experience
stringclasses 2
values | ageRange
stringclasses 4
values | occupation
stringclasses 7
values | question
stringlengths 9
137
| answer
stringlengths 100
1.06k
|
|---|---|---|---|---|
EXPERIENCED | -34 | SM | 본인은 남을 잘 이끄는 리더형과 남을 잘 따르는 팔로워형 중에 어떤 유형에 속하는지 그리고 그 이유는 무엇인지 설명해 주세요 | 저는 남을 잘 리끄는 리더형입니다. 결국엔 리더가 가장 중요한 자리라고 생각합니다. 애플을 지금의 자리까지 만든 것은 스티브 잡스입니다. 스티브 잡스가 만들어 놓은 애플의 이미지가 애플의 상징성이 있기에 그가 죽은 지 십 년이 넘었지만 여전히 애플은 정상의 궤도에 있습니다. 스티브 잡스가 경영에서 떠난 지 오래되었지만 여전히 사람들은 스티브 잡스를 그리워합니다. 그가 이 리더였기 때문입니다. 그는 약간 독선적인 사람이긴 했지만 잘 기틀을 만들었습니다. 애플의 기틀을 만들어 놓았기 때문에 그 기틀 안에서 애플은 여전히 발전하고 있습니다. 결국 한 기업을 만드는 것은 한 명의 리더입니다. 물론 리더가 사라진 후에도 그 기업은 잘 이끌어 나가고 있지만 그렇게 본인이 없어도 회사가 잘 이끌어 나가게 하는 것조차도 리더의 몫이라고 생각합니다. 이렇게 리더가 회사에는 꼭 필요합니다. 리더가 본인이 없어도 회사를 잘 이끌어 회사가 잘나가게 만들 수도 있으며 본인의 주도록 어떤 것을 만들 혁신을 만들 수도 있습니다. 따라서 저는 가장 중요한 것은 리더라고 생각하기 때문에 스스로가 리더형이 되고 싶어 합니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | SM | 본인이 생각할 때 혹은 본인의 경험에 비추어서 사람들과 협업을 하며 가장 어려웠던 점은 무엇이었습니까 그리고 그것을 어떻게 극복했는지도 말씀 부탁드리겠습니다 | 당연히 해야 될 일 당연히 해야 될 일들이 있잖아요. 뭐 학교에서 만약에 우리가 수업 받는 학생일 때는 아무리 하기 싫어도 기본적으로 이 수업을 들어야 한다 는 어떤 의무감이 있고 직장에서도 똑같이 내가 하기 싫지만 내가 이 직장을 다니는 이상 그래도 수행해야 하는 업무가 있는 건데 그런 걸 기본적으로 이해하지 못하는 팀원이랑 같이 협업을 한 적이 있었어요. 그래서 그냥 하나부터 열까지 자기가 그걸 왜 해야 되는지 모르겠다 는 거죠. 그러니까 예를 들어서 그런 거죠. 누가 이 업무가 싫어서 이 업무를 그러면 이 사람이 맞는 걸로 하죠 라는 식으로 이렇게 좀 적합한 사람을 찾을 때 그럼 결국 다들 이 사람이 하기 싫으면 나도 하기 싫은 거고 쟤가 하기 싫음 나도 하기 싫은 건데 왜 자꾸 나는 시키냐 라는 식으로 가는 거죠. 그러니까 애초에 처음에 거절한 사람부터가 그냥 싫다고 떠넘겨 버리니까 모두가 다 그런 마인드로 있었던 적이 있어서 그때는 조금 감정에 호소를 했던 것 같아요. 왜 당연히 해야 될 것에 대해서 하지 않으려고 하냐 그러면 뭘 위해 회사로 나오냐 그래서 조금 팀원들이 그때 들어 들어줬던 것 같아요. |
EXPERIENCED | 35-44 | SM | 거절하는 고객을 어떻게 설득하실련지요 | 먼저 그들이 제안하는 데 있어서 거절을 하는 이유에 대해서 좀 면밀하게 살펴볼 필요가 있다 라고 생각합니다. 그분들에 입장에서 어떠한 것이 마음에 걸리는지 그것이 해결이 되면 우리에 거절을 승락하실 수 있는 것인지를 좀 면밀하게 또 좀 더 따져보고요. 만약에 그렇게 했는데도 불구하고 거절하신다고 한다면 그 거절이 결국에는 진짜 거절이 아니라 유망 고객으로서 나중에 추후에 분명히 에 우리에 제안을 받아들일 수 있는 그런 어 가망 고객이라고 생각을 하고 열심히 그분들과 함께 시간을 더 보낼 예정입니다. 이렇게 해서 그분들을 지속적으로 만나고 지속적으로 제안하고 설득하는 과정 속에서 분명히 언젠가는 저에 진심과 그리고 어 의지를 알려라 줄 날이 올 거라고 생각합니다. 거절을 거절이 아니라 가망 고객이다 생각하면 더 훨씬 더 더 많은 지경을 넓힐 수 있지 않을까 생각합니다. |
EXPERIENCED | 55- | SM | 요즘 공부하고 있는 것이 있으신가요 있다면 무엇을 공부하고 있고 왜 그것을 공부하고 있고 지금까지는 무엇을 배웠는지도 말씀 부탁드립니다 | 회사에서 학습 공동체를 한 열 명 정도 어 커뮤니티를 만들어서 공부를 하고 있습니다. 지금까지 배운 내용들은 상담과 심리에 관련되는 그런 연구 방법론이라든가 상담 관련되는 지능 검사라든가 또는 애니어 그램이라든가 칼라테라피라든가 그런 다양한 음 투사적 검사 객관적 검사 이런 검사 심리 검사 방법들을 배웠습니다. 지금까지 배웠던 그런 내용들이 어 나를 성장시켰고 또한 그 공동체 사람들을 함께 성장할 수 있도록 도왔습니다. 거기에 전문적인 강사들이 와서 교육을 하였고 또한 그 과정을 통해서 많은 책들을 읽을 수 있는 기회가 되었습니다. 그래서 저는 계속 공부를 하고 있고 계속 공부를 하게 될 것으로 생각이 됩니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | SM | 지원자분께 질문 드리겠습니다 지원자분도 아시다시피 보험 영업에 대한 인식이 안 좋은 경우가 있습니다 본인은 이것에 대해서 어떻게 생각하시는지 본인의 생각을 말씀해 주십시오 | 아 네 맞습니다 제가 뭐 생각을 하더라도 보험 영 영업에 대해서는 어 인식이 정말 좋지 않구요. 그럼에도 불구하고 이제 예전하고는 다르게 어 인식은 좋지 않지만 보험이라는 것은 가지고 있어야 된다 라는 그런 그 교육들은 다 아 되어 있기 때문에 사람들이 뭐 일반 정액보험과 그 실비보험 이렇게 한 가지씩은 다 기본으로 그러니까 두 가지를 가지고 있는 게 여유 있으면 제일 좋지만 그렇지 않으면 한 가지 만이라도 가지고 있는 추세인 것 같구요. 사실 그렇게 인식이 좋지 않은 부분은 어 설계사들의 문제가 크다고 생각합니다. 어 그 판매에만 목적을 두기 때문에 어 어떤 진짜 이 분한테 필요한 것이 무엇인지 이런 거는 생각하지 않고 당장에 그 본인의 수익에만 그 급급했기 때문에 그런 인식이 남지 않았나 싶구요 어 정확하게 정확한 상품을 거짓 없이 어 판매하는 게 중요하다 생각하고 어 또 회사에서도 그런 약관에 근거하여서 보험금 지급이나 이런 부분도 해야 된다고 생각을 하고요. 아 그래야 뭐 보험이 도둑놈이다 이런 인식을 없애는데 네 그 기여할 것 같습니다. |
EXPERIENCED | -34 | SM | 대학 생활을 하면서 여러 가지 경험을 해 보셨을 텐데요 그중에서 가장 힘들었던 경험은 무엇이었습니까 또 그것을 어떻게 극복했는지도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 | 대학을 지내면서 한 학기에 여섯 개의 전공을 듣고 대외 활동과 봉사 활동을 함께 진행했던 학기가 가장 힘들었습니다. 저희 과 특성상 많은 많은 팀플이 있었습니다. 팀플이 여러 개 있었기 때문에 주말에는 오롯이 거제를 위해 시간을 투자해야 했습니다. 그 와중에 주 세 번 아르바이트를 하고 주 일 회 봉사 활동을 하고 주 일 회에는 대외 활동을 하며 주말에는 팀플과 대외 활동을 함께 하는 일주일 내내 굉장히 바쁜 스케줄이었습니다. 틈틈이 공부도 해야 했습니다. 이렇게 해야 할 것이 많으니 몸이 지쳤습니다. 그치만 그것을 극복하는 일은 열심히 해서 좋은 성적을 받고 대외 활동에서 좋은 결과를 거두고 하는 것 뿐이었습니다. 스케줄을 관리할 수 있는 건 오롯이 저였기 때문에 그 스케줄을 감당해야 하는 것도 저뿐이었습니다. 그런 스케줄을 짠 것도 저였기에 불만 없이 그저 제가 해야 할 일을 묵묵히 했습니다. 제가 해야 할 일을 묵묵히 해냈을 뿐인데 어느새 학기는 끝나 있었고 지금은 좋은 추억으로만 남아 있습니다. |
EXPERIENCED | -34 | SM | 혹시 사내 스터디를 만들어서 공부할 수 있게 된다면 어떤 것을 공부해 보고 싶으신가요 그 이유는 무엇인가요 | 사내 스터디를 만들 수 있다면 시사 공부 스터디를 만들고 싶습니다. 시사 공부는 무엇보다 중요합니다. 사회는 계속해서 발전해 나가고 있습니다. 이 사회가 변하는 것을 모른다면 회사는 그것에 대응할 수 없습니다. 정치 경제 사회 문화 모든 것이 회사의 발전과 연관되어 있습니다. 이때 정치 경제 사회 문화에 대해 모른다면 모든 것은 발전이 없을 수밖에 없습니다. 따라서 저는 사회 사내 스터디를 이용해서 시사 공부를 하고 싶습니다. 시사 공부를 한다면 견식이 넓어집니다. 식견이 넓어지게 된다면 그것에 대해 대응할 수 있는 방법도 알게 됩니다. 변화가 있는 세상에서 변화를 대응하지 못하게 된다면 뒤처질 수밖에 없습니다. 따라서 시사를 아는 것은 필수적입니다. 사내 스터디를 통해서 시사 공부를 한다면 시사 공부를 너무 공부로만 생각하지 않고 스터디 원들과 함께 그저 사회를 알아 가는 과정 중의 하나로만 접근할 수 있습니다. 이렇게 쉽게 시사 스터디를 하면서 식견이 넓어지게 되면은 회사가 어느 어려움에 처하게 된다면 그 어려움을 어떻게 극복하게 될지도 알 수 있게 됩니다. 이렇게 어려운 극복을 위해서라도 시사 스터디를 만들어 더욱 넓은 세상을 바라보는 그런 사람이 되고 싶습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | SM | 게임의 브랜드 마케팅은 어떻게 하는 것이 좋은지 생각하시는 부분에 대해서 설명 부탁드리겠습니다 | 저는 브랜드 마케팅의 경우에는 유저 타케팅이 굉장히 중요한 요소라고 생각하고 있습니다. 왜냐하면 예를 들면 지금 게임이 나오는 연령이 굉장히 다양할 수가 있는데요. 지금 겨냥하는 유저들이 성인인지 혹은 십 대 이하인지 이런 부분들에 대해서 잘 고려가 되어야만 브랜드 마케팅을 시작하는 이런 중요 요소가 잘 갖춰질 것 같습니다. 그래서 유저에 대해서 먼저 조사를 하고 나와서 어떠한 전략 방법으로 우리가 홍보를 진행할지에 대해서 논의를 해야만 좋은 성과를 낼 수 있다 라고 생각합니다. |
EXPERIENCED | -34 | SM | 만약 업무를 하던 중에 직무가 적성에 맞지 않는다고 느끼신다면 그땐 어떻게 하실 것 같은지 정확한 상황을 가정하고 답변해 주시기 바랍니다 | 만약 일을 하던 중 직무가 적성에 맞지 않는다면 상사에게 상담하여 직무를 바꾸도록 하겠습니다. 적성에 맞지 않는 일을 계속하는 것은 힘든 일입니다. 일은 잠깐만 하고 마는 것이 아니고 아니라 그 일을 꾸준히 해야 합니다. 매일 하루에 삼 분의 일은 일을 하고 지내야 하는데 그 일이 나에게 너무 맞지 않어 나를 힘들게 한다면 그것은 결국 내 인생의 삼 분의 일이 괴로움으로 가득 찬다는 것입니다. 따라서 만약에 내가 하고 있던 직무가 적성에 너무 안 맞는다면 상담을 통해 직무를 바꾸는 것이 중요합니다. 이 직무는 나에게 잘 맞지 않았지만 다른 직무는 나에게 도움이 될 수도 있습니다. 따라서 직무를 바꿔서 다른 직무가 나에게 도움이 되는지 보아야 합니다. 그러나 모든 직무가 나에게 맞지 않을 수도 있기 때문에 내가 어떤 사람인지 알아 가는 자기 인식이 우선적으로 선행되어야 합니다. 내가 어떠한 것이 적성에 맞는 사람이며 어떤 것이 나를 더욱 발전시킬지 그것을 생각한 후 그게 어떤 직무인지 알아보고 그 직무가 실질적으로 내 적성에 맞을까에 대한 고민을 한 다음에 해당 직무로 옮겨야 합니다. 회사는 어린이집이 아니기 때문에 내가 이 업무도 저 업무도 적성에 안 맞는다는 이유로 모든 업무를 경험시켜 줄 수는 없기 때문입니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | SM | 지원자님이 대학 생활을 할 때이던 이전 직장을 다닐 때던 어떤 프로젝트를 해 봤는지 생각나시는 게 있다면 한번 말씀해 주시겠어요 | 네 저 같은 경우에는 이천 십 이 년도 경에 산학 협력 관련한 그런 프로젝트를 한 번 진행했던 적이 있습니다. 제가 당시에 나갔던 프로젝트 대회는 도에서 직접 운영하는 그런 논문 발표 대회였는데요. 당시에 제가 진행했던 프로젝트는 만족도 설문조사 그리고 그 설문조사를 기반으로 한 유의미한 그런 결과들을 내는 것이었습니다. 생각보다 대외 일정이 빠르게 잡힌 터라 이 주 안에 논문을 써야 해서 굉장히 큰 스트레스들을 받았었습니다. 그렇지만 이런 업무들을 잘 처리를 했었고 후에는 빠르게 잘 마무리해서 경연대회에서 대략적으로 삼 등에 해당하는 장려상을 받았던 경험이 있습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | SM | 만약 입사를 한 후에 회사에서 지원자님에게 해외에 파견 근무를 요청한다면 어떤 나라에서 일을 하고 싶으신가요 왜 그 나라에서 일을 하고 싶으신지 이유도 말씀해 주세요 | 만약 파견 근무를 나간다면 이탈리아에서 한 번 근무를 해보고 싶습니다. 이탈리아는 우리나라와 음식도 비슷하고 어 취향도 비슷하고 그리고 성격도 비슷하고 그러한 나라라면 그리고 문화적으로 굉장히 어 전통이 있고 오래된 나라이기 때문에 그런 곳에 있다면 뭔가 배울 만한 것이 있지 않을까 그리고 우리나라에서 적용할 수 있는 부분이 있지 않을까 그리고 만약에 우리 나라에서 배운 것이 있다면 그 나라에 적용할 수 있는 부분이 얼마든지 많다 훨씬 더 기회가 많을 것이다 라는 생각이 있어서 이탈리아에서 근무를 한 번 해보고 싶습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | SM | 특별히 가고 싶은 회사가 있으신가요 특정 도메인이 중요한지 회사의 분위기가 중요한지 어떤 점을 중점적으로 보시는지가 궁금한데요 | 네 제가 가고 싶은 회사는 저를 성장시켜 줄 수 있는 회사에 가고 싶습니다. 물론 제 나름대로 최선을 다해서 개인의 성장을 이룰 수 있도록 해야겠지만 저의 앞날이 밝고 또 미래 전망이 많은 회사를 가고 싶습니다. 어 지금의 당장의 일을 하는 것도 중요하지만 앞으로의 전망이 밝은 산업을 하고 있는 회사 그리고 제가 나아가서 노력을 한다면 그 분야에서 최고 자리로 이끌어 줄 수 있는 회사에 가고 싶은데요. 어 저는 사실 이제 수명이 길어졌기 때문에 노년이 돼서도 계속해서 일할 수 있는 회사에 다니고 싶습니다. 그러기 위해서 그동안 성실하고 최선을 다해서 일해야겠고 또 무엇보다도 제 개인의 능력이 개발돼야겠지만 저는 기본적으로 제 능력 개발을 위해서 많이 노력하고 있는 사람 사람입니다. 그렇기 때문에 앞으로 저의 성장을 이끌어주고 그리고 제가 계속해서 지속적으로 다닐 수 있는 회사가 어 제가 원하는 회사인 것 같습니다. 어 회사의 이름 밸류보다는 성장의 가치를 중점을 두고 저는 선택하는 것 같고요. 그리고 회사의 문화가 좀 수평적이면 좋을 것 같습니다. 그렇다고 하면 자유롭게 의견을 내고 또 발전 가능성이 높기 때문에 저는 그런 회사를 선호하고 있고요. 앞으로 그런 회사에 간다면 더 열심히 일을 할 수 있을 것 같습니다. |
