experience
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EXPERIENCED
35-44
PS
지금 면접을 보러 왔는데 오는 도중에 교통사고가 났어요 나는 무사한데 주위에 다른 사람들이 위급해 그러면 어떻게 대처할 것입니까
아 면접을 보러오는데 교통사고가 났다는 상황에서 어 위급한 상황일 것입니다. 어 일단 면접을 보러오는데 정말 많은 고민이 될 것 같습니다. 네 면접이라는 거는 또 한 번의 기회가 있을 수 있을 것이고 다음번에도 기회가 있을 수 있기 때문에 일단 주위에 사람들을 먼저 안전하게 좀 조치를 한 후에 어 그때 다시 한번 가해 보는 것도 늦지 않을 것 같습니다. 일단 일 일 구나 뭐 일 일 이 에 빨리 구조 요청을 하고 어 어느 정도 이게 처리가 됐을 때 그때 한 번 급하게 다시 한 번 가보는 방법을 같던지 아니면 다음 번 다음 시즌에 다음 기수에 지원해 보는 것 이 좋을 것 같습니다. 왜냐하면 그 처리도 안 하고 개인의 욕심 때문에 어 면접을 가서 합격을 한 언더를 하더라도 어 분명히 후회가 남을 거 같은 생각이 있기 때문에 일단은 우선순위는 사람의 생명이 중요한 것이고 그래서 그쪽에 대한 처리가 끝난 후에 다시 또 새로운 길을 알아볼 것 같습니다. 네 이상입니다.
EXPERIENCED
55-
PS
구글 네이버 그리고 다음이 있습니다 이 검색 엔진들의 차이점과 장단점을 설명해 주시기 바랍니다
저는 지금 주로 사용하는 게 네이버입니다. 과거에는 다음도 사용을 해보고 검색도 자주 하곤 했지만 네이버 검색이 훨씬 더 다양한 정보를 쉽게 폭넓게 이렇게 이용할 수 있다 라는 생각을 합니다. 그래서 저는 네이버를 주로 사용하고 있습니다. 구글은 아직 저한테는 생소한 부분이고 실제로 검색을 많이 해보지 않아서 거기에 대한 장점이나 단점을 말씀드리기가 어렵습니다.
EXPERIENCED
55-
PS
지원자분 지원자분이 생각하시는 국민이 공직자에게 가장 원하는 것은 어떤 것이라고 생각하시나요
어 이게 돌고 도는데 저는 결국에는 청렴함이 맞는 거 같애요. 네 청렴함 매 선거마다 어느 선거마다 공직자가 아니더라도 또 그 사람이 사람을 볼 때 특히나 중요한 위치일 때 더욱더 어떤 청렴함에 대한 그 그 사람의 과거 역사가 이제 공개가 될 때 노출이 될 때 참 여러 가지 기준이 되잖아요. 많은 것들이 또 우수수 떨어져 나가기도 하고 오히려 네 좋은 작용을 얻기도 하고 근데 네 아무래도 공직자라는 것 그리고 그 공직자의 위치가 높으면 높아질수록 어 아주 어려운 길 네 그럼에도 불구하고 그것을 지키는 올곧음 그게 결국에는 그 사람의 과거가 말해주는 청명함이 보여주는 것 같습니다.
EXPERIENCED
-34
PS
본인이 창의적으로 어떤 문제를 해결해 본 경험이 있나요 있다면 그 과정을 최대한 자세하게 설명해 주시기 바랍니다
제가 훈련을 할 때 창의적인 아이디어 덕분에 문제를 잘 해결했던 경험이 있습니다. 한 가지 상황에 답변을 하는 것이었는데요. 이 상황에 있어서 다른 사람들은 누구나 생각할 수 있는 답변을 했었습니다. 반대로 저는 누구도 생각하지 못하는 답변으로 모두를 놀라게 했었는데요. 처음에는 이 답변이 허무맹랑하다는 이야기도 들었었는데 실제로 훈련을 하면서 제가 생각했던 부분이 잘 적용이 됐다는 것에 칭찬을 받았던 경험이 있습니다.
EXPERIENCED
55-
PS
만약 면접에서 합격하시면 지원자님도 공공기관에 직원이 되실 텐데요 공공기관에 직업이라면 반드시 가져야 할 자세는 무엇일까요
답변 드리겠습니다. 공공 기관에 이서 일 할려면은 우선 성실한 마음가짐과 봉사하겠다는 마음가짐 원칙을 지키고 모든 일을 함에 있어서 차별이 없어야 샌다고 생각합니다. 어떤 민원인에게든 라든가 다르게 법을 적용한다면 그거는 신뢰를 잃을 수 있기 때문에 모든 일에 있어서 공정하고 원칙이 있어야 된다고 생각합니다. 우선 내 감정이나 내 마음보다는 아 국민들에게 봉사할 수 있는 자세가 중요하고요. 그 찾아오는 민원인들에게 공정한 민원을 제공할 수 있어야 된다고 생각합니다. 하찮은 일에도 귀찮아 하지 않고 성심 성미을 다해서 근무에 임할 때 공공 기관의 자세라고 생각하기 때문입니다. 공공 기관에 일할 때는 자기 자신의 감정은 개입되지 않아야 된다고 생각하고 있습니다. 감사합니다.
EXPERIENCED
45-54
PS
만약에 지원자분께 업무와 무관한 일을 누군가를 시켰다고 생각을 해 봅시다 그때는 그 업무를 수행하실 건가요
업무를 하다보면 그게 업무와 직접적인 연구 더 연관이 되는 일이 있을 수 있습니다. 만약에 업무와 무관한 일을 이 오더가 떨어진다면 당연히 어 어느 제 윤리적 기준과 기본적으로 그 일이 회사 이익에 부합되는 일이라면 당연히 가능하다고 생각을 합니다. 어떤 경우에 상사가 업무와 무관한 회사의 이익이 반하는 일이 글로 해서 당연히 일을 시킨다면 그거에 대한 부분은 왜 이런 일을 시켰을까 고민을 하고 그래도 윤리적으로 그리고 회사 이익과 반하는 일이랑 비리 아니고 합법적인 일이라면 당연히 업무와 무관한 일이라 할지라도 잘 수행할 수 있을 것 같습니다. 저도 어 리더 입장에서 업무와 직접적으로 관련이 없다 할지라도 회사의 이익이 되는 방향 개인적인 일이 아닌 회사의 이익을 위한 일을 지시해 본 적 경험이 있고 그런 경험을 할 때 일 지시를 할 때 무관한 일이라도 어떠한 일이 사실 설명을 하면서 이게 전체적인 방향성은 회사 이익을 위한 일이다 라고 설명을 하며 어 이를 진행해 본 경험이 있기 때문에 저는 잘 설 수행할 수 있을 것 같습니다.
EXPERIENCED
35-44
PS
여러 사람들과 함께 일을 하다 보면 그 구성원들과의 사이에 갈등이 생길 수 있는데요 그런 갈등 상황에서 지원자님께서는 어떻게 해결 하시겠는지요
네 어느 집단이든 어떤 조직이든 간에 구성원들 간의 갈등은 항상 생기는 부분이고 또 엄청 그런 갈등이 심한 회사에서도 근무를 해 봤기 때문에 어느 정도의 갈등은 당연하다고 생각합니다. 그런 갈등이 생겼을 때 제일 좋은 방법은 경청을 하면 됩니다. 잘 그 상대방들이 무엇이 불만이고 무엇을 요구하고 무엇을 원하는지를 잘 들어준다면은 그런 부분을 조금은 회사에서 손해 볼 거는 조금은 손해 보면서 회사의 이익을 또 창출해 나갈 수 있기 때문에 그런 구성원들 간의 문제에 대해서는 항상 이 비즈니스 관계가 아닌 그 사람 대 사람으로 생각하면 이런 갈등이 최소화가 된다고 생각합니다. 그렇게 사람들 간의 어 감정 상하지 않게끔 업무적이었을 때 뭐 상대방을 비판하거나 혼낼 때도 사람들이 많이 없는 곳에서 이렇게 음 불만 요소들을 얘기하고 한다고 하면은 이런 것들이 파장력이 줄어들게 되는데 그런 부분들이 많은 사람들에서 진행됐을 때는 그런 것들이 전염이 돼서 더욱더 확대가 된다고 생각합니다. 그런 부분들이 해소하는 데 제일 중요할 것 같습니다. 이상입니다.
EXPERIENCED
45-54
PS
지원자님께서는 지원자님의 상사가 우리 회사의 이익에 반하는 행동을 한다는 것을 알게 되었을 때 어떻게 대처하시겠습니까
어 일단 상사가 회사의 이익에 반하게 된 행동을 했다면 어 상사에게 먼저 들어야겠죠. 그런 행동을 한 이유에 대해서 어 저는 개인적으로 도박 그 굉장히 싫어합니다. 도박을 뭐 좋아하지도 않고 도박을 한 사람들도 싫어하고 만약에 어 첫 번째 그 상사가 그걸 가지고 도박을 하고 주식을 하고 사적으로 이용을 했다면 경찰에 고발을 할 것입니다. 물론 회사에 먼저 알리고 검 경찰에 횡령죄로 고발하는 방식을 취할 것 같고요. 만약에 그게 아니고 다른 이유가 있을 수 있지 않습니까. 그리고 어느 정도 유예 기간은 줄 수 있으면 제가 대화를 해서 선후 사정관계를 파악한 후에 이게 정말로 회사의 이익에 반한 행동이 아 심하다 싶을 때는 법적인 조치를 취하겠지만 안 그렇다 싶으면 조용히 해결하는 방법도 한 가지 방법이라고 그렇게 생각하고 있습니다. 이상입니다.
EXPERIENCED
-34
PS
지원자님이 생각하시기에 본인의 노년은 어떤 모습이었으면 좋겠습니까 이상적인 노년의 모습을 말씀해 주세요
제가 사랑하는 아내와 같이 세계 일주를 하면서 겪어보지 못한 다른 나라의 문화와 음식 놀이 등을 체험하는 것이 가장 이상적인 노년의 모습이라고 생각합니다. 각자 노년의 기준이 다릅니다. 제가 말하는 노년의 기준은 정년 퇴직을 하고 자식들을 다 독립시킨 후를 말하는 것입니다. 제가 직장생활을 하며 노년 생활을 할 수 있는 비용을 저축하면서 퇴임 후에 아내와 같이 세계 일주를 하며 유유 적적 하게 사는 게 저의 목표이며 그렇게 될 수 있도록 노력하는 것이 제 낭만적인 노년의 모습입니다. 세계 일주를 다 마치고 난 후에는 조그마한 땅을 사서 집을 짓고 생활에 필요한 농작물들을 재배하며 평온한 삶을 살고 싶습니다. 그게 저의 이상적인 노년의 모습입니다.
EXPERIENCED
35-44
PS
지금 우리 건물에 화재가 발생했습니다 이때 가장 먼저 해야 할 일은 무엇일까요
건물의 화재가 발생하면 제일 먼저 화재의 발생 장소를 파악하고 불이야 라고 외칩니다. 그리고 화재 발생 경보기를 누르고 엘리베이터를 타지 말 것을 적극적으로 알립니다. 그리고 엘리베이터를 타고 있으신 분들은 빨리 내려서 계단을 통해서 올라 가시거나 아니면 내려 가셔서 출입구로 빠져나가라고 할 것입니다. 그리고 혹시 라도 연기에 질식한 사람이 있을지도 모르니 불이야 라고 지속적으로 외치면서 발화된 지점을 찾아가서 소화기로 빨리 불을 진압하거나 빨리 소화기로 진압할 수 없을 정도의 불이 번졌다면 소화전에 소방 호수를 연결하여 불이 난 곳에 지속적으로 물을 뿌리고 일일구에 신고를 해 달라고 할 것입니다. 게다가 방독면 마스크나 가스를 막을 수 있는 겨 마스크를 착용을 하고 많은 사람들에게 마스크를 제공하고 나눠줄 것입니다.
EXPERIENCED
35-44
PS
스트레스를 받으면 지원자님은 보통 어떻게 하시나요 또한 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하시는지 이유도 함께 말씀해 주세요
가끔 사람들은 스트레스를 받으면 술을 많이 마신다거나 음식을 많이 섭취함으로써 스트레스가 풀린다고 얘기하시는 분들이 있습니다. 하지만 실제적으로 우리의 몸이나 뇌는 그런 것으로 스트레스를 해소할 수가 없습니다. 잠시 잊을 수는 있지만 다시 자고 일어나거나 시간이 지나면 오히려 더 큰 스트레스로 다가온다고 합니다. 그래서 저는 스트레스를 해소하는 방법을 뇌 과학자들의 책에서 찾았습니다. 바로 발바닥에 자극을 주는 것입니다. 발바닥에 자극을 주는 것은 우리가 흔히 말하는 산책 워킹 트레킹을 말하는 것입니다. 등산 같이 어려운 코스 힘든 코스를 하다 보면 운동량이 적거나 등산이 체질에 안 맞는 사람은 오히려 더 스트레스를 받을 수 있지만 피톤치드가 무한히 뿜어져 나오는 메타세콰이어나 아니면 소나무 숲길를 걷다 보면 소나무나 메타세콰이어에서 나오는 피톤치트로 인해서 우리의 심신이 안정이 되고 많이 걸음으로써 뇌에는 활성 산소가 조금씩 없어지면서 우리 몸과 마음이 지속적으로 정화가 되고 스트레스가 경감이 되게 돼 있습니다. 이것은 뇌 과학자들이 오십 년 넘게 밝힌 과학 이론이며 실제로 이렇게 한 시간 에서 두 시간 명상이나 음악을 들으면서 숲길을 걸으면 저도 모르게 잠도 잘 오고 그 다음날 업무에 집중도 잘되고 스트레스를 완전히 잊을 수 있습니다.
EXPERIENCED
35-44
PS
혹시 매일 공부하고 있는 분야가 따로 있으신가요 있다면 왜 그것을 공부하고 계시는지에 대해서도 구체적으로 한번 설명해 주실 수 있을까요
제가 요즘 매일 공부하고 있는 분야는 바로 빅데이터와 인공지능입니다. 요즘은 인공지능이 전세계 전국 어디에서나 찾아볼 수 있고 디지털 트랜스포메이션이 일어나면서 새로운 세상의 트렌드로 바뀌었습니다. 예전에는 사람이 모든 것을 하던 것이 이제는 빅데이터와 인공지능을 가지고 할 수 있게 되었습니다. 특히 구글 바이두 애플 현대차나 기아차 들도 자율 주행을 통해서 인공지능을 활용하고 있고 그 흔한 김밥 집 또는 음식점에도 인공지능 또 다른 컴퓨터들이 그리고 로봇들이 서빙을 하고 주문을 받고 어떤 고객이 언제 또 왔는지를 기억을 하고 있습니다. 이렇게 하면 고객 관리도 잘 되고 앞으로 제품을 판매하거나 어떤 키워드를 찾을 때도 아주 쉬운 판매책이 될 수가 있습니다. 특히나 빅데이터는 파이썬이라고 하는 프로그램을 어느 정도 익혀야 되는데요. 그 파이썬을 하기 위해서 저는 매일 파이썬 프로그램 인터넷 강의를 들으면서 파이썬 프로그램을 제가 짜고 코드가 어디가 잘못됐는지를 확인합니다. 그 파이썬으로 가지고 어떻게 구글에 있는 빅데이터를 저만의 데이터로 만들어서 추후에 판매 정책이나 마케팅 전략을 세우면 좋은지 어떤 고객 어떤 연령 어디 사는 고객들이 어떤 제품을 좋아하는지에 대한 데이터 구글링 및 프로그램을 편집하고 있습니다.
EXPERIENCED
35-44
PS
동물 실험이 인간에게 주는 이익에 관하여 말씀해 주세요 동물 실험에 대한 지원자님의 생각도 함께 말씀해 주시길 바랍니다
네 동물 실험이 인간에게 주는 이 에 대해서 답변 드리도록 하겠습니다. 일단 동물 실험 결국 동물이 인간을 대체해서 인간의 요약 발전이라든지 인간의 로 실험을 할 수 없는 그런 부분에 대해서 어 동물들을 대체해서 이런 실험들이 진행이 되고 있는데 저는 이거를 반대하지는 않습니다. 당연히 인류의 발전이나 의학 발전 등에 대해서 이루어져야 한다고 생각하기 때문에 일차적으로 동물을 의한 실험에 대해서 성공하게 되면 이어서 이제 인간 실험이 될 것 같은데 그런 부분에 있어서는 동물에 조그마한 희생을 위해서 그 부분에서 희생을 통한 그 엄청난 발전이 있다고 생각합니다. 그래서 진행이 되어 있는 상황인데 네 이게 무자비하게 학살이 된다든지 무자비한 희생이 만을 된다면은 그 부분에 대해서는 좀 아닐 것 같습니다. 그래서 그런 부분을 잘 조율해서 효과적인 방법으로 해서 진행했을 시에는 큰 도움이 될 수 있기 때문에 동물 실험이 꼭 필요할 수 있다고 생각합니다. 이상입니다.
EXPERIENCED
45-54
PS
본인의 경험 중 가장 지원 업무와 유사한 경험은 무엇인가요 설명 부탁드리겠습니다
본인의 경험 중 가장 지원 직무와 유사한 경험이 무엇인지에 대한 질문은 제가 저는 기존에 입사 이후부터 줄곧 해외 영업 위주로 업무를 진행을 해 왔습니다. 중국 어 해외 영업 중에서도 중국 지역 그 중에서 그중에 남방 지역인 광동성의 심천 동관 중심으로 한 해외 영업을 진행을 했었습니다. 어 제 경험 중에 가장 큰 부분 중의 하나는 중국 심천 지역에 아무것도 없는 상태에서 지사를 성립하는 부분이었고요. 지사를 설립 당시에 사무실을 구하고 그 사무실에 일할 인원들을 제가 직접 면접을 통해서 채용을 하였으며 그 인원들과 함께 중국 로컬 영업을 진행을 해서 매출을 창출하는 부분까지 진행을 했었습니다. 매출을 창출한 것만으로 마무리가 되는 것이 아니라 미수금을 회수하는 부분까지 제가 직접 진두 지휘하여 진행을 했었기 때문에 제가 아 지원 직무하고 가장 유사한 경험이라 할 수 있겠습니다. 이 부분은 해외 영업 중에서도 특히 중국에 특화되어 있는 지역 전문가로서 유사한 경험이라 할 수 있겠습니다.
