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<s>[INST] 일을 하고 있는데 상사가 어려운 지시를 합니다 그러면 어떻게 하시겠어요 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 네. 저 같은 경우에는 두 가지 경우로 나누어서 생각을 해 볼 것 같습니다. 어 첫 번째로는 이게 진짜 회사 이제 회사 일을 하는 도중에 조금 어려운 예를 들어서 지금 당장 급한 회의가 있는데 어 너무나도 바쁜 나머지 이제 본인의 약간 아이를 좀 이제 데려가 이런 어린이집이라든지 이런 데서 이제 픽업을 좀 해 달라는 그런 부탁이랑 부탁 정도로 하면 아 그런 건 당연히 회사 일을 지금 열심히 하시는데 바쁘신데 이런 것이기 때문에 충분히 받아들일 수 있다고 생각을 합니다. 또 다른 게 있다면 이제 여러 가지 야간 업무를 하는 도중에 어 다른 분들도 지금 고생을 하고 계시는데 어 저 저라고 고생을 못할 이유가 어디 있겠습니까. 이런 것도 저는 포함이 된다고 생각합니다. 하지만 그런 것이 아니라 이제 상사 본연의 그런 욕심을 채우기 위한 업무 있지 않습니까. 예를 들어서 업체한테 부당한 리베이트를 어 받으라 이런 업무라든지 아니면은 어 이런 거를 조금 과하게 좀 책정을 해라 라는 이런 업무 이상한 업무 같은 경우에는 저는 단호하게 제가 책임지 제가 책임질 수 없다고 생각을 하고 단호하게 거절을 할 것 같습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자 분께서는 과거에 프로젝트를 수행하셨던 경험이 있으신지 궁금합니다 이와 같은 프로젝트를 수행하셨던 경험이 있으시다면 그 프로젝트 내에서 어떤 역할을 맡으셨는지에 대해 답변 부탁드립니다 [/INST] 저는 주로 이제 뒤에서 팀원들을 보조하는 부팀장을 좀 부팀장 역할을 맡게 되었습니다. 아무래도 저 같은 경우는 앞에서 나서서 무언가를 실행을 하는 그런 실행력 있는 리더는 되지 못합니다. 하지만 이제 뒤에서 보다 여러 팀원들의 결점을 보완을 해주고 조언을 해주고 그리고 부족한 부분이 있다면 이제 채워주면서 써포트를 해주는 써포트형의 역할을 주로 했었습니다. 어 또 그렇다고 해서 제가 아예 리더 역할에도 맞지 않은 것은 아닙니다. 팀장이 부재 중일 경우에는 제가 대신 팀장의 역할을 대리로 이제 수행을 하였는데요. 어 저 같은 경우는 이제 직원 팀원들의 의견을 한 곳으로 모아서 그것들에 대해서 피드백을 해주고 또 팀원들의 의견을 최대한 존중하는 방향으로 이 팀을 이끌어가는 그런 리더에 저는 역할을 진행을 하였습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 팀장에 더 잘 맞을 것 같은지 팀원에 더 잘 맞을 것 같은지 그 이유와 함께 설명해 주실 수 있을까요 [/INST] 저는 팀원에 더 맞을 것 같습니다. 제가 생각하는 팀장이란 무언가 이제 여러 가지 아이디어를 내고 그러한 아이디를 이제 아이디어를 잘 취합을 해서 팀을 잘 이끌어가는 리더십이 있는 존재라고 저는 생각을 하는데요. 솔직히 말씀드리자면 저는 리더십이란 게 그렇게 많지는 않습니다. 오히려 저는 써포터 영역 같습니다. 팀장이 모르는 부분을 제가 잘 분석을 하고 그 분석한 결과를 토대로 이제 팀장한테 말씀을 잘 드려서 팀장이 보다 올바른 길로 나가게 하는 그 써포트형 같은 저는 존재입니다. 따라서 팀장보다는 팀원에 더 잘 어울릴 것 같고요. 그리고 이제 저는 아무래도 쫌 더 이제 부족한 부분이라든지 이런 것들을 좀 더 잘 볼 수 있는 통찰력 같은 게 있습니다. 어 따라서 이러한 점들은 이제 팀장한테 보다 큰 도움이 될 수 있을 것이라고 생각을 하기에 저는 팀원에 더 잘 어울리는 사람이라고 생각을 합니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 그동안 진행했던 프로젝트들 가운데 가장 기억에 남는 프로젝트가 있다면 어떤 부분에서 기억에 남았는지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네. 저 같은 경우는 이제 환경으로 이 환경에 관련된 공익 광고 만드는 프로젝트를 이제 진행을 했었는데요. 아무래도 이제 그때 당시에는 환경에 대한 주제가 많이 생소한 주제다 보니까 어 그때 당시로서는 굉장히 새로운 도전이었던 것 같습니다. 하지만 이제 그 것을 진행을 함에 있어서 여러 가지 또 아이디어와 의견 같은 것이 주고 오고 갔는데요. 저는 그래도 나름 제가 환경 쪽에 전부터 관심을 가지고 있었기 때문에 이러한 프로젝트에 있어서는 제가 나름 일 인자라고 생각을 했습니다. 하지만 그것은 완전한 저의 오판이었습니다. 전혀 관심이 없을 것 같다 하던 팀원들도 제가 정말 생각지도 못하는 기상천외한 아이디어를 정말 여럿이 내어 주었고 그것을 그것에 대한 아이디어를 하나하나 보고 수용할 때마다 저를 정말로 깜짝깜짝 놀라게 했습니다. 결과론적으로 말씀을 드리자면 그 프로젝트는 정말 대성공적으로 막을 내렸습니다. 그것도 제가 생각한 것이 아닌 가장 못한다고 생각했던 팀원의 아이디어를 아이디어를 통해서 이러한 긍정적인 결과가 나온 것을 보고 제가 한층 더 겸손해지는 그런 계기가 되었던 것 같습니다. 그래서 더 기억에 남는 것 같습니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 직장을 선택할 때 가장 중요하게 생각하는 세 가지가 있다면 각각 무엇인지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 직장을 선택할 때 가장 중요하게 여기는 세 가지 요소가 있다면 바로 첫 번째는 이제 회사 분위기라고 말씀을 드릴 수 있겠습니다. 어 회사에는 참 여러 가지 분위기가 존재를 하는데 뭐 수직적인 분위기가 있을 수도 있고 수평적인 분위기가 있을 수도 있습니다. 저는 주로 수평적인 분위기를 좋아하는데요. 어 왜냐하면 너무 수직적인 분위기가 된다면 업무에 있어서 경직된 업무가 업무밖에 못한다고 저는 생각을 하기 때문입니다. 저는 그런 업무 환경에서 일하는 것보다는 보다 자유롭게 저의 의견을 표출할 수 있는 것이 좋기 때문에 수평적인 분위기에 회사에서 업무를 진행을 하고 싶습니다. 두 번째는 바로 월급입니다. 저는 월급이야말로 회사가 직장인한테 줄 수 있는 최고로 단순하면서도 최고의 보상이라고 저는 생각을 하기 때문에 월급을 제때 제때 지급을 해 줌으로써 직원들의 사기를 높일 수 있다고 저는 생각을 하기에 월급을 제때 주는 회사가 정말로 좋다고 중요하다고 저는 생각을 합니다. 마지막은 인정입니다. 직원들이 어 어떠한 성과를 정말 협격한 성과를 냈을 때 회사에서 그것을 저는 좀 알아줬으면 좋겠습니다. 단순히 기본급 즉 돈만 받아 간다고 해서 물론 직원들이 그거를 그것만큼 일을 해 해야 되는 것은 맞지만 그것 이상으로 일을 했을 때 그것을 칭찬해 주고 충분히 보상해 주는 것이 어 저는 정말로 좋다고 생각하는 제도라고 생각하기에 따라서 이런 회사가 저에게는 중요한 회사일 것 같습니다. 이상으로 답변 마칩니다. </s>
<s>[INST] 업무 시에 분쟁이 발생할 때를 대비한 지원자님만에 대처법이 있을까요 있다면 해당 대처법에 대해서 자세하게 설명해 주세요 [/INST] 네. 저 같은 경우에는 분쟁이 발생할 때를 대비한 저만의 방책이 아니라 어 저는 분쟁이 발생을 하게 되면 그 분쟁이 더 큰 분쟁으로 커지기 전에 빠르게 그 분쟁을 터트려서 정리하는 편입니다. 어 왜 그러냐면은 쪼끄만 여러 가지 이제 조그마한 것들이 쌓이고 쌓여서 정말 커다란 게 되지 않습니까. 그렇게 돼서 그걸 한 번에 터트렸을 때 그후로 인해 발생하는 후폭풍은 이루 말할 수 없이 심각하다고 저는 생각을 합니다. 따라서 일이 그렇게까지 그렇 그르쳐지기 전에 미리미리 그냥 차라리 미리 터트리자 라는 방식으로 조그마할 때 터트려서 최대한의 타격을 예상을 타계 타 타격을 이제 예방하고 그리고 더 나아가서 문제를 더욱 더 빨리 더 해결해서 서로가 서로에게 이해 이해 서로가 서로를 이해하는 그런 속도가 빠르게 될 수 있도록 하는 것이 오히려 더욱더 업무를 좀 더 효율적이고 또 안전하게 진행을 할 수 있을 것이라고 저는 생각을 합니다. 이상으로 답변만 치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 남들과 절대 뒤쳐지지 않는 창의력으로 문제를 돌파해 나가신 적이 있다면 그때 눈부셨던 활약에 대해서 말씀해 주세요 [/INST] 어 네. 저 같은 경우는 이제 이커머스에 제가 다닐 때 어 한 가지 방안을 좀 창의적으로 냈었던 적이 있었는데요. 어 한마디로 이제 행사 같은 거를 이제 보통 자주 진행을 하는데 행사의 매출이 제대로 나오지 않아서 이런 것들을 좀 해결해 오라는 그런 메시지가 상정이 되었습니다. 이제 최대한 고민을 했죠 기존의 방법으로 오르지가 않으니 저도 답답할 노릇이었습니다. 그러다가 이제 좀 한정된 한정 수량으로 한정된 가격으로 파격적인 한정 기간만큼 판매를 한다 라는 아이디어 즉 상한정 아이디어를 생각할 때 생각을 해냈고 이것을 상정해서 올렸습니다. 처음에는 터무니 없는 아이디어 하면서 저를 어 이제 이 아이디어가 이제 반려가 되었었는데 그럼에도 이제 뚝심 없이 뚝심 있게 밀어붙인 결과 그 아이디어는 다시 그 아이디어는 저희 이커머스 업계 역사상 가장 최고의 매출로 기록된 그런 매출이 매출로 이제 자리를 잡게 되었습니다. 어 이것이 제가 아이디어를 이제 제가 창의적으로 아이디어를 생각해서 해결한 케이스 중에 가장 잘 풀린 아이 아이디어라고 저는 생각을 합니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 해외 출장에 대해서 어떻게 생각을 하십니까 만약 우리 회사에 입사를 해서 일을 하게 되면 중국으로 출장을 갈 일이 조금 생길 수도 있습니다 지원자님께서는 중국 출장도 괜찮으신가요 [/INST] 어 저는 특히 영업인으로서 중국쪽으로 한 번 해외 출장은 반드시 가봐야 된다고 생각을 합니다. 왜냐하면 다들 잘 아시다시피 중국권 전 세계적으로 커다란 큰손 시장이고 또 원제 원자재라든지 이런 노동력의 제공에 있어서도 상당히 메리트를 가진 회사이기 때문입니다. 어 따라서 이제 저는 또 그리고 중국어를 어느 정도 할 줄 알기 때문에 이런 중국 중국에 던져졌을 때 이런 언어적인 면에서 또 이제 막힘이 없을 것 같습니다. 또한 저는 중국에 가서 여러 가지 이제 해외 여러 가지 또 시장을 좀 경험을 해보고 싶습니다. 이곳은 어떠한 이제 어떠한 시장 원리로 작동이 되는지 이곳의 시장은 어떤 특성이 있는지 이런 것들을 파악을 좀 해보고 싶습니다. 따라서 중국 출장을 통해서 저의 견문과 그리고 시장을 보는 능력을 더 넓히고 싶기에 저는 중국쪽 출장도 정말 저에게 있어서 좋은 기회라고 생각을 합니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 이전 직장에서 퇴사한 다음 그것을 후회한 적은 없으신가요 있다면 왜 후회하셨는지 그 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 이전 직장에서 퇴사로 가장 후회한 것이 있다면 그것은 바로 제가 만족할 줄 몰랐다는 것입니다. 어 그때 당시에 정말 저에게 있어서 저는 그 회사가 저에게 저를 인정해 주지 못 한다고 생각을 했습니다. 왜냐하면 일한 곳에 제가 이제 이룬 성과에 비해서 굉장히 인센티브라든지 이런 게 전 낮게 책정된다고 제가 느꼈기 때문인데요. 하지만 이를 이제 이것 때문에 퇴직을 결심하고 결심을 하고 다른 조건이 괜찮은 곳으로 이직했을 때 저는 바로 후회를 하게 되었습니다. 이직한 곳에 업무 강도는 제 상상을 초월했고 그를 그것을 통해서 돌아오는 페이도 제 생각에 비해서 정말 적게 느껴졌기 때문입니다. 어쩌면 당연하게 느껴졌기 때문에 그것에 대해서 더욱더 저는 후회를 하게 되었던 것 같습니다. 지금은 직장을 선택할 때 무작정적으로 업무 페이를 보고 선택을 하는 것이 아니라 여러 가지 요소들을 보고 이제 선택을 하게 됩니다. 그럼에도 불구하고 그렇게 좋은 직장을 첫 직장으로 이제 얻었고 그것을 그만뒀다는 것이 저에게 있어서 정말 지금 커다란 후회로 남아 있는 것 같습니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 업무를 하다 보면 출장이 잦고 또한 시차로 인해 밤낮이 바뀔 수 있는데 이러한 힘든 스케줄을 버틸 자신이 있으신가요 [/INST] 어 저 같은 경우는 시차라 시차라든지 뭐 이제 시차가 나서 밤낮이 바뀌는 거는 딱히 걱정을 하지 않습니다. 저는 해가 이제 저는 눈을 감으면 바로 잠을 잘 수 있는 그런 타입이라서 어 해가 있건 없건 이제 잠을 잘 잘 수 있는 타입이라 이런 시차 적응 같은 거는 문제가 없을 것 같습니다. 어 출장도 마찬가지입니다. 저는 이제 비교적 독신생활을 하고 있고 또 따라서 이런 가족의 제약이라든지 이런 것에서 자유롭기 때문에 이런 출장 같은 거 있어서도 어 어느 정도는 이제 잘 버텨낼 자신이 있습니다. 그런데 문제는 힘든 스케줄입니다. 생각보다 체력이 그렇게 좋은 편은 아니어서 한 하루에 뭐 여러 곳 이상을 이렇게 돌아다니기는 솔직히 말씀드려서 조금 무리일 것 같기는 합니다. 하지만 어 앞서 말씀드린 이제 두 곳을 통해서 여러 어 잘 커버를 한다면 이것 또한 어느 정도는 잘 버틸 수 있을 것이라고 저는 생각이 듭니다. 따라서 어 당연히 영업이 샐러리 영업인으로써 이러한 요소쯤은 당당히 제가 감당해야 될 것이라고 저는 생각을 하기에 잘 버틸 자신이 있다고 말씀을 드릴 수 있겠습니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 무언가를 달성하기 위해서 본인의 목표를 세우고 이 년에서 삼 년 동안 열심히 노력한 끝에 본인이 세웠던 목표를 실제로 달성해 보셨던 경험이 있으신지 궁금합니다 [/INST] 네. 어 저 같은 경우는 운동을 좀 말씀을 드리고 싶습니다. 현재 이제 제 체격이 남들에 비해 조금 크다는 걸 느끼실 수 있으실 건데요. 어 저는 이제 이 삼 년간 열심히 노력을 해서 이 몸을 만들기까지 이 년이라는 세월이 삼 년이라 세월이 걸렸습니다. 처음에 저의 몸은 정말 볼품 없는 몸이었습니다. 남들에 비해서 자세도 안 좋고 또 어깨도 좁아서 남들에게 항상 안 좋은 말을 들었습니다. 이것을 고쳐보고 싶어서 운동을 시작을 했는데 처음에 삼 개월간은 정말로 힘들었던 것 같습니다. 정말 피를 깎는 노력을 했습니다. 그리고 삼 개월이 지난 지금 어 삼 개월이 지나서 이제 본격적으로 운동을 계속 진행하게 되었을 때 저의 몸이 조금씩 조금씩 달라지는 것을 저는 느낄 수가 있었습니다. 어 근육이 붙는 것이 몸에 보였고 안 좋은 자세가 교정되는 것이 눈에 보이면서 조금씩 조금씩 어 제가 목표를 했던 몸의 이상형에 조금씩 가까워지는 것을 느꼈습니다. 지금은 아직까지 목표를 이루지 못했지만 보디빌딩 아니 네 보디빌딩 대회를 저는 지금 준비를 하고 있고 또 하나로는 이제 바디 프로필 사진 촬영을 지금 목표로 계속 운동을 하고 있습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 회사의 덕목이 무엇이라고 생각하시는지 궁금합니다 주로 지원자분에게는 어떠한 회사가 좋은 회사라는 생각이 드는지 어 궁금합니다 이야기해 주세요 [/INST] 어 저는 직원들에게 월급을 제때 지급해 주는 회사가 정말 좋은 회사라고 생각을 합니다. 어 그것은 회사의 기본 아닐까요 라고 이제 말씀을 하실 수 있으실 텐데요. 저는 일전에 스타트업 기업에서 이제 또 마케터로서 공부를 한 적이 있습니다. 그 회사에서는 직업 직원들에게 주는 월급을 항상 하루에서 이틀 정도 늦게 주거나 정말 심한 경우에는 삼 일 이상 연체돼서 주는 경우도 많았습니다. 그때 당시에 정말 그것 때문에 얼마나 불안했는지 모릅니다. 