EXPERIENCED | 55- | SM | 우리 회사에 들어와 면접자님이 하고 싶은 업무가 있다면 말씀해 주시고 이유도 말씀 부탁드립니다 | 가장 하고 싶은 업무가 있습니다. 그것은 그 거기에 공동체 안에 있는 사람들의 심리적인 아픔과 그들의 갈등과 그들 속에서 발생할 수 있는 여러 가지 사건들을 해결하는 일을 하고 싶습니다. 사람들이 있는 모든 공동체와 회사에서는 갈등이 생길 수 있고 또한 사회생활을 하다 보면 본인이 알지 못하는 자기만의 힘든 심리적인 대상들과 또한 여러 가지 남들과의 관계 속에서의 여러 어려움들을 느낄 수 있습니다. 그런 것들을 돕고 해결해 줄 수 있는 일을 하고 싶습니다. 그것이 나의 장점입니다. |
EXPERIENCED | -34 | SM | 어 지원자님께서는 팀장에 절 더 잘 맞을지 아니면 팀원에 더 잘 맞을지 어 그 이유와 함께 본인의 생각을 말씀해 주세요 | 저는 팀장이냐 팀원이냐 그 둘 중에 하나를 꼽으라고 하면 저는 팀장 역할을 더 좋아하고 잘 맞는 성향인 것 같습니다. 어 저는 기본적으로 팀장으로써 어 팀원들을 이끌고 리드하는 업무를 굉장히 좋아합니다. 왜냐하면 제 역할에 대한 업무는 경력이 쌓이면 제가 스스로 할 수 있는 분야인데 다른 사람 일 어떤 일을 하는지 알고 파악하고 배분하는 거는 훨씬 더 많은 능력을 요구하기 때문입니다. 어 저는 기본적으로 신입 때부터 팀원으로서 제 역할을 수행을 해 왔습니다. 하지만 신입사원부터 지금까지 제 역할 뿐만이 아니라 다른 사람은 무엇 어떤 일을 하고 있고 또 어떻게 생각하는지도 굉장히 궁금해 했습니다. 그래서 다른 사람의 업무도 파악하려고 노력을 하고 또 상호작용을 많이 하면서 아 리더로서 내가 역할을 한다면 더 재미있겠구나 라는 생각이 들었습니다. 물론 리더로서 팀장의 역할이 되면 결정해야 되는 것들도 많고 또 불가피하게 팀원들이 따라주지 않을 경우에 어 힘들 수도 있는데요. 하지만 이런 과정들을 헤쳐나가고 이겨나가면서 훨씬 더 발전이 되고 또 제가 성장하는 것 같습니다. 그래서 저는 팀원보다는 리더로서 팀장의 역할을 해보고 싶습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | SM | 업무 시 분쟁이 발생할 때를 대비한 지원자님만의 대처법이 있습니까 그 대처법이 있다면 무엇인지 궁금합니다 | 네 업무 시에 분쟁이 발생했을 때 가장 중요한 건 빠르고 신속하게 해결하는 게 가장 중요하다고 생각이 됩니다. 그래서 저는 그 상황이 더 악화되기 이전에 빨리 최선을 다해서 노력하려고 하는데요. 일단 어떤 업무 분쟁이 발생하느냐에 따라 다르겠지만 어떤 시스템에서 문제가 발생할 수도 있고 업무적으로 분쟁이 아니면 감정적으로 일어날 수도 있는 것 같습니다. 어 대처 방법 은 그 때 그 때 다 다른 것 같은데요. 일단 프로세스에 문제가 생겼다면 어떤 프로세스에 문제가 생겼는지 객관적으로 발견을 해야 될 것 같습니다. 그리고 나서 그 문제가 왜 발생이 됐고 그리고 그 문제를 어떻게 하면 해결할 수 있을지 그 대처법에 대해서 고민을 해 볼 텐데요. 기본적으로 빠르지만 또 정확하고 신속하게 해야 되는 것 같습니다. 이 문제를 이렇게 해결 했을 때 가장 효율적이겠다 라는 대안을 생각을 해서 그때 상황에 맞춰서 대처를 할 생각이고요. 만약에 뭐 갈등 문제가 빚어졌다 라고 하면 그 인간관계를 회복하는 게 제일 중요할 거 같습니다. 그래서 감정적인 부분은 또 신속하게 빠르게 해결이 돼야 어 골이 깊어지지 않고 관계가 틀어지지 않을 수 있기 때문에 좀 빠르면서도 정확하고 또 효율적으로 분쟁을 해결하는 게 중요하다고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | SM | 술을 함께 먹다 보면 여러 진상들이 있게 되는데요 만약 고객사가 술을 먹고 지원자님에게 진상을 부린다면 어떻게 대응하시겠습니까 | 네 아무래도 우리나라에서는 친분 관계를 유지하기 위해서 같이 술을 먹는 경우가 많은데요. 술을 먹다 보면 아무래도 주취가 있거나 어 이렇게 난동을 부리는 경우도 있는 것 같습니다. 일명 우리가 진상이라고 하는데요. 어 무례하게 군다던가 아니면 기본 이제 맨정신에서는 할 수 없던 그런 행동들을 하게 되는 경우가 많습니다. 만약에 고객사에서 술을 먹고 이런 진상을 부린다고 해도 저는 유연하게 잘 대처하도록 하겠습니다. 어 제가 예전 회사를 다닐 때는 술을 먹는 빈도가 훨씬 더 많았습니다. 그렇게 되면 고객사와 미팅을 하는 과정에서 어 고객사들이 무리한 요청을 하거나 아니면은 이제 반말 등을 하는 이런 언행을 하는 경우도 있었는데요. 저는 기분 나쁘지 않게 최대한 유연하게 넘어 갔습니다. 다만 어느 정도 선을 넘었을 경우에는 적절한 제지가 필요한데요. 그런 것들 같은 경우에는 예의에 버긋나지 않는 그런 수준에서 적절하게 유연하게 잘 대처를 해야 될 것 같고요. 그리고 요즘에는 또 이런 조치가 취해졌을 때 상대방도 인정을 하기 때문에 이런 적절한 대응 방법이 필요할 것 같습니다. |
EXPERIENCED | -34 | SM | 영업자께서 생각하시는 영업을 한 단어로 정리한다면 무엇이라고 생각하시는지 설명 부탁드리겠습니다 | 저는 영업을 고행이라고 생각을 합니다. 그런데 이유라기보다는 제가 이 일을 하면서 되게 그런 마음으로 했던 것 같아요. 이건 고행이다. 근데 어 그냥 일을 할 때 그런 느낌이 들어요. 항상 모든 게 쉽지 않고 뭔가 계속 계속 산을 넘는 기분이라고 해야 되나 그런데 오히려 그런 성취감들이 좀 좋기도 해서 제가 이 일을 계속 하는 것도 있는데 어쨌든 너무 다양한 사람들을 만나는 게 너무 다양한 길을 가는 느낌인 거예요. 저한테는 다양하게 생긴 어려운 길들을 헤쳐나가는 느낌이 들어서 뭔가 그런 과정을 어 거친고 거치고 있다 라는 생각이 들고 있어서 항상 입버릇처럼 그렇게 말하는 것 같아요. 이건 정말 고행이다. 고행의 시간이다. 그래서 끝나면 뭔가 빛이 있지 않을까 라는 생각으로 항상 일을 하는 것 같은데 어쨌든 그래도 보상을 받긴 하는 거잖아요. 그 고행이 그래서 항상 그것만 바라보고 좀 열심히 묵묵히 길을 나아가는 것 같습니다. |
EXPERIENCED | -34 | SM | 지원자님은 남들과 다른 자신만의 경쟁력을 한번 설명해 주시고 경쟁력을 키우기 위해 어떤 노력을 했는지도 같이 말씀해 주세요 | 저는 영업에서 중요한 게 인맥 관리라고 생각을 합니다. 기본적으로 영업은 사람과 사람을 대하는 일이기 때문에 그 관계 속에서 인맥이 핵심적인 역할을 한다고 생각합니다. 그래서 저는 저만의 경쟁력이라고 하면 저는 폭넓고 그리고 깊은 인간관계를 가지고 있습니다. 사실 인간관계가 넓다는 건 피상적일 수가 있는데요. 하지만 저는 또 깊이 있는 그런 인간관계도 많이 가지고 있습니다. 저는 인간관계를 위해서 두 가지 관점을 가지고 있는데요. 일단 다양한 사람들을 여러 가지 방식을 통해서 아는 방식이 있구요. 그리고 두 번째로는 저에게 정말 친밀하고 아껴줄 수 있는 그리고 두터운 인간관계를 추구하는 점이 있습니다. 저는 인간관계를 위해서 이 두 가지를 모두 활용을 하게 되는데요. 그래서 제가 어 개별 영업을 뛸 때 저만의 인력이 있기 때문에 저의 아주 경쟁력이고 차별화된 점이라고 말씀을 드릴 수가 있습니다. 그리고 인간관계 인맥이라는 건 하루아침에 이뤄지는 게 아니라고 생각을 합니다. 어느 정도의 노력이 필요하고 거기에는 어 반드시 어떤 시간이 필요하기 때문에 저는 그것들을 최선을 다해서 구축해 왔고 이 회사를 통해서 역량을 발휘하고 싶습니다. |
EXPERIENCED | -34 | SM | 기차가 운행을 하다가 산사태로 인해서 삼십 분 동안 정차되었다고 생각해 봅시다 네 지원자분께서 관리 책임을 하는 위치에 있다고 한다면 어떻게 조치 하실 생각이신지 답변 부탁드리도록 하겠습니다 | 기차가 산 산사태로 인하여 삼십 분 동안 정차해야 했는데 제가 관리 책임에 위치가 있다면 가장 빠르게 모든 사람들에게 기차가 삼십 분 동안 정차되었다는 것을 알릴 것입니다. 기차에 정차는 한 대에 정차로 되는 것이 아니라 순차적으로 모든 기차가 막히게 됩니다. 선로는 정해져 있기 때문입니다. 같은 철로를 사용하는 모든 기차가 순차적으로 연착되기 때문에 그 산사태에 위험성 산사태 때문에 삼십 분 동안 기차가 움직일 수 없다는 것을 모두에게 알려야 합니다. 가능하면 유명한 매체인 뉴스 라디오 등을 통해서 해당 사안을 재빠르게 국민들에게 알려야 합니다. 그래야 사람들이 자신에 시간을 빨리 계획할 수 있으며 다른 대체안을 찾아볼 수도 있습니다. 산사태는 자연 재해로서 미리 예방할 수 없는 것들에 해당합니다. 폭우 등으로 인해 산사태가 발생하기도 하며 산사태가 나 일어날 수밖에 없는 상황이 발생하기도 합니다. 따라서 이는 미리 예방할 수 없는 거기 때문에 사후 대체가 가장 중요합니다. 사후 대처로 할 수 있는 거는 빠르게 알리는 것 그리고 죄송하다는 인사를 하는 것 등이 있습니다. 관리상의 책임을 물어 죄송하다는 것을 전하고 사람들에게 빠르게 기차에 연착 소식을 정한 전하는 것이 산사태에 관리 책임자에 덕목이라고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | SM | 지원자님이 저희 회사에 막 입사해서 일을 시작했더니 업무 내용이나 강도가 자신이 생각했던 것보다 완전히 다르다면 어떻게 하실지 궁금합니다 | 회사에 입사했을 때 제가 생각했던 업무 강도가 아니라고 한다면 좀 당황할 수는 있을 것 같습니다. 제가 감당할 수 있었던 경험했던 이런 업무 강도들보다 너무 강도가 쎄다면 사실 초반에는 너무 힘들 것으로 예상이 됩니다. 하지만 사람은 늘 어디에서나 적응을 하기 마련인 것 같습니다. 우선은 처음부터 강도가 너무 세서 힘들다 라고 생각하기보단 적어도 한 달 이상은 업무를 진행해보자 그리고 내가 할 수 있는 것이 어디까지인지 경험해보자 라는 생각으로 업무에 임할 것 같습니다. 그리고 나서 한 달에 지난 후에도 이 업무 강도에 제가 적응을 못한다면 상사분과 상의하겠습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | SM | 지원자님께서 본인 판단을 해 보았을 때 팀장에 더 잘 맞을 것 같은지 팀원에 더 잘 맞을 것 같은지 말씀해 주시겠습니까 그리고 그렇게 생각한 이유도 함께 말씀해 주세요 | 저는 팀원이요 팀원. 아 저는 팀장 같은 그런 위치는 딱 질색입니다. 딱 싫어요. 제가 거절할 수 있는 권한이 있다면 네 미리 거절합니다. 왜냐하면 팀원은 그 본인만 신경 쓰면 돼요. 본인만 내가 내 역할만 잘한다 이 생각으로 맡은 바 네 업무는 정말 성실히 하려고 노력하고 절대 실 실수 생기지 않게 잘 모든 걸 잘 관리하고 그러한 마음으로 한다면 어 저는 굳이 왜 팀장을 이런 생각입니다. 뭐 페이에 문제가 있다면 그런 페이에 대한 욕심이 있는 사람이라면 당연히 승진을 해야 또 팀장 이런 거니까요. 근데 그냥 개인적으로만 봤을 때 어 아닙니다. 팀원이 훨씬 정신 건강에 좋고 정신 건강에 좋으니까 신체 건강에도 좋고 뭐로 보나 팀원이 베스트고 저는 선택지가 있다면 무조건 뒤도 안 돌아보고 팀원입니다. |
EXPERIENCED | 55- | SM | 입사를 하고 난 후에 함께 일하는 동료 가운데 이직을 고민하는 동료를 만나게 되면 지원자님께서는 뭐라고 말씀해 주시겠습니까 그리고 왜 그렇게 말씀하실지에 대한 설명도 함께해 주시기 바랍니다 | 만약 이직을 생각하는 동료를 만나게 된다면 뭐라고 말씀하시겠냐고 물어 보셨는데 이직의 경우에 이제 두 가지 경우가 있을 것 같아요. 저랑 같이 어 일을 하고 있었는데 다른 쪽으로 가는 친구나 아니면은 또 어 다른 쪽에서 다른 쪽을 가는 친구 두 가지 의미가 있을 거라고 생각을 하는데요. 저랑 같이 일을 하다가 다른 쪽으로 가 이직을 하는 친구를 보면 많이 안타깝겠죠. 예 왜냐하면 이제 저랑 많은 커뮤니케이션을 했기 때문에 저에게 안 이런 얘기를 했었을 테니까요. 어 좋은 친구를 또 떠나보내게 되면 그만큼 아쉽기도 하겠지만 아 그분이 이직을 해서 좀 더 나은 직장 좀 더 나은 환경 좀 더 많은 인컴 예 근데 사실 어 인컴이 좀 더 많아지면 이직을 하는 제일 중요한 이유라고 생각합니다. 뭐 조금 많아진다면 크게 고민을 안 하겠지만 많이 많아진다면 경제적인 상황이라는 것을 아예 무시할 수가 없으니까요. 그래서 그분이 만약에 갔을 때 우리와 같은 환경에서 어느 정도의 노동 강도가 있고 그 다음에 워라벨도 어느 정도 지켜지면서 그 사람의 능력이 인정받아서 어 많은 인컴을 받게 되는 경우라면 아 저는 충분히 추천을 하고 싶습니다. 아 그 사람의 결정에 맡기는 거죠. 그 사람이 어 어 결국은 그 사람의 결정일 것 같아요. 하지만 간다고 하는 친구를 꼭 제가 붙잡을 필요도 없고 그분의 어 그 정확한 결단을 내리기 위해서 저는 아 너의 선택이라고 얘기해 줄 것 같습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | SM | 혹시 지원자님만의 스트레스 해소 방법이 있으신가요 그 방법이 어떤 것인지 그리고 왜 그 방법으로 스트레스를 해소하시는지도 설명해 주세요 | 아 저만의 스트레스 해소 방법이라고 하면 어 사실 좀 스트레스 그 상황에서 좀 다른 생각을 하기 위해서 좀 복잡한 아 근사한 그런 요리를 좀 하는 것 같습니다. 그 여러 가지 재료를 준비하는 것부터 시작해서 장을 보고 또 그 요리를 하다보면 뭐 복잡한 요리 그까 재료 준비나 이런 것들 뭐 잡채라든지 그까 평소에 어 좀 간단하게 하지 못하는 뭐 예 갈비찜이라던지 뭐 탕평채 이런 것들을 해서 하는 동안에 이미 또 그 복잡한 그 요리다 보니까 스트레스 상황 그 생각 잊어버리게 되고 그까 그 요리를 해서 뭐 혼자던 가족들과 같이 먹으면서 맛있게 해서 먹으면서 또 기분이 좋아지면 어 스트레스 받던 상황을 좀 잊어버리고 시간이 좀 지나면 어 자연적으로 풀리기도 하고 다른 또 긍정적인 생각을 하면서 예 그냥 뭐 잊어버리기도 하고 그래서 그런 방법으로 스트레스를 해소하고 있습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | SM | 지금까지 여러 대외활동을 경험해 봤을 텐데 대외활동에서 무엇을 배웠고 어떤 자세로 임하셨는지 말씀해 주세요 | 회사 관련된 대외 활동도 많았겠지만 어 저는 개인적으로 한 달에 한 번 어 진행하는 봉사 업무가 어 가장 저의 인생의 변화를 가지고 오고 제 생각을 많이 바꾸게 된 계기라고 생각을 하는데요. 어 이런 봉사 단체에서 하는 봉사를 통해서 어 나와는 굉장히 다른 환경에 있는 사람들이 어떻게 살고 있는가 이런 모습도 볼 수 있었고 이 사람들도 같이 우리의 사회원 구성원이구나. 이 사람들을 잘 보듬어 줘야겠구나. 어 내가 갖고 있는 게 내가 잘나서 갖고 있는 게 아니라 나는 단지 운이 좋아서 이런 환경에 태어난 거구나. 이런 것들을 많이 느끼게 되는 어 그런 계기가 된 대외 활동이었구요. 또 대외 활동을 통해서 나에 대한 계기도 바뀌었지만 이런 또 다양한 네트워크를 통해서 또 업무적으로 도움 받는 일들도 굉장히 많았었습니다. 그래서 굉장히 열심히 활동을 하고 있고요. 만약에 퇴사를 한다고 하면 조금 더 대외 활동 봉사 활동에 매진해서 조그마한 단체를 운영하고 싶은 게 저의 소망입니다. |
