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<s>[INST] 인생을 살면서 무엇인가 하나에 푹 빠져서 몰두해 본 적이 있으신가요 있다면 해당 경험에 대해 자세하게 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 사실 어떤 하나의 꽂히면 굉장히 그것에 몰두 하는 성격이기는 한데요. 그래서 최근에도 꽂힌 것들이 많이 있습니다. 최근에 저는 샐러드를 굉장히 좋아하고 몇 가지 어떤 씨에스를 할 수 있는 방식이 있는 지도 계속해서 고민하고 있고 어 제가 평소에 추리 소설을 좋아하는데 추리 소설들 역시 빠져서 보고 있습니다. 그러나 인생을 살면서 무엇인가 하나만 푹 빠져 있었던 경험을 이야기하라고 한다면 저는 단연코 영화라고 할 수 있을 것 같은데요. 어 제가 언젠가 영화에 한 번 푹 빠져 있었던 적이 있습니다. 그 영화는 바로 라라랜드 라는 영화였는데요. 그 영화는 어 두 남녀가 서로 꿈을 쫓으면서 사랑도 같이 하게 되는 이야기였습니다. 남자는 주로 어 자신이 하고 싶은 재즈 음악을 하기 위해서 계속해서 어떤 식으로 발전해 나갈 수 있을지를 고민하는 것이었고 여자 주인공은 연극 연기를 하고 싶어하는 주인공이었고 어떤 식으로 연기를 대비하면 좋을지 좋은 배우가 되면 어떻게 할 것인지를 고민하는 여자였습니다. 둘이 서로 꿈을 이루기 위해서 노력하고 고민하고 사랑하는 시간을 보내면서 그 모습이 너무 좋아 보였고 그런 화면들을 보면서 저도 역시 꿈에 대해서 계속해서 생각해 본 적이 있었습니다. 그 영화를 이제까지 한 스무 번 정도는 본 것 같은데요. 처음에 봤을 때와 두 번째 볼 때 세 번째 볼 때 모두 느낌이 달랐고 스무 번 정도 본 지금도 느낌이 굉장히 다르게 느껴집니다. 그것이 저의 꿈에 대한 이야기를 하고 있기 때문에 굉장히 좋은 영화라고 생각하고 그것에 몰두한 적이 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자분께서 타 부서와 갈등 상황이 발생했다고 한다면 회사 내에서 어떻게 해결하실 생각이신지 궁금합니다 어 상황을 하나 로 직접 가정을 하셔서 말씀을 해 주시면 되겠습니다 [/INST] 타 부서와 갈등 상황이 발생할 때는 여러 가지 해결 방법이 있을 것 같습니다. 가장 먼저 그것이 개인의 문제로 해결할 수 있는 상황인지 혹은 팀 대 팀으로 해결해야 하는 일인지를 파악해 보고 려고 노력할 것 같은데요. 개인이 해결할 수 있는 범위이고 이게 굉장히 작은 일이라고 생각이 든다면 그 업무를 맡은 타 부처 관계자분과 먼저 컨택을 해서 이 일을 어떻게 해결할 수 있는지에 대해 일 대 일로 가장 먼저 터 놓고 소통을 해보려고 노력할 것 같습니다. 혹시나 그일이 개인적으로 해결할 수 있는 일이라면 둘이서 수평적으로 토론을 통해 어떻게 해결 할 수 있는지를 확인한 후 그걸 해결하는 과정을 거쳐서 이를 해결할 수 있을 것 같습니다. 만약에 이 일이 개인적으로 해결할 수 있는 일이 아니라 어떤 팀 대 팀 으로 굉장한 협의가 필요하고 많은 인원이 필요한 일이라면 저는 가장 먼저 그 팀을 찾아가기 전에 저희 팀에 먼저 이 일을 이야기 하고 해결책을 어 강구할 것 같습니다. 각자 어떤 생각을 가지고 있고 팀원들은 어떤 문제에 있어서 이 문제가 발생했다고 생각하는지 그 원인을 먼저 파악하려고 노력 할 것입니다. 각자 팀원들끼리의 소통 그 원인을 찾아낸 이후에는 이것을 어떤 방식으로 이야기하고 어떻게 표현해야 타 부서와 같이 협력적으로 문제를 잘 해결할 수 있을지에 대해서 고민해 볼 것 같습니다. 그 이후에는 타 부서와 각자 수평적인 자리에서 이야기를 나누려고 할 텐데요. 서로 얘기를 나누면서 일을 잘 해결할 수 있을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 난관에 봉착하게 된다면 어떻게 해결하실 건가요 지원자님의 해결 방법과 그렇게 해결하시는 이유에 대해서 설명해 주세요 [/INST] 어 제가 어떤 직무를 하다가 어떤 난관에 부딪쳤다고 하면 그 일을 어떻게 해결해야 할지 가장 먼저 생각을 해 볼 것 같은데요. 그 일의 범위가 무엇인지부터 가장 먼저 생각을 해 볼 것 같습니다. 그 일이 큰 범위 혹은 회사 전체 팀 전체로 단체로 해결돼야 하는 일인지 혹은 나 스스로 해결할 수 있는 일인지에 대해서 먼저 고민해 볼 것 같습니다. 조금 더 규모가 큰 일이기 때문에 팀끼리 해결돼야 하는 사안이라고 한다면 그 부분에 있어서 가장 먼저 팀장님 혹은 대표님에게 이 일에 대한 조언을 구할 것 같습니다. 제가 이러한 상황에 처해 있고 그 상황을 어떻게 해결 할 수 있을지 어 고견을 들어보고 싶다고 말씀을 드릴 것 같습니다. 그렇게 되면 이미 경험이 많으신 대표님이나 팀장님께서 어떻게 이 일을 해결해 오셨는지 혹은 그 일이 처음이라면 어떻게 해결할 수 있는지 의견을 전달해 주실 수 있을 것 같고 그렇게 해결한다면 가장 효율적이고 올바른 방식으로 일을 해결할 수 있을 것이라고 생각합니다. 그러나 이것이 굉장히 작은 일이고 저 스스로 도 해결할 수 있고 그렇게 해결해야 한다는 일이 일이라는 생각이 들었다면 저는 그 문제를 저 혼자 해결할 수 있는 방안을 찾으려고 노력할 것 같습니다. 가장 먼저 어 인터넷 서칭을 통해서 이러한 비슷한 일이 있었는지를 확인할 것 같고 뉴스나 여러 가지 사전 책들도 점검해 볼 것 같습니다. 이후에는 제가 혼자 해결하기 어려운 일이라면 상사나 옆에 있는 동료 분의 도움을 받아서 이러한 일은 어떻게 해결할 수 있는지에 대해서 개별적으로 질문을 하도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 기차가 운행 중에 산사태로 삼십 분 동안 정차되었습니다 이때 관리 체계 위치에 있다면 어떻게 행동하시겠습니까 [/INST] 기차 운행 시 산사태로 삼십 분 동안 정차가 된 상황이라면 어 제가 이때 관리자로 이러한 상황에 놓여 있다고 한다면 저는 먼저 어떠한 가치가 가장 중요한 것인지를 생각해 볼 것 같습니다. 이 상황에서 제가 생각할 때 가장 중요한 가치는 무엇보다도 안전인데요. 그 안전이라는 것을 가장 먼저 해결하기 위해 어떤 식으로 조치할 수 있는지 그 방안들을 살펴볼 것 같습니다. 안전하게 이 모든 사람들이 대피하기 위해서 필요한 인력 혹은 상황 사태 상황 파악을 가장 먼저 하려고 노력할 것 같고 그 내부에는 얼마나 많은 인원이 있고 얼마나 많은 사람들 부상자는 없고 사망자는 없는지도 같이 확인해 볼 것 같습니다. 그렇게 도움이 필요한 사람들이 있는지 없는지에 대해서 확인을 끝낸 이후에는 그 도움이 필요한 사람들에게 어떤 장비나 인력을 전달 할 수 있는지를 고민해 보고 이를 실천하도록 노력할 것 같습니다. 안전이라는 제 최우선 가치가 해결되고 난다면 그 그 뒤에는 어떤 식으로 이 사람들이 목적지까지 어 갈 수 있을지를 제일 먼저 생각해 볼 것 같습니다. 어 그 목적지까지 가기 위해 어떤 것이 부족하고 어떤 것이 해결되어야 이 상황이 나아질 수 있을 지를 주변에 있는 이들 혹은 이 업무를 담당하는 이들에게 가장 먼저 물어 보고 회의를 진행하려고 노력할 것 같습니다. 유관 부처 혹은 정부에게도 이 사실을 알리고 이런 상황을 해결해 본 경험이 있는지 어떻게 타 국가에서는 이 상황을 타개해 나갔는지를 물어 보고 이야기를 전달받아 문제를 해결하려고 노력할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 인생을 살면서 가장 후회되는 일이 있다면 한 가지만 골라서 말씀해 주실 수 있나요 [/INST] 제가 고등학교를 졸업하고 어 굉장한 매너리즘에 빠졌던 시기가 있었습니다. 그 시기에 저는 여러 가지 하는 일들을 많이 하고 싶지도 않고 계속해서 이렇게 살다 보면 무언가 해결되는 일이 있지 않을까 라는 생각에 있어서 어 늘 그런 생각을 하면 지냈던 적이 있는데요. 그럴 때는 체력적으로나 정신적으로나 너무 피로한 나머지 그 어떤 것도 해결하려는 의지가 없이 계속해서 침대에 누워 있었던 적이 있습니다. 그렇기 때문에 그런 상황에서 저는 어떤 것도 해결되지 않은 채로 그 문제가 계속해서 커져 갔던 경험이 있는데요. 문제를 작은 것도 해결하려고 하지 않았기 때문에 그 작은 것들이 모여서 점점 커지고 큰 문제가 되기 때문에 그 큰 문제를 제가 감당할 수 없었던 적이 있습니다. 그래서 그렇게 감당할 수 없었던 문제들이 너무 많아진 탓에 저는 이 일을 어떻게 해결해야 될지 갈피를 잡지 못했고 결국에는 어 굉장한 피로감에 시달렸던 적이 있습니다. 그 그 후에 저는 이 문제를 해결하기 위해서 여러 가지 방법들을 사용했는데요. 일단 침대에서 일어나서 가장 작지만 어 효과적인 운동인 걷기 운동을 통해서 여러 가지 일을 타개해 나가려고 노력했습니다. 매일 한 시간씩 나가서 걷고 제가 데리고 있는 반려 동물과 산책을 하면서 각자 내가 가지고 있던 감정이나 생각을 자연에 두고 오는 버릇을 들이기 시작했습니다. 그런 습관을 통해서 저는 점점 나아질 수 있었고 작은 일을 해결하는 습관을 통해서 저는 가장 후회되는 일 후회되는 순간을 극복할 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 직장을 선택할 때 가장 중요하게 생각하는 세 가지가 있으시다면 그 세 가지가 무엇인지 각각 자세하게 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 직장을 선택할 때 가장 중요하게 생각하는 부분 세 가지는 가장 먼저 내가 이 일을 잘 할 수 있는지 두 번째 이 일을 하기 위한 환경이 잘 조성되어 있는 지 세 번째 그 일이 앞으로도 충분히 각광받을 만한 일 인지에 대해서 먼저 고민합니다. 일단 먼저 말씀드린 것처럼 내 능력이 있는지를 가장 먼저 점검을 해 보는데요. 내가 무슨 능력을 가지고 있고 그 능력을 좋아하는 일에 쏟는 것도 중요하지만 내가 잘 할 수 있는 일에 쏟는 것도 굉장히 중요하다고 생각합니다. 그래서 내가 잘 할 수 있는 일 좋아하는 일을 분류한 다음에 잘 할 수 있는 것들을 가장 먼저 선택하려고 노력합니다. 그렇게 첫 번째 가치는 내가 잘 할 수 있는 일인지 내가 좋아하는 일 인지를 점검해 보는 것입니다. 그리고 그 회사나 그 팀이 가지고 있는 환경도 굉장히 중요하게 생각하는데요. 그 팀이 내가 가지고 있는 능력을 어떻게 더 발휘시켜 줄 수 있는 환경을 가지고 있는지 체크해 봅니다. 어떤 식으로 사람들이 소통하고 각자의 의견을 나누며 어떤 식으로 창의적으로 발전하는 모습을 그 상상할 수 있는지 계속해서 고민하는 회사 그런 팀을 좋아합니다. 그리고 그 외에도 이 일이 계속해서 각광받을 수 있는 일인가에 관한 것은 이 일이 트렌디 한가 실효성이 있는 일인가 앞으로 사라질 직종이나 업무가 아닌가 계속해서 고민해 보려고 합니다. 이 일이 나중에 에이아이 로부터 대체될 수 있는 일인지 나 혼자 할 수 있는 일인지 모두가 협력적으로 일할 때 이 일이 계속해서 인기가 많을 것인지를 계속해서 고민해 보고 그런 일을 선택합니다. </s>
<s>[INST] 몇 년 전에 우버 택시와 관한 논란이 있었던 걸 알고 계실 텐데요 혹시 지원자님은 찬반양론에 대해 각각 어떻게 생각하세요 [/INST] 저 역시도 우버 택시에 관한 논란에 대해서 알고 있고 이 일을 익히 들었는데요. 우버 택시에 관한 논란에 대해서 먼저 말씀드리고자 합니다. 우버 택시에 관한 논란에 있어서는 가장 먼저 중요하게 생각했던 점이 우버 운전기사 즉 일반인 분들에 대한 이야기인데요. 우버의 운전 기사들은 택시 기사나 버스 기사 혹은 뭐 지하철을 운행하는 분과 같이 그 일을 업무로서만 접근하시는 것이 아니라 원래는 다른 본업을 가지고 계신 분들이 그 우버 택시를 운전하신다는 점에서 여러 가지 다른 사람들 이미 그것을 전업으로 하고 있는 사람들의 일거리나 경제적인 것들을 뺏어가는 것이 아닌가 하는 문제에 시달렸던 적이 있는데요. 그렇기 때문에 그 논란에 있어서는 그것이 가장 중요한 기준점이 된다고 생각합니다. 그들이 어떤 생계를 위해서 하는 일이 아니라 플러스 알파로 이것을 경제적인 수단으로 이용하기 때문입니다. 저는 이 일에 대해서 우버 택시를 운영하는 거 있어서 반대 의견을 가지고 있습니다. 저 역시도 택시 기사분들 버스 기사분들과 같이 이를 전업으로 운영하시는 분들이 조금 더 많은 수익을 가져가야 한다고 생각합니다. 시장 자체의 파이가 그렇게 늘어나지 않다는 것을 저 역시 체감하고 있고 설문 조사를 통해서도 그런 조사 결과가 그 확실히 나왔다는 결과를 알고 있습니다. 그렇기 때문에 파이가 달라지지 않는 이상 일을 어떻게 나눠 먹을 것인가에 대한 문제로 직결된다고 생각합니다. 경제적인 것 수많은 생계를 위협해 가면서까지 우버 운전자들의 그 생계까지 보장해 줘야 될 필요는 없다고 저는 생각하는 바입니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 살면서 했던 경험 가운데 새로운 환경에서 전혀 몰랐던 일을 맡아서 한 경험이 있으시다면 소개해 주시기 바랍니다 [/INST] 저 역시도 지금까지 살아오면서 여러 가지 새로운 환경에서 전혀 몰랐던 일을 맡아서 한 경험이 여러 번 있습니다. 그중에서도 가장 먼저 생각나는 것을 말씀드리려고 하는데요. 지금 제일 먼저 생각나는 것은 제가 어떤 고등학교에 가서 아이들과 영어 회화 표현들을 배웠던 배우고 제가 가르쳤던 일 입니다. 그 일을 처음 소개 받았을 때는 내가 할 수 있는 일 일까 내가 충분히 아이들에게 어떤 영어를 가르쳐 줄 만한 실력이 될까 나의 영어 발음이나 영어를 알려주려고 하는 의지 혹은 교육에 대해서 이미 알고 있는 배경 지식이 너무 부족하지는 않을까 이러한 지레짐작 그리고 걱정들을 하면서 처음 교육에 임했던 경험이 있는데요. 막상 아이들과 만나고 소통하고 영어로 이야기를 하면서 그 아이들의 수준을 파악하고 진심으로 어떤 방식으로 이 아이들에게 접근해야 하는지를 파악하는 것에 중점을 두었습니다. 그렇게 한 달 정도 아이들과 이야기를 하고 수업을 진행하다 보니 저 역시도 어떤 방향성으로 나의 수업을 구성해야 하며 어떤 그 진행 방식 그리고 어느 정도의 양이 이 수업 시간에 적절한 지를 저 역시 깨닫게 되었습니다. 아이들도 저와 점점 친해지면서 이 이야기를 어떻게 전달해야 되고 자신들이 어떻게 해야 영어와 조금 더 친해질 수 있는지를 파악하게 되었는데요. 그렇게 되면서 저 역시 처음에는 전혀 할 수 있을 거라고 생각하지 못했던 영어 회화 교육을 조금 더 빨리 그리고 효율적으로 아이들과 친하게 잘 맞춰낼 수 있었던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 그 전 회사에서 여러 관계자와 협력하여 성공적으로 일정을 수행한 경험이 있는지 그건 어떤 일정이었는지에 대해서 한번 말씀해 보세요 [/INST] 저도 여러 관계자들과 협력해서 여러 가지 일정을 수행해 본 경험이 있는데요. 어 같은 프로젝트를 진행했던 경험이 있습니다. 께임을 만들어내는 프로젝트였고 그 프로젝트를 잘 진행하기 위해서 저 이외에도 께임과 관련된 당사자 혹은 께임과 관련되어 있지는 않지만 인터넷이나 코딩을 잘하는 전문가 분들과 함께 일을 진행해 본 경험이 있는데요. 저는 그 분야에 속한 사람이 아닌지라 이 분야 사람들과 이야기하고 소통하는 것이 처음이라 어 가장 어색한 순간이 있었습니다. 그러나 그 계속해서 회의를 진행해 나가면서 각자 어떤 기준을 통해서 이야기를 하고 있는지를 파악했고 우리들의 목표가 이 께임을 가장 좋게 그리고 재미있게 만들어내는 것이라는 그런 하나의 목표로 달려간다는 생각을 하게 된 뒤에는 그 목표를 어떻게 하면 달성할 수 있을지 어 이야기하는 데에 집중을 했습니다. 그걸 집중하고 난 뒤에는 어떤 능력을 가지고 있고 그 능력을 어떻게 발휘할 수 있는지 생각하는 것에 중점을 뒀습니다. 또한 어떤 순서로 이 일이 진행돼야 되는지도 이야기를 많이 나눴는데요. 처음에는 이 일을 기획하고 구성하는 것부터 시작해서 그 일이 진행되는 프로세스 과정 이 일을 어떻게 하면 효율적으로 진행할 수 있고 시간을 가장 단축할 수 있는지 고민 했습니다. 그 뒤에는 이 일이 완성되었을 때 어떻게 확인해 볼 수 있는지도 계속해서 고민해 보았습니다. 이를 이러한 과정을 통해서 여러 관계자들과 협력해서 성공적으로 일정들을 수행해 본 경험이 있습니다. </s>