매일 월급을 달라고 딱 월급 받기 이틀 전 전부터 월급을 제때 달라고 닦달을 해야 됐으며 또한 제대로 주지 않았을 때 정말 거의 밤 열 한 시까지 돼서 제가 월급을 줬을 때 어 제때 내야 될 공과금이라든지 이런 걸 제때 내지 못해서 상당히 고생을 했던 적이 있었습니다. 따라서 월급일를 정해 놓고 제때 주는 것이야말로 정말 저는 그것이야말로 좋은 회사라고 생각을 합니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 살아오시면서 새로운 환경에서 전혀 몰랐던 일을 맡아서 하신 경험이 있으시다면 소개 한번 해주세요 [/INST] 네. 저 같은 경우는 아무래도 이제 제 영업의 첫 시작인 텔레마케팅을 처음 시작했을 때라고 말씀을 좀 드리고 싶습니다. 아시다시피 저는 전공이 영업 쪽 전공은 아닙니다. 하지만 이제 일련의 사건으로 인해서 빚을 갚기 위해서 이제 이 업무를 저는 처음으로 시작을 하게 되었는데요. 아무래도 전화로 하는 것이고 또 이런 업무는 처음이다 보니까 처음에는 정말 많이 버벅이고 힘들었던 것 같습니다. 아무래도 이제 고객들한테 특히 전화를 거는 것도 익숙지도 않았고 또 욕을 먹는 것에도 익숙하지 않았기에 처음에 상당히 이제 고전을 했었습니다. 하지만 이제 일이 점점 익숙해지면서 저만의 노하우를 찾게 되었고 그리고 지 그 노하우대로 이제 진행을 하게 되니까 보다 성과가 점점점 늘어나기 시작했습니다. 성과도 늘어남에 따라서 추가적으로 이제 저에게 자신감이 생겼죠. 그 자신감은 텔레마케팅을 그만두고 또 새롭게 실제로 대면 영업을 또 시작하면서 전혀 새로운 환경을 또 맞이를 하게 되었습니다. 하지만 거기서는 이제 여러 가지 해외 클라이언트도 언급을 하고 또 국내에서도 영업을 여러 가지를 많이 하였습니다. 그것을 통해서 쌓인 경험이 지금의 저를 만들었다 고 생각합니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다. 들어 주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 마케팅 홍보 광고 기획에 차이점은 무엇이 있는지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네. 마케팅은 바로 이제 타겟팅의 타깃의 유무에 차이 인데요. 마케팅은 특정 대상 특정 연령 즉 특정성을 가지고 광고를 광고 및 홍보로 진행하는 게 바로 마케팅입니다. 마케팅의 장점은 아무래도 다 대상이 확실하기 때문에 보다 깊고 뾰족하게 어 영업을 진행을 할 수 있다는 장점이 있습니다. 하지만 그것 외에 이제 그 대상 외에 사람들은 사람들은 배제된다는 단점이 있다고 말씀을 드릴 수 있겠습니다. 홍보 같은 경우는 공영 매체를 통해서 비영리성을 띠고 하는 것이 이제 홍보입니다. 아무래도 비영리성을 띠고 어 이제 페이 같은 것을 받지 않기 때문에 아무래도 좀 더 광고에 비해서 신뢰성이 높다고 판단을 하실 수가 있으나 아무래도 광 돈만 내면 할 수 있는 광고와 달리 이제 여러 가지 노출도가 좀 적다고 적기 때문에 이런 것이 이제 단점이라고 말씀을 드릴 수 있겠습니다. 마지막으로 광고입니다. 광고는 돈만 낸다면 여러 매체에 동시다발적으로 여러 번 출연할 수 있는 것을 광고라고 말을 하는데요. 광고는 아무래도 높은 빈도로 인해서 여러 사람에게 노출이 되고 그 광고를 많이 노출된 사람들 일수록 물건을 살 가능성이 높아진다 는 장점이 있습니다. 단점은 너무나도 잦은 광고 때문에 너무나도 이제 돈만 내면 할 수 있기 때문에 너무나도 이제 잦은 광고로 인해서 신뢰성이 떨어진다는 단점이 있습니다. 이상으로 답변 마칩니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 저희 신용보증기금이 대한민국의 금융 정책 기관으로서 허가되어야 할 업무 영역은 무엇이라고 생각하세요 [/INST] 네. 저는 신용보증기금이 앞으로 소기업에 대한 업무를 더 확대해야 된다고 생각합니다. 중소기업의 채무를 보증하고 기업의 자금이 원활히 운영될 수 있도록 도와주는 것이 우리 신용보증기금의 역할이라고 한다면 앞으로 생겨날 많은 소기업들에 대해서 지원 업무를 더 확대하여 지금 현재 대기업 위주로 돌아가는 우리나라 경제에서 탄탄한 소기업들이 많이 생길 수 있도록 사회에 공헌해야 하기에 우리 신용보증기금에서는 지금보다 더 소기업에 대한 지원 업무를 확대해야 한다고 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 일을 하시다 보면 다른 지역에서 지금 이 업무를 수행하시게 될 일도 있을 수 있습니다 타 지역에서 근무를 하시는 것도 문제 없이 가능하신지 궁금합니다 [/INST] 네. 타 지역 근무도 문제없이 가능합니다. 우선 저는 혼자 살기 때문에 이사에 제약이 없습니다. 그리고 어린 시절부터 수많은 곳에서 자취를 해 보았습니다. 고향이 서울이 아니라 강원도 원주에서 대학 생활을 보냈고 군 생활은 강원도에서 삼 년 동안 장교로 근무하였습니다. 그 이후에는 미국에서 삼 년 간 살아본 경험이 있고 한 달 살기로 일본 호주 베트남 태국 등지에서 거주했던 경험도 있습니다. 새로운 지역에 가서 그곳에 문화와 환경을 느끼는 것이 저에게는 무엇보다 큰 즐거움이기 때문에 다른 지역 근무도 문제없이 가능합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 시험 기간 시간 촉박할 때 어떻게 시간 관리를 하셨습니까 시간 관리법이 궁금합니다 [/INST] 저는 언제나 일에 우선 순위 리스트를 작성합니다. 매일 아침 그 리스트를 작성하는데요. 제가 하는 일을 하나부터 열 까지 다 적어본 이후에 저만의 시간 분류법에 따라 중요한 일과 급한 일을 구분하는 것을 매일 아침 시행하고 있습니다. 급할수록 천천히 돌아가라는 말도 있기 때문에 이렇게 매일 아침 업무 리스트를 작성하는 것이 촉박한 시간을 관리하는 데 큰 도움을 주고 있습니다. 아울러 중요한 일을 구분해 놓아야지 급작스레 생기는 일도 빠르게 대처할 수 있다고 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 살면서 가장 힘들었던 점은 무엇인가요 또한 그것을 극복하기 위해서 어떤 노력들을 해 오셨는지도 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 저의 가장 힘들었던 기억은 제가 처음으로 영업 지점에 지점장 자리를 맡았을 때입니다. 제가 맡았던 지점은 굉장히 실적이 부진한 지점이었는데요. 몇 번의 노력 끝에 그 지점은 인적 쇄신이 필요하다 는 결론을 얻게 되었습니다. 그래서 지점을 맡은 일 년 차에는 주위의 만류에도 불구하고 영업 실적이 안 좋지만 연차가 오래된 직원들을 정리해고 하는 데 힘을 썼습니다. 많은 어려움이 따랐고 영업 실적이 개선되지는 않았지만 그렇게 인적 쇄신을 한 이후에는 새로운 영업 사원들을 대거 체험할 수 있었고 새로운 영업 사원들과의 씨너지를 통해 지점에 매출 부진을 해소할 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 다른 사람이 생각하는 지원자님의 장단점은 무엇이라고 생각하시나요 그 이유에 대해서도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 다른 사람들은 항상 저에게 일 처리가 빠르고 정확하다 평가해 줍니다. 그 반면에 성격이 급하다 는 말도 동시에 따라오는 것 같습니다. 빠른 일처리와 급한 성격은 저에게 있어 동전의 양면과도 같은 일이라고 생각합니다. 그래서 저는 제 급한 성격도 열정으로 승화시키기 위해 많은 노력을 하고 있습니다. 일을 정확히 빨리 처리하는 것이 제 목적이기에 성격이 급해지는 것이라고 생각했기 때문에 하나하나 리스트를 만들어서 하나하나 클리어 해나간다는 느낌으로 제 급한 성격을 저의 업무 처리에 녹여내고 있습니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 지원자님만의 스킬이 있다면 한번 보여주시겠어요 직접 한번 시연해 주셔도 좋습니다 [/INST] 저의 커뮤니케이션 스킬은 이 자리에서 보여드리기 굉장히 어려울 것 같습니다. 왜냐하면 제 커뮤니케이션 스킬은 바로 경청이기 때문인데요. 대화를 함에 있어서 가장 중요한 것은 상대방의 말을 들어주는 것이라고 생각하기 때문에 저만의 커뮤니케이션 스킬은 경청입니다. 말을 잘 들어주는 사람에게 사람들은 더 많은 정보를 공유하고 싶어 합니다. 그렇기 때문에 저는 좋은 커뮤니케이션을 만들기 위해서는 좋은 듣기가 있어야 된다 고 생각합니다. 그래서 저의 커뮤니케이션 스킬은 경청입니다. </s>
<s>[INST] 비투비 영업과 비투씨 영업 간의 접근 전략 상에 차이점은 면접자님은 무엇이며 어떤 것이라고 생각하십니까 [/INST] 네. 비투비 영업은 비즈니스 투 비즈니스 다시 말해 기업 간의 영업입니다. 그렇기 때문에 가장 중요한 접근 전략은 상대방이 무엇을 원하고 있는지에 대한 파악이라고 생각합니다. 비투씨 영업은 전통적인 영업 다시 말해 기업과 소비자 간의 영업이기 때문에 가장 큰 접근 전략은 주요 소비자 타깃층을 설정하는 것이라고 생각합니다. 어떠한 물건이 새로 출시되었을 때 한 번에 모든 소비자층에게 먹히는 경우는 굉장히 드물다고 할 수 있습니다. 그렇기 때문에 새로 나온 상품이 가장 잘 팔릴 수 있는 주요 타깃점을 효과적으로 설정하는 것이 가장 중요한 비투씨 영업의 접근 전략이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 스트레스를 받을 때 스트레스를 어떤 방법으로 해결하는 편이신가요 [/INST] 저는 스트레쓰를 받을 때는 항상 체육관에 가서 근력 운동을 두 시간 이상 하고 있습니다. 예전에는 스트레쓰를 받을 때 회사 동료나 친구와 술자리를 갖는 것으로 풀곤 했습니다. 하지만 거듭되는 음주로 인해 몸이 매우 안 좋아졌고 또 그러한 술자리로부터 나오는 스트레쓰도 무시할 수 없었습니다. 그래서 저는 건강에 적신호가 켜진 어느 날 술자리를 마다하고 체육관에 등록을 하였습니다. 그렇게 쪼금씩 운동하는 시간을 늘려가며 스트레스를 해소하다 보니 저 자신의 건강도 좋아졌고 또 쓸데없는 술자리 스트레쓰로부터도 해방될 수 있었습니다. 그렇게 건강해 지다 보니 업무상에서도 효율적으로 제 자신을 관리할 수 있었고 그러한 이유로 스트레쓰를 받는 날에는 항상 체육관에서 두 시간 이상 근력 운동을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 창의적으로 어떤 문제를 해결했던 경험이 있는지 궁금한데요 그 과정에 대해서 최대한 자세한 설명 부탁드립니다 [/INST] 제가 처음 영업점 지점장을 했을 때 저는 새로운 영업사원 채용에 아주 큰 어려움을 겪었습니다. 주위의 동료들의 조언을 들어보기도 하고 새로운 채널에서 홍보를 해 보았지만 역부족이었습니다. 그때 제가 주목한 것은 제가 일하던 사옥에 접수원 데스크였습니다. 그 사옥에 찾아오는 모든 일 이들이 처음에 접하는 사람이 접수원이었기 때문이었습니다. 그래서 저는 접수원과 친해지기에 많은 시간을 들였고 나중에는 그 접수원 데스크에 제 명함 백 장을 가져다 놓을 수 있었습니다. 그렇게 사옥에 찾아오는 이들 중 영업 사원이 아닌 이들에게도 친절히 응대해 주었고 영업사원은 너무나도 많은 인터뷰를 하여 좋은 채용 결과를 끌어낼 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 난관에 봉착하게 된다면 어떻게 해결하실 건가요 면접자님의 해결 방법과 그 이유를 말씀해 주세요 [/INST] 직무 수행 시에 난관에 봉착한다면 저는 우선 제가 이 문제를 해결할 수 있는지 없는지를 파악하도록 할 것입니다. 그 문제가 어떠한 성질에 어떠한 종류의 것인지도 모른 채 다른 이에게 조언을 구한다면 더 큰 미궁에 빠지는 것을 많이 경험해 보았기 때문입니다. 제가 먼저 그 문제에 대한 정확한 판단을 끝내고 나서야 다른 상사나 선배에게 조언을 들었을 때 더 효과적으로 그 문제에 대한 해결책을 찾을 수 있었기 때문입니다. 그래서 저는 직무 수행 시 난관에 봉착한다면 그 문제가 어떠한 문제인지 파악하는 데 먼저 공을 드릴 것입니다. </s>
<s>[INST] 대한민국의 금융 정책 기관으로서 저희 신용보증기금이 허가 되어야 할 업무 영역은 무엇이라고 생각하시는지 말씀해 주세요 [/INST] 네 대한민국의 금융 정책 기관으로서 우리 신용보증기금에 에 역할 업무 영역이 무엇이라고 말 생각하는지 여쭤보셨는데 답변을 드리겠습니다. 어 신용보증기금은 음 중소기업의 어 원활한 어 사업을 할 수 있도록 어 자금 지원을 하는 업무를 하고 있는 걸로 알고 있습니다. 아 신용보증기금은 그 열악한 중소기업의 그 자금 사정을 잘 파악을 하고 어 또 부실하게 대출이 되지 않도록 또한 꼼꼼하게 어 실사를 하는 것도 중요한 것 같습니다. 어 중소기업이 살아야지 어 대다수 그 고용을 하고 있는 어 중소기업이 살아야지 이 나라의 경제 기반이 탄탄해진다고 생각을 합니다. 그런 면에서 어 중소기업의 자금 사정을 잘 파악하고 어 거기에 대한 어 자금을 원활하게 수급해 줄 수 있도록 하는 역할이 중요한 것 같습니다. 어 그럴려면 어 회사 사정을 중소기업 회사 사정을 긴밀하게 아주 자세하게 파악하는 것이 중요하다고 생각합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 대학에서 배운 본인의 전공 과목들 중 제일 기억에 남는 과목을 한 가지만 골라서 말씀해 주시겠어요 [/INST] 네 제 저는 음 대학교에서 생화학 뭐 쉽게 말하면 생명 과학을 전공했습니다. 어 저는 사실 제가 원했던 학과와 대학교가 아니었기 때문에 처음부터 공부를 열심히 하려는 의지가 없었습니다. 하지만 음 한 번 공부를 잘해 보려는 마음을 가지고 어 공부를 했던 적이 있습니다. 그중에서 어 여러 과목이 뭐 시험을 쳤는데 물리학 뭐 생화학 유기 화학 뭐 생물학 뭐 이런 것 뭐 기억나는 것들이 있었습니다. 그중에 저는 생화학 과목이 에 기억이 납니다. 저는 사실 공부를 잘 안 해서 어 뭐 점수도 그렇게 기대를 하지 않았는데 생화학 과목에서 저는 우리 과에서 일 등을 했습니다. 그렇게까지 잘할 거라고 생각을 못 했는데 어 제가 마음을 먹고 공부를 하니까 음 최고 점수를 받았던 기억이 있습니다. 어 그때 어 여러 가지 화학 반응식이라든가 그다음에 분자식이라든가 그 분자 구조 그다음에 뭐 그 과목의 전반적인 내용을 잘 이해를 하고 어 시험을 쳤던 것 같습니다. 그래서 최고 점수를 받았습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 본인만의 스트레스 해소 방법이 있다면 무엇입니까 왜 그 방법으로 스트레스를 해소하고 있는지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 네 어 저만의 스트레스 해소 방법이 따로 있는 것 같지는 않습니다. 어 뭐 스트레스 해소 방법으로는 뭐 주말에 운동을 한다거나 또는 가족들과 어 나들이를 가는 것들이 보통입니다. 또는 음 친구들과 어 만나서 술 한잔 하면서 여러 가지 회포를 풀고 또 많은 대화를 나누고 어 그럼으로 인해서 서로 어 교감을 갖고 공감대를 가졌던 것 같습니다. 뭐 그중에 어 제가 봤을 때 가장 그 스트레스 해소 효과가 있다고 어 생각되는 것은 친구들과 술 한 잔하면서 어 깊은 대화를 나눌 때입니다. 뭐 어떠한 주제나 어떠한 한계나 그런 걸 두지 않고 솔직하고 담백하고 있는 그대로의 어 자기 생각을 온전히 다 오픈해서 대화를 나누고 나면 음 마음이 후련해집니다. 물론 가족들과 어 어 제 아내와 아들과 바람을 쐴 때도 좋았던 것 같습니다. 