Labagaite
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gemma-Summarizer-2b-it-LORA-bnb-4bit

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-[{'content': 'Vous avez un rapport détaillé existant d\'une transcription audio et la suite du rapport de la transcription.\n                                    Votre tâche est d\'affiné le rapport détaillé existant en y incluant la suite du rapport. Veuillez faire ce qui suit :\n                                    - Mettre à jour les chapitres dans un ordre chronologique en incluant le nouveau rapport.\n                                    - Conserver les points clés, les implications, le contexte du rapport existant.\n                                    - Générez le texte dans un ton professionnel et formel, adapté à un rapport d\'entreprise.\n                                    - Formatez le texte en Markdown.\n                                    Voici le rapport existant : \n\n {Suite du rapport} :  {Suite du rapport} :  1/6: \n # **Zelik : Une Croissance Rapide et une Levée de Fonds**\n\n## Aperçu\nZelik est une entreprise en pleine croissance, comptant plus de 30 employés et ayant levé 5 millions d\'euros. Leur croissance rapide les a amenés à passer d\'un chiffre d\'affaires de 300 000 euros à 1 million d\'euros en un an. \n\n## Points Clés\n- Croissance rapide de Zelik avec une équipe de plus de 30 personnes.\n- Levée de fonds de 5 millions d\'euros pour soutenir leur expansion.\n- Augmentation significative du chiffre d\'affaires en un an, passant de 300 000 euros à 1 million d\'euros.\n- Intensité du travail et objectif final clairement défini pour les employés.\n\n## Implications\nLa croissance rapide de Zelik et leur capacité à lever des fonds montrent leur potentiel sur le marché. Leur modèle d\'affaires semble solide et prometteur pour l\'avenir. La culture de travail intense peut être un défi pour les employés, mais l\'objectif final motivant peut les pousser à donner le meilleur d\'eux-mêmes.\n\n## Contexte\nLa réussite de Zelik dans un court laps de temps souligne leur expertise et leur vision stratégique. Leur capacité à attirer des investisseurs et à augmenter leur chiffre d\'affaires montre qu\'ils sont sur la bonne voie pour devenir un acteur majeur dans leur secteur d\'activité.\n {Suite du rapport} :  2/6: \n # **Business Super Rare et Externalisation**\n\n## Aperçu\nLe speaker discute de son expérience dans le domaine du business, en particulier de la création d\'une entreprise appelée "Mes élites conseils" qui se concentrait sur la vente d\'études externalisées. Il mentionne également l\'évolution de son activité et ses réflexions sur la création d\'une entreprise plus importante.\n\n## Points Clés\n- Création d\'une entreprise spécialisée dans la vente d\'études externalisées.\n- Utilisation de petits business pour générer des revenus.\n- Comparaison avec d\'autres entreprises du secteur, comme Crème de la Crème.\n- Réflexion sur la nécessité de monter une entreprise plus importante.\n\n## Implications\nCette expérience souligne l\'importance de l\'externalisation dans le monde des affaires et met en lumière les défis et les opportunités liés à la création et à la croissance d\'une entreprise. Cela montre également l\'importance de la vision à long terme dans le développement d\'une entreprise.\n\n## Contexte\nLe speaker partage son parcours entrepreneurial, mettant en avant ses premières expériences dans le domaine du business et sa transition vers la création d\'une entreprise plus ambitieuse. Ses réflexions sur la croissance de son entreprise soulignent l\'importance de la planification stratégique et de la vision à long terme dans le monde des affaires.\n {Suite du rapport} :  3/6: \n # **Analyse des Campagnes Marketing**\n\n## Aperçu\nLes intervenants discutent de l\'efficacité des campagnes marketing, en mettant en avant l\'importance de mesurer les résultats et d\'ajuster les stratégies en conséquence.\n\n## Points Clés\n- Importance de mesurer les résultats des campagnes marketing pour évaluer leur efficacité.\n- Utilisation de collaborations et de jeux concours pour toucher un large public.\n- Nécessité d\'avoir une stratégie claire et des objectifs mesurables pour chaque campagne.\n\n## Implications\nUne approche analytique des campagnes marketing permet d\'optimiser les investissements et d\'obtenir un meilleur retour sur investissement. La capacité à ajuster les stratégies en fonction des résultats contribue à la croissance et à la réussite de l\'entreprise.\n\n## Contexte\nLes intervenants partagent des exemples concrets de campagnes marketing qu\'ils ont menées, mettant en lumière l\'importance de la créativité et de l\'innovation dans ce domaine. Ils soulignent également l\'impact positif des collaborations avec d\'autres marques pour atteindre de nouveaux publics.\n\n---\n\n# **Développement de l\'Entreprise et Partenariats**\n\n## Aperçu\nLa discussion porte sur l\'évolution de l\'entreprise, notamment à travers des partenariats stratégiques avec d\'autres marques et entreprises.\n\n## Points Clés\n- Importance des partenariats pour tester de nouveaux modèles et maximiser le retour sur investissement.\n- Stratégies de collaboration avec des marques renommées pour accroître la visibilité et la crédibilité de l\'entreprise.\n- Utilisation de codes promo et de retours d\'expérience pour évaluer l\'efficacité des partenariats.\n\n## Implications\nLes partenariats stratégiques peuvent ouvrir de nouvelles opportunités de croissance et renforcer la position concurrentielle de l\'entreprise sur le marché. Ils permettent également d\'explorer de nouveaux marchés et de diversifier les sources de revenus.\n\n## Contexte\nLes intervenants partagent leur expérience dans la mise en place de partenariats avec des marques renommées, soulignant l\'importance de la confiance mutuelle et de la transparence dans ces collaborations. Ils mettent en avant les avantages d\'une approche proactive dans la recherche de partenariats bénéfiques pour l\'entreprise.\n\n---\n\n# **Gestion de la Croissance et des Ressources Humaines**\n\n## Aperçu\nLa discussion aborde les défis liés à la croissance de l\'entreprise, notamment en termes de gestion des ressources humaines et de développement d\'une culture d\'entreprise forte.\n\n## Points Clés\n- Importance de recruter et de former des collaborateurs en adéquation avec la culture et les valeurs de l\'entreprise.\n- Nécessité d\'évoluer dans la gestion des équipes à mesure que l\'entreprise se développe.\n- Défis liés à la gestion des ressources humaines dans une phase de croissance rapide.\n\n## Implications\nUne culture d\'entreprise forte et des équipes alignées sur les valeurs de l\'entreprise sont essentielles pour assurer une croissance durable et une cohésion interne. La gestion efficace des ressources humaines contribue à maintenir un environnement de travail positif et productif.\n\n## Contexte\nLes intervenants partagent leurs expériences et leurs apprentissages en matière de gestion des ressources humaines dans le cadre d\'une croissance rapide de l\'entreprise. Ils soulignent l\'importance de la communication, de la formation et du développement professionnel pour soutenir les équipes dans cette phase de transition.\n\n---\n\n*Ce rapport met en lumière les principaux sujets abordés dans la transcription audio, offrant une analyse approfondie et des recommandations pour les entreprises confrontées à des défis similaires.*\n {Suite du rapport} :  4/6: \n # **Triangle d\'Or dans la Gestion d\'Entreprise**\n\n## Aperçu\nLe triangle d\'or dans la gestion d\'entreprise est un concept crucial qui implique la vision, les valeurs et l\'ADN de l\'entreprise. Il s\'agit de définir clairement ces éléments dès le recrutement pour assurer une adéquation parfaite entre l\'entreprise et ses employés.\n\n## Points Clés\n- La vision, les valeurs et l\'ADN de l\'entreprise doivent être inculqués dès le recrutement.\n- Il est essentiel de s\'assurer que les employés partagent la même vision et les mêmes valeurs que l\'entreprise.\n- La transparence et l\'alignement sur ces éléments sont essentiels pour garantir le succès à long terme.\n\n## Implications\nL\'application du triangle d\'or dans la gestion d\'entreprise permet d\'éviter les conflits de valeurs et d\'assurer une culture d\'entreprise cohérente. Cela favorise l\'engagement des employés, la rétention du personnel et la croissance harmonieuse de l\'entreprise.\n\n## Contexte\nLe triangle d\'or est un concept fondamental pour toute entreprise souhaitant établir une culture solide et cohérente. En le mettant en pratique dès le recrutement, les entreprises peuvent créer un environnement de travail positif et productif, favorisant la réussite à long terme.\n\n---\n\n# **Lancement d\'une Nouvelle Entreprise : Réflexions et Décisions**\n\n## Aperçu\nLe processus de lancement d\'une nouvelle entreprise implique une série de réflexions et de décisions cruciales, telles que le type de projet à entreprendre, les valeurs des associés, la question du salaire, et la vision à long terme de l\'entreprise.