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45-54
SM
지원자님께서 본인이 현재 가지고 있는 위치보다 어려운 목표를 달성한 적이 있다면 그 경험에 대해서 말씀 부탁드리겠습니다
어 글쎄요 특별히 제가 뭐 어려운 목표를 달성한 적이라면 기억나는 것은 그 전 직장에서 제가 어 팀장님이 뭐 일이 있어서 그 못 나오실 때 어 리더 격의 업무를 진행하고 있었는데요. 어 팀장 업무 대행을 한 이 주 정도 했었던 적이 있고 고 기간에 좀 중요한 프로젝트가 있었었는데 그 부분에 어떤 마무리나 이런 부분을 좀 힘들었지만 그까 잘 예 마무리 지었었던 그런 기억이 있었구요. 그까 사실은 제가 어 그런 팀장의 역할를 이렇게 나서거나 이런 부분을 쪼금 어려워하는 일이었는데 고때도 해보니 예 별거 아니더라구요. 그래서 아 일단 사람이 여러 가지를 경험해 보는 게 정말 중요하고 어 자리가 사람을 만드는구나. 이런 생각도 했었던 것 같습니다.
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55-
SM
상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것을 직접 목격했다면 그때 어떻게 행동하실 겁니까
제가 상사의 그런 행동에 대해서 회사에 보고하지 않는다 라면 회사에는 더 큰 리스크가 발생할 수도 있다 라고 생각을 합니다. 예를 들면 결국 그 사건이 외부로 밝혀지게 됐을 때에는 회사의 이미지 손실도 굉장히 크고 또 나아가서 오히려 그 문제를 해결하기 위해서 드는 비용이 더 엄청날 수도 있다 라고 생각하고 있습니다. 그래서 그런 리스크들을 미연에 방지하기 위해 저는 회사에 보고를 드릴 것 같습니다. 아무래도 개개인의 인간관계보다는 저는 조직 전체적으로 봤을 때 리스크를 더 보아야 한다 라고 생각합니다.
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45-54
SM
네이버 다음 구글의 검색을 비교해 보시고 각각 검색 엔진들의 차이점과 장단점에 대해서 구체적으로 설명해 주시기 바랍니다
제가 느끼는 네이버와 다음과 구글의 검색을 비교해 보자면 네이버를 검색하면 뭔가 결과가 상업적인 것을 위주로 보여주는 느낌이고 다음에서 검색을 하면 조금 지식적인 면에 치중해서 보여주는 그런 결과를 가져오는 것을 제 나름대로는 느낄 수 있었습니다. 구글 검색은 조금 불친절한 느낌이어서 재검색을 하거나 그래야 되는 일이 많았던 기억이 있고 그래서 구글검색을 자주 선택하고 있지는 않습니다. 어 차이점은 지금 말씀드린 것과 같고 장단점은 제가 그렇게 특색을 파악했다 라고 생각했을 때 어떤 사업적인 부분과 연관해서 검색을 할 때는 네이버를 선택하게 되고 또 지식적인 부분에 대한 궁금증이 있을 때는 아무래도 다음을 선택하게 되는 그런 장단점이 가지고 있다고 생각합니다.
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35-44
SM
지원자분께서는 본인이 생각하시기에 팀장이라는 역할에 더욱 잘 맞을 것 같으신지 혹은 팀원이라는 역할에 더 잘 맞을 것 같으신지 그 이유와 함께 설명을 해 주시면 좋겠습니다
저는 팀장에 더 잘 맞을 거라고 생각이 됩니다. 이유는 그동안의 경력도 있지만 제가 누군가를 잘 리드해 나갈 수 있는 그러한 역할을 많이 했었기 때문에 팀원에게 좀 더 겸손하게 잘 따뜻하게 이끌어주는 팀장 역할을 해보고 싶은 마음이 있기 때문입니다. 물론 팀원 입장에서는 그런 마음이 들지 않을 수도 있겠지만 제 생각에는 좀 더 팀원의 시절을 생각하면서 잘 팀원과 어울리는 팀장의 역할을 할 수 있다고 생각이 되어 팀장에게 더 잘 어울리는 모습으로 직장 생활을 할 수 있을 것 같아서 말씀 드립니다.
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35-44
SM
어 일을 하다 보면 직무가 적성에 맞지 않는다는 것을 알게 될 수 있는데요 어 그럴 때는 어떻게 대처하실지 상황을 예측해서 말씀해 주시길 바랍니다
만약 이럴 하고 일을 하고 있는 중 직무가 제 적성에 맞지 않는다면 저의 경우에는 적성에 맞지 않는다 할지라도 한 일 년 동안은 조금 더 그 업무를 계속해서 진행해 볼 생각입니다. 제가 영업에 지원을 하였습니다. 영업의 업무를 하면서 초반에 한 한 달 정도는 제가 이 직무에 과연 맞을까 하는 생각을 하였던 것 같습니다. 흔히들 생각하는 영업을 하는 사람들의 이미지를 떠올려보면 폭넓은 대인관계 친화력 좋은 성격 활발함 이런 이미지를 많이 가지고 있습니다. 하지만 저는 이러한 이미지에는 부합하지 않기 때문에 영업을 할 때 제가 좀 더 효과적으로 남들보다 잘 할 수 있을 것인가에 대한 회의감을 가지기도 하였었는데 오히려 제가 가진 적성을 좀 더 부각하여서 영업을 할 수 있게 되었습니다. 일을 하던 중 직무가 적성이 맞지 않는다고 판단한다면 제가 가지고 있는 저희 장점과 저만의 핵심 역량을 조금 더 활용해서 다른 방법으로 접근해 보고 그 직무를 좀 더 효율적으로 저에게 맞게 할 수 있도록 조금 더 노력하는 시간을 가져볼 계획입니다.
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35-44
SM
지원자님께서는 영업을 하다 보면 설득이 필요한 순간이 있는데 본인만의 설득 능력이 있다면 무엇인지 설명 부탁드리겠습니다
영업을 하다 보면 제가 권유하는 제품을 고객이 그렇게 좋아하지 않거나 거부한다는 의사를 표현할 수도 있습니다. 그럴수록 고객에게 저희 제품을 좋은 제품이라면서 너무 강하게 어필하는 것은 피해야 합니다. 제품의 장점을 알리기보다는 고객이 어느 부분 때문에 불만을 갖고 있는지 대화를 통해서 알아내야 합니다. 평소에 우리 회사를 좋아하지 않았는지 권유하는 제품이 집에도 있어서 머뭇 거리는 것인지 또는 가격이 생각보다 너무 비싸서 엄두가 나지 않는 것인지 고객이 표현은 하지 않았지만 제품을 거부하는 이유는 아주 다양합니다. 그래서 고객을 설득하려면 고객이 가장 필요로 하는 부분이나 불만인 부분을 제대로 캐치해 내서 그 부분을 해결해 주는 것이 영업을 하면서 잘 설득할 수 있는 요령이라고 생각합니다.
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55-
SM
지원자님이 생각할 때 우리 회사가 해외 무대로 진출을 하게 된다면 어느 나라로 진출하는 것이 좋다고 생각을 하십니까 이유도 함께 설명해 주시기 바랍니다
저는 중국으로 진출하는 것이 좋다고 생각합니다. 그 이유는 일단 시장이 넓기 때문입니다. 많은 인구와 지금 한창 발전하는 그러한 중국에는 또한 필요한 산업이 많이 있을 것으로 생각됩니다. 그리고 우리나라와 가까운 곳에 지정학적으로도 가까운 곳에 위치해 있기 때문에 중국으로 진출하는 것이 좋다고 생각합니다.
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45-54
SM
동물 실험이 인간에게 주는 이익에 대해 말씀해 주세요 동물 실험에 대한 지원자님의 생각도 궁금합니다
어 동물 실험 그 비윤리적인 동물 실험은 예 저는 반대하는 편이고 어 실제로 근데 동물 실험이 어 없어서는 안 되는 그런 불가피한 것이라고 생각합니다. 사실은 여러 가지로 뭐 약품이라든지 음 화장품이라든지 그 사람한테 직접 그 어떤 인체 실험을 하기에는 좀 위험한 것들에 대해서 어 동물들이 좀 안타깝지만 아 그 대신 해줄 수 있는 그런 실험은 꼭 필요하다 보구요. 그렇기 때문에 인간들이 좀 더 안전하게 뭐 약물이라든지 화장품이라든지 어 먹는 것 또한 그렇지 않나 싶습니다. 그래서 어 사람의 안전을 위해서 동물을 그렇게 어 한다는 게 좀 잔인한 일이기는 합니다만 어 글쎄 그까 이기적인 생각인지는 모르지만 어쩔 수 없다 라는 생각으로 아 조금 더 윤리적 그런 그 기반하에 하는 동물 실험은 찬성하고 있습니다.
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45-54
SM
지원자님에 전공과 관련해서 최근 부족하다고 느끼거나 따로 공부를 하고 있는 분야가 있습니까 무엇인지 자세히 설명해 주시기 바랍니다
저는 최근에 영어 공부를 계속해서 하고 있습니다. 우리가 대민 서비스나 안 그러면 외국인들을 앞으로 응대할 만한 일들이 많아질 텐데요. 그 이유는 다문화 가정으로 가고 있기 때문이라고 생각합니다. 그래서 제가 현재 직무에서 앞으로 십 년 이상 더 근무하기 위해서 저는 매일 아침마다 영어 공부를 하고 있구요. 물론 굉장히 영어 초보라서 처음에는 힘들었지만 지금은 꾸준히 하다 보니 능력이 많이 향상되고 있다 라고 느끼고 있습니다. 그래서 앞으로도 계속해서 공부할 예정입니다.
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45-54
SM
우리 회사에 입사를 했는데 업무 내용이나 강도가 본인의 예상과 전혀 다르다면 어떻게 하실 건지 말씀 부탁드립니다
예. 업무 강도가 예상한 것과 달리 좀 업무량이 많거나 야근이 잦다 라는 말씀이신 거죠. 어 글쎄요. 그럴 때는 쪼금 힘들긴 할 것 같습니다. 어 다른 분들이 이제 퇴근할 때 저는 만약에 사무실에 앉아서 엄 밀린 업무들을 한다고 하면 어 쉽지는 않을 것 같은데요. 어 그래도 열심히 해야죠. 필요한 것이라면 열심히 하고 또 열심히 한 만큼 배우는 것이 있을 거라고 반드시 생각을 합니다. 다만 그렇게 하기 위해서는 좀 체력도 길러야 될 것 같고요. 그래서 지금도 틈틈이 운동을 열심히 하고 있습니다. 그리고 식단도 좀 관리를 하고 있구요. 어 어떤 업무를 함에 있어서 역량이나 이런 것도 중요하지만 체력적인 뒷받침도 되어야지 그런 것들이 가능하지 않을까 생각을 해서 그런 부분들은 노력을 하고 있습니다. 다만 업무 강도가 지속적으로 에 쫌 양이 많고 야근이 잦다 라고 하면 어 장기적으로 봤을 때는 어떤 그 체력 소모가 상당할 것으로 예상이 되어서 그런 부분은 쪼금 조율을 해 달라고 요청을 할 것 같습니다. 하지만 단기간에 어떤 야근이나 이런 부분들은 거뜬이 소화해낼 만큼 건강하고 자신이 있습니다.
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55-
SM
지원자님이 생각하는 비투비 마케팅이란 어떤 마케팅인지 설명해 주세요
비 투 비 마케팅은 비즈니스 투 비즈니스 마케팅의 준말인데 여기에서 숫자 이 는 영어 투와 발음이 같기 때문에 사용하는 것으로 알고 있습니다. 비투비 마케팅은 산업재를 판매하는 것으로서 기관에 주로 판매를 하는 것으로 알고 있습니다.
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35-44
SM
지원자님께서 입사를 하신 후 업무를 하게 되신다면 영업을 직접 하시게 되실 겁니다 지원자님께서는 영업에 대해서 어떻게 생각하시는지 궁금합니다
영업이라는 것은 고객이 우리의 제품을 선택하도록 설득하는 과정이 있는 아주 매력적인 직업이라고 저는 생각합니다. 때로는 거절을 당하기도 하고 때로는 아주 힘들게 영업을 하는 경우도 발생하지만 그런 모든 과정이 있어야만 영업자로서 능력을 갖추게 됩니다. 영업이 없으면 회사에서 아무리 좋은 제품을 만들어 낸다고 하더라도 판매가 이루어지지 않고 결국 제품은 사장되기 때문에 영업은 회사의 존재 가치가 높아지게 하는 아주 중요한 업무라고 저는 생각합니다. 영업의 결과가 매출이 되고 그 매출과 수익으로 회사는 발전하고 직원들은 급여를 받을 수 있기 때문입니다.
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45-54
SM
회사의 꽃은 영업이라고 생각하는데요 그럼 면접자분이 생각하는 영업이란 무엇이며 회사에서의 영업의 지위와 역할은 무엇일까요
회사에서 영업이 차지하는 지위와 역할은 저는 어 삼십 퍼센트 정도의 중요성 그 정도의 역할 상위 삼십 퍼센트 정도의 역할이라고 생각하고 싶습니다. 회사에서 물건을 생산하는 것 또 회사의 업무가 잘 돌아갈 수 있도록 하는 것 사람을 쓰는 일 여러 가지 어 중요한 일들이 많이 있지만 또 그것만큼 중요한 것이 영업에서 어 담당하는 일이라고 생각합니다. 회사에서 좋은 제품을 생산하고 좋은 제품을 생산하기 위해서 노력하고 기술도 발전시키고 여러 가지 노력을 하는 것을 결국은 어 이익으로 구현하는 것은 이 영업이 굉장히 큰 부분을 차지한다고 생각하기 때문에 영업이 얼마나 어 중요한 직무인지 그런 저는 그렇게 생각하고 있습니다.
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45-54
SM
영업이란 무엇인지 회사에서 영업의 지위와 역할은 어떤 것인지에 대해 설명 부탁드리겠습니다
영업이란 여러 가지 정의가 있겠지만 영업은 결국은 고객에게 만족을 주는 것이 영업이라고 생각을 합니다. 내가 좋다고 생각하는 것이 아닌 고객의 필요를 충족하는 것 그럼으로써 고객을 만족시키고 자연스럽게 재구매가 이루어지도록 하는 것이 영업의 핵심이라고 생각합니다. 고객의 만족은 재구매를 통해 수익율을 높여주기도 하지만 그 자체로 공급자에게 강력한 보상이 되기도 합니다. 만족 하는 고객을 보며 스스로의 사업에 자부심을 느끼게 되고 이는 사업을 지속할 동기가 부여 된다고 생각합니다. 결국 사업의 출발은 내가 아닌 고객의 관점에 서는 것에서 시작 되는 것으로서 이것이 영업이라고 생각합니다. 그렇기 때문에 회사에서의 영업의 지위와 역할은 우리 회사가 어 물건을 판매하는 영업이 최우선으로 하는 곳 이라면 어 제일 먼저 제일 가치 추구를 위한 것이 영업이라고 생각합니다.
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35-44
SM
지원자분께서는 본인이 휴식을 취하는 시간에 주로 어떤 일들을 하시는지 궁금합니다 왜 그와 같은 일을 하시는지 그 이유까지도 함께 말씀해 주신다면 좋을 것 같습니다
저는 업무를 잘 하는 것 만큼 집에서 휴식을 잘 취하는 것도 직장인의 중요한 덕목 중의 하나라고 생각합니다. 우리가 스트레스들을 잘 관리해야만 업무에 다시 복귀해서도 좋은 성과들을 낼 수가 있기 때문이라고 생각합니다. 그래서 저는 주말에는 주로 등산을 다니거나 집에서 휴식을 취해서 에너지를 회복하곤 합니다.
