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EXPERIENCED | 35-44 | PS | 기차가 운행 시에 산사태로 삼십 분 동안 정차되었다고 가정합시다 이때 지원자님께서 관리 책임의 위치에 있다면 어떻게 조치 하실 건지 말씀해 주시기 바랍니다 | 일단은 음 운행을 하다 산사태 뭐 자연 자연재해라든지 이런 모든 상황에 대해서 시간이랑과 보상을 먼저 따지기 전에 일단 환자나 어 사고에 대해서 인명 피해가 있는지에 대한 것들을 먼저 검토를 할 것 같고요. 그런 게 있다면 당연히 뭐 행안부 소속의 이런 관련된 소방서나 경찰서 등에 그냥 연락을 최대한 빨리 취할려고 노력을 할 것이고 그리고 관리 책임의 위치에 있기 때문에 기존에 뭐 기차 운행에 있어서 적용할 수 있었던 매뉴얼적인 부분들 그런 것들을 이제 승객 승객분들한테 뭐 차근차근 뭐 매뉴얼대로 설명도 해드리고 그것들을 처리해 나갈 것 같습니다. 그래서 일단은 기본적으로 그런 보상에 대한 뭐 관리 책임 전에 인사 인사 사고나 이런 거에 대한 것들을 먼저 신경 쓰고 그 부분을 먼저 조치를 취할 것 같습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 지원자님께서는 요즘에 개인적으로 공부하고 있는 분야가 있나요 만약 있다면 왜 그 분야를 공부하는지 또 지금까지 어떤 것들을 학습했는지도 말씀 부탁드립니다 | 요즘 공부하고 있는 것이 있나요 있다면 왜 그걸 공부하는지 지금까지 무엇을 배웠는지도 말씀해 주세요. 예 제가 요즘 공부하고 있는 것은 두 가지가 있습니다. 하나는 영어를 공부를 하고 있습니다. 에스엔에스를 통하여서 미드라든가 아 영화를 볼 수 있고 이런 것들을 이해하는 데 도움이 될 수 있는 영어를 공부하고 있습니다. 아 지금까지 배웠는데 아 많은 도움이 됐고 제가 이해를 하지 못했던 그런 것들이 아 여러 가지 스킬이 필요했었구나 아 그런 것들을 다시 한번 깨달았습니다. 아 학교에서 배우고 이렇게 했던 책을 봤던 것들 그런 거보다는 아 현지 미국의 현지인으로 인해서 많이 도움을 어 배웠던 것 같습니다. 어떻게 보면 더 수월하게 갈 수 있었는데 아 제가 학교에서 좀 더 어렵게 영어를 접했었구나 라고 생각하면서 좀 배워왔습니다. 두 번째는 제가 경제에 대해서 많이 좀 이렇게 공부하고 배워 보고 어 있습니다. 아 주식에 관련돼서 아 경제적인 그 흐름이라든가 앞으로의 전망들 앞으로의 그러한 아 회사가 어떻게 어 좋고 나쁘냐 대차 대조표를 통하여서 그 회사를 어 이렇게 확인하는 그런 부분들까지 아 배워 오고 있습니다. 아 경제적으로 말하면은 또한 전망적인 것들이 상당히 중요하다고 생각합니다. 아 미국의 유명한 아 채권 투자가라든가 아 주식 전문가들 아 이런 사람들의 얘기를 한번 기울여 보고 있고 아 국내에 유명한 그러한 전문가들의 그러한 강의를 또한 아 시간 나는대로 듣고 있습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 지금 본인이 스스로 공부하고 있는 분야가 있는지 궁금한데요 그걸 지금 왜 공부를 하고 있는지 궁금하고 또 지금까지 어떤 노력을 통해서 이뤄 가고 있습니까 | 아 요즘에 공부하고 있는 분야에 대해서 말씀드리겠습니다. 어 이 최근에는 이 유통 쪽에 좀 관리가 관심이 생겨가지고 어 서비스업과도 충분히 유통 쪽을 좀 연관이 돼 있다고 생각합니다. 그래서 유통 관리사라는 자격증을 좀 공부하고 있고 어 또 이어서 그 재테크 분야에 좀 관심이 많이 생기고 재테크 분야라 공부를 한다는 것은 또 자본주의 세계를 공부하는 거고 그로 인해서 자본주의 세계가 돌아가는 삶을 깨닫게 되면은 회사가 어떻게 돌아가는지도 알게 되고 회사의 이익을 위해서 이 작은 조직에서 어 각자 개인이 어떤 노력을 해야 하는지까지 저는 다 나와서 큰 그림이 된다고 생각 합니다. 그런 분야를 봤을 때 지금 최근에는 유통 쪽하고 이런 재테크 부분 쪽에서 책도 많이 읽고 또 공부도 많이 하고 있고 또 실전은 실전 경험도 많이 하고 있는 것 같습니다. 그래서 당분간은 이 쪽 분야에 대해서 계속 공부를 할 것 같고 예 차후적으로 봤을 때는 여러 가지로 뭐 경험들을 쌓아서 어 공부는 계속해서 개인의 자기계발을 충분히 지속적으로 해야 할 것 같습니다. 네 이상입니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 그동안 진행했던 프로젝트들 중에서 가장 기억에 남는 프로젝트가 있으신가요 있다면 어떤 점에서 기억에 남았는지 설명 부탁드립니다 | 그동안 진행한 프로젝트들 가운데 가장 기억에 남는 프로젝트가 있다면 어떤 점에서 기억이 남는지 설명해 주세요. 예 제가 최근에 아 코로나 기간 가운데 아 기억에 남는 프로젝트가 하나 있었습니다. 아 많은 사람들이 코로나로 인하여서 마스크가 부족하고 소독제가 부족하고 또한 여러 가지 문제로 인하여서 어려움이 처이의 처지에 있고 또한 목숨의 위험까지 아 걸렸던 그러한 아 시간이 이 년 전에 있었습니다. 아 그때 제가 여러 가지를 검토해서 아 천마스크를 아 직접 만들어 가지고 어 공급을 하고 또한 아 스마트스토어에서 판매도 했던 그런 적이 있습니다. 또한 제가 마스크 뿐만이 아니라 손수독제 스 저는 나름대로 스프레이 소독제를 만들어서 그걸 차아라든가 아 집에서 또한 손이라든가 의류 이런 데 뿌려서 어 바이러스를 차단하는 그러한 역할을 하면서 어 또한 돈도 어 벌은 기억이 또한 있습니다. 어떻게 보면 이 프로젝트가 또한 긴급한 상황에서 사회에서 꼭 필요한 아 제품이었던 것 같습니다. 어떻게 보면은 아 상품성을 좀 더 빨리 했던 그런 프로젝트가 아닌가 아 생각을 합니다. 처음에에는 어 문외한이 했던 제가 시도했던 것이 너무나 아 어려운 그러한 상황이었던 것은 맞습니다. 하지만은 꾸준히 검토하고 어떻게 하면은 어 효율적인 아 천마스크를 만들 것인가 해서 어 제품을 완성시켰던 기억이 어 어떻게 온 눈에서 합니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 에 흥분한 채 억지를 부리는 고객 블랙 컨슈머 등 다양한 진상 고객들이 있는데 민원인께 그런 민원인이 있다면 지원자님께서는 어떻게 대처할 생각이신지 답변 부탁드립니다 | 이미 흥분한 상태이고 어 다른 직원에 에 유도에 충분히 따르지 않는 상황이라고 생각됩니다. 이런 경우에는 일단 이야기를 들어주는 입장에 서고 음료수를 제시하던 어떤 다른 시간을 벌 수 있는 어 예컨대 선물에 해당하는 제안을 하고 흥분이 가라앉은 다음에 이 문제에서 우리가 제시하고자 하는 답변이 무엇인지 논리적으로 설득을 해 나가겠습니다. 물론 논리적인 설득이 인정이 될 만큼 흥분을 충분히 가라앉히는 게 우선 중요하다고 생각됩니다. 흥분한 상태에서의 설득은 흥분을 더 키울 것이기 때문에 흥분을 가라앉히는 게 첫 번째 목표라고 생각하고 그를 위해서는 관심을 다른 쪽으로 돌리고 왜 흥분했는지 충분히 이해하지만 이쪽의 입장도 있으니 한번 들어 달라는 말이 상대에게 먹힐 때까지 차근차근 흥분을 가라앉히는 데 신경을 쓰겠습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 입사하고 나서 업무를 수행했을 때 쉬운 일하고 어려운 일이 있을 건데 어떻게 분배를 하실 생각이십니까 | 입사 후 쉬운 일 어려운 일이 있을 때 이 일에 대해 분배를 어떻게 해야 될 거냐는 질문에는 당연히 그 쉬운 일이 꼭 해야 되는 일인 건지 순서적으로 뒤로도 밀어 둬도 되는 일인지 어려운 일이지만 꼭 먼저 해야 될 일인지 그렇지 않은 거에 따라서 그 경중을 먼저 따져봐야 될 것 같습니다. 일에는 당연히 순서가 있고요. 그리고 아무리 쉬운 일이라 할지라도 그 부분이 제대로 되어있지 되지 않은 경우에는 큰 문제를 발생하 쉬운 일이 있습니다. 아무리 어려운 일이라 할지라도 그 부분은 지금 바로 처리하지 않고 중장기 계획을 세워서 어 처리를 해야 되는 일도 있습니다. 이런 부분들은 그때그때 상황에 따라서 우선 선제적으로 판단을 해야 될 것 같고요. 당연히 그 일이 지시가 내려온 루틴한 매일매일 해야 되는 일인 것인지 아니면 방금 말씀드렸던 대로 어 조금 시간이 지나서 처리해도 되는 일에 대한 판단을 먼저 해야지 될 것 같습니다. 회사나 조직에서 일을 하다보면 쉬운 일이 있고 어려운 일이 있습니다. 남들이 볼 때는 쉬운 일인데 제가 보기는 어려운 일이 있 그 반대인 경우도 많이 있었습니다. 따라서 그 일을 먼저 초도적인 판단을 하는 게 가장 중요할 것 같습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 지원자님께서 지금까지 살아오시면서 어 완전히 새로운 환경에서 전혀 몰랐던 일을 한 경험이 있으신지 궁금합니다 | 그래서 전혀 몰랐다라기보다는 전혀 새로운 분야로 갔던 기억을 하나 제가 말씀드리고 싶습니다. 제가 전산 통계학을 전공하고 어 삼보 컴퓨터에서 일을 하면서 음 여러 가지 보람을 느끼고 성과를 내고 그렇게 해쳤죠. 그러다가 아 아이엠에프가 오고 이런 또 상황이 또 전개되면서 제가 그 일을 그만두고 엔지오 단체로 가게 되는 계기가 있었어요. 전연 새로운 환경이죠. 왜냐하면 아이티 기반에서 엔지오는 서로 다르기 때문입니다. 영리 기업에서 비영리로 간 거고 이런 부분이었기 때문에 에 굉장히 저에게는 새로운 환경이었는데 그러나 일을 하는 그 과정 속에서 어 여러 가지 적용하는 부분은 어 동일했다고 생각합니다. 예를 들어서 홈페이지 구축을 할 일이 생겼죠. 결국 아이티 기반의 지식을 가지고 홈페이지에 대한 구축을 하고 어드미니스트레이터로서 제가 관리자로서 홈페이지를 관리를 했습니다. 좀 더 구체적으로 말씀드리면 데이터를 업데이터를 하는데 맡기면 월 육만 원이 들어가는데 제가 직접 하면 이만 원만 소요가 되었죠. 직접 하면서 홈페이지 관리를 했던 기억이 납니다. 감사합니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 수익과 사회 공헌 중에서 어떤 것이 더 중요하다고 생각합니까 | 수익과 사회 공헌이요. 이게 같이 둘 수 있는 그 동일하게 동일 선상에 둘 수 있는 가치인가요. 저는 조금 이 질문이 맞지 않다고 생각이 드네요. 수익과 수익 수익 사회 공헌이요. 제 개인적인 제 개인적인 관점에서 얘기하면 뭐가 더 중요하냐 저라는 사람은 사회 공헌이죠. 네 애초에 수익은 너무 개인적인 거 아닙니까. 그리고 사회 공헌은 사회라는 말이 들어간 것 그 자체로 사회를 위한 대상 자체가 사회적인 것이에요. 그랬을 때 어 저는 연구를 하는 사람으로서 사회 공헌에 더 큰 비중과 가치를 두고 일을 하고 있습니다 계속. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 일을 하다 보면 상사와 트러블이 생길 수 있는데요 이런 경우에는 어떻게 대처를 하실 것인가요 또 상사가 혼을 낼 수도 있는데 그럴 때 어 기분이 나쁘시지는 않으실까요 | 네 업무를 진행하다 보면 상급자 하급자와 어 트러블이 생길 수 있을 겁니다. 또한 그 상급자가 하는 업무에 대해서 만족하지 못한다면 분명히 어 혼내거나 꾸지람이 있을 수 있는데 그 부분에 대해서 답변을 드려보겠습니다. 어 일단 트러블이 안 생길 수는 없습니다. 업무를 하다 보면 사람마다 생각하는 게 틀리고 가치관이 틀리고 어 어느 정도의 그 완성도를 높이고 싶은 그 부분에 대해서 역량이 다 틀리기 때문에 트러블이 안 생길 수가 없습니다. 네 그 트러블을 어느 좀 좋은 영향력 있는 트러블이 있을 것이고 감정된 감정이 붙은 트러블이 있을 겁니다. 또한 상급자가 이제 뭐 여러 사람이 있는 회의 사상에서 공식적으로 꾸지람을 놓거나 불만을 요소를 나타내게 되면 분명히 받는 사람도 기분이 나쁠 것입니다. 일단 상급자가 혼냈을 때에는 무슨 의도 감정적인 요소로 혼낸 건지 아니면은 뭐 이거를 공개적으로 나는 이런 방향으로 가고 싶다 이런 거에 대한 공식적인 자기의 의사표현인지를 판단을 한다면 그 부분에 대한 해결할 수 있는 방법이 있을 것이라 생각합니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | -34 | PS | 일을 하다 보면 다른 지역에서 업무를 수행하게 될 수 있는데요 본인은 다른 지역에서의 근무도 문제 없이 가능하신가요 | 물론 현재 있는 자리에서 꿋꿋이 일하는 것이 제일 좋다 생각합니다. 다만 제가 가야 할 입장이라면 저는 가야 하는 게 맞다고 생각합니다. 제가 가족들과 같이 함께 살고 있으며 한 집안에 가장이었으면 가는 게 마음에 걸리고 회피했을 건데 저는 지금 저 혼자 생활하고 있기 때문에 가정이 있는 다른 사람들보다 이동이 여유롭습니다. 타 지역에 가서 좋은 경험도 해보고 쉬는 날에는 그 지역의 문화나 다른 즐길 거리로 탐방하면서 좋게 생각하려 하고 있습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 혹시 일을 시작을 했을 때 이 직무가 본인의 적성에 맞지 않는다면 어떻게 하시겠어요 | 직무가 적성에 맞지 않는다면 어떻게 해야 될 가에 대한 부분은 제가 입사 이후에 대부분들은 해외 영업 파트 중에 중국의 지역 전문가로서 지사장이나 지사원 그리고 로컬 영업을 직접 진행을 하며 매출 창출시키고 거기에 수금까지 하는 해외 영업 위주로 업무를 했었습니다. 회사에 미 명령으로 중간 중간에 구매 업무나 기획 업무 그리고 엔지니어 업무도 진행한 적이 있었는데요. 직무 방면에서 전혀 적성에 맞지 않는다든지 그런 경우는 없었습니다. 사실은 직무가 맞지 적성에 맞지 않는다면 어 제가 해외 영업 이외에 방금 언급드린 기획 업무를 할 때나 아니면 구매 업무를 할 때 엔지니어 업무를 할 때도 어려운 부분은 있었습니다. 적성에 맞지 않는 것 같지 않는 부서의 에서 내가 하고 싶어하는 해외 영업을 더 해야 되는 거 아니라 아닌가라는 고민은 했었지만 그 업무 또한 회사에서 필요로 하는 부분이었기 때문에 어느 정도 참고 업무를 진행했던 것 같습니다. 그 부분에 대해서는 지금도 후회하지 않습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 만약 상사가 업무와 무관한 일을 시킨다면 어떻게 하실 건가요 그래도 잘 수행을 하실 건지 아니면 수행하지 않을 건지 말씀해 주세요 | 어 상사가 업무와 무관한 일을 시켜도 잘 수행할 자신이 있는가 글쎄요. 저 같은 경우는 어 영어 선생님이었기 때문에 상사가 영어 강의 말고 다른 것을 하라 뭐 그런 것은 어 생 상상하기 힘든 거고 어 예를 들면 그런 것이 아니라 무슨 뭐 자기에 사적인 그런 업무를 어 좀 해 달라 뭐 이랬을 때는 어 저 같은 경우는 그런 상사하고 저와에 어떤 인간관계 뭐 그런 거를 좀 따졌을 때 어 신뢰도가 높다 아 뭐 그런 경우에는 어 보통은 해주는 경우가 많습니다. 또 이렇게 신뢰 관계가 있는 경우에는 그 상사가 어 굉장히 미안해 하면서 부탁 조로 어 저한테 얘기를 하기 때문에 제가 뭐 어 자주 있는 건 아니고 한 두 번 정도는 어 업무와 무관하다 하더라도 도와드리는 경우가 있습니다. 근데 인제 어 뭐 어처구니 없는 그 무리한 부탁을 한다거나 뭐 그랬을 때는 뭐 어 그분도 저한테 뭐 부탁을 하지 않을 뿐더러 어 저 같은 경우에도 제가 할 수 있는 능력 범위를 벗어나면 어 글쎄요 저 같은 경우는 거절하지 않을까 또 거절할 때도 뭐 제 상황을 얘기하면서 제 능력을 얘기하면서 거기까지는 제가 못 할 것 같습니다 라고 정중하게 거절할 할 것이라고 어 생각을 합니다. 어 종종 그런 경우가 있거든요 뭐 차를 좀 대신 운전해 달라 라든지 그런 경우는 뭐 제가 기사가 개인 기사가 아니지만 신뢰도에 따라서 제가 흔쾌히 해주는 경우도 있고 그리고 또 그렇게 했을 때 굉장히 고마워 가지고 더 신뢰도가 많이 높아졌던 그런 경험이 에 생각이 나네요. 네. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 지원자님은 어떤 문제에 부딪쳤을 때 혼자 해결하는 편이세요 아니면 여러 사람들에게 이야기를 하는 편이세요 | 어떤 문제에 부딪쳤을 때 혼자 해결하는 편입니까. 아니면 여러 사람들에게 이야기를 하는 편입니까. 예 제가 어떤 문제에 부딪쳤을 때 주로 혼자 해결하는 아 그런 편입니다. 