url
stringlengths 34
301
| title
stringlengths 0
255
| download_url
stringlengths 0
77
| filepath
stringlengths 6
43
| text
stringlengths 0
104k
⌀ |
|---|---|---|---|---|
https://svitppt.com.ua/ekonomika/metodi-zahistu-bazi-danih-buhgalterskogo-obliku-silskogospodarskogo-pidpriemstva.html | МЕТОДИ ЗАХИСТУ БАЗИ ДАНИХ БУХГАЛТЕРСЬКОГО ОБЛІКУ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОГО ПІДПРИЄМСТВА | https://svitppt.com.ua/uploads/files/23/3c1e7a55e0dc59ef0be84a393c8a2a04.ppt | files/3c1e7a55e0dc59ef0be84a393c8a2a04.ppt | sysadmin
setupadmin
serveradmin
securityadmin
processadmin
diskadmin
dbcreator
bulkadmin
VIEW DEFINITION
UPDATE
TAKE OWNERSHIP
SELECT
REFERENCES
INSERT
DELETE
CONTROL
ALTER |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/merkosur.html | МЕРКОСУР | https://svitppt.com.ua/uploads/files/23/54b8704db177b0b1eb89a4762b83f145.ppt | files/54b8704db177b0b1eb89a4762b83f145.ppt | http://referat.ru/
http://en.wikipedia.org/wiki/Mercosur
http://www.mercosur.int/
http://www.mercosur.int/
|
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mashinobuduvannya-ukraini.html | Машинобудування України | https://svitppt.com.ua/uploads/files/23/a03057f480532a6256121096edfd51ff.ppt | files/a03057f480532a6256121096edfd51ff.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/menedzhment-yogo-evolyuciya-rivni-i-pdhodi.html | МЕНЕДЖМЕНТ, ЙОГО ЕВОЛЮЦIЯ, РIВНI I ПІДХОДИ | https://svitppt.com.ua/uploads/files/9/165516e8a0f10cdafd3c442952177a31.ppt | files/165516e8a0f10cdafd3c442952177a31.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mikroekonomika-.html | Мікроекономіка 2 | https://svitppt.com.ua/uploads/files/20/0cb7cabcbdc715ccd73e8f757d5d7a20.ppt | files/0cb7cabcbdc715ccd73e8f757d5d7a20.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/menedzhment-yogo-evolyuciya-rivni-i-pdhodi-do-upravlinnya-pidpriemstvo.html | МЕНЕДЖМЕНТ, ЙОГО ЕВОЛЮЦIЯ, РIВНI I ПДХОДИ ДО УПРАВЛIННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ | https://svitppt.com.ua/uploads/files/30/86e363a0b513526094e5ab9fc6c0ecfa.ppt | files/86e363a0b513526094e5ab9fc6c0ecfa.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/metodologiya-doslidzhennya-ta-viznachennya-geoekonomichnih-prioritetiv-krainami-v-procesi-regionalnoi-integracii.html | МЕТОДОЛОГІЯ ДОСЛІДЖЕННЯ ТА ВИЗНАЧЕННЯ ГЕОЕКОНОМІЧНИХ ПРІОРИТЕТІВ КРАЇНАМИ В ПРОЦЕСІ РЕГІОНАЛЬНОЇ ІНТЕГРАЦІЇ | https://svitppt.com.ua/uploads/files/7/7138890cac1bf065f87ad576ee6bc5d9.ppt | files/7138890cac1bf065f87ad576ee6bc5d9.ppt | MERCOSUR
4%
NAFTA
7%
ASEAN
9%
ECO
7%
GCC
1%
SAARC
26%
EFTA
0%
EU
8%
ANCOM
2%
CACM
1%
CARICOM
0%
LAIA
8%
UMA
1%
WAEMU
2%
SADC
4%
MRU
1%
ECOWAS
5%
ECCAS
2%
COMESA
7%
CEMAC
1%
CIS
4%
16,8
30,5
18,2
28,8
73,8
34,1
4,6
10,6
6,0
6,1
33,3
12,2
10,5
18,7
11,7
19,3
52,5
24,2
I
II |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/menedzhment-kitayu0.html | Менеджмент КИТАЮ | https://svitppt.com.ua/uploads/files/17/86112abfafa34d97571aa54574f741a6.ppt | files/86112abfafa34d97571aa54574f741a6.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/minimizaciya-vitrat.html | Мінімізація витрат | https://svitppt.com.ua/uploads/files/7/74d60ad3103cf4d56988bf72ae674189.ppt | files/74d60ad3103cf4d56988bf72ae674189.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/miscevi-podatki-i-zbori.html | МІСЦЕВІ ПОДАТКИ І ЗБОРИ | https://svitppt.com.ua/uploads/files/10/26c02fe4a438ec4825d57fed7ab3fa05.ppt | files/26c02fe4a438ec4825d57fed7ab3fa05.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/meta-zavdannya-ta-skladovi-rozvitku-regionalnih-logistichnih-sistem-u-.html | Мета, завдання, та складові розвитку регіональних логістичних систем у країні | https://svitppt.com.ua/uploads/files/28/5269f85cc2f9608252a9c961e548a1df.ppt | files/5269f85cc2f9608252a9c961e548a1df.ppt | Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
25
25
75
75
75
25
3 260 000
1 000 000
1 250 000
657 200
26.10.2011 |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/meta-pidpriemstva.html | Мета підприємства | https://svitppt.com.ua/uploads/files/10/82a0cb3e743bbde2625b8bc1979bb9ea.ppt | files/82a0cb3e743bbde2625b8bc1979bb9ea.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/metal-i-kriza-v-kraini.html | Метал і криза в країні | https://svitppt.com.ua/uploads/files/38/23d6d689d772414b16c11c9c61c58688.ppt | files/23d6d689d772414b16c11c9c61c58688.ppt | 1995
1997
2004
2006
1990
1
6
2
5
3
4
4
3
5
2
6
1
1
2
3
4
5
6
6
1
5
2
4
3
1
2
3
4
5
6
1
6
2
5
3
4 |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/menedzhment-nimechchini0.html | МЕНЕДЖМЕНТ НІМЕЧЧИНИ | https://svitppt.com.ua/uploads/files/17/3fe5b242b4d64e9796c51fe53e515631.ppt | files/3fe5b242b4d64e9796c51fe53e515631.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/misiya-ta-meta-strategichnogo-upravlinnya-pidpriemstvom.html | Місія та мета стратегічного управління підприємством | https://svitppt.com.ua/uploads/files/29/ea76677b336259160ec9e9b38f0b60b4.ppt | files/ea76677b336259160ec9e9b38f0b60b4.ppt | 12. PR |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/metodi-farmakoekonomichnogo-analizu.html | Методи фармакоекономічного аналізу | https://svitppt.com.ua/uploads/files/23/d276f637176c0337d754fbbbd4bf4529.ppt | files/d276f637176c0337d754fbbbd4bf4529.ppt | 0
1
2
3
4
5
100
90
80
70
60
50
40
20
10
0
32148
80,0
0,63
50,40
34,5
0,36
12,42 |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/kompleksna-strategiya-rozvitku-dnipropetrovskoi-oblasti-na-period-do-roku.html | КОМПЛЕКСНА СТРАТЕГІЯ розвитку Дніпропетровської області на період до 2015 року | https://svitppt.com.ua/uploads/files/24/93428850328c5b444e22007f0cde674d.ppt | files/93428850328c5b444e22007f0cde674d.ppt |
3
4
11
12
13
14
15
16
25
40
45
%
2010
2015
+156%
6.064
%
2010
2015
+580%
+300%
%
2010
2015
8,0
%
2010
2015
%
+15
%
2010
2015
%
2010
2015
%
%
+25%
%
+15%
+2
%
%
%
2010
2015
-30%
%
2010
2015
+2
|
https://svitppt.com.ua/ekonomika/metodika-priynyattya-upravlinskih-rishen-ta-ih-klasifikaciya.html | Методика прийняття управлінських рішень та їх класифікація | https://svitppt.com.ua/uploads/files/43/1003f9b56a7f5e388cba22ec0cd77f70.ppt | files/1003f9b56a7f5e388cba22ec0cd77f70.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/misiya-ta-cili-pidpriemstva.html | Місія та цілі підприємства | https://svitppt.com.ua/uploads/files/18/2e59d588b7dd22ff86aaac980f024007.ppt | files/2e59d588b7dd22ff86aaac980f024007.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/misce-tlumachennyam-v-ramkah-mizhnarodnih-standartiv-finansovoi-zvitnosti-msfz-shlyah-u-gluhiy-kut-abo-doroga-do-uspihu.html | Місце тлумаченням в рамках Міжнародних стандартів фінансової звітності (МСФЗ) : шлях у глухий кут або дорога до успіху? | https://svitppt.com.ua/uploads/files/13/aa24b559e0654e3ff294733818c8e5a7.ppt | files/aa24b559e0654e3ff294733818c8e5a7.ppt | Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Cliquez pour modifier les styles du texte du masque
Deuxième niveau
Troisième niveau
Quatrième niveau
Cinquième niveau
CESR -
EECS
IFRIC
IASB
IFRIC
CESR - EECS
IFRIC
CESR -
EECS
IFRIC
IASB
IFRIC
CESR - EECS
IFRIC |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/kompleksna-strategiya-rozvitku-dnipropetrovskoi-oblasti.html | Комплексна стратегія розвитку Дніпропетровської області | https://svitppt.com.ua/uploads/files/23/ab8ebe4ebf74884471d3175d37db57e5.ppt | files/ab8ebe4ebf74884471d3175d37db57e5.ppt |
3
4
11
12
13
14
15
16
25
40
45
%
2010
2015
+156%
6.064
%
2010
2015
+580%
+300%
%
2010
2015
8,0
%
2010
2015
%
+15
%
2010
2015
%
2010
2015
%
%
+25%
%
+15%
+2
%
%
%
2010
2015
-30%
%
2010
2015
+2
|
https://svitppt.com.ua/ekonomika/metodi-ocinki-potenciynih-vtrat-lizingovih-kompaniy-vnaslidok-nastannya-neperedbachenih-podiy.html | Методи оцінки потенційних втрат лізингових компаній внаслідок настання непередбачених подій | https://svitppt.com.ua/uploads/files/2/ec822418f07428aa4eca73cf5dfe1a64.ppt | files/ec822418f07428aa4eca73cf5dfe1a64.ppt | 2008
-9,8
40,9
74
70,6
61,8
9,4
37,2
51,7
34,5
54,4
10,9
33
46
17,5
53,9
17,4
10,6
13
15,7
18,7
-8,7
9,1
15
18,4
20,4
10,5
37,1
29,7
29,2
36,7
17
25,5
16,6
11,6
10,3
21
25,6
12,8
9,1
13,5
9,5
6
6,4
6,8
7,2
11,3
-8,3
-8,5
-5,8
-10,5
-14,3
14,4
16,1
13,1
13,2
-3
6
7,6
7,3
2,7
1112
993
713
544
441
2007
2006
2005
-9,8
40,9
74
70,6
61,8
9,4
37,2
51,7
34,5
54,4
10,9
33
46
17,5
53,9
17,4
10,6
13
15,7
18,7
2007
2006
2005
|
https://svitppt.com.ua/ekonomika/misceviy-ekonomichniy-rozvitok-mist-ukraini.html | Місцевий економічний розвиток міст України | https://svitppt.com.ua/uploads/files/41/e86673a0eb6c496238f9ceb30f9a31c0.ppt | files/e86673a0eb6c496238f9ceb30f9a31c0.ppt | www.mled.org.ua
www.mled.org.ua
www.mled.org.ua |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/misiya-kredituvannya-malozabezpechenih-verstv-naselennya-yak-instr.html | Місія – кредитування малозабезпечених верств населення, як інстр | https://svitppt.com.ua/uploads/files/13/b9162097566650adb5bee3ba767b2400.ppt | files/b9162097566650adb5bee3ba767b2400.ppt | title |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/miscevi-poslugi-ta-infrastruktura-z-pravovoi-ta-administrativnoi-perspektivi.html | Місцеві послуги та інфраструктура з правової та адміністративної перспективи | https://svitppt.com.ua/uploads/files/10/21f6de9965836fca558438cf44838962.ppt | files/21f6de9965836fca558438cf44838962.ppt | Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Textmasterformate durch Klicken bearbeiten
Zweite Ebene
Dritte Ebene
Vierte Ebene
Fünfte Ebene
2 %
111%
108%
91
52
53
38
38
14
Dazu werden sie genaueres in einem nachfolgenden Referat erfahren.