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35-44
SM
면접에 합격을 해서 회사에 들어와서 선배를 만나게 된다면 지원자님은 어떤 선배의 모습을 만나고 싶으신가요
제가 회사에 들어와서 만나고 싶은 선배의 모습은 세 가지라고 할 수 있습니다. 우선은 기본적으로 인성이 갖추어진 선배면 좋겠습니다. 인성이라고 할 때 저에게 무조건 잘해주거나 친절한 것만을 생각하는 것이 아니라 불공평한 일을 하지 않고 불공정한 일을 하지 않는 것을 의미합니다. 또 하나는 그 선배가 본인의 업무에 아주 능숙하면 좋겠습니다. 아무리 인성이 좋고 친절하다고 하더라도 업무를 제대로 할 줄 모르는 선배라면 저의 발전을 위해서도 업무를 제대로 배울 수 없기 때문입니다. 마지막 하나는 그렇게 능력 있는 선배가 후배에게 가르치고 전달하는 것도 잘 할 수 있으면 좋겠습니다. 그래서 제가 선배의 능력과 인성을 모두 배울 수 있으면 좋겠습니다.
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35-44
SM
만약 지원자분께서 하고 싶은 직무가 아니라 다른 직무를 맡게 되신다고 한다면 어떻게 하고 싶은 생각이신지 궁금합니다 그래도 괜찮으실까요
제가 하고 싶은 직무 말고 다른 직무를 주신다면 그 직무가 만일에 세 개나 네 개 중에서 선택이 가능한 직무라면 저에게 선택권을 주신다면 저는 괜찮습니다. 그 네 개 중에서 제가 가장 잘 하는 최선은 아니지만 차선의 직무를 찾아서 하겠습니다. 차선의 직무일지라도 직무를 수행하는 과정에서는 최선을 다합니다. 제가 잘 모르는 분야라면 검색을 하거나 아니면 유튜브 같은 것에서라도 연습을 해서 가장 잘 하는 역할을 맡아서 할려고 노력하겠습니다.
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45-54
SM
회사에 입사에서 일을 하다 보면 현 지역이 아닌 다른 지역에서 업무를 수행하게 될 수도 있는데요 지원자님께서는 타 지역 근무도 문제 없이 가능하십니까 이 문제에 대해서 어떻게 생각하십니까
다른 지역에 업무를 수행하는 것에 대해서 전혀 문제 없습니다. 저는 원래 여행도 좋아할 뿐더러 낯선 곳에 있으면서 혼자서 도 생활을 잘 해 갈 수 있는 어 적응력이 좀 뛰어나다고 해야 되나 그렇습니다. 그리고 제가 살고 있지 않은 타 지역에 대한 동경도 있고 호기심이 많은 편이라 뭐 남는 업무 외에 남는 시간에 돌아다니면서 아 이 지역 사람들은 어떤 걸 좋아한다 어떤 문화다 또 어 이 지역만에 뭐 사투리라든지 또 그 지역만에 문화라든지 이런 걸 아는 것에 대해서 굉장히 열려있는 편입니다. 그리고 알고 싶고 알고 싶어하고 어 그래서 뭐 타 지역에 대해서 배타심이라든지 아 나 이 지역은 싫어 여기는 싫어 이런 건 별로 제 스타일 아닙니다. 그리고 뭐 산골이든 어쨌든 어디에 가도 제가 보 보고 배울 수 있는 게 있고 느낄 수 있는 게 있다고 생각합니다. 그렇기 때문에 어 업무만 주어진다면 뭐든지 잘할 자신이 있고 잘할 자신이다기보다는 열심히 할 자신이 있고 최대한 이해 이해도가 높게 가깝게 각 인접하기 위해서 노력을 할 것입니다.
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-34
SM
본인이 생각했을 때 본인은 교번 근무에 잘 적응할 수 있다고 생각하나요 그렇다면 그렇게 생각하시는 근거도 같이 말씀해 주세요
저는 평소 잠이 없는 편이기 때문에 교번 근무에도 잘 적응 할 수 있다고 생각합니다. 만일 제가 잠을 잠이 많고 패턴화 된 일상을 좋아하는 사람이라면 교번 근무가 힘들 수 있겠지만 저는 정형화된 일상을 싫어하는 스타일입니다. 오히려 일정하지 않은 일상 패턴일 경우에 저는 더 에너지를 얻습니다. 이를 통해 앞으로 이 근 이 업무를 수행하게 된다면 교번 근무가 진행될 것으로 예상되는데 저는 이에 잘 적응할 수 있습니다. 저는 새로운 환경에도 유독 빨리 적응하는 스타일이기 때문에 이번 업무를 수행하게 되더라도 남들보다 더 빨리 적응하여 업무에 익숙해질 수 있습니다. 또한 교번 근무를 하더라도 꾸준히 성실하게 근무할 자신이 있습니다.
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45-54
SM
시간이 촉박한 상황이 생기면 어떻게 시간 관리를 하시나요 지원자님만의 특별한 시간 관리법에 대해서 설명 부탁드립니다
저는 좀 일을 하면 미리 체계적으로 좀 준비를 하는 걸 좋아해요. 그래서 만약에 뭐 마감이 말일까지다 이러면은 저는 그냥 이십 삼 일 이십 사 일에 일을 끝내려고 하는 편이에요. 그래서 남들이 만약에 마감이 이 뭐 말일 까지다 이러면은 십 오 일 이상 지나서 준비를 한다면 저는 이 일부터 준비를 하는 편이에요. 그래서 시간이 촉박한 상황을 정말 싫어합니다. 시간이 촉박하면 마음도 급해지고 저는 멀티플레이는 좀 잘 안되는 편이에요. 하나에 집중을 해 가지고 이걸 빨리 완성시키고 또 하나하고 이렇게 해야 되는데 어쩔수 없이 시간이 촉박해지면 일단 일의 중요도를 먼저 순위를 매길 것 같습니다. 그래서 중요하고 어려운 일을 먼저 해야 되고 그다음에 쉬운 일 좀 덜 중요한 일을 한다고 생각합니다. 그리고 저는 뭐 일을 세 가지를 줬는데 두 가지를 하더라도 완성도가 중요하지 엉성하게 세 가지를 해서 다시 하고 다시 하고 이런 거는 좀 선호를 하지 않는 편이라서 만약에 상사에서 그것 때문에 지리를 받게 되더라도 저는 체계적으로 그래서 완성도 높은 업무를 좀 선호하는 편입니다.
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-34
SM
지원자분께 질문 드리겠습니다 지원자께서는 유투브나 인스타그램을 많이 활용한다고 하시는데요 혹시 팔로워 하고 있는 유투브나 인스타그램 계정은 있으신지 말씀해 보십시오
저는 인스타 그램이나 유튜브에서 어떤 개정을 팔로워 하지는 않고 저에게 알고리즘이 추천해주는 것들을 위주로 봅니다. 한 채널을 혹은 한 인스타그램을 팔로우 한다는 것은 그들이 보여주는 모든 것들이 제게 노출되기 때문입니다. 저는 그들이 보여주는 것을 보고 싶지 않고 제가 보고 싶은 것을 보기 때문에 검색 등을 통해서 제가 보고 싶은 것만 골라 보는 편입니다. 그럼에도 불구하고 저는 유투로 라는 브이 로거를 팔로우 하고 있습니다. 제가 유일하게 팔로우 하고 있는 유투브 채널입니다. 그냥 소소한 일상을 보여주는 것이 재미있어서 팔로우 하고 있습니다. 그 외에도 즐겨보는 유튜브 채널은 육식맨이나 아니면 취미로 요리하는 남자 등의 요리 채널입니다. 요리를 쉽게 하고 감성적인 음악을 깔거나 해서 제가 편하게 시청할 수 있기 때문입니다. 그러나 그들을 구독하지 않는 이유는 제가 원하는 요리만 보고 싶기 때문입니다. 원하는 요리가 나왔을 때 그들을 그들이 보여주는 것을 보기 하지만 원하지 않는 요리는 스킵 하고 싶은데 제 눈에 계속 띄기 때문에 그냥 팔로우는 안하고 때때로 찾아봅니다.
NEW
35-44
SM
지원자님께서는 팀장이 더 잘 맞을 것 같은지 팀원이 더 잘 맞을 것 같은지 이유와 함께 말씀해 주세요
네 저는 팀장과 팀원 중에서 팀장의 역할을 더 잘 맡는다고 생각합니다. 팀이 잘 운영되기 위해서 팀원이 가져야 할 또 팀원을 어떻게 다루어야 할지 그 부분에 대해서 잘 이해하고 있기 때문입니다. 가장 팀이 잘 좋은 결과를 이끌어내기 위해서는 팀원들의 개개인의 역량이 가장 중요합니다. 그렇지만 개개인의 역량만 뛰어나다고 해서 팀의 결과가 좋은 것만은 아닐 텐데요. 그렇기 때문에 팀장으로서 팀원들의 개개인의 역량을 파악하고 그 역량이 가장 잘 발휘되는 환경을 만들어 나가는 것이 팀장의 역할입니다. 그런 면에서 저는 팀장으로서 리더십을 가지고 팀원들이 가장 자신의 능력을 잘 발휘할 수 있는 환경을 조성하고 또 그 환경 속에서 팀원들이 잘 적응하고 서로 협력할 수 있도록 도와가는 역할을 많이 해 보았고요. 실제로 리더십이 뛰어나다 라는 평가를 많이 받아본 경험이 있습니다.
NEW
35-44
SM
만약 상사가 매출에 대해서 압박을 한다면 어떻게 대처하실 생각이신가요 생각이 나는 대로 말씀해 주세요
음 상사님께서 매출에 대해 정말 중요하게 생각하는 거는 당연하겠죠. 그래서 아래 직원들이 어 결과를 내지 못한다고 한다면은 답답한 거는 어 사실이고 저 같아도 제가 상사여도 답답할 겁니다. 그렇기 때문에 그것을 이해하기 때문에 어 어느 정도 저도 어 매출에 대해서 쫌 더 결과를 내기 위해 노력은 하겠죠. 노력은 하지만 사람 일이란 게 또 마음대로 되는 게 아니기 때문에 어 그래도 구체적으로 어 이런 상황이 이러 이러 이러하지만 지금은 조금 느릴 수도 있겠지만 제가 이렇게 이렇게 준비를 했습니다. 조금만 참고 기다려 주신다면은 좋은 결과 낼 수 있도록 예 꼭 보여 드리겠습니다 라고 안심을 시켜 드릴 것 같습니다.
NEW
35-44
SM
남들과 다른 본인만의 경쟁력을 설명해 주세요 그 경쟁력을 키우기 위해 어떤 노력을 하셨는지도 말해주세요
네 제 생각에는 뭐 남들과 크게 다른 건 아니지만요. 저는 상대방으로 하여금 굉장히 신뢰감을 준다고 그런 말을 많이 듣습니다. 그리고 같이 소통하고 대화를 하다 보면은 상대방이 저에게 정말 신뢰한다는 거를 느끼고 그래서 저는 좀 더 책임감도 갖고 그리고 편안하게 대화를 이끌려고 노력도 합니다. 그래서 이러한 부분들이 제가 어 영업을 함에 있어서 큰 장점으로 작용을 하는 것 같습니다. 그래서 이런 거를 더 키우기 위해서 음 도서를 좀 많이 합니다. 예 책을 많이 읽고 그리고 정서적으로도 제가 많이 어 얘기를 좀 듣는 입장이고 또 저의 의견도 어필해야 하는 입장이기 때문에 정서적으로도 안정될 수 있는 그런 프로그램이나 아 그런 것들을 좀 정보를 좀 입수해서 그런 걸 좀 실천해 나가는 편입니다.
NEW
45-54
SM
현대인은 하루에 평균적으로 세 번 정도 거짓말을 하면서 산다고 합니다 본인이 이제까지 해본 가장 기억에 남는 거짓말은 무엇이었나요
살면서 작게나 크게나 사소하게나 거짓말을 할 수는 있습니다. 되도록이면 거짓말을 하지 않고 살아야지 라고 생각하는데 정말 어쩔 수 없이 거짓말을 한 가장 기억에 남는 경우가 있습니다. 저희 아버지가 위암에 걸려서 투병을 하기 시작할 때였습니다. 처음 위암에 걸렸다는 사실도 가족들 모두가 말을 하지 않았습니다. 환자 본인이 충격을 받을 것이라고 생각했기 때문에 암이 아니라 그냥 위궤양 정도인데 수술을 하면 괜찮다고 거짓말을 하였습니다. 하지만 수술 이후에 항암 치료를 해야서 결국은 위암에 걸렸다는 얘기를 하게 되었습니다. 또 항암 치료를 하고 나서도 완쾌라는 개념이 없고 어떻게 될지 모른다는 의사의 소견이 있었음에도 항암치료만 하면은 정말 빨리 낳을 수 있고 오래 살 수 있는 거라고 그것은 환자의 기운을 북돋아 주기 위해서 우리가 해야 할 정말 필연적인 선의의 거짓말이라고 생각을 했었습니다. 하지만 돌이켜보면 환자 본인이 본인의 상태에 대해서 잘 알 수 있도록 설명을 하면서 같이 투병 생활을 해 나가게 할 수 있었던 것이 더 낫지 않았나 하는 후회가 되기도 합니다.
NEW
35-44
SM
얼마 전에 구급 대원이 주취자에게 폭행을 당해서 순직 당하는 일이 있었습니다 지원자님은 이 사건에 대해서 어떻게 생각하셨나요
주취자로 인한 폭행을 당하는 구급대원 일이 많이 있다고 들어왔습니다. 정말 안타까운 일이 아닐 수 없습니다. 본분을 다하는 구급대원에게 일어나선 안 될 일이고 법적인 안전 장치와 협업으로 인한 안전 장치가 필요하다고 생각합니다. 주취자의 폭행을 엄중 처벌하여 법적인 책임을 크게 묻는 것도 중요하다고 생각하며 경찰관을 한 분 동행하거나 구급대원을 충원하여 사고에 대비하는 방법을 강구해야 된다고 생각합니다.
NEW
45-54
SM
지원자님께서는 본인 스스로 숫자와 창의 중 어떤 것에 더 가깝다고 생각하시나요 이유도 말씀해 주십시오
저가 생각하는 저의 어 특징 중의 하나는 숫자를 굉장히 좋아하고 자주 활용하고 숫자에 관심이 많다 라는 점 창의성도 갖추고 싶긴 하지만 어 제가 가진 성향 자체는 어 숫자에 더 가까운 것 같습니다. 모든 것을 목록화 시키는 것을 좋아하고 번호를 매겨서 생각하는 것을 좋아하고 몇 퍼센트 수로 환산해서 설명하면 더 이해가 쉽고 빠르고 다른 사람에게 이야기할 때도 수를 많이 활용하고 어떤 전체적인 것을 백으로 나눈다든지 하는 것에 대해서 자주 활용하는 기법이 되고 그래서 저는 숫자가 더 가깝다고 생각할 수 있겠습니다.