<s>[INST] 최근 고령화 사회로 가면서 치매로 인한 문제가 굉장히 많이 대두되고 있습니다 이에 대해 건보공단이 하는 일과 개선해야 할 방안에 대해서 말씀해 주시겠어요 [/INST] 네 요즘 고령화 사회로 가면서 치매로 인한 문제가 많이 생기고 있는데요. 이에 대해서 어떻게 해야 할지에 대해서 제가 이해한 바가 맞다면 저는 첫 번째로 치매에 대한 이해가 더 많아야 한다고 생각합니다. 사람들이 치매는 그저 나이 먹어 나이를 들 나이가 들었을 때 기억을 하지 못하거나 깜빡깜빡 하는 행위를 행위임을 알고 있습니다. 하지만 그뿐만 아니라 치매의 원인 혹은 치매 증상 등 여러 가지에 대해서 깊이 고민을 해 본 후 알아봐야 한다고 생각합니다. 이것들을 통한다면 치매로 인해 고민하고 있는 그리고 치매를 겪고 있는 분들에 대해서 더 배려함이나 이해함이 생겨날 수 있다고 생각하기 때문입니다. 때문에 저는 보험 공단에서도 이와 같은 일을 해야 한다고 생각합니다. 일반 시민들을 대상으로 공모전을 진행하거나 여러 가지를 홍보를 함으로써 이들에 대한 이해를 더 돕기 위해 노력을 해야 한다고 생각합니다. 때문에 저는 요즘 고령화 사회로 가면서 치매로 인한 문제가 많이 대두되고 있는데 이에 대해 일과 어 하는 일과 개선할 방안에 대해서 말씀해 달라고 하는 질문에 저는 다 이렇게 얘기하고 싶습니다. 일반 시민들의 의식 수준이 높아져야 합니다. 그리고 이를 위해서 이러한 캠페인이나 프로젝트 혹은 이런 사업들을 더 활발히 운영해야 한다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 경영 사무 일을 하다보면 대차 대조표를 다룰 일이 많이 생깁니다 대차 대조표가 무엇인지 알고 계시나요 그에 대한 설명 부탁 드리겠습니다 [/INST] 네 경영 사무 일을 하다 보면 대차 대조표를 다룰 일이 많습니다. 제가 이 부분에 대해서 고민을 안 해 본 것이 아닌데 만약에 제가 이해한 바가 맞다면 이 대차 대조표랑 혹시 회계와 관련된 것들이 맞을까요. 네 면접관님 의견 잘 들었습니다. 그런데 제가 이것에 대해서 잘 이해하지 못한 것 같습니다. 또한 이것에 대해서 더 고민을 해 봐야 할 시간이 필요할 것 같습니다. 때문에 혹시 저에게 시간을 조금 더 주실 수 있으실까요. 네 네 그렇게 하는 게 좋을 것 같습니다. 제가 마지막 질문이 끝난 후에 이에 대한 답변을 드려도 괜찮을까요 면접관님. 네 그렇게 되면은 제가 지금 이것에 대해서 고민을 한 후 마지막 질문이 끝난 후 답변을 드리겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 만약 일을 하는데 본인의 업무가 적성에 맞지 않는다는 것을 알게 되었습니다 이때 어떻게 하실지 상황을 가정해 보고 말씀해 주세요 [/INST] 네 만약 일을 하다 보면은 제 적성에 맞지 않는 일도 하게 될 수 있다고 생각합니다. 저는 단순 반복하는 일을 굉장히 힘들어 합니다. 하지만 이것 또한 저에게 배움과 경험일 것이라고 확신하고 저는 주어진 상황에 몰입하여 끝까지 책임지는 모습을 보일 것 같습니다. 만약 제가 여덟 시간 동안 똑같은 행위를 해야 한다고 생각해 볼 수 있습니다. 똑같이 공장에서 하는 일이나 혹은 사무적으로 사무 일만 계속 똑같은 차 타자만 쳐야하는 상황일 수 있습니다. 하지만 저는 그때 너무나도 힘들 것 같습니다. 그렇지만 저는 그것 또한 제가 인내심이나 그리고 인내 그리고 이런 것들에 대한 훈련이라고 생각하고 열심히 임할 것 같습니다. 때문에 저와 같은 사람들은 이런 반복적인 일에 대한 일이 너무나도 힘들 것 같지만 이것이 맞지 않는다고 해서 이것을 그만두는 것이 아닌 이것에 적응하고 이것은 최선을 다해서 끝까지 해내는 모습을 보일 것 같습니다. 하 그렇지만 만약에 가능하다면 제 적성이나 흥미 그리고 제가 즐길 수 있는 일를 해보고 싶습니다. 때문에 저는 이 기업 이 부서에 입사해서 열심히 함께 같이 일을 하고 싶습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 시간 관리를 어떻게 해 오셨는지가 궁금한데요 예전에 시험 기간 어 시간이 촉박할 때 보통 어떻게 시간 관리를 하셨습니까 그 시간 관리법에 대해서 소개해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 시험 기간이나 이럴 때 시간을 촉박할 수 있습니다. 저는 이럴 때마다 수동적으로 생각하고 능동적으로 생각하고 이런 것을 아니라 저는 체계적인 계획보다는 융통성 있게 유동성이 있는 계획을 세웁니다. 어느 한 계획을 세우고 그것을 이루지 못했다는 좌절감이나 죄책감 이런 것에 시달리지 않고 언제든 그 계획을 변경하며 그 주어진 상황에 유동적으로 적용할 수 있는 관리법을 사용합니다. 때문에 저는 스케줄러를 적용을 할 때도 유동적인 계획을 종종 세웁니다. 그렇게 됐을 때 제가 만약에 그 일을 해내지 못했을 때나 해냈을 때 저는 매일매일 자아 성찰의 시간을 보냅니다. 그럼으로써 저는 시간 관리에 대해서 제가 더 압박을 가지지 않고 더 나은 일 효율적인 일을 하게 될 수 있습니다. 때문에 제가 만약에 시간이 촉박하게 시간 관리를 했다 라고 느꼈을 때도 저는 절대 좌절하지 않고 또 유동적인 계획을 통해서 이를 해결할 거 같습니다. 특히나 여러 가지 업무가 저에게 주어지게 된다면 저는 제가 이런 경험을 했던 때를 떠올려 이런 식으로 이를 해결할 것 같습니다. 일의 우선순위를 적용하고 제가 유동적으로 계획을 세우는 과정이 이 해당 업무에도 적용이 된다면 아주 좋은 효과를 이룰 것으로 저는 확신합니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 여러 사람들끼리 함께 일을 하다 보면 구성원들 간의 갈등이 생기게 될 수도 있습니다 혹시 그럴 때는 어떻게 해결하시는지 궁금합니다 [/INST] 네 여러 사람들과 함께 일을 하다 보면 항상 언쟁이나 불화 갈등 등이 있을 수 있습니다. 하지만 저는 이 모든 것들이 굉장히 자연스러운 현상이라고 생각합니다. 왜냐하면 완벽한 사람은 없습니다. 그렇지만 함께 일함은 있기 때문에 서로 이해하고 배려하며 같이 똑같은 방향성으로 나아가야 한다고 생각합니다. 때문에 저희에게 구체적인 목표성에 대해서 한 번 이게 한 번 더 생각해 볼 것 같습니다. 함께하는 시간 때 문제를 얘기하며 우리가 지금 나아가고 있는 방향성이 뚜렷한지 확실한지에 대한 고민을 우선 해 볼 것 같습니다. 그렇게 된다면 저희가 한 가지의 목표를 가지고 같은 비전을 가지고 나아간다는 확신이 있기 때문에 함께하는 이들이 더 신뢰하고 더 믿고 따라갈 수 있는 관계가 될 수 있다고 생각합니다. 그 후 이것에 대한 속도나 방향성 아니 속도나 온도가 다름을 인정해야 한다고 생각합니다. 어떤 이는 초반에 열정적으로 일을 할 수도 있고 어떤 이는 뒷 뒤쪽에서 열심히 하려는 열정이 있을 수 있습니다. 그랬을 때 먼저 나아가던 사람들은 뒤에서 오는 사람들을 끌어주며 기다리고 뒤에서 오는 사람들은 조금 더 꼼꼼하게 서포트를 해주는 역할을 통해서 저는 완벽한 협동을 일을 이뤄낼 수 있다고 생각합니다. 때문에 저는 여러 사람들이 함께 일을 하다 할 할 때일수록 더 많은 소통을 통해서 일을 해결해야 한다고 생각합니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 다른 계열사도 많이 있는데 저희 계열사에 지원해 주신 특별한 이유가 있으신가요 가능한 솔직하게 지원 동기를 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 다른 계열사도 많지만 저는 이 회사에 꼭 취업하고 싶습니다. 왜냐하면 저는 이 분야에 대해서 더 깊게 고민해보고 공부해 보고 싶다 라는 생각이 있기 때문입니다. 경영 사무 파트는 여러 가지 분야에 다 있습니다. 하지만 지금 제가 이 일 하고자 하는 이유는 유일무이하다고 생각하기 때문입니다. 예를 들어 문화 문화 예술 관련된 부분에도 이와 같은 파트가 필요합니다. 인력이 필요합니다. 하지만 저는 궁극적으로 함께하는 분야와 시장 제가 목표로 하는 시장 그리고 결론적으로는 함께하는 비전이 동일해야 한다고 생각합니다. 그랬을 때 제가 생각하는 비전과 제가 지원한 이 회사의 비전이 부합하다고 생각하고 동일하다고 생각합니다. 때문에 제가 만약에 함께 하게 된다면 함께 비전을 공유하며 달려나가는 사람이 되고 싶습니다. 때문에 저는 이 계열사에 이 기업 이 팀에 저는 꼭 함께 하고 싶습니다. 제 비전은 함께하는 사람들과 더 함께하고 즐기고 행복하게 일하는 공간을 만들고 싶습니다. 이에 제가 지원한 이 부서가 더 부합하다고 생각했고 함께 일하고 싶습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 생각하시기에 창의성 그리고 팀워크 둘 중에서 보다 더 중요한 것은 뭐라고 생각하시는지 궁금합니다 그 근거도 함께 들어서 같이 답변해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 네 창의성과 키워드 팀워크 모두 다 중요합니다. 하지만 저는 어떤 일이든 사람 혼자서 해결할 수 없다고 생각합니다. 아무리 똑똑하고 아무리 창의력이 좋고 아무리 혼자 하는 힘이 좋다고 해도 무조건 팀웍은 필요합니다. 협동은 필요합니다. 왜냐하면 그랬을 경우에 시너지가 더 크고 그랬을 경우에 일을 더 효율적으로 효과적으로 빠르게 해결할 수 있기 때문입니다. 예를 들어 팀 프로젝트를 진행한다고 가정을 해 보겠습니다. 어떤 콘테스트에 참여하게 되었고 그 팀원들이 함께 해야 합니다. 하지만 그랬을 때 창의력을 가지고 있는 사람 혼자 일을 한다고 해서 절대 선발이 되거나 일등을 할 수 없습니다. 왜냐하면 함께하는 사람들의 팀웍을 더 중요시하는 경향이 있기 때문입니다. 또한 혼자 했을 때 놓치게 되는 부분이 굉장히 많습니다. 혼자 다양한 것들을 배우기 위해서 시간이 허비 되고 효율적이지 않지만 팀웍으로 진행을 하게 된다면 본인이 잘하는 영역에서 최선을 하고 의사소통을 통해 그것들을 공유하게 된다면 더 효과적으로 또한 효율적으로 이를 해결하고 더 좋은 결과와 성과를 이룰 수 있다고 생각합니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 만약 이 면접에서 최종 탈락하신다면 어떤 점이 부족해서 탈락했다고 생각할 것 같으신지 솔직하게 말씀해 주실 수 있나요 [/INST] 네 제가 만약 이 면접에서 떨어지게 된다면 굉장히 속상할 것 같습니다. 하지만 제가 만약에 어떤 점이 부족해서 탈락했을지에 대해서 고민을 해 보지 않았습니다. 그랬을 경우에 저는 우선 첫 번째는 제가 역량이 부족해서 떨어졌다고 생각하지 않습니다. 많은 분들이 함께 할 수 있는 이 자리가 아니기 때문에 그중에 가장 부합하는 이 이 이 기업에 더 부합하는 인재를 뽑았다고 생각합니다. 그렇지만 저는 제 모습을 백 프로 다 보여드리지 못했고 이 부분에서 제가 탈락했다고 생각하지 않고 더 시간을 할애해서 노력한 후에 재 지원을 하게 될 것 하 할 것입니다. 저는 이 회사에 무조건 취업하고자 합니다. 때문에 탈락을 하게 된다면 잠시 더 재정비를 한 후 재 도전을 할 것 같습니다. 때문에 저는 최종 탈락하게 된다면 부족해서 떨어졌다고 생각하지 않고 더 준비해서 다시 지원하라는 의미로 받아들일 것 같습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사가 중국 시장에 진출하게 됐을 때 점유율을 높일 수 있는 방법 있을 것 같습니다 점유율을 높일 수 있는 점유율 확대 방안을 제시해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 회사가 중국에 진출했을 때 정말 좋은 장점들이 많을 거라고 생각합니다. 왜냐하면 한국에 비해 중국은 인적 자원들이 굉장히 많고 여러 가지 자원들이 많습니다. 때문에 저희가 중국 시장에 진출을 필수적으로 해야 합니다. 이때 저희의 점유율을 높이기 위해서는 우선 정확한 타겟팅을 해야 한다고 생각합니다. 저희의 제품 서비스가 꼭 필요한 사람들이 누군지에 대한 고민을 굉장히 많이 하고 이것에 대해서 저희의 필요성 우리의 경쟁력이 무엇인지에 대해서 진지하게 고민을 해 봐야 한다고 생각합니다. 더 깊은 이해가 있을 때 지혜가 모이고 해답이 찾아진다고 저는 믿습니다. 때문에 저희 회사가 중국 시장에 진출했을 때에 저희의 장단점 그리고 저희의 경쟁력 이런 것들을 종합적으로 고민해 보고 정확하게 이해한 다음 전략을 세울 것 같습니다. 또한 이러한 것들에 이해함에 있어 더 많은 것들이 생긴다면 저는 점유율을 높이기 위해 에스엔에스 관련된 중국에서 제일 많이 사용하는 플랫폼에 진출해야 한다고 생각합니다. 플랫폼은 저희가 담을 수 없는 것들 또한 그리고 잠정적인 고객들 또한 쉽게 접할 수 있는 분야이기 때문입니다. 때문에 저는 첫 번째로 중국에 진출하기 위해 저희에 대한 이해함이 높아야 한다고 생각하고 그것들이 전제가 됐을 경우 저희의 에스앤에스 플랫폼에 저희를 노출을 시켜 점정적인 고객들을 더 많이 확보해야 한다고 생각합니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 살면서 가장 힘들었던 점은 무엇인지 궁금합니다 그와 같은 점을 본인이 극복해내기 위해서 어떠한 노력들을 해 오셨는지도 같이 답변해 주셨으면 좋겠습니다 [/INST] 네 제가 가장 힘들었던 점이 저는 있습니다. 저는 제가 회복력이 빠르고 합리화가 굉장히 빠른 사람입니다. 인정도 굉장히 빠른데요. 제가 일했을 때 최근에 실패를 와 봤던 적이 있습니다. 저는 살아가면서 한 번도 실패라고 생각했던 적이 없습니다. 그런데 최근에 여러 가지 일이 생겼었고 처음으로 실패를 먹었습니다. 하지만 그때 시간이 지난 후 생각했을 때 이 또한 실패함이 아니었습니다. 제가 위기를 기회로 만드는 위기를 챈스로 만드는 사람이임을 저는 확신합니다. 때문에 처음에는 힘들었지만 저는 이것을 행 회복하기 위해 제가 제가 주어진 바에 정말 열심히 하였고 그랬을 때 저는 이게 실패라고 생각하지 않고 이거를 도전으로 그리고 기회로 만들어내는 사람이 되었습니다. 때문에 제가 만약에 입사를 하게 된다면 힘든 일이 있을 있을 수 있다고 생각합니다. 그때 제가 극복했던 이 사례를 생각하며 이 또한 지나가고 저는 이것을 해결할 수 있는 사람이라는 믿음과 확신이 있기 때문에 저는 더 일을 잘 할 수 있을 것 같습니다. 때문에 가장 힘들었다고 생각하지만 저는 이것이 기회로 만들어진다면 더 좋은 결과를 초래할 수 있다고 확신합니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 기차가 산사태로 삼십 분 동안 정차되었습니다 이때 관리 책임의 위치에 있다면 어떻게 하실 건가요 [/INST] 산사태라고 하면 예상할 수 없는 상황이죠. 자연재해인데요. 어 이런 경우 굉장히 어 놀라고 당황하고 또 승객들이 많이 불안할 것 같습니다 그렇죠. 저는 우선 이게 어떤 상황인지 어떤 이유로 지금 열차가 정차해 있는 것인지 아 정확히 공유하도록 하겠습니다. 그래서 일단 승객을 안정 시킨 후에 이 문제를 해결하도록 하겠습니다. 이 산사태가 어 두세 시간 안에 어 해결돼서 어 차량의 열차가 정상 운행할 수 있는 것인지 그 이상 시간이 소요되는 것인지 일단 빨리 파악한 후에 만약 그 이상의 시간이 소요된다 라고 하면 일단 승객을 모두 열차에서 내리게 한 후에 어 안전한 곳으로 이동할 수 있도록 어 가이드 하겠습니다. 그래서 승객들이 다른 이동 수단을 선 어 이용하거나 아니면은 어 차량이라든가 이런 것들을 이용해서 어 대중교통을 이용할 수 있는 곳까지 안전하게 모신다던가 이런 방안들을 빨리 강구해서 승객들이 어 좀 불안한 상황에서 벗어날 수 있도록 어 관리하겠습니다. 그 이후 어떤 배상이라든가 보상에 대한 어 처리도 수행하도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 현재 본인이 좋아하거나 가장 자주 사용하는 앱이 있나요 [/INST] 예 저는 얼마 전에 신규로 오픈한 어 모락 모락이라는 앱을 좋아 합니다. 어 지금 아이들이 굉장히 쇼츠라던가 뭐 유튜브라던가 이런 걸 굉장히 좋아하잖아요. 좀 빨리 빠르고 영상으로 보일 수 있으니까 직관적이구요 매우 직관적이죠. 어 그런 것들이 어떤 사고나 상상을 할 수 있는 기회를 어 뺏아 버린다 라는 생각을 하는데요. 