EXPERIENCED | 55- | SM | 지원자께서 우리 회사에 입사 후 자사를 싫어하는 고객이나 가맹점 대리점 등이 있다면 이들에게 어떻게 영업하시겠습니까 | 본사를 싫어하는 대리점과 가맹점에게 영업을 할 때 매우 곤란할 경우가 많이 있습니다. 모든 업무가 불평 불만이며 어떻게 해 달라고 구체적으로 요구하는 사항도 없이 불평을 할 때가 많이 있습니다. 그것은 왜 그 가맹점주와 대리점주가 무엇 때문에 본사에 대한 마음이 멀어졌는지를 먼저 파악하는 것이 중요하다고 생각합니다. 그것을 먼저 파악한 후 그 가맹점주와 대리점주가 원하는 내용을 협의해 나가는 방법으로 영업을 할 수 있습니다. 무턱대고 본사를 무조건 좋아해야 되는 가맹점주와 대리점주가 모두 백 퍼센트 있다고 생각은 하지 않습니다. 어떠한 것에 대해서 좀 더 불편함과 불이익에 대한 불만을 갖고 있는지를 먼저 들어본 후 그것에 대한 해결점으로 영업을 해 나갈 때 서로 윈윈하는 영업으로 방법을 바꾸어 나가는 것을 선택하고 싶습니다. |
EXPERIENCED | 55- | SM | 지원자님께서는 직무 지식 역량 태도 이 세 가지 요소 가운데 가장 중요하다고 여겨지는 것은 무엇입니까 그리고 왜 그것이 가장 중요한지 그 이유도 말씀해 주세요 | 직무 지식과 역량과 태도 세 가지 중에 가장 중요하다고 생각하는 것은 저는 태도라고 생각합니다. 어떠한 태도를 갖느냐에 따라서 지식을 내 것으로 받아들이는 것도 다르고 또 그것을 역량으로 키우는 것도 다르다고 생각합니다. 그래서 모든 업무의 기본은 태도라고 생각하는 것이 있기 때문에 어떠한 태도를 가지고 내 업무에 내 직장에 내 역할에 임하느냐는 매우 다른 차이를 보이고 있습니다. 그래서 저는 이 세 가지 중 가장 중요하다 라고 생각하는 것은 태도이며 태도와 전문적인 지식이 만나서 비로소 나의 직무 역량이 성장된다는 것을 알았습니다. 하루 아침에 직무 역량은 성장될 수 없습니다. 그러나 기본적인 태도를 가지고 어떠한 지식을 어떻게 받아들이느냐 그리고 내 것으로 만드느냐에 따라서 그 역량은 하늘과 땅 차이로 벌어진다는 것을 알고 있습니다. 그래서 태도가 매우 중요합니다. |
EXPERIENCED | -34 | SM | 직무를 수행하다가 모르는 과제에 직면을 했을 때 지원자님은 어떻게 해결하실 것 같은지 해결법과 이유를 말씀해 주시기 바랍니다 | 직무를 수행하다 보면 제가 알지 못하거나 혼자서 해결하기 어려운 과제들이 등장할 수 있다고 생각합니다. 이때는 먼저 스스로 해결하려고 노력할 것이고 관련 자료들을 찾음으로써 스스로 해결하려고 할 것입니다. 선 선배로부터 받은 자료나 관련 자료를 검색함으로써 나오는 것들을 참고하여 최대한 해결할 수 있도록 노력할 것이고 그렇게 했음에도 불구하고 해결할 수 없다면 관련 선배에게 조언을 구함으로써 해결할 수 있도록 노력할 것입니다. 또한 주변 사람들로부터 조언을 구함으로써 해결하는 데 도움이 될 수 있도록 할 것입니다. 가장 중요한 것은 혼자 해보는 것이라고 생각합니다. 왜냐하면 언제 이후에도 비슷한 어려움을 마추칠 수 있기 때문에 혼자 해결하는 능력을 기르는 것이 가장 중요하다고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | SM | 지금까지 지원자님은 전공과 관련해서 여러 공부를 해 오셨을 텐데요 최근에 혹시 전공과 관련해서 부족하다고 느끼고 따로 공부하고 있는 분야가 있으신가요 있다면 말씀해 주시기 바랍니다 | 어 시대를 읽는 그 흐름 그리고 그 시장을 보는 그런 감각 제가 이제 그런 부분들이 어 기술적으로도 많이 좀 어 부족한 부분이 있어서 요즘 이제 역사 공부도 하고 있구요. 그리고 계속적으로 이제 뭐 에스앤에스 블로그 그런 어떤 지금 현재 뭐 트렌드 요즘 포털에서 실시간은 안 되기 때문에 어 가장 많이 엠지 세대들이 아니면 요즘 젊은 세대들이 이용하고 있는 것들은 무엇인지 그렇게 이제 어 파악을 할려고 노력을 하고 있어요. 그래서 이제 그런 부분들을 좀 많이 찾아보고 아 그리고 이것들을 좀 즉각적인 더 이런 반응을 이끌어서 어떻게 트렌드 하해서 회사에 좀 도움이 되는 부분은 없을까 그런 부분도 어이 생각을 하면서 예 정리를 하고 있습니다. |
EXPERIENCED | 55- | SM | 업무 특성상 교번 근무를 해야 할 상황이 많이 생길 수도 있는데요 지원자님께서는 본인이 교번 근무에 잘 적응할 수 있다고 생각하신다면 어 그 근거도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 | 예 저는 교번 근무에 자주 적응할 수 있다고 생각하냐는 이 질문에 사실 잠깐 고민을 해 보았습니다. 제가 옛날에 한 번 교번 근무를 해 봤거든요. 근데 교번 근무를 했는데 그때 이제 이십 사 시간 근무는 아니었구요. 아 저녁 새벽 두 시까지 하는 교번 근무였는데 아 삼 교대로 이루어져 있었습니다. 삼 교대로 이루어져 있었는데 아 그 삼 교대가 일 주일 단위로 번갈아 가면서 했었거든요. 그래서 아침에는 어 아침 아홉 시에서 이제 몇 시까지 하고 또 오후에 또 몇 시에서 몇 시까지 하고 새벽 두 시까지 또 삼 교대로 움직이는 거였는데 일주일은 그 시간에 적응을 하고 그다음 주에 또 적응을 하는 거는 낮까지는 크게 문제가 되지 않더라구요. 그 이제 새벽에 아 하다 보니 새벽에는 상당히 몸에 무리가 가는 것을 느끼긴 했습니다. 예 근데 저만의 노하우라고 하면 아 제가 커피를 마시면 약간 저녁이나 새벽 근무에 아주 또랑또랑하게 있을 수 있더라구요. 그래서 세 번째 주 어 돌아오는 세 번째 주에 새벽 두 시까지 근무하게 됐을 때는 제가 저녁 쯤에 좀 투샷 정도의 커피를 마시면서 교번 근무에 적응을 했었습니다. 하다 보니 그 시간을 지나고 나니 어 잠이 잘 안 오는 그런 좀 나쁜 습관 예 그런 경우가 있었지만 또 해외 여행을 하다 보면 시차가 있잖아요. 근데 저는 이제 딱 자고 나면 어 내가 눈 떴을 때가 낮인 것 같더라구요. 그래서 교번 근무에도 잘 적응할 거라고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 55- | SM | 우리 회사에 들어와서 본인이 제일 하고 싶은 업무가 있다면 그것이 무엇인지 하고 싶은 이유와 함께 설명해 주세요 | 제가 우리 회사에 들어온다면 저는 기획 업무를 좀 해보고 싶습니다. 그 기획 업무라는 것이 어 그룹 전체의 기획이 아닐지라 하더라도 조그마한 어느 부서의 기획이 일지라 하더라도 그 기획을 해 봄으로써 전체적인 일의 상황 또 어 전체적인 그룹에 돌아가는 상황이나 부서에 돌아가는 상황을 다 이해할 수 있다고 생각하기 때문에 저는 우선 기획이 기획을 할 수 있다면 기획 부서에 가서 일을 해 보고 싶은 생각이 있습니다. |
EXPERIENCED | -34 | SM | 지원자가 생각하는 회사 내에서의 영업 직무의 가치에 관해 말씀해 주세요 | 제가 생각하기에 회사 내에서 영업 직무의 가치는 최상의 가치를 가지고 있다고 생각합니다. 먼저 회사의 직무 중에서 영업은 뺄래야 뺄 수 없는 직무 중의 하나 라고 생각합니다. 마케팅 직무를 빼더라도 이는 영업이 대신할 수 있다고 생각합니다. 하지만 영업 직무를 대신할 수 있는 부서은 그 어디에도 없다고 생각합니다. 영업은 회사의 매출과 직결되는 부서 중의 하나이며 고객을 직접 만나 상대하고 고객을 만나 대응하는 최전방에 있는 직무라고 생각합니다. 따라서 모든 부서 중에서 최상의 가치를 가지고 있는 것이 영업 부서이며 이러한 영업 부서에 투자를 많이 하고 영업 부서에 있는 영업인들이 보다 영업 활동을 잘하고 업무 수행을 효과적으로 하기 위한 고민을 지속해야 한다고 생각합니다. 그들이 전문인으로 거듭날 때 회사 역시 보다 성장할 수 있다고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 55- | SM | 몇 년 전 우버 택시에 관한 논란이 있었는데요 지원자님께서는 찬반 양론에 대해 각각 어떤 생각을 가지고 계신가요 | 예 아 우버 택시에 관한 논란이 있었던 건 알고 있습니다. 아 제가 아는 분이 우버 택시에 근무를 하고 있어서 우버 택시가 어떤 건지도 알고 있구요. 그다음에 제가 미국을 가서 우버 택시를 타봤는데 너무너무 편했습니다. 왜냐하면 인터넷으로 딱 어느 지역에서 어느 지역을 딱 치면 가격이 일단 쫙 제시가 됩니다. 그 가격 중에서 제가 차종과 그다음에 우리 몇 명이 탈 수 있는지 그런 거를 다 얘기를 해 논 다음에 그다음에 선택을 하면 그 택시가 몇 분 안에 온다고 딱 인터넷으로 나오더라구요. 그러면서 너무 편하다는 느낌을 받았고 일단 미국에서는 우버 택시를 운전하는 사람들이 이 외국에서 온 이민자들이 많이 이 직업을 선택을 하더라구요. 어 차만 있으면 할 수 있는 직업이기 때문에 아 이 사람들이 자립을 할 수 있는 어 되게 많은 도움이 되는 직업 중에 하나가 또 우버 택시인 것 같아요. 하지만 우리나라에서는 일단 혹시 운전하시는 분들의 생계도 있기 때문에 우버 택시를 아무나 하게 되면 이 택시 운전을 하시는 분들이 설 자리가 없지 않을까 해서 반대 의견이 있다는 것도 알고 있습니다. 하지만 우리나라에서는 이 쪽을 선택해야 할지 이쪽을 선택해야 할지 어 좀 고민스럽긴 한데요. 경쟁의 시대이지 않습니까 그래서 저는 우버 택시도 도입을 해서 보통 택시와 아 경쟁 구도를 가는 것도 나쁘지 않다고 생각합니다. 저는 우버 택시가 뭐 아는 분이 있다고 해서 우버 택시를 찬성하는 건 아니지만요. 한 번 이용을 해보니 너무너무 괜찮았기 때문에 저는 우버 택시를 이용하는 것을 찬성합니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | SM | 보통 시간이 남을 때 무슨 일을 하시는지 그 일을 하는 이유는 무엇인지 말씀해 주실 수 있으실까요 | 저는 시간이 남을 때는 보통 집에서 푹 쉬면서 티비를 보거나 뭐 음악을 듣거나 하고 있습니다. 날씨가 좋을 때면 풍경이 좋은 카페에 가서 혼자 카피를 마시면서 책을 읽는 경우도 많습니다. 그리고 도서관에 가서 책을 빌려서 책을 읽는 경우도 많습니다. 밖에서 열심히 일을 하다 보면 많이 지칠 때가 있습니다. 저는 조금 내향적인 성격을 가졌기 때문에 밖에 나가서 친구들과 만나 수다를 떨기보다는 저 혼자 만에 시간을 가지면서 마음을 정리하는 편입니다. 이렇게 혼자서 푹 쉬다 보면은 에너지가 다시 충전이 되고 충전된 에너지로 다시 일을 할 수 있는 원동력이 됩니다. 그래서 저는 주로 밖에 나가서 활동적인 경험을 하기보다는 혼자서 집에서 쉬는 경우가 거의 많습니다. |
EXPERIENCED | 55- | SM | 일을 하면서 가장 어려울 것으로 예상되는 것은 무엇인가요 또한 그 어려운 예상 문제를 어떻게 대처하실 건지도 말씀 부탁드립니다 | 업무를 하다 보면 분명히 어려운 부분이 있을 것입니다. 저는 그 중에서 한국 지사와 본사 사이에 진행하는 커뮤니케이션이 가장 어려운 부분일 것이다. 라고 생각하는데요. 그 이유는 제가 알기로 본사가 미국에 있기 때문에 커뮤니케이션을 하는 데에도 시차가 조금은 다를 것이고 또한 이메일로 계속해서 연락을 취한다고 하더라도 즉각적인 반응은 아니기 때문에 그 과정에서 트러블이 있을 것이라 생각합니다. 그래서 최대한 미스 커뮤니케이션이 발생하지 않도록 하기 위해 저는 이메일을 보낸다면 조금 더 디테일하게 보내고 서로의 오해를 줄일 것 같습니다. |
