url
stringlengths 34
301
| title
stringlengths 0
255
| download_url
stringlengths 0
77
| filepath
stringlengths 6
43
| text
stringlengths 0
104k
⌀ |
|---|---|---|---|---|
https://svitppt.com.ua/ekonomika/spilna-valyuta-evropeyskogo-soyuzu-yak-instrument-globalizacii.html | Спільна валюта Європейського союзу як інструмент глобалізації | https://svitppt.com.ua/uploads/files/24/63893da66cb233e0e07eb583cc5703c6.ppt | files/63893da66cb233e0e07eb583cc5703c6.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/zarobitna-plata-yak-indikator-rivnya-yakosti-zhittya-ta-efektivnosti-ekonomiki.html | Заробітна плата як індикатор рівня якості життя та ефективності економіки | https://svitppt.com.ua/uploads/files/7/637bdd19f333936eb9a6aca220021864.ppt | files/637bdd19f333936eb9a6aca220021864.ppt | 32,77
2424,81
1,33
25,25
387,55
1507,99
1570,18
2008
6,18
2580,91
1,06
26,81
97,08
1605,07
1667,26
2009
16,44
3021,63
1,16
31,22
274,08
1879,15
1941,34
2010
28,09
1801,64
1,28
19,02
259,33
1120,44
1182,63
2007
29,47
1384,64
1,29
14,85
210,14
861,11
923,3
2006
36,28
1046,74
1,36
11,47
189,84
650,97
713,16
2005
24,86
741,49
1,25
8,41
104,18
461,13
523,32
2004
23,53
573,97
1,24
6,74
79,83
356,95
419,14
2003
445,60
445,60
5,46
5,46
277,12
277,12
339,31
2002
-
-
-
-
-
-
62,19
1995
79,10
85,95
17,65
22,31
25,95
79,94
84,72
18,01
22,53
26,59
94,51
68,30
30,13
31,88
46,68
97,06
64,35
122,56
126,27
196,23
257,29
247,94
584,98
227,36
91,70
264,23
233,61
2379,43
900,51
385,48
269,55
348,05
2153,31
798,85
229,52
297,04
376,09
1507,37
507,46
134,93
277,31
363,63
1793,57
646,78
177,87
353,71
512,08
1197,80
338,64
66,13
288,68
274,38
3577,23
1239,15
451,61
272,24
363,04
1941,48
713,16
196,44
118,00
51,29
12,24
10,38
20,23
115,10
55,36
12,74
11,07
19,99
100,27
67,21
14,89
14,85
22,10
84,66
76,89
52,05
61,48
79,95
272,96
244,49
289,08
105,91
43,32
230,48
279,71
1010,30
438,34
156,71
286,78
375,54
1988,46
693,38
184,64
276,13
459,59
1554,65
563,02
122,51
289,12
379,00
1702,69
588,93
155,39
295,16
518,19
1371,21
464,56
89,65
263,76
366,50
2381,51
902,90
246,36
272,23
363,78
1941,00
713,00
196,00
29
54
63
69
10,874
19,631
32,399
2,986
-0,330
-0,443
0,569
-0,173 |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/struktura-zemelnogo-fondu-po-osnovnih-vidah-ugid-ta-funkcionalnomu-vikoristannyu.html | СТРУКТУРА ЗЕМЕЛЬНОГО ФОНДУ ПО ОСНОВНИХ ВИДАХ УГІДЬ ТА ФУНКЦІОНАЛЬНОМУ ВИКОРИСТАННЮ | https://svitppt.com.ua/uploads/files/24/56e50e06312367a52c8f64fabb555f5e.ppt | files/56e50e06312367a52c8f64fabb555f5e.ppt | 191,5
163,5
142,8
136,5
134,0
125,8
121,6
115,0
112,2
111,8
104,0
100,1
123,3
121,4
118,6
117,5
115,4
115,1
112,1
110,9
110,6
109,4
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
+ 19,3
+ 11,3
+ 11,0
+ 15,5
+ 20,0
+ 2,7
+ 15,7
+ 40,7
84,9
56,2
164,2
93,8
26,6
26,4
110,4
11,8
1,7
127,8
7,6
0,4 |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/turistichni-poslugi0.html | Туристичні послуги | https://svitppt.com.ua/uploads/files/17/050d5a693f450f1ad1c5971807bcc1f2.pptx | files/050d5a693f450f1ad1c5971807bcc1f2.pptx | null |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/ukrainorosiyskiy-gazoviy-kontrakt-plyusi-ta-minusi.html | „Україно-російський газовий контракт: плюси та мінуси” | https://svitppt.com.ua/uploads/files/11/df6398e01e1d5d75a17fcb1d1f70a00c.ppt | files/df6398e01e1d5d75a17fcb1d1f70a00c.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/zagalna-harakteristika-procesu-virobnictva-na-pidpriemstvi.html | Загальна характеристика процесу виробництва на підприємстві | https://svitppt.com.ua/uploads/files/41/905eb209dcc44d237abfb883bc1b10d5.ppt | files/905eb209dcc44d237abfb883bc1b10d5.ppt | 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
2
2
2
3
3
3
4
4
4
5
6
6
7
8
5
5
9
5
10
Si-mono
SiO2
SiO2
SiO2
Si-mono
SiO2
SiO2
SiO2
Si-mono
SiO2
Si-mono
SiO2
Si-poly
Si-mono
SiO2
Si-poly
Si-mono
Si-mono
Si-mono
SiO2
Si-poly
Si-mono
Si-mono
SiO2
Si-mono
SiO2
Si-poly
Si-poly
Si-mono
Si-mono
SiO2
Si-poly
Al
R
R
R
|
https://svitppt.com.ua/ekonomika/vikonannya-u-roci-planu-diy-ukraina-es0.html | Виконання у 2005 році Плану дій Україна – ЄС | https://svitppt.com.ua/uploads/files/27/2906052060179430d41a4a5c6db944a6.ppt | files/2906052060179430d41a4a5c6db944a6.ppt |
3,5%
32,7%
6,7%
9,1
24,3%
1,9
2,8%
7,6%
31,3% |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/zvit-pro-vdoskonalennya-sistemi-derzhavnih-zakupivel.html | Звіт Про вдосконалення системи державних закупівель | https://svitppt.com.ua/uploads/files/43/9c9e92f4c2e28ce5910ddb145ba4be84.ppt | files/9c9e92f4c2e28ce5910ddb145ba4be84.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/vodniy-transport-ukraini0.html | Водний транспорт України | https://svitppt.com.ua/uploads/files/12/b76c25325c565fa5533638535864a2a2.ppt | files/b76c25325c565fa5533638535864a2a2.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/vprovadzhennya-investiciy-v-innovacii.html | Впровадження інвестицій в інновації | https://svitppt.com.ua/uploads/files/31/c4cd59b53e7b60fb783884f0a1eba339.ppt | files/c4cd59b53e7b60fb783884f0a1eba339.ppt | Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
30%
30%
30%
10%
|
https://svitppt.com.ua/ekonomika/stan-rozrobki-ta-vprovadzhennya-profesiynih-standartiv-v-ukraini.html | Стан розробки та впровадження професійних стандартів в україні | https://svitppt.com.ua/uploads/files/40/3f4bf4415f50b580e1ba7256a35ea27a.ppt | files/3f4bf4415f50b580e1ba7256a35ea27a.ppt | %
1
1176
13,4
2
1066
12,2
3
922
10,6
4
206
2,4
5
161
1,8
6
73
0,8
7
1316
15,1
8
3325
38,0
9
500
5,7
8745
100,0
%
1063
12,2
596
6,8/56,1
1591
18,2
6091
69,6
4770
54,5/78,3
8745
100,0
%
%
94
32,3
137
44,7
27
19,0
67
47,2
215
42,0
409
79,9
336
35,6
613
64,9
4
22
4
24
6
17
8
34
5
24
4
13
1
2
3 |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/rozvitok-silskogospodarskih-kooperativiv-v-selah-dnipropetrovskoi-oblasti.html | Розвиток сільськогосподарських кооперативів в селах Дніпропетровської області | https://svitppt.com.ua/uploads/files/6/e56d71dee885035f1e9aa5ba455abac3.pptx | files/e56d71dee885035f1e9aa5ba455abac3.pptx | Розвиток сільськогосподарських кооперативів в селах Дніпропетровської області
Лілія Лапєєва,
спеціаліст з розвитку
кооперативного руху в
Дніпропетровській області, СКС
Проблеми сільських громад
Проект “Підвищення конкурентоспроможності молочного сектору України”
Реалізує: Неурядова організація SOCODEVI (Канада) та ГО ”Сільськогосподарська консультаційна служба” (Дніпропетровськ) та “Аграрна Дорадча служба” (Львів)
Цільова група:
фермерські та особисті селянські господарства.
70-80% окремих видів трудомісткої сільгосппродукції (молоко, овочі, фрукти) виробляють саме вони.
Для більшості сільського населення особисте селянське господарство – єдине джерело виживання
Чому?
ХТО?
Сільськогосподарські обслуговуючі кооперативи.
Як?
Мета: збільшення доходів для покращення добробуту своїх членів, зменшення їх видатків на споживання, шляхом надання якісних послуг.
Ринковий (бізнес) підхід, який дозволяє кооперативам конкурувати в бізнес-середовищі. (Більша партія – більша ціна)
Співпраця з міжнародними проектами, дає можливість додаткового фінансування на придбання необхідного обладнання та техніки, отримати передовий світовий досвід.
Автономія та незалежність від державного регулювання внутрішньогосподарської діяльності. Самостійне прийняття рішень. (Демократичне правління кооперативу)
Навчання. (інформація – мотивація – активність – результат)
Ефективне управління, менеджмент. (централізований бух. облік; ринки збуту)
Покращення умов господарської діяльності: реконструкція стаєнь, механізація праці (збільшення якості та кількості молока)
Формування сприятливого правового середовища. Захист своїх прав та інтересів.
Розвиток соціальної сфери села (участь у соціальних проектах, розбудова інфраструктури)
Співпраця з іншими кооперативами. (обмін досвідом, вирішення спільних проблем)
Світанок Олександрівки
Кооперативи до проекту:
Галактіон
Українка
Нивотрудівський
Хуторок
Нансена
Баз. Січ
Першотравенський
Овочі Покровщини
Кооперативи - члени об’єднання кооперативів
Майбутні члени
Асоційовані члени
Кооперативи зараз:
членство
Старт:
1 кооператив – 12 членів
2011 рік:
В 8 кооперативах – 512 членів
Навчальна програма включає в себе 8 загальних тематик:
Розвиток кооперативного руху.
Роль ради правління в кооперативі
Фінансовий та бухгалтерський аналіз
Ефективний менеджмент
Кооперативне право та Правила внутрішньогоcподарської діяльності
Економіка сільськогосподарських ринків
Стратегічне поанування розвитку кооперативу.
Формування команди лідерів.
Реалізація навчальної програми
Тімбілдінг треніг
Визначення місії кооперативу
Фінансові інструменти
Рівні права та можливості чоловіків та жінок
Практична реалізація
Молокопункти: Створення 5 обладнаних молокопунктів
(3 збирають якісне молоко. Об’єм - близько 2500 т.)
Забезпечення кормами:
Сіно, солома, силос, сінаж, концентровані корми для 400 голів ВРХ членів кооперативного об’єднання.
Створення громадських пасовищ:
Підсів, удобрення, електроогорожа.
Надання сільгосптехніки для механізованих послуг:
Косіння, пресування, силосування, обробітка грунту.
Технологія утримання та вирощування тварин:
Штучне осіменіння для покращення якості поголів’я.
Покращення умов утримання тварин: підведення води, доїльне обладнання, вентиляція, освітлення.
Кредитування. Надання кредитів для створення міні-ферм.
СПЕЦІАЛЬНІ ПРОЕКТИ
Мета:
активізувати громади, в яких реалізується проект;
показати мешканцям сіл власні можливості підвищити їх статус;
покращити імідж кооперативів серед місцевого населення;
привернути увагу до кооперативів органів влади, інвесторів та широкої громадськості.
Приклади реалізованих проектів
01.10.2010 р.
16.10.2010 р.
300 осіб
400 осіб
Milk Fest
Свято відкриття молокопункту СОК “Добробут Андріївки”
07.09.2011
Близько 150 осіб
Результат: Збільшення кількості здатчиків молока на
8 осіб за 1 тиждень
Вибори і навчання членів ради директорів, у тому числі обмін досвідом кооперативного співробітництва, Львів-Дніпропетровськ.
Спільна стратегія для мотивації та залучення нових членів.
Зміцнення організаційних, управлінських і фінансових навичок членів кооперативу (управління і управління)
Демократія процедури оцінки.
Розвиток молочного фермерства та сприяння соціальному життю в кооперативах.
Інформування громадськості про внесок кооперативів у соціально-економічний розвиток
ПЛАНУВАННЯ
Дякую за увагу!
Контакти:
“Сільськогосподарська консультаційна служба”
м. Дніпропетровськ, вул. Комсомольська, 52, офіс 338
: (0562) 31-42-60 (61)
: [email protected]
: http://dsks.com.ua/
Директор СКС: Максимов Максим
Спеціаліст з розвитку
кооперативного руху СКС: Лапєєва Лілія |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/problemi-vidstalosti-krain-ohoroni-zdorovya-naselennya-i-dovgolittya-g.html | Проблеми відсталості країн, охорони здоров’я населення і довголіття. Гендерне насильство | https://svitppt.com.ua/uploads/files/64/57ad83fcb244de66b813fec1ab19f285.pptx | files/57ad83fcb244de66b813fec1ab19f285.pptx | Проблеми відсталості країн, охорони здоров’я населення і довголіття. Гендерне насильство
Проблема відсталості країн
Існує кілька кількісних підходів до визначення місця країни у світовому господарстві. Найпростіший з них - поділ світової економіки на групи країн за рівнем доходу на душу населення:
низький рівень доходів - не більше 765 дол. на рік
середній рівень доходів - від 766 до 9 385 дол.
високий рівень доходів - 9 386 дол. і вище.
Проблема відсталості країн
1. Індекс розвитку людського потенціалу (ІРЛП)
Для підрахунку враховуються такі три види показників:
• середня тривалість майбутнього життя при народженні - оцінює довголіття;
• рівень грамотності дорослого населення і сукупна частка учнів;
• рівень життя, оцінений через ВВП па душу населення при паритеті купівельної спроможності (ПКС) в доларах США.
2. Неписьменне населення
Більше 2/3 загального світового кількості неписьменних дорослих (785 млн чоловік) знаходяться у восьми країнах (Індія, Китай, Бангладеш, Пакистан, Нігерія, Ефіопія, Індонезія, Єгипет); з усіх неписьменних дорослих у світі 2/3 складають жінки; вкрай низький рівень грамотності зосереджений в трьох регіонах: Південної та Західної Азії, в Африці південніше Сахари і в арабських державах, де близько 1/3 чоловіків і половина жінок неграмотні.
Проблеми охорони здоров’я населення і довголіття
На здоров’я населення і рівень захворюваності впливають ряд чинників, які об’єднують у чотири групи:
спосіб життя та соціально-економічні умови;
природні умови;
забруднення і деградація навколишнього середовища;
виробничі умови.
Чинник способу життя і соціально-економічних умов. Ця група чинників особливо різноманітна. До неї зазвичай відносять (в негативному аспекті) погані матеріально-побутові умови, неміцність сімей, самотність, неправильне харчування, тютюнокуріння, вживання алкоголю і наркотиків, зловживання ліками та ін.
Чинник виробничих умов. До нього відносять шкідливі умови праці, часті стресові ситуації, виробничий травматизм, різного роду нещасні випадки та ін. У світі в результаті автомобільних аварій щорічно отримують травми приблизно 12 млн. осіб.
Проблеми охорони здоров’я населення і довголіття
Чинник природних умов має вплив на характер і структуру захворюваності. На здоров’я людини впливає геологічна будова території, з якою пов’язані, наприклад, надлишок або дефіцит біологічно активних елементів, радіоактивний фон, гідрологічні умови (нестача питної води), ґрунт, рослини і тварини, які також можуть слугувати джерелом багатьох інфекційних захворювань. У полярних районах переважають захворювання, зумовлені низькими температурами повітря, високою вологістю, сильними вітрами, активними геомагнітними явищами.
Чинник забруднення і деградації навколишнього середовища. Доведено, що забруднення атмосферного повітря сприяє розвитку хвороб системи кровообігу, органів дихання, ендокринної системи, виникнення злоякісних новоутворень, алергії. Забруднення продуктів харчування і води - особливо хімічними речовинами - викликає хвороби органів травлення, крові, сечостатевих органів, онкологічні й інші захворювання.
Географічні аспекти глобальної проблеми здоров’я
Існують великі відмінності показників рівня охорони здоров’я населення між економічно розвинутими країнами і країнами, що розвиваються. Усі такі показники в економічно розвинутих країнах значно вищі. На 100 тис. мешканців у них зазвичай при падає 200-500 лікарів і 400-1000 лікарняних ліжок, у середньому на одного лікаря - 200-300, а на одне лікарняне ліжко - 100-200 осіб.
У країнах, що розвиваються, усі основні показники якості життя та здоров’я населення значно нижчі. На 100 тис. мешканців припадає 20-100 лікарів і 100-300 лікарняних ліжок.
Гендерне насильство як форма соціальної нерівності
Гендерне насильство- це різновид агресивної поведінки, використання сили на основі ознаки статі - від словесних образ і погроз до фізичного впливу. Воно ґрунтується на нерівних правових відносинах, що зумовлюють поляризацію відмінностей між статями.
Гендерне насильство, коли жінка мала в суспільстві становище поневоленої людини, завжди було частиною існування людства. Різноманітні його прояви простежуються з глибокої давнини в усіх частинах світу. У давнину безправ’я жінки проявлялося в тому, що її можна було купити, подарувати чи викрасти. Історія свідчить про те, що раніше в багатьох країнах фактично було узаконено насильство в сім’ї щодо жінок.
Гендерне насильство - це серйозна перешкода для досягнення рівноправності й дотримання прав людини. Воно порушує, завдає шкоди, нівелює використання жінками їхніх людських прав і фундаментальних свобод. Гендерне насильство посилює соціостатеву дискримінацію і підпорядкованість жінок чоловікам.
Дякую за увагу! |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/sposobi-rozrahunku-vvp.html | Способи розрахунку ВВП | https://svitppt.com.ua/uploads/files/18/e280b3c92e53ec631922514042f464b6.pptx | files/e280b3c92e53ec631922514042f464b6.pptx | Тема уроку
Способи розрахунку ВВП
План уроку
Розрахунки ВВП за сумою витрат
Розрахунки ВВП за доходами
Розвʹязок задач
Формула розрахунку ВВП за витратами
ВВП = С + I + G + Xn,
C – особисті споживчі витрати
I – валові приватні інвестиції
G – державні витрати
Xn – чистий експорт (різниця між експортом та імпортом)
Формула розрахунку ВВП за доходами
ВВП = w + R + i + Pr + A + Tn,
W – заробітна плата
R –рента
I – відсоток за грошові доходи
Pr – прибуток підприємств
A – амортизація
Tn – непрямі податки на бізнес
Задача 1
Обчисліть ВВП за методом доходів за такими даними (млрд .дол. США) :
амортизація – 15, експорт – 2, непрямі податки – 13, зарплата найманого працівника – 25, валові інвестиції – 5, доход на грошовий капітал(відсоток) – 2, рента – 4, прибуток – 16, імпорт – 3.
Задача 2
Визначте , які показники враховуються в разі обчислення ВВП за методом витрат, а які - за методом доходів:
Зарплата працівника,
Валові інвестиції
Експорт товарів та послуг
Непрямі податки
Рентні платежі
Орендна плата
Витрати держави
Прибуток корпорацій
Придбання можливих товарів та послуг
Податки на прибутки корпорацій
Вартість імпорту.
Задача 3
Обчисліть обсяг ВВП за методом витрат(млрд .дол. США):
амортизація – 14, експорт – 3, непрямі податки на бізнес – 15, заробітна плата – 23, державні витрати – 25, рента – 4, чисті інвестиції – 9, прибуток – 16, імпорт – 5, споживчі витрати – 52.
Задача 4
Розрахуйте величину ВВП за доходами та витратами(млн.дол. США):
відсотки – 57, імпорт – 52,2; експорт – 59,2; споживчі витрати – 352, амортизація – 56, дивіденди – 24, напрямі податки – 32, нерозділений прибуток корпорацій – 16, податок на прибуток – 9,6; зарплата – 351, орендна плата – 14,4; інвестиції – 89,6; державні закупівлі – 112.
Підказка : якщо ВВП за витратами = ВВП за доходами , то задача розв’язана правильно.
Задача 5
Розрахуйте ВВП за доходами та НД, використовуючи такі дані(млрд .дол. США) : державні закупівлі товарів та послуг – 32, зарплата – 80, прибуток фірм – 150, інвестиції фірм – 70, амортизація – 20, перерахування в соцстрах – 25, дохід на грошовий капітал(відсоток) – 25, рента – 27, експорт – 40, імпорт – 10, непрямі податки – 40.
Задача 6
Номінальний ВВП дорівнює 4400 млрд грн.., а дефлятор ВВП склав 1,25.Визначте реальний ВВП.
Задача 7 За даними таблиці обчисліть номінальний та реальний ВВП. Визначте дефлятор ВВП
.
Домашнє завдання
Опрацювати § 21
Розв'язати задачу (письмово)
Дати відповіді на запитання тестів
на с.122-123
Домашня задача |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/sutnist-struktura-ta-oznaki-virobnictva.html | Сутність, структура та ознаки виробництва | https://svitppt.com.ua/uploads/files/30/27318cd5258644b95eaedc20f7bbb4f0.pptx | files/27318cd5258644b95eaedc20f7bbb4f0.pptx | Київ, 2011
Тема. Виробник як суб’єкт економіки та мета його діяльності. Раціональний виробник. Прояви обмеженості виробничих ресурсів, відтворювані та невідтворювані ресурси. Виробничі можливості. Альтернативні варіанти використання ресурсів. Крива виробничих можливостей. Альтернативна вартість. Закон спадної продуктивності факторів виробництва.
Київ, 2011
Мета: розглянути зміст виробництва; виділити основні елементи процесу виробництва; проаналізувати структуру виробництва
Поняття: виробництво; робоча сила; предмет праці; засоби праці; засоби виробництва; матеріальне виробництво; нематеріальне виробництво.
Київ, 2011
До конспекту
Виробництво — це складне економічне явище, яке необхідно розглядати з різних сторін.
Економіка почалася з формуванням у суспільстві відносин щодо виробництва, розподілу, обміну і споживання різних речей (матеріальних благ). Але з'явилося все це завдяки тому, що люди працювали.
Київ, 2011
Навіть у найбільш благополучних країнах потреби людей ніколи не бувають повністю задоволені. Людина відрізняється від всіх інших живих істот тим, що її потреби впринципі безмежні.
Київ, 2011
Праця — діяльність людини, внаслідок якої з'являється корисна річ. Однак морські приливи, вітер, різні машини, механізми, тварини теж виконують певну дію. Але про них не кажуть, що вони працюють, бо поняття «праця» передбачає лише свідому цілеспрямовану діяльність, корисну для суспільства.
Предмет праці — речовина природи, на яку людина діє в процесі праці.
Засіб праці — річ, якою людина діє на предмет праці. Виробництво поділяється на матеріальне і нематеріальне.
До конспекту
Київ, 2011
Вправа 1. Які з перелічених понять належать до засобів праці:
а) верстати;
б) машини;
в) сировина;
г) робоча сила;
д) споруди;
е) резервуари; є) земля;
ж) напівфабрикати?
Київ, 2011
Вправа 2. Із наведених далі
визначень виберіть такі, що
характеризують:
а) продуктивні сили;
б) виробничі відносини;
в) засоби виробництва;
г) знаряддя праці;
д) предмети праці.
Виробничі будівлі; обладнання; інструменти; паливо; сировина; матеріали; електроенергія; наука; люди; сукупність засобів виробництва й люди, які приводять їх у дію; відносини між людьми у процесі виробництва матеріальних благ.
Київ, 2011
Д/З. Повторити весь конспект з 1 уроку
Задача. У господарстві було використано олію: для харчування робітників — на 10 тис. грн., на виготовлення фарб — на 5 тис. грн., зерна на годівлю худоби — на 1 тис. грн., зерна на виготовлення продуктів харчування для працівників — на 2 тис. грн. Порахуйте скільки всього було витрачено на засоби виробництва і предмети споживання? |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/popit-i-propoziciya1.html | Попит і пропозиція | https://svitppt.com.ua/uploads/files/62/51998770d2e78e9a445f22741293dce2.pptx | files/51998770d2e78e9a445f22741293dce2.pptx | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/suchasni-elektronni-groshi.html | Сучасні електронні гроші | https://svitppt.com.ua/uploads/files/44/13f90470c2acca296c94742c266faa15.pptx | files/13f90470c2acca296c94742c266faa15.pptx | Сучасні електронні гроші
Електронні гроші - це грошові зобов'язання емітента в електронному вигляді, які знаходяться на електронному носії у розпорядженні користувача.
Емітент – це організація, що випустила (імітує) цінні папери для розвитку та фінансування своєї діяльності. Також емітентом називають юридичну особу, що випустила платіжну карту або інший спеціальний платіжний засіб.
Поняття електронних грошей
Властивості електронних грошей
Фіксуються і зберігаються на електронному носії.
Випускаються емітентом при отриманні від інших осіб грошових коштів в обсязі не меншому, ніж емітована грошова вартість.
Приймаються, як засіб платежу іншими (крім емітента) організаціями.
Використання електронних грошей відбувається за допомогою
комп'ютерних мереж;
Інтернету;
платіжних карт;
електронних гаманців;
пристроїв, що працюють з платіжними картами (банкомати, POS-термінали, платіжні кіоски і т. д.)
Історія розвитку електронних грошей
1993 рік - вивчення Центробанками ЄС передплачених карт
1994 рік - визнання на офіційному рівні існування електронних грошей
З 1993 року - почався розвиток як електронних грошей, що базуються на картах, так і мережевих
1996 рік - керівники ЦБ країн G10 заявили про намір здійснювати моніторинг електронних грошей у країнах світу
2004 рік - дослідження за участю ЦБ 95 країн
Результат - електронні гроші функціонують в близько 37-х країнах світу
Мережеві електронні гроші - електронні гроші на апаратній основі та цифрові гроші, які передаються їх власником іншій особі з використанням телекомунікаційних мереж.
З найбільш відомих систем мережевих грошей слід виділити DigiCash, CyberCash, First Virtual, PayCash і WebMoney. Ці електронні системи мережевих грошей також, як і системи, що базуються на смарт-картах, поки працюють за принципом передоплати надаючи грошові послуги.
Мережеві електронні гроші
Плюси та мінуси електронних грошей
Перспективи електронних грошей
В даний час електронні гроші розглядаються, як потенційний замінник готівки для мікро-платежів.
Однак за своїми якостями, електронні гроші здатні частково замінити або повністю витіснити при розрахунках готівкові гроші.
Міжнародний досвід впровадження і використання електронних грошей
Фіатні електронні гроші на базі смарт-карт
Visa Cash
Mondex
Гонконгська карткова система «Октопус»
Голандський система Chipknip
Багато систем (Gogopay, Paypal, WebMoney, Єдиний гаманець, Wirex) проводять обмін своїх нефіатних електронних грошей на фіатні гроші, але деякі системи (Liberty Reserve), роблять це через треті системи обміну електронних грошей.
Нефіатні електронні гроші на базі мереж
WebMoney
Яндекс.Деньги
RBK Money
PayPal
Rapida |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/teoriya-igor-v-umovah-oligopolistichnogo-rinku.html | ТЕОРІЯ ІГОР В УМОВАХ ОЛІГОПОЛІСТИЧНОГО РИНКУ | https://svitppt.com.ua/uploads/files/6/930fc85423d59b2a1adfc830473b7c65.pptx | files/930fc85423d59b2a1adfc830473b7c65.pptx | ТЕОРІЯ ІГОР В УМОВАХ ОЛІГОПОЛІСТИЧНОГО РИНКУ
Роботу виконала
Конторчук Анна,
КЕФ, ІІ курс, 2 група, БС-202, [email protected]
(науковий керівник: Жиліна О.В., асистент)
Актуальність
Основна риса олігополістичного ринку – невелика кількість великих фірм, що домінують на ринку певного товару чи послуги. Їхнє пануюче положення стає можливим завдяки концентрації великої частки продукції, що поставляється на ринок. Проте фірми залежать від реакції конкурентів. Проблема стратегічної взаємодії фірм є центральною у дослідженні поведінки олігополістів. Стратегічні рішення олігополістичних фірм вивчаються за допомогою теорії ігор. Тому тему проведеного дослідження такого явища як «теорія ігор в умовах олігополістичного ринку» вважаю актуальною.
Мета
з’ясування та засвоєння основ теорії ігор та конкуруючої стратегії; визначення, яку стратегію має застосувати розумний гравець у конфлікті з розумним противником, аби гарантувати кожному з них виграш при чому так, що відхилення будь-якого з гравців від оптимальної стратегії може тільки зменшити його виграш.
Ситуація, з якою стикаються олігополісти, нагадує становище учасників стратегічних ігор таких, як бридж або шахи, де необхідно вибирати варіанти поведінки відповідно до дій та реакцій супротивників. Тому в аналізі олігополістичних ситуацій застосовується теорія ігор.
Економічні ігри, в які грають фірми, можуть бути:
Гра є кооперативною, якщо гравці можуть обговорювати пункти контрактів, які дають їм змогу розробляти спільні стратегії. Гра некооперативна, якщо переговори та будь-які зобов'язання по контракту неможливі.
Фірмі А потрібно рекламувати свій товар, оскільки вона, рекламуючи, повністю реалізує свої можливості, що б не робила фірма В, Реклама для фірми А є домінуючою стратегією. Те саме стосується фірми В, незалежно від того, що чинитиме фірма А, фірма В завжди виграватиме від реклами. Наслідком гри буде рекламна діяльність обох фірм.
Якщо у фірми А немає домінуючої стратегії, то її оптимальне рішення залежить від того, що робить фірма В (табл. 1.2).
Якщо фірма В рекламує свій товар, то фірмі А також потрібно рекламувати, проте якщо фірма В нехтує рекламою, то фірмі А треба також відмовитися від реклами.
Якщо обидві фірми повинні прийняти рішення одночасно, фірмі А слід уявити себе на місці фірми В.
Домінуюча стратегія фірми В - рекламна діяльність. Це означає, що фірмі А самій слід рекламувати товар. Рішення обох фірм рекламувати сходяться в точці рівноваги.
Розглядаючи "дилему ув'язнених" (табл.2), можна побачити, що виграші від'ємні, оскільки вони являють собою кількість років проведених у в'язниці.
Для обох ув'язнених ідеальний варіант - це не признання, і в цьому випадку строк покарання для кожного з них становитиме два роки.
Водночас визнання себе винним є домінуючою стратегією для кожного з ув'язнених він дає більшу віддачу незалежно від стратегії іншого в'язня.
гра "орел і решка"
В цій грі кожен з гравців вибирає для себе орла чи решку і обидва гравці одночасно відкривають свої монети. Якщо монети в обох гравців випали однаковим боком, перемагає гравець А, якщо сторони монет не співпадають, то виграє гравець В
Стратегії, в яких гравці роблять однозначний вибір або вдаються до однозначних дій мають назву чистих стратегій.
Змішана стратегія - це така, в якій гравець навмання робить вибір з-поміж двох чи більше можливих варіантів дій. При цьому для кожного з варіантів попередньо призначається ймовірність його вибору
Література
1. В.М.Лісовицький Мікроекономіка. Навчальний посібник. Видання 3-є. доповнене і дороблене. – К.:Кондор. – 164 с.
2. Г.Е. Гротковська. А.Ф. Косік Мікроекономіка. Практикум: Навч. Посібник. 2 – видання. К.: Центр учбової літератури. 2008. -418 с.
3. Мельникова В.І, Яременко В.Г., Мельникова О.П, Корнівська В.О. Мікроекономіка: навчальний посібник. - К.: ВД «Професіонал» 2005. – 400 с.
4. Башнянин Г.І, Щедра О.В. Мікроекономічна теорія. - Львів: Новий світ, 2009. - 640 с.
