experience
stringclasses 2
values | ageRange
stringclasses 4
values | occupation
stringclasses 7
values | question
stringlengths 9
137
| answer
stringlengths 100
1.06k
|
|---|---|---|---|---|
EXPERIENCED | 55- | PS | 지원자님께서는 공사와 공단의 차이가 무엇인지 알고 계십니까 알고 계시다면 차이점을 최대한 자세하게 설명해 주시기 바랍니다 | 공사와 공단의 차이가 무엇인지 알고 계십니까. 차이점을 최대한 자세하게 아 설명해 주시기 바랍니다. 네 공단과 공사의 큰 차이점은 공사는 어 공공성을 추구하면서도 이익을 내기 위한 형태입니다. 하지만 공단은 정부의 행정을 효율적으로 집행하기 위한 형태로 대표적인 예로 아 한국산업인력관리공단 교통안전공단 의료보험공단 국민 아 연금공단 등 이와 같은 어 뒤에 공단이 붙는 그런 것들을 공단이라고 주로 말을 합니다. 공사는 아 공공성을 추구하고 이익을 또한 추구합니다. 한국전력 같은 수자원공사라든가 아 가스안전공사 뭐 이런 부분들이 공사가 될 수 있습니다. 또한 우리가 흔히 인프라로 이렇게 구축되어 있는 도로공사 이런 부분들이 이제 공사가 이 된다고 보여집니다. 또한 아 공사와 공단은 어떻게 보면 어 공적인 일을 하고 국민들에게 어 이로움을 줄 수 있는 아 지지 기반이라든가 시설 이런 서포트를 할 수 있는 그런 부분이기 때문에 최대한 아 국민에게 서비스를 주고 국민의 불편함이 없도록 도움을 주는 부분이 중요하다고 볼 수 있습니다. 아 공사와 공단은 어떻게 보면은 어 민원이 많이 발생할 수 있는 아 그런 분야고 또한 국민들의 그러한 신뢰와 아 동방을 아 필요로 하는 그런 부분이기 때문에 아 그러한 아 직원으로서의 자세가 더욱더 중요하다고 생각이 듭니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 면접자분이 공부한 전공을 어떻게 직무에서 활용할 수 있습니까 | 고사성어 중에 모든 길은 노 로마로 통한다 라는 말이 있습니다. 어 저는 전공이 무엇이든 어 본인이 그 전공에 대해서 자신이 있고 본인이 전문가라면 그것을 공부한 전문가라면 그것은 어 직무에 어떻게 해서든 연관을 시키고 활용을 할 수 있다 라고 생각을 합니다. 어 그게 어 비즈니스라는 게 사람이 살아가는 것과 뭐 사람이 생활하는 것과 사람이 어울리는 것이 어 비슷합니다. 어 전혀 업무와 관계 없을지라도 예를 들어서 그 상대 당당 상대 그 거래처에 상대 담당자가 뭐 저와 같은 전공을 나온 사람일 수도 있고 제가 나온 전공에 대한 관심을 갖고 있는 걸 수도 있고 어 그래서 저는 모든 전공은 어 업무를 하는 데 도움이 된다라고 생각을 합니다. 어 그게 조금 더 적극적으로 활용을 하느냐 어 뭐 조금밖에 활용하지 못하느냐는 어떻게 보면 그것을 활용하는 개인의 차이라고 생각합니다. 본인의 능력이 있고 본인이 그것을 활용할 의지가 있다 그러면 저는 모든 전공은 모든 직무에 연관시킬 수 있고 활용을 시킬 수 있다 라고 생각을 합니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 협업을 해 본 경험이 있으실 텐데 협업할 때 어려운 점이 있으셨나요 어떻게 하셨나요 | 협업은 개인 대 개인이든 어 개인 대 부서든 부서 대 부서든 협업을 할 때 가장 중요한 점은 소통이라고 생각합니다. 어 그런데 각 부서마다 아니면은 어 뭐 개개인 간의 뭐 자기의 이익을 취하거나 아니면 자기가 손해를 안 보려고 할 때 예 협업은 어 성공할 수가 없습니다. 그러다보니 협업할 때 가장 어려운 점은 소통입니다. 소통이 얼마나 잘 되고 안 되느냐에 따라서 저는 그 프로젝트가 어 성공할 수 있냐 성공할 수 없느냐가 결정된다고 생각을 합니다. 어 소통만큼 어 쉬우면서도 어려운 게 없습니다. 이 소통을 할 때 가장 근본적인 것은 상대방의 마음을 상대방의 심정을 이해하는 것입니다. 이게 프로젝트라는 게 결국은 진행을 하다보면 조금 더 누군가는 희생을 해야 되고 조금 누군가는 조금 더 고생을 하고 누군가는 좀 더 쉬운 길을 가게 됩니다. 이것을 서로 이해를 하고 서로 소통이 됐을 때 어 그 프로젝트는 완성이 되고 이 소통이 이루어지지 않을 때 협업은 가장 어려운 어 난관에 부딪치게 된다고 생각을 합니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 면접자님께서는 평소에 개인 작업을 많이 하는 편인가요 그렇다면 그렇게 할 수 있는 원동력은 무엇이라고 생각하는지 말씀 부탁드립니다 | 평소 개인 작업을 좋아하는 편입니다. 제가 그러는 이유는 홀로 있을 때 제 창의력이 마음껏 발휘되기 때문입니다. 공동 작업을 하게 되면 어떤 결정에 대해서 제가 일일이 설득하고 납득시켜야 할 경우가 생깁니다. 그런 경우 정신적으로나 육체적으로 피로도를 상당히 많이 느끼게 됩니다. 홀로 작업을 하게 되면 대부분의 경우 제가 결정권자가 되기 때문에 그 부분이 훨씬 수월하게 느껴집니다. 제가 개인 작업을 잘 할 수 있는 원동력은 홀로 있는 것도 불편해 하지 않는 내성적인 성격 때문이라고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 본인의 생각이 아닌 지원자님의 다른 주변 사람들이 생각하는 지원자님의 단점과 장점을 모두 설명 부탁드리겠습니다 | 어 저의 장점은 남들이 말하기를 어 저는 섣불리 판단하지 않습니다. 어 상당히 신중한 편이고 어떤 결정을 내릴 때 여러 가지 상황에 대해서 어 생각을 해 봅니다. 에이와 비를 고를 때 에이로 했을 때 결과를 예측하고 비루 했을 때 결과를 예측해 봅니다. 그렇게 시간을 신중히 생각하고 어 조금은 떨어진 객관적 입장에서 어 이 일을 처리하려고 애를 쓴 편입니다. 저는 나름 공정하고 어떤 판단을 내릴 때 섣불리 판단하지 않으며 신중하게 선택을 하는 편입니다. 하지만 이것이 남들은 또 저의 단점이라고도 얘기를 합니다. 어 일 일에 따라서 어떤 것은 빨리빨리 처리하는 것이 맞는데 저는 좀 장고 아까 말씀드린 것처럼 좀 장고를 하는 편입니다. 생각을 많이 하고 주변의 의견도 묻고 하다 보니 주변 어 때로는 좀 주변에서 봤을 때 답답하게 너무 느리다 라고 생각할 수도 있는 그러게도 판단을 하는 것 같습니다. 그래서 저는 좀 공교롭게도 장점과 단점이 어 같은 겁니다. 좋게 말하면 신중한 편이고 어 나쁘게 말하면 너무 신중하다 보니 좀 때를 놓치는 경향이 있는 것 같습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 모럴 해저드 도덕적 해이를 직접 경험 경험해 보신 적이 있으신가요 있으시면 당시의 상황을 한번 설명해 주세요 | 모럴 헤저드 도덕적 해이를 직접 경험해 보신 적이 있으십니까. 있으시대면 당시의 상황을 말씀해 주세요. 예. 제가 모럴 헤저드라든가 도덕적 해이를 직접적으로 경험해 본 적은 없지만은 아 제 회사에 아 타 부서에서 그런 부분을 경험을 어 본 적이 있습니다. 참으로 그 안타까운 일이었었고 회사에 마이너스가 되고 어 화세 회사의 이미지를 어 낮추는 그러한 부분이 있었습니다. 또한 우리 그 직장인들끼리에 서로의 의심을 아 사는 그런 부분도 있었습니다. 한 상사는 아 회사의 공금을 가지고 주식 투자라든가 다른 가치 투자를 통해서 쫄딱 망한 아 그런 일들이 있었는데요. 그런 것을 통해 가지고 상당히 우리에게 아 공감을 이루었던 그런 부분이 있었고 우리가 늘 경계해야 되겠다 는 그런 생각 가운데 아 지금까지 직장생활과 이렇게 사업과 또한 그 사람을 이렇게 채용하는 데 있어서 그런 부분들을 유심히 살펴본다 고 볼 수 있습니다. 어떻게 보면 신뢰와 정직으로 어 세워져야 되는데 한순간에 그런 아 발을 아 디딤으로 인해서 빼어나지 못하고 계속해서 그러한 일 공금을 횡령하고 횡령하고 함으로 인하여서 큰 문제가 일어났던 적들을 볼 수가 있었습니다. 아 그런 부분들을 볼 때 아 늘 회사에서도 관리적인 측면에서도 직원 개개인들도 그런 거에 대해서 참으로 염려하고 걱정하고 또한 아 경계를 늦추지 말아야 될 것이라고 생각을 합니다. |
EXPERIENCED | -34 | PS | 만취자가 옆에 있습니다 만취자가 지원자를 폭행하는 일이 벌어졌다면 그 대응을 어떻게 하시겠습니까 | 제가 지원한 부서 자체가 사람들을 상대하는 서비스 직업이기 때문에 만약 이러한 일이 발생한다면 저는 법의 절차를 밟으려고 합니다. 술을 마셨다는 핑계로 누군가를 폭행하는 것은 절대 봐줘서는 안 될 일이라고 생각합니다. 폭행을 행사한다면 바로 경찰을 불러 제지를 해야 한다 생각합니다. 그래도 멈추지 않는다면 경찰이 오기 전까지 만취자를 붙잡고 더 이상 피해가 없도록 막아서야 한다 생각합니다. 제가 폭행을 당해도 침착하게 제재를 하며 그 벌은 법이 책임져 줄 거라 저는 믿고 있습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 다양한 사람들과 함께 일을 하다 보면 구성원들과 갈등이 생길 일이 많습니다 이럴 때 어떻게 해결을 하셨는지 말씀해 주세요 | 여러 사람들과 함께 업무를 하다 보면은 이 구성원들 만의 갈등이 종종 생기곤 합니다. 이럴 때 해결 방법에 대해서 아마 생각한 것에 대해서 답변 드리도록 하겠습니다. 어 회사에서 뿐만 아니라 학교생활 할 때든지 어떤 조직 생활을 할 때 오늘 조직의 일원으로 있을 때는 항상 갈등 요소가 생기는 것 같습니다. 그 살아온 환경도 틀리고 가치관도 틀리고 하기 때문에 이런 갈등이 생기는 거는 당연한 원리라고 생각합니다. 그래서 그걸 어떻게 슬기롭고 지혜롭게 해결 하느냐에 따라서 그 역량이 나타날 것 같은데 이런 갈등이 생길 때는 결국은 상대방 얘기를 잘 들어주면 됩니다. 내 얘기만 할려고 하고 내 의견만 주장하다 보면 이런 갈등이 생기는 거기 때문에 먼저 상대방의 얘기를 잘 들어주는 자세 경청의 자세를 갖고 있으면은 상대방의 얘기를 듣고 무엇을 원하는지 무엇이 불만 인지를 알 수 있을 겁니다. 그런 것들을 이 빨리 캐치하게 되면은 이런 갈등 요소가 매우 줄어든다고 생각합니다. 그러기 때문에 어 저는 이럴 때 해결 방법이 상대방의 어 요구 조건이 무엇이고 무엇을 원하고 무엇을 완성시키고 싶은지에 대해서 아는 내용이어도 끝까지 들어주고 끝까지 어 추적해 주으면 이런 갈등 요소가 많이 해소됐던 것 같습니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 면접자님만의 스트레스 해소법이 있다면 어떤 해소법인지 말씀 부탁드립니다 | 저의 유일한 스트레스 해소법은 운동 중에서도 실내 수영장에서 수영을 하는 것입니다. 수영은 물 속에서 자기가 힘 닿는 데까지 무리하지 않고 편안하게 할 수 있는 운동이기 때문에 몸에 무리도 가지 않으면서 자기 건강 관리를 할 수 있는 좋은 종목이기 때문입니다. 물 속에서 모든 잡념을 벌리고 물과 함께 호흡을 통해서 운동을 하다 보면 모든 스트레스가 해소가 됩니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 개인적으로 어떤 공부를 어떻게 하시는지 말씀해 주실 수 있을까요 강의나 책을 활용한 공부처럼 구체적인 공부 방법을 말씀 부탁드립니다 | 개인적으로 제가 이제 공부하는 스타일이나 방법 노하우에 대해서 한번 말씀드리겠습니다. 저는 일단 제일 먼저 유튜브를 제일 먼저 활용을 합니다. 유튜브를 이제 백 프로 신뢰할 수는 없습니다. 그 부분에 이제 개인의 노하우나 자기만의 그런 방법들을 설명해 주는 거기 때문에 어느 한 새로운 분야를 접목할 때 가장 좋았던 게 유튜브였던 것 같습니다. 이 유튜브를 통해서 제일 먼저 어 칠십 프로에서 한 팔십 프로 정도의 내용을 좀 습득한 뒤에 그 뒤에 이제 세부적인 항목이나 내가 부족하거나 궁금한 점 내가 좀 더 발전시켜야 하는 부분에 대해서는 이 책이라든지 뭐 검색이라든지 뭐 웹서핑을 통해서 또는 뭐 강의를 들으러 다니면서 그 부분에 대해서 보완한다면은 어 백 프로는 다 하지 못하더라도 구십 프로까지는 그 부분에 대해서 내가 관심 있는 분야에 대해서 배울 수 있지 않을까 싶습니다. 어 요즘 시대에는 정말 유튜브 라는 게 있어서 빨리빨리 배울 수 있고 빠른 정보력을 획득할 수도 있고 그런 것들이 진짜 매우 강점인 것 같습니다. 앞으로도 점점 더 정보화 시대는 커질 건데 그런 부분에서 제가 하는 방법이 되겠습니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 어 지금 우리 건물에 화재가 발생했다고 가정해 보시구요 이런 상황에서 지원자님께서는 가장 먼저 어떤 일을 해야 할지 아 생각나시는 대로 말씀해 보세요 | 일단 이 건물의 화재가 발생했을 때 많은 사람들에게 이 상황을 인지시키고 어 탈출하는 게 먼저라고 생각이 되구요. 그런 과정에서 한 명이라도 이런 것들을 어 일 일 구에 신고나 지금 당장에 안전 안전하게 탈출할 수 있는 방법들을 최대한 활용을 해서 많은 사람들이 인명 피해가 일어나지 않게 일단은 해야 되는 게 가장 먼저라고 매 먼저 해야 할 일이라고 생각을 하구요. 지금 당장 보이는 뭐 소방 소방서가 아니라 소화기나 이런 것들을 활용하면서 문제를 어느 정도 해결해 나가고 그게 인제 단순 소화기로 이렇게 해결되지 않는 그 정도의 화재인 라고 하면 공공기관 그런 소방서나 경찰서에 신고를 하면서 이 상황을 어 벗어나 해결하면서 그래서 노력을 해결하면서 벗어나기 위해 노력을 할 것 같습니다. 네 일단은 뭐 이런 건물 화재나 이런 사고에 대해서는 인명사 사고가 벌어지면 안 되는 게 가장 큰 목적이라고 생각이 들기 때문에 가장 많은 사람들의 대피 제 자신의 안전 이런 부분에 대해서 가장 먼저 신경을 쓰고 기여를 하려고 노력을 할 것 같습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 국민이 공직자에게 원하는 것은 무엇이라고 생각하시나요 공직자의 필수 덕목을 몇 가지만 말씀해 주시겠습니까 | 국민이 공직자에게 원하는 것은 무엇이라고 생각하시나요. 공직자의 필수 덕목을 몇 가지만 말씀해 주세요. 어 많은 국민들이 공직자에게 원하는 것은 정직과 신뢰라고 생각을 합니다. 그리고 또한 맡겨진 일을 아 최선을 다해서 열심히 하는 모습을 볼 때 아 공직자의 참 모습이 아닌가 그렇게 생각을 합니다. 많은 국민들이 또한 보고 있고 어 어떻게 보면은 아 개인의 이익을 위해서 하는 것도 중요하지만은 정말 그 국민들의 희생을 아 어 받고 하고 있다 라고 생각이 들면 국민들은 눈물을 흘리는 경우가 많이 있습니다. 어떻게 보면은 그러한 그 기초적인 분야 아 기본적인 분야에서 어떻게 열심히 하느냐가 아 국민들이 정말로 박수쳐 주고 있는 그런 분야라고 생각을 합니다. 공직자의 필수 덕목을 몇 가지만 말씀드리자면 아 공직자는 아 신뢰와 정직과 그리고 또한 그러한 그 주어진 그러한 그 관련 법규 안에서 아 잘 지킬 수 있는 그런 공직자이여야 될 것 같습니다. 왜냐면은 어 자기가 힘이 있다고 그것을 다 누린다면 큰 문제가 발생할 것이고 제한된 그러한 아 권한 안에서 최대한으로 노력을 하는 모습이 아름다운 모습이 아닌가 생각을 합니다. 무엇보다도 공직자는 모든 사람들이 원하고 부러워하는 그러한 위치가 있기 때문입니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 본인이 지원한 직무와 다른 부서에 배치된다면 어떻게 하시겠습니까 | 지원한 직무와 다른 부서에 배치가 되는 경우도 있는데요. 저의 경우는 어 해외 중국에서 일본어를 전공하고 캐나다에서 영어를 공부를 했던 좀 특이한 이력이 있어서 기존까지는 대부분 제가 원하는 부서에 근무를 해 왔습니다. 특히 해외 영업 부서 중에 중국 신규 매출 창출이라는 그런 부서에 에 배치가 되는 경우들이 많이 있었고요. 중간에 회사의 필요에 따라서 기획 부서나 구매 부서 그리고 에프에이이라는 어 엔지니어 쪽 관련된 일들을 하게 되는 경우도 있었습니다. 따라서 지원한 부서와 다른 부서에 배치가 된다고 하더라도 최소한 그 분야에 어 최선을 다할 것 같습니다. 하지만 지금까지 방금 언급 드렸던 대로 그렇게 부서가 변경이 됐다 할지라도 다시 해외 영업으로 오는 경우는 많았고요. 당연히 이 회사의 큰 그림에 조직에 요청 명령이 있으면 그거를 집행하는 것이 어 그 안에 있는 즉 직원으로서 어 당연히 해야 될 의무 중의 하나라고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 면접장님께서는 만약 공무을 수행하던 중에 민원인이 욕을 한다면 어떻게 대응하시겠습니까 왜 그렇게 대응하는지도 말씀해 주세요 | 어 만약에 경우라고 인제 예상을 했을 때 어 저 같은 경우도 공공기관이라든지 또는 뭐 은행이라든지 관공서 이런 데를 어 이제 가는 경우가 종종 있는데 어 그랬을 때 어 인제 어떤 행정 처리에 있어서의 미숙함이라든지 아니면은 어 좀 불만 민원이 이제 불만이 생겨서 이게 욕을 하게 되는 경우를 종종 봐왔고 저 같은 경우는 뭐 그러지는 않는데 만약에 제가 공무를 수행하는데 민원이 욕을 했다 라고 한다면은 그 욕한 것에 대해서 좀 논리적으로 설명을 하면서 어 민원인이 그 욕한 것에 대한 사과를 받을 것 같은 생각이 듭니다. 어 보통 또 일반적으로도 민원인들이 욕을 하는 경우는 어 자기가 원하는 대로 이렇게 처리를 안 해 준다거나 아니면 안 듣는다고 생각을 해서 어 좀 오바 액션이라고 하는데 그렇게 나오는 경우가 종종 있거든요. 저 같은 경우에도 만약에 어 민원인이 욕을 한다 하면은 그 욕에 대해서 예 잘못한 점들에 대해서 정리 정돈 해서 설명을 할 거 같구요. 만약에 또 그렇게 하게 되면 민원인도 수긍하면서 자기가 욕한 것에 대해서 어 사과 내지는 미안함을 표시하지 않을까 하는 생각을 합니다. 어 사실 그 저도 민원인에 입장에서 보면은 어 공무를 수행하는 사람들에게 어 욕을 한다는 것은 조금 지나치지 않는가 뭐 하는 생각도 들기도 하구요. 어 암튼 우리 나라에 공무원들이 전부 다 이렇게 어 뭐 못하는 건 아니라는 생각이 듭니다. |
