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netc-12f134	A República do Impeachment mal completou uma semana, e o presidente Temer já foi devidamente emparedado pelo seu aliado-algoz, o deputado Eduardo Cunha. Apesar de afastado da presidência e do exercício do mandato, Cunha é, de fato, o principal artífice do pandemônio político que vive o país. Derrubou a inepta Dilma, e agora, coloca sem pedir licença uma humilhante coleira no pescoço constrangido, todavia vulnerável, do presidente em exercício Michel Temer. Fato inédito na nossa tão vilipendiada República, o líder do governo foi escolhido pelos deputados integrantes de mais de dez partidos, entre os quais, uma parte do PMDB. O nome que empurraram goela abaixo de Temer foi o do deputado André Moura. Não tiveram sequer a elegância de apresentar uma lista tríplice, para dela o presidente retirar o seu preferido. Não lhe deram o direito de escolha num ato que é prerrogativa exclusiva do presidente da República: a de indicar um parlamentar para ser líder do Governo na Câmara. Recaindo a escolha em André, Eduardo Cunha faz uma atrevida demonstração de força. Mostra quem de fato dá as cartas na República do Impeachment, reduz Temer a uma situação subalterna, e dá sequência a um projeto de poder que se consolida através das manobras políticas, associadas a um amplo esquema de corrupção. É um esquema atraente, que seduz deputados ansiosos por dinheiro, pelo fortalecimento da capacidade de exibir poder pessoal, e de fazer chantagens. Cunha trabalhou intensamente na formação desse projeto. Soube construir a imagem de um competente líder, que retirou a Câmara dos Deputados da situação de fragilidade diante do Executivo, e ali criou o núcleo de uma resistência conservadora e reacionária, ao mesmo tempo, hipócrita e cínica, ao pretender propugnar por certos ¨valores morais¨, entre os quais não se incluí a recomendação bíblica: Não roubarás. Com isso, e mais o enfrentamento que fez a uma presidente impopular e desastrada, e ainda, cuidando de garantir vantagens materiais aos seus aliados, Cunha formou um núcleo de poder que é a própria imagem da nossa degenerada política. Tendo em menos de dez dias do novo governo colocado de cócoras o presidente, Eduardo Cunha inicia agora a segunda etapa do seu plano, que será um claro e ostensivo desafio ao Supremo Tribunal Federal. Ele pretende instalar-se numa sala da Câmara dos Deputados que será cedida pela liderança, para que ele possa, bem de perto, exercer o comando dos seus aliados. Ou sicários.Como se sabe, Cunha foi preventivamente afastado pelo STF das suas funções de Presidente da Câmara e do exercício do mandato. Mas, na decisão, o STF não deixou claro se Cunha estaria também proibido de frequentar as instalações da Câmara, como o fez aqui em Sergipe a Justiça em relação aos deputados Augusto Bezerra e Paulinho da Varzinha. Os dois, sequer podem pisar na calçada da Assembleia.Se não for levado rapidamente à cadeia pelo STF, Eduardo Cunha acabará desmontando as Instituições e demolindo a República, da qual, de fato, tornou-se uma espécie de imperioso Vice - Rei.Já pensaram até onde poderia ir um vice-rei demolidor, numa destroçada República?
netk-153dc8	Brilha em mim Senhor Violão: Principal 682 exibições Tom: D (intro) G A D A G A D D G D Quanto tempo passei, longe de ti meu Senhor, Bm A G A D procurando brilhar com minhas forças, G D Bm A mas me decepcionava ao ver que o magoava ainda mais, D G A Bm G A por isso aqui estou, pra ti pedir Senhor D A G A D A Vem viver em mim pois quero ser um templo teu, Bm A G A G D refletir o teu caráter, o teu amor, G A D A decidi ser mais Jesus do que eu mesmo, G A D Dsus4 D Brilha em mim Senhor D G D Descobri que meu viver não tem nenhum valor Bm A G A D se a glória do Senhor em mim não estiver G D Bm A Quando em meio a tentações ao ponto de desistir D G A Bm G A G/A me sustenta ao teu lado, e me faz brilhar por ti.
netb-2e9f7a	BM deflagra operação no Morro Santa Tereza Local tem sido palco de conflitos entre gangues rivais A Brigada Militar deflagrou agora há pouco uma operação para combater vários crimes na região do Morro Santa Teresa, na zona sul de Porto Alegre. Serão feitas varreduras em duas áreas: Beco das Formigas e Vila do Cantão. Cerca de 300 homens da BM participam da ação, na região que é dominada por quadrilhas envolvidas no tráfico de drogas e sofre com constantes tiroteios.
netk-d4c70	Kanye West arrumou uma confusão com dois paparazzi neste final de semana (10/11), em Austin, no Texas (EUA). Ao perceber que estava sendo fotografado, ele ficou furioso e foi atrás dos profissionais aos gritos e distribuindo socos. O vídeo caiu nas redes sociais e há especulações se é mesmo o cantor nas imagens.
netp-8210f	Estatuto Social da ASNAB Art. 1º -A Associação Nacional dos Empregados da CONAB -ASNAB, fundada em 13 (treze) de fevereiro de 1992, é uma sociedade civil com fins não econômicos e de caráter representativo, beneficente, recreativo e cultural, dotada de personalidade jurídica de direito privado, com sede e foro no Distrito Federal. PARÁGRAFO ÚNICO -Para alcançar os seus objetivos e obedecidas as formalidades legais, a Associação contará com Diretorias Estaduais, Diretoria Distrital e Representações Municipais. Art. 2º -O prazo de duração da sociedade é por tempo indeterminado. Art. 3º - São objetivos primordiais da Associação: I -Representar os associados da Companhia Nacional de Abastecimento –CONAB, na defesa de seus direitos e interesses, exclusivamente nas questões reivindicatórias individuais ou coletivas, seja junto aos dirigentes da Empresa ou demais autoridades constituídas do poder público ou entidades privadas; II -Congregar e incentivar seus associados às práticas de atividades recreativas, esportivas, sociais e culturais, podendo, para tanto, possuir sedes, clubes, colônias de férias ou áreas de lazer em todo o território nacional; III -Manter intercâmbio com associações congêneres e afins, através de permuta, convênios, consultas e troca de experiências voltadas à consecução de objetivos comuns; IV -Desenvolver, como organismo representativo da categoria dos trabalhadores da CONAB, atividades que visam contribuir para o crescimento da mesma, inclusive prestando serviços; e V -Prestar, mediante necessidade devidamente comprovada, assistência social e financeira aos associados, podendo, para isso, filiar-se a entidades de crédito constituídas ou celebrar convênios específicos para a obtenção dos recursos necessários. Parágrafo Único -Todas as reuniões e decisões dos órgãos que compõem os poderes da Associação deverão ser registradas em atas revestidas de formalidades legais, sem emendas ou rasuras, seqüencialmente numeradas e com identificação de data e local, além da assinatura dos representantes legais presentes. As decisões serão tomadas pela maioria simples dos membros dos órgãos estatutários. § 1º -Para as deliberações a que se referem os incisos II e IV é exigido o voto concorde de dois terços (2/3) dos presentes à assembléia especialmente convocada para esse fim, não podendo ela deliberar, em primeira convocação, sem a maioria absoluta dos associados, ou com menos de um terço (1/3) nas convocações seguintes. § 2º -Compete ainda à Assembléia Geral Nacional: I – Decidir sobre atos do Conselho de Administração e perda de mandato dos seus membros; II -Decidir sobre assuntos que não estejam no âmbito das competências dos demais poderes da Associação. Art. 7º -Anualmente a Assembléia Geral Nacional reunir-se-á, ordinariamente, até o dia 31 (trinta e um) do mês de março, para apreciar e deliberar sobre as contas e relatórios da Diretoria Executiva Nacional. Art. 8º -A Assembléia Geral Nacional se reunirá mediante convocação do Conselho de Administração, da Diretoria Executiva Nacional, do Conselho Fiscal, por requisição de mais da metade dos diretores Estaduais e Distrital ou representantes municipais ou, ainda, de um quinto (1/5) dos associados o direito de promovê-la. Art. 9º -A Assembléia Geral Nacional será presidida pelo Presidente do Conselho de Administração e, na falta deste, pelo Vice-Presidente e, ainda, na ausência deste, pelo Presidente da Diretoria Executiva Nacional, sendo escolhido um associado para exercer, ad hoc, as funções de Secretário. Art. 10° -A convocação da Assembléia Geral Nacional deverá ser por edital, publicado no Diário Oficial da União e/ou jornal de circulação nacional no mínimo 10 (dez) dias antes de sua realização, sem prejuízo de outros meios de divulgação, como fax, Internet, Intranet e outros, sendo imediatamente divulgada aos Diretores Estaduais e Distrital e Representantes Municipais. § 1º -Quando a convocação decorrer de atos rotineiros de administração, poderá ser feita por edital que será afixado nos quadros de aviso da CONAB, com antecedência de no mínimo 05 (cinco) dias úteis, sem prejuízo de outros meios de divulgação, como fax, Internet, intranet e outros. § 2º - A convocação será sempre para a mesma data e horário em todas as unidades da federação onde existam associados da ASNAB. Art. 11° -A Assembléia Geral Nacional deliberará em primeira convocação com a maioria absoluta dos associados e, em segunda convocação, 30 (trinta) minutos após, com qualquer número de associados presentes, observando o disposto no § 1º do art. 6º. Parágrafo Único -A Assembléia Geral Nacional somente deliberará sobre tópicos constantes no edital de convocação, que deverá evitar a expressão outros assuntos; SEÇÃO II DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Art. 12° -O Conselho de Administração, órgão superior de orientação e controle da administração da Associação, será composto de 07 (sete) membros titulares e igual número de suplentes, eleitos a nível nacional, para o exercício de mandato de 03 (três) anos, contados da data da posse. § 1º -Os membros titulares e suplentes eleitos serão aqueles individualmente mais votados entre os candidatos concorrentes, devendo ser utilizado para desempate o critério de tempo de serviço, inclusive nas empresas fusionadas que deram origem à Companhia Nacional de Abastecimento e, persistindo o empate, será eleito o de maior idade. § 2º -O Conselho de Administração reunir-se-á ordinariamente, na última semana de cada mês, e, extraordinariamente, quando convocado por seu Presidente ou pela maioria de seus membros, ou, ainda, quando solicitado pelo Presidente da Associação. §3 -As decisões serão tomadas por maioria simples de votos, fixado em 04 (quatro) o quorum mínimo para realização das reuniões. § 4º -A convocação do conselheiro suplente será formalizada pelo Presidente do Conselho, no caso de impedimento ocasional ou temporário do membro efetivo, e pelo restante do prazo do mandato, no caso de vacância. Art. 13° - Compete ao Conselho de Administração: I – propor alterações no presente estatuto; II – aprovar as normas e procedimentos Internos da Associação; III – convocar Assembléia Geral Nacional; IV -decidir, em grau de recurso, sobre atos da Diretoria Executiva Nacional, Conselho Fiscal, Diretorias Estaduais e Distrital e Conselhos Fiscais Estaduais e Distrital; V – homologar nomes para substituição de membros da Diretoria Executiva Nacional, dos Conselhos de Administração e Fiscal, das Diretorias Estaduais e Distrital e Conselhos Fiscais Estaduais e Distrital, nos casos de vacância de cargos em que se verifique um período inferior a 01 (um) ano para o cumprimento do mandato, como também a inviabilidade de realização de um novo processo de eleição e a premente necessidade de preenchimento do cargo; VI – requisitar informações e documentos à Diretoria Executiva Nacional, Conselhos Fiscais, Diretorias Estaduais e Distrital; VII -apreciar e deliberar sobre balanços, contas e relatórios da Associação, bem como aprovar o orçamento anual; VIII -autorizar a alienação de imóveis e veículos da Associação, assim como, possíveis aquisições; IX -aprovar o valor das contribuições mensais dos associados, bem como, estipular taxas de manutenção decorrentes da utilização dos bens ou serviços da Associação; X -autorizar operações de crédito que envolvam hipoteca, penhor, caução ou similares, que resultem em endividamento da Associação; XI -aprovar a criação ou extinção de Diretorias Estaduais e Distrital, mediante proposta da Diretoria Executiva Nacional; XII -determinar a realização de auditorias e a abertura de inquéritos, assim como, aplicar penalidades, observando o disposto no art. 6º e 35°; XIII -cumprir e fazer cumprir os dispositivos estatutários e regimentais, bem como, as deliberações da Assembléia Geral e do próprio Conselho de Administração; XIV -resolver os casos omissos e as questões que lhe forem apresentadas pelos demais poderes da Associação, respeitando as atribuições da Assembléia Geral Nacional e Congresso Nacional; e XV -interpretar o presente estatuto, solucionando ou buscando solucionar, em reunião conjunta com a Executiva Nacional, com aprovação pela maioria simples de seus membros as dúvidas existentes. SEÇÃO III DO CONSELHO FISCAL Art. 14° -O Conselho Fiscal, órgão de fiscalização e acompanhamento da vida econômica, financeira e contábil da Associação. Será composto de 03 (três) membros titulares e igual número de suplentes, eleitos a nível nacional para o exercício de mandato de 03 (três) anos, contados da data da posse, podendo, quando necessário, recorrer a pareceres de técnicos ou peritos. § 1º -Os membros titulares e suplentes eleitos serão aqueles individualmente mais votados entre os candidatos concorrentes, devendo ser utilizado para desempate o critério de tempo de serviço, inclusive nas empresas fusionadas que deram origem à Companhia Nacional de Abastecimento e, persistindo o empate, será eleito o de maior idade. § 2º -O Conselho Fiscal reunir-se-á ordinariamente, na última semana de cada mês, e extraordinariamente, quando convocado por seu Presidente ou pela maioria de seus membros, ou, ainda, quando solicitado pelo Presidente da Associação. §3 -As decisões serão tomadas por maioria simples de votos, fixado em 02 (dois) o quorum mínimo para realização das reuniões. § 4º -A convocação do conselheiro suplente será formalizada pelo Presidente do Conselho, no caso de impedimento ocasional ou temporário do membro efetivo, e pelo restante do prazo do mandato, no caso de vacância. Art. 15° - Compete ao Conselho Fiscal: I – analisar e dar parecer sobre as contas da Diretoria Executiva Nacional e das Diretorias Estaduais e Distrital, mensalmente, dando ciência ao Conselho de Administração; II – analisar e dar parecer sobre os documentos que compõem os processos de prestação de contas da Diretoria Executiva Nacional, no prazo máximo de 30 (trinta) dias após o seu recebimento, remetendo os resultados para conhecimento e deliberação do Conselho de Administração; III -apreciar, anualmente, as demonstrações financeiras, contas e relatórios da Diretoria Executiva Nacional, até o dia 15 de março; IV – propor ao Conselho de Administração ou à Diretoria Executiva Nacional a convocação de Assembléia Geral Nacional; V – propor aos Conselho de Administração a instauração de inquéritos; VI – informar ao Conselho de Administração os casos de não cumprimento pela Diretoria Executiva Nacional dos prazos para entrega de documentação; VII -sugerir e/ou recomendar à Diretoria Executiva Nacional métodos e práticas que racionalizem as atividades contábeis da associação; VIII -cumprir e fazer cumprir os dispositivos estatutários e regimentais da Associação, bem como, as deliberações da Assembléia Geral Nacional, do Congresso Nacional, do Conselho de Administração e do próprio Conselho Fiscal. § 1º - A Diretoria relacionada no caput deste artigo será eleita em chapa única a nível nacional, para o exercício de mandato de 03 (três) anos, contados da data da posse. § 2º - São atribuições dos Diretores que compõem a Executiva Nacional: a -do Presidente – representar a Associação, ativa, passiva, judicial e extrajudicial; Comandar a execução das ações e das estratégias de atuação da Associação em todos os níveis; Requisitar informações das Diretorias Estaduais; Convocar e presidir as reuniões da Diretoria Executiva Nacional com direito a voto pessoal e de qualidade; Decidir “AD-REFERENDUM” da Diretoria Executiva Nacional sobre assuntos urgentes ou fatos imprevistos que, não sanados possam vir a comprometer a Associação ou que a ela possam causar prejuízos; Divulgar e zelar pelo nome da Associação; Manter permanentemente contatos com outras entidades congêneres na busca de subsídios que possam contribuir para a evolução das relações trabalhistas entre os associados e a CONAB. b -do Diretor Financeiro – Promover a organização financeira, contábil e orçamentária da Associação; Elaborar o orçamento anual de receitas e despesas da Associação, consolidando-o com as propostas das Diretorias Estaduais; Preparar relatórios de encerramento de exercícios acompanhados das demonstrações financeiras para análises e pareceres em tempo hábil dos Conselhos Fiscal e de Administração; c -do Diretor Administrativo -Promover a organização administrativa e a formação e adequação do quadro de recursos humanos e materiais da Associação; d -do Diretor de Comunicação, Cultural e de Benefícios – Promover a divulgação da Associação e suas ações em âmbito interno e externo; Elaborar mensalmente o Jornal da associação; Elaborar e publicar informativos da Associação a nível nacional; Incentivar a prática cultural, no âmbito do corpo social da Associação, evidando estudos no sentido de conceder benefícios a nível nacional. Art. 17° -A substituição dos membros da Diretoria Executiva Nacional se dará de forma seqüencial, a partir da seguinte ordem: o Presidente pelo Diretor Financeiro, este pelo Diretor Administrativo, que por sua vez será substituído pelo Diretor de Comunicação, Cultura e de Benefícios. I - Coordenar as ações e atividades da Associação a nível nacional; II -Coordenar a organização administrativa, financeira, contábil e orçamentária da Associação; III -Propor ao Conselho de Administração o valor das contribuições mensais dos sócios, bem como taxas de manutenção após aprovação em Assembléia Geral; IV - Propor ao Conselho de Administração a compra e venda de imóveis e veículos; V -Propor ao Conselho de Administração a criação e exclusão de Diretorias Estaduais e Distrital; VI -Propor alterações no Estatuto da Associação, assim como providenciar a elaboração das normas e procedimentos internos para aprovação pelo Conselho de Administração; VII – examinar e aprovar os relatórios de encerramento de exercícios, acompanhados das demonstrações financeiras, para análises e pareceres em tempo hábil dos Conselhos Fiscal e de Administração; VIII -Propor ao Conselho de Administração a instauração de auditorias, abertura de inquéritos e aplicação de penalidades; IX -Propor ao Conselho de Administração operações de crédito que envolvam hipoteca, penhor, caução, bem como, assinaturas de convênios ou similares; X - Convocar assembléia Geral Nacional; XI -Requisitar em tempo hábil informações e documentos das Diretorias Estaduais e Conselhos Fiscais Estaduais; XII -Decidir, em grau de recurso, juntamente com o Conselho de Administração sobre atos do Conselho Fiscal Regional e das Diretorias Estaduais e Distrital; XIII -Cumprir e fazer cumprir os dispositivos estatutários e regimentais da Associação, bem como as deliberações e recomendações da Assembléia Geral, dos Conselhos de Administração e Fiscal e da própria Diretoria colegiada, e, XIV -Interpretar o estatuto da Associação, solucionando ou buscando solucionar, com o Conselho de Administração as dúvidas existentes, com aprovação da maioria simples de seus membros. SEÇÃO V DAS ASSEMBLÉIAS GERAIS ESTADUAIS E DISTRITAL Art. 19° -A Assembléia Geral Estadual e Distrital, representada pelos associados fundadores, efetivos e aposentados, quites com suas obrigações estatutárias e regimentais, é o órgão máximo para decisão de assuntos estritamente relacionados com a administração da associação nos respectivos Estados e Distrito Federal. Art. 20º -A Assembléia Geral Estadual e Distrital, reunir-se-á sempre que convocada, pela Diretoria Estadual e Distrital, Conselho Fiscal Estadual e Distrital, garantindo a um quinto 1/5 (um quinto) dos associados o direito de promovê-la. Art. 21° -A Assembléia Geral Estadual e Distrital, será presidida pelo Diretor Estadual e Distrital, na falta deste, por um dos Diretores na ordem de substituição prevista no artigo 27. Art. 22° -A convocação da Assembléia Geral Estadual e Distrital será feita por edital divulgado entre os associados domiciliados na respectiva área de jurisdição, com antecedência de no mínimo 05 (cinco) dias úteis. Art. 23° -A Assembléia Geral Estadual e Distrital deliberará, em primeira convocação, com a maioria absoluta dos associados e, em segunda convocação, 30 (trinta) minutos após, com no mínimo de um terço de associados presentes. Art. 24° -Os Conselhos Fiscais Estaduais e Distrital, são os órgãos de fiscalização e acompanhamento da vida econômica, financeira e contábil da Associação nos Estados e Distrito Federal, compostos de 03 (três) membros titulares e igual número de suplentes, eleitos a nível Estadual e Distrito Federal para o exercício de mandato de 03 (três) anos, contados da data da posse, podendo, quando necessário, recorrer a pareceres de técnicos e peritos. § 1º -Os membros titulares e suplentes eleitos serão aqueles individualmente mais votados entre os candidatos concorrentes, devendo ser utilizado para desempate o critério de tempo de serviço na CONAB e, persistindo o empate, será eleito o de maior idade. § 2º -Os Conselhos Fiscais Estaduais e Distrital reunir-se-ão, ordinariamente, na última semana de cada mês, e, extraordinariamente, quando convocado por seu Presidente ou pela maioria de seus membros, ou, ainda, quando solicitado pela Diretoria Estadual e Distrital. §3 -As decisões serão tomadas por maioria simples de votos, fixado em 02 (dois) o quorum mínimo para realização das reuniões. § 4º -A convocação do conselheiro suplente será formalizada pelo Presidente do Conselho, no caso de impedimento ocasional ou temporário do membro efetivo, e pelo restante do prazo do mandato, no caso de vacância. Art. 25° - Compete aos Conselhos Fiscais Estaduais e Distrital: I – analisar e dar parecer sobre as contas da Diretorias Estaduais e Distrital, mensalmente; II – analisar e dar parecer sobre os documentos que compõem os processos de prestação de contas das Diretorias Estaduais e Distrital, no prazo máximo de 05 (cinco) dias úteis após o seu recebimento; III – propor ao Conselho Fiscal a instauração de inquéritos, no âmbito Estadual e Distrital; IV -sugerir e/ou recomendar às Diretorias Estaduais e Distrital, métodos e práticas que racionalizem as atividades contábeis da associação; V -cumprir e fazer cumprir os dispositivos estatutários e regimentais da Associação, bem como as deliberações dos órgão Estatutários. SEÇÃO VII DAS DIRETORIAS ESTADUAIS E DISTRITAL Art. 26° -A Associação se fará representar, em todos os Estados da Federação e Distrito Federal, por uma Diretoria Estadual e Distrital, eleita pelos sócios domiciliados na respectiva área de jurisdição, composta de 04 (quatro) membros: Diretor Estadual e Distrital, Diretor Financeiro/Administrativo, Diretor Social e Diretor de Comunicação. PARÁGRAFO ÚNICO - Os 04 (quatro) Diretores mencionados no caput deste artigo serão eleitos em chapa única, para o exercício de mandato de 03 (três) anos, contados da data da posse, sendo que no caso de empate será observado para desempate o critério de tempo de serviço na CONAB e, persistindo o empate, será eleito o de maior idade. Art. 27° -A substituição dos membros da Diretoria Estadual e Distrital se dará de forma seqüencial, a partir da seguinte ordem: o Diretor Estadual e Distrital pelo Diretor Financeiro/Administrativo, este pelo Diretor Social, que por sua vez será substituído pelo Diretor de Comunicação. Parágrafo Único -Sempre que houver vacância de cargos, causada por licença, ausência ou renúncia, a Diretoria Estadual e Distrital, originalmente eleita ou recém empossadas, deverão buscar entre os associados nomes para o preenchimento, os quais deverão passar pela homologação do Conselho de Administração. Art. 28° -São competências e atribuições gerais das Diretorias e Diretores Estaduais e Distrital, além de cumprir e fazer cumprir os diplomas legais vigentes, inclusive o Estatuto Social, o Regimento Interno, Resoluções, Decisões e Normas dos poderes da Associação: I – do Diretor Estadual e Distrital – Planejar e coordenar as ações e atividades da Associação na sua jurisdição; Resolver sobre admissão, exclusão, readmissão e advertência de associados, - Convocar a Assembléia Geral Estadual e Distrital; Convocar e presidir as reuniões da Diretoria Estadual, com direito a voto pessoal e de qualidade no caso de empate; Decidir “ad-referendum” da Diretoria Estadual e Distrital, sobre assuntos ou fatos imprevistos que não sanados possam vir a comprometer a Associação ou que a ela possam causar prejuízos; Fornecer, sempre que solicitadas, informações demandadas pelos Conselhos de Administração e Fiscal e pela Diretoria Executiva Nacional. II – do Diretor Financeiro/Administrativo -Gerir os bens patrimoniais da Associação na sua área de jurisdição; -Propor à Diretoria Executiva Nacional o orçamento anual de receitas e despesas da Diretoria Estadual e Distrital; Responsabilizar-se diretamente pela aplicação dos recursos e prestação de contas, na forma dos instrumentos normativos e legais em vigor; Prestar contas mensalmente à Diretoria Executiva