5. Горобчук Т.Т. Мікроекономіка: навчальний посібник. - К: Центр Навчальної Літератури, 2004.- 272с
|
https://svitppt.com.ua/ekonomika/sektori-nacionalnoi-ekonomiki.html | "Сектори національної економіки" | https://svitppt.com.ua/uploads/files/54/5fbcc97bb4e3f873d0c8d247898b9eb6.pptx | files/5fbcc97bb4e3f873d0c8d247898b9eb6.pptx | Сектори національної економіки
Зовнішній сектор
Зовнішній сектор – сукупність економічних стосунків, що забезпечує взаємозв'язок національних економік та світового господарства.
Основні елементи
Зовнішня торгівля
Рух капіталу
Міграція трудових ресурсів
Обмін технологією
Зовнішня торгівля
Поділяється на експортну та імпортну
Рух капіталу
Однобічне переміщення за кордон певної вартості в товарній чи грошовій формі.
Міграція трудових ресурсів
Включає два взаємопов'язані процеси:
1. еміграцію 2. імміграцію
Обмін технологією
Міжнародний обмін, що включає торгівлю технологіями, машинами, патентами і т.д. |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/vitracheno-koshtiv-na-potrebi-liceyuinternatu-u-nr-grn.html | Витрачено коштів на потреби ліцею-інтернату у 2011-2012 н.р. (грн.) | https://svitppt.com.ua/uploads/files/4/72baf906c9537316bf01540b4afb7976.pptx | files/72baf906c9537316bf01540b4afb7976.pptx | Витрачено коштів на потреби ліцею-інтернату у 2011-2012 н.р. (грн.)
Всього витрачено: 8 807 151 грн.
Витрачено коштів на потреби
навчально-спортивної роботи (грн.)
Всього витрачено: 1 270 703 грн.
Використання коштів на організацію навчально-спортивної роботи по відділенням у 2011-2012 н.р. (грн.)
Всього: 1 082 657 грн.
В середньому на одного вихованця витрачено: 5 230грн.
Витрачено коштів на
комунальні послуги (грн.)
Всього витрачено: 348 004 грн. |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/strahova-kompaniya0.html | Страхова компанія | https://svitppt.com.ua/uploads/files/25/bd17f8d74d6e1b231ed0b6a288a93958.pptx | files/bd17f8d74d6e1b231ed0b6a288a93958.pptx |
Страхові компанії
- це фінансові посередники, які здійснюють виплати своїм клієнтам при настанні певних подій, обумовлених у договорі страхування (страховому полісі).
Страхові компанії
- є контрактом, згідно з яким власник поліса сплачує премії страховій компанії в обмін на зобов'язання компанії сплатити обумовлені суми в майбутньому при настанні певних подій. Поліс є активом власника і зобов'язанням страхової компанії.
Страховий поліс
Страхова премія (страховий платіж, страховий внесок) є платою за страхування, яку власник полісу (страхувальник) вносить страховій компанії (страховику) відповідно до договору страхування. Премія може сплачуватись одноразово або у вигляді послідовності періодичних платежів. У випадку, коли власник поліса не сплачує премії, договір страхування розривається.
Страхові внески використовуються страховими компаніями для придбання облігацій, акцій, заставних та інших цінних паперів. Близько 90% активів страхових компаній — це цінні папери. Можна стверджувати, що страхові компанії виступають на ринку інститутом, де одні фінансові активи перетворюються на інші, а саме цінні папери на страхові поліси.
компанії зі страхування життя (Life company, або LG), що спеціалізуються на продажу полісів, які забезпечують виплату доходу в разі смерті особи, втрати працездатності через хворобу або звільнення з роботи;
компанії зі страхування майна та від нещасних випадків (Property and Casuality company, або Р&С), які виплачують компенсацію власникам полісів при втраті майна чи при настанні нещасних випадків і які ще називають компаніями, що здійснюють ризикове або захисне страхування
Існує два типи страхових компаній:
Компанії зі страхування життя при реалізації частини своїх страхових продуктів у разі смерті застрахованої особи виплачують власнику страхового полісу певну суму, але більша частина їх діяльності пов'язана із забезпеченням визначеним доходом людей пенсійного віку.
— прийом страхового менеджменту, що полягає у встановленні такої максимальної суми страхового відшкодування, яка не спонукала б застрахованого до провокування страхового випадку. Чим більша страхова сума, тим більшу вигоду може отримати застрахований чи його близькі від настання страхового випадку.
Обмеження страхової суми
Тому страхові компанії прагнуть встановлювати таку суму відшкодування, яка б у застрахованої особи не викликала бажання тим чи іншим способом підвищити ймовірність настання страхового випадку, щоб загальна вигода застрахованого була вищою в разі ненастання страхового випадку, ніж його настання.
|
https://svitppt.com.ua/ekonomika/tovarsobivartistcina.html | Товар.Собівартість.Ціна | https://svitppt.com.ua/uploads/files/23/08c12d91367ec4fa62b0927a771f152d.pptx | files/08c12d91367ec4fa62b0927a771f152d.pptx | Товар.Собівартість.Ціна. Оптова та роздрібна торгівля. Біржа,асортимент.
Товар — це продукт праці або певне благо, що здатні задовольняти певні потреби людини і призначені для обміну (купівлі та продажу).
Він має дві властивості:
здатність задовольняти певну потребу людини;
придатність для обміну на інші товари.
Ціна - це грошова сума, яку одержують за конкретний товар.
Ціна - це грошове вираження вартості. Як грошове вираження вартості ціна не обов'язково повинна збігатися з вартістю. Вона може бути вищою або нижчою від вартості.
Ціна - сума грошей, що сплачується за одиницю товару, еквівалент обміну товару на гроші.
Ціна - могутній чинник рівня життя населення, що впливає на ринок праці, об'єм і структуру споживання, рівень реальних прибутків різних соціальних груп.
Ціна - це знаряддя конкурентної боротьби.
Собівартість продукції – це грошова форма витрат на підготовку її виробництва, виготовлення і збут.
Відображаючи рівень витрат на виробництво, собівартість комплексно характеризує ступінь використання усіх ресурсів підприємства, а значить, і рівень техніки, технології та організації виробництва.
Собівартість продукції має тісний зв'язок з її ціною. Це проявляється в тому, що собівартість слугує базою ціни товару і її нижньою межею для виробника.
Оптова торгівля є важливою ланкою, що забезпечує необхідну інтенсивність і прискорення процесу товарного руху в умовах ринкових відносин. Вона організовує рух товарів каналами розподілу, сприяє синхронізації виробництва і споживання товарів.
Оптова діяльність може здійснюватись у трьох основних організаційних формах:
1) через оптові підрозділи фірм-виробників (при використанні прямих каналів збуту);
2) через незалежних оптових посередників;
3) через залежних оптових посередників.
Роздрібна торгівля — діяльність суб'єктів товарного ринку з продажу товарів і надання додаткових послуг безпосередньо населенню.
Роздрібна торгівля — сфера підприємницької діяльності, пов'язана з продажем товарів та послуг кінцевим споживачам для особистого використання. Це остання ланка каналів збуту.
Б́іржа - юридична особа, що забезпечує регулярне функціонування організованого ринку товарів, валют, цінних паперів і похідних фінансових інструментів.
Асортимент - склад однорідної продукції по видах, сортах і марках. Розрізняють асортимент послуг, асортимент продукції і торговельний асортимент :
асортимент послуг - набір послуг, пропонованих споживачам. По мірі деталізації асортимент послуг підрозділяється на три основні види: груповий, видовий і внутрішньовидовий.
асортимент продукції - склад, співвідношення окремих видів виробів в продукції підприємства, галузі, групі товарів з урахуванням їх якості і сортності.
|
https://svitppt.com.ua/ekonomika/ukrainskiy-period-zhittya-ta-tvorchosti-vi-vernadskogo.html | "Український період життя та творчості В.І. Вернадського" | https://svitppt.com.ua/uploads/files/43/89011f51536b7e6fd2212c1fd469eb2d.pptx | files/89011f51536b7e6fd2212c1fd469eb2d.pptx | .
Український період життя та творчості В.І. Вернадського.
.
Народився 12 березня 1863 р. в Петербурзі в сім’ї професора політичної економії та статистики І. Вернадського.
Рід Вернадських був тісно пов’язаний з українською історією та культурою. Литовський шляхтич Берна бився колись у війську Богдана Хмельницького проти поляків. Починаючи з прадіда, предки вченого були запорозькі козаки. Видатний письменник В. Короленко був його троюрідним братом. Дядько по матері — одним із фундаторів Кирило-Мефодіївського братства. Глибокий інтерес до своєї козацької генеалогії, української науки та культури, національно-визвольного руху в Україні вчений зберігав усе своє життя.
У 1885 р. В. Вернадський закінчив Петербурзький університет; з 1890 р. — приват-доцент, з 1898 по 1911 р. — професор мінералогії та кристалографії Московського університету. В цей період він, ще зовсім молодий науковець, приїжджає з Петербурга на польові роботи в Україну (Катеринославську (нині Дніпропетровську) та Полтавську губернії). Згодом стає членом Наукового товариства ім. Т. Шевченка у Львові (1903), українського наукового товариства у Києві (1907), полтавського товариства »Просвіта», наукового товариства при Харківському університеті, Волинського наукового товариства тощо. З 1914 р. — директор Геологічного і мінералогічного музею Петербурзької АН. Один з організаторів Комісії з вивчення природних продуктивних сил, яку пізніше очолював (1915—1930). Працював у Празі та Парижі.
У 1917 р. після діагнозу лікарів — сухоти — В. Вернадський переїздить з Росії в Україну. З жовтня 1917 по березень 1921 р. — український період його діяльності — проводить активну наукову роботу. В. Вернадський був одним з головних ініціаторів створення АН УРСР (1919) і став першим її президентом, а також — одним із фундаторів першої в Україні Державної публічної бібліотеки (нині — Національна бібліотека України ім. В. І. Вернадського). У Києві він створив першу всесвітньо відому школу біогеохімії та заснував національний мінералогічний музей при АН України. В Україні висунув наукові проблеми практичного значення (проблема живої речовини, за допомогою якої він розкрив сенс свого вчення про біосферу та ноосферу).
В. Вернадський запросив до Києва відомого мовознавця А. Кримського та історика Д. Баталія, які стали його найближчими помічниками. Брав активну участь у суспільному та політичному житті держави. У 1917 р. був заступником міністра Тимчасового уряду. У 1920—1921 рр. — професор Таврійського університету в Сімферополі, 1922—1939 — директор створеного ним Державного радієвого інституту; в 1927 р. — організував в АН СРСР відділ живої речовини, який очолював до 1945 р.
Автор близько 400 праць: «Очерки геохимии»(1924, 1927), «Биохимические очерки» (1922—1932, 1940), «Опыт описательной минералогии» (1908—1922), «История минералов земной коры» (1923—1936), «Декілька слів про ноосферу» (1944) та ін. Лауреат Державної премії СРСР (1943).
В. Вернадський один з основоположників геохімії, генетичної мінералогії, біогеохімії, засновник вчення про біосферу і ноосферу. Багато досліджень ученого присвячені наукознавству та філософії природознавства.
Помер 6 січня 1945 р. Похований у Москві.
|
https://svitppt.com.ua/ekonomika/vvp1.html | "ВВП" | https://svitppt.com.ua/uploads/files/54/82d98dad5187934025a6af1bc35ab41e.pptx | files/82d98dad5187934025a6af1bc35ab41e.pptx | Поняття про ВВП. Методи його розрахунку. Показники системи національних рахунків.
ВВП (Валовий внутрішній продукт)– це грошовий вираз вартості кінцевої продукції, яка обчислюється за допомогою цін.
Особливості ВВП :
1)Речі та продукти повинні бути реалізовані на ринку та набути ринкової вартості . 2)виробництво та продаж продукції відбувається в межах одного року 3)ВВП- це тільки продукція кінцевого використання , а значить до неї не входить проміжна
Величина та динаміка ВВП залежать як від фізичних обсягів так і від рівня цін, які змінюються
ВВП за доходами
ВВП за витратами
ВВП за доданою вартістю
Прибуток
Прибуток одноосібних власників
Прибуток корпорацій
Податок на прибуток підприємств
Нерозподілений прибуток
Дивіденди акціонерам
Валовий національний дохід (ВНД) –ураховує й інші звязки , що складаються між країнами.
ЧНП – чистий національний продукт - вартість товарів та послуг без урахування вартості використаних засобів виробництва ЧНП=ВВП-А , А – амортизація
НД- національний дохід – дохід який отримують власники наданих ресурсів НД = Заробітна плата + Рента + Процент + Прибуток
Номінальний ВВП- обсяг виробництва , виражений у поточних цінах
На номінальний ВВП впливають :
Динаміка обсягу виробництва;
Динаміка зміни цін
Номінальний ВВП = piqi
qi – обсяг виробництва і-го товару в поточному році
pi – ціна і-го товару в поточному році
Реальний ВВП – обсяг виробництва , виражений у незмінних цінах .
Реальний ВВП = p0qi,
p0 – ціна товару в базисному році
qi – обсяг виробництва товару в поточному році
Дефлятор ВВП =
показує темп зростання номінального ВВП за рахунок цін в аналізованому році порівняно з попереднім. |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/trudovi-vidnosini.html | Трудові відносини | https://svitppt.com.ua/uploads/files/24/84df3d5105c2600080a9704d94962114.pptx | files/84df3d5105c2600080a9704d94962114.pptx | Ринок праці та його особливості
Основні складові ринку праці
Ринок праці — це система суспільних відносин, пов'язаних з наймом і пропозицією праці, тобто з купівлею і продажем послуг праці.
Слід підкреслити, що ринок праці не вичерпується відносинами по працевлаштуванню безробітних та заповненню вакансій, а охоплює всю сферу найманої праці. Це положення має не лише теоретичне, але і важливе практичне значення, оскільки з нього випливає, що об'єктом політики ринку праці повинно бути широке коло трудових відносин і все економічно активне населення. Сюди відносять проблеми оплати і умов праці, обсягу й інтенсивності виконуваної роботи, стабілізації і гарантій зайнятості, трудової мотивації, підготовки і перепідготовки робочої сили. Таке трактування предмета ринку праці називається розширеним на відміну від звуженого, яке відносить до проблем ринку праці лише сферу обігу, а до суб'єктів ринку праці лише людей, що безпосередньо в даний момент активно шукають роботу, та вакантні робочі місця.
Ринок праці та його особливості
Поєднання працівника із засобами виробництва у ринковій економіці відбувається через укладання угод між покупцями і продавцями праці на ринку праці. Підписання такої угоди є, по суті, актом купівлі-продажу праці, а ринок праці, на якому вона укладається, є сферою економіки, в якій через такі угоди виникають економічні відносини між покупцями цього товару, якими виступають підприємці (роботодавці), та продавцями (наймані працівники). Отже, ринок праці - це певна сфера економіки, в якій реалізуються економічні відносини щодо умов купівлі-продажу та використання праці.
Суб’єкт ринку праці
Суб'єктами цих відносин є покупці, продавці та посередники. Покупцями виступають роботодавці, якими є власники підприємств, установ та організацій незалежно від форм власності, виду діяльності та галузевої належності, або уповноважені ними юридичні чи фізичні особи, що використовують найману працю. Продавцями цього ринку є фізичні особи, які відповідно до чинного законодавства можуть виконувати певну роботу. Посередниками ринку праці є організації роботодавців, організації найманих працівників, серед яких чільне місце посідають профспілки та уповноважені державою органи.
Об’єкт ринку праці
Ринок праці, як і інші ринки, має свій об'єкт. Щодо його визначення в економічній теорії немає єдиного підходу. Марксистська економічна теорія вважає цим об'єктом не працю, а робочу силу працівника, що є здатністю до праці, тобто сукупністю його фізичних і духовних здібностей, які використовуються у процесі виробництва. Головним аргументом є те, що праця створює нову вартість, є її субстанцією, а тому сама вартість не може мати покупця. Тому це є ринком робочої сили, а не праці.
Попит на працю
Попит на працю визначається потребами роботодавців у наймі працівників для виробництва товарів та послуг відповідно до попиту на них. Він залежить від ряду факторів. Це передусім продуктивність праці найманих працівників. Чим вона вища, тим за інших рівних умов попит на працю менший. Тому від усіх факторів, що впливають на продуктивність праці, залежить і попит на працю. Серед них найважливішим є рівень технічної оснащеності виробництва. Попит на працю визначається і рівнем ділової активності в економіці, а також кон'юнктурою ринків товарів і послуг. Важливим чинником впливу є також ціна праці.
Пропозиція праці
Виражає наміри працездатного населення запропонувати свою здатність до праці за певну винагороду. Кількість тих, хто пропонує свою здатність працювати, передусім залежить від рівня її винагороди: чим остання вища, тим пропозиція праці більша, і навпаки. В масштабі національної економіки пропозиція праці залежить і від інших факторів. До них належать кількість населення країни, частка працездатного населення в його загальній кількості, рівень зайнятості економічно активного населення і безробіття, рівень доходів різних груп населення, ефективність системи соціального захисту, середня кількість годин, відпрацьованих одним працівником протягом року.
З графіка видно, що попит на працю зі сторони працедавців і, відповідно, зайнятість ростуть по мірі зниження реальної заробітної плати (оплати праці), а пропозиція праці росте по мірі росту реальної заробітної плати. На перетині цих кривих попит і пропозиція праці співпадають, і виникає ситуація рівноваги на ринку праці. Якщо ціна праці вище рівноважної, спостерігається безробіття, якщо нижче, то існує дефіцит працівників.
Функції ринку праці
Ринок праці виконує важливі функції в механізмі функціонування ринкової економіки:
Особливості ринку праці
Слід зазначити, що ринок праці суттєво відрізняється від інших ринків
Особливості ринку праці
Особливості ринку праці пов'язані і з його об'єктом. Ним є специфічний товар, який не може існувати окремо від свого носія - найманого працівника. Для останнього цей товар є засобом одержання доходу, без якого він не може забезпечити якісні характеристики свого товару. Одночасно витрати на купівлю цього товару є елементом витрат виробництва товарів, створюваних найманою працею. Це впливає на динаміку ціни праці. На відміну від цін інших товарів, ціна праці має межу, нижче якої вона не може опуститися.
Вплив на ринок праці
Вплив на ринок праці держави здійснює і через свої спеціальні органи, такі як державна служба зайнятості. В Україні ця служба діє як посередник на ринку між роботодавцями та тими, хто бажає знайти роботу. Вона сприяє громадянам в одержанні роботи, а роботодавцям - у забезпеченні підприємців робочою силою. Крім того, служба зайнятості займається наданням допомоги по безробіттю та організацією професійної перепідготовки. Особливо зростає роль такої служби під час економічних криз, коли різко зростає безробіття.
Важливу регулюючу роль на ринку праці відіграють організації найманих працівників, в першу чергу професійні спілки. Розвиток трудових відносин найтіснішим чином пов'язаний із соціальними гарантіями найманим працівникам, удосконаленням умов праці, можливостями підвищити оплату праці. Провідна роль у розв'язанні цих проблем належить профспілкам. Досвід розвинутих країн показує велику міру впливу профспілок на вдосконалення трудових відносин.
Висновок
Отже, ринок праці є системою, в якій взаємодіють, з одного боку, роботодавці, які наймають певну кількість працівників для забезпечення своєї потреби у виконанні певного обсягу трудової діяльності, а з іншого - наймані працівники, які пропонують роботодавцям свою здатність виконувати певний обсяг роботи при визначених її умовах та певній винагороді. Складовими ринку праці є попит на працю, пропозиція праці та ціна праці.
|
https://svitppt.com.ua/ekonomika/zadachi-na-vidsotki0.html | Задачі на відсотки | https://svitppt.com.ua/uploads/files/22/d09bfdad87db4a6c73d26cacd69ef829.pptx | files/d09bfdad87db4a6c73d26cacd69ef829.pptx | Тема: РОЗВ’ЯЗУВАННЯ ЗАДАЧ НА ВІДСОТКИ ТА ЗАДАЧ ЕКОНОМІЧНОГО ЗМІСТУ
Мета:
узагальнити та систематизувати знання та вміння за темою « Відсотки. Відношення. Пропорції»;
формувати вміння застосовувати набуті знання і навички до розв’язування задач економічного змісту;
розвивати навички самостійності, винахідливості, логічного мислення, самоконтролю, уваги;
формувати економічну компетентність учнів;
розширювати світогляд учнів;
виховувати почуття колективізму, необхідності здобувати знання для майбутньої професії, бути корисним для людей і Батьківщини.
Епіграф Математика безмежно різноманітна, як світ, і міститься у всьому М. Ягурін
Девіз Розум полягає не лише в знаннях, але й у вмінні застосовувати ці знання Аристотель
МІЖНАРОДНИЙ ПРОЕКТ АФЛАТУН Сергеєва Т.Ф., начальник відділення науково-методичного забезпечення работи з обдарованими дітьми АСОУ д.п.н., професор
ПРОЕКТ АФЛАТУН
Соціальна і фінансова освіта дітей Афлатун грунтується на трьох блоках:
1. Концепція балансу між соціальною і фінансовою освітою.
2. Програма і навчально-методичні матеріали развитку фінансової грамотності і формування соціальної компетентності дітей.
3. Мережа, до якої входять партнери, що реалізують програму Афлатун у своїхкраїнах.
КОНЦЕПЦИЯ АФЛАТУН
Унікальність концепції Афлатун - в збалансованому підході до соціального і фінансового навчання дітей. Цей підхід був розроблений 17 років тому в Індії. Він пройшов апробацію в 10 країнах, щоб перевірити, чи впливає курс позитивно на розширення можливостей дітей у цих країнах.
Сьогодні проект Афлатун реалізовується у 85 країнах світу і охоплює більше 1 мільйона учнів. За прогнозами до 2015 году – 15 мільйонів участників.
1. Як додати (або відняти) дроби з різними знаменниками ?
2. Як помножити два звичайних дроби ?
3. Як помножити дріб на натуральне число ?
4. Як помножити (або поділити) два мішаних числа ?
5. Чому дорівнює добуток , якщо один із множників дорівнює нулю ? одиниці?
6. Як знайти дріб від числа ?
7. Що називають відсотком?
8. Як знайти відсотки від числа ?
9. Які числа називаються взаємно оберненими ?
10. Як знайти число , обернене до звичайного дробу ?
11. Як поділити звичайний дріб на звичайний дріб ?
12. Чи можна ділити на нуль ?
13. Як знайти число за значенням його дробу ?
14. Як знайти число за значенням його відсотків ?
15. Як знайти відсоткове відношення двох чисел ?
16. Що називають пропорцією ?
17. Основна властивість пропорції ?
Перетворіть у дріб
1 % 10% 20% 25% 50% 75% 100%
Перевірка
1 % 10% 20% 25% 50% 75%
100%
1/100 1/10 1/5 ¼ ½ ¾
100/100=1
Яку частину фігури зафарбовано синім ( у дробах і у відсотках)?
3/6=1/2 ¾=75% 1/10 50% 10%
Знайдіть правильні відповіді
КОД – 125 КОД – 235
Робота в парах : “Естафета”
1. Знайдіть х, якщо Х:5 = 9:15
2. Знайдіть число, 0,7 якого становить 24/5
3. Знайдіть 2/5 від 12 ½
4. Знайдіть 5% від 20
5. Знайдіть число, 25% якого становить 0,5
1. Х:5 = 9/15
2. Знайдіть число 0,7 якого становить 24/5
3. 2/5 від 12½
4. Знайдіть 5% від 20
5. Знайдіть число, 25% якого становить 0,5
Перевірка
Х = 3
4
5
1
2
Сімейний бюджет
Кольорові завдання
1. 13/5 : 51/3 3. 21/4 : 33/5
2. 12/3 * 1/5 4. 3/5* 3/5
1/3 3/10 7/9 9/25 5/8
Кольорові завдання
1.13/5 : 5 1/3 = 3/10 3. 21/4 : 3 3/5 = 5/8
2.1 2/3 * 1/5 = 1/3 4. 3/5*3/5 = 9 /25
Робота в парах
Передноворічні знижки на всі товари 25 %.
Змініть початкову
ціну товару.
Звичайні дроби
Всі ми люди – як звичайні дроби, Правильні й неправильні, як є… Кожен щось та значить, щось та й робить, В кожного життя іде своє. Що про себе думаєш – знаменник, І чеснот тих не перелічить! А чого ти вартий – то чисельник, Та про це історія мовчить… Тут і без науки зрозуміло, Як чисельник більший, то тоді більша твоя вартість, твоє діло, більша твоя сутність на землі…
Депозитний вклад
Відеозвернення керуючого банком “Хрещатик”
Вкладник поклав до банку на депозитний вклад 5000 грн. під 20% річних на 2 роки.
Знайдіть кінцеву суму вкладу. |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/upravlinnya-valyutnim-rizikom-v-banku.html | Управління валютним ризиком в банку | https://svitppt.com.ua/uploads/files/22/fed055912449aa4827f7f21219860401.pptx | files/fed055912449aa4827f7f21219860401.pptx | Управління валютним ризиком в банку
Метою курсової роботи є розробка науково-методичних підходів і практичних рекомендацій щодо удосконалення методів оцінки та мінімізації валютного ризику банку.
Завдання курсової роботи:
з’ясувати сутність поняття «валютний ризик банку», виділити та класифікувати фактори, що визначають його рівень;
визначити класифікаційні ознаки для побудови типології валютного ризику банку;
дослідити організаційне та інформаційне забезпечення управління валютним ризиком банку;
дослідити та описати інструментарій аналізу та оцінки валютного ризику банку;
визначити методи та відповідний ним інструментарій мінімізації валютного ризику банку;
дослідити та описати процес контролю валютного ризику в банку;
відобразити методики стрес-тестування із врахуванням закордонного досвіду і обґрунтувати доцільність вдосконалення існуючих методичних рекомендацій Національного банку щодо проведення срес-тестування в комерційних банках України;
обґрунтувати доцільність використання методу трансфертного ціноутворення за узгодженими строками погашення для регулювання основних форм валютного ризику банку.
Об’єктом дослідження є закономірності і принципи управління валютним ризиком банку в сучасних умовах розвитку банківської системи.
Предметом дослідження є управління валютним ризиком банку.
Рисунок 1 – Місце валютного ризику в системі банківських ризиків
Рисунок 2 – Фактори, що впливають на валютний ризик банку
Рисунок 3 – Розподіл підрозділів банку, що приймають участь
в управлінні валютним ризиком, згідно із ієрархічним підходом.
Таблиця 1 – Методи оцінки валютного ризику, їх переваги та недоліки
Таблиця 2 - Порівняння світового та європейського підходів до методів
стрес-тестування з українським
Таблиця 3 – Класифікація методів мінімізації валютного ризику банку
Застосування трансфертного ціноутворення як методу мінімізації валютного ризику
БСi – базова ставка для розрахунку трансферної ціни для данного типу фінансових ресурсів.
Мкi – компенсаційна маржа;
Мbidстимi – стимулююча маржа;
Мbidдестимi – де стимулююча маржа.
ТЦbidi – трансферна ціна BID для певного виду ресурсів.
КМ – маржа казначейства
Мкi – компенсаційна маржа;
Мofferстимi – стимулююча маржа;
Мofferдестимi – де стимулююча маржа.
Трансфертна ціна OFFER (ТЦofferi), за якою кошти купуються ЦФВ у відділу управління позицією (1.2)
(1.2)
Трансфертна ціна BID (ТЦbidi) за якою відділ управління позицією купує фінансові ресурси певного типу в ЦФВ(1.1)
Таблиця 4 – Система контролю валютного ризику банку
Дякую за увагу! |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/viniknennya-groshey.html | "Виникнення грошей" | https://svitppt.com.ua/uploads/files/54/a2cc69bea734673b47d90cb06e54b7a5.pptx | files/a2cc69bea734673b47d90cb06e54b7a5.pptx | Виникнення грошей
Виконали учениці 11-А
Александрова Ірина
і Бадя Юлія
Гроші - це невід'ємна й істотна частина фінансової системи кожної країни. Називаються вони доларами чи гривнями, фунтами чи франками, гроші служать засобом оплати, засобом збереження вартості й одиницею рахунка в усіх, окрім як самих ранніх економічних системах.
У первісні часи не існувало поняття " гроші". Практикувався простий обмін один з одним , гончарі вимінювали свої глечики та горщики , ковалі - списи , наконечники для стріл і т.д. З часом прийшло розуміння , що це дуже незручно. Адже цінність речей і їжі різна.
Наступною формою грошей стали певні товари, предмети чи тварини. Так, наприклад, в Ефіопії розраховувалися брусками солі, на острові Науру остров'яни використовували щурів, а ацтеки в якості перших грошей використовували какао- боби. Колоністам в Америці першими грошима служили тютюнове листя і шкірки тварин. Широко поширені були раковини каурі. Вперше почали використовуватися в Китаї, але потім служили першими грошима також в Індії, Таїланді, Африці.
Унаслідок цього сформувалося кілька вимог до грошей: 1. При зберіганні і при передачі один одному вони не повинні псуватися. 2. Їх легко можна носити з собою і навіть порівняно невеликої їх кількості повинно вистачати на купівлю продуктів, речей і т.д. 3. Навіть при самому дрібному розподілі їх загальна цінність не повинна зменшуватися.
Поява монет — явище аж ніяк не випадкове, а цілком закономірне, обумовлене усім ходом історичного розвитку людства. Гроші та грошова форма вартості є кінцевим результатом розвитку усіх форм вартості.
На наступному історичному етапі виникнення грошей міцне місце в економіці багатьох країн зайняли металеві гроші. У VII столітті до н.е. в Лідії були випущені перші монети. Формою вони нагадували квасолю і називалися статерами або стандартами . Потім монети стали виготовляти греки, і близько ста років потому в багатьох містах Греції , Малої Азії а також на півдні Італії з'явилися свої монети. Найбільш цінними вважалися золоті монети , за ними йшли срібні та мідні . У IX -X століттях почалося карбування монет в Київській Русі
Виникнення металевих грошей
Засилання на золоті і срібні гроші ми знаходимо в давньоєгипетському законодавстві ( друге тисячоріччя до нашої ери), у священних книгах древньої Індії, у Біблії. Срібні гроші були широко поширені на межі третього і другого тисячоріч до нової ери в Китаї і Месопотамії. Не слід думати, що метали відразу витиснули всі попередні форми грошей. Між ними і численними видами еквівалентів йшла тривала боротьба. В міру збільшення суспільного багатства роль загального еквівалента закріплюється за дорогоцінними металами (сріблом, золотом), що у силу своєї рідкості, високої цінності при малому обсязі, однорідності, подільності й інших корисних якостях були, можна сказати, приречені виконувати роль грошового матеріалу в плині тривалого періоду людської історії.
Незабаром, заможні торговці зіткнулися з тим, що монети досить важкі, і носити їх з собою незручно. Монети стали залишати на зберігання, а натомість отримували письмові зобов'язання. У будь-який момент людина, що пред'явила таку розписку могла отримати свої гроші назад. Згодом банки, а потім і уряди почали виготовляти такі "письмові обіцянки". Таким чином, з'явилися паперові гроші.
У 960 році в Китаї почали виробляти паперові гроші , папір для друку виробляли з кори тутового дерева. Брак металу для виробництва монет - одна з причин появи паперових грошей. Видобуток золота і срібла залежить виключно від розвитку однієї галузі - гірничодобувної , тоді як потреба в грошах від розвитку всієї економіки в цілому. У XVIII столітті банкноти отримали широке поширення в Європі , а до кінця XIX століття зайняли панівне становище у всьому світі. У 1769 р. паперові гроші вперше з'явилися в Росії. Вони мали покупну спроможність нарівні з срібними і мідними монетами і називалися асигнаціями. |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/popit-propoziciya-rinkova-cina-rozvyazuvannya-zadach.html | Попит, пропозиція, ринкова ціна. Розвязування задач. | https://svitppt.com.ua/uploads/files/31/7047a0b864c9ea0904d391eb9fab25f6.pptx | files/7047a0b864c9ea0904d391eb9fab25f6.pptx | Попит,
пропозиція,
ринкова ціна
Попит
- це представлена на ринку потреба в товарах або послугах, що забезпечена грошовим еквівалентом (платоспроможна потреба).
Розрізняють попит:
дійсний (вся платоспроможна потреба в товарах на ринку);
реалізований (фактична сума куплених споживачами товарів);
незадоволений (частина платоспроможної потреби, що не знайшла реалізації на ринку);
у стадії формування.
Закон попиту
між ціною і обсягом попиту існує обернений зв’язок: обсяг попиту скорочується зі зростанням ціни і зростає зі зниженням ціни.
Математичним виразом закону попиту є функція попиту:
QD=f(P),
де QD – обсяг попиту на товар, D – попит, P– ціна товару.
