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Strentghening Human Rights and the Violence Prevention in El Salvador, Continuation Stärkung der Menschenrechte und Gewaltprävention in El Salvador, Fortführung The project aims at strengthening the social fabric of marginalised communities, violence prevention, the reduction of violence committed by security forces, as well as advocacy work in favour of the improvement of the human rights situation in El Salvador. Das Projekt fokussiert sich auf die Stärkung des Sozialgefüges marginalisierter Gemeinden, Gewaltprävention, Reduzierung der Gewalt durch Sicherheitskräfte sowie der politischen Einflussnahme zugunsten der Verbesserung der Menschenrechtssituation in El Salvador. The project aims at strengthening the social fabric of marginalised communities, violence prevention, the reduction of violence committed by security forces, as well as advocacy work in favour of the improvement of the human rights situation in El Salvador. Das Projekt fokussiert sich auf die Stärkung des Sozialgefüges marginalisierter Gemeinden, Gewaltprävention, Reduzierung der Gewalt durch Sicherheitskräfte sowie der politischen Einflussnahme zugunsten der Verbesserung der Menschenrechtssituation in El Salvador.
HIV/Aids prevention and health work in Masaya HIV und Aids-Prävention und Gesundheitsarbeit in Masaya The project is looking to decrease violence against women and discrimination against people with HIV / AIDs in the district of Masaya. This will be achieved by means of the expansion of multipliers networks to independent grassroots organizations, which in the district of Masaya help victims, creating awareness in the population and influence decision-makers. Das Projekt sucht einen Rückgang der Gewalt gegen Frauen und Diskriminierung von Personen mit HIV/AIDs im Bezirk Masaya zu erreichen. Dies wird anhand des Ausbaus von MultiplikatorInnennetzwerken zu eigenständigen Basisorganisationen erreicht, welche im Verwaltungsbezirk Masya die Opfer betreuen, Bewusstsein in der Bevölkerung schaffen und auf die Entscheidungsträger einwirken. The project is looking to decrease violence against women and discrimination against people with HIV / AIDs in the district of Masaya. This will be achieved by means of the expansion of multipliers networks to independent grassroots organizations, which in the district of Masaya help victims, creating awareness in the population and influence decision-makers. Das Projekt sucht einen Rückgang der Gewalt gegen Frauen und Diskriminierung von Personen mit HIV/AIDs im Bezirk Masaya zu erreichen. Dies wird anhand des Ausbaus von MultiplikatorInnennetzwerken zu eigenständigen Basisorganisationen erreicht, welche im Verwaltungsbezirk Masya die Opfer betreuen, Bewusstsein in der Bevölkerung schaffen und auf die Entscheidungsträger einwirken.
Schutz des Managuasees (Kläranlage II) Saneamiento del Lago de Managua - Planta de Tratamiento de las Aguas Servidas de Managua The aim of the supplementary measure is to safeguard the sustainable operation of the wastewater treatment plant financed under the main measure (BMZ No. 1999 667 06). Supplementary investments will contribute to the continuous, ecologically and hygienically safe and economically efficient cleaning and disposal of the centrally collected wastewater of the city of Managua.The borrower is the Republic of Nicaragua, represented by the Ministry of Finance. The project is managed by Empresa Nicaragüense de Acueductos y Alcantarillados Sanitarios (ENACAL), a state water utility company.The cost of the investment of the complementary measure amounts to EUR 2,5 million, which is financed by at loan (with IDA terms). The additional own contribution of EUR 0,25 million from the Ministry of Finance of Nicaragua will be used for an operational and maintenance fund for the installed infrastructure. In addition, ENACAL will bear its own costs for the implementation unit as well as for any taxes on consulting services. Ziel der Ergänzungsmaßnahme ist die Absicherung des nachhaltigen Betriebs der im Rahmen der Hauptmaßnahme (BMZ-Nr. 1999 667 06) finanzierten Kläranlage. Über ergänzende Investitionen soll ein Beitrag zur kontinuierlichen, ökologisch und hygienisch unbedenklichen sowie betriebswirtschaftlich effizienten Reinigung und Entsorgung der zentral gesammelten Schmutzwässer der Stadt Managua geleistet werden. Darlehensnehmer ist die Republik Nicaragua, vertreten durch das Finanzministerium. Projektträger ist das staatliche Wasserversorgungsunternehmen (WVU) Empresa Nicaragüense de Acueductos y Alcantarillados Sanitarios (ENACAL).Die Kosten für die Investitionen der Ergänzungsmaßnahme belaufen sich auf 2,5 Mio. EUR, die über ein FZ-Haushaltsdarlehen (zu IDA-Konditionen) finanziert werden. Der ergänzende Eigenbeitrag des Finanzministeriums von Nicaragua i.H.v. 0,25 Mio. EUR wird für einen Betriebs- und Wartungsfonds der installierten Infrastruktur eingesetzt. Darüber hinaus übernimmt ENACAL mit eigenen Mitteln Kosten für die Durchführungseinheit sowie für anfallende Steuern auf Consultingleistungen. Saneamiento del Lago de Managua - Planta de Tratamiento de las Aguas Servidas de Managua The aim of the supplementary measure is to safeguard the sustainable operation of the wastewater treatment plant financed under the main measure (BMZ No. 1999 667 06). Supplementary investments will contribute to the continuous, ecologically and hygienically safe and economically efficient cleaning and disposal of the centrally collected wastewater of the city of Managua.The borrower is the Republic of Nicaragua, represented by the Ministry of Finance. The project is managed by Empresa Nicaragüense de Acueductos y Alcantarillados Sanitarios (ENACAL), a state water utility company.The cost of the investment of the complementary measure amounts to EUR 2,5 million, which is financed by at loan (with IDA terms). The additional own contribution of EUR 0,25 million from the Ministry of Finance of Nicaragua will be used for an operational and maintenance fund for the installed infrastructure. In addition, ENACAL will bear its own costs for the implementation unit as well as for any taxes on consulting services. Beitrag zur kontinuierlichen, ökologisch und hygienisch unbedenklichen sowie betriebswirtschaftlich effizienten Reinigung und Entsorgung der zentral gesammelten Schmutzwässer der Stadt Managua. Saneamiento del Lago de Managua - Planta de Tratamiento de las Aguas Servidas de Managua The aim of the supplementary measure is to safeguard the sustainable operation of the wastewater treatment plant financed under the main measure (BMZ No. 1999 667 06). Supplementary investments will contribute to the continuous, ecologically and hygienically safe and economically efficient cleaning and disposal of the centrally collected wastewater of the city of Managua.The borrower is the Republic of Nicaragua, represented by the Ministry of Finance. The project is managed by Empresa Nicaragüense de Acueductos y Alcantarillados Sanitarios (ENACAL), a state water utility company.The cost of the investment of the complementary measure amounts to EUR 2,5 million, which is financed by at loan (with IDA terms). The additional own contribution of EUR 0,25 million from the Ministry of Finance of Nicaragua will be used for an operational and maintenance fund for the installed infrastructure. In addition, ENACAL will bear its own costs for the implementation unit as well as for any taxes on consulting services.
Strengthening quality assurance services for the drinking water and the waste water sector Förderung der qualitätssichernden Dienstleistungen für den Trink- und Abwassersektor The issue of water supply is a key priority in Nicaragua and is a focus of German development co-operation there. Nicaragua is one of the countries with the worst water supply in Latin America, although it is the country with the largest freshwater reserves in Central America. Sanitation and wastewater disposal are inadequate. In order to provide people with a continuous supply of safe drinking water and to be able to adequately dispose of and treat wastewater, more efficient water management is required, among others, which is supported by the quality infrastructure institu-tions and their services.The project contributes to the reliability of consumption and quality meas-urement of drinking water and wastewater through advisory services and capacity development measures for staff of the quality infrastructure institutions in Nicaragua.The aim is to strengthen institutions so that they can develop and apply relevant services, such as quality testing of water and wastewater.In order to achieve this aim, the analytical capacities of the testing laboratories in the field of drinking water and wastewater will be expanded and the calibration laboratories will be supported in improving their consumption measurements.The project's implementing partners are the quality infrastructure institutions and the national water utility ENACAL (Empresa Nicaragüense de Acueductos y Alcantarillados). The project is part of the German development cooperation pro-gramme on water, with the aim of sustainably improving the population's access to affordable and qualitatively appropriate drinking water and sanitation services on the basis of improved frame-work conditions for the sustainable management of water resources. Place of implementation is Nikaragua. Die Wasserversorgung hat höchste Priorität in Nicaragua und ist dort Schwerpunkt der deutschen Entwicklungszusammenarbeit. Nicaragua gehört zu den Ländern mit der schlechtesten Wasserver-sorgung Lateinamerikas, obwohl es das Land mit den größten Süßwasserreserven Mittelamerikas ist. Die Sanitärver- und die Abwasserentsorgung sind unzulänglich. Um die Menschen kontinuierlich mit gesundheitlich unbedenklichem Trinkwasser zu versorgen, sowie die Abwässer adäquat ent-sorgen und behandeln zu können, bedarf es unter anderem ein effizienteres Wassermanagement, das durch die Institutionen der Qualitätsinfrastruktur und ihre Dienstleistungen unterstützt wird. Das Vorhaben trägt zur Zuverlässigkeit der Verbrauchs- und Qualitätsmessung von Trink- und Ab-wasser durch Beratungen und Capacity Development Maßnahmen für MitarbeiterInnen der ni-caraguanischen Institutionen der Qualitätsinfrastruktur bei. Ziel ist es, die Institutionen zu stärken, damit sie relevante Dienstleistungen, wie die Qualitätsprüfung von Wasser und Abwasser entwi-ckeln und anwenden können. Um das Ziel zu erreichen, wird der Ausbau von Analysekapazitäten der Prüflaboratorien im Bereich Trink- und Abwasser erweitert sowie die Kalibrierlaboratorien bei der Verbesserung ihrer Verbrauchsmessungen unterstützt. Umsetzungspartner des Vorhabens sind die Institutionen der Qualitätsinfrastruktur, sowie der nationale Wasserversorger ENACAL (Empresa Nicaragüense de Acueductos y Alcantarillados). Das Vorhaben ist Teil des Programms der deutschen Entwicklungszusammenarbeit zu Wasser, mit dem Ziel, auf Grundlage verbesserter Rahmenbedingungen für eine nachhaltige Bewirtschaftung der Wasserressourcen den Zugang der Bevölkerung zu erschwinglichen und qualitativ angemessenen Trinkwasser- und Sanitärdienstleis-tungen nachhaltig zu verbessern. Ort der Umsetzung ist Nicaragua. This project aims to strengthen the national quality infrastructure in such a way that its institutions can offer new services that contribute to the reliability of consumption measurements and quality analyses of drinking water and wastewater. Die gestärkte nationale Qualitätsinfrastruktur bietet Dienstleistungen an, welche zur Zuver-lässigkeit der Verbrauchsmessungen und Qualitätsanalysen bei Trink- und Abwasser beitragen
Förderung der Ernährungssicherheit, einer gesunden Ernährung sowie des Umwelt- und Katastrophenschutzes durch Anlegen von Hausgärten, Ausbildung von PromotorInnen und Stärkung von Organisationsstrukturen in 20 marginalen Stadtvierteln in Managua Promotion of food security, a healthy diet as well as the environmental and desaster prevention through cultivate home gardens, education of promoters and strengthening of organizational structures in 20 marginal neighbourhoods of the Nicaraguan capital Förderung der Ernährungssicherheit, einer gesunden Ernährung sowie des Umwelt- und Katastrophenschutzes durch Anlegen von Hausgärten, Ausbildung von PromotorInnen und Stärkung von Organisationsstrukturen in 20 marginalen Stadtvierteln in Managua Promotion of food security, a healthy diet as well as the environmental and desaster prevention through cultivate home gardens, education of promoters and strengthening of organizational structures in 20 marginal neighbourhoods of the Nicaraguan capital Förderung der Ernährungssicherheit, einer gesunden Ernährung sowie des Umwelt- und Katastrophenschutzes durch Anlegen von Hausgärten, Ausbildung von PromotorInnen und Stärkung von Organisationsstrukturen in 20 marginalen Stadtvierteln in Managua Promotion of food security, a healthy diet as well as the environmental and desaster prevention through cultivate home gardens, education of promoters and strengthening of organizational structures in 20 marginal neighbourhoods of the Nicaraguan capital
Indigene Menschenrechte verteidigen, Menschenrechtsverteidiger_innen schützen! Sichere Aktionsräume für indigene Menschenrechtsverteidiger_innen in autonomen Gebieten der nicaraguanischen Karibik Defend indigenous Human Rights, protect Human Rights defenders! Safe spaces of action for indigenous Human Richts defenders in autonomous territories of Nicaraguan Caribbean Indigene Menschenrechte verteidigen, Menschenrechtsverteidiger_innen schützen! Sichere Aktionsräume für indigene Menschenrechtsverteidiger_innen in autonomen Gebieten der nicaraguanischen Karibik Defend indigenous Human Rights, protect Human Rights defenders! Safe spaces of action for indigenous Human Richts defenders in autonomous territories of Nicaraguan Caribbean Indigene Menschenrechte verteidigen, Menschenrechtsverteidiger_innen schützen! Sichere Aktionsräume für indigene Menschenrechtsverteidiger_innen in autonomen Gebieten der nicaraguanischen Karibik Defend indigenous Human Rights, protect Human Rights defenders! Safe spaces of action for indigenous Human Richts defenders in autonomous territories of Nicaraguan Caribbean
Kläranlage Managua: Biogas und solare Schlammtrocknung PTAS Managua: Biogas y secado solar The projects entails financing of additional measures to the main measure Rehabilitation of Lake Managua - Wastewater Treatment Plant (WTP) Component (BMZ No. 1999.6670.6, EUR 25.45 million), which was completed at the end of 2016. The aim of the supplementary measure is to increase the purification capacity of the WTP by optimising the sludge treatment performanceand the ecologically and economically sensible recycling of waste products (sewage sludge, sewage gas) generated during the cleaning process, as well as the operationaland financial sustainability of the installation. The additional measure will finance supplies and services (i) to optimise the sludge treatment performance, (ii) to increase its (solar) sewage sludge drying and storage capacity and (iii) to produce biogas for energy use. By converting sewage sludge into nutrient-based aggregates (for sale as biofertiliser in agriculture and forestry) and converting biogas into electrical energy, the measure makes an important contribution to reducing the operating costs of the sewage treatment plant (economic aspect). By substituting fossil fuels with regenerative biogas, the project also reduces greenhouse gas emissions (climate aspect).The borrower is the Republic of Nicaragua, represented by the Ministry of Finance. The project is managed by Empresa Nicaragüense de Acueductos y Alcantarillados Sanitarios (ENACAL), a state water utility company. The total cost of the project is EUR 6,6 million. Of this amount, EUR 6,0 million will be financed by a loan from the Central Bank of Nicaragua (IDA conditions) and EUR 0,6 million by the Ministry of Finance. In addition, ENACAL will bear its own costs for the implementation unit as well as for any taxes on consulting services. Das FZ-Modul sieht die Finanzierung von ergänzenden Maßnahmen zu der Ende 2016 abgeschlossenen Hauptmaßnahme Sanierung des Managua-Sees - Komponente Kläranlage (BMZ-Nr. 1999.6670.6, 25,45 Mio. EUR) vor. Ziel der Ergänzungsmaßnahme ist es, über eine Optimierung der Schlammbehandlungsleistung eine Erhöhung der Reinigungskapazität der Kläranlage Managua zu erreichen und die ökologisch und betriebswirtschaftlich sinnvolle Wiederverwertung der beim Reinigungsprozess anfallenden Abfallprodukte (Klärschlamm, Klärgas) sowie die operative und finanzielle Nachhaltigkeit der Anlage weiter zu verbessern. Im Rahmen der Ergänzungsmaßnahme sollen Lieferungen und Leistungen (i) zur Optimierung der Schlammbehandlungsleistung, (ii) zur Erweiterung ihrer (solaren) Klärschlammtrocknungs- und Lagerungskapazitäten und (iii) zur Erzeugung von energetisch nutzbarem Biogas finanziert werden. Durch die Umwandlung von Klärschlamm in nährstoffhaltiges Granulat (zum Verkauf als Biodünger in der Land- und Forstwirtschaft) und die Umwandlung von Biogas in elektrische Energie leistet die Maßnahme einen wichtigen Beitrag zur Senkung der Betriebskosten der Kläranlage (Wirtschaftlichkeitsaspekt). Durch die Substitution fossiler Brennstoffe durch regeneratives Biogas wirkt das Vorhaben zudem treibhausgasmindernd (Klimaaspekt).Darlehensnehmer ist die Republik Nicaragua, vertreten durch das Finanzministerium. Projektträger ist das staatliche Wasserversorgungsunternehmen (WVU) Empresa Nicaragüense de Acueductos y Alcantarillados Sanitarios (ENACAL). Die Gesamtkosten des Vorhabens belaufen sich auf 6,6 Mio. EUR. Davon werden 6,0 Mio. EUR durch ein FZ-Darlehen (IDA-Konditionen) und 0,6 Mio. EUR aus Eigenmitteln des nicaraguanischen Finanzministeriums finanziert. Darüber hinaus übernimmt ENACAL mit eigenen Mitteln Kosten für die Durchführungseinheit sowie für anfallende Steuern auf Consultingleistungen. PTAS Managua: Biogas y secado solar The projects entails financing of additional measures to the main measure Rehabilitation of Lake Managua - Wastewater Treatment Plant (WTP) Component (BMZ No. 1999.6670.6, EUR 25.45 million), which was completed at the end of 2016. The aim of the supplementary measure is to increase the purification capacity of the WTP by optimising the sludge treatment performanceand the ecologically and economically sensible recycling of waste products (sewage sludge, sewage gas) generated during the cleaning process, as well as the operationaland financial sustainability of the installation. The additional measure will finance supplies and services (i) to optimise the sludge treatment performance, (ii) to increase its (solar) sewage sludge drying and storage capacity and (iii) to produce biogas for energy use. By converting sewage sludge into nutrient-based aggregates (for sale as biofertiliser in agriculture and forestry) and converting biogas into electrical energy, the measure makes an important contribution to reducing the operating costs of the sewage treatment plant (economic aspect). By substituting fossil fuels with regenerative biogas, the project also reduces greenhouse gas emissions (climate aspect).The borrower is the Republic of Nicaragua, represented by the Ministry of Finance. The project is managed by Empresa Nicaragüense de Acueductos y Alcantarillados Sanitarios (ENACAL), a state water utility company. The total cost of the project is EUR 6,6 million. Of this amount, EUR 6,0 million will be financed by a loan from the Central Bank of Nicaragua (IDA conditions) and EUR 0,6 million by the Ministry of Finance. In addition, ENACAL will bear its own costs for the implementation unit as well as for any taxes on consulting services. Ziel der Ergänzungsmaßnahme ist es, über eine Optimierung der Schlammbehandlungsleistung der Kläranlage Managua und die ökologisch und betriebswirtschaftlich sinnvolle Wiederverwertung der beim Reinigungsprozess anfallenden Abfallprodukte (Klärschlamm, Klärgas), die langfristige Reinigungskapazität der Anlage zu sichern und ihre finanzielle Nachhaltigkeit zu verbessern. PTAS Managua: Biogas y secado solar The projects entails financing of additional measures to the main measure Rehabilitation of Lake Managua - Wastewater Treatment Plant (WTP) Component (BMZ No. 1999.6670.6, EUR 25.45 million), which was completed at the end of 2016. The aim of the supplementary measure is to increase the purification capacity of the WTP by optimising the sludge treatment performanceand the ecologically and economically sensible recycling of waste products (sewage sludge, sewage gas) generated during the cleaning process, as well as the operationaland financial sustainability of the installation. The additional measure will finance supplies and services (i) to optimise the sludge treatment performance, (ii) to increase its (solar) sewage sludge drying and storage capacity and (iii) to produce biogas for energy use. By converting sewage sludge into nutrient-based aggregates (for sale as biofertiliser in agriculture and forestry) and converting biogas into electrical energy, the measure makes an important contribution to reducing the operating costs of the sewage treatment plant (economic aspect). By substituting fossil fuels with regenerative biogas, the project also reduces greenhouse gas emissions (climate aspect).The borrower is the Republic of Nicaragua, represented by the Ministry of Finance. The project is managed by Empresa Nicaragüense de Acueductos y Alcantarillados Sanitarios (ENACAL), a state water utility company. The total cost of the project is EUR 6,6 million. Of this amount, EUR 6,0 million will be financed by a loan from the Central Bank of Nicaragua (IDA conditions) and EUR 0,6 million by the Ministry of Finance. In addition, ENACAL will bear its own costs for the implementation unit as well as for any taxes on consulting services.
Gemeindeförderprogramm (FISE VI) Fomento del Desar. Local y de la Gov. Der nicaraguanische Kommunalentwicklungsfonds Fondo de Inversión Social de Emergencia (FISE). unterstützt Munizipalverwaltungen und Dorfgemeinschaften bei der Bereitstellung kommunaler öffentlicher Dienstleistungen und der Verankerung guter Regierungsführung. Dabei stellt er kommunalen Selbstverwaltungen Finanzmittel für Investitionen in Basisdienste (z.B. Grundbildung, Gesundheit, Wasserver- und -entsorgung, ländlichen Wegebau) sowie für deren Kompetenzaufbau zur Verfügung. Die Zielsetzung des Vorhabens ist es, innerhalb des mit Nicaragua vereinbarten Schwerpunktes Dezentralisierung und Förderung von Rechtsstaat und Demokratie einen Beitrag zur . Förderung der lokalen Entwicklung und der guten Regierungsführung zu leisten. Im Mittelpunkt des Progra.mmansatzes stehen die ärmstenund schwächsten Munizipalverwaltungen: Im Zuge der Einführung von'Transferzahlungen des Zentralstaätes an die Munizipien (Munizipältransfers) und der steigenden Bedeutung der Dezentralisierung besteht dringender Bedarf, v.a. die besonders schwachen Gemeinden dabei zu unterstützen, lokale Kapazitäten aufzubauen und dabei auch entsprechende Standards und Verfahren hinsichtlich der Transparenz staatlichen Handelns und der Partizipation der Zivilgesellschaft einzuführen. Fomento del Desar. Local y de la Gov. Programmziele sind (1) die Stärkung der Kompetenzen bei der Bereitstellung kommunaler öffentlicher Dienstleistungen sowie (2) der Ausbau des Zugangs zu sowie die nachhaltige Nutzung von sozialer und wirtschaftlicher Infrastruktur durch, arme Bevölkerungsgruppen, wodurch deren Humankapital erhöht und ihre Entwicklungsmöglichkeiten verbessert werden sollen. Fomento del Desar. Local y de la Gov.
Klimaschutzmaßnahmen durch den Einsatz erneuerbarer Energien im Biospärenreservat Miraflor fördern ökologisch nachhaltige Perspektiven für die dort lebende Landbevölkerung und leisten einen Beitrag zur Armutsreduzierung <![CDATA[Climate change mitigation measures like theuse of renewable energy in the nature reserve of Miraflor promote environmentally sustainable prospects for the country's local population and contribute to poverty reduction]]> Klimaschutzmaßnahmen durch den Einsatz erneuerbarer Energien im Biospärenreservat Miraflor fördern ökologisch nachhaltige Perspektiven für die dort lebende Landbevölkerung und leisten einen Beitrag zur Armutsreduzierung Climate change mitigation measures like theuse of renewable energy in the nature reserve of Miraflor promote environmentally sustainable prospects for the country's local population and contribute to poverty reduction Klimaschutzmaßnahmen durch den Einsatz erneuerbarer Energien im Biospärenreservat Miraflor fördern ökologisch nachhaltige Perspektiven für die dort lebende Landbevölkerung und leisten einen Beitrag zur Armutsreduzierung Climate change mitigation measures like theuse of renewable energy in the nature reserve of Miraflor promote environmentally sustainable prospects for the country's local population and contribute to poverty reduction
Kleinkreditprogramm Fondo de Creditos FNI Das Vorhaben umfasst ein Darlehen an die nicaraguanische Apex-Bank Financiera NIcaragüense de Inversiones (FNI) in Höhe von 2,77 Mio. EUR zur Refinanzierung von Investitions- und Betriebsmittelkrediten für Klein(st)unternemen durch regulierte Mikrofinanzinstitutionen.Ziel des Kleinkreditprogramms ist die Verbesserung des nachhaltigen Zugangs von Klein(st)unternehmen zu Krediten durch die Stärkung von Mikrofinanzinstituten als effizente, von der Bankenaufsicht überwachte Finanzintermediäre. Das Programm soll damit zur Schaffung bzw. Sicherung von Arbeitsplätzen und zusätzlichem Einkommen in langfristig lebensfähigen Unternehmen beitrgaen (Oberziel).Das ursprüngliche Programmkonzept sah die Weiterleitung der Mittel über den nicaraguanischen Staat und die Apex-Bank FNI ausschließlich an die regulierte Mikrofinanzinstitution FINDESA vor. Jedoch konnte der Darlehensvertrag so nicht im nicaraguanischen Parlament ratifiziert werden und die KfW stimmte der Öffnung der Linie für weitere regulierte Mikroinstitutionen zu. Projektträger war ursprünglich die FNI. Diese wurde im ersten Halbjahr2010 unter dem Dach der neu geschaffenen staatlichen Institution PRODZCAMOS mit anderen Entwicklungsbanken und -Programmen zusammengefasst. Fondo de Creditos FNI Programmziel ist die Verbesserung des nachhaltigen Zugangs von Klein(st)unternehmen zu Krediten durch die Stärkung von Mikrofinanzinstitutionen als effiziente, von der Bankenaufsicht überwachte Finanzintermediäre. Zielgruppe sind dauerhaft lebensfähige Klein(st)unternehmen, die keinen Zugang zu Bankkrediten haben. Hierdurch soll ein Beitrag zur Schaffung bzw. Sicherung von Arbeitsplätzen und zusätzlichem Einkommen durch die Vertiefung des Finanzsektors geleistet werden. Fondo de Creditos FNI
Sanierung des Managua-Sees/Komponente Kläranlage Programa de Manejo de la Cuenca del Lago de Managua - Componente PTAS Ziel der FZ-Maßnahme ist die ökologisch und hygienisch unbedenkliche sowie betriebswirtschaftlich effiziente Reinigung und Entsorgung der zentral gesammelten Schmutzwässer der Stadt Managua (Projektziel). Übergeordnetes entwicklungspolitisches Ziel der FZ-Maßnahme ist es, einen Beitrag zur Verringerung der gesundheitlichen Gefährdung der Bevölkerung Managuas durch den nachhaltigen Schutz des Ökosystems Managua-See zu leisten (Oberziel). Zielgruppe sind insbesondere die rd. 120.000 (größtenteils ärmeren) Menschen, die im unmittelbaren Einzugsgebiet des Sees leben. Die FZ-Maßnahme ist zentraler Bestandteil des unter Federführung der Interamerikanischen Entwicklungsbank (IDB) erarbeiteten Programms zur Sanierung des Wassereinzugsgebietes des Managua Sees (Programa de Manejo de la Cuenca del Lago de Managua), dessen koordinierte Umsetzung von der IDB, dem Nordic Development Fund (NDF) und der deutschen FZ unterstützt wird (Parallelfinanzierung) . Sie umfasst den Bau und den nachhaltigen Betrieb einer Kläranlage in der Hauptstadt Managua zur Reinigung der Schmutzwässer von rd. 750.000 Bewohnern der Stadt Managua (Hauptmaßnahme). Die Kläranlage wird durch eine innovative Solaranlage zum Trocknen der anfallenden Klärschlämme ergänzt. Begleitende Aufklärungs- und Sensibilisierungsnahmen auf Ebene der Zielgruppe sollen dazu beitragen, das Bewusststein der Bevölkerung in Hinblick auf die Grundlagen einer ökologisch und ökonomisch tragfähigen Wasserver- und Abwasserentsorgung zu stärken. Projektträger ist die staatliche Wasserversorgungsgesellschaft Empresa Nicaraguense de Acueductos y Alcantarillados Sanitarios (ENACAL). Zur Sicherung des ordnungsgemäßen Betriebs der Kläranlage in den ersten 5 Betriebsjahren hat der Projektträger einen (anteilig und degressiv aus FZ-Mitteln finanzierten) Managementvertrag mit einem privaten Betreiberunternehmen abgeschlossen (PPP-Ansatz). Die Gesamtkosten der FZ-Maßnahme belaufen sich aktuell auf 32,55 Mio. EUR, von denen 25,45 Mio. EUR (78%) aus FZ-Mitteln und 7,10 Mio. EUR (22%) aus Eigenmitteln der nicaraguanischen Regierung erbracht werden. El proyecto se enmarca en la reforma del sector de agua potable y alcantarillado sanitario que está orientada hacia un aumento sustancial de la eficiencia de operación a través de una mayor participación de agentes privados. Específicamente, el proyecto se apoya en el proceso de modernización de ENACAL, incluyendo un contrato de servicio y de gestión con un operador privado internacional, tal como previsto en el marco del programa NI-0097 financiado por el BID.Asimismo, el proyecto forma parte del Programa de Manejo de la Cuenca del Lago de Managua que tiene los siguientes componentes:- La rehabilitación y ampliación del sistema de alcantarillado sanitario de Managua: Obras de conexiones domiciliarias, recolección, intercepción y tratamiento de aguas servidas (Entidad ejecutora: ENACAL),- El saneamiento ambiental de las riberas del lago frente a Managua (Entidad ejecutora: MINSA),- El plan de monitoreo y evaluación ambiental (Entidad ejecutora: INETER),- El pretratamiento de aguas negras industriales (Entidad ejecutora: MARENA),- La deposición de desechos sólidos (Entidad ejecutora: Alcaldía de Managua).El primer componente, también llamado Saneamiento del Lago y Ciudad de Managua, se financiará paralelamente por el BID (programas NI-0027 del 1996 y NI-0142 del 1999, véase también el artículo 8.4c del Contrato de Préstamo, de Aporte Financiero y de Ejecución del Projecto) y por la Cooperación Financiera Oficial alemana (el presente proyecto). Ziel der FZ-Maßnahme ist die ökologisch und hygienisch unbedenkliche sowie betriebswirtschaftlich effiziente Reinigung und Entsorgung der zentral gesammelten und in den Managua See abgeleiteten Schmutzwässer der Stadt Managua (Projektziel).Übergeordnetes entwicklungspolitisches Ziel der FZ-Maßnahme ist es, einen Beitrag zur Verringerung der gesundheitlichen Gefährdung der Bevölkerung Managuas durch den nachhaltigen Schutz des Ökosystems Managua-See zu leisten (Oberziel). El proyecto se enmarca en la reforma del sector de agua potable y alcantarillado sanitario que está orientada hacia un aumento sustancial de la eficiencia de operación a través de una mayor participación de agentes privados. Específicamente, el proyecto se apoya en el proceso de modernización de ENACAL, incluyendo un contrato de servicio y de gestión con un operador privado internacional, tal como previsto en el marco del programa NI-0097 financiado por el BID.Asimismo, el proyecto forma parte del Programa de Manejo de la Cuenca del Lago de Managua que tiene los siguientes componentes:- La rehabilitación y ampliación del sistema de alcantarillado sanitario de Managua: Obras de conexiones domiciliarias, recolección, intercepción y tratamiento de aguas servidas (Entidad ejecutora: ENACAL),- El saneamiento ambiental de las riberas del lago frente a Managua (Entidad ejecutora: MINSA),- El plan de monitoreo y evaluación ambiental (Entidad ejecutora: INETER),- El pretratamiento de aguas negras industriales (Entidad ejecutora: MARENA),- La deposición de desechos sólidos (Entidad ejecutora: Alcaldía de Managua).El primer componente, también llamado Saneamiento del Lago y Ciudad de Managua, se financiará paralelamente por el BID (programas NI-0027 del 1996 y NI-0142 del 1999, véase también el artículo 8.4c del Contrato de Préstamo, de Aporte Financiero y de Ejecución del Projecto) y por la Cooperación Financiera Oficial alemana (el presente proyecto).