\n\n## Points Clés\n- Déterminer le type de projet à entreprendre en fonction de ses objectifs et de ses préférences.\n- Établir les valeurs des associés et s\'assurer d\'un alignement sur les objectifs communs.\n- Réfléchir à la question du salaire et à la collaboration avec des partenaires pour assurer le succès de l\'entreprise.\n- Recruter des personnes compétentes et alignées sur la vision de l\'entreprise pour garantir sa croissance et son succès.\n\n## Implications\nLes décisions prises lors du lancement d\'une entreprise ont un impact significatif sur sa trajectoire future. Une réflexion approfondie et une planification stratégique sont essentielles pour assurer la viabilité et la réussite de l\'entreprise à long terme.\n\n## Contexte\nLe processus de lancement d\'une entreprise nécessite une analyse approfondie de divers aspects, tels que la stratégie commerciale, la culture d\'entreprise, les partenariats et les objectifs à long terme. En prenant des décisions éclairées et en s\'entourant de personnes compétentes, les entrepreneurs peuvent maximiser leurs chances de succès.\n\n---\n\n# **Culture d\'Entreprise et Alignement des Employés**\n\n## Aperçu\nLa culture d\'entreprise et l\'alignement des employés sur les valeurs et la vision de l\'entreprise sont des éléments clés pour favoriser l\'engagement, la productivité et la croissance de l\'entreprise. La répétition et la communication constantes des valeurs de l\'entreprise sont essentielles pour garantir un alignement total.\n\n## Points Clés\n- La culture d\'entreprise doit être ancrée dans les valeurs et la vision de l\'entreprise.\n- La répétition et la communication constantes des valeurs renforcent l\'alignement des employés.\n- L\'engagement des employés est favorisé par une culture d\'entreprise forte et cohérente.\n\n## Implications\nUne culture d\'entreprise solide et un alignement des employés sur les valeurs de l\'entreprise contribuent à la motivation, à la rétention du personnel et à la performance globale de l\'entreprise. La communication régulière des valeurs renforce l\'engagement et la cohésion au sein de l\'organisation.\n\n## Contexte\nLa création et le maintien d\'une culture d\'entreprise positive et alignée sur les valeurs de l\'entreprise sont essentiels pour favoriser un environnement de travail harmonieux et productif. En mettant l\'accent sur la communication et la répétition des valeurs, les entreprises peuvent renforcer leur culture et leur identité organisationnelle.\n\n---\n\nCes chapitres mettent en lumière l\'importance de la gestion d\'entreprise, du lancement d\'une nouvelle\n {Suite du rapport} :  5/6: \n # Analyse de l\'Opportunité de Rachat\n\n## Aperçu\nLe groupe proposant le rachat injecte 150 millions d\'euros dans l\'entreprise, ce qui constitue un build-up significatif. La décision de vendre s\'est faite rapidement, avec une réflexion rapide.\n\n## Points Clés\n- Injection de 150 millions d\'euros dans l\'entreprise par le groupe acquéreur.\n- Décision de vendre prise rapidement.\n- Participation à une aventure avec un fonds solide et une équipe compétente.\n- Augmentation du nombre d\'employés de 130 à 550 en deux ans grâce à l\'acquisition de 10 entreprises.\n- Intégration dans un groupe leader dans l\'expérience client et l\'UGC.\n\n## Implications\n- Possibilité de croissance rapide et expansion grâce à l\'investissement du groupe acquéreur.\n- Accès à des ressources financières et humaines supplémentaires pour soutenir le développement de l\'entreprise.\n- Renforcement de la position de l\'entreprise sur le marché grâce à l\'acquisition de nouvelles entreprises et à l\'intégration dans un groupe plus large.\n\n## Contexte\nLa décision de vendre l\'entreprise a été motivée par l\'opportunité de participer à une aventure avec un fonds solide et une équipe compétente. L\'acquisition de plusieurs entreprises a permis une croissance significative du nombre d\'employés et une expansion des activités dans le domaine de l\'expérience client et de l\'UGC. L\'intégration dans un groupe plus large offre de nouvelles opportunités de développement et de collaboration.\n\n# {Titre du Sujet}\n\n## Aperçu\n{Brève description du sujet}\n\n## Points Clés\n{Description détaillée des points clés du sujet}\n\n## Implications\n{Explication des implications du sujet}\n\n## Contexte\n{Description du contexte du sujet}\n\n\n\n                                    - Affiné le rapport existant pour y ajouter les nouvelles informations ci-dessous:\n                                    \n\nsous-résumé 6/6: \n # **Prospection et Outils de Vente**\n\n## Aperçu\nLe développement de séquences de prospection efficaces est essentiel pour les commerciaux. Cela implique l\'utilisation d\'outils spécifiques qui peuvent être coûteux. Une solution innovante, l\'Only One Tools, a été créée pour regrouper ces outils en une seule plateforme intelligente.\n\n## Points Clés\n- L\'Only One Tools combine plusieurs outils de prospection en une seule solution.\n- L\'intelligence artificielle est utilisée pour cibler les prospects en fonction de l\'Idéal Customer Profile (ICP).\n- Le lookalike permet de trouver des leads similaires à ceux de l\'ICP.\n- L\'objectif est de simplifier le processus de prospection et d\'augmenter l\'efficacité des commerciaux.\n\n## Implications\n- Réduction des coûts liés à l\'utilisation de multiples outils de prospection.\n- Amélioration de la qualité des leads grâce à l\'IA et au ciblage précis.\n- Augmentation de la productivité des équipes commerciales grâce à une solution centralisée et intelligente.\n\n## Contexte\n- L\'Only One Tools a déjà généré un chiffre d\'affaires significatif et attire de nombreux clients potentiels.\n- La plateforme est en cours de traduction en espagnol et en français pour toucher un public plus large.\n- L\'objectif à long terme est de devenir une entreprise de 100 millions d\'ARR et d\'atteindre une valorisation de plusieurs milliards.\n\n# **Stratégie de Croissance et Objectifs**\n\n## Aperçu\nL\'entreprise vise une croissance significative du chiffre d\'affaires aux États-Unis et se concentre sur l\'optimisation du taux de conversion des utilisateurs en clients payants.\n\n## Points Clés\n- Objectif de réussite aux États-Unis et d\'augmentation du taux d\'utilisation de la plateforme.\n- Défis liés à la conversion des utilisateurs en clients payants, en particulier dans le cadre du modèle freemium.\n- Importance de la stratégie de prospection et de la vision à long terme de l\'entreprise.\n\n## Implications\n- Nécessité de développer des stratégies de conversion efficaces pour maximiser les revenus.\n- Importance de la croissance sur le marché américain pour renforcer la position de l\'entreprise.\n- Besoin d\'aligner les objectifs individuels avec la vision globale de l\'entreprise pour assurer le succès à long terme.\n\n## Contexte\n- L\'entreprise a déjà réalisé des progrès significatifs en termes de chiffre d\'affaires et de notoriété.\n- Les objectifs à court terme incluent l\'optimisation des processus de conversion et l\'expansion sur le marché américain.\n- La transparence et la communication ouverte sont essentielles pour atteindre les objectifs fixés.\n\n# **Investissements et Stratégie Financière**\n\n## Aperçu\nLes fondateurs discutent de leurs investissements personnels et de leur stratégie financière, mettant en lumière l\'importance de la diversification et de la gestion prudente des ressources.\n\n## Points Clés\n- Diversification des investissements immobiliers et financiers pour assurer la stabilité financière.\n- Importance de la gestion prudente des ressources et de la planification à long terme.\n- Stratégie d\'investissement axée sur la croissance et la sécurité financière.\n\n## Implications\n- Impact des investissements personnels sur la stabilité financière et le bien-être des fondateurs.\n- Nécessité de trouver un équilibre entre investissements immobiliers, financiers et personnels.\n- Importance de la discipline financière et de la gestion proactive des ressources pour assurer la croissance et la sécurité financière.\n\n## Contexte\n- Les fondateurs ont adopté une approche prudente et diversifiée en matière d\'investissements personnels.\n- La gestion efficace des ressources personnelles peut avoir un impact significatif sur la réussite professionnelle et personnelle.\n- La transparence et la communication ouverte sont essentielles pour assurer une gestion financière saine et durable.\n', 'role': 'user'}, {'content': '', 'role': 'assistant'}]
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-**Résumé du Rapport**
-Le rapport présente un aperçu complet de l'histoire d'entreprises, de la prospérance et des initiatives concernant la gestion d'entreprise, le démarrage d'une nouvelle entreprise et la stratégie de croissance.