Нецінові фактори, які впливають на попит:
рівень доходів у суспільстві;
розміри ринку;
мода, сезонність;
наявність товарів-субститутів (замінників);
інфляційні очікування.
Пропозиція
— загальна сума товарів, що є на ринку або можуть бути на нього доставлені.
Конкретна кількість товару, яку продавці бажають та можуть продати на ринку за деякий період часу за певного значення ціни називається обсягом пропозиції.
Закон пропозиції
— при інших незмінних чинниках величина (об'єм) пропозиції збільшується у міру збільшення ціни на товар.
Зростання величини пропозиції товару при збільшенні його ціни обумовлене в загальному випадку тією обставиною, що при незмінних витратах на одиницю товару із збільшенням ціни росте прибуток і виробникові (продавцеві) стає вигідним продати більше товару.
Математичним виразом закону пропозиція є функція пропозиці:
QS=f(P),
де QS – обсяг пропозиції товару, S - пропозиція.
Графічним виразом
Фактори, що змінюють пропозицію:
Зміни в собівартості виробництва ;
Зміни цін на інші товари-субститути;
Політика держави ;
Перспективні очікування виробників ;
Кількість товаровиробників .
Вплив даних факторів на пропозицію
Ринкова рівновага
– це стан ринку, за якого обсяг попиту дорівнює пропозиції. (QD=QS).
Ринкова ціна
– це ринкова ціна (P*), за якої обсяг попиту дорівнює пропозиції.
Порушення рівноваги не вигідно як продавцям, так і покупцям, при відхиленнях ціни від рівноважного значення в самій ринковій системі виникнуть сили, що повертатимуть її до первинного стану.
Способи втручання держави у ринкову рівновагу
Цінова «стеля»
Максимальний рівень ціни, за якого дозволяється продавати певний товар . Спричиняє дефіцит.
Цінова «підлога»
Мінімальний рівень ціни, за якої дозволяється продавати той чи інший товар. Спричиняє надлишок. |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/taymmenedzhement.html | тайм-менеджемент | https://svitppt.com.ua/uploads/files/65/ba4c178094bd6b5d77364a2a43f87596.pptx | files/ba4c178094bd6b5d77364a2a43f87596.pptx | Тайм-менеджмент
Ефективне управління часом та делегування
Тайм-менеджмент
( tіте тапаgетепt — управління часом) — це технологія ефективного планування часу, як робочого, так і особистого, для підвищення ефективності його використання.
«Якщо час - сама дорогоцінна річ, то розтрата часу є найбільшим марнотратством» Бенджамін Франклін
TIME MANAGEMENT АКТУАЛЬНО? НЕОБХІДНО?
УСПІШНІСТЬ ЖИТТЄДІЯЛЬНОСТІ людини, суспільства
Необхідність
трансформуватися
в умовах змін
зростаючі темпи глобалізації та інформатизації
Виклики сьогодення,
як умови, в яких протікає життєдіяльність людини
швидкий темп
технологічного
розвитку
зростання
потреб
особистості
Основні принципи тайм-менеджменту:
узгодженість (єдність між баченням і місією, ролями і цілями, пріоритетами і планами,бажаннями і дисципліною);
збалансованість (гармонійний розподіл часу між особистим і професійним життям);
зосередженість (зосередження на вирішенні важливих справ);
людяність у відносинах;
гнучкість (плани мають стати зручними та гнучкими для виконання у професійній діяльності);
компактність (всі обрані інструменти тайм-менеджменту мають бути максимально портативними, що в цілому допоможе не втратити жодної важливої ідеї чи незавершеної справи.
Інструмент для керування часом
Три типи тайм-менеджменту:
персональний (індивідуальне управління часом тісно поєднане з особистісним саморозвитком і здійснюється особисто людиною, які бажають підвищити ефективність своєї діяльності );
рольовий (професійний) допомагає людині бути ефективним в рамках виконання ним будь-якої конкретної соціальної ролі, зазвичай – професійної ;
соціальний тайм-менеджмент присвячений міжособистісним відносинам і (або) спільному управлінню часом кількох людей.
Планування і довіра
Максимізуйте делегування повноважень
Мистецтво управління — це вміння делегувати повноваження.
Ваше головне завдання — уміло планувати, організувати і контролювати роботу колективу навчального закладу, а все решта — завдання ваших підлеглих.
Зосередьтеся на 20% найважливіших управлінських обов’язках
Це універсальний принцип Парето. Його основна теза така:
80% ваших старань дадуть лише 20% результату
решта 20% зусиль забезпечать 80% успіху.
ВИЗНАЧЕННЯ І РОЗСТАНОВКА ПРІОРИТЕТІВ
Всі завдання діляться на категорії за критеріями ТЕРМІНОВО і ВАЖЛИВО
ВАЖЛИВЕ – це те, що розвиває нас, створює наше майбутнє
ТЕРМІНОВЕ – це рутина, телефони, їжа - те, що робиться зараз
Помічено, що керівники витрачають 20% свого часу на ТЕРМІНОВЕ і ВАЖЛИВЕ, а 80% на ТЕРМІНОВЕ і НЕВАЖЛИВЕ
А що ж відбувається з НЕТЕРМІНОВИМ і ВАЖЛИВИМ?
РОЗПОДІЛ ЧАСУ ПРИ СКЛАДАННІ РОЗКЛАДУ:
20% - нетермінові і важливі задачі
60% - термінові і важливі задачі
20% - непередбачені задачі (форс-мажор)
Поглиначі часу
Перегляньте список, що містить 29 найпоширеніших
«поглиначів» часу, і позначте п’ять, які найбільше стосуються вас:
Нечітка постановка мети роботи.
Відсутність пріоритетів у справах.
Спроба занадто багато зробити за один раз.
Відсутність всеохопного уявлення про майбутні завдання і шляхи їх розв’язання.
Невдале планування робочого дня.
Особиста неорганізованість, «завалений» письмовий стіл.
Надмірна тривалість читання.
Нестача мотивації (індиферентне ставлення до роботи).
Тривалі пошуки власних записів, адрес, телефонних номерів, сайтів.
Недоліки в розподіленні часу на виконання завдань.
Численні й тривалі телефонні розмови.
Незаплановані відвідувачі.
Нездатність сказати «ні».
Неповне, запізніле отримання інформації.
Відсутність самодисципліни.
Невміння довести справу до кінця.
Відволікання (шум).
Затяжні наради.
Недостатня підготовка до бесід і обговорень.
Відсутність зв’язку (комунікації) або неточний зворотний зв’язок.
Обговорення на роботі приватних тем.
Надмірна комунікабельність.
Надмірна кількість ділових записів.
Синдром «відкладання справ на потім».
Бажання знати всі факти.
Тривалі очікування (наприклад, призначеної зустрічі).
Поспіх, нетерплячість.
Рідкісне делегування справ.
Недостатній контроль за делегованими справами.
Складіть план робочого дня. Він допоможе вам розумно розподілити час і виділити першочергові завдання.
Визначте годину, коли вам найлегше концентруватися, і заплануйте найважчу роботу саме на цей час.
Відкладіть всі справи, які можуть вас відволікати. Виділіть спеціальний час для проглядання електронної пошти.
Всі наради прагніть починати точно в призначений термін і не чекайте на тих, що спізнилися.
Основні принципи «тайм-менеджменту» |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/rol-nacionalnogo-centralnogo-banku-u-regulyuvanni-bankivskoi-sistemi-kraini.html | Роль національного (центрального) банку у регулюванні банківської системи країни | https://svitppt.com.ua/uploads/files/5/6624cf192521cf2a5bd20454cf38d751.pptx | files/6624cf192521cf2a5bd20454cf38d751.pptx | Роль національного (центрального) банку у регулюванні банківської системи країни
Націона́льний банк є особливим центральним органом державного управління, його емісійним центром, проводить єдину державну політику в галузі грошового обігу, кредиту, зміцнення грошової одиниці.
Центра́льний банк — установа (у більшості випадків державний орган), яка відповідає за монетарну (грошово-кредитну) та валютну політику держави або спільноти держав.
Задача емісії – погасити державні витрати та наростити грошову масу для економіки.
Під регулюванням банківської діяльності розуміють:
- використання монетарних інструментів з метою впливу на обсяг і структуру банківських резервів, а також на рівень процентних ставок;
- ухвалення положень, що базуються на чинному законодавстві й регламентують діяльність банків у вигляді нормативних актів, інструкцій, директив;
- застосування превентивних і протекційних заходів, які спрямовані на забезпечення стабільності функціонування банківської системи і на проведення центральними банками ефективної монетарної політики.
Вступний контроль
Окремий різновид перевірки банку, що здійснюється з метою визначення наявності в банку умов, визначених чинним законодавством, нормативно-правовими актами Національного банку, необхідних для здійснення державної реєстрації підрозділів банку, отримання банківської ліцензії на здійснення банківських операцій, письмового дозволу на здійснення операцій, інших ліцензій, дозволів (у тому числі на придбання чи збільшення істотної участі в банку), передбачених чинним законодавством та нормативно-правовими актами Національного банку. Вступний контроль може здійснюватись у безвиїзному порядку та шляхом інспекційних перевірок.
Попередній контроль - контроль, який передує прийняттю управлінського рішення чи здійсненню фінансових, адміністративних, технологічних операцій, і являє собою комплекс контрольних заходів, направлений на упередження можливих помилок та/або порушень.
Поточний контроль - контроль, який здійснюється в процесі здійснення фінансових, адміністративних, технологічних операцій, і являє собою комплекс контрольних заходів, направлений на упередження можливих помилок та/або порушень.
Особливий режим контролю - додатковий інструмент банківського нагляду, що використовується, як правило, в разі виникнення в банку некерованої ситуації та встановлюється з метою введення щоденного контролю за діяльністю банку і виконанням ним вимог Національного банку.
Дякуємо за увагу!!!))) |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/sutnist-groshey-vidi-groshey-groshova-masa-ta-ii-pokazniki.html | Сутність грошей. Види грошей. Грошова маса та її показники. | https://svitppt.com.ua/uploads/files/19/b031965e60f06e7e85bbfa5688a5055f.pptx | files/b031965e60f06e7e85bbfa5688a5055f.pptx |
Тема: Сутність грошей. Види грошей. Грошова маса та її показники.
План
Гроші, функції грошей
Різновиди грошей
Валюта
Валютний курс
Гроші — це
загальновизнаний засіб обміну товарів і оплати різних платежів. .
Функції грошей:
Грошова маса - це сукупність запасів грошей в усіх їхніх формах, що перебувають у розпорядженні суб'єктів грошового обігу та обслуговують економічні зв'язки в певний момент.
Валюта - це грошова одиниця, що використовується для вимірювання величини вартості товару.
Поняття «валюта» використовується в трьох значеннях:
національна валюта – грошова одиниця даної країни ;
іноземна валюта ;
міжнародна (регіональна)
валюта.
Валютний курс
- це співвідношення, за яким одна валюта обмінюється
на іншу, або "ціна" грошової одиниці однієї країни, що визначена в грошових одиницях інших країн.
Види валютного курсу
- фіксований валютний курс;
- курс, який коливається;
- плаваючий курс. |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/transport-zovnishni-ekonomichni-zvyazki-ukraini.html | Транспорт. Зовнішні економічні зв’язки України. | https://svitppt.com.ua/uploads/files/17/56668b2fbea9a3fb1aeb55f2a8d2d15f.pptx | files/56668b2fbea9a3fb1aeb55f2a8d2d15f.pptx | Транспорт. Зовнішні економічні зв’язки України.
Транспортний комплекс забезпечує виробничі й невиробничі потреби господарства і населення в усіх видах перевезень. В Україні розвинені всі види транспорту
)
Транспорт України
повітряний (авіаційний)
електронний
трубопровідний
водний (морський, річковий)
наземний (залізничний, автомобільний)
Транспортна мережа — загальна мережа доріг, об’єднання усіх видів транспорту. За функціями транспорт поділяється на вантажний та пасажирський.
Форми територіальної організації транспорту: залізничні вузли, станції, автостанції, морські та річкові порти, аеропорти.
Завдання транспорту — задовольняти потреби населення в перевезенні сировини й готової продукції до місця споживання або збуту.
Вантажообіг — кількість перевезених вантажів на довжину їх перевезення (т/км).
Пасажирообіг — кількість перевезених пасажирів на довжину перевезення (пас/км).
Провідну роль у вантажообігу відіграє трубопровідний транспорт, друге місце посідає залізничний.
Отже, існують такі галузі:
Залізничний транспорт
Автомобільний транспорт
Морський транспорт
Внутрішній водний транспорт
Трубопровідний транспорт
Роздивимося окремо кожну з галузей
Географія залізничного транспорту
В Європі залізниці втрачають свою частку в усіх секторах транспортного ринку, за винятком приміських та швидкісних пасажирських перевезень і деяких вантажних по маршрутах через Альпи. Фінансовий стан на всіх залізницях продовжує погіршуватися. У Північній Америці приватні вантажні залізничні компанії успішно витримали випробування на лібералізацію і покращили результати роботи з обсягів перевезень, продуктивності та —дещо меншою мірою — прибутковості.
У Південно-Східній Азії залізниці залишаються незамінними для масових перевезень пасажирів та вантажів незалежно від відстані. Це стосується Індії та Китаю, де залізниці не в змозі задовольнити попит на всі види перевезень. В Японії розвиток швидкісних пасажирських перевезень дещо загальмувався, але обсяг перевезень на короткі відстані продовжує зростати, а диверсифікація послуг, що надаються залізницями, дає відчутні фінансові результати.
Обсяг вантажних перевезень залізницями протягом багатьох років зростав на 4—8 % на рік, подвоївшись за останнє десятиліття в Китаї та за два десятиліття в СІЛА. У Сполучених Штатах і Канаді на 14 найбільших залізницях він сягнув рекордного рівня 2000 млрд. т/км, що становить третину світової перевізної роботи. Залізниці Китаю довели обсяг вантажних перевезень до 1300 млрд. т/км
Залізницями перевозять чорні й кольорові метали, кам’яне вугілля, руди, будівельні матеріали, ліс і лісоматеріали, зерно, нафтопродукти.
Загальний обсяг перевезень залізницями світу оцінюється нині приблизно у 8500 млрд. приведених кілометрів. По регіонах і країнах він розподіляється таким чином:
Залізниці як вид транспорту найбільше потерпають від спаду виробництва. В той же час інші види транспорту завжди вигравали від структурних зрушень в економіці, особливо автомобільний транспорт.
Географія автомобільного транспорту
Нині автомобіль став найбільш масовим і доступним видом транспортних засобів майже в усіх країнах і на всіх континентах. Якщо в 1990 р. кількість транспортних засобів у світі становила 500 млн. одиниць, то у 2000 р. — 700 млн. (прогноз). Збільшення автомобільного парку відбувається за рахунок індивідуальних легковиків. У деяких країнах їхня частка складає 80 % загальної кількості всіх видів автотранспортних засобів. Найбільший парк легковиків мають Північна Америка, Західна Європа та Японія. їхня частка становить близько 80 % автомобільного парку світу.
Автомобільний транспорт почав розвиватись пізніше за залізничний. Він використовується для перевезень на близькі відстані, але з кожним роком зростає питома вага перевезень на великі відстані. З 30 млн. км. шляхової мережі світу 24 млн. припадає на автомобільні шляхи, у тому числі 20 млн. — з твердим покриттям. Цей вид характеризується наявністю шляхів із твердим покриттям, станом і розміщенням рухового складу. Він більш розвинений там, де є розгалужена мережа шосейних шляхів і численний автомобільний парк. Це, насамперед, США, Японія, країни Західної Європи. Загалом на земній кулі понад 600 млн. автомобілів.
Забезпеченість автомобілями населення різних країн світу має різні показники. Так, у США один автомобіль випадає на 1,5 особи, а в країнах, що розвиваються, — на кілька десятків душ.
США
ФРН
Канаді
Італії
Греції
Польщі
600
480
460
400
150
110
Кількість автомобілів на тисячу жителів
Частка автотранспорту в загальному вантажообороті
Роль автомобільного транспорту в житті сучасного суспільства постійно зростає. Сфера використання автомобіля давно перетнула національні кордони, і автотранспорт посідає нині чільне місце серед інших видів транспорту в міжнародних перевезеннях вантажів.
Географія трубопровідного транспорту
Трубопровідний транспорт за вантажообігом перевершив залізничний, тому що будівництво трубопроводів у 3–5 разів дешевше, ніж залізниць. Високою економічністю та продуктивністю характеризується трубопровідний транспорт. Це вид безперервного транспорту, з допомогою якого здійснюють переміщення рідинних, газоподібних або твердих вантажів по трубопроводах. Найбільшого поширення у світі набули газопроводи, нафтопроводи та продуктоводи.
Довжина мережі магістральних газопроводів світу досягла нині понад 1,5 млн км, вантажооборот —1,8 трлн т/км (2 % загального вантажообороту). Найбільшого розвитку газопроводи дістали у США, Росії, Канаді, Україні. Ефективність і пропускна спроможність газопроводів головним чином залежать від діаметра труб. Максимальний діаметр труб, які застосовуються у США, становить 1067 мм, в Україні — 1420 мм.
Трубопровідний транспорт — найбільш дешевий та ефективний вид транспорту. Нині розробляються технології транспортування не тільки нафти, газу й нафтопродуктів, а й твердих вантажів у вигляді емульсії. Найбільш значним виглядає проект трансконтинентального газопроводу Ямал—Європа з пропускною спроможністю понад 60 млрд. м. Він буде унікальним за своїми технічними параметрами. Вперше у світовій практиці будівництва газопроводів будуть використані труби діаметром 1400 мм і тиск у 83 атмосфери.
Географія морського транспорту
Морський транспорт як галузь вирізняється низкою особливостей. По-перше, його діяльність має безпосередньо міжнародний характер. Переважна частка флоту більшості країн світу здійснює закордонні перевезення, тоді як у внутрішньому каботажі працює менше 10 % тоннажу. По-друге, він має органічний і постійний зв'язок з виробничою діяльністю інших галузей, у тому числі з іншими видами транспорту. По-третє, — морські перевезення вантажів є масовими й дешевими. Перевага морського судноплавства полягає в перевезенні великих партій вантажів, різних за вагою і габаритами, які лімітуються при перевезеннях сухопутним і річковим транспортом. Порівняно з сухопутним транспортом майже відсутні затрати на будівництво шляхів, значно менші витрати енергії та ін. За підрахунками французьких спеціалістів, капіталовкладення у суднохідну морську лінію, в тому числі витрати на портову інфраструктуру, не перевищують 5 — 10 % капіталовкладень в аналогічну за протяжністю залізничну колію. За розрахунками російських учених, собівартість перевезень на морському транспорті нижча, ніж на залізничному, в 1,52 раза і в 1,6 раза нижча, ніж на річковому, а продуктивність праці тут у 4,4 раза вища, ніж на залізницях, і в 3,65 раза порівняно з річковим транспортом.
Тривогу в морських колах світу викликають втрати суден. Щорічно катастрофу терплять 10 суден, гине понад 100 моряків. Морські міжнародні організації, встановлюючи причини катастроф, вказують на таке:
•старіння суден (переважна більшість із них має вік більше 15 років);
•складність конструкції та недосконалість методів завантаження, що створює стресові ситуації;
•відсутність достатнього фінансування для проведення досліджень поведінки конструкцій балкерів при навантаженнях тощо.
Географія річкового транспорту
Річковий транспорт. Поряд з морським є одним з найдешевих, оскільки використовує природні транспортні магістралі — судноплавні річки.
По ріках транспортують вугілля, кокс, залізні й марганцеві руди, метали, продукцію хімічної промисловості й сільського господарства.
Для подальшого розвитку річкового транспорту необхідно збільшити питому вагу спеціалізованих суден типу ріка—море, що сприятиме розширенню зовнішньоекономічних зв’язків, а також великовантажних суден для внутрішніх перевезень масових вантажів; поглибити фарватери ряду рік,; пом’якшити чинники сезонної нерівномірності перевезень за рахунок продовження експлуатаційного періоду та організації цілорічної навігації на півдні; вивести з експлуатації фізично і морально застарілі судна із заміною їх новими.
Переваги і недоліки видів транспорту
Зовнішні економічні зв’язки України
Зовнішні економічні зв’язки — взаємообмін із країнами світу продуктами матеріального виробництва, послугами, інформацією на основі міжнародного поділу праці.
Завдання зовнішніх економічних зв’язків:
- сприяння інтегруванню України у всесвітні структури;
- ефективний розвиток економіки, науки, освіти, культури;
- формування єдиного екологічно чистого простору Землі;
- задоволення особистих потреб населення.
Форми зовнішніх економічних зв’язків
Головна форма міжнародних економічних зв’язків — зовнішня торгівля. Показники зовнішньої торгівлі на початок 2006 p. порівняно з 2005 р.: експорт — 4857,9 млн. доларів США, імпорт — 5884,2 млн. доларів США. Україна експортує сировину та сільськогосподарські товари, споживачами яких є Росія, Китай, Білорусь, Туреччина та Німеччина. Імпорт складається переважно з нафти, газу, продукції промисловості.
Завдяки вигідному економіко-географічному положенню в Україні добре розвинуті транспортні послуги, у першу чергу — послуги трубопровідного транспорту (60 %), а також морського, залізничного, повітряного. Найважливіший торговий партнер України — Росія.
Найбільші інвестиції в Україну надходять із США, Кіпру, Нідерландів, Росії, Німеччини, Великобританії. Основні сфери вкладення: харчова промисловість (20 %), внутрішня торгівля (19 %), машинобудування (9 %), медицина та інші галузі.
Україна бере активну участь у міжнародних космічних програмах.
Проблеми та перспективи розвитку комплексу
Підведемо висновок
Транспорт об’єднує світове господарство і є матеріальною основою територіального поділу праці.
Транспортна мережа на земній кулі розвинена нерівномірно. Рівень і характер розвитку транспорту окремих країн залежить від рівня розвитку продуктивних сил, розмірів території тощо.
За об’ємом і структурою транспортних перевезень визначають рівень розвитку й особливості структури господарства країни або регіону.
Розвиток світової транспортної системи характеризується збільшенням шляхів сполучення і вантажних та пасажирських перевезень. При цьому темпи зростання перевезень перевищують темпи збільшення довжини транспортної мережі.
Існує багато форм міжнародних економічних відносин, на географію яких впливає міжнародний географічний поділ праці.
Найбільш розвиненою формою міжнародних економічних зв’язків є зовнішня торгівля.
3/4 всієї світової торгівлі припадає на економічно розвинені країни.
Міжнародне науково-технічне співробітництво сприяє об’єднанню зусиль світового співтовариства для впровадження глобальних наукових проектів та розв’язання глобальних проблем.
На початку ХХІ ст. туризм перетворюється у потужну галузь світової економіки, яка за обсягами надходжень поступається лише обсягам торгівлі нафтою та автомобілями. |
https://svitppt.com.ua/filosofiya/lekciya-davnoshidna-filosofiya.html | Лекція 2 Давньосхідна філософія | https://svitppt.com.ua/uploads/files/52/0f431f0c57e0d88521982f5a95a8d713.pps | files/0f431f0c57e0d88521982f5a95a8d713.pps | null |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/tipi-balansovih-zmin.html | Типи балансових змін | https://svitppt.com.ua/uploads/files/55/62aa1b618028d3818427218f387b63cb.pptx | files/62aa1b618028d3818427218f387b63cb.pptx | Типи балансових змін
Початковий бухгалтерський баланс на 01.01.2010 р. (1)
Господарська операція: “Передано у виробництво матеріали на суму 3000 грн.”
Бухгалтерський баланс за першою операцією (2)
А + а – а = П
Господарська операція: “Утримано прибутковий податок із заробітної плати в сумі 3000 грн.”
Бухгалтерський баланс за другою операцією (3)
А = П – п + п
Господарська операція: “Надійшли від постачальників матеріали на суму 30000 грн. - рахунок не оплачено”
Бухгалтерський баланс за третьою операцією (4)
А + а = П + п
Господарська операція: “Перераховано з розрахункового рахунку заборгованість до бюджету на суму 40000 грн.”
Бухгалтерський баланс за четвертою операцією (5)
А - а = П - п
А + а – а = П
А = П – п + п
А + а = П + п
А - а = П - п
Перший тип змін
Третій тип змін
Другий тип змін
Четвертий тип змін
КінецЬ
Самбір , 2011
© Дадерко Галина
|
https://svitppt.com.ua/ekonomika/strategichniy-ekologichniy-analiz-programi-finansuvannya-alternativnoi-energetiki-v-ukraini.html | Стратегічний екологічний аналіз Програми фінансування альтернативної енергетики в Україні: | https://svitppt.com.ua/uploads/files/5/ecd4e4f679a086b3baa5645b528628fe.pptx | files/ecd4e4f679a086b3baa5645b528628fe.pptx | Стратегічний екологічний аналіз Програми фінансування альтернативної енергетики в Україні: Екологічний звіт
2
Зміст
Вступ
Процес СЕА
Виробництво енергії в Україні
Сценарії оцінки (сценарії розвитку альтернативної енергетики)
Консультації в рамках процесу СЕА
Політичний контекст і існуючий стан навколишнього середовища
Аналіз просторових обмежень
Імовірні значні впливи на навколишнє середовище і пом’якшуючі заходи
Дотримання цілей СЕА
Реалізація
3
Цілі Стратегічного екологічного аналізу (СЕА)
Європейський Банк Реконструкції та Розвитку (ЄБРР) розпочав реалізацію Програми фінансування альтернативної енергетики в Україні (Програми USELF)
В рамках Програми USELF було організоване проведення Стратегічного екологічного аналізу (СЕА) технологій відновлюваної енергетики для найбільш перспективних районів України
Метою СЕА є формування засад для проведення екологічної оцінки майбутніх конкретних проектів в галузі відновлюваної енергетики в Україні
Типи проектів в галузі відновлюваної енергетики:
4
Процес СЕА
Чинне законодавство України не містить вимог щодо проведення СЕА
Екологічна і соціальна політика ЄБРР вимагає дотримання вимог Директив ЄС і національного законодавства в процесі розробки і реалізації проектів і програм, що фінансуються Банком
Процес СЕА виконувався у відповідності до вимог Директиви ЄС щодо СЕО (2001/42/EC), Практичного керівництва щодо СЕО, розробленого у Великій Британії, і українського законодавства з питань ОВНС
Характеристика стану навколишнього середовища в Україні міститься у Тематичному звіті з екологічних питань в рамках СЕА (Додаток E), де розглядаються окремі складові навколишнього середовища (водні ресурси, ландшафти і біорізноманіття тощо)
Цілі, сформульовані на етапі визначення складу та обсягу робіт для кожної окремої складової навколишнього середовища, використовуються в рамках СЕА для характеристики, аналізу і порівняння різних видів впливів
5
Виробництво енергії в Україні
Очікується, що попит на електроенергію подвоїться в період між 2005 і 2030 роками
Переважна частина існуючих енергогенеруючих потужностей представлена тепловими електростанціями (64%), атомними електростанціями (26%) і великими гідроелектростанціями (9%)
Частка відновлюваної енергетики (не враховуючи великі гідроелектростанції) складає менше 1%
Уряд України намагається значно збільшити потужності відновлюваної енергетики за допомогою схеми «Зелених тарифів»
СЕА базується на інформації, що міститься у п’яти технічних звітах, присвячених оцінці сценаріїв розвитку відновлюваної енергетики в Україні (Додаток А)
6
Сценарії оцінки
В рамках СЕА були розроблені п’ять сценаріїв розвитку відновлюваної енергетики, на основі яких проводилось визначення потенційних значних впливів на навколишнє середовище.
Сценарії визначались з урахуванням наступних факторів:
Основні характеристики запропонованих технологій і пов’язаних з ними будівельних робіт;
Райони, які вважаються перспективними для розвитку відновлюваної енергетики;
Географічні обмеження;
Існуюча інфраструктура;
Обмеження, обумовлені можливостями підключення до енергопостачальної мережі
Для кожного сценарію був оцінений потенційний масштаб розвитку енергогенеруючих потужностей (МВт) в тих районах, які мають необхідні технічні умови для розвитку відновлюваної енергетики
7
Вітер
Сучасні турбіни (2- 3 МВт) на станціях різної потужності (від <20МВт до >150МВт)
8
Сонце
Установки наземного базування загального призначення потужністю від 1МВт до > 20МВт
9
Малі ГЕС
Малі ГЕС потужністю <10МВт, включаючи будівництво нових малих греблевих ГЕС або переоснащення/реконструкцію недіючих або існуючих об’єктів
10
Біомаса
Спалювання сільськогосподарських відходів або відходів деревини в установках простого або комбінованого циклу (ТЕС) потужністю від <5МВт до >50МВт
11
Звалищний газ
Біогаз
Утилізація органічних відходів тваринництва або звалищного газу в установках потужністю від 30 кВт до 5 МВт
12
Консультації в рамках процесу СЕА
Консультації проводяться відповідно до вимог Директиви ЄС щодо Стратегічної екологічної оцінки (СЕО)
Процес залучення зацікавлених сторін і консультацій із громадськістю регулюється наступними документами:
Екологічна і соціальна політика ЄБРР (2008)
Інформаційна політика ЄБРР (2008)
План залучення зацікавлених сторін (ПЗЗС) визначає характер, обсяг і графік консультацій із широким колом зацікавлених сторін і груп в ході процесу СЕА.
13
Консультації в рамках процесу СЕА (продовження)
Проект Екологічного звіту в рамках СЕА публікується і надається зацікавленим сторонам для ознайомлення і висловлення зауважень і коментарів
Інформація щодо процесу СЕА вже надавалась в ході проведення консультацій щодо обговорення Звіту з визначення обсягів та складу робіт із СЕА і в рамках зустрічей з представниками 51 зацікавленої сторони, які представляли 8 різних груп
Екологічний звіт в рамках СЕА існує в українському і англійському варіантах
Ці варіанти доступні на сайті Групи із СЕА для Програми USELF: www.uself-ser.com
Коментарі/зауваження та інші питання слід направляти за контактними адресами, наведеними на сайті www.uself-ser.com
14
СЕА містить огляд нормативно-правової бази розвитку і експлуатації об’єктів відновлюваної енергетики в Україні
СЕА визначає існуючий стан і характеристики навколишнього середовища, тобто “ існуючі базові умови ”.
Існуючі базові умови характеризуються за шістьма тематичними напрямками:
Клімат і якість повітря
Поверхневі і підземні води
Геологія і ґрунти
Ландшафти і біорізноманіття
Населення і соціально-економічна ситуація
Культурна спадщина
Політичний контекст і існуючий стан навколишнього середовища
15
16
Аналіз просторових обмежень
В рамках СЕА був виконаний узагальнений аналіз чутливості складових навколишнього середовища по відношенню до потенційних проектів в галузі відновлюваної енергетики
Цей аналіз базується на просторових даних географічних інформаційних систем (ГІС)
Аналіз виконувався для кожного сценарію і кожної складової навколишнього середовища з метою отримання загальної картини існуючих технічних, екологічних і соціальних обмежень
Реалізація проектів у високочутливих районах може бути можливою тільки якщо розробники цих проектів будуть здатні переконливо продемонструвати свою здатність забезпечити уникнення або зменшення до прийнятних рівнів всіх можливих впливів
Для визначення конкретних проблем, пов’язаних з кожним окремим проектом, необхідно проводити більш детальну оцінку
17
Вітер
Вода
Сонце
Біомаса (с/г відходи)
18
Біомаса деревини
Звалищний газ
Біогаз з відходів тваринництва
19
Імовірні значні впливи на навколишнє середовище і пом’якшуючі заходи
Оцінка впливів проводиться відповідно до положень Директиви ЄС щодо СЕО
Оцінка значущості впливів на кожну окрему складову навколишнього середовища була виконана відповідними спеціалістами з використанням методу експертних оцінок і на підставі наступних факторів:
Цінність, вразливість і чутливість об’єкту впливу
Впливи сценарію розвитку відновлюваної енергетики, які можуть бути прямими або опосередкованими, далекосяжними і кумулятивними
Інтенсивність впливів і їхній просторовий масштаб
Імовірність виникнення або тривалість впливів, пов’язаних з будівництвом або експлуатацією об’єктів, а також їхній постійний або тимчасовий характер
Виявлені фактори невизначеності, обмеження або припущення
20
Потенційні значні впливи
21
Пом’якшення впливів
Клімат і якість повітря
Належне управління будівельними роботами; ефективні методи експлуатації і планування
Технічні засоби і методи контролю викидів/запахів на стадії експлуатації
Водні ресурси
Застосування найкращої практики регулювання рівнів стоку і контролю над утворенням наносів
Протипаводковий захист і запобігання наслідків паводків
Планування поводження з небезпечними матеріалами, запобігання забруднення і планування дій у надзвичайних ситуаціях
Контроль наносів
Запобігання забруднення вод
Контроль викидів
22
Пом’якшення впливів
Геологія і ґрунти
Ретельний вибір місця реалізації проекту
Контроль ерозійних процесів; відновлення рослинного покриву на розчищених ділянках; відповідне профілювання поверхні майданчику;
Планування заходів щодо запобігання забруднення.