Nacional dos recursos em caixa, demonstrando as receitas e despesas realizadas; III– do Diretor Social – Planejar, organizar e realizar eventos culturais, tais como: festas; shows;; apresentações de filmes; lançamento de livros; bazar de artesanatos; bingos; ação entre amigos; e outras iniciativas congêneres; orientar permanentemente as representações de unidades operacionais quanto a realização de convênios na área sócio-cultural, desportiva e lazer; elaborar regulamentos para a realização de eventos desportivos e culturais; IV– do Diretor de Comunicação -Adotar os meios necessários de divulgação da Associação no âmbito interno e externo; distribuir, mensalmente, o Jornal da Associação na sua jurisdição; elaborar e publicar informativos da Associação. SEÇÃO VIII DAS REPRESENTAÇÕES MUNICIPAIS Art. 29° -A Associação se fará representar em todo município brasileiro onde houver unidades ou equipamentos da CONAB. § 1º -A representação a que se refere o caput deste artigo se dará através do Representante Municipal, que será eleito pelos associados domiciliados na respectiva área de jurisdição, isto é; o município, devendo ser utilizado para desempate o critério de tempo de serviço e, persistindo o empate, será eleito o de maior idade. § 2º -O Representante Municipal se reportará diretamente à Diretoria Estadual e Distrital, para o encaminhamento dos assuntos afetos à Associação. CAPÍTULO III SEÇÃO I DO QUADRO DE ASSOCIADOS Art. 30º - O quadro de associados será formado pelos empregados e ex-empregados da Companhia Nacional de Abastecimento -CONAB e empregados de entidades a ela vinculadas, não havendo direitos e obrigações recíprocas entre os mesmos. PARÁGRAFO ÚNICO - As categorias de associados serão as seguintes: I -FUNDADORES -Todos os atuais sócios oriundos da ASBAL, ANSEC e ASCOM com pleno vínculo funcional com a CONAB e aqueles que, atendendo ao contido no caput deste artigo, se associaram, no prazo máximo de 30 (trinta) dias, a contar da data da sua criação; II -BENEMÉRITOS -Todos os associados que prestarem relevantes serviços à associação; III -HONORÁRIOS -Todas as pessoas que, não pertencendo ao quadro social, tenham prestado relevantes serviços à Associação; IV -EFETIVOS -Todos os empregados da CONAB, do CIBRIUS e da ASNAB que se tornarem sócios; V -CONVENENTES -Todos aqueles que tenham esta condição por força de convênio entre a ASNAB e seus órgãos de origem; VI – APOSENTADOS – Todos os ex-empregados da CONAB, que se encontram aposentados pela Previdência Social e pelo CIBRIUS; e VII – CONTRIBUINTES -Todos os ex-empregados da CONAB que não estão aposentados. I -votar e ser votado, nos termos do presente Estatuto, exceto as categorias previstas nos incisos II,III,V, VI e VII do PARÁGRAFO ÚNICO do Art. 30; II – promover, nos termos deste Estatuto, Assembléia Geral mediante a subscrição de um quinto dos associados, devidamente identificados e em gozo de seus direitos; III -formular consultas, encaminhar proposições e denunciar irregularidades aos órgãos da ASNAB. IV -exercer direito ou função que lhe tenha sido legitimamente conferido, a não ser nos casos e pela forma prescritos na lei ou neste estatuto. Parágrafo Único -A exclusão do Corpo Social só é admissível havendo justa causa, obedecido ao disposto neste estatuto; sendo este omisso, poderá também ocorrer se for reconhecida a existência de motivos graves, em deliberação fundamentada, pela maioria absoluta dos presentes à assembléia geral especialmente convocada para esse fim. SEÇÃO IV DOS DEVERES DOS ASSOCIADOS Art. 33° - São deveres dos associados: I - cumprir o presente Estatuto; II -zelar pelo bom nome da ASNAB, evitando situações que deturpem seus objetivos; III - cooperar com as iniciativas e campanhas voltadas para os objetivos da ASNAB; IV -desempenhar com zelo e responsabilidade os cargos ou funções para os quais tenha sido eleito ou indicado; V - manter em dia as contribuições financeiras estabelecidas; VI -comunicar as alterações em seu cadastro de associado, especialmente seu endereço para correspondência. SEÇÃO V DAS CONTRIBUIÇÕES Art. 34°-Os associados da ASNAB pagarão mensalmente, mediante desconto em folha de pagamento e/ou recibo, 1,0% (um por cento) do salário básico que perceber, podendo ser alterado pelo Conselho de Administração, por proposição da Diretoria Executiva Nacional, e deliberação em Assembléia Geral Nacional. § 1° -Os associados que são aposentados pelo INSS e CIBRIUS pagarão mensalmente, mediante recibo ou desconto em conta corrente, 1% (um por cento) dos valores das aposentadorias. § 2° -Os associados que não são aposentados e que romperam o vínculo empregatício com a CONAB, pagarão mensalmente, mediante recibo ou desconto em conta corrente, 1% (um por cento) da sua última referência salarial, corrigido o valor pela tabela salarial em vigor. § 3º -A importância correspondente a 80% (oitenta por cento) das contribuições arrecadadas mensalmente, relativas aos associados dos Estados e Distrito Federal, serão repassadas às Diretorias Estaduais e Distrital que estiverem com suas contas regularizadas. § 4º -A importância correspondente aos 20% (vinte por cento) restantes será destinada ao custeio da Sede Nacional da Associação. SEÇÃO VI DAS PENALIDADES Art. 35° – As faltas, de acordo com a sua gradação, classificam-se em: LEVE;MÉDIA E GRAVE. §1° Falta leve é aquela que não acarreta prejuízo à Associação, mas que causa constrangimento às pessoas, e será punida com advertência escrita; § 2° Falta média é aquela que, embora não se revista de gravidade, pode acarretar danos à Associação ou ao seu patrimônio, ou exercer influência negativa sobre a disciplina, de um modo geral, e será punida com suspensão de 01 (um) a 15 (quinze) dias dos seus direitos associativos, sem prejuízo de suas obrigações § 3° Falta grave é aquela decorrente de dolo ou culpa, que pode ocasionar prejuízo à Associação ou ao seu corpo de associados, sujeitando o infrator à pena de suspensão de 16 (dezesseis) a 30 (trinta) dias dos seus direitos associativos, ou desligamento do quadro de associados, independente da responsabilidade civil e penal de que trata a espécie. §4 Os membros dos órgãos estatutários poderão sofrer: a)advertência no caso de falta leve; b)suspensão no caso de falta média; c)destituição no caso de falta grave; d)inabilitação no caso de falta grave. Art. 36° -A exclusão do corpo social somente será admissível mediante observância do disposto no artigo anterior, pelo Conselho de Administração. Caberá recurso ao Conselho de Administração, até 30 (trinta) dias após a aplicação da penalidade. Art. 37° -Em caso de omissão deste estatuto e, reconhecida a existência de motivos graves, poderá ocorrer a exclusão do corpo social através da deliberação fundamentada da maioria simples da Assembléia Geral Nacional, convocada para esse fim. Art. 38° -Os membros dos Conselhos de Administração e Fiscal e das Diretorias Executiva Nacional, Estaduais e Distrital que deixarem de comparecer a 03 (três) reuniões consecutivas ou 05 (cinco) intermitentes, no prazo de 06 (seis) meses, terá submetido sua destituição à Assembléia Geral. CAPÍTULO IV DO REGIME FINANCEIRO Art. 39° -Constituem fontes de recursos e/ou receitas da associação: I -As contribuições mensais pagas pelos associados e as taxas eventualmente autorizadas pelo Conselho de Administração, por proposta da Executiva Nacional, aprovada em Assembléia Geral Nacional; II - As receitas eventuais, subvenções e outros ingressos de qualquer natureza; III - As rendas de aplicações financeiras e de bens patrimoniais; IV - As rendas provenientes da prestação de serviços; e V - As rendas decorrentes de comissões de seguro e doações. CAPÍTULO V DO EXERCÍCIO SOCIAL Art. 40° -O exercício social coincidirá com o ano civil, devendo no último dia útil do mesmo, sem prejuízo dos balancetes mensais, ser levantado o balanço geral da Associação, de conformidade com as práticas contábeis vigentes. CAPÍTULO VI DO PATRIMÔNIO Art. 41° -O patrimônio da ASNAB será constituído pela totalidade de seus bens e direitos. § 2º São direitos da Associação: contribuições e débitos de sócios, depósitos, contratos, doações, legados e bens, transferências de recursos, débitos de terceiros por serviços prestados e outros. CAPÍTULO VII DA DISSOLUÇÃO Art. 42° -A Associação somente será dissolvida nos casos previstos em lei ou por deliberação da maioria absoluta dos associados com direito a voz e voto, reunidos em Assembléia Geral Nacional convocada especificamente para este fim. PARÁGRAFO ÚNICO -No caso de dissolução, os bens e direitos, depois de satisfeitas todas as obrigações, o remanescente do patrimônio líquido será destinado à entidades de fins não econômicos a serem escolhidas na própria Assembléia. § 1º -Os cargos dos Conselhos de Administração e Fiscal e da Diretoria Executiva Nacional deverão ser preenchidos por associados residentes e domiciliados no Distrito Federal. § 2º -Os cargos dos Conselhos Fiscais Estaduais e Distrital, das Diretorias Estaduais e Distrital e das Representações Municipais deverão ser preenchidos por associados residentes e domiciliados nas áreas de jurisdição pelas quais se candidatarão. § 3º -Todos os poderes da Associação terão mandatos com duração de 03 (três) anos, a contar da data da posse, que deverá ser a mesma em todo o território nacional. § 4º -Os mandatos dos membros de todos os poderes da Associação poderão ser renovados. § 6° -Somente poderão ser votados os associados das categorias previstas nos incisos I,IV e VI do Artigo 30° do presente estatuto, quites com suas obrigações sociais, sendo que a categoria prevista na categoria VI, somente poderá concorrer aos cargos dos Conselhos Estatutários. § 7° -Não poderão ser votados os associados com menos de 06 (seis) meses de filiação na ASNAB. Art. 45° -O processo eleitoral será coordenado pelo Conselho de Administração, que adotará todas as providências para a sua efetivação, inclusive elaborando regulamento próprio e demais medidas complementares requeridas pelo assunto. Art. 46° -Os associados não respondem direta ou indiretamente pelas obrigações assumidas pela Associação ou por seus dirigentes. Art. 47° -A Associação não terá caráter político-partidário ou religioso e não se manifestará em questões de tais naturezas. Art. 48° -É vedado a todos os dirigentes da Associação o recebimento de qualquer remuneração pelos serviços prestados, seja a que título for. Art. 49° -A Associação, por meio de projeto viabilizado financeiramente e elaborado pela Diretoria Executiva Nacional, promoverá, anualmente, um Congresso Nacional de Dirigentes Estaduais da ASNAB, objetivando estreitar o relacionamento com as Estaduais e intercambiar e nivelar informações e dificuldades, estabelecendo um plano de trabalho conjunto. Art. 50° -Não será permitido, sob qualquer hipótese ou argumento, a utilização da máquina administrativa da ASNAB para veiculação de campanhas eleitorais próprias ou de terceiros. PARÁGRAFO ÚNICO -Ocorrendo qualquer comprovação em relação ao contido no caput deste artigo, caberá a Comissão Eleitoral Central, instruir procedimento ao Conselho de Administração da ASNAB para deliberação. Art. 52° -Todos os associados deverão conhecer o presente Estatuto, devendo para isso, a Diretoria Executiva Nacional e as Diretorias Estaduais e Distrital providenciarem a sua distribuição. Art. 53° -Os Conselhos de Administração e Fiscal e a Diretoria Executiva Nacional deverão disponibilizar o teor de suas atas de reuniões às Diretorias Estaduais e Distrital para ciência, utilizando de meios de divulgação que alcance também os associados da ASNAB. Art. 54° -O registro deste estatuto dar-se-á pelo Presidente da Associação, no prazo máximo de 15 (quinze) dias a contar do término da Assembléia Geral Nacional que o tiver aprovado. Art. 55° -O presente estatuto entrará em vigor depois de devidamente registrado no Registro Civil de Pessoas Jurídicas e cumpridas as demais formalidades legais. Art. 56° - Ficam revogadas as disposições em contrário. O presente Estatuto é cópia fiel do original aprovado pela Assembléia Geral Extraordinária de 21 de novembro de 2005, transcrito na Ata da Assembléia Geral Nacional Extraordinária da ASNAB, e registrada no Cartório do 1° Ofício de Registro de Pessoas Jurídicas – Super Center E. Venâncio 2000 – SCS Q. 08 – Bl. B-60 – Sl. 140-E – 1° Andar, Registrado e Arquivado sob o n° 00002351 do Livro n -03 -Protocolada e Microfilmado sob o n° 00072411- 04/10/2006 – em Brasília, DF.
netu-18977b	Institucional O atendimento telefônico pessoal ao contribuinte prestado pela Receita Federal do Brasil encontra-se temporariamente indisponível, em razão do encerramento do contrato mantido com a empresa que prestava esse serviço. Todo esforço vem sendo empreendido no sentido de vir a ser viabilizada, o mais breve possível, a celebração do novo contrato que proporcionará o restabelecimento da prestação desse serviço pela Receita. Até que seja formalizada a nova contratação da empresa que irá operar o call center, o contribuinte poderá realizar agendamento de serviços ou obter informações da Receita Federal utilizando o site www.receita.fazenda.gov.br . Para informações pertinentes à Procuradoria Geral da Fazenda Nacional, o interessado poderá utilizar o site www.pgfn.gov.br .
netb-132d8d	A produção de energia a partir do vento é a que mais cresce no Brasil, afirmou a senadora Regina Sousa (PT-PI). Ela ressaltou que, de 2012 a 2014, a oferta de energia eólica mais que duplicou e já representa 4,5% da matriz energética do país. Essa participação deverá subir para 8% até 2018, informou a senadora. Ela acrescentou que o Programa de Aceleração do Crescimento (PAC) tem contribuído para o país alcançar a meta, investindo na expansão de parques eólicos em diversas regiões, especialmente no Nordeste e Sul. Regina Souza explicou que o vento é uma das fontes de energia mais promissoras e tem baixo impacto ambiental. Ela também informou que o Brasil tem hoje 241 parques eólicos distribuídos por 11 estados e que o grande potencial do setor tem atraído investidores de vários países, como Espanha, Bélgica, Portugal e Itália. — Segundo a revista Exame, os atuais 6 gigawatts já representam para o país mais de 90 mil empregos gerados, 10 milhões de residências abastecidas e 5 milhões de toneladas de emissão de CO2 evitadas. Para se ter ideia do que significa esse crescimento, o Brasil, que ocupava a 15ª posição mundial em produção de energia eólica em 2013, já alcançou a 10ª no início deste ano e deverá chegar a 7ª posição até o final de 2015. Segundo Regina Souza, a Região Nordeste e o Piauí, em especial, têm dado grande contribuição ao crescimento da energia eólica no país. Até 2012, a produção no Piauí representava 2% da capacidade instalada no Brasil, mas deverá chegar a 11% até 2023. Lá está sendo construída a maior subestação eólica da América Latina, na Serra de Santo Inácio, na divisa dos municípios de Curral Novo e Betânia, informou. O Brasil precisa investir em Pesquisa e Desenvolvimento de tecnologias voltadas para os equipamentos de energia solar. Atualmente as turbinas fabricadas aqui são baseadas em projetos e pesquisas voltados à realidade dos países do hemisfério norte...
netm-137bb4	Sebastião Uchoa Leite, pela radicalidade de seus critérios poéticos e pelo largo espectro de suas opções criativas, os poemas deste livro constituem-se num contínuo de revelações da e pela palavra, na intimidade da meditação sobre a existência e a condição humana.
netm-1db783	Em janeiro, teatros e museus oferecem programação especial para crianças de todas as idades Por Arnaldo Rocha - 01/01/2015 A chegada das férias escolares são sempre um momento de festa para a criançada e ale-gria dos adultos, que podem curtir momentos de lazer e convivência com a família. Para o taxista, esse período pode significar também novas oportunidades de negócios. Conhecer a cidade e oferecer alternativas de passeios e atrações para seus clientes durante as férias pode resultar corridas, contribuindo para aumentar o faturamento. Apresentamos, a seguir, um roteiro para você conhecer e curtir com sua família e, depois, utilizá-lo como ferramenta de trabalho para encantar os seus clientes. Aproveite, a diversão é garantida e os preços bem acessíveis. Teatro Quer conferir clássicos da literatura infantil de uma forma diferente? Durante o mês de janeiro, os contos de fadas tomam conta do Teatro da Folha, na 22ª edição do Festival de Férias, que tem como dife-rencial a apresentação de um espetáculo infantil por dia. Estão em cartaz a adaptação de Cinderela, Branca de Neve e os Sete Anões, Rapunzel e A Bela e a Fera. Vale a pena con-ferir ainda o espetáculo Pedro e o Lobo, adaptação premiada da homônima fábula russa, que traz mescla de manipulação de bonecos e ainda apresenta os sons de uma orquestra e seus instrumentos ao público infantil. Cinco Semanas em um Balão é outra obra imperdível. Inspirada no primeiro livro de Júlio Verne, a peça conta a história de Dr. Fergusson, um cientista aventureiro que, junto a seu amigo explorador Dr. Kennedy, parte para a África em um balão em busca de tesouros perdidos. As apresentações são realizadas diariamente às 16h, com sessão extra aos sábados e domingos, às 17h40. O ingresso custa R$ 30 para adultos e R$ 15 para crianças e estudantes. O Mundo de Mafalda Humor inteligente, partindo de uma menina que já tem, acredite se quiser, 50 anos! Para comemorar o meio século de vida da Mafalda, personagem criada pelo cartunista argentino Joaquín Salvador Lavado Tejón, o Quino, São Paulo recebe a exposição O Mundo de Mafalda. Voltada principalmente para crianças, mas não só para elas, o público se depara com diversos ambientes que recriam as tirinhas de Quino, como o carro da família e também a televisão da sala de Mafalda. Dinâmica e interativa, as crianças podem ainda criar suas próprias versões da pequena grande personagem, já que recebem desenhos para colorir e lápis para conferir nova cara à menina mais crítica e famosa da Argentina. O Mundo de Mafalda Quando: até 28 de fevereiro. Horário: diariamente, das 9h às 20h. Ingresso: grátis Endereço: Praça das Artes - Avenida São João, 281 Ron Mueck Se as crianças já se encantam facilmente com a arte, imagine o efeito de uma exposição hiper-realista sobre elas? Imaginou? Então não perca a exposição de Ron Mueck, artista conhecido mundialmente pelas obras que retratam perfeitamente expressões humanas. A composição das obras é tão minimalista que é possível perceber a perfeição das obras em cada detalhe: veias, unhas, músculos, suor, poros... nada fica de fora. É possível conhecer ainda a rotina deste artista tão singular graças à exibição do documentário Still Life: Ron Mueck At Work (2011-2013), de Gautier Deblonde, que apresenta o artista trabalhando em seu ateliê.
nety-fc8f3	Desemprego fica estável no ABCD A taxa de desemprego nas cidades da Região ficou praticamente estável ao passar de 10,6% em maio para 10,7% em junho, conforme dados divulgados nesta quarta-feira (27/05) com base na PED (Pesquisa de Emprego e Desemprego) do Dieese e Fundação Seade nas sete cidades da Região. A expectativa para o segundo semestre é de queda na taxa, diminuindo o número de desempregados, principalmente, em função da sazonalidade do período, em que há mais contratações por causa das demandas de fim de ano. De acordo com a pesquisa, o contingente de desempregados no ABCD somou 150 mil pessoas em junho, duas mil a mais em relação ao mês anterior. “Esta é a menor taxa de desemprego na Região desde 1998. Em junho do ano passado, a taxa de desempregados chegou a 12,5%. No segundo semestre sempre ocorre uma diminuição de desemprego, acredito que este ano não será diferente, disse Alexandre Loloian, coordenador da equipe de análise da PED da Fundação Seade . O nível de ocupação aumentou 1,5% entre junho de 2010 e o mesmo mês de 2011. Os setores que mais cresceram nesse período foram comércio (19 mil) e outros setores (16 mil). “Os postos de trabalho dos outros setores são variados, mas boa parte é da área da construção civil porque esse mercado está muito aquecido com obras públicas e privadas e é natural ter um grande crescimento”, afirmou Loloian. Conforme o coordenador, o plano do governo federal em diminuir o crédito não está afetando diretamente esse setor. “Não temos dados ou estudos que comprovem o reflexo deste plano na Região. O que sentimos apenas é mais o reflexo dos produtos importados, mas mesmo assim não temos dados para discutir o assunto. Os produtos, principalmente, chineses estão prejudicando a produção nacional e de diversos outros países, mas não temos dados regionais. Regiões metropolitanas- A taxa de desemprego ficou praticamente estável pelo terceiro mês consecutivo nas sete regiões metropolitanas pesquisadas ao passar de 10,9% em maio para 11% em junho. Conforme os dados divulgados o total de desempregados chegou a 2,4 milhões, 17 mil a mais do que no mês anterior.
netb-871bd	ESTANCIANO DERROTA A SOCORRENSE E ESTÁ PRÓXIMO DAS FINAIS DO SERGIPÃO 2015 Em jogo válido pela quarta rodada do quadrangular final do Sergipão 2015, realizado, na tarde de sábado, 18 de abril, às 16h00, na Arena Lourival Baptista, em Aracaju, o time do Estanciano derrotou o time da Associação Desportiva Socorrense, de virada com gol aos 50 minutos do segundo tempo pelo placar de 2 x 1. O JOGO A Socorrense começou melhor, atacava mais e tinha mais posse de bola, criou mais chances para marcar, e aos 16 minutos Marcou seu único gol através do atacante Pantico, que chutou forte de fora da área, sem defesa para o goleiro Clésio, mas apesar de jogar melhor, não aproveitou as várias oportunidades criadas,enquanto que o Estanciano não conseguia se imporem campo, e o seu treinador Índiofez uma substituição logo aos 20 minutos do primeiro tempo, colocou o atacante Luan no lugar do cabeça de área Oliveira e tornou o time mais ofensivo. No segundo tempo o Estanciano voltou melhor para o jogo e passou a atacar mais, enquanto que o time da Socorrense recuou e não se arriscava muito no ataque, e passou a explorar os contra ataques, até que aos 43 minutos, o lateral Jorginho interceptou com a mão, uma bola que ia em direção ao gol. O árbitro marcou pênalti e expulsou o jogador. Damião cobrou e marcou o gol de empate para o time Canarinho. O árbitro que já havia dado 4 minutos de acréscimos,deu mais um minuto, e o Estanciano marcou seu segundo gol, que lhe deu a vitória, exatamente aos 50, (cinquenta) minutos. ACRÉSCIMOS SALVADORES O árbitro da partida, Fábio Roberto, deu quatro minutos de acréscimos ao jogo, mas depois resolveu dar mais um minuto, e por coincidência o time do Estanciano marcou o gol da vitória aos 50 minutos do segundo tempo, o que gerou muitas reclamações dos jogadores, comissão técnica e do presidente da Socorrense. Infelizmente, esses acréscimos só agradam às torcidas dos times que saem vitoriosos, pois o torcedor só aceita quando seu time é beneficiado. Eu na qualidade de repórter apoio a atitude dos árbitros que dão os acréscimos para compensar o tempo que os jogadores do time que está ganhando desperdiçam ao fazer “cera”. REVOLTA Após o término da partida, o presidente da Socorrense, o Senhor Washington Alcino, fez críticas ofensivas à arbitragem e ao Diretor da Comissão de Arbitragemda Federação Sergipana de Futebol. O mesmo disse: - A Socorrense foi assaltada, esse juiz é um canalha, isso é uma safadeza, quem colocou esse juiz para apitar é um irresponsável, Carivaldo. Bote todo mundo pra fora. Essas foram as palavras do presidente da Socorrense. Que ficou inconformado com a derrota do seu time. TORCIDA EMPOLGADA A torcida canarinha, liderada pela Organizada, Canário Chopp acompanhou o time do Estanciano até a capital sergipana. Alguns ônibus e carros particularesconduziram os torcedores até a Arena Batistão, e lá o time conseguiu uma vitória com o calor da torcida. PERSPECTIVAS Com a vitória sobre a Socorrense pelo placar de 2 x1, o Estanciano aumentou suas possibilidades de disputar os jogos finais, pois agora conta com 7 pontos, enquanto que o Confiança já tem nove. O time do Lagarto conta com 3 pontos, e se perder para o Confiança amanhã, dia 19, o Estanciano precisará de três pontos nos dois jogos que faltam para ir para as finais.
netb-22d0c2	N o s s a m i s s ã o é e m p r e e n d e r e s f o r ç o s n o s e n t i d o d e a t e n d e r o c a n d i d a t o e a e m p r e s a u t i l i z a n d o p a r a t a n t o a s f e r r a m e n t a s p a r a c a d a s t r a r , r e c r u t a r , s e l e c i o n a r e a d m i n i s t r a r p e s s o a s c o m a g i l i d a d e , e f i c á c i a e q u a l i d a d e , z e l a n d o s e m p r e p e l o s p r i n c í p i o s d e é t i c a e r e s p e i t o . S o b r e a n o s s a e m p r e s a Fundada em 1991 com o intuito de apresentar soluções na área de Recursos Humanos, a ELLO SELEÇÃO tornou-se uma empresa sólida, sendo responsável pela colocação de um grande contingente de pessoas no mercado de trabalho para as mais variadas tarefas, o que é motivo de muito orgulho e satisfação para nós. A experiência acumulada pela ELLO SELEÇÃO ao longo dos anos garantem a prestação de serviços de excelência nos processos de Recrutamento & Seleção de Pessoal e no segmento de Trabalho Temporário. Todos os colaboradores da ELLO SELEÇÃO são altamente qualificados, com formação especializada e ampla experiência nos diversos ramos que atuam, zelando pela qualidade no atendimento, aliando técnicas de recrutamento às suas agilidades, o que somente os profissionais capacitados podem acrescentar este diferencial nas relações humanas. A Equipe ELLO SELECAO é composta por colaboradores altamente qualificados, com formação especializada e ampla experiência nos diversos ramos que atuam, zelando pela qualidade no atendimento, aliando técnicas de recrutamento às suas agilidades.
