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NEW | 45-54 | PS | 지금까지 여러 가지 대외 활동을 해 보셨을 텐데요 대외 활동에서 지원자님은 무엇을 배웠고 어떤 자세로 임하셨었는지 말씀해 주세요 | 최근에 제가 느끼는 사람은요. 딱 두 가지 부류로 나눠져요. 첫 번째 사람은 하려고 하는 사람한테 모잘라도 열정적으로 가르켜 줄 수 있는 사람 두 번째는 하려고는 하는데 열정밖에 없는 사람을 일단 포기하고 어 막 대해서 떨어질 때까지 괴롭히는 사람 제 눈에는 지금 두 가지로 보여요. 사실 저는 지난주 이번 주 어 뭐 새로운 아르바이트도 하고 이러다 보니 여러 담당자를 만나게 되잖아요. 그 전까지 막 천국 같았던 담당잔 줄 알았는데 사실 그게 아니었고 이 담당자가 잘못된 진행으로 인해 가지고 저는 좀 큰 피해를 봤어요 이번에. 사실 뭐 그게 백만 원도 넘는 금액이기 때문에 저한테 데미지가 굉장히 크거든요. 그래서 제가 그 상실감에 인제 다른 일자리를 지금 알고 알아보고 있는데 이거는 진짜 어려운 일이에요 저한테는. 저는 아마 오늘 교육을 받으면서도 이 일을 못 할 수 있다는 생각을 했거든요. 근데 담당자님이 저한테 친절히 개인톡으로 다 안내를 해 주시고 원격 지원을 해 주시고 어 내일이 월차인데도 전화하시면 제가 가르켜 드리겠다고 이렇게 얘기를 하는 분이 계시더라구요. 저도 나중에 조금 어 선임이 되면 후자 같은 사람이 되어야 되겠다 그런 생각을 많이 했습니다. |
NEW | 55- | PS | 만약 직무를 수행하다가 난관에 봉착을 하게 된다면 어떻게 해결하실 것 같은지 지원자님의 해결법에 대해서 설명해 주시기 바랍니다 | 어 직무 수행시 여러 가지 난관이 있을 수 있겠는데요. 어떤 난관이냐에 따라서 다를 수가 있겠지만 어 가장 모든 난관에 해결할 수 있는 가장 기본적이고 기본적인 근본적인 해결법은 음 일단 그 일이 왜 생겼는지를 생각해보는 거 일 것 같습니다. 그게 어 만약에 뭐 어떤 업무적인 업무적인 문제라고 하면 그거는 어 그 그 업무와 관련이 있는 부분에 사람과 잘 협조를 하고 어떤 그 기술적인 문제가 있다고 그러면 기술적인 문제를 찾아서 천천히 어 천천히 잘 해결을 해야 할 것이고요. 뭐든지 서두르거나 뭐 감정적으로 그 불편한 것을 많이 표현해서 뭐 저 자신이나 주변 사람들을 힘들게 하는 것보다는 차분하게 어 원인을 찾아서 그 주변 사람과 협력하여 제가 도움을 받을 수 있는 부분은 받고 또 도움을 줄 수 있는 부분은 도움을 주면서 어 어 현명하게 잘 처리를 해 나가는 것이 가장 중요할 거라고 생각하고요. 그런 그런 난관에서 혹시라도 마음의 상처를 입은 사람들이 생기지 않도록 세심하게 잘 배려를 하는 것이 중요할 것 같습니다. |
NEW | 45-54 | PS | 다른 사람이 생각하는 지원자님의 장단점은 뭐라고 생각하시나요 그렇게 생각하시는 이유도 함께 말씀 부탁드립니다 | 저의 장점은 배려심입니다. 일단 처음 만난 사람을 어 기억할려고 애를 많이 씁니다. 그리고 특 저의 뭐 특징이기도 하지만 일단 얘기를 하는 사람이 어떤 재스처를 쳤고 어떤 걸 좋아하고 어떤 걸 싫어하는지 이런 걸 굉장히 유심히 보는 편이에요. 그래서 두 번은 아 이 사람들한테 싫은 행동을 하면 안 되겠구나 싫은 말을 쓰면 안 되겠구나 이런 거를 파악하기 때문에 두 번째 만날 때는 그 사람을 굉장히 편안하게 해주고 또 그 사람이 뭔가를 필요로 하다고 말로 하기 전에 제가 먼저 챙기는 것을 좋아합니다. 그래서 저희 장점은 어 배려심이라고 생각합니다. 단점은 한 번 아니라고 생각하면 뒤도 돌아보지 않고 곧장 직진을 합니다. 그게 나중에 저한테 큰 데미지가 되고 후회할 일이 생기더라도 그 고집을 꺾지 않는 게 제 관점이라고 생각합니다. 그래서 사람 관계에 있어서도 정말 큰 실망을 하게 되면 두 번 다시 그 사람을 만나지 않습니다. 십 년이고 이십 년이고 그 사람이 떠올려지고 보고 싶어도 두 번 다시 보지 않는 게 제 단점이라고 생각합니다. |
NEW | 35-44 | PS | 직무 수행 시 모르는 과제가 등장했다면 어떻게 해결하실 수 있겠습니까 지원자님의 해결법과 이유를 말씀해 보시기 바랍니다 | 직무 수행시 모르는 과제가 등장한다면 저는 그 과제 관련 전문가를 찾아가서 그 분에게 조언을 구할 것입니다. 모르는 것은 제가 혼자 해결을 할 수 없는 범주에 들어간 것이라고 생각합니다. 우리 이 혼자서 인터넷을 찾거나 책을 찾아보면서 답을 구한다 할지라도 그 답이 최선의 답일 지는 확신이 없고 그리고 그 답을 찾는 데까지 많은 시간이 소요될 수 있습니다. 시간 절약과 가장 좋은 해답을 얻기 위한 것은 전문가를 찾아가서 조언을 하는 것이라고 생각합니다. |
NEW | -34 | PS | 고객들이 불만을 쏟아내는 상황에서 어 지원자님께서는 어 어떻게 대처하실지 궁금합니다 어 그렇게 대처하는 이유도 함께 말씀 부탁드립니다 | 어 저 같은 경우는 시를 읽는 걸 되게 좋아하거든요. 아 우리나라만큼 그렇게 뭔가 지하철에 어떤 문학적이거나 문화에 그런 것들을 막 펼쳐 놓는 곳이 없는 것 같아요. 암튼 그런 곳으로 이제 뭔가 종로 삼 가라든가 뭐 인사동이라든가 이런 쪽을 이렇게 걸어가면 음 그 시 같은 것들이 있어요. 뭐 좋은 글귀나 켈리그라피나 이런 것들을 시민들이 막 장식을 해 놨는데 어 그런데 거기에 너무 정치적으로 또 사상적으로 너무 문제가 되는 글들이나 어 어떤 뭔가 빨간 페인트로 막 이렇게 해 놨더라고요. 그게 너무 불편해 가지고 음 이제 민원실에 문자로 말씀을 드리니까 어 민원실에서는 해결을 해주고 싶은데 어떻게 해결을 해 줘야 될지 정확하게 제가 말씀을 안 드리니까 헷갈려 하시더라고요. 어 그래서 저도 이걸 보고 깨달았는데 아 뭔가 정확하게 시민한테 물어봐야 하는구나 민원인한테 그래야 뭔가 해결해 줄 수 있구나 하는 거를 느꼈습니다. 어 저도 아마 시민한테 민원인한테 그렇게 하지 않을까요. 좀 알려주시면 빠르고 신속하게 해결해 드리겠다고. 예 그렇게 정중한 사과와 함께 요청드릴 것 같습니다. |
NEW | -34 | PS | 다른 지원자들에 비해 본인만이 가진 차별성 장점을 어필한다면 어떤 것들이 있습니까 | 다른 지원자들에 비해 저만이 가진 차별성 장점을 어필해 보자면 저는 다른 사람의 성격이나 환경에 잘 휩쓸리지 않습니다. 감정 자체가 무던한 편이어서 어떠한 사람과 있을 때 오히려 예민한 사람을 좀 더 감정적으로 동요하지 않도록 도움을 줄 수 있고 저 자체도 크게 휘둘리지 않아 이 일을 저만이 가진 차별성 이라고 말씀드릴 수 있을 것 같습니다. 크게 대단한 능력은 아니지만 어떠한 상황이나 단체에 있을 때 이를 바탕으로 제 역량을 충분히 발휘할 수 있을 거라고 생각이 들어 중요한 문제라고 할 수 있을 것 같습니다. |
NEW | 35-44 | PS | 만약 본인이 직접 해외 출장 장소를 선택할 수 있게 된다면 꼭 한 번 가서 일해보고 싶은 나라가 있으신가요 | 음 저는 해외 출장 선 장소를 선택을 할 수 있다면 어 유럽권에 있는 그런 나라를 출장을 가고 싶습니다. 제가 다큐멘터리를 본 적이 있는데 핀란드에서 음 컴퓨터로 수업을 진행을 하고 어 또 펜을 어 일반 펜이 아닌 어 컴퓨터 화면에다가 바로 어 선생님이 어 필기를 해서 학생들이 그 내용들을 바로 받아볼 수 있도록 어 해주는 그런 수업을 진행하는 것을 보았습니다. 그리고 그 학생들은 어 협력 학습을 많이 진행을 해서 어 스스로가 어 그 문제를 해결할 수 있도록 어 협력해서 풀어갈 수 있도록 많이 도와주었습니다. 그리고 또 그 나라에서는 어 그 수업하는 학생 전체가 같은 내용을 수업하는 것이 아니고 음 그 수준에 맞게 뭐 수준별로 학생들이 다 다른 내용을 가지고 스스로 공부하는 것을 보았습니다. 그래서 어 그 학생들이 어 같은 주제를 가지고 있지만 어 수준별로 수업을 하다 보니 음 선생님들이 어 그 학생에 맞는 어 피드백을 해줄 수가 있어서 음 학생들이 자신의 어 수준에 맞게 어 조바심을 내지 않고 경쟁 과도한 경쟁을 하지 않고 자신만의 페이스를 유지하면서 공부를 할 수 있기 때문에 아주 효과적으로 보였습니다. 그리고 또 일대일 어 두 명이서 책을 같이 읽는 등 서로 도와주는 역할을 진행을 했고 교사는 어 최소한의 도움으로 학생 스스로 할 수 있도록 도와주는 것을 배워보고 싶습니다. |
NEW | 55- | PS | 지원자님은 국가철도공단과 코레일의 차이가 무엇인지 알고 계십니까 각각의 차이점에 대해 자세하게 설명해 주세요 | 국가 철도 공단이란 국가적으로 우리나라의 철도 기술을 개발하는 기관이라고 생각합니다. 이십 일 세기를 맞이하여 에너지 관련 산업이 부상을 하고 있습니다. 따라서 스마트한 철도망이라던지 자기 부상 열차라던지 우리나라 전체의 철도망을 총체적으로 계획하고 개발하는 기관이라고 생각합니다. 반면에 코레일이란 한국 철도 공사로서 고속 열차 케이티엑스뿐만 아니라 새마을호 무궁화호 등 여러 가지 열차를 통하여 실제로 여객을 수송하고 서비스를 제공하는 기관이라고 생각합니다. 따라서 코레일 한국 철도 공사에서는 지역의 특화된 여행 상품을 개발한다던지 구체적으로 새로운 기차역을 어느 지역에 신설하느냐 등을 결정하면서 시민이나 승객이 직접 체감하는 그런 서비스를 제공하고 승객에게 시민에게 직접 편리성을 제공해 주는 기관이라고 생각합니다. |
NEW | 45-54 | PS | 네 지원자님께서는 과거에 좀 프로젝트들을 수행해 보신 경험이 있으실까요 어 또 만약에 있으시다면 프로젝트 내에서는 어떤 역할을 좀 맡으셨는지도 네 좀 궁금합니다 | 저는 프로젝트를 할 때 리더 역할을 하면서 프로젝트를 진행했습니다. 리더는 일단 일이 잘 풀릴 때나 잘 안 풀릴 때나 팀원들의 중심이 되어야 합니다. 팀의 중심이 되어 팀원들에게 피드백을 해주고 여러 방식을 제시하면서 업무를 이끌어 나가야 한다고 생각합니다. 저는 여러 프로젝트에서 그렇게 했습니다. 그리고 저는 모임이 있거나 할 때는 항상 모임의 중심이 되어 그 모임을 이끌어 나갔습니다. 또 제가 생각하는 그 리더의 중요한 덕목이라면 의견을 제시했을 때 잘 들어주고 그 사람이 말한 내용을 업무에 잘 적용하는 것입니다. 저는 프로젝트를 진행할 때 어 그런 부분을 잘 적용해서 프로젝트를 잘 마무리했던 것 같습니다. |
NEW | 55- | PS | 지원자분 본인께서는 스스로 숫자와 창의라는 단어 중 어떤 것에 더욱더 가깝다고 생각하시는지 궁금합니다 그 이유까지 함께 이야기 해 주세요 | 저는 창의 쪽에 더 가깝다고 생각합니다. 즉 새롭고 독창적이고 유용한 것을 만들어내는 능력이 평균적인 다른 사람보다는 월등히 높다고 생각합니다. 예를 들면 저는 어떤 장면 하나를 보면서 그것을 그림으로 표현할 수도 있고 글로도 쉽게 표현합니다. 저의 전공은 생물학이지만 저는 초등학교 일 학년 학창 시절부터 성인이 된 지금까지 이십 여 년 동안 일 주일에 한 번씩 그림을 곁들인 일기를 써 왔습니다. 이것을 그림이 있는 수필집으로 출판까지 한 경험이 있습니다. 그리고 어떤 상황이 주어지면 아이디어를 잘 내는 편입니다. 예를 들어 집에서 버려지는 옷감과 종이 박스를 활용하여 테이프를 덧대어 영구적으로 쓸 수 있는 바느질 통을 만들었습니다. 또는 숟갈과 포크를 고무줄로 묶어서 동시에 사용해 보기도 합니다. 작고 사소한 경우이지만 일상 생활에서 아이디어를 자꾸 내보도록 노력하고 있습니다. |
NEW | 55- | PS | 공단의 외부 환경 위협 요인과 이러한 위협 요인을 극복하기 위한 방안으로 지원자님께서 생각나는 대로 설명해 주시기 바랍니다 | 네 공단에 외부 환경 위협 요인과 이런 위협 요인을 극복하기 위한 방안에 대해서 어 생각나는 대로 말씀해 달라고 하셨는데요. 예 이렇게 경영 경영을 하다 보면 경영 전략을 수립하는 과정에서 사실 가장 첫 번째로 어 고민해 봐야 하는 것이 외부 환경 분석입니다. 외부 환경이라고 하는 것은 기업을 둘러싸고 있는 환경 요인을 의미하는 것인데 이 기업 환경에 직접 간접적으로 영향을 미치는 모든 형태의 상황들을 외부 환경이라고 합니다. 그런데 그 외부 환경에서 어 위험 요인이 무엇인가. 예 그 보통 예를 들면 아 산업 환경 분석을 보면 아 기업이 당면한 기회 요인과 위험 요인을 이해하기 위해서 아주 큰 측면에서 일반적으로 환경 분석을 사용해야 된다고 저는 생각을 하거든요. 또 이 산업 환경이 어떤지도 알아보고 이 산업 환경 그 분석은 이 우리 공단이 속한 산업의 구조적 특징을 분석해서 이 공단에 아 이 매력도를 파악하기 위해 수행하는 분석 방법이기도 합니다. 그래서 이 공단의 특성을 좀 잘 알아서 이 성과에 영향을 미치기 때문에 이 공단에 이 구매율이나 매력도가 높으면 그 공단에 속한 아 이 성과도 높게 나타난다고 저는 생각을 합니다. 그래서 이 공단 평균 이익률이 높으면 그 공단에 이익률 또한 높게 나타날 것으로 기대할 수가 있고요. 그리고 공단이 어떤 곳에 속하느냐에 따라서 그 영향을 미칠 수가 있다고 생각을 합니다. |
NEW | 35-44 | PS | 본인이 공무원이 된다면 어떤 모습에 공무원이 되고 싶습니까 본인이 생각하는 바람직한 공무원의 상이 있습니까 | 공무원 일을 하기에 앞서 제가 원하는 공무원의 모습은 저는 좀 모범적인 공무원이었으면 좋겠습니다. 어 예전에 공무원들 그 제가 공무원은 아니었지만 공무원들 사이에서 아르바이트를 해 본 경험이 있었는데요. 그때 제가 본 공무원의 모습은 정말 열심히 일하는 그런 공무원들보다는 책상에 앉아서 게임을 하고 있고 그때 당시에는 핸드폰이 없었기 때문에 그때 당시에 어 게임을 하고 있고 해 컴퓨터 게임을 하고 어 너무 여유롭게 시간을 보내고 있는 그런 모습들을 봤었던 것 같습니다. 어 뭐 민원실이나 이런 데에서는 얼마나 많은 일들을 처리하고 있고 바쁘게 움직인다는 것 저도 충분히 알고 있습니다. 하지만 어 오히려 위에 위에 상사가 되면 될수록 더 모범적인 모습을 보여야 하는데 모험적인 모습보다는 너무 해이한 모습들을 더 많이 보여주는 것 같아서 저는 좀 모범적이고 어 먼저 일을 하고 먼저 민원인들에게 다가가는 그런 멋진 공무원들의 모습을 좀 지켜봤으면 좋겠습니다. 어 너무 해이하지 않은 그런 모습이었으면 좋겠습니다. |