어 가족이 화목해지는 것이 참 좋고 음 또 그 기반으로 또 어 업무를 보는데 많은 힘이 되었습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 전공과 관련해서 최근 부족함을 느끼고 따로 공부하고 있는 분야가 있으신가요 구체적으로 설명해 주실 수 있나요 [/INST] 네 저는 어 생화학을 전공했고 어 유사한 과목은 학과는 생명 과학과입니다. 사실 저는 뭐 학창 시절에 공부를 열심히 하지 않았고 또 제 과에 대한 일단 관심이 좀 부족했습니다. 그럼으로 인해서 어 전공 과목을 어 열심히 하지 않았기 때문에 전반적으로 다 부족한 면이 있습니다. 하지만 어 제가 어 학교에 입학할 당시에는 생화학이 그렇게 주목받는 학과가 아니었지만 지금은 어 사 차 산업 혁명 시대에 에 중요한 분야가 되었습니다. 생명 과학 분야는 어 생명 공학 분야는 앞으로도 어 촉망받는 분야이고 어 또 많은 음 각광을 받는 분야입니다. 저는 그렇게 해서 어 제 분야에 대한 관심을 갖고 틈틈히 공부를 하고 있습니다. 특히나 어 생화학 과목에 대해서 관심을 갖고 어 여러 가지 뉴스나 최신 과학 기술에 대해서 어 음 여러 가지 잡지나 어 매스 미디어를 통해서 보고 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 살면서 가장 힘들었던 점은 무엇인가요 또한 그것을 극복하기 위해서 어떤 노력을 하셨는지도 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 살면서 가장 힘들었던 점은 무엇이셨는지 여쭤보셨는데 어 몇 가지 있습니다. 어 저희 아버님이 돌아가셨을 때 저는 고등학교 이 학년이었습니다. 그때 어 상당한 정신적 충격을 받았고 음 학업에 집중하지 못했습니다. 그때 삶과 죽음에 대한 고민을 많이 했고 음 또 철학적인 어 분야에 대해서도 많은 관심을 갖고 닥치는 대로 책을 많이 읽었습니다. 음 그 그 당시 때 그런 어 제 개인적인 고민과 어 어떤 갈등이 살아가는 데는 많은 도움이 되었습니다. 그리고 가치관이 어느 정도 잘 정립이 되었고 바람직한 방향으로 어 삶의 기준을 세웠습니다. 또 하나는 가장 최근에 제가 아 삼 년 전 삼 년 삼사 년 전에 어 투자를 하는 사업이 있었습니다. 그 사업이 잘못됨으로 인해서 어 금전적으로 많은 어려움이 있습니다. 그거를 극복하기 위해서 어 나름 노력을 하고 어 최선을 다하고 있습니다. 음 처해진 환경은 힘드나 그것을 극복하고자 하는 제 노력과 의지로 인해서 어 살아있다는 것을 느낍니다. 잘 극복하면 제게는 좋은 경험과 노하우가 쌓일 것으로 보입니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 의견을 주장하실 때 강하게 하시는 편인가요 어떤 스타일로 본인의 주장을 어필하십니까 [/INST] 네 저는 어떤 의견을 주장할 때 어 강하게 지원 주장하지는 않습니다. 아마도 어 그 제가 주장하는 의견이나 어 정보가 확실하고 다른 사람들이 그 잘못 알고 있는 부분이 있다면 음 어 충분히 어 제 의견을 얘기하되 강하게 주장하진 않습니다. 그러나 어 잘못된 정보로를 많은 사람들이 알고 알고 있는 걸 통해서 지금 당장 또는 앞으로 큰 피해가 온다면은 주저하지 않고 제가 정확히 알고 있는 정보와 지식을 어 주장합니다. 그 친구나 동료들이 자기 생각이 잘못됐다는 것을 인식할 때까지 제가 어 알고 있는 정확한 정보를 인식시키고자 강하게 주장하는 경우가 있습니다. 그렇지 않고는 평소에 어 제 주장을 제 의견을 강하게 주장하는 편은 아닙니다. 그 의견이 제 의견이 나중에 어 얘기는 하되 나중에 어 제 의견을 따르지 않아서 문제가 생기거나 오해가 생겼을 때는 제 의견을 받아들이는 것을 많이 경험했습니다. 그래서 강하게 주장하는 것은 쫌 어 특별한 경우가 아니면 그렇게 하지 않습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 평소에 자신의 인생에 있어서 꼭 이루고 싶은 목표가 있으셨습니까 있다면 그것이 어떤 것이고 왜 그것을 이루고 싶은지도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 제가 어 제 인생에서 이루고 싶은 인생의 목표가 있습니다. 하지만 음 평범하지가 않고 또 다른 사람들이 생각하지 못한 인생의 목표이고 쫌 어떻게 보면 허무맹랑한 목표일 수도 있습니다. 하지만 그것이 제 삶에 에 의미이고 존재하는 이유라고 생각을 하기 때문에 그 목표를 버리고 싶지는 않습니다. 반드시 이룰 수 있다는 보장도 없습니다. 하지만 그렇게 해 나갈 것입니다. 어 제 목표는 인생의 목표는 무엇인가 하면 모든 사람들이 행복하고 어 물질적으로 정신적으로 행복하고 어 자기의 꿈을 마음껏 펼칠 수 있는 환경을 만드는 것이 제 인생의 목표입니다. 음 당장에 먹고 사는 문제 때문에 모두 매달려 있는 이런 현실이 앞으로도 계속될 것인가 어 꼭 그렇지는 않을 거라 생각이 됩니다. 기술이 어 발전하고 어 어떤 에너지 문제가 해결된다면 그때부터는 사람들이 먹고 사는 문제로 어 모든 역량과 에너지를 어 쓰고 시간을 쓰고 있지는 않을 겁니다. 창의적이고 좀더 예술적이고 좀 더 많은 사람들이 행복해할 수 있는 어 일들에 대해서 고민하면서 서로 어 행복하게 살 수 있는 날이 올 것이라고 확신합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지금 읽고 계신 책이 있는지 있다면 무슨 책인지 왜 그 책을 읽고 있는지도 모두 다 말씀 부탁드립니다 [/INST] 네 지금 당장 읽고 있는 책은 아닙니다만 예전에 읽었던 책 중에 하나를 소개해 드리자면 어 한국인에게 고함이라는 책이 있습니다. 어 책 저자는 일지 이승헌입니다. 저는 음 이 책을 오래 전에 읽었지만 음 어 물론 제가 주식회사 단월드에 근무할 때 읽었던 책입니다. 제가 일하고 있는 음 그 당시에 일하고 있었던 음 오너였 이기도 합니다 책 저자가. 이 책의 내용은 어 아마도 일반 평범한 사람들이 읽어도 어느 정도 어 충분히 이해할 수 있고 또 깊은 음 여운을 남길 거라고 생각이 됩니다. 음 어 책 내용이 잘 정확하게 기억은 나지는 않지만 음 많은 부분에서 어 인생을 사는 데 큰 도움을 줄 거라고 확신합니다. 특히 어 생각나는 부분을 간단히 말씀드리자면 우리 한국인은 음 그 민족 정신이 홍익인간입니다. 홍익인간이라는 것은 인간을 널리 이렇게 한다는 뜻이죠. 어 그러한 어 민족 정신을 갖고 있는 나라는 어 거의 없을 겁니다. 저희 한민족의 민족 정신은 대단히 훌륭하고 앞으로 어 전 세계를 이끌어 나갈 수 있는 중요한 정신입니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 면접자님의 신년 후 미래는 어떨 것 같나요 우선 저희 회사에 계속 다니고 계실 것 같나요 [/INST] 네 저의 십 년 후 미래의 모습은 어떠할지 그리고 이 회사에 계속 다니고 있을지 에 대한 질문에 답변을 드리겠습니다. 저는 십 년 후에 좀더 지금보다는 더 자유롭고 더 어 왕성한 음 활동을 할 것으로 생각이 됩니다. 물론 그때는 음 지금처럼 음 먹고 사는 문제로 고민하고 모든 에너지를 쏟고 있지는 않을 것 같습니다. 경제적 자유를 누리고 있고 어 그로 인해서 제가 정말로 하고 싶었던 일들을 하고 있을 거라고 생각을 합니다. 예를 든다면 음 이제 경제적인 자유를 누림으로 인해서 어 돈을 버는 데 에너지를 쓰는 것이 아니라 어 사회 문제라든가 이 사회를 좀 더 밝고 건강하고 어 모든 사람들이 행복해할 수 있는 음 여러 가지 아이디어나 창의성을 어 발휘하고 있을 거로 생각합니다. 아 그럼으로 인해서 어 작으나마 또는 더 큰 사회적 변화를 어 일으키는데 제가 어떤 역할을 할 수 있을 것이라 생각을 합니다. 그걸 통해서 저는 더 큰 행복감과 더 큰 자신감과 더 큰 자존감을 어 갖게 될 것입니다. 그리고 좀 더 밝은 의식을 갖고 어 많은 사람들과 교류를 하고 있을 거라고 예상합니다. 회사도 계속 다니고 있을지도 모릅니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님에게 우호적이지 않은 상대를 설득함에 있어서 내 편으로 만들어 보신 경험이 있나요 그런 경험이 있다면 말씀해 주세요 [/INST] 네 저에게 우호적이지 않은 상대를 설득한 적이 이 있는지 제 경험을 여쭤보셨는데 음 제가 직접적으로 능동적으로 설득을 한 경험은 없습니다. 하지만 음 그러한 오 저 저에게 우호적이지 않았던 상대도 저와 친해지고 어 또 서로 이해하는 관계를 을 경험한 적이 많이 있습니다. 그것은 아마도 어 서로 간의 성격 차이나 스타일 차이가 아 있을 어 있습니다. 그런 경우에는 음 누군가를 그러한 상대를 제가 설득을 한다고 해서 그 그 사람이 어 설득당하지 않습니다. 단지 제 자신을 어 오픈해서 제 자신이 어떠한 단점이 있고 음 어떠한 부족한 점이 있는가를 어 있는 그대로 표현을 할 때 어 스타일이 다르고 성격 차이가 있는 상대방은 저 자신에 대해서 이해를 하게 됩니다. 어 완전히 그 우호적이지 않은 상대는 저에게 어 적대감을 상당히 어 적대감이 상당히 감소되고 저와 어느 정도 친분을 갖게 되는 경우를 많이 봤습니다. 성격 차이가 있기 때문에 완전히 친해질 수는 없지만 그 정도로 저는 만족합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 특별하게 가고 싶은 회사가 있으신지 궁금합니다 본인에게는 특별한 도메인이 더욱 중요한지 아니면 회사의 분위기가 더욱 중요한지 어떤 점을 중점적으로 보시는지 답변 부탁드립니다 [/INST] 네 저는 회사의 분위기를 조금 더 중점적으로 봅니다. 어 당연히 특정 도메인에서 이제 제가 하고 싶은 업무를 하면서 일을 하는 것도 좋겠지만 아무래도 같이 일하는 회사 직장 동료들과의 뜻이 잘 맞아야지 할 어 안 될 일도 저는 잘 된다고 생각이 들기 때문입니다. 어 제가 원하는 이제 회사의 분위기란 이렇습니다. 수평적인 수직적인 분위기가 아니라 좀 적당히 수평적이었으면 좋겠습니다. 그렇게 생각하는 이유는 어 이제 각 사원들마다 생각하는 생각이 다 다르고 그 중에서 기발한 생각이 분명히 있을 수도 있습니다. 하지만 제가 경험을 했었던 여러 수 수직적인 문화의 이제 회사 분위기에서는 이런 신입 사원들이 이런 목소리를 내는 것이 보다 어려웠고 그것으로 인해서 정말 기발한 아 기발한 아 아이디어였음에도 불구하고 여러 여러 가지를 묻혀서 결국에는 어 성공적으로 끝마칠 수 있는 프로젝트도 성과를 얼마 내지 못하고 끝나는 경우가 다반사였기 때문입니다. 어 따라서 저는 회사의 분위기가 훨씬 회사의 이런 수직 수평적인 분위기가 여러 아이디어를 내는 데 있어서 더 중요하다고 보기 더 좋다고 보기 때문에 이런 분위기가 좋은 것이 더 좋다고 생각합니다. 이상으로 답변 마칩니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 대학 생활을 보내면서 가장 힘들었던 경험은 어떤 경험인가요 또 그것을 어떻게 극복하셨는지도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 대학 시절에 제가 가장 힘들었던 경험을 말씀을 드리자면 그것은 바로 소극적이었던 저의 성격이지 않았을까 싶습니다. 저는 중고등학생 시절에 이제 열심히 공부를 하던 아이였습니다. 그리고 대학 시절에 와서도 마찬가지로 공부밖에 몰랐던 저는 학생들한테 다른 이제 사람들한테 어떻게 다가가야 되는지를 잘 몰랐죠. 그것 때문에 보다 소극쩍인 성격으로 변하게 됐고 남들과 말을 하는 것을 꺼리게 됐습니다. 그것에 대한 대까는 참으로 잔혹했습니다. 남들 결국에는 저는 왕따가 되었고 어 누구도 저하고 저하고 같이 팀 플레이라든지 이런 걸 같이 해준 친구조차도 남아있지 않게 되었습니다. 저는 그래서 결심을 했습니다. 아무리 제가 괴롭고 힘들더라도 먼저 다가가 보자. 그때부터 정말 피가 나는 노력이 시작됐습니다. 열심히 어 모르는 애들한테 다가가서 말도 걸어보고 친하지 않은 애들한테 다가가서 여러 가지 말을 시도를 해 봤지만 번번이 거절당하기 일쑤였습니다. 제가 지난 도망친 세월은 저에게 참으로 커다란 댓가를 안겨줬습니다. 그럼에도 불구하고 포기하지 않고 보다 저를 적극적으로 어필하기 위해서 노력을 했고 적극적으로 애들과 친해지기 위해서 여러 가지 말을 하는 책 같은 것도 읽고 유투버를 보면서 말하는 연습까지 같이 병행을 했습니다. 그 결과 완벽하게까지는 아니어도 사람들과 마지막엔 어느 정도 친해질 수 있는 결과를 얻을 수 있었습니다. 이상입니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 생각하시는 최근 이 삼십 대 트렌드는 무엇이라 무엇인가요 예시와 사례를 들어 설명해 주세요 [/INST] 제가 생각하는 요즘 이 공 삼 공 트렌드는 아무래도 가성비이지 않을까 싶습니다. 어 가성비란 간단하게 말해서 어 들인 비용 대비 최대의 효율을 뽑아낼 수 있는 것을 말을 하는데요. 예를 들면은 이제 정말 오십 퍼센트 한정 바겐세일이라든지 아니면 원 플러스 원과 같은 이런 약간 적은 돈을 들이고도 어 물건을 이제 여러 개를 구매를 할 수 있는 그런 것들을 괜찮은 성능의 물건을 구매할 수 있는 이런 트렌드가 요즘 이십 대 삼십 대 사이에 인기입니다. 비싼 물건은 제 값을 한다고는 하지만 지금 지갑이 얇은 이 공 삼 공들한테 있어서는 아무래도 조금 부족하지 아무래도 좀 매력적이지 않게 다가올 거 같습니다. 하지만 이제 예를 들어서 어 즉석 떡볶이 맛집이라든지 아니면 정말 삼 천 원짜리 떡볶이 뭐 이런 저렴한 식품 같은 거로 이제 저렴한 제품들이 이제 많이 나오죠. 이런 것들이 제가 봤을 때는 바로 가서 이십 대 삼십 대들에게 있어서 가성비 이 상품이 이제 가성비 트렌드이지 않을까 저는 싶습니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 면접자 본인이 영업을 할 때 우리 회사를 싫어하는 고객이 있습니다 이럴 경우에 어떻게 영업을 하시겠습니까 [/INST] 저 같은 경우는 그들이 저희 고객사를 싫어하는 이유를 한 번 먼저 들어볼 것 같습니다. 어 그냥 마음에 안 들어요 이런 말이 아니라 어 어떤 점을 개섬을 해야 개선을 해야 될지 그런 거를 이제 개선하고 나면은 저희 회사를 다시 이용해 주실 의향이 있으신지 이런 것들을 여쭈은 다음에 그다음에 저희가 이제 개선할 수 있는 요소라면은 아 이거는 저희가 개선을 할 수가 있다 라고 말씀을 드리고 그것을 토대로 영업을 드리고 영업을 다시 한 번 진행을 해 볼 것 같습니다. 하지만 저는 솔직히 말씀을 드리자면 저희를 싫어하는 고객은 고객들한테 굳이 구태여 가서 영업을 하지 않는 편입니다. 좋은 말을 듣기도 힘들뿐더러 어 그들한테 에너지를 쏟느니 차라리 다른 신규 고객분들을 찾아서 그분들을 영업하는 게 시간적으로나 물적으로나 더 이익이기 때문입니다. 이상으로 답변 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 전공과 관련해서 최근 부족하다고 느끼고 따로 공부하고 있는 분야가 있으시다면 자세하게 말씀해 주세요 [/INST] 네 어 저 같은 경우는 언어적인 부분이 조금 비슷하다고 생각을 해서 언어를 공부를 하고 있는데요. 어 진짜 저 같은 경우는 아무래도 영문학과를 전공 전공을 했기 때문에 예 영어를 좀 다시 공부를 하고 있습니다. 어 왜 부족하다고 느끼냐면 이제 저 같은 경우는 아무래도 영업인이지 않습니까. 어 이런 영업인이라면 이제 외국에 나가서 해외 클라이어트들을 만나고 그 사람들과 이제 여러 가지 계약을 진행해야 될 경우도 많습니다. 제가 최근에 이제 비즈니스 용어들을 여러 개를 살펴보니까 잘 모르는 것들도 많고 또 그것을 무엇보다 제가 제 언어대로 영어로 이제 이렇게 풀어서 저만의 영업 용어로 풀어서 이렇게 설명해 낼 수 있을 만한 그런 용기가 생기지가 않더군요. 그래서 그것에 대해서 부족하다고 느끼고 다시금 영어 공부를 시작을 하게 되었습니다. 