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- N�Obs;1. Infos_RGPD;Quelle est la taille de votre entreprise ?;Depuis combien de temps votre entreprise est-elle active dans le domaine de l'agencement ?;Quel est le nombre de charg�s d'affaires en agencement dans votre entreprise ?;Quels sont les cinq principaux interlocuteurs du charg�.e d'affaires en agencement ?;6. Autre (pr�cisez) :;S�lectionnez les trois principales comp�tences attendues chez un.e charg�.e d'affaires.;S�lectionnez les trois principales comp�tences relationnelles attendues chez un.e charg�.e d'affaires.;S�lectionnez les deux principales comp�tences en gestion attendues chez un.e charg�.e d'affaires.;Rencontrez-vous des difficult�s � recruter un.e charg�.e d'affaires en agencement ?;Si oui. Pourquoi ?;Avez-vous organis� des s�ances de formation pour votre.vos charg�.s d'affaires en agencement ?;13. Techniques;14. Communication management commercial;15. Gestion planification;16. Logiciels;17. Droit s�curit� sant� au travail;18. Autres;Lors du recrutement d�un.e jeune charg�.e d�affaires en agencement les activit�s suivantes sont-elles exerc�es en autonomie en autonomie partielle ou non exerc�es ? : Etude et chiffrage d'une affaire d�agencement;Lors du recrutement d�un.e jeune charg�.e d�affaires en agencement les activit�s suivantes sont-elles exerc�es en autonomie en autonomie partielle ou non exerc�es ? : Conception technique d'un projet d'agencement;Lors du recrutement d�un.e jeune charg�.e d�affaires en agencement les activit�s suivantes sont-elles exerc�es en autonomie en autonomie partielle ou non exerc�es ? : Assurer la gestion administrative et financi�re d'un projet;Lors du recrutement d�un.e jeune charg�.e d�affaires en agencement les activit�s suivantes sont-elles exerc�es en autonomie en autonomie partielle ou non exerc�es ? : Contr�ler la mise en oeuvre du projet d'agencement;Lors du recrutement d�un.e jeune charg�.e d�affaires en agencement les activit�s suivantes sont-elles exerc�es en autonomie en autonomie partielle ou non exerc�es ? : D�velopper une relation client suivre et cl�turer une affaire;Selon vous quelles sont les deux principales difficult�s rencontr�es par un.e charg�.e d'affaires en agencement dans votre entreprise ?;Selon vous quelles sont les deux principales difficult�s rencontr�es par un.e charg�.e d'affaires en agencement dans votre entreprise ? Autres;Est-ce qu'un jeune dipl�m� est directement recrut� sur le titre de charg�.e d'affaires ?;Si non quel est le libell� de poste ?;Selon vous quels sont les deux principaux enjeux futurs pour le m�tier de charg� d'affaires en agencement ?;Selon vous quels sont les deux principaux enjeux futurs pour le m�tier de charg� d'affaires en agencement ? : Autre;Quelles nouvelles comp�tences (savoir-faire et savoir-�tre) pourriez-vous rechercher ?;Pensez-vous que le BIM l�intelligence artificielle le casque � r�alit� virtuelle pourront impacter votre domaine d�activit� ?;Si oui � quelle �ch�ance?;Quelle est votre fonction au sein de votre entreprise ?;Souhaitez-vous rajouter des �l�ments concernant le m�tier ou la formation du charg�.e d'affaires en agencement ?;35. Cl�;36. Date de saisie;37. Date de derni�re modification;38. Date de dernier enregistrement;39. Temps de saisie;40. Langue;41. Progression;42. Derni�re question saisie;43. Origine;44. Appareil utilis� pour la saisie
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- 1;Non;10 � 50 employ�s;Plus de 20 ans;4 � 7;Client,Bureau d'�tude,Sous-traitants,Ma�trise d'oeuvre,D�corateur;;Formaliser l'expression du besoin client,Identifier et r�soudre les contraintes du projet d'agencement,Pr�senter une offre d�taill�e r�pondre � un appel d'offre et consulter des entreprises;D�velopper la client�le et la relation client,Manager les �quipes,Assurer le suivi d'une affaire;Gestion financi�re et �conomique,Gestion de projet et planification;Oui;Manque de candidats Formation pas ou mal adapt�e aux besoins;Non;;;;;;;En autonomie;En autonomie partielle;En autonomie;En autonomie partielle;En autonomie;Gestion des impr�vus,Relation avec les