EXPERIENCED
35-44
PS
지원자님이 선호하시는 업무 방식은 팀 단위 업무인가요 혼자 일하는 방식인가요 그렇다면 그 이유도 함께 설명해 주시겠어요
조직 생활에서 가장 필요한 것이 팀워크 입니다.당연히 저는 팀으로 일하는 것이 가장 편하고 가장 효과가 많이 난다 라는 통계를 가지고 있습니다. 혼자 일하는 것은 혼자 일할 수 밖에 없는 물류 패킹이라든가 아니면 창의적인 일 혼자만 할 수 있는 독보적인 일이 아니면 혼자 하는 일보다 팀으로 일하는 것이 훨씬 더 도움이 많이 되고 상부상조 덕업 상권이라는 말이 있습니다. 상부상조는 서로 도와서 서로 부족한 부분을 채운다는 것입니다. 팀으로 같이 일을 하다 보면 그 누군가가 실수하거나 누군가가 결원이 생겼을 때 서로 서로 도와가면서 시너지를 낼 수 있으 있지만 혼자 일하게 되다 보면 혼자 빠르게 치고 나갈 수 있지만 중간에 어떤 변수가 생겼을 때 막혀버리면 그 사람을 도와줄 수 있는 상황이 안 되게 됩니다. 예전에 혼자 가면 빠르게 갈 수 있지만 여럿이 가면 멀리 갈 수 있다 라는 표현이 있습니다. 즉 생산에서도 봤을 때 혼자서 하루 종일 열 대의 자동차를 생산할 수 있지만 열 명이서 하면 백 대가 아니라 백 십 대 이상을 조립할 수 있고 생산할 수 있다 라는 연구 결과치를 보면 결국 사람은 서로서로 부족한 부분을 채워가면서 여럿이 일하는 게 더 큰 성과를 낸다는 것으로 알고 있고 저 역시도 그래서 팀제로 일하는 것을 훨씬 더 선호하고 있습니다.
EXPERIENCED
45-54
PS
질문자님께서는 어떤 문제에 부딪쳤을 때 혼자 해결하는 편입니까 아니면 여러 사람들에게 이야기를 다 같이 하는 편입니까
그 문제가 어떤 문제이냐에 따라서 저는 좀 약간 행동이 어 달리 선택될 것 같습니다. 일단 제가 개인적으로 해결할 수 있는 문제라고 그러면 저는 어 개인적으로 해결을 합니다. 어 그게 제 직무 능력 밖에 일이라든지 제가 도저히 해결할 수 없다 라고 하면 그때는 어 주변의 도움이나 뭐 상사 동료의 도움을 청하는 편입니다. 하지만 그 업무를 제가 어 제 개인적으로 해결할 수 있고 제 노력으로 그거를 극복할 수 있다 그러면 저는 혼자 해결하는 게 좀 더 제 성격에도 맞고 제 성향이었던 것 같습니다. 물론 어 어떤 문제가 부딪쳤을 때 그것을 제가 싸짊어지고 있다고 해 가지고 그 해결되는 건 아니지만 어 제가 노력해서 해결할 수 있는 문제라면 전 가능한 제 스스로 혼자서 해결했던 것 같습니다.
EXPERIENCED
35-44
PS
지원자분께서 저희 회사에 들어오시게 된다면 그중에서도 가장 가고 싶은 부서 그리고 그 부서를 왜 가고 싶은지에 대해서 이유와 함께 의견을 이야기해 주셨으면 좋겠습니다
어 제가 이 회사에 입사하게 된다면 일단 가장 가고 싶은 부서는 어 영업이나 뭐 이런 서비스 계열을 하는 쪽으로 가고 싶습니다. 이유는 제일 자신 있는 분야이기도 하고 또 영업이라는 것은 개인의 발전에 의해서 개인의 노력에 의해서 제일 눈에 보이는 성과를 보여줄 수 있는 곳이라고 생각합니다. 뭐 일단 비투비 마케팅이라든지 뭐 회사 대 개인 회사 대 회사에 대한 뭐 영업도 있을 것이고 여러 가지 영업이 있을 것인데 그런 영업에서 영업 왕이 한번 되보고 싶습니다. 지금까지 해왔던 일들도 대부분 그런 경험으로 갖고 있고 또 그에 따른 노하우가 있기 때문에 그거를 이 회사에 이제 맞춰서 또 이 회사만의 룰대로 맞춰진다면 그것이 이제 회사의 이익이나 회사의 그 영업에 있어서 회사를 알릴 수 있는 그런 회사의 이미지를 좋게 하는 데 있어서 어 성과를 낼 수 있을 것 같습니다. 제일 자신 있는 분야이기 때문에 영업이나 뭐 서비스 관련된 부서에 들어가서 그 쪽에서에서 인제 많은 성과를 올리고 싶은 마음이 있기 때문에 어 그쪽 부서에 가서 꼭 해보고 싶습니다. 또 자신도 있고 잘 할 수 있을 것 같습니다. 이상입니다.
EXPERIENCED
35-44
PS
모랄해저드 즉 도덕적 해이를 경험해 본 적이 있나요
모럴 해저드 도덕적 해이 또는 도덕적 위험이란 뜻으로 번역이 되긴 합니다. 이것은 원래 영국의 보험업계에서 나왔던 보험자와 피보험자 사이에 문제를 다뤘던 것인데요. 요즘은 그냥 어떤 도덕적인 회의나 도덕적인 위험을 하는 행동을 단순하게 모럴 해저드라고 이야기하는 경우도 많습니다. 예를 들어서 회사에서 관리자급을 뽑아놓고 관리자를 임명했는데 관리자는 실제적으로 대표 이사나 본부장에 의한 컨트롤 아니면 본인의 밑에 있는 사람들 고만 일을 하기 때문에 본인이 밑에 있는 직원들을 컨트롤하고 지시 사항을 하고 업무에 대한 파악을 하지만 본인이 열심히 일을 하지 않고 근무 시간에 딴 짓을 한다거나 아니면 어떤 회사 회사의 비용을 자기에게 필요한 돈으로 차용해서 쓰는 경우들이 전부 다 도덕적 해이라고 생각합니다. 특히나 보직 순환이 심한 업무들은 이 삼 년 동안 팀장이나 본부장을 맡고 또 다른 부서로 보직 순환을 하기 때문에 이 삼 년 동안 열심히 일을 하거나 책임을 다해서 시스템적인 업무를 하는 것이 아니라 이때 대충 놀면서 이 삼 년 후에 어차피 내가 다른 부서로 갈 건데 굳이 뭐하러 열심히 일해야 되냐는 마인드 조차도 전부 다 도덕적 해이에 비롯된 것이라고 생각합니다. 이런 사람들 땜에 조직이 점점 망가지고 있습니다.
EXPERIENCED
35-44
PS
어 업무 중에 스케줄에 없던 일이 그렇게 갑작스럽게 발생할 때가 있습니다 어 이런 상황이 생긴다면 어 지원자님께서는 어떻게 대처를 하실 건가요
네 업무를 하던 간에 자기가 본인이 해야 할 일 스케줄에 대해서 다 판단을 합니다. 그럴 때 인제 스케줄에 없던 일이 생길 때에 대해서 그러한 상황에 대해서 대처하는 방법에 대해서 답변 드리겠습니다. 일단 업무에 대한 스케줄 결국은 자기의 시간 관리가 될 것 같은데 이 시간 관리를 철저히 해 놓은 상태라면 이런 우발 상황이나 위기 상황이나 응급 상황이 왔을 때 당황하지 않고 그 부분에 대해서 집중해서 대처할 수 있다고 생각합니다. 그 중에서 이제 스케줄을 어 급한 일을 우선적으로 해서 오늘 할 일 내일 할 일 또 한 달 뒤에 할 일 이런 식으로 해서 좀 계획성 있게 진행을 한다고 하면은 내가 급한 일을 집중해서 최대한 빨리 끝내 놓은 상태라고 가정에 해 놓은 상태라면 이런 상황에 닥쳐도 충분히 대처할 수 있다고 생각합니다. 사람이 이 두 가지 일을 할 수 없다시피 내 할 일이 자꾸 생각난다면 이 우발 상황에 대해서 집중하기가 쉽지 않을 겁니다. 그렇기 때문에 자기의 급한 일을 우선적으로 끝내놓는 습관을 들여 놓는다면 이런 우발 상황에 대해서 대처 능력이 될 거라고 생각합니다. 이상입니다.
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45-54
PS
매일 공부하고 있는 분야가 있으신가요
어 매일 공부를 하는 할 수는 없겠죠. 쉬어야 되니까 저도. 일을 하고 열심히 일을 하고 하루 중에 퇴근 후에 어 어느 정도 휴식이 없으면 내일 다 또 일을 할 때 힘들어질 수 밖에 없기 때문에 어 되도록이면 많은 휴식을 갖고자 노력을 하고 어 휴식을 하면서 음 저는 좀 휴식을 하면서 좀 배울 수 있는 부분 어 이런 부분은 저는 그 유투버를 좀 많이 시청을 하는 편입니다. 유투버에 제가 구독을 해 놓고 제가 주로 보는 사이트는 음 자동차 그 다음에 캠ㅂ 그 다음에 정치도 많이 보고 있고요. 그리고 금융에 대해서도 많이 보고 그 제가 구독해 놓은 채널이 새로운 그 그 아이템이 올라오면 그거를 보면서 휴식을 하면서 어 그의 합당한 또 지식도 배울 수가 있어서 어 저는 뭐 공부하는 분야라고 하기는 그렇지만 유튜브 시청으로 인해서 저의 지식을 많이 쌓는 편입니다.
EXPERIENCED
-34
PS
어 우리 회사에 지원자님께서 입사하게 되신다면 어 개인적으로 가장 가고 싶으신 부서와 그리고 그 부서를 가장 가고 싶다고 생각하신 이유를 함께 말씀해 주시기를 바랍니다
저는 써비스 부서를 가고 싶습니다. 사람을 만나는 것을 좋아하며 사교성이 좋은 저 이기에 써비스직을 하며 고객님들께 부족한 부분을 설명하고 안내를 해 줌으로써 제가 알지 못했던 부분들도 경험을 통해 배우며 저의 친화력으로 더더욱 친근하게 고객님들께 불편하지 않도록 다가가 기업의 이미지를 더욱 좋게 만드는 것이 회사에 도움이 될 수 있는 부분이기에 제가 가지고 있는 장점을 통해 장점과 어울리는 부서에 들어와 장점을 활용하며 직장생활을 하고 싶습니다.
EXPERIENCED
35-44
PS
과거 프로젝트를 수행했던 경험이 있나요 있다면 프로젝트 내에서 어떤 역할을 맡으셨는지 설명해 주세요
어 뭐 약간 그런 이벤트성적인 프로젝트였는데 그 제가 대학교 때 그 이제 희귀 난치병 이제 친구들 그 소아 소아 난치병 친구들을 위한 그런 행사로 한강 건너 그 한강을 헤엄쳐서 건너는 그런 프로젝트가 있었어요. 그래서 그때 이제 그게 기부 형식이었기 때문에 그 제가 그거를 달성을 하면은 그 걸로 인한 어떤 일정 금액이 기부가 되는 그런 형식이었기 때문에 어 그거를 이제 대학교 때 게시판에서 보고 친구들이랑 같이 지원을 해서 그래서 그 지원을 해서 그걸 위해서 엄청 체력을 길렀었죠 그때. 그래서 수영부터 시작해서 뭐 뭐 당 수영은 뭐 원래도 할 줄 알긴 했지만 수학 수영 실력을 더 다듬기 위해서도 그렇고 여러 부분으로 그거를 하기 위해서 노력을 친구들과 해서 해냈고 그래서 기부할 때 제 이름이 들어가고 그랬던 기억이 있습니다.
EXPERIENCED
35-44
PS
만약 지원자님께서 우리 회사에 입사한 후에 기존에 원하던 일을 못 하게 된다면 어떻게 하시겠습니까 또 그렇게 하실 이유에 대해서도 함께 설명해 주시기 바랍니다
어 입사 후에 제가 하던 일 원하던 일을 못하게 되었을 경우에는 그 상황에 맞게끔 또 맞춰서 진행을 해야 할 것 같습니다. 어차피 한 가지 일만 할 수는 없습니다. 뭐 인사 쪽도 해보면 뭐 이런 다른 업무도 해 봐야 하기 때문에 뭐 생산 파트에만 있는 것도 아니고 또 사무 파트에도 있을 겁니다. 그 다 할 줄 알고 다 적응을 하고 다 경험이 있어야만 결국은 리더의 자리로 갈 수 있고 상급 업무에 대해서 알 수 있기 때문에 그런 부분에서는 쪼금 더 빨리 다른 일을 배우게 되었구나 라고 생각할 수 있는 그런 긍정적인 자세를 갖춘다면은 어떤 일을 주어지더라도 그 일에 대해서 적응하거나 빨리 그 일원이 될 수 있는 데에는 개인의 노력이 제일 중요할 것 같습니다. 그런 부분에서는 또 하다 보면은 또 자기가 원했던 일을 또 할 수 있을 것이고 이렇게 하다 보면 여러 가지에 경험과 안에 스펙이 도 쌓여서 정말 유능한 직원이 될 수 있지 않을까 생각하기 때문에 그런 거에 대해서는 전혀 뭐 부정적이거나 뭐 불만을 가질 요소가 아닐 것 같습니다. 이상입니다.
EXPERIENCED
35-44
PS
본인은 의견을 주장할 때 강하게 주장을 하는 편인지 궁금한데요 어떤 스타일로 본인의 의견을 주장하시는지 어 설명해 주시기 바랍니다
아 저 같은 경우는 제 의견을 주장할 때 강하게 주장할 때도 있고 그 상황에 맞춰서 진행하는 것 같습니다. 일단 내가 그 논리적으로나 근거적으로 봤을 때 확실하다 확실한 의견이다 싶을 때는 강하게 어필하는 편이고 이게 좀 주변의 아이디어나 여러 가지들이 좀 종합이 필요하겠다 싶을 때는 이렇게 넌지시 던져서 이렇게 좀 내 의견에 대한 그 분위기를 좀 살피는 편일 때도 있고 그 상황에 맞춰서 진행될 것 같습니다. 무슨 의견을 주장할 때 가장 중요한 것은 일단 논리적이어야 하고 어 그에 따른 의견에 따른 근거나 그런 증거 자료가 충분하다고 판단됐을 때 내 의견을 어 상대방에게 어필할 수 있을 것 같습니다. 그래서 그런 근거나 논리가 될 수 있는 만한 자료 종합이 일단 중요할 것 같고 그런 자료 종합이 갖춰졌을 때 아 인제 이 방향으로 갔을 때 확실한 성과가 있겠다 싶을 때는 그때는 정말 제 온 힘을 다 해서 어 강하게 어필할 수 있을 것 같습니다. 그래서 의견 제시보다는 그에 따른 논리나 근거가 더 중요할 것 같습니다. 이상입니다.
EXPERIENCED
35-44
PS
해외 파견 근무를 나가게 되면 어느 나라에서 일하고 싶으세요 그 나라에서 왜 일하고 싶은지 그 이유도 같이 말씀해 주세요
제가 해외 파견 근무를 가게 되면 가장 가고 싶은 곳은 바로 유럽의 독일입니다. 유럽은 모든 국가들 웬만한 국가들이 대부분 기술이 선진화 되어 있지만 특히나 독일은 모든 최첨단 기기 분야에서 거의 탑 클래스입니다. 특히나 자동차는 비엠떠블유 메르데세스 벤츠 같은 특별한 자동차를 만들고 의료기기 같은 경우는 엠알아이 씨티 치료 장비 등 아무도 따라올 수 없는 영역에서 최고의 장비를 만들어 냈습니다. 특히나 독일 사람들은 한국 사람 또는 아시아 사람들에 대해 굉장히 우호적이고 독일은 중학교만 졸업을 해도 학생들이 웬만한 프로그램을 혼자 공부하고 혼자 개발하여 이십 대 중후반이 되면 대한민국의 상급 개발자들보다 더 뛰어난 실력을 갖는다고 합니다. 아시아의 유럽이라고 할 할 정도로 열정과 인정 그런 것들이 뛰어나고 친화력이 아주 좋은 곳이 독일입니다. 가끔 독일 사람들을 보면 말투나 이런 곳에서 좀 딱딱해 보인다고 하지만 실제로 독일의 출장을 갖거나 유학을 했던 친구들을 보면 아시아 사람들이 가지고 있는 특히나 대한민국 사람들이 가지고 있는 열정과 끈기 이런 것들이 독일 사람들이 훨씬 더 뛰어나고 굉장히 아시아 사람들에게 친절하고 인종 차별이 없다고 해서 저는 해외 파견 근무는 독일로 가고 싶습니다.
EXPERIENCED
35-44
PS
시험 기간 시간이 촉박할 때 지원자는 어떻게 시간 관리를 하십니까 지원자님의 시간 관리법이 정말 궁금합니다
저는 이런 경우에 특별한 시간 관리 노하우를 가지고 있지는 않습니다. 사실 시간이 촉박하다는 것은 그만큼 어떤 것도 생각할 겨를이 없다고 생각하기 때문에 사실 어떤 시간을 관리한다 라기보다는 그냥 무작정 그 시험을 위해서 그 시간을 최대한 집중하는 것 밖에 없다고 생각하고 있습니다. 실제로 그 시간을 제가 관리하려고 생각했을 때 더 쫓기게 되고 그것을 생각하는 순간 많은 에너지 소비가 된다고 느껴졌고 그냥 이 중요한 시험을 위해서 집중해야 한다는 생각밖에 없었습니다. 그래서 시간이 굉장히 촉박하다면 그냥 어떤 것도 생각하지 않고 바로 진행하는 것이 효율적인 시간 관리라고 생각합니다.
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35-44
PS
현대인들은 하루 평균 작게 똑은 크게는 세 번 거짓말을 하고 산다고 합니다 지원자님께서 이때까지 해 본 가장 기억에 남는 거짓말이 있다면 말씀 부탁드립니다
하루에 세 번밖에 안 한다고요. 평균으로 따지면 세 번이 적다고 생각합니다. 제가 뭐 거짓말을 자주 하는 거짓말쟁이라는 게 아니라요. 음 뭐 글쎄요. 거짓말을 하게 되면 우선 아침에 일어났을 때 가장 처음에 하는 건 뭐 지각할 것 같으니까 뭐 몸이 아파서 이런 식의 아주 아주 소소하고 스케일이 적은 그런 거짓말들 뭐 그런 것도 있을 거고 오 오 업무 회사 업무로 하면은 뭐 그런 거겠죠. 뭐 이건 쪼금 그렇지만 마감 기한이 있는데 저는 뭐 전달 받은 게 없습니다 그까 아예 안 됐다는 게 아니라 그런 기한에 대한 부분에 대해서 조금 준비가 덜 됐을 때 저는 전달받은 게 없다거나 아니면은 변경되어 있는 걸 제가 몰랐다거나 이런 식으로 조금 이건 본인에게도 돌아오는 리스크가 있는 거짓말이긴 하지만 그런 것도 있을 거고요. 그래서 저는 기억에 남는다기보다 뭐 지각을 할 때 항상 제가 많이 아팠다고 원래 잔병치레가 많은 스타일의 사람이라고 네 주변에서 알고 있습니다.