|
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mizhnarodna-praktika-formuvannya-klasteriv-ta-mozhlivosti-ii-adaptacii-dlya-ukraini0.html | МІЖНАРОДНА ПРАКТИКА ФОРМУВАННЯ КЛАСТЕРІВ ТА МОЖЛИВОСТІ ЇЇ АДАПТАЦІЇ ДЛЯ УКРАЇНИ | https://svitppt.com.ua/uploads/files/23/a8725e2d176cad88ce43ec91f139f1fe.ppt | files/a8725e2d176cad88ce43ec91f139f1fe.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mizhbankivski-rozrahunki.html | Міжбанківські розрахунки | https://svitppt.com.ua/uploads/files/18/48aafb59202a5ba33358a34df49990e1.ppt | files/48aafb59202a5ba33358a34df49990e1.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mizhnarodna-naukovopraktichna-konferenciya-schodo-resursiv-kraini.html | Міжнародна науково-практична конференція щодо ресурсів країни | https://svitppt.com.ua/uploads/files/42/db41265599b4a1d9f32194881e755780.ppt | files/db41265599b4a1d9f32194881e755780.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/ministerstvo-promislovoi-politiki-ukraini-zvit-diyalnosti.html | Міністерство промислової політики України: звіт діяльності | https://svitppt.com.ua/uploads/files/42/76071a8b62d5f693bfb2be08b0082f30.ppt | files/76071a8b62d5f693bfb2be08b0082f30.ppt | 1
406
2
8792
3
2957
4
54
5
5
6
30
7
-
8
14
9
-
10
-
-
11
-
-
12
-
13
-
-
14
-
-
15
1,5
16
-
12259,5 |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/ekonomika-dlya-ditey.html | Економіка для дітей | https://svitppt.com.ua/uploads/files/36/1556f73ac7d96a7ca2b4c091fe9365ef.pptx | files/1556f73ac7d96a7ca2b4c091fe9365ef.pptx | Нова краватка поросятка Пінкі
Руді
Пінкі
Хейрі
Коркі
Шері
Споживач – це той, хто користується товарами та послугами
Товар – це те, що хочуть споживачі, що можна купити, доторкнутися, подивитися.
Послуга – це те, що одні роблять для інших
Потреби – це наші бажання!
Речі, які для нас найбільш важливі!
Їжа
Сім’я
Вода
Дім
Навчання
ВИБІР…
Альтернативна вартість - це те
від чого ти відмовився
Ресурси використовуються для того, щоб виготовляти товари та послуги.
Природні ресурси – це дари природі, які використовуються для виробництва товарів та послуг.
Альтернатива!!!
|
https://svitppt.com.ua/ekonomika/miscevi-finansi.html | Місцеві фінанси | https://svitppt.com.ua/uploads/files/49/d0cd6725fc44d9b1ddab4d56f304c53e.ppt | files/d0cd6725fc44d9b1ddab4d56f304c53e.ppt | 12
6
6
4
1
1
-
8
6
2
2
-
-
-
12
6
6
4
1
1
-
12
6
6
4
1
1
-
10
6
4
2
1
1
-
12
6
6
4
1
1
-
12
6
6
4
1
1
-
11
6
5
4
-
1
-
11
6
5
4
-
1
-
12
6
6
4
1
1
-
2
-
2
-
-
-
2
30
-/30
144
60/30
54
36
7
9
2
4
2
4
4
2
4
4
4
4
4
36
1.
2
2.
2
3.
2
4.
2
5.
2
6.
2
7.
2
8.
2
16
2
1
2
3
4
1.
5
4
3
2
1
0
5
4
3
2
1
4
3
2
1
0
2.
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
0
3.
25
3.1
15
15
12
8
3.2
15
12
14
15
3.3
15
25
25
15
4.
+2
+2
+7
+5
+7
+10
+8
+10
+8
+6
+8
+10
+8
+10
+5
+12 |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/metodologiya-anketnih-doslidzhen-uchasnikiv-rinku-praci.html | Методологія анкетних досліджень учасників ринку праці | https://svitppt.com.ua/uploads/files/11/fbcab9ab9e5bb3ff002797a974d938bb.ppt | files/fbcab9ab9e5bb3ff002797a974d938bb.ppt | 7
back
back
back
back |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mi-vhodimo-u-svit-finansiv.html | ”Ми входимо у світ фінансів” | https://svitppt.com.ua/uploads/files/12/f3b46569395e2ebddf51b6e0edcc3b34.ppt | files/f3b46569395e2ebddf51b6e0edcc3b34.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mizhnarodni-novovvedennya-u-buhgalterskomu-obliku-ta-auditi-vikliki-dlya-profesii.html | Міжнародні нововведення у бухгалтерському обліку та аудиті – виклики для професії | https://svitppt.com.ua/uploads/files/20/87d6fc4af2c7d0829e54b2a174b950d5.ppt | files/87d6fc4af2c7d0829e54b2a174b950d5.ppt | Moratorium on extraterritorial audit regulation is urgently needed
Internationally consistent principles / rules should prevail
Alternative: administrative overkill for networks of audit firms engaged in transnational audits
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
I
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
new EU Audit Directive
Audit firm (D)
Audit firm (F)
Parent (D)
Subsidiary (F)
Network
Group
*
* Interference by national regulator (F)
*
Auditor independence (France, Italy):
Die enthaltenen Informationen sind allgemeiner Natur und nicht auf die spezielle Situation einer Einzelperson oder einer juristischen Person ausgerichtet. Obwohl wir uns bemühen, zuverlässige und aktuelle Informationen zu liefern, können wir nicht garantieren, dass diese Informationen so zutreffend sind wie zum Zeitpunkt ihres Eingangs oder dass sie auch in Zukunft so zutreffend sein werden. Niemand sollte auf Grund dieser Informationen handeln ohne geeigneten fachlichen Rat und ohne gründliche Analyse der betreffenden Situation.
© 2004 KPMG Deutsche Treuhand-Gesellschaft Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, deutsches Mitgliedsunternehmen von KPMG International, einer Genossenschaft schweizerischen Rechts. Alle Rechte vorbehalten. KPMG und das KPMG-Logo sind eingetragene Markenzeichen von KPMG International.
Moratorium on extraterritorial audit regulation is urgently needed
Internationally consistent principles / rules should prevail
Alternative: administrative overkill for networks of audit firms engaged in transnational audits
Moratorium on extraterritorial audit regulation is urgently needed
Internationally consistent principles / rules should prevail
Alternative: administrative overkill for networks of audit firms engaged in transnational audits
Moratorium on extraterritorial audit regulation is urgently needed
Internationally consistent principles / rules should prevail
Alternative: administrative overkill for networks of audit firms engaged in transnational audits
Moratorium on extraterritorial audit regulation is urgently needed
Internationally consistent principles / rules should prevail
Alternative: administrative overkill for networks of audit firms engaged in transnational audits
*
* |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mizhnarodna-diyalnist.html | Міжнародна діяльність | https://svitppt.com.ua/uploads/files/18/b057c248fb36b74e59b22b808b68b245.ppt | files/b057c248fb36b74e59b22b808b68b245.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mizhnarodnaorganizaciyaopek.html | Міжнародна організація ОПЕК | https://svitppt.com.ua/uploads/files/18/6b3e3403520f39213bd5bf61222f62c7.ppt | files/6b3e3403520f39213bd5bf61222f62c7.ppt | 2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
25,0
28,8
38,2
47,5
51,6
57,6
64,1
62,9
23,7
27,0
34,5
43,1
48,4
55,0
58,6
58,4
24,3
28,1
36,1
43,7
49,5
53,1
57,8
57,9 |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mizhnarodni-sistemi-vimiryuvan.html | Міжнародні системи вимірювань | https://svitppt.com.ua/uploads/files/20/9833021e15fed5a9850305229393f064.ppt | files/9833021e15fed5a9850305229393f064.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mitniy-soyuz-sot-ta-zvt-z-es.html | Митний союз, сот та ЗВТ з ЄС | https://svitppt.com.ua/uploads/files/12/1adf4b993496c2e90ff2fd412d297f0a.ppt | files/1adf4b993496c2e90ff2fd412d297f0a.ppt |
Jacques Chrétien
Zbigniew Brzezinski
|
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mizhnarodna-asociaciya-rozvitku.html | Міжнародна асоціація розвитку | https://svitppt.com.ua/uploads/files/18/d19e59feed39819136fb745de702e9ca.ppt | files/d19e59feed39819136fb745de702e9ca.ppt | 433
10
460
9
480
8
614
7
828
6
890
5
890
4
943
3
1,429
2
2,578
1 |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/konferenciya-suchasni-vodosportivni-kompleksi.html | Конференція Сучасні водоспортивні комплекси | https://svitppt.com.ua/uploads/files/18/c9a0628addf91ce9f54d70c6a12b54d5.ppt | files/c9a0628addf91ce9f54d70c6a12b54d5.ppt |
.
16.15-16.30
15.05-15.35
16.30-17.00
15.55-16.15
15.35-15.55
14.45-15.05
14.35-14.45
14.15-14.35
13.45-14.15
4.
5 000,00
3.
8 000,00
2.
15 000,00
1. |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mitniy-soyuz.html | Митний союз | https://svitppt.com.ua/uploads/files/28/a4c893c7d8574031d7aba65cf3a96200.ppt | files/a4c893c7d8574031d7aba65cf3a96200.ppt |
Jacques Chrétien
Zbigniew Brzezinski
|
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mizhnarodna-torgivlya-yak-vid-spivrobitnictva.html | Міжнародна торгівля як вид співробітництва | https://svitppt.com.ua/uploads/files/8/34bbe104c0c23efa0e659ea2b35f27ed.ppt | files/34bbe104c0c23efa0e659ea2b35f27ed.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mizhnarodni-finansi.html | МІЖНАРОДНІ ФІНАНСИ | https://svitppt.com.ua/uploads/files/49/bdc51ef50d56d0664e4740edc5ce926b.ppt | files/bdc51ef50d56d0664e4740edc5ce926b.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mizhnarodne-portfelne-investuvannya-u-krainah-svitu.html | Міжнародне портфельне інвестування у країнах світу | https://svitppt.com.ua/uploads/files/29/ec5d02c69144719b5100fb0229309423.ppt | files/ec5d02c69144719b5100fb0229309423.ppt | 1
NYSE Euronext
15970
19813
2
NASDAQ OMX
4931
13439
3
Tokyo Stock Exchange
3827
3787
4
London Stock Exchange
3613
2741
5
Shanghai Stock Exchange
2717
4496
6
Hong Kong Stock Exchange
2711
1496
7
Toronto Stock Exchange
2170
1368
8
Bombay Stock Exchange
1631
258
9
National Stock Exchange of India
1596
801
10
BM&F Bovespa
1545
868
11
Deutsche Börse
1429
1628
579,3
579,3
8,2
28,5
47,9
84,6
8,2
30,4
61,5
100,1
8,3
30,4
640,8
679,5
94,5
220,9
5910,9
6226,3
2,8
0,1
18,3
21,2
1,8
2,9
4,7
0,0
0,0
1,5
1,5
26,2
11,1
208,2
245,5
19,8
19,8
0,0
0,1
8,4
8,5
116,8
690,6
2441,9
3249,3
500,2
837,9
4346,7
5684,8
531,0
849,2
4605,8
5986,0
5607,1
2837,4
31608,5
40053,0
2,88
3,35
4,8
3,08
2,49
13,54
11,81
13,61
6,95
4,48
470,73
352,82
183,54
225,79
179,79
2009
2008
2007
2006
2005
93,2
52,7
35,0
22,2
32,4
21,2
14,5
10,5
60,8
31,5
20,5
11,7
2004
1999
1993
7,96
13,68
4,63
20,83
14,2
7,88
8,55
2,77
8,51
3,88
98,99
62,49
59,86
40,85
27,32
2009
2008
2007
2006
2005
8,71
8,09
12,89
19,45
20,05
7,07
16,61
17,36
12,13
6,54
81,13
205,21
134,73
62,38
32,62
2009
2008
2007
2006
2005
0,05
0,21
0,18
0,35
0,3
0,03
0,46
0,79
0,99
0,67
0,66
2,2
4,31
2,85
2,23
2009
2008
2007
2006
2005
17 777 952
22 226 684
39 998 634
5 247 983
1 943 796
7 191 779
1 541 432
1 890 811
3 432 243
857 896
1 155 409
3 013 305
1 413 236
1 469 371
2 882 607
981 257
1 655 566
2 636 842
573 469
1 950 097
2 523 566
649 321
1 320 460
1 969 782
640 606
826 433
1 467 039
576 442
665 737
1 242 179
511 292
546 740
1 058 032
563,5
736,8
408,2
625,6
134,9
286,2
275,5
198,4
3753,6
2685,9
2957,1
4049,6
331,3
1611,8
126,4
1990,1
2939,5
24622,5
1947,3
23216,8
718,6
4197,9
354,8
2241,2
3079,6
29814,7
2541,8
42551,4
461,3
8168,0
455,0
4852,3
10336,2
57859,9
7854,4
70443,4
1646,0
14263,8
1211,5
9282,0
4174,1
4272,8
3177,5
6565,3
481,5
1148,4
187,3
337,7
2467,9
656,0
1233,6
1045,3
225,2
377,5
114,8
172,2
59,8
124,8
24,3
78,6
7,0
21,4
23,3
120,4
433,8
95,2
231,1
161,4
43,5
74,4
99,6
33,8
617,7
33978,8
566,7
38116,5
107,7
4734,2
225,5
2741,8
2582,9
18732,3
2621,2
24476,2
781,2
7907,8
561,0
5876,2
2008
2006
2000
1995
736,8
823,7
625,6
249,3
129,1
286,2
300,1
198,4
2685,9
5649,2
4049,6
2426,9
1206,0
1611,8
1882,5
1990,1
24622,5
32278,0
23216,8
16308,2
8801,0
4197,9
4397,1
2241,2
29814,7
57932,6
42551,4
27608,9
13720,2
8168,0
7395,1
4852,3
57859,9
96683,6
70443,4
46593,3
23856,3
14263,8
13974,8
9282,0
4272,8
8918,4
6565,3
3024,9
1701,2
1148,4
947,4
337,7
656,0
1327,2
1045,3
635,2
365,7
377,5
291,6
172,2
124,8
101,2
78,6
60,7
27,4
21,4
49,2
120,4
95,2
201,8
161,4
103,5
47,0
74,4
31,7
33,8
33978,8
55987,1
38116,5
24604,1
11759,5
4734,2
4623,5
2741,8
18732,3
30147,8
24476,2
18164,9
9955,6
7907,8
8031,4
5876,2
2008
2007
2006
2004
2002
2000
1998
1995
50,0
44,44
33,33
34,62
33,66
0,05
0,12
0,05
0,09
0,68
0,1
0,27
0,15
0,26
2,02
2009
2008
2007
2006
2005
Capital Market Line
.