이상으로 답변 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 본인이 내일 죽는다는 사실을 아시게 된다고 하면 그와 같은 상황에서 당장 어떠한 일들을 하실 생각이신지 답변 부탁드리도록 하겠습니다 이 면접을 끝까지 계속 보실 생각이신가요 [/INST] 저는 바로 어 지금 이 면접도 끝까지 솔직이 안 볼 거 같습니다. 다 일 분 일 초가 당장 내일 제가 죽는데 일 분 일 초를 저를 위해서 써야지 면접을 위해서 쓰게 쓰고 썼어야 되겠습니까. 당장 저는 밖으로 나가서 어 당장 고급 호텔에 가서 맛있는 호텔 룸 서비스를 시켜 놓고 이제 호텔 룸 서비스를 통해서 맛있는 음식을 시켜 놓고 그 다음 비싼 음식 정말 비싼 음식 만찬 같은 것도 즐기면서 돈을 쓰면 쓰다가 이제 어 밤에 밤이 되어서는 수영장에서 이제 조용히 별을 바라다보면서 있다가 방에 들어와서 여러 가지 그동안 보지 못했던 뭐 미디어라든지 이런 것들을 실컷 시청을 하고 가서 시청을 할 것 같습니다. 그것들에 대한 시청이 다 끝나고 나면은 그다음에는 잠을 최대한 늦게까지 자지 않다가 그러다가 이제 비로소 거의 죽을 때가 다 되었을 때 눈을 스르륵 감고 잠을 자듯이 저는 죽고 잠을 자면서 저는 죽고 싶습니다. 이것이 저의 제가 원하는 마지막 모습입니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 저희 회사에 입사를 했는데 지원자님이 하고 싶었던 직무가 아닌 다른 직무를 맡게 된다면 그래도 괜찮으실 것 같은지 아니면 어떻게 하실 것 같은지 답변해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 이렇게 생각합니다. 이제 회사는 회사라는 조직은 마치 유기체와 같습니다. 그래서 그 유기체를 각 담당하는 그 장기들을 이제 저는 직원들이라고 생각을 하는데요. 어 심장이 어떻게 콩팥의 역할을 하고 콩팥이 어떻게 심장의 역할을 하겠습니다 하겠습니까. 저는 그렇게 생각을 합니다. 따라서 만약에 회사가 생각을 했을 때 이제 저라는 이제 직원이라는 장 이제 저 이제 제 능력이 다른 역할에 맞다 보다 다른 역할에 어울린다고 판단이 됐 됐다고 한다면 어 저는 기꺼이 그 직무를 맡아서 해야 될 의무가 있다고 저는 생각을 합니다. 괜찮고 안 괜찮고 의 문제가 아니라 어 당연히 회사가 제 능력이 거기에 더 맞다고 생각해서 배치를 한 거니까 당연히 저는 그 결정에 따라야 된다고 생각을 합니다. 어 하지만 정 맞지 않다면 그게 정말 제 적성에 맞지가 않는 그런 업무라면 저는 당연히 업무를 진지하게 그만둬야 된다고 저는 생각을 합니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 소통 능력을 키우기 위해서 어떤 일을 할 수 있을까요 생각나는 방법이나 시도해 보셨던 방법들을 자세하게 말씀 부탁드립니다 [/INST] 네 저 같은 경우는 이렇게 생각을 합니다. 소통 능력을 키우기 위해서 가장 좋은 방법은 아무래도 남에 말을 듣는 것이라고 생각을 합니다. 요즘 사람들 특징은 서로의 이제 말을 말을 하는 것을 워낙에 좋아해서 서로의 주장만을 이제 굽히지 않고 할려는 그런 경향들이 조금 많은 것 같습니다. 제 주변에서도 많이 찾아볼 수 있고 특히 협업할 때 많이 찾아볼 수 있습니다. 어 하지만 이렇게 서로의 주장만을 내세우다가는 당연히 이제 갈등이 생기기가 마련인데요. 아무래도 서로의 주장이 관철되길 원하다 보니까 그 과정에서 일어날 수 있는 어쩔수 없는 현상이라고 저는 생각을 합니다. 따라서 이 현상을 막을 수는 없지만 그것을 최대한 잘 풀어서 이제 해결을 하는 게 저는 정말 중요하다고 생각을 하는데요. 그때 이제 듣기 능력이 제 능력을 발휘를 한다고 저는 생각을 합니다. 서로가 서로에게 원하는 니즈를 먼저 말을 해 주고 상대방은 그것을 경청함으로써 어 보다 좀 더 나은 소통 환경을 만들 수 있다고 저는 생각을 합니다. 또한 단순히 듣기만 하는 것이 아니라 상대방의 그러한 의견들에 대해서 공감을 해주고 또 반응을 해 줌으로써 상대방에게 좀 더 이제 긍정 거절을 하더라도 보다 이제 긍정적인 반응을 저는 이끌어 낼 수 있을 것이라고 생각을 합니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 개인적으로 공부를 어떻게 하시는 편인지 궁금한데요 강의나 책을 활용해서 공부하는 것들을 말씀해 주시면 감사하겠습니다 [/INST] 네 저 같은 경우는 책을 이제 통해서 공부를 하는 편인데요. 먼저 한 권에 이제 공부하기로 한 그러한 책이 있다면 그 책이 처음부터 끝까지 저는 한 번 쓱 훑어보는 편입니다. 이 때 숙독으로 하자 목독으로 하지 않고 속독으로 이제 저는 살피는데요. 속독을 하면서 그냥 살피는 것이 아니라 제가 책을 읽으면서 중요하다고 생각했던 부분 예를 들어서 이제 뭐 단축 축약어라든지 아니면 주 중요한 단축어 같은 것들은 이제 형광펜으로 표시를 해 가면서 책을 속독을 하 속독을 합니다. 이 처음부터 끝까지 속독이 끝났으면 이제 그 밑줄친 부분만 다시 처음부터 끝까지 밑줄친 부분을 중심으로 이제 중점적으로 책을 살피는 것입니다. 역시 속독으로 진행을 하고요. 이 방 이 방식을 한 스무 번 정도 이제 저는 되풀이를 하면서 공부를 합니다. 이게 정말 어 비효율적으로 보이실 수도 있으실 텐데요. 사실 이 방법을 통하면은 책 책을 한 이십 번만 정도 훑어보면은 그 책의 전체가 보이기 시작하고 더 나아가서 그 책을 외울 수 있을 만큼의 클라스까지 성장을 할 수 있게 됩니다. 저는 이런 식으로 공부를 하고 있고 언어라든지 다른 부분들도 저는 이런 식으로 암기와 공부를 병행을 했습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하게 되면 자료를 문서화 할 일이 많이 있는데요 지원자께서는 문서화 작업이 왜 필요하다고 생각하시는지 지원자님의 생각을 구체적으로 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 네 저는 이렇게 생각합니다. 여러 가지 이제 계약 계약이라든지 여러 가지 이제 업무를 진행을 할 때 물론 그 여러 문서를 참고하는 것은 정말로 중요합니다. 하지만 이제 그 여러 문서들은 한 번만 참고하고 끝이 아닙니다. 일회성이 일회성 업무라면 당연히 이런 문서 작용을 필요한 문서화 작용이 필요하지는 않겠지만 그런 것이 아니라 그 문서 예를 들어서 십 년 전 계약을 다시 한 번 훑어봐야 될 때 그런 계약 조항이 있어서 어떤 게 문제가 되었는지를 다시 찾아봐야 될 때는 이러한 자료들을 문서화시켜 놓지 않으면 어 그 그것과 관련된 조항들의 레퍼런스를 찾는 데 상당한 시간이 소요가 될 뿐만 아니라 자칫 잘못하면 실수까지도 발 실수까지 발생을 할 수가 있습니다. 따라서 이러한 점들을 예방하기 위해서 저는 문서화 적용이 필요하다고 생각을 합니다. 미리미리 필요한 자료를 보기 좋게 문서화를 해 놓고 더 나아가서 이제 이러한 자료들을 보기 쉽게 정리를 함으로써 필요할 때 적재적소에 문서들을 빠르게 빠르게 꺼내 쓸 수 있다고 저는 볼 수 있기 때문입니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 본인이 생각할 때 본인이 교번 근무에도 잘 적응할 수 있다고 생각을 하십니까 만약에 잘 적응할 수 있다면 근거는 무엇인지 함께 말씀을 해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 에 저 같은 경우는 어 딱히 스케줄이 바뀌어도 잠을 저는 정말 자는 편인데요. 어 수시로 이제 저는 누워서 어 누워서 눈을 감으면 잠을 잘 자는 성격이기 때문에 이런 어 잠을 자는 시간이 자주 바뀌는 교번 교번 근무가 있어도 상당히 저는 적응을 잘 할 수 있을 것이라고 저는 생각을 합니다. 그리고 무엇보다도 저는 고정된 시간에 이 일을 하는 것을 그렇게까지 좋아하지는 않습니다. 저는 이때까지 프리랜서 위주의 이제 일을 좀 주로 해 왔는데요. 그것도 이제 스케줄 근무제로 이렇게 진행을 해 왔습니다. 따라서 어 이제 보다 제가 원하는 시간대에 이제 근무를 하고 이 있고 또 이제 어 실제로 뭐 야간 새벽 시간대도 또 제가 근무를 해 본 이런 경험이 많기 때문에 따라서 이런 교번 근무도 이와 비슷한 맥락이라고 생각하고 근무를 한다면 상당히 적응이 빠를 것이고 또 잘 할 수 있을 것이라고 저는 생각을 합니다. 답변 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 영업 직무에 지원한 이유를 말씀해주시고 왜 영업이 하고 싶은지 본인이 이 일에 어울린다고 생각하는지 말씀해 주세요 [/INST] 네 저 같은 경우는 이제 영업이란 먼저 이런 일이라고 생각을 합니다. 경제를 움직이는 힘이라고 저는 생각을 합니다. 뭔가 거창하게 들리실 수 있겠지만 간단하게 예시를 들어서 당장 공장에서 어떠한 물건이 출품돼서 나왔을 때 그 물건을 대신 팔아줄 훌륭한 영업 사원이 없다면 그 물건은 진짜 말 그대로 상품성이 없는 쓰레기나 마찬가지입니다. 하지만 영업을 통해서 이러한 경제적 활력을 불려 넣어주고 더 나아가서 경제적 이제 경제적 가치를 부여를 해 주는 것이죠. 어 저는 이러한 경제적 가치를 보여주는 일에 어 일조함으로써 보다 경제 이바지를 하고 싶은 하고 싶습니다. 그래서 영업을 영업이 저는 하고 싶습니다. 저는 실무적인 경험을 상당히 많이 쌓은 케이스입니다. 텔레마케팅부터 시작을 해서 이제 여러 가지 실무적 업무를 이제 적응을 하는 또 그런 기간을 또 거쳤고 이제 실제 대면 영업까지도 같이 같이 뛰게 되면서 어 결과론 쪽으로 이제 여기까지 오기 올 수 있었습니다. 따라서 이제 현장 영업직 업무라면 제가 상당히 가장 잘 어울릴 수 있을 것이라고 저는 상담 생각을 합니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어오게 된다면 가장 가고 싶은 부서는 어디인가요 또한 왜 그곳에 가장 가고 싶으신지 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 네 저는 실제로 이제 실제로 회사에서 근무하는 그 실 현장 영업부에 저는 가고 싶은데요. 왜냐하면 이제 저는 어 영업이란 방금 이렇게 생각을 합니다. 한마디로 말해서 경제를 굴리는 심장이라고 생각을 하기 때문에 어 우리 회사에 있는 다양한 여러 가지 상품들을 고객들한테 소개를 해주고 이제 열심히 물건을 또 이렇게 영업을 영업을 하고 또 설명을 해주고 파는 것이 우리 회사에게 있어서도 도움이 되고 더 나아가서 경제 발전에 있어서도 도움이 된다고 저는 생각을 하기 때문입니다. 또한 어 저는 이제 아무래도 현장 여러 가지 현장 경험이 있기 때문에 이런 현장 영업에 있어서 좀 거리낌이 없는 편입니다. 따라서 최고의 제가 여기에 지원을 해서 만약에 입사를 하게 된다면 최고의 성과를 낼 수 있는 시너지 효과를 낼 수 있을 것이라고 생각을 해서 지원을 하게 되었습니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 전공 외에 자신이 수준급의 실력이 될 정도로 노력한 것이 있으신가요 만약에 있다면 전공과 관련해서 어떤 도움을 주는지도 말해보시기 바랍니다 [/INST] 네 저 같은 경우에는 이제 영어를 좀 수준급이 실력이 될 수 있도록 노력을 한 것 같습니다. 노력을 했습니다. 어 그 이유는요. 이제 저는 아무래도 이제 영문 이제 물론 영업학과 영업이다 보니까 본업이 이제 영업 쪽에 관련된 전공이다 보니까 아무래도 이제 해외 클라이어트들과 미래에 이제 제가 만약 영업직을 뛰게 된다면 해외에 있는 클라이어트들과 대화를 할 기회가 많다고 저는 생각을 했습니다. 그래서 이제 영업 이런 영업 여러 가지 비즈니스 영어를 저는 시작을 했습니다. 어 일단 토익 점수라든지 아니면 토익스피킹 같은 점수에서 높은 고등 고득점을 딸려고 노력을 했고 네 현재는 이제 모두 다 고득점에 해당할 정도로 높은 레벨을 소유를 하고 있습니다. 이런 것을 이제 하기 위해서 제가 열심히 공부했던 방법은 아무래도 이제 영어책을 다독으로 탐독을 한다든지 아니면 드라마 같은 것들을 이제 자막 없이 본다든지 이런 것들을 통해서 좀 여러 가지 감각을 익힐 수가 있었구여. 네 그리고 이제 더 나아가서 여러 가지 영어로 된 신문 같은 것도 저는 해석해서 볼려고 노력을 좀 많이 진행을 했습니다. 그 결과 지금의 저가 있는 것 같습니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 이루고 싶은 인생의 목표가 있다면 그것을 왜 이루고 싶은지 그 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 어 저는 나중에 저만의 캠핑카를 하나 가져서 우리나라 방방곡곡을 구석구석 한 번 여행을 해 보고 싶은 인생의 목표가 있는데요. 어 왜냐하면 이제 저희 부모님의 얘기를 말씀을 좀 드리겠습니다. 저희 부모님은 이제 열심히 일을 하셨던 정말 성실하게 살아오셨던 대한민국의 평범한 부모님이신데요. 아무래도 이제 은퇴 후에 항상 여행을 가시고 싶어 하셨지만 저희 때문에 저희를 키우시느라 은퇴 후에 이제 여행을 자주 가시지를 못 했습니다. 그래서 어 지금 그런 분들이 굉장히 안타깝기도 하고 또 저도 상당히 여행을 좋아하기 때문에 나중에 괜찮은 캠핑카를 하나 구매를 해서 부모님과 함께 휴가를 내 제 부모님 아 휴가 휴가 기간 동안에 같이 한 번 전국 방방곡곡을 돌아다니면서 부모님이나 부모님들한테 이제 잊지 못할 추억들을 만들어 만들어 드리고 싶습니다. 그것이 바로 제 인생 목표라고 말씀을 드릴 수 있겠습니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 직무 지식과 역량 태도 이 세 가지 요소 중 본인이 제일 중요하게 생각하시는 것과 그것을 중요하게 생각하시는 이유를 함께 얘기해 주세요 [/INST] 저는 이제 태도가 가장 좀 중요한 요소라고 저는 생각을 합니다. 왜냐하면 이제 앞선 직무 지식이라든지 이런 역량 같은 거는 단기간에 충분한 훈련을 통해서 습득을 할 수 있는 것입니다. 하지만 태도 같은 것은 조금 다릅니다. 태도는 정말 마음 깊숙한 곳에서 습관 습관이 바뀌어야 되는 것이기 때문에 형성되는 데 시간이 상당히 오래 걸립니다. 한 가지 예시를 들어서 직무 지식이라든지 역량이 이미 다 충족된 사람이 근무 태도가 거만하거나 또는 굉장히 게으르다면 그 사람은 과연 일을 잘하는 사람이라고 할 수 있을까요. 저는 그렇게 생각하지 않습니다. 일을 제일 못하는 사람이라고 생각하고 그에게 그가 갖고 있는 직무 지식이라든지 이런 역량이 쓰레기에 불과하다고 저는 생각을 합니다. 하지만 태도 이제 직무 지식이라든지 역량이 조금 나쁠지라도 태도가 괜찮은 사람은 앞선 이제 언급한 이 두 가지의 요소들을 충분히 저는 보완을 할 수 있다고 생각합니다. 보다 좀 더 열심히 배운다면 언젠가는 이 언젠가는 이 직무 지식과 역량의 기술을 이제 똑같이 습득을 해서 충분히 저는 잘 따라갈 수 있다고 생각을 하기 때문에 따라서 태도가 가장 중요한 어 요소라고 저는 생각을 합니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 인생을 살면서 가장 후회되는 일이 있다면 어떤 일이십니까 한 가지만 말해 주시기 바랍니다 [/INST] 인생을 살면서 가장 후회되는 일이 있다면 그것은 바로 제가 주식을 해서 돈을 이천만 원 가까이 이제 탕진을 하고 그만큼의 또 빚이 생긴 것입니다. 네 저 같은 경우에는 그랬습니다. 주식을 너무 이제 도박적으로 진행을 하다가 이천만 원이나 되는 거금에 빚을 지게 됐고 그것을 갚기 위해서 이제 아침에 여러 가지 일을 또 하고 저녁에도 대리운전을 하면서 빚을 거의 구십 퍼센트 갚게 갚았던 그런 경험이 있습니다. 지금도 솔직히 갚고 있는 중인데요. 어 저는 이 경험이 제 인생에 있어서 가장 후회되는 경험이면서 경험이면서 또 가장 소중한 경험이라고 생각을 합니다. 