prompt
stringlengths 7
138
| completion
stringlengths 0
4.17k
|
|---|---|
كم عدد الساعات في إدارة 2: التسويق والتمويل؟ | 8 |
كم عدد الساعات المعتمدة في إدارة 2: التسويق والتمويل؟ | 8 |
ما هي الكلية التي تقدم برنامج الإدارة 2: التسويق والتمويل؟ | كلية الدراسات التجارية |
من أي كلية يتم تقديم B629؟ | كلية الدراسات التجارية |
ما هو اسم الكلية التي تقدم برنامج الإدارة 2: التسويق والتمويل؟ | كلية الدراسات التجارية |
ما هي المتطلبات الأساسية لإدارة 2: التسويق والمالية؟ | |
ما هي المتطلبات الأساسية لـ B629؟ | |
What is The Human Resource Professional module? | B863 is a postgraduate course and is one of a series of optional courses offered to all students who progress to Stage II of the AOU MBA program/ mandatory for those who are to specialize This module will consider the role and contribution of the HR professional and the skills needed to be effective in this role. Students will consider the implications of recent research findings in the field of human resource management for their own practice, for example in increasing levels of engagement and improving performance, in acting ethically and in managing change. They will compare this with the practice of HR professionals in other contexts, drawing on case studies and the experience of their fellow students working in different geographical areas and sectors; and they will also look at the development over time of thinking about the role of HR professionals in order to understand how this may influence current thinking. The emphasis throughout will be on considering what HRM practices are associated with positive organizational outcomes. Students will develop and practice the skills they will need to be effective as an HR professional, including as a leader and a senior manager. These include self-management, leading and working in teams, making decisions, managing and communicating information, including financial information, consultancy skills and helping others to learn. They will also develop postgraduate study skills and digital literacy skills. Perhaps most importantly this module will develop students’’ skills as a reflective practitioner, committed to continuously learning from reflection on their practice and on the critical application of new theories and ideas to inform this practice. Collaboration skills of the students with all functional areas of an organization (accounting, human resources, operations, production, marketing, information technology, etc.) will be improved. |
What is B863 module? | B863 is a postgraduate course and is one of a series of optional courses offered to all students who progress to Stage II of the AOU MBA program/ mandatory for those who are to specialize This module will consider the role and contribution of the HR professional and the skills needed to be effective in this role. Students will consider the implications of recent research findings in the field of human resource management for their own practice, for example in increasing levels of engagement and improving performance, in acting ethically and in managing change. They will compare this with the practice of HR professionals in other contexts, drawing on case studies and the experience of their fellow students working in different geographical areas and sectors; and they will also look at the development over time of thinking about the role of HR professionals in order to understand how this may influence current thinking. The emphasis throughout will be on considering what HRM practices are associated with positive organizational outcomes. Students will develop and practice the skills they will need to be effective as an HR professional, including as a leader and a senior manager. These include self-management, leading and working in teams, making decisions, managing and communicating information, including financial information, consultancy skills and helping others to learn. They will also develop postgraduate study skills and digital literacy skills. Perhaps most importantly this module will develop students’’ skills as a reflective practitioner, committed to continuously learning from reflection on their practice and on the critical application of new theories and ideas to inform this practice. Collaboration skills of the students with all functional areas of an organization (accounting, human resources, operations, production, marketing, information technology, etc.) will be improved. |
Can you tell me about The Human Resource Professional? | B863 is a postgraduate course and is one of a series of optional courses offered to all students who progress to Stage II of the AOU MBA program/ mandatory for those who are to specialize This module will consider the role and contribution of the HR professional and the skills needed to be effective in this role. Students will consider the implications of recent research findings in the field of human resource management for their own practice, for example in increasing levels of engagement and improving performance, in acting ethically and in managing change. They will compare this with the practice of HR professionals in other contexts, drawing on case studies and the experience of their fellow students working in different geographical areas and sectors; and they will also look at the development over time of thinking about the role of HR professionals in order to understand how this may influence current thinking. The emphasis throughout will be on considering what HRM practices are associated with positive organizational outcomes. Students will develop and practice the skills they will need to be effective as an HR professional, including as a leader and a senior manager. These include self-management, leading and working in teams, making decisions, managing and communicating information, including financial information, consultancy skills and helping others to learn. They will also develop postgraduate study skills and digital literacy skills. Perhaps most importantly this module will develop students’’ skills as a reflective practitioner, committed to continuously learning from reflection on their practice and on the critical application of new theories and ideas to inform this practice. Collaboration skills of the students with all functional areas of an organization (accounting, human resources, operations, production, marketing, information technology, etc.) will be improved. |
Can you tell me about B863? | B863 is a postgraduate course and is one of a series of optional courses offered to all students who progress to Stage II of the AOU MBA program/ mandatory for those who are to specialize This module will consider the role and contribution of the HR professional and the skills needed to be effective in this role. Students will consider the implications of recent research findings in the field of human resource management for their own practice, for example in increasing levels of engagement and improving performance, in acting ethically and in managing change. They will compare this with the practice of HR professionals in other contexts, drawing on case studies and the experience of their fellow students working in different geographical areas and sectors; and they will also look at the development over time of thinking about the role of HR professionals in order to understand how this may influence current thinking. The emphasis throughout will be on considering what HRM practices are associated with positive organizational outcomes. Students will develop and practice the skills they will need to be effective as an HR professional, including as a leader and a senior manager. These include self-management, leading and working in teams, making decisions, managing and communicating information, including financial information, consultancy skills and helping others to learn. They will also develop postgraduate study skills and digital literacy skills. Perhaps most importantly this module will develop students’’ skills as a reflective practitioner, committed to continuously learning from reflection on their practice and on the critical application of new theories and ideas to inform this practice. Collaboration skills of the students with all functional areas of an organization (accounting, human resources, operations, production, marketing, information technology, etc.) will be improved. |