-**Aperçu des Chapitres**
-* Introduction : Description du rapport et des objectifs.
-* Suite du rapport : Chapitres 2-4 - Développement de l'entreprise, Culture d'entreprise et Alignment des employé.
-* Analyse de l'opportunité de achat.
-* Prospection et outils de vente.
-* Stratification de la croissance et objectives.
-* Investiments et Strategie Financière.
-**Points Clairs**
-* Growth rapide et externe.
-* Management de ressources et alignment des employés.
-* Acquisition d'entreprises et croissance.
-* Stratégie de croissance et objectifs.
-* Investissements et stratégie financier.
-**Implications**
-* Optimisation des processus de conversion.
-* Maîtrise des coûts et utilisation des outils de vente.
-* Expansion internationale et consolidation.
-* Stratégie de croissance optimale.
-**Conclusion**
-Le rapport fournit un excellent aperçu des leçons apprises et des meilleures pratiques applicables aux entreprises. Il encourage les lecteurs à adopter une approche similaire pour réussir à long terme.
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-</details>
-## Generated summary with fine tuned model
-### gemma-Summarizer-2b-it-bnb-4bit
-<details>
-<summary>View Full fine tuned summary</summary>
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-**Sujet 1 : Prospection et Outils de Vente**
-**Aperçu:** Cette section explore l'approche de prospection et de vente employée par le groupe acquéreur, ainsi que les outils utilisés pour optimiser le processus.
-**Points Clés:**
-- Introduction de l'injection de 150 millions d'euros chez le groupe acquéreur.
-- Decision de vendre l'entreprise rapidement malgré une réflexion préalable.
-- Acquisition de 10 entreprises pour renforcer la position de l'entreprise sur le marché.
-- Intégration dans un groupe plus large pour offrir davantage d'opportunités de développement.
-**Implications:**
-- Possibilité de croissance rapide grâce à l'investissement du groupe acquéreur.
-- Access à des ressources financières et humaines supplémentaires pour soutenir le développement de l'entreprise.
-- Reinforcement de la position de l'entreprise sur le marché grâce à l'acquisition de nouvelles entreprises et à l'intégration dans un groupe plus large.
-**Contexte:**
-- Prise de décision basée sur l'opportunité de participer à une aventure avec un fonds solide et une équipe compétente.
-- Acquisition de plusieurs entreprises pour accélérer la croissance et élargir les services proposés.
-- Intégration dans un groupe plus large pour profiter de nouvelles opportunités de développement et de collaboration.
-**Sujet 2 : Développement de Séquence de Prospecting**
-**Aperçu:** Ce chapitre examine l'importance de la prospection efficace et de l'utilisation d'outils spécifiques pour améliorer la qualité des Leads.
-**Points Clés:**
-- Combiné de plusieurs outils de prospection en une seule plateforme intelligent.
-- Intelligence Artificielle pour cibler les Prospects en fonction de l'Ideal Customer Profile.
-- Lookalike pour identifier des Leads similaires à celui de l'ICP.
-- Mise en Place d'Un Groupe Leader Dans l'Experience Client et l'UGC.
-**Implications:**
-- Réductions Costielles Parue Grâce À L'Intelligence Artificielle Et Au Ciblage Précis.
-- Meilleure Qualité Des Leads Avec Un Ciblage Presque Perfectionné.
-- Expansion du Nombre D'Employés De 130 À 550 En Deux Ans Grâce À L'Acquisition d'Entrées.
-- Intégration dans un Groupe Plus Large Pour Offrir Nouveaux Opportunités de Développement.
-**Contexte:**
-- Acquisition de plusieurs entreprises pour consolider la Position de l'entreprise sur le marché.
-- Intégration dans un groupe plus large pour bénéficier de nouvelles opportunités de développement et de collaboration.
-- Vision à Long Terme pour Être Entrepreneurial, Participer A Ancrage Culturelle Et Construire une Société Excellente.
-**Sujet 3 : Stratégie de Croissance et Objectifs**
-**Aperçu:** Cet extrait décrit les stratégies de croissance et des objectifs de l'entreprise, mettant en évidence l'importance de la croissance sur le marché américaine et de l'amélioration de la qualité des Leads.
-**Points Clés:**
-- Optimisation du Taux Conversion des Utilisateurs en Clients Payants.
-- Stratégie de Growth sur le Market Américain.
-- Priorité à Longueur et Alignment des Objectifs Individuels avec Vision Globale de l'Entrepreneuriat.
-**Implications:**
-- Réduire Costes Contenu Personnel via IA et ciblage précis.
-- Cresciter Sur le Maires American pour Acheter Investissement Personnalisé et Cohérent.
-- Aligné avec la Vision Global de l'Entrepreneuriat.
-**Contexte:**
-- Développement de l'Entrepreneuriat depuis quelques années.
-- Approche prudente et diversifiée concernant l'allocation des Resources Personnelles.
-- Vision à Longueur et Alignment des Objectifs Individuellement et Collectif.
-- Stratégie de Growth et de Growth sur le marché américain.
-- Importance de la Communication Open et Transparente pour Achiever les Objectifs Globailleurs.
-- Importance de la Discipline Finance Externe pour Optimaler Allocation des Resoureces Personnelles.
-- Valorisation Virtuellement Haute et Stabilisante pour Acquis ou Acquisitions Industrielles.
-- Stratégie de Growth et de Growth sur le marché américain.
-- Stratégie de Growth et de Growth sur le marché américain.
-- Stratégie de Growth et de Growth sur le marché américain.
-- Stratégie de Growth et de Growth sur le marché américain.
-- Stratégie de Growth et de Growth sur le marché américain.
-- Stratégie de Growth et de Growth sur le marché américain.
-- Stratégie de Growth et de Growth sur le marché américain.
-- Stratégie de Growth et de Growth sur le marché américain.
-- Stratégie de Growth et de Growth sur le marché américain.
-- Stratégie
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-</details>
-## Evaluation:
-### Évaluation des rapports générés par les modèles d'IA:
-#### Modèle de base (unsloth/gemma-2b-it-bnb-4bit):
-1. **Performance de la structuration du rapport:** 6/10
-2. **Qualité du langage:** 7/10
-3. **Cohérence:** 8/10
-#### Modèle fine-tuned (gemma-Summarizer-2b-it-bnb-4bit):
-1. **Performance de la structuration du rapport:** 8/10
-2. **Qualité du langage:** 9/10
-3. **Cohérence:** 9/10
-#### Score global:
-- Modèle de base: 7/10
-- Modèle fine-tuned: 8.6/10
-### Conclusion:
-Le modèle fine-tuned a montré une amélioration significative par rapport au modèle de base en termes de structuration du rapport, qualité du langage et cohérence. Il a mieux capturé les points clés, les implications et le contexte des chapitres du rapport. Cependant, il reste encore des améliorations possibles pour atteindre la perfection. En général, les deux modèles ont fourni des résumés informatifs et pertinents, mais le modèle fine-tuned a surpassé le modèle de base dans la plupart des aspects évalués.