이것들을 통해서 제 인생의 힘든 시기를 가장 힘들었던 시기를 극복하는 방법을 배울 수 있었기 때문입니다. 하지만 그것에 대해서의 대가는 너무나도 가혹했죠. 시간도 날렸을 뿐만 아니라 또 여러 가지로 손해도 많이 봤고 몸도 안 좋아졌습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 저희 회사에 들어오셔서 본인이 꼭 하고 싶은 업무가 있으신지 궁금합니다 있으시다면 그 이유와 함께 어떤 업무인지에 대해서 말씀해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 네 저는 현장 영업직으로 이제 일을 좀 하고 싶은데요. 저는 일단 제가 생각하는 영업은 이렇습니다. 단순히 물건을 사고 파는 행위가 팔려고 이제 판촉하는 행위가 아니라 더 나아가서 경제를 돌리는 직접적인 심장과 같은 엔진과 같은 역할을 한다고 저는 생각을 하는데요. 공장에서 갓 물건이 출품이 되어도 그 물건이 아무리 좋은 물건이어도 유능한 영업부나 마케팅부가 없으면 그 물건을 결코 팔리지 않습니다. 죽은 물건입니다. 하지만 보다 유능한 마케터라든지 영업 사원이 있어서 그 물건을 잘 팔아만 준다면 그것을 통해 경제는 선순환하게 되고 발전하게 됩니다. 저는 이러한 선순환 경제를 선순환 시키는 업무에 참여함으로써 보다 좀 더 나은 성적을 내고 싶습니다. 또한 아무래도 저는 현장직에서 업무를 많이 진행을 하였습니다. 따라서 고객들의 대략적인 루틴이라든지 여러 가지 제스처 그리고 또 저만의 노하우를 통해서 이 영업 제 앞으로의 제 경쟁력을 좀 높이는 높일 수 있는 부서에서 저는 활동을 좀 하고 싶습니다. 따라서 이 영업 부서에 저는 지원을 하게 되었습니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 난관에 봉착하게 된다면 어떻게 해결하실 건가요 본인의 해결법과 그렇게 해결하시는 이유에 대해서 설명해 주세요 [/INST] 네 저 같으면 먼저 회사의 매뉴얼을 살펴볼 것 같습니다. 어 왜냐하면 이제 매뉴얼은 가장 여러 가지 이제 상황들을 정석대로 어떻게 해결하는지에 대한 것들을 자세히 기록해 놓은 책이라서 그것들을 보고 정석대로 이제 해결을 해야 된다고 저는 생각을 하기 때문입니다. 만약에 매뉴얼에서도 이제 해당 내용을 찾을 수가 없다면 이제 뭐 선례라든지 여러 가지 이런 것들을 좀 찾아보면서 배우려고 노력을 할 것입니다. 그럼에도 되지 않는다면 그때서야 저는 이제 선배들과 동료들한테 도움을 요청할 텐데요. 뒤에 뒤에 방법이 가장 빠른 방법이라고 저는 생각할 수 있다고 생 생각이 될 수 있다고 생각을 합니다. 하지만 만약에 제 주변에 그런 사람들이 없다면 제가 문제를 혼자서 오롯이 해결을 해야 될 텐데 그때 제가 처음에 사용했던 여러 가지 매뉴얼을 확인하는 방법이라든지 아니면은 이제 선례를 찾아보는 방법이 큰 도움이 될 수 있을 것이라고 생각을 해서 이러한 이런 방식의 해결 방법을 제안을 드렸습니다. 이상으로 답변 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 일을 수행하다 보면 상사와 트러블이 발생할 수 있는데 어떻게 하시겠습니까 또 상사가 혼내면 기분 나쁘시지는 않을까요 [/INST] 어 저는 일단 제가 왜 혼나는지 그것에 대해 상사하고 혼내는 타당한 내용을 좀 들어볼 것 같습니다. 만약에 상사가 저를 혼내는 내용이 타당한 내용이라면 어 저는 당연히 상사가 혼내는 것을 기쁘게 저는 오히려 더 기쁘게 혼날 것 같습니다. 왜냐하면 다 저를 앞으로 실수하지 말라고 하는 것이고 앞으로 이제 동일한 실수를 반복하지 않음으로써 제가 좀 더 나아질 수 있는 그런 기회를 저는 얻는 것이라고 생각을 하기 때문입니다. 하지만 저를 의도적으로 깎아내릴려고 하거나 그것도 아니라면 제가 만든 공을 가로채기 위해서 저를 의도적으로 이제 혼낼려고 하는 것이라면 저는 강력하게 반발을 할 것 같습니다. 어 자기가 잘하는 것도 없는데 본을 먼저 보여주지 못할 망정 오히려 지금 안 좋은 면을 저한테 먼저 보여주고 있는 것 아닙니까. 이러한 꼬투리를 하나 잡아서 저를 혼낼려고 하는 사람들을 저는 정말로 좋아하지 않습니다. 어 따라서 저를 정말 진정으로 위해서 저를 정말로 생각해 주셔 가지고 하는 훈계이면 몰라도 그런 것이 아니라 그냥 간단하게 자기의 맘에 들지 않는다고 혼내는 것이라면 저는 상사에게 아주 강력하게 대들 것입니다. 이상으로 답을 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서 생각하시기에 본인의 단점이 있다면 말씀해 주시길 바랍니다 또 이것을 보완하기 위해서 한 노력이 있다면 그것을 함께 말씀해 주세요 [/INST] 네 저의 단점은 아무래도 조금 게으르는 것인데요. 이제 저 같은 경우는 아무래도 이제 늦잠을 다 자는 것을 좋아하기도 하고 집안일을 미루는 거 집안일을 하는 것을 저는 상당히 싫어해서 좀 많이 미루는 편입니다. 하지만 이제 언제까지고 그러고 살 수는 없겠죠. 저는 그래서 제가 좀 더 주도적으로 살기 위해서 체크리스트를 마련 이제 매뉴얼 같은 거를 마련을 했는데요. 예를 들어서 이제 밥을 먹자마자 바로 설거지를 하거나 이빨 닦기 라든지 아니면 아침에 일어나자마자 바로 스트레칭을 한 번 쭉 펴거나 아니면은 이제 이불을 쫙 개 논다든지 이런 간단하면서도 어 이런 간단한 소 목표들을 설정을 했습니다. 이 이 소 목표들을 점점점 지키고 나니까 보다 좀 더 커다란 여러 가지 목표들이 지켜지는 것을 이제 볼 수가 있었습니다. 그렇게 이제 저는 게으름을 조금씩 조금씩 보완해 나갈 수 있게 되었던 것 같습니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하게 되면 자료를 문서화 할 일이 많이 있는데요 지원자께서는 문서화 작업이 왜 필요하다고 생각하시는지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 저는 대부분의 업무가 일회성으로 끝나지 않을 것이라고 생각을 합니다. 지금 이 여러 가지 업무들이 이제 많이 자료가 너무나도 방대하고 또 바쁠지 몰라도 나중에 이 자료가 십 년 후에 아니면 혹은 이십 년 후에 쌓을 지 쌓아서 쓰일지는 알 수 없는 일입니다. 저는 그래서 이런 것들을 나중에 추후에 검토 같은 것이나 아니면 문제점이 있어서 다시 재조사를 해야 될 때 보다 쉽사리 살펴볼 수 있도록 문서화 작업을 해야 된다 고 저는 생각을 하는 문서화 작업이 꼭 필수라고 저는 생각을 합니다. 각각에 카테고리와 각각의 범주에 맞게 분류를 해 놓으로써 보다 쉽게 찾을 수 있고 또 필요한 순간에 바로바로 꺼내 쓸 수 있어서 신가 시간적 단축에도 그리고 업무의 실수 발생 가능성에도 상당히 낮출 수 있는 그런 효과가 기대될 것이라고 저는 생각하고 있습니다. 이상으로 따라서 저는 이제 문서화 작업 작업이 필요하다고 저는 생각을 합니다. 이상으로 답변 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 본인 스스로가 교번 근무에 잘 적응할 수 있다고 생각하신다면 그렇게 생각하시는 근거도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 네 저는 교 번근무에 잘 근무 저는 잘 근무할 수 있다고 적응할 수 있다고 저는 생각을 합니다. 왜냐하면 이제 교번 근무라 하면 여러 번 여러 번 이제 그 스케줄 일하는 시간대가 바뀌는 것을 의미를 하는 것이지 않습니까. 어 저 같은 경우는 일단은 한 번 침대에 눕자마자 잠을 상당히 잘 자는 편이기 때문에 시도 때도 없이 저는 잠을 잘 자는 편이기 때문에 이런 교번 근무로 인한 생체 리듬 스케줄의 변경으로 인한 고통은 생각을 조금 안하 안 해주셔도 될 것 같습니다. 어 그렇지만 이제 너무 과도한 또 교번 근무 좋지 않다고 생각을 합니다. 예를 들어서 새벽 시간 때 깨워서 갑자기 근무를 진행을 한다든지 아니면 저녁 늦은 시간부터 근무를 시작한다든지 이런 것들과 같은 것만 아니라면 저는 정말 충분히 교번 근무에 잘 적응할 수 있다고 생각을 합니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 그동안 지금 진행했던 여러 프로젝트들 중에 기억에 남는 프로젝트는 무엇인가요 어떤 점에서 그 프로젝트가 기억에 남는지도 말씀해 주세요 [/INST] 네 저 같은 경우는 대학교 교수님께서 저희 이제 과제로 제시하셨던 그 프로젝트가 생각이 나는데요. 이제 바로 좀 소량이 십 만 원 정도 가량이 되는 돈을 이십 만 원까지 뿔려서 자기한테 가지고 오라는 그런 말씀이 그런 미션이었습니다. 어 저희는 이제 저하고 제 친구는 무엇을 해야 될지 고민을 하다가 생수를 사서 이제 지리산 중턱에 올라가서 물을 팔기 시작했는데요. 처음에는 관심도 안 주던 손님들이 점점점 지쳐가시는 지쳐가 보이는 손님들이 늘어나더니 결국엔 저희 물을 하나 둘 씩 사 먹게 돼서 완판을 해 하였던 그런 프로젝트였습니다. 어 그때 제가 인상깊게 배웠던 것은 바로 시장성이었습니다. 보통 생수를 밖에다 내놓고 팔면은 팔리겠습니까. 절대 안 팔립니다. 하지만 여러 가지 이제 수요가 있는 곳에 감으로써 저는 물건을 팔 수 있었죠. 그때부터 저는 이 장사에 대한 재미에 빠져들었던 것 같습니다. 이상으로 답변 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 살면서 다양한 커뮤니케이션을 경험해 보셨으리라고 생각합니다 그중에서 면접자님께서 가장 어려웠던 경험을 한 가지만 꼽자면 무엇입니까 [/INST] 네 저 같은 경우는 아무래도 한 가지 자신만의 주장을 고집하는 사람이 가장 어려울 것 같습니다. 이커머스 때 이제 근무했었던 일이었는데요. 어 한 이자 저보다 위에 상급자 되는 팀장이 계속 본인의 생각이 옳다고 그것을 계속 밀어 넣어 보자고 저는 그렇게 주장하고 있는 상황이었습니다. 하지만 저를 비롯한 다른 팀원들은 정말 그 의견이 터무니없는 의견인 것을 알았기에 정말 극구적으로 결사 반대를 했습니다. 확실하게 놓여있는 레퍼런스들과 지금까지 추이 이런 것들을 보면서 별다른 뾰족할 수가 없었던 것을 강력하게 어필을 했는데 그 사람은 결국에는 뜻을 굽히지 않았습니다. 굽히지 않고 끝까지 밀어부쳤습니다. 그래서 저는 퇴사를 결정을 했고 결국에는 퇴사를 하게 되었습니다. 이것이 제가 인생에서 가장 겪었었던 꽉 막힌 그러면서 제가 가장 상대하기 싫은 경 어 상대인 꽉 막힌 사람입니다. 어느 정도 얘기가 통해야지 서로 의사소통이 가는 건데 저렇게 꽉 막혀서는 절대로 의사소통의 할 의사소통을 할 하고 싶지도 않고 앞으로도 할 마음이 없겠다 라는 생각이 들었던 그런 경험이었습니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 팀장에 더 잘 맞을 것 같은지 팀원에 더 잘 맞을 것 같은지 그 이유와 함께 설명해 주실 수 있나요 [/INST] 네 저는 솔직히 말씀드리자면 팀원에 더 잘 어울리는 사람입니다. 저는 어떤 저는 창의적인 아이디어를 그렇게 잘 내는 편도 아니고 그렇다고 팀장처럼 팀원을 다독이면서 앞으로 나아갈 수 있는 스타일도 아닙니다. 하지만 저에게는 한 가지 장점이 있는데요. 그것은 바로 팀원들의 마음을 케어해주는 것입니다. 팀원들이 힘들 때 옆에 있어주고 어 그리고 팀원들이 부족한 여러 가지 문제점들이나 보완 같은 보완해야 될 점들을 제가 기록에 기록을 해서 직접 건네주기도 하고 있습니다. 어 이런 것들을 이제 해 가지고 팀원들이 저에게 상당히 고마워하는 여러 가지 모습을 저는 봤습니다. 따라서 저는 이제 앞에서 팀원들을 이제 여러 한 가지 목표를 보고 사람들을 이끄는 팀장보다는 도 다 뒤를 돌아보고 뒤에서 사람들을 밀어주는 그런 팀장 팀원이 저는 되고 싶습니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 협업을 통한 일을 많이 해 보셨을 텐데요 그 과정에서 본인은 협업을 할 때 사교성이 좋은 편이라고 생각하십니까 또 사교성을 키우기 위해서 어떤 노력들을 하셨는지도 궁금합니다 [/INST] 솔직히 말씀드리자면 저는 그렇게 사교성이 좋은 편은 아닙니다. 파티 같은 것도 싫어하고 또 사람 만이는 그런 장소 같은 것도 저는 그닥 좋아하지는 않습니다. 어 하지만 사교성을 키우기 위해서 저는 이러한 노력들을 했습니다. 그것은 바로 상대방의 말을 경청 해주는 건데요. 단순히 건성으로 듣는 것이 아니라 상대방에게 있어서 가장 필요한 정보를 얻어내기 위해서 뭐 되묻기라든지 아니면은 네 비언어적 표현 여러 가지를 살펴서 상대방을 분석을 하는 것입니다. 분석이 끝나면 이제 상대방이 원하는 것들을 말을 해 줍니다. 그러면서 상대방에게 이제 환심을 어느 정도 사게 되고 그 다음에 살을 이제 살을 주고 뼈를 치는 전략을 사용해서 보다 상대방에게 있어 중요한 보다 상대방에게 있어서 저희 회사에 이익이 되는 것들을 가져올려고 저는 노력을 많이 합니다. 이것이 네 저의 면접 결과 면접 저희 면접 답변입니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 몇 년 전 우버 택시와 관해 논란이 있었습니다 면접자님께선 찬반양론에 대해 어떻게 생각하시는지 말씀해 주세요 [/INST] 먼저 찬성 측 의견부터 말씀을 드리자면 저는 우버 택시를 저도 이제 찬성하는 사람 중 한 명인데요. 아무래도 솔직히 말해서 이제 국내에는 택시 업체가 몇 개 없지 않습니까. 그런 경우에 우버라는 새로운 택시 브랜드가 등장해서 경쟁을 하게 된다면 아무래도 현재의 택시 업계들은 본인들의 환경 이제 본인들 임금이라든지 아니면 직원 뭐야 고객 복지에 대해서 조금이라도 저는 생각을 할 것이라고 생각하기에 저는 찬성 측에 솔직히 말씀드려서 찬성표를 던지고 싶습니다. 하지만 반대 입장을 이해합니다. 아무래도 여러 택시 기사들이 자신들의 밥그릇을 빼앗기게 생겨서 생기셨으니깐요. 하지만 이제 그런 것 같은 경우도 저는 본인들이 경쟁력을 높여서 해결할 수 있다고 저는 생각을 하거든요. 어 왜냐하면 지금까지 발전 가능성은 없고 오히려 더 악화만 시키지 않았습니까. 따라서 자 이제 이런 사람들이 이런 분들이 좀 자중하고 개선의 여지를 보인다면 충분히 저는 개선될 수 있는 것이 충분히 어 저는 우버 택시가 도입이 된다 해도 별다른 위협이 되지 않을 것 같긴 합니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 지원하신 이 직무가 아니라 다른 부서에 갑자기 배치 받게 된다면 어떻게 하실 건가요 그래도 괜찮으실까요 [/INST] 네 저는 회사란 하나에 커다란 유기체라고 생각을 합니다. 그리고 직원은 그 유기체에서 작용하는 수많은 세포들 또는 이제 혹은 장기들이라고 저는 생각을 합니다. 어 따라서 이 커다란 유기체가 정상적으로 작동을 하기 위해서는 당연히 어 여러 장기들도 이제 정상적으로 작동이 되어야 된다고 저는 생각을 하는데요. 어 저는 만약에 회사가 판단을 하였을 때 제가 지금 지원한 이 이 장기의 역할이 아닌 다른 장기의 역할에 잘 어울린다고 이제 판단이 됐을 경우 회사가 그렇게 배치를 하였다면 저는 당연히 어 회사의 판단을 따라야 된다고 생각을 합니다. 이게 괜찮고 안 괜찮냐 의 그런 문제가 아니라 어 어차피 저는 이제 회사에 이제 쓰이는 그런 장기이기 때문에 저로 인해서 회사가 잘 돌아갈 수 있다면 제가 그 부서에 잘 배치가 돼서 회사가 잘 돌아갈 수 있다면 어 그것이야말로 서로 윈윈하는 시너지 효과를 가져올 수 있 있을 것이라고 생각을 하기 때문입니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어 주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 타 부서와 갈등 상황이 발생한다면 그 갈등을 어떻게 해결하시겠습니까 상황을 가정하고 말씀해 주세요 [/INST] 저는 상호 간에 서로가 이제 이익이 될 수 있는 방향으로 한 번 길을 찾아볼 것 같습니다. 