EXPERIENCED | -34 | SM | 협업하는 과제와 혼자 하는 과제 중 무엇을 더 선호하시나요 그리고 그 이유도 함께 말씀 부탁드리겠습니다 | 저는 기본적으로 업무를 할 때 협업하는 과제와 혼자 하는 과제 모두 잘 수행해 낼 자신이 있습니다. 다만 업무의 우선순위를 먼저 고려를 해보자면 혼자 하는 과제를 더 먼저 잘 해야 한다고 생각합니다. 왜냐하면 혼자 일단 과제를 잘 수행해야 그 다음에 협업을 했을 때도 성과가 나기 마련인데요. 영업이라는 분야는 본인의 영업 전략과 스킬을 가지고 본인에게 집중을 하면서 과제를 잘 수행해 내는 게 첫 번째라고 생각이 듭니다. 그리고 본인의 업무를 모두 성실하게 수행한 다음에 협업으로 넘어가야 그런 개인들이 모여서 훨씬 더 좋은 성과를 낼 수 있다고 생각이 드는데요. 협업을 할 때 어려운 점은 모두 열심히 참여하지 않고 한 사람이라도 협업 과제 제대로 참여하지 않을 경우에 굉장히 어려움이 많이 발생을 하게 됩니다. 그래서 각 개인별로 성과가 우수한 사람들이 모여서 다시 협업을 진행했을 때 저는 좀 더 성과가 나는 것들을 경험을 했었는데요. 그렇기 때문에 혼자 하는 업무의 과제를 먼저 수행을 하고 협업하는 과제에서 다시 협동이 이뤄진다면 훨씬 더 성과가 날 수 있다고 생각을 합니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | SM | 본인만의 스트레스 해소 방법이 있다면 그것은 무엇인가요 그리고 왜 그 방법으로 스트레스를 해소하는지 그 이유도 함께 말씀해 주세요 | 저만의 스트레스를 푸는 방법은 집에서 편안하게 휴식을 취하는 것입니다. 사실 우리 직무가 계속해서 사람들을 배려해야 되는 일이기 때문에 저는 밖에서는 사람들을 대면하는 일에 제 에너지를 쏟아붓고 집에서는 휴식을 하는 시간을 통해서 에너지를 비축하려고 많이 노력하는 편입니다. 그렇게 하면 저는 다음날 굉장히 상쾌한 기분으로 업무를 진행할 수 있기 때문에 스스로 스트레스를 잘 관리하는 것도 하나의 중요한 능력이라고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | SM | 어 공단 업무를 보다 보면 진상 손 진상을 부리는 손님이 없을 수가 없습니다 어 만약에 손님이 진상을 부릴 경우 본인은 어떻게 대처를 하시고 어떻게 해결을 해 나갈지 말씀해 주세요 | 어 손님은 왕이다 라는 말이 있지만 그 왕도 왕 나름인 거 같아요. 어 어떤 이제 영업을 하다가 이제 그런 진상 분들을 만났을 때 어 물론 이제 그분들이 이제 어떤 뭐 문제가 있고 또 불만이 있고 서운한 부분이 있으니 또 그렇게 행동을 하실 수 있지만 이게 어떤 일정한 선 그까 사람과 사람 사이에 어떤 지켜야 될 그 선을 넘는 경우에는 그 넘는데도 불구하고 이 영업을 위해서 꾹 참고 좀 어 이런 표현을 해서 그렇지만 좀 비굴하게 나간다 그러면 그렇게 해서 얻어지는 이익은 추후에 어 공동체에 아무런 도움이 되지 않더라구요. 제가 이제 그것들을 경험해 보고 나니까 어 너무 이제 일정한 선을 넘어서 좀 심하다 그러면 그 나중을 생각해서 거래를 하지 않는 게 저는 좋고 그것을 또 만약에 제가 팔로워 하고 제 상사라면 그 부분을 설득해서 어 거래가 되지 않도록 저는 그렇게 할 거예요. |
EXPERIENCED | 45-54 | SM | 현대인은 하루 평균 세 번 거짓말을 한다고 합니다 그동안 지원자님께서 해 본 거짓말 가운데 가장 기억에 남는 거짓말은 어떤 것이었나요 | 어 친구들의 고민을 들을 때 어 사실 많은 부분을 공감하지 못할 때가 많았었습니다. 근데 어 친구들에게 어쨌든 그 상황에서 무언가를 말해줘야 하기 때문에 거짓말로 공감하는 척을 하면서 위로를 한다던지 그 친구의 고민에 중심에 있는 어떤 인물을 같이 미워하는 말을 한다던지 그런 경우들이 종종 있었습니다. 어떻게 보면 그게 선의의 거짓말이라고 생각할 수도 있는데 제가 친구들한테 저 자신을 계속 속이고 있는 건 아닌가 하는 그런 기분이 들 때가 좀 있었던 것 같애요. 그래서 어 솔직해지고 싶다 라는 생각을 많이 하게 됐었고 근데 지금까지도 용기가 잘 나지 않아서 오히려 친구들과 만나는 거를 조금 주저하면서 조금 멀리 하고 있는 상태입니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | SM | 당신은 매출 실적을 잘 올릴 수 있습니까 일을 하다가 상사로부터 매출에 대한 압박을 받게 되었을 시 이를 어떻게 대처할 것인가요 당신의 생각을 말씀해 주세요 | 영업 관련 뭐 세일즈 업무가 당연히 매출과 직결된 부분이기 때문에 그 매출에 대한 압박이 있을 수 밖에 없는 부분이고 어 상사가 압박을 한다면 그 부분은 뭐 회사 내에서 그 정책상 그런 것이 아닐까 싶고 어 그렇기 때문에 뭐 그 매출에 대한 압박을 이겨내고 그 매출을 달성하기 위한 그런 방안이나 그런 것을 좀 강구해야 되지 않나 싶습니다. 사실은 뭐 터무니없는 매출에 대한 압박이라면 그거에 대해서는 뭐 이의도 제기하고 해야 되겠지만 뭐 상사분도 뭐 어쩔 수 없는 그 본인의 업무를 하는 것이기 때문에 당연히 뭐 해야 된다 생각을 하고요. 어 근데 이제 뭐 상사 라고 해서 매출에 대해서 뭐 압박만 하는 일이 상사의 업무는 다 가 아니라 생각을 하고 그렇기 때문에 어 물론 매출을 높이기 위해서 노력은 하겠지만 그 부분에 대해서 같이 고민을 하고 어 방안을 강구하는 네 그런 도움을 청하기도 하면서 상사와 한 팀으로 예 노력해야 될 것 같다는 생각이 들었습니다. |
EXPERIENCED | 55- | SM | 해외에 파견 근무을 나가게 된다면 어느 나라에서 일을 하고 싶으신가요 그렇게 생각하시는 이유도 함께 말씀해 주실 수 있을까요 | 해외 파견을 나가게 된다면 저는 베트남을 가고 싶습니다. 저는 어렸을 때부터 베트남 사람 같다는 말을 듣기도 했었습니다. 그래서 베트남이라고 하면 굉장히 가까운 나라처럼 여겨지기도 하고요. 지난번에 베트남을 방문했을 때 저는 베트남이 우리나라보다 다소 약간 발전이 늦은 나라가 늦은 나라가 아닐까 하는 생각을 했었습니다. 그래서 우리가 어 그쪽에 진출했을 때 할 수 있는 일들이 너무 많을 것이라고 생각을 했기 때문에 항상 관심을 두고 있었습니다. 그래서 해외 파견을 나가게 된다면 저는 베트남으로 가게 될 것 베트남을 선택하게 될 것 같습니다. 그리고 베트남은 기후가 매우 따뜻하다기보다는 더운 것으로 알고 있는데요. 저는 추운 것보다는 더운 곳을 매우 좋아하기 때문에 저에게 매우 맞는 나라라고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | SM | 시험 기간 시간이 촉박할 경우 지원자님께서는 어떻게 시간 관리를 하셨습니까 지원자님만의 시간 관리법에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다 | 어 저는 시간이 많을 때보다 사실 시간이 촉박할 때 어떤 관리가 더 현명하게 잘 되었었던 것 같습니다. 어 촉박한 경우에 리스트 작성을 하는데요. 그 때 시간이 많을 때는 이것저것 그 생각이 많아지다 보니 더 잘하기 위해서 더 잘 세우기 위해서 너무 생각이 많아지는 부분이고 정말 촉박할 때는 아 그 리스트를 그 정할 때도 아 단순 명료하게 빨리 해야 되는 것부터 어 리스트 작성도 정말 간결하게 빠르게 되는 것 같구요. 또 그 일들을 처리해 나갈 때도 바쁘기 때문에 빨리 처리해야 되기 때문에 정말 집중력 있게 가성비가 있다 라고 말할 수 있을 것 같습니다. 정말 집중력 있게 그 일을 처리하는 그런 음 성격이고요. 그러다 보니 좀 일의 속도도 더 빨라지고 어 그렇다고 해서 뭐 설렁설렁 아무렇게나 하는 것은 아니고 좀 더 집중력 있게 그러니까 지금까지 그 뒤를 돌아보면 시간이 촉박할 때 했었던 일들이 더 간결하고 집중력 있게 잘 했었던 것 같다고 말씀드리겠습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | SM | 지원자님께서 직장을 선택할 때 가장 중요하게 여기는 세 가지가 있다면 각각 무엇인지 말씀해 주실 수 있으실까요 | 제가 직장을 선택할 때 우리 집과 회사가 가까운 지 거리적인 측면과 그리고 연봉 그리고 조직 문화 분위기를 굉장히 중요하게 여깁니다. 먼저 장기 근속을 하기 위해서는 저는 아무래도 물리적으로 회사와 집이 가까워야 된다 라고 생각을 하는데요. 물론 재택을 한다 라면은 이 생각이 달라질 수도 있겠지만 영업 업무는 재택이 좀 어렵기 때문에 저는 거리를 중요하게 생각합니다. 그리고 생계를 위해서 아무래도 급여적인 부분도 중요하게 생각하고 있구요. 또한 같이 함께 일하는 동료와 사이가 좋아야 저는 시너지 효과가 잘 발휘되는 편이어서 조직 문화도 유심히 보고 있습니다. |
EXPERIENCED | -34 | SM | 본인은 이전 직장에서 퇴사한 후 퇴사한 것을 후회하신 적 있으시나요 있으시다면 어떤 것인지 함께 말씀 부탁드립니다 | 네 저는 전 회사에 퇴사한 것을 전혀 후회하지 않습니다. 왜냐하면 오랫동안 심사숙고에서 결정해 왔고요. 그리고 저의 결정을 믿기 때문입니다. 그리고 퇴사를 할 때 회사가 싫거나 아니면 문제가 있어서 퇴사한 게 아닙니다. 저는 새로운 분야에 더 도전을 해보고 싶고 제 발전 가능성을 더 높이기 위해서 퇴사를 했기 때문입니다. 기본적으로 저는 전 회사도 굉장히 만족을 하면서 다녔고요. 저에게 많은 배움의 기회를 준 좋은 회사라고 생각이 듭니다. 다만 제가 앞으로 더 성장하기 위해서는 어 이직을 해야 한다고 생각을 했는데요. 그래서 제가 이렇게 입사를 지원하게 됐습니다. 저는 앞으로 성장할 수 있는 사람이 되고 싶고요. 어 저에게 업무를 맡겨주신다고 하면 최선의 열정을 다해서 이 업무를 맡아서 진행할 수 있도록 하겠습니다. 그래서 저는 앞으로의 저의 미래가 더 발전적이고 어 풍부해졌으면 좋겠슨 마음에서 퇴사한 것을 후회하지 않고 있습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | SM | 사람들과 협업을 하면서 제일 어려웠던 점이 있다면 그것은 무엇이었나요 그리고 그것은 어떤 방법으로 극복하셨나요 | 사람들과 함께 일을 하면서 어려웠던 것은 시간이 서로 맞지 않고 대화의 통로가 일원화 되어 있지 않아서 함께 모여 의논할 수 있는 시간이 없었다는 것과 그러한 일이 반복이 되다 보니 서로의 역할과 임무 수행에 착오가 생겨서 완성할 수 없는 즉 협업체가 이루어지지 않는 적이 많이 있었습니다. 때문에 협업에서 가장 필요한 내용은 대화를 원활하게 소통하면서 서로의 직무를 정확히 셰어하고 그 직무를 통해서 역할이 되고 있는지를 중간 점검하며 함께 발을 맞춰 끝까지 추진하는 것이라고 생각합니다. 그러한 추진체가 있어야 하는데 만일 그런 추진체가 만들어져 있지 않은 곳에서 협업을 한다면 좋은 대화를 통해서 솔선 수범하여 협업체를 리드해 나가는 역할까지도 하면서 이 협업체의 완성체를 만들어 가는 것에 큰 영향을 주고 싶은 마음입니다. |
EXPERIENCED | 55- | SM | 일을 하면서 가장 어려울 것으로 예상되는 것이 있다면 그것이 무엇인지 그리고 그것에 대해 어떻게 대처할 생각인지 궁금합니다 | 일을 하면서 가장 어려울 것으로 예상되는 것은 무엇이냐 하는 질문에 아 질문자께서 예상하기로는 제가 나이가 어 젊은 지원자들과는 조금 달라서 어 나이의 갭이 있지 않을까 아니면 직무에 있어서 어 좀 느린 편이 아닐까 하는 그런 걱정을 많이 하실 것 같은데요. 아 예 그것도 어 틀린 말은 아닙니다. 저 같은 경우는 어 컴퓨터가 아주 많이 저에게 익숙하지 않기 때문에 아 젊은 친구들보다는 좀 천천히 어 사용을 할 것 같구요. 그래서 컴퓨터 쪽으로 많이 아 운용을 할 때 제가 조금 느린 느린 그 경향을 보일 것 같아 그게 가장 어려울 거로 것으로 예상됩니다. 하지만 지금 제가 아 이 일을 시작하면서 컴퓨터 그 다음에 엑셀 아 여러 가지 그 마이크로소프트 그 컴퓨터 안에 있는 작업들을 지금 다 하나하나 열심히 공부하고 있습니다. 예 사실 어르신들도 핸드폰 보는 거 그런 프로그램이 있듯이 저희 나이에도 어 컴퓨터와 친해지기라는 프로그램이 동네마다 하더라구요. 그래서 저도 그 수업을 들었는데요. 그래서 생각보다는 제가 컴퓨터가 아주 어 힘든 아 그런 것은 아닐 것 같구요. 그다음에 아 계속 운동을 해 왔기 때문에 몸도 건강해서 어 운동 그까 무슨 짐을 옮기거나 그런 일을 할 때도 저는 빠지지 않고 열심히 할 계획입니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | SM | 업무를 하다보면 출장이 좀 자주 있고 시차로 인해서 어 지원자님에 밤낮이 바뀔 수 있는데 그래도 체력적으로 버틸 자신이 있으신가요 | 네 업무를 하다 보면 또 해외로 아니면 국내 먼 곳으로 출장을 갈 수도 있고 여러 가지 문제점들이 있을 수 있는데요. 저는 얼마든지 저의 업무에 도움이 된다고 하면 즐거운 마음으로 수행해 낼 자신이 있습니다. 어 기본적으로 저는 출장 업무를 자주 가는 편입니다. 그리고 제 영업의 마인드는 고객 님이 어디에 있건 필요하신 데는 제가 찾아간다는 그런 마인드를 가지고 있는데요. 실제로 제가 처음 영업을 배울 때도 그렇게 배웠고 또 고객 님들이 아무리 먼 곳에 계시든지 아니면 해외 바이어가 있는 곳에 출장을 급하게 가야 하는 상황에서도 스케줄을 모두 조정을 해서 저는 최대한 맞추는 편인 것 같습니다. 제가 그렇게 하는 이유는 중요한 시기와 때라는 게 있는 것 같은데요. 그 시기를 놓치면 고객님들을 또 마 다시 못 볼 수도 있고 또 그 시간에 따라서 고객님들에게 필요한 것들이 있기 때문에 그런 부분들을 오히려 제가 맞춰서 지원해 드리기 위해서 저는 노력하고 있고요. 그런 부분에 대해서는 흔쾌히 제가 업무를 수행할 수 있을 것 같습니다. 그리고 스케줄 조정이 굉장히 힘든데요. 오히려 저희 영업 사원에서는 그런 입장에서는 스케줄이 넉넉해서 일이 없는 것보다 스케줄이 힘들어도 또 영업의 활력소를 높일 수 있도록 바쁜 게 더 좋은 것 같습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | SM | 시험 기간이나 시간이 촉박할 때 어떻게 시간 관리를 하시나요 지원자님의 효율적인 시간 관리법이 궁금합니다 | 저는 시간이 촉박할수록 오히려 더 세세한 계획표를 세워서 이행을 했는데요. 이 세세한 계획표에는 저에 어떤 휴식 시간까지도 포함이 되어 있었습니다. 시간이 촉박하다고 해서 휴식 시간까지 없애가면서 어떤 학습을 했다기보다 오히려 시간이 촉박할수록 철저한 휴식 시간을 가지고 그 휴식 시간을 제외할 했을 때는 더 높은 집중력을 보이면서 짧은 시간 안에도 어떤 능률을 올릴 수 있는 방안을 마련을 했구요. 그 다음에 짜투리 시간까지도 조금 더 어 철저하게 계획을 세워서 그 안에서도 할 수 있는 것들을 제가 조금 더 계획을 세웠던 것 같습니다. 