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http://www.senat.fr/rap/l17-108-39/l17-108-39.html
127
<p align="justify"><strong>Il apparaît par conséquent indispensable que la prochaine loi de programmation militaire fixe une trajectoire financière sincère, prenant en compte les engagements réels de la France, tant à l'extérieur qu'à l'intérieur de ses frontières, en inscrivant une provision au titre des Opex et des Missint qui ne saurait être inférieure à un milliard d'euros chaque année</strong>. L'écart éventuellement constaté devra faire l'objet d'un financement interministériel, comme le prévoit l'article 4 de l'actuelle loi de programmation militaire.</p>
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<h6><a name="_Toc495909302"></a><a name="_Toc496168902"></a><a name="_Toc496269612"></a><a name="_Toc497828806"></a><a name="_Toc497828872"></a><a name="_Toc497896790"></a><a name="_Toc497896981"></a><a name="_Toc497900948"></a><a name="_Toc499037232"></a><a name="_Toc499120209"></a><a name="_Toc499226443"></a><a name="_Toc499280918"></a><a name="_Toc499286446"></a><a name="toc38"></a><a name="toc39"></a><a name="toc40"></a><a name="toc41"></a>b) Un montant de recettes exceptionnelles en diminution de 60 millions d'euros, mais qui demeure supérieur à celui prévu dans la loi de programmation militaire, et dont le principe même est contestable</h6>
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129
<p align="justify"><strong>La loi de programmation militaire pour les années 2014 à 2019 faisait reposer l'équilibre budgétaire du ministère de la défense sur</strong> <strong>des recettes exceptionnelles (REX) issues de cessions</strong>.</p>
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130
<p align="center"><strong>Trajectoire budgétaire du ministère des armées prévue par la loi de programmation militaire pour les années 2014 à 2019*</strong></p>
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<p align="center"><em>(en milliards d'euros et en %)</em></p>
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<div align="center"><table border="2" cellpadding="2"><tbody><tr> <td align="left" valign="middle"> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>2014</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>2015</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>2016</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>2017</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>2018</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>2019</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>Total <br/>2014-2019</strong></p> </td> </tr> <tr> <td align="left" valign="middle"> <p align="left"><strong>Crédits budgétaires</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>29,61</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>29,61</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>30,13</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>30,65</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>31,5</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>32,36</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>183,86</strong></p> </td> </tr> <tr> <td align="left" valign="middle"> <p align="left">Programme d'investissement d'avenir</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">1,50</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">-</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">-</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">-</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">-</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">-</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">1,50</p> </td> </tr> <tr> <td align="left" valign="middle"> <p align="left">Cessions de fréquences</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">0,01</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">1,57</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">1,05</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">0,91</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">0,28</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">0,15</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">3,96</p> </td> </tr> <tr> <td align="left" valign="middle"> <p align="left">Cessions immobilières</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">0,21</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">0,20</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">0,20</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">-</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">-</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">-</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">0,61</p> </td> </tr> <tr> <td align="left" valign="middle"> <p align="left">Cessions de matériels</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">0,05</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">-</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">-</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">-</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">-</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">-</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">0,05</p> </td> </tr> <tr> <td align="left" valign="middle"> <p align="left"><strong>Total