.
Baa3
Baa2
Baa1
A3
A2
A1
Aa3
Aa2
Aa1
Aaa
BBB-
BBB
BBB+
A-
A
A+
AA-
AA
AA+
AAA
BBB-
Baa3
BBB
Baa2
BBB+
Baa1
A-
A3
A
A2
A+
A1
AA-
Aa3
AA
Aa2
AA+
Aa1
AAA
Aaa
Fitch-IBCA
STANDARD & POOR'S
MOODY'S
Caa1
B3
B2
B1
Ba3
Ba2
Ba1
B+
BB-
BB
BB+
B-
B3
B
B2
B+
B1
BB-
Ba3
BB
Ba2
BB+
Ba1
Fitch-IBCA
STANDARD & POOR'S
MOODY'S
Fitch Ratings
4
3
2
1
34819244
3
16480462
2
33262696
1
30%
60%
10%
50%
20%
30% |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mizhnarodni-organizacii1.html | Міжнародні організації | https://svitppt.com.ua/uploads/files/23/10aa49a839994210697df2a43fbaf6a1.ppt | files/10aa49a839994210697df2a43fbaf6a1.ppt | Majority of membership
Majority of votes
Abstention
Absence
Majority of membership
Majority of votes
Abstention
Absence
Majority of membership
Majority of votes
Abstention
Absence |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mizhnarodna-ekonomika.html | МІЖНАРОДНА ЕКОНОМІКА | https://svitppt.com.ua/uploads/files/24/7b66438b26464d901a97000255e264c8.ppt | files/7b66438b26464d901a97000255e264c8.ppt | Company
LOGO
1
2
3
4
|
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mizhnarodna-trudova-migraciya.html | Міжнародна трудова міграція | https://svitppt.com.ua/uploads/files/18/7bae65230242604559338f78bafb9422.ppt | files/7bae65230242604559338f78bafb9422.ppt | P*
K
K´
D1
P0
D2
P´0
89,0
0,9
60,0
4,8
92,0
0,3
86,0
0,9
51,0
0,3
29,6
3,6
5,8
4,5
3,7
7,0
33,1
0,2
8,0
31,3
6,7
24,7
7,3
4,1
3,7
28,9
6,2
3,5
13
55
2
25
2
24
12
36
0,2
0,2
0,1
0,2
0,3
0,4
0,7
0,8
0,8
10,2
8,4
6,9
4,8
3,4
2,6
0,9
-
-
0,4
0,5
0,5
0,6
0,5
0,4
0,5
0,5
0,6
2,5
2,6
2,1
2,5
2,4
2,4
1,8
1,4
1,4
0,4
0,3
0,4
0,5
0,7
0,6
0,6
0,5
0,4
15,0
23,7
13,0
2,4
1,0
1,6
1,5
1,4
1,1
0,1
0,1
0,03
0,08
0,08
0,04
0,05
0,04
0,02
10,3
9,1
10,8
11,0
6,3
0,6
0,2
-
-
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,06
11,2
-
8,1
5,1
4,1
2,8
1,0
-
-
7,0
9,2
10,7
11,5
11,6
11,1
11,5
9,9
9,7
15,0
17,7
20,6
20,5
18,2
15,3
14,1
12,5
13,7
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
2,3
-
-
-
37,0
-
-
-
7,3
-
45,3
4,6
1,3
34,8
2,8 |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mizhnarodna-investiciyna-diyalnist.html | МІЖНАРОДНА ІНВЕСТИЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ | https://svitppt.com.ua/uploads/files/25/168f6a334c7ccd2265ba125d8d8a4a5e.ppt | files/168f6a334c7ccd2265ba125d8d8a4a5e.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mizhnarodni-rozrahunki.html | Міжнародні розрахунки | https://svitppt.com.ua/uploads/files/6/2f28998097c354aaddf4a6cf0dc3ca87.ppt | files/2f28998097c354aaddf4a6cf0dc3ca87.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mizhnarodni-vidnosini1.html | Міжнародні відносини | https://svitppt.com.ua/uploads/files/37/b9a0554544ab5d53ac21d0931ab99c16.ppt | files/b9a0554544ab5d53ac21d0931ab99c16.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mizhnarodni-vidnosini-ta-zovnishnya-politika-ukraini-u-svitoviy-spilnoti.html | Міжнародні відносини та зовнішня політика України у світовій спільноті | https://svitppt.com.ua/uploads/files/23/ca28d128af4e70e363c6de0f69cffbe9.ppt | files/ca28d128af4e70e363c6de0f69cffbe9.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mizhnarodni-vidnosini-i-evroatlantichna-integraciya-ukraini.html | МІЖНАРОДНІ ВІДНОСИНИ І ЄВРОАТЛАНТИЧНА ІНТЕГРАЦІЯ УКРАЇНИ | https://svitppt.com.ua/uploads/files/23/5706e0798a564ecf2cffb7f5540df957.ppt | files/5706e0798a564ecf2cffb7f5540df957.ppt | 19
1)
2)
3)
4)
732
27
2007
25
2004
15
1995
12
1986
10
1981
9
1973
6
1957
8
7
6
5
4
3
2
1
7
2004
3
1999
1
1982
1
1955
2
1952
12
1949
V
25
26
24
22
20
18
16
14
6
23
21
19
17
15
13
600
12
11
10
9
8
-
7
5
4
3
2
1
1,9
2,3%
-
-
1,4
1,3
3,9
1,2
2,3
3,5
1,8
1,6
2,2
1,6
1,3
1,7
1,9
1,8
1,7
0,8
1,8
1,5
2,9
1,4
2,6
1,5
2,4
1,2
2004
5%
4,4%
4,0
304 441
287 933
143 141
468 999
472 284
255 122
3,3% (296373)
3,3% (278856)
5,6% (138191)
1,2%
1,4%
2,0%
164 559
184 352
111 981
2,4%
2,8%
5,2%
1,3%
1,4%
2,3%
2,2%
2,3%
2,9%
2,0%
-
-
1,9%
2,2%
2,7%
1,6%
1,8%
3,0%
0,7%
0,8%
1,0%
1,9%
1,9%
2,1%
1,7%
-
-
4,9%
4,6%
5,3%
1,5%
1,6%
3,3%
2,7%
2,9%
4,0%
1,5%
1,7%
2,4%
1,4%
1,5%
3,2%
2000
1995
1980
582
773
1256
291
392
564
88
238
214
97
857
511
502
320
95
429
467
813
564
121
400
2004
897
986
1062
589
670
758
968
1061
1144
265
309
306
394
447
547
526
557
778
136
107
83
225
221
241
273
269
217
85
-
-
809
805
699
500
518
581
397
345
240
343
338
324
91
-
-
633
484
452
484
504
859
785
822
821
567
596
613
120
-
-
427
438
619
2000
1995
1980
2004
1999
1982
1955
1952
3
1
2
3
-
·
·
·
·
·
·
-
·
·
·
|
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mizhnarodna-regionalna-integraciya.html | Міжнародна регіональна інтеграція | https://svitppt.com.ua/uploads/files/9/dbaec545e7532ad07b640ecf1a62cd35.ppt | files/dbaec545e7532ad07b640ecf1a62cd35.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mizhnarodni-organizacii4.html | "Міжнародні організації" | https://svitppt.com.ua/uploads/files/54/0572676828c62dcdfeb4aeb345b101b7.ppt | files/0572676828c62dcdfeb4aeb345b101b7.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mizhnarodniy-kredit0.html | Міжнародний кредит | https://svitppt.com.ua/uploads/files/6/9158fbef814d44790166894be9daae0b.ppt | files/9158fbef814d44790166894be9daae0b.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/kraschi-praktiki-schodo-dotrimannya-principu-rivnih-mozhlivostey-na-rivni-pidpriemstv.html | «Кращі практики щодо дотримання принципу рівних можливостей на рівні підприємств» | https://svitppt.com.ua/uploads/files/11/b7e5ffb1c6f24377a5942f6b73b8b877.ppt | files/b7e5ffb1c6f24377a5942f6b73b8b877.ppt | 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36 |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mizhnarodniy-menedzhment-na-prikladi-krn0.html | МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ НА ПРИКЛАДІ КРН | https://svitppt.com.ua/uploads/files/27/fed3bd918a616947700a9bd3b53f617f.ppt | files/fed3bd918a616947700a9bd3b53f617f.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mizhnarodni-investicii.html | МІЖНАРОДНІ інвестиції | https://svitppt.com.ua/uploads/files/23/95ed4bf549a0eabef12d06052d8d2a72.ppt | files/95ed4bf549a0eabef12d06052d8d2a72.ppt | Company
LOGO
1
2
3
4
|
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mizhnarodna-torgivlya-yak-vid-ekonomichnogo-spivrobitnictva.html | Міжнародна торгівля як вид економічного співробітництва | https://svitppt.com.ua/uploads/files/30/e1a7fe42548caa62f72fba83fd843f11.ppt | files/e1a7fe42548caa62f72fba83fd843f11.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mizhnarodna-naukovopraktichna-konferenciya-rozvitok-innovaciynih-klasteriv-v-suchasnih-umovah-restrukturizacii-ekonomiki.html | Міжнародна науково-практична конференція “Розвиток інноваційних кластерів в сучасних умовах реструктуризації економики” | https://svitppt.com.ua/uploads/files/6/b63e087f9c093d73d7944a2964d2aeb1.ppt | files/b63e087f9c093d73d7944a2964d2aeb1.ppt | 2202
1655
1376
1503
1120
703
711
5,5
6508
8,0
9562
4,7
9481
3,7
4157
4,5
5038
5,9
7276
4,6
8522
4,5
6295
4,8
10757
6,3
11279
6,2
7327
7,7
13224
4,6
9699
5,0
800
|
https://svitppt.com.ua/ekonomika/modeli-rinkovoi-planovoi-ta-zmishanoi-ekonomiki.html | Моделі ринкової, планової та змішаної економіки | https://svitppt.com.ua/uploads/files/13/bccacf071f17684bcb31089dfa19ae37.ppt | files/bccacf071f17684bcb31089dfa19ae37.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mizhnarodna-regionalna-integraciya-kraini.html | Міжнародна регіональна інтеграція країни | https://svitppt.com.ua/uploads/files/30/49745fa656af49fe1e3c6cb45357e3d9.ppt | files/49745fa656af49fe1e3c6cb45357e3d9.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/modeli-bankivskoi-diyalnosti-ta-ih-modifikaciya-dlya-monitoringu-stabilnosti-bankivskoi-sistemi.html | Моделі банківської діяльності та їх модифікація для моніторингу стабільності банківської системи | https://svitppt.com.ua/uploads/files/7/5de2f0063f78ef0b5d2859f3eb806540.ppt | files/5de2f0063f78ef0b5d2859f3eb806540.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/modernizaciya-rozrahunkovokliringovoi-infrastrukturi-novacii-pravovogo-regulyuvannya-ta-mozhlivi-naslidki.html | Модернізація розрахунково-клірингової інфраструктури новації правового регулювання та можливі наслідки | https://svitppt.com.ua/uploads/files/23/ea7716781b10112b229ade1bbcdeac12.ppt | files/ea7716781b10112b229ade1bbcdeac12.ppt | N
2
N
2
N
2
|
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mizhnarodni-standarti-finansovoi-zvitnosti-ta-bazel-nova-bazelska-ugoda-pro-principi-ta-metodi-zabezpechennya-stabilnosti-bankivskoi-sistemi.html | Міжнародні стандарти фінансової звітності та “Базель 2”- Нова Базельська угода про принципи та методи забезпечення стабільності банківської системи | https://svitppt.com.ua/uploads/files/18/3b86253b8d50a50addc450b617a7264d.ppt | files/3b86253b8d50a50addc450b617a7264d.ppt | Click to edit Master text styles
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master subtitle style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Contact: [email protected] |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/molochna-galuz0.html | Молочна галузь | https://svitppt.com.ua/uploads/files/24/953b622c381748ae72d010128dc65362.ppt | files/953b622c381748ae72d010128dc65362.ppt | Click to edit Master title style
