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EXPERIENCED | 45-54 | PS | 본인이 전공한 전공 이외에 자신이 수준급의 실력이 될 정도로 노력했던 것이 있나요 그것이 전공과 관련하여 어떤 도움을 주었나요 | 네 제가 예전에 인라인스케이트 타는 걸 굉장히 좋아했습니다. 인라인스케이트로 굉장히 타는 걸 좋아해서 어 이 키로 삼 키로 사 오 키로 동호회 모임도 가졌었구요. 그런 다음에 인라인스케이트 다음에 아 제가 굉장히 노력을 많이 했던 건 슬라롬이라고 있습니다. 그건 뭐냐면 어 아실지 모르겠는데 콘과 콘 사이에 스 인라인스케이트로 묘기를 부리는 거거든요. 그걸 제가 꽤 오랫동안 노력을 했고 수준급 그렇죠 수줍급 이상은 되겠죠. 제가 봐도 제가 봐도 만족스러우니까요. 하지만 여기서 어 그 다음에 아 질문이 전공과 관련해 어떤 도움을 주나요 그랬죠. 전공과 관련하여 어떤 도움을 주지는 않았구요 사실은요. 체력을 주었습니다. 전공과 관련된 직업을 수행하기 위한 튼튼한 체력에 도움이 많이 되었습니다. 네 이상입니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 입사 후에 지원자님은 중국으로 출장을 가실 수도 있습니다 이러한 중국 출장도 지원자님께서는 괜찮으신지 솔직하게 답변해 주세요 | 에 저는 어 학원 강의만 했었기 때문에 뭐 회사 생활을 해오지 않았습니다. 어 그래서 출장을 갈 일이 없지만 만약에 출장을 간다고 그러면은 굉장히 기분이 좋을 것 같습니다. 워낙 그 어 제가 여행을 좋아하고 그 다음에 학원 강의하면서도 어떻게 하면 학생들한테 어 좀 실질적인 도움을 줄 수 있을까 해서 어 캐나다라든지 또는 뭐 미국 뭐 또는 뭐 외국 여행을 좀 많이 다녔고요. 실제 또 어학연수도 한 몇 개월 갔다 왔습니다. 어 중국은 에 제가 그냥 가족들하고 여행을 가 봤었는데 어 중국 자체 그 문화에 대해서는 굉장히 높이 평가하고 있고 그리고 제가 만약에 회사에서 출장을 중국으로 간다 그러면은 흔쾌히 가지 않을까 하는 생각이 듭니다. 어 제가 가본 곳은 북경이고요. 그다음에 어 이게 다른 여러 나라들을 돌아다녀 보면은 우리나라와 이렇게 비교할 수 있는 것들이 많은데 에 그중에서도 에 중국은 어 자금성이죠. 어 뭐 우리나라 그 궁궐하고는 규모 면에 있어서나 뭐 스케일이 엄청나고 에 굉장히 인상 깊었다 이렇게 얘기할 수는 있습니다. 그런데 인제 아 조금 생활적인 면으로 들어가면 어 여름에 가서 그랬다 하더라도 뭐 이렇게 길거리에 자전거를 타고서 가는 사람들이 남성들 같은 경우는 이게 우스 웃통을 벗고 다니는 걸 보고서 별로 저런 거는 우리가 닮아서는 안 되는 문화다. 어 아무튼 뭐 중국 아니라 뭐 여러 나라를 출장하는 것에 대해서는 저는 굉장히 어 흔쾌히 오케이 할 거라고 생각을 합니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 스타트업 기업을 운영하고 계신데 수익과 사회 공헌 중 무엇이 중요하다고 생각하시나요 | 저는 수입과 공헌 이 두 가지를 파이를 먼저 키울 것이냐 아니면 파이를 먼저 나눌 것이냐에 대해서 말씀드리겠습니다. 기업은 마진 영업 이익을 통해서 성장하고 존재의 이유가 있는 것입니다. 저희는 공기업이 아니고 공무원이 아니기 때문에 반드시 이익을 내야 됨으로써 사회 공헌은 이익을 내고 수익이 난 상태에서 해야 된다고 생각합니다. 요즘 기업에게 사회적인 책임 씨에스알 을 많이 요구하는데요. 그 씨에스알도 수익이 어느정도 난 상태에서 사회적인 공헌을 이루어야지 수익이 나지도 않은 상태에서 사회적인 공헌만 먼저 이루다 보면 결국 기업은 파산에 이를 수가 있습니다. 예전에는 형평성 때문에 파이를 조금씩 나눠주면서 조금씩 파이를 키우자 라는 이론이 많았지만 요즘은 국제정세가 점점 생존의 문제로 치닫고 있습니다. 그렇기 때문에 국가의 이익도 중요하지만 나 회사의 이익을 먼저 우선시하고 그렇게 우선시 되는 이익에서 어느 정도 일정 부분의 사회적인 공헌을 해야 됩니다. 예를 들어서 우리가 일억 원이라는 돈을 벌면 거기에서 일정 부분은 사회적인 봉사나 기부를 통해서 조금씩 기부를 하는 것이지 한 푼도 벌지 못하고 적자가 나고 있는 상태에서 계속적으로 기부를 하는 것은 회사가 생존할 수 없는 게 되버립니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 만약 이직을 생각하는 동료를 만나게 된다면 뭐라고 말씀하실 건가요 그렇게 말씀하시려는 이유에 대해서도 답변해 주세요 | 이직을 어 어느 곳으로 하느냐에 따라서 동료한테 그 해줄 말이 완전히 다를 거 같습니다. 현재 아 지금 이 회사 보다도 더 좋은 대우를 받고 간다면 어 축하를 해 줘야 되는 것이 맞는 거고요. 어 그렇지 않고 어 지금 현재 회사보다도 뭐 보수라든지 환경적이라든지 어 복지라든지 이런 것들이 떨어진다면은 어 저는 당연히 말리지 않겠는가 하는 생각을 합니다. 어 보통 어 회사를 선택할 때의 기준이라는 것이 누구나가 더 업그레이드가 되는 자기의 모습을 상상하면서 이직을 하기 때문에 어 뭐 완연히 말이 달라질 수 있을 거라고 생각이 듭니다. 그 예를 들어 가지고 어 저희 회사보다도 연봉도 낮고 후생 복지도 약하고 그런데도 불구하고 그 회사로 간다 한다면은 아마 저는 이 박 삼 일을 계속 설득하고 말리지 않을까 하는 생각이 들구여. 만약에 저희 회사보다도 훨씬 더 복지도 좋고 연봉도 높고 어 뭐 그러하다면은 어 당연히 축하는 뭐 말할 것도 없고 그 회사를 어떻게 들어가게 됐는가. 어 그런 것까지 파악을 해서 저도 그 회사로 이직을 하지 않을까 이건 누구나가 다 가지고 있는 생각이 아닐까 하는 어 면이 있네요. 그거 말고 다른 거로 뭐 얘기할 수 있는 게 없지 않을까 하는 생각이 듭니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 지금 지원자님이 공부하고 있는 분야가 있으신가요 있다면 그것은 무엇이고 왜 그걸 하고 계시고 지금까지는 무엇을 배웠는지 말씀해 주세요 | 아 지금 제가 이제 공부하고 있고 제 그 성장시켜 줄 수 있는 것이 무엇일까를 생각하다가 요즘에 최근에 이제 공부를 하고 있는 부분은 이제 돈에 대해서 공부를 하고 있습니다. 일단 돈에 대한 서적 돈에 대한 뭐 유투브 관련된 강의 이런 것들을 위주로 공부하고 있는데 그 이유는 결국은 사람의 목표는 경제적인 자유를 획득하는 것을 목표로 하는 것인 거 같습니다. 그것이 갖춰지게 되면 제가 회사에 대한 그런 마찬가지로 원의 그 돈의 흐름에 대해서 이해를 하게 된다면 회사의 이익이 될 수 있는 게 무엇인지를 생각을 해볼 수 있을 거 같고 그게 이제 커져서 어 저의 발전도 될 수 있는 것을 느꼈기 때문에 지금 최근에 돈에 관련된 지식 그 쌓고 있습니다. 그러니까 자연스럽게 재테크에 대한 관심도 갖게 되고 그 그러다 보니 부자가 되는 방법이 무엇인지에 대해서 연구하게 되고 노력하게 되고 그랬던 거 같습니다. 그래서 공부하는 방법에 대해서는 여러 가지가 있겠지만 그런 유튜브나 관련 서적 강의 이런 행동화된 모습 이런 것들을 통해서 많이 배우고 있는 거 같습니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 직무 수행 시 모르는 과제가 등장했다면 지원자님께서는 어떻게 해결하시겠습니까 지원자님의 해결법과 이유를 말씀해 주세요 | 직무를 하다보면 아는 문제보다 모르는 문제가 훨씬 더 많을 때가 많습니다. 이럴 때는 그 분야의 전문가를 찾는 것이 가장 좋습니다. 그 전문가는 바로 상사이거나 상사의 동료이거나 그와 관련된 부서에 연락을 먼저 하는 것입니다. 저는 그 부서에 가장 선임에게 먼저 이메일 또는 전화를 합니다. 그래서 그에게 가장 필요한 조언을 먼저 받고 먼저 대면을 할 수 있는지 또는 온라인 미팅을 할 수 있는지 먼저 물어볼 것입니다. 그가 모른다면 우리 회사에는 그것보다 더 많은 내용을 알고 있는 사람이 없기 때문에 또 다른 비용을 들여서 전문가를 찾을 것입니다. 요즘은 온라인에 많은 전문가들과 많은 지식인들이 있기 때문에 그들에게 조각 조각 모으다 보면 또 하나의 데이터가 형성이 됩니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 요즘 매일 하고 있는 공부가 따로 있을까요 있다면 그것을 왜 공부하고 있는지 그 이유도 함께 설명해 주세요 | 어 요즘에 뭐 공부는 뭐 제가 하고 있는 강의 공부가 있구요. 그러니까 교재 연구라고 하죠. 교재 연구는 뭐 제가 이렇게 경력이 많음에도 불구하고 어 다음날 수업을 어떻게 진행해야 될 것인가에 대한 어 시뮬레이션을 합니다. 그래서 내일은 어떻게 정리 정돈을 하는가 연구를 하지 않고서 그 수업을 수업에 임하면 아무리 베테랑이라도 문제가 생기기 마련이죠. 어 그런데 그런 교재 연구하는 것 말고 따로 또 매일은 아니지만 꾸준히 어 간간이지만 이렇게 공부하고 있는 것이 어 학원 강의를 그만둬 두고 나서 어 또는 학원 강의를 하면서 병행해서 투잡을 할 수 있는 것 중에 가장 저한테 적합하고 어울리는 것이 뭔가 첫 번째로는 교육과 관련된 일을 좀 하고 싶구요. 두 번째로는 어 통역과 관련된 일들을 하고 싶은데 특히 이제 관광과 관련돼서요. 그래서 제가 요즘에 꾸준히 어 공부하고 있는 것은 관광통역 이런 쪽으로도 어 계속 공부를 하고 있습니다. 어 제가 또 관광 자체를 좋아하고 고다음에 외국 사람들을 우리나라에 어 오신 외국 사람들을 안내해 주고 어 고다음에 우리나라의 어떤 문화라든지 경치라든지 이런 것들을 자랑스럽게 소개할 수 있는 어 그런 게 굉장히 저는 그전부터 하고 싶었기 때문에 어 그래서 지금 관광통역 준비를 어 지금 계속 하고 있구요. 곧 이제 시험을 볼 겁니다. 잘 되겠죠. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 과거 다른 사람들과 협업을 하면서 가장 어려웠던 점이 있다면 그것은 무엇이었나요 그리고 그것을 어떻게 극복했는지도 함께 말씀해 주세요 | 부정적이고 회의적인 사람들과 협업을 했을 때 가장 어려웠던 것 같습니다. 직장인들은 자기 업무를 오래 하다 보면 거기에 타성이 생기게 되어 있습니다. 타성이 생기면 어떤 새로운 업무나 새로운 프로젝트에 참여하는 것을 굉장히 꺼립니다. 예를 들어 내가 이 일을 하지 않고 기존에 하고 있는 대로 해도 월급은 똑같이 나오는데 이게 나한테 무슨 도움이 되는가 라는 질문을 하게 됩니다. 그럴 때는 회사에서 또는 팀에서 적절한 보상안을 먼저 제시하는 겁니다. 우리는 당근과 채찍이라고 하는 두 가지를 같이 항상 손에 들고 사용해야 되는 것인데 특히나 직장인들은 자기가 아무리 일을 잘해도 또는 이 일을 못해도 정해진 월급만을 받기 때문에 진취적이거나 고무적인 행동을 절대 하지 않으려는 경향이 많습니다. 특히나 한 분야에서 자기 자신의 일만 했던 사람은 그 프레임에서 벗어 나질 않고 이것은 어차피 나한테 필요하지 않은 일 또는 이걸 잘해 봐야 나한테 도움이 되지 않는 일로 인식하기 때문에 그런 부정적이고 회의적인 생각을 깨뜨릴 수 있는 방법은 바로 회사에서 적절한 보상을 안을 마련하는 것입니다. 예를 들어 이 프로젝트를 육 개월 안에 끝내면 당신들에게 일 개월 마다 그거에 항응하는 연봉을 더 지급하겠다 또는 인센티브를 지급 하겠다 라고 하면 사람들은 거기서 바로 태도가 바뀌고 더욱더 적극적으로 열심히 하는 경향이 있었습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 본인께서는 어 가고 싶은 부서가 있는지 또 어떤 부서를 가고 싶은지 어 그 이유는 또 무엇인지 또한 그 그 이유는 무엇인지와 어떻게 할 것인지 말씀해 주시겠습니까 | 제가 가고 싶은 부서는 해외 영업부서입니다. 그 이유는 제가 입사 초기부터 기존에 계속 쌓아왔던 여 개인 역량 부분은 해외 영업에 어 어느 정도 특화가 되어 있다고 생각이 됩니다. 특히 중국 현지에서 오 년 동안 유학생활을 진행하며 어 중국어 언어 능력 뿐만 아니라 일본어를 전공을 함으로써 일본어가 가능하고요. 영어는 캐나다에 어학연수를 다녀오면서 영어 중국어 일본어가 어느 정도 자유롭게 의사소통이 가능한 정도입니다. 또한 심천 지역 중국의 광동성 안에 있는 심천 지역에서 아무 것도 없는 곳에서 지사를 설립을 하고 그 곳에서 매출을 일으켰으며 매출을 일으킨 부분에 대한 수금을 마무리를 한 경험을 가지고 있기 때문에 나름대로 해외 영업 부서에 특화가 되어 있다고 생각이 됩니다. 따라서 거기에서 개인의 역량을 더욱더 펼치고 싶은 생각 때문에 지원하고 싶습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 회사를 다니다 보면 팀 프로젝트를 준비할 때가 있습니다 본인께서는 의사소통에 문제가 있다면 어떻게 해결할 건지 말씀 부탁드립니다 | 팀 프로젝트를 할 때 의사소통에 문제가 발생하는 경우는 자주 볼 수 있습니다. 어떤 목적을 가지고 목표를 가지고 진행을 할 때 개개인의 특성과 경험들이 틀리기 때문에 당연히 의견이 틀려서 어 의사소통에 문제가 발생을 하게 됩니다. 그런 경우에는 목표인 조직이나 회사의 이익을 위해서 어떠한 방식으로 그걸 처리하느냐에 대한 부분이기 때문에 전체적으로는 그 소통의 문제를 다시 한번 되짚어보고 거기에 전체적으로 으로 방향성은 맞으나 그 안에서의 디테일한 부분들은 먼저 대화를 통해서 그런 부분들을 조절을 해 나갈 것입니다. 그럼에도 불구하고 어 목표가 결정이 되면서 어 무조건 따라오라가 아닌 동기 부여를 해 줘야 되는 부분들도 있기 때문에 이 프로젝트가 달성을 하고 성공해 되었을 때는 최소한 본인의 의견과는 다르다고 하지만 그 부분에 대한 이익이나 어떠한 반대 국부를 제시해 줄 것 같습니다. 모든 걸 다 돈으로 환산할 수 없지만 나름대로의 성공한 후에 메리트를 줘야 되는 부분들은 있을 것 같습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 어 만약에 일을 하다가 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것을 직접 목격하게 됐다고 가정을 해 보겠습니다 어 그렇게 된다면 어떻게 행동하시겠습니까 | 네 상급자가 회사에 이익 창출에 있어서 반대되는 행동을 했을 때 그걸 제가 직접 봤다면 그 부분에 대해서 어떻게 대응할 지에 대해서 답변 드리겠습니다. 어 일단 그 상급자의 의도를 먼저 확인할 것 같습니다. 그 상급자의 의도가 어 정말 이익 창출에 반대되고 개인에 이익에 해서 움직였는지 그 부분을 일단은 확인을 해야 할 것 같은데 그게 아니고 요것만 조금 이익에 반대되지만 오히려 다음 번에는 더 성과가 극대화될 수 있는 부분일 수도 있습니다. 그 부분을 일단 가장 먼저 체크하고 확인한 다음에 그래도 봤을 때 이익에 반대되는 행동이다 도무지 이해할 수 없는 부분이다 했을 때는 저는 정확하게 네 감찰 쪽이라든지 이런 보안 쪽에 요청을 해서 이 부분에 대해서 추적할 수 있게끔 보고를 할 거 같습니다. 어쩔 수 없습니다. 저희 상급자일 수도 있겠지만 결국은 모든 직원은 회사에 이익 창출이 우선이기 때문에 그걸 개인에 이익으로 바꿔서 진행한다는 것은 말이 안 되는 것이고 그에 맞는 합당한 대응이 필요하다고 판단이 되면은 그렇게 현장에서 행동할 것 같습니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 지원자분 본인이 현재 가지고 계시는 위치나 지위보다도 훨씬 어려운 목표를 스스로 달성해 낸 적이 있으시다고 하다면 그 경험에 대해서 저희에게 자세하게 설명해 주시면 좋을 것 같습니다 | 음 굉장히 조금 뭐랄까요 뭐 좀 질문이 모호한 것 같기도 하고 제 위치가 뭔지도 모르겠고요 지금. 