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정책이 μˆ˜λ¦½λ˜μ—ˆμ§€λ§Œ μ œλŒ€λ‘œ μ§‘ν–‰λ˜μ§€ μ•Šμ„ 경우 λ°œμƒν•  수 μžˆλŠ” 뢀정적 결과에 λŒ€ν•΄ μ„€λͺ…ν•΄λ³΄μ„Έμš”.
정책이 μˆ˜λ¦½λ˜μ—ˆμ§€λ§Œ μ œλŒ€λ‘œ μ§‘ν–‰λ˜μ§€ μ•Šμ„ 경우 μ„ΈκΈˆ 및 인λ ₯κ³Ό 같은 μžμ›μ˜ λ‚­λΉ„λΏλ§Œ μ•„λ‹ˆλΌ λ‚™λ‹΄μœΌλ‘œ μΈν•œ 정뢀에 λŒ€ν•œ 신뒰상싀과 같은 좔가적인 뢀정적 κΈ°νšŒλΉ„μš©μ„ κ°–κ²Œ 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
성곡적 μ§‘ν–‰μ˜ μ •μΉ˜ 경제적 μ€‘μš”μ„±μ— λŒ€ν•΄ μ–΄λ–»κ²Œ μ„€λͺ…ν•  수 μžˆλ‚˜μš”?
성곡적 μ§‘ν–‰μ˜ μ •μΉ˜ 경제적 μ€‘μš”μ„±μ€ 맀우 λ†’λ‹€κ³  ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
Laswell(1951)의 λ…Όλ¬Έ '정책지ν–₯'μ—μ„œ μ–ΈκΈ‰λœ λ‚΄μš©μ€ 무엇에 주둜 μ΄ˆμ μ„ λ§žμΆ”μ—ˆλ‚˜μš”?
Laswell(1951)의 λ…Όλ¬Έ '정책지ν–₯'μ—μ„œ ν•™μžλ“€μ˜ 주된 관심은 μ •μ±…ν˜•μ„±κ³Όμ •μ— μ§‘μ€‘λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
Schick(1971)은 λ…Όλ¬Έμ—μ„œ μ–΄λ–€ 츑면에 λŒ€ν•΄ λ…Όμ˜ν–ˆλ‚˜μš”?
Schick(1971)은 λ…Όλ¬Έμ—μ„œ μ •μ±…ν˜•μ„±κ³Όμ •μ— λŒ€ν•΄ λ…Όμ˜ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
Laswell(1951)κ³Ό Schick(1971)의 λ…Όλ¬Έμ—μ„œ 닀룬 μ£Όμ œλŠ” λ¬΄μ—‡μΈκ°€μš”?
Laswell(1951)κ³Ό Schick(1971)의 λ…Όλ¬Έμ—μ„œ 닀룬 μ£Όμ œλŠ” μ •μ±…ν˜•μ„±κ³Όμ •μ— λŒ€ν•œ λ‚΄μš©μž…λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
μ–΄λ–€ 사건을 κ³„κΈ°λ‘œ 정책집행에 λŒ€ν•œ 연ꡬ가 본격적으둜 μ§„ν–‰λ˜μ—ˆλ‚˜μš”?
Pressman and Wildavskyκ°€ Implementationμ΄λΌλŠ” 책을 μΆœκ°„ν•˜λ©΄μ„œλΆ€ν„° 정책집행에 λŒ€ν•œ 연ꡬ가 본격적으둜 μ§„ν–‰λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
μ–΄λ–€ ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ— λŒ€ν•œ 평가 κ²°κ³Όκ°€ μ˜λ„ν–ˆλ˜ 결과의 μ°½μΆœμ— μ‹€νŒ¨ν–ˆλ‹€λŠ” 것이 λ“œλŸ¬λ‚˜λ©΄μ„œ 정책집행에 λŒ€ν•œ 연ꡬ가 μ„±μž₯ν•œ κ³„κΈ°λŠ” λ¬΄μ—‡μΈκ°€μš”?
λ―Έκ΅­μ—μ„œ 1960λ…„λŒ€ ν›„λ°˜μ— μ „κ°œλ˜μ—ˆλ˜ 'μœ„λŒ€ν•œ μ‚¬νšŒ' ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ— λŒ€ν•œ 평가 κ²°κ³Όκ°€ μ˜λ„ν–ˆλ˜ 결과의 μ°½μΆœμ— μ‹€νŒ¨ν–ˆλ‹€λŠ” 것이 λ“œλŸ¬λ‚˜λ©΄μ„œ 정책집행에 λŒ€ν•œ 연ꡬ가 μ„±μž₯ν•œ 계기가 λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
μ–΄λ–€ 사둀가 μ •μ±…μ§‘ν–‰μ—μ„œ λΉ„λ‘―λ˜λŠ” κ²ƒμœΌλ‘œ νŒλ‹¨λ˜μ–΄ μ •μ±…μ‹€νŒ¨κ°€ μ¦κ°€ν–ˆλŠ”κ°€μš”?
μ •μ±…μ‹€νŒ¨κ°€ μ •μ±…μ§‘ν–‰μ—μ„œ λΉ„λ‘―λ˜λŠ” κ²ƒμœΌλ‘œ νŒλ‹¨λ˜λŠ” 사둀가 μ¦κ°€ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
μ–΄λ–€ 사건을 κ³„κΈ°λ‘œ 정책집행에 λŒ€ν•œ 연ꡬ가 본격적으둜 μ§„ν–‰λ˜μ—ˆλ‚˜μš”?
Pressman and Wildavskyκ°€ Implementationμ΄λΌλŠ” 책을 μΆœκ°„ν•˜λ©΄μ„œλΆ€ν„° 정책집행에 λŒ€ν•œ 연ꡬ가 본격적으둜 μ§„ν–‰λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
μ–΄λ–€ ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ— λŒ€ν•œ 평가 κ²°κ³Όκ°€ μ˜λ„ν–ˆλ˜ 결과의 μ°½μΆœμ— μ‹€νŒ¨ν–ˆλ‹€λŠ” 것이 λ“œλŸ¬λ‚˜λ©΄μ„œ 정책집행에 λŒ€ν•œ 연ꡬ가 μ„±μž₯ν•œ κ³„κΈ°λŠ” λ¬΄μ—‡μΈκ°€μš”?
λ―Έκ΅­μ—μ„œ 1960λ…„λŒ€ ν›„λ°˜μ— μ „κ°œλ˜μ—ˆλ˜ 'μœ„λŒ€ν•œ μ‚¬νšŒ' ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ— λŒ€ν•œ 평가 κ²°κ³Όκ°€ μ˜λ„ν–ˆλ˜ 결과의 μ°½μΆœμ— μ‹€νŒ¨ν–ˆλ‹€λŠ” 것이 λ“œλŸ¬λ‚˜λ©΄μ„œ 정책집행에 λŒ€ν•œ 연ꡬ가 μ„±μž₯ν•œ 계기가 λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
μ–΄λ–€ 사둀가 μ •μ±…μ§‘ν–‰μ—μ„œ λΉ„λ‘―λ˜λŠ” κ²ƒμœΌλ‘œ νŒλ‹¨λ˜μ–΄ μ •μ±…μ‹€νŒ¨κ°€ μ¦κ°€ν–ˆλŠ”κ°€μš”?
μ •μ±…μ‹€νŒ¨κ°€ μ •μ±…μ§‘ν–‰μ—μ„œ λΉ„λ‘―λ˜λŠ” κ²ƒμœΌλ‘œ νŒλ‹¨λ˜λŠ” 사둀가 μ¦κ°€ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
μ–΄λ–€ 사건을 κ³„κΈ°λ‘œ 정책집행에 λŒ€ν•œ 연ꡬ가 본격적으둜 μ§„ν–‰λ˜μ—ˆλ‚˜μš”?
Pressman and Wildavskyκ°€ Implementationμ΄λΌλŠ” 책을 μΆœκ°„ν•˜λ©΄μ„œλΆ€ν„° 정책집행에 λŒ€ν•œ 연ꡬ가 본격적으둜 μ§„ν–‰λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
μ–΄λ–€ ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ— λŒ€ν•œ 평가 κ²°κ³Όκ°€ μ˜λ„ν–ˆλ˜ 결과의 μ°½μΆœμ— μ‹€νŒ¨ν–ˆλ‹€λŠ” 것이 λ“œλŸ¬λ‚˜λ©΄μ„œ 정책집행에 λŒ€ν•œ 연ꡬ가 μ„±μž₯ν•œ κ³„κΈ°λŠ” λ¬΄μ—‡μΈκ°€μš”?
λ―Έκ΅­μ—μ„œ 1960λ…„λŒ€ ν›„λ°˜μ— μ „κ°œλ˜μ—ˆλ˜ 'μœ„λŒ€ν•œ μ‚¬νšŒ' ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ— λŒ€ν•œ 평가 κ²°κ³Όκ°€ μ˜λ„ν–ˆλ˜ 결과의 μ°½μΆœμ— μ‹€νŒ¨ν–ˆλ‹€λŠ” 것이 λ“œλŸ¬λ‚˜λ©΄μ„œ 정책집행에 λŒ€ν•œ 연ꡬ가 μ„±μž₯ν•œ 계기가 λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
μ–΄λ–€ 사둀가 μ •μ±…μ§‘ν–‰μ—μ„œ λΉ„λ‘―λ˜λŠ” κ²ƒμœΌλ‘œ νŒλ‹¨λ˜μ–΄ μ •μ±…μ‹€νŒ¨κ°€ μ¦κ°€ν–ˆλŠ”κ°€μš”?