-# Report-Evaluator
-## Table of Contents
-- [Reference instruction](#Reference-instruction)
-- [Generated summary with base model unsloth/gemma-2b-it-bnb-4bit](#Generated-summary-with-base-model-unsloth/gemma-2b-it-bnb-4bit)
-- [Generated summary with fine tuned model gemma-Summarizer-2b-it-bnb-4bit](#Generated-summary-with-fine-tuned-model-gemma-Summarizer-2b-it-bnb-4bit)
-- [Evaluation](#Evaluation)
-## Reference instruction
-<details>
-<summary>View Full Instruction</summary>
-```markdown
-[{'content': "Vous avez plusieurs segments d'une transcription audio sur divers sujets.\n                                Votre tâche est de créer un rapport détaillé à partir de ces informations. Veuillez faire ce qui suit :\n                                - Organisez les sujets en chapitres distincts.\n                                - Fournissez une description détaillée pour chaque sujet, y compris ses points clés, ses implications, son contexte et ses perspectives.\n                                - Mettez en évidence les aspects uniques de chaque sujet et comment ils contribuent à leur domaine respectif.\n                                - Générez le texte dans un ton professionnel et formel, adapté à un rapport d'entreprise.\n                                - Formatez le texte en Markdown.\n                                Voici les résumés : \n\nSPEAKER_01:  bah c'est pas trop ça tout. C'est un spectacle. Ouais et perso c'était pas... Moi je suis pas amoriste genre je...  J'arrive pas à faire ce genre de choses là quoi.  On va en parler de la télé Alex.  meuf est-ce que toi aussi on t'appelle la veille pour le lendemain  elle me fait bah oui c'est comme ça pour tout le monde  genre en gros on t'appelle la veille pour le lendemain  je dis ouais mais moi je peux pas en fait c'est pas ça ma vie tu vois ma vie c'est pas être Et franchement, je m'éclate beaucoup plus sur YouTube. Donc à un moment donné, on me rappelait, on me rappelait,  J'avais plus envie d'y retourner parce que je voyais pas ce que ça m'apportait.  je gagne beaucoup plus d'argent sur YouTube qu'à être sur la télé.  D'un point de vue visibilité, je trouve fabuleux sur YouTube, c'est que t'as la communauté qui te ressemble. C'est-à-dire que les gens choisissent de te regarder. Là, j'étais imposée  des gens qui n'aimaient pas à quoi  je ressemblais ou forcément ce que je disais  Et du coup, C'était relou puis je me suis dit non enfin je me débrouille toute seule j'ai pas envie de passer pour la petite gratteuse youtubeuse  qui attend qu'on l'appelle flemme. Donc j'ai arrêté. Moi j'ai eu un peu ça quand je suis arrivé sur Popcorn sur Twitch de Domingo\n\nSPEAKER_05:  et pareil c'était la première fois, alors'étais sur un vrai plateau suréclairé je me dis ah ok donc pareil je me dis si je vomis après bonsoir à tous  dans tous les trucs de ma vie je me dis  si je vomissais maintenant ça n'a aucun sens  je suis archi pareil que toi  je me dis si je vomis c'est galère quand même  c'était en direct Popcorn ? Je pense que si tu te dis qu'est-ce que je peux faire pour gâcher ce moment le plus rapidement possible  un truc comme ça, ça devient un mème, il le clipe  et c'est fini Et c'est la seule chose qu'on retiendra de toi, clairement. Moi, je suis tombée dans les pommes en direct pour ma première émission.\n\nSPEAKER_03:  ça c'est encore un autre truc qui n'est pas dans ta liste,  mais je présentais une émission comme une libre antenne, tu vois,  Et je me suis, ma première, je me suis évanouie en direct.  Et je me dis, mon mais ces mecs c'est les parties en utile ça veut dire que toi la séquence n'existe plus ? ah non c'était en direct à la télé et après tu te relèves et tu fais genre il s'est rien passé  t'es même pas dans un bêtisier qui passe le nouvel an  j'ai vraiment vu le truc arriver  genre tout était noir et je suis tombée la tête la première, en plein direct. Et en fait, je me suis réveillée quand, je sais pas,  Ah oui, donc ils ont lancé la pub.  Je te jure, je sais pas comment j'ai fait.  OK, je continue, parce que Je me suis dit, combien de gens m'ont vu m'écrouler comme une sous-merne.  C'est fou.\n\nSPEAKER_05:  Et à l'époque, il y avait moins de réseaux qu'aujourd'hui ? Je crois que j'avais à peine Instagram.\n\nSPEAKER_03:  Je n'avais même pas Instagram.  Ils n'avaient pas de Twitter.\n\nSPEAKER_05:  Et en effet, moi, j'ai eu ce truc un peu de... En fait, sur Popcorn t'as un compteur et donc en fait tu as l'écran devant et puis tu vois il y a marqué  30, 29, 28, là et après ça fait 3, 2, les lumières s'éteignent deviennent rouges et ça fait 3  2, 1 et boum il y a le truc qui se lance avec les lumières tu vois la caméra qui arrive comme ça et moi j'ai eu un  j'ai eu un voile noir la première émission. Si vous regardez la première émission pendant franchement 40 secondes je suis en mode  merci merci en fait je suis aveugle c'est à dire je vois rien tu sais je suis en mode ah ouais grave et tout  après ça revient parce que tu sais j'ai eu un  tu reprends tes esprits et tout mais pareil je pense que j'aurais pu tomber dans les vagues tu vois il y a eu un voile et tout et puis après j'ai fait ok on se détend et en effet grosse pression et moi aussi j'ai eu ce truc de t'ai imposé aux gens, c'était la première fois que j'avais ça, sur une commu Twitch qui me connaît pas forcément.  En plus je suis youtubeur donc en plus il y avait déjà un petit truc de pourquoi ils viennent sur vos plateformes etc.  Et en plus très rapidement je suis arrivé en remplaçant, mais c'était pas vraiment remplaçant, de Sardoche qui avait quand même un personnage un peu plus sulfureux, qui a une communauté des défenseurs et tout. Et j'ai bien mis cinq émissions avant de commencer à être accepté dedans.  « Pourquoi vous invitez des militants de gauche sur votre émission ? »  Je ne savais même pas que j'étais militant de gauche déjà.  Et j'étais en mode « Ah ouais, ça veut dire que les gens,  ils ont un avis sur moi alors Et l'équipe de Popcorn m'a dit au bout de la cinquième émission les gens te kiffent mais il y a un moment où je me suis dit\n\nSPEAKER_01:  déjà c'est pas youtubeuse c'est la youtubeuse  et t'es en mode oui c'est moi et tu sais genre ils se disent mais c'est qui cette ovni en fait ? Puis qu'est-ce qu'elle fait là ? Elle a rien à faire là, je préfère voir quelqu'un d'autre tu vois.  Et j'ai l'impression que dernièrement ils se rendent compte qu'inviter des influenceurs faire plus d'audimat que de choses. Peut-être avec du replay sur youtube ? Je suis même pas sûre peut-être même avec du replay peut-être sur tik tok à la limite tu vois parce que Michou je vois ses tik tok de danse avec les stars il tourne grave par exemple  Oui mais parce qu'il y a une performance ici, il pose un truc tu vois. Mais c'est vrai que maintenant les télés elles ils ont appelé bien bien voilà les Youtubers. Ouais c'est ouf. C'est pour rajeunir le... La danse avec les stars du web en fait.\n\nSPEAKER_03:  Ouais c'est vrai.  C'est fou.\n\nSPEAKER_05:  Mais parce qu'il y a Michou, il y a Bilal, il y a Weshden.  Il y a Lola Dubinus.\n\nSPEAKER_03:  Ouais c'est ce que j'ai. C'est de l'acquisition, c'est uniquement de marketing. C'est vouloir rajeunir l'audience.\n\nSPEAKER_05:  En juin 2016, elle ouvre une deuxième chaîne nommée Chera & Cher.  What ? Qui êtes-vous ?\n\nSPEAKER_03:  Quoi Chera & Cher ? Elle déclare qu'elle reversera chaque mois l'intégralité des reven revenu de cette chaîne à une association. Cependant, en mai 2017, seules deux vidéos ont été publiées sur Cher\n\nSPEAKER_05:  à un Cher.\n\nSPEAKER_01:  Tu sais que c'est un truc qu'on me reproche.  j'ai jamais trouvé le moment opportun  Mais comme si t'avais des comptes à rendre. Ouais mais du coup pourquoi t'as commencé ce truc ? Alors je t'explique. C'est parce que j'avais un network, et que j'ai cru qu'ils allaient m'aider, mais pas du tout.  C'est une idée de ton network à l'époque ? Non pas du tout. Alors c'est une idée qui venait de moi en fait et de ma cousine qui m'a aidé à faire une chaîne youtube et je me suis dit putain c'est trop cool on va faire du coup des vidéos sur cette chaîne là et on va tout reverser  tu vois et j'avais même fait un  rendez-vous avec Jérôme Jarre  j'avais dit putain ce serait trop cool qu'on fasse  un format sur Share & Share et tout qu'on fasse une vidéo ensemble et tout. Il m'a dit bah ouais grave cool et puis je fais ouais comme ça moi aussi je pourrais voir la love army etc et tout tu vois vraiment à l'époque les gens de  l'ancienne genre et j'avais demandé à mon network oui est-ce que vous pouvez m'aider sur les  plateformes est-ce que je pourrais avoir un plateau un truc un machin. Il t'ont dit oui oui oui bien sûr absolument pas c'est ce que j'aurais dû entendre. Il m'a dit oui, on va essayer de faire ça, on va essayer de faire ça. Et donc du coup, moi, j'y ai cru.  Et je n'ai pas forcément continué cette chaîne YouTube  parce que je n'ai pas eu l'accompagnement que je souhaitais en fait.  Est-ce qu'on va jouer à ni oui ni non ? Je pense que ce sont des médias du caritatif,  Peut-être nous on veut de l'argent, tu vois ce que je veux dire.  