diff --git "a/MD2fecpEU0M.txt" "b/MD2fecpEU0M.txt"
new file mode 100644--- /dev/null
+++ "b/MD2fecpEU0M.txt"
@@ -0,0 +1 @@
+لانه لا قدر الله ان لم يكن كفر وان لميعمل بجد واخلاص ونزل معامل احتياطي الى50% تخسر مئات الملايين ان لم نقل بلايينالبراميل من البترول تبقى في الارض القطاعلا يخلو من خشونه ايوه في خشونه وفي ليونهيعني انت يعتمد على وين توجهك في القطاعالبشريه ككل ان تطلع من البرجايم من مدرسهالارباح اولا الى مدرسه اخرى تسميهاالانسان اولا حتى تنتقل الى منحنى اخرللتطور في الارض اليوم احنا لم نلامس الاالقشره الارضيهحول عشره عشرين ثلاثين كيلو متر بزيادهالارض نصف قطرها الاف الكيلومتراتففي كنوز في الارض وكنوز في السماواتوالمحيطات احنا تونا جالسين نلمس السطححقها[موسيقى]السلام عليكم ورحمه الله انا احمد العطاروهذا بودكاست في كل اسبوع نستضيف شخصيهبتروليه مميزه نسمع قصصها ونناقش معهاقضايا مهمه لكل شخص يريد صناعه مسار مهنيعظيم ضفنا في هذه الحلقه هو الدكتور عبدالجليل خليفه درس هندسه البترول في جامعهالملك فهد للبترول والمعادن واكمل دراساتالعلية في جامعه ستانفورد البترولالبترول اللي هو النفط هذه الماده الليغيرت من شكل حياتنا اليوم في السعوديه وفيجميع دول العالم كيف البترول موجود في كلتفصيله من تفاصيل الاشياء اللي نستخدمهاساعدني الدكتور افهمالبترول بطريقه مختلفه وكيف النومنحتاج يكون في ثقافه اساسيه لكل شخص عنالبترول البترول صناعه موجوده وتاثر فيحياتنا نحتاج انه يكون عندنا فهم اساسيلها وايضا حدثنا عن نظريه مهتم بهاالدكتور وهي اولا كيف انه مع تاثيرالراسماليه بدينا دائما نركز على الربحيهفالربحيه هي التي توجه قراراتنا طالما انتمدير شركه كل عامل يؤثر على الربحيه تهتمبه حتى لو كان على حساب الانسان وكيف انههذابيعطلنا عن تطورنا الحضاري وكيف انهالحضارات ممكن انها تاخذ خطوات ابعد بكثيرلمن تجعل الانسان اولا اشترك في القناهوخلونا نسمع قصه مهنيه جديده ست علاقتك معالبترول مختلفه لو دراسه هندسه بترول فيالبترول في جامعه البترول واتخرجت بمرتبهالشرف وبعد كذا درست ماجستير ودكتوراهوالدكتوراه كانت من ستانفورد في هندسهالبترول وبعد كذا ما شاء الله الف كمان فيكتاب في النفط فعلاقتك مع البترول علاقهمختلفه شويه بعرف ايش نوع الحب للبتروليعني البترول هو علم وفن في نفس الوقتهو علم لاني يتكون من ماده علميه بس هو فنلما تتذوقوا تبدا تمارسو كفنكه كهوايه لانانت عندك ابغار ابار البترولتهتم فيه من وقت اللي تحفرها الى وقت الليتنتجها الى وقت اللي تنهي حياتهفكانك قاعد تربي لك اطفال من وقت الليتحفر وكانه مولود الى ان ينتج يصير شبابالى ان يشيب ويموت وتدفنهعمليه رعايه لابار البترول وتحت الاباراللي هي المكامن البتروليه اللي يقع فيهاالزيت والغاز وكذا ففي عنايه واهتمام ذاتيمن المهندس وعلاقه خاصهبهالمكمن وبالابار اللي يعتني فيها يشوفبعض الاحيانالاخوان يهتمون بالجانب العملي فقطيعنييدرس المواد يتعلم مهنه هندسه البتروليمارس حياتك كمهندسويبدع يعني كمهندس ويتقاعد كمهندسالبعض لا يبقى يطورحياته من ناحيه اكاديميه فيكمل ماجستيرودكتوراه ويلتقط ويلتحق اكاديمي فيالجامعه ويدرس في الجامعه ويخرج اجيال منالمهندسين جميل كذلك البعض يحب يسويخليط بين الهندسه المهندس كفني في الحقولفي الشركات في الصناعه والناحيهالاكاديميه من ناحيه العلميه ومن ناحيهتاريخيه ومن ناحيه الاداريه انا واقعاوجدت نفسيالحمد لله من ناحيه الاكاديميه انهيت��لدكتوراه لكن وجدت عندي ميول كذلك فيممارسه العملكمهندس كفني وبعد ذلك مع التطوير الادارياصبحت لهوايات اداريه فسارت تشكيله بينقديم يا وبين الخبره العمليه وبين الادارهكفن كذلك طبعا اتوقع خلال الفتره اشتغلتفيها حصلت كواليس وحكايات كثيره في تعاملكمع موظفينك والاحداث ولا يوميات التي تصيروالدروس التي تعلمتها منها وانت يمكنجمعتها في كتاب يوميات رئيس ممكن نتطرق لهلكن ودي ارجع للنفطانا اتخيل انه تاثير كبير في حياتنابالذات كسعوديين ودخوله غير من شكلكتصاعدنا وحتى غير من شكل الوظائفبس بفهم النفط اليوم يعني كيف اثر علىواقع الوظائف في السعوديهطبعا اي بلد منتج للنفط يصير دخله يتاثربارتفاع اسعار النفط وبهبوطهاالنفط بالنسبه لمنطقه الخليج العربييمثل ماستر دخل رئيسي[موسيقى]وانت لو تروح قبل 60 سنه تقريبا كانالمجتمع زراعي او مجتمع بدوييرعى الاقناع ويزرع الارض في الواحات يعنيوكان ماستر دخله يعتمد على الزراعه وعلىالرعي وعلى صيد اللؤلؤه وعلى الاسماك فيالمناطق الساحليه ومن ناحيه الحمد لله فيالمنطقه الغربيه على الحج والعمره وزيارهطبعا لما دخل البترول كمصدر دخلالحمد للهمثمر جدا في البلد اعطى مساحه واسعه لانهفتحفرص وظيفيه كبيره في الشركات البترول وفيالشركات خدمات البترول اللي هي اكبر بكثيرمن الشركات المنتجهوبعدين نتيجه هذه انطلقت نوعا مانهضه تعليميه تواكب الحمد لله تحسن مستوىالمعيشهوبالاضافه لهاالله يرحمهم الدكتور غازي القصيبيوجميل جيشي وبعض الزملاءاسسوا مناطق التصنيعيه في سابق في الجبيلوفي ينبعفاوجدوا نهضه صناعيه بتركي مياه تتماشى معالنهضه البتروليهفاذا لما تطالع الصوره بشكل كامل ترى انالبترول شكل حياهالمنطقه بالكامل يعنيوالان التحدي الكبير اللي هو تنويع مصادرالدخلانه لا يمكن ان تبقى على البترول الىالابد البترول ثروه ناظبهالبترول تنتجه سنوات طويله ثم ينضب فلازمتفكر من ناحيه استراتيجيه كيف تنوع مصادرالنخل حتى تضمن تنميه مستدامه في المستقبلانا ودي افهم كذا بنظره شويه شكل القطاعالبترول انت قلت انه في شركات هي لا تصدرالبترول وفي شركات خدمات البترول بس بديافهم بشكل القطاع هل يعني لانه من يقولبترول الا شركه واحده وشركتين بس انا تخيلانه انه في سلسله من الوظائف والشركاتموجوده في القطاعات ودي افهم القطاعبالنسبه حق قطاع البترول عندك شركات تنقيبوانتاج[موسيقى]ثم تتكامل هذه يسمونه المنبع تنقيب وانتاجالمنبع يعني تكتشف الحقول وتحفر الابراروتبدا تنتج بترول ثم تتكامل الشركهعموديا وتنتقل الى التكرير والى التسويقوالى المنتجات الاخرى ثم تصبح شركهمتكامله من قطاع المنبع الى قطاع المصباللي هو التكرير والتصديرثم الانقد تتطور الى تحويل المنتجات البتروليهالى منتجات كيميائيه وبلاستيكيه واهلومجره يعني القطاع يتسع تدريجيا مع الوقتومع تطور التقنيه هذه الشركات هي الشركاتالعامه هي الشركات التي تنقب وتنتج هذهالشركات ممكن تنقب وتنتج الا بشركات كثيرهتخدمهاشركات حفر شركات مسحول شركات اختبار ابارشركات لحام شركات صيانه ابار شركات صيانهانابيب شركات شركات عد وغلطمئات الشركات ان لم اقل الاف الشركات هيالداعمه للشركات العامله والمنتجه البترولفاذا انت لما تشوف شركه معينه شركه وطنيهمنتجه للبترول خلفها قطاع واسع جدا منشركات الخدمه الداعملهيعني اضربك مثال هيوستن مثلا في حواليمليون موظف يشتغل في ش��كات الخادمهوالداعمه لصناعه البترولفاذا قطاع الدعم والخدمه للبترول من ناحيهالوظائف اكثر بكثير من الشركه المنتجهاذا تكلمت على اول مرحله مرحله الاكتشافالتنقيب في سؤال كذا خلينا نقول الفضوليشويه هل احناكم متوقع انه احنا اكتشفنا من البترولالموجود بالفعلشوفوا الاكتشاف والتنقيب في اي منطقه فيالعالميبدا ويكتشف التكويرات الكبيرهالحقول الكبيرهلانها لما تسوي مسحالقبب الصخريه الكبيره تبين بصوره واضحهفتكتشف في اول شيء تحفرها وتكتشف الحقولالكبيرهثم تدريجيا بعد ما تكتشف الحقل الاول يبينعندك انها الحوض هذا حوض بتروليفيه مطبخ بترولوالبترول ممكن انه يهاجر ويبحث عن قبل حتىيسكن فيها ويسوي مكانا هو زي النهر جالسهجره وحبيبي عندكتاريخيا في مناطق منخفضه في الارض المناطقالمنخفضه اتجمعت فيها حيوانات ونباتات لماطمرتاصبحت الضغط وحراره عاليهفانطبخت اصبح الكربون يقرا يا بتول حسبدرجه الحراره والضغط تحت الضغط يتسرب فيمسامات الصخور يتسرب يتسرب الى ان يصل الىقبه زي القبه مكما ويجلس في لان ما يقدريهرب خلاص وصل القبه والماي تحته فيصير هوفوق والماء تحته حبسه في القبه هذه فانتتجي تحفر القبه تكتشف حق البترول فلمايصير عندك اكتشاف اول تطمئن انها المنطقههذه معناتها فيها طبخ بترول فيها هجرهبتروليه كل ما تبحث عنه قبب وتكتشف حقولفيصير عندك المسح اسهل فتكتشف حقول كثيرهبعد الاكتشاف الاول ثم تدريجيا تدريجياتدريجيا الحقول تصغر تصغر لانك خلاصالحقول الكبيره اكتشفت في اخر المطافلاكتشاف يصير اصعب سيء الحقول اصغرويصير اهتمامك بتطوير الحقول المنتجه حتىترفع انتاجيتها ومعامل