μ •μ±…μ‹€νŒ¨κ°€ μ •μ±…μ§‘ν–‰μ—μ„œ λΉ„λ‘―λ˜λŠ” κ²ƒμœΌλ‘œ νŒλ‹¨λ˜λŠ” 사둀가 μ¦κ°€ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
Lewis and Wallace (1984)κ°€ κ°•μ‘°ν•œ μ •μ±…μˆœν™˜κ³Όμ •μ—μ„œ μ§‘ν–‰μ˜ μ€‘μš”μ„±μ— λŒ€ν•΄ μ„€λͺ…ν•΄λ³΄μ„Έμš”.
Lewis and Wallace (1984)λŠ” μ •μ±…μˆœν™˜κ³Όμ •μ—μ„œ 집행이 κ°€μž₯ μ€‘μš”ν•œ μΈ‘λ©΄ μ€‘μ˜ ν•˜λ‚˜λ‘œ κ°•μ‘°ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
Goggin(1990)이 μ–ΈκΈ‰ν•œ 정책집행에 λ”°λ₯Έ μ •μ±… μΆ”κ΅¬μ˜ 관계λ₯Ό μ„€λͺ…ν•΄λ³΄μ„Έμš”.
Goggin(1990)은 정책집행에 따라 정책이 μΆ”κ΅¬ν•˜λŠ” λ°”κ°€ κ²°μ •λœλ‹€κ³  μ–ΈκΈ‰ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
Wolf(1979)와 Allison(1971)이 μ§€μ ν•œ 'μžƒμ–΄λ²„λ¦° μž₯'μ΄λž€ 무엇을 μ˜λ―Έν•˜λŠ”μ§€ μ„€λͺ…ν•΄λ³΄μ„Έμš”.
Wolf(1979)와 Allison(1971)은 μ§‘ν–‰κ³Όμ •μ˜ μ€‘μš”μ„±μ— λΉ„ν•΄ μ†Œν™€ν•˜κ²Œ μ·¨κΈ‰λœ 점을 'μžƒμ–΄λ²„λ¦° μž₯'이라고 μ§€μΉ­ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
Lewis and Wallace (1984)κ°€ κ°•μ‘°ν•œ μ •μ±…μˆœν™˜κ³Όμ •μ—μ„œ μ§‘ν–‰μ˜ μ€‘μš”μ„±μ— λŒ€ν•΄ μ„€λͺ…ν•΄λ³΄μ„Έμš”.
Lewis and Wallace (1984)λŠ” μ •μ±…μˆœν™˜κ³Όμ •μ—μ„œ 집행이 κ°€μž₯ μ€‘μš”ν•œ μΈ‘λ©΄ μ€‘μ˜ ν•˜λ‚˜λ‘œ κ°•μ‘°ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
Goggin(1990)이 μ–ΈκΈ‰ν•œ 정책집행에 λ”°λ₯Έ μ •μ±… μΆ”κ΅¬μ˜ 관계λ₯Ό μ„€λͺ…ν•΄λ³΄μ„Έμš”.
Goggin(1990)은 정책집행에 따라 정책이 μΆ”κ΅¬ν•˜λŠ” λ°”κ°€ κ²°μ •λœλ‹€κ³  μ–ΈκΈ‰ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
Wolf(1979)와 Allison(1971)이 μ§€μ ν•œ 'μžƒμ–΄λ²„λ¦° μž₯'μ΄λž€ 무엇을 μ˜λ―Έν•˜λŠ”μ§€ μ„€λͺ…ν•΄λ³΄μ„Έμš”.
Wolf(1979)와 Allison(1971)은 μ§‘ν–‰κ³Όμ •μ˜ μ€‘μš”μ„±μ— λΉ„ν•΄ μ†Œν™€ν•˜κ²Œ μ·¨κΈ‰λœ 점을 'μžƒμ–΄λ²„λ¦° μž₯'이라고 μ§€μΉ­ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
Sabatier and Mazmanian(1979)은 μ–΄λ–€ 이상적인 쑰건을 κ°–μΆ”μ–΄μ•Ό ν•œλ‹€κ³  μ–ΈκΈ‰ν–ˆλ‚˜μš”?
Sabatier와 Mazmanian은 효과적인 정책집행을 μœ„ν•΄ μ •μ±… μ‚°μΆœκ³Ό μ •μ±… κ²°κ³Ό μ‚¬μ΄μ˜ νƒ€λ‹Ήν•œ 인과관계가 μ‘΄μž¬ν•΄μ•Ό ν•œλ‹€κ³  μ–ΈκΈ‰ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
μ •μ±…μ§‘ν–‰λ„€νŠΈμ›Œν¬ κ°œλ…μ€ μ–΄λ–€ ꡬ성원 κ°„μ˜ 연결망을 μ˜λ―Έν•˜λ‚˜μš”?
μ •μ±…μ§‘ν–‰λ„€νŠΈμ›Œν¬ κ°œλ…μ€ κ³΅λ™μ˜ μ •μ±…λͺ©ν‘œλ₯Ό λ‹¬μ„±ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ κΈ΄ λ°€ν•œ μƒν˜Έμ˜μ‘΄ 관계λ₯Ό μ§€λ‹ˆμ§€λ§Œ μ—¬μ „νžˆ 각기 λ‹€λ₯Έ 고유의 λͺ©ν‘œμ™€ 이해관계λ₯Ό κ°–κ³  μžˆλŠ” ꡬ성원 κ°„μ˜ 연결망을 μ˜λ―Έν•©λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
μ •μ±…λ„€νŠΈμ›Œν¬ κ΅¬μ‘°μ—μ„œ μ–΄λ–€ 이유둜 일방ν–₯적인 λͺ…λ Ήκ³Ό ν†΅μ œκ°€ μ–΄λ ΅λ‹€κ³  μ„€λͺ…λ˜μ—ˆλ‚˜μš”?
μ •μ±…λ„€νŠΈμ›Œν¬ κ΅¬μ‘°μ—μ„œλŠ” 정보와 μžμ›μ˜ μƒν˜Έμ˜μ‘΄μ„±μ΄ μ°¨λ³„μ μ΄λ©΄μ„œ κ°•λ ₯ν•˜κΈ° λ•Œλ¬Έμ— μ–΄λŠ 일방의 볡쒅을 κ°•μš”ν•˜κ±°λ‚˜ 일방ν–₯적인 λͺ…λ Ήκ³Ό ν†΅μ œκ°€ 이루어지기 μ–΄λ ΅λ‹€κ³  μ„€λͺ…λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
Elmore(1985)은 μ–΄λ–€ 방법을 μ œμ‹œν•˜μ—¬ μ •μ±…κ²°μ •μžλ“€μ΄ μ •μ±… ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 섀계 μ‹œ μ •μ±…λͺ©ν‘œλ₯Ό κ²°μ •ν•˜κ³  집행 κ°€λŠ₯성이 κ°€μž₯ 높은 μ •μ±…μˆ˜λ‹¨μ„ 선택할 수 μžˆλ„λ‘ ν–ˆλ‚˜μš”?
Elmore(1985)은 ν•˜ν–₯적 접근방법에 μ˜ν•΄ μ •μ±…λͺ©ν‘œλ₯Ό κ²°μ •ν•˜λ˜, 상ν–₯적 μ ‘κ·Όμ—μ„œ μ œμ‹œν•˜λŠ” 방법을 μˆ˜μš©ν•˜μ—¬ 집행 κ°€λŠ₯성이 κ°€μž₯ 높은 μ •μ±…μˆ˜λ‹¨μ„ μ„ νƒν•˜λŠ” λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
λ„€νŠΈμ›Œν¬μ˜ 범주에 ν¬ν•¨λ˜λŠ” ν–‰μœ„μžλ“€μ€ λˆ„κ΅¬λ“€μΈκ°€μš”?
λ„€νŠΈμ›Œν¬μ˜ λ²”μ£Όμ—λŠ” μ •λΆ€κΈ°κ΄€κ³Ό 민간은 λ¬Όλ‘  κ°œλ³„ μ‹œλ―Όλ“€κΉŒμ§€ μ€‘μš”ν•œ ν–‰μœ„μžλ‘œ ν¬ν•¨λ©λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
κ°œλ…μ  μ΄ν•΄μ˜ λ„κ΅¬λ‘œμ„œμ˜ λ„€νŠΈμ›Œν¬μ˜ λ²”μ£ΌλŠ” μ–΄λ–€ μΈ‘λ©΄μ—μ„œ μœ μš©ν•˜λ©° μ–΄λ–€ μ œμ•½μ΄ λ”°λ₯Ό 수 μžˆλ‚˜μš”?
λ„€νŠΈμ›Œν¬μ˜ λ²”μ£ΌλŠ” κ°œλ…μ  μ΄ν•΄μ˜ λ„κ΅¬λ‘œ μœ μš©ν•˜μ§€λ§Œ μ •μ±… κ΄€λ ¨ μ£Όμ²΄λ“€μ˜ 역할을 νŒŒμ•…ν•˜κ³  μ±…μž„μ„±μ„ ν™•λ³΄ν•˜λŠ” λ°μ—λŠ” μ œμ•½μ΄ λ”°λ₯Ό 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
정책집행에 λŒ€ν•œ λ‹€μ–‘ν•œ 접근법이 집행 싀무에 효과적으둜 μ μš©ν•  수 μžˆλŠ” μ΄λ‘ μ΄λ‚˜ λͺ¨ν˜•μ˜ 개발이 μ–΄λ–€ λΆ€κ°€κ°€μΉ˜λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜λŠ”μ§€μ— λŒ€ν•΄ μ–ΈκΈ‰λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이에 λŒ€ν•œ μ €μžμ˜ νƒœλ„λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ λ˜μ–΄ μžˆλ‚˜μš”?