Schutz des Managua-Sees entlang des Südufers The objective of the financial cooperation (FC) roject is an economically efficient and environmentally sound water and sanitation supply in selected municipalities of Nicaragua (Managua, Ciudad Sandino, Tipitapa) for the protection of Lake Managua. The measures also aim to increase the efficiency of the system to reduce the high water losses in order to conserve water resources that are becoming scarcer due to climate change.The immediate target group is the current and future population in the programme area, which will directly benefit from the measures to improve water supply and sanitation (planning horizon 2033). This includes approx. 112,000 people whose living conditions shall be improved by reliable and hygienically perfect drinking water supply and 666,000 people who shall benefit from the positive environmental and health effects of resource-conserving and hygienically safe wastewater disposal and treatment.The programme will be carried out at national level by the Nicaraguan water supply company ENACAL (Empresa Nicaraguüense de Acueductos y Alcantarillados Sanitarios), borrower of the loan is the Central American Bank for Economic Integration (CABEI).The total project cost was estimated at USD 185,6 million (EUR 156 million). The costs are to be financed from bilateral FC resources (a loan for up to EUR 18 million), regional resources to BCIE (a loan for up to USD 106.2 million which equals EUR 90 million in USD equivalent), own resources from the Nicaraguan Government (USD 10 million) and from ENACAL (USD 2.8 million) as well as another loan from BCIE with its own loan resources (USD 44.3 million). Programa de Saneamiento del Lago de Managua en la Ribera Sur Ziel des Moduls der Finanziellen Zusammenarbeit ist eine ökonomisch effiziente und umweltgerechte Wasser- und Sanitärversorgung in ausgewählten Kommunen Nicaraguas (Managua, Ciudad Sandino, Tipitapa) zum Schutz des Managua-Sees. Ziel der Maßnahmen ist auch eine Effizienzsteigerung des Systems zur Reduzierung der hohen Wasserverluste, um die im Zuge des Klimawandels knapper werdenden Wasserressourcen zu schonen.Direkte Zielgruppe ist die derzeitige und zukünftige Bevölkerung im Programmgebiet, die unmittelbar von den Maßnahmen zur Verbesserung der Wasser- und Sanitärversorgung profitiert (Planungshorizont 2033). Dabei handelt es sich um ca. 112.000 Personen deren Lebensbedingungen sich durch eine verlässliche und hygienisch einwandfreie Trinkwasserversorgung verbessern bzw. 666.000 Personen, die von den positiven Umwelt- und Gesundheitswirkungen einer ressourcenschonenden und siedlungshygienisch unbedenklichen Abwasserentsorgung und -behandlung profitieren.Darlehensnehmer ist die Republik Nicaragua, vertreten durch das Finanzministerium. Programmträger auf nationaler Ebene ist das nicaraguanische Wasserversorgungsunternehmen ENACAL (Empresa Nicaragüense de Acueductos y Alcantarillados Sanitarios).Die Gesamtkosten des Vorhabens wurden auf 185,6 Mio. USD (156 Mio. EUR) geschätzt. Finanziert werden sollen die Kosten aus bilateralen FZ-Mitteln (FZ-Darlehen i.H.v. 18 Mio. EUR), regionalen Mitteln an BCIE (FZ-Entwicklungskredit i.H.v. 106,2 Mio. USD entspricht 90 Mio. EUR in USD-Gegenwert), Eigenmitteln der nicaraguanischen Regierung (10 Mio. USD) und ENACAL (2,8 Mio. USD) sowie mit einem weiteren Darlehen von BCIE mit eigenen Darlehensmitteln (44,3 Mio. USD). The objective of the financial cooperation (FC) roject is an economically efficient and environmentally sound water and sanitation supply in selected municipalities of Nicaragua (Managua, Ciudad Sandino, Tipitapa) for the protection of Lake Managua. The measures also aim to increase the efficiency of the system to reduce the high water losses in order to conserve water resources that are becoming scarcer due to climate change.The immediate target group is the current and future population in the programme area, which will directly benefit from the measures to improve water supply and sanitation (planning horizon 2033). This includes approx. 112,000 people whose living conditions shall be improved by reliable and hygienically perfect drinking water supply and 666,000 people who shall benefit from the positive environmental and health effects of resource-conserving and hygienically safe wastewater disposal and treatment.The programme will be carried out at national level by the Nicaraguan water supply company ENACAL (Empresa Nicaraguüense de Acueductos y Alcantarillados Sanitarios), borrower of the loan is the Central American Bank for Economic Integration (CABEI).The total project cost was estimated at USD 185,6 million (EUR 156 million). The costs are to be financed from bilateral FC resources (a loan for up to EUR 18 million), regional resources to BCIE (a loan for up to USD 106.2 million which equals EUR 90 million in USD equivalent), own resources from the Nicaraguan Government (USD 10 million) and from ENACAL (USD 2.8 million) as well as another loan from BCIE with its own loan resources (USD 44.3 million). Programa de Saneamiento del Lago de Managua en la Ribera Sur Beitrag zum Schutz der Umwelt und der Gesundheit der Bevölkerung durch eine Verbesserung und Erweiterung der Systeme zur Abwassersammlung und -behandlung an den drei Programmstandorten in Nicaragua. Über die Optimierung und Erweiterung des Trinkwassersystems am Standort Tipitapa trägt das FZ-Modul außerdem zu einer nachhaltigen und ökonomisch effizienten Wasserversorgung bei. The objective of the financial cooperation (FC) roject is an economically efficient and environmentally sound water and sanitation supply in selected municipalities of Nicaragua (Managua, Ciudad Sandino, Tipitapa) for the protection of Lake Managua. The measures also aim to increase the efficiency of the system to reduce the high water losses in order to conserve water resources that are becoming scarcer due to climate change.The immediate target group is the current and future population in the programme area, which will directly benefit from the measures to improve water supply and sanitation (planning horizon 2033). This includes approx. 112,000 people whose living conditions shall be improved by reliable and hygienically perfect drinking water supply and 666,000 people who shall benefit from the positive environmental and health effects of resource-conserving and hygienically safe wastewater disposal and treatment.The programme will be carried out at national level by the Nicaraguan water supply company ENACAL (Empresa Nicaraguüense de Acueductos y Alcantarillados Sanitarios), borrower of the loan is the Central American Bank for Economic Integration (CABEI).The total project cost was estimated at USD 185,6 million (EUR 156 million). The costs are to be financed from bilateral FC resources (a loan for up to EUR 18 million), regional resources to BCIE (a loan for up to USD 106.2 million which equals EUR 90 million in USD equivalent), own resources from the Nicaraguan Government (USD 10 million) and from ENACAL (USD 2.8 million) as well as another loan from BCIE with its own loan resources (USD 44.3 million). Programa de Saneamiento del Lago de Managua en la Ribera Sur
Verbesserung der Tierhaltung durch veterinärmedizinische Ausbildung und verbesserte Zuchttiere sowie Umweltbildung in nachhaltiger Ressourcennutzung in 48 Gemeinden in Larreynaga und Telica, Dep.León Improvement of livestock by veterinary education and improved breeding and environmental education in sustainable resource use in 48 municipalities in Larreynaga and Telica, Department León Verbesserung der Tierhaltung durch veterinärmedizinische Ausbildung und verbesserte Zuchttiere sowie Umweltbildung in nachhaltiger Ressourcennutzung in 48 Gemeinden in Larreynaga und Telica, Dep.León Improvement of livestock by veterinary education and improved breeding and environmental education in sustainable resource use in 48 municipalities in Larreynaga and Telica, Department León Verbesserung der Tierhaltung durch veterinärmedizinische Ausbildung und verbesserte Zuchttiere sowie Umweltbildung in nachhaltiger Ressourcennutzung in 48 Gemeinden in Larreynaga und Telica, Dep.León Improvement of livestock by veterinary education and improved breeding and environmental education in sustainable resource use in 48 municipalities in Larreynaga and Telica, Department León
Technical Assistance - U.S. CHINA AVIATION COOPERATION PROGRAM - PHASE III, through Government of China (P.R.C.) This $1.689 million technical cooperation initiative partially funds the third phase of a public-private partnership between the U.S. and Chinese governments and aviation industries, known as the Wright Brothers Partnership U.S.-China Aviation Cooperation Program (ACP). Lead project elements include technical and managerial training for Chinese aviation officials and airline representatives, technical assistance on aircraft continued airworthiness, maintainability and certification training, market assessment of the regional and general aviation in China and the preliminary study of an Air Traffic Flow Management System in China. This integrated program is led by U.S. industry members of the ACP and the Federal Aviation Administration in conjunction with officials of the General Administration of Civil Aviation of China (CAAC) and other stakeholders in the Chinese aviation industry. The initiative aims to promote high-level dialogue between the U.S. and Chinese governments in aviation cooperation and U.S. commercial interests in China's rapidly expanding aviation sector. The grantee for the project is the CAAC and the contractor is the American Chamber of Commerce in China Fund (AmCham) on behalf of the ACP member organizations.
Technical Assistance - U.S.-China Agriculture And Food Cooperation Program Workshop, through U.S. Chamber of Commerce USTDA funding is supporting a series of eight technical workshops on food regulations and registration for officials from the China Food and Drug Administration. The workshops will serve as a forum where representatives from U.S. industry and government engage Chinese counterparts to collaborate on best practices, standards and policy development, as well as commercial opportunities within the agriculture and food products sector. This memorandum serves as a no-cost grant amendment to the Grant Agreement for the U.S.-China Agriculture and Food Partnership Program (AFP) Workshop Series, which was approved for funding by USTDA in June 2017. The amendment would change the Grantee to the Human Resources Development Center of the State Administration for Market Regulation (SAMR), which, following a widespread government organization in 2018, has assumed responsibilities related to food safety supervision in China. This memorandum serves as a change to the no-cost Grant Amendment for the U.S.-China Agriculture and Food Partnership Program (AFP) Workshop Series. This change would revert to the original Grantee, the China Center for Food and Drug International Exchange, an
U.S.-China Aviation Cooperation Program 2019 ATMET Phase XI, through U.S. Chamber of Commerce USTDA funding is continuing support for the Air Traffic Management Executive Training (ATMET) with an eleventh phase, as part of the fifteenth phase of the U.S.-China Aviation Cooperation Program (ACP 2019). Launched by USTDA in 2004 as a strategic, public-private partnership, the ACP has produced significant U.S. export results on an ongoing basis, and funding of the program's next phase will ensure continuation of the high-level dialogue with the Civil Aviation Administration of China (CAAC) and its Air Traffic Management Bureau (ATMB), which oversees the procurement of air traffic management systems and equipment. This memorandum is a modification to the decision and project memoranda for the U.S.-China Aviation Cooperation Program 2019 Air Traffic Management Executive Training (ATMET) Phase XI (USTDA Activity No.2019-61005A). This modification changes the Program Manager subcontractor and removes one subcontractor and its training course from the Terms of Reference, consequently reducing the total grant amount to $214,624.
U.S.-China Aviation Cooperation Program 2018, through U.S. Chamber of Commerce USTDA funding is continuing support for the U.S.-China Aviation Cooperation Program (ACP) with a thirteenth phase. This strategic, multi-program public-private partnership, launched by USTDA in 2004, has produced significant developmental and U.S. export results. Continuation of the program will ensure an ongoing high-level dialogue with the Civil Aviation Administration of China (CAAC), which continues to promote the interests of the U.S. aviation sector in China. ACP 2017 consists of two complementary, successful programs: the Executive Management Development Training (EMDT) Phase VIII and Air Traffic Management Executive Training (ATMET) Phase XI programs. USTDA is amending a grant agreement between USTDA and the Civil Aviation Administration of China for the U.S.-China Aviation Cooperation Program 2017 Technical Assistance Program (USTDA Activity Number 2017-61013A). The grant amendment removes Part 3.5 Airport Emergency Planning Management from the Terms of Reference and reduces the total grant amount.
Trade-Related Training Program - Airport Management and Operations Efficiency, through U.S. Chamber of Commerce USTDA funding will support an Airport Management and Operations Efficiency Training Program technical assistance for the Civil Aviation Administration of China, which remains a key partner for U.S. aviation companies. The purpose of this training program is to improve the operations and management of Chinese airports to ensure that, as China's air traffic grows, air travel remains safe and efficient, and to support opportunities for U.S. suppliers of airport-related goods, services and technologies to participate in the development of China's airports. The American Chamber of Commerce in China Fund will serve as the sole source Contractor for this activity, on behalf of U.S.-China Aviation Cooperation Program member companies, who will present to the training program participants. This memorandum serves as a no-cost modification to the decision and project memorandum for the Airport Management and Operations Efficiency Training Program (USTDA Activity No. 2019-61003A). The change adjusts the selection criteria for participation in the U.S. and China training sessions and allows for the potential addition of training courses not already identified in the Terms of Reference.
Biodiversity conservation and community development in Chimanimani Conservation Area The project aims to promote sustainable environmental management in the Chimanimani Conservation Area (ACC). At the level of the Chimanimani National Park, the project will support the conservation and enhancement of the natural and cultural heritage; in the buffer zone, the project will support the sustainable management of natural resources for the benefit of local communities. The aim of the project is therefore to achieve a balance between improving the socioeconomic conditions of local populations and striving to conserve natural resources and biodiversity while protecting the integrity of the National Park. Content: The project consists of four operational components and a support component for project management. Micaia Foundation will implement Components 2 and 3. Component 2 "Planning" provides for the strengthening of land rights for local communities, as a prerequisite for better management of land and natural resources. This will involve the delimitation of community lands at the level of families, and the development of Sustainable Territorial Management Plans. In addition, the Community Conservation Areas, which are currently inoperative, will be revitalized and will benefit from a local financing mechanism (Community Environmental Conservation Fund). Component 3 focuses on improving livelihoods based on non-timber forest products (NTFP). One part of the component is the further professionalization of beekeeping, with the aim of increasing the tonnage placed on the market and increasing the income of local communities. At the same time, two other NTFP value chains will be developed and accompanied by resource management plans.
Giving for Change Giving for Change is a project funded by the Dutch Ministry of Foreign Affairs under the Power of Voices funding scheme. The project is led by an international consortium consisting of the Global Fund for Community Foundations (GFCF), Africa Philanthropy Network (APN), Kenya Community Development Foundation (KCDF) and Wilde Ganzen (WG). These organisations are brought together by their shared vision on community-led development through community and domestic philanthropy. The Giving for Change Alliance also includes national anchor institutions in eight countries (Brazil, Burkina Faso, Ghana, Kenya, Ethiopia, Kenya, Mozambique and Palestine). Micaia Foundation is the national anchor in Mozambique. The Giving for Change programme sets out a bold vision for transforming how “development is done” by focusing specifically on the recognition and importance of domestic resources in increasing local ownership, unlocking agency and strengthening communities’ ability to claim entitlements from different actors, especially government. Underlying all of this is the larger issue of power: while there is an explicit focus on strengthening rights and claiming capacities of communities in relation to public government structures, another dimension of the programme relates specifically to overcoming power dynamics and establishing more equitable practices within the international development system itself. Giving for Change operates in three Domains, and there are specific objectives in each both at the level of the Alliance and in each country. In the central domain, in Mozambique, we aim to enable local communities, represented by Civil Society Actors, to express their opinion through community philanthropy. Specific objectives are a) increased involvement of local communities by CSAs in determining their priorities and lobbying other stakeholders to realise them; b) Increased capacity of CSAs to build local constituencies and voice their constituencies’ needs; c) more community resources mobilized, stewarded and utilized; and d) more participation of CSAs in networks and citizen engagement platforms/ mechanisms. The second domain is at the national level, and here the specific objectives are a) to increase the awareness of the Mozambican government on the importance of facilitating donations to CSAs and to adopt laws and regulations that enable domestic philanthropic giving, and b) to increase awareness of donors (both institutional and individuals) on the potential of giving as a driver for social and systems change and increase donations to CSAs that drive community-led development and promote respect for human rights. The third domain is international, and the objective is to increase awareness of international donors on the negative effects of their present practices and recognition and interest in the advantages of community philanthropy models tested where top-down, vertical structures meet more emergent, horizontal ones that allow people to drive their own development. Micaia’s objective in Mozambique in regard to the third domain, is to engage international donors and NGOs that are active in Mozambique in the Giving for Change and #Shiftthepower discussions.
Combating the Illegal Jaguar Parts Trade in Bolivia and Suriname Jaguars are impacted by many threats including habitat destruction and fragmentation, declining prey availability, and human-jaguar conflicts. Since 2012, demand from Asia has introduced a trade in jaguar teeth, claws, whiskers, and other parts. Bolivia is one of the hotspots for the illegal trade in jaguar parts in South America. Recent seizures have included packages of teeth and skulls destined for China. To counter the illegal trade in jaguar parts, this two-year grant will support: a review and assessment of current law enforcement protocols in Bolivia and Suriname; standardization of law enforcement reporting procedures; surveys of groups to identify motivations for jaguar poaching and trade routes; three trainings in Bolivia and one training in Suriname on identification of illegally hunted animals and their parts; development and distribution of a cat identification manual to police departments and customs officials in both countries; radio and newspaper advertisements and stories about the illegality of poaching jaguars and the trafficking their parts; five workshops in local communities on the conservation value of jaguars and the illegality of the parts trade; and a jaguar monitoring system in Suriname to detect changes in populations due to poaching.
PROTECTING BUFF-BREASTED SANDPIPER HABITAT, BOLIVA IV The Beni Savanna in Bolivia is highly threatened by poorly managed cattle ranching, including overgrazing, woodland clearing, and the introduction of African grasses. Ninety-eight percent of the Beni is private cattle ranches, with no national protected areas. The Barba Azul Nature Reserve is a critical stop-over area in Bolivia for the Buff-breasted Sandpiper. The grantee will undertake several activities on the reserve to benefit buff-breasted sandpiper and other neotropical migrants, including: maintenance, management, law enforcement, research and monitoring. Through community outreach and education they will also increase and improve the quality of foraging habitat on private cattle ranches by actively promoting better land use practices. ....Species that will benefit include: buff-breasted sandpiper, American golden-plover, spotted sandpiper greater yellowlegs, lesser yellowlegs, solitary sandpiper, hudsonian godwit, white-rumped sandpiper, pectoral sandpiper, stilt sandpiper, and Wilson's phalarope. ..
PROTECTING BUFF-BREASTED SANDPIPER HABIT A team of 18 researchers conducted a Beni savanna shorebird survey (Sept. 2021, 482 mile transect), where the Barba Azul Nature Reserve (11,000 hectare Western Hemisphere Shorebird Reserve Network critical stopover site protecting 9 threatened bird species including the Critically Endangered Blue-throated Macaw) had the highest count of the Buff-breasted Sandpiper (Bird of Conservation Concern (BCC) USFWS 2021) of 1,500, along with 7 other BCC species. Monitoring and Research at Barba Azul has shown that Buff-breasted Sandpipers prefer short-grass with the presence of a large ungulate (cattle). As a seventh phase, Armonia proposes to develop the following priority actions from the USFWS Conservation Plan for the Buff-breasted Sandpiper: Protection through the Armona titleholder creation and habitat protection of an additional 1,740 hectares as an officially recognized reserve to be purchased in 2022, Maintenance of 7,000 hectares of tropical savanna habitat; and law enforcement of Barba Azul. Barba Azul is the only site within Bolivia with a long-term shorebird monitoring program (8 years) where they will research and monitor Buff-breasted Sandpiper populations. Armonia continues the management and development of 1,500 hectares of grassland with experiments since 2019 on best-practices ranching techniques and ideal stocking rates as an educational model eco-friendly ranching system, which will also offer sustainability support. The development of a physical model ranch with actual experience will be a very powerful educational tool for ranch owners.
ADDRESSING ILLEGAL JAGUAR TRAFFICKING IN LATIN AMERICA Jaguars are impacted by many threats including habitat destruction and fragmentation, declining prey availability, and human-jaguar conflicts. Since 2012, demand from Asia has introduced a trade in jaguar teeth, claws, whiskers, and other parts. In Bolivia, illegal wildlife trafficking is the primary threat to jaguar populations - approximately 750 teeth have been intercepted since 2014, indicating 180 jaguar deaths. To date, there has not been a comprehensive, range-wide assessment of the scale of the trade, hotspots, networks, or methods. To fill this gap and address the illegal trade in jaguars across their range, this two-year grant will support: development of a data collection plan to conduct online monitoring of potential jaguar trade (e.g. offers of jaguar parts for sale); a comprehensive, range-wide map of trade patterns and networks, including actors, motivations, and intervention points; identification of hotspots for jaguar trafficking; training for law enforcement officials on how to collect and manage intelligence; and support for intelligence-led law enforcement operations in hotspots for jaguar trafficking.
Addressing illegal jaguar trafficking in Latin America Jaguars are impacted by many threats including habitat destruction and fragmentation, declining prey availability, and human-jaguar conflicts. Since 2012, demand from Asia has introduced a trade in jaguar teeth, claws, whiskers, and other parts. In Bolivia, illegal wildlife trafficking is the primary threat to jaguar populations - approximately 750 teeth have been intercepted since 2014, indicating 180 jaguar deaths. To date, there has not been a comprehensive, range-wide assessment of the scale of the trade, hotspots, networks, or methods. To fill this gap and address the illegal trade in jaguars across their range, this two-year grant will support: development of a data collection plan to conduct online monitoring of potential jaguar trade (e.g. offers of jaguar parts for sale); a comprehensive, range-wide map of trade patterns and networks, including actors, motivations, and intervention points; identification of hotspots for jaguar trafficking; training for law enforcement officials on how to collect and manage intelligence; and support for intelligence-led law enforcement operations in hotspots for jaguar trafficking.
Strengthening of the new Municipal Protected Area Heroes del Chaco Machareti, Bolivia Bolivias Gran Chaco holds the largest virgin dry forest on earth and more than 3,400 plant species (400 endemic), and 150 mammal species (12 endemic) including eight types of armadillo and the endangered Chacoan peccary (Catagonus wagneri). However, the biodiversity and ecological services the forests provide to local communities is fast disappearing. Over 85% of the original forest cover has been cleared over the last 30 years, and while the remaining forests in Bolivia still provide watershed services to the Chaco communities, these areas face increasing pressure from forest degradation linked to unsustainable resource use, illegal hunting and settlements. This project will implement a conservation plan for a newly created 664,498 acre natural protected area in southern Bolivia by initiating a management structure for the indigenousrun municipality and implementing on-the-ground conservation activities. Specific activities include: working with the indigenous Guarani communities who control the area to create a management structure/institution; holding participative workshops with local communities to create a management plan to establish usage rules and zoning for the protected area; creating a sustainable development program to maintain support for the protected area among local communities; and identifying options for a sustainable financing mechanism to maintain conservation management.
PROTECTING BUFF-BREASTED SANDPIPER HABIT The Barba Azul Nature Reserve (11,000 Hectares protecting 6 threatened bird species including the Critically Endangered Blue-throated Macaw) is a Western Hemisphere Shorebird Reserve Network site as a critical stop-over area in Bolivia for the Buff-breasted Sandpiper. Partners propose to develop the following priority actions from the US Fish and Wildlife Service's Conservation Plan for the Buff-breasted Sandpiper: Protection through the Armona title holder creation and habitat protection of an additional 681 hectares as an officially recognized reserve to be purchased with matching funds in 2018, Maintenance of 7,000 Hectares of tropical savanna habitat; management and development of 1,500 hectares for Buff-breasted Sandpipers through an eco-friendly savanna management ranching process which will give sustainability support for the reserve; and law enforcement of the Barba Azul savanna and river edge foraging habitat. Armona will research and monitor Buff-breasted Sandpiper populations, movements and habitat usage in the Beni Savanna, and research different management techniques with cattle impact. Through the implementation of an eco-friendly ranching process and education, they will increase and improve the quality of foraging habitat on private cattle ranches by actively promoting better land use practices from their model ranch and research.
PROTECTING BUFF-BREASTED SANDPIPER HABIT The Beni Savanna in Bolivia is highly threatened by poorly managed cattle ranching, including overgrazing, woodland clearing, and the introduction of African grasses. Ninety-eight percent of the Beni is private cattle ranches, with no national protected areas. The Barba Azul Nature Reserve is a critical stop-over area in Bolivia for the Buff-breasted Sandpiper. The grantee will undertake several activities on the reserve to benefit buff-breasted sandpiper and other neotropical migrants, including: maintenance, management, law enforcement, research and monitoring. Through community outreach and education they will also increase and improve the quality of foraging habitat on private cattle ranches by actively promoting better land use practices. ....Species that will benefit include: buff-breasted sandpiper, American golden-plover, spotted sandpiper greater yellowlegs, lesser yellowlegs, solitary sandpiper, hudsonian godwit, white-rumped sandpiper, pectoral sandpiper, stilt sandpiper, and Wilson's phalarope. ..
The Covid Collective Research Programme The Covid Collective Research Platform will offer a rapid social science research response to inform decision-making on some of the most pressing Covid-19 related development challenges. The Covid-19 pandemic is a global crisis requiring rapid generation of policy-relevant evidence to inform decision-making as we move from crisis to recovery phase and beyond. The Covid Collective brings together the expertise of, initially, eight partner organisations, coordinated by the Institute of Development Studies. The main functions of the platform will be the: Co-generation of research and evidence through a grant-making mechanism. This will commission work under four thematic bases: governance and politics, social development and inclusion, conflict, and humanitarian. Knowledge curation, learning and strategic communication to encourage and enable evidence-informed decision-making. This will include a range of activities to support mutual learning across geographic and sectoral boundaries. It will identify potential synergies and opportunities for collaboration and strengthen engagement with policy networks and decision-makers. Beyond these primary functions, the partnership approach taken by the Collective aims to build effective, relationships. These will drive collaborative action to address global development challenges. The Collective will promote universality, mutual learning, and the genuine integration of social science evidence.
NIHR GLOBAL HEALTH RESEARCH UNIT ON RESPIRATORY HEALTH (RESPIRE) The NIHR Global Health Research Unit on Respiratory Health (RESPIRE) aims to reduce the impact and number of deaths caused by respiratory diseases in some of the world’s most deprived populations. RESPIRE spans across Asia with organisations in Bangladesh, India, Malaysia and Pakistan working in partnership with the University of Edinburgh. Together, we seek to tackle some of the biggest causes of illness and death in the region – respiratory diseases. Across Asia, an estimated 1 in 5 deaths are due to respiratory conditions. Despite this, awareness of the devastating impact of respiratory diseases is low and these conditions do not get the priority attention they need from health systems, policymakers and funding agencies nationally, regionally in Asia or globally. The term respiratory disease covers a range of conditions which affect the lungs and breathing. They can be acute conditions (short term, typically starting suddenly) or chronic conditions (long term). Both have significant implications for the health and economy of countries across the globe. RESPIRE addresses both acute and chronic respiratory diseases across two key Research Programmes, which are supported by three underpinning platforms focussing on stakeholder engagement and governance; training and capacity development; and methodology and data science. Programme 1 addresses the ongoing challenges of acute infections which can spread from person to person, such as pneumonia, and can cause severe illness and death. In RESPIRE countries more than 1 in 3 child deaths are due to pneumonia, most of which are avoidable with existing interventions. Programme 2 addresses long-term non-communicable diseases (NCDs), with research on asthma, chronic obstructive pulmonary disease (COPD), and lung cancer. These conditions are increasingly important in LMICs, but awareness of the scale of the problem remains low among health workers and policymakers. RESPIRE responded to the coronavirus pandemic by rapidly incorporating a number of COVID-19 research projects across both Programmes. RESPIRE has created strong collaborative partnerships in Asia, enabling research to be led by local teams to answer the most important research questions for their country and local health services. Local researchers lead the projects and work within their communities to decide what is most needed to improve respiratory conditions in their areas and reduce health inequity. Our focus, where possible, is on the problems of the poorest groups in our network of countries. Together with our Partners we have developed strong Community Engagement and Involvement strategies to improve the relevance and impact of our research. Partners are supported to engage patients and communities in RESPIRE studies from an early stage, and to make community engagement part of all of their projects. Our approach is to work with existing local research groups enabling better provision of resources and allowing our Partners to build capacity, which will continue to benefit our network’s countries and communities in the future. We are developing robust plans to sustain this research, and to maximise the local, regional and global impact from the new knowledge and experience generated by RESPIRE.
The Peace and Conflict Resolution Evidence Platform PeaceRep is re-thinking peace and transition processes in light of changing conflict dynamics, changing demands of inclusion, and changes in patterns of global intervention in conflict and peace/mediation/transition management processes. We are supporting the reimagining of peace and transition processes through a range of traditional, praxis, and digitally innovative research tools and projects. Our work is organised into four research modalities: understanding what we term the ‘fragment state’ conditions; praxis research support in-country to reinventing peace processes; geopolitical dimensions and global transitions; and digital transformation of peace and conflict research, or PeaceTech. Each modality will produce a range of outputs: publications and policy briefs; workshops and events; and datasets, country interfaces, and dashboards. Our core research countries are Iraq, Somalia, South Sudan, Sudan, Syria, and Yemen. These countries exemplify fragment state dynamics and require new frameworks for approaching transition processes. We also work in a number of countries for ‘praxis’ (practice-based) comparative research, where research is focused on active peace and transition support to in-time issues. These include Afghanistan, Ethiopia/Ogaden, Myanmar, and Ukraine. The geopolitical dimensions of our work inform better understanding of how non-ODA states such as Russia, China, United Arab Emirates, and Qatar, and a range of regional organisations intervene in peace and transition processes, and with what goals. PeaceRep is a seven-year research consortium led by the University of Edinburgh Law School. Consortium members include: Austrian Study Centre for Peace and Conflict Resolution, Conciliation Resources, Edinburgh Centre for Constitutional Law, International IDEA, LSE IDEAS, LSE Middle East Centre, Queens University Belfast, University of St Andrews, University of Stirling, and the University of Glasgow. We also work with a range of partners in the field, including Yemen Policy Centre, Yemen Polling Centre, Peace Track Initiative, and more. PeaceRep is funded by UK Aid from the Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO), UK.