Click to edit Master title style
Click to edit Master subtitle style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
58
390
1256
1647
43
164
1783
1947
-
1616
115886
117502
56
69
2613
2682
416
464
8500
8964
321.3
341.7
0,6
70%
317,0
267.7
399,3
947,8
0,3
100%
292
545,1
958,1
697,7
0,6
79%
833,4
596,2
272,5
275,8
-
98%
220,2
163,0
300
400
50-100
200
30
150
20
3,00
3,65
3,63
4,85
3,20
4,10
3,10
3,50
3,50
4,30
3,20
4,10
3,50
4,10 |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/monitoring-ekonomichnogo-i-socialnogo-rozvitku-oblasti-za-sichenlyutiy-roku.html | МОНІТОРИНГ ЕКОНОМІЧНОГО І СОЦІАЛЬНОГО РОЗВИТКУ ОБЛАСТІ за січень-лютий 2012 року | https://svitppt.com.ua/uploads/files/8/ea0d5cdd814763e57fd519e0066c027d.ppt | files/ea0d5cdd814763e57fd519e0066c027d.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mizhnarodni-standarti-osviti-profesiynih-buhgalteriv.html | Міжнародні стандарти освіти професійних бухгалтерів | https://svitppt.com.ua/uploads/files/10/c3e778120768151571548057cd316ffb.ppt | files/c3e778120768151571548057cd316ffb.ppt | Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master subtitle style
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
1
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/monitoring-ekonomichnogo-i-socialnogo-rozvitku-oblasti-za-sichenberezen-roku.html | МОНІТОРИНГ ЕКОНОМІЧНОГО І СОЦІАЛЬНОГО РОЗВИТКУ ОБЛАСТІ за січень-березень 2012 року | https://svitppt.com.ua/uploads/files/8/454387f94e788767849e559ef48a69df.ppt | files/454387f94e788767849e559ef48a69df.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mizhnarodniy-dosvid-investuvannya-pensiynih-koshtiv-osnovni-pravovi.html | Міжнародний досвід інвестування пенсійних коштів Основні правові | https://svitppt.com.ua/uploads/files/13/13e2b9ba7ce2c6b62d81cf2bbe4dcc11.ppt | files/13e2b9ba7ce2c6b62d81cf2bbe4dcc11.ppt | Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master subtitle style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
34,716
11,732
11,500
11,484
7,735
3,017
2,869
1,849
33,1%
125
65
1,200
1,235
7,010
100,0%
33,8%
33,1%
1,174
211
838
1,553
705
783
2,991
363
1,428
3,336
466
1,635
17,927
6,970
3,947
120
134
25
1,235
1,544
574
147
139
53
11,484
12,978
4,922
90
104
-
160
200
84
400
465
226
125
139
106
384
427
237
1,200
1,365
616
297
345
198
7,010
7,765
2,624
2001
1999
1990
1. CALPERS $156.3 bn
2. ABP St. Psf. (Sweden) $134.9 bn
3. NY State Common Retirement Fund $112.5 bn
4. California State Teachers Ret System $100.8 bn
5. Florida State Board of Administration $98.1 bn
6. Federal Ret Thrift Investment Board $97.7 bn
7. General Motors Asset Management $94.3 bn
14. National Public Service Personnel (Japan) $69.3 bn
28. PGGM St. Psf. (Netherlands) $45.0 bn
32. British Telecommunications (UK) $41.8 bn
100. AVS (Switzerland) $14.9 bn
100
13,5
0,5
1,9
52,0
12,3
19,7
100
10,2
16,9
3,1
31,3
29,3
9,2
100
3,5
7,0
4,4
26,9
53,4
4,9
100
100
100
100
5,0
0,0
1,4
3,2
4,9
0,2
14,6
73,7
3,4
1,9
5,4
3,3
1,5
13,3
26,2
23,8
34,7
35,6
63,1
44,7
25,2
4,7
1,8
8,2
0%
0%
0%
0%
0%
10%
10%
5%
10%
30%
60%
60%
100%
5%
10%
0%
x
100%
100%
min 50%
5%
20%
0%
100%
100%
100%
5%
20%
5%
5%
0%
20%
10%
40%
40%
40%
50%
0%
50%
0%
100%
50%
100%
50%
100%
50% |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/monitoring-ekonomichnogo-i-socialnogo-rozvitku-oblasti-za-rik.html | МОНІТОРИНГ ЕКОНОМІЧНОГО І СОЦІАЛЬНОГО РОЗВИТКУ ОБЛАСТІ за 2011 рік | https://svitppt.com.ua/uploads/files/8/019e577d73fe3383771c9ba2307e1896.ppt | files/019e577d73fe3383771c9ba2307e1896.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mizhnarodniy-dosvid-investuvannya-pensiynih-koshtiv.html | Міжнародний досвід інвестування пенсійних коштів | https://svitppt.com.ua/uploads/files/18/74d0d4a3750f22fe1cbd1d3f90bc6577.ppt | files/74d0d4a3750f22fe1cbd1d3f90bc6577.ppt | Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master subtitle style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
34,716
11,732
11,500
11,484
7,735
3,017
2,869
1,849
33,1%
125
65
1,200
1,235
7,010
100,0%
33,8%
33,1%
1,174
211
838
1,553
705
783
2,991
363
1,428
3,336
466
1,635
17,927
6,970
3,947
120
134
25
1,235
1,544
574
147
139
53
11,484
12,978
4,922
90
104
-
160
200
84
400
465
226
125
139
106
384
427
237
1,200
1,365
616
297
345
198
7,010
7,765
2,624
2001
1999
1990
1. CALPERS $156.3 bn
2. ABP St. Psf. (Sweden) $134.9 bn
3. NY State Common Retirement Fund $112.5 bn
4. California State Teachers Ret System $100.8 bn
5. Florida State Board of Administration $98.1 bn
6. Federal Ret Thrift Investment Board $97.7 bn
7. General Motors Asset Management $94.3 bn
14. National Public Service Personnel (Japan) $69.3 bn
28. PGGM St. Psf. (Netherlands) $45.0 bn
32. British Telecommunications (UK) $41.8 bn
100. AVS (Switzerland) $14.9 bn
100
13,5
0,5
1,9
52,0
12,3
19,7
100
10,2
16,9
3,1
31,3
29,3
9,2
100
3,5
7,0
4,4
26,9
53,4
4,9
100
100
100
100
5,0
0,0
1,4
3,2
4,9
0,2
14,6
73,7
3,4
1,9
5,4
3,3
1,5
13,3
26,2
23,8
34,7
35,6
63,1
44,7
25,2
4,7
1,8
8,2
0%
0%
0%
0%
0%
10%
10%
5%
10%
30%
60%
60%
100%
5%
10%
0%
x
100%
100%
min 50%
5%
20%
0%
100%
100%
100%
5%
20%
5%
5%
0%
20%
10%
40%
40%
40%
50%
0%
50%
0%
100%
50%
100%
50%
100%
50% |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/monitoring-analiz-ta-normuvannya-vikoristannya-nayavnih-energoresursiv.html | Моніторинг, аналіз та нормування використання наявних енергоресурсів у бюджетних установах міста Кам’янця-Подільського | https://svitppt.com.ua/uploads/files/37/b79bafec0cec0c55c9969ff0e8620b14.ppt | files/b79bafec0cec0c55c9969ff0e8620b14.ppt |
1
3
42
53
197
197
2
3
4
17
49
49
3
3
7
16
40
40
|
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mizhnarodni-standarti-finansovoi-zvitnosti-ta-bazel-nova-ba.html | Міжнародні стандарти фінансової звітності та “Базель 2”- нова Ба | https://svitppt.com.ua/uploads/files/13/3c6e1e1edd18ed6c4f9d02500164ae11.ppt | files/3c6e1e1edd18ed6c4f9d02500164ae11.ppt | Click to edit Master text styles
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master subtitle style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Contact: [email protected] |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/model-upravlinnya-strategichnim-rozvitkom-mista-sevastopolya-na-period-roki.html | Модель управління стратегічним розвитком міста Севастополя на період 2011 – 2015 роки | https://svitppt.com.ua/uploads/files/7/13d80dae04b298d96b301a64c71968e6.ppt | files/13d80dae04b298d96b301a64c71968e6.ppt | Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
2011
2013
2015
2020
2011
2013
2015
2020
2011
2013
2015
2020 |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/nacionalni-rahunki-globalizaciya-ta-obstezhennya-suchasnih-pidpriemstv.html | Національні рахунки, глобалізація та обстеження сучасних підприємств | https://svitppt.com.ua/uploads/files/43/ee2a820dce92bd6330fd5e56c4e9cb90.ppt | files/ee2a820dce92bd6330fd5e56c4e9cb90.ppt | Globalisation and national accounts
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/moneti1.html | "Монети" | https://svitppt.com.ua/uploads/files/45/edb35e81ffa15527f6cb20869a86ceb0.ppt | files/edb35e81ffa15527f6cb20869a86ceb0.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/nalezhna-silskogospodarska-praktika.html | Належна сільськогосподарська практика | https://svitppt.com.ua/uploads/files/11/8fd8a85ac8158154018b3c31e4751ce7.ppt | files/8fd8a85ac8158154018b3c31e4751ce7.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/nacionalni-rahunki-globalizaciya-ta-obstezhennya-pidpriemstv.html | Національні рахунки, глобалізація та обстеження підприємств | https://svitppt.com.ua/uploads/files/7/191333c8b396fdf346ff614cf02e0bea.ppt | files/191333c8b396fdf346ff614cf02e0bea.ppt | Globalisation and national accounts
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/modernizaciya-nash-strategichniy-vibir.html | Модернізація – наш стратегічний вибір | https://svitppt.com.ua/uploads/files/35/eb1614f54db81478a7c77fee1ddda7c3.ppt | files/eb1614f54db81478a7c77fee1ddda7c3.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mizhnarodna-torgivlya.html | "Міжнародна торгівля" | https://svitppt.com.ua/uploads/files/54/539f653a59c5f60d9dba386b1206bf5b.ppt | files/539f653a59c5f60d9dba386b1206bf5b.ppt | 10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0,5%
83,6
0.,4%
67,7
81,7
13409
81,4
13 120
2,7
435
2,8
458
2,9
470
2,9
472
3,4
556
3,0
477
3,5
574
3,3
540
3,8
632
3,8
609
4,3
708
3,9
634
4,6
762
4,9
782
6,9
1 133
8,1
1 301
7,3
1 206
8,9
1 428
13,2
2 166
9,1
1 465
100
16 415
100
16 127 |
https://svitppt.com.ua/chitannya/zvuk-a-bukva-a1.html | Звук [а]. Буква А | https://svitppt.com.ua/uploads/files/58/872d9fc0bcc885e3287c4e74b35a6ba6.ppt | files/872d9fc0bcc885e3287c4e74b35a6ba6.ppt | null |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/genderni-aspekti-miscevogo-ekonomichnogo-rozvitku.html | Гендерні аспекти місцевого економічного розвитку | https://svitppt.com.ua/uploads/files/7/9702ddb0bc9f3c535da5ac24a78e30f9.pptx | files/9702ddb0bc9f3c535da5ac24a78e30f9.pptx | Гендерні аспекти місцевого економічного розвитку
Первомайськ – відкритий до співпраці
Первомайськ - місто обласного підпорядкування, засноване у 1676 році.