What am I going to learn in The Human Resource Professional course? | B863 is a postgraduate course and is one of a series of optional courses offered to all students who progress to Stage II of the AOU MBA program/ mandatory for those who are to specialize This module will consider the role and contribution of the HR professional and the skills needed to be effective in this role. Students will consider the implications of recent research findings in the field of human resource management for their own practice, for example in increasing levels of engagement and improving performance, in acting ethically and in managing change. They will compare this with the practice of HR professionals in other contexts, drawing on case studies and the experience of their fellow students working in different geographical areas and sectors; and they will also look at the development over time of thinking about the role of HR professionals in order to understand how this may influence current thinking. The emphasis throughout will be on considering what HRM practices are associated with positive organizational outcomes. Students will develop and practice the skills they will need to be effective as an HR professional, including as a leader and a senior manager. These include self-management, leading and working in teams, making decisions, managing and communicating information, including financial information, consultancy skills and helping others to learn. They will also develop postgraduate study skills and digital literacy skills. Perhaps most importantly this module will develop students’’ skills as a reflective practitioner, committed to continuously learning from reflection on their practice and on the critical application of new theories and ideas to inform this practice. Collaboration skills of the students with all functional areas of an organization (accounting, human resources, operations, production, marketing, information technology, etc.) will be improved. |
What am I going to learn in B863 course? | B863 is a postgraduate course and is one of a series of optional courses offered to all students who progress to Stage II of the AOU MBA program/ mandatory for those who are to specialize This module will consider the role and contribution of the HR professional and the skills needed to be effective in this role. Students will consider the implications of recent research findings in the field of human resource management for their own practice, for example in increasing levels of engagement and improving performance, in acting ethically and in managing change. They will compare this with the practice of HR professionals in other contexts, drawing on case studies and the experience of their fellow students working in different geographical areas and sectors; and they will also look at the development over time of thinking about the role of HR professionals in order to understand how this may influence current thinking. The emphasis throughout will be on considering what HRM practices are associated with positive organizational outcomes. Students will develop and practice the skills they will need to be effective as an HR professional, including as a leader and a senior manager. These include self-management, leading and working in teams, making decisions, managing and communicating information, including financial information, consultancy skills and helping others to learn. They will also develop postgraduate study skills and digital literacy skills. Perhaps most importantly this module will develop students’’ skills as a reflective practitioner, committed to continuously learning from reflection on their practice and on the critical application of new theories and ideas to inform this practice. Collaboration skills of the students with all functional areas of an organization (accounting, human resources, operations, production, marketing, information technology, etc.) will be improved. |
What is the The Human Resource Professional course name in Arabic? | المحترف في مجال الموارد البشرية |
What is the B863 course name in Arabic? | المحترف في مجال الموارد البشرية |
What is the benefit of studying The Human Resource Professional? | The primary aims of this course are:To understand the role of the HR professional, the nature of professionalism and approaches toaddressing ethical dilemmasTo review recent research and to assess its relevance for practice in a range of contextsTo assess the relevance of theory for practice and apply it where appropriate to improve practiceTo review theoretical approaches to leadership and team-working and to develop the skills needed to be effective as a leader and as a team memberTo critically assess the range of concepts and issues that are associated with managing performance in the workplace, and the interrelationships between these factorsTo develop the skills and understanding needed to address change management issues and to work at a strategic level in the organizationTo develop skills essential for HR work such as: leading and working in teams, making decisions, managing financial information, communicating effectively and helping others to learn |
What is the benefit of studying B863? | The primary aims of this course are:To understand the role of the HR professional, the nature of professionalism and approaches toaddressing ethical dilemmasTo review recent research and to assess its relevance for practice in a range of contextsTo assess the relevance of theory for practice and apply it where appropriate to improve practiceTo review theoretical approaches to leadership and team-working and to develop the skills needed to be effective as a leader and as a team memberTo critically assess the range of concepts and issues that are associated with managing performance in the workplace, and the interrelationships between these factorsTo develop the skills and understanding needed to address change management issues and to work at a strategic level in the organizationTo develop skills essential for HR work such as: leading and working in teams, making decisions, managing financial information, communicating effectively and helping others to learn |
What is the benefit of studying The Human Resource Professional? | A. Knowledge and understandingA1.Gain an understanding the theoretical and practical aspects of human resource management to formulate strategies that will enable organizations to achieve both operational and strategic goals related to the organization's human capital.A2.Define, explain, illustrate and reason with the key role of the HR professional and approaches to addressing ethical dilemmas.A3. Identify the linkages between HRM functions and operations and performances in the workplace and leadershipB. Cognitive skillsB1.Skills to manage communication initiatives to create and implement human resources initiatives and programs that achieve organizational goalsB2.Critical thinking and problem-solving skills by assessing and interpreting source materials, evaluating arguments, examining and applying both case-based and real-world business, as consulting teams in the development of business and human resource management solutionsB3.Collaboration skills with all functional areas of an organization (accounting, human resources, operations, production, marketing, information technology, etc.)C. Practical and professional skillsC1.Appraise and apply techniques in talent management that human resource professionals may use to facilitate effective position planning, talent selection, placement, compensation and rewards, as well as retention.C2.Reflect and comment in a way that demonstrates awareness of the different contexts that impact on the operation of HRMC3.Practice behaviour and performance that demonstrates enhanced competence in HR Skills, leadership, oral and written communication, critical thinking, problem-solving.C4.Recognise the significance of ethical issues in HR practices and the management of people in the workplace.D Key transferable skillsD1.Gain skills necessary to work effectively in teams, assuming roles of leader and followerD2.Learn through reflection on practice and experience.D3.Demonstrate people management skills essential for HR work such as: selection interviewing; appraisal interviewing; disciplinary interviewing; delivering training; making presentations; project management; managing performanceD4.Gain proficiency in communication skills, independent action and team working.D5.Manage and communicate information using IT applications and software packages in accordance with the requirements of the Digital Information Literacy Levels Framework. |
What is the benefit of studying B863? | A. Knowledge and understandingA1.Gain an understanding the theoretical and practical aspects of human resource management to formulate strategies that will enable organizations to achieve both operational and strategic goals related to the organization's human capital.A2.Define, explain, illustrate and reason with the key role of the HR professional and approaches to addressing ethical dilemmas.A3. Identify the linkages between HRM functions and operations and performances in the workplace and leadershipB. Cognitive skillsB1.Skills to manage communication initiatives to create and implement human resources initiatives and programs that achieve organizational goalsB2.Critical thinking and problem-solving skills by assessing and interpreting source materials, evaluating arguments, examining and applying both case-based and real-world business, as consulting teams in the development of business and human resource management solutionsB3.Collaboration skills with all functional areas of an organization (accounting, human resources, operations, production, marketing, information technology, etc.)C. Practical and professional skillsC1.Appraise and apply techniques in talent management that human resource professionals may use to facilitate effective position planning, talent selection, placement, compensation and rewards, as well as retention.C2.Reflect and comment in a way that demonstrates awareness of the different contexts that impact on the operation of HRMC3.Practice behaviour and performance that demonstrates enhanced competence in HR Skills, leadership, oral and written communication, critical thinking, problem-solving.C4.Recognise the significance of ethical issues in HR practices and the management of people in the workplace.D Key transferable skillsD1.Gain skills necessary to work effectively in teams, assuming roles of leader and followerD2.Learn through reflection on practice and experience.D3.Demonstrate people management skills essential for HR work such as: selection interviewing; appraisal interviewing; disciplinary interviewing; delivering training; making presentations; project management; managing performanceD4.Gain proficiency in communication skills, independent action and team working.D5.Manage and communicate information using IT applications and software packages in accordance with the requirements of the Digital Information Literacy Levels Framework. |
