Update public/surveyRH.csv

public/surveyRH.csv

@@ -1,4 +1,4 @@
-,N°Obs,Infos_RGPD,Participation_evenements_anterieurs,Améliorer_articulation_différents_métiers_RH,comprendre_attentes_services_université_service_RH,Réfléchir_solutions_défis_secteur_public,Renforcer_sentiment_appartenance_service_mission_éducative,Activité_bénéfique_séminaire,Comment_importance_stratégique_service_RH_objectif_université,Souhait_planning_horaires_JDLP_2023,Commentaire_appreciation_interventions,Estimation_amelioration_JDLP,valeurs_service_RH_alignées_université,actions_renforcer_intégration_valeurs_service_RH,Statut_repondant,Statut_repondant,Commentaires_appreciation_activites,Commentaires_appreciation_activites1,engagé_travail_équipe_service_RH,Estimation_amelioration_JDLP2,service_RH_favorise_collaboration_métiers,freins_meilleure_collaboration_service_RH,Autre,actions_renforcer_esprit_équipe_motivation_service_RH
+,N°Obs,Infos_RGPD,Participation_evenements_anterieurs,Améliorer_articulation_différents_métiers_RH,comprendre_attentes_services_université_service_RH,Réfléchir_solutions_défis_secteur_public,Renforcer_sentiment_appartenance_service_mission_éducative,Activité_bénéfique_séminaire,Comment_importance_stratégique_service_RH_objectif_université,Souhait_planning_horaires_JDLP_2023,Commentaire_appreciation_interventions,Estimation_amelioration_JDLP,valeurs_service_RH_alignées_université,actions_renforcer_intégration_valeurs_service_RH,Points_forts_service_RH,Statut_repondant,Commentaires_appreciation_activites,Commentaires_appreciation_activites1,engagé_travail_équipe_service_RH,Estimation_amelioration_JDLP2,service_RH_favorise_collaboration_métiers,freins_meilleure_collaboration_service_RH,Autre,actions_renforcer_esprit_équipe_motivation_service_RH
 0,1,Non,Renforcer la cohésion et la communication au sein du service;Partager des bonnes pratiques spécifiques à la gestion des ressources humaines dans le secteur du service public;Clarifier les missions et les priorités du service RH en lien avec les enjeux universitaires;Encourager l’innovation dans les pratiques RH pour mieux répondre aux besoins des agents et des usagers;Développer une vision commune des valeurs de service public appliquées au quotidien,-4,-4,-4,Enormément,Activités de cohésion pour créer des liens interpersonnels,5 (très important),Un service support essentiel,..........,Transparence et rigueur administrative;Équité et égalité de traitement;Esprit de collaboration et entraide;Déontologie et respect des règles;Sens du service public et engagement envers les usagers,5 (totalement alignées),...............,Maîtrise des processus réglementaires et administratifs,Fluidité de la communication interne et externe;Coordination et transversalité entre les différents métiers RH,...................,..............................,2,Confiance mutuelle;Soutien entre collègues dans la gestion des charges de travail;Partage d’objectifs communs et alignés;Valorisation des contributions individuelles;Opportunités d’échanges informels pour mieux se connaître,Peu,Manque de temps pour des échanges transversaux;Difficulté à harmoniser les priorités entre métiers RH,,"Plus de communication de ""mini"" réunion inter service RH plus de moments de cohésion."
 1,2,Non,Renforcer la cohésion et la communication au sein du service;Développer une vision commune des valeurs de service public appliquées au quotidien,-3,-2,-2,-4,Ateliers collaboratifs sur des problématiques concrètes (ex. : amélioration des processus innovation);Activités de cohésion pour créer des liens interpersonnels,4,Un service support essentiel,Je n'ai pas l'impression qu'il y a des spécificités des métiers liées à l'environnement universitaire. Je travaillais dans un autre environnement RH public et mes missions étaient identiques. Faire mon travail au mieux en respectant les textes réglementaires l'image que je donne de mon établissement pour répondre aux besoins des agents afin qu'ils réalisent leurs propres missions sereinement et ainsi qu'ils se sentent bien au sein de notre Université.,Sens du service public et engagement envers les usagers;Déontologie et respect des règles;Équité et égalité de traitement;Transparence et rigueur administrative;Esprit de collaboration et entraide,4,Je ne sais pas si ce sont les valeurs de l'université qui doivent mieux s'intégrer dans le travail du service RH mais je dirais plutôt que ce sont les valeurs du service RH qui devraient mieux prises en compte dans celles de l'université.,Expertise dans la gestion des carrières des agents public;Bonne connaissance des enjeux spécifiques de l’université,Fluidité de la communication interne et externe;Coordination et transversalité entre les différents métiers RH,Renforcer nos équipes et parvenir à pérenniser nos postes clarifier notre organisation.,Le manque de cohésion des équipes des services sous pression souvent sur la défensive qui ont peu de temps pour co construire partager s'entraider et créer du lien ou même prendre du recul faire des bilans sur le travail réalisé.,8,Partage d’objectifs communs et alignés;Soutien entre collègues dans la gestion des charges de travail;Confiance mutuelle;Opportunités d’échanges informels pour mieux se connaître;Valorisation des contributions individuelles,Peu,Manque de temps pour des échanges transversaux;Difficulté à harmoniser les priorités entre métiers RH,,Avoir du temps car pour beaucoup la volonté est là!
 2,3,Non,Renforcer la cohésion et la communication au sein du service;Partager des bonnes pratiques spécifiques à la gestion des ressources humaines dans le secteur du service public;Clarifier les missions et les priorités du service RH en lien avec les enjeux universitaires;Encourager l’innovation dans les pratiques RH pour mieux répondre aux besoins des agents et des usagers;Développer une vision commune des valeurs de service public appliquées au quotidien,-3,-3,-3,-3,Ateliers collaboratifs sur des problématiques concrètes (ex. : amélioration des processus innovation);Sessions informatives sur les évolutions réglementaires et les réformes du secteur public,3,Un service administratif principalement,je ne sais pas,Sens du service public et engagement envers les usagers;Esprit de collaboration et entraide;Transparence et rigueur administrative;Équité et égalité de traitement;Déontologie et respect des règles,4,En améliorant la communication auprès des agents,Expertise dans la gestion des carrières des agents public;Maîtrise des processus réglementaires et administratifs,Coordination et transversalité entre les différents métiers RH,Plus de groupe de travail,la surcharge de travail et le manque d'effectif,7,Confiance mutuelle;Partage d’objectifs communs et alignés;Valorisation des contributions individuelles;Soutien entre collègues dans la gestion des charges de travail;Opportunités d’échanges informels pour mieux se connaître,Modérément,Manque de temps pour des échanges transversaux;Surcharge administrative,,Plus d'atelier collaboratif