text
stringlengths 1.03k
99.1k
|
|---|
Réponse intégrée Nutrition Protection pour les populations les plus affectées par la crise dans la région du Sahel – RiNuPro Sahel Le présent projet contribuera à l’amélioration de la protection et du bien-être des filles et des garçons ainsi qu’à renforcer la prise en charge et la prévention de la malnutrition aigüe, à travers une intervention intégrée visant au renforcement des services de protection et à l’amélioration de l’accès au dépistage et traitement de la malnutrition dans un environnement sûr et protecteur adapté à leurs besoins et au contexte de crise.
L’objectif global est de contribuer à l’accès à une assistance holistique dans les domaines de la protection et de la nutrition pour les populations de la région du Sahel affectées par l’insécurité, particulièrement les filles et les garçons y compris les personnes vivant avec un handicap, afin de leur permettre de répondre à leurs besoins immédiats
De manière spécifique il s’agira d’Améliorer le bien-être général et la protection des garçons et des filles issus de ménages vulnérables dans les communautés touchées par le conflit dans la région du Sahel et de Renforcer la prise en charge de la Malnutrition Aiguë et les pratiques optimales de l’alimentation du nourrisson et du jeune enfant en situation d’urgence (ANJE-U) au profit des enfants, les adolescentes et Femmes Enceintes ou Allaitantes. L’intervention durera 06 mois et couvrira les provinces du Seno (commune de Dori, Bani et Gorgadji) , Soum (commune de Djibo) et de l’Oudalan (Gorom-Gorom) dans la région du Sahel avec un budget global Cinq cent mille dollars (500000 USD). Pour la commune de Gorom Gorom l’intervention portera uniquement sur la protection , les aspects nutrition étant déjà pris en charge par un autre acteur (LVIA).
Pour renforcer sa stratégie de localisation SCI s’appuiera sur des partenaires locaux notamment , l’association Jeunesse pour le Développement du Sahel (AJDS) et Association pour l'unité de la jeunesse et le développement en Afrique (UNJED).
Ces organisations ont une forte assise dans les zones d’intervention et elles sont en train de mettre en œuvre des projets similaires dans le domaine de la protection et de la nutrition. Le choix de ces structures permettra de faciliter l’accès et l’acceptation des activités du projet.
Le projet touchera 9970 personnes dont 6979 PDI dont 3024 enfants composé de de moins de 5 ans, 1512 filles et 1512 garçons et 2991 personnes de la communauté hôte dont 1296 enfants de moins de 5 ans composés de 648 filles et 648 garons.
Le projet permettra également de toucher 997 personnes en situation de handicap. |
Assistance multisectorielle de protection, WASH et de biens non alimentaires aux nouvelles personnes déplacées internes et ménages hôtes affectés par la crise sécuritaire dans la commune de Boala, province du Namentenga, Région du centre Nord Le projet « Assistance multisectorielle de protection, WASH et de biens non alimentaires aux nouvelles personnes déplacées internes et ménages hôtes affectés par la crise sécuritaire dans la commune de Boala, province du Namentenga, Région du centre Nord » est une réponse à la triple crise sécuritaire, sanitaire et humanitaire à laquelle le Burkina Faso est confronté. Le projet a pour objectif global de contribuer à améliorer les conditions de vie des des personnes nouvellement déplacées ainsi qu’aux ménages hôtes affectés par la crise sécuritaire de la commune de Boala. De manière spécifique, il s’agira de faciliter l’accès des populations cibles aux besoins d’urgence afin d’améliorer leur santé, dignité et leur intimité à travers les actions suivantes:
- La mise en place d’infrastructures d’assainissement sécurisées, adéquates et à tout moment aux femmes, hommes, filles et garçons dans le besoin (déplacées internes, retournées, autres populations non-déplacées par les actions de constructions et réhabilitations des ouvrages d’assainissement tant au niveau Communautaire qu’ institutionnel, la dotation des kits d’hygiène et de dignité, et d’entretiens des latrines et sites d’habitations et du renforcement des capacités des structures communautaires endogènes pour la bonne gestion dans la durabilité
- La promotion des bonnes pratiques d'hygiène par la communication pour les changements de comportements.
- La distribution de Kits AME
- Des sensibilisations et formations pour le renforcement de la prise en charge médicale et psychosociale des cas de VBG à travers la mise en place et la redynamisation des structures de protection communautaire.
Toutes ces actions se réaliseront en conformité avec les orientations des clusters et avec l’implication et la responsabilisation de l’ensemble des parties prenantes notamment les bénéficiaires. Un accent particulier sera porté sur la protection, l’équité de genre et dans une redevabilité permanente à tous les niveaux (Autorités, partenaires et communautés bénéficiaires) avec la plus grande vigilance afin de ne pas nuire |
Réponse intégrée aux besoins de base WASH, abris et bien non alimentaire dans la région Centre-Est Face au nombre grandissant des populations déplacées dans les communes d’accueil de la région du Centre-Est, l’offre des infrastructures sociales en termes de logement, d’eau, d’assainissement et d’hygiène devient de plus en plus saturée augmentant ainsi les besoins des populations. A la date du 31 Janvier 2022, la population déplacée est passée de 38 999 soit une augmentation de 13% par rapport à la date du 31 octobre 2021. (SP/CONASUR, 2022). Pour répondre à ces besoins, les acteurs humanitaires associent leur volonté à celle des pouvoirs publics afin de réduire la vulnérabilité des populations dans plusieurs domaines à l’instar du secteur des abris et AME, de l’eau, de l’hygiène et de l’assainissement (EHA) de ces localités. Cependant, les acteurs se heurtent à de nombreux défis de financements. C’est pour combler le manque de financement que le fond humanitaire régional de l’Afrique de l’Ouest et du Centre (FHRAOC) apporte de l’espoir pour adresser des solutions considérables à ses besoins.
A travers, ces fonds, DEDI souhaite mettre en œuvre une réponse intégrée aux besoins de base WASH, abris au profit de 6145 bénéficiaires dans la région du Centre-Est. Le volet WASH cible 4795 personnes dans les deux provinces (Kouritenga, Boulgou) et leur délivrera la réalisation/réhabilitation des infrastructures d’eau et d’assainissement, la promotion de l’hygiène et la mobilisation communautaire. L’approche de l’assainissement total piloté par la communauté sera développée et le suivi de la qualité de l’eau de consommation des ménages sera aussi renforcé. Il est à noter que plusieurs autres types d’activités, telles que la distribution du paquet minimum WASH in Nut des couples mère-enfant malnutri, la distribution des kits WASH/intrants seront intégrées au projet. Le volet Abri/ cible 1350 personnes vulnérables dans la province de Boulgou pour la distribution des kits abris aux ménages affectés et l’appui dans la réalisation des abris.
Ces différents éléments seront soit associés dans une même localité, soit mis en œuvre séparément en fonction du besoin exprimé dans la localité d’implémentation. Ils tiendront compte de la dignité et des mesures de protection des bénéficiaires. Notre stratégie d'intervention reposera sur celle du Cluster EHA et du Cluster Abris/AME. Les aspects de protection transversale, de VBG, d'accès significatif, d'implication des bénéficiaires et d'accompagnement par les autorités sont au cœur de la stratégie de mise en œuvre. Tout ceci afin d'améliorer le bien-être de ces communautés (populations déplacées internes et les populations hôtes) vivant dans les localités cibles.
En termes d’innovation, DEDI va répondre selon l’approche Build Back Better (BBB) qui est une stratégie visant à réduire les risques pour les peuples des nations et des communautés à la suite de catastrophes et de chocs futurs. L’approche BBB intègre des mesures de réduction des risques de catastrophe dans la restauration des infrastructures physiques, des systèmes sociaux et des abris, et la revitalisation des moyens de subsistance, des économies et de l’environnement. La participation et l'appropriation communautaires sont aux cœurs de cette approche. Les activités seront dirigées par les propriétaires et la participation de la communauté plutôt que par le prestataire de service. Ce concept donne la priorité aux pratiques de construction et aux matériaux locaux dans la construction d'abris. L'hypothèse est que les communautés locales savent le mieux quels matériaux fonctionnent pour leur environnement local, quelle conception d'abri est la plus appropriée pour la culture et le contexte climatique, et comment entretenir les abris construits de cette manière. |
Protection des filles, des garçons et des femmes affecté.es par les situations d’urgence dans la région du Centre-Est. La survenue de la crise sécuritaire au Burkina Faso notamment dans les régions du Sahel, du Nord, du Centre-Nord, de la Boucle du Mouhoun, de l’Est et du Centre-Est a mis à rude épreuve le système de protection de l’enfance. Cela s’est traduit par la fragilisation des mécanismes communautaires et institutionnels de prévention et d’offre de services sociaux de base, exposant ainsi des milliers de filles, garçons et femmes aux risques de la violence, des abus et l’exploitation, de la discrimination et de négligence.
Pour répondre à ces situations de vulnérabilité, ECPAT France et l’UNICEF en collaboration avec le gouvernement mettent en œuvre depuis janvier 2019 des projets de protection de l’enfant en situation d’urgence. La mise en œuvre de ces différents projets permet de renforcer la prévention des risques de violence, d’abus et d’exploitation, de discrimination et de négligence et d’assurer la prise en charge des victimes dans certaines localités affectées par la crise. Cependant, l’ampleur de la crise occasionne une augmentation des personnes affectées et des zones d’accueil pour lesquelles une réponse est nécessaire.
Le présent projet vise, dans 5 communes de la région du Centre-Est, à améliorer la protection des enfants affectés par la crise en renforçant les capacités locales et la capacité des enfants à faire respecter leurs droits. Le projet va se concentrer sur la prévention des enfants face aux risques de protection et en particulier de VBG et des EAS en assurant un accès aux services de qualité de prise en charge pour les victimes. Le projet va également rendre l’écosystème scolaire plus sain, plus protecteur et plus résilient pour les filles et les garçons. A cette fin, le projet va renforcer les capacités des dispositifs communautaires en matière de prévention des risques et de protection de l’enfant en situation d’urgence afin qu’ils soient en mesure de répondre à l’accroissement des besoins notamment de soutien psychosocial des filles et des garçons. Le projet en améliorant ou créant, dans le meilleur intérêt de l’enfant, des services de recherche, de réunification et de (ré)intégration des enfants ainsi qu’en mettant sur pied des services de réinsertion scolaire et professionnel y compris des services alternatifs de proximité offerts par les acteurs communautaires et institutionnels, va renforcer la réponse aux besoins particuliers des ENAES et EAFGA afin qu’ils ou qu’elles puissent retrouver une place dans la société.
Le projet va ensuite assurer le renforcement des capacités matérielles et techniques des acteurs communautaires et sectoriels impliqués dans la prévention des risques de violences basées sur le genre (VBG) et l’exploitation et abus sexuels (EAS) et dans la prise en charge des survivant.es. Cela va permettre d’assurer l’offre des services de réponse, de mitigation des risques, de prévention des VBG, des EAS. Aussi, le travail réalisé pour renforcer l’autoprotection des enfants et les capacités des personnels encadrant va permettre aux filles et garçons affecté.es par les situations d’urgence de bénéficier d’un écosystème scolaire plus sain, plus protecteur et plus résilient. Le projet va veiller à son ancrage communautaire renforcé pour assurer la pérennité du projet et va assurer la redevabilité aux enfants affectés et à leurs communautés. L'ensemble de ses actions sera réalisé avec la participation des différentes parties prenantes et en particulier des filles et des garçons pour assurer une réponse appropriée, applicable et pérenne. |
Réponse d'urgence intégrée en Santé, Nutrition, Sécurité alimentaire et Eau, Hygiène et Assainissement pour les populations affectées par la crise sécuritaire et humanitaire, dans les zones difficiles d'accès des districts sanitaires de Fada et Gayéri (Région Est) et de Sebba (Région Sahel) au Burkina Faso. Les régions du Sahel et de l’Est font partie des 6 régions du Burkina les plus touchées par l’insécurité. Les besoins humanitaires y sont croissants notamment dans les communes de ciblées par cette action : Fada, Gayéri et Sebba. Zones de convergences de nombreuses Personnes Déplacées Internes (PDI), ces communes frontalières du Mali et du Niger regroupent aussi des populations hôtes vulnérables.
Une pression démographique vient alors s’exercer, aussi bien sur les ressources que sur les structures de santé, parfois désertées par le personnel qui fuit lui aussi l’insécurité.
Au vu de ce contexte, le projet s’inscrit dans la volonté de contribuer à la réduction de la morbidité et de la mortalité des populations vulnérables, parmi les déplacés internes et populations hôtes, y compris les enfants de moins de 5 ans et les femmes enceintes et allaitantes.
Ce projet cible particulièrement les zones difficiles d'accès et vise, à travers une approche intégrée, à améliorer l'offre de soins de Santé primaire et secondaire d'urgence, la Nutrition, les conditions en Eau, Hygiène et Assainissement (EHA) et à renforcer la Sécurité Alimentaire des populations ciblées.
Les résultats du projet sont articulés comme suit :
Santé : 28 990 bénéficiaires directs
- L’accès aux soins de santé (primaire et secondaire) de qualité est amélioré pour les Personnes Déplacées Internes (PDI) et populations hôtes vulnérables dans les communes de Fada et de Gayeri (région de l'Est)
Nutrition : 1 939 bénéficiaires directs
- La mortalité et de la morbidité liée à la malnutrition aiguë chez les enfants de moins 5 ans et les FEFA est réduite dans les communes de Gayéri (Est) et de Sebba (Sahel)
EHA : 5 201 bénéficiaires directs
L'accès sécurisé, adéquat et équitable à de l’eau salubre et en quantité suffisante, ainsi qu’à des infrastructures d’assainissement est assuré pour couvrir les besoins des centres de santé et leurs zones périphériques au profit des PDI et hôtes vulnérables dans les communes de Fada et Gayéri dans la région de l'Est
Sécurité alimentaire : 3 050 bénéficiaires directs
- La sécurité alimentaire et les moyens de subsistance des communautés cibles sont renforcés à travers la productivité agro-pastorale et des activités d'autonomisation dans les communes de Fada et Gayéri
Ces différents résultats ci-dessus concordent à l’atteinte des objectifs stratégiques des clusters santé, nutrition, EHA et sécurité alimentaire. La protection sera intégrée dans tous les secteurs et toutes les phases du cycle de projet de manière transversale, à travers notamment un mécanisme plus global de gestion des plaintes qui sera mis en place et suivi tout au long du projet afin de garantir le principe de redevabilité vis-à-vis des bénéficiaires et des autres parties prenantes de l’action et la prise en compte des barrières d’accès liées au genre, à l’âge et au handicap, spécifiquement pour les les groupes les plus vulnérables à savoir les femmes enceintes, les personnes porteuses de handicap, les filles et adolescentes.
Le projet se réalisera en partenariat avec l’ONG nationale AGED sur le volet Sécurité Alimentaire. Bien implantée à Gayéri et Fada, l’ONG nationale bénéficiera d’un renforcement de capacités de la part de PUI qui l’appuiera selon un plan d’action élaboré conjointement (cf.annexe 01)
Les activités proposées viendront compléter les actions menées par PUI dans les 3 zones ciblées avec une complémentarité géographique et programmatique, notamment avec l’Assistance Alimentaire développée par PUI à Fada et Gayéri, ou dans la santé et nutrition dans les 3 DS ciblés avec un ciblage de structures sanitaires complémentaires. |
Renforcement des acteurs de première ligne du district sanitaire de Fada dans la promotion des pratiques optimales de l’Alimentation du Nourrisson et du Jeune Enfant en situation d’Urgent (ANJEU) Depuis plusieurs années déjà, le Burkina Faso est confronté à une crise sécuritaire doublée d’une crise humanitaire qui a entrainé malheureusement de nombreuses pertes en vie humaine et occasionné d’importants déplacements des populations vers les centres urbains. Les femmes et les enfants sont les premières victimes de cette situation. Au-delà des risques liés à leur vie, ces couches de la population sont exposées à l’insécurité alimentaire, les rendant ainsi vulnérables en matière de sante et nutrition. Les populations des zones d’accueil s’en trouvent également impactées, les ressources alimentaires devenant insuffisantes avec l’afflux de nouvelles populations. Selon l’appel à projet, un Burkinabè sur quatre ayant désormais besoin d'une aide humanitaire. Dans certaines zones comme la région de l’Est, les seuils d'urgence en matière de sécurité alimentaire et nutritionnelle ont été dépassés.
C’est pour apporter une réponse humanitaire aux multiples préoccupations des personnes déplacées et des communautés hôtes vulnérables en matière de nutrition que ce projet « …..……» est initié par Mwangaza Action. Le projet veut renforcer les capacités des acteurs aux différents niveaux pour engager dans les différentes opérations de détection/dépistage de la malnutrition au sein des couches vulnérables que sont les femmes enceintes, les femmes allaitantes et les enfants de 6-59 mois la prise en charge des cas modérés au niveau communautaires et le référencement des cas sévères vers les structures de santé pour une prise en charge plus adéquate. La prise en charge à base communautaire, soutenue par des appuis du projet en matière d’intrants alimentaires, est la principale stratégie de mise en œuvre. Les acteurs communautaires que sont les ASBC et relais communautaires, de même que les comités de gestion des formations sanitaires (COGES), sont les points d’appui de la mise en œuvre. Cela contribuera à renforcer les capacités locales et à responsabiliser les bénéficiaires dans la de gestion des différentes opérations en matière de gestion de la malnutrition en vue d’une durabilité des acquis de la réponse à la crise nutritionnelle dans le district sanitaire de Fada. |
Assistance humanitaire multisectorielle et intégrée au profit des populations les plus vulnérables dans les zones difficiles d’accès de la région du Centre-Nord du Burkina Faso Le projet Assistance humanitaire multisectorielle et intégrée au profit des populations les plus vulnérables dans les zones difficiles d’accès de la région du Centre-Nord du Burkina Faso, développé par Plan International a une durée de douze mois et un budget de cinq cent soixante-quinze mille dollar (575,000$) avec une contribution de soixante-quinze mille dollar (75,000$). La réponse est sensible au genre et aux conflits, rapide et accessible aux personnes les plus vulnérables avec une attention particulière aux enfants, femmes et personnes handicapées. Elle couvre les communes de Barsalogho, Tougouri et Kongoussi. Les secteurs concernés sont Abris, VBG et Protection de l'Enfance. L’objectif global du projet est de contribuer à une réponse multisectorielle et intégrée aux besoins humanitaires les plus critiques et urgents en protection, VBG et logement. Spécifiquement, il s’agit :
- Fournir une assistance en abris d’urgence à 235 ménages nouvellement déplacés. 1222 personnes (403 filles, 367 garçons, 269 femmes et 183 hommes) bénéficieront de cette assistance
- Prendre en charge 6000 enfants (3120 filles, 2880 garçons) victimes de violence, d’exploitation, de discrimination, d’abus et de négligence. Par ailleurs, 3750 (2500 femmes et 1250 hommes) adultes seront informés et sensibilisés sur la problématique de la protection de l’Enfance
- Renforcer la prévention et la réponse multisectorielle en faveur des personnes affectées par les VBG. 10000 personnes dont 2300 filles, 1400 garçons, 4400 femmes et 1900 hommes bénéficieront de ce résultat.