예를 들어서 밥 먹을 때도 어 그냥 밥만 먹는 게 아니라 충분히 볼 수 있는 그런 공부들 그런 것들까지 포함시키고 아니면은 대중교통을 이용해서 이동하는 그 시간까지도 계산을 해서 계획표를 세우고 그에 맞는 학습을 했던 것이 제 시간관리 비법이라고 할 수 있습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | SM | 지원자님께서 생각하시기로 현대사회에서 없어서는 안 될 그리고 가장 중요하다고 생각되는 직업을 한 가지만 골라서 말씀해 주세요 | 저는 제가 영업 업무를 해서 그런 건 아니구요. 현대사회에서 없어서는 안 될 일이 바로 영업인 것 같습니다. 영업은 사람을 만나는 일이기 때문에 기계나 아니면 대 그 컴퓨터가 대신해줄 수 없는 일이라고 생각을 하고요. 그런 점에서 사람이 하는 일 사람만이 할 수 있는 일이기 때문에 저는 영업은 앞으로도 훨씬 더 중요해질 것 같습니다. 오히려 많은 사람들이 영업이라고 하면 아직도 부정적인 이미지를 갖거나 또 꺼려 하는 경우가 있는데요. 오히려 영업이 잘 만하면 훨씬 더 본인에게 보탬이 되고 경쟁력을 가질 수 있는 업무라고 생각을 합니다. 사실 저도 처음에는 영업 일을 하기 전에는 그거에 대한 그냥 고정관념이라든가 아니면 실적 압박이 크지는 않을까에 대해서 고민을 해 봤는데요. 그냥 사람 만나는 걸 그 자체적으로 즐기고 그리고 제가 그 업무를 좋아해서 열심히 하다 보면 어느 순간 성취가 자연스럽게 이루어지는 것 같습니다. 그래서 현대사회에서는 앞으로 어 경쟁력을 가지기 위해서는 남들이 하지 않는 일 그리고 남들이 기피하는 일을 하는 것도 저는 굉장히 중요하다고 생각을 하기 때문에 저는 앞으로 훨씬 더 열심히 해서 어 제 경쟁력을 높이고 또 독점적으로 독보적인 자리에 위치하고 싶다는 생각을 해 봤습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | SM | 면접자님 이제 뭔가 프로젝트를 하고 있는데 이게 팀 간의 프로젝트인데 다른 부서랑 이제 갈등이 생겼어요 서로 의견이 안 맞아서 어떻게 해결을 하실 건지 한번 말씀해 보시겠어요 | 우선 다른 부서와 갈등이 생긴다면 결국에는 각자에 부서에 이익이나 목표를 조금 더 우선시 했기 때문에 이러한 상황이 발생을 했을 것이라고 생각합니다. 그래서 모든 부서원들이 이야기를 나누는 것보다는 부서장이나 혹은 책임자끼리라도 모여서 우선적으로 어떠한 부분에 있어서 이러한 갈등이 생겼고 오해가 있었다면 어떤 점에서 있었는지 대화를 통해서 우선적인 어떤 갈등 해결을 시도해야 할 거 같습니다. 그럼에도 불구하고 어떤 의견차가 좁혀지지 않고 갈등이 해소되지 않는다면 조금 더 높은 책임자를 불러서 이 상황을 보다 객관적으로 바라볼 수 있는 그러한 분에 도움을 받아 회사에 이익이나 목표에 조금 더 합당한 조금 더 가까운 부서에 의견을 들어주는 방식으로 갈등을 해결하는 게 가장 현명한 방법이라고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | SM | 경력이 풍부하신데 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 개인적인 스킬이 있을까요 직접 이 자리에서 보여주셔도 됩니다 음 자신 있는 스킬이 어떤 건가요 | 어 저만의 그 커뮤니케이션 스킬이 있다면 어 의사소통을 잘하는 방법은 상대방을 가장 논리적이고 근거를 대가면서 상대방을 내 의견에 어 녹아들 수 있도록 하는 그런 포함된 스킬이 필요합니다. 그게 바로 설득이라는 것입니다. 어 이 설득의 능력이 저는 있다고 생각합니다. 그래서 이 설득을 하기 위해서는 또 그만한 정보와 논리를 갖기 위해서는 많은 자료 조사가 있어야 할 것이고 하기 때문에 이 게 제가 이 일을 끌고 가야 한다 저 사람을 설득시켜서 나와의 그런 커뮤니케이션을 만들어야 한다 이 마음이 들면은 저는 일단 자료조사부터 시작합니다. 왜그러면 그 사람을 설득하기 위해서는 그 사람이 어 의아하는 그게 될까 이런 부분에 대해서 해결을 해줘야 커뮤니케이션이 될 수 있기 때문에 저는 일단 자료 조사를 충분하게 갖춰서 논리와 근거를 만들어서 하는 거에 대한 이런 설득 능력을 제가 좀 갖고 있다고 생각합니다. 그래서 인제 제가 이 어 협업이나 어 프로이젝트 프로젝트를 진행을 할 때 그런 부분에서 큰 장점이 될 수 있고 알기 때문에 그 장점을 끼워서 더 무기로 사용하고 무기로 사용할 것 같습니다. 네 이상입니다. |
EXPERIENCED | 55- | SM | 우리 회사가 해외 무대로 진출한다면 어디로 진출하는 것이 좋을까요 또한 그렇게 생각하시는 이유에 대해서도 함께 말씀해 주실 수 있을까요 | 우리 회사가 해외 미드 무대로 진출한다면 어디로 진출하냐 하고 싶냐는 이 질문에 이 많은 생각을 해 보았습니다. 제가 제 나이에 비해서는 어 되게 많은 여러 나라를 관광을 많이 해 봤고 그다음에 아 일로도 많이 가보았습니다. 예를 들어서 미국 같은 경우는 미국 캐나다를 구경을 해 보았구요. 그 다음에 제가 그 철도 산업을 옛날에 과거에 했던 경험이 있어서 그쪽으로 카나다 같은 경우는 비알에이 미국 같은 경우는 암트랙을 조사를 했었구요. 그다음에 아 아시아 쪽으로는 태국 싱가폴 인도네시아 말레이지아 그쪽도 다 구경을 했고 그다음에 그쪽에 사업성을 많이 아 고려해 봤습니다. 그리고 주민들이 어떻게 사는지 그런 것도 다 한번 보았구요. 그 다음에 유럽은 동유럽 북유럽 그다음에 남유럽 그다음에 서유럽까지 안 가본 유럽은 예 크게 없는 것 같아요. 그리고 어 러시아도 다녀왔는데 아 우리 회사가 해외 무대로 진출할 때 제일 안정적이고 수익이 크게 문제 없이 날 곳은 아까 중국을 또 말씀 안 드렸죠. 중국과 미국이라고 생각합니다. 그중에서 미국도 아주 큰 나라이고 그다음에 인구도 많지만 중국 같은 경우는 인구 밀집도가 상당 합니다. 그래서 어 중국인에게 팔 수 있는 물건 우리만의 독특한 물건들을 요즘에 비티에스가 유행하는 것처럼 아 좋은 물건을 만들어서 중국과 그다음에 미국 시장 지금 미국 같은 경우는 완전 다문화거든요. 여러 세계 사람들이 다 와서 살고 있고요. 그래서 저는 미국하고 중국이 가장 큰 시장이라고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | SM | 일을 하게 되면 지원자님께서 중국으로 출장을 갈 일이 조금 생길 수도 있습니다 중국 출장에 관해서 어떻게 생각하시나요 중국 출장도 괜찮으신가요 | 중국이요 아니요 저는 안 될 것 같습니다. 네 중국은 위험 할 것 같구요. 어 제가 그리고 중국어를 할 수 있는 것도 아니긴 해서 뭐 업무적으로 봤을 때 어떤 도움을 드릴 수가 없는 그런 상태라 어려울 것 같습니다. 어 저는 네 제 업무로 어떤 출장 특히나 해외 출장을 가봤다 거나 뭐 주변에 가본 걸 들은 기억도 전혀 없어서 쪼금 네 놀라운 제안이긴 하네요. 네 그래서 제 업무의 특성상 말을 많이 하는 건데 그 나라 현지의 언어도 못 알아듣는 상태이기 때문에 제가 불편만 드릴 것 같고 제가 가는 것 역시 네 불가능할 것 같습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | SM | 지원자분 본인이 생각하시기에 글로벌 인재에게 필수적으로 요구되는 요소는 무엇이며 면접자분께서 그 필수적인 요소를 위해서 노력했던 것들은 무엇이 있는지 답변 부탁드리겠습니다 | 아무래도 정보를 빠르게 습득하고 그 정보들을 잘 분류하는 능력도 굉장히 중요한 것 같습니다 왜냐하면 요즘은 스마트폰을 활용해서 간단하게 검색들이 굉장히 쉽게 가능한데요. 그래서 굉장히 많은 정보 속에서도 내가 원하는 정보를 빠르게 찾아내는 것도 하나의 중요한 능력이라고 생각을 합니다. 또한 그 정보를 잘 가공해서 데이터화 하고 보관하는 능력도 매우 중요하다 라고 생각하는 입장입니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | SM | 무언가 목표를 달성하기 위해 수년간 열심히 노력을 해서 목표를 달성했던 경험이 있다면 말씀해 주세요 | 저는 세상에서 가장 어렵다는 금연과 다이어트를 한 번에 성공한 사람입니다. 어 다이어트 하는 사람 금연하는 사람은 친구로도 두지 말라는 그런 시쳇말이 있습니다. 저는 어 건강이 점점 나빠지면서 몸무게가 급격히 늘어나고 그리고 어 흡연으로 인해서 어 조금만 걸어도 숨이 차고 어 가슴이 아픈 그런 증상을 느끼기 시작했는데요. 어 처음에는 운동도 하고 어 금연도 해야 하기 때문에 심리적 압박과 스트레스가 너무 심했습니다. 어 하지만 일주일 한 달 두 달 일 년이 지날수록 조금씩 몸에 쌓여있는 니코틴이 빠지고 그리고 제 몸에 축적돼 있는 내장지방과 체지방 등이 빠지는 모습을 보면서 어 조금씩 어 제가 성취감을 느낄 수 있었던 것 같습니다. 어 그래서 이 삼 년간 열심히 노력해서 목표를 달성한 경험이 있습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | SM | 어 본인이 지금까지 살면서 이룬 성과 중에 가장 큰 성과는 어떤 것인가요 하나 골라서 자랑을 해 주시기를 바랍니다 | 지금까지 살면서 이룬 성과 중에 가장 큰 것은 저는 딸과 아들을 낳은 것이라고 생각합니다. 부모가 된다는 것은 쉬운 일은 아닙니다만 자녀를 두고 키우는 과정에서 제가 또 한번 성장하게 되고 그 아이들을 통해서 제가 갖게 되는 성취감 또한 매우 큰 것이었습니다. 좋은 학벌에 좋은 일을 하는 것만이 성취감을 갖는 것은 아닙니다. 아이들이 갖고 있는 세세한 소소한 그런 주고 받음의 관계 속에서 인간이 더욱더 성장하게 되고 부모로서의 입장과 자녀로서의 입장을 다시 한번 새기게 되면서 비로소 사람이 되어 간다는 것을 느끼게 됩니다. 그래서 요즘처럼 저출산 시대에 저는 후배들에게 꼭 하고 싶은 얘기가 결혼을 하여서 아이를 낳고 그 아이를 낳는 낳아서 키우는 과정 속에서 다시 한번 제 이의 인생을 준비하는 과정을 가져 보라고 권하고 싶습니다. 아이들을 낳은 것을 자랑하고 싶습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | SM | 그동안 진행했던 프로젝트들 중에서 가장 기억에 남는 프로젝트가 있나요 어떤 점에서 기억에 남으시는지 함께 설명 부탁드립니다 | 어 제가 이제 진행했던 프로젝트 중에 음 그 송년의 밤 행사가 있었는데 음 타임 캡슐을 이제 준비해 와서 어 일 년 동안 이제 나에게 내 스스로에게 아니면 이제 가족에게 하고 싶었던 이야기 고마웠던 거 그리고 감사했던 거 그리고 일 년 뒤에 내가 이거를 읽었을 때 그때 나는 또 어떻게 바뀌어 있을까 그런 어떤 기대감들을 이제 적게 했어요. 적는 이제 그런 행사였어요. 어 좀 잔잔하긴 했는데 그것들을 이렇게 접고 그 다음에 이제 밀봉하고 그리고 타임캡슐에 넣어서 일 년 뒤에 또 다시 같은 장소에 모여서 함께 이제 지나온 연말에 대해서 이제 담소를 나누고 어 일 년 전에 썼던 그 종이들을 이제 꺼내서 이렇게 보는데 아 내가 일 년 전에 이랬었구나 이런 걸 감사했었구나 그런데 아 내가 일 년 후에 이렇게 바뀌었네 하고 되게 좋아하더라구요. 물론 저도 그걸 직접 해봐서 너무 행복했었고 그래서 되게 그게 기억에 좀 많이 남아요. |
EXPERIENCED | 45-54 | SM | 그동안 속해 있었던 조직이나 단체들에서 본인은 주로 어떤 역할을 하는 사람이었나요 그것에 대해서 말씀해 주시겠어요 | 어 그동안에 제가 조직이나 단체 속에서 주로 어떤 역할을 했는지는 사실 너무 달라서 보편적으로 말씀드릴 수 있는 거는 없습니다. 어떤 단체에서는 리더의 역할을 하기도 했었고 어떤 단체에서는 조용하게 묻어가는 듯하게 존재감이 없는 사람이기도 했었고 또 어떤 단체에서는 리더를 도와주는 좀 지원을 해주는 그런 역할을 하기도 했었습니다. 그래서 저는 어떤 환경에 있느냐 어떤 사람을 만나느냐에 따라서 제 자신이 성향이 다르게 나타난다고 생각이 들어서 저는 항상 어떤 단체에 있을 때마다 그때의 분위기에 맞게 제가 있어야 할 자리에 있었던 것 같습니다. |
EXPERIENCED | 55- | SM | 면접자님께서 우리 회사에서 일을 하게 되면 중국으로 출장을 갈 일이 조금 생길 수도 있는데요 면접자님께서는 혹시 중국 출장도 괜찮으신지 궁금합니다 | 중국으로 출장을 많이 다녔던 경험이 있습니다. 그러나 요즘과 같은 시절의 팬더믹 현상도 있고 중국의 여러 가지 정치 경제 현황으로 볼 때 출장을 가는 일은 조금 리스크가 있을 수 있습니다. 그러나 매우 중요한 일로 꼭 가야 한다면 여러 가지 방법을 강구하여 중국 출장을 갈 수도 있습니다. 중국 출장을 가는 것에 대한 전반적인 저항감은 없지만 어느 지역을 얼마만큼 어떤 이유로 가느냐에 따라서 그 내용도 정해질 것 같습니다. 무조건 팬더믹이 두려워서 중국의 여러 가지 리스크가 있어서 피하는 것은 제가 살아왔던 방법과는 다른 방법이나 어떤 내용으로 어디를 가느냐를 충분히 이해하고 그 지역을 대비해서 준비하고 예방하는 방법은 매우 중요하게 강구할 것 같습니다. |
EXPERIENCED | 55- | SM | 소통 능력을 키우기 위해서는 어떤 일들을 할 수 있을까요 지금 생각나는 방법들에 대해 자세하게 한 번 말씀해 주세요 | 소통 능력을 키우기 위해서는 다양한 관심을 가지고 다양한 분야를 알고 있다는 것이 매우 중요한 것 같습니다. 사람마다 관심 있는 분야가 다르고 좋아하는 일이 다르고 또 잘 할 수 있는 일이 다르기 때문에 모두 똑같은 생각을 가질 수는 없다고 생각합니다. 그래서 여러 사람을 대해야 하는 우리 같은 직업을 가진 사람들은 소통을 위해서 다양한 관심 다양한 분야에 대한 해박한 지식이 필수적이라고 생각하기 때문에 항상 책을 읽고 뉴스를 보고 다양한 미디어를 접하면서 새로운 분야 또 내가 모르는 분야에 대해서 공부를 하려고 노력을 많이 하고 있습니다. |