What am I going to learn in The Human Resource Professional? module | The primary aims of this course are:To understand the role of the HR professional, the nature of professionalism and approaches toaddressing ethical dilemmasTo review recent research and to assess its relevance for practice in a range of contextsTo assess the relevance of theory for practice and apply it where appropriate to improve practiceTo review theoretical approaches to leadership and team-working and to develop the skills needed to be effective as a leader and as a team memberTo critically assess the range of concepts and issues that are associated with managing performance in the workplace, and the interrelationships between these factorsTo develop the skills and understanding needed to address change management issues and to work at a strategic level in the organizationTo develop skills essential for HR work such as: leading and working in teams, making decisions, managing financial information, communicating effectively and helping others to learn |
What am I going to learn in B863? module | The primary aims of this course are:To understand the role of the HR professional, the nature of professionalism and approaches toaddressing ethical dilemmasTo review recent research and to assess its relevance for practice in a range of contextsTo assess the relevance of theory for practice and apply it where appropriate to improve practiceTo review theoretical approaches to leadership and team-working and to develop the skills needed to be effective as a leader and as a team memberTo critically assess the range of concepts and issues that are associated with managing performance in the workplace, and the interrelationships between these factorsTo develop the skills and understanding needed to address change management issues and to work at a strategic level in the organizationTo develop skills essential for HR work such as: leading and working in teams, making decisions, managing financial information, communicating effectively and helping others to learn |
What am I going to learn in The Human Resource Professional? module | A. Knowledge and understandingA1.Gain an understanding the theoretical and practical aspects of human resource management to formulate strategies that will enable organizations to achieve both operational and strategic goals related to the organization's human capital.A2.Define, explain, illustrate and reason with the key role of the HR professional and approaches to addressing ethical dilemmas.A3. Identify the linkages between HRM functions and operations and performances in the workplace and leadershipB. Cognitive skillsB1.Skills to manage communication initiatives to create and implement human resources initiatives and programs that achieve organizational goalsB2.Critical thinking and problem-solving skills by assessing and interpreting source materials, evaluating arguments, examining and applying both case-based and real-world business, as consulting teams in the development of business and human resource management solutionsB3.Collaboration skills with all functional areas of an organization (accounting, human resources, operations, production, marketing, information technology, etc.)C. Practical and professional skillsC1.Appraise and apply techniques in talent management that human resource professionals may use to facilitate effective position planning, talent selection, placement, compensation and rewards, as well as retention.C2.Reflect and comment in a way that demonstrates awareness of the different contexts that impact on the operation of HRMC3.Practice behaviour and performance that demonstrates enhanced competence in HR Skills, leadership, oral and written communication, critical thinking, problem-solving.C4.Recognise the significance of ethical issues in HR practices and the management of people in the workplace.D Key transferable skillsD1.Gain skills necessary to work effectively in teams, assuming roles of leader and followerD2.Learn through reflection on practice and experience.D3.Demonstrate people management skills essential for HR work such as: selection interviewing; appraisal interviewing; disciplinary interviewing; delivering training; making presentations; project management; managing performanceD4.Gain proficiency in communication skills, independent action and team working.D5.Manage and communicate information using IT applications and software packages in accordance with the requirements of the Digital Information Literacy Levels Framework. |
What am I going to learn in B863? module | A. Knowledge and understandingA1.Gain an understanding the theoretical and practical aspects of human resource management to formulate strategies that will enable organizations to achieve both operational and strategic goals related to the organization's human capital.A2.Define, explain, illustrate and reason with the key role of the HR professional and approaches to addressing ethical dilemmas.A3. Identify the linkages between HRM functions and operations and performances in the workplace and leadershipB. Cognitive skillsB1.Skills to manage communication initiatives to create and implement human resources initiatives and programs that achieve organizational goalsB2.Critical thinking and problem-solving skills by assessing and interpreting source materials, evaluating arguments, examining and applying both case-based and real-world business, as consulting teams in the development of business and human resource management solutionsB3.Collaboration skills with all functional areas of an organization (accounting, human resources, operations, production, marketing, information technology, etc.)C. Practical and professional skillsC1.Appraise and apply techniques in talent management that human resource professionals may use to facilitate effective position planning, talent selection, placement, compensation and rewards, as well as retention.C2.Reflect and comment in a way that demonstrates awareness of the different contexts that impact on the operation of HRMC3.Practice behaviour and performance that demonstrates enhanced competence in HR Skills, leadership, oral and written communication, critical thinking, problem-solving.C4.Recognise the significance of ethical issues in HR practices and the management of people in the workplace.D Key transferable skillsD1.Gain skills necessary to work effectively in teams, assuming roles of leader and followerD2.Learn through reflection on practice and experience.D3.Demonstrate people management skills essential for HR work such as: selection interviewing; appraisal interviewing; disciplinary interviewing; delivering training; making presentations; project management; managing performanceD4.Gain proficiency in communication skills, independent action and team working.D5.Manage and communicate information using IT applications and software packages in accordance with the requirements of the Digital Information Literacy Levels Framework. |