clients et l'architecte;;Non;Manque d'exp�riences terrain en suivi et gestion de la relation clients et architecte manque d'exp�riences en production et bureau d'�tudes pour avoir des r�ponses techniques et op�rationnelles le m�tier de charg� d'affaires c'est un technico-commercial chef d'orchestre pour mener � bien un projet en animant une �quipe.;Gestion de la transition �cologique,Augmentation des exigences r�glementaires;;La gestion contractuelle d'un projet (analyse du march� travaux n�gociation avec les maitres d'oeuvre r�alisation de planning faire des courriers recommand�s ...);Oui;Moins de 2 ans;Directeur;Le m�tier et les entreprises ont une n�cessit� d'avoir des comp�tences plus s�rieusement la maitrise de la langue anglaise est �galement n�cessaire comme la technique et la relation clients.;V9Q9-GT8W;19/06/2024 11:25:22;;19/06/2024 11:33:47;504536021;FR;Termin�;;Direct;PC
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- 2;Non;10 � 50 employ�s;Plus de 20 ans;4 � 7;Client,Bureau d'�tude,Atelier de fabrication,Sous-traitants,Fournisseurs;;Formaliser l'expression du besoin client,Pr�senter une offre d�taill�e r�pondre � un appel d'offre et consulter des entreprises,Suivre le chantier et g�rer les impr�vus;D�velopper la client�le et la relation client,Manager les �quipes,Assurer le suivi d'une affaire;Gestion financi�re et �conomique,Suivi de la qualit� des prestations et des r�glementations;Non;;Oui;;;Microsoft Project;Excel enscape sketchup;;;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie partielle;Coordination des �quipes sur le chantier,Chiffrage;;Oui;;Adaptation aux nouvelles technologies,Gestion de la transition �cologique;;R�alit� du terrain vision d'une entreprise gestion financi�re;Oui;Moins de 2 ans;Direction G�n�rale;Non;U2WN-BJBJ;19/06/2024 11:26:14;;19/06/2024 11:33:49;4546319898;FR;Termin�;;Direct;PC
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- 3;Non;10 � 50 employ�s;11 � 20 ans;1 � 3;Client,Architecte;;Identifier et r�soudre les contraintes du projet d'agencement,Quantifier les besoins et les ressources,Suivre le chantier et g�rer les impr�vus;Communiquer avec les acteurs du projet,Manager les �quipes,Assurer le suivi d'une affaire;Gestion financi�re et �conomique,Organisation et coordination les intervenants du chantier;Oui;Fonction qui n�cessit� des comp�tences commerciales techniques et de gestion;Non;;;;;;;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie partielle;Non exerc�e;Coordination des �quipes sur le chantier,Relation avec les clients et l'architecte;;Non;dessinateur BE ou m�treur chiffreur;Adaptation aux nouvelles technologies,Evolution des attentes des clients;;une approche plus digitale;Je ne sais pas;;dirigeant;;AVJM-ZDN2;19/06/2024 11:28:27;;19/06/2024 11:33:59;3312472107;FR;Termin�;;Direct;PC
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- 4;Non;51 � 100 employ�s;Plus de 20 ans;8 � 10;Client,Architecte,Bureau d'�tude,Equipe de dessinateurs,D�corateur;;Formaliser l'expression du besoin client,Identifier et r�soudre les contraintes du projet d'agencement,Estimer et d�terminer les co�ts;Communiquer avec les acteurs du projet,D�velopper la client�le et la relation client,N�gocier les conditions commerciales et contractuelles;Gestion financi�re et �conomique,Suivi de la qualit� des prestations et des r�glementations;Oui;Peu de monde sur le march�.;Oui;sp�cificit�s technique de notre metier;Relation client;;ERP;;RSE==> Corruption;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie partielle;Chiffrage,Relation avec les clients et l'architecte;;Oui;;Augmentation des exigences r�glementaires,Evolution des attentes des clients;;"La capacit� de g�rer de nombreux dossiers en m�mes temps
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- La capacit� de travailler entre services de synth�tiser et transmettre un projet en interne
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- L'aisance commerciale";Je ne sais pas;;Dirigeant;"Il est indispensable que la formation technique soit solide car on ne peut pas chiffrer un dossier sans savoir le fabriquer.