μ €μžλŠ” 이에 λŒ€ν•œ λΆ€κ°€κ°€μΉ˜μ— λŒ€ν•΄ λ‹€μ†Œ 유보적인 νƒœλ„λ₯Ό 보이고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” μ •μ±…ν™˜κ²½μ— λŒ€μ‘ν•  수 μžˆλŠ” 효과적인 집행을 μœ„ν•œ μ ‘κ·Όμ˜ ν•„μš”μ„±μ— λŒ€ν•΄ μ–ΈκΈ‰λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ ν•„μš”μ„±μ΄ ν˜„μž¬ μ–΄λ–€ μƒνƒœμ— μžˆλŠ”μ§€ μ„€λͺ…ν•΄λ³΄μ„Έμš”.
κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” μ •μ±…ν™˜κ²½μ— λŒ€μ‘ν•  수 μžˆλŠ” 효과적인 집행을 μœ„ν•œ μ ‘κ·Όμ˜ ν•„μš”μ„±μ€ μ—¬μ „νžˆ 탐색 쀑인 μƒνƒœμ— μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
ν₯미둜운 점 쀑 ν•˜λ‚˜λ‘œ μ–ΈκΈ‰λœ 것은 λ¬΄μ—‡μΈκ°€μš”?
ν₯미둜운 점 쀑 ν•˜λ‚˜λ‘œ μ–ΈκΈ‰λœ 것은 λ‹€μ–‘ν•œ 정책집행에 λŒ€ν•œ 접근법이 집행 싀무에 효과적으둜 μ μš©ν•  수 μžˆλŠ” μ΄λ‘ μ΄λ‚˜ λͺ¨ν˜•μ˜ 개발이 μ–Όλ§ˆλ‚˜ λ§Žμ€ λΆ€κ°€κ°€μΉ˜λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜λŠ”μ§€μ— λŒ€ν•œ 유보적인 ν‰κ°€μž…λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
정책집행에 λŒ€ν•œ λ‹€μ–‘ν•œ 접근법이 집행 싀무에 효과적으둜 μ μš©ν•  수 μžˆλŠ” μ΄λ‘ μ΄λ‚˜ λͺ¨ν˜•μ˜ 개발이 μ–΄λ–€ λΆ€κ°€κ°€μΉ˜λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜λŠ”μ§€μ— λŒ€ν•΄ μ–ΈκΈ‰λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이에 λŒ€ν•œ μ €μžμ˜ νƒœλ„λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ λ˜μ–΄ μžˆλ‚˜μš”?
μ €μžλŠ” 이에 λŒ€ν•œ λΆ€κ°€κ°€μΉ˜μ— λŒ€ν•΄ λ‹€μ†Œ 유보적인 νƒœλ„λ₯Ό 보이고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” μ •μ±…ν™˜κ²½μ— λŒ€μ‘ν•  수 μžˆλŠ” 효과적인 집행을 μœ„ν•œ μ ‘κ·Όμ˜ ν•„μš”μ„±μ— λŒ€ν•΄ μ–ΈκΈ‰λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ ν•„μš”μ„±μ΄ ν˜„μž¬ μ–΄λ–€ μƒνƒœμ— μžˆλŠ”μ§€ μ„€λͺ…ν•΄λ³΄μ„Έμš”.
κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” μ •μ±…ν™˜κ²½μ— λŒ€μ‘ν•  수 μžˆλŠ” 효과적인 집행을 μœ„ν•œ μ ‘κ·Όμ˜ ν•„μš”μ„±μ€ μ—¬μ „νžˆ 탐색 쀑인 μƒνƒœμ— μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
ν₯미둜운 점 쀑 ν•˜λ‚˜λ‘œ μ–ΈκΈ‰λœ 것은 λ¬΄μ—‡μΈκ°€μš”?
ν₯미둜운 점 쀑 ν•˜λ‚˜λ‘œ μ–ΈκΈ‰λœ 것은 λ‹€μ–‘ν•œ 정책집행에 λŒ€ν•œ 접근법이 집행 싀무에 효과적으둜 μ μš©ν•  수 μžˆλŠ” μ΄λ‘ μ΄λ‚˜ λͺ¨ν˜•μ˜ 개발이 μ–Όλ§ˆλ‚˜ λ§Žμ€ λΆ€κ°€κ°€μΉ˜λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜λŠ”μ§€μ— λŒ€ν•œ 유보적인 ν‰κ°€μž…λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
집행섀계에 μžˆμ–΄μ„œ κ³ λ €λ˜μ–΄μ•Ό ν•˜λŠ” 포괄적인 λŒ€μ‘λ°©μ•ˆμ΄ μ–΄λ–€ 것이 μžˆμ„κΉŒμš”?
집행섀계에 μžˆμ–΄μ„œ κ³ λ €λ˜μ–΄μ•Ό ν•˜λŠ” 포괄적인 λŒ€μ‘λ°©μ•ˆμ€ 제기된 λ¬Έμ œμ λ“€μ— λŒ€ν•œ κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
λ¬Έμ œμ§„λ‹¨μ„ μœ„ν•œ 정책평가와 ν™˜λ₯˜μ˜ 적극적 ν™œμš©μ΄ μ™œ ν•„μš”ν•œκ°€μš”?
λ¬Έμ œμ§„λ‹¨μ„ μœ„ν•œ 정책평가와 ν™˜λ₯˜μ˜ 적극적 ν™œμš©μ΄ ν•„μš”ν•œ μ΄μœ λŠ” μ‹€μ œ μƒν™©μ—μ„œ λ°œμƒν•˜λŠ” 문제λ₯Ό μ‹ μ†νžˆ νŒŒμ•…ν•˜κ³  μ μ ˆν•œ 쑰치λ₯Ό μ·¨ν•˜κΈ° μœ„ν•΄μ„œμž…λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
κ°œλ³„ 원인듀에 λŒ€ν•œ κ°œλ³„μ μΈ λŒ€μ‘λ³΄λ‹€ 더 μš”κΈ΄ν•΄ λ³΄μ΄λŠ” μ‹œμŠ€ν…œμ  λŒ€μ‘μ²΄κ³„λŠ” λ¬΄μ—‡μΈκ°€μš”?
κ°œλ³„ 원인듀에 λŒ€ν•œ κ°œλ³„μ μΈ λŒ€μ‘λ³΄λ‹€ 더 μš”κΈ΄ν•΄ λ³΄μ΄λŠ” μ‹œμŠ€ν…œμ  λŒ€μ‘μ²΄κ³„λŠ” μ‹€μ œ μƒν™©μ—μ„œ λ°œμƒν•˜λŠ” 문제λ₯Ό μ‹ μ†νžˆ νŒŒμ•…ν•˜κ³  μ μ ˆν•œ 쑰치λ₯Ό μ·¨ν•  수 μžˆλŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
μ •μ±…ν‰κ°€μ—μ„œ 졜근 κ°•μ‘°λ˜λŠ” ν‰κ°€λŠ” μ–΄λ–€ 성격을 가지고 μžˆλŠ”κ°€μš”?
졜근 κ°•μ‘°λ˜λŠ” ν‰κ°€λŠ” μ •μ±… κ³Όμ • μ „λ°˜μ— 걸쳐 λ°œμƒν•˜λŠ” ν™œλ™μ„ λŒ€μƒμœΌλ‘œ μ •μ±…μˆ˜λ‹¨μ΄ μ–΄λ–€ 경둜λ₯Ό 톡해 μ–΄λ–€ μ •μ±… κ²°κ³Όλ₯Ό κ°€μ Έμ™”λŠ”μ§€λ₯Ό λΆ„μ„ν•˜κ³ μž ν•˜λŠ” κ³Όμ •ν‰κ°€μ˜ 성격이 짙닀.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
과정평가가 κ°•μ‘°ν•˜λŠ” 점은 λ¬΄μ—‡μΈκ°€μš”?
κ³Όμ •ν‰κ°€λŠ” 집행과정에 λŒ€ν•œ λͺ¨λ‹ˆν„°λ§κ³Ό 쑰정에 μ§‘μ€‘ν•˜μ—¬ ν•΄λ‹Ή μ •μ±… 자체의 μ„±κ³Όμ œκ³ λ₯Ό μœ„ν•΄ μ€‘μš”ν•œ μ§‘ν–‰μ „λž΅μ΄ 될 수 μžˆλ‹€λŠ” 점을 κ°•μ‘°ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
체계적 λͺ¨λ‹ˆν„°λ§μ„ 톡해 얻을 수 μžˆλŠ” μ€‘μš”ν•œ 점은 λ¬΄μ—‡μΈκ°€μš”?
체계적 λͺ¨λ‹ˆν„°λ§μ„ 톡해 집행을 μ§€μ†μ μœΌλ‘œ μ§„λ‹¨β‹…μˆ˜μ •ν•˜κ³ , 더 λ‚˜μ•„κ°€ κΈ°μ‘΄ 결정이 λ‹€μ‹œ 변경될 μˆ˜λ„ μžˆλŠ” 유기적이고 μˆœν™˜μ μΈ κ³Όμ •κ³Ό 이λ₯Ό μƒμ‹œμ μœΌλ‘œ μˆ˜ν–‰ν•  수 μžˆλŠ” μ‹œμŠ€ν…œμ„ κ΅¬μΆ•ν•˜λŠ” 것이 μ€‘μš”ν•œ μ΄μŠˆκ°€ λ©λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
신곡곡관리(New Public Management)적 ν–‰μ •κ°œν˜μ΄ λ„μž…λœ 이후, μ–΄λ–€ μš”κ΅¬κ°€ λ†’μ•„μ‘Œλ‹€κ³  μ„€λͺ…λ˜μ—ˆλ‚˜μš”?