NIHR GLOBAL HEALTH RESEARCH UNIT ON RESPIRATORY HEALTH (RESPIRE) 2 Vision: To improve quality of life and reduce the number of deaths from respiratory disorders by expanding research infrastructure, capacity and capability to conduct outstanding applied respiratory research, creating an Asian respiratory translational research network of excellence. The aim of RESPIRE (Phase 2) is to deliver low-cost, scalable policy and clinical interventions which address locally-identified problems. We aim to act as a source of expertise and resource to policymakers, ministries of health, health workers and communities in our 7 partner countries across Asia. Our Unit aims to build on the capacity development, research outputs and relationships from RESPIRE (Phase 1: 2017-2022) to contribute to improving global respiratory health. In so doing, RESPIRE aims to disseminate knowledge on existing evidence-based interventions that can be adapted for Asian settings, promote innovation to generate and evaluate new interventions and approaches, provide technical support to implementation of respiratory health programmes and identify/develop and promote innovative new approaches and delivery mechanisms. Our overarching objectives include: Building research and research management capacity in our Asian partner countries; ensuring research is driven by the needs/priorities of LMIC populations and is based on equitable/respectful partnerships; strengthening capacity to translate research findings into impact; engaging stakeholders, involving patients and communities, where appropriate, as key partners at all stages; and considering the context of COVID-19, where relevant.
Appui d’urgence à la relance agricole en faveur de 3500 ménages victimes de conflits armés au Territoire de Dibaya ; Kasaï Central Le projet consiste en un appui à la relance de la production agricole en faveur de 3500 ménages victimes de conflits armés dans le territoire de Dibaya, précisément dans les Zones de Santé de Bunkonde et Lubondayi en proie à l’insécurité alimentaire. Cet appui se fera par la distribution d’intrants agricoles de trois volets : vivrier, maraîcher et petit élevage. APROBES donnera à chaque ménage ciblé un kit complet d'un volet selon les standards fixés dans les lignes directrices du cluster Sécurité alimentaire comme suit : Volet vivrier : 2000 ménages ciblés superficie moyenne par ménage : 30 ares composition du kit par ménage : 10 kg semence de maïs, 5 kg de semence de niébé et 2 houes Volet Maraîcher : 1000 ménages ciblés superficie moyenne par ménage : 2 ares composition du kit par ménage : 40 g de semences (10 g d’amarantes, 10 g d’aubergine locale, 10 g tomates, 10 g chou de chine), 1 râteau, 1 arrosoir, 1 bêche et 2 houes Volet Petit Elevage : 500 ménages ciblés 1 noyau de géniteurs composé de 6 femelles + 1 mâle. Espèces prévues : lapin cobaye canard. Ces ménages bénéficiaires seront ciblés en vertu de leur vulnérabilité vis-à-vis de l’insécurité alimentaire aggravée par les effets du conflit armé qui a touché cette zone : perte des moyens d’existence (incendie des stocks, perte d’outils et biens de production, incendie des maisons, etc.), déplacement interne, abandon des champs pendant 3 saisons (Saison A 2016, Saison B 2017 et Saison C 2017). Le ciblage tiendra aussi compte des vulnérabilités spécifiques telles que : les femmes chefs de ménages, la présence dans les ménages des personnes vivant avec handicap, VIH et les personnes de 3ème âge. Les bénéficiaires seront accompagnés par nos techniciens dans la réalisation de leurs activités champêtres et formés en vue de leur renforcement des capacités à se prendre en charge au-delà de la période de financement du projet Dans l’élaboration de ce projet, il a été tenu compte de besoins spécifiques de chaque groupe : hommes, femmes garçons et filles, étant donné que ces groupes ont chacun subit de façon spécifique les effets des conflits. En outre dans notre milieu d’intervention, il existe dans les activités agricoles une nette division de travail entre les hommes, les femmes, les garçons et les filles. Les femmes par exemple ont un rôle important à jouer dans l’économie du ménage, notamment dans la gestion des récoltes et du menu bétail. Les hommes interviennent souvent pour les travaux lourds tels que l’ouverture des champs, l’assainissement des marais, le labour dans les sols argileux. Les enfants appuient les parents dans les travaux légers et le gardiennage des champs, des récoltes sur les aires de séchage et des bêtes. Le personnel technique et administratif d’APROBES commis au projet et le service public du secteur d’intervention (Inspection Provinciale de l’Agriculture, Pêche et Elevage) seront briefés sur les principes humanitaires et les standards pour accompagner les bénéficiaires dans les normes requises. Ce projet est élaboré pour couvrir les principaux gaps dans la réponse aux besoins les plus prioritaires. Dans ces Zones l’agriculture est le principal moyen d’existence. Mais les réponses précédentes et celles en cours n’ont couvert que 2,78 % du besoin. D’où la nécessité de réduire le gap par ce projet.
REPONSE D’URGENCE WASH POUR LES PERSONNES VULNERABILISEES PAR LES MOUVEMENTS DES POPULATIONS ET AFFECTEES PAR LES CONFLITS EN ZONES DE SANTE DE KIBIRIZI ET DE BAMBO EN COLLECTIVITE DE BWITO. Depuis un certain temps, la Chefferie de Bwito en Territoire de Rutshuru vit dans une insécurité permanente causée par les affrontements répétitifs entre groupes armés ainsi que les opérations militaires des FARDC contre les positions de ces groupes et vice versa. Cette insécurité a entrainé des déplacements massifs de populations dans plusieurs directions : NYANZALE, KASHALIRA-KIRIMA, KIBIRIZI, MUTANDA, BWALANDA, BAMBU, voire aussi KANYABAYONGA. Dans ces agglomérations, la plupart des déplacées arrivent dépourvus de tous les biens essentiels pour leur protection, alimentation et besoins sanitaires. Les uns s’installent dans des endroits publics et d’autres se sont installés dans des familles d’accueil. Cette situation impacte sur le vécu des déplacés ainsi que sur celui la communauté entière et particulièrement celui des familles d’accueil. Les déplacés qui se sont installés dans les sites, sont dans des conditions misérables immesurables et surtout leur concentration ou promiscuité qui les expose à tout risque. Parfois, les sites n’ont pas des latrines, ou s’ils en ont, elles sont loin d’être hygiéniques et sont toujours insuffisantes pour répondre aux besoins de la masse. Le fait d’être concentré affecte aussi les pratiques d’hygiène qui, si jamais ne sont observées, exposent les déplacés aux maladies des mains sales. La majorité de sites est située dans des endroits publics qui sont éloignés des points d’approvisionnement en eau. Partant du rapport de suivi des données épidémiologiques de la Zone de santé de Kibirizi relatif aux maladies d’origine hydrique,la diarrhée représente 85%, le cholera 28% et la fièvre typhoïde 15%. A titre illustratif, pour les 5 dernières semaines (S37, S38, S39, S40 et S41), il a été notifié 1247 cas des diarrhées simples dont 65% sont pour la tranche d’âge des enfants de 0 à 59 mois. En Aire de santé de Nyanzale où se trouvent les sites des déplacés, 19 cas de cholera ont été enregistrés, 4 cas en Aire de sané de Buhondwa et 2 cas en Aire de santé de Kilambo. En Zone de santé de Bambo, la situation est similaire à celle de la Zone de santé de Kibirizi. Après l’arrêt de l’intervention de ravitaillement des sites de déplacés par Mercy Corps, les déplacés parcourent de longues distances pour s’approvisionner en eau et ou s’approvisionnent en eau de rivière. Ce qui constitue un problème sanitaire grave parce que, non seulement les déplacés n’ont pas d’eau en temps utiles mais aussi la quanlité d'eau salubre adéquate pour réduire le risque des maladies liées à l'eau et répondre aux besoins de consommation, de cuisine et d’hygiène personnelle et domestique n’est pas suffisante. Cette situation a les mêmes incidences sur la communauté d’accueil qui, à part l’augmentation des bouches à nourrir, supporte aussi le partage des biens essentiels de base (bidons, bassins…), l'accroissement du nombre, la fréquence de recours aux ouvrages d’eau et d’assainissement… Pour éviter une rupture grave dans la société qui peut conduire à des souffrances généralisées et aux pertes de vies humaines, la présente action d'urgence consiste à alléger, tant soit peu, la souffrance des populations à court terme. Ainsi, l’objectif global du présent projet est de contribuer à la réduction de la surmorbidité et de la surmortalité dues aux maladies d’origine hydrique en faveur de 63283 personnes déplacées, familles hôtes et/ou retournées vivants dans la Chefferie de Bwito, plus particulièrement dans les Zones de santé de Kibirizi et Bambu en améliorant : -l’accès à l’eau en qualité et en quantité suffisante -l’accès aux infrastructures d’assainissement en milieu public et au niveau des ménages - les connaissances, les pratiques et les attitudes des bénéficiaires par rapport à la prévention des maladies d’origine hydrique.
Projet multi-sectoriel en réponse à la crise humanitaire aux Kasaï (logistique et protection) En réponse à la crise humanitaire en cours dans la région du grand Kasaï, les évaluations des besoins, dont celle conduite par Handicap International en février-mars 2017, démontrent la multiplicité des besoins des populations affectées. En termes de gaps, il a été identifié un besoin de soutenir le secteur de la logistique et celui de la protection. Le projet entend répondre à ces gaps et venir en complémentarité et soutien des actions des acteurs humanitaires dans les zones visées, avec les activités suivantes : PROTECTION Grâce à la mise en place d'équipes de soutien psychosocial dédiées dans son bureau de Kananga et à Tshikapa, HI propose de: - Mettre en place des consultations communautaires, afin d’avoir une meilleure compréhension des vulnérabilités et des cas de protection existants liés à la crise et de mieux comprendre les mécanismes de prise en charge existants (« coping mechanisms », ressources, structures en place, si elles existent, pratiques existantes, barrière d’accès, mécanisme de référencement, etc.) - Cartographier les services existants en capacité de répondre aux besoins de protection et aux besoins psychosociaux (problèmes juridiques et accès à la justice, protection de l'enfance, les victimes de violence basées sur le genre, les personnes handicapées / blessées, et autres situations de vulnérabilité) et mettre en place et animer un système de référence entre les parties prenantes. - A partir des résultats des consultations et sur la base des pratiques existantes identifiées, soutenir les réseaux locaux existants de relais communautaires qui peuvent contribuer à la protection et au bien-être psychosocial dans les communautés affectées (connaissances complémentaires, mise en lien avec les services existants et entre acteurs communautaires, définition de mécanismes adaptés, etc.) - Référer et assurer le suivi du référencement par les travailleurs psychosociaux et les relais communautaires - Organiser des sessions de premiers secours psychologiques au niveau communautaire via les travailleurs sociaux HI et les relais communautaires qui seront formés en premiers secours psychologiques. Suite à la situation de crise qu’a connu le Kasaï, il nous semble pertinent d’offrir dans un premier temps des soins de premiers secours psychologiques aux membres de la communauté et du renforcement des relais communautaires (qui ont été affaiblis à cause de la crise) pour une durée de 6 mois (jusqu’à la fin décembre 2017). Passé cette première intervention, un soutien psychosocial plus en profondeur sera nécessaire, à travers un suivi régulier de patients. LOGISTIQUE Les objectifs spécifiques de cette intervention proposée sont les suivants: - Le suivi continu de la situation sécuritaire, à travers la mise en place de ressources dédiées - La centralisation et la gestion de moyens logistiques afin d'améliorer la réactivité, la flexibilité et la complémentarité des interventions humanitaires dans les zones affectées. Sur la base d’une expérience de près de 10 ans en RDC, et en complément des activités proposées par le PAM, les activités proposées par HI pour sont les suivantes: - Etude de marché local concernant le transport et sélection de transporteurs locaux - Transport secondaire mutualisé et optimisé via les transporteurs locaux identifiés, depuis Kananga et Tshikapa (avec un convoyeur HI dédié pour chaque opération de transport). - Validation sécuritaire de tous les convois, grâce à des agents de de liaison dédiés - Gestion de la rupture de charge mise en place d’un lieu de transbordement des marchandises, dans l’attente d’une solution de transport aval adaptée, avec des Unités de Stockage Mobile (USM). - Transport final jusqu’aux zones d’intervention. - Mise en place d’équipes d'intervention mobiles pour la réhabilitation routière de "points chauds", en vue de rétablir l’accès humanitaire, sur la base de priorité identifiées par le cluster logistique.
Babira Bakwame : Mobilisons-nous pour le bien-être de notre communauté ! Ce projet est une réponse intégrée à la crise alimentaire et nutritionnelle dans le secteur des BABIRA BAKWAME. A travers cette réponse multisectorielle et intégrée à la crise alimentaire et nutritionnelle le projet du consortium créé par People in Need (PIN), les ONG congolaises Rebuild Hope for Africa (RHA) et HEAL Africa (HA) a pour objectif général de contribuer à l’amélioration des conditions de vie, de la résilience et de la cohésion sociale des populations vulnérables dans 8 aires de santé situées dans la zone de santé de Punia, Territoire de Punia, Province du Maniema. A cette fin, HEAL Africa travaillera sur l’accès aux services de base et appuiera : 1) 10 écoles réparties dans les 7 AS de santé que cible le projet en terme de kits récréatifs, kits pédagogiques, didactiques et kits enseignant 2) la formation de 40 enseignants sur les aspects protection et lutte contre les violences en milieu scolaire 3) 911 enfants, avec un focus sur les enfants travaillant dans les carrés miniers, au travers de distribution de kit pour la re-scolarisation et l’orientation de leurs parents vers CAC/PIN pour la distribution des kits AGR conditionnés à la re-scolarisation des enfants 4) la formation de 40 encadreurs d’enfants dans les 10 espaces récréatifs sur la protection aménagés dans les écoles 5) 8 structures sanitaires de 7 AS en intrants et équipements pour assurer l’accès aux soins de base et aux Kits PEP et la prise en charge des IST 6) la formation de 20 prestataires de santé sur les stratégies PCIME clinique, SMNE, planning familial et le protocole national de la PEC des violences sexuelles et basées sur le genre 7) 120 RECOs seront formés sur la surveillance épidémiologique, le référencement et les autres thèmes du projet 8) 24 agents psychosociaux seront formés et appuyés pour la protection et la prise en charge psychosociale des cas de violence sexuelle 9) mise en place et soutien aux activités de 5 RECOPE associés à des points d’écoute et de 5 comités chargés de la gestion communautaire des conflits. La Protection a été intégrée dans le projet de manière sectorielle et de manière transversale. Concernant l’approche transversale, l’ensemble des membres du consortium ont développé une approche commune en mobilisant plusieurs approches complémentaires telles que la formation des staffs de projet et l’élaboration d’un code de conduite, la mise en place d’un MGP et d’un plan d’action spécifique sur la protection. L’ensemble des membres du consortium dans leurs activités seront attentifs aux aspects protections et réfèreront les cas identifiés vers les structures communautaires appuyées verticalement par HEAL Africa qui en assurera le suivi que ce soit en termes de prise en charge médicale, psychosociale, réinsertion et de scolarisation.
Projet sectoriel de monitoring reporting de cas de protection dans les axes affectés par les violences armées en territoire de Fizi et Shabunda au Sud Kivu et à Kabambare dans le Maniema en RDC. Ce projet s’inscrit dans l’intervention sectorielle de protection avec approche d’implication communautaire dans le processus de prévenir contre les risques de protection à travers le mécanisme des mises en place le plan communautaire par village pour le monitoring. Suite aux besoins humanitaires de la zone d’intervention, AVREO propose réaliser un projet de de monitoring de protection de la population affectés par la crise humanitaire. Le projet permettra de renforcer les capacités des personnes de surmonter les menaces pour la prévention et la réponse à la crise humanitaire dans les deux territoires de la province du Sud Kivu. L’action du projet permettra de : i) Comprendre les violations, les menaces et leurs auteurs autres situations complexes auxquelles sont victimes ces derniers, ii) Evaluer les impacts et effets d’incidents sur les personnes et populations , iii) Faire un état des lieux des stratégies de protection des populations existantes, iv) Faire un état des lieux de l’engagement des autorités politico administrative en matière de protection, v) Faire valoir aux personnes des connaitre leurs droits, à accéder aux moyens à disponible pour obtenir réparation aux abus qu’elles ont subis . La mise en œuvre du projet sera concentrée aux activités suivantes : Mettre en place le plan communautaire par village pour le monitoring de protection en territoire de Fizi, kabambare et Shabunda à travers des séances réunions organisées. - Réaliser les alertes précoces qui porteront surtout sur les informations liées aux viols massifs, les mouvements des populations, et les autres graves incidents de protection (affrontements armés, attaque armé, massacre, homicides…) doivent être transmis sous forme de « rapport flash (alerte précoce) » dans le plus bref délai - Réaliser le référencement des cas victimes de violation de DH vers les structures de prise en charge existant dans la zone . - Vérifier/certifier et documenter les cas de violations de DH y compris les 6 violations grave de droits de l’enfant du conseil de sécurité de l’ONU. - Réaliser les rapports d’analyse trimestrielle de tendance en impliquant les autorités locales (chefs de villages, etc.), les officiers de PNC et des FARDC. - Réaliser le rapportage/diffusion des rapports d’analyse de tendance sur les différentes violations commises sur les civiles aux autres acteurs dans les réunions de coordination, cluster. - Appui logistique et financier aux activités de monitoring notamment (transport, carte d’appel téléphonique, kit d’équipent aux moniteurs AVREO reprographies des outils de collecte de données des incidents de protection, soutenir la prise en charge de personnes participant aux réunions trimestrielles d’analyse de tendance etc.) - Mener le plaidoyer auprès des autorités politiques administratives, FARDC, PNC, GA sur le respect et la promotion des droits humains -sensibiliser la communauté sur leurs droits -création des forums de communication population- FARDC, PNC pour faciliter le rapprochement civilo-militaire
Amélioration d’urgence à l’accès à l’eau, hygiène et à l’assainissement, pour les populations affectées par les conflits dans les zones de santé de Kimbi-Lulenge (Territoire de Fizi ) et aires de santé de Kasanga et Kabeya ZS kabambare (territoire Kabambare) Le présent projet vise à donner l’accès à l’eau potable de qualité, à la salubrité de l’environnement dans les ZS de Kimbi-Lulenge et Kabambare en Territoires de FIZI et Kabambare, à travers des activités basées sur une approche communautaire. Le projet cible 80463 ménages sélectionnés selon le niveau de vulnérabilité et composés par des familles d’accueil, des déplacées et retournées des 2 ZS. Le projet contribuera à cet objectif à travers des activités de prévention par 50 séances de sensibilisation sur les bonnes pratiques des règles d’hygiène dont 20 pour Kabambare et 30 pour Kimbi-Lulunge l’aménagement de points d’eau composés de 54 sources classiques et 50 Puits manuels avec pompes AFRIDEV et la promotion de l’assainissement par l’appui à la construction 300 portes des latrines dont 250 familiales et 50 portes publiques, 6 incinérateurs permanents et 6 puits à placentas au sein des structures sanitaires dont 1 dans la ZS de Kimbi-Lulenge (CS Ngalula) et 5 pour celle de Kabambare, 8 puits à ordures dont 6 dans les aires de santé de Kasanga et Kabeya (ZS Kabambare) et 2 Ngalula,Nyange (ZS Kimbi-Lulenge), éventuellement des activités de riposte cholera en cas d’une éclosion et la mise en place d’un système de gestion des ouvrages réalisés dans le cadre du projet.
Babira-Bakwame: Mobilisons-nous pour le bien-être de notre communauté! A travers une réponse multisectorielle et intégrée à la crise alimentaire et nutritionnelle le projet du consortium créé par ONGI People in Need (PIN), l’ONG congolaise Rebuild Hope for Africa (RHA) et l’ONG congolaise Heal Africa (HA), a pour objectif général de contribuer à l’amélioration des conditions de vie, à la résilience et à la cohésion sociale des populations vulnérables dans 8 aires de santé situées dans le secteur Babira-Bakwame, de la zone de santé de Punia, territoire de Punia, province du Maniema. A cette fin, le volet d’intervention mis en œuvre par PIN : 1) 10 structures de santé (8 UNTA et 2 UNTI), 32 membres de leurs personnels et 40 structures communautaires (32 CAC, 8 CODESA) pour fournir des services de qualité 2) 3 084 nouveau cas d’enfants de 0-59 mois et 382 femmes allaitantes pris en charge par les UNTA/UNTI 3) 1800 ménages dont les enfants ont été pris en charge dans les UNTA/UNTI recevront les kits maraichers 4) 32 villages bénéficieront de l’approche NAC et seront dotés de CAC 5) 3500 ménages bénéficieront d’une distribution de voucher pour une foire alimentaire 6) 24 groupes de 5 femmes recevront des Kits d’AGR pour la production de savons 7) 10 groupes de 10 hommes recevront des Kits d’AGR pour pisciculture 8) 80 groupes de 30 ménages recevront des Kits d’AGR de culture vivrière 9) 1 321 ménages dont les enfants ont été pris en charge dans les UNTA/UNTI recevront les kits d’hygiènes. La Protection a été intégrée dans le projet de manière sectorielle et de manière transversale. Concernant l’approche transversale, l’ensemble des membres du consortium ont développé une approche commune en mobilisant plusieurs approches complémentaires tel que la formation des staffs de projet et l’élaboration d’un code de conduite, la mise en place d’un MGP et d’un plan d’action spécifique sur la protection. PIN en tant que lead du consortium prendra l’initiative dans l’élaboration du cadre de SampE pour les activités du consortium et recevra le concours d’un expert du siège pour soutenir tant le processus d’élaboration du cadre que pour le renforcement de capacité des partenaires du consortium (CFR note en annexe). Concernant la partie budgétaire de PIN, le budget est divisé dans tous les trois lots : LOT 1: 1.574.981 LOT2: 12.752, LOT 3: 250.589 (Les coûts directs de l’intervention sont répartis en pourcentage par lot (lot 1 et 3) selon leur contribution à l’atteinte du lot en question. Les coûts support sont ensuite répartis par lot sur base du rapport entre les coûts directs du lot et du total des coûts directs de l’intervention. Exemple : si les coûts directs du lot 1 représentent 70% des coûts directs totaux, les coûts du support sont répartis à 70% sur le lot 1 et à 30% sur le lot 3). Les couts administratifs ont été réduit à 6% afin d’augmenter la part de l’aide qui atteint les bénéficiaires et PIN international participera à hauteur de 60.000 USD de fonds propre sur la partie nutrition et EHA en nutrition.
Réponse à l’urgence humanitaire aux populations déplacées suite aux conflits dans les Localités de Baraka, Sebele, Malinde, Katanga et Fizi centre en le Territoire de Fizi, province du sud Kivu en RDC. Cette réponse urgence cible les communautés affectées par les conflits dans le territoire de Fizi en province du Sud Kivu en RDC. Le conflit du groupe armé a persisté depuis 2004, plus intensifiée cette année en juin 2017 quand Mai Mai Yakutumba a attaqué le territoire Fizi Katanga, Fizi centre, Baraka, et autres villages conduisant au déplacement massif de populations, pillage, incendie criminel et combat. Selon les rapports d’évaluations et les alertes confirmées et triangulées, partagées par les acteurs humanitaires 285,000 personnes dont 129,145 évaluées (soit 45%) sont déplacées dans le territoire de Fizi et de Kabambare depuis fin juin 2017. Notez aussi que plusieurs acteurs humanitaires ont été obligés de suspendre et/ou reporter leurs Activités ainsi que la relocalisation des staff humanitaires vers Uvira, Bukavu et Goma. Le projet proposé sera réalisé dans le territoire de Fizi et sera focalisée sur les zones les plus vulnérables à savoir Sebele, Fizi centre, Katanga, Malinde, Lweba et Baraka centre. L'objectif est de réduire le taux de morbidité et de mortalité causé par les maladies transmises par l'eau (diarrhée, choléra, typhoïde) et les mains sales en améliorant l'accès à l'eau potable et à un assainissement adéquat et des activités de promotion de l'hygiène pour les personnes touchées par le conflit dans le territoire de Fizi. Le projet proposé contribuera aux résultats suivants : 86 448 personnes auront accès à de l'eau potable 20 000 personnes auront accès aux installations sanitaires et 119 352 auront amélioré leurs connaissances sur la prévention des maladies diarrhéiques, en particulier le choléra. Pour ce faire, Oxfam a prévu de mener les activités suivantes Réhabilitation d'une adduction de 50 km (pipeline de 50 km, 4 réservoirs de 70 000 l et 270 robinets) Construction de 14 puits Construction de 20 sources simples Construction de 400 latrines Formation de 600 relais communautaires pour les activités de promotion de l'hygiène et Distribution de 25 000 savons et 5 000 jerricans. Ce qui contribue à l’objectif du cluster Wash indiquée dans le Plan de réponse Humanitaire 2017 qui est de : lt réduire les risques de transmission des maladies infectieuses d’origine hydrique parmi les populations affectées par la crise humanitaire causée par les conflits, les épidémies de choléra, les crises nutritionnelles et les phénomènes naturels destructeurs.gt. La stratégie cluster WASH dans le PRH 2017 prévoit que dans le contexte de mouvements de population et/ou les phénomènes naturels destructeurs, les actions de réponse d’urgence EHA ciblent prioritairement les nouveaux déplacés et retournés vivant dans les sites de déplacement ou en familles d’accueil. Cette réponse va se baser sur les résultats des différentes évaluations menées dans ces zones et la décision de CPIA et stratégie retenue par l’équipe humanitaire pays RDC de PF.
Renforcement de mécanisme communautaire de protection en faveur des enfants vulnerables et monitoring de protection dans les sites de déplacement des IDPS et evirons en territoire de Kalemie, province Tanganyika. Ce projet s’inscrit dans l’intervention sectorielle de protection avec approche d’implication des services du gouvernement et notamment les services de DIVAS, DIVIFEFAE, DIVINTER, les autorités locales, les structures communautaires de protection comme les RECOPE, Comités d’enfant pour leur participation et auto protection. Suite aux besoins humanitaires de la zone d’intervention, AVREO propose réaliser un projet de résilience communautaire incluant la PEC des enfants vulnérables affectés par la crise humanitaire. Cette PEC s'organisera à travers les familles d’accueil transitoire et dans les EAE. Le projet permettra de renforcer la résilience des enfants vulnérables et leurs communautés pour la prévention et la réponse à la crise humanitaire dans les 10 sites de déplacement en province Tanganyika. L’action du projet permettra de : i) améliorer les conditions de vie des enfants affectés par les conflits inter communautaires et autres situations complexes auxquelles sont victimes ces derniers, ii) prévenir et protéger les enfants à de nouveaux risques de violence, iii), la promotion de la cohésion sociale pour la paix entre les jeunes enfants dans les espaces amis d’enfant à travers les groupes de discussions qui seront mis en place dans ces espaces amis d’enfants. La mise en œuvre du projet sera concentrée aux activités suivantes : i) Organiser les activités d’encadrements des enfants y compris le psychosocial dans les EAE) ii). Faire le monitoring de protection d’incident de droits des enfants dans les sites de déplacés. iii) Accompagner techniquement et appuyer les RECOPE (réseaux communautaires de protection de l’enfance) pour les activités de protection des enfants victimes de ces conflits secouant leur milieu de vie d’origine. iv) Mettre en place des comités d'enfant et ou pairs éducateurs dans les sites de déplacement, v) Mettre en place et équiper les RECOPE (Réseaux communautaires de protection des enfants) et les FAT (famille d’accueil transitoire. vi) renforcer la capacité des personnes membres de RECOPE, les comités d’enfants, dans la zone ciblée par le projet. La cible directe du projet est de 100% les enfants vulnérables victimes de violation de leurs droits dans la zone d’intervention du projet soit 31295 enfants dont ( 99 ENA , dont 52 F 47 G bénéficiant de la prise en charge transitoire à travers les familles d’accueil , L’appui par rapport à la prise en charge transitoire , concernerait aussi les ES ( enfants séparés vivant avec les personnes vulnérables à besoin spécifique d’appui. Ainsi 5 ES dont 2 F amp 3 G bénéficieront de services de prise en charge à travers les membres de famille qui les gardent. Les espaces amis d’enfants seront mis en place pour l’encadrement des enfants dans les zones de déplacement des IDPS en vue de réduire les nouveaux risques de violence sur ces enfants et fourniront de services (psychosociale, formation, information et éducation sur les droits des enfants, sensibilisation, différents jeux créatifs et récréatifs, référencement / orientation des enfants identifiés comme vulnérables vers d'autres fournisseurs de services). Plus ou moins, 31191 enfant fréquenteront les EAE dont 12476 F amp 18715 G, ainsi que 175 (50 F, 75 H, 25F amp 25G) membres des RECOPE, Comités d'enfants 25 personnes constitué des leaders, autorités, formées, et 33 responsables de FAT formé sur la prise en charge transitoire des enfants
Réponse d’Urgence en Sécurité Alimentaire (RUSA) aux populations affectées par la crise humanitaire dans le Kasaï Central Ce projet s’inscrit aux stratégies et besoins prioritaires en sécurité alimentaire relatifs à l’analyse des Hotspots d’octobre 2017 dans la Région Kasaï. Le projet sera mise en œuvre en synergie avec les interventions SECAL des projets financés par CERF dans la Région Kasaï. Une coordination avec les acteurs en SECAL dans les territoires d’intervention (Luiza et Dibaya) sera effective au début du projet pour la complémentarité. Les interventions de ce projet se situeront dans l’Objectif Stratégique 1 (OS1) du PAH 2017-2019. L’appui de ce projet fournira et facilitera l’accès des vivres et intrants agricoles essentiels aux populations affectées par la crise humanitaire. Vu les conditions/contextes des territoires d’intervention, le projet priorisera les distributions directes des vivres et intrants agricoles à travers les foires. Pour le respect de : « Ne pas Nuire, Redevabilité, Accès non discriminatoire et l’équitable à l’assistance », l’appui sera réalisé en approche communautaire participative en impliquant les bénéficiaires et les parties prenantes de l’action (leaders communautaires et religieux, chefs coutumiers, autorités politico administratives, sociétés civiles, etc.). Les bénéficiaires directs du projet seront ciblés par sexes et âges aux déplacés, retournés et autochtones afin de renforcer les principes humanitaires fondamentaux de cette allocation. Les déplacés n'ont pas accès aux terres cultivables dans la Région Kasaï. La production agricole (stocks de vivres) et moyens de subsistance d'autochtones hôtes sont affectés par l’afflux de déplacés en Région Kasaï entrainant la malnutrition aux enfants. L’appui du projet sera concentré aux activités suivantes : - Distribution des vivres en ration complète à travers les foires pour 3 mois. - Distribution des semences et outils aratoires à travers les foires agricoles aux ménages autochtones hôtes qui ont accès aux terres cultivables. - Formation à techniques agricoles Toutefois, les activités de sensibilisation de ces actions humanitaires seront réalisées avant, pendant et après intervention aux autorités locales politico administratives, y compris les chefs coutumiers, aux leaders communautaires et religieux, aux représentants de société civile et les associations/ONG locales. Le projet prévoit assister directement 2200 ménages de 13 200 personnes dont 1 800 ménages (10 800 personnes 6 personnes/ménage) en vivres et 400 ménages en intrant agricoles, repartis en vulnérabilités de la manière suivante: i) 900 ménages avec cas de malnutrition, ii) 300 ménages avec FEFA, iii) 250 ménages avec personne âgée, iv) 225 ménages avec enfant recruté et utilisé par les milices, v) 200 ménages avec enfant lt 5 ans, vi) 175 ménages avec survivant de VSBG et maladie chronique vii) 150 ménages avec personne handicap.