EXPERIENCED | -34 | PS | 요즘 공무원 신분으로 발생되는 강도 높은 사건이 굉장히 많아서 질문을 안 드릴 수가 없을 것 같습니다 공무원에게 특히 강조되어지는 공직 윤리는 뭐라고 생각하시나요 | 공무원에게 가장 강조되는 건 도덕성이라고 생각합니다. 공무원은 말 그대로 공적인 업무를 하는 사람이기 때문에 어 청렴하고 어 결백하게 일을 할 수 있는 능력이 돼야 된다 라고 생각합니다. 그 부분에서 어 어떤 사적인 이익을 취하지 않고 공적인 이익에 더 우선권을 두고 일을 해야 되기 때문에 도덕성을 잘 갖춘 사람이 공무원이 돼야 된다 라고 생각합니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 시간이 촉박한 상황이 생긴다면 지원자님께서는 시간 관리를 어떻게 하시나요 지원자님의 시간 관리법을 알려주세요 | 시간이 촉박한 상황이 생기면 어떻게 시간 관리를 하십니까. 지원자님의 시간 관리법이 궁금합니다. 네 저는 시간이 촉박한 상황이 생기면은 시간 관리를 어 더 촘촘히 한다고 할 수 있습니다. 아 중요하고 긴급한 상황이 생기면 어 제가 잠이 별로 없다 보니까 새벽에 일찍 일어납니다. 새벽에 일찍 일어나서 그 일을 어 관리를 많이 합니다. 제가 밤에는 좀 능률이 좀 어 잘 안 오르는 것 같습니다. 그러다 보니까 아 새벽 시간을 어 많이 이용합니다. 그러다 보니까 새벽 네 시에 일어나서 일 관리를 하게 되면 아 시간을 아 적절하게 이렇게 배분할 수 있다고 생각합니다. 제가 이런 일들을 또한 많이 했었고 어 이게 뭐 장시간이 아니라 아 단 시간에 촉박한 일들을 처리하는 방법이기도 합니다. 그래서 제가 아 새벽 시간에 많이 이용했다고 어 볼 수 있습니다. 그리고 집중을 많이 한다고 볼 수 있습니다. 제가 술 하고 담배 이런 것을 어 기호를 안 하다 보니까 그런 시간 관리가 또한 잘 된다고 볼 수 있습니다. 그래서 제가 아 적절하게 그러한 일들을 잘 하고 있습니다. 아 여러 면으로 볼 때 그런 나름대로의 관점이 도움이 많이 됐던 것 같습니다. 아 그래서 잘 하고 있다고 봅니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 살면서 본인이 지금까지 이룬 성과 중에서 가장 큰 성과가 무엇인가요 그 성과에 대해서 자랑해 주시겠어요 | 저는 변변한 학원 한 번 다니지 않고 영어 회화를 플런 틀리까지 올렸던 것이 제 인생의 가장 큰 성과입니다. 저희 어릴 때만 해도 초 초등학교 중학교 때 많은 학원 및 영어 과외를 통해서 조기교육 열풍이 불었었습니다. 그런데 저는 학원은 커녕 문제집 하나 살 돈이 없어 영어에 대한 갈망만 하고 있던 차에 저는 서른 살에 영어 책을 외우기 시작하여 약 십 년이 넘는 시간 동안 영어 동아리 및 영어 카페에서 영어 모임 리더를 하고 외국인들과 지속적으로 이메일 및 온라인 미팅 게임을 통해서 지금 영어에 대한 수준을 상당히 많이 끌어올렸습니다. 우리는 사업에서 인 풋 대비 아웃 풋이 높은 거를 가성비가 높다고 하고 효율성이 높다고 합니다. 그런 걸로 따지면 제가 학원도 안 다니고 제대로 된 영어 교육도 받지 않은 상태에서 이 정도까지 영어 레벨을 올렸다는 것이 제 인생의 가장 큰 목표이며 성과입니다. 현재는 외국인들에게 기술 교육 및 비즈니스 미팅 또는 품질 관리에 대한 회의를 주도하고 있고 외국계 회사에서 많은 경력을 쌓고 많은 업적을 쌓았습니다. |
EXPERIENCED | -34 | PS | 다른 계열사도 있는데 이 계열사에 지원해 주신 특별한 이유가 있으십니까 | 저는 일단 이러한 분야의 계열사에서 일을 한 경험이 있습니다. 이 분야 쪽으로 직업을 가지려고 비슷한 분야의 대학교 학과도 나왔습니다. 제 앞으로의 미래를 이쪽 분야의 계열사로 마음을 먹었기 때문에 이렇게 지원을 하게 되었습니다. 여기 계열사가 가지고 있는 특별함이 저를 더욱더 빛나고 굳건하게 만들며 제 자신을 성장 시켜 줄 수 있을 거라 생각해 이쪽으로 지원하게 되었습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 회사와 본인은 어떻게 연관 지을 수 있을까요 | 회사와 본인을 어떻게 연관 짓냐는 부분은 회사는 기본적으로 어 여덟 시 반에서 아홉 시에 출근해서 어 여섯 다섯 시 반 혹은 여섯 시 정도에 퇴근을 합니다. 당연히 출근을 하기 위해서는 한 시간에서 두 시간 정도 전에 일어나야 되고요. 그리고 퇴근을 해서 집에 돌아오는 시간은 대부분 여덟 시 아홉 시 정도입니다. 이걸 볼 때 집에 있는 시간과 회사에 있는 시간 그리고 사람들과 회사에 있는 동료들과 혹은 업체 사람들 회사와 관련된 사람들과 같이 지낸 시간이 가족들과 같이 있는 시간보다는 더 많다고 생각을 합니다. 물론 시간이 많고 길고 에 따라서 그 친밀도의 차이는 있다고 할 수 있겠지 꼭 친밀하다고는 할 수는 없겠지만 회사원는 제 이의 집과 같다고 생각을 합니다 회사가 안정되어 있으면 그 이외의 가족들 생계를 책임지는 월급이라는 게 고정적으로 들어올 거고요. 그걸 바탕으로 일반적인 생활들이 이루어지고 있기 때문에 회사와 본인은 뗄래야 뗄 수가 없는 관계라고 생각을 합니다. 따라서 안정적인 회사 안정적인 월급이 안정적인 가정과 가족을 유지해 나갈 수 있다고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 몇 년 전에 우버 택시와 관련해 가지고 논란이 있었던 걸 알고 계실 겁니다 지원자님께서는 찬반 양론에 대해 각각 어떻게 생각하세요 | 음 저는 이게 뭐 저랑 저랑 제 견해가 필요한 질문인가요 이게. 뭐 우선 물어보시니까 얘기를 하자면 글쎄요. 저는 우선 사회가 조금 가짓수가 다양해야 된다는 입장이라서 기존의 택시 사업을 바라볼 때 지금 개인 택시들이 현저히 줄고 있고 그리고 택시 기사 기사님들 자체가 많이 지금 네 전향을 하고 있는 상태이기 때문에 어떤 큰 규모에서의 택시업이 그런 대기업이 또 들어와서 하게 된다면 이를 어떤 대규모 런칭인 거죠 어떻게 보면. 그랬을 때 좀 이 사양 산업 같은 이 업계를 조금 활성화를 다시 시켜주지 않을까. 그러한 부분으로 보면 저건 전 조금 긍정적으로 볼 수 있다는 생각이 듭니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 최근 공부하고 있는 것이 있나요 있다면 왜 그걸 공부하는지 이제까지 어떤 것들을 배웠는지도 말씀해 주세요 | 어 최근에 공부하는 거는 크게 두 가지입니다. 아이티 기반에 관련된 부분은 아직도 공부를 지금 하고 있습니다 하고 있고. 어 또 하나는 사회 복지사를 취득하기 위해서 현재 한국방송통신대학교에 삼 학년으로 편입학해서 공부하고 있습니다. 어 두 가지를 다 하고 있는데요. 왜 하느냐 라고 말씀하신다면 어 미래에 대한 준비라고 봐야 되겠죠. 오늘 준비를 함으로써 내일 분명히 이것은 나를 위해서도 또 가족을 위해서도 어 중요한 부분으로 작용하겠다. 혹은 이제 당사자 연구에서도 좋다고 생각합니다. 어 저도 이제 나이가 어 육십 오 년생이기 때문에 나이가 있는데요. 같은 나이 또래를 어 노노케어라고 표현하죠. 그런 부분들도 있을 수 있기 때문에 어 그러한 상황적인 부분을 고려 해서도 그렇구요. 제가 어 토요일 날 장애인 봉사를 현재 하고 있는데요. 장애인 봉사를 좀 더 어 잘 해야 되겠다 하는 마음도 있고 또 그것을 통해서 어 사회 복지사를 취득함으로써 어 새로운 형태의 하나의 그 인컴 요소로도 어 작용할 수 있겠다 라고 생각을 해서 어 공부를 하고 있습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 이전 직장을 퇴사하신 것을 후회하신 적은 없으신가요 만약 후회하셨다면 왜 후회하셨는지도 함께 말씀해 주세요 | 이전 직장에서 퇴사한 후 퇴사한 것을 후회하신 적은 없나요 있다면 왜 인지도 함께 말씀 부탁드립니다. 아 예 어 직장에서 퇴사하면서 후회한 적은 별로 없었다고 봅니다. 아 그 회사 말고도 들어갈 수 있는 회사들 또한 많은 아 내가 좋은 쪽으로 원하는 그런 회사들이 있었기 때문에 특별히 후회할 이유는 없었다고 봅니다. 아 또한 아 새로운 도전이 있었고 좋은 데를 또한 가고자 하는 그런 목적에서 또한 퇴사를 했던 것으로 보여집니다. 또한 제가 후회한 적도 있었습니다. 아이엠에프 때 했는데 그 회사에서 다니다가 그만두고 제가 언어 어 훈련을 배우기 위해서 미국으로 어 영어 공부를 하러 갔던 적이 있었는데 갔다와서 아이엠에프 사태를 맺었는데 그 회사를 들어가지 못했습니다. 아 그걸로 인해서 크게 어 후회를 했습니다. 왜냐하면 새로운 직장을 또한 얻는 것도 어 좀 시간이 좀 흘렀고 어 쉽지 않은 거였고 여러모로 어 낯선 아 경험들이 계속 있었기 때문에 어려웠었다고 볼 수 있습니다. 어떻게 보면은 어 후회는 아 잠깐 후회였을 것이고 아 대부분은 어 후회는 거의 없다고 봅니다. 제가 또한 뭔가를 아 목표를 두고 아 뭔가를 아 결단을 통하여서 어 하는 일들이었기 때문에 더 좋은 쪽으로 생각하고 있다고 생각합니다. 또한 그 전 직장의 동료들과 또한 교제하고 대화하고 또한 만나는 데에는 어 문제는 없었다고 봅니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 타인을 도운 경험 중에 가장 인상 깊었던 사건에 관해서 말씀해 주시겠습니까 | 다른 사람을 도운 경험 중에서 가장 기억 남는 일에 대해서 한 번 생각을 해 보았습니다. 어 일단 다른 사람을 도왔을 때와 이유가 있습니다. 솔직히 분명히 저도 도움을 받아야 할 일이 있을 것이고 서로 돕지 않으면 어 같이 같은 회사에서 근무한다는 예에 이유가 없는 것이고 저 사람이 힘들 때 내가 힘들 때 서로 도움을 받고 도움을 주고 했을 때 이제 협동이 되는 거고 하나의 팀이 되는 것 같습니다. 어 이제 또 기억에 남는 것 중의 하나가 어 굉장히 중요한 프로젝트를 진행하고 있는 동료가 있었는데 그 동료가 갑자기 집안일이 아픈 사람이 생겨서 한 일 주일 정도 급하게 휴가를 내는 상황이 있었습니다. 그래서 그 프로젝트를 제가 맡아서 또 진행을 해야 하는 상황이었는데 어 그 프로젝트를 깨야 하는지 아니면 누군가가 도맡아서 또 이거를 책임지고 하는지 그런 상황이었습니다. 근데 이제 그 사람에게 되게 중요한 걸 알고 있었기 때문에 이거를 깨기는 어려웠고 그 프로젝트를 내일보다도 더 열심히 해서 성공적으로 이루어서 그 동료가 굉장히 고마워하고 지금까지 은인으로 생각하는 그런 기억이 있습니다. 서로 간의 도움이 굉장히 중요하다는 거를 깨달었던 순간이었습니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | -34 | PS | 지원자께서는 이전 직장 혹은 대학에서 어떠한 프로젝트를 해 봤는지 궁금합니다 생각나시는 게 있으시다면 한번 말씀해 주시길 바랍니다 | 저는 대학교 삼 학년 때 학술제라는 프로젝트에 참여를 하였습니다. 교수님의 추천으로 인해 제가 리더가 되어 그룹원들을 모아 하나의 프로젝트를 진행하였습니다. 프로젝트의 주제가 무엇이냐면 스마트폰이 고등학생들의 정신건강에 역량이 있는가 없는가에 대해서 프로젝트를 실시했습니다. 대학교 주변에 있는 각 고등학교를 섭외를 해서 이러한 프로젝트를 진행하려고 한다 먼저 알리며 협조를 요청하였습니다. 그 이후에 설문지를 만들어서 학생들의 등하교 시간에 설문지 작성을 부탁하였습니다. 그 결과 스마트폰은 고등학생들의 정신건강에 영향이 미친다 라는 결과가 나왔습니다. 이 프로젝트를 통해 개개인은 어떠한 결과 값이 도래했다는 점이 신기했고 내가 리드를 하여 이 프로젝트를 실행했다는 점에서 저는 너무 뿌듯했었습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 본인이 가지고 있는 상위 일 퍼센트의 능력이 있다면 그 능력을 최대한 자세하게 말씀해 주시겠어요 | 지원자님께서 가지고 있는 상위 일 퍼센트의 능력이 있다면 그 능력을 최대한 자세하게 설명해 주세요. 예 제가 가지고 있는 상위 일 퍼센트의 능력이라고 생각한다면은 아 제가 아 인문계적인 생각과 아 공대적인 생각이 서로 교체한다고 이렇게 교감한다고 이렇게 생각을 합니다. 아 제가 공대생으로서 어 너무 어 엔지니어적인 그런 생각만을 가지고 있는 것이 아니라 제가 여러 가지 책이라든가 공부와 관심이 아 인문계적인 그런 부분에 많이 있습니다. 영업하고 판매 대화 그런 쪽에 많이 관심을 가졌고 또한 인문계적인 사고를 많이 합니다. 하지만은 아 인문계 사고에서는 어떠한 일이 발생되고 그것을 분석하는 일에서 더욱더 중점을 두는 일들이 많이 있습니다. 하지만은 저는 어 공대적인 생각을 많이 갖는다고 볼 수 있습니다. 공대적인 생각은 아 비포 서비스입니다 아 어떤 문제가 일어날 수 있을 것 같다. 또한 어 문제의 요소들이 자주 어 빈번하게 발생되기 때문에 어떠한 보완이 필요할 것 같다 아 이러한 아이디어라든가 생각을 어 쉽게 갖는다고 볼 수 있습니다. 그러다 보니까 어떤 문제가 발생하기 전에 그것을 보완하고 또 그것의 문제점을 어 볼 수 있는 능력 이것이 어떻게 보면은 제가 일 퍼센트의 능력이 아닌가 생각을 합니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 만약 이 면접에서 최종적으로 탈락하게 된다면 어떤 점이 부족해서 본인이 탈락했다고 생각하실 건가요 | 여러 가지 이유들 중에서도 크게 두 가지일 것 같은데요. 두 가지 중에서도 큰 범주로 생각하면 한 가지인데 이 면접에서 요구하는 그런 인재상이 제가 개인적인 역량이 역량이나 이런 실력들이 부족해서 탈력을 어 탈락을 했다고 생각을 하고 또 큰 범주에서는 제가 가지고 있는 뭐 장점이나 이런 잘된 부분들에 대한 필요성이나 실효성 실용성 이런 것들이 이 면접과 혹은 이 회사와 잘 맞지 않는 부분들이 있지 않나 그런 부분 때문에 탈락을 탈락을 하게 되면 탈락이 되는 거라고 생각을 합니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 만약 이직을 생각하는 동료를 만나게 된다면 어떤 말씀을 하실 것 같습니까 그렇게 말씀하시는 이유와 함께 설명해 주시기 바랍니다 | 답변 드리겠습니다. 