글쎄요 뭐 뭐 어려운 목표 달성 뭔가 또 거창해 보이는 것 같아서. 아 뭐 그런 적은 있어요 제가. 이거는 뭐 제 위치랑은 관계가 있는 건지 없는 것 같은데 그냥 제가 생각하는 조금 아 뭔가 뿌듯한 일을 했다 라고 하는 거는 그 잃어버린 강아지를 잃어버린 분을 제가 전단을 봤는데 어 꽤 됐었어요 사실 그게 한 거의 한 달 삼 사 주 정도였는데 그게 저희 동네였고 제가 어느 날 그거를 지나가면서 전봇대나 이렇게 지하철 역에 붙어있는 건 봤지만 그러고 저도 이제 무심코 넘겼는데 제가 어느 날 회사 근무를 가는 중에 그때가 이제 야간 근무였어 가지고 가는 중에 저희 동네에서 이제 한 여섯 일곱 정 거장 떨어진 역에서 보고 제가 신고를 해서 찾아드린 적이 있었습니다. 네 |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 기차가 운행 중 산사태로 인하여 삼십 분 동안 정차되었습니다 이때 관리 책임의 위치에 있다면 어떻게 조치하시겠습니까 | 네 기차가 운행 시에 제 산사태나 뭐 아주 위험 상황으로 인해서 삼십 분 동안 정차가 된 상황에서 제가 관리자의 책임자의 위치에 있다면 어떻게 조치할 것인가에 대해서 답변드리겠습니다. 일단 다친 사람이나 생명의 위험이 있는 사람들이나 뭐 피해 요소에 대해서 일단 파악을 할 것 같고 그 이후에는 신속한 상급 부대에 보고가 필요할 것 같습니다. 그 지원 받을 수 있는 곳이 무엇이 있고 그런 것들을 판단한 후에 일단 사람들 고객들을 가장 안전한 장소로 대피를 시켜서 현재 상황을 좀 어 대처할 것 같습니다. 그 이후에 추가적인 위험 요소는 없는지 이 차 산사태 삼 차 산사태로 인한 생명의 위험이 있을지에 대해서부터 더 판단을 해 할 것 같고 그에 따른 이제 중간 중간에 이루어지고 있는 조치 사항이나 위험 요소들을 파악해서 중간중간 중간 보고를 실시를 해서 어 상급 부대에 인지시키는 게 가장 좋을 것 같습니다. 그 이후에 이어지는 조치 사항이나 지원 요소에 대해서 어 신속히 확인한 후에 조치를 받고 그 상황을 어 대처할 수 있을 것 같습니다. 네 이상입니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 열심히 노력하지만 본인이 원하는 만큼의 결과가 따라오지 않는 동료가 있습니다 이럴 때 지원자는 어떻게 하시겠습니까 | 열심히 하지만 본인이 원하는 만큼 따라 오지 못하는 팀 동료들이 있을 수 있습니다. 이럴 때는 어떻게 하시겠습니까. 아 예 열심히 하지만은 어 따라오지 못한다 그러면 아 참 어 쉬운 부분은 아닐 거 같습니다. 하지만 그 사람에게는 또한 잘하는 아 무엇인가 있기 때문에 이 회사에 들어와서 여태까지 이러한 일들을 하고 있다고 생각합니다. 좋은 리더는 아 그런 것들을 찾아내고 어 그 속에 숨어있는 진주를 발견할 때 아 그 동료도 또한 이 회사에 대해서 가치를 느끼고 어 재미를 느끼면서 회사의 동료가 될 수 있다고 생각합니다. 어떻게 보면 그런 것들도 어 직장 동료로서 찾아주는 것도 또한 아 중요한 부분이 아닐까 생각합니다. 아 많이 부족하지만은 어 이럴 때 같은 경우는 참으로 쪼한 또한 아 어려움이 많이 있을 수 있습니다. 어느정도 잘 따라와야 되고 그 음 좋은 그래야 좋은 동료가 되고 그리고 그 동료도 아 여러 가지 일을 하는 데 있어서 자격 지심이 생기지 않고 자신감을 가지고 어떠한 일을 할 수 있을 것 같습니다. 아 무엇보다도 그 동료가 이 일을 아 잘 맡아서 할 수 있는 부서를 또한 바꿔주는 것도 좋을 것 같고 어떠한 그 동료가 그거에 적합한지 또한 아 맞춰서 어 일을 함께하는 것이 어떻게 보면 더 중요한 일 아닌가 아 생각합니다. 어떻게 보면 이 회사에서도 어 어떻게 보면 좋은 회사이기 때문에 뭔가 가치가 있고 능력이 있어서 없기 때문에 더욱더 잠재력을 키워주는 것이 중요하다고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 대학 생활을 보내면서 가장 힘들었던 경험은 무엇인가요 그것을 어떻게 극복했었는지도 같이 말씀해 주시겠어요 | 저는 군대를 학교를 이 학년을 다니고 군대를 갔다가 제대를 했 제대를 하고 다시 복학을 했는데 어 고 과정에서 저희 집이 그 저희 부모님과 다른 가족들이 어 잠깐이지만 해외 이민을 나가서 해외에서 거주했던 경험이 있습니다. 저는 군 생활을 했고요. 어 저는 아직 학교를 못 마친 상태였기 때문에 한국에 뭐 우선 다른 친척들은 계셨지만 어 가족이 없었습니다. 어 그래 가지고 대학 생활을 하면서 거주지가 좀 일정치가 않아서 뭐 친구 집에서 물론 하숙도 하고 그렇긴 했는데 어 이게 좀 약간 지치고 힘들 때 돌아갈 곳이 가족이 없다 라는 곳에 가족이 한국에 있지 않다 라는 것에 대해서 되게 좀 고민도 많이 했었고 좀 힘든 시간을 가졌던 것 같습니다. 당시에 뭐 친구네 집에서도 자고 뭐 친척집에서도 머물기도 했지만 어 그게 좀 편치는 않아 않았던 것 같습니다. 그 당시에 친구들한테 신세를 되게 많이 졌습니다. 그 주변에 다행히 좋은 친구들이 많이 있어 가지고 친구네 집에서 먹고 자고 하는데도 그 부모님이 자식처럼 잘 돌봐주고 했던 경험이 있습니다. 지금도 그 친 친구들과 부모님과는 아주 돈독하게 잘 지내고 있으며 때 되면 인사도 드리고 다니 드리러 다니고 그러고 있습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 고객을 대할 때 본인만이 가지고 있는 일관된 신념이나 원칙이 있으신가요 혹시 있다면 그것이 무엇인지 말씀해 주시겠습니까 | 저는 뭐 고객이기보다 이제 시민이라고 해야 저 저한테 조금 더 익숙한 표현이긴 하지만 어 신념이나 원칙이요. 어 저는 뭐 일차적으로 네 피해자를 위한 방어 라고 항상 피해자를 위한 보호 라고 생각을 하고 있는데요. 이게 그 신념으로 가지고 있다고 해서 그렇게 될 수가 없기 때문에 항상 매번 그게 어렵죠. 개인적인 딜레마인 것 같습니다. 그래서 어떠한 사건이 발생했을 때 사고 현장에 가게 되었을 때 이제 피해를 겪은 그런 분들을 먼저 조금 구하려고 하고 이제 사실 그 부분에 있어서 그러니까 먼저 구한다는 게 조금 말이 이상하긴 한데요. 이게 이제 그 상황 이후에 처리를 하는 부분에서 피해자를 조금 최대한 노출되지 않은 선에서 네 어떤 일을 진행시켜 나가고 싶은데 그게 현실적인 부분에서 안 될 때가 있어서 참 개인적인 고충이 있습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 팀원과의 갈등을 겪은 경험이 있으신가요 있으시다면 그 당시 해결 방법과 그렇게 해결하신 이유를 함께 말씀해 주세요 | 불화요 불화 이런 걸 되게 많이 물어보시네요 안 좋은 쪽으로 좋은 쪽이 생길 수도 있을 텐데. 불화요 음 저는 그냥 우선 같이 식사를 할 거 같애요. 밥 먹으면서 얘기도 나누고 또 그 다음에 차 마시면서 얘기도 나누고 그래도 안 될라나요. 그래도 같이 일을 하는 직원끼린데 그렇게까지 사이가 갈라질 일이 있을까요. 이건 제가 잘 모르겠네요 뭔지. 해결 방법 뭐 그러면 글쎄요 이거는 제가 그냥 나이가 있으니 뭐 조금이라도 더 산 사람답게 먼저 손 내밀고 사과를 하면 사 해야 되면 사과를 하고 뭐 어떻게 뭐 뭐 어떻게 해야 될까요 뭐 한 번 크게 포옹을 해야 되면 포옹을 하면서 좀 화해 제스처를 먼저 시도를 하지 않을까 싶은 생각이 지금 듭니다. 네 그렇게 해야 될 것 같애요. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 주변 친구들 중 한 명을 골라 칭찬해주세요 | 주변 친구들 중 한 명을 골라 칭찬을 해야 한다면 저의 고등학교 친구 한 명을 칭찬하고 싶습니다. 어 주변 친구들의 그 친구에 대한 평판은 어 잘 말을 들어주는 편이라고 얘기를 합니다. 항상 제가 보기에는 그 주위 친구들 그 친구는 주변에 사람들을 잘 챙깁니다. 말을 많이 하는 스타일이거나 말을 빨리 조리 있게 하는 스타일은 아닌 딱 보면 충청도 스타일이긴 한데 항상 주위에 사람들이 이 모여있는 걸 보게 됩니다. 반대로 저의 경우는 외향적 성격이면서 말이 좀 빠르고 분위기 메이커로서 어 유머 감각이 있다 라고 주변에서는 얘기를 하는데요. 아무래도 제가 말을 먼저 많이 하는 편이다 보니 들어주는 것보다는 말을 많이 하게 되는 경우가 많이 있습니다. 그래서 저도 그 친구를 보면서 어 조금씩 이라도 말하는 것들을 줄이고 어 들어주는 거 위주로 할려고 노력하고 있습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 이 사회 속에서 정말 많은 문제들이 있지만 현존하는 이 문제들 가운데서 가장 심각한 문제는 어떤 것이라고 생각하시나요 이유랑 같이 말씀해 주세요 | 현재 우리 대한민국에서 가장 심각한 문제는 어 노령화 고령화죠. 고령화 시대고 그다음에 인구수의 감소 특히 그 젊은 친구들이 결혼을 하지 않고 설령 또 결혼을 한다 하더라도 자식을 많이 낳지 않는 어 우스갯소리로 이렇게 뭐 백 년 이백 년 지나면은 어 우리 대한민국은 없어질 것이다. 지구상에서 이런 얘기들을 농담삼아 하는데 실제에 저는 피부로 많이 느끼고 있습니다. 현재 제가 학원을 운영하면서 강의를 하고 있는데 어 학생들의 그 학생들을 가리키는 숫자가 매년 줄어들고 있습니다. 어 문의는 뭐 거의 안 오고 어 기껏 학생들을 늘릴 수 있는 방법이 예를 들면은 학생을 이제 잘 지도해 주면은 그 동생 동생을 이렇게 보내 주신다든지 이런 식으로 절대적인 이 인구 감소로 인해서 어 학교도 그렇고 학원도 그렇고 어 저는 상당히 심각하다고 생각을 합니다. 그리고 또 젊은이들이 그 나이 드신 분들에 대해서도 굉장히 국민연금과 연관해서요. 어 뭐 이천 오십 년 오십 오 년 되면은 국민연금이 고갈된다. 그니까 자기들이 어 이렇게 수령해야 될 나이 때에 그러한 상황이 발생을 한다. 굳이 그런 것들을 내가 부어야 되겠는가. 그리고 뭐 자식은 굳이 어 낳지 않아도 되고 어 그냥 이렇게 즐겁게 인생을 살아가는 게 좋다 라든지 어 이런 여러 가지들이 다 인구 감소로 인해서 생겨나는 것이 아닌가 라는 생각에서 어 현재 가장 심각한 문제는 인구 감소다 라고 저는 생각하고 있습니다. |
EXPERIENCED | -34 | PS | 어 혹시 매일매일 공부하고 있는 분야가 있으신가요 어 있으시다면 이제 그 분야를 어 어째서 공부하고 계신지 그 이유도 함께 설명해 주시기를 바랍니다 | 저는 말 타는 공부를 요새 좀 이렇게 하고 있습니다. 이게 되게 귀족 스포츠처럼 들리셔가지고 조금 그렇게 들리 들리실 수도 있는데 제가 그런 게 것이 있거든요. 이렇게 상대방의 관심사를 알기 위해서 굉장히 좀 애쓰는 편이에요. 근데 어떤 때는 한 번 이 저와 관련된 어떤 업계 사람들 중에 취미로 주말마다 이렇게 말을 타시는 분이 계셨어요. 그런데 제가 저희가 그 팀이 이 거래를 성사시키기 위해서는 그분의 결정이 그분의 역할이 조금 결정적이었기 때문에 아 이 거래를 조금 더 성사시키기 위해서는 말을 타야 되겠다 라는 판단이 서 가지고 제가 말을 그때부터 배웠어요. 말 타는 법을 근데 말을 타다 보니까 그분께서 왜 말을 타시는지 좀 알 것 같더라고요. 너무 그 어떤 자동차와 어떤 자전거 오토바이 요즘 현대 사회에서 탈 것들이 주는 재미와는 완전히 다른 어떤 정말 옛날의 시대로 돌아가서 자연과 하나 되는 느낌 동물과 이 말과 내가 하나 되는 느낌 그러면서도 이 광활한 대지를 이렇게 헤쳐나가는 느낌 그 자유로움은 어디에서도 찾을 수가 없는 그런 경험이었습니다. |
EXPERIENCED | -34 | PS | 지원장님께서 본인이 현재 가지고 있는 위치보다 더 어려운 목표를 달성해 본 경험이 있다면 그 경험에 대해 말씀해 주세요 | 제가 공무원 시험을 준비하면서 가산점을 얻기 위해 자격증을 많이 취득했습니다. 그중에 한자와 관련된 자격증을 취득할 때 굉장히 힘이 들었던 걸로 기억합니다. 가산점을 받기 위해서는 한자 이 급을 취득해야 하는데 저는 지금까지 한자와 관련된 교육을 한 번도 받아본 적이 없습니다. 그렇기 때문에 기본적인 한자를 잃는 법도 쓰는 법도 몰랐습니다. 거의 백지에 가까운 상태에서 이 급이라고 하는 높은 급수를 따기에는 정말 어려움이 많았습니다. 이렇게 어려운 목표를 설정하고 매일 밤을 새면서 한 달 간 공부를 했었습니다. 이렇게 피나는 노력을 한 결과 저는 한자 이 급을 취득할 수 있었고 이 때 느꼈던 생각은 사람은 노력하면 누구나 어려운 일을 다 해낼 수 있다 라는 생각을 하게 되었던 것 같습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 업무 중 스케줄에 없던 일이 생길 때가 많이 있는데요 이런 상황이 생긴다면 지원자님께서는 어떻게 대처하실 것인가요 | 업무를 하다 보면 우리가 항상 정해 놓은 스케줄대로 움직이지 않습니다. 항상 변수라는 게 있고 고객의 급한 요청 또는 타부서의 급한 요청으로 스케줄을 조정할 때가 생각보다 많습니다. 그럴 때 저는 제가 항상 정해놓고 적어 놨던 써머리 노트에 스케줄 표를 보게 됩니다. 항상 모든 스케줄에는 우선순위라는 것이 있는데요. 이 우선순위에서 당장 급한 일 중간 정도로 급한 일 나중에 해도 되는 일에 대한 분명 우선순위가 있기 때문에 그 나중에 해도 되는 일부터 뒤로 쭉 쭉 쭉 미룹니다. 그리고 고객들이나 타 부서에게 양해를 구합니다. 그리고 중간적인 업무도 웬만하면 하루 이틀 또는 이 삼 일 뒤로 미룬 다음에 가장 급한 스케줄 없던 스케줄을 우선순위로 놓고 업무 처리를 하게 됩니다. 물론 이 과정에서 기존에 있던 스케줄 및 약속에 대해서는 미리 담당자들 또는 약속을 한 사람들에게 전화 및 이메일로 양해를 구하고 다시 한 번 일정을 정하게 됩니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 지원자님께서 과거에 프로젝트를 수행했던 경험이 있는지 궁금한데요 만약 그러한 경험이 있다면 지원자님께선 프로젝트 내에서 어떠한 역할을 맡으셨습니까 | 답변 드리겠습니다. 삼 저는 과거에 상품 배송하는 그런 프로젝트를 맡은 적이 있었는데요. 일기기도 좋지 않고 가는 길도 험하고 해서 그 어려웠던 적이 있었는데요. 그렇지만 제가 맡은 일은 끝까지 해야 된다고 생각을 했기 때문에 열심히 했던 기억이 납니다. 그 상품을 받는 사람들에게 즐거움도 주고 행복도 줄 수 있었으니까요. 제가 맡은 일은 안전하게 배송하는 일이었었는데요. 할 때는 많이 힘들고 고달펐지만 그 상품을 받는 고객들은 정말 행복했기 때문에 열심히 한 것 같습니다. 앞으로도 어떤 일이 험하고 힘들더라도 그것을 받는 사람들에게 즐거움을 줄 수 있다면 최선을 다해서 해 보겠습니다. 그리고 나의 힘든 일이 있다 해더래도 그것을 잘 극복하고 노력해서 다음 일에도 더욱 더 적극적으로 참여할려고 합니다. 제가 노력한 만큼 다른 사람에게 좋은 인상을 줄 수 있으니까요. 감사합니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 면접자님께서는 현재 공부하고 계신 게 있다면 왜 그것을 공부하고 있는지와 지금까지 어떠한 공부를 했는지도 설명 부탁드립니다 | 아 제가 요즘에 그 편집 프로그램을 어 천천히 배우고 있습니다. 정말 정말 천천히 배우고 있어요. 네 그러니까 진짜 잘 모른다는 건데요 아직도 배우고는 있지만. 음 이제 누구나 다 지금 시대는 누구나 다 방송인이 될 수 있는 시 시대이잖아요. 저도 인터넷 그 저만의 인터넷 동영상 사이트에서 저만의 채널을 조금 만들어볼까 하는 작은 소망을 가지고 있어서 오래되지는 않았어요. 