netg-41d85	Em parceria com o Moinhos Shopping, o Donna realizou, na noite de 25/09, o lançamento da revista Donna edição especial September Issue. A publicação contou com 76 páginas, recorde da revista desde que foi criada, em 1993. A iniciativa abordou as tendências em moda e beleza da nova estação ao público do shopping e convidados e contou com a participação de colunistas e especialistas que respiram moda. Para celebrar esse lançamento, o evento levou a editora da revista Mariana Kalil, Débora Tessler, Mauren Motta, AsPatrícias, Eduardo Santos e Roberta Weber. Diversas lojas do shopping participaram e mostraram suas novas tendências para a primavera verão 2015.
netv-7bea5	ENFIM! Lar da Criança será fechado por denúncias de violação dos direitos das crianças Por Beatriz Saturnino e Sandra Carvalho Agora é definitivo: o Lar da Criança será fechado. O processo já está em andamento para que este modelo arcaico, do século XIX, praticado na instituição mantida pela Secretaria de Estado e Assistência Social (Setas) seja abolido até 2017. A confirmação partiu da própria Setas e também da Promotoria da Infância e da Juventude. Publicado 04/09/2014 12:55:12 O fechamento ocorre após uma série de denúncias que incluem maus-tratos aos internos – que são crianças até 12 anos vítimas de violência doméstica ou abandono –, superlotação, servidores ou contratados não capacitados para acolher e cuidar de um público com este perfil e inclusive a morte de um interno que está sendo investigada em inquérito policial. A reportagem do Circuito Mato Grosso investiga o caso do Lar da Criança há mais de um ano, a partir do depoimento de servidores, conselheiros tutelares, documentos, boletins de ocorrências e confronto entre publicações oficiais de contratos feitos pela Setas com dispensa de licitação no Diário Oficial de Mato Grosso. A sequência de denúncias e fatos trouxe a Cuiabá no dia 4 de agosto uma equipe do Conselho Nacional dos Direitos da Criança e do Adolescente (Conanda), de Brasília, para uma visita técnica no Lar da Criança, que já foi comparado a uma prisão pela presidente da Comissão de Direitos Humanos da Ordem dos Advogados do Brasil, em Mato Grosso (OAB-MT), Betsey Polistchuk de Miranda. “Quadras de esporte, salas recreativas e demais formas de lazer em lugar confinado com grades não substituem o ambiente e a estrutura familiar”, afirmou Betsey Miranda, para quem uma criança vítima de abandono ou violência doméstica precisa é de um lar, uma figura materna ou paterna, ou de ambos. Desta forma, a advogada é a favor de que esses pequenos sejam alojados em “casas-lares”, em fase embrionária na capital. Ou seja, um lugar com a presença de uma figura materna, pequeno número de internos, com vizinhança, que tenha direito a escola, não sendo dentro da unidade, e possam circular na rua no dia a dia. “Eu sei que para crescer bem você tem que se sociabilizar. E o fato de confinar por períodos muito longos, quem quer que seja, fere a qualquer coisa, pois um adulto, tudo bem, ele sabe que errou, mas uma criança não tem noção. No Lar da Criança há bebês, crianças de 3, 4 anos e é extremamente cruel, pois o desamor gera desamor. É como se estivessem da mesma maneira em lugares socioeducativos. Não são lugares adequados. Há muito tempo deveriam ter descoberto uma maneira para que isso não ocorresse”, frisou a representante dos Direitos Humanos em Mato Grosso.
net-1c6a3e	Sem vergonha Intro: GD7CGD7CG Pega minha mala e joga pra fora D7 Diz que não agüenta mais viver comigo Toda enfezada ela me manda embora G Fala que vai arrumar outro marido Mas no outro dia sente minha falta C E arrependida de tudo que fez D7 Pega o telefone e me chama de volta CG E eu sem vergonha volto outra vez Refrão 2x :G :Sem vergonha, sem vergonha :Sem vergonha eu sou (sem vergonha) : D7 :Sem vergonha pelo seu amor :Sem vergonha, sem vergonha :Ela também é : G :Briga mas não sabe largar do meu pé Repete: Introdução Repete: Tudo
netac-5852d	No município de Jateí, atendendo determinação do prefeito Arilson Nascimento Targino (sem partido) o departamento de Infraestrutura Municipal encontra-se com equipe ativa na recuperação e manutenção das estradas vicinais. Com um trabalho constante assegurando maior comodidade e segurança a população, e chegada da colheita da safra de milho a equipe gerenciada pelo Secretário Municipal de Infraestrutura Valmir Tomaz atualmente encontra-se com ações na linha do Sete Placas e patrolamento da estrada nas proximidades do Assentamento Gleba Nova Esperança. “Não paramos por aí, já concluímos três novas tubulações, duas na Linha do Carajá e outra no Barreirinho,pois a determinação do prefeito é melhorar cada vez mais, e tentar oferecer boas condições de tráfego nas estradas rurais” diz Tomaz. O prefeito Arilson Targino com total preocupação relacionada à situação do município tem acompanhado de perto o desenvolvimento dos trabalhos de recuperação das estradas vicinais, visando melhores condições de passagem, sem causar transtornos ou prejuízos aos moradores da localidade. “Nossos maquinários estão na ativa atendendo a demanda conforme as condições, por isso prefiroacompanhar de perto todo o desenvolvimento das ações, constatando realmente a ênfase e qualidade dos serviços em beneficio à população” garante o prefeito. A Prefeitura de Jateí também se encontra em parceria com o Governo do Estado (Agesul) onde esta sendo realizado recuperação das estradas na MS 145.
netg-102fe	Eletromagnetismo Prof. Odair Mateus O campo magnético criado pela corrente elétrica que percorre um supercondutor faz com que um pequeno ímã flutue. Apresentações semelhantes Apresentação em tema: Eletromagnetismo Prof. Odair Mateus O campo magnético criado pela corrente elétrica que percorre um supercondutor faz com que um pequeno ímã flutue.— Transcrição da apresentação: 1 Eletromagnetismo Prof. Odair Mateus O campo magnético criado pela corrente elétrica que percorre um supercondutor faz com que um pequeno ímã flutue. 2 Introdução •As primeiras observações de fenômenos magnéticos são muito antigas. Acredita-se que estas observações foram realizadas pelos gregos, em uma cidade denominada Magnésia. Eles verificaram que existia um certo tipo de pedra que era capaz de atrair pedaços de ferro. 3 Introdução •Sabe-se atualmente que essas pedras, denominadas ímãs naturais, são constituídas por um certo óxido de ferro. •O termo “magnetismo” foi, então, usado para designar o estudo das propriedades destes ímãs, em virtude do nome da cidade onde foram descobertos. •Observou-se que um pedaço de ferro, colocado nas proximidades de um ímã natural, adquiria as mesmas propriedades de um ímã (imantação), obtendo assim ímãs não-naturais (ímãs artificiais). 4 Fenômenos Magnéticos •Verificou-se que os pedaços de ferro eram atraídos com maior intensidade por certas partes do ímã, as quais foram denominadas pólos do ímã. •Um ímã sempre possui dois pólos com comportamentos opostos. O pólo norte e o pólo sul magnéticos. 5 Fenômenos Magnéticos •Verifica-se que dois ímãs em forma de barra, quando aproximados um do outro apresentam uma força de interação entre eles. Pólos de mesmo nome se repelem e de nomes diferentes se atraem SN SN RepulsãoAtração NS SN 6 Fenômenos Magnéticos – A Bússola •A bússola foi a primeira aplicação prática dos fenômenos magnéticos. •É constituída por um pequeno ímã em forma de losango, chamado agulha magnética, que pode movimentar-se livremente. 7 Fenômenos Magnéticos – A Bússola •O pólo norte do ímã aponta aproximadamente para o pólo norte geográfico. •O pólo sul do ímã aponta aproximadamente para o pólo sul geográfico. 8 “O Ímã Terra” •A Terra se comporta como um grande ímã cujo pólo magnético norte é próximo ao pólo sul geográfico e vice-versa. •Os pólos geográficos e magnéticos da Terra não coincidem. 9 Propriedade de inseparabilidade dos pólos •Cortemos um ímã em duas partes iguais, que por sua vez podem ser redivididas em outras tantas. •Cada uma dessas partes constitui um novo ímã que, embora menor, tem sempre dois pólos. •Esse processo de divisão pode continuar até que se obtenham átomos, que tem a propriedade de um ímã. NS NSNS NSNSNSNS NSNSNSNSNSNSNSNS 10 Campo Magnético •Defini-se como campo magnético toda região do espaço em torno de um condutor percorrido por corrente elétrica ou em torno de um ímã. •A cada ponto P do campo magnético, associaremos um vetor B, denominado vetor indução magnética ou vetor campo magnético. •No Sistema Internacional de Unidades, a unidade de intensidade do vetor B denomina-se tesla (símbolo T). 12 Linhas de Campo Magnético •Em um campo magnético, chama-se linha de campo magnético toda linha que, em cada ponto, é tangente ao vetor B e orientada no seu sentido. •As linhas de campo magnético ou linhas de indução são obtidas experimentalmente. •As linhas de indução saem do pólo norte e chegam ao pólo sul, externamente ao ímã. Linha de indução 1 2 B2B2 B1B1 As linhas de indução são uma simples representação gráfica da variação do vetor B. 13 Linhas de Indução •Ímã em forma de barra: NS Linhas de indução obtidas experimentalmente com limalha de ferro. Cada partícula da limalha comporta-se como uma pequena agulha magnética. 14 Linhas de Indução – Campo Magnético Uniforme •Ímã em ferradura ou em U: Campo magnético uniforme é aquele no qual, em todos os pontos, o vetor B tem a mesma direção, o mesmo sentido e a mesma intensidade. NS P1P1 B P2P2 B P3P3 B 15 Classificação das Substâncias Magnéticas •Substâncias Ferromagnéticas: são aquelas que apresentam facilidade de imantação quando em presença de um campo magnético. Ex: ferro, cobalto, níquel, etc. •Substâncias Paramagnéticas: são aquelas que a imantação é difícil quando em presença de um campo magnético. Ex: madeira, couro, óleo, etc. •Substâncias Diamagnéticas: são aquelas que se imantam em sentido contrário ao vetor campo magnético a que são submetidas. Corpos formados por essas substâncias são repelidos pelo ímã que criou o campo magnético. Ex: cobre, prata, chumbo, bismuto, ouro, etc. 16 Imantação Transitória e Permanente •Ímãs permanentes são aqueles que, uma vez imantados, conservam suas características magnéticas. •Ímãs transitórios são aqueles que, quando submetidos a um campo magnético, passam a funcionar como ímãs; assim que cessa a ação do campo, ele volta às características anteriores. 17 A Experiência de Oersted •Em 1820, o físico dinamarquês H. C. Oersted notou que uma corrente elétrica fluindo através de um condutor desviava uma agulha magnética colocada em sua proximidade. Hans Christian Oersted 18 Experiência de Oersted •Quando a corrente elétrica “ i ” se estabelece no condutor, a agulha magnética assume uma posição perpendicular ao plano definido pelo fio e pelo centro da agulha. 19 Campo Magnético Gerado em um Condutor Reto •Em cada ponto do campo o vetor B é perpendicular ao plano definido pelo ponto e o fio. •As linhas de indução magnética são circunferências concêntricas com o fio. 20 Sentido das Linhas de Campo Magnético •O sentido das linhas de campo magnético gerado por corrente elétrica foi estudado por Amp è re, que estabeleceu regra para determiná-lo, conhecida como regra da mão direita. •Segure o condutor com a mão direita e aponte o polegar no sentido da corrente. Os demais dedos dobrados fornecem o sentido do vetor B. 21 Linhas de Indução – Condutor Retilíneo •Vista em perspectiva•Vista de cima•Vista de lado Grandeza orientada do plano para o observador (saindo do plano) Grandeza orientada do observador para o plano (entrando no plano) 22 Intensidade do Vetor B – Condutor Retilíneo •A intensidade do vetor B, produzido por um condutor retilíneo pode ser determinada pela Lei de Biot-Savart: i  corrente em ampère d  distância do ponto ao condutor, perpendicular a direção do mesmo  o  permeabilidade magnética do vácuo. 23 Exemplo •Um condutor reto e extenso no vácuo é percorrido por uma corrente de 5A. Calcule o valor da intensidade do vetor indução magnética em um ponto P que dista 20cm do condutor. Indique o sentido do vetor. i P 24 Solução •Pela regra da mão direita, o vetor tem o sentido indicado na figura a seguir: Vista em perspectiva i P B •A intensidade de B vale: 25 Campo Magnético em uma Espira Circular •Considere uma espira circular (condutor dobrado segundo uma circunferência) de centro O e raio R. •As linhas de campo entram por um lado da espira e saem pelo outro, podendo este sentido ser determinado pela regra da mão direita. Linhas obtidas experimentalmente com limalha de ferro 26 Campo Magnético em uma Espira Circular •A intensidade do vetor B no centro O da espira vale: i  corrente em ampère R  Raio da espira em metros  o  permeabilidade magnética do vácuo. 27 Pólos de uma espira •Note que a espira tem dois pólos. O lado onde B “entra” é o pólo sul; o outro, o norte. Para o observador 1, as linhas de indução da espira saem pela face que está voltada para ela. Portanto, essa face da espira se caracteriza como um pólo norte. Para o observador 2, as linhas de indução da espira entram pela face que está voltada para ele. Portanto, essa face da espira se caracteriza como um pólo sul. 28 Campo Magnético em uma Bobina Chata •Uma bobina chata é constituída de várias espiras justapostas. N  Número de espiras •A intensidade do vetor B no centro da bobina vale: 29 Pólos de uma Bobina Chata •Aproximando-se um ímã de uma bobina, verifica-se que o pólo norte daquele atrai o sul da bobina, repelindo o norte da mesma. 30 Exemplo •Dada uma espira circular no vácuo com raio de 4  cm, sendo percorrida por uma corrente elétrica de 2,0A no sentido indicado na figura, determine as características do vetor B no centro da espira. i 31 Solução •A intensidade do vetor B no centro da espira vale: i i R B A direção é perpendicular ao plano da espira e o sentido, “saindo do plano” 32 Campo Magnético em um Solenóide •O solenóide é um dispositivo em que um fio condutor é enrolado em forma de espiras não justapostas. •O campo magnético produzido próximo ao centro do solenóide (ou bobina longa) ao ser percorrido por uma corrente elétrica i, é praticamente uniforme (intensidade, direção e sentido constantes). 33 Linhas de Indução em um Solenóide •O solenóide se comporta como um ímã, no qual o pólo sul é o lado por onde “entram” as linhas de indução e o lado norte, o lado por onde “saem” as linhas de indução. Linhas de indução obtidas com limalha de ferro 34 Direção e sentido do vetor B no interior do solenóide •Para determinar o sentido das linhas de indução no interior do solenóide, podemos usar novamente a regra da mão direita. 35 Intensidade do vetor B no interior do solenóide •A intensidade do vetor indução magnética uniforme no interior do solenóide é dada por: N  Número de espiras 36 Exemplo •Um solenóide de 1000 espiras por metro está no vácuo e é percorrido por uma corrente de 5,0A. Qual a intensidade do vetor indução magnética no interior do solenóide? Solução 37 O Eletroíma •Uma bobina com núcleo de ferro constitui um eletroíma. •Em virtude da imantação do pedaço de ferro, o campo magnético resultante assim obtido é muito maior do que o campo criado apenas pela corrente que passa pela bobina. 38 Exercícios •1. (UFSC) Assinale a(s) alternativa(s) correta(s). a) Pólos magnéticos de mesmo nome se atraem, enquanto pólos de nomes contrários se repelem. b) Num campo magnético uniforme, as linhas de indução magnética são retas paralelas igualmente espaçadas e igualmente orientadas. c) As linhas de indução magnética “saem” do pólo norte e “chegam” ao pólo sul. d) As linhas de indução magnética, do campo magnético produzido por uma corrente i, que percorre um condutor reto, são ramos de parábolas situadas em planos paralelos ao condutor. e) No interior de um solenóide, o campo de indução magnética pode ser considerado como uniforme e têm a direção do seu eixo geométrico. E C C E C 39 Exercícios •2. (UFPI) O ímã em forma de barra da figura foi partido em dois pedaços. N S A figura que melhor representa a magnetização dos pedaços resultantes é: a)b) N S c) N S d) N S N S e) N S N S 40 Exercícios •3. (UFPR) Em 1820, Oersted descobriu que, ao passar uma corrente elétrica através de um fio retilíneo, a agulha imantada de uma bússola, próxima ao fio, movimentava-se. Ao cessar a corrente, a agulha retornava a sua posição original. Considere a agulha de uma bússola colocada num plano horizontal, podendo mover-se livremente em tomo de um eixo vertical fixo. Suponha que ela esteja próxima de um fio condutor muito longo colocado na vertical, conforme a figura. Fio 41 É correto afirmar que: a) Quando passa uma corrente elétrica pelo fio, é gerado um campo magnético que tende a alinhar a agulha imantada com a direção deste campo. b) Ao inverter-se o sentido da corrente elétrica no fio, a agulha tende a inverter sua orientação. c) A intensidade do campo magnético num ponto do espaço, gerado pela corrente no fio, será tanto maior quanto mais distante o ponto estiver do fio. d) As linhas de força do campo magnético gerado pela corrente no fio são semi-retas com origem no fio e perpendiculares a ele. e) A posição original da agulha da bússola indica, na ausência de correntes elétricas ou outros campos magnéticos, a direção do componente horizontal do campo magnético terrestre. f) O fenômeno físico citado no enunciado é conhecido como indução eletromagnética e é descrito pela lei de Faraday. Exercícios – cont. E E E C C C 42 Exercícios •4. (UFMG) Essa figura mostra três fios paralelos, retos e longos, dispostos perpendicularmente ao plano do papel, e, em cada um deles, uma corrente i. Cada fio separadamente, cria em um ponto a 20cm de distância dele, um campo magnético de intensidade B. O campo magnético resultante no ponto P, devido à presença dos três fios, terá intensidade igual a: 20cm iii P 44 Exercícios •5. (UFMG) A figura mostra dois fios M e N, paralelos, percorridos por correntes de mesma intensidade, ambas saindo da folha de papel. O ponto P está a mesma distância dos dois fios. A opção que melhor representa a direção e o sentido corretos para o campo magnético, que as correntes criam em P, é: MN P 45 Solução •Como os dois condutores são percorridos por correntes iguais e a distância do condutor ao ponto P é a mesma para os dois condutores, podemos concluir que a intensidade do campo magnético gerado por cada condutor no ponto P será a mesma. MN P B B BRBR 46 Exercícios •6. (UFSC) Seja uma espira circular de raio r, na qual passa uma corrente de intensidade i. Considere o campo magnético gerado por esta espira. Marque a(s) proposição(ões) verdadeiras. a) O campo no centro da espira é perpendicular ao plano definido pela espira. b) O campo no centro da espira está contido no plano definido pela espira. c) O campo gerado fora da espira, no plano definido por ela, tem mesma direção e mesmo sentido do campo gerado no interior da espira, também no plano definido por ela. d) Se dobrarmos a corrente i, o campo gerado cai à metade. e) Se dobrarmos o raio da espira, o campo gerado em seu centro cai a ¼ do valor anterior. f) Se invertermos o sentido da corrente, a direção e o sentido do campo gerado não se alteram. C E E E E E
netc-dba19	Trata-se de ordem liberatória de Habeas Corpus impetrada pelo advogado Wellington de Jesus Ferreira, com fulcro no artigo 5º, inciso LXVIII, da Constituição Federal e nos artigos 647 e seguintes do Código de Processo Penal, em proveito de ROGÉRIOALVES DA SILVA , qualificado nos autos em epígrafe, ao argumento de que o paciente está sofrendo constrangimento ilegal, por força de decisão proferida pelo Juiz de Direito da 3ª Vara Criminal desta Capital, a quem aponta como autoridade coatora. Extrai-se dos autos que o paciente foi preso e autuado em flagrante delito, no dia 23/04/2016, pela prática, em tese, do crime tipificado no artigo 33 da Lei nº 11.343/06. Explica que o paciente foi preso em uma operação policial, destinada a apurar denúncia de circulação pelo Setor São Francisco de veículo furtado ou roubado, localizando-o no Setor Parque Tremendão, momento em que o condutor, o corréu Moisés, pulou o muro da residência da corré Kelly, onde estava o paciente. Moisés foi acusado de receptação, enquanto Kelly e o paciente Rogério foram acusados de “manter sob sua guarda substâncias entorpecente”, conduta delituosa que nega ter praticado, dizendo que se encontrava naquela residência apenas para buscar um celular para conserto. Noutro giro, obtempera que o magistrado de singela instância, ora tido por coator, decretou a prisão ao argumento de que a soltura do paciente aumentará o sentimento de impunidade e o descrédito da Justiça. Com isso, sentenciou antecipadamente o paciente, suprimindolhe qualquer chance de defesa, requerendo a absolvição do paciente, aplicando-lhe o princípio do in dubio pro reo ou por nulidade processual. Argumenta, ainda, que não subsistem os pressupostos e fundamentos ensejadores da custódia cautelar, reputando a decisão carente de fundamentação idônea, porquanto a autoridade judiciária impetrada não logrou êxito em demonstrar de forma concreta e satisfatória qualquer circunstância fática denotativa da presença dos requisitos autorizadores da custódia cautelar, deixando, desta feita, de apresentar motivação suficiente para justificar o encarceramento do paciente. Nessa senda, verbera que, ao contrário dos fundamentos perfilhados pelo juiz singular, não se fazem presentes os requisitos legais elencados no artigo 312 do Código de Processo Penal, não se mostrando imperiosa a necessidade de manutenção da segregação provisória para a garantia da ordem pública, por conveniência da instrução criminal ou para assegurar a aplicação da lei penal, máxime porque ele é portador de predicados pessoais favoráveis à concessão do benefício pleiteado, haja vista ser primário, possuir bons antecedentes, ter residência fixa, ocupação laboral lícita e família constituída, razões pelas quais considera não haver motivos para que se perdure a constrição de sua liberdade. Por derradeiro, pugna pela concessão do presente mandamus, a fim de fazer cessar o propalado constrangimento ilegal, expedindo-se, de consequência, o competente Alvará de Soltura em favor do paciente, colocando-o imediatamente em liberdade, ainda que mediante a aplicação de medidas cautelares diversas da prisão (CPP, arts. 282 c/c 319). A inicial encontra-se instruída com a documentação de fls. 27/55. Liminar indeferida ( fs. 63/67 ), a autoridade impetrada prestou as informações que lhe foram solicitadas ( f. 71 ), manifestando a douta Procuradoria-Geral de Justiça pelo parcial conhecido do pedido e, nessa extensão, por sua prejudicialidade ( fs. 75/77 ). É o relatório. Decido. Rogério Alves da Silva foi preso em flagrante delito no dia 23/04/2016, pela prática, em tese, do crime tipificado no artigo 33 da Lei nº 11.343/06, motivo pelo qual impetrou a presente ação mandamental, vislumbrando se livrar do cárcere. Conquanto relevantes as argumentações do paciente, instada, a autoridade impetrada informou que “O paciente está preso desde o dia 23 de abril do corrente ano pela acusação das condutas previstas no artigo 33, caput, da Lei nº 11.343/2006 e artigos 12 e 16 da Lei 10.826/2003. Houve homologação da prisão em flagrante com a conversão em prisão preventiva. Informo ainda que foi deferida nesta data a liberdade provisória para o acusado Rogério Alves da Silva com a imposição de monitoramento eletrônico.” ( f. 71 ). Diante destas informações, sem maiores delongas, verifica-se a cessação do constrangimento ilegal, desaparecendo a necessidade do uso deste remédio heroico, tornando imperioso o reconhecimento da perda do objeto e a consequente prejudicialidade do pedido, sem análise do mérito. Dessarte, com espeque no artigo 659 do Código de Processo Penal e no artigo 235, inciso VI, do Regimento Interno deste Tribunal de Justiça (com redação dada pela Emenda Regimental nº 1, de 14/05/2014) julgo monocraticamente prejudicado o presente habeascorpus por perda de objeto.
netb-122dc2	O Rappa Ao contrário da maioria das bandas, ”O Rappa” nasce de forma muito despretensiosamente. O cantor de reggae jamaicano Papa Winnie estava vindo para o Brasil e queriam uma banda para acompanhá-lo em seus shows. Marcelo Yuka, Nelson Meirelles, Marcelo Lobato, Alexandre Menezes (Xandão), todos com experiência em outras bandas e grupos, cumprem essa missão e após a partida do músico decidem continuar com a banda e partem em busca de um vocalista. O escolhido é Marcelo Falcão e assim, em 1993, surge “O Rappa”, no Rio de Janeiro. Eles aparecem como uma banda de reggae, mas curtem misturar reggae, rock, rap, hip-hop, MPB, samba e pop. Muito mais do que cantar, as letras possuem grande... biografia completa »