REX</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">1,77</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">1,77</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">1,25</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">0,91</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">0,28</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">0,15</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">6,12</p> </td> </tr> <tr> <td align="left" valign="middle"> <p align="left"><strong>Total</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>31,38</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>31,38</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>31,38</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>31,56</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>31,78</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>32,51</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>189,98</strong></p> </td> </tr> <tr> <td align="left" valign="middle"> <p align="left">Part des recettes exceptionnelles dans le total (en pourcentage)</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">5,6 %</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">5,6 %</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">4,0 %</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">2,9 %</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">0,9 %</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">0,5 %</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">3,2 %</p> </td> </tr> </tbody></table></div>
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<p align="center"><em>* Hors contribution au compte d'affectation spéciale « Pensions »</em></p>
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<p align="center"><em>Source : commission des finances du Sénat</em></p>
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<p align="justify"><strong>Sur des ressources totales s'élevant à près de 190 milliards d'euros sur la durée de la programmation, les REX devaient représenter un montant de 6 milliards d'euros, soit 3,2 % du total</strong>.</p>
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<p align="justify">La majeure partie de ces ressources (près de 4 milliards d'euros) devait être issue du produit de la mise aux enchères de la bande de fréquences comprise entre 694 MHz et 790 MHz.</p>
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<p align="justify"><strong>Les cessions immobilières devaient, quant à elles, représenter un montant de 606 millions d'euros sur la période</strong>. </p>
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<p align="justify">Enfin, <strong>50 millions d'euros étaient prévus au titre des recettes issues de cessions de matériels</strong>.</p>
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<p align="justify">La loi du 28 juillet 2015, actualisant la programmation militaire pour les années 2015 à 2019, a procédé à une rebudgétisation d'une partie des recettes exceptionnelles.</p>
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<p align="center"><strong>Les recettes exceptionnelles du ministère des armées <br/>pour la période 2015-2019</strong></p>
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<p align="center"><em>(en millions d'euros)</em></p>
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142
<div align="center"><table border="2" cellpadding="2"><tbody><tr> <td align="left" valign="bottom"> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>2015</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>2016</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>2017</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>2018</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>2019</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>Total <br/>2014-2019</strong></p> </td> </tr> <tr> <td align="left" valign="middle"> <p align="left">Cessions immobilières</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="right">230</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="right">200</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="right">100</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="right">100</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="right">100</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="right">730</p> </td> </tr> <tr> <td align="left" valign="middle"> <p align="left">Cessions de matériels</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="right">-</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="right">50</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="right">50</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="right">50</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="right">50</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="right">200</p> </td> </tr> <tr> <td align="left" valign="middle"> <p align="left"><strong>Total REX</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="right"><strong>230</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="right"><strong>250</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="right"><strong>150</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="right"><strong>150</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="right"><strong>150</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="right"><strong>930</strong></p> </td> </tr> </tbody></table></div>