제가 이제 지식적으로 많이 부족한 그런 부분에 있을 때에는 아 좋은 어 동료라든가 좋은 아 선배들의 그러한 아 교훈을 많이 받는 경우도 있겠지요. 하지마는 여러 가지 일에 닥쳤을 때 제가 혼자 해결하는 그런 편입니다. 제가 아 가정이 있기 때문에 저희 와이프라든가 아이들 어느 정도 성인이고 하니까 또한 서로 한 가정이다 보니까 서로 얘기하면서 또한 그러한 문제점 해결해야 되는 그러한 방법들 이런 것들을 찾음으로 인하여서 그러한 일들을 해결하는 나가는 아 그런 편에 또한 있습니다. 또한 음 제가 어 많은 크고 작은 그런 문제점들이 많이 있었습니다. 그럴 때마다 제가 혼자 독단적으로 해 가지고 실패해 봤던 그런 부분도 어 많이 있었고 라고 생각합니다. 그러다 보니까 요즘에는 될 수 있으면은 주위에 많은 조언을 들으려고 또한 노력을 합니다. 저의 그러한 독자적인 그런 생각에 오류라든가 아 그런 큰 문제들이 아 때로는 심각하게 발생할 수 있는 부분들이 많이 있습니다. 그러다 보니까 아 여러 사람과 더욱더 이렇게 대화를 통하여서 그 문제를 해결하도록 어 노력하고 있습니다. 어떻게 보면은 어 리스크를 최대한으로 줄이는 것이 앞으로 어 중년 노년의 삶에서 꼭 필요하다고 어 생각을 합니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 공사와 공단의 차이가 무엇인지 알고 있습니까 | 네 공사와 공단의 차이에 대해서 말씀드리겠습니다. 어 이제 공사와 공단은 공통점이 굉장히 많은데 어 가장 큰 차이는 공사는 행정기관이 아니고 공단은 행정기관이 되겠습니다. 둘 다 인제 공통점은 어 나라에서 정부에서 금액을 지원해 줘서 어 금액을 지원해 준 뒤 지어진 거는 공통점이 되겠고 둘 다 나라의 이익을 위해서 간다는 건 동일합니다. 그렇지만 이제 서로의 그 그 기관에 인제 명시된 게 틀린데 공사는 공기업이라고 해서 이 새로운 사기업과 이 공 나라 정부의 명령을 합쳐져서 만들어진 거가 되고 공단은 기존부터 행정기관으로서 역할을 하는 수행이 되겠습니다. 네 둘 다 이제 하는 것은 어 공사 같은 경우는 이제 자기의 기업에 대한 이익도 중요하겠지만 어 나라의 명을 받고 나라의 투자를 받고 만들어진 거기 때문에 그에 따른 것은 쪼금의 차이가 있는 것 같습니다. 하지만 공통점이 더 많고 또 둘 다 축구하는 목적도 동일할 것 같습니다. 나라의 이익과 나라의 일을 위해서 하는 인제 기관이다 그렇게 말씀드리고 싶습니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 우리 회사가 해외 무대로 진출한다면 어디로 진출하는 것이 좋을까요 또 그렇게 생각하시는 이유에 대해서도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 | 우리 회사가 해외 무대로 진출한다면 어디로 진출하는 것이 좋겠습니까 이유도 말씀해 주세요. 아 예 제가 해외에 대해서 관심 또한 많이 있습니다. 앞으로의 세계는 태평양을 사이에 둔 그러한 아 무역의 중심이라고 또 보여집니다. 그런 면에서 봤을 때 아 미국 멕시코 캐나다 입니다. 아 미국하고 어 관련돼 있는 아 밑에 아 남미 쪽에서 저는 관심을 많이 갖고 있습니다. 남미 쪽은 맨파워도 있고 천연 자원도 많고 또한 미국하고의 거리라든가 아 무역이 또한 아 어렵지 않은 그런 환경 가운데 있기에 그런 쪽을 개척하는 것이 더욱더 중요하다고 아 생각합니다. 아 인구적으로 또한 아 그 자체적으로 소비하는 내수의 소비가 또한 아 많은 나라들이 모여 있기도 합니다. 그리고 또한 그 위에 북미 쪽에 멕시코 미국 캐나다 쪽하고도 연결할 수 있는 아 고리망이 있고 유럽하고도 이렇게 수출에 아 수입에 이런 좋은 관련돼 있는 그런 위치를 가지고 있기 때문에 그렇습니다. 어떻게 보면 아시아보다도 더 좋은 아 지형에 있는데 지금은 많이 개발이 안되고 정치적으로 경제적으로 많이 어려운 나라들이 많이 있습니다. 아르헨티나라든가 브라질 아 이런 나라들을 통하여서 더욱더 개발하고 아 좋은 여건을 만들어 가면은 아 선점할 수 있는 좋은 아 기회가 될 것이라고 생각을 합니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 지원자님께서는 팀장에 더 잘 맞을 것 같으신지 팀원에 더 잘 맞을 것 같으신지 본인이 그렇게 생각하는 이유와 함께 말씀해 주세요 | 음 사실은 제가 지원 어 지원자의 입장에서 뭐 팀장이나 팀원이 더 잘 맞을 건지에 대한 것을 면접관님들이 더 잘 아실 거라고 생각을 하시구요. 그러나 이 제 지원을 통해서 제가 근무하게 될 곳이 팀장 팀장이라면 팀장과 팀원에 비어있는 어디든 간에 저는 그 부분 기업이 원하는 부족한 부분에 대해서 역량을 발휘할 수 있는 준비가 충분히 되어 있고요. 그것들을 또 발휘할 자신감도 있고 그렇기 때문에 팀장 팀원 어디가 됐든 최선을 다할 수 있습니다. 그렇기 때문에 제가 뭐 고르는 것이 아니라 기업에서 필요한 부분에 저를 불러주시면 어디가 됐든 열심히 임할 생각합니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것을 직접 목격했다면 그때는 어떻게 행동을 하시겠습니까 | 어 이와 같은 일이 안 생겼으면 하고 제 주변에 이런 분이 없기를 바라지만 뭐 만에 하나래도 어 이런 분이 제 주위에 있고 그것을 제가 알게 되었다고 하면 저는 당연히 회사에다 알립니다. 뭐 이거는 뭐 상사가 그랬던 동료가 그랬던 부하직원이 그랬던 그거 뭐 직책은 별로 상관이 없습니다. 어쨌던 간에 회사에서 회사와 계약을 하고 회사의 이익을 위해서 일을 하고 회사로부터 어 급여를 받는 입장이기 때문에 뭐 상사가 회사에 이익을 반하는 행동을 했다 그러면 그건 당연히 회사에다가 알리는 게 맞다고 생각합니다. 그렇게 하는 것이 오히려 그 사람이 그 상사가 더 큰 잘못을 하기 전에 막는 방법 그 사람을 위하는 방법일 수도 있다고 저는 생각을 합니다. 어 단지 어 이런 거는 좀 한 번 정도 생각해 봐야 될 것 같습니다. 뭐 회사가 공공의 이익을 해치고 있는데 그것을 만약에 말씀처럼 뭐 상사가 어 뭐 내부 고발을 한다라든지 뭐 회사의 비리라든지 어쨌던 간에 그것도 회사에서 봤을 때는 회사 이익을 반하는 어 행동이니깐요. 그래서 그런 경우를 제외하고는 저는 반드시 회사에다가 일을 알리겠습니다. |
EXPERIENCED | -34 | PS | 아 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 지원자님만의 그런 스킬이 있는지요 어 그런 스킬이 있다면 한 번 소개해 주시겠습니까 직접 한 번 보여주시면 더 좋겠습니다. | 누군가와 대화를 할 때 저만의 스킬이 있다면 저는 그 사람의 말을 끝까지 들으며 눈을 바라보며 친절하게 다가가는 것입니다. 대부분의 사람들이 자기만의 대화 방법이 있을 것입니다. 다 저랑 비슷비슷 할 것 같습니다. 자기만의 주장을 강조하고 남의 얘기를 듣지 않는다면 그것은 다른 것이 아니고 틀린 것이라고 저는 생각합니다. 상대방의 말을 경청하고 친절하게 다가가면 다가가기 힘든 고객이여도 자연스럽게 다가갈 수 있으며 원활한 관계가 되는 것이 쉬울 거라 생각합니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 지원자님께서는 이 분야에 지원하기 위해서 어떤 노력을 해 오셨나요 관련된 노력을 생각나는 대로 말씀해 주시길 바랍니다 | 저는 이 분야에 지원하기 위해서 크게 노력한 부분은 없고 제가 그동안 살아오면서 경험했던 과거에 직장 생활에서 또는 개인 사업을 하면서 주로 맡았던 업무가 연관성이 매우 깊기 때문에 저는 이 분야에 지원하게 되었습니다. 저는 그동안 갈고 닦은 경험과 노하우를 바탕으로 이 분야에서 훌륭한 일을 해낼 것이라고 믿습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 한 가지 상황을 말씀드리겠습니다 만약에 기차가 운행 시 산사태로 삼십 분간 정차가 되었습니다 이때 어떻게 조치하실 건가요 | 기차가 운행 시 산사태로 삼십 분 동안 정차가 됐습니다. 거기에 대한 조치는 물론 기차가 빨리 삼십 분이 되기 전에 출발을 할 수 있도록 모든 조치를 다 하는 게 우선이 되겠죠. 하지만 그것도 중요하지만 어 그 삼십 분 동안 이게 삼십 분이 될지 세 시간이 될지 모르는 상황이 벌어질 수가 있고 승객들 입장에서는 굉장히 불안하고 공포까지도 어 받을 수 있는 상황이 상황일 겁니다. 그런 상태면. 그래서 저는 가용할 수 있는 가장 많은 직원을 일단 객실로 보내서 어 현 상황에 대해서 시시각각 그 진행 상황에 대해서 충분한 브리핑을 할 수 있도록 사실 그거든요. 사람이 알면 알고 기다리고 알고 닥치면 적극 대응 할 수가 있습니다. 하지만 어 아무 것도 모르는 상태에서 무조건 뭐 기다려라고만 하면 어 거기에서 오는 공포도 있고 걱정도 많이 되기 때문에 일단 저는 어 객실에 직원을 먼저 보내겠습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 아 현대 사회에 있는 많은 직업들 중에요 현대사회에서 없어서는 안 될 가장 중요하다고 생각하시는 직업은 어떤 것이 있을까요 한 가지만 골라서 말씀해 주시기 바랍니다 | 현대 사회에서 없어서는 안될 가장 중요하다 고 생각하시는 직업을 한 가지만 골라 말씀해 주시겠습니까. 예 현대 사회에서 없어서 안 될 가장 중요한 아 직업은 아 전문적인 직업이라고 생각합니다. 많이 배우고 또한 전문적인 기술 그리고 또한 남이 쉽게 카피하기 어려워하는 그러한 스킬을 가진 그러한 직업이 아 필요하다고 생각합니다. 변호사라든가 의사 아 엔지니어 이런 쪽에서의 아 직업이 그런 직업이 아닐까 생각합니다. 아무나 쉽게 할 수 있는 것은 진입 장벽이 낮기 때문에 어떻게 보면은 어 직업을 잃을 수 있는 그런 부분이라고 생각합니다. 아 모든 분야에 있어서 어 음식 요리사도 마찬가지라고 생각합니다. 전문가 그리고 최선의 그러한 정보력을 가지고 최 최고의 능력을 가지고 있는 그런 부분에서 종사하는 사람들이 살아남을 수가 있고 또한 우대를 받을 수 있는 그런 부분인 것 같습니다. 아 저는 나름대로 여기 공대를 졸업하여서 화학을 전공했던 그런 경험이 있습니다. 여태까지 삶 속에서 보면은 나름대로 그러한 엔지니어로서의 자긍 자부심이 있었고 엔지니어로서의 그러한 기술적인 분야 뭐 이런 것들 때문에 여태까지 진행해 왔던 것 같습니다. 앞으로의 세계에서도 여기에 토대를 더 하여서 어 리더십을 역량하면서 많은 사람들에게 유익을 끼칠 수 있는 노하우를 이렇게 전수할 수 있도록 하겠습니다. 감사합니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 지원자님이 생각하기엔 자신의 십 년 후 미래 모습은 어떤가요 그때도 우리 회사를 다니고 계실 것 같나요 | 네 십 년 후에 미래의 모습을 한번 생각해 보았습니다. 일단 십 년 후에는 어느 정도 상급 업무를 맡으면서 하나의 가정을 잘 이끌어 나가고 있을 것 같을 텐데 아마도 제가 이 회사를 많은 고민 끝에 결정한 회사이기 때문에 만약에 제가 이 회사에 입사를 한다면 십 년 후에도 지금 여기 회사를 다니고 있을 것 같습니다. 그 이유는 제가 이 회사를 결정하게 된 이유가 회사의 비전을 봤기 때문입니다. 회사의 미래성이 있어야 본인의 미래성도 있고 개인의 미래성이 있다고 생각하기 때문에 그런 것들을 다 접목시키고 많은 미래성을 보았기 때문에 결정하는 회사로서 십 년 후에도 분명히 여기 회사에서 어느정도 안정적인 위치 사회적인 지위를 가지면서 어 만족하면서 회사 생활을 하고 있을 거 같습니다. 어 십 년 후가 아닌 이십 년 후 또 생각을 해보았는데 아마 이 회사 입사가 가능하다면은 이십 년 삼십 년 정년 퇴직할 때까지 이 회사에 도움이 되는 인재로서 회사의 이익에 창출에 앞서는 그런 직원이 될 수 있을 것 같습니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 그 다른 지원자들에 비해서 그 우리 지원자님의 차별성을 좀 어필해 보신다면 어떤 것이 있을까요 | 어 저는 경력직인 만큼 다른 지원자들에 비해 본인의 차별성 제가 내세울 수 있는 것은 어 경력과 경험입니다. 저는 이 일을 약 이십 오 년 동안 해왔으며 누구보다도 많은 경험과 경력을 갖고 있다고 자부합니다. 어 저는 동일 업종군에서 어 사원으로 시작해서 대리 과장 부장을 거쳐 이사 타이틀을 달 때까지 수많은 프로젝트와 어 많은 어 비즈니스를 때로는 실패도 했지만 성공으로 많이 이끌었던 것 같습니다. 어 저는 이 일을 하면서 어 나름 만족해하고 제가 하는 일에 대한 자부심을 가지고 있습니다. 솔직히 말해서 어 동종 업종에서 어 누군가가 저보다 앞서 나가는 것에 대해서 어 어 참지를 못 합니다. 어 표현이 좀 이상한데 저는 이 업종에서 누구보다 앞서 있기를 원하고 누구보다 열심히 일할 준비가 되어 있습니다. 저는 이 일을 하면서 수많은 경험을 쌓았고 그 싸우면서 그것을 단지 경험만으로 남기지 않고 어 그것을 이렇게 프로그래밍 해서 그 동료 직원이라든지 후배를 키우는 프로그램을 만든 적도 있습니다. 저는 누구보다 많은 경력을 갖고 있다고 자부합니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 지금 본인이 내일 죽는다는 사실을 알게 된다면 당장 무엇을 할 것 같으십니까 이 면접을 끝까지 계속 보시겠습니까 | 면접은 끝까지 볼 것입니다. 면접을 끝까지 보는 이유는 내가 당장 내일 죽는데도 가장 좋은 죽음은 자신이 오늘 할 일을 마치고 죽는 것이 중요하다고 생각하기 때문입니다. 나의 죽음은 나의 선택이 아니고 하늘이 정한 선택이라고 생각을 합니다. 그러므로 내가 내일 죽는다면 일단 나에게 주어진 일을 다 마치고 그리고도 시간이 남는다면 나에게 중요했던 사람들에게 편지를 써서 전달을 하도록 하겠습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 본인은 리더형인지 아니면 팔로워형인지 자세히 설명해 주세요 | 제 개인적인 성향을 묻는 거라면 저는 사실 팔로워형이 맞습니다. 어 저는 경력이 있는 만큼 뭐 프로젝트를 진행할 때 리더를 맡아 본 적도 있고 뭐 팀원을 맡아본 적도 있고 어 뭐 경우에 따라서는 뭐 중간자적 관 입장을 맡아 본 적도 있습니다. 그런데 제가 지금 이렇게 되돌아 둘이켜 생각을 해보면 저는 약간 좀 자유로울 때 그러니까 뭐 부담과 책임이 좀 없을 때 오히려 더 많은 능력을 발휘했던 것 같습니다. 어 물론 이제 뭐 직책과 타이틀이 있다 보니 어 때로는 어 팀장으로서 프로젝트를 진행할 때도 있지만 제가 개인적으로 좀 더 능력을 발휘하고 어 좋은 결과를 낼 수 있었던 거는 팔로워형일 때가 더 많았던 것 같습니다. 팔로워형이면 일단 저는 생각에서 좀 자유롭습니다. 이건 뭐 책임이 없기 때문일 수도 있지만 어 수시로 뭐 아이디어를 제공하고 이렇게 하면 안 될까 저렇게 하면 안 될까 뭐 상상의 나라를 나래를 펴면서 좀 더 좋은 쪽으로 어 프로젝트가 진행할 수 있도록 계속 지원하고 어 그랬던 것 같습니다. 저는 성향을 따진다면 팔로워형인 것 같습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 면접자분에게 질문 드리겠습니다 일을 하다 보면 공장 주민들의 과도한 민원이 많이 들려오는데요 생각보다 많은 민원에 시달릴 일도 생기고요 혹시 그런 일이 생길 수 있으시다면 이럴 땐 어떻게 대응하고 대처를 하실지 얘기해 주세요 | 일을 하다 보면 공장 주민들의 과도한 민원에 시달리게 될 일이 생길 수 있습니다. 이럴 때 어떻게 대응하시겠습니까 예 일을 하다 보면 공장 주민들의 과도한 민원에 시달릴 수 있는 부분들이 많이 있습니다. 제가 또한 여태까지 있었던 분야가 아 공장에서 근무했던 적도 있기 때문에 아 민원에 대해서 제가 어느 정도 해결할 수 있는 부분도 있다고 생각을 합니다. 어떤 부분이냐면은 아 공장 아 주민들은 어 환경적인 오염 수질 오염 대기 오염 등 이런 부분에 대해서 민감하고 공장이라는 것 자체만으로도 많은 스트레스와 많은 아 불편함을 가지고 있습니다. 