EXPERIENCED | 55- | SM | 기차가 운행하고 있다가 산사태로 삼십 분 동안 정차하게 되었습니다 이때 지원자님께서 관리 책임의 위치에 있다면 어떻게 조치하실 건가요 말씀해 주세요 | 네 기차가 운행 시 산 사태로 삼십 분 동안 정차되었습니다. 이때 관리 책임에 위치에 있다면 어떻게 조치할 것인가 저에게 물었는데요. 사실 이 산 사태로 삼십 분 동안 정차를 되었다는 건 우리가 크게 무리 없이 모두 건강하게 살아있다는 것 아닙니까 사실 산 사태로 해서 기차가 만약에 매몰되거나 아니면은 음 기차가 만약에 그 폭격 맞듯이 산 사태로 부서졌으면 우리는 이 고민을 할 필요도 없겠지요. 그다음에 이 이 기차 안에 탄 사람들을 일단 제가 관리 책임이라면 안정을 시키겠습니다. 이 산 사태라는 거는 사실 이 눈으로도 볼 수 있지만 만약에 저 앞쪽에 산 사태가 났다면 사람들은 아 그 광경을 이해하지는 못할 거예요. 일단 천천히 기차를 세운 다음 아 방송을 시작을 하겠습니다. 방송을 시작하면서 앞에 산 사태가 일어났다 산 사태가 일어났기 때문에 어 여기 기차에 타신 손님 여러분께서는 잠깐 아 안정을 취해 주시기를 바란다 하고 어 그다음에 메인 오피스와 메인 업 오피스에 전화를 하겠습니다. 전화를 해서 지금 우리가 산 사태가 났는데 이 산 사태로 어 철길이 막혀서 어떻게 우리가 금방 갈 수가 없으니 아 차를 보내주거나 아니면 그 산사태가 어느 정도인지 빨리 조치를 해 달라고 신청을 하겠습니다. 예 그러면은 거기에서 그 이멀전씨가 오겠지요. 이머전씨가 오면서 산사태를 어떻게 정리할 수 있는지 이게 시간이 얼마가 걸리게 될 수 있는지 그런 거를 빨리 인포메이션을 받은 다음에 아 참 기다리시는 손님들에게 이 상황을 잘 전달하도록 하겠습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | SM | 어 지원자님께서 태어나서 지금까지 한 일들 가운데 가장 후회했던 일이 있을 것이라고 생각합니다 어 가장 후회했던 일을 한 가지만 골라서 자세하게 설명해 주시기를 바랍니다 | 제가 지금까지 한 일들 가장 후회했던 적은 주변에 끌려서 주식 투자를 한 경험이 있습니다. 갑자기 돈이 생길 일이 생겼었는데 주변에서 어떻게 알았는지 요즘 주식을 안 하고 돈을 벌 수 없다며 계속 옆에서 부추기는 바람에 잘 알지도 못하는 상태에서 주식을 시작하게 되었습니다. 주식은 그 회사의 가치와 또 경제 상황 차트 분석 등 다양한 관점에서 공부를 하고 투자를 했어야 했는데 그저 옆에 사람의 말에 휩쓸려서 시작하는 바람에 큰 분실을 보게 되었습니다. 이것은 뭐 누구를 비난할 것이 아니라 제가 직접 잘 알지도 못한 상태에서 그저 일확천금을 바랬던 저의 안일한 행동이 그런 결과를 낳게 한 것이 아닌가 싶습니다. 그래서 주식을 한 것이 어 제 인생 중에서 가장 후회했던 일 중의 하나인 것 같습니다. |
EXPERIENCED | 55- | SM | 아 전공 외에 자신이 수준급의 실력이 될 정도로 노력하는 것이 있는지요 어 있다면 그것이 어떤 것이고 또 전공과 관련해서 어떤 도움을 주는지도 함께 설명해 주시기 바랍니다 | 네 저는 해외 영업 파트에서는 가장 중요한 능력 중의 하나가 영어 의사 소통 능력이라고 생각하는 입장입니다. 그래서 이런 능력을 향상시키기 위해서 매일 아침마다 출근길에 이어폰으로 핸드폰을 통해서 영어 공부를 하고 있습니다. 또한 일 주일에 두 번 원어민과 영어로 전화 통화를 하고 있는데요. 사실 처음에 제가 영어 전화를 진행했을 때는 굉장히 낮은 레벨이었습니다. 그런데 제가 전화 영어를 한 지 육 개월 정도 되자 현재는 레벨이 많이 올라와서 스스로 굉장히 뿌듯 하다고 생각하고 있습니다. |
EXPERIENCED | 55- | SM | 지금까지 여러 성과를 이룩하셨을 텐데요 그중에서도 살면서 이룬 성과 가운데 가장 큰 성과는 무엇이라고 생각하시는지 자랑 한 번 해 주시기 바랍니다 | 오 년 전이었어요. 그때 제 나이가 오십 살이 되던 해였지요. 자축이라고나 할까 약간 공허한 생각이 들던 때였어요. 문득 여고 시절 동창들을 모아 봐야겠다 라는 생각을 하였어요. 그래서 가까운 친구들과 함께 다단계식으로 서로 아는 친구들에게 연락을 하기로 하였었지요. 저는 네이버의 까페를 열었었어요. 한두 명씩 연락을 하다 보니 삼 개월 만에 백 오십 명이 모였어요. 저희 졸업생이 육백 명이었거든요. 그래서 저는 그 까페장이 되었고 많은 친구들이 저를 통해서 서로 연락이 끊긴 친구들과 연락이 닿게 되었어요. 너무나 보람된 일이었고 우리가 나이 들어서 서로 살아가는 모습을 보게 되어서 많이 행복하고 뿌듯하였던 경험이었습니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | SM | 혹시 지원자님께서는 지금부터 삼 년 뒤까지 삼 년 내 주요 성장 계획이나 목표가 있으십니까 만약에 있다면 무엇인지도 궁금한데요 말씀해 주시기 바랍니다 | 체력을 키우는 일을 하고 싶습니다. 지금 체 중에서 오 키로를 무조건 빼고 근육을 단련시키면서 걷기에 치중을 하여서 신체적인 조건을 만들고 싶습니다. 두 번째 제가 하고 싶은 일을 찾아서 그 일에 끝까지 완수할 수 있는 계획을 세우는 것인데 제가 하고 싶은 일은 심리적인 상담을 하는 공부를 하고 그 공부를 통해서 심리 상담가가 되는 것입니다. 지금까지 살아왔던 일들을 배경으로 해서 사람들과의 관계와 상담 그리고 대화를 통해서 마음의 치유를 없애고 싶은 그것이 제 사명처럼 느껴집니다. 그래서 신체적으로는 건강해지고 심리적으로는 다른 사람의 마음을 치료해 주는 공부와 훈련을 하면서 제가 노후에 계속해서 가질 수 있는 직업으로 성장시키려고 준비 중입니다. 이것이 저의 남은 앞으로의 삼 년간 지속해야 될 목표입니다. |
EXPERIENCED | -34 | SM | 지원자님께서는 본인에 전공과 관련해서 최근에 부족하다고 느끼고 따로 공부를 하고 계시는 분야가 있으시다면 소개 부탁드립니다 | 네 저는 아무래도 직무를 영업을 하다 보니까 최근에 마케팅과 관련된 공부를 좀 더 해보고 싶다는 생각이 들었습니다. 어 기본적으로 저는 경영학을 전공을 했고요. 그리고 회사 입사를 하면서도 어 영업 부서에 전담으로 일을 했습니다. 지금 저는 영업과 관련해서 어 사람들도 만나고 또 다양한 공부들을 하면서 어 관련 직무를 경험을 쌓아가고 있는데요. 다만 최근 들어서는 영업과 마케팅이 굉장히 중요해지고 있습니다. 특히 최근에는 경쟁이 치열해지면서 마케팅과 관련된 다양한 기법들과 그리고 이야기들이 나오고 있는 상황인데요. 그래서 저는 요즘에 마케팅과 관련된 공부를 좀 많이 하고 있습니다. 강의도 듣고요. 그리고 책도 많이 보면서 마케팅 기술이 어떤 것들이 늘어나고 있고 또 소비자들에게 어떻게 다가갔을 때 마케팅이 효과를 발휘할 수 있는지 이런 것들을 공부하고 있습니다. 그래서 최근에는 직무와 연관이 직접적으로 되어있는 이 마케팅 공부를 열심히 하고 있고요. 조금 더 제가 발전을 시켜서 업무에 도움이 될 수 있었으면 좋겠습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | SM | 만약 지원자님께서 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것을 직접 목격했다면 지원자님께서는 그때 어떻게 행동하실 생각이십니까 | 만약에 상사의 그런 행동을 보게 된다 라면 일단 동료로서 많은 실망을 할 것 같습니다. 그리고 그 이유에 대해서 한 번 여쭤볼 것 같습니다. 물론 상사의 잘못된 행동을 지적하는 게 부하 직원으로서 조금 힘든 일이긴 합니다. 그렇지만 회사의 이익에 반한다면 그 부분은 명백하게 가려야 한다 라고 생각하기 때문에 먼저 이유를 묻고 회사에 보고 할 것 같습니다. 왜냐하면 저 역시도 회사의 일부분이기 때문에 이런 부분은 무조건적으로 감싸면 안 된다 라고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 55- | SM | 현대 사회에서 없어서는 안 될 가장 중요하다고 생각하시는 직업은 무엇인가요 한 가지만 골라서 그 이유와 함께 말씀해 주세요 | 심리 상담가라고 생각합니다. 사람의 심리는 사람으로서 치유될 수 있고 사람이 기본적으로 사람에게 갖는 기본적인 배려 관심 그리고 사랑이 그 사람의 심리를 위로하고 좋은 방법으로 치유할 수 있다고 생각합니다. 바쁜 시간이 다가와도 어떠한 것을 대체할 수 없는 것은 그다음에 심리를 만지는 심리 상담사라고 생각합니다. 세상이 더욱 복잡하고 더욱 드라이 해지면 해질수록 현대사회에 가장 필요한 직업은 심리 상담가라고 생각합니다. 심리 상담에 대한 공부를 평소에 하고 싶었던 이유도 이것이며 앞으로 노후에 혹시 하게 된다면 노인 심리 상담을 통해서 어르신들의 마음을 상담해 드리는 일도 겸하고 싶습니다. 제가 하고 싶은 일은 그 그런 심리 상담에 대한 것이면서 현대 사회에서는 없어서는 안 되는 가장 중요한 직업이라고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | SM | 일을 하게 되면 자료를 문서화 하게 될 일이 많이 있는데요 그때 문서화 작업은 왜 필요하다고 생각하시는지 본인의 의견을 말씀해 주세요 | 업무를 함에 있어서 문서화는 굉장히 중요하다고 생각합니다. 어떤 내용이 복잡한 업무를 처리할 때 문서화해 두지 않는다면 그 일을 다음 번 처리할 경우 다른 결과를 나타낼 수도 있습니다. 서로 간의 대화를 통해 업무를 진행할 때 문서화해 두지 않는다면 소통이 충분하지 않아 또 다른 결과를 낼 수도 있습니다. 어떤 중요한 업무나 계약에 대해서도 문서화로 증거를 남겨두지 않는다면 서로의 이익에 차질을 발생할 수도 있습니다. 그래서 저는 문서화를 해 두는 것이 중요하다고 생각합니다. |
EXPERIENCED | -34 | SM | 지원자님 주변 친구들 중에 한 명을 골라서 칭찬해 주세요 그리고 거기에 대해서 구체적이고 자세한 칭찬일수록 좋습니다 | 제 친구 중 한 명은 중학교 때 사귄 친구입니다. 그 친구는 항상 열심히 하기 때문에 주위 사람들로부터 항상 칭찬을 받고 부러움을 사는 친구입니다. 그 친구는 항상 목표를 가지고 있기 때문에 어 연초가 되면 그 연 그 연도에 달성하고 싶은 목표들을 리스트를 정리해서 단기적으로 어떤 노력을 해야 할지 정리를 하는 친구입니다. 그 친구와 같이 있으면은 긍정적인 에너지를 받을 수 있습니다. 그 친구는 항상 웃고 부정적인 생각은 멀리하는 친구이기 때문에 그 친구와 같이 있는 사람들은 항상 좋은 에너지를 받아가고 영향을 많이 받기 때문에 어 모든 면에서 본받을 점이 많은 친구라고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 55- | SM | 일을 하시다 보면 상사와 트러블이 생길 수 있는 일이 있을 텐데요 아 이러한 일이 생길 때 어떻게 대처하실 것인지요 그리고 또 상사가 혼을 낸다면 혹시 기분이 나쁘시지는 않을까요 | 일을 하다 보면 상사가 트러블이 생길 수 있는데 어떻게 할 것입니까 라고 이제 문었는데요. 상사와 트러블이 생기면 아주 곤란한 일이 있긴 있어요. 저도 옛날에 어 일을 했을 때 조금 좀 별로 맘에 들지 않는 상사가 있었는데 아 그 상사분이 아 이 이케 좀 행동하는 것이 되게 많이 거슬렸기 때문에 좀 싫어하기는 했었거든요. 그런데 싫어하긴 했지만 그 표시를 낼 수는 없었습니다. 상사니까요. 그리고 굳이 그런 트러블로 제가 문제를 만들어서 제가 일할 때에 불이익을 받는 받는 것을 그런 문제를 생기지 않으려고 저는 노력하는 편이기 때문에요. 되도록이면 모든 사람과 잘 지내고 싶은 것이 제 인생의 모토이기도 합니다. 내 상사가 혼내면 기분이 나쁘지요. 나쁘지 않을 수는 없습니다. 기분이 나쁘지만 제가 기분이 나쁘다는 표시를 내서 낸다면 그건 제가 부하 직원이 아니고 제가 상사 아닙니까. 그건 아니라고 생각합니다. 그래서 상사가 혼냈을 때 제가 부어지고 부하 직원이라면 아 나를 혼낸 이유가 있겠지 라고 그 이유에 대해서 생각을 해 보고 그 원인을 해결을 하려고 노력을 해 보겠습니다. 그리고 상사가 혼내면 우선 아 죄송합니다 라고 제가 이러 이러한 일이 있어서 이렇게 했는데 만약에 제가 실수라면 아 실수라고 인정을 하겠구요. 만약에 그게 아니라면 상사에게 자세히 설명을 해서 어 제가 이거가 이렇게 혼낼 만한 이유가 아니었다는 거 또 표시를 내면 되지 않을까 라고 저는 생각을 합니다. |
EXPERIENCED | 55- | SM | 해외 영업을 나가게 된다면 맡아서 하고 싶은 나라가 있나요 왜 그 나라에서 영업을 하고 싶은지 설명 부탁드리겠습니다 | 만약에 제게 해외에서 영업할 기회가 주어진다면 저는 미안마라는 나라를 택하고 싶습니다. 저는 동남아에 관심이 많은데요. 특히 미안마는 어 제가 직접 가보지는 않았습니다만 많은 가능성이 숨겨져 있는 나라라고 생각합니다. 그 나라의 편안한 기후와 그 나라에 어 약간 뒤쳐진 발전 정도는 저희가 할 수 있는 일이 많다는 기회를 제공할 것이라고 생각하기 때문에 제게 기회가 주어진다면 저는 미안마에 가서 어 우리 회사를 위해서 활동을 하고 싶습니다. |