NEW
-34
SM
고객들을 많이 접하다 보면 어 이러 분류의 손님들이 있는데 그중에 진상 손님이 있다면 어떻게 대처할 것입니까
업무 도중 진상 손님을 마주하게 된다면 저는 먼저 그 손님의 불만 사항을 경청할 것입니다. 제가 진상 손님이라 하여 무시하거나 대충 대하게 된다면 그 손님은 더 분노하실 것이라고 생각합니다. 따라서 저는 그 진상 손님의 말씀에 더욱더 경청하고 그분이 분노하신 이유에 대해 여쭤볼 것입니다. 또한 그 이후에는 제가 취할 수 있는 조치들을 파악하여 진상 손님의 불만을 해결해 줄 수 있도록 노력할 것입니다. 만일 제가 해결할 수 없는 선이라고 할지라고 저는 최대한 제 선에서 진상 손님을 해결하고 그분의 노여움을 풀 수 있도록 최선을 다할 것입니다.
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55-
SM
만약 일을 하던 중 팀원과 불화가 생긴다면 어떻게 하실 건가요 본인의 해결법과 그 이유에 대해서도 말씀 부탁드립니다
저는 프로젝트 외적인 부분에 관심을 가지면서 시간을 두고 맞춰가 보겠습니다. 대외 활동을 하면서도 저와 의견이 맞지 않는 팀원이 있었습니다. 의견 대립이 해결되지 않아서 저는 우선 시간을 조금 가지면서 프로젝트 외적인 부분에 대해 이야기를 했습니다. 개인적인 이야기도 하고 관심사도 이야기하면서 마음을 열고자 노력했습니다. 이 후에 서로 솔직한 마음으로 각자의 의견의 장단점을 이야기해보고 다른 팀원들 의견도 들으면서 조금씩 의견 차이를 좁혀가고자 노력했던 경험이 있습니다. 직장 생활에서는 조금 다르겠지만 업무 외에 마음을 열고 제 의견도 어필한다면 서로 간에 하나 씩 맞춰갈 수 있을 것 같습니다. 그래도 어려워진다면 계속해서 문제가 발생한다면 직장 동료나 선배들에게 도움을 청해보는 것도 하나의 해결 방법이라고 생각합니다.
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35-44
SM
자신이 생각하는 자신의 단점이 있다면 말씀을 해 주시고 그것을 보완하기 위해서 한 노력이 있다면 함께 말씀해 주시기 바랍니다
저는 사람들과 대화를 할 때나 인간 관계 속에서 어떤 상황에 되어서나 저의 생각에 대해서 말을 빙빙 돌려서 하는 것을 아주 싫어합니다. 그래서 머릿속에 생각 나는 대로 그때 그때 직설적으로 말을 하는 편입니다. 마음속에 어떤 하고 싶은 말을 담아 놓고 하지 않으면 속이 아주 답답합니다. 이런 저의 직설적인 화법이 때로는 시원하다고 생각하는 사람들도 있는데 어떤 사람들은 그런 말로 인해서 마음의 상처를 받는 것도 보았습니다. 그래서 그 이후부터는 내가 하고 싶은 말이 있거나 직설적으로 말을 바로 하기 전에 머릿속으로 하나 둘 셋 그렇게 숫자를 세고 말을 다듬어서 하게 됩니다. 그런 이후부터는 저의 말로 인해서 상처를 받았다고 하는 거는 많이 줄어들게 되었습니다.
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35-44
SM
다른 사람이 생각하는 지원자님의 장점 단점은 뭐라고 생각하시나요 이유도 함께 구체적으로 말씀해 주세요
가족들이 저를 평가할 때 참을성과 인내심이 강하다는 평가를 합니다. 저는 기본적으로 어떤 일을 할 때 처음부터 끝까지 최선을 다하고 인내하면서 견디는 성격입니다. 어 이런 저의 장점이 좋은 점이 있다면 업무를 수행할 때 제가 맡은 일에 최선을 다한다는 점입니다. 업무를 하다가 중간에 힘든 점이나 아니면 감정적으로 어려운 점이 있다고 하더라도 어 저는 그 위기를 잘 극복해 내는 사람입니다. 그렇기 때문에 업무를 끝까지 성실하게 수행함으로써 어 많은 사람들에게 어 성실하다 라는 소리를 듣고 있습니다. 하지만 가족들의 입장에서는 이런 점이 단점으로 보이기도 하는데요. 어쩔 때 보면 중간에 포기해야 하는 경우도 있는데 끝까지 해냄으로써 미련하다 라는 이야기를 듣기도 합니다. 하지만 저는 저의 이런 성격이 좋습니다. 끝까지 함으로써 제 스스로 만족감도 크구요. 그리고 모든 일은 인내를 해야 되는 경우가 많습니다. 제가 입사를 하게 되면 어려운 점이 있더라도 끝까지 성실하게 최선을 다해서 인내하고 노력하는 사람이 되도록 하겠습니다.
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55-
SM
일을 하다 보면 다른 지역에서 업무를 수행하게 될 수도 있는데요 지원자님은 타 지역 근무도 긍정적으로 생각하고 계시나요
일을 하다 보면 다른 지역에서 업무를 수행할 수도 있습니다. 왜냐하면은 제가 한 자리에서만 어떤 일을 고집한다는 것은 타인에게도 불편함을 줄 수 있고 누구에게나 기회는 균등하게 주어진다고 생각합니다. 그래서 제가 타 지역에 멀리 가게 된다 해도 그 지역에서 제가 주어진 업무에 열심히 일을 하다 보면 또다시 제가 원하는 지역으로도 갈 수 있을 거라고 생각합니다. 그래서 타 지역 근무도 어 조건 없이 수락이 가능합니다.
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45-54
SM
최근에 봤던 뉴스들 중에서 가장 인상 깊었던 뉴스는 무엇인가요 또한 그 뉴스가 인상 깊었던 이유에 대해서도 말씀해 주세요
예 최근에 코로나로 좀 힘든 뉴스들이 굉장히 많았는데 어 그런 것을 좀 씻어버리는 그런 가슴 따뜻한 뉴스가 있어서 아 그 뉴스가 좀 기억에 많이 남습니다. 경남 진해였나요 좀 지방이었던 것 같은데요. 거기서 무료로 아침마다 밥을 먹지 않고 나오는 학생들을 위해서 무료로 빵을 나눠주는 어 제빵사의 이야기가 소개되었습니다. 아 그리고 엘지 은인상 의인상도 받았던 분인 것 기억을 하는데요. 그분의 형편이 결코 넉넉해서가 아니라 밥을 굶고 다녔던 자신의 어린 시절이 생각이 나서 학생들은 밥을 꼭 먹었으면 좋겠다 라는 그런 따뜻한 마음으로 아침마다 다양한 빵들을 아 놓고 있습니다. 그리고 그 친구들이 좀 부끄러워하거나 어 신경 쓸까 봐 밖에 다가 놓고 야구르트를 함께 나눠주고 있더라고요. 그리고 그 친구들이 먹고 싶어 하는 빵도 항상 보시면서 유심히 살펴보시면서 또 다른 빵들도 배공하고 그러면서 아이들의 어떤 마음까지 녹여주는 그런 따뜻한 모습이 아니었나 싶습니다. 그리고 어 자기의 것을 어떻게 채운다기보다는 남을 위해 살면서 기뻐 하는 그분의 인생을 보면서 참 많은 것을 배우고 느꼈던 그런 뉴스였습니다.
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-34
SM
본인은 평소 어떤 스타일의 과제를 더 선호하시나요 예를 들어서 협업하는 과제와 혼자 하는 과제가 있다면 그중에 어떤 것을 더 선호하는 편이신가요 또 그 이유도 함께 말씀해 주세요
저는 혼자 하는 과제를 더 선호합니다. 협업하는 과제는 많은 사람들의 생각과 의견을 종합하고 공동의 목표를 이루어 나가야 하지만 자신의 의견만 계속해서 주장하는 사람들이 꼭 있기 때문에 그런 사람들로 인해 일은 진행되지 않고 스트레스만 쌓이는 상황을 좋아하지 않습니다. 전에는 협업의 과정 자체를 즐기고 협업에서만 느낄 수 있는 장점들을 좋아했는데 그렇지 않은 과제들에서 느끼는 피로감이나 스트레스가 너무 큰 적이 있어서 제 스스로 계획하고 결과를 만들어내는 개인 과제를 훨씬 좋아하고 협업 과제보다 더 좋은 성과를 낼 수 있는 것 같습니다.
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55-
SM
저희 회사는 거래처와 잦은 왕래가 있는데요 거래처와 갈등이 생겼을 때 면접자분은 어떻게 문제를 해결하실 건가요
거래처와의 갈등이 발생한다면 이 상황을 해결하기 위해서 저는 우선 대화를 시도하겠습니다. 문제를 해결하기 위해서 책임을 가지고 대화를 시도하는데요. 이 대화를 통해 문제를 해결하려고 할 때 대화법이 문제가 되고 있습니다. 상대가 이미 화가 나 있고 갈등이 점점 깊어져 가는 와중에는 상대와 어떤 식으로든 문제를 해결하기 위해서는 토론의 방식은 도움이 되지 않습니다. 토론은 누가 더 옳은 말을 하고 누가 더 옳은 논리와 근거를 대는가를 서로 밝혀내고자 하는 시도인데요. 이건 서로 간에 감정의 골만 깊어지게 하는 것입니다. 이런 경우에는 상대와 시도해야 할 것은 협상의 기술입니다. 서로 누가 더 옳은가 혹은 누가 더 합리적인가 그거를 밝혀내는 대화법이 필요하다고 생각합니다. 상대의 생각 속에서 무슨 일이 일어나서 왜 화가 나게 되었는지를 알아내는 것과 그 근본적인 욕구가 무엇인지를 알아내는 게 가장 우선이고 이 갈등 상황을 헤쳐나갈 수 있는 최선의 방법이라고 생각합니다.
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45-54
SM
커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 스킬이 있다면 그 스킬에 대해서 저희에게 직접 보여주시겠어요
어 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 스킬이라면 일단 우리가 잘 알고 있듯이 입은 하나 귀는 두 개인 이유가 있지 않습니까. 그까 잘 들어야 된다고 생각을 합니다. 그러니까 잘 듣는다는 게 그냥 건성으로 듣기만 해서 되는 건 아니고 아 진심을 다해서 경청하는 자세 중요하다 생각을 하구요. 어 그 일단 진심을 담아서 그런 느낌을 주는 게 굉장히 중요하고 또 잘 듣고 거기에 맞장구 쳐주는 그런 자세 뭐 제스처나 이런 것도 중요할 것 같구요. 그리고 이제 기본적으로 어떤 사안에서나 좀 잘 알고 있어야 대화 소통이 잘 될 수 있다 생각을 합니다. 그까 지금처럼 어 면접관님의 질문에 대해서 제가 뭐 딴 생각하지 않고 집중력 있게 듣고 또 거기에 많은 답을 어 이렇게 진정성 있게 해 나가는 이런 것을 기본으로 한 예 대화 방법이 중요하지 않나 예 말씀드리고 싶습니다.
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55-
SM
글로벌 인재에게 필수적으로 필요한 요소는 무엇이고 지원자님께서 그 역량을 갖추기 위해 노력했던 것은 무엇이었는지 말씀해 주세요
글로벌 인재 필수 요소는 첫째 언어 구사 능력에서 상당한 수준에 도달해 있어야 한다고 생각합니다. 둘째 고객들에게 최고의 가치를 제공할 수 있는 업무 관련 지식을 가지고 있어야 한다고 생각합니다. 셋째 평소에 글로벌 시각에서 사고할 수 있는 지적 인프라를 갖추고 있어야 한다고 생각합니다. 역사는 세계사나 진출 관련국에 대한 지식이며 현안 이슈는 신문이나 잡지 등을 통한 현안 이슈에 대한 정보와 의견을 말합니다. 넷째 다문화에 대한 편견이나 선입견이 없이 열린 마음을 가질 수 있어야 한다고 생각합니다. 피부색이나 출신국 그리고 성별 등과 같이 자칫 편견을 가져올 수 있는 요인들에 대해서 열린 마음과 태도가 필요하다고 생각합니다. 다섯째 인맥풀에 외국인 친구들이 일정한 몫을 차지하고 있어야 한다고 생각합니다. 글로벌 인재는 인맥풀에 항상 이메일이나 전화 등을 통해서 의견을 주고받을 수 있는 외국인 친구들이 다수 포함되어 있어야 한다고 생각합니다. 이는 직업 뿐 아니라 생활인의 한 명으로서 글로벌이란 단어를 항상 생각할 수 있도록 도와주는 계기가 됩니다. 이에 다섯 요인들은 얼마든지 개인의 차원에서 발전시킬 수 있는 일입니다. 어학은 오랜 시간이 걸리는 것이지만 나머지 상황들은 몇 가지 간단한 습관을 바꾸는 것만으로도 짧은 시간 안에 상당한 수준까지 발전시킬 수 있다고 생각합니다.
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45-54
SM
주변 지인 중 한 명을 골라 칭찬을 해 주세요 구체적이고 자세한 칭찬일수록 좋습니다
주변 친구들 중 한 명을 골라 칭찬하고 싶은 친구는 조용히 주변 사람들을 살피는 친구입니다. 그 친구는 아주 미세하게 주변 친구들을 살피는 것 같지는 않습니다. 전체적으로 삶에 있어서 어떤 한 사람이 순간적으로 어려움이 오는 그런 상황이 되면 조용히 그 사람이 지금 필요로 하는 것이 무엇인지 본인의 입장에서 도움을 주는 게 아니라 힘들어 하는 그 사람의 입장을 보면서 묻고 살피는 것 같습니다. 조용히 묻습니다. 뭐가 필요한지 도움을 주어도 되는 건지 그 살핌과 상대방의 입장에서 자신이 어떤 행동을 취할지 결정을 하고 움직이는 그 친구의 조용한 도움들이 제가 보기에 있는 굉장히 어 칭찬할 일이고 고마워 하는 마음을 갖게 하는 그 태도가 좋아 보여서 좋습니다.
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-34
SM
지원자가 마케팅 트렌드를 따라가는 본인만의 노하우 또는 습관이 있다면 그것에 대해 말씀해 주시겠습니까
제가 마케팅 트렌드를 따라가는 저의 노하우와 습관이 있다면 그것은 신문을 많이 보는 것입니다. 신문을 본다는 것이 진짜로 신문이 아니라 뉴스 기사를 많이 본다는 말씀입니다. 왜냐하면 마케팅 트렌드는 사람들이 다양한 방면에서 마케팅을 하고 또 트렌드가 달라지기 때문에 제가 어떠한 분야로만 그 트렌드를 볼 경우가 있습니다. 그래서 전반적인 트렌드를 파악하기 위해서는 기사나 이러한 것들이 더 중요하다 라고 생각합니다. 그래서 마케팅 관련된 뉴스 기사들을 매일 검색하고 그에 맞는 트렌드를 파악하고 이렇게 따라가는 것이 저의 노하우이자 습관이라고 말씀드릴 수 있겠습니다. 그래서 제가 생각하는 좋은 회사의 마케팅을 저는 팔로우를 해 놓고 눈여겨보며 그리고 그것을 어 구독하거나 이러한 식으로 꾸준히 파악하고 지켜볼 수 있도록 설정해 놓는 편입니다. 그래서 마케팅 트렌드를 따라가며 제가 생각하는 좋은 마케팅 트렌드를 더 심층적으로 파악할 수 있도록 노력하고 그거에 대한 정보 검색이 항상 기본적으로 베이스가 되어있는 게 저의 노하우라고 말씀드릴 수 있겠습니다.