What are the outcomes I am going to get after taking The Human Resource Professional? course | A. Knowledge and understandingA1.Gain an understanding the theoretical and practical aspects of human resource management to formulate strategies that will enable organizations to achieve both operational and strategic goals related to the organization's human capital.A2.Define, explain, illustrate and reason with the key role of the HR professional and approaches to addressing ethical dilemmas.A3. Identify the linkages between HRM functions and operations and performances in the workplace and leadershipB. Cognitive skillsB1.Skills to manage communication initiatives to create and implement human resources initiatives and programs that achieve organizational goalsB2.Critical thinking and problem-solving skills by assessing and interpreting source materials, evaluating arguments, examining and applying both case-based and real-world business, as consulting teams in the development of business and human resource management solutionsB3.Collaboration skills with all functional areas of an organization (accounting, human resources, operations, production, marketing, information technology, etc.)C. Practical and professional skillsC1.Appraise and apply techniques in talent management that human resource professionals may use to facilitate effective position planning, talent selection, placement, compensation and rewards, as well as retention.C2.Reflect and comment in a way that demonstrates awareness of the different contexts that impact on the operation of HRMC3.Practice behaviour and performance that demonstrates enhanced competence in HR Skills, leadership, oral and written communication, critical thinking, problem-solving.C4.Recognise the significance of ethical issues in HR practices and the management of people in the workplace.D Key transferable skillsD1.Gain skills necessary to work effectively in teams, assuming roles of leader and followerD2.Learn through reflection on practice and experience.D3.Demonstrate people management skills essential for HR work such as: selection interviewing; appraisal interviewing; disciplinary interviewing; delivering training; making presentations; project management; managing performanceD4.Gain proficiency in communication skills, independent action and team working.D5.Manage and communicate information using IT applications and software packages in accordance with the requirements of the Digital Information Literacy Levels Framework. |
What are the outcomes I am going to get after taking B863? course | A. Knowledge and understandingA1.Gain an understanding the theoretical and practical aspects of human resource management to formulate strategies that will enable organizations to achieve both operational and strategic goals related to the organization's human capital.A2.Define, explain, illustrate and reason with the key role of the HR professional and approaches to addressing ethical dilemmas.A3. Identify the linkages between HRM functions and operations and performances in the workplace and leadershipB. Cognitive skillsB1.Skills to manage communication initiatives to create and implement human resources initiatives and programs that achieve organizational goalsB2.Critical thinking and problem-solving skills by assessing and interpreting source materials, evaluating arguments, examining and applying both case-based and real-world business, as consulting teams in the development of business and human resource management solutionsB3.Collaboration skills with all functional areas of an organization (accounting, human resources, operations, production, marketing, information technology, etc.)C. Practical and professional skillsC1.Appraise and apply techniques in talent management that human resource professionals may use to facilitate effective position planning, talent selection, placement, compensation and rewards, as well as retention.C2.Reflect and comment in a way that demonstrates awareness of the different contexts that impact on the operation of HRMC3.Practice behaviour and performance that demonstrates enhanced competence in HR Skills, leadership, oral and written communication, critical thinking, problem-solving.C4.Recognise the significance of ethical issues in HR practices and the management of people in the workplace.D Key transferable skillsD1.Gain skills necessary to work effectively in teams, assuming roles of leader and followerD2.Learn through reflection on practice and experience.D3.Demonstrate people management skills essential for HR work such as: selection interviewing; appraisal interviewing; disciplinary interviewing; delivering training; making presentations; project management; managing performanceD4.Gain proficiency in communication skills, independent action and team working.D5.Manage and communicate information using IT applications and software packages in accordance with the requirements of the Digital Information Literacy Levels Framework. |
What is the objective of taking the The Human Resource Professional? course | The primary aims of this course are:To understand the role of the HR professional, the nature of professionalism and approaches toaddressing ethical dilemmasTo review recent research and to assess its relevance for practice in a range of contextsTo assess the relevance of theory for practice and apply it where appropriate to improve practiceTo review theoretical approaches to leadership and team-working and to develop the skills needed to be effective as a leader and as a team memberTo critically assess the range of concepts and issues that are associated with managing performance in the workplace, and the interrelationships between these factorsTo develop the skills and understanding needed to address change management issues and to work at a strategic level in the organizationTo develop skills essential for HR work such as: leading and working in teams, making decisions, managing financial information, communicating effectively and helping others to learn |
What are the objectives of taking the The Human Resource Professional? course | The primary aims of this course are:To understand the role of the HR professional, the nature of professionalism and approaches toaddressing ethical dilemmasTo review recent research and to assess its relevance for practice in a range of contextsTo assess the relevance of theory for practice and apply it where appropriate to improve practiceTo review theoretical approaches to leadership and team-working and to develop the skills needed to be effective as a leader and as a team memberTo critically assess the range of concepts and issues that are associated with managing performance in the workplace, and the interrelationships between these factorsTo develop the skills and understanding needed to address change management issues and to work at a strategic level in the organizationTo develop skills essential for HR work such as: leading and working in teams, making decisions, managing financial information, communicating effectively and helping others to learn |
What is the objective of taking the B863? course | The primary aims of this course are:To understand the role of the HR professional, the nature of professionalism and approaches toaddressing ethical dilemmasTo review recent research and to assess its relevance for practice in a range of contextsTo assess the relevance of theory for practice and apply it where appropriate to improve practiceTo review theoretical approaches to leadership and team-working and to develop the skills needed to be effective as a leader and as a team memberTo critically assess the range of concepts and issues that are associated with managing performance in the workplace, and the interrelationships between these factorsTo develop the skills and understanding needed to address change management issues and to work at a strategic level in the organizationTo develop skills essential for HR work such as: leading and working in teams, making decisions, managing financial information, communicating effectively and helping others to learn |
What are the objectives of taking the B863? course | The primary aims of this course are:To understand the role of the HR professional, the nature of professionalism and approaches toaddressing ethical dilemmasTo review recent research and to assess its relevance for practice in a range of contextsTo assess the relevance of theory for practice and apply it where appropriate to improve practiceTo review theoretical approaches to leadership and team-working and to develop the skills needed to be effective as a leader and as a team memberTo critically assess the range of concepts and issues that are associated with managing performance in the workplace, and the interrelationships between these factorsTo develop the skills and understanding needed to address change management issues and to work at a strategic level in the organizationTo develop skills essential for HR work such as: leading and working in teams, making decisions, managing financial information, communicating effectively and helping others to learn |
What is the module code of The Human Resource Professional? | B863 |
What is the code of The Human Resource Professional? | B863 |
What is the id of The Human Resource Professional? | B863 |
What is B863 module? | The Human Resource Professional |
What is B863? | The Human Resource Professional |
How many credits does the B863? have | 8 |
How many hours does the B863? have | 8 |
How many hours does the The Human Resource Professional? have | 8 |
How many credits does the The Human Resource Professional? have | 8 |
By which faculty is The Human Resource Professional offered by? | Faculty of Business Studies |
By which faculty is B863 offered by? | Faculty of Business Studies |
What is the name of the faculty that The Human Resource Professional is offered by? | Faculty of Business Studies |
What are the prerequisite of the The Human Resource Professional? | B870B |
What are the prerequisite of the B863? | B870B |