어 이제 예를 들어서 재무부가 저희한테 저희에게 특정된 특정 예산이 너무나도 비싸다고 이러한 부분을 이제 절감해 줄 수 없겠냐고 이제 어 클레임 같은 것이 들어왔을 때 어 만약에 그러한 부분이 저희 활동비에 있어서 필수적인 부분이 아니고 뭔가 좀 더 부대적인 비용이라면 당연히 그런 부분은 좀 어느 정도 감안을 해서 깎을 수 있다고 생각을 합니다. 하지만 그런 것이 아니라 어 정말 클라이언트 접대에 들어가는 필수 비용이라든지 이런 것들이라면은 어 저는 단호하게 이제 안 된다고 말을 좀 하면서 재무부에게 재무부 측을 좀 더 설득을 하는 그런 과정을 좀 거칠 것 같습니다. 한 마디로 이제 서로의 얘기를 입장을 좀 들어가면서 입장 표명을 정당 입장 표명을 하고 그 입장 표명을 좀 더 이제 완콕 완곡하고 부드럽게 진행을 함으로써 어 보다 서로 윈윈할 수 있는 그런 관계가 될 수 있으리라고 저는 생각을 합니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 시험 기간에 시간이 촉박할 때는 시간 관리를 어떻게 하셨나요 면접자님의 시간 관리 방법에 대해서 말씀해 주시겠어요 [/INST] 네 저 같은 경우에는 이제 시험 기간에 선택과 집중을 저는 위주로 하였는데요. 어 주로 중요한 과목 위주로 먼저 시험 과목을 이제 어 무엇을 해야 될지를 먼저 편성을 해야 했습니다. 편성이 모두 다 끝나면 이제 그 선택한 과목들만 위주로 먼저 공부를 하는 것입니다. 어 선택한 과목들이 이제 공부가 이제 제가 좀 중요하다고 생각한 과목들의 공부가 모두 다 끝나면 그다음에 이제 비 씨 이런 식으로 이제 공부를 저는 진행을 했습니다. 무엇보다도 제가 가장 잘했다고 생각하는 점은 바로 집중력을 분산시키지 않았다는 것입니다. 저는 시험을 공부할 때 어 집중력을 흐트러 흐트러뜨릴 수 있는 여러 가지 뭐 전자 기기라든지 아니면 휴대폰 같은 것들을 이제 공부하는 전공책 외에 모두 다 책상과 멀 먼 곳에 떨어뜨려 놓았습니다. 이것을 통해서 보다 짧은 시간에 확실하게 집중을 한 집중력을 발휘를 해서 보다 효율적으로 시간을 절약할 수 있었던 것 같습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 여러 사람들과 함께 근무하다 보면 구성원들과 갈등이 발생할 수 있습니다 이럴 때 어떻게 해결하시겠어요 [/INST] 네 저 같은 경우에는 일단 구성원들에 의견을 좀 되 되도록이면 존중을 해 주는 편입니다. 아무래도 이제 협업의 특성상 여러 사람이 모여 있다 보니까 서로의 의견이 다 다를 수밖에 없고 그것을 표현하는 방식도 다 다를 수밖에 없다고 생각합니다. 그러한 과정에서 이제 어떤 사람은 지혜롭게 표현하는 방법이 있을까 하면은 어떤 사람은 그것을 좀 더 강하게 표현할 수도 있다고 생각을 합니다. 어 저는 이제 이러한 사람들의 이런 이러한 여러 가지 사람들이 서로 의견을 표현하는 것을 다 어느 정도 수용을 해주고 그들이 원하는 그런 니즈 같은 것들을 좀 파악을 해 줄 것 같습니다. 그리고 보다 객관적으로 그들이 원하는 니즈를 파악을 해 줘서 그들이 원하는 니즈를 파악을 하고 그들이 이제 원하는 것을 대 들어줄 수 있는 것이면 들어주고 안 되는 것이라면 그 이유를 좀 더 상세하게 얘기해 줌으로써 그들에게 저의 입장을 좀 이해를 시키고 그들도 그들한테 그들도 또한 저의 입장을 어 저의 이런 여러 가지 부탁을 좀 들어 달라고 좀 부탁을 할 것 같습니다. 그럼으로써 이제 서로 간에 상호 간에 윈윈 좀 상호 간에 이익이 되는 그런 상황을 만들어서 여러 가지 이제 구성원들의 갈등을 저는 해결을 하는 편입니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 입사를 하고 보니 업무 내용이나 강도가 예상한 것과 전혀 다르게 느껴진다면 어떻게 행동하실 건가요 [/INST] 어 저는 두 가지 경우를 좀 나눌 것 같습니다. 첫 번째 경우는 저는 두 달에 이제 저만에 기간을 두는데요. 두 달 동안 제가 열심히 최선을 다 했음에도 불구하고 이제 업무에 적응을 하지 못한다면 어 저는 그 즉시 이제 다른 곳으로 이직을 준비를 하거나 아니면은 이제 네 다른 부서로 이동을 좀 요청을 드릴 것 같습니다. 왜냐하면 이제 저 같은 경우는 두 달이면 모든 일을 어느 정도 기본적으로는 익힐 수 있다고 생각을 합니다. 그 두 달의 기간이 지났음에도 불구하고 제가 익히지 못한 것이라면 그것은 저에 역량이 부족하거나 아니면은 정말 회사의 업무의 강도가 제가 생각한 것 이상이라고 저는 생각을 생각을 하기 때문입니다. 하지만 그렇지 않고 업무에 잘 적응을 했다면 저는 크게 문제될 것은 없다고 생각을 합니다. 왜냐하면 처음에 네 서로 생소한 일이 처음에는 아무래도 아무리 제가 기존에 했던 업무라도 스타일 스타일이라든지 여러 가지 업무를 처리하는 방식이 다를 수밖에 없다고 생각을 하기 때문입니다. 그래서 업무의 강도가 생각보다 이제 전혀 다르거나 높겠지만 그것을 적응하는 시간을 거친다면 충분히 제가 커버를 할 수 있을 것이라고 저는 생각을 합니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 다른 사람들과 비교되는 본인만의 장점 차별성이 있다면 어떻게 얘기해 주실 수 있을까요 [/INST] 타인에 비한 저에 장점이 있다면 그것은 바로 실무적인 경험에서 비롯된 어 실무 능력이라고 저는 생각을 합니다. 저는 텔레마케팅부터 시작을 했는데요. 아무래도 이제 가장 최전선에서 또 고객들을 가장 일 차적으로 상대하는 업무다 보니까 이 과정에서 정말 많은 자세들을 배울 수가 있었습니다. 고객들을 대하는 자세 말투 이런 것들을 이제 배워 나가면서 고객들과 좀 더 잘 소통하기 위한 여러 가지 말투라든지 어투 같은 거를 제가 터득을 할 수 있었고 인터넷 마케팅을 끝낸 직후에 이제 새롭게 얻게 된 직접 대면 영업직 같은 경우에는 이제 고객들이 직접 대변을 하면서 그 그들이 이제 원하는 여러 가지 니즈들을 파악하는 방법을 직접 저는 몸으로 몸소 체험하면서 배울 수가 있었습니다. 이러한 노하우들이 바로 저만에 차별점이라고 생각을 합니다. 다른 지원자 분들은 이제 이론적으로 완벽하실 줄은 몰라도 어 이런 실무적이라든지 노하우 만큼은 저를 따라올 사람이 아마 없다고 저는 자신 있게 말씀을 좀 드리고 싶습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 직무 수행 시에 모르는 과제가 등장했다면 어떻게 해결하실 건가요 본인의 해결법과 그 이유에 대해서 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 네 저 같은 경우에는 먼저 이제 제가 할 수 있는 어 매뉴얼을 좀 찾아서 읽어볼 것 같습니다. 왜냐하면 매뉴얼은 어 가장 이러한 여러 가지 문제들을 적어 놓은 책인데 그 문제들을 정석적으로 가장 빠르게 이제 해결할 수 있도록 만들어 놓은 책이라고 저는 생각을 합니다. 따라서 매뉴얼을 참조를 해서 어떠한 이러한 경우가 닥쳤을 때 이렇게 해결을 해야 되고 저러한 경우가 닥쳤을 때 저렇게 이제 해결을 함으로써 보다 커다란 리스크 없이 해결을 할 수 있을 것이라고 저는 생각을 합니다. 그러면 매뉴얼이라 라든지 선례를 살펴보 봤음에도 불구하고 해결이 안 된다면 그때 이제 선배라든지 동기한테 도움을 요청할 것 같습니다. 바로 두 번째 방법을 쓰는 것이 효율적일 수도 있는데요. 어 저는 이 첫 번째 방법을 쓰는 것이 저에 문제 해결 능력에 있어서 정말로 중요하다고 생각을 합니다. 추후에 도움을 청할 사람이 아예 부재 부재 중일 때 저 혼자서도 문결을 문제를 해결할 수 있도록 역량을 기르는 것이 중요하다고 생각을 하기 때문에 이러한 것 과정 운동을 통해서 이제 배울 수 있고 또 제 문제 해결 능력을 키워나갈 수 있다고 저는 생각을 합니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 생각하시기에 본인이 지금까지 살면서 이룬 성과 중에 가장 큰 성과는 무엇이라고 생각하십니까 자랑 한 번 해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 어 제가 이제 이룬 성과 중에 가장 큰 성과는 뭐냐면 바로 이제 생존하는 기술을 배웠다고 이제 말씀을 드릴 수 있겠습니다. 어 저 같은 경우에 이제 일련에 사건으로 인해서 영업의 길로 빠져들게 되었는데요. 그때 당시 이제 금전적으로 쪼끔 어렵던 시기였습니다. 따라서 저는 이제 가장 돈을 어떻게 하면 효율적으로 벌 수 있을지를 고민했고 그 와중에 들어온 게 이제 텔레마케팅이었습니다. 텔레마케팅을 이제 재택 근무식으로 근무를 하면서 여러 가지 실무적이라든지 업무적이라든지 이런 스킬들을 배우면서 어 이십 대 초반에 나이에 어느 정도 월 삼백 정도 이제 일을 하면서 여러 가지 학업도 같이 병행을 하면서 월 삼백 이라는 돈을 저는 이제 처음에 이제 벌게 되었습니다. 이 업종이 돈을 이렇게 많이 주는지도 회의적인 부분에서 보상이 좋은지도 처음 알았었고 무엇보다도 일에 여러 가지 스킬이라든지 고객들을 대처하는 여러 가지 저 많은 방법이 생기면서 어 힘든 제 이십 대 초반을 살아 갈 수 있게 해준 그런 생존 기술을 저는 배울 수 있었습니다. 이게 제 인생에서 가장 커다란 성과라고 저는 생각을 합니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 창의성과 팀워크 중 지원자님이 더 중요하게 여기시는 것은 무엇입니까 근거도 들어 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 팀워크가 좋다 팀워크가 더 중요한 것이라고 생각을 합니다. 어 오랜 시간 이제 서로 쌓아 쌓아온 서로 간에 유대는 그렇게 쉽게 깨뜨릴 수 없는 거라고 저는 생각을 하는데요. 그로 인해서 여러 가지 이제 어 여러 가지 좋은 점이 저는 발생한다고 생각을 합니다. 예를 들면 서로 간에 믿음을 통해서 특정 사람이 이제 의견을 냈을 때 그 의견에 이제 빠르게 의견들을 취합을 해서 동조를 할 수 있다든지 아니면은 서로가 부재 중일 때 서로가 서로에게 힘이 됨으로써 보다 좀 더 나은 결과를 만들어 낼 수 있다든지 와 같은 이런 과정을 통해서 발전할 수 있다고 생각을 합니다. 창의성은 리스크가 따릅니다. 어 아무리 좋은 생각이라도 그 생각은 검증된 생각이 아니기 때 생각이 아니기 때문에 자칫 잘못하다간 팀을 더 위험에 빠뜨릴 수 있고 더 나아가서 분쟁에 씨앗이 되기도 합니다. 따라서 검증되지 않는 창의성보다는 팀워크가 저는 좀 더 중요하다고 생각을 합니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 왜 이 분야에 관심을 가지게 되었고 입사를 지원하게 되셨는지 궁금합니다 본인이 관심을 갖게 된 이유와 지원 동기 답변해 주세요 [/INST] 저는 영업이란 어 경제를 돌게 하는 피와 같은 존재라고 저는 생각을 합니다. 어 처음에 텔레 마케팅을 시작을 했을 때 여러 고객들에 이제 반응을 살펴보 살펴보는 것도 처음에는 힘들고 어려웠지만 점점 성과를 내는 것을 보면서 저는 그것에 대해서 매력을 느끼고 또 재미를 느끼게 되었습니다. 그리고 무엇보다도 저는 이 일에 대해서 좀 자부심을 갖고 있는데 이 일이 단순히 물건을 사고 파는 그런 행위가 파는 그런 행위가 아니라 더 나아가서 어 공장의 제품들을 제가 이런 간접적으로 팔아주면서 경제적으로 선순환을 일으킨다고 저는 생각을 하기 때문입니다. 따라서 이 분야에 저는 관심을 가지게 됐고 그리고 이 분야를 파면 할수록 저에 영업적 스킬이라든지 어떤 이런 실무적 스킬이 이제 증가하는 것을 저는 체험을 할 수 있었습니다. 이것을 통해서 저는 성취감도 느낄 수 있게 되었고 이 성취감을 통해서 더욱더 이 업무에 관심을 갖게 된 것 같습니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 만약 이 면접에서 최종적으로 탈락하게 된다면 어떤 점이 부족해서 탈락하셨다고 생각하실 건가요 [/INST] 저는 아무래도 학력적인 면에서 제가 많이 부족을 부족해서 탈락할 것이라고 탈락했다고 저는 생각을 할 것 같습니다. 애초에 저는 영업직을 전공을 한 사람이 아닙니다. 어 대학교에서 이제 공부를 하다가 어떤 일에 어떠한 계기로 이제 영업직에 들어온 케이스인데요. 어 따라서 실무적인 부분에서는 이제 다른 지원자 분들에 대해서 이런 노하우라든지 이런 것들이 있을지도 모릅니다. 하지만 이제 영업에 기본이라든지 어떤 이론이라든지 아니면 여러 경제학 이론이라든지 또 여러 가지 언어에 기술 같은 거는 아마 다른 지원자들의 지원자 분들에 비해서 많이 부족할지도 모른다고 여깁니다. 네 아무래도 이제 회사에서는 기본이 탄탄한 인재들을 원하실 수도 있으니 어 실무적으로 어 실무적으로 어느 정도 자신이 있다고 하 하더라도 기본이 안 되어 있으면 저는 조금 아마 기본을 원하는 회사시라면 저로써는 아무래도 저는 부적합한 인재가 아닐까 생각을 합니다. 네 전공이 이제 아무래도 영업이 아니다 보니까 그것으로 떨어질 것 같습니다. 이상으로 답을 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 특별히 가고 싶은 회사가 있으신가요 특정 도메인이 중요한지 회사의 분위기가 중요한지 어떤 것을 중점적으로 보시는지 말씀해 주세요 [/INST] 어 저는 특정한 도메인보다도 어 저는 회사에 분위기가 더 중요하다고 저는 생각을 합니다. 그래서 저는 분위기가 좋은 회사 특히 수평적인 분위기를 지향하는 회사로 저는 갈 것 가고 싶은데요. 어 왜냐하면 제가 일전에 다니던 이커머스 회사에서는 어 여러 가지로 이제 제가 원하는 도메인이었으나 분위기가 너무나도 수직적이었 수직적이었던 나머지 정말 상사가 부하 직원에 아이디어를 훔쳐가는 일까지 벌어졌던 그런 회사였습니다. 어 그런 회사 분위기 속에서 근무를 하다 보니까 자연스럽게 능률은 떨어지고 실적도 나오지 않는 그런 사태가 발생을 하게 되었습니다. 어 따라서 저는 이런 아이디어를 아이디어 같은 이제 신입이 이렇게 힘든 회사보다는 보다 신입이라도 월급은 조금 적게 주더라도 여러 가지 아이디어를 마음껏 펼칠 수 있고 그 아이디어가 채택이 돼서 그것에 따른 정당한 보상을 받을 수 있는 그런 회사가 저는 정말로 중요하다고 생각을 합니다. 좋다고 생각을 합니다. 따라서 저는 이런 여러 가지 어 도메인이라든지 여러 가지 월급 이런 분야보다도 저는 좀 수평적인 분위기에 회사가 가장 좋습니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 업무로 영업을 하실 때에 본인만의 필살기가 있으십니까 [/INST] 저만에 필살기가 있다면 어 그것은 바로 진실된 마인드셋인데요. 이 마인드셋이란 어 이제 저는 고객들을 진정으로 원하고 고객들한테 어 이러한 물건들을 판매를 한다. 난 너에게 도움을 주고 있다. 이런 생각을 자 이런 이러한 자기 암시를 저에게 계속 거는 것을 말합니다. 어 이게 도대체 왜 왜 필살기냐 라고 말씀을 주실 수도 있으실 텐데요. 한때 이제 저는 영업을 할 때 이제 성과에 성과에 이제 눈이 멀어서 어떻게 하면 성과를 잘 낼지 고민을 하고 있던 순간이 있었습니다. 그때 이제 성과를 내기 위해서 열정적으로 영업을 했지만 결과는 좋지가 않았습니다. 왜냐하면 고객들 눈에는 그게 보이기 때문입니다. 이 사람이 나를 이용할려는 것인지 아니면 정말 좋은 상품을 추천해 주는 것인가 고객들에 눈에 보이는 것입니다. 따라서 저도 마인드셋을 좀 바꾸기로 마음을 먹었습니다. 나는 고객들을 정말 위하는 텔레 어 영업 사원이고 이러한 상품이 정말 좋아서 당신한테 소개를 시켜 드리는 것이다. 