diff --git "a/K2sxpKuGwK8.txt" "b/K2sxpKuGwK8.txt"
new file mode 100644--- /dev/null
+++ "b/K2sxpKuGwK8.txt"
@@ -0,0 +1 @@
+موضوع هل معه او ضد انه شخص بعد ما يتخرجمن الثانوي ياخذ سنه بدون ما يدخل جامعهويجرب نفسه قبل ماخير يختار تخصص واقل مايعرف هو فين بيروح فاحنا فكره متعودين انهالستاندر قلك ثانوي ومباشره ايش التخصصايش الجامعه الحق اتخرج قبل او ما دفعتكولا تتاخر بس الان انا جتني فرصه فيالرياض و جتني فرصه في جده اختار رياضهولا جده هذا هذا السؤال خلينا نرجع لسوقالعمل شويه انت تكلمت عن موضوع الميانهفكره انه احنا انا ما اعرف اذا هي تشوفوهاواحده ولا لا فكره انه احنا عائله واحدهومع بعض نتغدى مع بعض ونسال عن بعض ونجيفي الويكند ممكن نسوي كذا جامعه خاصه ونحسان احنا اسره واحده الوظيفه الاولىوالراتب وتقولي عن واحده من زميلاتك كذلكانت ممكن تاخذ راتب عالي وظيفه اولى بس مايوصلك المسار يعطيك راتب عالي بعد عشسنوات ممكن تاخذ راتب بسيط في وظيفه اولىيوصلك المسار كبير مره في المستقبل في فيعلاقه العائله هي علاقه تنازلات انابتنازل عن شيء مقابل شيء انا ما راح ادققعلى حضورك و انصرافك مقابل انك في يوم منالايام ممكن تشتغلي ورا ب مثلا نث النقاشمين يغبالعكس ارتف عنس التنافسيه صار النقاش هذام مينيزعط حضن بس ق نبدا الحلقه حاب اعرفك عنشي سهل من حياتك الصحيه مشكلتنا يه معكانه احنا ناكل بدون ما نخطط الوجبات اناوناكل بشكل عشوائي تطبيق كالو بيزيل عنكعبئ تحضير الوجبات وحساب سعراتك الحراريهحسب احتياجك بالاضافه الى توصيلها الىبيتك او مقر عملك كل اللي عليك انك تضغطعلى الرابط في وصف الحلقه وتستخدم كودبترولي للحصول على 10% ديسكاونت الحلقههذه ما عندي ضيف واحد عندي ثلاث ضيوففاحنا اربعه جالسين نسولف بطريقه عفويهوبسيطه وما عندنا موضوع واحد عندنا عدهمواضيع لانه دائما اشوف انه الحيا مهنيهما فيها خيار واحد ما فيها فكره واحده وهيوجهات نظر فالفكر في الحلقه هذه استعرضناعده مواضيع بثلاث واربعه وجهات نظر كنانسال ضيوفي وال يشاركوني هذه الحلقه مع ضدانه انه الشخص بعد ما يغلي من الثانوي مايروح للجامعه مباشره بيخص السن يجري فيهاتجارب مختلفه مع ضد انه يكون الثقافهالعائليه انه احنا اسره واحده ومع بعضناويكون بيننا معان هل هذا شيء صحي ولا غيرصحي تكلمنا عن الوظيفه الاولى هل بالغنافي اهميه الوظيفه الاولى وبلغنا في اهميهالسي في وتاثيره على التوظيف حلقه لطيفهوبسيطه وجميله ومرت بدون ما احس اشتركوافي القناه وخلونا نسمع قصه مهنيهجديده تستفزاحت تمويس الله يستر بساحناطيب نتكلم كنت بتتكلم على المكيف يا ابوكان عندكم مشكله في المكيف المشكله فيالمكيف ما شفت الا في المسجد انا اعتكفتعشر سنوات فكان موضوع المك بس انت قلت لياليوم في موضوع المكيف احد ازمات بيئاتالعمل جدا احد ازمات بيئات العمل لانالناس في حبهم وكرهم للمكيف مختلفين يعنيما في احد ففي ناس يحبوا الهوا بارد مكيففيناس يحبوا الجو معتدل بس م مين اللي ميناللي عنده القدره ان هو يتخذ القرار اكيدالمدير لا شايب بصراحه والله تق الشايباكبر واحد في هذا كذا هو محترم يعني يعنيمع انا صراحه اعتقد انه الاساس انه يكونبارد الاصل صح الاصل انه يكون بارد انتبرد اذا انت بردان جيب جكك مك خلاص وانتحرام فسخ طيب لا لا فسخ لاي درجه يعنيتخيل بس مخلين علاق وماشي لا انت بداح اناانا عندي احتياجات خاصهالصعب غرفه لوحدك تحكم في لوحدك والله كانودي والله بس عقبال طبعا اليوم حلقهلطيفه يمكن اغلب الحلقات كنت اسويها تونيعني شخص وا��د ولاحظ في مواضيع يا اخي حلوجزء كبير من مواصفات القضايا المهنين ولهاوجات نظر مختلفه بعض الاحيان ما في صحوغلط فاليوم حابين كذا نستعرض بعض القضاياوما جبت بالضروره ناس مختصين في قضايامحدده جبت ناس اريد انا اضفتهم بترولي زيالاستاذ هشام جبره كانت حلقتنا قبل سنتينكنا نتكلم على على الدراسه وكان عندهقناعات كده مختلفه وكانت بالوقت هذابالنسبه لي وبالنسبه لكثير طلاب صادمه عنبئه العمل وبعد كده تعزز علاقه شخصيهوبرضو الدكتور تزعل اقوللكاستاذ درست سبع سنوات عان قنا فيالحلقهدكتور والله استاذ يا مرحبا تواضعت دكتورمعاذ الجعفري وهو طبيب والان مختص فيبيئات العمل ويسمي نفسه دكتور الشركاتوالاستاذ هشام جبرهطبعا كان عنده تجربه في شركات استشاريهوبعد ك درس في الجامعه وصار مدير لفترهوحتى عنده فيديو نزله قبل فتره علىاليوتيوب يتكلمعن مشكله المدراء ومعناته مع المدراء وهنافجاه اتخذ قرار مهني بسبب علاقه مع مديروماكنه الصحيه وهل القرار هذا كان صح وغلطفاليوم عندنا كثير من القضايا لها علاقهلكن الصديق يعني لي برضه مكانهمختلفه الشيخ الكوبي رايتر يعني طبعااليوم جينا بلوك لطيف طبعا في جزء مناللوك ما هو باين فيالكاميرا هو كويس ان باين بجيبنا واحدبرضه كوبي رايتر لي سنتين فيالرياض ودائما عنده وات نظر غريبه برضهفقلنا برضه تكون في اكثر من زاويه نناقشفيها ليش قلت له سنتين في الرياض ايش معنىهل بيفرق هذا في المعادله سنتين في الرياضلان هو تجربه مختلفه فهم لانه شوف انامادري هل تعتبر ان انت لك مت تعتبر بدايهمسيرك المهنيه انا ما ادري افترضت انه انتاول ما هو شوف هو اصلا سوق سوق الكوبيرايتر او يعني ككتاب يعتبر شيء جديد السوقالسعودي يعني فاهم قبل اللي كان ماسك الصتكلهم نس مهم من برا يعني من برا زي زيالموضوع حق الاعلام اللي كانوا يكتبوا عنالمسلسلات والافلام كلهم الناس اللي براما يمث انت انت في حاله غريبه انت في احدقاعد يكتب عنك حياتكفاهم فعالم الكريتف بشكل عام هو يعتبرجديد الان يعني في هبد صار زي موضوع الليمهنه مهنه له يعني لكن بشكل عام ككاتبيعني لطيب ومكن نبدا بهذا انا اليوم ال حقالمواضيع انه احنا في ع مواضيع مجمعها فمعاوضد وناخذ وجهه نظر وكانت احد الاشياءصراحه اللي ببدا بيه على سيره الرياضدقيقه قبل ما تبدا قاطع طبعا تفضل في كلمهحلوه قلتها ي يوم عرفت فيه قلت ان فيقناعات ذكرها قبل سنتين في شي حلو ودياوضحه بما اليوم نقاش واختلافات واراءكثيره ان القناعات متغيره يعني اتوقعالكلام اللي بنقوله في هذه الحلقه اليوميمكن بعد سنه ترى يكون كلام مختلف يمكنبعد يكون كلام مختلف فدائما الناس عندهممشكله ان لما يسمعون انك تقول كلمه واحدهفي مكان في وقت محدد يجي واحد يتفرجالحلقه بعد خمس سنوات يحكم عليك ويقوللكاوه انت قلت كذا وصار كذا فاتوقع ان انشاء الله اشوف اختلاف القناه استثارهقضايا في الاخير ما في نصائح محدده مباشرهقناعات متغيره قناعات متغيره يعني انااقوللك طيب خلينا نبدا بالموضوعهذا شوف العباره كيف هل مع او ضد انهالعمل في مدينتكالرياض يعني التفضيل هل واحد في مكه مثلاهل التفضيل حقه الاصل يكون لمدينته الليهو موجود فيها ولا للرياض انا من الناسالحين شايف في هبه ان لا الرياض هي دائماالمكان الافضل للشغل وفيها تجربه بس اولتمس قابلت واحد من الشباب يقول الحمد للهاني انا توظف فيجده وكان طبعا كانت الرياض هي اولويتهولكن الفرصه اللي جاته في شده يقول وجودهعند اهله له قيمه مره كبيره حياتهالكوالتي اوف لايف لبعض القضاياالاجتماعيه والشخصيه زواج فيمكن ه هل ابوعبد الملك انت مع فكره انه الواحد اليوميفضل لو عنده خيارين بنفس المواصفات ان هولا يفضل الرياض ولا يكون في مدينته الليهي موجوده في اسرته وناس وربع وجود ابوهوامه برض هذه زاويه ممكن تكون انترست انتمعه كذا ولا ما كذا انا مش الربع يا عطارهذ الرياضهذال خلاص لا لا لا شوف التحدي اللي صارحاليا النا قارن جده او الغرب ب ان هيالان الهجرات بديه من زمان ترى مثلا منجيزان و يعني مثلا كثير من جيل الوالدواللي قبله كانوا يهاجروا الرياض فنفسالسؤال كان مطروح عندهم قبل 30 سنه هلاشتغل مع انه الفرص اول كانت متاحه بشكلاكبر يعني في جيزان مثلا وقتها بس الناسكانت تجي الرياض ل انه في فرص وظيفيه اكثروبنت مجتمعات واجيال جديده في الرياض قبل30 سنه الان الغربي انه جديد الموضوععليهم ف الموضوع سؤال جديد السؤال هذا هويعني سؤال ازلي من زمان يعني نق يعنيالذهاب الى لقمه العيش وهذا من زمان منزمان يعني بدايه البشريه يعني انا اشوفانه هو الشخص يعتمد على حسب اهدافه وقيمههل هو الكرير بالنسبه له مسار المهنيبالنسبه له هو مسار مهم ولازم استثمر فيهواكبر الرياضه اكيد خير افضل لانه تراكميهالخبرات المعرفيه والمهاريه تراكميه كميهالفرص اللي تفتح لك كميه العلاقات الليتفتح لك مختلفه تماما موجوده في جده انتمرتاح بجده بس بعد سنتين ثلاث واسال الناساللي اشتغلوا سنتين ثلاث في الرياض صحبكهذا ما اشتغل في الرياض اشتغل جدا بس فنقطه المرعيه عنده هو جده ولما يسال الناسمن ه الرياض هو يفضفض يقول احنا اشتقناياخذها بس ما يعطوا الجانب كامل الصورهكامله انه اخذ راتب ضعف راتب انا بكره لوبترق بترق بشكل اسرع اتخذ القرار الانمركز الحكومه كله في الرياض فكسار مهنياذا انت بدات حياتك المهنيه لا بتفرق معواحد خمس سنوات من الان بدا في الرياضواحد خمس سنوات ب جدح يقع في خف يقول خمسسنوات يصير 25 سنه 25 سنه ت شوف الحين ليشزحم في المدارس في الرياض عشان الغربيهاللي جابه سنتين وتزوج وخلف ولد ثانيمتوسطان متوسط فموجود يعني هي شوف هي هجرهشوف هجره لا عكسيه ومهما كان هجره مستمرتحليليا على التاريخ الماضي لانه الناساللي جوا الرياض وعيالهم درسوا هنا صعبيرجعوا فستمر هنا ف فكره انه سنتين ثلاثهممكن هو هو لازم يقول نفسه زي كذا عشانيجي ماسك ما ايش رايك دكتور امس كنت اتفرجعلىالفيديو يتكلم عن بيئه العمل وعن الثقافهبس في امريكا مو عندنا في السعوديه كانيقول لك جنريشن زي اللي هم الجيل الجديدمتمردين شويه على العمل على الوظائف فكاكبر قضيه عندهم كيف يجبرون الشركات علىانظمه العمل عن بعد على انظمه العمل المرنوكانوا زي اللي عندهم فخر وراحه انه انااشتغل من اي مكان ابغاه واخذ الراتب الليانا ابغاه واستحق نفس الاشخاص العاديينواعيش افضل حياه وماني مضطر اني اسافرعشانوظيفه وكان من ضمن النقاش الفيديو هذاواللي يتكلم عنه ان واحد يقول انا كنت كليوم اقطع ساعه ونص عشان اروح ستيت معينهعشان امارس فيها دوامي واللي كانت تقولانا مدري ايش هجرت طلعت من اهلي وكل شيعشان اروح كذا والان قاعدين يقولون احنافخورين ان واحد كان يقول شركه نايكي كانيقول ان ارسل لي اوفر اني اجي عندهم وفضوابعدين بعد فتره ارسلو له اوفر ثاني عن بعدبنفس الرا وبنفس المميزات ف قضيه انالواحد يهاجر عشان يلقى كرير باث كويسوعشان كذا يمكن تتعارض معها الانظمهالجديده او الانظمه المستحدثه اللي ممكنتكون اللي هي لو ار الحين في عندك فرص نمووظيفي عن بعد متساويه للفرص اللي عن قربوكونتي ومجتمعوتلقى كونكشن وتتعرف على الناس وعن بعد فيالاجتماعات واجتماعات كير عن بعد وتعرفهذا وتسولف معاه وتاخذ رقم جوال بعدينتشوفه الين بعد عادي في عالم الفيرتوالف ما اعرف اذا احنا بنقارن اليومبالسعوديه بالعالم اللي برا بس برا فيترند ان الناس تنحاش من المدن الرئيسيهالمزدحمه انت قلت كلمه حلوه الكواليتي اوفلايف جوده الحياه فانا اليوم نتكلم احناعن الرياضه