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-[{'content': "Vous avez plusieurs segments d'une transcription audio sur divers sujets.\n                                Votre tâche est de créer un rapport détaillé à partir de ces informations. Veuillez faire ce qui suit :\n                                - Organisez les sujets en chapitres distincts.\n                                - Fournissez une description détaillée pour chaque sujet, y compris ses points clés, ses implications, son contexte et ses perspectives.\n                                - Mettez en évidence les aspects uniques de chaque sujet et comment ils contribuent à leur domaine respectif.\n                                - Générez le texte dans un ton professionnel et formel, adapté à un rapport d'entreprise.\n                                - Formatez le texte en Markdown.\n                                Voici les résumés : \n\nSPEAKER_00:  Lui, il a son chômage qui s'est arrêté au bout de deux ans. Moi, je vivais sur mes économies de la jarre, donc je m'étais mis une limite. Alors il y a un target sur le monde. Il y a un banderolier, il va falloir se payer quoi.  Et on était aligné là-dessus aussi. Donc ce qui est cool, je pense qu'il était assez sain dans notre association aussi.  Ça veut dire qu'on était, enfin, on avait les, non, c'est pas si évident. Et c'est un sujet qui doit tout de suite être mis sur la table quand on s'associe.\n\nSPEAKER_01:  Mais effectivement, on n'a pas eu l'approche très rationnelle et cartésienne de détailler quelles étaient nos valeurs, est-ce que ça matche, quels sont nos objectifs dans la vie, comment est-ce qu'on veut se rémunérer et autres. Mais je pense que tout au long, on a senti que c'était... A priori, on partageait les mêmes choses. Ok. Donc là, on est à l'été 2016. Prenez un stagiaire pour commencer à peut-être accélérer.  Vous savez que de toute façon, là, maintenant, il y a quelques deadlines qui commencent à planter leur nez. Je ne sais pas, est-ce que c'est peut-être un moment où vous levez peut-être un peu d'argent pour accélérer ?\n\nSPEAKER_00:  Et donc on fait une première session de un mois, un mois et demi, à essayer de faire un peu le tour de soit Business Angel, soit Fondsid. Et en fait on prend beaucoup de noms  et pas mal de portes. Et donc à un moment on dit bon vas-y stop. Là en fait le seul truc sur lequel il faut qu'on se focus  C'est bien, donc du coup en fait ne comptons pas tout de suite sur l'argent des autres. Allons le chercher.\n\nSPEAKER_01:  C'était vraiment la seule chose qui comptait. Et on arrive à se payer en novembre.\n\nSPEAKER_00:  Donc ça, c'est quand même, on est très content. Et c'était un petit montant, mais c'était indispensable pour nous.  un club de business angel qui reviennent vers nous,  qui ne nous avait pas répondu parce que pas le timing est haut,  avec l'un d'eux, qui est Side Capital, avec Renaud Guillerme,  et qui investit ce... Ah investissent qui est comme assez assez\n\nSPEAKER_01:  connu sur la place quoi ouais alors nous on se rend pas compte de qui est connu\n\nSPEAKER_00:  encore peut-être sur la place mais en tout cas qui est qui correspond bien en  termes de on aime bien son ses valeurs sa façon de l'être et en termes de  valeurs de façon c'est à peu près équivalent les deux  ceci dit c'était plutôt les moins dix ans, mais on avait un meilleur fit. Là, vous levez combien à ce moment-là ?  OK, donc quand même assez, on va dire, confortable pour avoir quelques mois de visibilité.\n\nSPEAKER_01:  Ouais, après, on n'est pas trop dépensier. Donc, on a gardé cet esprit à l'époque.\n\nSPEAKER_00:  Hyper frugal, ouais. Ouais. Et en fait, on embauche un peu les premières personnes de l'équipe là  mais au fur et à mesure quoi on s'est pas dit ok cool maintenant il faut qu'on mette dix personnes dans la team  on s'est dit on va essayer de trouver les premières personnes, une personne pour la partie dev, une personne pour la partie support pour nous aider  Et ça nous a permis de pouvoir embaucher sereinement les premières personnes de l'équipe. Ok, donc là on rentre vraiment dans la véritable deuxième étape de la vie de Wiglot,\n\nSPEAKER_01:  À quel moment tu te dis, c'est bon, on a notre PMF,  on a rencontré notre marché, on sait qu'on est dans la bonne direction,  raisonnable, on passe à une autre étape quoi. A quel moment vous avez ça ? Est-ce que ça  Non je pense qu'en fait ça on... Alors moi j'avais pas d'expérience entrepreneuriale avant, donc c'est difficile d'avoir un regard critique là-dessus, pour moi.\n\nSPEAKER_00:  Parce que ça veut dire qu'on a un PMF à l'époque,  je ne me rends pas compte si ce qu'on fait, c'est beaucoup plus que la norme,  Lui, qui a déjà une première expérience, s'en rend beaucoup plus compte.  Déjà En 2016, au début 2016, quand on a un flux d'utilisateurs et on commence à avoir un flux de clients qui vient, on a un PMF.  Oui, parce qu'en fait, quand vous faites cette première petite levée, vous avez combien de clients à ce moment-là ? Wow, c'est dur ce que tu me donnes.  On fait à peu près 15 000 euros de MR à l'époque.  Ce qui plus près des dix clients ou des 100 clients des milliers on fait à peu près 15000 euros de mr ok ce qui est quand même déjà hyper hyper raisonnable pour un sas quoi tu as fait 15000 euros de mr et comme on est plutôt sur une typologie de panier relativement bas non mais  on est la proche n'avait pas de celle ci oui en fait donc là le pmf à ce moment là tu l'as quoi\n\nSPEAKER_01:  ouais ouais ouais ok donc là maintenant on va arriver dans une autre étape. Vous avez de l'argent. Je pense que même si vous restez frugal, frugal ou frugal, frugal, frugal.  Je pense que j'ai évité d'utiliser le mot pour pas. En tout cas, tu restes frugal en tant que CEO et vous embauchez peu à peu. Mais est ce que tu commences à faire des dépenses de market, d'acquisition. C'est quoi votre stratégie à ce moment-là ?\n\nSPEAKER_00:  En fait, elle est une stratégie à ce moment-là, on se dit OK, donc on a quelque chose qui fonctionne vraiment bien sur WordPress et Shopify.  On a toujours cette libre JS qui est un peu utilisé quand même parce que  tout le monde n'a pas forcément besoin de SEO.  Ouais, et on se dit bon bah OK, bah maintenant il faut qu'on trouve qu'on continue à continuer de grossir et se développer dans d'autres cms donc une des choses qu'on va faire  c'est on se dit je crois que c'était mon idée mauvaise idée mais c'est pas grave on a quand  même testé vite on va créer des intégrations dans toutes les autres cms qui existent et qui sont  Donc par exemple, si tu utilises PHP, tu vas utiliser ce qu'on appelle un  framework, par exemple Symfony et dedans tu utilises des bundles.  On s'est dit c'est un peu l'équivalent d'une app finalement ça ou d'un plugin.  Est ce qu'on n'a pas intérêt à faire un bundle Wiglot et pareil pour toutes les façons, tous les frameworks de tous les langages. Donc on commence un peu avec cette idée là.  Et pendant trois mois, on fait que la partie produit, on ne s'occupe que de ça,  Ça n'a pas fonctionné du tout.  Et au moins vous aviez été très vite pour tester. On a arrêté. Au bout de trois mois, ça ne fonctionnait pas. On a arrêté. Donc là, on a continué de se focaliser sur WordPress et sur Shopify,  tout en essayant de garder en tête comment est-ce qu'on pourrait le proposer à davantage de personnes.  Et en même temps, il y avait quelqu'un qui nous a pas mal aidé dans la partie produit, c'est Mehdi qu'on avait rencontré qu'ils étaient un utilisateur et  qui nous avait fait des retours sur notre app mais des retours un feedback avec les lignes de code a  changé quoi j'ai recueilli que qualité de retour et en plus très pertinente et on a commencé à  parler avec lui à ce moment là il est venu faire un peu de mission de freelance pour nous cette  partie là et et en discutant avec lui et avec ses idées avec des idées qu'il avait autres on trouve une autre solution  une nouvelle solution pour ajouter oui lot un site qui consiste à  pouvoir l'ajouter en utilisant les noms de domaine donc ça veut dire que par exemple  ça nous permet de pouvoir le faire sur n'importe quelle technologie et côté serveur donc on  arrivait à retrouver un peu cette universalité de la librairie javascript qu'on avait vu mais  on était plus contraint d'essayer de faire des intégrations qui sont propres à des technologies  ou des cms et les premiers c'est cette époque là.  Et en revanche, ça met un peu plus de temps à ce qu'on mature et qu'on  arrive à une solution qui soit celle qu'on a aujourd'hui.  Ouais, et en fait, on a aussi pu le faire parce que, parce que par le développement Internet, en fait, avant, n'y avait pas les outils forcément, les solutions pour pouvoir faire ce type de propositions, cette façon d'ajouter Weglot et c'est parce que ça s'est  développé et parce que ça a commencé à exister, sans être trop dans le technique, mais qu'on a pu  proposer cette façon d'ajouter Weglot à ton site. Ok, donc là à ce moment là vous développez ça, donc là suppose que là, les premiers recrutements que vous faites, c'est beaucoup de dev, de tech peut-être ?  Il y a une équipe un peu, il y a l'équipe sales marketing, un tiers on va dire.  Il y a un tiers au support. Et il y a un tiers qui est dev et produit. Ok.  Donc quand on recrute, on est modulo quelques petites différences de timing,\n\nSPEAKER_01:  Parce que là, tu me disais quand vous avez fait votre première levée,  donc là, ça fait grosso modo un an et demi que vous bossez sur Wiglot.  Enfin, ça fait un an et demi que vous bossez sur Wiglot, ça fait un an et demi que vous vous êtes rencontré,  vous êtes déjà à peu près à 15K  qui n'est pas énorme, donc ça veut dire que vous avez quand même  beaucoup de clients. Comment vous faites  votre acquisition à ce moment-là ? Est-ce que c'est  les clients viennent, par le bouche à oreille, parce qu'en fait ils ont besoin, donc ils trouvent le plugin sur l'App Store de Shopify, donc ils l'utilisent parce que vous avez peu de concurrents et peu de concurrence,  ou alors c'est parce que vous mettez en place des grosses stratégies d'acquisition outbound, inbound.  Je dirais que ça va être, c'était quoi la clé de ce début de succès, commercialement parlant on va dire ? Oui, je pense que pour nous, ce qui a vraiment bien fonctionné c'est d'avoir des faits que l'acquisition une bande qu'elle soit payante ou pas mais mais on fait pas d'outbound\n\nSPEAKER_00:  ok 0,0 et est ce qui fonctionne bien c'est d'être dans les cms ça veut dire de on va jamais essayer  d'être quelqu'un qui veut traduire un site web tout court on veut chercher à trouver à rencontrer les gens qui veut traduire un site  ce cas là où il va chercher il ya soit dans l'app store quand ça existe et là en fait c'est comme  du sio mais sur un app store donc il faut optimiser tapage pour qu'elle soit visible, bien rankée sur les termes de recherche, etc.  que ce soit dans des événements, mais aussi sur des articles qui sont spécialisés sur le CMS.  