이 소망이 근데 마음이 어느 순간 그게 들어오니까 나도 진짜 해볼까 이게 생기더라고요. 그래서 제가 그냥 혼자 준비하고 있는 건 저는 그 만화책 제가 만화책을 좋아해서 그 만화책 리뷰를 하는 채널을 해볼까 생각하고 있습니다. 만화책도 제가 소장하고 있는 게 많아서 괜찮지 않을까요. 네 좋을 것 같습니다 그것도. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 우리 회사에 입사를 한 후에 일을 하다 보면 영어로 서류를 작성해야 할 일이 생길 수도 있습니다 지원자님께서는 영어로 서류를 작성할 수 있으신가요 궁금합니다 말씀 부탁드리겠습니다 | 영어 서류 작성은 많이 해 본 편입니다. 지금은 영어 서류 작성이 예전만큼 수월하게 할 수는 없겠지만 다시 약간의 업무를 한다면 상당히 높은 수준의 영어 서류 작성을 할 수 있을 것입니다. 제가 과거 금융 회사에서 근무했을 때 은행간 계약서 또는 은행간 합작 회사에 관한 서류를 제가 검토를 하고 승인을 했습니다. 이 과정에서 저는 법률 회사가 만든 계약서를 검토를 하고 그 계약서를 파트너 은행에다 전달을 하고 그 은행과 그 계약서 기반으로 협상을 해야 했습니다. 이 과정에서 법무 법인 회계 법인 은행 삼 자 간의 영어 서류를 검토하는 업무를 했습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 지원자님은 휴식을 취할 때 무슨 활동을 하시나요 왜 그 활동을 하시나요 | 제가 휴식을 취할 때는 주로 피톤치드가 많이 나오는 숲길을 걷습니다. 발바닥에 많은 자극을 주면 뇌가 활성화되어 피로가 많이 풀린다고 합니다. 사람들은 운동을 하면 뇌에 스트레스를 많이 받는다고 생각하는데 실제로 숲길 같은 곳을 걷게 되면 발바닥에 많은 자극을 주어서 뇌가 활성화가 되고 기존에 쌓여있던 나쁜 생각들이 저절로 사라진다고 합니다. 이것이 뇌 과학자들이 밝힌 걷기를 통한 뇌 휴식이라는 책을 보면 정확히 나와 있습니다. 그리고 그렇게 걷기가 끝나면 집에서 샤워를 하고 시원한 맥주를 마시면서 쇼파에 앉아서 조용히 영화를 봅니다. 영화를 보다 보면 두 시간 동안 저 스스로 페르소나를 얻게 되어 그 주인공이 되는 또 다른 삶을 경험할 수 있습니다. 사람들은 그 황금 같은 휴식 시간에 왜 맥주를 마시고 영화를 보냐 라고 하는데 그 영화를 보는 두 시간 만큼은 저는 어떤 생각도 하지 않습니다. 두 시간 동안은 그 영화에 몰입되어 그 영화의 주인공이 되거나 아니면 주인공의 친구가 되거나 아니면 그 영화의 현실 상상 속에 들어가서 제 삶을 녹여내곤 합니다. 그렇게 영화를 보고 나면 제 삶이 다시 현실로 돌아오지만 그래도 그것이 너무 행복하다고 느낄 때가 많기 때문에 그렇게 하고 있습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 어 무언가를 달성하기 위해서 목표를 세우고 이 년에서 삼 년 동안 열심히 노력해서 목표를 달성하신 경험이 있나요 있으시다면 어떤 목표이신지 말씀해 주시길 바랍니다 | 네 무언가를 달성하기 위해서 목표를 세우고 한 이 에서 삼 년간 노력해서 달성한 경험들이 다들 있었을 겁니다. 있을 거고 또 꼭 필요한 과제입니다. 사람이 목표를 설정한다는 것에 대해서는 꼭 필요한 과정 중의 하나이고 그걸 달성하기 위해서 삼 년 간의 시간을 쏟아붓는다는 것은 엄청난 끈기와 노력이 없으면 힘들 거라고 생각합니다. 그래서 이렇게 달성한 뭐 경험이라고 하자면은 뭐 취업을 위해서 이 년 정도 또 어 공부를 했었던 그런 기억도 있고 또 군 생활을 해서 했을 때는 진급을 하기 위한 이 삼 년 간의 그 여러 가지 체력 뭐 여러 가지 면 면에서 노력했던 기업들이 떠오르는 것 같습니다. 그래서 꾸준히 노력하고 그 목표를 향해서 달려간다면 솔직히 못 해낼 일은 없다고 생각합니다. 그런 부분에 있어서 하지만 그렇게 정말 꾸준히 노력을 한다는 것은 어려운 일이고 또 이루기도 쉽지 않은 일입니다. 그런 부분에 있어서는 끈기와 노력이 가장 중요하고 또 한 가지의 목표만을 위한 그런 끈기가 중요할 것 같습니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 업무를 하다 분쟁이 발생할 때를 대비한 본인만의 대처 방법이 있다면 그것이 무엇인지 궁금합니다 | 분쟁이 발생했을 때는 일단 서로 감정이 상한 상태일 경우가 많으므로 시간을 갖도록 서로 어 떨어져서 시간을 보냅니다. 하지만 분쟁은 시간이 길어질수록 해결되지 않은 상태가 오래되면 어 더 해결하기 어려워지기 때문에 그렇게 길게 시간을 갖지는 않고 한 시간 정도 해결을 갖습니다. 또 한 가지는 직접 대면에서 해결하지 않도록 어 중간에 중재자인 제 삼 자를 통해 의견을 전달하도록 합니다. 그리고 어 감정이 개입될 경우 분쟁은 더 해결하기 어려워지므로 제 삼 자에게 분쟁이 발생하게 된 원인이 된 제안이 아닌 의도는 같다 할지라도 다른 방법으로 제안을 하도록 노력합니다. 그래서 감정을 식힐 시간을 가지고 제 삼 자를 통해서 조금 다른 제안을 함으로써 어 분쟁의 감정이 없이 합리적으로 해결하도록 노력합니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 역사 속에서 가장 존경하는 인물은 누구인가요 또한 그 인물을 가장 좋아하시는 이유에 대해서도 함께 말씀해 주실 수 있을까요 | 제가 가장 존경하는 인물은 바로 조선 시대에 수군 장군인 이순신 장군님입니다. 이순신 장군은 열 두 척의 배로 명량해전에서 사람들을 다 끌어 모아 결국은 수백 척이 넘는 외구의 함대를 전부 침몰시켰습니다. 열 두 척과 수백 대에 한 대가 붙으면 모든 사람들은 당연히 도망가거나 안 될 것이라고 포기합니다. 저 역시 명량에 대한 내용을 몰랐을 때는 수백 대를 어떻게 열 두 척으로 이길 수 있나 했는데 명량이라는 소설과 명화를 봤을 때 어떻게 저런 전략을 가지고 수백 대를 물리칠 수 있는지 또 그 전략 전술은 얼마나 뛰어나고 그 용기가 대단하다고 생각했습니다. 이것은 여 현재 우리가 살아가는 회사나 조직 또는 국민들을 다스리고 있는 정치인들의 생각과 비슷해야 한다고 생각합니다. 되든 안 되든 열심히 해보기 안 되더라도 최선을 다하기 리더로서 좌절하지 않고 국민이나 조직원 또는 회사원들에게 많은 용기와 희망을 북돋아 주기 이런 것들이 굉장히 대단한 분이라고 생각합니다. 명량해전에서 결국 울들목을 통해서 많은 왜구들을 유인하고 거기서 함포로 많은 왜구들을 물리친 전략을 보면 역시 리더는 타고나야 된다고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 지원자님께서 휴식을 취할 때는 주로 어떤 일들을 하시나요 지원자님이 왜 그 일을 하는지 이유도 함께 설명과 말씀해 주세요 | 저 빨래해요 빨래. 저 빨래 하는 거 좋아해요. 음 일부러 어 빨래감이 없는데 빨래 하기도 해요. 그냥 저는 그 옷들이 그 세탁물들이 깨끗해지는 걸 보는 게 좋아요. 뭐 옛 옛날에는 섬유 유연제 향 맡는 것도 좋아했는데 이제 그 섬유 유연제가 인공적인 향이기 때문에 몸에 안 좋다는 걸 알고 난 다음에는 최소화하고 있구요. 그래서 그냥 뭐 대부분 세탁 세제랑 뭐 베이킹 소다 이런 거만 넣고 하고 그래요. 그런데 그냥 그 빨래를 하고 저는 일부러 건조기도 안 샀어요. 전 제가 힘껏 털고 너는 그 과정 자체가 너무 즐거워요. 네 뭔가 신나요. 그냥 그 과정이 뭔가 축축하지만 탈수를 해도 여전히 축축하지만 그래도 뭔가 깨끗해진 걸 내 손으로 팍팍 털어서 널어서 말리고 그 시원한 바람을 맞는 빨래의 모습 되게 평화로운 그림 같아요 저는 그게. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 만약에 일을 하던 중에 직무가 적성에 맞지 않는다면 지원자님께서는 어떻게 하시겠어요 상황을 가정하고 말씀해 주세요 | 직무가 백 퍼센트 적성에 맞는지 안 맞는지는 최소 육 개월에서 일 년 정도의 시간이 필요하다고 생각합니다. 제가 육 개월에서 일 년 정도 해당 업무를 했는데 이게 죽어도 맞지 않는다면 저는 담당자에게 또는 팀장이나 본부장에게 업무를 교체해 주거나 보직을 전환해 줄 것을 요청할 것입니다. 예를 들어 제가 개발 쪽으로 입사을 했는데 저한테 품질 책임이나 품질 관리에 대해서 업무를 맡겼다면 저는 일단은 이 업무에 대해서 수용을 하고 많이 배워 나갈 것입니다. 왜냐하면 지금 하고 있는 업무가 개발 업무와도 어느 정도 연관이 돼 있고 개발 후에 품질관리 생산관리 그리고 마케팅까지 다 유기적으로 연결이 돼 있기 때문에 어떤 것을 먼저 배워도 생각 상관없다고 생각합니다. 제가 꼭 하고 싶은 업무 적성에 맞는 업무만 한다고 해서 저희 커리아가 엄청나게 발전하지 않을 수도 있고 추후에 관리자로 승급이 되었을 때 내가 했던 업무만 할 줄 알면 다른 업무와 협업이 안 되거나 다른 부서 간에 갈등이 생길 수 밖에 없습니다. 업무에 대한 깊은 이해도와 넓은 경험이 저 자신을 발전시킬 수 있기 때문에 지금 당장 적성에 맞지 않는다고 해서 이 업무를 그만두거나 보직 전환을 요청하기보다는 최소한 그 업무의 전문 분야가 되기까지 노력을 해 볼 것입니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 지원자분 면접에 오시느라 수고 많으셨습니다 질문 드리겠습니다 만약 만취자가 지원자에게 폭행을 한다면 어떻게 할 것인지 그것에 대해서 말씀해 보십시오 | 일단 만취자는 이성이 아닌 감성으로 움직이는 동물과 같은 사람들입니다. 술이 취해서 뇌가 마비된 사람과 거기서 폭력을 행사하면서 싸우는 것은 절대 불가합니다. 싸울 필요도 없고 싸워서도 안 되는 것입니다. 왜냐하면 이 사람들은 어떤 이성적인 감정이 마비가 되어 어떤 얘기를 해도 듣지도 않고 들으려고 하지도 않는데 그들이 저에게 폭행을 행사한다면 저는 거기서 그냥 피하거나 아니면 몇 대 맞고 바로 경찰에 신고를 하겠습니다. 제가 만약 이것을 맞대응을 하거나 정당방위 차원에서 같이 싸움을 하면 저 역시 쌍방 폭행으로 둘 다 입건이 되거나 벌금은 물 확률이 높기 때문입니다. 차라리 침착하게 잘 대응을 하고 현재 상황을 녹음을 하거나 녹화를 해서 추후에 이 만취자가 정신이 깨어났을 때 본인이 이렇게 큰 실수를 했고 상대방에게 이렇게 피해를 줘서 이것에 대한 민사적인 책임을 져야 된다는 것을 완벽하게 보여줄 것입니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 오늘 면접 준비하느라 정말 많이 고생하셨을 텐데요 지원자님께서 어떤 방식으로 면접을 준비하셨는지 설명해 주시면 감사하겠습니다 | 어 어떤 회사에 어 지원하기 위해서는 준비라는 것이 필요한데 에 또 가장 설레는 것이 인터뷰 면접 준비라고 생각을 합니다. 어 그냥 뭐 어 기본적인 일 차 이 차의 뭐 시험 같은 경우에는 어 뭐 구두시험이든 아니면 필기시험이든 어 그런 것들은 뭐 공부를 하면은 어 되는 거지만 어 면접이라고 하는 것은 실제 뭐 거기 관계되신 분들 뭐 임원 분들 하고 직접 대면하는 것이기 때문에 어 면접을 준비하는 데 있어서 가장 중요한 것은 어 첫 번째 그 회사가 어떠한 어 사업 방향을 가지고 있는가. 아 그리고 뭐 윤리성이나 뭐 기업성의 특징은 무엇인가 뭐 그러니까 회사에 대한 전반적인 것들을 모두다가 어 모두 다는 아니겠지마는 그 회사에 대한 전반적인 사실들을 좀 미리 어 습득을 해 놔야 된다 어 그게 첫 번째고요. 고다음에 두 번째로는 면접을 한다는 얘기는 어 직접 어 보고서 어 대면 면접이기 때문에 어 일단은 뭐 건강한 모습을 보여줘야겠죠. 예 그래서 면접하기 전에 뭐 신체 관리 운동 뭐 이런 것들부터 깔끔한 인상을 줄 수 있는 뭐 옷차림이라든지 에 그리고 면접에서 무엇을 물어볼 것인지에 대해서 어 미리 예상하는 시뮬레이션을 하면서 어 그렇게 준비를 저는 합니다. 또 그것이 굉장히 또 효과적이고 또 밝은 미소까지 어 더하면은 굉장히 좋죠. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 일을 하다가 상사와 트러블이 생길 수도 있는데 그럴 때는 어떻게 할 건가요 그리고 상사가 본인을 혼내면 기분 나쁘지는 않을까요 | 상사와 업무를 하다보면 당연히 트러블이 생길 수밖에 없습니다. 왜냐하면 상사가 기존에 가지고 있는 지식 경험 이런 것들과 제가 가지고 있는 지식 경험은 많은 차이가 나기 때문에 트러블이 발생하게 되면 일단은 상사의 의견을 따르도록 할 것입니다. 상사가 혼을 낸다고 하더라도 그 상사의 입장이 있기 때문에 그 자리에서 받아치거나 말대 말대꾸를 하지는 않을 것입니다. 왜냐하면 조직은 계급사회이고 조직에서 아무리 평등하게 지낸다고 한들 상사의 의견이 저보다 먼저 중요하기에 먼저 우선은 의견 청취를 하고 그에게 맞는 행동을 할 것입니다. 하지만 상사와 조금씩 가까워지고 업무가 익숙해지면서 상사에게 트러블이 발생한 이유에 대해서 물어볼 것이고 그게 저의 잘못인지 아니면 상사의 개인적인 행동인지 아니면 상사 자체의 이기적인 행동인지를 파악한 다음에 그게 절대 맞지 않다면 부서장 및 본부장들에게 해당 내용에 대해서 자세한 보고를 하고 협점을 찾아볼 것입니다. 그렇게 해서도 타협점이 찾아지지 않으면 상사와 다른 부서를 가는 것을 선택할 수도 있을 것 같습니다. |
EXPERIENCED | -34 | PS | 혹시 전에 다니던 직장을 퇴사한 다음 후회한 적은 없으신가요 있다면 어떤 이유에서 후회했는지도 말씀해 주세요 | 저는 신입으로 지원한 것이기 때문에 어 따로 직장을 가져 본 적은 없습니다. 어 다만 아르바이트를 오래 했었던 적이 있는데요. 이 아르바이트를 그만두면서 후회했던 적은 없었습니다. 말 그대로 아르바이트는 잠시 돈을 벌기 위해서 했던 일이고 직장을 처음으로 지원한 곳이 이곳이기 때문에 저는 직장을 퇴사했던 경험은 따로 없습니다. |