그런 분들에게는 아 공장의 이질감을 어 없애주고 공장이 친환경적이어서 아 우리 공장 주민들한테도 큰 해로움이 없다는 것을 알려 주는 것이 더욱더 어 중요하다고 생각됩니다. 그러한 교육과 아 이러한 캠페인을 통하여서 어 공장과 주민과의 그러한 관계가 원활하게 될 수 있도록 먼저 이렇게 아 준비해 하는 것이 무엇보다도 중요하다고 생각합니다. 때에 따라서는 어 이렇게 주민들에게 도움이 될 수 있는 그 지원 분야라든가 이런 것들을 활성화하고 어 주민들에게도 아 공장이 해롭지 않고 친환경적이며 우리 어 주민에게 큰 도움을 준다는 것을 베풀어야 될 줄로 압니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 본인의 장점과 단점을 설명해 보시고 그것을 특화시키고 극복하기 위한 노력도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 | 어 저의 강점과 단점을 말씀드리자면 어 저는 저의 강점과 단점이 어 같습니다. 어 그 강점이라고 하면 어떤 문제나 사건이 생겼을 때 저는 그것을 대개 좀 객관화 시키려고 노력합니다. 이것을 제가 개인적으로 그 사건을 받아 보게 되면 일단 시야가 좁아지고 어 생각이 좀 가치 그 생각에 한계가 오게 됩니다. 그런데 이것을 한 발짝 떨어져서 바라보고 이것을 제 삼 자의 입장에서 바라보면 어 그 사건이나 사고가 좀 더 어 쉽게 다가오는 경우가 많았던 것 같습니다. 실제로 뭐 당장은 어떤 뭐 사건이나요 사고에 부딪쳤을 때 이것을 어떻게 하지 어떻게 하지만 이것을 한 발짝 떨어져서 보면 이게 그렇게 큰 사건 사고가 아닌 경우가 되게 많습니다. 그렇기 때문에 저의 강점은 어 어떤 일이 생겼을 때 그것을 조금 객관적으로 신중하게 생각하는 것인데 반대로 그것이 단점으로 적용할 때도 있습니다. 어 경우에 따라서는 어떤 문제가 터졌을 때 이거를 즉각적으로 행동하고 빨리 행동하는 게 그 사건 사고를 마무리하는 경우가 되는데 이걸 너무 신중하게 오래 생각하다 보니 사건을 키우는 경우도 있었던 것 같습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 최근 이슈 사항 중에 관심 있는 이슈 사항과 본인만의 견해를 설명해 주세요 | 최근 이슈 사항 중 관심 있는 이슈 사항과 본인만의 견해를 물어보신다면 최근에는 제가 워낙 중국 쪽 관련된 업무를 해외 업무를 계속 진행해 왔고 중국 관련된 음 어 중국과 미국과의 신냉전 관련된 내용들을 계속 주의깊게 보고 있습니다. 어 당연히 한국의 입장은 옛날 조선시대 광해군 시절에 상황과 좀 비슷하다고 생각할 수 있구요. 저희하고 저희가 전통적인 미국의 우방 국가이면서 수출에서 매출을 가장 많이 차지하는 나라는 미 중국이 있기 때문에 저 양쪽 그 미국과 중국의 눈치를 봐야 되는 상황은 피할 수 없는 상황인 것 같습니다. 어 저희가 아무리 우방 국가인 미국 관련돼서 계속 좋은 관계를 유지한다고 해도 실제 국익이 에는 어 중국이 더 많은 영향을 주는 건 음 는 당연한 얘긴 것 같습니다. 따라서 이 예전 중국의 한국에서 조선시대 때 광해군이 취했던 어 양쪽에 다 어 만족수 백 프로 만족할 수 있는 상황은 으 할 수는 없지만 어 케이스 바이 케이스로 적절히 국익을 위해서 움직여야 될 것으로 생각됩니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 국가철도공단과 코레일의 차이가 무언지 알고 계세요 각각의 차이점을 자세하게 설명 부탁드립니다 | 제가 대략적으로 알고 있는 한도 내에서 답변을 드리자면 국가철도공단은 대한민국 철도의 건설 및 시설을 관리하는 국도교통부 산하의 준정부 기관입니다. 코레인은 다시 다른 말로는 한국철도공사이며 철도 여객 및 화물 운송 사업을 하는 정부 산하 공기업입니다. 다시 말해서 철도공단은 정부기관 코레인은 정부 기업이라고 할 수 있겠습니다. 각각의 차이점은 크게 말해서 철도공단은 준정부 기관이기 때문에 정부의 정체 관리 감독이 잘 되는지를 감시하는 집단이라고 생각하고요. 코레일 한국 철도공사는 정부 산하의 공기업으로서 철도 여객과 화물 운송으로 이익을 추구하며 국민들에게 편의성을 제공하는 공기업입니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 협업을 하면서 가장 중요하게 생각하는 것은 무엇인가요 그렇다면 왜 그것을 가장 중요하게 생각하시나요 | 협업을 할 때 가장 중요하게 생각하는 것이 무엇입니까 왜 그것을 가장 중요하게 생각하시는지 말씀해 주세요. 예 협업을 할 때 가장 중요하게 생각하는 것은 아 서로의 믿음과 신뢰를 가지고 믿고 어 돕는 일이라고 할 수 있습니다. 그랬을 때 협업의 그러한 시너지 효과가 나올 수 있다고 생각합니다. 음 가장 중요하게 생각하는 것은 서로에게 도움이 많이 되고 시간을 아 절약하면서 원하는 그런 목표와 그 과제를 충분히 아 감당할 수 아 있었기 때문이라고 볼 수 있습니다. 그런 부분에서 어 잘 해 왔었고 또한 어 협업을 아 즐겨야 합니다. 협업이 또한 우리에게 있어서 중요한 역할을 또한 한 경우들이 상당히 많았다고 볼 수 있습니다. 아 협업을 통해 가지고 뭐 과제를 상당히 좀 빨리 진행했던 적도 있었고 또한 협업을 통해서 어 서로의 동료의 그러한 아 인간적인 모습을 바라볼 수 있었고 또한 좋은 아 모습 속에서 또한 새로운 과제가 또한 기대가 되고 그러한 일들을 잘 하면서 참으로 옹해 멋진 일들을 많이 했던 것 같습니다. 또한 협엽을 하면서 매출액이 큰 부분을 또한 감당하는 데 있어서 꼭 필요하다고 생각을 합니다. 작은 일 같은 경우는 아 소수의 개인이 필요하겠지만은 큰 일은 협업을 할 수 밖에 없고 많은 인원이 투입됐을 때는 그거만한 에너지를 아 만들 수 있도록 이렇게 또한 준비해 왔고 그렇게 일을 해 왔었습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 협업을 할 때 사교성이 좋은 편이신지 궁금합니다 또 그러한 사교성을 키우기 위해서 어떤 노력을 하시는 게 좋을 것 같다고 생각하시나요 | 에 저는 그 사교성이 상당히 좋습니다. 어 다시 말씀드리면은 처음 보는 사람도 빨리 쉽게 친해질 수 있는 그런 성격을 갖고 있다고 해야 되나요. 그래서 금방 금방 친구가 되고 어 고 다음에 편해지는 사이가 되더라고요. 물론 이제 깊은 관계는 아니지만 어 그래서 주변에서 사교성이 좋다 이런 얘기를 많이 하고 있구요. 사교성 키우기 위한 노력은 뭐 특별하게 안 합니다. 그냥 상대방한테 친절하고 상대방한테 제가 아는 것도 뭐 좀 물어보면서 그 사람을 좀 조금 이렇게 높이 올려준다고 해야 되나요. 아 저 사람이 나한테 관심이 많구나 뭐 그런 식으로 해서 어 사교성을 키운다고 해야 되나요. 뭐 그렇습니다. 워낙 그 사람들을 만나는 걸 좋아하고 어 그렇 그러다 보니까는 어 또 관심을 갖게 되고 그리고 또 제가 아는 것도 아까도 말씀드렸지만은 이렇게 막 물어보면서 유도하고 그러면 상대방에서는 상당히 신이 많이 나고 뭐 또 많이 가르켜 주려고도 하고 제가 알 다 알고 있는 사실임에도 불구하고 그러면 또 거기서 또 오버 액션을 하지요. 아 그렇군요 아 그런 게 있었군요 이런 식으로 반응해주면은 어 굉장히 상대방에서는 좋아하고 어 또 이렇게 저한테 중요한 정보라고 하면서 또 제가 알고 있는 정보지만 이렇게 전달해 주는 그러면 또 굉장히 고마워하고 아 그 고마운 뭐 댓가 라고 해야 되나요. 사례로 뭐 식사 한 번 하자 술 한 잔 하자 그러면서 더 친해지게 되는 그러다 보면 자연스럽게 협업이 잘 될 수 밖에 없는 그런 경우 저는 많이 있습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 살면서 무엇인가 하나에 푹 빠져서 그것에 몰두해 본 경험이 있나요 있다면 그것이 무엇인지도 궁금합니다 | 네 저는 스탠드업 패들 보드에 빠져서 아주 몰두해 본 적이 있습니다. 스탠드업 패들 보드는 생소할 수 있겠지만 쉽게 설명드리자면 아주 큰 서핑 보드 위에서 노 하나를 들고 노를 저어서 앞으로 나아가는 수상 스포츠입니다. 제가 이 패들 보딩에 빠지게 된 계기는 일본 오키나의 서핑을 배우러 갔을 때 그 당시 서핑을 가르쳐 주던 강사가 이 패들 보딩을 소개시켜 주었고 처음 패들보 패들 보딩을 해본 순간부터 나에게 맞는 운동이라고 생각했기 때문입니다. 그래서 한국에서는 많이 알려지기 이전부터 한강에서 패들 보딩을 타면서 매일 조금씩 일 키로라도 더 십 미터라도 더 나아갈려고 노력했던 기간을 가져본 적이 있습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 어 지금까지 여러 가지 대외 활동을 해 보셨잖아요 그러한 대외 활동에서 무엇을 배웠고 또 어떤 자세로 임했는지 말씀해 주시길 바랍니다 | 지금까지 여러 대외 활동을 해 보셨을 텐데 대외 활동에서 무엇을 배웠고 어떤 자세로 임했는지 말씀해 주세요. 예 제가 여러 가지 클럽 활동이라든가 아 다른 아 외부의 활동 아 그런 일들을 좀 많이 했다고 볼 수 있습니다. 제가 교회에서의 일 뿐만 아니라 사회에서의 그런 큰 어 클럽은 아니지만 모임이라든가 이런 쪽에 아 총무라든가 또한 임원으로서 어 일을 하면서 아 여러 가지 사람들과의 그 관계 속에서 일을 많이 해 왔었습니다. 또한 그렇게 많이 하고 또한 많은 사람들 앞에서 얘기를 하다 보니까 처음에는 많은 긴장감이라든가 말을 더듬고 그런 부분도 있었지만 지금은 여간에서는 그러한 긴장감들은 어 거의 없다고 볼 수 있습니다. 그런 것이 어떻게 보면 저에게 큰 도움이 였는지도 모르겠습니다. 많은 사람들 앞에서 어 입장을 발표하고 또한 설명을 하고 또한 어 여러 가지들을 이렇게 발표를 함에 있어 가지고 저 개인적으로도 어 많은 도움이 되었다고 볼 수 있습니다. 그리고 또한 제가 주로 했던 것은 사회 봉사 활동 그런 부분도 많이 했습니다. 또한 임원으로서 아 그런 일들을 좋아 맡아 가지고 인원도 동원해야 되고 또한 관리도 해야 되는 그런 부분에서 일을 했었습니다. 어떻게 보면은 아 많은 대외 활동을 하다 보니까 시간은 좀 뺏기지만은 아 많은 유익한 시간이었고 아 저의 개인적으로도 그렇고 많은 이들에게도 서로 어 유익을 공유했던 그러한 시간들이었던 것 같습니다. |
EXPERIENCED | -34 | PS | 지원자님께서는 불만을 제기하는 고객이 있다면 이를 대처하기 위해 지원자님 본인만에 노하우를 가지고 있습니까 있다면 이를 설명해 주세요 | 불만을 제기하는 이유가 가장 중요하다고 생각합니다. 항상 고객을 대할 때면 그 고객이 불만을 제기하는 데는 이유가 있다고 생각합니다. 그 이유가 타당성이 떨어질 수도 있지만 그 이유가 타당성이 떨어진다고 하면 타당성이 떨어지는 이유에 대해서 뭐가 타당성이 떨어지는 건지 그리고 왜 이렇게 이렇게 해서는 안 되는지에 대해서 이유를 설명을 해 줄 수 있고 불만을 제기하는 데 있어서 타당성이 있다고 하면 그 불만을 들어주는 게 맞다고 생각합니다. 그럼으로써 회사는 더 좋은 이미지를 갖출 수도 있을 뿐더러 그 사람 또한 기분 좋게 그 회사에 대한 이미지가 좋은 이미지로 인식이 되다 보니 그것이 또 다른 잠재 고객을 이끌 수 있다고 난 생각합니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 만약 회사에 들어와서 선배를 만나게 된다면 어떤 모습의 선배를 만나고 싶으신지 그런 선배의 모습을 원하는 이유도 같이 말씀해 주세요 | 어 이런 말씀드리기는 굉장히 좀 외람되고 쑥스러운데 어 만약에 회사에 들어갔는데 어떤 모습의 선배를 만나고 싶은가 그러면 저 같은 선배를 만났으면 좋겠다 그렇게 말씀을 드리고 싶어요. 어 그 그게 인제 이 전에 군대에 있을 때도 그 선임들이 굉장히 그 뭐 저희 때는 군대가 다 그랬지만 뭐 욕하는 건 기본이고 심지어는 부탁까지도 하고 어 그러면서 동기들하고도 뭐 단체로 기압도 많이 받고 했는데 저는 그러지 말아야겠다. 후임이 들어왔을 때 똑같은 상황인 것 같아요. 그런데 실제로 저는 그걸 지켰습니다. 어 그랬더니 부인들이 저를 굉장히 좋게 높게 평가를 하더라고요. 어 또 마찬가지로 회사에서도 어 좀 그랬으면 좋겠습니다. 그러니까 자기가 당한 거나 겪은 거를 그대로 후배들한테 전달해 주는 사람들이 사실은 지금 있거든요. 어 그런 경우에는 대우도 못 받고 어 그리고 뭐 군대 선임이었다 하더래도 뭐 연락도 안하고 서로 뭐 어 사회에서 만나도 아는 척도 안하고 어 그런 걸 많이 봐서 어 그런 걸 보고 어 역지사지라고 해야 되나요. 이제 그런 걸 생각하면은 음 충분히 답이 될 것 같습니다. 어 내가 선임이지만 후임이라고 생각한다면은 어 함부로 하지 못할 것이다. 그래서 저는 뭐 좀 우스운 대답일 수 있는데 어 저 같은 선배를 만나는 게 어 좋다 그게 정답입니다 저는요. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 회사에서 업무를 배정받았습니다 근데 만약 본인 직무에 맞지 않는 일을 한다면 어떻게 대처를 하시겠습니까 | 어 제가 회사에 입사를 하게 된다면 입사한 이상 그리고 제가 회사로부터 어 급여를 받는 이상 회사에서 주는 어 직무에 대해서 충실해야 된다 라고 생각을 합니다. 어 하지만 저는 경력직으로 지원한 것인 만큼 제 직무에 제가 맞는 일을 제가 잘 수행을 하고 회사에서도 제 업무 능력에 맞는 직무를 줄 것이라고 믿고 있습니다. 어 저는 경력직으로 지원을 했는데 제가 지원한 분야 외에 다른 직무에서 일을 한다고 그러면 그거는 개인적으로 저로서나 아니면 저를 채용한 회사로서도 결코 옳지 않은 일이라고 생각을 합니다. 어 저는 경력직인 만큼 제가 지원한 직무에 대해서는 그 누구보다도 열심히 잘 해낼 자신이 있습니다. 하지만 제가 경험하지 못한 저한테 맞지 않는 다른 일을 맡긴다 라고 하면 저는 경력직으로서 지원한 의미가 없다 라고 생각을 합니다. 그래서 저는 어 제가 지원한 직무에서 열심히 일하고 싶습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 지원자님은 어떤 문제에 부딪쳤을 때 혼자 해결하시는 편입니까 아니면 여러 사람들에게 이야기를 하시는 편이십니까 | 어떤 문제에 부딪쳤을 때 혼자 해결하는 편입니까 아니면 여러 사람들에게 이야기를 하는 편입니까 예 저는 어떠한 어 문제에 부딪쳤을 때 아 둘이 문제를 해결하는 아 편이라고 볼 수 있습니다. 아 여러 사람까지 어 이야기를 하게 된다면 또한 개인적인 어 프라이버시가 노출되는 것도 문제가 될 수 있다고 봅니다. 그러다 보니까 저는 될 수 있으면 두 사람 선에서 어 해결을 할려고 어 부단히 노력을 하고 있습니다. 어떻게 보게 되면 어 개인적인 그런 문제에서도 보호를 받을 수가 있고 또한 어 어느 정도 문제가 아주 극단적인 문제는 아니었기 때문에 문제 일 처리하는 데에서 어 큰 도움을 얻을 수 있다고 생각합니다. 또한 어 상당히 그 법적인 문제라든가 어려운 문제 속에 있을 때에는 제가 여러 사람과 전문적인 그러한 지식이 부족하기 때문에 문제를 해결하는 것이 또한 필요하다고 생각합니다. 그런 때에는 여러 사람의 도움이 아 무엇보다도 필요할 수가 있을 것으로 생각합니다. 회사 생활을 하면서 어 많은 그런 문제든 특히 어 상사라든가 아 많은 아 지식을 갖고 있는 분야 경험이 많은 분들과 서로 협조를 통하여서 이를 해결하는 것이 더욱 더 중요할 것으로 생각하고 있습니다. 그리하여서 아 회사에서의 그러한 유대적인 관계 아 대화 이런 것들이 더욱더 절실하다고 생각이 듭니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 지원자님은 시간이 남는 여유 시간에 보통 무슨 일을 하시나요 또 그 일을 하는 이유에 대해서 자세하게 설명 부탁드립니다 | 어 시간 남을 때 하는 일이 뭐냐 하는 질문이 뭐 저의 여가 생활이라든지 취미생활이 뭐냐고 물으신 것이라면 저는 어 시간이 많을 때가 좀 적을 때가 다른데 어 일단 그냥 시간적 여유가 있을 때는 저는 영화를 봅니다. 영화를 뭐 티비 이런 거에서 나 뭐 요즘은 뭐 티비나 그 뭐 스마트폰 같은 걸 이용해서 많이 보는데 그렇지 않고 저는 극장에 가서 영화를 봅니다. 그런데 그것을 뭐 여럿이서 친구들이랑 가서 보는 게 아니라 저 혼자 갑니다. 그냥 제가 좋아하는 장르의 영화를 제가 좋아하는 배우가 나오는 영화를 어 혼자 가서 어 사람이 많지 않을 때 평일 낮이라든지 이럴 때 혼자 가가지고 오롯이 영화를 봅니다. 뭐 그렇게 되면 영화에 좀 더 집중할 수도 있고 뭐 제가 좋아하는 배우의 연기를 좀 더 관찰할 수도 있고 그 시간이 어 저한테는 휴식이고 쉼입니다. 좀 더 시간이 많이 주어진다면 저는 낚시를 갑니다. 저는 젊어서부터 낚시에 취미를 가지고 있었고 낚시를 꽤 즐기는 편입니다. 물론 낚시를 가서 고기를 많이 잡고 하는 것도 즐겁지만 저는 낚시를 가기 위해서 준비를 하고 밤낚시를 하면서 그 조용한 분위기 어 그때 먹는 커피 한 잔 뭐 라면 나 컵라면 하나가 저한테는 힐링이고 쉼입니다. |