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- On voit de plus en plus de candidat qui ne savent pas faire un tasseau!";K5XJ-WY75;19/06/2024 11:37:46;;19/06/2024 11:47:20;574175628;FR;Termin�;;Direct;PC
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- 5;Non;10 � 50 employ�s;Plus de 20 ans;1 � 3;Client,Architecte,Bureau d'�tude,Atelier de fabrication,Sous-traitants;;Identifier et r�soudre les contraintes du projet d'agencement,Estimer et d�terminer les co�ts,Rechercher des principes de solutions techniques;Communiquer avec les acteurs du projet,D�velopper la client�le et la relation client,N�gocier les conditions commerciales et contractuelles;Gestion de projet et planification,Suivi de la qualit� des prestations et des r�glementations;Non;;Non;;;;;;;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie;Chiffrage,Gestion des impr�vus;;Oui;;Gestion de la transition �cologique,Augmentation des exigences r�glementaires;;Gestion de la prospection en autonomie;Oui;Dans les 5 ans;Direction;non;RSRH-ECSJ;19/06/2024 12:30:31;;19/06/2024 12:34:18;2266354983;FR;Termin�;;Direct;PC
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- 6;Non;10 � 50 employ�s;Moins de 5 ans;1 � 3;Client,Fournisseurs,Equipe de dessinateurs,Chef d'atelier;;Formaliser l'expression du besoin client,Identifier et r�soudre les contraintes du projet d'agencement,Rechercher des principes de solutions techniques;Communiquer avec les acteurs du projet,Assurer le suivi d'une affaire;Organisation et coordination les intervenants du chantier,Gestion de projet et planification;Oui;Nous sommes sous-traitant dans le secteur de l'agencement et sur de la prestation milieu de gamme inf�reiure. De ce fait nous souffrons d'un d�ficit d'image. La localisation g�ographique et aussi un probl�me;Non;;;;;;;En autonomie partielle;En autonomie partielle;Non exerc�e;En autonomie partielle;En autonomie partielle;Respect des d�lais,Gestion des impr�vus;Proposer des ajustement selon nos m�thodes de travail et de fabrication. S'ajuster � diverses fa�on de travailler selon les clients;Non;Technicien Chiffrage;Evolution des attentes des clients;;Bonne culture g�n�rale technique pour identifier les points qui peuvent poser difficult� en fabrication chez nous;Non;;Dirigeant;;G6DH-TUJU;19/06/2024 12:42:45;;19/06/2024 12:53:50;6648219607;FR;Termin�;;Direct;PC
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- 7;Non;10 � 50 employ�s;Plus de 20 ans;1 � 3;Client,Architecte,Bureau d'�tude,Fournisseurs,Chef d'atelier;;Identifier et r�soudre les contraintes du projet d'agencement,Estimer et d�terminer les co�ts,Suivre le chantier et g�rer les impr�vus;D�velopper la client�le et la relation client,Manager les �quipes,Assurer le suivi d'une affaire;Gestion financi�re et �conomique,Gestion de projet et planification;Oui;;Non;;;;;;;En autonomie partielle;En autonomie;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie partielle;Coordination des �quipes sur le chantier,Chiffrage;;Oui;;Augmentation des exigences r�glementaires,Evolution des attentes des clients;;Comp�tences relationnelles envers les collaborateurs en chantiers;Je ne sais pas;;G�rant;;PUVP-9MYM;19/06/2024 13:25:26;;19/06/2024 13:32:36;4298183875;FR;Termin�;;Direct;PC