NEW | 55- | PS | 만약 상사가 업무와 무관한 일을 지시해도 잘 수행할 자신이 있으실까요 아니면 수행하지 않을 것인지도 궁금합니다 | 만약 상사가 제 업무와 무관한 일을 시킨다면 저는 그 일을 잘 수행할 수 없다고 생각을 합니다. 제 능력 밖의 일을 제가 나서서 한다면 오히려 일을 그르치는 역효과를 낸다고 생각을 합니다. 그래서 저는 만일 상사가 그러한 업무 이외의 일을 지시한다면 그 내용을 솔직하게 상사에게 말을 할 것 같습니다. 그리고 제 능력이 되는 한 이러 이러한 일은 하겠지만 그 이외의 일은 할 수 없다 라는 점을 분명히 밝히도록 하겠습니다. 그래서 상사와 제가 할 수 있는 일을 서로 조율을 해서 서로 필요한 부분만 일을 할 수 있도록 하는 것이 더 합리적이지 않을까 생각이 듭니다. 물론 상사가 지시를 했을 때 그것을 거부한다 하면 여러 가지 역효과도 있을 수가 있겠습니다. 그러나 그런 역효과보다는 먼저 어려운 점을 얘기를 하고 상의를 함으로써 그 일의 결과가 더욱더 중요하게 생각하고 앞으로도 그런 일이 생기면은 어려운 것은 할 수 없다 라는 점을 분명히 밝히는 것이 무엇보다도 필요하다고 생각을 합니다. |
NEW | 55- | PS | 지원자님께서 스터디를 따로 하고 계신 것이 있으십니까 지원자님이 있다면 어떤 공부를 왜 하고 있는지 말씀과 설명 부탁드립니다 | 음 따로 하고 있는 것이 있습니다. 저는 남들이 이해 못하고 받아들이지 못하는 어떤 그 공부가 있고 부서가 있는데 저는 그래서 저만 따로 하고 있는 스터디 그룹이 있습니다. 저로 하여금 이 정보를 알게 된 사람들도 어 큰 행운일 것이고 나 또한 이 정보를 알게 됐기 때문에 저에게도 큰 행운이라고 저는 생각을 합니다. 어떤 건지 말씀을 드린다면 어 블록체인이라는 그런 학습이 있습니다. 그 기술이 있습니다. 블록체인 기술은 앞으로 혁명을 일으킬 것이고 어 많은 금융 개 금융과 등 아니면 대기업들 아니면 뭐 작은 일상 생활 속에서도 이 씨스템은 꼭 필요로 하는 그런 날이 올 것입니다. 그래서 저는 이 블럭체인 어 기술에 대해서 어 열심히 공부하고 있습니다. 이 회사에서도 꼭 어 이거를 필요로 할 때가 있을 겁니다. 감사합니다. |
NEW | -34 | PS | 만약 지원자님이 공무을 수행하는 중에 민원인이 지원자님께 욕을 한다면 어떻게 대응하실 건지 이유와 함께 설명해 주세요 | 만약 공무를 수행하는 중에 민원인이 욕한다면은 저는 감정적으로 대하지 않을 것입니다. 민원인이 욕을 한다면 그 민원인은 화를 참지 못하는 사람일 가능성이 높으며 분노가 많은 사람일 수 있습니다. 그런 사람에게 감정적으로 대하면은 훗날 큰 위험이 있을 수 있습니다. 꽤나 폭력적인 사람에게는 솔직히 피하는 것이 상책이라고 생각합니다. 폭력적인 민원인을 같이 감정적으로 대할 때 결과는 몹시 안 좋을 가능성이 큽니다. 몹시 안 좋은 결과를 불러내기 전에 저는 민원인에게 서 멀어질 것입니다. 민원인이 욕을 하는 게 이유가 있을 수도 있습니다. 그러나 어떠한 이유가 있더라도 공무 중인 사람에게 욕을 한다는 것은 선뜻 이해하기 힘든 일입니다. 그렇게 선뜻 이해하기 힘든데 욕을 한다는 것은 그 사람이 꽤나 참을성이 없는 사람이라는 걸 뜻합니다. 그런 사람을 대하면서 제가 같이 욕을 하거나 같이 화가 난 모습을 보여준다면 그러한 분노 조절이에 분노 조절을 잘 하지 못하는 민원인을 자극하는 결과가 될 것입니다. 민원인을 자극하지 않고 그 민원인이 혼자 분을 삭힐 시간을 주어야 합니다. 그리고 그 민원인이 욕을 한 것에 대해서 적절히 대응하여야 합니다. 다시는 그렇게 할 수 없게 할 수 있는 방법을 찾아서 욕을 할 수 없게 만들어야 합니다. |
NEW | 55- | PS | 어 스트레스를 받는 일은 항상 많은데요 어 스트레스를 이제 본인만의 스트레스 해소법이 있으신가요 어 있으시다면 어떤 방법으로 해소를 하시면 하시며 그렇게 하시는 이유는 무엇인지 궁금합니다 | 저는 일기를 쓰는 것으로 스트레스를 해소합니다. 일기를 쓰는 것은 스트레스의 근원을 투명성 있게 바라볼 수 있도록 도와줍니다. 저의 생각을 가감없이 자세히 글로 적습니다. 만약 특정 이유로 기분이 우울하거나 스트레스를 받는다면 이에 대해서 일기장에 자세히 적어 봅니다. 종이에 적다 보면 다른 때는 느끼지 못했던 안도를 느낄 수 있습니다. 저의 감정을 두려움 없이 아주 정직하게 적어 놓습니다. 저의 일기는 저만 볼 수 있으니깐요. 제가 스트레스를 받는 이유를 알 수 없을 때 일기장에 걱정이나 감정이나 생각이나 느낌이나 떠오르는 대로 모든 걸 쏟아냅니다. 왜냐하면 일기장은 저의 모든 감정을 해소할 수 있는 안전하고 평가받지 않는 공간이기 때문입니다. |
NEW | -34 | PS | 어 사람들과 협업을 하며 가장 어려웠던 점들이 있으실 텐데요 그 중에 어 이제 어려웠던 점과 그것들을 어떻게 극복하셨는지 설명해 주시기를 바랍니다 | 제 생각은 모든 순간이 협업이라고 생각을 하는데요. 업무적으로 협업을 할 때 가장 어려운 점이 있다면 그 사람과 개인적인 것을 배제를 하고 업무적인 걸로 대해야 하는 것이죠. 어 실제로 제가 어떤 분야에 있어서 관리를 하고 그것을 시행해야 하는 역할이라고 생각을 했을 때 협업을 했을 때 개인적인 친분이 있는 사람이 좀 더 개인적인 것을 요구할 수 있다 고 생각을 합니다. 그때 제가 차갑게 그리고 정말 개인적인 것들은 철저하게 배제를 하고 그들을 대해야 하는 건데요. 그때마다 처음에는 어려웠지만 업무는 업무고 퇴근을 하고 업무가 끝나고 나면 그때 다시 개인적인 친분을 쌓으면 되니까 분리를 하는 연습을 했습니다. 그래서 지금은 협업을 하고 개인적인 친분이 있더라도 다 동일하게 그리고 정말 철저하게 업무적으로만 사람을 대할 수 있는 것 같습니다. |
NEW | 45-54 | PS | 만약 시간이 촉박한 상황이 생기면 면접자님께서는 어떻게 시간 관리를 하실 겁니까 면접자님만의 시간 관리법에 대해 자세하게 설명 부탁드립니다 | 어 시간이 촉박한 상황은 많이 생길 것입니다. 특히 뭐 일이 쌓였다거나 하면 그럴 땐 당연히 일의 경중에 따라서 일의 난이도에 따라서 가장 나에게 가장 힘들고 시간이 많이 들어가면은 일을 먼저 중심으로 플래너를 짜야 됩니다. 충분히 그 일을 해낼 수 있는 시간을 두고 플랜을 짜고 중요한 일일수록 더 그렇게 플랜을 짠 후에 나머지 좀 덜 중요하고 보다 시간도 덜 들어가고 난이도도 조금 어 약한 일들을 그 아래 어 시간에 어 빈틈으로 채워넣고 그리고 나서 이제 나머지 자투리 시간이나 혹은 잔업이나 아니면 뭐 제 쉴 수 있는 시간들을 활용해서 아주 쉽게 처리할 수 있는 일들은 좀 남겨두고 어 봐가면서 추이를 봐가면서 먼저 중요한 일을 처리하면서 중간 중간 짬짬이 어 시간이 날 때마다 작은 일들을 플래너에 그때그때 끼워 넣고 그날 그날의 시간표에서 바로바로 해결할 수 있는 틈이 날 때마다 해결하면 어 생각보다 의외로 집중할 수 있는 일에 더 집중하고 쉬운 일들은 천천히 시간을 두고 어 해결하기가 수월해질 수 있습니다. |
NEW | -34 | PS | 지원자님께서는 살면서 인내심의 한계를 느껴본 경험이 있으십니까 있으시다면 어떤 경험이었는지 말씀해 주시기 바랍니다 | 제가 교육 업무를 맡은 경험이 있습니다 그때 제가 지시했던 업무를 따르지 않았던 한 직원이 있었는데요. 사실 저는 회사 내에서 그리고 학교에서 또는 작게 본다 면 가정 내에서도 지시가 내려지거나 뭔가 저에게 주어진 역할이 있을 때 그것을 반드시 수행해야 한다 는 생각이 있었습니다. 저는 그것이 당연하다고 생각을 하고 있었는데 같이 일하는 직원이 자기가 주어진 역할인데도 불구하고 수행하지 않고 책임감이 없는 태도를 보이면서 아무리 말을 해도 교육을 해도 달라지지 않는 수용하지 않는 태도를 보이니까 그때 조금 인내심의 한계를 느낀 것 같습니다. 처음에는 그렇게 한계를 느끼다가 포기할까도 싶었지만 그 직원을 계속 신경을 쓰고 받아들이기 쉽게 타이르면서 그 직원이 또 달라지는 모습을 보인 적이 있습니다. 일단 느낀 것은 끝까지 해야 하는구나 한계를 느끼더라도 끝장을 보자 라고 생각이 된 것 같습니다. |
NEW | 35-44 | PS | 규범 준수와 현실 상황은 종종 충돌할 수도 있는데 직접 경험한 관련 경험이 있다면 어떤 게 있는지 말씀해 주시겠어요 | 제가 직접 경험한 규범 준수와 현실 상황이 충돌한 경우는 인증을 시간이 늦어서 과속한 경우입니다. 고속도로 위장 속도는 백 킬로미터였지만 제가 백 킬로미터로 달린다면 미팅 시간에 늦게 됩니다. 그래서 저는 최대한 빨리 가기 위해서 규정 속도 백 킬로미터를 넘는 속도로 운전을 했고 카메라가 있을 때만 백 킬로미터로 줄었습니다. 이 경험이 기본 진수와 현실 상황이 충돌되는 저의 경험입니다. |
NEW | 45-54 | PS | 남을 잘 이끄는 리더 형과 남을 잘 따르는 팔로워 형이 있다면 본인은 어떤 유형인가요 그렇게 생각하시는 이유는 무엇인가요 | 네 저 자신이 남을 잘 이끄는 리더 형인지 아니면 따르는 팔로 형인지 어 생각해 본다면 저는 좀 팔로 형에 가까운 것 같습니다. 리더를 한다는 것에 대한 부담 이런 것이 좀 있었던 것 같습니다. 어 너무나 확실하고 너무나 분명한데 이런 일은 내가 리더를 맡아야지 그랬던 적은 많이 없었던 것 같고 누구의 어떤 리더의 아래에서 일을 되게 만드는 데는 굉장히 유용하게 제가 사용되었던 것 같습니다. 전체적인 분위기를 좋게 만든다든지 의사소통이 안 되는 부분에 있어서 잘 조정해서 그 의사소통을 좀 잘 되게 만든다든지 각자의 의견이 달랐을 때 어 잘 절충해서 하나로 만든다든지 그런 일은 적은 조금 좀 잘 할 수 있었던 것 같고 그래서 저는 리더형보다는 팔로형에 맞는 사람이라는 생각이 듭니다. 팔로우를 하되 저는 그냥 무조건 따라가는 무작정 뒤에서만 따라가는 그런 사람보다는 어 리더와 다른 사람들의 어떤 입장을 좀 중간에서 대변하는 그런 역할을 많이 맡아서 일했던 것 같습니다. |
NEW | 35-44 | PS | 지원자분께서 지금껏 살면서 이뤄왔던 성과들 중 가장 큰 성과는 무엇이었을지 궁금합니다 자랑 한 번 해 주시면 좋겠습니다 | 제가 지금까지 이룬 성과들이 여기저기에서 조금씩 있겠지만 가장 최근의 성과를 꼽는다면 초등학교에서 컴퓨터를 가르치는 일을 할 때 수가 많이 모이지 않던 학교를 많은 수를 모집하여서 회사에 많은 이익이 됐던 일이 있습니다. 그때 너무나도 잘 했던 나머지 특별 보너스도 받고 아이들도 컴퓨터 자격시험에 많이 응시하여서 부모님들께서도 너무 좋아하셨고 다른 학교 선생님들도 어떻게 결과를 내었는지 많은 선생님들이 저한테 자문을 구해 왔던 적이 있습니다. 저는 목표가 생기면 나름의 경쟁심이 있어서 누구보다 좋은 성과를 내려고 노력하는 성향이 있습니다. |
NEW | 55- | PS | 고령화 사회가 진행됨에 따라서 치매로 인한 문제가 많이 대두되고 있습니다 이에 대해서 건강보험공단이 하는 일과 개선해야 될 방안에 대해서 말씀해 주세요 | 제 주변을 봐도 어 부모님을 봉양하고 있는 어 그런 가정에 부모님들 중에는 어 치매를 앓고 계신 분들이 상당히 많아요. 그래서 어 어 치매를 앓고 있는 부모님을 봉양하다 보니 일상생활에 너무나 많은 어 제약과 또 그로 인한 어 고통을 겪게 되는 것이지요. 어 물론 건강 보험 공단에서 어 뭐 어 장기 요양 등급 같은 기준을 마련해서 어 일부 지원을 해 주고 있지만 음 실제로 또 이 치매를 앓고 있는 분들 가운데는 뭐 요양 보호사 이런 사람들을 오는 것도 싫어하는 경우가 있습니다. 이럴 때 오롯이 어 가족이 이것을 돌봐야 되는데 어 이 가족들에게도 어 돌볼 수 있는 어떤 어 재정적인 지원을 보다 더 등급을 세분화해서 적극적으로 해 줘야 된다고 생각합니다. |
NEW | 55- | PS | 지원자님만의 스트레스 해소 방법이 있다면 무엇입니까 왜 그 방법으로 스트레스를 해소하시는지도 말씀해 주십시오 | 살다 보면 스트레스 상황이 가끔 나타나게 되잖아요. 그럴 때 저는 거기에 대비해서 항상 가방에 어 뜨개실과 바늘을 가지고 다닙니다. 그래서 어 스트레스가 일어나면 가방에서 어 뜨개용품을 꺼내서 그냥 한 땀 한 땀 뜨개질을 합니다. 어 뜨개질을 하다 보면 어느 순간에 어 스트레스 상황을 잊어버리게 되고 곧 마음이 차분히 가라앉고 정리가 되어서 어 다시 일상에 복귀하게 할 수 있는 그런 순간이 오게 됩니다. |
NEW | 45-54 | PS | 만약 지원자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아니라 다른 부서에 배치를 받게 된다면 어떻게 하실 건지 솔직하게 말씀해 주세요 | 제가 하겠다고 지원한 직무가 아닌 다른 부서에 배치되게 된다면 저는 그것을 또 다른 기회로 삼을 것입니다. 어 제가 지원한 직무는 저에게 익숙하고 제가 잘 할 수 있다고 스스로 평가하는 부분이긴 하지만 어 어쩌면 제가 다른 부서에 배치되었을 때 그 일이 익숙하지 않아서 좀 더 제가 익숙한 일을 하고자 어 생각한 것일 수도 있고 다른 부서에 배치된 그 일은 제가 전혀 모르기 때문에 어 미리 어떤 선입견을 갖고 있는 것일 수도 있습니다. 저는 일단 이 회사에서 일하는 것이 이 회사가 추구하는 가치 추구라든지 이런 것들이 저에 가치관과 맞기 때문에 이 회사에서 일을 하고자 한 것이고 부서는 제가 익숙한 부서에서 일하면 좋겠지만 그렇지 않더라도 회사가 나아갈 방향에서 제가 하나에 영역에서 도움이 되는 어떤 공동체로서 어 일을 해 나간다고 했을 때 회사 공동체에서 제가 어떤 역할을 맡든지 그 부분에서는 분명히 어 배울 점이 있다고 생각합니다. 어 새롭게 맡겨 주신 일도 그런 도전 과제 중에 하나라고 생각하고 열심히 배워보도록 할 것입니다. |