그와 반대로 모락 모락은 음성 만을 서비스합니다. 서비스라는 것이 어 제공을 하는 것이지 인제 저 사용자가 누구든지 올릴 수 있고 또 누구든지 드릴 수 있는 그런 앱 인데요. 어떤 마음을 좀 보다 보듬어 준다고 해야 할까요. 그리고 그 분의 목소리에 오롯이 집중할 수 있기 때문에 굉장히 마음이 좀 따뜻해지는 그런 좋은 경험을 할 수 있었습니다. 영상과 같이 나오는 것과 소리만 나오는 곳은 큰 차이를 갖고 있더라고요. 상상도 할 수 있고 집중도 할 수 있고 그런 기회를 예 어 경험할 수 있어서 저는 그 모락 모락의 앱이 굉장히 신선했고 또 어 좋은 경험이었다 라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 만약 일을 하던 중에 직무가 적성에 맞지 않는다면 어떻게 하실 건가요 상황을 가정하고 자세하게 말씀 부탁드립니다 [/INST] 예 저는 데이터를 좀 분석하고 기획하고 계획하는 일을 굉장히 좋아합니다. 그래서 저는 기획팀에 좀 지원을 했는데요. 어 그렇지 않고 제가 어 인사팀의 배정을 받는다면 어떨까 라고 생각을 해 봤습니다. 어 인사팀도 어떤 인사를 계획한다 라는 측면에서 보면 기획팀과 유사한 업무를 할 수 있겠지만 그것보다는 어떤 어 팀들의 평가 예 이런 것들이 좀 주가 되다 보니까 어 다른 사람의 업무를 평가하고 그것이 막 옳게 평가한 것인지 다면 평가한 결과를 분석하고 하는 부분들이 저한테는 조금 어 어렵다 라는 생각을 했습니다. 아 물론 데이터를 분석하는 측면에서 보면 비슷할 수는 있겠지만 이 평가가 개인의 어떤 연봉이라든가 인식에 영향을 미친다는 것을 생각했을 때 어 저는 조금 힘들더라구요. 그래서 저는 그런 업무는 좀 배제하는 것이 어 어떤 사용자들의 역량을 끌어가는 데는 낫지 않을까 생각을 합니다. 저는 만약에 직무가 적성에 맞지 않는다면 인사팀을 통해서 조금 변경 요청을 할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하시는 행정에 정의나 하는 일 그 의의에 대해 한번 자세히 설명 부탁드립니다 [/INST] 국가를 통치하는 개념에서 입법과 사법을 제외한 어 부분 그것이 바로 행정이 아닌가 라고 생각을 합니다. 그래서 근대 사회는 어 국가를 국회에 그다음에 입법 사법부 그리고 행정 그 세 가지로 나누죠. 우리가 흔히 말하는 공무원들 그런 분들이 행정 업무를 하시는 분들이 아닌가 어 생각을 합니다. 어떤 법규가 정해지면 그것을 따라 따르고 수행하는 어 그래서 국가의 어떤 이익을 위해서 일을 하는 어 그런 것들이 행정이 아닐까 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 대학에서 배운 지원자님의 전공 과목 중에서 가장 기억에 남는 과목은 무엇인가요 한 가지만 골라서 구체적으로 말씀 부탁드립니다 [/INST] 예 제가 전공했던 과목 중에 좀 기억에 남는 것은 프로젝트 관리였습니다. 어 지금은 수많은 프로젝트를 진행을 하고 또 참여를 했지만 어 그때는 프로젝트라는 것이 뭐 먼 이야기 같았고 어 뜬구름 잡는 그런 느낌이 좀 많았었습니다. 그 상태로 프로젝트 관리를 들으니 어 머릿속으로 이해는 하지만 이렇게 뭐 다 관리를 해야 돼 뭐 자원 관리도 있고 일정 관리도 있고 여러 가지들이 있었거든요. 뭐 이렇게 관리를 해야 돼 아 닥치면 밤새면 되지 아 이런 생각들을 좀 했었는데요. 어 지금 와서 어 프로젝트를 직접 수행을 하다 보니 아 그때 이야기 했던 것들이 이런 거구나 그때 고려하라는 것이 이런 것이었구나 라고 좀 느꼈던 그래서 좀 기억에 많이 남고 또 그때 조금 열심히 했으면 프로젝트 할 때 조금 더 잘 써먹지 않았을까 활용할 지 활용할 수 있지 않았을까 그런 생각이 들었습니다. </s>
<s>[INST] 별도로 진행하는 프로젝트가 있는지 말씀해 주세요 [/INST] 예 저 지난달 초부터 진행하는 프로젝트가 있었는데요. 어 바로 저희 프로세스 이노베이션을 하고 있습니다. 어 저는 인사팀에 있었는데요. 어 그래서 인사팀의 프로세스를 좀 분석하고 현재의 상황을 어 파악하고 어 문제점을 뽑아내고 그 문제점을 해결하기 위한 어떤 과제들을 수행해서 어 프로세스를 변경하는 그런 목 플랜을 짜고 있습니다. 현재는 어 프로세스 분석 중인데요 현업 분들 인터뷰 하고 하는 게 조금 쉽지는 않더라구요. 아 그리고 인터뷰를 하다 보면 조금 어 이 기획했던 것과 생각했던 것과 다른 말씀을 많이 하시는 분들도 있고 어 다양한 사람을 만나는 건 재미있겠긴 하지만 또 제한된 시간 안에 결과를 내야 되기 때문에 어 조금 계획적으로 잘 할 수 있도록 시간 관리라든가 이런 부분을 좀 더 신경 쓰고 있습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 난관에 봉착하게 된다면 어떻게 해결하실 건가요 면접자님의 해결 방법과 그 이유를 말씀해 주세요 [/INST] 일단 봉착된 난관이 어떤 것인지는 모르겠지만 음 일단 난관에 봉착했다면 어 즉시 그 자리를 떠나겠습니다. 아 그리고 좀 다른 장소에 가서 차를 한 잔 마시던 무엇을 하면서 조금 고민을 다시 해보도록 하겠습니다. 과거에도 하나의 문제에 집착해서 뭔가 이렇게 집중을 하다 보면 그 세계에 빠져서 오히려 답을 찾지 못하는 경우도 굉장히 많았거든요. 그래서 좀 리프레시 한 후에 어 어떤 문제를 다시 고민을 해 보고 어 그래도 어떤 해결책이 나오지 않 않을 경우에는 팀원들과 같이 상의를 해 보도록 하겠습니다. 어 제 아이디어가 뭐 좋다고 할 수도 없고 또 여러 사람들과 이야기하면서 풀리는 경우들이 굉장히 많더라구요. 그래서 저는 좀 사람들과 대화하면서 문제를 해결하는 경우가 어 많아서 또 좋아하기도 합니다. 그런 식으로 좀 이야기를 하다 보면 어떤 난관은 해결할 수 있지 않을까 하는 그런 기대를 합니다. 그럼에도 해결이 안 된다고 하면 그때는 저희 상사나 윗 분에게 상황을 설명 드리고 좀 도움을 요청하는 게 좋을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 인사팀에 합류하게 된다면 인사 그룹의 일원으로서 갖춰야 할 것은 무엇이라고 생각하시나요 [/INST] 제가 생각하는 인사 업무는 어 회사에서 필요로 하는 인재를 채용하고 또 채용된 인원을 잘 어 관리하고 또한 그 조직이 잘 돌아갈 수 있게 하기 위해서 적재적소에 사람을 잘 배치하는 것이라고 생각합니다. 그렇기 때문에 인사 업무를 함에 있어서 어 사람을 대하는 기술 어 대화의 기술이라든지 아니면 어 그 사람의 능력을 잘 파악한 그러니까 사람에 대해서 관심을 가지고 사람에 대해서 애정이 있는 것이 가장 중요한다고 생각하고 그런 어 자질을 갖추고 있어야 한다고 생각을 합니다. 어 회사가 운영 운영을 하기 위해서 가장 중요한 것이 바로 어 회사를 구성하고 있는 그 조직원들을 잘 관리하는 것이라고 생각을 하는데요. 그 업무의 시작은 인사 업무라고 생각을 합니다. 어떤 인재를 채용을 하는 것이 우리 회사에 도움이 되는지 또한 어 회사에서 근무하고 있는 조직원들 사이에서 어떤 문제는 없는지 또한 그 사람이 어 그 사람의 역량에 맞는 일을 하고 있는지 이 모든 것들이 어 인사 업무이 인사 업무이고 또한 이 업무가 어 잘 어 진행이 되고 있을 때 회사가 잘 운영이 된다고 생각을 합니다. 그렇기 때문에 인사를 담당하고 있는 사람은 그 회사 구성원들 각각에 대해서 관심과 애정을 가지고 어 지속적으로 관찰을 하고 대화를 통해서 그 사람을 알아가는 알아 가는 것이 가장 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 특별히 가고 싶은 회사가 있으신가요 특정 도메인이 중요한지 회사의 분위기가 중요한지 어떤 점을 중점적으로 보시는지 말씀해 주세요 [/INST] 저는 일을 함에 있어서 어 그 회사의 어 기업적 가치도 중요하고 어 그 회사가 가지고 있는 어떤 특정 도메인도 중요하지만 저는 그것보다는 그 회사의 분위기가 더 중요하다고 생각을 합니다. 제가 하루에 많은 일을 하고 많은 시간을 보내는 그 회사의 분위기야말로 저의 하루의 삶을 어 결정하기 때문에 회사의 분위기가 어 좀 화기애애한 분위기를 가지고 있는 회사인지 아니면 굉장히 어 업무적으로 딱딱한 분위기 속에서 일을 해야 하는 회사인지에 따라서 저의 일의 능률과 성과가 달라질 수 있다고 생각을 합니다. 일단 회사 분위기가 좋으려면 어 그 회사가 어 지향 지향하고 있는 목표점이 어디인지 또한 그 회사에서 일을 같이 일을 하고 저는 동료들의 성향이 어떤지가 굉장히 중요하다고 생각을 합니다. 함께 어 일을 하고 있는 동료들과 사이가 좋고 또한 어 그 회사 가 조금 더 어 친근 친근감을 가지고 어 구성원들 사이사이에 어떤 친밀도가 있는 회사라면 일을 하는 것이 굉장히 더 가볍게 느껴지고 또 또 좀 더 즐거운 분위기에서 일을 할 수 있기 때문에 회사의 분위기는 어 그 어 어떤 무엇보다도 중요하다는 생각을 가지고 있고 또한 그렇게 되게 하기 위해서 저 또한 회 회사에서 일을 할 때 어 좀 좋은 즐거운 분위기에서 일을 할 수 있도록 어 노력을 많이 하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 시험 기간 중 시간이 촉박할 때 어떤 식으로 시간 관리를 하셨나요 지원자님의 시간관리 비법이 궁금합니다 [/INST] 시험 기간에 시간이 촉박 할 때에는 저는 주로 제가 틀린 문제 어 흔히 말하는 오답 노트 위주로 공부를 하는 편이고 어 그 오답 노트를 공부 하는 내 시간을 어 더 많이 사용하는 것 같습니다. 시험이라는 것을 앞두고 있을 때는 어 솔직히 제가 알고 있는 문제에 대해서는 어 잘 틀리지 않는다고 생각을 합니다. 하지만 한 번 틀린 문제에 대해서는 어 어 조금 지속적으로 틀리는 경향이 있기 때문에 시험을 앞 두고 시간이 촉박 할 때에는 알고 있는 부분을 다시 확인하기보다는 자주 틀리는 부분에 있어서 틀리지 않기 위해 시간을 사용하는 것이 조금 더 어 시험 공부를 함에 있어서 효율적이라고 생각을 합니다. 그렇기 때문에 제가 어 시험을 앞두고 시간이 촉박 할 때 오답 노트를 어 본다고 말씀을 드렸는데요. 그렇기 때문에 저는 오답 노트를 만드는 데 시간을 어 투자를 조금 하는 편입니다. 앞서 말씀드린 것처럼 한 번 틀린 문제를 제가 어 다 이해하고 넘어 갔다고 해도 시간이 지나면 다시 그 문제에 대해 그 문제에 대해서 틀리 잘 틀리기 때문에 그런 실수를 반복하지 않기 위한 시간 투자가 더 중요하다고 생각을 합니다. 그렇기 때문에 조금 음 오답 노트 를 만드는 것에 정성을 들이고 어 그 오답 노트를 평상시에도 가지고 다니지만 어 시험을 앞둔 어 촉박하게 시간이 부족한 그런 상황에서는 이런 오답 노트를 활용한 어 공부를 하고 있고 또 거기에 시간을 투자를 하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 일을 하다 보면 영어로 서류를 작성해야 할 일이 생길 수도 있는데요 혹시 지원자님께서는 영어로 서류를 작성할 수 있으신지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 지금까지 회사 일을 하면서 어 영어로 서류 작성을 여러 번 해 왔습니다. 어 제가 어 십 년 전에 일했던 회사가 어 수출입 관련 업무를 하는 어 일을 하는 회사였기 때문에 모든 서류 작업을 어 외국계 어 회사 기준에 맞춰서 영어로 작성을 어 해야 했습니다. 그래서 지금까지 어 영어로 어떤 서류 작업을 함에 있어서 크게 불편함은 느끼지 않습니다. 하지만 제가 지금 이 회사에 들어와서 또 새로운 업무를 하게 된다면 제가 알지 못하는 영어 단어들이 어 사용이 될 것이고 어 그것을 대비해서는 어 꾸준히 영어 공부를 해야 한다고 생각을 합니다. 또한 어 회사마다 어 작성하는 서류의 어떤 규범이 다르기 때문에 어 그런 것들을 어 그 그런 것들이 익숙해지기 위에서도 또 영어로 서류를 작성하는 법을 또 꾸준히 익혀 나가야 한다고 생각을 합니다. 어 어렸을 때부터 영어 공부를 쭉 해 왔고 또한 앞서 말씀드린 것처럼 어 외국계 수출입 수출입 관련 업무를 해 왔기 때문에 일상적으로 영어를 사용하는 것에는 큰 부담감이 없습니다. 그리고 어 기본적인 어 영어 서류 작성도 가능하지만 어 다시 한 번 말씀드리면 분명히 제가 모르는 어 이 쪽 업계에 용어가 있을 것이고 또한 어 제가 지금 알고 있는 단어라고 해도 그것을 조금 더 고급스럽게 표현할 수 있는 방법들에 대해서는 어 더 꾸준히 어 노력해서 공부를 해 나갈 생각입니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 태어나서 지금껏 해오셨던 일들 가운데에서 가장 후회했던 일이 있다고 한다면 그것이 무엇인지 궁금합니다 한 가지만을 골라서 이야기해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 살면서 가장 후회했던 일은 지금 한 가지가 있는데요. 그것은 제가 첫째 아이를 출산하고 직장 생활에 이 개월 만에 복귀했던 일입니다. 그때 당시에는 승진을 앞두고 있었기 때문에 육아를 병행하는 것이 힘들다고 판단했었는데요. 제가 둘째 아이를 출산하고 온전히 육아를 하다 보니 그 시기에 아이에게 주어야 하는 부모의 사랑이 있더라고요. 물론 친정 부모님께서 사랑으로 잘 키워주시기는 했지만 엄마 아빠에게서 받아야 하는 기본적인 사랑이 따로 있다고 생각이 들었습니다. 그래서 그때 아이를 삼 년간 친정 부모님께 맡겨서 양육했던 것이 지금은 무척 후회되는데요. 만약 그때 당시로 돌아간다면 제가 조금 힘들더라도 육아와 직장 생활을 병행하면서 아이를 직접 키우는 방향을 선택하지 않았을까 생각해 봅니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 최근 나온 새로운 앱 서비스 중 지원자님께서 가장 관심을 갖고 지켜보고 있는 것은 무엇인가요 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 최근 과외와 관련된 앱이 출시된 것으로 알고 있습니다. 저는 이 서비스에 굉장히 관심이 많은데요. 제가 학업을 이어가야 하는 자녀가 있는 이유도 있겠지만 이 앱 자체가 굉장히 혁신적인 것 같아요. 앞으로 공부에 대한 이런 학원 서비스들이 비대면으로 이루어지는 부분과 온라인 상으로 이루어지는 부분들이 많이 확장될 것으로 예상이 되는데요. 이런 경우 과외가 비대면으로 이루어진다면 굉장히 선호하는 사람들이 많을 것으로 저는 생각이 됩니다. 따라서 이 앱이 지금 출시 이후에 많은 사람들에게 관심을 갖고 있는 이유 또한 우리나라에 그런 그 학구열이 높은 그리고 교육에 관심이 있는 학부모들이 정말 많기 때문에 이런 앱 자체가 앞으로 각광 받을 것으로 예상이 돼서 저는 이 앱에 관심을 갖고 지켜보고 있습니다. </s>
<s>[INST] 팀으로 일을 하는 것과 혼자 일하는 것 중 어느 것을 더 선호하시는지 그것을 선호하시는 이유와 함께 얘기해 주세요 [/INST] 저는 팀으로 일하는 것과 혼자 일하는 것을 선택하라고 하면 혼자 일하는 것을 선택하겠습니다. 팀으로 일을 하다 보면 사람들과 어울리면서 활기도 생기고 업무도 다양한 방향으로 생각해 볼 수 있는 기회가 있는데요. 하지만 제가 혼자 일하는 것을 선택한 이유는 혼자 일을 하다 보면 업무에 최대한 집중할 수 있는 환경이 생기기 때문입니다. 사람들과 같이 협업을 해서 어떤 좋은 결과를 얻는 경우도 있지만 저처럼 집중력을 높여서 일해야 되는 과정에서는 혼자 일을 하면서 집중적인 사고를 하고 올바른 결과를 도출해 낼 수 있는 혼자만의 시간을 가지며 사고하는 것이 더 좋은 성과를 낼 수 있다고 생각합니다. 따라서 저는 혼자 일하는 것을 더 선호한다고 이야기 드리겠습니다. </s>