الاستخلاص منهالان اي حقل بترول ما تستخلص منه الا 40الى 60%ثلاثين اربعين في المئه يبقى في الصخر ماتنتجهلان هذا البترول اللي لازم في الصخره ماممكن تنتجه هو لازم في الصخر زي ما تقولحبه الرمل لما تسبقها بزيت لو تمرر عليهاماء الى ما شاء الله ممكن الزيت يتركه هوهي الزيت لاصق في الرمل هذا فالمساماتالصخور لو تلاحظها يزيد الدائره الماءيدخل فيها يدفع البترول اللي في النص اوالغاز اللي في النص بعدين يظهر للبترول اوالغاز الملاصق للرمل في المسام هذا ممكنيتحركفتدريجيا فالبعض ياخذ خليني دراسات عشانيقلل نسبه حتى يرفع معامل الاستخلاص يعنيكل ما صارت هندسه المكان الممتازه كل مارفعت معامل استخلاص من الحقل لكن لك حدمعين قد ترفع الى خمسين ستين سبعين فيالميه بعدين تقف لان هناك حكم الطبيعه انهيظل الزيت ملاصق للصخر ولا ممكن يتركالصخروالشيء المهم جدا هو الانتاج مش انتاج بسالانتاج يهدف الى ربحيهانت لما ممكن تنتج اكثر بس انت راح يصيرتكلفه الانتاج عليك عشره اضعاف القيمه فمافايدهجميل جميل يمكن ارجع لموضوع البترولانه الخيالات احنا دائما نسمع البترولويوميه بنستخدم البنزين يمكن هذا خلينانقول او انبوبه الغاز اكثر استخدامينيوميا لينا بسقديش حجم البترول الموجود على الكرهالارضيه ماني قادر اتخير فاحنا جالسيننستهلك بترول عشرات السنوات واتخيل بترولبرضو يعني حيكون موجود بس الى متى يمكنهذا سؤال دائما السؤال هذا يسمع له اكثرمن اجابه فالبعض يقول لا ترى البترول ينفذخلال سنوات والانجلسين يضيع وقتكم تدرسواهندسه البترول وخلاص يعني العشره سنواتهذه اللي انت درستها بين البترولوستانفورد فقدي ايش هذا القطاع هل حيصلاليوم حيتوقف هذا القطاع ويكون فيهالجواب يعتمد على منطقه او منطقه ثانيهبعض المناطق في حقول صغيرهمع الانتاج تنضب الحقول تدريجيا تنضموخلاص الانتاج الحقل البترول يبدابالاكتشاف ثم يبدا التطوير بحفر عده ابارثم تصل الى مستوى انتاج معين يسمونهافترض انه حقل معين تنتج بمعدل 3% سنويايعني عندكاسمح لي اتوسع فيه لانه مهمه جدا مثل ماتفضلت البترول جزء اساسي من حياتنا ومعالاسف الفهم العام للبترول قليل جدا واناانصح الاخوان ان يهتمون بالبترول لانه هوواقعا مصدر دخل مهم لناوالثقافه البتروليه اليوم الحمد لله صارتسهله ومهمه جدافانت افترض انك اكتشفت حق البترول فيبليون برميلحق البترول في بليون برميل زيت في المكمنوليس احتياطي زيت كلي مجموع الزيت مجموعالنفط اللي في الماكمن بليون برميلالبرميل قديش حجم البرميل عاديبعدين تجي تقول والله انا بطور على حقلهذا راح اضخ ماي في جوانب الحقل وراح انتجالبتول من وسط الحقل حتى الماء يجيتدريجيا من الجوانب ويضخ البترول الى وسطالحقل انت الماء الموجود تحت البترولتستفيد عشان ترفع وتضخ ماء في الجوانب مايتبحر ولا ما كذا حتى يبقى الضغط عاليويدفع البترول الى وسط الحقلفي العمليه هذه تسوي لها محاكاه برامجحاسبه لي سميه سمليشن يدفع لك انه واللههذا الحقل يمكن انتج 60% معامله عند 60% انت مرتاح يعنيمليون برميل بتكلفه معقوله بمستوى بتقنيهالحاليههو بمستوى البترول سعر معين اقدر انتج 60%معناه 600 مليون برميلتيجي تقول انا 600 مليون برميل هو سميهالاحتياطيعرفت الفرق الان بين الزيت في المتمنالكلي وبين الاحتياطي الزيت في المكملالكلي لما تضربه في معامل استخلاص يطلع لكالاحتياطي تجي تقول الله الاحتياطي مليونانا بنتجه على ثلاثين سنه يعني سنويا اقدرانتج عشرين مليون اقسم على 365 يوم يطلعلي في اليوم انتاج هالكثر الف برميل اذااحفر هالكثر بير وبناء عليه احفر ابار الىان انتج المستوى اللي انا متوقع يوميايستمر الانتاج عشره سنوات بعدين ايش يصيرالميه اللي ضخيته ويبدا يطلع مع البتروليبدا انتاج البترول يقل ينحدر البتروليبدا الحقل يا شيخ يشيك يصير كحل الى انيصل مستوى الماء الى 80% 85% تركب مضخاتتشفط تشفط خلاص يعني يصل الى درجه تكلفهالانتاج اغلى منفتقول لا حول ولا قوه لحق لهذا نسكرهوننهي الشغل فيه واهل هذه هو الاربعين فيالمئهتظل في البترول ان شاء الله تتطور التقنيهونرجع عليها فاذا البترول الاحتياطيالموجود عالميا كم يطاول يعتمد علىالتقنيه يعتمد على سعر البترول يعتمد علىانت فينلكن المهمالمهندس البترول ان يعمل بجد واجتهادوكفاءه حتى يرفع معامل الاستخلاص حتى يرفعالاحتياطي لانه لا قدر الله ان لم يكن كفروان لم يعمل بجد واخلاص ونزل معاملاحتياطي الى 50% تخسر مئات الملايين ان لمنقل بلايين البراميل من البترول تبقى فيالارض المهندس البترول جالس تتعامل معموضوع حساس انت اليوم هذا امر قومي يعنيجدا هذه الثروه وطنيه انا سميتها فيالكتاب مهندس المكان هو الامين على الثروهالوطنيهوالشيء الخطير اللي فيها ان عمله ما يبينالا بعد فتره طويلهلان انت الحقل عمره 30 سنهفان لم يكن عمل جدي ومجتهد وكفر ومخلصويطور التقنيهويسوي لها ابلكيشن يعني يشغلها في الحقلقد تؤثر في المستقبل على الاحتياط بس فيالاخير البترول مواليد محدود طبعا فمهمازودنا معامله للاستخلاص راح نوصل لمرحلهحيغلقالانتاج الا ان نصل الى دوره التقنيات انشاء الله عمرك وعمري طويلهذي حكم الحياه يعني بس في الاخير انااقصد العلماء ما شاء الله احد الاشياءاللي اخذوها والشركات يعني الشركه اليومعندها خطط انها تعيش عشرات ومئات السنواتالصحيه والقطاع كبير اليوم فاكيد عندهماجابه على سؤال ماذا بعد ان ينتهي البتروللانه اليوم البترول بنعتمد عليه في اشياءكثيره يعني اليوم الكهرباء الموجوده لهابس قبلها هي جزئين السؤال جزئين بتخيلقديش احنا معتمدين على في حياتنا العصريهعلى البترول قديش هو بيدخل حتى في تصنيعالجوال اللي في يدي فبدي افهم قديش احناقديش البترول موجود في كل تفاصيل حياتناوماذا بعد ان ينتهي البترول لانه لو قلناعشره ولا عشرين ولا مئه سنه ولا 300 سنهفي لحظه في لحظه ما اعرف تفسيرك او ردكعلى الكلام هذا سينتهي البترول وقتك كيفحيكون شكلهاعشان ياخذونها من المنطقه هذه المنطقهالصحيح شوف اليوم ممكن تشوف شيء الاالبترول داخل فيه يا مصدر طاقهيا مصدر نقلعياده داخل في الماده الخام حقته يعنيبترول داخل في حياتنا من الصباح الباكرالى ان ننام في الليل واقعا يعني اتركنيمن الزراعه والثروه الزراعيه الحمد للههذه بعيده عن البترول بس الاشياء الصناعيهاقلبها يدخل فيها البترول بطريقه او باخرىفهو عصب حياه المجتمع البترولاليوم بالنسبه للنقل والكهرباء الانالعالم تفكر في سيارات الكهربائيه فيالطاقه المتجدده في كذا في كذا لكن يبقىالبترول استراتيجيا هو العنصر المهم فيالطاقهولذلك عند اي هزه عالميه تتجه الامطار الىالبترولفالبترول سيبقى سلعه استراتيجيه مهمه جداجدا جداماذا بعد البترولطبعا شوف هل في رقم متوقع العلماء اليوميعني حاطينه شوف الرقم يتغير سنوياودول تغير احتياطيات سنوياكل ما وجدت بدائل للطاقه كل ما عمرالبترول اكثرولذلك انا لا ارى واقعا خطر على الدولالبتروليه من الطاقه المتجدده بالعكسخلي الطاقه المتجدده تجي خلي بترولنا يعمراكثرلانه بترول لما يعمر اكثر راح ينفع جيلناوالاجيال القادمه والاجيال اللي بعديهااحسن ما نستعجل عليهواقعا الحمد لله ان شاء الله الخير موجودبس مثل ما قلت لك تنويع مصادر النخلالضروريه حتى لا يبقى دخلك يهتز مع اهتزازسعر البترول في السوق بس اي شيءالتقديرات الموجوده على عدد سنوات بقالبترول او نفاذة ما حاول اعطيك رقم محددواقعيا لانه الاراء تختلف والارقام تختلفويعتمد على منه تسالفطبعا اساسيمعامل الاستخلاص يمكن ان يرتفع وينزل حسبالتقنيه وحسب تقدير المهندسين الذينيدرسون الحقلفانت قد تكون مهندس بترول مهندس ماكمنتقني ماهر وعندك شطاره وتقدر تطلع 60 65%يجي مهندس اخر يستعجل يبقى ينتج البترولفي المكمل مش في 30 سنه في عشر سنوات فلماتستعجل على المتمن وترفع الانتاج تقللالاحتياطي لان معامل الاستخلاص كل ما تركتالمكمل على راحته كل ما عملت الجاذبيهانها تفصل المي تحت والبترول فوق فتساعدكفي الاستخلاص فكل ما هديت وضعك علىالانتاج كل ما انتجت اكثرانت كنت تتكلم انه في ضعف في الثقافهالبتروليه عند اغلب المجتمع بالذات انهاحنا دوله بدروليه او جزء كبير من اقتصادانا معتمد على البترول فيجي يكون عندنا حدادنى من الثقافه قلت في يعني كثير منالمغالطات الموجوده في المجتمع بس ابرزهايعنيلما تيجي تسال واحد تقول له شنو اكملالبترول شنو هو بير البترول كم معاملالاستخلاص كيف نسبه الاحتياط يقول لك انامين المهندس بترولمعليش بس هذه ثقافه ادنى هذه مفترض انهاتدرس في الابتراء والمتوسط لانه واقعي عنهذه مش صعبه