net-11ecfd	A fundação da Vila de São Vicente contada pelo Pai Anastácio Autor: Anguair Gomes Editora: Usina de Letras Número de páginas: 42 págin... O Castelo de Montessales - Suzy Ramone - Editora Literata Autora: Suzy RamoneEditora: Editora Literata Sinopse: Ao sobrevoarem determinada área, quatro pessoas avistam as ruínas de um castelo e decidem fazer de lá a sua moradia. Após as reformas e a mudança, um fantasma começa a aparecer causando calafrios nos habitantes. Porém, com o passar do tempo o espectro torna-se galanteador. Parecendo inofensivo, presenteia as mulheres com flores até conquistar a sua confiança e por fim fazê-las se apaixonar. Passa então a roubar os corpos dos homens para manter relações sexuais com elas. De repente o fantasma muda de atitude. Horrivelmente violento, dá início a uma série de estupros mudando de corpos a cada atentado. Quando percebem que estão presos nos arredores do castelo é tarde demais para fugir. Impossibilitados de se socializarem fora dali, uma enorme linhagem consangüínea gerada pela intervenção do espírito sofre os mesmos abusos ano após ano. A endogamia torna-se um fardo para alguns, mas não para outros, que em determinado ponto admitem gostar da libertinagem, o que dá um toque apimentado no enredo. Sexo, amor, violência, segredos, e muitas tragédias os levam a desvendar a origem do fantasma, que envolve bruxas poderosíssimas de Portugal cuja existência se deu durante a idade média. Sua missão, acabar de vez com o espectro que tanto os faz sofrer. Seu desejo, escapar do castelo e ter direito a uma nova vida na cidade. Um longo caminho repleto de dor e sacrifícios será percorrido pelos descendentes desta família. Nem todos serão capazes de trilhá-lo até o fim. Existem situações que nem mesmo o mais poderoso dos bruxos pode manipular a seu favor. Compartilhe em sua rede!! Estante do Fernandes um espaço novo que visa, sobretudo, divulgar novos títulos de autores independentes e propiciar ao público uma maneira fácil, segura e simples de adquirir os títulos aqui expostos, oferecendo várias formas de pagamento ou entrar em contato direto com os autores. Se você é um autor com livro já no prelo ou está à procura de um meio de divulgar seu trabalho entre em contato por email [email protected].
netv-161121	EFEITOS DO ULTRASSOM TERAPÊUTICO NO PERFIL LIPÍDICO E GLICÊMICO PAULA BIANCHETTI, LETICIA REDIN Resumo Introdução: A gordura localizada é uma patologia muito comum entre homens e mulheres, consiste na hipertrofia dos adipócitos em regiões distintas do corpo. Possui como fatores causais o estresse, sedentarismo, maus hábitos alimentares, entre outros. O ultrassom terapêutico (US) é utilizado para a redução de medidas, através da promoção de uma possível lipólise, resultando em substratos que irão para a corrente sanguínea, o ácido graxo e o glicerol, e posteriormente serão metabolizados. Objetivo: O objetivo deste trabalho foi avaliar os níveis séricos de colesterol total, triglicerídeos e glicose, assim como verificar as medidas antropométricas e análise da composição corporal antes e após a aplicação do US terapêutico em gordura localizada de abdômen. Metodologia: O estudo foi realizado com 5 indivíduos, do sexo feminino, estudantes, com faixa etária de 20 a 30 anos, apresentando gordura localizada em abdômen. As pacientes foram submetidas à avaliação de adipometria, que foi realizado com auxílio de um adipômetro, na região suprailíaca e abdominal, a perimetria foi obtida através de uma fita métrica
netg-10f711	Suiça Austria Itália Espanha-Andorra Comer na Montanha L Edelweiss Localizado na área de Fornet, na base da pista azul Mangard, L’Edelweiss oferece uma perfeita combinação entre excelente cozinha, bons vinhos, agradável atmosfera e um terraço com bela vista para o vale de Val d’Isère. Abertos somente para o almoço, oferece menus do dia, que custam por volta de 26€, além de opções de entrada, pratos e sobremesas, como jamón serrano, saladas variadas, massas, frutos do mar, costeletas de vitela, carne de pato, entre outras. Reservas são recomendáveis. La Frutière La Frutière está localizado no topo da gôndola Daille e, como uma espécie de cooperativa local, propõe uma cozinha elaborada com ingredientes cuidadosamente selecionados e provenientes de agricultores e produtores da região. Sua decoração remete às autênticas leiterias alpinas, com presença latas de leite e de queijos, instigando os visitantes a provarem opções como o Feuilletè Savoie, prato preparado com queijo derretido e presunto locais, tendo como acompanhamento um dos mais de 500 rótulos de vinho de sua adega. La Tanière Situado a 2.214m, no coração da célebre pista Olympique de Face Bellevarde”, o restaurante de altitude La Tanière funciona de 9h às 17h, oferecendo boas opções tanto para refeições, quanto para um café ou um bom vinho, além de uma bela vista panorâmica da vila de Val d’Isère. Chalé tipicamente savoyard, o restaurante possui dois ambientes, um com 20 e outro com 50 lugares, além de um terraço, com capacidade para 120 pessoas. Le Signal Localizado nos belos arredores da área de ski de Le Fornet, Le Signal conta com diversas opções para esquiadores e visitantes que passam por alí. No primeiro andar está seu requintado restaurante com lareira, terraço com vista para a montanha, e um menu com pratos da culinária francesa, como quiches, saladas frescas, sopas, entre outras. Além disso, oferece tentadoras sobremesas caseiras, além de uma vasta carta de vinhos. Já para os que buscam uma refeição rápida, o restaurante conta com um balcão para a venda de lanches e bebidas para levar, garantindo a qualidade da refeição dos esportistas que querem aproveitar ao máximo o tempo na neve. Arolay Aberto desde 1977, o Arolay está localizado em uma área tranquila e longe dos ruídos e animação do centro de Val d’Isère. Conta com uma deslumbrante vista para a montanha, e oferece uma culinária savoyard típica, como opções tradicionais, como a “braserade” (grelhados), “raclette” e “fondue bourguignonne”, além de outros pratos, como sopas, saladas, e jamón. O espaço conta com 3 áreas: o terraço, a varanda e o bar. Há ainda a “sale braserade”, um espaço dedicado especialmente à especialidade do restaurante. Famille Plus O Famile Plues consiste em um rótulo de reconhecimento nacional concedido pelo Ministério do Turismo Francês, e que contempla estações de ski francesas capazes de oferecer serviços dedicados e adaptados às diferentes necessidades das crianças e seus pais. O reconhecimento foi dado à Val d’Isère pela qualidade e diversidade de seus serviços destinados à família, oferecendo, entre outros, agradáveis programas para fins de semana em família; diversão para todas as idades; tarifas especiais adaptadas para cada faixa etária; vasta gama de atividades para crianças e adultos, em família ou individualmente; lojas e serviços de fácil acesso; além de atenção especial (paga) às crianças por todos os serviços locais. Village des Enfants Localizado no coração de Val d’Isère, no sopé das pistas de ski, Village des Enfants é um dos principais centros destinado a crianças de 18 meses a 13 anos, oferecendo serviço de creche e também profissionais que podem acompanhar e orientar a criança em uma aula de ski. Com o objetivo de promover o cuidado da criança durante as férias, como forma de complementar os ensinamentos da família e da escola, o centro proporciona vivências em grupo, atividades artísticas, culturais, esportivas e criativas, além de experiências vivenciadas na natureza, permitindo o desenvolvimento de um outro olhar em relação às montanhas, despertando, assim, o interesse das crianças em relação a esse espaço natural e às possíveis atividades praticadas na neve. Petit Poucet Destinados a crianças acima de 3 anos, Petit Poucet oferece um serviço diferente da creche tradicional. O centro não ministra aulas de ski, mas realiza o transporte das crianças até elas, buscando-as em seu hotel ou chalet, e levando-as de volta no fim do dia. Além disso, conta com equipamentos de ski e snowboard, computadores à disposição da criança, e realiza atividades dentro e fora do local. Funciona diariamente de 9h às 17h30, e é recomendável fazer a reserva com um tempo de antecedência, já que as vagas muitas vezes são totalmente ocupadas. O serviço pode ser realizado nas seguintes opções: todo o dia, meio turno ou horário específico.
netb-1b8080	Sobre a Stauff (Kopie 2) (Kopie 4) Nos últimos 50 anos, a STAUFF se tornou um dos principais fornecedores de peças para ramo hidráulico. Desde o início, a STAUFF se concentrou nas exigências do mercado, oferecendo produtos de alta qualidade, acompanhados por excelentes serviços. A STAUFF está sempre atenta ao mercado global, e somado ao benefício de uma equipe de funcionários experientes e altamente motivados, faz uso de tecnologia inovadora, permitindo assim que a empresa ofereça uma vasta gama de produtos para atender às necessidades de todos os cliente nos cinco continentes. O comprometimento da STAUFF com seus clientes é o mesmo de cinqüenta anos atrás. Nosso alto padrão de qualidade, nossa entrega rápida, nosso excelente atendimento com pessoal qualificado, permitem que a STAUFF atenda às exigências cada vez maiores no setor hidráulico, agora e no futuro. Com sua consultoria especializada, atendimento amigável e abordagem flexível, a STAUFF atenderá todas as expectativas, garantindo um alto nível de satisfação do cliente.
netw-90ffa	Hospital de Limoeiro do Norte não deve receber pacientes de outras cidades (FOTO: Reprodução Google Maps) O Hospital Dr. Deoclécio Lima Verde, em Limoeiro do Norte, passa a restringir atendimento a partir desta sexta-feira (12). Unidade vai receber apenas moradores do próprio município. A medida é consequência, conforme a prefeitura local, da suspensão do repasse de R$ 90 mil, por parte do Governo do Estado. O próprio prefeito Paulo Duarte reconhece a situação precária da unidade. Segundo ele, a unidade custa em média R$ 1,25 milhão por mês, sendo que R$ 800 mil tem de sair dos cofres municipais para o custeio. A Secretaria de Saúde do Ceará seguiu recomendação do Conselho Estadual de Saúde que, após vistoria no hospital, detectou que a unidade não estava ofertando os serviços para qual recebia os recursos. A decisão vai afetar principalmente a população de cidades vizinhas. É o caso de Quixeré, onde em média, por dia, cinco pacientes chegam a ser transferidos. Conforme o secretário de Saúde de Quixeré, Urânio Nogueira, já havia dificuldades de acesso aos serviços no hospital de Limoeiro do Norte, principalmente, em áreas como a traumatologia, traumato-ortopedia e cirurgia geral. Com a restrição de atendimento, os pacientes de Quixeré devem ser encaminhados para Russas. Caso não haja atendimento, a regulação deve buscar uma vaga diretamente em Fortaleza, o que pode agravar a situação das principais unidades hospitalares da capital. A mesma avaliação é compartilhada pelo prefeito de Tabuleiro do Norte, Marcondes Moreira. O município, que é vizinho a Limoeiro, vai ter de recorrer a Fortaleza para conseguir atendimento emergencial especializado. No entendimento do gestor, a saída seria a negociação entre os prefeitos e o Governo do Estado, a fim de garantir a melhoria dos serviços do Hospital Dr Deoclécio Lima Verde, assim como a transparência da gestão. Sobre a possibilidade de uma nova pactuação entre as prefeituras, a fim de garantir mais recursos para o hospital, como pleiteia o município limoeirense, o prefeito de Tabuleiro do Norte cita a crise financeira e o atual modelo da saúde como empecilhos.
netc-4d60	“Prepare os líderes para cuidar melhor das pessoas” Publicado em 24/09/2014 Em palestra durante o SBF 2014, Ruy Shiozawa, da GPTW no Brasil, fez recomendações e buscou impulsionar empresas do setor rumo a uma gestão de pessoas mais relevante Criar um bom ambiente de trabalho – seja ou não nas empresas do setor de Saúde – pode ser um desafio vencido com medidas simples. Por exemplo: gestores que fazem reuniões individuais e formais com seus subordinados diretos para conversar sobre carreira e desempenho, entre outras coisas, costumam gerar mais satisfação do que aqueles que não o fazem. Entre as empresas do ranking da Great Place to Work no Brasil, o índice de satisfação sobe junto com o número de reuniões anuais: um (72% de aprovação), dois (80%) ou três (86%) encontros geram mais satisfação que nenhum (60%). Este e outros números foram apresentados pelo presidente da GPTW no Brasil, Ruy Shiozawa, durante o Saúde Business Fórum. “Uma recomendação: prepare os líderes de suas organizações para cuidar melhor das pessoas”, ponderou o executivo para os gestores do setor. “Para a maior parte dos colaboradores, o gestor direto é a empresa.” Reuniões informais entre chefes e empregados não valem: a formalização do feedback é necessária para que ele seja reconhecido como tal. Há de se ter ainda certa disciplina para que estes encontros se tornem não pontuais, mas frequentes. “Melhores líderes criam melhores ambientes de trabalho, gerando melhores resultados”, ressaltou Shiozawa. “É uma fórmula muito simples, muito poderosa e que muitas vezes custa nada, zero. Queremos estimular as organizações a pensarem nesse contexto, nessa possibilidade de transformar isto em uma alavanca de melhoria do negócio.” Durante a apresentação, o presidente da GPTW no Brasil apresentou o estudo GPTW Saúde, publicado no primeiro semestre deste ano em parceria com a IT Mídia. A intensão, disse, é chamar a atenção do setor para a gestão de pessoas. “Apesar de todo executivo do planeta reconhecer que é importante, o foco dado não está no mesmo nível dos demais pilares”, ou seja, clientes, finanças, processos e sistemas. “Talvez a gestão de pessoas seja menos quantificável, e ainda ocupa menos tempo na agenda. Não estou falando de dinheiro, estou falando do tempo dedicado”, avaliou Ruy, segundo o qual algumas empresas têm conseguido dar mais atenção e mensurar essa dimensão da gestão, gerando bons resultados. Por exemplo: com o baixo desemprego (6,5%) e a rotatividade voluntária crescendo nos últimos 10 anos (atualmente em 28%, a proporção era de 15% em 2003). No grupo das melhores para se trabalhar, esta rotatividade cai para 11%. “O custo da rotatividade é muito alto. Não existe uma linha no orçamento discriminando isso, mas faz diferença”, disse. Outros fatores positivos: o absenteísmo é de 3,5% na média nacional, mas entre as empresas GTPW é de 1,9%. A atratividade também cresce: nas empresas do ranking GPTW Saúde, a concorrência por vaga chega a 113 candidatos por vaga; resultado muito positivo ao GTPW Brasil (91 por vaga) e nas demais empresas (72 por vaga).
netj-c0b08	quinta-feira, 3 de abril de 2008 Ele se chama Benny e anima a torcida do Chicago Bulls durante toda a temporada. Só que não é nada inofensivo. Que o diga Kevin Garnett e James Posey, do Boston Celtics. Ambos se dirigiam ao banco de reservas após um pedido de tempo. Foi quando, inesperadamente, surgiu Benny, o Assassino. O mascote pegou sua metralhadora e disparou contra os adversários, para delírio da torcida local. É bem verdade que a munição desta arma são camisetas e não balas. Mas nada que impedisse o protesto de Garnett e Posey, afinal o segundo ficou com uma inflamação no local em que foi atingido. Com salários atrasados, adiantamento de cotas de televisão e também dos patrocinadores, o clube de maior torcida no Brasil ficará praticamente sem dinheiro para o segundo semestre. E para piorar tudo, o dirigente do Atlético de Madrid, Gil Marín, está desembarcando no Rio de Janeiro para cobrar dívida da transferência de Gamarra para o time carioca, efetuada em 2000. O imbróglio já esteve na Justiça, mas mesmo assim o rubro-negro não efetuou o pagamento. Os espanhóis prometem jogar duro dessa vez e não estão dispostos a renegociar o valor, pois contam com o dinheiro para fazer contratações na próxima temporada. O Flamengo deve R$5,5 milhões ao Atlético. Aos poucos, Anderson Varejão vai reconquistando o carinho dos torcedores de Cleveland. Na noite de ontem (2 de Abril), em vitória contra o Charlotte Bobcats (118-114), o ala-pivô anotou 17 pontos e igualou sua maior pontuação na NBA. Além disso, apanhou 12 rebotes e deu três assistências nos 32 minutos e 53 segundos que esteve em quadra. Sem falar no aproveitamento dos arremessos de quadra, onde converteu oito em nove tentativas. Pela décima segunda vez na temporada, foi titular. Desde que chegou aos Estados Unidos, nunca teve tantas oportunidades no quinteto inicial. E olha que os Cavaliers contrataram um dos melhores pivôs da liga, Ben Wallace, atualmente machucado. Ou seja, a tendência era de que Varejão perdesse tempo em quadra. Por último, tem melhorado em quase todas as estatísticas. Em 2007/08, vem obtendo sua maiores médias em pontos, assistências e rebotes. Sua presença no Pré-Olímpico Mundial é imprescindível. Sem ele, as chances da seleção masculina ir a Pequim são ainda mais remotas.
netm-1216f0	Aplicativo Air France e site móvel Graças ao aplicativo Air France e ao site mobile.airfrance.com, de onde estiver, voe conosco! O app que faz você voar! Com o aplicativo gratuito da Air   France, organize sua viagem em apenas alguns cliques: comprar uma passagem, exibir seu cartão de embarque e ter acesso ao avião, administrar sua conta Flying Blue, consultar o horário de seu voo… tudo é fácil, seu app cuida de tudo! Como a página inicial foi criada em forma de feed de notícias, você visualiza todas as informações de sua viagem em um piscar de olhos. E agora, o app está disponível em smartphones e tablets! O aplicativo Air France: seu companheiro de viagem indispensável. Descubra o vídeo do aplicativo! Aplicativo universal A nova versão do app Air France agora está disponível em smartphones e tablets! Estamos sempre ao seu lado. Notificações: sua viagem em tempo real Com as notificações, receba todas as informações relativas à sua viagem em tempo real e viaje com a mente tranquila. Escâner de passaporte: economize tempo! Escaneie seu passaporte. As informações são protegidas em seu perfil e memorizadas para suas próximas reservas. Seu cartão virtual Flying Blue! Depois da 1 a conexão, encontre seu cartão virtual Flying Blue em um clique, a cada vez que precisar, mesmo no modo off-line. E sempre… Com o app Air France você pode: reservar e comprar suas passagens; fazer seu check-in; consultar e modificar suas reservas; armazenar seu cartão de embarque no celular e acessá-lo sem conexão pelo aplicativo Wallet; administrar sua conta Flying Blue e suas passagens-prêmio; consultar as notícias dos voos em tempo real; desfrutar das ofertas de nossos parceiros (aluguel de carros, reserva de quartos de hotel ou de atividades, traslados de/para o aeroporto, etc.).
neth-3be26	Páginas A Prefeitura de Ibirataia, através da Secretaria Municipal de Saúde, em parceria com a SESAB-Secretaria da Saúde do Estado da Bahia, realiza entre os dias 13 e 22 de fevereiro, na Praça Sete de Setembro, o Mutirão de Prevenção ao Câncer de Mama. O município foi contemplado com a visita da unidade móvel – um caminhão equipado com aparelhos para verificar a saúde das mulheres, o mesmo estará na cidade por um período de oito dias, com o atendimento que abrangerá as áreas urbana e rural do município. A ação faz parte do Programa de Rastreamento do Câncer de Mama do Estado da Bahia que visa conscientizar as mulheres sobre a importância da prevenção e diagnóstico precoce deste tipo de câncer. O Rastreamento Itinerante do Câncer de Mama promove a realização de exames de mamografia à população carente de municípios baianos. Em Ibirataia, o Secretario Municipal de Saúde, Alexandro Miranda, afirma que, além da realização de exames, estão sendo oferecidos os serviços de verificação de pressão arterial, glicemia e orientação de educação em saúde. A campanha conta com a participação de todos os funcionários dos postos de saúde, um verdadeiro mutirão contra o Câncer de Mama que pretende rastrear os possíveis casos da doença existentes no município, a tempo suficiente para que haja recuperação total das mulheres entre 49 e 69 anos e, aquelas com casos comprovados na família.
nett-61df	A cidade de Paraíso do Tocantins (TO) receberá entre 18 e 20 de novembro mais um módulo da capacitação do ABC Leite. Os encontros irão abordar a sanidade e a qualidade do leite, temas inseridos no projeto Transferência de tecnologia para a bovinocultura leiteira do estado do Tocantins. O coordenador do projeto é o zootecnista Pedro Henrique Rezende de Alcântara que trabalha com transferência de tecnologia na Embrapa Pesca e Aquicultura. Este é o último módulo de 2014. Para o próximo ano, estão previstos outros três. Janaína Centrone, uma das participantes da capacitação, é extensionista do Ruraltins em Aliança do Tocantins, município que fica na região central do estado. Ela é responsável por uma Unidade de Referência Tecnológica (URT) instalada na Fazenda Ihumas. Desde novembro do ano passado, quando iniciamos o acompanhamento da propriedade, implantamos o sistema de pastejo intensivo rotacionado em piquetes de mombaça, conta. Experiência Sobre a iniciativa da Embrapa de capacitar técnicos e extensionistas rurais, Janaína considera que o papel da Embrapa é fundamental para a transferência de tecnologia e o intercâmbio de conhecimentos entre a pesquisa, a assistência técnica e os produtores rurais. Metodologia adotada Para a transferência de tecnologias, a Embrapa tem utilizado a metodologia da capacitação continuada, que engloba uma série de módulos temáticos realizados periodicamente. É uma maneira de intercalar teoria e prática, já que os participantes têm a oportunidade de implantar e acompanhar as chamadas Unidades de Referência Tecnológica em áreas produtoras. Nessas unidades, são demonstradas tecnologias e melhorias possíveis para a região. Para Janaína, o programa de capacitação técnica da Embrapa a partir da formação continuada visa a melhoria na qualidade da prestação de serviços de assistência técnica e extensão, e quem ganha mais com isso é o produtor rural. Os encontros serão realizados no auditório do Sebrae em Paraíso do Tocantins (TO). Confira a localização no mapa abaixo.
nett-13a5a5	Com o subtítulo Estudos da produção literária de escritoras da Região de Colonização Italiana no Nordeste do Rio Grande do Sul, a obra constitui-se de um conjunto de ensaios resultantes de trabalhos produzidos pelos estudantes e professores do Programa: Aline Letícia Rech de Abreu, Ana Júlia Poletto, Ana Lia Branchi, Bruno Brizotto, Fernanda Aliatti Masutti, Ismael Luis Minozzo, Jaqueline Modelski, Karen Gomes da Rocha, Letícia Lazzari, Mara Aparecida Magero Galvani, João Claudio Arendt, Marcos Mantovani e Paula Sperb. A organização é das professoras Cecil Jeanine Albert Zinani e Salete Rosa Pezzi dos Santos. No intuito de contribuir para a escrita de uma história da literatura da Região de Colonização Italiana no Nordeste do Rio Grande do Sul, os ensaios ocupam-se com a escritura literária de mulheres da região, no propósito tanto de resgatar uma produção sujeita ao desaparecimento quanto de registrar a literatura escrita por autoras contemporâneas.
netg-f9334	quarta-feira, 20 de junho de 2012 Adelaide de Sousa junta-se a campanha mundial Numa acção conjunta entre a Cruelty-Free International (cuja Organização Parceira em Portugal é a ANIMAL) e a Body Shop, amanhã, dia 20 de Junho, entre as 10h e as 17h, estará montado na Rua Garret um stand que estará maquilhando transeuntes, enquanto activistas estarão a recolher assinaturas para uma petição global contra os testes em animais com fins cosméticos. A actriz e apresentadora de televisão Adelaide de Sousa participará nesta acção, pelas 14h. Figuras tão mediáticas quanto Ricky Gervais (o Embaixador da Campanha), Lily Cole, Joss Stone, a portuguesa Sandra Cóias, entre outros, já deram o seu apoio a esta campanha, oferecendo a sua imagem e a sua credibilidade a uma causa nobre e que cada vez reúne mais consenso. Um pedido global para o fim dos testes em animais para cosméticos foi lançado no passado 6 de Junho em 29 lojas Body Shop em Portugal como parte de uma campanha da Cruelty Free International, a primeira organização mundial dedicada ao fim do uso de animais para testes em cosméticos no mundo inteiro. Esta campanha estará a acontecer em 65 países. É a maior e mais ambiciosa campanha alguma vez feita para alcançar uma proibição global do uso de animais em cosmética. Juntamente com os cerca de 275 milhões de pessoas por ano que frequentam a Body Shop, a Cruelty Free International estará ainda ligada aos websites e assim, ligada a milhões de visitantes por ano. Segundo, Rita Silva “embora tenha havido, em 2009, uma proibição para aos testes em animais para cosméticos na Europa, eles podem ser vendidos fora dela. A proibição dessa venda deveria passar a ter efeito em 2013, mas infelizmente há a hipótese de essa decisão vir a ser adiada por mais dez anos. Se isso acontecer, dezenas de milhares de animais continuarão a morrer em testes profundamente cruéis, e é isso que queremos evitar a todo o custo”.