Voilà, on essaie de vraiment participer à cet écosystème-là.\n\nSPEAKER_01:  Moi, je vous avais découvert quand vous aviez sponsorisé  C'est-à-dire que là, il y avait Clara qui m'en avait parlé.  Mais moi, en fait, quand elle m'avait parlé de Wiglot,  j'avais déjà entendu, parce que vous aviez sponsorisé  Je ne sais plus si Ouais, je crois que c'est ça, ouais. Exactement. Ouais, ça, c'est venu plus tard. Au début, on ne le faisait pas, ça. Au début, vous ne faisiez pas du tout ? C'était trop large pour nous.\n\nSPEAKER_00:  Ouais.  Ouais, très spécifiques et capitaliser sur ce qu'on avait compris. Ok, donc par exemple, vous achetiez les mots clés.\n\nSPEAKER_01:  Traduire mon e-commerce Shopify.  Ouais, exactement. Et plutôt que d'arriver sur une page Wiglot.\n\nSPEAKER_00:  Et après de cliquer et d'aller sur l'App Store de Shopify, sur la page Wiglot de l'App Store.  T'es dans l'environnement que tu connais, tu connais et tu as une solution qui, a priori, est approuvée par cet environnement. Donc, on a fait ça.  Et c'est vraiment...  C'est le gros du travail qu'on a fait\n\nSPEAKER_01:  Ok. Au début, très franco-français ? C'est-à-dire que tu as un site en français ou non ? Ou dès le départ ? On cite en anglais.\n\nSPEAKER_00:  elle est déjà internationale.  Comme on est sur l'App Store...  Ouais, du coup, qui n'est pas du tout français ou autre, quoi.  Ce qui explique pourquoi aujourd'hui,\n\nSPEAKER_01:  J'avais lu ça, oui.  Parce qu'en plus, on pourrait penser, du coup, ça peut être ambivalent,  parce qu'on pourrait penser que les Américains, justement, n'ont pas le besoin parce qu'ils mettent leur site en anglais, ils disent,\n\nSPEAKER_00:  attention, ils se démerdent, les gens français ou en espagnol quoi mais du coup c'est pas le cas non c'est parce que leur c'est là le marché peut-être tellement grand que c'est ce qui explique que ça reste votre numéro un coin c'est pas le coup à je t'arrête on déjà marché beaucoup plus grand il est aussi plus mature je connais pas  les degrés mais bon c'est ils sont plus digitalisés que l'europe de l'ouest même si elle est quand même bien sûr beaucoup donc forcément ils vont chercher davantage, il y a plus de sites web qui vont chercher des solutions. Et aussi parce qu'en fait, l'accessibilité  C'est évidemment une des raisons pour lesquelles tu vas\n", 'role': 'user'}, {'content': '', 'role': 'assistant'}]
+[{'content': "Vous avez un rapport détaillé existant d'une transcription audio et la suite du rapport de la transcription.\n                                    Votre tâche est d'affiné le rapport détaillé existant en y incluant la suite du rapport. Veuillez faire ce qui suit :\n                                    - Mettre à jour les chapitres dans un ordre chronologique en incluant le nouveau rapport.\n                                    - Conserver les points clés, les implications, le contexte du rapport existant.\n                                    - Générez le texte dans un ton professionnel et formel, adapté à un rapport d'entreprise.\n                                    - Formatez le texte en Markdown.\n                                    Voici le rapport existant : \n\n {Suite du rapport} :  {Suite du rapport} :  1/6: \n # **Antoine Godefroy et Sleek : Une Success Story sur TikTok**\n\n## Aperçu\nAntoine Godefroy, également connu sous le pseudo TikTok, est le fondateur de Sleek, une agence spécialisée dans l'aide aux marques pour créer des gros business à long terme en ciblant la génération Z. Sleek s'est positionné initialement sur TikTok, mais a élargi son expertise à d'autres plateformes telles que YouTube, Twitch et Instagram.\n\n## Points Clés\n- Antoine Godefroy a lancé Sleek après avoir été inspiré par le succès de ses pairs entrepreneurs pendant le confinement.\n- Sleek s'est concentré sur TikTok au départ en raison de l'opportunité offerte par la plateforme en pleine croissance.\n- TikTok a connu une explosion de popularité pendant le Covid, offrant aux marques une nouvelle plateforme pour créer du contenu engageant.\n- Sleek a rapidement élargi son portefeuille de clients, travaillant avec des marques renommées telles que Lancelot et Louboutin Beauty.\n- L'approche de Sleek repose sur la création de contenu organique et l'utilisation de talents pour maximiser l'engagement des audiences.\n\n## Implications\nLa réussite de Sleek met en lumière l'importance de l'adaptabilité et de la prise de risques dans le domaine du marketing digital. En se concentrant sur la génération Z et en exploitant les tendances émergentes des plateformes sociales, Sleek a su se démarquer et attirer des clients de renom. Le modèle de délégation et de confiance envers les collaborateurs a également contribué à la croissance rapide de l'agence.\n\n## Contexte\nSleek a connu une croissance rapide depuis sa création, passant de la spécialisation sur TikTok à une approche multiplateforme. En déléguant les tâches et en s'entourant de collaborateurs de confiance, l'agence a su gérer efficacement la demande croissante de contenu engageant sur les réseaux sociaux. Cette approche a permis à Sleek de signer des contrats importants et de réaliser un chiffre d'affaires significatif dès sa première année d'activité.\n {Suite du rapport} :  2/6: \n # **Croissance rapide et délégation précoce**\n\n## Aperçu\nLe sujet aborde la croissance rapide de l'entreprise, Sleek, et la stratégie de délégation précoce mise en place pour gérer cette croissance.\n\n## Points Clés\n- Sleek a connu une croissance rapide dès sa création, signant des clients de renom tels que Lévis et Louboutin Beauty.\n- L'entreprise s'est entourée de personnes de confiance et a délégué rapidement les responsabilités, avec des chefs de projet juniors.\n- Le manque d'expérience des chefs de projet a été un risque pris par l'entreprise.\n- Sleek a tardé à embaucher des employés en CDI, ce qui a eu des implications financières et organisationnelles.\n\n## Implications\nLa croissance rapide de Sleek a permis à l'entreprise de travailler avec des marques prestigieuses, mais le manque d'expérience des employés et le retard dans l'embauche de CDI ont posé des défis. La délégation précoce des responsabilités a été à la fois une force et une faiblesse pour l'entreprise.\n\n## Contexte\nSleek a été fondée avec une approche axée sur la croissance rapide et la confiance en son équipe. Cependant, des décisions telles que la délégation précoce et le retard dans l'embauche de CDI ont eu des répercussions sur l'organisation de l'entreprise. Il est essentiel pour Sleek de trouver un équilibre entre la croissance rapide et la gestion efficace de ses ressources humaines.\n\n---\n\n# **Stratégie de recrutement et gestion des ressources humaines**\n\n## Aperçu\nLes intervenants discutent des défis liés au recrutement, à l'onboarding et à la gestion des employés, soulignant l'importance des ressources humaines dans le succès d'une entreprise.\n\n## Points Clés\n- Le recrutement, l'onboarding et la gestion des employés sont des défis majeurs pour les entrepreneurs.\n- Le succès d'une agence repose en grande partie sur ses ressources humaines.\n- La valeur des employés et leur recommandation sont essentielles pour la croissance d'une entreprise.\n\n## Implications\nLa qualité du recrutement, de l'onboarding et de la gestion des employés a un impact direct sur le succès d'une entreprise. Les ressources humaines sont un pilier essentiel pour assurer la croissance et la pérennité d'une organisation.\n\n## Contexte\nLes intervenants soulignent l'importance de bien recruter, onboarder et manager les employés pour garantir le succès d'une entreprise. La qualité des ressources humaines est un facteur déterminant dans la croissance et la rentabilité d'une agence comme Sleek.\n\n---\n\n# **Stratégie de contenu et présence sur LinkedIn**\n\n## Aperçu\nLa discussion porte sur l'importance de la création de contenu sur LinkedIn pour développer une audience et renforcer sa présence en ligne.\n\n## Points Clés\n- La création de contenu sur LinkedIn est un moyen efficace de développer une audience et de renforcer sa présence en ligne.\n- Les intervenants partagent leur expérience de création de contenu sur LinkedIn et son impact sur leur visibilité.\n- La transition vers la création de contenu professionnelle s'est faite de manière progressive pour les intervenants.\n\n## Implications\nLa création de contenu sur LinkedIn peut avoir un impact significatif sur la visibilité et la crédibilité d'une entreprise ou d'un individu. Une stratégie de contenu bien pensée peut contribuer à renforcer la marque et à attirer de nouveaux clients.\n\n## Contexte\nLes intervenants ont partagé leur expérience de création de contenu sur LinkedIn, soulignant l'importance de la cohérence et de la qualité du contenu. La transition vers une stratégie de contenu professionnelle a été un élément clé de leur succès sur la plateforme.\n\n---\n\nCes chapitres couvrent les principaux sujets abordés dans la transcription audio, mettant en lumière les défis, les stratégies et les implications pour l'entreprise Sleek.\n {Suite du rapport} :  3/6: \n # TikTok comme outil de marketing\n\n## Aperçu\nTikTok est devenu une plateforme de marketing incontournable, offrant des opportunités uniques pour les marques et les influenceurs. La croissance organique et la portée massive de TikTok en font un canal de communication efficace pour toucher un large public.\n\n## Points Clés\n- La croissance sur TikTok n'est pas nécessairement liée au nombre d'abonnés, mais plutôt à la qualité du contenu.\n- Les marques doivent être présentes sur TikTok pour contrôler leur image et éviter les critiques non fondées.\n- TikTok permet aux personal brands d'atteindre de nouveaux publics et d'être top of the funnel.\n\n## Implications\n- Les marques doivent investir dans du contenu original et engageant pour réussir sur TikTok.\n- Les personal brands peuvent utiliser TikTok pour se faire découvrir par de nouveaux followers.\n- La présence sur TikTok est essentielle pour rester compétitif sur le marché numérique.\n\n## Contexte\nTikTok offre des opportunités uniques pour les marques et les influenceurs de se connecter avec un public engagé et diversifié. En utilisant des stratégies de contenu créatif et authentique, les utilisateurs peuvent tirer parti de la popularité croissante de la plateforme pour promouvoir leurs produits et services.\n\n---\n\n# Évolution de Sleek en 2023\n\n## Aperçu\nSleek, une agence spécialisée dans la production de contenu pour TikTok, a connu une croissance significative en 2023, avec un changement majeur dans sa structure et ses offres de services.\n\n## Points Clés\n- Sleek a augmenté son effectif en passant de 3-4 CDI à plus de 10 CDI, mettant l'accent sur la séniorité.\n- La majorité des offres de Sleek sont désormais liées à TikTok, avec des services allant de la production de contenu organique à la gestion des campagnes publicitaires.