EXPERIENCED
-34
PS
만약에 지원자분께서 일을 하시던 와중에 본인의 상사에게서 굉장히 어려운 지시를 받았다고 한다면 그 상황에서 어떻게 대처하실지 궁금합니다 그 이유까지도 함께 이야기해 주세요
상사에게 어려운 지시를 받더라도 반드시 해내야 한다고 생각합니다. 군인에게 불가능한 것은 없다 라는 말이 있습니다. 물론 처음 해보고 어려운 일이 저에게 지시될 수 있습니다. 하지만 이 어려운 지시 또한 해내야 하는 것이 군인의 일입니다. 그래서 혹시라도 모르는 일이거나 어려운 일이 있을 때는 선임에게 먼저 질문을 해서 어떻게 해결하는 것이 좋을지 조언을 얻겠습니다. 이렇게 선임들에게 도움을 받다 보면 어려운 일이나 처음 해보는 일도 쉽게 해결할 수 있을 것이라고 생각합니다.
EXPERIENCED
45-54
PS
지금 하고 있는 직무는 많은 시간을 지냈기 때문에 일이 훨씬 수월하게 일 처리를 할 수 있을 거고 아마 전문가 같은 그런 어 이 일 일 것입니다 하지만 다른 직무로 배정된다면 어떻게 하시겠습니까
다른 직무로 배정된다면 어떻게 하겠냐는 질문에 대해서는 제가 그동안 커리어로 쌓아온 부 대부분의 부분는 해외 영업이었습니다. 그 해외 영업 중에서 중간 중간에 다른 부서인 기획 부서와 구매 부서 그리고 이 바로 전 회사의 경우는 에프 에이 이 라는 필드 어플리케이션 엔지니어를 경험을 했습니다. 만약에 현재 회사 상황에 따라서 제가 다른 직무로 배정이 된다면 그게 어떤 직무인지를 먼저 보게 될 것 같고요 그 직무를 제가 잘 해 낼 수 있는 부서인지 아니면 전혀 저의 능력을 발휘할 수 없고 처음부터 다시 해야 되는 부문인지를 판단을 해서 어 제가 다른 직무보다는 해외 영업의 부서에서 더 잘 할 수 있는 부분을 어필할 것 같습니다 그렇게 어필을 했음에도 불구하고 다른 직무로 배정이 된다면 그 직무에 대해서 당연히 어 갈 것 같고요 그 가서는 자기 저의 역량을 다른 분야에 방금 말씀드렸던 해외 영업 이외에 기 기술 분야 그다음에 기획 분야 구매 분야도 했던 부분들이 있기 때문에 잘 해 나가리라 사려 됩니다.
EXPERIENCED
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PS
지원자께서는 지금까지 회사 생활을 하시면서 많은 경험이 있으셨을 것입니다 그렇다면 모럴해저드 즉 도덕적 해이를 경험해 보신 적이 있으신지 그것에 대해서 말씀해 주십시오
자기 자신이 잘 알고 있는 분야라고 해서 그 분야에서 더 선을 넘는 경우가 많이 있다 는 것을 저는 좀 많이 봐왔습니다. 예를 들면은 뭐 쉽게 말하면 이런 겁니다.법을 잘 아는 사람이 법을 어기고 물건을 훔칠 줄 아는 사람이 물건을 훔치는 뭐 그런 얘기죠. 한 번은 이랬던 적이 있었어요. 아침에 일찍 일어나서 새벽 에 시 운동장을 이렇게 돌고 있는데 이제 청소하시는 분께서 담배를 피우시는 거예요. 담배를 피우고 그냥 그 바닥에 다시 던지시더라고요. 쓰레기가 있는데 도저히 이건 넘어갈 수 없다 생각해서 가서 제가 한 마디 했습니다. 아니 담배를 피우고 그렇게 버리시면 어떡하냐 라고 했더니 아저씨가 화를 내시더라고요. 내가 여기를 청소를 하는데 내가 다시 담을 건데 당신이 무슨 상관이냐 어차피 내가 다시 쓸어담을 건데 니가 뭔데 나에게 그렇게 소리를 지르냐 저는 그걸 보고 느꼈어요. 아 아는 놈이 더 하는구나 더 사례를 말씀드리지 않겠지만 법도 법을 잘 아는 사람이 법을 더 잘 어깁니다.
EXPERIENCED
35-44
PS
이 일은 나이가 많이 드신 분들을 상대해야 하는 일인데 그런 경험이 있는지 어떤 경험인지 말씀해 주세요
업무를 하게 되면 고객 사이트에서 나이 많으신 분들을 만날 경험이 상당히 많습니다. 특히나 오십 대 후반 육십 대 정년을 바라보고 있거나 아니면 파견직이나 계약직으로 일하시는 고객들이 상당히 많은데요. 이럴 때 가장 중요한 것은 그들의 눈높이에서 업무를 해야 된다는 것입니다. 나이가 많으신 분들은 기존에 많은 경험과 지식 또는 자기만의 생각이 꽉 막혀있거나 자신만의 타성에 젖은 분들이 많기 때문에 그런 분들에게는 일단은 처음에는 모든 것을 수용해서 맞춰 줘야 됩니다. 왜냐하면 그 정도 연세가 들 때까지 자기만의 생각을 갖고 있다 라는 건 절대 남의 얘기를 듣거나 타협을 하려고 하지 않기 때문입니다. 물론 대화가 잘되고 소통을 잘 하시는 어르신도 계시지만 그런 어른들하고는 문제가 생기지 않지만 타 타성에 젖었거나 꼰대 기질이 많은 분들하고는 업무의 협업이 잘 안 되는 경우들이 많습니다. 그럴 때는 무조건 그분들의 의견을 먼저 청취를 하고 이해를 시켜야 됩니다. 젊은 사람들한테 한 두 번 대화를 해서 이해를 시키던 것을 그분들에게는 다섯 번 열 번을 얘기해도 이해가 안 되는 경우가 있습니다. 그럴 때는 제가 웬만하면 모든 것을 수용하거나 아니면 포기하는 것이 가장 좋습니다.
EXPERIENCED
45-54
PS
지원자님께서는 우리 회사가 해외 무대로 진출한다면 어디로 진출하는 것이 좋겠습니까 왜 그런지 이유도 말씀해 주세요
저는 개인적으로 인도를 생각하고 있습니다. 어 인도는 일단 인구 수가 많습니다. 현재 중국 시장은 어 거의 뭐 전 세계 기업의 각축전이라고 할 정도로 포화 상태입니다. 또한 중국은 어 공산국가라는 이런 문제점이 있다 보니 아무래도 경제 활동을 하는데 국가의 힘을 무시할 수가 없습니다. 우리가 아무리 수출을 잘하고 물건 좋은 물건이 나와도 국가와 국가의 관계가 안 좋아진다 라든지 이런 일이 발생을 하면 당장 수출길이 막히는 이런 일들이 여태까지 비일 비재했습니다. 일단 인도 같은 경우는 인구수로 봤을 때도 우리가 우리의 회사 제품들이 진출하는데 매우 좋다라고 생각을 합니다. 중국 아니 인도는 어떻게 보면 첨단과 구식이 공존하는 나라입니다. 잘 사는 사람은 정말 잘 살고 못사는 사람들은 너무 못살고 어찌보면 우리나라의 한 칠십 년대의 모습과 비슷한데 여기에서 또 우리가 공장 같은 걸 진출했을 때 값싼 노동력을 얻을 수 있습니다. 이쪽은 경공업 기반이 없다 보니 어 경공업 기반이 없고 여성들이 경제활동에 참여율이 적습니다. 우리가 그 쪽에다 공장을 지어서 여성들의 노동력과 어 그런 기반을 쌓을 수만 있다면 어 인도는 매우 매력적인 시장이라고 생각합니다.
EXPERIENCED
35-44
PS
고객 응대 시에 발생하는 스트레스가 많을 것입니다 그 스트레스를 해소하기 위한 본인만의 노하우에 대해서 듣고 싶습니다 한 번 상세하게 말씀해 주실 수 있을까요
고객 센터 고객 응대 팀은 스트레스가 많을 수 밖에 없습니다. 이런 사람들을 감정 노동이라고 하는데요. 감정 노동에 있는 사람들은 고객의 목소리만 들어도 노이로제가 걸릴 정도로 많이 힘들다고 합니다. 저는 고객을 응대할 때 첫 번째 고객은 언제나 옳다 하지만 고객은 언제나 불만이 많다 라는 기본 의식을 깔고 시작합니다. 왜냐면 고객이 저희에게 전화 왔을 때 기분이 좋거나 칭찬을 하려고 전화하는 경우는 백 건 중에 한 두 건도 안 됩니다. 구십 퍼센트 이상은 대부분 불만을 제기하거나 아니면 부당함에 대해서 따지거나 아니면 억지를 부리는 사람들이 대부분이기 때문에 처음부터 아 그런 사람들이 전화가 오는구나 라고 생각하고 가볍게 넘깁니다. 그리고 전화를 끊고 나면 조용히 명상을 합니다. 그리고 새소리 물소리 또는 나무 소리 같은 거를 들으면서 커피 한 잔을 마시고 마음을 다시 고요하게 한 다음에 다시 고객을 응대하거나 아니면 주말에 등산이나 숲길을 걸으면서 제 스스로의 마음의 정화를 이룹니다. 많이 걸으면 뇌가 정화가 되고 활성화 산소가 많이 없어진다고 합니다. 그렇게 되면 다른 고객을 응대할 때 또 다른 기분으로 기분 좋게 맞이할 수 있습니다.
EXPERIENCED
35-44
PS
만약 본인이 직접 해외 출장 장소를 선택할 수 있습니다 이때 본인이 꼭 가서 일해보고 싶은 나라가 있나요
무조건 저는 유럽을 선택하고 싶습니다. 유럽 중에서도 최첨단 장비를 다루고 개발하고 있는 벨기에나 독일인데요. 독일을 선택하겠습니다. 독일은 우리가 알고 있는 비엠떠블류 메르센스 벤츠 같은 자동차의 최첨단이기도 하지만 의료기기 항공 기타 모든 전자기기에 대해서는 전 세계에서 따라올 수 없을 만큼의 능력을 가진 회사입니다. 우리나라의 기술들도 전부 독일에서 차용하거나 아니면 다른 나라의 기술들을 조금씩 카피하는 것으로 알고 있습니다. 독일은 중학생만 돼도 기본적으로 프로그램을 공부해서 대학교를 졸업하지 않아도 이십 대 후반이 되면 웬만한 사십 대 부장급이 프로그래머보다 더 많은 능력을 갖췄다고 합니다. 그들의 선진 문물 선진 문화 어떻게 개발에 대한 열정이 뛰어나고 그 개발을 어떻게 생산하고 런칭해서 전 세계에 그렇게 뿌릴 수 있는지 그런 문화부터 그들의 의식을 배우고 싶습니다.
EXPERIENCED
55-
PS
일을 하다 보면 나이가 많으신 분들을 상대할 상황이 많아집니다 간혹 비슷한 경험을 해 보신 적이 있으실까요
어 제 경험상으로는 어 나이 드신 분들을 상대할 일이 그닥 많지 않은데 어 제가 그 몇 년 전에 어 좀 아르바이트라고 해야 되나요 뭐 인제 그런 일들을 했었는데 그 거기에 인제 고객들이 인제 천차만별입니다. 사실은 그런데 어 좀 나이 드신 분들이 더 비중이 아주 많았다. 어 그런데 저 같은 경우에는 어렸을 때부터 할아버지랑 같이 생활을 해 왔고 어 그리고 뭐 제 나이 또래인 사람들은 다 그럴 겁니다. 아마 어 나이 드신 분들 어 부를 때도 뭐 아버님 아니면 어르신 뭐 이러면서 이제 굉장히 공손하게 응대하는 일들이 있죠. 예 그리고 제 자신도 어 저희 어머니가 연로하시기 때문에 어 그런 엇비슷한 나이대를 보면은 저희 어머니를 보는 거랑 똑같이 생각을 해서 굉장히 부모님처럼 사실 잘 해 드립니다. 어 그 특히 인제 병원 같은 데서 그 이렇게 자원봉사 비슷하게 일을 할 때는 특히 젊은이들은 별 문제가 없는데 어 나이 드신 분들은 어 키오스크라고 하는 그 완전히 뭐 요즘에는 대세지만 그 노인 분들 어르신들한테는 정말 낯선 기계거든요. 예 그런데 또 그 기계 앞에서 머 머뭇거리시면서 어떻게 해야 될지 모르는 걸 보면은 어 다른 사람들이 볼 때는 왜 그런 것도 못 하십니까 라고 생각할지 몰라도 저 같은 경우에는 어 처음부터 차근차근 가르켜 드리고 다음에 오실 때도 이렇게 이렇게 하셔야 됩니다 라고 하면은 굉장히 칭찬들을 많이 하시더라고요.
EXPERIENCED
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PS
지원자님께서 생각하실 때 본인의 노년은 어떤 모습이었으면 하시나요 자신이 그리고 있는 이상적인 노년의 모습에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다
저는 우선 행복한 가족과 함께 어 부유한 삶을 사는 노년을 보내고 싶습니다. 우선 어 공공 기관에서 어 삼십 년 넘게 일한 만큼 어 열심히 일한 만큼 충분한 부를 축적을 하였으면 좋겠고 어 행복한 가족을 만들어 가고 많은 자식들을 어 훌륭하게 키워낸 상태였으면 좋겠습니다. 조금 여유가 된다면 어 공공 기관에서 어 어 공공 기금의 어 도움을 받아 살아간 만큼 사회에 환원할 수 있는 기회도 있으면 좋겠습니다. 이상합니다.
EXPERIENCED
45-54
PS
만약 일을 하던 중 팀원과 불화가 생긴다면 지원자님께서 어떻게 해결하시겠습니까 해결법과 그 이유를 말씀해 주세요
이 질문에 대해서는 두 가지로 답변을 드리겠습니다. 일단 제가 팀원인 상태에서 같은 팀원 동료와 불화가 생긴다면 어 이것은 뭐 저의 잘못일 수도 있고 그 팀원의 잘못일 수도 있기에 저는 그 팀원과 대화를 해서 풀도록 하겠습니다. 뭐 그 사람이 나를 싫어하는 이유를 듣고 뭐 그것은 제 잘못일 수도 있고 어 제가 본의 아니게 그 사람한테 그 사람을 언짢게 하는 부분일 수도 있기 때문에 서로 얘기를 해서 가능한 어 좋은 방향으로 풀 수 있도록 노력을 하겠습니다. 어 하지만 제가 만약에 팀장으로 있는데 어 우리 팀의 불화를 일으키는 팀원이 있다면 어 저는 그것을 그 팀원은 우리 팀에서 어 제외를 시킬 것 같습니다. 회사라는 조직이 그렇습니다. 어떤 프로젝트를 함께 맡아서 일을 하는 것이 동료고 팀원인데 같이 어울리지 못하고 어 뭔가 그 팀원으로 한 명으로 인해서 이 팀 분위기를 해치고 우리가 어 공동의 목적을 이루는 데 방해가 된다 그러면 저는 과감하게 그 직원은 어 배제를 시키는 게 맞다 라고 생각을 합니다. 그래서 제가 동 직원 같은 동료일 때는 최대한 노력을 해서 풀어보겠지만 제가 팀장일 때는 저는 그런 직원은 배제를 시키 시키겠습니다.
EXPERIENCED
55-
PS
팀 프로젝트를 하다 보면 어 팀원들과 불화가 생길 수도 있습니다 이렇게 팀원과 불화가 생긴다면 어떻게 해결하시겠습니까 지원자님만에 해결법과 그 이유를 함께 말씀해 주시기 바랍니다
만약에 일을 하면서 팀원과 불화가 생겼다. 근데 그 팀원이 어 부하 직원인지 그리고 그 팀원이 동기인지 에 아니면은 뭐 선임인지에 따라서 조금씩 저 같은 경우는 어 해결 방법이 좀 다릅니다. 우선은 어 제가 만약에 어 팀장이다. 그런데 어 팀원과 불화가 생겼다 뭐 그런 경우가 뭐 가끔가다 있을 수 있지 않습니까. 보통은 팀원은 팀장한테 뭐 어 거의 뭐 복종이라고 해야 되나요. 잘 따르는 뭐 그런 경우도 있고 다 그런 것만은 아니기 때문에 뭐 열 번 중에서 한 아홉 번 정도 그렇고 한 번 정도는 불화가 생길 수도 있는데 어 그런 경우에는 팀장으로서 어 팀에 룰 어 원칙 뭐 규칙 이런 것들을 설명하면서 설득을 하지 않을까 하는 생각이 들구요. 만약에 팀원과 불화가 생겼다. 특히 뭐 동기랑 그런 일이 생겼다고 한다면은 뭐 사실은 뭐 남자들은 어 담배 한 대 피면서 또는 뭐 술 한 잔 하면서 어 이렇게 원만하게 해결을 하게 되고 또 그런 경우가 종종 아니면 자주 있었구요. 보통 어 같이 식사 자리를 하면서 어 해결을 하는 경우가 상당히 많고 또 취기가 좀 올라 가면은 어 서로 불만도 좀 얘기하고 또 이해도 하게 되고 어 대화를 하면서 어 해결을 하게 되는 경우가 상당히 많았습니다. 뭐 선임이나 후임인 경우에도 이제 마찬가지로 그런 식으로 해서 대화로다가 어 해결을 하게 되면 서로에 속마음 다 끌어내고 어 서로 상호 소통하게 되는 그런 경우를 종종 자주 겪었습니다 네.