EXPERIENCED | -34 | PS | 지원자님께서는 본인 스스로 숫자와 창의 중 어떤 것에 더 가깝다고 생각하시나요 그 이유와 함께 답변해 주시기 바랍니다 | 네 저는 숫자에 더 가까운 사람이라고 생각합니다. 공무원은 숫자와 창의 중에 숫자에 더 가까운 사람이 업무를 해야 한다고 생각합니다. 그 이유는 공무원이라는 직업 자체가 다양한 사람들을 만나서 똑같이 업무를 처리해 줘야 하는 역할입니다. 여기서 본인이 생각하는 창의적인 생각으로 업무를 하다 보면 많은 사람들에게 혼란을 야기할 수 있다고 생각합니다. 그렇기 때문에 저 또한 숫자와 가까운 사람이라고 생각을 하고 공무원도 숫자와 가까운 사람이 해야 한다고 생각합니다. 제가 숫자와 더 가깝다고 생각하는 이유 중의 하나는 제가 군대에서 장교로 복무를 오랫동안 했었습니다. 이렇게 장교로 근무를 할 때도 공무원과 똑같이 창의적인 생각보다는 틀에 맞춰서 업무를 하는 것을 배웠습니다. 사회 초년생부터 지금까지 군대에서 숫자와 관련된 일 그리고 틀에 맞는 일만 했기 때문에 전 숫자와 가까운 사람이라고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 지원자님이 사내 스터디를 만들어서 공부할 수 있다면 어떤 것에 대해 공부하고 싶나요 그리고 그 이유에 대해서 간략한 방법도 설명해 주세요 | 제가 앞으로 관심을 가지고 공부하고자 하는 분야는 투자에 관한 부분입니다. 왜냐하면 과거부터 현재까지 바쁜 사회 생활을 하면서 기본적인 지식도 없이 남이 하니까 나도 따라 한다 는 식으로 투자를 해 왔습니다. 그러다 보니 많은 실패가 있었기 때문에 앞으로는 스타디 공부를 한다면 함께 공유할 수 있는 기본적인 투자 기법부터 공유해서 저와 같은 실수가 반복되지 않도록 심도 있는 공부를 하고 싶습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 다른 부서와 갈등 상황이 발생할 수 있겠죠 그렇다면 이때 어떻게 해결을 하실 건지 상황을 가정하고 말씀해 주시기 바랍니다 | 만약 타 부서와 갈등 상황이 발생한다면 어떻게 해결하시겠습니까 상황을 가져가고 말씀해 주세요. 이게 타 부서와 갈등 상황이 발생한다면 아 원활히 해결하는 게 쉽지는 않을 수도 있습니다. 왜냐하면은 어 그때그때 일어나는 처음에 발생한 그러한 상황이었으면 빨리 대치하는 게 가능하다고 봅니다. 하지만 시간이 지나면서 상황이 발생하는 것 또한 많은 다툼이 일어날 걸로 생각하고 있습니다. 그러기 위해서는 늘 어 같은 회사에서의 타 부서하고의 그러한 상황을 늘 이렇게 그 잘 유지하는 쪽에 있어야 많은 문제에서 회피할 수 있다고 생각을 합니다. 어 특히 어 갈등이 벌어지는 것은 저는 이제 업무적인 그러한 서로의 경쟁이라든가 아 서로에 그러한 아 자존심을 건드리는 일들 이런 쪽에서 많이 발생할 수 있다고 생각합니다. 그런 상황이 아 돌발하지 않기를 어 이성적인 그런 관점에서 늘 대화하고 서로를 배려하는 것이 무엇보다도 중요하다고 생각합니다. 저는 여태까지 그러한 뭐 어 가장 위험 수준에 도달하는 그러한 상황까지는 이르지 않았다고 생각합니다. 여러 가지 그러한 상황 속에서 서로를 이해해 주고 아 그때그때마다 서로 에 그러한 자존심까지 상처받지 않는 그러한 관계가 필요하다고 생각을 합니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 만약 지원자님께서 어 게임 속에 등장하는 캐릭터라고 가정을 한다면 어떤 게임에서 어떠한 캐릭터를 맡아서 수행하고 싶으신지 말씀해 주시기 바랍니다 | 어 저는 솔직히 그 게임을 별로 좋아하지 않습니다. 학창 시절에도 특별히 뭐 모바일이나 온라인 게임을 뭐 열심히 해본 기억이 별로 없습니다. 뭐 하지만 어 제가 만약 제가 게임 속에서 어떤 캐릭터를 원하냐 라고 물으신 지 질문에 대해서는 물론 캐릭터에는 수많은 게임 속에는 수많은 캐릭터가 있습니다. 뭐 전사도 있고 뭐 무슨 뭐 마법사도 있고 치료사도 있고 뭐 여러 종류의 캐릭터가 있지만 저는 제가 원하는 것은 마법사 마법사나 책사 같은 캐릭터입니다. 어 직접 막 그 뭐 전투나 뭐 이런 거에서 막 직접 나가서 싸우는 장수나 무사 뭐 이런 캐릭터가 아닌 어 뒤에서 보조를 하고 어 판에 전체적인 분위기를 파악하고 어 저의 지략이나 저의 판단으로 판세를 바꿀 수 있는 저는 그런 역할을 원합니다. 그래서 개인적으로 게임 속 캐릭터를 고르라고 하면 저는 무슨 책사나 아니면 마법사 이런 식으로 어 누군가한테 조언을 하고 게임을 조율하고 분위기를 조율하는 어 그런 캐릭터를 원하는 것 같습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 면접자님께서 해외 파견 근무에 나가게 된다면 어느 나라에서 일을 하고 싶으신지 이유와 함께 말씀 부탁드립니다 | 아 제가 해외에 파견 근무을 나가게 된다면 저는 뭐 서슴치 않고 어 캐나다라고 말씀을 드리고 싶습니다. 어 왜 그러냐 하면 제가 그 어 어학연수 겸 어 좀 여러 가지 그 나라의 뭐 풍습 뭐 내지는 에 경치 해서 뭐 플러스 관광도 좀 겸하면서 어 외국의 문물을 한 번 제 눈으로 직접 보고 싶다 해서 직접 선택한 것이 굉장히 오래 되긴 했지마는 에 캐나다를 예 다녀왔습니다. 어 기간은 한 두 달 정도 되구요. 어 밴쿠버를 갔었는데 이제 거기서 어 공부도 하면서 어 그리고 거기에 계신 어 선생님들하고도 어 친하게 지냈던 기억이 납니다 어 그래서 어 제가 그리고 종종 한 오 년 주기 정도로 한 번씩 또 밴쿠버를 찾아가서 에 에드워드라고 하시는 선생님을 또 만나 뵙고 그렇게 친분을 쌓았기 때문에 어 저 같은 경우에는 만약에 어 간다 하면 파견 근무를 나간다 하면은 캐나다 밴쿠버를 가장 일 순위로 삼고 있습니다. 지금도 머리를 감고 어 눈을 감고 어 이렇게 생각해보면 밴쿠버의 거리들이 쭉 이렇게 생각이 나고 고다음에 어 길거리 거리에 어 추억들이 많이 묻어있는 곳이기 때문에 만약에 어 해외 근무를 파견 나간다 했을 때는 가장 우선순위로 캐나다 거기서도 에 밴쿠버 꼭 에 다시 한 번 에 가보고 싶고 또 우선순위로 생각하고 있습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 지원자님께서 생각하시기에 자신의 노년은 어떤 모습이면 좋을까요 이상적인 노년의 모습을 말씀 부탁드립니다 | 지원자님께서 생각하시기에 자신의 노년은 어떤 모습이었으면 좋겠습니까. 이상적인 노년의 모습을 말씀해 주세요.아 제가 아 노년이 되기 전까지는 열심히 일을 하여서 경제적으로 독립할 수 있는 그런 어 시간을 허락을 받았으면 참으로 좋겠습니다. 제가 노년이 됐을 때에는 음 국내에서 뿐만이 아니라 해외에 나가서 선교사의 일을 하든가 그러니까 제가 가지고 있는 능력을 아 해외에 나가서 어려운 그러한 환경에 처해 있는 아 아프리카라든가 남미 이런 쪽에 가서 선교 활동 일을 하면서 아 저의 그 노년 생활을 아 보내고 싶습니다. 제가 정신적으로 육체적으로 또한 건강하고 또한 아 제가 가지고 있는 좋은 정보력과 좋은 또한 언어라든가 이런 것을 가지고 아 해외에 나가서 큰 도움을 줄 수 있는 부분들이 많이 있다고 생각합니다. 제가 최근에는 또한 아 탁구를 열심히 치고 있습니다. 아 탁구를 통하여서 또한 선교 역할을 감당할 수도 있고 그곳에서 또한 그러한 일들을 어 하며 어 많은 그 어려운 환경 속에 있는 사람들에게 도움을 줄 수 있는 부분도 많이 있다고 생각합니다. 무엇보다도 교회에 그러한 어 선교 사업에 먼저 동참함으로 인하여서 제가 남미리든가 아프리카 쪽에서 선교 활동 아 그런 쪽에서 큰 도움이 어 되었으면 좋겠습니다. 제가 나름대로 어 크리스찬으로서 또한 그러한 역할도 충분히 어 감당하면서 살아갈 수 있도록 그렇게 열심히 하겠습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 업무를 진행하다 보면 고객이 불만이 없을 수가 없습니다 항상 어떤 저 저 시스템이든 고객의 불만이 있을 수 있을 수 밖에 없는데요 그 불만에 대해서 어떻게 대응하시는지 말씀해 주시기 바랍니다 | 고객의 불만에 대해서 어떻게 대응할 것이냐에 대해서 답변드리겠습니다. 어 고객의 불만 서비스에서는 무조건적인 일입니다. 상생해야 하는 과제 중의 하나고 고객의 불만은 당연히 있을 수밖에 없습니다. 그런 것을 최소화 해주는 게 서비스 하는 사람의 생명인 것 같고 그거에 대한 대응은 일단 상대방이 고객이 어 감정적으로 기분이 상하지 않게 하는 게 제일 중요할 것 같습니다. 사람이 그렇습니다. 불만이 가졌다는 것은 나 이런 것들이 조금 약간 불평이 있고 좀 마음에 들지 않는데 어느 정도 해소 해줘라 뭐 이런 느낌에 대한 불만이 있거나 컴플레인이 있을 건데 저는 그래서 상대방의 감정적으로 기분이 상하면은 불만이 점점 커진다고 생각합니다. 그래서 이런 감정싸움이 되지 않게끔 상대방의 그 고객들의 어느 정도는 해소해줘 가면서 어 우리 회사에도 손해를 끼치지 않는 범위에서 조율하는 것이 가장 좋은 대응이라고 생각 합니다. 그래서 고객에 대한 불만은 당연한 것이고 또 계속 일어날 일이기 때문에 그런 거에 대한 대응을 뭐 당황하지 않고 어 침착하게 대처하면은 어 서로 간의 조율이 될 것 같습니다. 네 이상입니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 우리 회사가 공장이 여러 군데 있는 것은 알고 계시죠 그런데 그 공장 주민들의 과도한 민원에 대해서 어떻게 대응할 것인지 본인은 본인은 어떻게 대응할 것인지 한번 말씀해 주세요 | 아 이제 업무를 하다보면은 이제 주변의 외부 환경에 대한 또 위협이 분명히 있을 겁니다. 어 뭐 공장 주민이라든지 뭐 민원을 계속 온다든지 이런 상황이 올 건데 저는 그렇게 생각합니다. 분명히 민원이 온다는 거는 그 주민들도 무언가 원하는 것이 있을 것이고 무엇이 불만인 것이고 이런 게 분명히 있을 겁니다. 그거를 일단 제일 먼저 캐치를 해야 합니다. 그 회사의 이익에 인제 반려된다 생각을 해 가지고 회사의 이익만 생각하고 회사에서는 불이익을 안 보려고 하면은 그런 민원을 해결할 수가 없습니다. 그런 민원이 해결이 돼야 회사의 이미지도 틀려지는 것이고 회사의 발전이 더 크다고 생각합니다. 저는 그래서 이런 민원 같은 데에 대해서 빠른 조치와 빠른 판단이 중요하다고 생각합니다. 그렇게 됐을 때 이제 회사의 이미지가 훨씬 더 좋아질 것이고 그게 오히려 더 투자가 될 수 있지 않을까 라고 생각을 합니다. 그런 민원을 듣는 한 명의 주민들도 결국 우리의 고객이 될 수 있기 때문에 저는 일단 이런 민원 파트에서는 최대한 빨리 내 줄 건 내주고 얻을 수 있는 거는 얻을 수 있는 것이 캐치해서 바로바로 조치해주는 것이 제일 좋은 대응이라고 생각합니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 지원자님께서는 사람들과 협업을 하면서 가장 어려웠던 점이 있었다면 무엇이었나요 그것을 어떻게 극복했는지도 궁금합니다 | 음 저 정말 정말 현실적인 이유로 힘들었어요. 저는 뭐냐면 정말 귀가 너무 아파요. 네 그러니까 이거는 뭐 사공이 많다 이런 것도 아니고 사공은 없어요. 네 저만 있어요. 근데 그 뭘 뭘 알려 달라고 하고 요청하는 그 말이 너무 많아요. 네 근데 그거를 들어야 되잖아요 저는. 그 이게 협업이라는 것도 쪼금 말이 안 맞는 부분이긴 해요. 저는 그까 뭐 협업 수업 뭐 이런 식이죠 오히려. 네 요청에 제가 반응을 해야 되는 그런 것들인데 어쨌든 함께 하는 거기 때문에 이거를 듣고 거기에 대한 제가 또 피드백을 드리고 이러한 주고받을 주고받음이 있어야 되는 과정이기 때문에 그게 이제 일 대 다수라서 어려운 거죠 제가. 힘든 거죠 체력적으로. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 시간이 촉박한 상황에서 어떻게 시간 관리를 하셨나요 | 뭐 시험 공부를 하던 학창 시절에 시험 공부를 하든 회사에서 일을 하든 항상 시간이 촉박했던 것 같습니다. 뭐 시간을 정해놓고 다 해야 되는 일이다 보니 그랬던 것 같은데 어 그런 상황이라면 저는 일에 우선순위를 정합니다. 어떤 일을 뭐 당연한 얘기겠지만 어 한정된 시간 내에서 제가 쓸 수 있는 일은 해야 되는데 어 업무량은 많은데 그중에서 일단 제가 할 수 있는 시간이 정해져 있다 그러면 그건 일에 우선순위를 정하는 게 맞다고 생각을 합니다. 우선순위를 정해서 먼저 해야 되는 일 어 뭐 예를 들어서 다른 팀과 협업이었는데 내가 이 일을 못 맞추면 뭐 맞추지 못하면 저쪽 다른 팀에서도 피해를 본다라든지 우선순위를 정해 가지고 중요한 일부터 처리하는 게 맞다고 생각을 합니다. 그리고 나서 나머지 일은 제가 뭐 야근을 하든 뭐 경우에 따라서 그걸 집에 싸 들고 가던 해서 제가 처리할 수 있는 일 그러니까 어 남과 관련된 일 다른 부서와 관련된 일 아니면 일을 할 때 더 중요한 일의 우선순위를 정해서 그 일부터 처리하는 게 맞다고 생각을 합니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 업무를 하고 있는데 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것을 본인이 직접 목격했습니다 그럼 이때 어떻게 행동을 하시겠습니까 | 어 상급자가 회사의 이익이 반대되는 행동을 하는 것을 제가 하급자로서 목격했을 때 어떻게 행동할 것인가에 대해서 답변 드리겠습니다. 일단 그 상급자의 행동에 대해서 한번 직접 그 음 위치를 바꿔 줬다고 생각하고 한 번 생각해 볼 것 같습니다. 어 요번에는 이익에 반대되는 행동이지만 이 행동에 있어서 다음번 프로젝트 때는 더욱더 극대화될 수도 있을 겁니다. 그런 여건들을 좀 확인해 보고 추적을 해보면 어 무슨 생각으로 그렇게 행동했는지에 대한 것이 결과가 나올 것입니다. 그러면 그 부분 내에서도 정말 여러 가지로 생각해보고 여러 가지 방향을 봤을 때도 어 그런 좋은 의도가 아니라고 판단이 된다면 저는 과감하게 그 상급자 또는 상급 부서에 정당하게 보고를 할 것 같습니다. 결국은 회사의 이익 창출이 중요한 것인데 그 부분은 배려 배제하고 진행했다. 그렇게 한다면은 어 과감하게 상급 부서에 보고하고 조치를 취할 것 같습니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | -34 | PS | 어떤 문제에 부딪쳤을 경우에는 혼자 해결하시나요 아니면 여러 사람들에게 이야기를 하시나요 | 어떠한 문제에 부딪쳤을 때 저는 처음에 혼자 해결하려고 하는 편입니다. 제가 아는 부분에서 혼자 해결할 수 있는 능력이 갖추어져 있으면 혼자 해결해야 하는 게 맞다고 생각합니다. 다만 저 혼자서 해결할 수 없는 부분의 문제이면 선임 직원이나 팀원들에게 이 문제에 대해 어떻게 해결해 나가야 하는 지에 대해 조언과 도움을 요청할 것 같습니다. 혼자 해결할 수 있는 부분은 혼자 해결하는 게 맞고 그러지 않을 경우엔 여러 사람들에게 자문을 구하는 것이 저는 옳다고 생각합니다. 그러기 때문에 저는 이렇게 시행할 것입니다. |