그런 동료를 만나게 된다면 우선 그 그 동료의 말을 잘 들어보겠습니다. 어떤 이유에서 이직을 할라고 생각을 하고 있는지 잘 들어보고 그 친구 생각과 제 생각이 일치한다면 말릴 수도 있고 응원할 수도 있겠습니다. 다만 그 선택이 살아가면서 큰 도움이 될 수 있는 선택을 할 수 있도록 제 의견을 말해 주고 싶습니다. 그리고 그 동료가 이직할려고 하는 일이 아니다 싶으면은 적극적으로 말리겠습니다. 그렇지 않고 이직하고 싶은 일이 지금 하는 일보다 훨씬 좋고 경제적으로나 행복 그 동료의 행복을 추구할 수 있다면 응원도 하겠습니다. 하지만 그렇지 않은 경우는 적극적으로 말리고 설득해서 말려보겠습니다. 그리고 그렇게 해도 설명해도 되지 않을 때는 그 친구의 의견을 존중해 주겠습니다. 그게 사람의 도리니까요. 감사합니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 지원자님께서 지금 읽고 계신 책이 있는지 있다면 무슨 책인지 궁금합니다 그리고 왜 그 책을 읽으시는지도 함께 말씀 부탁드리겠습니다 | 최근에 읽기 시작한 책은 시크릿 끌어당김의 법칙 이라는 내용입니다. 끌어당김의 법칙은 내가 어떤 하고자 하는 일 원하는 일을 지속적으로 생각하고 계획하면 결국은 그 진동수와 주파수가 일치하여 결국 나에게 다가온다는 약간 미신적이고 종교적인 내용 같지만 양자 역학의 이론에 의하면 실제로 이거는 가능한 일이라고 합니다. 예를 들어서 제가 꼴프를 좋아하는데 꼴프를 잘 쳐야겠다 라는 생각만 하는 사람과 꼴프에 대한 생각을 맨날 하여 실천하는 사람은 분명히 다른 결과를 가져온다는 것입니다. 단순히 꼴프를 잘 치고 싶다 라는 생각만 하는 사람과 꼴프를 잘 쳐야겠다 라고 실천을 하는 사람은 지속적으로 꼴프에 대한 내용을 공부하고 꼴프의 메카니즘을 익히고 잘 치는 꼴프 선수의 스윙 폼을 따라하면서 항상 노력을 하게 됩니다. 그리고 꼴프를 못 쳤을 때 스스로 왜 못쳤는지에 대한 좌절을 할 것이 아니라 다음엔 잘 치겠지 라는 마음으로 지속적으로 데이터를 분석하고 기록해 두면 다음엔 똑같은 실수를 덜 하게 되고 그러다 보면 자연스럽게 꼴프에 대한 전문가가 되게 돼 있습니다. 이런 것이 시크릿 끌어당김의 법칙이고 스스로 업무에 대해서도 잘하고 싶어 끌어 당김의 법칙에 대해서 지속적으로 읽고 공부하고 있습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 면접자님 본인이 창의적으로 어떤 문제를 해결해 본 경험이 있으신가요 그 과정을 최대한 자세하게 설명해 주세요 | 음 창의적으로 어떤 문제를 해결한 경험에 대해서 말씀드리겠습니다. 일단 창의적인 거는 남들이 생각하지 못한 방법이라고 판단을 할 수 있을 것 같은데 보편적으로 업무를 진행하지 않고 조금 색다르게 좀 더 쉽게 할 수 있는 방법을 만들어 가는 게 창의적인 문제 해결법이지 않을까 생각해 보았습니다. 어떤 문제가 있었을 때 일단 창의적으로 해결하는 방법은 일단 많은 정보가 있어야 됩니다. 많은 정보를 입수한 뒤에 이 부분에 대해서 조금 절차를 바꿔가면서 조금 이렇게 획기적으로 이렇게 했을 때 인제 좀 창의적으로 문제를 해결하지 않았나 이렇게 생각해 볼 수 있는데 뭐 그런 과정들에서 제일 중요한 것은 이런 창의적인 모습이 나오기까지는 굉장히 그 업무에 대한 인지라든지 뭐 개인 능력이라든지 이런 것들이 다 갖춰진 상태에서 이뤄지는 거기 때문에 그런 창의적이거나 좀 색다른 방법을 해결할 방법을 찾을 때는 그런 것들이 전제 조건이 되었을 때 가능할 것 같습니다. 네 이상입니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 지원자님께서 지금 공부하고 계신 분야는 무엇입니까 왜 그걸 공부하게 되신 되셨는지 그리고 지금까지 무엇을 배우셨는지도 말씀해 주세요 | 어 저는 지금 한 사 오 년 째 회사 내에서 운영하고 있는 영어 스터디를 배우고 있습니다. 어 이 일을 하다 보니까 점점 이제 시장은 넓어지고 어 외국인을 만날 기회는 점점 더 많아지고 그러면 영어 회화는 거의 기본이라고 생각을 하고 있습니다. 뭐 거래처나 바이어를 만났는데 어 뭐 그 나라 말을 하면 더 좋겠지만 뭐 그 나라 말을 할 수 없으면 그 다음에는 당연히 영어로 어 대화를 해야 되고 의견 의사를 나눠야 되기 때문에 영어 회화는 어 아주 중요한 업무 능력 중 하나라고 저는 생각합니다. 그래서 저는 좀 입사 초기에부터 그 영어 회화 부분이 좀 부족하다고 느꼈기 때문에 좀 늦었지만 그래도 지금부터 한 사 오 년 전부터는 회사 스터디 영어 스터디에서 어 나름 회화와 영어 뭐 영어에 대해서 공부를 하고 있습니다. 뭐 개인적으로 공부하고 있는 거는 뭐 개인적인 것까지 말씀드리면 저는 루어 낚시를 요즘 공부하고 있습니다. 뭐 공부라고 해서 대단한 것은 아니고 그냥 뭐 유투브 찾아보고 어 쪼그만 동아리에 가입해 가지고 궁금한 거 물어보고 막 이러는 정돈데 최근 루어 낚시에 관심을 가지면서 루어 낚시도 개인적 취미 삼아서 공부하고 있습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 자 피티에스디 굉장히 많이 들어봤죠 요즘 사회적으로 이슈도 많이 됐고 항상 많이 나오는 그 용어 중의 하난데 질병 중에 하나인데 피티에스디에서 한 번 설명해 보세요 | 피티에스디에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 피티에스디란 외상후 스트레스 장애 영문으로는 포스트 트라우 매틱 스트레스 어 디스오더라고 하며 외상 후 스트레스 장애인 경우에는 사람이 전쟁 고문 자연 재해 사고 등의 심각한 사건을 경험한 후 그 사건에 공포감을 느끼고 사건 후에도 계속적인 제 경험을 통해 고통을 느끼며 그로부터 벗어나기 위해 에너지를 소비하게 되는 질환으로 정상적인 사회생활에 부정적인 영향을 끼치는 것으로 알고 있습니다. 스트레스 장애는 충격적인 사건 자체가 일 차적인 원인이지만 충격적인 사건을 경험한 모두가 이 질환을 경험하는 것은 아닙니다. 일반적인 일반인 중에 육십 퍼센트의 남자와 오십 퍼센트의 여자가 상당히 의미 있는 사건을 경험은 하지만 실제 질환에 평생 유지율은 유병률은 육 점 칠 퍼센트 정도 되는 것으로 알고 있습니다. 사건 경험 전에 심리적 물리적 사건 유인이 어 질환 발생에 관여하는 것으로 생각되어집니다. 물론 어렸을 때의 경험 그런 부분들도 많이 있는 것으로도 알고 있습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 지원자님이 생각하기에 고객이 만족할 만한 서비스를 제공하기 위해서는 어떠한 준비가 필요하다고 생각하는지 생각나는 대로 말씀해 주시기 바랍니다 | 고객이 만족할 만한 서비스를 제공하기 위해서는 어떤 준비가 되어야 한다고 생각하십니까 생각나는 대로 말씀해 주세요. 아 고객이 만족할 만한 서비스를 어 얻을려면은 아 저희가 직접적으로 정보를 많이 얻어야 한다고 생각합니다. 아 제품이라든가 어떠한 프로세스에서의 정보와 지식 그리고 우리가 직접적으로 해봄으로 인하여서 경험이 또한 토대가 되어서 아 이래서 아 민원인들의 그런 불편이 있었구나. 이해한다. 이런 부분을 우리가 느 능히 아 대처할 수 있는 그런 부분들이 몸에 배어야만이 아 민원과 고객에 만족할 만한 서비스가 충분히 이뤄지고 아 좋은 효과가 있을 것으로 생각합니다. 그러기 위해서는 우리가 먼저 아 많은 공부를 또한 해야 될 것이고 또한 아 이런 아 민원이 생길 수 밖에 없었던 그러한 이유를 우리가 늘 어 확인해야 될 것으로 생각합니다. 우리나라에는 사계절이 있기 때문에 아 여름과 겨울에는 또한 문제가 어떻게 발생되었는지 또한 우기철이라든가 눈이 많이 왔을 때는 문제가 더욱더 많이 발생하고 어 고객의 그러한 민원이 아 많이 있었던가를 아 통계적으로 또한 분석할 필요도 있습니다. 그래서 우리가 아 에프터 서비스보다는 비포 서비스를 준비하고 또한 거기에 대해서 교육하고 늘 숙지하면서 민원에 대비하는 아 그런 준비가 되어 있어야 더욱더 효율적이라고 생각을 합니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 최근에 재미있게 하고 있는 일이 있으신가요 있다면 그것은 무엇이고 왜 요즘 그 일이 재미있는지도 함께 설명해 주실 수 있을까요 | 네 최근에 제가 재미있기 하고 또 그 일이 왜 재미있는지에 대해서도 한 번 답변을 드려보겠습니다. 이건 지극히 개인적인 성향인데 어 최근에 그 새로운 것을 좀 배우고 싶다고 느껴서 테니스라는 운동에 대해서 새롭게 하고 있습니다. 지금 레슨도 받으면서 좀 배워가면서 하고 있는데 어 정말 잘한 선택이었다고 느끼는 것 중의 하나가 어 일단 정말 신사의 운동 같이 몸을 부딪치면서 부상의 위험도 매우 적고 또 굉장히 체력 소모도 많이 되면서 땀을 많이 흘릴 수 있었습니다. 그렇게 하면서 하루에 그 땀을 흘리면서 그날 스트레스도 날릴 수 있었던 것 같고 그걸 통해서 긍정적인 역할을 많이 했던 것 같습니다. 그래서 저는 스트레스 해소나 지금 재미있어 하는 것들이 이렇게 몸으로 하는 일들이 저에게 맞는 것 같고 또 재미 되어 있고 스트레스 해서도 되고 이러한 체중관리나 여러 가지 마음으로 봤을 때 긍정적인 느낌이 많기 때문에 지금 최근에는 테니스라는 운동을 가장 재미있게 하고 있고 가장 흥미를 느끼고 있습니다. 네 이상입니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 본인이 나중에 타 지역에서 업무를 수행할 수도 있는데 가능할까요 | 그 타 지역이 어디냐에 따라서 좀 답변 달라질 수 있는데 그 지역 위치와 그 기간에 따라서 달라질 수 있는데 저는 뭐 업무적으로 그 회사 일을 하면서 어 즉 거주지에서 떠나서 다른 데서 근무하는 것을 어 어느 정도는 인정을 하고 허용을 합니다. 아 좀 뭐 제 대답이 좀 이상하게 들릴 수 있는데 저 역시 가정이 있고 아이들이 있다 보니까 어떤 프로젝트를 위해서 뭐 단기간이 아니면 뭐 기간을 정해 가지고 그 지역에서 일을 해야 된다 라고 그러면 충분히 그렇게 일을 타 지역에서 근무하는 것도 관계는 없습니다. 근데 하지만 그 기간이 너무 길어져서 뭐 가족이 이사를 해야 된다 라든지 이런 부분은 조금 애로 사항이 생길 것 같습니다. 어 왜 그러냐면 아직 자녀가 학생이고 뭐 중고등학교를 다니다 보니까 그 지역에서 좀 벗어난다라는 게 좀 힘든 개인적 사정은 있습니다. 하지만 뭐 어떤 프로젝트를 위해서 단기간에 뭐 어느 지역에서 뭐 근무를 해야 된다든지 그런 것에 대해서는 뭐 특별하게 뭐 반감이나 그것을 뭐 뭐 거부하거나 꺼려할 이유는 없다 라고 생각을 합니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 무언가를 달성하기 위해 목표를 세우고 이 삼 년간 노력해서 목표를 달성한 경험이 있으셨다면 어 설명 부탁드리겠습니다 | 저는 약 칠 년 전 건강상의 문제로 회사를 일 년여 동안 한 십 개월 정도 동안 쉬어야 되는 상황이 있었습니다. 아 지금은 물론 아주 건강한 편이고요. 어 그때 회사를 쉬면서 어 병원을 다니고 치료를 받으면서 어 시간이 좀 많이 남는 시간을 갖게 됐습니다. 나름 뭐 건강을 위해서 운동도 하고 어 뭐 책도 보면서 어 여가를 보냈지만 그러는 중에 저는 보육 교사 어 준비를 해 가지고 어 보 마침내 한 이 년여에 걸쳐서 보육교사 자격증을 취득했습니다. 어 평생교육원에 등록을 해 가지고 주말에 학교에 나가서 공부를 하고 인터넷 강의를 듣고 시험을 보고 그리고 이수를 한 다음에는 그 어린이집이나 어린이집에 가서 실습을 나가고 어 최종적으로 국가에서 어 주는 보육교사 자격증을 취득했습니다. 어 기간이 약 한 이 년이 조금 더 걸린 오랫동안 하는 기간이었지만 저는 나름 그동안 어 준비를 하고 그것을 딴 것에 대해서 자부심을 가지고 있습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 지원자님께서 우리 회사에 입사하게 된다면 어떤 부서를 가장 가고 싶으신가요 그 이유도 함께 말씀해 주세요 | 저는 뭐 제가 이제까지 해온 업무로 봐서는 저는 뭐 자영업을 했었고 그리고 저는 숙박업을 했기 때문에 뭐 스케줄 관리 요런 거 쪽으로는 제가 자신이 있습니다. 네 일정 관리 요런 쪽으로는 잘 할 수 있을 것 같고 음 사람들 응대도 뭐 어느 정도는 네 뭐 제가 아주 맞닿아서 하는 것보다는 큰 일이 있을 때는 제가 조금 나서서 할 수 있는 그런 쪽으로 할 수 있을 거 같습니다. 왜냐하면 제가 해왔던 업무가 그런 쪽이라서요. 네 숙박 자체가 뭐 계속 손님과 맞닿아 있는 그런 뭐 서비스 같은 그런 것도 아니고 필요하면 이제 만나서 뭐 어떻게 제가 도움 드릴 거 드리고 제가 필요한 거 있으면 다 해드리고 하는 건 맞지만 그 이외에는 알아서 진행들 하시는 거였고 그 뭐 묻거나 이런 거에 대해서 그리고 스케줄 관리 같은 거야 제가 메인으로 했었던 거죠. 그래서 그런 거 연관되어서 생각한 부분이 이런 업무들입니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 배달의민족 사용해 보셨죠 지원자님께서 배달의민족을 사용하시면서 서비스 측면에서 아쉬웠던 부분이 있나요 있었다면 어떤 것이 아쉬웠는지도 말씀해 주세요 | 음 서비스요. 이거는 아무래도 댓글 이런 것 같은데요. 댓글 같은 거 음 뭔가 이게 가게 쪽 그런 업주 쪽에 조금 안 좋게 작용하는 것 같은 걸 제가 많이 본 것 같아요. 악용하는 사람들도 있었고 같은 손님 입장에서 이게 정확하게 알 수는 없지만 그 사람이 조금 기분이 안 좋다고 뭐 별점을 하나를 뺀다든지 그런 식으로 하는 막상 내용을 읽어보면 그다지 타당해 보이지 않아서 그런데 그런 걸 받으면 그 사업 그 가게가 평점이 확 내려가잖아요. 그러니까 그런 거를 보면서 조금 같이 이제 주문을 하려고 하는 사람이지만 이거는 뭔가 조금 이런 시장을 좀 뭔가 악용하고 교란시키는 게 아닌가 저 업주들은 괜찮을까 이런 생각을 했어요. 저는 제가 손님이지만 배달을 시켜 먹는 안 좋아 보이더라고요. 정말 그런데 알면서도 묵인하는 것 같아서 그게 더 기분이 나쁜 것 같아요. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 일을 시작하게 되셨을 때 스케줄에 없던 일이 생길 때가 많을 수도 있습니다 지원자님께서는 업무 중에 이런 상황이 생긴다면 어떤 대처를 하시겠습니까 | 직장을 다니고 업무를 하다 보면 어떤 업무든 간에 뜻하지 않은 변수가 많이 발생하게 됩니다. 그런 원래 없던 스케줄들은 생길 수 있기 때문에 그런 스케줄이 생겼을 때는 저는 기존의 우선순위로 두었던 업무들을 하나씩 체크할 겁니다. 가장 우선순위 차순위 그리고 안 해도 되는 일 아니면 뒤로 미룰 수 있는 일을 정한 다음에 나중에 해도 되는 일 중요하지 않은 일들은 뒤로 미룰 것입니다. 그리고 우선순위에 있고 차 순위에 있는 것보다 더 높은 순위로 업무 중에 없던 스케줄을 집어 늘 것입니다. 왜냐하면 직장 생활을 하다 보면 내가 뜻하던 뜻하지 않던 업무량이 많아지거나 또는 업무량이 줄어드는 경우가 있습니다. 어느 정도 관리자 상위 관리자로 올라가면 자신의 스케줄 및 업무량 또는 업무 과제에 대해서는 스스로 해결할 줄 알아야 됩니다. 그리고 없던 스케줄이 생겨서 갑자기 업무량이 늘어난다면 당연히 야근 및 주말 근무를 자청할 것입니다. 대신 야근 및 주말 근무를 할 땐 정확히 회사에서 보상안을 마련해 주고 어떤 휴가나 또는 주말 근무 수당을 주어야 될 것이라고 생각합니다. 물론 이렇게 야근이나 주말 근무를 하지 않고 업무를 처리할 수 있으면 좋겠지만 원래 생각했던 스케줄보다 뒤로 밀리게 되면 당연히 업무의 양은 늘어나고 업무 시간도 늘어나기 때문에 야근이나 주말 근무는 당연히 해야 된다고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 지원자분은 국가철도공단과 코레일에 관해서 알고 계십니까 알고 계신다면 간략한 설명과 국가철도공단과 코레일의 차이가 무엇인지 설명해 주시기 바랍니다 | 요즘 어 매스컴에서는 국가철도공단과 코레일을 통합하라 이런 얘기도 많은 것 같은데 어 국가철도공단 국가철도공단은 일단 공공기업이고 어 그 철도의 뭐 교량이라든지 뭐 터널 및 뭐 철도 건설업을 하는 것이 국가철도공단으로 알고 있고 어 코레일은 코레일도 공공기업 공기업이시면서 어 코레일이 한국 철도공사가 코레일인데 이 코레일은 뭐 그 교통 서비스를 제공하는 그 열차를 운영하는 여기 르가 코레일이라고 알고 있습니다. 