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55-
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대학 생활을 하면서 다양한 경험을 해 보셨을 텐데요 그중에서 가장 힘들었다고 생각나는 경험이 있으신가요 있다면 어떤 경험이었는지 말씀해 주시고 또 어떻게 극복했는지도 말씀해 주세요
어 저는 대학 생활을 어 팔십 년 팔십 이 년도부터 대학 생활을 시작을 했는데 어 힘들었던 것은 뭐 대내외적으로 에 첫째는 어 나라가 굉장히 지금 어지럽고 뭐 역사적으로도 다 알고 있는 거지만 어 뭐 고등학교 때 박정희 대통령이 시해를 당하고 그다음에 전두환이 정권을 잡으면서 굉장히 혼탁스러웠고 어 또 지성인의 한 사람으로서도 거기에 항거를 했던 것 어 굉장히 대학 공부를 해야 되는데 어 그런 일들을 겪으면서 굉장히 좀 힘들었던 것 하나가 있었고요. 어 그 다음에 두 번째로는 에 지금 가정 형편이 좋지 않아 가지고 어 이제 데모 같은 것도 같이 병행하면서 그리고 제 살 제 생활도 꾸려 나가야 되는 에 그런 어려움이 있었습니다 그래서 뭐 닥치는 대로 사실은 에 아르바이트를 했는데 그중에서도 가장 기본적인 거는 어 아이들을 가리키는 거 그런 거를 뭐 한 명 두 명 이렇게 여러 명 하다 보니까 계속 이어서 나가고 어 그래서 인제 그런 아르바이트를 많이 했었고요. 어 그다음에 두 번째로는 뭐 대학교에서 근로 장학생 같은 것도 자진해서 지원했고 어 그리고 어 아무튼 돈 되는 거는 거의 다 했던 것 같습니다. 뭐 웨이터 생활도 좀 해봤고 디제이 생활도 했었고 어 그러면서 오히려 이제 대학교 다니면서도 등록금은 뭐 제가 다 스스로 벌었고 어 어머니한테 용돈까지 그러니까 용돈이라기보다는 생활비까지 드리는 그런 생활을 했는데 어 힘들었으면서도 그리고 지금 굉장히 보람이 있었다. 아 이렇게 말씀드릴 수 있겠네요.
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55-
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열심히는 하지만 본인이 원하는 만큼 따라오지 못하는 팀 동료들이 가끔 있습니다 보통 그럴 때는 어떻게 하시나요
열심히 하는데 어 원하는 만큼 따라오지 못하는 그런 팀 동료가 어 있을 수 있습니다. 에 있을 수 있는데 어 그 친구도 어느 정도 기간이 지나고 자기가 어 노력을 한다면은 충분히 어 일정 수준 이상으로 올라가는 거 이게 전부 다 뭐 사람들에 생활이고 패턴이라고 저는 생각을 하고 있고 어 제 스타일은 어 좀 능력이 떨어지는 그런 동료가 있다 한다면은 어 동료기 때문에 제가 같이 함께 어 그 친구에 몫을 뭐 다 해줄 수는 없어도 어 이 친구가 일을 처리하는 데 있어서 어느 정도 수준까지 올라갈 수 있도록 옆에서 써포트 해주고 어 그럴 거라고 생각을 합니다. 어 또 상황이 또 바뀌어 가지고 그 친구가 저보다 더 잘하는 일들이 또 충분히 있을 수 있고 그럴 때는 또 그 친구가 그 동료가 나를 또 도와주는 이렇게 하면서 상부상조하는 어 그런케 그 회사 생활이라든지 조직 생활을 해 나가야지 되지 않겠는가 하는 게 제 생각이기도 합니다. 그냥 마냥 미워하고 너 왜 그런 것도 못 해 하고 면박을 줘봤자 뭐 일어나는 일은 하나도 없거든요. 사람들은 그렇게 면박을 주면은 이 친구가 다음엔 잘 하겠지 라고 하지만 사실은 그러하지 않더라구요. 어 그 동료는 점점 위축되고 오히려 하던 일들조차도 더 못 하고 자신감도 더 떨어지는 그런 경우를 저는 상당히 많이 보아 왔기 때문입니다. 아무튼 역지사지 상부상조해야 됩니다.
EXPERIENCED
55-
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지원자님의 의견을 주장하실 때 강하게 주장하는 편이신가요 아니면 보통 어떤 스타일로 자신의 의견을 주장하는 편이신지 솔직하게 말씀해 주세요
어떤 일을 하다 보면 의견 충돌이 있을 수 밖에 없습니다. 그럴 때마다 저는 상대방과 주변 사람들의 의견을 충분히 들어주는 편입니다. 그리고 제가 판단하거나 생각되는 그런 부분은 주저 없이 얘기를 하는 스타일이라고 생각됩니다.
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지원자분께서 해외로 파견 근무를 나가시게 된다면 어떤 나라에서 일을 하고 싶으신지 답변 부탁드리겠습니다 그 나라와 함께 본인이 그 나라에서 일을 하고 싶으신 이유도 말씀해 주시면 되겠습니다
어 저는 해외 파견 근무를 나간다면 일본을 가고 싶습니다. 일본 그러면 사실 역사적으로나 뭐 정서적으로 어 별로 사이가 좋지도 않고 또 좋게도 보지 않는데 어 저는 그 일본 사람들보다 우리 대한민국에 국민들이 훨씬 더 우위를 점하고 있다. 능력 면에서도 그렇고 언어적인 면에서도 그렇고 어 그래서 어 제가 인제 왜 이런 말씀을 드리냐면 일본 사람들 몇몇 하고 친구로 지낸 적이 있었는데 어 굉장히 그들이 영어 발음이 아주 최악입니다. 어 티이 발음을 못하고 예를 들면 스튜던 스튜던트 이런 발음을 못하고 스튜던뜨 자 이런 식으로요. 제가 오사카를 한 번 가본 적이 있는데 어 제가 영어를 사용을 하니까 뭐 도망가다시피 하더라구요. 그리고 뭐 매니저라는 사람한테 어 지금 이야기를 건넸더니 매니저도 도망가고 막 그러더라구요. 그래서 이 언어적인 면에 있어서 어 우리 대한민국 사람들 우위를 점하고 있는 거고 어 굉장히 자신감이 생기더라구요. 그래서 아 일본에 가서 유창하게 영어도 좀 구사하면서 어 그 일본 사람들을 좀 기를 좀 죽이고 싶다. 아 이런 그 재미난 이유가 있습니다. 어 실제로 그 일본 사람들이 우리나라보다는 뭐 현재는 더 잘 살고 있고 예의도 바르고 다 좋은데 어 지금 대한민국에 사람으로서는 약간 뭐 가슴에 응어리진 게 좀 있지 않습니까. 그래서 저는 제 능력을 좀 유감없이 발휘해서 어 지금 기를 좀 죽이고 싶다 일본 사람들을. 그래서 어 일본에 가고 싶습니다.
EXPERIENCED
35-44
PS
지원자분 지금까지 면접에 오시느라 고생 많으셨습니다 질문 드리겠습니다 현재 심각한 사회 문제에 대해 하나만 고르셔서 말씀해 주시면 감사하겠습니다
어 사회 문제들 중에서 지금 현재 사회에서 제일 심각한 문제라고 하면은 어 일단 대북 도발이 또 될 수 있을 것 같습니다. 언제 또 전쟁이 일어날 줄 모르고 또 러시아에 에 전쟁이 아직 끝나지도 않은 가운데 북한이라고 전쟁을 안 일으킨다는 법은 없을 것 같습니다. 그런 문제가 요즘에 또 화두가 되는 것 같고 또 이제 고물가 고유가 시대에서 또 많은 물가가 상승하고 있는데 그런 데 있어서 또 이 이율이라든지 이자 같은 것들이 많이 올라가는 상황에서 솔직히 평범한 시민들은 지금 굉장히 힘든 시기라고 생각합니다. 그런데서 잘 대처하기 위해서 뭐 절약이라든지 뭐 지금까지 투자했던 것들을 회수해서 좀 안정적으로 현금으로 현금화시키는 방법도 있을 것이고 저는 그런 부분에 대해서도 사회적으로 많이 어려울 것 같고 세 번째로는 이제 또 사각지대 노인도 시민들이 있습니다. 그런 사각지에서 어 도움 받지 못하는 그런 시민들에 대한 정책도 필요할 것 같습니다. 이상입니다.
EXPERIENCED
35-44
PS
그동안 살아오면서 윤리적으로 행동했던 일이 있나요 있으시다면 그렇게 행동한 이유도 함께 설명해 주세요
네 지금까지 살아오면서 인제 윤리적으로 행동했던 부분이라든지 그렇게 행동했던 이유까지도 대해서 설명드리겠습니다. 아 고객들 중에서도 여유가 있는 고객이 있을 것이고 또 여유가 되지 않지만 무리해서 꼭 필요하기 때문에 고객이 되는 그런 고객도 있을 겁니다. 네 제가 인제 매우 힘든 사정에서 딸을 위해서 사 핸드폰을 사러 온 그 고객이 있었는데 어 많은 이윤을 남기고서 해 진행해야 하는 게 핸드폰 판매입니다. 그런데 정말 힘들어 보였고 그게 눈에 보였고 그렇기 때문에 제가 그때 최고 최소한에 마진만 남기고 그렇게 핸드폰을 팔았던 경험이 있습니다. 아 내가 더 이득을 볼려면은 더도 할 수도 있었지만 그 고객한테는 좀 최대한 이윤을 적게 남기고 도움을 주고 싶었던 그런 경험이 있습니다. 그래서 고객들도 그거에 맞춰서 잘 그 상황에 맞춰서 응대하다 보면은 오히려 또 그런 고객이 감동을 받을 수 있기 때문에 그 상황에 맞춰서 대응해야 할 거 같습니다. 이상입니다.
EXPERIENCED
45-54
PS
그 일을 하던 중에 이제 같은 팀원과 아 뭐 불화나 마찰이 생긴다면 어떻게 해결하시겠습니까 아 해결법과 그 이유를 좀 말씀해 주시면 감사하겠습니다
음 저희는 불화가 생기면 안 됩니다. 특히나 일을 하는 와중에 네 와중이 아니라면 불화가 생겨도 되는데요. 일을 하던 중이라면 안 됩니다. 왜냐하면 어 비교하는 거를 좋아하지는 않지만 저희의 일은 생명을 다루는 일이기 때문에 감정적인 일로 생명을 그르치게 할 수는 없습니다. 네 그래서 서로 간의 감정은 잠시 접어두고 안전하게 우선 환자를 살리는 거를 목표로 해야 되기 때문에 불화가 생기는 거는 일을 하던 중에는 그 누구도 허용이 되어서는 안되고 일이 다 끝난 다음에 그다음에 어 서로 간에 만나서 다른 조용한 자리에서 대화로 해결을 하든 뭐든 간에 사실 그건 중요하지 않습니다. 아마 대화였으면 좋겠지만 그렇게 진행이 되어야 될 것 같습니다.
EXPERIENCED
-34
PS
그동안 살면서 다른 사람을 도운 경험 중 가장 기억에 남는 일에 대해서 말씀해 주실 수 있으실까요
몇 년 전에 친구들과 저녁을 먹고 귀가하려고 버스를 기다리고 있었습니다. 그런데 전동 킥보드를 타고 이동 중이던 학생 한 분이 돌뿌리에 걸려 넘어지는 것을 목격했습니다. 안면으로 넘어지는 걸 목격해 바로 달려가 상태를 확인했습니다. 도로에서 넘어졌기 때문에 바로 일일구를 불렀습니다. 그리고 의식있는 게 확인되었지만 얼굴에 너무 큰 상처들이 많아 일일구가 올 때까지 기다려 주었습니다. 제가 먼저 달려가 도와주었기 때문에 옆에 있던 사람들도 한 명씩 저를 도와 그 학생을 인도까지 안전하게 데려와서 기다렸습니다.
EXPERIENCED
35-44
PS
저희 회사에서는 협업을 할 일이 많이 발생합니다 어 이전 직장이나 그런 대학이나 이런 곳에서 협업을 할 때 어려운 점은 없었는지 그런 부분을 간단히 말씀 부탁드립니다
협업을 할 때 가장 어려운 것은 바로 부서 이기주의 또는 개인 이기주의였습니다. 예를 들어 본인의 업무가 일 부터 칠까지인데 자기는 본인이 업무가 칠까지가 아니라고 생각을 한다거나 나는 오까지만 해도 된다고 생각하는 이기주의를 펼치는 사람들이 무지하게 많습니다. 이럴 때 가장 문제점은 오까지만 하면 육 부터 칠 은 누군가가 해야 되는데 그 일 또한 중간에 붕 뜨게 되어 있습니다. 회사에서는 모든 업무가 나의 업무라고 생각을 하거나 아니면 나와 십 퍼센트라도 겹쳐 있으면 그건 내 업무라고 생각하는 적극적인 태도가 필요한데 기본적으로 한 업무를 너무 오래 했거나 아니면 한 직장을 너무 오래 다닌 사람들은 타성에 젖어 그런 업무를 해야 될 필요성을 못 느낍니다. 이런 필요성을 못 느끼는 사람들한테 가장 필요한 것이 바로 적절한 보상 당근과 채찍입니다. 더 이상 이 사람이 이 프로젝트나 협업을 하는 데 필요 없다고 생각하거나 도움이 안 된다고 생각하면 부서장이나 팀장한테 말해서 이분을 완벽히 이 업무에서 배제 시키거나 아니면 저절한 보상안을 먼저 제시를 해서 여러분이 이렇게 협업을 통해서 우리가 프로젝트를 성공하면 이렇게 보상을 해줄 수 있다 라고 하는 것을 먼저 제시해야 합니다. 그렇지 않으면 절대 발전을 할 수가 없었습니다.
EXPERIENCED
55-
PS
만약 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것을 면접자님께서 직접 목격하게 되었다면 그때 어떻게 행동하실지 궁금합니다
상사가 그 회사의 이익에 반하는 행동을 한다. 그걸 직접 목격을 했다. 어 글쎄요. 그런 경우는 이제 부조리가 될 거고 불의를 참지 못한다. 그렇다고 우리나라의 어떤 회사 문화에 있어서 그런 거를 어 직접 상사한테 어 따진다거나 아니면은 반항을 한다거나 아니면은 고자질을 한다거나 이런 거가 사실은 우리나라 사회에서는 쉽지 않거든요. 뭐 신문고라도 있으면은 뭐 투서라도 할텐데 뭐 사실은 조직이 상명하복 같은 문화가 상당히 강한 게 우리나라가 아닌가 하는 생각을 합니다. 직접 목격했다면 어 저는 그럴 거 같습니다. 어 저 사람에 대한 신뢰라든지 저 사람에 인격에 대해서 상당히 부정적으로 생각할 것이고 어 저 사람하고의 깊은 대화라든지 이런 것들은 하지 않아야 되겠다. 또 맞설 이유도 없고 그리고 또 피할 이유도 없고 그냥 사무적인 업무적인 일들만 같이 하고 그외에 깊은 관계까지는 가지 않을 거라는 생각이 듭니다. 제가 어느 정도 이제 능력이 좀 되고 어 어느 부서의 뭐 장이다 라고 한다면은 뭐 당당하게 얘기할 수도 있을 것 같은데 어 제가 만약에 그냥 신입사원이다 내지는 업무 경력이 짧다 라고 한다면은 어 그냥 저는 지켜보는데 대신 그 상사에 대해서는 신뢰도가 상당히 떨어져 있지 않을까 하는 생각이 듭니다.
EXPERIENCED
45-54
PS
고객을 응대하다 보면 스트레스를 받을 수 밖에 없는데요 그 스트레스를 해소하기 위한 본인만의 노하우가 있다면 한 번 설명해 주시겠습니까
뭐 별다른 노하우가 있지는 않습니다. 뭐 다 비슷하겠지만 힘들고 지치고 스트레스 받으면 다 이렇게 스스로 쉬면서 자기가 좋아하는 라면 좋아하는 일을 하면서 그 스트레스를 푸는 것 같은데 저는 영화 보는 것을 되게 좋아합니다. 어 친구랑 이렇게 여럿이서 물려가서 보는 영화도 좋지만 저는 좀 휴식이 필요하고 이럴 때는 혼자서 영화를 봅니다. 영화도 뭐 주말 저녁이나 뭐 주말에 가서 영화를 보는 게 아니라 평일 낮에 사람이 가장 없을 시간에 영화를 가 영화를 제가 좋아하는 장르의 영화를 좋아하는 배우가 나오는 영화를 관람합니다. 어 그렇게 되면 더 영화에 집중할 수도 있고 영화를 보면서 저 스스로 쉬고 있다 라는 걸 느낍니다. 어 저는 좀 더 시간적 여유가 있다면 낚시를 합니다. 저는 어 유일하게 젊어서부터 지금까지 가 유지하고 있는 취미가 낚시인데 낚시를 가서 어 좌대에 들어가 가지고 어 해가 지고 껌껌할 때 낚싯대를 드리우고 그러면서 잔잔한 호수를 보면서 뭐 커피믹스 한 잔 뭐 라면 하나 끓여먹고 하는 것이 너무나 즐겁고 행복한 시간입니다. 저는 주로 제가 좋아하는 영화 감상이나 낚시를 하면서 스트레스를 해소하는 것 같습니다.
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35-44
PS
창의성과 팀워크 중에서 더 중요한 건 무엇이라고 생각하실까요 어 그 이유도 함께 말씀 부탁드릴게요
팀워크요. 네 저의 직업은 글쎄요 창의성이 뭐 아예 필요가 없다기보단 굳이 두자면 저는 팀웍이 훨씬 더 중요합니다. 네 아마 모두가 그러지 않을까요. 우리 경찰인데 안전을 위해서 그리고 우리 자체의 보호를 위해서 여러 가지로 되게 어 상황이 주어졌을 때 되게 긴박한 순간에 판단을 빨리 내려야 되는 그런 직업적인 특수성이 있기 때문에 거기서 서로가 서로를 믿지 않으면 또 정말 위험한 상황이 될 수가 있어서 네 서로를 믿고 또 서로에 그런 행동을 취하는 것에 있어서 네 잘 알아서 잘 맞춰 가지고 내가 그 다음 행동도 취할 수 있기를 항상 그러한 마음으로 현장에 나가서 일하고 있고 그런 좀 센스가 계속해서 생기기를 항상 기도하죠.
EXPERIENCED
55-
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어 본인이 무언가를 달성하기 위해서 장기적으로 목표를 세우고 이 년에서 삼 년 동안 열심히 노력해서 그 목표를 달성한 경험이 있으신가요
급변하는 현대 시대에 장기 계획을 세우는 것은 쉽지 않습니다. 다만 저는 성경책을 이 삼 년 안에 읽기로 목표를 세웠습니다. 시간이 오래 걸리는 이유는 성경책은 분량도 방대할 뿐만 아니라 성경 말씀을 이해하기 위해서는 많은 생각과 기도 경험이 필요하기 때문입니다. 그래서 다른 책보다 더 긴 시간이 필요하고 저는 이 삼 년이면 성경책을 한 번은 읽을 수 있다고 판단을 했습니다.