Ландшафти і біорізноманіття
Передпроектні дослідження і моніторинг в процесі експлуатації
Ретельний вибір місця реалізації проекту; маскування/приховування малопривабливих споруд; передпроектні заходи щодо виключення можливості впливу.
Рибозахисні пристрої (малі ГЕС) і обхідні маршрути руху птахів (вітрові станції).
Рибозахисні пристрої
Ландшафтне планування
Укріплення і профілювання схилів
23
Пом’якшення впливів
Культурна спадщина
Передпроектне дослідження з виявлення об’єктів культурної спадщини.
Уникнення випадків розташування проектних майданчиків на тих ділянках, де присутні зареєстровані об’єкти культурної спадщини і пам’ятки місцевого значення; ретельне проектування споруд/елементів інфраструктури з метою зведення до мінімуму візуального втручання.
Населення і соціально-економічна ситуація
Ретельний вибір місця реалізації проекту; компенсація за порушення/втрату земельних ділянок або доступу до них; модернізація інфраструктури.
Управління рухом транспорту; управління використанням водних ресурсів; планування дій на випадок виникнення надзвичайних ситуацій (паводки, зсуви, вибухи).
Модернізація інфраструктури
Планування дій у надзвичайних ситуаціях
Букові праліси Карпат (об’єкт зі Списку світової культурної спадщини ЮНЕСКО)
24
Дотримання цілей СЕА
Цілі СЕА використовувались для оцінки екологічних показників кожного сценарію розвитку відновлюваної енергетики
25
Реалізація
Стратегічний екологічний аналіз
Аналіз високого рівня з метою визначення проблем, уточнення складу/ обсягів впливів і необхідних пом’якшуючих заходів
Вивчення проблем, пов’язаних з проектом
Вимоги національного і міжнародного природоохоронного права
Технічні і екологічні обмеження
Наявність даних
Дослідження і моніторинг
Визначення потенційних впливів і відповідних пом’якшуючих заходів
Демонстрація відповідності вимогам і отримання фінансування
План природоохоронних і соціальних заходів (ППСЗ)
План залучення зацікавлених сторін (ПЗЗС)
Нетехнічне резюме (НТР) ключових впливів на навколишнє середовище і пом’якшуючих заходів
26
Контактні особи з питань СЕА:
Сергій Варламов, Еколайн
Телефон: +38 099 1339146
email: [email protected]
Д-р Іван Максімов, Black & Veatch
Телефон: +7 (495) 232-67-38
Email: [email protected]
www.uself-ser.com
Дякуємо за увагу! |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/tema-1.html | тема 1 | https://svitppt.com.ua/uploads/files/64/8d010863b279a7846f14e8a10957adfc.pptx | files/8d010863b279a7846f14e8a10957adfc.pptx | Тема 1. Становлення та розвиток стратегічного управління.
1.Передумови розвитку теорії стратегічного менеджменту. Концепція стратегічного менеджменту.
2. Предмет та об’єкт стратегічного управління.
3. Необхідність застосування стратегічного управління в практиці діяльності українських підприємств.
План
1.Передумови розвитку теорії стратегічного менеджменту. Концепція стратегічного менеджменту.
1) "корпорації, орієнтованої на майбутнє"; яка набула поширення в середині 1960-х рр. і розглядала внутрішню структуру фірми і соціально - економічне і технологічне середовище, що оточує її, як єдине ціле. Спочатку акцент робився на гнучкій адаптації компанії до оточення, потім - на його активній зміні;
2) "управління по цілях"; передбачалося, що цілі (наприклад, підрозділів) коригуються, виходячи з реальних обставин і можливостей персоналу їх реалізувати;
3) "Ситуаційні підхід"; відповідно до нього управління є реакція на дію обставин. Цей підхід припускає рішення виникаючих проблем з урахуванням взаємодії внутрішнього і зовнішнього середовища , існуючих обмежень, кваліфікації менеджерів, прийнятого стилю керівництва;
4) "Екологічної школи", що ставила питання про органічний взаємозв 'язок фірми і середовища і забезпечення виживанння компанії в її рамках як головного завдання управлінської діяльності;
5) "Обслуговуючих середовище організацій"; у центрі якої було положення про необхідність адаптації компанії до оточення шляхом перебудови цілей при його зміні ;
6) "Маркетингу", що говорила про те, що фірма повинна не нав'язувати ринку свої товари, а виходити у своїй діяльності з потреб клієнтів, перебудовувати відповідно до них усю виробничу систему;
7) "Стратегічного планування", яка націлена на виявлення і аналіз стратегічних проблем, постановку цілей, визначення довгострокових орієнтирів розвитку, курсу дій, перерозподіл відповідно до цього ресурсів.
Теоретичними основами стратегічного менеджменту є концепції:
Стратегічний менеджмент виступає як процес, за допомогою якого здійснюється взаємодія організації з її оточенням. У той же час стратегічний менеджмент - це галузь знань про прийоми, інструменти, методологію ухвалення стратегічних рішень і способи їх практичної реалізації. Діяльність по стратегічному управлінню пов'язана з постановкою цілей і завдань організації, а також з підтримкою взаємин між організацією і оточенням, які допомагають домагатися їй своїх цілей, відповідають її внутрішнім можливостям і дозволяють залишатися сприйнятливого до змін зовнішнього середовища.
Стратегічний менеджмент - це управлінська діяльність, пов'язана з постановкою цілей і завдань організації і з підтримкою ряду взаємин між організацією і оточенням, які дають можливість їй добитися своїх цілей, відповідають її внутрішнім можливостям і дозволяють залишатися сприйнятливою до зовнішніх вимог.
Сьогодні виділяються два напрями розвитку стратегічного менеджменту:
Перший - "регулярне стратегічне управління" - складається з двох взаємодоповнюючих підсистем: підсистеми аналізу і планування стратегії і підсистеми реалізації стратегії.
Другий напрям розвитку стратегічного управління називають "стратегічним управлінням в реальному масштабі часу" і зв'язують з рішенням несподівано виникаючих стратегічних завдань.
2. Предмет та обєкт стратегічного управління
1. Організація. Як об' єкт стратегічного управління організація розглядається як відкрита комплексна соціально - економічна система, що представляє сукупність структурних підрозділів (стратегічних господарських підрозділів).
2. Стратегічні господарські підрозділи (СГП), або бізнес - одиниці. Стратегічний господарський підрозділ (бізнес -одиниця) - це напрям або ряд суміжних напрямів діяльності організації, самостійний ринково орієнтований господарський підрозділ, який може виступати повноцінним конкурентом на своєму сегменті ринку, має своє коло постачальників, споживачів і конкурентів. Воно очолюється директором, який неце повну відповідальність за стратегічний розвиток і поточну діяльність СГП.
3. Функціональні зони організації. Функціональна зона організації - це сфера діяльності, організаційно представлена функціональними структурними підрозділами, які спеціалізуються на виконанні певних функцій і забезпечують ефективну діяльність як окремих СХП, так і організації в цілому (приміром, маркетинг, управління людськими ресурсами і тому подібне)
Виділяють три групи об' єктів стратегічного менеджменту:
- подолання кризового стану фірми, викликаного розбіжністю її можливостей і вимог середовища заняття лідируючого положення на ринку (у галузі) в перспективі;
- забезпечення життєздатності в будь- якій найнесподіванішій ситуації;
- створення умів довгострокового розвитку з урахуванням зовнішніх і внутрішніх можливостей.
Стратегічний менеджмент вирішує завдання :
1) Припущення про єдність компанії і довкілля, використовуване при постановці основних цілей і завдань, створенні програми їх здійснення.
2) Орієнтація на реалізацію бачення майбутнього, місії фірми, її глобальних якісних цілей, досягнення конкурентоспроможності.
3) Врахування при формуванні і виборі стратегій особливостей ринків, на яких та діє, її стратегічного потенціалу.
Основними принципами стратегічного управління є :
Стратегічні рішення - це управлінські рішення, які,:
орієнтовані на майбутнє і закладають основу для ухвалення оперативних управлінських рішень;
пов' язані зі значною невизначеністю, оскільки враховують неконтрольовані зовнішні чинники, що впливають на підприємство;
пов' язані із залученням значних ресурсів і можуть мати надзвичайно серйозні, довгострокові наслідки для підприємства.
В основі стратегічного менеджменту лежать стратегічні рішення.
іноваційність;
спрямованість на перспективні цілі підприємства, на майбутнє, а не на сьогодення;
невизначеність;
безліч альтернатив;
немає жорстких часових рамок реалізації;
довгострокові наслідки;
суб' єктивність.
Основні ознаки стратегічних рішень:
3. Необхідність застосування стратегічного управління в практиці діяльності українських підприємств |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/suchasne-svitove-gospodarstvo.html | "Сучасне світове господарство" | https://svitppt.com.ua/uploads/files/43/ec9c010eb5e2b6df1bed7d669c3cb69b.pptx | files/ec9c010eb5e2b6df1bed7d669c3cb69b.pptx | Сучасне світове господарство
Виконала
Учениця 11-А класу
Родіонова Євгенія
План
1.Світове господарство
2.Формування світового господарства
3.Риси світового господарства
4.Структура світового господарства
5.Ціліснсть світового господарства
6.Економічна інтеграція і її основні форми
7.Міжнародний поділ праці
8.Характеристика окремих областей
9.Список використаної літератури
Світове господарство — це сукупність національних господарств та їх економічних взаємовідносин. Без економічних відносин національні господарства залишилися б відокремленими і не створили б світову економіку як систему
.
Характерними рисами сучасного світового господарства є :
розвиток міжнародного переміщення факторів виробництва, передовсім v формах ввезення — вивезення капіталу, робочої сили і технології;
зростання на цій основі міжнародних форм виробництва на підприємствах, розташованих у декількох країнах, насамперед у рам ках ТНК;
економічна політика держав у підтримці міжнародного руху товарів і факторів виробництва на двосторонній і багатосторонній основах;
виникнення економіки відкритого типу в рамках багатьох держав і міждержавних об'єднань.
На сучасному етапі світове господарство нараховує понад 230 держав, у яких проживає більше 6 млрд. чоловік. Держави, що існують на планеті, відрізняються між собою за рівнем економічного розвитку, належністю до певних соціальних і політичних систем.
Основними показниками економічного розвитку держав є обсяг ВНП, що припадає в розрахунку на душу населення, обсяг ВНП на одного працівника (продуктивність праці) і розмір доходів на душу населення .
Показники економічного розвитку світового господарства
Міжнародний поділ праці
Міжнародна кооперація праці
Виробництво ВНП в розрахунку на душу населення
Виробництво ВНП в розрахунку на душу населення
Виробництво продукції в розрахунку на одного працівника (продуктивність праці)
За економічними показниками розрізняють індустріально розвинуті країни (США, Канада, Японія, країни ЄС ), середнього рівня розвитку та слаборозвинуті країни. До країн середнього рівня розвитку належить біля 100 країн, які не пройшли стадію індустріалізації. У них переважає сільське господарство. До слаборозвинутих країн належить більшість держав африканського континенту та південно-східної Азії. Незважаючи на відмінності в рівнях економічного розвитку, між країнами існують економічні зв'язки. Вони пов'язані між собою системою економічних відносин.
На сучасному етапі значно посилилася тенденція до поглиблення міжнародного поділу праці. Це, по-перше, пов'язано з потребою міжнародного обміну науково-технічною інформацією. По-друге, висока вартість науково-технічних досліджень і впровадження їх у виробництво робить ефективним лише масовий випуск нової продукції. По-третє, кожна окрема країна не в змозі забезпечити належний технічний рівень виробництва в усіх галузях.
Фактори набування ознак цілісності світової економіки :
прагнення народів світу вижити за умов надмірного нарощування ядерних потенціалів
Розгортання науково технічної революції
дальший розвиток міжнародного поділу праці
необхідність об'єднати зусилля країн для розв'язання глобальних проблем
Сучасному періоду розвитку світового господарства притаманні дві тенденції: з одного боку, поглиблення і розширення міжнародного поділу праці, а з другого — розвиток інтеграційних глобалізаційних процесів.
Економічна інтеграція набуває певних організаційних форм . Найпростішою формою є зона вільної торгівлі, на території якої скасовуються торгові обмеження між країнами-учасницями. Другу форму становить митний союз. Він передбачає поряд зі скасуванням зовнішньоекономічних обмежень встановлення єдиного зовнішньоторгового тарифу і проведення єдиної зовнішньоторгової політики. Складнішою формою є економічний союз, який доповнює митну інтеграцію угодами про проведення загальної економічної і валютної політики. Найповніше своє вираження ця форма знайшла в створенні Європейського економічного товариств
Організаційні форми економічної інтеграції
Міжнародний поділ праці – це спеціалізації окремих країн на виробництві певних товарів та послуг і товарному обміні цими продуктами на світових ринках. Міжнародний поділ праці виникає між країнами, що захищені своїм державним суверенітетом.
Формування спеціалізації господарства країни в такому разі, безумовно, підкоряється дії закону порівняльних переваг. За цим законом, який є одним з фундаментальних законів економічної теорії, кожна країна має порівняльну перевагу у виробництві якого-небудь товару чи послуги і може дістати вигоду, торгуючи ними або обмінюючи їх на інші товари чи послуги.
Розглядаючи політичну й економічну карти світу, можна помітити істотну особливість у розміщенні країн, що мають показники економічного розвитку вищі пересічних по світу - вони утворюють кілька територіальне близько розташованих груп. І це не просто географічний факт, а одна з важливих закономірностей
географії сучасного світового господарства: формується поліцентрична система його територіальної структури. То ж невипадково з'явився образний термін - «багатополюсний світ».
Наймогутніший центр світового господарства склався в Північній Америці. Ядром цього центру є економіка США, з нею тісно поєднуються економіки Канади і Мексики. На частку цієї трійки країн при 7 % населення світу припадає 22-23 % національного продукту та виробництва промислової продукції, 12-13 % сільськогосподарської продукції світового господарства.
Особливості господарства цих північноамериканських країн такі:
багатий ринок збуту;
могутність американських банків, трестів, концернів, що контролюють не тільки національне багатство своєї країни, а й перетворюються на транснаціональні корпорації;
високий технічний рівень промисловості США і Канади;
високий науковий потенціал США і Канади;
потужний військово-промисловий комплекс США.
Не менш потужний центр світового господарства сформувався в Західній Європі, країни якої мають не просто спільну географічну приналежність, а й однорідні соціально-економічні системи. Внаслідок спільності низки внутрішньо- і зовнішньополітичних інтересів європейського капіталу, в Західній Європі відбувся глибокий процес економічної інтеграції. Тут сформувалося Європейське економічне товариство (ЄЕТ), яке згодом трансформувалося в ЄС. До нього з 1996 року входять 15 країн з населенням 370 млн чоловік: ФРН, Франція, Італія, Бельгія, Нідерланди, Люксембург, Великобританія, Ірландія, Данія, Іспанія, Португалія, Греція, Австрія, Фінляндія, Швеція. Це значне економічне угруповання, ринок якого за своїми можливостями попиту можна порівняти з ринком США. Тут посилюються міжнаціональні зв'язки великих монополій, зростає залежність і супідрядність господарств сусідніх країн.
Частка ЄС становить близько 1/5 виробництва національного продукту, промислової та сільськогосподарської продукції світу, понад 2/5 золотовалютних його ресурсів. Успіхи консолідації західноєвропейського центру особливо помітні в галузі зовнішньої торгівлі - на країни ЄС припадає понад 2/5 зовнішньоторгового обороту світу.
Найбільш динамічні процеси економічного розвитку відбуваються в Азіатсько-Тихоокеанському регіоні (АТР). Японія, Китай та група країн і територій «далекосхідних тигрів» формують інтеграційне ядро цього регіону. На його частку припадає понад 1/5 світового економічного потенціалу, а «вага» всіх країн АТР набагато більша. В регіоні сформувалось інтеграційне утворення АСЕАН.
Регіон Північної Євразії, де розташовані держави, що утворилися після розпаду СРСР, також займає помітне місце в світовій економіці. Незважаючи на економічну кризу, яку переживають новоутворені незалежні країни, вони зберігають великі промислові потужності, значний контингент висококваліфікованих трудових ресурсів і науковий потенціал. Можливості ж мінерально-ресурсної бази чи не найбільші в світі. Разом з тим, участь цих країн у міжнародному поділі праці мінімальна.
Провідною тенденцією світогосподарського розвитку останніх десятиліть (особливо останнього) є поступовий перехід багатьох країн до економіки відкритого типу. Він передбачає ліквідацію державної монополії зовнішньої торгівлі, використання різних форм спільного підприємництва, організацію зон вільного підприємництва, інтеграцію господарського комплексу в світове господарство та світовий ринок. Одним з найважливіших критеріїв цього переходу є сприятливий інвестиційний клімат країн, що стимулює приплив капіталовкладень, технологій, товарів. Внутрішній ринок країни доступний для таких надходжень. Проте водночас відкрита економіка не допускає безконтрольності у зовнішньоекономічних зв'язках. Вона вимагає активного державного регулювання структури експорту та імпорту, руху капіталу, митної, валютної, податкової, кредитної та інвестиційної політики тощо, щоб не допустити одностороннього переважання економічно розвиненіших країн.
http://www.refine.org.ua/pageid-4036-1.html
http://pidruchniki.ws/12731225/politekonomiya/formi_ekonomichnih_vidnosin_sistemi_svitovogo_rinkovogo_gospodarstva
http://buklib.net/books/26878/
http://pidruchniki.ws/14821111/politekonomiya/svitove_gospodarstvo_mizhnarodni_ekonomichni_vidnosini
http://www.ukrreferat.com/index.php?referat=24459&pg=2
http://www.br.com.ua/referats/Geografiya/23395-1.html
http://www.refine.org.ua/pageid-4036-1.html
Список використаної літератури
Дякую за увагу! |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/shokoladni-fabriki-ukraini.html | "Шоколадні фабрики України" | https://svitppt.com.ua/uploads/files/61/15a5a95366d13dd508cb7b227dd04a46.pptx | files/15a5a95366d13dd508cb7b227dd04a46.pptx | Шоколадні фабрики України
Всесві́тній день шокола́ду (World Chocolate Day) — свято відзначається щорічно 11 липня.
Шоколад:
нормалізує тиск
відмінно бореться зі стресом і поганим настроєм.
продукт, який уберігає наші судини від атеросклерозу.
запобігає серцево-судинним захворюванням
допомагає думати
запобігає карієсу
джерело енергії
піднімає настрій
Список кондитерських корпорацій
Roshen
Svitoch
Korona
Konti
Житомирські ласощі
Millennium
Roshen
Кондитерська Корпорація ROSHEN – один з найбільших світових виробників кондитерських виробів.
Всі кондитерські фабрики корпорації ROSHEN забезпечені обладнанням для моніторингу контролю якості продукції та відповідних досліджень. Розробкою технологій та запуском високоякісних кондитерських виробів займаються спеціалісти, які пройшли атестацію та навчання у спеціалізованих іноземних центрах.
Продукція представлена в Україні, Росії, Казахстані, Білорусі, країнах Кавказу, Середньої Азії, Німеччині, США, Молдові, Ізраїлі, Литві та інших країнах.
Продукція Roshen
Svitoch
Сві́точ (кондитерська фабрика у Львові), товариство з обмеженою відповідальністю контрольним пакетом акцій якого володіє швейцарська корпорація «Nestlé».
Продукція Svitoch
Продукція Nestle
Korona
Шоколад КОРОНА – єдиний український шоколад, що проходить повний цикл виробництва: від обсмаження какао-бобів до виготовлення шоколадної плитки.
1995 року шоколад КОРОНА з'явився на полицях українських крамниць і став однією з перших на той час українською торговельною маркою на ринку справжнього шоколаду. За кілька років КОРОНУ визнали брендом номер один на ринку шоколадних плиток.
Починаючи з 2004 року КОРОНА – постійний переможець міжнародного конкурсу «Вибір року» в категорії «Шоколад року в плитці».
Сьогодні КОРОНА - впевнений лідер на українському ринку шоколадної плитки.
Продукція Korona
Konti
Компанія «Конті» — один з найбільших українських виробників кондитерських виробів. Головний офіс компанії знаходиться в Донецьку.
Асортимент продукції групи «КОНТІ» складають шоколадні цукерки печиво ,десерт, шоколадно-вафельні торти батончики, вафлі карамель,драже, мармелад ,крекер, пралінові цукерки.
Частка компанії «КОНТІ» в загальному обсязі виробництва кондитерських виробів в Україні становить 14%
Щомісяця на фабриках групи виробляється 17 тис. тонн продукції — близько 11 тис. тонн в Україні і 6 тис. тонн у Росії. Щорічно компанія експортує близько 30% виробленої продукції.
Продукція Konti
Житомирські ласощі
Житомирська кондитерська фабрика «ЖЛ» входить до п’ятірки лідерів кондитерського ринку України. Фабрика була заснована в 1944 році. На сьогоднішній день на підприємстві працює 1800 співробітників. У 7 виробничих цехах працює 28 ліній, які дають можливість виробляти майже всі групи кондитерських виробів: цукерки в коробках, шоколадні батончики, глазуровані та неглазуровані цукерки, шоколадні цукерки-снеки, шоколадно-вафельні цукерки, фадж, печиво, вафлі, круп’яні батончики, продукцію на фруктозі і йогуртово-зернові десерти.
Продукція “Житомирські ласощі”
Millennium
Шоколадна фабрика "Millennium" заснована в 1999 році. Сьогодні один з найбільших виробників шоколаду і цукерок в Україні. Випускає цукерки і шоколад під торговельними марками "Millennium", "Любимов", "Oskar le Grand", "Любимов Kids" і "Золотий Запас"
"Millennium" – фабрика, на якій шоколад став мистецтвом. Це ми створили відомий шоколад "Millennium", "Любимов", "Oskar le Grand", цукерки "Millenium Riviera", "Фрукти в шоколаді". Наша фабрика єдина в Україні отримала ліцензію і право офіційно представляти і випускати солодощі для дітей під TM "Disney". Ми вкладаємо в наш шоколад стільки душі, що це відчувається навіть на рівні смаку, не кажучи вже про якість.
Продукція Millennium
Дякую за увагу! |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/sutnist-ta-viznachennya-auditu.html | СУТНІСТЬ ТА ВИЗНАЧЕННЯ АУДИТУ | https://svitppt.com.ua/uploads/files/51/35d730984d76239649998f9d91716e16.pptx | files/35d730984d76239649998f9d91716e16.pptx | СУТНІСТЬ ТА ВИЗНАЧЕННЯ АУДИТУ
Аудит - це незалежна експертиза фінансових звітів та іншої інформації про господарсько-фінансову діяльність суб'єкта господарювання з метою формування висновків про його реальний фінансовий стан.
У статті 4 розділу 1 Закону України «Про аудиторську діяльність» визначено поняття аудиту: «Аудит - перевірка даних бухгалтерського обліку і показників фінансової звітності суб'єкта господарювання з метою висловлення незалежної думки аудитора про її достовірність в усіх суттєвих аспектах та відповідність вимогам законів України, положень (стандартів) бухгалтерського обліку або інших правил (внутрішніх положень суб'єктів господарювання) згідно із вимогами користувачів.
У статті 4 розділу 1 Закону України «Про аудиторську діяльність» визначено : «Аудит здійснюється незалежними особами (аудиторами), аудиторськими фірмами, які уповноважені суб'єктами господарювання на його проведення. Аудит може проводитись з ініціативи господарюючих суб'єктів, а також у випадках, передбачених чинним законодавством (обов'язковий аудит). Затрати на проведення аудиту відносяться на собівартість товару (продукції, послуг).»
Сутність аудиту полягає у перевірці бухгалтерської звітності, обліку, первинних бухгалтерських документів та іншої інформації, що стосується фінансово-господарської діяльності суб'єктів господарювання з метою висловлення незалежної думки аудитора про її достовірність в усіх суттєвих аспектах і відповідність вимогам законів України та національним положенням (стандартам) бухгалтерського обліку або іншим правилам згідно з вимогами її користувачів.
Порівняння характеристик ревізії та аудиту
Аудит - це вид підприємницької діяльності аудиторів або аудиторських фірм, які покликані захищати інтереси власників, інвесторів, держави.
Незалежний аудиторський контроль (аудит) здійснюють аудитори, аудиторські організації (фірми) на госпрозрахункових засадах за договорами з державними і акціонерними підприємствами, кооперативними, орендними підприємствами і організаціями, підприємствами із спільним капіталом та ін.
Результати контролю аудиторська організація оформляє актом, експертним висновком або іншим документом, погодженим із замовником. Аудиторські організації надають послуги підприємцям щодо поліпшення господарювання з питань маркетингу, менеджменту, інвестицій та ін. Крім того, аудиторська організація може давати висновки про правильність складання звітності і декларацій, які підприємства, кооперативи та інші організації подають фінансовим органам (податковим адміністраціям).
Дякую за увагу ! |
https://svitppt.com.ua/filosofiya/lekciya-predmetne-pole-i-priznachennya-filosofii.html | Лекція 1 Предметне поле і призначення філософії | https://svitppt.com.ua/uploads/files/52/fa5b1a0162837c248229ff2e1509c889.pps | files/fa5b1a0162837c248229ff2e1509c889.pps | null |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/sotanaliz-hmelnicka-oblast.html | SWOT-аналіз Хмельницька область | https://svitppt.com.ua/uploads/files/23/09a47a53d7ccd78c2a074b821d8adf67.pptx | files/09a47a53d7ccd78c2a074b821d8adf67.pptx |
SWOT-аналіз Хмельницька область Стратегія регіонального розвитку
Що є планування?
Це визначення:
Де ми Є
Де ми ХОЧЕМО бути
Якими ресурсами і спроможностями
2010
2011
2012
2013
2014
2015
В часі
СЕА+SWOT
ВІЗІЯ, ЦІЛІ
ДІЇ ПО ВПРОВАДЖЕННЮ
Що було зроблено
Соціально-економічний аналіз
Стратегія 2015
План дій в рамках кожної цілі (дуже амбітний, немає фокусу, список бажань, включає діяльність, яка не є із сфери РОЗВИТКУ чи у компетенції вирішення в рамках регіону
Не має механізмів реалізації і плану реалізації
Що нам потрібно зробити
Соціально-економічний аналіз області + SWOT
Розробити нову Стратегію регіонального розвитку на 7 років
Розробити План реалізації Стратегії на 3 роки
Створити і запустити систему моніторингу
Залучити фінансові ресурси для реалізації
Зміцнити спроможність і створити (де її немає) для реалізації, використати наявні ресурси
Принципи
Прозорість (у процесі і змісті)
У процес залучені:
Представники органів влади
інституції
громадянське суспільство
представники бізнесу
Громадські організації та асоціації
громадськість
Партнерство та активна участь
Робоча та фокус групи
Постійна тривалість процесу і постійна актуалізація
Одного разу розроблена, стратегія стає об'єктом неперервного моніторингу і актуалізації у зв'язку із змінами середовища
Для початку.... SWOT аналіз
Не може бути “де ми ХОЧЕМО бути” без аналізу “де ми зараз Є”
SWOT найбільш популярний інструмент визначення напрямків розвитку;
SWOT використовується у процесі планування у більшості країн (іншими інструментами є наприклад Pest, delfi, 5 сил Портера не рідко використовуються у дуже розвинутих країнах);
SWOT – це мозковий штурм в межах великої групи регіональних суб'єктів, експертів, людей котрі добре знають свій регіон.
Основою для SWOT є актуальна інформація (статистика, різноманітні дані, в основному представлені через ситуаційний аналіз);
Елементи SWOT
ЗАГРОЗИ
СЛАБКІ СТОРОНИ
СИЛЬНІ СТОРОНИ
МОЖЛИВОСТІ
МАЙБУТНЄ/
ЗОВНІШНІ ФАКТОРИ
СИТУАЦІЯ/
ВНУТРІШНІ ФАКТОРИ
Критерії SWOT
Рівень узагальнення/фокус
Глобальний SWOT – кращий огляд потенціалу; легше досягнути консенсусу
Сфокусований SWOT- націлений на пріоритети/цілі, заходи та план впровадження
Єдиний/частковий SWOT
SWOT, що базується на потенціальних порівняльних перевагах
Географічний SWOT
Галузевий SWOT
Визначення/Аналіз аспектів кожного елементу SWOT
Щоб визначити як загрози можуть бути зменшені/трансформовані у слабкі сторони
Визначити як можливості можуть стати сильними сторонами
СИЛЬНІ СТОРОНИ
Внутрішні фактори (піддаються впливу)
Існуючі-наявні сильні сторони, які були б основою для порівняльних переваг
Вільний підхід (наприклад умови для хорошої транспортної мережі є атрибутами які посилюють цю сильну сторону)
Категоризація : основні сильні сторони (з них будуються порівняльні переваги) i обмежені сильні сторони (вимагають попередні дії)
СЛАБКІ СТОРОНИ
Внутрішні фактори
Наявні і реалістичні фактори і тенденції (соціальні, фінансові, людські...), які є перешкодою, обмеженням або бар'єром для розвитку
Потреба у категоризації:
Тих які можуть бути виправлені (наприклад несприятливе бізнес середовище)
Ті які неможливо виправити без довготривалих і сильних потуг (наприклад: низька якість життя)
МОЖЛИВОСТІ
Зовнішні фактори (не впливи)
Контекст для майбутнього. Які уможливлюють або роблять простішим розвиток порівняльних переваг території
Стратегічний характер
Можливість успіху
високий
низький
Н И З Ь К А
В И С О К А
Точка фокусу!!
Загрози
Ситуація, яка може зменшити або навіть зруйнувати успіх стратегічного плану, проекту або рішення
Потребується управління ризиками та виявлення рівня ймовірності матеріалізації ризиків
Стратегічна харакетристика
МОЖЛИВІСТЬ МАТЕРІАЛІЗАЦІЇ
висока
низька
Н И З Ь К А
В И С О К А
!
Точка фокусу!!!
Кроки SWOT
Повинен бути реалістичним (виключно релевантні і реалістичні фактори, без емоцій)
Короткий і чіткий опис
Детальний (напр.: географічне положення – транспортна мережа або транскордонна співпраця; природні ресурси – розробка нових родовищ або підвищення продуктивності існуючих)
Кроки SWOT
Профіль території (регіону…) який є результатом СЕА, але підтверджений візією та факторами взаємного впливу (аналіз пуш-пул)
Робоча концепція візії і місії
Визначення сильних сторін, можливостей, слабких сторін, загроз
Аналіз пунктів 1 і 2
SWOT матриця
Де ми можемо помилитися
Надто багато часу і надто складний процес;
Політизація не дозволить отримати добрий SWOT- вона його руйнує!
Той самий фактор у двох різних елементах SWOT (напркилад: сприятлива демографічна ситуація, несприятлива демографічна ситуація)
Фактори не відповідають рівню аналізу (наприклад: глобальні фактори, коли SWOT робиться на рівні проекту)
Надто багато факторів для кожного елементу (максимум 15 для державної стратегії, до 10 для стратегій нижчого рівня)
Фактори не узгоджуються із результатами СЕА
Висновки SWOT
Логічний аналіз взаємозвязків між елементами
Перелік визначених проблем (дерево проблем)
Короткий опис висновків (спрямовуючи до стратегічних рішень)
Аналіз ризиків (загрози, які не можливо трансформувати у слабкі сторони і слабкі сторони, які не можуть бути виправлені через певні дії)
Дерево проблем:
Є лише частиною загального стратегічного мозкового штурму і є потрібне для підготовки сценарію: які проблеми нам треба вирішити, щоб досягнути поставлені цілі
Увага: стратегічна ціль це НЕ ПРОБЛЕМА і не вирішення проблеми. Стратегічна ціль повинна бути РОЗВИТКОВОЮ!