<s>[INST] 업무 중 스케줄에 없던 일이 생길 때가 많이 있는데요 만약 그런 상황이 생기게 된다면 어떻게 대처하실 건가요 [/INST] 업무를 진행하다 보면 스케줄이 없던 일들이 생기기도 합니다. 그것은 지금 제가 하는 업무뿐만 아니라 모든 일에서 있을 수 있다고 생각이 듭니다. 이런 경우 스케줄이 새로 생긴 것에 대해 불평 불만을 늘어놓기보다는 이 업무를 어떻게 처리해야 옳은 것인가 그리고 내가 기존에 가지고 있던 스케줄 중에 어느 곳에 넣어서 해결할 것인가를 생각하는 것이 더 현명하다고 생각 들어요. 만약 불평만 늘어놓고 업무에 관한 재 계획을 세우지 않는다면 이것을 소화해 내기는 무척 힘들 것 같습니다. 따라서 어떠한 스케줄이 생겼다면 이 업무를 어떤 방향으로 처리할 것인가를 먼저 생각해 보겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 시간이 촉박한 상황이 생기면 어떻게 시간 관리를 하시나요 지원자님의 시간 관리법이 궁금한데요 자세하게 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 업무를 하다 보면 예상했던 시간보다 더 많은 시간을 필요로 하는 일들이 있습니다. 또한 급하게 생각하지 않고 일을 진행하다 보면 충분했던 시간도 부족할 때가 있어요. 따라서 저는 시간이 촉박한 상황이 생긴다면 일 처리에 있어서 우선순위를 정해서 시간 관리를 하겠습니다. 먼저 해야 하는 일과 나중에 해야 되는 일 그리고 빨리 처리할 수 있는 일과 시간이 많이 많이 걸리는 일로 나누어서 우선 쉽고 빨리 처리해야 하는 일들을 우선순위에 두고 처리를 하며 시간 관리를 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 업무를 하다 보면 상사와 트러블이 생길 수도 있고 그러다 보면 기분이 나쁜 경우도 발생할 수 있습니다 이럴 때 지원자님께서는 어떻게 하실 것 같나요 [/INST] 일을 진행하다 보면 상사와 트러블이 생길 수 있는 경우들이 있습니다. 하지만 이런 트러블 상황에서 부하 직원인 제가 상사에게 대든다고 생각한다면 그건 부적절한 행동인 것 같아요. 상사가 저에게 지적을 하거나 문제 상황에서 이야기를 하는 것들은 물론 상사의 입장에서 경험에 미루어 제 행동에 대한 이야기를 하는 것 같습니다. 따라서 트러블 상황을 크게 만들기보다는 우선 상사가 저에게 하는 말과 행동이 왜 그렇게 되었는지 생각해보고 만약에 부족했던 업무 능력이 있다면 그것을 보완하고 잘못됐던 태도가 있다면 고치는 것이 맞다고 봅니다. 물론 사람들 앞에서 상사가 혼을 내면 기분은 나쁠 수 있겠지만 그것에 대한 이유를 먼저 생각해 보는 것이 맞다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 협업을 하면서 가장 어려웠던 점과 그 어려움을 어떻게 해결했는지 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 지금까지 협업을 하면서 가장 어려웠던 상황은 상대방과 소통이 잘 되지 않았던 때였습니다. 일을 진행할 때 자신의 업무 위주로 업무 처리를 한다던지 아니면 우리의 업무를 이해하지 못해서 방식적인 부분에 계속 컴플레인을 건다던지 이렇게 소통이 되지 않는 상황은 업무 처리를 하기에는 무척 어렵습니다. 저는 이런 경우 상대방에게 어떤 부분에 대해서 이해가 되지 않고 그리고 협업 과정에서 어떤 것을 문제로 생각하는지 먼저 이야기를 나누고 그것에 대한 해결 방법으로는 협업을 하기 전에 이런 것들이 예상이 된다면 충분히 사전 협의를 해야 한다고 봅니다. 사전 협의라는 것은 일처리 방식이나 그리고 지금 상대가 하고 있는 업무의 이해 이런 것들이 모두 포함이 될 텐데요. 그렇기 때문에 협업을 하면서 어려운 점이나 문제 상황을 제거하고자 한다면 충분한 사전 협의를 통해서 할 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 여러 사람들과 함께 일을 하다 보면 갈등이 생기는 경우도 굉장히 많이 있을 겁니다 이럴 때 지원자님께서는 주로 어떻게 해결하시는 편인가요 [/INST] 일을 하다 보면 구성원들이 많기 때문에 갈등 요인이 생기기도 합니다. 이런 갈등 상황에서는 갈등 상황을 더 진행시키기 전에 우선은 구성원들 간에 거리를 두도록 하는 것이 먼저라고 생각합니다. 갈등 상황에 놓인 구성원들을 한 공간에 둔다면 그 갈등 상황이 더 악화될 수 있기 때문인데요.그럴 경우 잠시 업무를 중단하고 구성원들 간의 거리를 두게 하여 감정적인 부분들을 정리할 수 있는 시간을 주는 것이 좋다고 생각해요. 또한 어느 정도 감정이 정리가 되면 차를 마시거나 식사를 하는 등의 편안한 시간을 만들어서 서로의 문제점이 무엇인지 이야기로 풀어갈 수 있는 환경을 만들어주고 서로 해결할 수 있게끔 돕는 것이 맞다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 무형문화유산의 보호에 있어 공동체 가치에 입각해 적용되는 사회적 관념은 무엇이라고 생각하십니까 [/INST] 무형 문화유산을 보호하고 보존하는 데 있어서 그 지역의 공동체들의 희생이나 가치관은 무척 존중되고 보호받아야 한다고 생각합니다. 무형 문화유산 같은 경우는 실체적인 것이 있는 것이 아니기 때문에 이것의 명맥을 유지하고 그리고 또 이어가려면 그 지역 사람들의 가치관이 어떠냐에 따라서 우리 사회는 그것들을 존중해 주어야 한다고 생각해요. 사람들이 그것을 이어가기 위해서는 생계 수단도 같이 보존이 돼야 할 텐데요 이런 무형 문화 유산을 토대로 해서 어떤 상업적인 활동을 한다 하더라도 그것이 전체적인 맥락에서 큰 해를 끼치지 않는다면 사회적으로 그것을 인정해주고 올바른 방향으로 이어갈 수 있도록 지원도 해 주어야 한다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 대학에서 배운 본인의 전공 과목들 중 제일 기억에 남는 과목을 한 가지만 골라서 말씀해 주세요 [/INST] 제가 배운 전공 과목 중 가장 기억에 남는 과목은 경제학 원론입니다. 저는 경제에 대해 아무런 관심도 없고 흥미도 없던 사람이었습니다. 그러나 경제학 원론 교수님의 강의를 듣고 경제학이란 게 이렇게 재미있을 수 있구나 라는 생각이 들었습니다. 또한 교수님의 강의력에 감탄하며 말을 잘 하고 잘 가르치는 것이 얼마나 학생들에게 영향을 끼치는지에 대해 알게 되었습니다. 이 교수님 덕분에 말의 중요성 스피킹의 중요성을 알게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 직무 지식 역량 태도 이 세 가지 요소 중 가장 중요하다고 생각하는 것은 무엇이고 또 그렇게 생각하는 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 태도가 가장 중요하다고 생각합니다. 직무 지식은 시간이 지나고 경험을 하면서 늘게 되어 있습니다. 지식이란 건 많이 접할수록 늘어나는 것이기 때문에 후천적으로 노력하면 얻을 수 있습니다. 역량 역시 제가 역량이 오십 밖에 안 된다 하더라도 끝없이 노력하면 이 역량을 뛰어 넘어 칠십 구십 까지 채울 수 있습니다. 그러나 이 두 가지는 하고자 하는 노력 즉 적극적인 그리고 열정적인 태도가 없다면 나올 수 없습니다. 따라서 태도가 가장 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자분께서 일을 하던 도중에 그 직무가 본인의 적성에 잘 맞지 않는다면 어떻게 하실 생각이신지 궁금합니다 그와 같은 상황을 하나로 가정하고 말씀해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 선택했던 직무에서 일을 하다가 적성에 맞지 않는 상황이 생겼을 때 이를 실제 상황에서 가정을 하고 이야기 해 보겠습니다. 만약 제가 영업 업무를 선택했는데 영업 업무를 진행하다 보니 진상 손님이나 갑질 손님도 많고 고객사의 리베이트 요구 같은 상황이 자주 발생해서 제가 처음에 생각했던 영업과 거리가 멀게 느껴졌다고 가정해 보겠습니다. 이럴 경우 저는 우선 제가 할 수 있는 업무를 최대한 진행해 볼 것입니다. 상사에게 도움을 받거나 선배에게 조언을 구해서 이런 문제 상황을 극복할 수 있는 방법에 대해 이야기를 들어보고요. 만약 아무리 노력해도 제가 생각했던 업무와 실제적인 현실이 맞지 않는다고 판단이 된다면 저는 그 상황을 계속 이어나가기보다는 다른 직무로 전환하는 것이 맞다고 생각합니다. 영업은 보통 멘탈이 강해야 할 수 있다고 하는데요. 이렇게 생각을 함에도 불구하고 영업 업무가 적성에 맞지 않는 않는다고 판단이 되면 바꿔서 업무를 찾아보는 것이 옳다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약에 지원자님께서 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것을 직접 목격하셨다면 그때 지원자님께서는 어떻게 행동하실지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 만약 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것을 제가 직접 목격했다면 저는 처음부터 나서서 그 부분에 대한 이의 제기를 하지 못할 것 같습니다. 저는 아직 신입 사원의 위치에 있고 그 상사와의 관계적인 부분에서 제가 을의 입장이기 때문에 그런 행동을 목격했다 하더라도 섣불리 나서서 이야기를 한다는 것은 실로 어려운 일이라 생각이 됩니다. 따라서 그런 행동 자체가 반복적으로 이루어지는지를 먼저 확인하고 계속 그런 일이 반복이 된다면 제 양심에 가책이 느껴서 더 지켜보지는 못할 것 같구요. 이런 업무 자체를 해결할 수 있는 선배나 그리고 상사에게 도움을 요청할 것 같습니다.그래야만 제가 해결하는 것보다는 조금 더 매끄럽고 확실하게 업무 처리가 이러한 일 처리가 될 것 같다고 생각되기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 저희 회사에 들어오셔서 꼭 하고 싶은 업무가 있으신지 궁금합니다 있으시다고 하다면 그 업무가 무엇인지 그리고 그 업무를 꼭 하고 싶은 이유는 무엇인지에 대해서 보다 자세하게 설명해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 제가 만약 회사에 입사한다면 경영 지원팀에서 일해 보고 싶습니다. 경영 지원팀에서 하는 일들은 인사나 회계 총무 그리고 재무 행정 같은 업무를 담당하는 것으로 알고 있는데요. 이렇게 자잘한 업무부터 시작해서 굵직한 업무까지 설명하기 어려울 정도의 여러 가지 업무를 경영 지원팀에서 담당한다고 알고 있습니다. 저는 그중에서도 인사과에서 일해보고 싶은데요. 인사과에서 일해보고 싶은 이유는 이곳에서 일을 하다 보면 사람들의 개인 정보는 물론 그 회사의 정보와 앞으로 인제 계획 이런 것들까지도 알아야 업무를 진행할 수 있다고 생각합니다. 따라서 제가 가진 장점인 신뢰성과 그리고 꾸준한 성격이 매우 잘 어울린다고 생각해서 저는 경영 지원팀에서도 인사와 관련된 업무를 진행해 보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 지금 알고 계시는 한도 내에서 기업의 가치 산출 방법을 최대한 자세하게 순서대로 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 기업의 가치 산출 방법으로는 크게 두 가지로 나눌 수 있는데요. 하나는 절대 가치 평가이고 다른 하나는 상대 가치 평가입니다. 절대 가치 평가는 해당 기업 하나만을 분석해서 목표 주가를 구하는 방식이고요. 다른 하나는 상대 가치 평가로 다른 기업들과 비교해서 해당 기업의 가치를 구하는 방식입니다. 절대 가치 평가에서 사용되는 방법은 소득 접근법인데요. 미래의 소득 흐름을 할인율을 통해서 현재 가치로 전환시켜서 평가 대상의 가치를 측정하는 방법입니다. 또 상대 가치 평가에서 많이 쓰이는 것은 비교법이 사용이 되고 있는데요. 기업의 가치를 잘 반영해 낼 수 있다고 생각되는 지표를 동종업계와 비교해서 기업의 가치를 유추해내는 방법입니다. </s>
<s>[INST] 어 사람들은 남을 잘 이끄는 리더형과 남을 잘 따르는 팔로워형 두 가지로 나뉘는데요 지금 님께서 생각하시기에 본인은 어떤 유형인지 그리고 그렇게 생각하는 이유는 무엇인지 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 저는 사람들을 잘 이끄는 편인데요. 그래서 리더형이라고 이야기 드리고 싶습니다. 리더는 단순하게 사람들을 끌어가는 것만이 아니라 자기 팀원이 어떠한 성향인지 자세히 알고 그 팀원의 성향에 맞게끔 업무를 지시하고 잘 업무를 수행할 수 있도록 환경을 만들어주는 사람이 리더라고 생각합니다. 저는 대학 때부터 이러한 환경에서 많이 보고 배웠는데요. 그러다 보니 업무에서도 제가 사람들을 같이 아우르면서 업무를 진행할 수 있는 능력이 있다고 판단이 됩니다. 주변에서도 그러한 칭찬을 많이 해 주셨구요. 그래서 저는 리더형에 가까운 사람이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 지금까지 살아오시면서 가장 힘들었던 경험은 무엇이었습니까 그리고 지원자님께선 그것을 어떻게 극복하셨는지도 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 지금까지 살아오면서 가장 힘들었던 경험은 대학을 다니는 내내 학비를 마련하는 일이었습니다. 저는 어려서부터 부유하지는 않았지만 부족함 없는 가정에서 성장했는데요. 제가 대학에 입학할 때 쯤 부모님께서 운영하시던 회사가 부도가 났습니다. 그러다 보니 입학 자체가 불투명해지는 상황이 되었고 부모님께서는 어떻게 해서든 제 등록금을 마련해 주셨어요. 하지만 저는 어렵게 생활하시는 부모님에게 대학 학비를 모두 대 달라고 말씀드리기가 어려웠습니다. 그래서 공부도 열심히 해서 장학금을 받으려고 노력했고 방학 때마다 저는 아르바이트를 통해서 학비를 마련할 수 있었습니다. 학업과 일을 함께 병행하다 보니 체력적으로도 많이 힘들었고 정신적으로도 많이 힘들었지만 가족들이 서로를 위하고 사랑하는 마음으로 이런 힘든 시기를 극복했습니다. 그래서 이렇게 면접 자리에 서게 되기도 했습니다. </s>
<s>[INST] 다른 사람들과 협업을 하면서 가장 어려웠던 부분이 있었다면 어떤 것이 있었는지 말씀해 주시고 어려웠던 부분을 어떻게 극복하셨는지도 함께 답변해 주시기 바랍니다 [/INST] 사람들과 협업을 하다 보면 잘 진행될 때도 있지만 업무가 잘 이루어지지 않을 때도 있었습니다. 그럴 때를 가만히 생각해보면 대부분 협업이 잘 이루어지지 않고 난관에 부딪치게 되는 상황들은 사람들이 서로 배려하지 않았기 때문에 생기는 경우가 많았습니다. 내 업무가 먼저이고 협업을 하는 상황임에도 불구하고 함께라는 공동체 의식을 갖기보다는 각자의 업무가 더 중요하다고 이야기하는 사람들이 팀원이 되었을 때 어려움이 생겼습니다. 이러한 배려 없는 생각 그리고 태도가 업무를 어렵게 하는데요. 저는 이러한 상황들을 극복하는 방법을 나중에 깨달았어요. 업무를 시작하기 전에 사전 협의를 충분히 거친다면 서로에 대한 이해와 배려심이 생기더라고요. 그래서 저는 협업 앞에 항상 사전 협의 시간을 충분히 갖고 상대에 대한 업무 이해도를 높인 후에 업무를 시작합니다. 그렇게 해서 어려웠던 상황을 극복했습니다. </s>