신곡곡관리적 ν–‰μ •κ°œν˜μ΄ λ„μž…λœ 이후, μ •λΆ€μ„±κ³Όμ˜ νŒλ‹¨κΈ°μ€€μœΌλ‘œμ„œ νˆ¬μž…λ³΄λ‹€λŠ” μ‚°μΆœμ„, μ‚°μΆœλ³΄λ‹€λŠ” κ²°κ³Όλ₯Ό μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ ν•΄μ•Ό ν•œλ‹€λŠ” μš”κ΅¬κ°€ λ†’μ•„μ‘Œλ‹€κ³  μ„€λͺ…λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
신곡곡관리(New Public Management)적 ν–‰μ •κ°œν˜μ΄ λ„μž…λœ 이후, μ–΄λ–€ μƒˆλ‘œμš΄ μ ‘κ·Όμ˜ ν•„μš”μ„±μ΄ λ„μΆœλ˜μ—ˆλ‹€κ³  μ–ΈκΈ‰λ˜μ—ˆλ‚˜μš”?
신곡곡관리적 ν–‰μ •κ°œν˜μ΄ λ„μž…λœ 이후, 정책집행에 λŒ€ν•œ μƒˆλ‘œμš΄ μ ‘κ·Όμ˜ ν•„μš”μ„±μ΄ μ΄λŸ¬ν•œ λ§₯λ½μ—μ„œ λ„μΆœλ˜μ—ˆλ‹€κ³  μ–ΈκΈ‰λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
신곡곡관리(New Public Management)적 ν–‰μ •κ°œν˜μ΄ λ„μž…λœ 이후, μ–΄λ–€ λΆ€λ¬Έμ˜ 경계가 크게 μ™„ν™”λ˜μ—ˆλ‹€κ³  μ„€λͺ…λ˜μ—ˆλ‚˜μš”?
신곡곡관리적 ν–‰μ •κ°œν˜μ΄ λ„μž…λœ 이후, 곡곡뢀문과 λ―Όκ°„λΆ€λ¬Έμ˜ 경계가 크게 μ™„ν™”λ˜μ—ˆλ‹€κ³  μ„€λͺ…λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
집행과학(Science of Delivery)μ΄λž€ 무엇을 κ°€λ¦¬ν‚€λŠ” κ°œλ…μΈκ°€μš”?
집행과학은 μ„±κ³Ό 지ν–₯μ β‹…ν˜„μž₯ 쀑심적 ν™œλ™μœΌλ‘œμ„œ μΌμ’…μ˜ κ³΅κ³΅μ„œλΉ„μŠ€ μ „λ‹¬λ‘œ μ§€μΉ­λ˜λ©°, 예술과 과학적 ν™œλ™μœΌλ‘œ κ°„μ£Όλ©λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
Skoll World Forum은 μ–΄λ–€ κΈ°μ—…μ˜ μ°½λ¦½μžμ— μ˜ν•΄ μ°½λ¦½λ˜μ—ˆμœΌλ©°, μ–΄λ–€ λͺ©μ μœΌλ‘œ 맀년 개졜되고 μžˆλ‚˜μš”?
Skoll World Forum은 이베이의 창립자 μ œν”„ 슀콜이 μ°½λ¦½ν•œ 포럼으둜, λ‹€μ–‘ν•œ κ²½μ˜κΈ°λ²•μ„ ν™œμš©ν•œ ν˜μ‹ μ μΈ μ‚¬νšŒλ¬Έμ œ 해결책을 λ…Όμ˜ν•˜κ³ , μˆ˜μƒ 기업에 지원을 μ œκ³΅ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ 맀년 개졜되고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
Voices on Society: The Art and Science of Delivery(2013)μ—μ„œ 집행이 μ–΄λ–»κ²Œ μ •μ˜λ˜κ³  μžˆλ‚˜μš”?
Voices on Society: The Art and Science of Delivery(2013)μ—μ„œ 집행은 μ„±κ³Ό 지ν–₯μ β‹…ν˜„μž₯ 쀑심적 ν™œλ™μœΌλ‘œμ„œ μΌμ’…μ˜ κ³΅κ³΅μ„œλΉ„μŠ€ μ „λ‹¬λ‘œ μ§€μΉ­λ˜λ©°, 특히 예술이자 과학적 ν™œλ™μœΌλ‘œ κ°„μ£Όλ˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
ν•΄ μ„œλΉ„μŠ€ μ „λ‹¬μ˜ ν˜„μž₯을 μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ ν•œ ν–‰νƒœμ  츑면을 κ°•μ‘°ν•˜λŠ” 것이 μ–΄λ–€ λͺ©μ μ„ 가지고 μžˆλŠ”κ°€μš”?
ν•΄ μ„œλΉ„μŠ€ μ „λ‹¬μ˜ ν˜„μž₯을 μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ ν•œ ν–‰νƒœμ  츑면을 κ°•μ‘°ν•˜λŠ” 것은 μ„±κ³Όμ œκ³ λ₯Ό μ˜λ„ν•œλ‹€λŠ” λͺ©μ μ„ 가지고 μžˆμ–΄μš”.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
ν–‰νƒœμ  관리λ₯Ό 톡해 μ–΄λ–€ κ²°κ³Όλ₯Ό μ˜λ„ν•˜κ³  μžˆλŠ”κ°€μš”?
ν–‰νƒœμ  관리λ₯Ό 톡해 μ„±κ³Όμ œκ³ λ₯Ό μ˜λ„ν•˜κ³  μžˆμ–΄μš”.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
μ–΄λ–€ λ°©μ‹μœΌλ‘œ μ„±κ³Όμ œκ³ λ₯Ό λ‹¬μ„±ν•˜λ €λŠ” κ²ƒμΈκ°€μš”?
μ„±κ³Όμ œκ³ λ₯Ό λ‹¬μ„±ν•˜λ €λŠ” 방식은 ν–‰νƒœμ  관리λ₯Ό 톡해 ν•΄ μ„œλΉ„μŠ€ μ „λ‹¬μ˜ ν˜„μž₯을 μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ ν•œ ν–‰νƒœμ  츑면을 κ°•μ‘°ν•˜λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
ν•΄ μ„œλΉ„μŠ€ μ „λ‹¬μ˜ ν˜„μž₯을 μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ ν•œ ν–‰νƒœμ  츑면을 κ°•μ‘°ν•˜λŠ” 것이 μ–΄λ–€ λͺ©μ μ„ 가지고 μžˆλŠ”κ°€μš”?
ν•΄ μ„œλΉ„μŠ€ μ „λ‹¬μ˜ ν˜„μž₯을 μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ ν•œ ν–‰νƒœμ  츑면을 κ°•μ‘°ν•˜λŠ” 것은 μ„±κ³Όμ œκ³ λ₯Ό μ˜λ„ν•œλ‹€λŠ” λͺ©μ μ„ 가지고 μžˆμ–΄μš”.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
ν–‰νƒœμ  관리λ₯Ό 톡해 μ–΄λ–€ κ²°κ³Όλ₯Ό μ˜λ„ν•˜κ³  μžˆλŠ”κ°€μš”?
ν–‰νƒœμ  관리λ₯Ό 톡해 μ„±κ³Όμ œκ³ λ₯Ό μ˜λ„ν•˜κ³  μžˆμ–΄μš”.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
μ–΄λ–€ λ°©μ‹μœΌλ‘œ μ„±κ³Όμ œκ³ λ₯Ό λ‹¬μ„±ν•˜λ €λŠ” κ²ƒμΈκ°€μš”?
μ„±κ³Όμ œκ³ λ₯Ό λ‹¬μ„±ν•˜λ €λŠ” 방식은 ν–‰νƒœμ  관리λ₯Ό 톡해 ν•΄ μ„œλΉ„μŠ€ μ „λ‹¬μ˜ ν˜„μž₯을 μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ ν•œ ν–‰νƒœμ  츑면을 κ°•μ‘°ν•˜λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
Catford(2009)κ°€ 집행과학에 λŒ€ν•΄ μ–ΈκΈ‰ν•œ λ‚΄μš© 쀑, 기쑴의 연ꡬ듀과 μ§‘ν–‰κ³Όν•™μ˜ 차이점은 λ¬΄μ—‡μΈκ°€μš”?
Catford(2009)λŠ” 기쑴의 연ꡬ듀이 문제의 원인과 결과에 μ§‘μ€‘ν•œ 반면 집행과학은 μ„±κ³Όμ œκ³ λ₯Ό μœ„ν•œ 쑰직, 관리, 재무 κ°œμ„ μ— μ΄ˆμ μ„ λ§žμΆ”κ³  μžˆλ‹€κ³  μ–ΈκΈ‰ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
μ§‘ν–‰κ³Όν•™μ—μ„œ λ³΅μž‘μ„±κ³Ό λΆˆν™•μ‹€μ„±μ— λŒ€ν•œ λŒ€μ‘ 방법은 μ–΄λ–»κ²Œ λ˜μ–΄μ•Ό ν•œλ‹€κ³  μ„€λͺ…λ˜μ—ˆλ‚˜μš”?
μ§‘ν–‰κ³Όν•™μ—μ„œλŠ” λ³΅μž‘μ„±κ³Ό λΆˆν™•μ‹€μ„±μ˜ μš”μΈμ„ μ‚¬μ „μ μœΌλ‘œ κ³ λ €ν•˜μ—¬ κ°œλ³„μ μΈ λŒ€μ‘μ•ˆμ„ μ€€λΉ„ν•˜κΈ°λ³΄λ‹€λŠ” μ΄λŸ¬ν•œ λ³΅μž‘μ„±κ³Ό λΆˆν™•μ‹€μ„±μ— λŒ€ν•œ 이해λ₯Ό μ œκ³ ν•΄μ•Ό ν•œλ‹€κ³  μ„€λͺ…λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
John K. Galbraith(1955)의 μ£Όμž₯이 μ–΄λ–€ λ§₯λ½μ—μ„œ μœ μ‚¬ν•œ κ²ƒμœΌλ‘œ μ–ΈκΈ‰λ˜μ—ˆλ‚˜μš”?