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35-44
SM
본인의 성격상 장단점을 말씀해 주세요 이때 구체적인 예시를 함께 들어주시는 것도 좋습니다
저의 성격의 장점은 사교성이고 단점은 거절을 잘 하지 못한다는 점입니다. 저는 대학 시절부터 다양한 활동을 많이 해 왔으며 여러 가지 경험을 많이 하였습니다. 이러한 경험들을 통해서 저는 많은 사람들을 만나게 되었고 그들과 많이 이야기를 하고 커뮤니케이션 하는 과정들을 통해서 좀 더 사교성이 많아진 것 같습니다. 새로운 사람을 만나거나 처음 보는 사람을 만나도 스스럼 없이 대화할 수 있고 항상 주변 사람들과 좋은 관계를 유지하는 것이 저의 장점이기 때문입니다. 이러한 장점은 저의 다양한 활동을 통해서 이루어졌다고 해도 과언이 아닐 것입니다. 저의 단점인 거절을 잘 하지 못하는 점은 이렇게 좀 사람들과 우호적인 관계를 유지하고자 하는 마음이 컸기 때문에 이것 또한 상대를 배려하느라 그렇다 그렇게 단점이 양날의 칼처럼 온 것 같습니다. 하지만 저는 이러한 단점을 최소화하고 극복하기 위해서 노력을 하고 있습니다. 남들과 이야기를 할 때 좀 더 제 입장을 명확하게 하기 위해서 노력하고 단호하게 거절을 할 수 있도록 상대방의 기분을 헤아려 가며 할 말은 할 수 있도록 노력하고 있습니다.
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-34
SM
회사 당장의 실적을 위해서는 실무가 중요하지만 그에 못지않게 어떤 관리 업무도 굉장히 중요한데요 아 영업 관리에서 어떠한 필요한 역량이나 경험이 무엇이 필요한지 설명해 주시겠습니까
네 조금 강한 단어를 쓰자면 나는 너를 돈으로 보지 않는다 나는 너에게 필요한 것을 이야기해주는 것 뿐이야 라는 사고를 심어주는 게 저는 가장 중요하다고 생각이 듭니다. 그래서 일단 많은 사람들이 만나보는 게 가장 중요한 경험이 아닐까 라는 생각이 들고요. 왜냐하면 사람의 생각은 다양하기 때문에 어떤 분은 에이의 생각을 가지고 있고 어떤 분은 비에 생각을 가지고 있지 않습니까. 그래서 그 사람들의 성향에 맞게 이러한 인식을 심어주는 게 굉장히 중요하다고 생각을 하고요. 거기에서의 역량은 어떻게 보면은 너무나 과장되게 이야기하지 않기 그리고 굳이 필요하지 않는데 권하는 것도 저는 음 반드시 해야 되는 건 아니라고 생각을 하거든요. 정말 필요한 것만 이야기하고 아 근데 이게 있으면 더 좋을 것 같애 라고 제안 정도만 해보기 라고 말씀을 드릴 수 있을 것 같습니다.
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45-54
SM
현대 사회에서 없어서는 안 될 가장 중요한 직업이 있다면 무엇일까요
이제 최근 티비 채널을 보면 어 오은영 정신과 박사의 프로그램이 굉장히 많이 방송되는 것을 알 수 있습니다. 어 인기가 많아서 광고도 많이 등장을 하더라고요. 어 그런 이유가 어떤 현대사회의 갈등을 대변해 주는 게 아닌가 생각을 합니다. 부부간의 갈등 부모와 자녀 간의 갈등 또 보는 자아 자체에 대한 어떤 문제점 이런 것들을 상담하는 프로그램이 이렇게 인기가 있다 라는 것은 그만큼 현대 사회인이 어 그런 문제점들을 공감하고 본인도 좀 그런 고민들이 있었던 시절이 있기 때문에 프로그램이 인기가 많은 게 아닌가 생각을 합니다. 그래서 저는 현대에 급변하는 사회에 굉장한 과학적인 발전을 이루었지만 그와 반대로 어떠한 스트레스가 가중되다 보니 어 정신질환 관련된 문제점들이 굉장히 많이 등장을 했고 또 그런 상담을 하는 또 치료를 하는 분들이 필요하지 않을까 생각을 합니다. 어 물론 나머 다른 분들도 잘 묵묵히 열심히 어 필요한 역할들을 해 주시지만 현대사회의 현대사회란 특징을 살펴보면 먼저 정신 관련된 의사분들이나 상담사들이 가장 필요한 직업이 아닌가 생각을 합니다.
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35-44
SM
면접자님의 십 년 후에는 미래가 어떨 것 같습니까 만약에 저희 회사에 계속 다니고 계실 것 같으신지 생각이 궁금합니다
네 저는 십 년 후에도 이 회사를 계속 다니고 있을 예정이구요. 그리고 그 안에서도 굉장히 성과가 높고 그리고 많은 것들을 경험하고 체험하고 그리고 역량이 높은 사람으로 거듭나 있을 거라고 확신하고 있습니다. 이 회사를 사랑하고 그다음에 이 회사에 다니는 이 업무에 대해서도 사랑할 수 있는 사람이 저라고 생각하기 때문입니다. 그 마음은 십 년 후에나 지금이나 변치 않을 예정이구요. 앞으로도 더 많은 역량을 통해서 회사에 이바지하는 인재가 될 수 있도록 노력할 예정입니다. 십 년 후나 이십 년 후나 삼십 년 후나 저는 아직도 계속 다닐 예정입니다.
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55-
SM
지원자님께서는 마케팅 업무에 통계 분석 기법을 적용해 적용해 본 사례가 있으십니까 그 경험을 통해서 무엇을 느꼈는지도 말씀해 주세요
마케팅 업무 통계 분석을 적용해 본 사례를 말씀드려 보겠습니다. 제가 예전에 영업했던 상품이 있었습니다. 그 상품을 마케팅하는 과정에서 온라인 광고를 했었는데 음 그 통계 분석을 시행해 보았습니다. 온라인 시청을 한 연령대가 어떠한지 또한 성별 또 시청 시간대 직업 결과를 조사해 보았습니다. 그리고 그 결과 특정한 연령대와 직업군에서 저의 제품이 많이 타겟이 되고 있는 것을 알게 되었습니다. 그래서 그 타겟이 된 연령대와 직업군에게 좀 더 다가가기 위해서 저희 제품을 그분들에게 최대한 초점을 맞추고 개발해 가는 방법을 다시 연구해 본 사례가 있습니다. 어 마케팅 업무에서 통계 분석도 영업 전략 마케팅에 꼭 필요한 부분이라 생각되어집니다.
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-34
SM
지금까지 속해 있었던 조직이나 단체에서 본인이 주로 어떤 역할을 하는 사람이었는지 한 번 말씀해 보시겠어요
저는 주로 리더자였습니다. 성격상 우선 일이 천천히 느릿느릿 가는 것을 못 보는 편이고 사람들을 통솔하거나 리드하는 경향이 있습니다. 그렇기 때문에 조별 과제나 팀 프로젝트에서도 거의 늘 리더를 도맡아 왔었습니다. 저는 일이 제 방향대로 흘러가면서 제가 다른 조직원들의 의견을 모으고 그리고 그것이 결국에 완성되어서 빛을 발할 때 정말로 큰 뿌듯함을 느낍니다. 그런 성과를 보았을 때 저를 더욱더 열심히 일하게 하는 원동력이 되기 때문에 저는 그런 것들 때문에 늘 리더의 역할을 했던 것 같습니다. 물론 어려운 점도 있고 그럴 경우에 조금 더 책임감이 더 막중해지지만 그럼에도 불구하고 포기할 수 없었던 것 같습니다. 그래서 늘 주변 사람들에게도 그런 일이 있을 때마다 리더로서 약간 추천을 받는 편이라서 저는 늘 프로젝트나 어떤 단체 속에 속해 있을 때 주로 리더로서 그 사람들을 이끌어가는 편이었습니다. 앞으로도 계속해서 그런 성향으로 아마 근무할 것일 것이고 그러면서 정말 리더로서 다른 사람들의 의견을 잘 듣고 그리고 그것을 잘 취합해서 좋은 프로젝트 성과를 내고 회사에 더욱더 도움이 되는 그런 리더로서 성장해보고 싶습니다.
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35-44
SM
만약에 상사가 업무와 무관한 일을 시킨다면 그 일도 잘 수행할 자신이 있는지요 아니면 수행하지 않을 것인지 무척 궁금하군요
만약 상사가 업무와 무관한 일을 시켜도 저는 잘 시행할 자신이 있습니다. 회사에 근무를 하기 위해서는 상사와도 인간적으로 잘 지내야 된다고 생각합니다. 상사가 업무와 무관한 일을 시켰을 때 제가 바쁘지 않거나 그리고 그 일이 도의에 어긋나지 일이 아니라면 저는 상사를 위해서 그 일을 열심히 수행할 것입니다.
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45-54
SM
협업하는 과제와 혼자 하는 과제가 있을 때 어떤 것을 더 선호하시나요 그것을 선호하시는 이유도 같이 말씀해 주세요
협업하는 과제보다는 저는 혼자 하는 과제를 더 선호를 하는 편입니다. 협업을 한다는 거는 개인의 개성은 좀 죽여야 되기 때문에 어 다소 좀 고루하거나 천편 일률적인 아이디어라든지 업무를 수행해야 할 때가 많은데 그렇게 하다 보면은 일에 싫증도 빨리 날 것 같고 좀 지칠 것 같애요. 뭐 혼자 하게 되면 또 그만큼의 책임감이 주어지기 때문에 자기가 실수를 하면은 안 되잖아요. 협업을 하면 내가 실수를 했던 다른 사람 보완을 하겠지만 혼자 할 때는 오롯이 나의 실력과 능력치가 고스란히 나오잖아요. 그 제가 만약에 뭐 직장 상사가 되더라도 협업보다는 뭐 그룹이라든지 이런 것보다는 한 명 두 명 이렇게 마음 맞는 사람들끼리 우리 학교 다닐 때 과제를 하는 것처럼 좀 일을 하면서도 신이 나야지 뭐 일을 잘 할 수 있지 않겠습니까. 즐기는 사람 이기는 장사는 없다고 그런 얘기도 있잖아요. 좀 일을 즐길 수 있게 하는 쪽은 오히려 협업보다는 혼자 하는 업무가 더 나을 것 같습니다.
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45-54
SM
어 본인의 장점과 단점이 있으시다면 그것을 설명해 주시길 바랍니다 그리고 개인적으로 본인이 그것을 특화 시키기 위해 했던 노력이나 극복하기 위해 했던 노력들도 어 함께 설명해 주시길 바랍니다
저의 장점은 계획성있는 실천이라고 생각합니다. 그리고 단점은 그런 장점으로 인해서 보여지는 부분인데요. 융통성이 좀 부족하다는 이야기를 들을 때가 있어요. 예를 들어 여행을 갈 때 어느 곳으로 무엇을 타고 이동하며 어느 시간대에 어느 장소를 돌아볼지 그리고 무엇을 먹을지 확인하고 체크합니다. 이렇게 하다 보면 짧은 시간 내에 더 많은 곳을 둘러보고 즐거운 여행이 될 수 있다고 저는 생각해요. 하지만 무엇이든 변수는 있게 마련인데요. 만약 여러 명이 함께하는 여행일 경우 다수가 계획한 부분에서 조금 변경을 원하거나 다른 지역을 관광하고자 할 때는 그 사람들의 의견을 존중해서 계획을 수정하기도 합니다. 이렇게 저는 제 단점인 부분들을 사람들과의 소통을 통해 극복하려고 노력하고 있습니다.
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55-
SM
만약 입사를 하게 된다면 일을 하면서 가장 어려울 것이라고 걱정되는 부분이 어떤 것일까요 그리고 그것에 대해 어떻게 대처할 생각이신지도 궁금합니다
일반적으로 일을 하면서 어려운 점은 그 직원들 간의 그 갈등 어 그런 것들을 어 손에 꼽을 수 있을 것 같은데요. 사실 그 같이 일하는 사람들이 어 서로 마음에 맞고 뜻을 같이 한다면 어 업무상의 그런 일들은 어 얼마든지 극복할 수 있을 것 같아요. 왜냐하면 어 그 일을 주로 해 왔고 또 제가 모르는 그런 일들을 이미 어 전임자들이 익숙하게 하고 있기 때문에 배우면서 또 그 조언을 구하면서 이렇게 해결해 나갈 것은 어 당연할 것 같아요. 그런데 어 직원들 간의 갈등이 생긴다면 어 조언을 구할 사람도 없을 뿐만 아니라 그 자기 능력을 어 발휘할 수 있는 분위기 자체가 안 되잖아요. 그래서 제 생각에 에 고런 것이 어려울 것 같아서 우선 사람들과의 관계를 어 좋게 하기 위해서 그들의 장점을 파악하려고 노력하겠습니다.
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35-44
SM
지원자분께서 회사에 입사하시고 난 이후에 업무를 하던 도중 분쟁이 발생 할 때를 대비해서 지원자분 스스로가 가지고 계시는 대처법이 있으신지 궁금합니다 있으시다면 그것이 무엇인지에 대해서 말해주세요
업무를 할 때 분쟁이 발생하는 경우는 여러 원인들이 있습니다. 사소한 오해에서 비롯되거나 또는 업무에 대한 이해도가 낮아서 속도가 너무나 느리거나 서로 업무에 대한 전달 내용이 잘못 되었거나 하는 경우에 많이 발생합니다. 그런데 그러한 분쟁이 발생하지 않도록 하려면 저는 다이어리에 꼼꼼히 업무에 대한 시작부터 진행상 마치는 때까지 그 내용들을 적어 놓습니다. 그렇게 하다 보면 실수가 줄어들게 되고 만약에 분쟁이 생기더라도 어느 부분에서 잘못되었는지 그 원인을 찾는 것이 쉽습니다. 그렇게 원인이 찾아지게 되면 잘못한 부분에서는 사과를 하고 다시 시작하면 되기 때문에 시간을 훨씬 줄일 수가 있습니다.
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55-
SM
일을 하다 보면 지원자분께서는 굉장히 열심히 하고 있지만 본인이 생각하는 것 만큼 따라오지 못하는 팀 동료들이 많이 있을 수 있습니다 이럴 때는 지원자분께서 어떻게 하고 싶으신지 궁금합니다
열심히 하지만 원하는 만큼 따라오지 못할 수 있습니다. 이럴 경우에는 그 동료가 저와의 관계가 어떤지 어떤 성향인지에 따라서 제가 하는 방법이 다를 것 같은데요. 일단 기본적으로 인간관계가 수립된 상태를 전제로 말씀드리겠습니다. 서로 간에 인간관계가 신뢰로 쌓여있는 관계라면 저는 그 동료의 업무 스타일을 면밀히 살펴 살펴보겠습니다. 열심히 하는 것보다는 제대로 하는 게 올바른 일 처리를 하는 일이 되는 건데 그 부분이 원활한지 아니면 어긋나는 부분이 어느 부분인지 저는 제 스스로 살펴보겠습니다. 그리고 그 원인을 파악했을 때 동료에게 저의 의견을 제시해 보겠습니다. 물론 동료 역시 들을 준비가 되어 있어야 하는 상태를 전제로 합니다. 그럴 때는 저의 힘이 될 수 있는 한 그 동료를 돕겠습니다. 그 동료가 열심히 한 만큼 원하는 만큼 그 일을 따라올 수 있도록 저는 그렇게 할 거 같습니다.