<s>[INST] 면접자께서 협업을 할 때 가장 중요하게 생각하는 것이 무엇인지 궁금한데요 왜 그것을 가장 중요하게 생각하시는지도 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 협업을 할 때 가장 중요하게 생각하는 것은 상대방에 대한 배려입니다. 배려가 없을 때 협업은 제대로 이루어지지 않았어요. 업무 경험상 힘들었던 일들이 있었는데요 그 당시에 원인을 생각해보면 모두가 같이 협업하는 팀원임에도 불구하고 자기의 업무를 우선시하고 상대방에 대한 이해가 이루어지지 않을 때 업무는 제대로 진행되지 않았었습니다. 그렇기 때문에 저는 협업을 할 때 항상 상대방에 대한 그리고 상대방의 업무와 이 일의 연결점을 잘 이해하고 업무 이해도를 높여야만 협업이 잘 진행될 수 있다고 생각합니다. 그래서 저는 협업에 있어서 가장 중요한 것은 배려 그리고 업무에 대한 이해도가 높아야 한다는 것을 강조하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 우리 회사에 입사를 딱 하셨는데 업무 내용이나 강도와 같은 것들이 어 본인이 예상했던 것과는 전혀 다르다고 한다면 이와 같은 상황에서 어떻게 하실 생각이신지 답변 부탁드립니다 [/INST] 회사에 입사했을 때 생각한 것보다 업무 강도가 너무 높다면 물론 힘들고 당황스럽고 후회가 되기도 할 것 같습니다. 하지만 저는 대학 때 아르바이트를 하면서 너무 힘들었던 일들도 많았어요. 그런 힘든 일을 경험하고 제가 겪다 보니 다른 일을 할 때도 업무 강도에 대한 부분이 크게 부담이 되지는 않았습니다. 이렇게 회사에 입사를 했을 때 생각했던 것보다 업무 강도가 높다 하더라도 저는 제가 경험했던 모든 일과 비교해 본다면 이마저도 쉬운 일이라고 생각이 듭니다. 따라서 업무 강도에 대한 불만이나 불평을 늘어놓기보다는 이 일을 제가 해결할 수 있는 방안을 찾고 업무를 진행할 수 있는 힘을 갖는 게 더 현명하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 협업을 할 때 사교성이 좋은 편이신지 궁금합니다 본인의 사교성을 키우기 위해서 어떤 노력을 하셨는지 말씀해 주세요 [/INST] 협업을 할 때 저는 보통 사교성이 좋은 편입니다. 다년간의 아르바이트 경험으로 사람들과 많은 신뢰를 쌓았고 그리고 사람들을 대하는 방법도 많이 배웠습니다. 그렇기 때문에 협업을 할 때도 사람들에 대한 판단이나 그 사람에 대한 성향을 잘 파악해서 사람들과의 관계를 좋게 유지시킬 수 있습니다. 사교성을 좋게 유지하기 위해서는 그 사람에 대한 관심이 먼저라고 생각하는데요. 상대방에게 관심을 갖다 보면 그 사람에 대해 조금 더 잘 알게 되고 그러다 보면 사교성이 특별히 크지 않다고 하더라도 좋은 관계를 유지하고 업무에도 좋은 긍정적인 영향을 미칠 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 살아오면서 새로운 환경에서 전혀 몰랐던 일을 맡아서 한 경험이 있으시다면 한 번 소개 부탁드립니다 [/INST] 저는 지금까지 살아오면서 새로운 환경에서 전혀 몰랐던 일을 맡아서 한 경험이 굉장히 많은데요. 제가 한 번은 어떤 시상 업무를 맡아서 하게 된 경험이 있습니다. 시상 업무와 더불어서 그 일을 영어로 통역하거나 번역하는 일까지 함께 했어야 하는데요. 어 시상을 시상자로 무대로 인도하면서 그들에게 영어로 어떤 정보를 전달하는 일은 저는 한 번도 계획해 본 적도 연습해 본 적도 없는 일이었습니다. 그러나 어떤 식으로 이 일이 진행되어야 되는지 가이드라인을 확인하고 그 절차들을 학습한 뒤에 업무를 시작하고 나서는 그 일이 굉장히 익숙하고 보람되었던 기억이 있습니다. 그 일이 점차 익숙해지면서 그 업무가 가진 힘 그리고 그 과정에서 그들을 어 시상대로 이동시키는 일이 굉장히 보람되다는 것을 느낀 적이 있었고 계속해서 영어와 언어를 사용하다 보니까 저의 언어 실력 또 굉장히 많이 향상되었던 경험을 해서 뿌듯했던 느낌을 받았습니다. 그리고 그 친구들과 문화적으로 소통하기도 하면서 저 역시도 업무로서 이 일을 접근하는 것이 아닌 또 하나의 취미 즐거움으로 그 업무에 계속해서 임했던 적이 있는데요. 그렇기 때문에 저는 그 새로운 일을 맡게 된다고 해도 그것을 두려워하거나 불안해 하기보다는 그것을 어떻게 학습하고 제게 그게 하나의 즐거움으로 다가올 것이라는 것을 이미 예측하고 있기 때문에 이를 새로운 환경에서 시켜 주신다고 하더라도 잘 해낼 자신을 갖고 있는 지원자라고 생각합니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 난관에 봉착하게 된다면 어떻게 해결하실지 본인의 해결 방법과 그렇게 해결하시는 이유에 대해서 말씀해 주세요 [/INST] 제가 직무를 수행함에 있어서 난관에 봉착할 일은 굉장히 많다고 생각하는데요. 만약에 그것이 개인적으로 난관에 봉착한 것이라면 저는 최대한 제가 할 수 있는 한 그 해결 방법을 혼자서 찾고자 노력해 볼 것 같습니다. 인터넷에 관련 정보를 찾아본다던지 책을 통해서 그 업무에 대한 이야기를 판단해 본다던지 혹은 다른 여타 동료들에게 도움을 구할 수도 있을 것 같습니다. 그렇게 개인적으로 일 대 일로 해결을 하는 일이 그 안일하거나 혹은 조금 더 범위가 넓고 그것에 영향력이 큰 일이라고 생각한다면 저는 제가 혼자서 그 일을 해결하려고 하지 않고 일단 그 어 문제가 무엇인지 파악한 뒤에 이를 어 이미 이 일을 겪어본 상사분들이나 다른 팀원분들께 여쭤보려고 노력할 것 같습니다. 그러나 그걸 여쭤보는 방식에 있어서도 굉장히 어 사려 깊어야 한다고 생각합니다. 그 업무를 그냥 덜렁 가져가서 이런 문제가 발생했고 저는 너무 어려운데 도움을 주세요 라고 말하기보다는 저는 이런 문제가 있고 이 문제는 이렇게 발생했으며 언제 이런 문제가 발생했고 앞으로도 이런 문제가 발생할 가능성이 크니 해결 방법을 알려 주시면 정말 감사하겠다고 예의 바른 말투로 그 상황을 보다 객관적으로 전달할 수 있도록 노력할 것 같습니다. 그리고 그 업무에 대한 답변을 해주신 분이라면 그 분께 감사하다는 인사와 함께 그 업무를 앞으로도 잘 해 나가는 모습을 보여드리면서 난관에 봉착하면 쉽사리 해결할 수 있도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 팀으로 일을 하는 것과 혼자 일하는 방법 중에 어떠한 방식을 더 선호하는지 이유와 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 원래는 혼자 일하는 업무에 익숙한 사람인데요. 디자인을 하거나 이야기를 만들거나 프로젝트를 진행할 때 개별 프로젝트가 사실 어떤 업무 진행에 있어서 속도감은 굉장히 빠를 수 있다고 생각합니다. 속도감은 빠르지만 어떤 난관에 봉착하거나 문제 상황이 발생한다면 이를 해결하는 데 있어서는 굉장히 더디고 그 방향성을 찾기가 어려울 수 있다는 단점이 있는데요. 그래서 혼자서 일하는 것이 익숙하고 편하기는 하지만 저는 어떤 퀄리티에 있어서는 팀으로 일하는 것이 혼자 일하는 것보다 당연히 높을 수 밖에 없다고 생각합니다. 일의 방향성이나 목적성을 팀원 모두가 이해하고 있고 그 기준을 누구나 나누고 있기 때문에 그것은 그 일이 잘못될 가능성이 굉장히 적어지는 부분이고 혼자서 일하는 것보다 조금 더 많은 인원이 각자의 의견을 파악하고 그 의견에 대해서 어떤 식으로 생각하는지 가치 판단을 내릴 수 있기 때문에 선호도를 확실히 이야기해 줄 수 있어서 조금 더 요새는 함께 일하는 것 협업하는 것에 대한 가치를 확실히 파악하고 있습니다. 그런 가치를 파악했고 저는 이 회사의 직무 역시 혼자서 어떤 일을 해결한다기 보다는 모두 함께 일하는 상황에서 프로젝트를 진행하는 것이 많다고 들었기 때문에 제가 이 회사에 굉장히 잘 맞는 인재라고 생각하고 그 안에서 많은 사람들과 협업하면서 프로젝트를 진행해 나가고 싶은 꿈을 가지고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 성격상 장점과 단점에 대해서 각각 말씀해 주세요 가능하다면 구체적인 예시와 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 가진 성격의 장점은 일단 계획적이라는 것입니다. 어떤 일을 그 시작할 때 저는 계획을 세우는 것을 굉장히 중요하게 생각합니다. 계획을 통해서 이 일이 다른 방향성으로 흐르지 않고 이상하게 뭉그러지거나 어 해결되지 않고 취소되고 그 완전히 돌이킬 수 없는 상황이 되지 않도록 계획을 통해서 모든 상황을 예측하고 방지하려고 하는 편입니다. 그렇기 때문에 저는 모든 프로젝트를 진행할 때 중도에 포기하거나 어떤 일이 끝에 가서 그 마감 기간이 되어서 제출하지 못하거나 이런 상황은 단 한 번도 경험해 본 적이 없다는 것 보다 성실하고 철두 철미한 성격을 가지고 있다는 것이 저의 장점이라고 말할 수 있을 것 같습니다. 그런 성격은 사실 똑같이 저의 단점이 될 수도 있다고 생각하는데요. 제가 어떤 계획을 통해서 움직이기는 하지만 계획이 없게 되면 어떤 식으로 움직여야 할지 확실한 방향성을 파악하지 못하는 편이기 때문에 즉흥적으로 어떤 일을 처리할 때 그것이 저에게 조금 문제 상황처럼 다가올 때가 있습니다. 그래서 그 문제 상황을 어떻게 해결해야 할 지 고민한 적이 많은데요. 저는 요새 저의 단점이라는 그런 계획적인 삶 혹은 계획이 있어야만 꼭 문제를 해결할 수 있다고 하는 강박에서 벗어나기 위해서 여러 가지 일들을 시도해 보고 있습니다. 즉흥적으로 하는 일을 많이 도전하려고 하고 그런 일들이 전혀 나에게 두렵지 않다 불안 하지 않다 라는 경험을 심어 위해서 몇 가지 운동이나 다양한 활동들에 도전하면서 단점을 상쇄시키고 있습니다. </s>
<s>[INST] 개인적으로 공부를 어떻게 하시는지 말씀해 주세요 강의나 책을 활용한 공부처럼 구체적인 방법을 들어보고 싶습니다 [/INST] 저는 제가 개인적으로 공부를 하는 시간을 굉장히 중요하게 생각하는 편인데요. 하루에 아무리 시간이 없다고 하더라도 한 시간 정도는 개인적인 공부를 위한 시간으로 꼭 할당을 해 두는 편입니다. 제가 개인적인 시간이 한 시간 정도 있을 때 하는 일은 여러 가지가 있는데요. 일단 삼십 분 정도를 할애해서 제일 먼저 책을 읽으려고 노력합니다. 책은 여러 장르의 책을 가리지 않고 읽는 편인데 에세이 집부터 시작해서 자기 계발서 소설까지 제가 좋아하는 여러 가지 분야의 이야기들을 많이 활자로 접하려고 노력하는 편입니다. 그 외에 제가 가진 언어 능력을 확실히 발전시키고 싶고 언어는 계속해서 해야 된다는 생각이 제 머릿속에서 있기 때문에 비비씨 뉴스나 씨엔엔 뉴스를 활용해서 영어 뉴스를 계속해서 읽고 들으려고 노력하는 편입니다. 그렇게 삼십 분 정도는 책을 읽는데 십오 분 정도는 영어나 다 타 언어 권 뉴스를 활용하는데 듣고 활용하는 데 그 시간을 보내는 편이고 그 외에는 몇 가지 공부를 위한 다양한 서적들을 직접 써보는 역할을 많이 하는데요. 책들을 직접 필사하거나 제가 직접 직접 공부하고 싶었던 언어들을 글로 써보고 손으로 직접 뭔가 활동하고 만져보는 공부를 주로 하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 지원자가 생각하는 미래의 핵심 트렌드 세 가지에 대해 말씀해 주시고 왜 그렇게 생각하는지도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 제가 생각하는 미래의 핵심 트렌드는 대체 불가능성 입니다. 일단 첫 번째는 대체 불가능성이고 어 에이아이 는 굉장히 많은 것들을 대체할 수 있다고 생각합니다. 반복할 수 있는 것들 그리고 어떤 패턴 있는 것들은 에이아이 로부터 혹은 수많은 기계들로부터 대체할 수 있는 것이라고 생각 합니다. 그렇기 때문에 핵심적인 것은 대체 불가능한 사람이 되는 것 대체 불가능한 일을 하는 것이라고 생각합니다. 그것이 미래의 핵심 트렌드 첫 번째라고 생각하고요. 그다음에 두 번째는 제가 생각하는 미래의 트렌드가 바로 시간입니다. 시간이라 함은 시간 관리를 얘기하는데요. 시간을 어떻게 관리할 수 있고 한정적인 시간 내에 최대한 효율을 발휘 하기 위해서는 내가 어떤 활동을 하는 것이 좋은지 그걸 완전히 파악할 수 있는 그 방식이 중요하다고 생각합니다. 그래서 제가 생각하기에 미래에는 한정적인 시간 누구에게나 똑같이 주어진 시간을 어떻게 하면 잘 관리할 수 있을지 시간 관리에 대한 팁 스케줄러가 한 명 직업적으로 탄생할 수도 있다고 생각이 들고 있습니다. 그리고 세 번째 미래의 핵심 트렌드 중 하나는 바로 메타 인지 능력이라고 생각하는데요. 메타 인지라고 하면 바로 자기 자신이 어떤 능력을 가지고 있고 어떤 상황에 놓여 있으면 무슨 일을 할 수 있는 상황인지를 정확히 판단하고 알 수 있는 능력이라고 생각합니다. 그런 능력이 반드시 필요한 이유는 내가 나를 판단하고 현재와 미래의 과거를 바라볼 때 조금 더 유연하게 그리고 어 잘 그 모든 상황에 대처할 수 있게 하기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 협업을 할 때 사교성이 좋은 편인지 궁금한데요 만약 사교성을 키우기 위해서 했던 노력들이 있다면 어떠한 방법이었는지도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 협업을 할 때 사교성이 굉장히 좋은 편인데요. 일단 협업이 가지고 있는 그 가치가 굉장히 중요하다고 생각하는 편입니다. 그중에서도 모두들 평등하게 자유롭게 각자의 의견을 나눌 수 있다는 점이 협업의 가장 큰 장점이라고 생각 하는데요. 그러기 위해서는 협업을 통해서 좋은 결과를 내기 위해서는 사교적인 분위기 각자 따뜻하게 이야기 하고 그런 것들을 서로 나누면서 새롭게 창의적인 아이디어들을 생산적으로 만들어내는 분야가 분위기가 굉장히 중요하다고 생각합니다. 그래서 저는 모든 분위기를 따뜻하고 좋게 만들게 하기 위해서 어 누군가의 이야기를 잘 들으려고 경청하려고 노력하는 편입니다. 그런 습관을 기르려고 굉장히 노력하고 있고 그 분위기를 좋게 하기 위해서 노래를 튼다거나 모두들 협업할 수 있는 게임을 준비 한다거나 굉장한 다양한 프로그램들을 이용해서 사교적인 분위기를 만들어 내는 거 노력을 하는 편이고 제가 가지고 있는 성격 자체도 외향적이고 친구들과 노는 것을 굉장히 즐기기 때문에 저는 사교적으로 모든 일에 임하고 협업하는 것을 굉장히 즐기는 사람입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 경영 지원 중에 특별하게 하고 싶은 직무가 있으시다면 이유와 함께 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 제가 경영을 지원하는 업무에 있어서 특별하게 맡고 싶은 직무는 바로 마케팅에 관련된 것입니다. 경영을 지원하는 것 중에 가장 중요한 것 하나가 바로 마케팅이라고 생각을 하는데요. 마케팅이 가지고 있는 능력은 어떤 상품을 좋게 개발했을 때 이를 많은 사람들에게 알리는 것이라고 생각합니다. 이를 알려서 수많은 사람들이 내가 가진 상품이 얼마나 대단한 것이고 어떤 능력 어떤 품질을 가지고 있는 것인지를 한 번 일 차적으로 활용하고 이를 파악할 수 있게 한다는 점에서 굉장히 매력적인 직무라고 생각합니다. 그리고 저는 이제까지 계속해서 이야기를 다루는 일을 해왔기 때문에 어떤 마케팅에 있어서 이 상품이 가진 이야기를 계속해서 개발하고 그걸 만들어내고 이를 활용하는 일이 제가 가지고 있는 능력과 일맥 상통 한다고 생각합니다. 그렇기 때문에 저는 마케팅 업무를 경영 지원 업무에 있어서 꼭 맡아 보고 싶은 생각이 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 일을 하시다 보면 업무량이 과도하게 많아지는 일도 있을 수 있습니다 그래도 잘 버텨낼 자신이 있으신지 궁금합니다 [/INST] 충분히 일을 하다 보면 업무량이 과도하게 많아질 수 있다는 것은 제가 이미 파악하고 있었던 정보입니다. 어 타 회사나 타 팀 이런 데 저도 실제로 많은 업무량을 제가 직접 경험해 본 적도 있고 오히려 빠른 퇴근이나 빠르게 일을 처리하고 잘 맞춰 본 적도 둘 다 있습니다만 과도하게 많아진 업무량에 대해서 제가 버텨내지 못할 것이라고 생각하지는 않습니다. 제가 그 과도한 업무량 자체에 대해서 스트레스를 받는다기보다는 저는 업무가 해결되지 않은 채로 오히려 집에 돌아 간다거나 완벽하게 해결되지 않았는데 어떤 프로젝트가 아직도 진행 중인데 집에 가서 그냥 편하게 쉬는 것이 오히려 제게 더 스트레스로 다가올 수 있을 것 같습니다. 그래서 저는 제가 맡은 업무가 있다면 그 업무량이 많고 초과 시간으로 근무를 해야 한다고 하더라도 제가 버티면서 잘 근무 해 내고 제가 맡은 바 일을 확실히 해결해 내는 것이 저의 의무이고 반드시 책임감이라고 생각하고 있습니다. 그래서 많은 일을 맡겨 주신다고 하더라도 제가 꼭 잘 해낼 자신이 있기 때문에 이 회사에서 여러 가지 일을 맡아서 업무량이 많다고 하더라도 열심히 해 보고 싶은 마음이 있습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서는 이직을 생각하는 동료를 만나게 되신다면 뭐라고 말씀하실지 궁금한데요 지원자님께서 왜 그렇게 말씀하실지도 구체적으로 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 만약 이직을 생각하는 동료를 만나게 된다면 우선 그 동료가 왜 이직하려고 하는지 알아볼 것입니다. 동료의 이직이 자발적 이직인지 비자발적 이직인지 우선 판단할 것입니다. 만약 동료의 이직이 자발적 이직이라면 그 동료가 다른 이유가 있어서 이직을 하는 것이기 때문에 그 동료의 이직을 축하해 줄 것입니다. 그 동료가 지금 하고 있는 일이 너무 힘들어서 혹은 다른 일이 하고 싶어서 혹은 기타 어떠한 사유로 인해 이직하는 것이기 때문에 그 이직을 축하해 주거나 아니면 성공적인 이직을 말해줄 것입니다. 그러나 동료의 이직이 그 의지와 상관없이 되는 거라면 다른 해결 방안을 알려줄 것입니다. 예를 들면 동료는 이직을 하고 싶지 않은데 이 집이 이사 가는 바람에 너무 거리가 멀어져서 이직을 할 수도 있습니다. 아니면 기타 집안 사정상 본인이 이직할 수밖에 없어서 이직을 할 수도 있습니다. 이러한 경우 보 직원에게 동료에게 다른 방법을 알려줄 것입니다. 이직하지 않고도 계속 일을 하면서도 그 문제를 해결할 수 있는 방법을 알려줘 동료가 이직이 이직이 아닌 다른 선택을 할 수 있게 선택의 결과를 더욱 많은 많게 해 줄 것입니다. </s>