이러한 마인드셋을 가지고 영업을 하다 보니까 제 안에서 아 우러나오는 이런 아우라 같은 게 바뀌면서 어 보다 고객들이 저한테 긍정적으로 반응을 해 주셨습니다. 따라서 열정적으로 영업 영업을 할 때보다 오히려 더 긍정적인 효과를 낼 수가 있었습니다. 이것이 저는 저에 필살기라고 생각을 합니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 그 여러 가지 마케팅 방법들이 있는데요 요즘 브이알 등 최신 아이티 기술을 이용한 어 그런 마케팅 방안을 제시해 주시겠습니까 [/INST] 어 저는 이 어플과 같이 협업을 해서 프로모션 같은 것을 좀 좀 만들었으면 좋겠습니다. 예를 들어서 이제 어 특정 게임을 할 때 어 특정 아이 이제 이 어플과 제휴를 해서 특 플레이어가 특정 아이템을 터트렸을 때 우리 회사 광고 이제 우리 회사가 만든 뭐 소정에 이스터 에그 같은 것들이 나오면서 아이템 같은 거를 지급을 해 준다든지 그리고 그 아이템을 이제 먹었을 때 우리 회사 팝업 광고가 뜨면서 그런 팝업창 광고를 저는 마케팅을 하 광고가 뜨면서 진행을 하는 그런 마케팅을 저는 진행을 했으면 좋겠습니다. 어 왜냐하면은 저는 광고는 무엇보다도 상대방이 좀 더 받아들이기 쉽 어 받아들이기 쉽게 만들어야 된다고 생각을 하는데요. 억지로 상대방에게 영상을 보게 하는 것보다는 상대방에게 보다 재미를 줌으로써 영상을 보도 보다 자연스럽게 접하게 하는 것이 광고에 효과도 높일 수 있을 뿐더러 마케팅 광고에 효과도 높일 수 있을 뿐더러 또한 어 그 사람들로 하여금 우리에 제품을 좀 더 긍정적으로 받아들이게 할 수 있는 그런 역할을 한다 수행할 수 있다고 저는 생각이 듭니다. 생각을 하기 때문입니다 이상으로 답변 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 따로 스터디를 하고 계신 것이 있으신지 궁금합니다 있으시다고 하다면 그와 같은 공부를 왜 하고 계신지도 함께 말씀해 주시면 좋을 것 같습니다 [/INST] 네 저 같은 경우는 이제 주식 공부 그리고 이제 돈에 흐름이라든지 아니면 이런 경제학 이런 공부를 저는 지금 진행을 하고 있는데요. 이 공부를 저는 진행을 하고 있는 이유는 바로 다음과 같습니다. 저는 영업 사원이라면 단순히 물건을 사고 단순히 물건을 팔 줄 알아야 되는 것에서 그치는 게 아니라 보다 시장의 흐름을 알고 그리고 그 흐름을 타서 어떠한 물건을 기획을 해야 될지 어디서 팔아야 될지 이런 것들을 다 파악할 수 파락 파악할 줄 아는 사람이 되어야 된다고 생각을 합니다. 따라서 이런 것들을 이제 공부를 하면서 지식을 터득을 하고 대략적인 돈의 흐름을 이제 알아가면서 시장성을 파악하는 것이 저에게 있어서 가장 중요한 일이라고 생각을 합니다. 더욱이 저는 경쟁력 있는 영업사원이 되고 싶습니다. 나중에 이 회사에 높은 자리까지 올라서 팀장 급의 자리까지 올라서 팀원들을 좀 이끌고 싶습니다. 따라서 이러한 저에 목표를 위해서라도 위와 같은 내용은 필수 소행이라고 저는 생각을 합니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 본인이 팀으로 일하는 것과 혼자 일하는 것 중에 무엇을 더 선호하시나요 또 그것을 더 선호하시는 이유도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 저는 혼자서 일을 하는 것을 선호를 하는 편인데요. 어 아무래도 팀 단위로 일을 하다 보면은 서로 간에 이제 마찰이 있을 수밖에 없는데 저는 솔직히 말씀드려서 그런 마찰을 많이 좋아하지는 않습니다. 또한 팀 단위로 일하 일을 한다는 것은 책임 소비자가 불명확합니다. 따라서 서로에게 책임을 전가하는 사태가 발생할 수 있을 뿐만 아니라 무임승차 하는 사람들이 발생을 하게 된다면 이는 곧 팀 전체 사기를 꺾는 원인이 되기 때문에 저는 개인적으로 정말 이러한 것들을 정말로 싫어합니다. 어 그리고 마지막으로는 보상의 문제인데요. 팀은 아무래도 보상 같은 경우도 이건 책임과 비슷합니다. 어떤 한 사람이 잘해도 공평하게 보상을 받는 경우가 많기 때문에 이러한 경우도 저는 정말로 싫습니다. 하지만 혼자서 일하는 것은 어떤가요. 어 책임 소재가 분명하기 때문에 보다 열정적으로 일을 할 수 있고 또한 보상도 분명히 있기 때문에 더욱더 열정적으로 일을 할 수 있습니다. 따라서 저는 혼자서 일을 하는 것이 더 좋습니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 저희 일의 특성상 일을 하다 보면 야근이나 잔업 혹은 외근이 많아질 수도 있는데요 지원자님께서는 그래도 괜찮으실지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 어 오히려 영업 시간 그러니까 아홉 시간 아홉 시부터 여섯 시까지 일한다는 거 일하는 시간이 더 적 너무 적다고 저는 생각을 하는 사람 중의 한 명입니다. 영업이라는 일의 특성상 클라이언트들의 사정이 있을 수도 있고 여러 가지 접대라든지 약속이라든지 이런 게 많이 잡힐 수 밖에 없습니다. 어 따라서 이런 야근이나 잔업 이런 외근이 많아지는 것은 저는 당연하다고 생각을 합니다. 또한 그러한 일은 여러 가지 이러한 고생을 통해서 여러 가지 성과를 내고 일을 성공만 시킨다면 저에게 따라오는 보상이라든지 이런 것들은 회사가 책임져 주기 때문에 저는 오히려 더욱더 만족을 하고 회사가 나를 믿고 맡겨주고 있구나 라고 생각을 하고 더욱더 성심성의껏 저는 업무에 임할 것 같습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 마케터로서 본인이 가진 가장 뛰어난 역량이 무엇인지 설명해 주세요 [/INST] 어 제가 가지고 있는 가장 뛰어난 역량이라면 저는 바로 제 실무적 역량을 좀 말씀을 드리고 싶습니다. 저는 이제 바닥부터 텔레마케터부터 이제 올라온 사람입니다. 처음에 저도 그렇게 뛰어난 역량은 있지 않았습니다. 단지 끈기를 가지고 여러 명의 고객들과 전화를 전화 통화를 하고 그 중에서 몇 명의 고객들한테 저는 물건을 팔았을 뿐인데 그것이 저에게 있어서는 가장 어 큰 역량이라고 생각을 합니다. 그것을 통해서 저는 끈기를 배웠습니다. 아무리 고객들이 거절을 하고 사람들이 싫어하더라도 저희 제품을 알아봐 주시고 좋아주는 사람이 반드시 있을 거라 믿고 영업을 해왔습니다. 그러한 삶에 자세가 지금의 저를 만들어 준 것 같습니다. 여러 가지 실무적 노하우를 얻을 수 있었고 또한 여러 가지로 이제 고객들을 어떻게 상대해야 될지 어떠한 마인드셋을 가지고 고객들을 대해야 될지를 저는 배울 수 있었습니다. 이러한 노하우들과 이러한 역량 그리고 또 경험이 저에게 있어서는 가장 뛰어난 역량이라고 저는 생각을 합니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 만약 해외에 나가 물건을 파는 사업을 하게 된다면 어떤 물건을 팔고 싶으신지 이유와 함께 말씀해 주세요 [/INST] 네 저는 중고폰을 파는 사업을 하고 싶습니다. 어 왜 중고폰이냐 라고 물어보실 수 있으실 텐데요. 어 현재 우리나라 삼성에 스마트폰은 사실 외국에서 굉장히 인기가 많은 폰입니다. 또한 삼성폰을 비롯해서 여러 고가에 휴대폰들도 이제 인기가 많은 편이죠. 어 하지만 세계에 이제 많은 여러 나라 여러 나라들은 그 솔직히 말해서 최신 새로운 새 제품을 어 온전하게 구매해서 이용하는 나라는 극히 드뭅니다. 특히 동남아 같은 경우는 중고폰을 정말로 많이 이용하는데요. 어 저는 이 점을 파고 들어서 이런 곳에서 동남아 이런 곳에서 중점적으로 제가 중고폰 사업을 좀 진행을 해 보고 싶습니다. 한국에서 이제 보다 저렴하게 구매한 여러 가지 중구 중고 휴대폰들을 이제 동남아라든지 여러 못 사는 나라들에 이제 쪼금 개발도상국인 나라들한테 이제 가 가지고 물량을 풂으로써 어 중고 휴대폰에 대한 낭비도 줄이면서 동시에 금전적 이익도 얻어가는 그런 저는 사업을 진행을 해 보고 싶습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 영어로 서류를 작성해야 될 일이 생길 수도 있습니다 이때 영어로 서류를 작성하실 수 있으신지 말씀해 주세요 [/INST] 네 일전에 저는 이제 대학교 시절에 대학교 시절이 아니라 여기 이제 이 회사에 입사하기 전에 이전에 있었던 회사에서 영어로 실제 외국인 클라이언트들과 만나서 영어로 서류를 작성했던 경험이 있습니다. 어 그때 당시에 시간이 조금 걸렸었는데요. 어 그때 당시에 이제 번역기라든지 이런 어플들이 잘 발달이 되어 있지 않던 때였기 때문에 아무래도 이제 이런 영어로 서류 작성하는 데 있어서 조금 오래 걸렸던 것 같습니다. 하지만 지금은 시대가 좋아져서 여러 가지 번역기 기술이 나오지 않았습니까. 이러한 기술들을 이제 잘 활용을 해서 제가 기존에 서류를 작성 영어로 서류를 작성하는 방법에 가미를 하게 된다면 보다 빠르 빠르면서도 정확하게 영어로 서류를 저는 작성을 할 수 있을 것 같습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 협업을 하실 때 본인의 사교성이 좋은 편이신지 궁금합니다 또 그와 같은 사교성을 기르기 위해서 어떠한 노력들을 해 오셨는지 답변 부탁드리도록 하겠습니다 [/INST] 어 저는 솔직히 말씀드리자면 사교성이 그렇게 좋은 편은 아니지만 그렇다고 해서 싸움을 막 자처해서 하는 그런 성격도 아닙니다. 저는 자기주장이 그렇게 썩 좋은 편은 아닌데요. 어 저는 어 일단 되도록이면 남의 말을 최대한 수용하고 들어줄려고 노력을 하는 편입니다. 이제 남들이 저에게 특히 이제 협업을 할 때 여러 가지 의견들을 제시를 하는데요. 그 의견들을 저는 최대한 묵살하지 않고 어떠한 점이 잘못됐는지 또 어떠한 점을 고쳐야 되는지 이런 것을 조목조목 짚어주면서 보다 어 그리고 이제 저의 의견은 어떻고 이러한 점이 좋고 이러한 점이 안 좋다 이런 것을 보다 좀 이성적으로 서로가 서로를 존중해 주면서 들어주려고 저는 노력을 합니다. 이렇게 하는 것만으로도 어 협업을 통해서 발생하는 여러 가지 분쟁을 줄일 수 있을 뿐만 아니라 보다 좀 더 좋은 아이디어를 협력해서 만들 수 있는 그런 장점이 있기 때문에 저는 어 사교성을 키우기 위한 노력으로 굳이 말씀을 드리자면 남들의 말을 좀 더 귀 기울여 듣는 노력을 했다 라고 말씀을 좀 드리겠습니다. 이상으로 답변을 마치도록 하겠습니다. 들어 주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 이전 직장이나 대학에서 어떤 프로젝트를 해 보셨나요 생각나시는 게 있다면 해당 프로젝트에 대해 구체적으로 말씀해 주세요 [/INST] 네 저 같은 경우는 이제 어 십만 원으로 이십만 원 만들기 프로젝트라고 이게 일종의 챌리지 같은 프로젝트를 대학교에서 한번 진행을 했었던 적이 있었습니다. 이제 말 그대로 십만 원 어치에 물건을 사서 그 물건을 마진을 최대로 많이 남겨오는 것이 이번 그 프로젝트의 키 포인트 키 포인트였는데요. 저는 이것이 제 영업에 있어서 정말 첫 걸음이었다고 저는 생각을 합니다. 저는 먼저 생수를 십만 원 어치 구매를 해서 그걸 이제 산 중턱까지 가지고 가서 거기서 시민들한테 판매를 진행을 했었는데요. 처음에 이만 원 만에 이만 원 만의 생수를 누가 과연 사줄까 라고 생각을 했는데 의외로 상당히 많은 사 많은 등산객들이 그 물건을 사주는 것을 저는 목격을 하였고 그날 제 인생 역사상 정말로 이십만 원 어치 거의 돈을 벌었던 기억이 있습니다. 제가 여기서 얻은 교훈도 있습니다. 저는 단순히 물건은 그냥 내다 팔면 팔리겠지 라고 그때까지 생각을 했었는데 때와 장소와 그리고 시기에 따라서 달라질 수 있다는 것을 저는 깨닫게 되었고 그때부터 조금씩 영업인 영업인으로서의 길을 알아 가게 되는 그런 계기가 되었던 것 같습니다. 이상으로 답변 마치도록 하겠습니다. 들어 주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하게 되면 자료를 문서화 할 일이 많이 있습니다 지원자님께서는 문서와 작업이 왜 필요하다고 생각하시는지 그 이유를 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 네 이제 한 이제 여러 가지 일을 하면은 충분히 겪게 되는 일인데 문서 같은 거를 이제 훑어봐야 될 일이 많습니다. 물론 그 문서를 한 번 보고 이제 그만 보게 된다면 정말 좋겠지만 저희 일의 업무의 특성상 계약 조건이 바뀔 수도 있을 뿐만 아니라 여러 가지 이제 정책들이 바뀌면서 계약 조건을 아예 새롭게 이제 검토를 해야 될 때도 있습니다. 이럴 때 자료를 문서화 해 놓지 않고 중구난방하게 냅둔다면 당연히 나중에 추후에 필요할 때 필요할 때 찾아보게 될 때 상당히 비효율적인 시간이 발생하게 됩니다. 하지만 그렇 그런 것들을 사전에 미리 알아차리고 사전에 문서화 작업을 미리미리 해 놓는다면 그 자료를 찾는데 시간을 줄일 수 있을 뿐만 아니라 그 자료를 찾음 못 찾음으로 인해서 발생하는 여러 가지 사고라든지 또는 실수 심지어 이제 그 자료를 찾는 과정에 있어서 발생하는 실수까지도 모두 다 예방을 할 수 있을 것이라 생각하기에 저는 이러한 자료를 간단하게 문서화 시켜서 만드는 문서화 작업이 필요 저는 꼭 필요하다고 생각을 합니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 본인의 장단점을 말씀해 주세요 그리고 그것들을 각각 특화 시키고 극복하기 위해 노력한 점도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 네 이제 저는 어떠한 상황이 닥쳐도 포기하지 않는 끈기 있는 성격과 집중력이라고 말씀을 드리고 싶습니다. 어 저 같은 경우는 이제 어떤 일을 맡게 되었을 때 그 일에 대해서 다른 방해 요소를 모두 다 치워 놓고 그 일에 그 일이 이제 어떠한 방해 요소 같은 것들이 있다면 그 요소들을 최대한 배제해 가면서 저는 이제 일을 진행을 하는 편입니다. 그래서 보다 장기적인 업무가 가능하고 장기적인 성과를 장기적이지만 확실하게 성과를 내는 그런 타입이라고 말씀을 드릴 수 있겠습니다. 어 단점이라고 한다면 어 아무래도 보다 다른 것들을 조금 살피지 못한다는 것에 있습니다. 아무래도 한 가지 일에 집중을 확실하게 하다 보니까 여러 가지 애로사항이 발생할 수밖에 없고 그리고 여러 가지를 이제 신경을 못 씀으로 인해서 아무래도 이제 저도 모르게 다른 사람한테 피해를 주는 경우가 있었습니다. 그래서 그것을 극복하기 위해서 보다 조금 더 일을 너무 이제 몰두해서 진행할 때는 가끔씩 쉬기도 하면서 옆 이제 주위 사람들이 살피는 그러한 습관들을 가질 수 있 가질도록 노력을 하였습니다. 이상으로 답변에 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 면접자께서는 만약 본사에서 매출을 올리라고 압박을 한다면 어떻게 대처하실 생각이신가요 생각나는 대로 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 예 솔직한 저의 생각을 말씀드리자면 저는 그러거나 말거나 라고 말 말씀을 드리고 그냥 제가 기존에 하던 대로 최선을 다할 것 같습니다. 어 저는 이미 최선은 다 하고 있고 이미 괜찮은 성과도 내고 있는데 그럼에도 불구하고 추가적인 실적을 요구한다는 것은 얼토당치도 않은 소리라고 저는 생각하기 때문입니다. 하지만 그런 것이 아니라 제가 정말 진짜로 지금 제대로 실적을 내지 못하고 있는 상황이라고 한다면 어 그때는 솔직히 말씀드려서 저도 저로서 어떻게 할 수 있는 방법 없다고 생각을 합니다. 저는 이런 영업이라든지 매출 같은 것은 이제 운이라고 저는 생각을 합니다. 제가 열심히 제가 이제 백이면 백 모든 시간과 노력을 투자를 해도 백 만큼의 성과가 안 나올 수가 있는 것이고 그와 반대로 오십만큼 투자했는데 칠십만큼의 성과가 나올 수도 있는 게 바로 이런 바로 저는 영업이라고 생각을 합니다. 