يعنيبامانه يعني في كتب سهله كتاب النفط مثلابين امال والاطماح الان موجود في المكتباتولا قصدي اسوي له دعايه الحمد لله ماشيحاله بس انا قصدي انك قراءه تاريخيهاقتصاديه يربط لك التاريخ الاقتصادبالتكنولوجيا بصوره جميله محببه يعني مشالماده الغلسه اللي انت تزعل منها في اولصفحه وتسكر الكتاب يعني تقصد فيه انطباعانه دراسه او فهم او القراءه في البترولممله صعبه فالناس تنفر فيها بعض الابناءوبعض الشباب لما يدرس ماده الجيولوجيا فيالثانويه يا سلامواسماء طبقات اصلا ينهي الماده ويسكرالكتاب عمره ما يرجع له بينما في الواقعالبترول والجيولوجيا اللي استخدمه البترولبعيد جدا يستخدم جزء بسيط جدا جدا ما لهعلاقه بالهندسه البترول ككلفالواقع ان احنانعطي الابناء والبنات انطباع سلبي لمايدرسون الجيولوجيا كجاف ماده جافه بينماقطوع البتول قطاع التقني جميل بالامكانعرضه بصوره سهله وج ميله ومحببه يعني انتقلت انه لو يعني بيدك تخلي دراسه بترولجزء من دراسه الاساسيه في المرحله في درسالعلوم درس العلوم مثلا بالامكان انه يتركقسم معين عشره عشرين ثلاثين صفحه حتىالابناء يفهموا الابجديات حق هندسهالبترول قبل ما يكبرونلانه اليوم في المتوسطه ثانوي يسمع سعرالبترول طلع الحمد لله الامور طيبه اوسعالبترول نزل الله يعين لازم يفهمهذه تمكن الولد انه يعيش حياته مرتاحوفاهم شو اللي صاير وبعدين ربما تفتح لهافاق والله انا اروح عندي كيميائيه لانهاتسوي كذا للبترول اروح عند السميكانيكيهلانها تسوي كذا للبترول انت في بلد منتجالبترول الحمد لله في بلد فيها خير يعنيفيفترض ان توجهك يصير داعم للقطاع هذا طيبهو قطاع كبير زي ما قلت يعني هو سيبقىموجود او وجود استراتيجي بس احنا جالسيننحاول نضيف لاقتصاديات اخرىاقبال الخريجين على القطعه يعني هل فيقطاع البترول الطلب على الوظائف اكثر ولاالعرض اكثر والله انا الان ما عندياحصائيه رسميهبس يبدو ان في خريجينجامعه الملك سعود فيهالا في خريجين في اعداد كبيره ما ادري هلالسوق الحالي يستوعبهم كلهم او لا لكن انامتاكد انه في قطاع شركات خدمات البترولوفي الشركات المنتجه الاف الاف الوظائفالتي تستوعب الخريجين وزيادهوان شاء الله مع التوطين والسعوده الحاليهيصير في فرض نسبه اعلى واعلى كل سنه حتىيتم استيعاب الخريجين جميعاجميعها بس خلينا ندخل شويه يمكن اخر حلقهكانت مع المهندس عبدالله عباد وتخرج منالجامعه 2011 تقريبا هندسه كيميائيه وعملثلاث سنوات في ارامكو كانت يعني ثلاث اصعبسنوات وقد تكون الاسوء في في حاله المهنيهلانه كان ساكن في تقريبا في الخبر اوالدمام اصحى الصباح كان يضرب ساعتين مشوارالخرسانيه واجلس هناك والعمل كان يعني عملخلينا نقول صناعي باحث تجي وتشيك علىالمكاين فما كانت تجربه لطيفه طبعا انت ماشاء الله يمكن اكثر من 22 سنه مهنيه فييعني على على قطاع البترول كنت بعرف ليهكيف انت تشوفه كيف يعني تقبلت وجودك فيهذا كيف شكل يومك كان التفاصيل الموجودهيختلف القطاع واسع في قطاع مهندسين مشاريعمثلا في قطاع مهندسين حفر يعملون مساكينشفتات ليل نهار وعلى التلفون على طول فيقطاع مهني سيما كامل موجودين في المكاتبفي قطاع مهندس الانتاج في المناطق النائيهفي قطاع صيانه في قطاع انابيب يعملون فيالحقل في قطاع تنقيب يروحون في الربعالخالي في المناطق الثانيه القطاع لا يخلومن خشونه ايوه في خشونه وفي ليونه يعنيانت يعتمد على وين توجهك في القطاع وظيفتكشنو وظيفتك مكتبيه كهندسه في المكتب اووظيفتك هندسه في الحقل البعض يحب الهندسهفي الحقل البعض يحب الهندسه في المشاريعفي ابراج الحفر في كذا البعض يحب العمل فيمناطق نائيه حتى يوفر له قرشين يعني فيهالمساله فيه مزايا وفيه سلبياتلكن يجب ان ننظر للقطاع بصورك متكامله مانركز على جهه معينه ثم قد يكون مثالشخص معين او شخصين او عشره او ميه مايرتاحون في نقطه ذكرتها من احد السماتيعني شوفونه في في كمهندس حفر مثلا كمهندسعمليات في المناطق النائيه كم مهندس يعنيمئه في المئه لا تخلو من خشونه لكن هناكالاف عشرات الالاف من الوظائف التيمكتبيه وبعيده عن خشونه طبعا انت جزء منرحلتك 12 سنه كان كمديروعلى اقسام مختلفه بس ايش كان الفرقبالنسبه لك لما كنت موظف عادي وبين انهانت مدير الادارهلما تخرج كموظف كمهندس اهتماماتك فنيهاكثر من اداريه انت جاي دارس هندسهعلم نفس ولا علم اجتماع ولا قياده ولااداره ولا ولا فتخرجت صرت مهندس تيجي تبدامهندس عده سنواتاذا ربنا وفقك واتجهت الى قطاع اداري بداتتاخذ بعض المواد الاداريه ابو اسبوع ابوثلاثه ايام اداره وقت اداره بشرعلاقات انسانيه واهل ومجره فيبدا يتطورمعاك الروح القياديه والروح الاداريهوتبدا تضمر عندك الروح الفنيه والمهنيهشوي شوي على ما تلقى فوق تحصل القطاعالانساني زاد عندك والقطاع الفني قلفيختلف وضعك من مهندس الى مدير جميل كيفكانت تجربتك كمدير طبعا انت يعني عندككتاب يوميات رئيس فتوقعي لدفعك اصلا تالفالكتاب انه في تفاصيل كثير لاحظتها بس كنتبعرف الكتاب كان يدور حول ايش التفاصيلاللي كنت حاول تجمعهاوتدونها في الكتاب الكتاب يوميات الرئيستتكلم عن تقريبا ثلاث قصص مستعارهولكنها ليست حقيقيه بالاسموقسم الرابع يتكلم عن تجربتي مع جمعيهمهندسين البترول لما كنت رئيس الجمعيه فيالقصص الثلاث تكلمت فيها عن سطوه السوقكيف السوق يحكم قطاع البترولتكلمت فيها عن تجربه شخص اصبح رئيس لشركهبترول وكيف اخذ الشركه من انتاج قليل الىانتاج اكثرواتكلمت فيه عن شركه كبرى ومعاناه داخلالشركه في بين المدراء وكيف يصير التعاملبين المدراء والرئاسه الشركه واهل المجرهكثيرمن الجانب الاخير هو الجانب الاداريتفاصيل الاداريه بين الموظف ولا بينالمدراء انفسهم بين المدراء ونواب الرئيسبنواب الرئيس والرئيس بين الرئيس ومجلسالادارهالمستويات الاداره تختلف يعني اتوقع هنافي كواليس كثير يمكن قبل الحلقه كناجالسين نتكلم مع علاقه المدير مع الموظفانه ممكن انطباعك عن تجربتك المهنيه قدخلينا نقوليعتمد كثير على تجربتك الشخصيه مع المديرالمباشركيف كان تجربتك مع اول مديره بالنسبه لهوالله ترجعني فتره طويله طبعامرينا على عده مدراءشوف المدراء مثل اصابع اليدفي واحد حبيبوخلوق وانسانيعنده عواطف انسانيه جياشه يعني بالاضافهالى اهتمامة بالفنيات والمهاراتيعني يوازن بين تعامله معك كمهندس وتعاملهمعك كانسانهذا الانسان تشتغل له مو كرئيس تشتغل لهكاخيعني علاقتك رئيس ولذلك العلاقه تصير شويجافهف 100% الرؤساء والمدراء يختلفون وبناءعليها تاثيرهم في الموظف يختلفطبعا هذه لما اتكلم عن رئيسك هذه تنتقلالى المدير نفسه مدير الدائره يمكن عنده200 موظف بس هو لما يصير المدير صفتهانسانيه المئتين الموظف يعرفون في ابو لهمجالس في المكتب اللي في الكورنر هذايعني لما يصير عندهم مشكله ما يروح يتكلممع شخص ثاني عنده واحدمستشار ابو مدير سميه اللي ��سميه يرجع لهويثق في نصيحته لان عنده علاقه في اكثر منعلاقه مدير وموظفنفس هذه ينتقل من مديري لناب رئيس من ابرئيسي الى رئيس نفسيعني هي تنتقل صعود وهبوط العلاقه بينالاداره والموظفين انت مدير وعندك رئيسيهتم فيك اكثر من اللازمانا دائما اذكرها لما انتقلت الى دبيوقابلت الاستاذ محمد القرير وكان عضو مجلسادارهفالتقيد وسوى لي مقابله وعرض علي الوظيفهالله يجزيه خير بعد ما قبلت ورجعتظل يكلمني تلفون ابنائك لما يجون دبي وينبدرسهم في اي مدرسههذه يعطيك انطباع ان رجل انسانيالرجل يهتم فيك مو بس كموظف تنتج له مشكسلعهوهذه مشكله الصناعه الحديثه والسوق الانبدا يتحول الانسان فيه من انسان الى سلعهالى وسيلهمره وسيله يشتري ويزيد مبيعاتك ويحققارباحهامره وسيله يشتغل زي الماكينه حتى اخرالنهار يسوي لك عشرين ورقهومره تتعامل وياه كانسانلما تتعاملوا انسان ينجز لك اربعين ورقه[موسيقى]في الواقعانت ترجع من الدراسه وانك طموح واصلالسماءتبغى تسوي تبغى تفعل وتبغى تطور وتبغىتحقق وتبغى تنتج وتبغى تبغى تبغى ما شاءالله عندك قائمه طويله اموال عريضهكل واحد لما يقعد على كرسي تخرج ذيكالليله يفكر بكره بيروح العمل ايش بيسويبيسوي العجايب صح لان عنده طموح كبيرما يحدوا شيء لما تيجي الى كرسي العملربما توفق ربنا يعطيك مدير ممتاز وروعهوياخذك بالتدريج ويخليك ستاقلم على جوالعمل ويعطيك اياه حبه حبه ويسهل لكالامور ويفهمك ان الامور تمشي خطوه خطوهيا حبيبيفانت تثق فيه وتمشي في الامور وربنا يوسعلك الامور وتمشي الامور وياك وتتطورتدريجيا بعض الاحيان انتتيجيويقابل الطاوله يقول لك اقراوا بعد اسبوعتاليشوف الفرق بين الرئيس هذاك وبين الرئيسهذافيعتمد انت وين