Територія: 25,13 кв.км (0,102% від загальної території Миколаївської області).
Загальна кількість населення: 67,0 тис. осіб, з них жінок – 55,0%.
Населення працездатного віку складає 40,0 тис. осіб, з них жінок – 49,6%.
Щільність проживання населення - 2670 осіб на км кв.
Краєвиди міста
Місто розташоване на межі степу та лісостепу у регіоні, який, порівняно з іншими районами області, багатий водними ресурсами, має сприятливі умови для розвитку туризму.
Унікальні ландшафти, чудові краєвиди, велика протяжність мальовничого узбережжя річок створюють усі передумови для відновлення і формування туристичного комплексу.
Первомайськ – це промисловий центр з розвиненим багатогалузевим виробництвом продукції.
Продукція підприємств міста відома не тільки споживачам України, а також споживачам інших держав: Німеччини, Греції, Італії, Нідерландів, Іспанії, Франції, Австрії, Бельгії, Ізраїлю, В'єтнаму, Російської Федерації, Грузії, Молдови, Казахстану, Білорусі та інших країн.
Гендерна політика
Завдання: – до 2015 року забезпечити
гендерне співвідношення в Україні
(30% жінок до 70% чоловіків)
у Верховній Раді України, серед
депутатів місцевих органів влади,
серед держслужбовців у
представницьких органах влади та
на вищих щаблях виконавчої влади.
Гендерне співвідношення працюючих в Первомайській міській раді
Зайнятість жінок за сферами діяльності
Переважна кількість жінок і в підприємницькій діяльності: з 6 тис. фізичних осіб - підприємців 73,0% - жінки.
Рівень середньої заробітної плати в розрізі галузей
Створення умов для зручності мешканців міста
Задля зручності та економії часу громадян, особливо жінок, які постійно задіяні і в репродуктивній праці в кожному мікрорайоні міста працює сімейна амбулаторія, соціальний працівник та дільничний інспектор міліції.
Питання гендерної рівності є пріоритетом політики Канади
Навчально-ознайомчий візит з гендерної тематики до Канади, організований Асоціацією міст України.
Центр надання адміністративних послуг Первомайської міської ради
Проблеми, усунення яких потребує покращення гендерної рівності
- політична нестабільність;
недостатність системних гендерно-визначених
статистичних даних – не тільки кількісних, а й якісних;
слабкість системи забезпечення державних службовців
комплексними знаннями з гендерних питань;
відсутність цільового фінансування заходів із досягнення
гендерної рівності;
відсутність механізмів забезпечення гендерної рівності
в сімейній сфері;
розгляд гендерної нерівності все ще переважно як
«жіночої» проблеми.
Первомайськ –
відкритий для світу |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/dzherela-spozhivchoi-informacii.html | Джерела споживчої інформації | https://svitppt.com.ua/uploads/files/30/fd2c002a4d073cc15f35bca385d97b15.pptx | files/fd2c002a4d073cc15f35bca385d97b15.pptx | Інтегрований
урок
(основи споживчих знань
та українська мова
Підготувала та провела вчитель – дефектолог Парасковіївської спеціальної загальноосвітньої школи – інтернату №40
Голованова К.О.
Тема уроку:
Джерела споживчої інформації.
Способи доведення інформації до відома споживача.
Як написати лист – скаргу про недоброякісний товар.
Мета уроку:
Завдання:
закріпити знання про джерела споживчої інформації;
оволодіти навичками роботи з діловими паперами;
удосконалити вміння «читати» інформацію зі штрих – коду;
перевіряти справжність товару; поглибити знання про інформацію, вказану на етикетках харчових продуктів;
сприяти розвитку вміння знаходити і аналізувати необхідну інформацію для споживача, оцінювати достовірність інформації, що подається на упаковках товару;
прищеплювати споживчу культуру; розуміти важливе значення достовірної інформації про товар для власного здоров’я та життя.
Називати джерела інформації, необхідної для споживача;
Оцінювати достовірність інформації, що подається на упаковці товару;
Аналізувати інформацію про товари;
Написання листа – скарги;
Усвідомлювати значення достовірної інформації про товари для власного здоров’я та життя.
Етапи уроку - ділової гри: 1. етап підготовки до гри; - Введення в гру. 2. Етап проведення: а) групова робота над завданням; б) міжгрупова дискусія; В) написання листа – скарги. 3. Етап аналізу й узагальнення.
Інформація — це нові відомості, які прийняті, зрозумілі і оцінені її користувачем як корисні; інформація — це нові знання, які отримує споживач (суб'єкт) у результаті сприйняття і переробки певних відомостей.
Стаття 15.право споживача на інформацію про продукцію
1.Споживач має право на одержання необхідної,доступної,достовірної та своєчасної інформації про продукцію, що забезпечує можливість її свідомого і компетентного вибору. Інформація повинна бути надана споживачеві до придбання товару чи замовлення роботи(послуги). Інформація про продукцію не вважається рекламою.
« Достовірність інформації» - відповідність дійсності поданої інформації про товар.
Хвилинка релаксації
Основні поняття:
Етикетка — це ярлик (наклейка, підпис), що прикріплюється до товару для надання певної інформації про цей товар.
Вкладка — це детальна інструкція та вказівки щодо користування товаром, а також застереження для складної і небезпечної продукції (як правило, використовується в упаковках для ліків, хімічних препаратів, іграшок тощо).
Упаковка призначена для збереження властивостей товару зручності його транспортування (перевезення).
Про що розповість штрих - код
Штриховий код (штрих-код) — це чорні смужки, що чергуються в певному порядку на білому фоні (штриховий код іноді називають «зеброю»). Система штрихового кодування призначена для ідентифікації товару і була створена для передачі інформації упродовж товарного ланцюжка: виробник — оптовик — роздрібний торговець — покупець.
Сканер
Про що розкаже індекс е
Харчові добавки — це природні або синтезовані речовини, які не вживаються окремо як звичайні компоненти їжі, а навмисно вводяться в харчові продукти для додання їм певних властивостей (наприклад, смакових).
Лист – це текст, написаний у формі звернення до певної особи, групи осіб, установи, організації.
Заява – це усне або письмове офіційне повідомлення або прохання про щось.
Скарга –це звертання однієї з конфліктуючих сторін щодо невиконання зобов’язань, нанесення збитків.
Вимоги до написання скарги:
Угорі, праворуч, пишуть, кому подається скарга
( якій установі або організації).
На рядок нижче зазначають, від кого ця скарга
( назва професії, місця роботи, прізвище, ім’я по батькові того, хто подає скаргу, його адреса).
Ще нижче, через рядок, посередині аркуша, пишуть слово « скарга».
Далі з абзацу пишуть текст скарги, де обґрунтовано викладають прохання.
У кінці скарги, з правого боку,підписується особа, від імені якої подано скаргу. Ліворуч, нижче підпису, ставлять дату.
Директору магазину
Іваненко П.П
Осьмаченка М.В
яка мешкає за адресою:
м. Сіверськ, вул. Чайковського.3
тел.066-746-13-05
Лист-скарга
13.03.2012 року у вашому магазині я придбала йогурт за 4грн. Що підтверджується копією чека. На встановлений термін придатності з 7.02.12р. по 9.02.12р. Товар знаходився в обігу, строк придатності якого минув. .
Згідно з п.1 ст. 14 Закону України « Про захист прав споживачів» прошу замінити неякісний товар на такий само належної якості в 14-денний строк. Якщо мої законні вимоги не будуть задоволенні, я буду змушена звернутися до суду з позовною заявою про захист моїх споживчих прав та про відшкодування моральної шкоди, завданої мені вашими протизаконним діями.
Про результати розгляду скарги прошу мене повідомити у строк, встановлений законодавством.
Додаток:
Копія товарного чека.
Дата_______________ Підпис______________
|
https://svitppt.com.ua/ekonomika/logika2.html | Логіка | https://svitppt.com.ua/uploads/files/20/50152f263d64515aa2eed61f7e7305ff.pptx | files/50152f263d64515aa2eed61f7e7305ff.pptx | Логіка
Мета дисципліни
Надання знань про основні категорії та закони логіки, ознайомлення студентів з історичним розвитком логічних знань та сучасними логічними теоріями, опанування елементів математичної логіки, формування навичок логічного мислення, підвищення культури мислення
Предмет курсу
Форми мислення, закони логіки, а також основні логічні концепції традиційної, математичної та некласичної логіки, основи теорії аргументації
Сфера реалізації набутих знань та вмінь в майбутній професії :
публічні виступи, робота з текстами, підготовка і захист досліджень, ділові переговори
Викладачі
Дєдяєва І.П., к.ф.н., доц.
Бондар С.В. к.ф.н., ст..викл.
Козлов Є.В., к.ф.н., ст. викл.
Кругляк М.І., к.ф.н., доц.
Терещенко В.В., ст. викл. |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/menedzhment-agropromislovih-formuvan.html | Менеджмент агропромислових формувань | https://svitppt.com.ua/uploads/files/20/d80dfb520fd0a4d1e16e985df08b8708.pptx | files/d80dfb520fd0a4d1e16e985df08b8708.pptx | МЕНЕДЖМЕНТ АГРОПРОМИСЛОВИХ ФОРМУВАНЬ
Кому слід обирати дану дисципліну?
ТИМ, ХТО ОБИРАЄ ПРОФЕСІЮ ЕКОНОМІСТА В АГРОПРОМИСЛОВИХ ФОРМУВАННЯХ;
ТИМ, ХТО В МАЙБУТНЬОМУ БАЖАЄ ЗДІСНЮВАТИ УПРАВЛІННЯ АГРОПРОМИСЛОВИМ ФОРМУВАННЯМ;
ТИМ, ХТО БАЖАЄ НАБУТИ НАВИЧКИ ЕФЕКТИВНОГО АГРАРНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ.
На які питання Ви отримаєте відповіді при вивченні даної дисципліни?
Яка сутність аграрного менеджменту?
Що являє собою внутрігосподарський економічний механізм підприємства?
Як здійснюється управління витратами на підприємстві?
Як управляти ресурсами агропромислового формування?
Мета дисципліни - ознайомлення студентів з методикою вироблення та прийняття управлінських рішень, оцінки цих рішень і, як результат успішного менеджменту, підвищення ефективності господарювання.
Завдання дисципліни: опанування студентами засад аграрного менеджменту та принципів його функціонування шляхом відпрацювання теоретичного матеріалу та набуття практичних навичок під час лекційних і семінарських (практичних) занять.
Зміст дисципліни
Тема 1. Суть аграрного менеджменту і його місце в системі
економіки та менеджменту
Тема 2. Внутрігосподарський економічний механізм підприємства
Тема 3. Внутрігосподарські підрозділи та управління в них
Тема 4. Процес прийняття рішень у менеджменті
Тема 5. Планування та контроль в менеджменті
Тема 6. Розробка бюджетів за їх видами
Тема 7. Система управління витратами на підприємстві
Тема 8. Менеджмент земельних ресурсів
Тема 9. Менеджмент капіталу
Тема 10. Фінансовий менеджмент
Тема 11. Менеджмент трудових ресурсів
Тема 12. Менеджмент маркетингу
Тема 13. Управління ефективністю в менеджменті
Тема 14. Використання персональних комп’ютерів у менеджменті
Освоєння дисципліни базується на знаннях отриманих під час вивчення дисциплін: «Економіка аграрних підприємств», «Менеджмент», «Маркетинг», «Фінанси», «Бухгалтерський облік», «Господарське законодавство» та циклу професійно-орієнтованих дисциплін за фаховим спрямуванням – «Стратегічне управління», «Управління персоналом», «Організація виробництва», «Планування на підприємстві», «Організація і стимулювання праці», «Операційний менеджмент».