Projet d’appui d’urgence en sécurité alimentaire en faveur de 3846 ménages vulnérables dans les Territoires de Dimbelenge, Demba Province du Kasaï central , et Kabeya Kamuanga, Miabi Province du Kasaï Oriental La présente intervention s’inscrit dans les priorités du plan de reponse humanitaire opérationnel Kasai ciblant ainsi les Territoires de Dimbelenge (Lubi,Nkunduyi,Mashala et Lukibu), Demba(Diofa Province du Kasaï central et Territoires de KabeyaKamuanga(Tshiatshia.)et Miabi(MuanzaLomba : Province du Kasaï Oriental. Le projet vise à restaurer les moyens d’existence des 3846 Ménages vulnérables, soit 26922 personnes affectées par la crise à travers le soutien de leur autonomisation dans l’accès aux biens alimentaires de base dans les communautés les plus touchées des Territoires de Dimbelenge (Lubi, Nkunduyi, Mashala et Lukibu), Demba(Diofa Et Territoires de KabeyaKamuanga (Tshiatshia.) et Miabi (MuanzaLomba) notamment : 6286 Personnes déplacées bénéficiant d’assistance alimentaire pendant 15 jours afin de protéger les semences dont (943 Hommes, 1572 femmes, 2200 Filles et 1572 garçons), le kit d’assistance en vivre sera composé de 400g de farine de maïs, 120g de légumineuse (soja/niébé), 30g d’huile et 5g de sel), 13447 Personnes retournées bénéficiant d’assistance alimentaire pendant 15 jours afin de protéger les semences dont (13447 Hommes, 2017 femmes, 3362 Filles et 4706 garçons) 7189 Personnes des familles d’accueil bénéficiant d’assistance alimentaire pendant 15 jours afin de protéger les semences dont (1078 Hommes, 1797 femmes, 9 423 Filles et 1797 garçons).
Projet de réponse d’urgence en sécurité alimentaire et intrants agricoles au bénéfice de 4 850 ménages vulnérables affectés par les mouvements des populations suite aux conflits armés sur l’axe Lubondja-Lulimba-Ngalula et Kasanga à Fizi au Sud-Kivu en République Démocratique du Congo. Le projet vise à améliorer immédiatement les conditions de vie, en sécurité alimentaire, des 4.850 ménages (24.250 personnes soit 6820 hommes, 7720 femmes, 4 564 garçons et 5146 filles) affectés par la crise sur l’axe Lubondja-Lulimba-Ngalula et Kasanga en territoire de Fizi à travers les distributions directes des vivres et d’intrants agricoles pendant 6 mois. Ladite assistance sera mise en œuvre en coordination avec les autres acteurs humanitaires opérant dans la zone. L’objectif général du projet est de contribuer au renforcement de la sécurité alimentaire des ménages affectés par les mouvements des populations suite aux conflits armés sur l’axe Lubondja-Lulimba-Ngalula et Kasanga, Territoire de Fizi au Sud-Kivu. D’abord, il sera question de mener une étude de base rapide sur la sécurité alimentaire à Fizi pour avoir une situation de départ, distribuer les intrants agricoles à 4850 ménages, distribuer les vivres à 4850 ménages (60 kgs de céréales, 18 kgs de légumineuses, 5 litres d’huiles végétales et 750 grs de sel). Il est également prévu que 2000 ménages reçoivent des semences maraîchères. Enfin, des sensibilisations seront organisées au bénéfice de la population ciblée par le projet. En terme de protection transversale, l’approche SAD-SAD sera d’application (SAD-SAD = Sexe, âge, diversité et Sécurité, accès, dignité).
"AMANI SASA": prévenir les violations des droits des personnes, soutenir la cohésion sociale et la résilience dans les zones de déplacement, de retour et de réinstallation en territoires de Rutshuru et Lubero (au NORD-KIVU) le projet AMANI SASA ( qui signifie le temps de la paix) est une réponse d'urgence proposée par SEARCH FOR COMMON GROUND aux risques de violation des droits des personnes en situation de vulnérabilité dans les territoires de Ruthsuru et Lubero au NORD-KIVU. ce projet s'articule autour d'une approche intégrale combinant le renforcement des structures mixtes à base communautaire, l'engagement des personnes influentes à protéger et défendre les droits des personnes vulnérables, l'information et la communication de masse pouvant influer sur les normes sociales, briser les préjugés et les stéréotypes pour la cohésion communautaire et construire des solution durables de résilience et de protection.. ce projet vise également à susciter au sein des communautés cibles un engouement vers l'activisme de paix, en appuyant des initiatives locales de réponse aux violations des droits de personnes et de réparation des torts. Développé pour couvrir les territoires de RUTSHURU et LUBERO, ce projet propose une approche triangulaire, bâtie sur une assise communautaire des activités dans les deux territoires, mais avec un plaidoyer et une implication des décideurs au niveau provincial en vue d'obtenir une oreille attentive aux besoins des personnes déplacées ou retournées en ce qui concerne leur protection et leur bien-être. A terme, ce projet entend donc: - installer et/ou viabiliser des structures, des pratiques et des habitudes de prévention et d'atténuation des violations des droits de personnes vulnérables dans les zones cibles - influer positivement sur les préjugés, les stéréotypes et les normes sociales affectant la coexistence pacifique entre résidents, retournés et déplacés - susciter des initiatives communautaires conjointes pouvant contribuant à la résilience face aux menaces de protection affectant particulièrement les enfants et les autres personnes vulnérables affectées par la crise - faire participer la communauté à la définition des mécanismes adaptés de prévention, de gestion et de réparation des torts relatifs à la protection Avec l'appui des leaders communautaires et l'implication des autorités compétentes au niveau provincial, ce projet espère jeter les bases de réponses durables et systémiques aux risques de protection guettant les personnes vulnérables dans les zones de déplacement, de retour et de réinstallation.
Restaurer l’accès des organisations humanitaires aux populations affectées par les crises humanitaires suite à l’endommagement/destruction partiel ou total d’infrastructures routières des territoires de Fizi et Shabunda, Sud Kivu Le projet a pour objectif de faciliter l’accès des acteurs humanitaires dans des zones enclavées et/ ou non desservies par l’assistance humanitaire du fait du manque d’accessibilité. La réhabilitation de points « chauds », identifés par les acteurs humanitaire d’urgence à-travers un système de demande transparent, visera ainsi à leur procurer une assistance logistique immédiate pour mettre en œuvre l’assistance humanitaire d’urgence et atteindre ainsi les populations les plus enclavées. Les bénéficiaires directs de ce projet sont les usagers directs des axes réhabilités des territoires de Shabunda et de Fizi, Province du Sud-Kivu, soit un total de 247 acteurs humanitaires d’urgence actifs dans les territoires ciblés par le projet. Par ailleurs, l’accessibilité des axes ciblés par les réhabilitations des points « chauds » bénéficieront à l’ensemble des acteurs économiques présents sur l’axe (commerçants, entreprises, autorités locales etc.). 200 travailleurs journaliers mensuels, soit 1200 travailleurs au total sur 6 mois, à travers la méthodologie du cash for work, seront également bénéficiaires directs du projet. Dans la mesure du possible, les femmes auront la priorité au cours du recrutement, une sensibilisation sera menée auprès des autorités locales en charge de la présélection des travailleurs sera pour favoriser les candidatures féminines. Par ailleurs, l’intégralité des ménages des travailleurs retenus pour contribuer aux travaux selon la modalité du Cash for Work bénéficieront directement des revenus acquis par leur membre TT (la taille d’un ménage au Sud Kivu est estimée à 6 personnes). Finalement, ce sont donc au total 7 200 personnes qui seront considérées comme bénéficiaires directs du projet.
Prévention et protection contre le recrutement et utilisation des enfants dans les milices, les VSBG, les ENA et les autres enfants affectés par les conflits armés dans les territoires de Dibaya, et Luiza, Province du Kasaï Central Ce projet s’inscrit dans l’approche holistique d’appui multisectoriel aux enfants sortis des milices (ESM), y compris les VSBG et d’autres enfants vulnérables de la communauté/EVC (ENA, ES, blessés) en synergie avec les projets d’urgence en éducation de cette même allocation dans les zones d’intervention (Luiza, Dibaya) pour leur réinsertion scolaire. Une coordination avec les autres acteurs dans les zones d’intervention sera effective au début du projet pour référencement aux autres assistances appropriées (médical, apprentissage et juridique). Au vu des besoins humanitaires des zones d’intervention, COOPI propose de réaliser un projet sectoriel en protection avec des actions transversales en éducation pour la protection et la réinsertion scolaire des ESM et autres EVC ainsi que l’assurance du respect des droits des enfants pendant les conflits armés. Malgré les interventions d’urgence du projet, elles seront intégrées aux services sociaux de base de protection afin de renforcer la résilience des communautés pour la prévention et la réponse à la crise humanitaire dans les zones d’intervention. L’appui du projet permettra de : i) prévenir et protéger le recrutement et utilisation des enfants dans les forces et groupes armés, y compris les VSBG et autres cas de violations graves de droits de l’enfant pendant les conflits armés, ii) améliorer les conditions de vie des ESM, VSBG et autres EVC par la réinsertion scolaire et autres assistances appropriées. L’appui du projet sera concentré sur les activités suivantes : -Renforcer la capacité du mécanisme communautaire à travers les RECOPE, les Clubs/Groupes d’enfant et les ONG Nationales de protection de l’enfant pour l’environnement protecteur (surveillance, alerte et référencement) et la prévention (sensibilisation) contre le recrutement et utilisation des enfants par les forces et groupes armés, les VSBG et autres cas 1612. -Réaliser l’identification, la documentation, le tracing et la réunification (IDTR) des ESM, VSBG et autres EVC. Trois (2) équipes mobiles (EQM) seront mis en place pour renforcer l’IDTR. -Assurer l’assistance psychosociale et médicale des ESM, VSBG et autres EVC par référencement -Réaliser les activités récréatives, créatives, thérapeutiques et des compétences de vie courante pour le soutien psychosocial à tous les enfants affectés par les conflits dans les EAE. -Assurer la réinsertion scolaire formelle (écoles) et informelle (apprentissage professionnel) des ESM et autres EVC dans les écoles et les centres d’apprentissage professionnel à métiers. -Appuyer la PNC et le tribunal pour la protection de l’enfant et la prise en charge juridique des VSBG. Le projet sera mis en œuvre en approche communautaire participative avec les partenaires suivants : 2 ONG nationales de protection de l’enfant « APROBES et CAPSM », 8 Réseaux Communautaires de Protection de l’Enfant (RECOPE), 5 Clubs/Groupes d’enfants, les Services étatiques (DIVAS/DIVIGENRE et UE-PNDDR), FARDC, MONUSCO et UNICEF, y compris les autorités locales, leaders communautaires, services de sécurité (PNC, ANR) et les Milices. Le projet prévoit assister directement 3552 enfants vulnérables affectés par les conflits armés dont 630 ESM (85 Fi), 170 ENA/ES (90 Fi), 180 survivants de VSBG (176 Fi), 30 enfants (5 Fi) arrêtés par FARDC, PNC et ANR, 20 blessés de guerres (10 Fi), 22 enfants vivant avec handicap (8Fi) et 2500 autres EVC (1200Fi) qui bénéficieront des activités récréatives, créatives et des compétences de vie courante. Le projet sera réalisé dans 8 villages/AS dont 3 villages/AS à Luiza (Kazea, Kamayi, Mukungu) et 5 villages de Dibaya (Lubondaie , Minkulumbu , Tshikenke , Mukenge ,Kateba). Le projet va aussi intervenir dans les autres villages de ces territoires en cas de besoins humanitaires inattendus et même éventuellement dans le pays voisin (Angola) pour le tracing et la réunification des ENA/ES par les EQM
Réponse d’urgence en sécurisé alimentaire en faveur de 8000 ménages les plus vulnérables victimes de la crise humanitaire dans les zones de sante de Lubondaie territoire de Dibaya et Katende et Muetshi, Territoire de Dimbelenge et Demba, territoire de Demba, province du Kasaï Central Le présent projet entre dans le plan de Réponse Humanitaire 2017-2019 et vise l’amélioration immédiate de vies des ménages vulnérables affectés par la crise alimentaire dans les Zones de Santé de Lubondaie, Muesthi et Demba en province du Kasai Central. Il vise, en outre, la protection des personnes affectées et l’assurance du respect de leurs droits humains, mais aussi la diminution de la surmortalité. A cette fin, 8000 ménages affectés par la crise alimentaire seront identifiés dans les zones de santé ci-haut citées et bénéficieront chacun à la fois d’un transfert monétaire et d’un kit d’intrants agricoles afin de lutter contre l’insécurité alimentaire. Pour y arriver, le projet développera des activités sur 6 mois dans les volets de la sécurité alimentaire. Les activités s’articuleront dans l’identification des bénéficiaires et regroupement des associations, l’acquisition des intrants, la tenue de l’atelier de formation, le transfert monétaire et la distribution des kits agricoles ainsi l’accompagnement technique des producteurs dans les opérations culturales et l’affectation du cash.
" Dilongesha ne dikuba pa bana badi papetekele ntatu mu Kasai " (Education et protection sure pour les enfants affectés par le conflit au Kasai) Suite à l’augmentation des violences au Kasai en mars/avril 2017, NRC a menée plusieurs évaluations au Kasaï central, notamment dans plusieurs communes de Kazumba fin juillet 2017. Les résultats sont troublants, montrant un taux de déperdition de près de 73%, des écoles pillées et des enfants traumatisées. Les mouvements pendulaires en termes de retours et de nouveaux déplacements risquent de perturber le début de l’année scolaire 2017/18. A travers ce projet NRC vise donc à répondre aux besoins éducatifs et de protection des filles et garçons en âge d’aller à l’école, affectés par la crise au Kasaï. Ces enfants, en situation de vulnérabilité auront accès à une éducation inclusive et pertinente de qualité dans un environnement d’apprentissage sûr et protecteur grâce à une gamme d’activités répondant aux besoins les plus urgents. En même temps, ce projet vise aussi à créer des espaces de protection où les mineurs pourront être protégés des risques extérieurs et recevoir une assistance psychologique à travers des activités récréatives et pédagogiques répondant aux effets post-traumatiques. Ces objectifs seront atteints en renforçant les structures scolaires sur le territoire de Kazumba tout en favorisant l’accès à une éducation gratuite et de qualité dans un environnement sur et protecteur. Pour ce faire, NRC prévoit d’utiliser la méthodologie du transfert monétaire école pour la mise en œuvre des objectifs annuels de l’école (plans d’amélioration) et des activités de réhabilitation. La partie du transfert monétaire réhabilitation comprendra également la réhabilitation des latrines non fonctionnelles ou inexistantes, séparées par genre pour les filles et les garçons. Cet appui WASH se fera conjointement avec la mise en place d’équipements d’hygiène ainsi que d’une sensibilisation sur l’utilisation et la maintenance de ces équipements. La qualité de l’éducation et la protection des enfants se développeront à travers la formation des enseignants sur l’appui psychosocial de façon à promouvoir un environnement sûr et protecteur, et également adapter l’enseignement aux difficultés rencontrées par les enfants suite à la crise. Enfin, les cours de récupération seront organisés pour tous les enfants déplacés ainsi que pour les enfants vulnérables, considérés comme moins performants. Ces derniers seront évalués à travers un test de connaissances pour identifier leur éventuel retard d’apprentissage. L’appui aux enseignants, directeurs et enfants sera également suivi d’une distribution de matériels scolaires, didactiques et récréatifs qui permettent de motiver l’ensemble des parties prenantes à la scolarisation des enfants intégrés dans les écoles d’accueil. Des activités récréatives seront proposées dans les après-midis au sein des écoles pour tous les enfants. Ainsi, les enseignants seront appuyés par les équipes de NRC pour développer un calendrier d’activités et faciliter la mise en œuvre des activités récréatives en milieu scolaire. Ces activités seront en complément des activités de protection et du mécanisme de référencement des cas de protection au sein et autour des écoles, tout comme la formation sur les violences sexuelles en milieu scolaire et la mise en œuvre des pairs éducateurs. Les plans de réduction des risques permettront parallèlement de rendre les écoles accessibles et plus sûres pour les enfants y accédant. Enfin, la sensibilisation auprès des communautés hôtes est un préalable à chaque intervention au sein des écoles. Néanmoins, les sessions de sensibilisation se feront tout au long du projet auprès des enfants pour l’acceptation des enfants déplacés, auprès des communautés pour la promotion des droits de l’enfant et d’un environnement protecteur et auprès des enseignants pour adapter leur enseignement aux enfants intégrés. Toutes ces sensibilisations permettront d’atténuer les risques de protection et également de trouver des solutions de mitigation.
Monitoring actif des incidents de protection dans les provinces du Grand Kasaï Pour répondre aux besoins humanitaires de protection, grâce au financement du Fonds Humanitaire, CAAP-T propose la mise en oeuvre d'un projet de monitoring actif de protection en faveur la population affectée par les conflits dans les provinces du Grand Kasaï, au centre de la République Démocratique du Congo. Ce projet permettra de prévenir les risques et abus de protection dans 10 des territoires touchés. Les objectifs de ce projet de monitoring actif de protection seront réalisés à travers la mise en place d'un système d'alerte précoce, la récolte, le traitement et le partage réguliers des informations sur les incidents de protection, la formation des comités locaux de protection, ainsi que le référencement des cas vers les structures de prise en charge. Les capacités de la population civile seront renforcées contre les conséquences des conflits armés et pour l’amélioration de la qualité des interventions dans les territoires du Kasaï affectés par les conflits. Ce renforcement des capacités communautaires sera assuré à travers la documentation des incidents de protection, la présence des agents qui feront le suivi individuel et collectif de cas de protection. Étant donné que la zone ciblée n'est pas habituée à l'assistance humanitaire, l'évaluation et l'application du principe de 'DO NO HARM' attireront une attention particulière pour la réussite des actions humanitaires. Les activités seront appuyées par les structures communautaires et étatiques, ainsi que par les activités de prévention des SGBV. Une catégorie des bénéficiaires, en particulier des femmes, filles et hommes plus vulnérables, bénéficiera d'une subvention des activités génératrices de revenu afin de renforcer ses capacités socio-économiques pour lutter efficacement contre les violences sexuelles et violences basées sur le genre. CAAP-T assurera la mise en œuvre efficace du présent projet de monitoring de proximité et de présence. Les territoires ciblés sont : 1) Province du Kasaï : Tshikapa et Mweka 2) Province du Kasaï Central : Dibaya et Luiza, 3) Province du Kasaï Oriental : Miabi, Kabeya Kamuanga et Tshilenge. 4) Province de Lomami : Luilu, Kamiji et la ville de Mwene-Ditu.
Assistance alimentaire d’urgence en faveur des personnes affectées par des conflits armés dans le territoire de Pweto. Les fonds humanitaires visent à donner une réponse aux besoins multi sectoriels les plus pressants. Ainsi, ce projet a pour but de donner une réponse alimentaire qui servira à améliorer les conditions de vie de 11322 personnes nouvellement déplacées et à réduire leur vulnérabilité face à cette crise qui perdure. Concrètement, la stratégie de réponse visera à assurer l’accès égalitaire et non discriminatoire aux besoins alimentaires des personnes affectées par le déplacement forcé, à travers l’organisation des foires aux vivres. La modalité d’assistance à utiliser (foire aux vivres) dépend du contexte de la zone de déplacement et des analyses rapides de marché dans ladite zone. Il est à noter également que VIPATU dispose d’un système de suivi hebdomadaire des marchés à travers lequel des collectes des prix des denrées alimentaires sont réalisées. Ces dernières servent de base d’orientation dans les interventions de VIPATU. Cette assistance sera menée en coordination avec les autres secteurs afin de délivrer des paquets multi sectoriels pour un impact plus efficace. Les personnes déplacées ont tout laissé derrière elles, elles ont perdues leur moyen de subsistance, biens et ne peuvent se procurer la nourriture dans les zones de déplacement. Cette assistance permettre de sauver leur vie en améliorant leur statut nutritionnel. L’organisation des foires aux vivres sera faite aux 11322 personnes ciblées dans les zones d'intervention qui sont plusieurs localités disseminées le long de l’axe Mulenda-Kyankalamu dans le territoire de Pweto. La population cible est composée de 2927 femmes, 3300 filles, 2700 hommes et 2395 garçons ayant fui les violences interethniques et vivant dans une extrême vulnérabilité. Cette assistance permettra de couvrir le besoin alimentaire pour un cylce de 3 mois par cohorte de 5661 personnes en vue d’améliorer leur situation de sécurité alimentaire et nutritionnelle. Les bénéficiaires seront directement impliqués dans le processus de l’assistance alimentaire et leurs desideratas seront pris en considération. Ils vont participer dans le ciblage, dans l’identification des lieux de distribution, dans la constitution de comité de gestion du projet, mécanisme de gestion de plainte et retour d’information. Les femmes et leurs enfants vont bénéficier de ce projet. Une importance capitale sera mise dans le ciblage pour que les ménages dirigés par les femmes puissent bénéficier à priorité de l’assistance. Les bénéficiaires seront ciblés sur base de leur vulnérabilité à l'insécurité alimentaire. L'identification de ces bénéficiaires se fera en deux étapes : Le ciblage géographique guidé par les rapports EMR (MSA) de RRMP et les rapports de mission inter agence leadée par OCHA Le ciblage « porte à porte » avec la participation de la communauté à travers des comités mixtes (Hommes/Femmes et différentes ethnies). Les bénéficiaires retenus pour l'assistance alimentaire seront ceux qui seront classés dans la classe de consommation alimentaire pauvre (inférieur ou égale à 28). Ils seront impliqués dans le processus décisionnel portant sur l'identification des besoins et la modalité d'assistance. L'outil de ciblage outil utilisé est celui validé par le cluster sécurité alimentaire au niveau national en RDC et qui tient compte des spécificités contextuelles. En outre, VIPATU, les acteurs de RRMP et les autres acteurs de différents clusters vont s’atteler à rendre effective la réponse multisectorielle à travers des ciblages conjoints, des échanges d'informations permanente et la coordination des réponses dans les zones affectées. Cette assistance alimentaire sera en lien avec les autres clusters dans le cadre de complémentarité (Wash, AME, Santé…).
Assistance en Articles ménagers essentiels aux populations déplacées et familles d'accueil dans les territoires de Fizi et Shabunda au Sud-Kivu, et Kabambare au Maniema Ce projet est destiné à apporter une assistance en articles ménagers essentiels aux ménages déplacés et d’accueil des territoires de Fizi et Shabunda au Sud-Kivu, et Kabambare au Maniema. Il consiste en une assistance en AME à 10 500 ménages par une distribution directe et l’organisation d’une foire. L’effet attendu du projet est de réduire le score card en AME au moins à 1, et améliorer le niveau de satisfaction des ménages bénéficiaires des territoires précités. Les activités clés à réaliser dans ce projet sont notamment la sensibilisation des parties prenantes sur toutes les phases de mise en œuvre, notamment le ciblage des bénéficiaires, l’achat et l’acheminement des kits, la distribution proprement dite des kits AME, les consultations avec les commerçants, l’organisation de la foire et enfin le suivi des activités et l’évaluation. La durée du projet est de six mois, et va du 01 décembre 2017 au 31 mai 2018, avec un budget total de 1 500 000 dollars US.
Assistances scolaires et protection des enfants victimes des conflits du Kasai Le présent projet mise en œuvre par AIDES vise à faciliter la scolarisation des enfants affectés par le conflit avec violences et assurer la continuité de la protection de tous les enfants de Tshikapa /Kasai en tenant compte des lignes directrices du cluster éducation et les Standards Minimums pour la Protection de l’Enfant (SMPE) dans l’intervention humanitaire particulièrement le Standard 20 (Education et protection de l’enfance) et Standard 18 (Protection des enfants victimes d’exclusion). Le paquet d’interventions proposé par ce projet s’inscrit dans le cadre de compléter les efforts des acteurs humanitaires et les autorités ainsi que des communautés locales (déplacés et autochtones) à prévenir et à apporter une solution aux difficultés liées à la scolarisation de tous les enfants dans un environnement sur et protégé contre les effets de ce conflit avec violence. Ainsi conformément à l’objectif stratégique 1 ( OS 1.2) et objectif stratégique 2 (OS 2.1) du PRH 2017-2019 ainsi qu’en tenant compte des recommandations de différentes évaluations et du plan de réponse aux besoins humanitaires causés par le conflit qui oppose les miliciens de Kamiana nsapu au gouvernement central AIDES facilitera l’accès à une éducation inclusive et pertinente de qualité dans une environnement d’apprentissage sûr et protecteur des tous les enfants de 3 à 17 ans déplacés, ainsi que les vulnérables autochtones tout en améliorant les conditions de protection des enfants et de leurs communautés. En ce qui concerne l’éducation en urgence AIDES assurera l’intégration ou la réintégration scolaire et maintien à l’école de 7200 enfants (dont 175 EAFGAs/ENAs et 175 Enfants Orphelins Vulnérables/EOV), au travers la distribution des kits scolaires, appuis aux écoles (par la réponse aux plans d’amélioration d’école, fabrication des bancs, tableaux noirs,…), les cours de rattrapage scolaire, la cantine scolaire et les AGR pour assurer le maintien scolaires des enfants vulnérables. Pour assurer la protection des enfants, notre intervention consistera à l’encadrement des enfants après les heures des cours (à travers la mise en place des espaces amis d’enfants), la mise en place ou renforcement des structures communautaires de protection de l’enfant(notamment les RECOPE) et l’intégration ou la réintégration scolaire des enfants affectés ( EAFGA,ENA,EOV…) par ce conflit. Des sensibilisations diverses sur la cohabitation pacifique et la scolarisation de tous les enfants (par les comités scolaires de paix au travers les jeux ludiques, théâtres,…) seront menées auprès des différentes communautés
Amélioration de l'accès à l'eau, hygiène et assainissement pour les populations déplacées, retournées et hôtes dans le territoire de Pweto, province du Haut Katanga. Ce projet a pour but de contribuer à la diminution de la mortalité et de la morbidité des personnes affectées par la crise liée aux conflits entre populations Twa et Luba dans le territoire de Pweto depuis Janvier 2017-Septembre 2017. La population cible est de 29960 personnes parmi lesquelles 29965 déplacés. Il vise la réhabilitation de 15 Puits, l’aménagement 04 forages, la distribution des Aquatabs, la désinfection des ménages ayant notifié le cas suspect de choléra,installation 20 sites de chloration d’eau en cas d’une éventuelle épidémie de choléra, construction des 8 blocs de latrines semi-durables dans les écoles et Centres de santé, 450 trous à ordures et 650 latrines d’urgence dans les ménages ayant accueillis les déplacés et 150 latrines d’urgences dans les camps sporadiques,75 douches d’urgences ,4 fosses à placenta dans 4 centres de santé et 4 blocs de latrines de 4 portes chacune dans 4 écoles Ces activités seront mises en œuvre avec un paquet complet de la sensibilisation et de la promotion de l’hygiène. ACD mettra en place une coordination avec les acteurs de réponse et les autorités locales pour promouvoir la multisectorialité afin de bien canaliser les interventions pour maximiser l’impact sur la santé des bénéficiaires. Pweto étant une zone endémique du choléra,avec tous ce mouvement des populations il y a risque d'épidémie et surtout pendant cette période pluvieuse dans les deux zone de santé Pweto et Kilwa. De part leur vulnérabilité, les aires de santé suivantes sont ciblées par le projet il s'agit de: Kasama,Mwenge,Kamamkanga,Lwanza,Lukonzolwa,Lusalala et Kasolo.ACD va mettre a la disposition des comités de gestion d’eau un kit d’entretien des ouvrages hydrauliques pour les permettre la pérennisation des ouvrages. En plus, les pièces de rechange pour la pompe India sont sur place à Pweto.Les maisons vendeuses des pièces de rechanges seront identifiées et mis à la disposition des différents comités.
Assistance d'urgence pour l'amélioration de la sécurité alimentaire au sein de 3000 ménages des IDPs dans le territoire de FIZI. Ce projet d’urgence de sécurité alimentaire a comme objectif principal, celui d’assurer l’accès aux biens alimentaires de base aux ménages affectés par la crise en protégeant la vie des personnes. A la fin de ce projet l’effet suivant sera atteint : - Les conditions de sécurité alimentaire des ménages IDPs et hôtes sont améliorés et leurs moyens de subsistances restaurés. Il s’agit d’une assistance alimentaire et en intrants agricole en faveur des ménages déplacés interne et leurs familles hôtes vulnérables dans le territoire de FIZI à travers la distribution directe des vivres et des semences agricoles en vue d’améliorer la sécurité alimentaire et restaurer leur moyen de subsistance. Pour y parvenir le paquet d’activités sera constitué par : 1. Identifier et sélectionner les vrais bénéficiaires, soit 3000 ménages des IDPs au sein de la communauté 2. Assurer l'approvisionnement de 540 Tonnes de vivre (rations alimentaires complètes) et distribuer ces biens alimentaires comme les haricots, le maïs, l'huile et le sel le projet permettra aux ménages d'accéder à des aliments nutritifs, spécialement pour les enfants vulnérables et ainsi combler le Gap alimentaire. 3. Assurer l'approvisionnement en intrants et Kits d'outils aratoires 4. Distribuer 3000 Kits agricoles aux ménages IDP vulnérables 5. Fournir un encadrement à 3000 ménages IDP et familles hôtes sur les techniques culturales 6. Sensibiliser la communauté en général et 3000 ménages déplacés en particulier sur la bonne nutrition et les thèmes transversaux y compris les moyens de prévention contre le VIH/SIDA La zone d’intervention ciblée par cette réponse d’urgence est Fizi dans la province du Sud- Kivu ou 3000 ménages soit 18000 personnes, parmi elle, les hommes, les femmes, les filles comme les garçons sont les bénéficiaires directs suite à leur vulnérabilité. A l'issue de ces principales activités, les principaux résultats suivants seront atteints d’ici 6 mois : - 3000 ménages des IDPs et familles Hôtes les plus vulnérables (Femmes, hommes, filles et garçons) recevront une assistance directe - Environ 540 Tonnes de vivres ainsi que des intrants et kits agricoles afin que leurs conditions de sécurité alimentaire soient améliorées et leurs moyens de subsistances restaurés.