EXPERIENCED | -34 | PS | 사람들과 협업하며 가장 어려웠던 점이 있다면 무엇이었는지 어떻게 극복했는지도 말씀해 주세요 | 네 사람들과 협업하면서 어려웠던 점은 너무 의견이 다양하다 라는 점이었습니다. 그래서 이 부분을 어떻게 해결을 해야 될까 라고 고민을 하다가 한 가지 방법을 찾았습니다. 과거에 있는 데이터나 아니면 사례들을 가지고 와서 의견을 나누는 방법을 찾았는데 이 방법을 사용하면서 어 단순히 자신의 생각만 고집하는 게 아니라 이런 과거 사례들을 통해서 이야기를 하다 보니 어 좀 더 갈등이 줄어들었던 경험이 있습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 본인이 최근에 본 뉴스들 중에 가장 인상 깊었던 뉴스는 무엇인가요 왜 그 뉴스가 인상 깊었는지 그 이유도 같이 말씀해 주세요 | 음 네 오늘 본 기사였는데요. 그러니까 한 이 삼 일 전쯤에 그거를 봤었어요. 아들이 이제 계속 엄마를 폭행해 온 아버지를 흉기로 살해하게 된 그러한 사건 내 내용을 제가 읽었었었는데 쫌 아까 본 기사가 이제 동일한 그 사건인데 네 그 아버지의 죽음의 원인이 다른 거로 이제 밝혀졌다면서 다시 뉴스가 기사가 났더라고요. 그런데 그게 충격적이게도 이제 엄마가 이제 계속 자신을 무시해 온 남편에 대한 복수를 이 남편을 살해하고자 했지만 계속 번번이 실패하자 아들에게 사례를 제안을 해서 공모를 해서 죽였다가 내막이라고 하는데 참 진짜 뭐 어쨌든 아버지도 잘못을 했고 하지만 그 엄마도 어떻게 아들을 살인자로 만들 생각을 하는지 정말 충격적이었어요 저는. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 혹시 지원자님께서는 지금까지 살아오시면서 새로운 환경에서 전혀 몰랐던 일을 맡아서 하신 경험이 있으십니까 만약에 있다면 소개해 주시기 바랍니다 | 지금까지 살아오시면서 새로운 환경에서 전혀 몰랐던 일을 맡아서 한 경험이 있으신가요 있다면 소개해 주세요. 예 지금 지금까지 살아오면서 제가 새로운 환경에서 전혀 몰랐던 일들 아 맞아서 경험한 적 아 몇 가지는 있습니다. 알바를 통해서 했던 그런 경험도 있었고 또한 제가 생계를 위해서 한 몇 달 간의 그러한 일들도 있었다고 봅니다. 아 제가 주로 했던 일들은 어 여기 이제 직장 생활을 하고 사업을 하면서 이러한 제품 개발과 생산과 또한 영업 마케팅과 이런 일들을 주로 했던 게 저의 일상적인 일이었습니다. 어떻게 보면은 어 화이트 하우스 어 화이트 칼러의 그러한 어 일을 했다고 봅니다. 그 제가 이런 일을 하다가 블루 칼라의 일에 맞춰서 일을 했던 적이 있습니다. 어떤 거냐면은 어 이 튀기는 일을 좀 했습니다. 먼저 빵을 만들고 튀기는 그런 일을 했었는데 아 하루 종일 서서 어 일했던 그러한 경험이 있었고 또한 그 매출까지 아 연결시켜야 되고 또한 맛이 있어야만이 잘 팔리기 때문에 그것까지 또한 신경을 썼습니다.어떻게 보면은 프랜차이즈였지만은 다 똑같은 프랜차이즈가 아니라 맛까지 책임을 져야 하는 그런 부분에 있다 보니까 어 어떻게 보면 여러 가지 스트레스를 받기도 했고 저한테는 또한 좋은 경험이었던 것 같습니다. 그 짧은 기간이지만 그 가운데 매출도 많이 일으켰고 성장도 했지만 나중에 가서는 아 많이 좀 어 손해를 보는 경우도 있었습니다. 이런 것들이 어떻게 보면 제가 아 지금까지 이렇게 살아오면서 가장 큰 경험이었던 것 같습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 어 만약 지원자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아닌 다른 부서에 배치가 되실 수도 있습니다 그렇게 된다면 어떻게 하실 건가요 그리고 그렇게 된다고 하더라도 괜찮으신가요 | 음 만약 제가 지원한 이런 직무가 아닌 생각지도 못한 다른 곳사에 배치가 된다면 한번 생각을 해 봤는데 그 분에 답변 드리겠습니다. 어 제가 이제 이 부분을 지원하는 계기는 제가 제일 자신 있는 부분이고 또 잘 할 수 있는 부분이기 때문에 분명히 지원하는 건 맞습니다. 근데 이제 생각지도 못한 다른 부서에 배치가 된다면은 어 절대 뭐 당황하거나 뭐 위기가 될 것 같지는 않습니다. 왜냐하면 제가 지원한 일에 대해서는 자신이 있고 또 해본 거기 때문에 저의 이 능력은 없어진다고 생각하지 않습니다. 이 능력을 갖춰 놓은 상태에서 도 다른 부서에서 다른 업무를 맡아 하게 되면은 좀 더 자기 개인 능력이나 스펙이나 모든 분야에서 발전되는 부분이기 때문에 그 부분에 대해서는 굉장히 긍정적인 요소로 접근할 수 있을 것 같고 또한 여러 가지를 또 그 후에 또 갖춰진다면 그때 당시에는 이제 개인 업무 능력이 올라가기 때문에 다음 상급 업무를 또 맡아서 할 수 있는 기회도 생길 것이고 그런 자격이 갖추어진다고 생각하기 때문에 새로운 일을 맡아 준다는 거는 굉장히 긍정적인 시그널이 될 것 같습니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 어 사람은 항상 후회되는 일을 하고 하는 하곤 하는데요 지원자님께서 지금까지 인생을 살면서 가장 후회되는 일이 있으시다면 어떤 일인지 한 가지만 말씀해 주시길 바랍니다 | 네 지금까지 살면서 인생을 살면서 후회되는 일이라고 하면은 뭐 여러 가지가 있을 건데 뭘 제 가장 첫 번째는 어 흔히들 다 얘기하는 어렸을 때 부모님이 얘기했었을 때 공부를 열심히 해라 공부를 해야 길이 있다 이런 부분에 대해서는 전 후회되는 부분이 있는 거 같습니다. 그때 좀 더 노력해서 좋은 학 좋은 공부를 통한 좋은 학교 좋은 스펙들을 또 많이 쌓아놨으면 많은 도움이 될 것 같은데 어 후회하지는 않습니다. 지나간 일에 대해서 후회하지는 않지만 앞으로가 더 중요 미래가 더 중요하기 때문에 그런 부분에 대한 것을 보완은 충분히 지금 실무나 경험을 통한 자기의 의지와 배우자 하는 의지가 있다면 그런 부분은 충분히 보완이 될 수 있기 때문에 후회되지는 않지만 그래도 그때 저도 그 학생의 본분을 다해서 더 강한 공부를 통해 스펙을 쌓았더라면 지금쯤 더욱더 더 큰 역할 더 큰 부분에서 더욱더 앞으로 나아가는 데 있어서 많은 도움이 되지 않았을까 하는 생각에 조금은 후회는 아니지만 아쉬운 부분으로 남는 부분인 것 같습니다. 네 이상입니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 지원자님께서는 팀장에 더 잘 맞을 것 같으세요 팀원에 잘 맞을 것 같으세요 그렇게 생각하시는 이유도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 | 어 저 같은 경우는 일단 저는 회사에서도 팀장까지 하고 인제 지금 회사에 지원하다 보니까 팀장을 했을 때 이제 더 잘 맞는 것 같습니다. 제가 결국은 팀장이라는 것은 벌써 인제 책임자이기 때문에 이 책임감을 갖고 업무를 해야 합니다. 어 잘 되도 내 탓이고 못 되도 내 탓이 되야 하는 그런 마인드를 갖고 일이 잘 안 됐을 때 부하들에게 그것을 돌린다든지 뭐 공은 부하들에게 넘겨줘야 할 것이고 그런 것들을 갖췄을 때 인제 팀장의 역할이 되는 것인데 일단 팀원 생활보다는 일단 팀장 정도 됐을 때에도 그 상급자가 있을 겁니다. 그래서 결국은 중간 관리자 정도 될 건데 또 중간 관리자로서 역할을 일단 하급자와 상급자에 의해서 중간 다리 역할을 잘 해줘야 합니다. 그렇게 됐을 때 아 이제 윤활유제가 돼서 서로 서로 어 그런 것들에 대해서 인제 중요한 것들만 뽑아내서 하나의 그 같은 방향을 갈 수 있는 그런 목표 설정 이러한 설정이 되어 있을 때 가장 그 팀에 어 극대화 성과가 극대화될 수 있을 것 같습니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 입사 후에 쉬운 일 어려운 일이 있을 때 면접자님께서는 이 일에 대한 분배를 어떻게 하실 건지 궁금한데요 어떻게 나눠서 처리할 생각이신지 말씀해 주세요 | 쉬운 일과 어려운 일에 대한 분배는 개인적으로 이렇게 생각합니다. 일의 난이도를 떠나서 저는 제가 확실히 완성 할 수 있는 일을 먼저 하겠습니다. 불확실성에 제 시간을 투자하는 데는 위험 요소가 너무 많습니다. 일이 쉽던 일이 어렵던 제가 확실히 끝낼 수 있는 일들을 먼저 하겠습니다. 그런 경우 회사의 기대에는 못 미치지 못할 지언정 제가 한 업무의 신뢰도는 높을 수 있습니다. 그러므로 어려운 일이라도 제가 확신을 가지고 일을 마칠 수 있다면 그 일을 먼저 하고 쉬운 일을 하겠습니다. |
EXPERIENCED | -34 | PS | 이제 회사에 들어와서 선배를 만나게 되실 수도 있는데요 지원자님께서는 어떤 모습의 선배를 만나고 싶으신가요 어 그리고 그 이유도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 | 제가 합격하게 된다면 저는 리더십 있는 선배들을 만나고 싶습니다. 전 이제 처음 합격을 해서 일을 시작하면 모르는 부분이 많이 있을 것이라고 생각합니다. 이런 부분을 리더십 있는 선배들이 많이 알려주고 이끌어 준다면 제 자신도 빨리 적응할 수 있다고 생각합니다. 물론 착하고 재미있는 선배들을 만나도 재미있게 일을 할 수 있겠지만 제가 조금 더 성장하기 위해서는 리더십 있는 선배들과 함께 일을 하면서 성장을 해야 한다고 생각합니다. 이런 리더십 있는 선배들에게 배우고 나서 저 또한 리더십 있는 선배로서 후배들을 가르쳐주는 선배가 되고 싶습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 본인이 살아오면서 창의적으로 문제를 해결해 본 경험이 있으신가요 있으시다면 그때의 경험을 최대한 구체적으로 말씀해 주시겠습니까 | 어 제가 창의적으로 문제를 해결한 경험이 있는가. 뭐 언뜻 생각하면 기억이 잘 나지 않는데 어 이게 또 창의적인지 아닌지는 잘 모르겠습니다마는 어 저희 어머니 집이 이 층인데 어 어머니 집에 어 하수구 고다음에 변기 요쪽에 문제가 생겨 가지고 누수가 생겼습니다. 그래서 그 아랫집으로 어 물이 흘러내려서 그 아랫집에 어 안방 그리고 어 장판 에 그리고 벽지 이런 것들이 인제 모두 에 훼손이 돼서 에 그쪽에서 어 뭐 보상을 해 달라 또는 뭐 공사를 해 달라 이런 것들이 있었는데 어 저희 동생들이 가 가지고 어 일정 금액을 좀 제시하면서 어 문제를 해결할려고 했다가 오히려 인제 싸움만 하고 왔다 라고 그렇게 에 제가 들었습니다. 그래서 고민 고민을 좀 하다가 어떻게 하면 원만하게 해결할 수 있는가 해서 우선은 직접 에 그 주인에게 전화를 걸어서 상황 설명과 고다음에 제 나름대로의 어머니 사정 그리고 제가 또 같이 살고 있지 않다 라고 하는 뭐 여러 가지 좀 어 인간적인 그런 것들에 대해서 생각을 했고 또 그것에 대해서 어 건네면서 어 최대한도로 좀 인정에 호소하는 글쎄요. 이게 뭐 제가 볼 때는 굉장히 창의적이었던 그런 경험이었고요. 그래서 그분이 흔쾌히 아 그럼 좋다 해 가지고 적정하게 합의를 봤던 그런 경험이 있습니다. 예. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 지원자 본인이 직무를 수행함에 있어서 어떠한 장점이 있는지 설명해 주세요 | 제가 직무을 수행함에 있어서 저의 강점은 경험입니다. 어 저는 경력직으로 지원한 것인 만큼 경력에 있어서 만큼은 그 누구보다도 자신이 있습니다. 어 저는 단순히 경력이 어 많다 라는 이 경력이 많다 이 업종에서 오래를 근무했다 라는 이유만으로 이렇게 말씀드리는 것은 아닙니다. 어 저는 이십 년 넘게 이 업무를 해왔으면 해 오면서 어 계속 현장에 있었고 저는 현장에 있으면서도 어 이 일에 대한 어 준비 계획부터 이것을 제작하고 이것을 서비스하는 것까지 전 부분에 대해서 어 경험을 많이 쌓아왔습니다. 제가 직무를 함에 있어서 그 누구보다 강점은 이 같은 일을 해오면서 겪었던 어 노하우와 제가 이 일을 하면서 어 얻게 된 네트워크라고 생각을 합니다. 어 저는 이 일을 어 꽤 오랫동안 해오면서 제 일에 대한 제가 하고 있는 일에 대한 자부심을 느낍니다. 저는 단순히 제품을 만들어서 판매하는 것 뿐만 아니라 이 제품에 어 시장 조사 및 이 제품의 피드백을 계속하고 있음으로써 제 제품이 매 어 앞으로의 나아갈 방향 발전 방향까지도 알고 있습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 공단의 외부 환경 위협 요인과 이런 위협 요인을 극복하기 위한 방안에 대해 떠오르는 대로 말씀해 주세요 | 예 공단의 외부 환경 어 위협 요인 여러 가지가 있을 것입니다. 그것을 극복하기 위한 방안에 대해서 답변 드리도록 하겠습니다. 일단 공단의 위협 요인 같은 경우에는 어 일단 뭐 위험물이라든지 뭐 화재에 대한 위협 여러 가지가 도사리고 있습니다. 그런 것들을 극복하기 위해서는 어 안전 관리가 굉장히 중요할 것 같은데 어 재해 재난법도 지금 이제 다 통과가 돼서 굉장히 기업이나 공단이나 모두에게 다 이제 안전에 대한 그런 치밀함이 굉장히 중요시 여기고 있습니다. 그래서 이거를 극복하기 위해서는 일단 안전 또 안전 계속 안전을 해야 하기 때문에 안전에 의한 그런 인재들을 많이 좀 뽑을 것 같습니다. 이렇게 안전관리자라든지 뭐 재난 관리자라든지 이런 것들을 팀을 구성을 해서 정말 체계적으로 안전에 대한 요소들을 매일 체크하고 어 실시간으로 이십 사 시간 관리가 된다면 이러한 위협 요인에서 최대한 벗어나고 안정감 있는 회사가 되지 않을까 싶습니다. 그 저는 이런 안전관리 파트에 많은 투자를 해서 어 더 큰 위험의 피해를 입지 않기 위해서 어 이쪽 분야에 더 투자를 할 것 같습니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 만약 타 부서와 갈등 상황이 발생했을 때에 지원자님께서는 이 상황을 어떻게 해결하실 수 있을까요 상황을 가정해서 한 번 말씀해 주시기 바랍니다 | 모든 업무를 하다 보면 부서 간의 갈등은 피할 수 없는 필연적인 요소입니다. 각 부서가 가지고 있는 목표와 지향하는 지향점이 다르기 때문에 부서 간의 갈등은 피할 수 없고 그 부서 간의 갈등이 어디서 비롯된 것인지 일단 원인부터 파악을 해야 됩니다. 부서 간의 이기주의인지 개인 간의 이기주의인지 아니면 타성에 젖어 업무를 더 하고 싶지 않은 직장인들의 이기주의인지를 파악을 한 다음에 직장인들의 이기주의나 타성의 젖은 모습 또는 부서 간의 이기주의라면 그 원인에 대해서 같이 브레인스토밍 및 회의를 통해서 하나씩 좁혀 나가야 됩니다. 예를 들어서 마케팅 부서에서 나는 이 이 전략 업무까지는 내 일이 아니다 또는 서비스 업무에서 이 전략 및 마케팅 관련된 자료는 마케팅 부서에서 줘야 된다 라고 하면 결국은 줄 다리기를 하다가 시간만 가게 됩니다. 그러면 저 같은 경우는 반은 마케팅에서 만들고 반은 서비스 전략에서 만들던지 아니면 서로 누군가가 먼저 만드는 팀 거를 같이 화의하고 그거를 조금 더 수정하는 방법을 찾습니다. 그리고 공동체 의식이나 공동 책임 의식을 줍니다. 이것은 우리의 일이지 남의 일이 아니다 잘하면 우리 같이 보상을 받고 못하면 우리 같이 인사고과에 대한 책임을 물어야 된다 라고 얘기를 하면 대부분의 사람들은 수긍을 하고 갈등이 어느 정도 해결이 됩니다. |
EXPERIENCED | -34 | PS | 일을 하다가 중국으로 출장을 갈 일이 생길 수도 있습니다 혹시 중국으로 출장을 가는 것도 괜찮으신가요 | 네 저는 중국에 출장을 가서 일을 해도 괜찮다고 생각합니다. 이력서에도 나와 있듯이 저는 대학교 시절 일 년 정도 중국에서 유학 생활을 했었습니다. 대학교에서 장학생으로 선발이 돼서 일 년간 장학금을 받고 상하이에서 유학 생활을 했었습니다. 물론 처음 유학 생활을 할 때는 중국어 능력도 많이 부족하고 중국에 문화도 잘 이해하지 못했었습니다. 하지만 중국 유학 생활이 끝난 일 년 후에는 제 중국어 실력도 많이 향상되었고 중국 문화를 이해하는 수준도 높아졌다고 생각합니다. 다른 사람들이 중국 출장을 가게 되면 중국어 능력도 부족하고 문화도 이해를 못 하기 때문에 출장을 가도 원활하게 업무를 볼 수 없다고 생각합니다. 이런 점에 있어서 저는 중국어 능력도 있고 중국 유학 경험도 있기 때문에 조금 더 업무를 원활하게 할 수 있다고 생각합니다. |