ПРАКТИЧНЕ ЗНАЧЕННЯ ДИСЦИПЛІНИ
Знання та уміння, набуті у процесі вивчення дисципліни, можуть бути застосовані на підприємствах та агропромислових формуваннях під час здійснення управлінських функцій на всіх рівнях управління.
Однією зі специфічних особливостей сільського господарства є той факт, що тут у більшості випадків поєднуються функції власника і менеджера. Незалежно від того, чи це фермерське господарство, приватне сільськогосподарське підприємство, товариство з обмеженою відповідальністю, кооператив або навіть акціонерне товариство, в усіх цих організаційно-правових формах підприємств тією чи іншою мірою поєднуються функції власника і менеджера.
Аграрний менеджмент може бути визначений як діяльність з організації й координації виробництва на сільськогосподарських підприємствах з метою одержання зростаючого прибутку в довгостроковому періоді, а також досягнення інших специфічних для кожного власника підприємства чи менеджера цілей. Він може розглядатися і як комбінація окремих складових діяльності підприємства — виробництва, комерційної діяльності, фінансів, маркетингу, управління трудовими ресурсами. |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/kamyane-vugillya9.html | "Кам'яне вугілля" | https://svitppt.com.ua/uploads/files/43/5a286aa3c12e9e6e30f1dfa8e6254545.pptx | files/5a286aa3c12e9e6e30f1dfa8e6254545.pptx | Кам’яне вугілля
Поняття про кам’яне вугілля
Перше згадування про нього пов’язують з Аристотелем.
Кам'яне вугілля — тверда горюча корисна копалина, один з видів вугілля викопного, проміжний між бурим вугіллям і антрацитом.
Склад
До складу кам’яного вугілля входять:
Вільний вуглець;
Органічні речовини, що містять Карбон, Гідроген, Оксиген, Сульфур, Нітроген;
Неорганічні речовини(шлак, після спалювання вугілля).
Фізичні властивості
Щільна порода чорного, іноді сіро-чорного кольору.
Блискуче, напівблискуче, напівматове, матове
Блиск смоляний або металічний.
В органічній речовині кам'яного вугілля міститься 75-92 % вуглецю, 2,5-5,7 % водню, 1,5-15 % кисню.
Містить 2-48 % летких речовин.
Хімічні властивості
Воно не реагує зі слабими лугами ні в звичайних умовах, ні під тиском.
Вугілля, нагріте до високих температур без доступу повітря, розкладається з утворенням рідких і газоподібних продуктів (в основному вуглеводнів), які називаються леткими речовинами. Твердий продукт, що виникає в результаті термічного розкладу вугілля, називається коксовим залишком. Вміст і склад летких речовин залежать від термічної дії (температури і тривалості нагріву).
Продукти коксування кам’яного вугіля
Коксовий газ
Кокс
Використовується головним чином як відновник і паливо у металургійній промисловості.
Крупний кокс (клас +25 мм) використовують також в кольоровій металургії при виплавці міді, свинцю, нікелю, в хімічній промисловості як відновник для отримання сульфіду натрію, цинкових білил, вуглекислого газу, сухого льоду, для випалювання вапняку. |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/metodologiya-ekonomichnih-doslidzhen.html | Методологія економічних досліджень | https://svitppt.com.ua/uploads/files/51/b146269e004b7c12aafb42b8afe49747.pptx | files/b146269e004b7c12aafb42b8afe49747.pptx | Методологія економічних досліджень
Кожна наука спирається на сукупність методів дослідження, тобто має свою методологію. Для того щоб одержати нові знання, треба свідомо застосовувати науково обґрунтовані методи. Це важлива умова розвитку всіх наук.
Не так давно всезагальним методом наукового пізнання для всіх наук - природничих i суспільних - був метод матеріалістичної діалектики, сутність якого полягає в пізнанні економічних явищ i процесів у їхньому загальному зв'язку i взаємозалежності, в стані безперервного розвитку, коли накопичення кiлькiсних змін призводить до зміни якісного стану. Джерелом розвитку є єдність i боротьба протилежностей. Необхiднiсть використання методу матерiалiстичної діалектики не втрачає сили i сьогоднi. Проте слiд ураховувати, що метод матерiалiстичної діалектики не вичерпує змісту методологiї економічної теорії.
Досвiд показує, що треба враховувати такi особливостi сучасної багатогранної методологiї економiчної теорiї.
Цiльова спрямованiсть методологiї
У структурi методологiї розширюється застосування економiчних експериментiв i наукового прогнозування
Перетворення методологiї на способи докорiнних перетворень i практичних дiй засноване на свiдомому використаннi економiчних законiв у сферi господарської дiяльностi
Методологiя передбачає творчий пiдхiд до дослiдження, усунення канонiзацiї окремих поглядiв, допущення плюралiзму думок, боротьбу проти догматизму
Методологiя має враховувати поєднання державного управлiння з саморозвитком пiдприємств, з наданням переваг економiчним методам управлiння.
Методологiя спирається на єднiсть полiтичного i господарського пiдходiв до розв'язання економiчних завдань.
У економiчнiй теорiї надзвичайно важливе значення має метод наукової абстракцiї як метод поглибленого пiзнання дiйсностi, заснований на очищеннi iнформативного матерiалу вiд випадкового, неiстотного i видiлення в ньому стiйкого, типового.
Важлива роль у розвитку економiчної теорiї належить системному пiдходу. Ринкова економiка являє собою певну цiлiснiсть, в якiй виявляється взаємозв'язок елементiв, компонентiв, що входять до її складу. При цьому цiлiснiсть визначається не тiльки складом властивих їй елементiв, а й рiзними зв'язками мiж ними.
“Системний пiдхiд у економiчнiй теорiї означає вивчення внутрiшнiх структурно-функцiональних, причинно-наслiдкових, iєрархiчних, прямих i зворотних зв'язкiв. Саме пiзнання цих зв'язкiв дає змогу виявити складнi процеси розвитку виробничих вiдносин, з'ясувати природу багатьох економiчних процесiв i явищ.
У економiчних дослiдженнях широко використовують метод аналiзу i синтезу. Аналiз являє собою процес розумового або фактичного розкладання цiлого на складовi частини, а синтез - поєднання рiзних елементiв, сторiн предмета в єдине цiле.
Аналiз дає можливiсть вивчити окремi сторони об'єкта, зробити ряд наукових абстракцiй, виявити певнi поняття. Подальше поєднання їх- призводфить до виявлення бiльш глибокої сутностi цiлого.
Системний пiдхiд неможливий без органiчної єдностi аналiзу i синтезу
Поєднання кiлькiсного i якiсного аналiзу здiйснюється за допомогою математичних i статистичних методiв.Принцип єдностi якiсного i кiлькiсного аналiзу передбачає чiтке виявлення якiсної визначеностi процесу i видiлення тих сторiн, елементiв, якi пiддаються кiлькiсному вимiру; вивчення динаміки процесу; виявлення факторiв, що впливають на зв'язки елементiв у цiй системi.
У економiчних дослiдженнях широко використовують метод логiчного та iсторичного пiдходу. Логiчний метод тiсно пов'язаний з iсторичним методом тим, що вiн звiльняє оцiнку iсторичного розвитку вiд випадковостей, зигзагiв, якi не є властивими цьому процесовi. Як правило, логiчний метод дослiдження прийнятний для розгляду бiльш зрiлих економiчних вiдносин. При цьому логiчний аналiз не обмежується чисто абстрактним викладом. Одержанi висновки зiставляють з фактами, конкретною економiчною дiйснiстю.
Для визначення схожостi та вiдмiнностi господарських явищ використовують метод порiвнянь.Необхiднiсть порiвняння як загальнонаукового методу зумовлена тим, щов економiчному життi нiщо не може бути оцiнено само по собi. Будь-яке явище пiзнається у порiвняннi. Для того щоб пiзнати невiдоме, оцiнювати його, потрiбний критерiй, яким, як правило, є вже вiдоме, ранiше пiзнане.
Широко застосовують в економiчних дослiдженнях i такi загальнонауковi методи, як iндукцiя i дедукцiя.Iндукцiя являє собою рух думки вiд одиничного до всезагаль-ного, вiд знання меншого ступеня спiльностi до знання бiльшого її ступеня.
Дедукцiя - рух думки вiд всезагального до одиничного. З цих визначень бачимо, що теоретичним грунтом для виникнення та iснування iндукцiї й дедукцiї є дiалектичний зв'язок одиничного, особливого i всезагального.
ДЯКУЮ
ЗА УВАГУ |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mizhnarodniy-ruh-kapitalu1.html | "Міжнародний рух капіталу" | https://svitppt.com.ua/uploads/files/53/d39324486074ebbae4c65044180c48e1.pptx | files/d39324486074ebbae4c65044180c48e1.pptx | Міжнародний рух капіталу та привабливість України для іноземних інвесторів
Підготували
Слухачі наукового учнівського товариства «Оріон»
м. Нововолинська
Капітал в економіці — це чинник виробництва у вигляді вартості, здатної приносити прибуток або збиток.
Види капіталу:
Прямі іноземні інвестиції (ПІІ) мають три головні складові:
Україна на ринку міжнародних інвестицій
Приріст прямих іноземних інвестицій в Україну
На сучасному етапі розвитку України
Дякуємо за увагу!
Дякуємо за увагу! |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/nadiynist-profesiynoi-diyalnosti.html | Надійність професійної діяльності | https://svitppt.com.ua/uploads/files/8/50b6517ec68e9cd2c4c9ddfb0caacec5.ppt | files/50b6517ec68e9cd2c4c9ddfb0caacec5.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/misto-vigidne-investiciyni-mozhlivosti.html | Місто Вигідне Інвестиційні можливості | https://svitppt.com.ua/uploads/files/6/24cd88d4683b4b233bd282cf49c6deeb.pptx | files/24cd88d4683b4b233bd282cf49c6deeb.pptx | Місто Вигідне
Інвестиційні можливості
Кліматичні умови
Середні температури влітку та взимку та кількість опадів
Роза вітрів
Розташування та клімат
Місто на карті України (Вставити мапу)
Вставити кількість навчальних закладів за профілями освіти (бажано діаграма) з кількістю випускників за напрямками освіти
Вікова структура населення, рівень безробіття та структура населення за рівнем освіти (кругова діаграма)
Профіль робочої сили: рівень безробіття, економічно активне населення, середня з.п. по галузям економіки
Демографія. Людські ресурси
Авто транспорт (мапа перетинів шляхів)
Відстані до кордонів
Залізниця
Повітряний транспорт
Морський / річковий
Вигоди від розташування з огляду логістики
Транспортна інфраструктура
Сприятливий бізнес-клімат
Найкращі місцеві факторні умови
Трудові ресурси
Землі (для інвестування)
Спеціальні знання
Інші
Стабільне політичне та соціальне середовище
(Розвинена) бізнес-інфраструктура
Прийнятна законодавча база (що стосується бізнесу)
Потенційне збільшення продуктивності
(Легкий) доступ до цільових ринків
Основні переваги
Короткий опис промислової ділянки
Фото ділянки та зображення на карті
Пропозиція для інвестора
Опис промислової ділянки
Площа
Цільове призначення / обмеження
Форма власності
Форма передачі
Ціна оренди / продажу
Умови набуття права пласності
Додаткова інформація
Пропозиція для інвестора
Технічні характеристики ділянки:
Комунікації: відстані до точок підключення
Транспортна інфраструктура
Додаткова інфраструктура: телекомунікації, бізнес-центри, тощо
Пропозиція для інвестора
Одним слайдом представити компанію/ї, що вже успішно працюють в Вашому місті
Історія успіху
Культура
Релігія
Спорт
Якість життя
Навчальні заклади різних рівнів для дітей та молоді
Інформацію подавати стисло з якісним ілюстративним фото матеріалом з метою показати потенційному інвестору, що в Вашому місті цікаво не тільки працювати, але й жити / відпочивати
Місто привабливе для життя
Фінансові
Адміністративні (якщо наявні такі, як єдиний дозвільний центр, інвестиційне вікно, тощо)
Показати, що в Вашому місті достатньо розвинений сектор фінансових/банківських послуг
Основні установи
Запрошуємо відвідати наше місто Вигідне!