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- 8;Non;Plus de 100 employ�s;Plus de 20 ans;Plus de 10;Architecte,Bureau d'�tude,Sous-traitants,Fournisseurs,Ma�trise d'oeuvre;;Identifier et r�soudre les contraintes du projet d'agencement,Quantifier les besoins et les ressources,Suivre le chantier et g�rer les impr�vus;Communiquer avec les acteurs du projet,Manager les �quipes,Assurer le suivi d'une affaire;Gestion financi�re et �conomique,Organisation et coordination les intervenants du chantier;Oui;profil technique gestionnaire et r�silent psychologiquement. Donc un mix de comp�tences techniques/ Humaines compliqu�es � trouver;Oui;Toutes ces domaines font partie d'un cursus de formation;;;;;;Non exerc�e;En autonomie partielle;En autonomie;En autonomie;En autonomie partielle;Coordination des �quipes sur le chantier,Relation avec les clients et l'architecte;;Non;Assistant conducteur de travaux ou charg� d'�tudes;Adaptation aux nouvelles technologies,Augmentation des exigences r�glementaires;;"Toujours plus d'empathie (rare dans ce monde individualis�) et de capacit� de synth�se (rare aussi dans ce monde de zapping)
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- le savoir-faire technique maintenu � un bon niveau ce qui n'est pas gagn�";Oui;Dans les 5 ans;Pr�sident;"Je suis disponible pour �changer de vive voix.
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- Pierre Haesebrouck : pr�sident groupe Hasap et Pro A
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- 06 74 78 12 65";GN2F-HWD6;19/06/2024 13:48:58;;19/06/2024 13:55:40;4019643212;FR;Termin�;;Direct;PC
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- 9;Non;Plus de 100 employ�s;Plus de 20 ans;Plus de 10;Client,Architecte,Atelier de fabrication,Equipe de dessinateurs,Chef d'atelier;;Identifier et r�soudre les contraintes du projet d'agencement,Quantifier les besoins et les ressources,Suivre le chantier et g�rer les impr�vus;Communiquer avec les acteurs du projet,D�velopper la client�le et la relation client,Assurer le suivi d'une affaire;Gestion financi�re et �conomique,Gestion de projet et planification;Non;;Non;;;;;;;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie;En autonomie;En autonomie;Respect des d�lais,Chiffrage;;Oui;;Gestion de la transition �cologique,Augmentation des exigences r�glementaires;;"Capacit� � g�rer l'impr�vu
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- relationnel client (anticiper rassurer et communiquer avec le client)
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- piloter les sous-traitants
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- int�grer la RSE dans nos activit�s";Oui;Moins de 2 ans;DRH;Il est essentiel d'int�grer dans leur formation la RSE et le pilotage de la relation client (comment j'informe mon client tout en voulant rassurer et r�aliste par rapport � la situation du projet d�lais co�ts impr�vus).;VZ45-39XC;19/06/2024 13:49:41;;19/06/2024 13:55:43;3617212848;FR;Termin�;;Direct;PC
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- 10;Non;10 � 50 employ�s;Plus de 20 ans;1 � 3;Client,Bureau d'�tude,Sous-traitants,Chef d'atelier,Autre (pr�cisez);Dirigeant;Quantifier les besoins et les ressources,Pr�senter une offre d�taill�e r�pondre � un appel d'offre et consulter des entreprises,Suivre le chantier et g�rer les impr�vus;Communiquer avec les acteurs du projet,D�velopper la client�le et la relation client,Assurer le suivi d'une affaire;Organisation et coordination les intervenants du chantier,Suivi de la qualit� des prestations et des r�glementations;Oui;Le r�le de charg� d'affaires n�cessite une parfaite compr�hension du m�tier d'agenceur des process de production des contraintes et atouts li�s aux diff�rentes solutions d'agencement possible ce qui passe par un parcours didactique mais doit id�alement �tre aussi renforc� par