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<p align="center"><em>Source : commission des finances du Sénat</em></p>
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144
<p align="justify">Sur la période 2015-2019 couverte par la loi d'actualisation, <strong>le montant des recettes exceptionnelles devait ainsi passer de 4,4 milliards d'euros à un peu moins d'un milliard d'euros</strong>.</p>
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145
<p align="justify"><strong>Cette rebudgétisation n'a cependant concerné que les seules recettes devant être issues des cessions des fréquences hertziennes</strong>. </p>
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146
<p align="justify">À l'inverse,<strong> le montant attendu des recettes issues de cessions immobilières a été réévalué à hauteur de + 330 millions d'euros, passant de 400 millions d'euros sur la période 2015-2019 à 730 millions d'euros.</strong></p>
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147
<p align="justify">De même,<strong> si aucune recette issue de cessions de matériels n'avait été prévue dans la loi de programmation initiale, l'actualisation a inscrit 200 millions d'euros à ce titre.</strong></p>
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148
<p align="justify"><strong>En 2018, le présent projet de loi de finances prévoit un niveau de recettes exceptionnelles en diminution, s'élevant à 190 millions d'euros </strong>(dont 140 millions d'euros au titre des cessions immobilières et 50 millions d'euros au titre des cessions de matériels),<strong> contre 250 millions d'euros en 2017</strong>.</p>
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149
<p align="justify">Si cette évolution va dans le sens préconisé par votre rapporteur spécial, <strong>ce montant demeure supérieur à celui inscrit dans la loi de programmation militaire actualisée (150 millions d'euros)</strong>.</p>
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150
<p align="justify">Ainsi qu'il l'a indiqué à plusieurs reprises, en particulier dans son rapport sur le parc immobilier des armées<sup>6<a name="fnref6"></a>(<a href="#fn6">*</a>)</sup>, <strong>votre rapporteur spécial juge contestable la pratique tendant à faire reposer une part de l'équilibre financier d'un ministère, <em>a fortiori</em> régalien comme le ministère des armées, sur des recettes par nature incertaines</strong>.</p>
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151
<p align="justify"><strong>Il estime par conséquent indispensable que la future loi de programmation militaire rompe avec cette pratique et procède à une rebudgétisation de l'ensemble des ressources affectées au ministère des armées</strong>.</p>
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<h6><a name="_Toc495909304"></a><a name="_Toc496168904"></a><a name="_Toc496269614"></a><a name="_Toc497828808"></a><a name="_Toc497828874"></a><a name="_Toc497896792"></a><a name="_Toc497896983"></a><a name="_Toc497900950"></a><a name="_Toc499037234"></a><a name="_Toc499120211"></a><a name="_Toc499226445"></a><a name="_Toc499280920"></a><a name="_Toc499286448"></a><a name="toc46"></a><a name="toc47"></a><a name="toc48"></a><a name="toc49"></a>a) La création de 500 postes en 2018, concentrés sur les domaines de la sécurité, de la protection, du renseignement et de la cyberdéfense</h6>
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154
<p align="justify">À la suite des attentats de novembre 2015, dans le cadre du conseil de défense d'avril 2016, il a été décidé de mettre un terme aux déflations d'effectifs et d'inverser la trajectoire inscrite dans la loi de programmation militaire, qui avait déjà été modifiée lors de l'actualisation intervenue en juillet 2015.</p>
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<p align="justify">Au total, <strong>il était prévu que 10 000 emplois soient maintenus ou créés</strong>, selon la répartition suivante :</p>
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<p align="justify">- 6 000 créations/maintiens d'emplois au titre de la chaîne opérationnelle, de la cyberdéfense et du renseignement ;</p>
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<p align="justify">- 1 500 créations/maintiens associés dans le soutien pour accompagner cette nouvelle trajectoire ;</p>
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<p align="justify">- 2 500 allègements de déflations destinés à assurer la soutenabilité des plans de transformation.</p>
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159
<p align="justify">Par rapport à la LPM actualisée, les décisions prises lors du conseil de défense d'avril 2016 et dans le cadre de lettre-plafond 2018-2022 devraient se traduire par la préservation et la création de 3 000 emplois en 2017, 3 300 en 2018 et 4 268 en 2019. </p>
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<p align="center"><strong>Évolution de la trajectoire des effectifs du ministère des armées</strong></p>
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<p align="center"><em>(en ETP)</em></p>