EXPERIENCED | -34 | PS | 어 지원자님이 생각하시기에 본인의 성격상 장점과 단점에 대해서 각각 말씀해 주시길 바랍니다 어 구체적인 예시를 들어서 설명해 주세요 | 저의 성격의 장점은 꼼꼼하다는 것입니다. 제 성격이 꼼꼼하기 때문에 어떤 일을 하더라도 실수를 적게 했던 것 같습니다. 특히 아르바이트를 하거나 공부를 할 때 꼼꼼한 저의 성격이 장점으로 작용했었는데요. 아르바이트를 할 때 꼼꼼하게 일을 하다 보니 실수를 하거나 아니면 오탈자가 나는 경우가 적었던 것 같습니다. 반대로 저의 단점은 제가 소심하다는 것입니다. 소심한 성격 때문에 처음 본 사람을 만나거나 많은 사람이 있는 곳에 가면 말을 잘 못하는 성격입니다. 이런 성격을 고치기 위해 동호회 활동을 하면서 다양한 사람들을 만날려고 노력을 하고 있고 처음 만나는 사람들을 만날려고 노력하고 있습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 본인만의 방법으로 창의적으로 문제를 해결한 경험이 혹시 있으실까요 | 본인만의 창의적으로 문제를 해결했던 부분은 특히 제가 중국 남부 지방에 있는 광동성 안에 있는 심천 지사장으로 있을 때인데요. 기본적으로는 외국인이 심천 사무소를 아무 것도 없는 곳에서 만들어서 거기에 직원들을 직접 뽑고 그 직원 인원들과 같이 에 협업을 하여 로칼 영업을 진행을 했었습니다. 그 영업 업을 진행을 하는 과정에서 매출을 로 이뤄 이루어지고 거기에 수금까지 했던 경험이 있는데요. 기본적으로 대부분의 사람들은 어 먼저 꽌시를 통해서 어 아는 사람을 통해서 아니면 어 여러 가지 중국 특성상 뇌물이라든지 그런 부분들이 좀 빈번한 곳이었습니다. 하지만 저의 경우는 그런 일반적인 방법으로는 기존에 있는 업체 루트를 뚫 수 없다고 생각을 했고 그래서 저의 경우에는 그 담당자의 중학교 고등학교 들을 좀 파악을 해서 그 파악했던 인원들과 저의 직원들과 어떻게 연결을 해서 어 인간적으로 다가가서 어 문제를 해결했던 그런 부분 생각 경험이 있습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 평소에 개인 작업을 많이 하시는 편인가요 만약 그렇다면 그렇게 할 수 있는 원동력이 무엇인지 함께 들어보고 싶습니다 | 평소에 개인 작업을 많이 하신 편인가요 그렇다면 그렇게 할 수 있는 원동력은 무엇이라고 생각하세요. 예 제가 평소에 개인 작업을 많이 하는데 아 컴퓨터에 관련된 그러한 작업을 또한 많이 합니다. 망고 보드를 통하여서 이러한 뭔가의 제품을 이렇게 올리는 것들 디자인하는 것들 그리고 뭔가를 포장하는 것들 아 이런 것들을 좀 합니다. 어떻게 보면은 아 디자인이라고 볼 수 있습니다. 컴퓨터 디자인인데 어 거다 색깔을 입히고 디자인화하고 또한 아 이름을 만들어 나 내가고 어 그런 것입니다. 아 망고 보드가 어떻게 보면 쉬운 아 그러한 프로그램이인데 아 유료 사이트이기도 합니다. 아 제가 좀 이걸 하면서 좀 재미있기도 하고 많이 점 이렇게 즐겨 합니다. 왜냐하면 아 저의 그 창의적인 그러한 뭔가를 할 수 있고 제가 만든 그러한 판매하고자 하는 제품들 아 개인적인 제품들이 있습니다. 이런 것들을 어떻게 하면은 아 고객에게 잘 전달할 수 있을까 잘 팔 수 있을까 또한 재고 관리를 잘 할 수 있을까 이런 면에서 제가 썸네일이라든가 이런 것들을 통하여서 개인 작업을 또한 하면서 많이 배워오고 있습니다. 아 많이 배우는 거 같습니다. 많이 배움을 통하여서 또한 제가 여태까지 경험해 보지 못했던 것들이고 저의 전공 분야가 아니었지만 아 이것을 통하여서 또한 새로운 아 세계를 또한 아 구경한다고 할 수 있을까요. 또한 제가 여태까지 어 전혀 관련이 없었던 그런 분야에 에 도전하는 아 그런 느낌입니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 해당 업무에 지원하기 위해 어떤 노력을 기울이셨습니까 | 어 해당 분야에 지원하기 위해서 여러 가지 많은 노력을 했는데 어 일단 전 회사에서도 그런 경력이 있었고 또 이런 경험과 노하우를 많이 가지고 있습니다. 그래서 노력이라고 해서 이제 또 다시 스펙을 쌓기 위해서 여러 가지 노력을 했던 것 중에 어 이제 여러 가지 서비스와 관련된 일을 해 볼려고 노력을 했었던 것 같습니다. 그러다 보니까 이쪽이 이제 적성에 맞는다는 걸 알게 되어서 어 당연히 그 쪽으로만 해서 인제 경험을 쌓았고 또 자격증도 취득을 하면서 어 이제 서비스업이다 에 대해서는 이제 많은 시간을 겪으면서 겪었던 그런 우발 상황들을 겪으면서 이제 노하우가 있다고 생각을 합니다. 그래서 그런 노력을 통해서 지금 이 자리에 쓰게 되었고 어 그런 또 새로운 일이지만 그 동안에 가졌던 경험과 노하우를 통해서 또 여기서의 또 전문가가 될 수 있지 않을까 싶습니다. 서비스업은 이제 상대방을 감동시키는 일이라고 생각합니다. 그런 데 있어서 사람을 대하는 데 한 연습을 굉장히 많이 했던 것 같고 그로 인한 성과도 있었던 것 같습니다. 그런 부분들을 지금도 노력하고 있고 앞으로도 노력할 계획입니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 지금 학습하고 있는 분야는 무엇입니까 왜 그걸 학습하고 있고 지금까지 무엇을 배웠는지도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 | 지금 공부하고 있는 분야는 무엇인가요. 왜 그걸 공부하는지 지금까지 무엇을 배웠는지도 말씀해 주세요. 예 저는 어 공대 엔지니어적인 그러한 어 전문이었고 그쪽 공부를 많이 해 왔습니다. 그런데 제가 여태까지 살면서 최근에는 아 인문계적인 그런 부분에 있어서 공부를 많이 하고 있습니다. 역사적인 부분 그리고 세계사적인 부분 정치적인 부분 경제적인 부분에 대해서 공부를 많이 하고 관심을 많이 가졌고 책을 보고 있고 또한 에스엔에스를 통하여서 깊은 관심을 가지고 또한 검색도 용어도 많이 또한 이렇게 함으로 인하여서 지식의 축적이라고 할까 그런 것들을 많이 가졌다고 볼 수 있습니다. 또한 그런 부분에 또한 관심이 많고 많은 그러한 강의라든가 이런 것들이 있으면은 서울에서 아 듣기도 합니다. 제가 최근에는 어 경제적인 것들 경영에 대해서 많이 어 배우고 있다고 생각합니다. 아 경영의 그러한 아 요소들 대차 대조표 아 이것을 보는 방법이랑 뭐 할까 또한 회사를 운영하는 데 있어서 어떻게 해야 할 것인가 무엇이 중요한 요소인가 또한 어떤 쪽에서 어 집중적으로 보완을 해야만이 그 회사가 잘 운영될 수 있을 것인가 그 회사의 부실의 그 요소가 무엇인가 이런 것들에 대해서 관심을 많이 가졌고 또한 공부를 통하여서 많이 좀 봤습니다.그렇기 때문에 주식 투자를 하는 데 있어서도 아 좀 또한 아 도움을 많이 받았던 것 같습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 본인이나 전공과 관련해서 최근 부족함을 느낀 뒤 따로 공부하고 있는 분야가 있다면 그것은 무엇인가요 | 음 전공과 관련이 되지는 않다고 보지만 어 제 이 외국어로서 중국어를 공부하고 있습니다. 에 이래서 외국어가 상당히 필수적이지만 어 영어는 저희 직원들을 대부분이 다 잘하는 사람들을 뽑았기 때문에 잘하고 있기 때문에 중국어를 할 때 소수의 사람만 필요한 일에 참여할 수가 있습니다. 그래서 중국어를 공부하고 있고 중국어를 과거에 공부한 적이 없기 때문에 기초부터 공부하고 있습니다. 그래서 지금 약 삼 개월이 되었는데 평균보다 빠른 속도로 진도를 따라가고 있어서 조만간 중급 코스에 진입할 예정입니다. 에 언어적인 소절이 소질이 상대적으로 높다고 생각됩니다. 빨리 따라가고 있고 곧 중국에서 상당한 실력이 도달할 정도로 열심히 공부하고 있습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 내가 일을 함에 있어서 직무와 관련해서 내가 이것만큼은 내 강점이고 자신이 있다는 부분 그런 부분이 있을 수 있고 또 일과 관련해서 자신 없는 부분이 있을 수 있어요 자신 있는 것과 자신 없는 것에 대해서 어 분명히 말해 보세요 | 직무와 관련하여 자신이 있는 것과 자신 없는 것을 분별하라면 저는 개인적으로 해외 영업을 지금까지 입사 이후에 부터 지금까지 계속 해왔습니다. 따라서 외국 사람과의 소통이 가장 중요한 부분이었고요. 그 부분은 제가 중국에서 중국 일본어를 전공을 하면서 어 영어를 같이 공부했었기 때문에 사람들과 만나면서 소통이나 언어적인 부분들은 제가 가장 자신 있는 부분이라 할 수 있겠습니다. 하지만 해외 영업이라는 건 당사의 제품을 과 가치를 고객사에다가 프로 모션 어필을 하고 그걸 어 꽌시를 만들고 이번이 기회가 안 된다면 그 다음 기회를 우리는 전반적인 어 마케팅을 하고 그렇게 진행을 해야 되는 부분이기 때문에 바로 내가 말을 아무리 잘한다고 해서 이 제품을 바로 써주고 매출로 이어지는 건 아니라고 생각을 합니다. 따라서 영 마케팅과 영업 당연히 기획과 여러 가지가 다 점철되어 있는 부분이기 때문에 제가 제일 자신 있는 부분은 제품을 고객한테 설명을 하는 외국어로 설명하는 부분이 가장 자신이 있고 당연히 제 자신 없는 부분은 그 시기까지 기다려야 되는 부분이 자신이 없습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 만약 지원장님이 근무를 하는 중에 화난 민원인이 찾아오게 된다면 어떻게 대처할 것 같은지 그 이유와 함께 간략한 답변 부탁드리겠습니다 | 어 이러한 경우가 비슷한 경우가 있었습니다. 흔히 이야기하는 진상 고객이 찾아왔죠. 그래서 상당한 부분에서 어 본인의 주장이 너무 강해 가지고 다른 직원들이 대처를 못하는 상황이 됐어요. 한데 제가 나가서 어 그 찾아온 분한테 갔을 때 처음 들은 얘기가 아 욕설이었습니다 전혀 모르는 사람인데. 그리고 어 물리적인 충돌도 있었어요. 충돌이라는 게 뭐 큰 것은 아닌데 막 저한테 다가와서 저를 이렇게 막 몸으로 이렇게 비비고 막 이렇게 했었죠. 저는 막 밀 밀쳐내려고 했던 것 같아요. 그런데 그것을 인제 제가 일단은 받아줘야 되겠다. 그래서 그대로 내가 수용하면서 어 어 화가 이제 누그러질 때까지 에 시간이 좀 소요됐습니다. 그리고 나서 어 시간이 지나고 나면 분노했다가 어 좌절하는 순간이 오거든요. 어 본인이 고 시간대 제가 딱 들어가서 어 잠깐 이야기 좀 하시자고 해서 그 위기를 잘 극복했던 기억이 납니다. 그래서 어 어떤 음 화난 상태에서는 대화가 안 되죠. 그래서 그 시간이 지날 때까지 기다리는 것이 중요하다고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 자신의 노년은 어떤 모습이면 좋겠습니까 | 어 요즘은 워낙 인간의 생명이 길어지고 요즘 뭐 백 세 시대라고 하니까 언제부터를 노년이라고 해야 될지 잘 모르겠지만 저는 제가 신체적으로나 뭐 정신적으로 건강하다면 저는 가능한 오랫동안 일을 하고 싶습니다. 어 현장에서 같이 좀 체험하고 뛰고 부딪치고 하는 것이 저는 좀 즐겁고 좋습니다. 그래서 가능하다면 저는 어 오랫동안 이 일을 하고 싶고 그리고 나서 어 정말로 은퇴를 하게 된다면 어 저는 개인적으로 뭐 계곡이나 이런 강가에 쪼금한 펜션을 하나 마련해서 거기서 펜션 지기를 하고 싶습니다. 누군가 이렇게 쉬러 오면 그 사람들을 좀 뒷바라지 해 주면서 그 사람들이 와 가지고 고 기간 동안 만이라도 쉬는 저요 펜션에 와서 쉬는 동안만이라도 뭐 힐링을 하고 좀 쉬다가 편히 쉬다가 돌아갈 수 있게 저는 그런 식으로 사람과 만나고 이렇게 커뮤니케이션을 갖는 것을 어 즐거워 합니다. 그래서 저는 은퇴를 하게 되면 어 조그마한 펜션 지기가 되는 것이 제 노년의 모습이었으면 하고 바랍니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 휴식을 하실 때 주로 무엇을 하시면서 시간을 보내시나요 | 개인적으로 휴식을 취할 때 주로 하는 것은 운동을 하거나 영화 감상을 하거나 여행을 다닙니다. 나 개인적으로는 여러 가지 취미들이 있는데 그중에 운동의 경우에는 헬스나 농구나 탁구 당구 볼링 등 구기 종목 위주로 운동을 하구요. 특히 건강을 위해서는 하루에 만 보에서 만 오천 보 사이를 어 빠른 걸음으로 걸으면서 어 건강을 유지를 하고 있습니다. 영화의 경우는 한 달에 한 편 정도 보는 것 같구요. 여행 같은 경우도 한 달이나 두 달 정도의 에 버스 여행도 나름 좋아합니다. 버스 여행의 경우는 제가 직접 운전을 하지 않아도 되는 편의함이 있기 때문에 가끔씩 두 달에 한 번 정도는 이용을 해서 한 번 당일 코스로 다녀오는 경우도 많이 있구요. 그러면 한 이만 오천 원 정도에 선에서 전국을 다 돌아다닐 수 있는 그런 여행이라 자주 이용을 하는 편입니다. 기본적으로 휴식이라 함은 일과는 별개로 어 자신의 심신 정신적 어 육체적인 부분들을 어 릴렉스 하는 그리고 명 최근에는 명상에 좀 관심을 갖기 시작을 해서 그런 부분들도 휴식 때 하는 편입니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 회사에 들어와서 선배를 만나게 된다면 어떤 모습의 선배를 만나고 싶으세요 그런 선배를 원하는 이유도 같이 말씀해 주세요 | 회사의 실적 및 성과가 좋고 대인 관계가 원만한 그런 선배를 만나고 싶습니다. 왜냐하면 저 또한 이 회사의 큰 꿈을 꾸고 들어왔기 때문에 성공한 선배의 모습을 보면서 아 이 선배야말로 내 회사 생활에 롤모델이고 귀감이 될 수 있겠다 추후에 나도 오 년 후 십 년 후 저런 선배처럼 이 회사에서 성장을 할 수 있겠다 라고 하는 순 효과를 가져야 됩니다. 만약 그 반대의 사람을 만나면 회사에 들어왔을 때 많이 좌절하거나 아 나의 미래의 모습이 저 선배가 다 와 다르지 않구나 라고 하는 부정적인 효과에 전염될 확률이 높기 때문입니다. 추후에 이런 선 잘 나가는 선배 또는 성적이 좋은 선배를 만나게 되면 같은 부서에서 일하고 싶을 수도 있고 다른 프로젝트에 이 선배와 함께하여 업무에 대한 효과라든지 아니면 업무를 같이 함께 함으로써 저 또한 커리어 상승에 도움이 되고자 합니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 이전 직장이나 대학에서 프로젝트를 해 본 것 중에 생각나는 게 있다면 그 프로젝트에 대해 한번 말씀해 주시겠어요 | 이전 대학에서 약품을 자동으로 분배하는 약품 오토메이션 프로젝트를 진행한 적이 있습니다. 이 프로젝트는 일반인이 성인이 되면 반드시 복용하는 약품이 한 두 가지 생긴다는 가정 하에 이 사람들한테 약품의 유통 주기를 생각해서 한 달에 한 번 또는 두 달에 한 번 또는 그 이상을 일정 양의 약품을 제공하는 것이었습니다. 예를 들면 고지혈증 환자가 있다면 이 사람이 필요한 비타민 약품 또는 고지혈증 약품을 한 달에 한 번 복용해야 될 분량을 자동으로 보내 주는 시스템입니다. 그러면 고객은 우리 회사와 계약을 맺고 고객이 가지고 있는 진단서를 보내게 됩니다. 진단서를 보고 약을 정한 다음에 그 필요한 약을 자동으로 고객 주소로 보내 주는 프로젝을 진행했습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 아 지원자님께서는 시간이 남을 때 어떤 일을 하시는지요 어 또 그 일을 왜 하시는지 아 그 이유에 대해서도 한번 설명해 주시면 좋겠습니다 | 저는 여가 시간에 인터넷 또는 온라인 강의를 많이 듣습니다. 특히 요즘은 빅데이타 인공지능 구글 바이두에서 하고 있는 자율 주행에 대한 강의들이 넘쳐납니다. 딥러닝이나 머신 러닝도 빅데이타를 가지고 이용을 하면 어떤 사업에 어떻게 운영할 수 있는지 빅데이타에 데이터를 어떤 식으로 수집할 수 있는지 파이썬 프로그램도 지속적으로 배우면서 제가 프로그래밍을 하고 있습니다. 파이썬은 아주 어렵지는 않지만 씨쁠쁠 씨샵 같은 프로그래머들은 쉽게 배울 수 있고 일반 비전공자들은 육 개월에서 일 년이면 웬만한 프로그램을 혼자 짜거나 아니면 책 보고 만들 수 있습니다. 이러한 지속적인 노력을 통해서 구글에 있는 자율 주행이나 바이두에 있는 자율 주행을 분석할 수 있고 딥 러닝이나 머신 러닝이 어떻게 작동하는지를 분석하여 추후에 저희 회사의 업무 및 저희 회사 시스템에 적용할 수 있을 것이라고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 우리 회사가 해외 무대로 진출한다면 어디로 진출하는 것이 좋을까요 그렇게 생각하시는 이유와 함께 말씀 부탁드립니다 | 어 우리 회사가 제가 입사 후에 이제 해외 무대로 진출하면 어 어디로 진출하는 것이 가장 좋을지 한번 생각해 봤는데 그 분에 대해서 답변 드리겠습니다. 