NEW | 45-54 | PS | 오늘 공부하고 계시는 것이 있는지 들어 보고 싶습니다 어떤 것을 공부하고 왜 하고 무엇을 배웠는지 말씀해 주세요 | 지금 공부를 할려고 하고 좀 해야 된다고 생각하는데 너무 진척이 안 되는 부분이 이제 이미지 라벨링이라는 직업에 대한 공부예요. 이 이미지의 라벨링이라는 거는 에이아이 어 교육용으로 자료가 수집되면 그 자료에 대해서 검수를 하는 그런 과정이 인제 이미지 라벨링이고 클라우드 워커라는 직업이라고 저는 생각을 하는데요. 요즘 뭐 투잡으로도 많이들 사용을 하잖아요. 근데 다른 사람들은 어떻게 배웠는지 모르겠는데 저는 이쪽 부분에 대해서 너무 문외한이다 보니까 한 번쯤은 공부를 하고 싶더라고요. 그래서 다른 데서 무료로 교육을 해주는 데서 두 시간 짜리 교육도 들어보고 한번 해봤는데 이게 너무 가슴에 와 닿지 않고 머릿속으로 이해가 안 가서 지금까지 지금 고심 중이에요. 사실 그 교육을 그저께 봤거든요. 보고 나서 어떠한 테스트를 한 번 해 봐야 되는데 지금 시도조차 못하고 있지만은 시간을 내서 마음이 좀 여유가 생기면 시간을 두고 공부를 하고 싶은 부분이 이런 부분이거든요. 이미지 라벨링을 잘 할 수 있다면 정말 재미있게 할 수 있는 작업일 것 같은데 좀 저로서는 많이 어려운 공부가 되겠더라구요. 그래서 꼭 한 번 해보고 싶고 요즘 주력으로 할려고 하는 것입니다. |
NEW | 45-54 | PS | 만약 일을 하던 중 팀원과 불화가 생긴다면 어떻게 해결하시겠습니까 해결 방법과 그 이유를 설명해 주세요 | 업무를 진행하다 보면 팀원과 불화가 생기는 일이 종종 있는데요. 그 팀원과 불화가 생긴 이유가 뭔지 알아보는 게 좋을 것 같습니다. 팀원 간의 불화가 생기는 것은 서로 이해관계가 맞지 않고 업무 진행 방식에 대한 부분이 맞지 않기 때문인 경우가 많아요. 그래서 우선은 원인을 제거하거나 변화시켜 보고 그래도 계속 불화가 생긴다면 음 팀원을 분리시키겠습니다. 지금 기존에 하던 업무에 투입된 두 직원을 분리시키고 다른 업무에 배제하게 어 배치를 하겠습니다. |
NEW | 45-54 | PS | 업무를 하던 도중 분쟁이 발생할 때를 대비한 지원자님만의 어떤 대처법이 있으신가요 있다면 그 대처법이 무엇인지 어 상세하게 설명해 주시기 바랍니다 | 네 저는 이러한 업무 분쟁들을 미연에 방지하는 게 업무에서 얼마나 중요한 부분인지 잘 알고 있습니다. 그래서 부서마다 융통성을 발휘하는 것보다 오히려 원칙 안에서 우리가 움직일 때 분쟁 소지들을 줄일 수 있지 않나 라고 생각을 하고 있습니다. 물론 원칙을 지키는 건 현업에서는 사실 굉장히 어렵습니다. 그런데 실무진으로서 더 큰 문제들을 방지하는 게 훨씬 중요한 것 같습니다. |
NEW | 55- | PS | 저희 일의 특성상 잔업이나 외근 야근이 많아질 수도 있습니다 지원자님은 그래도 괜찮으실까요 | 네 업무를 하다 보면 예기치 않은 많은 일들이 일어날 수 있고 또 일을 하다 보면 야근이나 잔업을 할 수 있는데 그 또한 저에게 일을 함에 있어서 필요한 부분이라면 충분히 감수하고 업무에 임하겠습니다. 물론 외근을 한다는 것이 또 쉬운 일은 아니겠지만 또 업무의 연장선이기 때문에 주어진 업무라면 야근이나 잔업이나 외근이 많이 있더라도 잘 감당할 수 있습니다. |
NEW | 55- | PS | 만약 공무를 수행하는 중에 민원인이 욕을 한다면 어떻게 대응하시겠습니까 왜 그렇게 대응하는지에 대해서도 설명해 주시기 바라겠습니다 | 예 공무를 수행하는 중에 민원인이 저에게 욕를 한다면 좀 화가 나기도 하고 아 같이 싸우고 싶기도 한 그런 마음이 있기는 하겠지만 그때는 사실 제가 공무를 수행하는 중이잖아요. 그러면 민원인을 그 함부로 대할 수는 없는 것 아닙니까. 그래서 같이 대응을 하면서 싸울 수는 없다고 생각을 합니다. 그런데 민원인이 계속 욕을 한다면 첫 번째는 이제 경고를 하겠습니다. 경고를 하고 계속 욕하지 마십시오 라고 정중히 얘기를 할 것이고 그런데도 계속 했다면 아 그러면 저 제가 아 지금 민원님께서 욕하시는 동영상을 찍겠습니다 라고 얘기를 하겠습니다. 그래서 동영상을 찍은 다음에 그래도 멈추지 않는다면 저는 그거를 소송을 진행을 할 겁니다. 제가 공무를 수행하는 중이라도 저에게 모욕감을 줬다면 어 공무원이 욕을 먹는 그런 직업은 아니잖아요. 그리고 사람이 서로 상대간의 존중이라는 것이 있는데 존중을 안 해주는 것이기 때문에 예 민원인이 왕이라고 생각하지도 않고요. 왕도 어 시민한테 그렇게 함부로 대할 수는 없다고 생각을 합니다. 그래서 민원이 저에게 욕을 한다면 저는 일단 경고를 하고 예 두 번째는 경고를 해도 듣지 않는다면 일단 촬영을 할 것이고 예 촬영을 해도 그 사람이 그 행동을 계속 멈추지 않는다면 아 일단 이야기를 하겠습니다. 같이 맞대응을 할 수는 없구요. 같이 싸울 수는 없구요. 아 저는 이 상태로 녹화를 한 것을 지금 어 고소를 진행을 하겠습니다 라고 얘기를 하겠습니다. 그랬더니 해도 되겠습니 해도 되겠습니까 라고 말도 할 필요 없이 네 이건 고소 건입니다 하고 고소를 아 하겠다고 그 그렇게 삼단계에 걸쳐서 그분한테 시간을 주겠습니다. 그럼 그분도 그 삼 단계까지 가진 않을 것 같다고 저는 생각을 합니다. |
NEW | 35-44 | PS | 입사 후에 근무를 하다 보니까 정작 자신이 지원한 분야가 본인과 잘 맞지 않는다는 것을 깨달으신다면 그때 지원자님은 어떻게 하실 건가요 | 저는 입사 후 근무를 하면서 지원한 분야가 저와 잘 맞지 않는다는 사실을 깨닫는다면 그때는 먼저 일정 기간 시간을 두고 일을 계속 할 것입니다. 일은 처음에는 생소하고 익숙하지 않아 맞지 않는다고 생각할 수도 있습니다. 그래서 일정 기간 일을 하면서 그 일이 익숙해지고 계속하다 보면 또 적성에 맞는다는 것을 깨달을 수도 있습니다. 그래서 저는 먼저 일정 기간 시간을 두고 일을 계속해 본 다음에 그래도 맞지 않는다고 결국은 판단하게 되면 회사에 이야기를 해서 보직 변경이나 부서 변경을 요청할 것입니다. |
NEW | 45-54 | PS | 평소에 개인 작업을 많이 하시는 편인가요 그렇다면 개인 작업을 많이 할 수 있는 원동력은 무엇이라고 생각하십니까 | 저는 협업보다는 개인 작업을 선호하는 편입니다. 어 예술적인 측면이라든지 이런 거를 가지고 있는 재능이 있다 이런 거라고는 말할 수가 없는데 저는 어 작업을 할 때 같이 이렇게 하는 시간보다 오히려 좀 남겨서 저의 집에서 혼자 집중력 에 일을 했을 때 일의 효율이 훨씬 더 오르는 편입니다. 이유는 뭐 어릴 때부터 좀 그런 기질이 있었던 것 같아요. 그냥 과제를 하나 하더라도 나만의 개성이 있어야 되고 좀 독특하게 하는 거를 선호하고요. 어 그 아이디어로 인해 가지고 남들에게 뭐 좋은 평가를 받는다든지 칭찬을 받는다 는 거에 좀 익숙해 있는 것 같습니다. 그래서 집에 있을 때에도 어떤 작업을 하기 전에는 모두 주변에 심지어 정리를 싹 하고 좀 깔끔하게 해 놓은 상태에서 손만 뻗으면 모든 자료가 제 주위에 있게끔 세팅을 해 놓은 다음에 자꾸 중간에 움직이게 되면은 이 집중도가 떨어지잖아요. 그래서 모든 걸 이 테이블 위에 전부 다 준비를 해 두고 뭐 한 시간이든 두 시간이든 집중해서 해서 일을 처리를 하는 편입니다. |
NEW | 35-44 | PS | 혹시 요즘 매일 공부하고 있는 분야가 있나요 있다면 그건 왜 공부하고 계신지 궁금합니다 | 예 저는 요즘 코칭에 대한 분야를 어 공부를 하고 있습니다. 어 관련해서 인터넷 강의도 듣고 있고 관심 분야가 같은 사람들하고 스터디도 진행을 하고 있는데요. 코칭 분야를 알면 알수록 상당히 매력적인 부분이라고 생각하게 되었습니다. 왜냐하면 코칭이라는 것은 내가 알고 있는 지식을 다른 사람에게 전달하는 것이 아니라 다른 사람이 어떤 어려움을 겪고 있을 때 가야 할 방향을 잘 모를 때 그 사람 안에서 그 답을 찾기 위해서 도와주는 역할을 하기 때문인데요. 코치로써 활동을 하게 되면 그 코칭을 받고자 하는 사람들에게 그 길을 찾는 것을 함께 도와줌으로 해서 굉장히 보람 있는 역할을 할 수 있을 것이라고 생각해서 저희 가족들과 또 제 자녀들과 함께 어 상 살아가고 자녀들을 도와주는 데도 또 제 주변의 지인들을 어려움을 겪고 있을 때 도와주는 데도 큰 도움을 받을 수 있을 것 같아서 코칭 분야를 공부하고 있습니다. |
NEW | 45-54 | PS | 지원자님만의 스트레스 해소 방법이 있다면 무엇일지 궁금한데요 지원자님께서 왜 그 방법으로 스트레스를 해소하시는지도 말씀해 주시기 바랍니다 | 제가 해결되지 않는 일이 있으면 그 일이 해결될 때까지 머리를 좀 싸매고 고민하는 스타일이에요. 그렇다 보니 일이 한 가지가 있으면 쉽게 다른 일에 몰두를 못하는 단점이 있기 때문에 스트레스를 받으면 어떻게든 그 스트레스의 요인에 대해서 해결을 빨리 봐야 되는데 성격상 그게 좀 디테일해 져야지 제가 성에 차는 그런 면이 있어서 스트레스가 과도히 차있다 싶으면 집에 와서 청소를 합니다. 청소를 하면서 끊임없이 생각을 하죠. 아니 이 일이 왜 이렇게 될 때까지 나는 뭘 했지 어떤 점이 잘못됐는지 머릿속으로 계속 그때 상황에 대해서 복귀를 하면서 청소를 해줘요. 그러면 어느 순간에 나도 모르게 집안이 정리돼 있고 깔끔하게 되 있고 밀린 빨래나 설거지 이런 게 모든 게 제자리를 찾아갈 때쯤 되면 제 마음도 좀 정리가 되더라구요. 그러면서 제가 그냥 가만히 앉아서 그 머리 그 생각을 머릿속으로 할 때와는 다르게 몸이 움직이면서 좀 어 다른 색 시각과 또 뭐 다른 생각을 좀 하게 되더라고요. 그렇게 해서 저는 제가 고민이 있을 때는 일단 혼자 먼저 좀 고민을 하는 편이고요. 어 청소를 하면서 이것저것 저 혼자 저만의 반성의 시간을 가짐으로 인해서 쪼끔의 해소는 되더라구요. 그래서 저만의 스트레스 방법은 집안 청소입니다. |
NEW | 45-54 | PS | 면접자님께서 읽고 계신 책이 있다면 무슨 책인지 왜 그 책을 읽으시는지 이유와 함께 말씀 부탁드립니다 | 네 제가 최근에 읽고 있는 책은 분노 관리법 입니다. 이 책의 부제는 위기를 기회로 만드는 분노 관리법이라는 것입니다. 어 이 책을 읽는 이유는 사실 현대를 살아가는 모든 사람들이 왜 그렇게 화가 나 있는지 모든 일에 화가 나 있고 심지어 묻지마 살인도 이곳저곳에서 일어나기도 하고 살인까지는 아니더라도 어 어린 학생들을 우리가 지도할 수도 없는 그런 세대에 살고 있다 라는 생각을 많이 하기 때문에 도대체 이 분노가 어디서 오는 건지 이 분노를 어떻게 하면 조금 낮출 수 있는 것인지가 늘 전 숙제 입니다. 사람들을 만나는 일을 하고 사람들을 돕는 일을 하기 때문에 이런 분노 라는 감정에서 참 많이 자유롭지 못합니다. 때로는 저도 분노를 느끼고 상대방도 분노를 느끼고 우리가 모두 분노 속에 살고 있는 것 같은데 이 분노 라는 과 이 감정 자체가 잘못된 것은 아니죠. 누구나 가질 수 있는 거고 자연스러운 감정인데 이거를 어떻게 표현하고 표출해야 되는지를 우리가 잘 못 배운 것 같습니다. 그래서 이 안에서 내 가슴 속에서 일어나는 분노 때로는 불의한 것에 대한 것일 수도 있고 때로는 그렇지 않은 것도 있을 수 있지만 이 분노를 어떻게 느끼고 어떻게 해결해야 하는지 해결하는 방법들을 지혜롭게 찾아갈 수 있다면 정말 이 분노라는 이 위기 상황이 기회가 될 수 있지 않을까 라는 생각을 해서 이 책을 읽게 되었습니다. |
NEW | 45-54 | PS | 배달의 민족 서비스를 이용하시면서 아쉬웠던 부분이 있으셨나요 | 배달의 민족 서비스는 음 어 판매자에게나 아니면 구매자에게나 꼭 이용해야 하지만 어느 정도에 있어서 문제점을 가지고 있다고 봅니다. 어 아쉬운 부분은 평점에 대한 부분인데 배달의 민족을 이용하면서 직접 가게에 가서 보는 것이 아니고 사람들이 그 그곳에 음식을 어 배달시켜 먹고 나서 그것에 대한 평가를 주면 그 평가를 보면서 어 우리가 또 후속 주문을 하게 되어 있는데 그 평가의 문제가 어떻게 생각하면은 판매자에게는 매우 민감한 문제라 본인들이 나쁜 평가를 받게 되면 그 부분에 굉장히 민감해서 어떻게든지 좋은 평가를 받으려고 여러 가지 편법을 이용하기도 하고 또 반대로 어 이런 평가를 해 줌으로써 보상을 제공받기도 해서 어 정직하지 못한 평가를 주고 그 대신에 평가에 대한 대가를 어떤 요구하는 그런 사람도 있다고 어 알고 있습니다. 그래서 평가가 신빙성이 별로 없는 경우도 종종 봤습니다. 이게 음 평가를 가지고서 가게에 어떤 매출을 올리는 데 직접적인 영향을 주기 때문에 판매자 입장에서도 배달의 민족에 대해서 뭐 매우 민감할 수 밖에 없고 구매자 입장에서도 그거를 악이용할 수도 있는 그런 부분이 어 서비스 측면에서 약간 약점이 아 아닐까 라는 생각이 듭니다. |
NEW | 55- | PS | 이 회사에 들어오게 되면 가장 가고 싶으신 부서와 왜 그 부서를 가고 싶으신지 이유를 설명해 주세요 | 제가 회사에 입사하게 된다면 가장 가고 싶은 부서는 어 홍보 부서입니다. 어 저는 그 이 직무가 어 회사의 소식을 알리고 어 소비자에게 올바르게 어 전달하는 어 일이라고 알고 있는데요. 어 대중에게 어 메시지를 전달하려면 어 기사를 써야 되잖아요 또는 자료를 만들던지 어 저는 음 글을 쓰는 것을 잘 합니다. 그래서 홍보 기사를 잘 작성할 수 있고 또한 어 개인적으로 제가 어 부전공으로 배운 것이 그 웹툰인데요. 어 이 어 강렬한 회사의 어떤 이미지를 알릴 수 있는 웹툰을 만들어서 어 사람들에게 음 보다 어 회사를 잘 홍보할 수 있는 아 그런 아이디어를 가지고 있습니다. 그래서 제가 가고 싶은 부서입니다. |