Стратегічна ціль: Стимулювання регіонів......
|
https://svitppt.com.ua/ekonomika/upravlinnya-rizikom.html | Управління ризиком | https://svitppt.com.ua/uploads/files/56/58393e500099e06cd9546f16fbc03fd1.pptx | files/58393e500099e06cd9546f16fbc03fd1.pptx | Управління ризиком
Відповідно до цієї основної мети завдання управління ризиком полягають у наступному: – визначенні найбільш вразливих та найслабкіших місць фінансово-господарської діяльності підприємства; – систематичній комплексній діагностиці ймовірності настання несприятливих подій; – виборі альтернативних варіантів управлінських рішень для забезпечення оптимального співвідношення між ризиком та дохідністю фінансових операцій; – забезпеченні мінімізації втрат при настанні несприятливих подій.
Алгоритм управління ризиками передбачає: – встановлення межі допустимого ризику; – оцінку зовнішніх та внутрішніх факторів впливу на рівень ризику; – ідентифікацію ризиків; – оцінку ризиків; – оцінку ймовірних втрат; – оцінку впливу втрат на фінансову стійкість та платоспроможність; – застосування прийомів зменшення втрат; – прийняття рішення з допустимим рівнем ризику; – вибір методів нейтралізації ризиків; – підтримка належного рівня стійкості підприємства.
страхування ризиків, яке поділяється на самострахування та комерційне страхування.
диверсифікація ризиків – фінансово-математична модель оптимізації прийняття управлінських рішень з метою зменшення сукупного ризику за рахунок його розпорошення між складовими, що характеризуються різними рівнями ризику.
хеджування ризиків – вид нейтралізації ризиків, спрямований на укладання зустрічних операцій з купівлі-продажу базових активів із використанням похідних цінних паперів або введення певних застережних умов, що забезпечують прив’язку зміни результуючого показника до певного індикатора.
Дякую за увагу!!! |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/stvorennya-pidpriemstv-v-ukraini.html | створення підприємств в Україні | https://svitppt.com.ua/uploads/files/37/9bc31f569d7282fa7a8d9c9e8e03fb30.pptx | files/9bc31f569d7282fa7a8d9c9e8e03fb30.pptx | Створення підприємств в Україні: сучасні юридичні та економічні виклики для підприємців
Виконала:
Ст. 33 групи
ФЕУВ
Гога Вікторія
Одеса 2014
Зміст
Загальні положення.
Створення підприємства і порядок його реєстрації.
Післяреєтраційні процедури.
1. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ
Умови створення підприємств
Загальні Спеціальні
Закони України
Закони України
Цивільний кодекс України
Господарський кодекс України
Засновник-
особа, що має право створити у встановленому порядку підприємство як юридичну особу.
Підприємство-
самостійний господарюючий суб'єкт, має права юридичної особи та здійснює діяльність з метою одержання відповідного прибутку.
Підприємство
самостійний баланс
поточні рахунки
вкладні рахунки
печатку зі своїм найменуванням
Знак для товарів і послуг
у своєму складі інших юридичних осіб
не має:
має:
дотації
пільги
Збиткова діяльність
Якщо продукція суспільно необхідна!
Види підприємств
приватне підприємство
колективне підприємство
господарське товариство
підприємство об'єднання громадян
комунальне підприємство
державне підприємство
Малі підприємства
2. СТВОРЕННЯ ПІДПРИЄМСТВА І ПОРЯДОК ЙОГО РЕЄСТРАЦІЇ
Загальні умови створення
Згідно з рішенням:
власника;
підприємства-засновника;
організації ;
трудового колективу.
Внаслідок примусового поділу іншого підприємства.
В результаті виділення.
На базі діючих об'єднань.
Підприємство набуває прав юридичної особи від дня його державної реєстрації.
Для реєстрація необхідно:
Реєстр має 3 дні на внесення до реєстру!
Електронна реєстрація з 28.08.2011р.
3. Післяреєтраційні процедури
Післяреєтраційні процедури:
Отримання довідки з ЄДРПОУ
Реєстрація у податковій службі
Реєстрація єдиного соціального внеску
Виготовлення печатки
Отримання довідки з ЄДРПОУ
Реєстрація у ДПС
Не пізніше наступного робочого дня!
Реєстрація платником єдиного соціального внеску
Виготовлення печатки
ДЯКУЮ ЗА УВАГУ!!! |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/tovarrich-tovarposluga.html | Товар-річ, товар-послуга | https://svitppt.com.ua/uploads/files/37/3d3f33f215a43c4e69591374c319bfa9.pptx | files/3d3f33f215a43c4e69591374c319bfa9.pptx | Товар – річ та товар - послуга
План
Товар
Товари – речі
Товари – послуги
Приклад лялька «Барбі»
Приклад посуд «Wedgwood»
Висновок
Ми називаємо товаром все, що може задовольнити потребу і пропонується ринку.
Ф. Котлер
товар
речі-товари
- це будь-які речі, якими ми користуємося в повсякденному житті.
короткочасного використання
використовуються досить довго
послуги-товари
- це пов'язано з послугами, які нам надають.
приклади
Без фахівців послуги неможливі
Якість товару
- це один з найпотужніших інструментів, за допомогою якого товар не тільки позиціонується на ринку, але і може конкурувати з іншими товарами.
Якісний товар
надійний
Міцний
простий в ремонті
привабливий з точки зору дизайну
приклад
лялька Барбі
Рут Хендлер
"Дітям напевно набридло грати в «дочки-матері » зі своїми пупсами. Прийшла пора зробити для них ляльку, яка могла б стати для них моделлю, втіленням
мрії про справжнє
доросле життя".
Лялька
Ліллі
Джейн
Менсфілд
Дизайн
- це, власне кажучи, оформлення.
Продаж залежить
Wedgwood
Ах, какое блаженство знать, что я совершенство, знать, что я идеал!
Висновок
Обидва ці товари є дуже якісними, зробленими за своїм дизайном і користуються постійним попитом.
Виконала:
Студентка 13 групи
Гога В. О.
Дякую за увагу. |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/suchasniy-naukoviy-menedzhment-v-epohu-informatiki-ta-innovaciy.html | Сучасний науковий менеджмент в епоху інформатики та інновацій | https://svitppt.com.ua/uploads/files/4/3a4a968353d30ba021d37bf5cce6467e.pptx | files/3a4a968353d30ba021d37bf5cce6467e.pptx | д.м.н. Уляна Богданівна Лущик
Сучасний науковий менеджмент
в епоху інформатики та інновацій
Інноваційні технології -
це радикально нові
чи вдосконалені технології,
які істотно поліпшують умови виробництва
або самі виступають товаром.
Зазвичай мають:
знижену капіталомісткість,
характеризуються більшою екологічністю,
меншими енергопотребами.
Розвиток інноваційних технологій в світі
Всі країни світу складають все серйознішу конкуренцію Штатам,
сфокусовуючись на чотирьох складових інноваційних трансформацій:
Покращення науки
Інженерна та математична освіта
Залучення високоосвічених іммігрантів
Збільшення державних витрат на дослідження
Податкові пільги
Державна політика розвитку національної інноваційної системи України найбільш яскраво відображена в законі України “Про інноваційну діяльність”
і термінологічно визначена наступним чином:
“Інновації - новостворені (застосовані) і (або) вдосконалені конкурентоздатні технології, продукція або послуги, а також організаційно-технічні рішення виробничого, адміністративного, комерційного або іншого характеру, що істотно поліпшують структуру та якість виробництва і (або) соціальної сфери”.
Стан інноваційних технологій в Україні
Стан інноваційної діяльності в Україні більшістю експертів-науковців визначається
як кризовий і такий, що не відповідає
сучасному рівню інноваційних процесів
у промислово-розвинених країнах
та потребам інноваційного розвитку.
Технологічний складник інноваційних технологій
Сьогодні в медицині поширюються сучасні технології й розробляються новітні підходи до візуалізації органів і систем, що значно поліпшує роздільну здатність отриманих зображень, полегшує для лікарів візуальне сприйняття за рахунок переходу від чорно-білих зображень до кольорових, нативних, об’ємних, які максимально наближені до реального відображення патології.
Вони дають змогу також в кілька разів збільшити інформативність отриманого зображення та значно підвищують імовірність правильного трактування побаченого
Інформаційний складник інноваційних технологій
можливість архівації зображень на паперових та електронних носіях;
роздрукування й передавання їх через комунікаційні мережі для доставки пацієнтові за допомогою електронної пошти;
застосування інтернет-технологій для проведення консиліумів на відстані, для обговорення нагальних проблем у рамках програм телемедицини;
формування електронних бібліотек та інтернет-сайтів методологічного характеру для кращого освоєння й поглибленого вивчення конкретної медичної технології;
формування локальних мереж та дистанційної комунікації лікарів безпосередньо з робочого місця;
на відміну від минулих технічних медичних комплексів, конкурентною перевагою яких було закрите програмне забезпечення, сучасна медична апаратура характеризується відкритістю програмних комплексів;
формування електронних носіїв дистанційного навчання, навчальних відеоматеріалів на твердих носіях та навчальних дистанційних відеокурсів, електронних книг.
створення електронних баз даних, електронних атласів зразків патології у рамках тієї чи іншої медичної технології.
Соціальний складник інноваційних технологій
Впливає на
формування нового шару культури – інформаційного, тобто вміння цілеспрямовано працювати з інформацією й використовувати для її одержання, обробки та передавання комп'ютерні інформаційні технології, сучасні технічні засоби й методи. Сприяє поширенню нового терміну – «мережевого етикету»;
створення експертних мережевих діагностичних систем із можливістю проведення автоматизованого статистичного аналізу;
запровадження принципів доказової медицини, де головним принципом прийняття лікарського й управлінського рішення є тільки об'єктивний реальний факт
Згідно даних міжнародних фінансових організацій,
які наводяться у фахових виданнях,
Україна належить
до групи країн з дуже низьким рівнем
високотехнологічної продукції
в експорті (5%),
в той час як в середньому у світі даний показник досягає 21%
(Філіппіни – 65%, Ірландія – 41%, США – 32%, Росія – 13%).
Місце України серед
інноваційних технологій світу
Проблеми інноваційного розвитку в Україні
Розрив зв'язку дослідницької та підприємницької сфер – відсутній науковий менеджмент
Слабка підтримка комерціалізації
Потреба створити сприятливе середовище для процвітання дослідницької та підприємницької сфер
Особливості інноваційного підприємства в Україні
Більшість розробок орієнтовані на науку та технологію, як на самоціль, а не на основу для капіталізації.
Більшість розробок не готові для венчурного механізму – немає серйозного аналізу ринків, не продумана бізнес-стратегія та модель, план та бюджет заходів.
Не вистачає кваліфікації інноваційним підприємствам
Існуючі механізми інтеграції нових знань в реальну економіку
Впровадження – злощасне дитя адміністративно командної системи.
Дане явище працювало лише у ВПК.
Цивільна економіка цуралася його як чуми.
Трансфер – утопічна версія впровадження. Можливо, за те, що не хотіли брати задарма, тепер ще й заплатимо.
Венчур – «з вовками жити тигром бути …». Високий ризик заради конкурентної перемоги та надвисоких прибутків.
(”Червоний” та ”Блакитний” океан).
Прогностичні критерії здатності науки до комерціалізації
Наукові роботи та патенти як докази високого рівня технологічного розвитку
Основна частина патентів поступає від державного сектору, на відміну від світової практики: 83% патентів реєструється приватним сектором
Першокласні концепції та проекти, але застосування та реалізація розчаровує
Брак знань і навичок щодо комерціалізації наукових ідей.
«Відбрунькування» нових підприємств (Spin-Offs і Spin-Outs)
Варіанти комерціалізації наукових ідей:
Spin-offs - ідей від освітніх та науково-дослідних установ
Spin-outs- ідей підприємницького сектору.
Обидві форми також можуть реалізуватися як
незалежні нові інноваційні компанії (Start-ups), так і ліцензійні угоди.
Нові інноваційні підприємства (Start-ups)
Важливість створення нових інноваційних підприємств:
Міжнародні спільні підприємства (МСП) – основна динамічна рушійна сила економічного розвитку;
МСП життєво необхідні для конкурентоздатності та ефективного функціонування ринків;
81.5% у США, 62% у Великобританії від загального числа робочих місць створюються у МСП;
Понад 90% усіх можливостей навчання зосереджені в МСП;
Більше 90% комерціалізованих результатів НДДКР розробляється в МСП.
П'ять змін у розвитку інновацій:
використання нової техніки, технологічних процесів або нового ринкового забезпечення виробництва;
впровадження продукції з новими властивостями;
використання нової сировини;
зміни в організації виробництва і його матеріально-технічного забезпечення;
поява нових ринків збуту
Інноваційний бізнес-інкубатор
— спеціалізований бізнес-інкубатор,
в якому створенні умови для розроблення і застосування
суб’єктами малого та середнього підприємництва інноваційних технологій
Бізнес – інкубатори в Швеції
Бізнес – інкубатори в світі
Технопарк
Технопарки - агломерація наукомістких фірм, що групуються навколо великого університету, інституту, лабораторії.
Основне завдання парку - скорочення термінів впровадження наукових ідей в практику.
Парки мають у своєму розпорядженні спеціальну інфраструктуру (будівлі, споруди, телекомунікації, яка поряд з певними податковими пільгами надається новим наукомістким фірмам.
Технопарки в світі
Бізнес-інкубування та інноваційні центри: сучасні технології підтримки підприємництва та розвитку інноваційної економіки
У Швеції набула активного поширення така форма ділового інкубування, як «внутрішній» інкубатор, який створюється великими підприємствами з метою стимулювання нових ідей, інновацій та розробки і впровадження внутрішніх бізнес-проектів.
Це сприяє розвитку духу підприємництва серед працівників підприємства й підвищує рівень внутрішньої інноваційної діяльності та конкурентоспроможності підприємства-сателіта.
Основними перешкодами на шляху розвитку бізнес-інкубаторів є:
Відсутність законодавчої бази діяльності бізнес-інкубаторів;
Відсутність належних приміщень;
Низька інформованість місцевих керівників про можливості бізнес-інкубаторів у розвитку підприємництва регіону;
Небажання керівників вузів займатися проблемами працевлаштування студентів, застосовуючи методики та технології бізнес-інкубації.
Взаємовідносини
інноваційні компанії, бізнес - інкубатори і бізнес - ангели є необхідними складовими (проект - умови - кошти) процесу ранніх стадій розвитку високотехнологічного інноваційного бізнесу, ланками одного ланцюга конвеєра венчурної індустрії.
Аналіз тенденцій інноваційного розвитку України.
створення сприятливих ринкових умов для впровадження інновацій у виробничу діяльність та побут населення;
поступового зростання бюджетного фінансування для потреб науково-технічного розвитку;
формування потенційних передумов зростання попиту на інноваційну продукцію у вітчизняній економіці;
посилення конкурентного тиску на внутрішньому і зовнішньому ринках, що поступово підштовхує підприємства до розуміння важливості інноваційної переорієнтації виробництва;
активізації участі українських виробників у конкуренції на зовнішніх ринках, які висувають додаткові жорсткі вимоги до їхньої інноваційної адекватності;
збільшенню частки іноземних замовлень українським науковцям на виконання досліджень, в тому числі з боку США та країн Євросоюзу, що є свідченням збереження ще не до кінця втраченого потенціалу фундаментальної науки;
Основні завдання щодо підтримки розвитку інноваційних технологій в Україні
Сприяння розвитку інноваційних підприємств
Забезпечення підприємцям доступу до інформації про новітні технології та науково-технічні розробки
Сприяння трансферу технологій до виробничого сектора
Покращення конкурентоспроможності малих підприємств
Сприяння впровадженню імпорто замінюючих технологій на підприємствах
Підвищення рівня обізнаності підприємців у галузі управління якістю, довкіллям та безпекою харчових продуктів, впровадження європейського досвіду управління якістю ISO серій 9000, 14000 тощо
Пріоритети інноваційної діяльності в Україні повинні бути спрямовані на:
формування наукоємних виробництв;
сприяння створенню і функціонуванню інноваційних структур (технопарків, інкубаторів тощо);
cтворення конкурентоспроможних переробних виробництв;
технологічне і технічне оновлення базових галузей економіки та держави;
впровадження високорентабельних інноваційно - інвестиційних проектів,
реалізація яких може забезпечити швидку віддачу і закласти основу прогресивних змін у структурі виробництва й тенденціях його розвитку.
Особливі проблеми медичних інновацій
Безпосередньо пов’язана з ілюзією, що лікує не лікар, а ліки. Так, ні в кого не викликають подиву високі гонорари хірурга, але роль терапевта недооцінена.
Вартість консервативного лікування переноситься у вартість ліків та засобів діагностики – нематеріальна складова прихована.
В результаті нові розробки в медицині капіталізуються через фармацевтичну та «діагностичну» промисловість, що звужує коло наукових пошуків в і без того зарегульованій сфері.
Виникає підміна ”знаю як” на ”знаю чим” – що навіть розглядається як медична інновація.
Перспективи розвитку інноваційних процесів в україні
- (І) ресурсна модель без високотехнологічного виробництва (природні ресурси → виробництво → гроші);
- (ІІ) інноваційна модель (трансформація грошей на дослідження в знання → трансформація знань у майстерність працівників та інновації → перетворення інновацій у товар → гроші);
- (ІІІ) інтелектуально-донорська модель (скорочений варіант моделі (ІІ), з якого вилучена стадія виробництва).
Три найтиповіші моделі відтворювального економічного процесу:
Дякуємо за увагу! |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/svitovi-modeli-rinku-praci-yaponska-ta-amerikanska-ta-vprovadzhennya-ihnogo-dosvidu-dlya-rozvitku-rinku-praci-v-ukraini.html | СВІТОВІ МОДЕЛІ РИНКУ ПРАЦІ (ЯПОНСЬКА ТА АМЕРИКАНСЬКА) ТА ВПРОВАДЖЕННЯ ЇХНЬОГО ДОСВІДУ ДЛЯ РОЗВИТКУ РИНКУ ПРАЦІ В УКРАЇНІ | https://svitppt.com.ua/uploads/files/5/a84aeea54c400042acbd32e569d00c2e.pptx | files/a84aeea54c400042acbd32e569d00c2e.pptx | СВІТОВІ МОДЕЛІ РИНКУ ПРАЦІ (ЯПОНСЬКА ТА АМЕРИКАНСЬКА) ТА ВПРОВАДЖЕННЯ ЇХНЬОГО ДОСВІДУ ДЛЯ РОЗВИТКУ РИНКУ ПРАЦІ В УКРАЇНІ
Виконав: ст. гр. Уп-871 Торкіна В. В.
Перевірила: ст. викладач Ракова Л. Н.
МЕТА РОБОТИ
ЗРОЗУМІТИ СУТНІСТЬ МОДЕЛЕЙ РИНКУ ПРАЦІ
ДІЗНАТИСЬ ПРО ПРОБЛЕМИ ФОРМУВАННЯ І СУЧАСНИЙ СТАН СВІТОВИХ МОДЕЛЕЙ
ВИЯВИТИ ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ УКРАЇНСЬКОЇ МОДЕЛІ РИНКУ ПРАЦІ
СТРУКТУРА РОБОТИ
ФУНДАМЕНТ ВЧЕННЯ ПРО РИНОК ПРАЦІ
ТЕОРІЇ РИНКУ ПРАЦІ
НЕОКЛАССИЧНА
МАРКСИСТСЬКА
КЕЙНСІАНСЬКА
КЛАССИЧНА
ІНСТИТУЦІОНАЛІСТСЬКА
МОНЕТАРИСТСЬКА
СУЧАСНІ МОДЕЛІ РИНКУ ПРАЦІ
США
ЯПОНІЯ
США
Традиційна методика визначення тривалості відпустки:
8 годин відпустки за кожен відпрацьований місяць
ЯПОНІЯ
Державні службовці в країнах світу
Екстрена політика зайнятості в Японії
Українські тенденції зайнятості
Українські тенденції зайнятості
Рекомендації щодо вдосконалення української моделі ринку праці
Коригування окладів керівників залежно від результатів їх діяльності
Гармонізація українського соціального законодавства зі світовим
Підвищення ефективності державної політики зайнятості
Розробка державної програми з пом'якшення негативних соціально-економічних наслідків
Підвищення конкурентоспроможності українського ринку праці
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/svitova-torgivlya-osnovni-risi-svitovogo-gospodarstva.html | "Світова торгівля. Основні риси світового господарства" | https://svitppt.com.ua/uploads/files/55/6679c8dcac038813233d61bec042b785.pptx | files/6679c8dcac038813233d61bec042b785.pptx |
Світова торгівля
Основні риси світового господарства.
Волошин Данил
Ананьєва Поліна
Підготували
Світове господарство –
сукупність національних економік, які беруть участь у міжнародному поділі праці і взаємопов'язані системою міжнародних економічних відносин.
Міжнародні
економічні
відносини - система господарських зв'язків між країнами.
Міжнародні економічні відносини –
система господарських зв'язків між країнами.
На сучасному етапі світове господарство нараховує понад 230 держав, у яких проживає більше 6 млрд. чоловік. Держави, що існують на планеті, відрізняються між собою за рівнем економічного розвитку, належністю до певних соціальних і політичних систем.
Глобалізація - процес посилення взаємозалежності країн внаслідок збільшення масштабів і обсягів міжнародних економічних відносин на основі інформаційних і комунікаційних технологій.
наслідки глобалізації
позитивні
негативні
· Досягнення високих і стабільних темпів економічного зростання
· Підвищення загального рівня життя
· Злиття фінансових капіталів
Посилення залежності країн від впливу міжнародної економічної системи
Втрата характерних особливостей національних економік
· Часткова втрата здатності уряду країн самостійно керувати політикой та економікою
Світовий товарний ринок - система обміну товарами та послугами між країнами.
Вплив зовнішньої торгівлі на розвиток національної економіки
доповнення відсутніх, але необхідних елементів виробництва (ресурси, техніка і т.д.)
максимізація національного доходу за рахунок зменшення витрат на основі міжнародного поділупраці
створення сприятливих умов для розширення масштабів виробництва (особливо для малих країн)
підвищення конкурентоспроможності національної продукції завдяки міжнародній конкуренції
МІЖНАРОДНИЙ РУХ КАПІТАЛУ - однобічне переміщення за кордон певної вартості в товарній чи грошовій формі з метою отримання прибутку чи підприємницької вигоди.
Три види міжнародного капіталу:
експорт (імпорт)
підприємницького
капіталу
експорт (імпорт)
позичкового
капіталу
міжнародна допомога
Міжнародна спеціалізація-
спрямованість економіки
країни на випуск певного
виду продукції.
Транснаціональні корпорації
(ТНК) - найбільші компанії,
які мають щорічний оборот не менше 100
млн дол США, філії не менше ніж в шести країнах світу, частина активів за кордоном - не менше 25%.
Економічна інтеграція — форма інтернаціоналізації господарської діяльності (виробництва), зближення та поглиблення взаємодії національних економік. Вона зумовлена зростом продуктивних сил, підвищенням рівня виробництва та науково-технічною революцією
Фактори, що зумовлюють збільшення обсягів зовнішньої торгівлі
Розвиток міжнародної спеціалізації
і кооперування виробництва
Розвиток міжнародної інвестиційної
діяльності
Активна діяльність транснаціональних
корпорацій
Розвиток процесів економічної інтеграції
Глобалізація-це..?
Світове господарство-це..?
Назвіть фактори ,що зумовлюють збільшення обсягів зовнішньої торгівлі
Система обміну товарами та послугами між країнами – характеристика поняття…..?
Основними форми міжнародних економічних відносин є….?
Посилення залежності країн від впливу міжнародної економічної системи – це позитивний чи негативний наслідок глобалізації?
Міжнародні економічні відносини – це…?
Назвіть основні види міжнародного капіталу…
Продовжіть речення:
Транснаціональні корпорації (ТНК) - найбільші компанії, які мають щорічний оборот….
Економічна інтеграція- це…?
ЗАВДАННЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЮ
Дякую за перегляд |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/svitove-gospodarstvo-ta-misce-mizhnarodnoi-ekonomiki-v-nomu.html | Світове господарство та місце міжнародної економіки в ньому | https://svitppt.com.ua/uploads/files/23/f1a984cd810e3000cdaabb9c1808bd38.pptx | files/f1a984cd810e3000cdaabb9c1808bd38.pptx | Світове господарство та місце
національної економіки в ньому.
Міжнародна торгівля
Тема сьогоднішньої лекції:
Міжнародні
економічні
відносини
Міжнародна
економіка
Світове
господарство
Світовий
ринок
Рис. 1. Сутність світового господарства
СВІТОВЕ ГОСПОДАРСТВО – сукупність
національних економік, що перебувають в
тісній взаємодії і у взаємозалежності між
собою,
глобальний економічний механізм,
підпорядкований об'єктивним законам
ринкової економіки
Міжнародна економіка – це сукупність
національних господарств, взаємопов'язаних
міжнародними економічними відносинами з
відповідними механізмами регулювання і
управління
Національна економіка – це сукупність
економічних суб’єктів і зв’язків між ними, що
характеризуються господарською цілісністю,
спільністю в певних часових і просторових межах
тісні економічні зв’язки між суб’єктами господарювання країни на основі поділу праці
загальне економічне середовище, в якому діють суб’єкти господарювання
загальний економічний центр, що контролює діяльність суб’єктів господарювання
система економічного захисту
Ознаки
Національної
економіки
Міжнародні економічні відносини
(МЕВ) – багаторівневий комплекс економічних
зв'язків між окремими країнами світу, їх
регіональними об'єднаннями, а також
підприємствами, ТНК в системі світового
господарства
МЕВ – це
відносини, які виникають та існують між людьми з різних країн із приводу виробництва, обміну і споживання товарів, послуг та ідей на основі міжнародного поділу праці, в умовах безмежності людських потреб і обмеженості ресурсів
8
Суб’єкти МЕВ
- Національні господарства;
- Регіональні інтеграційні угруповання країн
- Транснаціональні корпорації
- Міжнародні організації
9
Рівні МЕВ
Контракти
Взаемодія
Співробітництво
Інтеграція
Форми МЕВ
- Міжнародна торгівля
- Міжнародна міграція капіталу
- Трудова міграція
- Валютні відносини
- Міжнародні розрахунки
- Міжнародні інтеграційні процеси
- Науково-технічне співробітництво країн
Об’єкти МЕВ
- Експорт (імпорт) товарів, послуг, капіталу
- Господарська діяльність за кордон
-Міжнародна спеціалізація виробництва
- Фінансові операції
- Науково-технічні зв’язки
- Спільне підприємництво
14
Характерні риси МЕВ
- Транформація двухсторонніх відносин у багатосторонні
- Зростання маштабів та обсягів торгівлі
- Міграція капіталу
- Активний обмін науково-технічною інформаціею
- прискорений розвиток сфери міжнародних послуг
- зростання міграції трудових ресурсів
Міжнародний поділ праці (МПП) –
спеціалізація окремих країн на виробленні
певного товару
СУЧАСНІ ХАРАКТЕРНІ РИСИ СВІТОВОГО ГОСПОДАРСТВА:
1. Розвиток і удосконалення міжнародного переміщення
факторів виробництва (праця, капітал, технології)
2. Зростання на цій основі міжнародних форм виробництва (через спільні товариства, ТНК)
3. Розробка економічної політики підтримки міжнародного
руху факторів виробництва
Одна з важливих тенденцій формування і розвитку
світового господарства – зростання процесів
інтернаціоналізації. Основу цього складає
інтернаціоналізація виробництва і капіталу
Інтернаціоналізація виробництва – поступовий
вихід із виробництва за межі окремої країни та
формування його міжнародних форм в рамках
світового господарства
Країни, в яких виробляють продукцію Тойоти
Зростання масштабів і обсягів торгівлі
Зростання обсягів і захищеності інвестицій
Зростання впливу ТНК
Загострення міжнародних світових конфліктів
Фактори, що спонукають
до інтеграції
МІЖНАРОДНА ТОРГІВЛЯ
ЗРОСТАННЯ ОБСЯГІВ СВІТОВОЇ ТОРГІВЛІ
ТОВАРАМИ ТА ВВП
2000-2013 (прогноз)
МІЖНАРОДНА ТОРГІВЛЯ (МТ) – це сфера товарно-грошових відносин, що представляє собою сукупність зовнішньої торгівлі
усіх країн світу
ЗОВНІШНЯ ТОРГІВЛЯ – це обмін товарами і послугами між державно оформленими національними господарствами
! Термін «зовнішня торгівля» застосується тільки до окремо узятої країни
ХТО ТОРГУЄ?
Суб'єкти МТ
країни світу, ТНК,
регіональні інтеграційні угруповання
ЧИМ ТОРГУЮТЬ?
Об'єкти МТ
продукти праці людини –
товари і послуги
ЗАЛЕЖНО ВІД ОБ'ЄКТА МТ ВИДІЛЯЮТЬ ДВІ ФОРМИ МТ:
Міжнародна торгівля товарами (МТТ) – це форма зв'язку між товаровиробниками різних країн, що виникає на основі МПП і виражає їх взаємну економічну залежність
Міжнародна торгівля послугами (МТП) – це специфічна форма світогосподарських зв'язків з обміну послугами між продавцями і покупцями різних країн
Світовий експорт промисловими товарами, 2008-2011
28
А
Б
В
Внутрішній ринок
міжнародний ринок
світовий ринок
національний ринок
Внутрішній ринок – форма господарювання,
в якій ресурси, що призначені лише для продажу,
продаються виробником всередині країни
Національний ринок – частина внутрішнього
ринку, яка зорієнтована на іноземних покупців
Міжнародний ринок – частина національного
ринку, яка безпосередньо пов'язана із зарубіжними
ринками
Світовий ринок – сфера стійких
товарно-грошових відносин між країнами, що
засновані на міжнародному поділі праці та руху
факторів виробництва
Отже, коротко: Закономірності розвитку світової торгівлі
Світова торгівля зростає дуже швидко, експортні долі країн в об'ємі ВВП збільшуються. У 1950р. світовий експорт товарів і послуг складав 13% світового ВВП, в 2000р. – 17,1%, в 2015р, за прогнозом, складе 18,7%.
Зростає доля готової продукції, особливо високотехнологічної, наукоємкої. Швидко зростають ціни машин і устаткування, що випускаються провідними країнами світу.
Зниження попиту розвинених країн на сировину і продовольство, вироблювані країнами, що розвиваються. Їх положення в світовій торгівлі погіршується. Вигідність зовнішньої торгівлі для розвинених країн зростає. Збільшення світового ринку послуг, особливо туристичних, транспортних, фінансових, у сфері передачі технології.
Види
зовнішньо
торговельних
операцій:
Експорт – продаж з вивозом
Імпорт – купівля в іноземних покупців
Реекспорт – продаж раніше ввезених іноземних товарів
Реімпорт – зворотнє ввезення вітчизняних товарів
П'ЯТЬ НАЙБІЛЬШИХ ЕКСПОРТЕРІВ СВІТУ 2010
КИТАЙ - 1,58 трлн доларів
США - 1,28 трлн доларів
НІМЕЧЧИНА - 1,27 трлн доларів
ЯПОНІЯ - 770 млрд доларів
НІДЕРЛАНДИ - 572 млрд дол
П'ЯТЬ НАЙБІЛЬШИХ ІМПОРТЕРІВ СВІТУ
2010
США - 1,97 трлн доларів
КИТАЙ - 1,4 трлн доларів
НІМЕЧЧИНА - 1,07 трлн доларів
ЯПОНІЯ - 693 млрд доларів
ФРАНЦІЯ - 606 млрд доларів
Китаю вдалося витіснити з цієї п'ятірки Великобританію.
Принципи
регулювання
(напрями
торговельної
політики)
Протекціонізм
Фритредерство
Вільна торгівля
державна політика захисту внутрішнього ринку від конкурентів шляхом підвищення кількості обмежень в торгівлі.
політика, що спрямована на відкритість внутрішнього ринку для іноземних конкурентів шляхом зменшення кількості обмежень в торгівлі
Режим найбільшого сприяння
Протекціонізм (protectionism) – державна політика захисту внутрішнього ринку від іноземної конкуренції шляхом використання тарифних і нетарифних інструментів торговельної політики.
Вільна торгівля (free trade) – політика мінімального державного втручання в зовнішню торгівлю, що розвивається на основі вільних ринкових сил попиту і пропозиції. Така політика базується на усуненні будь-яких перешкод до ввезення та вивезення іноземних та вітчизняних товарів. Митні органи виконують лише реєстраційні функції. Цю політику проводять країни з високим рівнем розвитку продуктивних сил, що дає змогу місцевим підприємцям витримувати конкуренцію
Міжнародні торгові відносини регулюються за допомогою двох груп інструментів:
тарифне регулювання;
нетарифне регулювання.