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35-44
SM
혹시 매일 공부하고 있는 분야가 따로 있을까요 있다면 그것을 왜 공부하는지 그 이유도 함께 설명해 주세요
제가 매일 공부하고 있는 부분은 언어 분야입니다. 영어 일본어 중국어 당장 필요하지 않는 언어에 대해서도 미리 공부해 둠으로써 저의 스펙을 쌓아둡니다. 그리고 필요할 시에 꼭 사용될 수 있도록 미리 준비해 두려고 노력합니다. 특히 영어는 기본으로 어떤 업무와도 연결되는 사항이 많기 때문에 충분히 공부해 두려고 노력하고 있습니다.
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45-54
SM
다른 사람이 생각하는 지원자님의 장단점은 어떤 것들이 있을까요 그 이유도 함께 말씀 부탁드립니다
제가 다른 사람이 생각하는 저의 장단점이라면 저는 다른 사람들이 저에게 음 무언가 잘 기억해서 다시 이야기해 주는 것을 잘한다는 이야기를 많이 합니다. 우리가 갔던 장소 우리가 말했던 것 우리가 어 했던 일들에 대해서 저는 잘 기억하고 그것을 다시 이야기하는 것을 어려워하지 않는데 대부분의 사람들은 갔던 장소라든지 했던 일에 대해서 전부 잊어버리고 어렴풋이 기억하는 경우가 많이 있었습니다. 그래서 저는 그런 것들을 잘 기억했다가 다시 이야기해 주는 것이 굉장히 그들에게 많은 도움이 됐던 도움이 됐던 것 같고 그렇게 된 이유는 저는 정리 정돈을 해 놓고 기록을 해 놓고 메모리 했다가 다시 한 번 보고 이런 일을 많이 반복하는 편입니다. 갔던 장소라든지 했던 이야기라든지 그런 것에 대해서 일기를 쓰거나 다이어리에 메모해 놓거나 함으로써 리마인드 하는 편이고 잘 기억해 놓으려고 애쓰는 편입니다. 다른 사람들이 생각하는 저의 단점은 아마 좀 차갑다 라는 것 같습니다. 저는 좀 어 호불호가 분명한 편이고 어 저가 생각할 때 옳지 않은 행동을 했다 라고 생각하는 사람에 대해서는 좀 차가운 편인데 많은 사람들이 저의 그런 성격을 보고 차갑다 라고 이야기한 것 같습니다.
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45-54
SM
지원자님께서 지금 읽고 계신 책이 있는지 만약에 있다면 무슨 책인지 궁금한데요 지원자님께서 왜 그 책을 읽으시는지도 함께 말씀해 주시기 바랍니다
지금 읽고 있는 책이 여러 가지가 있지만 우선 제 인생 아이템으로는 멘탈의 연금술이라는 책을 꼽겠습니다. 왜냐하면 요즘 사람들이 멘탈에서 무너지는 경우가 너무나 많고 쉽게 생각하고 쉽게 포기하고 이런 부분에 있어서 저희가 멘탈의 중요성을 너무나 간과하지 않았나 하는 생각이 듭니다. 책을 통해서 많은 경험과 나의 경험들이 그 안에 녹아져 있음을 보고 이 책이야말로 평생 함께 두고 볼 책이라는 생각이 들어서 정말 최고의 책이라고 생각합니다. 이거 말고도 주변에 많은 책들이 있지만 그중에 요즘에 읽는 책으로 멘탈의 연금술을 꼽을 수 있겠구요. 이 책의 내용 내용이 다 주옥 같은 글이고 그 내용의 기회가 된다면 그 책의 한 부분에 소절을 함께 나눌 수 있는 시간이 있었으면 좋을 거 같습니다. 그렇기 때문에 멘탈의 연금술을 통해서 나를 자아 성찰할 수 있는 기회도 가질 수 있고 상대방의 입장에서 생각핬을 때 정말 경험적으로나 정 좋은 에너지를 받을 수 있는 부분이 너무나 많기 때문에 추천도서 일 순위라고 말해도 과언이 아닐 정도로 많은 분들이 이 책을 읽고 공감할 거라 생각이 듭니다.
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-34
SM
만약 업무 수행 중 직무가 적성에 맞지 않는다면 어떻게 행동하시겠습니까 상황을 가정하고 말씀해 주세요
예를 들어 저는 내성적인 성격인데 외향적인 일로 사람들을 만나는 직무에 제가 배치가 되었다고 가정해 보겠습니다. 저는 회사 사무실에서 차근차근 주어지는 업무를 해결함으로써 제가 만족을 느끼는데 저에게 외부에 나가서 사람들을 만나고 영업하는 일을 시킨다면 저는 많이 힘들 것 같습니다. 사람들과 대면에서 이야기를 하고 그 사람들에게 관심을 가지고 저를 어필해야 하는 부분에서는 저는 견디기 힘들 것 같아요. 그래서 우선 제 적성과 맞지 않는 부분을 상사에게 말씀드리고 직무를 바꿔줄 것을 부탁드려 보겠습니다.
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55-
SM
영업이란 회사의 영업에 관한 지위와 역할은 무엇인가요
영업이란 사실 회사의 전부죠. 네 영업은 곧 판매와 연결이 되고 판매는 네 회사를 존속시킬 수 있는 그 자체이기 때문에 회사에서 영업의 지위와 역할이라면 글쎄요. 딱히 그렇게 생각하거나 떠올려 보지는 않았지만 어 이게 너무 뭐 회사 그 자체다 라고 하면 굉장히 뭐랄까요. 세속적이고 속물적인 답변일 수 있겠지만 사실 근데 자본주의 시대에 솔직하게 얘기하는 저는 전부라고 생각합니다. 영업은 회사 그 자체예요. 영업을 해야지만 이게 살아남을 수 있고 여기에 속해 있는 수많은 사람들이 밥을 먹을 수 있고 유지해 나갈 수 있고 생활을 그래서 전부 라고 생각을 하고 물론 이제 이 영업을 할 때 어느 정도의 선을 지킬 수 있는 그런 그분으로 노력을 해야 된다고는 생각을 합니다.
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35-44
SM
지금까지 다양한 프로젝트를 진행해 보셨을 텐데요 그동안 진행했던 프로젝트들 가운데 가장 기억에 남는 프로젝트가 있다면 어떤 점에서 기억에 남는지 그 이유에 대해서 설명해 주시기 바랍니다
인턴을 했을 때 어 전혀 저희 부서에서 하지 않았던 새로운 장비를 들여와서 그 장비를 신규 런칭하는 프로젝트를 맡게 되었습니다. 어 기존에 있던 제품을 판매하고 제가 하던 일에 제 제가 하던 일은 그 제품을 판매하는 것에서 어 영업에 관련된 어 지원 업무를 주로 했었는데 갑자기 신규 제품을 런칭하게 되고 그 런칭에 관한 티에프팀에 들어가게 됨으로써 한 번도 경험해 보지 못했던 경험을 에이 부터 지까지 할 수 있었던 시간이었습니다. 어 일단 너무너무 힘들었던 기억이 있고 그 기기를 외국에서 들여와서 수입 통관을 받고 그 기기의 허가 사항을 조사하고 그 허가가 언제부터 언제였는지 기간까지 알아야 하고 또 법무팀의 자문을 받아서 그 제품이 언제부터 판매가 가능한지 이러한 생전 한 번도 해보지 못했던 업무부터 그 제품을 어떻게 팔 것인지 가격을 얼마로 책정할 것인지 그리고 이것은 판매 방식을 다이렉트 판매로 할 것인지 아니면 도매상을 끼고 팔 것인지 딜러를 끼고 팔 것인지 이렇게 다양하게 모든 것 정말 에이 비 씨 디 하나 하나 업무의 모든 것을 결정하는 것은 다시도 경험해 보지 못할 좋은 기회였다고 생각합니다. 그래서 너무너무 힘들고 밤도 새는 일이 많고 너무 힘들었지만 그 티에프팀에 들어있던 함께 했던 그 직원들과 정말 깊은 유대 관계를 형성하면서 업무에 관해서 많은 이야기를 나눌 수 있었고 제품을 신규 성공적으로 런칭하고 어 또 그 제품이 어떻게 들어와서 어떻게 판매되는지를 배울 수 있었던 정말 좋은 시간이었습니다.
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-34
SM
과도한 실적 압박이 있을 경우 어떻게 대처할 것일까요
만일 상사가 실적에 대해 압박을 한다면 압박에 대한 스트레스는 있을 것이라고 생각합니다. 하지만 저는 이에 스트레스만 받지 않고 실적을 향상시키기 위해 새로운 대안을 강구해 낼 것입니다. 상사가 저에게 실적을 압박했다는 것은 현재 실적 상태가 좋지 못하다는 것을 의미한다고 생각합니다. 따라서 기존의 제 업무 방식에도 문제가 있거나 제 판매 방식에 보다 효과적이지 못한 방법이 적용되었을 것이라고 생각합니다. 따라서 보다 효과 있는 돌파구를 찾아내어 그것을 새롭게 적용해 보려고 시도할 것입니다. 또한 상사의 압박에 맞추어 실력도 향상시키고 실적도 올릴 수 있도록 노력할 것입니다. 그리하여서 회사의 전체적인 목표 달성에도 기여할 수 있는 인재가 될 수 있도록 할 것입니다.
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35-44
SM
지원자님께서는 해외 파견 근무에 대해서 생각해 보신 적이 있으신가요 만약 해외에 파견 근무를 나가게 된다면 어느 나라에서 일을 하고 싶으신가요 그리고 왜 그 나라에서 일을 하고 싶은지에 대한 이유도 말씀해 주세요
음 저는 해외 파견 근무를 나가게 된다면 선진국에서 어 일을 배워보고 싶습니다. 왜냐하면 어 우리나라에서는 어 판매를 하거나 할 때 어 서비스 질이 떨어지고 또 고객도 음 판매 사원들을 무시하는 경우가 있는데 선진국에서는 음 어떤 환경에서 판매를 어 하는지 배워보고 싶기 때문입니다. 그리고 선진국에서는 어 판매를 할 때 어떤 기술을 가지고 어떤 전략을 가지고 판매를 하는지 그것들을 눈으로 보고 또 음 컨퍼러스 등이나 혹은 회의를 통해서 그것들을 세일즈의 기술들을 배울 수 있는 그런 유럽 같은 선진국에서 파견 근무를 어 나가게 나가고 싶고 그 나라에서 어 어 그곳에서도 고객들도 어 높은 수준을 가지고 사람들을 대하기 때문에 그것들을 어 잘 배우고 또 좋은 환경에서 어 일을 하고 싶기 때문입니다. 그래서 그것들을 배워서 한국에 적용할 수 있는 것들을 뭐 적용을 할 수 있고 또 그 사람들이 가지고 있는 태도나 또 방식에서 많은 것들을 배울 수 있기 때문입니다. 그래서 어 해외 파견 근무를 나가서 어 그 기술을 충분히 익힌 후에 어 한국에서 그것을 접목해서 그 기술들 기술들을 어 사용할 수 있으면 저는 그것으로 인해서 제 스스로 많은 발전을 가져올 수 있고 또 많은 어 전략들을 가져올 수 있어서 회사에서 도움이 된다고 생각을 합니다.
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45-54
SM
저희 회사에 들어오셔서 지원자분 본인께서 꼭 하고 싶은 업무가 있으신지 궁금합니다 있으시다고 하다면 그 이유와 함께 업무가 무엇인지에 대해서 답변 부탁드리도록 하겠습니다
제가 회사에 들어가서 하고 싶은 업무는 영업 업무입니다. 제가 전공한 것과 지금까지 살아오면서 했던 여러 가지 업무를 잘 융합해서 정말 제대로 된 영업을 해보고 싶습니다. 제가 갖고 있는 여러 가지 능력이라든지 이 회사 제품에 관한 관심과 또 애정과 이런 것을 잘 녹여서 영업 업무에서 성공적으로 일을 해내고 싶고 제가 한 일이 회사의 이윤과 직결되는 일이라면 굉장히 더 투지를 불태워서 열심히 일할 수 있다고 생각합니다.
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-34
SM
이전 직장에서 퇴사한 후에 퇴사한 것을 한 번쯤 후회하신 적이 있으실까요 있으시다면 왜 있는지도 함께 말씀 부탁드립니다
이전 직장에서 퇴사한 것 자체를 후회한 적은 없습니다. 그러나 퇴사한 후 제가 다른 직업을 갖기까지 조금 더 시간이 걸렸습니다. 이 시간 동안을 자 제 마음대로 좀 더 유의 있게 유의 깊게 사용하지 못한 것에 대한 후회는 있었습니다. 퇴사를 하기까지는 많은 결 고민을 한 끝에 결정한 거기 때문에 퇴사 자체는 저에게 꼭 필요한 일이었습니다. 저는 리프레쉬도 필요했으며 그 전 작업이 저 저의 영향과 맞지 않았기 때문입니다. 그래서 많은 고민 끝에 퇴사를 하였지만 퇴사 후 다른 직업을 갖게 까지의 시간이 길어지면서 그 시간 자체가 저를 우울하게 만드는 경우가 있었습니다. 그래서 그 병 그 우울한 시간들에 대해서는 후회가 있습니다. 하지만 퇴사 자체는 저에게 꼭 필요한 일이었기 때문에 후회하지는 않습니다.
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45-54
SM
면접자님의 의견을 주장하실 때 면접자님은 좀 강하게 주장하시는 편일까요 어떤 스타일로 본인의 의견을 주장하시는지 궁금합니다
어 그 저는 의견 주장은 하는 편이라고 말씀을 드릴 수는 있구요. 그런데 그게 강하게 하느냐 뭐 약하게 하느냐 하지 않느냐 이렇게 하면 이제 주장은 하나 강하게 할 때나 약하게 할 때 이런 경우는 그 어떤 내용이냐 그 사안에 따라서 다르다고 말씀 드리겠습니다. 그러니까 제가 너무 잘 알고 뭐 근거라든지 반박할 여러 가지 자료 나 또 지식이 배경 지식이 많은 사안에 대해서는 어 예 정말 강하게 주장하는 편이지만 그게 또 내가 잘 알지 못하는 분야이거나 사실은 또 사안이 생각이 다 다르고 어떤 답이 없고 음 그런 그 사안이 있지 않겠습니까. 그런 경우는 그냥 내 의견을 얘기는 하지만 뭐 강하게 어필 한다거나 그렇지는 않고 나는 그냥 이러이러한 의견이다 라는 그 부드럽게 얘기하는 편이라서 어 뭐 항상 강하다 항상 약하다 하지 않는다 이런 건 아니고 주장을 하긴 하 하나 어 어떤 사안이냐에 따라서 내가 자신이 있는 분야거나 그렇지 않 않는 분야이거나 아니면 그 생각 그 별로 다 다른 사안에 대해서는 예 그냥 뭐 보통으로 내 의견만 그냥 주장하는 편입니다.
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55-
SM
근데 만약 해외에 나가 물건을 직접 판매하는 어떤 사업을 하게 되신다면 어 구체적으로 어떤 물건을 파실 생각이 있습니까 그 이유도 함께 말씀해 주세요
제가 해외에 직접 나가서 물건을 파는 사업을 하게 된다면 저는 아이폰을 판매하고 싶습니다. 그 이유는 지금 전 세계적으로 아이폰에 대한 인기도가 크고 각 나라마다 많이 사용하고 있기 때문입니다. 그래서 저는 해외에 나가서 아이폰을 판매하게 된다면 저희가 가진 아이폰의 장단점을 소비자에게 잘 설명하고 그 호응도를 반영하여 좀 더 적극적으로 판매할 자신이 있기 때문입니다. 저희 나라에서 생산한 아이폰의 기술력은 뛰어납니다. 그리고 그 가성비 면에서도 우수 업체와 비교하여 조금도 손색이 없습니다. 그래서 그러한 물건을 가지고 해외에 나가 직접 현장에서 판매를 하고 한다면 제가 많은 실적을 거둘 수 있다고 생각합니다. 그래서 저는 저희 나라에서 생산한 아이폰을 가지고 해외에 나가 현장에서 직접 판매하면 많은 성과와 실적을 이룰 수 있다고 생각합니다.