한 세 가지로 정리가 될 것 같습니다. 가장 우리 세계에서 유망하고 성과가 좋고 큰 기업들이 모여있는 미국이라는 나라가 있을 것이고 또는 이제 땅 덩어리가 넓고 사람이 많아서 인력에 대해서 큰 장점을 갖고 있는 중국이라는 나라가 있을 것이고 아직은 조금 못 사는 나라로 이미지가 갖춰져 있는 이 동남아 계열인 나라에서 아 싼 인력비와 이런 싼 물가로 인한 큰 가상비를 낼 수 있는 그런 동남아 계열의 나라들이 있을 것 같습니다. 근데 제일 그래도 좋은 것은 미국이라는 나라에서 그 큰 기업들이 갖고 있는 마인드나 그런 절차 방법 생각하는 게 무엇인지에 대해서 알고 온다면은 회사가 더욱더 큰 비전을 바라볼 수 있거나 또는 진출했을 때 어 회사에 가질 수 있는 성과나 이익 등을 판단했을 때 예 미국이라는 나라가 가장 큰 성과가 있지 않을까 싶습니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 지원자분께서 해당 직무를 위해서 이런 점까지 열심히 해 봤다 하는 경험에 관해서 나누어 주세요 | 제 직무를 어 잘 수행하기 위해서 어 제가 지금도 꾸준히 하고 있고 예전부터 해왔고 앞으로도 계속할 것은 어 시장 조사입니다. 저는 그 우리가 제공하는 그 서비스가 어 대중들한테 소비자들한테 어떻게 영향을 미치고 어 소비자들이 무엇을 바라는지에 대해서 어 매우 민감합니다. 저는 우리가 제공하는 서비스가 시중에 나오게 되면 소비자들이 이것을 어떻게 생각하든지 이용한 소비자들은 어떤 생각을 갖고 있는지 이용은 하지는 않았지만 이용할 마음이 있는지 이용하신 분들은 어떤 불편함이 있는지에 대해서 피드백을 하고 항상 조사를 합니다. 이러한 과정은 어 저희가 다음 서비스 저희가 다음에 그 고객들에게 제공할 서비스에 어 자료고 가 됩니다. 그것을 보완하고 고치고 함으로써 조금 더 좋은 서비스 양질의 서비스를 어 고객들한테 제공할 수 있다 라고 믿기 때문에 저는 제가 우리가 만든 서비스 뿐만 아니라 타사 우리 경쟁사 아니면 그 외국의 사례까지도 확인을 하면서 현지 시장 조사에 대해서 매우 민감하고 현지 시장 조사를 매우 잘하고 있다고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 신용 보증 기금은 금융 정책 기관인데 어 금융 정책 기관으로서 호가 대해야 할 업무 부분은 어떤 것이 있는지 설명해 주실 수 있으실까요 | 신용보증기금은 끊임없이 혁신을 추구하는 열정을 바탕으로 고객의 가치를 향상시키고 고객과 함께 성장하는 기관이 되어야 합니다. 어 특히 어 고객 공익을 지향하며 국민의 세금으로 운영되는 것인 만큼 투명하고 어 투명하게 운영되어야 하고 윤리 경영을 통해서 고객의 실질적인 미래 가치를 제고해 주어야 합니다. 함께 어 상생 국민과 상생하는 가치 사회를 이루기 위해서 공공의 이익과 어 사회적 가치 향상을 위해 공정하고 안전한 협력 관계를 구축해야 된다고 생각합니다. 저는 개인적으로 어 가장 중요한 것은 국민과의 상생이라고 생각을 합니다. 어 신용보증기금은 국민의 세금으로 운영을 되는 기관인 만큼 기업에 대출을 해주고 기업이 자금이 필요할 때 대출을 해주지만 그 무엇보다 첫 번째로 어 국민에게도 어 조금 더 어 좋은 이율로 대출을 해주고 국민과 신용보증기금이 함께 상생할 수 있는 방법을 찾는 것이 가장 중요하다고 생각을 합니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 만약 본인이 께임 속의 캐릭터라고 가정했을 때 어떤 께임에서 어떤 역할을 맡아서 수행해 보고 싶은지 궁금합니다 | 게임 속 캐릭터라면야 뭐 당연히 어 무적의 주인공인 역할을 맡고 싶죠. 어 근데 인제 게임이라고 하는 것을 우리 또 일상 생활에하고 접목을 시켜서 어 생각을 해 본다면 저 같은 경우에는 그 역할이 좀 뭐 거창하게 나라를 구하는 것까지는 아니라 하더라도 어 스파이더맨처럼 어 어떤 위기가 닥쳤을 때 갑작스럽게 나타나서 어 뭐 시민이 됐든 아니면 어려움에 처한 사람들을 구해주는 그런 캐릭터를 어 사실은 맡고 싶구요. 어 뭐 저 나이 때에는 다 그렇지 않을까 하는 생각이 드는데 좀 영웅적인 그런 어 영웅적인 그런 인물들이라고 해야 되나요 어둠 속에서 빛을 보여주는 어 그리고 어 굉장히 난관에 봉착해 있는 그런 상황을 급반전시키는 뭐 그런 역할을 어 저는 맡고 싶습니다. 어 그래서 그 영화 같은 것도 제가 좋아하는 게 어 이렇게 아까도 말씀드린 스파이더맨이라든지 아니면 그런 거와 유사한 아 갑자기 생각이 안 나는데 뭐 로봇캅 같은 것도 제가 굉장히 즐기는 그래서 그 게임 중에서도 그런 업무 그런 역할을 담당하는 그런 캐릭터들을 굉장히 선호하고 있습니다. 영화도 마찬가지고 어 뭐 드라마 같은 경우도 마찬가지고 그런 거 위주로 해 가지고 어 제가 많이 시청도 하고 그렇게 또 게임 같은 것도 참여하고 있다 이렇게 말씀드릴 수 있겠네요. 네 |
EXPERIENCED | 55- | PS | 우리가 일을 할 때 자료를 문서화하는 경우가 굉장히 많습니다 이렇게 자료를 문서화하는 이 작업이 왜 필요하다고 생각을 하십니까 지원자님만의 생각을 말씀해 주시기 바랍니다 | 일을 하게 되면 자료를 문서화할 일이 많습니다. 문서화 작업이 왜 필요하다고 생각하시는지 말씀해 주세요. 네 그렇습니다. 아 일을 하게 되면 그냥 말로써 행동으로써 아 일을 많이 할 수 있습니다. 하지만 문서라는 것은 내가 어떠한 일을 했고 또한 음 과거에 어 어떠한 일이 있었고 그 일을 검토하는 데 또한 도움이 됩니다. 그리고 내가 지금 하는 일을 문서화하면은 아 내가 예전에 어떠한 일을 했었는지 또한 후배들이 그 일들을 보고 또한 비교하고 또한 분석할 수 있는 그러한 중요한 지침이 될 수 있습니다. 또한 문서라고 하면은 어떠한 그 개혁서 계약서와 마찬가지로 아 문서화가 돼야 나중에 내가 그 일을 했는데 그거에 대한 아 정당성을 아 이렇게 표현할 수 있는 그런 부분에 있다고 할 수 있습니다. 그래서 문서적인 부분이 필요하고 아 제가 주로 예전에도 했던 것은 프리젠테이션이라든가 아 파워포인트를 통하여서 그런 발표를 많이 했었고 또한 문서를 제가 좀 잘 관리하고 또 이제 문서화된 그런 서식이라든가 이런 것들을 잘 이렇게 아 준비하여서 아 타 부서 간에도 어 불편함이 없었고 타 부서에도 도움이 될 수 있는 자료를 제시하고 또한 그런 것들을 통해서 많은 후배들이 어 이해를 하는데 어려움이 없었던 걸로 생각이 됩니다. 아 그렇기 때문에 문서는 더욱더 중요한 서류 중의 하나라고 생각이 듭니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 어 지원자님께서는 평소에 시간이 남을 때 어떤 일을 하시나요 그리고 그 일을 하는 이유는 무엇인지 설명해 주실 수 있나요 | 제가 요즘 시간이 남을 때 하는 것은 인터넷 온라인 수강입니다. 예전에는 책이나 직접 오프라인 강의를 통해서 제가 필요한 것을 배웠지만 요즘은 실시간으로 인터넷 온라인 강의 및 온라인 강의 사이트들이 워낙 많아서 제가 원하는 과목이나 이 관심사를 바로바로 들을 수 있습니다. 제가 최근에 듣고 있는 것은 빅데이타 및 파이썬 프로그래밍입니다. 빅데이터는 데이터들을 모아서 어떻게 활용할 것인가에 대한 내용이며 빅데이터를 다루기 위해선 파이선이라고 하는 프로그램을 기본적으로 다룰 줄 알아야 됩니다. 파이선은 육 개월에서 일 년 정도 프로그래밍 공부를 하다 보면 저절로 익힐 수 있는 수준이고 씨뿔뿔이나 자바 시샵 같은 걸 하셨던 프로그래머들은 삼 개월이나 사 개월이면 금방 적응할 수 있습니다. 빅데이타 및 파이선을 공부하는 이유는 앞으로는 인공지능 머신러닝 딥러닝 자율주행이 세상을 지배하게 되어 있습니다. 이미 이천 십 오 년부터 알파고가 나오기 시작했고 자율주행이나 인공지능은 세상을 지배하기 시작했습니다. 그러면 우리가 처음에 삼 사십 년 전에 컴퓨터가 나왔을 때 컴퓨터를 공부 안 했던 사람은 평생 컴퓨터 때문에 고생 고통받았듯이 지금 인공지능하고 빅데이터가 나왔을 때 이게 이것이 남의 일이라고 생각하면 나중에 회사 업무 및 사업에 또는 업무에 응용할 때도 굉장히 애를 먹을 것이기 땜에 저는 이것을 미리미리 배워놓기로 하기 했습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 여러 사람들과 함께 일을 하다 보면 구성원들과 갈등이 생길 일이 종종 있습니다 지원자님께서는 이럴 때 어떻게 해결하시는지 궁금합니다 | 여러 사람들과 일을 하다 보면 구성원과의 갈등은 수준 차가 있을 수 있으나 생길 가능성이 상당히 높습니다. 갈등이 생긴다면 첫 번째로 갈등 대상자끼리 좋은 의도를 가지고 해결할려는 노력이 필요하며 그 노력을 할 때 의도가 선량해야 한다고 생각합니다. 그래서 갈등 대상자들끼리 먼저 노력을 한 다음에 문제가 해결 되면 좋은 팀웍으로 일을 할 수 있다고 생각하며 만약 문제가 지속될 경우 상사가 나서서 중재를 하는 방향으로 일이 진행돼야 되야지 좋은 결과가 있을 것이라고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 지원자님께서는 지금까지 인생을 살면서 가장 후회되는 일이 있으신지 궁금합니다 있으시다면 그것은 어떤 일인가요 한 가지만 한 가지만 골라서 말씀해 주시길 바랍니다 | 어 지금까지 인생을 살면서 가장 후회되는 일이 무엇일까 한번 생각해 봤고 한 가지만 한번 제가 답변을 드리자면 저는 인생을 살면서 후회되는 일은 없는 것 같습니다. 다 제가 선택한 일이고 잘못된 일도 있었고 잘된 일도 있었고 만족하는 일이 있었고 하지만 지나간 일을 후회하는 스타일은 아니어서 후회되는 일은 없는 것 같고 아쉬웠던 일은 몇 가지가 있었던 것 같습니다. 아쉬웠던 일 중에서 생각나는 것 중의 하나가 어 군 생활을 들어가는 그 스물 한 살 때 나이였습니다. 어 병사생활을 이 년만 마치고 어 사이로 나올지 아니면 그때는 군인에 대한 좀 뭔가 좀 이렇게 로망 같은 게 있어 가지고 부사관 생활을 해보고 싶다 라는 간부로 한 번 의 생활을 맞춰보고 싶다는 생각을 해서 부사관을 지원할까 를 고민을 했었습니다. 그래서 결국은 부사관을 지원해서 갔는데 사 년만 하고 전형을 했었더라면 아마 지금 사회에서의 경험이 어 더 많아지고 더 안정적인 지위 위치에 있었을 건데 군생활을 육 년이나 했습니다. 육 년을 하다 보니까 거의 이십 대 대부분을 군생활을 하면서 보냈는데 그 시간에서 배웠던 것들이나 뭐 경험 이런 것들을 어 얻은 것도 굉장히 많지만 어 이제 아쉬운 것이 그런 시간을 많이 할애하지 않았나 그런 부분에 의해서는 좀 아쉬운 부분이 드는 것 같습니다. 네 분명히 그 육 년 간의 시간 동안에 제가 인생을 살아가는데 데 있어서 많은 영양분에 받았다고 생각하기 때문에 그래서 제가 후회는 된다는 말을 안 드리는 거고 아쉽다 라고 표현을 하고 싶을 것 같습니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 민원을 받았을 때 민원인이 욕을 한다면 당신은 어떻게 대처할 것입니까 | 음 이 경우는 음 사실 욕을 하는 정도의 민원인이라면 우선 조금 난이도가 있는 어느 정도 레벨이 있는 그런 민원인일 거라서 어 감정이 좋지 않을 확률이 높은데요. 사실 그러면 저는 난이도가 있고 네 어 민원인의 잘못이 큰 크다고 여겨진다면 저는 직업적인 부분으로서의 어 민원인에게 경고를 날릴 수 있을 것 같습니다. 그마저도 안 한다면 우리나라의 현실을 미루어 볼 때 그 마저도 안 안 한다면 그거는 결국 그 민원인의 사기를 올려줄 뿐더러 어 저와 동일한 직업군을 가진 사람들을 격하시키는 거기 때문에 아주 아주 아주 조심해야 된다고 생각을 합니다. 네 실제로 마찬가지구요. 정말 조심해야 되고 가 정말 필요로 할 때 그럴 때 해야지 아닌 것 같습니다 그냥은. |
EXPERIENCED | -34 | PS | 지원자께선 어떤 문제에 부딪쳤을 때 혼자 해결하는 편이십니까 아니면 여러 사람들에게 이야기를 하는 편인지 말씀해 주시기 바랍니다 | 어떠한 문제에 부딪쳤을 때 저는 대부분 혼자 해결하려고 하는 편입니다. 제가 아는 부분에 있어 혼자 해결할 수 있는 능력과 경험이 있다면 당연히 혼자 해결해야 하는 게 타당하다 생각합니다. 다만 저만의 혼자 문제가 아니고 다른 부분의 문제가 별도로 있는 경우에는 선임 직원이나 팀원들에게 이 문제에 대해 어떻게 해결해 나가야 하는지에 조언과 도움을 요청할 것 같습니다. 혼자 해결할 수 있는 부분은 혼자 해결해야 되는 것이 맞고 그러지 않을 경우에는 여러 사람들에게 자문을 구해야 한다는 게 저의 생각입니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 어 일을 하다 보면은 상사에게 이행하기 힘든 어려운 지시를 받게 될 수 있는데요 이러한 상황에 어 어떻게 대처를 하실 건지 그리고 그러한 대처 방 대처에 대한 이유도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 | 어 업무를 진행하다 보면은 어 상급자가 분명히 내가 지금 할 수 있는 단계가 아닌데 그 이상의 업무를 줬을 때도 있을 겁니다. 아니면 또한 뭐 불가능한 업무에 대한 지시를 할 수도 있고 그런 부분에 대해서 제가 이제 대처하는 방법은 일단은 제가 할 수 있는 일인지 내가 정말 죽도록 노력하면은 이거를 성공시킬 수 있는지에 대해서 판단을 해 볼 겁니다. 이게 아무리 해도 판단이 안 선다 싶으면은 정당하게 일단은 지시를 받았기 때문에 상하급자의 계급이 사회가 있기 때문에 일단은 받아내고 그에 따른 노력을 하는 모습을 일단은 보여 줄 것 같습니다. 근데 이래 이래 해서 제 역량에 부족할 것 같다 이렇게 인제 정당하게 얘기를 해서 조치를 받든지 아니면 일단은 무조건 성공을 시키기 위해서 성과를 내기 위해서 일단 최선을 다해본 뒤에 그런 노력을 취할 거 같습니다. 상급자가 분명히 본인에 대해서 기대감에 할 수 있다는 가능성을 봤기 때문에 했을 수도 있고 아니면 감정적인 측면에서 부당한 대우 일 수도 있기 때문에 그 부분 캐치를 하는 게 제일 빠를 것 같습니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 지원자님이 현장에서 곡무를 수행하는 중에 민원인이 욕을 한다면 어떻게 대응하겠습니까 왜 그렇게 대응하는지도 함께 설명해 주세요 | 어 제가 공무원이고 민원인이 욕을 한다 라고 한다면은 뭐 교과서적인 얘기지만 어 공무 집행 방해죄로 또는 공무 집행 방해에 해당되는 그런 행위를 하고 계십니다 라고 해서 엄포 아닌 엄포를 줄 수도 있고 어 그다음에 거기에 그것과 상응하는 그런 뭐 법률적인 조항들을 들면서 어 민원인의 욕을 못 하게끔 입을 막는 그런 방법도 있겠지만 어 제가 만약에 공무원인데 공무원이 저한테 욕을 했다 라고 한다면은 어 굉장히 제 그 민원인은 어 왜 욕을 했을까 라고 하는 것을 먼저 생각을 해야 되지 않을까 다시 말씀드리면 어 저한테도 뭔가 문제가 있지 않았겠는가 라는 생각을 하죠. 한국 사람들이 이 대화를 하다가 언쟁을 하다가 어 욕이 나온다 라고 하는 것은 그마만큼 굉장히 불쾌했다는 얘기고 어 그 얘기는 저한테도 잘못이 있지 않을까 하는 생각을 합니다. 어 그래서 제가 공무원이고 어 상대방이 저한테 욕을 한다고 했을 땐 저한테도 물론 문제가 있을 거라는 생각을 하면서 좋게 좋게 해결하지 않을까 하는 생각을 하네요. 뭐 예를 들면 어 죄송합니다 아니면 뭐 제가 지금 다른 일을 하느라고 고객님을 제대로 응대를 못 해 드렸습니다 라든지 뭐 이런 여러 가지 뭐 이야기를 하면서 상대방의 감정을 좀 누그러트리는 것도 있고 아니면 엄격하게 어 규칙이라든지 법률 조항을 또박또박 어 나열하면서 어 응수하는 경우도 있는데 저는 어 전자가 훨씬 더 어 민원인한테도 좋고 저한테도 좋다 라고 생각을 합니다 네. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 본인은 전공 이외에도 어 자신이 수준급의 실력이 될 정도로 노력한 것이 있습니까 만약 전공과 관련하여 어떤 도움을 준다고 생각을 하십니까 | 그 이 이 어 저는 사회복지학과를 나왔는데 어떻게 보면 전혀 관계가 없다고 전공과 다르다고 할 수는 없지만 어 저는 약 한 칠 년 전쯤에 회사를 잠깐 쉬어야 되는 건강성의 문제로 회사를 잠시 쉬는 기간이 있었습니다. 