EXPERIENCED | -34 | PS | 본인이 생각하는 본인의 장점과 단점이 아니라 지원자님의 다른 주변 사람들이 생각하는 지원자님의 단점과 장점이 있다면 모두 한번 말씀해 보시기 바랍니다 | 제가 생각하는 저의 일단 장점은 연락이 끊길 것 같은 사람들도 시간이 지나면 다시 저한테 꼭 연락을 다시 하더라구요. 그러니까 저는 좀 되게 무심하게 모든 것들을 좀 이렇게 대하고 좀 이렇게 좀 시크하게 일처리를 하는 습관이 있는데 근데 그렇지만 그렇게 좀 무심하게 대하는 태도 기본에는 내가 한 것에 대한 확실한 완성을 지으려고 했기 때문에 태도는 조금 시크 할 수 있는 것 같애요. 왜냐하면 내가 우리가 우리가 마무리 했던 그 일이 조금 뭔가 부족하다 라고 하면은 이 부족한 부분을 포기 좀 포장하기 위해서 좀 더 뭔가 조금 더 공손한 태도를 가졌을 것 같은데 저한테는 그런 공손한 태도가 필요가 없었거든요. 왜냐하면은 내가 마무리 하는 일 완벽하니까 자 여기 있다 하는 그런 태도였는데 그러한 성격이 단점이자 장점이었던 것 같애요. 단점이라고 하는 거는 이제 받는 사람 입장에서는 어 왜 이렇게 좀 언짢다 라고 느낄 수 있지만 그 사람은 이제 돌아가면은 이제 마음의 확신과 안심을 얻는 거죠. 아 흠잡을 데 없다 흠잡을 게 없이 완벽하니까 그런 태도를 보였던 것이구나. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 배달의민족을 사용하면서 혹시 서비스적인 측면에서 아쉬웠던 부분이 있었다면 그것이 무엇인지 말씀해 주시겠어요 | 배달의 민족을 사용하시면서 서비스에서 아쉬웠던 부분이 있었나요 있었다면 무엇인지 말씀해 주세요. 예 제가 종종 배달의 민족 서비스 같은 것들을 많이 좀 사용은 하고 있습니다. 아 거기에서 봤을 때는 어 서비스 쿠폰이 상당히 좀 다른 업체에 비해서 어 부족했던 것으로 생각이 됩니다. 아 이렇게 또한 새롭게 시작하는 사람들한테는 서비스 쿠폰을 많이 줌으로 인하여서 접근할 수 있을 텐데 그런 부분이 좀 더 아쉬움이 있었습니다. 하지만 어떤 때에는 트래픽 잼으로 인하여서 어 이렇게 주문이 이렇게 좀 어 제대로 런닝이 안 되는 경우가 많이 있기도 합니다. 그런 부분에서는 저런 통신망이라든가 이런 그 서비스 구축을 좀 더 많은 양 어 할 필요가 있다고 생각합니다. 많은 사람들이 모이다 보니까 아 이렇게 어 혼잡하게 아 이렇게 폭주하는 그런 부분을 대비하여서 좀 더 어 구축 시스템을 많이 이렇게 보완하는 것이 아 필요하다고 생각을 합니다. 전체적으로 배달의 민족은 어 우리나라에서는 제일 활성화가 되고 제일 잘된 그 기반이기 때문에 어 수성을 하는 것이 더 중요하다고 생각이 듭니다. 그런 면에서 볼 때 더욱더 경쟁 업체가 따라오지 못하도록 구축하는 것이 더욱더 필요하다고 봅니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 어 지원자님의 이력서를 보니까 이전 직장에서 퇴사를 하신 것 같은데요 어 퇴사를 한 후에 퇴사한 것에 대해 후회를 하신 적이 있을까요 있다면 그 이유가 뭔지도 함께 말씀을 해 주시기 바랍니다 | 군대를 전역하고 첫 직장을 한 것이 제가 원하는 그런 직장었고 일도 또한 그 직장에서 제가 맡아서 제 능력을 발휘할 수 있는 그런 부서에서 근무를 했습니다. 십 사 년 정도 근무를 했고 그 이후에는 자영업을 지금까지 하고 있습니다. 그래서 직장을 옮겨본 적이 없기도 합니다. 또한 한 군데에서 꾸준하게 일하다 그만뒀기 때문에 후회는 없습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 지원자님만의 스트레스 해소 방법이 있으신가요 있다면 설명해 주시고 왜 그것으로 스트레스를 해소하시는지도 말씀해 주세요 | 말씀드리겠습니다. 스트레스 해소하는 방법이 다양하고 많겠지만 저는 우선 많은 사람들이 있는데 가서 그 사람들하게 어울리기도 하고 같이 즐거운 시간을 보내면서 스트레스 풀기도 합니다. 그래서 저는 주기적으로 산악회란 단체를 통해서 산도 가고 여행도 하면서 또는 맛있는 음식도 같이 나눠 먹으면서 스트레스 해소를 하기도 합니다. 주로 산책을 제일 많이 하는데요. 자전거 타기 오토바이 타기 운동하기 등 여러 가지를 병행하고 있습니다. 혼자서 테니스 치기도 하고요. 공차기 여러지 방법을 하고 있습니다. 그 중에서도 제일 좋아하는 것은 즐거운 시간을 보낼 수 있는 유형을 즐기기도 합니다. 스트레스 해소 방법은 자연과 벗 하는 게 제일 좋은 방법이라 생각하고 있습니다. 그리고 자기 마음속에 있는 답답한 말을 누구에게 털어놓거나 이야기 할 수 있으면은 더욱 좋다고 생각을 하고 있습니다. 그래서 많은 사람들을 만나는 것을 추천 드리고 저도 좋아하고 있습니다. 감사합니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 지금까지 살아오시면서 가장 힘들었던 경험이 있으실 텐데요 그러한 가장 힘들었던 경험에 대해서 말씀해 주시길 바랍니다 그리고 그것을 어떻게 극복하셨는지도 궁금합니다 | 네 지금까지 살아오면서 가장 힘들었던 부분과 경험 한번 떠올려보니까 군생활을 간부 생활을 하게 되었었는데 그 간부 육성하는 사관학교가 있습니다. 그 학교에서 인제 육체적으로 정신적으로 모든 분야에서 다 힘들었던 그 기간이었는데 아 정말 그 때가 십 육 주 교육 기간 동안 정말 십 오 주 동안은 다 힘들었던 거 같습니다. 네 그게 이제 지금까지 극복하면서 지금에 왔을 때 많은 영양분이 되었구나 이런 생각이 들고 또 어떤 위기가 닥치거나 어 힘든 일이 생겼을 때 그때를 생각하면은 전혀 힘든 일이 아닌가 본인이 잘 깨달았던 것 같습니다. 그래서 어떤 힘든 일이 생기더라도 대응할 수 있는 자세 그것을 알게 되었고 앞으로 더 살면서 그때보다 더 힘든 일이 있을 수 있습니다. 있지만 그거를 한 번 극복해 낸 자신감이 있기 때문에 그걸 통해서 또 한 번의 위기를 극복할 수 있는 그런 영양분 그런 마인드 그런 자세들을 갖지 않았나 싶습니다. 네 이상입니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 어 본인이 어떤 문제에 부딪혔을 때 그 문제를 어떤 어떻게 해결하는 편인가요 혼자 해결하는 편인지 아니면 여러 사람들에게 이야기를 해서 해결하는 편인지 궁금합니다 | 어떤 문제에 부딪쳤을 때 혼자 해결하는 편입니까 아니면 여러 사람들에게 이야기를 하는 편입니까 예 저는 어떤 문제에 부딪쳤을 때 혼자 아 해결을 한 칠 팔십 프로 정도 하는 편입니다. 아 제가 뭐 혼자 한다고 해 가지고 다른 사람을 싫어서 혼자 하는 것은 아니고 아 저에 대한 문제이기 때문에 그 문제를 해결하는 방법은 혼자 어 해결을 많이 해 왔습니다. 이십에서 삼십 프로 정도 어 다른 사람들과 이야기를 하는 경우도 있는데 이런 경우는 어 아주 힘든 어 문제거나 아 전문적인 어 문제라든가 제가 경험을 잘 못 해봤던 그런 문제들은 한 삼십 프로 정도는 여러 사람들에게 아 이야기를 하는 편이라고 볼 수 있습니다. 어떻게 보면은 뭐든지 이 흑백으로 나눌 수 있는 부분은 아니라고 봅니다. 아 대부분의 일에서는 제가 개인적으로 어 일을 처리하는 편이지만 어 중요하고 또한 피해가 올 수 있는 그런 부분이라든가 정말 그 저 뿐만 아니라 다른 사람까지 어 안 좋은 어 영향을 줄 수 있는 부분이다 라면은 아 여러 사람들에게 이야기를 해서 그 문제를 풀어가는 것이 또한 맞다고 생각합니다. 그렇습니다. 예 보면은 어 개인적으로 어 그런 문제들을 잘 풀어간다고는 볼 수 있습니다. 제가 개인적으로 풀어갈 때 뭐 시간이 뭐 촉박한 상황에서 풀어가는 것이 아니라 시간을 두고 아 잘 여태까지 해결해 왔다고 봅니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 국가철도공단이 추진했으면 하는 사업이나 사회 공헌 활동이 있으면 말씀해 보십시오 | 국가철도공단은 기본적으로 코레일이나 대도심에 연결하는 고속철도 또는 지하철들 관련된 일만 하는 것으로 알고 있습니다. 그런데 우리가 가보지 못한 격오지라든가 또는 도예지 같은 곳에도 간선이나 모노트레일 같은 것을 설치하여 그들에게 좋은 교통수단을 만들어주는 것도 괜찮은 방법일 것 같습니다. 대도시에 살다가 가끔 지방이나 격오지 같은 데 가면 지하철이나 모노 모노레일이나 철도들 트램 같은 것들이 없어서 버스를 두 시간에 한 대씩 세 시간에 한 대씩 기다려야 되는 아주 불편함이 많습니다. 차를 갖고 가면 편하겠지만 거기에 사시는 노인분들 또는 지역주민들은 국가 철도를 이용할 수 없는 단점이 많습니다. 꼭 케이티 엑스 나 에스 알 티 또는 서울에 있는 대도심 철도 같은 것들이 아니라 격오지나 많은 지방에 사는 분들에게 교통수단의 편리함을 주기 위해서 간선이나 모노레일이나 트램 같은 좋은 관광 열차 및 또는 주민 열차를 만드는 것도 좋은 방법일 것 같습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 혹시 상사가 업무와 무관한 일을 시킨다면 잘 수행할 수 있나요 아니면 수행하지 않겠다고 말씀하실 건가요 | 어 상사 분이 뭐 회사에서는 손님이 되겠구요. 그다음에 학원 입장 학원 같은 경우에는 뭐 인제 뭐 직책이 뭐 과부장이라든지 아니면은 과 팀장이라든지 뭐 교무부장이라든지 뭐 인제 그런 분들이 어 저한테 학원과 관계가 없는 그런 일들을 시킨다 라고 했을 때는 어 저 같은 경우에는 그 사람과의 저와의 관계가 어느 정도인가 거기서 이제 기준을 많이 정합니다. 사적인 거지요. 회사나 학원 업무랑 관련이 없는 것 뭐 예를 들면은 어 뭐 돈을 찾아와라 라든지 아니면은 내 차를 좀 대신 좀 운전을 좀 해서 어디 어 가서 누구를 좀 데꼬 온다든지 오라고 한다든지 그런 황당한 것들을 시킬 수 있다고 생각을 하는데 실제로도 제가 그런 적은 있었습니다. 선배님을 선배님하고 어디를 가야 되는데 다리가 불편하시다면서 어 내 차를 좀 운전해 주면 안 되겠냐 그때 그 차가 어 그랜져였는데 저는 아주 작은 차를 몰고 있었고요. 굉장히 겁이 많이 나더라고요. 그런데 이제 그분하고의 저와의 관계가 어 굉장히 신뢰가 신뢰 관계가 아주 그 사이가 좋았죠 돈독했기 때문에. 뭐 저는 뭐 그냥 별로 생각 안하고 도와드렸던 기억이 납니다. 그래서 뭐 저하고의 어떤 인간관계가 잘 맺어진 분들한테는 뭐 사적인 것도 어 저는 뭐 대신해서 해드릴 수 있다 라고 생각을 하네요. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 이 직무에 지원한 이유는 무엇입니까 그리고 본인이 이 직무에 왜 적합한 인재인지도 설명해 주식기 바랍니다 | 네 제가 이 직무에 지원한 이유에 대해서 그 왜 또 제가 여기에 제일 적합한지에 대해서도 어 답변 드리겠습니다. 일단 제가 영업과 서비스 파트에 대해서 지원을 하게 되었는데 그 이유는 결국은 제가 제일 자신 있어 하는 부분이고 제일 많은 경험과 많은 노하우가 있다고 생각하기 때문에 그런 자신감에 의해서 지원하게 되었습니다. 그래서 이 직무를 제가 하게 된다면은 지금까지 쌓아온 제가 경력에서 포함되어 있는 그에 따른 그 상황에 맞는 대처 능력 그리고 또 그에 따른 직무 지식 그리고 그에 대한 역량 이런 것들을 제가 좀 더 큰 회사에서 그거를 적용을 시켜서 좀 더 확장하고 더 크게 만들 수 있지 않을까 싶어서 지원하게 되었고 또 그에 따른 맞는 제가 그 인재 라고 생각을 하기 때문에 그런 자신감도 있기 때문에 어 당당하게 지원하게 되었습니다. 그러면 제가 이 가져온 이런 스펙들이나 이런 좋은 아이디어나 뭐 이런 것들을 잘 접목시켜서 꼭 회사에 이 창출에 도움이 되는 그런 인재가 되도록 하겠습니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 공무원에게 특히 강조되어지는 공직 윤리는 무엇입니까 | 공무원이나 공직자들에게 강조되는 공직 윤리는 바로 청렴결백 청렴리 정신입니다. 공직자는 많은 권한을 가지고 나라의 정책을 또는 정책을 시행할 수 있는 그런 부서들입니다. 특히나 동네에 놀이터 하나를 짓는 것만 해도 공무원들에게 로비가 엄청나게 많이 들어간다고 알고 있습니다. 그런 사람들이 정확한 정책 및 정확한 윤리 의식 없이 그냥 많은 사람들의 로비를 받거나 자기의 편의대로 일을 처리를 해 버린다면 결국 그것에 대한 모든 피해는 고스란히 국민이나 서민이 지게 되어 있기 때문에 공직자는 반드시 청렴하고 자기 업무레 투철한 직업 정신이 있어야 될 것입니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 어 이제 입사를 하게 되고 근무를 하면서요 이제 지원한 분야가 지원자님과 잘 맞지 않는다 아 이 사실을 알 수도 있죠 어 그렇다면 어떻게 하실 생각인지 말씀을 부탁드리겠습니다 | 지원한 분야에 얼마큼 일을 해보고 이런 판단을 할지를 고민할 것입니다. 예를 들어 삼 개월 일 개월도 안 됐는데 아 이 일이 나랑 맞지 않으니까 그만둬야 되나 다른 부서로 보직 전환을 해야 되나 그런 생각을 하는 것은 굉장히 섣부르다고 생각합니다. 왜냐면 우리는 전문가 아웃라이어는 일만 시간의 법칙이라고 합니다. 일만 시간의 법칙이 통용되기 위해선 하루에 아홉 시간씩 최소 십 이 년을 노력을 해야 되는데 정작 직장 생활을 하면서 한 달 두 달 해보고 아 이 일이 나랑 맞지 않는다 라고 판단하는 것은 내가 스스로 이 일에 대해서 자신이 없거나 아니면 업무에 정확하게 인지가 안 돼 있는 것입니다. 그래서 육 개월에서 일 년 정도 이 업무를 열심히 해 봤는데도 이 분야가 저하고 너무 맞지 않는다고 생각이 된다면 저는 과감하게 그때는 부서장이나 본부장이나 대표이사님에게 보고를 하겠습니다. 제가 이 업무를 일 년 동안 해봤는데 이 업무가 저하고 너무 맞지 않습니다. 제가 이 정도 업무를 했는데 안 맞는다면 저는 이 업무에 탁월한 성과를 낼 인재가 아니니 제가 다른 부서에 가서 이렇게 열심히 해서 탁월한 성과를 낼 수 있도록 기회를 주셨으면 좋겠습니다. 이렇게 보고를 해 해고 이렇게 했는데도 이직을 보직 전환 시켜주면 가서 새로운 것에서 열심히 하고 만약에 보직 전환을 시켜주지 않고 여기 있어야 된다고 하면 저는 과감하게 퇴사를 준비하겠습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 전공 과목 중에 좋아하는 과목이랑 싫어하는 과목 각각 | 전공 과목 중에 좋아하는 과목과 싫어하는 과목은 특히 좋아하는 과목은 인문계열 특히 국어 영어 역사를 좋아했습니다. 싫어하는 과목은 어 수학과 어 물리였고요. 그래서 고등학교 이 학년 때 문이과를 나눌 때 문과를 지원했습니다. 특히 역사 영어는 제가 잘하는 부분이었었구요. 어 지금도 어 언어 쪽 관련된 부분은 나름 환경이나 자 재능이 있다고 생각을 합니다. 그래서 중국에 유학하던 시절에 중국어 하나만으로는 탐 남들과의 차별성이 없다고 판단을 해서 영어 중국어를 하면서 일본어를 같이 공부를 했고 어 영어 또한 세 개를 같이 동시에 해서 어 어느 정도 이상의 수준에 에 다다르게 되었습니다. 제가 좋아하는 과목 그래서 지금도 해외 영업을 계속 지원을 해서 지금까지 해외 영업을 하고 있습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 만약 시간이 촉박한 상황이 생기게 되면 어떻게 시간 관리를 하시나요 본인의 시간 관리법에 대해서 말씀해 주시겠어요 | 어 시간이 촉박한 상황이 생겼을 때 시간 관리는 어 저는 어 우선순위를 정해 놓고 그다음에 일 처리를 하는 스타일인데 어 그럼에도 불구하고 어 시간이 부족한 경우가 있더라구요. 예 그럴 때는 에이 비 씨 디 뭐 뭐 하루에 처리할 수 있는 일들이 여러 가지였을 때 어 물론 가장 우선순위인 일들을 먼저 처리하면서 어 좀 힘든 일이겠죠. 힘든 것들을 먼저 처리하면서 그다음에 어 이제 좀 수월한 일들을 하게 되는데 뭐 어떤 경우에는 반대로 수월한 일들을 먼저 처리하다가 보면은 가장 힘든 일에서 시간이 아주 촉박한 그런 경우가 있습니다. 있을 때는 저 같은 경우에는 그 뒤에 어 남아있는 시간을 최대한 활용을 하고 어 쪼금 뭐 미안하기도 하지만 약속이 있으면 뭐 취소를 할 것이고 그다음에 또 제가 또 해야 될 개인적인 일이 있어 있다 하더라도 그런 것들은 뒤로 미루는 어 그래서 가장 어 업무적인 것 또는 우선순위적인 것들을 어 먼저 다 해결을 해 놓고 그다음에 어 제 개인적인 볼일을 본다. 어 이렇게 말씀을 드릴 수 있구요. 어 시간 관리는 저는 거의 뭐 시간 분 뭐 초 단위까지는 아니라 하더라도 분 단위로 해서 어 내가 아침에 일어나서 어 자기 전까지 고걸 또 오전과 오후로 나누고 그다음에 시간대별로 나누고 그다음에 좀 뭐 십 분 단위로 이렇게 쪼개 가지고 일을 하는 그것이 뭐 제 일상적인 업무처리 시간 관리법입니다. |