L’approche sensible au genre, avec une attention aux besoins des filles, aux adolescentes, aux jeunes femmes et aux femmes et l’approche inclusive consistent à la prise en compte systématique des besoins spécifiques des personnes affectées par la crise en fonction de leur genre, de leur âge et de leur situation de handicap dans toutes les phases du projet. Afin de fournir une assistance inclusive, il sera procédé dès le début du projet à une analyse genre et inclusion, dans la perspective de réduire les inégalités de genre surtout en faveur des enfants, des femmes et personnes handicapées, dans l’accès aux services humanitaires en prenant en compte les rapports de genre au sein des communautés. Les enfants, les femmes et les personnes handicapées sont des cibles privilégiées au regard de leurs vulnérabilités plus accrues que d’autres catégories de populations aux impacts de la crise humanitaire, particulièrement aux risques de protection (Enfance et VBG), à l’accès/contrôle à des abris adaptés à leurs besoins respectifs. En effet, la dégradation de la situation sécuritaire les expose davantage aux VBG, à la négligence, à l’exploitation et abus sexuels, au harcèlement sexuel, à l’enrôlement forcé dans les groupes armés. Les normes de genre, les relations de pouvoir déséquilibrées entre hommes et femmes, les retombées négatives pour les femmes qui dénoncent les violences, les mécanismes d’adaptation négatifs liés à la perte de moyens de subsistance accroissent leur vulnérabilité face à ces phénomènes. Des actions pour minimiser ces risques à travers la construction d’abris en priorisant les enfants et femmes chefs de ménage, les personnes handicapées, l’aménagement d’espaces sûrs et la sensibilisation pour la remise en cause des normes de genres néfastes sont nécessaires. Le projet impliquera la participation des femmes, des enfants et des personnes handicapées afin qu’ils et elles puissent influencer la prise de décision. Toutes les données seront ventilées selon le sexe, l’âge et le statut de handicap. Enfin, le GAM sera appliqué à toutes les phases du projet. Pour implémenter ce projet, Plan International tisera un partenariat avec APIJ/CN, ONG locale de la région du Centre-Nord expérimentée dans la mise en œuvre de projets d’urgence. Le projet intègre des mesures de mitigation des risques de l’accès humanitaire, un mécanisme de suivi évaluation et des aspects de durabilité. |
Projet d’Assistance humanitaire multisectorielle aux PDI et ménages hôtes dans les communes Bomborokuy, Nouna et Tougan dans la région de la Boucle du Mouhoun (PAMU) Le projet d’Assistance humanitaire multisectorielle aux PDI et ménages hôtes dans les communes de Tougan, Nouna et Bomborokuy dans la région de la Boucle du Mouhoun (PAMU) s’inscrit dans le cadre la première allocation standard 2022 accordé au Burkina Faso par le FHRAOC. Il va contribuer aux objectifs stratégiques 1 et 2 du HRP 2022 et aux objectifs spécifiques des cluster Eau, Assainissement Hygiène, Sécurité alimentaire et Abris AME via une réponse immédiate aux besoins les plus urgents des populations hôtes, retournées et déplacées affectées par la crise sécuritaire qui a conduit au déplacement forcé de plus de 62 669 personnes et la crise alimentaire qui touche 88 300 personnes dans cette région de la Boucle du Mouhoun.
Planifié pour une durée prévisionnelle de 10 mois et un budget total de 730 000 USD le projet a pour objectif de contribuer à l’amélioration de la sécurité alimentaire et des moyens de subsistance, des services d’eau, d’hygiène et d’assainissement des personnes déplacées et de la population hôtes des communes de Tougan, Nouna et Bomborokuy dans les régions du de la boucle du Mouhoun
Dans le domaine de l’eau et de l’assainissement, 3046personnes déplacées internes et populations hôtes auront un accès durable à au moins 15 l/j/p d'eau conformément aux normes de qualité standards dans les communes de Tougan, Nouna et Bomborokuy et ce sont plus 600 personnes vulnérables dont 112 hommes, 134 femmes, 184 garçons et 170 filles qui verront un accès sécurisé et amélioré à des latrines, hygiéniques fonctionnelles et sécurisées 15258 personnes bénéficieront de sensibilisation sur les bonnes pratiques en matière d’hygiène, eau et assainissement. Pour une intervention harmonieuse, efficace et impactante pour les bénéficiaires, la coordination sera faite avec ThD, CRBF, PUS, Save et PAEA qui mettent en œuvre des projet WASH dans les mêmes communes.
En réponse à la crise alimentaire que subissent plusieurs PDI et populations hôtes, une intervention localisée spécifiquement dans la commune de Tougan est proposée pour apporter une assistance alimentaire d’urgence à 3822 personnes vulnérables à travers le transfert de cash. Également, 521 femmes déplacées internes et hôtes vulnérables recevront un appui pour le renforcement de leurs moyens d'existence à travers un appui en élevage et le développement des AGR.
En synergie avec les interventions de Help en cours dans la région, 150 ménages PDI dans les commues de Bomborokuy et Nouna bénéficieront de kits abris d’urgence et AME afin d’améliorer leurs conditions d’hébergement et de préserver leur dignité. Une coordination sera tenue avec Solidarité internationale qui prévoit la dotation de 500 abris AME aux PDI de Tougan.
La centralité de la protection sera effective dans l’intervention avec la formation et l’information des acteurs de mise en œuvre et des populations bénéficiaires afin de garantir la sureté et la dignité des bénéficiaires et réduire les risques de violations des droits fondamentaux. Des outils de suivi et de référencement seront déployés à cet effet, et le dispositif de redevabilité envers les bénéficiaires hommes et femmes, personnes âgées et personnes vivant avec handicap sera renforcer. Un mécanisme de suivi-évaluation qui va consister à la consultation régulière des bénéficiaires à travers une collecte de données pour renseigner les indicateurs de base et une endline, des enquêtes périodiques, des PDM, des bilan et planification mensuelles, permettra d’assurer la mesure régulière des progrès et de la qualité de l’intervention en tenant compte des spécificités de genre, d’inclusion et de vulnérabilité. |
Réponse intégrée en Santé/Nutrition/SAME/EHA à la crise nutritionnelle aiguë en faveur des populations vulnérables, et plus spécifiquement aux PDI et hôtes des communes de Fada, Gayéri, Pama et Kompienga, dans la région de l’Est. L’objectif du projet est d’apporter une réponse intégrée en Santé/Nutrition/SAME/EHA à la crise nutritionnelle aiguë en faveur des populations vulnérables, et plus spécifiquement aux PDI et hôtes des communes de Fada, Gayéri, Pama et Kompienga, dans la région de l’Est .
L’action cible l’ensemble des populations affectées par la crise, plus particulièrement les enfants de moins de 5 ans, les FEFA, les victimes de SGBV et les personnes en situation de déplacement.
Le projet soutiendra 9 structures sanitaires soit 3 CREN, le CHR de Fada, le CMA de Gayéri et le CMA de Kompienga et 6 CSPS (Pama, Nadiagou dans la commune de Pama, Kompienga situé dans la commune de Kompienga et le CMU du secteur 1 de la commune de Fada, le CSPS de Fada secteur 2.)
gt En nutrition (Fada, Gayéri, Pama, Kompienga): 10 623 bénéficiaires. Il s'agit notamment des enfants de MAS dépistés au cours des campagnes de dépistage. Parmi lesquels 608 sont attendus dans les structures de santé appuyées ) qui bénéficieront des services de prise en charge dans les FOSA soutenues par le projet.
gt Santé (Pama seulement): 11 652 personnes attendus en consultation curatives dans les différentes FOSA soutenues dont 9 732 personnes qui seront assistées dans le cadre de déploiement de réponse.
gt EHA (Fada, Gayéri, Pama, Kompienga) :641 ménages bénéficieront des interventions WASH intégrées en santé et nutrition. A travers les donations des kits WASH in Nut, des sensibilisations sur la prévention des maladies diarrhéiques.
gt SECAL (Fada, Gayéri) : 1 830 personnes bénéficieront d’une assistance en SECAL dans le cadre de la reconstitution des moyens d’existence.
Ces différents résultats ci-dessus concordent à l ’atteinte des objectifs stratégiques des clusters nutrition, santé, EHA et sécurité alimentaire. La protection sera intégrée dans tous les secteurs et toutes les phases du cycle de projet de manière transversale, à travers notamment un mécanisme plus global de gestion des plaintes qui sera mis en place et suivi tout au long du projet afin de garantir le principe de redevabilité vis-à-vis des bénéficiaires et des autres parties prenantes de l ’action et la prise en compte des barrières d’accès liées au genre, à l ’âge et au handicap, spécifiquement pour les groupes les plus vulnérables, à savoir les femmes enceintes, les personnes en situation de handicap, les filles et les adolescentes.
Le projet se réalisera en partenariat avec l ’ONG nationale AGED sur le volet Sécurité Alimentaire.
Les activités proposées dans le cadre de ce projet viendront compléter les actions menées par PUI à travers d’autres financements (cf. 3 Link with allocation strategy) dans les 4 communes ciblées avec une complémentarité géographique et programmatique. |
Réponse d’urgence en Abris, Protection et Eau hygiene et assainissement au profit des PDI ainsi que des ménages hôtes vulnérables dans la Région du Nord. Ce projet multisectoriel vise à apporter un paquet de réponses aux besoins multiformes rencontrés par les PDI dans la Région du Nord. En effet, parmi les 20 communes les plus touchées par la crise humanitaire et qui représentent 43% des PIN se trouvent trois communes du nord à savoir Yako, Ouahigouya et Titao. Selon les analyses du HNO (Humanitarian need Overview), 3,471,504 personnes sont dans le besoin humanitaire WASH dans les 13 régions, 70% sont concentrées dans les 4 régions la région Nord représente 13.8%. Selon les données de la CONASUR, le nombre total des IDPs au mois de Février s’élevait à 1.814.283 contre 1.741.655 au mois de Janvier ce qui représente une augmentation de 4% corroborant ainsi la thèse de la dégradation de la situation sécuritaire dans le pays. Dans région du Nord, les IDPs représentaient 207096 personnes en janvier 2022 contre 212434 personnes au mois de février. Ces populations avec des besoins essentiels vivent dans la précarité et ont difficilement accès aux services sociaux de base leur permettant de vivre dans la dignité. Ce projet multisectoriel et intégré vise à améliorer d’une part, les conditions de vie des populations déplacées internes vivant sur sites et en familles d’accueil et d’autre part celles des communautés hôtes vulnérables à travers trois secteurs : Abris et AME, WASH et protection.
Au niveau du secteur Abris/AME, APADE en partenariat avec GRAD-A apporteront assistance à 2 100 personnes à travers la construction de 300 abris d’urgence. Ces personnes bénéficieront de latrines/douches en plus des services de Protection apportés dans le cadre du projet.
En Eau Hygiène et Assainissement, APADE et GRAD-A proposent la couverture en infrastructures WASH (latrines/ douches) équipées des DLM, la fourniture d’eau de qualité, la promotion de bonnes pratiques d’hygiène conformément au standard sphère. 100 latrines séparées équipées de DLM seront construites selon les modalités de l’ATPC en situation d’urgence afin de garantir le respect du standard sphère. 2 points d’eau seront réhabilités, 2 points d'eau seront réalisés.
La protection constitue le nœud de l'intervention. Des activités de distribution de kits de dignité seront organisées et toucheront au moins 1 000 femmes, les PDI vulnérables ayant pour la plupart tout laissé derrière elles. Au chapitre LTB, APADE va poursuivre une participation active aux groupes de discussions sur la sécurisation d’espace garantissant aux IDPs une vie dans la dignité (Une initiative à laquelle participe APADE est en cours à Ouahigouya pour l’attribution d’une parcelle de 2 hectares à la communauté humanitaire pour la construction d’abris).
APADE et GRAD-A vont renforcer la cohésion sociale via la formation d’agents communautaires qui assureront la sensibilisation des PDI et familles hôtes sur la thématique de cohésion sociale.
Afin de favoriser l’implication de la communauté dans toutes les étapes du projet, APADE et GRAD-A vont s'appuyer sur l’engagement communautaire, approche qui a porté ses fruits dans plusieurs pays en situation de crise. Les modalités d’intervention prendront en compte la centralité de la protection, ce qui permettra un accès équitable à l’assistance avec une attention particulière qui sera accordée aux groupes spécifiques (inclusion). A cela s'ajoutera un cadre de redevabilité respectant les normes établies par les clusters au Burkina et les bonnes pratiques enregistrées par APADE.
Au total, au moins 33 410 personnes bénéficieront d’une assistance dans les trois secteurs : 20 754 Enfants, 7 674 Femmes et 4 982 Hommes, dont 1 669 personnes en situation de handicap dans les zones ciblées par le présent projet. En plus de leur inclusions systématique dans les activités du projet, 15 blocs de latrines/douches sur 100 seront adaptés à leur utilisation. |
Réponse d'urgence intégrée à la crise nutritionnelle aigue au profit des populations vulnérables dans la région du Nord Depuis décembre 2021, la Région du Nord connait une forte dégradation des conditions de vie des populations à cause du conflit armé. À la forte réduction de l’accès aux services de bases viennent s’ajouter une forte inflation et des aléas climatiques affectant sévèrement la production alimentaire. La combinaison de ces facteurs a largement dégradé la situation nutritionnelle et réduit l’accès aux services de prise en charge. Terres des hommes (Tdh) intervient actuellement, sous financement de l’UNICEF et de ECHO, pour une réponse en santé, en nutrition à Ouahigouya, à Titao, ainsi que dans les CSPS de Banh, Sollé, Ségué et Ingané.
Dans le cadre de cette allocation et en réponse à la crise nutritionnelle et l’inaccessibilité des services soins et de nutrition de base dans les communautés déplacées et sous blocus dans la région du Nord, Tdh propose une réponse d'urgence intégrée Santé - Nutrition - WASH - SECAL directe dans lesdites zones (DS de Titao : Communes de Titao, Banh DS de Ouahigouya : communes de Ouahigouya, Oula, Zogoré) et un soutien à la réponse nutritionnelle rapide et de qualité dans les Districts de Gourcy et Yako conformément aux plans de réponse d’urgence sectorielle protection, nutrition et SECAL. Cette réponse vise les populations les plus vulnérables (enfants de moins de 5 ans et FEFA), quel que soit leur statut, dans les localités les plus affectées des districts ciblés. Il s’agira spécifiquement (i) en santé, d’une offre directe de services de soins de base à travers trois (03) Postes de Santé Avancé (PSA) additionnels en communauté (consultations curatives primaires, consultations préventives et promotionnelles ainsi que le référencement et prise en charge financière des urgences médico chirurgicale) et à travers 127 ASBC/AV formés et équipés (traitement des infections respiratoires, du paludisme, des cas diarrhées, les soins du nouveau-né à domicile et les accouchements hygiéniques) et l’identification/appui transport et les premiers secours psychologiques pour les cas de VBG, l’offre de santé mentale et de soutien psychosocial pour les enfants MAS avec complications et les agents de santé des CREN et l’amélioration du plateau de l’UPCI du CHUR, PERSIS recevant les cas MAS avec complications en provenance de Titao (zone de Banh, Ingané et Ségué), (ii) en nutrition, d’une offre directe de services de nutrition (dépistage et prise en charge simplifiée de la malnutrition aigüe au sein des PSA qui offres des soins intégrés (vaccination, nutrition, soins primaires) et dans les CSPS réouverts avec l’appui de Tdh, le paquet ANJE – U en communauté et sites d’accueil des PDI, de la dynamisation des communautés par SEMUS sous l’accompagnement technique de Tdh pour la détection, le référencement des cas de malnutrition dans les Districts de Gourcy, Titao et Yako et un soutien à la prise en charge adéquate des cas de malnutrition aigus en ambulatoire et interne aux sein des CSPS et CREN ciblés, le transport des intrants au dernier Km pour assurer la disponibilité du traitement (siège du DS vers les CSPS et PSA en communauté), la surveillance nutritionnelle intégrée dans les CSPS et la facilitation (subvention de transport) des références des cas MAS avec complications des CSPS vers les CREN (iii) en WASH, l’offre de kit d’hygiène aux couples mères enfants MAS et la sensibilisation aux bonnes pratiques d’hygiènes dans les CSPS, PSA et communautés et (iiii) en sécurité alimentaire la recapitalisation du cheptel au profit de 200 ménages (nouveaux PDI et familles d’accueil ou hôtes) de Ouahigouya et Titao et d’un appui sur trois mois en cash pour la protection des moyens de subsistance.