<s>[INST] 다음 구글 네이버 이 세 가지 검색 엔진을 비교해 주시고 차이점과 장단점을 각각 설명해 주세요 [/INST] 네이버 다음 구글은 모두 우리 나라에서 자주 쓰이고 있는 검색 엔진입니다. 네이버는 다 지식인이나 다음 카페 블로그 등을 비롯한 기능으로 인하여 사람들에게 커뮤니티적 기능을 하고 있습니다. 다음은 현재는 잘 사용하지 않지만 다음 카페 검색이나 카카오를 통한 샵 검색을 통해 검색의 편리성을 늘려주고 있습니다. 구글 검색은 구글이 우리나라에서는 많이 사용되지는 않지만 외국의 검색이나 간단히 커뮤니티셕 기능 없이 검색만을 하고자 할 때 많은 도움을 주고 있습니다. 이렇게 각각의 검색 엔진은 기능이 조금씩 달라서 장단점도 달릅니다. 네이버의 장점은 한 가지를 검색할 때 카페나 블로그의 글들을 함께 보여준다는 것입니다. 어떠한 곳에 후기를 검색할 때 그 실제 사용자의 생생한 후기를 볼 수 있습니다. 그러나 단점으로는 검색을 할 때 조금 난잡해 보이는 것이 있습니다. 난잡해 보여 가지고 내가 무엇을 검색하려 했는지 까먹게 되는 경우도 있습니다. 다음 또한 한 과거에 있던 다음 카페를 비롯하여 커뮤니티적 인기가 있기 때문에 그것에 대한 장점이 있습니다. 그러나 다음은 카카오와 합병하면서 그 설 자리가 좁아진 경향이 있습니다. 구글은 아주 간단하게 꼭 필요한 것만 보여준다는 장점이 있습니다. 광고도 거의 없이 딱 필요한 페이지만 깔끔하게 보여주는 것이 장점이나 커뮤니티적 능력을 없어 우리나라 사람에게는 부족해 보인다는 것이 단점입니다. </s>
<s>[INST] 어 업무 업무시 분쟁이 발생하는 것은 굉장히 불가피한 상황인데요 지원자님만의 그럴 때 그런 상황에서의 대처법이 있으신지 궁금합니다 또 있다면 무엇인지도 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 업무 중 분쟁이 발생했을 때를 대비하여 저는 문서와 매일 문자 그리고 통화 중 녹음을 생활화 할 것입니다. 업무 중 분쟁은 그 책임 소재가 불명확할 때 많이 발생합니다. 따라서 그 책임 소재를 명확하게 해야 할 필요가 있습니다. 책임 소재를 명확히 하기 위해서 책임 소재나 대화 내용을 문자로 혹은 음성으로 기록해 두어야 할 필요가 있습니다. 문자와 음성으로 기록을 해 놓았을 때 그게 어떻게 되는지 알 수 있기 때문입니다. 업무 중 분쟁이 발생할 때에는 그 분쟁이 어떻게 발생했는지 어떻게 해결할 수 있는지를 보아야 합니다. 업무 중 분쟁이 일어났다는 것은 업무를 함에 있어서 두 사람 이상의 사람이 서로 다른 생각을 가지고 있다는 것입니다. 그 서로 다른 생각을 파악하기 위해서는 어떤 식으로 누가 말 누구의 말이 맞는지 어떻게 되는 게 맞는지 시시비비를 가려야 할 필요가 있을 수도 있습니다. 따라서 업무 중 회의 내용에 대해서 문서와 문자와 메일로 보내놓기 통화 중 녹음하기 등을 사용해서 대 나눈 대화 내용을 기록해 두는 것이 좋습니다. 이렇게 할 때에는 남한테 문제가 있을 때도 좋지만 내가 어떤 내용을 어떻게 해야 하는지 헷갈려 할 때도 좋기 때문에 대화 내용을 기록해 놓는 것은 어떤 식으로든 도움이 될 거라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 혹시 멀티 채널과 옴니 채널의 개념에 대해서 알고 계신가요 그렇다면 그 개념을 소개해 주시면서 차이점을 구체적으로 말씀해 주시겠어요 [/INST] 멀티 채널이란 유통 과정에서 여러 가지 유통망을 사용하여 이롭 유통을 하는 것을 말합니다. 그러나 옴니 채널은 여러 가지 유통망을 사용하지만 그것이 옴니버스 식으로 하나의 유통망인 양 사용할 수 있도록 마련한 것을 말합니다. 멀티 채널의 예로는 온라인과 오프라인을 함께 운영하는 여러 백화점 등을 볼 수 있습니다. 최근 백화점은 오프라인에서만 물건을 판매하지 않고 그 지점에서 따로 인터넷 사이트나 뭐 쇼핑 라이브 등을 통해서 무 물건을 판매하기도 합니다. 이렇게 오프라인 매장이 오프라인 뿐만 아니라 온라인을 진출하는 게 멀티 채널이라고 할 수 있습니다. 옴니 채널은 온라인과 오프라인이 함께 운영되는 것처럼 보이는 것입니다. 예를 들어 대형 마트의 경우 장을 보는 데 있어서 온라인과 오프라인을 함께 도입할 수 있습니다. 또한 대형 서점의 경우에도 그 서점에 있어 이 결제는 모바일로 하고 실물 책은 실제로 받아보는 식의 형태를 많이 사용하고 있습니다. 이러한 이러한 바로 받기 서비스가 옴니 채널의 대표적인 예라고 볼 수 있습니다. 결제는 할인 혜택 등을 받아서 간편하게 온라인으로 하고 최근 바라 바로 받아볼 수 있는 오프라인의 장점을 살리는 옴니 채널이 최근에 많이 대두되고 있습니다. </s>
<s>[INST] 살면서 다양한 종류의 커뮤니케이션을 경험해 보셨을 텐데 혹시 그중에서 제일 어려웠던 경험을 한 가지만 꼽자면 그것은 무엇인가요 [/INST] 살면서 다양한 커뮤니케이션을 해봤는데 그중에 가장 어려웠던 것은 이제 막 말을 시작한 세 살짜리 조카와의 대화였습니다. 세 살짜리 조카는 이제는 자아가 생겨서 본인이 원하는 것도 있고 하고 싶은 말도 있지만 본인이 하고 싶은 말을 다 할 수는 없었습니다. 그래서 답답해 하면서 울기나 떼를 쓰기 마련이었고 저는 그 아이가 하고 싶은 말이 무엇인지 알아서 찾아야 했습니다. 그래도 말귀는 알아들었기 때문에 무엇을 원하는지 말을 하거나 행동으로 보여 주면은 그것이 맞다 아니다 정도의 파악은 할 수 있었습니다. 이렇게 조카가 맞다 아니다 라고 말하는 동안 저는 그것을 계속 찾아내야 했습니다. 어떤 걸 원하는지 아이가 하는 말이 어떤 의미인지 그 맥락을 파악해야 했습니다. 그 어떤 사람과의 대화보다도 맥락 파악과 넘겨짚기가 중요한 대화였습니다. 아이가 아예 말을 못할 때에는 내 스스로가 마음대로 할 수 있었지만 아이가 본인 주장은 생기고 말은 시작했는데 그 말이 본인의 생각을 따라오지 않기 때문에 많은 문제가 있었습니다. 이런 문제를 극복하기 위해서 아이에게 집중하는 방법을 사용했습니다. 아이에게 집중해서 하는 말 단어 하나 하나 주의해서 듣고 그 아이가 하는 말이 어떤 말인지 파악하였습니다. 그러자 며칠 지나자 아이가 하는 말을 쉽게 파악할 수 있었고 커뮤니케이션이 원활하게 될 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 지금까지 인생을 살아오면서 가장 힘들었던 점은 무엇이었습니까 또 그 힘듦을 극복하기 위해서 어떤 노력을 해 왔는지도 궁금합니다 답변 부탁드리겠습니다 [/INST] 살면서 가장 힘들었던 점은 자격증 시험을 공부하고 그 시험에 떨어졌을 때입니다. 긴 시간 동안 자격증 시험을 준비했었습니다. 그 자격증을 따기 위해서 하루에 열 시간 이상 공부하고 많이 노력했습니다. 그러나 그 자격증을 딸 수 없었습니다. 시험에 탈락했기 때문입니다. 그때 많이 좌절했습니다. 힘든 살면서 가장 힘들었던 순간 중의 하나였습니다. 내가 해도 안 되는 사람인가에 대한 존재에 대한 의문이 들었기 때문입니다. 이때 극복할 수 있는 방법은 나 자신을 믿는 것 밖에 없었습니다. 내가 내 스스로를 믿고 아니다 나는 다음엔 할 수 있다 라고 내 자신을 북돋아 주는 방법밖에 없었습니다. 내 인생을 대신 살아주는 사람도 없고 내 인생을 살아가는 주체는 나였기 때문에 내가 나 자신한테 실망한다면 그것은 더 너무나 우울한 일이었습니다. 그래서 저는 저 스스로에게 실망하지 않으려 했습니다. 스스로 실망하지 않으려 하고 스스로에게 용기를 주고 아 자신을 잘했다고 칭찬해 주니 우울했던 감정에서 쪼끔은 벗어날 수 있었습니다. 시험에 떨어진 것은 어 안타까운 일이었지만 내가 슬퍼한다고 해서 결과가 바뀌지는 않았기에 이제 계속해서 다음을 향해 달려가 나가야 했습니다. 과거는 잊고 미래를 위해 달려가는 거면서 달려가면서 저는 그 우울함을 극복할 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 면접자분 본인께서 생각하시는 좋은 회사란 어떤 회사라고 생각을 하십니까 그런 이유도 함께 최대한 자세하게 설명해 주세요 [/INST] 제가 생각하는 좋은 회사는 어 서로를 이해하고 서로를 받아들일 줄 아는 회사라고 생각합니다. 물론 회사라는 것이 이해관계가 있어서 그렇게 될 수는 없다고 생각은 하지만 그래도 어 서로를 이해하고 서로의 입장을 알면서 그 상황과 그리고 그 사람들의 의견을 받아들여 줄 줄 아는 회사가 좋은 회사라고 생각합니다. 회의를 할 때에도 비난 없는 사실만을 가진 비판 그리고 그 비판을 받아들일 줄 알고 또한 개선할 줄 아는 사람들이 모인 그런 회사가 좋은 회사라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 본인이 교번 근무에 잘 적응할 수 있다고 생각하십니까 만약 그렇다면 지원자님께서 그렇게 생각하시는 근거도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 교번 근무에는 잘 적응하기 힘들 것 같다고 생각이 드는데 그 이유는 저는 조금 규칙적인 생활을 하고 있고 또 그렇게 어 매번 시간이 달라지는 근무를 하게 되면 아무런 계획도 세울 수 없고 그 일에만 매진해서 어 있어야 하는 부분들이 저에게는 조금 더 크게 다가오는 것 같애 가지고 저는 어 교번 근무를 서게 되면 조금 어려움이 클 것 같습니다. 그리고 또 어 교번 근무라고 하는 것이 음 너무 불규칙하기 때문에 어 사람들과의 약속을 잡기도 조금 힘들 거 같고 어 저 나의 삶이 없이 그 어 사람들과 계속 부딪쳐야 하는 부분들이 있는 것 같아서 어려울 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아니라 다른 부서에 배치를 받게 되신다면 어떻게 하실 건가요 그래도 일을 하실 건가요 [/INST] 지금 제가 지원한 직무가 아닌 다른 부서에 배치가 된다면 어 우선은 그 부서에서 어 근무를 해 볼 건 같습니다. 왜냐하면 저는 어 모든 일에는 경험이 중요하고 또 그 어떻게든 주어진 일에서는 어 경험을 해보는 것이 좋다고 생각하기 때문에 어 일단은 어 그 업무에 들어가서 경험을 해보고 어 부족한 점이 있다면 제가 최선을 다해서 노력해서 채워보고 그래도 한계에 부딪친다고 하면 그때 이야기를 해서 부서를 옮길 것 같습니다. 그래서 저는 어 지원한 직무가 아니더라도 다른 직무에 배치가 된다고 해도 어 큰 문제는 없을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 최근에 재미있게 하고 있는 일이 있나요 있다면 그 일이 왜 재미있는지도 함께 설명 부탁드립니다 [/INST] 저는 최근 들어서 재미있게 하고 있는 일이 석고 방향제 만든 일인데요. 그 석고 방향제를 만드는 일이 왜 재미있냐 하면 어 우선은 제가 원하는 향을 넣어 가지구 그 원하는 모양으로 만들 수 있구 또 그 만든 것들을 어 집안 곳곳에 배치하면서 저의 제가 좋아하는 향들로 가득 채울 수 있구 뭐 자동차도 마찬가지구요. 또한 그렇게 만들면서 주변의 지인들한테 선물하면서 또 그들과 어 내가 좋아하는 향을 나눌 수 있구 또한 그들이 좋아하는 향을 알 수 있구 또 좋아하는 모양이라던지 취미 아 취향 등을 알 수 있을 것 같 있는 것 같아서 어 선물을 줄 때도 즐겁고 받는 사람이 기뻐하는 걸 봐도 즐겁기 때문에 저는 석고 방향제 만드는 일을 재밌게 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 살면서 가장 힘들었던 점은 무엇이었나요 그리고 그 점을 극복하기 위해 어떤 노력을 해 보셨는지도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 제가 살면서 가장 힘들었던 점은 어 저의 외모에 대한 거였는데요. 어 남들보다 뚱뚱하다고 생각했고 또 남들의 시선으로 남들의 눈으로만 저를 평가했었어서 가장 힘든 어 시기였지 않을까 싶어요. 근데 그거를 극복하기 위해서 저는 어 저를 인정했고 또 저의 체형과 또 저의 외모 자체를 그냥 있는 그대로 받아들일려고 많이 노력을 했구요. 또 그런 와중에 내가 예쁜 점 뭐 나의 장점들을 찾을려고 많이 노력을 하고 또 그런 것들을 찾아가면서 나를 사랑하는 법을 배웠고 또 그런 그렇게 나를 사랑함으로써 다른 사람들의 시선을 조금은 어 무시하고 나만의 길을 갈 수 있게 노력했습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 지금 이 분야에 지원하시기 위해 관련해서 어떠한 노력을 하셨는지 궁금합니다 지금 생각나는 대로 전부 말씀해 주시면 좋을 것 같습니다 [/INST] 저는 사실 이 분야를 전공하지 않았기 때문에 어 지식이 많이 없었습니다. 그래서 어 어쨌든 이 분야가 제가 좋아하는 분야고 또 해보고 싶은 분야였기 때문에 이 분야와 관련된 음 서적들을 많이 읽었구요. 그리고 그 서적들을 통해서 습득한 지식들로 어 이거 관련된 자격증들을 땄고 또 그 자격증을 따면서 또 실무에 대해서 조금 더 배울 수 있는 기회들이 있었고 그러면서 점점 어 이 어 이 분야가 내가 해도 되겠구나 라는 확신을 얻었습니다. 그래서 저는 이 분야에 지원하기 위해서 어 전공자는 아니지만 전공자만큼 이 분야에 대해서 연구하고 또 그에 따른 자격증들을 땀으로써 노력을 했습니다. </s>