Appui à la prise en charge nutritionnelle d'urgence dans les zones de santé de Bambu et Kibirizi en Territoire de Rutshuru, Province du Nord-Kivu Ce projet a pour objectif la prise en charge nutritionnelle d'urgence, durant 6 mois, de la population des enfants âgés de 6 –59 mois de les zones de santé de BAMBU (aires de santé de CBCA Bambu et Tongo-Rushenge) et KIBIRIZI (aires de santé de Nyanzale, Kikuku et Kibirizi), zones en proie à une résurgence de l'activisme des groupes armés et des conflits inter-communautaires. Il vient répondre à la crise nutritionnelle qui écume ces deux zones de santé où elle est la seconde cause de la morbidité et de la mortalité infantile, selon l'analyse des hotspots qui justifient la présente allocation du Fonds Humanitaire. Les bénéficiaires ciblés sont 4400 enfants mal nourris parmi lesquels 500 cas de Malnutrition Aigue Sévères (MAS) pris en charge dans deux (2) UNTI et 3900 cas de malnutrition Sévères Modérés (MAS) dans cinq (5) UNTA. Des intrants nutritionnels seront fournis aux UNTI et UNTA. Aussi, pour renforcer la prise en charge des cas existants ainsi que la prévention de nouveaux cas de malnutrition, les relais communautaires seront formés sur les aspects communautaires de la PCIMA et ANJE, les capacités des prestataires et des membres de l’équipe cadre du BCZ seront renforcées sur la prise en charge et la prévention de la malnutrition aiguë et le suivi et la supervision des activités de PCIMA seront assurés. Le projet va intégrer également les aspects de la sensibilisation dans la communauté sur la prévention de la malnutrition (mise au sein du bébé dans l’heure qui suit l’accouchement, l’allaitement exclusif jusqu’à 6 mois, alimentation de complément correcte à partir de 6 mois, allaitement continu jusqu’à 2 ans et plus, lavage des mains, etc….). Le projet prévoit de s'intégrer dans une approche intersectorielle, alliant santé, eau, hygiène et assainissement (EHA/WIN - avec une dotation d'urgence aux structures sanitaires) et la protection.
Soutien au renforcement des capacités d’auto suffisance alimentaire en faveur de la population du Territoire de Rutshuru sur l’axe Rutshuru/Bwito (Zones de Santé de Kibirizi et de Bambo) et Sud Lubero affectée par les conflits armés, à travers une intervention en sécurité alimentaire, Conformément à l’appel à soumission de l’allocation d’urgence du FCH, cette proposition vise à accompagner l’élan des retours des déplacés et les efforts de retablissement de moyen de subsistence des communautés affectées par le conflit armés. L’objectif générale du projet est de contribuer au renforcement des capacités d’auto suffisances des populations affectées par le armés, afin d’améliorer leurs conditions de vie, et de réduire les taux de mortalité et sur morbidité en garantissant, de manière transversale, la promotion d’un environnement protecteur. Les bénéficiaires de l’intervention sont à 2800 ménages de différentes catégories (Retournés, déplacés et familles d’accueil et ou autochtones . La stratégie en SECAL inclue la distribution d’intrants agricoles, le renforcement des capacités des communautés locales et autorités locales, soutien technique à l’évacuation commerciale des produits, encadrement et suivi continu. Toutes les activités seront menées soit en complémentarité ou soit en continuité des acquis d’interventions réalisées par les acteurs humanitaires ou en cours dans la Zone
Protection des populations déplacées dans le territoire de Kalemie dans la Province du Tanganyika en République Démocratique du Congo Le présent projet vise à renforcer les mécanismes de protection des communautés déplacées (IDPs) dans 10 sites accueillant les IDPs (Moni, Kalunga, Lukwangulo, Kalenge, Katanaki, Bimbwi, Kataki, Kankomba, Kaseke 1, Kaseke 2) et ses environs dans le territoire de Kalemie, et à prendre en charge les survivantes de violences sexuelles et victimes d'autres violences pendant une période de 6 mois. Nos activités de protection consistent à réduire la menace et la vulnérabilité tout en portant une attention particulière aux personnes et groupes vulnérables, à risque, ou qui ont des difficultés à accéder à l’assistance et aux services (intégration du genre, de l’âge, de l’handicap, etc.). Pour réduire la menace (réponse préventive) : SAVE CONGO va installer dans les dits sites, 10 Comités Locaux de Protection (CLP) renforcer les capacités de 85 moniteurs sur les mécanismes de monitorage et référencement des cas de protection (SAVE CONGO dispose de 4 moniteurs de protection présents dans le territoire de Kalemie) et organiser 3 séances de formation des acteurs humanitaires, autorités locales et forces armées (FARDC, PNC) sur la transformation des conflits, la sensibilité aux conflits, les risques de protection, la lutte contre les violences sexuelles, et la lutte contre d'autres formes violations des Droits Humains (tracasseries policières, arrestations arbitraires, etc.) pour le respect du principe " Ne Pas Nuire ". Pour impliquer les autorités locales dans les actions de protection des populations déplacées en ce qui concerne différents risques de protection identifiés (atteinte à l’intégrité physique, risque de seconds déplacements, etc.), SAVE CONGO va organiser un plaidoyer pour 35 cas axées sur l'accès égalitaire aux services de base et aux moyens de subsistance. A travers son Chef de Programme, SAVE CONGO assurera le suivi de toutes les actions de plaidoyers et de prise en charge holistique auprès des personnes/autorités et institutions/structures ciblées en collaboration avec UNOCHA et UNHCR. Pour réduire la vulnérabilité (réponse curative) : SAVE CONGO va vulgariser l’information en organisant 30 séances de sensibilisation communautaire de masse par le théâtre participatif, et 20 séances de sensibilisation par le cinéma mobile, y compris l’impression et la distribution de 23.000 bandes dessinées sur les violences sexuelles et violences basées sur le genre (les communautés connaissent la cartographie des services de  prise en charge et où se référer en cas d’incident de viol, etc.). SAVE CONGO encouragera le dialogue à travers la mise en œuvre des activités de transformation des conflits et réconciliation communautaire (dialogue entre communautés et autorités, médiation et Barza) dans les 10 sites des IDPs pour renforcer et restaurer la cohésion sociale, et la confiance intra et intercommunautaire. Ensuite, SAVE CONGO va apporter une assistance directe aux victimes. A ce niveau, l’organisation va collecter, documenter et analyser 500 incidents de protection, et va couvrir les coûts de référencement de 128 survivantes de violences sexuelles et victimes d'autres abus des Droits de l'Homme auprès de l'Hôpital Général de Référence de Kalemie, assurera l'obtention de leurs certificats médicaux, et faciliteras la prise en charge psychosociale de ces victimes. Pour permettre une réponse multisectorielle, les besoins spécifiques des personnes affectées par les 500 incidents de protection enregistrés par nos moniteurs seront régulièrement portés à la connaissance d’autres clusters à travers les alertes/flash infos, la transmission des rapports hebdomadaires, et l’échange d’informations sur les besoins des IDPs lors de différentes réunions des clusters et aussi au cours des réunions organisées par UNOCHA à Kalemie. Par ailleurs, SAVE CONGO va organiser 20 séances de bulletins de score pour l’évaluation participative et communautaire des services fournis par les acteurs humanitaires et autres institutions à Kalemie.
Appui à la production agricole d’urgence pour les ménages déplacées et retournées affectés par l’insécurité alimentaire dans les provinces du Kasaï et Kasaï Central L’action proposée se propose d’assurer la protection et la restauration des moyens d’existence des ménages affectés par la crise et la malnutrition en soutien de leur autonomisation dans l’accès aux biens alimentaires de base dans les provinces de Kasaï et Kasaï Central,en facilitant l’accès aux intrants agricoles et d’élevage (outillages, semences et géniteurs), à travers la distribution directe de kits vivrières, maraîchères et petit élevage accompagnée par des séances de sensibilisation sur les bonnes pratiques alimentaires et nutritionnelles pour une bonne utilisation des produits agricoles et de l’élevage, ainsi qu’un accompagnement technique. Le CISP, en étroite collaboration avec le partenaire ONG locale, deux DPS, quatre zones de santé, deux IPAPEL/ITAPEL et les autorités locales vise à accompagner les ménages concernés dans la lutte contre l’insécurité alimentaire qui les caractérisent en mettent en pratique en garantissant l’égalité de chance entre les femmes, les filles, les hommes et les garçons.
Réponse sanitaire d’urgence en faveur des populations vulnérables des zones de santé de Kibirizi (territoire de Rutshuru), Kayna (territoire de Lubero) affectées par les affrontements entre les différents groupes armés. Medair se propose de contribuer à la prévention d’un excès de morbidité et de mortalité dans six Aires de Santé (AS) des Zones de Santé (ZS) de Kibirizi (CEPROMI et Kilambo), Kayna (Kamandi Lac, Bulinda, Nyamiindo, et Busekera) par une intervention en santé. En effet, ces Aires de Santé regroupent une population hôte, déplacée et retournée particulièrement vulnérable, suite aux mouvements de population importants causés par les attaques de groupes armés (notamment Nyatura/FDLR, NDC-R, UPDI-Mazembe). Ces attaques continuent à rendre ces populations très vulnérables. Medair propose les interventions suivantes : 1. Améliorer l’accès aux soins de santé en faveur des personnes affectées à travers la prise en prise en charge médicale, la formation des prestataires, l’approvisionnement des structures en MEG et équipements et matériels médicaux. 2. Mettre en place le DMU en Santé Reproductive (prise en charge holistiques VVS, les urgences obstétricales et néonatales, VIH-SIDA, IST….) 3. Renfoncer la surveillance épidémiologique et le système d’alerte précoce aux épidémies (PEV de routine, riposte et riposte aux épidémies).
Assistance médicale des personnes affectées par le conflit inter communautaire à Pweto /Haut Katanga Conformément à l’objectif stratégique 3 (OS 3.2) du PRH 2017-2019 ainsi qu’en tenant compte des recommandations de différentes évaluations (dont le MSA/RRPM et Mission d’évaluation inter agence du 04 au 18 Octobre 2017) et de Tableau de priorisation des activités urgentes d’assistance à Pweto validé par le CPIA/Haut Katanga le présent projet vise la réduction de la mortalité et de la morbidité des populations affectées par les crises en leur facilitant l’accès aux soins de santé primaire d’urgence de qualité et gratuit et cible principalement les personnes déplacées (particulièrement les femmes enceintes et allaitantes ainsi que les enfants) et les personnes vulnérables autochtones se trouvant dans la zone de santé de Pweto. En tout, le projet cible environ 17711 personnes dont 70% représentés par les déplacés, soit 12398 personnes et les 30% autres par les autochtones vulnérables, soit 5313 personnes) pour une durées de 6 mois. Le paquet d’intervention « life-saving » proposé par AIDES consistera à (i) faciliter l’accès aux soins de santé primaires d’urgence gratuit aux personnes affectées par le conflit inter communautaire de Pweto (au travers le Recycler des prestataires de soins sur le PCIME et les RECO sur la surveillance et recherche activités de cas de rougeoles et la lutte contre le choléra, l’Approvisionner des structures de Santé (4 CS et 1 HGR) en MEG et équipement de base, la mise en place des cliniques mobiles pour la PEC des malades des villages éloignés, l’organisation des séances de sensibilisations et conscientisation communautaires sur divers thèmes et l’appui à la surveillance épidémiologie) et (ii) Prévenir la surmorbidité et la surmortalité néonatales et maternelles ( au travers les séances de sensibilisations et conscientisation communautaires dans les Aires de santé ciblées sur les CPN, les CPS et le don bénévole de sang, des trousses d’accouchement hygiéniques à toutes les femmes enceintes et à toutes les accoucheuses pour favoriser les accouchements à domicile dans de bonnes conditions d’hygiène, l’approvisionnement des structures de santé en kits obstétricaux d’urgence et kit PEP/ mise à disposition par UNICEF à la ZS, remise des fiches des CPS et PCN) Le renforcement des connaissances des communautés bénéficiaires (déplacés et autochtones sans distinction et dans le respect de ‘’Ne pas Nuire’’) sur la santé de reproduction prendre en considération le Dispositif Minimum d’Urgence (DMU).
Assistance humanitaire aux ménages affectés par les conflits armés et interethniques dans les zones de santé de Bambo Kibirizi, Chefferie de Bwito, Territoire de Rutshuru en Province du Nord - Kivu - RDC. Ce projet vise sauver des vies des personnes qui se sont déplacées suite aux conflits interethniques entre les différents groupes armés à caractère mono ethnique mai mai Mazembe/UPDI d'appartenance Nande et les éléments Nyatura/FDLR d'appartenance Hutu. Au delà de ce conflit, les opérations militaires successives contre ces différents groupes armés ont également occasionné les mouvements des populations dans presque tout le groupement de Bwito. Ainsi, nous avons assisté à plusieurs mouvements des déplacés vers des zones relativement calmes (Kibirizi, Nyanzale et Bambo) où nous retrouvons une forte présence des militaires FARDC et la MONUSCO. Ces conflits ont occasionné un mouvement de plus ou moins 248 763 personnes déplacées dans le Territoire de Rutshuru en groupement de Bwito. Ces personnes dont la grande partie se trouve en familles d'accueil, se sont déplacées en abandonnant leurs articles ménagers essentiels, tel que ceux nécessaires au stockage et à la préparation des aliments, aux vêtements et aux articles d'hygiène, aux articles de couchage et literie. Coupés de leur habituelle source de revenu et sans emploi rémunérateur, ceux ci constituent un poids de plus aux familles hôtes, qui elles aussi ne sont pas épargnées des effets de ces crises à répétition. Ces zones de santé touchées par ces crises, sont restées pendant longtemps sans assistance en AME, pendant que ces ménages demeurent fortement vulnérables, il est important de doter de ces ménages des articles ménagers essentiels. Comme nous pouvons le remarquer, les vêtements ainsi que les couvertures et autres matériels de couchage répondent aux besoins humains les plus personnel en matière de protection, contre les rigueur du climat, de préservation de la santé et de l'intimité et de respect de la dignité. Ce projet ciblera également quelques familles hôtes plus vulnérables, afin de renforcer leur résilience à faire face à la charge supplémentaire que constitue l'accueil ou pour compenser les effets des crises. Ces besoins feront l'objet d'une évaluation en considérant le score card NFI, afin d'orienter les actions de manière efficace et répondre de façon appropriée. Ce Projet a pour objectif "lives saving" des ménages déplacés et retournés suite aux confits armés et inter ethniques, mais aussi quelques familles hôtes dans les zones de santé de Bambo et Kibirizi. A l'issu de ce projet, les conditions de vies des ménages bénéficiaires seront améliorées, à travers la distribution des kits de cuisine, des articles de puisage et conservation d'eau, des articles de couchage, des habits pour enfants et adultes, les pagnes pour femmes. Les grandes activités prévues pour cette intervention sont : Analyse des besoins, dans le cadre d'actualisation des données, recyclage des équipes, acquisition des intrants, passation de la commande amp réception des articles, entreposage des articles en vrac, conditionnement des articles en kit AME, acheminement des kits sur terrain, réception des kits sur terrain, distribution des kits, évaluation des activité des distribution avec les parties prenantes amp signature des PV. Ces activités seront implémentées dans les zones de santé de Bambo et Kibirizi, dans les localités ayant accueilli les déplacés, mais aussi les zone de retour. Il s'agit des localités de Nyanzale, Kibirizi, Bambo, Katwe/Bwalanda, Kikuku, Kyahala amp Lusogha. Ce projet vise à atteindre 40.000 personnes plus vulnérables, après les opérations de ciblage selon les critères de vulnérabilité en NFI.
Renforcement des mécanismes de prévention et prise en charge holistique des Survivantes des violences sexuelles, et de protection de l’enfance en Territoire de Rutshuru, Chefferie de Bwito /Nord Kivu. le présent projet vise à renforcer les mécanismes de protection de l´enfant et répondre efficacement à la problématique de viol et violences sexuelles basées sur le genre en territoire de Rutshuru, province du Nord Kivu- RD Congo. La zone d'intervention ciblée: Kibirizi, Bambo, Birambizo dans la chefferie de Bwito, territoire de Rutshuru a connu depuis près d´une décennie des troubles entretenus par les groupes armés Nyantura, FDLR et des conflits ethniques occasionnant plusieurs violations des droits humains: viol, pillage,recrutement forcé, mariage forcé,... et de déplacement massifs des population avec une vulnérabilité particulière des femmes et des enfants. Spécifiquement le présent projet se focalise sur deux volets de protection: la prévention et l'assistance des victimes des violences sexuelles et la protection de l'enfance. Pour l'assistance des victimes des violences sexuelles, le projet va se focaliser sur l'identification et la prise en charge médicale, psychosociale, juridique et réinsertion socio économique des Survivants des violences sexuelles et basées sur le genre ainsi que le renforcement des mécanismes de prévention et de cohésion communautaires des différents ethnies et couches sociales présentes dans la zone. Pour la protection de l'enfance, le projet vise à détecter et à réduire les risques et menaces de protection des enfants dans la zone en mettant en place mécanisme de prévention de recrutement des enfants, d'unification familiale, MRM, et d'accès aux besoins fondamentaux de base. sur ce, les stratégies efficaces seront mis en place en vue de produire les effets escomptés notamment le renforcement de la résilience communautaire à travers les relais communautaires, les RECOPE, les agents psychosociaux communautaires, les parajuristes pour l'assistance juridiques aux survivantes des violences sexuelles, les activités de réinsertion socio-économique et scolaires pour les enfants victimes directs et indirects de viol ainsi que la mise en place des espace amis d'enfants (E.A.E) pour faciliter la les les activités de prévention les SGBV, l'enregistrement des naissance, la recherche, identification et réinsertion familiale des enfants.
Appui aux enfants et familles déplacées et autochtones afin d'améliorer leurs conditions de vie et garantir l'accès à une éducation de qualité Le paquet d’intervention du présent projet a comme zone cible les camps de déplacés de Kalenge, Kanyama-Moni, Kalunga, Kaseke, Katanika et Lukwangulo, dans la ville de Kalemie. Depuis le mois de juillet 2016, et en manière plus grave dans les derniers mois, milliers de personnes ont quitté leurs zones d’origine et ont cherché refuge dans des sites spontanés autour de la ville de Kalemie. Ce projet a l’objectif de donner une réponse en education aux besoins de ces populations déplacées. Bien qu’il y ait des autres Organisations internationaux et Agences humanitaires positionnés dans la zone et qui ont déjà implémenté des activités, les besoins en termes d'acces a une education pertinente et de qualite sont encore énorme. En particulier, l’action concernera le secteur Education. L’objectif sera celui d’améliorer l’accès à l’éducation de qualité dans un environnement sur et protecteur en faveur de 12600 enfants déplacés dans les camps d’accueil et environs 3780 enfants autochtones (pour un totale de 16380 enfants en age scolaire). Le paquet d'activites d'urgence, en ligne avec les recommandations du Cluster Education en RDC, prevoiera 5 axes d'intervention: - Un transfert monetaire a 21 ecoles ciblees afin de pouvoir garantir la reintegration (acces) a l'ecole aux enfants hors systeme (EHS) - Des cours de recuperation pour les enfants reintegres (mais ouverts aussi aux autochtones selon necessites) - Distrubution de kits a soutien de la pedagogie, recreation et apprentissage - Engagement de 2800 jeunes pour seances de sensibilitation communautaire sur themes transversaux de protection, genre, et promotion de la paix Toutes les activites seront suivie en etroite collaboration avec le EPS-INC.
Assistances d' urgence aux déplacés et autochtones des villages d'accueil des personnes affectées par le conflit intercommunautaire Luba- Twa ; Kalemie / Province de Tanganyika Le présent projet vise à accompagner les efforts des acteurs humanitaires, des autorités ainsi que des communautés locales (les personnes déplacées suite au conflit Luba-Twa et autochtones) à apporter une réponse aux graves difficultés liées à l’accès à l’eau potable de qualité, à la salubrité de l’environnement dans les sites de déplacés et les villages d’accueil en tenant compte de l’épidémie de choléra déclaré dans les deux Zones de santé du Territoire de Kalemie. Sur la base des évaluations menées et conformément aux priorités définies par le Plan de Réponse Humanitaire Provincial, le projet propose un paquet d’activités Wash de manière à apporter une réponse aux besoins (en Eau, Hygiène et Assainissement dans les sites des déplacés et villages d’accueil) axée sur: 1. La fourniture de l’eau potable à 32392 personnes à travers la mise en place des points de chloration de l’eau et construction des puits ou aménagement des sources d’approvisionnement en eau , 2. Construction des blocs de latrines et douches d’urgence ainsi que les trous à ordures de manière à améliorer les conditions d’hygiène et assainissement 3. Les sensibilisations diverses sur l’hygiène, assainissement et la lutte contre les maladies hydriques. De même le renforcement des capacités des prestataires, RECO et les communautés sur la lutte contre les maladies hydriques
Babira Bakwame : mobilisons-nous pour le bien-être de notre communauté ! A travers une approche mobile de contingence, le projet prévoit de remettre en service certains ouvrages de franchissement et traiter les principaux points chauds stratégiques sur les 125 km du tronçon routier Punia–Kasese qui entravent la circulation des acteurs humanitaires pour accéder aux bénéficiaires et le mouvement des personnes et des biens. Le choix de l’axe a été défini par le CPIA Maniema. Ce projet va contribuer à fluidifier et sécuriser le passage dans la Zone de Santé de Punia. Il vise le traitement des points critiques et la réhabilitation des 40 ponts critiques via l'approche HIMO pour faciliter l’accès aux marchés des populations vulnérables mais aussi les mouvements de retours des personnes les plus vulnérables affectées par différentes crises rapportées dans la zone. Enfin, il contribuera à améliorer les conditions logistiques des prochaines interventions humanitaires par l’appropriation communautaire à travers les comités locaux d’entretien routier (CLER en collaboration avec les CAC constitués dans le NAC) qui seront constitués, formés et outillés. Des protocoles de collaboration seront signés avec les différents acteurs impliqués dans le projet avec des rôles et responsabilités clairement définis avant, durant et après le projet ainsi que des étapes d’évaluation des progrès et discussion des mécanismes de correction en cas de besoin. C’est pourquoi : Le projet facilitera le passage des personnes et biens par le jet des longerons avec platelage aux points de franchissement le désherbage, débroussaillage, abattage des arbres, profilage, régalage, rechargement et compactage manuel sur quelques endroits et plus particulièrement ses partenaires du consortium PEOPLE IN NEED (PIN) et HEAL AFRICA (HA) qui travaillent en étroite collaboration humanitaire tout comme les acteurs de développement. Seront ainsi accessibles les marchés de Matumba à 36km de Punia, Kamukingi à 50 km, Kabongola 60 km et le marché de Kasese pour permettre l’écoulement des excédents agricoles à travers le programme de sécurité alimentaire du partenaire PIN. Les commerçants locaux auront la facilité de fournir aux populations des biens de base à des coûts réduits grâce à cette facilité d’accès. Le partenaire HA en charge de la provision des services de base aux populations cibles aura une facilité d’accès par ce travail de RHA : les patients pourront facilement atteindre les structures sanitaires,… RHA conduira une étude de base pour récolter quelques informations clés en rapport avec le coût de transport, les prix des denrées de première nécessité, le taux de fréquentation de l’axe routier à réhabiliter, la durée de transport entre les différents villages, le taux de fréquentation des structures sanitaires et scolaires… qui serviront de base de comparaison pour évaluer l’impact du projet. Sur la rivière OKU, large de 400 m, le projet va faciliter la traversée des intrants nutritionnels au profit du partenaire PIN et des intrants d’accès au service de base du partenaire HA, mais aussi ceux de la population entière, grâce à la fourniture de 2 pirogues motorisées. Un comité de gestion sensible au genre et conflits sera mis en place de façon consensuelle et formé durant le projet pour continuer la gestion de ces engins après le programme. Ce comité travaillera conjointement avec les CAC ou autres comités de gestion pour assurer cette durabilité. RHA mettra au service des membres du consortium son expertise WASH dans la province et la zone pour la construction/réhabilitation des ouvrages d’eau. Une discussion en amont sera tenue avec les communautés pour déterminer les endroits où les sources seront aménagées. De même qu’une formation sur l’approche genre. Ce sera avec l’implication des hommes et femmes au projet sans discrimination de sexe, en priorisant les 18 engagements du cluster WASH pour la dignité de femmes et filles. Les femmes seront consultées et impliquées dans le choix des sites d’infrastructures hydro-sanitaires ou Wash.
Uganda - Urban Power Rehabilitation Project Ouganda - Projet de réhabilitation de réseaux électriques urbains The project aims at rehabilitating the electricity distribution systems in Kampala, Jinja, Tororo and Masindi, thereby reducing power losses in these districts which account for about 30% of the energy sold. The project will reduce the energy losses in the urban distribution systems and improve the quality of electricity supply in the major towns. It is expected that by reducing power losses, about 15 MW (approx. 9% of the existing generating capacity) would be made available to UEB. The project will contribute to improving the efficiency of the electricity distribution network and the quality of electricity supply and will increase the number of subscribers to the Uganda Electricity Board (UEB). This would provide a new 130 km 33 kV distribution line between Apac and Masindi towns, 37 km new 11kV lines in Kampala and rehabilitate the 11kV and low voltage distribution networks in Kampala, Jinja and Tororo districts. Simulataneously, 9,900 new service lines will also be procured with the project. The project will be carried out over a period of four (4) years, starting in 1996 with a cost estimated at UA 21.49 million. Le projet vise à réhabiliter les réseaux de distribution d'électricité de Kampala, Jinja, Tororo et Masindi, afin de réduire les pertes d'énergie dans ces districts qui représentent environ 30% de l'énergie vendue. Il permettra de réduire les pertes d'énergie dans les réseaux de distribution urbains et d'améliorer la qualité de l'approvisionnement en électricité dans les grandes villes. On s'attend à ce qu'en réduisant les pertes de puissance, environ 15 MW (environ 9 % de la capacité de production existante) soient mis à la disposition de la UEB. Le projet contribuera à améliorer l’efficience du réseau de distribution d’électricité ainsi que la qualité de l’alimentation en électricité et permettra d’augmenter le nombre des abonnés de l’Uganda Electricity Board (UEB). Sa réalisation permettra d’installer une nouvelle ligne de distribution de 33 kV sur 130 km entre les villes d’Apac et de Masindi, 37 km de nouvelles lignes de 11kV à Kampala et de réhabiliter les réseaux de distribution de 11 kV et les réseaux basse tension des villes de Kampala, Jinja et Tororo. Il permettra également de réaliser 9900 nouveaux branchements. Le projet sera réalisé sur une période de quatre (4) ans, à partir de 1996 avec un coût estimé à 21,49 millions d'UC. The objective of the project is to reduce the power losses in the urban distribution system by about 15 MW through the rehabilitation of the distribution systems of the Kampala, Jinja, Tororo and Masindi areas. The saved electricity, which would entail a more efficient use of energy resources, would be utilized to connect about 9,900 new consumers in these towns. L’objectif du projet est de réduire les pertes d’électricité des réseaux de distribution urbains d’environ 15 MW grâce à la réhabilitation des réseaux de distribution des secteurs de Kampala, Jinja, Tororo et Masindi. L’électricité ainsi économisée en conséquence d’une utilisation plus efficace des ressources énergétiques, servira à réaliser 9900 nouveaux branchements dans ces villes. The power saved through the project will enable UEB connect 9,900 new consumers and replace the defective energy meters, cut outs etc. Les économies d'énergie réalisées grâce à ce projet permettront à l’UEB de raccorder 9 900 nouveaux consommateurs et de remplacer les compteurs d'énergie défectueux, les interrupteurs, etc.
Uganda - Kabale-Kisoro-Bunagana Road Upgrading Project This operation will enable the Ugandan government (GOU) to update the existing studies and designs and to produce a comprehensive and high quality pre-project documentation for the financing and implementation of Kabale-Kisoro-Bunagana Road Upgrading Project. The activities proposed for financing under the PPF will contribute to ensuring a technically sound, financially viable and environmentally safe and socially desirable Kabale-Kisoro-Bunagana Road Upgrading Project in Uganda. The specific outputs from the PPF financed activities are: (i) Updated cost budget together with the economic analysis of the proposed project; (ii) Revised detailed engineering designs; (iii) Revised Tender documents; and (iv) Revised Environmental and Social Impact Assessment reports, and resettlement and compensation plan. La présente opération permettra au gouvernement ougandais (GOU) de mettre à jour les études et les conceptions existantes et de produire une documentation préliminaire et complète de haute qualité pour le financement et la mise en œuvre du projet de modernisation de la route Kabale-Kisoro-Bunagana. Les activités qu'il est proposé de financer dans le cadre du PPF contribueront à garantir un projet de modernisation de la route Kabale-Kisoro-Bunagana techniquement, financièrement viable, sans danger pour l'environnement et socialement souhaitable en Ouganda. Les résultats spécifiques des activités financées par le PPF sont les suivants: (i) budget de coûts mis à jour, analyse économique du projet proposé; ii) plans techniques détaillés révisés; (iii) documents de soumission révisés; et (iv) Rapports d'évaluation d'impact environnemental et social révisés et plan de réinstallation et de compensation. The objectives of the project are to reduce road maintenance and vehicle operating costs between Kabale and Kisoro districts. This preparatory phasis aims to facilitate the appraisal of the Kabale-Kisoro-Bunagana Road Upgrading Project in Uganda. Les objectifs du projet sont de réduire les coûts d’entretien des routes et d’exploitation des véhicules entre les districts de Kabale et de Kisoro. La phase de préparation du projet devrait faciliter l'évaluation du projet de modernisation de la route Kabale-Kisoro-Bunagana en Ouganda. The main beneficiary of the project is the Ugandan government. Le principal bénéficiaire du projet est le gouvernement ougandais.