Контакти (імя, посада, телефон, мейл) саме тієї людини, що робить презентацію. Можна додати контакти інших |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/marketing-u-pidpriemnickiy-diyalnosti.html | Маркетинг у підприємницькій діяльності | https://svitppt.com.ua/uploads/files/6/091db4735d4e2fcb103d71125f04d0c2.pptx | files/091db4735d4e2fcb103d71125f04d0c2.pptx | Маркетинг у підприємницькій діяльності
Маркетинг (ринкознавство) – це складова частина підприємницької діяльності, спрямованої на вивчення попиту та організацію виробництва і збуту товарів і послуг.
Вивчення ринку здійснюється відповідно до його класифікації: а) за представленими на ньому товарами і послугам; б) за групами споживачів. Вивчення споживача – це дослідження дій покупців у відповідь на різні спонукальні прийоми фірми, основні з яких – товар з його споживчими властивостями, ціна, способи реалізації, стимулювання збуту. Той, хто займається маркетингом, називається маркетологом.
Успіх підприємницької діяльності врешті-решт залежить від споживача, яки купує або не купує товар даної фірми. Маркетинг є невід’ємною складовою підприємництва, спрямованою на вивчення попиту й організацію виробництва і збуту товарів. Мета маркетингу реалізується такими видами діяльності: визначення потреб споживача, перетворення потреб у продукцію; визначення ціни продукції для покупця; доставка товару; інформування покупця, стимулювання і підтримка збуту.
Елементами маркетингової діяльності є: вивчення ринку, вивчення споживача, товарна політика, вивчення конкурентів, рекламна політика.
Вивчення ринку. Дослідження ринку починається з його класифікації:
а) за представленими товарами і послугами; б) за певними групами споживачів (сегментація ринку). Основна класифікація товарі і послуг, за якою визначають товари споживання, товари виробничого призначення, послуги комерційні та особисті. Відповідно до цієї класифікації ринок товарів поділяють на споживчий ринок, на якому пропонують товари і послуги і послуги особистого споживання. І ринок підприємств, на якому реалізуються товари виробничого призначення.
Товари споживчого ринку можна класифікувати за характером і терміном споживання. Товарами довгострокового користування є, наприклад, холодильники, телевізори, автомобілі, одяг. Їх купують на кілька років. Товарами короткострокового користування є продукти харчування, мило, газети та інше. Їх купують значно частіше. Послуга – це продукт праці, результатом якої є певний корисний ефект. Вона має матеріальне втілення (ремонт виробів, зачіска у перукаря) або є духовним благом (фільм, концерт, лекція). Товари споживчого ринку розрізняють за звичками покупця. Товари повсякденного попиту (хліб, мило, газети та інше) споживач купує часто і з мінімальними зусиллями на їх пошук та вибір. Товари ретельного вибору купуються після аналізу їх якостей та відповідно до індивідуальних запитів. Це одяг, взуття, меблі та інше. Престижні товари мають унікальні властивості, заради яких покупець погоджується на підвищені витрати. Матеріали і деталі – це товари, які повністю використовуються у виробах (тканина – в одязі, деревина – у меблях, борошно – у хлібі). Капітальне майно – це будівлі, верстати, машини, комп’ютери, інструменти та обладнання тощо. Допоміжні матеріали використовуються для технічного обслуговування виробництва (папір, фарби, цвяхи, вугілля). Ділові послуги поділяються на послуги з технічного обслуговування виробництва і ремонту та на послуги консультативного характеру (правові консультації, реклама).
Аспектом вивчення ринку є його класифікація за групами споживачів, або сегментація ринку. Сегментація ринку – це поділ його на частини (сегменти) з урахуванням певних особливостей споживачів, які однаково реагують на однакові товари. Такими особливостями є: а) демографічні фактори (вік, стать рівень доходів, освіта, національність, місце проживання); б) економічні фактори (рівень поточних доходів, обсяг заощаджень); в) сімейний і соціальний стан (склад сім’ї, рід занять, соціальне оточення); г) психологічні характеристики (риси характеру людини, життєва позиція).
Маркетолог, який сегментує, наприклад, ринок взуття, обов’язково поділить споживачів за їхнім віком (взуття для молоді і для похилого віку), за місцем проживання (для сільської місцевості, для міста) тощо. Проводячи сегментацію ринку, фірма намагається знайти таку групу споживачів, щоб її попит на товари фірми істотно зростав і щоб фірма могла ефективно її обслуговувати. Такий сегмент ринку називається ринковою нішею. Найвдалішим результатом маркетингової діяльності фірми є виявлення ще не освоєного, не зайнятого конкурентами сегмента ринку. Такий сегмент називається ринковим вікном; він дає, як правило, найвищі прибутки. На основі певних критеріїв фірма класифікує товарну масу та сегментує потенційний ринок, потім визначає, які товари і для кого вироблятиме. Далі з рахуванням необхідної товарної гами і сегментів, що значною мірою реалізують ринкові можливості фірми, продає товар.
Вивчення споживача: споживач на всіх станах маркетингових досліджень є їх центральним об’єктом. Маркетологи вивчають хто, як, коли, де і чому купує певний продукт. Основне питання у вивченні споживача: як покупці реагують на різей спонукальні прийоми маркетингу? Основними спонукальними факторами маркетингу є товар, ціна, способи реалізації товару, стимулювання збуту. Споживачі по-різному реагують на перелічені фактори. Залежно від своїх звичок і бажань вони можуть прийняти рішення купити або не купити товар. На основі прийнятого рішення покупець обирає конкретний товар, час, місце покупки.
Товарна політика
Товаром є будь-яке матеріальне чи духовне благо, ділові чи побутові послуги, марка фірми, що пропонується для продажу. Фірма розробляє нові види товарів, максимально використовує можливості тих, що виготовляються звільняється від застарілих товарів. Для кожного товару визначається його життєвий цикл – послідовність стадій, які він проходить у своєму «ринковому житті». У життєвому циклі товару виділяють п’ять стадій. І стадія – впровадження товару. ІІ стадія – період зрілості, коли товар займає провідне місце на рику. ІІІ стадія – період зрілості, коли товар займає провідне місце на ринку. ІV стадія – насичення ринку товаром. V стадія – вихід з ринку: товар знімаються з виробництва.
Знати інших виробників аналогічного товару – свої конкурентів – необхідно для визначення власних можливостей. Процес вивчення конкурентів складається з трьох етапів. 1. Вибір товару-зразку (для порівняння). 2. Вибір параметрів, за якими доцільно вести порівняння та їх оцінка (у балах). Порівнюючи власний товар із зразками, слід зважати й на ціну. 3. Обчислення конкурентоспроможності товару. Визначення конкурентоспроможності власних товарів є основою їх позиціювання на ринку. Конкурентне позиціювання – це визначення позицій конкурентів на рику і формування власного місця на ринку. Мета позиціювання товару на ринку –переконати покупців у його перевалах.
Вивчення конкурентів.
Рекламна політика
Рекламою називається комерційна пропаганда споживчих властивостей товару та корисного ефекту послуг, яка інформує, переконує, нагадує. Відповідно до товарів, що рекламуються, реклама буває трьох видів: а) реклама товарів споживання; б) реклама товарів виробничого або спеціального призначення; в) престижна реклама, спрямована на піднесення іміджу. Реклама має бути адресною, правдивою, цікавою заохочувальною. |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/metod-upravlinnya-vitratami-benchmarking.html | Метод управління витратами Бенчмаркінг | https://svitppt.com.ua/uploads/files/26/54532ef133f31ebb6d5e99f5764ff78a.pptx | files/54532ef133f31ebb6d5e99f5764ff78a.pptx | БЕНЧМАРКІНГ
Бенчмаркінг - це метод об'єктивного систематичного зіставлення власної діяльності з роботою компаній-лідерів з'ясування причини нефективності бізнесу партнерів, організація відповідних дій для поліпшення власних показників та їх реалізація .
Використовуючи БЕНЧМАРКІНГ
можна:
“ Тримати руку на пульсі ” конкурентів
Перейти до планування на основі аналізу показників конкурентів
Набути нові ідеї як у виробничій сфері, так і у області збуту
Головним принципом бенчмаркінгу є контроль конкурентів
Та орієнтація на кращий досвід
Негативними бар'єрами
Використання бенчмаркінгу
В Україні є:
Недоступність відкритої інформації для порівняння й обміну досвідом
Превентивна закритість компаній і власний комплекс “засекреченості”
Відсутність програм бенчмаркінгу, що фінансуються державою
Особливо широко
бенчмаркінг застосовують
такі компанії:
“Xerox”
“Motorola”
“Toyota”
“Kodak”
“Johnson&Johnson” |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mizhnarodna-torgivlya-ukraini-z-meksikoyu.html | Міжнародна Торгівля України з Мексикою | https://svitppt.com.ua/uploads/files/23/15b4eede6eebac244b23e58f7f98251e.pptx | files/15b4eede6eebac244b23e58f7f98251e.pptx | Міжнародна Торгівля України з Мексикою
За даними Держкомстату, станом на 01.01.2013 Мексика займає 53 місце серед країн-експортерів української продукції. За 12 місяців 2012 року експорт продукції склав 200 160 тис. дол. США (-43% до відповідного періоду 2011 р.) Основні товари українського експорту в країну, тис. дол. США: - 72 чорнi метали – 119 578 (60%) - 31 добрива – 67 454 (34%)
Основу українського імпорту з Мексики становлять такі товари, як:
текіла (22,3% загального імпорту)
мінерали, зокрема шпат з вмістом фтористого кальцію не менше 97% (17,7%)
автомобілі легкові з об’ємом двигуна між 1,5 та 3 л (13,4%)
продукція органічної хімії, зокрема трихлоркарбанілід (5,9%)
касові апарати (4,0%)
дезодоранти та антипреспіранти (3,2%)
продукція фармацевтичної промисловості (2,8%)
Основними статтями українського експорту товарів до Мексики є:
мінеральні добрива, зокрема карбамід (48,5% загального експорту)
продукція металургійної промисловості (28,8%)
пневматичні шини для будівельних машин (0,9%)
дитячі памперси (0,5%)
В українському експорті послуг переважають:
транспортні (54,3%)
подорожі (25,4%)
страхові послуги (4%)
ділові, професійні та технічні послуги (13,5%)
Основними видами мексиканських послуг, що імпортувались Україною, є:
державні послуги, що не відносяться до інших категорій (76,3%)
подорожі (20,1%)
ділові, професійні та технічні послуги (2,9%)
Динаміка експорту-імпорту послуг 2005–2012рр. (тис.дол. США) |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/nacionalna-finansova-bezpeka-ta-problema-vidmivannya-brudnih-groshey.html | Національна фінансова безпека та проблема відмивання брудних грошей | https://svitppt.com.ua/uploads/files/24/0d1ec16eba7df39e83380c6d62991df3.ppt | files/0d1ec16eba7df39e83380c6d62991df3.ppt |
*
*
*
* |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/monopolizaciya-rinkiv-ukraini.html | Монополізація ринків України | https://svitppt.com.ua/uploads/files/48/cd0fae0f47a22902a72cc932a9d0d17b.ppt | files/cd0fae0f47a22902a72cc932a9d0d17b.ppt | % |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/mv.html | мв | https://svitppt.com.ua/uploads/files/20/30faf4d8e7faa46e80d3968b1e13eeca.ppt | files/30faf4d8e7faa46e80d3968b1e13eeca.ppt | Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/korporativna-kultura-suchasnogo-pidpriemstva-klyuchovi-harakteristiki-ta-mehanizm-formuvannya.html | КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА СУЧАСНОГО ПІДПРИЄМСТВА КЛЮЧОВІ ХАРАКТЕРИСТИКИ ТА МЕХАНІЗМ ФОРМУВАННЯ | https://svitppt.com.ua/uploads/files/23/e48e4f61a1b8f170878404f9db801bf7.pptx | files/e48e4f61a1b8f170878404f9db801bf7.pptx | Виконала:студентка 4 курсу
5 групи спеціальності 6504
Бобровська О.М.
Науковий керівник: Лаврененко В.В.
КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА СУЧАСНОГО ПІДПРИЄМСТВА: КЛЮЧОВІ ХАРАКТЕРИСТИКИ ТА МЕХАНІЗМ ФОРМУВАННЯ
“Культура — не просто одна из составляющих игры, это и есть игра. В конце концов, компания — это не более чем коллективная способность ее работников создавать ценности”
Лу Герстнер,
колишній голова правління IBM
Корпоративна культура може розглядатися як комплекс елементів підприємства, які вирізняють його серед інших, спрямовані на формування сприятливого мікроклімату, іміджу та ґрунтуються на системі цінностей працівників з метою досягнення ними максимальних показників ефективності роботи.