تصير وش اللي تصير لك درسكاللي تمر فيه كموظف لازم ما تنساه لانهبكره لما تتطور تصير مدير لا ترتكب بنفسالاخطاء والدروس اللي في البدايه قاسيهايش ايش اللي تعلمته ايش الضربات اوالمواقف اللي حصل بدايه هذه المرحله ومازالت عالقه في ذهنهوالله انا جيت بصراحه بامانه جيت بشعرالدكتوراه متفوقانا انهيت في سنتين ونص من جامعه عريقهاستانفورد طبعا انت ما اشتغلت يعني انت ماشاء اللهوكان طموحي عالي عالي جدا طموحات وتطويرعلى مستوى الشركه ككل يعنيثم التحقت بمعهد الابحاث في موبل سته شهورواستعجلت على نفسي حتى اخلص بسرعه وارجعلانه كانت طموحي اخدم وطني واحقق انجازاتفي قطاع البترول لان اعرف ان قطاع واحديعنيوذاك الوقت كان عام88 يعني قبل الان بخمسه وثلاثين سنهفكانت امالي عريضه وكبيره يعنيالحمد للهطبعا رجعنا كان في واقع عملي انه الشركهتنتج الشركه عندها حقول الشركه تطورالشركه تحتاج اداره مكان تحتاج هندسهانتاج تحتاج حفر حتى تنتج الشركه في نهايهالمطاف تنتج بترول وتبيع البترول وتحققعائد صح فانت لازم لما تدخل في شركه تعرفان طموحك لازم يتاقلم مع الشركه هنا فيلما نيجي الموظف الجديد المتحمس دايماعنده طموحات ففي فجوه بين طموح وبين واقعالشركه وهذا الفراغ اللي يسبب له احباطبعدها فتيجي يقول يلا خلني اعدل لما نسويخطه ويبدا يشتغل ويعطي من وقته الشيءالكثير بعد ثلاثه وفي موظف ثاني اللي هوجالس فيه سنتين ثلاثه سنين هذا الشايبالموجود اللي يضحك يشوفه كذا من بعيدويضحك عليه يقول هذا نفس اللي بيصير فيالجامعه الاوريو مقابل الصيني ففي فجوهموجوده صحيح انت عشته هذه طبعا هذه كلواحد كل واحد لما ينتقل من الدراسه الىالعمليح�� انه انتقل الى جاوب مختلف تماما فلازميتاقلم معهانا انصح الاخوان الجدد قبل ما ينتقلونالعمل يجلسوا مع بعض زملائهم اللي اقدممنهم يسالونه جرعه احباط شوي معقوللا ربما يوجهوهم ربما يعطونهم نصائح جدامفيده لان هذا اللي يجي وعنده طموح عاليوينصدم به بالجو العمل المختلف عن جوالدراسه ربما يتسرب تصرف سلبي بنيه طيبهبس يؤخذ عليه ان تصرف سلبي فلما يجلس معواحد قابله يقول له يا عمي ترى الامورالطبيعيه هذه وانت راح ان شاء الله تحصلفرصتك بس خلك صبور شويهلا تستعجل على نفسك الامور لازم تاخذهابالتدريج هذي حكمه لازم الموظف الجديدياخذها من اللي قبله حتى على الاقل ياخذالامور خطوه خطوه طب تكلمت على يعني اشياءمهمه لموظفه جديد تكلمت على التاني وضبطالتوقعات وكيف ان هو يضبط التوقعات منخلال الدروس او الاستماع للموظفين القدامايش برضو اشياء كذا في البدايه اتعلمت منهانا نصيحتي للجميع خاصه في البدايهوتلتحق بسلك العملان تهتم بعلاقاتك بجميع الموجودينرئيسك المباشر رئيسك غير المباشرزملائك في العملزملائك في دائره ثانيهالعلاقات هذه الاجتماعيه اللي تاسسها فيالعمل راح تنفعك قريبا او بعيدالانها رحت تنفعك كسمعه طيبهوتنفعككاضافه فنيه ومهنيهراح توسع مداركك وفي نفس الوقت تعطيكانطباع كامل عن العملوتعطيك تفتح لك مجالات بكره لما تعرف علىقطاع واسع يمكن بكره رؤساء يجلسونيتناقشون في الموظفين رئيس معين يعجببشخصيتك بادائك يقول والله يعطوني الشخصالفلاني سنه يشتغل عندي فيفتح لك فرصهاولا تجربه فنيه ثانيه ربما تفتح لك افقفي المستقبلجميل هذه من الاشياء اللي يمكن الانسانالجديد مهمه جدا له توسيع العلاقاتوالاهتمام بها مريت في مرحله الاحتراقالوظيفيربماما احب اتكلم عنها لكن شوف طبيعه الحاللما تشوف واحد يترك عمله ويلتحق بشركهاخرى في اسباب معينه ادت الى انه ياخذالقرار هذا لانه طبيعه الانسان يحبالاستقرارالانسان اللي يستقر في محله ويرتاح ويحسانه ملبي طموحي يعني ما يحتاج يسافر ويبعدويغير محله وكذا فلما تشوف الانسان قررانه ينتقل معناته انه مر في تجربه معينهادت الى انه ينتقليعني ربما فرصه اتيحت لا لم تتاح له منقبللكني واقعا انصح منربما يمر في مرحله احتراق وظيفي ان يصبرلان الظروف تتغير الرئيس يتغير في الدائرهدوريا للرئيس طيب يبقى معاك طول الابد ولارئيس خشن يبقى معك طول ابد يحتاج لك توسعصدرك وتصير صبور شويهنصيحه ثانيه انصحها لزملائنا الشباب انيهتمون بالجانب الفنيوالمهارات الفنيهشوف الانسانالمهندس او اي شخص ثاني حتى في قطاعالانسانيات الانسانكانه عنده صندوق ادواتصندوق الادوات هذا اللي يشتغل فيه سكروبوزراديه واسبانه واهل ومجرهالصندوق هي المهارات اللي يملك الانسانكل مهاره يكتسبه جديده يضيفي في صندوقالالات حقتهكل ما كبر الصندوق الالات حقته كلما صارمجاله اوسعيعني يجب الا يحصر الانسان نفسه في وظيفتهالحاليه في مهنه الحاليه في محل الحاليالانسان اليوم مع الانفتاح العالمي اصبحسلعه عالميه ولا احب ان اقول سلعه بل اصبحمهاره عالميه الانسان ليس سلام وانمامهاره اليوم ممكن يحصل له كسب ويمكن يحصلله جذب يمكن يحصل له فرص في كل انحاءالعالم يعتمد على شنهو المهارات الليكسبها وجمعها في حصيلته فكل يوم تكسبمهاره كل يوم فقط ولا قدامعن موضوع انه المدراء في اكثر من نظرهللموظف في نظره الاخ في المدير يشوفالموظف ككسيله خلينا نقول النظره الاولىكانت هي نظره انه هو يشوفك انسان صح فيقدملي ويسال عن حياته حتى الشخصيه في نظرهثانيه هي نظره السلعه انه لا تعاني انتانا في الاخير اشوفك نهايه اليوم كم انجزتفي الميه واحاسبك واقيمك واعطيك مكافاتبناء على الانجاز المحدود فقلت النظرهلانسان كسلعه ممكن اشوف كمتهلك الشخص اللييشتري مني اول موظف اللي هوتختلف النقطه هذه وتشوف انه احنا اليومبدينا نزحف بين النظره الانسانيه للانسانالى النظره الماديه للانسان والنظر وحتىعلم المولد البشريهيمكن في مرحله المراحل كان يتعامل بطريقههذه فيشوف الانسان كرقم انت عندك وجهه نظرمختلفه في الموضوع هذا وعندك نظريه اسمهانظريه الانسان اولا وعندك عده مقالاتموجوده في المكان وان شاء الله يكون فيمشروع لكتاب في الموضوع هذا بعرف متى بداتالقصه هل انت تتكلم بالبدايه انه القطاعالبترول قطاع خشنوالاله والانسان موجودين مع بعض وفي ناسكثير يعني لاقوا يعني حتفهم على قولهمويفقد حياته في قطاع البترول يعني قطاعصعبخليني اصحح انا ما درت القطع خشنهههقلت لك طبيعه الصناعه الكبيره 100% عندكواحد يشتغل على الاله واحد يشتغل على مكتبواحد يشتغل على برج حفر واحد يشتغل امينصندوق واحد يشتغل يعني القطاع واسع جدافالقطاع لا يخلو من خشونه في بعض وظائفهلكن في ليونه وفي وظيفه مترفه ولينه فيقطاعات كبيره في نفس صناعه النفط يعنيبس والحمد لله الشركات تهتم بالسلامه جداجدا ولذلك مقياس من مقاييسنا الشركات الليهو مقياس السينمافاي اصابه تصيب العامل لا قدر الله يرفععنه تقارير والدروس التي تعلمناها حتى لاتتكرر لانه واقعا الصناعه ككل تهتموالشركات الحمد لله المحليه تهتم بها جداجدافانت فاقصد في خلينا نقول ممارسات فيالسوقممارسه غير انسانيه هي اللي ازعجتك خلينانقول وخليتك تنبه خلينا نقول المجتمع منخلال المقالات المتاره احنا نسينا الانساناولا صار في تناسي في السوق ودي اسمع منكمن اين بداتالقصه لما انتخبت كرئيس جمعيه بترول لازمكل رئيس جديد ويجول على العالم ويمرالفروع الجمعيه في العالم ويجتمع ويتحدثفي المؤتمرات ويكتب مقاله شهريه لازميختار له ثيم موضوع يتحدث عنهفشنو الموضوع اللي اختاره هل الكلام كانفي عام 2006او 2005فاتصلت بالاخوان اللي يشتغلون في جمعيهالبترول قلت لهم يا شباب نبقى نرسلاستبيان نرسله المهندسين البترولايش مدى راحتهم في العملوش كثر هم الجماعه يستقلون من طاقتهم فيالعملاستلمنا الاستبيان من حوالي عشره الافموظف وطبع عن المقاله او تسعه الاف وزيادهتبين ان هناك حوالي اكثر من 30% غيرسعيدين في عملهموان هناك اربعين في المئه يحسون ان عندهمطاقات موجودهوالعمل لا يستغلانا جلست اسال اقول احنا في قطاع البترولعالميا انا اتكلم وليس محليا قطاع البترولنشتكي من عدم وفره الموارد البشريه خاصهاذا ارتفع سعر البترول وصارت كل الشركاتتوظف يبدا نصيد الشباب صيد حتى نوظفهمعالميا عالميافقلت يا اخي مدام موظف يستلم راتبه اخرالشهر ليش يترك طاقته 40% ما يصرف فيالعملليش هو الرجال يقضي ثمان عشر ساعات يوميامن وقته في العمل غير سعيد في سببجلست ابحث شنو السبب هذه كلمات جديده انتكنت بتسال عن الرضا عن السعادهايوه لان الانسان شنو الانسان كفاءهانت ما تدخل داخلي وتقول لي طلع كفاتكبالكامل حطها على الطاولهانت تقول لي عبد الجليل هذه وظيفه ياحبيبي اشتغل لي بكفاءه واخلاص حتى تؤديعملكيبقى انا كموظف اذا ارتاح اكثر ويعجبنيالش��ل اكثر راح اطلع مئه في الميه مناذا ما يعجبني