ما هي وحدة الموارد البشرية الاحترافية؟ | B863 هي دورة دراسات عليا وهي واحدة من سلسلة دورات اختيارية تُقدم لجميع الطلاب الذين يتقدمون إلى المرحلة الثانية من برنامج ماجستير إدارة الأعمال في AOU / إلزامية لأولئك الذين يتخصصون. ستنظر هذه الوحدة في دور ومساهمة متخصص الموارد البشرية والمهارات اللازمة ليكونوا فعالين في هذا الدور. سينظر الطلاب في آثار نتائج الأبحاث الأخيرة في مجال إدارة الموارد البشرية على ممارستهم الخاصة، على سبيل المثال في زيادة مستويات المشاركة وتحسين الأداء، والتصرف بأخلاق وفي إدارة التغيير. سيقارنون هذا بممارسة متخصصي الموارد البشرية في سياقات أخرى، بالاستعانة بدراسات الحالة وخبرة زملائهم الطلاب الذين يعملون في مناطق وقطاعات جغرافية مختلفة؛ وسينظرون أيضًا في التطور بمرور الوقت في التفكير في دور متخصصي الموارد البشرية من أجل فهم كيف يمكن أن يؤثر هذا على التفكير الحالي. سيكون التركيز طوال الوقت على النظر في ممارسات إدارة الموارد البشرية المرتبطة بالنتائج التنظيمية الإيجابية. سيطور الطلاب ويمارسون المهارات التي سيحتاجون إليها ليكونوا فعالين كمحترفين في الموارد البشرية، بما في ذلك كقائد ومدير أول. وتشمل هذه المهارات إدارة الذات، والقيادة والعمل في فرق، واتخاذ القرارات، وإدارة المعلومات وتوصيلها، بما في ذلك المعلومات المالية، ومهارات الاستشارة ومساعدة الآخرين على التعلم. كما سيطورون مهارات الدراسات العليا ومهارات معرفة القراءة والكتابة الرقمية. ولعل الأهم من ذلك أن هذه الوحدة ستطور مهارات الطلاب كممارسين تأمليين، ملتزمين بالتعلم المستمر من خلال التأمل في ممارستهم والتطبيق النقدي للنظريات والأفكار الجديدة لإعلام هذه الممارسة. سيتم تحسين مهارات التعاون لدى الطلاب مع جميع المجالات الوظيفية للمنظمة (المحاسبة، والموارد البشرية، والعمليات، والإنتاج، والتسويق، وتكنولوجيا المعلومات، وما إلى ذلك). |
ما هي وحدة B863؟ | B863 هي دورة دراسات عليا وهي واحدة من سلسلة دورات اختيارية تُقدم لجميع الطلاب الذين يتقدمون إلى المرحلة الثانية من برنامج ماجستير إدارة الأعمال في AOU / إلزامية لأولئك الذين يتخصصون. ستنظر هذه الوحدة في دور ومساهمة متخصص الموارد البشرية والمهارات اللازمة ليكونوا فعالين في هذا الدور. سينظر الطلاب في آثار نتائج الأبحاث الأخيرة في مجال إدارة الموارد البشرية على ممارستهم الخاصة، على سبيل المثال في زيادة مستويات المشاركة وتحسين الأداء، والتصرف بأخلاق وفي إدارة التغيير. سيقارنون هذا بممارسة متخصصي الموارد البشرية في سياقات أخرى، بالاستعانة بدراسات الحالة وخبرة زملائهم الطلاب الذين يعملون في مناطق وقطاعات جغرافية مختلفة؛ وسينظرون أيضًا في التطور بمرور الوقت في التفكير في دور متخصصي الموارد البشرية من أجل فهم كيف يمكن أن يؤثر هذا على التفكير الحالي. سيكون التركيز طوال الوقت على النظر في ممارسات إدارة الموارد البشرية المرتبطة بالنتائج التنظيمية الإيجابية. سيطور الطلاب ويمارسون المهارات التي سيحتاجون إليها ليكونوا فعالين كمحترفين في الموارد البشرية، بما في ذلك كقائد ومدير أول. وتشمل هذه المهارات إدارة الذات، والقيادة والعمل في فرق، واتخاذ القرارات، وإدارة المعلومات وتوصيلها، بما في ذلك المعلومات المالية، ومهارات الاستشارة ومساعدة الآخرين على التعلم. كما سيطورون مهارات الدراسات العليا ومهارات معرفة القراءة والكتابة الرقمية. ولعل الأهم من ذلك أن هذه الوحدة ستطور مهارات الطلاب كممارسين تأمليين، ملتزمين بالتعلم المستمر من خلال التأمل في ممارستهم والتطبيق النقدي للنظريات والأفكار الجديدة لإعلام هذه الممارسة. سيتم تحسين مهارات التعاون لدى الطلاب مع جميع المجالات الوظيفية للمنظمة (المحاسبة، والموارد البشرية، والعمليات، والإنتاج، والتسويق، وتكنولوجيا المعلومات، وما إلى ذلك). |
هل يمكنك أن تخبرني عن محترف الموارد البشرية؟ | B863 هي دورة دراسات عليا وهي واحدة من سلسلة دورات اختيارية تُقدم لجميع الطلاب الذين يتقدمون إلى المرحلة الثانية من برنامج ماجستير إدارة الأعمال في AOU / إلزامية لأولئك الذين يتخصصون. ستنظر هذه الوحدة في دور ومساهمة متخصص الموارد البشرية والمهارات اللازمة ليكونوا فعالين في هذا الدور. سينظر الطلاب في آثار نتائج الأبحاث الأخيرة في مجال إدارة الموارد البشرية على ممارستهم الخاصة، على سبيل المثال في زيادة مستويات المشاركة وتحسين الأداء، والتصرف بأخلاق وفي إدارة التغيير. سيقارنون هذا بممارسة متخصصي الموارد البشرية في سياقات أخرى، بالاستعانة بدراسات الحالة وخبرة زملائهم الطلاب الذين يعملون في مناطق وقطاعات جغرافية مختلفة؛ وسينظرون أيضًا في التطور بمرور الوقت في التفكير في دور متخصصي الموارد البشرية من أجل فهم كيف يمكن أن يؤثر هذا على التفكير الحالي. سيكون التركيز طوال الوقت على النظر في ممارسات إدارة الموارد البشرية المرتبطة بالنتائج التنظيمية الإيجابية. سيطور الطلاب ويمارسون المهارات التي سيحتاجون إليها ليكونوا فعالين كمحترفين في الموارد البشرية، بما في ذلك كقائد ومدير أول. وتشمل هذه المهارات إدارة الذات، والقيادة والعمل في فرق، واتخاذ القرارات، وإدارة المعلومات وتوصيلها، بما في ذلك المعلومات المالية، ومهارات الاستشارة ومساعدة الآخرين على التعلم. كما سيطورون مهارات الدراسات العليا ومهارات معرفة القراءة والكتابة الرقمية. ولعل الأهم من ذلك أن هذه الوحدة ستطور مهارات الطلاب كممارسين تأمليين، ملتزمين بالتعلم المستمر من خلال التأمل في ممارستهم والتطبيق النقدي للنظريات والأفكار الجديدة لإعلام هذه الممارسة. سيتم تحسين مهارات التعاون لدى الطلاب مع جميع المجالات الوظيفية للمنظمة (المحاسبة، والموارد البشرية، والعمليات، والإنتاج، والتسويق، وتكنولوجيا المعلومات، وما إلى ذلك). |
هل يمكنك أن تخبرني عن B863؟ | B863 هي دورة دراسات عليا وهي واحدة من سلسلة دورات اختيارية تُقدم لجميع الطلاب الذين يتقدمون إلى المرحلة الثانية من برنامج ماجستير إدارة الأعمال في AOU / إلزامية لأولئك الذين يتخصصون. ستنظر هذه الوحدة في دور ومساهمة متخصص الموارد البشرية والمهارات اللازمة ليكونوا فعالين في هذا الدور. سينظر الطلاب في آثار نتائج الأبحاث الأخيرة في مجال إدارة الموارد البشرية على ممارستهم الخاصة، على سبيل المثال في زيادة مستويات المشاركة وتحسين الأداء، والتصرف بأخلاق وفي إدارة التغيير. سيقارنون هذا بممارسة متخصصي الموارد البشرية في سياقات أخرى، بالاستعانة بدراسات الحالة وخبرة زملائهم الطلاب الذين يعملون في مناطق وقطاعات جغرافية مختلفة؛ وسينظرون أيضًا في التطور بمرور الوقت في التفكير في دور متخصصي الموارد البشرية من أجل فهم كيف يمكن أن يؤثر هذا على التفكير الحالي. سيكون التركيز طوال الوقت على النظر في ممارسات إدارة الموارد البشرية المرتبطة بالنتائج التنظيمية الإيجابية. سيطور الطلاب ويمارسون المهارات التي سيحتاجون إليها ليكونوا فعالين كمحترفين في الموارد البشرية، بما في ذلك كقائد ومدير أول. وتشمل هذه المهارات إدارة الذات، والقيادة والعمل في فرق، واتخاذ القرارات، وإدارة المعلومات وتوصيلها، بما في ذلك المعلومات المالية، ومهارات الاستشارة ومساعدة الآخرين على التعلم. كما سيطورون مهارات الدراسات العليا ومهارات معرفة القراءة والكتابة الرقمية. ولعل الأهم من ذلك أن هذه الوحدة ستطور مهارات الطلاب كممارسين تأمليين، ملتزمين بالتعلم المستمر من خلال التأمل في ممارستهم والتطبيق النقدي للنظريات والأفكار الجديدة لإعلام هذه الممارسة. سيتم تحسين مهارات التعاون لدى الطلاب مع جميع المجالات الوظيفية للمنظمة (المحاسبة، والموارد البشرية، والعمليات، والإنتاج، والتسويق، وتكنولوجيا المعلومات، وما إلى ذلك). |
ماذا سأتعلم في دورة المحترف في الموارد البشرية؟ | B863 هي دورة دراسات عليا وهي واحدة من سلسلة دورات اختيارية تُقدم لجميع الطلاب الذين يتقدمون إلى المرحلة الثانية من برنامج ماجستير إدارة الأعمال في AOU / إلزامية لأولئك الذين يتخصصون. ستنظر هذه الوحدة في دور ومساهمة متخصص الموارد البشرية والمهارات اللازمة ليكونوا فعالين في هذا الدور. سينظر الطلاب في آثار نتائج الأبحاث الأخيرة في مجال إدارة الموارد البشرية على ممارستهم الخاصة، على سبيل المثال في زيادة مستويات المشاركة وتحسين الأداء، والتصرف بأخلاق وفي إدارة التغيير. سيقارنون هذا بممارسة متخصصي الموارد البشرية في سياقات أخرى، بالاستعانة بدراسات الحالة وخبرة زملائهم الطلاب الذين يعملون في مناطق وقطاعات جغرافية مختلفة؛ وسينظرون أيضًا في التطور بمرور الوقت في التفكير في دور متخصصي الموارد البشرية من أجل فهم كيف يمكن أن يؤثر هذا على التفكير الحالي. سيكون التركيز طوال الوقت على النظر في ممارسات إدارة الموارد البشرية المرتبطة بالنتائج التنظيمية الإيجابية. سيطور الطلاب ويمارسون المهارات التي سيحتاجون إليها ليكونوا فعالين كمحترفين في الموارد البشرية، بما في ذلك كقائد ومدير أول. وتشمل هذه المهارات إدارة الذات، والقيادة والعمل في فرق، واتخاذ القرارات، وإدارة المعلومات وتوصيلها، بما في ذلك المعلومات المالية، ومهارات الاستشارة ومساعدة الآخرين على التعلم. كما سيطورون مهارات الدراسات العليا ومهارات معرفة القراءة والكتابة الرقمية. ولعل الأهم من ذلك أن هذه الوحدة ستطور مهارات الطلاب كممارسين تأمليين، ملتزمين بالتعلم المستمر من خلال التأمل في ممارستهم والتطبيق النقدي للنظريات والأفكار الجديدة لإعلام هذه الممارسة. سيتم تحسين مهارات التعاون لدى الطلاب مع جميع المجالات الوظيفية للمنظمة (المحاسبة، والموارد البشرية، والعمليات، والإنتاج، والتسويق، وتكنولوجيا المعلومات، وما إلى ذلك). |
ماذا سأتعلم في دورة B863؟ | B863 هي دورة دراسات عليا وهي واحدة من سلسلة دورات اختيارية تُقدم لجميع الطلاب الذين يتقدمون إلى المرحلة الثانية من برنامج ماجستير إدارة الأعمال في AOU / إلزامية لأولئك الذين يتخصصون. ستنظر هذه الوحدة في دور ومساهمة متخصص الموارد البشرية والمهارات اللازمة ليكونوا فعالين في هذا الدور. سينظر الطلاب في آثار نتائج الأبحاث الأخيرة في مجال إدارة الموارد البشرية على ممارستهم الخاصة، على سبيل المثال في زيادة مستويات المشاركة وتحسين الأداء، والتصرف بأخلاق وفي إدارة التغيير. سيقارنون هذا بممارسة متخصصي الموارد البشرية في سياقات أخرى، بالاستعانة بدراسات الحالة وخبرة زملائهم الطلاب الذين يعملون في مناطق وقطاعات جغرافية مختلفة؛ وسينظرون أيضًا في التطور بمرور الوقت في التفكير في دور متخصصي الموارد البشرية من أجل فهم كيف يمكن أن يؤثر هذا على التفكير الحالي. سيكون التركيز طوال الوقت على النظر في ممارسات إدارة الموارد البشرية المرتبطة بالنتائج التنظيمية الإيجابية. سيطور الطلاب ويمارسون المهارات التي سيحتاجون إليها ليكونوا فعالين كمحترفين في الموارد البشرية، بما في ذلك كقائد ومدير أول. وتشمل هذه المهارات إدارة الذات، والقيادة والعمل في فرق، واتخاذ القرارات، وإدارة المعلومات وتوصيلها، بما في ذلك المعلومات المالية، ومهارات الاستشارة ومساعدة الآخرين على التعلم. كما سيطورون مهارات الدراسات العليا ومهارات معرفة القراءة والكتابة الرقمية. ولعل الأهم من ذلك أن هذه الوحدة ستطور مهارات الطلاب كممارسين تأمليين، ملتزمين بالتعلم المستمر من خلال التأمل في ممارستهم والتطبيق النقدي للنظريات والأفكار الجديدة لإعلام هذه الممارسة. سيتم تحسين مهارات التعاون لدى الطلاب مع جميع المجالات الوظيفية للمنظمة (المحاسبة، والموارد البشرية، والعمليات، والإنتاج، والتسويق، وتكنولوجيا المعلومات، وما إلى ذلك). |