EXPERIENCED | -34 | PS | 나이가 많으신 분들을 상대해야 하는데 그런 경험이 있습니까 | 네 저는 군대에서 장교로 근무하면서 저보다 나이가 많으신 부사관들 즉 저보다 계급이 낮은 분들과도 이 일을 해 봤고 저보다 계급도 높고 나이도 많으신 분들과도 일을 해 봤습니다. 이런 다양한 분들과 일을 해 봤던 경험이 있기 때문에 회사에 취업을 해서 일을 할 때도 나이가 많으신 분들과 일을 하는 게 어렵지 않다고 생각합니다. 군대에서는 특히 예절을 굉장히 중요시하는데 사회에서도 똑같다고 생각을 합니다. 그래서 나이가 많으신 분들을 상대하면서 일을 하는 게 어떻게 보면 제일 최적화되어 있는 인재 라고 생각을 합니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 만약 타 부서와 갈등 상황이 발생한다면 어떻게 대응하시겠습니까 상황을 가정하고 해결 방안을 자세하게 말씀해 주세요 | 부서 간의 이기주의 또는 업무 협업이 안 될 때는 반드시 갈등이 발생합니다. 이 갈등이 발생하는 이 이유는 서로의 개인적인 이유 또는 이기적인 부서 주의 때문에 그럴 수도 있지만 실제적으로 서로 타 부서에 대한 이해도가 낮을 확률이 높습니다. 그럴 때 가장 먼저 해결책은 그 부서와 우리 부서 간에 서로의 이해점이 무엇인지 타협점이 무엇인지 해결할 수 있는 것인지를 먼저 파악을 합니다. 이게 해결할 수 있는 것이라면 하나씩 양보를 하면서 해결을 하면 될 것인데 회사의 구조적인 문제거나 시스템이 문제이기 때문에 절대 해결할 수 없다고 하면 바로 윗상사 또는 본부장 대표이사 급에게 업무를 보고하고 해결해 줄 것을 요청할 것입니다. 단순히 당장 해결할 수 없는 것들이라면 이번에는 특별 케이스로 어떻게 어떻게 하고자 하는 방법론을 만들어서 진행하고 추후에는 어떻게 해결할 수 있고 이 시스템을 어떻게 구조적으로 변경을 하면 다른 부서와 갈등이 생기지 않을지를 고민해 볼 것입니다. 그리고 부서 간의 갈등은 공감대가 적거나 이해력이 적거나 타협점이 없기 때문이기 때문에 그 부서와 약간의 친밀관계를 위해서 공감대를 형성을 하고 가끔 식사 자리라든가 커피 타임을 만들어서 서로가 이해할 수 있는 자리를 만드는 것도 하나의 방법이라고 생각합니다. |
EXPERIENCED | -34 | PS | 본인이 지금까지 이룬 성과 중에 가장 큰 성과가 무엇이었는지 저희에게 소개 한번 해 주시겠어요 | 제가 이룬 가장 큰 성과는 다이어트 입니다 저는 뚱뚱하게 살아가다가 운동에 큰 재미를 느꼈고 현재도 운동중이며 다이어트를 통해 보디빌딩 대회까지 나가봤습니다. 현재도 계속 운동 중이며 운동을 통해 라이프 스타일이 많이 바뀌다 보니 건강하게 살아가고 있고 그럼으로써 제가 정해 놓은 목표를 향해 당장에 쾌락을 포기하고 미래에 쾌락을 위해 최선을 다 해봤습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 어 저마다 단점이 있으 있는데요 지원자님이 생각하시기에 본인의 단점은 무엇인가요 그리고 어 개인적으로 단점을 보완하기 위해 한 노력은 어떤 노력인가요 | 네 저의 단점에 대해서 말씀드리겠습니다. 단점이라는 거는 본인이 알고 있는 단점이 있을 거고 주변 사람들이 봤을 때 단점이라고 보이는 부분이 있을 수 있는데 어 저의 이제 단점은 일단 뭐 여유로운 성격과 좀 어 워라벨을 좀 중요시 여기는 성격이 있습니다. 그런 부분이 갖춰지다 보니까 어 단점으로 볼 수가 있을 것 같은데 그 이유는 충분한 휴식이나 자기만의 여가 활동 자기 계발 시간을 가지면서 그 날에 하루를 스트레스를 해소를 하면서 그러면서 리프레쉬가 되고 또 다음날에 업무 시간에 열정을 다해서 정말 집중할 수 있는 시간을 가질 수 있다고 생각합니다. 네 그런 게 없이 계속 야근만 하고 무언가에 쫓기고 막 그렇게 하다 보면 스트레스는 계속 쌓일 것이고 제 건강상에 문제가 올 것이고 그런 것들이 악순환이 되면 저는 회사를 장기적으로도 다닐 수 없고 분명히 회의감이 느껴질 걸 알기 때문에 그런 것들을 보완하기 위해서 저는 좀 조금이라도 더 여유로운 성격을 갖고 내 시간을 가지면서 충분히 휴식을 취해서 그런 것들이 오히려 회사의 발전에 도 더 효과적이 있을 거라고 생각하고 있습니다. 그런 것들이 있을 것 같습니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 지원자님께서는 살면서 가장 힘들었던 점이 무엇이었습니까 또 그 어려웠던 점을 극복하기 위해 지원자님께서는 어떤 노력을 해 왔는지 궁금합니다 | 살면서 가장 힘들었던 부분은 괜찮은 직장에서 나름대로 열심히 일을 했습니다. 평생 직장이라고 생각하고요. 그런데 아이엠에프라는 시기를 겪으면서 불가피하게 자영업 시장에 뛰어들었습니다. 물론 회사를 그만둘 때는 굉장히 힘들었습니다. 밖에 나가서 조직 생활 동안 배우고 익힌 부분을 자영업 시장에서 살아남을 수 있을 것인지 그러기 위해서 저는 최선을 다했습니다. 정말 발로 뛰고 몸으로 부디끼며 현재까지 자영업 시장에서 십 여 년 이상 일하고 있습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 지원자님께서는 나눔과 배품에 대해서 어떻게 생각하시나요 이것들이 왜 필요하고 왜 좋은지 그렇게 생각하시는 이유를 함께 말씀 부탁드리겠습니다 | 나눔과 베품에 대해서 제 개인적인 생각은 뭐 두말 할 것도 없이 가장 어 어 사람이 살아가는 데 있어서는 에 우선 가장 우선순위이고 으뜸인 항목이다 라는 생각을 합니다. 어 나눠준다 베푼다 라고 하는 거는 뭔가 가진 자들만의 여유가 아닌가 하는 생각도 들고요. 근데 또 실제 또 이렇게 주변에서 들어보면 어 뭐 불을 많이 이렇게 쌓아 놓은 사람들은 별로 기부하는 것에 대해서 인색하다. 뭐 이런 경우도 저는 종종 들었습니다. 그런데 이제 보통 기부하고 테이크가 있습니다. 이 기부와 같은 이 보다 테이크가 훨씬 더 욕심이 많고 어 뭐 사회 생활을 잘 하고 있다 라고 생각이 들지 몰라도 제 개인적인 생각은 기부를 꾸준히 하는 사람들이 훨씬 더 윤택한 생활을 하고 어 그러지 않은가 정신적으로도 굉장히 풍요로워질 것이다 라는 생각을 하고요. 저 같은 경우는 이런 생각을 하고 있음에도 불구하고 기부를 그렇게 많이는 못하지만 뭐 예를 들면은 저 같은 경우는 이제 제가 입고 있는 옷이 이제 좀 어 멀쩡한데 좀 유행을 덜 탄다든지 아니면은 뭐 제가 몸이 좀 커져가면서 비대해져서 어 안 맞는다든지 이런 경우에는 어 이렇게 베풀어주는 그런 센터들이 있더라고요. 나누어주는 센터들 그래서 거기다가 어 옷 같은 것을 기부를 하게 되면은 어 거기서 또 세금 공제도 해주고 그리고 그렇게 전달해 주고 나서 나왔을 때 어 저는 굉장히 그 기분이 뿌듯하고 좋고 또 그런 제 옷을 또 누군가가 입으면서도 따뜻함을 느낀다면 좋지 않을까 라는 생각을 합니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 지원자님께서 과거에 고객으로부터 칭찬을 받으신 경험이 있으십니까 만약 고객으로부터 칭찬을 받으신 경험이 있다면 어떻게 그 칭찬을 받았는지 그 상황에 대해서 자세하게 설명해 주십시오 | 제가 고객에게 칭찬 받은 것은 고객이 어려움에 빠졌을 때 제가 도와주는 것입니다. 고객이 좋은 상황에 있을 때 그들에게 칭찬 받는 것은 쉽지 않은 일입니다. 그러나 고객이 힘든 상황에 있을 때 그들을 도와 준다면 그들은 나에 공로를 상당히 고마워 할 것입니다. 그랬을 경우 그들은 나에 인간성을 또는 우리 회사에 신뢰를 주게 됩니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 일을 하다 보면 협업을 할 일이 많이 생길 수도 있는데 이전 직장에서나 대학에서 협업을 할 때 어려운 점은 없으셨나요 | 네 협업에 관련돼서 어 협업은 꼭 필수 요소이기 때문에 그 부분이 많이 할 일이 생길 수 있고 어려운 부분에 대해서 어 답변 드리도록 하겠습니다. 어 협업은 어 어느 회사에서나 뭐 자기가 가진 직업에서나 협업은 꼭 필요하고 없어서는 안 될 존재입니다. 사람이 결국은 사랑과 더불어서 살아가야만 살아갈 수 있는 것인 것처럼 협업을 뺄 수가 없을 겁니다. 네 여기서 이제 가장 어려운 점은 협업을 해줄 때 어 저를 반대로 생각해서 제가 협업을 요청한게 아니라 요청을 받았을 때를 생각해보면은 그 사람이 누구냐 내가 어느 정도 친분이 있고 아는 사람이냐에 따라서 백 프로의 전념을 다해서 협업을 해 줄 것인지 아니면 뭐 대충 대충 뭐 한 오십 프로 한 삼십 프로 정도만 협업을 했을 것이 인지에 대해서 판단을 할 겁니다. 그러면 상대방도 분명히 그럴 겁니다. 그러기 때문에 제가 말하는 쟁점은 협업은 결국 이런 인간관계가 매우 중요하다. 그 부분에 대해서 말씀드린 거고 그렇게 협업이 원활하게 이루어지기 위해서는 어 친분도 쌓고 또 많은 관계도 형성이 돼야 하고 또 그걸 유지까지 해줘야 합니다. 그 관계가 끝나버리는 관계가 아닌 유지를 해주게 되어야 또 지속적으로 업무하는 데 있어서 도움 받을 부분을 받고 또 도움을 줄 수 있는 부분 도움을 주고 해서 그래야 많은 협업 관계가 만들어지지 않을까 싶습니다. 그래서 어려운 점이 바로 이런 관계 형성을 지속적으로 해줘야 하고 또 유지를 해줘야 한다는 게 협업에서 가장 어려운 부분이지 않을까 싶습니다. 네 이상입니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 면접자님께서 최근에 본 뉴스들 가운데 가장 인상 깊었던 뉴스가 있다면 무엇인지 이유와 함께 말씀 부탁드립니다 | 이 가장 인상 깊었던 뉴스라고 한다면 뭐 대한민국에 어느 사람이든지 간에 이태원 참사에 대해서 생각을 안 하시는 분이 없을 거라고 생각합니다. 어 저는 우리나라 뭐 땅덩어리도 작고 인구도 뭐 그닥 많지도 않은 나라에서 이 압사 참사가 일어났다 이거 뭐 정말로 기가 막힌 일이고 어 요즘에 연일 뭐 뉴스 뭐 아니면 인터넷에서 애도에 물결이 이어지고 있는데 어 너무 굉장히 가슴이 아픕니다. 어 저희 아이들도 이태원에 놀러 갈려고 했다가 아빠하고에 약속 때문에 조금 늦게 어 이태원을 갈려고 했던 그 당일 너무 막 소름 끼치고 그렇습니다. 그 사고가 열 시에 한 십오 분쯤 났는데 어 제가 딸을 열 시쯤에 만났습니다. 어 왜냐하면은 어 제가 뭐 노트북 같은 거를 지금 아이한테 좀 빌릴 일이 있어 가지고 그런데 계속 어 문자도 오고 전화도 오고 아빠 왜 빨리 오면 안 되느냐. 어 해 가지고 어 아빠가 좀 퇴근 시간이 늦다 해서 딜레이 딜레이 시키면서 어 열 시 딱 그 사고 나는 시 시간대에서 에 딸을 만나 가지고 노트북을 건네받았던 기억이 나는데 지금도 뭐 아찔합니다. 어 인상 깊었다기보다는 가슴 아픈 뉴슨데 뭐 이런 일이 절대로 일어나서는 안 되고 앞으로 그렇죠. 에 그리고 부모에 또 입장으로서도 에 돌아가신 희생자들한테 애도에 뜻을 표합니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 시간이 촉박한 상황에서 지원자님은 어떻게 시간 관리를 하시나요 본인만의 특별한 시간 관리법이나 비법이 있으시면 말씀 부탁드립니다 | 일을 할 때 주어진 일 중에 촉박한 상황이 벌어지면 저는 일에 우선순위를 정하겠습니다. 그래서 주어진 시간 내에 제일 우선순위가 높은 일부터 먼저 처리하고 여유가 있는 그런 일은 뒤로 미루는 그래서 시간 관리를 일 중심으로 일 우선순위 중심으로 안배를 해서 일 처리를 해 나가고 있습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 어 나만의 스트레스 해소법이 따로 있으신가요 | 나만의 스트레스 해소법이 있다면 저는 일단 그 스트레스가 주는 원인을 파악을 하고 거기에 이것이 바로 이 자리에서 내가 바로 이를 처리해서 해결될 것 같지 않다면 그 해소하 스트레스를 주는 원인에서 잠시 떨어져서 객관적인 방법으로 상황에서 그 스트레스의 원인을 일단 지켜볼 것 같습니다. 또한 그 운동을 통해서 제가 좋아하는 헬스나 농구 등을 통해서 심리적으로 정신적으로 그리고 육체적으로 땀을 흘린 후에 샤워를 하고 다시 한 번 맑은 정신과 그 몸을 건강 땀을 흘린 그 상황 상태에서 다시 한 번 그 스트레스가 이 원인에 대해서 자 처음부터 어떻게 왜 그렇게 진행되어 왔는지를 짚어볼 것 같고요. 스트레스가 바로 생기는 그 상황보다는 나름대로 운동을 하고 그리고 심신을 맑게 한 후에 접근을 하게 되면 저는 개인적으로 스트레스가 어느정도 해소가 되는 경우가 많이 있었습니다 |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 팀 프로젝트를 하다 보면 리더형의 사람과 팔로워형의 사람으로 조금 구분이 되기도 하는데요 본인이 생각할 때 본인은 리더형에 가깝나요 아니면 팔로워형에 가깝나요 이유도 함께 설명해 주세요 | 어 남을 잘 이끌어주는 리더 형과 어 남을 잘 따르는 팔로워 형 이 부분에 대해서 제가 어떤 유형인지에 대해서 한 번 생각을 해 보았습니다. 일단 저는 두 가지 성향을 갖고 있는 것 같습니다. 어 직책 자리가 사람을 만든다는 말처럼 그런 상황이 왔을 때 리더 형이 필요할 때는 리더 형이 될 수 있을 것이고 또 이제 그렇지 않은 팔로우 형이였을 때는 그 리더 형이 따라 원하는 것을 잘 따르기도 합니다. 그래서 팔로워 형이 됐을 때는 어 책임감이나 이런 것들은 없어지기 때문에 정말 적극적으로 혼신을 다해서 서포트를 해 준 후에 아 팀원 전체적으로 성과가 있게끔 해주는 스타일이고 어 그래서 한번 결국은 두 가지 형태를 갖추고 있지만은 일단 현재는 리더 형보다는 팔로워 형을 많이 경험을 해 봤기 때문에 현재는 그래도 팔로워 형이 제 몸에 길들여 있는 것 같아서 팔로워 형이 아 지금 현재는 유형이 될 것 같고 그 리더 형에 대해서는 충분히 마음의 준비가 돼 있기 때문에 상황이 온다면 그에 따라 맞춰질 것 같습니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | -34 | PS | 면접자님께서 그동안 인생에서 겪었던 갈등들 중 가장 심각했던 갈등이 있다면 무엇이었는지 한 가지만 골라서 말씀 부탁드립니다 | 제가 살면서 가장 크게 겪었던 갈등은 대학교 진학과 관련된 갈등이었습니다. 부모님과 제가 생각하는 학과가 달라서 갈등을 겪었었는데요. 부모님은 부동산 학과에 진학을 해서 제가 공인중개사가 되기를 바라셨습니다. 반대로 저는 군사학과에 진학을 해서 장교로 군 복무를 하는 것이 저의 꿈이었습니다. 이런 부분에 있어서 갈등이 생겼습니다. 이 갈등을 해결하기 위해서 왜 제가 군인을 하고 싶은지 설명을 약 한 달 정도 했었고 부모님을 설득해서 군사학과에 진학을 하게 되었습니다. 살면서 이렇게 부모님과 갈등을 겪어본 적이 없었는데 저의 미래와 관련된 부분이다 보니 갈등이 심하게 생겼던 것 같습니다. 다행히 저의 의견을 잘 수렴해 주셔서 군사학과에 무사히 진학을 할 수 있었고 지금 이렇게 면접을 보고 있습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 모럴 해저드란 도덕적 해이를 말합니다 이러한 도덕적 해이를 직접 경험해보신 적이 있으십니까 만약에 있으시다면 당시의 상황을 함께 말씀해 주세요 | 도덕적 해이를 경험한 적이 많이 있습니다. 과거 투자 은행에서 근무를 했습니다. 투자 은행은 일반들이 알지 못하는 많은 상황이 있습니다. 이 투자 은행에서 거래하는 금액은 상당히 큰 경우가 많이 있었습니다. 이 경우 도덕적 해이는 분명히 있습니다. 저뿐만이 아니라 과거 리만 사태의 경우나 과거 아이엠에프의 경우나 과거 대공황이라든지 펀지 사기라든지 이런 것이 역사적인 증거입니다. 