الشغل طبيعيا راح ابدي شغليحسب اللازم واتكل على اللهفحسيت انه الموضوع يستحق العنايهرجعت درست الموضوع بصوره جذريه قلت يا اخياحنا الشركات الكبرى في قطاع البترول كلهاشركات مدرجهاسهمها في السوق سوق لندن وهل المجرهالاسهم للشركات ترتفع وينزل سعرها حسبارتفاع سعر البترول وانخفاض البترول وحسبالربحيه الشركات تطلع تقارير ربع سنوي علىالارباحها صح فكل ما طلعت التقارير تبينربحيه اكثر او سعر البترول ارتفع ارتفعسعر السهم فالمستثمرين شو يسوون يجونيركضون على السهم يشترون يرتفع اكثرفالمستثمر اخر المطاف اللي في الاسواقالعالميه السوق الحر يبحث عن مصدر رزقيبحث عن مصدر ربح ربح يجي من ارتفاع حركهالسهم او توزيع الارباحزين هذا المستثمر هو اللي يعير مجالسالادارهالمستثمرين الكبار هم اللي يعينون اعضاءمجلس الادارهاعضاء مجلس الاداره اللي عينهم المستثمريهتمون بشنو بان يحقون ربحيه حتى يرضونالمستثمرصح ولا لا اعضاء مجلس الاداره هم اللييعينون رئيس التنفيذيايش بيقولوا الرئيس التنفيذي نبغى ارباحاخلصهايعنيويحقق خسائر سنه ورا سنه في مجلس الادارهتوكل على اللهالرئيس التنفيذي جالس وهم وشنو المستثمريناللي في السوق مجلس الاداره الربحيههو ايش بيسوي مع القطاع الاداري الجهازالتنفيذي حقه نواب الرئيس والمدراء مئه فيالميه بيحط لهم مؤشر اداء اللي هو الربحيهفاصبحت الربحيه توجه عملنا بطريقه معينهلا شعوريا انت كموظف ربما ما تحس فيهامديرك ومديرك كل عام وناب الرئيس ورئيسالشركه ومجلس الاداره كل ما قربتالمستثمريه كل ما حسيت فيها اكثراحنا البترول والقطاع النفط نعاني منهابجد بشده لما يهتز سعر البترول يهتز عندنااهتزاز شديدمع السايكل حق السوق الراسمالي ينزل من140 عام 2008 الى ثلاثين دولار تصور انترئيس شركه ودخلك يعتمد على سعر البرميل140 دولار البرميل وفي خلال اشر ينزل الى30 دولار معناه دخلك انت كشركه نزل الىالخمسزي مصاريف اليد العام اللي عندك ما زالتنفسها معناته اخر السنه ايش بتطلع ارقامكالسنويه بالناقص100% انت كرئيس عليك ضغط المجلس الادارهمجلس الاداره على رقم مستثمرينفش تسويلانك تفصل تسرح الشبابولذلك قطاع صناعه النفط عام 2015 صرحوا351 الف موظفعالميافتجي تقول يا اخي الصناعه اللي تفصلموظفينها في هزاتثم تعود بعد سنتين يرتفع السعر البترول100 دولار وتعود تركضتجمعهم بالقوه خسرت خبرتهمخسرت ولائهميعني واقعا انت تعيش تحت رحمه الارباحصح ولا لا بس ما تحس هذا شيء منطقي يعنيواقعي معليش ليش خسار منطقيصار منطقي يا عزيزي يا احمد لان السوقالحرفرض عقليه ان الارباح هي الاول والاخير خلنرجع حبتين لوراالموضوع لطيف ارجو ان لا يكون شوي عميق بسمهم جداالمدرسه الراسماليه اللي اسست الاسواق فيالعالم تبنى على فلسفتينفلسفه النفعيه والفلسفهالراسماليه ككل ادم اسمه قال الانسان حريملك يتصرف يستثمر فاعطى الانسان كاملالحريه وقال انه مصلحتك لما تعتني فيهاومصلحتي لما اعتني فيها مصلحه الاخوالثالث يصير فيتوازي تمام من المصلحه الفرديه لما تجتمعثم تطورت الشغله جات المدرسه النفعيه واحداسمهوبعده جون ستورتمل بريطانيين جابوا فكرهقالوا حتى نتصور من العمل هذا صائب او خطالازم نقيس المنفعه حقتهايش كثر المنفع حقته ايش كثر السرور اللذهالفائده اللي يطلعها ادم كان شغال علىالرغبه فقطتولاه كتاب الف وسبعينثروه ال��مم ثم جاءت الجماعه هذولا في عام1800 وشوي المدرسه النفيه تقول التصرفالصعب هو الذييعنيالبعض قال فسر على ان اكبر ربحيهفاي مشروع يسوي له حساب الربح الخسارهيحقق ربحيه نسويه يحقق خساره ما نسويهاي شركه تحقق ربحيه ناجحه اي شركه تحققخساره فاشلهفدخل حساب الربح والخساره في اعماقالاسواقجات بعدفلسفه امريكيه نشات في اول القرن العشرينعلى يد وليم جيمزالمدرسه قالت ما فيحقيقه يا عميالشغل اللي تسويه اذا حققته صحواللي صح اليوم يمكن يصير خطا بكرهخلك برقمات يا عمي انت ابحث عن فائده تسويالشغل اللي انت تحبهاللي يحقق لك فائده يسويه بغض النظر عنالربحيههو شو اللي صار لما اجتمعت الراسماليهونفعيهصار ما في لا قيم ولا اخلاق ولا بطيخ ولاشيء الربحيه هي الاساس[موسيقى]ما حد يتكلم لك عن هذه واقعه بس هذهالجذور لما تبحث فلسفيا فيها تجد انهاشتركت راس ماليه ادم اسمه مع نفعيه بنثام مع برغماتيه الشباب الاخرين هذولافصار الانسان يشتغل تصور انت رئيس شركه يااحمدانت عندك مرتب مجزي وعندك حوافز حوافزماليه تقدر بعض الاحيان بالملايين انتعندك اسهم في الشركه من صالحك انه سعرالسهم يزيد حوافزك على فكره انت شركهيعطونك خيارات اسهم نعطيكم مليون سهم بسعراليوم عشره دولارانت مصلحتك انه سعر السهم يرقى يصير 15دولار حتى يصير مصلحتك مليون سهم ضرب خمسهدولار الفرق 5 مليون دولار اذا سعر السهميبقى عشره دولار انت ما استفدت شي فانتمصلحتك الشخصيه ان سعر السهم يطلع فوقمصلحتك الوظيفيه مجلس الاداره والمستثمرينانك ترفع سعر السهماذا اهتز سعر البترول او لاي سبب قلهالربحيه بدال 20% صارت خمسه في المئه انتمصلحتك شو تسويتبحث عن اي سبب اي وسيله لرفع الربحيهانت عندك مصلحه شخصيهانت عندك نفعيه تقول لك مصلحتك موجوده انتعندك برغمتي يقول لك والله اليوم مصلحتكتحقق هذه الربحيه يا عمي اليوم اليومتصرفك في تسريح الموظفين صحلان السوق فرض عليك كذا امس كان خطا بساليوم صح وبكره يصير خطاهذه المدرسه يحتاج لها دراسهالبشريه عانت منها مش في قطاع النفط بس فيكلهذه المدرسه اللي اصلا سويت لها هذهالانجازات والتقنيات وتطور الكبير الليموجود خلال 200 سنه تطور التقني تطورالصناعي تطور حتى في الجوانب الانسانيهوالرفاهيه اللي احنا نعيشها اليوم في كلالقطاعات بدات مع المدرسه الراسماليه انهصار الانسان عنده دافع حقيقيوهذا الدافع هو اللي ينجز وهذا دافع وكانفيه خلينا نقول تجارب عالميهللمدرسه التشاركيه وغيرها ما حققت منافععن مستوى الصناعه والتقنيهالمدرسه الراسماليه عمرت ويانا الان 250سنهالمدرسه الراسماليه نقلت الحضاره البشريهمن مستوى الى مستوى جدا متميز في الرفاهيهالماديهالرفاهيه الماديه والربحيه نقلت البشريهلكن اللي ابغى اقوله انهاحنا لا نعارض الراسماليه كعلمشوف الحضاره تنقسم الى قسمينالحضاره علم وثقافهالحضاره اي حضارهتشبه القطار اللي يمشي على سكهالقطار هو العلمالثقافه هي السكهالعلم يا اخي الاله البخاريه والهالاحتراق الداخلي والحاسب الالي والاقمارالصناعيه كلها علوم هذه علوم يشترك فيهاالبشر جميعا واللهسابقا الصينيين اخترعوا بعدهم الهنوداخترعوا وبعدهم المصريين والاشوريينوالبابليين والمسلمين واليوم الغربيين هذهحضاره انسانيه العلم لا يعرف الجنسيهالعلم يرثه البشر جميعا هذه نشترك فيهاجميعا لا صراع عليها العلم هو الذي حققالنقل التقنيه والرفاهيهالعلم هو الذي حقق رفع الانتاجيهلكن الثقافه اللي هي تشتمل على القيم علىالاخلاق على الانسانياتهذه ضروريه لانها تحدد لك الاتجاه البوصلهتحدد لك القطار وين ماشيالبشريه اتجهت في قطاع الربحيه الان فترهطويله الان بدانا نشوف اثارهااستهلاك متزايدالربحيه اصبحت هي المقياسوانا الاوان ان البشريه ككل الا تكلم عنمنطقه معينه ولا عن شركه معينه البشريهككل ان تطلع من البرجايم من مدرسه الارباحاولا الى مدرسه اخرى تسميها الانسان اولاحتى تنتقل الى منحنى اخر للتطوراحنا نؤمن يا احمد ان الانسان يملك طاقاترهيبهوان اذا غايه هدفه يلمس قلبه يطلع طاقاتهكلهايعنيشوف البعض قد يكون قائد انه يحقق اموالثروه وهذا شيء طيب يعني ما في شيء لكنالسؤال هل تضحي بالمضادع علشان الاموال اولاهذا سؤال البعضهدفه غايته انه منصب او يصير مشهورجميل ما في شيء لكن هل تضحي بمبادك علشانالمنصب والشهره او لاالبعض يقول لك لا يا حبيبي انا كل هذهالمال والمنصب مهمه جدا لي لكن انا لدرجهالاولى اللي هي المبادئ والقيمالانسان اولا هي المبدا الاساسي اللي مااتنازل عنهوتحته راح احقق اموال وراح احقق منصب وهواللي بينقلني الى الاموال والمنصبتمام ما في تعارض بتاتا يعنييعني هذا الانسان تصور اضرب لك 2008 صناعهالنفط اهتزت تعرضت الى هزه عظيمه نزل سعرالبترول 140 الى 30 دولار في خلال سنهواحده رجع البترول الى 80 او 100 دولار اووهل مجربالشركات اللي فصلت الاف الموظفين اضطرتبعد سنه سنتين تعود تبحث عنهم الشركاتاللي ذكيه وقالت حق الموظفين تعالوا يااخوان وبرفعهيا اخي يا جماعه الخير قبلوا بنص الراتبويندوز 6 شهور طلعوا اجازه ست شهورتعاونوا معي تعاونوا معاكمفيختلف طريقه تعاملك مع السوق تعاملانساني او تعاملجميليعنيالقيم ثقافتك الاصليهيعني كل مجتمع له ثقافتهانولد فيها تعلم