둘 다 공공기업이고 어 하지만 그 철도공단은 그 교량이라든지 그 철도와 기차가 다니는 길이라든지 건설에 관련된 쪽을 담당하고 있는 데가 철도공단이고 그것을 운영하고 하는 곳이 코레일로 알고 있습니다. 그 대전역 케이티엑스 역 에 있는 그 쌍둥이 빌딩이 두 개 있는데 그게 그 두 기관의 본사로 알고 있습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 만약에 지원자께서 우리 회사에 입사하셔서 업무를 보시는데 흥분하여 억지를 부리는 고객이나 민원이 있다면 이 때 어떻게 대처할 생각이 있으신지 말씀해 주십시오 | 어 이 흥분 흥분한 고객 민원 이런 이런 분명히 있을 것입니다. 어 없어지지 않을 것이고 대한민국 자체가 흥분이 많습니다. 이 빨리빨리 시스템이기 때문에 빨리빨리 조치 안 해주면 흥분합니다 사람이. 흥분을 했다는 거는 지금 자기가 원하는 대로 서비스가 이뤄지지 않고 민원이 해결이 안 됐다고 생각할 때 분명히 흥분했을 겁니다. 그 사람이 왜 흥분을 했는지 무엇 때문에 흥분을 했는지 이게 감정의 문제인 건지 우리 회사의 문제인지를 빨리 캐치를 한다면은 그 사람이 더이상 흥분할 일은 없을 겁니다. 그 회사의 입장에서 손해 볼 부분은 빨리 캐치해서 최소한의 손해를 보고 민원을 해결할 수 있는 방법이 있을 것이고 아니면 회사에 그 불이익 때문에 그 민원을 해결하지 않는다면 저런 고객들도 다 하나하나의 우리의 소중한 고객입니다. 이 민원이 해결이 안 된다면 또 그런 안 좋은 소문과 그런 것들은 회사의 이미지에 굉장히 치명타일 수 있기 때문에 어 저는 일단 고객이 무엇을 원하는지 어 이거를 조율을 할 것 같습니다. 그 비율을 최소화 시켜서 빠른 조치 빠른 조치를 해주어서 어 민원을 해결하는 게 제일 좋은 방법일 것 같습니다. 네 이상입니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 공동체의 가치에 입각해서 무형문화유산의 보호에 있어 적용되는 사회적인 관념은 무엇이라고 생각하고 계시나요 | 무형문화유산의 보호에 있어서 적용되는 사회적 관념이라고 하는 것은 뭐 두말할 것도 없이 어 저는 생존이라고 생각합니다. 어 유형 문화유산도 뭐 소중한 것은 뭐 당연한 얘기지만 무형문화유산의 보호는 어 그 정도로 그에 상응할 정도로 중요하다 라는 생각을 하고 있습니다. 그런 유산이라는 것이 없으면 우리의 존재의 가치 또는 존재성이라는 것은 없는 것이고 어 그런 것이 하나 둘 사라지고 무형문화유산이 보호가 안 된다 어 그러면은 어 이 아이덴티티라고 하죠. 예 대한민국이란 사람의 정체성이 없어지지 없어지게 되는 어 그런 굉장히 심각한 일이 벌어질 거라는 생각이 듭니다. 그래서 어 공동체 가치에 입각해서도 그렇고 우리 국민 그리고 우리 대한민국 사람들의 생존과 관련 관계가 있지 않겠는가 하는 생각을 합니다. 아주 좋은 면들이 많죠. 역사적인 계승도 있지마는 우리 대한민국이 계속해서 뭐 뭐 멸망할 일은 없을 거고 계속 꾸준히 어 대한민국이라는 것이 영원히 지속되기 위해서는 무형문화유산은 당연히 보호돼야 되고 그리고 계승돼야 되고 어 그다음에 어 늘 어 배워야 되고 어 그것이 결국은 우리 대한민국의 생존과 관계된 일이라고 저는 생각을 합니다. 사회적 관념 또한 저는 에 생존으로 자신 있게 말씀을 드릴 수 있습니다. 무형문화유산의 보호가 없다면은 곧 죽는 거와 마찬가지다 저는 이렇게 생각합니다. |
EXPERIENCED | -34 | PS | 지원자분께서 일을 하시게 되면 자료와 같은 것들을 문서화해야 될 일이 많을 수 있습니다 이와 같은 문서화 작업이 왜 반드시 필요하다고 생각하시는지 같이 답변 부탁드리겠습니다 | 요즘 시대는 대부분이 전자 메일 전자문서로 일을 하는 것으로 알고 있습니다. 그럼에도 불구하고 문서화 작업이 필요한 이유는 저는 이렇게 생각합니다. 문서화를 시켜야 정확한 원본이 될 수 있고 지장이나 도장 싸인 등 필수적으로 있어야 하는 문서 자료들이 많기 때문에 문서화해야 하는 자료들이 많아야 한다 저는 생각합니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 지원자님께서 가지고 있는 상위 일 퍼센트의 특별한 능력이 있다면 그 능력을 최대한 자세하게 말씀해 주시겠습니까 | 어 저의 이제 저만의 갖고 있는 일 퍼센트의 능력이 있다고 생각하는 것은 일단은 많은 경험과 상대방을 좀 설득시킬 수 있는 그런 친화력 그런 것들이 저의 능력이라고 생각합니다. 이런 능력에 대해서 말씀을 드리자면 일단 상대방을 감동시키고 내 사람을 만드는 게 중요한데 여기서 중요한 것이 저는 절대 법칙이 있습니다. 절대 사람과 사람의 관계에 있어서 적을 만들지 말자 입니다. 어 적이 점점 많아 지게 되면 그 적들의 힘이 서 세지게 되고 그러다 보면 저에게 분명히 악 효과를 끼치는 걸 알기 때문에 절대 적을 만들지 않고 내 편을 많이 만들려고 노력을 합니다. 그런 데 있어서 친화력이라든지 상대방을 설득할 수 있는 상대방을 내 편으로 끌어 당길 수 있는 그런 능력이 저는 있다고 생각하기 때문에 그런 것들을 더욱더 부각시키고 강화시켜서 한다면 앞으로 무슨 힘든 일이 있건 어떤 어 윗 단계로 가기 위한 과정이 있을 때에 많은 도움이 될 수 있는 걸 알고 있기 때문에 그 부분이 제가 남들이 갖지 못한 남들보다 좀 더 강한 능력이 될 수 있을 것 같습니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 지원자님께서 생각하시기에 창의성과 팀워크 중에서 어떤 게 더 중요하다고 생각하십니까 그렇다면 중요하게 생각하는 그 분야의 근거도 함께 들어서 말씀해 주십시오 | 팀워크라고 생각합니다. 다른 업도 아니고 제가 하는 업은 제가 가진 업무는 팀워크가 그 무엇보다 그 어떤 것보다 제일 중요합니다. 네 오 그냥 처음 수술 들어가는 그 순간부터 사실 그 수술 수술실 전부터 환자도 팀워크에 포함됩니다. 환자가 자기를 어떤 상태로 준비를 하고 병원을 오느냐에 따라서 하늘과 땅 차이입니다. 하늘과 땅보다 더 가파른 그 무언가의 차이입니다. 네 시간 싸움이기도 하고 시간도 우리와 팀워크가 잘 맞아야 되구요. 어 수술방이라는 그 공간도 저희와 잘 궁합이 맞아야 되구요. 모든 것이 중요합니다. 창의성 그것도 뭐 당연히 어 의사 한 사람으로서의 창의성도 중요하긴 하겠지만 그게 팀워크보다 우선시 될 수는 없습니다. 그거는 어 수술로 네 수술을 하는 것으로 환자를 돌보려고 하는 살리려고 하는 의자의 의사의 마음가짐이라고는 볼 수 없습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 공무원에게 특히 강조되어지는 공직 윤리는 무엇인가요 | 공무원에게 특히 강조되어지는 공직 윤리는 제가 개인적으로 생각할 바로는 공정성인 것 같습니다. 어 공무원이기 때문에 나랏 일을 하면서 일반인들은 얻지 못하는 여러 정보들을 접할 수가 있고요. 그 접한 정보를 가지고 어 개인의 영달을 위해서 사용을 하거나 그렇게 된다 그러면 공정성에 크게 훼손이 되는 것 같습니다. 어 최근에 여러 가지 공무원 뿐만이 아니라 공기업 관련된 부분에서 그리고 현재 트렌드로 많이 얘기를 하는 부분들이 공정한 사회를 강조하는 것 같습니다. 처음부터 출발선이 다르다면 그건 공정하지 않은 사회이구요. 그 공정하지 않은 사회에서는 창의적인 얘기와 여러 가지들을 나올 수 없다고 생각을 합니다. 공무 특히 공무원인 경우는 방금 언급했던 대로 국가의 나라의 일을 을 업무를 맡아보는 상황에서 들어오는 여러 가지 정보들을 공정하게 집행을 하지 않으면 안 된다고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 본인이 가지고 있는 전공 분야를 직무에서 어떻게 활용할 수가 있습니까 | 전공 분야를 직무에 어 활용하는 방법은 뭐 여러 가지가 있겠지만 사실 전공 분야 우리가 대학 대학 때 배웠던 것들은 이론이죠. 어 실기가 아니구요. 어 그래서 물론 그 실질적으로 실질적 업무를 하기 하다 보면 어 거기에 전공한 사람이 더 유리할 수는 있습니다. 또 아는 게 많이 있으니까요. 하지만 그 꼭 전공 분야가 아니더라도 그 영업에 영업이라는 것은 할 수가 있기 때문에 그렇게 많은 차이는 있지 않다고 생각을 하지만 어 내가 제가 배운 전공 분야를 어 직무에 어 융합을 해 혼합을 해서 융합을 해서 어 직무를 이어간다면 전공을 하지 않은 사람보다 어 쪼끔 더 빠르게 어 조금 더 깊게 좀 더 넓게 음 직무를 그 어 순탄히 이행할 수 있을 거라 생각이 되고 어 직무 전공의 분야를 직무해 세세적으로 그 이론을 대입해서 이용할 수 있을 거라 생각이 됩니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 지원자님은 지금부터 삼 년 뒤까지 주요 성장 계획을 가지고 있으신지 궁금하고 있다면 어떤 것을 계획하고 있는지 말씀해 주시기 바랍니다 | 지금부터 삼 년 후 저의 목표는 본부장으로 진급을 하는 것입니다. 본부장으로 진급을 해서 다섯 개 또는 일곱 개의 사업부를 하나의 사업부로 통합을 하고 그 사업부에서 나오는 시너지를 통해 지금의 목표보다 약 삼십 퍼센트에서 사십 퍼센트의 매출을 달성하는 것입니다. 단순히 매출의 실적만 올린다고 계획이나 목표가 달성됐지 않았다고 생각하는 사람들도 있을 수 있지만 이제는 각자의 부서들이 따로따로 일을 할 것이 아니라 각자의 부서들이 각자 합쳐져서 좋은 시너지를 낼 수 있는 하나의 통합 부서 또는 디비전이 되는 것이 좋은 것이라고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 창의성과 팀워크 중에서 무엇이 더 중요한 것이라고 생각을 하십니까 | 어 이 질문에 대해서는 두 가지 답변을 드려야 될 것 같습니다. 어 같이 진행하고 있는 일이 프로젝트가 무엇이냐에 따라서 조금 대답이 달라질 것 같습니다. 어 첫 번째 창의성과 팀웍이라고 그러면 둘 다 매우 중요합니다. 하지만 그 프로젝트나 그 업무에 따라서 창의력 창의성이 좀 더 필요한 일이 있고 팀워크가 중요한 일이 있다 라고 생각을 합니다. 그래서 창의성이 필요한 업무에 대해서는 개개인의 뭐 개성이라든지 개개인의 능력 개개인의 아이디어가 또 주를 이루어야 됐고 어떤 목표를 이뤄서 팀이 함께 이루어 나가야 될 어 프로젝트라면 그건 당연히 팀웍이 중요합니다. 어 조직 사회이고 혼자 하는 일이 아닌 이상 어 창의성보다는 팀웍에 조금 비중을 두는 경우가 많은데 저는 창의성도 팀웍 못지않게 매우 중요한 요소라고 생각을 합니다. 어 특히 디자인이라든지 이런 거에서는 뭐 팀웍보다는 창의성이 개 각각 개인의 개성을 살리는 것이 매우 중요하기 때문에 어 이 질문에는 어 맞는 맡은 업무 프로젝트에 따라서 그 중요성이 조금은 달라질 수 있다 라고 생각을 합니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 협업하는 과제와 혼자 일하는 과제 중에서 무엇을 더 선호하나요 그 이유와 함께 설명해 주세요 | 저의 개인적인 성향을 묻는 질문이라면 저는 솔직히 말씀드려서 혼자 하는 과제가 더 좋습니다. 어 당연히 그 일의 뭐 프로젝트나 그 건에 따라서 어쩔 수 없이 협업을 해야 되는 거라면 당연히 협업을 하는 게 맞는데 그걸 제가 개인이 해결할 수 있는 프로젝트고 본인 개인이 해도 관계없는 거라면 저는 개인이 혼자 하는 과제를 더 선호합니다. 그 이유는 그냥 단순합니다. 그 일을 할 때 어 시간을 제가 마음대로 쓸 수 있기 때문입니다. 이 협업을 하는 거면 같이 어떤 작업을 어디 며칠까지 뭐 시간에 맞춰서 맞춰야지 맞추고 넘겨야지 그걸 받아서 다른 사람이 일을 하고 그렇게 되면 시간에 쫓기게 되고 아이디어에 좀 한계가 오는 것 같습니다. 혼자 하게 되면 정말 일이 안 될 때 차라리 쉬는 게 저는 맞다고 생각을 합니다. 그리고 정말 뭐 아이디어가 막 쏙쏙 떠오르고 뭐 탄력을 받으면 전 밤을 새워서라도 그 일을 하는 게 맞다 라고 생각을 합니다. 억지로 안 되는 일을 잡고 있는 거는 그렇게 효율적이지 않습니다. 근데 이게 함께하는 협업에서는 그게 안 되다 보니 저는 좀 자유롭게 시간을 쓸 수 있고 어 하는 혼자 하는 협업을 더 바라고 개인적으로 혼자 했을 때에 좀 더 성과가 좋았지 않았나 싶습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 이전 직장을 그만두신 특별한 이유가 있으신가요 그리고 현 직장도 같은 이유로 그만둘 가능성이 있으신지 궁금합니다 | 어 제가 그 이전 직장을 그만둔 특별한 이유는 어 저에 성장과 관련돼 있다. 이렇게 말씀을 드리고 싶네요. 어 그쪽 회사에서도 저 같은 경우는 이제 학원이 되는데 그쪽 학원에서도 어 굉장히 인정받고 또 열심히 강의하고 어 그리고 보수도 괜찮았지만 어 레벨업을 하기 위한 어 예를 들면 학원에 규모라든지 아니면 어 고학년들이 얼마나 많이 어 그 학원을 다니고 있는가. 그리고 시간당 페이도 사실은 결부가 됩니다. 그리고 학원이 대형화돼 있을수록 선생님들에 대한 어 보장이 굉장히 좋습니다. 뭐 한 일 례로 그냥 한 시간당 페이가 예를 들면 작은 학원 같은 경우에는 월급으로 책정을 하지만 어 큰 학원 여기서 말하는 큰 학원이라고 하는 것은 이제 대입 학원을 말하는 겁니다. 주로 가리키는 학생 대상이 고 삼 어 또는 어 재수생들 어 이랬을 때는 어 시간당 페이가 상당히 올라가지요. 어 제가 그 대종반이라고 하는데 대입 학원을 그만둔 것은 한 지금으로부터 한 팔 년 뭐 그 정도 됐습니다. 그때 그 수업 시수도 상당히 많이 받았고 제가 영어 부장을 하고 있었는데 그리고 시간당 페이도 다른 타 학원에 선생님들이 받는 것보다 한 일 점 오 배 어 정도 그래서 월수입이 거의 천만 원 이하로 떨어진 적이 없었어요. 그니까 뭐 제 생활도 풍요롭게 누릴 수 있었고 그렇습니다. 더 좋은 직장이 생긴다면 그만두겠지만 그 큰 학원에서 제가 은퇴를 어 하게 되었습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 시간이 촉박한 상황이 생기면 어떤 식으로 시간 관리를 하시나요 지원자님의 시간 관리법이나 노하우가 있다면 소개해 주실 수 있을까요 | 시간이 촉박한 상황이 생기면은 뭐 할 수 있는 시간 관리는 글쎄요. 뭐 누구나가 다 당황스러워 할 거고 어 그래서 자기 능력을 발휘 못 할 텐데 저 같은 경우에는 어 휴대폰 캘린더에 보면은 어 하루의 스케줄 일주일 후 스케줄 심지어는 한 달 후에도 어떤 일을 내가 할 것이다 라고 하는 것들이 그 사실 평상시 습관처럼 이렇게 기록이 다 돼 있습니다. 어 물론 이제 완벽하진 않다 하더라도 미리미리 생각해서 미리미리 준비하기 때문에 촉박한 상황이 사실은 많이 발생은 하지 않고 또 어 미리 좀 예상을 해서 아 내일은 뭐 해야 될 거고 다음 주 월요일날에는 무슨 일을 해야 될 것이다. 뭐 이런 것들에 대한 어 메모 습관 때문에 어 그렇게 시간이 촉박한 상황이 생기는 경우는 별로 없고요. 어 만약에 예상치 못한 그런 상황이 발생하면서 제가 하고 있는 일을 벗어나는 그런 촉박한 상황이 생긴다고 한다면은 어 저는 뭐 뒤도 돌아보지 않고 가장 중요한 우선순위를 둔 것부터 할 것 같습니다. 또 그렇게 하는 것이 또 당연히 맞는 것 같고요. 그래서 우선순위 일 순위 이 순위 삼 순위 순서를 매겨서 어 하나하나 차분차분히 해결해 나가는 거 어 그리고 또 정 안 됐을 때는 어 오늘처럼 이렇게 늦게라도 어 좀 퇴근을 늦게 하더라도 업무를 꼭 에 마치고서 어 편안하게 집에서 쉬는 것을 굉장히 좋아합니다. 그래서 뭐든지 우선순위를 두면서 하나하나 해결해 나가는 게 제 나름의 시간 관리법입니다. 네. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 현존하는 사회 문제들 가운데 지원장님이 보시기에 가장 심각한 문제는 뭐라고 생각하시나요 그 근거는 어디서 비롯된 건가요 | 현재 사회 문제가 되는 것들이 많지만 저는 그중에서도 학연 지연 혈연 등 특히 학벌 위주의 그런 문제가 사회적으로 가장 큰 문제인 듯 싶습니다. 저도 물론 대기업에서 근무도 해 보았으나 결국에는 학벌 위주로 모든 조직원들이 움직인다는 걸 느꼈습니다. 또한 혈연 지연도 문제죠. 그중에서 가장 학벌이 심각한 문제였습니다. 사회 전체적으로 어느 기업체가 됐든 자기네들은 학벌 위주를 폐지하고 채용을 한다 고 하지만 결국에 근무하면서 피부로 느끼는 것은 학벌 위주의 그런 승진 또는 근무 배치 이렇게 고려된다고 생각되기 때문입니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 고객이 불만을 쏟아내는 상황 속에서 지원자님께선 어떻게 대처하실 생각이세요 그렇게 대처하시는 이유도 함께 말씀해 보세요 | 어 고객이 인제 그 회사에 대한 불만을 나타낸다는 것은 어 여러 가지 이유가 있을 수가 있죠. 첫 번째로는 어 회사에 대한 어 그 브랜드에 대한 어 애착이 있다고 볼 수 있습니다. 그래서 기대 만큼의 어떤 기대치 만큼의 어 이 뭐죠. 만족도가 나올 거라고 생각을 했는데 그러한 부분이 안 되기 때문에 에 컴플레인을 쏟아내는 부분이거든요. 그래서 인제 그런 부분을 인제 대체하는 상황에서 첫 번째로는 대 고객이다 하면 그 고객 분들의 그 의견을 어 주의 깊게 또 기록하면서 어 잘 들어서 회사의 마케팅적 영업적 또 경영적 차원에서 어 잘 받아서 그 불만을 어 극복할 수 있는 방향으로 가는 것이 중요하다고 생각합니다. 그래서 어 에이라고 하는 제품을 고객이 구매를 했단 말이죠. 그러면 이 기대치가 분명히 있을 거예요. 요소가 만약 기능적 요소가 열 가지라면 열 가지가 다 잘 돼야 되는데 다섯 가지도 다 못 하고 있다고 그러면 굉장한 불만이 되겠죠. 그러한 차원에서 잘못된 부분이 있다면 고객들의 그 불만을 통해서 더 좋은 제품으로 만들 수 있는 중요한 계기를 만드는 과정이라고 생각을 하게 됩니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 입사한 다음 쉬운 일과 어려운 일을 함께 받게 되었을 때 그 일에 대한 분배는 어떻게 하실 건가요 일을 어떻게 나눠서 처리할 생각인지 궁금합니다 | 보통 그 시험 볼 때랑 비슷한 상황인데요. 어 굉장히 어려운 과목이 있고 그다음에 쉬운 과목이 있다 어 쉽다는 얘기는 제가 자신이 있다는 거고 어려운 것은 어려운 과목이 있다 한다면은 그거는 제 능력이나 시간이 많이 요구되는 에 그런 과목이다 라고 생각하면은 시간 분배는 의외로 저는 간단하다고 생각을 합니다. 어 저 같은 스타일은 먼저 어려운 것들을 먼저 다 해 놓은 다음에 쉬운 거를 에 처리하는 에 그런 스타일이기도 하고 또 보통은 그렇게 했을 때 더 쉬운 일들은 더더욱 쉬워지는 뭐 그런 경우도 있구요. 또 반대로 쉬운 일부터 하면서 어려운 일을 하는 것도 뭐 나쁘지는 않다고 생각합니다. 쉬운 것들을 빨리빨리 해 가지고 시간적인 확보를 시간을 확보한 상태에서 어려운 일을 처리하게 되면은 어 그동안 확보했던 시간에 대한 여유 때문에 어려운 일들이 어 좀 의외로 빨리 끝나는 에 그런 경우도 있습니다. 그래서 어 상황에 따라서 좀 다를 수 있는데 제가 그 어떤 업무를 놓고 봤을 때 쉬운 일에서 어려운 일로 가는 것이 맞는 것인가 어 아니면 어려운 일을 먼저 처리하고 쉬운 일을 하는 게 맞는가 이건 우선순위하고는 조금 다른 거 같습니다. 어 그래서 제 기준으로 봤을 때 아 쉬운 일을 부터 하는 것이 어려운 일을 처리하는데 더 시간적으로 여유가 있다 뭐 이렇게 되면은 어 그 과정을 저는 거친다 이렇게 말씀을 드릴 수 있네요. 이건 뭐 양쪽으로 다 같이 병행해서 할 수 있다는 말씀입니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 지원자의 전공 분야를 과연 업무에 어떤 방식으로 적용할 수 있을까요 | 저는 사회복지를 전공했습니다. 어 이 사회복지라는 것은 국민의 국민 대다수의 어 생활 향상과 사회 보장을 위한 사회 정책 시설들을 통틀어서 이루는 말이 사회복지입니다. 어 말 그대로 어 뭐 교육 문화 의료 노동 따위가 사회생활 따위의 사회생활의 모든 분야가에서 사람이 함께 누리고 똑같이 누려야 되는 그 복지 단계를 말합니다. 어 제가 지원한 분야는 공공 서비스입니다. 저는 이것도 사회복지와 비슷하다고 생각을 합니다. 어 모두가 함께 당연히 누려야 될 서비스 국가나 사회로부터 누려야 될 서비스가 공공 서비스라고 생각하기 때문에 저는 사회복지와 공공 서비스는 어 매우 밀접한 관계를 가지고 있고 영향을 주고 받는 관계라고 생각을 합니다. 어 제가 사회 복지를 공부할 때 저는 그 공공이란 말을 되게 좋아했습니다. 모두가 함께 모두가 같이 이것이 뭐 누구는 뭐 공산당이냐 하는 말이 있지만 물론 우리 사회는 그 자유 경쟁 사회입니다. 노력한 만큼 더 서비스를 받는 것도 맞긴 하지만 똑같이 서비스를 누리는 것도 같다고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 본인의 성격상 장점과 단점에 대해 각각 말씀해 주세요 구체적인 예시와 함께 말씀해 주셔도 좋습니다 | 제 성격은 적극적인 그러한 성격의 소유자입니다. 일 처리도 빨리빨리 신속하게 하는 거를 좋아하고 주어진 일을 미루거나 나중에 하는 경우는 거의 없습니다. 빨리 일 처리를 해 놓고 그다음 일을 생각하는 편이라고 봅니다. 단점은 제가 너무 빨리 일 처릴 한다든가 행동을 하기 때문에 간혹가다 실수를 저지르는 경우가 더러 있습니다. 그래서 저는 이런 단점을 보완하기 위해서 항상 신중한 그런 태도를 유지할려고 노력하고 있습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 일을 하다 보면 같은 동료분들과 불화가 생길 수도 있는데요 이때는 어떻게 해결하시죠 | 희망과 불화가 생긴다면 어떻게 해결해야겠느냐는 질문에 대해서는 조직 사회나 사회 회사 내에서 여러 가지 프로젝트나 업무를 하다보면 팀원과 불화가 생기는 경우들이 있습니다. 당연히 그 팀원과의 불화의 원인을 먼저 파악을 해 봐야 되고요. 제가 그 팀원과 같이 대화를 당연히 할 것 같습니다. 팀원과 대화를 했음에도 불구하고 그 팀원이 어떠한 태도를 지느냐에 따라서 대응 방식은 틀리게 될 것이라 생각이 됩니다. 당연히 전체적으로 회사에 다니는 이유가 회사의 이익을 위해서 내 월급을 위해서 내 비전을 위해서 다니는 부분이기 때문에 그런 부분들이 대화를 통해서 어느 정도는 해소가 될 것으로 상 사료가 됩니다. 무작정 무대뽀로 그렇게 계속 어 예 대화를 거부를 한다면 그건 혼자 힘으로 처리할 수 있는 부분은 아닙니다. 당연히 그런 부분에 대해서는 제 상사나 제 동료나 상의를 할 거구요. 회사 내에 있는 인사과나 이런 부분에 대해서도 같이 종합적으로 판단을 해서 그 팀원과 계속 지속적으로 일을 할 수 있는지 없는지 부분도 종합적으로 판단을 해서 처리할 것 같습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 이번엔 지원자님께서 갖고 계신 고객을 대할 때 일관된 신념이나 원칙이 있다면 어떤 것인지를 여쭤보겠습니다 | 음 어 업무에 대해서 고객을 대하는 일은 가장 중요한 일입니다. 그런 부분에서 저만의 원칙이나 신념에 대해서 답변 드리도록 하겠습니다. 일단 고객을 대하는 데 있어서 제일 중요한 것은 고객이 만족할 수 있어야 하고 감동을 받을 수 있다고 생각합니다. 저는 이런 한 명 한 명의 고객이 결국은 입소문을 내고 어 이 전파를 하게 되고 그거에 대한 효과에 얼마나 극대화가 되는지에 대해서 알고 있기 때문에 저만의 원칙이 있다고 하자면 한 명의 고객도 오 계속 내가 업무를 할 수 있는 그런 노년이 될 수 있는 나이까지가 되더라도 이끌고 가야 한다는 게 저만의 원칙입니다. 한 번 고객은 영원한 고객이다 라고 생각하는 게 저만의 방법이고 그 고객들이 놓치지 않고 빠져나가지 않기 위해서는 충분히 관리가 되어야 한다고 생각합니다. 이런 관리가 이루어졌을 때 고객이 그 고객을 또 물고 오고 그러다 보면 고객이 수치가 늘어나고 우리 회사의 이미지가 틀려질 것이고 그 이미지가 또 회사의 성과 그 회사에 이익 창출이 될 수 있기 때문에 그게 저만의 원칙이 것 같습니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 지금 말고 입사 이후에 다른 부서로 지원을 가게 될 수도 있고요 어 만약에 본인이 원하지 않는 업무에 배정이 된다고 가정을 해보면 그럴 때 어떻게 대처를 하시겠습니까 | 직무에 맞는지 안 맞는지 최소한 삼 개월에서 육 개월 또는 일 년 정도를 해보면서 참고 견뎌보겠습니다. 한 두 달 해보고 아 이 직무가 나하고 정말 맞지 않는다 라고 판단하는 것은 아주 섣부른 판단이라고 생각합니다. 왜냐하면 회사의 모든 업무는 유기적으로 연결돼 있고 어떤 업무를 하나를 알게 되면 다른 업무를 파생적으로 알게 되거나 다른 부서에 대한 이해도가 높아집니다. 지금 당장 하고 있는 일이 적성에 맞지 않더라도 일 년 정도 해보면서 전문성을 살려서 내가 이 일을 못해서 안 맞는다고 생각하는지 아니면 이 업무가 정말 안 맞는지는 일 년 후에 판단을 하겠습니다. 일 년 정도 해봤는데도 적성에 절대 맞지 않고 일정 성과 이상을 냈지만 그래도 이 일이 너무 하기 싫다면 그 후에는 부서장이나 대표 이사에게 보직 순환 보직 전환에 대한 요청을 하겠습니다. 사장님 제가 지금 일 년 정도 이 업무를 해서 많이 숙달이 되었습니다. 그런데도 이 업무가 저에게는 너무 맞지 않아 너무 많은 스트레스를 받고 있으니 이 업무 능력을 가지고 다른 부서 가서 이 업무를 능력을 살리면 제가 이거보다 삼십 퍼센트 이상 더 많은 성과를 낼 것 같으니 보직 전환을 요청해 가 승인해 주시기 바랍니다 라고 요청을 할 것입니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 본인이 지원하신 분야에 대해 알고 있는 대로 일 분 정도로 간략하게 소개해 보시겠습니까 | 제가 지원한 부원 분야는 어 여행 관련 서비스로서 고객이 원하는 것을 주문으로 제작을 하면 그것을 그 고객이 원하는 대로 맞춤으로 준비를 해서 제공하는 것입니다. 뭐 손님의 취향 손님이 원하는 것 손님이 여행지에서 하고 싶은 것 먹고 싶은 것 묻고 싶은 사 묵고 싶은 호텔 등을 이야기를 듣고 어 본인들이 꿈꾸고 그려왔던 것을 저에게 말씀해 주시면 저는 그것을 토반 기반으로 해서 그 손님들이 쉬고 먹고 즐길 수 있는 놀잇거리를 만들어서 전체적인 프로그램을 만들어서 일정을 만들어서 손님에게 제공하는 것입니다. 어 제가 제공하는 서비스는 어 단체 여행이나 그 여럿을 상대로 하는 것이 아닌 에프아이티 뭐 혼자나 둘 이나 아니면 한 가족을 상대로 하는 개인 서비스입니다. 그렇기 때문에 이것은 명칭은 주문 여행이고 손님들이 원하는 것을 주문하면 저희는 그것을 어 손님의 취향껏 손님이 원하는 대로 제작을 해서 손님한테 제공을 하고 손님이 컨펌을 하면 그거에 대한 구체적으로 예약을 해 가지고 그 여행이 안전하게 즐겁게 어 추억을 남기고 돌아올 수 있도록 준비해 드리는 것입니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 사람들과 협업을 하면서 가장 어려웠던 점은 무엇인가요 또한 그것을 어떻게 극복하셨는지도 구체적으로 말씀해 주시기 바랍니다 | 어 같이 뭔가 프로젝트를 두고 일을 할 때 어 어려운 부분이 항시 도사리고 있는 것 같애요. 왜냐하면 그 조직 내에서 어 어떤 프로젝트를 진행하다 보면 의견이 상충하는 경우가 많거든요. 그리고 그것은 인제 좌장이 되시는 분이 그런 의견에 대한 부분을 절충해 가는 과정이 중요한데 어 제가 예전에 그 문화재형사회적경제연합회에서 일을 할 때 그 문화계 쪽에 계신 대표님들과 같이 여러 이제 프로젝트를 진행한 적이 있는데요. 거기에서 가장 어려웠던 부분은 여러 가지가 있었지만 그중에 특별히 인제 제가 느끼고 또 하나의 과정 속에서 배웠던 부분이 어떤 거냐 하면 어 문화계 계신 그 대표님들은 자부심이 굉장히 강하다는겁니다. 본인들이 가지고 있는 그 분야에서는 내가 최고다 라고 생각을 하고 있어서 하나로 이게 융화되기가 굉장히 어려웠어요. 왜냐하면 각각의 가지고 있는 어 그 부분 본인들이 가지고 있는 그 역량을 타인과 나누기도 하지만 그 자부심이 워낙 강하다 보니까 같이 어울려서 뭔가 작업을 하는 데 있어서 굉장히 큰 걸림돌로 작용한 적이 있어서 그 부분이 좀 어려웠던 걸로 기억이 납니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 스터디를 따로 하고 계신 것이 있나요 만약 있다면 어떤 공부를 하고 있고 왜 하고 있는지도 함께 말씀해 주실 수 있을까요 | 제가 요즘 따로 공부하고 있는 것은 바로 빅데이터를 활용한 데이터 활용법입니다. 어떻게 하면 빅데이터를 가지고 자료를 만들어서 좋은 데이터를 취합하고 그걸 가서 가지고 우리 회사 또는 우리 업무에 응용할 수 있는가 하는 것입니다. 빅데이터를 하기 위해서는 파이선이라고 하는 프로그램을 배워야 되고 그 프로그램은 시샵이나 시뿔뿔 자바 같이 아주 어렵지는 않지만 그래도 기본적으로 육 개월에서 일 년 정도 학원이나 인터넷 수강을 통해서 배울 수 있습니다. 그 빅데이터를 배우다 보면 인공 지능에 대해서 자연스럽게 알게 되고 인공 지능이 빅데이터를 활용해서 어떻게 딥 러닝 머신 러닝을 하여 고객들의 니즈를 파악하는지까지도 한눈에 알아볼 수 있습니다. 특히나 전 회사 같은 경우는 공장 자동화 팩토리 오토메이션을 통해서 인력을 줄이고 생산량을 늘리고 품질을 관리를 하는 시스템을 만들어 냈습니다. 그 프로젝트에서 가장 필요한 것이 바로 빅데이터를 활용한 머신 러닝이었습니다. 그런데 이 빅데이타 및 머신 러닝 파이선을 모르면 앞으로도 살아가기 힘들고 이제는 애플 구글 바이두 같은 인공지능을 통한 자율 주행도 세상에 널리 알려져서 앞으로 십 년 안에는 이런 프로그램 및 플랫폼을 응용하 응용하지 못한다면 직장 생활을 하기 힘들거나 아니면 이 산업에서 살아남기 힘들 것으로 생각 되어 공부하고 있습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 고객들이 불만을 쏟아내는 상황이 생기면 지원자님께서는 어떻게 대처하시는지 그렇게 대처하는 이유도 말씀해 주세요 | 어 고객들이 불만을 쏟아내는 상황이라고 하는 것은 분명히 어 어떤 어 만족스럽지 못한 그런 상황이 발생했기 때문에 불만을 쏟아내는 상황이다. 어 그러면 제일 먼저 해야 될 것은 원인 분석인 것은 틀림이 없는데 이 인간은 지금 감정적인 동물 아니겠습니까. 어 어 자기 혼자 스스로도 화를 내는 경우도 많은데 어떤 그 상황별로 어 불만이 쏟아진다고 하는 것은 만족스럽지 못하다는 거고 어 거기에 감정까지 섞이면서 어 목소리가 커진다든지 아니면 입에서 뭐 욕이 나온다든지 뭐 이런 거라고 생각을 합니다. 그럴 때 가장 좋은 방법은 어 일단 그 감정을 좀 누그러뜨리는 거 그것이 가장 좋은 방법이라고 생각이 되는데 어 그런 말도 있지 않습니까. 이에는 이 눈에는 눈이지만 반대로 해야 된다고 저는 생각을 합니다. 어 불만을 쏟아내고 화를 내고 목소리를 높이고 그런 분들한테 똑같은 목소리 톤으로 어 이유나 상황을 설명해 봤자 계속 어 그런 불만은 쏟아질 거라고 저는 생각을 합니다. 아 그래서 반대가 돼야 된다는 것이지요. 목소리가 높이 얘기하시면은 최대한 아 저 같은 경우는 낮춰서 그리고 어 사실은 불만을 쏟아낼 때 우선적으로 해야 되는 것은 저는 사과라고 생각합니다. 네 고객님 죄송합니다. 