ما هو اسم دورة الموارد البشرية الاحترافية باللغة العربية؟ | المحترف في مجال الموارد البشرية |
ما هو اسم دورة B863 باللغة العربية؟ | المحترف في مجال الموارد البشرية |
ما هي فوائد دراسة تخصص الموارد البشرية؟ | الأهداف الأساسية لهذه الدورة هي: فهم دور متخصص الموارد البشرية وطبيعة الاحتراف والنهج المتبعة في معالجة المعضلات الأخلاقية مراجعة الأبحاث الحديثة وتقييم أهميتها للممارسة في مجموعة من السياقات تقييم أهمية النظرية للممارسة وتطبيقها حيثما كان ذلك مناسبًا لتحسين الممارسة مراجعة المناهج النظرية للقيادة والعمل الجماعي وتطوير المهارات اللازمة ليكون فعالاً كقائد وكعضو في الفريق تقييم نقدي لمجموعة المفاهيم والقضايا المرتبطة بإدارة الأداء في مكان العمل والعلاقات المتبادلة بين هذه العوامل تطوير المهارات والفهم اللازمين لمعالجة قضايا إدارة التغيير والعمل على المستوى الاستراتيجي في المنظمة تطوير المهارات الأساسية لعمل الموارد البشرية مثل: القيادة والعمل في فرق واتخاذ القرارات وإدارة المعلومات المالية والتواصل بشكل فعال ومساعدة الآخرين على التعلم |
ما هي فائدة دراسة B863؟ | الأهداف الأساسية لهذه الدورة هي: فهم دور متخصص الموارد البشرية وطبيعة الاحتراف والنهج المتبعة في معالجة المعضلات الأخلاقية مراجعة الأبحاث الحديثة وتقييم أهميتها للممارسة في مجموعة من السياقات تقييم أهمية النظرية للممارسة وتطبيقها حيثما كان ذلك مناسبًا لتحسين الممارسة مراجعة المناهج النظرية للقيادة والعمل الجماعي وتطوير المهارات اللازمة ليكون فعالاً كقائد وكعضو في الفريق تقييم نقدي لمجموعة المفاهيم والقضايا المرتبطة بإدارة الأداء في مكان العمل والعلاقات المتبادلة بين هذه العوامل تطوير المهارات والفهم اللازمين لمعالجة قضايا إدارة التغيير والعمل على المستوى الاستراتيجي في المنظمة تطوير المهارات الأساسية لعمل الموارد البشرية مثل: القيادة والعمل في فرق واتخاذ القرارات وإدارة المعلومات المالية والتواصل بشكل فعال ومساعدة الآخرين على التعلم |
ما هي فوائد دراسة تخصص الموارد البشرية؟ | أ. المعرفة والفهم أ1. اكتساب فهم للجوانب النظرية والعملية لإدارة الموارد البشرية لصياغة الاستراتيجيات التي تمكن المنظمات من تحقيق الأهداف التشغيلية والاستراتيجية المتعلقة برأس المال البشري للمنظمة. أ2. تحديد وشرح وتوضيح وتفسير الدور الرئيسي لمحترف الموارد البشرية والأساليب المتبعة في معالجة المعضلات الأخلاقية. أ3. تحديد الروابط بين وظائف إدارة الموارد البشرية والعمليات والأداء في مكان العمل والقيادة ب. المهارات المعرفية ب1. المهارات اللازمة لإدارة مبادرات الاتصال لإنشاء وتنفيذ مبادرات وبرامج الموارد البشرية التي تحقق أهداف المنظمة ب2. مهارات التفكير النقدي وحل المشكلات من خلال تقييم وتفسير المواد المصدرية وتقييم الحجج وفحص وتطبيق كل من الأعمال القائمة على الحالات والعالم الحقيقي، كفرق استشارية في تطوير حلول إدارة الأعمال والموارد البشرية ب3. مهارات التعاون مع جميع المجالات الوظيفية للمنظمة (المحاسبة والموارد البشرية والعمليات والإنتاج والتسويق وتكنولوجيا المعلومات وما إلى ذلك) ج. المهارات العملية والمهنيةC1. تقييم وتطبيق التقنيات في إدارة المواهب التي قد يستخدمها متخصصو الموارد البشرية لتسهيل التخطيط الفعال للوظائف واختيار المواهب والتوظيف والتعويضات والمكافآت، فضلاً عن الاحتفاظ بها.C2. التأمل والتعليق بطريقة تُظهر الوعي بالسياقات المختلفة التي تؤثر على تشغيل HRMC.3. ممارسة السلوك والأداء الذي يُظهر كفاءة محسنة في مهارات الموارد البشرية والقيادة والاتصال الشفهي والمكتوب والتفكير النقدي وحل المشكلات.C4. التعرف على أهمية القضايا الأخلاقية في ممارسات الموارد البشرية وإدارة الأشخاص في مكان العمل.D المهارات الرئيسية القابلة للتحويلD1. اكتساب المهارات اللازمة للعمل بشكل فعال في الفرق، وتولي أدوار القائد والتابعD2. التعلم من خلال التأمل في الممارسة والخبرة.D3. إظهار مهارات إدارة الأشخاص الأساسية لعمل الموارد البشرية مثل: مقابلات الاختيار؛ مقابلات التقييم؛ المقابلات التأديبية؛ تقديم التدريب؛ تقديم العروض التقديمية؛ إدارة المشاريع؛ إدارة الأداءد4. اكتساب الكفاءة في مهارات الاتصال والعمل المستقل والعمل الجماعي.د5. إدارة المعلومات وتوصيلها باستخدام تطبيقات تكنولوجيا المعلومات وحزم البرامج وفقًا لمتطلبات إطار مستويات محو الأمية المعلوماتية الرقمية. |
ما هي فائدة دراسة B863؟ | أ. المعرفة والفهم أ1. اكتساب فهم للجوانب النظرية والعملية لإدارة الموارد البشرية لصياغة الاستراتيجيات التي تمكن المنظمات من تحقيق الأهداف التشغيلية والاستراتيجية المتعلقة برأس المال البشري للمنظمة. أ2. تحديد وشرح وتوضيح وتفسير الدور الرئيسي لمحترف الموارد البشرية والأساليب المتبعة في معالجة المعضلات الأخلاقية. أ3. تحديد الروابط بين وظائف إدارة الموارد البشرية والعمليات والأداء في مكان العمل والقيادة ب. المهارات المعرفية ب1. المهارات اللازمة لإدارة مبادرات الاتصال لإنشاء وتنفيذ مبادرات وبرامج الموارد البشرية التي تحقق أهداف المنظمة ب2. مهارات التفكير النقدي وحل المشكلات من خلال تقييم وتفسير المواد المصدرية وتقييم الحجج وفحص وتطبيق كل من الأعمال القائمة على الحالات والعالم الحقيقي، كفرق استشارية في تطوير حلول إدارة الأعمال والموارد البشرية ب3. مهارات التعاون مع جميع المجالات الوظيفية للمنظمة (المحاسبة والموارد البشرية والعمليات والإنتاج والتسويق وتكنولوجيا المعلومات وما إلى ذلك) ج. المهارات العملية والمهنيةC1. تقييم وتطبيق التقنيات في إدارة المواهب التي قد يستخدمها متخصصو الموارد البشرية لتسهيل التخطيط الفعال للوظائف واختيار المواهب والتوظيف والتعويضات والمكافآت، فضلاً عن الاحتفاظ بها.C2. التأمل والتعليق بطريقة تُظهر الوعي بالسياقات المختلفة التي تؤثر على تشغيل HRMC.3. ممارسة السلوك والأداء الذي يُظهر كفاءة محسنة في مهارات الموارد البشرية والقيادة والاتصال الشفهي والمكتوب والتفكير النقدي وحل المشكلات.C4. التعرف على أهمية القضايا الأخلاقية في ممارسات الموارد البشرية وإدارة الأشخاص في مكان العمل.D المهارات الرئيسية القابلة للتحويلD1. اكتساب المهارات اللازمة للعمل بشكل فعال في الفرق، وتولي أدوار القائد والتابعD2. التعلم من خلال التأمل في الممارسة والخبرة.D3. إظهار مهارات إدارة الأشخاص الأساسية لعمل الموارد البشرية مثل: مقابلات الاختيار؛ مقابلات التقييم؛ المقابلات التأديبية؛ تقديم التدريب؛ تقديم العروض التقديمية؛ إدارة المشاريع؛ إدارة الأداءد4. اكتساب الكفاءة في مهارات الاتصال والعمل المستقل والعمل الجماعي.د5. إدارة المعلومات وتوصيلها باستخدام تطبيقات تكنولوجيا المعلومات وحزم البرامج وفقًا لمتطلبات إطار مستويات محو الأمية المعلوماتية الرقمية. |
ماذا سأتعلم في وحدة المحترف في الموارد البشرية؟ | الأهداف الأساسية لهذه الدورة هي: فهم دور متخصص الموارد البشرية وطبيعة الاحتراف والنهج المتبعة في معالجة المعضلات الأخلاقية مراجعة الأبحاث الحديثة وتقييم أهميتها للممارسة في مجموعة من السياقات تقييم أهمية النظرية للممارسة وتطبيقها حيثما كان ذلك مناسبًا لتحسين الممارسة مراجعة المناهج النظرية للقيادة والعمل الجماعي وتطوير المهارات اللازمة ليكون فعالاً كقائد وكعضو في الفريق تقييم نقدي لمجموعة المفاهيم والقضايا المرتبطة بإدارة الأداء في مكان العمل والعلاقات المتبادلة بين هذه العوامل تطوير المهارات والفهم اللازمين لمعالجة قضايا إدارة التغيير والعمل على المستوى الاستراتيجي في المنظمة تطوير المهارات الأساسية لعمل الموارد البشرية مثل: القيادة والعمل في فرق واتخاذ القرارات وإدارة المعلومات المالية والتواصل بشكل فعال ومساعدة الآخرين على التعلم |
ماذا سأتعلم في وحدة B863؟ | الأهداف الأساسية لهذه الدورة هي: فهم دور متخصص الموارد البشرية وطبيعة الاحتراف والنهج المتبعة في معالجة المعضلات الأخلاقية مراجعة الأبحاث الحديثة وتقييم أهميتها للممارسة في مجموعة من السياقات تقييم أهمية النظرية للممارسة وتطبيقها حيثما كان ذلك مناسبًا لتحسين الممارسة مراجعة المناهج النظرية للقيادة والعمل الجماعي وتطوير المهارات اللازمة ليكون فعالاً كقائد وكعضو في الفريق تقييم نقدي لمجموعة المفاهيم والقضايا المرتبطة بإدارة الأداء في مكان العمل والعلاقات المتبادلة بين هذه العوامل تطوير المهارات والفهم اللازمين لمعالجة قضايا إدارة التغيير والعمل على المستوى الاستراتيجي في المنظمة تطوير المهارات الأساسية لعمل الموارد البشرية مثل: القيادة والعمل في فرق واتخاذ القرارات وإدارة المعلومات المالية والتواصل بشكل فعال ومساعدة الآخرين على التعلم |
ماذا سأتعلم في وحدة المحترف في الموارد البشرية؟ | أ. المعرفة والفهم أ1. اكتساب فهم للجوانب النظرية والعملية لإدارة الموارد البشرية لصياغة الاستراتيجيات التي تمكن المنظمات من تحقيق الأهداف التشغيلية والاستراتيجية المتعلقة برأس المال البشري للمنظمة. أ2. تحديد وشرح وتوضيح وتفسير الدور الرئيسي لمحترف الموارد البشرية والأساليب المتبعة في معالجة المعضلات الأخلاقية. أ3. تحديد الروابط بين وظائف إدارة الموارد البشرية والعمليات والأداء في مكان العمل والقيادة ب. المهارات المعرفية ب1. المهارات اللازمة لإدارة مبادرات الاتصال لإنشاء وتنفيذ مبادرات وبرامج الموارد البشرية التي تحقق أهداف المنظمة ب2. مهارات التفكير النقدي وحل المشكلات من خلال تقييم وتفسير المواد المصدرية وتقييم الحجج وفحص وتطبيق كل من الأعمال القائمة على الحالات والعالم الحقيقي، كفرق استشارية في تطوير حلول إدارة الأعمال والموارد البشرية ب3. مهارات التعاون مع جميع المجالات الوظيفية للمنظمة (المحاسبة والموارد البشرية والعمليات والإنتاج والتسويق وتكنولوجيا المعلومات وما إلى ذلك) ج. المهارات العملية والمهنيةC1. تقييم وتطبيق التقنيات في إدارة المواهب التي قد يستخدمها متخصصو الموارد البشرية لتسهيل التخطيط الفعال للوظائف واختيار المواهب والتوظيف والتعويضات والمكافآت، فضلاً عن الاحتفاظ بها.C2. التأمل والتعليق بطريقة تُظهر الوعي بالسياقات المختلفة التي تؤثر على تشغيل HRMC.3. ممارسة السلوك والأداء الذي يُظهر كفاءة محسنة في مهارات الموارد البشرية والقيادة والاتصال الشفهي والمكتوب والتفكير النقدي وحل المشكلات.C4. التعرف على أهمية القضايا الأخلاقية في ممارسات الموارد البشرية وإدارة الأشخاص في مكان العمل.D المهارات الرئيسية القابلة للتحويلD1. اكتساب المهارات اللازمة للعمل بشكل فعال في الفرق، وتولي أدوار القائد والتابعD2. التعلم من خلال التأمل في الممارسة والخبرة.D3. إظهار مهارات إدارة الأشخاص الأساسية لعمل الموارد البشرية مثل: مقابلات الاختيار؛ مقابلات التقييم؛ المقابلات التأديبية؛ تقديم التدريب؛ تقديم العروض التقديمية؛ إدارة المشاريع؛ إدارة الأداءد4. اكتساب الكفاءة في مهارات الاتصال والعمل المستقل والعمل الجماعي.د5. إدارة المعلومات وتوصيلها باستخدام تطبيقات تكنولوجيا المعلومات وحزم البرامج وفقًا لمتطلبات إطار مستويات محو الأمية المعلوماتية الرقمية. |