Uganda - Uganda Rural Electricity Access Project Ouganda - Projet d’accès à l’électricité en milieu rural en Ouganda The proposed project is part of the Government of Uganda (GoU)’s ten year rural electrification programme (RESP-2) to expand access to electricity. The project will expand the grid medium voltage (MV) and low voltage (LV) distribution networks spread over five service territories (ST) in 16 district areas and provide last-mile connections to households, public infrastructure and small and medium enterprises. In addition, it includes construction of a 7 km long submarine cable to the Bugala Island from the national grid and procurement of connection materials, ready-boards and pre-paid energy metres to intensify the last-mile connections for 99,077 new customers near to the existing grid in already electrified rural and urban areas that do not require grid extension. Construction is expected to be implemented over a period of 21 months after EPC contract effectiveness and is to be completed by February 2019. The project’s cost is estimated at USD 121.405 million. Le présent projet fait partie du programme décennal d’électrification rurale (RESP-2) du Gouvernement de l’Ouganda (GoU) afin d’améliorer l’accès à l’électricité. Le projet étendra les réseaux de distribution moyenne tension (MT) et basse tension (BT) dans cinq zones de desserte (ZD) dans 16 districts et assurera les raccordements du dernier kilomètre des ménages, des infrastructures publiques et des petites et moyennes entreprises. En outre, il comprend la pose d’un câble sous-marin d’une longueur de 7 km jusqu’à l’Île de Bugala à partir du réseau national et l’achat de matériel de raccordement, des panneaux prêts à l’emploi et des compteurs d’électricité prépayés afin d’accélérer les raccordements du dernier kilomètre au réseau existant pour 99 077 nouveaux abonnés près des zones rurales et urbaines déjà électrifiées qui ne nécessitent pas une extension du réseau. La phase de construction devrait durer 21 mois après l’entrée en vigueur du Contrat IAC et s’achever d’ici à février 2019. Le coût du projet est estimé à 121,405 millions de $ EU. The project’s main development objective is to “provide reliable and affordable electricity to rural Ugandan households, public infrastructure services (schools, health centres, and administration offices) and small and medium scale enterprises”. Le principal objectif de développement du projet consiste à « fournir une électricité fiable et abordable aux ménages ruraux en Ouganda, aux services d’infrastructure publics (écoles, centres de santé et bureaux de l’administration) et aux petites et moyennes entreprises ». The key project beneficiaries will be an estimated 58,206 rural households living within five STs (central, Eastern, South, North-North West and North Eastern) in 16 district areas (Nakasongola, Luweero, Alebtong, Amuria, Soroti, Mbale, Manafwa, Serere, Ngora, Bukedea, Kaliro, Luuka, Buyende, Iganga, Gulu, Nwoya and Bugala Island) representing around 279,389 people The households and businesses in Bugala Island (Kalangala) will benefit by getting reliable power supply from the grid. The public institutions and businesses in these district areas will be significantly improved, as the project will provide access to modern, reliable energy to 5,320 business centres and 1,474 public institutions (schools, health centres and administration offices). Finally, markets, business centres, and other major consumers will be given priority in the routing as per the programme design. Les principaux bénéficiaires du projet seront, selon les estimations, les 58 206 ménages ruraux qui vivent dans les cinq territoires de desserte (Centre, Est, Sud, Nord, Nordouest et Nord-est) dans les 16 zones de district (Nakasongola, Luweero, Alebtong, Amuria, Soroti, Mbale, Manafwa, Serere, Ngora, Bukedea, Kaliro, Luuka, Buyende, Iganga, Gulu, Nwoya et l’Île de Bugala) qui compte 279 389 habitants. Les ménages et les entreprises sur l’Île de Bugala (Kalangala) bénéficieront du projet par le biais d’un approvisionnement en électricité fiable à partir du réseau. Les institutions publiques et les entreprises de ces zones de district seront considérablement améliorées, car le projet assurera l’accès à une énergie moderne et fiable pour 5 320 centres commerciaux et 1 474 institutions publiques (écoles, centres de santé et bureaux de l’administration). Enfin, les marchés, les centres commerciaux et les autres principaux consommateurs recevront la priorité en ce qui concerne le tracé, conformément au plan du programme.
Uganda - Farm Income Enhancement and Forestry Conservation Programme - Project 2 Ouganda - Programme d’amélioration du revenu agricole et de conservation des forêts - Projet 2 The Farm Income Enhancement and Forest Conservation Programme – Project 2 (FIEFOC-2) is designed within the context of the Government of Uganda’s National Development Plan (NDP) and the long term development strategy, the Vision 2040 both of which promote of agricultural infrastructure and income enhancement. In order to realize the 2040 vision, the project will contribute to improvement of farm incomes, rural livelihoods, food security and climate resilience, sustainable natural resources management and agricultural enterprise development. The project consists of four components namely: (i) Agriculture Infrastructure Development; (ii) Agribusiness Development; (iii) Integrated Natural Resources Management; and (iv) Project Management with a total cost of USD 91.43 million. The project seeks to consolidate and expand the notable achievements of the FIEFOC Programme first phase which was completed in December 2012. Le Programme d'amélioration des revenus agricoles et de conservation des forêts - Projet 2 (FIEFOC-2) est conçu dans le contexte du Plan de développement national (NDP) du gouvernement ougandais et de la stratégie de développement à long terme, la Vision 2040, qui visent tous deux à promouvoir les infrastructures agricoles et l'amélioration des revenus. Afin de concrétiser la vision 2040, le projet contribuera à l'amélioration des revenus agricoles, des moyens de subsistance ruraux, de la sécurité alimentaire et de la résistance aux changements climatiques, de la gestion durable des ressources naturelles et du développement des entreprises agricoles. Le projet comporte quatre volets, à savoir i) Développement de l'infrastructure agricole ; ii) Développement de l'agro-industrie ; iii) Gestion intégrée des ressources naturelles ; et iv) Gestion de projets pour un coût total de 91,43 millions de dollars. Le projet vise à consolider et à étendre les réalisations notables de la première phase du Programme FIEFOC qui s'est achevée en décembre 2012. The overall goal of the Project is to contribute to poverty reduction and economic growth in Uganda through enhanced productivity and commercialization of agriculture. The project specific objective is to improve household incomes, food security, and climate resilience through sustainable natural resources management and agricultural enterprise development. L'objectif global du projet est de contribuer à la réduction de la pauvreté et à la croissance économique en Ouganda en améliorant la productivité et la commercialisation de l'agriculture. L'objectif spécifique du projet est d'améliorer les revenus des ménages, la sécurité alimentaire et la résistance aux changements climatiques par la gestion durable des ressources naturelles et le développement des entreprises agricoles. The target beneficiaries shall be both public and private institutions and individuals associated with the sector. The total population of the 5 districts (Nebbi, Oyam, Butaleja, Kween, and Kasese), based on the 2014 census, is about 1,816,756, 51.7% of whom are women. This population corresponds to about 386,543.8 households. Main target beneficiaries are farmers cultivating rice, cotton, and horticultural crops. According to the Socio-Economic Gender Disaggregated Profile conducted by the Feasibility Study, about 31,000 households from the irrigation schemes will benefit directly of which about 51% are women. The natural resources management Component will provide direct benefits to 300,000 households. Beneficiaries will include communities living in degraded lands, farmers adopting agro-forestry practices, conservation farming, and agribusiness development as well as service providers and Ministry staff who will be trained on sustainable conservation and tree planting practices. The Agribusiness component will create about 1000 alternative livelihood opportunities in addition to the 1400 participants in business skills development programme. Les bénéficiaires cibles sont des institutions publiques et privées et des particuliers associés au secteur. La population totale des 5 districts (Nebbi, Oyam, Butaleja, Kween et Kasese), selon le recensement de 2014, est d'environ 1 816 756 habitants, dont 51,7% de femmes. Cette population correspond à environ 386 543,8 ménages. Les principaux bénéficiaires visés sont les agriculteurs cultivant du riz, du coton et des cultures horticoles. Selon le profil socio-économique ventilé par sexe réalisé par l'étude de faisabilité, environ 31 000 ménages des périmètres irrigués en bénéficieront directement, dont environ 51 % sont des femmes. Le volet gestion des ressources naturelles procurera des avantages directs à 300 000 ménages. Parmi les bénéficiaires figureront des communautés vivant dans des terres dégradées, des agriculteurs adoptant des pratiques agroforestières, des pratiques d'agriculture de conservation et de développement agro-industriel, ainsi que des prestataires de services et du personnel du ministère qui seront formés à la conservation durable et aux pratiques de plantation des arbres. La composante agro-industrie créera environ 1 000 possibilités de moyens de subsistance alternatifs en plus des 1 400 participants au programme de développement des compétences en gestion d'entreprise.
Uganda - Fisheries Master Plan Study The proposed study comprises a comprehensive analysis of the entire fisheries sub-sector and the preparation of a master plan for the future development of the fisheries sub-sector. The study aims at producing a master plan for an optimal and sustainable development of fisheries in Uganda over a period of 10 years and to prepare feasibility studies on at least two identified priority projects. The study will be executed in two phases over a total period of 11 months. The first phase will comprise a detailed sub-sector analysis which will identify development constraints and potentials. The second phase will comprise the preparation of a master plan for the fisheries sub-sector including the preparation of feasibility studies on at least two identified priority projects. La présente étude comprends une analyse exhaustive de l'ensemble du sous-secteur de la pêche et la préparation d'un plan directeur pour le développement futur du sous-secteur de la pêche. L'étude vise à produire un plan directeur pour un développement optimal et durable de la pêche en Ouganda sur une période de 10 ans et à préparer des études de faisabilité sur au moins deux projets prioritaires identifiés. L'étude sera réalisée en deux phases sur une période totale de 11 mois. La première phase comprendra une analyse détaillée du sous-secteur qui identifiera les contraintes et les potentiels de développement. La deuxième phase comprendra la préparation d'un plan directeur pour le sous-secteur de la pêche, y compris la préparation d'études de faisabilité sur au moins deux projets prioritaires identifiés. The objective of the study is to produce a master plan for an optimal and sustainable development of fisheries in Uganda over a period of 10 years and to prepare feasibility studies on at least two identified priority projects. L'objectif de l'étude est de produire un plan directeur pour un développement optimal et durable de la pêche en Ouganda sur une période de 10 ans et de préparer des études de faisabilité sur au moins deux projets prioritaires identifiés. It is estimated that approximately 200,000 people will be directly or indirectly employed in the fishing industry and will benefit from the project's benefits. The study is expected to provide feasibility studies for at least 2 priority projects that when implemented will raise the incomes and standard of living within the fishing communities and to increase employment opportunities of this community. On estime à environ 200 000, les personnes employées directement ou indirectement dans le secteur de la pêche et qui bénéficieront des retombées du projet. L'étude devrait fournir des études de faisabilité pour au moins deux projets prioritaires qui, une fois mis en œuvre, augmenteront les revenus et le niveau de vie des communautés de pêcheurs et augmenteront les possibilités d'emploi dans cette communauté.
Quality Education for All Nepal¿s Constitution (2015) guarantees the right to compulsory and free education up to basic level and free secondary education to every citizen. The government, with support from the EU and other partners, has undertaken a series of national programmes in the education sector over the past two decades that have contributed to reducing education inequalities, improving governance, financing, and efficiency. However, challenges remain, especially in learning outcomes and equity in education, especially for girls and marginalised groups.  Nepal¿s progress in education has experienced a severe shock with the COVID-19 pandemic, which increased pre-existing disparities in access, participation and learning outcomes. An intensive corrective response over the next years will be necessary to recover the learning losses. The Government of Nepal has worked in close coordination with development partners from 2020 to 2022 to develop the School Education Sector plan (SESP), which covers 2021 to 2030. The SESP differs from previous school sector plans in that it is designed in line with the new federal structure of governance for the Education system in Nepal, which has devolved many responsibilities for school education to local governments. The SESP is funded jointly by the Government of Nepal and donors covering the whole school sector education in Nepal. This action supports the SESP and has been jointly programmed with the government and development partners, in particular with UNICEF and Finland focusing on SDG (and SESP) targets such as quality, gender equity and inclusive education. It¿s aligned to the Global Partnership for Education (GPE). This action foresees support for 4 years, including the transitional year. The potential EU support to the 2 years following these will be assessed after the Mid Term evaluation of the EU Multi-annual Indicative Programme (MIP) 2021-2027. In line with the vision of the SESP, the overall objective of the EU action will contribute to a well-educated and skilled society in Nepal which is able to play an active role in the social and economic development of the country. The action will support three specific objectives of the SESP: 1.        improve equitable and inclusive access to education for all children, especially those who are socially and economically disadvantaged, children from marginalised groups and children with disabilities 2.        improve the quality and relevance to free basic and secondary education and ensure minimum learning achievements of each child3.        strength the local system delivery capacity by promoting good governance, intergovernmental coordination and collaboration and by developing institutional capacity at local levelThe main expected results will be: i) improved education enrolment and completion of all children; ii) reduction of disparities in learning outcomes; iii) improved teaching quality and student learning achievements and iv) improved capacities of local governments in implementation of the SESP.While the action will support the nation-wide education system through the budget support modality, the complementary measures will focus on the three provinces with lowest learning outcomes so far (Karnali, Sudurpashchim and Madhesh), and also provide an opportunity to increase visibility through `EU-supported schools¿.
Supporting Civil Society¿s Role in Nutrition This action is part of the complementary measures of the MIP, in favour of civil society. It will also contribute to reinforce the nutrition intervention part of the MIP priority 2 area (human capital development) and particularly to its Specific Objective 1 ¿In line with the National Development Plan, to support inclusive and equitable quality education, to promote lifelong learning opportunities for all, and to support quality and equitable nutrition services¿. It will support the third phase of Nepal¿s Multi-Sector Nutrition Plan (MSNP-III: 2023 - 2030), which frames nutrition as the foundation of human rights and sustainable development and has as its goal `to improve nutrition status throughout the life cycle by ensuring universal access to quality nutrition-specific and sensitive services and strengthening enabling environment for nutrition¿ with an explicit focus on the most vulnerable areas and groups. With this support measure, grant(s) will be awarded to CSOs to support advocacy and accountability on equity and inclusion. The complementarity of the different implementing modalities will reinforce the EU policy dialogue at federal, provincial and local level with the support of the technical assistance and in partnership with the CSO. This support measure will target political dialogue, advocacy and inclusion complementing the budget support intervention, with a focus on supporting transformative approaches to tackle inequalities relating to socio-economic, disability, gender, disadvantaged castes and indigenous communities so as to address the drivers of malnutrition in all its forms. This will be achieved by strengthening the participation of civil society, including women¿s rights organisations and those representing the rights of people living in vulnerable situations, in advocacy and awareness activities, inclusive and participatory planning processes and accountability mechanisms. The focus will be on inclusiveness of the nutrition specific and nutrition sensitive services and the good governance in the sector, using the comparative advantage of the CSO in supporting the implementation of the new Multi Sector Nutrition Plan (MSNP-III, 2023-2030).The Overall Objective of this action is to increase the inclusion and effectiveness of the Multi-Sector Nutrition Plan 2023-2030 (MSNP III) and its implementation processes.
Activity under preparation Supporting Civil Society¿s Role in Nutrition Contract related to: Supporting Civil Society¿s Role in Nutrition - This action is part of the complementary measures of the MIP, in favour of civil society. It will also contribute to reinforce the nutrition intervention part of the MIP priority 2 area (human capital development) and particularly to its Specific Objective 1 ¿In line with the National Development Plan, to support inclusive and equitable quality education, to promote lifelong learning opportunities for all, and to support quality and equitable nutrition services¿. It will support the third phase of Nepal¿s Multi-Sector Nutrition Plan (MSNP-III: 2023 - 2030), which frames nutrition as the foundation of human rights and sustainable development and has as its goal `to improve nutrition status throughout the life cycle by ensuring universal access to quality nutrition-specific and sensitive services and strengthening enabling environment for nutrition¿ with an explicit focus on the most vulnerable areas and groups. With this support measure, grant(s) will be awarded to CSOs to support advocacy and accountability on equity and inclusion. The complementarity of the different implementing modalities will reinforce the EU policy dialogue at federal, provincial and local level with the support of the technical assistance and in partnership with the CSO. This support measure will target political dialogue, advocacy and inclusion complementing the budget support intervention, with a focus on supporting transformative approaches to tackle inequalities relating to socio-economic, disability, gender, disadvantaged castes and indigenous communities so as to address the drivers of malnutrition in all its forms. This will be achieved by strengthening the participation of civil society, including women¿s rights organisations and those representing the rights of people living in vulnerable situations, in advocacy and awareness activities, inclusive and participatory planning processes and accountability mechanisms. The focus will be on inclusiveness of the nutrition specific and nutrition sensitive services and the good governance in the sector, using the comparative advantage of the CSO in supporting the implementation of the new Multi Sector Nutrition Plan (MSNP-III, 2023-2030).The Overall Objective of this action is to increase the inclusion and effectiveness of the Multi-Sector Nutrition Plan 2023-2030 (MSNP III) and its implementation processes.
Activity under preparation Support to the Multi-Sector Nutrition Plan, Phase 3 (2023-2030) This action aims to contribute to the MIP priority 2 area (human capital development) and particularly to its Specific Objective 1 ¿In line with the National Development Plan, to support inclusive and equitable quality education, to promote lifelong learning opportunities for all, and to support quality and equitable nutrition services¿. It will support the third phase of Nepal¿s Multi-Sector Nutrition Plan (MSNP-III: 2023 - 2030), which frames nutrition as the foundation of human rights and sustainable development and has as its goal `to improve nutrition status throughout the life cycle by ensuring universal access to quality nutrition-specific and sensitive services and strengthening enabling environment for nutrition¿ with an explicit focus on the most vulnerable areas and groups (women and persons with disabilities, among others.The Specific Objectives of this action (reflecting those of the MSNP-III) are to (i) increase equitable access to and utilization of quality nutrition-specific and nutrition-sensitive services for the Nepali people; and (2) improve the understanding, behaviour and practices around health, nutrition, and Water, Sanitation and Hygiene (WASH).
Strengthening Civic Space and CSO's role at all levels of the Federal Governance System in Nepal - Civic Space Contract related to: Strengthening Civic Space and CSO's role at all levels of the Federal Governance System in Nepal - Civic Space - The proposed Action intents to contribute to Specific-Objective 1.3: Support CSOs as actors of good governance and development in partner countries and to the achievement of the related result 1.3: Civil Society Organisations¿ (CSOs) ability to engage as actors of good governance and development at country level is improved.The Action rolls out the EU support to country-level CSO initiatives aimed at implementing priorities reflected in the NDICI-GLOBAL Europe, Annex III CSO Thematic Programme and the subsequent draft Multiannual Indicative Plan for the same. In line with the policy of geographisation, a majority of funds under the CSO MAAP 2021-2024, will be allocated under the Action to support civil society in partner countries in Africa, Asia and the Pacific, Latin America and Caribbean, and in Neighbourhood countries and Russia. Activities funded under the Action will support a broad range of civil society actors including and prioritising, but not limited to, women and youth organisations, In the framework of the Country Roadmaps for EU and Member States engagement with civil society (CSO Roadmaps), all initiatives under the Action will aim at and contribute to strengthening civil society partner¿s institutional and operational capacity through a comprehensive approach; enabling and ensuring their participation; and on improving the environment in which they operate. Particular attention will be paid to CSOs capacities to benefit from the digital transformation which will pay attention to accessible digital technology and reduce the gap on access to ICT.
Supporting Civil Society's Role in Education Nepal¿s Constitution (2015) guarantees the right to compulsory and free education up to basic level and free secondary education to every citizen. The government, with support from the EU and other partners, has undertaken a series of national programmes in the education sector over the past two decades that have contributed to reducing education inequalities, improving governance, financing, and efficiency. However, challenges remain, especially in learning outcomes and equity in education, especially for girls and marginalised groups. Nepal¿s progress in education has experienced a severe shock with the COVID-19 pandemic, which increased pre-existing disparities in access, participation and learning outcomes. An intensive corrective response over the next years will be necessary to recover the learning losses.The Government of Nepal has worked in close coordination with development partners from 2020 to 2022 to develop the School Education Sector plan (SESP), which covers 2021 to 2030. The SESP differs from previous school sector plans in that it is designed in line with the new federal structure of governance for the Education system in Nepal, which has devolved many responsibilities for school education to local governments. The SESP is funded jointly by the Government of Nepal and donors covering the whole school sector education in Nepal. It is a continuation to the previous education sector programs SSDP (2016-2021) and SSRP (2009-2016), both of which were supported by the EU.This 5 years measure support is part of the EU Multi-annual Indicative Programme (MIP) 2021-2027 and it is complementary with ¿Quality Education for All¿, the EU support to SESP implemented mainly by budget support. This measure supports the role of the CSOs in the implementation of the SESP. The action intends to ensure the participation of civil society in the implementation and monitoring in the policy, by focusing on SDG targets such as quality, gender equity and inclusive education. The overall objective of this action is to enhance civil society capacity to strengthen education goals by improving the participation of civil society, their efforts to enhance advocacy and to ensure transparency and increased effectiveness in national educational policy and implementation processes. The specific objectives are: 1) to strengthen national civil society engagement in education sector planning, policy dialogue and monitoring and 2) to strengthen civil society¿s role in promoting access to education for all girls and boys, transparency and accountability of national education sector policy and implementation.The main expected results will be: i) Improved participation of CSOs in the implementation of the SESP at federal, provincial, local and school level; ii) Improved CSO¿s capacities for advocacy and for designing initiatives to increase the access to education of socially and economically disadvantaged girls and boys, girls and boys from marginalised groups and girls and boys with disabilities; iii) Improved CSO¿s capacities for enhancing transparency and accountability in the implementation of the SESP.
Quality Education: leaving no one behind Contract related to: Quality Education: leaving no one behind - Nepal¿s Constitution (2015) guarantees the right to compulsory and free education up to basic level and free secondary education to every citizen. The government, with support from the EU and other partners, has undertaken a series of national programmes in the education sector over the past two decades that have contributed to reducing education inequalities, improving governance, financing, and efficiency. However, challenges remain, especially in learning outcomes and equity in education, especially for girls and marginalised groups. Nepal¿s progress in education has experienced a severe shock with the COVID-19 pandemic, which increased pre-existing disparities in access, participation and learning outcomes. An intensive corrective response over the next years will be necessary to recover the learning losses.The Government of Nepal has worked in close coordination with development partners from 2020 to 2022 to develop the School Education Sector plan (SESP), which covers 2021 to 2030. The SESP differs from previous school sector plans in that it is designed in line with the new federal structure of governance for the Education system in Nepal, which has devolved many responsibilities for school education to local governments. The SESP is funded jointly by the Government of Nepal and donors covering the whole school sector education in Nepal. It is a continuation to the previous education sector programs SSDP (2016-2021) and SSRP (2009-2016), both of which were supported by the EU.This 5 years measure support is part of the EU Multi-annual Indicative Programme (MIP) 2021-2027 and it is complementary with ¿Quality Education for All¿, the EU support to SESP implemented mainly by budget support. This measure supports the role of the CSOs in the implementation of the SESP. The action intends to ensure the participation of civil society in the implementation and monitoring in the policy, by focusing on SDG targets such as quality, gender equity and inclusive education. The overall objective of this action is to enhance civil society capacity to strengthen education goals by improving the participation of civil society, their efforts to enhance advocacy and to ensure transparency and increased effectiveness in national educational policy and implementation processes. The specific objectives are: 1) to strengthen national civil society engagement in education sector planning, policy dialogue and monitoring and 2) to strengthen civil society¿s role in promoting access to education for all girls and boys, transparency and accountability of national education sector policy and implementation.The main expected results will be: i) Improved participation of CSOs in the implementation of the SESP at federal, provincial, local and school level; ii) Improved CSO¿s capacities for advocacy and for designing initiatives to increase the access to education of socially and economically disadvantaged girls and boys, girls and boys from marginalised groups and girls and boys with disabilities; iii) Improved CSO¿s capacities for enhancing transparency and accountability in the implementation of the SESP.
Quality Education for All Contract related to: Quality Education for All - Nepal¿s Constitution (2015) guarantees the right to compulsory and free education up to basic level and free secondary education to every citizen. The government, with support from the EU and other partners, has undertaken a series of national programmes in the education sector over the past two decades that have contributed to reducing education inequalities, improving governance, financing, and efficiency. However, challenges remain, especially in learning outcomes and equity in education, especially for girls and marginalised groups.  Nepal¿s progress in education has experienced a severe shock with the COVID-19 pandemic, which increased pre-existing disparities in access, participation and learning outcomes. An intensive corrective response over the next years will be necessary to recover the learning losses. The Government of Nepal has worked in close coordination with development partners from 2020 to 2022 to develop the School Education Sector plan (SESP), which covers 2021 to 2030. The SESP differs from previous school sector plans in that it is designed in line with the new federal structure of governance for the Education system in Nepal, which has devolved many responsibilities for school education to local governments. The SESP is funded jointly by the Government of Nepal and donors covering the whole school sector education in Nepal. This action supports the SESP and has been jointly programmed with the government and development partners, in particular with UNICEF and Finland focusing on SDG (and SESP) targets such as quality, gender equity and inclusive education. It¿s aligned to the Global Partnership for Education (GPE). This action foresees support for 4 years, including the transitional year. The potential EU support to the 2 years following these will be assessed after the Mid Term evaluation of the EU Multi-annual Indicative Programme (MIP) 2021-2027. In line with the vision of the SESP, the overall objective of the EU action will contribute to a well-educated and skilled society in Nepal which is able to play an active role in the social and economic development of the country. The action will support three specific objectives of the SESP: 1.        improve equitable and inclusive access to education for all children, especially those who are socially and economically disadvantaged, children from marginalised groups and children with disabilities 2.        improve the quality and relevance to free basic and secondary education and ensure minimum learning achievements of each child3.        strength the local system delivery capacity by promoting good governance, intergovernmental coordination and collaboration and by developing institutional capacity at local levelThe main expected results will be: i) improved education enrolment and completion of all children; ii) reduction of disparities in learning outcomes; iii) improved teaching quality and student learning achievements and iv) improved capacities of local governments in implementation of the SESP.While the action will support the nation-wide education system through the budget support modality, the complementary measures will focus on the three provinces with lowest learning outcomes so far (Karnali, Sudurpashchim and Madhesh), and also provide an opportunity to increase visibility through `EU-supported schools¿.
Activity under preparation GREEN+ - Green and Reliable Energy for Economic Prosperity in Nepal This action is part of Global Gateway and the Team Europe Initiative ¿Green Recovery¿ in Nepal. The Specific Objectives (Outcomes) of this action are:1. Ensure that the energy sector is greener and more inclusive 2. Ensure that the improved equal access to energy increases uptake of clean energy technologiesThe planned activities include upgrading grid infrastructure, supporting clean energy technologies, developing policies, and improving the capacity of grid stakeholders with a focus on women in all their diversity and disadvantaged groups including people with disabilities.The action is also aligned with the EU external energy strategy, EU external energy engagement in a changing world, the EU Green Deal, the Gender Action Plan III and its key priority areas addressing challenges and harnessing the opportunities offered by the green transition and the digital transformation, promoting equal participation and leadership. All being in line with EU priorities, including the Strategy for the rights of persons with disabilities (2021-2030), and the EU Guidance Note Disability inclusion in EU external action.
Cities 4 Women: Inclusive and Climate Resilient Urbanization in Nepal Contract related to: Cities 4 Women: Inclusive and Climate Resilient Urbanization in Nepal - Despite the great progress that Nepal has achieved in most development indicators at national level, the rate of development is geographically unequal. The new federal structure promulgated in the 2015 Constitution presented an opportunity to tackle the disparities and create an enabling environment for economic growth. Karnali and Sudurpaschim are two of the provinces with lower Human Development Index. Nepal is the least urbanised country in Asia, with about 75% of the population living in rural areas, and 65% working on climate dependent agriculture. Climate parameters are changing, as average temperatures rise and droughts become more frequent. Precipitation is becoming erratic, with increasing floods and landslides, and impacting agricultural production, which has low levels of irrigation. Access to water and land is unequal, exacerbating exclusion of women, lower castes and indigenous peoples and creating potential for localised tensions. Existing legal frameworks for managing natural key resources, such as forests and land,  have not fully transitioned to the new federal structure leaving entire ecosystems more vulnerable to degradation and to climate change. In addition, existing mechanisms for forest management such as community forests have prioritised certain species over others, reducing the natural biodiversity and resilience of the forests. For urban municipalities, demographic pressure and management of hazards, especially those linked to climate change, remains an important issue. Growth due to rural to urban migration, and lack of urban planning, increase the exposure of the most vulnerable people to hazards. The principal assets of Rural Municipalities are their natural resources: water, land and forests, which they have a mandate to control through local ¿Acts on Environment and Natural Resource Management¿, some of which are being currently drafted. These plans cover land, water, air, minerals, forests, fisheries, and wild flora and fauna, including ecosystem services. Local governments lack the human resources to plan and implement these acts. This action intends to support the capacity of local governments and communities to manage their natural resources in regards to adaptation to climate change. The action aims to ensure that Sudurpaschim and Karnali provinces improve the sustainability and conservation of their natural resources with regards to climate change in a participatory and inclusive manner. It takes advantage on the transformative window of opportunity of the implementation of the new federal system, where local governments have increased funding and responsibilities, but need support to maximise impact, while ensuring sustainability, community engagement and inclusion. Based on the increasing challenges of climate change, this last phase will build on the proven methodology and expand the scope into other sectors such as forestry and disaster risk reduction, under the umbrella of adaptation to climate change. The action will support local governments on a demand basis, with a combination of technical assistance and small grants for infrastructure, including natural infrastructure. To access the support, local governments will have to contribute financially, as well as adhere to principles of transparency, accountability and sustainability, and inclusion and consent of local communities. The action will target mostly rural municipalities for natural resources and disaster risk reduction, and some urban municipalities for disaster risk reduction (a limited number of urban municipalities these could be outside of the two target provinces depending on selection criteria).