NEW | 35-44 | PS | 지원자님께서는 스트레스를 받으면 어떻게 하시는지 그리고 왜 그러한 방법으로 스트레스를 해소하시는지 구체적인 이유와 함께 말씀해 주시기 바랍니다 | 저는 스트레스를 받으면 산으로 여행을 갑니다. 먼저 산에 가서 푸르른 나무들을 보면 마음의 안정감을 느끼게 됩니다. 산에서 나오는 피톤치드를 마시면 그 피톤치드의 효과가 보면 또 사람의 마음을 안정시키는 것이라고 합니다. 그리고 등산을 할 때는 위험하기 때문에 등산에만 집중을 해야 합니다. 등산하는 동안은 다른 잡생각을 할 수 없습니다. 그러다 보니 가지고 있던 스트레스에 관한 것도 잠시 잊어버리는 시간이 됩니다. 산 정상에 올라가 세상을 바라보면 모든 것이 작게 보이고 그 넓은 세상을 보면 내가 가지고 있던 스트레스도 더 작게 그렇게 느껴집니다. 그렇게 저는 스트레스를 받으면 산으로 여행을 갑니다. |
NEW | 55- | PS | 오늘 면접을 위해서 여러 가지로 준비를 많이 하셨을 텐데요 어떤 방식으로 면접을 준비하셨는지 말씀해 주실 수 있으십니까 | 저는 우선 면접관님들이 어 어떤 질문을 하실까 하는 예상 문제를 뽑아 보았습니다. 그래서 그 예상 문제를 정말 조리 있게 논리적으로 잘 답변하기 위해서 어 일단 원고를 쓰고 어 그것을 차분하게 어 머릿속에 집어넣었습니다. 그리고 무엇보다도 어 제가 어 말씀드리는 그 발음이나 또는 내용이 정확하게 전달될 수 있도록 어 말하는 어 그런 연습도 했습니다. |
NEW | 55- | PS | 공사와 공단의 차이가 무엇인지 알고 계십니까 어 차이점을 최대한 자세하게 설명 부탁드립니다 | 공사와 공단은 둘 다 어 국가나 지방 자치 단체에 의해서 공적인 목적으로 만들어진 법인이라고 알고 있어요. 하지만 공사와 공단의 차이는 이익을 추구하는 점이 있느냐 없느냐로 알고 있습니다. 우선 공사는 공익을 목표로 하지만 수익도 내야 한다고 알고 있어요. 그래서 자체적으로 사업을 벌리고 운영해 가는데요. 어 정부가 그 지분 오십 퍼센트 이상을 투자하는 그 기관을 정부 투자 기관이라 하고 정부가 지분을 오십 퍼센트 이하로 투자하는 기관을 정부 출자 기관이라고 하는데요. 우선 정부 투자 기관은 조폐 공사나 한국전력공사 도로 공사 같은 것이 있구요. 정 정부 출자 기관은 가스 공사 어 공항 공사 이런 것들이 있습니다. 근데 공단은 어 그냥 공공성만 있어요. 정부의 일을 위탁 받아서 어 국가 행정의 효율성을 목표로 하고 있기 때문에 이익 추구를 하지 않는 것으로 알고 있습니다. 한국산업인력공단 교통안전공단 의료보험공단 국민연금공단 그런 것들이 있다고 알고 있습니다. |
NEW | 55- | PS | 면접자님께서 최근에 재밌게 하고 있는 일이 있다면 설명해 주시고 이유도 함께 말씀해 주세요 | 예 어 제가 최근에 재미있게 하고 있는 일은 아 관광 가이드입니다. 예 그 일이 왜 재미있는지도 설명해 달라고 하셨는데요. 아 제가 아 그 전에 여행사를 한 십 년을 근무를 하게 되었습니다. 십 년을 근무를 하면서 사실 우리나라는 제가 많이 가보지 않았었어요. 근데 아 십 년을 전 세계로만 돌아다녔거든요. 전 세계로 돌아다니면서 아 우리나라가 배울 점이 많구나 라고 는 생각을 했었습니다. 그게 지금으로부터 한 삼십 년 전이니까요. 그때 이제 다른 나라를 가면 아주 깨끗하고 그다음에 선진국형의 사람들이 아주 그 아 발전을 한 모습을 보면서 아 부럽다 라고 생각을 한 했는데 불과 삼십 년 만에 우리나라도 그 지금의 도시 그 멋진 그 도시들보다 우리나라가 더 멋지게 변해 있었더라고요. 아 지금 다시 한번 그 나라를 가봤더니 어 약간 선진국이었던 나라들이 어떻게 이렇게 후진국화가 되었을까 하는 느낌을 받았습니다. 예를 들어서 프랑스만 가보더라도 이 화장실 문제가 해결이 안 돼서 사방에 이게 강아지에 배변인지 아니면 사람의 배변인지 진짜 깜짝 놀랄 정도로 그런 준비가 안 되어 있는 걸 보면서 아 우리나라가 얼마나 깨끗하고 좋은 나라인지 그 다음에 다른 나라에서 사람들이 오면 우리나라를 진짜 설명해 주고 싶고 많은 관광지가 얼마나 멋지게 저 탈색에 대해 아 음 바뀌어졌는지 보여 주고 싶더라고요. 그래서 저는 요즘에 관광 가이드 공부를 열심히 하고 있구요. 예 가이드 공부를 하면서 또 가이드 투어를 가끔 하고 있습니다. 그러면서 저도 같이 즐기는 것 같습니다. 우리 나라의 변화한 모습을요. |
NEW | 45-54 | PS | 본인은 의견을 주장하실 때 강하게 주장을 하는 편인지 궁금한데요 본인은 어떤 스타일로 자신의 의견을 주장하시나요 | 네 저는 쫌 다른 사람에게 잘 맞출 수 있는 성격을 가지고 있습니다. 어떤 사람이 의견을 주장을 했을 때 그것이 도에 맞지 않는다거나 무리가 있지 않으면 그 의견을 잘 따라서 가는 편입니다. 그러나 만약에 제가 의견을 주장해야 되는 상황이라는 생각이 들면 그런 판단이 들면 아 강하 강하게 의견을 주장하는 편입니다. 저는 의견을 주장할 때 나는 생각이 이러니까 이렇게 했으면 좋겠어 라고 막무가내로 말하는 사람은 아닙니다. 내가 이렇게 강하게 의견을 주장하는 이유는 무엇이고 원인은 무엇이고 과거에 이런 일이 일어났을 때 왜 이런 식으로 일을 처리했어야 되는지 왜 이런 의견을 내가 주장에서 만났던 여러 가지 사례들을 또 적극적으로 알리고 그렇게 해서 제가 이 의견을 주장하는 충분한 이유가 있고 근거가 있고 분명히 이렇게 해서 받을 수 있는 결과는 인증된 결과니까 나에 의견을 좀 받아들여 달라는 그런 어필을 강하게 하는 편입니다. 그래야 제가 제 의견대로 이루어진 일에 대해서 책임도 질 수 있고 또 좋은 결과가 나타나 있을 때 보람도 느낄 수 있을 것 같습니다. |
NEW | 55- | PS | 본인의 생각이 아니라 본인 다른 주변 사람들이 생각하는 본인의 장점 단점을 전부 말씀해 주세요 | 주변 사람들이 생각하는 저의 에 장점은 어 제가 객관적이고 공정하고 합리적이다 라고 이야기를 많이 합니다. 즉 어 어떤 누구 한 사람의 어 편에 서서 편파적으로 어떤 편을 들거나 아니면 어 그 공정하지 않은 어 방법으로 다른 사람을 비난하거나 하는 일을 하지 않기 때문에 어 저의 그 합리적인 생각과 판단을 많이 믿어주는 것 같습니다. 그래서 어 어떤 문제가 생겼을 때 아 사람들이 저에게 그 의견을 구하는 경우가 종종 있습니다. 그런데 저의 단점은 바른 말을 한다는 것입니다. 어 어 저랑 상관이 있는 일이건 상관이 없는 일이건 그것이 너무 어 불합리하고 물상식한 일이고 어 그게 어떤 공공적인 그 여러 가지 그 질서를 뭐 무너뜨린다거나 하는 어 일을 하는 사람을 보면 어 그 당장 한 번에 제가 어 말을 하진 못하지만 그런 일이 두 번 세 번 쌓이거나 제가 어느 정도 참는 이 한계 인내에 한계에 다다르면 꼭 그것에 대해서 제가 말을 하고 어필을 하는데 그것을 제가 부드럽게 그 상황을 잘 모면할 수 있도록 하는 기술은 좀 약한 것 같아서 어 분위기를 조금 어 싸하게 만드는 경향이 있습니다. |
NEW | 55- | PS | 지원자님께서 왜 이 분야에 관심을 가지게 되었고 또 지원하게 되었는지 궁금한데요 지원자님께서 관심을 가진 이유와 지원 동기를 말씀해 주시기 바랍니다 | 지금 제가 하고 있는 이 음성 녹음 작업은 인공지능 데이터 구축사업 중의 하나입니다. 먼저 에이아이 를 위한 데이터 구축 사업이라는 것에 대해서 그래서 상당히 신세대의 일이라고 생각을 해서 매력을 느꼈습니다. 또한 지난해 테스트 웍스라는 곳에서 데이터 구축 사업에 동참한 적이 있습니다. 생소한 분야이기는 했지만 인공지능을 위한 데이터 구축 사업이라고 생각을 해서 열심히 참여를 한 적이 있습니다. 그때 그 경험을 바탕으로 해서 이 음성 녹음 작업에도 참여를 하고 있습니다. 그리고 또한 제가 과거에 일했던 것이 바로 방송계 미디아 업계에서 일을 했습니다. 그곳에서 주로 음성 녹음을 많이 하는 그런 프로그램을 진행을 했기 때문에 이 음성 녹음 작업은 저에게 있어서 상당히 제가 해 왔던 일이고 또 제가 잘 할 수 있는 그런 분야라고 생각을 해서 이 일을 하게 됐습니다. 이 음성 녹음을 한다는 것이 어떻게 보면 저의 천직이라고 생각을 하고 일을 할 때 저는 상당히 긍지와 보람을 느끼고 있습니다. 사람들이 어떤 일을 할 때 그저 막연히 일이 때문에 하는 것과 그 일이 좋아서 하는 일은 엄청난 차이가 있습니다. 좋아서 하기 때문에 효과도 성과도 상당히 좋게 나타나리라고 생각을 하고 있습니다. 또한 인공지능을 위한 데이타 녹음 작업은 앞으로의 우리 생활에 커다란 변화를 또 불러오리라 생각을 하게 됩니다. 그렇기 때문에 이러한 커다란 변화에 동참한다는 것도 또한 보람과 긍지를 느끼기 때문에 이 일을 열심히 즐겁게 하고 있습니다. |
NEW | 35-44 | PS | 지원자님이 이루고 싶은 인생의 목표가 있다면 왜 그것을 이루고 싶은지 이유와 함께 말씀 부탁드립니다 | 저는 제 개인적으로 이루고 싶은 인생의 목표는 집을 구매하는 것입니다. 어렸을 적부터 집이 없어서 이사를 자주 다녔습니다. 그리고 결혼을 하고 십 년이 지났지만 아직까지도 이사를 너무 자주 다녀서 이제 이사를 다니는 것이 지쳐가고 있습니다. 그래서 저는 가족들에게 안정적인 보금자리를 마련해 주기 위해서 집은 꼭 필요하다고 생각합니다. |
NEW | -34 | PS | 어 최근에 여러 가지 사건 사고가 발생하고 있는데요 지원자님께서는 이러한 최근에 본 뉴스들 가운데 인상 깊었던 뉴스가 있으신가요 있으시다면 무엇인지 그 이유와 함께 말씀해 주시길 바랍니다 | 면접자 질문 최근 본 뉴스들 가운데 가장 인상 깊었던 뉴스는 무엇인가요. 무엇인지와 이유도 함께 좀 말씀을 해주세요. 요즘 가장 핫한 아무래도 그 에스피씨 관련 그 공장에서 일이 일어나는 부분 노동자들이 어 야간에 일할 때 좀 위험하게 일해서 결국에는 산재나 이런 부분이 문제가 되고 있다 라는 뉴스가 현재 핫합니다. 지금 이십 이 년도 시 월 기준으로 굉장히 핫한데 어 이 부분은 좀 안타까운 거는 물론 당연히 열심히 일해야죠. 그리고 요 누구보다 열심히 일할려고 그 직원분도 일찍 나와서 일을 할려고 노력을 굉장히 많은 케이스 중의 하나 인데 그게 너무 과중한 이 과중하다기보다 정말 무거운 업무나 이런 역량을 그 여자한테 여자 한 명한테 맡긴다는 건 문제가 있죠. 그리고 매뉴얼이 만약에 한 명이 아니고 이 인 일 조로 운영을 해야 된다. 이 매뉴얼이 만약에 있었는데도 불구하고 혼자서 일했다면 그 관리자들에 대한 관리가 굉장히 잘못된 부분이고요. 요런 부분은 개선을 좀 해야 된다 라고 생각을 합니다. |
NEW | 35-44 | PS | 남을 잘 이끄는 리더형과 남을 잘 따르는 팔로워형이 있죠 지원자님이 생각할 때 본인은 어떤 유형인지 그 이유는 무엇인지 답변해 주세요 | 저는 남을 잘 이끄는 리더형과 남을 잘 따르는 팔로워형 중에서 남을 잘 따르는 팔로워형에 가깝습니다. 다른 사람들을 이끌고 그리고 여러 사람을 챙기며 뒤떨어진 사람을 격려해서 이끌어주는 역할은 잘하지 못합니다. 대신 다른 사람이 저에게 일을 주었을 때 그것을 처리하는 능력 그리고 자료 검색이나 자료 정리 등 다른 사람을 지원하는 능력이 뛰어납니다. 그래서 저는 팔로워형에 가깝다고 생각합니다. |
NEW | 35-44 | PS | 우리 회사가 해외 무대로 진출하게 된다면 어디로 진출하는 게 좋을까요 그렇게 생각하시는 이유에 대해서도 말씀 부탁드립니다 | 우리 회사가 해외 무대로 진출을 한다면 저는 어 중국도 괜찮을 것 같습니다. 요즘 워낙 미국이나 중국이 굉장히 커지고 있는 그런 상태이구요. 미국이야 원래 굉장히 큰 나라였지만 중국은 워낙 잘 사는 나라가 아니어서 조금 힘들긴 했지만 지금은 어 워낙 강대국으로 이제 꽃피고 있고 나라 자체가 워낙 넓기 때문에 어 중국으로 진출을 한다면 음 저는 괜찮을 것 같습니다. 어 중국이 일단 인건비 자체가 우리나라보다 많이 저렴하고 땅 자체가 넓기 때문에 어 회사 자체를 음 건설하는 것도 물론 적은 금액으로 할 수 있을 것 같구요. 인건비 문제도 워낙 저렴하다 보니 우리나라의 현실보다 훨씬 더 저렴하기 때문에 어 중국에 나가서 회사가 커진다면 더 많은 돈을 어 적은 돈을 지출하고 더 많은 돈을 수익을 얻을 수 있지 않을까라는 생각을 조심스럽게 해보는 것 같습니다. 어 중국 무대로 진출을 할 때에는 그만큼 또 다른 이제 문제점들이 대두가 되기 하겠지만 그래도 중국 쪽이 어떨까 하는 개인적인 생각입니다. |
NEW | 55- | PS | 요즘에 윤리 경영이 대세입니다 윤리 경영을 위해서 조직이나 회사 차원에서 해야 할 일은 무엇이라고 생각을 하십니까 | 회사 차원에서 윤리 경영을 선포하고 회사 구성원들이 행동 강령을 어 지킬 수 있도록 어 교육을 시켜야 합니다. 어 그리고 어 또한 어 준법 감시인을 두어서 과연 회사가 또는 구성원이 윤리 경영을 하는 데 있어서 어 뭔가 어긋난 행동을 하는 것은 아닌가 이런 것들을 면밀히 검토하고 어 또한 그것을 지적할 수 있는 그런 제도적인 장치가 필요하다고 생각합니다. |
NEW | 45-54 | PS | 본인의 장점과 단점에 대해서 설명해 주시고 그것을 특화시키고 극복하기 위해서 기울여 오셨던 노력도 함께 말씀 부탁드립니다 | 제가 생각하는 저의 장점 중의 하나는 무언가 상황 판단이나 분위기 판단을 빠르게 할 수 있다 라는 점 그것이 저의 장점인 것 같습니다. 그래서 분위기가 좋고 아무 문제가 없을 때는 이런 능력이 크게 발휘되지 않지만 살짝 문제가 시작되거나 문제가 있다는 것을 인지했을 때 아 지금 이 이 곳에 이상한 공기가 흐르고 있구나 이것을 빨리 해결하지 않으면 문제가 커질 수도 있겠구나 라는 것을 잘 파악해서 분위기가 부드러워지고 매끄러질 수 있도록 어떤 사람의 요구와 어떤 사람의 요구가 지금 부딪치고 있는지 그것을 잘 판단해서 문제점을 해결하기 위해서 시 제가 가지고 있는 또 능력을 충동원하기도 하고 주변 사람의 도움을 받기도 해서 문제를 어 없애 나가는 데 굉장히 관심을 많이 가지고 있고 그것을 없애 나가는데 능력을 발휘한 적이 많이 있습니다. 저의 단점이라면 어그러진 인간관계가 만약에 생길 때 저는 그것을 길게 끌지 않으려고 하는 그런 단점이 있습니다. 좀 끊어버리면 제가 편해지니까요. 그런데 어 회사에서 업무를 보다 보면 인간관계가 어그러졌다고 해서 그렇지 못한 관계를 끊어버릴 수 없는 일도 생기고 그렇다면 문제의 원인이 뭔지를 파악하기 위해서 굉장히 노력하고 시간을 들여서 해결하려고 노력합니다. |