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<div align="center"><table border="2" cellpadding="2"><tbody><tr> <td align="left" valign="middle"> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>2014</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>2015</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>2016</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>2017</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>2018</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>2019</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>Bilan <br/>2014-2019</strong></p> </td> </tr> <tr> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>LPM initiale 2013</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">- 7 881</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">- 7 500</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">- 7 397</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">- 7 397</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">- 3 500</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">0</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>- 33 675</strong></p> </td> </tr> <tr> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>LPM actualisée 2015</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">- 8 007</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">0</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">+ 2 300</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">- 2 600</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">- 2 800</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">- 3 818</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>- 14 925</strong></p> </td> </tr> <tr> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>LPM post conseil de défense avril 2016, à jour de la LPFP 2018-2022</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">- 8 007</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">0</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">+ 2 300</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><em>+ </em>400</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">+ 200</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">+ 182</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">- 4 925</p> </td> </tr> <tr> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>Pour information : LPM actualisée de la lettre-plafond 2018-2022</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">- 8 007</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">0</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">+ 2 300</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">+ 400</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>+ 500</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>+ 450</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>- 4 357</strong></p> </td> </tr> </tbody></table></div>
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<p align="center">Champ : hors service industriel de l'aéronautique (SIAé)</p>
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<p align="center"><em>Source : réponse au questionnaire budgétaire</em></p>
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<p align="justify"><strong>En 2018, 500 postes </strong>(hors service industriel de l'aéronautique)<strong> devraient ainsi être créés sur le périmètre de la mission « Défense »</strong>, soit 200 de plus que la trajectoire prévue à la suite du conseil de défense d'avril 2016.</p>
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<p align="justify"><strong>Le nombre total de suppressions de postes sur la période 2014-2019 devrait s'élever à 4 357, au lieu des 4 925 prévues à la suite du conseil de défense</strong>.</p>
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<p align="justify">Ces renforts devraient être concentrés sur la sécurité du territoire national, la cyberdéfense, les services de renseignement et la protection des emprises militaires. </p>
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<p align="center"><strong>Postes et services prioritairement concernés par des suppressions<br/> et des créations de postes en 2018</strong></p>
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<p align="center"><em>Source : commission des finances du Sénat, d'après les réponses au questionnaire budgétaire</em></p>
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<p align="justify">Au total, <strong>le plafond d'emplois de la mission « Défense » devrait augmenter de 1 300 ETPT, passant de 273 280 ETPT en 2017 à 274 580 ETPT en 2018</strong>.</p>
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<p align="justify">Corrélativement, <strong>les dépenses de personnel augmenteront de près de 608 millions d'euros (+ 3 %), pensions incluses</strong>, passant de 19,8 milliards d'euros en 2017 à 20,4 milliards d'euros en 2018. Il convient cependant de noter qu'une part importante de cette hausse est imputable aux mesures générales et catégorielles mises en oeuvre en 2017 et 2018 (cf. <em>infra</em>).</p>
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<p align="center"><br/><strong>Évolution du plafond d'emplois <br/>et des dépenses de personnel de la mission « Défense »</strong></p>
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<p align="center"><em>(en millions d'euros et en ETPT)</em></p>
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<p align="center"><em>Source : commission des finances du Sénat</em></p>