neto-cb275	Como converter áudio para texto online Escrito por \| Traduzido por kelly isayama Compartilhar Tweetar Compartilhar Pin E-mail Converta seus arquivos de áudio para texto. (Stockbyte/Stockbyte/Getty Images) Você gosta de ler livros, peças educativas e outros tópicos online? Você já pensou em como você pode transformar arquivos mp3 ou um CD em texto, para que você os leia online? Converter seus arquivos de áudio para textos permite que você leia seus documentos a qualquer hora, sem a preocupação de incomodar aqueles que estão próximos de você. Sim, usar fones de ouvido para ouvir seus arquivos é sempre uma opção, mas há vezes em que é vantajoso converter seus arquivos de áudio para texto. Nível de dificuldade: Moderado Outras pessoas estão lendo Instruções 1 Compre um aplicativo de transcrição de áudio para que você possa usar para começar a converter seus arquivos de áudio em texto. Você também precisará de um microfone. Esses aplicativos estão disponíveis online ou você pode encontrá-los em lojas de computador e eletrônicos. As especificações são diferentes para cada aplicativo, então, procure com cuidado por aquilo que você precisa antes de fazer a compra. 2 Baixe ou instale o aplicativo de transcrição de áudio. Conecte o seu microfone e abra o aplicativo. 3 Fale no microfone e seu discurso será convertido para um arquivo de texto. Quando você tiver terminado, salve o seu arquivo. Você pode usar essa mesma técnica para converter os seus audio-books para arquivos de texto. 4 Coloque o microfone perto o suficiente das caixas de som para captar o áudio, mas não tão perto que gere feedback. Insira o audio-book, se estiver em CD, ou abra o arquivo de áudio. 5 Aperte play e comece a conversão. Você pode precisar alterar algumas configurações, o que você pode fazer de acordo com o aplicativo que você comprou, para conseguir o desempenho correto. Algumas vezes você precisa acrescentar pontuação. Contudo, se o texto é para uso pessoal, isso pode não ser um problema para você. Por outro lado, se você estiver fazendo o upload do seu site ou blog, releia o texto uma vez que a conversão esteja concluída. 6 Escolha um serviço de transcrição se você preferir ter alguém para fazer a conversão por você. Há vários websites que oferecem conversão de áudio para texto e cada um possui diferentes preços ou períodos experimentais. Assim como qualquer outra compra na internet, pesquise a empresa que oferece o serviço, especialmente se ela oferece downloads. Você precisa ser cuidadoso com possíveis vírus ou spywares que, às vezes, vêm com aplicativos que são baixados. Se você se sentir confortável em terceirizar o serviço de conversão, você pode localizar uma empresa com boa reputação, já que há várias que se especializam em projetos de pequenos e grandes negócios.
netl-c2f32	Um tiroteio por volta das 11h30, na Rua Manoel Paiva Timbó, no bairro Pereiros, em Santa Quitéria, deixou um baleado. Segundo informações, dois homens armados chegaram em uma moto Titan 125 Fan, de cor verde e placa HPB-9203 e efetuaram vários disparos, onde um destes veio a atingir um segurança, identificado como Bigode, que estava em seu comércio. Os moradores ficaram bastante assustados com os tiros. A vítima foi socorrida para o Hospital local, onde passa bem e a Polícia está fazendo diligências na tentativa de capturar os elementos.
netl-1abdc8	Corregedor Geral da PGE/MA marca presença no Encontro do Colégio Nacional dos Corregedores em Goiânia O Corregedor Geral da PGE/MA, Rogério Belo, integrou amplo colegiado de vinte Corregedores Gerais das Procuradorias Gerais de todo o país que se reuniram em Goiânia/GO, em continuidade aos encontros periódicos com vistas às trocas de informações e de experiência e uniformização dos procedimentos correicionais entre os órgãos. Belo, que vem integrando de modo atuante o colegiado, acompanhou a palestra do Subprocurador Geral do DF, Antonio Carlos Alencar Carvalho, que na oportunidade lançou o livro “Penas Máximas no Processo Disciplinar”. O Corregedor Geral da PGE/MA avaliou a qualidade da exposição: “É um autor conceituado nacionalmente, com uma das obras mais importantes dentro do processo administrativo disciplinar e que também é um dos focos das Corregedorias. Tem muito a agregar ao nosso trabalho”. O referido encontro ocorreu no dia 11/08, no Hotel Castro’s Park, na capital goiana.
netm-f1c19	Todos os dias o nosso stand ficou lotado, com artesãs e caravanas do Brasil inteiro para conhecerem os nossos produtos: Já tínhamos comentado que levaríamos várias novidades para a feira e finalmente, vamos divulgá-las!! Se você não pode comparecer e quer comprá-las, já estão disponíveis em nosso site e em nossa loja física: Poá com Listras: Tingidas e gravadas a laser, os botões poá com listras foram desenvolvidos para acrescentar um charme a mais em seus trabalhos artesanato !! Os botões de poá fizeram tanto sucesso, que resolvemos criar algo diferente, que englobasse as tão amadas bolinhas e as listras, que também são bastante solicitadas. Botões com Mensagens: Nós criamos também os botões com mensagens , desenvolvidos para agregar em seu trabalho de artesanato um design mais rústico, como os modelos produzidos no coco ou na madeira, e um design mais moderno, como os modelos produzidos no poliéster. Tags Personalizadas: Pensando na importância de agregar um valor a mais nos trabalhos de artesanato, a Cia dos Botões desenvolveu as Tags Personalizadas no Couro Sintético e Couro Ecológico. As Tags são gravadas e cortadas a laser, perfeitas para serem colocadas no cursor de zípers, bolsas, necessaires e para adicionar um mimo na finalização de seus trabalhos. Você sabe qual é a tag, que melhor se encaixa em seus trabalhos? Confira: * Se você gosta de desenvolver um produto todo de forma artesanal, a tag 100% Artesanato mostrará o tempo , a dedicação e o cuidado que você teve para criar o produto; * Não importa o tamanho da sua produção, se toda peça desenvolvida você cria com muito amor e carinho , então a tag em formato de coração Feito com Amor é perfeita para você e mostrará a importância de cada peça criada. * Se você é assim como nós, apaixonado por artesanato e costura , então as tags I Love Artesanato e I Love Costurar são incríveis para você adicionar em suas bolsas, necessaires, máquina de costura e em tudo o que você deseja para mostrar o vício na criação!! * Se você está procurando ideias para a elaboração de lembrancinhas , você está no lugar certo! A Cia dos Botões desenvolveu tags de couro com as gravações: Meu Chá de Bebê , Meu Chá de Panela e Meu Primeiro Aninho . Todas com formatos diferenciados, para você arrasar em sua festa! Brinde: Os nossos chaveiros de botões fizeram tanto sucesso na Mega Artesanal , que vamos dar de brinde a todos os nossos clientes que realizarem uma compra no valor de R$ 50,00 ou mais no site. A promoção é por tempo indeterminado e está sujeita a disponibilidade no estoque. Aproveite!!
netb-2ed4e	Morte de Osama Bin Laden História Geral Osama Bin Laden se tornou inimigo público dos EUA após os atentados terroristas no dia 11 de setembro de 2001, mas sua “carreira” chegou ao fim apenas no dia 02 de maio de 2011. COMPARTILHE CURTIDAS 1 PUBLICIDADE Osama Bin Laden, após os atentados terroristas de 11 de setembro de 2001, aos Estados Unidos da América, tornou-se o homem mais procurado do mundo. O governo norte-americano chegou a oferecer para quem encontrasse o terrorista, vivo ou morto, o prêmio de U$ 50 milhões de dólares, quase R$ 100 milhões de reais. Logo após os ataques terroristas do dia 11 de setembro de 2001, Osama Bin Laden utilizou-se do canal de televisão árabe, Al Jazira, para fazer o pronunciamento de que a “guerra santa mulçumana” havia começado. Mas o que seria a “guerra santa mulçumana”? Segundo estudiosos do mundo árabe, Bin Laden se referiu à guerra contra os Estados Unidos (principalmente) e contra todos os países opressores ocidentais que sempre foram contra o Islamismo (mulçumanos). Osama acusou os EUA de sempre incentivarem e terem financiado governos ditatoriais no Oriente Médio. Osama Bin Laden nasceu na Arábia Saudita e sua ira contra os EUA começou quando Saddam Hussein, ditador iraquiano, invadiu o Kwait, em 1991. Logo em seguida, os EUA realizaram uma retaliação ao Iraque, que ficou conhecida como a Guerra do Golfo Pérsico. Osama, temeroso de uma possível invasão iraquiana na Arábia, escreveu uma carta ao rei saudita, mas esta nunca foi respondida. Os árabes aceitaram o apoio dos EUA, algo inaceitável para Bin Laden. Após esse fato, Osama começou a treinar guerrilheiros no Afeganistão. A Arábia não concordou com as ações de Bin Laden e confiscou alguns dos seus bens materiais. Diante desses fatos, o terrorista deixou o seu país e rumou para o Paquistão, depois para o Afeganistão (deixou esse país após o fim do comunismo) e depois seguiu para o Sudão, onde começou a disseminação da filosofia islâmica. Com a derrota iraquiana na Guerra do Golfo (1991), os EUA deixaram bases militares em territórios árabes, fato que desagradou ainda mais Bin Laden. No ano de 1993, ele organizou o primeiro ataque terrorista em território norte-americano: no World Trade Center, um homem bomba foi responsável por seis mortes. Após esse fato, a Arábia Saudita retirou a cidadania de Osama, que reagiu com um ataque de carro-bomba na cidade de Riad. O Sudão, país onde se encontrava Bin Laden, foi pressionado por órgãos internacionais para não abrigar mais o terrorista. Bin Laden, então, seguiu para o Afeganistão novamente. Nesse país, foi recepcionado pelo Taliban (grupo de guerrilheiros fanáticos, fundamentalistas religiosos). Juntamente a Bin Laden, o Taliban conquistou o poder no Afeganistão. A partir de então, Bin Laden ficou à vontade para articular suas ações terroristas com a organização Al Qaeda, da qual era o líder. Em 11 de setembro de 2001, os terroristas da Al Qaeda, juntamente com Bin Laden, colocaram o plano terrorista em prática e realizaram um dos maiores atentados sofridos pelos EUA em seu território. Quatro aviões lotados de passageiros foram tomados pelos terroristas da Al Qaeda e lançados em alvos específicos, como o complexo comercial do World Trade Center, na cidade de Nova York, e o Pentágono (Departamento de Defesa dos EUA e local onde se encontra a Força Aérea estadunidense), vindo a colidir com partes do prédio. Um dos aviões foi lançado em uma região inabitada da Pensilvânia. Esses atendados terroristas sofridos pelos EUA, no ano de 2001, vitimaram cerca de 3000 cidadãos norte-americanos. O presidente dos Estados Unidos na época dos atentados, Georg W. Bush, declarou uma “guerra santa” ao terrorismo e aos terroristas. As primeiras ações dos militares norte-americanos foram a ocupação do Afeganistão, a derrubada do Taliban do governo Afegão e a invasão e ocupação do Iraque em 2003, fato que levou, posteriormente, à condenação e morte do ditador iraquiano Saddam Hussein, no ano de 2006. Com todas as retaliações militares dos Estados Unidos nos territórios do Oriente Médio, Osama Bin Laden ainda se encontrava foragido. Entretanto, com as intensas investigações da Força Armada norte-americana e da CIA (Agência Central de Inteligência), e com a colaboração do governo do Paquistão, as Forças Especiais dos Estados Unidos (comando especializado da Marinha norte-americana) realizaram uma operação sigilosa no território paquistanês, na madrugada do dia 02 de maio de 2011. A operação tinha como principal objetivo capturar Osama Bin Laden, o inimigo público nº 1 dos EUA. Os militares cumpriram com o objetivo da missão e capturaram Bin Laden. Osama Bin Laden foi executado no Paquistão, na cidade de Abbotabad, próxima à capital do país, Islamabad. O terrorista foi encontrado em uma grandiosa e segura fortaleza de três andares, com muros de 5 metros e com forte sistema de segurança. Na residência não havia linhas telefônicas ou conexões com internet. Segundo soldados norte-americanos, a residência era cerca de oito vezes maior do que qualquer casa da região. Assim, no dia 02 de maio de 2011, com a morte de Osama Bin Laden, a perseguição ao maior inimigo dos EUA chegava ao fim. Mas o terrorismo contra os EUA teria acabado? Ou o terrorismo da Al Qaeda irá continuar sob a liderança de Ayman Al Zawahiri, considerado o braço direito de Bin Laden? Leandro Carvalho Mestre em História Gostaria de fazer a referência deste texto em um trabalho escolar ou acadêmico? Veja: CARVALHO, Leandro. Morte de Osama Bin Laden; Brasil Escola. Disponível em < http://brasilescola.uol.com.br/historiag/morte-osama-bin-laden.htm > . Acesso em 10 de marco de 2016.
netd-440e8	Regula a participação de autoridade pública abrangida pelo Código de Conduta da Alta Administração Federal em seminários e outros eventos A Comissão de Ética Pública, com fundamento no art. 2º, inciso V, do Decreto de 26 de maio de 1999, adota a presente resolução interpretativa do parágrafo único do art.7º do Código de Conduta da Alta Administração Federal. 1. A participação de autoridade pública abrangida pelo Código de Conduta da Alta Administração Federal em atividades externas, tais como seminários, congressos, palestras e eventos semelhantes, no Brasil ou no exterior, pode ser de interesse institucional ou pessoal. 2. Quando se tratar de participação em evento de interesse institucional, as despesas de transporte e estada, bem como as taxas de inscrição, se devidas, correrão por conta do órgão a que pertença a autoridade, observado o seguinte: I - excepcionalmente, as despesas de transporte e estada, bem como as taxas de inscrição, poderão ser custeadas pelo patrocinador do evento, se este for: a) organismo internacional do qual o Brasil faça parte; b) governo estrangeiro e suas instituições; c) instituição acadêmica, científica e cultural; d) empresa, entidade ou associação de classe que não esteja sob a jurisdição regulatória do órgão a que pertença a autoridade, nem que possa ser beneficiária de decisão da qual participe a referida autoridade, seja individualmente, seja em caráter coletivo. II - a autoridade poderá aceitar descontos de transporte, hospedagem e refeição, bem como de taxas de inscrição, desde que não se refira a benefício pessoal. 3. Quando se tratar de evento de interesse pessoal da autoridade, as despesas de remuneração, transporte e estada poderão ser custeadas pelo patrocinador, desde que: I - a autoridade torne públicas as condições aplicáveis à sua participação, inclusive o valor da remuneração, se for o caso; II - o promotor do evento não tenha interesse em decisão que possa ser tomada pela autoridade, seja individualmente, seja de caráter coletivo. 4. As atividades externas de interesse pessoal não poderão ser exercidas em prejuízo das atividades normais inerentes ao cargo. 5. A publicidade da remuneração e das despesas de transporte e estada será assegurada mediante registro do compromisso na respectiva agenda de trabalho da autoridade, com explicitação das condições de sua participação, a qual ficará disponível para consulta pelos interessados. 6. A autoridade não poderá aceitar o pagamento ou reembolso de despesa de transporte e estada, referentes à sua participação em evento de interesse institucional ou pessoal, por pessoa física ou jurídica com a qual o órgão a que pertença mantenha relação de negócio, salvo se o pagamento ou reembolso decorrer de obrigação contratual previamente assumida perante aquele órgão. 24 de outubro de 2000 João Geraldo Piquet CarneiroPresidente da Comissão de Ética Pública Este texto não substitui o publicado no D.O.U. de 27.10.2000 Nota Explicativa Participação de autoridades submetidas ao Código de Conduta da Alta Administração Federal em seminários, congressos e eventos semelhantes O Código de Conduta da Alta Administração Federal estabeleceu os limites que devem ser observados para a participação de autoridades a ele submetidas em seminários, congressos e eventos semelhantes (art. 7º, parágrafo único). A experiência anterior ao Código de Conduta revela um tratamento não uniforme nas condições relativas à participação das autoridades da alta administração federal nesses eventos. Com efeito, diante das conhecidas restrições de natureza orçamentária e financeira, passou-se a admitir que as despesas de viagem e estada da autoridade fossem custeadas pelo promotor do seminário ou congresso. Tal prática, porém, não se coaduna com a necessidade de prevenir situações que possam comprometer a imagem do governo ou, até mesmo, colocar a autoridade em situação de constrangimento. É o que ocorre, por exemplo, quando o patrocinador tem interesse em decisão específica daquela autoridade. Após o advento do Código de Conduta, diversas consultas sobre o tema chegaram à Comissão de Ética Pública, o que demonstrou a inequívoca necessidade de tornar mais clara e detalhada a aplicação da norma constante do Código de Conduta. A presente Resolução, de caráter interpretativo, visa justamente afastar dúvidas sobre a maneira pela qual a autoridade pública poderá participar de determinados eventos externos, dentro dos limites éticos constantes do Código de Conduta. Os dois princípios básicos que orientam a resolução ora adotada são a transparência, assegurada pela publicidade, e a inexistência de interesse do patrocinador dos referidos eventos em decisão da autoridade pública convidada. A Resolução, para fins práticos, distinguiu a participação da autoridade em dois tipos: a de interesse institucional e a de interesse pessoal. Entende-se por participação de interesse institucional aquela que resulte de necessidade e conveniência identificada do órgão ao qual pertença a autoridade e que possa concorrer para o cumprimento de suas atribuições legais. Quando a participação for de interesse pessoal, a cobertura de custos pelos promotores do evento somente será admissível se: 1) a autoridade tornar públicas as condições aplicáveis à sua participação; 2) o promotor do evento não tiver interesse em decisão da esfera de competência da autoridade; 3) a participação não resulte em prejuízo das atividades normais inerentes ao seu cargo. Em se tratando de participação de autoridade em evento de interesse institucional, não é permitida a cobertura das despesas de transporte e estada pelo promotor do evento, exceto quando este for: 1) organismo internacional do qual o Brasil faça parte; 2) governo estrangeiro e suas instituições; 3) instituição acadêmica, científica ou cultural; 4) empresa, entidade ou associação de classe que não tenha interesse em decisão da autoridade. Da mesma forma, as despesas poderão ser cobertas pelo promotor do evento quando decorrente de obrigação contratual de empresa perante a instituição da autoridade. Não será permitida, tampouco, a aceitação do pagamento ou reembolso de despesa de transporte e estada por empresa com a qual o órgão a que pertença a autoridade mantenha relação de negócio. É o caso, por exemplo, de empresa que forneça bens ou serviços ao referido órgão, a menos que tal pagamento ou reembolso decorra de obrigação contratual por ela assumida. A publicidade relativa à participação das autoridades em eventos externos será assegurada mediante registro na agenda de trabalho da autoridade das condições de sua participação, inclusive remuneração, se for o caso. A agenda de trabalho ficará disponível para consulta por qualquer interessado. O acesso público à agenda deve ser facilitado. Em síntese, por meio desta resolução interpretativa, a Comissão procurou fixar os balizamentos mínimos a serem observados pelas autoridades abrangidas pelo Código de Conduta, sem prejuízo de que cada órgão detalhe suas próprias normas internas sobre a participação de seus servidores em eventos externos.
netm-183eed	gás injetado para elevação artificial do petróleo NÃO É gás produzido. Existem duas maneiras de computar a produção em unidades marítimas: gosso modo, antes ou depois da compressão do gás, sendo o segundo método o mais utilizado, largamente. Qualquer dos dois deve ser autorizado pela ANP, e vale também para campos terrestres de produção. Quando a computação acontece antes do tratamento/compressão, somam-se todas as entradas de gás na unidade (incluindo eventual importação de gasoduto), e desconta-se justamente o que foi injetado para elevação artificial. Quando a conta é feita após a compressão, soma-se todo gás consumido a bordo como combustível, exportado (que é o gás efetivamente enfiado no gasoduto) e queimado (por necessidade operacional e alívio de emergência), descontando-se eventual importação. O aproveitamento mencionado na nota refere-se à parte da produção que não foi queimada. O aproveitamento médio de uma unidade marítima como as mais novas em operação na Bacia de Campos é de uns 95% do produzido. A exportação de gás situa-se em patamares médios superiores a 80% do produzido, enquanto o consumo varia entre 10-15% da produção. Não tenho um link de imediato pra justificar esses números, mas eles são mais ou menos esses. então eu farei um comentário secundário, segundo seu ponto de vista: não há, no trecho destacado pelo post, UM ÚNICO DADO acompanhando o texto!! Quebra de confiança e pessimismo? De quem? Baseado em quais dados? Baixo crescimento? Ora, o MUNDO tem baixo cresicmento desde 2008!!! Inflação alta? Tomando O QUÊ como parâmetro? Câmbio, juros, Bovespa... Onde o responsável pela orientação ao cliente/investidor Santander comprou sua bola de cristal? Os acionistas e os tais 0,18% de clientes/investidores do banco deveriam solicitar ao Conselho de Administração que o responsável apresentasse os dados em que se baseia para afirmar o que afirma!! Na ausência de apresentação, EXIGIR a demissão do cartomante!!
netm-163b5	NOTÍCIAS A Polícia Civil já iniciou as investigações sobre a morte do taxista Márcio Antonio dos Santos de 40 anos, que foi assassinado a tiros na tarde da última segunda-feira (8). O corpo do taxista foi encontrado em um cafezal às margens da rodovia Rio Negro e Solimões na zona sul de Franca. A Delegacia de Investigações Gerais (DIG), busca trilhar os últimos passos do taxista e saber qual seria o trajeto que ele poderia estar transportando passageiros. No sepultamento do taxista na tarde de terça-feira, o pai de Marcio fez um depoimento emocionante e pediu justiça. Um suspeito de ter participado do crime foi apontado por colegas de Marcio, o homem deverá ser ouvido em depoimento.
nete-1bc539	Mundo Falta de cuidado com o preparo dos alimentos pode matar até 2 milhões de pessoas por ano Alarmante. De acordo com a OMS, alimentos contaminados podem provocar mais de 200 tipos de doenças, desde diarreia ao câncer PUBLICADO EM 12/04/15 - 03h00 Renata Teixeira Nesta semana foi comemorado o Dia Mundial da Saúde (7 de abril). A Organização Mundial de Saúde (OMS) aproveitou a data para divulgar dados alarmantes de mortes por consumo de água e alimentos contaminados. Cerca de 2 milhões de óbitos poderiam ter sido evitados graças a sistemas eficazes de segurança alimentar. Detalhes que, muitas vezes, passam despercebidos na nossa própria cozinha podem ser foco de contaminação. “Um fio de cabelo em uma refeição tem infinitos micro-organismos”, alerta Tarsila Carvalho Gomide, coordenadora de segurança alimentar do Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial de Minas Gerais (Senac-MG). A correta manipulação dos alimentos e alguns hábitos de higiene reduzem consideravelmente o risco de contaminação e, segundo a especialista no assunto, seriam suficientes para reduzir o número de doenças de origem alimentar. A OMS enumerou cinco regras para ajudar nessa tarefa: lavar bem os alimentos; conservá-los em temperaturas seguras, manter alimentos crus e cozidos separados, cozinhá-los bem e usar água potável e matérias-primas seguras. Para lavar frutas, legumes e hortaliças, Tarsila ensina que não devemos usar detergente sob o risco de contaminar quimicamente o alimento. “A forma correta é lavar com água corrente, deixar de molho na água sanitária (na proporção de 1 colher para 1 litro) por cerca de 15 minutos e enxaguar. É importante verificar na embalagem da água sanitária se o produto pode ser utilizado para esse tipo de higienização”, alerta. Sobre conservação, Tarsila destaca que os alimentos não devem ficar fora da geladeira por mais de 1h30 para evitar a multiplicação de bactérias. Eles devem ser colocados na geladeira semiabertos antes de esfriarem completamente. Alimentos crus podem contaminar alimentos cozidos. “É preciso ter cuidado com o que chamamos de contaminação cruzada. Em um churrasco, por exemplo, tábuas e facas que manipulam alimentos crus devem ser separados ou lavados com água e sabão antes de serem usados nos cozidos”, afirma Tarsila. A bucha de cozinha também é um ninho de proliferação de micro-organismos. O que muita gente não sabe é que ela deve ser trocada com muita frequência. “O ideal é fazer a troca uma vez por semana e guardá-la sempre seca”, disse. VILÕES. Os dados divulgados pela OMS revelam que os agentes responsáveis pela maioria das mortes por contaminação alimentar são a bactéria salmonela (52 mil mortes), a bactéria E. coli (37 mil mortes) e o norovírus (35 mil mortes). Além do cuidado com a manipulação dos alimentos, também é fundamental para a saúde escolher bem o que comer. Uma dieta balanceada é recomendada para uma vida saudável e livre de doenças. O Guia Alimentar do Ministério da Saúde enumera algumas orientações práticas para a população. A primeira delas é fazer pelo menos três refeições diárias e dois lanches, reduzindo o consumo frequente de grande quantidade de sal, gordura, açúcar, doce, refrigerante, salgadinho, biscoito recheado e outros alimentos industrializados. Outra recomendação é comer diariamente feijão com arroz, três porções de legumes, verduras e frutas, bem como três porções de leite e derivados. Carnes de aves, peixes e ovos devem ser consumidos em apenas uma porção, e as gorduras aparentes devem ser retiradas. Muita gente não se lembra de beber água, mas tomar pelo menos dois litros por dia deve se tornar um hábito. A água desempenha papel-chave no funcionamento do organismo humano, facilitando o metabolismo celular, protegendo o cérebro e lubrificando as articulações do corpo. O Ministério da Saúde também recomenda a prática de 30 minutos de exercícios físicos por dia.