ماذا سأتعلم في وحدة B863؟ | أ. المعرفة والفهم أ1. اكتساب فهم للجوانب النظرية والعملية لإدارة الموارد البشرية لصياغة الاستراتيجيات التي تمكن المنظمات من تحقيق الأهداف التشغيلية والاستراتيجية المتعلقة برأس المال البشري للمنظمة. أ2. تحديد وشرح وتوضيح وتفسير الدور الرئيسي لمحترف الموارد البشرية والأساليب المتبعة في معالجة المعضلات الأخلاقية. أ3. تحديد الروابط بين وظائف إدارة الموارد البشرية والعمليات والأداء في مكان العمل والقيادة ب. المهارات المعرفية ب1. المهارات اللازمة لإدارة مبادرات الاتصال لإنشاء وتنفيذ مبادرات وبرامج الموارد البشرية التي تحقق أهداف المنظمة ب2. مهارات التفكير النقدي وحل المشكلات من خلال تقييم وتفسير المواد المصدرية وتقييم الحجج وفحص وتطبيق كل من الأعمال القائمة على الحالات والعالم الحقيقي، كفرق استشارية في تطوير حلول إدارة الأعمال والموارد البشرية ب3. مهارات التعاون مع جميع المجالات الوظيفية للمنظمة (المحاسبة والموارد البشرية والعمليات والإنتاج والتسويق وتكنولوجيا المعلومات وما إلى ذلك) ج. المهارات العملية والمهنيةC1. تقييم وتطبيق التقنيات في إدارة المواهب التي قد يستخدمها متخصصو الموارد البشرية لتسهيل التخطيط الفعال للوظائف واختيار المواهب والتوظيف والتعويضات والمكافآت، فضلاً عن الاحتفاظ بها.C2. التأمل والتعليق بطريقة تُظهر الوعي بالسياقات المختلفة التي تؤثر على تشغيل HRMC.3. ممارسة السلوك والأداء الذي يُظهر كفاءة محسنة في مهارات الموارد البشرية والقيادة والاتصال الشفهي والمكتوب والتفكير النقدي وحل المشكلات.C4. التعرف على أهمية القضايا الأخلاقية في ممارسات الموارد البشرية وإدارة الأشخاص في مكان العمل.D المهارات الرئيسية القابلة للتحويلD1. اكتساب المهارات اللازمة للعمل بشكل فعال في الفرق، وتولي أدوار القائد والتابعD2. التعلم من خلال التأمل في الممارسة والخبرة.D3. إظهار مهارات إدارة الأشخاص الأساسية لعمل الموارد البشرية مثل: مقابلات الاختيار؛ مقابلات التقييم؛ المقابلات التأديبية؛ تقديم التدريب؛ تقديم العروض التقديمية؛ إدارة المشاريع؛ إدارة الأداءد4. اكتساب الكفاءة في مهارات الاتصال والعمل المستقل والعمل الجماعي.د5. إدارة المعلومات وتوصيلها باستخدام تطبيقات تكنولوجيا المعلومات وحزم البرامج وفقًا لمتطلبات إطار مستويات محو الأمية المعلوماتية الرقمية. |
ما هي النتائج التي سأحصل عليها بعد أخذ دورة المحترف في الموارد البشرية؟ | أ. المعرفة والفهم أ1. اكتساب فهم للجوانب النظرية والعملية لإدارة الموارد البشرية لصياغة الاستراتيجيات التي تمكن المنظمات من تحقيق الأهداف التشغيلية والاستراتيجية المتعلقة برأس المال البشري للمنظمة. أ2. تحديد وشرح وتوضيح وتفسير الدور الرئيسي لمحترف الموارد البشرية والأساليب المتبعة في معالجة المعضلات الأخلاقية. أ3. تحديد الروابط بين وظائف إدارة الموارد البشرية والعمليات والأداء في مكان العمل والقيادة ب. المهارات المعرفية ب1. المهارات اللازمة لإدارة مبادرات الاتصال لإنشاء وتنفيذ مبادرات وبرامج الموارد البشرية التي تحقق أهداف المنظمة ب2. مهارات التفكير النقدي وحل المشكلات من خلال تقييم وتفسير المواد المصدرية وتقييم الحجج وفحص وتطبيق كل من الأعمال القائمة على الحالات والعالم الحقيقي، كفرق استشارية في تطوير حلول إدارة الأعمال والموارد البشرية ب3. مهارات التعاون مع جميع المجالات الوظيفية للمنظمة (المحاسبة والموارد البشرية والعمليات والإنتاج والتسويق وتكنولوجيا المعلومات وما إلى ذلك) ج. المهارات العملية والمهنيةC1. تقييم وتطبيق التقنيات في إدارة المواهب التي قد يستخدمها متخصصو الموارد البشرية لتسهيل التخطيط الفعال للوظائف واختيار المواهب والتوظيف والتعويضات والمكافآت، فضلاً عن الاحتفاظ بها.C2. التأمل والتعليق بطريقة تُظهر الوعي بالسياقات المختلفة التي تؤثر على تشغيل HRMC.3. ممارسة السلوك والأداء الذي يُظهر كفاءة محسنة في مهارات الموارد البشرية والقيادة والاتصال الشفهي والمكتوب والتفكير النقدي وحل المشكلات.C4. التعرف على أهمية القضايا الأخلاقية في ممارسات الموارد البشرية وإدارة الأشخاص في مكان العمل.D المهارات الرئيسية القابلة للتحويلD1. اكتساب المهارات اللازمة للعمل بشكل فعال في الفرق، وتولي أدوار القائد والتابعD2. التعلم من خلال التأمل في الممارسة والخبرة.D3. إظهار مهارات إدارة الأشخاص الأساسية لعمل الموارد البشرية مثل: مقابلات الاختيار؛ مقابلات التقييم؛ المقابلات التأديبية؛ تقديم التدريب؛ تقديم العروض التقديمية؛ إدارة المشاريع؛ إدارة الأداءد4. اكتساب الكفاءة في مهارات الاتصال والعمل المستقل والعمل الجماعي.د5. إدارة المعلومات وتوصيلها باستخدام تطبيقات تكنولوجيا المعلومات وحزم البرامج وفقًا لمتطلبات إطار مستويات محو الأمية المعلوماتية الرقمية. |
ما هي النتائج التي سأحصل عليها بعد أخذ دورة B863؟ | أ. المعرفة والفهم أ1. اكتساب فهم للجوانب النظرية والعملية لإدارة الموارد البشرية لصياغة الاستراتيجيات التي تمكن المنظمات من تحقيق الأهداف التشغيلية والاستراتيجية المتعلقة برأس المال البشري للمنظمة. أ2. تحديد وشرح وتوضيح وتفسير الدور الرئيسي لمحترف الموارد البشرية والأساليب المتبعة في معالجة المعضلات الأخلاقية. أ3. تحديد الروابط بين وظائف إدارة الموارد البشرية والعمليات والأداء في مكان العمل والقيادة ب. المهارات المعرفية ب1. المهارات اللازمة لإدارة مبادرات الاتصال لإنشاء وتنفيذ مبادرات وبرامج الموارد البشرية التي تحقق أهداف المنظمة ب2. مهارات التفكير النقدي وحل المشكلات من خلال تقييم وتفسير المواد المصدرية وتقييم الحجج وفحص وتطبيق كل من الأعمال القائمة على الحالات والعالم الحقيقي، كفرق استشارية في تطوير حلول إدارة الأعمال والموارد البشرية ب3. مهارات التعاون مع جميع المجالات الوظيفية للمنظمة (المحاسبة والموارد البشرية والعمليات والإنتاج والتسويق وتكنولوجيا المعلومات وما إلى ذلك) ج. المهارات العملية والمهنيةC1. تقييم وتطبيق التقنيات في إدارة المواهب التي قد يستخدمها متخصصو الموارد البشرية لتسهيل التخطيط الفعال للوظائف واختيار المواهب والتوظيف والتعويضات والمكافآت، فضلاً عن الاحتفاظ بها.C2. التأمل والتعليق بطريقة تُظهر الوعي بالسياقات المختلفة التي تؤثر على تشغيل HRMC.3. ممارسة السلوك والأداء الذي يُظهر كفاءة محسنة في مهارات الموارد البشرية والقيادة والاتصال الشفهي والمكتوب والتفكير النقدي وحل المشكلات.C4. التعرف على أهمية القضايا الأخلاقية في ممارسات الموارد البشرية وإدارة الأشخاص في مكان العمل.D المهارات الرئيسية القابلة للتحويلD1. اكتساب المهارات اللازمة للعمل بشكل فعال في الفرق، وتولي أدوار القائد والتابعD2. التعلم من خلال التأمل في الممارسة والخبرة.D3. إظهار مهارات إدارة الأشخاص الأساسية لعمل الموارد البشرية مثل: مقابلات الاختيار؛ مقابلات التقييم؛ المقابلات التأديبية؛ تقديم التدريب؛ تقديم العروض التقديمية؛ إدارة المشاريع؛ إدارة الأداءد4. اكتساب الكفاءة في مهارات الاتصال والعمل المستقل والعمل الجماعي.د5. إدارة المعلومات وتوصيلها باستخدام تطبيقات تكنولوجيا المعلومات وحزم البرامج وفقًا لمتطلبات إطار مستويات محو الأمية المعلوماتية الرقمية. |
ما هو الهدف من أخذ دورة المحترف في الموارد البشرية؟ | الأهداف الأساسية لهذه الدورة هي: فهم دور متخصص الموارد البشرية وطبيعة الاحتراف والنهج المتبعة في معالجة المعضلات الأخلاقية مراجعة الأبحاث الحديثة وتقييم أهميتها للممارسة في مجموعة من السياقات تقييم أهمية النظرية للممارسة وتطبيقها حيثما كان ذلك مناسبًا لتحسين الممارسة مراجعة المناهج النظرية للقيادة والعمل الجماعي وتطوير المهارات اللازمة ليكون فعالاً كقائد وكعضو في الفريق تقييم نقدي لمجموعة المفاهيم والقضايا المرتبطة بإدارة الأداء في مكان العمل والعلاقات المتبادلة بين هذه العوامل تطوير المهارات والفهم اللازمين لمعالجة قضايا إدارة التغيير والعمل على المستوى الاستراتيجي في المنظمة تطوير المهارات الأساسية لعمل الموارد البشرية مثل: القيادة والعمل في فرق واتخاذ القرارات وإدارة المعلومات المالية والتواصل بشكل فعال ومساعدة الآخرين على التعلم |
ما هي أهداف أخذ دورة المحترف في الموارد البشرية؟ | الأهداف الأساسية لهذه الدورة هي: فهم دور متخصص الموارد البشرية وطبيعة الاحتراف والنهج المتبعة في معالجة المعضلات الأخلاقية مراجعة الأبحاث الحديثة وتقييم أهميتها للممارسة في مجموعة من السياقات تقييم أهمية النظرية للممارسة وتطبيقها حيثما كان ذلك مناسبًا لتحسين الممارسة مراجعة المناهج النظرية للقيادة والعمل الجماعي وتطوير المهارات اللازمة ليكون فعالاً كقائد وكعضو في الفريق تقييم نقدي لمجموعة المفاهيم والقضايا المرتبطة بإدارة الأداء في مكان العمل والعلاقات المتبادلة بين هذه العوامل تطوير المهارات والفهم اللازمين لمعالجة قضايا إدارة التغيير والعمل على المستوى الاستراتيجي في المنظمة تطوير المهارات الأساسية لعمل الموارد البشرية مثل: القيادة والعمل في فرق واتخاذ القرارات وإدارة المعلومات المالية والتواصل بشكل فعال ومساعدة الآخرين على التعلم |
ما هو الهدف من أخذ دورة B863؟ | الأهداف الأساسية لهذه الدورة هي: فهم دور متخصص الموارد البشرية وطبيعة الاحتراف والنهج المتبعة في معالجة المعضلات الأخلاقية مراجعة الأبحاث الحديثة وتقييم أهميتها للممارسة في مجموعة من السياقات تقييم أهمية النظرية للممارسة وتطبيقها حيثما كان ذلك مناسبًا لتحسين الممارسة مراجعة المناهج النظرية للقيادة والعمل الجماعي وتطوير المهارات اللازمة ليكون فعالاً كقائد وكعضو في الفريق تقييم نقدي لمجموعة المفاهيم والقضايا المرتبطة بإدارة الأداء في مكان العمل والعلاقات المتبادلة بين هذه العوامل تطوير المهارات والفهم اللازمين لمعالجة قضايا إدارة التغيير والعمل على المستوى الاستراتيجي في المنظمة تطوير المهارات الأساسية لعمل الموارد البشرية مثل: القيادة والعمل في فرق واتخاذ القرارات وإدارة المعلومات المالية والتواصل بشكل فعال ومساعدة الآخرين على التعلم |
ما هي أهداف أخذ دورة B863؟ | الأهداف الأساسية لهذه الدورة هي: فهم دور متخصص الموارد البشرية وطبيعة الاحتراف والنهج المتبعة في معالجة المعضلات الأخلاقية مراجعة الأبحاث الحديثة وتقييم أهميتها للممارسة في مجموعة من السياقات تقييم أهمية النظرية للممارسة وتطبيقها حيثما كان ذلك مناسبًا لتحسين الممارسة مراجعة المناهج النظرية للقيادة والعمل الجماعي وتطوير المهارات اللازمة ليكون فعالاً كقائد وكعضو في الفريق تقييم نقدي لمجموعة المفاهيم والقضايا المرتبطة بإدارة الأداء في مكان العمل والعلاقات المتبادلة بين هذه العوامل تطوير المهارات والفهم اللازمين لمعالجة قضايا إدارة التغيير والعمل على المستوى الاستراتيجي في المنظمة تطوير المهارات الأساسية لعمل الموارد البشرية مثل: القيادة والعمل في فرق واتخاذ القرارات وإدارة المعلومات المالية والتواصل بشكل فعال ومساعدة الآخرين على التعلم |