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<p align="justify">L'augmentation des effectifs d'active devrait en outre s'accompagner de la poursuite de la montée en puissance de la réserve opérationnelle dans le cadre de la nouvelle Garde nationale.</p>
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177
<p align="justify">La réserve opérationnelle des armées et services recensait, au 31 décembre 2016, <strong>32 208 réservistes</strong>, pour un nombre de jours d'activité atteignant 1 025.</p>
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<p align="center"><strong>Évolution des effectifs de la réserve opérationnelle</strong></p>
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<p align="center"><em>(en ETP)</em></p>
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<p align="center"><em>Source : réponse au questionnaire budgétaire</em></p>
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181
<p align="justify"><strong>40 000 engagements à servir dans la réserve sont ainsi attendus d'ici la fin de l'année 2018, permettant le déploiement permanent de 1 000 réservistes par jour sur le territoire national.</strong> </p>
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182
<p align="justify">Il est en outre prévu que le nombre de jours d'activité par réserviste et par an soit porté à 36,5 jours (contre 30 jours prévus en LPM). </p>
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183
<p align="justify"><strong>L'augmentation de l'activité de la réserve opérationnelle se traduira par un coût estimé à 154,5 millions d'euros hors cotisations sociales, contre 113,5 millions d'euros prévus en loi de finances pour 2017</strong>.</p>
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184
<h6><a name="_Toc496168906"></a><a name="_Toc496269616"></a><a name="_Toc497828810"></a><a name="_Toc497828876"></a><a name="_Toc497896794"></a><a name="_Toc497896985"></a><a name="_Toc497900952"></a><a name="_Toc499037236"></a><a name="_Toc499120213"></a><a name="_Toc499226447"></a><a name="_Toc499280922"></a><a name="_Toc499286450"></a><a name="toc54"></a><a name="toc55"></a><a name="toc56"></a><a name="toc57"></a>c) Une hausse des effectifs bienvenue dans un contexte de suractivité des personnels</h6>
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185
<p align="justify"><strong>L'augmentation des effectifs</strong> d'active et de la réserve opérationnelle prévue par le présent projet de loi de finances <strong>devrait contribuer à réduire la tension sur les personnels, qui demeurent soumis à une très forte activité opérationnelle</strong>.</p>
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186
<p align="justify">Ainsi, en 2016, 18 700 militaires de l'armée de terre étaient déployés chaque mois en moyenne, avec des pics mensuels pouvant atteindre 20 500. </p>
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187
<p align="justify">Au 31 décembre 2016, les effectifs de l'armée de terre sur les théâtres d'opération atteignaient 4 690 et ceux sur le territoire national s'élevaient à 6 590.</p>
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188
<p align="justify">Le nombre de jours d'activité opérationnelle par soldat et par an au sein de la force opérationnelle terrestre (FOT) est ainsi passé de 123 jours à 130 jours entre 2015 et 2016, du fait notamment de l'augmentation du nombre de journées de préparation opérationnelle.</p>
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<p align="justify">Certains métiers apparaissent en outre particulièrement sous tension (linguistes, maintenanciers spécifiques, etc.).</p>
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<p align="center"><strong>Évolution du nombre de jours d'activité opérationnelle par soldat et par an<br/> au sein de la force opérationnelle terrestre</strong></p>
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191
<div align="center"><table border="2" cellpadding="2"><tbody><tr> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"> </p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>2015</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>2016</strong></p> </td> </tr> <tr> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">Opex</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">24</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">22</p> </td> </tr> <tr> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">Missint</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">35</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">36</p> </td> </tr> <tr> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">Préparation opérationnelle (PO)</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">64</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">72</p> </td> </tr> <tr> <td align="left" valign="bottom"> <p align="center">Total activités opérationnelles (Opex, Missint, PO)<sup>7<a name="fnref7"></a>(<a href="#fn7">*</a>)</sup></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>123</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>130</strong></p> </td> </tr> <tr> <td align="left" valign="bottom"> <p align="center">Travail au quartier<sup>8<a name="fnref8"></a>(<a href="#fn8">*</a>)</sup></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">111</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">105</p> </td> </tr> </tbody></table></div>
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192