netab-ccdb0	O presidente do SETCESP, Francisco Pelucio, apresentou, ontem (14), uma campanha em defesa da mobilidade urbana na maior cidade do País. A proposta da entidade é mostrar à opinião pública a importância do transporte rodoviário de cargas no abastecimento dos estabelecimentos comerciais da metrópole e no cotidiano do cidadão. O slogan da campanha é: “Se tá na mão, veio de caminhão”. Para isso, a entidade apresentará sua mensagem a uma rede de veículos de massa, formada por emissoras de rádios, jornais, portais da internet, além de usar, nesta primeira etapa, 50 mil adesivos colados nas carrocerias dos caminhões. A frota que receberá os adesivos terá como destino o centro da capital paulista. O público-alvo da campanha são os cidadãos das classes A, B e C, que se utilizem de automóveis diariamente para se deslocar no trajeto entre a casa e o trabalho. A campanha começa neste mês de maio e estende-se até outubro deste ano. Num momento de economia aquecida, em que a indústria produz à plena carga, em que a oferta de crédito foi ampliada de forma agressiva para o consumidor ter acesso a bens e serviços e o comércio bate recorde de vendas, a campanha visa a aproximar do cidadão comum a realidade do modal rodoviário, responsável por aproximadamente 60% da movimentação de cargas na matriz do transporte brasileira. O transporte rodoviário de carga cresceu em 2007 acima dos 5,4% do Produto Interno Bruto (PIB), atingindo aproximadamente o índice de 9,6% no ano passado, segundo estudo da Associação Nacional do Transporte de Cargas e Logística (NTC & Logística). O presidente do SETCESP, Francisco Pelucio, avalia que as empresas de transportes são penalizadas hoje por uma visão distorcida, preconceituosa e parcial que insiste em apresentar o caminhão à comunidade como o “vilão” dos congestionamentos em São Paulo. “Isso – explicou Pelucio - é uma inverdade. Os caminhões respondem por menos de 5% da frota de veículos de São Paulo e sem a presença deles a cidade corre o risco de ser desabastecida. O comércio é abastecido pelo transporte rodoviário em São Paulo, como na maior parte das grandes cidades brasileiras. Infelizmente, o poder público não investiu em obras de infra-estrutura para ampliar a malha viária da cidade, não concluiu o Rodoanel (para tirar o fluxo de caminhões de fora da capital de dentro da cidade), não investiu no transporte urbano de passageiros (como metrô, ônibus) para desestimular a presença dos carros de passeios nos grandes centros, como ocorre em outros países. As recentes medidas para ampliar a restrição aos caminhões estão na contramão do desenvolvimento do País. Estamos muito preocupados”, afirmou o presidente do SETCESP. O publicitário Matheus Benatti, da agência Jurujuba Publicidade, responsável pela criação da campanha, explicou que a expectativa é passar a imagem dos serviços prestados pelas empresas de transportes que utilizam o caminhão. A campanha está prevista para ser realizada até outubro, com a circulação de adesivos “Se tá na mão, veio de caminhão” e com o site www.caminhão.org. Nos próximos dois meses serão veiculadas mensagens bem-humoradas em emissoras de rádios, com foco na representação dos serviços de transportes voltados à saúde (entrega de equipamentos cirúrgicos e remédios), lazer (carvão, carne e bebidas) e educação (livros e dicionários). “Queremos fazer presente o caminhão no dia-a-dia da sociedade”, ressaltou Benatti. “SETCESP Francisco Pelucio e Matheus Benatti adesivam os caminhões e lançam a campanha “Se tá mão, veio de caminhão“ Restrição Com referência ao decreto municipal que amplia área de restrição de circulação de caminhões em São Paulo, Pelucio destacou: “O erro histórico cometido de privilegiar o transporte individual de pessoas em detrimento do transporte coletivo não pode ser repetido quando se cuida do abastecimento da cidade. É infelizmente o que deverá ocorrer com a medida anunciada pelo prefeito de proibir a circulação do VUC na denominada Zona de Máxima Restrição de Circulação – ZMRC em uma área que foi aumentada de vinte para cem quilômetros quadrados na cidade de São Paulo. Enfocando a mobilidade urbana, Pelucio explicou que o VUC (Veículo Urbano de Carga), pela legislação em vigor, pode transportar quatro toneladas de carga que pode ser paletizada, mas deverá ser substituído por seis utilitários cada um transportando 600 quilos – sem a possibilidade de paletização. “Esses seis utilitários ocuparão quatro vezes mais espaços da via pública que um VUC. Em pouquíssimo tempo a maior quantidade de veículos utilizados para o abastecimento urbano – que é vital para o funcionamento da cidade – irá contribuir para piorar a mobilidade urbana na região de restrição”. A população também sofrerá as conseqüências, como a piora na qualidade de vida e no aumento nos custos do abastecimento urbano, que está sendo calculado 13,25%. A economista do SETCESP, Maria José Liberato, apresentou um estudo técnico sobre o Transporte Rodoviário de Cargas e a Mobilidade Urbana, ressaltando o forte desafio de gerenciar o conflito entre a mobilização de pessoas e de bens, tanto da parte da política pública quanto da sociedade. O cenário econômico e o desenvolvimento na cidade de São Paulo foram detalhados e números das frotas de circulação de veículos (R$ 5,5 milhões) sendo que o caminhão ocupa 4% das vias. “Em 25 anos, tivemos somente 2 500 quilômetros de extensão da malha viária e houve pouca expressividade de investimento no transporte público coletivo”, lembrou Maria José que explicou também a importância do caminhão na cadeia de distribuição e abastecimento. Para a economista “Não houve inovação, por parte da política pública para a mobilidade. As medidas são paliativas e se restringem na circulação do caminhão.” “SETCESP Caminhões já participam da campanha
netv-43d3c	Usina da São Martinho e da Petrobras contrata a Ernst & Young A empresa especializada em consultoria Ernst & Young (EY) acaba de ser contratada pela companhia sucroenergética Nova Fronteira S. A., controlada pela sócias Petrobras Biocombustível (PBio) e pela São Martinho. A contratação da EY foi autorizada pelos acionistas da Nova Fronteira, que tem a Usina Boa Vista, localizada no município de Quirinópolis (GO). A EY foi contratada para o exercício social da safra de cana-de-açúcar 2016/17 da companhia sucroenergética, no período entre 1º/04/2016 a 31/03/2017.
netl-190242	Alerta para o fator Peluso no julgamento do mensalão A aposentadoria do ministro Cezar Peluso desperta duas questões cruciais para o julgamento do mensalão. Os colegas desconversam e evitam antecipar o problema, mas o surgimento do impasse é inevitável. Os integrantes do Supremo Tribunal Federal (STF) terão que decidir se Peluso poderá antecipar o voto para participar do processo antes de deixar a Corte. Outra incógnita é como proceder em caso de empate se apenas 10 ministros participarem das sessões. Faltam somente cinco sessões de julgamento até a aposentadoria compulsória de Peluso, em 3 de setembro. Até lá, dificilmente os ministros avançarão em outros capítulos além do que já começou a ser discutido na semana passada, relacionado aos supostos desvios de recursos da Câmara dos Deputados e do Banco do Brasil (BB). Nesse caso, Peluso opinará apenas sobre a condenação ou absolvição do deputado João Paulo Cunha (PT-SP), do ex-diretor de Marketing do BB Henrique Pizzolato, de Marcos Valério e de seus sócios, Cristiano Paz e Ramon Hollerbach. Peluso é considerado um magistrado rigoroso, voto certo para condenação de alguns réus. Com a aposentadoria, ele certamente ficará de fora do debate sobre os repasses de dinheiro para os partidos políticos e sobre a acusação de que o ex-ministro da Casa Civil José Dirceu era o chefe da organização criminosa. Esse aspecto está previsto no item dois da denúncia, o último a ser apreciado pelo STF, segundo o roteiro do relator. O próprio Peluso evita falar sobre o assunto. Por sua vez, o procurador-geral da República, Roberto Gurgel, acredita que ele deverá votar pelo menos naqueles segmentos que já tenham sido apreciados pelo plenário. Mas ele diz não acreditar na possibilidade de empate. Gurgel acredita que a presença de Peluso vai enriquecer o julgamento, mas considera que o ministro só poderia antecipar o voto com relação aos itens em que o relator já tenha votado. “O regimento permite que haja essa antecipação de voto nos itens que já tenham sido objeto de manifestação do relator e, se for o caso, do revisor.” O presidente do Supremo, ministro Carlos Ayres Britto, não quis fazer declarações a respeito da participação de Peluso e disse que isso deve ficar a critério do ministro. “Tudo depende da interpretação do artigo 135 do regimento interno. Depois a gente vê isso”, afirmou o presidente da Corte, referindo-se ao dispositivo que prevê que, “concluídos os debates orais, o presidente tomará o voto do relator, do revisor, se houver, e dos demais ministros em ordem inversa de antiguidade”. Esse mesmo artigo diz que os ministros podem antecipar o voto, desde que o presidente autorize. Ainda é preciso decidir o que ocorrerá se houver empate. Há uma corrente de juristas que entende ser possível o voto de Minerva do presidente do STF, o chamado “voto de qualidade”. Mas essa possibilidade não é ponto pacífico. O próprio relator, Joaquim Barbosa, não concorda com essa hipótese. Outra alternativa seria, em caso de empate, favorecer o réu, como acontece nos julgamentos de habeas corpus. Uma terceira corrente acredita que, com a aposentadoria de Peluso e o eventual empate, o STF poderia aguardar a nomeação de um novo ministro para resolver a questão. Essa situação criaria uma saia justa para a presidente Dilma Rousseff, que ficaria responsável pela nomeação do ministro que daria a palavra final no julgamento sobre o maior escândalo de corrupção do governo do ex-presidente Luiz Inácio Lula da Silva. (Colaborou Juliana Braga)
netm-11f108	Uma folga A 2ª maior cidade do Estado, Várzea Grande, recebeu nova etapa da Operação Bairro Seguro, na modalidade de combate a roubos e furtos durante a noite de sexta e madrugada de sábado.Do Terminal de Integração André Maggi ao Cristo Rei, uma área que abrange 115 bairros recebeu reforço no policiamento ostensivo, com blitzes, bloqueios, rondas, abordagens e fiscalização de estabelecimentos comerciais. A população respira aliviada mediante o cenário de violência e torce para que essas medidas sejam ampliadas.
netv-ae23c	Miami Por ser tão próxima ao Caribe, Miami é mundialmente conhecida como a capital dos cruzeiros. Antes de embarcar sem seu cruzeiro Carnival, conheça a cidade que não para, desde as festa em South Beach até o estilo de vida mediterrâneo de Coral Gables. Após conhecer a bela arquitetura, as ruas agitadas e as praias, você terá vontade de passar uns dias em Miami após seu cruzeiro. Vivencie a vida noturna em Ocean Drive. Veja a clássica arquitetura no South Beach Art Deco. Prove deliciosos café e sanduíches no Calle Ocho em Little Havana. Conheça shoppings, praias, restaurantes e bares durante o tour a bordo do ônibus hop-on/hop-off.
netd-19e9b6	Segurança da Informação Firewall – Sistema de proteção que cria uma barreira no servidor, liberando somente acessos permitidos pela administração, de dentro para fora e de fora para dentro. – para saber mais: http://www.definitiva.com.br/definifirewall/ ‎
net-24df80	GESTÃO DE LOGÍSTICA E ESTOQUES – O barato sai caro! Durante mais de 30 anos venho controlando, contabilizando e infelizmente reconhecendo perdas imensas devido à má gestão dos estoques. Hoje como as empresas se baseiam muito em KPI´s ( indicadores de performance ), e com relação aos estoques não é diferente, e indicadores como giro dos estoques em dias e valor absoluto são rotineiramente monitorados. Além disso a boa gestão requer que se estabeleçam metas de médio e longo prazos e a melhoria desses índices é frequentemente planejada. No entanto, qualquer melhoria só será alcançada de forma sustentável, caso haja efetivamente um plano de ações que assegure melhoria contínua em todas as fases que o controle dos inventários requer. Em primeiro lugar é necessário um bom sistema integrado ( ERP) com um MRP muito bem parametrizado. Desta forma as compras e outras movimentações nos estoques serão automatizadas e ocorrerão de forma transparente e eficiente. Especial cuidado deve-se tomar com estoques de segurança, quanto mais elevados melhor para quem quer ter a segurança para produzir, mas muito pior para os indicadores. Por outro lado ter estoques baixos é ótimo para os KPI´s, mas um risco para o nível de serviço. Assim, o desafio é buscar o menor estoque de segurança possível sem por em risco o atendimento ao cliente. Em várias empresas por onde passei identifiquei muitas perdas com a gestão dos estoques, varias dessas perdas são muito pouco abordadas nos livros e artigos sobre o assunto mas expressam a realidade do mercado. Abaixo seguem exemplos reais: 1-Comprar volumes enormes para reduzir o preço unitário. Muito comum em rótulos e materiais de pequeno valor que não trarão grande impacto nos indicadores, mas que chegam a levar anos para serem consumidos e trazem grande complexidade para controlar. 2-Grandes perdas por lançamento de produto que não decolam, marketing entra no processo com grande expectativa e depois abandona o projeto. 3-Materiais recebidos em devolução, que ficam mofando dentro da fábrica quando poderiam ser reprocessados, ou descartados de forma rápida. 4-Materiais com validade vencida ou próximo do vencimento, devido à má gestão dos estoques, ou por problema de má comunicação entre a área de logísta / planejamento e a área de vendas. No caso deveriam colocar antes os itens em vendas promocionais. 5-Grandes perdas por mudança de matéria prima ou embalagem sem esgotar os estoques existentes. 6-Em empresas metalúrgicas grandes perdas por usar material de maior bitola quando a bitola menor está esgotada. 7-Produtos com má qualidade recebidos e não contestados no ato do recebimento. 8-Grandes diferenças de estoques devido a mau controle de inventário. 9-Perdas com materiais enviados a terceiros e não controlados de forma a assegurar o retorno e produtividade adequados. 10-Produtos estragados e inservíveis mantidos em estoque para não reconhecer perda eminente. 11-Produtos desviados, roubados ou qualquer outro tipo de fraude que afete os estoques. Costumo dizer que um bom MRP, não basta. Lógico que isso é indispensável, mas uma boa gestão de estoques vai muito além disso. Então destaco abaixo uma pequena lista com alguns sugestões para a boa gestão dos inventários: SUGESTÕES PARA A BOA GESTÃO DO INVENTÁRIO: – Um bom MRP muito bem operado.– Os cadastro e dados mestres devem ser bem controlados, registros e alterações devem ser documentadas, permitindo rastreabilidade sempre que necessário. – Um sistema de inventário rotativo, com ajustes rápidos e análises da causa raiz e ações corretivas para o caso de divergências importantes. – Calcular os inventários em dias para todos os itens de estoques, depois colocar em ordem de dias de estoques, do maior para o menor, e tomar ações corretivas. – Manter separado e identificado, itens em quarentena ou a serem descartados. Definir por norma prazos e responsabilidades . – Cobrar de vendas, marketing eficiência no lançamento de novos produtos e cobrar das áreas de logística, engenharia ou produção eficiência na utilização de insumos que estão sendo substituídos ou descontinuados. – Manter grupos de trabalho para avaliar oportunidades como JIT, consignação, células de trabalho e outras medidas para otimização dos estoques. – Recorrer a profissionais experientes, consultorias e acessar melhores ferramentas de grstão.– Ter um bom sistema de inventário rotativo. Foi-se o tempo em que se fazia um inventário anual ou semestral que corrigia e ajustava muitas inconsistências. Os estoques precisam estar corretos todos os dias e um sistema eficiente de inventários rotativos ajuda a garantir eficiência dos estoques todos e garantia eficiência na operação do negocio. – Ter claro que comprar altos volumes não é alternativa para reduzir custos.– Manter um sistema de apontamento de alto nível. É muito comum problemas nos apontamentos e registros que destroem e tiram a confiabilidade do sistema. – Acompanhar os níveis de inventários, analisando o estoques em dias não somente por grupos ou para o todo o estoque. Calcule os estoques em dias para cada item de estoque. Não se supreenda se identificar estoques de alguns produtos suficientes para o consumo de varios anos e até séculos.– Cobre responsabilidade, estabeleça metas, não mantenha no grupo pessoas medíocres.– Consulte uma consultoria competente e peça um diagnostico.– Não espere a coisa descambar para buscar melhorias. Por melhor que estejam os estoques sempre há o que melhorar. Muitas outras coisas podem ocorrer para piorar ou para melhorar os indicadores de inventários. Essa é uma área sensível que requer muito controle, um bom sistema integrado, bons profissionais e conhecimento para ser bem gerida. Nessa área o barato sai caro, cuidado uma economia de 1000 reais em salário pode significar muitos milhares em prejuízo. Abaixo destaco alguns links sobre gestão de inventários: Contatos comigo pelo Email [email protected] Gostou deste artigo? Então compartilhe por favor na sua rede social. :)
nety-145d90	Foi lançada nessa semana a nova edição da Revista Planetária com acesso livre e disponível para download gratuito no site Planetários.org. A edição de outono traz na capa uma matéria especial assinada pelo jornalista Hemerson Brandão, abordando a volta da série Cosmos, agora apresentada por Neil de Grasse Tyson. Esta edição da revista também traz textos sobre a polêmica em torno das últimas declarações de Stephen Hawking, sobre os buracos negros, e também sobre a teimosia de Einstein em aceitar a mecânica quântica. Também muito interessante e importante o texto sobre o projeto “Escola nos Astros” da UNESP, que tem levado a Astronomia para escolas de ensino básico, em Rio Claro/SP. A Planetaria é uma publicação da ABP - Associação Brasileira de Planetários, voltada para educadores, estudantes e pessoas interessadas em Astronomia e divulgação científica. A periodicidade da revista é trimestral, publicando sempre no início das estações do ano. A próxima edição deve ser lançada no solstício de inverno. A iniciativa é de Alexandre Cherman, diretor da ABP e José Roberto V. Costa, editor chefe da publicação.
nete-dc3a8	QUICKMENU GM BLOG Hoje vamos conhecer um pouco mais sobre a Sniper PGM Hecate II que chegou recentemente no Point Blank! Confiram abaixo: PGM Hecate II A PGM Hecate II é um rifle antimaterial com poder de fogo suficiente para penetrar a blindagem de veículos leves. Ela foi produzida na França pela PGM Precision. A PGM Hecate II utiliza cartuchos com sete balas de calibre .50 e consegue atingir um alvo a mais de 1800 metros. Desde o inicio ela foi projetada para uso militar. Além de grande precisão, possui uma excepcional confiabilidade. Seu design ergonômico é notável e contribui para um menor recuo. Estando em serviço desde 1993, a PGM Hecate II é utilizada por vários países, inclusive o Brasil utiliza esse poderoso rifle no Corpo de Fuzileiros Navais. O que vocês acharam da PGM Hecate II? Foi uma boa adição para o Arsenal do Point Blank? E não deixem de comentar também o que vocês gostariam de ver para os próximos Blogs!
nety-167267	Download For Free - DJ Khaled - I.Robics Dance Fitness Choreo by I.Robics Dance Fitness on 2016-07-17T00:27:54.000Z Baixar a música For Free - DJ Khaled - I.Robics Dance Fitness Choreo em mp3 grátis. Para ouvir a música For Free - DJ Khaled - I.Robics Dance Fitness Choreo antes de baixar, basta clicar no player logo abaixo. Para baixar a música For Free - DJ Khaled - I.Robics Dance Fitness Choreo em mp3 basta clicar em um dos botões de Download disponíveis abaixo.Faça download das músicas mais tocadas no momento no Club MP3 em qualquer dispositivo sem a necessidade de fazer qualquer tipo de instalação.
neth-123a5f	Categoria: Notícias Compartilhe: Postado em 08/07/2016 18:07 Palestra sobre crise na Petrobrás e a saída para os trabalhadores salvarem a Petrobrás Na tarde do segundo dia do XXV Congresso do Sindipetro AL/SE ocorreu a mesa sobre a crise na Petrobrás e a saída para os trabalhadores salvarem a empresa. Apresentaram o debate Nazareno Godeiro, do Ilaese, e Dalton Francisco, geólogo aposentado da Petrobrás, diretor do Sindipetro AL/SE.
netw-19d078	terça-feira, 14 de julho de 2015 Dezessete - Para Onde ela foi Comecei a tocar com minha primeira banda, a Infinity 89, quando tinha quatorze anos. Nosso primeiro show foi em uma festa em uma casa perto do campus da faculdade. Nós três da banda – eu na guitarra, meu amigo Nate no baixo e seu irmão mais velho, Jonah, na bateria – éramos uma droga. Nenhum de nós tocava fazia muito tempo. E depois do show descobrimos que Jonah havia pago ao dono da festa para nos deixar tocar. Pouca gente sabe que a primeira apresentação de Adam Wilde na frente de uma plateia poderia nunca ter acontecido se Jonah Hamilton não tivesse arrumado um barril de chope. O chope acabou sendo a melhor coisa do show. Estávamos tão nervosos que ligamos os amplificadores alto demais, criando um retorno barulhento que fez os vizinhos reclamarem, então compensamos tocando tão baixo que não podíamos ouvir os instrumentos uns dos outros. O que eu podia ouvir nas pausas entre as músicas era o som da festa: o estalido de garrafas de cerveja batendo, de conversas sem sentido, de gente rindo, e eu juro, no quarto dos fundos da casa, gente assistindo a American Idol. A questão é: eu podia ouvir tudo isso porque nossa banda era tão ruim que ninguém se importou de notar que estávamos tocando. Não éramos dignos de aplausos. Éramos ruins demais até para vaias. Simplesmente éramos ignorados. Quando terminamos de tocar, a festa seguiu como se nunca tivéssemos estado lá. Ficamos melhores. Nunca ótimos, mas melhores. E nunca bons o suficiente para tocar em nada além de festas em casas. Então Jonah foi para a faculdade, Nate e eu ficamos sem baterista, e foi o fim da Infinity 89. Assim começou minha breve experiência como cantor-compositor solitário na cidade, tocando em cafés, principalmente. Fazer o circuito de cafés era bem melhor do que festas em casas. Com apenas eu e um violão, eu não precisava aumentar tanto o volume, e as pessoas na plateia eram na maior parte das vezes respeitosas. Mas, conforme eu tocava, ainda ficava distraído pelo som de outras coisas além da música: o chiado da máquina de cappuccino, as conversas abafadas dos universitários intelectuais sobre as “coisas importantes”, as risadas de meninas. Depois do show, as risadas ficavam mais altas conforme as meninas vinham até mim conversar, perguntar sobre minha inspiração, me oferecer CDs que elas gravavam, e às vezes outras coisas. Uma das meninas era diferente. Tinha braços definidos com músculos e um olhar feroz. Na primeira vez que ela falou comigo, apenas disse: — Você está chapado. — Não. Estou sóbrio como uma pedra. — Não esse tipo de chapado — ela disse, levantando uma sobrancelha com piercing. — A acústica está chapada. Vi você tocar antes com aquela sua banda terrível, mas você era bom mesmo, até para uma criança como você. — Valeu. Acho. — Não tem de quê. Não estou aqui para bajulá-lo. Estou aqui para recrutá-lo. — Desculpe, sou da paz. — Engraçado! Sou lésbica, que gosta de perguntar e contar, então também não sirvo bem para o Exército. Não, estou montando uma banda. Acho que você é assustadoramente talentoso como guitarrista, e estou aqui para enfiar o dedo no bolo, artisticamente falando. Eu mal tinha dezesseis anos e fiquei um pouco intimidado com essa mina metidona, mas pensei: por que não? — Quem mais está na banda? — Eu na bateria. Você na guitarra. — E? — Essas são as partes importantes, não acha? Bateristas fantásticos e guitarristas que cantam não nascem em árvores, nem mesmo no Oregon. Não se preocupe, eu preencho os espaços. Sou Liz, por sinal. Ela estendeu a mão. Estava tomada de calos, sempre um bom sinal para uma baterista. Dentro de um mês, Liz havia trazido Fitzy e Mike, e nós nos batizamos de Shooting Star e começamos a escrever músicas juntos. Um mês depois disso, tivemos nosso primeiro show. Foi outra festa em casa, mas nada como as que eu costumava tocar com a Infinity 89. Desde o início foi algo completamente diferente. Quando toquei meu primeiro acorde, era como ligar uma luz. Tudo ficou em silêncio. Tínhamos a atenção das pessoas e a mantivemos. No espaço vazio entre as músicas, as pessoas aplaudiam e depois ficavam quietas, esperando pela próxima. Com o tempo, começaram a gritar pedidos. Mais para a frente, conheciam nossas músicas tão bem que cantavam juntos, o que vinha a calhar quando eu esquecia uma letra. Logo seguimos para clubes maiores. Eu podia às vezes perceber sons de bar no fundo – copos batendo, gritos de pedidos para o barman. Também comecei a ouvir gente gritando meu nome pela primeira vez. — Adam! Aqui! — Muitas dessas vozes pertenciam às meninas. As meninas eu basicamente ignorava. Nesse ponto, comecei a ficar obcecado com uma que nunca tinha vindo para nossos shows, mas que eu havia visto tocando violoncelo na escola. Foi aí que Mia se tornou minha namorada, e começou a vir aos meus shows – e, para minha surpresa, parecia de fato curtir, se não os shows, pelo menos a música; eu às vezes a escutava. Queria ouvir a voz dela chamando meu nome, mesmo que eu soubesse que era algo que ela nunca faria. Ela era uma relutante agregada. Costumava ficar nos bastidores e assistir com uma intensidade solene. Mesmo quando ela se soltou o suficiente para às vezes assistir ao show como uma pessoa normal, da plateia, permaneceu bem reservada. Ainda assim, eu ficava tentando escutar a voz dela. Nunca pareceu importar que eu não a escutasse. Ficar com os ouvidos atentos a ela era metade da diversão. Conforme a banda crescia e os shows aumentavam, os aplausos só ficaram mais altos. E então por um tempo ficou tudo em silêncio. Não havia música. Não havia banda. Não havia fãs. Não havia Mia. Quando voltou – a música, os shows, as multidões – tudo soava diferente. Mesmo durante aquela turnê de duas semanas às vésperas do lançamento de Collateral damage, eu podia ver quanto havia mudado só pelo fato de como tudo soava. A parede de som enquanto tocávamos cercava a banda, quase como se estivéssemos tocando numa bolha feita de nada além de nosso próprio ruído. E entre as músicas havia gritos e berros. Logo, muito antes do que eu poderia imaginar, estávamos tocando nesses lugares enormes: estádios e arenas, para mais de quinze mil fãs. Nesses lugares, havia tanta gente, tanto som, que era quase impossível diferenciar um ruído específico. Tudo o que eu ouvia, tirando nossos próprios instrumentos agora tocando nos alto-falantes mais poderosos disponíveis, era aquele grito louco da multidão quando estávamos nos bastidores e as luzes se apagam bem antes de sairmos. E, quando estávamos no palco, os gritos constantes do público se fundiam como o uivo furioso de um furacão; algumas noites eu juro que podia sentir o hálito daqueles quinze mil gritos. Não gosto desse som. Considero desconcertante sua natureza monolítica. Em alguns shows, nós trocamos nossos monitores de caixa por retornos de ouvido. Era o som perfeito, como se estivéssemos no estúdio, o rugido da plateia bloqueado. Mas de certa forma era ainda pior. Eu já me sinto tão desconectado da plateia do jeito que é, pela distância entre eles e nós, uma distância separada por uma vasta expansão de palco e um exército de seguranças evitando que os fãs se juntem para nos tocar ou mergulhar do palco da forma que eles costumavam fazer. Mais do que isso, eu não gosto de ouvir qualquer voz única que sobressaia. Não sei. Talvez ainda esteja esperando por aquela voz. Porém, com frequência, durante um show, enquanto eu ou Mike paramos para afinar nossas guitarras ou alguém dá um gole numa garrafa de água, eu paro e me esforço para ouvir uma voz na multidão. E com frequência eu consigo. Consigo ouvir alguém gritando uma música específica ou gritando eu te amo! Ou gritando meu nome. * * * Enquanto estou aqui na Brooklyn Bridge, fico pensando sobre esses shows de estádios com todos os seus ruídos. Porque tudo o que posso ouvir agora é um rugido na minha cabeça. Um uivo sem palavras, enquanto Mia desaparece e eu tento deixá-la ir. Mas há algo mais também. Uma pequena voz tentando atravessar, perfurar o rugido do nada. E a voz fica cada vez mais forte, e é a minha voz desta vez, fazendo uma pergunta: Como ela sabe?