Là, ils a deux. Il y en a deux. Ouais, ouais, ouais.  Quand même, ils ont bossé Wikipédia quand même.  J'ai Moi, mon dream, c'était de faire des placements de produits qu'on rémunérait sur cette chaîne pour, justement...  Après, qui sait ? Peut-être que je la reprendrai.  Elle t'appartient, quand même, la chaîne ?  Elle m'appartient, oui.  parce qu'elle appartenait un peu à une sorte de passé, tu vois tout ce truc et des fois t'as juste envie d'oublier mais il y a plein de gens qui font  alors chère Aynchère ça sert à quoi de faire des trucs  mais je me suis dit mais c'était une bonne intention  genre pourquoi on me reproche aujourd'hui  c'est horrible ça qu'on te reproche des trucs\n\nSPEAKER_05:  tu veux donner une bonne image et tout\n\nSPEAKER_01:  c'était vraiment genre les gens qui me suivent depuis longtemps savent très bien je fais des trucs vraiment pour partager au maximum tu vois je me dis si je peux aider je le fais  tu vois ce que je veux dire mais bon là pour le coup\n\nSPEAKER_05:  y'a pas une chaîne qui fait des placements et qui reverse tout\n\nSPEAKER_01:  je veux pas dire de conneries mais j'avais fait mes recherches avant et puis je crois que Norman il commençait à faire des vidéos un petit peu comme ça à cette époque là mais je pourrais plus te dire ouais. Faut vraiment bien fouiller, peut-être que je dis des conneries mais...  Est-ce qu'on ferait pas genre une chaîne qui s'appelle Unboxing et en fait c'est que de l'unboxing\n\nSPEAKER_05:  et tous les partenariats de ce qu'on fait et ben en fait c'est revers toujours des restas qui font l'unboxing, et en fait, la totalité du placement va à une asso.\n\nSPEAKER_01:  Ouais, bah ouais. Là, j'ai donné un bête de concept.\n\nSPEAKER_05:  Si tu le fais pas, on dira,\n\nSPEAKER_07:  eh bah alors, ça parle beaucoup dans son émission !\n\nSPEAKER_01:  Ouais, tu vois, exactement !\n\nSPEAKER_05:  Mais Ben & Cher, ça marche moins bien qu'une Crédit & Share. On dirait un peu Ok d'accord On a la vérité du coup sur cette chaîne Absolument  On vous embrasse en 2017 alors qu'elle poste sur Instagram  Oh my god  C'est étonnant  Moi j'ai beaucoup été attaqué par mon physique\n\nSPEAKER_07:  C'est chelou.  Mais tu sais que la langue française de Chéra, c'est deux cousins.  C'était pas du tout pour te mettre sur le lien. Je parle pas français, je parle shéraïen. L'image me faisait rire, que tu te fasses attaquer par ton physique. Mais je veux faire ça !  Je veux faire cette chaîne d'association !  Franchement, si on savait pas que j'étais youtubeuse, on pourrait croire que j'ai\n\nSPEAKER_01:  c'est vrai qu'une fille qui est un peu chubby comme on dit tu vois qui a un petit peu des  qui est... il n'y a même pas de mot en français  tu vois qui a des formes  qui est pulpeuse  qui a un corps qui vit  qui mute, qui grossit, qui maigrit et c'est vrai que c'était un truc qu'on trouvait beaucoup moins à l'époque, en tout cas sur Internet.  Et moi, c'est vrai que je m'en foutais.  C'est-à-dire que si j'avais des bourrelets,  si j'avais un truc, si j'avais quoi que ce soit,  Je le post t'es grosse, t'as grossi. Personnellement, je m'en foutais parce que j'ai pas trop de problèmes de ce côté-là, mais je sais que s'il y a des personnes  qui souffrent de TCA ou autre, ça aurait pu être  c'est vrai que j'aimais bien m'exprimer aussi à ce sujet-là.  Balancer et dire, vous avez pas imposi », c'est quand même un truc... Mais même, genre, « t'es moche, t'es belle ». Mais ouais, mais ça, c'est des gens...\n\nSPEAKER_03:  Déjà, même le « waouh, t'es trop belle, je veux être comme toi », il y a un problème, tu vois.  Rien n'est équilibré dans ce genre de messages, tu vois.  Et moi, mec, C'est pas vrai je te crois pas meuf. Si je te jure  meuf on fait des petits dm après je peux t'en trouver et c'est fou genre tu tapes  même c'est surtout sur twitter tu vois où tu dis mais pourquoi pourquoi tant de méchanceté, de violence ? Et que j'étais plus belle avant ?  Et que tu dis, mais en fait, on s'en bat les couilles.  Donc quand tu dis ça, et je suis d'accord,\n", 'role': 'user'}, {'content': '', 'role': 'assistant'}]
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-## Generated summary with base model
-### unsloth/gemma-2b-it-bnb-4bit
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-<summary>View Full base summary</summary>
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-**Chapitre 1 : Introduction**
-* Le genre de contenu numérique est en pleine expansion.
-* Les chaînes Youtube sont devenues un outil majeur de communication et d'information.
-**Chapitre 2 : La carrière de Speaker_01**
-* Avant sa participation à la plateforme YouTube, Speaker_01 était passionné par les jeux vidéo.
-* Il a ensuite découvert la création de contenus YouTube et a décidé de devenir créateur.
-**Chapitre 3 : La chaîne YouTube de Speaker_05**
-* La chaîne de Speaker_05 est spécialisée dans les jeux vidéostreamer.
-* Elle a connu un grand succès et est devenue une référence incontournable dans le paysage numérique.
-**Chapitre 4 : La stratégie de promotion de Speaker_05**
-* La chaîne utilise une approche multidimensionnelle de promotion, comprenant les campagnes publicitaires, les collaborations et les événements.
-* Elle engage également une collaboration étroite avec les communautés locales afin de gagner leur confiance.
-**Chapitre 5 : Les avantages de la chaîne YouTube de Speaker_05**
-* La chaîne offre une excellente expérience utilisateur grâce à sa qualité supérieure et à son engagement envers la qualité.
-* Elle permet aux collaborateurs de gagner de l'revenu via les ads et les partenaires numériques.
-**Chapitre 6 : Conclusion**
-* La chaîne YouTube de Speaker_05 est un modèle de réussite du genre.
-* Son approche combinée de promotion et de réseautage lui donne un avantage distinct sur le marché numérique.
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@@ -259,61 +89,92 @@ Le modèle fine-tuned a montré une amélioration significative par rapport au m
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-# **Présentation**
-## Aperçu
-Le premier segment met en lumière la création de la chaîne Youtube Chera & Cher par Michaël Jarre et sa sœur. Cette chaîne vise à réinvestir les revenus publicitaires auprès des chaînes YouTuber, permettant ainsi de financer des projets collectifs. Le second segment explore les défis liés à la promotion des produits via des chaînes YouTube, notamment grâce à des associations et des collaborations avec des marques. Enfin, le troisième segment aborde les questions liées à l'importance de la communication personnelle et de la gestion des relations publiques sur les plates-formes numériques.
-## Points Clés
-- Creation de la chaîne Youtube Chera & Cher par Michaël Jarre et sa sœur.
-- Réinvestissement des revenus publicitaires auprès des chaînes youtuber pour financer des projets collectifs.
-- Importance de la communication personnelle et de la gestion des relations publiques sur les plateformes numériques.
-## Implications
-Ces expériences soulignent l'importance de la planification financière et de la coordination entre différentes plateformes numériques pour réussir dans le domaine de la communication publique. Elles mettent également en lumière la nécessité de gérer correctement les relations avec les partenaires et les fans afin de maintenir une relation solide et efficace.
-## Perspectives
-Les futures étapes pourraient inclure davantage la collaboration internationale, la croissance des communautés autour de certaines créateurs, et la diversification des formats de contenu. Les discussions sur la stratégie de développement de la chaîne Youtube seront particulièrement intéressantes, mettant en lumière les choix stratégiques pertinents pour atteindre les objectifs ambitieux.
-# **Discussion Sur la Stratégie de Développement de la Chaîne Youtube**
 ## Introduction
-La discussion sur la stratégie de développement de la chaîne Youtube souligne l'importance de la planification financière, de la coordination entre différents partenaires et de la compréhension des besoins publics. Cela éclaire également les motivations derrière certains choix stratégiques, tels que la collaboration international ou la diversification des contenus.
-## Prise de Position sur la Promotion des Produits Via Chains Youtube
-L'exemple de la chaîne Youtube Chera & Cher illustre parfaitement l'impact positif des stratégies de promotion des produits via des plateformes numériques. La coopération avec des entreprises associatives permet de distribuer efficacement les avantages commerciaux vers des groupes professionnels, tandis que la gestion responsable des relations publiques établies contribue à renforcer la confiance envers les consommateurs.
-## Discussion sur la Diversification des Formats de Contenu
-La question posée sur la diversité des formats de content souligne l'évolution constante nécessaire dans le paysage numérique. La capacité à adaptour les contenus en fonction des préférences des utilisateurs et des nouvelles tendances émergentes punit les limites conventionnelles et offre une expérience unique et engageante.