<p align="center"><em>Source : réponse au questionnaire budgétaire</em></p>
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193
<p align="justify"><strong>S'agissant de la marine nationale, onze déploiements en Opex en 2015 et douze en 2016 ont été recensés</strong>. Les personnels de la marine nationale sont en outre de plus en plus sollicités pour participer à des missions de renfort temporaire à l'étranger (RTE) pour des missions non Opex. </p>
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<p align="justify"><strong>En 2015, le niveau d'engagement de la marine nationale était ainsi supérieur à celui prévu par le contrat opérationnel de 7 %. Un phénomène comparable a pu être constaté en 2016 (+ 5 %)</strong>.</p>
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<p align="center"><strong>Évolution du nombre de marins déployés en opération<br/>entre 2015 et 2016</strong></p>
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<div align="center"><table border="2" cellpadding="2"><tbody><tr> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong> </strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>2015</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>2016</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>Évolution de 2015 à 2016</strong></p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center"><strong>Évolution de 2015 à 2016 </strong></p> <p align="center"><strong>(en %)</strong></p> </td> </tr> <tr> <td align="left" colspan="5" valign="middle"> <p align="center"> Marins en Opex</p> </td> </tr> <tr> <td align="left" valign="middle"> <p align="left">Moyenne mensuelle des marins sur bâtiments et aéronefs en mer</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">1 307</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">1 481</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">174</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">13 %</p> </td> </tr> <tr> <td align="left" valign="middle"> <p align="left">Moyenne mensuelle des marins isolés</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">209</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">171</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">- 38</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">- 18 %</p> </td> </tr> <tr> <td align="left" colspan="5" valign="middle"> <p align="center">Marins en opérations permanentes</p> </td> </tr> <tr> <td align="left" valign="middle"> <p align="left">Moyenne mensuelle des marins sur bâtiments et aéronefs en mer</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">3 015</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">2 806</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">- 209</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">- 7 %</p> </td> </tr> <tr> <td align="left" valign="middle"> <p align="left"> Moyenne mensuelle des marins isolés</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">176</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">310</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">134</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">76 %</p> </td> </tr> <tr> <td align="left" colspan="5" valign="middle"> <p align="center">Mission de protection</p> </td> </tr> <tr> <td align="left" valign="middle"> <p align="left">Moyenne mensuelle des marins en opération de protection</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">189</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">216</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">27</p> </td> <td align="left" valign="middle"> <p align="center">14 %</p> </td> </tr> </tbody></table></div>
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<p align="center"><em>Source : réponse au questionnaire budgétaire</em></p>
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<p align="justify">Le nombre de marins en suractivité a été multiplié par deux entre 2014 et 2015 et est resté à un niveau élevé en 2016. En incluant le service au port de base, ce sont :</p>
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<p align="justify">-<strong> 34 % des marins des forces qui sont absents plus de 150 jours de leur foyer ;</strong></p>
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<p align="justify">-<strong> 55 % des marins des forces qui sont absents plus de 120 jours de leur foyer</strong>.</p>
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201
<p align="justify">S'agissant de l'armée de l'air, des tensions importantes peuvent être constatées sur certaines spécialités, en particulier le personnel navigant, de renseignement, mécanicien, de commandement, dans le domaine des systèmes de communication, des drones, de l'armement et les commandos.</p>
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202
<p align="justify">Les pilotes de chasse font ainsi face à un très haut niveau d'engagement, qui touche plus particulièrement les équipages expérimentés, chargés de l'instruction des jeunes pilotes. Outre les problématiques en matière de rythme et de vie familiale, cette situation pénalise la progression de ces derniers qui ne peuvent pas progresser et assurer la relève.</p>
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203