John K. Galbraith(1955)의 μ£Όμž₯은 λ³΅μž‘μ„±κ³Ό λΆˆν™•μ‹€μ„±μ— λŒ€ν•œ 이해λ₯Ό μ œκ³ ν•˜λŠ” 것이 μ€‘μš”ν•˜λ‹€λŠ” λ§₯λ½μ—μ„œ μœ μ‚¬ν•œ κ²ƒμœΌλ‘œ μ–ΈκΈ‰λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
2001λ…„ μ˜κ΅­μ—μ„œ λΈ”λ ˆμ–΄ 총리가 집행과학을 μ μš©ν•œ λŒ€ν‘œμ μΈ μ‚¬λ‘€λŠ” λ¬΄μ—‡μ΄μ—ˆλ‚˜μš”?
2001λ…„ μ˜κ΅­μ—μ„œ λΈ”λ ˆμ–΄ 총리가 집행과학을 μ μš©ν•œ λŒ€ν‘œμ μΈ μ‚¬λ‘€λŠ” PMDUλ₯Ό μ„€μΉ˜ν•˜μ—¬ Briton λ³‘μ›μ˜ λŒ€κΈ°μ‹œκ°„μ„ λ‹¨μΆ•ν•œ μ‚¬λ‘€μž…λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
2001λ…„ μ˜κ΅­μ—μ„œ PMDUλ₯Ό 톡해 μ–΄λ–€ μ„±κ³Όλ₯Ό μ΄λ£©ν–ˆλ‚˜μš”?
2001λ…„ μ˜κ΅­μ—μ„œ PMDUλ₯Ό 톡해 1997λ…„ μ˜ˆμ•½ ν›„ μˆ˜μˆ μ‹œκ°„μ΄ 18κ°œμ›”μ— λ‹¬ν–ˆλ˜ Briton λ³‘μ›μ˜ λŒ€κΈ°μ‹œκ°„μ„ 2007λ…„μ—λŠ” 18일둜 λ‹¨μΆ•ν•˜λŠ” μ„±κ³Όλ₯Ό μ΄λ£©ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
λΈ”λ ˆμ–΄ 총리가 PMDUλ₯Ό μ„€μΉ˜ν•œ μ΄μœ λŠ” λ¬΄μ—‡μ΄μ—ˆλ‚˜μš”?
λΈ”λ ˆμ–΄ 총리가 PMDUλ₯Ό μ„€μΉ˜ν•œ μ΄μœ λŠ” μ†Œμˆ˜μ˜ μš°μ„ μˆœμœ„ 과제λ₯Ό λŒ€μƒμœΌλ‘œ 집행과정을 κ΄€λ¦¬ν•˜κΈ° μœ„ν•΄μ„œμ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
세계은행을 μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ μžμ›νˆ¬μž…κ³Ό μ„±κ³Ό κ°„μ˜ 비일관성에 λŒ€ν•œ λŒ€μ‘μœΌλ‘œ κ°•μ‘°λ˜λŠ” 것은 λ¬΄μ—‡μΈκ°€μš”?
세계은행을 μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ μžμ›νˆ¬μž…κ³Ό μ„±κ³Ό κ°„μ˜ 비일관성에 λŒ€ν•œ λŒ€μ‘μœΌλ‘œ 집행과학에 κΈ°μ΄ˆν•œ κ΄€λ¦¬μ˜ ν•„μš”μ„±μ„ κ°•μ‘°ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
집행과학을 λ„μž…ν•œ 각ꡭ의 κ²½ν—˜μ„ μΌλ°˜ν™”ν•˜κΈ°λŠ” μ™œ κ³€λž€ν•œκ°€μš”?
집행과학을 λ„μž…ν•œ 각ꡭ의 κ²½ν—˜μ„ μΌλ°˜ν™”ν•˜κΈ°λŠ” κ³€λž€ν•œλ°, μ΄λŠ” 각 λ‚˜λΌμ˜ 상황과 ν™˜κ²½μ΄ λ‹€λ₯΄κΈ° λ•Œλ¬Έμž…λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
μ–΄λ–€ 기관을 μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ μžμ›νˆ¬μž…κ³Ό μ„±κ³Ό κ°„μ˜ 비일관성에 λŒ€ν•œ λŒ€μ‘μœΌλ‘œ 집행과학에 κΈ°μ΄ˆν•œ κ΄€λ¦¬μ˜ ν•„μš”μ„±μ΄ κ°•μ‘°λ˜κ³  μžˆλŠ”κ°€μš”?
세계은행을 μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ μžμ›νˆ¬μž…κ³Ό μ„±κ³Ό κ°„μ˜ 비일관성에 λŒ€ν•œ λŒ€μ‘μœΌλ‘œ 집행과학에 κΈ°μ΄ˆν•œ κ΄€λ¦¬μ˜ ν•„μš”μ„±μ΄ κ°•μ‘°λ˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
κΉ€μš© μ΄μž¬κ°€ 'Toward a Global Science of Delivery'μ—μ„œ μ§‘ν–‰κ³Όν•™μ˜ ν•„μš”μ„±μ„ λͺ…μ‹œν•œ 차원은 λͺ‡ 개이며, μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μ„ ν¬ν•¨ν•˜κ³  μžˆλ‚˜μš”?
κΉ€μš© μ΄μž¬λŠ” 'Toward a Global Science of Delivery'μ—μ„œ μ§‘ν–‰κ³Όν•™μ˜ ν•„μš”μ„±μ„ λ„€ 가지 μ°¨μ›μ—μ„œ μ„€λͺ…ν•˜κ³  있으며, κ·Έ λ‚΄μš©μ€ μ§€μ—­μ˜ κ²½ν—˜μ„ μˆ˜μ§‘ν•˜κ³  정책싀행에 νˆ¬μž…, 성곡적인 μ „λ¬Έκ°€λ“€μ˜ κ²½ν—˜μ„ 기반으둜 기술 μ „μˆ˜, ν˜μ‹ κ³Ό 미래 연ꡬ, 그리고 성곡적인 접근법듀을 이둠적⋅뢄석적 ν‹€λ‘œ λ°œμ „μ‹œν‚€λŠ” 것을 ν¬ν•¨ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
κΉ€μš© μ΄μž¬κ°€ 집행과학을 톡해 ν•΄κ²° κ°€λŠ₯ν•˜λ‹€κ³  μ£Όμž₯ν•˜λŠ” λ¬Έμ œλŠ” λ¬΄μ—‡μΈκ°€μš”?
κΉ€μš© μ΄μž¬λŠ” 집행과학을 톡해 λ‚¨λΆλ¬Έμ œ, ν™˜κ²½λ¬Έμ œ λ“± μ „ 지ꡬ적 λ¬Έμ œκΉŒμ§€λ„ ν•΄κ²°ν•  수 μžˆλ‹€κ³  μ£Όμž₯ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
κΉ€μš© μ΄μž¬κ°€ μ§‘ν–‰κ³Όν•™μ˜ ν•„μš”μ„±μ„ μ„€λͺ…ν•  λ•Œ κ°•μ‘°ν•˜λŠ” μš”μ†Œ 쀑 ν•˜λ‚˜λŠ” λ¬΄μ—‡μΈκ°€μš”?
κΉ€μš© μ΄μž¬λŠ” μ§‘ν–‰κ³Όν•™μ˜ ν•„μš”μ„±μ„ μ„€λͺ…ν•  λ•Œ, μ •μ±… κ°„ μš°μ„ μˆœμœ„λ₯Ό ν†΅ν•œ 선택과 집쀑이 ν•„μš”ν•˜λ‹€κ³  κ°•μ‘°ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
κ³Όν•™μ΄λž€ 무엇을 톡해 지식을 νšλ“ν•˜λŠ” μ‹œμŠ€ν…œμ΄λΌκ³  μ •μ˜λ˜λŠ”κ°€?
과학은 κ΄€μ°°κ³Ό μ‹€ν—˜μ„ 톡해 지식을 νšλ“ν•˜λŠ” μ‹œμŠ€ν…œμ΄λΌκ³  μ •μ˜λ©λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
과학적 방법을 톡해 이둠을 λ„μΆœν•˜λŠ” 과정이 μ™œ μ€‘μš”ν•œκ°€?
과학적 방법을 톡해 이둠을 λ„μΆœν•˜λŠ” 과정이 μ€‘μš”ν•œ μ΄μœ λŠ” νƒκ΅¬μ˜ 결과물뿐만 μ•„λ‹ˆλΌ 이둠을 λ„μΆœν•˜λŠ” 과정도 μ€‘μš”ν•˜κΈ° λ•Œλ¬Έμž…λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
μ›ΉμŠ€ν„° 사전에 λ”°λ₯΄λ©΄ 과학은 μ–΄λ–€ λ°©μ‹μœΌλ‘œ μ •μ˜λ˜λŠ”κ°€?
μ›ΉμŠ€ν„° 사전에 λ”°λ₯΄λ©΄ 과학은 'μ—°κ΅¬λ‚˜ 싀행을 톡해 얻어진 지식 ν˜Ήμ€ 과학적 방법을 톡해 얻어지고 κ²€μ¦λœ 일반적 κ·œμΉ™μ„ λ§λΌν•˜λŠ” 지식'으둜 μ •μ˜λ©λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
μ§‘ν–‰κ³Όν•™μ—μ„œ κ°•μ‘°ν•˜λŠ” λ„€ 가지 νŠΉμ§•μ€ λ¬΄μ—‡μΈκ°€μš”?