<s>[INST] 만약 일을 하던 도중 업무가 적성에 맞지 않는다는 것을 알게 된다면 어떻게 하실지 상황을 가정해 보고 말씀해 주세요 [/INST] 일을 하던 중에 직무가 적성에 맞지 않는다고 만약에 어 어떤 프로젝트를 맡았는데 그 프로젝트가 뭐 글을 쓰는 프로젝트였다고 가정을 한다면 어 나는 글을 쓰는 게 익숙하지 않은 사람이고 또 글 쓰는 것 자체가 어려운 사람이라면 어 매번 글을 쓰는 프로젝트를 맡지는 않을 수 있으니까 저는 우선 글 쓰는 데 필요한 아이디어들을 모아줄 것 같습니다. 제가 글을 직접적으로 쓰는 걸 잘 하지는 못하지만 제가 잘 할 수 있는 부분들을 어 어필하고 또 그 부분들을 내가 도와주겠다 얘기를 하고 어 그렇지 않은 부분에 대해서는 그까 내가 부족한 부분에 대해서는 조금 도와달라고 요청을 할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 여러 가지 대외 활동을 해 보셨을 텐데요 지원자님은 대외 활동에서 무엇을 배웠고 어떤 자세로 참여했었나요 [/INST] 저는 대외 활동을 통해서 사람들과 소통하는 방법을 배웠고 또 어 다양한 사람들에게 어떻게 이야기해야 되는지를 배웠던 것 같습니다. 그까는 대외 활동을 하면서 가장 많이 배운 점은 사람들과 커뮤니케이션하는 방법 그걸 배운 것 같습니다. 그리고 대외 활동을 할 때에는 저는 항상 적극적인 자세로 임하려고 노력을 했고 또한 어 그 대외 활동을 하는 동안에 이제 어 팀을 짜게 되는데 그런 팀 활동을 하면서 그 팀 내에서 어 긍정적으로 어 팀에 도움이 될 수 있게끔 노력했고 또 어 팀원들이 힘들어 할 때 너무 힘들지 않도록 어 옆에서 격려도 해주고 그런 어 조력자의 역할로 그런 자세로 임했던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분 스스로를 생각할 때 본인이 숫자 혹은 창의 둘 중에서 무엇에 더 가깝다고 생각하시는지 궁금합니다 그렇게 본인이 생각하시는 이유도 함께 말씀해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 저는 숫자와 창의 중에는 창의에 더 가깝다고 생각이 드는데요. 그 이유는 어 가방의 크기가 몇 센치 가로 세로 높이가 몇 센치인지는 몰라도 가방의 모양이 어떻게 생겼고 또 저 가방을 이런 모양으로 만들면 예쁘겠다 라는 생각이 더 많이 들고 또 더 빨리 드는 걸 봤을 때 저는 창의가 창의에 더 가깝다고 생각이 되고 또한 어 마요네즈의 크기는 정확히 모르지만 어 마요네즈의 맛으로 어떤 음식을 할 수 있고 또 어떤 모양을 표현할 수 있는지를 생각해 낼 수 있는 걸 보면 어 수치 숫자보다는 창의 뭐 그림 예술 쪽에 더 가깝다고 생각이 됩니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 같은 상품이고 조건도 다 같은데 다른 지점에서 상품 가격을 낮춰 판매하고 있는 걸 알게 된다면 어떻게 하시겠습니까 [/INST] 같은 조건에서 다른 지점에서 상품 가격을 낮춰서 판매하고 있다고 하면 저는 어 저희 쪽에 상품 가격을 낮추기보다는 어 그 상품을 샀을 때 어 다른 걸 구매할 수 있는 혜택을 준다던가 다른 것들 다른 이벤트로 다른 프로모션으로 어 그 가격이 낮은 제품 그 동일한 제품을 사는 고객에게 어 조금 더 이 이득을 줄 거 같습니다. 어 왜냐하면 가격을 내리는 것만은 정답이 아닐 수 있으니까 제가 가격을 낮추면 그 다른 지점도 또 가격을 낮추고 그러면 서로 살 수 없는 구조가 되기 때문에 저는 오히려 어 그 제품 저희 지점에서 가격이 조금 다를지라도 그 제품을 구매해주는 사람들을 위해서 다른 이벤트를 진행할 거 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 지금까지 인생을 살아오면서 무엇인가 하나에 푹 빠져서 몰두를 해 본 경험이 있으신가요 있다면 무엇에 빠진 경험인지 말씀을 해 주시기 바랍니다 [/INST] 인생을 살면서 어 무언가 하나에 푹 빠져서 몰두해 본 적이 있느냐고 물어보셨습니다. 제가 요즘에 푹 빠져서 몰두하고 있는 것은 바로 운동입니다. 운동 중에서도 크로스 핏이라는 운동에 푹 빠져서 몰두를 하고 있는데요. 어 제가 이 운동을 시작한 것은 제 체력이 너무 떨어지는 것을 느끼고 또 체력이 떨어지다 보니까 퇴근 이후에 제 삶이 침대 위에서만 이루어지는 것을 보고 어 조금 더 퇴근 이후의 시간을 어 잘 쓰고 싶다 그리고 일과 삶의 밸런스를 좀 맞추고 싶다는 생각 때문에 운동을 시작하게 되었습니다. 운동 중에서도 이 크로스 핏을 선택을 해서 시작을 해 봤는데요. 원래는 제가 땀을 흘리면서 운동하거나 이렇게 숨이 차는 운동을 썩 좋아하지 않는 타입이었는데 막상 운동을 하고 나니까 몸도 개운하고 또 운동하는 동안에 다른 잡생각이 나지 않아서 스트레스를 스트레스가 해소되는 느낌도 들었습니다. 운동하는 재미를 알게 해 준 크로스 핏에 요즘엔 푹 빠져서 몰두를 하고 있는 어 제 일상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 이전에 다니셨던 직장 혹은 대학교에서 어떠한 프로젝트를 해 보셨는지 지금 생각나시는 것이 있으시다면 한번 이야기해 주신다면 좋을 것 같습니다 구체적으로 이야기해 주세요 [/INST] 어 제가 생각나는 프로젝트는 대학 시절에 했던 지역아동센터 아이들을 대상으로 한 요리 프로젝트입니다. 요리 프로젝트는 지역아동센터 아이들이 혼자서 어 집에서 음식을 해 먹을 일이 많이 있는데 그럴 때 조금 더 안전하고 맛있는 음식을 먹었으면 좋겠다는 마음을 가지고 시작한 프로젝트입니다. 이 프로젝트를 통해서 얻고자 했던 것은 아이들의 안전과 그리고 조금 더 음 나은 음식을 포만감 있게 먹는 것 그리고 함께하는 친구들과의 그런 추억을 쌓는 것 이 세 가지를 목표로 잡고 프로젝트를 진행했습니다. 아이들이 좋아하는 음식을 고르고 또 어떻게 하면 아이들이 쉽게 이 음식을 혼자서 만들어 먹을 수 있을지를 생각하면서 프로젝트를 진행하다 보니까 아이들이 이 이 이 프로젝트에 참여한 아이들이 요리에 대해서도 관심과 흥미를 가지고 또 함께하는 선생님 그리고 친구들과도 좋은 추억을 쌓고 또 함께 소통하는 과정에서 소통 능력도 좋아지는 것을 확인할 수 있었습니다. 그래서 가장 인상 깊었던 프로젝트가 아닐까 하는 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 생각하시기에 소통 능력을 키우기 위해선 어떤 일들을 할 수 있을 것 같으십니까 생각나는 방법들을 자세하게 한번 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 소통 능력을 키우기 위해서 어 할 수 있는 일 중에 첫 번째는 많은 사람들과 대화를 나누는 것입니다. 한 가지 상황이나 사건을 보고도 어 각기 다른 사람들은 정말로 다른 생각을 생각의 흐름을 가지고 가곤 합니다. 이런 것들을 볼 때 음 다양한 사람들과 다양한 주제로 이야기를 나눈다면 사고의 틀을 조금 더 넓힐 수 있고 그렇 그렇게 사고의 폭을 넓히다 보면 소통 능력이 키워지는 것이 아닌가 하는 생각이 듭니다. 두 번째로 할 수 있는 일은 소통 능력을 키우기 위한 스킬을 배우는 것입니다. 이 스킬은 여러 가지 강의나 어 서적을 통해서 배울 수 있는데요. 저도 얼마 전에 말 그릇이라는 책을 읽고 어떻게 하면 더 매력적으로 이야기를 이끌어 갈 수 있는지 또 어떻게 하면 조금 더 남의 말을 주의 깊게 들을 수 있는지 그리고 타인도 그것을 제가 주의 깊게 듣는 것을 느낄 수 있는지를 알려주는 책이었습니다. 그런 책과 강의들로 소통 능력을 키우 키우는 스킬들을 배운다면 이 소통 능력이 키워지 시켜질 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 오늘 면접을 준비하시느라 고생이 많으셨을 텐데요 어떤 방식으로 오늘 면접을 준비해 오셨는지 자세하게 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 제가 면접을 준비한 방식은 우선 이 회사에 지원하기 이전부터 회사에 대한 관심을 가지고 회사의 회사를 지켜봐 왔습니다. 여러 가지 어 회사가 하는 그런 활동들도 주의 깊게 살펴보았고 또 관련된 기사들도 찾아 읽으면서 회사가 어떤 방향으로 경영을 해 나가고자 하는지 이런 것들을 중점적으로 관찰을 해 왔습니다. 그리고 회사 회사에서 면접을 준비하면서 홈페이지에 들어가서 회사의 비전이나 회사가 가고자 하는 방향을 먼저 확인 했고 이런 제 정보들을 바탕으로 저를 어떻게 하면 잘 나타낼 수 있을지 면접 문항을 스스로 구성을 해서 거기에 대한 답변을 작성하고 말하는 연습을 해 왔습니다. 어 그리고 이 회사에 지원하고자 하는 다른 이제 면접자들과 스터디를 통해서 이런 답변들에 대해서 어 자연스럽게 나올 수 있도록 연습을 했던 것 같습니다. 저는 이 회사가 저의 제 삶의 가치관과 얼마나 같은 방향으로 가고자 하는지가 가장 중요해서 이런 방식으로 면접을 준비하 했다고 말씀드릴 수 있을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 평소 휴식을 취할 때는 주로 어떤 일들을 하십니까 왜 그 일을 수행하는지 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 저는 휴식을 취할 때 주로 명상이나 운동을 통해서 휴식을 하고자 합니다. 어 어떤 강의에서 본 내용인데요. 가만히 누워서 영상을 본다고 해서 그것이 휴식이 아니라는 그런 강의를 들은 적이 있습니다. 어떤 영상이나 게임을 보고 몸을 가만히 있는 가만히 두는 그런 휴식을 취하는 분들이 많은데 이렇게 하면 뇌가 쉬지 않아서 결국에는 휴식다운 휴식을 하지 못하는 것입니다. 그래서 저는 명상이나 운동을 통해서 생각을 비워내려는 그런 어 시도를 많이 했습니다. 음 가만히 누워서 핸드폰을 볼 때마다 아 볼 때보다 운동이나 명상을 통해서 머리를 비워냈을 때 더 몸이 가뿐해지고 다음 날 일을 할 때도 더 에너지가 솟는 것을 어 경험하고 나서는 음 휴식할 시간이 주어질 때 운동을 하러 가거나 아니면 요가를 통해 아 요가 명상을 통해서 생각을 비워내고 어 그리고 제가 스트레스를 가지고 있는 것에 대해서 깊이 생각해보는 그런 휴식 시간을 보내고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지금 면접자 본인이 다룰 수 있는 프로그램은 무엇이고 또 어느 정도 수준까지 할 수 있는지 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 음 경영 사무 쪽에서 제가 다룰 수 있는 프로그램으로는 엑셀 엑셀과 피피티 프리젠테이션 어 이런 자격증을 가지고 있구요. 어 그리고 재무 회계와 관련된 그런 자격증도 취득하였습니다. 이러한 프로그램 자격증과 프로그램은 경영 사무 관련된 업무를 할 때 다양하게 사용이 될 것 같은데요. 음 여러 가지 정보를 접해서 문서화하는 작업이 많을 거란 생각이 듭니다. 이렇게 이럴 때 제가 가지고 있는 어 다룰 수 있는 프로그램 중의 하나인 엑셀이 정말 유용하게 쓰일 것 같구요. 그리고 이 경영과 관련해서는 돈의 흐름을 아는 것이 굉장히 중요합니다. 그래서 회사의 회사에서 가지고 있는 재무 회계 프로그램을 저도 다룰 수 있기 때문에 어떤 일을 할 때 돈의 흐름에 대해서도 어 제가 하는 일과 접목해서 말씀을 드릴 수 있을 거 같고 또 필요하다면 관련된 부서에 제가 어 관련된 부서에서 일을 할 수 있을 만큼의 그런 능력이 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 최근에 보셨던 뉴스들 중에서 가장 인상 깊었던 뉴스는 무엇인가요 그렇게 생각하셨던 인상 깊었던 이유도 말씀해 주세요 [/INST] 최근에 본 뉴스 가운데 가장 인상 깊었던 뉴스는 에스피씨 기업에서 어 노동자를 노동자 사망 사건과 관련된 뉴스가 가장 기억에 남습니다. 회사 안에서 일하는 사람들의 사람을 하나의 어 하나의 그냥 나사로서 취급을 하다가 생긴 일이라고 생각을 합니다. 제가 이 회사에 지원을 지원을 하게 된 이유는 이러한 면에서도 어 이 회사가 잘 하고 있다고 생각을 생각을 해서인데요. 바로 이에스지의 경영입니다. 어 함께 일하는 사람들이 일하기 좋은 회사 그리고 지속 가능한 개발을 하는 회사 그리고 앞으로 이 회사가 어 여러 세계나 아니면 나라에 끼치는 역량들을 생각하는 회사 이런 회사들이 잘 어 앞으로 살아남을 것이라고 생각을 하고 또 시장 내에서 경쟁력이 있을 거라는 생각을 합니다. 이 회사는 이에스지 경영을 잘 하고 있다고 생각을 하는데 어 제가 본 제가 최근에 본 뉴스들 가운데 에스피씨라는 회사는 그런 기업적인 마인드를 갖춰야 한다고 생각을 했기 때문에 가장 인상 깊었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 타 지역 근무도 가능하십니까 일을 하다 보면 다른 지역에서 업무를 수행하게 될 수도 있는데 타 지역 근무도 문제 없이 가능하신지 궁금합니다 [/INST] 일을 하다가 다른 지역으로 전근 가게 되더라도 괜찮습니다. 다른 지역으로 전근 가면서 배울 수 있는 것이 많기 때문입니다. 어쩌면 지점이 많은 우리 회사 특성상 다른 지점으로의 전근은 어쩔 수 없는 측면이 있습니다. 거의 대부분의 직원이 서울에서만 근무하는 게 아니라 순환 근무 형식으로 타 지점에서 일 이 년간 머무르다 옵니다. 그렇게 머무르다 오는 것이 어떻게 보면은 회사의 관례이기 때문에 저 또한 다른 지역에서 업무를 수행하게 된다고 하더라도 관례상 다른 지점에 순환 근무하는 것을 받아들일 자신이 있습니다. 이때 회사는 다른 지역에서 근무하게 되면 주거비 명목으로 일부 금액을 지원해 주는 것으로 알고 있습니다. 이렇게 주거비 지원도 해 주기 때문에 연고지가 없는 곳이라도 타 지역에서도 일을 할 수 있습니다. 이렇게 다 타 지역에서 일하는 것이 저는 어쩌면 저에게 큰 도움이 될 거라고 생각합니다. 본사에만 있다 보면은 본사 일에만 매몰되기 쉬운데 지점에서 일하다 보면은 작은 일을 알 수 있기 때문입니다. 작은 일을 다 배울 수 있다는 점이 타 지역 근무의 장점이기 때문에 나름의 장점을 가지고 있는 타 지역 근무를 꺼려하지 않을 것입니다. </s>
<s>[INST] 공동체의 가치에 입각해서 생각해 보았을 때 무형문화유산의 보호에 있어 적용되는 사회적인 관념들은 무엇이 있다고 생각하시나요 [/INST] 공동체 관점에서 보면은 무형 문화유산의 보호보다 더욱 중요한 것이 많다고 생각합니다. 과거의 무형 문화유산의 보호는 아주 중요한 것으로 여겨졌습니다. 그러나 시대가 바뀌면서 음성과 비디오가 발달하여 지금은 문화 무형 문화유산이 사람에게서 사람으로 전수되지 않더라도 그것을 볼 수 있는 방법이 많아졌습니다. 예전에는 녹음이나 녹화 기술이 좋지 않아서 그것을 실제로 보는 것과 따로 녹화나 녹음된 것을 보는 것 사이에 간극이 컸지만 최근에는 기술이 발달하면서 무형 문화유산을 꼭 사람이 행하는 것을 보아야 하는 것은 아닙니다. 에이 에이아이 기술의 발달이나 에이알 기술의 발달로 인하여 실제가 아니어도 실제처럼 느끼게 할 수 있습니다. 따라서 지금은 무형 문화유산의 보상보다 보호보다 다른 것이 있다면 그 다른 것의 보호가 더욱 중요하다고 생각합니다. 무형 문화유산의 보호는 물론 중요하지만 꼭 해야 하는 것은 아닙니다. 이것을 보존할 수 있는 다른 방법이나 대안이 많아졌기 때문에 공동체 가치에 입각한다면 무형문화유산보다 다른 가치에 더욱 힘을 주는 것이 더욱 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 사람들과 협업을 할 때 제일 어려웠던 점은 무엇이었나요 그리고 그것은 어떤 방법으로 극복하셨나요 [/INST] 협업을 하면서 내가 어떤 일을 하는지 정하는 것이 가장 어려웠습니다. 역할 분담은 모든 일의 시작인데 보통 사람들이 하고 싶은 일은 비슷했습니다. 누군가는 궂은일을 해야 하는데 아무도 궂은일을 맡고 싶어 하지 않았습니다. 그래서 초기에 역할 분담에 시간이 많이 걸렸습니다. 모두들 쉽거나 아니면 고과가 좋은 일만 하고 싶어 했습니다. 엇 이때 저는 극복하기 위해서 제가 궂은일을 자초했습니다. 궂은일을 하는 사람이 있어야 하는데 그 일을 모두 꺼려해서 일이 진행되지 않는다면 모두에게 마이너스였습니다. 그러나 궂은일을 다들 꺼려하는 이유는 있기 때문에 궂은 일을 꺼려 한다고 해서 그것을 꼭 뭐 해야 되는 건 아니고 제가 그 일을 가치 있는 일로 바꿀 수 있을까에 대한 방법을 생각했습니다. 그 결과 남들이 다들 궂은일이라고 하는 일도 궂은 일이 아니고 꼭 필요한 일이라는 걸 모든 사람에게 어필할 수 있었습니다. 그렇게 그 내가 하는 일이 꽤나 중요하다는 중요한다는 인식을 다른 사람들에게 심어주자 도와주는 사람도 많았고 그 일에 대한 인정도 받을 수 있었습니다. 이와 같은 인식 전환으로 저는 궂은일을 하면서도 좋은 고과를 받을 수 있게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 의견을 주장할 때 보통 강하게 주장하는 편인지 어떤 스타일로 자신의 의견을 주장하는지 답변해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 저의 의견을 주장할 때 강하게 주장하는 편입니다. 강하게 주장한다고 해서 독선적으로 하는 것이 아니라 내가 이 의견을 갖게 되는 것을 근거에 맞춰 조리 있게 말한다는 뜻입니다. 이렇게 내 의견을 강하게 주장하는 것의 장점은 내가 말하면서 내가 어떤 것이 장점인지 알 수 있고 내 의견을 강하게 주장하기 위해서 많은 자료 조사를 하게 된다는 것에 있습니다. 내 의견을 주장하기 위해서는 그에 맞는 근거가 있어야 하며 어떻게 주장할지 생각을 해야 합니다. 이렇게 내 의견을 주장하는 것에는 많은 장점이 있습니다. 내 의견을 다른 사람한테 말해주고 그러면 회사에서 그렇게 주장을 하다 보면 내가 생각했던 것이 실제로 실현되는 것을 볼 수도 있습니다. 이렇게 내 의견을 말하는 것은 꺼려하지 않고 그것에 자신감이 있어야 한다고 생각합니다. 한국인들은 본인 의견을 말하는 거에 인색한 편이 있습니다. 그러나 저는 인색하게 본인의 의견을 말하기보다는 실제로 내 의견을 집중해서 말하고 잘 말하는 것은 중요한 일이라고 생각합니다. 본인의 의견을 웅얼웅얼 거리고 잘 주장하지 못하는 것은 어색한 면이 있으며 사람들로 하여금 신뢰를 갖지 못하게 만듭니다. 