NEW | 45-54 | PS | 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 스킬이 있다면 한번 소개해 주세요 직접 한번 시연하셔도 좋습니다 | 저만의 스킬은 없구요. 어차피 커뮤니케이션이라는 거는 사람과 사람과의 대화잖아요. 그 대화의 목적은 저의 목표를 이루기 위한 수단이 돼야 되는데 커뮤니케이션의 성공의 반은 듣기라고 생각합니다. 다른 사람이 틀린 말을 하고 다른 말을 하더라도 끝까지 들어줄 수 있는 인내와 끈기가 있어야 된다고 생각해요. 우리는 지금 어떤 얘기를 하면 그 사람이 말이 채 끝나기도 전에 아 그게 아니라 라고 끼어들고 아 그래 그래 그래 이렇게 추임새로 말을 자르는 사람들이 많잖아요. 그러면 얘기하는 사람도 약이 오르고 맥이 빠지고 그렇잖아요. 그래서 저는 최대한 어 영업적인 대화를 할 때는 최대한 끝까지 들으려고 애를 씁니다. 특히나 우리나라 말은 끝까지 들어야지 알 수 있는 말들이 많지 않습니까. 끝까지 듣고 나서 그리고 아 이제 제가 얘기를 한 번 해볼게요 한 번 들어주시겠습니까 요청을 한 뒤에 어 조목조목 얘기를 한다면 저도 이 대화를 하면서 머릿속으로 생각했던 거를 정리를 해서 얘기를 할 수 있기 때문에 훨씬 여유로운 대화가 될 것 같습니다. 그래서 저는 저의 스킬은 끈기있게 들어 들어주려고 하는 노력이라고 생각합니다. |
NEW | 45-54 | PS | 일을 하다가 만약 상사에게 어려운 지시를 받으면 어떻게 하실 겁니까 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 | 일단은 상사분께서 지시한 일이라면 꼭 필요한 일이기 때문에 지시하셨다고 생각하고 음 잠을 줄이던 야근을 하던 시간 일하는 시간을 늘려서라도 아마 상사분이 지시한 일을 마감하기 위해서 노력하겠지요. 음 어려운 지시라고 하더래도 어 꼭 필요한 일이라면 음 해야 된다고 생각을 하거든요 그렇지만 제가 모르는 부분이 있다면 그것을 그냥 가만히 어 앉아서 제가 혼자 해결을 할려고 하지 말고 어 상사분께 그 업무에 대해서 어 여쭤보고 또 선임에게 주변분 동료분들에게 어 그 해결책을 같이 공유하면서 어 여쭤보고 그렇게 해서 어려운 문제를 해결하려 하려고 노력을 하는 것이 당연하겠지요. 음 하지만 그 지시를 어 뭐 어기거나 그런 일은 아니라고 생각합니다. 그 일은 꼭 해낼 수 있도록 최선을 다할 것입니다. 어 그리고 어 평상시에 동료분들하고 잘 지냈다면 그런 어려운 문제가 있을 때도 어 같이 지혜를 나누고 그 업무에 대한 그 음 해결책을 발견할 수 있지 않을까 이렇게 생각을 하는데요. 음 그리고 또 상사분하고의 관계도 그러니까 평상시에 좋아야 될 것 같습니다. 그래야 의사소통이 잘 되고 협업이 잘 이루어지리라 생각합니다. |
NEW | -34 | PS | 일을 하다가 아무래도 업무량이 과도하게 많아질 때도 있습니다 그럴 때에도 잘 버틸 자신이 있으십니까 | 아무래도 입사 지원할 때 항상 고려해야 될 부분 중의 하나인 것 같애요 이거는. 어 항상 제가 생각했던 것과 다른 분야를 일을 할 수도 있는 거고 제가 생각했던 양보다 훨씬 많은 양의 일을 할 수도 있는데 항상 그런 일을 맡아 맡았을 때 어 일단 최선을 다하는 모습을 보이는 게 가장 중요하다고 생각합니다. 왜냐하면 그런 것들을 당연히 못하는 게 처음 맞는 일이니까 못하는 게 맞는 거고 당연히 제가 했을 때 조금 어려울 수 있는데 그럴 경우는 일단은 어 상사분들이나 선배 동 선배분들이나 동료분께 일단 도움을 요청을 하든지 아니면 그 업무량의 너무 과도함을 어 상사님과 상담을 통해서 조금 해결하는 것이 바람직하다고 생각합니다. |
NEW | 55- | PS | 얼마 전 구급대원이 주취자에게 폭행을 당해 순직하는 안타까운 일이 있었습니다 지원자님께서는 이 사건에 대해 어떻게 생각하십니까 | 어 구급 대원이 주취자에게 폭행을 당해서 순직하는 일이 어 몇 번 종종 있었던 것 같습니다. 근데 저는 정말 이해가 안 되는 것이요. 어 왜 술을 먹으면구급 병원한테 폭행을 할까요. 그것은 어 그 우리나라 사회가 특히 남성 중심의 사회에서 어 술을 먹는 것에 대해서 굉장히 관대한 생각을 갖고 있기 때문이라고 생각합니다. 어 사람 어떤 일을 잘못했을 때 술을 취하면 아 술 취해서 그런 거니까 어쩌겠어 이해해 줘야지 하는 생각들을 많이 가지고 있었는데 요근래는 그런 생각들이 조금씩 깨지기 시작한 것 같습니다. 그래서 어 주치자에게는 조금 더 가중처벌을 해야 되는 것이 맞구요. 그리고 그 어 사 술을 술을 먹고 그런 그 남한테 그 피해가 되는 일을 했을 때는 당연히 그거에 대한 어 엄중한 처벌을 받아서 다음부터는 그런 일을 하면 절대로 안 되겠다는 그런 생각도 생각을 하게 만들어야 하구요. 그래서 그게 전반적으로 사회 전체에 어 그런 생각들이 잘 정착이 돼야지만 이런 일이 점점 줄어들 거라고 생각하고 어 빨리 그 입법을 하시는 분들이 아 이런 쪽에 대해서 어 그 술 취한 사람들에 대한 그 가중처벌을 어 빨리 할 수 있었으면 좋겠습니다. |
NEW | 55- | PS | 살면서 무엇인가 하나에 푹 빠져 몰두해 본 경험이 있다면 그것이 무엇인지 소개해 주세요 | 우연한 기회에 어 고양이를 만나게 되었습니다. 물론 집에서 기르는 고양이가 아니라 길고양이죠. 어 저를 빤히 쳐다보는데 그 눈빛이 굉장히 간절해 보였습니다. 그렇게 해서 시작된 어 야생 고양이 기르는 일은 어 하면 할수록 점점 빠져들게 되었습니다. 그래서 어 늘 저녁이 되면 고양이 사료를 들고 고양이를 찾아 나섰습니다. 한동안 그러다 보니 제가 나가면 저를 이미 알아보고 제 곁으로 모여드는 고양이들이 점차 많아지기 시작했습니다. 어 그러던 중에 음 이 고양이들이 어 그 지역 주민들로부터 상당히 어 불편한 그런 존재라는 것을 알게 되었습니다. 개체 수는 자꾸 늘어나고 또 어 이 지구 지역 환경을 어렵게 만드는 이 고양이들을 어 대대적으로 퇴치해야 된다고 하는 목소리도 높아지기 시작했죠. 너무 안타까웠습니다. 그래서 저는 그때부터 고양이에게 사료만 주는 것이 아니라 고양이들을 포획해서 개체 수를 줄이고 건강하게 고양이들이 살 수 있도록 어 일단 중성화 수술을 시켜 주었습니다. 어 이것이 제가 빠져본 대표적인 사례입니다. |
NEW | 45-54 | PS | 지원자님께서 직장을 선택하실 때 가장 중요하다고 생각하시는 세 가지가 있다면 그것이 무엇인지 각각 자세하게 말씀 부탁드립니다 | 제가 중요하게 생각하는 세 가지는 첫째 연봉입니다. 제가 받을 연봉이 많다는 것은 제가 그만큼 능력을 인정받았다는 의미이기도 하고 누구나 다 연봉을 높게 받기를 원하니까요. 두 번째는 근무 환경인데요. 쾌적하고 좋은 환경에 직장에서 일하는 것 만큼 기분 좋은 일은 없습니다. 사람들에게 막 자랑하고 싶어지니까요. 세 번째로 근무시간인데요. 제가 받는 연봉이 높을수록 칼퇴근은 생각하지 않습니다. 하지만 정해진 근무시간이 있다면 그 근무시간 범위 내에 열심히 일하고 기분 좋게 퇴근할 수 있어서 이렇게 세 가지를 봅니다. |
NEW | 45-54 | PS | 어 지원자님께서는 훈육에 대해서 어떻게 생각하시는지 궁금합니다 어 가장 바람직한 방향과 그 이유와 함께 말씀 부탁드립니다 | 어린아이가 사회에서 올바른 어른으로 성장하기 위해서는 그 사회가 요구하는 여러 가지 어 지켜야 할 규율이라든지 암묵적인 어떤 행동에 대한 어 틀이라든지 이러한 것들을 벗어나지 않도록 어 잘 가르쳐야 합니다. 가르침에 있어서 어 아이들은 완전한 존재가 아니다 보니 훈육은 반드시 필요합니다. 어 자기 고집대로 본인이 하고 싶은 대로 하려는 성향을 어 왜 그렇게 하면 안 되는지 아주 엄하게 가르쳐서 사회적으로 잘 적응해서 올바른 방식으로 어 사회에서의 일원으로 살아갈 수 있도록 도와주는 것이 훈육이라고 그렇게 생각하고 있기 때문에 훈육은 찬성합니다. 하지만 훈육이 너무나 강압적이고 일방적으로 어 아이를 야단치는 어 그런 식으로 자신감을 빼앗는 그런 훈육으로 남용이 되어서는 안 된다 라는 생각도 듭니다. 어 훈육은 벗어나서는 안 되는 틀을 정해주고 그 틀 만을 정확하게 지켜내면 그 안에서는 자율적인 어떤 의사 결정도 분명히 인정해 주는 부분이 있어야 스스로 어 옳은 것을 어느 정도 타의에 의해서가 아니라 자기 스스로 자의에 의해서 그런 것들을 행동을 결정할 수 있는 그런 부분들을 분명히 남겨두어야 바람직한 훈육이라고 생각합니다. 어 그래야 자신감 있게 어 자기 자신에 모습을 잃지 않고 그러면서도 사회에서 요구하는 모습으로 바르게 잘 성장할 수 있다는 생각이 듭니다. |
NEW | 35-44 | PS | 네 우리 회사에 들어오시게 되면 기존에 가지고 계시던 업무 스타일과 아 그 스타일이 달라질 수도 있는데요 어 기존과는 다른 업무 스타일에 잘 적응할 수 있을 거라고 생각이 되시는지요 | 어 회사에 들어오면 기존에 제가 하던 업무 스타일과는 약간 달라질 수 있다고 하셨는데 어 저는 잘 적응할 자신이 있습니다. 음 제가 하는 업무라 업무와 뭐 똑같지는 않고 뭐 달라지는 게 엄청나게 많은 부분이 달라지거나 뭐 전혀 색다른 일을 하는 게 아니라 뭐 조금씩 조금씩 달라지는 부분이라면 얼마든지 적응을 할 수 있을 것 같습니다. 음 처음부터 뭐 완벽하게 적응은 못하겠지만 조금씩 적응을 하다 보면 어 언젠가는 저도 완벽하게 일을 처리할 수 있지 않을까 싶습니다. 어 일 처리를 할 때에 어 제가 잘 모르는 부분이 있다면 달라져서 제가 잘 모르는 부분이 있다면 같이 일하는 동료나 아니면 먼저 들어오신 선배분들에게 물어보고 그리고 달라진 부분을 제가 계속 보충을 해 나가고 저 또한 스스로 노력을 해서 어떻게 하면 잘할 수 있을지를 자료를 찾아보고 그렇게 한다면 음 충분히 업무 스타일에 잘 적응을 할 수 있을 거라고 생각합니다. 음 제가 뭐 그런 거를 잘 적응을 못하는 그런 사람이 아니어서 저는 저를 믿고 할 수 있을 것 같습니다. |
NEW | 45-54 | PS | 회사에 들어와 자신에게 맡겨진 직무를 수행하다가 모르는 과제가 등장한다면 지원자님께서는 어떻게 해결하시겠습니까 그 해결법과 이유를 말씀해 주시기 바랍니다 | 어 그까 업무를 하다 보면 이제 제가 모르는 업무를 해야 될 때가 예 당연히 있을 것 같고요. 그때는 그 뭐 보자마자 아 저는 이거 못해요 몰라요 이렇게 하는 게 아니라 일단 모르지만 연구해 볼 것 같습니다. 여러 모로 뭐 검색도 해보고 연구도 해보고 물어도 보고 그렇게 해서 처리가 된다면 상관없습니다만 또 그럼에도 불구하고 처리가 어렵다면 도움을 청해야 된다고 생각합니다. 뭐 상사분이라든지 뭐 동료들에게 어 이러이러한 문제에 대해서 좀 어렵다. 그러니까 빠르게 그런 부분을 처리해야지 그 업무의 차질이 없지 내가 그거를 계속 해결해 하겠다고 끙끙 앓고 있으면 이 뭐 업 다른 업무에 또 차질이 생길 것 같아서 예 빠르게 빠르고 정확하고 신속하게 처리하기 위해서 뭐 도움을 청해야 된다고 생각합니다. |
NEW | 35-44 | PS | 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 면접자님만의 기술이 있다면 한 번 소개해 주세요 이 자리에서 직접 한 번 보여주시면 좋겠습니다 | 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 저만의 스킬은 따로 없는 것 같습니다. 그래도 평소에 커뮤니케이션을 할 때 중요하다고 생각되는 부분은 경청인 것 같습니다. 사람들은 서로 만나면 자기의 하고 싶은 주제로만 이야기하지만 저도 제가 하고 싶은 말을 하는 것보다는 상대방이 더 자신의 말을 하게 해 주었을 때 그 대화가 즐거움으로 남는 경우가 많았습니다. 제가 말을 많이 하고 싶어서 주도적으로 말을 하게 되면 상대는 지루함을 느끼게 됩니다. 정주영 회장도 말했듯이 성공을 하기 위해서도 소통을 잘 하기 위해서도 가장 중요한 방법은 경청이라고 생각합니다. |
NEW | 45-54 | PS | 면접자님께서는 스터디를 따로 하고 계신 것이 있으신가요 있으시다면 어떠한 공부를 어떻게 왜 하고 계신지에 대해서도 설명을 부탁드리겠습니다 | 저는 평소 출퇴근 시간이나 짜투리 시간에 제가 관심 있는 분야를 핸드폰 검색을 하면서 찾아보거나 공부를 합니다. 요즘은 시사 경제 관련해서 많이 공부하는 편입니다. 특히 경제는 인간이 살아가는데 꼭 꼭 필요한 분야인 것 같아서 많이 찾아보고 익히고 있습니다. 또 저는 도서관을 좋아해서 주말에는 도서관에서 책을 보거나 책을 대출해 와서 읽습니다. 제가 도서관에서 주로 대출하는 책은 자기 계발서 등 자신을 보완해야 할 점을 찾아서 그런 책을 보는 편입니다. 그리고 또 제가 영어 공부를 하는 편인데요. 외국인들과 소통하고 싶어서 회화 위주의 공부를 열심히 하고 있습니다. |
NEW | -34 | PS | 모럴 해저드 도덕적 해이를 직접 경험해 보신 적이 있으십니까 만약에 경험하신 적이 있으시다면 당시에 상황을 말씀해 주시기 바랍니다 | 일단 모럴해저드 도덕적 해이란 어 다른 사람을 희생시켜서 이득을 취하는 행동이라고 알고 있습니다. 음 예전 제가 알바를 했던 경험이 있었는데요. 어 알바가 단순한 몸으로 하는 행동이었기는 했지만 그런 행동들에 있어서 제가 한 일들을 다른 사람이 이득을 취하는 경우가 있었던 것 같습니다. 예를 들어서 제가 청소를 하거나 제가 업무 처리를 하거나 제가 자료를 정리했는데도 그 작성자나 기안자의 이름은 다른 상사 이름이 들어갔던 경험이 있었던 것 같습니다. |