μ§‘ν–‰κ³Όν•™μ—μ„œ κ°•μ‘°ν•˜λŠ” λ„€ 가지 νŠΉμ§•μ€ λ©”μ»€λ‹ˆμ¦˜μ  μ„€λͺ…에 μ£Όλͺ©, ν˜„μž₯ μ€‘μ‹¬μ˜ μ ‘κ·Ό, μ§€μ‹κΈ°λ°˜μ˜ 관리와 ν•™μŠ΅μ‘°μ§μœΌλ‘œμ„œμ˜ 집행체계λ₯Ό κ°€μ •, μ •μ±…κ³Ό κ³Όν•™μ˜ νƒ€μž„ν”„λ ˆμž„ μ°¨μ΄μž…λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
μ§‘ν–‰κ³Όν•™μ—μ„œ μ •μ±…κ³Ό κ³Όν•™μ˜ νƒ€μž„ν”„λ ˆμž„ 차이에 λŒ€ν•΄ μ–΄λ–»κ²Œ μ„€λͺ…λ˜κ³  μžˆλ‚˜μš”?
μ§‘ν–‰κ³Όν•™μ—μ„œ μ •μ±…κ³Ό κ³Όν•™μ˜ νƒ€μž„ν”„λ ˆμž„ μ°¨μ΄λŠ” λŒ€λΆ€λΆ„μ˜ 정책은 문제λ₯Ό ν•΄κ²°ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ λŒ€μ•ˆμ„ μ‹ μ€‘ν•˜κ²Œ κ³ λ €ν•˜κ³  검증할 μ‹œκ°„μ΄ λΆ€μ‘±ν•˜λ‹€κ³  μ„€λͺ…λ˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
집행과학이 기쑴의 집행에 λŒ€ν•œ μ ‘κ·Όκ³Ό μ–΄λ–»κ²Œ μ°¨λ³„ν™”λ˜λŠ”μ§€ μ„€λͺ…ν•΄μ£Όμ„Έμš”.
집행과학은 기쑴의 집행에 λŒ€ν•œ μ ‘κ·Όκ³Ό μ°¨λ³„ν™”ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ λ©”μ»€λ‹ˆμ¦˜μ  μ„€λͺ…에 μ£Όλͺ©ν•˜κ³ , ν˜„μž₯ μ€‘μ‹¬μ˜ 접근을 μ‹œλ„ν•˜λ©°, μ§€μ‹κΈ°λ°˜μ˜ 관리와 ν•™μŠ΅μ‘°μ§μœΌλ‘œμ„œμ˜ 집행체계λ₯Ό κ°€μ •ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
정뢀와 κ³Όν•™μžλ“€μ΄ 업무λ₯Ό μ²˜λ¦¬ν•˜λŠ” 방식에 λŒ€ν•΄ μ„€λͺ…ν•΄λ³΄μ„Έμš”.
μ •λΆ€λŠ” μ™ΈλΆ€λ‘œλΆ€ν„° λ„μΆœλœ λ¬Έμ œμ— 따라 업무λ₯Ό μ²˜λ¦¬ν•˜λ©°, κ³Όν•™μžλ“€μ€ 슀슀둜 ν•„μš”λ₯Ό ν™•μΈν•˜κ³  κ³΅κΈ‰μžκ°€ λ˜μ–΄ 업무λ₯Ό μ²˜λ¦¬ν•©λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
μ •μ±…κ³Ό κ³Όν•™μ˜ λͺ©μ μ— λŒ€ν•΄ 비ꡐ μ„€λͺ…ν•΄λ³΄μ„Έμš”.
μ •μ±…μ˜ λͺ©μ μ€ μ‹œλ―Όλ“€μ˜ μˆ˜μš”λ₯Ό λ§Œμ‘±μ‹œν‚€λŠ” 것이며, κ³Όν•™μ˜ λͺ©μ μ€ μƒˆλ‘œμš΄ 지식을 μ œκ³΅ν•˜λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
μ •μ±…κ³Ό κ³Όν•™μ˜ 컀리어 ꡬ쑰가 μ–΄λ–»κ²Œ λ‹€λ₯Έκ°€μš”?
μ •λΆ€ 곡무원듀은 μŠΉμ§„μ— μ˜ν•΄ μ‘°μ§μ—μ„œ μ§„κΈ‰ν•˜κ³  업무 μˆ˜ν–‰μ˜ 초점이 λ‹¬λΌμ§€μ§€λ§Œ, κ³Όν•™μžλ“€μ€ μ§€μ‹μ˜ 진보에 μ˜ν•΄ μ•žμœΌλ‘œ λ‚˜μ•„κ°‘λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
집행과학이 μ£Όλͺ©ν•˜λŠ” μ ‘κ·Ό 방식은 무엇이며, 이λ₯Ό 톡해 μ–΄λ–€ 관점에 μ£Όλͺ©ν•˜λŠ”지 μ„€λͺ…ν•΄λ³΄μ„Έμš”.
집행과학은 λ©”μ»€λ‹ˆμ¦˜μ  접근을 톡해 집행이 μ–΄λ–»κ²Œ 이루어지고 μ™œ μ„±κ³Όλ₯Ό μ‚°μΆœν•˜λŠ”μ§€μ— μ£Όλͺ©ν•©λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” 기쑴의 집행에 λŒ€ν•œ 가정을 μ˜λ¬Έμ§€μœΌλ©°, μ§‘ν–‰μ˜ 기술적 성격을 μ€‘μš”μ‹œν•˜λŠ” κ΄€μ μž…λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
졜근의 μ •μ±…λ¬Έμ œκ°€ 기쑴의 것과 λ‹€λ₯Έ μ΄μœ λŠ” 무엇이며, 이둜 인해 μ–΄λ–€ λ³€ν™”κ°€ λ°œμƒν–ˆλŠ”μ§€ μ„€λͺ…ν•΄λ³΄μ„Έμš”.
졜근의 μ •μ±…λ¬Έμ œλŠ” κΈ°μ‘΄κ³Ό λ‹€λ₯Έ 성격을 가지고 μžˆμ–΄μ„œ, λ‹€μ–‘ν•œ 뢄야에 걸쳐 μžˆκ±°λ‚˜ λ‹€λ₯Έ 뢄야와 μ—°λ™λ˜λŠ” λ¬Έμ œλ“€μ΄ λ§Žμ•„μ‘ŒμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” 기쑴의 μ œλ„μ  λŒ€λΉ„λ²”μœ„λ₯Ό λ„˜μ–΄μ„  μƒˆλ‘œμš΄ μœ ν˜•μ˜ λ¬Έμ œλ“€μ΄ λ°œμƒν•˜κ³  μžˆμŒμ„ μ˜λ―Έν•©λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
μ§‘ν–‰μ—­λŸ‰μ˜ μ€‘μš”μ„±μ— λŒ€ν•œ 관점이 λ³€ν™”ν•œ μ΄μœ λŠ” 무엇이며, 이둜 인해 μ–΄λ–€ κ²°κ³Όκ°€ λ°œμƒν•  수 μžˆλŠ”μ§€ μ„€λͺ…ν•΄λ³΄μ„Έμš”.
문제의 성격이 λ³€ν™”ν•˜κ³  μ°Έμ—¬μ˜ μ–‘κ³Ό 질이 증가함에 따라 μ§‘ν–‰μ—­λŸ‰μ˜ μž‘μ€ 차이도 성과에 영ν–₯을 λ―ΈμΉ  수 있게 λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이에 λŒ€ν•œ 업무뢀담이 μ»€μ§€λ©΄μ„œ μ—­λŸ‰μ˜ λΆ€μ‘±μœΌλ‘œ 인해 λ™μΌν•œ 정책이 효과적으둜 μ§‘ν–‰λ˜μ§€ μ•Šμ„ 수 있게 λ©λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
바이든 λŒ€ν†΅λ Ήμ΄ μ„œλͺ…ν•œ 'μ•ˆμ „ν•˜κ³  μ‹ λ’°ν•  수 μžˆλŠ” AI 개발과 μ‚¬μš©μ— κ΄€ν•œ ν–‰μ •λͺ…λ Ή'의 μ£Όμš” λͺ©μ  쀑 ν•˜λ‚˜λŠ” λ¬΄μ—‡μΌκΉŒμš”?
바이든 λŒ€ν†΅λ Ήμ΄ μ„œλͺ…ν•œ ν–‰μ •λͺ…λ Ήμ˜ μ£Όμš” λͺ©μ μ€ AI의 μ•ˆμ „ 마련과 λ³΄μ•ˆ κΈ°μ€€ λ§ˆλ ¨μ„ μœ„ν•¨μ΄μ—μš”.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
λ©”νƒ€μ˜ 라마2κ°€ μ˜€ν”ˆμ†ŒμŠ€ λͺ¨λΈ μ€‘μ—μ„œ μ–΄λ–€ μœ ν˜•μ˜ μž‘μ—…μ—μ„œ κ°€μž₯ μš°μˆ˜ν•œ μ„±λŠ₯을 λ°œνœ˜ν–ˆλ‚˜μš”κΉŒ?
λ©”νƒ€μ˜ 라마2λŠ” RAG μ—†λŠ” 질문과 λ‹΅λ³€ 및 κΈ΄ ν˜•μ‹μ˜ ν…μŠ€νŠΈ μƒμ„±μ—μ„œ μ˜€ν”ˆμ†ŒμŠ€ λͺ¨λΈ 쀑 κ°€μž₯ μš°μˆ˜ν•œ μ„±λŠ₯을 λ°œνœ˜ν–ˆμ–΄μš”.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
IDC μ˜ˆμΈ‘μ— λ”°λ₯΄λ©΄ 2027λ…„κΉŒμ§€ 생성 AI ν”Œλž«νΌκ³Ό μ• ν”Œλ¦¬μΌ€μ΄μ…˜ μ‹œμž₯의 λ§€μΆœμ€ μ–Όλ§ˆλ‘œ μ „λ§λ˜λ‚˜μš”?