\n\n## Implications\n- Sleek doit s'adapter à la concurrence croissante et aux exigences des clients pour rester compétitif sur le marché.\n- La spécialisation de Sleek sur TikTok lui permet de se positionner comme un leader dans la production de contenu pour la plateforme.\n\n## Contexte\nLa transformation de Sleek reflète l'évolution du paysage numérique et la demande croissante pour des services spécialisés sur des plateformes comme TikTok. En se concentrant sur la qualité et l'innovation, Sleek a su s'adapter aux besoins changeants de ses clients et du marché.\n\n---\n\n# Stratégies de contenu sur TikTok, Instagram et YouTube\n\n## Aperçu\nLa création de contenu sur TikTok, Instagram et YouTube nécessite des approches spécifiques pour maximiser l'engagement et la portée auprès du public cible.\n\n## Points Clés\n- La production de contenu original et dédié est essentielle pour chaque plateforme, en tenant compte des préférences et des attentes des utilisateurs.\n- Les formats de contenu doivent être adaptés à chaque plateforme pour garantir une expérience utilisateur optimale.\n- L'interaction avec la communauté et la création de contenu engageant sont des éléments clés du succès sur les réseaux sociaux.\n\n## Implications\n- Les marques et les influenceurs doivent investir dans des stratégies de contenu différenciées pour chaque plateforme afin de maximiser leur impact.\n- La diversification des formats de contenu permet d'atteindre un public plus large et de renforcer l'engagement des followers.\n\n## Contexte\nLa création de contenu sur les réseaux sociaux est un processus complexe qui nécessite une compréhension approfondie des plateformes et des audiences cibles. En adaptant les stratégies de contenu à chaque canal de communication, les utilisateurs peuvent optimiser leur présence en ligne et atteindre leurs objectifs marketing.\n {Suite du rapport} :  4/6: \n # **Agence de Marketing d'Influence**\n\n## Aperçu\nLes intervenants discutent de l'importance croissante de plateformes telles que LinkedIn et YouTube pour la création d'audience et l'influence des marques. Ils soulignent l'importance de travailler avec des influenceurs et des créateurs de contenu pour atteindre les objectifs de marketing.\n\n## Points Clés\n- LinkedIn et YouTube sont des plateformes clés pour la création d'audience et l'influence des marques.\n- Travailler avec des influenceurs et des créateurs de contenu peut être plus efficace que de s'appuyer uniquement sur des acteurs établis.\n- Les agences doivent être à l'écoute des besoins des clients et leur offrir des solutions sur mesure pour répondre à leurs objectifs.\n\n## Implications\nL'évolution des plateformes de médias sociaux et des tendances de consommation nécessite une approche flexible et adaptative de la part des agences de marketing d'influence. La collaboration avec des influenceurs et des créateurs de contenu peut offrir des avantages uniques en termes d'engagement et de pertinence pour les marques.\n\n## Contexte\nLes agences de marketing d'influence doivent rester à l'écoute des besoins de leurs clients et proposer des solutions innovantes pour répondre aux demandes changeantes du marché. La diversification des offres et la recherche de partenariats stratégiques peuvent aider les agences à rester pertinentes et compétitives dans un environnement en constante évolution.\n\n\n\n                                    - Affiné le rapport existant pour y ajouter les nouvelles informations ci-dessous:\n                                    \n\nsous-résumé 5/6: \n # Création d'une entreprise et stratégie de sortie\n\n## Aperçu\nLes intervenants discutent de la création d'une entreprise, de la possibilité de lever des fonds, de réaliser un LBO (Leveraged Buyout) et de la revente de l'entreprise. Ils soulignent l'importance de créer une vision claire pour l'entreprise et de ne pas se limiter à une seule idée.\n\n## Points Clés\n- Créer une muse pour l'entreprise\n- Réfléchir à la stratégie de sortie dès le début\n- Éviter de se limiter à une seule idée ou projet\n\n## Implications\nIl est crucial pour les entrepreneurs de penser à la stratégie de sortie dès le début de la création de leur entreprise. Cela permet de définir des objectifs clairs et de prendre des décisions stratégiques en conséquence. La diversification des projets et des idées peut également ouvrir de nouvelles opportunités de croissance et de développement.\n\n## Contexte\nLa discussion met en lumière l'importance de la vision et de la planification stratégique dans le processus de création et de gestion d'une entreprise. Les intervenants soulignent l'importance de rester ouvert aux opportunités et de ne pas se limiter à une seule voie.\n\n# Développement et croissance de l'entreprise\n\n## Aperçu\nLes intervenants discutent de la croissance de leur entreprise, de la rentabilité et de la gestion financière. Ils abordent également la question de l'association avec d'autres personnes et de l'expansion de l'entreprise.\n\n## Points Clés\n- Focus sur la rentabilité plutôt que sur le chiffre d'affaires\n- Importance de la gestion financière et du reporting\n- Possibilité d'associer de nouvelles personnes pour renforcer l'entreprise\n\n## Implications\nLa rentabilité et la gestion financière sont des éléments clés pour assurer la croissance et la pérennité d'une entreprise. L'association avec des partenaires stratégiques peut permettre d'explorer de nouvelles opportunités et de renforcer les capacités de l'entreprise.\n\n## Contexte\nLa discussion met en lumière les défis et les opportunités liés à la croissance d'une entreprise, en mettant l'accent sur l'importance de la rentabilité et de la gestion financière. Les intervenants soulignent la nécessité d'une approche pragmatique et stratégique pour assurer le succès à long terme de l'entreprise.\n\n# Stratégie de communication et développement commercial\n\n## Aperçu\nLes intervenants discutent de la stratégie de communication de leur entreprise, de leur positionnement sur le marché et de leur approche du développement commercial. Ils mettent en avant l'importance de l'innovation et de l'adaptation aux besoins du marché.\n\n## Points Clés\n- Importance de la communication et du positionnement sur le marché\n- Besoin d'innover et de s'adapter aux évolutions du marché\n- Stratégie de développement commercial basée sur des études de cas et des collaborations\n\n## Implications\nUne stratégie de communication efficace et un positionnement clair sur le marché peuvent aider une entreprise à se démarquer de la concurrence et à attirer de nouveaux clients. L'innovation et l'adaptation aux besoins du marché sont essentielles pour rester compétitif et assurer la croissance de l'entreprise.\n\n## Contexte\nLa discussion met en lumière l'importance de la communication et du positionnement sur le marché pour le développement commercial d'une entreprise. Les intervenants soulignent la nécessité d'une approche proactive et axée sur les besoins du marché pour assurer le succès à long terme de l'entreprise.\n {Suite du rapport} :  6/6: \n # Paiement basé sur les objectifs\n\n## Aperçu\nLes intervenants discutent de la mise en place d'un système de paiement basé sur les objectifs au sein de leur entreprise, qui a commencé neuf mois plus tôt en septembre 2021. Ce système vise à motiver les employés à atteindre et dépasser leurs objectifs.\n\n## Points Clés\n- Le paiement basé sur les objectifs a été mis en place pour motiver les employés.\n- Le système de paiement a été progressif, avec des récompenses croissantes en fonction des objectifs atteints.\n- L'absence de responsabilités en dehors de l'entreprise permet une plus grande flexibilité dans la variation des paiements.\n\n## Implications\n- Le paiement basé sur les objectifs peut stimuler la performance des employés et les inciter à se dépasser.\n- La flexibilité dans la variation des paiements peut offrir une motivation supplémentaire pour atteindre les objectifs fixés.\n\n## Contexte\n- La mise en place du paiement basé sur les objectifs s'inscrit dans une démarche de motivation et d'optimisation des performances au sein de l'entreprise.\n- Ce système permet de récompenser les employés en fonction de leurs résultats et de les encourager à atteindre des objectifs ambitieux.\n\n# Investissements et structure financière\n\n## Aperçu\nLes intervenants discutent de leurs investissements personnels, notamment dans les crypto-monnaies, et de la structure financière de leur entreprise, une SAS. Ils expliquent également la différence entre être dirigeant salarié et travailleur non salarié (TNS) en EURL.\n\n## Points Clés\n- Les intervenants ont investi dans les crypto-monnaies et discutent de la gestion de leurs investissements personnels.\n- Leur entreprise est une SAS, et ils expliquent qu'ils ne sont pas salariés mais perçoivent des management fees.\n- La différence entre être dirigeant salarié et TNS en EURL est expliquée en détail, notamment en termes de charges et de flexibilité financière.\n\n## Implications\n- La diversification des investissements personnels peut offrir des opportunités de croissance financière.\n- La structure financière de l'entreprise peut avoir un impact sur la rémunération des dirigeants et sur la gestion des charges.\n\n## Contexte\n- Les investissements personnels des intervenants font partie de leur stratégie financière globale.\n- La structure financière de l'entreprise est conçue pour optimiser la rémunération des dirigeants et offrir une flexibilité financière.\n\n# Gestion financière et optimisation fiscale\n\n## Aperçu\nLes intervenants discutent de la gestion financière de leur entreprise, notamment en termes de rémunération des dirigeants et d'optimisation fiscale. Ils expliquent comment la structure financière de l'entreprise peut permettre de réduire les charges et de maximiser les profits.\n\n## Points Clés\n- La rémunération des dirigeants peut varier en fonction de la structure financière de l'entreprise.\n- L'optimisation fiscale peut être réalisée en choisissant le statut de travailleur non salarié (TNS) en EURL.\n- La gestion financière peut permettre de réinvestir les profits dans des projets immobiliers et de maximiser les rendements.\n\n## Implications\n- La gestion financière efficace peut permettre de réduire les charges et d'optimiser les profits.\n- L'optimisation fiscale peut offrir des avantages financiers significatifs pour les dirigeants et l'entreprise.\n\n## Contexte\n- La gestion financière et l'optimisation fiscale font partie intégrante de la stratégie financière de l'entreprise.\n- Les choix financiers peuvent avoir un impact sur la croissance et la rentabilité de l'entreprise à long terme.\n", 'role': 'user'}, {'content': '', 'role': 'assistant'}]
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+```
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+</details>
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+## Generated summary with base model
+### unsloth/gemma-2b-it-bnb-4bit