une exp�rience terrain en atelier et / ou en BE et / ou en conduite de chantier. Ce type de profil n'est pas particuli�rement facile � trouver;Oui;Non;Oui;Oui;Non;Non;;En autonomie partielle;Non exerc�e;En autonomie partielle;En autonomie;En autonomie partielle;Respect des d�lais,Gestion des impr�vus;;Non;Deviseur ou Chiffreur;Adaptation aux nouvelles technologies,Gestion de la transition �cologique;;Je pense que la notion d'Eco Conception va prendre de plus en plus de place dans le m�tier et cela ne s'improvise pas.;Oui;Dans les 5 ans;Dirigeant;;3HFK-KK7L;19/06/2024 13:44:54;;19/06/2024 14:01:39;10049772928;FR;Termin�;;Direct;PC
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- 11;Non;10 � 50 employ�s;Plus de 20 ans;4 � 7;Client,Architecte,Bureau d'�tude,Sous-traitants,Ma�trise d'oeuvre;;Identifier et r�soudre les contraintes du projet d'agencement,Pr�senter une offre d�taill�e r�pondre � un appel d'offre et consulter des entreprises,Suivre le chantier et g�rer les impr�vus;Communiquer avec les acteurs du projet,D�velopper la client�le et la relation client,Assurer le suivi d'une affaire;Gestion financi�re et �conomique,Gestion de projet et planification;Non;;Oui;;management;Planification;;;;En autonomie;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie;En autonomie;Respect des d�lais,Gestion des impr�vus;;Non;Technicien de bureau d'�tude (dessinateur charg� d'�tude) ou conducteur de travaux;Evolution des attentes des clients,Autre (pr�cisez);Management des �quipes;"Gestion financi�re
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- Organisation";Je ne sais pas;;Dirigeant;Non;D5D3-ZN4H;19/06/2024 13:59:39;;19/06/2024 14:08:11;5111948288;FR;Termin�;;Direct;PC
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- 12;Non;10 � 50 employ�s;Plus de 20 ans;1 � 3;Architecte,Bureau d'�tude,Ma�trise d'oeuvre,D�corateur,Chef d'atelier;;Quantifier les besoins et les ressources,Rechercher des principes de solutions techniques,Suivre le chantier et g�rer les impr�vus;Communiquer avec les acteurs du projet,Manager les �quipes,Assurer le suivi d'une affaire;Gestion financi�re et �conomique,Organisation et coordination les intervenants du chantier;Non;;Non;;;;;;;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie;En autonomie;En autonomie partielle;Autre (pr�cisez);la technique pure;Oui;;Gestion de la transition �cologique,Evolution des attentes des clients;;"capacit� de s'int�grer au sein des �quipes existantes sensibilit� au ""beau"" comp�tences techniques de menuiseries et agencement pures";Non;;Responsable Etudes de prix et RH;;GRYC-8XFS;19/06/2024 14:18:09;;19/06/2024 14:23:34;325398325;FR;Termin�;;Direct;PC
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- 13;Non;10 � 50 employ�s;Plus de 20 ans;1 � 3;Client,Architecte,Atelier de fabrication,Sous-traitants,Fournisseurs;;Identifier et r�soudre les contraintes du projet d'agencement,Utiliser des logiciels de conception (AutoCAD SketchUp logiciels 3D etc.),Rechercher des principes de solutions techniques;Communiquer avec les acteurs du projet,Manager les �quipes,Assurer le suivi d'une affaire;Gestion financi�re et �conomique,Gestion de projet et planification;Non;;Non;;;;;;;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie partielle;Gestion des impr�vus,Relation avec les clients et l'architecte;;Non;Charg� d'�tudes ou dessinateur en agencement.;Evolution des attentes des clients,Autre (pr�cisez);Connaissance technique des fabrications;Une meilleure ma�trise technique du m�tier;Je ne sais pas;;Dirigeant;Recrutement en amont des �tudiants compte tenu de leur base technique solide et de leur connaissance des ateliers et des chantiers.;5U4X-5RH4;19/06/2024 15:13:20;;19/06/2024 15:22:29;5498569741;FR;Termin�;;Direct;Smartphone