부터 시작을 하면서 최대한 감정을 누그러뜨리는 것이 그래야지 어 상황이 다시 원 상태로 돌아올 수 있다 라고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 가장 빠르게 본인의 어떤 역량보다 높은 수준의 직무를 수행할 수 있는 방법이 있다면 어떤 게 있을까요 | 가장 빠르게 상위 단계의 직무를 수행할 수 있는 방법은 개인적으로는 어 직무에 따른 직무 업무 능력이라고 생각을 합니다. 본인이 능력이 돼야지 자기 직무에 대해서 잘 알고 있고 자기 직무와 관련된 전문적인 지식이 있고 했을 때 어 자기의 임무 직무를 봐 정확하게 완벽하게 수행할 수 있기 때문에 어 개인적으로는 당연히 업무에 대한 직무 능력이라고 생각하지만 이게 프로젝트라든지 이런 걸로 봤을 때는 저는 소통이라고 생각을 합니다. 어 회사에서는 여러 사람이 모여서 같은 목표를 놓고 노력을 합니다. 그렇게 노력을 했을 때 서로 소통이 안 되거나 이런 이런 일이 생긴다면 그 업무는 수행을 할 수가 없습니다. 어 그런 속담이 있듯이 뭐 빨리 갈려면 뭐 혼자 가지만 멀리 가려면 저 함께 가라는 속담이 있듯이 서로 간에 직원들 간에 팀원들 간의 소통이 원활하게 이루어졌을 때 그 임무를 가장 빠르고 완벽하게 저는 수행을 할 수 있다 라고 생각합니다. 어 소통을 하는 것이 어 상위 단계 직무를 수행할 수 있는 가장 빠른 방법이라고 저는 생각합니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 지원자께서는 우리 회사에 지원하시기 전에 많은 생각을 하셨을 것입니다 그러면 본인이 지원한 직무가 무슨 일을 한다고 생각하시는지 간략하게 말씀해 주십시오 | 제가 지원한 직무는 외국인을 대상으로 한국어를 가르치는 것입니다. 저는 외국에 살다 온 경험이 조금 있습니다. 그래서 영어는 어느정도 자신이 있고요. 그리고 지금은 제이 외국어로 인도네시아어를 공부하고 있습니다. 한국어로만 가르치기에는 의사소통이 굉장히 어려울 때도 있습니다. 그럴 때는 저희 어려운 한국어와 영어와 비슷한 뜻을 가르쳐주면서 어 좀 더 학생들이 즉 외국인들이 이해하기 쉽게끔 가르쳐주는 게 제가 생각할 땐 훨씬 더 효율적인 방법이라고 생각합니다. 그리고 더 나아가서 지금은 한국에서 외국인을 가르치지만 저의 꿈은 외국으로 나가서 외국인들을 가르키는 게 저의 꿈입니다. 그 꿈이 이루어지기를 바랍니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 제도적인 부패에 대한 지원자님의 생각 그리고 제도적 부패 대처 방법에 대해서 어 말씀 들어 보고 싶습니다 | 당연히 제도적인 부패는 어 있어서는 안 되고 뭐 있을 수도 없어야 되는데 어 흔히 뭐 어떤 기업이나 특히 뭐 공무원 같은 경우에 제도적인 부패는 만연해 있다 라는 사례를 많이 보았습니다. 오이씨디 국가 중에서도 우리나라가 어 그런 부패 순위에 있어서 거의 상위권에 있다는 것도 저는 들어왔고요. 부패가 당연한 것 내지는 그 조직의 뭐 룰처럼 어 돼 있다면은 당연히 시간이 지나면서 어 뭐 망하게 될 것이고 좋지 않은 결과가 나오는 것은 당연하다는 생각이 듭니다. 당연히 제도적인 부패는 제거해야 되는 것이 맞구요. 대처 방법이라고 하는 것은 어 멀리 길게 보자면은 그 구성원들의 도덕성이 좀 확립될 수 있는 어 어렸을 때부터의 어떤 교육 어 인성 어 와 관련된 에 그런 순화 과정을 거쳐야 되지 않을까 하는 생각이 듭니다. 단기적으로는 뭐 뛰어난 행정가라든지 아니면은 어 뭐 대통령이 될 수도 있고 선거라고 하는 것을 통해 가지고 어 뿌리째 뽑아내는 그런 방법이 유일하지 않을까 하는 생각이 듭니다. 이 만연돼 있는 것들은 에 뭔가 새로운 물로 다시 대체시키지 않으면은 사라지기가 상당히 쉽지 않다 저는 그렇게 생각을 하고 있습니다 네. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 지금 읽고 계신 책이 있나요 있으면 무슨 책인지 알려주세요 왜 그 책을 읽으시는지도 함께 말씀해 주세요 | 저는 요즘 시크릿 끌어당김의 법칙이라는 책을 지속적으로 몇 번씩 되 내어서 있습니다. 끌어당김의 법칙은 더 로어 트랙션이라고 해서 사람은 자기가 원하는 어떤 것을 지속적으로 원하고 말하고 주문하고 생각하면 거기에 맞는 진동수에 맞게 그것들이 따라온다는 것입니다. 약간 미신적이고 말도 안되는 자기 쇄뇌에 대한 것처럼 보이지만 실제로 이것은 무의식에서 내가 지속적으로 그것을 원하면 내가 그것을 이루기 위해서 그쪽 방향으로 에너지를 쏟는다 라는 이론과 일맥상통 합니다. 양자 역학에 이론에 의하면 사람은 사람이 원하는 것을 끌어당길 때 내 잠재의식이 지속적으로 그것에 관심을 갖기 때문에 당연히 그 부분에 능숙해질 수 밖에 없다고 하는 이론인데요. 예를 들어 내가 만약에 마케팅에 천재가 되야겠다 라는 관련된 시크릿의 법칙에 대한 내용을 기반으로 주문을 외우거나 자기 긍정 확언문을 하면 저는 자나깨나 마케팅 관련된 책을 읽거나 마케팅 관련된 유튜브나 동영상 강의 만을 볼 것입니다. 그러면 마케팅에 관심이 없는 사람 또는 업무 때만 쓰던 사람 보다는 당연히 그 부분에 전문가가 될 것이고 많은 지식과 경험을 쌓기 때문에 그 후에 오 년 후 십 년에는 아웃 라이어라고 하는 전문가가 될 수 밖에 없는 게 이 시크릿 법칙의 핵심입니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 지원자님께서는 평소에 검색을 자주 하는 편인지 궁금한데요 그렇다면 어떤 검색을 주로 하고 그것을 왜 검색하는지 궁금하네요 | 어 제 하루에 일가가 아침에 눈을 뜨게 되면은 어 잠을 깨기 위해서 어 바로 어 휴대폰을 보게 되구요. 그다음에 휴대폰에서 제일 먼저 보는 것이 뉴스입니다. 어 그리고 뉴스에서도 어 제일 으뜸인 것이 정치 그다음에 경제 어 이런 순서대로 해서 어 보게 되는데요. 요즘에는 그 네이버라든지 다음이 어 자기가 좋아하는 그런 유형만 또 이렇게 묶어서 어 편집할 수 있도록 예 그렇게 돼 있더라구요. 그래서 편하게 어 제가 이제 검색을 하게 되는데 어 항상 아침이고 또 자기 전이고 어 보는 것이 어 뉴스 그다음에 자기 전에는 이제 유튜브 방송 같은 것을 지금 보면서 어 순서가 첫 번째로는 정치 두 번째로는 경제 어 세 번째로는 뭐 인제 뭐 유흥이라고 하나요. 엔터테인먼트 오락 같은 거 인제 이런 거 위주로 봅니다. 시간이 없을 때는 아 그날에 어떤 뉴스가 있었고 어 고다음에 어떤 경제 상황인가 특히 제가 인제 좀 투자를 조금 주식 투자를 조금 하기 때문에 꼭 또 보는 것이 인제 뭐 해외 증시 어 그다음에 우리나라 환율 뭐 이런 거 하고 그다음에 제가 투자 회사에 그 기업에 어 뭐 소식 같은 거 요런 거 위주로 해 가지고 어 검색을 많이 하고 있습니다. 어 생활을 하면서 어 그날 그날 우리나라에서 어떤 일이 벌어지고 있는가. 특히 뭐 정치와 관련돼서 그런 것들은 당연히 봐야 되지 않을까 하는 생각도 좀 들구여. 내일도 아마 그렇게 할 거고 오늘 잘 때에도 유투브를 보면서 잠을 청할 거라고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 지원자께서 우리 회사에 입사 후 업무를 보시다 보면 세월이 많이 지나가 있을 텐데요 그렇다면 십 년 뒤에 본인의 모습은 어떠할지 한번 말씀해 보십시오 | 저는 지금 미래를 대비하기 위해서 정확히 얘기하면 저의 십 년 뒤의 모습을 꿈꾸고 있는데요. 어 그것은 제가 인도네시아에서 사는 겁니다. 자 매일같이 인도네시아어 공부를 조금씩 하고 있는데요. 이 공부를 하게 된 계기는 오 년 전에 인도네시아에 여행하였는데 그곳이 너무 좋더라고요. 그래서 한 번쯤은 살아보고 싶다는 생각이 들었습니다. 그래서 최근에 그 생각이 다시 리마인드라고 그러죠 다시 생각이 나서 공부를 하고 있는데 제 십 년 뒤에는 십 년까지는 열심히 일을 해서 십 년 뒤에는 인도네시아에 가서 그 나라의 사람들과 어울리면서 인도의 인도네시아의 문화도 접하고 물론 인도네시아에 좋은 풍경과 맛있는 음식들을 먹으며 인도네시아를 여행할 것입니다. 그 다음에 십 년은 제가 나이가 있어서 정확히는 말씀을 못 드리겠습니다. 하지만 제가 십 년 뒤에 모습을 꿈꾸는 것은 인도네시아에 있는 저의 모습입니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 다른 사람들이 생각하는 지원자님의 장점과 단점에 대해서 그 이유와 함께 답변해 주시기 바랍니다 | 어 저의 그 장점이라고 한다면은 매사 좀 적극적이고 어 성실하다 아 또 그와 함께 책임감도 강하다 어 이런 것들이 주변에서 어 저를 이렇게 보는 관점이고 어 칭찬도 많이 듣고 있습니다. 어 그렇기 때문에 어떤 일을 맡긴다든지 아니면은 어떤 일을 이렇게 부탁을 저한테 할 때 굉장히 그 결과에 대해서 안심하는 그런 경향이 많고 또 어려운 일일 때 주로 저한테 부탁을 하는 주변 사람들을 보면서 어 제가 그래도 인생을 헛살지는 않았구나 어 제가 평상시에 가지고 있었던 이런 적극적이고 성실한 자세가 어 뭔가 빛을 바라는구나 이렇게 혼자 또 웃기도 합니다. 그런 반면에 또 단점은 저 같은 경우는 어 여러 가지를 한꺼번에 해결을 할려고 하는 그런 습성이 있습니다. 어 그래서 어 남들이 부탁을 했을 때 거절을 잘 못하고 어 분명히 시간도 부족할 거고 어 여러 가지 상황이 안 될 거라는 생각을 하면서도 어 그래도 나는 할 수 있어 라는 생각에 정신적 체력적인 소모가 많이 듦에도 불구하고 어 해결을 할려고 하는 어떻게 보면 욕심이라고 해야 되나요. 뭐 불가능한 없다 내지는 나는 할 수 있다 라는 어떤 자만 뭐 이런 것들이 어 제게는 단점이 아닌가 하는 생각을 합니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 사회생활을 하면서 가장 힘들었던 경험은 언제였으며 가장 보람 있었던 경험은 언제였는지 이야기해 주세요 | 제가 직장 생활하면서 사회에 나와서 가장 힘들었던 것은 바로 대화 안 통하고 꼰대 기질이 강한 직장 상사나 선배를 만났을 때입니다. 저희 같은 기술직들은 기술 이전을 선배나 또는 직장 상사 아니면 직장 동료로부터 받게 되는데요. 이것도 기술이랍시고 절대 안 알려주거나 아니면 대충 알려주는 선배나 직장 상사를 만나면 저는 업무에 적응하는 데 남들보다 몇 배 노력을 더 해야 됩니다. 특히나 어설픈 기술을 가지고 있는 엔지니어나 테크니션들은 이런 기술이 자신만의 어떤 특별한 노하우 라고 생각해서 절대 알려주지도 않고 알려주지 않음으로써 후배 사원인 저나 다른 사람들이 현장이나 직무에서 스트레스를 받거나 골탕을 먹는 것을 즐기기 때문입니다. 그런데 저는 제가 그것을 다 극복해내고 스스로 공부하고 동종 업계에 있는 다른 회사 사 상사 또는 다른 회사 직원들로부터 업무를 전수받고 이관받아서 결국은 엔지니어로서 높은 곳에까지 성장했습니다. 저는 절대로 후임이나 또는 후배들 또는 동료들에게 이런 것들을 하지 않고 제가 알고 있는 지식들을 전부 다 문서화하고 동영상으로 촬영하여 항상 그들에게 필요한 서비스 교육 강의를 하고 또는 마케팅이나 영업 직원들에게까지 강의를 하다 보니 많은 사람들이 수준에 올 높게 올라가서 저에게 항상 감사한 마음을 표현했었습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 사고로 다친 후에 그 외상으로 인해서 스트레스 장애를 본인이 직접 경험한 적이 있습니까 | 네 외상후 스트레스 장애에 경험해 보거나 했던 거에 대해서 극복하는 부분에 대해서 답변 드리겠습니다. 어 지금 현재 우리나라 사회인 중에 이런 스트레스 장애를 안 갖고 있는 사람이 그 드물 것 같고 대부분은 자기도 모르게 겪어 겪고 또 각자 사회에 맞는 각자 상황에 맞는 여러 가지 종류가 스트레스가 있을 것입니다. 그런 것들을 극복하는 방법에 대해서 한번 답변을 드리자 하면은 어떤 방향으로 내가 이런 장애가 생겼는지를 먼저 어 의사에게 진단을 받고 어 먼저 판단을 해야 한다고 생각합니다. 그래서 이런 극복하는 방법은 결국은 자기의 그 마인드 리마인드가 중요할 것 같고 또한 이런 것들을 극복하기 위해서는 자기가 재미있어 하는 일 또는 운동을 적극적으로 하다보면은 이런 긍정적인 마인드가 생기게 되고 그렇게 되면 이 스트레스에 대한 해소할 수 있는 방법 그리고 스트레스에 대해서 방어할 수 있는 능력을 키울 수 있다고 생각합니다. 그거는 이제 자기 본인만의 그 노하우가 생길 것이고 그런 것들에 대해서 잘 적응해 나갈 수 있는 그런 단계가 될 수 있다고 생각합니다. 이 상입니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 지원자분께서 살면서 다양한 형태의 커뮤니케이션을 경험해 보셨을 것 같은데 그 와중에도 가장 어려웠던 커뮤니케이션 경험에 대해서 이야기해 주신다면 좋겠습니다 | 커뮤니케이션이 어려운 게 아니라 커뮤니케이션을 하는 상대가 어려운 것입니다. 우리가 소통이라고 하는 커뮤니케이션의 가장 기본은 공감대 형성입니다. 특히 부정적이거나 회의적인 사람들 이기적인 사람들과는 그 어떤 일상적인 대화도 이뤄나갈 수가 없습니다. 예를 들어서 오늘 날씨가 참 좋습니다 라고 하면 오늘 날씨가 좋은 걸 누가 몰라요 라고 대답을 하거나 날씨가 좋은 게 뭐가 그렇게 중요해요 라고 대답하는 사람하고는 그 어떤 일상적인 대화도 할 수가 없습니다. 이런 사람들은 굉장히 꽉 막혔고 세상에 배타적인 생각을 가진 사람들이라 공감대 형성이 안 됩니다. 우리가 심리학에서 공감대 형성을 라포라고 하는데요. 라포 형성을 하기 위해선 최소 그 사람과 다섯 마디에서 열 마디 이상을 해야 된답니다. 열 마디 이상을 하기 위해서 공통 분모 또는 공통 주제를 가지고 십 초에서 삼십 초 또는 일 분 이상 대화를 이어가야 되는데 그런 사람들과는 대화를 이어질 수도 없고 대화를 이으려고 하는 노력도 하지 않기 때문에 굉장히 힘들었던 경험이 있습니다. 그런 사람들과는 대화를 하기보다는 그냥 딱 필요한 말만 하는 것이 맞다고 생각하고 그것이 인생에 살면서 가장 어려웠던 커뮤니케이션이었던 것 같습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 일을 하게 되면 자료를 문서화 해야 할 일이 정말 많은데요 지원자님은 이런 문서화 작업이 왜 필요하다고 생각하셨는지 말씀해 주세요 | 어 자료를 이제 문서화한다. 결국 어떤 뭐 회의를 하거나 혹은 이제 프로젝트를 수행하는 과정에서 우리가 기록의 문화를 남기게 되죠. 우리가 많이 인제 접하고 있는 것 중의 하나가 역사 역사도 결국 기록의 산물인데요. 왜 기록을 하느냐 그 역사 속에서 배울 점이 있기 때문에 기록을 하는 거죠. 그 기록을 통해서 아 과거에 이러한 사건이 있었다 라는 것도 알게 되고 그 사건을 통해서 지혜를 얻게 되죠. 이렇게 미리 대비했으면 좋았겠네 라고 하는 것을 알게 된다는 거죠. 결국 그래서 어떠한 프로젝트를 수행하면서 어 문서화 한다는 것은 아카이빙이다 라고 생각을 합니다. 어 그렇게 함으로써 어 후세들에게 원 주니어들에게 앞으로 일을 헤쳐 나가는 데 있어서 매뉴얼적 요소로 어 작용을 할 수가 있죠. 결국 그것은 인제 하나의 회사로 본다면 조직의 경영 혁신에도 어 중요한 요소로 작용을 하고 있기 때문에 문서화 작업은 굉장히 중요하다 라고 저는 생각을 합니다. 기록과 보관을 통해서 역사를 담아갈 수 있다 라고 생각을 합니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 경력직으로 지원을 신청하셨는데 지원 신청하셨는데 퇴사한 것을 후회하지 않으시나요 | 제가 전 직장을 퇴사한 것에 대해서는 전혀 후회는 없습니다. 저 나름 신중하게 오랫동안 생각한 끝에 내린 결론이고 저는 궁극적으로 전에 회사에서 그만두고 제가 지원한 이 회사에 입사하는 것을 어 목표로 삼았습니다. 저는 경력직으로 지원한 만큼 제가 무슨 파트에서 무슨 일을 해야 될지에 대해서 잘 알고 있습니다. 어 뭐 참고로 말씀드리면 저는 전에 직장에서도 어 서비스를 만들어서 그것을 어 손님들한테 제공하는 담당 분야를 했었는데 어 기존의 회사에서는 제가 마음껏 제 능력을 좀 펼칠 수가 없다 라는 판단으로 이직을 하게 된 것입니다. 