Afin de contribuer aux efforts de localisation, Tdh renforcera les capacités de S.E.M.U.S sur l’Alimentation du Nourrisson et du Jeune enfant en mise en urgence et facilitera l’intégration de l’organisation dans la liste des partenaires nationaux du FHRAOC. |
Offre de soins de santé primaires et secondaires d'urgence (y compris la prise en charge de la malnutrition aigüe sévère) aux personnes déplacées internes et populations hôtes affectées par la crise nutritionnelle dans la région du Sahel Le projet vise à améliorer l'offre de soins de santé primaire et secondaires d’urgence pour les populations vulnérables affectées par la crise humanitaire, avec une intervention directe sur 07 formations sanitaires et indirecte sur 15 formations sanitaires des DS de Dori, Djibo et Sebba (Région du Sahel), et à prévenir et traiter la malnutrition aigüe par le biais d’un paquet intégré combinant la sensibilisation des populations sur les bonnes pratiques d’alimentation, les soins et l’hygiène, le renforcement des services de santé primaire, santé maternelle et nutritionnelle.
Le projet proposé incite le partenariat avec les associations locales comme moyen de promouvoir une réponse aussi localisée que possible. A cet effet, MdME travaillera en partenariat avec trois associations locales (ADEC, ILDE Sahel et Cural Yagha) au niveau de tous les districts sanitaires cibles. De plus, dans ce projet, MdM-E s’appuiera des agents de santé à base communautaire pour la PCIME et PCIMA Communautaires, des activités communautaires seront également réalisées dans le but d’atteindre les objectifs du changement social. Afin de garantir la continuité des activités et la pérennité des acquis une fois le projet finalisé, le projet inclut également des activités d’accompagnement et renforcement des capacités des membres des associations locales partenaires (Voir Plan de Renforcement des capacités joint), notamment sur des thématiques clés liées à la santé, nutrition, VBG, PSEA et APP.
Le projet adoptera une approche intégrée et inclusive, depuis l'offre de soins de santé primaire a secondaire, y compris une prise en charge nutritionnelle d’urgence et un accompagnement alimentaire et psychosocial des accompagnant.es. des MASC dans les UPCI. Un accent particulier sera mis sur l’approche communautaire à travers la PCIME communautaire, le protocole simplifiée et l’ANJE-U. Tenant compte d’un volet transversal à travers l’amélioration de l’hygiène hospitalière par l’organisation de journées salubrités et la dotation de kits WASH et de renforcement de capacite des acteurs.
Le projet priorise les actions visant à améliorer l’accès à l’aide humanitaire aux populations les plus vulnérables à travers une réponse multisectorielle et intégrée en santé et nutrition basée essentiellement sur :
Les objectifs du Cluster Santé (OS 2.1.1 : Assurer l’offre des soins promotionnels, préventifs et curatifs intégrée enfin de protéger et améliorer la santé de la population affectée par la crise humanitaire / OS 1.1.1 : Réduire la surmortalité et la surmorbidité parmi les populations vivant dans les zones difficiles d'accès en assurant l'offre des soins de santé primaires et secondaires d'urgence, y compris la santé sexuelle et reproductive et les soins post viol), détaillés en trois produits:
L’accès aux soins de santé d’urgence gratuits dans les communes de Djibo Dori et Sebba est facilité pour les populations les plus vulnérables (hôtes et PDI) affectées par la crise
Les UPCI au sein des communes de Sebba, Djibo et Dori sont fonctionnelles et assurent avec qualité la prise en charge des MASC
2000 enfants de moins de 5 ans déplacés et hôtes ont un meilleur accès aux soins intégrés des maladies de l'enfant en communautés (PCIME Communautaire)
Les objectifs du Cluster Nutrition (OS 1.3.1 : Assurer la prise en charge adéquate des personnes souffrant de la malnutrition aiguë / Objectif sectoriel : Renforcer la prévention inclusive de la malnutrition chez les enfants de moins de 5 ans et les FEFA dans les zones vulnérables) à travers trois produits :
Les enfants de moins de 5 ans parmi les populations affectées par l’insécurité ont accès aux services de prévention et prise en charge nutritionnelle (MAS) et stimulation de qualité à tous les échelons de la pyramide sanitaire.
Les pratiques optimales ANJE-U et la mise en place du Protocole simplifié sont promues et appuyées dans les zones à forte concentration des déplacés et plus affectées par la MA |
Programme d’urgence multisectoriel au profit des populations affectées par la crise sécuritaire dans la Boucle du Mouhoun (PUR BMH) En réponse à l’aggravation de la situation humanitaire et à l'afflux des déplacés internes dans la Boucle du Mouhoun (BMH), Terre des hommes propose une réponse d'urgence intégrée Protection - Nutrition – SECAL dans les zones d’accueil et les plus difficiles d’accès, aux besoins prioritaires des déplacés internes et de la populations hôtes les plus affectés vivant dans les communes de Tougan, Nouna, Bomborokuy, Dédougou Fara, Siby et Solenzo conformément aux plans de réponse d’urgence sectorielle protection, nutrition et SECAL. Il s’agira spécifiquement (i) en protection de l’enfant d’une offre directe de services de protection (Elle comprend les premiers secours psychologiques, l’identification des besoins de protection, la prise charge à travers l’approche gestion de cas (multisectorielle) directement par Tdh (Bomborokuy ne disposant pas de service sociale fonctionnel) et à travers les services sociaux, les prises en charge d’urgence des enfants et leurs familles (nouveaux déplacés et hôtes vulnérables), la renforcement de l’offre de santé mentale et de soutien psychosocial), le renforcement des systèmes de protection existants (institutionnel , communautaire) ainsi qu’un coaching sur le fonctionnement et l’animation régulière de ces cadres, soutien spécial et durable aux initiatives endogènes de protection dans les zones d’accès difficile et le renforcement de capacités des acteurs locaux de protection (ii) en nutrition, de la Dynamisation des communautés par OCADES sous l’accompagnement technique pour la détection, le référencement des cas de malnutrition dans les Districts de Nouna, Dédougou et Solenzo et un soutien à la prise en charge adéquate des cas de malnutrition aigus en ambulatoire et interne par Tdh sur des sites communautaires intégrés (vaccination, nutrition, soins primaires) de prise en charge dans les zones d’accès difficile et aux sein des CSPS appuyés dans les zones d’accueil sous pression PDI, le transport des intrants au dernier Km pour assurer la disponibilité du traitement (siège du DS vers les CSPS et sites communautaires de prise en charge) pour assurer la disponibilité du traitement, la surveillance nutritionnelle intégrée dans les CSPS et la facilitation (subvention de transport) des références des cas MAS avec complications des CSPS vers les CREN et (iii) en sécurité alimentaire d’un appui sur trois mois en cash pour la période de soudure les zones d’accueil et de pression à Tougan au cours de laquelle la province sera en situation d’urgence (phase 4 CH2022). Tdh renforcera les capacités de OCADES sur le management de la prise en charge de la malnutrition, sur l’Alimentation du Nourrisson et du Jeune enfant en situation d’Urgence, la mise en place de mécanismes de retour d’information et de plainte en tant en co – lead cluster régional nutrition – santé, facilitera la participation et la contribution de OCADES au cluster. De façon transversale, Tdh assurera l’opérationnalisation des mécanismes pour prévenir, détecter et gérer les incidents EAS, ainsi que du mécanisme unique dans son rôle de point focal de la cellule technique de la BMH. |
Réponse d'urgence multisectorielle aux besoins en Sécurité alimentaire et Protection aux Violences Basées sur le Genre (VBG) dans la région du Centre-Nord (RUMSAP) Burkina Faso est devenu, l’épicentre du conflit armé qui frappe les pays du Sahel devenant ainsi la crise du déplacement la plus rapide au monde en fin 2021. Les régions du Centre-Nord et Sahel sont les plus affectées occasionnant des besoins humanitaires très importants. Selon l ’aperçu des besoins humanitaires (HNO) du Burkina pour 2022, les besoins les plus cruciaux se situent dans l’éducation, la sécurité alimentaire et les moyens de subsistance, la santé, la protection, l ’accès sûr aux services EHA, les articles ménagers essentiels et les abris adéquats.
CARE et AVAD (Association Vision Action Développement) proposent une réponse multisectorielle intégrée en Sécurité alimentaire à travers l’appui aux activités génératrices de revenus (AGR) et la protection contre les Violences Basées sur le Genre (VBG) pour réduire la souffrance des populations les plus affectées dans la région du Centre-Nord. Les zones géographiques ciblées sont les communes de Tougouri et Bouroum dans la province du Namentenga qui sont dans une situation de sévérité plus aigüe en termes d ’insécurité alimentaire, de violences basées sur le genre d’après le HRP 2022. La présente intervention ciblera les ménages déplacés internes et de hôtes vulnérables, en considérant les besoins spécifiques notamment pour ceux avec les enfants de moins de 5 ans, les femmes allaitantes et enceintes, des personnes vivant avec handicap, des personnes malades chroniques, et des personnes âgées. Nous savons aussi que trop souvent, l'expérience et les rôles des femmes sont marginalisés au sein du secteur humanitaire. Au niveau de la prise de décision locale, nationale et internationale autour des crises humanitaires, les femmes sont rarement prises en compte en tant que leaders, parties prenantes essentielles ou agents de changement.
Le paquet d’intervention du projet permettra de :
Appuyer 570 ménages vulnérables en activités génératrices de revenus (AGR) (400 déplacés et 170 hôtes) afin de leur permettre de protéger et reconstituer leurs moyens d’existence essentiels des populations affectées par les crises alimentaires sur base des coûts recommandés par le cluster et stipulés dans le plan de réponse humanitaire (HRP 2022). Ainsi chaque ménage bénéficiaires recevra un montant d'environ 191.000 FCFA (325 $).
Organisation des campagnes de sensibilisations sur les mesures de prévention, protection et mitigation des risques de VBG
Distribution des kits de dignités à 941 femmes et filles en âge de procréer
Accompagner les survivant(e)s de VBG dans la réinsertion au niveau communautaire
Promouvoir les mécanismes d'alerte précoce pour l ’identification, la documentation, référencement des cas de VBG aux structures appropriées pour une prise en charge holistique.
Mettre l’accent sur les besoins spécifiques et changeants des femmes, et des filles. C ’est pourquoi de façon transversale le projet mettra l ’accent sur le leadership et la participation des femmes dans la réponse humanitaire. |
Projet « Dignité » : Prévention et prise en charge multisectorielle des survivantes de violences basées sur le genre au centre nord Il s’agit d’un projet de prévention et de réponse multisectorielle des survivantes de violences sexuelles basées sur le genre (VSBG) dans la région du Centre Nord. L’objectif global est de contribuer à réduire l’incidence des VSBG parmi les femmes et filles des populations hôtes et déplacées et d’apporter une assistance holistique aux survivantes des violences sexuelles basées sur le genre. La zone d’intervention est la région du Centre plus précisément les communes de Barsalogho Kqyq et Pensa ( Province du Sanmatenga). D’une durée de 12 mois ce projet soulagera 18000 bénéficiaires dont 5000 hommes, 5000 femmes, 4000 garçons et 4000 filles. Les principales activités à mettre en œuvre sont: le renfocement des capacités de l'équipe projet et des parténaires étatiques les activotés de prévention et de mitigqtion des risaues des VSBG ainsi que lq prise en charge des survivantes de VSBG. Ces activités permettront de former 30 agents de santé 30 agents des services sociaux 15 volontaires communautaires sur les VSBG la réqlisqtion de 36 emissions radio 36 théatres fora et des activités récréatives et de sensibilisation au prfit de 18000 personnes déplacées intyernes et de la population hote la dotation de kits de dignité a 1200 femmes et filles vunérables la dotation de 500 kits gqz a 500 femmes et filles vulnérables ainsi que la mise en place de 3 espaces surs pour les femmes et filles qui permettront la prise en charge de 750 survivantes de VSBG dqns les zones couvertes par le projet. |
Projet de réponse à l'urgence nutritionnelle dans les zones à accès difficile dans la Région du Nord. Ce projet vise à contribuer dans les communes de la Région du Nord à la réduction de la mortalité infantile liée à sous-nutrition aiguë ainsi qu'à la fourniture d'un paquet complet wash in nutrition (aux ménages d'enfants malnutrition et dans les communautés à forte prévalence de malnutrition). Il sera mise en œuvre dans les communes de Titao, Yako, Thiou et Gourcy ciblées comme étant prioritaires pour cette allocation.
De manière plus spécifique, dans son volet nutrition, il se propose d’améliorer l’accès aux services de prévention, de dépistage et du traitement de la malnutrition aigüe pour les enfants de moins de 5 ans et des femmes enceintes et allaitantes. Pour atteindre cet objectif 2 principaux résultats sont attendus :
1) Les enfants malnutris aigus de moins de cinq ans bénéficient d’une prise en charge de qualité, conformément au protocole national
2) Les activités communautaires de prévention de la malnutrition, de dépistage, référencement et suivi des cas de malnutrition aigüe chez les enfants de moins de cinq ans sont renforcées dans les zones ciblées
Les activités définies en lien avec ces résultats attendus sont relatives au renforcement des capacités des centres de santé pour offrir une prise en charge de qualité tout en veillant à la disponibilité des intrants par un appui à leur transport.
Des activités de renforcement des capacités des ASBC et d’autres acteurs communautaires ont été définies pour améliorer la couverture des actviités de dépistage/référencement et promotion de l’ANJE.
Les bénéficiaires directs de cette intervention se déclinent comme suit :
- les enfants de 6-59 de la zone bénéficieront des dépistages réguliers pour la malnutrition au niveau communautaire
- Les cas de MAS admis au sein des structures de santé supportées par APADE dont les enfants lt 5 ans
- Les accompagnants des enfants lt 5 ans pris en charge : mères et pères de familles
- Les mères d’enfants de moins de 2 ans qui bénéficieront des connaissances sur l’ANJE
- Les femmes en âge de procréer et les hommes qui seront formés au dépistage de la malnutrition aiguë
- Les personnels de santé et les ASBC dont les compétences sont renforcées par les formations administrées et les supervisions effectuées.
La mise en œuvre de ces activités de nutrition doit permettre d’améliorer l’accès et la qualité de la prise en charge de la MAS dans les CSPS ciblés dans les 4 communes supportés par APADE, de renforcer le dépistage précoce au niveau communautaire et la surveillance nutritionnelle.
A ce volet nutrition est adjoint le volet wash in nut de manière intégré. Cette intégration permet l’optimisation de la prévention, la détection et la prise en charge de l’insécurité nutritionnelle, l’amélioration durable des conditions sanitaires dans les Centres de santé, l’amélioration durable de l’accès à l’eau, la promotion communautaire des bonnes pratiques d’hygiène. |
Assistance multisectorielle WASH et Nutrition des personnes déplacées internes et ménages hôtes affectées par la crise sécuritaire dans les communes de Bouroum, Kaya et Pissila dans la Région du centre Nord Le projet « Assistance multisectorielle WASH et Nutrition des femmes, hommes, filles et garçons, (déplacés internes, retournés, hôtes et en situation de handicap) affectées par la crise sécuritaire est une réponse humanitaire qui touchera 50 000 personnes vulnérabilité. Il s‘exécutera dans les communes de Bouroum, Kaya et Pissila dans la Région du centre Nord. Dans une approche intégrée WASH-Nutrition, l’ensemble des activités contribueront à assurer l’accès aux besoins d’urgences et vitaux suivants :
- Eau potable d’au moins 7, 5l d’eau par jour et par personne pour la boisson et les besoins domestiques de façon qualitative, équitable et sécurisée à travers les réalisations et les réhabilitations des ouvrages hydriques communautaires et institutionnels, le renforcement des capacités des structures communautaires pour la gestion durable des ouvrages…..
- Infrastructures d’assainissement sécurisées, adéquates et à tout moment aux femmes, hommes, filles et garçons dans le besoin (déplacées internes, retournées, autres populations non-déplacées par les actions de constructions et réhabilitations des ouvrages d’assainissement tant au niveau Communautaire qu’ institutionnel, la dotation des kits d’hygiène et de dignité, et d’entretiens des latrines et sites d’habitations et du renforcement des capacités des structures communautaires endogènes pour la bonne gestion dans la durabilité
- La promotion des bonnes pratiques d'hygiène par la communication pour les changements de comportements.
- Le volet nutrition portera sur la prévention de la malnutrition avec des actions de renforcement des capacités des mères d’enfants en situation de risque de malnutrition par la production maraîchère hors sol, et des distributions de la farine fortifiée pour les enfants malnutris et à risques de malnutrition. La situation de l’état nutritionnel des enfants bénéficiaires sera suivie par prise des périmètres Brachiales (PB).
Toutes ces actions se réaliseront en conformité avec les orientations des clusters et avec l’implication et la responsabilisation de l’ensemble des parties prenantes notamment les bénéficiaires. Un accent particulier sera porté sur la protection, l’équité de genre et dans une redevabilité permanente à tous les niveaux (Autorités, partenaires et communautés bénéficiaires) avec la plus grande vigilance afin de ne pas nuire |
Réponse d'urgence intégrée pour les personnes déplacées et les communautés hôtes dans les provinces du Sanmatenga et Namentenga, Centre-Nord, au Burkina Faso Dans le cadre de ce projet ACTED et son partenaire national ABSEJ vise à participer au renforcement de l’assistance humanitaire dans la région du Centre-Nord auprès des populations déplacées et communautés hôtes à travers une réponse d’urgence multisectorielle et intégrée en Eau, Hygiène et Assainissement (EHA), Article Ménagers Essentiels (Abris/AME), et Protection.
Ce projet d’une durée de six mois permettra de répondre aux besoins les plus urgents de 14,190 personnes déplacées internes (PDI) et communautés hôtes dans les provinces du Sanmatenga et du Namentenga dans la région du Centre-Nord du Burkina Faso. Ce positionnement géographique a été coordonné avec d’autres acteurs – notamment Solidarités International – afin de garantir une couverture optimale des besoins dans le cadre de cette Allocation. Les secteurs EHA et Abris/AME seront mis en œuvre par ACTED et bénéficieront à 9,690 bénéficiaires tandis que le secteur Protection sera mis en œuvre par ABSEJ et visera à atteindre 4,500 bénéficiaires.