لحالها كميه الزحمه اللي قاعدهتصير مو طبيعيه كميه الازعاج اللي تقضيهوانت قاعد في سياراتك في صف ساعه ساعه ونصتضيع من وقتك كيف لو نشوف احنا بشكلالحياه بطريقه مختلفه ان الناس قاعدهتداوم عن بعد يخف هذا الزحام و انا اداومانا في قريه وقاعد احصل على نفس المميزاتاللي قاعد اهاجر عشانها بس اتوقع الدوامجزء يعني انت عندك اليوم وجودك في الرياضمن ناحيه مهنيه او الاستفاده والاضافهالمهنيه مو بس وجوده في الشغل عندك كميهالمؤتمرات انت اليوم انا اتوقع يوميا انايمكن من مطلع بس يوميا في مؤتمر المجتمعاتالمهنيه الموجوده عندك في اللقاءاتالموجوده وانا احس الاصل يعني انا منالناس اللي مثلا الان عندي فرص كثيره اناشغال لي تقريبا سنه اون لاين مع ان اناساك في الرياض صح لكن عملي اون لاين فيالرياض يعني اليوم ما احتاج اني اروحالشركه بس حسيت لو ما بنيت الاساس هذا انهانا سنه موجود في الرياض ما حيكون عنديالمساحه بعد كده ان انتقل فاحس انه هياليوم مثلا قلنا واحد في جهازان هوان تخرجوموجود في جهازان هل يقدريبني العلاقه اللي تخليه يشتغل في شركهموجوده في الرياض بعكس واحد اريد يشتغلسنتين ثلاثه كون مجموعه علاقات صار فيترست والتحدي في الثقه قال خلاص اليوم انااقدر اروح وارجع وحظ في ناس كثير يكونساكن في الشرقيه يروح ويرجع بس قد بناى طببعطيك سيناريو مختلف فترهكورونا كنا نسوي مؤتمرات اون لاين نجتمعاون لاين نسوي علاقات اون لاين تعرفنا علىناس كلها اون لاين وسوينا كومينتي وكان فيترست وكان في مهام تسند وكان في شغل يعطىوالوضع ماشي ويعني ح اعتبر استثناء دكتورده بالضبط حلو استير له حد اصلا ما تقدراستثناء في فتره كورونا الاستثناء هذاالان ممتد الى فتره بعد كورونا ليش لانالجيل الجديد اللي اللي جاي الان احنا مانتكلم عن الجيل الموجود حاليا لا نتكلم عنالجيل اللي بيجي بعدنا ممتاز الجيل الليبيجي بعدنا هو متربي على الرقم انا متربيعلى مكن افهم الفكره انه قيمه القيمهالمهنيه مو بالضروره تاخذ من الحيزالمكاني اليوم خلينا خلينا نضربها مثالمره بعيد ما ادري اذا تلعبون انتم اونلاينكولف ديوتي فورتنايت قيمه الت فيه اليوممثلا الاشيا بس ط الاشياء فيها كوميونيتيمو طبيعي فيها صداقات وفيها علاقات وفيهاتعارف وتلعب معك والعب معي واوعدك خلاصيلا بكره الساعه ت لازم نلعب مع بعض ويصيرفيها تحديات وفيها كونكشن مو بطبيعيفالاكس بوجر على هذا العالم تربوا عليهاجيال يعني خلاص انا من يومي صغير مثلامتربي اني العب فيرتوال وفي عالم افتراضيومتواصلا وتعرفت على ناس جدد ما ادري اذاعندكم اولاد تسالون اولادكم عندكم اخوانصغار اسال عندك اقاء من السوشيال ميدياولا لا بتلقى عند علاقات مو طبيعيهوعلاقات ناس غريبين وناس ما تدري من وينوما تدري اصلا ليش تعرف عليهم وكيف بسالفكره اللي بوصلك اياها ان هذ انه قيمهوجودك في مكان معين بتقل مع الوقت مقابلالخيار الاونلاين اتوقع يمكن هذه الفكرهاي بس انا اتكلم عن يعني اتكلم عن موضوعاجيال يعني انا اتوقع الجيل القادم الليمتربي على الدي سنتيز شن هذا اللام مركزيهممكن تكون فكره انه يشتغل من اي مكانالعالم مكان يعني باي مكان واي وسيلهبتكون قبل الانتقال تفضل شوف انت خذ دكتورانت في الاخير كلامك صحوكتمه في امريكا بس هناشوف كم من الناس اللي انتقلوا يشتغلوا فيالرياض يشتغلوا في قطاع خاص وكم في حكومه60 70% ترى قطاع حكومي القطاع حكومي سيظلوسيبقى اون سيد ما حيروح اون لاين بحكماساسيه يعني في قطاعات انت تطلع من المكانيب شيل لاب توب هذا ممكن انا اختلف معكشويه حت الجهات الحكوميه بدات الانانا فعليا من وجهه نظر اللي قاعد اشوفهاومن المشاريع اللي قاعدين نشتغلها اليومالحكومه تسابق القطاع الخاص في تبنيالتقنيات وانها تخرج عن الصوره النمطيهللحكومات هذه متفقين عليها بس انا اتكلمعلى طبيعه العمل نفسها في الجهات الحكوميهمختلفه يعني طبيعه المقطع خاص انا ف عنديكستمر اخدمهم واقفل معهم الموضوع فما فيمشكله اصير سنتيز يعني دي سنترز بس فيوظائف معينه ما اقدر انا مثلا والله لازماصير موجود الان في مكان معين عشان اخدمالمواطن اخ انت اليوم يعني بعقليه الجيلالحالي وبالفكر الحالي تقول انا لازم اكونموجود بس الجيل اللي بيجي بعدنا يقولك انامو لازم اكون موجود واقدر اقدم خدمه يمكنافضل من اللي موجود ما نختلف بس الاساسصاحب الشان نفسه هل هو بيوفر الخير هذاوكم نسبت اللي بوفر من الخيار احنا الىالان ما ندري صح بس بما ان والله وزاره الوزاره العمل الان بدات اوردي سوت منصهالعمل الحر وسوت منصه العمل عن بعد طبوزاره العمل ف بس لمين للقطاع الخاصوالانس الاقطع الطاع الخاص الفر لانس اناخي بعطيك تجربه حلوه هذ هذه فكره حلوهيمكن ما تشوفونها انتم بشكل مباشر بسقاعده تصير جووا الجهات الان في مصممينكثير انا اعرفهم اجبروا جهات حكوميهيشتغلون عن بعد يمكن التصميم بحكم انهو في البدايه اول تر الجهات الحكوميه اولما بداوا لا لازم المصمم يكون عندي بساخيل مدير مشاريع في وزاره الثقافه مثلاولا في وزاره معينه هو تماما ما هو موجوديمكن هل ممكن مبتعد في امريكا يمسك وظيفهحكوميه في انا هذا اللي قاعد اقوللك اياهالان ان قبل القناعه كانت ان لازم المصمميكون موجود يوقع واشوف توقيعه كذا موضوعغير قابل للنقاش لازم المبرمج يكون موجودالان بدوا يتنازلون الجهات وصاروا يقبلونمصمم عن بعد مبرمج عن بعد ما ندري هل بكرهممكن يتنازلون برضه عن وظائف يقولك واللهمدير مشروع عن بعد كذا عن بعدهل ممكن كل المنش تصير عن بعد بس خلناناخذها بسياقه عشان نجاوب على سؤال استاذاحمد سياقه ان الان اشتغل فيشتغل فيالرياض الان 2023 الان الان ال 20 30 انا اشوف كلامكممكن 20 40 45 رب طال في اعمار انا ممكنيصير في 30% سبلاي للوظائف عن بعد بس الانانا جتني فرصه في الرياض وتني فرصه في جدهاختار رياض ولا جده هذا حمكن اخذك محكنرجع لمحفوظ انت عندك تجربه انت جربت يمكنخمس سنوات في مكه صح وبعد كده جيت الرياضفلك سنتين هل لاحظت فرق في نقله مهنيه لماجيت الرياض في ترى يعني موضوع الاختيارانه واحد ينتقل لمكان انت ممكن تاخذ نفسالخير اللي انت قلته يعني انا موظف مثلافي مكه بس انا انا يعني انا موظف مثلا فيالرياض واخذ كل الامتيازات اللي في الرياضلكن يظل ��ي اشياء انت ما حتاخذ زي التجربهكونك انت تنتقل من مكان انت تخرج منالدائره اللي انت عايش فيها تروح لدائرهجديده مكان جديد مستوى التطور اللي انت حتعيشه التجربه زي زي فكره الطب م تعث طلبطالب الم تعث اللي في نفس مدينته لما يطلعمكان ثاني مثلا امريكا او ايا كانت الدولهانت بتخوض تجربه مختلفه تماما وهذا شيءيثقلك فعليا يعني زي فكره تخيل انت ممكنموجود في مكه او موجود في اي مدينه مثلاوتروح تدرس مثلا في امريكا بس اون لاين صحانت اخذت نفس القيمه العلميه اكثر اقلبشويه لكن يظل في تجربه ثانيه مختلفه انتح تفقدها ايش اكبر شيء ل حطه اضف لك ولاتغير يعني اوكي الجانب المهني مهم جدا لكنجانب العلاقات وكيف انت تخيعني تفرق تماما لما تكون نفس البيئه شي كلاحظته ك كمثال لاحظته ك قبلوبعد ممكن موضوع التنافسيه هذا شي تنافساعلى اكيد شي ثاني الطموح انت انسان حياتهتتغير بالافكار فانت لما تكون في بيئهثانيه مختلفه حقيقيه انا مؤمن جدا صحالرقمه تعطيك اشياء مره كثير لكن يظل فيهاحد انت ماتقدر تتعداه يعني يعني مثلا في الجانبالمهاري الشخصي انت لما تقابل ناس تروحوتشوفو يعني تشوف ناس قياديين في اي مكان ثانيهذا الشيء يساعد ان انت مهاراتك المهنيهتتطور انت جزء كبير من مهاراتك المهنيهونجاحك المهني ما هو معتمد فقط في شيمفقود في شي مفقود اللي هو الاسره واتوقعهذا ياثر على كل وانا عارف انت شخصيا يعنيعند قيمه الاسره عاليه ويمكن جلسه الوالدهمع شاي هذه قيمه كبيره اللي ممكن ترجع لهاكذا يعني ك تحن وفجاه تقرر انه تاخذ اجازهوترجع هذه قيمه تخيلوا انت تقدر تاخذ علىكلام معاذ تاخذ الكواليتي المهنيه هذه بعدما انت جز سنتين الان وقدرت توصل اتفاق مععملك انه انا اسوي نفس الاداء وانا موجودمع عمي في الصاله شوف هنا زي ما قال الشيخانت يظل هنا انت اختيارك ايش تختار انت ماتق تاخذ كل شي لازم في شي في في حاجه تدفعثمنها يعني مثلا موضوع السعي الان فيالعشرينات مثلا انت الان ما هو مكان ترتاحفيه لا انت الان تبذل مجهود اكثر بحكم انكتبغى مثلا 40 50 خلاص ترفما تقدر تاخذ كل شي ما تقدر تاخذالامتيازات اللي تحصلها في بيئتك العائلهالاهل والله انت وسط امك غد الجمعه ماتقدر لازم تدفع ثمن فافضل خيار بتضحي باشبتضحي الجمعهراحه حري صراحه اخذ اكث موضوع الموضوعالثاني بس تسمحلي اختم بالنقطه هذ انه ترىتحدي الان مو في الناس الفرش زي الشيختحدي في الناس اللي عنده ولد في الثانويخلاص خلف وعياله راحوا مدارس وكمان اسرهوزوج مكان وممكن اشترى بيت اشترى بيت هذاوصار يجي هذا هذا هذا اللي جد عندهم اللهيعينهم ازمه كبيره الشيخ ما في مشكله يصبرعلى الواد يكلمها لا انا دحين انا ترى انامن الناس اللي انا كنت مؤمن ان انا حاجيالرياض اجلس س انا وارجع بس انا امنت لالا انا هتزوج هنا انا ستقر فيالرياض اقوللك والتحدي فين التحدي مسالهنمط الحياه هل انا انا عندي القدره اناستحمل ساعه زحمه في الرياض ترى متعب نفسصار عندك قبليه الحين والله تؤمن لاز تدلازم تدفع شيق علىالمشاوير فاش حتسوي يعني بس انه كل ما تقالزحمه كلسبونسر لا لا والله فعلا قت قبلت واحد جايمن القصيم زي كذا يقول يقول احنا فيالقصيم ما اوقف عند اشاره يا الله اناماشي يقول هنا انا ما اوقف انا ما امشيانا واقف طول الوقت فكانت يعني معاناهحقيقيه موضوع الطريق يعني للناس اللي جايهمن برا اك انت تشوف التجربه الحضوريهاساسيه اكيد يعنيالتواجد الحضوري مهم وعن��ه موضوع الاحضانلانه هو يكونعلاقاته الاحضان انا عندي حض[موسيقى]ي عن موضوع التناس يعزز الشخصيه بشكلاساسي والله مهم ترى يعني شوف ترى كثير منالشخصيات اللي زي الشيخ محفوظ ترى وجودهفي الميدان وحتى صنعه جربنا م عندنا فيالشركه ان فتره جت عن بعد عند نقل مكتبمكتب اختلفت ثقافه الشركه بالام ثقافهالشركه قافه الشركه اندمر يعني صرنا كذاكان الغرباء نتجمعناكل ما نمر على بعض ولا حتى في يعني فيجزء من شغلنا ترى في العمل انك انت تضطرانك تمون على الشخص عشان مشيلك شغله وهذهمشيلك شغله وهذا تروح نحنا يعني اصلا حتىطلوعك من بيتك ليس كثير من الناس فيكترونجاهم اكتئاب تطلع من بيته يعني الحريميحسون على الميزه دي انك تطلع تشوف فلانوعلان وعط وتجلس معاهم وتسولف وترجع نهايهالبيت فرش بس هنا في نقطه اختلاف اللي هيالانتاجيه لم بعض الجهات يقول لما يمونونالموظفين على بعض ولمن خلاص يصير في وقت ككثير للسوالف هذا الوقت ك يكبر شويه بسلما نكون اون لاين انا بخلص معك يلا الليبعدده جما بعد بخلص معك ورووح اللي بعدهابخلصك زي فكره زي فكره ثان ساعات دوام ترى غيريعني هو طبيعي جدا يكون في ثمان ساعاتدوام في ساعتين هذ هذه تضيع في السواليفطبيع ليش لانه يعني انت انت كده انت لماتبني فريق عمل هذا شياحنا عشان نتفق عشان نتفق كل واحد يدهكاميراتضحك ماد يقدر