IDC μ˜ˆμΈ‘μ— λ”°λ₯΄λ©΄ 2027λ…„κΉŒμ§€ 생성 AI ν”Œλž«νΌκ³Ό μ• ν”Œλ¦¬μΌ€μ΄μ…˜ μ‹œμž₯의 λ§€μΆœμ€ 283μ–΅ λ‹¬λŸ¬λ‘œ μ „λ§λ©λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
세계은행이 집행과학에 관심을 κ°–κ²Œ 된 이유 쀑 ν•˜λ‚˜λŠ” λ¬΄μ—‡μΈκ°€μš”?
세계은행이 집행과학에 관심을 κ°–κ²Œ 된 이유 쀑 ν•˜λ‚˜λŠ” λ™μΌν•œ κ°œλ°œμ›μ‘°μ •μ±…μ—λ„ 지역 λ˜λŠ” μ‹œμ μ— 따라 μƒμ΄ν•œ μ„±κ³Όλ₯Ό λ‚³κ³  μžˆμ–΄μ„œμž…λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
κ΅­λ‚΄μ—μ„œ 우수 λͺ¨λ²” μ‚¬λ‘€μ˜ ν™•μ‚°λ…Έλ ₯이 큰 μ„±κ³Όλ₯Ό μ˜¬λ¦¬μ§€ λͺ»ν•˜λŠ” 이유 쀑 ν•˜λ‚˜λŠ” λ¬΄μ—‡μΈκ°€μš”?
κ΅­λ‚΄μ—μ„œ 우수 λͺ¨λ²” μ‚¬λ‘€μ˜ ν™•μ‚°λ…Έλ ₯이 큰 μ„±κ³Όλ₯Ό μ˜¬λ¦¬μ§€ λͺ»ν•˜λŠ” 이유 쀑 ν•˜λ‚˜λŠ” ν™•μ‚°μ‹œν‚€κ³ μž ν•˜λŠ” μƒν™©μ˜ 상이성과 이λ₯Ό 극볡할 μ§‘ν–‰μ—­λŸ‰μ˜ 차이λ₯Ό μΆ©λΆ„νžˆ κ³ λ €ν•˜μ§€ λͺ»ν–ˆκΈ° λ•Œλ¬Έμž…λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
세계은행이 집행과학에 관심을 κ°–κ²Œ 된 이유 쀑 ν•˜λ‚˜λŠ” μ–΄λ–€ 문제 λ•Œλ¬Έμ— μ•„μ£Ό κ³€λž€ν•œ 상황에 μ²˜ν•  수 μžˆλŠ”μ§€ μ„€λͺ…ν•΄λ³΄μ„Έμš”.
세계은행이 집행과학에 관심을 κ°–κ²Œ 된 이유 쀑 ν•˜λ‚˜λŠ” λ™μΌν•œ κ°œλ°œμ›μ‘°μ •μ±…μ—λ„ 지역 λ˜λŠ” μ‹œμ μ— 따라 μƒμ΄ν•œ μ„±κ³Όλ₯Ό λ‚³κ³  μžˆμ–΄μ„œ 세계은행이 μ•„μ£Ό κ³€λž€ν•œ 상황에 μ²˜ν•  수 μžˆλŠ” λ¬Έμ œμž…λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
μ™œ 집행 λ˜λŠ” κ³΅κ³΅μ„œλΉ„μŠ€ μ „λ‹¬ν•¨μˆ˜μ— 문제 성격, μ°Έμ—¬μ˜ μ–‘κ³Ό 질, 그리고 μ§‘ν–‰μ—­λŸ‰μ΄ μƒμˆ˜(constant)κ°€ μ•„λ‹Œ λ³€μˆ˜(variable)둜 μ§„μž…ν•˜κ²Œ 되면 ν•΄κ²°μ•ˆμ΄ κ°„λ‹¨ν•˜μ§€ μ•Šκ²Œ λ˜λŠ”κ°€μš”?
ν•΄κ²°μ•ˆμ΄ κ°„λ‹¨ν•˜μ§€ μ•Šκ²Œ λ˜λŠ” μ΄μœ λŠ” μ΄λŸ¬ν•œ λ‹€μ–‘ν•œ 쑰건듀이 ν•΄λ‹Ή μ •μ±…μ˜ 성곡을 μ’Œμš°ν•˜λŠ” μ‘°κ±΄λ³€μˆ˜κ°€ 되기 λ•Œλ¬Έμž…λ‹ˆλ‹€.
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μ§‘ν–‰μ‹€νŒ¨μ— λŒ€ν•œ λ§Žμ€ 연ꡬ듀이 ꡬ체적인 λŒ€μ‘λ°©μ•ˆ λ§ˆλ ¨μ— λ―Έν‘ν•˜λ‹€λŠ” 지적은 무엇에 λŒ€ν•œ 고렀와 λŒ€μ‘μ΄ μ‚¬μ „μ μœΌλ‘œ μ™„λ²½ν•˜κ²Œ μ΄λ£¨μ–΄μ§ˆ 수 μ—†κΈ° λ•Œλ¬Έμ— μ œκΈ°λ˜λŠ” κ²ƒμΈκ°€μš”?
ꡬ체적인 λŒ€μ‘λ°©μ•ˆ 마련이 λ―Έν‘ν•œ μ΄μœ λŠ” λ‹€μ–‘ν•œ 쑰건듀에 λŒ€ν•œ 고렀와 λŒ€μ‘μ΄ μ‚¬μ „μ μœΌλ‘œ μ™„λ²½ν•˜κ²Œ μ΄λ£¨μ–΄μ§ˆ 수 μ—†κΈ° λ•Œλ¬Έμž…λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
λ‹€μ–‘ν•œ 쑰건듀을 μ–΄λ–»κ²Œ 관리할 것인지에 λŒ€ν•œ λ¬Έμ œλŠ” 무엇에 λŒ€ν•œ 관리와 λŒ€μ‘μ„ μ˜λ―Έν•˜λŠ”κ°€μš”?
λ‹€μ–‘ν•œ 쑰건듀을 μ–΄λ–»κ²Œ 관리할 것인지에 λŒ€ν•œ λ¬Έμ œλŠ” 집행 λ˜λŠ” κ³΅κ³΅μ„œλΉ„μŠ€ μ „λ‹¬ν•¨μˆ˜μ— λŒ€ν•œ 관리와 λŒ€μ‘μ„ μ˜λ―Έν•©λ‹ˆλ‹€.
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집행과학이 κ°œλ³„ μš”μΈμ— λŒ€ν•œ μΌλŒ€μΌ λŒ€μ‘μ„ 도λͺ¨ν•˜κΈ°λ³΄λ‹€ μΆ”κ΅¬ν•˜λŠ” λŒ€μ‘λ°©μ‹μ€ λ¬΄μ—‡μΈκ°€μš”?
집행과학은 λŒ€μ‘λ°©μ‹μ˜ λ³€ν™”λ₯Ό μΆ”κ΅¬ν•˜λ©°, μ–΄λ–€ 쑰건듀이 λ°œμƒν• μ§€λ₯Ό λͺ¨λ‘ μ˜ˆμΈ‘ν•˜κΈ°λ³΄λ‹€λŠ” 문제의 λ°œμƒμ΄ μΌλ°˜μ μž„μ„ μ΄ν•΄ν•˜κ³ , 이λ₯Ό μ‹ μ†ν•˜κ³  μ •ν™•ν•˜κ²Œ μ§„λ‹¨ν•˜κ³  ν•΄κ²°ν•˜λŠ” 방식을 κ΅¬μΆ•ν•˜λ €λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
과정평가에 λŒ€ν•œ λ…Όμ˜μ—μ„œ μ–ΈκΈ‰λœ μ£Όμš” λ¬Έμ œλŠ” 무엇이며, 이λ₯Ό ν•΄κ²°ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ–΄λ–€ μ ‘κ·Ό 방식이 ν•„μš”ν•œκ°€μš”?
μ£Όμš” λ¬Έμ œλŠ” μ§‘ν–‰ν˜„μž₯μ—μ„œ μ§€μ†μ μœΌλ‘œ λ°œμƒν•˜λŠ” λ¬Έμ œμ— λŒ€ν•œ 진단과 ν•΄κ²° λ°©μ•ˆμ— μ΄ˆμ μ„ λ§žμΆ”λŠ” 것이 ν•„μš”ν•˜λ©°, 이λ₯Ό μœ„ν•΄ 지속적인 μ˜μ‚¬κ²°μ •κ³Ό μΌμ„ κ΄€λ£Œμ˜ μ—­λŸ‰ κ°•ν™”κ°€ ν•„μš”ν•©λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
μ„±κ³Ό 달성에 λŒ€ν•œ μ§€λ‚˜μΉœ κ°•μ‘°κ°€ κ°€μ Έμ˜¬ 수 μžˆλŠ” 뢀정적 영ν–₯은 무엇이며, 이λ₯Ό λ°©μ§€ν•˜κΈ° μœ„ν•œ λŒ€μ‘μ±…μ€ λ¬΄μ—‡μΈκ°€μš”?
μ„±κ³Ό 달성에 λŒ€ν•œ μ§€λ‚˜μΉœ κ°•μ‘°λŠ” μ§„ν–‰λ˜λŠ” 집행상황에 λŒ€ν•œ 정보 μ™œκ³‘ κ°€λŠ₯성을 μ•ΌκΈ°ν•  수 있으며, 이λ₯Ό λ°©μ§€ν•˜κΈ° μœ„ν•΄μ„œλŠ” μ‹€μ§ˆμ  성과관리λ₯Ό κ°•μ‘°ν•˜κ³  곡식적 μ„±κ³Όμ§€ν‘œλ₯Ό κ΄€λ¦¬ν•˜λŠ” 것을 지양해야 ν•©λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
λͺ¨λ‹ˆν„°λ§ μ²΄κ³„μ˜ ꡬ좕에 λŒ€ν•΄ μ–ΈκΈ‰λœ λ‚΄μš©μ€ 무엇이며, 이λ₯Ό 톡해 μ–΄λ–€ λͺ©μ μ΄ λ‹¬μ„±λ˜λŠ”μ§€ μ„€λͺ…ν•΄μ£Όμ„Έμš”.