netac-1507bc	Art. 465 do Decreto 42850/63, São Paulo Artigo 465 - A Comissão Permanente de Acumulação ( C.P. A.) diretamente subordinada ao Governador e incumbida de decidir sobre a matéria, constitui-se de sete membros, sendo três deles designados pelo Governador, representantes, respectivamente, na Universidade de São Paulo, da Secretaria da Educação e do Departamento Estadual de Administração. Haverá, ainda, suplentes, também designados pelo Governador. § 1.º - Os membros da C.P. A. servirão pelo prazo de dois anos, sob a presidência de um deles, indicado no próprio ato de designação, sem prejuízo das atribuições de seus cargos sendo permitida a recondução. § 2.º - A função de membro da C.P. A. é considerada de valor relevante e o seu exercício tem prevalência sobre o desempenho das atribuições normais do respectivo cargo. § 3.º - A ausência a três sessões consecutivas, ou à metade delas, no mês, interpoladamente, sem motivo justificado, implicará na dispensa automática do membro da C.P. A.. § 4.º - Os membros da C.P. A. perceberão, a título de retribuição, a gratificação que for arbitrada pelo Governador. § 5.º - Os Suplentes serão convocados pelo Presidente da C.P. A. nos casos de férias, licenças ou outros impedimentos.
netd-b18a7	Roberta Tum “Darci Coelho entra em cena atrás de partidos par engrossar alianças em torno de Raul Filho e começa pelo PPS de Eduardo do Dertins” Roberta Tum Seduc sob nova direção será que vem mais de Goiás? Desde que circulou a possibilidade considerada no governo de importar mais um nome de fora, desta vez para assumir a Seduc, não cessam as críticas nas rodas de conversa e nas redes sociais... 20/06/2016 12:58:15 3.327 Foto: Da Web Governador Marcelo Miranda Bom dia amigos! Escrevo de São Paulo, onde meu zap não para desde que saí de Palmas no final da semana passada. O Tocantins é isso: uma caldeira em permanente estado de ebulição. No governo, a semana começa sob o signo da mais recente mudança, na Secretaria da Educação, que já era esperada há meses. Com substituição de Adão Francisco - depois de um longo período de desgaste, registrado aqui algumas vezes - ainda que interinamente por Morgana Gomes, o governador Marcelo Miranda caminhou para resolver um problema grande, que incomodava boa parte de sua base na Assembleia Legislativa. Morgana, esposa do presidente Metropolitano do PV, Deocleciano Gomes, tem relação antiga e estreita com a família Miranda e um perfil que - embora não acumule títulos na área da educação - é daquele tipo maleável, que sabe conversar e tratar as pessoas. Tanto as que estão acima na escala de poder, quanto as que estão no mesmo nível ou abaixo dela, hierarquicamente. Talvez por isso já tenha tanta gente nos bastidores defendendo sua permanência como titular, e que Miranda agregue um nome mais técnico na posição de sub-secretário da pasta, ao invés de importar um nome de…Goiás. Parênteses… Nasci em Goiás, lá em Jataí, e portanto, não tenho preconceito contra os goianos e seu núcleo forte no governo Miranda. Fecha parênteses. O problema em buscar um nome em Goiás - ainda que o da competente professora, mestre, doutora e ex-deputada federal Raquel Teixeira - é o recado que isso manda para a sociedade em geral, formadores de opinião, políticos e especialmente para os educadores do Estado: o de que falta gente competente no Tocantins para comandar a pasta. O que não é verdade. Pela mesa do governador tem passado vários nomes e não faltaram indicações vindas de companheiros diversos. É aí que surge o segundo problema, pelo menos na esfera política: prestigiar a indicação de alguém que representa um grupo adversário… Aproximação com Dorinha A reaproximação de Marcelo Miranda com a deputada federal Professora Dorinha, que comandou a Seduc em seu segundo governo, era desejada por amigos comuns de ambos, há muito tempo. Dorinha é profissional respeitada e como deputada federal garantiu seu espaço em Brasília com extrema competência e bom trânsito na bancada da Educação ao longo dos últimos anos. Tem coerência política e com certeza muito o que ajudar se der conselhos e for ouvida nas tomadas de decisão do Tocantins nesse setor. Mas… uma coisa é uma coisa e outra coisa… é outra coisa. O Democratas tornou-se nos últimos meses o partido do deputado Estadual Eduardo Siqueira Campos, que carrega o sobrenome e o espólio político do pai. Na oposição, ainda que não seja radical, Eduardo é o contraponto ao governo Miranda, mais incisivo (só ficando atrás da deputada Luana Ribeiro, essa sim, mais radical nas posições que assume). No último evento do partido em Palmas, quando apresentou o apresentador Marcão Poggio como pré-candidato à prefeitura da capital, Dorinha anunciou a filiação em breve do ex-governador Siqueira Campos. Este, que segue internado no IOP desde o fim de semana, quando deu entrada desidratado, com baixo batimento cardíaco e outras complicações devido à fragilidade do seu quadro. Tudo isso tem uma força simbólica muito grande. Trata-se de juntar, mesmo que com uma ponte grande no meio, os dois grupos políticos que foram tradicionalmente rivais e adversários nas recentes eleições que o Estado assistiu. É aí que a “companheirada” do governador protesta e com sua dose de razão, nos bastidores, desde que veio a público a informação de que Dorinha pode indicar o próximo secretário ou secretária de Educação. Quando, no final da eleição, Marcelo deixou claro que a Seduc seria cota da senadora Kátia Abreu, que formulou um projeto polêmico (que deixava de fora as indicações políticas para diretores) a ser comandado por Mila Jaber, não houve chiadeira. Todo o grupo reconhecia a importância de Kátia na campanha e via em Mila as características técnicas necessárias para tocar a pasta. Com o distanciamento entre o governador e a Senadora, isso nunca tornou-se realidade. Agora, o que se espera, é que a Educação tenha um comando técnico, mas com sensibilidade política. Como conseguirá fazer esta composição é um desafio para o governador nos próximos dias. Erica Marina 20/06/2016 15:15:47 Se persistir será uma ótima escolha por parte do Governador. Como foi dito, temos profissionais competentes no nosso estado e Morgana é um excelente exemplo disso. Inteligente e com um dom para dialogar com várias partes. Diante do cenário, talvez seja exatamente disso que precisamos. JoãoCruz Neves da Conceição 20/06/2016 14:37:37 A incompetência deste governo beira ao ridículo, já não basta terceirizar para os forasteiros a Arrecadação, a Saúde, a Ciência e Tecnologia, agora vão entregar a educação, seria mais fácil renunciar e entregar a administração do estado para o Marconi, estão de brincadeira com a cara dos tocantinenses, será o Marcelo Meingana acha que todos os tocantinenses são tão incompetentes quanto ele? Acorda povo do Tocantins e vamos pra rua contra o descalabro desta administração.
netx-1586cf	A vida. A vida é belíssima, cheia de motivações. É só saber olhar para o seu lado positivo. Olhar para o céu, extasiar-se com a beleza da lua, com o piscar das estrelas, proporciona um grande bem estar.Pode haver algo mais lindo do que o verde do mar e o brilho do sol?Admirar, enfim, toda a beleza exuberante da natureza que compõem este mundo tão maravilhoso.
nete-14f11f	id5 aplica testes automatizados em seus projetos O teste do software é a investigação com o objetivo de fornecer informações sobre sua qualidade em relação ao contexto em que ele deve operar. A id5 vem desde o início deste ano de 2016 desenvolvendo uma infraestrutura de testes automatizados que estão sendo implantados para o monitoramento dos sites de seus clientes. Os chamados “testes de aceitação” validam a capacidade de um software prover funcionalidades que satisfaçam o usuário em suas necessidades e dentro de um determinado contexto de uso. Esses testes são importantes também para determinar o conjunto de funcionalidades que são adequadas às necessidades do usuário e o grau de resultados precisos dentro do que foi solicitado por ele. A maneira como o software interage com outros sistemaas e a segurança em processar, gerar e armazenar as informações também são medidas, garantindo um desempenho conforme a padronização, políticas e normas de um projeto. Os testes fazem parte do conjunto de normas ISO/IEC 9126 e definem um conjunto de parâmetros com o objetivo de padronizar a avaliação da qualidade de software. O ano será de muito trabalho para os nossos desenvolvedores mas garantirá mais um padrão de qualidade para os serviços da id5. Aguardem ainda melhores resultados em seus projetos!
nets-55344	Paixão transformada em palavras… O Que Chegou essa Semana #51 Essa deve ser a última caixinha do ano e como não faço essa coluna a muito tempo,a caixinha vai estar recheada de livros que recebi de parceria,ganhei no evento do LMT ,de todos os amigo ocultos de que participei e algumas comprinhas ao dos últimos meses. Deliciem-se com a caixinha,me contem de que livros gostaram mais,quais já leram,ou seja,contem tudo…. Vamos começar com os que recebi das editoras parceiras: Lançamento da autora Lauren Kate pela Galera Record ,a capa é linda e a sinopse bem legal… Boneco de Neve da Record,assustador… Cartinha que veio com o livro…. Último livro da série Acampamento de Shadows Falls… Mais Madeline Hunter < 3 Presente de Natal da Editora Valentina < 3 Recebi da Editora Novo Conceito – Adesivos para o celular…. E recebi também os posters dos próximos lançamentos … Agora os que ganhei de amigo oculto… Ganhei da linda e querida blogueira e amiga Gabriela do Ilusões Noturnas e enlouqueci de tanta felicidade !! Esse ganhei do Robinho,marido da amiga Lia do Doces Letras e nem preciso dizer o quanto adorei!! Oi Bia, caixinha de correio mega recheada como sempre! Muitos destes livros ainda não li e já estão na minha listinha de futuras compras. Eu já li O Diário de Anne Frank a muito tempo atrás, e lembro de me sentir muito triste ao final da leitura, mas também aprendi um bocado sobre sentimentos lendo seu livro. Que 2014 chegue logo para que você possa se deliciar com todas estas leituras. Bjus Lia Christo http://www.docesletras.com.br
nett-16635f	Nós compilamos um resumo completo da história de Final Fantasy Versus XIII, jogo ainda não lançado. Por isso, atenção, os detalhes abaixo podem estar sujeitos á mudanças e podem conter spoilers (para mais informações consulte a seção Mundo). Eu diria que miséria e preocupação têm uma grande parte na história, e quando a trama estava sendo considerada, conversei com [Yoshinori] Kitase e nós decidimos seguir uma direção ainda mais ´triste` no enredo. - Tetsuya Nomura O tema central da trama de Final Fantasy Versus XIII será “laços” . Como os demais jogos da Fabula Nova Cystallis, os cristais terão extrema importância em Versus XIII. No enredo será usado o conceito-chave de I´Cie e fal´Cie, introduzido em Final Fantasy XIII, porém implementado aqui de outra forma. A história seguirá os passos do príncipe Noctis na sua missão de proteger o cristal. Parte de uma antiga linhagem de reis, ele sucederá em breve o trono de sua família, que de acordo com Nomura, é muito semelhante a Yakuza (a máfia moderna japonesa). Ele cuida da nação que está em posse do último cristal, e através dele seu país avançou tecnológica e economicamente. Em razão dessa modernização, o reino de Noctis acabou se isolando do restante do mundo, ao ponto de se referirem a ele como “Outside World” ou “Outer World” . Não conseguindo acompanhar seu avanço por não possuírem mais um cristal (destruídos por conseqüência da guerra), os demais reinos colocaram seus esforços na criação de armas de fogo em troca de espadas e magia. É nesse cenário que surge uma guerra fria relacionada com o uso pacífico do cristal, e tratados são discutidos entre as nações. No entanto, uma elite de militares do reino de Niflheim pretende quebrá-los. Em um dos trailers foi exibida uma coletiva com a máfia. Muitos notaram uma semelhança entre a cor dos olhos do chefe com os olhos de Noctis, indicando a possibilidade de serem parentes. Um homem loiro encapuzado, e a embaixadora do reino de Tenebuera, também farão parte do núcleo antagônico. Tenebuera está sobre o comando da família Fleuret. Uma deusa da morte, Etro, faz parte da mitologia local. Dizem que ela faz uma espécie de saudação com as almas, onde ela abre a porta para outro mundo (o mundo após a morte): quando esta porta é aberta, as almas libertadas explodem numa luz que ascende até ao céu. Porém, poucas pessoas podem ver essa luz, sendo a essas concebidas o poder do “Kingdom of the Dead” . Noctis e Stella podem vê-la, o que pode ser um indicativo de que estejam perto de morrer. A deusa Etro foi confirmada como uma fal´Cie. Provavelmente, I´Cies em Versus XIII são as pessoas que enxergam essa luz. Em Versus XIII, Nomura disse querer elaborar mais o mundo e a humanidade dos personagens, no seu modo de pensarem, do como e o porquê de agirem do modo que agem. Isso pode levar a concepção do game para um lado mais adulto do que estamos acostumados a ver em outros títulos. “Minha única preocupação com Versus XIII é que é a série sempre tratou das emoções humanas e do lado psicológico de modo amplo, e eu como diretor quero me aprofundar ainda mais neste aspecto e entregar uma realidade crua em termos de emoção e comportamento humano. Quando um jogador joga um RPG, o intuito é de fazê-lo acreditar em outro mundo, de experimentar um sonho. Em Versus XIII será diferente por causa da intrusão do mundo real, e de situações que estão realmente acontecendo envolta de nós. Será menos ficção e mais realidade.” – Tetsuya Nomura Cronologia Usando entrevistas e comentários da equipe e do diretor Tetsuya Nomura, formulamos o que seria o prelúdio de Final Fantasy Versus XIII. A cena de Noctis assentado no seu carro, na rodovia, parece ser uma das primeiras cenas. Nela, dois outros carros fazem a escolta do príncipe, e há uma transmissão de rádio que Noctis escuta: O acordo de paz assinado com Sua Excelência Verdan (ヴェルダン) em Nigelheim (ニグルハイム)... a reabertura das negociações relacionadas ao uso pacífico do cristal de nossa nação no futuro... Todos esperam pelo fim desse estado de guerra fria. E também, o próximo rei..., A cena termina com os carros se distanciando na rodovia. A Agreetment´s Party , festa de celebração do acordo assinado entre duas nações em relação ao uso do cristal, parece acontecer bem no início. Participando da festa estarão Noctis e seus amigos, que serão introduzidos logo no começo, e a embaixadora de um reino vizinho, Stella. Nesta festa acontecerá o primeiro encontro entre os protagonistas. Todos usarão trajes formais, que apenas serão usados nessa parte do game. Noctis irá se encontrar com Stella quando subir a escada para sair um pouco da multidão. Ele se engana pensando que não há ninguém ali, e se depara com Stella admirando a pintura de Etro. Curiosidades: A estrutura dos eventos do enredo de Versus XIII, segundo Nomura, vem de um tipo de roteiro adotado por roteiristas conhecido como “road movie”. No caso, são histórias em que o herói muda, cresce, e se transforma no curso da história. A visão moderna de “road movie” é o equivalente ás aventuras heróicas dos escritores medievais. Essa espécie de roteiro tende a seguir uma estrutura episódica, em que em cada episódio há um desafio a ser ultrapassado. Em termos narrativos, “road movies” não constituem a tradicional trama de três atos como muitos filmes usam. A maioria dos road movies raramente é guiada por conflitos externos, mas sim internos. Nomura não comentou até que ponto Versus XIII poderá ser definido como “road movie”. As cenas de Versus XIII que foram exibidas para o público estão completamente mudadas agora, e os gráficos receberam um upgrade. Nomura diz que o conteúdo atual do game parece uma foto tirada na vida real.
nett-cc34b	segunda-feira, 1 de agosto de 2016 O histórico de traições de Marcivânia e o medo de perder o poder Por Heverson Castro Depois de trair Camilo Capiberibe com quem foi aliada por quase quatro anos ao indicar pastas como a Secretaria de Turismo no governo até 2014. Depois de trair Lucas Barreto (na época no PSD), que foi candidato ao governo em 2014 no mesmo palanque de Davi Alcolumbre (DE). E depois de trair Dora Nascimento na mesma eleição ao não apoiar a candidata do PT e andar abraçada com Lucas e Davi, não apoiando a senadora de Lula e do PT, partido onde era filiada e se elegeu deputada federal. E Finalmente, depois de trair Nogueira que a projetou na vida pública e no PT, a hoje deputada, afiançando as eleições de 2008, 2010, 2012 e 2014, chegou a vez de Marcivânia trair Waldez Góes (PDT), de quem é aliada desde o segundo turno das eleições de 2014. Após tantas traições na sua curta carreita política e a principal delas, que foi trair o seu genitor político, o ex-prefeito Antônio Nogueira, que a ajudou nas suas últimas campanhas de 2010, 2012 e 2014, chegou a hora da deputada Marcivânia trair Waldez Góes em mais uma etapa da sua saga pelo poder. Marcivânia é uma espécie de Marta Suplicy no estilo maior da 'trairagem' política, e se for preciso trai qualquer aliado na busca pelo poder e se junta aos seus maiores inimigos do passado como o senador Randolfe Rodrigues, que em 2012, apoiou Robson Rocha para derrotá-la. O mesmo senador que a deputada acusou de comungar com um golpe político para a direita vencer as eleições de 2012 e derrotar a sucessora de Nogueira e do PT naquelas eleições. Mesmo que atualmente esteja aliada ao governo Waldez Góes com “trocentos” cargos e contratos, a deputada ensaia novamente uma aliança com o PSB, cujo partido chegou a afirmar que não se aliava nunca mais, porque teriam virado as costas para ela e para Santana. Marcivânia agora trai o povo e a confiança dos eleitores santanenses quando brincou com o eleitor ao lançar candidaturas como balões de ensaio, na saga para tentar viabilizar um nome da família na disputa pela Prefeitura de Santana nas eleições de 2016. Primeiro Marcivânia, contrariando a vontade da maioria do PT de Santana, se negou a ser a pré-candidata do partido ainda em julho do ano passado e lançou seu esposo Odair Freitas como pré-candidato a prefeito. Ainda no PT em agosto de 2015, após a recusar de ser candidata, fez acordo com o partido e disse que aceitaria o resultado de uma pesquisa de opinião pública por meio de um instituto, onde acataria o resultado em uma disputa entre o esposo Odair Freitas, Isabel Nogueira e o petista professor Aurino Gomes. Marcivânia afirmara em coletiva de imprensa que era “mulher de palavra” e que caso saísse vitoriosa gostaria de ver o PT unificado em torno do esposo e caso fosse vencida na disputa por Isabel Nogueira, seria a primeira a ir pra rua apoiar a escolhida do PT, Isabel Nogueira, que deu uma lavagem em Odair Freitas na preferência popular. Não foi dessa vez e nem será a primeira que ela deixou de cumprir a sua palavra. Com a derrota interna no PT, Marcivânia não aceitou o resultado da pesquisa de opinião e da maioria esmagadora do PT que decidiu referendar Isabel Nogueira como pré-candidata. Depois de causar crise no PT, Marcivânia se filiou ao PCdoB e lançou a irmã Clotilde Flexa, uma médica desconhecida politicamente na cidade. A irmã também não emplacou, mesmo com todo o esforço e empenho pessoal da deputada e do senador Randolfe Rodrigues (Rede). A aliança com a Rede de Randolfe não conseguiu emplacar a irmã Clotilde e Marcivânia também não conseguiu transferir a pouca credibilidade política que ainda goza em Santana. Mas por que Marcivânia não emplacou seu esposo e sua irmã? Não emplacou porque não é uma liderança que transfere votos e por enfrentar um enorme desgaste juntos aos santanenses, já que prometeu diversas coisas, como promessas de empregos a cabos eleitorais no governo estadual, segundo ex-apoiadores, e não conseguiu cumprir. Odair e Clotilde não emplacaram porque Marcivânia perdeu credibilidade e não goza mais do prestígio junto ao eleitorado santanense que se sente enganado e traídos pelos blefes e mentiras da deputada, que até agora em 2 anos de mandato não conseguiu fazer nada por Santana e muito menos dizer a que veio. Essa é a realidade que forçou Marcivânia em seu último ato de desespero, para tentar sobreviver na política local, se lançar candidata, justamente para tentar reverter o quadro eleitoral que não consegue mais reverter, marcado pelo surgimento de novas lideranças sem o desgaste institucional da deputada e que crescem a cada dia no conceito do eleitorado. O principal medo de Marcivânia se ver no crescimento da pré-candidata Isabel Nogueira (PT), principal candidatura de esquerda da oposição. Isabel é irmã do ex-prefeito Nogueira, que junto com o PT lideraram a oposição oficial desde o primeiro dia de mandato do atual prefeito Robson Rocha, e polarizam o debate sobre os desmandos na cidade ao fazerem o comparativo de como estava Santana antes do caos ser instalado pelo atual desgoverno e como está agora. Isabel Nogueira cresceu em progressão geométrica e isso é sentido nas ruas e no calor do debate junto ao eleitorado, que se identifica e reconhece o legado do PT, agora representado pela socióloga que vem engolindo como um tornado o voto de oposição do eleitorado de esquerda, que Marcivânia achava que pertenceria somente a ela, mas que o cenário mostra que não existe votos de cabresto no campo da oposição e dos eleitores, que são contra o atual quadro devastador do município de Santana. Não é somente Isabel Nogueira que incomoda e forçou a tardia candidatura de Marcivânia. A deputada também foi engolida por outras novas lideranças que também cresceram em suas pré-campanhas, tais como Ofirney Sadala (PSDC), Zilma (DEM) e Elias Real (PRTB), revelando aos analistas políticos de plantão que não vivenciam a política santanense que Marcivânia não é o “bicho papão” que alguns acreditavam que fosse. Esse é o cenário desolador que torna a última cartada de Marcivânia um ato de desespero, achando que os outros pré-candidatos poderiam recuar para apoiá-la, além do eleitorado que poderia mudar de opinião após já ter uma prévia do cenário e ter optado por Isabel Nogueira, Ofirney, Zilma ou Elias. Os estrategistas da deputada deram com a cara na porta, quando na verdade os outros nomes da oposição já estão com suas candidaturas consolidadas e alianças feitas, engolindo inclusive a maior parte do tempo de TV e rádio, que vai fazer falta para a deputada justificar porque se calou diante dos desmandos em Santana e os motivos de não ajudar o município com seu pífio mandato de deputada federal. A decisão tardia de Marcivânia pode colocar uma 'pá de cal' no seu futuro político, pois o povo não perdoa traidores e principalmente quem trai a confiança do povo, ao brincar com o sentimento do eleitorado santanense.
netv-1d824b	Lojas Lebes As Lojas Lebes comercializam um mix de produtos por departamento. Destacam eletrodomésticos linha branca, equipamentos de áudio e vídeo, computadores, impressoras e móveis. Dispõe também de brinquedos, calçados, moda íntima, confecções masculinas, femininas e infantis e artigos de cama, mesa e banho.