يشيلالضحكه ضحكهمرير لا بالعكس ه احد المحاور موضوعالميانه في العمل وعدد الساعات احدالاشياء اللي كت بتكلم فيها بس يمكننقوللكم لمنطقه شويه بعيده موضوع هل معهاو ضد انه شخص بعد ما يتخرج من الثانويياخذ سنه بدون ما يدخل جامعه ويجرب نفسهقبل ما يختار تخصصه او قبل ما يعرف هو فينبيروح فاحنا فكره متعودين انه الاستاندردقك ثانوي مباشره ايش التخصص ايش الجامعهالحق اتخرج قبل او مع دفعتك ولا تتاخر فمعاو ضد ان انت تاخذسنه بعد تجري فيها وتسوي وفر انت تسوي معوضد اول شي معضد انا مع انت عارف اناقضيتي اصلا كلها هذا الموضوع طب بسمع منلان انا عندي مشكله اصلا اناغلبنا دخلالجامعه على حسب المعدل على حسب راي الاهلعلى حسب الصوره النمطيه عن الاشياء ا فمااخذ حق يعني ما اخذ حقه في الجامعه انااتوقع كذا الاغلب دخل خصوصا اتكلم عنالناس الدوافير يعني ك تلقى دائما الدافوردائما المجتمع والعالم وكل شيء يحده يامهندس يادكتور بس هذا الدافور ما اخذ تجربته فيالحياه انه ممكن يكون مسوق ناجح ممكن يكونما ادري ايش يسوي شيء غريب ثاني اوان صارمثلا ترند على الحاسب فتصير ترندات معينهتخلي الناس على طول الدافور هذا على طوليخش ففرص انك تاخذ سنه بعد الجامعه تجربنفسك ترى ممكن ايسوي السنه هذ جرب خش فيكل شيء دائما اقولها حتى قلت اخت توينمتخرجه هذه السنه لا تسال عن الريال ولاتدور ورا الريال ولا تدور ورا الفلوس لالا تدور ورا الفلوس السنه هذه دور عن نفسكخش لانك لما تبدا تحط الفلوس في المعادلهبيبدا يصير في كريتيريا هذا يقبلك مايقبلك لكن لما تروح الواحد تقول بجرب بلاششي ما في قاعده تقول شيء ببلاش ربح بين ايشيء ببلاش الربح واضح وانا اختلف لانه انااتوقع التجربه هذه تقدر تسويها وانت فيالاورينتيشن وكثير ناس فتره التجربه لمادخل الجامعه وحتك جرب النادي الطلابيالاول جرب بارتايم هو في الجامعه وبعد تخذقرار بس ما ادري نظرك بس الدافور ما عندهوقت يجرب في وقت الجامعه يقولك مركز علىدراستي ما ابغى اضيع وقتي انا اخاف اخسرمعدلي طب هنا في مشكله وطع في مشكله هناانت ايش كنت تسوي وقتها يعني مساله الانناخذ تصيفي ليش تاخذ تصيفي اصلا يعني انتمستعد على ايش يعني انت بتضيع على نفسكفكره انك انت تجرب يعني يعني انت وقتهاممكن ممكن كن يعني بالذات التخصصات الليتاخذ نفس طويل جدا زي الطب وغيره هذا قرارمصير جدا يعني انت فعليا انت ممكن سبعسنوات او بعد سنتين انت تكتشف ان لا بغيرصح ان هذه مساح من الخطا اوكي الصيفي بعدالدراسه اي لا لا الصيفي اللي في الثانويهالانص اه قصدك يعني ما بين الثانويهوالجامعه اي ما بين الثانويه انت لا ممكنهنا يعني تاخذ تجربه مبدئيه تختصر علىنفسك انه هل انا بعد بعد الثانوي اخذ سنهكمان زياده اجرب فيها نفسي او اتوضي بسمخك مخك بعد الثانوي غير مخك بعد الجاالجامعات صار فيها تلم صيفي قبل الجامعهلالا صيفي ثلاث شهور هذه اجازه الصيفيه بسما في ناس ياخ بعد الثانويات ولا بعضالجامعات لا في الثانويه انت تق تاخذ ثانيثانوي بعدها تق تاخذ صيفي لا بس بعضم كيفيفكر فيه ان يغلق الثانويه ياخذ الصفياتحق الثانوي عشان يخرج قب ممكن بس نخرج قبلممكن يصير عنده ست شهوراضافيه صح ممكن هذا هذا ممكن طريقه بسممكن طريقه ثانيه لا انت وسط دراستك انتالردي جرب شيء ثاني يعني صح وممكن هنافكره انه في نوعين من التجارب في تجاربالمضغوطه انه انا في ست شهور هذا وفيتجارب الموزع على عده سنوات ان انا واللهخلال ثلاث سنوات جربت اسبوع هنا وشهر هناوثلاث اسابيع والا والتجارب المتراكمهوجهه نظري على على مدى سنوات فعاليه اكبرمن التجارب المكثفه لفتره زوفي مشكله موضوع التجربه الناس بعض الحانيتوقعوا التجربه انه لازم اصرف فروس واروحمدينه فلانيه عشان اجرب بس اي بس فيالحقيقه و كثير من الناس ما عندهمالرفاهيه هذه ما عندهم رفاهيه ان اناوالله ابوي ح يعطيني فلوس اروح اسافر لالا انت ممكن تجربهت مكه قد تكون التجربه قد تكون انت فيكشير في مطعم هذه تجربه تجربه انك تقابلالناس و تشوف وتبيع وهذه تجربه يعني فناسبعض الحان يمكن يتم تسويق مساله التجربهانها لازم تروح مثلا شركه اكس هي الحلايان ونفسه ال ماسك هو اللي يشرف عليكشخصيه والله قبث ناس زي كذا والله يجربونزي ك يح فيناس انت مواليد الرياض صح ما اذا لهاعلاقه ولا لا لها علاقهالقصر الموضوع عده زوايا صراحه او ممكنثلاثه زوايا الزوايا الاولى انه لا نحطفرضيه ان كل الناس سواسي انا الدافور هذااللي بطبطب يخش بدري خليه يطلع يفيدالمجتمع يسوي لي قبير ما ح سنه اوي ش قصدكانه يطلع يفيد المجتمع كيف يعني في الاخيراذا هو عارف انه يبغ طب او ان هو مهندسليش ياخذ سنه يج لا بس اقصد انه هو فيالثانوي في مؤثرات كثيره ضغطت على مخه خلتيشوف ان هذا الشيء الصح بس في فترهالجامعه اكتشف ان في اشياء اخرى حلو خلسمع الثلاثه زوايه يعني انا قص زي كذا فيالاخير اذا الشخص محتار يعني هو اوبشناختياري اذا انا محتار وماني عارفومتشكر قابر واردي حتى اهله فاضين عليهانه يخش طخ طيب غصب عنه يعني اخذ سنه ولاسنتين قاب ظهره في ظهره كل ما خلص بدري كلما حلم الوالد هذا ولا حلم الوالد ا حصلما شاء الله كلهم اطباء وكلهم مهندسينفموضوع السنه هذه القابر هذا يعني هوموضوع اختياري اذا انت تبغى تروح تسويه وما تسويه شيء الثاني القابر هذا نحنالنظام عندنا العمل ما هو مصمم انه يحتويالسنه هذه برا هو جاهز بس معلش ابغىاستوضح القابر هذه بعد الثانوي ولا بعدالجامعه الثي بعد الثانوي اه مو بعدالجامعه انت قالثث بعد هو خلص اخذ التخصص خلاص و ما لبسخلاص لا لا انا ابقولك ليش في شرط فيالجامعات ما اعرف هذا على وقت ولا لا فيشرط في الجامعات الاولويه في القبوللخريجي السنه هذه ولازال اتوقع موجود لاالان صار في نظام جديد تخلي القا هذهالاولويه صارت لي تحتك فصلا مايمديك اص تقصد كيف النظام بيساعد و مابيساعد النوع هذا من ناحيت من نظام تعليميمن نظام مهني يعني انت بتجي بعد الثانيتقول بشت توكل على الله تقول انا طالبجامعه بشتغل سنتين بطبق اقوللك تعال فماحد يعني اثنتين لو رحت تحس من ناحيه ما حدرح يحتويك لا نظام تعليمي ولا نظام تعليميخليك في الزاويه الثانيه جاهزيه نظامالتعليم والمهني لاستقبال الفئه هذهاستقبال الفئه هذه الثالث انه الشخص نفسهبامكانه انه هو يعالج المشاكل حق الثانيهبانه يشتغل وهو يدرس ت يعني طبيعي مو لازمانا يعني خصوصا اول سنه دائما في الانظمهالجامعيه هنا انه تختار الكليه ونشوفاختيار الكليه موضوع اسهل من اختيارالتخصص انا عكسك اقوللك ليش اول سنه هذتقول عليها هي سنه تنافسيه فالواحد ما راحيضيعها تنافسيه علىالتخصصات تنافسيه ما راح اقدر اشتغل اي ماراح اشتغل وانا ما كان في تغير نظام تغيرالنظام ص لا تغير نظام صار الدخول احناكنا في البترول كان تدخل بترول كذا لا ايوادخل تماما وبعد كذا طالما انت تجاوزتهذا تختر التخصص اللي تبغاه مهما كانمعدلك طالما تجاوزت الموا حسب ما اذا لانهالعدد محدود اصلا فاذا طالما انت غلقتيعطيك وترى مو قليل يعني كان بسهول ان انتتجاوز السنه التحريريه الان صار النظاموهذا يختلف هذ احد الاشياء اللي مره تفرقان احنا ما احنا عارفين الحلقه حيشوف بايسنه لازمالسنه والانظمه داما تتغير وهذه تفرق انههذا صار النظام الان طالب الثانوي من بدرييحدد على الكليه والتخصص من قبل ما يروحالجامعه اصلا راح سنه تحضيريه بياخ سنهعشان يفك بس اتوقع الجامعه صارت تحط انظمهلمرونه التحويل حق التخصص بس شوف هناالمشكله هنا القطه مكني المشكله ليستمشكله الطالب نفسه هي مشكله المجتمع اذاانا عمري 18سن لا ما تخذت بس هذ المشكله اذا 18 سنهوانت عرف وين حتروح اي تسوي عمرك تدرس ستوثلا انا تر كنت انا كانت الفكره اوالتصور حقي عن البير دكتور هذاطبيق انا فكرتي عن البير كانت تر بعدالجامعه مو قبل الجامعه انا مؤمن بشيءثاني ترى ان الجامعه تسقل الشخصيات وتغيرالعقليات فانت لو اخذت قبير بعد الجامعهانك ما تشتغل في تخصصك اللي درست فيهالجامعه انا هذا كان قصدي الحضور هوالشيلا حضور اي شي ليش لان انا مؤمن انبعد الجامعه مخك ونضج وعقلك مختلف وقابليهالنظام المهني لاحتوائه اعلى من قبلالجامعه طبعا اتكلم عن الب بعدالجامعه المكله من الاساس يعني ليش انابعد ما بعد اريد اخترت التخصص بعدين افكرهل اشتغل نفس التخصص التخص الثاني شفتمرحله الجامعه هذه ترى تغير في الانسانبشكل مو بطبيعي طبيعي مراحل طبيع عشان خليعشان انا اقدر اكسب مكاسب اكثر لو لو عرفتمثلا في اول سنه تحضيريه مثلا اول سنهيمكن مديتها سنتين الى حد ما اتضح لي اناايش ممكن اشتغل بعد ما اخرج صح انالمضوع تسويققريبي شفت كبير ما شاء الله ما شاء اللهخل شي بوصلك رسالهعقليه طالب الثانوي عقليه الشخص فيالثانوي بسيطه جدا سهله كده خفيفه بسعقليه بعدالجامعه ثقيله شويه او اكبر من عقليتهنفسيتهعق والله شوف اذا مر بتجربه والله بعضهمالثانوي والجامعه خم سنوات زياده زي ماهويروالحس ان الانسان بعد الجامعه يكون ندقشويهفيصير احكم ش��يه اتخاذ القرارات شويه اعقلفاقصد يقدر يستقر المستقبل ويفهم الاشياءغير الثانوي الثانوي انت طفل ما بقول طفليعني بس انت صغيرتوك اللي يسمعونا من طلاب الثانوي ترىاحنا بس مصالحات وصفيه وليس لا يعني ما فيشخص انا طفل في مدرسه الحياه على فكره فيشيء ضحك علىه الموضوع جلست مره مع واحديقول انت الين عمرك 30 وانت توك ما شفتشيء في الحياه كذا يقول يقوللي انت عمرك30 ما شفت شي في الحياه الحمد لله لالاهذا دقيقه دقيقه هذا كلام هذاتحصله ما عنده اي هموم في الحياه يعني هذامره نسبي ترى انت ممكن في شخص عمره 25 سنهاندق صح يعني اكلتراب كيف نقدر نقيسها والله مثلا واحدطالب جامعي هو منتص شغالدقص شغال هذا خبرته غير عنواحدهذا مو زي واحدحج هو مو نفسه نفس واحد خرج من من الجامعهاي وكمل سنتين ولا ولا توظف يعني فهوالموضوع مره مره قياسي زي زي طالب الجامعهاللي يخش في الجامعه بس ما يشارك في اي ايطيب نفس يخرج يعني حتى الماده العلميه اييس فهو مره يفرق يعني بس ايش الشي ايشالسلاح اللي ممكن الواحد يسويه انت مهماالمكان اللي دخلته كان جامعه اوغيره حاولجرب اكبر قدر ممكن نف خ نقول النقطهالفاصله هي عدد التجارب سن بالضبط سنهالتجار قد ما جربت كان ما عندك داتا اكبركل ما قلت تقدر تحللهاوتعالجها القرار اففضل وخلينا نرجع سوقالعمل شويه انت تكلمت على موضوع الميانهفانا ارجع هذه ثالث مع وضد في الحلقهاليوم فكره انه احنا انا ما اعرف اذا هيتشوفوها واحده ولا لا فكره انه احنا عائلهواحده ومع بعض نتغدى مع بعض ونسال عن بعضونجي في الويكند ممكن نسوي كذا جمعه خاصهو نحس ان احنا اسره واحده انت الحين لخبطتمفهومين مع بعض طيب قول ايش دخل ميانه فيفكره العائله الوحده يعني اقص لان هذهيعني هذه مدرسه هذا نقاش وهذا نقاش لافكره ان نقاش كنا عائله ولا غيرعائله لا الفكره انه احنا ليس فقط زملاءعمل نحن اشخاص حياتي الشخصيه تهمك مر همكاساعدك تحديات الشخصيه ممكن فكره ان احنامو بس عمل لا انت عندك مشكله نفسيه احناممكن نكون عائله واحده في العمل بس انا فيليفل معين ما نتعداه هذ ما قت