λͺ¨λ‹ˆν„°λ§ μ²΄κ³„μ˜ ꡬ좕은 집행과정 λ˜λŠ” 상황에 λŒ€ν•œ 정보λ₯Ό μ‚°μΆœν•˜κ³  성과관리λ₯Ό 이루기 μœ„ν•œ κ²ƒμœΌλ‘œ, 주어진 κ³„νšμ— μ‹€μ œ 과정을 μΌμΉ˜μ‹œν‚€λŠ” 데 λͺ©μ μ„ 두고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
과정평가에 λŒ€ν•œ λ…Όμ˜μ—μ„œ μ–ΈκΈ‰λœ μ£Όμš” λ¬Έμ œλŠ” 무엇이며, 이λ₯Ό ν•΄κ²°ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ–΄λ–€ μ ‘κ·Ό 방식이 ν•„μš”ν•œκ°€μš”?
μ£Όμš” λ¬Έμ œλŠ” μ§‘ν–‰ν˜„μž₯μ—μ„œ μ§€μ†μ μœΌλ‘œ λ°œμƒν•˜λŠ” λ¬Έμ œμ— λŒ€ν•œ 진단과 ν•΄κ²° λ°©μ•ˆμ— μ΄ˆμ μ„ λ§žμΆ”λŠ” 것이 ν•„μš”ν•˜λ©°, 이λ₯Ό μœ„ν•΄ 지속적인 μ˜μ‚¬κ²°μ •κ³Ό μΌμ„ κ΄€λ£Œμ˜ μ—­λŸ‰ κ°•ν™”κ°€ ν•„μš”ν•©λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
μ„±κ³Ό 달성에 λŒ€ν•œ μ§€λ‚˜μΉœ κ°•μ‘°κ°€ κ°€μ Έμ˜¬ 수 μžˆλŠ” 뢀정적 영ν–₯은 무엇이며, 이λ₯Ό λ°©μ§€ν•˜κΈ° μœ„ν•œ λŒ€μ‘μ±…μ€ λ¬΄μ—‡μΈκ°€μš”?
μ„±κ³Ό 달성에 λŒ€ν•œ μ§€λ‚˜μΉœ κ°•μ‘°λŠ” μ§„ν–‰λ˜λŠ” 집행상황에 λŒ€ν•œ 정보 μ™œκ³‘ κ°€λŠ₯성을 μ•ΌκΈ°ν•  수 있으며, 이λ₯Ό λ°©μ§€ν•˜κΈ° μœ„ν•΄μ„œλŠ” μ‹€μ§ˆμ  성과관리λ₯Ό κ°•μ‘°ν•˜κ³  곡식적 μ„±κ³Όμ§€ν‘œλ₯Ό κ΄€λ¦¬ν•˜λŠ” 것을 지양해야 ν•©λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
λͺ¨λ‹ˆν„°λ§ μ²΄κ³„μ˜ ꡬ좕에 λŒ€ν•΄ μ–ΈκΈ‰λœ λ‚΄μš©μ€ 무엇이며, 이λ₯Ό 톡해 μ–΄λ–€ λͺ©μ μ΄ λ‹¬μ„±λ˜λŠ”μ§€ μ„€λͺ…ν•΄μ£Όμ„Έμš”.
λͺ¨λ‹ˆν„°λ§ μ²΄κ³„μ˜ ꡬ좕은 집행과정 λ˜λŠ” 상황에 λŒ€ν•œ 정보λ₯Ό μ‚°μΆœν•˜κ³  성과관리λ₯Ό 이루기 μœ„ν•œ κ²ƒμœΌλ‘œ, 주어진 κ³„νšμ— μ‹€μ œ 과정을 μΌμΉ˜μ‹œν‚€λŠ” 데 λͺ©μ μ„ 두고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
μ—­λŸ‰ μ€‘μ‹¬μ˜ μ§‘ν–‰κ΄€λ¦¬λŠ” 무엇을 μ˜λ―Έν•˜λ‚˜μš”?
μ—­λŸ‰ μ€‘μ‹¬μ˜ μ§‘ν–‰κ΄€λ¦¬λŠ” μΌν•˜λŠ” λ°©μ‹μ˜ λ³€ν™”λ₯Ό μ˜λ―Έν•˜λ©°, 기쑴의 ν•˜λ“œμ›¨μ–΄ μ€‘μ‹¬μ˜ μ œλ„μ  개혁과 λŒ€λΉ„λ©λ‹ˆλ‹€.
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μ»¨νŠΈλ‘€νƒ€μ›Œμ— λŒ€ν•œ μ–΄λ–€ 접근이 λŒ€ν‘œμ μΈ μ˜ˆμ‹œλ‘œ μ–ΈκΈ‰λ˜μ—ˆλ‚˜μš”?
μ»¨νŠΈλ‘€νƒ€μ›Œμ— λŒ€ν•œ 접근을 μ΄κ΄„ν•˜λŠ” 것이 λŒ€ν‘œμ μΈ μ˜ˆμ‹œλ‘œ μ–ΈκΈ‰λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
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μ—­λŸ‰ μ€‘μ‹¬μ˜ 집행관리와 기쑴의 ν•˜λ“œμ›¨μ–΄ μ€‘μ‹¬μ˜ μ œλ„μ  κ°œν˜μ€ μ–΄λ–»κ²Œ λŒ€λΉ„λ˜λŠ”μ§€ μ„€λͺ…ν•΄λ³΄μ„Έμš”.
μ—­λŸ‰ μ€‘μ‹¬μ˜ μ§‘ν–‰κ΄€λ¦¬λŠ” μΌν•˜λŠ” λ°©μ‹μ˜ λ³€ν™”λ₯Ό μ˜λ―Έν•˜λ©°, 기쑴의 ν•˜λ“œμ›¨μ–΄ μ€‘μ‹¬μ˜ μ œλ„μ  개혁과 λŒ€λΉ„λ©λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31
μ •μ±…μ‘°μ •μ΄λž€ 무엇을 μ˜λ―Έν•˜λ©°, 이λ₯Ό μœ„ν•΄ μ–΄λ–€ μ œλ„μ μΈ μ ˆμ°¨κ°€ μ‘΄μž¬ν•˜λŠ”μ§€ μ„€λͺ…ν•΄λ³΄μ„Έμš”.
정책쑰정은 μ—¬λŸ¬ λΆ€μ²˜κ°€ κ΄€λ ¨λœ μ •μ±…λ¬Έμ œλ₯Ό ν•΄κ²°ν•˜κ³  λΆ€μ²˜ κ°„ ν˜‘λ ₯을 μ΄λŒμ–΄λ‚΄λŠ” 과정을 λ§ν•˜λ©°, ꡭ무회의, 관계μž₯κ΄€νšŒμ˜, μ°¨κ΄€νšŒμ˜ 등을 톡해 λŒ€ν†΅λ Ή, 총리, 뢀총리 등이 μ œλ„μ μœΌλ‘œ κ·Έ κΆŒν•œμ„ 가지고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
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μ„Έμ›”ν˜Έ 사건을 톡해 λ“œλŸ¬λ‚œ λ¬Έμ œμ μ€ 무엇이며, 이둜 인해 μ–΄λ–€ μš”κ΅¬κ°€ λ”μš± κ°•μ‘°λ˜κ³  μžˆλŠ”μ§€ μ„€λͺ…ν•΄μ£Όμ„Έμš”.
μ„Έμ›”ν˜Έ 사건을 톡해 λ“œλŸ¬λ‚œ λ¬Έμ œμ μ€ λΆ„μ‚°λœ 집행 κ΅¬μ‘°μ—μ„œ 정책쑰정이 μ–΄λ ΅κ³  일관성을 μœ μ§€ν•˜κΈ° μ–΄λ ΅λ‹€λŠ” 것이며, 이둜 인해 λͺ…ν™•ν•˜κ³  κ°•λ ₯ν•œ κΆŒν•œμ„ 가진 μ»¨νŠΈλ‘€νƒ€μ›Œμ— λŒ€ν•œ μš”κ΅¬κ°€ λ”μš± κ°•μ‘°λ˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
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μ •λΆ€ λ‚΄ 쑰정뿐 μ•„λ‹ˆλΌ μ™ΈλΆ€ μ΄ν•΄κ΄€κ³„μžμ™€μ˜ ν˜‘λ ₯이 ν•„μš”ν•œ κ²½μš°μ— λŒ€ν•΄ μ„€λͺ…ν•΄λ³΄μ„Έμš”.
μ •λΆ€ λ‚΄ 쑰정뿐 μ•„λ‹ˆλΌ μ™ΈλΆ€ μ΄ν•΄κ΄€κ³„μžμ™€μ˜ ν˜‘λ ₯이 ν•„μš”ν•œ κ²½μš°μ—λŠ” λ”μš± λ³΅μž‘ν•œ 쑰정이 μš”κ΅¬λ˜λ©°, 이λ₯Ό μœ„ν•΄ λ‹€μ–‘ν•œ μ΄ν•΄κ΄€κ³„μžμ˜ 참여와 λ―Όκ°„κ³Όμ˜ ν˜‘λ ₯이 ν•„μš”ν•©λ‹ˆλ‹€.
KDI-μ—°κ΅¬λ³΄κ³ μ„œ-μ •μ±…νš¨κ³Όμ„± μ¦λŒ€λ₯Ό μœ„ν•œ 집행과학에 κ΄€ν•œ 연ꡬ-2014.12.31