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-34
SM
본인이 현재 가지고 있는 위치보다 더 어려운 목표를 달성해 본 경험이 있다면 그 경험에 대해서 말씀해 주시겠어요
이전 직장에서 이벤트 기간 중에 특정 상품을 포장하고 진열하여 판매해야 했었던 적이 있었습니다. 저는 평범한 직원이었고 회사 방침과 매니저님의 결정으로 많은 양의 발주량이 도착했을 때는 걱정이 컸지만 적극적인 홍보와 고객과의 상담으로 그 양을 다 소화해냈을 때 보람을 넘어선 쾌감을 느낄 수 있었습니다.
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55-
SM
지원자님께서 저희 면접에 통과한 후에 입사를 하시게 된다면 꼭 업무상 해보고 싶은 광고가 있으신가요 있으시다면 그 이유와 함께 말씀해 주시기 바랍니다
어 입사 후 꼭 해보고 싶은 광고는 어 지끔 음 많은 기업들도 관심을 가지고 있지만 어 많은 기업들도 어 관심을 앞으로 가져야 또 꼭 가져야 될 부분이지만 제가 어 응 응시하고 있는 이 회사는 어 그 블록체인 제 산 사 차 산업의 시작이라고 할 수 있는 이 블록체인 기술에 대해서 어 별로 많은 관심이 없으신 거 같습니다. 그래서 저는 제가 꼭 입사를 하게 되면 이 블록체인 기술을 꼭 저는 광고를 해보고 싶고 어 블록체인 기술을 같이 병행을 한다 라고 하면 이 회사가 앞으로 십 년 뒤 이십 년 뒤 아니 백 년 뒤 탄탄 대로가 될 수 있는 어 그런 확신이 있기 때문에 저는 어 꼭 블록체인 기술을 광고를 블록체인 기술에 대한 광고를 어 꼭 해보고 싶습니다. 그리고 충분한 이해를 시키고 싶습니다. 감사합니다.
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35-44
SM
지원자분 본인께서는 태어나서 지금까지 제일 후회했던 일이 있으신가요 있으시다면 그건 어떤 일이었는지 말씀해 주시기 바랍니다
태어나면서 지금까지 제가 제일 후회했던 거는 학창 시절에 공부를 소홀히 했다는 것이 가장 후회됩니다. 고등학교 시절 중학교 시절 초등학교 시절 조금만 더 열심히 공부해 해 봤을 것 하는 생각이 듭니다. 특히 고등학교 시절에 공부를 소홀히 했던 것이 가장 후회됩니다. 내가 조금만 더 노력했으면 나의 인생과 나의 미래가 바뀌지 않았을까. 이런 생각이 많이 듭니다. 그때 부모님의 말씀이 정말 잔소리처럼 느껴졌습니다. 그런데 지금 생각하고 보면 부모님의 말씀이 모두 다 옳습니다. 정말 공부는 늙어 죽을 때까지 해야 된다는 말이 맞다는 걸 요즘 새삼 많이 느끼고 있습니다. 그래서 저는 이번 기회에 공부에 새로운 도전을 해보려고 합니다. 내가 배우고 싶었던 거 그런 것을 다시 공부해 보려고 합니다.
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55-
SM
지원자님께서 그동안 인생에서 겪었던 갈등들 중에서 가장 심각했던 갈등은 무엇인가요 한 가지만 말씀 부탁드립니다
자녀와의 갈등 어 그것이 가장 큰 갈등이었어요. 어 아이가 어 사춘기도 겪지 않고 참 무난하게 잘 컸어요. 보통 엄마와 대화를 많이 했구요. 또 저 또한 아이를 키우면서 항상 모든 결정은 본인들이 내리게 했고 제 나름으로는 제가 참 좋은 부모라고 엄마라고 생각을 했거든요. 그런데 아이가 그 직장을 다니기 시작했을 때부터 조금씩 그 엄마와의 그 어색하고 매끄럽지 못한 그런 그 대화를 하더라구요. 어 그래서 제가 왜 그러냐고 물어봤더니 어 자기가 가고 싶은 회사를 못 가고 어 해와 온 것이 엄마와 엄마의 말이 너무 자기에게 큰 어 영향을 미치기 때문에 그런 결정을 하게 된 것이라고 그래서 자신이 어 몹시 화가 나고 엄마가 부담스럽다고 하더라구요.
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35-44
SM
직무 지식 태도 역량 이 세 가지 요소 중에서 가장 중요하다고 생각하시는 것과 이유를 얘기해 주세요
제시하신 세 가지 중에서 가장 중요하다고 생각하는 것은 태도입니다. 업무에 대해서 어떤 태도를 취하느냐에 따라 업무 결과가 확연히 달라진다고 생각하기 때문입니다. 직무 지식이나 역량 등이 우수하다 하더라도 업무를 어떻게 대하는지에 대한 태도 때문에 그 업무의 결과가 상당히 달라질 거라고 생각이 됩니다. 어렵다고 생각한 일에도 도전한다는 태도만 가진다면 업무 지식과 역량이 부족하더라도 충분히 그 업무를 성취할 수 있다고 생각합니다.
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-34
SM
일을 하면서 가장 어려울 것으로 예상되는 것은 무엇인가요 또한 그것에 대해서 어떻게 대처하실 건지 말씀 부탁드립니다
제가 생각하는 일을 하면서 가장 어려운 부분은 사람들과의 관계라고 생각합니다. 사실 다른 것들은 제가 컨트롤 할 수 있는 부분이라고 생각하기 때문에 굳이 크게 어렵다는 생각이 들지 않습니다. 하지만 사람과의 관계는 제가 컨트롤 할 수 없는 부분이고 제가 예측할 수 없는 부분이라고 생각합니다. 그렇기 때문에 정말 제가 늘 노력해야 하고 제가 늘 어떤 식으로 해야 할지 계속해서 고민해야 하는 부분이라고 생각합니다. 그래서 저는 일을 하면서 가장 어려운 부분은 그 부분이라고 생각하고 그 부분이 정말 잘 맞아 떨어진다면 회사를 다닐 때에도 훨씬 더 기분 좋게 다닐 수 있는 부분이라고 생각합니다. 만약 저와 맞지 않는 팀원들을 만나거나 저와 계속해서 부딪치는 팀원을 만나게 된다면 저는 당연히 그것을 대화로 풀려고 노력할 것입니다. 아무래도 충분한 대화가 있었을 때 성인이라면 충분히 대화로 해소할 수 있는 문제들이라고 생각합니다. 그렇기 때문에 저는 만약 문제가 생긴다면 그런 식으로 충분한 대화와 타협을 통해서 그 사람과 얘기를 나눠볼 것입니다. 그것이 저에게는 굉장히 중요한 숙제일 것 같고 제가 해 나가는데 앞으로 발전하는 데에도 꼭 필요한 순간이라고 생각하기 때문입니다.
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-34
SM
시간이 촉박한 상황이 생기게 될 때 시간 관리를 어떻게 하시나요 지원자님의 시간 관리법에 대해서 말씀해 주세요
저는 시간이 촉박한 경우 일에 우선순위를 매깁니다. 우선 시간이 촉박하다고 해서 허둥지둥하다 보면 몇 개 더 처리할 수 있는 일도 더 적게 처리할 수 밖에 없게 됩니다. 그렇기 때문에 시간이 촉박할수록 일의 우선순위의 리스트를 만들고 가장 중요한 일부터 차례대로 순차적으로 처리하는 편입니다. 예를 들어 시험 기간에 제가 공부를 할 때에도 시간이 촉박해서 모든 과목을 공부할 수 없을 때 저는 우선되는 과목부터 먼저 공부를 하는 편입니다. 정말 중요한 공부들을 먼저 한 뒤에 그리고 배점이 낮은 문제나 아니면 교양 과목 같은 것들을 나중에 공부하는 편이었습니다. 그런 것들이 아무래도 시간 분배를 조금 더 효율적으로 할 수 있는 부분이고 누구에게나 주어진 시간은 똑같기 때문에 저는 그런 식으로 시간이 촉박할수록 일의 우선순위를 정해서 먼저 되는 일을 처리하려고 하는 편입니다. 확실히 그렇게 했을 때 나중에 아무래도 조금 더 제가 볼 수 있는 손해가 적어지고 모든 일을 처리할 시간이 부족하다면 그런 식으로 행동했을 때 확실히 제가 볼 수 있는 행동 반경이 더 넓어지는 것이라고 생각합니다. 그렇기 때문에 시간이 촉박할수록 저는 일에 대한 리스트를 설정해서 더 중요한 일부터 더 우선시되는 일부터 순차적으로 처리하면서 최대한 시간을 효율적으로 쓰려고 노력하는 편입니다.
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35-44
SM
저희 업무 특성상 야근이나 잔업 그리고 외근이 많을 수 있습니다 그래도 괜찮으실까요
제가 가진 두 가지 장점 중 한 가지는 잠을 잘 잔다는 것입니다. 시도 때도 없이 잠을 자는 것이 아니라 잠자리를 가리지 않고 언제 어디서든지 어 시간이 될 때 낮과 밤을 가리지 않고 잘 잘 수 있다는 것입니다. 두 번째 가진 저의 장점은 운동을 열심히 한다는 것입니다 어 튼튼한 체력이 저의 정신력을 지배하고 제가 이루고자 하는 목표를 달성하는 데 가장 중요하다고 생각하기 때문에 지금 이 순간에도 매일매일 운동을 게을리하지 않고 있습니다. 이러한 저의 두 가지 장점을 합친다면 야근이나 잔업 외근 출장 등 여러 가지 상황 속에서 잘 버틸 수 있는 힘이 될 수 있다고 생각합니다. 힘든 야근이나 잔업이나 외근 또는 출장을 마치고 돌아왔을 때 몸이 너무 피곤해서 잠을 잘 이루지 못하는 경험이 있을 것입니다. 저는 눈만 어 그 순히들 말하는 머리만 붙이면 잠을 잔다 라고 하는 사람들이 있듯이 저도 잠을 잘 자는 편이어서 빠르게 저의 피곤함을 회복할 수 있고 잠을 통해서 리플래시 할 수 있다 라고 자신합니다. 그리고 또한 앞서 말씀드렸듯 열심히 운동을 하고 있기 때문에 몸이 많이 피로해지지 않고 피곤하지만 또 튼튼한 체력으로서 그것을 극복할 수 있는 장점이 있다 라고 자신할 수 있습니다. 맡겨만 주신다면 최선을 다해서 근무하고 또 그것을 피로에 지배당해서 몸이 지쳐서 나가 떨어지기 보다는 체력과 정신력을 바탕으로 같이 집중해서 일을 열심히 잘 해 나가는 것을 보여드리고 싶습니다.
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45-54
SM
우리 회사에 들어오게 되면 기존과 업무 스타일이 달라질 수도 있는데 그럴 때 기존과 다른 업무 스타일에 잘 적응하실 수 있으신가요
모든 사람이 다 그렇다 라고 말할 수는 없겠지만 대부분 많은 사람들은 환경의 동물 아니겠습니까. 환경에 잘 적응해서 살아갈 수 있습니다. 업무 스타일이 다르다고 해서 크게 어려울 건 없을 것 같습니다. 저는 다양한 분야에서 그동안 일을 해 왔기 때문에 바로 적응할 수 있습니다. 제 전 상사는 새벽부터 근무하는 스타일이었습니다. 그래서 지금도 저는 새벽 근무하는 거에 큰 무리 없이 일할 수 있습니다.
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35-44
SM
지금까지 살아오시면서 이룬 성과 중에서 가장 큰 성과는 무엇인가요
지금까지 살면서 이런 성과를 말하라고 할 때 대내외적으로 겉으로 볼 때 아주 큰 경우를 성과라고 할 수도 있겠지만 저는 개인적으로 제가 학창 시절 때 이룬 비약적인 성적의 향상을 제가 이룬 가장 큰 성과라고 생각을 합니다. 고등학교 이 학년 때까지 저는 그저 평범하고 중간 정도 성적을 내는 학생이었습니다. 일 년 뒤에는 수험생을 앞두고서 이렇게 하다가는 원하는 대학에 갈 수 없겠다고 생각이 들어 독한 마음을 먹고 휴대폰을 모두 차단하고 최대한 학업에 집중했습니다. 방학을 통해서 특강을 듣고 한시도 허튼 시간을 보내지 않아서 다음 삼 학년이 되어 치른 사 월 달 모의고사에서는 제가 일 등을 차지하는 아주 놀라운 성과를 낸 적이 있습니다.
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45-54
SM
혹시 따로 스터디를 하고 있는 것이 있나요 있다면 어떤 공부를 왜 하고 있는지 말씀해 주세요
지금 따로 공부하는 것은 뭐 전문가의 힘을 빌리고 있지는 않습니다만 피씨를 사용하는 거에 대해서 공부를 하고 있어요. 어 왜 그러냐면 요즘에는 뭐 이력서를 써야 할 때도 뭐 상대방과 영상 인터뷰를 해야 할 때도 피씨 활용도가 굉장히 중요하더라고요. 저는 벌써 이 삼 십 년 전에 배운 세대이기 때문에 요즘 피씨 다루는 거 하고는 좀 달라요. 그 전에는 이론만 가지고 공부를 하는 저희는 그런 세대였기 때문에 이렇게 실전에서 할 수 있는 기회를 별로 접해보지 못했어요. 피씨를 제가 좋아해서 전공도 전산쪽으로 하기 했지만은 뭐 지금 기억나는 거는 이 디피에스 뭐 씨피유 씨피유 약자의 플레임이 뭔지 이런 거 대충 몇 가지 밖에는 기억에 나는 게 없습니다. 저희는 뭐 백 팔 비트 이런 세대이기 때문에 그런데 지금 너무 피씨도 잘 나와 있고 피씨 하나만 가지고도 하루 종일 놀 수 있는 그런 세대 시간이잖아요. 그 지금 흥미롭게 공부하고 뭘 찾아보고 어떤 문제 하나 있으면은 꼬리에 꼬리를 물면서 쪼끔 연결해서 공부를 하고 있는 편입니다.
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35-44
SM
일을 하다가 만약 상사에게 어려운 지시를 받는다면 어떻게 하실 건가요 그렇게 하시려는 이유에 대해서도 말씀 부탁드립니다
일을 하다가 만약 상사가 어려운 지시를 내렸다면 저는 이 어려운 지시를 저에게 왜 내렸는지 한 번 생각해 보겠습니다. 평소에 하던 일보다 더 난이도가 높은 일을 주었다는 것은 제 실력을 확인해 보고자 하는 상사의 의도가 있지 않았을까 생각하게 될 것 같아요. 그래서 저는 우선 이 일을 제가 할 수 있는 범위 내에서 자료를 수집하고 업무를 진행하는 방식을 서류로 작성해서 상사에게 보고하겠습니다. 그리고 제가 잘 하고 있는지 확인을 받은 다음 업무를 진행하는 것이 좋을 것 같습니다. 왜냐하면 잘 모르고 어려운 일이기 때문에 제가 생각한 방법이 이 일에 어 올바른 방향이 아닐 수도 있기 때문입니다. 그래서 상사에게 어 지도를 받고 보고를 하다 보면 올바른 방법을 빨리 찾아서 문제를 해결할 수 있는 가능성이 더 커질 것 같습니다.