구체적인 내용을 얘기하는 것은 어렵습니다. 금융 회사에서 퇴사를 할 경우 비밀 유지 각서에 서명을 해야 합니다. 그래서 발생 할 수 있는 문제가 있습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 지원자님께서는 화가 난 민원인이 찾아왔을 때 어떻게 대처할 것인지 아주 간략하게 말씀해 주시기 바랍니다 | 어 민원이 그 찾아왔는데 화를 내고 격분한 상태다 라고 한다면은 어 주변에 있는 사람들이 많으면 많을수록 그 화난 민원인의 목소리가 굉장히 격앙되고 더 높아진다는 것을 제가 많이 보았습니다. 그래서 만약에 저한테 화가 난 민원이 찾아왔다고 한다면 어 물론 이제 처음에는 소리 지르고 언성이 높아지겠지만 어 그분을 일단은 조용한 곳으로 또는 개인 사무실로 어 불러서 또는 모셔서 어 차분차분이 그분이 왜 화가 났는지에 대해서 설명을 지속적으로 꾸준히 들어주면서 어 고런 상황에서 막 말대꾸를 바로바로 해주면은 어 더 그 화가 나는 경우를 저는 많이 봤습니다. 그래서 어 제 생각으로는 조용한 어 시끄럽지 않은 사람들이 없는 곳으로 조용히 모시고 가서 거기서 차분히 응대한다면 아마 그분도 조금씩 조금씩 이성을 찾고 어 그리고 어 자기의 불만을 지금 논리적으로 얘기를 하지 않을까 하는 생각을 하고 만약에 그렇게 논리적으로 반응을 했을 때 어 저 또한 논리적으로 응대를 하면서 이러이런 점은 어 저희가 잘못했지만 이러이러한 점들은 어 좀 이해를 좀 해 주셔야 됩니다 라고 이렇게 서로 대화가 어 좀 차분하게 왔다 갔다 한 한다면 어 글쎄요 화난 민원인에 대한 감정을 수그러뜨릴 수 있지 않을까 하는 생각을 하게 됩니다, 그게 또 효과도 굉장히 있을 거라고 확신하고 있습니다. 네. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 시간이 촉박한 상황이 발생하게 된다면 지원자님께서는 시간 관리를 어떻게 하는 편입니까 지원자님만의 시간 관리 방법에 대해서 설명해 주세요 | 아 시간이 촉박하다 그럼 시간 관리라는 게 중요하다고 생각합니다. 지금 현대사회에서는 한 사람이 처리해야 할 일이 엄청나게 많습니다. 그 많은 일을 처리하기 위해서는 시간 관리는 기본 중에 기본이 돼야 하는데 시간이 촉박한 상황을 만들지 않기 위해서는 자기만의 다들 노하우가 있다고 생각합니다. 그래서 저는 항상 놓치는 일은 없게끔 하기 위해서 다이어리를 들고 다닙니다. 그래서 그때그때 메모하는 습관을 갖고 있는데 이렇게 메모를 해 놓게 되면 그 내가 해야 할 일들이 다 모이게 됩니다. 모이게 되면은 그거를 내일 할 일 일주일 뒤에 할 일 한 달 뒤에 할 일 이런 식으로 잘 쪼개서 스케줄러를 만들어 놓게 되면은 그날 급한 일을 우선순위를 정하시게 됩니다. 그러면 내가 제일 먼저 처리해야 할 일 이렇게 우선순위가 일 번부터와 십 번까지 매겨지게 되는데 그렇게 관리를 하게 되면은 이런 위 위 위기 상황이라든지 응급한 상황이 왔을 때 그 부분에 대해서 더욱더 집중할 수 있기 때문에 그런 것들에 대한 시간 관리가 이루어지지 않나 싶습니다. 그런 것들이 저만의 노하우가 되지 않을까 싶습니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 지원자님이 생각하시기에 회사의 덕목이 무엇이라고 생각하십니까 어떤 회사가 좋은 회사라고 생각하시는지 궁금한 겁니다 한번 말씀 부탁드립니다 | 회사의 덕목은 성장성 있고 미래를 확실히 제시할 수 있는 그런 회사입니다. 직원들이 그 회사를 한 번 입사했을 때 최소 오 년에서 십 년 이상 다닐 생각으로 입사를 하게 됩니다. 그런데 막상 다니다 보면 회사의 복리 후생이나 어떤 기회의 균등 진급 임금 협상에 대한 아주 답답한 곳은 사람들이 오래 다닐 수도 없고 퇴사에 대한 스스로의 압박을 느끼게 됩니다. 회사가 성장함으로써 직원도 함께 성장할 수 있고 직원의 미래까지도 책임질 수 있는 그런 회사가 좋은 회사라고 생각합니다. 특히나 경영주나 경영주의 일가들의 주머니로 들어가는 이익 잉어 잉여금이 많거나 또는 자기 라인 자기와 친한 사람들 위주로 진급을 시키는 불공정한 회사는 절대 좋은 회사가 될 수 없습니다. 사람들은 공평하고 공정한 사회를 원하고 공평하고 공정한 사회 속에서 회사도 성장하고 개인도 성장하고 조직도 성장한다고 봅니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 해외 파견 근무를 나가게 되면 그 많은 나라들 중 어느 나라에서 일을 하고 싶으세요 그리고 거기서 일하고 싶은 이유도 같이 말씀해 주세요 | 예 해외 파병 관련돼서는 여러 가지 나라에 대해서 경험을 한번 쌓아보고 싶습니다. 그래서 그거에 대한 말 저 뭐 부담감이나 어 반대한다거나 그런 상황은 없고 그런 상황이 보다 오히려 감사할 것 같습니다. 그래서 여러 가지 나라가 있을 건데 일단 제일 그래도 세계에서 제일 유망 받는 나라 세계를 중심이 서 있는 나라인 미국에 가서 뭐 애플이라든지 뭐 티에쓰엠씨 이라든지 이런 회사들은 어떻게 회사 운영을 하고 회사가 어떻게 해서 이렇게 커졌는지 그런 것들을 멘토로 삼아서 우리 회사도 그에 맞춰서 조금 배울 건 배우고 적용시킬 수 있는 부분은 무엇인지를 캐치한다면 다시 우리나라에 복귀해서 그 부분을 적용시키는 그런 역할을 할 수 있다면은 우리 회사의 발전에 엄청난 큰 이미지를 끼칠 겁니다. 그리고 이제 추가적으로 이제 땅 덩어리가 넓고 이제 여러 가지 기회가 많은 나라인 중국이라는 나라에서도 한번 일을 해보고 싶습니다. 거기는 이제 많은 인력으로 대처해서 모든 것을 인력비를 이용해서 인제 중국이 인제 많이 커지게 되었는데 이 그런 부분도 하나의 또 인력 다루는 거나 뭐 이런 것에서 배운 것들이 많아서 그 두 가지 나라에서 한번 가서 이 일을 배워 보고 싶습니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 본인 성격의 장점과 단점에 대해서 말해주세요 | 저의 성격의 장단점은 이게 곧 장점이자 단점이기도 한데 어 일단 단점을 먼저 말씀드리면 저는 되게 좀 느긋한 편입니다. 어떤 문제나 어려운 일이 닥쳤을 때 어 좀 더 그 일을 찬찬히 바라보고 제 삼 자의 관점으로 바라보고 그 문제를 한 발자국 떨어져서 바라봅니다. 그러다보니 그 위기가 닥쳤을 때 그 위기에 대해서 즉각적으로 대처를 단점으로만 하면 대처를 하지 않는 것 대처를 못하는 것이고 그게 곧 저는 장점일 수도 있다 라고 생각을 하는데 장점은 그 사건을 좀 더 객관화시키고 냉철하게 분석을 한다는 것입니다. 어 보통의 그 위기나 고민 같은 것은 의외로 한 발짝 떨어진 입장에서 보면 대단한 것이 아닐 수도 있습니다. 그렇다 보니 저는 어떤 위기나 고민에 빠졌을 때 그것을 좀 더 천천히 생각하고 그것에 대한 행동을 어 신중하게 하는 편입니다. 이것이 곧 저의 성격에 장 장점이자 단점이라고 생각을 합니다. |
EXPERIENCED | -34 | PS | 면접자님은 전공 외에 자신이 수준급의 실력이 될 정도로 노력했던 것이 있으실까요 만약 있으시다면 전공과 관련하여 어떤 도움을 주는지도 궁금합니다 | 저는 미디어 학과를 졸업했습니다. 단순히 영상을 편집하는 업무만 대학생 때 배웠었는데 이 외에 저는 사진 촬영 기술과 동영상 촬영 기술까지 따로 공부를 했습니다. 단순히 동영상만 편집하는 것이 아니라 제가 직접 촬영부터 편집 까지 혼자 할 수 있기 때문에 이런 기술들을 조금 더 익힐려고 노력했던 것 같습니다. 제가 만약 합격하게 된다면 군인들을 대상으로 동영상을 만들고 싶습니다. 그 동영상을 만들어서 군인들이 어떻게 생활을 하는지 그리고 힘든 점은 무엇인지 그리고 좋은 점은 어떤 것이 있는지 등을 동영상으로 제작해서 국민들에게 군인과 관련된 홍보 영상을 제공하고 싶습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 만약 해외에 파견 근무를 나가게 된다면 지원자님은 어느 나라에서 일을 하고 싶으신가요 그리고 이유를 그 이유는 무엇일까요 | 어 해외 파견 근무를 나가게 된다면 제가 선호하는 나라가 있다고 판단했을 시에 답변을 드리도록 하겠습니다. 일단 미국이라는 나라가 정말 유명한 기업들 뭐 애플 티에스엠씨 등등해서 반도체 쪽이나 핸드폰 가전 뭐 가장 했을 때 가장 세계적으로 크고 안전한 기업을 갖고 있는 나라라고 판단이 됩니다. 그래서 그런 미국에서 우리가 해외에 파견을 나가게 된다면 분명히 좋은 정보와 또 그 절차나 또 분명히 우리가 배울 수 있는 부분이 많다고 생각합니다. 그럼 배워서 온 부분 벤치마킹한 그런 부분에 대해서 우리나라에 다시 적용을 시킨다면은 그 회사만큼은 아니지만 그래도 비슷하게 갈 수 있는 그런 기업이 될 수 있다고 생각합니다. 예를 들어서 삼성이라는 나라가 세계 어디를 가도 어 낮게 보지 않습니다. 그런 만큼 커지는 기업들이 많아진다면 우리나라도 큰 발전을 더 이룰 것이고 어 가장 유명한 나라가 되지 않을까 싶습니다. 그런 부분에서 미국에서 업무를 배워보고 싶습니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 직무와 관련된 경험이 있으십니까 | 직무와 관련된 경험에 대해서는 해외 영업을 주로 위주로 진행을 했었고요. 중국 제가 중국에서 어 유학 생활 오 년을 하면서 중국어와 영어와 일본어를 어 자유롭게 구사할 정도 수준이 되었습니다. 따라서 요 걸 이거 이 부분을 근거로 해서 중국의 에 심천 중국의 남방 지역 그중에서도 광동성 지역 중심으로 한 심천 동관 위주로 영어 해외 영업을 진행을 했었습니다. 특히 심천 지역에서는 제가 직접 아무 것도 없는 상황에서 지사를 성립을 하게 했고 그 지사를 성립을 위해서 사무소를 직접 제가 계약을 했었으며 그 사무소에서 일을 해야 되는 인원들을 면접을 통해서 직접 고용을 했습니다. 그 인원들과 함께 로컬 영업을 진행을 하였고 그 인원들과 함께 매출 창출까지 이루어 냈었습니다. 매출로만 끝난 부분이 아니라 그 매출을 일으킨 부분에 대한 미수금까지 완벽하게 처리하는 일련의 과정들을 제가 직접 지사장으로서 진두지휘를 했던 경험이 있었기 때문에 지금 말씀하셨던 직무와 직접적인 어 관련된 경험이라 할 수 있겠습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 어 일을 하다 보면 업무량이 굉장히 많아질 수 있습니다 어 지원자님께서는 그렇게 업무량이 많아지더라도 잘 버틸 자신이 있으신지 한 번 말씀해 주시길 바랍니다 | 업무량이 많아지는 것은 직장인으로서 피해 갈 수 없는 일입니다. 항상 정해진 대로 그 그런 일정대로 일을 하는 것은 공무원이거나 아니면 생산량에 맞춰진 업무입니다. 때로는 생산량도 발주가 많이 들어오거나 코로나 같은 팬데믹이 발생하면 물량이 많이 늘어나는 경우도 있고 때로는 회사에 사정이 안 좋아서 업무량이 작아지는 경우가 있기 때문에 그런 거를 감안했을 때는 업무량이 과도하게 많아지는 것에 대해서 불만을 갖지는 않습니다. 버틸 자신도 있고 잘 해내갈 내 나갈 자신도 있습니다. 하지만 과도한 업무량에 인해서 업무 시간이 늘어나고 주말에도 일을 하게 되고 피로가 누적되면 그것에 만큼 어떤 동기 부여 및 보상안이 따라야 된다고 생각합니다. 예를 들어 아홉 시부터 여섯 시까지 근무를 했는데 여섯 시에서 열 시까지 또는 주말 토요일 일요일 일을 해야 되는 업무량이 늘어난다고 하면 회사에서 먼저 어떤 동기 부여 및 보상안을 해줄 것인지 또 피로감에 쌓인 직원들에게 어떻게 긍지와 자긍심을 심어주고 회사 일을 계속 성과를 내게 할 수 있을 것인지에 대한 적절한 보상안이 따른다고 하면 저는 과도한 업무량 및 주말 근무 야근은 마다하지 않고 잘할 자신이 있고 현재까지도 다른 회사에서 그렇게 하고 있습니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 만약 일을 하면서 어 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것을 직접 목격을 했어요 알게 된 거예요 그럼 그때 어떻게 대응하시겠습니까 | 상사가요 오 그냥 그러지 않을 것 같은데요. 그러는 이유가 있을 텐데 네 저는 그 이유를 좀 알아야 먼저 좀 나름대로 알아봐야 될 거 같애요. 회사에 이익에 반하는 게 뭐 회사의 부분으로 잘못된 거지 제 기준에서 그게 잘못된 행동은 아니잖아요 엄밀히 따지면. 제 기준에선 반 하든 말든이죠 사실. 근데 어 그렇게 할 만한 이유가 분명히 있을 거고 그게 나름대로 또 타당하고 올바른 부분이라면 어 제가 할 수 있는 한 부분에서 도움과 어떤 응원 그리고 지지 이런 부분들을 제가 조금 뒤에서 도맡아서 할 수 있지 않을까 합니다. 네 또 그 이것도 너무 부정적인 부분이구요. 회사를 바라보는 관점은 꼭 회사라고 해서 항상 뭐 나쁘거나 이런 게 아니라 소수가 좋고 다수가 나쁘고 이런 게 아니기 때문에 다양한 부분으로 그냥 생각이 들어서 얘기를 해 본 것 뿐입니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 지원자님만의 스트레스 해소 방법이 있는지 있다면 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하는지 그 이유까지 말씀해 주시겠어요 | 저는 피씨방에 가서 테트리스를 합니다. 테트리스 어 이게 시원해요. 네 시간이 잘 가고요. 그리고 그 조각들이 다 이제 하나하나씩 제가 조립을 이렇게 적립을 다시 배열을 다시 해 가지고 그 아래부터 계속 이것들이 이제 벗겨져 나갈 때 이렇게 다 이제 씻겨져 나갈 때 그 그게 제가 스트레스를 받는 그 원인들이 다 이 폭발하는 느낌이라고 해야 될까요 그것도 역시 제가 직접 조정을 해 가지고 그것들을 해결을 하는 거니까 그 블록들을 다 없애는 거니까 좀 그 그 그 테트리스로 저는 이입이 되는 것 같아요. 그래서 정말 극심하게 스트레스를 받을 때는 아예 날 잡고 그 피씨방 가는 날이에요. 그런 날은 그래서 와 오래 해요 하면은. 다섯 여 다섯 여섯 시간 할 때도 있었고 밥 먹으면서 거기서 네 스트리스를 하는 거를 가장 시원해 하는 것 같아요. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 사회에서 내가 가장 힘들었던 경험은 언제인가요 그리고 가장 보람 있었던 경험은 언제이라고 생각하십니까 | 어 그동안 인제 사회에서 이 힘들었던 경험은 당연히 인제 초창기 때일 거 같습니다. 처음 사회에 나왔을 때 이제 여러 가지를 겪고 또 안 좋은 것도 많이 보고 많이 느꼈던 경험이었던 것 같습니다. 그런데 지금 생각해보면 참 별거 아닌 거고 시간이 흘러서 보면 참 그때는 어렸구나 이런 생각이 들었던 것 같습니다. 그래서 또 그런 것들이 또 오히려 더 보람에 있어서는 더 확률적으로도 높았던 것 같고 그런 성취력도 많이 느꼈던 것 같습니다. 그때 잘 버티고 잘 견뎌 내서 또 많이 배웠기 때문에 지금의 위치도 있는 것 같고 그것이 이제 발전이 돼서 전 회사에서도 많은 경험과 노하우를 갖고 쌓아서 또 이제 자신의 노력을 통해서 지금 이 회사에 지원하게 된 계기도 될 것 같고 그런 부분들이 많이 힘들었지만 또 그것이 이제 좋은 경험으로 남아서 지금도 어 덤 더 발전할 수 있도록 노력하기 위해서 또 이 회사를 지원하게 됐고 그런 것들에 있어서 많은 미래적으로 봤을 때 많은 영양분의 역할을 하지 않을까 싶습니다. 근데 지금 생각해 보면 다시는 그때로 돌아가고 싶지는 않을 것 같습니다. 굉장히 힘들기 때문에 그런 기억이 남아있습니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 지원자께서는 서비스도 여러 가지가 있다고 생각하실 것입니다 그렇다면 공직자로서 서비스할 때 중요하다고 생각하는 것은 무엇이 있는지 말씀해 주십시오 | 공직자들은 국민들에게 서비스를 제공할 때 가장 중요하게 생각하는 것이 형평성과 이익입니다. 이것은 회사나 영리를 목적으로 하는 조직이 아니기 때문에 국민의 권익 및 이익을 위해서 움직이고 모든 사람들에게 형평에 맞게끔 서비스를 제공해야 된다고 생각합니다. 예를 들어 우리가 꼭 필요한 국립 영유아 유치원이라든가 노인들을 위한 치매 데이 케어 실버 요양 센터들은 반드시 필요한 것입니다. 공직자로서 이런 것들의 이익을 따진다거나 효율성을 따지면 이것을 이용하는 국민들이나 서민층들은 많은 불안을 느낄 것입니다. 우리가 일반적인 기업들은 어떻게든 돈을 벌어서 기업의 생존을 따져야 되는 것이지만 공무원이나 공기업 공직자들은 당연히 돈이 아니라 국민의 이익을 위해서 대변해야 되고 국민의 이익이 되는 쪽으로 서비스를 제공하는 것이 맞다고 생각합니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 영업자께서는 모럴해저드 도덕적 해이를 경험해 본 적이 있으신지 있다면 어떤 것이었는지 설명 부탁드리겠습니다 | 네 모럴 해저드 도덕적 해이에 대해서 직접 경험해 보거나 어 그런 상황에 대해서 답변 드리도록 하겠습니다. 결국 도덕적 해이는 법이나 어떤 규정에서 허점이 나타나는 부분에 대해서 그 부분을 공략해서 어 전체적인 그런 도덕적인 해이를 느껴봤을 때를 얘기하는 것 같은데 그런 부분은 결국은 뭐 법의 허점이라든지 그런 부분을 활용해서 자기 이득을 만든다는 부분에 대해서 도덕적 해이라고 생각합니다. 이제 그런 부분을 따지면 기업으로 따지거나 회사의 입장에서 봤을 때는 결국은 회사의 이익의 창출을 위해서 노력을 하다 보면은 분명히 이런 것들도 연구하게 되고 그게 그렇게 되면은 어떻게 보면 하나의 전략이 될 수도 있습니다. 그러한 전략에 맞춰서 진행하다 보면은 겉으로 봤을 때는 이렇게 도덕적 해이로 보일 수도 있는데 그런데 이러한 도덕적 해이는 라기보다는 어떻게 보면 그런 전략적인 단계이지 않을까 싶습니다. 그래서 최소한의 양심을 갖고 한다고 하면은 그런 부분이 많이 해소될 수 있을 거라고 생각합니다. 네 이상입니다. |