شافهاعطاراكري كل واحد فكره ان لان اقصد هذهمفهومين انه العلاقه الشخصيه تخرج يعنيدخول حده خلنا نفترض ضمنيا انه الميانهاخذ والعطا مع بعض وانه ما في حدود وانهما في مق يعني محاسبه شديده لا انا عندييعني انا مع او ضد يعني انا انا مع انكتكون عائله ضد المانه الزائده فهمت طباشرح لي اشرح ليخسممن ودي اسمع ا قبل عشان اشوف عندكي ايعندي شوف انا لاحظت من خبرتي في السوقالبسيطه حسب مستشارعاطفيبيئات الصغيره يعني انا اشوف مرحله الميانوالمان هي على حسب عمر الشركه وحسب ثقافهالمؤسسه يا سلام ما ت تفصلها اذا شركهصغيره وشاد على الموظفين كلهم بيسحبواعليك انت ما عندك مزه نفسيه تقدمها للموظفعشان يجيك لا راتب ولا مميزات اقش اعطيلضان هذ عشان عشان يجلس معك كل ما كبرتانت تتغير حبه حبه طبيعيا لانه الفرق يكبرمسؤوليه تصير اوضح فهي مرحله لكل شركه لايعني لازم تمر فيها صراحه زي الحوكمه زيالحوكمه في الاخير توصل عندك 200 م غير عنتعامل مع خمسه موظفين عمرهم كلهم من 20 ل25 زي ما قالج الجديد دكتور انا الانباعكس كلامك بس بطريقه علميه نفس الكلاماللي قلته علميا قسموا ثقافه العمل الىثلاث عفوا اربعه اقسام في شيء كذا علمياترى هذا طالع من هارفرد وطالع من متشجنيونيفرستي ثقافه كذا اسمها ثقافه العائلهك بيئه معروف كذا علميا اسمها ثقافهالعائله وفي ��ي يسمونه الثقافه الابتكاريهوالابداعيه بعدين في شي يسمونه الثقافهالتنافسيه بعدين في الثقافه الهرميهالثقافه البيروقراطيهطيب كلامك جدا سليم اول ما تبدا بيئاتالاعمال او في بيئات الاعمال الصغيره يغلبعليها الثقافه العائليه اللي هي ثقافهالعائله ليش سبب جدا بسيط جدا بسيط انااليوم كبدايه احتاج من الموظف اكثر م ماهو يحتاج مني ام فانا اليوم ابغى الموظفيحرق لي كل شيء ابغى الموظف الواحد يسويلي20 شغله ابغى الموظف يصبر علي لما اضغطعليه ابغى الموظف يشتغل خارج الدوام ابغىالموظف يحس ان هذا الشيء ملكه ويعطي فيالشركات الناشئه لو انا ما بديت فيالثقافهالعائليه احتماليه الفشل عندي اعلى لانيانا ما اقدر ابدا بنظام وقانون ومادري ايشوتوني بادي ما عندي التكاليف الماديه الليتسمح لي اسوي كذا فانا مضطر اني اكون عنديثقافه العائله في نقاشقبل كنت تتناقش معك كنت تقول ان هذه منوجهه نظر مالك الشركه مختلفه عن وجهه نظرالموظف الموظف يشوف ان انت قاعد تستغلنيومادري ايش عشان تبغاني اشتغل لك وتقولوصاحب الشركه يقول ان هذا منطقي انا بوصللك اياها بطريقه بسيطه جدا انا اليوم قاعدافتح بيوت ناس كصاحب شركه قاعد افتح بيوتناس بسبب هذه الشركه واحتاج الموظفينيتعاطفون معاي ويتعاونون معاي عشان هذهالشركه بتكبر بيجي واحد يقول اوه تكبرعشانك انت كمالك بس ما تكبر لي انا كموظفق غلط لان الشركه هذه لما تكبر لي كمالكقاده تكبر لك انت بوزيشن او كوظيفه كموظفاقدر اعطيك راتب اعلى اقدر اعطيك مميزاتافضل اقدر اوفرلك شيتبغاه انا سمعت كثير يعني في تويتر طلعتالفتره الاخيره انه ا ان نظام العائله انيلعبون عليكم او شي لا لا لا مو يلعبونعليكم يا اخي انا جربتها شخصيا عندنا فيالشركه وانا جربته في اكثر من مكان شخصيااتكلم عن ك شخصي اليوم لما احنا صدق نشتغلفي بئه العمل كعائله نسبه نجاح الشركهتكون اعلى ان الموظف يحس بولاء وانتماءتلقى الموظف يحارب عشان الشركه تلقىالموظف مستعد يقعد يسهر ليش الحين لماتدخل شركات خصوصا الشركات الناشئه تروحعند موظف يقولك يا اخي انا والله سهرانعشان المشروع حقنا و تلقاه مبسوط وفخور اهذا المهوم العالي عندك اي انا هذا الليبوصل لك اياه شفت انت يوم في البدايه قلتميانه وعائله لا انا اتكلم مفهوم العائلهان هذا الشيء حقي وان هذا الشيء ملكي واناماني شريك بس انا اشعر ان هذا الشيءعائلتي واشعر ان خساره الشركه هذه خسارتيانا اشعر بالانتماء انت الحين في عائلتكما تشعر بالانتماء وتدافع عن عائلتك وماتسمح لاحد في شركتك تستخدم نوذج العائلهصح ايش الصور ايش الممارسات ان والله تقولكيف تاطر العلاقه هذه ممتاز هل تعط مساحهمفتوحه ه طبعا في في علاقه العائله هيعلاقه تنازلات انا بتنازل عن شيء مقابلشيء انا راح ادقق على حضورك و انصرافكمقابل انك في يوم من الايام ممكن تشتغل ليورا ب سعه حلو فعندك ساعات العمل ومرونتهاساعات العمل ومرونه في في العقوبات اناانت ممكن اليوم تخسرني في مشروع وامشيه لكما راح احاسبك مقابل انك انت اصلا اوريديقاعد تعطيني اكثر او بشكل اكبر ف الحين طاتكلم عن تجربه شخصيه تجربه العائله هذهتجربه العائله كذلكالنمو اني انا انا اسرع لك نموك الوظيفييعني دائما تلقى الاشخاص اللي يشتغلون فيالشركات الصغيره موظف كذا بعدين يترقبسرين يترق واذا كبرت الشركه تلقاه اخذبوزيشن حلو مره ولو حتى بيطلع من الشركهياخذ بوزيشن اقوى ليش لانه نمى بشكل كبيربعطيك النمو ثالث شيء المشاركه كثير منالقرارات تقدر تتخذها مي نجي اليوم نبينكبر المكتبه ها ايش تبغى لون الكنبه بسمعكلامك بس انا لو شركه ما اعتبرك كعائلهوكذا ما راح اشارك يعني اخذ وجهه نظر منمدير بروح موظف اسمحلي بس بضيف نقطه قبلما يخش محفوظ وجود خيار شركات يعني تؤكدموضوع الثقافه اليه هو خدمه للموظف وليسخدمه للشركه فقط للجميع كلهممدراء انا سويتها انا قبل ما اصير مديركنت ابحث عن عن مكان يعطيني العائليه لانا في الاخير ما احب الالتزام ما احبالتقيد ما احب ابغى شركه تعطيني مرونهمقابل المرونه هذه تبغاني اشتغل زياده ماعندي مشكله بس ما تقوللي تعال بصم سبعهوطلع خمسه شخصيا ما اقدر اشتغل في بيئاتزي كذا فعدم وجود خيار زي زي كذا اتوقع 30من 40% من الموظفين ما حيكونوا مرتاحين فيوظائفهم يعني هو خيار موجود يخدم الموظفوالمدير يخدم الجميع هو هو خيار زي احدالخيارات الثانيه زي ما شخص ما احد يقوللكانا بعد ما اطلع من الدوام اربعه ما احدلا احد يكلمني مبسوط براحته في راسانيقوللك لا دق علي في الليل بس في الاخيراي وقت خصوصا في الشركات الناش الحينتلقاهم في المشاريع شو يقوللك دق علي ايوقت لا ويكون موظف فرحان صح انس فيها ضغطمز هيز بس بس ليش تحمل الموظف هذا الضغطلانه ايش يشعر هذا مكان من عائله لو ماكان يشعر بالانتماء والعائله شو يقولك لاوالله انا اسف لا تدق عليه الا وقت الدواولو تغير الشيء هذا ترى بيتغير كل شيءيعني ذحين دكتور معاذ كيف يشوف الشركه هواصلا الموضعين كلهم عندهبيطلعون لو غير وص ايوه ه هذه نقطه مرهمهمه الحين كنت بقولها لما تكبر الشركه شيصير فيها حوكم وتعقيد يطلعون هذول الناستلقى هذول يروحون بيئه ثانيه نفس الشيءاللي يبغ ايوه لا ويجون ك بيئه يجونك ناسثانيين اللي يجونك الجدد اللي يقوللك لاتدق بعد الساعه خسه ايه تجيك هذا ارسبعدين انت كون تقول لا يا احنا ما كنامت ترى تصير كثير والله تصير كثير يعنياحنا لامانه احنا في شركتنا بدات تتطورالحمدله بدات تكبر فبدي هنا شويه بديناشويه ندقق على هذه الاشياء فعلا كثير منالموظفين اللي عندي بدوا شويه يتضايقون منالنظام بد يحسون انه ايوه بدوا يعني حسيتفيها بدا اثنين ثلاثه من الجدد الموظفينيقول لي حتى انا ل اكل يقوللي لا لا تدقالحين دق علي الصباح او ما ارد عليك اناماتعود على هذا النظام فعليا بديت احسفيها فاللي بوصل لك اياه الرساله كل ماتكبر الشركه كل ما تتغير نموذجها فتتحولمن نموذج الثقافه العائله هذه الى النماذجالاخرى وهنا ي يكون سؤالي هل ممكن تكونشركه كبيره وبرضه فيها ثقافه العائله بسانا بسمع بسمع محفوظ في انه محفوظ الان فيشركه وما اعرف هل ضرتك فكرهه ان احناعائله واحده واللهحيت انت ودعاء والد لك صراحه لا خ خلينانعرف حجم الشركه كبير ولا صغير انحنا تونيمكن 30 موظف يعني في الشركه هو صراحهالحمد لله انا بيئه شركه مره ممتازه موعشان مدير شوفخف عارفانطر سويك لا لا والله هو شوف هي ايش المشكلهمشكله اداره توقعات الموظف لما بدايهمسيرته يعني يسمع هذا طراطيش الكلام داماودائما مين اللي يسوق لها المدراء يعنيانه نحناخليني اقول لا لان حقيقه خش شوف كيف تقولحقيقه انا اقص يقول طلت كلام ان العائلهليش هل تقدر تحكمني فكره انه المفهومالعائل هو يتم تطبيقه في كل شركه كمفهومعائله حقيقي لا اي لا لا مو كل شركه مو كلشركه لما تقول مفهوم عائله هي من جد تسويهذا الشيءفي بس انا انا اقول كجانب كجانب موظف انهلا خلاص انت دير توقعاتك يعني عشان لاتتفاءل مره اي شركه تروحها انت شوف جسالنفض يعني هي في الاول واخير مفومالعائله هو مفهوم اخذ و عطا يعني فان انيدخل الشخص مستعد يعطي وقتوشهر ميزاتشهور العائلهعشان احنا ما نبغى نشوه بصلك احنا ما نبغىنشوه يتكلم على واقع نغ نشوه مفهومالثقافه العائليهبالممارسات الممارسات المفهوم نتكلم عنالمفهوم نتكلم عن الماراتاقصخعغ انتظ كنت في بدايه مسارك المهنيه اوفي الوسط طبعا جزء منها توكل على اللهيعني بس اذا حطيت في بيئه يعني خلين اتكلممواقع تجربه بيئه كويسيعني انت خلاص تبدا تعرف بس هي الفكره موصح وخطا بقدر ما توازن انت كموظف لانه ايكمدير خلاص انت في شركه يمكن انت ماالك يدانك تغير مفهوم الشركه مو بالضروره يعنيمو دائما بس انت كموظف انت عندك القدرهانك توازن مفهوم العائله في هذه الشركهاوكي انا والله اقدر لا لا اعطي لانه اناحاسس بالتقدير انا حاسس والله انهانا اي بالضبط يعني في رسائل تكون بس علىالجدار ما ما يتم تطبيقها اصلا يعني بسانت اليوم بتفضل انه انت تكون في بيئه علىالمستوى الشخصي عائليه وتعطي وقت اكثرمقابل والله ممكن في البدا في البدايه لاخليك انت مساله انه انا انا جاي انا جايوظيفه عشان لا ترفع صقفه التوقعات وتحسباحباب بعدين لانه اقوللك زي هي نفسها نفسفكره انك انت تبني صداقات في الدوام انتفي في الاساس انت جاي لمكان الاساس انكانت هذا اللي معك زميل العمل الاساسالاستثناء انه يكون لا انت تكون صداقاتوهذا يعتمد على حسب الشركه على حسب الناساو الفريق اللي انت معاهم ف عشان بس نحنانقدر نبني قاعده او شيء نحنا نتفق عليهانت في بيئه عمل لما تروح اي شركه علىاساس انك انت قاعد تبني زملاء زملاء بعدينوالله شفت والله انا والله طبيعه طبيعهالناس موجودين طبيعه الشركه توجه انا فيمساحه اقدر ابني فيها صداقات ف فنقدر نقولانه في اصل وفي استثناء لو كنت مدير هلبتفضل الموظف اللي تحس معاه بالانتماءويشتغل معاك ويعطيك ومادري ايش وانه اوكيمعي لا لا مو شرط مدير شركه مدير مدير قسموعندك اليوم ثلاث موظفين تمام واحد محسسبالانتماء والعائله وان هذه شركتي وبعطيفيها بشكل اكبر وواحد قاللك انا بشتغل معكزي ما تقوللي بالضبط وبعطيك الوقت الليتعطيني ايا بالضبط وانتم قلتو لي اشتغل ستساعات بشتغل معك ست ساعات فقط ما راح ازيددقيقه واحده ايش اللي بتفضل م يا شيخ اناانا ماني مختلف معك انا قاعد اقول من جانبموظف انت لما تروح شركه هي تتبنى هذاالمفهوم شوف انت كموظف شو شوف هل المفهومده يتم تطبيقه صح ولا لا بعدين انت بناءعليه تعامل مع بس هذه قضيه اخرى عن هذاالواقع برضه لانهايش لو كان اسمع لو كان المدير هو يتبنىفكره انه هو بيقول شيء وبيسوي شيء ثانيفانا لو انا متمسك بمساله انه لا داماالشركه هذه عند مفهوم العائله وانا