EXPERIENCED | -34 | SM | 몇 년 전 우리 나라의 우버 택시와 관한 논란이 있었다는 걸 알고 계실 겁니다 지원자님은 이 문제의 찬반 양론에 대해 각각 어떻게 생각하시나요 | 우버 택시를 현행법과 맞지 않는다는 이유로 시장에서 배척하고 도입하지 못하게 하는 것은 부당하다고 생각합니다. 현행법과 맞지 않는다고 한다면 시대가 변천하고 시대가 요구하는 것에 맞도록 법을 개정해야 할 사안이라고 생각합니다. 또한 우버 택시의 등장은 많은 시민들의 요구에 의해 등장한 것이었습니다. 제가 마트에 갈 일이 있을 때 마트에 가기를 원하거나 혹은 같은 길을 가야 하는 사람이 있을 때 보다 싼 가격에 태워주고 그에 대한 대가를 받는다면 서로 좋은 일이라고 생각합니다. 승객 입장에서는 일반 택시보다 저렴한 가격에 이용할 수 있고 우버 택시 기사 입장에서는 어차피 드는 기름값을 부담을 덜 수 있습니다. 우버 택시를 도입을 허락할 때 보다 품질 좋은 서비스 경쟁을 부추길 수 있다고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 55- | SM | 만약 상사에게 업무와 무관한 일을 지시받는다면 그럴 때에 잘 수행할 수 있는 자신이 있나요 아니면 수행하지 않을 건가요 | 업무의 내용에 따라서 수행할 수도 있고 너무 많이 회사 업무와 상관이 없는 일이라면 수행하지 않겠습니다. 아무리 상사라도 저에게 다른 업무를 시킬 수는 없다고 생각합니다. 제가 저에게 맡겨진 일을 잘 감당하는 것이 저의 본분이기 때문입니다. 그리하여 업무와 무관한 일은 너무 지나치다면 하지 않을 것입니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | SM | 회사에서 오더를 따서 귀하께서 작업을 하고 있는데 광고주가 비윤리적인 캠페인을 요구한다면 어 귀하는 담당자로서 어떻게 행동할지 말씀해 주세요 | 어 비윤리적인 캠페인을 요구한다면 일단 그 부분이 광고이지 않습니까. 그까 그런 캠페인을 하는 것 자체가 회사에 그 플러스가 되기 보다는 마이너스가 된다는 점을 논리적으로 잘 설명을 해서 설득을 해야 될 것 같습니다. 그까 비윤리적인 캠페인을 아무리 광고주 라고 해서 이거에 응한다면 그 회사에 대한 것도 말이 안 되는 거고 그까 이 이 일하는 우리 회사의 얼굴에도 먹칠을 하는 거라 생각을 하기 때문에 어 업무를 할 때는 지금 당장의 어떤 이익보다는 좀 길게 봐야 된다 생각을 하고 그런 부분에 대해서 윤리적인 부분 그것은 굉장히 요즘 사회 최대의 중요한 부분이라고 생각을 하기 때문에 어 저는 응한다 거부하겠다 일단 거부 인데요. 그렇지만 또 광고주이기 때문에 이 부분을 어 광고주의 입장에서 어 마이너스다 절대 플러스 요인이 아니다 라는 부분을 강조해서 어 논리적인 방법으로 설득하도록 하겠습니다. |
EXPERIENCED | -34 | SM | 영업의 관점에서 커스토머 서비스 즉 씨에스에 대해서 설명해 주시기 바라며 지원자님께서 생각하시기에 어떠한 씨에스가 좋은 씨에스일지 생각도 함께 말씀해 주세요 | 어 씨에스에서 무엇보다 중요한 것은 어 고객의 마음에 공감하고 바탕으로 소통하는 것이라고 생각합니다. 고객의 마음에 공감하지 않고 어 자신의 마음만 생각하며 일방향적으로 이야기 어 소통을 진행하게 된다면 어 고객분들의 입장에서도 진정성이 잘 느껴지지 않고 이는 실패한 씨에스의 방법이라는 생각이 들었습니다. 어 진정으로 고객의 마음을 위하는 마음으로 씨에스를 진행하고 어 공감하는 자세로 고객분들께 다가가게 된다면 더 효과적인 씨에스가 이루어질 수 있다고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | SM | 지원자님께서는 평소 자신의 의견을 어떻게 전하는 편이신가요 자신의 주장을 조금 강하게 하는 편이신가요 아님 어떤 스타일로 자신의 의견을 주장하시는지 궁금합니다 답변 부탁드리겠습니다 | 어 결론부터 말씀드리면 고집은 조금 센 편이긴 합니다. 고집은 좀 센 편인데 상대방의 주장에 대해서도 굉장히 좀 깊이 생각을 하고 차분히 들어보려고 노력을 많이 하는 편이구요. 또 그냥 단순한 이 커뮤니케이션 상황에서는 조금 더 들어주는 상대방의 말 끝까지 들어주고 호응을 하기 때문에 자기주장이 굉장히 강한 사람이구나라고 생각은 별로 안 하는 것 같습니다. 다만 그 사람의 이야기를 듣고 또 사람의 입장에서 생각을 하지만 어 제 주장이 맞다고 하면 어 어떤 상황이나 변수보다는 어 확고한 그 신념을 가지고 좀 밀어붙이는 성향이 좀 있는 것 같습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | SM | 살면서 다양한 커뮤니케이션을 경험해 봤을 텐데 지원자님께서 그중 가장 어려웠던 경험을 한 가지만 꼽자면 무엇인가요 | 그냥 음 기본이 그냥 없는 사람 네 그냥 애초에 어떤 일반 상식을 벗어난 사람은 진짜 어려운 것 같아요. 진짜 어떻게 이 이런 대화나 어떤 소통을 해야 될지도 모르겠는 왜냐하면 너무 기본이 안 되어 있기 때문에 근데 생각보다 있더라구요 또. 그래서 언제나 마음에 준비를 해야 되는데 그런 사람들을 만날까 봐 아 근데 이제 그거에 어 베이스는 뻔뻔함이거든요. 그래서 기본이 안 되어있는 태도에서 뻔뻔하기까지 하면 사실 어 정말 힘듭니다. 정말 정말 그 이걸 느끼는데 아 또 이제 느끼는 대로 온전히 다 하면 안 되기 때문에 사회생활이니까. 그래서 그 마인드 컨트롤을 하는 게 오래 걸려요. 그게 어렵습니다. 그래서 아주 뻔뻔하고 기본도 안 되어있는 상식 이하에 사람을 만났을 때 나를 다스려야 될 때가 제일 힘듭니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | SM | 개인적으로 공부를 어떻게 하시는지 이야기해 주세요 강의나 책을 활용한 공부를 말씀해 주셔도 좋습니다 | 개인적으로 강의를 찾아서 듣거나 또 형편이 허락되지 않을 때는 인터넷 검색을 통해서 공부를 합니다. 저는 사람들과 어울려져서 공부하는 것을 더 좋아하는 편인데요. 이유는 혼자서 책을 보면서 공부를 하다 보면 지루해지고 싫증도 빨리 낼 수도 있구요. 그리고 또 내 능력이 어느 정도인지 파악이 어려울 거 같애요. 다른 사람들하고 같이 공부를 하다 보면 그들과 비교가 되기 때문에 내가 조금 더 떨어지는 것 같다 싶으면 더 박차를 가해서 열심을 낼 수도 있고 거든요. 그리고 내가 부족한 부분에 대해서 도움도 받을 수 있겠구요. 그리고 인터넷 검색은 복습이나 보충수업 같은 의미로 쓰고 있습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | SM | 지원자분께서는 현재 스터디를 따로 진행하고 있는 것이 있으신지 궁금합니다 있으시다고 한다면 그와 같은 스터디를 왜 하고 계신지도 답변 같이 해 주시면 좋을 것 같습니다 | 어 저는 요즘 역사 공부를 이제 하고 있어요. 어 제가 뭐 역사를 전공한 것도 아니고 그리고 이제 그 부분에 그냥 취미로 뭐 흥미가 생겨서 하는 건 아니구요. 어 일을 하고 또 사회를 또 사회 생활을 하고 하다 보니까 결국에는 모든 게 그 세계의 어떤 이제 그런 흐름 흐름에 따라서 어 우리나라 그리고 뭐 기업 그리고 이제 그 가장 이제 그 사회에 최소 단위인 우리 가정도 그 흐름에 이제 좌우가 많이 되더라구요. 특히 요즘 같은 경우는 더 그렇잖아요. 세계의 어떤 유가라든지 그런 미국의 인플레이션 잡는 그 흐름에 따라서 그 경제에 우리나라의 경제도 많이 좌우가 되잖아요. 어 그렇다 보니까 이제 그 나라에 그러니까 우리나라뿐 아니라 그 밀접한 나라에 어떤 그런 문화적 가치 역사관 그리고 그들이 지금 하고 있는 그 이렇게 될 수 밖에 없는 그런 이제 세계관 그들의 이제 가치관 어 그것들을 알려면 어 어 그들의 어제 오늘 미래까지 예측하려면 가장 좋은 게 역사더라구요. 그래서 요즘 역사 공부를 하고 있습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | SM | 전공 외에 본인이 아주 특별한 능력을 발휘할 정도로 노력한 게 있을 것 같은데요 그게 전공과 관련해서 어떤 도움이 됐었죠 | 네 저는 기본적으로 인문학을 좋아하고 관심이 참 많았습니다. 제가 인문학을 아예 전공을 한 건 아닌데요. 개인적으로 많이 공부를 했습니다. 제가 인문학을 공부하고 또 좋아하는 이유는 모든 일에 근간이 되기 때문이라는 생각 때문인데요. 아무래도 인문학에서 출발을 해서 모든 일이 뭐 사회 과학이라든가 기술로 발전하는 것 같습니다. 그래서 한층 더 깊이 있는 사고를 하고 또 앞으로 발전을 할 때 인문학을 알면 굉장히 많이 도움이 될 것 같아서 제가 인문학과 관련된 책들을 많이 읽었습니다. 대학생 때부터 시작을 해서 새 사회생활을 하면서도 제가 인문학에 대한 공부를 계속해 왔고요. 또 최근에도 트렌드를 따라가기 위해서 인문학 강의를 수강을 한다던가 아니면 계속해서 나오는 신간 책들을 읽으면서 트렌드를 읽고 있습니다. 어 깊이 있는 사고를 하게 되고요. 그리고 저에 대해서 돌이켜보는 그런 시간도 마련해 줌으로써 자아성찰도 가능하게 했습니다. 저는 인문학을 좋아하기 때문에 앞으로도 열심히 공부할 거고요. 그리고 업무에도 반영이 되기 때문에 계속해서 제 자신을 발전해 나가도록 하겠습니다. |
EXPERIENCED | -34 | SM | 만약 지원자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아니라 다른 부서에 배치를 받게 된다면 어떻게 하실 건가요 그래도 업무를 하실 의향이 있나요 | 괜찮기는 한데 혹시 제가 두 번째로 희망하는 그 부서로 배치를 해주실 수 있으신지 묻고 싶습니다. 어쨌든 제가 영어 파트를 지원하긴 했지만 어 사실 기회가 된다면 마케팅 쪽을 좀 배워보고 싶거든요. 그래서 만약에 그거를 해주신다면 만약에 생각이 있으신 거라면 다른 부서로 혹시 배치를 생각하시는 거라면은 어쨌든 저에 뭔가 희망 사항을 한번 미리 말씀 드려보는 겁니다. 어 그런데 그거 아니어도 뭐 괜찮은데 어쨌든 제가 지원한 부서는 이거고 그걸 한 번 옮기는 거에 대해서 얘기를 하시는 거면 그래도 제가 좀 희망하는 쪽으로 들어주시면 좋지 않을까 해서 말씀드리는 겁니다. |
EXPERIENCED | 55- | SM | 시험 기간에 시간이 촉박할 때는 시간 관리를 어떻게 하셨나요 본인의 시간 관리법에 대해서 말씀해 주세요 | 첫 번째로는 제가 일단은 가장 중요하고 급한 일부터 정리를 할 수 있도록 메모를 하였습니다. 일단 아주 촉박한 시간으로 제일 빨리 처리해야 될 일들을 순발력 있게 처리할 수 있도록 리스트를 작성하고 그 리스트에 따라서 두 번째 세 번째 일 처리에 조금은 효율적으로 처리할 수 있는 방법을 체크해 보고 또한 협력하고 도울 수 있는 사람들을 그들 그 계획 속에 도움을 요청해서 그렇게 일을 진행을 했을 때 시간 관리에 음 효율성이 더욱더 많은 일들을 진행할 수 있도록 도와주게 되었습니다. 그래서 그런 식으로 체계적으로 진행합니다. |
EXPERIENCED | -34 | SM | 본인께서 창의적으로 어떤 문제가 있었을 때 그 문제를 해결한 경험이 있으신지 그 과정을 최대한 자세하게 설명해 주시겠습니까 | 네 저는 제가 창의적으로 아이디어를 제안을 해서 그 과정을 좀 손쉽게 해결한 경험을 가지고 있습니다. 어 업무를 진행을 하다가 사무적인 프로세스가 있었었는데요. 그 회사의 커리큘럼이 이미 정해져 있는 일이었습니다. 어 사실 사무적인 일을 진행을 하는 거고 어떤 프로젝트를 지원하는 업무를 했는데요. 어 사실 과거에 방식대로 계속해서 진행을 해 왔습니다. 그런데 그 과정에서 몇 년 동안 문제가 여러차례 발견됐음에도 불구하고 그 업무를 맡은 담당자가 변화하려고 하지 않았습니다. 아무래도 변화하기 위해서는 상사에게 허락도 구해야 되고 또 여러 가지 문제가 발생할 수 있기 때문에 그 리스크를 없애기 위해서 문제가 있어도 계속해서 반복적으로 일을 해 왔습니다. 하지만 제가 봤을 때 조금만 프로세스를 변화시키면 얼마든지 더 효과를 발생할 수 있다고 생각을 했구요. 그래서 상사분께 이 말을 제안을 드렸습니다. 아 이렇게 변형을 조금 더 쉽게 바꾸고 우리가 쉽게 해결을 하면 되겠다 이 부분만 좀 좀 수정하면 되겠다 라고 제안을 드렸고요. 흔쾌히 상사께서 그거를 수용해 주셔서 아 창의적으로 좀 문제가 해결된 사례가 있습니다. 저는 앞으로도 입사를 하게 되면 이러한 창의적인 제안을 통해서 업무를 효율적으로 진행하도록 하겠습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | SM | 주변 사람들이 생각하는 본인의 장점이나 단점은 무엇이라고 생각하시나요 그렇게 말씀하시는 이유도 같이 설명해 주시겠어요 | 네 저의 장점이라고 하면 어 활발하고 명랑해서 그 분위기 어떤 조직이나 단체의 분위기를 좀 업 시킨다고 하나요. 어 기분 좋게 하는 데 그런 성격이다 라는 말을 많이 듣구요. 또 그 업무의 습득력 이런 것들이 빠르다 보니까 좀 스마트하다 그런 말도 많이 들었던 것 같습니다. 어 그리고 이제 사람들과 대인관계도 좋다 그래서 그런 쪽이 이제 장점이지 않을까 싶고 근데 단점 같은 경우는 어 그까 그 싫고 좋음 또 이게 그 선과 악 이런 거에 대해서 굉장히 그 분명하기 때문에 그런 거를 좀 참지 못하고 어 얘기를 그 자리에서 하는 편이구요. 그런 경우에 좀 당황스러워 하는 사람들이 있고 그렇다 보니까 좀 직설적인 그런 것 때문에 예 좀 그게 단점이 아닌가 좀 돌려서 얘기도 하고 해야 하는데 그러지 못하고 바로 그냥 그 자리에서 얘기하고 어 이거 아니면 아니야 그러고 이제 그 사람하고는 끝 이렇게 끊어버리는 그런 성격이 좀 안 좋은 성격 아닌가 싶습니다. |
EXPERIENCED | -34 | SM | 사내에서 스터디를 만들어서 그것을 공부할 수 있다고 한다면 어떤 점을 공부하고 싶으신지 궁금합니다 그 이유까지도 함께 이야기해 주신다면 좋을 것 같습니다 | 사내 스터디를 만들어 공부를 할 수 있다면 영어 스터디를 만들고 싶습니다. 단순히 영어 스터디라는 것이 그냥 영어 공부를 하는 것이 아니라 회사에 맞는 비즈니스 영어를 배워 보고 싶습니다. 일반 영어와 비즈니스 영어에는 약간의 차이가 있습니다. 같은 단어라도 그 뜻이 다를 수 있으며 같은 말을 하더라도 다른 단어를 사용해야 할 수도 있습니다. 업계 상황에 따라 업계에 따라 그리고 그 현상 현실에 따라 사용해야 하는 영어가 쪼끔씩 쪼끔씩 다릅니다. 회사에 입사하게 된다면 사내 영어 스터디를 만들어 회사 업무와 가장 밀접한 영어 공부를 하고 싶습니다. 그렇게 비즈니스에 각각 알맞는 그러한 영어를 배우게 된다면 실질적으로 영어를 하면 제 역량을 키워 나가고 싶습니다. 저의 역량을 키워 나가기 위해선 영어 공부를 잘 하는 것이 중요합니다. 회사워가 영어로 소통해야 할 일이 많은데 그때 조금 더 매끄러운 영어를 한다면 업무상으로도 큰 도움이 될 것입니다. |