Local Adaptation to Climate Change Despite the great progress that Nepal has achieved in most development indicators at national level, the rate of development is geographically unequal. The new federal structure promulgated in the 2015 Constitution presented an opportunity to tackle the disparities and create an enabling environment for economic growth. Karnali and Sudurpaschim are two of the provinces with lower Human Development Index. Nepal is the least urbanised country in Asia, with about 75% of the population living in rural areas, and 65% working on climate dependent agriculture. Climate parameters are changing, as average temperatures rise and droughts become more frequent. Precipitation is becoming erratic, with increasing floods and landslides, and impacting agricultural production, which has low levels of irrigation. Access to water and land is unequal, exacerbating exclusion of women, lower castes and indigenous peoples and creating potential for localised tensions. Existing legal frameworks for managing natural key resources, such as forests and land,  have not fully transitioned to the new federal structure leaving entire ecosystems more vulnerable to degradation and to climate change. In addition, existing mechanisms for forest management such as community forests have prioritised certain species over others, reducing the natural biodiversity and resilience of the forests. For urban municipalities, demographic pressure and management of hazards, especially those linked to climate change, remains an important issue. Growth due to rural to urban migration, and lack of urban planning, increase the exposure of the most vulnerable people to hazards. The principal assets of Rural Municipalities are their natural resources: water, land and forests, which they have a mandate to control through local ¿Acts on Environment and Natural Resource Management¿, some of which are being currently drafted. These plans cover land, water, air, minerals, forests, fisheries, and wild flora and fauna, including ecosystem services. Local governments lack the human resources to plan and implement these acts. This action intends to support the capacity of local governments and communities to manage their natural resources in regards to adaptation to climate change. The action aims to ensure that Sudurpaschim and Karnali provinces improve the sustainability and conservation of their natural resources with regards to climate change in a participatory and inclusive manner. It takes advantage on the transformative window of opportunity of the implementation of the new federal system, where local governments have increased funding and responsibilities, but need support to maximise impact, while ensuring sustainability, community engagement and inclusion. Based on the increasing challenges of climate change, this last phase will build on the proven methodology and expand the scope into other sectors such as forestry and disaster risk reduction, under the umbrella of adaptation to climate change. The action will support local governments on a demand basis, with a combination of technical assistance and small grants for infrastructure, including natural infrastructure. To access the support, local governments will have to contribute financially, as well as adhere to principles of transparency, accountability and sustainability, and inclusion and consent of local communities. The action will target mostly rural municipalities for natural resources and disaster risk reduction, and some urban municipalities for disaster risk reduction (a limited number of urban municipalities these could be outside of the two target provinces depending on selection criteria).
ACCESS - Accelerating Civil Society's role in securing education for all in Madesh, Karnali and Sudurpaschim Provinces Contract related to: ACCESS - Accelerating Civil Society's role in securing education for all in Madesh, Karnali and Sudurpaschim Provinces - Nepal¿s Constitution (2015) guarantees the right to compulsory and free education up to basic level and free secondary education to every citizen. The government, with support from the EU and other partners, has undertaken a series of national programmes in the education sector over the past two decades that have contributed to reducing education inequalities, improving governance, financing, and efficiency. However, challenges remain, especially in learning outcomes and equity in education, especially for girls and marginalised groups. Nepal¿s progress in education has experienced a severe shock with the COVID-19 pandemic, which increased pre-existing disparities in access, participation and learning outcomes. An intensive corrective response over the next years will be necessary to recover the learning losses.The Government of Nepal has worked in close coordination with development partners from 2020 to 2022 to develop the School Education Sector plan (SESP), which covers 2021 to 2030. The SESP differs from previous school sector plans in that it is designed in line with the new federal structure of governance for the Education system in Nepal, which has devolved many responsibilities for school education to local governments. The SESP is funded jointly by the Government of Nepal and donors covering the whole school sector education in Nepal. It is a continuation to the previous education sector programs SSDP (2016-2021) and SSRP (2009-2016), both of which were supported by the EU.This 5 years measure support is part of the EU Multi-annual Indicative Programme (MIP) 2021-2027 and it is complementary with ¿Quality Education for All¿, the EU support to SESP implemented mainly by budget support. This measure supports the role of the CSOs in the implementation of the SESP. The action intends to ensure the participation of civil society in the implementation and monitoring in the policy, by focusing on SDG targets such as quality, gender equity and inclusive education. The overall objective of this action is to enhance civil society capacity to strengthen education goals by improving the participation of civil society, their efforts to enhance advocacy and to ensure transparency and increased effectiveness in national educational policy and implementation processes. The specific objectives are: 1) to strengthen national civil society engagement in education sector planning, policy dialogue and monitoring and 2) to strengthen civil society¿s role in promoting access to education for all girls and boys, transparency and accountability of national education sector policy and implementation.The main expected results will be: i) Improved participation of CSOs in the implementation of the SESP at federal, provincial, local and school level; ii) Improved CSO¿s capacities for advocacy and for designing initiatives to increase the access to education of socially and economically disadvantaged girls and boys, girls and boys from marginalised groups and girls and boys with disabilities; iii) Improved CSO¿s capacities for enhancing transparency and accountability in the implementation of the SESP.
TECSES - Technical Support Cooperation to School Education Sector in Nepal in 2022-2027 Contract related to: TECSES - Technical Support Cooperation to School Education Sector in Nepal in 2022-2027 - Nepal¿s Constitution (2015) guarantees the right to compulsory and free education up to basic level and free secondary education to every citizen. The government, with support from the EU and other partners, has undertaken a series of national programmes in the education sector over the past two decades that have contributed to reducing education inequalities, improving governance, financing, and efficiency. However, challenges remain, especially in learning outcomes and equity in education, especially for girls and marginalised groups.  Nepal¿s progress in education has experienced a severe shock with the COVID-19 pandemic, which increased pre-existing disparities in access, participation and learning outcomes. An intensive corrective response over the next years will be necessary to recover the learning losses. The Government of Nepal has worked in close coordination with development partners from 2020 to 2022 to develop the School Education Sector plan (SESP), which covers 2021 to 2030. The SESP differs from previous school sector plans in that it is designed in line with the new federal structure of governance for the Education system in Nepal, which has devolved many responsibilities for school education to local governments. The SESP is funded jointly by the Government of Nepal and donors covering the whole school sector education in Nepal. This action supports the SESP and has been jointly programmed with the government and development partners, in particular with UNICEF and Finland focusing on SDG (and SESP) targets such as quality, gender equity and inclusive education. It¿s aligned to the Global Partnership for Education (GPE). This action foresees support for 4 years, including the transitional year. The potential EU support to the 2 years following these will be assessed after the Mid Term evaluation of the EU Multi-annual Indicative Programme (MIP) 2021-2027. In line with the vision of the SESP, the overall objective of the EU action will contribute to a well-educated and skilled society in Nepal which is able to play an active role in the social and economic development of the country. The action will support three specific objectives of the SESP: 1.        improve equitable and inclusive access to education for all children, especially those who are socially and economically disadvantaged, children from marginalised groups and children with disabilities 2.        improve the quality and relevance to free basic and secondary education and ensure minimum learning achievements of each child3.        strength the local system delivery capacity by promoting good governance, intergovernmental coordination and collaboration and by developing institutional capacity at local levelThe main expected results will be: i) improved education enrolment and completion of all children; ii) reduction of disparities in learning outcomes; iii) improved teaching quality and student learning achievements and iv) improved capacities of local governments in implementation of the SESP.While the action will support the nation-wide education system through the budget support modality, the complementary measures will focus on the three provinces with lowest learning outcomes so far (Karnali, Sudurpashchim and Madhesh), and also provide an opportunity to increase visibility through `EU-supported schools¿.
Civil Society Participation in Education'' (COPE) Contract related to: Civil Society Participation in Education'' (COPE) - Nepal¿s Constitution (2015) guarantees the right to compulsory and free education up to basic level and free secondary education to every citizen. The government, with support from the EU and other partners, has undertaken a series of national programmes in the education sector over the past two decades that have contributed to reducing education inequalities, improving governance, financing, and efficiency. However, challenges remain, especially in learning outcomes and equity in education, especially for girls and marginalised groups. Nepal¿s progress in education has experienced a severe shock with the COVID-19 pandemic, which increased pre-existing disparities in access, participation and learning outcomes. An intensive corrective response over the next years will be necessary to recover the learning losses.The Government of Nepal has worked in close coordination with development partners from 2020 to 2022 to develop the School Education Sector plan (SESP), which covers 2021 to 2030. The SESP differs from previous school sector plans in that it is designed in line with the new federal structure of governance for the Education system in Nepal, which has devolved many responsibilities for school education to local governments. The SESP is funded jointly by the Government of Nepal and donors covering the whole school sector education in Nepal. It is a continuation to the previous education sector programs SSDP (2016-2021) and SSRP (2009-2016), both of which were supported by the EU.This 5 years measure support is part of the EU Multi-annual Indicative Programme (MIP) 2021-2027 and it is complementary with ¿Quality Education for All¿, the EU support to SESP implemented mainly by budget support. This measure supports the role of the CSOs in the implementation of the SESP. The action intends to ensure the participation of civil society in the implementation and monitoring in the policy, by focusing on SDG targets such as quality, gender equity and inclusive education. The overall objective of this action is to enhance civil society capacity to strengthen education goals by improving the participation of civil society, their efforts to enhance advocacy and to ensure transparency and increased effectiveness in national educational policy and implementation processes. The specific objectives are: 1) to strengthen national civil society engagement in education sector planning, policy dialogue and monitoring and 2) to strengthen civil society¿s role in promoting access to education for all girls and boys, transparency and accountability of national education sector policy and implementation.The main expected results will be: i) Improved participation of CSOs in the implementation of the SESP at federal, provincial, local and school level; ii) Improved CSO¿s capacities for advocacy and for designing initiatives to increase the access to education of socially and economically disadvantaged girls and boys, girls and boys from marginalised groups and girls and boys with disabilities; iii) Improved CSO¿s capacities for enhancing transparency and accountability in the implementation of the SESP.
Area Based Programme for the South-West State of Somalia - ROL This project seeks to create conditions for change through the humanitarian-development-peace nexus using an area-based approach to reach communities to increase their resilience to conflict and climate crisis. It takes a holistic and an integrated approach to early recovery and development, using the Six Signature solutions and brings together all the results areas in the CO under one hat. The project establishes inclusive consultation platforms for reconciliation and peacebuilding in communities, including Internally Displaced People (IDPs) and host communities, with heavy emphasis on women and youth, who will engage with local governments to prioritize and have a say in development priorities in their areas. Funds will be allocated to reconciliation, justice, security, economic empowerment, and rehabilitation of services, in particular to increase resilience against droughts and mitigate risks of conflicts.In particular, it focuses on Output 2: Strengthened capacities and mechanisms for conflict prevention and peacebuilding through formalizing people-centered justice mechanisms and community-based security protocols focusing on vulnerable populations, particularly displaced women and youth.
Developing National Capacity of Turkmenistan through Improving Regulatory Environment towards Energy Efficient and Sustainable Building Sector To support Turkmenistanâ€™s low carbon development in the achievement of climate mitigation goals by reducing GHG emissions from multi-family residential (and public) buildings. Note: Disbursement data provided is cumulative and covers disbursement made by the project Agency. The Project will provide direct employment (involved in implementation of NZE options) as well as indirect employment (e.g., development of supply chains of NZE-linked services, good sand equipment). Socioeconomic development and climate change are intricately linked, with social and economic activities climate forcing and climate change determining climate impacts which in turn affect socioeconomic developments. For example, the realization of net-zero buildings will have both global environmental and local socio-economic impacts. Similarly, adding grey water recycling and re-use to NZEB will strengthen the country’s climate change adaptation efforts (i.e. mitigation potable water scarcity). Seeing both the direct environmental (cleaner development) and socioeconomic benefits (new skilled jobs and better services; avoided fuel imports) will attract private and public developers and eventually transform the market into self-sustained growth. The National Strategy on Climate Change the Government of Turkmenistan identifies the housing sector (along with other high GHG emitting sectors) as one of the priority areas for reducing GHG emissions that will help to achieve its commitments within the Paris Agreement. Contemporary, multi-unit, high-rise apartment buildings have been built in the past two decades. These buildings have a reinforced concrete structure and use mineral wool insulation and a marble façade to reduce heat loss. They rely largely on free-standing, building-level, or multi-building gas boilers for heat and hot water, and building-level or multi-building chillers for cooling Currently, Turkmenistan’s power is generated in ten plants, almost solely from natural gas (1.18 TWh in 2021). Construction of NZE building will help to reduce natural consumption both in terms of fuel use (for heating) and for power generation (by lowering electricity use in heating, ventilation and cooling).
Conservation and Sustainable Management of Land Resources and High Nature Value Ecosystems in the Aral Sea Basin for Multiple Benefits To promote land degradation neutrality, restore and improve the use of land and water resources in Turkmenistanâ€™s Amudarya watershed to enhance the sustainability and resilience of livelihoods and globally significant ecosystems. Note: Disbursement data provided is cumulative and covers disbursement made by the project Agency. The envisaged benefits to local and national stakeholders will be interconnected with the aggregated environmental benefits enabled by the project’s features: (i) embedded integrated benefits and synergies across focal areas, (ii) mechanisms for integrated decision making and (iii) landscape-scale designed interventions. The project incentivizes local actors away from destructive behaviour through engaging them in biodiversity friendly livelihoods around protected areas. Adequate awareness, technical knowledge and access to funding are key to ensuring that stakeholders will be able to adopt innovative, environmental-friendly practices. The project therefore aims at increasing capacity of 100 public sector employees and 200 PAs staff who will be participating in training activities. Approximately 10,150 people stand to benefit directly from the project’s interventions. About 100 local farmers and pastoralists will benefit from the project’s Micro-scheme support for livelihoods ( under Output 2.3) and it is estimated that their income will register at least 20% increase as a result of the implemented SLM measures. This is a conservative percentage, as income generation from recommended SLM measures will likely provide more benefits: e.g. according to past donor-supported projects[1], application of rotational grazing alone can provide an estimated net profit of up to $16 per sheep ( after subtracting the costs per sheep of about $8). The repair of the irrigation network (Output 1.3) has proven economically profitable, for example: repair of dams and reservoirs will increase water availability and can support expansion of cultivation areas (that previously were not suitable); the Internal Rate of Return (IRR) is 227% and the payback period is 1 year; the repair and lining of water storage basin will reduce water losses and leads to increased water supply. The IRR is 15% and payback period is 8 years; construction of drip irrigation systems will increase with approximately 40-50% the fruit and vegetable yields and the IRR is 29% and payback period approximately 5 years. Approximately 9,750 farmers will benefit from the improved refurbishment of irrigation systems on demonstration plots, demonstrative drip irrigation systems, construction of water wells, rainwater harvesting facilities and pasture management regimes and restored degraded land. The generated experience is replicable first to approximately 100,000 people (employed in agriculture) in Dashoguz and Lebap priority districts first, then at the province level, particularly through: the project supported policy (i.e. National Action Plan to Combat Desertification), different Guidelines on LDN compatible land use, manuals, land use planning tools, demonstrated experiences at local level that work, and with the support of the awareness events and radio/TV talk shows. Improved livelihoods resilience is likely to result in reduced economic losses associated with water scarcity, and in greater agricultural productivity, increased revenues and employment prospects and diversification of income sources. The project’s gender-sensitive micro-grant scheme will prioritise mid and small farmers located in the selected areas (and identified LDN hot spots) including women, youth and vulnerable people thus prioritising support to the most vulnerable among the farming communities, affected by climate vulnerability but also from a social perspective. Greater resilience will result in reduction in economic losses associated with climate shocks. At national level, these losses are estimated at $ 2.5 billion per year by 2030. Cost benefit analysis will be undertaken for individual investments to be made on demonstration plots. Due to the awareness and education events and due to the National LDN Target and enabling policies the potential for scaling up sustainable land management measures and integrated LDN compliant land use planning will increase the replication potential. The mechanisms for integrated decision making that the project will promote under GEF/UNDP Projects Output 1.1 (regarding participative integrated land use planning and regional LDN target setting) and Output 2.1 ( regarding the Local Councils and consultative committees to provide for local consultations on the designation of new protected areas and improved protection regimes around KBAs/IBAs and sanctuaries) will provide opportunities to reduce conflicts among resource users or overlaps in institutional mandates. General agreements on potential trade-offs promoted through an integrated and participatory manner, provide the platform for improved environmental and socio-economic benefits. In addition to agricultural activities, as it has been demonstrated by many other projects, during participatory mechanisms, farmers use these opportunities to talk about water, climate, sanitation and social issues and by so doing they are able to engage local authorities as partners in different other proposals for rural development. Finally, the project’s focus at landscape-level in the Amudarya Basin landscape and on the implementation of multiple interventions within a spatial unit, allows for generating more synergistic benefits. Healthy ecosystems will ensure resilience of the region to climate and human threats, and the maintenance of ecosystem services for local communities. [1] Examples recorded in UNCCD/WOCAT database
Central African Republic - Project to support socio-economic inclusion, entrepreneurship and mobilization of the diaspora République de Centrafrique - Projet d'appui à l'inclusion socio-économique, entreprenariat et mobilisation de la diaspora (PAISEEMD) This operation concerns a grant of UA1,000,000 to the Central African Republic from Pillar 3 resources of the Transition Support Facility (TSF) for the implementation of the Support Project for Socio-Economic Inclusion through Entrepreneurship and Mobilisation of the Diaspora (PAISEMD). Promoting private initiative and mobilising the diaspora are two critical levers that the Bank intends to support to boost and strengthen its impact in CAR. The Bank's support for the PAISEMD therefore lies in using these two assets to support the Central African Republic's reconstruction efforts, particularly in the areas of youth and women's entrepreneurship, the socio-economic integration of young people, improving the business climate, financial inclusion and human capital in CAR. The PAISEMD will prioritise actions aimed at promoting entrepreneurship, innovation (making the most of local initiatives in the beekeeping and dairy sectors) and digitalisation (digitising procedures for setting up businesses) and mobilising the diaspora in favour of internally displaced persons, host communities and communities of origin. La présente opération concerne un don d’un montant de1 000 000 d’UC octroyé à la République Centrafricaine, sur les ressources du Pilier 3 de la Facilité d’Appui à la Transition (FAT), en vue de la mise en œuvre du Projet d’appui à l’inclusion socioéconomique à travers l’entreprenariat et la mobilisation de la diaspora (PAISEMD). La promotion de l’initiative privée et la mobilisation de la diaspora étant deux leviers critiques que la Banque compte appuyer pour dynamiser et renforcer ses impacts en RCA. Le soutien du PAISEMD par la Banque réside ainsi dans l’utilisation de ces deux atouts pour accompagner les efforts de reconstruction de la République Centrafricaine, notamment dans les domaines de l’entreprenariat des jeunes et des femmes, l’insertion socioéconomique des jeunes, l’amélioration du climat des affaires, l’inclusion financière et le capital humain de la RCA. Le PAISEMD priorisera les interventions visant à la promotion de l’entrepreneuriat, l’innovation (la valorisation des initiatives locales dans les filières apicoles et laitières) et la digitalisation (la numérisation des procédures de créations des entreprises) et la mobilisation de la diaspora en faveur des personnes déplacées internes, des communautés d’accueil et des communautés d’origine. The development objective of the project is to contribute to the revival of the private sector in CAR by promoting entrepreneurship, innovation and the mobilisation of the diaspora in favour of internally displaced persons, host communities and communities of origin. The innovation dimension may involve new production techniques as well as the diversification of its by-products (use of honey in food, pharmacology and cosmetics and many other related products). L’objectif de développement du projet est de contribuer à la relance du secteur privé en RCA par la promotion de l’entrepreneuriat, l’innovation et la mobilisation de la diaspora en faveur des personnes déplacées internes, des communautés d’accueil et des communautés d’origine. La dimension liée à l’innovation peut intervenir dans les nouvelles techniques de production ainsi que dans la diversification de ses produits dérivés (utilisation du miel dans l’alimentation, la pharmacologie et les cosmétiques et biens d’autres produits connexes). The project covers Bangui, Ouaka and Haute-Kotto. The beneficiaries are young people and women, IDPs, returnees, host communities in these areas and the diaspora. The direct beneficiaries of the project are the 200,000 inhabitants of the project areas, 48% of whom are women. In addition to these direct beneficiaries, there are indirect beneficiaries, including residents of neighbouring prefectures, local and national service providers and financial intermediaries. Le projet couvre Bangui, Ouaka et Haute-Kotto. Les bénéficiaires sont les jeunes et les femmes, les PDIs, les retournés, les communautés d’accueil de ces zones, et la diaspora. Les bénéficiaires directs du projet sont constitués des 200 000 habitants des zones du projet dont 48% sont des femmes. A ces bénéficiaires directs s’ajoutent ceux indirects que sont les habitants des préfectures avoisinantes, les prestataires locaux et nationaux, les intermédiaires financiers.
Central African Republic - First Sector Sub-Programme for Drinking Water Supply and Sanitation in Bangui and Four Prefectures République Centrafricaine - Premier sous-programme sectoriel eau potable et assainissement de Bangui et de quatre préfectures The present intervention concerns the First Sector Sub-Programme for Drinking Water Supply and Sanitation in Bangui and Four Prefectures. The intervention in Bangui will be carried out in two phases. A first phase, to be carried out over a period of 6 months, will consist of emergency work to rehabilitate pumping and water treatment stations, complementary to those financed by the World Bank. In a second phase, the sub-programme will finance the preparation of the studies of Preliminary Summary Projects (PSA) and Detailed Preliminary Projects (DPP) and Tender Documents (DTP) for the priority tranche identified following the study of the Bangui City Water Supply Master Plan. The sub-programme sought to: (i) restore the nominal drinking water production capacity of the only pumping station in Bangui by raising it from 750 m3 /hour to 1,500 m3 /hour; and (ii) increase drinking water and sanitation coverage rates from 28% and 1.7%, respectively, to 67% and 10% by 2015 in the targeted rural areas, while supporting the reintegration of people into their respective communities. The components of the sub-programme are: (i) institutional capacity-building; (ii) development of drinking water supply and sanitation infrastructure; (iii) sub-programme management, knowledge management and monitoring and evaluation. La présente intervention est relative au Premier sous-programme sectoriel eau potable et assainissement de Bangui et de quatre préfectures. L’intervention à Bangui se fera en deux phases. Une première phase, exécutée sur une période de 6 mois, consistera en des travaux d’urgence de réhabilitation des stations de pompage et de traitement des eaux, complémentaires à celles financées par la Banque mondiale. Dans une deuxième phase, le sous-programme financera l’élaboration des études d’Avant-Projets-Sommaires (APS) et d’Avant-Projets-Détaillés (APD) et des Dossiers d’Appel d’Offres (DAO) de la tranche prioritaire qui aura été identifiée à l’issue de l’étude du Schéma Directeur d’AEP de la ville de Bangui. Le sous-programme permettra de i) rétablir la capacité nominale de production d’eau potable de l’unique station de pompage à Bangui en la portant de 750 à 1 500 m3 /heure ; et ii) porter les taux de couverture en eau potable et en assainissement respectivement de 23 % et 1,7 % à 67 % et 10 % à l’horizon 2015 dans les zones rurales ciblées. Il appuiera également la réintégration des populations dans leurs communautés respectives. Les composantes du sous-programme sont : (i) le renforcement des capacités institutionnelles; (ii) le développement des infrastructures d’alimentation en eau potable et d’assainissement; (iii) la gestion du sous-programme, gestion des connaissances et suivi-évaluation. The objective of the first sub-programme is to contribute to improving the well-being of the population by increasing the rate of access to drinking water and sanitation. L’objectif du Premier sous-programme est de contribuer à l’amélioration du bien-être des populations à travers l’augmentation du taux de desserte en eau potable et en assainissement. The sub-programme will benefit a population of approximately 1,260,000 inhabitants, including 1 million in the city of Bangui. The female population concerned will represent 52.7% for rural areas and 50.2% for the city of Bangui. The sub-programme will increase access to safe drinking water and sanitation from 23% to 67% and from 1.7% to 10% respectively in 2018 in rural areas. For Bangui, the nominal production capacity of the Oubangui station will be increased to 1,500 m3 /h in 2016. The work will generate 660 permanent jobs, 40% of which will be for women. Training in facility maintenance and mobilizing the population to contribute financially will help reduce the failure rate of facilities from 20% to 5% in 2019. Le sous-programme bénéficiera à une population d’environ 1 260 000 habitants dont 1 million pour la ville de Bangui. La population féminine concernée représentera 52,7% pour les zones rurales et 50,2% pour la ville de Bangui. Le sous-programme permettra de porter les taux d’accès à l’eau potable et à l’assainissement respectivement de 23% à 67% et de 1,7% à 10% en 2018 dans les zones rurales. Pour Bangui, la capacité nominale de production de la station de l’Oubangui sera portée à 1 500 m3 / h en 2016. La réalisation des travaux générera 660 emplois permanents dont 40% pour les femmes. Les formations en maintenance des ouvrages et la mobilisation des populations à la contribution financière contribueront à la réduction du taux de pannes des ouvrages de 20% à 5% en 2019.
Central African Republic - Statistics and Poverty Reduction Strategy Paper 2011-2015 (PRSP 2) Implementation Support République Centrafricaine - Projet d’Appui à la Statistique et à la mise en œuvre du Document de Stratégie de Réduction de la Pauvreté 2011-2015 (DSRP2) L'objectif de développement du projet était de renforcer la gouvernance économique et financière du pays afin de contribuer à l’atteinte d’une croissance inclusive et à la réduction de la pauvreté. Il s’agissait de soutenir les progrès réalisés par le pays dans les domaines de stabilité politique, des réformes économiques, de gouvernance, de l’efficacité de l’aide et de l’environnement des affaires par un renforcement des capacités de l’état pour réduire la fragilité de l’administration publique. Pour permettre la réalisation de cet objectif de développement, le projet visait de façon spécifique des objectifs de renforcement: (i) des capacités opérationnelles et productives de l’appareil statistique national; et (ii) des acteurs de la Stratégie nationale de réduction de la pauvreté de deuxième génération pour un meilleur suivi et une mise en œuvre efficace du DSRP2.Cet objectif s’alignait à la stratégie de développement du pays et apportait des réponses ciblées aux faiblesses existantes, notamment dans les domaines de: i) l’information statistique et de modélisation économique; et ii) renforcement des capacités par le Gouvernement, l’assemblée nationale et le Ministère des Affaires sociales, de la solidarité nationale et de la promotion du genre, avec la prise en compte du genre, pour le suivi et la mise en œuvre du DSRP2.
Central African Republic - Institutional support project for the development of the water sector in the Central African Republic Centrafrique - Projet d’appui institutionnel pour le développement du secteur de l’eau en République Centrafricaine Le Projet d’Appui Institutionnel pour le Développement du Secteur de l’Eau consiste en un appui pertinent de la FAE au Gouvernement Centrafricain, afin de doter les structures en charge de l’eau d’outils réglementaires, organisationnels et institutionnels nécessaires pour assurer une gestion intégrée et durable des ressources en eau. C'est un projet d'un coût total de 2,099 millions d’Euros qui vise à contribuer à l’amélioration des conditions de vie des populations et au développement socio-économique de la RCA par l’amélioration du cadre de gestion du secteur de l’eau. . Il comprend les composantes suivantes : ' Renforcement du cadre institutionnel et juridique du secteur de l’eau et de l’assainissement ;' Amélioration de la connaissance et de la gestion de l’information sur l’eau ; ' Amélioration des conditions de financement de développement de l’AEPA ; ' Gestion de la mise en œuvre du projet. L’objectif du projet est de renforcer la gouvernance et les capacités institutionnelles dans le secteur de l’eau et de multiplier également les pratiques de gestion durable pour créer un environnement favorable aux investissements Le bénéficiaire direct est le gouvernement de la RCA à travers les décideurs politiques et techniques, les ministères chargés de : l’Economie, Plan et Coopération Internationale, Finances et Budget, Santé, Transport (météorologie), Urbanisation, Environnement, Affaires Sociales (genre), Aménagement du territoire, et décentralisation, la SODECA et l’Université de Bangui. Le projet profitera également aux investisseurs et aux acteurs non-gouvernementaux, à la société civile et au secteur privé . Les bénéficiaires du projet à long terme sont toute la population Centrafricaine qui bénéficiera d’une meilleure connaissance sur les ressources en eau et une assise institutionnelle plus claire garantissant leurs droits à l’eau potable de bonne qualité.
Central African Republic - Emergency Food Production Project (PURPA) République Centrafricaine - Projet d'urgence de production alimentaire (PURPA) The UA 4 million Emergency Food Production Project (PURPA) in Central African Republic (CAR) is part of the Bank’s African Emergency Food Production Facility (AEFPF) in response to the food crisis and disruption of agricultural inputs resulting from the war in Ukraine. This war compounds the impact of the COVID 19 pandemic and the political and security situation. The project is in response to the Government's request to address the pressing needs of many vulnerable households in rural areas. It will provide them with seeds and fertilisers to boost production and improve their food security. The project will run for two years (from September 2022 to August 2024). It intends to build the capacity of the institutions of the Ministry of Agriculture and Rural Development (MADR) in charge of the seed sector in CAR (Central African Institute for Agricultural Research (ICRA), Central African Agricultural Development Agency (ACDA) and National Seeds Authority (ONASEM)). Le Projet d’urgence de production alimentaire (PURPA) en République Centrafricaine (RCA) d’un coût de 4 millions d’UC, s’inscrit dans le cadre de la Facilité africaine de production alimentaire d’urgence (AEFPF) de la Banque pour faire face à la crise alimentaire et aux perturbations de l’approvisionnement en intrants agricoles découlant de la guerre en Ukraine. Cette guerre vient aggraver les impacts liés à la pandémie COVID 19 et à la situation politique et sécuritaire de la RCA. Le projet vient à la suite de la requête du Gouvernement pour répondre à des besoins pressants de nombreux ménages vulnérables en milieu rural. Il permettra de mettre à leur disposition des semences et des engrais pour relancer la production et améliorer ainsi leur sécurité alimentaire. Le projet aura une durée d’exécution de deux années (de septembre 2022 à août 2024). Il vient renforcer les capacités des institutions du Ministère de l’Agriculture et du Développement Rural (MADR) en charge de la filière semencière en RCA (Institut centre africain de recherches agronomiques (ICRA), Agence centre africain de développement agricole (ACDA) et Office national des semences (ONASEM)). The project’s objective is to ramp up productivity and agricultural production of the corn, cassava and rice sectors. The main expected outcomes are: availability of pre-basic and basic seeds at ICRA research stations, improved access to seeds and fertilisers for 7,000 smallholders, increased yields and production, support to seed multiplier producer groups, organisation of fairs for better dissemination of improved seeds, capacity building of the key institutions involved in the seed sector (CRA, ACDA and ONASEM) and greater private sector involvement in the revival of agricultural production. L’objectif du projet est d’augmenter la productivité et la production agricole des filières maïs, manioc et riz. Les principaux résultats attendus sont: la disponibilité de semences de pré base et de base au niveau des stations de recherche de l’ICRA, l’amélioration de l’accès de 7000 petits exploitants aux semences et aux engrais devant permettre la mise en valeur de 7000 ha, l’accroissement des rendements et des productions, l’accompagnement des groupements de producteurs multiplicateurs de semences, l’organisation de foires pour une meilleure diffusion de semences améliorées, le renforcement des capacités des principales institutions impliquées dans la filière semencière (ICRA, ACDA et ONASEM) et une plus grande implication du secteur privé dans la relance de la production agricole. The project will have a positive impact on the food security of nearly 100,000 people with an expected production of 32,350 T in the first season from September 2022 to February 2023. It will contribute to households’ resilience and will increase incomes (up to an average of CFA 516,000 per smallholder in the target group. The project will also benefit to the institutions of the Ministry of Agriculture and Rural Development (MADR) in charge of the seed sector in CAR (Central African Institute for Agricultural Research (ICRA), Central African Agricultural Development Agency (ACDA) and National Seeds Authority (ONASEM)). Le projet aura un impact positif sur la sécurité alimentaire de près de 100 000 personnes avec une production escomptée de 32 350 T pour la première campagne prévue de Septembre 2022 à Février 2023. Il permettra de renforcer la résilience des ménages, d’augmenter les revenus (516 000 FCFA en moyenne par exploitant) et les conditions de vie des petits agriculteurs cibles. Le projet bénéficiera également aux institutions du Ministère de l'Agriculture et du Développement Rural (MADR) en charge du secteur semencier en RCA (Institut Centrafricain de Recherche Agricole (ICRA), Agence Centrafricaine de Développement Agricole (ACDA) et Office National des Semences (ONASEM)).