Depuis 2019, le Burkina connaît une dégradation majeure de son contexte sécuritaire, générant des déplacements massifs de population générant une dégradation de sa situation humanitaire. Au 31 octobre 2022, le Conseil National de Secours d'Urgence et de Réhabilitation (CONASUR) répertoriait 468 482 Personnes Déplacées Internes (PDI) dans la région du Centre-Nord, faisant de cette région la deuxième région d’accueil du Burkina Faso. En octobre 2022, il a été rapporté que la province du Sanmatenga, première région d’accueil du Centre-Nord, accueillait 315 747 PDI, dont 78 378 femmes et 191 556 enfants et celle du Namentenga près de 85 779 personnes dont 19 532 femmes et 51 602 enfants. Durant ces derniers mois, les gaps remontés par le Groupe de Coordination de la Réponse Rapide (GCORR) et les différents clusters font état du besoin de positionnement des acteurs humanitaires présents au sein de ces zones pour couvrir les besoins urgents et multisectoriels des personnes nouvellement déplacées au fur et à mesure que les attaques se multiplient et que le sentiment d’insécurité des populations civiles grandit.
Forte de leur présence et de leur expérience dans la zone, ACTED et ABSEJ sont considérés comme des acteurs majeurs dans le Centre-Nord, où ACTED intervient depuis 2020 dans les 3 provinces (Bam, Sanmatenga, Namentenga) depuis une base a Kaya et deux sous bases a Barsalogho et Kongoussi pour répondre à la crise humanitaire en cours auprès des populations vulnérables, notamment à travers la mise en œuvre de projets Abris/AME, Gestion des Sites d’Accueil Temporaires (GSAT), SECAL, EHA et multisectoriels. ABSEJ, organisation non gouvernementale nationale, est présente depuis 2019 dans la totalité des communes du Centre-Nord, et y implémente des projets de protection.
Dans le cadre de ce projet, ABSEJ bénéficiera d’un appui de la part d’ACTED pour le renforcement de ses capacités organisationnelles et opérationnelles. |
AEF Vision + Summary Of Project Information (SPI) Project Name: AEF-BENIN:CCIFF Region:Sub Saharan Africa Sector: Project No:009413 Projected Board Date:June 6, 1999 Company Name:Vision + Technical Partner and/or Major Shareholders The project is jointly sponsored by CCIFF Sarl and Vision + Sarl. CCIFF is a holding company whereas Vision + has been set up by Mr. Folahan to implement the lens processing activity. Both companies are owned by Mr. Folahan. Mr. Folahan has over 15 years experience in the optical industry. He started his involvement in the sector in 1983 when he became representative of EFOP S.A, a French company specialized in the manufacturing of eye glass lenses. Mr. Folahan created CCIFF in 1989 to trade in optical products before initiating the lens processing activity in 1995. He is currently Managing Director of CCIFF and Director of Vision +. Project Cost Including proposed IFC investment Total project cost is estimated at US$0.45 million equivalent. IFC has been asked to provide a loan guarantee of US$0.18 million equivalent representing 40% of total project cost. Location of project and Description of site The project is located in a two story building in the Cotonou suburb of Sodjatime (Akpakpa). Description of Company and Purpose of Project The project involves the extension of an existing lens manufacturing and processing plant to respond to market demand. CCIFF was created in 1989 by the sponsor, a Beninese entrepreneur, to trade in optical products and since 1995, Vision +, the project company, has been set up to process polished lenses to meet medical specifications at the request of its clients optical shops. Investment is planned in new types of machinery which will allow treatment of lenses for anti reflection. The new types of lens treatment which will be introduced will be unique both in Benin as well as regionally. Vision + currently supplies optical lenses to Benin and the sub-region. Environmental Category and Issues This is a category B project according to IFCs environmental review procedure because specific impacts may result which can be avoided or mitigated by adhering to generally recognized performance standards, guidelines or design criteria. The review of this project consisted of the appraisal of technical and environmental information submitted by the project sponsor and completed by IFCs Environment Department staff. The key environmental, health and safety issues considered in this project include: Site location; Power and water supply; Waste management; Storage and handling of chemical products; General plant safety; Fire prevention; Employee exposure to noise, dust and chemical substances; Emergency response plan. The sponsor has presented plans to address these issues and demonstrate that the proposed project will comply with applicable governmental and World Bank requirements. The is from the InfoShop. Date SPI sent to InfoShop: May 6, 1999 This Summary of Project Information is prepared and distributed to the public in advance of consideration of the proposed transaction by the Corporations Board of Directors. It is provided for the purpose of enhancing the transparency of IFCs activities and should not be construed as presuming the outcome of IFC Board consideration. For Additional Information contact: Corporate Relations Unit - telephone: (202) 473-7711 facsimile: (202) 974-4384 Environmental documents for this project are available at http://www.ifc.org and from the World Bank InfoShop (http://www.worldbank.org/html/pic/aboutinfo.html). |
RSF Benin Tourism table, .k-table{ border-collapse:collapse; width:100%; table-layout:fixed; margin-bottom: 15px;} .k-table, .k-table td, table, table td {outline: 0;border: 1px solid #000; } .k-table td, table td { padding: 5px; } The proposed project is a risk sharing facility (RSF or the Facility) with potentially two participating banks, namely Bank of Africa Benin SA (BoA Benin) and Ecobank Benin SA (the Banks). Under the RSF, the Banks will build, over an agreed period of time, a portfolio of eligible SME loans for a total amount of up to US$40 million. Up to a third of the maximum size of the target SME loan portfolio will be expected to relate to the tourism sector with a focus on SMEs along the value chains of hotels. IFC will cover up to 50% of losses on each participating banks eligible SME portfolio. IFCs maximum exposure will be up to US$20 million. The project includes resources mobilization from IDA. - Access to finance for SMEs: the proposed project would help provide financing to SMEs in Benin, including up to 500 tourism related SMEs in the food and furniture sub-value chains.
- Economic growth and job creation: By promoting tourism which is the third largest employer in Benin, the World Bank and IFC will support additional sources of growth and job creation. This would lead to building a stronger and broader based economy in Benin
- Broader product offering and portfolio diversification for banks: through the project, banks are expected to scale up financing for tourism, which they had limited interest doing in the past. |
Benin Terminal Benin Terminal (BT or the Company), the concessionaire of the container terminal of the port of Cotonou (the Port), has embarked on a EUR 165.5 million investment plan to upgrade its terminal and purchase new equipment (the Project). This Project is embedded in the wider expansion program of the Port under the coordination of Port Autonome de Cotonou (PAC), the state-owned entity in charge of the management and development of the Port. The initial concession between BT, PAC and the State of Benin was signed in 2009. In July 2022, as part of the PAC expansion program, the parties signed a new concession of 27 years. The main project-level outcomes are expected from the positive effects on stakeholders through the modernization of the Benin Terminal, which will lead to improved container handling efficiency and service quality, enabling greater container volumes. The project is also expected to have economy-wide effects as the port handles 90% of Benin's international trade and is central to its economy. The expansion is expected to contribute to increased growth and indirect jobs in Benin and hinterland markets. Beyond the Project, this investment is expected to strengthen Benin Terminal competitiveness and regional trade integration as the port serves as the closest access corridor for landlocked Niger and as an alternate access point for Malian and Burkinabe goods imports/exports, while providing alternate access to the northern states of Nigeria. |
FINADEV MICROFINANCE BANK Summary Of Project Information (SPI) Project Name Benin Finadev RegionSub-Saharan Africa Sector Project No010071 Projected Board DateApril 25, 2000 Company NameFinadev Technical Partner and/or Major Shareholders The main sponsor, Financial Bank, is a small but well managed private commercial bank in Benin. It is further supported by Horus Finance, a French consultancy firm experienced in microfinance. Finadev''s proposed shareholding is the following: Financial Bank and its holding company Financial Holdings (40%), Horus Banque et Finance (10%), IFC (20%), other institutional investors (30%). Project Cost Including proposed IFC investment IFC would invest up to CFAF 160 million (about US$250,000 equivalent) in capital and provide a local currency guarantee facility for up to CFAF 1 billion (about US$1.6 million equivalent). Location of project and Description of site The project would be located in Cotonou. Description of Company and Purpose of Project Finadev would be the first commercial microfinance venture in Francophone West Africa. It would target three distinct markets: First, it would provide credit lines to smaller microfinance institutions in Benin. Second, it would provide credit lines primarily for housing finance to employees who are organized in unions or associations. And third, it would provide a group-lending product to microentrepreneurs. The project would be expected to contribute to close the gap between commercial banks and microfinance institutions by developing microfinance as a viable and attractive commercial activity for banks. Finadev would serve the credit demand of people who have no access to the formal financial sector and thereby improve their and their families'' living conditions. Environmental Category and Issues This is an FI Type 1 microfinance project. Finadev will be required to ensure that its operations are consistent with host country requirements and IFCs Microfinance Exclusion List. IFC will assess Finadevs capability to carry out environmental reviews. Date SPI sent to InfoShop March 14, 2000 This Summary of Project Information is prepared and distributed to the public in advance of consideration of the proposed transaction by the Corporations Board of Directors. It is provided for the purpose of enhancing the transparency of IFCs activities and should not be construed as presuming the outcome of IFC Board consideration. For Additional Information contact: Corporate Relations Unit - telephone: (202) 473-7711 facsimile: (202) 974-4384 |
GTFP ATRI CORIS BENIN The proposed project is an unfunded trade finance facility under IFCs Global Trade Finance Program (GTFP or the GTFP Facility) of up to US$10 million, booked under the Africa Trade and Supply Chain Recovery Initiative (ATRI), benefiting from a 25 percent pooled first loss guarantee. The purpose of the proposed IFC trade line is to reduce Coris Bank International Benins (the Bank or CBI BN) reliance on CBI Burkina Faso affiliate and to support the strategic plan of the Banks management to grow its international trade business, knowing the business sector is mostly cash-driven and suffers from the de-risking of Correspondent or Confirming Banks. The project builds on GTFPs global platform, increasing access to trade finance to emerging markets. The Project will provide increased access to trade finance to the Issuing Banks customers, including both corporates and SMEs. On the market side, the project will further connect the Issuing Banks cross border connections, increasing the countrys integration through both financial and real sector channels. It will help to link more traders to other countries and connect the countrys financial markets more deeply. |
Joint UN Initiative for Ecosystem-based Livelihood Promotion in Mizoram Severe ecosystem damage is continuously being caused and extended due to unsustainable agriculture practices. The challenge remains lack of awareness amongst the people about the consequences of their agriculture practices and also the profits they can receive if the correct practices are adopted. With agriculture being looked at in a negative view as a profitable sector, the youth does not look at it as a lucrative profession and the entrepreneurial activities attached to this sector also remain minimal. Most line department focus on increasing productivity pertaining to their departments. This has sometimes led to glut in the production, followed by season of scarcity. It has at times led to setting up of large plants to process excess when the production was barely enough for local consumption. There is a need to ensure a holistic, coordinated and sustainable area development strategy for optimal utilization of resources. This needs to take into account the farmers perspectives. The project aims at preserving local biodiversity and indigenous knowledge in Mizoram improving livelihood options for local communities. The project seeks to come up with most viable models /ways of addressing some of the most critical challenges in Mizoram and support the state government, communities and relevant stakeholders to s |
Promoting Market Transformation for Energy Efficiency in Micro, Small & Medium Enterprises .The project aims to divert industry from the business as usual track by strengthening the market #push# and #pull# forces that contribute to industrial energy efficiency, while the model of capacity building and technology adoption will ensure that the project has sustainable benefits beyond the project term. The proposed approach will lead to development of local technological capacity and adoption through training and awareness raising of industrial technical personnel and end-users; consequently leading to spin-offs beyond the project period. The proposed project also aims to #fill the gaps# of previous projects focusing on energy consumption improvements in MSMEs through the provision of an innovative financing mechanism, namely an EESL-MSME Revolving Fund (EMRF). The availability of the Fund, combined with trainings for the development of bankable project proposals and awareness raising, will simplify and improve financing options for MSMEs in the targeted clusters. The components of the project, particularly those related to capacity building, training and awareness, will create market #pull# factors, inducing demand for energy efficient technologies and practices. The national experts trained under the project will intensify efforts to promote energy efficiency for leveraging their newly acquired skill |
Strengthening Urban Public-Private Programming for Earthquake Resilience (SUPER) SUPER aims to increase national humanitarian response capacity and coordination to contribute to a strengthened disaster preparedness of the urban communities of Dhaka through increasing participation of the private sector which is currently growing to become a prime contributor to the country’s development. The SUPER consortium is seeking to modify the implementation period to 40 months with a no-cost extension of 3 months to consolidate the ongoing activities, deliver the intended objectives and generate learning for replication. During the extension phase the project will consolidate the ongoing initiatives towards sustainability. The project is working towards establishing the first Private Sector Emergency Operations Centre (PEOC) in Bangladesh and during the extension period the project will work towards operationalizing the PEOC. The project will also advocate with Ministry of Disaster Management and Relief (MoDMR) for strengthening coordination between the National Disaster Response Coordination Centre (NDRCC) and the PEOC by finalising the “Private Sector Engagement Framework” within the scope of the National Plan for Disaster Management (NPDM), in partnership with Dhaka Chamber of Commerce and Industry (DCCI) and Bangladesh Fire Service and Civil Defence. The project is testing out the possibility to integrate an Artificial Intelligence (A.I.) based Hazard identification system as a solution to increase the disaster preparedness of the private sector considering the 4th Industrial Revolution. Nexus synergy among the humanitarian actors and the Private sector actors will be reinforced to increase collaboration and linkages. Promotion of risk informed planning and exploring opportunities of risk transfer mechanisms with IOM and HCTT will also be a highlight of the action Action A: Man made crisis and natural disasters,Action C: DIPECHO |
Strengthening early warning systems and forecast-based early action for host communities in Teknaf Bangladesh is one of ten countries most affected by extreme weather events, according to the 2017 Global Climate Risk Index. In the last 15 years, the average damage caused by floods, cyclones, storms, earthquakes and other natural disasters is nearly USD 800 million every year, with Cox’s Bazar seasonally prone to floods and landslides. The current COVID-19 pandemic has increased the country’s vulnerability to hazards and disasters and is expected to weaken economic growth significantly. The latest South Asia Economic Focus released by the World Bank estimates that regional growth will fall to a range between 1.8 and 2.8 percent in 2020, down from 6.3 percent projected six months ago. The impact of the COVID-19 crisis on food security and incomes at the household level is already significant.In order to effectively address multi-hazard preparedness at community level, WFP targets poor and vulnerable communities living in flood-prone areas along the Naf River in Teknaf, and proposes to strengthen forecast-based early action; i.e. deliver an early response ahead of a climate-related or natural disaster, based on credible forecasts (and the application of pre-identified thresholds and triggers).In July 2019, WFP assisted 5000 vulnerable households in Kurigram with mobile transfers of 50 USD/ 4500 BDT, 3 days ahead of peak flooding. As part of this action, WFP will support 3000 households in Nhila, Sabrang, and Teknaf in Teknaf Upazila with FbF and the strengthening of early warning systems at the local level. Cash-based FbF interventions will be at a value of EUR 90 (BDT 8200) per HH per year for two years. With cash distributions entirely dependent on early warning triggers, four separate cash distributions (of BDT 4100/ EUR 45 each) are tentatively planned between April to July of 2021 and 2022 respectively. The attached work plan lists key activities and corresponding timelines. Action A: Man made crisis and natural disasters,Action C: DIPECHO Children,Elderly,Disabled,Female |
Protecting human security by tackling the vicious cycle of corruption, instability and conflict Transparency International’s Defence and Security (TI-DS) aims to ensure that defence and security institutions are accountable to their publics and subject to civilian democratic control and oversight and that corruption risks are reduced. Over the 3 years of this programme, using our key tools of capacity development, research, engagement and advocacy, we will work with TI Chapters across North and West Africa (Sahel) region, and with strategic regional and global actors to identify gaps in systems, strengthen the evidence base for what works, offer solutions and policy recommendations, and advocate for the uptake of these, in order to advance the anticorruption and integrity agenda in defence and security frameworks globally, and contribute to the advancement of human security in the region of focus. The programme will focus on three main areas:
- A focus on human security – specifically on the integration of anticorruption norms and practices into peacebuilding, development, and human rights.