EXPERIENCED | -34 | SM | 본인의 생각이 아닌 지원자님의 다른 주변 사람들이 생각하거나 얘기하는 지원자님의 장단점에 대해서 말씀해 주세요 | 다른 사람은 저를 예의 바른 사람이라고 생각 할 것 같습니다. 타인에게 항상 예의를 갖춰 대하려고 노력하는 편입니다. 나이가 어린 사람도 나이가 어리다는 이유만으로 무시하지 않으려 합니다. 나이가 많은 사람에겐 존중을 하려 합니다. 이러한 태도 때문에 다른 사람들은 저의 장점을 예의 바름이라고 생각할 것 같습니다. 그러나 저의 단점은 또한 그러한 점입니다. 너무 예의 바르다 보니 오히려 다른 사람은 제가 선을 긋는다고 생각하기도 합니다. 친해지려 하지 않는다고 느끼기도 하며 조금 선을 긋고 타인에게 관심이 없다고 느끼기도 합니다. 그래서 저는 너무 예의를 차리는 것은 상대방으로 하여금 불편함을 야기할 수도 있다는 것을 알게 되었습니다. 그래서 너무 예의를 차리기보다는 상대방에게 친근함을 주기 위해 노력하고 있음 노력하여 선을 긋는다는 단점을 극복하려고 하고 있습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | SM | 동물 실험이 사람에게 주는 이익에 관해서 말씀해 주세요 동물 실험에 관한 지원자님의 의견도 궁금합니다 | 물론 요즘에는 굉장히 동물 실험이 부정적으로 받아들여지는 경향들이 있는데요. 저는 결국은 인간이 사용하는 제품들은 어느 정도 동물들의 희생들이 뒷받침 되어야만 제품 개선이 이뤄질 수 있다 라고 생각합니다. 예를 들면 여자들이 사용하는 화장품 역시도 동물 실험을 기반으로 합니다. 그래서 동물의 감정을 생각하면 좀 미안하긴 하지만 동물 실험을 통해서 안정성을 보장할 수 있기 때문에 어느 정도로는 우리가 동물 시험에 대해서 타협을 해야 한다 라고 생각하는 입장입니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | SM | 어 직무지식 역량 태도 이 세 가지 요소 중에 가장 중요하다고 생각하는 것은 어떤 것인가요 그리고 그렇게 생각하시는 이유도 함께 설명해 주시기를 바랍니다 | 직무 지식은요. 어 빨리 배우면 됩니다. 역량도 직무 지식이 늘어남에 따라 그리고 어 근차수가 올라감에 따라 점점점 증가하는 것이 역량이라고 생각합니다. 어떠한 사람도 배우면 이러한 지식이나 역량이 퇴보된 사람은 없거든요. 그리고 어느 정도 주어지다 보면 그것이 익숙해지고 그 다음에 무언가 어 성취가 됨에 따라서 당연히 올라가는 것이 이 두 가지라고 생각합니다. 하지만 태도는 인성에서 인품에서 나오는 것이기 때문에 크게 변할 수 없다 라고 생각합니다. 일을 임하는 자세 상대방을 대하는 자세 그리고 어 팀원들을 대하는 자세 이러한 것들은 쉽게 바뀌기 어렵기 때문에 태도가 가장 중요하고 이 태도를 어 잘하는 사람이 어떻게 보면 이 팀 안에서 회사 안에서 가교적인 역할을 하고 더 중추적인 역할을 할 수 있다 라고 생각합니다. |
EXPERIENCED | -34 | SM | 개인적으로 공부를 어떻게 하시는지 말씀해 주세요 강의나 책을 활용한 공부처럼 구체적인 방법을 말씀해 주시길 바랍니다 | 저는 공부를 할 때 매번 시험을 보는 편입니다. 스스로에게 테스트를 내 줍니다. 그렇게 하기 위해선 공부를 위해 가장 좋은 것은 결국 백지 복습입니다. 공부를 할 때 내가 무엇을 알고 무엇을 모르는지 즉 메타 인지를 하는 것은 무엇보다도 중요합니다. 메타 인지가 되어 있지 않다면 내가 공부를 하지 않고도 공부를 했다는 착각을 하기 쉽습니다. 따라서 저는 공부할 때 매번 공부가 끝나고 시험 형식으로 백지 복습을 하는 편입니다. 백지 복습을 하면 내가 무엇을 알고 무엇을 모르는지를 명확하게 알 수 있습니다. 아는 것과 모르는 것을 알고 모르는 것은 더욱 공부 더욱 공부하고 아는 것은 계속 알 수 있도록 하는 것이 공부입니다. 이때 가장 중요한 것은 내가 아는 것과 모르는 것을 구분하고 뭘 모르는지를 명확히 하는 것입니다. 내가 모르는 것을 책만 읽었을 때는 안다고 속기 쉽습니다. 따라서 백지 복습을 하면서 내가 적어 내려가지 못한 것은 내가 모르는 것이라는 인지를 하고 있어야 합니다. 그렇게 모르는 것에 대한 인지가 공부의 시작이기 때문에 저는 공부를 함에 있어 백지 백지 복습을 가장 중요하게 생각합니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | SM | 지원자님 남을 잘 이끄는 리더형과 남을 잘 따르는 팔로워형 지원자님은 어떤 유형인지 이유와 설명 부탁드려요 | 네 질문 주셔서 감사합니다. 제가 아까 전에 대답했던 그런 계사 대답과 굉장히 유사한데요. 저 같은 경우에는 리더형보다는 팔로워 형에 더 가까운 인재입니다. 많은 사람들이 리더가 되고 싶어하지만 저는 팔로워가 있어야만 리더도 바로 설 수 있다 라는 입장을 가지고 있습니다. 우리가 조직이 앞으로 잘 나아가기 위해서는 자기 주도적인 리더도 필요하지만 보이지 않는 데에서 리더를 뒷받침할 수 있는 바람직한 팔로워들도 많이 필요합니다. 그래서 저는 제가 조직에 입사하게 된다면 팀장님을 잘 따를 수 있는 그런 팔로워로서 저만의 그런 노하우로 프로젝트를 완수하도록 하겠습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | SM | 지원자님의 단점이 있다면 말씀을 해 주시구요 그 단점을 보완하기 위해서 어떤 노력을 하셨는지 말씀해 주시기 바랍니다 | 어 제 단점은 제가 업무를 하면서 이 일을 하면서 사람들한테 어쨌든 호감을 좀 얻어야지 할 수 있는 일이라고 생각했거든요. 실적을 올리기 위해서는 사람을 상대해서 제가 이제 이거를 판매를 해야 되는 건데 제 목소리가 너무 호감적이지 않다고 느꼈던 것 같아요. 그러니까 어릴 때는 좀 특이하다고 들었던 것 같은데 이게 사회생활로 넘어가면서 직업적으로 가려고 하니까 좀 진지해 보이지 않는다고 해야 되나 제 톤이 그래서 처음에 좀 실적이 안 좋았거든요. 초반에 그 저는 사람 만나는 게 두려운 건 아니었는데 어떤 제 목소리나 이런 거에서 사람들이 많이 좀 멀어지는 느낌을 받은 적이 있었어 가지고 뭔가 계속 이 일을 하려면 내가 목소리 정도 발성 정도는 좀 고치면 좋겠다 라는 생각이 들어서 그때 좀 스피치 학원 같은 거를 다녔었어요. 개인적으로 연기하는 분한테 개인 레슨을 받기도 하고 그래서 발성 자체를 좀 호감적으로 들릴 수 있게 사람들에게 편한 목소리를 들릴 수 있게끔 어 노력을 좀 많이 했었죠 그때. 지금도 그런데 평소에 말할 때는 조금 저희 원래 소리가 나오고 업무적인 거 할 때는 하도 긴장을 많이 해서 그런지 좀 톤을 잘 유지하고 있는 것 같아요. |
EXPERIENCED | 55- | SM | 만약 회사에 들어와서 선배를 만나게 된다고 가정했을 때 어떤 모습의 선배를 만나고 싶으신지 그 이유와 같이 말씀해 주세요 | 겸손한 선배를 만나고 싶습니다. 선배라는 것은 항상 먼저 앞서간 사람이 선배인데 물론 업무 능력도 뛰어나고 회사에 대해서 아는 것도 많을 것이며 모든 면에서 앞서 있는 사람이 선배이겠지만 이제는 선배라고 해서 무조건 후배에게 따라오라는 식의 그런 권위적인 모습을 보이는 선배는 함께 일하고 싶지 않습니다. 제가 선배가 된다 할지라도 그런 모습을 배제하고자 하는 마음을 평소에 가졌기 때문에 항상 회사에서 만나고 싶은 선배는 업무 능력은 뛰어나지만 겸손한 모습으로 후배에게 잘 배려해 주는 선배를 만나고 싶습니다. 아마 이런 마음은 모두에게 갖고 있는 생각이겠지만 선배가 된다는 그 자리에 가면 모두가 겸손해지지 않는 사람들의 모습 때문에 특별히 저는 겸손하고 능력 있는 선배를 만나고 싶다고 얘기하고 싶습니다. |
EXPERIENCED | 55- | SM | 공동체의 가치에 입각해서 무형문화유산의 보호에 있어 적용되는 사회적 관념은 무엇이라고 생각하시는지 말씀 부탁드립니다 | 무형 문화재라고 하면 음 보통 제가 알고 있는 사람들 판소리 하시는 분들 이런 전문적 가치를 가지고 계속 꾸준히 그 역사적인 유산으로 보호해야 되는 그런 인간문화재들이 어 생각이 납니다. 그들에게 적용되는 관념 사회적 관념이라면 음 그들의 그 가치를 문화유산으로 인정해주고 또한 그들의 그런 능력을 뒷받침할 수 있는 그 문화적 가치를 개발할 수 있도록 도와주면서 그 사회적으로 그들이 양질의 어 후배들을 양성할 수 있도록 어 투자하고 또한 그런 것들이 대대손손 문화재적 가치를 가질 수 있도록 유지시켜 줄 수 있는 그런 관점과 관념이 공동체 안에서 이루어져야 된다고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | SM | 영업에 관점에서 봤을 때 커스터머 서비스 씨에스에 대해 설명해 주시고 어떤 씨에스가 좋은 씨에스일지 생각도 함께 말씀해 주세요 | 말 그대로 코스터머 서비스 고객의 소비자에 입장에서 우리가 서비스를 제공하는 것이 씨에스 라고 하는데요. 어떤 씨에스가 좋으냐 당연히 소비자가 만족하는 씨에스가 가장 좋은 서비스가 아닐까요. 저희는 소비자의 만족에 따라서 예 그 영업의 성과와 승패가 달려있다 라고 생각합니다. 고객의 마음을 열고 고객에 감동을 주고 고객에게 정말로 친절하고 편안하게 다가갈 수 있는 서비스 이것이 정말 진짜 좋은 씨에스 라고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | SM | 개인적으로 공부를 어떻게 하시는지 궁금합니다 강의나 책을 활용한 공부처럼 구체적인 공부법을 말씀해 주실 수 있을까요 | 저의 개인적인 공부는 호기심에서부터 출발합니다. 이것을 잘 할려면 어떻게 해야 하지 질문을 한 후에 책도 찾아보고 전문가도 찾아보고 강의도 찾아봅니다. 그렇게 해서 모든 방법을 다 동원해서 해답을 찾을 때까지는 계속 탐색하고 공부하고 공부한 것을 적용해보고 실험해보고 이렇게 한 계단 한 계단 올라가는 것 같습니다. |
EXPERIENCED | 55- | SM | 스트레스를 받으면 어떻게 하시나요 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하시는지도 함께 말씀해 주실 수 있을까요 | 저는 평소에 스트레스들을 받으면 그런 스트레스들을 집으로 가져가는 게 아니라 밖에서 해소하고 가곤 합니다. 그 이유는 우리가 업무를 보다 보면은 분명히 스트레스들을 많이 받을 수밖에 없는데요. 집으로까지 우리가 업무 스트레스들을 가져가게 되면은 다음날 회복이 쉽지 않다 라고 생각됩니다. 제가 최근에 읽었던 책에서는 자기 회복 탄력성을 굉장히 중요하게 여기더라구요. 저도 그 부분에 대해서 직장인으로서 굉장히 공감을 했고 내일의 일을 잘 하기 위해서는 오늘의 스트레스를 잘 해소해야겠다 라고 생각했고 저는 매일 노래방에 가서 노래를 한 두 곡씩 불러서 스트레스를 해소합니다. |
EXPERIENCED | -34 | SM | 평소에 가고 싶었던 회사가 있으셨을 텐데요 어떤 특별히 가고 싶은 회사가 있으셨나요 회사를 볼 때 특정 도메인이 중요한지 아니면 회사의 분위기가 중요한지 궁금합니다 | 특별히 가고 싶은 회사가 있지는 않습니다. 그러나 도메인도 중요하지만 회사의 분위기가 더 중요하다고 생각합니다. 사람과 사람이 함께 일하는 곳이 곧 회사이기 때문에 특정 도메인이 아무리 탁월하다 해도 회사의 분위기가 적응할 수 없을 만큼 삭막하거나 비인간적이라면 저는 일하고 싶지 않습니다. 따라서 제가 중요하게 생각하는 중점 사항은 회사의 분위기라고 말씀드리고 싶습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | SM | 추후에 중국으로 출장을 가야 하는 일이 발생할 수 있습니다 이러한 해외 출장도 괜찮으신가요 | 중국이요. 아 아 다른 나라였으면 좋겠는데. 네 중국은 솔직히 좀 찜찜해요. 네 근데 가야 된다면 뭐 가야죠. 네 아 근데 사실 저의 선택권이 있다면 저는 중국은 안 가고 싶습니다. 위험한 위험할 거 같애요. 네 요즘 아무래도 시기가 시기인 만큼 뭐 거기가 되게 정직할 것 같지도 않고 여러 가지 부분에서 그래서 위험할 것 같다는 생각이 조금 들지만 업무로만 따진다면 가야 한다면 네 가겠습니다. 가서 이왕에 가는 것도 열심히 성실하게 일을 하고 돌아오겠습니다. 차라리 그게 마음이 더 편하겠네요 성실하게 하는 게. |
EXPERIENCED | -34 | SM | 지원자님의 성격상 장점과 단점에 대해서 각각 말씀해 주실 수 있을까요 가능하다면 구체적인 예시와 함께 설명 부탁드립니다 | 제 성격의 단점은 성격이 조금 급하다는 것입니다. 성격이 급한 편이라 저는 가끔은 해야 되지 않을 것을 해야 될 때도 있습니다. 그러나 저는 그것이 저의 장 또한 장점이라고 생각합니다. 성격이 급해 가지고 추진력이 있기 때문입니다. 무슨 일을 할 때 리더를 맡거나 추진력 있게 행동하는 것을 좋아합니다. 성격이 조금 급할 수는 있지만 그게 마냥 다짜고짜 일을 진행하는 것이 아니라 한번 마음먹은 일은 빨리 진행하는 것입니다. 아무런 대책 없이 일을 하지는 않 않지만 그게 만약에 대책이 있다는 확신이 든다면 그 자리에서 바로 일을 진행합니다. 그렇게 대책 없이 일을 진행하지 않고 빠르게 일을 진앙 진행하기 때문에 추진력이 굉장히 좋은 편입니다. 이렇게 추진력이 좋은 것이 저의 장점이라고 생각합니다. 추진력이 좋기 때문에 결과도 빨리 얻어 내고 모든 것을 빨리 처리할 수 있습니다. 추전 추진력이 좋기 때문에 만약 머릿속에서 추상적으로 일을 생각해 내는 것이 아니라 현실적으로 일을 합니다. 이러한 것은 저에게 있어서 큰 도움이 됩니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | SM | 지원자님께서는 혹시 직장을 선택할 때 기준이 있으신가요 그렇다면 가장 중요하게 생각하는 기준이 무엇인지 세 가지 정도만 말씀해 주실 수 있을까요 | 저는 직장을 선택할 때 가장 중요하게 생각하는 것은 세 가지가 아니라 딱 하나입니다. 제가 성장할 수 있는지 에 대해서 저는 생각을 하는데 그게 어떤 사람을 통해서 배울 수도 있고 아니면 업무와 관련해서 제가 새롭게 배울 수 있는 점이 있는지 그냥 반복되는 일이 아니라 매번 임하면서 조금이라도 배우고 성장하고 그러한 것들이 가능한 것인지를 우선적으로 파악을 하고 있습니다. 사실 뭐 무조건 매 순간 제가 매일매일 달라지길 바라는 건 당연히 아니구요. 저는 사소한 걸 통해서라도 혹은 좋지 않은 걸 통해서라도 배울 점을 스스로 잘 찾는 편이기 때문에 그러한 것이 가능한 곳인지를 우선적으로 파악해서 지원을 하고 있습니다. |
Subsets and Splits
No community queries yet
The top public SQL queries from the community will appear here once available.