내 의견을 조리 있게 잘 말하는 것은 사람으로 하여금 저에게 신뢰감을 형성할 수 있게 만들어 주기 때문에 저는 제 의견을 조리 있게 강하게 주장하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 자동차 기 관련 기술은 수만 가지가 되죠 수많은 자동차 관련 기술 가운데 어 지원장니 지원자님께서 가장 유망하다고 생각하는 기술은 무엇인지 왜 그렇게 생각하시는지 말씀해 주시면 감사하겠습니다 [/INST] 저는 수많은 자동차 관련 기술 중에 차선 유지 기능과 앞차와의 간격 거리 기능이 가장 유망하다고 생각합니다. 자동 주행 기술이 발전하고 있지만 많은 시간 동안 자동 주행은 운전의 보조 수단에 불과할 것입니다. 따라서 운전하는 것이 더욱 없어지지는 않을 것입니다. 운전은 이동 수단임과 동시에 사람들의 취미 활동에게도 취미 활동도 되기 때문입니다. 따라서 저는 운전에 있어서 차선 유지 기능과 앞차와의 간격 유지 기능이 가장 중요하다고 생각합니다. 이는 운전을 함에 있어서 사고를 예방하는 차원에서 많이 사용됩니다. 운전을 할 때 차선 유지가 가장 중요합니다. 차와 차와 사이에 간격이 너무 넓어지거나 너무 좁아지면 운전하면서 사고의 위험이 있기 때문입니다. 또한 차선이 이탈하게 된다면 옆차와 박는 등 사고가 발생할 수 있습니다. 운전이 자율 주행이 아니라 사람이 운전하는 것으로의 기능을 하면서 사고를 줄이기 위해서는 위와 같은 기능이 가장 중요합니다. 운전을 사람의 몫으로 두면서 그러면서 사고를 줄이기 위한 보조 수단인 차선 유지 기능과 앞차와의 간격 유지 기능은 사고 위험을 줄이게 될 것이며 그로 인해 운전에 편리함을 줄 것이기 때문에 해당 기능들이 가장 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 다른 계열사도 많이 있는데 저희 계열사에 지원해 주신 특별한 이유가 있을까요 본인의 솔직한 지원 동기를 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 저는 이 계열사가 이 회사에 가장 주요한 계열사이기 때문에 이 계열사에 지원했습니다. 해당 계열사는 가장 중요한 계열사 중 하나입니다. 기업에서 가장 많은 영업 이익을 내는 계열사이기도 하며 미래 전망도 가장 좋은 계열사이고 종업원 수도 가장 많은 계열사입니다. 이처럼 해당 계열사는 가장 규모가 큰 계열사이며 가장 이익도 많기 때문에 저는 이 계열사가 가장 배울 것이 많다고 생각했습니다. 이 계열사에서 하는 일은 미래 산업의 아주 중요한 부분을 차지하고 있습니다. 미래가 어떻게 될지는 알 수 없지만 예측 가능한 선에서 말하자면 이 계열사는 미래에도 아주 중요한 역할을 할 것입니다. 따라서 저는 이 계열사가 미래가 가장 좋을 것이라고 예상합니다. 따라서 저는 이 계열 시설이라면 저의 미래도 밝아질 것이라고 봅니다. 이 계열사가 성장하면서 계열사 직원들도 동반 성장할 것이고 이렇게 동반 성장하는 과정에서 저 스스로도 성장할 수 있기 때문입니다. 저는 이 계열사에서 저와 계열사가 함께 성장하는 것을 맛보고 싶습니다. 따라서 성장이 가장 클 것이라고 예상되는 그리고 지금도 현재 가장 규모가 큰 이 계열사에 지원하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 개인적으로 공부를 어떻게 하시는지 말씀해 주시기 바랍니다 지원자님이 강의나 책을 활용한 공부를 말씀해 주시는 것도 괜찮습니다 [/INST] 개인적으로 공부를 할 때에는 인터넷 강의를 선호합니다. 인터넷 강의가 주는 이점이 많기 때문입니다. 인터넷 강의의 가장 큰 장점은 그 어떤 강의보다 저렴하다는 것에 있습니다. 실제로 강의를 들으면 시간도 많이 쓰 어 쓰게 되고 이동 시간도 많아집니다. 그러나 인터넷 강의를 들으면 이동 시간이 없기 때문에 시간 절약이 되며 교통비도 아낄 수 있고 강의 자체의 가격도 다른 강의보다 저렴한 편입니다. 이처럼 저는 시간과 돈을 줄일 수 있다는 점에서 인터넷 강의를 선호합니다. 또한 책은 여러 가지 책을 많이 보기보다는 한 가지 책을 꾸준히 보는 것을 좋아합니다. 여러 가지 책을 많이 보다 보면은 오히려 혼란함을 느끼게 됩니다. 이 같은 내용이 다른 단어로 설명되어 있기도 하며 같은 내용이 다른 방식으로 설명되어 있기도 합니다. 이렇게 단어나 방식이 다른 설명은 공부할 때 혼란함만 가중시킵니다. 따라서 저는 잘 정리된 책 한 권으로 그 책만 보며 공부를 합니다. 한 권의 책만으로 공부하는 것은 두려움이 있을 수 있지만 그 책에 대한 이해를 잘하고 그 책을 잘 본다면 혹시라도 있을 오류에 있어서도 대비가 되며 그러한 것들이 저의 성 능력을 성장시킨다고 믿고 있기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 협업을 하면서 가장 어려웠던 것과 그 어려움을 어떻게 해결했는지 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 지금까지 협업을 하면서 마음에 맞는 사람들을 한 데 모으는 것이 가장 어려웠습니다. 협업을 잘 진행하기 위해서는 알 저와 맞는 사람들과 함께 진행하는 것이 좋습니다. 그러나 대부분의 협업은 내가 맞는 사람과 진행하는 것이 아니라 꾸려진 사람과 진행하는 거였습니다. 과거 한 경험이 있습니다. 제가 협 협업을 할 때 어떤 사람과 함께 협업할지 정할 수 있는 기회가 있었습니다. 그때 여러 가지를 고려해서 친구들과 함께 협업을 진행하였습니다. 그 결과 협업은 참 좋은 결과를 나왔습니다. 친하고 서로를 잘 알고 있는 사람과 진행했더니 학업의 결과가 더 좋게 나왔습니다. 이처럼 협업을 할 때 꾸려진 사람들과 어떤 협업을 할지를 하는 것도 중요하지만 협업을 시작함부터 마음에 맞는 사람들과 협업을 진행하는 것도 중요하다는 걸 알았습니다. 만약 다른 사람과 꾸려진 팀에서 협업을 할 때보다 내각 팀을 꾸려서 협업을 했을 때 꾸려진 팀에서 잘 해야 된다고 서로 서로 으쌰으쌰하는 분위기가 있었기 때문에 더 좋은 결과가 있었습니다. 따라서 저는 협업을 할 때 어떤 사람과 협업을 하는지가 가장 중요하기 때문에 어떤 사람을 내 팀원으로 꾸릴지가 가장 어려운 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 오늘 이 면접을 준비하시느라 고생을 많이 하셨을 겁니다 어 그런데 이 면접을 지금껏 어떠한 방식으로 준비해 오셨는지 저희에게 말씀해 주실 수 있으실까요 [/INST] 면접을 준비함에 있어서 예상 질문을 만들고 그 예상 질문에 답변해 보는 식으로 면접 준비를 하였습니다. 면접을 준비할 때 내가 어떤 걸 원하는지 어떤 식으로 대답을 해야 하는지 알 수 없었습니다. 이에 인터넷을 사용하여 면접에서 보통 어떤 것을 물어보는지를 찾았습니다. 그리고 해당 질문에 대한 예시 답변을 준비하였습니다. 또한 예상 질문에서만 면접 질문이 나오지는 않을 거기 때문에 다른 질문에 대해서도 답변을 준비해야 했습니다. 그렇기 위해서 회사에서 어떤 것을 물어볼지 내가 면접관이라면 무엇을 물어볼지 예상하여 그에 대한 답변을 준비했습니다. 면접관의 심정으로 면접관이라면 내가 나한테 궁금한 것이 무엇일지 스스로에게 자문하였습니다. 그렇게 자문하였더니 내가 어떤 것이 더 어떤 것을 어필해야 되는지를 말하고 싶었습니다. 다른 사람이 물어보는 것에 대해서 대답을 준비하는 것도 중요하지만 내가 말하고 싶어 하는 것에 대해서 대답을 중요한 대답을 하는 것도 그러한 대답을 준비하는 것도 중요하다는 생각이 들었습니다. 따라서 저는 내가 듣고 싶은 것 듣고 싶은 문제에 대한 대답도 준비하였습니다. 이렇게 예상 문제 그리고 물어볼 것 같은 문제 그다음에 기출 문제 그리고 내가 대답하고 싶어하는 문제에 대한 모든 준비 대답을 준비하며 면접을 준비하였습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 팀장에 더 잘 맞으신지 팀원에 더 잘 맞으신지 본인이 그렇게 생각하는 이유에 대해서도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 저는 팀장보다는 팀원이 더 잘 어울리는 사람이라고 생각합니다. 아직 모든 걸 아우러 보는 능력은 없을 거라고 생각하기 때문입니다. 팀장이 되려면 모든 것에 대해 알고 있고 모든 것을 아우러 볼 수 있는 능력이 있어야 합니다. 또한 다른 사람들을 통솔할 수 있는 통솔 능력도 있어야 합니다. 이러한 통솔 능력과 아우르는 능력은 경력에 비례한다고 생각합니다. 어느 정도 경력이 쌓여야 모든 작업을 옆에서 보는 것이 아니라 위에다 위에서 내려다보듯이 볼 수 있으며 경력이 쌓여야 통솔 통솔 능력도 생긴다고 생각합니다. 이렇게 통솔 능력이나 아우러 볼 수 있는 능력은 팀장으로서 가장 중요한 역할이기 때문에 저는 당장은 그러한 역할이 없기 때문에 팀원이 더욱 잘 어울린다고 생각합니다. 제가 팀원으로 일할 때에는 내게 주어진 일을 잘 하고 어떤 일을 해야 하는지 먼저 파악하고 스스로 해결하기 위해 노력하는 능력이 있어야 한다고 생각합니다. 그리고 저는 내 할 일을 묵묵히 잘 하며 내 할 일이 끝났을 때 다른 일을 스스로 판단할 수 있는 능력이 있기 때문에 아직은 팀장보다는 팀원이 저에게 더 알맞다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어오면 기존과는 업무 스타일이 달라질 수도 있는데요 지원자님은 이런 새로운 업무 스타일에도 잘 적응하실 수 있을까요 [/INST] 저는 평소에 낯선 곳에 가는 것을 거부감이 없이 좋아하고 새로운 것을 배우는 것을 늘 즐겨 하는 타입입니다. 그래서 이 회사에 들어와서 기존과는 다른 업무 스타일이더라도 잘 적응할 수 있습니다. 또한 평소 성격이 사교성이 좋아서 낯선 사람들과도 잘 어울리고 서로 대화를 잘 하는 편이라서 낯선 환경인 이 회사에 들어오더라도 잘 적응할 수 있다고 말할 수 있겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 단점이 있다면 말씀해 주시고 또 지원자님께서 이를 보완하기 위해서 했던 노력이 있다면 이 또한 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저의 단점이 있다면 저는 평소에 공과 사가 분명한 성격이고 개인의 일보다는 회사의 일이나 업무를 우선으로 생각하는 타입이라서 사적인 관계가 많지 않고 원활하지 않는 경우가 있습니다. 그렇게 일에만 몰두하는 타입이다 보니 때로는 제가 힘든 상황이 오고 일로 인해서 지치고 스트레스를 받았을 때 제가 누군가에게 기댈 수 있는 그런 사람들이 전혀 없다는 것을 알게 되었습니다. 그래서 그 이후부터는 저의 정신 건강과 육체 건강을 위해서라도 업무는 최대한 성실하고 꼼꼼하게 하되 일반적으로 다른 사람들과의 유대 관계도 원활하게 가져야겠다고 생각을 하고 모임도 자주 나가고 사람들과의 사소한 만남도 자주 갖는 그런 성격으로 조금씩 바뀌고 있는 중이라고 말할 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 면접자께서는 경영 지식을 쌓기 위해서 따로 노력하신 일이 있나요 만약에 있다면 성과가 있었는지도 궁금합니다 말씀해 주세요 [/INST] 회사의 최종 목표는 이윤 창출에 있습니다. 얼마큼 이윤이 창출되었는지 제대로 알려면 그 회사의 재무제표를 보아야만 합니다. 저는 회사의 재무제표를 완벽하게 볼 줄 압니다. 또 경영에 대한 기초 지식부터 제대로 알아야겠다는 생각과 취업에도 유리한 경영 지도사 과목에 도전을 하여서 그 자격증을 취득하였습니다. 일 차 여섯 과목은 모두 합격한 뒤에 이 차는 제가 숫자에 관심이 많고 회계 및 세무에 관심이 많아서 재무 관리에 응시하여서 합격을 하였습니다. 이 회사에 입사하기 위해서 또한 가산점에도 부여 받았기 때문에 저는 경영 지식을 쌓기 위해 이론적으로 여러 가지로 많은 공부를 하였다고 말씀드릴 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 혹시 매일 공부하고 있는 분야가 따로 있으신가요 있다면 그걸 왜 공부하는지도 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 매일 공부하는 분야에 대해서 질문 하셨는데 저는 매일 공부하는 분야가 있습니다. 저는 매일 심리 쪽을 공부를 하고 있습니다. 상대를 잘 이해하고 저를 잘 이해하기 위해 심리 공부를 시작하였습니다. 많은 논문들을 읽고 배우며 적용할 수 있는 방법도 찾고 있습니다. 처음에는 어떤 목표를 가지고 공부를 하였지만 점점 공부를 할수록 재미를 느끼고 있습니다. </s>
<s>[INST] 살면서 다양한 커뮤니케이션을 경험해 보셨을 텐데 혹시 그중에서 제일 어려웠던 경험을 한 가지만 꼽자면 그것은 무엇이었나요 [/INST] 살면서 다양한 커뮤니케이션을 경험했는데 제가 그중에 가장 어려웠던 커뮤니케이션 경험은 바로 남을 설득하는 일입니다. 어 어떤 제 의견을 남에게 피력하고 그것을 설득하기 위해서는 다양한 형태의 기술이 필요합니다. 그중에서 가장 필요한 기술은 그 사람의 스타일을 파악하고 어떻게 하면 제 의견이 관철될지를 어 결정하는 것이 가장 어렵다고 생각합니다. 이것은 어 평소에 그 사람에 대해서 얼마나 관찰하고 또 애정을 갖고 지켜보았는지에 따라서 달라지는 것이라서 어 어렵다고 느껴지는 것 같은데요. 저는 이전 회사에서도 어 결제를 받는 상사의 스타일을 잘 관찰하고 어떻게 제가 설득을 어 설득의 기술을 사용했을 때 어 제 의견이 잘 받아들여지는지를 공부하듯이 그렇게 관찰을 하곤 했습니다. 그래서 지금은 어 많은 사람들의 어 스타일을 단 시간에 파악하는 능력이 어 생겼다고 할 수 있겠습니다. 그래서 이러한 제 기술을 앞으로도 어 이 회사에서도 유용하게 사용할 사용할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 과거 프로젝트를 수행하셨던 경험이 있으십니까 그 프로젝트 내에서 어떤 역할을 맡으셨습니까 [/INST] 어 살면서 여러 가지 프로젝트를 수행했는데 저는 프로젝트 내에서 리더의 역할을 가장 많이 했던 것 같습니다. 제가 리더의 역할을 하는 것을 좋아하기도 하고 그 역할에 있었을 때 어 결과물을 어 냈을 때 그 보람이 가장 커서 저도 모르게 자꾸 그 자리에 가 있는 것이 아닌가 하는 생각이 듭니다. 어 프로젝트 내에서 제가 리더 역할을 하게 되면 팀원들과의 그 신뢰 관계를 먼저 쌓는 것을 가장 중요시하고 또 함께 일하는 직원 동료와의 친밀감을 쌓는 것을 가장 기본으로 합니다. 그러고 나서 어 사람들 각각의 장단점을 파악해서 역할을 부여하고 또 함께 논의해서 목표를 설정하고 그 목표를 향해서 어 흐트럼 없 흐트러짐 없이 나아가는 것을 어 이끌어가는 역할을 하곤 했습니다. 음 이런 역할을 통해서 제가 어 앞서 앞서서 뭔가를 추진해 나가는 것에 굉장히 재미를 느꼈고 또 함께하는 사람들과의 일하는 재미도 느낄 수 있어서 어 그 자리에 그 그런 역할을 계속해서 해왔지 않나 하는 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 직장을 선택하실 때 가장 중요하게 생각하시는 것은 무엇인지 세 가지를 골라서 각각 설명 부탁드립니다 [/INST] 제가 직장을 선택할 때 가장 중요하게 생각하는 세 가지는 첫 번째 제가 좋아하는 일인가 하는 것입니다. 제가 어 좋아하는 일이어야 그 일에 애정을 가지고 어 진심으로 그 일을 열심히 할 수 있다고 생각합니다. 그리고 두 번째는 제가 그 일을 잘하느냐 와 관련된 것입니다. 좋아하는 일이지만 제가 그 일을 잘 하지 못한다면 결국에는 이 회사에 피해를 끼치는 것이기 때문에 좋아하기도 하면서 잘하는 일이 일이 일을 어 제가 일 업으로서 삼아야 한다고 생각하는 그런 주의입니다. 그리고 세 번째는 제가 이 회사에서 정말 오랫동안 일을 할 수 있느냐에 관한 것입니다. 앞으로 결혼도 하고 아이도 낳게 될 것인데 그런 상황들의 변화가 있을 때에도 제가 애정을 가지고 어 다닐 수 있는 회사인가 그리고 그런 환경을 어 환경이 주어지는 그런 회사인가에 대해서 생각해 볼 것 같구요. 저는 이 회사가 이 세 가지 어 조건에 모두 만족했다고 생각해서 자신 있게 지원을 하게 되었습니다. 뽑아주신다면 열심히 어 좋아하는 일 잘하는 일 그리고 오래 일하는 일 일하는 모습을 보여드리고 싶습니다. </s>

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