فيها تربى فيهاالراسماليه تعتبر ثقافهالراسماليه مبدا اقتصادينتج عن ثقافه معينهيعني خلني اقول لك اساسلما حدث الصراع بين الكنيسه وبين العلماءالغربيين في عام1400 وحرقوا بعض العلماء وسجنوا بعضالعلماء الفلكيين واهل المجره ثم جاءتالفلكيين قالي وكوبر نيكس واثبته انهالارض ليست مركز الكون بل الشمس مركزالكون احتجت ثقه الناس في الكنيسه قالوايا عم الكنيسه لهم مئات السنوات يقولونالارض مركز الكونوليش تحرق العلماءصارت نزعه قويه ضد الكنيسه وضد الجماعههذي وضد مبادئها فصار لابد الناس الاخرينيكونون ثقافه كامله تامه حتى تستبدل ثقافهالكنيسه فجاءت من ضمن الثقافه الثقافهاقتصاديه وثقافه اجتماعيهوتكاملت الثقافه بجميع انواعها اللينشوفها اليوم في الحضاره الغربيه مثلاليوم بتتكلم على الواقع هذا انه الربحيهاولا هذا الواقع موجود في كل العالمتقريبا المفتوح السوق الحر اليوم اي دولهمنفتحه على السوق العالمي تتاثر به يعنيبقليل او بكثيرلان انت السوق مترابط اليوم العالم مفتوحيعنيفانت تقول فاننا خيارين خيار الاولالربحيه اول اولا والخيار الثاني نيساناول فانت تتجه من ناحيه الانسان اولا هذابشكل عملي تطبيقي انت تكلمت اعطيتني مثاللطيف انه اليوم لما نخافض سعر البترول فيفتره من الفترات كان في خلينا نقول شركتينشركه قررت انها تسرح الموظفين مباشرهوشريكه لا يعني فكرت بطريقه خلينا نقولويلا خلينا اليومنتعاون احنا كمدراء كموظفين احنا تحملهالفتره القاسيه هذي الشركه شوي انتواشويه يعني بس يبقى الولاء الموظف للشركهيبغى اخلاصه للشركه يبقى يتذكر بعد عشرسنوات انه ذيك السنه لما نزلت سعر البتولما فصلونييصير دافع لانه يخلص اكثر ويبذل اكثرويحقق اكثرايش في كمان خلينا نقول ممارسات عمليهللشركات اللي تخلي الانسان اولاالانسان اولا تعني ان الكفاءه اولاالكفاءه اولا معناه ان الاداره لازم تعتمدانها ترتقي فيه الناس الى مناصب اعلى حسبكفاءات وليس حسب وليس حسب محاباه او كذااو كذا وهذه ضروريه ضروره قصوى لانهاواقعا هي اللي تاسس الشركات القويه لايمكن ان تبدع الشركه على ناس متطورينبمحاباه وقطع لي واقطع لك بتاتا اذاالانسان حصل الوظيفه بعرق جبينه وتطوربكفاءته وبقدرته وبطاقته راح يصير مدير فيالمستقبل يعامل الناس بنفس الكفاءهلما يطلع يصير مدير بمحاباره راح يعاملالناس اللي تحته بنفس الطريقه وراح يخربفالكفاءهوالاستقامه في طريقه التعامل مع الموظفينضروره قصوى من ضروره الانسان اولا جميلايش في ممارسات ثانيهممارسات ثانيه لو لما نجي كمستثمرين احناكمجالس ادارهمع المستثمرين او كرئيس تنفيذي مع مجلسالاداره مع المستثمرين ليصير موقعنا موقعتلقي يعني انا كرئيس ممكن اسمع مجلسالاداره وانا ساكت واروح انفذ واتكل علىالله ابدا انا امثل الموظفين اللي فيالشركه انا احتاج للموظفين اللي في الشركهحتى يحققون انجازانا اللي مسؤول السنه الجايه قدام مجلسالاداره وحقق ربحيه او احقق انجاز وانتاجفانا محتاج الولاء الموظفين محتاج احافظعلى الموظفين سنوات طويله في المستقبلفلازم اصير شنو امثل الموظفين مع مجلسالاداره لما مجلس الاداره يجي ضغط منمستثمرين انا اضغط على مجلس الاداره منقبل الموظفين يا جماعه الخير يا مجلسالاداره انظروا لها على مدى خمس سنواتالان الظرف الحالي سنه واحده قد يتغيرالسنه الجايه ونتاسف على عملنا هذاخلوا صدركم وسيع تحملوا شوي معانا فهمواالمستثمرين الجماعه الرؤساء الشركاتومجالس الاداره يروحوايطلعوا على لندن وعلى امريكا وعلى ذاويمروا على المستثمرين يشرحوا لهم مواقفالشركه شنو اللي صاير في الشركه ربحيتناادائنا انتاجنا مستوانا واليوم العالم بدايلتفت الى الانسانحتى الاسواق بدات نوعا ما تتحسس انهاالشركه عندها تعامل ارقى مع الانسان ولذلكلازم ناخذها في الحسبان لما يصير رئيسالتنفيذي يتكلم باسم الانسان لما يصيرمجلس الاداره يتكلم باسم الانسان معالمستثمرين يا اخي نثقف السوق بطريقه اخرىيصير عند المستثمر مش ربع سنوي مع الاسفالسوق حاليا يطلع ارباح ربع سنواتوالهج فانز هذول المضاربات تعتمد علىاشتري اليوم وابيع بكرهما عندي هنا نفس طويل بينما عندك صناديقالتامينات والتقاعد تعتمد على استثماراتطويله سنوات فهذه اقلب استثمراتك تصيرمعاهم لان هم اللي يعطونك مجال هذاالمضارب ياثر على اعصابك ويلعب في الشركهفلذلك الرؤساء مجلس الادارهورؤساء التنفيذيين لما يفهموا المستثمرينيا جماعه من صالحنا على المدى الطويل اننكون اكثر انسانيه مع الموظفين ترىالجماعه ذليل مش ادوات الجماعه ذي بشرولما نحتاج لهم في المستقبل ترى نخسرولائهم لما نفصلهمفالثقافه ضروريهيمكن احدفي موضوع انسانيه للشركه من عدمهاوثقافه متى افصل الموظف وفي طيف في وكانفي الامانه نقاش كذا لطيفه تويتر لاي احدشركات البودكاست في السعوديه نشروا مقالهعن ثقافه انه احنا اي شخص[موسيقى]اقل من الاستاندر والمواصفات للموظفالمبدع او ما يؤدي المهام بطريقه يعني فيالاخير انا مطعم مثلا او انا شركه في فيخلينا ��قول في عندي سنادر معين في اي شخصما يقدم لي نفس هذه المواصفات انا استغنيعنه صح وصار هناك نقاش كبير بس يمكنالسؤال هنا يكونانا يعني ارجو ان لا يفهم الانسان اولاخطا ايوه الانسان اولا هو الانسان الكفرالانسان المتلاعب والانسان اللييروح يمين شمال الانسان المحابي مثلا حتىلو كان مدير لا مكان له في الشركهبالعكس بالعكس الانسان اولا الانسان اولاتجعلك اكثر قسوه على من يحابي ويمارستمييز اويمارس او يطور لناس لا غير كفوئين لانهوقع ان يخرب الشركه الانسان اولا تحافظعلى سمعه الشركه وابداعهاهو بالتوازي انت تهتم بالانسان الكفءوتهتم بالشركه والانسان الكفر هو اللييصلح لك الشركهيعني الانسان اولا ما يعني انه والله عنديعشره الجماعه هذا لي يتلاعبون ويتغيبونوغير كفوهم على سلم الشركه لا يا عميامسكوا الباب بس واقعيين الشركات ما بتفصلالا لما يكون في شخص اما عنده مشكلهاخلاقيه غير منضبط او شخص ما بيؤدي فيصناعه النفط عام 2015 351 الف موظف انفصلالان واحنا في الفتره هذه اطلع شركات الايتي في العالم واسمع جوجل كم فصله كان فصلهوفيسبوك وهلالا لا يعنيالسوق يحكم وانا انا اتفهم ويعني اتعاطفمع موقف الرئيس التنفيذي ومجلس الادارهلان عليه ضغوط قويه من السوقالمستثمرين لا يرحمون اذا ما تمارس دوركوتقنعهم قد انهميرموا سهمك في السوقوسهمك ينحرق يعني فقيمه الشركه الكليهتخسرها فيحتاج لك تلعبها بلعبه ذكيه بحيثانك تقنعهمخلينا نقوللو الواحد فكر بطريقه ثانيه على الربحيهانه اليوم اصلا الشركه الغير رابحه ماتقدر توظف ناس وبالتالي الانسان ماحيستفيد فوجود الربحيه كمركز حاجه اساسيهكقيمه الموظف والمدير والمستثمر يحافظعليها في الاخير الشركه الرابعه هي التيتوظف وهي اللي تخدم الانسان يعني فاقصدالتفكير في الربحيه هيكبر الشركه اكثروبالتالي حيوظف اعداد اكبر وبالتالي حتىيقدم خدمات اكبر للانسان فالتركيز علىالربحيه من زاويه ثانيه لا هو في الاخيربيعود بالانسان على المدى البعيدصحيح شوف ما في احد يبغى يخسرعمره ما في واحد عنده عقل وعنده حس عملييبغى يخسر ولا يبقى يضيع اموال المستثمرينهذا اخر ما يفكر فيه رئيس الشركه رئيسالشركه ينام ويصحى الصباح وهو يحلم بارباحلكن المشكله ان احنا اخذنا هذهتحذقت السوق الى الاكستريم الى تطرف اناصبحت الربحيه هي اهم شيءيعنيبدات تصبح الربحيه على حساب الانسانياتما عندي مشكله الربحيه مهمه جدا لكن لاتصير على حساب الانسانيات بالعكس انا نظرتالى سلم ماسلو سلم اسلو حق الحاجاتالانسانيهقلت خلي اشوف سلم واسلو حق الشركات وسلمحق الافراد هل في توافق ما بينهم او ما فيتوافق اذا صار في توافق معناه الشخصاهتمامه وهدفه نفس هدف الشركهفي قاعه السلام شنو هو الشخص يبقى مستوىمعيشي مرضي يبقى ياكل يبقى يعيش يبقى يسكنيبقى يعيش عياله صح ولا لا يبقى راتبالراتب ما ممكن يجي الا من شركه ربحانهففي قاعده السلم الشركه تبغى تربح والموظفيبقى راتب فالموظف مستحيل يبقى الشركهتخسر هو مسكين يشتغل ليل نهار ويتعب حتىيحقق ربحيه حتى يضمن رات باخر الشهربامانه يعني ما في موظف يبقى شركه تخسرلان راح يفقد راتب اخر الشهر ثم بعديناستقرار وظيفي لازم الشركه يصير عنده اماستقرار بعد في اداء الربحيه انت تبقىولاء الموظف لازم كذا انت تبغى تفوق لازمالموظف يبدا وكفاءه ففي تناسق بين سلمواسلو لافراد وسلم اسلو للشركات يعنيالشركات لا يمكن ان تكون جمعيه خيريه ب��تصرف فلوس ابدا مش هذا نقتل الاعمال ونقتلالاسواق ونقتل الصناعه كذا لكن رجاءالربحيه ممكن تحقيقها بطريقه افضل اذااعتنينا بالانسانالان انت