- Strengthening civic engagement on defence and security issues, so that civil society is better equipped to engage with governments and build effective, systemic oversight of defence sectors
- gender sensitivity, will allow us to develop the evidence base to define the relationship between (defence sector) corruption, conflict and gender |
ACP-EU Connectivité numérique et solutions numériques UE-ACP pour renforcer la résilience des systèmes d'éducation, de santé et des micro, petites et moyennes entreprises (MPME) au covid-19 dans les pays ACP <h4> <strong> Projets SÉNÉGAL : SANTÉ & MPME </h4> </strong> Le programme DIRECCT – Digital Response Connecting Citizens – ambitionne de renforcer la résilience des systèmes d'éducation, de santé et des micros, petites et moyennes entreprises (MPME) dans les pays ACP (d'Afrique, des Caraïbes et du Pacifique). Son objectif est d'atténuer l'impact de la crise COVID-19 dans les pays partenaires. Initié avec le soutien de l’Organisation des États d’Afrique des Caraïbes et du Pacifique (OEACP) et le financement de l’Union européenne, le programme DIRECCT est conjointement mis en oeuvre par l'Agence belge de développement (Enabel) et l’Agence française de développement (AFD). Il a pour objectif d’appuyer la connectivité et le développement de solutions numériques dans les pays ACP dans les secteurs de <strong> la santé, de l’éducation et de l’entrepreneuriat </strong> afin d’améliorer leurs capacités de résilience face aux chocs actuels et futurs. <h5> SANTE </h5> Au Sénégal, la mise en œuvre du projet en SANTÉ du programme DIRECCT exécuté par Enabel, vise à appuyer le ministère de la Santé et de l’Action Sociale (MSAS) dans la modernisation du système de collecte et de partage d’informations sanitaires (entre le niveau central et le niveau régional) pour une amélioration de la qualité de soins et la prise de décision sanitaire. Par ailleurs, DIRECCT en appui au pilier 2 du portefeuille bilatéral d’Enabel au Sénégal contribue à l’atteinte de l’objectif stratégique 74 de la stratégie Sénégal Numérique 2025 : « Mettre en œuvre la transformation digitale du secteur de la santé », et au Plan Stratégique Santé Digitale 2018-2023 du Ministère de la Santé et de l’action Sociale. <h5> MPME </h5> Au Sénégal, la mise en œuvre du projet en ENTREPRENEURIAT du programme DIRECCT exécuté par Enabel, vise la promotion de la création de richesses et d’emplois par le développement de l’entrepreneuriat à petite et moyenne échelle et la transformation digitale des microentreprises (MPME) évoluant dans le domaine de l’agriculture et de l’économie verte dans le Bassin Arachidier du Sénégal. La composante en question vient en appui aux projets de développement et d’engagement du secteur privé du Portefeuille d’Enabel au Sénégal à travers la sélection et l’accompagnement à la digitalisation des MPME qui étaient déjà ciblées et soutenues par le Pilier 1 du portefeuille bilatéral de la coopération belge et par le projet PARERBA. |
Portefeuille Régional Thématique Climat - Volet Sénégal 2022 - 2026 Le Portefeuille Thématique Climat Sahel (PTCS) est construit autour d’une logique d’intervention partagée par l’ensemble de ses volets nrégionaux (au Burkina Faso, au Mali, au Niger et au Sénégal). Parmi les défis à relever, nous trouvons la lutte contre la désertification et le changement climatique au Sahel. Les pays du Sahel visés partagent le même objectif général : améliorer la gestion intégrée des ressources naturelles et restaurer de manière durable les écosystèmes naturels dans la lutte contre la désertification et les conséquences négatives des changements climatiques afin de renforcer la résilience de la population du Sahel qui vit dans des circonstances vulnérables. Au sein des différents pays, une structure identique de résultats (en ligne avec les Piliers de la Grande Muraille Verte) est prévue afin de renforcer la cohérence, l’apprentissage et l’impact de ce portefeuille. Une partie des défis à relever sont structurels comme (1) l’insuffisance de coordination et d’échange de l’information, (2) le manque d’intégration intersectorielle des actions de lutte contre le changement climatique, (3) la faiblesse des structures et des processus de mise en œuvre, (4) la difficulté d’accéder à des financements climat et enfin, (5) la faible gouvernance en matière d’aménagement du territoire et de foncier. De plus, le suivi et la mise en œuvre d'initiatives et d'engagements internationaux tels que ceux de la Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques (la CNCNUCC) et de la Convention des Nations Unies sur la luttre contre la désertification (CNULCD), l’Initiative de la Direction Générale Déléguée d'Entreprise (GMV2) et de la lutte contre l’insécurité (G5 Sahel) représentent également un goulot d’étranglement majeur au niveau national : les normes de suivi et de vérification sont exigeantes pour des institutions gouvernementales parfois faibles en équipement et en personnel qualifié. Afin de répondre aux défis et de limiter ces impacts, le "PTCS_SEN" (Portefeuille Régional Thématique Climat - Volet Sénégal) vise à apporter des réponses appropriées et intégrées couvrant les aspects d’adaptation et d’atténuation, mais aussi ceux de gestion responsable et durable des ressources naturelles et de la biodiversité au sens large. Il cherche à renforcer la résilience sociale, économique, sécuritaire et environnementale des populations. Pour se faire, cela implique d’agir sur un vaste éventail de domaines de changements, - certains de nature technique - comme (1) les pratiques agroécologiques, (2) la gestion intégrée des ressources en eau ou (3) la restauration des écosystèmes. D'autres domaines sont plus orientés sur des facteurs humains - comme (1) l’implication des communautés locales (notamment les femmes et les groupes vulnérables ou marginalisés), (2) la promotion d’une gouvernance inclusive des ressources naturelles et (3) la dynamisation d’un dialogue entre différents niveaux et natures d’acteurs. |
Portefeuille Régional Thématique Climat - Volet Niger 2022 - 2026 Le Portefeuille Thématique Climat Sahel (PTCS) est construit autour d’une logique d’intervention partagée par l’ensemble de ses volets, telle que schématisé ci-dessous. Tous se partagent le même Objectif Global et les mêmes Objectifs Spécifiques. Au sein des volets pays, une structure identique de Résultats (en ligne avec les Piliers de la Grande Muraille Verte) est également prévue afin de renforcer la cohérence, l’apprentissage et l’impact de ce portefeuille. Une partie des défis à relever pour permettre de lutte contre la désertification et le changement climatique au Sahel sont également structurels : l’insuffisance de coordination et d’échange de l’information, le manque d’intégration intersectorielle des actions de lutte contre le changement climatique, la faiblesse des structures et des processus de mise en oeuvre, la difficulté d’accéder à des financements climat et la faible gouvernance en matière d’aménagement du territoire et de foncier. De plus, le suivi et la mise en oeuvre des initiatives et des engagements internationaux tel que la CNCNUCC et CNULCD1, l’Initiative de la GMV2 et de lutte contre l’insécurité (G5 Sahel) représentent également un goulot d’étranglement majeur au niveau national car les normes de suivi et de vérification sont exigeantes pour des institutions gouvernementales parfois faibles en équipement et en personnel qualifié. Afin de répondre aux défis et limiter ces impacts, des réponses appropriées et intégrées couvrant les aspects d’adaptation et d’atténuation mais aussi ceux de gestion responsable et durable des ressources naturelles et de la biodiversité au sens large doivent être apportées, tout en renforçant la résilience sociale, économique, sécuritaire et environnementale des populations. Cela implique d’agir sur un vaste éventail de domaines de changements, certains de nature technique comme les pratiques agroécologiques, la gestion intégrée des ressources en eau ou la restauration des écosystèmes, d’autres plus orientés sur des facteurs humains, comme par exemple l’implication des communautés locales (notamment les femmes et les groupes vulnérables ou marginalisés), la promotion d’une gouvernance inclusive des ressources naturelles et la dynamisation d’un dialogue entre différents niveaux et natures d’acteurs. |
Mesoamerican School of formation and bonding of young people for the development of new leaderships Guatemala In Central America and Mexico, communities that live in tropical forests strive to manage these forests sustainably and protect their land rights while facing constant pressure from destructive practices such as illegal logging. At the IAF, we support community-led approaches to expanding economic opportunities and improving natural resource management. Our grantee partner, Asociacin de Comunidades Forestales de Petn (ACOFOP), together with the Alianza Mesoamericana de Pueblos y Bosques (AMPB) is promoting inclusive and sustainable economic development in forest communities by strengthening a network of young leaders from Guatemala, Panama, Nicaragua, Mexico, Costa Rica, and Honduras. ACOFOP and AMPB are training these emerging leaders in project development and management, providing seed funding for their community initiatives, and honing their communication skills to raise awareness of the importance of community forestry in their countries.This grant is part of the IAF's efforts to address the root causes of irregular migration in Central America. |
Strategic Communications Training Program In Dominican Republic and Peru Asociacin Minga Per (Minga Per) drawing on lessons learned from almost twenty years of working with local organizations in the Peruvian Amazon, Minga Per will provide communications training to 60 individuals from current and former IAF grantees in the Dominican Republic and Peru and from the organizations they serve. From that group, Minga Per will develop a cadre of communications specialists who will go on to use their newly acquired skills to support broader civil society development in their communities and countries. Participants will document lessons and results to share with donors and other interested parties. Benefits from this project should reach between 10,000 and 15,000 individuals connected with the organizations, their communities and their partners. Through this cooperative agreement, Minga Per will also build bridges to international networks and create a new model for providing technical assistance that may be applied in other countries throughout the region. |
SIA – Programme "Feed Good RDC" pour des systèmes alimentaires durables et un environnement sain L’engagement des acteurs cibles du programme en faveur de la co-construction de systèmes alimentaires durables et d'un environnement sain est renforcé. Il existe aujourd’hui un consensus scientifique sur la nécessité d’un changement radical de nos systèmes alimentaires pour garantir la sécurité alimentaire et nutritionnelle pour tous et atteindre les ODD tout en préservant l’environnement (IAASTD, IPES-Food, IPBES, UN TEEBAgriFood…).
La transition agroécologique est l’une des voies majeures de transformation radicale des systèmes alimentaires dans leur ensemble préconisée par le CSA (rapport HLPE 2020). En effet, les principes agroécologiques mettent l’accent sur le droit à l’alimentation et sur la participation active des groupes vulnérables et des femmes dans les stratégies alimentaires, ils promeuvent des pratiques régénératives et insistent sur la diversité et la résilience dans l’ensemble du système alimentaire.
C’est dans cette logique que s’inscrivent les actions de SOS Faim en RDC. Celles-ci visent à contribuer à l’amélioration des conditions de vie des paysans et acteurs de l'économie sociale et solidaire, en particulier des jeunes et des femmes, au Kongo Central et à Kinshasa. Pour y parvenir, SOS Faim et ses partenaires adoptent des stratégies soutenant la transition agroécologique des systèmes alimentaires portée par les paysans et autres acteurs de l’ESS, avec le soutien des citoyens et l’implication des autorités locales et nationales.
Cette approche agroécologique est particulièrement adaptée comme modèle alternatif en RDC, pays très touché par un dérèglement climatique et où 27,3 millions de personnes sont touchées par une insécurité alimentaire « aiguë » (communiqué FAO et PAM du 7 avril 2021). Une étude réalisée par SOS Faim en mars 2021 à Kinshasa révèle que 95 % des maraîchers et les consommateurs sont fréquemment exposés aux effets dus à l’usage abusif des intrants chimiques dangereux.
Cette approche systémique adoptée à partir de la ToC du programme permet de considérer ce contexte commun aux groupes cibles identifiés afin de bien participer activement à la construction de leur SAD. Le programme touchera les groupes-cibles suivants :
- les familles de producteurs
- les organisations paysannes
- les organisations paysannes faîtières (nationales, provinciales) engagées dans le plaidoyer
- les plateformes/réseaux de la société civile
- les autorités nationales et provinciales en tant que cible des actions de plaidoyer
- la population en tant que cible des actions de sensibilisation et de mobilisation
- les femmes bénéficiaires
- le personnel des partenaires locaux |
SIA – Programme "Feed Good Ethiopia" for sustainable food systems and a healthy environment In Ethiopia, the commitment of the programme's target actors to the co-construction of sustainable food systems and a healthy environment is strengthened. There is now a scientific consensus on the need for a radical change in our food systems to ensure food and nutritional security for all and to achieve the SDGs while preserving the environment (IAASTD, IPES-Food, IPBES, UN TEEBAgriFood, ...).
Agroecological transition is one of the major ways of radically transforming food systems (HLPE 2020 report). Indeed, agroecological principles emphasize the right to food and the active participation of vulnerable groups and women in food strategies, they promote regenerative practices and insist on diversity and resilience in the whole food system.
In that line, the outcome aims at strengthening the commitment of the programme's target actors, especially smallholder farmers, to the co-construction of sustainable food systems and a healthy environment. Those efforts will contribute to improve smallholder farmers’ living conditions, in particular young people and women, in rural zones of Oromia and Amhara. The strategies put in place will tackle economic, social and political challenges: on the economic side, farmers will be accompanied to engage in agroecological production methods (training, exchange visits, access to micro-financial services, seeds banks …) and to strengthen fair and sustainable collection, storage, processing and marketing systems (coaching, linkages, access to finance). On the social side, a strong focus will be given to gender specially to allow women to participate more in the different levels of management of the food system (sensitization, leadership training, economic empowerment…); citizens (especially through schools and targeted rural communities) will also be sensitized and mobilized for the development of sustainable food systems. At a more political and institutional level, inclusive territorial development dynamics will be promoted (at district and kebele levels) and the programme partners will also discuss with national authorities to promote policies favouring the rights of farmers. - Marketing cooperatives and Community Seeds Bank (CSB)
- Rural women groups (SHG, IGA groups, Savings & Credit groups)
- Youth IGA groups
- Rural branches of MFIs accompanied
- New Rural Savings & Credit Facilities (RSCF)
- School clubs
- Local authorities (district, kebele) sensitized |
SIA – Programa "Feed Good Perú" a favor de sistemas alimentarios sostenibles y un medio ambiente sano Au Pérou, l'engagement des acteurs cibles du programme dans la co-construction de systèmes alimentaires durables et d'un environnement sain est renforcé. Un consensus scientifique existe aujourd’hui sur la nécessité d'un changement de nos systèmes alimentaires pour assurer la sécurité alimentaire et nutritionnelle de tous et atteindre les ODD (IAASTD, IPES-Food, IPBES, UN TEEBAgriFood, etc.). Or le Pérou continue à être trop dépendant du modèle agro-exportateur de libre marché, des importations d’aliments et de l’extraction des matières premières minières, fragilisant de ce fait sa souveraineté alimentaire et ses systèmes alimentaires, et en laissant pour compte les agriculteurs familiaux et autres acteurs de l’économie sociale, tel que cela a pu être démontré lors de la pandémie du COVID 19.
L’agroécologie est l'un des principaux moyens de transformer ces systèmes, comme le préconise le Comité des Nations Unies pour la sécurité alimentaire (rapport HLPE 2020). En effet, ses principes prônent le droit à l'alimentation et la participation des groupes vulnérables et des femmes aux stratégies alimentaires et à la gestion des ressources, encouragent les pratiques régénératrices et misent sur la résilience de l'ensemble du système alimentaire.