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55-
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그 지원자님께서 살면서 그 인내심의 한계를 느껴 보신 경험이 있으신가요 만약 있다면 어떤 경험이었는지 뭐 그 상황이라던지 고 내용에 대해서 말씀해 주세요
인내심의 한계요 자주 느꼈죠 너무 많잖아요 소위 말하는 진상 손님들이. 네 정말 뭐 숙박업을 되게 편하게 생각하시는 분들도 있는데 네 해보면 아실 거예요 전혀 그렇지 않다는 걸. 이게 사람 마음이 참 자기 집 아닌 곳에서 잠을 자게 되거나 하면 그냥 대우 받고 싶은 심리 또 치우고 싶지 않은 심리 되게 여러 가지 것들이 어떤 어떤 사회에 대한 어떤 반발심이 그런 식으로 생기는 분들이 있더라구요. 그런데 생각보다 많으시더라구요. 그래서 아주 정말 네 난리를 쳐 놓고 갑니다. 네 그러면 그거는 고스란히 저는 또 다시 다음날 손님 입실 시간 전까지 온전하게 깔끔하게 치워 놔야 되기 때문에 저희는 뭐 그런 소품 하나하나도 네 똑같은 걸 몇 개를 사놓고 또 뿌서져 있으면 또 그건 다시 대체를 해 놔야 되니까. 정말 많았습니다 그런 부분들은.
EXPERIENCED
35-44
PS
지원자님이 생각하실 때 글로벌 인재의 필수 요소는 무엇인가요 또한 본인은 그것을 갖추기 위해 어떤 노력들을 해 오셨나요
네 글로벌 인재에게 필수 요소 또 그거를 했을 때 제가 노력했던 부분에 대해서 답변드리겠습니다. 일단 글로벌 인재 뿐만 아니라 국내에서도 인재에게 필수 요소가 무엇일지 한 번 생각을 해 보았는데 일단 소통 능력일 것 같습니다. 결국은 글로벌이든 국내에서든 이러한 업무적인 관계에서 가질 수 있는 소통의 자세와 어 소통의 능력이 극대화가 됐을 때 자기의 능력이 더욱더 커질 수 있고 더 좋은 영향력을 가질 수 있기 때문에 필수인 요소 중의 하나가 사람과 사람간에 가질 수 있는 그런 소통의 자세와 그 상대방의 얘기를 잘 들어줄 수 있는 그런 경청인 자세를 갖춰줘야만 그러한 것들의 요소가 극대화돼서 개인의적으로나 미래적으로나 회사로 봤을 때도 그래 영향력이 클 것 같습니다. 이런 소통이나 협업 이런 능력들을 키워나가야 더 큰 일도 할 수 있고 더 큰 프로젝트도 진행할 수 있다고 생각하기 때문에 저는 이런 커뮤니케이션 협업 또는 이런 소통 이런 부분이 가장 중요하다고 생각하고 있습니다. 이상입니다.
EXPERIENCED
55-
PS
만약 본인이 사내 스터디를 만들어서 공부할 수 있게 된다면 어떤 것을 공부하고 싶으신지 공부하고 싶으신 것과 그 이유를 같이 말씀해 주세요
사내 스터디를 만들어 공부할 수 있다면 어떤 것을 공부하고 싶으신가요 이유도 함께 말씀해 주세요. 예 저는 스터디를 만들어서 공부한다면 경제적인 분야에 대해서 이렇게 공부를 해보고 싶습니다. 아 또한 여러 가지 공부를 해 가지고 그것을 자유롭게 토론하고 그 이유에 대해서 무엇인지 앞으로 우리가 어떻게 해야 될 것인지 이런 것들을 어 경제에 대해서 공부를 하고 싶습니다. 먼저로는 경제의 정의와 용어들 그리고 이제 중요한 그러한 아 기관들 뭐 이런 것들에 대해서 더욱더 공부하고 싶구요. 특별히 그 주식에 관련돼서 어 공부를 더욱더 하고 싶습니다. 앞으로 어 인기 있는 것들 앞으로 어떤 어 종목들 더 유명해질지 더 인기가 있어질지 이런 것들에 대해서 공부를 하고 싶습니다. 그러므로 인하여서 이런 것들은 좀 많이 아 준비를 해 왔기 때문에 아 경제적인 들 어 그런 대화들 이런 것들을 많이 좀 해보고 싶습니다. 두 번째로는 아 사내 스터디를 한다면 아 영어를 더욱더 좀 이렇게 해보고 싶은데 생활 영어라든가 미드를 아 우리가 실적으로 어 듣고 이해할 수 있는 그 정도 수준까지 갈 수 있도록 아 열심히 한번 해보고 싶습니다. 요즘 그 미국 드라마가 인기 있는 드라마들이 아 참 많기 때문에 그것을 어 말하는 것은 뭐 또 어려운 부분이겠지요. 하지만은 듣고 이해하는 정도 그 정도라도 어느정도 할려고 노력하고 있고 최근에도 그런 공부는 좀 하고 있습니다. 하여튼 좋은 여건이 되면은 좋은 사람들과 함께 그런 공부를 같이 만들어가는 면은 좋을 거라고 생각을 합니다.
EXPERIENCED
55-
PS
아 만약 지원자님께서 게임 속 캐릭터가 된다 라고 가정을 해 봅시다 어떤 게임에서 어떤 역할을 맡아서 수행하고 싶으신지 이유와 함께 말씀해 주시기 바랍니다
오 게임이요. 제가 게임을 잘 안 하는데. 제가 제가 게임을 안해서 무슨 무슨 역할인지 무슨 캐릭터가 있는지를 몰라요. 어 근데 저는 우선 그 나서는 걸 별로 좋아하지 않아서 뭐가 있을까요 뭐가 있지. 음 저 진짜 잘 모르는데 그냥 제가 기억하는 어렸을 때 그 물풍선 터트리고 하는 차 타고 크레이지 아케이드 그런 게임이 있었는데 그거로 지금 그것도 잘 기억이 안 나요. 그런데 어렴풋이 기억에 빗대자면 저는 캐릭터보다는 그냥 아이템 아이템이고 싶어요. 아이템 역할을 맡고 싶어요. 뭐 만약에 제가 신발 아이템이면 저를 찾으면 갑자기 속도가 빨라진다거나 뭐 저를 찾으면 생명이 하나가 늘어난다거나 이런 이런 어떤 도움을 주고 싶습니다. 네
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지원자님께서는 팀장에 더 잘 맞을 것 같으세요 아니면 팀원에 더 잘 맞을 것 같으세요 또한 그렇게 생각하시는 이유도 함께 말씀해 주세요
저는 기본적으로 제가 책임감이 강하다 고 생각을 하고 있습니다. 그래서 누구 밑에 있어서 그런 것을 일을 받는 입장에 있다 보면은 어느 순간에 제가 답답함을 느껴요. 답답함을 느끼면서 동시에 아 이 일은 이렇게 하면 안 되지 라는 그런 생각을 이렇게 자주 하게 돼요. 그러다보니까 저는 빨리 올라가서 제가 어떤 그룹의 장이 되어서 그룹의 어떤 결정을 이렇게 지을 수 있는 결정지을 수 있는 그런 위치에 올라가기 위해서 항상 노력을 했던 것 같에요. 그것은 저의 어떤 책임감 때문인 것 같은데 그 책임감들이 그 책임감들이 이제 팀원들에게 어떤 지시를 하게 하는 것이 아니라 책임감을 갖고 어떻게 하면은 우리 팀원과 나의 어떤 의견이 합치가 이루어져 가지고 우리가 이 문제를 잘 해결해 나갈 수 있을까 라는 것을 항상 같이 머리를 맞대고 고민하는 그런 과정이 저에겐 소중했기 때문에 팀원으로 일하는 것보다는 항상 저는 팀장의 자리에서 같이 이렇게 이겨내는 것들을 항상 해왔었어요. 무시할 수 없는 제 안에 있는 책임감 때문에.
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지원자분께서 생각하시기에 창의성 그리고 팀워크가 있다고 했을 때 그중에서 더욱 중요한 것은 무엇이라고 생각하시는지 궁금합니다 그 근거도 함께 들어서 말씀해 주시면 좋겠습니다
저는 창의성과 팀워크 중에 팀워크가 더 중요하다고 생각합니다. 창의성은 결국엔 본인 혼자만의 능력입니다. 반대로 팀워크는 여러 사람들이 다양한 의견을 모아서 생각해내는 것입니다. 물론 혼자서 일을 하는 게 더 효과적일 때도 있지만 여러 사람이 의견을 모아서 한 가지 일을 해결하는 것이 더 효과적이고 효율적이라고 생각합니다. 특히 공무원은 창의적인 생각을 하는 것보다 팀워크를 맞춰서 한 방향으로 일을 해 나가는 것이 중요한 집단입니다. 그렇기 때문에 저는 창의성보다는 팀워크가 더 중요하다고 생각합니다.
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35-44
PS
공장 주민들이 과도하게 민원을 넣고 있습니다 이럴 때 어떻게 대처하면 좋을까요
네 업무를 하다 보면 민원이나 뭐 주민들의 뭐 불만 요소는 당연히 받을 수 있다고 생각합니다. 어 그런 일들이 있으면은 이제 조치를 해야 하는데 그 민원에 대해서 일단은 거부감만 갖고 시작을 하게 되면 해결이 안 될 거 같습니다. 우리 회사의 이익만 회사에 손실이 생기면 안 된다는 마음만 갖고 대응하게 되면은 절대 그 민원인에 대해서 그 해결을 해 줄 수 없을 겁니다. 이 부분도 써비스업이라고 생각하고 써비스 직이라 생각하고 영업이라고 생각하고 그분들도 우리의 고객이라고 생각하고 대응을 하게 되면은 그 고 그 민원인들도 분명히 불편한 사유도 있겠지만 자기네들도 희생하는 부분이 분명히 있을 겁니다. 그래서 이거를 감정적으로 접근하면 안되고 그분들을 어 우리는 이렇게 노력을 하고 있다 해결해 줄려 노력하고 있고 이런 것에 대해서 보상은 이렇게 해주려고 노력을 하고 있다 이런 것들을 계속 어필을 한다면은 그 민원인들도 뭐 악한 심정이 있는 건 아니기 때문에 그런 것들이 해결이 되지 않을까 싶습니다. 그래서 그런 일들에 대해서는 또 대응하는 게 우리 회사의 얼굴이 될 수 있고 하기 때문에 중요한 파트인 것 같습니다. 이상입니다.
EXPERIENCED
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PS
이 직무에 지원한 이유와 지원자님이 왜 적합한 인재인지도 설명해 주세요
말씀드리겠습니다. 저는 이 일에 대해서 많은 생각을 가지고 있습니다. 여러 사람들한테 봉사할 수 있는 기회도 생기고 많은 사람을 만날 수 있어서 그렇다고 생각합니다. 공공 기관에서 할 수 있는 일은 많은 사람들에게 편의를 제공해고 어려운 일을 해결해 줄 수 있고 또 많은 사람들에게 좋은 삶을 이끌어 줄 수 있기도 합니다. 그러므로 한 사람 한 사람의 대한 봉사를 열심히 함으로써 우리 사회가 더욱 더 행복해지고 삶의 질이 향상되지 않을까 싶습니다. 살면서 많은 사람들이 조금만 어려워도 누구에게 도움을 받고자 합니다. 하지만 우리 주변에는 그렇게 도울 수 있는 기관이 많지 않습니다. 공공 기관에서 할 수 있는 일은 조그만 일이지만 그런 일이라 생각합니다. 함으로써 제가 여기에 지원해서 그런 사람들에게 조금이라도 도움을 줄 수 있다고 생각하기 때문에 지원했습니다. 감사합니다.
EXPERIENCED
35-44
PS
직접 해외 출장 장소를 선택할 수 있다면 꼭 가서 일해보고 싶은 나라가 있나요
제가 출장으로 가고 싶은 나라는 바로 유럽의 독일입니다. 독일은 모든 기술 개발의 최첨단의 선두주자이고 자동차 비엠더블유 벤츠 의료 기기 각종 산업 기기의 지멘스 모든 기기들이 다른 나라의 제품들과 비교해서 상당히 탁월합니다. 이런 문화를 한 번 배워보고 싶고 또 아시아의 유럽이라고 할 만큼 굉장히 성실하고 열정적이고 한국인들에게 친근한 나라입니다. 독일은 중학교 때부터 프로그래밍 및 기구 설계를 배워 대학교를 졸업하지 않은 젊은 친구들이 웬만한 한국에 있는 사십 대 중후반의 프로젝트 매니저들보다 더 뛰어난 기술력을 갖고 있다고 합니다. 우리나라는 자원이 풍부하지 않고 결국 기술력과 어떤 프로그램 개발에 대한 능력으로 먹고 살아야 되는데 이러기 위해서는 저희는 독일을 닮아야 된다고 생각합니다. 그래서 저는 독일의 선진 문물 및 선진 문화를 배워서 우리 회사에 적용하고 그 시스템을 어떻게 활용할 수 있는지를 배우기 위해서 독일을 적극적으로 가보고 싶습니다.
EXPERIENCED
45-54
PS
국가 철도공단과 코레일의 차이가 무엇인지 알고 계십니까
국가철도공단과 코레일의 차이는 무엇인가에 대한 부분은 먼저 국가 철도공단이란 철도 시설에 건설 관리와 효율적인 사업 시행 등을 수행하는 준 정부 기관으로 국토 교통부 산하 기관 철도 시설의 효율적인 사업 시행 등을 수행하는 준정부 기관입니다. 이천 삼 년 칠 월 이십 구 일 철도 산업 발전 기본법 및 한국철도시설공단법으로 제정돼서 공포되면서 설립일 절차에 들어가 이천 사 년 일 월 칠 일 발족한 걸로 알고 있습니다. 그러면 코레일이란 무엇인가 어 천 팔백 구십 구 년 삼 월 십 삼 일 설치된 국내부 내장원 서북 철도국이 전신입니다. 천 구백 육 년 칠 월 일 일 통관부 철도 관리국을 설치하고 어 천 구백 사십 삼 년 이 월 이 일 교통국으로 개편된 것으로 알고 있습니다. 팔 일 오 광복 후 어 여러 가지 많이 부침을 겪고 있으면서 어 조직으로는 시장 뭐 사장 부사장 등이 있습니다.
EXPERIENCED
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PS
지원자님께서는 본인이 직접 해외 출장 장소를 선택할 수 있다면 꼭 한 번 가서 일해보고 싶은 나라가 있으신가요
저는 음 우리나라 음식이 조금 가장 생소한 나라가 어디일까요 거기로 가고 싶어요 출장을. 그래서 우리나라 문화나 우리나라의 어떤 음식에 대해서 전혀 알려지지 않은 그 나라의 음식도 맛보고 싶고 그리고 그 나라에서 현지인들에게 우리나라 음식을 체험하게 하고 싶어요 경험하게. 어디가 있을까요. 요즘엔 정말 많이 네 많이 많이 이제 우리나라 문화가 알려졌기 때문에 쉽지는 않을 거 같애요 그런 나라를 찾는 게. 뭐 어디 뭐 원시 부족 뭐 이런 데 갈 수도 없는 거고 그렇다고 뭐 아프리카 쪽이 그나마 그럴까요. 아 이거는 이제는 또 이런 나라를 찾는 것 부터가 어려울 것 같네요. 네 딱 어느 나라라고 선뜻 짐작을 할 수가 없네요. 지금은 참 많이 융성해졌습니다 네 우리나라를 아는 또 사람들이 인구들이.
EXPERIENCED
45-54
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본인 직무에 맞지 않는 일을 한다면 어떡 할 건가요
본인 직무에 맞지 않는 일을 한다면 어떻게 할 것인가에 대한 부분은 조직이나 회사 생활을 하다 보면 본인 직무에 맞지 않는 일을 하는 경우도 종종 발생을 합니다. 제가 원래 지원했던 부서는 해외 영업 중에서도 중국 지역 전문가로서 직접 로컬 영업을 진행을 한 부분이 제 한테는 가장 맞는 직무라고 생각을 합니다. 따라서 기존 입사부터 지금 현재까지 대부분의 제 커리어 자체는 해외 영업이었습니다. 하지만 회사의 상황과 조직의 상황에 따라서 어 해외 영업 이외에 직무를 해 본 경험을 가지고 있습니다. 특히 기획 부서나 구매부서 그리고 얼마 전까지는 에프에이이 라는 엔지니어 역할도 진행을 했었고요. 특히 엔지니어 역할 같은 경우에는 기존에 어 기술 영업을 계속 진행을 했었기 때문에 에 엔지니어로서 특히 필드 어플리케이션 엔지니어인 부분이 되기 때문에 고객과의 첫 접점인 부분들을 소통이 가장 중요했던 부분이 있었습니다. 따라서 그런 부분들은 영업 활동을 하면서 익혔던 소통 능력으로 어 진행을 하면서 무리 없이 처리를 했던 경험을 가지고 있었습니다.
EXPERIENCED
35-44
PS
지원자님께서는 직장을 선택하실 때 어떤 점을 가장 중요하게 생각하시는지요 가장 중요하게 생각하는 세 가지를 꼽아서 각각 무엇인지 자세히 말씀해 주시겠습니까
제가 직장을 선택할 때 가장 중요하게 생각하는 것은 남들이 중요하게 생각하는 것과 거의 일맥상통합니다. 첫 번째 연봉 돈입니다. 연봉은 제가 최소한의 생활을 할 수 있거나 아니면 제가 원하는 삶을 살기 위한 가장 기초적인 수단을 마련해 주는 자본으로서 당연히 돈이 많이 중요합니다. 두 번째는 회사의 비전입니다. 단순히 그냥 한 두 달 또는 일 이 년 월급만 받는 것이 아니라 내가 이 회사에 입사했을 때 최소 모든 사람들은 오 년에서 십 년 길게는 정년까지 생각하고 다니는 사람이 많습니다. 그렇다면 그런 회사를 다니기 위해서는 회사의 성장성 먹거리 비전이 정확히 제시되지 않으면 그 회사를 다니면서도 불안해서 마음을 그곳에 두지 못할 수 밖에 없습니다. 세 번째는 제일 가장 알아내기 힘든 회사의 분위기입니다. 요즘은 블라인드나 잡코리아 같은 곳에 회사의 리뷰를 보고 분위기가 어떤지 파악을 할 수 있지만 그것조차도 역시 조작이나 마케팅 회사를 통해서 만들어내는 것이 많기 때문에 진짜 친한 지인이나 그 회사를 다니고 있는 사람들이 없으면 그 회사에 대한 분위기는 이미 입사를 해버린 상태에서 파악이 되기 때문에 굉장히 위험한 수 밖에 없습니다. 하지만 회사 분위기가 좋아야 아무리 비전이 좋아도 더 다닐 수가 없기 때문에 회사 분위기가 아주 좋아야 됩니다.