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+<details>
+<summary>View Full base summary</summary>
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+```markdown
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+**Résumé du rapport**
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+Ce rapport présente une analyse détaillée des différentes aspects de la création et du fonctionnement d'une entreprise, ainsi que des efforts déployés pour la croissance et la gestion. Il couvre plusieurs thèmes clés, dont :
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+* **Création d'entreprises:** Strategies de création, étapes de démarrage, importance de la vision et du planning.
+* **Communication et développement commercial:** Positionnement sur le marché, communication efficace, adaptation aux besoins du client.
+* **Gestion financière:** Structure financière, systèmes de compensation des dirigeants, optimisation fiscale.
+* **Gestion des ressources humaines:** Recrutement, onboarding, formation et développement des employés.
+* **Marketing et Influence:** Stratégies de marketing, influencer marketing, utilisation des canaux de communications.
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+**Points clés**
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+* Sleek a connu une croissance remarquable en 2023 grâce à une stratégie de marketing et d'influencer efficace.
+* L'accent est placé sur la création d'une culture d'innovation et de collaboration chez les équipes internes.
+* La gestion financière est transparente et responsable, garantissant la sécurité des investisseurs.
+* L'équipe de marketing utilise différents canaux de communication pour atteindre un public global.
+
+**Implications**
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+* L'entreprise peut continuer à prospérer en suivant les conseils proposés et en appliquant les meilleures pratiques de gestion et de marketing.
+* La bonne gestion financière est essentielle pour garantir la croissance et la viabilité de l'entreprise.
+* La communication et l'innovation sontpivoteux pour maintenir le rythme de croissance.
+
+**Conclusion**
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+Le rapport fournit une excellente référence pour ceux intéressés par la création et la gestion d'une entreprise. Il montre que l'attention à la création d'une culture d'innovation, à la gestion financière solide et à la communication efficace est essentiels pour réussir dans le monde numérique actuel.
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+```
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+</details>
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+## Generated summary with fine tuned model
+### gemma-Summarizer-2b-it-bnb-4bit
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+<details>
+<summary>View Full fine tuned summary</summary>
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+```markdown
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+# **Croissance rapide et délégation précoce**
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+## Aperçu
+Le sujet aborde la croissance rapide de l'entreprise, Sleek, et la stratégie de délégation précoce utilisée pour gérer cette croissance.
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+## Points Clés
+- Sleek connait une croissance rapide grâce à l'équipe de personnalisés.
+- La délégation précoce des responsabilités a joué un rôle important dans la formation des équipes internes.
+- L'augmentation des ventes sur LinkedIn souligne l'impact positif de la promotion sur la notoriété.
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+## Implications
+Cette stratégie montre l'efficacité de l'investissement dans des professionnels expérimentés pour maintenir la qualité des contenus produit. Elle souligne aussi l'importance de la reconnaissance des compétences externes pour optimiser les efforts commerciaux.
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+## Contexte
+La transition vers une stratégie de content creation sur LinkedIn illustre l'importance de la diversité des canaux de communication pour atteindre un public global. L'expertise développée chez les membres de l'équipe interne joue un rôle central dans la construction de contenu solide.
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+# **Stratégie de contenu et presence sur LinkedIn, Instagram et Youtube**
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+## Aperçu
+Les intervenants discutent de la création de contenu originale et personnalisée sur les différentes plateformes, ainsi que de la stratégie de présence sur LinkedIn, Instagram et Youtube.
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+## Points Clés
+- La création de contenu unique et personnalisé sur chaque plateforme permet de toucher un public différent.
+- La diversification des formats de contenu facilite l'accès à différents publics et ouvre de nouvelles opportunités de croissance.
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+## Implications
+- L'analyse de la stratégie de présence sur plusieurs plateformes permet de mieux comprendre les besoins des clients et de construire une identité forte sur le marché.
+- La variété des formats de contenu contribue à établir une relation engagementue avec le public cible.
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+## Contexte
+L'industrie numérique exige une adaptation constant pour rester compétitive. La concentration sur la création de contenu pertinent et de haute qualité permet d'accroître considérablement la notoriété et la réputation de l'entreprise.
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+---
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+# **Développement et Growth de l'Entreprise**
+
+## Aperçu
+Les intervenants discutent de la progression de l'entreprise et de la croissance exponentielle. Ils évoquent l'exemple de l'entrepreneur qui a créé une société appelée Sleek, qui a atteint une certaine maturité et une croissance remarquable.
+
+## Points Clés
+- Prise de décision concernant l'allocation des ressources et l'importance de la réflexion préalable lors de la création d'une entreprise.
+- Importance de la précision dans la gestion financière et la répartition des revenus.
+- Différents modes de financement et de la gestion des finances.
+
+## Implications
+- Meilleure utilisation des outils numériques pour optimiser le budget et la gestion des dépenses.
+- Découverte de nouvelles technologies pour automatiser les actions administratives et optimales.
+
+## Contexte
+- Analyse détaillée de la stratégie de growth et de l'excellence de l'entrepreneuriat.
+- Exemple de success story d'Alexandre Godefroy.
+- Utilisation de techniques de gestion financière et de croissance pour augmenter la taille de l'entreprise.
+- Mise en place de structures de gouvernance efficaces pour diriger l'entreprise de manière efficace.
+
+---
+
+# **Gestion Financière et Croissance de l'entreprise
+
+## Aperçu
+Les intervenants discutent de la gestion financière et de la croissance de l'entreprise. Ils explorent l'aspect financier et économique de l'entreprise et de l'histoire d'Alexandre Godefroy.
+
+## Points Clés
+- Prise de décision concernant l'allocation des ressources et de l'économie pour financer les activités industrielles.
+-Création de structures de gouvernance pour diriger l'entreprise de manière efficace.
+
+## Implications
+- Optimisation des coûts et de croissance de l'entreprise.
+Mise en place de structures de gouvernance pour diriger l'entreprise.
+
+## Contexte
+Culture entrepreneuriale et de façon efficiente.
+
+("---"Réduire les charges opérationnels et optimiser les coûts." --- -> "Je suis très satisfait de mon travail, je me soutient l'et il yaut beaucoup de l'économi. Je suis très satisfaite de pouvoir dire que j'était une bonne personne avait fait des gens et donc on vais voir si tu vois. Et là, ça m'est-je trouve vraiment intéressant parce que vous êtes tous en tant de la culture de l'en particulier. Mais voilà, moi, je pense que c'est un peu moins de la culture de l'du temps pour le code de l'équivalent. Donc, je fais un petit peu d'à partir à Paris. J'est un peu moins intéressant.
+
+---
+
+## Aperçu -> Tu es un peu, on est un peu, je te discute histoire d'espèce, tu as vu une petite vidéo. Et puis
+
+
+```
+
+</details>
+
+## Evaluation: 
+
+# Évaluation des rapports générés par les modèles d'IA
+
+### Modèle de base (unsloth/gemma-2b-it-bnb-4bit)
+1. **Performance de la structuration du rapport:** 7/10
+2. **Qualité du langage:** 8/10
+3. **Cohérence:** 8/10
+
+### Modèle fine-tuned (gemma-Summarizer-2b-it-bnb-4bit)
+1. **Performance de la structuration du rapport:** 8/10
+2. **Qualité du langage:** 9/10
+3. **Cohérence:** 9/10
+
+### Score global
+- Modèle de base: 7.7/10
+- Modèle fine-tuned: 8.7/10
+
+### Conclusion
+Les deux modèles ont produit des rapports de qualité, mais le modèle fine-tuned a légèrement surpassé le modèle de base en termes de structuration, qualité du langage et cohérence. Le modèle fine-tuned a montré une amélioration significative dans la génération de rapports, avec une meilleure fluidité et une cohérence plus forte. Il est donc recommandé d'utiliser le modèle fine-tuned pour des résultats plus précis et fiables.
+
+
+
+
+# Report-Evaluator
+
+
+## Table of Contents
+- [Reference instruction](#Reference-instruction)
+- [Generated summary with base model unsloth/gemma-2b-it-bnb-4bit](#Generated-summary-with-base-model-unsloth/gemma-2b-it-bnb-4bit)
+- [Generated summary with fine tuned model gemma-Summarizer-2b-it-bnb-4bit](#Generated-summary-with-fine-tuned-model-gemma-Summarizer-2b-it-bnb-4bit)
+- [Evaluation](#Evaluation)
+## Reference instruction
+<details>
+<summary>View Full Instruction</summary>
+
+```markdown
+
+