EXPERIENCED | 55- | PS | 태어나서 지금까지 한 일들 가운데서 제일 후회했던 일은 무엇인가요 한 가지만 골라서 말씀해 주세요 | 어 제가 지금껏 살아오면서 가장 후회했던 일은 어 여 사실 여러 가지가 있는데 그중에서 에 으뜸인 것이 어 뭐 우리 아들 얘기를 좀 하고 싶습니다. 어 이놈이 그 어 초등학교 때까지는 제가 어 용인이라고 하는 지방 도시에서 살았는데 굉장히 공부를 잘하고 어 전교 부회장까지 하면서 어 뭐 담임 선생님한테 또는 뭐 학교 선생님들한테 칭찬이 자자 했는데 어 제 직장 문제로다가 서울로 이사를 왔습니다. 어 그래서 제 학원에서 어 제 학원은 아니었고 제 저희 학원과 이제 연관된 학원들이 또 있었는데 거기서 인제 수업료도 면제 받고 뭐 교재비도 어 무료로 왜냐하면 아빠가 선생님이니깐요. 근데 그 서울로 오면서부터 이 아이가 사춘기와 겹치 겹치고 그리고 순수한 그 아이의 모습이 점점점 사라지고 어 그다음에 공부보다는 어 께임이라든지 뭐 이런 외적인 거에 신경을 많이 쓰더라고요. 어 그리고 특히 컴퓨터를 너무 많이 해 가지고 어 제가 하지 마라 하지 마라 이렇게 경고도 주고 부탁도 하고 했었는데도 불구하고 어 뭐 아빠 말도 듣지 않아서 어 그때 인제 우리 아들을 굉장히 혼을 내고 어 그리고 혼뿐만 아니고 어 인제 신체적으로도 이제 때렸다는 얘기죠. 좀 심하게 때렸는데 그게 지금 가장 후회가 되는 일 중의 하납니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 지원자님께서 오늘 면접 이후 우리 회사에 들어오시게 된다면 가장 가고 싶은 부서가 어떤 부서인지 왜 그렇게 생각하시는지 이유를 함께 말씀 부탁드립니다 | 저는 개발 부서에 가서 제품에 대한 개발 및 연구를 하고 싶습니다. 우리가 일반적으로 말하는 알엔디 리서치 앤 디벨롭먼트 센터에 들어가서 우리 회사에서 가지고 있는 제품의 문제점을 개선하거나 아니면 현재 빅 데이터와 에이아이 딥 러닝 같은 제품을 개발을 해서 고객들에게 제공하고 싶습니다. 현재 요즘은 디지털 트랜스포메이션으로 완전히 전환이 되면서 기존의 아날로그 방식이나 단순한 디지털 프로그램을 가지고는 고객에게 니즈를 맞출 수가 없습니다. 하지만 요즘은 바이두나 구글이나 애플과 같은 회사에서 자율주행 및 모든 인공지능 서비스를 통하여 고객에게 만족도를 높이는 제품들을 선보이고 있습니다. 예를 들어 의료기기 피부과 장비 중에 얼굴에 있는 피부에 나이를 측정해서 어떤 피부에 당신의 피부에 맞는 화장품이 어떤 건지를 온라인에서 골라 줍니다. 그리고 화장품을 어떻게 써야 하는지 하루에 몇 분씩 화장을 하고 세수를 하고 클렌징을 해야 되는지 그리고 어떤 클렌징 크림을 써야 되는지까지 모든 걸 맞춤형으로 알려주고 이렇게 화장품 또는 이렇게 클렌징을 했을 때 당신의 피부가 일 년 후에 어떻게 될 것이라고 하는 예상치까지 인공지능으로 전부 다 보여줘서 많은 신뢰를 줄 수 있었습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 지원자분에게 질문 하나 하겠습니다 지원자께서 지원한 분야가 본인하고 잘 안 맞는다면 그때는 어떻게 할 것인지 그것에 대해서 말씀해 보십시오 | 어 그럴 리는 없다고 생각을 합니다. 저는 경력직인 만큼 경력직으로 지원을 했고 제가 가장 잘 할 수 있고 어 가장 하고 싶은 일에 그 지원을 한 것입니다. 어 제가 지원을 했는데 그 일이 저한테 안 맞을 리는 없다고 생각을 합니다. 물론 그 뭐 회사상의 그 기조가 있고 회사마다 분위기가 다르기 때문에 제가 전에 직장과 분위기가 달라서 적응을 잘 못 할 수도 있지만 저는 그것도 제 노력 여하에 따라서 충분히 잘 적응하고 그 회사 방침이나 그 기조를 잘 따를 수 있을 것 같 있을 따를 수 있다고 생각을 합니다. 어 제가 지원한 업무 외에 다른 일을 하게 될 경우도 있을 수는 있다 라고 생각을 하는데 그것은 어 뭐 저 개인적으로나 회사 차원에서도 오 좋지 않다 라고 생각합니다. 분명히 제가 경력직으로 지원한 이상 회사에서는 제가 그 업무에 적임자라고 생각을 해야 저를 채용할 것이라고 생각하기 때문에 제가 지원한 분야에 대해서 만큼은 그 누구보다 자신이 있고 잘 해결 잘 할 자신이 있습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 업무를 수행하다 보면 상사와 트러블이 생길 수 있습니다 그럴 때 지원자께서는 어떻게 하시겠습니까 또한 상사가 혼내면 기분 나쁘시진 않으실까요 | 어 상사와 트러블 관련돼서 답변 드리겠습니다. 어 이제 상사와 트러블이 생길 수도 있고 안 생길 수도 있다고 생각합니다. 당연히 상사한테 혼날 수도 있을 것이고 그거 당연한 원리이고 당연한 그 과정입니다. 그 이제 트러블을 최소화시키는 게 제일 중요할 텐데 일단 상사 입장에서 봤을 때는 이 원하는 방향에 대해서 자기가 원하는 방향으로 안 될 테면 당연히 트러블이 생길 것이고 하급자는 따라간다고 따라가는데 그런 부분이 맘에 들지 않게 되면 또 트러블이 생길 것이고 그렇게 되면 이제 상사가 혼내게 되고 그렇게 되면 이제 하급자는 더 힘이 빠지게 되고 또 그렇게 되면 또 악영향이 돼서 또 이게 악순환이 될 것이라 생각합니다. 그래서 제가 만약에 상사가 되거나 뭐 또 상사 입장에서도 최소한 이제 하는 게 최소한으로 트러블이 생기는 게 제일 좋을 건데 그런 부분에 대해서는 당연히 상사의 의견이 무엇인지 무엇을 원하는지를 빨리 캐치해서 어 그 방향으로 맞춰서 가게 된다면 그런 트러블이 굉장히 줄어들 것입니다. 그러면 또 그게 위기가 기회가 돼서 또 그 상대한테 인정을 받을 수가 있을 것이고 그러다보면 저한테 많은 도움이 될 것 같습니다. 네 이상입니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 어 요즘 공부하고 있는 것이 있으신가요 어 왜 공부를 하시는지 그리고 지금까지 무엇을 배웠는지 말씀 부탁드립니다 | 저요 저는 요즘 한식에 대해서 다시 또 보고 있어요. 근데 우리나라 이제 궁중 네 궁중 요리에 대한 부분으로 조금 다시 공부를 조금 연구를 해 보고 있습니다 요즘에. 왜냐하면 어 우리나라 한국 문화에 대한 게 이제 많이 전 세계로 퍼져 나가고 있고 관심도도 높아졌고 이러한 그 흐름을 노리고는 아니지만 요러한 부분을 조금 음 힘을 얻어서 아무래도 또 고유한 이미 가지고 있는 콘텐츠들도 있잖아요. 그게 언제 또 파생이 될지 모르고 그렇기 때문에 한국 문화를 접할 다른 뭐 외국인들도 그렇고 그냥 또 우리나라 사람들 자체도 사실 궁중 요리에 대해서 접근성이 좋지는 않았잖아요 인식도 잘 모르고. 우리가 뭐 너비아니 이런 거나 조금 어른들이나 애들이나 다 알고 있지 제대로는 모르기 때문에 그래서 그런 부분에 대해서 조금 문턱을 낮추고자 조금 다시 연구를 요즘에 해보고 있습니다. 네 |
EXPERIENCED | 55- | PS | 본인의 장점 그리고 단점을 말씀해 주시구요 그것을 어떻게 특화시키고 보완해 나가셨는지 그 과정을 함께 말씀해 주시기 바랍니다 | 제 장점은 미세한 손 기술이 상당히 좋다고 생각합니다. 예를 들어 시계를 고친다든지 고장난 전자제품을 고치는데 전문 지식이 없이 인터넷 자료 조사를 통해서 많은 기계들을 수리할 수 있었습니다. 단점은 큰 결정에 주저함이 많다는 것입니다. 이 단점은 너무 여러 가지 상황 변수를 고려하기 때문에 의사 결정에 시간이 오래 걸린다는 것으로 이해하고 있습니다. 이런 것을 극복하기 위해서 한정된 시간을 정해 놓고 그 시간 안에 주어진 조건에서 최선의 선택을 하고자 노력을 하고 있습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 본인이 직접 해외 출장 장소를 선택할 수 있다면 꼭 한 번 가서 일해 보고 싶은 나라가 있습니까 만약 있다면 어느 나라인지 말씀해 주세요 | 음 저는 그냥 그냥 정말 생각나는 대로 얘기하면요. 저는 포르투갈이요. 네 저는 포르투갈에서 그 현지에서 뭔가 그 나라의 그 분위기를 제대로 조금 몸으로 느끼면서 일을 해보고 싶어요. 되게 우리나라랑 비슷한 부분도 많다 고 얘기도 들었고 하지만 또 굉장히 네 여유롭고 그런 부분이 있다 고 그리고 정말 아름답다 고 많이들 들어가지고요. 거기서 제가 제 성격상 또 어떤 흥이 빠질 수가 없기 때문에 그런 뭔가 뭐 부 부에노스아이레스 여기에 그 자연 경관 그 강가에서 제가 뭔가 딱 커피에 츄러스 먹으면서 그 문화를 또 느끼고 그거에 맞게 또 저의 업무 제가 가진 일로 사람들을 즐겁게 하면서 그 즐거움을 가지고 또 더 나은 노동을 어떤 창출할 수 있도록 성과를 창출할 수 있도록 열심히 저도 이 써포트를 하는 그런 역할을 할 수 있는 네 포르투갈은 제가 그냥 가보고 싶은 나라라서 선택할 수 있다면은 가보고 싶네요. |
EXPERIENCED | -34 | PS | 면접자님의 장점과 단점을 설명해 주세요 그리고 각각 그것을 특화시키고 극복하기 위해 어떤 노력을 했는지도 말씀해 주세요 | 저의 장점은 체력이 좋다는 것입니다. 제가 어릴 때부터 운동을 많이 했었는데요. 그중에서 육상부와 태권도를 했었습니다. 어릴 때부터 육상부와 태권도를 하면서 기초 체력이 많이 강해진 것 같습니다. 군인은 부하들을 이끌고 체력 단련을 꾸준히 해야 하는 직업입니다. 이런 직업 특성상 강한 체력은 필수라고 생각하기 때문에 지금도 열심히 체력 단련을 하고 있습니다. 반대로 저의 단점은 제 성격이 너무 급하다는 것입니다. 성격이 급하기 때문에 일을 할 때 있어서 실수가 일어나고 있습니다. 빨리 하려다 보니 꼼꼼하게 확인을 못해서 실수를 하는 경우가 종종 있습니다. 이런 실수를 방지하기 위해서 일을 할 때 두 번 세 번 확인하는 습관을 갖게 되었습니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 본인은 팀 팀 프로젝트를 할 때 팀원과 의사소통에 문제가 있다면 어떻게 해결하실지 그것에 대해서 말씀해 주세요 | 팀 브로 프로젝트를 할 때 사람과의 소통이 가장 중요한 부분이겠죠. 근데 만약에 어 다른 팀원과 의사소통에 문제가 있으면 어 저 같은 경우는 일단 그 사람을 공감을 해 볼 겁니다. 그 사람 입장에서 얘가 왜 그럴까 왜냐하면 상대방을 알지 못하고 어 해결책이 나오지 않거든요. 그래서 어 상대방을 상당히 심도 있게 어 체크를 하고 공부하는 시간을 일단 가질 겁니다. 그래서 상대방이 이러이러한 사람이고 이러한 문제가 있고 이러하기 때문에 저런 식의 어 의사소통을 한다 라고 일단 첵 파악을 하고 거기에 합당한 저의 어 대응 전략을 짠 후 그 사람의 문제를 해결해 주고 저의 생각을 그 사람에게 말을 해서 어 문제를 해결해 해결해 나가도록 어 저는 그렇게 진행 될 것 같고요. 거의 지금까지 그렇게 해왔던 거 같습니다. |
EXPERIENCED | 35-44 | PS | 협업을 할 때 가장 중요하게 생각하는 것은 무엇인가요 지원자님은 왜 그것을 가장 중요하게 생각하는지 설명해 주세요 | 협업을 할 때 이제 가장 중요하게 생각하는 파트는 일단은 협동심이라고 생각합니다. 이 협동심이라는 거는 결국은 사람마다 의견이 다 틀리고 생각하는 게 다 틀리기 때문에 그거를 하나로 만드는 게 가장 중요하다고 생각합니다. 그까 다 중구난방 다른 생각을 갖고 있는 그런 협업은 어 절대 성공할 수 없을 것 같고 그런 것들을 다 내 일이다 이게 우리 팀 일이다 이게 내 개인의 성과다 이런 것들은 그 협업하는 사람들에게 갖춰준다면 그 협업하는 그 일에 프로젝트는 성공적으로 가지 않을까 싶습니다. 근데 여기서 협업할 때 제일 중요한 것은 경청의 자세도 중요할 것 같습니다. 그러니까 내 의견만 계속 얘기해서 내 의견대로만 가자 이것보다는 그 말단 직원까지 어떤 아이디어를 갖고 있고 어떻게 생각을 하는지 어떤 내용을 갖고 있는지에 대해서 잘 들어주게 됐을 때 그것들이 인제 하나가 돼서 성공할 수 있는 그런 협업이 되지 않을까 싶습니다. 그래서 주변 사람들과의 그 동화나 그런 협동심이 제일 중요한 게 어 협업에서 중요한 파트인 것 같습니다. 이상입니다. |
EXPERIENCED | 45-54 | PS | 면접자님 자신이 생각하는 이상적인 회사라는 건 어떤 곳인가요 | 제가 생각하는 이상적인 사회는 현대 사회가 아닌 예전에 인류가 막 시작을 했을 때 사유 재산이 없었던 씨족 사회 공동 재산 사회라고 사실은 생각을 합니다. 사실은 신분이 생기면서 개인 자산이 생기고 개인이라는 개념이 생기고 그런 부분으로 인해서 더 갖고 싶은 욕심이 생기고 그렇게 되면서 세상은 발전해 나왔습 발전해 왔습니다. 현재 사회에서 상대방이 빈부의 격차가 생기는 가장 큰 이유 중의 하나도 좀 더 가지려고 하는 욕구가 있어서 그걸로 인해서 생긴다고 생각합니다. 당연히 그런 부분들로 인해서 본인이 더 좀 더 열심히 일을 하고 그런 부분들도 있긴 하지만 옛날 씨족 사회에서 같이 살아가는 같이 모든 걸 처리하는 데 이것이 꼭 사회주의 쪽 개념 쪽이라기보다는 욕심이 없는 사회 그런 사회에서는 모든 게 충족을 해서 한 부분이 아니라 부족하더라도 나눔을 할 수 있는 그런 사회를 이상적인 유토피아라고 생각을 합니다. 좀 더 없는 많은 데서 더 많이 가질려고 하는 분이 있어서 문제가 된다고 생각을 하고 있기 때문입니다. |
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