Мета існування корпоративної культури на підприємстві - мотивація робітників до ефективної праці, що сприяє досягненню цілей підприємства.
Структурні елементи корпоративної культури підприємства
Корпоративна культура
Корпоративна місія (корпоративні цінності, цілі та стратегії)
Корпоративна філософія
Корпоративна етика (кодекс)
Корпоративний стиль, імідж та репутація
Корпоративні заходи ( традиції)
Управління людськими ресурсами ( кадрова й соціальна політика, мотивація персоналу)
Корпоративний дух
Корпоративне управління
Стиль керівництва та лідерства
Рівні корпоративної культури
Корпоративна культура
в уявленні стороннього
спостерігача
Загальні для
членів підприємства
основні
цінності та негласні
домовленості
Видимий рівень
Артефакти культури ( манера спілкування, манера вдягатися, девізи, правила поведінки, фізичні символи, ритуали й церемонії тощо);
Невидимі рівні
ІІ. Загальні цінності та переконання, що знаходять відображення у словах і справах
ІІІ. Основні припущення і переконання, які керують поведінкою і рішеннями людей на підсвідомому рівні.
Класифікаційні типи корпоративної культури
ТРАДИЦІЙНІ
(адаптивна, орієнтовану на результати, кланова, бюрократична, типологія Дж. Зоненфельда)
НЕТРАДИЦІЙНІ
(маніпулятивна та гармонізуюча)
Етапи впровадження корпоративної культури на підприємстві:
1. Аналіз внутрішніх організаційних процесів підприємства
2. Аналіз психологічного клімату на підприємстві
3. Формування моделі корпоратвної культури
4. Впровадження моделі корпоратвної культури
5. Підтримка моделі корпоратвної культури
Принципи корпоративної культури – це базові вихідні положення, які забезпечують її формування та розвиток.
Базові
Спеціальні
Механізм формування корпоративної культури підприємства передбачає виділення етапів її впровадження та принципів функціонування.
КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА НА ПІДПРИЄМСТВІ
Загальна зацікавленість працівника в роботі, його кар’єрне зростання
Виконавча дисципліна, активність працівника, робота в команді
Творчість, інноваційність та креативність працівника
Індивідний аспект
Суб’єктний аспект
Особовий аспект
МОТИВАЦІЙНИЙ МЕХАНІЗМ
ПІДВИЩЕННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ
ЕФЕКТИВНІСТЬ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ
“Мы осознаем, что наши сотрудники имеют самые разнообразные потребности, и это обязывает нас суметь оказать им поддержку индивидуальной направленности. Наш приоритет сегодня — предоставление такой программы, которая может быть адаптирована к конкретным потребностям каждого из них, любит ли он путешествовать по ледникам Аляски, хочет ли выйти на пенсию в возрасте сорока лет или же планирует усыновить троих детей”
Google |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/msbo-pereglyanutiy-u-r0.html | МСБО 21 (переглянутий у 1993 р.) | https://svitppt.com.ua/uploads/files/18/2d883f53d047434be3bb2596daf9e15e.ppt | files/2d883f53d047434be3bb2596daf9e15e.ppt |
Click to edit master title style
Click to edit master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit master title style
Click to edit master subtitle style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Slides
IAS 21 (revised 1993)
The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates
January 2001
100
100
0.90
0.92
$ 90
$ ?
100
100
0.90
0.92
$ 90
$ ?
20/12
90
90
31/12
?
?
X
-
?
?
200
0.90
0.80
$ 180
$ ?
200
200
0.90
0.80
$ 180
$ ?
20/12
180
180
31/12
?
?
AUD
GBP
USD
Sfr |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/komunikaciya2.html | Комунікація | https://svitppt.com.ua/uploads/files/64/3be6f58ecc84229408bfe05845f0b580.pptx | files/3be6f58ecc84229408bfe05845f0b580.pptx | Презентація на тему: Маркетингові комунікації
Виконала: Пшонкіна В
Зміст
1.Що таке маркетингові комунікації
2. Види маркетингових комунікацій
3. Інструменти маркетингових комунікацій
4.Джерело інформації
1.Що таке маркетингові комунікації
Маркетингові комунікації - це одна з основних і складних елементів комплексу маркетингу організації. Маркетинговими комунікаціями можна назвати повідомлення і засоби масової інформації, спрямовані на передачу інформації про продукт і встановлення зв'язку з цільовою аудиторією, ринком.
Види маркетингових комунікацій
Види маркетингових інструментів включають в себе рекламу, директ-маркетинг, брендінг, PR-діяльність (зв'язки з громадськістю), паблісіті, стимулювання збуту, програми лояльності, спонсорство, особисті продажу, торгові презентації.
Реклама являє собою зв'язки, які передаються від рекламодавця - до цільової аудиторії, з метою інформувати споживачів про товар або для того, щоб стимулювати їх до покупки їхньої продукції. Цей зв'язок здійснюється, як правило, через різні форми платних медіа - ТБ, радіо, друкована реклама, рекламні щити і, останнім часом, продакт-плейсмент (прихована реклама у фільмах, телепередачах, музичних кліпах, книгах). Комерційні підприємства використовують рекламу для залучення споживачів своєї продукції, в той час як некомерційні організації розміщують рекламні оголошення для підвищення рівня обізнаності населення або для того, щоб закликати населення до зміни поведінки або сприйняття (в разі соціальної реклами).
Директ-маркетинг або прямий маркетинг є такою формою маркетингових комунікацій, при якій підприємства та некомерційні організації звертаються до клієнтів безпосередньо без використання інформаційних посередників. Директ-маркетинг здійснюється з метою побудувати взаємини зі споживачами і передбачає зворотний зв'язок від них. Прямий маркетинг здійснюється за допомогою технічних засобів зв'язку і комунікацій: електронної пошти, факсу, мобільних телефонів (дзвінки і SMS), листівок, каталогів і т.п. Відмінною особливістю є те, що прямий маркетинг спрямований на конкретну людину, а не на групу людей
Брендінг – це процес створення, розвитку та просування на ринку ідеї або образу конкретного товару або послуги, які в свідомості людей асоціювалися б з логотипом, слоганом, дизайном компанії, якій належить цей образ або ідея. Брендінг - це створення величезної мережі каналів комунікації зі споживачем, завдяки якій бренд буде дізнаватися і купуватися все більше і більше, не дивлячись на аналогічні товари або послуги конкурентів. Однак метою брендінгу є не тільки підвищення впізнаваності бренду і просування його на ринку, але і побудова хорошої репутації та набору стандартів, які компанія повинна прагнути зберегти або перевершити, адже саме з іміджем компанії в першу чергу будуть зв'язуватися асоціації у споживачів .
PR-діяльність (піар, зв'язки з громадськістю) є практикою управління поширення інформації між фізичною особою або організацією з одного боку і громадськістю з іншого боку, побудова взаємин між ними. Піаром також називають технологією створення і впровадження способу самої фірми, її товару або послуги в ряд цінностей соціальної групи для того, щоб закріпити цей образ як правильний, ідеальний і необхідний в житті.
Основні види піару: :
білий піар - відкрита сумлінна реклама та інші заходи від власного імені.
сірий - реклама, в якій не вказується джерело інформації, іноді є різновидом чорного піару (коли є натяк на певну людину, організацію, місце і т.п., але конкретне ім'я або назва не вказується).
чорний - використання чорних технологій шляхом поширення інформації, яка може завдати шкоди конкуренту. Іноді чорний піар використовують у власних цілях для залучення до себе більшої уваги і інтересу.
рожевий піар - створення міфів і легенд, приховування за ними деякою інформацією.
жовтий - використання заборонених або неприйнятних даними суспільством елементів.
зелений - соціально-відповідальний піар.
Паблісіті - це вид просування, пропаганди і популяризації товару або бренду за допомогою впливу на споживача за допомогою різних методів: звичайної реклами, рекламних акцій, публікацією статей і т.п. Іноді паблісіті називають методом неконтрольованого розміщення реклами в ЗМІ, коли джерело не платить за розміщення реклами в засобах масової інформації. Основною метою в цьому випадку є не стимулювання збуту, а створення образу через коментар чи думка незалежного джерела. Формами паблісіті виступають прес-реліз, відеоньюз-реліз, прес-конференція, прес-тур, прес-кит, радіослот і презентація.
Стимулювання збуту є одним з головних аспектів маркетингових комунікацій. Стимулювання продажів досягається за рахунок проведення різних конкурсів, лотерей, демонстрацій, виставок, це також надання знижок, бонусів, сувенірів, зразків продукції та використання POS-матеріалів в пунктах продажу (мерчандайзинг). Розрізняють два види стимулювання продажів: орієнтоване на споживача - споживче та орієнтоване на канали розподілу (оптових і роздрібних торговців) - торгове стимулювання.
Програми лояльності - це комплекс заходів маркетингу для розвитку повторних продажів в майбутньому, а також продажу додаткових товарів і послуг вже існуючим клієнтам. Перевагою даного методу є те, що споживач, вже знайомий з товаром і послугою, має стимул купити даний продукт ще раз. Як правило, підприємства використовують програму лояльності у вигляді системи бонусів, знижок, подарунків і дисконтної карти, - клієнтам пропонується отримати дисконтну карту із зазначенням певного відсотка знижки або з накопичувальною системою знижок. Надання дисконтних карт клієнтам створює нову перевагу - при отриманні картки клієнт, як правило, заповнює анкету, що дає можливість розширити наявну базу даних, а також здійснювати в подальшому оповіщення покупців про нові або потенційно цікавих йому товари і послуги (директ-маркетинг ).
Спонсорство - це фінансування будь-якої діяльності фізичних або юридичних осіб без мети одержання матеріальної вигоди. При спонсорстві будь-якого проекту компанії мають можливість розміщувати свої логотипи і торгові марки з метою вказівки, що саме дана організація проводить фінансування. Корпоративне спонсорство, як правило, здійснюється для некомерційних організацій і заходів, таких як музеї, виставки, фестивалі, які не могли б проходити без зовнішньої підтримки. Однак спонсорство не варто плутати з благодійністю. Часто великі корпорації фінансують спортивні змагання, і, оскільки це досить дорога інвестиція, компанії повинні бути впевнені в тому, що вона окупиться в найближчому майбутньому за рахунок зростання продажів їх продукції.
Особисті продажі по суті є різновидом директ-маркетингу, проте припускають особистий контакт покупця і продавця. Продавець усно надає покупцеві споживчі характеристики товару, дає можливість наочно ознайомитися з продуктом і далі приймає спільне з покупцем рішення про можливість укладення угоди або купівлі-продажу товару.
Всі види маркетингових комунікацій (реклама і брендінг, директ-маркетинг і особистий продаж, стимулювання збуту і програми лояльності, піар, паблісіті та спонсорство) не є взаємовиключними і тісно взаємопов'язані. Комплексне використання всіх комунікацій маркетингу забезпечить ефективне просування товару або послуги на ринок.
Інструменти маркетингових комунікацій
Інструментами маркетингових комунікацій виступають:
упаковка;
сувеніри з фірмовою символікою в якості подарунків;
надання ліцензії на використання торгової марки або безпосередньо самого товару іншими особами;
ділові перемовини;
післяпродажне (сервісне) обслуговування;
використання реклами в місцях продажу товару;
особистий продаж;
незаплановані звернення;
засоби стимулювання торгівлі або рекламно-оформлювальні засоби для місць продажу (POS-матеріали).
Висновок
Отже, маркетингові комунікації – діяльність, спрямована на інформування, переконання і нагадування цільовій аудиторії про свої товари, стимулювання їх збуту, створення позитивного іміджу фірми у суспільстві та налагоджування тісних взаємовигідних партнерських стосунків між підприємством і громадськістю, а також оцінювання ринкової ситуації через зворотний інформаційний потік з метою адаптації цілей фірми до ситуації, яка склалася.
Джерела інформації
В ході створення презентації були взяті матеріали із даних сайтів:
https://pidruchniki.com/86579/menedzhment/marketingovi_komunikatsiyi
https://koloro.ua/ua/blog/brending-i-marketing/marketingovye-kommunikacii-vidy-i-instrumenty-marketingovyh-kommunikacij.html
Дякую за увагу
|
Subsets and Splits
No community queries yet
The top public SQL queries from the community will appear here once available.