어 뭐 구체적으로 좀 말씀을 드리면 전에 회사 같은 경우는 기존의 서비스를 어 이렇게 개선하고 조금씩 보완해서 계속 다른 제품을 만들기를 원했습니다. 물론 어 기존에 나온 제품에 대해서 보완하고 그 걸에 뭐 단점을 고쳐서 장점으로 바꾸는 것은 저도 동의하지만 저는 그것보다 완전히 새로운 상품 기존에 없던 상품을 만들고 싶어서 어 이 회사의 신상품 개발팀에 지원을 한 것입니다. 어 저는 새로운 상품을 만들 계획과 준비가 되어 있습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 일반 기업 직원과 공공 기관 직원의 마음가짐은 다를 수밖에 없는데요 공공 기관의 직원이라면 어떤 자세를 가져야 되는지 본인의 생각을 말씀해 주세요 | 공공기관의 직원이라고 함은 결국 공무원을 말씀하시는 것 같은데 어 공무원의 의무는 포괄적인 것으로서 어 내용은 뭐 이런 것들이 있다고 하겠습니다. 일단 공무원은 성실의 의무를 집니다. 어 모든 공무원은 법령을 준수하며 직무를 성실히 수행해 내야 합니다. 그리고 공무원은 좀 외람되지만 어 복종의 의무가 있습니다. 공무원은 직무를 수행함에 있어서 소속 상관에 그 직무 명령에 복종을 해야 됩니다. 이것이 인제 뭐 뭐 도덕적 해이라든지 뭐 이런 것과 부딪칠 수는 있지만 공무원이기에 어 상사의 명령에 복종해야 되는 의무가 있다 라고도 생각을 합니다. 하지만 공무원의 그 가장 근본적인 태도는 공공에 어긋나지 않아야 된다고 생각을 합니다. 어 경찰 경찰으로서의 의무 뭐 소방관는 소방관으로 의무 뭐 동사무소 직원은 동사무소 직원으로서의 의무를 지키며 자기가 하는 행동이나 이런 것들이 자기네 뭐 직책이나 이런 것에 어 위배되지 않게 공공을 위해서 어 공무를 다하는 것이 공무원의 그 태도라고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 일을 하다 보면 다른 지역에서 일을 하게 될 수도 있는데요 그럴 때 타 지역에서 근무를 하는 것도 문제없이 가능하실까요 | 저는 한 곳에 오래 머무르는 것보다는 지역을 이곳저곳 옮겨 다니면서 근무를 하는 것도 좋다고 생각합니다. 왜냐하면은 각 지역마다 특색이 있고 문화가 틀리기 때문에 다양한 사람들을 만날 수 있는 아주 좋은 기회라고 생각됩니다. 고객들은 다양하기 때문에 어느 곳 다양한 그런 사람들을 만나고 또 같이 호흡하면서 각 지역마다 그런 특색 있는 그런 영업도 할 수 있다고 생각되기 때문에 본인을 위해서도 회사나 조직을 위해서도 그런 경험은 좋은 기회라고 생각되며 언제든지 문제 없이 저는 일할 자신이 있다고 봅니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 지금까지 했던 프로젝트 중에서 가장 기억에 남는 프로젝트가 있다면 어떤 것인지 그리고 그 프로젝트가 왜 기억에 남는지 설명해 주세요 | 기억에 남는 프로젝트가 있다면 어떤 점에서 기억이 남는지 설명해 달라는 질문에 대해서는 제가 가장 기억에 남는 프로젝트는 중국 어 진출과 중국에서 신규시장 개척을 직접 팀장으로서 팀 리더로서 어 진행했던 부분이 가장 기억에 남습니다. 특히 중국에서 광동성 중심으로 한 남부 지역 심천과 동관 지역이었는데 심천 지역에 아무 연고도 없는 당시 상황에서 제가 직접 파견을 나가서 지사를 설립하는 업무를 진행을 했었습니다. 지사를 설립하기 위해서 부동 중국 부동산 업체에 가서 사무소를 구하고 그 사무소를 구한 후에 그 안에서 근무를 해야 되는 중국 직원들을 직접 채용을 하였으며 그 인원들과 함께 협업을 해서 중국 로컬 업체를 방문을 하고 그 방문한 후에 매출로 이어질 수 있도록 지속적인 영업과 관시 형성을 진행할 하면서 최종적으로는 수금을 다 마친 부분이 제가 지금까지 에 했던 여러 가지 프로젝트 중에서 팀 리더로서 가장 기억에 남는 프로젝트라고 할 수 있겠습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 면접자님께서 입사 후 기존에 원하던 일을 못 하게 됐을 경우 어떻게 대처하실 겁니까 이유와 함께 말씀 부탁드립니다 | 어 본인이 가지고 있는 역량을 최대한 발휘하고 싶은 게 일반적인 생각이라고 어 저는 생각을 합니다. 그러나 이제 조직이 이제 원하는 방향으로 어 팀별로 조직별로 음 경영자 측에서는 결정을 하게 되죠. 그럼 그러한 결정에 대한 부분을 어 받아들이느냐 아니면은 어 다른 부분으로 이직을 해야 되느냐 마 이런 갈등을 할 수 있을 것 같아요. 그래서 그런 차원에서 어 시간을 두고 이 부분을 생각을 해야 될 것 같습니다. 왜냐하면 어 입사 후에 인제 새로운 부분에 대한 걸 접하는 것이기 때문에 이것이 결국은 본인의 어떤 역량의 새로운 어떤 부분을 또 알게 되는 그러한 요소로도 작용할 수가 있거든요. 그래서 최소한 한 육 개월 정도의 시간을 두고 어 새로운 부분에 대한 적응이 가능할 것인가 라고 하는 것도 생각을 하면서 거기에 따른 합리적 뒷받침을 할 수 있는 어 퇴근 후에 자기 개발을 통해서 어 이 부분을 극복해 갈 수 있을 것인가 라고 하는 것을 어 부단하게 에 노력하고 연구해야만이 될 것 같습니다. 감사합니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 지원자님의 십 년 후 미래는 어떨 것 같으세요 또한 솔직하게 그때까지 저희 회사에 계속 다니고 계실 것 같으신가요 | 어 저의 십 년 후에 미래는 어 지금하고 어 제 모습이나 뭐 이런 것들이 많이 변해 있을 거는 뭐 틀림이 없지만 어 또 십 년이라고 하는 긴 시간 동안에 저에 어떤 능력 그 다음에 어 발전 그리고 여러 가지 어 분야에 있어서의 성숙함 이런 것들로 인해서 어 보통 십 년이면 강산도 변한다 십 년이면 어떤 일에 있어서 경지에 이른다. 어 아마도 회사에서 저를 필요로 한다면 어 저는 계속 어 다니지 않을까 하는 생각이 듭니다. 어 일단 회사에 업무하고 어 저에 뭐 성격 취미 성향 여러 가지가 전부 일치하고 부합되기 때문에 더더욱 제가 회사를 계속 다니지 않아야 될 이유가 없다. 저는 그렇게 생각을 합니다. 어 또 십 년 후에 어 회사에서 저를 계속 어 계속 직을 유지시키기 위해서 제가 해야 될 일이 뭔가 그런 어떤 업무적인 거 말고서도 어 십 년 후면은 제가 이제 그만큼 늙을 늙을 텐데 어 체력적인 면 이런 것들도 계속 어 제가 유지를 시켜야겠죠. 그럴려면 뭐 지속적으로 운동해야 되고 좋아하는 술도 어느 정도는 이제 줄이거나 에 끊어야 되고 어 담배도 마찬가지구 어 이렇게 이쁜 목소리가 나올려면 흡연은 별로 좋지 않다고 하더라구요. 그래서 흡연 같은 거 제 사쩍으로 회사를 다니는 데 있어서 불필요한 것들은 어 줄이거나 아니면은 없앨 것이다. 에 저는 그렇게 할 겁니다 이상입니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 지금 본인이 내일 죽는다는 사실을 알게 된다면 당장 무엇을 하실 건가요 이 면접의 경우 끝까지 계속 보실 건가요 | 오늘은 선물이다 라고 저는 생각을 합니다. 오늘은 가장 나의 젊은 나이다 라고도 생각을 합니다. 현재가 상당히 중요한데요. 오늘이 모여서 나의 인생에 과정이 되는 거죠 과거의 삶도 마찬가지였고요. 그래서 과거를 오히려 반성해 보는 과정이 되지 않았을까 라고 생각을 합니다. 어 현재 상황에서 인제 의료학적으로 본다면 이러한 사실을 인지하거나 혹은 인제 에 한시적 삶을 사는 경우가 있을 수가 있죠. 현재는 과거에 물론 인제 의료가 발달듯이 않았을 때는 의학적으로 이러한 사실은 인제 에 처지를 못 받기도 하고 혹은 이제 모를 수가 있는데 현재는 인제 여러 인제 채널을 통해서 이러한 부분을 어느 정도 인지하는 그런 세계로 가는 것 같애요. 결국 어 이것은 나의 어떤 삶을 마지막 정리하는 과정이기 때문에 어 여러 계획들 중에서 첫 번째 인생을 잘 회고하고 어 반성하는 과정으로 어 준비를 할 것 같습니다. 그리고 주변에 사랑하는 분들에게 또 나를 이렇게 지지하고 도와주는 분들에게 감사를 표현하는 것도 어 중요한 과정이라고 생각을 합니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 일하면서 가장 어렵다고 생각하는 부분이 있나요 그 어려운 부분에 대한 대처 방안에 대해서 설명해 주시겠어요 | 회사에서 가장 어려운 것은 주어진 업무라고 생각하지는 않습니다. 저는 가장 어려운 것은 동료들과 직장 상사와 이런 관계가 가장 어렵다고 생각하고 있습니다. 그래서 그런 어려움이 생겼을 때는 다른 게 제 경험상으론 필요 없구요. 그냥 제 속에 있는 어떤 진심 진심을 꺼내는 것이 가장 중요하다고 생각했습니다. 그 부분이 그 상사가 제 동료가 어떠한 부분을 아 만약에 저에 대해서 좀 탐탁치 않게 생각을 한다 그럴 때는 진심을 가지고 터놓고 얘기하면 나중에는 전화위복이 돼서 저에게 더 없는 동료가 되고 어 저에게 차근차근 업무를 잘 가르쳐주는 직장 상사로 변하더라구요. 지금까지 저의 노하우는 한 번도 틀린 적이 없었습니다. 그래서 어려움이 생긴다면 저는 직장 상사나 동료들에게 좋은 관계를 만들기 위해서 진심으로 다가서겠습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 개인적으로 공부를 어떻게 하시고 계십니까 강의나 책을 활용하여 말씀해 주셔도 좋습니다 | 저는 주로 공부를 강의를 통해서 하는데요. 음 예전에는 어 오프라인 강의를 많이 들었었죠. 뭐 학원이라든가 이런 것들 가서 어 강사에게 그런 것들을 배운다던가 했는데 요즘은 오프라인 강의 뿐만 아니라 인터넷으로 강의들이 많아서 어 이 온라인 강의를 주로 이용하고 있습니다. 아 뭐 가끔씩은 책을 통해서 혼자서 공부를 하기도 하는데 아무래도 혼자 하다 보면은 막히는 부분도 많고 좀 음 심심하기도 하고 해서 어 오래 지속적으로 하기가 힘든 것 같습니다. 그래서 저는 주로 온라인 강의를 통해서 어 새로운 것들을 공부하고 있습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 지원자님은 협업을 할 때 사교성이 좋은 편이신가요 그 사교성을 키우기 위해 어떤 노력을 하셨나요 | 저는 실제 사교성이 아주 좋은 편은 아닙니다. 하지만 사교성을 좋게 하기 위해서 꾸준한 노력을 많이 했습니다. 그중에 하나가 동아리 활동을 오랫동안 했고요. 대학교 때는 탁구 동아리를 통해서 사람들과 교류와 친밀감을 많이 쌓았고 학교를 졸업하고 나서 회사를 다닐 때는 회사에 등산 동아리를 오랫동안 다녔습니다. 그렇게 해서 사람들과 친해질 수 있는 방법이 무엇인가 많은 고민을 하고 연구를 한 결과 사람들은 결국 자신과 친해지기 위해서는 공감대를 형성해야 됩니다. 그것을 우리는 심리학에서 라포라고 하는데요. 그 공감대를 형성하기 위해서는 그 사람이 좋아하는 것이 무엇인지를 먼저 파악하고 그 주제에 대해서 저도 관심을 갖고 주제에 대한 많은 내용들을 먼저 알고 접근을 하는 것입니다. 그렇게 해서 처음에 사교성을 키우게 되면 그 사람과 라프가 형성이 되고 라포가 형성이 되면 그들과 협업을 할 때 조금의 문제가 생겨도 서로 이해하는 수준으로 넘어가게 됩니다. 일종의 협업을 할 때 서로 공감대를 형성을 해야 그래야 모든 일들이 술술 풀린다고 하는 대한민국의 좋은 게 좋은 거 아닌가 문화가 되기도 하는데요 이것은 직장을 하는데 또는 협업을 하는 데서 반드시 필요한 것이라고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 본인이 했던 프로젝트들 중에 가장 기억에 남는 프로젝트가 있다면 어떤 점에서 프로젝트가 기억에 남는지 설명해 주세요 | 어 예전 직장에서 회사에서 해외 진출을 노리고 어 시장 조사를 한 적이 있습니다. 그때 인제 팀별로 어 어느 나라가 제일 좋을지에 대해서 어 어 조사를 하고 그것을 어 제출해야 되는 프로젝트가 있었습니다. 저희 팀에서는 어 당시에 인도 시장을 가장 매력적으로 봤고 인도 시장에 진출 될 이 진출해야 될 이유와 인도 시장의 전망에 대해서 보고서를 작성했습니다. 어 결국은 탈락을 했습니다. 그때 최종적으로는 중국 시장이 선택이 됐습니다. 어 나름 되게 애쓴 프로젝트였고 되게 노력을 많이 했던 프로젝트였기에 좀 저는 좀 버리기가 좀 아까웠습니다. 그래서 개인적으로 어 비록 탈락은 했지만 거기에 대한 시장 조사를 꾸준히 해오고 있었습니다. 어 중국으로 시장이 확정되면서 어 잘 됐습니다. 뭐 거의 일단 위치도 우리나라랑 가깝고 하다 보니까 물류 비용이 적고 해서 마진율도 괜찮고 잘 됐었는데 어 그러다가 사드 문제가 생기면서 어 갑자기 중국 수출 길이 막히고 공장에는 막 재고가 쌓이기 시작했습니다. 그때 저는 제가 다 예전에 떨어졌던 그 인도 시장 개척 프로그램을 보완해 가지고 제출했고 그것이 채택돼서 어 나름 회사의 위기를 극복했던 경험이 있습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 면접자분께서 생각하시는 직업 기초 능력 중 가장 중요한 것은 무엇이고 그 이유는 무엇인지에 대해서 설명 부탁드리겠습니다 | 저 직업 기초 능력 중 가장 중요한 것이라는 질문에는 물론 본인의 역량이라고 하겠지만 어 직장이라는게 그 뭐 혼자서 일하는 뭐 자영업이나 이런 게 아니다 보니 그 직원들 간의 뭐 상사와 동료와 또는 뭐 부하 직원간의 소통이 어 매우 중요하다고 생각합니다. 직업의 기초 능력은 뭐 개인의 역량으로 따지면 본인의 업무 능력이라든지 뭐 뭐 영어 회화 이런 것들이 될 수 있겠지만 저는 기본적으로 먼저 사람끼리 소통을 할 수 있는 능력이 있어야 된다고 생각을 합니다. 예 직장이라는 게 여러 사람이 의 뭐 여러 사람이 다양한 사람이 어 공동의 목적을 이루기 위해서 모인 집단이긴 하지만 그 안에서도 사회가 존재하 존재하고 나름 그 안에서도 뭐 위계질서가 있고 이런 관계가 있다 보니 저는 소통하는 능력이 직장 생활에서는 매우 중요하고 필요하다고 생각을 합니다. 그래서 개인 스스로가 어 다른 사람과 소통할 줄 알고 그런 능력을 스스로가 키워야 된다 라고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 역사 속에서 가장 존경하는 인물을 말씀해 주세요 또한 그 인물을 가장 존경하는 이유도 함께 말씀 부탁드립니다 | 역사 속에서 가장 존경하는 인물은 뭐 우리나라 거의 대부분의 사람들이 세종대왕 그다음에 이순신 장군 어 이 두 사람은 어 거의 포함이 돼 있더라구요. 어 저 같은 경우는 김구 선생님을 굉장히 존경을 합니다. 어 그 이유인 즉슨 어 한 평생을 에 나라의 독립을 위해서 에 헌신하시고 봉사하신 것은 뭐 말할 필요도 없는데 여기서 잠깐만 눈을 돌리면 똑같은 독립운동을 하신 분이 어 이승만이라고 하는 어 우리나라 대통령이죠. 그분도 독립운동을 하셨는데 어 그분은 이제 외교 쪽에 지금 많이 어 활약을 많이 하셨다고 하더라고요. 근데 왜 이승만 대통령은 어 사람들이 존경하는 어 비율이 좀 떨어지고 어 김구 선생님 같은 경우에는 존경을 많이 하는가 이 차이가 굉장히 저는 중요하다 고 생각을 합니다. 자리에 연연하지 않고 오로지 독립 운동 독립만을 위해서 헌신하셨던 것이 역사적으로 굉장히 많이 나열돼 있구요. 그리고 최악에 힘든 상황에서도 어 나라를 위해서 뭐 또는 통일을 위해서 어 하셨던 그 정말 수많은 업적들이 그냥 존경 그 이상을 어 저는 표하고 싶습니다. 어 안타깝고 불행하게도 안두희라는 사람에 의해서 어 저격을 당하셨는데 그렇게 훌륭한 인물들은 어 빨리 돌아가시나 봅니다. 너무 안타깝고요. 지금도 항상 누가 뭐라고 그러면 존경하는 인물 첫 번째는 백범 김구 선생님입니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 지원자께서 배달의 민족을 사용하시면서 서비스에서 아쉬웠던 부분이 있으셨을지 궁금한데요 만약에 있었다면 무엇인지 구체적으로 말씀해 주시기 바랍니다 | 요즘에 배달하는 앱이 뭐 배달이 민족뿐만 아니고 굉장히 많습니다. 많은데 어 서비스에서 아쉬운 점이라고 한다면은 그거는 제가 명확하게 말씀을 드리기가 쉽지가 않습니다. 왜냐하면은 어 배달의 민족이나 뭐 요기요나 그런 시스템의 문제가 있기보다는 그 시스템을 진행하는 어 배달원이라고 해야 되나요. 