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- 14;Non;10 � 50 employ�s;Plus de 20 ans;4 � 7;Client,Bureau d'�tude,Sous-traitants,Fournisseurs,Ma�trise d'oeuvre;;Formaliser l'expression du besoin client,Estimer et d�terminer les co�ts,Suivre le chantier et g�rer les impr�vus;Communiquer avec les acteurs du projet,Manager les �quipes,Assurer le suivi d'une affaire;Gestion financi�re et �conomique,Organisation et coordination les intervenants du chantier;Oui;"Aujourd'hui en sortie d'�cole un jeune licenci� charg� d'affaires n'est pas ou tr�s tr�s peu pass� par l'atelier de fabrication ou la pose du mobilier. C'est � mon sens un vrai manque tant pour les clients que pour l'entreprise.
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- A date les charg�s d'affaires les plus comp�tents sont ceux qui sont pass�s par l'atelier et la pose et qui au fil de l'eau ont d�velopp�s leurs comp�tences manag�riales en gestion d'�quipe et suivi de projets.";Oui;Atelier et pose;Management;;ERP;;;Non exerc�e;En autonomie partielle;Non exerc�e;Non exerc�e;En autonomie partielle;Chiffrage,Autre (pr�cisez);le manque de connaissances techniques;Non;Assistant charg� d'affaires;Adaptation aux nouvelles technologies,Gestion de la transition �cologique;;Empathique Rigoureux sens de l'anticipation contact facile gestion de conflits m�thodique;Je ne sais pas;;Directeur de site;"Le m�tier de charg� d'affaires n�cessite beaucoup de comp�tence et d'adaptabilit�.
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- Au del� de la comp�tence technique le savoir �tre est primordial pour un plein �panouissement dans ce m�tier passionnant !";X5VX-XUSY;19/06/2024 17:39:06;;19/06/2024 17:53:19;8526236739;FR;Termin�;;Direct;PC
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- 15;Non;51 � 100 employ�s;5 � 10 ans;1 � 3;Client,Architecte,Atelier de fabrication,Equipe de dessinateurs,Chef d'atelier;;Formaliser l'expression du besoin client,Identifier et r�soudre les contraintes du projet d'agencement,Estimer et d�terminer les co�ts;D�velopper la client�le et la relation client,N�gocier les conditions commerciales et contractuelles,Assurer le suivi d'une affaire;Gestion financi�re et �conomique,Organisation et coordination les intervenants du chantier;Non;;Oui;;Vente et DISC;;;;;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie;Coordination des �quipes sur le chantier,Gestion des impr�vus;;Oui;;Gestion de la transition �cologique,Evolution des attentes des clients;;Je ne vois pas;Je ne sais pas;;DG;;WLK6-AWGS;20/06/2024 07:04:44;;20/06/2024 07:38:13;20084255906;FR;Termin�;;Direct;Smartphone
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- 16;Non;10 � 50 employ�s;Plus de 20 ans;8 � 10;Client,Architecte,Bureau d'�tude,Ma�trise d'oeuvre,Chef d'atelier;;Identifier et r�soudre les contraintes du projet d'agencement,Pr�senter une offre d�taill�e r�pondre � un appel d'offre et consulter des entreprises,Suivre le chantier et g�rer les impr�vus;Communiquer avec les acteurs du projet,D�velopper la client�le et la relation client,Assurer le suivi d'une affaire;Gestion financi�re et �conomique,Suivi de la qualit� des prestations et des r�glementations;Oui;localisation de notre entreprise;Non;;;;;;;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie partielle;Non exerc�e;Chiffrage,Gestion des impr�vus;;Oui;;Adaptation aux nouvelles technologies,Augmentation des exigences r�glementaires;;relations humaines;Je ne sais pas;;DG;;NGJ3-BNAM;20/06/2024 11:46:32;;20/06/2024 11:53:51;4385563167;FR;Termin�;;Direct;PC