تشوف الان تجي خلي اقول لكاضرب لك مثال في قطاع البترولانسان ايش سوى في قطاع البترول فردهذا كان مدير جيولوجيا في شركه بترول كانتتنقب عن بترول اول مره في الشرق الاوسطالشرق الاوسط 1908 ما كان في بترول مكتشفبتاتاالشركه اسمها دارسي مع بورما في فارس بلادفارسوخذوا خذوا امتياز تنقيبواشتغلت الشركه حفروا عده ابر خلصوا حواليمليون دولار مليون دولار ذاك الوقت مبلغجامد يعني خلصت فلوس الشركهارسلوا الشركه الىقالوا له يا عمي خلاص سكر اغراضك وامشيبرج الحفر وقف العمل واسحب ترى ما عندنافلوس زياده خلصنا ذاك الوقت هو كان يحفربيرين في منطقه اسمها مسجد سليمانمنطقه اسم مسجد سليمان والراجل جيولوجيوماهر وفني شخصقال يا عمي انا افكر الان قربت على مستوىالطبقه اللي يحتمل فيها بترول احنا حفرتالان كميه كبيره عمق كبير باقي لي يوميومين اوصل الشركه صرفت مليون دولار والىالامام نتيجه ما في نتيجه حضروا عده ابارذاك الوقتقال الرجال يا عمي انا بجلس على هالرسالهبواسل يومين لما اضرب هالطبقه هذه احصلفيها ولا ما احصل واصل يومين طلع البترولانفتحت منطقه الشرق الاوسط كلها البترولببركه اخونااشتغل مع شركه ثانيه في فنزويلا واكتشفاول حقل بترول في فنزويلا اسمه روزاتكلم عن شخص انسانبطاقته بكفاءته فتح منطقه الشرق الاوسطالبترول وفتح فنزول للبترولنفس الوقتصارت مشاكل كبيره خسرت الشركات بلايينالبراميه بلايين دولارات والسبه خطا بشريفالانسان قد يحقق بلايين الارباح وقد يسبببلايين الخسائرالانسان ليس فقط سلعه والله يعبي ويشتريغير ويجيب غيره لا يا حبيبي الانسان تتكلمعن طاقه غير ناضبهطيب جميل بس اليوم في تحدي مختلف جديدوصراحه ما اعرف كيف تشوفه اليوم دخلتالذكر اصطناعيوصار يؤدي مهام بكفاءه وفعاليه اكثر اكبرمن اللسان بكثير يعنيوسرق كثير من الشركات بتفضل الحلولالتقنيه اليوم اذا في المهمه الف وبحقق ليسوفت وير الف بكفاءه وفعاليه اعلى منالموظف الف انا افضلوبالتالي بيصير فيه تسريح كبير وقرار يعنيقرار ان اناابقي التقنيه او ابقي الانسان جاي علىالربحيه عشان كذا امازون مو كل مو كلخلينا نقول فروعها او مخازنها فيهاروبوتات بعضها روبوتات وبعضها موجود انسانبناء على التكلفه وبناء على تفاصيل كثيرهبس اليوم اقصد كل ما ذكر الصناعي اليومبتطور كل ما الفرص بتمشي والشركات بيتخذقرارات فصل وتسريح بناء على تطور وصراحهالذكر الصناعي بيدخل بشكل مرعب وبشكل قويوفي كتابه محتوى في اتخاذ قراراتاجراء مقابلات اجراء مقابلات وظيفيه فانااليوم بنظريه الانسان اولا هو دخول وخطرالذكر الاصطناعي وفي واجهتين النظر يعنياليوم في اللي يقول لك الصناعي بيقدم قيمهفرخهالى ان وصلنا لمنطقه معي وفي لايه يقول لكلا المفروض يضبطون المفروض الذكاء الصناعيما يفصل موظف فانت كيف تشوفها اليوم واللهانا اشوف ادافع اكثر ان احنا نتبنىالانسان اولا لانه لولا قدر اللهما اشوفها بالسلبيه هذه القويه بنتكلمعنها لكن خذ الامور على اقصى سلبيات لوافترضنا ذكاء اصطناعي استبدل للبشر فيخمسين في المئه من قطاع الاعماليعني نتكلم عن 50% من الناس راح يفقدونوظائفهذه كارثه بتصيركارثه انسانيه والسبب الربحيه طبعابالنسبه حق المستثمرين ومجالس الادارهوالوسائل الشرك��ت بعضهم بعضهم بعضهم انسانفي قمه الانسانيه حتى لا نعمم يعني بعضرؤساء التنفيذيه انسان في قمه الانسانيهومجالس الاداره والمستثمرين كذلك بس بصورهعامه نتكلم يعني الضغط العام في السوق انهفي ضغط علىتحقيق فما احد راح يقول لك يا عمي اتركالذكاء الاصطناعي على جنب وخليك علىالانسان ويشغلوا ويخسر لك ارباح لانك انتالسوق في منافسهانت داخل في السوق مع منافس اخر يوم اوشهر ممكن اخر يوم او شهر منافسك يدخليستخدمه هذا يقلل تكاليفي يقلل سعر المنتجيبيع عبرخص منك انت تطلع من السوقتمام فالخيار الصعب جداافترض البشريه هذه كانها شركهكان البشريه كلها شركه وانت كرئيس شركهوانت عندك مجلس اداره للشركه مهتم انتبالشركه ككل الشركه عندك موارد بشريه عقولمفكره صح ثمانيه مليون انسان وعندك ثرواتطبيعيه وعندك وعندك انت كبشريه الهدف حقكانت كشركه البشريه انك تحقق حضاره تحققسعاده البشريه ترفع مستوى الرفاهيه بغضالنظر افريقيا ولا اسيا ولا امريكا ولااوروبا انت بشريه شركهالتقنيه عامل مهم ما ممكن تترك التقنيهلازم تستخدمها بس لما تحطها في ظل النظرهالعامه الشامله هذه راح تشوف ان الكون لكتوازن البشر هذا اللي ما يشتغل فيهاالقطاع يشتغل فيها القطاع السوق اللي يسكرهنا يفتح هنا بس بشرط ان تكون العقليهالمفكره عقليه انسانيه وليست عقليه ربحيههذه من المعضلات اللي بتواجه البشريهولازم يشوف لي حلول يعني شيء يزيد مخاوفشويه انه يمكن في البدايه كان نظرتناللاله هي نظره ان الاله هذه مبرمجه علىاداءها معينه وما تقدر تفكر الانسان دائماعنده اليوم انه صار الاله تقدر تفكرفهذا تخوف يعني انت اليومدائما يقول انت كل ما تتجه للمناطقالاداريهاللي فيها تفكير استراتيجي تظهر وتكتملقيمه الانسان المشكله ايضا الذكاءالاصطناعي جلسه يتجه ويكبر ويزداد ذكاءويصل بسالك احمد انا فاهمبسالك سؤالهل طاقه الانسان وعقليه لها حدود[موسيقى]هل الانسان محبوسعلى ارض اليابسه لا هل الانسان محبوس فيالارضلاالكون الكون اسمح لي يعني انا انا اسمعالكثير يتكلم عن الحضاره وين وصلناوانا ارى ان مستوى مستوانا الحضاري كبشريهالان متواضعمقاومه متواضع مقارنه بالطموح خلني اقوللكالانسان ما زال الحبيس الارض[موسيقى]الانسان ما زال الحبيس اليابسه في اغلبالاحيانفي كنوز في المحيطاتربما رب العالمين تارك لان كنوز في كواكباخرىفي مجرات اخرىالعلم سلطانالسلطان ليس له حدود ينتقلقد يخلق المجرات قد يخلق يصلك الكواكباخرى قد يصل الى اعماق المحيطات انا قصديلا نحجر الانسان وعقليته على الوقت الحالييا عمي الكمبيوتر تطور ذكاء اصطناعي عقلنااكبر سيصل الى مجالات ارفع واكبرشرط يا احمد اننا نسمح للعقول المفكرهانها تبدعشرط ان احنا نؤهل البيئه المناسبه للعقولالمفكره انها تتطور وتطور وتخترع كبشريهكبشريه اتكلمشرط اننا لا نصرف الاموال الطائله كجامعاتاو كشركات النافس بعضنا في الابحاثوالتطوير بل نتعاون لمستقبل البشريهواليوم عندنا امثله رائعه للتعاون البشريمثلاالمسارعالهيدروجيني اللي في اوروبا سرفت عليهيمكن 15 مليون دولارالمركبه الفلكيه الفضائيه العالميه صرفتعليه بلانت دولاراتمشروع المشروعالجينينت دولارات مشروع رسم الدماغ البشريويخصص لي حوالي مليون دولار في مبادراتعالميهتبحث عن مصلحه البشريه ككل لكن يفترض انهاتكون اكثر يفترض انه يصرف عليه اكثر لانهواقعا هي اللي بتحقق اختراق البشريللمستقب��انت قلت ان الحضاره اللي انت تتخيلها يعنيانت اليوم ماتقيم الحضاره والتطور فيه بان احنا وصلناوالله اسمح لي يعني انا والله الحضارهممتازه ليش لان عندي جوال في جيبي لانياركب سياره لان في مكيف شكرا جزيلا هذهاهداف متواضعه جدا ايش الاهداف ايشالحضاره اللي انت تشوفهاليش ما عندنا مركبه فلكيه تروح لقمانلكواكب اخرى لمجرات اخرى لنجوم اخرىليش ما عندنا نبحث عن الكنوز اللي فيهااعماق المحيطات اللي على عمق 5000 متر4000 مترليش ما عندنا الكثير من الثروات في الارضاليوم في الارض اليوم احنا لم نلامس الاالقشره الارضيهحول عشره عشرين ثلاثين كيلو متر بزيادهالارض نسقطرها الاف الكيلومتراتففي كنوز في الارض وكنوز في السماواتوالمحيطات احنا جالسين نلمس السطح حقهاولذلك يعني انا اسمح لي احمد انا عندينظره احنا يجب ان ننظر للحضاره كارثانسانياباءنا ورثونا حضاره احنا راح نورثابنائنا حضاره ابنائنا راح يورثون اجيالالجايه يحضرهاالحضاره ليست لها جنسيهالحضاره ملك انسانيولذلك لما نجي نفكر في امور حضاريه امورتقنيه امور علميه خل نطلع من الصندوقونفكر كبشريهماذا نحتاج الى احنا كبشريه وين رايحينكبشريه في المستقبلعندها تشوف النظره تتسع تشوف الامور تبدولك بصوره مختلفه جداصح افترضعندك افريقيابلد انهار وبلد خضره وبلد زراعه وبلد رهيبيعنياستقلالها زراعيا وثرواتيا قد يفتح افاقالبشريه الى ما شاء اللهقد تكتشف معادن ليست معروفه اليوم تفتحافاق البشريه ليست موجود اليوميعني اسمح لي ما اتطورنا لا نزال مع الاسفوهذا طبعا يرجع الى اسباب متعدده يمكن مانقدر نغطيها لكن واحد من اسباب يعني الحربالعالميه الاولى والحرب العالميه الثانيهاستوت في البشريهاخرتها عشرات السرير لو في وجهه نظر ثانيهانه الحرب العالميه الاولى والثانيهخرجت لنا تقنيات يعني انترنت ما اكتشفخرجتها بطلعه الروحبعد ما قتلوا عشرات الملايين يعني اناقصدي البشريه لما تتقي