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55-
SM
지원자에게 질문 하나 하겠습니다 만약에 상대 바이어가 지원자에게 과도한 접대와 메리트를 요구한다면 그때는 어떻게 대응할 것인지 그것에 대해서 말씀해 보십시오
어 제 선에서 다루어질 수 있는 그런 그 요구 사항이면 저는 어 얼마든지 수용을 할 것 같아요. 그런데 어 제 선에서 다루어질 수 있는 금액을 초과한다면 윗선에 어 먼저 물어 봐야겠죠. 어느 정도까지가 접대할 수 있는 비용이고 또 어느 정도까지가 그 사람들에게 허용할 수 있는 그런 범위가 되는지 어 물어보구요. 회사 차원에서 어 수용할 수 있는 그런 범위라면 맞춰 줘야겠죠. 대부분 어떤 업무를 하다 보면 어 이런 경우가 많다 보니 회사에서도 한 몇 퍼센트의 그런 예비금을 책정해 두잖아요. 그래서 저는 어 그 회사의 손실을 가지고 오지 않는 범위에서는 그 사람들의 그 요구 사항을 들어 줘야 된다고 보구요. 그렇게 함으로써 다음 번 우리 계약을 수주할 때에 어 이익을 어 그 또 다시 계약을 할 수 있는 그런 발판이 되니까 서로에게 도움이 된다고 봅니다.
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35-44
SM
영업을 하는 다양한 노하우가 있으실 텐데요 지금 후보자님이 가지고 계시는 영업 때 할 수 있는 필살기가 어떤 것이 있을까요
영업을 할 때 저만의 필살기가 있다면 그것은 바로 두 가지입니다. 바로 끈기와 전략적으로 영업에 임하는 것입니다. 영업에 임할 때 제 목표를 어떻게 전략적으로 달성할 수 있을지 일단 고민을 먼저 하고 영업을 하는 편입니다. 만약에 목표가 십 이라고 있다면 그 십 중에 오는 어디서 영업을 하고 삼은 어디서 영업을 하고 이는 무엇을 통해서 영업을 할지 저 나름의 효과적인 전략적인 계획을 세우고 영업에 임하는 편입니다. 이렇게 계획업 계획을 세우고 영업을 하는 것과 계획 없이 영업을 하는 거는 저는 개인적으로는 제가 영업 결과를 봤을 때는 차이가 크기 때문에 저에게 효과적인 방법이 바로 전략적인 계획에서 나오는 것임을 알기에 저만의 필살기를 동원해서 네 영업을 하고 있습니다. 또한 끈기입니다. 포기하지 않고 끝까지 열심히 한 하면 노력은 배신하지 않는다는 것을 알기 때문에 포기하지 않고 끈기를 가지고 열심히 임하고 있습니다.
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35-44
SM
지원자님께서는 얼마 전 구급 대원이 주취자에게 폭행을 당하여 순직 당한 일에 대해서 어떤 생각을 갖고 계십니까
얼마 전 구급대원이 주취자에게 폭행을 당해 순직 당하는 일이 있었습니다. 알고 계시나요. 지원자님께서는 이 사건에 대해 어떻게 생각하시나요. 네 얼마 전 고급 대원이 폭행을 당해 순직 당하는 일이 일을 뉴스로 접하고서 참 충격을 받았는데요. 도움을 주는 입장에 그 구급대원분께서 정말로 어이없게 그 주취자분께 그분도 사실은 어 술에 취하지 않으셨다면 그런 행동을 하지 않으셨을 텐데 그렇다고 해서 잘못을 하지 않으신 건 아니지만 그냥 조금 많이 안타까웠던 그런 사건이었던 것 같구요. 그리고 뭔가 그 구급대원이 그렇게 폭행을 당하기 전에 아니면 당할 때 방어할 수 있는 그런 법적인 조치라던가 아니면 사회적으로 보호할 수 있는 그런 방법들이 있다면 거부할 수 있는 그런 방법들이 있다면 좋지 않았을까 라는 그런 생각을 했던 많이 아쉬웠던 사건이었던 것 같습니다.
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45-54
SM
인생을 살면서 무엇인가 하나에 푹 빠져 몰두해 본 경험이 있으십니까
제가 인생을 통틀어서 가장 어 몰두 해보고 기쁨을 느꼈던 거는 불교 철학을 공부하는 것이었어요. 어 종교적 의미도 물론 있겠지만 어 종교적인 그런 어 제가 뭐 기복 신앙이라든가 그런 위주보다는 부처님이 말씀하시는 그 법 그거는 세상 모든 것에 적용이 되는 그런 법칙이다 보니 어 사람 사는 것뿐만 아니라 이 세상에 즉 이 지구 상에서 모든 생물들이 서로를 배려하면서 어떻게 잘 조화롭게 서로를 다치지 않게 하면서 살아갈 수 있을까 라는 그런 것을 알아보기 위해서 어 불교 철학을 접했구요. 그것을 공부하다 보니 어 그냥 사람만이 아닌 어 더 넓은 개념의 모든 자연이나 생명을 가진 모든 것들이 어떻게 어 존중 받아야 되고 어떻게 삶을 영위해야 하는지를 너무 잘 알게 어 그렇게 설명이 되어 있더라구요. 그래서 저는 음 그 불교 철학을 어 좀 더 공부해 보고 싶습니다.
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-34
SM
지원자님의 시간 관리법이 궁금한데요 시간이 촉박한 상황이 생겼을 때 지원자님은 어떻게 시간 관리를 하십니까
시간 관리란 개인이 원하는 목표를 수행하기 위하여 계획된 절차를 수행하는데 주어진 시간 자원을 적절하게 분배하고 환경과 자신을 통제하는 것을 의미합니다. 저의 시간 관리 방법은 평소 메모하는 습관을 통해 일의 중요도를 나누는 것입니다. 그렇기에 시간이 촉박한 상황이 생기면 평소 습관을 적극적으로 활용하여 이용할 것입니다. 첫째로 업무의 중요도에 따라 분류할 것입니다. 둘째로 중요도로 나눈 업무의 처리 시간을 대략적으로 계산하여 순서대로 처리할 것입니다. 마지막으로 멀티태스킹보다는 업무 처리의 효과성을 높이기 위해 순서대로 업무를 처리하여 문제를 해결해 나갈 것입니다.
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45-54
SM
일을 하게 되면 중국으로 출장을 갈 일이 조금 생길 수도 있는데요 혹시 중국 출장도 괜찮으십니까
네 저는 좋습니다. 그리고 그런 기회가 생긴다면 적극적으로 어 지원할 생각입니다. 왜냐하면 중국이라는 나라는 우리 나라와 가깝게 지내면서 사실 엄청 긴 세월 동안 우리에게 영향을 주 줘 온 그런 나라잖아요. 그런데 사실 우리가 중국에 대해서 알고 있는 것은 거의 없다고 봐요. 좀 멀리하고 싶은 그런 나라라는 인상만 주고 있잖아요. 제가 그 몇 년 전에 중국이 어 세계 시장에서 큰 영향을 미칠 것이라는 그런 기사가 많았고 또 세계적으로 중국어를 배우고자 하는 붐이 일어났을 때 저도 중국어를 공부했습니다. 그래서 잘은 못하지만 어느 정도의 의사소통은 가능한데요. 그래서 출장을 가도 어 의사소통 문제도 없을 것 같구요. 무엇보다도 저는 중국 사람들과의 그런 교류를 함으로써 그 사람들이 어떤 사고방식을 가지고 살고 있고 또 어떤 식으로 이 나라가 변해 갈까 그것이 참 궁금하거든요. 그래서 가고 싶습니다.
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-34
SM
주변 친구들 정말 많아 보이시는데요 주변 친구들 가운데서 한 명을 골라서 칭찬을 해 주시구요 구체적이고 자세한 칭찬일수록 좋을 것 같습니다
내 친구 중에서 굉장히 붙임성이 있고 애교가 있는 즉 애 살이 많은 친구가 한 명 있는데요. 그 친구를 칭찬해 볼까 합니다. 저는 사실 누군가에게 처음 다가가는 게 조금은 어려운 편이에요. 아예 못 다가 간다는 게 아니라 이 사람이 혹시나 내가 이렇게 다가갔을 때 불편해 하면 어떻게 해야지 하는 그런 생각이 많은 편입니다. 하지만 그런 친구 입장에서는 우선은 이 사람이 그런 부담감을 가지지 않게 아이스 브레이킹을 해서 편안한 상태를 만들고 거기에서 이야기를 하면서 함께 공감을 하고 소통을 하더라구요. 그러한 능력은 제가 굉장히 배워야겠다 라고 생각을 했고 그 친구는 항상 웃는 모습입니다. 아무래도 조금은 무뚝뚝한 표정보다는 많은 사람들은 웃는 모습을 좋아하니까요. 그렇게 해맑게 웃으면서 사람들에게 다가가는 그 모습은 누구에게나 참 배우면 좋은 자세일 것 같다 라는 생각을 했었습니다.
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35-44
SM
지원자님께서는 영업과 판매 비슷해 보이는 이 두 가지 개념에 차이에 대해 자세하게 설명 부탁드리겠습니다
영업과 판매는 두 가지 모두 자신들이 소비자들에게 제품이나 시스템 프로그램 어느 것이든지 설득을 통해 판매하는 행위를 의미합니다. 그럴 때 판매라는 것은 소비자에게 직접적인 접촉을 통한 판매를 의미하며 이 때는 온라인을 통한 것이든 도구는 상관없이 최종 접촉이 소비자인 경우 판매라고 할 수 있습니다. 영업은 제품에 대한 개발 단계에서부터 거래처 확보와 판매진 확보 최종 판매에 이르기까지 전체적인 관리 업무까지 포함하기 때문에 판매 보다는 조금 더 넓은 의미라고 저는 생각합니다.
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45-54
SM
현재 이 업무는 출장이 잦아서 시차로 인해서 밤낮이 바뀔 수도 있는데요 그것을 버틸 자신이 있으실까요
어 네 이거 전 출장은 한 번도 안 해보는 그 업무들이 많은데 출장이 많은 것은 정말 저는 어 재미있고 행복한 일인 것 같구요. 어 일단 뭐 시차로 인한 밤낮 바뀔 수 있는 건 저는 이제 잠이 그렇게 많지는 않기 때문에 사실은 조금만 자도 또 회복력도 좋고 어 뭐 기본적으로 건강하게 태어났기 때문에 사실 잘 아프지 않습니다. 그렇기 때문에 뭐 출장이 잦거나 밤낮이 바뀐다고 해서 크게 어려움은 없을 것 같구요. 어 실제로 그 건강한 사람을 뽑으셔야 네 좋지 않을까. 그러니까 계속 뭐 아프거나 이러면 회사에도 마이너스이기 때문에 네 정말 정신적으로 육체적으로 건강한 저를 뽑아주시면 감사하겠습니다.
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35-44
SM
지원자분께서는 회사의 덕목을 무엇이라고 생각하시는지 궁금합니다 어떠한 회사가 지원자분에게 좋은 회사라고 느껴지시는지 본인의 의견을 들어보고 싶습니다
제가 생각하는 좋은 회사라고 한다면 저는 직원들에게 꾸준한 지원을 해주는 회사가 좋은 회사라고 생각합니다. 새로운 인재를 개발하고 그 인재들의 발전을 위해서 꾸준히 지원해 주는 회사가 저는 좋은 회사입니다. 뿐만 아니라 직원들 간의 수직 상하 구조인 분위기가 아니라 수평적이고 서로 간의 소통이 잘 되는 그런 분위기의 회사가 저는 좋은 회사라고 생각합니다.
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-34
SM
지원자님께서는 본인 스스로 숫자와 창의 쪽에서 어떤 것에 더 가깝다고 생각하시나요 이유도 말씀해 주십시오
저는 숫자와 창의 중에 둘 다 많지만 창의 쪽에 가깝다고 생각을 합니다. 일단 제가 이과 출신이고 그리고 어렸을 때부터 경제에 관심이 많아서 네 그래서 숫자에 네 어렸을 때부터 관심이 있을 수 밖에 없었는데 그래서 숫자에도 관심이 많고 그리고 계산도 빠르고 그렇긴 하지만 어렸을 때부터 물론 창의력도 어렸을 때부터 키워 오게 되었는데 네 일단 어렸을 때부터 미술을 해서 창의력이 남들에 비해서 매우 뛰어난 편이고 그리고 일단 개인적으로 여러 다양한 상상을 하는 것은 인간의 행복에 필수적이라고 생각을 하기 때문에 네 적어도 저는 상상을 하면서 좀 행복해지는 편이기 때문에 네 그러한 저의 특성에 네 생각을 해보면 창의 쪽에 가깝다고 생각을 합니다.
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45-54
SM
면접자님이 우리 회사에 들어오게 된다면 해외 영업을 담당하게 되실 텐데요 해외 영업으로서 세워둔 목표가 따로 있으세요
어 해외 영업 파트를 담당하게 된다면 아마 좀 더 저를 잘 표현할 수 있는 방법을 좀 더 생각해 봐야 되지 않을까 하는 생각이 있습니다. 당연히 그 목표치에 어 부합되도록 노력을 해야 되겠지요. 어 우리나라에 준하는 그런 게 아니라 우리나라도 차별성이 있는 부분이 있을 거라는 생각이 들기 때문에 어 영업이라는 거 자체가 비지니스이고 정말 영업이 정말 어드 누구와도 견줄 수 없는 정말 꽃이잖아요. 정말 그런 부분 때문에 우리가 어 영업에 메리트를 느끼고 있는 것이고 그 영업에 대해서 자부심을 갖지 않나 하는 생각이 듭니다. 영업은 정말 어렵다면 어려운 부분이지만 그 부분을 좋은 쪽으로 받아들이고 쉽게 다가갈 수 있도록 노력할 것이고 어 함께 하는 사람들과 더불어 제가 할 수 있는 역량에 남들에게 누가 되지 않는 범주 내에서 잘 서포트 할 수 있는 그런 부분으로 제가 감당할 수 있기를 원하고 정말로 최선을 다하는 노력을 보여주지 않나 싶습니다. 좀 더 연구하고 노력하고 그러다 보면 저도 그거에 맞는 정말 잘 적성에 맞는 사람이 되어가지 않을까 하는 생각이 들어서 정말 어디든지 저를 하겠다 어 하겠다는 그런 부분이 있다면 얼마든지 열심히 도와드릴 의향이 있기 때문에 저는 그 목표치를 향해 달려 갈 것입니다.
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45-54
SM
일을 하다가 만약 상사에게 어려운 지시를 받으면 어떻게 하실 건가요 이유도 함께 말씀 부탁드리겠습니다
어려운 지시라면 업무와 관련된 지시도 있을 것이고 업무와 관련되지 않은 그런 지시도 있을 것인데요. 만약 업무와 관련된 지시가 어렵다면 어 무슨 수를 써서라도 해 내야겠죠. 뭐 요즘은 여러 군데에서 자료를 수집할 수 있는 그런 매체들이 많으니까 그런 매체들을 이용해서 어 업무 지식이 부족한 것은 좀 보충을 하고요. 또 미리 경험을 한 분들에게 어 조언을 구하고 또 내 능력 밖으로 너무 어려운 일이면 음 그거는 상사에게 말씀을 드려서 어 다른 분에게 배정을 해 달라고 얘기를 해야겠죠. 그런데 업무 외의 지시를 받는다면 그 것이 어 도덕적이고 법률적인 위반이 되는지를 먼저 따져봐야 될 것 같아요. 만약에 그 도덕적 법률적 기준이 어 기준에 미치지 못하는 것이면 그거는 할 수 없구요. 어 그 기준에 넘지 않는 것이라면 가능하면 도와드려야죠. 그리고 어 그런 일을 하는데 전혀 주저하지 않습니다.