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- 17;Non;10 � 50 employ�s;5 � 10 ans;1 � 3;Client,Architecte,Bureau d'�tude,Equipe de dessinateurs,Chef d'atelier;;Formaliser l'expression du besoin client,Estimer et d�terminer les co�ts,Pr�senter une offre d�taill�e r�pondre � un appel d'offre et consulter des entreprises;Communiquer avec les acteurs du projet,D�velopper la client�le et la relation client,Assurer le suivi d'une affaire;Gestion financi�re et �conomique,Gestion de projet et planification;Non;;Non;;;;;;;En autonomie partielle;Non exerc�e;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie partielle;Coordination des �quipes sur le chantier,Gestion des impr�vus;;Oui;;Adaptation aux nouvelles technologies,Evolution des attentes des clients;;Que le charg� d'affaire est des notions de gestion de projets approfondies;Non;;dirigeant;;DU2K-7JX9;20/06/2024 16:19:43;;20/06/2024 16:24:47;3045761951;FR;Termin�;;Direct;PC
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- 18;Non;10 � 50 employ�s;11 � 20 ans;Plus de 10;Client,Architecte,Bureau d'�tude,Sous-traitants,Bureau de contr�le;;Identifier et r�soudre les contraintes du projet d'agencement,Estimer et d�terminer les co�ts,Suivre le chantier et g�rer les impr�vus;Communiquer avec les acteurs du projet,D�velopper la client�le et la relation client,Assurer le suivi d'une affaire;Gestion financi�re et �conomique,Gestion de projet et planification;Oui;Difficult� � trouver une personne autonome et avec un panel de comp�tences assez large n�cessaire � notre typologie de structure d'entreprise.;Non;;;;;;;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie;En autonomie partielle;Gestion des impr�vus,Relation avec les clients et l'architecte;;Non;Assistant Charg� d'affaires;Evolution des attentes des clients,Autre (pr�cisez);Ma�trise de l'anglais;"Savoir formaliser des processus ou modes op�ratoires
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- Anglais";Oui;Dans les 5 ans;Charg�e RH;;FDTU-MJED;20/06/2024 17:47:07;;20/06/2024 18:18:18;1871298019;FR;Termin�;;Direct;PC
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- 19;Non;10 � 50 employ�s;Plus de 20 ans;4 � 7;Client,Bureau d'�tude,Atelier de fabrication,Fournisseurs,Ma�trise d'oeuvre;;Identifier et r�soudre les contraintes du projet d'agencement,Rechercher des principes de solutions techniques,Suivre le chantier et g�rer les impr�vus;Communiquer avec les acteurs du projet,Manager les �quipes,Assurer le suivi d'une affaire;Gestion financi�re et �conomique,Organisation et coordination les intervenants du chantier;Oui;Manque de comp�tences et d'exp�rience dans notre domaine (compliqu� et vaste);Non;;;;;;;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie partielle;Gestion des impr�vus,Autre (pr�cisez);Choix des solutions techniques (trouver le meilleur rapport qualit�/prix);Non;Commis BET;Gestion de la transition �cologique,Evolution des attentes des clients;;Connaissances en RSE et REP;Oui;Dans les 5 ans;Pr�sident;Non;RRRF-6WDZ;20/06/2024 18:22:11;;20/06/2024 18:51:04;17336179118;FR;Termin�;;Direct;PC