<p align="justify">S'agissant des officiers de renseignement, le ministère des armées note que « <em>le nombre de découchés liés aux opérations extérieures, recensé sur 10 mois, s'</em>[...] <em>élève à 135 jours pour les officiers renseignement, soit 45 % d'absence pour le seul facteur Opex (51 % pour l'année précédente) </em>[...].<em> Ce sur-engagement met en péril la pérennisation des compétences du personnel, induisant une perte d'expertise, et menace la résilience de l'ensemble de ses cadres. Cette surchauffe engendre également des renoncements illustrés par la non-participation à des exercices majeurs</em> ».</p>
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204
<p align="justify"><strong>Les mécaniciens de la flotte Rafale réalisent quant à eux entre trois et quatre mois d'Opex par an</strong>. Cette suractivité touche plus particulièrement les armuriers et les mécaniciens de piste. </p>
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205
<p align="justify">Enfin, les personnels du service du commissariat des armées (SCA), du service de santé des armées, du service des essences des armées (SEA), de la direction interarmées des réseaux d'infrastructure et des systèmes d'information de la défense (DIRISI), du service interarmées des munitions (SIMu), voire du service d'infrastructure de la défense (SID), sont également confrontés à une suractivité du fait de l'accompagnement des trois armées dont ils assurent le soutien.</p>
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206
<p align="justify"><strong>S'il est prévu que dispositif « Sentinelle » fasse l'objet d'évolutions </strong>(cf. encadré ci-dessous), <strong>qui</strong> <strong>permettront un meilleur ciblage des zones couvertes, cette opération continuera cependant de peser sur l'activité ainsi que sur la préparation opérationnelles des armées, son format étant maintenu à 7 000 militaires, pouvant atteindre 10 000, en cas de besoin.</strong></p>
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207
<div align="center"><center><table border="1"><tbody><tr><td class="wborder"> <p align="center"><strong>Évolutions prévues de l'opération Sentinelle</strong></p> <p align="justify">Conformément à la décision du Président de la République, le ministre d'État, ministre de l'Intérieur, et la ministre des Armées ont présenté en septembre une nouvelle articulation de l'opération Sentinelle pour créer un dispositif rendant la force plus flexible, réactive et imprévisible, par la concentration des efforts là où ils sont le plus nécessaires, en fonction de l'évolution de la menace et des événements qui rythment la vie de la Nation.</p> <p align="justify">Sentinelle concernera toujours 7 000 militaires et jusqu'à 10 000 pouvant être engagés sur décision du Président de la République au regard de la situation. L'opération rénovée est désormais articulée selon trois niveaux, dont les deux premiers concernent 7 000 militaires de Sentinelle :</p> <p align="justify">- tout d'abord, le dispositif opérationnel permanent dont l'objectif est d'assurer les missions permanentes de sécurisation dans les lieux les plus sensibles et vulnérables (lieux symboliques, sites touristiques, aéroports, gares, éventuellement appui au contrôle aux frontières) ;</p> <p align="justify">- ensuite, un échelon de manoeuvre permettant de porter un effort là où le besoin se fait le plus sentir. Il vise principalement à contribuer à la sécurisation d'événements ponctuels ou saisonniers, majoritairement planifiés à l'avance, en complément de l'action des forces de sécurité intérieure ;</p> <p align="justify">- enfin, une réserve stratégique de 3 000 hommes pouvant être engagée sur décision du Président de la République et ainsi faire face à un événement d'ampleur exceptionnelle.</p> <p align="justify"><em>Source : ministère des armées, « </em>Projet de loi de finances 2018<em> »</em></p> </td></tr></tbody></table></center></div>
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<h5><a name="_Toc495909309"></a><a name="_Toc495909498"></a><a name="_Toc495914252"></a><a name="_Toc495914419"></a><a name="_Toc495919378"></a><a name="_Toc495919841"></a><a name="_Toc495920178"></a><a name="_Toc495927443"></a><a name="_Toc495931039"></a><a name="_Toc495931214"></a><a name="_Toc495933460"></a><a name="_Toc495933686"></a><a name="_Toc495935717"></a><a name="_Toc495935737"></a><a name="_Toc495937636"></a><a name="_Toc495937678"></a><a name="_Toc495937709"></a><a name="_Toc495937739"></a><a name="_Toc495939970"></a><a name="_Toc495939990"></a><a name="_Toc495948053"></a><a name="_Toc495948233"></a><a name="_Toc495998926"></a><a name="_Toc495998944"></a><a name="_Toc496000432"></a><a name="_Toc496001133"></a><a name="_Toc496002602"></a><a name="_Toc496005245"></a><a name="_Toc496005667"></a><a name="_Toc496168907"></a><a name="_Toc496199498"></a><a name="_Toc496204114"></a><a name="_Toc496263015"></a><a name="_Toc496269617"></a><a name="_Toc496269641"></a><a name="_Toc496274010"></a><a name="_Toc496275532"></a><a name="_Toc496350260"></a><a name="_Toc496350275"></a><a name="_Toc496427453"></a><a name="_Toc496451787"></a><a name="_Toc496451855"></a><a name="_Toc496451919"></a><a name="_Toc496629953"></a><a name="_Toc496630139"></a><a name="_Toc496696465"></a><a name="_Toc497385134"></a><a name="_Toc497828811"></a><a name="_Toc497828877"></a><a name="_Toc497896751"></a><a name="_Toc497896795"></a><a name="_Toc497896986"></a><a name="_Toc497900953"></a><a name="_Toc499037237"></a><a name="_Toc499120214"></a><a name="_Toc499226448"></a><a name="_Toc499280923"></a><a name="_Toc499286451"></a><a name="_Toc495657129"></a><a name="toc58"></a><a name="toc59"></a><a name="toc60"></a><a name="toc61"></a>3. La poursuite des efforts en matière d'amélioration de la condition du personnel : une nécessité pour répondre à la problématique de la fidélisation</h5>