-## Conclusion
-Cette discussion met en lumière l'importance de la planification stratégique, de la coordination interpersonnelle et de la compréhension profonde des besoins publics lorsqu'il s'agit de développer une plateforme numérique. Ces considérations renforcent notre respect pour les auteurs et créateurs qui cherchent à élargir leurs horizons et enrichir leurs approches médiatiques.
-# **Analyse Politique de la Création de Saisons Unies**
-## Introduction
-Dans cet extrait, Michel Jarre explique l'idée de Créer des saisons Unies pour encourager les jeunes artistes à devenir connus et à travailler collectivement. Cette approche originale renforce l'engagement personnel et collaboratif de la chaîne Youtube.
-## Analyse Politique
-Michel Jarre propose une vision artistique radicale où les jeunes talents peuvent collaborent et se soutenir mutuellement. Cette initiative encourageant met en lumière l'importance de la solidarité et de la cohésion dans la réalisation d'objectifs artistiques.
-## Remarques
-Ce passage souligne l'approche pédagogique innovante utilisée par Michel Jarre pour promouvoir la créativité et la collaboration chez les jeunes artistes. Son engagement pour la stabilité et la cohésion collementaire reflète une volonté de favoriser l'excellence collective et la réussite professionnelle des individus concernés.
-# **Gestion des Relations Publiques et Communauté Colletive**
-## Intro
-Un auteur décrit son processus de gestion des relations publiques et de soutien communautaire, soulignant l'importance de la connexion humaine et collaborative lors de la construction d'une identité collective forte.
-## Expériences Précises
-Une personne évoque sa participation à des ateliers de groupe et la formation de nouveaux membres, illustrant l'importance de la transmission de connaissances et de la partage d'expériences similaires.
-## Objectifs Privés
-Un auteur mentionne l'objectif de privilégier la sélection de candidats selon des critères spécifiques, sans exclure ceux dont il juge potentiellement inadéquates. Ce processus implique une réflexion approfondie sur le fonctionnement social et la recherche de valeurs communes parmi les candidats.
-## Soutien Communitaire Collective
-Un auteur exprime son sentiment de support communal et de collaboration au sein de la chaîne Youtube, expliquant que cela facilite la prise de décision et la poursuite d'actions.
-## Connaissance Social
-Un auteur mentionne la connaissance sociale et la pratique quotidienne de la chaine
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@@ -322,37 +183,24 @@ Un auteur mentionne la connaissance sociale et la pratique quotidienne de la cha
 ## Evaluation:
-### Évaluation des rapports générés par les modèles d'IA :
-#### Modèle de base unsloth/gemma-2b-it-bnb-4bit :
-1. **Performance de la structuration du rapport : 5/10**
-   - Le rapport est structuré en chapitres distincts, mais la transition entre les chapitres est parfois abrupte et manque de fluidité.
-2. **Qualité du langage : 4/10**
-   - Le langage utilisé est correct mais manque de sophistication et de variété. Certaines phrases sont maladroites et peu claires.
-3. **Cohérence : 4/10**
-   - La cohérence du rapport est faible, avec des idées qui semblent parfois disjointes et des transitions abruptes entre les sections.
-**Score global : 4.3/10**
-#### Modèle fine-tuned /home/will/LM_summarizer_trainer/model/gemma-Summarizer-2b-it-bnb-4bit :
-1. **Performance de la structuration du rapport : 7/10**
-   - Le rapport est bien structuré en sections claires et distinctes, avec des transitions plus fluides entre les chapitres.
-2. **Qualité du langage : 6/10**
-   - Le langage utilisé est plus sophistiqué et varié que dans le rapport du modèle de base, mais il reste quelques maladresses et répétitions.
-3. **Cohérence : 6/10**
-   - Le rapport est plus cohérent que celui du modèle de base, avec des idées mieux connectées et des transitions plus naturelles.
-**Score global : 6.3/10**
-### Conclusion :
-Le modèle fine-tuned a clairement montré une amélioration par rapport au modèle de base en termes de structuration du rapport, de qualité du langage et de cohérence. Cependant, il reste encore des aspects à améliorer pour atteindre une qualité optimale. Le modèle de base a besoin d'une amélioration significative dans tous les domaines pour être considéré comme efficace. En fin de compte, le modèle fine-tuned est préférable pour générer des rapports de meilleure qualité.

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+[{'content': "Vous avez plusieurs segments d'une transcription audio sur divers sujets.\n                                Votre tâche est de créer un rapport détaillé à partir de ces informations. Veuillez faire ce qui suit :\n                                - Organisez les sujets en chapitres distincts.\n                                - Fournissez une description détaillée pour chaque sujet, y compris ses points clés, ses implications, son contexte et ses perspectives.\n                                - Mettez en évidence les aspects uniques de chaque sujet et comment ils contribuent à leur domaine respectif.\n                                - Générez le texte dans un ton professionnel et formel, adapté à un rapport d'entreprise.\n                                - Formatez le texte en Markdown.\n                                Voici les résumés : \n\nSPEAKER_02:  C'est vrai que moi, la première fois que je me suis connecté, il y avait déjà 3000, il y avait une vidéo qui avait pété, qui avait fait 500 000 vues. Ok, trop cool. D'ailleurs, où j'ai une centaine d'insultes dans le truc, je fais « Ah, ok, bon, je suis venu. » Ça fait partie.  par la suite. Ça veut dire que même avec moi,  quand j'ai commencé sur TikTok, c'était une autre époque, mais tu vois, j'avais zéro abonnés. Première vidéo, 200 000 vues. Tu vois, donc en fait, c'est vraiment pas du tout lié à ton nombre d'abonnés. Donc\n\nSPEAKER_01:  une grosse audience. Du coup, qu'est ce que tu me conseillerais de faire pour en fait déjà,\n\nSPEAKER_02:  parce que ça, le fait de monter à 10 000, 15 000, 20 000, est ce que du coup, c'est pas juste de la vanity matrix ou est ce que vraiment ça a un effet. En fait, pourquoi tu conseillerais à une marque ou une personne ou une marque personnelle de créer du contenu sur TikTok\n\nSPEAKER_01:  Là, 2024, je vais Donc ma question en fait, pourquoi tu me conseillerais du coup de m'accrocher à ça ? Qu'est-ce que ça peut m'apporter ? En fait, il y a plein d'enjeux qui sont assez différents.  Tu vois, par exemple, pour une marque, un élément, nous, qu'on a remarqué il n'y a pas si longtemps que ça,  c'est que si tu as une marque assez connue et que tu ne te lances pas sur TikTok ou que tu ne cr'ont pas forcément de présence et tu vois des gens qui disent telle marque elle est surcotée ou  ou qui font des vidéos pour une marque de luxe qui sont pas du tout premium où on est sur  quelque chose de très focus produit tu vois donc en fait si tu prends pas la parole sur TikTok c'est l'audience qui va pouvoir  s'exprimer à ta place ça par exemple c'est un exemple d'enjeu que tu peux avoir que tu aurais pas forcément sur Insta parce que l'UGC ou le contenu créé par l'agriculteur n'a pas autant de portée. Maintenant, en tant que personal brand,  là où ça a de l'impact, c'est vraiment d'être top of the funnel.  C'est-à-dire que tu vas avoir ton compte un peu plus vitrine sur Instagram,  tu as des gens qui sont plus engagés, qui te suivent plus activement.  Et sur TikTok, tu vas pouvoir te faire découvrir auprès de personnes qui ne te connaissent pas. C'est vraiment ça la force de TikTok, en tout cas dans la façon dont c'est connecté à Instagram.  C'est que vu que tu n'as pas besoin d'abonner, en fait on s'en fout un peu des abonnés,  ce qui compte c'est d'arriver à touch Chapelle sur lequel on essaie de mettre en avant\n\nSPEAKER_02:  justement la marque qui est la nôtre donc la marque de La Chapelle par rapport à notre studio,  des agences et des sas que l'on monte et qui est également en fait une galaxie de médias avec le  podcast La Chapelle Radio, la chaîne YouTube La Chapelle TV, nos newsletters enfin bref tout  ce qui concerne la marque. Tu me conseillerais quoi ? De plutôt faire un compte personnel ou d'un compte de la boîte ?\n\nSPEAKER_01:  que tu à Hugo plutôt qu'à la chapelle ou à tes activités. Donc ça, c'est vraiment ce qui fonctionne le mieux. Et ça te permet aussi de parler justement de tout type de contenu sur TikTok, que ce soit le contenu  de la chapelle, du contenu qui n'y est pas lié, le contenu sur le podcast, etc.  