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- 20;Non;10 � 50 employ�s;Plus de 20 ans;1 � 3;Client,Architecte,Bureau d'�tude,Sous-traitants,Chef d'atelier;;Rechercher des principes de solutions techniques,Pr�senter une offre d�taill�e r�pondre � un appel d'offre et consulter des entreprises,Suivre le chantier et g�rer les impr�vus;Communiquer avec les acteurs du projet,D�velopper la client�le et la relation client,Assurer le suivi d'une affaire;Gestion financi�re et �conomique,Suivi de la qualit� des prestations et des r�glementations;Oui;Car nous recherchons aussi le fait d�avoir la casquette commerciale recherche de nous clients;Non;;;;;;;En autonomie partielle;En autonomie partielle;Non exerc�e;En autonomie partielle;En autonomie;Gestion des impr�vus,Relation avec les clients et l'architecte;;Oui;;Gestion de la transition �cologique,Evolution des attentes des clients;;Charg� d�affaire commercial;Je ne sais pas;;Directeur;RAS;VFD7-HA8P;20/06/2024 21:35:24;;20/06/2024 21:40:20;2958221718;FR;Termin�;;Direct;Smartphone
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- 21;Non;Moins de 10 employ�s;Moins de 5 ans;1 � 3;Client,Architecte,Bureau d'�tude,Sous-traitants,Chef d'atelier;;Formaliser l'expression du besoin client,Quantifier les besoins et les ressources,Estimer et d�terminer les co�ts;Communiquer avec les acteurs du projet,D�velopper la client�le et la relation client,Assurer le suivi d'une affaire;Gestion financi�re et �conomique,Gestion de projet et planification;Oui;peu de profil mature disponible;Non;;;;;;;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie partielle;Chiffrage,Gestion des impr�vus;;Non;responsable de projet / conducteur de travaux;Adaptation aux nouvelles technologies,Evolution des attentes des clients;;�tre reconnu par ses qualit�s techniques et relationnelles;Je ne sais pas;;Directeur;;APJV-TFHA;21/06/2024 09:06:49;;21/06/2024 09:29:13;13438227753;FR;Termin�;;Direct;PC
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- 22;Non;10 � 50 employ�s;Plus de 20 ans;1 � 3;Client,Architecte,Bureau d'�tude,Ma�trise d'oeuvre,D�corateur;;Identifier et r�soudre les contraintes du projet d'agencement,Assurer une veille technique et r�glementaire et capitaliser des informations,Suivre le chantier et g�rer les impr�vus;Communiquer avec les acteurs du projet,Manager les �quipes,Assurer le suivi d'une affaire;Gestion financi�re et �conomique,Organisation et coordination les intervenants du chantier;Oui;;Non;;;;;;;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie partielle;Gestion des impr�vus,Relation avec les clients et l'architecte;;Non;conducteur de travaux;Augmentation des exigences r�glementaires,Evolution des attentes des clients;;RAS;Non;;direction;;YNBZ-MXB7;24/06/2024 18:53:08;;24/06/2024 18:58:09;3015216398;FR;Termin�;;Direct;PC
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- 23;Non;10 � 50 employ�s;Plus de 20 ans;4 � 7;Client,Architecte,Sous-traitants,Fournisseurs,Ma�trise d'oeuvre;;Formaliser l'expression du besoin client,Estimer et d�terminer les co�ts,Pr�senter une offre d�taill�e r�pondre � un appel d'offre et consulter des entreprises;Communiquer avec les acteurs du projet,N�gocier les conditions commerciales et contractuelles,Assurer le suivi d'une affaire;Gestion financi�re et �conomique,Gestion de projet et planification;Non;;Oui;;Germes;Biqualit�;Codial;Biqualit�;;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie partielle;En autonomie partielle;Chiffrage,Gestion des impr�vus;;Non;Charg� d'op�ration conducteur de travaux;Adaptation aux nouvelles technologies,Gestion de la transition �cologique;;comp�tence technique plus d�velopp�;Oui;Dans les 5 ans;Dirigeant;;T68Q-ZVLZ;25/06/2024 18:20:35;;25/06/2024 18:27:57;4419629658;FR;Termin�;;Direct;PC