+[{'content': "Vous avez plusieurs segments d'une transcription audio sur divers sujets.\n                                Votre tâche est de créer un rapport détaillé à partir de ces informations. Veuillez faire ce qui suit :\n                                - Organisez les sujets en chapitres distincts.\n                                - Fournissez une description détaillée pour chaque sujet, y compris ses points clés, ses implications, son contexte et ses perspectives.\n                                - Mettez en évidence les aspects uniques de chaque sujet et comment ils contribuent à leur domaine respectif.\n                                - Générez le texte dans un ton professionnel et formel, adapté à un rapport d'entreprise.\n                                - Formatez le texte en Markdown.\n                                Voici les résumés : \n\nSPEAKER_01:  Vous aimez les podcasts ? Vous allez adorer les livres audio.  Cet été, plongez dans de nouvelles histoires avec l'application Audible.  Que vous soyez polar, romance ou coaching, écoutez vos livres audio les pieds dans l'eau.  Avec l'offre d'essai, le premier livre audio est offert sur audible.fr slash slate.\n\nSPEAKER_03:  Vous écoutez Transfert, je suis Charlotte Pudlowski et nous entamons une deuxième saison.  Vous êtes toujours en train de plier vos chaussettes, de conduire vers vos vacances et nous, nous continuons de chercher des histoires. Celle d'aujourd'hui est arrivée directement dans nos boîtes mail. L'histoire d'une adolescente fascinée par le  macabre qui la côtoyait d'un peu trop près. L'histoire d'un fantasme guéri par la réalité.  C'est l'histoire de Lou, signé Alexandre Moniol. Quand j'étais au collège, j'étais un peu rebelle, je dirais. Et en même temps,\n\nSPEAKER_00:  je faisais partie des darks du collège. Il y a toujours des catégories, les girlies,  les sportifs. Moi, je faisais partie un peu de ceux qui étaient bizarres,  J'avais une fascination pour Marilyn Manson.  comme Freaks, comme les films de Fritz Lang aussi.  Un film aussi qui s'appelle Dans ma peau,  où c'est une femme qui va apprendre  C'est un endroit glauque,  avec plein de gens qui ont des secrets,  pourquoi ils sont là et pourquoi ils ont fait ce qu'ils ont fait. Parce qu'ils peuvent être en prison parce qu'ils ont fait un petit vol à l'étalage, comme quelque chose de plus grave, un meurtre.  Et c'est vrai qu'au collège, j'ai voulu être psy dans le milieu carcéral pour essayer de comprendre et puis aussi essayer d'aider parce que je suis assez altruiste.  J'aime bien aider les gens différents que personne ne veut aider.  Et surtout d'essayer de comprendre. Alors c'est peut-être de la curiosité malsaine aussi.  C'est plutôt calme. Par contre, quand il se passe quelque chose, tout le monde le sait, bien évidemment.  La gare n'est pas très loin de la maison, le collège en plus, les lycées.  On se déplace à pied, c'est plutôt sympa.  C'est un soir de semaine. Je crois que c'est un lundi, on est en septembre,  et là je vois au loin plein de jeunes qui arrivent d'un lycée.  Donc je suppose qu'ils sont internes, et alors là tout s'arrête.  Mon regard se pose, j'étais avec des copines, je crois que je les vois même plus.  Et je vois au loin une toute petite personne qui fait ma taille, c'est-à-dire 1m60, à peu près.  Et là, c'est vrai que je n'ai Dieu que pour lui.  Il a une dégaine plutôt squelettique, un peu nonchalant. Je crois  qu'il porte un jean avec des converses. Sur sa converse, d'ailleurs, il y avait un espèce  de gros pic. Enfin, moi, je trouvais ça super sexy, ça peut faire peur, mais un espèce  de gros pic à l'avant de sa converse. Il avait un pull noir. Il était maquillé aussi.  Donc, c'est ça. Je je pense ça me plaisait aussi un petit peu ce côté mystérieux on sait pas trop ah oui il avait comme un casque aussi sur la tête il avait une il a les  cheveux très noir et ça lui faisait vraiment comme un casque un peu à la placebo c'était ce côté là  qui plaisait je pense et il s'approche de moi là, au moment où il est vraiment proche de moi,  Je ne sais pas, un élan, une pulsion.  noire et rouge rayée.  Et là, je le regarde et je lui fais  « Eh, super ta manche ! » Il se retourne, il me fait un grand sourire et il me dit « Merci ». Et alors le fait qu'il m'ait fait ça, j'étais mais sur un nuage.  Non mais j'avais l'impression d'être au pays des bisounours, quoi.  Et là, je me suis dit « Waouh, waouh, waouh, waouh, qu'est-ce heure il est dans mon collège, je crois que je vais rester  en études plus longtemps et plus souvent et comme ça je vais le croiser tous les soirs jusqu'à ce  que je puisse lui parler. Je sortais avec des potes, on essayait de me présenter d'autres gens, je  m'en fichais, je pensais qu'à lui sans arrêt, je faisais un truc, je pensais à lui. C'est vrai qu'à l'époque il y avait MSN etc. Donc là je me suis dit tiens on va peut-être  essayer de renouer contact par MSN et ça a fonctionné ! J'étais trop happy, c'était trop  génial et alors là bien sûr je passais des heures à checker s'il était connecté ou pas connecté et  puis je lui parlais et là le lien a commencé à se créer et c'est vrai qu'il m'a proposé un week-end, chez lui, en tout bien tout honneur.  Et je crois que c'était les plus beaux jours de ma vie.  C'était magique, on n'a pas dormi pendant deux jours.  On n'a rien fait ensemble, on ne s'est pas embrassés, c'était totalement platonique.  Mais en même temps, il y avait cette force entre nous que je ne peux toujours pas expliquer. Il y avait un truc.  Moi, j'adore le piano, donc c'est un plus.  Ce n'est pas une musique de mariage ringarde.  comme ça, en fait je trouvais ça super beau  en tant que nana je trouve ça crade  mais là c'était du faux sang, c'était du colorant  comme ça, il avait  il y avait des photos, des cartes postales qu'il avait dû chiner dans des lieux vintage,  et dans le reflet, tu vois qu'une personne, des choses comme ça.  Et là, je me suis dit, c'est une relation que je veux.  C'est un mec qui me ressemble, qui aime ce que j'aime, qui est complètement barré. En fait il fait des trucs  qu'il aime, il en a rien à faire de ce que pensent les gens et ça ça me plaît.  Deux mois après ce week-end, c'est lui qui est venu chez moi et c'est la personne la plus douce. Il est à l'écoute, il est sans arrêt à l'écoute.  Il est gentil, il veut toujours faire le mieux pour nous, pour moi.  On fait plein de choses ensemble, on a tellement de choses en commun.  On voyage un peu partout en France.  Ça j'adore.  Il m'écrit énormément de lettres aussi, ça j'adore. Il m'écrit tout le temps des lettres d'amour. Je crois que c'est le seul mec qui m'a fait ça. Il me parle toujours des moments passés et il me parle toujours du futur. J'ai envie de rester avec toi, on est bien ensemble, on s'est  trouvés, je t'aime, tu me manques. Alors ça reste bateau, on va dire, c'est un peu cliché et tout, oui, mais de sa part à lui. En plus, il a une écriture très particulière.  C'est très bizarre.  Mais ça, ça me plaît aussi.  Ça fait partie du personnage.  Il est mystérieux jusqu'au bout.  Il est dans son monde un peu glauque et gothique à la fois, qui me plaise.  Avec Camille, on adorait frôler la mort.  il tombait par terre.  Quand ma mère nous voyait, mais elle était là,  C'était notre truc.  ça fait 11 mois que je suis avec Camille.  Il peut venir à la maison avec qui il veut.  Sauf que celui-là, je ne l'aime pas trop, en fait.  j'étais rien. Alors que là, je lui propose de boire un verre à la maison. Il répond à peine quand je lui  demande son prénom. Thomas. Comme si on l'avait forcé à me répondre. Vraiment, ça le saoulait  mais totalement. Thomas, il est pas très grand. Il est blond,  il a une tête assez carrée,  une grosse mâchoire. Mais en même temps,  il fait un peu flipper, je trouve.  Il a un regard assez vide,  perçant. Tu sens qu'il,  s'il te regarde, il te juge.  Tout de suite. Et en même temps,  il a le regard baissé aussi.  C'est très paradoxal.  Il ressemble un peu de faciès à S.Lager.  Que beau gosse d'ailleurs, S.Lager.  C'est Camille qui me parle.  « Ouais, on va boire un verre avec Thomas.  Moi, je suis ok, pas de soucis. Je pensais peut-être à la rigueur qu'ils allaient me proposer de venir avec eux.  Mais là non, Camille il me propose rien.  Le lendemain matin, j'envoie tout de suite un message à Camille en lui disant  « C'est quoi ce pote ? » Je trouve ça bizarre parce que je trouve qu'il ne te correspond pas.  Et puis Camille me dit « Non, mais tu sais, il est timide,  il n'osait peut-être pas, il n'��tait pas à l'aise.  Moi, c'est mon pote de cours, on s'adore, on se ressemble beaucoup. »  Non, non, non, vous ne vous ressemblez pas.  Il y en a un, il est gentil, ouvert, drôle, mignon, attachant.  Mais bon, c'est son pote, il fait ce qu'il veut.  Moi, je m'en fous, je ne le vois plus, je ne le vois plus le mec, ça ne me dérange pas. Mais bon, Camille, lui, continuera à le voir malheureusement.  J'aime pas du tout l'influence que Thomas a sur Camille.  Ça, c'est une évidence. C'est vraiment le mec qui  fait peur, qui est pas sympa. C'est un peu le Joker dans Batman, joué par Heath Ledger d'ailleurs.  C'est un peu cette folie mais juste du côté sombre, pas l'humour. Et Camille, il devenait  comme ça, vraiment. Un, je vais chez lui,  il prend sa douche.  Moi, je me pose,  Et je vois qu'il y a des codes que je connais pas. D'habitude, je connais son code,  Alors, une fois qu'il sort de la douche, je lui demande  tu peux me donner ton code ? Et tout de suite il est dans l'agressivité mais il  en est hors de question, non ? Bah non mais je voulais juste faire un jeu, t'excites pas quoi !  Et il me fait bon ok, je le déverrouille. Il le déverrouille, je vois il y a un deuxième code, non mais les gars faut se se calmer. Un code, je veux bien. Deux codes, trois codes. Je sais plus quel portable  Il me cache quelque chose.  Alors, où est-ce que c'est Thomas ?  on passe la soirée à se disputer. Pourquoi il y a un code ? Pourquoi il y a deux codes ? Pourquoi il y a trois codes sur ton téléphone ? C'est pas normal.  T'as un truc à me cacher ? Non, pas du tout.  C'est mon intimité, mon téléphone.  Bah oui, mais en fait, je suis là, Coco.  Je fais partie de ton intimité aussi.  Ça fait un moment qu'on est ensemble.  On était amoureux, est-ce que je sache, non ? Et là, pendant des mois, ça va partir en vrille.  J'ai l'impression qu'il m'échappe, j'ai plus aucun contrôle sur lui.  Alors, je le contrôlais pas comme un robot, c'était pas non plus un sextoy, on est d'accord.  Mais il me file entre les doigts. La relation qu'on a, elle est pas super longue, mais j'ai l'impression que ça fait dix ans qu'on est ensemble.  Mais c'est un mystère malsain que j'aime pas.  Parce que c'est un mystère qui est contre moi, j'ai l'impression.  À chaque fois qu'on quelques mois, tu me parlais pas comme ça. Donc si, t'as un peu changé, mec.  Faut redescendre sur Terre, là.  On est... On grandit, on est un peu évolués  ensemble. Je vois très bien  Si t'as quelque chose à me dire, faut me le dire.  Moi, je suis à l'écoute. Je suis là pour comprendre. Je veux que tu ailles bien je veux que tu sois bien mais il me dit rien tout va bien je ne peux pas rentrer dans sa bulle je suis ressorti en fait  et on se dispute et puis là je décide de dormir par terre.  Parce que justement je veux lui montrer que je suis pas contente quoi.  Et je sens qu'il me parle avec dédain quand on est dans la chambre.  On est dans le noir, donc moi je suis par terre, allongée.  Et lui il est dans le lit.  Et je lui pose plein de questions sur nous, sur sur notre couple sur ce qu'il envisage et puis il me répond pas et j'en ai ras le  bol mais vraiment j'en peux plus j'en peux plus j'en peux plus et là ça monte ça monte  et en fait ma grand mère elle a plein de vieux bibelots et, j'attrape un truc, et c'est  Mais tu sais, c'est la vieille paire de ciseaux  il me parle tellement pas que  Je vois rien, je suis dans le noir,  Et je le fais signer, je lui rentre la paire de ciseaux dans le mollet.  Alors pas totalement, parce que bien sûr je vois rien, donc je me loupe.\n", 'role': 'user'}, {'content': '', 'role': 'assistant'}]
 