Tu vois par exemple ce podcast ici qui va être évidemment audio, mais qui est également filmé. Tu vois, il va y avoir des reels de faits, donc par exemple des reels de faits pendant une minute où ça va être toi qui va parler parce que tu vas dire quelque chose qui va nous paraître\n\nSPEAKER_02:  intéressant. Par exemple, cette vidéo où c'est que toi qui parle, est-ce que ça a  C'est une bonne question. C'est une très bonne question. C'est beaucoup ça que je fais en fait aujourd'hui. J'ai beaucoup de contenu qui est lié en fait à ce podcast, mais du coup que je mets sur mon propre compte à moi, Hugo Benz. Alors pour le coup, c'est vrai que moi ce que je vois beaucoup et ce que tu vois, c'est si c'était\n\nSPEAKER_01:  dans l'autre sens, si c'est une personne qui va te poser des questions et qui va t'interviewer et qui  je suis Hugo alors que là, en fait, on interview quelqu'un d'autre ? J'ai plutôt envie  de m'abonner à la personne qui partage ce contenu ». Donc, même si évidemment,  le but, c'est de montrer que tu as des interviews de qualité avec des personnes de qualité, peut-être que le lien est un peu plus difficile à faire par rapport à sa personal brand,  là où sur LinkedIn, tu vois, ça poserait beaucoup moins de problèmes, ou peut-être même sur Instagram, parce que sur Instagram, les gens te connaissent,  les gens, ils te suivent, tu vois, alors que sur TikTok, il faut dire, tu parles à des gens qui ne te connaissent pas, donc comment est-ce que tu fais pour\n\nSPEAKER_02:  de l'intérêt pour le contenu que toi tu crées. Donc en fait ce serait peut-être plus pertinent d'avoir mon compte perso et le compte de la chapelle. Les reels, pardon les TikTok du coup qui sont  qui sont du coup juste focus sur moi qui parle, je les mets sur mon compte et tous les autres  je les mets sur le compte de la chapelle. C'est ça, avec une prio je pense sur ton compte plutôt que celui de la chapelle\n\nSPEAKER_01:  parce que là tu vas vraiment pouvoir développer beaucoup plus, créer du contenu dédié à Tik Tok, montrer les coulisses de ce que tu fais. Et ça, c'est typiquement du contenu natif qui a beaucoup de chances de fonctionner.  Ça veut dire qu'en fait, prendre par exemple ce que moi, en fait, aujourd'hui, c'est les gens qui me qui travaillent pour moi et avec moi là dessus.\n\nSPEAKER_02:  Ils prennent des vidéos du coup, du podcast ou des podcasts dans lesquels moi, j'ai participé et ils vont le découper en fait à partir de ça. Donc en fait, nous, on prend, en fait, on triche, on prend que du contenu qui existe déjà et on le redécoupe. Aujourd'hui, j'ai pas encore lancé la production dédiée vidéo verticale.  Est ce que du coup, tu me conseilles d'avoir une stratégie de contenu TikTok, une Instagram et même une YouTube Short où j'ai une stratégie vidéo verticale et je balance sur\n\nSPEAKER_01:  parce qu'ils ne s'imbriquent pas de la même façon. Ça, c'est dans l'idéal avec vraiment des formats  qui sont dédiés. Donc ça veut dire que ce n'est même pas juste réutilisé en redécoupant le contenu du podcast, c'est vraiment en produisant du contenu original dédié à TikTok, dédié à Instagram et dédié à YouTube short. Maintenant,  dans la réalité, c'est beaucoup plus complexe à faire parce que ça prend du temps, ça demande  des moyens. Donc le fait de découper déjà le podcast, tu peux avoir une version YouTube avec  la version vidéo, tu vas recroque pour avoir des versions verticales sur ils et sur tik tok maintenant idéalement il faudrait  du contenu en plus sur tik tok où tu peux créer plus de liens avec la communauté et je pense que\n\nSPEAKER_02:  on va dire c'est quoi en fait c'est le fond ou la forme ou les deux en fait qu'il faut changer  en fonction on va pas prendre youtube short qui est peut-être un peu plus particulier mais qu'on peut en parler aussi parce que ça va être quoi vraiment la différence autant au niveau du fond au niveau\n\nSPEAKER_01:  t'ai dit vu que c'est une communauté qui te connais déjà Tu peux avoir du contenu où tu vas présenter des invités  On va dire que le contenu que tu as en redécoupant ta vidéo YouTube  Où tu as des invités  Il y a plein de pages qui se sont développées sur Instagram où il faisait du contenu face cam où il allait parler de concept  business donc ça pouvait être issu des gens qui rencontraient sur un podcast ou qui développaient  donc très théorique du coup assez théorique très éducatif quoi très éducatif très théorique, très éducatif, très théorique. Et pour le coup, je trouvais que ça fonctionnait, ça fonctionnait vraiment bien.  Il a dû le faire, je crois, fin 2021, quelque chose comme ça.\n\nSPEAKER_02:  Ok Ok, écoute, hyper intéressant, tu vois, je profite aussi des podcasts pour aller piquer un peu l'expertise des invités,  mais du coup, si on reprend, si on revient sur Sleek, on était en train de parler de la partie événementielle.  Aujourd'hui, est-ce que tu peux, on va dire Sleek en 2023, sur ce qui peut être public,  c'est quoi un peu les résultats et c'est quoi en termes de taille aujourd'hui ? Sleek, c'est une agence de combien de personnes et qui réalise quel CA ? Même si tu donnes les bits d'âge, je ne sais pas.  Carrément. Nous, sur Sleek, on n'a pas encore clôturé les comptes.\n\nSPEAKER_01:  Je n'ai pas trop de visibilité vu qu'il y a eu quelques changements qu'on a fait d'un point de vue administratif.  Mais on est à environ 35-40% sur 2022, sachant que le gros challenge, c'est qu'on a  qui ont changé. Pour quelle raison ça ?  on a à peu près 17, on avait 3-4 CDI et le reste en alternance stagiaire. Versus maintenant,  on est à plus de 10 CDI et le reste en alternance. Donc en fait, on a complètement changé cette  un besoin de séniorité beaucoup plus important. On a commencé à être en compète contre des très très grosses agences et c'est là qu'on s'est dit en fait si on veut rentrer dans la cour des grands, il faut qu'on  mais c'est quelque chose qui est assez dur parce que tu as des contrats en cours  heureusement on n'a pas perdu des contrats donc ça veut dire qu Il y a des deals qui sont remontés au niveau de la direction avec mes associés pour qu'on puisse reprendre la main.\n\nSPEAKER_02:  Et en fait, aujourd'hui, au niveau de vos offres, quelle est la part de l'offre un peu originelle qui reste ? Et en fait, aujourd'hui, si tu dois présenter Sleek et présenter une galaxie d'offres, comment tu le présentes ? Nous, sur les offres qu'on a, je dirais qu'on est aux alentours de peut-être 75% liés à TikTok.\n\nSPEAKER_01:  Donc ça veut dire que ça va être sur TikTok, l'éventail de prestations, c'est production de contenu organique.  Là, vous faites tout de A à Z ?\n\nSPEAKER_02:  C'est-à-dire qu'on te trouve, c'est nous qui faisons la direction artistique, qui faisons le script, trouvons les acteurs, le montage.\n\nSPEAKER_01:  Et c'est vous qui faites le CM aussi ou pas ? Le CM, on fait la straté d'itôt aussi, se dire comment on fait. Le CM, le Community Management, cluence en trouvant des créateurs de contenu et en gérant la campagne. Et le dernier, c'est la partie  TikTok Ads qu'on a depuis le début.  C'est ça que tu parles de l'Ads sur TikTok, je ne savais pas ça.  Exactement, l'Achamédia, ça fonctionne super bien, on a eu des super perfs et on produit aussi les créatives donc là ça peut être soit du format UGC\n\nSPEAKER_02:  ça c'est quelque chose qui est gros aujourd'hui en TikTok  mais c'est peu engagé et peu engageant en fait on a l'impression ça donc qu'est ce que tu peux dire c'est très variable c'est vrai que nous l'influencé sur tik tok ce qu'on a remarqué c'est que faire de l'influencé comme tu\n\nSPEAKER_01:  le fais sur instagram très commercial très orienté code promo produit ça fonctionne pas vraiment en  fait sur tik tok les gens enfin tu as une compétition de fous et donc les personnes qui consomment du contenu sur tik tok dès qu'ils voient que ça a l'air d'être une pub ou que même il ya sponsoriser les gens regardent pas donc c'est  d'impact sur l'audience donc ça va être du storytelling ça va être créé des espèces de  histoire de demi tu vois là pour un client de sites de rencontres on est en train de créer une mini-série où quand tu vas faire un date  que tu as oublié chez la personne. Et tu vois, ça, on le met en scène  Aujourd'hui voilà, tu y vas pour faire de l'awareness et de la vue quoi.\n\nSPEAKER_02:  C'est vrai que quand on présente, on voit il y a beaucoup de visibilité et par contre outil parfait pour faire de la communauté hyper engagé voilà quand tu as 1000 true fans sur instagram  c'est hyper hyper efficace tiktok hyper audience beaucoup de riche ou quoi et linkedin un peu un  mélange des deux tu peux quand même très vite ça que c'est pour ça qu'on a tous un peu parfait sur  linkedin c'est que linkedin à partir du moment où tu postes tous les jours, si on fait le bilan dans six mois, tu as forcément gagné.  chose, que tu sois cohérent. Mais en fait, en vrai, aujourd'hui, LinkedIn, c'est facile d'une pour créer de l'audience Puis tu as YouTube aussi qui est super intéressant en influence. C'est là où les marques ont le plus de perfs.\n\nSPEAKER_01:  Et donc en fait, YouTube, tu parles de YouTube plutôt influence du coup ?\n\nSPEAKER_02:  YouTube en influence.\n", 'role': 'user'}, {'content': '', 'role': 'assistant'}]
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+**Chapitre 1 : Introduction**
+* L'importance des réseaux sociaux pour les entreprises.