EXPERIENCED
35-44
PS
일을 하게 되면 중국으로 출장을 갈 일이 생길 수도 있습니다 중국 출장도 괜찮으십니까
중국은 아시아의 허브로 자리매김한 지 오래되었습니다. 국가적인 감정은 좋지 않지만 중국을 무시하고 아시아 허브를 세울 수는 없습니다. 그래서 중국을 출장 가는 것도 저에게는 큰 무리가 없고 기존에 중국어를 조금 많이 배워두고 한자 공부도 많이 했습니다. 중국은 일반 우리나라의 매출보다 약 매출 규모가 천 배에서 만 배 정도 큰 시장이고 규모입니다. 특히 중국의 제품을 팔기 시작하면 중국과 연관된 홍콩 대만 싱가폴 등 이런 많은 사람 나라들에게 우리의 제품을 수출할 수 있고 검증받을 수 있는 좋은 기회이기 때문에 중국의 출장을 가는 것 또는 중국의 주재원으로 일하는 것에 대한 전혀 거부감이 없습니다.
EXPERIENCED
55-
PS
지금까지 살아오시면서 새로운 환경에서 전혀 몰랐던 일을 직접 맡아서 해 보셨던 경험이 있으신가요 가능한 구체적으로 그 경험을 소개해 주세요
지금까지 살아오시면서 새로운 환경에서 전혀 몰랐던 일을 맡아서 한 경험이 있으신가요 이 소개해 주세요. 예. 전에 제가 사업을 영위하다가 어려움이 있어가지고 어 개인 사업을 이렇게 장사를 한 적이 있었습니다. 그런데 이제 기존에 일을 할 때는 제가 사무실과 뭐 이런 쪽에서 이렇게 편안하게 일을 하다가 장사를 할 때는 어떤 때는 하루 종일 서서 일을 하고 제품을 만들고 이렇게 튀기고 그렇게 했던 경험이 있었습니다. 어 참으로 쉬운 일은 아니었던 것 같습니다. 체력적으로도 하지 못했던 일들을 하다 보니까 상당히 이 힘이 들었었고 또한 어 어려움이 많았던 것으로 생각합니다. 아 경제적으로 그렇다고 더욱더 여유롭지도 않고 고생은 고생대로 애쓰면서 참으로 많이 애를 썼던 그런 어 일이 있었습니다. 또한 제가 또한 한 가지 배운 것이 있다면 기존에 내가 기술을 가지고 저런 배운 것을 가지고 잘 활용했었던 것들 아 그것이 바로 여태까지 많이 써왔던 어 중요한 부분이었는데 그 부분을 잘 활용하지 못했던 그것이 안타까웠던 적이 있었습니다. 그런 면을 봤을 때 아 그것도 하나의 좋은 경험이었고 제가 삼십 년 동안 해왔던 게 이런 어 세일즈라든가 서비스 또한 뭔가를 제품을 개발하고 제가 어 디테일한 그런 면을 보면서 섬세하게 하는 그런 일들에 이렇게 종사하다 보니까 이런 것들을 더욱더 열심히 하고 어 해야 된다고 생각을 듭니다.
EXPERIENCED
-34
PS
어 본인이 지금까지 살면서 이룬 성과 중에서 가장 큰 성과는 무엇인가요 이 자리를 빌어서 자랑을 한 번 해 주시기 바랍니다
제 인생의 가장 큰 성과물은 바로 낯가림을 극복해 나갔다는 점입니다. 학교 생활을 하고 사회 생활을 하면서 느꼈던 점 중 하나가 낯가림은 나의 인생에 걸림돌이라는 점이었습니다. 낯가림이 심했던 저이기에 사교 모임이나 초면인 자리에서는 먼저 다가와 주시는 분들이 없으면 저는 먼저 자리를 피하기 일쑤였습니다. 이러한 생활을 어릴 때부터 겪다보니 낯가림을 극복해야겠다는 생각이 들었습니다. 용기를 내고 모임이나 초면인 자리에서 먼저 다가가 인사를 하고 말을 걸으며 여러 번 반복하다 보니 어느 순간 저는 낯가림을 거의 극복했다는 생각이 들었습니다. 지금은 초면이어도 불편하지 않고 제가 먼저 다가가 말을 걸고 인사를 하는 저의 모습이 저의 큰 성과물 중 하나라고 생각하고 있습니다.
EXPERIENCED
-34
PS
혹시 지원자님은 매일 공부하고 있는 분야가 따로 있으신가요 만약 있다면 왜 그 공부를 하고 있는지도 함께 설명해 주시기 바랍니다
최근 영어를 계속 공부하고 있습니다. 지금은 글로벌 시대이기 때문에 다양한 언어를 구사할 줄 알아야 하고 이제는 영어는 필수가 되었습니다. 군인도 다양한 나라의 군인들을 만나는 시대이기 때문에 영어로 의사소통 할 수 있는 능력은 군인에게도 필수라고 생각합니다. 그렇기 때문에 저는 지금도 영어 공부를 끊임없이 하고 있고 영어 공부를 하는 저만의 노하우는 이태원에 가서 외국인 친구들을 직접 사귀는 것입니다. 가만히 책상에 앉아서 공부를 하는 것보다 외국인 친구를 직접 만나서 커뮤니케이션을 하다 보면 제 영어 실력도 늘어나고 외국 문화에 대한 이해도 높아지는 것 같아서 저는 외국인 친구들을 사귀면서 영어를 공부하고 있습니다.
EXPERIENCED
-34
PS
지금까지 대학 생활과 사회 활동을 하면서 어 수많은 협업을 어 하신 것으로 보이는데 그러한 협업을 하면서 가장 어려웠던 점과 그 어려움을 어떻게 해결했는지 함께 말씀해 주시길 바랍니다
네 협업을 하면서 가장 어려웠던 것은 그 상대방과 의견이 맞지 않았을 때가 가장 힘들었던 것 같습니다. 그런 경우에 어 업무가 끝난 후에 어 술자리나 식사 자리를 통해서 대화를 많이 했던 것 같습니다. 그렇게 서로의 유대 관계가 쌓이다 보니깐 업무를 함에 있어서도 어 마찰이 점차 감소되는 걸 느낄 수 있었고 어 협업을 더 수월하게 할 수 있었던 것 같습니다. 그래서 저는 이런 어 협업을 통해서 쫌 더 좋은 성과를 얻었던 경험이 있습니다. 앞으로도 이 회사에서 일을 하게 된다면 이런 협업 능력을 통해서 더 좋은 결과를 얻을 수 있는 인재가 되겠습니다.
EXPERIENCED
55-
PS
공사와 공단의 차이가 무엇인지 알고 있으신가요 공사와 공단의 차이점을 최대한 자세하게 설명해 주세요
굉장히 그 쉬우면서도 어려운 질문 같습니다. 공사와 공단의 차이가 무엇인가. 어 제가 학창 시절에 어 봤던 그 시험 중에서 에 공사가 붙은 시험들이 몇 개 있었습니다. 어 그 공사 그러면은 제가 머릿속에 생각하는 것은 아 보통의 회사보다도 또는 공무원들보다도 급여가 굉장히 쎄다 이제 그게 또 차이점이고요. 어 고다음에 요즘에는 이제 공단이라는 것이 우리 귀에는 굉장히 익숙한데 대표적인 게 건강보험공단 어 의료보험공단 이제 이런 것들을 또 많이 들었습니다. 그리고 공사는 또 뭐가 있냐면 뭐 한국도로교통공사 한국가스공사 뭐 이런 것들이겠죠. 그러면은 두 가지의 차이점은 둘 다 다 에 공통점은 나라에서 운영하는 것이 맞고 차이점이라고 한다면은 공사는 어 제가 아는 범위에서 말씀드리면은 회사 개념이 아니겠는가 어 그리고 공단은 어 행정 기관의 개념이 아니겠는가 요렇게 차이를 나눌 수 있을 것 같습니다. 그 둘 다 공사의 공과 공단의 공이 어 공공성을 띄는 거는 맞는데 어 그 이윤 추구에 초점을 맞추는 건 공사고 어 고다음에 행정에다가 초점을 맞추는 건 공단이 아닌가 저는 뭐 고렇게 생각하고 있습니다.
EXPERIENCED
45-54
PS
업무를 수행을 하면서 개인적인 차원에서 일할 때도 있겠지만 다른 분들과 협업해서 일해 왔던 경험도 있으실 테지요 협업을 할 때 가장 어려운 점이 무엇이었나요 또는 그러한 어려운 점을 극복하기 위해서 어떤 노력을 하셨는지 말씀해 보시겠어요
협업을 할 때 어려운 점은 기본적으로 개인적으로 혼자서 일을 하는 것과 틀리게 협업을 진행을 하다보면 아 의견 충돌이 있으면서 갈등을 야기하게 되는 경우가 많이 있습니다. 그런 경우에 전체적으로 협업을 진행하는 이유가 혼자의 힘으로 되지 않고 꼭 다른 사람의 협조 아니면 다른 부서에 협조가 필요로 하게 되면서 협업을 진행하는 경우가 있는데요. 당연히 개개인의 부서 간에 이기주의가 발동을 하게 되고 개개인 간에도 이기주의가 발동을 할 수 밖에 없는 상황이 됩니다. 전체적인 이런 경우에는 전체적인 인 조직이나 회사의 이익을 위해서 협업을 진행하는 경우가 있기 때문에 갈등이 발생을 했을 때는 대화를 통해서 풀려고 노력을 합니다. 그런 노력을 함에도 불구하고 당의 의견 서로의 의견 조율이 힘든 경우가 많이 발생을 하는데요. 그런 경우에는 현재에는 본인이 아니면 부서가 손해를 본다 할지라도 회사의 이익을 위해서 어 조금 희생하는 부분이 발생할 수 밖에 없습니다.
EXPERIENCED
35-44
PS
업무를 하다 보면 자료를 문서화 할 일이 굉장히 많습니다 문서화 작업이 왜 필요하다고 생각하시는지 말씀 부탁드립니다
어 업무 간의 어느 회사든 어떤 분야든 어떤 공공기관이든 어 자료를 아 문서화하는 일이 굉장히 많습니다. 저도 처음에는 초창기에는 이런 문서화하는 게 불필요하다고 생각하고 의미가 있을까 라는 생각을 많이 해봤는데 지금에 와서 느끼는 거는 참 그런 것들이 어 그 회사에 그런 기관에 아 역사가 되고 또 전임자 후임자의 인수인계 간에 있을 때 그런 문서에 해놓은 작업을 통해서 인수인계 받는 사람이 그리고 문서를 통해서 빨리 적응할 수 있고 그래서 정말 회사의 자산이 될 수 있는 거였구나 이거를 깨달았고 그래서 이런 문서화 했을 때는 어 이러한 서류의 양식이라든지 쟁점이 무엇인지 아니면 중점 어 포인트 이런 것들이 잘 들어가서 어 하나의 문서화 됐을 때 한눈에 알아볼 수 있고 누구나 봤을 때 이해가 될 수 있는 그런 문서화 작업이 어 세부적이고 꼼꼼한 그런 작업이 필요하다고 생각합니다. 그래서 앞으로도 어떤 회사든 무슨 기관이든 이런 문서화 작업은 더욱더 세부화될 것 같고 더 필요성이 느낄 것 같습니다. 이상입니다.
EXPERIENCED
35-44
PS
우리 회사에 입사를 했는데 업무 내용이나 강도가 예상했던 것보다 훨씬 더 강해요 쎄요 그러면 지원자님은 어떻게 하실 거예요
입사한 지 얼마 안 되어서 업무 내용이 완전히 다르다거나 업무 강도가 너무 다르다는 것에 대한 확신이 차지 않는 시간 동안은 제가 인내하고 감내하겠습니다. 최소 육 개월 정도를 해 봐야 이 업무가 완전히 다른 것인지 아니면 업무 강도가 다른 곳에 비해서 너무 강한 곳인지를 판단한 다음에 그 업무에 대해서 육 개월에서 일 년 정도 전문 분야를 파겠습니다. 육 개월 정에서 일 년 정도를 지속적으로 열심히 했는데도 업무의 성과가 나지 않는다거나 강도가 너무 다르다고 하면 첫번째 회사에다가 보상안에 대해서 마련을 요청할 것입니다. 예를 들어 주말 근무 야간 근무 잔업에 대해서 어떻게 보상을 할 것인지 보상 휴가는 얼마큼을 줄 것인지 그리고 그 후에 이 업무가 혼자서 감당할 수 없는 내용이라면 또 다른 인력을 배치해서 같이 나눠서 할 수 있는지에 대해서 보고를 드리고 품의를 받겠습니다. 만약 이 업무는 당신이 다 해야 되고 더 이상의 티오는 없다 라고 말한다면 그 회사를 퇴사할 준비를 하겠습니다.
EXPERIENCED
45-54
PS
창의성과 팀워크 중에서 지원자님은 어떤 것이 더 중요하다고 생각하시나요 또한 그렇게 생각하시는 근거도 함께 말씀해 주시기 바랍니다
저는 창의성이요. 네 왜냐하면 어 굳이 두 개를 우선순위로 봤을 때 어쨌든 누군가는 창의성을 발휘를 해야 어 계속 그 다음이 생기고 어떤 성장이 이루어져 나가고 그 이루어지는 성장들로 인해서 팀웍이 또 발생이 되는 거지 그 순서로 보면 팀웍은 더 뒤에 오고 그룹 규모로 따지면 팀웍이 더 하위 그룹에 속하는 거 같애요. 네 무언가 계속 앞을 먼저 문을 열고 나아가는 것들이 있어야 그 다음에 그 문을 또 닫고 다음 문을 열게끔 만드는 어떤 에너지가 또 발산이 되는 거고 그렇기 때문에 어 아직도 세상은 많은 것들이 생길 수 있는 무궁무진한 발전 가능성과 그다음에 에너지들이 넘쳐나기 때문에 사람들이 있는 한 그 창의성에 대한 도전 정신을 버리면 안 된다고 생각을 합니다 저는.
EXPERIENCED
55-
PS
네이버 다음 구글의 검색을 비교해 보시고 각각의 검색 엔진들의 차이점이 무엇인지 그리고 장단점이 무엇인지 설명해 주세요
네이버 다음 구글의 검색을 비교해 보시고 각각 검색 엔진들의 차이점과 장단점을 설명해 주세요. 아 네 네이버하고 구글을 주로 많이 사용합니다. 다음은 아 별로 사용하는 것 같지 않습니다. 다음 같은 경우는 아 좀 검색도 부족하고 전체적으로 많이 좀 떨어지는 부분이 있고 요즘에는 이념 논쟁에 좀 빠져서 아 좀 잘 안 맞는 것 같습니다. 하지만은 우리나라의 대표적인 그 네이버는 제가 블로그를 통하여서 활동도 좀 하고 있습니다. 그리고 또한 뉴스 검색이라든가 정보 검색 이런 것들을 많이 하고 있습니다. 저한테도 많이 좀 도움이 되는 그런 부분이 상당히 좀 많이 있습니다. 아 네이버가 아 여러모로서 잘 하고 어 이 있다고 생각을 합니다. 그리고 제가 최근에는 구글을 많이 사용합니다. 구글에는 아 너무나 다양한 그러한 검색을 통하여서 우리가 볼 수 있는 것들이 너무나 많기 때문에 그렇습니다. 동영상도 너무나 잘 되어 있습니다. 그 유튜브를 통해서 또한 검색도 하는 경우도 있는데 주로 제가 구글 검색을 통해서 할 경우에는 전문적인 자료라든가 아 용어 정리 뭐 이런 쪽들을 많이 한다고 볼 수 있습니다. 아 구글에는 그런 것들이 더 많이 있는 것 같습니다. 그래서 아 구글의 내용을 통해서 아 많은 정보들을 얻고 있습니다. 아 참 어떻게 보면 어 구글이 어 참 광대한 것 같습니다. 전문적인 지식 같은 경우는 당연히 어 구글을 통해서 이미지 검색도 구글을 통해서 제가 좋은 정보를 받고 있습니다.
EXPERIENCED
55-
PS
면접자님께서 무언가를 달성하기 위해 목표를 세우고 몇 년간 노력했던 경험이 있다면 말씀해 주세요
제가 살아오면서 이 삼 년간 열심히 노력해서 목표를 달성한 경험이 있다고 한다면은 어 아마도 어 경찰 간부 시험이었던 것 같습니다. 기간은 뭐 이 년은 뭐 안 됐고 한 일 년 육 개월 정도 공부를 했던 기억이 나는데 제 전공은 어문 계열이기 때문에 사실 경찰하고는 어 경찰과 관련된 그런 과목들은 별로 어 저한테 와 닿지 않았는데 사실 교양 과목부터 대학교 일 학년 때부터 법 과목을 좀 많이 좀 제가 준비를 했던 기억이 납니다. 그렇게 수업을 들었고 어 그다음에 어 삼 학년 정도가 됐을 때는 어 이제는 뭔가 뭐 친구들도 취업 같은 것을 많이 준비하고 있었는데 어 저는 그냥 경찰간부에다가 초점을 맞춰서 어 한 일 년 단기적으로 일 년 안에 좀 해결을 해 봐야겠다 라고 해서 어 틈틈이 어 거의 뭐 법대에서 살았던 기억이 납니다. 뭐 그 경찰관부 시험이 뭐 형법 형사소송법 그리고 어 행정법 행정학 뭐 이런 과목들이기 때문에 제가 그 가지고 있는 어학적인 능력 말고서도 굉장히 많은 것들이 필요로 했거든요. 예 그래서 어 열심히 그리고 단기적으로 어 노력을 해서 그 경찰간부 시험을 합격했던 에 그 기억이 납니다. 그래서 대학교를 졸업하기 전에 어 시험에 합격을 했는데 어 그게 굉장히 뿌듯했고 주변 사람들도 저를 많이 어 인정해주고 높이 샀던 그런 기억이 납니다. 뭔가 목표를 세우고 단기적으로 하면은 충분히 모든 것들이 이루어질 수 있다 이렇게 확신합니다.