قاعداحرق على هذا المفهوم انا انا المضر اسمحيانا اتكلم الحين من و من وجههنظر اليوم بحكم عملي اليوم انا كمستشار فيبئه الاعمال وتجارب الاعمال انا اتكلم عننفسي بشكل شخصي وشفتها بعيني اليوم عندناالجهات تدفع ملايين ملايين مش م ملايينعشان يعززون مفاهيم بيئات الاعمال الصحيهوان كيف نصير احنا عائله وان شلون نقدمخدمات اضافيه احنا هنا نرجع لنفس النقطهاللي انت ذكرتها دائما الجهات اللي عندهاالقدره تدفع ملايين هذه غالبا جهات كبيرهاريدي استقرت اريدي والله مثلا خلاص صارفي حوكمه ديك الساعه تبني هذا الشي اليرالجهاز الصغير اسهللالمز مو فلو هي المساله ان الجهات الصغيرهمو كل جهه صغيره تتبنى مفهوم العائلهحقيقه نفس الحوكمه ترى يعني حتى الجهاتالهرميه في جهات هرميه مسوي تتبع لجوالكيعني ترى في الممارسات السيئه على كلالصعيد على صعيد البيئه العائليه وعلىصعيد البيئه الهرميه بس هل الثقافه الشركهالعائليه مو الشركه ال العائليه هلالمفروض تكون لكل الشركات يعني هي زيالثقافه الصحيه ولا لا انا بجيك هي تجيطبعا هذا هنا هنا قضيه ثانيه اللي لماتكبر الشركه في البدايه الثقافه عائليهليش لان في تنازلات كثير تسير فاحنا ثقافهعيه بس لما تكبر الشركه اللي يحكمها شييسمون الاستراتيجيه هل استراتيجياتك اليومانك تكون احسن بيئه عمل بعطيك امثله طبعاعلى مستوى العالم في طيران اسم الايستويست انت قلت في شركات كبيره تتبنى ثقافهالعائله بقوللك اي الطيران هذا طبعاوبعلمك الثقافه هذه كيف ضرت الشركه وكيفانقذت الشركه طيب الثقا يوم طيران هذا يومبدا الشركه كان يعطي كل موظف يسمونه الايسوب اللي هي جزء من اسهم الشركه عشانيحسسه فعلا ان انت جزء من العائله وتملكمن اول يوماي وكانوا كل قرارات والاشياء يتخذونها معالموظفين وكل شيء فصار شي بقولك كيف هذاالشي فشل يعني خلي الشركه تفشل فيعطونكراتب قليل او مو قليل بس انه اقل منالمتوسط مقابل ايش انت تكون مالك اسهم فيالشركه فتقول ان ملكيتك الاسهم هذ تعوض عنراتبك تنازل عن الراتب العالي قراراتهكانت جدا بسيطه زيكذا فتره من الفترات نزلتاسهم الشركه فش صاروا في الموظفين الليكانوا عندهم اسهم شيرزخسروا فصار الراتب اللي انت تاخذه ولا شيءلان الاسهم اللي على اساس انها تدعمالراتب حقك هي كل شيء فكثير احبطواواتركوا الشركه هذا بسبب ايش ثقافهالعائله للشركات الكبيره اتكلم الان شركهطيران ثانيهاللي انقذهم وقت الازمات ثقافه العائلهكان المدير يشتغل معهم يشيل شناط كان يجيهو بنفسه ليدين باي اكزامبل المدير نفسهينزل يشيل الشناط كان يتاكد من الموظفينوينزل يتكلم معاهم وكانت حده من الممارساتاللي عندهم ان اليونتي انك لما تدخل تشوفمكاتبهم ما تعرف مين المدير من الموظفكلهم مكاتبهم نفس الشيء ان كلنا حده زيكذا وفعلا يوم كان اوقات الازمات الموظفينهم نفسهم وقفوا مع شركات هذه واغلبها كانتهي طيران اي سويس اتوقع مشهوره مره قصتهمهذا الشيء واحده من قصص ثقافه العائله انالشركه كانت بتخسر وكانوا عشان ما يطردونالموظفين لان كان الحين وصلوا لمرحله انلازم نطرد موظفين بتخسر فقالوا ان كل واحدياخذ اجازه غير مدفوعه مقابل عشان نزلالكوست حق حس وضعين نحسن وضعنا بعدين ناخذفرتب كل الموظفين جداولهم وكل موظف اعطىمن نفسه اجازه بس قال ما ابغى ما ابغاكتفصل زميلي باخذ الاجازه هذه الغير متضحيه جماعيه هذ امثله على على قصص ثقافهالعائله علىمستوى ونجحت الشركه هذه الثقافه تمام هذهاذا الشركات بتعتمد كثير مره على الموظفلازم تنزل لثقافه العاله طيب في شركاتسياديه قويه وغالبا هذه الشركات اللي تكونجهات حكوميه ومرعه تتبع الثقافه الهرميهالثقافه الهرميه في سياسات وفي اجراءاتتحكم كل شيء ولا اتعاطف معك وغالبا هذهتلقاها وين في الجهات الحكوميه او فيالجهات المشرعه اللي الموظف يخدمك بدون مايعطيك زياده ممكن يحس حتى الخدمه هذه اوفرعليك هي صدق ه ممكن راتبه عالي بس خلنااوقع الحين في كثير جهات انت تروح لهاالان انت مستفيد بس تشوف اللي قدامك ياعمل كانك تطلب يعني فهم كثير وتحس فيهاهذه ليش لان الثقافه المنشاه بنت هذاالشيء ان اليوم الواحد يحس كذا وانا فيالنهايه ما تسمع كثير عند موظف بعضالموظفين الحكومي يقوللك انا اجتهدت ولاما اجتهدت قاعد اخذ نفس الراتب ليش اجتهدتتسمعها ولا ما تسمعها هذه خلاص الثقافهالهرميه ذا عندك الثقافه التنافسيه الليهمهم العميل وهذه اللي يربطون الفلوس لايربطون الفلوس بالموظف التارجت بيع وتاخذنسبه مادري ايش تي هو يبذل ماه انت ماانوانما لي فان مسالت اني يوم سالت فيالبدايه انه هل هذا الصح ولا غلط لا هويعتمد على استراتيجيه الشركه هل انت جههمشرعه فغال بتتبع المدرسه الهرميه جههتسويقيه تبغى تبيع تتبع الثقافه التنفسيهجهه مهتمه بالموظف وتخاف من الازمات بتتبعالثقافه اله بدي اسال ابوش من تجربه شخصيهاذا عندك ملاحظه على موضوع هل اثر ايجاباموضوع العائله ولا لا اكيد يعني موضوعالعائله تر هو الناس تحسب ان هو معرفتهخطا موضوع العائله زي ما ذكر الدكتور انهو موضوع تنازلات يا س انا ما اقدر اعطيكالبنفت انت جيت لو اخذ الحين المميزاتاللي اخذ اي موظف في مميزات راتب ماديه فيمميزات معنويهالمعلوميه هذه داخله فيها مرونه الدوامداخلهفيها العطا داخله فيها حتى موضوع انك انتتاخذ اشياء معينه احنا مثلا بعض الموظفيناخذ مميزات احتكاكهم بالسوق ما ياخذها هوشغال في شركات كبيره لانه عنده مساح تكونفرص كبيره جدا جدا جدا مستحيل يا اخذهامكان ثاني على حس حسب القطاع ذا لانك انتتمكن واذا كانت كويس بتاخذ فهذا باكجموجود فاذا انت يعني مناسب انا اقدر اعطيكالشي هذا يا موظف وانت تبغاه تعال خذ مزيانت ما شاء الله كنت في تجربه معينه كمديروالان انت في تجربه برضه مختلفه فلو منالتجربه الماضيه تتطور على الثقافهالعائليه هذه تقول والله في ممارسات ممكناطورها واعدلها في تجربتك الجيه شوفالثقافه ايش ممكن تاخذ معك شش ممكن تخليلازم توضح الثقافه العائليه الثقافهالعائليه لما زي ما ذكر محفوظ وذكرالدكتور انه هي اذا كانت ضمنيا ما هيواضحه هو اللي يصير فيها الالتباس ايوهانا هذا من حقي انا هذا مو من حقي يعنياحيانا مثلا موضوع المرونه في الدوام انتفجاه غيرته يقول لك لا انت تغيرت علي اناما تغيرت عليك بس انا اول حق هذا متنازلعنه لظروف معينه ذحين ما صرت نازل عنه اناصرت كبير وقوي عندي فلوس عندي فلوس اياقدر اجيب واحد ما تبغى اطلعك اجيب واحدغير اجيب واحد غيرك فقا يفض انه يصكونواضحه فف تصير واضح اكثر ويصير في موظف معمديره او مدير معظ يصير واضح حتى لو عدلتورجع احنا كان عندنا م للدوام الفترهالجايه تب يصير في وضوح في التواصل قافهالعاليه مهمه بس توضح انا انا انا زعلانليش انا زعلان لانه في الفتره الاخيرهقاعد يصير تسويق كبير في تسويق كبير فيالسوق انه والله اصحاب الاعمال يلعبونعليكم يا موظفين وانه يقولوا لكم ثقافهعائليه عشان بس يستغلونك نفس اللي قلت مضعكثير ترى شوف انت الاعلام والاعلام ترىدائما يضخم مواضيع لاجل مصالح خاصه صحيقول لك لا زي مثلا بعض الوظائف م يقول لكلا انت كيف تشتغل والعبوديه الوظيفيهالوظيفيه لا في الاخير ترى هذا صح وهذاخطا و يناسبني ولا ما يناسبني وفي انواعكثير ترى زي مثلا جمعيات الخيريه ومنظماتغير ربحيه انت لو اخذتها موضوع تقول هذاايش بيقدم لي انا في اشخاص كثير ياخذ 10%من الراتب اللي يعطي ش كبيره بس هو يحسمبسوط ان انا اشتغل في شي تنموي بيعود علىالبلد ويعود عليه مبسوط عرف واحد كاندكتور في الجامعه واخذ ماجستير راح اشتغلمدير جمعيه خيريه عادي لانه هذا هو الليحصل شغفه موجود فيه انا برجع الدوام مبسوطاحس نفسي ان قدمت وهنا تقول هذا هذا موضوعالثق لان انا ش قاعد اشوف السوق يقول اناسمعتهم هذه في تويتر كثير قاده تصير هذهلا تعطي الشركه اكثر من وقتها اي لا تعطيلا تسوي لا يعني انا ما اتفهم لو كلنافعلا ما راح نعطي الدوام يعني ذيكالاولويه وما راح نحاول ان نحارب عشانناخذ اكبر نخسر وظائفنا تقفل الشركات تخسرالشركات تقعد في البيت ايش في انا اشوفالثقافه اللي بترجع ع على الموظف حين صارالعكس الحين صار العكس انه ماي ثقافه عليهوغصب عنك تشت خليهااحسن نكسب شي اي والله بعضهم يعطيك راتبويجبركتشتغل ثقافه عيه ولا شي خلا بعضهم يعنييعطيك اشتريك على قولتهم بفلوس لا صدق لاوالله يعطيك راتب قوي جدا ويجيبلك تشتغل24 ساعه معروفه في جهات كثيره الان كمتبغى اعطيك تربل الراتب بس لا تقولي حياههذا جوال خاص لا فعلا فعلا جوال خاص ترداي وقت ندق عليك تطلع من اهلك جالس تتغدىمع امك في الجمعهتطلع ه هذ عبوديهتشوفها يعني انا انامؤمن انت وافقت على العقد لا مافقت لا لمات مراتب مثلا 300 ال 200 ال اقوللك تجيبكانت وافقت ايش عبوديه مغفلين انت موافقتمغفل ما في اسمه غف قاعد تاخذ فلوس بعدلاتر هذ على فكره حتى الشركات هذه الليتداوم فيها 16 ساعه ترى في العق ثانيه بسمعروف في كل[موسيقى]الاندستريال الراتب مقات بقرانك صح اقل شيالضعف صح الضعف شوف انا دائما مفهومالعبوديه هذا مفهوم ثاني دائما انا كل كلمسخر لما خلق له ربي يوم خلقنا خلق ناس مراء ناس اصحاب شركات ناس موظفين ناس كريناس كيوت ناس كذاف ما نبغى نناظر نناظر لموضوع هذا منسالفه عبوديه ولا عبوديه لا يعني فيالنهايه قاعد يقدم خدمه مقابل شيء شيءمقابل شيء فانت قاعد تعطيني وقت وانا باعطيك فلوس احنا تكلمنا عن الثقافهالعائليه وانت قلت مختلفه عن الميانهالميانه فكره انه احنا لما نكون في العملكذا في كلام خارجي ممكن يكون عندنا خرجاتولقاءات برا العمل ا فيمكن هذا هذا هذاالمع وضد الرابع برودكت منتج فرعي للعائلهالميانه منتجفرعي ولازم يصير بس تلقى مثلا اهاد حكوميهكثير تلقى في ميانه مع خص خص خه خرج عرفالمان صح عشان لان الناس يفهمونها ترى كلواحد يفهم بطريقتان هل نحض بعض في الدامنتقدم مع بعض ولا صح ميانه انه الكلام لالها ليفل احس في ليفلز متعديه كمان اول شينوعيه المواضيع في العمل تكون جزء منهاشخصيه هذا واحد الحاجه الثانيه في لقاءاتوتواصل برا العمل منظم العمل هم شخصين افرق ترى ه في اشياءمنظمه اتوقع ان م ثقا عادي ت احنا عندناتمرين نلعب هذا لا في شركات تقولك يلاغداء الشركه نطلع كنا نتغدى في شركاتتقولك يلا تعال عشى الشركه ونظمت هيالشركه نظمت لقاء غير رسمي فطور رمضانلموظفين هل مع مادري هذه اذاهيفين كتك تورطنا قاعدتعطينا النظام اللي اضارب عار النظام اللييبيعك طير يقوللك انا ابيعك ريش اي لا لاانت ك قاعد تبيعنا ريش وضح لنا ايش اناانا اليوم كموظف موجود في فكره الميانهيعني هل خ المعضد انه انه الميانه جزء منالثقافه حق الشركه يعني تجاوزنا اليومموضوع الشركه العائليه مان يا اخي فيالمواضيع انت تدخل شركه تلقاهم جالسين معبعض يتغدوا وياخذوا يعطوا ويتكلموا وواحديحكي عن عن حياته الشخصيه واحد يتكلم عشاناريحك انا بتكلم بسؤالك اللي انت ماقاتتكلم فيه يلا في مان واضح يبغى يقول كلامبس ما يبغى ي م عارف كيف يطلع هذا كانمدير مديري هذا جديكم خاف يسقط على طول هو عطار قصده انهيصير جزء الشخصي جزء من العمل زي ما وريتانت ه هل الانتماء للزملاء