따라서 이러한 압박을 한다는 것 자체가 저는 솔직히 말해서 얼토당토 않는 것이라고 생각을 하지만 하지만 이제 제가 만약에 백 퍼센트의 노력을 다 하지 않았다면 저는 그런 제 자신을 반성하고 보다 백 퍼센트의 노력을 다 할 수 있도록 노력을 할 것 같습니다. 전력을 다하는 전력을 다할 수 있도록 노력을 할 것 같습니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 본인이 지금까지 살면서 이루었던 성과들 중에 가장 큰 성과는 무엇인지 자랑을 해 주실 수 있다면 구체적으로 해 주세요 [/INST] 저 같은 경우는 바로 이제 제 수중에 있는 빚을 모두 청산한 것인데요. 어 저는 이제 일순간 잘못된 투자 선택으로 인해서 이천 만 원에 달하는 거액에 빚을 진 이력이 있습니다. 어 이것을 갚기 위해서 저는 이제 일찍이 여러 가지 학업을 병행을 하여 해 가면서 여러 가지 일을 하였는데요. 이제 이것들 속에서 제가 이제 텔레마케터의 길을 들어서게 되어 된 계기이기도 하고. 이것을 통해서 영업의 길로 이제 들어가 들어가게 된 계기도 한 계기이기도 합니다. 무튼 이러한 일을 통해서 저만의 여러 가지 생존 비법을 배울 수 있었고 또 저만의 여러 가지 텔레마케팅 기술과 더 나아가서 영업의 기술도 저는 배울 수 배울 수 있었습니다. 이것이 제 삶에 있어서 이제 빚을 갚는 데 도움을 줬을 뿐만 아니라 제가 앞으로 뭐해 먹고 살아야 될 지에 대한 생존에 대한 그런 생존의 기술도 저는 배울 수 있었다고 생각을 했으 했기에 이것이 제가 지금까지 살면서 이룬 성과 중에 가장 커다란 성과라고 저는 생각을 합니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 저희 일의 특성상 야근이나 잔업 외근이 많아질 수도 있는데요 이런 업무 환경도 괜찮다고 생각하고 계시나요 [/INST] 저는 솔직히 말씀드려서 이런 야근이라든지 잔업 외근은 영업인에게 있어서 필수라고 생각을 합니다. 영업 일의 특성상 일이 빨리 끝날 때도 있고 늦게 끝나 끝날 때도 있다고 저는 생각을 하는데요. 네 아무래도 이러한 점이 여러 개 있다 보니까 오히려 영업 시간에만 일을 즉 즉 아홉 시부터 여섯 시까지 일을 하는 것은 솔직히 말해서 많이 부족하다고 생각이 듭니다. 그리고 이제 그에 따른 상응하는 보상이 있지 않겠습니까 야근 수당이라든지 뭐 잔업 수당. 이런 것들을 통해서 본다면 결코 손해 볼 만한 일이 아닌 것 아니라고 저는 생각을 합니다. 너무 잦으면 좋지 않겠지만 적당한 야금이라 야간 야근이라든지 잔업 이런 것들은 저는 괜찮다고 생각을 합니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하시기에 티비와 라디오 그리고 인터넷 등 다양한 매체의 매체별 마케팅 전략의 차이에 대해서 설명해 주시기 수 있으실까요 [/INST] 먼저 티비에 대해서 말씀을 드리자면 티비는 매체 특성상 빠르게 지나가는 특성이 있고 또 영상으로 진행이 된다는 특성이 있습니다. 따라서 영 그 짧은 시간 찰나의 시간 내에 최대한 많은 정보를 우겨 놓고 그 정보를 효과적으로 어 나타나는 것이 바로 티케이 티비의 마케팅 전략이라고 말씀을 드릴 수 있겠습니다. 라디오 같은 경우는 시청각 청각입니다. 청각적 요소가 강하기 때문에 보다 귀에 쏙쏙 꽂힐 수 있는 정확한 발음과 네 듣기에 매력적인 소리들로 마케팅을 진행하는 것이 가장 매력적인 전략이라고 할 수 있겠습니다. 인터넷은 티비 와 라디오 두 개 다 섞어 놓은 것입니다. 인터넷에 장시간 체류할 수 있을 뿐만 아니라 체류할 수 있어서 시간적인 요소가 아 더욱더 극대화될 뿐만 아니라 여러 가지 청각 자료를 집어 넣음으로써 그 효과를 저는 더욱더 크게 증폭시킬 수 있을 것이라고 생각을 합니다. 따라서 인터넷은 사람들에 눈을 잘 끌어 넣을 수 있고 또한 여러 가지 정보들을 티비 처럼 우겨 넣을 필요가 없기 때문에 보다 풀어서 설명을 할 수 있다는 그런 마케팅 전략이 될 수 있겠습니다. 이상으로 답변 마치도록 하겠습니다. 들어주셔서 감사합니다. </s>
<s>[INST] 여러 사람들과 함께 근무하다 보면 구성원들과 갈등이 생길 일이 있습니다 이럴 때 어떻게 해결하시는 편이세요 [/INST] 여러 사람들이 모인 곳에는 언제든지 갈등의 요소가 있다고 생각합니다. 그 갈등이 개인적인 성향 즉 지금까지 살아온 배경 환경 등에서 오는 개인적인 성향이 될 수도 있고 각자 맡은 임무에 대해서 어 충돌이 생기는 경우도 있을 수 있겠습니다. 이럴 때는 우선 그 원인을 파악하는 것이 제일 먼저 해야 할 일이 되겠습니다. 저는 상담을 통해서 개인 면담을 통해서 이러한 원인을 파악을 해서 그 원인이 개인적인 성향일 경우에는 먼저 제가 그 상대방에게 맞출 수 있도록 노력을 하고 상대방도 이 작업의 목적을 위해서 어 같이 협력해서 맞추어 나갈 것을 요청드리고 두 번째로는 일에서 나오는 어 여러 가지 오해가 있을 수 있는데 아 그것은 관리자나 상급자와 상담을 통해서 해결해 나가도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원장님께서 대학에서 전공과 관련된 여러 가지 과목들을 배우셨을 텐데 그중에서 가장 기억에 남는 과목이 있다면 한 가지만 골라서 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 대학에서 배운 학문은 산업 공학입니다. 산업 공학은 기업체 산업체에서 이루어지는 이 이루어지고 있는 여러 가지 활동 즉 다시 말해서 제조를 한다거나 어 물류를 한다거나 영업 활동 또는 관리 활동 그 안에서 이루어지는 여러 가지 작업들 이런 것들에 대해서 어 최적의 대안을 찾아 나가는 그러한 학문이라고 할 수 있습니다. 따라서 작업 관리나 통계 인 인간 공학이나 컴퓨터 이러한 여러 가지 과목들이 있는데 그중에서 제가 기억에 가장 남는 과목은 경제성 공학입니다. 영어로 얘기하면 이코노미컬 엔지니어링입니다. 이는 어 여러 가지 프로젝트 내에서 어 경제적으로 가장 그 효율적이고 효과적인 대안을 찾아 나가는 여러 가지 방안들 기법들을 배우는 학문입니다. 경 경제성 공학이라고 하고 어 혹 다른 사람들은 경제 성공학이라고 하는데 그것은 틀린 얘기입니다. 경제성 공학입니다. </s>
<s>[INST] 영업을 하다보면 수많은 어려움에 처하게 됩니다 어 그 어려움에 대해서 예시를 하나만 들어주시고 그럴 때 지원자님께서는 어떻게 대처하실지 어 그 대처 방안에 대해서 간단하게 말씀해 주시면 감사하겠습니다 [/INST] 기업 내에 활동 중에 여러 가지 분야가 있지만 그중에 가장 어렵고 가장 중요하다고 할 수 있는 분야가 영업입니다. 영업은 생산 제조부터 물류 고객 납기 수금 등에 이르는 일련에 모든 과정을 다 섭렵하면서 어 하나 하나를 알고 진행을 해야 되기 때문입니다. 그중에서 가장 어 힘들다고 하는 분야가 고객과 함께 이루어 나가는 그런 분야라고 할 수 있습니다. 자사의 제품 혹은 서비스를 고객에게 잘 설명을 하고 설득을 하여 어 바로 고객의 주문을 받아내는 것이 에 영업의 꽃입니다. 이러한 때 어려움에 처이 처하게 되면 여러 가지 해결 방법이 있는데 그것은 가장 초점은 고객에 대해서 그 회사에 대한 스터디가 먼저 되어야 되겠습니다. 그를 바탕으로 당사의 제품이나 서비스가 그 고객에게 어떠한 도움을 줄 수 있는지 그 사업에 얼마만한 효용 가치가 있는지를 찾아내어 그를 바탕으로 고객을 설득하는 작업이 필요할 것입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 입사 후에 쉬운 일과 어려운 일이 있을 때 이 일에 대한 분배를 어떻게 하시겠습니까 어떻게 나눠서 처리할 생각이신지 말씀해 주세요 [/INST] 입사 후에 직무를 맡게 되면 그 직무 중에는 어려운 일도 있고 쉬운 일도 있을 것입니다. 저는 어 이 직무들에 대해서 분류를 나름대로 해 놓은 다음에 우선순위를 정할 예정입니다. 가장 중요한 어 직무 계략적으로 한 다섯 가지에 등급으로 어 나누어서 어 그 등급에 맞추어서 에 시간 배분이나 여러 가지 그 작업도에 대한 배분을 해 나갈 생각입니다. 평소에 어 쉽게 할 수 있는 일은 쉽게 하면서 또 중요한 일들 힘든 일들에 대해서는 어 곰곰이 고민을 하고 생각을 해서 어 동료나 상급자 손님들에게 에 자문을 구하고 그 힘든 일들에 대한 해결 방안을 모색해 나가도록 하겠습니다. 그럼으로써 어떠한 작업들 제가 맡고 있는 직무의 합의점을 찾을 수 있다고 생각을 합니다. 따라서 하나하나의 일을 병행적으로 처리할 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 이 직무에 지원하시게 된 이유가 무엇인지 말씀해 주세요 그리고 본인이 왜 적합한 인재라고 생각하시는지도 함께 설명해 주세요 [/INST] 제가 이 직무에 지원한 이유는 이 직무가 사 차 산업 분야에 중요한 역할을 맡을 수 있는 직무가 될 것이라고 판단했기 때문입니다. 제가 지원한 회사도 그렇고 또 전 세계가 사 차 산업 분야에 에 집중을 하고 있는 현 상황에 저는 거기에 일익을 담당하고자 지원을 했습니다. 제가 여기에 적합한 이유는 저는 학부에서 산업 공학이란 학문을 전공을 했고 이후에 컴퓨터 프로그래밍 엔지니어로서 어 업무를 수행했습니다. 또한 프로젝트 매니저로서도 아이티 분야의 업무를 수행해본 경험이 있고 이러한 경험을 바탕으로 향후에 벌어질 인공지능 분야를 비롯해서 거기에 수반되는 빅데이터 또는 데이터 분석 분야까지 어 섭렵을 한다면 이에 대한 전문성을 높여서 회사에 이바지를 하고 또 이 분야 즉 인공지능 분야의 전문가가 될 수 있다고 생각합니다. 따라서 저는 이 직무에 아주 적합한 인재라고 자신 있게 말씀드리겠습니다. </s>
<s>[INST] 입사 후에 근무를 하시다가 정작 지원한 분야가 본인과 잘 맞지 않는다는 사실을 깨닫게 된다면 어떻게 하실지 궁금합니다 [/INST] 어떠한 일이든지 계획한 대로 제대로 잘 이루어지는 일은 많지 않다고 생각합니다. 제가 지원한 일도 마찬가지로 제가 막상 직무를 담당하고 나면 잘 맞지 않을 수도 있다는 가능성을 항상 염두에 두고 있습니다. 만약에 그럴 때에는 저는 저를 직무에 적응시키는 훈련을 같이 할 것입니다. 저는 앞서 말씀드렸다시피 적응력이 뛰어납니다. 새로운 일에 대한 도전 정신이 아주 높습니다. 그러므로 직무에 제가 생각한 일이 맞지 않다고 저는 회사에서 맡겨준 일을 등한시하거나 배제하거나 또는 회피하지는 않을 생각입니다. 오히려 이 직무을 잘 수행해 내 수행함으로써 제 자신의 능력을 한층 높이고 회사에서 인정받을 수 있는 그러한 환경을 만들어 나갈 수 있다고 생각합니다. 따라서 지원한 분야가 제게 맞지 않을지라도 저는 적극적으로 이 일을 해결해 나갈 수 있다고 믿습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분 본인의 생각이 아니라 지원자분을 다른 주변 사람들이 생각할 때 본인의 장점과 단점을 모두 이야기해 주세요 [/INST] 제 주변의 사람들은 저에 장점을 첫 번째 통찰력이 뛰어나다고 합니다. 직관적으로 사물이나 문제에 대해서 이해를 하고 이를 또한 어 해결 방법을 찾아 나가는 것도 어 상당히 능하다 라는 평판을 받고 있습니다. 두 번째로는 그 일에 대한 추진력 또한 강하다 라는 평판을 받고 있습니다. 따라서 어떠한 일이든지 직관적으로 이해를 해서 그 일에 대한 어 통찰을 하고 또 거기에 대한 계획을 수립하여 반드시 그 과업을 달성해 낼 수 있는 그러한 능력이 뛰어나다고 할 수 있습니다. 반면에 단점은 제 고집이 너무 쎄다는 것입니다. 제 주관을 고집을 하고 다른 사람들의 의견을 듣지 않는 경향이 아주 강합니다. 허나 저는 몇 십 년 살아오면서 또 수 차례 프로젝트를 수행해 나가 나오면서 그러한 제 고집을 많이 낮추는 노력을 했고 다른 사람들에 의견에 귀를 기울여 그 결과를 좋게 만드는 그러한 성과도 경험을 했습니다. </s>
<s>[INST] 응시자께서는 홍보부에 지원을 해주셨는데 홍보와 광고의 차이는 무엇이라고 생각하십니까 간단하게 각각에 대해서 설명해 주세요 [/INST] 네 홍보나 광고 모두가 마케팅의 중요한 요소이겠지만 어 개념의 차이는 반드시 있습니다. 홍보라 하면 어 미디어 같은 데 이 정보를 제공을 해서 많은 사람들이 알 수 있도록 하는 그러한 활동을 일컬었고 광고는 특정한 시간 때나 아니면 특정한 매체에 제품을 알림으로써 소비자들을 어 끌어오는 그러한 역할을 하는 것이겠죠. 비슷하지만 개념이 좀 차이가 납니다. 어 홍보가 대상이 이 많은 대중들 그 불특정 다수라고 할 수 있는 반면에 광고는 대상이 그 제품이나 서비스의 소비자를 대상으로 한다는 게 차이가 있겠습니다. 또 홍보는 에 기간으로 볼 땐 좀 장기적인 성격이 강하고 광고는 단기적이고 바로 판매로 이루어질 수 있도록 하는 그러한 차이가 있겠습니다. 마치 이 전쟁을 할 때 전략과 전술이 차이가 있는 것 같다고 어 비유를 드리겠습니다. 따라서 기업체에서는 이 홍보와 광고를 적절히 배합을 해서 시장을 공략하는 것이 아주 중요하다고 보겠습니다. </s>
<s>[INST] 여태까지 협업을 하면서 가장 어려웠던 점과 그 어려웠던 점을 어떻게 해결했는지 설명 부탁드립니다 [/INST] 저는 그동안 여러 가지 이 협업을 해 왔습니다. 사내에서나 또 고객이나 아니면 구매처 직원들하고도 협업을 해 왔습니다. 그중에 가장 어려웠던 협업은 그 삼 개 회사가 어 모여서 하나에 프로젝트를 어 진행해 나갈 때 였습니다. 첫 번째 회사는 보안 솔루션을 담당하는 회사였고 두 번째 회사는 관리 시스템에 대한 솔루션을 담당했습니다. 그리고 마지막으로 제가 속해 있던 세 번째 회사는 이 프로젝트를 총괄하고 기획하고 마케팅하는 그러한 조율을 하는 어 그런 회사였습니다. 회사마다 어 자기 이권에 대한 그러한 면이 있어서 어 이견이 있을 수 있었는데 그에 대한 어려움이 있었고요. 그보다 좀 더 어려웠던 부분은 문화적인 차이라고 할 수 있습니다. 더 깊게는 기술 분야에 있던 회사였기 때문에 기술적인 자존심 이라고 할 수 있겠습니다. 이를 해결하기 위해서 첫 번째 두 번째 회사를 부단히 설득을 했던 기억이 납니다. </s>
<s>[INST] 협업을 할 일이 많이 생길 수 있는데요 이전 직장에서나 대학에서 협업을 할 때 어려운 점은 없으셨는지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 그 학교 때하고 회사 직장하고 협업에 대한 기본이 조금 차이가 있는 것 같습니다. 그 학생 때는 협업을 할 때 누가 더 그 업무를 많이 하느냐 덜 하느냐 거기에 욕심이 있는 분이 있고 또 이렇게 이름만 걸고 이렇게 그 지켜보는 사람이 있기 때문에 거기에 그 많은 우열이 가리는 그러한 상황이라면은 직장 내에서 협업은 그 모든 부서에 그 기능이 이미 있기 때문에 그 기능을 어떻게 잘 활용해서 우리의 소기 소기의 목적을 잘 일찍 에 달성할 수 있느냐 그런 방법을 자꾸 해결을 하는 거기 때문에 조금 차이점이 있다 고 보구요. 아 저는 그 생길 수 있는 문제는 이제 부서 간의 이제 갈등보다는 그 과거에 이런 사안이 생겼을 때 에이라는 부서가 과거에 에이 그 예를 들어서 에이라는 것을 이제 주장을 했었는데 지금 시간이 흐르면서 과거에 주장했던 에이가 약간의 변질이 돼서 에이 다시가 지금 되었고 에이 다시가 현재 그 시장이 과거에 주장하고 모순이 됐을 때 그런 거에 대한 자기의 모순 자기 보호 어 그런 거가 좀 많이 발생하지 않을까 싶습니다. 그래서 충분히 있을 수 있는 일이고 어 그런 것들을 서로 이해하면서 상대방의 입장도 고려하고 시간을 갖고 잘 절충해 나간다면 얼마든지 잘 협업하고 좋은 결과 도출할 수 있을 겁니다. </s>

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