EXPERIENCED
-34
PS
지원자님이 그동안 살아오시면서 가장 힘들었던 경험은 어떤 것이 있으며 또 가장 보람 있었던 경험은 어떤 것이 있었는지 얘기해 주시기 바랍니다
제가 사회에서 가장 힘들었던 것은 군대에서 였습니다. 제가 부사관으로 사 년 정도 근무를 했었었는데 이때 가장 힘들었던 것 같습니다. 아시다시피 군인은 훈련도 많고 당직 근무도 자주 서는 편입니다. 훈련을 나가다 보면 체력적으로도 많이 힘들고 당직 근무를 서면 밤낮이 바뀌기 때문에 체력적으로 많이 힘들었던 것 같습니다. 반대로 제가 가장 보람 있었던 일은 전역시킨 병사들이 나중에 연락이 왔을 땝니다. 같이 근무를 할 때는 그 소중함을 느끼지 못했는데 병사들이 전역하면서 저에게 연락이 와서 그동안 감사했다 많이 생각난다 라는 말을 했을 때 가장 보람 있었던 것 같습니다.
EXPERIENCED
35-44
PS
지원자님은 팀으로 일하는 것과 혼자 일하는 것 중 어떤 것을 더 선호하시나요 그것을 더욱 선호하시는 이유에 대해서도 함께 말씀 부탁드립니다
네 팀으로 일하는 것과 개인이 혼자 하는 일 중에서 선호하는 부분에서 답변 드리겠습니다. 둘 다 이제 장 단점이 있을 겁니다. 이 팀으로 하는 일은 여러 사람들의 인제 머리에서 나오는 아이디어와 노하우들을 조합해서 인제 가장 주 훌륭한 것으로 선택할 수 있는 선택권이 있을 것이고 개인적으로 하는 일은 좀 더 주변 사람들에 그런 어 그 눈치를 보지 않고 또 개인이 집중할 수 있고 또 창의성으로 또 개인의 성과를 드러낼 수 있는 가장 좋은 방법 중에 하나가 될 것 같은데 어 저는 그래도 팀으로 일하는 것이 더 선호할 것 같습니다. 그 이유는 팀으로 일했을 때 어 이제 주변 사람들의 조언과 그런 것들을 조합할 수도 있고 그 파트를 나눠서 분배에서도 그 부분에서 어 각자만의 노력을 통해서 그것들이 종합이 됐을 때 엄청난 성과와 극대화될 수 있다고 생각합니다. 결국은 팀이 성과가 있어야 회사에도 성과가 있을 수 있기 때문에 그런 부분으로 봤을 때는 팀이 더 효율적일 것 같습니다. 이상입니다.
EXPERIENCED
55-
PS
만약에 지원자님께서 지금 지원한 직무가 아니라 다른 부서에 배치가 된다면 어떻게 하실래요 그래도 괜찮으신지 한번 말씀 부탁드릴게요
지원한 직무가 아니라 다른 직무에 다른 부서에 배치가 된다면 회사에서도 그러한 충분한 이유와 그 결정을 하게 된 근거가 있을 거라고 생각합니다. 직장 생활을 하면서 모든 것을 원하는 대로 이룰 수는 없습니다. 회사의 직원이 되면 회사를 우선적으로 생각해야 한다고 생각합니다. 그러므로 원하는 부서가 아닌 다른 부서에 배치가 되더래도 회사가 기대하는 부분을 충족시키기 위해서 최선을 다하겠습니다.
EXPERIENCED
35-44
PS
지원자님께서 사내 스터디를 만들어 공부를 할 수 있다면 어떤 공부를 하고 싶으신가요 지원자님이 그 이유도 함께 설명과 말씀 부탁드립니다
네 사내 스터디를 만들어서 공부를 할 수 있다 그런 환경이 주어진다고 하면은 정말 회사외적으로나 회사의 복지 차원이나 어 직원들 간의 그런 의사소통 직원들 간의 뭐 인간관계 이런 데서 많은 도움이 될 수 있을 것 같습니다. 어 제가 만약에 사내 스터디를 하나 만들 수 있다고 하자면은 저는 재테크와 관련된 사내 스터디를 한 번 만들어보고 싶습니다. 그런 재테크를 통한 어 많은 직원들이 참여하고 공유하고 뭐 중요한 정보들을 나누다 보면 서로에게 도움이 될 수 있는 그런 스터디 그룹이 되지 않을까 싶어서 그러한 사내 스터디를 한번 만들어보고 싶은 어 욕심이 있습니다. 그래서 거기에서 인제 통한 어 주 부동산이라든지 어 투자 부분 아니면 뭐 절약 부분 뭐 세금 절약 뭐 이런 부분에 대해서 다들 갖고 있는 노하우나 또 특징이 있을 건데 내가 그런 몰랐던 부분 저 사람이 알고 있는 부분 이런 것들이 공유를 통해서 서로에게 윈윈 할 수 있지 않을까. 그런 것들이 되면 직원들이 또 회사에 대한 만족도도 높아질 것 같고 그런 이유에서 한 번 만들어보고 싶습니다. 이상입니다.
EXPERIENCED
35-44
PS
흥분한 채 억지 부리는 고객 혹은 민원인이 있다면 지원자님께서는 그런 상황에 어떻게 대처하실 건지 말씀해 주세요
음 고객 컴플레인이 들어오는 고객들에 대해서는 한 세 가지 종류가 있는데 그 중에 정말 흥분한 채 일단 화를 내기 위한 그런 고객이 있을 것이고 아니면 나는 이렇게 돼서 피해를 받았는데 이런 만큼의 보상을 원하는 고객이 있을 것이고 되게 점잖고 차분한 고 그 컴플레인 고객이 있을 겁니다. 그중에 하나 이제 흥분한 채 계속 억지를 부리는 고객이 있다면 그 부분에 대해서는 정말 힘든 부분일 겁니다. 제일 대처하기 어려운 부분이고 그 분들도 하나의 우리 고객이 될 수 있습니다. 그분들을 똑같이 흥분한 채 대응한다면은 어 분명히 설득이 되지 않을 것이고 또 그런 부분에 있어서 또 우리 회사의 이미지가 안 좋아질 수 있습니다. 또 하나의 고객이라고 생각하고 대처를 해야 할 것 같은데 그런 부분에 있어서는 그 고객이 무엇을 원하는지 왜 이렇게 흥분을 했는지에 대해서 일단 빨리 캐치를 하고 우리가 조금의 최소한의 손해를 입고 보상 절차를 이루어진다면 그런 고객 또 다시 차분해질 수 있을 겁니다. 그런 부분에 있어서는 조금 내줄 건 내주고 받을 수 있는 거는 받아야 하는 상황이 온다면 저 같으면 그렇게 대처할 것 같습니다. 이상입니다.
EXPERIENCED
35-44
PS
이제까지 진행한 프로젝트들 가운데 가장 기억에 남는 프로젝트를 말씀해 주시고 그것이 어떤 점에서 기억에 남는지도 같이 말씀해 주세요
제가 진행했던 프로젝트 중에 가장 기억에 남는 것은 바로 이천 이십 년 이 월 대학 병원에 이십 억 원이 넘는 장비를 설치하는 것이었습니다. 장비 두 대를 삼 개월 내에 설치해야 되는데 그때 당시는 코로나가 전세계에 창궐하던 때여서 해외에 있는 엔지니어들이 입국을 할 수가 없었습니다. 그래서 저희는 이것을 어떻게 해결할까 고민을 하다가 영화 마스에서 맷 데이먼이 나사 직원과 서로 온라인을 통해서 소통하는 것을 보고 이것에 착안하여 저는 온라인 미팅을 통해서 현지에 있는 엔지니어들과 실시간으로 기술 조언을 받는 것을 택했습니다. 그렇게 각 사이트마다 이십 대가 넘는 카메라를 설치하고 중간에 저는 기술 통역 및 기술 서포트를 했었습니다. 그렇게 하루에 열 시간에서 열 다섯 시간씩 하나하나 조언을 받으면서 이십 억 이 넘는 장비를 두 개를 두 달 반만에 설치하고 그렇게 가동한 후에 검수까지 완료할 수 있었습니다. 그때 당시 삼 개월이 지나서 설치가 완료가 안되면 병원에서는 무조건 하루에 오십 만 원에서 백만 원에 사 달하는 지체 상금을 물겠다 라는 계약 조항이 있어서 저희 영업 부서 및 마케팅 전 부서가 난리가 났던 상황이었는데 저의 그런 묘안으로 인하여 지체 상금은 물지 않고 지금은 병원에 신뢰를 얻어 장비가 아주 잘 가동되고 있었습니다.
EXPERIENCED
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지원자님이 생각하시기에 어 앞으로 향후 삼 년 동안 어 주요 성장 계획이나 어 큰 목표가 있으신가요 그리고 있으시다면 그게 어떤 목표인지도 궁금합니다
저는 삼 년 내로 목표하는 것이 한 가지 있습니다. 제가 칠 급 공무원으로 합격을 한 후에 삼 년 내로 육 급 공무원으로 승진을 하는 것입니다. 칠 급 공무원이 육 급 공무원으로 승진을 하기 위해서 최소 기간이 삼 년이 걸리는 것으로 알고 있습니다. 즉 가장 빠르게 승진을 하는 사람이 삼 년 만에 승진을 하는 것으로 알고 있습니다. 이런 부분에 있어서 저는 육 급 승진을 제 최단기 목표로 설정을 하였고 육 급으로 승진을 해서 오 년 내로 오 급 공무원으로 승진하는 것이 저의 최종 꿈입니다. 제가 이렇게 빨리 승진을 할려고 하는 이유는 그만큼 제 능력과 열정을 보여서 나라에 도움이 되는 공무원으로 성장하고 싶기 때문입니다. 이런 마음가짐으로 열심히 일을 해서 삼 년 내로 육 급 공무원으로 승진하는 모습을 꼭 보여드리겠습니다.
EXPERIENCED
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PS
만약 상사가 본인의 업무와 무관한 일을 시킨다면 잘 수행할 자신이 있나요 아니면 수행하지 않을 것인가요
처음에는 굉장히 당황스러울 것 같습니다. 업무와 무관한 일을 해야 한다는 그런 업무와 무관한 지시를 하는 그 상황 자체가 비상식적인 상황이 아닐까요. 이 자리에 앉혀진 거는 이 자리에서 이 업무를 하라는 것인데 무관한 일을 시킨다는 것은 그 상사의 개인적인 일이 일이라고 생각을 합니다. 그렇게 개인적인 일을 시켰을 때 그것에 반기를 들고서 이런 것은 못하겠다 라고 얘기를 해야 되는 것이 맞을 수도 있어요. 그것이 어떤 회사 회사 내에서 조직 내에서 정의를 구현하는 일 수도 있겠지만 한 번 더 생각을 해보면 왜 시켰을까를 고민을 해보게 될 것 같아요. 아 상사가 개인적인 일을 시킬 정도로 그렇게 바쁜 가 보구나 그런 마음도 한 번 우리가 넓은 아량으로 생각해볼 수 있지 않을까요 그래 내가 기꺼이 해준다 나는 이 정도도 충분히 해줄 수 있으니까 나는 뭐 이 정도는 해줄 수 있다 그런 마음이죠.
EXPERIENCED
45-54
PS
중국 출장이 있을 수도 있 있는 직군입니다 그것에 대해서 괜찮으신가요
중국 출장이 조금 있다고 하 하셨는데 저는 중국 상해에서 어 총 언어 연수 일 년 본과 사 년 총 오 년을 공부를 했고 어 유학 생활은 오 년이며 중국 심천에 지사장으로 파견을 나가서 지사장으로 이 년 동안 현지 근무를 하고 어 로칼 영업을 진행을 하면서 어 매출로 어 를 일으키면서 일으키는 것까지 했었습니다 따라서 중국 출장 관련 내서는 제가 저의 개인적 커리어를 보면 가장 자신 있고 잘 할 수 있는 부분이라고 생각을 합니다. 지금도 제가 지금 지원하고 있는 이 부서은 중국 해외 영업 관련 중국 신규 매출 창출을 해야 되는 어 직무를 수행하는 걸로 알고 있습니다. 당연히 한국에서 전화를 하거나 이메일 보낸 이메일만 보내는 것이 아닌 직접 출장을 가서 현지 영업을 진행을 하고 중국 사람들과 상 제품을 프로모션 하는 이런 출장들은 당연히 문제가 없다고 생각합니다.
EXPERIENCED
55-
PS
지금까지 인생을 살면서 가장 후회되는 일이 있다면 무엇인가요 한 가지만 선택해서 자세하게 말씀해 주시기 바랍니다
어 제가 어 지금껏 살아오면서 가장 후회되는 일들 중에 하나가 어 대학교 전공을 잘못 선택했다. 어 이게 가장 후회되는 일입니다. 어 무슨 말씀이냐면요. 저는 이제 독문과를 나왔는데 영어를 너무 좋아했고 굉장히 다른 친구들보다 잘 했습니다. 그래서 영어 그러면은 저를 이렇게 학생들이 어 뽑을 정도로 그리고 우리 반이나 전교 학생들 중에서 영어를 잘하는 친구하고 저하고 막 내기를 하는 경우도 있었어요. 그러니까 그때 당시에는 에센스라는 사전 굉장히 두꺼운 사전인데 그 자기가 사용한 사전을 교환해 가지고 어 단어를 물어보고 그 단어를 맞추면은 맞히지 못한 친구가 맞힌 뭐 저한테 뭐 짜장면을 사 준다든지 꽈배기를 산다든지 라면을 산다든지 뭐 그런 것들이 있었거든요. 그래서 그냥 어 영문과를 가야 되겠다 라는 생각을 했었는데 어 영어는 내가 그래도 자신이 있으니까 다른 외국어를 하나 더 전공을 해 보자. 아 그런데 그게 뭐 여러 가지 복합적인 이유가 있었지만은 아무튼 그 독문과에 대한 독일어에 그 저의 실력은 뭐 영어 십 분의 일도 되지 않습니다. 그만큼 전공을 좀 소홀히 했고 뭐 시대적인 그런 것도 있었는데 어 그게 지금은 가장 후회스럽습니다. 그래서 이력서를 쓸 때 어 뭐 건국대학교 그다음에 독문과 이렇게 쓰는 것이 너무 속상하고 그냥 영문과 라고 썼으면 좋았을 텐데 해서 지금 가장 후회되는 것은 전공을 다 잘못 선택했다.
EXPERIENCED
35-44
PS
아 이게 참 애매한데요 열심히 하는데 본인이 원하는 만큼 따라오지 못하는 어 동료가 있을 수 있겠죠 그러면 이럴 때 어떻게 하실 건지 궁금합니다 말씀해 주세요
예 열심히는 하지만 본인이 원하는 만큼 따라오지 못하는 팀 동료가 있다고 판단하고 그에 따라서 제가 이제 팀장급의 위치가 있다고 생각하고 어떻게 대응하고 대처할 지에 대해서 답변 드리겠습니다. 어 일단은 그 팀원이 무슨 생각을 갖고 있고 무엇이 잘못됐는지에 대해서 방향이 잘못 선정되어 있는지 그런 것들을 일단 캐치를 하고 어 무엇이 문제인지를 원인 분석을 할 것 같습니다. 네 대부분 그럴 겁니다. 다 여기 회사에 들어왔다는 거는 그만큼 학벌도 있을 것이고 스펙도 있고 능력은 있는데 일 머리가 없고 실무 능력이 없기 때문에 뒤처지는 거라고 저는 판단이 될 것 같습니다. 그래서 일단 방향 설정이 잘못돼 있을 확률이 매우 높기 때문에 어떤 점이 방향이 잘못 선정돼 있나 그 부분을 가장 먼저 확인하고 이 방향 선정을 일단 잘 맞춰주고 그 다음에 똑같이 노력을 해 봐도 되는지 안 되는지 됐을 때 니가 왜 뭐가 잘못됐는지에 대해서 인지할 수 있게끔 그렇게 조언을 해주게 되면은 어 대부분은 더 다시 자리를 잡고 잘 따라올 수 있지 않을까 생각하기 때문에 그렇게 조언을 해 줄 것 같습니다. 이상입니다.
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PS
일을 하다가 보면 공장 주민들과의 과도한 민원에 시달리게 되는 일이 생길 수 있는데요 이럴 때 어떻게 대응하시겠어요
네 일을 하다 보면 공장 주민들과 과도하게 갈등이 생기는 경우가 있었고 마을 주민과도 과도하게 갈등이 생기는 경우가 있었습니다. 이런 갈등을 해결하는 방법은 처음부터 관계를 잘 형성하는 것입니다. 군인들 같은 경우엔 끊임없이 민원을 겪기 때문에 마을 주민과의 소통이 끊임없이 필요합니다. 마을 잔치가 있을 때는 함께 참석을 해서 술도 같이 마셔야 하고 위문품도 나눠줘야 합니다. 이렇게 평소부터 관계를 잘 쌓아 나간다면 이런 갈등이 줄어들 것이라고 생각합니다. 저 또한 장교로서 이런 갈등을 방지하기 위해서 평소부터 마을 주민들과 그리고 공장 주민들과 관계를 맺는데 최선을 다 하겠습니다.
EXPERIENCED
45-54
PS
현존하는 사회 문제들 가운데 가장 심각한 문제는 무엇이라고 생각합니까 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다
가장 심각한 사회 문제는 세대 간 갈등이라고 생각합니다. 지금 현재의 가장 사회의 주축을 담당하고 있는 세대들은 성장이 정체된 때에 태어나서 자랐습니다. 성장의 혜택은 누리고 있지만 미래에 대한 비전은 누리고 있지 못합니다. 반면에 기성세대는 지금까지 오는 동안 지속적인 성장을 통해 계속 성장해 와서 성장에 따른 혜택을 누렸고 이제 어 은퇴를 함으로써 어 추가적인 성장의 기회는 필요 없는 세대입니다. 따라서 더 이상 성장의 동력을 제공할 만한 아무 욕구가 없는 것이지요. 즉 기성세대와 현재의 주측 세대 간에는 서로 원하는 바나 누리고 있는 바가 다릅니다. 이에 따른 갈등인데 이에 따른 갈등은 아 사회가 더 성장할 수 있는 경제적으로 또는 복지로 성장할 수 있는 기회를 제공해야만 해결될 걸로 생각합니다.