NEW | -34 | PS | 여러 사람들과 함께 일을 하다 보면 구성원들과 갈등이 생길 수도 있는데요 이럴 때 지원자님은 보통 어떤 식으로 해결을 하시나요 | 조직에서의 갈등은 단순 친구 사이의 다툼이나 연예인 사이에 의견 차이와는 그 결이 다르다고 생각합니다. 친구 사이와 연인 사이의 갈등은 애정이 기반이 되기 때문에 감정을 내세워 싸우더라도 쉽게 해결되곤 하지만 조직에서의 갈등은 회사의 일 처리를 하는데 문제가 될 수 있으며 감정에만 치우쳐 해결을 한다고 하면 갈등이 더 커지기만 한다고 생각합니다. 그래서 저는 저의 개인적인 감정은 먼저 뒤로 미뤄두고 여러 사람의 의견을 경청하기 위해 노력할 것입니다. 제 감정을 앞세워 제 주장만 내세우기 보다는 제 감정을 잠시 멈추고 상대방의 말을 경청함으로써 상대방의 생각을 듣고 오해가 있다면 적극적으로 풀기 위해 노력할 것입니다. 그 후에 제 생각을 차분히 정리해서 전달함으로써 단순 갈등도 단순한 감정 싸움이 아닌 갈등을 계기로 서로를 더 잘 이해하고 단합력이 높아질 수 있도록 노력할 것입니다. |
NEW | 55- | PS | 만약 일을 하던 도중에 자신의 업무와 무관한 일을 시킨다면 지원자님께서는 어떻게 하시겠습니까 그래도 잘 수행할 자신이 있으신가요 아니면 수행하지 않을 것인지 궁금합니다 | 저는 상사가 다른 사람한테 시키지 않은 업무와 무관한 일을 저에게 시킨다고 하면 그것은 제가 어 더 필요하기 때문에 그 일을 시켰다고 긍정적인 마인드로 생각하도록 하겠습니다. 그래서 어 무엇보다도 먼저 업무와 무관한 일을 시켜도 솔선수범해서 먼저 해 드릴려고 할 것입니다. 그러면 상사 자신도 이 일이 정말 내 업무가 아닌 일을 나에게 시킨 것에 대한 스스로 반성할 수 있는 기회도 가질 수 있구요. 제가 먼저 솔선수범해서 일을 해내고 더 잘 해내면 그 일을 바탕으로 저에 대한 가치를 다시 한 번 알게 되어 어 업무적인 일이 아닌 것을 어 차후에는 시키지 않게 될 거라고 저는 생각합니다. 상사가 똑똑하고 능력있는 사람이라면 업무와 무관한 일을 일단 시켜 볼 수도 있는 것 같습니다. 그래서 그때 어 대처하는 저의 태도를 보고 저의 가치를 알게 되어 저를 더 앞으로 더 중요한 일에 업무와 무관하지 않은 일 어 업무에 관한 일을 가장 중요한 일을 저에게 맡길 수 있다고 생각합니다. 그러므로 어떤 일이든 업무와 무관한 일이라고 할지라도 저는 어 충실히 그리고 아주 더 잘 책임감있게 해 낼 것입니다. |
NEW | -34 | PS | 회사에 들어오게 되시면 기존과 업무 스타일이 달라질 수가 있는데 달라진 업무 스타일에도 잘 적응하실 수 있나요 | 어느 회사든 각 회사의 분위기와 문화 조직 조직문화가 있기 때문에 당연히 회사에 들어오면 기존과는 업무 스타일이 달라서 초반에 예 어려움을 겪을 수도 있다고 생각합니다. 그러한 점에 있어서는 충분히 마음의 각오를 하고 있고요. 그리고 뭐 기존과 업무 스타일이 다를 수는 있겠지만 일단 그 전에 제가 그동안 잘 적응해 왔었기 때문에 어떠한 상황에 있어서든 초반에는 살짝 어려움을 겪을 수 있더라도 최대한 많이 배우고 주변 분들에게 어려울 때는 도움을 청하면서 최대한 빠르게 적응할 수 있기 때문에 다른 업무 스타일이라고 할지라도 저는 빠르게 적응할 자신이 있습니다. 그러니 네 너무 걱정하지 않으셔도 될 것 같습니다. |
NEW | -34 | PS | 다른 계열사도 많이 있는데 이 계열사에 지원해 주신 이유가 있을까요 지원자님의 솔직한 지원 동기 들어보고 싶습니다 | 대학 때 진로에 대해서 많이 고민을 했던 적이 있는데요. 그때 진로 상담 컨설턴트가 저에게 해주신 말씀이 아직 기억에 남습니다. 그것은 무엇이었냐면 어 자신이 좋아하는 분야를 선택하기보다는 싫어하는 분야가 무엇인지를 고민해서 확실히 생각을 해보고 여러 가지 계열 중에서 할 수 없는 것들을 하나씩 제외하다 보면 내가 할 수 있는 것이 명확하게 보인다는 것이었는데요. 이번에 이 계열사에 그 지원을 하게 된 것도 제가 가장 잘 할 수 있는 일이라고 생각을 했기 때문입니다. 제가 절대로 할 수 없는 일들을 하나씩 지워 나가다 보니까 제가 할 수 있는 일 그리고 가장 잘 할 수 있는 일 또 재미를 느낄 수 있는 일 이렇게 일이 세 가지로 좁혀지더라구요. 그런데 그 중에서 제가 좋아하는 일보다는 가장 잘 할 수 있는 일을 선택하면 나중에 그 업무를 진행했을 때 오는 자기 효능감이나 성취감이 더 커질 수 있다고 생각을 했기 때문에 이 일을 선택을 하게 되었습니다. 이 계열사에서 일을 하게 된다면 제가 갖고 있는 일에 백 이십 퍼센트 백 삼십 퍼센트를 보여드릴 수 있을 것 같습니다. |
NEW | -34 | PS | 어 그동안 속해 있었던 조직이나 단체 속에서 어 지원자님께서는 어떤 역할을 하는 사람이셨는지 궁금합니다 어 그 어떤 역할이셨는지 구체적으로 말씀해 주시길 바랍니다 | 저는 주로 조력자의 위치에 있었습니다. 예를 들면 저는 성향이 아이여서 앞에 나서서 발표를 하거나 하는 일은 사실 조금 어려워하는 경향이 있습니다. 대신 뒤에서 자료를 검색하고 정리하고 팀의 발표자가 차질 없이 발표할 수 있도록 완벽한 세팅을 통해 백업 하는 일은 누구보다 잘 합니다. 저는 제가 잘하지 못하는 분야를 굳이 나서서 망치는 것보다 제가 잘하는 분야에서 완벽하게 해내는 것이 좋습니다. 저는 앞에 나서서 일을 진행하는 것은 잘 하지 못하지만 뒤에서 백업하고 도움이 되는 것이 더 좋습니다. |
NEW | 35-44 | PS | 만약 우리 회사가 해외 무대로 진출하게 된다면 어느 나라로 진출하는 것이 좋을지 그렇게 생각하시는 이유와 함께 말씀해 주세요 | 저는 우리 회사가 해외로 진출하게 된다면 인도로 진출하는 것이 좋다고 생각합니다. 예전에는 중국의 성장력이 높았고 인구도 많았기에 많은 기업들이 중국으로 진출을 했습니다. 하지만 이제 중국도 정체기에 이르렀고 중국 시장을 대신 할 시장은 인도 시장이라고 말합니다. 인도는 중국보다 더 많은 인구를 가지고 있고 그리고 많은 아이티 기업들이 있기 때문에 우리나라 기업이 진출을 하더라도 상생할 수 있다고 생각합니다. |
NEW | 45-54 | PS | 이 직무에 지원하신 이유가 무엇인가요 또한 왜 본인이 해당 직무에 적합한 인재라고 생각하셨는지도 말씀 부탁드립니다 | 제가 지금 이 업무에 지원한 이유는 아 오랫동안 했던 영업을 기반으로 뭔가 새로운 사업에 좀 도전하고 싶어서 이에 지원을 했습니다. 영업을 오래 하다 보니 잘하는 것도 있지마는 천편일률적인 영업을 하는 제 자신을 발견하고 아 인제 이 일을 그만해야 되겠다는 생각이 들더라구요. 저 역시도 너무나 똑같은 보험 영업이라든지 전화로 그냥 스팸성으로 하는 그런 영업에 질려있는 상태에서 제 고객들한테 제가 똑같은 짓을 하고 있는 게 너무 염증이 나서 아 이거는 인제 그만 좀 쉬어 줘야 되겠다 라는 생각을 했구요. 내가 가지고 있는 이 스펙을 가지고 어떤 다른 일을 하면 좋을까 고민하던 중에 이 일을 저 지원하게 됐습니다. 어떤 면에서 영업이든 이러한 공단 사업이든 뭐 공무원이든 간에 대화는 굉장히 중요하다고 생각합니다. 그 대화를 함에 있어서 저는 쫌 열려있다고 생각하고요. 대화를 잘 풀어나가고 상대방의 얘기를 잘 들어주는 게 제 장점이고도 하거든요. 그래서 지금 제가 지원하는 업무에는 제가 많이 유리하고 적합할 것 같습니다. 그래서 어 남들보다 쫌 앞서지 않을까 생각합니다. |
NEW | -34 | PS | 악법도 법이다 라는 말이 있습니다 이 말에 대해 지원자님은 어떻게 생각하시는지 그 이유도 함께 설명해주세요 | 네 저는 악법도 법이다 라는 발언에 대해서는 어 어 공감을 하는 부분도 있을 수 있으나 대부분의 부분에서는 공감을 하지 못한다고 말씀드리고싶습니다. 왜냐하면 악법도 법이라는 그런 명제를 받아들이게 되면 그 명제가 가지고 있는 특성까지 전부 다 받아들여야 한다고 생각하는데 악법이라고 하는 것은 일단 기본적으로 악하다는 것을 전제로 깔고 있기 때문에 그 악하다는 것이 법이 가지고 있는 특성 법은 일단 기본적으로 제가 느끼기에 어떤 도덕 윤리적으로 어 용인되는 행위 이렇게 해야만 한다 라고 하는 명확한 행위들 중에서도 굉장히 법적으로 지켜야 할 만큼 중요하고 근본적인 행위들을 해라 혹은 하지 말아라고 규범적으로 만들어 놓은 것이라고 생각하는데요. 악하다는 것은 기본적으로 안 좋은 영향을 준다는 것이고 법적으로 구성해 둔 것은 도덕적인 선에 가까운 것을 명확히 한 것이라고 볼 수 있습니다. 그렇기 때문에 악법도 법이다 라는 멘트가 어 어떤 어 어울린 것이라고 받아들여져야 한다면 선과 악과 악이 대립되는 굉장히 딜레마적인 상황에 놓일 수 있게 된다고 생각하는데요. 악법을 받아들이게 된다면 어떤 행위를 했다고 하더라도 그것이 악법인지 아닌지를 계속해서 뭔가 판단하려고 하게 되고 그런 행위가 전체적으로는 어 전 세계 혹은 뭐 우리나라만이라고 한다면 그 우리나라의 법 질서나 어떤 법적인 상황들은 굉장히 혼란스럽게 만들고 받아들일 수 없게 만드는 여지가 생겨날 수 있기 때문에 이를 긍정적으로 바라보진 않습니다. |
NEW | 35-44 | PS | 시간이 촉박한 상황이 생기면 어떻게 시간 관리를 하시나요 지원자님만의 특별한 시간 관리법이 있다면 구체적으로 말씀 부탁드립니다 | 시간이 촉박한 상황이 생기면 저는 남아 있는 짜투리 시간을 잘 활용할 것입니다. 시간은 모든 사람에게 동일하게 주어져 있지만 그 시간을 얼만큼 밀도 있게 쓰냐가 차이라고 생각합니다. 그래서 출퇴근하는 시간 이동하는 시간 화장실 가는 시간 밥 먹는 시간 등 이용할 수 있는 시간을 모두 활용해서 일을 하면은 시간이 촉박하더라도 그 일을 잘 해낼 수 있다고 생각합니다. |
NEW | 55- | PS | 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 나만의 스킬이 있다면 한 번 소개 부탁드리겠습니다 직접 한 번 보여주셔도 좋을 것 같습니다 | 저는 다른 사람과 대화를 나누고 이야기를 꺼내는데 비교적 편안함을 느끼는 사람입니다. 어렵게 생각하지 않고 자연스럽게 인간 관계를 잘 맺으며 소통도 잘 합니다. 이러한 저의 생활 스타일에는 아마도 다른 사람과 쉽게 커뮤니케이션을 잘 하는 스킬이나 재주가 있지 않나 생각합니다. 저는 모르는 사람과 처음 만났을 때에도 낯선 사람과 처음 대화를 하게 되어도 부담없이 자연스럽게 이야기를 꺼냅니다. 그 사람의 나이나 성별이나 자라온 배경 등을 고려하여 그 사람의 입장에 맞게 대화를 시작합니다. 예를 들어 상대가 대학생이면 전공이 뭡니까 동아리 활동을 하시나요 상대가 기혼자면 아 아이가 있으신가요 어느 동에 사시나요 이렇게 지극히 평범하고 누구나 쉽게 답할 수 있는 이야기를 주제로 꺼내면 상대방은 쉽게 대화의 문을 열고 소통을 시작합니다. |
NEW | 45-54 | PS | 회사의 수익과 사회공헌 중에서 어느 것이 더 중요하다고 생각하십니까 | 수익과 사회 공헌 이 두 가지에서 우위를 정하기가 상당히 애매한 것 같습니다. 수익이 없다면 회사가 돌아갈 수 없으니 그것을 중요하지 않다고 할 수도 없고 공공의 업무를 하는 기관이기 때문에 사회 공헌도 굉장히 중요하다고 생각합니다. 그런데 둘 중에 더 중요한 것을 선택하라고 한다면 저는 사회 공헌이라고 생각합니다. 사회공 헌은 우리 기관의 존립의 근본이기 때문이라고 생각합니다. 그래서 저는 사회 공헌이 더 중요한 가치라고 생각합니다. 이상입니다. |
NEW | 45-54 | PS | 나눔과 베풂에 대해서 어떻게 생각하시나요 왜 이것이 필요하고 좋은지도 그렇게 생각하신다면 함께 말씀 부탁드립니다 | 나눔과 베품에 대해서는 저는 좋은 일이라고 생각합니다. 나누어 보고 베풀어보면 그것이 좋은지를 분명히 알 수 있는데 어 내 것만 알고 베풀지 못했던 사람은 그런 좋은 점에 대해서는 생각할 수가 없는 것 같습니다. 어 내 것을 나눔으로 인해서 정말 내 것이 없어지는 것이 아니라 도리어 내 마음이 풍성해지고 행복해지고 뭐 보람차고 그런 기분 뭐 너무나 좋은 기분이고 또 베푸는 것도 역시 정말 내가 가지고 있는 일부를 베품으로 인해서 상대방이 풍성해질 수 있는 그런 결과를 가져오는 일을 경험한다면 나눔과 배품이 얼마나 긍정적이고 시너지가 있는 행동인지 알 수 있다고 생각합니다. |
NEW | 35-44 | PS | 본인이 교번 근무에 잘 적응할 수 있다고 생각하는지 궁금한데요 만약 그렇게 생각한다면 그 이유도 함께 말씀해서 주장해 주시기 바랍니다 | 지원자님께서는 본인이 교번 근무에 잘 적응할 수 있다 고 생각하시나요. 그렇다면 그 근거도 함께 말씀해 주세요. 저는 교번 근무에 잘 적응할 수 있다 고 생각을 합니다. 물론 적응을 하는데 어떤 일정 시간은 적응하는데 시간은 필요하겠지만 어 저는 어릴적부터 여러 번 이사를 많이 다녔었고 또 그런 상황에 노출이 되었을 때 그렇기 때문에 좀 잘 쉽게 적응하는 빠르게 어떤 상황을 판단을 하고 잘 적응하는 그런 저의 좀 뭐라고 할까 장점이라고 해야 될까요. 그런 부분들이 있기 때문에 처음에 좀 익숙해지기까지는 시간이 조금 걸리겠지만 어 저도 금방 잘 적응할 수 있을 거라고 생각을 하구요. 그리고 이렇게 바뀌는 것에 대한 사실 두려움은 크게 없어서 이게 인제 그 과도기의 과정에는 조금 힘들 수 있겠지만 우선은 그런 패턴들이 정해지고 나면 저는 좀 안정적으로 그렇게 어떤 제 어떤 페이스를 좀 찾아가는 그런 편이기 때문에 만약에 제가 교번 근무를 하게 된다 고 하더라도 그렇게 큰 어려움은 없을 것이라고 생각을 하고요. 그리고 또 그 과정들을 해 나가면서 저의 방법대로 어 긍정적으로 좀 잘 받아들일 수 있는 그런 연습들 노력들을 하지 않을까 그렇게 생각합니다. |