Central African Republic - Emergency aid for food security, sanitation and drinking water for people affected by armed conflict in the city of Bambari République Centrafricaine - Aide d'urgence pour la sécurité alimentaire, l'assainissement et la fourniture d'eau potable aux personnes affectées par les conflits armés dans la ville de Bambari The present humanitarian aid project is an emergency operation because of the conflicts, following the military-political crises, thus provoking the disorganization of the public authorities and the social and economic difficulties of the populations. It will provide immediate assistance to the affected populations in the town of Bambari, which has been severely impacted since 2013 by the armed groups' conflicts in the Central African Republic (CAR). This support is complementary to the interventions of partners such as MINUSCA, the World Bank, the Bekou Fund of the European Union, the United Nations, which have already responded favorably to the call for assistance from the Central African government. The Bank's contribution to financing through the proposed emergency assistance is US $ 1,000,000. It aims specifically to: (i) provide support to the Water and Sanitation sector (resumption of production and distribution of drinking water in the town of Bambari by SODECA), support for the collection and disposal of garbage and hygiene promotion) by the Central African Red Cross (CRCA); (ii) support the affected populations, victims of armed groups' food security conflicts (support for market gardening groups through the provision of tools, food seeds, fertilizers and phytosanitary products and herd replenishment) and; (iii) ensure the audit of the accounts of the operation. Le présent projet d’aide humanitaire relève des opérations d’urgence pour cause des conflits, suite aux crises militaro-politiques provoquant ainsi, la désorganisation des pouvoirs publics et des difficultés sociales et économiques des populations. Il permettra d’apporter une assistance immédiate aux populations affectées de la ville de Bambari qui a sévèrement été impactée, depuis 2013, par les conflits des groupes armés en République Centrafricaine (RCA). Ce soutien vient en complément des interventions des partenaires tels que : la MINUSCA, la Banque Mondiale, le Fonds Békou de l’Union Européenne, les Nations Unies qui ont déjà répondu favorablement à l’appel à l’aide du gouvernement centrafricain. La contribution de la Banque au financement à travers l’aide d’urgence proposée est de 1.000.000 dollars américains. Elle vise spécifiquement à : (i) apporter un appui au secteur de l’Eau et Assainissement (reprise de production et de distribution d’eau potable dans la ville de Bambari par la SODECA), appui à la collecte et l’évacuation des ordures et promotion de l’hygiène) par la Croix-Rouge Centrafricaine (CRCA) ; (ii) soutenir les populations affectées, victimes de conflits des groupes armés en matière de sécurité alimentaire (soutien aux groupements de maraichage par la fourniture des outils, des semences vivrières, des fertilisants et produits phytosanitaires et la reconstitution des troupeaux.) et ; (iii) assurer la réalisation de l’audit des comptes de l’opération. The main objective of the Bank's emergency humanitarian aid is to contribute to the efforts of the Central African Government and other partners, both national and international, by providing immediate assistance to the affected populations of the city of Bambari. L'objectif principal de l’aide humanitaire d’urgence de la Banque est de contribuer aux efforts du gouvernement centrafricain et des autres partenaires, tant nationaux qu’internationaux, en apportant une assistance immédiate aux populations affectées de la ville de Bambari. The project will directly benefit the populations of Bambari and Ouaka affected by the conflicts of the armed groups. Le projet bénéficiera directement aux populations de Bambari et de la Ouaka affectées par les conflits des groupes armés.
Central African Republic - Emergency Post-Crisis and Economic Recovery Support Programme (PUASCRE) République Centrafricaine - Programme d’urgence d’appui à la sortie de crise et à la reprise économique (PUASCRE) The proposed operation concerns an ADF grant of UA 2.3 million and an FSF (Pillar I) Grant of UA 12.7 million to finance an Emergency Post-Crisis and Economic Recovery Support Programme (PUASCRE). This is an emergency budget support operation in response to the urgent needs of the Central African population now faced with an unprecedented humanitarian crisis following the military coup perpetrated in March 2013 by an armed rebellion that overthrew the regime in power for ten years. It is in keeping with the joint effort announced by the international community at the Brussels Conference in February 2014 to help the new transitional authorities to restore the normal functioning of public administration, mitigate the socio-economic impact of the crisis on the population and foster economic recovery. The aim of the proposed programme is to support this inclusive dialogue initiated by the authorities by contributing to the return to normal functioning of institutions and the recovery of economic activities. The Programme is in keeping with the priorities of the Government’s Roadmap and the Bank’s Interim Assistance Paper for the 2014-2016 period. PUASCRE will also provide assistance for the redeployment of civil servants and rehabilitation of their working tools. Furthermore, it will help the authorities to lay the foundations for the recovery of economic activities by supporting the resumption of private sector/government dialogue as well as measures aimed at helping enterprises to renew their production tools destroyed by the crisis. The programme comprises two components: (i) restoration of the functioning of the financial administrations and basic social services; and (ii) creation of the conditions necessary to ensure economic recovery. PUASCRE will be implemented over a 15-month period. It is linked to the ongoing Economic and Financial Management Capacity Building Support Project (PARCGEF), which has been restructured accordingly. La présente opération porte sur un don FAD d’un montant de 2,3 millions d’UC et d’un don FEF (pilier I) d’un montant de 12,7 millions d’UC, pour le financement d’un Programme d’urgence d’appui à la sortie de crise et à la reprise économique (PUASCRE). Il s’agit d’un appui budgétaire d’urgence en réponse aux besoins pressants de la population centrafricaine confrontée, aujourd’hui, à une grave crise humanitaire sans précédent à la suite du coup de force militaire perpétré, en mars 2013, par une rébellion armée qui a mis fin au régime en place depuis dix ans. Il s’inscrit dans le cadre d’un effort concerté de la communauté internationale annoncé lors de la Conférence de Bruxelles en février 2014 pour aider les nouvelles autorités de transition à rétablir le fonctionnement normal des administrations publiques, atténuer l’impact socioéconomique de cette crise sur les populations et favoriser la reprise économique dans le pays. Le Programme proposé vise à accompagner ce dialogue inclusif entamé par les autorités, en aidant à la restauration du fonctionnement normal des institutions, et à la reprise des activités économiques. Le programme est en ligne avec les priorités de la Feuille de route du Gouvernement et le Document d’assistance intérimaire de la Banque, couvrant la période 2014-2016. Le PUASCRE contribuera au redéploiement des fonctionnaires et à la réhabilitation de leurs outils de travail. Il aidera par ailleurs les autorités à jeter les bases d’une reprise de l’activité économique, en soutenant la reprise du dialogue secteur privé-Etat, ainsi que des mesures visant à accompagner les entreprises dans la restauration de leurs outils de production détruits par la crise. Le programme se décline en deux composantes :(i) la restauration du fonctionnement des administrations financières et des services sociaux de base ; et (ii) la mise en place des conditions nécessaires à la reprise économique. Le PUASCRE se déroulera sur une période de 15 mois. Il est articulé avec le Projet d’appui au renforcement des capacités de gestion économique et financière (PARCGEF), en cours, et qui a été restructuré à cet effet. The overall goal of PUASCRE is to contribute to the rebuilding of central government capacity to provide basic social services and to create the necessary conditions for the rapid recovery of economic activities. The programme’s main expected outcomes are: (i) a reduction in the number of vulnerable people; (ii) recovery of economic growth; (iii) the redeployment of at least 60% of civil servants following the resumption of regular salary payments; and (iv) a reduction in central government debt owed to suppliers in order to facilitate the recovery of private sector activities required for the reintegration of ex-combatants into active life. Le but global du PUASCRE est de contribuer à la restauration des capacités de l’Etat à fournir les services sociaux de base et à la création des conditions nécessaires à une reprise rapide des activités économiques. Les principaux résultats attendus du Programme sont les suivants : (i) la réduction du taux de personnes vulnérables ; (ii) la reprise de la croissance économique ; (iii) le redéploiement d’au moins 60% des effectifs des fonctionnaires grâce à la reprise du paiement régulier des salaires ; et (iv) la réduction de la dette de l’Etat vis-à-vis des fournisseurs afin de faciliter la reprise des activités du secteur privé, nécessaire à la réinsertion des ex-combattants dans la vie active. In general, programme beneficiaries are the population of the Central African Republic as a whole, i.e. about 4.3 million inhabitants and, in particular, people displaced by the conflict. More specifically, these are people living in precarity due to the absence of basic public services in the affected areas and the congestion of public services in the reception areas. The main beneficiary structures comprise the school network, public health services and generally, the public administration which must resume normal functioning. Les bénéficiaires du Programme sont, de façon générale, les populations centrafricaines dans leur ensemble, soit près de 4,3 millions d’habitants, et en particulier les populations qui ont été déplacées à cause du conflit. Il s’agit plus spécifiquement de personnes vivant dans la précarité en raison de l’absence de services publics de base dans les zones sinistrées et à l’engorgement des services publics dans les zones d’accueil. Les principales structures bénéficiaires sont constituées du réseau scolaire, des services de santé publique, et, plus généralement, de l’administration publique qui doit retrouver un fonctionnement normal.
Central African Republic - Economic and Social Reform Consolidation Support Programme Phase I (PACRES I) République Centrafricaine - Programme d'appui à la consolidation des réformes économiques et sociales - phase I (PACRES I) The Economic and Social Reform Consolidation Support Programme (PACRES) aims to enhance economic governance and mitigate the social crisis. It will help to improve budget execution for community health to preserve human capital, as well as improve budget execution for the delivery of basic social services to build community resilience (including climate risks). Hence, PACRES supports the Government's efforts under RCPCA (2017-2023) to create enabling conditions for strong and inclusive growth, as well as the well-being of the population. PACRES is a two-phase programme-based general budget support operation. The proposed programme is structured around two (2) components, namely (i) Component 1: Support for fiscal consolidation; (ii) Component 2: Improving public expenditure management for the delivery of basic social services. Increased domestic resources, managed more transparently, will enable CAR to allocate more funds to basic social services for the population and thereby preserve human capital. Le Programme d'appui à la consolidation des réformes économiques et sociales (PACRES) vise à renforcer la gouvernance économique et atténuer la crise sociale. Il devrait permettre d’améliorer l’exécution budgétaire en faveur de la santé communautaire pour préserver le capital humain, ainsi que l’amélioration de l’exécution budgétaire en faveur de la fourniture des services sociaux de base pour renforcer la résilience des communautés (y compris face aux risques climatiques). Le PACRES soutient ainsi les efforts du Gouvernement, engagés dans le cadre du RCPCA (2017-2023), qui visent à créer les conditions d’une croissance forte et inclusive et du bien-être de la population. Le PACRES est une opération d’appui budgétaire général programmatique en deux phases. Le programme proposé est organisé autour de deux (2) composantes, à savoir : (i) composante 1 : soutien à la consolidation fiscale ; (ii) composante 2 : amélioration de la gestion des dépenses publiques liées à la fourniture des services sociaux de base. Une augmentation des ressources internes, gérées de manière plus transparente, permettra à la RCA d’allouer davantage de fonds aux services sociaux de base, pour le bénéfice des populations et ainsi préserver le capital humain. The programme’s overall goal is to enhance economic governance and mitigate the social crisis by supporting public finance management reforms and helping to preserve human capital. More specifically, the programme aims to consolidate the budget by increasing tax revenue mobilisation and reinforcing budget transparency and citizen control. L’objectif global du Programme est de renforcer la gouvernance économique et atténuer la crise sociale en soutenant les réformes de gestion des finances publiques et contribuer à préserver le capital humain. Plus spécifiquement le programme vise d’une part la consolidation budgétaire à travers une mobilisation accrue des recettes fiscales et un renforcement de la transparence budgétaire et du contrôle citoyen. The program will benefit the entire population of the Central African Republic. Improving tax efficiency to increase resource mobilization, coupled with greater transparency in public expenditure management, will free up budget space to increase allocations to social services that will improve the living conditions of the population, particularly women and girls. Le programme bénéficiera à l'ensemble de la population de la République centrafricaine. L'amélioration de l'efficacité fiscale pour augmenter la mobilisation des ressources, couplée à une plus grande transparence dans la gestion des dépenses publiques, permettra de libérer de l'espace budgétaire pour augmenter les allocations aux services sociaux qui amélioreront les conditions de vie de la population, en particulier des femmes et des filles.
Central African Republic - Third Economic Reform Support Programme (ERSP III) République Centrafricaine - Programme d’appui aux réformes économiques Phase III (PARE III) The present intervention on the third phase of the Economic Reform Support Program (PARE-III) is part of a support to states considered "on track" towards stability and economic recovery. It seeks to support the State budget and thereby enable the Government to implement PRSP II. This programme is supported by the institutional support project (PARCGEF) which seeks to build the technical capacity of structures responsible for ERSP III reform implementation. In addition, the programme should help to improve the business environment that will boost other operations being reviewed by the Bank in the mining and water distribution sectors. Finally, the programme should consolidate the achievements of the Project for Community Development and Support to Vulnerable Groups (PDCAGV), especially in terms of community access to basic social services. PARE-III has two components, namely: (i) the strengthening of public finance management (PFM), and (ii) improvement of the business environment and productive sector governance. La présente intervention portant sur la troisième phase du Programme d'Appui aux Réformes Economiques (PARE-III) s’inscrit dans le cadre d’un soutien aux Etats considérés « comme en bonne voie » vers la stabilité et le redressement économique. Il vise à appuyer le Budget de l’État afin de permettre au Gouvernement de mettre en œuvre le DSRP II. Le présent programme est soutenu par le projet d’appui institutionnel (PARCGEF) qui vise à renforcer les capacités techniques des structures chargées de la mise en œuvre des réformes du PARE III. Par ailleurs, le programme devrait permettre d’améliorer l’environnement des affaires qui profitera aux autres opérations en cours d’examen par la Banque dans les secteurs minier et de distribution d’eau. Finalement, le programme vient consolider les acquis du projet de développement communautaire et d’appui aux groupes vulnérables (PDCAGV), notamment en termes d’accès des populations aux services sociaux de base. Le PARE-III se décline en deux composantes qui sont : (i) le renforcement de la gestion des finances publiques (GFP), et (ii) l’amélioration de l’environnement des affaires et de la gouvernance des secteurs productifs. The overall goal of ERSP III is to strengthen economic and financial governance as well as improve the business environment, and thereby help to create conditions conducive to rapid job-creating growth that is driven by the private sector. The specific objectives of the programme are to: (i) strengthen public finance management; and (ii) improve the business environment and productive sector governance. Le PARE III a pour objectif global de contribuer, à travers le renforcement de la gouvernance économique et financière et l’amélioration de l’environnement des affaires, à la création des conditions favorables à une croissance accélérée, tirée par le secteur privé, et créatrice d’emplois. Les objectifs spécifiques de ce programme sont : (i) le renforcement de la gestion des finances publiques; et (ii) l’amélioration de l’environnement des affaires et de la gouvernance des secteurs productifs. The ultimate programme beneficiary is the CAR population as a whole. The people should benefit from improved living standards resulting from the implementation of poverty reduction policies, improved access to basic social services and infrastructure, and economic recovery which will generate employment and incomes. The intermediate beneficiaries are: Government services, which should use the new procedures and new regulatory frameworks to perform their duties. National and foreign private economic operators also stand to gain in that they should operate in a business environment that is improved by the existence of more consistent and streamlined legislation compliant with international standards. Le bénéficiaire final du programme est la population centrafricaine dans son ensemble. Celle-ci devrait profiter de l’amélioration du niveau de vie qui résultera de la mise en œuvre de la politiques de réduction de la pauvreté, d’un meilleur accès aux services sociaux et d’infrastructure de base ainsi que d’une relance économique génératrice d’emplois et de revenus. Les bénéficiaires intermédiaires sont : les administrations publiques, qui devraient bénéficier de nouvelles procédures et de nouveaux cadres réglementaires pour exercer leurs missions et les opérateurs économiques privés nationaux et étrangers qui devraient opérer dans un environnement des affaires amélioré par des législations plus cohérentes, plus simplifiées et répondant aux standards internationaux.
Central African Republic - Support Programme for Reconstruction of Grassroots Communities - Phase 1 République Centrafricaine - Programme d’appui à la reconstruction des communautés de base - Phase 1 The present intervention concerns the Support Programme for Reconstruction of Grassroots Communities - Phase 1. This phase 1 of this programme mainly targets two of the country's 7 regions, notably regions n°7 (capital Bangui) and n°1 (Prefecture of Ombella Mpoko and Lobaye). PARCB-1 thus responds to the urgent needs of a population whose living conditions are precarious, torn apart by hatred and inter-community conflicts. The programme's activities consist in the rehabilitation and equipment of 06 schools, 10 health facilities, 12 vocational training centres, JPN Training and Self-Employment Learning Centres (SICA II and Nzila), the premises of the Central African Women Lawyers' Association, the establishment of 10 multifunctional platforms, the development of water and sanitation infrastructure on agricultural sites and schools and health facilities, the development of agricultural and market gardening sites, the training of farmers, the training and retraining of health and education personnel, and community awareness raising on social cohesion. The programme comprises three (3) main components, namely: (i) restoration of social services and social cohesion; (ii) support for the economic resilience of the affected communities and (iii) overall programme coordination. La présente intervention est relative au Programme d’appui à la reconstruction des communautés de base - Phase 1. Cette phase 1 de ce programme cible principalement deux régions sur les 7 au total du pays, notamment les régions n°7 (capitale Bangui) et n°1 (Préfecture de l’Ombella Mpoko et la Lobaye). Le PARCB-1 répond ainsi aux besoins urgents d’une population aux conditions de vie précaires, déchirée par la haine et les conflits intercommunautaires. Les activités du programme consistent à la réhabilitation et l’équipement de 06 établissements scolaires, de 10 formations sanitaires, de 12 centres de formation professionnelle, des Centres de formation et d’apprentissage à l’auto emploi de la JPN (SICA II et Nzila), les locaux de l’Association des Femmes Centrafricaines Juristes, la mise en place de 10 Plateformes multifonctionnelles, l’Aménagement des infrastructures d’eaux et d’assainissement sur les sites agricoles et établissements scolaires et sanitaires, l’aménagement des sites agricoles et maraîchers, la formation des paysans, la formation et le recyclage du personnel de santé et éducatif, la sensibilisation des communautés sur la cohésion sociale. Le programme comprend trois (3) principales composantes, à savoir: (i) la restauration des services sociaux et cohésion sociale; (ii) l’appui à la résilience économique des populations affectées et (iii) la coordination générale du programme. The sector goal of the programme is to help reinforce the sustainable livelihoods of communities affected by the political and military crisis and to promote social cohesion. Specifically, the project seeks to: (i) consolidate school and health infrastructure and thereby build the capacity of social services; (ii) promote food security and the income-generating activities of vulnerable groups, as well as ensure the socio-economic reconversion/reintegration of youths; and (iii) contribute to the reinforcement of social cohesion. L’objectif sectoriel du projet vise à contribuer au renforcement des moyens d’existence durables des populations affectées par la crise politico-militaire et à la cohésion sociale. De manière spécifique, le programme vise à : (i) renforcer les infrastructures scolaires et sanitaires et donc, accroître les capacités de l’offre sociale ; (ii) promouvoir la sécurité alimentaire et les activités génératrices de revenus des groupes vulnérables et assurer la reconversion/réinsertion socio-économique des jeunes ; iii) appui à la résilience économique des populations affectées, et (iii) contribuer au renforcement de la cohésion sociale. The project will benefit at least 500,000 persons directly and 1,528,985 persons indirectly, representing 32% of the CAR population. It will promote the socio-economic reintegration of communities settled in the project area (PA), facilitate access to social services, and ensure the socioprofession reintegration of over 500,000 unemployed and out-of-school youths targeted by the activities of the High Commission for National Pioneer Youth. Approximately 15,000 youths in school (including 30% girls) will be able to get access to good quality vocational training and technical education under the programme. Furthermore, the programme will promote the empowerment of 600 female vegetable vendors, and approximately 3000 women involved in the conservation, processing and marketing of agricultural and fishery products. The direct beneficiaries will be closely involved in the programme implementation through their direct contribution to certain works and will attend monitoring-evaluation meetings. The federation of CAR NGOs and representatives of women's associations are statutory members of the Inter-Ministerial Steering Committee. Le Projet va bénéficier directement à au moins 500.000 personnes et indirectement à environ 1 528 985 personnes, soit 32% de la population centrafricaine. Il assurera la réinsertion socio-économique des communautés installées dans la zone d’influence du projet (ZIP) et facilitera l’accès aux services sociaux, la réinsertion socio-professionnelle de plus de 500 000 jeunes désœuvrés et déscolarisés qui constituent la cible des activités du Haut-Commissariat de la Jeunesse Pionnière Nationale (JPN)). Environ 15 000 jeunes scolarisés (dont 30% des filles) pourront accéder à une formation professionnelle et à un enseignement technique de qualité grâce à ce programme. Aussi, le programme assurera l’autonomisation de 600 femmes commerçantes de produits maraîchers, d’environ 3000 femmes dans le domaine de la conservation, de la transformation et de la commercialisation des produits agricoles et halieutiques. Les bénéficiaires directs seront étroitement associés à l’exécution du programme à travers leur contribution directe à certains travaux et participeront aux réunions de suivi-évaluation des activités. Le collectif des ONG de Centrafrique, les représentants des associations féminines font partie des membres statutaires du Comité interministériel de pilotage.
Central African Republic - The Bangui Mpoko Airport Modernisation Support Programme (PAMAB) Centrafrique - Projet d’appui à la modernisation de l’aéroport de Bangui/M’Poko (PAMAB) The Bangui Mpoko Airport Modernisation Support Programme (PAMAB) is justified as a bid to support Central African Republic (CAR) by adopting a gradual approach for implementation of the air transport sector modernisation plan by: (i) upgrading air transport facilities and services at Bangui/Mpoko International Airport; (ii) improving airport security and safety and building the platform’s security/safety capacities. Indeed, Bangui Airport no longer meets the operational requirements of a modern international airport, particularly in terms of security, safety, available surface area, arrival capacity, passenger processing, baggage delivery times, facilitation, amenities offered to operators and congestion of the aircraft parking area. PAMAB is urgently needed by CAR in this context of non-compliance and shortcomings in airport security and safety as recalled above. Its implementation will contribute to a significant improvement in air transport subsector performance in CAR and enhancement of the country’s civil aviation image. It will also contribute to launching air cargo export activities that will expand with the development of high-potential, job-creating agricultural subsectors. The project will be implemented in two phases: (i) phase 1 consisting in the partial upgrading of the air terminal (ii) phase 2 concerning: i) the supply and installation of conveyance and safety equipment additional rehabilitation work on the terminal and ii) capacity building of the Civil Aviation Administration, as part of institutional support to the subsector. The estimated cost of Phase I, the subject of this project, is estimated at 1.118 million units of account. The Project, thus limited to Phase I of the operation, will be financed entirely by the Bank through a grant of one million Units of Account, from the resources of Pillar I of the Transition Support Facility (TSF) and an ADF grant of 0.118 million Units of Account from cancellations. Le Projet d’Appui à la Modernisation de l’Aéroport de Bangui Mpoko (PAMAB) est conçu dans le souci d’accompagner la République Centrafricaine (RCA), dans une approche progressive, pour mettre en œuvre le plan de modernisation du secteur du transport aérien, à travers : (i) la mise à niveau des installations et services du transport aérien à l’aéroport international de Bangui/Mpoko ; (ii) l’amélioration de la sécurité et la sûreté aéroportuaire et le renforcement des capacités en matière de sécurité/sûreté au niveau de cette plate-forme. En effet, l’aéroport de Bangui ne répond plus aux besoins d’exploitation d’un aéroport international moderne en termes notamment de sécurité, de sûreté, de disponibilité des surfaces, de capacité d’accueil, de traitement des passagers de délai de livraison des bagages, de facilitation, de commodités offertes aux exploitants et d’encombrement de l’aire de stationnement des aéronefs. Le PAMAB constitue une nécessité de premier plan pour la RCA dans le contexte de non-conformité et de carences en matière de sécurité et sûreté aéroportuaires ci-dessus rappelées. Sa réalisation permettra d’améliorer de façon substantielle les performances du sous-secteur du transport aérien en RCA et l’image du pays en matière d’aviation civile. Elle induira également l’amorce d’une activité d’exportation par voie aérienne appelée à s’amplifier avec le développement de filières agricoles à fortes potentialités, créatrices d’emplois. Le projet est articulé en deux phases : (i) une phase 1 consistant en l’aménagement partiel de l’aérogare (Etage) et ; (ii) une phase 2 portant sur : (i) la fourniture et l’installation d’équipements de convoyage et de sureté et des travaux complémentaires d’aménagement de l’aérogare et (ii) le renforcement des capacités de l’Administration en charge de l’Aviation Civile, au titre de l’appui institutionnel au sous-secteur. Le coût estimatif de la phase I, objet du présent appui est évalué à 1,118 million d’unités de compte. Le Projet, ainsi circonscrit à la phase I de l’opération, sera financé entièrement par la Banque, à travers un don d’un million d’unités de compte, sur les ressources du pilier I de la Facilité d’Appui à la Transition (FAT) et un don FAD de 0,118 million d’unités de compte provenant d’annulations. The project’s overall objective is to contribute to the improvement of air transport security and safety in CAR. The project’s sector goal is to consolidate the role of air transport in serving CAR through secure, safe, efficient and high-quality airport services in compliance with international standards. PAMAB, under phase I, which is the subject of this Project, builds has two components bearing on: (i) airport facilitation and security and consisting in the refurbishment of the upper floor of the Bangui/Mpoko International Airport terminal building and (ii) project management and monitoring. Phase I of the Project is, therefore, limited to the refurbishment of the upper floor of the terminal building in the departure zone, as part of airport facilitation and security activities. L’objectif général du projet est de contribuer à l’amélioration de la sécurité et de la sûreté du transport aérien en RCA. L’objectif sectoriel du projet est de consolider le rôle du transport aérien pour la desserte de la RCA à travers des services aéroportuaires sécurisés, sûrs, efficaces et de qualité conformes aux standards internationaux. Le PAMAB, au titre de la phase I objet du présent Projet, est articulé autour de deux composantes portant sur : (i) la facilitation et sécurité aéroportuaires et consistant en l’aménagement de l’étage de l’aérogare de l’aéroport international de Bangui/Mpoko et (ii) la gestion et le suivi du projet. La phase I du Projet est, donc, circonscrite à l’aménagement de l’Etage du bâtiment de l’aérogare dans la Zone départ, au titre des activités de facilitation et sécurité aéroportuaires The project’s main beneficiaries are: (i) CAR’s population; (ii) airlines which will benefit from lower operating costs; (iii) air travellers who will benefit from new airline destinations, greater comfort, more regularity and enhanced flight security; (iv) the industrial, commercial and mining companies as well as services to which new opportunities will be provided at the airport; and (v) Agency for the Safety of Air Navigation in Africa and Madagascar (ASECNA) as the airport administrator and (vi) National Civil Aviation Agency (ANAC). Les principaux bénéficiaires du projet sont : (i) la population de la RCA ; (ii) les compagnies aériennes qui bénéficieront d’une réduction de leurs coûts d'exploitation ; (iii) les passagers du transport aérien qui bénéficieront de nouvelles dessertes aériennes, d’un plus grand confort, d'une meilleure régularité et d’une plus grande sécurité des vols ; (vi) les sociétés industrielles, commerciales et minières ainsi que de services pour lesquelles de nouvelles opportunités seront offertes au sein de l’aéroport ; (v) l’ Agence pour la Sécurité de la Navigation Aérienne en Afrique et à Madagascar (ASECNA) en tant gestionnaire de l’aéroport et (vi) l’ Agence Nationale de l'Aviation Civile (ANAC).
Central African Republic - Economic Reform Support Programme (PARE) République Centrafricaine - Programme d'Appui aux Réformes Economiques (PARE) The present intervention is related to the Economic Reform Support Programme (PARE). It was conceived because for almost ten years, the Central African Republic (CAR) experienced recurring politico-military conflicts that had a devastating effect on the country's socio-economic situation and contributed to: (i) loss of life and displacement of populations; (ii) the destruction of social and economic infrastructures; and (iii) the deterioration of socio-economic indicators. The PARE aims to support the implementation of the reforms contained in the Framework Document for Economic and Social Policy (DCPES) and thus contribute to the Government's efforts to improve the governance and efficiency of the State, to revive the economy of the CAR and lay the foundation for sustained economic growth. It should also support the anti-poverty strategy. The program is structured around two components: (i) improving and strengthening public financial management and; ii) strengthening good governance. La présente intervention est relative au Programme d’Appui aux Réformes Economiques (PARE). Il a été conçu car pendant près de dix ans, la République Centrafricaine (RCA) a connu des conflits politico-militaires récurrents qui ont eu un effet dévastateur sur la situation socio-économique du pays et ont contribué à : (i) des pertes de vies humaines et au déplacement des populations; (ii) la destruction des infrastructures sociales et économiques; et (iii) la détérioration des indicateurs socio-économiques. Le PARE vise à appuyer la mise en œuvre des réformes contenues dans le Document Cadre de politique Economique et Sociale (DCPES) et contribuer ainsi aux efforts du Gouvernement pour améliorer la gouvernance et l’efficacité de l’Etat, redresser l’économie de la RCA et jeter les bases d’une croissance économique soutenue. Il devrait également soutenir la stratégie de lutte contre la pauvreté. Le programme s’articule autour de deux composantes : i) l’amélioration et le renforcement de la gestion des finances publiques et ; ii) le renforcement de la bonne gouvernance. The PARE aims to support the Government's efforts in implementing the measures contained in the Development Policy Letter and more particularly in the implementation of reforms aimed at increasing the efficiency of poverty alleviation expenditures, support for improving the business climate and developing the private sector and strengthening good governance. Le PARE vise à accompagner les efforts du Gouvernement dans la mise en œuvre des mesures contenues dans la Lettre de politique de développement et plus particulièrement dans l’exécution des réformes visant à accroître l’efficacité des dépenses de lutte contre la pauvreté, de soutien à l’amélioration du climat des affaires et au développement du secteur privé et du renforcement de la bonne gouvernance. The programme should benefit the entire Central African population. Le programme devrait bénéficier à l’ensemble de la population centrafricaine.

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