ДЯКУЮ УСІМ ЗА УВАГУ!
ГАРНОГО ДНЯ І УСПІХІВ У НАВЧАННІ!
GOOD LUCK!
334
ПЕРЕРВА |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/zagalni-polozhennya-formuvannya-informaciynoi-bazi-pidpriemstva.html | ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ ФОРМУВАННЯ ІНФОРМАЦІЙНОЇ БАЗИ ПІДПРИЄМСТВА | https://svitppt.com.ua/uploads/files/5/0d0793fae7f4309417fc2437318d0757.pptx | files/0d0793fae7f4309417fc2437318d0757.pptx | 1
Події та дії як основа інформаційної бази підприємства
Управлінські дії
© П.Г. Банщиков
ТЕМА 1. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ ФОРМУВАННЯ ІНФОРМАЦІЙНОЇ БАЗИ ПІДПРИЄМСТВА
2
Подія-Дія-Подія
© П.Г. Банщиков
Події та дійства як основа інформаційної бази підприємства
3
Інформаційні сигнали
© П.Г. Банщиков
Події та дійства як основа інформаційної бази підприємства
4
Події - Інформаційні сигнали - Документи
© П.Г. Банщиков
Події та дійства як основа інформаційної бази підприємства
5
Стратегічне та оперативне управління
© П.Г. Банщиков
Управлінські дії
6
Стратегічне та оперативне управління
© П.Г. Банщиков
Управлінські дії
7
Цикл управління
© П.Г. Банщиков
Управлінські дії
8
Приклад «Монтаж обладнання»
© П.Г. Банщиков
Управлінські дії
1-й етап «Планування»
9
Приклад «Монтаж обладнання»
© П.Г. Банщиков
Управлінські дії
2-й етап «Виконання»
10
Приклад «Монтаж обладнання»
© П.Г. Банщиков
Управлінські дії
3-й етап «перевірка»
11
Концепція інформаційно-аналітичної бази
© П.Г. Банщиков
Дизайн інформаційної бази підприємства у системі 1С:УНФ
12
© П.Г. Банщиков
ТЕМА 1. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ ФОРМУВАННЯ ІНФОРМАЦІЙНОЇ БАЗИ ПІДПРИЄМСТВА
Дякую
за увагу |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/vidi-ekonomichnogo-potencialu-nacionalnoi-ekonomiki.html | Види економічного потенціалу національної економіки | https://svitppt.com.ua/uploads/files/51/26499dba5f1e9d403ff97374d0bca49c.pptx | files/26499dba5f1e9d403ff97374d0bca49c.pptx | Види економічного потенціалу національної економіки
Економічний потенціал країни характеризує можливості національної економіки виробляти матеріальні блага, надавати послуги, задовольняти економічні потреби суспільства. Ці можливості дають всі наявні в країні ресурси — виробничі, матеріальні, трудові, природні, фінансові, науково-технічні, інформаційні та ін. Відповідно економічний потенціал включає як складові частини виробничий, трудоресурсний, фінансовий, науковий та інші види потенціалів.
Ресурс - все що потрібно для задоволення потреб людини. Включають природні і людські ресурси:
ВИРОБНИЧІ
МАТЕРІАЛЬНІ
ТРУДОВІ
ПРИРОДНІ
ФІНАНСОВІ
НАУКОВО- ТЕХНІЧНІ
ІНФОРМАЦІЙНІ
Природний потенціал
- це сукупність наявних і тих, що можуть бути мобілізовані, природних ресурсів у поєднанні з природніми умовами, які впливають на економічну діяльність та використовуються чи можуть бути використані у процесі виробництва економічних благ.
Природно – ресурсний потенціал:
Мінеральних ресурсів
Земельних
Водних
Лісових
Природно-ресурсний потенціал (ПРП) розглядається як сукупність усіх природних можливостей, засобів, запасів, джерел, що використовуються (або можуть використовуватись) при даному рівні розвитку продуктивних сил для досягнення певної мети. До складу ПРП входять природні умови і ресурси. Природні ресурси, на відміну від природних умов, беруть безпосередню участь у матеріальному виробництві й невиробничій діяльності.
Трудовий потенціал
- це кількість та якість наявних трудових ресурсів зурахуванням можливості їх збільшення при поточному рівні розвитку науки і техніки.
Науковий потенціал
це сукупна можливість національної економічної системи генерувати необхідні знання, що втілюється в кількісних і якісних характеристиках винаходів та нововведень і визначається чисельністю та професійністю вчених, зайнятих у різних сферах науки.
Технічний потенціал
(потенціал засобів праці) можна визначити як сукупність можливих та перспективних
технічних засобів, що використовуються чи
можуть бути використані у НДДКР та
виробництві і спрямовані на підвищення
продуктивності суспільної праці.
Основою науково-технічного розвитку країни є науково-технічний потенціал, що являє собою сукупність усіх засобів науково-технічної діяльності та її ресурсів. Науково-технічний потенціал включає:
матеріально-технічну базу науки (сукупність засобів науково-технічної праці, наукові організації, наукове обладнання і установки, експериментальні заводи, лабораторії, електронно-обчислювальна база інформаційного забезпечення тощо);
кадри наукової системи (вчені, дослідники, конструктори, експериментатори, науково-технічний персонал);
інформаційну систему, яка забезпечує постійне вдосконалення наукових знань (наукові прогнози, банк патентів, авторських свідоцтв, банк відомостей про світові досягнення в галузі конкретних наук тощо), яка здатна до оперативної обробки інформації та надання її користувачеві;
організаційно-управлінську підсистему — планування науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт (НДЦКР); фінансування НДДКР; структуру управління НДДКР; організаційно-управлінські структури наукових підрозділів; методи управління НДДКР
Технологічний потенціал
це сукупність методів залучення засобів праці у виробництво для перетворення предметів праці на продукцію для кінцевого споживача чи для наступного залучення що визначається рівнем соціально-економічного розвитку
Інформаційний потенціал
наявні та такі, що можуть бути мобілізовані обсяги інформаційних ресурсів, інформаційної техніки і технологій для створення власних і збирання, накопичення, обробки й використання різноманітних форм інформації для задоволення відповідних потреб суспільства.
Інформаційний ресурс має ряд особливостей, які відрізняють його від традиційних ресурсів, зокрема:
інформація впливає на ефективність виробництва без фізичного збільшення традиційних ресурсів;
інформація діє на суб’єктивний фактор виробництва - людину, його характер, особливості;
інформація прискорює процес виробництва, за рахунок зменшення періодів виробництва та обертання.
Зовнішньоекономічний потенціал
- поняття багатогранне й включає наступні види діяльності: зовнішню торгівлю, міжнародне виробниче кооперування, міжнародне науково-технічне співробітництво, міжнародне інвестиційне співробітництво, валютно-фінансові і кредитні операції.
Кожен з видів ЗЕД здійснюється в певних формах. Формами зовнішньої торгівлі являється експорт, імпорт, реекспорт, реімпорт, формами виробничої кооперації - спільне виробництво на основі спеціалізації, спільні підприємства двох чи більше іноземних партнерів, підрядна кооперація та ін.
Важливим завданням в розвитку зовнішньоекономічного комплексу країни являється об'єднання виробничих і зовнішньоекономічних видів діяльності в єдину органічну, успішно функціонуючу систему. Умовами успішного розвитку зовнішньоекономічного комплексу сьогодні являються:
- зміцнення і нарощування експортного потенціалу;
- активна участь в різних формах міжнародного спільного підприємництва;
- підвищення конкурентоздатності підприємств і виробничо-господарського комплексу;
- розширення самостійної діяльності підприємств, фірм регіонів країни в здійсненні зовнішньоекономічної діяльності.
ДЯКУЮ ЗА УВАГУ!
;)
|
https://svitppt.com.ua/ekonomika/upravlinske-rishennya.html | Управлінське рішення | https://svitppt.com.ua/uploads/files/23/0a370d96d2ee0485e0fc0e8f025d4b32.pptx | files/0a370d96d2ee0485e0fc0e8f025d4b32.pptx | Управлінське рішення
основне завдання менеджменту - це прийняття рішень
Управлінське рішення
класифікації рішень обумовлена наступними факторами:
Класифікація управлінських рішень:
Вимоги до управлінських рішень:
Цілеспрямованість управлінського рішення
Успішні менеджери відрізняються тим, що вони, встигаючи вирішити під час робочого дня багато різних питань, протягом певного часу бувають зайняті тільки одним-єдиним завданням.
Для ілюстрації цієї взаємозалежності є відома історія під назвою "Порада вартістю в 25000 доларів".
Чарльз М.Шваб, будучи президентом компанії "Бетяєм етил", поставив перед Івом Лі, радником з підприємницької діяльності, незвичне завдання: "Покажіть мені можливість кращого використання мого часу. Якщо Вам пощастить, я заплачу Вам будь-який гонорар в розумних межах".
Лі запропонував Швабу лист паперу і сказав: "Складіть список найважливіших справ, які ви повинні зробити завтра, і пронумеруйте їх черговість у відповідності до значимості. Завтра вранці почніть із завдання № 1 і працюйте над ним до тих пір, поки воно не буде вирішене. Перепровірте потім встановлені Вами пріоритети ще раз і приступайте до завдання № 2, але не йдіть далі до тих пір, доки не закінчите і цю справу.
Потім переходьте до справи № 3. Навіть якщо Ви не зможете виконати весь свій план за день - це не трагедія. До кінця дня будуть, у крайньому разі, завершені найважливіші справи, перш ніж Ви потратите час на завдання меншої важливості. Ключ до успіху в тому, щоб щоденно робити відносно значимі завдання, які чогось варті.
Приймайте рішення за пріоритетами, складіть їх список, відобразіть його в плані дня і дотримуйтесь його.
Хай це буде звичною справою кожного робочого дня.
Застосовуйте її так довго, скільки вважаєте за потрібне, а потім випишіть мені чек на суму, якої, на Вашу думку, ця система варта".
Через декілька тижнів Шваб прислав Лі чек на 25000 доларів.
Адресність управлінського рішення
Обгрунтування управлінського рішення
1. Методи, що застосовуються в умовах повної визначеності інформації про ситуацію прийняття рішення (до них належать аналітичні методи та методи математичного програмування);
2. Методи, що застосовуються в умовах імовірнісної визначеності інформації про ситуацію прийняття рішення (серед них ті самі методи математичного програмування та статистичні методи);
3. Методи, що застосовуються в умовах невизначеності інформації про ситуацію прийняття рішення, до яких відносяться переважно теоретико-ігрові методи.
Своєчасність управлінського рішення
Етапи принйяття управлінського рішення:
Постановка завдань управління:
Прийняття рішень починається з постановки завдань, і даний конкретний цикл закінчується, коли виконане завдання, яке послужило початком даного циклу.
Визначення альтернативних рішень
Таке визначення полягає в аналізі внутрішнього і зовнішнього середовища з метою отримання необхідної інформації, потім використовується для вироблення набору варіантних рішень, які, як видається на даному етапі, можуть привести до виконання поставленого завдання або до досягнення мети.
Порівняльний аналіз та оцінка наявних альтернатив
Власне вибір
Менеджер, який приймає рішення, обирає відповідний образ дій з ряду варіантів (альтернатив), тобто він приймає рішення.
Французький вчений, фізик, логік Жан Буридан склав дотепну притчу про осла
Буриданів осел
Осел, перебуваючи на рівній відстані між двома однаковими оберемками сіна, наражається на небезпеку померти з голоду, бо через свою нерішучість не може віддати перевагу одному із них
Реалізація прийнятого рішення
Наступний аналіз і контроль
Умови прийняття рішень:
ВИСНОВКИ :
ВИСНОВКИ :
Облік
Види обліку в системі здоровоохорони
Документальний облік
Облік медикаментів
Фінансовий облік
Матеріальний облік
Облік кадрів
Облік в ракурсі медичної статистики |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/rozvitok-pidpriemstva-dityachogo-harchuvannya.html | Розвиток підприємства дитячого харчування | https://svitppt.com.ua/uploads/files/22/52bd97a5e9c5cff36c7df657baf7280f.pptx | files/52bd97a5e9c5cff36c7df657baf7280f.pptx | Тема:
Перспективність та привабливість розвитку підприємств дитячого харчування в Україні
АКТУАЛЬНІСТЬ ТЕМИ
Перспективність та привабливість розвитку підприємств дитячого харчування в Україні зумовлюються соціальною значимістю та можливостями значного зростання обсягів виробництва та реалізації. В зв’язку з цим виникає необхідність пошуку можливих форм та напрямів розвитку підприємств галузі дитячого харчування.
Грудне молоко або дитяча суміш забезпечують дитині повноцінне харчування від народження до, приблизно, шести місяців.
Саме в період цього півроку дитяче харчування відіграє вирішальну роль.
Особлива увага приділяється вмісту вітамінів та мінеральних речовин. Хоча безпосередня шкода для здоров'я виключена, надмірне надходження окремих вітамінів в організм небажано.
МЕТА РОБОТИ: дослідити та визначити формування асортименту плодово-овочевих соків та пюре для дитячого харчування
Завдання курсової роботи:
Дати аналіз ринку плодово-овочевих соків та пюре в україні;
Вивчити ознаки класифікації і фактори формування асортименту плодово-овочевих соків та пюре для дитячого харчування,
Здійснити характеристику асортименту плодово-овочевих соків та пюре для дитячого харчування, що виробляється на досліджуваному підприємстві ват «окздх»;
Провести оцінку якості плодово-овочевих соків та пюре для дитячого харчування, що виробляється на досліджуваному підприємстві ват «окздх»;
Навести пропозиції щодо оптимізації асортименту плодово-овочевих соків та пюре для дитячого харчування, що виробляється на досліджуваному підприємстві ват «окздх»
Аналіз ринку плодово-овочевих соків та пюре в Україні.
Зараз заводів, які виготовляють пюре для дитячого харчування чотири:
Гірниківський
Сімферопольський
Володимир – Волинський
Херсонський
Заводи, які виготовляють пюре для дитячого харчування:
З 2012 року випуск плодоовочевих консервів типу варення, повидла, джему, консервування фруктів у сиропі та інших фруктових – знизився у декілька разів.
Фактично усе виробництво пюре в 2011 році було зосереджено у Вінницькій(32%) та Миколаївській(24%) областях.
Майже 80% ринку займає плодово-ягідне пюре для подальшої переробки таких компаній, як СП «Поділля-Обст» , ВАТ «ОКЗДХ» (Одеська обл.), та ДП «Сандора-Агро».
Тільки в 2012 р. виробничі показники підприємств, випускаючих дитяче харчування більше ніж в два рази перевищили аналогічні показники попереднього року, і на 1 жовтня поточного року вийшли на рівень
43,4 тис. т
Ємність ринку дитячого харчування поступово зростає. Це можна пояснити тим, що народжуваність за останній рік зросла на 5%, зросла купувальна здатність у людей
В 2010 р. за кордон України було експортовано близько 14 тис. т фруктових консервів на суму $15.3 млн., а імпортовано близько 8 тис. т. на $2,752 млн. В 2011 р. експорт виріс до 17,3 тис. т. ($16.3 млн.), а імпорт скоротився до 4,7 тис. т. на суму $3.2 млн.
Основним ринком збуту є Росія – на її долю приходиться майже 80%(13,8 тис. т на $13,7 млн.). Далі йде Білорусь – 11% (2 тис. т на $1,1 млн). Інша продукція невеликими партіями йде на ринки Західної Європи (Австрія, Німеччина), країни Балтії, США, Ізраїль.
Номенклатура дитячого харчування, яке виробляють на Україні включає в себе наступні основні групи товарів:
- сухі, рідкі та пастоподібні молочні суміші; - дитяче харчування на основі дієтичної злакової муки; - гомогенізовані плодово-ягідні продукти; - плодово-овочеві, фруктові та м'ясні консерви; - дитячі соки.
По оцінкам операторів ринку, близько 65-70% ринку займає продукція ТМ «Малюк», ТМ «Чудо-Чадо» (Одеського консервного заводу дитячого харчування), близько 20-25% — ТМ «Пуп-Сік» (Володимир-Волинський консервний завод), близько 7% —ТМ «Рум'яні щічки» (Гірняківський консервний завод)
Російські виробники дитячого харчування теж активно освоюють український ринок, розширюючи свій асортимент збуту, і часто за рахунок виробництва окремих видів дитячого харчування під відомими закордонними ТМ. (Московський Перший комбінат дитячого харчування, ЕКЗ «Лебедянский», «Истра-Nutricia», «Петмол», Мінусінський харчовий комбінат, Вологодський завод дитячого харчування та ін.).
До закордонних виробників, присутніх на українському ринку належать:
Semper, HiPP, Heinz, Hame, Nestle, Bebivita
Класифікація та фактори формування асортименту плодово-овочевих соків та пюре для дитячого харчування.
Вітчизняні заводи з випуску спеціалізованого дитячого харчування не квапляться розширювати асортимент, випускаючи, головним чином, продукцію, відому нам із радянських часів: фруктові пюре, соки та молочні суміші
Згідно з старим стандартом на дитяче харчування ГОСТ 15849-89 «Консервы плодовые и ягодные для детского питания» випускають такого найменування:
- пюре плодові натуральні
- пюре із суміші плодів натуральні
- пюре плодові і ягідні з цукром
- пюре із суміші плодів і ягід з цукром
- пюре із суміші плодів, ягід, овочів, плодових і ягідних соків з цукром
- пюре із плодів з крупами та молоком
Згідно з новим стандартом на дитяче харчування ДСТУ 4084-2001 «Консерви фруктові пюреподібні для дитячого харчування» випускають таких видів:
пюре фруктові натуральні; пюре фруктові з цукром або медом; пюре фруктові з фруктовими соками та цукром; пюре із фруктів з крупами та молоком; пюре із фруктів з вершками «Неженка» і ін..
Овочеві консерви виготовляють із зеленого горошку, моркви, гарбуза, кабачків, кольорової капусти, шпинату, томатів, ріпи, з доданням молока, круп, яблук або персиків.
Овочево-м'ясні пюреподібні консерви виготовляють з яловичини, печінки ялової або телячої та курячої, в комбінації з рисовою крупою, картоплею, морквою, томатом, зеленим горошком, кольоровою капустою, кабачком.
Асортимент пюреподібних фруктів консервованих для дитячого харчування включає декілька груп продукції:
1) пюре натуральне з груш, яблук і їх суміші; 2) пюре з цукром із абрикосів, слив, аличі, вишні, груші, суниці, малини, персиків, чорниці, чорної смородини, шипшини, яблук одного виду або суміші із 2 або 3 видів цих плодів і ягід. Цукор добавляють в кількості 5-18% в залежності від кислотності плодів; 3) пюре із полу фабрикатів тропічних плодів з цукром; 4) пюре із яблук або яблук і моркви з соками із ягід(червоної смородини, чорниці, обліпихи) або шипшини;
5) пюре із суміші плодів, ягід, овочів та соків;
6) пюре із яблук, вишні або слив із вершками та цукром;
7) пюре із яблук, вишні або слив із вершками й цукром;
8) креми плодово-ягідні із суміші яблук з суницею, чорницею чи чорноплідною горобиною з додаванням цукру та манної крупи;
9) коктейлі плодові та ягідні;
10) десерти плодово-ягідні із слив, яблук або суміші яблук з вишнею, сливами або чорною смородиною з додаванням цукру, модифікованого крохмалю та молочної сироватки.
Асортимент дитячих продуктів представлених у супермаркетах міста Києва приблизно такий:
1) Дитячі соки: Винни, Fructal, Пуп-сік, Бебивита, Hipp, Vita Baby, Карапуз, Румяные щечки; 2) Дитяче пюре овочеве та фруктове: Бебивита, Hipp, Nestle, Vita Baby, Винни, Карапуз, Пуп-сік, Румяные щечки.
Проаналізувавши ці дані можна зробити такий висновок: лише 11,44% асортиментних найменувань – це вітчизняний виробник, із яких 42,5% відносяться до дитячих овочевих і фруктових пюре. Інші 88,56% - це імпортні товари.
Виробництво плодово-овочевих соків та пюре для дитячого харчування.
Соки для дитячого харчування виготовляють за наступною технологічної схемою.
1. Підготовка сировини.
2.Подрібнення плодів.
3. Нагрівання мезги та обробка ферментами.
4. Вилучення соку.
5. Обробка соків.
6. Розлив соку.
Оцінку якості соків проводять за показниками: 1. Показники, що погоджені із промисловістю, наприклад, відносна щільність і відповідний вміст розчинних сухих речовин для соків прямого віджиму і відновлених соків. 2. Показники безпечності для здоров’я людини, наприклад, нітрати, леткі масла, етанол, D- і L-молочні кислот. 3. Екзогенні забруднювачі, наприклад, миш’як і важкі метали. 4. Показники складу, наприклад, L-аскорбінова кислота, леткі масла, гідроксиметилфурфурол (ГМФ).
Економічна характеристика досліджуваного підприємства ВАТ «ОКЗДХ»
Холдинг "Вітмарк" працює на національному ринку соків більше 10 років, і є одним з його лідерів. До складу Холдингу входять: СП "Вітмарк-Україна" ТОВ (Одеса), ВАТ "Одеський консервний завод дитячого харчування" (ОКЗДХ) (Одеса), Кучуранський завод, Рахнянсько-Лісовий Консервний Завод.
Висновки
Головною проблемою ринку залишається дефіцит сировини. Навіть в урожайні роки потреби виробників цієї продукції забезпечуються місцевою сировиною не більше, ніж на 25%. В Україні просто відсутні промислові посадки абрикосів, айви, вишні, персиків та ін.
Друга, не менш важлива проблема виробників соків полягає у системі дистрибуції. Історично біля 65% продукції збувалося через торгівельні мережі, 20%- через кіоски і павільйони, продукція, що залишилась через середні і невеликі магазини.
Список використаних джерел
1. Закон України «Про якість та безпеку харчових продуктів» № 771 – ВР від 23.12.1997р. 2. Постанова КМУ «Про вдосконалення контролю якості та безпеки харчових продуктів» № 1371 від 11.01.1997р. 3. ГОСТ 15849-89 «Консервы плодовые и ягодные для детского питания». 4.ГОСТ 13799-81 «Продукция плодовая, ягодная, овощная и консервированная. Упаковка, маркировка, транспортирование и хранение». 5. ГОСТ 22371-77 «Консервы. Плоды и ягоды протертые или дробленные. Технические условия». 6.ДСТУ 4084-2001 «Консерви фруктові пюреподібні для дитячого харчування». 7. К. Т. Онрік. Проблеми виробництва дитячого харчування//Об’єкти ризику. – 2005. - № 12. 8. М.П. Зрезарцев Товарознавство сировини та матеріалів. 9. Вісник КНТЕУ 2/2009. Під редакцією Пшеслінський Д., 2009. 10. . Найченко, В. М. Технологія зберігання і переробки плодів та овочів В. М. Найченко, О. С. Осадчий. 11. www.nbuv.gov.ua. 12. www.consumer.com.ua. 13. www.Lib.aldebaran.ru.
Дякую за увагу |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/pidpriemstvo.html | підприемство | https://svitppt.com.ua/uploads/files/33/e6bea0d72a78b7b63cb1e0805fc37e76.pptx | files/e6bea0d72a78b7b63cb1e0805fc37e76.pptx | Підприємництво як особливий вид діяльності: функції підприємця. Доход і ризик у підприємництві
Васількова і Обертович(*
Підприємництво як особливий вид діяльності передбачає наявність у суб’єктів цієї діяльності особливого стилю і типу господарської поведінки, певного напряму думок. Виявляється це передовсім у пошукові нетрадиціних рішень і можливостей, розширенні масштабів і сфери діяльності і, що надто важливо, постійної готовності до ризику та пошуку способів його подолання, у вільному прояві ініціативаи, постійному прагненні до новаторства, в особливому творчому ставленні до справи.
Забезпечення ефективного функціонування фірми чи діяльності індивідуального підприємця – найважливіше завдання підприєницької діяльності. Це передбачає вміння залучати і використовувати для вирішення поставлених завдань ресурси з найрізноманітніших джерел, орієнтацію на інновації та створення інноваційного середовища.
Підприємництво як самостійний на діяльність пропонує свбоду й самостійність суб’єктів цієї діяльності. Це передбачає:
вибір напрямів і методів діяльності;
формування виробничих програм, вибір джерел одержання трудових ресурсів, джерел фінансування, постачальників продукції і послуг;
вибір виду і сфери підприємницької діяльності;
прийняття господарських рішень і вибір засобів для їх реалізації;
розпорядження прибутками (доходами) від підприємницьклї діяльності, що залишаються після сплати податків та інших обов’язкових платежів;
встановлення системи і розмірів оплати праці й інших видів доходів осіб, які працюють за наймом;
встановлення рівня цін і тарифів на продукцію та послуги;
вибір каналів і методів збуту.
Підприємницька діяльність здійснюється фізичними і юридичними особами.
Індивідуальні підприємці – це фізичні особи, правове становище яких регулюється відповідними законами. Згідно з ними вони наділяютьсядієздатністю і правоздатністю: до наділення правами і обов’язками, до несення майнової та іншої відповідальності, до провадження юридичних актів (укладання угод).
Носієм майнових прав і обов’язкоів є юридична особа. Вона виступає в господарському обороті від свого імені; несе самостійну майнову відповідальність по обов’язках, у які вона вступає; існує незалежно від осіб, які входять до її складу.
Підприємець – це особа, яка бере на себе особистий ризик, пов’язаний з його результатами, вкладає особисті кошти в організацію справи.
Вступаючи в господарські зв’язки з іншими учасниками ринкових відносин, підприємець виступає як сторона договору (угоди). Він може надати право підписати від свого імені чи від імені фірми, яку очолює, контракти, встановити межі цих повноважень.
Підприємець бере на себе всю відповідальність за кінцеві резульатами діяльності – як індивідуальної, так і колективної, оскільки діє на свій страх і ризик. Як фізична особа чи представник юридиної особи він несе майнову відповідальнфість за результати господарської діяльності.
Підприємця від інших суб’єктів господарювання відрізняють специфічні функції, які він виконує та визначальні ділові якості його особистості.
Основні функції які виконує підприємець:
ресурсна;
управлінська;
інноваційна;
ризикова.
Ресурсна функція полягає у тому, що підприємець бере на себе ініціативу поєднання фінансових, виробничих, матеріальних, сировинних, людських, інформаційних, інтелектуальних та інших ресурсів у процесі виробництва товару чи надання послуги, організовує виробництво, розподіляє засоби виробництва і трудову діяльність.
Управлінська функція підприємця полягає у прийнятті управлінських рішень на всіх стадіях виробничої та збутової діяльності, здійснення організації, планування, мотивації та контролю виробництва.
Інноваційна функція передбачає здійснення інновацій (нововведень), освоєння нової продукції, нових технологій та нових форм організації виробництва і праці, пошук нових ринків збуту, нових засобів задоволення потреб споживача, перехід від традиційних до нових форм господарювання, які не мають аналогів у господарській діяльності.
Ризикова функція полягає в необхідності прийняття рішень, які спрямовані на досягнення успіху, але не гарантують його через невизначеність та мінливість економічної ситуації. Підприємець ризикує не лише своєю власністю, вкладе-ними коштами, а й своєю працею, часом, діловою репутацією.
Функції підприємця є підставою для виділення підприємницької діяльності у самостійний фактор виробництва. Ось чому ми стверджуємо, що існує чотири фактори виробництва: земля, праця, капітал та здатність до підприємницької діяльності. Кожний фактор виробництва дістає винагороду. Так, земля — земельну ренту, праця — заробітну плату, капітал — відсоток, а підприємець за здатність до підприємництва — підприємницький дохід.
Дохідність підприємства є одним із найголовніших показників, що відображають фінансовий стан підприємства.
Крім керівництва фірми і колективу, він цікавить вкладників капіталу (інвесторів, кредиторів), а також державні органи, і передусім — податкову службу, фондові біржі, що здійснюють купівлю-продаж цінних паперів.
Під доходом розуміють фінансовий показник, що визначається як різниця між виручкою, отриманою від підприємницької діяльності, та матеріальними і прирівняними до них витратами.
Дохід класифікується по наступним групам:
Дохід від реалізації;
Інші операційні доходи;
Дохід від участі в капіталі;
Інші фінансові доходи;
Інші доходи;
Надзвичайні доходи.
Невід'ємним атрибутом господарювання в ринковій економіці є ризик.
Ризик у підприємництві — це ймовірність того, що підприємство понесе збитки, втрати, коли намічений захід не здійсниться. Тому ризик пов’язаний з імовірністю нездійснення заходу, із прорахунками або недообліком реальних подій у господарському житті. Це — протилежна подія відносно реалізованого заходу.
Ризик у підприємництві вимірюється абсолютною сумою — сумою збитків і втрат та ступенем ризику — мірою ймовірності нездійснення наміченого заходу або недосягнення рівня прибутку, доходу, ціни, що намічається. Ці два показники є необхідними і несуть відповідну інформацію — абсолютного або відносного ризику. Абсолютний ризик оцінюється в гривнях, доларах та ін. Відносний ризик — у частках одиниці або у відсотках.
Дякую за увагу!
|
https://svitppt.com.ua/ekonomika/zarobitna-plata-rizniy-rozmir-zarobitnoi-plati.html | Заробітна плата. Різний розмір заробітної плати | https://svitppt.com.ua/uploads/files/5/e7eff50016a9893826deaed633601e6b.pptx | files/e7eff50016a9893826deaed633601e6b.pptx | Заробітна плата. Різний розмір заробітної плати
Заробітна плата, тобто зарплата — це винагорода, обчислена, зазвичай, у грошовому виразі, яку за трудовим договором власник або уповноважений ним орган виплачує працівникові за виконану ним роботу
Функції заробітної плати:
Відтворювальна (відтворення робочої сили)
Мотиваційна (мотивація трудової діяльності)
Регулююча ( регулювання ринку праці)
Соціальна (однакова плата за однакову працю)
Оптимізаційна (стимулювання ресурсозабезпечення, підвищення ефективності виробництва)
Розмір заробітної плати в різних країнах неоднаковий.
Існують національні відмінності заробітної плати.
Вони обумовлені неоднаковими розмірами величини вартості робочої сили, яка залежить від обсягу природних і історично існуючих життєвих потреб, витрат на виховання працівника, продуктивності та інтенсивності праці в країні.
Статистика мінімальних зарплат Европи
Середня заробітна плата – по підприємству, установі – економічний показник, який характеризує розмір нарахованої заробітної плати, яка припадає на одного працівника підприємства, організації; визначається поділом загальної суми нарахованої заробітної плати на середню чисельність працівників.
Заробітна плата буде залежати від:
Виду праці (фізична чи розумова)
Фаху, тобто освіти отриманої робітником
Здібностей, вмінь реалізовувати свої знання
Продуктивності праці
Умов праці
Факти!
Середня заробітна плата:
Вчителя ≈ 2500 грн
Депутата ≈ 17 425 грн
Менеджера ≈ 2 737 грн
Будівельника ≈ 1 476 грн
Дякую за увагу!!! |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/vidi-rinkiv.html | Види ринків | https://svitppt.com.ua/uploads/files/36/0c8d6fb0916726b3496aa48fb59914fa.pptx | files/0c8d6fb0916726b3496aa48fb59914fa.pptx | Види ринків
Підготувала
Учениця 11Б класу
Кунтиш Олександра
Поняття “ринок” застосовують у різних значеннях. У кожному місті є ринок – місце регулярних зустрічей продавців і споживачів. Як явище господарського життя, ринок виник багато сотень років тому в результаті природно-історичного розвитку виробництва й обміну, що зумовило товарне ведення господарства. Відбулося це через розвиток суспільного поділу праці, постання економічно самостійних, юридично незалежних господарських суб’єктів і переходу від натурального виробництва до прямого продуктообміну, а потім до товарного обміну та ринку.
Сучасний ринок характеризують такі ознаки
Ринок виконує такі функції
Ринок природних ресурсів
Ринок товарів
Покупцями на ринку засобів виробництва є
Ринок праці
Ринок грошей і капіталів (фінансовий ринок).
Ринок цінних паперів |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/teoriya-lyudskogo-kapitalu.html | теорія людського капіталу | https://svitppt.com.ua/uploads/files/64/b39d61d0cf80d3ec4204f3a559ea8df9.pptx | files/b39d61d0cf80d3ec4204f3a559ea8df9.pptx | теоріЯ людського капіталу
Підготувала:
студентка групи УПм-51
Лесик Софія
Вступ
Теорії людського капіталу надається велике значення, оскільки вона дозволяла із загальних позицій вивчати багато явищ ринкових відносин, виявляти ефективність вкладених в людський фактор фінансових коштів. У виробництві праця людей поступово замінюється працею машин.