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<h6><a name="_Toc496168908"></a><a name="_Toc496269618"></a><a name="_Toc497828812"></a><a name="_Toc497828878"></a><a name="_Toc497896796"></a><a name="_Toc497896987"></a><a name="_Toc497900954"></a><a name="_Toc499037238"></a><a name="_Toc499120215"></a><a name="_Toc499226449"></a><a name="_Toc499280924"></a><a name="_Toc499286452"></a><a name="toc62"></a><a name="toc63"></a><a name="toc64"></a><a name="toc65"></a>a) Des mesures catégorielles et générales dont le coût devait s'élever à 148 millions d'euros en 2018</h6>
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210
<p align="justify">Mis en oeuvre à partir de 2017, <strong>le plan d'amélioration de la condition du personnel (PACP) vise à compenser les sujétions pesant sur le personnel</strong>.</p>
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<p align="justify">Son volet financier comprend diverses mesures, dont :</p>
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<p align="justify">- la création de l'indemnité pour absence cumulée (IAC) ;</p>
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213
<p align="justify">- la transformation de deux jours de permissions complémentaires planifiées (PCP) en indemnité pour temps d'activité et d'obligations professionnelles complémentaires (ITAOPC) ; </p>
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214
<p align="justify">- l'élargissement du champ de l'indemnité pour sujétion spéciale d'alerte opérationnelle (AOPER) ;</p>
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215
<p align="justify">- la revalorisation du taux journalier de l'AOPER ;</p>
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<p align="justify">- la monétisation de deux jours supplémentaires de PCP, la revalorisation de l'indemnité de sujétion d'absence du port base (ISAPB) et l'augmentation du contingent ouvrant droit à la prime de haute technicité (PHT). </p>
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217
<p align="justify">En 2018, ce plan sera poursuivi et amplifié. En particulier, il est prévu la revalorisation de l'indemnité pour connaissances spéciales en langues étrangères, l'augmentation de l'enveloppe indemnitaire de la DGSE et l'augmentation du nombre d'indemnités temporaires de mobilité versées aux personnels de la direction du renseignement militaire (DRM) et de la direction du renseignement et de la sécurité de la défense (DRSD).</p>
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218
<p align="justify">Par ailleurs,<strong> 82,6 millions d'euros pour les personnels militaires et 5,2 millions d'euros pour les personnels étaient inscrits dans le présent projet de loi de finances au titre de la mise en oeuvre du protocole « parcours professionnels, carrières et rémunérations » (PPCR)</strong>.</p>
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219
<p align="justify"><strong>Au total, les mesures catégorielles devaient représenter un montant de près de 137 millions d'euros en 2018</strong>, hors contribution au CAS « Pensions », soit <strong>près de 46 % de la hausse des dépenses de personnel</strong>, qui devait atteindre 298 millions d'euros.</p>
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<p align="center"><strong>Facteurs d'évolution de la masse salariale</strong></p>
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<p align="center"><em>(en millions d'euros et en %)</em></p>
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<p align="center"><em>Champ : hors contribution au CAS « Pensions »</em></p>
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<p align="center"><em>Source : commission des finances du Sénat</em></p>
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224
<p align="justify"><strong>Néanmoins, le report d'un an de la mise en oeuvre des mesures du PPCR, annoncé par le ministre de l'action et des comptes publics, Gérald Darmanin, lors du rendez-vous salarial qui s'est tenu le 16 octobre dernier, se traduira par une moindre dépense de l'ordre de 87,8 millions d'euros, hors pensions</strong>. <strong>Celle-ci sera cependant plus que compensée par la création d'une prime destinée à compenser la hausse de la CSG</strong> pour les agents publics, dont le coût pour 2018 est estimé à 92,7 millions d'euros (cf. les modifications apportées par l'Assemblée nationale).</p>
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225
<p align="justify"><strong>L'impact budgétaire des mesures générales s'élèvera quant à lui à 10,6 millions d'euros en 2018</strong>, hors contribution au CAS « Pensions », dont :</p>
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226
<p align="justify">- 0,6 million d'euros au titre de la garantie individuelle du pouvoir d'achat (GIPA)<sup>9<a name="fnref9"></a>(<a href="#fn9">*</a>)</sup> ;</p>
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