ما هو رمز وحدة المحترف في الموارد البشرية؟ | ب863 |
ما هو رمز المحترف للموارد البشرية؟ | ب863 |
ما هو معرف المحترف في الموارد البشرية؟ | ب863 |
ما هي وحدة B863؟ | المحترف في مجال الموارد البشرية |
ما هو B863؟ | المحترف في مجال الموارد البشرية |
كم عدد الوحدات الدراسية في B863؟ | 8 |
كم عدد الساعات التي تحتويها B863؟ | 8 |
كم عدد ساعات عمل أخصائي الموارد البشرية؟ | 8 |
كم عدد الساعات المعتمدة التي يمتلكها برنامج المحترف في الموارد البشرية؟ | 8 |
ما هي الكلية التي تقدم برنامج الموارد البشرية الاحترافية؟ | كلية الدراسات التجارية |
من أي كلية يتم تقديم B863؟ | كلية الدراسات التجارية |
ما هو اسم الكلية التي تقدم برنامج محترف الموارد البشرية؟ | كلية الدراسات التجارية |
ما هي الشروط الواجب توافرها في المحترف في الموارد البشرية؟ | ب870ب |
ما هي الشروط الأساسية لـ B863؟ | ب870ب |
What is Managing in a changing world-Management module? | The module provides you with the opportunity to develop and learn about managing and marketing in relation to your working life and personal practice. As an aspiring organisational decision-maker, you'll gain the knowledge and tools necessary to successfully take advantage of cutting-edge theories of management and human resource management. This will be linked to the values of collective responsibility, aesthetics and ethics. You'll become empowered to create responsible growth, across a range of private sector, public and not for profit organisations, while also critically reflecting on your own potential in terms of leadership and management practice. In addition, you'll explores the ways in which marketing can be used to more effectively help organisations to be both successful and forward thinking in a business environment that is quickly moving beyond traditional geographic, cultural and organisational boundaries. The module offers a developmental route appropriate for the first module of an MBA, which builds on and consolidates knowledge through a series of activities and text. |
What is B870A module? | The module provides you with the opportunity to develop and learn about managing and marketing in relation to your working life and personal practice. As an aspiring organisational decision-maker, you'll gain the knowledge and tools necessary to successfully take advantage of cutting-edge theories of management and human resource management. This will be linked to the values of collective responsibility, aesthetics and ethics. You'll become empowered to create responsible growth, across a range of private sector, public and not for profit organisations, while also critically reflecting on your own potential in terms of leadership and management practice. In addition, you'll explores the ways in which marketing can be used to more effectively help organisations to be both successful and forward thinking in a business environment that is quickly moving beyond traditional geographic, cultural and organisational boundaries. The module offers a developmental route appropriate for the first module of an MBA, which builds on and consolidates knowledge through a series of activities and text. |
Can you tell me about Managing in a changing world-Management? | The module provides you with the opportunity to develop and learn about managing and marketing in relation to your working life and personal practice. As an aspiring organisational decision-maker, you'll gain the knowledge and tools necessary to successfully take advantage of cutting-edge theories of management and human resource management. This will be linked to the values of collective responsibility, aesthetics and ethics. You'll become empowered to create responsible growth, across a range of private sector, public and not for profit organisations, while also critically reflecting on your own potential in terms of leadership and management practice. In addition, you'll explores the ways in which marketing can be used to more effectively help organisations to be both successful and forward thinking in a business environment that is quickly moving beyond traditional geographic, cultural and organisational boundaries. The module offers a developmental route appropriate for the first module of an MBA, which builds on and consolidates knowledge through a series of activities and text. |
Can you tell me about B870A? | The module provides you with the opportunity to develop and learn about managing and marketing in relation to your working life and personal practice. As an aspiring organisational decision-maker, you'll gain the knowledge and tools necessary to successfully take advantage of cutting-edge theories of management and human resource management. This will be linked to the values of collective responsibility, aesthetics and ethics. You'll become empowered to create responsible growth, across a range of private sector, public and not for profit organisations, while also critically reflecting on your own potential in terms of leadership and management practice. In addition, you'll explores the ways in which marketing can be used to more effectively help organisations to be both successful and forward thinking in a business environment that is quickly moving beyond traditional geographic, cultural and organisational boundaries. The module offers a developmental route appropriate for the first module of an MBA, which builds on and consolidates knowledge through a series of activities and text. |
What am I going to learn in Managing in a changing world-Management course? | The module provides you with the opportunity to develop and learn about managing and marketing in relation to your working life and personal practice. As an aspiring organisational decision-maker, you'll gain the knowledge and tools necessary to successfully take advantage of cutting-edge theories of management and human resource management. This will be linked to the values of collective responsibility, aesthetics and ethics. You'll become empowered to create responsible growth, across a range of private sector, public and not for profit organisations, while also critically reflecting on your own potential in terms of leadership and management practice. In addition, you'll explores the ways in which marketing can be used to more effectively help organisations to be both successful and forward thinking in a business environment that is quickly moving beyond traditional geographic, cultural and organisational boundaries. The module offers a developmental route appropriate for the first module of an MBA, which builds on and consolidates knowledge through a series of activities and text. |
What am I going to learn in B870A course? | The module provides you with the opportunity to develop and learn about managing and marketing in relation to your working life and personal practice. As an aspiring organisational decision-maker, you'll gain the knowledge and tools necessary to successfully take advantage of cutting-edge theories of management and human resource management. This will be linked to the values of collective responsibility, aesthetics and ethics. You'll become empowered to create responsible growth, across a range of private sector, public and not for profit organisations, while also critically reflecting on your own potential in terms of leadership and management practice. In addition, you'll explores the ways in which marketing can be used to more effectively help organisations to be both successful and forward thinking in a business environment that is quickly moving beyond traditional geographic, cultural and organisational boundaries. The module offers a developmental route appropriate for the first module of an MBA, which builds on and consolidates knowledge through a series of activities and text. |
What is the Managing in a changing world-Management course name in Arabic? | الإدارة في عالم متغير-الإدارة |
What is the B870A course name in Arabic? | الإدارة في عالم متغير-الإدارة |
What is the benefit of studying Managing in a changing world-Management? | |
What is the benefit of studying B870A? | |
What is the benefit of studying Managing in a changing world-Management? | |
What is the benefit of studying B870A? | |
What am I going to learn in Managing in a changing world-Management? module | |
What am I going to learn in B870A? module | |
What am I going to learn in Managing in a changing world-Management? module | |
What am I going to learn in B870A? module | |
What are the outcomes I am going to get after taking Managing in a changing world-Management? course | |
What are the outcomes I am going to get after taking B870A? course | |
What is the objective of taking the Managing in a changing world-Management? course | |
What are the objectives of taking the Managing in a changing world-Management? course | |
What is the objective of taking the B870A? course |
Subsets and Splits
No community queries yet
The top public SQL queries from the community will appear here once available.