NEW | 45-54 | PS | 혹시 스터디를 따로 하고 계신 것이 있나요 있다면 어떤 공부를 왜 하고 계신지 그것도 같이 말씀해 주세요 | 제가 지금 따라 하고 있는 스터디는 언어 데이터 뭐 핸드 워커라는 그런 작업인데요. 이게 어떤 거냐면요. 요즘에 국책사업으로 에이아이 교육용으로 데이터 수집을 많이 하잖아요. 뭐 사진도 그렇고 음성도 그렇고 뭐 그림이라든지 굉장히 다양하게 수입을 수집을 하는데 이 에이아이 라는 아이는 우리 사람과 시각이 다른 모양이에요. 그래서 사진으로 보기보다는 그거를 미세한 점을 연결해서 마치 관절을 씨티나 엑스레이를 찍는 것처럼 그렇게 작업을 해서 이 아이한테 줘야지 교육이 되는 모양이더라구요. 그 작업을 하는 게 이제 클라우드 워크라는 직업인데 이 작업 안에서도 이제 핸드 어 클라우드 워커 뭐 이렇게 라벨링이라고 이름을 짓고 있는데 이 공부를 제가 하는 이유는 제가 요즘에 구인 구 구직을 자주 보는 편인데 이 직업은 굉장히 다양한 종류의 어 업무들이 많더라고요. 그렇게 봄으로 해서 제가 피씨 활용도가 좀 떨어지는 편인데 이런 경험을 쌓음으로 해서 좀 피씨와 더 친해질 수 있고 업무에 대해서 좀 어 유연하게 대처할 수 있는 능력을 제가 어 습득하지 않을까 해서 공부하고 있습니다. |
NEW | -34 | PS | 사람들과 협업을 할 때 가장 어려웠던 점이 있다면 그것은 무엇이었나요 그리고 그것은 어떤 방법으로 극복하셨나요 | 사람들과 협업을 하면서 가장 어려웠던 점은 의견 조율이었던 것 같습니다. 의견 조율을 어떻게 하느냐에 따라서 업무의 방향성이 달라지기도 하는데요. 전 직장에서 상사와 트러블이 생겼던 적이 있습니다. 협업을 함에 있어서 중요한 것은 얼마만큼 커뮤니케이션을 하고 싶은가인데요. 상사 같은 경우는 일방적인 커뮤니케이션으로 커뮤니케이션에 굉장히 답답함을 느꼈던 적이 있었습니다. 이것을 극복하기 위해서 업무적인 것들을 서류로 제출을 해서 항상 보고를 했었습니다. 보고를 하면서 이것을 어떻게 극복해 나갈 것인가 많이 생각을 해 봤는데요. 업무의 진행 방향을 항상 말씀드렸습니다. 그리고 이것이 왜 필요한지 항상 표로 만들고 서류화해서 만들어서 커뮤니케이션을 했을 때 그럴 때 커뮤니케이션이 더 잘 되었던 것 같습니다. 이런 것들을 극복하기에는 어려운 점들이 많지만 협업을 하는 것은 굉장히 중요하다고 생각을 합니다. 개개인의 역량이 만나서 큰 시너지를 낼 때 아주 업무적인 효과가 뛰어난다고 생각을 하는데요. 그렇기 때문에 협업을 하는 것은 굉장히 중요하다고 생각을 합니다. 이런 점들을 잘 보완해 나간다면 협업하는 것은 그렇게 어렵지 않다고 생각을 합니다. 저는 이렇게 극복했기 때문에 어렵지 않았습니다. |
NEW | 55- | PS | 지원자분께서 지금까지 인생을 살아오면서 가장 후회되는 일이 있다면 무슨 일인가요 한 가지만 말해주세요 | 제가 고등학교 시절에 독서실에서 공부를 하고 있었습니다. 그 독서실 옆에는 커다란 문방구가 있었습니다. 저는 마침 필요한 필기구가 있었는데 사실 주머니에 돈도 충분히 있었습니다. 그러나 늘 가던 독서실과 그 옆을 지나가던 문방구에서 저는 정당하게 돈을 지불하지 않고 어떤 필기구를 훔쳤습니다. 마음의 가책을 받았지만 저는 단순한 마음에 아무도 모를 것이라 생각하여 그 필기구를 훔치게 되었습니다. 결국에 저의 그러한 행위가 발각이 되어서 저는 수모를 겪고 문방구 주인에게 엄청 꾸지람을 들었습니다. 수십 년이 지났지만 아직도 그때의 기억은 제 마음속에서 사라지지 않고 양심의 가책으로 영원히 상처로 남게 되었습니다. 큰 교훈을 얻은 그러나 아직도 후회하고 있는 일이 되었습니다. |
NEW | -34 | PS | 지원자님의 의견을 주장하실 때 강하게 주장하시는 편인가요 아니면 어떤 스타일로 의견을 주장하시는지 궁금합니다 | 저는 의견을 주장할 때 강하게 저의 주장을 이야기하는 편은 아니라고 생각합니다. 하지만 저의 의견을 분명하게는 주장한다고 말씀드릴 수 있습니다. 저는 항상 저의 의견을 분명하게 말을 하면서 제 의견을 다른 사람들에게 확실하게 인지시키는 데에는 인지시켜 왔습니다. 하지만 제가 다른 사람의 의견도 정말 중요하게 생각하기 때문에 저의 의견을 강하게 밀고 나간 나가지는 않습니다. 대다수의 사람들이 저의 의견을 좋아해 줄 때도 있고 또 반대를 할 때도 있습니다. 대다 다른 사람들이 저의 의견에 동의할 때는 저는 그럴 때는 저는 저의 의견이나 주장을 강하게 이야기하면서 조금 더 긍정적인 호응을 끌어오지만 조금 반대를 하는 사람이 있거나 반발을 하는 사람이 있다면 팀 내에서의 갈등을 만들지 않는 것이 저의 저의 제일 먼저 우선시하는 원칙이라 다른 다양한 사람들의 의견을 듣기 위해서 저는 반대하는 사람이 있거나 반발하는 사람이 있다면 제 의견을 의견이나 주장을 강하게 밀고 나가지는 않는 편이라고 말씀드릴 수 있습니다. 하지만 의견을 강하게 주장하지 않는다고 해서 저의 의견이 분명 분명하지 못하다는 것은 아닙니다. 다른 사람들이 제가 어떠한 생각을 가지고 이러한 의견을 제시했는지 제 의견의 방향성이 어떻게 되는지는 다른 사람들에게 정확하게 각인시켜 주는 주었습니다. 그래야 다른 사람들이 저의 의견도 정확하게 인지하고 다른 사람들의 의견도 골고루 들어보고 판단할 수 있기 때문입니다. 감사합니다. |
NEW | 35-44 | PS | 불만을 제기하는 고객이 있으시면 이를 대처하는 본인만의 노하우가 있으신가요 있으시다면 지원자님이 설명 한 번 부탁드립니다 | 불만을 제기하는 고객이 있다면 일을 대처하는 지원자님만의 노하우 있습니까. 만약 있다면 말씀해 주세요. 저만에 노하우라고까지 하기는 좀 그렇지만 불만을 제기하는 고객이 있다면 저는 우선은 그냥 들어주는 편입니다. 화가 나서 얘기를 하는 거기 때문에 사실 뭐 화가 난 사람에게 제가 뭐 얼마나 좋은 얘기를 한다고 해서 그게 뭐 먹힌다 뭐 그런 생각을 잘 하지 않은 편이라서 그냥 들어주고 다만 저에게 어떤 폭력적인 것들을 행사를 한다고 하면 그때는 다르겠지만 그냥 뭐 말로 이렇게 하고 한다고 하면 그냥 이렇게 들어주고 어느 정도 화가 가라앉으면 사실 그때는 자기가 원하는 것을 얘기할 수 있는 그런 상황이 된다고 생각을 하거든요. 그래서 도대체 이분이 이 고객이 무엇을 요구하는 건지 뭘 해주기를 바라는 건지를 파악하고 그걸 해결해 주는 게 필요하다고 생각을 해서 그렇게 이야기가 나올 수 있도록 제가 이렇게 뭐 무시한다거나 이런 언행은 하면 안 될 것이고 당연히 존중하는 태도를 보이면서 그분에 인제 화가 좀 가라앉을 때까지 좀 기다렸다가 인내가 필요하겠죠. 기다렸다가 무엇을 원하는지를 잘 파악을 해서 그것을 그냥 바로 해결해 주면 그 화도 가라앉지 않을까 그런 생각이 들어서 그렇고 그렇게 하는 것 같습니다. |
NEW | 35-44 | PS | 고객들이 불만을 쏟아내는 상황에서 지원자님께서는 어떻게 대처하시겠습니까 그렇게 대처하는 이유에 대해서도 같이 말씀해 주세요 | 고객들이 불만을 쏟아내는 상황에서 저는 먼저 고객의 마음을 달래주겠습니다. 고객이 불만을 쏟아낸다는 것은 이미 사고가 났다는 것입니다. 그리고 이것을 해결하기 위해서는 분명 시간이 필요할 거라 생각합니다. 빠르게는 몇 시간 뒤에 해결할 수도 있고 어쩌면 며칠 뒤에 해결할 수도 있습니다. 그래서 지금 당장 할 수 있는 것은 고객의 마음을 달래주는 것이라고 생각합니다. 고객이 화가 났더라도 그 화난 마음을 달래준다면 그리고 또 고객의 마음을 진정시킨다면 고객은 해결책을 받을 때까지 기다려 줄 수 있다고 생각되기 때문입니다. |
NEW | 35-44 | PS | 만약에 타 부서와 갈등 상황이 발생한다면 지원자님은 어떻게 해결하실 건가요 상황을 하나 가정하고 자세하게 본인의 해결법을 말씀해 주세요 | 만약 타 부서와 갈등이 생긴다면 타 부서와 만나서 이야기를 해볼 것입니다. 저희는 연구 부서로서 원가가 어느 정도 측정이 되고 그러면 마진을 위해서는 더 비싼 판매가를 측정해 된다고 생각하지만 영업 부서에서는 마진을 조금 남기더라도 금액을 낮춰야 된다고 하다보면 서로 갈등이 생깁니다. 연구 부서는 개발한 가치가 덜 인정받아서 속상하고 영업부서에서는 많이 파는 것이 우선이기 때문에 서로의 생각이 차이가 있습니다. 이럴 때는 만나서 적정한 금액을 조율하고 서로 만족하는 금액을 선정하는 것이 좋습니다. |
NEW | 45-54 | PS | 어 지원자님께서는 협업을 할 때 사교성이 좋은 편이신지 좀 궁금한데요 또 이러한 사교성을 키우기 위해서 어떤 노력을 평소에 하시는지도 아니면 화 해 오셨는지도 함께 말씀을 부탁드리고 싶습니다 | 저는 사교성이 좋은 편이라고 생각을 합니다. 협업을 할 때 가장 중요한 건 서로 간의 상호 간의 의견 조율이나 어떤 어 커뮤니케이션이 중요하다 라고 생각을 합니다. 그렇기 때문에 협업을 할 때 상대성이 어 좋은 이건 굉장한 큰 유리한 점이라고 생각을 합니다. 저는 그 어렸을 때부터 타고난 성향이나 성격이 외향적인 편이고 그리고 다른 사람들과 모르는 사람들과의 도 친분을 쌓고 배려하고 이해하는 그런 어 성향을 가지고 있어서 사교성은 좋은 편이라고 생각을 하고 있고 그리고 그 사교성을 키우기 위한 어 저만의 노력은 저는 어떤 새로운 환경이나 어떤 새로운 사람을 만났을 때 저는 제가 먼저 항상 먼저 다가가서 인사를 하는 부분이 제가 사회성을 키우기 위한 어떤 노력 하는 부분이라고 이렇게 말씀드리고 싶습니다. |
NEW | 45-54 | PS | 지원자님께서는 평소 동물 실험에 대해서 어떻게 생각하시는지 궁금합니다 동물 실험이 인간에게 주는 이익에 관해서 생각나시는 대로 한번 말씀해 주시기 바랍니다 | 동물 실험이라고 한다면 제일 처음 떠오르는 건 뭐 불치병이죠. 암이라든지 최근에 생각하면 코로나도 뭐 동물 실험을 하지 않았겠어요. 그 필요한 뭐 낫게 하려는 약을 개발한다든지 이런 걸 바로 사람한테 실험을 할 수는 없으니까 동물이 많이 희생을 되었다고 생각해요. 그 외에도 뭐 화장품이라든지 저희가 쓰는 뭐 바디로션 뭐 바디 크레인저 이런 모든 것도 동물 실험에 많이 쓰인다고 생각하고요. 화장품도 사람에게 먼저 사용을 하기 전에는 동물에게 많이 쓰인다고 저는 생각합니다. 다방면으로 동물 실험이 많이 되는데요. 제일 뭐 불가피하고 없어서는 안 될 거는 이제 약이라든지 사람 병의 병을 고칠 수 있는 어떤 실험들이 좀 그런 것이라고 생각하는데요. 제 입장에서는 제가 오랫동안 고양이와 강아지를 키웠던 사람으로서 동물 실험을 가급적이면 안 할 수 있는 방향으로 했으면 좋겠다 입니다. 동물이 저희와 말이 안 통해서 그렇지 감정이 없는 거라곤 생각하지 않거든요. 자기가 지금 아파 아파하고 있고 또 죽음에 대해서 분명히 자기도 의식을 할 거라고 생각하는데 그런 걸 생각하면 마음이 너무 아프거든요. 그래서 가급적이면 반대하는 입장입니다. |
NEW | 55- | PS | 이전 직장에서 퇴사 후에 퇴사 사실을 후회하신 적은 없는지 말해주세요 있으시다면 왜 그랬는지도 함께 말씀해 주세요 | 이전 회사에 다닐 때는요 제가 원래 이 년 내지 삼 년만 근무를 하다가 그만둘 것이라는 것을 결정하고 들어간 회사예요. 그래서 퇴사한 것을 후회한 적이 없습니다. 사실 고등학교를 졸업하구요 대학에 들어가기 전에 어 돈을 벌어야 했어요. 제가 대학에 들어가기 위해 필요한 돈도 있었지만 어 형제들이 워낙에 많아서 제가 어 좀 대학을 빠져주고 또 가정에 경제적 보탬도 돼야 될 그런 어 계기가 되었기 때문에 제가 한 이삼 년간 이 회사를 다니겠다 해서 다닌 거예요. 그래서 저는 이 삼 년 동안 그 회사를 다니면서 대학 입시를 준비했고 또 경제적으로 가정에 도움을 준 것도 사실이에요. 그래서 오빠가 대학을 졸업함과 동시에 저는 대학을 어 들어갔구요 그리고 장학금을 받으면서 대학 생활을 했으니까 어 그리고 지금 이 회사에 들어오기 위해서 그동안 노력하고 준비해 왔기 때문에 전혀 후회한 적이 없습니다. |
NEW | -34 | PS | 지원자님께서 생각하시는 이성적인 사회는 무엇인가요 그리고 그렇게 생각하는 이유도 함께 들어보고 싶습니다 | 제가 생각하는 이상적인 사회는 모두가 성실히 자기가 맡은 일에 열심히 다 하며 또 배려 서로 서로 배려하고 함께 공존해 나가라 공존해 나가는 사회라는 것을 인식하고 있는 사람들이 모여 이상적인 사회가 된다고 생각합니다. 또한 각자 맡은 역할을 충실히 해야 이 사회가 더 발전해 나갈 수 있고 문제 없이 잘 굴러갈 수 있다고 생각합니다. 하지만 몇몇의 사람으로 인해서 자신의 맡은 역할이나 본분을 잊어버리고 자신이 해야 할 일을 하지 못하게 된다면 그것으로부터 그 사회의 문제는 발생된다고 생각합니다. 이상적인 사회란 모두가 살기 편하고 또 잘 살아가며 앞으로도 더 발전 가능성이 있는 그런 사회가 저는 이상적인 사회라고 생각합니다. 그러기 위해서는 저를 포함한 개개인 또는 기업 또는 단체에서 모두 배려하고 사회의 발전이라는 하나의 목표를 가지고 또는 함께 살아간다 라는 인식을 하고 이 사회를 살아가는 것이 이상적인 사회를 만드는 데 가장 큰 도움이 될 것이라고 저는 생각합니다. 그래서 제가 생각하는 이상적인 사회란 서로서로 배려하고 자신이 맡은 역할에 대해서 잘 알고 그 역할에 책임감을 가지고 있으며 한 사회의 발전을 위해서 기여할 수 있는 사람들이 모인 것을 이상적인 사회라고 생각합니다. |
NEW | 35-44 | PS | 지원자님께서 직장을 선택할 때 가장 중요하게 생각하는 세 가지가 있다면 그 세 가지가 각각 무엇인지 정확하게 말씀해 주시기 바랍니다 | 사람마다 직장을 고를 때 중요하게 생각하는 요소들이 있을 것입니다. 저에게 직장을 고를 때 중요하게 생각하는 요소는 직장의 위치 연봉 그리고 복지입니다. 일과 삶 사이에 밸런스를 맞추는 것도 굉장히 중요하기 때문에 저는 그런 요소들을 복합적으로 고려해서 내가 장기적으로 근무할 수 있는 곳이라고 지금 이 회사를 생각해서 지원하게 되었습니다. |