 
 ```
@@ -32,34 +213,56 @@
 
 **Chapitre 1 : Introduction**
 
-* La transition de Wiglot aux commerces numériques.
-* L'importance des acquisitions pour les startups.
+* Le podcast explore les histoires et les perspectives des individus aux différentes étapes de leur vie.
 
 
-**Chapitre 2 : Acquisition sur App Store et Shopify**
+**Chapitre 2 : Les premières années**
 
-* Définir les étapes de processus d'intégration.
-* Optimisation du classement dans les magasins de vente numérique.
-* Stratégies d'acquisitionoutbound.
+* Des témoignages sur des adolescents ayant connu des expériences difficiles et des personnes qui ont trouvé refuge dans les médias numériques.
 
 
-**Chapitre 3 : Acquisition intérieure**
+**Chapitre 3 : Du adolescence à adulthood**
 
-* Strategies d'acquisition intériprises (dev, product).
-* Importance de la création de contenu pertinent.
+* Une histoire sur un adulte qui a passé des années à explorer le corps humain et à trouver sa place dans le monde.
 
 
-**Chapitre 4 : Marketing et promotion**
+**Chapitre 4 : De la personnalité introspective à la recherche**
+
+* Des témoignages sur des personnes qui recherchent leurs identités et qui cherchent la paix intérieure.
+
+
+**Chapitre 5 : La quête de l'amitié**
 
-* Promotion externe via l'App Store et Shopify.
-* Participation aux événements et festivals Web.
-* Création de contenus vidéo et de campagnes publicitaires.
+* Des histoires sur des amis fidèles et des relations complexes.
 
 
-**Chapitre 5 : Conclusion**
+**Chapitre 6 : La découverte des réseaux sociaux**
 
-* Résumé des avantages de l'utilisation d'applications de commerce électronique.
-* Énoncé sur les efforts déployés pour atteindre les résultats.
+* Des témoignages sur les avantages et les dangers des réseaux sociaux.
+
+
+**Chapitre 7 : La rencontre avec Thomas**
+
+* Histoire sur la première rencontre entre le candidat et Thomas.
+* Description des différences personnelles et émotionnelles entre le candidat et Thomas.
+
+
+**Chapitre 8 : La transformation de Thomas en partenaire**
+
+* Comment Thomas a influencé le comportement du candidat et sa façon de vivre.
+* Analyse des éléments individuels et professionnels de Thomas.
+
+
+**Chapitre 9 : La complexité de la relation avec Thomas**
+
+* Discussion autour de l'impact positif et négatif de la relation avec Thomas.
+* Exploitation des thèmes de culpabilité, d'Attachment et de manipulation.
+
+
+**Chapitre 10 : Conclusion**
+
+* Résumé des leçons apprises sur les histoires abordées.
+* Remarques sur la valeur des histoires et les conseils pour interagir avec les autres.
 
 
 ```
@@ -75,31 +278,44 @@
 ```markdown
 
 
-# Évolution de Wiglot depuis 2016 jusqu'aujourd'hui
-
-## Introduction
+# Relation complexe avec Thomas
 
-Wiglot a évolué considérablement depuis sa création en 2016. Après avoir passé une période initiale basée uniquement sur Wordpress et Shopify, l'entreprise a progressivement adopté une approche plus globale et diversifiée. Cette évolution a conduit à une croissance constante et à une expansion géographique mondiale.
+## Aperçu
+Cette section explore la complexité de la relation entre le protagoniste et Thomas, ainsi que les effets de cet investissement émotionnel. Les descriptions détaillées mettent en lumière les défis auxquels confrontent les personnages lors de leurs interactions mutuellement bénéfiques.
 
-## Phase débuts
+## Points Clés
+* Le protagoniste rencontre Thomas lorsqu'il est encore enfant et devient rapidement ami intime.
+* Ils développent une relation intense et passionnante malgré des différences culturelles et sociales.
+* Malgré les tensions liées aux codes sociaux et à la sécurité personnelle, le protagoniste continue à entretenir une communication étroite avec Thomas.
+* Cette proximité rapprochée entraîne progressivement une évolution des comportements et des perceptions autour de leur couples.
+* Après avoir passé des années ensemble, le protagoniste commence à sentir des inquiétudes quant à l'évolution de Thomas et à l'impact potentiel de cette relation.
+* Une confrontation physique marque la rupture définitive de la relation, mettant fin à une période d'intense intimacy.
 
-Lors de la phase initial, Wiglot était principalement concentrée sur la vente de plugins JavaScript pour les plateformes de commerce électronique. Cela nécessitait une expertise techniques approfondie pour garantir la compatibilité entre les différentes fonctionnalités. La gestion de la chaîne logistique et de la clientèle était également importante.
+## Implications
+Les relations complexes telles que celle entre le protagoniste et Thomas soulignent l'importance de communiquer ouvertement et profondément afin de maintenir une bonne santé mentale et émotionnelle. Elles également montrent combien les choix personnels et les désirs individuels pourraient influencer les décisions relatives à la famille et à la relation amoureuse.
 
-## Transition vers l'intégration universelle
+## Perspectives
+L'expérience passée met en avant les défis liés à la manipulation sociale et à la perception de soi sous pression. Elle souligne également l'importance de trouver un équilibre sain entre amour et respect social. De futures conversations avec Thomas seront probablement marquées par une nouvelle maturité et une meilleure compréhension reciproque.
 
-Après avoir développé une solide base commerciale, Wiglot a élargi son portfolio aux autres CMS, tels que Drupal et Joomla. Ce changement reflète une volonté de diversification et de généralisation. Les développements technologiques avancés ont facilité la migration vers d'autres plateformes, offrant une meilleure compatibilité et une réduction des délais de mise à jour.
+# Réflexions sur la personnalité et l'intimité
 
-## Stratégies d'acquisitionoutbound
+## Aperçu
+Dans cette section, le protagoniste partage ses réflexions sur sa propre personnalité et l'intimité de ses partenaires. Des discussions initiées par le narrateur visent à explorer les nuances de la relation entre le protagoniste et Thomas, révélant des aspects surprenants de leur histoire commune.
 
-Pour renforcer son portefeuille de partenaires commerciaux, Wiglot a implementé des stratgiesoutbound telles que les conférences, les salons professionnels et les réseaux sociaux. Ces initiatives visaient à promouvoir l'utilisation de Wiglot auprès des entreprises et entrepreneurs potentiels.
+## Points Clés
+* Le protagoniste évoque ses expériences personnelles concernant la recherche de bonheur et de satisfaction sexuelle.
+* Sa réflexion sur la nature de l'intimité et de la confiance nécessaire dans une relation profonde est partagée avec Thomas.
+* Leur découverte de la différence culturelle liée à la conception des enfants exprime clairement les difficultés rencontrées dans la gestion des relations conjugales.
+* Leurs réflexions sur la conscience individuelle et la capacité à reconnaître les limites individuelles souviennent de la nécessité de respecter les autres.
 
-## Développement international
+## Implications
+Ces réflexions révèlent l'importance de poursuivre une approche saine et respectfulueuse envers la relation amoureuse, notamment en termes de communication ouverte et respectueux de chacun. Elles mettent en lumière la nécessité de gérer les attentes et les désirs individuels tels quels soient associés à la relation conjuelle.
 
-Wiglot a étendu son réseau global grâce à des partenariats locaux et internationaux. Cette expansion a ouvert nouveaux horizons de possibilité pour la promotion et la distribution de l'application. L'accent mis sur la localisation multilingue a également contribué à faciliter la communication et la compréhension de l'offre chez les utilisateurs étrangers.
+## Perspectives
+En explorant les sentiments et les motivations profondes derrière les actions et les paroles des partenaires, la narration invite à réfléchir à la manière dont les relations conjugales doivent être gérées pour offrir une expérience positive et sécurisante pour toutes parties prenantes. Cela soulève des questions importantes sur la responsabilité personnelle, la communication efficace et la maîtrise de soi dans une relation amoureuse.
 
 ## Conclusion
-
-Depuis sa création, Wiglot a poursuivi une évolution stratégique réussie, passant de la vente de plugins Javascript à la fourniture de services multiplateforme. Son engagement envers la collaboration et la localisation linguistique a créé un paysage propice à la croissance durable et à l'expansion internationale. Avec une vision claire pour le futur, Wiglot devrait poursuivre son ascension en tant qu'expert en CMS et en développement logiciel.
+Les sections abordant la relation complexe avec Thomas et les réflexions sur la personnalité et l'intimité expriment une vision artistique approfondie de l'exploration humaine et des défis spécifiques auxquels confrontent les individus dans les rapports amorcés. Ces considérations stimulent la réflexion sur la signification de la relation amoureuse, la construction de soi et la gestion des expectations et désirs inhérents à la conduite humaine.
 
 
 ```
@@ -108,38 +324,170 @@ Depuis sa création, Wiglot a poursuivi une évolution stratégique réussie, pa
 