ولا الانتماءللشركه زي ما ذكر دكتور معاد في التقرير حفكره انه يضحكوا مع بعض في الد فكره انهاحنا خارجين لا اناش اقصده زم يطلع اطلعمن فكره انه يضحكوا مع بعض قصدك ولد وبنتولا ولد ولد كله بس ما بدخل في المنطقههذلا خليني اتخيل فكره انه غلق الدوام مثلاالساعه 6 خرجنا 3 ا خ رحنا مؤتمر رحنافعليه رحنا سينما مع بع هو ولاك انت زي ماقلت ولاك لزميلكوليس طيب حلو هذا توضيح لطيب الدكتور عندهتوضيح كويس لو يشرحه شوف يسم مفهومالشلاليه وهل هو صحي ولا لا هي تعتمد علىاستراتيجيه المنشاه غالبا الاستراتيجيهفرق تسد انت ما تبغى الناس يصير مره معبعض غالبا ليش لان لان الناس اذا صاروامندمجين مره مع بعض يت يقومون وفي نفسالوقت صعبين في التغيير وانت غالبا تبغىتتغير كمنشط بيعي ظروف الحياه ظروف الحياهوظروف الاستراتيجيه طبعا في الشركه فالميانه قد تكون صحيه وقد تكون غير صحيهالاصل الاغلب الاغلب انها غير صحيه لاممكن نقول جز منها جزء منه يعني معاندرجات يعني خليي نقول اثنين درجتينكويسلا لانك تحتاج يكون في فيد حظ في اليومتاريه شوف ممكن نقدر نقسمها على حسب قالالاغلب كلمه الاغلب معنا ان في جزء بسيطالاغلب يتكلم عن الى75% غير محببه 25% محببه ليش لان في ليفلمن الميانه بيطلعك من الشغل ام وبيبداياثر على الانتاجيه ويبدا ياثر علىالقرارات ويبدا ياثر على اشياء كثير سقاتالموظفين و بالضبط اذا واحد طلع ممكن يجرمع اثنين س يجر مع الكل الا ما رحم ربياللي عنده ولاء لان هو ولد الشركه زمي مولا لشركه انا اجين ترى يعني انت عندكملخبط في المفاهيم ترى الميانه غير موضوعالشلاليه هو الشليه قص الشليه انت قصكالشليه وال الميانه فكرهانه مظهر ان احنا انا الميانه غير صدقيكيف تجمالميانه هذ بوصلك ا الشلاليه ان مجموعهاشخاص عندهم انتماء لبعض هذا اس ممكن يكونمن جنسيه معينه ممكن يكون معينه ممكن حقونمكه لهم ار خم لوحده المصط قصص من الواقعبجيبلك قصص الشليه هذاموضوع الميانه بتعريف دكتور مو بتعريف اناالميانه علميابتعريفالميان الميانه يسمونها العلاقه الخارجهعن العلاقه الرسميه الزماله يسمونها في شييسمون الزماله اجيب الزماله هنا تصير فيالميانه والمي انه لها صنفدرجتين فيميانه الزميل مع الزميل والزميله معالزميله وفي ميانه الزميله والزميل هذاعلميا صح ولا لا معروف طبعا علميا ومنطقيايعني اكيد بس عشان اتاكدمجص لان اي لان لما تتكلم عن ميانهالزملاء منطقيه يعني مو معقوله بنقعدنتغدى وكل واحد ك قاعد ياكل حاله ما معالثاني ولا يضحك مع الثاني صح ولا لااويانه الزميلات مع الزميلات طبيعيه احناكلنا قاعدين في مجتمع في كوميونتي قاعدينعايشين في مجتمع واحد بس ترى هذه ما هي عاتوصل حد اي بس اص الزميلات مع بعض في غرفالبنات في الشركات ترى كوارث ازعاج اي موازعاج هذه ثورات تحبط الشركات بس اانمون بزياده اخبار الشركه اي بس انا اقصدان هذا اللي بوصلك اياه الحين ان الميانهما بين الجنسين ما بين الجنس نفسه معالجنس نفسه قد تكون مقبوله بس لما تطلع مناطار الجنس يعني تصير في ميانه ما بينجنسين مختلفين هذه توديك الى القضاياالاخرى جميل تروح تطور العلاقات والمي انههذه مناطق اخرى اي في طبعا مع القضاياامريكا الامريكا الامريكا معروفه قضاياالتحرشات العمل وقضايا مادري ايش ترىالميانه الزائده من الترند اللي عندهمسببها الميانه الزائده وكيف تتاثر علىالعمليعني انت اليوماداءك انت انتم واحده من الزميلات اداكممره رهيب كلكم منطلقين فوق تعرفتوا علىبعض في بيت العمل صار في ميانه بينكمبعدين رحتوا العلاقات الغير رسميه في بيتالعمل صرتوابعدين صار قضيه بينكمشخصيه برا العمل الحين لما نرجع للعملكنتوا انتم كلكم كويسين ايش بيصير فيكمالان تحت ام بياثر على العمل هذا واحد بثرعلى المحيط حقكم في العمل فلان الفلانيكنت تعرف صراحه سوين صار بنا كذا ككين ينقلب يعني ينقلب الفورمس بدل مانسولف احنا عن العمل نبدا نسولف عن مشاكلالشخصيه للاشخاص في المان الشخصيه بيناثنين هذا شي ان والله ولد وبنت بس فيالمان انا غالبا حتى بيئات العمل الاحظ انمثلا لا ا خ هم القسم هوقسم بنات وبينهم ميانه معينهطيب بع حتى ممكن يصير في تواصل يعني ثنائيبس الميانه ترى ان احنا في ضمنالاطار احنا كش مع بعض هذاي الشي الثانياحنا سوينا حلقه مع الاستاذ ناصر الجميعهوكان يتكلم على فكره الانفصاليه انه فيناس عند قدره على الانفصال احنا اليوماصحاب ترى في ناس بض يكون اصحاب بس هممدراء يعني انت مديري وفي نفس الوقت صاحبياو بعض قريبي او بعضهم يكون متزوجينوموجودين في العمل طب هو اريد الاحتكاكالشخصي انت سويته طلعطلع عنده سمعت الحلقه عنده بس هنا هناالقدره على الانفصاليه انه ما في مشكلهعندنا روابط اخرى برا مكان العمل بس عندناثقافه انحنا منفصلين حتى بره اتوقع عندهمالثقافه هذ احنا بعدها لو طلعنا سوينا وفربس كم بصير مشاكل ذ 99 مشكله احنا اساشخاص مختل ادري شو اسمه هذا الم في هذااللي يسوي سبيتش الاسمر كذا ويتكلمكيفناتوقع قال في مقطع كمشهور موضوعالصداقات طيب الميانه هي الصداقاتخناق انا شوف صراحه بين الجنسين ما يكونفي اص مانه طيب هي صداقات قعدين يقول يعنيفي عا يصير في صداقاتوانه ممكن ترى هي شوف زي المجموعه يعني زيايش قاعده القاعده الشرعيه انه الخلوه اذااثنينولد وبنتمش دقيقهز زي فكره الم المجتمع ممكن فريق عندهميانه مع بعض لكن لكن بنت وولد لحالهم لاطب هذا الكلام قلنا في البدايه ان الميانالان ما بين الجنسين اتوقع ان كلنا مانختلف انها ماه صحيه 100% صح الان علىموضوع الشلاليه اللي هي الميانه ما بينالفئه نفسهانفس في مقياس كنا نقيس فيه الشلاليه كنانسال هل تقديرك الاعلى يكون لزميلك لمديركلمنشات سم الداما ش الداما السؤال اللييورطك لان كل الاجابات صح وكل الاجاباتحساسه ولا فيها غلط فانت لو سالتك هذاالسؤال شش بتقول ولاكل مين اكثر التقديراكثر المدير انت بالنسبه لك الجههالمنشاه ولايتق تقديرك الاعلى بتعطيه مين بتعطيه مديركولا زميلك ولا مش بط المدير بتعطيه مديركممتاز احنا سوينا دراسه هنا على شركه فيالسعوديه وصار اعلى نسبه كذا يطلعوا طبعاثلاث مؤشرات للمدير للموظفللمنشاه طلع عندهم اعلى شي لمينالمدير انا ما اعرفهم ولا ما شفتهم الا بسمن هذا المؤشر جست معهم قلت اتوقع بقولكمشي واتوقع انه هو الشيء اللي قاعد يصيرعندكم يلا قول قت المشكله عندكم اليوم ماهي في الولاء حق الموظف ولا تقدي الموظفالمشكله عندكم فيالتوظيف ايش دخل التوظيف قت انا اعتقد اناليه التوظيف عندكم كانت خاطئه ان المديرهو اللي كان يوظف فريقه قام يضحك حقالتوظيف قاللي والله صادق اول ما بديناشركه كبيره طبعا بس هو كانت باديه اول مابدينا خلينا كل مدير هو يجيب فريقهقاللي هذا وهذا الشيء طبعا اثر علىالشلاليه عندهم فيقول يعني قاعد يضحك يقولكانك كنت معان يقول الان نجلس نقول هذولالسي سي هذول ارامكو هذول الطيران تخيلخلاص كذا جروب جاي من السي سي وقاعدين معبعض يشتغلون مع بعض حتى لو في قسم ثانيتلقاهم في البريك يروح عندهم هذول جايينكلهم من ارامكو هذول جايين كلهم منالطيران فانتم نفس الفكره الحين عندكم انشلتكم اكثر للمدراء صحيين اكثر ايش يكوناللا صحين للمنشا ليش المنشاه لان اذاالموظف ولاءه للمنشاه لو مديره غلط ممكنيبلغ على مديره ما يخاف منه ولا شيء لومديرهمشي عا شي دكتور اصعب شي ت طبعا هذا اكيدشي الصحي اصعب شيء اي لكن الولاء العاليللمدير بكره المدير مشى يروحون معاه بكرهالمدير عارض قرار للمنشاه يعارضونمعاه قريب انا قريب قريب قريب ايوه امسهذه امس اليوم الصباح نوكيا سبب فشل نوكياايوه تخيل نسبه الشلاليه اثرت على فشلنوكيا وهذا كيس مشهور عالميا وانتشرعالميا يدرسونه دراسه يقول لك نوكيا كانتعارفه بالضبط انها المفروض تتبنى السمارتفونز اللي هي الاجهزه الذكيه وكانت يعنيمؤمنه ايمان كامل تمام انها لازم تشتري اوتتعاون مع نظام اندرويد او نظام اي او اسحق ابل وكانوا حاطين الخطه بشكل ناجح بستخيل ايش اللي خلى نوكيا تفشل وما تسويهذا الشيء الاداره ترى فوق والقرار هذاطالع عندهم ومعترف فيه المدراء المدراءوالموظفين اللي تحت كان عندهم نظام نفس اياو اسونص خق شي خاص بنوكيا واشتغلوا عليه لمدهسنوات فكان الموظفين اللي تحت المدراشيقولون لا لا ما نبغى نستعجل نشتري اونتبع نظام ايو اس او اندرويد نبغى عند ماادري شو اسمه النظام بس نبغى نتبع النظامالخاص بنوكيا وحاولوا يعرقلونياخرونج ا تخيل ثقافه الشركه كانت احداسباب او الولاء الاشخاص وليس للشركه كاناحد اسباب فش نو فالان لو نوكيا الحين كانولاها اكثر للمنشاه اول ما الادارهوالمنشاه تووب مانجمنت قالوا لا سمارت فونكل الناس سمارت فون يلا نروح اندرويد نروحاندرويد بس لان في مدراء لهم اثر قوي جداعلىالموظفين فهنا اكبر هذه من التحدياتالكبيره ان ترى عادي ترى انت لا تحس ب انكانت كمنشات توقع انت كادار تنفيذين قويترى بعضهم يقول انا مدير تنفيذ وعندي سلطهمجلس الاداره عندي سلطه اغير الان كل شيءترى انت تغير ينزل القرار تحت فرجون عليكويضحكون ولا تقدر حتى وانت قوي وعندك كلالسلطه وقانونيا انت اقوى واحد في الشركهتنظيميا انت اقوى واحد في الشركه بساتحداك تغير كل اللي تحت هذولي يسو لكحركات كذا من تحت تشوفها انت وتصير تصيرحتى تبي نسمع كلامك عادي نسمع كلامك يلانزل القرار ماسوي شي انت تشوفها مثلا احنابحتك مع عملائنا كثير في القطاع الحكومي وحتى الخاص السيو عارف الصح وعارف الخطا بسيجيب شركهخارجيه تسويله نفس الدراسه وال يبغاهاعشان يقول للناس ترى اكس ولا واي ولا زدقالوا انه هذا الطريق عشان هميروحوه الطريق عارف انه ما حيسمع منه بسانه وراه ماه ل للاداره للشركه ن ك الحكانه الثقافهتاكلانا دائما اقولها الثقافه تاكل استراجعالفطور وانا دائما اقولها الجهات لو جبتاقوى شركه استراتيجيه في العالم وحطيتاحسن استراتيجيه في العالم مستحيل تنجحاذا الناس هذول والثقافه حقتهم ما توام معهذه الاستراتيجيه لان اللعبه ترى تحت مينفوق اسهل شيء انك تدفع فلوس وتجيب اقوىشركه استشاريه و استراتيجيه اسهل شيء اناجبت شركه استراتيجيه دفعتم فلوس حطهاستراتيجيهتعال طبقها كده تلاحظ مثلا ت��جه كثير مثلاانا مدير شركه احان اسوي شركه مواز شركهالاصليه وظفي ناس جدد اسهل لي ورخص ليوافضلي من اغير الناس الموجودين عن صحفعلا حارب 200 موظف 200 موظف اغيرهم تبنمن الصفر ابن من الصفر واجيب الحبايبالجيب ناس مرتبين صح خ عظيم والله نقاشلطيف يعني تكلمنا على الميانه وتكلمنا علىالشليه وتكلمنا على الثقافه وادارهالتغيير اح نرجع شويه كذا للمواضيعالاكاديميه الدراسيه فحنا كذا غلقنا اربعهمع وضد وما قصر يعني لخصنا الموضوع كذابطريقه يعني ضبطوني في السؤال والاجابه فلطيف ابرجع لموضوع لدراسه شويه مع وضد انهالشخص ياخذالبكالوريوس بره يعني منتشر ان الماجستيرالواحد ياخذ ماجستير ان بي اي في جامعهخارجيه بس معه ضد ان البكالوريوس يكون فيجامعه خارجيه برا السعوديه مين يعطينامحفوظ عندك شسب اذا والله عندك رفاهيه انكتطلع مثلا انت ملتزم مثلا مع اهلك عندكرفاهيه وعندك قدرات بس هل افضل ان انتتبدا