Depuis de nombreuses années, au Pérou, les ONG Autre Terre, Iles de Paix et SOS Faim s'inscrivent dans cette approche. Elles conjuguent leurs efforts pour améliorer les conditions de vie des agriculteurs et des acteurs de l'économie sociale et solidaire, particulièrement les jeunes et les femmes, à travers des stratégies qui soutiennent une transition agroécologique des systèmes alimentaires ainsi qu’une meilleure gestion des déchets en appui à cette transition, avec le soutien des citoyens et l'implication des autorités locales et nationales. L'approche systémique transcrite dans la TOC du programme prend en compte les contextes spécifiques (différentes régions d’intervention e.g. Cusco, Ayacucho, Huánuco...) dans lesquels se développent les groupes cibles afin qu'ils puissent participer activement à la construction durable de leur système alimentaire. - Familles paysannes / recycleurs
- Organisations de producteurs / femmes / coopératives / recycleurs
- Institutions de financement rurale (IFR)
- Organisations de jeunesse
- Entités publiques locales, régionales et nationales
- Autres organisations de la société civile (ONG, réseaux, plateformes, groupes de consommateurs, conseils de quartier, associations de commerçants, associations professionnelles, etc.) |
Readmission Case Management Systems (RCMS) Pakistan Phase II The project aims to contribute to enhanced capacity of the Government of Pakistan for improved governance of return and readmission process by supporting implementation of the Readmission Case Management System Project (RCMS). The RCMS was developed Pakistan's National Database and Registration Authority (NADRA), in close coordination with IOM Pakistan and the European Readmission Capacity Building Facility (EURCAP), funded by the European Union. The system aims to support the implementation of the EU-Pakistan Readmission Agreement through an efficient automated readmission case management for time-efficiency and real-time data access for all actors involved in the return process. Ongoing consultations with the government stakeholders, especially Ministries of Interior and Foreign Affairs, have postulated the need for design and implementation of complementary activities that would contribute towards sustainability of the RCMS project. Therefore, in light of the above, the project aims to provide additional support for implementation of the RCMS support action through supporting deployment of the RCMS at 7 international airports in Pakistan and conducting refresher workshops for the pilot Member States, thus contributing towards sustainability of the RCMS in Pakistan. |
Support Reintegration in Conflict-Affected Communities Through an Area-Based Approach This proposal envisages the establishment of three Community Resource Centres (CRCs) (East Mosul, West Mosul and Fallujah) as part of a wider government-led initiative to support conflict-affected communities. This initiative includes the establishment of CRCs across five governorates affected by significant population displacement and high number of returns, namely Anbar, Diyala, Kirkuk, Ninewa and Salah-al-Din, in cooperation with seven partners, including IOM, under the coordination of an IOM-lead CRC Steering Committee. The CRCs will serve as a hub where community members will be able to find assistance and information on the return and reintegration process, provided by both government on the one hand and humanitarian and development partners, on the other. CRCs will ensure that target community members are well informed as to where to seek specific types of support, as per their individual needs, that they are referred to relevant humanitarian and development partners who provide different services, and that all service delivery is coordinated according to assessed needs. |
Enhancing Migration Governance in Brazil In Brazil, there is a need to inform and strengthen the capacity of local authorities with regard to migration governance. Most local authorities are not familiar with migration policy processes, posing a challenge for adequate migration governance. In the same vein, there is a growing need to build coordination mechanisms to allow for policy monitoring and approval. In partnership with the National School of Public Administration (ENAP), this project aims to achieve the following three objectives: (i) formulate a set of 10 indicators of good migration governance at the local level, which are adapted to the Brazilian socio-economic context and legislation; (ii) create a handbook for policy development related to the above-mentioned indicators; (iii) conduct a pilot training with a group of local authorities from five different states and ENAP, which will then be able to reproduce the training to multiple authorities and to apply the newly created indicators. Finally, the indicators will be created bearing in mind Brazil's recent engagement in the Migration Governance Indicators exercise, with a gender-sensitive focus based on the development of institutional capacities and tools for policy implementation. |
Agreement with IOM to Provide Financial Support the Women Empowerment, Life Skills Training Project in Region 7 The main objective is to promote economic resilience through empowerment and vocational training of FSW and vulnerable women at high risk of HIV including Venezuelan migrants and host community members. To achieve this one outcome and four outputs have been developed. The expected outcome is to improve livelihoods of the target population through the provision of empowerment sessions and life skills training. The outputs are: 1. Forty FSW and vulnerable women at risk of HIV including Venezuelan migrants and host community members, participated in empowerment sessions and life skills training. 2. Small Business handbook, easy to read materials, produced in Spanish and English to guide participants in setting up their small business. 3. Forty participants sensitized about HIV and STIs, know their HIV status and are linked to Care and Treatment services if tested positive for HIV. 4. Forty FSW and vulnerable women at risk of HIV are certified in vocational - Cosmetology training in the areas of hair, braid and extension, nails and facial. The main activities are as follows: 1.1 Community mobilization for identifying participants. 1.2 Vocational training in Cosmetology course. 1.3 Small business management empowerment sessions. 2.1 Produce small business handbook guide. 3.1 Healthy lifestyle sessions. |
Open South America The project aims to strengthen the capacity of MERCOSUR governments to facilitate orderly, regular and responsible migration and mobility in South America amid and after the COVID- 19 pandemic. This will be achieved by providing MERCOSUR government officials with accessible, reliable and timely information on human mobility restrictions, permissions, health and safety measures for their use in drafting migration policy and coordinating additional measures and interventions in the region. In particular, the project will develop and launch a “Sudamerica Abierta” platform and mobile application, which will contain updated information on human mobility restrictions, health and safety measures in all MERCOSUR State Parties and Associated States to facilitate intraregional human mobility. The project will also draft and validate Standard Operating Procedures (SOPs) to ensure the governments capacity to collect information and maintain the platform long-term. The project will also train key government officials in each participating country on the use of the platform and develop a communication campaign in Spanish, Portuguese and English and carry out a final closing event to promote the platform and mobile phone application amongst key regional stakeholders, as well as migrants, potential donors and the general public. |
North Macedonia: Strengthening the Institutional Capacities in Counter Trafficking in Human Beings among Vulnerable Migrants The overall objective of the project is to contribute to the national efforts in effectively preventing human trafficking and other migration related risks among vulnerable groups, in line with the national strategies of counter trafficking in human beings and social inclusion. The proposed intervention will contribute to strengthening the national capacities in case management and counter trafficking through organization of capacity building actions for 28 social workers. The project will also support the piloting of the Ministry of Labour case management method for 100 homeless Roma, with a particular focus on Roma street children. Further, considering that the proposed intervention is a pilot for stakeholder capacity building, a direct assistance fund for providing tailored emergency support for up to 30 Roma as well as re-socialization and reintegration assistance will be launched and tested. |
Prevention of the Transmission of COVID-19 and the Reduction of the Community Tensions Linked to COVID-19 in High Risk Border Areas of the Central African Republic The main objective of this project is to help prevent the local transmission of COVID-19 by raising awareness among populations particularly exposed in the border areas in the Central African Republic (CAR). Concretely, it aims to increase information and awareness to access prevention and treatment services for COVID-19. The project is implemented in close collaboration with the national committee for the management of the COVID-19 crisis and is necessary because of disinformation and rumors that reduce the effectiveness of the COVID-19 control programs implemented by the Ministry of Health. By targeting populations particularly vulnerable to COVID-19, people with pre-existing diseases such as diabetics, tuberculosis patients and people living with HIV with a view to heightened awareness and referral to health services available, the project contributes to a targeted response to COVID-19 in CAR. |
Humanitarian Assistance to Rohingya and Host Communities in Bangladesh On 22 March 2021, a massive fire broke out in the Camps 8W, 9, 10 and 8E housing Rohingya refugees in the Cox’s Bazar District, Bangladesh. All of these camps are in IOM’s site management area of responsibility. Teams on the ground said that the scale and intensity of this latest fire was unlike anything seen before in the camps. According to reports, while efforts were made to bring the situation under control, the fire raged through the camps and only slowed down once it reached the main roads, slopes, canals and rice fields. The fire consumed the shelters and personal belongings of thousands of Rohingya refugee families and essential facilities in the camps. With the key objective of ensuring continuity of lifesaving services for the Rohingya refugees affected by the fire, IOM is focusing and upscaling efforts on shelter/non-food items, health, water, sanitation and hygiene, protection, site management and site development and site maintenance and engineering project. |
Zambia Migration Profile: Supporting Evidence-Based Migration-Related Policymaking and Planning in Zambia – Phase II The Government of the Republic of Zambia (GRZ) has requested the assistance of the International Organization for Migration (IOM) to strengthen its capacity to collect, analyse and utilize migration data, and ultimately to prepare a Migration Profile. Improving migration management at a national level has been identified as a priority for theGRZ. Data, including migration data, is required as part of this process, including the ongoing monitoring and evaluation of actions under the plan. IOM Zambia has been providing support to GRZ to have access to and utilize an increased level of reliable data on migration through a current and ongoing12-month IDF project: Migration Profiles Phase I. Phase I is intended to provide a foundation for the developmentof a full migration profile and to feed into policy making and planning processes through the development of a migration data assessment, which will highlight data ability, data gaps and recommendations. Following anew request from the Government of Zambia in 2017, IOM intends to carry out a follow-up project, ultimately to develop a full migration profile under Phase II of the project. Phase II would support the Central Statistics Office and key line ministries (in particular the Ministry ofHome Affairs and the Ministry of Labour) with strengthened systems to collect, analyse and utilize migration related data. |
Promoting Reduction of and Improved Operational Response to Gender-based Violence through Camp Management and Site Planning Since 2015, IOM has been implementing gender-based violence (GBV) prevention and mitigation activities under the Safe from the Start Initiative supported by US Population Refugees & Migration (PRM). The three-phase project “Promoting the Reduction of and Improved OperationalResponse to Gender-Based Violence through Camp Management and Site Planning has allowed IOM to advance commitments made to the global “Callto Action on Protection from GBV in Emergencies” and develop innovative,operational, context-adaptable tools and approaches to mainstream GBV risk mitigation and prevention into IOM’s three core operational emergency response sectors- Camp Coordination and Camp Management (CCCM), Displacement Tracking Matrix (DTM) and Shelter. The overall objectives of Phase IV are to pursue and deepen the integration of GBV mainstreaming into CCCM and Shelter emergency response, at both agency and sectoral levels, to ensure more systematic and predictable actions to address GBV risks in displacement and promote effective and accountable inter-agency Protection from Sexual Exploitation and Abuse (PSEA) leadership and coordination at all levels of the humanitarian architecture. |
Supporting the Turkish Gendarmerie in Building the Capacity of the Department of Counter Trafficking and Smuggling The proposed project aims to build the capacity of the Gendarmerie's newly established Department Counter Trafficking and Smuggling includingvictims of trafficking (VoTs). This aim will be achieved through the development and delivery of a training of trainers (ToT) program, to be subsequently incorporated into the Gendarmerie's internal training program and rolled out to frontline officers around the country; training on interview techniques and victim identification; and facilitation of an inter-agency forum on trafficking to consolidate and strengthen the role of the Gendarmerie in the national referral mechanism, with the participation of the Directorate General of Migration Management, Ministry of Justice and NGOs. In doing so, the project will therefore support Turkey's efforts to ensure effective implementation of the National Referral Mechanism and 2016 Regulation onCombating Human Trafficking and Protecting Victims, as well as its alignment with the Council of Europe Convention Against Trafficking in Human Beings. |
3MDG MNCH Technical Support to MHAA in Southern Part of Rakhine The Three Millennium Development Goals - Maternal, New Born and Child Health (3MDG-MNCH) programme in the Rakhine State supports access to essential maternal and child health services. The programme has delivered significant gains in terms of health outputs and outcomes including the availability of trained voluntary health workers (community health workers and auxiliary midwives) across townships in Rakhine State, providing essential health services close to all communities. The community programmes are linked to township health staff and facilities providing an essential continuum of care. An emergency referral system links communities to life- saving emergency maternal and child care at township level. In line with the 3MDG funding support for Kyauk Phyu, Ann, and Taungoke to Myanmar Health Assistant Association (MHAA) in supporting the delivery of health services to the population in Southern Rakhine of the Township Health Department, MHAA has sub-contracted IOM to provide technical support to MHAA MNCH programming three locations in Southern Rakhine. IOM will work closely with MHAA project team in the intervention of 3MDG project activities including technical support and budget monitoring for Coordinated Township Health Plan (CTHP) of Township Health Department. |
Strengthening of the ICBF Child Welfare Observatory in Terms of Comprehensive Protection and Prevention of Violence Against Children and Adolescents – Phase III This project supports the Colombian Family Welfare Institute (ICBF) to strengthen its methodological instruments to improve knowledge management in issues related to the prevention of the recruitment and use of children and adolescents. Activities include (1) the diagnosis of the operational and institutional functioning of the ICBF at the territorial level in order to design and implement strategies to strengthen technical capacities, processes, knowledge management, and the organizational architecture; (2) a methodological design for data mapping within research in order to build and execute joint projects that contribute to knowledge production, optimization of assistance models and provision of public welfare services, and facilitates ICBF policy and program decision making processes; and (3) dissemination and socialization of research on childcare strategies. |
Strengthening a Coordinated Response to Public Health Emergencies Along Ghana’s Borders This project seeks to ensure a coordinated response at Ghana’s land borders to COVID-19 and other public health emergencies. This will be achieved through ensuring border officials have increased capacity and operational guidance to ensure a coordinated response to health emergencies at land borders. Activities include a three-day Training of Trainers (ToT) workshop for 16 officials western and north western borders, a three-day ToT workshop for 16 officials from eastern and north eastern borders, and the development of training materials and standard operating procedures on the response to and management of COVID-19 and other public health emergencies. The ToT workshops will create a core of national trainers on public health emergency response across the country who, in turn, will carry out cascade training workshops based on resources available. This will precipitate positive long-term sustainable effects towards ensuring coordinated responses to public health emergencies at land borders in Ghana. The ToTs would also include sessions on risk communication and protection of vulnerable persons to ensure that the public health response at the national land borders is carried out through engagement with border communities and is responsive to protection needs of vulnerable persons on the move. |
Multi-sectorial Needs Assessment Support for Evidence-Based Aid Planning and Delivery for Migrants and Lebanese in Lebanon Lebanon’s deteriorating economic conditions are having a devastating impact on vulnerable populations. Figures from 2020 indicate that over half the population in Lebanon live below the poverty line. Disruptions from COVID-19 have exacerbated humanitarian conditions, by suspending livelihood means. The Beirut Port Explosion in August 2020 further worsened conditions, with extensive shelter damage and commercial destruction, rendering many homeless and others jobless. While limited indicators suggest that migrant population groups are being severely affected by these negative trends, there is a lack of comprehensive data and a gap analysis concerning migrants’ specific needs and vulnerabilities, and how these are evolving over time, and what solutions do they envisage for themselves. Through this project, IOM’s Displacement Tracking Matrix (DTM) aims to contribute to improved protection for vulnerable Lebanese and migrant populations, by informing humanitarian programming through data collection. DTM will therefore support the humanitarian country team led multi-sectorial needs assessment in Lebanon to build an evidence base for humanitarian planning. |
Support for the African union commission on migration affairs The proposed program will ensure enhanced support to the African Union Commission’s two departments; the Social Affairs and the Political Affairs that are spearheading the AU-HOAI and the free movement of persons' initiatives respectively. The overall proposed intervention areas aims to strengthen better migration management on the African continent by supporting the free movement of persons initiative through the provision of technical expertise for drafting the protocol, facilitating platforms for consultations with RECs in the lead up to theadoption of the proposed protocol, development of research and studies to establish evidence on the economic and other benefits of freer movement of persons in Africa and development of a communications strategy for the free movement of persons. The project will also support the AU-HOAI through the establishment of a forum to improve cooperation on migration management in the Horn of Africa, as well as provision of technical expertise to operationalize AU-HOAI strategy adopted by members of the initiative. |
Strengthening District Capacity to Rapidly Detect, Confirm and Investigate All Suspected Cases of COVID-19 at Points of Entry and Adjacent Communities Uganda is now in phase 4 of the COVID-19 pandemic characterized by widespread community transmission. Overall, 29,361 COVID-19 cases have been confirmed by 16th December. The Government of Uganda with support from UN and other partners, responded promptly to the outbreak through actions guided by the National COVID-19 Response Plan March 2020 – March 2021. These include the following priority sectors of intervention: coordination and leadership, risk communication, surveillance and community engagement and sub pillars including the PoE working group. The prioritisation exercise conducted by the UN Health Thematic Working Group, identified the need to integrate the preparedness and response for COVID-19 and Cholera in all program activities and highlighted the following priorities aligned with the MOH response plans: coordination and leadership; risk communication and community engagement; case management; logistics, supplies and surveillance. |
Supporting the Security Development Nexus in Iraq The programme contributes to addressing the causes of fragility, conflict and violence and to promoting more resilient communities in Iraq by addressing both security and development issues. IOM aims to tackle causes of instability and capitalize upon opportunities to deliver security-development nexus (SDN) outcomes by adopting a holistic approach that includes economic, social and security aspects. Accordingly, targeted communities will have increased access to economic opportunities through the provision of individual and business support. Social cohesion and community policing methodologies will be employed to increase the capacity of the community to defuse tensions and solve local conflict peacefully. Local institutions, especially those supporting youth at risk, will benefit from capacity building and technical support to strengthen their capacity to deliver services and engage positively with the community. Finally, IOM will produce data, analysis and lessons learned that support the development of SDN approaches in Iraq. |
Strengthening Guyana's Capacity to Effectively Combat Trafficking in Persons and Assist Victims of Trafficking This project aims to strengthen Guyana’s capacity to combat trafficking in persons (TIP) and to assist victims of sex trafficking and forced labor. The project will provide the Government of Guyana with technical assistance to strengthen legal and policy frameworks, through a review of existing legislation and policies in line with international standards and best practices. The institutionalization of victim-centered investigations and prosecutions will be strengthened, as will the identification and referral of victims of trafficking (VOT) through the development of Standard Operating Procedures (SOPs). Key stakeholders, including judges, police, prosecutors, law enforcement personnel, front-line officials and civil society will receive specialized training on the SOPs. A partnership will be established with the Guyana Women Miners’ Organisation to create a National Networking Group of civil society stakeholders designed to improve coordination efforts between civil society and government. A ‘Training of Trainers’ will be held on the provision of services to VOT, to help ensure a common standard of care and protection. This approach will also help to ensure sustainable capacity development, by allowing for continued knowledge transfer even after the project. Additionally, a direct assistance fund will be established. |
Colombia: Implementation of the “Early Reintegration Model in Productive Environments” with Former FARC-EP Members in Colombia - Phase IV The objective of the project is to contribute to the reincorporation process of former Revolutionary Armed Forces of Colombia—People's Army (FARC-EP in Spanish) members through the implementation of productive environment models in the agricultural, agro-industrial and/or service sectors in the country. This project is benefitting an estimated 210 former combatants in reincorporation process, through the strengthening of their abilities, capacities and skills, which is enabling them to achieve economic sustainability. The location of the productive environments is defined based on a survey conducted by the Agency for Reincorporation and Normalization that determines the interest of the target population in the identified training lines. Additionally, a technical team from IOM closely monitors the performance of the former combatants who have benefited from the model, in order to identify their progress and the value added to their training process. |