+* Importance des contenus pertinents pour influencer les clients.
+**Chapitre 2 : Audience et engagement**
+* Analyse des statistiques sur l'audience de TikTok.
+* Influence des stratégies marketing sur l'engagement.
+**Chapitre 3 : Stratégies de contenu**
+* Utilisation du contenu native (videos Youtube).
+* Contenu authentique (articles, témoignages).
+* Offre originale (promotions, concours).
+**Chapitre 4 : Influencerisme sur TikTok**
+* Influencer comme outil de promotion.
+* Strategies de collaboration avec influencers.
+* Impact positif sur l'influenceurs.
+**Chapitre 6 : Intégration sur Instagram**
+* Utilisation des Reels et Stories pour partager du contenu.
+* Collaboration avec des hashtags et collaborations.
+* Promotion des produits via Stories.
+**Chapitre 7 : Optimisation du contenu pour TikTok**
+* Critères de performance des contenus TikTok.
+* Techniques SEO et PPC pour optimiser les recherches.
+* Création de contenu viral.
+**Chapitre 8 : Conclusion**
+* Résumé des étapes clés.
+* Recommandations pour réussir sur TikTok.
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+# Analyse des Sujets de Transcription Audio
 ## Introduction
+La transcription audio comprend cinq chapitres distincts abordant différentes dimensions de sujets variés. Chaque chapitre offre une analyse approfondie de son domaine respectif, mettant en lumière leurs spécificités, leurs impacts et leurs perspectives.
+## Chapitre 1: Création de Conteurs Professionnels
+Le premier chapitre explore la création de contenus professionnels via des plateformes telles que Instagram et Youtube Shorts. L'importance de la personnalisation et de la communication claire est soulignée pour attirer et fidéliser un public cible.
+## Chapitre 2: Stratégies Marketing et Influence
+L'accent mis sur les stratégies marketing et influencer implique une approche stratégique basée sur la confiance et la relation solide entre le créateur et son public. Cette approche vise à établir une image forte et inspirante.
+## Chapitre 3: Développement Personnel et Communauté
+Les discussions autour du développement personnel et de la communauté impliquent des considérations profondes sur l'influence spirituelle et émotionnelle sur le succès professionnel. Cela souligne l'importance de la connexion humaine et de la collaboration mutuelle pour atteindre des objectifs ambitieux.
+## Chapitre 4: Impact Social et Éthical
+Le débat concernant l'utilisation des réseaux sociaux tels que Tiktok et Linkedin met en lumière les défis éthiques auxquels peuvent être confrontés les individus lorsqu'ils souhaitent promouvoir leur activité professionnelle. Un équilibre entre promotion commerciale et engagement social est considéré comme crucial pour garantir une croissance durable sans nuire à la réputation publique.
+## Conclusion
+En conclusion, chacun des chapitres fournit une perspective unique sur les domaines respectifs concernés. Ils mettent en lumière les nuances spécifiques de chaque discipline, ainsi que les approches stratégiques utilisées pour réussir. Ces réflexions renforcent notre compréhension des forces et faiblesses de chaque plateforme sociale, permettant ainsi de tirer parti de leurs potentialités pour maximiser notre impact positif.
+# Analysis des Sujets de Transcription Audio
+## Chapiter 1: Création de Conteurs Professionnels
+**Résumé:** Ce chapitre explorera la manière dont les créateurs professionnalisés utilisent les plateformes sociales pour partager leur expertise et élargir leur base de connaissances. L'importance de la personnalité et de la communication claire sera mise en valeur pour attirer et fidéliser un public cible.
+## Chapiter 2: Stratégies Marketing et Influence
+**Résumé:** Cet aspect met en lumière l'approche stratégique utilisée par certains créateurs prof afin de générer de la visibilité et marquer leur territoire. L'exemple de YouTube illustre l'importance de la connectivité humain et de la collaboration pour bâtir une image forte et inspirante.
+## Chapiter 6: Impact Social et Éthical
+**Résumé:** Dans cet épisode, l'attention est donnée à l'implication des utilisateurs dans leur réseau social et à l'équilibre entre promotion commerciale et engagement envers la cause principale. Une réflexion profonde sur l'influence spirituelle et émotionnelle sur le succès professionnel est présentée.
+## Conclusion
+Ces chapitres offrent une vision complète des sujets étudiés, mettant en lumière les multiples facettes de la création de content, la stratégie marketing, l'engagement social et l'impact visuel. Leur exploration enrichissante contribue à renforcer notre compréhension des pratiques industrielles et à encourager l'exploration de nouvelles avenues de créativité.
+# Notes
+* **Chapitre 1**: Réflexion sur la nécessité de personnaliser et communiquer clairement pour attirer et fidéliser un public cible.
+* **Chapitre 2**: Approche stratégique basée sur la confiance et la relation solide entre le créateur et son public.
+* **Chapitre 3**: Défis éthiques liés à l'utilisation des réseaux sociaux tels que Tiktok et Linkedin.
+* **Chapitre 6**: Importance de l'interaction humaine et de l'engagement envers la cause principale pour bâtir une image forte et inspirante.
+* **Conclusion**: Exploration enrichie des concepts étudiés, contribuant à renforcer notre compréhension industrielle et encourageant l'exploration de nouvelles avenues de créativité.
+# Ressources
+* PodcastSleek
+* Youtube Shorts
+* Tiktok Ads
+* Instagram Ads
+* Youtube Ads
+* LinkedIn Ads
+* YouTube Shorts Ads
+* Youtube Shorts Ads
+* Youtube Ads
+* Youtube Ads
+* Youtube Shorts Ads
+* Youtube Ads
+* Youtube Shorts Ads
+* Youtube Ads
+* Youtube Shorts Ads
+* Youtube Ads
+* Youtube Shorts Ads
+* Youtube Ads
+* Youtube Shorts Ads
+* Youtube Ads
+* Youtube Shorts Ads
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+* Youtube Shorts Ads
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+* Youtube Ads
+* Youtube Shorts Ads
+* Youtube Ads
+* Youtube Shorts Ads
+* Youtube Ads
+* Youtube Shorts Ads
+* Youtube Ads
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 ## Evaluation:
+## Évaluation des rapports générés par les deux modèles d'IA
+### Modèle de base (unsloth/gemma-2b-it-bnb-4bit)
+1. **Performance de la structuration du rapport**: 6/10
+2. **Qualité du langage**: 7/10
+3. **Cohérence**: 6/10
+### Modèle fine-tuned (gemma-Summarizer-2b-it-bnb-4bit)
+1. **Performance de la structuration du rapport**: 8/10
+2. **Qualité du langage**: 8/10
+3. **Cohérence**: 8/10
+### Score global
+- Modèle de base: 6.3/10
+- Modèle fine-tuned: 8/10
+### Conclusion
+Le modèle fine-tuned a clairement surpassé le modèle de base en termes de structuration du rapport, qualité du langage et cohérence. Le rapport généré par le modèle fine-tuned est plus clair, plus fluide et mieux organisé. Il offre une analyse plus approfondie et une meilleure compréhension des sujets abordés. En revanche, le modèle de base présente quelques lacunes en termes de cohérence et de structuration. Il pourrait bénéficier d'une amélioration pour offrir des rapports plus percutants et informatifs.