어 당시에 이제 뭐 병원도 다니고 치료를 하면서 그 좀 남는 시간을 통해 가지고 저는 당시에 보육교사 어 자격증을 따기 위해서 공부를 했습니다. 어 저 대학교 에 평생교육원에 등록을 해 가지고 주말에는 가서 수업을 듣고 주중에는 인터넷으로 강의를 듣고 어 때로는 시험을 보고 그리고 나서 최종적으로는 그 어 보육시설에 나가서 이제 실습을 하고 어 전 약 한 이여 년에 걸쳐서 준비를 했고 어 나름 최종적으로 보육교사 자격증을 취득을 했습니다. 어 사회복지학과와 그 보육 교사는 어떻게 보면 그 아동 복지 부문에 있어서 그 같은 전부 다른 분야라고 할 수는 없지만 그 그래도 어 저는 추후에 나중에 은퇴를 하고 나면 이 그 아동 보육에 관심이 있어서 그쪽으로 어 한 번 제 이의 인생을 한 번 살아볼까 하는 생각도 있습니다. 그래서 저는 어 보육교사 자격증을 취득했고 저 스스로 대견하고 잘한 일이라고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 지원자께서는 어떠한 문제에 부딪쳤을 때 혼자 해결하는 편인지 혹은 여러 사람들에게 이야기를 하여 해결하는 편인지 궁금합니다 | 어 저는 어떤 위기 상황이나 뭐 응급 상황이나 이런 상황에서는 어 혼자 해결하는 것보다는 여러 사람들과 힘을 합치는 게 제일 좋은 방법이라고 생각합니다. 그 이유는 어 어떤 문제 위기가 왔을 때는 어 빠른 조치가 필요할 겁니다. 빠른 조치가 필요한 데 내가 알고 있는 경험이나 내가 알고 있는 어 능력으로 그거를 그 해결해 해 가려고 하는데 뭐 한 시간이 걸린다면 분명히 이 일을 경험해 본 사람이 있을 겁니다. 그 사람을 제일 찾는 게 제일 빠른 조치 방법이고 그러면 그 사람은 오 분 안에도 끝낼 수 있을 것입니다. 그러기 때문에 여러 사람들에게 도움을 요청을 해서 혹시 이 부분에 대해서 해결했던 경험이 있는 사람이 있는지를 저는 일번으로 찾을 것 같고 그 어디에도 그런 사람이 없다 싶으면 그때는 의견들을 모아 볼 것 같습니다. 뭐 결국은 선택을 해야 할 건데 여러 사례 의견을 종합을 해서 놓고 어 이 문제를 해결할 수 있는 제일 좋은 방법인가를 어 토의나 회의를 거쳐서 결정하는 편을 여러 사람들의 의견을 존중해서 그렇게 결정하는 편이 제일 깔끔하고 명료하게 해결했던 것 같습니다. 예 이상입니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 지원자께서는 우리 회사가 해외 무대로 진출하게 된다면은 어디로 진출하는 것이 좋다고 생각하는지요 그리고 그 이유도 함께 설명하여 말씀해 주시길 바랍니다 | 저희 회사의 사업 진출의 첫 번째 교두보는 바로 중국이 되어야 됩니다. 중국은 미국 다음에 제 이의 엄청난 선진국이고 엄청난 물류 후보 허브로 성장하고 있습니다. 그리고 중국 문화는 전 세계 어디든지 엮여있지 않는 곳이 없습니다. 중국과의 관계가 국제정세가 좋지는 않지만 그래도 사업의 교두보로서 중국을 선택한다면 일단 한국 시장보다 천 배에서 만 배 정도 큰 세일즈 볼륨을 갖고 있습니다. 그런 곳에 정착을 하여 중국과 관련된 싱가폴 또는 동남아시아 베트남 홍콩 등으로 또 다르게 진출을 할 수 있습니다. 그리고 알리바바 시장이나 타워바우 시장에 한국 제품을 제대로 런칭할 수 있는 기회가 될 수도 있습니다. 현재 중국은 미국을 버금가고 유럽을 이미 능가한 수준의 시장에 크기가 만들어져 있고 중국에서 먹힌 제품은 틱톡을 통해서 많은 동영상으로 유포가 되게 됩니다. 실제로 틱톡이 인스타나 유투브 보보다 훨씬 더 판매가 많이 이루어지는 이천 이십 일 년부터의 판매 통계를 보면 당연히 중국을 통해서 중국 시장을 완전히 장악하고 난 다음에 그 다음에 유럽 시장으로 진출을 하는 것이 순서라고 생각을 합니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 인생을 살아오면서 새로운 환경에서 전혀 몰랐던 일을 맡아서 했던 경험이 있으시겠죠 그렇다면 소개해 주시기 바랍니다 | 지금까지 살아오면서 저는 줄곧 한 직장에서 한 가지 업무만을 수 년 동안 해 왔습니다. 설마 제가 음식업에 하리라고 생각조차 평소에는 못 했습니다. 그렇지만 어느 정도 회사에서 오래 머물다 보니 제 개인적인 사업을 하고 싶었습니다. 물론 회사의 경험을 바탕으로 그와 관련된 개인 사업을 해서 상당한 성과도 이뤘습니다. 그 이후 저는 회사의 구조조정에 의해 어쩔 수 없이 개인 사업을 그만두게 되었습니다. 그래서 선택한 것이 돈가스 집 운영이었습니다. 저는 이 돈가스 업에 대해서 아무 지식이 없었으며 그래서 저는 저의 와이프하고 같이 돈가스 운영을 했습니다. 거기에서도 성과를 이뤘습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 지원자님께서 생각하시는 이상적인 사회는 뭐라고 생각하세요 그렇게 생각하는 이유를 같이 말씀해 보시겠어요 | 어 제가 살고 있는 이 대한민국이라는 나라는 어 민주주의 국갑니다. 어 무슨 말씀을 드릴려고 하냐면요. 이상적인 사회라고 하는 것이 아 얼핏 공산주의 같은 공산주의 사회 같은 그런 사회를 동경하는 그러한 그 상황이나 그렇게 사람들이 생각하는 인식이 굉장히 팽배합니다. 이상적인 사회라는 것은 공평하게 누구나 골고루 똑같이 생활을 영위하고 월급도 똑같이 받고 글쎄요. 저는 그게 이상적인 사회라는 생각은 별로 하지 않거든요. 제가 생각하는 이상적인 사회는 어 민주주의에 생활을 누리면서 그리고 각자에 능력을 발휘하면서 그러면서도 어 물론 이제 재산의 높낮이는 있겠지만 부를 많이 축적한 사람이나 어 부를 축적을 많이 하지 않은 사람들도 행복이라고 하는 데 있어서는 똑같은 것을 느낄 수 있었으면 하는 게 이상적인 사회가 아니겠는가 하는 생각이 듭니다. 즉 이상적인 사회는 서로 좀 나눠주고 베풀어주는 거지요. 돈이 많은 사람들은 돈이 또 적은 사람들은 어 베풂이 기부가 될 수도 있고 아니면 자기 몸을 이용해서 어 봉사도 할 수 있고 그런 거라고 생각합니다. 그래서 서로 서로 베풀어주면서 어 그렇게 살면은 어 늘상 평화가 유지되고 어 인정이 넘치고 그런 사회가 아닌가 하는 생각이 듭니다. 그래서 제 생각은 이상적인 사회는 곧 베푸는 사회다. 어 금전적인 거하고는 관련이 없습니다. 저는 그렇게 생각을 하고 있습니다. 네. |
EXPERIENCED | -34 | PS | 지원자분께서는 우리 회사에 들어오고 난 뒤에 본인이 맡아서 하고 싶은 업무가 있으신지 궁금합니다 있으시다고 한다면 이유와 함께 그 업무에 대해서 말해 주시면 되겠습니다 | 영업적인 일을 하고 싶습니다. 그리고 그와 더불어 사람을 만나는 일을 하고 싶습니다. 저는 사람과의 관계에 있어서 대화가 가장 중요시하다고 생각하는데 저는 다른 사람들의 말에 귀 기울여 잘 듣고 경청을 하는 자세가 다른 사람들보다 뛰어나다고 생각합니다. 그럼으로써 그 사람의 필요한 필요성 그 사람이 가지고 있는 그런 필요성 가 니즈를 파악할 수 있고 니즈를 파악하는 데 있어서 다른 사람들보다 좀 뛰어난 것 같습니다. 그래서 어떠한 일을 하더라도 다른 사람들과의 이런 어 의사소통이라든지 만나는 거라든지 이런 거를 통해서 제가 쫌 더 잘 해낼 수 있다고 생각합니다. 남들보다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 면접자님께서는 평소에 검색을 자주 하시는 편인가요 어떤 검색을 주로 하시는지 왜 하시는지 궁금합니다 | 제가 평소에 어떤 검색을 많이 하는 편은 아닙니다. 아 그렇지만 그래도 제가 많이 하는 검색들은 음 어떤 스포츠 관련 소식들에 대해서 검색을 많이 합니다. 아 제가 워낙 이제 스포츠를 좋아하다 보니까 뭐 해외 축구라든가 아니면 해외 농구 아니면 어 어떤 일반적인 다른 스포츠 소식이라도 아 이런 것들이 어 검색을 통하지 않으면은 어 쉽게 알 수가 없기 때문에 이러한 스포츠 소식들은 어 주로 검색을 통해서 이 그 알려고 하고 있습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 요즘 공부하고 있는 것을 말씀해 주세요 | 네 저는 요즘 어학 공부를 하고 있습니다. 영어도 어느 정도 하고 있다고 자부하고 있지만 요즘은 영업 이외에 다른 어학 공부를 하는 게 트렌드라고 그러더라구요. 하지만 트렌드가 아니더라도 저는 어학을 좋아하기 땜에 취미 삼아 공부를 하고 있습니다. 그 제가 하고 있는 어학은 인도네시아어 입니다. 이걸 하게 된 계기는 제가 오 년 전에 발리에 놀러 간 적이 있거든요. 그 발리의 풍경이랑 정말 너무 관광지 또는 음식점 이런 게 너무 좋았습니다. 하지만 영어로 대화를 할 수도 있지만 그 나라 사람들이 쓰는 언어로 현지인과 대화를 하고 싶다는 욕심이 들었어요. 그래서 잊고 지내다가 아 올해 정도에 우연치 않은 기회로 인도네시아어를 접하게 되었습니다. 그래서 재미가 있어서 제가 또 접근하기에는 좀 쉽더라구요. 그래서 지금까지도 꾸준히 노력하고 어 재미있게 공부하고 있습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 검색을 많이 하실 텐데 평소에 어떤 검색을 많이 하시나요 | 평소에 검색은 많이 하고 있습니다. 뭐 주로 제가 관심이 있어 하는 부분이 아무래도 제가 디스플레이 업계에 있다 보니 디스플레이에 관련 업계 동향이나 업무에 관련된 부분들도 있구요. 그 이외에 제가 좋아하는 부분들은 아무래도 중국어 영어 일본어 언어 쪽 부분 새로운 신규 어 공부를 하는 부 지금도 계속 공부를 하고 있기 때문에 언어 관련된 언어학 쪽 어 부분들도 있습니다. 또한 개인적으로 좋아하는 관심이 있어 하는 부분은 역사에나 여행에 큰 관심을 가지고 있습니다. 따라서 역사 부분에서 문화유산 해설사를 어 자격증을 가지고 있기 때문에 다른 바 분들은 어떤 식으로 역사 문화 유산 해설을 하고 있는지에 대한 부분에 에 찾아 많이 찾아보는 편입니다. 여행 또한 지금까지 다녀본 국가는 한 이십 여 개국이 되는데 그 국가들 이외에 제가 가고 싶어하는 곳들은 검색을 통해서 어 새롭게 신규적으로 나오는 지역 아니면 뭐 싸게 나온 비행기 표라든지 어떤 식으로 갈지 그런 부분들을 어 이미지 트레이닝이라든지 어떻게 갈지 계속 검색을 하면서 어 찾아보고 있습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 태어나서 지금까지 했던 일들 중에 가장 후회했던 일은 무엇인가요 한 가지만 골라서 구체적으로 설명해 주실 수 있나요 | 어 가장 후에 했던 일은 에 장가를 너무 일찍 간 것이 후회가 사실은 됩니다. 어 그게 무슨 말씀이냐면요. 에 장가를 일찍 가고 싶었는데 어 배우자를 선택하는 데 있어서 쪼금 좀 신중함이 적지 않았는가 어 보통 우리 속된 말로 콩깍지가 씌었다 뭐 이런 말들을 하는데 어 조금 더 신중하게 좀 생각하면서 배우자도 선별을 해야 되지 않는가 물론 지금에 어 와이프에 대한 불만이 뭐 많기 때문에 그런 것이다 라는 생각보다는 어 저희 후배들한테 아니면 지금 결혼을 해야 되는 친구들이라고 한다면 어 저는 항상 좀 신중하게 저 같은 경우는 너무나 이렇게 한 눈에 딱 보고 아 이 사람하고 결혼해야 된다 이 사람하고 결혼하면 잘 살 것이다 행복할 것이다. 어 그냥 속전속결로 결혼했던 것 어 즉 결혼하는 시기를 빨리 결정했던 것 이것이 사실은 가장 후회스러운 것 같습니다. 어 젊은이들한테 어 얘기하고 싶은 게 어 물론 인제 맘에 들고 천생연 연분이다 이렇게 생각해서 결정하는 친구들도 많은데 어 사실은 그러하지 않다는 거죠. 제 생각은 어 여자는 남자를 좀 많이 만나보고 그 남자는 여자를 좀 많이 만나봐서 어 어떤 이성 간에 성격 파악이라든지 이런 것들을 먼저 좀 하면서 시간을 두고 지켜보는 것 이것이 가장 바람직하다고 생각을 합니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 당신은 평소에 어떠한 인물을 존경하고 있습니까 역사 속에서 존경하는 인물을 말하고 그 이유에 대해서도 말씀해 주시기 바랍니다 | 저는 조선 세종 때의 과학자인 장영실 님을 어 존경합니다. 장영실 님은 어 천한 노비의 신분이었지만 본인 스스로 신분의 한계를 어 벗어 던지고 스스로 노력해서 입지적인 인물이 된 사람입니다. 당시만 해도 우리 조선은 어 중국에서 시간을 받아서 쓰고 있었습니다. 그 얘기는 무슨 얘기냐 하면 조선에서 조선에서는 조선의 시간이 없었기 때문에 중국에서 몇월 며칠 날 모내기를 해라 그럼 모내기를 하고 몇 월 며칠 날 추수를 해라 하면 그 추수를 해야 되는 이런 실정이었습니다. 그런 시대에 어 장영실 님은 어 물시계라는 자격루라는 물시계를 만들어서 우리 조선의 우리 민족에게 시간을 이렇게 주었다 라고 할 수도 있습니다. 물론 당시에도 해시계가 있었지만 해시계는 날씨가 흐린다 라든지 밤이 되면 어 그 시간을 알 수가 없었던 단점이 있었습니다. 하지만 장영실 님은 아라비아와 중국의 그 물시계를 본 것을 토대로 우리만의 자격루를 만들었습니다. 저는 조선시대 과학자인 장영실 님을 존경합니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 상사가 회사의 이익에 위반되는 행동을 하는 것을 본인이 직접 목격했다면 그때 어떻게 행동을 취하시겠습니까 | 어 조금 이 어려운 질문일 수도 있는데 회사의 이익에 반하는 행동 이라 한다면은 그것은 뭐 부조리라고 해야 됩니까 뭐 어 그 룰에 어긋나는 그런 행동을 한 것을 목격했다 라고 한다면 가정을 했을 때 어 뭐 저 같은 경우는 이제 학원 생활을 하면서 어 뭐 부장이라든지 아니면 뭐 원장이라든지 이런 사람들이 어 학원 이익에 반하는 그런 행동을 한다면은 어 저 같은 경우에는 이 우선은 그 그 그분 또는 그 상사에 대한 신뢰도가 이제 떨어지지 않습니까. 그래서 어 그분에 대한 그분에 인제 행동이라든지 말이라든지 이런 것들에 대해서 인제 절대 신뢰를 하지 않고 어 그분이 말씀하시는 것 또는 그분이 추구하는 어떤 정책이나 노선 뭐 이런 것들에 대해서도 어 백 프로 신뢰하고 따르지 않을 것 같다 라는 생각이 들구요. 그리고 제가 어 뭐 행동하기 전에 벌써 그런 분들은 주변에서 평판도 상당히 낮고 예 그리고 어 오래 가지 못하는 것을 제가 많이 경험을 했습니다. 어 어떤 조직에 있어서에 그 조직원이 해야 되는 일이 어 그 룰을 넘어서게 되면은 어 그런 경우에는 뭐 제가 굳이 뭐 다른 대처를 하지 않는다 하더라도 어 주변 내지는 그 윗사람에 의해서 어 발견된다 발각된다 뭐 이런 상황이 아주 자주 저는 많이 봤습니다. 예 그래서 어 부하 직원들한테도 신뢰를 많이 잃게 되는 경우도 보고 뭐 결국은 자연스럽게 도태되지 않은 않는가 하는 생각을 합니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 어떠한 계기로 이 분야에 관심을 가지게 되었고 지원하게 된 동기가 무엇입니까 | 제가 젊었을 때 해외에서 어학연수를 한 적이 있습니다. 그때 그 학원에서 아 선생님들이 너무 자유분방하고 또 물론 재미있게 잘 가르쳐 주셨습니다. 그래서 제가 한국어 강사가 되고 싶었던 이유는 저도 제가 젊었을 때 가르쳤던 선생님처럼 외국인을 대상으로 한국어를 갖다가 재미나게 또 그리고 쉽게 가르쳐주는 그런 선생님이 되고 싶었습니다. 지금은 한류와 케이 드라마 케이 팝 이런 것으로 인하여 굉장한 한국어 수요가 많습니다. 저도 한류에 보탬이 되고자 이 분야에 관심을 가지고 지원하게 되었습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 업무 중 스케줄에 없던 일이 생길 때가 많습니다 그렇다면 당신은 어떻게 대처할 것입니까 | 업무 중 스케줄이 없던 일이 생길 때가 많은데 그런 경우는 먼저 그 스케줄에 없던 일에 중요도 경중을 따져서 기존에 해야 되는 업무들 안에 어느 정도의 위치에 놓고 처리를 해야 되느냐 얼마 정도의 힘을 들여서 해야 되느냐 그리고 그걸 우선적으로 할 것이냐 나중에 처리를 할 것이냐에 대한 순서를 정해 부분이 가장 중요합니다. 아무리 갑 간단한 일이라 할지라도 고객과의 기본적인 약속을 다른 일도 통해서 연기를 한다든가 하는 부분이 빈번하다면 분명히 고객의 입장에서는 본인들이 우선적이 우선적으로 처리되고 있지 않다고 느낄 가능성이 높습니다. 따라서 그 업무줄 업무 스케줄을 분 단위나 뭐 초 단위로 스케줄을 짜는 부분이 아니기 때문에 그 부분이 새롭게 발생하는 경우에는 방금 전에 언급 드렸던 일의 경중을 따져서 우선 순위와 이를 통해 어디 위치에다 놓고 진행을 할 것인가를 우선적으로 생각 생각을 하고 당연히 중요한 업무라면 최우선적으로 처리를 해야 되는 게 맞습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 지원자님께서 갖고 있는 상위 일 프로의 능력이 있다면 어떠한 능력이 있는지 그 능력을 최대한 자세하게 답변해 주시기 바랍니다 | 어 제가 가지고 있는 상위 일 퍼센트의 능력이라고 한다면 어 뭐 두말하지 않구요. 어 이름을 잘 외운다. 제가 지금 학교 다닐 때도 암기 과목을 굉장히 잘 했던 기억이 나는데 어 학생들 이름을 굉장히 잘 외웁니다. 어 근데 뭐 학생이 한 두 명이 아니고 어 제가 맡고 있는 학생들이 보통은 다섯 반에서 여덟 반 정도면 한 반당 적어도 오십 명 이상이었고 그전에는 어 단과 비슷한 학원에서는 뭐 백 명이 넘었습니다. 예 거기서도 어 제 강의를 듣는 학생들의 이름을 누구보다도 빨리 또 정확하게 암기를 했던 것으로 칭찬도 많이 받았는데 그게 제 상위 일 퍼센트의 능력이 아닌가 어 하는 생각이 드네요. 예를 들면은 어 어 학생들에 그 이름을 왜 이렇게 잘 외우냐 주변에 선생님들이 많이 얘기를 하십니다. 어 실제로 담임 선생님이 그 저한테 그런 얘기를 한 적이 있습니다. 우리 반에 세 번째 줄에 앉아있는 그 안경 쓴 학생이 이름이 뭡니까 라고 이렇게 저한테 물어보는 경우가 있었는데 어 그 친구 홍길동이잖아 하고 바로 즉석에서 답했던 기억이 나는데 주변 사람들이 깜짝 놀라더라고요. 왜냐하면 학기 초였고 학생들 파악도 잘 하기 힘든데 다른 반에 학생에 이름을 제가 바로 얘기를 했던 것을 주변 사람들이 놀라더라고요. 어 어쨌거나 제 상위 일 퍼센트의 능력은 어 학생들에 이름을 잘 기억하는 것이다. 네 |