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Dataset Card for BrWaC

Dataset Summary

The BrWaC (Brazilian Portuguese Web as Corpus) is a large corpus constructed following the Wacky framework, which was made public for research purposes. The current corpus version, released in January 2017, is composed by 3.53 million documents, 2.68 billion tokens and 5.79 million types. Please note that this resource is available solely for academic research purposes, and you agreed not to use it for any commercial applications. No need to manually download external sources.

Supported Tasks and Leaderboards

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Languages

Portuguese

Dataset Structure

Data Instances

An example from the BrWaC dataset looks as follows:

{
  "doc_id": "netg-1afc73",
  "text": {
    "paragraphs": [
      [
        "Conteúdo recente"
      ],
      [
        "ESPUMA MARROM CHAMADA \"NINGUÉM MERECE\""
      ],
      [
        "31 de Agosto de 2015, 7:07 , por paulo soavinski - | No one following this article yet."
      ],
      [
        "Visualizado 202 vezes"
      ],
      [
        "JORNAL ELETRÔNICO DA ILHA DO MEL"
      ],
      [
        "Uma espuma marrom escuro tem aparecido com frequência na Praia de Fora.",
        "Na faixa de areia ela aparece disseminada e não chama muito a atenção.",
        "No Buraco do Aipo, com muitas pedras, ela aparece concentrada.",
        "É fácil saber que esta espuma estranha está lá, quando venta.",
        "Pequenos algodões de espuma começam a flutuar no espaço, pertinho da Praia do Saquinho.",
        "Quem pode ajudar na coleta deste material, envio a laboratório renomado e pagamento de análises, favor entrar em contato com o site."
      ]
    ]
  },
  "title": "ESPUMA MARROM CHAMADA ‟NINGUÃÂM MERECE‟ - paulo soavinski",
  "uri": "http://blogoosfero.cc/ilhadomel/pousadasilhadomel.com.br/espuma-marrom-chamada-ninguem-merece"
}

Data Fields

doc_id: The document ID
title: The document title
uri: URI where the document was extracted from
text: A list of document paragraphs (with a list of sentences in it as a list of strings)

Data Splits

The data is only split into train set with size of 3530796 samples.

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Who are the source language producers?

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Considerations for Using the Data

Social Impact of Dataset

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Discussion of Biases

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Dataset Curators

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Licensing Information

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Citation Information

@inproceedings{wagner2018brwac,
  title={The brwac corpus: A new open resource for brazilian portuguese},
  author={Wagner Filho, Jorge A and Wilkens, Rodrigo and Idiart, Marco and Villavicencio, Aline},
  booktitle={Proceedings of the Eleventh International Conference on Language Resources and Evaluation (LREC 2018)},
  year={2018}
}

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The brWaC Corpus: A New Open Resource for Brazilian Portuguese

Point of Contact:

Jorge A. Wagner Filho

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10.8 GB

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10.8 GB

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3,530,796