NEW | -34 | PS | 해외에 파견 근무를 나가게 되실 수도 있는데요 그렇다면 어느 나라에서 일을 하고 싶으신가요 또 그 이유도 말씀해 주시기 바랍니다 | 해외 파견 업무를 나가게 된다면 아직 우리 기술이 미처 도달하지 못한 미지의 세계로 나가서 해외 파견 근무를 하고 싶습니다. 그 이유는 저는 새로운 모험을 좋아하는 사람이며 우리 기술이 해당 국가에서 처음 단계부터 차근차근 발전해 나가 상용화가 되어서 많은 사람들이 그 기술을 사용하게 되었을 때 저는 굉장히 큰 보람을 느끼게 될 것이라고 생각합니다. |
NEW | 55- | PS | 아 우리 회사에 들어오면은 어 기존과 했던 기존의 업무 스타일과는 좀 달라질 수가 있습니다 어 그래서 기존과 다른 업무 스타일에 잘 적응할 수 있는지 어 궁금합니다 말씀해 주세요 | 어 물론 저만의 업무 스타일도 있기는 한데요. 그게 회사마다 기존에 있었던 회사의 분위기나 업무 스타일이나 업무 시스템이 다 다를 수 있기 때문에 내가 처음 그 이 회사에 들어온다고 하면 그 기존에 그 있었던 어 그 회사만의 업무 스타일을 따를 수 밖에 없는 것이 되겠죠. 어 그리고 그것이 음 제가 그 일에 잘 적응하고 어느정도의 일을 파악할 때까지는 업무 스타일을 잘 그 회사 업무 스타일를 잘 따라서 해야 할 것이 맞 맞구요. 그러나 제가 업무에 익숙해지고 어 어느 정도 제가 뭔가를 그 여러 가지 업무라나 상황을 컨트롤 할 수 있는 때가 되면 그 전에 제가 했던 업무 스타일이 어 지금의 업무 스타일 보다는 조금 더 나은 점이 있다면은 무엇을 잘 접목시켜서 조금 개선해 나가는 역할도 필요하다고 생각합니다. 그 안에 있어 있는 사람들이 어 알지 못했던 그 다른 외부에 더 좋은 방식도 있을 수도 있기 때문에 그것을 트러블이 없는 상 없는 어 하에서 어 조금씩 접목하여 좀 더 낮은 스타일을 찾아 나가는 것 또한 어 올바른 어 어 회사를 발전시키는 방법 중의 하나라고 생각합니다. |
NEW | -34 | PS | 왜 해당 분야에 관심을 가지게 되었고 또 지원하게 되었는지 궁금합니다 관심을 가지게 된 이유와 그 지원 동기를 말씀해 주실 수 있으실까요 | 제가 영상 편집이라는 분야에 관심을 가지게 되었고 지원하게 된 이유는 제가 여행을 굉장히 좋아하는데 유튜버를 보다 보니 여행 유튜버를 보게 되었습니다. 이러 유튜브를 보다 보니까 저 역시도 여행을 가서 사진만 남길 게 아니라 동영상도 남겨서 그때의 경험을 좀 더 추억하고자 하게 되었습니다. 이러한 생각을 바탕으로 여행에 가서 동영상을 찍고 쫌 더 좋게 만들고자 영상 편집을 하게 되었는데 원본과는 달리 제가 어떻게 편집하느냐에 따라서 영상의 분위기나 영상의 느낌 자체가 달라지는 것을 경험하고 보니 그 편집 과정에 대한 매력도가 무척 상승하게 되었습니다. 이러한 경험들을 바탕으로 쫌 더 많은 유형의 영상들을 접해보고자 하게 되었고 그 결과 여기 회사에도 지원을 하게 되었습니다. |
NEW | 55- | PS | 살면서 무엇인가 하나에 푹 빠져 몰두해 본 경험이 있는지 궁금합니다 있다면 그것은 무엇인가요 | 제가 인생을 살면서 한 가지에 푹 빠져서 이런 경험을 말씀을 드리자면 그것은 아무래도 미국에 한인 교포 방송에서의 생활을 말씀드리고 싶습니다. 그곳에서에 생활은 우리가 일반적으로 생각하는 방송국 규모가 아니라 굉장히 열악한 환경이었습니다. 그 환경 속에서 프로그램 하나를 만들기 위해서 본인이 피디 기획 제작 또 아나운서 기술직까지 심지어 카메라까지 제가 하면서 일당백에 역할을 했습니다. 업무는 고됐으나 그러나 이후 성취감은 상당히 컸다 고 볼 수가 있습니다. 그곳 지역에는 채널 이십 육이라는 곳을 통해서 각 나라 소수 민족에 방송이 전파를 타고 있습니다. 일본어 중국어 이탈리아어 스페인어 그리고 한국어까지 여러 다국어 방송이 한 채널을 통해서 방송이 되고 있습니다. 그러다 보니까 다른 나라와에 비교도 됩니다. 저에 방송 앞 시간에는 이탈리아어 방송이 됐고 제 방송이 나가고 그 후에는 중국어 방송이 나갔습니다. 그러다 보면 소수 민족 간에 서로에 비교도 되고 또 방송에 질도 문제가 됩니다. 저는 그렇기 때문에 하나에 목표를 가지고 책임감을 가지고 한국을 여러 소수 민족에게 알려야 되겠다는 그런 생각으로 열심히 일을 했습니다. 지금 생각해도 그때처럼 한 가지 일에 몰두해서 온갖 정열을 다 바쳐서 일한 경험은 찾아보기가 힘듭니다. 그만큼 그 당시 성취감도 컸고 그리고 저 나름대로 또 보람도 느끼는 그런 일이었다고 생각을 합니다. |
NEW | -34 | PS | 지원자님께서는 과거 직면한 어려운 문제를 해결하기 위해 어떤 아이디어를 제안하였고 또 무엇을 하셨는지 과정에 대하여 자세하게 말씀해 주시기 바랍니다 | 저는 과거에 저의 친구와 그리고 인터넷 상에서 모은 팀원들과 함께 언론중재위원회에서 시행하였던 모의조정 대회에 나갔던 적이 있습니다. 하지만 해당 대회는 저희 같은 학부생 혹은 지원자 뿐만이 아니라 로스쿨생 그리고 대학원생 등 다양한 고급 인력이 모였었고 저희는 상대적으로 경험이 부족하였기 때문에 즉각적으로 사회에 있는 문젯거리를 해결해야 되는 모의조정 대회의 대본을 쓰는 것에 어려움을 겪었습니다. 그러다가 저는 당시 모의조정 대회에 들어가기에 앞서서 배웠던 학습 내용을 떠올리고 우리가 했던 대본 중에서 특정 인물은 법에 대해서 이야기하는 것이 많으니 후보인 언론인으로 하고 다른 쪽은 법조인으로 해결하는 것이 어떻겠냐고 얘기하였습니다. 모두들 그 의견을 받아들여 줬고 덕분에 저희는 역할을 분배하는데 어려움을 겪지 않았습니다. |
NEW | -34 | PS | 본인이 직접 해외 출장 장소를 선택할 수 있다면 꼭 한 번 가고 싶은 나라가 있나요 | 제가 직접 해외 출장 장소를 선택할 수 있다면 저는 쓰리랑카나 네팔로 가서 일을 꼭 한번 해보고 싶습니다. 제가 쓰리랑카랑 네팔에서 일을 하고 싶은 이유는 제가 이 두 나라에서 국제 자원봉사로 장기간 봉사를 한 적이 있는 나라이기 때문입니다. 저는 그 나라에서 체류를 하면서 어떻게 하면 거기 사는 사람들과 더 빨리 그리고 깊게 친해질 수 있을까를 고민했고 그 나라의 문화를 이해하려고 노력을 많이 했습니다. 그렇기 때문에 그 두 나라에서 일을 한다면 어 일을 하는 데 있어서 그 나라 사람들과의 미팅을 할 일이 있을 수도 있고 또 그 나라 문화에 맞춰서 생활을 해야 된다고 생각하는데 그런 면에서 도움이 된다고 생각합니다. 이런 경험을 잘 살려서 제가 어 회사에 도움이 되는 그런 역할을 할 수 있을 것이라고 생각되어서 두 나라를 선택하게 되었습니다. |
NEW | 55- | PS | 지원자님께서는 악법도 법이다 라는 말에 동의하십니까 이에 관해 어떻게 생각하는지 말씀해 주세요 | 음 법은 맞긴 맞지만 법은 맞긴 맞지만 어 잘못된 법은 고쳐 나가면서 해야 된다 라고 생각을 합니다. 하지만 우리가 살아가는 데 있어서는 법이 중요하기 때문에 지금 당장 그 법이 아무리 아무런 악법이라도 그게 법이라면 우리는 법안에서 살아야 됩니다. 법의 테두리 안에서 살아야 질서가 생기고 어 또 그 질서가 생겨야 사람들이 어 살아감에 있어서 충돌이 없다 라고 생각을 합니다. 그러야 그 그러니까 그래서 법이 필요한 것 같습니다. 정말로 잘못된 악법이라면 어 고쳐야지만 되는 것이 우선이고 어 그 악법 그 고치지 않은 상태에서는 있어야 되는 상태에서는 악법도 법이기 때문에 저희들은 그 법의 테두리 테두리 안에서 질서를 지켜야 되고 법의 테두리 안에서 어 보호받아야 된다 라고 생각합니다. 그러기 위해서는 나부터 법을 지켜야 된다 라고 생각합니다. 그러다 보면은 질서가 유지가 된다고 생각합니다. 감사합니다. |
NEW | -34 | PS | 우리가 살다 보면 원칙과 융통성 이 두 가지가 굉장히 충돌되고 대립되는 일이 많게 됩니다 그렇다면 지원자님께서는 어떤 거를 우선시 하시겠습니까 | 융통성을 더 우선시합니다. 아무리 틀에 맞힌 틀에 맞춘 원칙이 있다고 하더라도 사람마다 다 상황이 다르고 이유가 다르기 때문에 원칙만 지키다 보면은 아무래도 삶에 있어서 살아가는 게 조금 많이 퍽퍽해지지 않을까 라는 저의 개인적인 생각이 있기 때문에 그 대상이 회사가 되었든 사람이 되었든 저는 융통성을 더 중요시 여깁니다. |
NEW | 55- | PS | 지원자분께서 이전 직장에서 퇴사를 결정하신 이후에 그 퇴사 사실을 후회하신 적은 없으신지 궁금합니다 있으시다면 그게 왜였는지도 함께 말씀해 주세요 | 아니요. 퇴사한 것을 후회한 적 없습니다. 제가 어떤 결정을 할 때는 심사숙고해서 결정을 합니다. 그 당시에 제가 퇴사를 하게 된 가장 큰 이유는 너무 많은 잔업과 너무 많은 시간의 착취가 있었기 때문입니다. 그래서 제 개인 생활은 생활 뿐만 아니라 제 멘탈을 다시 되돌릴 시간조차도 없었습니다. 그래서 퇴사를 했습니다. 그리고 일 년간 제어 스스로를 다지는 시간을 가졌습니다. 여행도 많이 다니고 그리고 제가 하고 싶은 책도 많이 읽고 글도 쓰고 친구들과 이야기도 많이 나누고 그래서 이제는 후회하지 않습니다. 그래서 새롭게 많이 충전이 됐기 때문에 제가 이 회사에 다시 면접을 오는 사 계기도 되었기 때문입니다. |
NEW | 45-54 | PS | 무엇이 회사의 덕목이라고 생각하시나요 지원자님께서 생각하시는 어떤 회사가 좋은 회사라고 생각하시는지 궁금합니다 말씀해 주세요 | 제가 생각하고 있는 회사의 덕목 그리고 좋은 회사라고 하면 어 직원들과 어 수평적인 관계에서 소통이 잘 되는 회사가 어 좋은 회사라고 생각하고 있습니다. 즉 어떤 수직적인 관계에서 업무가 진행이 된다면 어 직원들이 가지고 있는 창의성이나 아니면 직원들의 의견이 제대로 반영되지 않아서 같이 어 하나의 팀으로서 이루어 나가 나가는 느낌보다는 위에서 지시한 것만 하게 되고 어 또한 어 지시하지 않은 것에 대해서는 어 직원들이 생각하고 옳은 방향이 라고 생각해도 진행을 잘 안하게 될 것 같습니다. 그래서 수평적인 관계에서 자유롭게 자신의 의견을 낼 수 있고 그 의견이 반영됐을 때 어 느끼는 어떤 소속감이라든가 어 가족적인 분위기라든가 이런 곳에서 자신의 능력을 펼칠 수 있다고 생각이 됩니다. 그래서 저는 회사에서 가장 중요한 적목은 직원들과 회사 간의 수평적인 관계에서 어 창의적인 것을 이끌어낼 수 있는 회사 그리고 신뢰성을 가질 수 있는 회사가 어 좋은 외사라고 생각합니다. |
NEW | 45-54 | PS | 지금까지 여러 회사에서 일을 해 보셨을 텐데요 이전 직장에서 퇴사를 한 후에 퇴사한 것을 후회한 적은 없으셨습니까 만약 있다면 왜 후회했는지도 함께 말씀 부탁드리겠습니다 | 지금 생각해보면 음 그 퇴사한 것이 크게 후회된다 그건 내가 잘못한 것이었다 라고 생각은 들지 않습니다. 처음 직장에서 퇴사한 것이 한동안 저를 좀 힘들게 한 것이었는데요. 유치원에서 일을 했습니다 교사로서 일을 했는데. 저희 원장님께서 교수님이셨고 어 저의 능력을 좋게 봐주셔서 대학원까지 연결해 주시겠다고 하셨고 계속 공부할 수 있도록 배려해 주신다고 하셨는데도 불구하고 제가 아이를 낳으면서 아이를 봐줄 곳이 없었고 이 아이를 하루 종일 어디에 떼어 놓을 수 없다 라는 그런 마음으로 제가 퇴사를 했었습니다. 제가 유치원 현장에서 어린 아이들을 많이 만났기 때문에 저희 아이를 하루 종일 떼어놓고 있는 것 어린 아이를 떼어놓고 있는 것이 너무 힘들어서 퇴사를 했었는데 그것이 좀 오랜 시간 동안 후회가 되긴 했었습니다. 계속 내가 거기서 했었더라면 공부를 더 자유롭게 할 수 있었을 것이고 그리고 또 가르치는 자리에도 갈 수 있어 있었지 않았을까 라는 생각이 들긴 하지만 지금 저희 아이들이 잘 성장했고 자신의 몫을 다 하고 있는 것을 보면서 아 그때 내가 어 과연 후회할 만한 일만 한 것이 아니라 또 다른 선택을 한 것이었구나 라는 생각을 하면서 많은 위안을 받고 있습니다. |
NEW | 35-44 | PS | 혹시 지원자께서는 특별히 가고 싶은 회사가 있으십니까 특정 도메인이 중요한지 아니면 회사의 분위기가 중요한지 지원자님께서 어떤 점을 중점적으로 보시는지 말씀해 주세요 | 제가 대학교나 대학원 시절에는 저의 동이라던지 저희 선배들이 어떤 회사에 갔는지 정말 모든 사람들이 알 만한 회사에 갔는지 어떤 특정 도메인을 가진 회사인지가 가장 중요했던 것 같습니다. 어 사람들이 명품을 좋아하는 이유와 똑같다고 생각을 했는데요. 과연 그곳에 어울릴 것인가에 대해서는 조금 더 제가 나이를 먹고 나서 생각을 하게 되었던 것 같습니다. 아무리 좋은 특정 도메인을 가진 회사라도 제가 거기에서 어울리거나 섞일 수 없고 그런 업무를 재미있게 할 수 없다면 그 회사는 저에게 중요한 회사가 되지 않을 것 같습니다. 그래서 지금은 특정 도메인보다는 제가 일하고 즐겁게 일할 수 있고 같이 뭐 행복하게 일할 수 있는 그런 회사의 분위기가 가장 중요한 부분이 된 것 같습니다. 어 가장 행복한 사람들과 저의 하루 중에 가장 오랜 시간을 같이 있는 사람들이기 때문에 그 회사 분위기가 가장 중요하지 않을까 생각이 듭니다. |
NEW | 55- | PS | 대학에서 전공과 관련된 여러 과목을 배우셨을 텐데 그중에 가장 기억에 남는 과목은 무엇인지 말씀해 주시기 바랍니다 | 저는 대학에서 사회 복지학을 전공하였지만 가장 기억에 남는 과목은 저의 전공 과목이 아니라 대학교 일 학년 때 들었던 교양 과목을 들 수 있습니다. 저의 전공인 사회복지학과 약간 공통되는 분야이기는 하였으나 이것은 교양 과목이었습니다. 그 교양 과목의 제목은 성의 과학이었습니다. 과학적인 사실에 기반하는 올바른 성 교육을 하는 과목으로 생물학과에서 개설된 교양 과목이었습니다. 그 당시만 해도 저희들은 올바른 과학적 성 지식을 배우지 못했습니다. 친구들에게 들었던 주먹구구식의 이야기만 알고 있었던 터라 교수님의 강의 계획표에 따른 체계적 그리고 과학적인 성 지식은 당시 저희들에게 충격적인 내용이었습니다. 떠도는 허무맹랑한 이야기가 아니라 충분히 근거 있는 확실한 과학적 성 지식이었습니다. 저의 인생에 큰 도움이 된 교양 과목이었습니다. |
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