تتغرب من عمر 18 سنه هو شوف يعني مافي شيء صح منطبق على الكل كل شخص عندهحاله خاصه انت شخصيا خلينا اجيك سؤال بحكمان عن لو توفرت ان اطلع ب حطلع رور علىطول لانه كتجربه لي انا كشخص انا م انهاروح اشوف بيئه مختلفه تماما ثقافه مختلفهتماما يعني كون انا حاجرب اشياء جديده كمتفقين التجربه خارجيه لا كل متفقين نفسانك تاخذ سنتين انك تطلع برا في مكان ثانيفي تجار حلوه بس هل انه يكون هوالبكالوريوس ولا الماجستير لانه انت اليومفي ناس كثير راح اخذ البكالوريوس بره خمسسنوات بعدين اخذ الماجستير سنتين بعديناخذ الدكتوره اربع سنوات بعدين حب المكانجلس ع سنوات برا لما رجع تخيل واحد اليومكان برا السعوديه مثلا 2013 واحد فيالرياض خلنا ورجع الان 20 23 فانا اتوقعيمكن وجهه نظري البسيطه انه تجربه البعثهحلوه بس ما تكون في البكالوريوس تكون فيالماجستر انت مع ولا ضد انا ضد ان يكونالبكالوريس اذا انت من عائله مرموقه والكونكتد متصله بالمجتمع ما مع ولا ضد معاذا كنت انت ريدي انت او عائلتك متصلينبالسوق بشكل قوي يعني لو رجعت تشبك بسرعهوظفك جاهزه اي كيف وظيفتك جاهزه وظيفتك اوالعلاقات تجيبلك وظيفه جاهزه ترجع تجلسدادي بابا يجيبلك جلست في مجلس يقوللكولدي تخرج ما شاء الله من هارفرد كلهميرسلوا له سي اوفرات على طول اوفرات هذاالحل اذا انت تب تطلع برا في البك ان يكونعندك باك اب ظهر اذا انت منتف زينا اذاكان تذكر في نقاش كاس بترولي اذا انت حتىمن السعوديه ودارس في الشرقيه تخصصاتاداريه ماركتين وبزنس وانت ما انت فيالرياض تفقد تفقد فرص وظيفيه كثير هذاوانت في نفس البلد بس في مدينتين مختلفهصحيح ونفس الشي العكس لو واحد مهندس دارسفي الرياض مو دارس في الشرقيه بيخس ضيفيهكثير اغلب الفرص الضيفيه نفس الشي مثلابعض المدن في امريكا مهتمه بالارتوالميوزك اذا درست ميوزك في تخ في مدينهثانيه م المدينه هذه ممكن تقل فرصك في حسبالمدينه خلينا نقول مدينه و حسب التخصصالتخصص يعني له اكثر من زاويهام في كلمه انت قلتها مره حلوه ان اصلاالجامعه نفسها تخلق لك كونكشن كثير انااعرفهم برا يقول لك ان كل اللي يطلعون منام اي تي مثلا يتوظفون في التقنيهبجامعات بشركات مرموقه لان الجامعه نفسهاحطت لك هناك المسار فكانها ضبطت في مكانمعين فتفهم انك لما تدرس برا مستحيلالجامعه دي ضبطك باشياء هنا في السعوديهممكن ضبطك برا بوظائف حلوه بس هنا ما راحاضبطك بس اتكلم على جودهالتعليم وسمعه التعليم يعني انا لو لوبقول اني بدرس ��كورس برا لو حصلت لي فرصهفي افضل عشر جامعات في العالم بقول برا لوبتقوللي والله معليش بكالوريس في هارفردانا بارجع خريج هارفرد اتشرط لما ارجع حتىلو ما عندي كونبس اقل من العش اقل من افضل عشر جامعاتعالميا بقوللك لا ادرس في السعوديه اسمحلياسال ابو الهيش سؤال لو انت درست فيالبترول لو كان عندك فرصه تدرس فيهارفرد تسويق ولا في بترول تسويق بترولاكيد والله هارفرد او افضل جامعه افضلكليه تسويق في العالم ما ادري موجوده شوفي تخصصات ممكن طبقانون بس خصص زي التسويق وخصص الثانيه لاانت كل ما كنت قريب من السوق لو بدرس فيهارفردالسعوديه مو ثقافه 90% من المعارف مامطبقه الادوات اللي يستعملو هنا ادواتمختلفه تماما اصلا بيشوفون يقول انت فينجاي اي كوكب يعني في تخصصات معينه انتيصير القاب زي واحد دارس افلام مثلا فيامريكا الحين وجاي يشتغل السعوديه بس ماتحس ان بتكل لك افضليه في الماجستير ممكنلا في البكالوريس في التوظيف في يمكنافضليه من ناحيه الجهه الشركات العالميهممكن انترناشونال ك محليه محليه لا مليهما يعرف ترى خليك من ما يعرف انا ما اتكلمانه يعرف ولا ما يعرف بس كسم مع تسويقيهبخاف بخاف منك بخاف انت الانو انت صاحبشركه تسويق لو جاك موظف هارفر تسويق ومرتبشرف ولا بترول م باخذ ملك سعود والامام لابترول ولا هاشو من زاويه ولا هذا جاه السوق لا هذاولا هذا لو ريمك عند عملائك معلش لو جلسناانت الحين شك التسويقحلو اجتماع رحنا اجتماع مع عميل مره مهموعميل ما نقول ما نبغى نقول شركه عالميهلا نبغى نقول ان وزاره شركه محليه وانت فيالاجتماع جيت تعرف على الموظفين اللي عنديقلت والله عندي موظف خريج هارفرد تسويقعندي موظف خريج ما نبغى ما نبغى اسم جههعشان ما حد يحس ان نقلل من الجهات المحليهبالعكس احنا ندعم الجهات المحليه ونفتخرفيها بس قلت ان عندي خريج هارفرد وعنديخريج جامعه غير هارفرد مثلا سعوديه اومحليه تتوقع اللي بيخليك قدام عميلك واوبغض النظر انه يمكن يمكن اللي من الجامعهمحليه ترى حريقه وافضل منه بليون مرهوالرجالمبدع ومره كريف بس كبستيوكبي مين اللي بيبيع لك اكثر كلهم زي بعضلانهم كلهم جونيورز لا جونيور طالع منهارفرد ولا جونيور طالع من جامعان جونزوالله يقصد اسماء الجامعات ما تبيع عندالعملاء ولا لا انتوم بعت باسم الجامعه لرحت فرق معك في مستوى معين تبيع في مستوىمعين بس انا لو مثلا مثلا كشركه هذا كلههذا كله خرجينجش كلهم خريجين جدد بس انا اعرف ان الليخريج من هارفرد كان عنده قدراتوجدت اهلت انيح ممكن بعد خمس سنوات لما يصير عندهاكسبيرسالجاميل انا يهمني ايش سو الشخص هذا الليحتف تخصص ثاني مثلا قانون انت متخرج مثلامن ممكن تفرق حتى لفرش بس انا كمارت كيشنتسويق وتواصل خريج جديد ما يفرق هم كلهمزي بعض اي يعني محفوظ انت الان عندك بس هواللي هو كموظف يعني اللي يفرق ايش ق قدايش مره بتجرب قد ايش سوى يعني ايشالانجازات اللي سواها هياللي خلنا الجامعه صح يفرق بس انه انت لوجبت لي موظف مثلا متخرج من هارفد بس ماسوى شيء وموظف ثاني لا والله عنده اجازاتكبيره انا كعميل والله انا اقدر هي طريقهالتسويق نفسه انا كمدير مثلا اقول واللههذا الشخص ترى سوى تحق اوريدي عارف انتايش تبى بالضبط وقيت حقق الاشياء اللي انتتبغاها غير خبره لا احنا نتكلم خلنا نتكلمفي الوضع المتساوي هو هو افضل تكه افضل بسهل هو ميزه نفسيه لا اكيد لو اقول واحدخريج بترولوخريج هارفارد اكيدد هارفد افضل بس ممكنخريج بترول الليبيقيمرجعت نلغالسؤال انا من وجه نظري اكون اتفق معالسؤال اذا في افضل عشر جامعات العالم اوممكن اذا اذا ما اذا ما راح اروح افضل عشرجامعات لادرس بس لانه المحفوظ بدايهالسؤال قال لا انا اروح مباشره بس لو عندكخيارين محفوظ تسويق في هنا في جامعه فيالرياض وانت من اول يوم محتك وموظف في احدالشركات في ايجنسي مرموق في السعوديه وانتاربع خمس سنوات م احتكيت واشتغلت علىمشاريع نزلت في اليوم الوطني وشاركت فيمؤتمرات وكيت وكيت صار لك اسمك في السوقكذا فهذه تجربه الف في جامعه موجوده وبنيتلك كرير تمام وان انت رحت هارفرد درستالتسويق وجرب في شركات ورجعت واحد يختارفي نقطهذكرها لا لا مو بس انه انت بس عشان عشانافصل في الجواب اكثر اذا كان انت عندكالقدره انك انت مثلا اذا كنت في نفسالمكان اذا مثلا اذا كنت في الرياض مثلاخلي نقول ودي مثلا تق تخش في سعود ونفسالوقت توظف مهنيا انت اوريدي جمعت بينالوظيفه فانت ح تتخرج ودي عندك شويه خبرهفه ممكن يعني ممكن هذا يعني ممكن جاك الانجاك الان هارفد وجامعه ملك السعود معوظيفه والله شوف يعتمد علىالتخصص تسويق مدى يعني ممكن بالنسبه ليانا ككر تف وكذا ممكن مدى العمل اللي انتحتشتغل هو اللي فريك انت لو لو جان طبيدقيقه لو ج انا بالنسبه لو جانب طبي اكيدحروح ارفض لا جاك الان الان قبول كده علىالطاوله ورقتين ورقه قاللك هذه وقع عقدوظيفه تدريب مثلا او انلاين كذا وجامعهملك سعود وجاك هنا وقع تروح الان تروحاوكي الاسم اوكي الحال الاسممره موضوع تفصيلي انا حروح هناك لو مثلاخلينياقوللك مبد انا حروح مبدئيا حروح بس اللييفره مبدئياحروح ام لاتشوف دقيقه مو عشان الجامعه بس بقدر ماانه انت انت رايح مكان جديد بيئه جديدهتجربه جديده مختلفه فهي مجموعه اشياءمجموعه عناصر تخليك ترجح هذا القرار لكنلو انت مثلا انت لو انعرض عليك هنا واللهوظيفه اوريدي وانت ح تدرس هنا في جامعههنا محليه ديك ساعه لا انت تحس انه الى حدما في كف متوازيه عرفت الى حد ما يعنييعني لا لانهالمساله اقوللك نحنا في وقت اسم الجامعهما صار مره يفرقصار في والله مد التجارب خص لا والله انااشوف انه يفرق يعني قاعد اشوف السوق الاناقص حسبالتخ الشركات الكبرى الشركات الكبرى مثلاتستهدف ترى طلاب جامعات معينين ويقللونجماعات معينه ج هذا السي في حقه من هذهالجامعه على طول اط بعد البترول قصك رقمواحدالحرس الطب الحرس الطب الحين دخلنا كذاعنصريه شويههوالموع جز من جزخ جز اتخاذ القرار يرجعللتخصص جزء من اتخاذالقراريرخص التخصص التخصص هو اللي يحكمك انابالنسبه لي زي ما قلتلك اشوف ان افضل عشجامعات هذا اول شيء اذا اذا ماني بافضل عشجامعات يمكن الان اشوف ان السعوديه فيهانمو صاروخي فهي فرصه ذهبيه ان الواحديحاول يقعد يستغل الفرصقبل ما يستقر الوضع يعني ويصير الوضع خلاصنورمال يعني يمكن لو جيتني قبل قبل 2016اللي هو قبلالر ايوه قبل 2016 بعد 20 30 اقك بطلع برافي كل الاحوال الان في ه اليوم الشهر بسنهايوه اي فعلا فعلا الان هذه الفتره ماصيرموجود وصير بره الان في هذه الفترهالسعوديه خيار مثال ايوه انا اقول لا تطلعفي هذه الفتره السعوديه خيار يعني مو كويسان واحد مثلا في يطلع مثلا حتى الان فيالسعوديه البكالوريس هنا الان اشوفها انافي اغلب الجهات اللي عندنا الحكوميه تبتعثك هي اصلا على حسابها وكل شيء بعد ما يعنيبعد ما تتوظف ف ماجستير ماجستير اي الفرصهالفرصه هي الان الفرصه ذهبيه لاي احد انادائما اقولها الان في السعوديه يا اما انكتكون كل شيء الان لا تبحث عن بعدين بسالان في فرص وذا والله طموح انه من جديصير الفرصه المحليه هذا الشيء راحين احنافي السياحه الفرصه المحليه تنافس الفرصهالعالميه فرص التعليم المحليه تنافس الفرصالعالميهمن ب وزاره التعليم فتحت تنظيم الجامعاتالاجنبيه في السعوديه تبدا الجامعاتالامريكيه مثلا والبريطانيه بتفتح فروح فيالسعوديه انا حتى كمان كدوله كلها فيالياض الحين كلها في الدرعيهوالديه ا قصك الان بيفتحون جامعات عالميهفي السعوديه امريكيه في دبي ممكن هفر تفتحف السعوديه بالعكس انا انامصلحتي معين خصوصا مثلا الدرعيه عندهاكليه بتصير كليه الملك سلمان الله يحفظهمتخصص في الفنون والفنون ح فانا كيف اجيبالكادر انا كيف اخلي المجتمع اصلا هو حيويمتك بد ما التجربه العالميه في التعليممع سوق العمل ر مرتبط ليش نحنا ن كذا انتتصير عايش في العصر المثالي يعني قاعدتاخذ افضل تعليم عالمي وافضل فرص مليه ابوعبد الملك اعطانا الحل انه خلاص هذا انشاء الله يصير مع المستقبل ان شاء اللهانت تعيش تجربه اجنبيه عالميه في مكانكالم الرياض يعطيكم العافيه انا في فقرهكذا اوفر ريتد ولا اندر ريتد بعطيكم بعضالعناصر اللي احنا احنا تكلمنا علىالثقافه وتكلمنا في حلقه بترولي برضه مععبد الملك على موضوع القيم كثير منقراراته مبنيه على القيم وعوامل معينهومعايير في اختيار الاماكن حقنا بس فياشياء بعض الاحيان بشكل عام مبالغ فيهاوفي اشياء بالعكس مهمشه فانا بعطيكم بعضالاشياء ونشوف هل بشكل عام كمجتمع احنابالغنا فيها اوفر ريتد ولا احنا همشهاكاندر ريتد تمام