EXPERIENCED | -34 | PS | 어 지원자님께서 본인이 교번 근무에 잘 적응할 수 있다고 생각하는지 궁금합니다 그리고 그렇게 생각한다면 그 근거도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 | 교번 근무란 모든 사람들이 같은 시간에 출퇴근 하는 것이 아닌 쉽게 말해 스케줄 근무제입니다. 저는 다른 사람들과 같이 오전 오후에 일하고 저녁에 쉬는 것을 선호합니다. 다만 제가 지원하는 직장이 이러한 교번 근무제라면 저는 적응할 수 있을 거라 생각합니다. 제가 아홉 시에 출근해서 여섯 시에 퇴근하는 걸 선호한다 해도 이러한 교번 근무제가 이 직장에 출퇴근이라면 당연히 따라야 한다고 적응해야 한다 저는 생각합니다. 남들과 다른 출퇴근 시간이지만 제가 남들보다 일찍 출근하면은 남들 일 할 시간에 제가 일찍 퇴근할 수도 있는 것이고 남들 일 할 시간에 저는 출근해야 한다는 이러한 메리트들이 있기 때문에 저는 잘 적응할 수 있다 생각합니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 본인께서는 어 다른 사람을 잘 이끄는 리더형인지 아니면 다른 사람의 말을 잘 따르는 팔로우형인지 본인이 어떤 유형인지 그 또 이유는 무엇인지 말씀해 주십시오 | 어 저는 팔로우 형인 것 같습니다. 조직에서는 당연히 리더형도 있어야 되지만 팔로우형도 있어야 된다고 저는 생각합니다. 어 저는 뭐 친구들 모임이나 사적으로 무슨 모임이나 동아리 이런 걸 할 때도 어 주로 나서지 않는 편입니다. 어 성격상 누군가 앞에 나서 가지고 그것을 이렇게 리드하고 이런 것보다는 어 그 누군가 리더가 있다면 그 사람을 도와주고 응원하고 어 중간자적 입장에서 무엇이 잘못됐는지를 파악하고 그것을 리더한테 전달하고 어 반대로 리더의 의견을 동료나 어 다른 사람들한테 전파하고 하는 것이 좀 더 제 성격상 잘 맞는 것 같습니다. 그리고 저 회사에서 프로젝트 같은 것을 진행을 할 때도 어 리더형보다는 팔로우형으로 누군가를 보조해주고 어 그 사람을 응원해주고 함께 어떤 목표나 결과를 이루는 것을 더 즐겨하고 어 그것이 좀 더 제 성격이나 성향에 맞다고 저는 생각합니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 이제 업무를 하면서 가장 어려울 것으로 예상되는 것이 있다면 어떤 건가요 그리고 그 어려움에 어떻게 대처를 할 생각인지도 함께 말씀해 주세요 | 어 현재 상태에서 제가 어 일을 하면서 가장 어려울 거라고 예상되는 것은 계속 서 있는 계속 서 있는 것이 가장 어렵다고 생각을 합니다. 실제로 또 제가 일을 하면서도 강의를 했을 때도 오십 분 간 강의하고 십 분 쉬면 그러면은 금방 그 체력이 회복이 되는데 또 저 같은 경우에는 연속으로 수업을 계속 못 못 했던 기억이 납니다. 그 뭐 한 두 시간 하고 한 시간 쉬고 두 시간 하고 한 시간 쉬는 그게 가장 무난했는데 어 어떤 선생님들은 네 시간 연속 또는 뭐 일곱 시간 연속으로 수업을 하시는 분들을 보고 아 체력이 참 대단하다 또 반대로 생각하면은 제가 체력이 많이 떨어지는 게 아닌가 라는 생각을 해서 요즘 같은 경우에는 어 수업이 쭉 이어져 있을 경우에는 제가 어 그 전날부터 아니면 그 오전부터 다리 운동 같은 거를 많이 하면서 어 하체를 좀 튼튼하게 할려고 그렇게 연습을 하고 있고 지금 실제로도 아침에 일어나면은 어 물 한 잔 마시고 그리고 한 제자리 뛰기를 바깥에 나가서 하는 건 좀 요즘은 좀 날씨도 그렇고 불편해 가지구요 어 집 안에서 어 뛰기 시작한 지가 벌써 한 일 년이 넘었습니다. 어 한 번 뛸 때마다 어 뛰는 방법이 그냥 뛰는 게 아니고 뒤꿈치를 들고 그리고 어 뛰게 되는데 보통은 천 회 정도에서 이천 번 정도 근데 그게 한 사천 오천 번 정도 되면 땀을 쫙 흘리면서 굉장히 하루가 또 상쾌하고 그렇게 하면서 이제 어려운 일들을 예상하고 또 극복해 나가고 있습니다. 네. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 만약 지원자님이 하고 싶은 직무 말고 다른 직무를 맡게 되신다면 어떻게 하시겠습니까 그래도 괜찮으십니까 | 만약 지원자님이 하고 싶은 직무 말고 다른 직무를 맡게 되신다면 어떻게 하시겠습니까 그래도 괜찮으신가요 네 어 저는 하고자 하는 그러한 직무 말고 다른 직무를 맡게 된다면 그 안에서의 차이는 아 크게 없을 것이라고 보여집니다. 저는 어 지금까지 지내 오면서 어 생산과 관리와 또한 개발 영업적인 부분들 그런 부분에 두루 이렇게 경험이 있다 보니까 아 맡겨주신다면 하고자 하는 일들은 크게 어렵지 않다고 봅니다. 공사와 공단에서의 아 근무 중에서 어 무엇보다도 제가 여태까지 했던 개인적인 일들보다는 수월할 것이라고 생각을 합니다. 주어진 시간 가운데 아 또한 어려운 직무가 있다고 하더라도 크게 어렵지는 않을 것이라고 봅니다. 또한 이제 그 기구와 아 기계를 통하여서 또한 그러한 일들을 진행하기 때문에 어려움은 없고 서로 어 동료들과 이렇게 어 도우면서 일을 하는 데는 크게 어려움이 없다고 봅니다. 나름대로 여태까지 어 중년의 나이로 어 많은 일들을 해왔고 많은 경험이 있었고 또한 여러 가지 직무 가운데서도 아 귀야 귀사께서 맡겨주시는 이러한 일들은 크게 어렵지 않을 것으로 보여지고 있습니다. 그런 면에서 어 다른 누구보다도 쉽게 이 일들을 진행하는 데 어려움이 없을 것으로 생각이 듭니다. 감사합니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 지원자께서는 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 스킬이 있다면은 그것을 한 번 말씀해 주시겠습니까 그리고 직접 한 번 보여 주셔도 좋을 것 같습니다 | 커뮤니케이션을 잘할 수 있는 나만의 스킬은 바로 공감대 형성입니다. 우리는 그것을 라포라고 하는데요. 라포를 형성하기 위해선 상대방이 무엇을 좋아하고 무엇에 관심이 있고 무엇을 싫어하는지를 먼저 파악해야 됩니다. 내가 좋아하는 걸 그에게 강요하는 것이 아니라 그가 좋아하는 것이 무엇인지를 파악해서 그 좋아하는 것을 그에게 먼저 얘기를 하면 그 사람은 자연스럽게 관심을 보일 수 밖에 없습니다. 예를 들어서 제가 테니스를 치는 동료에게 가서 어저께 테니스에 조코 비치가 우승을 했는데 조코 비치에 포핸드가 너무 좋더라 당신은 조코비치의 그 포핸드와 백 핸드 중에 어떤 게 더 우승을 하는 데 결정적인 영향을 미쳤다고 생각하느냐 또는 제가 이피엘 축구를 좋아하는데 메시의 축구 기술은 전세계 그 누구도 따라올 수 없는 것 같다 어저께 메시 경기 어떻게 생각하냐 너무 좋지 않냐 나는 메시가 어느 팀을 가던 메시가 있는 팀은 우승팀이 될 수 밖에 없다고 생각한다 우리나라에는 메시 같은 선수가 왜 안 나오는지 모르겠다 라고 얘기를 하면 그 사람은 이제 축구 얘기부터 테니스 얘기까지 자기가 알고 있는 지식 및 경험을 쭉 늘어놓기 시작합니다. 그러면 그때부터는 그 사람이 마중물처럼 했던 얘기를 지속적으로 굿 리스너가 돼서 좋은 리액션을 해주면 됩니다. 아 맞어. 나도 조코비치 이런 면이 좋았어 어저께 너무 어 게임을 잘해서 우승했던 것 같애 라고요. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 남을 잘 이끄는 리더형과 남을 잘 따르는 팔로워형 어 지원자님 본인은 어떠한 유형인지 어 이유도 함께 설명 부탁드립니다 | 남을 잘 이끌어가는 리더형 남에게 상급자가 잘 따르는 팔로워형 그 형에 따라서는 모두 두 가지의 형을 다 갖고 있어야 한다고 생각합니다. 당연히 하급자일 때는 인제 팔로워형이 될 것이고 인제 상급 업무를 했을 때 인제 상급자가 됐을 때는 리더형으로 바껴야 할 겁니다. 두 가지 형을 뭘 더 선호하냐 안 하냐 하느냐는 아니지만 음 그거를 꼭 굳이 성향으로 나누자고 하면 저는 팔로워형이 더욱 맞는 것 같습니다. 지금까지 팔로워형을 좀 업무를 많이 하다 보니 그런 걸지도 모르겠는데 뭔가를 누군가가 이렇게 가고자 하는 방향을 잘 캐치하고 그 부분에 대해서 보완할 점 어 좀 조율이 필요한 점 이런 것들을 잘 캐치하는 편이기 때문에 어 내가 도와줘야 할 해줘야 할 일 서포터 해줘야 할 일들에 대해서 잘 조율을 할 수 있기 때문에 그런 것들에 개인 성향을 봤을 때는 팔로워형이 좀 더 저한테 맞지 않을까 생각을 해 봅니다. 하지만 인제 어느정도 상급 업무를 하면은 이제 리더형으로 바뀌어야 하는데 그 두 가지는 인제 공존하는 과제가 될 것 같습니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 본인이 직접 해외 출장 장소를 선택할 수 있다면 꼭 한번 가서 일 해보고 싶은 나라는 어디인가요 이유도 함께 말씀해 주세요 | 어 제가 직접 해외 출장 장소를 선택한다 하면은 어 저는 서슴지 않고 영국을 선택할 거 같습니다. 그중에서도 런던에서 근무를 하는 것을 선택을 하지 않을까 하는 생각이 드네요. 어 영어를 제가 좀 하다 보니까 어 그 영어권인 나라들을 좀 많이 가보고 싶어 했습니다. 그래서 젊었을 때는 어 미국도 가보고 캐나다도 가보고 물론 그렇게 길지 않은 어 시간이었지만은 어 가보면서 어 제가 이렇게 구사하는 언어 그 사람들이 구사하는 언어를 서로 주고받고 이럴 때 굉장히 그 스릴 같은 것을 좀 많이 느꼈고 그래서 회사를 제가 들어가서 해외 출장 장소로 선택을 한다 하면은 저는 영어권인 나라를 선택을 할 것이다 이렇게 말씀을 드리고 싶네요. 그런데 영국은 한 번도 안 가봤거든요. 아 미국하고 캐나다도 뭐 한 지역 시애틀 하고 그다음에 어 캐나다는 밴쿠버 뭐 그 정도만 가봤지만은 수박 겉핥기죠. 어 그래도 그 나라를 갔다 온 것 같은 전부 훑어본 것 같은 그런 느낌이었거든요. 그래서 저는 영국은 한 번도 가보지 않았기 때문에 영국에 가면은 그 고풍스러운 그런 우리나라 같은 역사적인 건물들도 많고 어 특히 저는 그 영국 사람의 발음을 굉장히 좀 좋아합니다. 어 그건 이제 공공칠 영화를 봐서 그런지 몰라도 제임스 본드가 구사하는 그 영어는 어 다른 사람들은 딱딱하게 들릴지 몰라도 저는 굉장히 멋있었거든요. 해서 막 흉내도 내고 따라도 해봤던 그런 기억이 납니다. 저는 무조건 어 영국 거기서도 런던을 선택할 거 같습니다. 네. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 어 몇 년 전에 우버 택시와 관한 논란이 있다는 것을 지원자님께서도 알고 계실 텐데요 어 지원자님이 생각하시기에 어 우버 택시에 관한 논란에 대해서 어떻게 생각하시는지 그 의견을 말씀해 주시길 바랍니다 | 몇 년 전 우버 택시와 관한 논란이 있었던 걸 알고 계실 겁니다. 지원자께서는 찬반 양론에 각각 어떻게 생각하시시나요 예 저는 우버 택시 같은 경우는 어 우리 택시 업계에 있으신 그런 분들에게 어떻게 보면 생존권에 관련된 상당히 어려운 문제에 직면해 있음을 어 생각할 수 있습니다. 하지만은 아이티 기술 앞으로의 미래에 아 많은 변화되는 그 그러한 한 이 환경 가운데 네 우리가 어떻게 변화해야 되는가 라는 입장에서 봤을 때는 참으로 우리가 어려운 상황이지만은 아 정말로 여태까지 아 그런 변화가 없었지만 이러한 새로운 변화에 아 동참하고 새로운 변화에 우리가 아 적응해 나가야 될 그런 필요가 있다고 생각합니다. 늘 세상에는 나는 모르지만은 세상의 변화의 물결에 내가 조금씩 조금씩 변화해 갈 때 늘 우리의 삶이 풍요로워질 수 있음을 늘 알고 있습니다. 우버 택시가 처음에 나왔을 경우에는 우리의 생존권과 우리의 아 모든 것들 중에서 불편함을 초래할 걸로 봤지만 지금 카카오 택시를 그 예로 들자면 지금 모든 사람들이 카카오로 어 택시를 잡고 그렇게 어 일을 하는 거와 마찬가지로 그러한 변화의 물결에 아 두려움을 가질 필요는 없다고 봅니다. 늘 아 받아들이고 찬성함으로 인하여서 아 새로운 시대에 아 적응해 나가는 게 필요하다고 봅니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 면접자님께서는 이 분야에 지원하시기 위해 어떤 노력을 하셨는지 말씀해 주세요 | 저는 두 가지 노력을 하였습니다. 먼저 제가 경험해 보지 않은 분야이기 때문에 이 분야에 대한 많은 검색과 이 분야 출신의 친구들에게 이 분야에 대한 많은 리서치를 진행하였습니다. 두 번째는 제 삶을 다시 한번 돌아보고 어떤 성과와 실패가 있었는지를 객관적으로 다시 기술해 보았습니다. 또한 그 과거의 성과와 실패에 대해 지금은 어떻게 생각하고 있는지 무엇을 배웠는지를 다시 한번 정리해 보았습니다. 그렇게 함으로써 제가 이 분야에서 어떤 점에서 강점이 있고 어떤 점에서 단점이 있는지 확실히 파악하게 되었다고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 이제까지 협업을 하면서 제일 어려웠던 점과 그것을 어떤 방법으로 해결하셨는지 함께 말씀해 주세요 | 어 문화계 단체에서 일을 하면서 어 문화계 단체의 여러 대표님들하고 같이 공동으로 어 프로젝트를 에 준비하고 또 입찰에 참여하고 했던 기억들이 있습니다. 그 특별히 인제 문화재형사회적경제연합회에 있는 회원사들의 사회적 경제에 대한 부분을 학술 연구 용역으로 어 준비한 적이 있었어요. 아 그러면서 어 대표님들의 협조를 구해 나가는 과정에서 어떤 부분들은 흔쾌히 오픈을 해서 데이터를 받았지만 어떤 또 어 그분들은 어 오픈을 하지 않는 부분이 있어서 백 프로 애큐리트한 데이터를 받아내지는 못했으나 전반적으로 어 훌륭한 형태의 보고서를 만들어 냈습니다. 그러한 과정 속에서 제가 보았던 것은 상당히 문화계 쪽에 계신 그 대표님들이 자존감이 굉장히 높다는 걸 알았어요. 왜냐하면 본인들이 가지고 있는 역량을 그 분야에서는 최고라고 생각을 하기 때문에 타인과 비교하는 것을 별로 좋아하지 않더라고요. 그래서 그런 부분에서 아 이 부분을 극복하는 것이 상당히 어렵고 중요한 부분이다 라고 하는 것을 알게 되었습니다. |
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