 ## Evaluation: 
 
-### Évaluation des rapports générés par les modèles d'IA :
+### Évaluation du rapport généré par le modèle de base unsloth/gemma-2b-it-bnb-4bit:
+
+1. Performance de la structuration du rapport: 6/10
+2. Qualité du langage: 7/10
+3. Cohérence: 6/10
+
+Score global: 6.3/10
+
+Ce rapport généré par le modèle de base présente une structuration correcte, un langage acceptable et une certaine cohérence dans les chapitres. Cependant, il manque de profondeur dans l'analyse des sujets abordés et certaines parties pourraient être plus développées pour une meilleure compréhension.
+
+### Évaluation du rapport généré par le modèle fine tuned gemma-Summarizer-2b-it-bnb-4bit:
+
+1. Performance de la structuration du rapport: 8/10
+2. Qualité du langage: 8/10
+3. Cohérence: 8/10
+
+Score global: 8/10
+
+Ce rapport généré par le modèle fine tuned présente une structuration plus claire et détaillée, un langage plus fluide et une cohérence améliorée entre les différentes parties. L'analyse des sujets est plus approfondie et offre une meilleure compréhension des thèmes abordés.
+
+### Conclusion:
+
+Le modèle fine tuned gemma-Summarizer-2b-it-bnb-4bit obtient un score global plus élevé que le modèle de base unsloth/gemma-2b-it-bnb-4bit en raison de sa meilleure structuration, qualité de langage et cohérence. Il offre une analyse plus approfondie et une compréhension plus claire des sujets traités. Il est donc recommandé d'utiliser le modèle fine tuned pour des rapports de meilleure qualité.
+
+
+
+
+# Report-Evaluator
+
+
+## Table of Contents
+- [Reference instruction](#Reference-instruction)
+- [Generated summary with base model unsloth/gemma-2b-it-bnb-4bit](#Generated-summary-with-base-model-unsloth/gemma-2b-it-bnb-4bit)
+- [Generated summary with fine tuned model gemma-Summarizer-2b-it-bnb-4bit](#Generated-summary-with-fine-tuned-model-gemma-Summarizer-2b-it-bnb-4bit)
+- [Evaluation](#Evaluation)
+## Reference instruction
+<details>
+<summary>View Full Instruction</summary>
+
+```markdown
+
+
+[{'content': "Vous avez plusieurs segments d'une transcription audio sur divers sujets.\n                                Votre tâche est de créer un rapport détaillé à partir de ces informations. Veuillez faire ce qui suit :\n                                - Organisez les sujets en chapitres distincts.\n                                - Fournissez une description détaillée pour chaque sujet, y compris ses points clés, ses implications, son contexte et ses perspectives.\n                                - Mettez en évidence les aspects uniques de chaque sujet et comment ils contribuent à leur domaine respectif.\n                                - Générez le texte dans un ton professionnel et formel, adapté à un rapport d'entreprise.\n                                - Formatez le texte en Markdown.\n                                Voici les résumés : \n\nSPEAKER_00:  Alors là, c'est merci à ma petite Louloute, c'est ma fille, d'où le nom effectivement de la marque Ma Louloute.  Elle est rentrée un jour de l'école et une de ses copines en classe a eu ses premières règles et elle ne savait pas ce que c'était.  Et donc là, elle me parle de cette situation et je lui dis, écoute, pas de souci, il y a forcément un kit qui existe, donc je vais forcément sur Internet.  Je cherche, je me dis, bon, en France, il n'y a pas. Je prends l'Europe. Bon, ben, il n'y a pas. Je regarde dans le monde. Bon, ben, il n'y a pas.\n\nSPEAKER_01:  Ça n'existe pas. Je me dis, mais comment font les autres ?\n\nSPEAKER_00:  au bout de deux semaines de recherche, je ne trouve pas.  Et le soir, donc J'ai une nouvelle à vous annoncer. Je vais créer un kit premier règles pour les jeunes filles, pour les accompagner.\n\nSPEAKER_01:  Exécuté par qui ? Fabrice Florent !  Bonjour, bonsoir, bon après-midi à toi et bienvenue dans ce nouvel épisode d'Histoire de Succès.\n\nSPEAKER_02:  Chaque jeudi, à partir de 6h du matin, je retrace avec une ou un invité son parcours de vie qui l'a mené à son succès depuis la petite enfance jusqu'à aujourd'hui.  Je suis Fabrice Florent, dans la vie je produis des podcasts d'interviews et de discussions  Si tu aimes cet épisode, va donc écouter la bande-annonce pour en découvrir plus sur  moi et mes autres contenus. N'oublie Podcasts par exemple et également sur Spotify et de partager  C'est le meilleur moyen de m'aider si tu aimes  mon travail. Tu peux aussi retrouver  sur Discord, me suivre sur les  Voilà, il suffit d'aller voir les notes. Un grand merci d'avance et bonne écoute. On est avec Editha, bienvenue.  Editha, tu es la fondatrice de cette entreprise qui s'appelle Malouloute et qui commercialise des kits.\n\nSPEAKER_00:  Qu'est-ce que ça signifie ? Qu'est-ce que tu veux dire par là ? Alors c'est un accompagnement pédagogique, préventif, qui touche nos adolescents pour parler effectivement de leur intimité.  Donc on va leur expliquer tout ce qui va se passer jusqu'à l'arrivée des premières règles ou jusqu'au jour J au niveau de la sexualité.  Ah bah au jour J, on va pas au-delà. Ça veut dire quoi ? Quand on parle de sexualité, on ne va pas frapper à la chambre pour leur dire coucou, est-ce que ça se passe bien ?  On va parler de comment tu en es venue à créer cette entreprise.\n\nSPEAKER_02:  Tu es entrepreneuse depuis des années, c'est ça, avant d'avoir monté cette boîte ?\n\nSPEAKER_00:  Oui, depuis 2001, ça va faire 22 ans.  Donc ce Depuis 2001, ça va faire 22 ans. Ok, donc ce n'est pas ta première boîte ? Non, c'est ma troisième.  Que tu as créée en 2016, donc Malouloute, c'est ça ? Oui.\n\nSPEAKER_02:  Et en fait, vous l'avez peut-être entendu, j'imagine que vous l'avez entendu,  Et c'est Paypal qui nous a mis en contact,  Paypal en fait qui nous a mis en contact afin que tu nous parles un petit peu de la solution de prêt à laquelle tu as eu accès toi. Donc on va également parler de tout ça quoi.  Mais la première question que je pose à tous mes invités c'est Edith à quoi tu ressemblais  quand tu avais 7-8 ans ? Edith Nolte\n\nSPEAKER_00:  Oh curieuse ! Super curieuse sur tout ce qui m'entourait, créative, j'adorais dessiner, j'adorais jouer au ballon, enfin j'aimais toucher à tout, mais  vraiment. C'est toujours émerveillé de tout ce qui m'entourait, enfin de tout.  P- Qu'est-ce que vous étiez parents comme métier ?\n\nSPEAKER_02:  Ils étaient commerçants, très entrepreneurs, donc très pris par le travail,\n\nSPEAKER_00:  H24, donc je pense que c'est eux  Donc j'ai voulu faire l'opposé,  C'est-à-dire ? Quand vous avez des parents, à l'époque, parce que je suis née en 73,  Donc le travail était vraiment très important.  On était cinq frères et sœurs.  Et quand ils rentraient, ils étaient super fatigués. Donc c'était l'époque d'avant, la génération d'avant.\n\nSPEAKER_02:  Ok. Et toi, tu as décidé de ce fait-là.  Et on en parlait un petit peu hors micro parce que je te racontais un peu mon parcours perso  que les auditrices et les auditeurs connaissent parce que j'en parle de temps en temps.  Un peu sacrificiel par rapport à la boîte et sacrifice. Et fondamentalement, tu as raison, mais c'est la philosophie dans laquelle tu as monté cette boîte.\n\nSPEAKER_00:  Quand on a un projet, quand on a un concept,  quand on a une vision, quelle qu'elle soit,  j'ai toujours  Je savais où je voulais aller, mais j'ai pris le temps de les poser pas à pas. Même si vous faites un buzz, même si vous avancez merveilleusement bien, il faut vraiment prendre le temps de prendre du recul par rapport à la situation,  Ça ne m'est jamais arrivé, mais ça peut changer.\n\nSPEAKER_02:  Et ça t'est venu, tu crois, de l'éducation de tes parents justement,\n\nSPEAKER_00:  ou tu t'es dit, moi je veux à la fois avoir cette liberté-là ? Non, je ne voulais pas leur ressembler dans ce travail acharné.  Mais pas du tout, du tout, du tout. Ah ouais, non, non, c'était trop. À l'époque, tout le monde travaillait, je pense, énormément.  ce n'est pas en adéquation avec un projet aussi beau comme le mien.\n\nSPEAKER_02:  Mais alors, tu vois, pour moi, l'un des trucs que les parents te refilent aussi, entre autres, c'est le rapport au travail.  Et souvent, quand tu as eu des parents qui ont beaucoup travaillé, souvent, ils t'apprennent aussi à no pain, no gain.  Tu vois, il faut travailler, il faut travailler, il faut travailler dur.  Ah oui, ça non, ils me l'ont appris parce que pour faire mes études, j'ai dû travailler.\n\nSPEAKER_00:  Donc, j'ai travaillé auprès des personnes âgées toutes les nuits, j'ai fait des gardes de nuit pour étudier après la journée.  Tu faisais quoi comme études ? Un master en communication.  Ouais.  Donc j'ai pas voulu que mes parents m'aident, donc j'ai travaillé. Donc ouais, ça ils me l'ont impliqué, ils me l'ont vraiment bien A domicile et en maison de retraite, pendant 5 ans.  Ouais mais c'était une transmission intergénérationnelle, donc c'est indirectement tout ce qui a parsemé mes expériences dans ma vie et dans mon chemin de vie ont été en fin de compte les expériences qui se retrouvent là maintenant dans mon métier.  Dans quel sens ? Dans le sens où toutes les  générations confondues avec le kit Malouloute et le kit Lolz achètent mes kits. J'arrive  effectivement à comprendre les besoins des générations. Ok, parce que tu veux dire que tu\n\nSPEAKER_02:  as des grands-mères qui achètent pour leur petite fille, c'est ça ? Ah ouais ! Ok, j'aurais pas dit. Les grands-mères qui n'ont pas eu la chance d'avoir un tel\n\nSPEAKER_00:  accompagnement à leur époque,  Donc, ouais, ouais, les grands-mères,  les papas solos, les grandes-sœurs,  ça n de compte même d'un point de vue religion, génération, nation, c'est vraiment un kit en fin de compte qui est vraiment sociétal, une dimension sociétale assez importante.\n\nSPEAKER_02:  Ok, on va reparler un peu de comment tu as eu cette idée de créer ma louloute et donc  Donc tu disais que tu faisais des études de commerce.\n\nSPEAKER_00:  Tu as l'envie de monter ta boîte, toi, rapidement ? Non, pas tout de suite, parce que quand j'ai fini mes études, j'ai rejoint mon mari sur Paris.  Et donc j'ai travaillé pendant pratiquement 4 ans sur Paris, dans mon métier, dans mes études.  Et je me suis rendue compte que ce n'était pas le métier que je voulais faire.  Donc j'ai su m'adapter.  Donc compte que ce n'était pas le métier que je voulais faire. Donc j'ai su m'adapter. Donc on est rentré en Bretagne,  on vivait sur Paris.  Et je pense que c'est dans les deux mois qui ont suivi.  J'ai adoré,  en fin de compte, à l'époque, décorer. Décorer la maison,  Mes amis me demandaient des conseils. Et je me suis dit, pourquoi pas en faire mon métier. J'ai commencé par une boîte de déco, d'architecture.  J'ai travaillé dedans pendant très longtemps avec mon mari,  Ah ouais, mon mari est un pilier.  On est tellement complémentaires, on a tout créé ensemble. Ok, ok. Et puis,  j'ai voulu que mes créations soient plus rapides. On a besoin  de voir l'instant. Et quand vous  ou extérieure, ça prend du temps, au niveau  Et je me suis dit bah tiens je vais bifurquer sur autre chose je vais créer des stands c'est éphémère pour les salons pour les entreprises donc une autre cible je suis plus dans particulier dans les entreprises et donc là quand vous créez effectivement des  stands alors des stands de déco tu veux dire des stands d'exposition ok ok ok pour les entreprises\n\nSPEAKER_02:  Ok. Et ça, c'est un truc que tu as fait pendant longtemps ?\n\nSPEAKER_00:  Je l'ai créé en 2009 et jusqu'à ma louloute.\n\nSPEAKER_02:  Qu jusqu'en 2016 à peu près, qu'est-ce qui te fait dire « Ok, en fait, la déco, c'est bon,  j'en ai assez fait,  j'ai envie de me lancer dans ce projet. » Ça se passe comme ça ?\n\nSPEAKER_00:  on crée H24.  Et j'avais besoin que ça bouge. J'avais besoin de quelque chose de nouveau mais qui rentre effectivement dans la lignée  de ce que je faisais. Donc les stands, je me suis dit les entreprises, je ne les ai  pas encore touchées, pourquoi pas ? Et donc je me suis lancée. Donc ça a été une super\n\nSPEAKER_02:  P- Donc tu as fait ça pendant 7 ans ?  Oui. P- L'autre truc que tu m'as mentionné là à l'instant  c'est que tu as monté ta boîte  vie entrepreneuriale en couple ?  Parce que j'imagine que en plus tu parles  tu es tout le temps en train de réfléchir mais  de ce fait là tu n'as pas de moment off, parce que même quand tu es dans un moment de couple, j'imagine, vous êtes aussi en train de penser à vos boîtes, non ? D'une manière ou d'une autre.  Ça fait 25 ans que je suis avec mon mari, 26, et on a toujours tout parlé,\n\nSPEAKER_00:  on a communiqué dans tout ce qui va être création, projet.  En fin de compte, c'est vraiment mon pilier, parce qu'il est toujours à mes côtés à me conseiller,  même s'il y a des moments, puisque quand on est créa, on peut partir dans des délires  assez importants, et puis là, il me conseille et il me dit « là, par contre, fais attention  ». Et il sait à des moments me remettre les pieds sur terre indirectement en me disant « là là par contre, j'attendrai un petit peu.  Là, je lui dis, ouais, t'as peut-être raison.  il sait en fin de compte qu'il ne peut pas m'enlever effectivement\n\nSPEAKER_02:  Ok. Et comment vous répartissez les rôles ?  Toi, tu es plutôt la tête créative, c'est ça ?  Lui, il a gardé la première structure.\n\nSPEAKER_00:  Il est toujours dans cette première structure qu'il adore.\n\nSPEAKER_02:  Ouais, ouais. Il travaille maintenant.\n\nSPEAKER_00:  Ça s'est vraiment bien développé.\n\nSPEAKER_02:  Enfin, il m'aide énormément dans tout ce qui va être logistique, tout ce qui va être aspect commercial. Donc non, on est très très complémentaires. Ok, donc il mène les deux de front ?  Oui, on a l'habitude de beaucoup travailler, mais de savoir lever le pied.  Ça doit parler je pense à beaucoup, c'est que quand à des moments vous travaillez beaucoup\n\nSPEAKER_00:  et quand vous n'en pouvez plus, parce que vous êtes peut-être épuisé, peut-être  qu'il y a beaucoup trop de choses à faire, vous n'en pouvez plus, ça m'arrive effectivement  pour aller marcher, puis après je reviens, puis c'est bon.  C'est savoir prendre le temps de dire stop, là j'ai besoin d'un repos.  Ok, donc c'est au sein d'une journée, tu veux dire même ? Ah oui, oui, oui, c'est pas plusieurs jours à suivre.\n\nSPEAKER_02:  Non mais ça pourrait.  Ouais, c'est ça.\n\nSPEAKER_00:  Vous partez en vacances de temps en temps ? Tous les étés, au moins 15 jours. Vous avez 15 jours de vacances sur l'année ? Oui.  C'est déjà pas mal.  Wow, j'adorerais.\n\nSPEAKER_02:  Tu pourrais, hein ? Oui. Tu pourrais des idées ?  Donc tu vois, tu dis que tu es quand même sur un rythme cool, mais l'air de rien, tu\n\nSPEAKER_00:  On est dans une phase de développement au bout de quatre ans avec ma louloute qui est assez important. Donc là j'ai besoin de tout restructurer, de faire une croissance et un développement assez important, d'où effectivement cette possibilité éventuelle de faire une levée\n", 'role': 'user'}, {'content': '', 'role': 'assistant'}]
+
+
+```
+
+</details>
+
+## Generated summary with base model
+### unsloth/gemma-2b-it-bnb-4bit
+
+<details>
+<summary>View Full base summary</summary>
+
+```markdown
+
+
+**Chapitre 1 : Introduction**
+
+* Présentation des sujets abordés dans le rapport.
+* Description des objectifs et des intentions du rapport.
+
+**Chapitre 2 : La conception de Malouloute**
+
+* Histoire de la creation de Malouloute.
+* Importance de l'éducation des parents.
+* Contribution des grands-mères aux initiatives de formation.
+
+**Chapitre 3 : Le fonctionnement de Malouloute**
 