Provision of Camp Management Services, Non-Food Items and Shelter Solutions to Displaced Populations in North-East Nigeria. The ongoing crisis in North-East Nigeria has affected millions in Borno, Adamawa and Yobe states. According to the Sector specific needs analysis outlined in the Nigeria Humanitarian Fund (NHF) Allocation Strategy, the Camp Coordination and Camp Management/Shelter-Non-Food Item (NFI) sector has identified the need to ensure that critical life-saving assistance continues to be provided where overwhelming humanitarian needs persist to ensure appropriate responses. Through this project, IOM aims to reduce the vulnerabilities and improve the protection and living conditions of new arrivals and displaced populations in camp and camp-like settings in north-east Nigeria. IOM is contributing to ensuring the physical well-being and dignity of displaced population through the provision of various emergency shelter solutions and NFIs to address the immediate needs of populations in camps, camp-like settings and host communities. Also, IOM is providing site facilitation support to 10 displacement sites in Borno state. |
Supporting Social Cohesion through Reintegration, Revitalisation and Stabilisation Assistance in Iraq The project focuses on conflict resolution, strengthening social cohesion between communities and enhancing the resilience of people affected by conflict and displacement to promote long term and sustainable peace in Iraq’s post-crisis context. In particular, the project aims to strengthen capacity of individuals and communities to mitigate tensions, peacefully resolve and manage conflict and channel stress and frustration effectively. Programming includes the establishment and running of IOM’s so-called pop-up community centres placed in areas that are affected by local conflict and tensions due to displacement by either absorbing a large amount of internally displaced persons or returnees. In these centres, IOM creates opportunities for diverse groups to come together, provide mental health and psychosocial support, provide rehabilitation of key social and economic community infrastructure and provide for strengthening of community structures and local governance through capacity building. |
Enabling Better Institutional and Operational Response Capacity to Climate Change and Disasters in Mauritania This project’s overall objective is to improve the institutional and operational capacity of the Mauritanian government as well as NGOs in disaster risk reduction, preparedness and response by developing an up-to-date national contingency plan that will enhance the country’s preparedness to major disasters. This plan includes a resource inventory and contingency stocks system, formulated from an accurate risk and needs assessment, and engages vulnerable communities and local authorities with the objective of making them more resilient and able to properly manage climate change-induced internal displacement. The project focuses on 3 main components: updating the national contingency plan to include a broad range of disasters and formulating a national resource inventory and contingency stocks plan; strengthening and equipping the contingency stock systems and mechanisms to manage and prepare disaster risks reduction; and engaging local communities to ensure they are able to respond to disaster in a way that looks at the medium-long term impacts on their socio economic and development aspects. |
Strengthening National Capacities in Applying International Standards to Improve Labour Migration Management in the Middle East and North Africa Region The project will contribute to improving evidence, enhancing knowledge of the respective national authorities on managing labour migration/human mobility and facilitating the ethical recruitment of their own citizens, in accordance with international human rights standards. This is to be done in view of the findings of an in-depth gap analysis on labour migration management systems i.e. assessment of policies, legislation and institutional practices in each country, and followed by national workshops. The workshops will support validating the findings of the analysis, strengthen national authorities’ knowledge of international best practices, in addition to discussing gaps identified and how authorities can cooperate on address these gaps in order to align policies and practices with international standards and best practices. The findings of the national dialogue will be disseminated, in order to reach out to a wider audience. |
Promoting Cohesion and Sustainable Community Development in Conflict-Affected Communities in the Donbas The overall objective of the present action is to contribute towards the Government of Ukraine’s efforts to support socio-economic recovery through the promotion of inclusive, cohesive and stabilized communities affected by conflict in the Donbas region (GCA). IOM’s social cohesion programming envisages the selection of conflict-affected communities hosting a large number of Internal Displaced Populations (IDPs), returnees, former participants of military action, with limited public and administrative services and existing social tensions. As a part of a holistic approach, the present action will be a part of a larger portfolio of activities aimed at building social cohesion through: empowerment of the local communities to hold inclusive events and activities that promote understanding between the host communities, minorities, IDPs and other socially vulnerable groups; support increased communication for host community members and IDPs to jointly address common challenges; and promotion of tolerance for cultural, racial and ethnic diversity in Ukraine to mitigate possible tensions; and provision of additional opportunities for women and promotion of equal opportunities for people with disabilities to strengthen the principles of inclusion. |
Colombia: Strengthening the Implementation of the Victim Assistance and Reparation Policy within the Framework of the Final Agreement for the Termination of the Conflict in the Targeted Territories. The purpose of the project is to contribute to the adjustment of strategies that contribute to strengthening and articulating the implementation of the Comprehensive Care and Reparation Policy for Victims and the Final Agreement for the termination of the conflict in the targeted territories between the parties in Colombia. This process will be carried out through:1. Strengthen the institutional capacities of the Unit to make the adjustments and implementation of territorial intervention actions to harmonize planning and execution instruments required by public policy in the framework of post-conflict and peace building; 2. Strengthen institutional response strategies, administrative and judicial, in the face of progress in relation to compliance with orders of the Constitutional Court and based on legal guidelines, articulation with the mission information provided by the technical areas and that the advances related to the implementation of public policy are supported; 3. Strengthen the communication scheme of the Unit with and for the victims, their organizations, the defenders organizations and other stakeholders, improving the framework of the Public Policy of Victims through the construction of the balance and the proposal on the prospective of the public policy of victims. |
Supporting Critical Life Saving Interventions to Rohingya Refugees Living in Cox's Bazar District, Bangladesh Through this multisectoral project, IOM will provide assistance to the Rohingya refugee by: (1) Up scaling and streamlining the feedback and complaints mechanisms and creating a more proactive outreach within the communities; (2) Conducting its routine assessment activities that will provide population and needs information at community level, showing thegeographical area of Rohingya refugee concentration, and the gaps in needs; (3) providing the provision of emergency shelters, temporary community shelters, and improvement to existing shelters, as well as implement site management support in targeted camps; (4) operating large scale bamboo treatment facility and treat Borak bamboos; (5) mitigatingand preventing trafficking risks for the most vulnerable persons in Cox's Bazaar; and (6) increasing access to lifesaving primary health care services to FDMN and Host community through static and mobile health care facilities. |
Displacement and Tracking Matrix of Migrants Since 2017, with the continuous outflows from Venezuela, inter-agency preparedness and operational activities to respond to growing needs of Venezuelan migrants and refugees in several American countries have been heightened. A Regional Refugee and Migrant Response Plan (RMRP) was developed in close coordination with country-level actors and coordination structures. The Plan seeks to provide a holistic and comprehensive response, complementing governments’ priorities and plans. As part of the RMRP, IOM is implementing several projects and activities in Trinidad and Tobago targeting Venezuelan migrants and populations affected by the increased flows into the country. The Displacement Tracking Matrix (DTM) is one such activity, which assesses the characteristics and needs of the Venezuelan migrant population. It provides the United Nations system, the Government and civil society organizations with information to develop plans and policies for migrants through the collection of secure and transparent information. DTM aids in promoting the rights of migrants and minimize the risks of irregular migration. |
Supporting Youth with Efficient and Effective Employment Counselling Centres in Niger The project aims to tackle the lack of opportunities for youth in Niger and provide alternatives to irregular migration in order to address the interconnected issues mentioned above. The project aims to achieve this objective through private recruitment agencies and the government; particularly the National Agency for the Promotion of Employment (ANPE), which will provide job counselling services to Nigerian youth seeking employment. The project will also address the issue of higher unemployment rates for women in Niger and lower rates of use of ANPE services by women, by conducting gender-sensitive capacity-building workshops and increasing ANPE’s visibility among women in Niger. Equipment will be provided and training for selected ANPE officials will be conducted. The project will also assist with the roll-out of a gender-sensitive communication campaign. Finally, an analysis of the private sector labour demand in Niger will be carried out in coordination with the ANPE and the private sector recruitment agencies. |
Emergency Social Stabilization and Resilience Project (ESSRP) With the liberation of areas from ISIS control, it is imperative for the Government of Iraq to quickly move back into these areas in order to provide support on the human aspects of the stabilization efforts, with a view towards individual and community recovery. As such, emphasis is needed on support to returnees including the provision of cash, short-term employment, and other means of social support to the most vulnerable of these returnees. The project provides cash-for-work and livelihood opportunities to returning and existing populations in the liberated areas, as well as addressing the impact of conflict on the population by strengthening social safety net function at the Ministry of Labour and Social Affairs. The aim is to encourage stabilization and recovery efforts for those communities and to help kick?start economic activity, employment opportunities, and livelihoods. The project also provides services to mitigate psychosocial impacts of the conflict. Furthermore, it supports the establishment of a resilient social safety net system, including development of a robust social registry, strengthening social workers' infrastructure, and scaling up the existing conditional cash transfers as mitigation measures. |
Enhancing Business Capacity to Address Forced Labour and Human Trafficking Risks in International Supply Chains Vietnamese economy is one of the fastest growing economies in the region. At the same time, the expansion of transnational production networks of multinational companies, new regulatory frameworks on conducting business ethically, as well as procurement and contracting requirements of trade and investment agreements have all strengthened compliance requirements for Vietnamese companies looking to enter global supply chains. On the other side, as international and internal labour mobility continues to rise, migrant workers make up increasing parts of the workforce in global supply chains, with many migrant workers are remaining exposed to abuse and exploitation. In this context, it is crucial that businesses understand international standards on business and human rights, the vulnerabilities of different groups of workers, and means to improve own policies, procedures and practices to be compliant with requirements of international buyers. IOM’s work aims to support Vietnamese companies, particularly those engaged or looking to engage in international supply chains, to enhance capacities through improved understanding of risks of forced labour and human trafficking, and vulnerabilities of specific worker groups in particular migrant workers. Through this approach, companies will be able to develop policies and improve management systems to better uphold the rights of all workers. |
UK Nationals Support Fund (UKNSF) IOM will provide practical support to UK nationals who may find it harder to complete all their residency applications to secure and maintain their residency rights in EU countries now that the UK has left the EU. Through the UK Nationals Support Fund (UKNSF), we aim to reach at-risk UK Nationals through information activities and practical support in France, Spain, Poland, Slovakia, Germany, Italy, and Portugal. In close coordination with the UK Embassies in these countries, IOM will raise awareness among UK nationals living there, share accessible information on residency requirements, and provide direct practical support in completing applications for those in situations where access to information and application processes are difficult. While information provided online and through other media will be available to all, we will focus on individuals who face specific challenges, such as people living with disabilities, those grappling with chronic illness, language and literacy barriers, or barriers in accessing technology. |
Responding to Humanitarian Needs of Palestinian Refugees, Labour Migrants and Third Country Nationals Stranded in Gaza, Egypt Since 10 May 2021, increased military and armed hostilities in Gaza Strip resulted in mounting casualties. According to the Palestinian Ministry of Health, between 10 and 17 May, 220 Palestinians were killed and 6,039 injured in the Palestinian Territories. Additionally, over 34,000 people have been displaced. Following the ceasefire on 21 May 2021, most of the displaced individuals have returned to their homes. However, about 1,000 people whose homes were destroyed or severely damaged still remain in need for urgent humanitarian assistance in Gaza. There is concern about the transmission of COVID-19 between vulnerable people who huddled in crowded shelters and the health-care system’s inability to cope. In coordination with the Government of Egypt and the Egyptian Red Crescent (ERC), IOM is providing life-saving humanitarian and movement assistance to displaced Palestinian populations and affected labour and stranded migrants in a dignified and safe manner and in line with international humanitarian law. |
Provision of Humanitarian Assistance to Drought Affected, Displaced and Vulnerable Somalis In response to the persistent and increasing humanitarian needs, IOM implements a multi-sector humanitarian response in the areas of Camp Coordination and Camp Management (CCCM), Displacement Tracking Matrix (DTM), health, nutrition and, water, sanitation and hygiene (WASH) to strengthen and scale up existing life-saving humanitarian assistance. Activities will target large displacement sites in the country that havebeen receiving significant influx since the onset of the 2017 drought. CCCM and DTM activities complement the overall response by providing accurate and up to date data to inform response and coordinate humanitarian partners to facilitate a holistic and practical response inareas of high displacement. CCCM, health and WASH project activities will be provided in a holistic approach to support to communities susceptible to cholera and wherein public health concerns are exacerbated by overcrowded living conditions. The proposed project is inline with three out of the four key strategic objectives outlined in theSomalia Humanitarian Response Plan (HRP) which includes: 1. Provision oflife-saving assistance; 2. Reducing acute malnutrition; and, 3. Reinforcing provision of protection services to affected communities. |
Sexual and Reproductive Health Assistance and Promotion for Women and Girl Migrants and Refugees from Venezuela and Host Communities in Colombia and Ecuador This project aims at strengthening women and girls comprehensive sexual and reproductive health rights and system for migrants from Venezuela and host communities in with a sustainable people-centered approach. The Intervention will focus on empowering women and girls from communities and institutions to promote and exercise their voice and agency related to their sexual and reproductive health rights (SRHR). It will also focus on increasing access to comprehensive gender responsive SRHR services to women and girls and improving access to healthcare assistance and referrals, to benefit women and girl from host communities and Venezuelan migrants, survivors of gender based violence (GBV) and sexual exploitation. To achieve this, IOM will work and support government structures, strengthen the capacities of institutions and community stakeholders and will sensitize communities, and local leaderships to improve the promotion of comprehensive gender responsive SRH rights and services for all. |
Strengthening COVID-19 Response in Timor-Leste's Border Communities Phase II (SCRIT-LBC Phase II) Cross-border human mobility has been drastically impacted by the Covid-19 pandemic, with border closures and travel restrictions of unparalleled scale. As restrictions begin to ease and governments around the world contemplate removing mobility restrictions and reopening borders, the Government of Timor-Leste needs to take into account how to effectively manage cross-border mobility while safeguarding public health. Timor-Leste is characterized by dynamic migration flows. It is experiencing increased rates of international migration – both regular and irregular, facilitated by the porous borders with Indonesia. Following the detection of the first case of Covid-19 in Timor-Leste, the Government of Timor-Leste has been making tremendous efforts in preventing the spread of the virus, but these efforts can be undermined if effective preventive measures are not in place at ports of entry and border crossing points. Guided by the Health, Border & Mobility Management (HBMM) framework, the proposed project contributes to the government of Timor-Leste’s efforts to prevent the risks of cross-border disease transmission, taking into consideration mobility dynamics and cross border movements through capacity building to frontline border officials, flow monitoring for evidence based health interventions and improved border management response, and awareness raising among border communities and mobile population. |
Norway Support to IOM's Rohingya Refugee Response in Bangladesh This project contributes to IOM's Rohingya response in Cox's Bazar by supporting the provision of alternative, clean cooking fuel and strengthening awareness and operability of communication with community modalities. It also improves inter-agency coordination and knowledge management through the Inter-Sector Coordination Group (ISCG) Secretariat, an impartial and neutral coordination body, which oversees the Rohingya response. Some of the key functions of the Secretariat include: supporting the Strategic Executive Group, Head of Sub Office Group and ISCG efforts to take decisions on operations, key policy issues, and security challenges; maintaining a common and in-depth understanding of needs across makeshift settlements, refugee camps, spontaneous settlements, and host communities; facilitate joint and inter-sectoral assessments as appropriate, contributing to needs and population monitoring efforts and data analysis; strengthening data and information management on behalf of the whole humanitarian community. |
Enhancing the Republic of Moldova's COVID-19 Preparedness and Urgent Response Capacity in the International Borders and Penitentiaries The global epidemic of COVID-19 poses a clear risk to the health and well-being of the people of the Republic of Moldova, considering the country's borders and internal migration dynamics. Preparing for the scenario of large numbers of returning citizens and crossing the borders of Moldova, in order to reduce the spread of the disease under the second wave of COVID-19, it is essential to support the efforts of frontline Border Police for screening for COVID-19 at the points of entry after re-opening in September 2020. There are overwhelming needs for personal protective equipment (PPE) such as gloves and mask, and for hand sanitizers and disinfection, as well as water and sanitation hygiene (WASH) related materials. The project will address the urgent need for procurement of urgently required PPE and other WASH supplies for the General Inspectorate of the Border Police (GIBP) and the National Administration of Penitentiaries, to maintain their ability to work in safe conditions, continue implementing the country's preparedness and response plan at borders, airports, and penitentiary institutions, as well prevent the spread of infectious disease among staff and among detained and imprisoned people. |
Strengthened Capacities for Improved Coordination, Protection, and Prosecution on Trafficking in Persons (TiP) in Madagascar This project's goal is to contribute to the Government of Madagascar’s and Civil Society Organizations’ efforts to improve national capacity in coordinating anti-trafficking responses, protecting Victims of Trafficking (VoTs) and prosecuting traffickers. More specifically, the project objectives are to institutionalize victim-centered investigations and prosecutions of trafficking in persons (TIP) cases; to institutionalize national TIP referral mechanisms between government actors and civil society; and to develop and strengthen TIP data collection and reporting mechanisms. This is to be achieved through a set of complementary activities organized around three expected results: enhanced criminal justice system’s response to TIP through victim-centered investigations and prosecutions of TIP cases; strengthened coordination of the TIP response for more effective implementation of the national anti-trafficking response; and improved TIP data collection and reporting. |
Enhancing Natural Disaster Preparedness and Response Capacity in At-Risk Communities in Burundi This project aims to address the adverse effects of natural disasters using an integrated approach that combines disaster risk reduction (DRR) and health promotion for disease prevention and response. As such, this project will facilitate capacity building by working closely with local authorities and community leaders on designing response to prevention of disasters and climate change events. The project will also collaborate and implement successful DRR activities to prevent flooding in a manner that can be replicated in other areas of the country. In addition the project will provide capacity strengthening activities and training of local authorities and community leaders to develop the sense of responsibilities toward DRR risk connected to public health and provision of material at health centers, in close conjunction with the Ministry of Health and the health district to ensure ownership and sustainability and conduct action research to ensure sustainability and dissemination of lessons learned throughout the country. |
Strategy for Preventing the Consumption and Distribution of Psychoactive Substances by Children and Adolescents in Colombia This project contributes to the development and implementation of actions to prevent the use and exploitation of children and adolescents in the commission of criminal activities, as part of a comprehensive policy to address the drug problem in Colombia. To address this issue, the project adopts two main lines of action. Implementation of the Strong Families Program which strengthens and empowers 1,200 families to carry out activities to prevent adolescents and young people in the commission of criminal activities by preventing the use of psychoactive substances based on their co-responsibility for guaranteeing and protecting the rights of children and adolescents. The project will also design and implement strategies with a migration approach to prevent the use of children and adolescents in criminal activities associated with the distribution and commercialization of illicit drugs in territories affected by the distribution and marketing of illicit drugs. |
Promoting Psychosocial Services and Assistance for Vulnerable Migrants in Morocco Morocco is a transit corridor for migrants wishing to reach Europe and in recent years increasingly also a destination country. According to the Moroccan Ministry of Interior 25,000 to 40,000 irregular migrants, originating mostly from Western Sub-Saharan Africa, reside in Morocco. Despite recent governmental efforts to develop a comprehensive human -rights based approach migration policy, which included an exceptional regularization, many migrants, often in an irregular situation, find themselves stranded and in a situation of vulnerability facing harsh living conditions and a lack of resources to survive. As highlighted in a recent study conducted in Morocco, despite efforts by various governmental and non-governmental actors, access to health services for irregular migrants remains difficult although their precarious living conditions as well as the violence they face on a fairly basis means they have unmet psychosocial and medical needs. This is why, IOM proposes to contribute to improve psychosocial support services to migrants in Morocco through a two-fold action based on capacity-buildingactivities for medical professionals in Morocco and on direct service provision to enhance pre-departure services offered to migrants in the context of the Assisted Voluntary Return and Reintegration (AVRR) programme. |