EXPERIENCED
55-
PS
어 지원자님께서는 이 직무에 지원한 이유가 무엇인지요 그 이유에 대해서 설명해 주시고 본인이 또 왜 이 직무에 적합한 인재인지에 대해서도 설명해 주시기 바랍니다
제가 서비스 부분을 지원하게 된 이유는 직장 생활도 서비스 분야인 한편 영업 부분도 포함됩니다만 그쪽에서 근무를 했었고 직장을 그만둔 이후에도 패션 쪽에서 칠 년 정도 서비스 부분에 몸 담아 왔습니다. 그리고 현재 음식업을 한지도 칠 팔 년 하고 있습니다. 그동안 경험하고 쌓았던 노하우를 가지고 이 분야에 지원하게 되었습니다.
EXPERIENCED
55-
PS
인생을 살면서 면접자님이 자신의 손해를 감수하고 타인에게 도움을 주었던 경험이 있다면 구체적으로 말씀해 주세요
답변 드리겠습니다. 어떤 물건을 사는 데 있어서 그 물건이 하나만 딱 있습니다. 그런데 그 물건이 저에게도 매우 필요하고 소중한 물건이긴 하지만 할 때가 있습니다. 그런데 나하고 또 다른 사람이 그 물건을 간절히 원할 그런 경우가 있었습니다. 그랬을 때는 저도 저한테 필요하긴 하지만 또 저보다 더 간절하게 원하는 사람이 있다면은 그것을 저는 그 사람에게 양보한 적이 있습니다. 저도 필요하지만 또 저보다 더 간절한 사람 그 마음을 알 수 있기 때문에 제가 양보한 적이 있는데요. 그런데 지나고 보면은 후회도 좀 하긴 합니다. 제가 양보하지 않았으면 저한테 큰 득이 되고 도움이 됐을 텐데 하는 아쉬움이 남기도 하죠. 항상 무엇을 양보하고 나면은 후회도 됩니다. 내가 적극적으로 이기적으로 적극 나서서 나한테 이익이 되도록 하는 것도 좋은데 제 이익을 버리고 남한테 이익을 줄 수 있다는 그런 것도 좋긴 하지만 지나고 보면 나한테 도움이 되도록 하는 것이 제일 최선이었다는 그런 생각은 많이 합니다. 하지만 다른 사람에게도 중요한 것은 양보할 줄 알아야 된다고 생각도 하고 있습니다. 감사합니다.
EXPERIENCED
35-44
PS
최근해 본 뉴스들 가운데서는 어떤 것이 가장 인상 깊었던 뉴스였는지요 어 또 그 뉴스가 왜 그렇게 인상 깊었는지 그 이유도 함께 말씀해 주시면 좋겠습니다
어 최근에 본 뉴스 중에서 가장 인상 깊었던 것은 어 요즘에 그 이제 대북 도발 이런 뉴스들이 주로 가장 인상 깊는 것 같습니다. 어 남북한이 이제 분산된 지가 어느듯 육십 년이 지나서 칠십 년을 향해 다가가고 있는데 참 그런 부분들이 아쉬운 것 같습니다. 어 이렇게 같은 한 민족인데 그런 부분에 있어서 하다보니까 그 못 사는 나라와 잘 사는 나라로 나눠지다 보니 어 돈을 요구하는지 무엇을 요구하는지는 정확히 알 수 없지만 자꾸 도발을 한다는 것은 무언가슬 요구한다고 생각을 합니다. 그러다 보니 이런 대북 도발 이런 영상들이나 뭐 이런 관련된 뉴스들을 봤을 때 요즘에는 제일 인상 깊었던 것 같고 또한 이런 또 뉴스나 이런 것들을 주로 보기 때문에 뭐 부동산이라든지 뭐 나라의 경제 흐름 이런 거나 뭐 각종 사고 사고 그리고 사회에서 일어나는 뭐 위험성들 뭐 이런 거 관련된 뉴스들도 즐겨보면서 어 인상 깊게 보고 있는 것 같습니다. 그래서 뉴스 시청이나 뭐 뉴스 검색 이런 것들은 계속되어야 할 과제인 것 같습니다. 이상입니다.
EXPERIENCED
35-44
PS
어떻게 이 분야에 관심을 가지게 되었고 또 지원하게 되었는지가 궁금합니다 관심을 가진 그 이유와 지원 동기를 말씀해 주시겠습니까
저는 빅 데이터와 에이아이 인공지능 딥 러닝 머신 러닝을 통해서 온라인 마케팅을 하는 것을 지속적으로 공부하고 있습니다. 온라인 마케팅은 단순하게 키워드라든가 최적화 작업을 위해서만 팔 수 있는 게 아닙니다. 어떤 고객들의 빅 데이터 어떤 고객이 몇 시쯤 어떤 키워드를 가지고 접근을 하고 그들이 어디에서 몇 초간 머물러서 나갔는지에 대한 트레픽까지 모든 것을 분석해야 됩니다. 저는 이런 분석 업무가 저에게 딱 맞고 대학교 다닐 때도 빅 데이타 동아리에 다니면서 이 빅 데이터를 어떻게 분석하여 마케팅에 활용할 것인가 또는 이것을 어떻게 개발이 활용할 것인가에 대한 공부를 많이 했습니다. 요즘은 마케팅에서 필수는 디지털이고 온라인입니다 단순하게 우리가 생각하는 페이스북이나 인스타에서 자기가 재미있어 하는 글이나 그림을 올리는 것이 아니라 그 페이스북과 인스타 등이 가지고 있는 인공지능을 통해서 어떻게 하면 고객에게 우리의 브랜딩을 널리 알 수 있 알릴 수 있을까 또는 우리의 브랜딩에 된 된 제품이 그들에게 구매력을 줄 수 있을까에 대한 공부를 지속적으로 하고 있고 그렇기 때문에 이 분야에 지원하게 되었습니다.
EXPERIENCED
55-
PS
지금 이 면접을 준비하시느라고 굉장히 고생을 많이 하셨을 텐데 어떠한 방식으로 이 면접을 준비하셨는지 저희에게 말씀해 주실 수 있으실까요
어 면접 준비를 저는 에 두 가지로 준비를 했습니다. 첫 번째는 이론적인 거 어 두 번째로는 어 행동적인 것 무슨 말씀이냐면 우선 이론적인 것은 어 회사에 어 기본적인 어 특징 아니면 이 회사가 지향하는 점 또 이 회사에 뭐 매출 이익 등등 그 회사에 그 전반적인 어 규모 그리고 세부적인 것까지도 인터넷에 나와 있는 그런 것들에 대해서 머릿속으로 기억하고 어 특히 대표님이 어떤 방식으로 회사를 운영하시는지 그런 어떤 경영 방침 이런 것들에 대한 공부를 좀 많이 했었구요. 그다음에 두 번째로는 어 실전에 들어갔을 때 어 예상을 해 봅니다. 어 면접관님들이 저한테 어떤 질문을 던질 것인가. 아 그것을 시뮬레이션을 해 보는 거 특히 그런 것들 준비를 한 육 대 사 칠 대 삼 정도로 해서 이론하고 시뮬레이션 실전 연습을 한 칠 정도로 놓고 어 했던 기억이 납니다. 어 그래서 뭐 동생이 됐든 친구가 됐든 어 상대방이 면접관이라고 하고 예상 질문을 던질 수 있도록 제가 또 면접관인 입장에서 에 준비를 해서 어 저한테 물어보게 하고 그리고 거기에 대한 답변을 논리 정연하게 하는데 어 시간을 많이 투자해서 면접을 준비를 하게 에 되었습니다. 네.
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35-44
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어 지원자님께서는 사람들과 협업을 하면서 어려웠던 점이 있으신가요 있으시다면 이제 무엇인지 그리고 그것을 어떻게 극복하셨는지도 함께 설명해 주시길 바랍니다
네 사람들과 협업을 해서 가장 어려웠던 부분 어떻게 극복이 했는지에 대해서 답변 드리겠습니다. 일단 사람과 협업하면서 가장 어려웠던 부분은 그 사람이 나에게 백 프로의 협업을 해줬는지 그게 의문이었습니다. 어 본인만 생각해 봐도 내가 협업을 해 줘야 하는 상황이 왔을 때 도와줘야 하는 상황이 왔을 때 내가 과연 이거 백 프로로 도움을 줬는지에 대해서 한번 생각해 보면 됩니다. 그러면 인제 사람마다 틀릴 겁니다. 나하고 이 친밀성이 있거나 관계가 형성된 사람은 정말 백 프로 전념을 다해서 도와주게 될 것이고 그게 아니고 이제 조금 잘 모르고 데면데면한 사람일수록은 뭐 한 오십 프로 삼십 프로에 협업만 해주지 않았나 싶습니다. 다 마찬가지일 거라 생각합니다. 그래서 가장 어려운 부분이 이런 관계를 형성해 놓는 게 제일 어려운 것 같습니다. 또 그런 관계를 계속 유지해 나가야 또 이어지는 거기 때문에 어 이런 관계 형성 즉 인간관계가 이렇게 형성해 놓는 게 가장 어려웠던 부분인 것 같습니다. 그게 앞으로도 그런 것들을 형성하고 유지하고 관계 형성을 계속 해 놓다는 게 앞으로도 가장 어려운 일이 될 것 같습니다. 이상입니다.
EXPERIENCED
35-44
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사내 스터디를 만들어 학습할 수 있다면 어떤 것을 학습하고 싶으십니까 이유도 함께 말씀해 주세요
네 사내 스터디를 만들어서 공부할 수 있는 환경이 만들어진다면은 어 일단 전체적인 큰 틀로 봤을 때는 회사 입장에서 직원들에게 엄청난 사기 진작을 줄 수 있을 것 같습니다. 이런 여건을 만들어 준다는 것은 정말 사회의 오픈 마인드 대적인 마인드가 참 좋은 것 같고 제가 만약에 만들고 싶은 분야는 어 돈에 대한 그런 스터디를 만들어 보면 어떨까 싶습니다. 결국 최대의 관심사는 다 모든 사람이 돈이라고 생각하기 때문에 이런 돈 쪽으로 했을 때 많은 도움을 받을 수 있는 이 재테크와 관련된 재테크 스터디 그룹을 만들고 싶습니다. 이 스터디 그룹에서 인원들이 모여서 음 뭐 저축 절약 이런 부분도 있을 것이고 또한 뭐 투자인 부분에서 뭐 주식 비트코인 이런 부분 또 어 뭐 가장 우리 회사원들의 로망인 내 집 마련 내 집 마련을 하는데 뭐 청약에 대한 조건이라든지 어떻게 하면 대출을 잘 받을 수 있을 것인지 어 자기가 살고 있는 지역이 무엇이 장점이고 단점인지 회사에서 제일 가까운 집을 사면 제일 좋겠지만 그렇게 했을 때 어디가 좋을지 뭐 그런 것들도 다 공유하고 조언 받고 하면은 어 훌륭한 스터디 그룹이 될 것 같습니다. 이상입니다.
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35-44
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배달의민족을 사용하시면서 서비스에 대해 아쉬웠던 부분이 있다면 무엇인지 말씀해 주세요
처음에 배달의 민족이 나왔을 때는 많은 사람들의 관심을 받고 사용함이 편리했었습니다. 왜냐하면 각 동네에 있는 맛집 또는 내가 좋아하는 음식점을 검색 하나로 모든 걸 다 찾을 수 있었습니다. 그리고 어떤 동네를 가든 그 동네에 맛집 및 음식점을 쉽게 검색할 수 있어 이렇게 좋은 플랫폼이 대한민국에두 있구나 라는 생각을 했습니다. 그런데 어느 순간부터 배달의 민족은 플랫폼만이 가지고 있는 특성을 악용하기 시작했습니다. 특히나 배달의 민족을 통해서 많은 고객들이 유입된다는 것을 알고 그때부터 광고를 하기 시작했고 그 광고는 결국 자영업자 및 소비자가 전부 다 부담할 수 밖에 없었습니다. 왜냐하면 광고를 많이 하게 되면 자영업자들은 결국은 음식 값을 올려야 되고 또는 배달비를 소비자가 부담해야 되는 부당한 것으로 이제는 갈비 또는 치킨 이런 것들이 삼만 원 사만 원짜리 음식들이 너무 많아졌습니다. 기존의 자영업자들이 돈을 아낄 수 있는 방법을 만드는 게 아니라 결국 과다한 소비 경쟁 과다한 노출 경쟁을 통해서 마케팅을 통해서 후기도 거짓으로 작성하게 만들고 후기를 정확하게 작성하면 나쁘게 작성했다는 이유로 자영업자들이 고객들에게 직접 연락하고 협박까지 한다고 합니다. 현재는 배달의 민족을 사용하지 않고 동네에 있는 어플을 따로 사용하고 있습니다.
EXPERIENCED
35-44
PS
팀으로 일하는 것과 혼자 일하는 것 중 어떤 걸 더 선호하시나요 그 이유도 함께 말씀해 주세요
팀으로 일하는 것이 훨씬 더 효과적이고 저한테 잘 맞습니다. 이유는 예전에 해외 속담에 이런 말이 있습니다. 혼자 가면 빠르게 갈 수 있으나 여럿이 가면 오 많이 갈 수 있다. 즉 무슨 얘기냐 하면 어떤 생산을 하는 자동차 회사에서 혼자서 자동차를 만들면 아무리 빨리 말라 많이 만들어도 열 대 밖에 못 만들지만 열 명이서 만들면 백 십 대를 만들 수 있다고 합니다. 그것은 바로 시너지이고 팀웍입니다. 팀웍을 위해서는 조직이 반드시 갖춰야 될 것이 바로 팀을 꾸려서 운영하는 것입니다. 가끔 혼자서 일하는 것을 원하는 분들은 혼자서 해야 되는 회계 업무라든가 아니면 혼자 가서 판매를 해야 되는 업무지 그 이외에 모두 프로젝트나 기술 지원 업무 같은 것들은 팀으로 일하는 것이 훨씬 더 많은 사람들에게 도움이 되고 조직에게도 도움이 됩니다. 특히 저도 혼자 일하다 보면 저 스스로 어려운 문제에 봉착했거나 난관에 부딪쳤을 때 해결해 나가는 방법에 많은 어려움을 겪지만 여러 명이서 함께 팀으로 움직이면 제가 모르는 것들을 그들이 먼저 찾아서 솔루션을 제거하 제공할 수 있고 저 또한 그 솔루션을 통해서 더 많은 성취를 이룰 수 있고 효율을 낼 수 있었고 실제로 그것이 더 효과적이라고 생각합니다.
EXPERIENCED
55-
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팀으로 일을 하는 것과 혼자 일하는 것 중 어느 것을 더 선호하시는 편인가요 그리고 그것을 선호하시는 이유도 함께 말씀해 주세요
팀으로 일하는 것과 혼자 일하는 것 어 두 가지를 가지고 선택을 해야 한다 한다면 어 저 같은 경우는 어 쪼금씩 쪼금씩 선호하는 게 에 양면이 다 있다고 생각합니다. 팀으로 일을 했을 때는 어 제가 좀 부족한 것을 누군가가 또 이렇게 메꿔주기도 하면서 그리고 또 다른 사람이 부족해 부족한 능력을 보일 때 제가 좀 도와주면서 한결 부드럽고 쉽게 어떤 일을 해결할 수 있고 또 하나는 혼자 일할 때는 어 제 능력 범위 안에 있는 일이라면 굉장히 좋습니다. 그래서 제 능력을 어 유감없이 발휘하면서 헤쳐나갈 수가 있는데 또 혼자 일하는 데 그 업무가 제 능력을 많이 벗어난다 어 이랬을 때는 혼자 하 혼자서 헤쳐 나가야 되는 그런 좀 고되고 어 고독한 길이라고 생각이 들어서 사실은 어 어떤 것을 더 선호해야 할 것인가 어 선호하는가에 대한 답변을 확실하게 말씀드리기가 좀 그렇습니다 예. 근데 뭐 사회생활을 하다 보면 팀으로 일을 하는 경우도 있을 것이고 혼자 일하는 경우도 있을 건데 만약에 두 가지 중에 선택을 해라 라고 한다면은 어 저는 제 능력 범위 안에 있는 그런 업무라 한다면은 혼자 일하는 것을 굉장히 선호한다 이렇게 말씀드릴 수 있고. 혹시라도 어 제 능력을 벗어나는 그런 일이었다면 어 팀과 함께 일을 한다고 했을 때 굉장히 가슴을 어 이렇게 안도하는 어 그런 심정이 아닐까 하는 생각이 많이 드네요 네.
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55-
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지원자님은 훈육에 대해서 어떻게 생각하시는지 궁금한데요 지원자님이 생각하는 가장 바람직한 훈육의 방향에 대해서도 이유와 함께 말씀해 주시기 바라겠습니다
훈육이라 하면은 어 부모님이 자식을 올바르게 어 성장시키고 인도해 가는 그런 것도 훈육이라 할 수 있고 그다음에 선생님이 학생들을 가르치면서 어 모범된 학생으로 어 이끌어주는 것도 훈육이라고 생각을 합니다. 어 저는 직접 일선에서 에 물론 교사는 아니지만 학원 강의를 하면서도 담임을 했기 때문에 어 누구보다도 훈육에 대해서는 굉장히 관심도 많고 어떻게 해줘야지 가장 바람직한 방향으로 나갈 수 있는가에 대해서도 어 그냥 몸소 경험하는 것들이 많습니다. 우선은 저희 자식들에 대한 훈육은 어 엄격한 통제라든지 규율 이런 것보다는 좀 자유롭게 대화하면서 어 아이들을 좀 이해하고 그리고 그 아이들이 원하거나 바라는 방향으로 나갈 수 있도록 지원하는 것 고 다음에 두 번째로는 설령 어 의견 충돌이 있고 그리고 그 아이가 바라는 대로 가는 것이 탐탁치 않다 라고 했을 때 그때 윽박지르거나 아니면은 아빠에 어떤 권위로써 누르기보다는 충분한 시간을 갖고 에 저 같은 경우는 좀 나이가 들었을 때는 같이 함께 술 한 잔을 한 하는 경우 또는 어렸을 때는 식사를 좀 하면서 부드러운 어 대화로 이끌면서 아빠에 생각은 이러하다 라고 이렇게 방향을 제시하는 에 그것이 가장 우리 아이들이 지금도 우리 아빠는 너무 좋다 라고 하는 이유 중에 에 하나 라고 생각을 합니다. 그래서 어 아이들하고는 대화가 가장 중요하다. 이렇게 생각합니다.