그 서비스맨들이 어 각기 다 다르기 때문에 어 그것으로 인해서 그 뭐 지연되는 거 어 내지는 어 아니면은 아 그게 제일 제가 보기에는 큰 것 같습니다. 그까 어떤 사람들은 굉장히 빨리 갖다 주는데 또 어떤 사람들은 뭐 삼십 분이 지나고 전화를 해도 어 식당에서는 출발했다고 하는데 어 배달을 하는 사람은 오지 않고 그리고 어 음식이 따뜻해야만 되는데 어 워낙 시간이 지나면서 어 늦게 오면서 음식이 뭐 식어 식어서 맛이 없어진다든지 뭐 그런 거로다가 좀 배달이 지연되는 거 그게 좀 굉장히 아쉬운 거고 어 근데 또 한편으로 또 그걸 또 알아봤더니 배달하는 사람들이 욕심이 많다고 해야 되나요. 좀 한꺼번에 좀 많이 좀 어 배달을 동시에 가까운 거리에서는 하는 경우가 많대요. 그러다 보니까 이제 과부하고 걸리고 소비자 입장에서는 음식을 늦게 어 받게 되는 그런 경우가 있다고 들었어요. 근데 뭐 어쨌거나 그래도 소비자의 한 사람으로써는 바로바로 음식을 어 짧은 시간 아니면 정해진 시간 안에 와야 되지 않는가 하는 생각을 하면서 그게 가장 아쉬웠습니다. 배달 지연이요. 네. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 다른 사람이 생각하는 지원자님만의 장단점은 뭐라고 생각하는지 이유와 함께 말씀해 주세요 | 주변에서 생각하는 저의 장점은 끈기와 열정 책임감입니다. 단점으로 말씀드리자면 저는 주변 사람들이 사회성이 약간 부족한 부분이라고 생각됩니다. 이유는 저는 어릴 적부터 시골에서 자랐습니다. 그런데 도시 애들과는 상당한 문화적인 차이도 느꼈습니다. 그래서 지금에 와서 생각해보니 사회생활을 하면서 다른 사람들이 저에 대해 느끼는 부분은 그런 사회성이나 사교성 이런 부분에서 약간 부족하지 않느냐 이렇게 생각하고 저의 장점은 아까도 말씀드린 끈기 열정 책임감이 가장 제 장점이라고 생각됩니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 지원자님은 팀장에 더 잘 맞을 것 같은지 팀원에 더 잘 맞을 것 같은지 그렇게 생각하는 이유와 함께 설명해 주시겠어요 | 네 제가 인제 팀장에 더 잘 맞을 것인지 팀원에 더 맞을 것인지 설명을 드리겠습니다. 어 자리에 맞춰서 사람은 변하고 그 직책에 맞춰서 자기에 역할 책임감이 틀려진다고 생각합니다. 네 결국은 자기가 많이 해본 그러한 업무에 대해서 더욱 더 자신이 있을 것이고 더 잘 할 수 있을 거기 때문에 제가 전 회사에서 이제 팀장을 오래 하다 보니 팀장이라는 직책이 더 저한테 잘 맞을 거 같습니다. 이런 팀장에 역할은 결국은 중간 관리자 역할입니다. 하나에 팀에 있는 팀장일 뿐이지 저에 그 부장이라든지 그 위에 단계가 있기 때문에 이런 중간 역할을 잘 해줘야 한다고 생각합니다. 이런 팀원들에 사기나 이런 격려를 통해서 팀원들이 더욱더 성과를 낼 수 있도록 해주게끔 하는 역할이 팀장인데 이런 팀장에 역할들을 많이 해 봤고 이런 상급자와 저에 팀원들 간에 윤활유 역할을 해 가면서 어 챙겨줄 건 챙겨주고 업무 성과를 내야 부분에서는 내가면서 그러면서 이런 성과를 낼 수 있게끔 하는 게 그런 역할을 하는 게 저한테 잘 맞고 제일 잘 할 수 있는 부분인 거 같습니다. 네 이상입니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 지원자님께서 그동안의 경험 중에 본인이 현재 가지고 있는 위치보다 어려운 목표를 달성한 적이 있다면 자세하게 설명 부탁드리겠습니다 | 어 일단 제가 현재 가지고 있는 위치에서 그 이상의 목표를 해결했던 점을 말씀드리겠습니다. 이거는 정말 간결하고 정말 확실한 방법인데 어 상하급자에 대한 의견을 존중해 주면 됩니다. 어 이게 본인이 가장 훌륭하다고 생각할 수 있는데 전혀 그렇지 않습니다. 이제 여러 사람의 생각을 다 들어봐야 합니다. 분명히 제 나이도 어리고 저 하급자가 저런 아이디어를 낸다고 이렇게 생각했던 게 굉장히 많았던 것 같습니다. 그래서 그 이상의 목표를 달성하려면은 어 이제 상급자의 방향을 빨리 캐치하고 하급자나 뭐 이런 직원들에 의한 내용을 다 들어봅니다. 다 들어보고 더 좋은 아이디어를 낼 수 있도록 피드백을 주고 그렇게 해서 내용을 종합을 해서 하게 되면 하나의 그런 이제 작품이 나오게 되는데 그 작품이 이루어지기 위해서는 어 여러 사람의 그런 의견을 존중이 되고 그런 것들이 조율이 됐을 때 나오는 것 같습니다. 그래서 나 혼자만 이룰 수 없는 목표를 분명히 이루는 데서는 상하급자 주변 사람들의 의견을 경청하는 게 제일 좋을 것 같습니다. 네 이상입니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 만약 지원자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아니라 다른 부서의 배치를 받게 된다면 어떻게 하실 건가요 그래도 일단 근무를 하실 건가요 | 제가 하고 싶어 하는 그런 부서의 지원을 당연히 할 것이고 어 그래서 뭐 합격을 하고 나면은 어 기대가 너무 크고 행복감에 젖어 있을 텐데 어 제가 생각하는 그런 지원 부서가 아닌 다른 부서로 어 입사 첫날 배치가 된다면 아마 굉장히 당황스럽고 어 자신감이 뚝뚝뚝 떨어지지 않을까 하는 생각이 들긴 하지만 어 저 같은 경우는 뭐 예를 들면 외근직을 굉장히 선호하고 뭐 고객을 응대하는 마케팅 어 그런 거를 선호하는데 어 내근을 해야 된다 뭐 총무부에 배치가 된다 어 뭐라고 한다면은 어 제가 입사를 하면서 어 저는 어 어 외근직이나 영업부의 능력이 더 특출납니다 하면서 어필할 수 있는 그런 상황은 아닌 것 같구요. 어 또 좀 어떤 조직에 있어서 어 좀 승진이라고 해야 됩니까 그렇게 레벨업을 할려면은 두루두루 어 여러 가지를 많이 섭렵해야 된다 라는 생각을 합니다. 그래서 이 부서든 저 부서든 어 두루두루 다 익히게 되면은 나중에 가서는 어 저한테 도움이 많이 되지 않을까 라고 생각을 하고 있습니다. 다시 말하면 뭐 전천후라고 해야 되나요. 그런 일맥에서 보면은 어 저는 다른 부서에 배치가 된다 하더라도 물으면 물어보면 되고 또 선임도 있고 동료도 있기 때문에 어 괜찮다 라고 생각을 합니다. 또 이렇게 앞으로 어 돌진해 나가는 거 어 모르는 영역을 개척하는 것이 저한테는 굉장히 보람이 있을 것 같습니다. |
EXPERIENCED | -34 | PS | 지금까지 인생을 살면서 가장 후회되는 일이 있으신가요 한 가지만 골라서 구체적으로 해당 경험을 말씀해 주실 수 있나요 | 저는 군 입대 하기 두 달 전에 모아 둔 용돈으로 유럽 배낭여행을 다녀왔었습니다. 스물 한 살 여름 십 삼 박 십 오 일로 유럽 여행을 다녀왔습니다. 근데 그때의 추억들을 간직하고 싶지만 사진이나 동영상 등 다녀왔던 나라의 기념품 등 너무 신경을 쓰지 않았었기 때문에 유럽 여행의 추억은 제 머릿속에만 남아 있습니다. 군대를 다녀오고 난 이후에 갔었더라면 조금 더 많은 사진들과 영상 기념품을 간직하며 추억을 회상할 건데 너무 이르게 다녀왔다는 점이 정말 많이 후회가 됩니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 지원자분께 질문 하나 하겠습니다 지원자께서 입사 후 업무를 보시는데 기존과 다른 업무 스타일이 있다면 이런 스타일에 적응할 수 있으신지 말씀해 주십시오 | 기존과 다른 업무 스타일은 어 저에게는 도전이고 마음이 싱숭생숭할 수 있는 거 아주 기대가 되는 그런 일들이에요. 새로운 업무 스타일에 어 적응을 한다는 거는 새로운 도전이고 저는 지금까지 그런 일들을 굉장히 즐겨왔던 스타일이기 때문에 어 기존과 다른 업무 스타일도 적응하는 데 있어서 뭐 그렇게 어렵다고 보진 않아요. 어 제가 가장 자신이 있는 건 공감 능력이거든요. 공감 능력을 베이스로 하는 소통 능력인데 어 공감 능력이라는 거는 어 어떤 새로운 사람들에 대한 이해력 이해가 빨라야 되죠. 눈치가 좀 빨라야 되고 그런 눈치 빠른 눈치로 순발력도 좋아야 되죠. 빠른 유치로 소통을 하면서 어떤 업무를 진행하는 걸 좋아하기 때문에 기존과 다르다고 해도 그 업무 스타일에 그렇게 뭐 많이 벗어나지는 않을 것 같아서 어 충분히 어 잘 적응하고 진행시킬 수 있습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 귀하는 어 친구가 많은 편인가요 주변 친구 중 한 명을 골라서 그 친구를 칭찬하는 말씀을 해주세요 | 네 제 친구들 중에 한 명이라고 생각하니까 그렇게 떠오르지는 않는데요. 제 친구 중에 마라톤을 굉장히 좋아하는 친구가 있습니다. 이 친구는 사십 이 점 일 구 일 구 키로죠. 그 사십 이 점 일 구 키로를 지금 마흔 번 넘게 완주를 했습니다. 제가 지금 나이가 오십 대에 들어서고 있는데 그 친구는 건강 관리를 위해서 열심히 마라톤 운동을 꾸준히 하고 있습니다. 저는 그 사십 이 점 일 구 키로를 뛰는 것 보다도 지금까지도 꾸준히 마라톤 대회에 출전하면서 성적을 내고 있는 게 저는 더 존경할 만하다고 생각합니다. 그래서 제가 한 번은 왜 이렇게 열심히 마라톤을 하냐고 물어봤더니 자기가 건강해야 가족들에게도 염려를 끼치지 않고 가족들을 지킬 수 있다고 그런 식으로 얘기를 하더라고요. 저는 그래서 그 부분이 또 한 번 더 감동으로 와 닿았습니다. 저도 열심히 운동을 하겠습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 요즘엔 글로벌 인재를 필요로 하고 요구하고 있습니다 지원자님께서는 글로벌 인재는 어떤 요소를 갖추고 있어야 글로벌 인재라고 생각할 수 있다고 생각하는지 말씀을 해 보시겠습니까 | 음 뭐 저희는 우선 영어는 필수니까 네 영어이지 않을까 싶습니다. 저 역시 노력이라 함은 영어 공부 네 아주 성실히 빠삭하게 했습니다. 그리고 저희는 이미 전공 서적부터 다 원어이기 때문에 거기 가 공부를 하려면 애초에 원어에 익숙해져야 되고 원어로 되어있는 서적이 익숙해져야 되고 학교도 이미 정말 힘들고 무리가 되는 과정이지만 그 이후도 마찬가지로 그 이후도 너무나 힘든 너무나 단계가 가파른 그런 과정들의 연속이기 때문에 어 그러한 부분에서 사람과 사람 간의 소통이 아니라 사람과 도서의 소통이라서 네 거기에 있는 최소 단위 영어 원 원어를 익히는 것은 아주 중요하고 두말할 필요 없는 필수 요소입니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 지원자님의 십 년 후 미래는 어떨 것 같으신가요 저희 회사에 계속 다니고 계실 것 같으신가요 | 제가 생각하는 십 년 후의 미래는 지금보다 좀 더 늙어 있을 것이고 지금 이 회사에서 총괄 센터 본부장으로 일하고 있을 것 같습니다. 제가 총괄 센터 본부장이 되게 된다면 이 회사는 빅데이터 및 인공지능을 통해서 모든 시스템을 머신 러닝하거나 딥러닝을 통해서 움직이게 할 것입니다. 그렇 그렇다고 해서 현재 일하고 있는 사람들을 전부 다 퇴사시키거나 줄인다는 얘기가 아닙니다. 쓸데없는 업무 또는 잡무 그리고 인공지능이나 에이아이 빅데이터가 할 수 있는 업무들을 최대한 인공지능화 시키고 나머지 사람들은 영업 판매 전략을 짜는 일을 시킬 것입니다. 왜냐하면 결국 기업은 영리를 목적으로 움직이고 우리가 생각하는 지원 부서 스탭 부서들은 이런 것들을 인공지능화 돌려서 어떻게 하면 판매 관리비 매출 비 가성비를 낼 수 있는지를 고민해야 합니다. 가 대부분의 회사들은 스탭 부서가 인원이 생각보다 많습니다. 그런데 회사의 인건비는 칠십 퍼센트 이상의 비중을 차지할 만큼 많은 돈이 나가고 그 인건비를 줄여서 인공지능 및 빅데이와 빅데이터를 가지고 마케팅비와 영업 판매 관리비에 쓰겠습니다. 그렇게 되면 직원들의 능력도 향상되고 연봉도 올라가고 회사도 당연히 커짐으로써 진급도 더 많이 되고 더 높은 자리에서 일을 할 수 있을 것이라고 생각합니다. 그리고 계속 다니고 있을 것입니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 지금까지 살아오시면서 어 새로운 환경에서 한 번도 접해보지 않았던 완전히 새로운 것을 전혀 완전히 맡아서 하셨던 경험이 있으신가요 있다면 소개해 주시길 바랍니다 | 지금까지 살아오시면서 새로운 환경에서 전혀 몰랐던 일을 맡아서 한 경험이 있으신가요 있다면 소개해 주세요. 아 예 새로운 환경에 적응하고 전혀 몰랐던 일들을 맡아서 한 경험은 상당히 많이 있습니다. 저희 아 개인적인 부분이라고 하면은 제가 어려서 학교 다닐 때에는 몸이 약했던 그런 부분이어서 운동을 싫어했고 운동하는 것을 어 많이 어 어려워했던 그런 부분이 있었습니다. 그런데 작년이 되면서 제가 아 축구라든가 족구 또한 이런 탁구라든가 이런 것들을 하면서 아 내가 운동 신경이 조금은 있었구나 아 열심히 하니까 어 근육은 별로 없지만은 아 운동을 하는 데서 소질이 있구나 재미있구나 이런 것들을 느꼈던 그런 경험이 있습니다. 그리고 또한 제가 주로 했던 것은 아 영업적인 그런 부분에 이해를 했었습니다. 하지만은 기술 개발과 그러한 그 엔지니어적인 그런 부분에서는 제가 좀 약했던 부분이 사실입니다. 하지만 개인적인 사업을 통하여서 엔지니어와 제품 개발까지 관여하고 그 부분을 또한 공부하면서 많이 알게 됐고 또한 제품을 직접 어 개발하면서 제품화를 많이 했던 적이 있습니다. 그중에 코로나 기간 중에 첫 번째 아 마스크를 제가 직접 어 도안하고 또한 아 만들어서 이렇게 에스엔에스에 판매를 했습니다. 소독제도 똑같은 모양으로 판매를 했었고 또한 샴푸도 지금은 아 준비 중에 있습니다. 여러 가지 이런 제품들을 제가 전에는 문외한이었지만은 새롭게 도전해서 그러한 경험이 있습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 스킬이 있으시다면 한 번 소개시켜 주십시요 직접 한 번 보여주셔도 괜찮습니다 | 뭐 본인만의 스킬이라고 말할 것처럼 거창하지도 않지만 저는 어 커뮤니케이션을 위해서 어 상대방의 이야기를 아주 잘 듣는 편입니다. 어 이 상대방의 이야기를 듣는다 라는 게 어 의외로 되게 중요합니다. 아 모두 중요하다고 알고는 있지만 실질적으로 보면 실행을 못하는 경우가 되게 많습니다. 일단 상대방의 이야기를 어 경청해서 들으면 그 제가 얼마나 경청해서 듣고 있는가를 상대방이 반드시 알게 됩니다. 그러면 어 그 상대방으로부터 우선 호감을 얻을 수 있습니다. 아 내가 이야기를 하는데 저 사람이 내 이야기에 집중을 하고 내 이야기를 듣고 있구나 하는 걸 느끼는 순간 호감도가 상승을 합니다. 일단 상대방의 이야기를 잘 듣게 되면 상대방이 뭘 말하려고 하는지 저 사람은 어떤 의도를 갖고 있는지를 쉽게 파악할 수가 있습니다. 그래서 그 상대방의 이야기를 듣고 제 의견을 얘기하고 그러면서 그 사람과 저만의 커뮤니케이션이 이루어진다 라고 생각합니다. 어 저만의 스킬이 있다면 그것은 상대방의 이야기를 경청하는 것이라고 말씀드리겠습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 지금까지 어떤 프로젝트를 해 봤나요 | 지금까지 음 시장에서 시도해 보지 않았던 그런 프로젝트들을 많이 경험을 해보고 어 직접 수행을 해 봤습니다. 예를 들어서 음 카드사에서 콘도 숙박 서비스가 없었습니다. 없었는데 어 제가 기획을 해서 어 그 당시에 인제 비시 카드 전무님과 미팅을 하면서 제가 거기에 대해서 제안을 하고 카드사에서도 이제 이런 콘도나 그 당시에는 펜션 없었습니다. 콘도 서비스에 대해서 어 비시카드 회원들에게 제공해야 된다는 이유와 그런 거에 대해서 필요성을 제가 어필을 했구요. 그래서 저희 제가 하일라 콘도를 다녔었는데 그 하일라 콘도에서 전무후무한 계약건을 제가 만들어 냈고 거기에 합당한 대우는 잘 못 받았습니다. 제가 사원이어서 대우는 못 받았지만 그런 특출난 프로젝트를 진행해 봤던 경험이 저에게 있습니다. 이상입니다. |
Subsets and Splits
No community queries yet
The top public SQL queries from the community will appear here once available.