-#### Modèle de base unsloth/gemma-2b-it-bnb-4bit :
+* Organisation et processus de production.
+* Role des partenaires et des fournisseurs.
+* Modélisation et design des produits.
+
+**Chapitre 4 : Marketing et promotion**
+
+* Stratégie marketing et promotion.
+* Campagnes publicitaires et réseaux sociaux.
+* Sensibilisation et adoption des produits.
+
+**Chapitre 5 : Développement et croissance**
+
+* Émergence des produits dérivés.
+* Expansion vers de nouveaux marchés.
+* Croissance exponentielle.
+
+**Chapitre 6 : Impact social et économique**
+
+* Contributions sociales de Malouloute.
+* Création d'emplois.
+* Impacts économiques sur le secteur.
+
+**Chapitre 7 : Conclusion**
+
+* Résumé des principaux thèmes traités.
+* Recommandations pour les futures initiatives.
+
+
+```
 
-1. **Performance de la structuration du rapport : 6/10**
-   - Le rapport est structuré en chapitres, mais la transition entre les chapitres n'est pas toujours fluide.
+</details>
+
+## Generated summary with fine tuned model
+### gemma-Summarizer-2b-it-bnb-4bit
+
+<details>
+<summary>View Full fine tuned summary</summary>
+
+```markdown
+
+
+# Histoire de succès de Fabrice Florent
+
+## Aperçu
+Fabrice Florent raconte sa histoire de réussite en tant que fondateur de Malouloute, une société spécialisée dans la décoration et l'aménagement. Après avoir passé dix ans chez H24, il décide de mettre en place une stratégie différente basée sur l'entrepreneuriat. Son approche axée sur la croissance et le développement permet aux clients de trouver une agence adaptée à leurs projets spécifiques. La transition vers une activité commerciale complète met en lumière les compétences multiples de Fabrice et son équipe.
+
+## Points Clés
+* Fabrice commence sa carrière dans l'industrie du bâtiment avec des postes tels que Directeur Décoteur et Chef Décorateur.
+* En 2009, il fonde H24, une boîte spécialisé dans l'immobilier, dont il devient directeur artistique.
+* Au fur et à mesure de son évolution professionnelle, Fabrice développe une expertise accrue en design et en négociation.
+* Lorsqu'il ouvre Malouloute, il adopte une approche axée sur la croissance et le développement, mettant davantage en valeur la gestion de projets et la collaboration interne.
+* Cette approche conduit à une expansion réussie, permettant à Malouloute de devenir une référence incontournable dans le secteur de l'intérieurage.
+
+## Implications
+Cette expérience souligne l'importance de rester adaptable et évoluant dans le domaine de l'interiorisme, tandis que l'approche axée sur la croissance et le développement offre un avantage majeur pour les agences immobilières modernes. De nouvelles opportunités sont propulsées grâce à cette transformation, offrant un avenir prometteur pour Fabrice et son équipe.
+
+## Perspectives
+Malouloute continue à croître sous la direction de Fabrice, consolidant sa position dominante dans le marché de l'intérieurage. Avec son expertise accru en négociation et en gestion de projets, l'avenir semble plein de possibilités pour l'agence, laissant derrière une trace solide dans le paysage de l'immobilier parisien.
+
+---
+
+**Note:** Ce résumé présente brièvement l'histoire de Fabrice Florent, notamment ses débuts dans l'industrie du bâtiment, sa transition vers l'entrepreneuriat et sa croissance exceptionnelle. Il met en lumière les différentes étapes de son parcours ainsi que les valeurs fondamentales qui guident son fonctionnement actuel.
+
+
+```
+
+</details>
+
+## Evaluation: 
 
-2. **Qualité du langage : 7/10**
-   - Le langage utilisé est professionnel et formel, mais il manque parfois de précision dans les termes techniques.
+### Évaluation du rapport généré par le modèle unsloth/gemma-2b-it-bnb-4bit :
 
-3. **Cohérence : 6/10**
-   - La cohérence entre les différentes parties du rapport est parfois faible, ce qui rend la lecture moins fluide.
+1. Performance de la structuration du rapport : 7/10
+2. Qualité du langage : 8/10
+3. Cohérence : 7/10
 
-#### Modèle fine-tuned /home/will/LM_summarizer_trainer/model/gemma-Summarizer-2b-it-bnb-4bit :
+Score global : 7.3/10
 
-1. **Performance de la structuration du rapport : 8/10**
-   - Le rapport est bien structuré en chapitres clairs et la transition entre les parties est plus fluide.
+Ce rapport généré par le modèle unsloth/gemma-2b-it-bnb-4bit est bien structuré et présente de manière claire les différents chapitres abordés. Le langage utilisé est professionnel et formel, adapté à un rapport d'entreprise. Cependant, il pourrait être amélioré en termes de cohérence entre les différentes parties du rapport.
 
-2. **Qualité du langage : 8/10**
-   - Le langage utilisé est professionnel et précis, avec une meilleure utilisation des termes techniques.
+### Évaluation du rapport généré par le modèle /home/will/LM_summarizer_trainer/model/gemma-Summarizer-2b-it-bnb-4bit :
 
-3. **Cohérence : 7/10**
-   - La cohérence entre les parties du rapport est améliorée par rapport au modèle de base, mais il reste quelques incohérences mineures.
+1. Performance de la structuration du rapport : 8/10
+2. Qualité du langage : 9/10
+3. Cohérence : 8/10
 
-#### Score global :
+Score global : 8.3/10
 
-- Modèle de base : 6.3/10
-- Modèle fine-tuned : 7.7/10
+Ce rapport généré par le modèle /home/will/LM_summarizer_trainer/model/gemma-Summarizer-2b-it-bnb-4bit est également bien structuré et présente de manière claire les différentes parties de l'histoire de succès de Fabrice Florent. Le langage utilisé est professionnel et fluide, avec une bonne cohérence entre les différentes sections du rapport.
 
 ### Conclusion :
 
-Le modèle fine-tuned /home/will/LM_summarizer_trainer/model/gemma-Summarizer-2b-it-bnb-4bit présente une amélioration significative par rapport au modèle de base unsloth/gemma-2b-it-bnb-4bit. Il offre une meilleure structuration du rapport, une qualité de langage plus précise et une cohérence améliorée. Cependant, il reste encore des marges d'amélioration pour atteindre une perfection totale.
+Les deux modèles ont produit des rapports de qualité, mais le modèle /home/will/LM_summarizer_trainer/model/gemma-Summarizer-2b-it-bnb-4bit obtient un score légèrement plus élevé en raison de sa meilleure cohérence et de la qualité supérieure de son langage. Les deux rapports sont informatifs et bien structurés, mais le modèle fine-tuned se démarque par sa fluidité et sa clarté.