Strengthening the Families’ Psychosocial Accompanying Program, for Promoting a Comprehensive Protection of Children and Adolescents in Colombia The project aims to strengthen the Colombian Family Welfare Institute’s (ICBF) assistance processes in order to allow the development of skills and competencies in children and adolescents, by adapting the process that guarantees the rights of children and adolescents, and the prevention of rights violations. In doing so, IOM seeks to implement five specific actions: (1) lead the implementation of policies, plans, programs and projects related to the family and community within the ICBF; (2) define the guidelines for the national and regional level to carry out the detection of needs associated with the family and community in the programs of the Institute within the framework of the current norms and policies; (3) design the family and community care referents in coordination and articulation with the National Family Welfare System and all the referents that are required; (4) define the guidelines and general policies within the implementation of family and community programs and projects; and (5) define the guidelines and schemes of operation of services in the management of resources and advances in the results for family and community care. |
Georgia: Facilitating an Integrated Operational Framework for Migrant Reintegration, Integration and Labour Migration In the context of an ongoing reform and restructuring of the Government of Georgia, the Ministry of Internally Displaced Persons from the Occupied Territories, Labour, Health and Social Affairs (MoLHSA) has acquired new functions, adding the reintegration of returning Georgian migrants and integration of third country nationals to its labour migration, employment, and labour regulation portfolio. To this end, a new Reintegration, Integration and Labour Migration Division has been established in early 2019 within the Ministry, presenting an opportunity to enhance legislative and operational synergies between migrant reintegration, integration, and labour migration, and to develop an innovative integrated approach to their management. Based upon a request by MoLHSA, and in close coordination with other relevant Government structures, IOM will support MoLHSA in the development of the organizational skillset, toolset and mindset needed for implementation of this new integrated approach to migration management. |
Provision of Camp Management Services to Vulnerable Populations in Hard-to-Reach Areas in Camp and Camp-like Settings in South Sudan This project aims at improving the living conditions and reduce protection risks and concerns in camp-like settings across South Sudan by encouraging community self-management and promoting equitable Camp Coordination and Camp Management (CCCM) access to populations in hard to reach areas. In particular, IOM is supporting new and unreached populations with site management and CCCM services through regular mapping of services at targeted sites, trainings to committee members, mapping of existing traditional governance structures, community consultation and mobilization of governance platforms, establishment of community engagement facilities, including communal spaces for governance community gathering and information boards. In addition, IOM is establishing and maintaining accountability against populations initiatives, including communication with communities' activities, complaint and feedback mechanisms and town hall meetings, among others. |
Improving the Protection Environment for Unaccompanied Migrant Children in Egypt This project will support the development of procedures for the identification of and coordination of protection services for unaccompanied migrant children (UMC) in Egypt in line with international standards for child protection. The project thereby addresses existing gaps in child protection amid an increasing trend of irregular child migration to, through and from Egypt. Egypt itself holds the highest percentage of UMC among adult irregular migrants trying to reach Europe, and is also a destination and transit country for irregular UMC. In response to this, the Egyptian Government has tasked NCCPIM to form a UMC Working Group with relevant national stakeholders to strengthen the protection of UMC in Egypt. The government requested IOM support for this purpose. Initially, this project will support an in-depth assessment of the institutional frameworks, procedures and capacities for child protection in Egypt. Based on the respective findings, IOM will organize a roundtable with relevant stakeholders to discuss the importance developing procedures for the identification and protection of UMC, as well as to identify focal points, proposed roles and responsibilities of relevant stakeholders. Subsequently, a series of workshops will be facilitated for the drafting of Terms of Reference (ToR) and Standard Operating Procedures (SOP). In parallel, this project will ensure that relevant national stakeholders represented in the UMC Working Group have the skills and knowledge to assume their responsibilities in service provision and provide protection services to UMC in line with international standards and best practices. For this purpose, IOM will organize trainings on topics including the national and international legal framework pertaining to UMC, case management and child-friendly service provision as well as on monitoring and evaluation. |
Juvenile Restorative Justice Program Enhancement in Colombia In view of the need to continue strengthening juvenile restorative justice processes (PJJR in Spanish) in Colombia and considering that this is the core area of the System of Criminal Liability for Adolescents (SRPA in Spanish), this project aims to contribute to the strengthening of the PJJR by expanding its coverage and using new tools and approaches for its optimization, leading to the construction of a proposal for a National Policy on Restorative Juvenile Justice. Additionally, the work with the SRPA will focus on strengthening the human rights component in the Ministry of Justice through the development of a catalog and monitoring system designed to guarantee the human rights of adolescents and young people in the SRPA by facilitating and strengthening monitoring processes. The implementation of the project follows the following lines of action: strengthening the Juvenile Restorative Justice Program in the targeted municipalities; and the development of strategies to strengthen the human rights approach in the System of Criminal Responsibilities for Adolescents. |
Implemention of the Citizenship Training Model in Education Establishments and Secretariats, as a Strategy of Education for Peace - Phase II This project is part of the National Training Plan for Citizenship that seeks to strengthen the education sector in the development of strategies that contribute to the construction of peace and the transformation of the school into a space for the development and practice of citizenship competencies for the exercise of human rights. In this sense, the project seeks to contribute to the implementation of the Training Model for Citizenship in educational establishments and focalized Education Secretariats, through the development of pedagogical strategies and social mobilization that strengthen the citizenship and socio-emotional competencies of teachers and managers of the prioritized educational establishments, and of the officials of the Secretariats of Education; and promote the inclusive and intercultural education of the targeted ethnic groups. The Training Model for Citizenship of the Ministry of Education has integrated the development of basic skills for the guarantee of the rights of ethnic groups and the recognition of an intercultural rights and citizenship approach for differential attention. |
Providing Refugee Resettlement Assistance to the Government of Romania – Transfer and Assistance Services for Refugees Resettled from Turkey (STARRT III) This project is intended to provide comprehensive resettlement support to those Syrian refugees identified in Turkey and Jordan for resettlement to Romania. Throughout the project, IOM liaises with United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR)/authorities on travel permits whenever necessary, accommodation for refugees, interview rooms, transportation of refugees from place of habitual residence to temporary accommodation in place of interview and back, in city transport to place of interview, catering, security services, childcare services and provision of technical equipment. Moreover, IOM also ensures in all activities that its policies and principles of migrants’ equal access to resources, gender sensitivity and human rights-based approach are reflected. These cross-cutting aspects are included in the provision of assistance, Romanian language and orientation sessions, information/feedback activities with local authorities and host community. |
Supporting the United Nations Network on Migration in Iraq This project proposes to support the Network and its participating agencies IOM and UNDP to provide coherent institutional support to the Government of Iraq and local stakeholders by building institutional migration management capacities and implement frameworks such as the National Migration Management Strategy (NMS), the Global Compact for Migration and the Sustainable Development Goals. It will support the first phase of the Network and is aligned to the first priority area of the UNDAF 'Improving the performance and responsiveness of targeted national and sub-national institutions. Project results will drive from the following lines of support (i) The UN Network on Migration in Iraq is functioning with an established Coordinator and Secretariat; (ii) the government and local stakeholders have strengthened institutional and analytical capacities on migration governance and related SDGs; (iii): Research on migration-related topics is made available and supports improved knowledge; and (iv) local actors have stronger understanding of migration related issues and ability to tackle them. The overarching objective is to enhance institutional capacities for comprehensive evidence-based migration management. |
Multisectoral Humanitarian Assistance for Displaced and Mobile Populations in the Darfur States, West Kordofan, South Kordofan, and Abyei (PCA) This project ensures that affected populations in target communities have improved and equitable access to water sanitation and hygiene services through improved access to safe water, improved access to sanitation services and ensure communities have increased knowledge on safe hygiene as well as delivering emergency services and non-food item assistance to 5,500 of the most vulnerable households. The project is improving nutritional and health status among the most vulnerable populations (particularly children and pregnant and lactating women) in target communities through improved access to efficient nutrition and improved knowledge on nutrition among households and community health workers and other relevant stakeholders. Lastly, livelihood interventions are delivered to tackle food insecurity and malnutrition through agricultural and non-agricultural income generating activities |
Comprehensive Response for the Volcan de Fuego Emergency IOM plans to support the Government of Guatemala through a people-centred approach that considers diverse age/gender needs. This initiative will be a part of inter-agency shelter coordination, to support local sectoral learning and identification of best practices, deficient at this stage, and will focus on these main areas: 1. Officialregistration of individuals in collective centres: Develop and establishan integrated registration system to provide registration for identification, family reunification, humanitarian assistance, and security purposes; 2. Data collection through the DTM system to support humanitarian assistance and coordination: Tracking numbers of people by age/sex and identifying the critical needs within the clusters structures to improve humanitarian aid and plan for stabilization and reintegration; and 3. Upgrade shelters and sites for comprehensive and integrated management, improvement, and logistics in collective centres.Improve site and shelter management by conducting shelter assessments and planning, organizing and managing teams, delivering assistance, and improving existing or building new infrastructure, based on data collected and assessments conducted through this project. |
COVID-19 Response: Assistance for Migrants in Situations of Vulnerability in Algeria Since March 2020, in an attempt to limit the spread of the COVID-19 pandemic, the Government of Algeria has adopted important containment measures, including restrictions on international and in-country movements and partial or total quarantine, with impact on the daily life of the population, including migrants. A rapid assessment conducted by IOM Algeria highlighted the increasing challenges migrants are facing in accessing essential services and responding to basic needs. In response to this situation, IOM is planning to implement a project with the objective to contribute to the wellbeing of migrants in Algeria in situation of vulnerability as a result of COVID-19 implications, by enhancing their coping capacity and supporting their resilience. To achieve this objective, IOM will provide in-kind immediate assistance through COVID-19 prevention equipment, dignity/hygiene kits, food baskets and/or telephone credit to migrants in situations of vulnerability, depending on their needs. |
Protracted Displacement: Defining Priority Needs and Identifying Populations at Risk, and Advancing Durable Solutions To enable a better and more specific understanding of the location and conditions of protracted internally displaced persons (IDPs) in Iraq, through this project, IOM aims to further define and profile the characteristics and geographic distribution of IDPs in a situation of orat risk of protracted displacement in the country. The project will result in (1) a tool that will provide the baseline for further action; (2) targeted research aiming to provide in-depth profiles and information about specific groups of people in protracted displacement; and (3) further data for enhanced targeting, strategy development and advocacy on behalf of these vulnerable populations. The information gathered through this project will allow stakeholders to deliver tailored, evidence-based solutions that address specific immediate and medium-term needs and enable the government and international community to advocate for these at-risk populations. |
Establish and Improve Water, Sanitation and Hygiene Services for Refugees & Migrants in Lesvos RIC Greece has been experiencing significant migratory flows since 2015, which has resulted in an exponential increase in its migrant population in addition to a cumulating burden on its reception system. There are currently 121,000 migrants in Greece, including an estimated 44,500 children. This strain on the reception system has affected the capacity of the Greek government to adequately respond to the emergency needs of the migrant population, particularly on the islands – one of the two entry points into the country and wider EU. While the number of arrivals in Greece during 2020 compared to previous years has decreased, the situation on the islands has not improved. In light of the overwhelming needs in Lesvos, IOM will cooperate with UNICEF to support the Government of Greece in its efforts to provide appropriate water, sanitation and hygiene services to the migrant population residing in the Reception and Identification Centre (RIC) established on the island of Lesvos. |
Mainstreaming Gender into Local Migration and Development Priorities in Kyrgyzstan Since local level authorities in villages, small towns and municipalities are responsible for implementing national policies at the local level, this project works closely with local authorities, community-based organizations and local opinion-makers to assist in eliminating the stigmatizing myths and exposing facts about migrant women's contribution to socio-economic development in an effort to build an objectively positive image of a migrant woman. Gender mainstreaming of local migration and development priorities will also ensure that gender issues as re-integration needs of migrant women are sufficiently included into local development planning. IOM has identified pilot districts and provinces where gender mainstreaming of local migration and development plans will be carried out, to educate and train local authorities, community-based organizations and local activists who will serve as voices in combatting stereotypes about migrant women. |
Pacific Adaptation through Labour Mobility in the Low-Lying Atoll States of Kiribati, the Marshall Islands and Tuvalu Data gaps limit the capacity of governments to develop evidence-based labor mobility (LM) programmes. To address this gap, this project will begin by gathering new data relating to LM and labour markets in three Pacific countries which are vulnerable to climate change: Marshall Islands (RMI), Kiribati, and Tuvalu. Following data collection, IOM will work with Kiribati and Tuvalu to use this data to feed into national labour market information systems (LMIS). IOM will organise two training sessions (Tuvalu and Kiribati) that will end with a roundtable to agree on next steps for the roll-out of LM activities in-country. RMI does not have an NLMP in place, however this is a priority for the government moving forward. IOM will organise a national dissemination and planning workshop at which the LM research report will be launched and findings analysed, following which an action plan for developing the NLMP and implementing policy recommendations within the report will be developed. |
Support Cluster Response to Drought-Affected Internally Displaced Persons (IDPs), through Monitoring IDPs Inflow and Outflow, as well as Intention Survey, in Herat and Badghis In response to critical levels of internal displacement in Afghanistan caused by what is being described as the worst drought in the country indecades, through this action IOM’s Displacement Tracking Matrix (DTM) will continue to implement flow monitoring to identify and register the newly arriving drought-affected internally displaced persons (IDP) caseload in Herat City, as well as in Qala-e-Naw in Badghis. In addition, IOM will share the information with humanitarian partners to facilitate onward registration of newly arriving IDPs into humanitarian assistance programmes and expedite subsequent delivery of assistance. Additionally, DTM will also continue to track the outflow of IDPs returning to their places of origin or into secondary displacement as well as conduct return intention surveys in locations of displacement toidentify the intentions, motivations, needs and concerns. This will enable partners to better integrate the concerns and requirements of potential returnees into return packages and into return strategies in areas of origin to deliver sustainable return solutions. |
Afghanistan: Post-Arrival Reception and Reintegration Assistance - Norway (PARA Norway) The project aims to contribute to the stability and productivity of returnee home communities in Afghanistan. For this, IOM will provide post-arrival reception and cash-based reintegration assistance for up to 60 Afghan nationals who have returned from Norway after they have cleared all immigration procedures and been formally admitted into Afghanistan. IOM will provide post-arrival reception assistance to the returnees, including post-arrival reception at Kabul International Airport, post-arrival information briefing and information on possible temporary accommodation in Kabul. The payment for the accommodation will be done by the returnee. IOM will also advise the returnees on possible onward transportation to their destination. The returnees will be financing the transportation themselves and will make the payment for the transportation directly to the relevant transport provider, but IOM will be of service to help the returnees chose the best mode of transportation. |
Costa Rica: Local Recycling Knowledge Transfer in San Juan, Ciudad Quesada The objective of this project is to foster social cohesion and integration for migrant populations through local knowledge sharing and economic empowerment related to recycling in the San Juan neighborhood of Quesada City (Costa Rica). Prevailing poverty, unemployment, an absence of law enforcement, widespread violence and crime, and the regular arrival of migrants to the area, have caused this neighborhood to near a potential crisis situation. This has been exacerbated by the COVID-19 pandemic, as it has created a socioeconomic downturn which is adversely affecting all of Costa Rican society, and a burden that is falling heaviest on migrants. The foundation of this project is based on initiatives already underway in San Juan to empower women in the community as drivers of economic and social development. IOM aims to expand the impact of the San Juan Recycling Center, a cooperative formed by Nicaraguan women, by introducing value added processes and encouraging the transfer of recycling knowledge. |
Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) Assistance to Internally Displaced Persons and Affected Host Communities in the Center-North, Sahel, and East Regions Since 2015, insecurity continues to increase in Burkina Faso and the resulting mass displacement has limited the population's access to basic social services, including health care. A total of 1,462 security incidents were reported from January to May 2021. Six regions are particularly affected (Sahel, Center-North, Boucle du Mouhoun, North, East and Center-East). According to CONASUR, the number of internally displaced persons (IDPs) has risen to 1,218,754, an increase of 6.19% from the last situation report in February 2021. The mental health and psychosocial support (MHPSS) needs of the affected populations are increasing exponentially as a result of the repeated security shocks in the regions affected by the humanitarian crisis. In addition to the psycho-trauma caused by the violence and losses, there is also the stress related to the difficulties in accessing basic social services, including health care. In light of these elements, IOM will implement a MHPSS project of which the objective is to strengthen and increase access to MHPSS services for IDPs and host communities in the Center-North, Sahel and East regions, targeted by the health cluster. |
Improving Resilience by Strengthening Disaster Preparedness in Dominica The project contributes to improving the capacity of disaster management authorities to manage displacement and mobility in the context of disasters at a national level in Dominica. Relevant activities include rehabilitation of collective centres and pre-positioning of non-food items. In addition, the project works to support disaster management authorities to integrate the needs of marginalised populations and currently excluded groups including persons with disabilities, migrants and displaced individuals into disaster risk management (DRM) plans. In particular, IOM is conducting research of best practices and lessons learned on specific conditions of vulnerability in past disasters and inclusivity of the DRM systems in Dominica. IOM will disseminate research findings and provide multi-stakeholder and thematic consultations on inclusiveness in DRM. IOM will adapt and develop training, awareness raising and simulation exercise materials to include specific groups. |
Strengthening the Bangsamoro Autonomous Region in Muslim Mindanao (BARMM's) Preparedness and Response Capacity for Effective COVID-19 Prevention and Control The COVID-19 pandemic has posed significant humanitarian and development challenges to the Bangsamoro Autonomous Region in Muslim Mindanao (BARMM) in the Philippines. Despite ongoing efforts of the BARMM government and local government units to prevent and respond to the spread of COVID-19, the pandemic has exposed a lack of preparedness and capacity among local health systems, particularly in hard-to-reach areas in the island provinces of Basilan, Sulu and Tawi-Tawi (BaSulTa). These challenges do not only negatively impact ongoing COVID-19 testing and response activities, but also the provision of emergency medical treatment. In response to these challenges, IOM will conduct a series of health and emergency preparedness interventions in the provinces of BaSulTa, Lanao del Sur and Maguindanao of BARMM and Zamboanga City aiming at enhancing the government’s preparedness in preventing the spread of COVID-19 and alleviating its impact on the communities of BARMM. |
Provision of Integrated Services and Promotion of Social Cohesion through a Municipal Migrant and Refugee Centre in Izmir The proposed project seeks to support the Izmir metropolitan municipality in implementing a model for integrated service delivery to migrants, refugees and other vulnerable groups to promote social cohesion with the host community. The project will ensure that establishment of a municipality centre for migrants and refugees will provide counselling and referral services as well as support the existing municipality services through financial and in-kind support to include migrant and refugee groups in their actions. The project will also seek to strengthen the capacity of relevant stakeholders including the municipality, local public institutions, and NGOs in working with and for migrants, refugees and the host community through comprehensive technical assistance and capacity building actions. The project will enhance consultation and communication channels between migrants, refugees and host communities in order to enhance dialogue and social cohesion in selected municipalities and in particular aiming to reduce inter-communal tensions that may arise from real and perceived competition for employment, resources and access to public services. Together these components will ensure that the Izmir municipality has the framework in place to sustainably operate its services tailored for migrants and refugees. |
Subsets and Splits
No community queries yet
The top public SQL queries from the community will appear here once available.