Теорія людського капіталу дуже актуальна в наш час,
незважаючи на те, що технічний прогрес все більше
впроваджується керувати високо технологічним процесом.
Крім цього, необхідно знання ділової кон'юнктури, ринкових
можливостей, способів їх практичного застосування,
але і в цьому випадку нам необхідні знання людини, її «капітал», використовуваний в процесі виробництва для створення багатства суспільства. Застосування поняття «людського капіталу» дозволяє зрозуміти роль соціальних інститутів, з'ясувати не тільки соціальні параметри, але і провести економічний аналіз впливу соціального фактора на ринкову економіку.
1. Поняття людського капіталу.
Людський капітал - в економічній науці - здатність людей до участі в процесі виробництва. Людський капітал підрозділяється на:
Загальний людський капітал - знання, вміння, навички, які можуть бути реалізовані на різних робочих місцях, в різних організаціях.
Специфічний людський капітал - знання, вміння, навички, які можуть бути використані тільки на певному робочому місці, тільки в конкретній фірмі.
Людський інтелектуальний капітал - капітал, втілений в людях у формі їх освіти, кваліфікації, професійних знань, досвіду.
Отже, під людським капіталом в економіці розуміється запас знань, здоров'я, навичок, досвіду, які використовуються індивідом для отримання доходу. Потрібно відзначити, що це не просто сукупність знань, здібностей, якими володіє людина.
Значить, під поняттям «людський капітал» слід розуміти:
придбаний запас знань, умінь, навичок;
що цей запас доцільно використовувати в тій чи іншій сфері суспільної діяльності, і це сприяє зростанню продуктивності праці і виробництва;
що використання даного запасу приводить до зростання заробітків (доходів) даного працівника в майбутньому шляхом відмови від частини поточного споживання;
що збільшення доходів сприяє зацікавленості працівника, і це призводить до подальшого інвестування в людський капітал;
що людські здібності, дарування, знання і т.д. є невід'ємною частиною кожного людини;
що мотивація є необхідним елементом для того, щоб процес відтворення (Формування, накопичення, використання) людського капіталу носив повністю завершений характер.
Людський капітал, будучи частиною сукупного капіталу являє собою накопичені витрати на загальну освіту, спеціальну підготовку, охорону здоров'я, переміщення робочої сили [2]. Види «людського капіталу» економісти класифікують за видами витрат, інвестицій в «людський капітал». І.В. Іллінський виділяє внаслідок цього такі складові: капітал освіти, капітал здоров'я і капітал культури. Таким чином, на його думку, формула людського капіталу приймає наступний вигляд:
ЧК = Кз + Кк + Ко,
Де ЧК - людський капітал;
Ко - капітал освіти;
Кз - капітал здоров'я;
Кк - капітал культури.
Розрізняють два види людського капіталу: споживчий, створюваний потоком послуг, споживаних безпосередньо (творча і освітня діяльність); продуктивний, споживання, якого сприяє суспільній корисності (створення засобів виробництва, технологій, виробничих послуг і продуктів).
Людський капітал класифікується за формами, в яких він втілений:
живий капітал включає в себе знання, здоров'я втілене в людині;
неживий капітал створюється, коли знання втілюються в фізичних, матеріальних формах;
інституціональний капітал являє собою інститути, сприяючі ефективному використанню всіх видів людського капіталу.
Для характеристики якості людського капіталу (рівня, якості, кількості) використовується система показників. Це показники - інтегральні, приватні, соціальні (Натуральні) і економічні (вартісні).
Вартість людського капіталу економісти визначають як на макро - так і на мікрорівнях. Мікрорівень - це вартість витрат фірми по відновленню людського капіталу фірми. На макрорівні розглядаються соціальні трансферти, що надаються населенню, як в натуральної, так і в грошовій формі, а так само пільгове оподаткування, яке є цільовими витратами держави.
Економісти при визначенні поняття «людський капітал» враховують наступні особливості:
Людський капітал є головною цінністю сучасного суспільства, а також основоположним чинником економічного зростання.
Формування людського капіталу вимагає значних витрат як від самого індивідуума так і від суспільства в цілому.
Людський капітал може бути накопичений, а саме індивідуум може набувати певних навичок, здібності, може збільшити своє здоров'я.
Людський капітал на протязі свого життя не тільки здобуває знання, але й зношується, як фізично, так і морально. Застарівають знання індивідуума, тобто економічно змінюється вартість людського капіталу в процесі буття, людський капітал амортизується.
Інвестиції в людський капітал дають своєму власнику, як правило, в майбутньому більш високий дохід. Для суспільства вкладення дають більш тривалий (за часом) і інтегральний (за характером) економічний і соціальний ефект.
Інвестиції в людський капітал носять досить тривалий характер. І якщо інвестиції в людський капітал освіти мають період 12 - 20 років, то в капітал здоров'я людина виробляє вкладення протягом усього періоду часу.
Людський капітал відрізняється від фізичного капіталу за ступенем ліквідності. Людський капітал не відділимо від його носія - живої людської особистості.
Прямі доходи, одержувані людиною, контролюються ним самим незалежно від джерела інвестицій.
Від рішення людини, від його волевиявлення залежить функціонування людського капіталу. Ступінь віддачі від застосування людського капіталу залежить від індивідуальних інтересів людини, від його переваг, його матеріальної і моральної зацікавленості, світоглядів, від загального рівня його культури.
2.Генезис теорії людського капіталу
Ще в XVII в. родоначальник англійської класичної політекономії В. Петті вперше зробив спробу оцінити грошову вартість продуктивних властивостей людської особистості. За його методом «цінність основної маси людей, як і землі, дорівнює двадцятикратне річного доходу, який вони приносять ». Цінність всього населення Англії того часу він оцінив приблизно в 520 млн. ф. стерлінгів, а вартість кожного жителя - в середньому 80 ф. стерлінгів. Він зазначав, що багатство суспільства залежить від характеру занять людей і їх здатності до праці. Так, людину Петті оцінював вдвічі дорожче, ніж дитину, а моряк насправді дорівнює трьом селянам ».
Також пізніше ідея людського капіталу знайшла відображення в "Багатстві народів" А.Сміта, "Принципах" А.Маршалла, роботах багатьох інших учених. Однак як самостійний розділ економічного аналізу теорія людського капіталу оформилася лише на рубежі 50 - 60-х років 20 століття. Заслуга її висунення належить відомому американському економістові, лауреатові Нобелівської премії Т.Шульц, а базова теоретична модель була розроблена в книзі Г.Беккера (Також лауреата Нобелівської премії) "Людський капітал" (перше видання 1964 р.). Ця книга стала основою для всіх подальших досліджень у даній області і була визнана класикою сучасної економічної науки. Надалі важливе значення мали роботи Й.Бен-Порета (Ben-Porath, Yoram), Блауг, Е.Лезера (Lazear, Edward), Р.Лейарда (Layard, Richard), Дж.Мінцера, Дж.Псахаропулоса, Ш.Розена (Rosen, Sherwin), Ф.Уелча (Welch, Finnis.), Б.Чізуіка та ін.
Розвиток теорії людського капіталу йшов в руслі неокласичного напрямку. В останні десятиліття вихідний для неокласиків принцип оптимізованої поведінки індивідуумів почав поширюватися на різні сфери позаринкової діяльності людини. Поняття та методи економічного аналізу стали застосовуватися для вивчення таких соціальних явищ і інститутів як освіта, охорона здоров'я, міграція, брак і сім'я, злочинність, расова дискримінація і т. д. Теорію людського капіталу можна розглядати як один із проявів цієї загальної тенденції, що отримала назву "економічного імперіалізму". [4]
Отже,розвиток цієї теорії бере свій початок у XVII столітті в роботах У. Петті, який спробував оцінити вартість людського капіталу, і далі йде в руслі неокласичного напрямку.
3.Аналіз сучасних поглядів на теорію людського капіталу
Можна сказати, що останні півтора - два десятиліття управлінської науки пройшли під двома поняттями: "інновації" і "людські ресурси". Цей час можна охарактеризувати ускладненням зовнішньої організаційного середовища, різким зростанням темпів її зміни і посиленням конкуренції на світових ринках. Все це зажадало пошуку прихованих резервів і нових шляхів підвищення ефективності. З всіх організаційних ресурсів саме «людський ресурс» або «людський потенціал» став ресурсом, що приховує найбільші резерви для підвищення ефективності функціонування сучасної організації. "Людський фактор" став розглядатися як об'єкт інвестицій не менш, а, можливо, і більш важливий, ніж заводи, обладнання, технології і т.п. У нашому столітті були присуджені дві Нобелівські премії в галузі економіки за розробку теорії людського капіталу - Теодору Шульцу в 1979 р. і Гері Беккеру в 1992 р.
Хоча основний внесок у популяризацію ідей людського капіталу був внесений Т. Шульцем, класикою сучасної економічної думки став однойменний трактат Г. Беккера. У своєму аналізі він виходив з уявлень про людську поведінку як раціональну і доцільну, застосовуючи такі поняття, як рідкість, ціна, альтернативні витрати і т. п., до найрізноманітніших аспектів людського життя, включаючи і ті, які традиційно перебували у віданні інших соціальних дисциплін. Сформульована в ньому модель стала основною для всіх подальших досліджень в цій області.
Як вже говорилося вище, людський капітал - це наявний у кожного запас знань, навичок, мотивацій. Інвестиціями в нього можуть бути освіта, накопичення професійного досвіду, охорона здоров'я, географічна мобільність, пошук інформації. Початкові інтереси дослідника полягали в оцінці економічної віддачі від освіти.
Беккер першим здійснив статистично коректний підрахунок економічної ефективності освіти. Для визначення доходу, наприклад, від вищої освіти з довічних заробітків тих, хто закінчив коледж, віднімалися довічні заробітки тих, хто не пішов далі середньої школи. Витрати навчання, поряд з прямими витратами (плата за навчання, гуртожиток і т.д.), в якості головного елемента містять "упущені заробітки ", тобто дохід, недоотриманий учнями за роки навчання. По суті, втрачені заробітки вимірюють цінність часу учнів, витраченого на навчання, і є альтернативними витратами його використання. Визначивши віддачу від вкладень в навчання як відношення доходів до витрат, Беккер отримав цифру в 12-14% річного прибутку.
Теорія людського капіталу вивчає процес якісного вдосконалення людських ресурсів, утворюючи один з центральних розділів сучасного аналізу пропозиції праці. З її висуванням пов'язаний справжній переворот в економіці праці. Найбільше значення мали:
виділення «капітальних», інвестиційних аспектів поведінці агентів ринку праці;
перехід від поточних показників до показників, що охоплюють весь життєвий цикл працівників (таких як довічні заробітки);
визнання людського часу у ролі ключового економічного ресурсу. [5]
Молодь, що інвестує у свою освіту, свідомо віддає перевагу низьким поточним доходам для того, щоб отримати згодом доступ до високооплачуваних робочих місць. Нижчі заробітки жінок багато чому пояснюються тим, що вони менше інвестують в навички, які мають ринкову цінність, і більше -- в навички, що мають цінність в домашньому виробництві. Аналогію між людським і "звичайним" капіталом не вважається повною.
По-перше, в суспільстві людина - на відміну верстата чи пакету акцій - може бути предметом купівлі-продажу. Як наслідок, над ринком встановлюються лише ціни за "оренду" людського капіталу (ставка зарплати), тоді як ціни на всі його активи відсутні. Це серйозно ускладнює аналіз.
По-друге, людський капітал здатний підвищувати ефективність діяльності як і ринковому, і неринковому секторі та прибуток від нього сприймати як грошову, і негрошову форму.
Проте у головному людський капітал подібний до фізичного: він являє собою благо тривалого користування; вимагає витрат за ремонту змісту; може застаріти ще до того, як станеться його фізичний знос.[2]
Центральне місце у теорії людського капіталу належить поняттю внутрішніх норм віддачі. Вони аналогічні до нових норм прибутку із капіталу й дозволяють оцінювати ефективність людських інвестицій, передусім - в освіту й виробничу підготовку. Теоретики людського капіталу походять від уявлення, що з вкладанні коштів у підготовку й освіту учні їхні батьки поводяться раціонально, зважуючи відповідні вигоди . Подібно "звичайним" підприємцям, вони зіставляють очікувану граничну норму віддачі таких вкладень з дохідністю альтернативних інвестицій. Залежно від цього, що економічно доцільніше, приймають рішення або про продовження навчання, або про її припинення. Норми віддачі виступають, отже, як регулятор розподілу інвестицій між різними типами та регіональними рівнями освіти, і навіть між системою освіти загалом й іншою економікою. Високі норми віддачі свідчить про недоінвестування , низькі - про переінвестування.
Існує два основних підходи розрахунку норм віддачі.
Перший грунтується на прямому вимірі вигод і витрат. Внутрішня норма віддачі являтиме таку ставку дисконту, коли він наведені величини вигод і витрат освіти виявляться рівні.
Другий підхід виходить із оцінки параметрів так званої «виробничої функції заробітків», що описує залежність заробітків людини від рівня її освіти, виробничого стажу, тривалості відпрацьованого часу й інших чинників. Розробка цих функцій пов'язана з ім'ям Дж.Минцера, довів, у межах як і моделі коефіцієнт перед освітньої перемінної буде еквівалентний показнику внутрішньої норми віддачі. Це значно спростило оцінку ефективності капіталовкладень у освіту.
Виробнича підготовка у сенсі теоретиків людського капіталу охоплює як формальне навчання всередині фірм, і накопичення досвіду безпосередньо у процесі праці. Величезне теоретичне значення мало запроваджене Г.Беккером розрізнення між спеціальними і загальними інвестиціями людини. Спеціальна підготовка наділяє працівників знаннями і навичками, котрі представляють інтерес тільки до тієї фірми, де було отримані. У результаті загальної підготовки працівник набуває знання і навички, які можуть опинитися, застосовуватись і на інших фірмах. Загальна підготовка оплачується самими працівниками, коли прагнучи підвищенню кваліфікації, вони погоджуються на більш низьку під час навчання зарплатню; їм перепадає і прибуток від загальних інвестицій. Навпаки, спеціальна підготовка фінансується в більшій мірі самими фірмами, яким надходить і основний прибуток від нього. Поняття спеціального людського капіталу допомогло пояснити, чому серед працівників з тривалим стажем роботи з тому ж місці плинність нижче, й чому заповнення вакансій в фірмах точиться переважно з допомогою внутрішніх рухів службовими щаблями, а чи не з допомогою найму з зовнішнього ринку.
Ще одна область, де внесок теорії людського капіталу виявився особливо вагомим - це аналіз проблем економічної нерівності.
Запропонована Г.Беккером модель пояснює нерівність доходів не тільки від праці (фактично - від людського капіталу), а й від власності (від здобутих у дар чи з спадщині інших активів). Віддача від капіталовкладень у людину у середньому вищі , ніж від капіталовкладень у фізичний капітал. Однак у випадку людського капіталу вона убуває зі зростанням обсягу інвестицій, тоді як у разі інших активів (нерухомість, цінні папери т. п.) зменшується мало чи взагалі змінюється. Тому стратегія раціональних сімей така: інвестувати спочатку у людський капітал дітей, оскільки віддача від нього порівняно більша, та був, коли вона порівнюється із нормою дохідності інших активів, перемикатися на інвестування інши їх активів, щоб згодом передати ці активи дітям. Звідси Беккер дійшов висновку, що сім'ї, залишають спадщини, виробляють інвестиції в людський капітал дітей в оптимальному розмірі, тоді як сім'ї, які не залишають спадщини, найчастіше недо інвестують в їх освіту. [3]
висновок
Людський капітал - капітал, представлений в індивідуумі потенційної здатністю приносити дохід, заснованої на вроджених інтелектуальних здібностях і таланті, а також знань і практичних навичок, отриманих в процесі навчання, освіти і практичної діяльності людини. Теорія людського капіталу бере свій початок ще в XVII столітті, в роботах Уїльяма Петі і Адама Сміта. Заслуга її висунення належить відомому американському економістові, лауреатові Нобелівської премії Т.Шульц, а базова теоретична модель була розроблена в книзі Г.Беккера.
В даний час вона припускає, що вміння працівника або групи працівників домогтися кращого результату призводить до підвищення їх заробітної плати.
Теорії «людського капіталу» стало надаватися велике значення, так як вона дозволяла з загальних позицій вивчати багато явищ ринкових відносин, виявляти ефективність вкладених в людський фактор фінансових коштів.
Завдяки теорії людського капіталу вкладення в людину стали розглядатися як джерело економічного зростання, не менш важливий, ніж "звичайні" капіталовкладення. Т.Шульц, Е.Денісон, Дж.Кендрік та ін справили кількісну оцінку внеску освіти в економічне зростання. Було встановлено, що на Протягом 20 століття накопичення людського капіталу випереджало темпи накопичення фізичного капіталу.
Ідеї, закладені в теорії людського капіталу, зробили серйозний вплив на економічну політику держави. Завдяки їй змінилося ставлення суспільства до вкладень в людину. У них навчилися бачити інвестиції, що забезпечують виробничий, причому довготривалий за своїм характером, ефект. Це забезпечило теоретичне обгрунтування для прискореного розвитку системи освіти та підготовки кадрів у багатьох країнах світу.
Дякую за увагу !!! |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/upravlinnya-zhurnalami-auditu.html | Управління журналами аудиту | https://svitppt.com.ua/uploads/files/40/8d26aaddc2fae6241cc55f339d5083a4.pptx | files/8d26aaddc2fae6241cc55f339d5083a4.pptx | Управління журналами аудиту
Зміст
Журнали аудиту
Перегляд журналів аудиту
Управління журналами аудиту
Архівація журналів
Журнали аудиту
Користуючись інформацією журналів подій, можна отримати відомості про неполадки апаратного і програмного забезпечення, а також спостерігати за подіями безпеки Windows. Управляти і переглядати вміст журналів подій можна за допомогою утиліти «Перегляд подій»
Щоб відкрити вікно «Перегляд подій», натисніть кнопку Пуск, виберіть команду Панель управління, двічі клацніть значок Адміністрування, потім двічі клацніть значок «Перегляд подій».
Утиліта перегляду подій дозволяє переглядати три журнала:
Журнал додатків. Реєструє повідомлення про помилки, попередження або інформацію, які виникають при роботі різних додатків.
Журнал безпеки. Містить записи про успішні або невдалі спроби виконання операцій, позначених політикою аудиту.
Системний журнал. Реєструє повідомлення про помилки, попередження і дані, що видаються операційною системою Windows.
Перегляд журналів аудиту
Щоб переглянути вміст журналу, потрібно в лівій частині вікна «Перегляд подій», в дереві консолі, встановити покажчик мишки на один з журналів.
У правій частині вікна з'явиться список подій з коротким описом кожної події. У лівому стовпчику зазначений тип повідомлення, далі дата і час реєстрації. Крім того вказано джерело, від якого надійшло повідомлення, категорія події, його ідентифікаційний номер, та інші дані.
Щоб подивитися більш повну інформацію про будь-яку подію, клацніть правою кнопкою мишки по рядку з назвою події і з контекстного меню виберіть «Властивості». Також можна скористатися меню, вибравши в розділі «Дії» пункт «Властивості».
Управління журналами аудиту
Windows XP Professional дозволяє змінювати різні параметри журналів, прийняті за замовчуванням. Параметри кожного журналу можна налаштовувати окремо. Для зміни параметрів журналу, в лівій частині вікна «Перегляд подій», клацніть правою кнопкою мишки по назві журналу і в контекстному меню виберіть «Властивості».
Вкладка «Загальні» містить інформацію про журнал: назва журналу, місце зберігання, розмір, дату створення, дату останньої зміни. У розділі «Розмір журналу» можна змінити максимальний розмір журналу, який може змінюватися від 64 Кбайт до 4 Гбайт (за замовчуванням 512 Кбайт).За допомогою перемикача можна визначити дію, яка виконуватиметься після досягнення максимального розміру журналу.
При використанні мережевого підключення до журналу можна встановити прапорець «Підключення по повільної лінії», якщо читання журналу з іншого комп'ютера відбувається занадто повільно. На вкладці «Фільтр» можна встановити параметри виведення інформації на екран.
Наприклад, щоб переглянути лише повідомлення про помилки, які не виводячи на екран інші повідомлення, встановіть прапорець «Помилки», і відключіть всі інші. Також можна вивести повідомлення, що надійшли тільки від певної програми або служби. Можна переглядати повідомлення за певний проміжок часу.
Архівація журналів
Щоб мати можливість переглядати вміст журналів за тривалий проміжок часу, рекомендується періодично архівувати поточні журнали. Утиліта «Перегляд подій» дозволяє виробляти архівацію журналів, очистку та перегляд архівних журналів.
Для цього виберіть потрібний журнал і виконайте одну з дій меню «Дії»:
Відкрити файл журналу. Завантажити для перегляду архівний журнал.
Зберегти файл журналу як. Зберегти поточний журнал у файл (архів).
Створити вигляд журналу. Зробити в поточному вікні копію журналу.
Стерти всі події. Очистити поточний журнал.
Отже, користуючись інформацією журналів подій, можна отримати відомості про неполадки апаратного і програмного забезпечення, а також спостерігати за подіями безпеки Windows |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/zmicnennya-stalogo-regionalnogo-rozvitku-cherez-spivrobitnictvo-organiv-vladi-i-miscevih-gromad-lvivskoi-oblasti0.html | Зміцнення сталого регіонального розвитку через співробітництво органів влади і місцевих громад Львівської області | https://svitppt.com.ua/uploads/files/24/44242361ae7371360b0c3e1bf66d3dba.ppt | files/44242361ae7371360b0c3e1bf66d3dba.ppt | Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/zvyazki-z-gromadskistyu.html | Зв'язки з громадськiстю | https://svitppt.com.ua/uploads/files/20/99873a4da2fed717e538399d6e5217aa.ppt | files/99873a4da2fed717e538399d6e5217aa.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/tendencii-rozvitku-regioniv-ta-instrumenti-regionalnoi-politiki-v-ukra.html | Тенденції розвитку регіонів та інструменти регіональної політики в Україні | https://svitppt.com.ua/uploads/files/28/03a0cce824c0131788d6d51cdd523fe0.ppt | files/03a0cce824c0131788d6d51cdd523fe0.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/yak-zabezpechuetsya-makroekonomichna-rivnovaga-tri-poglyadi-na-problem.html | Як забезпечується макроекономічна рівновага: три погляди на проблему | https://svitppt.com.ua/uploads/files/29/75067a8a8afd008a72b5fbe53a6c3e9e.ppt | files/75067a8a8afd008a72b5fbe53a6c3e9e.ppt | |
https://svitppt.com.ua/filosofiya/filosofskiy-zmist-problemi-buttya.html | Філософський зміст проблеми буття | https://svitppt.com.ua/uploads/files/60/4efad793cea9fb246667e8f27c50182c.pps | files/4efad793cea9fb246667e8f27c50182c.pps | null |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/vikoristannya-informaciynih-tehnologiy-dlya-planuvannya-zbutu.html | Використання інформаційних технологій для планування збуту | https://svitppt.com.ua/uploads/files/23/f3ab368e7d4b8127c24a937bae28e45e.ppt | files/f3ab368e7d4b8127c24a937bae28e45e.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/zagalni-ponyattya-ta-istoriya-stvorennya-sot.html | Загальні поняття та історія створення СОТ | https://svitppt.com.ua/uploads/files/41/d65a624874718a3d2a732a4746daf37a.ppt | files/d65a624874718a3d2a732a4746daf37a.ppt | Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master subtitle style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/porivnyannya-pensiynih-sistem0.html | Порівняння пенсійних систем | https://svitppt.com.ua/uploads/files/27/78c339c9bee743ef70896e07c0a685f4.ppt | files/78c339c9bee743ef70896e07c0a685f4.ppt | Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
axia
Click to edit Master title style
Click to edit Master subtitle style
axia
Axia Economics
www.axiaecon.com
0
2.5
5
7.5
10
0
0.25
0.5
0.75
1
1.25
1.5
1.75
*
*
*
*
*
0
25
50
75
100
0
0.25
0.5
0.75
1
1.25
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
0
0.25
0.5
0.75
1
1.25
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
Minimum
0
100
200
300
400
500
0
1
2
3
4
5
Weighted average pension value, per cent of average earnings
0
25
50
75
100
125
0
2.5
5
7.5
10
12.5
15
17.5
0
25
50
75
100 |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/ukrainorosiyskiy-gazoviy-kontrakt-plyusi-ta-minusi-suchaniy-analiz-nez.html | „Україно-російський газовий контракт: плюси та мінуси” (сучаний аналіз незалежних фахівців) | https://svitppt.com.ua/uploads/files/59/7919b58861f3d051f98ff0174fefb343.ppt | files/7919b58861f3d051f98ff0174fefb343.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/upravlinnya-pidpriemstvom.html | Управління підприємством | https://svitppt.com.ua/uploads/files/23/5446c589bec784ead7e5321ad6ba64b2.ppt | files/5446c589bec784ead7e5321ad6ba64b2.ppt | Hier klicken, um Master-Titelformat zu bearbeiten.
Hier klicken, um Master-Textformat zu bearbeiten.
Zweite Ebene
Dritte Ebene
Vierte Ebene
Fünfte Ebene
Klicken Sie, um die Textformatierung des Masters zu bearbeiten.
Zweite Ebene
Dritte Ebene
Vierte Ebene
Fünfte Ebene
Pfeiffer Training Management/Führung 2002
Pfeiffer Training Management/Führung 2002
Menschen
Pfeiffer Training Management/Führung 2002
Mc. Gregor
Pfeiffer Training Management/Führung 2002
Mc: Gregor
Pfeiffer Training Management/Führung 2002
Pfeiffer Training Management/Führung 2002
Pfeiffer Training Management/Führung 2002
Pfeiffer Training Management/Führung 2002
Pfeiffer Training Management/Führung 2002
Pfeiffer Training Management/Führung 2002
Pfeiffer Training Management/Führung 2002 |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/zagalni-ponyattya-y-istoriya-sot.html | Загальні поняття й історія СОТ | https://svitppt.com.ua/uploads/files/11/1ae2958eab73d2e39a38def001c80832.ppt | files/1ae2958eab73d2e39a38def001c80832.ppt | Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master subtitle style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/podii-pislya-dati-balansu.html | Події після дати балансу | https://svitppt.com.ua/uploads/files/6/89b9e7a16877c366e5e632c974c66555.ppt | files/89b9e7a16877c366e5e632c974c66555.ppt | Click to edit master title style
Click to edit master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
kpmg
Copyright © 2001 KPMG International, a Swiss association. All rights reserved.
kpmg
Click to edit master title style
Click to edit master subtitle style
Copyright © 2001 KPMG International, a Swiss association. All rights reserved.
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
January 2001
Slides
IAS 10 (revised 1999)
Events After the Balance Sheet Date
kpmg
Copyright © 2001 KPMG International, a Swiss association. All rights reserved.
Click to edit master title style
Click to edit master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit master title style
Click to edit master subtitle style
January 2001
Slides
IAS 10 (revised 1999)
Events After the Balance Sheet Date |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/vvp.html | ВВП | https://svitppt.com.ua/uploads/files/21/68c78fb23448babfffeeb2753ec4f0c6.ppt | files/68c78fb23448babfffeeb2753ec4f0c6.ppt | -
+
-
-
-
-
+
+
+-
-
5494
1256
1455
872
585 |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/ukrainska-ekonomika-u-rokah-prognoz-zrostannya-na-tli-rizikiv-v-ekonom.html | Українська економіка у 2001–2003 роках Прогноз зростання на тлі ризиків в економіці | https://svitppt.com.ua/uploads/files/29/fbbada2bd44ae3c75e85fb1caf947f0b.ppt | files/fbbada2bd44ae3c75e85fb1caf947f0b.ppt |
To promote the introduction of public policy concepts and practices in Ukraine
impacting the transformation process in Ukraine by means of policy research and campaigns;
supporting development of the government's strategic function;
and improving the quality of technical assistance projects.
ICPS has developed a range of products and services that are unique in Ukraine:
independent policy research
training for policymakers
a forum for public dialogue
Economic policy
Public administration reform
Regional policy and local government
European integration
Education and research policy
Telecommunications, media and technology
ICPS applies its economic and other expertise in order to develop custom strategic solutions for clients in business, government, and international organisations.
Analysis of policy alternatives and development of recommendations
Analysis of the impact of legislation on the investment climate
Forecasting of macroeconomic indicators
Ongoing analytical support of decision-making processes
Presentations, briefings, and consultations on economic issues
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
International Centre for Policy Studies 20 November 2001
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Factors of economic growth
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Foreign demand
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Trade balance
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Exchange rate
Negative trade balance will trigger hryvnia devaluation
It will be insignificant: growth will stimulate an influx of capital
Renewed hryvnia devaluation after two years of stability may provoke greater fluctuation of the exchange rate
By the end of 2002, ER will total 5.75 UAH/$, 6 UAH/$ in 2003
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Inflation
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Financial risks
The main risk is the possibility of a bigger budget deficit:
In 2002, it may be triggered by the dependency on privatisation, and by a worse economic dynamic than estimated in the budget
In 2003, tax revenues will decrease, but the government may not be able to rapidly reduce expenditures
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Opportunities
If Russia and CIS countries maintain a high growth rate, this would be an opportunity for Ukraine:
The economies of these countries have begun to grow only recently and possess immense unrealised potential
Positions of Ukrainian exporters in these markets may turn out to be better than expected
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Domestic demand
Increased domestic demand will partially compensate for the slower export growth rate
Enterprises will expand production in order to cover domestic markets
Household consumption will grow at a faster pace
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Production growth
Managers of enterprises acknowledge that competition in the domestic market is intensifying
Competition encourages investment into capacities
Development of marketing channels will contribute to trade growth
Expansion within Ukraine will demand transport development
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Sectors oriented towards domestic demand will grow rapidly
A fresh impetus for the food industry will be the revival of the livestock sector
Demand for machine-building products will be created in the transport, communications, energy and agriculture sectors
Industry
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Construction
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Transport and communications
These sectors will be the most active in terms of investment
Demand for transport services will rise, requiring an increase in production capacities
Investments in communications will be linked to the Ukrtelekom privatisation and fierce competition on the market
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Agriculture
Financial status of agricultural enterprises is improving
Increased incomes and adoption of the Land Code will encourage investment in the sector
Livestock growth will steadily increase
Export orientation requires an effective infrastructure
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Investments
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Private consumption
Consumer confidence in Ukraine and its impact on domestic demand
International Centre for Policy Studies
20 November 2001
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
How consumer confidence is determined
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
CCI helps business
evaluate factors and risks stemming from changes in demand
evaluate the dynamic and development prospects of the consumer market
better plan future business activity
take into account regional variations for business planning
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Consumer confidence picked up
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Most citizens feel optimistic about future economic development
In September 2001, the Index of Economic Expectations (IEE) totalled 105.6 points
The IEE value of over 100 signals that optimistic expectations dominate among consumers for both long- and short-term
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Improvements in financial position
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Propensity to consume increased
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Consumer demand will stimulate growth
ICPS services and regular publications
International Centre for Policy Studies 20 November 2001
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
ICPS Mission Statement
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
ICPS services
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
ICPS areas of specialisation
ICPS clients
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Commissioned research
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Commissioned research
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Our advantage
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Ongoing research: publications
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Ongoing research: publications
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
To promote the introduction of public policy concepts and practices in Ukraine
impacting the transformation process in Ukraine by means of policy research and campaigns;
supporting development of the government's strategic function;
and improving the quality of technical assistance projects.
ICPS has developed a range of products and services that are unique in Ukraine:
independent policy research
training for policymakers
a forum for public dialogue
Economic policy
Public administration reform
Regional policy and local government
European integration
Education and research policy
Telecommunications, media and technology
ICPS applies its economic and other expertise in order to develop custom strategic solutions for clients in business, government, and international organisations.
Analysis of policy alternatives and development of recommendations
Analysis of the impact of legislation on the investment climate
Forecasting of macroeconomic indicators
Ongoing analytical support of decision-making processes
Presentations, briefings, and consultations on economic issues
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
ICPS Mission Statement
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
ICPS services
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
ICPS areas of specialisation
To promote the introduction of public policy concepts and practices in Ukraine
impacting the transformation process in Ukraine by means of policy research and campaigns;
supporting development of the government's strategic function;
and improving the quality of technical assistance projects.