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35-44
SM
그 업무를 하시면서 어려운 문제를 해결하기 위해서 어떤 아이디어를 제안했으며 또 그로 인해서 어떤 일을 하셨는지 말씀해 주시겠습니까
네 과거에 제가 좀 해결되기 어려운 문제를 어 간단한 방법을 통해서 해결한 사례가 있었습니다. 어 저희가 이제 팀 워크로 아이디어 회의를 진행을 했었는데요. 하지만 도저히 그 문제를 좀 해결해 나가지 못했습니다. 왜냐하면 저희 과제가 한정돼 있고 또 그리고 그 지시 사항들이 있었습니다. 그런데 그 클라이언트가 원하는 지시 사항들이 있다 보니까 그 문맥에서 도저히 벗어나지 못하고 창의성이 발휘되지 못하는 경우가 많았습니다. 그래서 저희가 아이디어 회의를 정말 매일매일 반복적으로 여러 차례 걸쳐서 진행을 했는데요. 그런데도 불구하고 어떤 특정한 아이디어가 생각이 나지 않았고 저희가 이것들을 여러 가지 대안을 말했을 때 클라이언트도 쪼금 별로라고 말할 정도로 저희가 굉장히 힘든 상황이었습니다. 그런데 제가 관점을 바꿔서 우리가 조금 다른 관점에서 생각을 해보자 라고 제안을 했고요. 어 팀원들도 흔쾌히 받아들여서 저희가 조금은 다른 방식으로 생각을 하면서 그 문제를 또 손쉽게 해결해 냈던 그런 경험이 있습니다. 이렇게 어떤 관점을 바라보냐에 따라서 굉장히 달라질 수 있다고 생각을 하는데요. 저희가 약간의 창의성과 독창성을 가지면 얼마든지 문제를 지혜롭게 해결해 나갈 수 있는 그런 방법들이 있을 것 같습니다.
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35-44
SM
이전 직장에서 퇴사하신 후에 퇴사했던 것을 후회하신 적은 없나요 있다면 왜 후회 하셨었는지도 함께 답변 부탁드립니다
이전 직장에서 퇴사한 후에 퇴사한 것에 대해서 후회한 적이 있습니다. 제가 그 회사를 다닐 때는 회사는 아주 작은 회사였습니다. 그래서 근로자도 많지 않았고 그렇기 때문에 일의 업무가 아주 많았습니다. 그리고 작은 회사이기 때문에 많은 업무에 대비해서 연봉도 작았습니다. 그래서 저는 더 많은 연봉을 준다는 회사로 이직을 했습니다. 몇 년이 지난 해에 제가 그 전에 다녔던 회사에 대한 소식을 들었습니다. 그 회사가 커지고 많은 투자를 받으면서 복지도 좋아지고 연봉도 많이 올렸다는 것을 열게 된 후에는 그 회사를 퇴사한 것을 후회했습니다.
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55-
SM
저희 일의 특성상 야근이나 잔업 외근이 많아질 수도 있는데요 지원자님은 이런 근무 환경도 괜찮게 생각하시나요
네 업무의 특성상 야근이나 잔업 또는 외근을 많이 할 수 밖에 없는 상황인데요. 회사에서 열정 페이를 강요하지 않고 또 그 야근이나 어떤 잔업에 대한 그에 대한 대가를 지불해 주신다면 열심히 그 업무에 임할 수 있을 것 같습니다. 직장에 다닌다는 것은 꼭 루틴한 일만 이루어지는 것이 아니기 때문에 저에게 주어지는 어떤 상황 에서도 최선을 다하도록 노력하는 그러한 마음가짐으로 직장 생활에 임할 것입니다.
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-34
SM
업무를 하다 보면 스케줄에 없던 일이 생길 때가 많은데 그런 상황이 생기게 된다면 어떻게 대처하실 건가요
일정이 없던 스케줄이 갑자기 생긴다 하더라도 저는 해당 스케줄이 차질 없이 이루어질 수 있도록 최선을 다할 것입니다. 먼저 갑자기 스케줄이 생길 경우에는 진행하고 있던 일정을 멈추고 해당 스케줄을 잘 행할 수 있도록 조절할 것입니다. 또한 갑자기 생길 스케줄을 염두에 두어 평상시에도 긴장하며 업무를 하고 스케줄 변동을 우려하여 업무를 처리할 때 역시 가능한 한 해당 시간 내에 대부분 처리할 수 있도록 노력할 것입니다. 또한 급작스럽게 변동된 스케줄로 인해 업무에 차질이 생길 경우에는 주변 동료에게 제 업무를 대신 처리해 줄 것을 요청하여 생긴 스케줄로 이동을 할 것입니다. 이렇게 할 경우에 제가 스케줄을 보다 더 잘 관리할 수 있을 것이라고 생각합니다.
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35-44
SM
만약 상사가 업무와 무관한 일을 시켜도 잘 수행할 자신이 있으신가요 아니면 수행하지 않을 것인지도 말씀해 주시기 바랍니다
저는 회사에 도움이 되기 위해서는 어떠한 업무 수행에 있어서도 저의 모든 것을 쏟아부을 수 있습니다. 그래서 업무와 무관한 일을 시키셔도 잘 해낼 능력을 갖추고 있다고 생각합니다. 하지만 이것은 제 의지에 의해 할 수는 있지만 하고 싶지 않은 일인 것은 마찬가지입니다. 업무와 무관한 일이라는 것의 범주가 저의 업무 능력 개발과 팀에 조금이라도 도움이 되는 것이라면 적극적으로 수행할 용의가 있지만 업무 능력과 팀에 전혀 도움이 되지 않는 예를 들어 상사의 개인적인 일을 부과하는 것이라면 저는 절대 수행하지 않을 생각입니다.
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-34
SM
지원자님께서는 우리 회사에 입사해서 하고 싶은 업무가 따로 있나요 만약 있다면 왜 그 업무가 하고 싶은지 이유와 함께 저에게 말해 주세요
네 저는 고객님들과 함께 이야기를 하는 그런 안내 데스크 쪽으로 자리를 위임 받고 싶구요. 저는 사람들이랑 이야기하는 것을 좋아하고 그리고 사람들의 말을 듣고 거기에 대해서 해답을 내리는 것을 내린다기보다는 해답을 찾는 것에 굉장히 특화되어 있다고 생각을 합니다. 대부분 이런 진상 손님들이라든지 다른 컴플레인이 들어왔을 때 감정적으로 대처하는 경우나 무작정적으로 참는 경우를 봤는데요. 저는 그렇게 무작정적으로 참지 않고 일단 고객님의 이야기를 듣고 거기에서 이 고객님을 조금 진정시킨 후에 이 고객님이 원하시는 바를 최대한 들어드릴 수 있도록 제 스스로 해서 해결을 하거나 제 스스로의 선에서 해결이 안 된다고 하면 저보다 조금 높으신 선배님이나 사수님의 도움을 빌려서 그 일을 잘 헤쳐나갈 자신이 있습니다.
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55-
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요즘 사람들은 하루에 세 번 정도 거짓말을 한다고 합니다 지원자님께서 해 본 거짓말 중에 가장 기억에 남는 것은 무엇이 있나요
모든 일에 능동적으로 대처했다고 언급한 점입니다. 이런 말을 했다기보다 행동으로 한 척을 많이 했던 것 같습니다. 따라서 주변 사람들을 의심을 많이 하고 능동적인 행동 수행보다는 보이지 않는 것에 의해 수동적인 행동을 항상 했었습니다. 이를 통해 혼자 있을 때 나태해지는 일이 많았고 무슨 일을 혼자서 진행할 때 실패하는 경우가 종종 있었습니다. 따라서 이를 개선하고자 보이지 않는 곳에서 더욱 열심히 하려고 자기 계획표를 만들었고 스스로를 평가하기 시작했습니다. 또한 주변 사람들에게 칭찬과 보완점을 잘 설명해주고 타인에게 이런 피드백을 나 또한 받으며 생활화 했었습니다. 그 결과 지금 이 자리에 있는 것입니다.
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45-54
SM
입사를 한 후에 지원자님에게 사내 스터디를 만들어서 공부할 수 있다고 한다면 어떤 것을 공부하고 싶으신가요 그리고 왜 그 공부를 사내 스터디를 만들어서 하고 싶은지도 함께 말씀해 주세요
네 요즘은 판매 채널이 굉장히 다양해졌습니다. 어 에스앤에스가 활성화되면서 어 초기에는 인스타나 이런 것들을 활용한 어 마케팅도 있었는데 요즘은 인터넷 방송을 아예 홈쇼핑 채널처럼 이용하시는 분들도 많고 개인 채널들이 굉장히 활성화되었습니다. 어 그만큼 경쟁도 심화되었죠. 그런데 또 다른 어 마케팅이라던가 영업을 판매할 수 있는 공간이 생겼는데 그것은 바로 메타버스라고 생각을 합니다. 현재도 티비에서 메타버스를 활용한 프로그램이 나오고 있는데요. 어 요즘 메타버스의 발전 속도를 봤을 때 어 향후 몇 년 안에 메타버스를 마치 어 실생활처럼 학교나 뭐 마트나 공연장 이런 것들이 다 메타버스 안에서 활용할 수 있지 않을까 생각을 합니다. 그래서 같이 이제 스타디를 만들어서 스타디를 만들어 공부를 한다면 앞으로 메타버스 안에서 어떤 마케팅 전략을 사용하여야 될 것인지 이제 차량과 메타버스의 차이는 무엇인지 어 어떤 세대에게 가장 효율적일지 이런 것들을 공부하기 위해서 아 메타버스를 좀 공부하고 싶습니다.
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35-44
SM
젊은 세대들이 아이폰을 선호하는데 그 이유는 무엇이라고 생각하십니까
젊은 사람 뿐만 아니라 요즘에는 초등학생에 이르는 어린 아이들까지도 아이폰을 굉장히 선호하더라구요. 얼마 전 뉴스에서 초등학생 아이가 아이폰을 사주지 않는다는 이유로 등교를 거부했다는 뉴스를 보았습니다. 그 뉴스를 보고 저는 솔직히 이해가 되지 않았습니다. 그래서 조카에게 물어보았는데요 제 조카도 첫 핸드폰부터 지금까지 사용하는 핸드폰이 모두 아이폰입니다. 아이폰을 왜 이렇게 젊은 층이 선호하냐고 물어보았더니 하는 이야기가 아이폰은 사용자에게 굉장히 편리한 시스템이라고 하더라구요. 단순하게 보이지만 꼭 필요한 것들이 들어있고 기능도 무척 단순해서 사용하기가 편리하다는 이야기를 했습니다. 저는 아이폰이 가격이 비싸고 사람들에게 고급화한 이미지를 가지고 있기 때문에 젊은 층이 선호한다고 생각했는데요. 막상 사용하는 사람에게 확인해 보니 사용자의 편리성을 생각한 디자인이라고 이야기하더라구요.
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-34
SM
지원자님께서는 남들과 다른 특별한 상위 일 프로의 능력이 있으신가요 만약 그러한 능력이 있다면 그 능력에 대해서 자세하게 말씀해 주시겠어요
제가 업무적으로 가장 뛰어나고 또 다른 사람에 비해서 잘 할 수 있는 능력은 커뮤니케이션 바로 소통 능력 이라고 생각을 합니다. 기본적으로 사람과 사람 간의 소통이 어렵지 않다 누구나 잘 할 수 있다 이렇게 이야기할 수 있지만 사람은 굉장히 다양한 생각과 가치관이 있는 것 같습니다. 그래서 그 사람들에게 적절하면서도 유연하게 대응하는 방식이 중요한데요. 저는 그런 면에서 영업 사원으로써 탁월한 좀 센스를 타고 났다고 생각을 합니다. 어 어떤 고객님들이 있던지 간에 어 제 스스로 좀 유연하게 대응하고 또 그 상황에 맞춰서 조금 잘 대응하는 편 이라고 생각을 하는데요. 어 이런 능력들이 중요한 이유는 앞으로 대처하는 데 있어서 쪼금 더 어 객관성을 가지고 또 잘 업무를 수행해 낼 수 있다는 점입니다. 그리고 그 분들을 대하는 능력 뿐만이 아니라 이건 영업이기 때문에 어 제가 가지고는 있는 목적성이라든가 아니면 저희의 상품을 잘 설명해 드리는 것도 중요하다고 생각을 합니다. 그렇기 때문에 제가 가지고 있는 능력을 발휘를 해서 앞으로 회사에 기여도 하고 또 제 스스로의 어 성적도 높이는 그런 기회가 됐으면 좋겠습니다.
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35-44
SM
커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 자신만의 스킬이 있나요 만약 있다면 한 번 소개해 주세요 가능하다면 직접 보여주세요
커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 저만의 노하우는 그렇게 어려운 것이 아닙니다. 사람들과 대화를 할 때 그들의 이야기에 호응해 주고 공감해 주는 것만으로도 훌륭한 커뮤니케이션을 했다고 할 수 있습니다. 요즘에는 자신의 관심사가 아니면 다른 사람의 이야기에 귀 기울이지 않는 경우가 많은데요. 이럴 경우 원활한 커뮤니케이션을 할 수 없습니다. 아주 작은 행동 하나가 커뮤니케이션의 방법이 될 수 있는데 저는 그것을 호응이라고 생각합니다. 나의 말에 반응해 주는 것만으로 사람들은 굉장한 만족감을 느낀다고 해요. 그래서 저는 이야기 할 때 작은 제스처를 하거나 추임새를 주어 호응하는 방법을 선택합니다.
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35-44
SM
어 사람은 장점과 단점이 항상 공존을 하죠 어 지원자님의 성격상 장점과 단점에 대해서 각각 말씀해 주시고 어 구체적인 예시를 들어서 말씀해 주시면 더욱 좋습니다 말씀해 주세요
저는 제 성격이 배려심이 깊은 편이라고 생각을 합니다. 인간은 사회적인 동물이기 때문에 절대 혼자서 살아갈 수 없고 다른 누군가와 어울려서 사회적으로 소통하며 진행하는 동물인데요. 그걸 어렸을 때 어 많이 중요하다라는 걸 깨달아서 그런지 다른 사람을 조금 더 생각하고 배려하는 그런 습관이 길러진 것 같습니다. 그래서 저는 배려심이 깊다 라는 말도 많이 들어서 스스로 장점이라고 생각을 하고 있구요. 단점이라고 한다면 어 조금은 승부욕이 강한 편입니다. 그래서 제가 원하는 목표를 이루기 전까지는 조금 포기를 할 줄 모르고 계속해서 끊임없이 도전하는 그러한 성격을 가지고 있는데 아직은 인생에서 정말 큰 단점으로 이 부분이 와닿은 적은 없지만 이렇게 승부욕이 강하게 된다면 계속해서 매번 강하게 나온다면 혹시라도 나중에는 한번쯤은 단점이 되는 순간도 있지 않을까 하는 생각이 있었습니다.