الحروب تتجه الىسلام وئام ورفاهيه وتفكيروتقنيه عنده افاق في مسافه بين الحضارهالحاليه وبين الحضاره المفروض نعيشها وفياسباب احد اسباب الحروب يعنيقبل مئه سنه لو شافوني اليوميصيبهم هدوء ذهول صح صحيح احنا ربنايعطينا عمر بس بعد ما سنه راح تطلع اشياءراح نصاب فيها بذهول يعنيغير الحروبالارباح اولا الارباح الجشعشوف المال نفسه المال نفسه مع الاسف نظرتهقصيره جداالمال ولذه المال تشبه النار اللي تولعبسرعه وتطفي بسرعهبينما القائمه الشريفه العلم التقنيهالانسانيه تحصلها تحس بحلاوه سنوات طويلهجداولذلك هذا الانسان اللي في ما حدا بحاثهيقعد عشر سنوات يبحث في بحث معين على مايطلع نتيجه مش زعلان مبسوطبس هذا اللي يركضلو يخسر اليوم ما ينام البارحصح ولا لا هدفه ربحيه يوميا فكل ما كانتشريف ونبيل وكبيره كل ما فتحت للانسانيهوالبشريه افاق اكبريمكن في احد العبارات للسلف انا ناسي يعنيدقتها بس انه كل ما اترك الجسميضعف القلب فكانه في علاقه بين رفاهيهاجسادنا او تغذيه الشهواتوالانسان مرتاح وبينالجانب الروحي عند الانسان طبعا احنانتمتع بالرفاهيه والحمد لله يعني احنانرجو ان تزيد الرفاهيه صراحه يعني انا ماعندي مانع اركب سياره تحب توصلني في خمسدقائق بدل ساعه عندي ما عندي مانع رفعالجوال وارتاح في اكثر مثلا لان لما ترتاحبالجوانب هذه تعطيك مجال افضل انك تركزوقت اكثر للابداع وللتقنيه وللعلم يعني ماتبقى تفكر في اشياء تافه تفكر في اشياءاكبر بس مئه في الميه لما يصير هدفالانسان الاستهلاك فقط الاستهلاك ويركضورا الموضه وهدفه انه يصير مشهور فيوسائل التواصل ويضيع وقت ورايح جاي علىاشياء تافهه ممكن ينجز ويشغل نفسه فيمشاريع بشريه عميقه يعنيوالماديه وراحه الجسم لها تاثير سلبي علىشوف يعتمد على غايتك اذا غايتك نبيلهوهدفك كبير مش ماده بالعكس تستخدم المادهحتى تتطور تستخدم الرفاهيه حتى تنطلق اكبربينما اذا هدفك فقط مؤدي محبوس في المادهلا بتنحبس في الماده والاستهلاك تبدا تركضشنو جديده اشتريه وشنو كذا والموضوعاتوالبرندات وكذا الحبيس المال هي نظرتك لهاالله يعطيك العافيه طبعا انت ما شاء اللهتقريبا ثلاثين سنه في الجانب الصناعيوالبترولي ويمكن اكثر واتنقلت في محطاتمختلفه اكاديميا وايضا مهنيا وفي 2017انتهتمن 2017 الى الان تقريبا خمسه سته سنواتكيف كانت بالنسبه لك سنوات التقاعد واللهجميله سنوات جميلهاولا فيهرياكشن فيها انعكاس على تاريخكتحس انه انت قفلت صفحه كذا تحس انك ترجعتشوف شنو سويت في الماضيوتتحقق اللي سويته صح ولا خطافتتعلم دروس لو متاخره بس مهمهمن الاستنتاجات المهمه جداانك لما تتعامل مع احمدتتعامل معه كشخص لازم تحط نفسك في محلاحمدلان احمد يعيش في بيئه مختلفه احمد يشتغلفي شركه مختلفه احمد عنده ظروف مختلفهفيمكن احمد يتصرف تصرف اليوم يزعلك بس هومسكين انسان وطيب وحبيب التصرف هذا غصبعنهصار في تفهم اكثر الست تفهم اكثر يعني انتلما تتعامل ويا الناس انظر لهمكبشر يقعون تحت ظروف معينه هذا ما يعنيانك تبرر له ان يتصرف خطا بس خل خل قلبكشوي اوسعوصفحتك واسعه شويه اكتشفت كذلك انه البشرمعادنالله يذكره بالخير احد الزملاء اسمه عبدالله النعيمعبد الله عبد العزيز النعيم كان مديرتنقيب وكنت انا مدير وصف المكان في جنبههذا الانسانكان زميل عده سنواتالرجل الحبيب انسانيتطور بعدين صار نائب رئيس للتنقيبصارناه رئيس التنقيبوفقدناه توفى مع الاسف رحمه الله عليهواقعا لما احس بعلاقتي مع الشخص هذااستطاع انه يتغلب على الظروفويتعامل معي كانسان[موسيقى]صحيح ربما انه تعرض الظروف وضغوط ولكنهتعامل معي كانسان كاخفانا اقول اليوم رحمه الله عليه انساناللي مثله ينحط على الراس ونمشي بهوهذه النوعيه من البشر اللي تحب تتعاملوياها لما اتعامل مع محمد القريه رئيسمجلس الاداره في دراغون اويل في دبيواصله ويوصل لي ويكلمني باخويه بحب اذكرلك مثال يعنيكنت في تركمانستان وكانت عنده قضيه ضريبيهوفيها مئات الملايين الدولاراتجاني المكتب كنت جامع المدراء انا دخلعلينا محمد القرير وتبوس وضحك ومبسوط وكذاقال يا جماعه صبروا انا جايب لكم برتقالفريش من السودانفارس السواق حق طلع صندوق البرتقال فيالمكتب وجلسنا ناكل ونفصفصجو مختلف جو انسانيهذي الناس اللي تحب تحبه على خشمه وتقولله يا عمي الله يكثر من امثالكوكثير من الاخوان اللي اشتغلنا وياهمجزاهم الله خير بدون ذكر اسماء حتى مايقول فلان ذكرني وفلان ذكرنيلكن اللي احب اقوله حق البعض اللي ما يزعلفي وظيفته وان شاء الله ربنا يوفقه ويطورهويوصل الى مناصب اعلى لن يبقى لك الاالذكر الطيبالمنصب يتحركوالمال يتحرك ولا يبقى الا الذكر الطيبوالانسان يترك هذه الحياه ويترك بعده شنوذكر طيب واسره طيبه واسمها طيبهالله يعطيك العافيه انت هذه احد الدروساللي تعلمتها وصار موضوع الذكرى طيب يكونمستحضر عندك في كل تفاصيل رحلتكفتخليه قدامك ويقود بعض التصرفات الليعندك واضبط من نفسكالان مرحله التقاعد كيف بتعيشها قديشمستمتع بيهاوالله شوف انا حلفت الكتابين في مرحله ماشاء الله وبدات اكتب على انسان اولاباللغه العربيه بعد التقاعدجلست مع عيالي كثير بعد التقاعداديت حق زوجتي واولادي واطفالي بعدالتقاعد كلهم الحمد لله كبروا وصاروامبدعين الحمد لله رب العالمينيعنيجه الوقت اللي اشكر زوجتي واشكر اخوانيواشكر عيالي واقول لهم يا جماعه بقضي بعضالوقت معاكمخلوني اتمتع معاكم في نفس الوقت الحمد للهعندي اشغالي الخاصه وعندي اعمالي الخاصهفنعمه رب العالمين الحمد لله رب العالمينموضوع كتابه طبعا يعني ما شاء الله انايعني تصفحت الكتاب يعني تفاجات ما شاءالله بحجمه والتفاصيل فيه ويظهر انه فيمجهود كبير في صراحه موضوع معقد زي هذاوالسرد والطرح ففي كان جهد في البحث وكانبس كيف كانت تجربتك كاتبوالله يا اخ احمد هذهلطيف كثير من الناس يكتب وينسىويكتب وينسى بعد فتره يتذكر يروح يرجعيجمع قصاصاته واوراقه كلها يقول يا عميالان عندي وقت اكتبهااذكر لك هذه القصه لطيفه كنت مره حاضرمؤتمر حق مهندسين بترول في لوس انجلوسفانا كنت كرئيس جمعيه اروح قبل بيوم حتىاتاكد واتعلم على الوضع والجمعيه والمكانوكذا رحنا قبل بيوم في قاعه المؤتمراتحصلت القاعه مليانه كذا اثر فيها مؤتمرقبلنا اخر يوم المؤتمر اللي قبلينا كان فيمتحدث اسمراني كذاوكانت القاعه مليانه رجاء الاسقار وكبارونساءهذا الرجل اللي يتكلم بحماس متفيشنالسبيكر يعني حماسي جدا فذكر كلمه جميله قصهطويله ذكرناها وقت ثاني بس تشيلي قالهايقول كثير من الناس مع الاسف لما يموتونيموتون واحلامهم معاهممن ضمن الاحلام كتاب بقيت اكتب وما كتبتهمن ضمن الاحلام فكره كانت عندي ما طرحتواهله مجره فبعض الناس مساكين افكارهم بدلما يكتبونها تموت معاهم انا الحمد لله علىالاقل تحققت بعضها في كتب وارجو ان شاءالله ان يتحقق الباقي في كتب مستقبليهاتوقع يمكن احد الاشياء تفرق بعد التقاعدانه كيف اليوم وكيف الشخص تشوف يومه اوكيف يقيم من يومه منجز غير منجز فانتاليومايش اليوم اللي تحس انه انت مرتاح معاهاليوم الا ينتهي وانت سعيد انا اؤمن بشيءاسمه البركهكيف يجي يوم من الايامانت جالس الصباح في نيتك تسوي اشياء معينهسبحان اللهيطري على بالك شيء معين تسوي يطلع هوالبركه في اليوم كامليقطع هو الانجاز الكبير اللي حققتكنت حلمان فيه اصلاعرفت شلون ما يعني انا عشوائيه بس اقول لكبعض الاحيان الاشياء اللي تسويه قد تكونتافهه لكن اذا نيتك مخلصه ربنا يطرح فيهاالبركه وتصير ما شاء اللهيعني في اشياء تزود البركه وفي اشياءتنقصها طبعا الاخلاص الانسان اللي نيتهمخلصه وهدفه انساني ربنا بيطرح له البركهيعني باقي على نياتكم ترزقون يعنيفربنا يرزقنا واياك النيه الطيبه وان شاءالله العمل الصالح الله يعطيك العافيهشكرا فرصه لطيفه والامانه لاحظت خلينانقول انسانيتكوتعاونك من بدايه التواصل الله يخليكوسعيد جدا بهذا اللقاء انا شاكر لك اخاحمدجميلواهنيك على نجاحه واتمنى لك ان شاء اللهمستقبل مشرق والى المزيد ان شاء الله شكرابارك الله فيك شكرا لكم مستمعيناومشاهدينا من كل مكان والشكر موصوللاصدقائي خلف الكواليس معاذ الناجي واحمدباط يورو كان معي من عداد وتنسيق هذهالحلقه محمد ال عمير واحمد الهلالي ومنالمونتاج محمد حلمي الان لو عندك صاعقهاضافيه من وقتك انصحك للاستماع لحلقهالمهندس عبد الله العباد الا دخل وبداحياته المهنيه في ارامكو مثل الدكتور عبدالمجيد لكن انتهى بالمطاف الى مكان مختلفتماما الى رياده الاعمال والتطبيقاتتقنيه هذا متكرولي وانا احمد عطار منالظهران الى جميع مدن العالم القاكم
\ No newline at end of file