ICPS has developed a range of products and services that are unique in Ukraine:
independent policy research
training for policymakers
a forum for public dialogue
Economic policy
Public administration reform
Regional policy and local government
European integration
Education and research policy
Telecommunications, media and technology
ICPS applies its economic and other expertise in order to develop custom strategic solutions for clients in business, government, and international organisations.
Analysis of policy alternatives and development of recommendations
Analysis of the impact of legislation on the investment climate
Forecasting of macroeconomic indicators
Ongoing analytical support of decision-making processes
Presentations, briefings, and consultations on economic issues
To promote the introduction of public policy concepts and practices in Ukraine
impacting the transformation process in Ukraine by means of policy research and campaigns;
supporting development of the government's strategic function;
and improving the quality of technical assistance projects.
ICPS has developed a range of products and services that are unique in Ukraine:
independent policy research
training for policymakers
a forum for public dialogue
Economic policy
Public administration reform
Regional policy and local government
European integration
Education and research policy
Telecommunications, media and technology
ICPS applies its economic and other expertise in order to develop custom strategic solutions for clients in business, government, and international organisations.
Analysis of policy alternatives and development of recommendations
Analysis of the impact of legislation on the investment climate
Forecasting of macroeconomic indicators
Ongoing analytical support of decision-making processes
Presentations, briefings, and consultations on economic issues |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/yakim-mae-buti-monetarniy-rezhim-v-ukraini0.html | Яким має бути монетарний режим в Україні? | https://svitppt.com.ua/uploads/files/14/e058753995869cf031298b4ed8a1e066.ppt | files/e058753995869cf031298b4ed8a1e066.ppt | Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Tel. (380-44) 484-4400
Web: www.icps.kiev.ua
Tel. (380-44) 484-4400
Web: www.icps.kiev.ua
Tel. (380-44) 484-4400
Web: www.icps.kiev.ua
Tel. (380-44) 484-4400
Web: www.icps.kiev.ua
Tel. (380-44) 484-4400
Web: www.icps.kiev.ua
Tel. (380-44) 484-4400
Web: www.icps.kiev.ua
Tel. (380-44) 484-4400
Web: www.icps.kiev.ua
Tel. (380-44) 484-4400
Web: www.icps.kiev.ua
Tel. (380-44) 484-4400
Web: www.icps.kiev.ua
Tel. (380-44) 484-4400
Web: www.icps.kiev.ua
Tel. (380-44) 484-4400
Web: www.icps.kiev.ua
Tel. (380-44) 484-4400
Web: www.icps.kiev.ua
Tel. (380-44) 484-4400
Web: www.icps.kiev.ua
Tel. (380-44) 484-4400
Web: www.icps.kiev.ua
2
4
5
6
4
4
6
Tel. (380-44) 484-4400
Web: www.icps.kiev.ua
Tel. (380-44) 484-4400
Web: www.icps.kiev.ua
Tel. (380-44) 484-4400
Web: www.icps.kiev.ua
Tel. (380-44) 484-4400
Web: www.icps.kiev.ua
Tel. (380-44) 484-4400
Web: www.icps.kiev.ua
Tel. (380-44) 484-4400
Web: www.icps.kiev.ua
Tel. (380-44) 484-4400
Web: www.icps.kiev.ua
Tel. (380-44) 484-4400
Web: www.icps.kiev.ua |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/ukrainska-ekonomika-u-rokah-prognoz-zrostannya-na-tli-rizikiv.html | Українська економіка у 2001–2003 роках Прогноз зростання на тлі ризиків | https://svitppt.com.ua/uploads/files/4/85693ec4b12631598855790ddb168ee5.ppt | files/85693ec4b12631598855790ddb168ee5.ppt |
To promote the introduction of public policy concepts and practices in Ukraine
impacting the transformation process in Ukraine by means of policy research and campaigns;
supporting development of the government's strategic function;
and improving the quality of technical assistance projects.
ICPS has developed a range of products and services that are unique in Ukraine:
independent policy research
training for policymakers
a forum for public dialogue
Economic policy
Public administration reform
Regional policy and local government
European integration
Education and research policy
Telecommunications, media and technology
ICPS applies its economic and other expertise in order to develop custom strategic solutions for clients in business, government, and international organisations.
Analysis of policy alternatives and development of recommendations
Analysis of the impact of legislation on the investment climate
Forecasting of macroeconomic indicators
Ongoing analytical support of decision-making processes
Presentations, briefings, and consultations on economic issues
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
International Centre for Policy Studies 20 November 2001
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Factors of economic growth
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Foreign demand
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Trade balance
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Exchange rate
Negative trade balance will trigger hryvnia devaluation
It will be insignificant: growth will stimulate an influx of capital
Renewed hryvnia devaluation after two years of stability may provoke greater fluctuation of the exchange rate
By the end of 2002, ER will total 5.75 UAH/$, 6 UAH/$ in 2003
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Inflation
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Financial risks
The main risk is the possibility of a bigger budget deficit:
In 2002, it may be triggered by the dependency on privatisation, and by a worse economic dynamic than estimated in the budget
In 2003, tax revenues will decrease, but the government may not be able to rapidly reduce expenditures
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Opportunities
If Russia and CIS countries maintain a high growth rate, this would be an opportunity for Ukraine:
The economies of these countries have begun to grow only recently and possess immense unrealised potential
Positions of Ukrainian exporters in these markets may turn out to be better than expected
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Domestic demand
Increased domestic demand will partially compensate for the slower export growth rate
Enterprises will expand production in order to cover domestic markets
Household consumption will grow at a faster pace
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Production growth
Managers of enterprises acknowledge that competition in the domestic market is intensifying
Competition encourages investment into capacities
Development of marketing channels will contribute to trade growth
Expansion within Ukraine will demand transport development
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Sectors oriented towards domestic demand will grow rapidly
A fresh impetus for the food industry will be the revival of the livestock sector
Demand for machine-building products will be created in the transport, communications, energy and agriculture sectors
Industry
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Construction
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Transport and communications
These sectors will be the most active in terms of investment
Demand for transport services will rise, requiring an increase in production capacities
Investments in communications will be linked to the Ukrtelekom privatisation and fierce competition on the market
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Agriculture
Financial status of agricultural enterprises is improving
Increased incomes and adoption of the Land Code will encourage investment in the sector
Livestock growth will steadily increase
Export orientation requires an effective infrastructure
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Investments
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Private consumption
Consumer confidence in Ukraine and its impact on domestic demand
International Centre for Policy Studies
20 November 2001
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
How consumer confidence is determined
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
CCI helps business
evaluate factors and risks stemming from changes in demand
evaluate the dynamic and development prospects of the consumer market
better plan future business activity
take into account regional variations for business planning
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Consumer confidence picked up
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Most citizens feel optimistic about future economic development
In September 2001, the Index of Economic Expectations (IEE) totalled 105.6 points
The IEE value of over 100 signals that optimistic expectations dominate among consumers for both long- and short-term
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Improvements in financial position
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Propensity to consume increased
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Consumer demand will stimulate growth
ICPS services and regular publications
International Centre for Policy Studies 20 November 2001
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
ICPS Mission Statement
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
ICPS services
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
ICPS areas of specialisation
ICPS clients
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Commissioned research
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Commissioned research
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Our advantage
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Ongoing research: publications
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
Ongoing research: publications
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
To promote the introduction of public policy concepts and practices in Ukraine
impacting the transformation process in Ukraine by means of policy research and campaigns;
supporting development of the government's strategic function;
and improving the quality of technical assistance projects.
ICPS has developed a range of products and services that are unique in Ukraine:
independent policy research
training for policymakers
a forum for public dialogue
Economic policy
Public administration reform
Regional policy and local government
European integration
Education and research policy
Telecommunications, media and technology
ICPS applies its economic and other expertise in order to develop custom strategic solutions for clients in business, government, and international organisations.
Analysis of policy alternatives and development of recommendations
Analysis of the impact of legislation on the investment climate
Forecasting of macroeconomic indicators
Ongoing analytical support of decision-making processes
Presentations, briefings, and consultations on economic issues
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
ICPS Mission Statement
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
ICPS services
Tel. +38044 462-4937/38
Web: www.icps.kiev.ua
ICPS areas of specialisation
To promote the introduction of public policy concepts and practices in Ukraine
impacting the transformation process in Ukraine by means of policy research and campaigns;
supporting development of the government's strategic function;
and improving the quality of technical assistance projects.
ICPS has developed a range of products and services that are unique in Ukraine:
independent policy research
training for policymakers
a forum for public dialogue
Economic policy
Public administration reform
Regional policy and local government
European integration
Education and research policy
Telecommunications, media and technology
ICPS applies its economic and other expertise in order to develop custom strategic solutions for clients in business, government, and international organisations.
Analysis of policy alternatives and development of recommendations
Analysis of the impact of legislation on the investment climate
Forecasting of macroeconomic indicators
Ongoing analytical support of decision-making processes
Presentations, briefings, and consultations on economic issues
To promote the introduction of public policy concepts and practices in Ukraine
impacting the transformation process in Ukraine by means of policy research and campaigns;
supporting development of the government's strategic function;
and improving the quality of technical assistance projects.
ICPS has developed a range of products and services that are unique in Ukraine:
independent policy research
training for policymakers
a forum for public dialogue
Economic policy
Public administration reform
Regional policy and local government
European integration
Education and research policy
Telecommunications, media and technology
ICPS applies its economic and other expertise in order to develop custom strategic solutions for clients in business, government, and international organisations.
Analysis of policy alternatives and development of recommendations
Analysis of the impact of legislation on the investment climate
Forecasting of macroeconomic indicators
Ongoing analytical support of decision-making processes
Presentations, briefings, and consultations on economic issues |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/strategichne-planuvannya-suchasnogo-investiciynogo-procesu-v-suchasnih.html | Стратегічне планування сучасного інвестиційного процесу в сучасних умовах Досвід створення стратегії розвитку Одеської агломерації | https://svitppt.com.ua/uploads/files/40/ea9767582891292b0654c522f71566f2.ppt | files/ea9767582891292b0654c522f71566f2.ppt | 1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
B.1.3.
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
15
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
504
11(15)
506
16(14)
518
9(13)
546
15(12)
594
29(11)
651
13(10)
692
25(9)
741
6(8)
745
8(7)
782
10(6)
817
4(5)
821
5(4)
1036
3(3)
1915
2(2)
1981
1(1)
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
504
11(15)
506
16(14)
518
9(13)
546
15(12)
594
29(11)
651
13(10)
692
25(9)
741
6(8)
745
8(7)
782
10(6)
817
4(5)
821
5(4)
1036
3(3)
1915
2(2)
1981
1(1)
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
504
11(15)
506
16(14)
518
9(13)
546
15(12)
594
29(11)
651
13(10)
692
25(9)
741
6(8)
745
8(7)
782
10(6)
817
4(5)
821
5(4)
1036
3(3)
1915
2(2)
1981
1(1)
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
15
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
.
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
.
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
1 Tokyo 37 730 064 Japan
2 México 23 610 441 Mexico
3 New York 23 313 036 USA
4 Seoul 22 692 652 Korea
5 Mumbai 21 900 967 India
6 San Paulo 20 831 058 Brazil
7 Manila 20 654 307 Philippines
8 Jakarta 19 231 919 Indonesia
9 Dehli 18 916 890 India
10 Shanghai 18 572 816 China
11 Los Angeles 18 013 728 USA
12 Osaka-Kobe-Kyoto 17 409 585 Japan
Planning
Organization
Staffing
Coordination & Controling
Budgeting
|
https://svitppt.com.ua/ekonomika/upravlinnya-osnovnimi-fondami-merezhami-vodopostachannya0.html | Управління основними фондами (мережами водопостачання) | https://svitppt.com.ua/uploads/files/28/5d1c92c7929a5d6fbcc86aed855522b9.ppt | files/5d1c92c7929a5d6fbcc86aed855522b9.ppt | Cliquez pour modifier les styles du texte du masque
Deuxième niveau
Troisième niveau
Quatrième niveau
Cinquième niveau
Cliquez pour modifier le style du titre du masque
Cliquez pour modifier les styles du texte du masque
Deuxième niveau
Troisième niveau
Quatrième niveau
Cinquième niveau
Cliquez pour modifier le style du titre du masque
Cliquez pour modifier les styles du texte du masque
Deuxième niveau
Troisième niveau
Quatrième niveau
Cinquième niveau
Gérard - Philippe GRANDJEAN
Présentation OIEAU
23 Janvier 2012
GPG CONSEIL
[email protected]
82.0 %
99.6 %
98.7 %
62.6 % |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/ukraina-demokratiya-suspilniy-rozvitok.html | Україна. Демократія. Суспільний розвиток | https://svitppt.com.ua/uploads/files/23/c3d55396acd7425f18496c43e7e24b10.ppt | files/c3d55396acd7425f18496c43e7e24b10.ppt | Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
1
2
3
4
5
6
7
not based on empirical
not based on empirical
not based on empirical
not based on empirical
not based on empirical
not based on empirical
not based on empirical |
https://svitppt.com.ua/filosofiya/filosofiya-grigoriya-skovorodi0.html | Філософія Григорія Сковороди | https://svitppt.com.ua/uploads/files/10/252176071074d36a140b6ee66e81a781.ppt | files/252176071074d36a140b6ee66e81a781.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/-vimog-malogo-ta-serednogo-biznesu-do-politikiv-i-vladi.html | 5 вимог малого та середнього бізнесу до політиків і влади | https://svitppt.com.ua/uploads/files/9/3ed6b49e2191edb2738d92aa7129dd63.ppt | files/3ed6b49e2191edb2738d92aa7129dd63.ppt | 2800**
|
https://svitppt.com.ua/ekonomika/zagalni-principi-pobudovi-ta-organizacii-upravlinskogo-obliku.html | Загальні принципи побудови та організації управлінського обліку | https://svitppt.com.ua/uploads/files/23/245f3add581baad9ef531464106a5c5b.ppt | files/245f3add581baad9ef531464106a5c5b.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/pidpriemstvo-i-pidpriemnictvo0.html | Підприємство і підприємництво. | https://svitppt.com.ua/uploads/files/15/be291c7a3a2f246c06c8664da23c38ea.ppt | files/be291c7a3a2f246c06c8664da23c38ea.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/tematichne-doslidzhennya-rinku-nimechchini.html | Тематичне дослідження ринку Німеччини | https://svitppt.com.ua/uploads/files/29/f5372dafcda944a0bee8d7245ba66cd5.ppt | files/f5372dafcda944a0bee8d7245ba66cd5.ppt |
Textmasterformate durch Klicken bearbeiten
Zweite Ebene
Dritte Ebene
Vierte Ebene
Fünfte Ebene
Titelmasterformat durch Klicken bearbeiten
Textmasterformate durch Klicken bearbeiten
Zweite Ebene
Dritte Ebene
Vierte Ebene
Fünfte Ebene
Titelmasterformat durch Klicken bearbeiten
Vorstellung für Investoren
Textmasterformate durch Klicken bearbeiten
Zweite Ebene
Dritte Ebene
Vierte Ebene
Fünfte Ebene
© 2007 Hypoport AG
1999
2002
2001
1999
2003
2004
2006
1954
12/2006
11/2006
1998 - 2000
2001- ...
2000 - 2001
2001
BHW
AHBR
DSL
DG HYP
HASPA
HVB
West- Immo
LBBW
...
HVB
Berlin Hyp
AHB
MHB
DG HYP
Euro- hypo
Nürn- berger Hypo
RHEIN- HYP
Dt. Hyp F/M-HH
Dt. Bank
HASPA
DSL
BHW
LBBW
DePfa
WürtHyp
RHEIN-
BODEN
...
Süd- boden
Handels-
bank
HVB
Berlin Hyp
AHB
MHB
DG Hyp
Euro- hypo
Nürn- berger Hypo
Rhein- hyp
Dt. Hyp F/M-HH
Dt. Bank
HASPA
DSL
BHW
LBBW
DePfa
WürtHyp
RHEIN-
Boden
...
Süd- boden
Handels-
bank
DSL / BHW
AHBR
ING Diba
DG HYP
HASPA
HVB
Dt. Bank TopImmo
LBBW / Westimmo
ABN Amro
HVB
Berlin Hyp
AHB
MHB
DG HYP
Euro- hypo
Nürn- berger Hypo
RHEIN- HYP
Dt. Hyp F/M-HH
Dt. Bank
HASPA
DSL
BHW
LBBW
DePfa
WürtHyp
RHEIN-
BODEN
...
Süd- boden
Handels-
bank
HVB
Berlin Hyp
AHB
MHB
DG Hyp
Euro- hypo
Nürn- berger Hypo
Rhein- hyp
Dt. Hyp F/M-HH
Dt. Bank
HASPA
DSL
BHW
LBBW
DePfa
WürtHyp
RHEIN-
Boden
...
Süd- boden
Handels-
bank
GMAC
NIBC
0,30%
0,40%
0,50%
0,60%
0,70%
60%
70%
80%
90%
100%
110%
2003
2004
2005
?
2002
2001
2006
-
-
0,0 %
0,2 %
0,4 %
0,6%
0,8 %
1,0 %
1,2 %
1,4 %
8 2005
9 2005
10 2005
11 2005
12 2005
1 2006
2 2006
3 2006
4 2006
5 2006
6 2006
7 2006
8 2006
9 2006
10 2006
11 2006
12 2006
1 2007
2 2007
3 2007
4 2007
5 2007
6 2007
7 2007
0 - 60%
60% - 80%
80% -100%
100 % - 200 %
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
8 2005
9 2005
10 2005
11 2005
12 2005
1 2006
2 2006
3 2006
4 2006
5 2006
6 2006
7 2006
8 2006
9 2006
10 2006
11 2006
12 2006
1 2007
2 2007
3 2007
4 2007
5 2007
6 2007
7 2007
3,0%
3,5%
4,0%
4,5%
5,0%
5,5%
6,0%
8 2005
9 2005
10 2005
11 2005
12 2005
1 2006
2 2006
3 2006
4 2006
5 2006
6 2006
7 2006
8 2006
9 2006
10 2006
11 2006
12 2006
1 2007
2 2007
3 2007
4 2007
5 2007
6 2007
7 2007
1
1,1
1,2
1,3
1,4
1,5
1,6
1,7
1,8
1,9
2
8
2005
9
2005
10
2005
11
2005
12
2005
1
2006
2
2006
3
2006
4
2006
5
2006
6
2006
7
2006
8
2006
9
2006
10
2006
11
2006
12
2006
1
2007
2
2007
3
2007
4
2007
5
2007
6
2007
7
2007
11,8
12
12,2
12,4
12,6
12,8
13
13,2
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
8 2005
9 2005
10 2005
11 2005
12 2005
1 2006
2 2006
3 2006
4 2006
5 2006
6 2006
7 2006
8 2006
9 2006
10 2006
11 2006
12 2006
1 2007
2 2007
3 2007
4 2007
5 2007
6 2007
7 2007
80
90
100
110
120
8 2005
9 2005
10 2005
11 2005
12 2005
1 2006
2 2006
3 2006
4 2006
5 2006
6 2006
7 2006
8 2006
9 2006
10 2006
11 2006
12 2006
1 2007
2 2007
3 2007
4 2007
5 2007
6 2007
7 2007
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1.000
7 2005
8 2005
9 2005
10 2005
11 2005
12 2005
1 2006
2 2006
3 2006
4 2006
5 2006
6 2006
7 2006
8 2006
9 2006
10 2006
11 2006
12 2006
1 2007
2 2007
3 2007
4 2007
5 2007
6 2007
7 2007
LTV
110%
Suchmaschinen
Optimierung
www.drklein.de www.vergleich.de
Post
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
Schufa / Infoscore
4,00%
0,40%
4,54%
0,13%
0,01%
1%
0,3%
2%
A
B
C
D
A
B
C
D
A
B
C
D
EUROPACE
EUROPACE
EUROPACE
EUROPACE
EUROPACE
EUROPACE
EUROPACE
The EUROPACE Capital Market Platform
Syntax: Zahlen statt Buchstaben, richtige Länge, richtiges Datumsformat
Semantik: richtige Schlüssel (keine unbekannten), gültiges Datum (kein 30.02.), ...
Kontext: falsche Beziehungwerte, fehlende Werte, . . . |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/vpliv-ekologichnih-problem-na-klimatichni-zmini0.html | Вплив екологічних проблем на кліматичні зміни | https://svitppt.com.ua/uploads/files/23/bf75c3b50b220a209b661014db69c791.ppt | files/bf75c3b50b220a209b661014db69c791.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/vpliv-eksportnogo-mita-na-rinok-nasinnya-sonyashniku-v-ukraini.html | Вплив експортного мита на ринок насіння соняшнику в Україні | https://svitppt.com.ua/uploads/files/9/1797ff4e1781821cb49e2971b8856669.ppt | files/1797ff4e1781821cb49e2971b8856669.ppt | Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
1999/00
2000/01
2002/03
2003/04
137,00
158,62
126,71
120,34
171,58
151,30
166,42
138,24
129,38
174,53
210,00
235,41
196,40
193,21
254,48
210,00
261,08
195,23
191,00
277,00
865,98
610,00
411,90
1629,00
308,10
1040,10
698,00
416,00
330,80
1403,00
979,00
800,00
1682,51
2136,09
1814,00
2403,12
2467,63
2869,72
2950,00
3500,00
1999/00
2000/01
2002/03
2003/04
23%
23%
17%
17%
+31513
-42451
+13215
+45795
-75491
+33914
+44672
-53745
+12232
+61063
-82555
+32198
+2277
+4218
+3159
+10706
+18579
-26219
+10759
+25703
-44978
+23870
+35654
-43535
+11079
+46539
-64176
+28440
+3119
+4594
+3198
+10803
|
https://svitppt.com.ua/ekonomika/vpliv-interaktivnih-metodik-ta-elektronnih-zasobiv-navchannya-na-yakis.html | ВПЛИВ ІНТЕРАКТИВНИХ МЕТОДИК ТА ЕЛЕКТРОННИХ ЗАСОБІВ НАВЧАННЯ НА ЯКІСТЬ ЕКОНОМІЧНИХ ЗНАНЬ | https://svitppt.com.ua/uploads/files/36/1349c40a41a9b5dda63c968299368ca1.ppt | files/1349c40a41a9b5dda63c968299368ca1.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/vzaemozvyazok-biznesu-i-socialnoi-vidpovidalnosti.html | Взаємозв'язок бізнесу і соціальної відповідальності | https://svitppt.com.ua/uploads/files/38/c803c87302b4d4a8ccca5e0ebc3602cf.ppt | files/c803c87302b4d4a8ccca5e0ebc3602cf.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/pohidna-ii-vikoristannya-dlya-doslidzhennya-funkciy-i-pobudovi-ih-grafikiv-ta-rozvyazuvannya-zadach-ekonomichnogo-zmistu.html | Похідна, її використання для дослідження функцій і побудови їх графіків та розв'язування задач економічного змісту | https://svitppt.com.ua/uploads/files/4/9e024e9831aa586a1628e07ff1fd2e36.ppt | files/9e024e9831aa586a1628e07ff1fd2e36.ppt |
Text in here |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/virobnictvo-virobnicha-ekonomika.html | Виробництво. Виробнича економіка | https://svitppt.com.ua/uploads/files/27/bccf2a0fefb085fcc6c1cf0f7b0ff504.ppt | files/bccf2a0fefb085fcc6c1cf0f7b0ff504.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/pidpriemstvo-i-pidpriemnictvo.html | Підприємство і підприємництво | https://svitppt.com.ua/uploads/files/23/9bb5cef6db3b9877700c74f8c7b22062.ppt | files/9bb5cef6db3b9877700c74f8c7b22062.ppt | |
https://svitppt.com.ua/filosofiya/ukrainska-filosofiya.html | українська філософія | https://svitppt.com.ua/uploads/files/24/262934c374494a413d6449f7d70df6d3.ppt | files/262934c374494a413d6449f7d70df6d3.ppt | |
https://svitppt.com.ua/fizichna-kategoriya/a-mi-lyubimo-chitati.html | А ми любимо читати | https://svitppt.com.ua/uploads/files/2/1075d3c2b3c2f073a07316d20e6866e0.ppt | files/1075d3c2b3c2f073a07316d20e6866e0.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/yakscho-tivirishiv-statipidpriemcem.html | Якщо тивирішив статипідприємцем | https://svitppt.com.ua/uploads/files/3/58b71e80ccbda01ec62e34c099d63ec3.ppt | files/58b71e80ccbda01ec62e34c099d63ec3.ppt | |
https://svitppt.com.ua/fizichna-kategoriya/fizhvilinka-kapitoshka.html | Фізхвилинка “Капітошка” | https://svitppt.com.ua/uploads/files/2/efb255104c705c4934328504e9dc07f3.ppt | files/efb255104c705c4934328504e9dc07f3.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/osoblivosti-ekonomichnogo-rozvitku-chehii.html | ОСОБЛИВОСТІ ЕКОНОМІЧНОГО РОЗВИТКУ ЧЕХІЇ" | https://svitppt.com.ua/uploads/files/17/7046959d2aa4b1c07000b437c8c22bad.ppt | files/7046959d2aa4b1c07000b437c8c22bad.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/virobnictvo-ta-zastosuvannya-gumativ-na-kulturah-zernovoi-grupi0.html | Виробництво та застосування гуматів на культурах зернової групи | https://svitppt.com.ua/uploads/files/22/5c7bd9c7122084fe3db19dbd8f196c68.ppt | files/5c7bd9c7122084fe3db19dbd8f196c68.ppt | 0,74
0,54
0,79
0,42
0,40
0,48
0,32
0,14
0,31
9,0
10,0
10,0
2,2
1,8
1,3
0,6
0,5
0,6
0,2
1,0
11,7
6,7
6,3
6,4
6,2
6,0
6,2
100,0
100,0
100,0
2,3
2,8
2,4
64,7
23,5
62,2
23,4
65,0
24,3
72,1
25,1
77,3
25,7
75,0
25,4
75,2
25,5
78,8
26,0
%
464
-
43,7
-
50,0
-
-
474
10
43,9
0,2
50,4
0,4
0,8
480
16
45,7
2,0
52,5
2,5
5,0
483
19
47,1
3,4
53,6
3,6
7,2
487
23
49,7
6,0
56,0
6,0
12,0
487
23
47,3
3,6
53,0
3,0
6,0
486
22
48,0
4,3
53,8
3,8
7,6
487
23
49,2
5,5
55,7
5,7
11,4
%
26,5
-
26,8
0,3
26,8
0,3
27,6
1,1
28,5
2,0
28,0
1,5
28,4
1,9
28,6
2,1 |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/zarobitnya-plata-ta-dohodi-naselennya.html | Заробітня плата та доходи населення | https://svitppt.com.ua/uploads/files/23/1989b92fd162e4093292a97e29ddcbe9.ppt | files/1989b92fd162e4093292a97e29ddcbe9.ppt | |
https://svitppt.com.ua/ekonomika/seminar-kanali-ta-sposobi-prodazh-ipoteki.html | Семінар: Канали та способи продаж іпотеки | https://svitppt.com.ua/uploads/files/28/1204aa8f5657c13bd7ab87fa68a0ec21.ppt | files/1204aa8f5657c13bd7ab87fa68a0ec21.ppt |
Textmasterformate durch Klicken bearbeiten
Zweite Ebene
Dritte Ebene
Vierte Ebene
Fünfte Ebene
Titelmasterformat durch Klicken bearbeiten
Textmasterformate durch Klicken bearbeiten
Zweite Ebene
Dritte Ebene
Vierte Ebene
Fünfte Ebene
Titelmasterformat durch Klicken bearbeiten
Vorstellung für Investoren
Textmasterformate durch Klicken bearbeiten
Zweite Ebene
Dritte Ebene
Vierte Ebene
Fünfte Ebene
© 2008 Hypoport AG
1999
2002
2001
1999
2003
2004
2006
1954
12/2006
11/2006
10/2007
8/2008
1998 - 2000
2001- 2008
2000 - 2001
2001
???
% BIP 70 35 25 42 61 74 13 73 50 5 8 4
.
.
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
300
500
700
900
1,100
1,300
% BSP
120
85
170
-15
BHW
AHBR
DSL
DG HYP
HASPA
HVB
West- Immo
LBBW
...
HVB
Berlin Hyp
AHB
MHB
DG HYP
Euro- hypo
Nürn- berger Hypo
RHEIN- HYP
Dt. Hyp F/M-HH
Dt. Bank
HASPA
DSL
BHW
LBBW
DePfa
WürtHyp
RHEIN-
BODEN
...
Süd- boden
Handels-
bank
HVB
Berlin Hyp
AHB
MHB
DG Hyp
Euro- hypo
Nürn- berger Hypo
Rhein- hyp
Dt. Hyp F/M-HH
Dt. Bank
HASPA
DSL
BHW
LBBW
DePfa
WürtHyp
RHEIN-
Boden
...
Süd- boden
Handels-
bank
DSL / BHW
AHBR
ING Diba
DG HYP
HASPA
HVB
Dt. Bank TopImmo
LBBW / Westimmo
ABN Amro
HVB
Berlin Hyp
AHB
MHB
DG HYP
Euro- hypo
Nürn- berger Hypo
RHEIN- HYP
Dt. Hyp F/M-HH
Dt. Bank
HASPA
DSL
BHW
LBBW
DePfa
WürtHyp
RHEIN-
BODEN
...
Süd- boden
Handels-
bank
HVB
Berlin Hyp
AHB
MHB
DG Hyp
Euro- hypo
Nürn- berger Hypo
Rhein- hyp
Dt. Hyp F/M-HH
Dt. Bank
HASPA
DSL
BHW
LBBW
DePfa
WürtHyp
RHEIN-
Boden
...
Süd- boden
Handels-
bank
GMAC
NIBC
SEB
2008
2000
2003
2002
2007
2001
2004
2006
2001
2002
2003
2004
2005
Rabobank
De Hypotheker
ABN Amro
Postbank
ING
16,1
5,4
4,0
2,0
2,4
16,0
5,5
4,3
3,0
2,7
2003
2004
source: Hypoport AG
1
2
3
Post
0%
20%
40%
60%
80%
100%
C
D
A
B
03,06,09,12.2002-03,06,09,12.2003-03,06,09,12.2004-03,06,09,12.2005-03.2006
07,09,11.2003-01,03,05.2004-07,09,11.2004-01,03,05.2005-07,09,11.2005-01,06.2006
0%
20%
40%
60%
80%
100%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Suchmaschinen
Optimierung
www.drklein.de www.vergleich.de
Post
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
Schufa / Infoscore
4,00%
0,40%
4,54%
0,13%
0,01%
1%
0,3%
2%
A
B
C
D
A
B
C
D
A
B
C
D
Syntax: Zahlen statt Buchstaben, richtige Länge, richtiges Datumsformat
Semantik: richtige Schlüssel (keine unbekannten), gültiges Datum (kein 30.02.), ...
Kontext: falsche Beziehungwerte, fehlende Werte, . . .
|
https://svitppt.com.ua/ekonomika/yak-derzhava-regulyue-groshoviy-obig0.html | Як держава регулює грошовий обіг | https://svitppt.com.ua/uploads/files/27/5c1ae5ce6fa175fccb033e711b6bea13.ppt | files/5c1ae5ce6fa175fccb033e711b6bea13.ppt | 2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
45755
64870
95043
125801
194071
261063
396156
515727
23055
30808
40089
53763
82760
97214
141901
186671
12,5
7,0
7,0
9,0
9,5
8,5
8,0
12,0
31,9
24,8
20,2
17,9
16,4
15,4
14,4
17,8
11,2
7,8
7,1
7,8
8,5
7,6
8,2
9,9
28373
42035
67835
88579
143418
245226
426863
734010
|
https://svitppt.com.ua/ekonomika/vikliki-dlya-energetichnoi-bezpeki-ukraini-ii-suchasniy-stan.html | Виклики для енергетичної безпеки України: її сучасний стан | https://svitppt.com.ua/uploads/files/29/f293a0f2b08145f06b011f8f2955a117.ppt | files/f293a0f2b08145f06b011f8f2955a117.ppt | 1
2
Foreign & Commonwealth Office
|
https://svitppt.com.ua/ekonomika/zmina-roli-lyudini-u-suchasnomu-virobnictvi.html | "Зміна ролі людини у сучасному виробництві" | https://svitppt.com.ua/uploads/files/42/d235ceb484516a235c34831c4d08b13a.ppt | files/d235ceb484516a235c34831c4d08b13a.ppt |
Subsets and Splits
No community queries yet
The top public SQL queries from the community will appear here once available.