خلينا نبدا مع حاجهودائما نتكلم على تاثير الوظيفه الاولى انوظيفتك الاولى اذا اخترت وظيفه غلط فراحتعليك واهم وظيفه واهم قرار انه بعد التخرجفيشتغل هل حساسيه الوظيفه الاولى وقديش هيمهمه هل هي اوفرريتد ولا اندرريتدبالنسبه اوفرريتد ليش في الاخير الوظيفهالاولى هي هي وظيفه في الاخير يعني هيتعاقد مهن لو تلاحظانه لما تخش الوظيفه الاولى عندك شف تجربهوالعق مدته سنه فكل الفرص انت عندك تيكبوينت معينه تقدر تطلع منها فمو معنا اولالوظيفه انه انتهت الدنيا اشوف انه يجز منالاستكشاف زي الوظيفه الاولى زي ايش زيالحب الاول انما الحبالح ايوه لا والله كلام فاضي والله ايوهعادي ايش المشكله لانه هل تقدر تحتضنالوظيفه الاولى لا لا هي المشكله انه بعضاحيان زي الحب يعني انت تقيس المشاعر الليخطه في اول تجربه بالتجربه الثانيه فتصيرزي كانها بنش مارك لا غلط يعني ح الوظيفهالاولى ممكن انت بض الحيان فرصتك فيالوظيفه الاولى ما قد تكون مو افضل حاجهممكن تبغى اي حاجه عرفت لكن الموضوع يفرقمع الوظيفه الثانيه والثالثه والرابعهوهكذا ف ما هي مساله ش في كلمه قالها قالفي الوظيفه الاولى ما يفرق معك اي حاجهيعني تج اي شي حاجه انا عندي وجهه نظرمختلفه كننت دائما اقولها للناس اللي حولياذا انت تبغىتصير طبيب لازم تدخل في مسار الاطباء واذاتبغى تصير مدير مطعم تبدا كشير واذا تبغىتصير مدير اي تي تبدا كاي تي فانك تروحتنقي اي شيء ممكن تتورط وتحط نفسك في مسارما يوصلك لشيء ت ز زي دايركشن لا هي ايشالمشكله انا اقوللك ايش المشكله الوظيفهالاولى تثر على الظيف الثانيه والراتبالاول ثر على الراتب الثاني اول شيء نحناما عندنا حريه الاختيار ترى مو دائماالواحد عنده حريه الاختيار في ا�� رفاهيهالاختيار في انه يتوظف في الشيء اللي هويبغاه او في على حسب التخصص حقه فانت فيالبدايه مثلا يا اخي انت ممكن الواحد يبداحياته مهنيه من الثانويه ترى فانت تبداتخش من الكاشير وحب حب وهكذا تطور يعني هيما هي المساله انه لازم انا اجد الوظيفهاللي تناسبني انا اشوف الوظيفه الاولىتحدد مصيرك المهني لا لا تماما بس يمكن بسحاجه واحده ان الشخص ما يتاخر في التوظيفعشان يختار وظيفه مروقه بس واقعا الوظيفهالاولى يعني انا اليوم اتكلم على احدالاشياء فرك انا مثلا هندس صناعيه وكثيرمن الشباب راحوا مان فاكرين وراح اشتغلكوالتي كنترول في سابق انا جيت اشتغل فيشركه في استراتيجي مع ابو عبد الملك بس انقريبين من منطقه الكومنكيشن اليوم اناالكرير حقي كله رايح للكومكيس والماركتينجوهذا اتوقع الوظيفه الاولى لها تاثير كبيرلها تاثير بس ما هي لا خل خلي اجيك شيبرضه انا اختي ل تو خريجه قاعد اعطيهانصائح داما مسكينه هي داما اعطيها نصائحان شاء الله معها خبيرخل كانت تكلمني عن عن موضوع الوظيفهالاولى اي موضوع الوظيفه الاولى والراتبوتقولي عن واحده من زميلاتك كذلك انت ممكنتاخذ راتب عالي وظيفه اولى بس ما يوصلكالمسار يعطيك راتب عالي بعد عش سنوات ممكنتاخذ راتب بسيط في وظيفه اولى يوصلكالمسار كبير مره في المستقبل يعني في ودهما ابغى اعطي مثال بالضبط بس بعطيك مثالمره بسيط يعني اخذت راتب مثلا 10000 فيوظيفه كاشير فيمحل وواحده اخذت راتب 5000 كم مساعد او اوكمساعد كونسلتنت فيكوميونيكيشن تمام اللي اشتغل اللي اخذتراتب دبل هذه بعد عشر سنوات كم كم سقفالراتب حق اللي بتوصله ممكن توصل 3 الانها صارت سوب فايزر او مدير للمحل الليهي فيه بس اللي اخذك كونسلتنت براتب 5000بعد ع سنوات ممكن تاخذ 100000 راتب فلاتخلي الراتب هو اللييقودك محفوظ عشان نفصل النقاش حلو يا عطارانت متحمس دخلت لا لا لا شوف انا اشوف اولخمس سنوات هي المحدد الرئيسي اول خمسسنوات شوف انت اشتغلت معنا كم ثلاث شهوربعدينرحت قاعد يلعب يروح شركه شك يلعب هو حاطعذر بس وظيفه الاعب سهلت لي وظيفهوظيفه الثانيه انا توظفت الوظيفه الثانيهفي مكان في نفس المبنى حقكم بس اللي شكللكست طبيعي طبيعي وبعد كذا شركه وانا بدات كبزنس ديفنت الان وظيفتي بعد سنه بزنسديفنت بس المحص قاعد تكبر فييس شوف انتجالس تتحرك شوف الوظيفه الاولى هي وظيفهتست للسوق يا سلام هي نفسها تحدد مصيركالمهني ل خطا تكان وظيفتك الاولى بسهولهلو ما عجبتك المحصله حق الخمس سنوات هياللي من جد صعب تغييرها صح محصله الخمسسنوات تنقلاتك الخمس سنوات هذه هل بديتهنا ورحت هنا ورحت هنا ايش المجموع الصمما تعطيك هويه هي تعطيك هويه والمجتمع فيالغالب متقبل متخرج من 22 ال 27 28 متقبلانك تغير 30 ي كانينج خلاص بعد 30 تقولاستق اي بعد 30 تقول انا غيرت ققول اناصاب فاول خمس سنوات خذ راحك خمس سنوات هيالمحدد لك اول وظيفه ما توفقت عادي بسيط يكانين يعني واتفق معك انه بدايه النقطه 5متفرق بالنقطه بس خمس سنوات اشوف هي شوف لوانتمرتب لو انت مرتب في الخمس سنوات هذه قاعدتمشي في كرير معين او في مجال معين غير انفي الخمس سنوات هذه جربت الله ينو عليكمتفقين متفقين البناء هل هو تصاع ولاهو اول خمس سنوات بس وظيفه فييتوفق الاختيارز وجزء منه انه انت عارف ايش المسار الليحتمشي عليه انه قد يكون واحد طالب بس ماهو عارف ايش المسار المهني اللي حيمشياداره بس في اي نقطهبس انت قاعد تستل في مجال الاداره م�� رحتفندقه ولا رحت طب مثلا او صحه او رحتمطاعم في ناس يقوللك انا ببدا بدايه مطاعمخلاص تلقا خلاص بنا كير ب المطاعم مثلاكثير من كابي رايترز يكون مثلا اشتغلسنتين مهندس بعدين سنه كابي رايتر متقبللما يجين سنتين مهندس كب رايتر مت بس خمسسنوات يجيني محفوظ كب رايتر ق صعب انا بجيعلى موضوع رفاهيه الاختيار انا دائمااقولها يمكن صح ما تلقى رفيه الاختيار بستجي هنا ذكائك في الاختيار صح حت عندكثلاث خيارات لا واجين ارجع الموضوع الفلوسدائما الجهات بتخاف منك لما ججي تبي تتوظفوتبغى فلوس تتشر في كثير يقولك انا بسابغى اجرب معك هنا رفاهيه الاختيار ت صارعندك 30 تخدع تخدع الجهه اذا تبغى تد اذاتبغى تدخل شيء معين وعارف ان الدخول فيهصعب تعال عنده قول انا بغى ادربمع ايوه بالضبط نزل الرسك حقك قول اناابغى اجرب معكم انا حسيت الكل هذ فايزه[ضحك]ينكسر مثلا نثبالعكس ج الرياض قاليه ارتفعت عنده نسبهالتنافسيه صارف النقاش هذا مين ي مين يغشايفوا الفائز نعطيه حظنبسط طيب اب اختم بحاجه اخيره بالنسبه للسيفي بس هذه بناخذ كده بشكل سريع من اليمينبس تعليق بسيط السي في هل هو اندرريتد ولااوفر انا ابدا بنفسي انا اشوف السي في مرهاوفرريتد انا شخص الحمد لله جتني فرصوظيفيه كثير لا عندي لا سي في ولا ندماشوف انه حديث كلام وشركات مختصه في تصميمالسي في واش تحط اول ايش ما تحط ومساحاتفي تويتر كيف تبدا ش الكلمات وناس يعنيمصدر رزقها تفصلك في السيفي السيفياندرريتد ولا اوفرريتد ابوعكل صراحه انا اشوف السيفي حسب الشخص هوجزء من الباكج حقك المهني في اشخاص عندهمجابس كثيره في حياته عنده علاقات يحتاجيشتغل على السيفي في ناس امورهم طيبه وزيكما شاء الله علاقاتهم كويسه في السوق مايحتاج سيفي فهو جزء من الشنطه المهنيهحقتك اشوف انه السيفي تحول من كان انهورقه الان لا صار تواج تواجهك الرقمي يعنيايش قاعد تسوي انت بالضبط علاقاتك يعنيمثلا والله الان لينكدين هو يعتبر سيفيانا ف مفهوم السيفي تغير بس يعني ما صارموضوع ورقه يعني انت على اخر الحلقهالحكمه زادتعندك انا اقطر حكمه كويس و انت باقيلك ربساعه ويصير موض الحضن الثاني انا كلساعتين تر عنديجرعه طيب كويس ايش وجه نظرك يمكن انا انامن الاشخاص اللي ماني مؤمن بالسي في مؤمنبالعلاقات واشوف اللي يبغى يوظف يقوللكجيب اي سي في وبدخل يعني انا سمعته كثيرواعرفها وفعليا مؤمن فيها ما يناظر السيفييقوللك اذا هو مؤمن فيك وشايف انه يبغاكحتى لو تخصص هذا مو بتخصصك او شيء ما السيفي حقك مو ماشي صح او غلط السي فيي او كلشيء وهو يبغاك يقوللك جيب لي اي شيء انابدخلك فانا اللي اؤمن فيه ازيد على كلامالشيخ قبل ما نختم هي من ناحيتين كمانيعني الشيخ مثلا كصاحب عمل هو كمان لازموسع علاقاته عشان يستقطب صح هي علىالصعيدين مو كموظف لازم انا في الاخير لمااجي لسيفي اعرف اني ممكن اخسر لانه السيفيرسك في اعلى بس الموظف احد اعرف و عنديعلاقه مهنيه معه بور خف في على صعيدينعلاقه غير ان اصلا يعني مثلا مجال ابداعيالسي في حقك هو ملف اعمالك انت ايش سويتبالضبط فوالله كمصمم لا والله الاشياءاللي اشتغلت عليها او حتى ككوب رايتروغيره يعني و اتوقع احد الاشياء اللي فرقتاليوم موضوع التسويق المهني ققد هو مهموفكره انه انت اليوم يعني هذه مو ما يهمبس انه انت تكون كويس قد ما انه كيفالمعلومه هذه توصل للناس بعض الحان قيمتكالسوقيه وراتبك يعتمد على قديش انت سوقتنفسك او قديش ت ناس ��كثر او قديش عندك فرصتخيل واحد ممكن ياخذ راتب اعلى بس عشانبحكم علاقاته عليه طلب اعلى بس اب اقوللكشيء ضحك وشويه مزعج فيالوسط اللي يعرف يسوق لنفسه في السوشيالميديا بشكل جيد ترى قاعد ياخذ رواتبخياليه وكفاءته مهما كانت كفاءته خل عاديهعاديه واقل من عاديه بيتي بايس هو المتاحالافضل ودا يعني هذا شي حتى يعني رسالهحتى نوجهها للجميع انه يحاول يشهد فيتحسين الصوره النمطيه له وصورته في الهويتالرقميه ليش لان اليوم فعليا كثير نشوفهابعيوننا ناس كثير توظفوا بس عشانه معروفبس عشان عند حسابه في ما ادري كم متابعقاعد يستح قاعد ياخذ وظيفه بينما لما تجيعلى الجدارات والكفاءات صفر زي فكره انكتكون الخيار الاول مو بالضروره انك افضلواحد بس ان انت اي زي هو الواحد كيف يبدافيها في دائرتك حاول تكون في دائرتك انهانت يعني مختص في الشي هذا مثلا فواحد مناصحابك اذا والله يبغى واحد مثلا مسوقيبغى كان محتوى ك محتوى على طول واللهيتذكر محفوظ او اذا واحد يحل شاورما فيالرياض الاث واضح واضح لا تك اخر سؤال هلمع و ضد انه بودكاست بترول هو افضلبودكاست مهني في الوطن العربي انا مع انعطار هو افضل محا الله الله كمكم دف اليوما انا صراحه قريت دراسهتقول علمبترول هو الذي سوف نفسالدراسه في المصادر صوره عطار حساب علىتويتر لا والله ليش ما تسوون دراسه بحثيهعلى البودكاست منينافضل ما يحتاج خلاص قول ايوه وخلاص ريحناعلى اخر الحلقه الله يبغى يسوي دراسوالشوف صعبه والله صعبه بش كذا لكن انااستمتعت والله يعني اليوم نقاش يمكن يعنيسويت يمكن عشرات الحلقات لكن حلقه كذافيها وانا حص ان يكون في اربع اشخاص كلفقاللي ما ابغى اجي احس قلتلا انت بوجودكحتى وانت ساكت ابو عبد الملكبيضحك فانا كنت متعطش فتره طويله صراحهانه يكون في نقاش ك مفتوح في اخذ عطاونتناقش ونتكلم عن توبك بصراحه اليومطلعنا باشياء كثيره وان شاء الله تتكرر يارب شكرا على الفرصه استاذ احمد يعني احناسعيدين بوجودنا معك مع الشيخمح نورتونا صرنا حبايب اخر الحلقه كذا انشاء ان شاء الله التنافسيه ما ارتفعت لالاس وفي التعليقات صح هذه حاجه يعني حساقولها احنا نقشنا كثير مواضيع معه وضدوحلو الناس برضه في التعليقات اعطونا ايشوجه نظرهم معه وضد طبعا اتوقع اغلبهم ضدمحفوظ بشكل شخص اي شي محفوظ شكرا عندكمحفوظ وين اتواصل معك واللهبعدل يعطيكم العافيه
\ No newline at end of file