text
stringlengths 181
1.69M
| label
stringclasses 11
values | num_pages
float64 1
502
| split
stringclasses 4
values |
|---|---|---|---|
Bezoekadres
> Gemeente e
mstel 1
Amste rdam 1011 PN Amsterdam
Postbus 202
1000 AE Amsterdam
Telefoon 14 020
> < amsterdam.nl
Retouradres: Postbus 202, 1000 AE
Amsterdam
Per e-mail
Datum 22 September 2020
Ons kenmerk
Bijlage (digitaal) Zienswijze BRS Luchtvaartnota
Behandeld door A.M. Reussink
Kopie aan Gemeenteraad Amsterdam
Onderwerp Beantwoording raadsadres Luchtvaartnota & Schiphol
Geachte ,
Dank voor vw e-mail aan de gemeenteraad van 26 juni jl. De gemeenteraad heeft besloten uw e-
mail ter beantwoording in handen te stellen van het college van BenW. Namens het college van
BenW neem ik als wethouder Lucht- en zeehaven graag de beantwoording voor mijn rekening.
In uw e-mail presenteert v een tienpuntenplan hinderbeperking voor een substantiële verbetering
van de kwaliteit van de leefomgeving van Schiphol. U bent van mening dat een goede verbinding
met de belangrijkste economische centra, de kernfunctie van Schiphol, tot 2050 kan worden
gerealiseerd met tussen de 300.000 en 400.000 vluchten door effectiever te sturen op die vluchten
die daadwerkelijk belangrijk zijn voor de Nederlandse reiziger. Vluchten die drijven op
overstappers naar bestemmingen die nauwelijks interessant zijn voor de Nederlandse
zakenreiziger en toerist, veroorzaken naar uw mening veel overlast en verdienen volgens v geen
investering in heropbouw na de coronacrisis.
Ook Amsterdam en de andere gemeenten in de regio (verenigd in de Bestuurlijke Regie Schiphol,
BRS) hebben kritiek op de luchtvaartnota. De door de minister beloofde koerswijziging blijft volgens
de BRS uit. Schiphol moet groei volgens de nota eerst verdienen, maar de BRS vindt dat de mensen
rond Schiphol ook echt moeten ervaren dat de hinder minder wordt. Het kabinet gaat er naar het
oordeel van de gemeenten rond Schiphol te snel vanuit dat een stillere vloot ook minder hinder
betekent.
Het vliegverkeer moet ook duurzamer. Dat mag ambitieuzer en daar heeft Amsterdam samen met
de regiogemeenten ook op ingezet in haar zienswijze op de luchtvaartnota. Het beprijzen van
Een routebeschrijving vindt v op www.amsterdam.nl.
Gemeente Amsterdam Datum 22 september 2020
Kenmerk
Pagina 2 van 2
luchtvaart is naar het idee van het college en de Amsterdamse gemeenteraad (die hierover enkele
moties heeft aangenomen) een goed idee. Het college heeft dit vorig jaar in een brief aan de
minister benadrukt.
Substitutie van vliegtuig naar trein is en blijft een heel goed idee, daar kunnen de regionale
overheden en de rijksoverheid elkaar goed in vinden. Dit blijven we ook benadrukken.
Ook ben ik erg geïnteresseerd in het zogenoemde beleidskader netwerkkwaliteit wat door het
kabinet is aangekondigd. Dit moet voorzien in een instrumentarium om beter te kunnen sturen op
het verkeer met een economische meerwaarde voor Nederland. Daar moet het kabinet wat
Amsterdam betreft enig tempo mee maken, ook in tijden van Covid-19.
Ik dank v nogmaals voor vw e-mail.
Namens het college van burgemeester en wethouders,
Met vriendelijke groet,
ES
Victor Everhardt
Wethouder Lucht- en zeehaven
| Raadsadres | 2 | train |
1 ©
©
Afwegingskader
Fietsstraten,
Fietspaden &
Fietsstroken
& het Beleidskader Puccinimethode, standaard voor het
Amsterdamse straatbeeld (2018)
Inleiding 1
1 Beleidsmatige context 2
2 De juiste inrichting op de juiste plek 5
2.1 Materiaal & profiel van Amsterdamse fietsstraten,
op hoofdlijnen 9
2.2 Materiaal & profiel van erftoegangswegen
(met uitzondering van fietsstraten), op hoofdlijnen 10
3 Keuzes in de praktijk: de beslisboom 18
Bijlage 20
Colofon 23
Áo
Amsterdam is een fietsstad. In onze compacte wereldstad is de fiets één
van de belangrijkste vervoermiddelen en dat is maar goed ook. Maar,
de Amsterdamse openbare ruimte is ook een ‘huiskamer’. Een plek
waar Amsterdammers, werkenden en bezoekers verblijven, ontspannen,
samenkomen en elkaar ontmoeten. Vaak versterken beide aspecten elkaar;
het is prettig fietsen door groene parken en langs mooie pleinen. En het is
fijn om te verblijven in een omgeving waar niet de auto, maar de fiets het
straatbeeld bepaalt.
Toch kan het ook voorkomen dat de fietsfunctie en de verblijfsfunctie
moeilijk verenigbaar zijn, omdat de ruimte in de stad beperkt is. Bijvoorbeeld
in drukke stadsstraten waar veel gewinkeld wordt. Of langs het water,
waar gefietst én gerecreëerd wordt. Of in woonstraten, waar naast veel
fietsers ook spelende kinderen om voldoende, veilige ruimte vragen. Deze
notitie biedt een afwegingskader met een overzicht van de verschillende
inrichtingsmogelijkheden, om op die plekken de juiste inrichting te kiezen.
A |: AR EER ' ï E ï EN à k 5 IS AE Ed me ". EES | BEA 5 AT oil iN fi
NE, En U RNN Zl PE KN VIE IE Ed
hl SELENA ES A Ke
NE TN NE ZE jk er
ENE en nee AE
EN WE . TRE PRIN ee hr ef “ij
de ee eN „ ee = br ff À B B ' EI ne ie cf rd 6 Ö Î Ï
bird ent HE 4 m á dag | 1E / / ' Í
Ser uE re Brem MK f Ed Md:
EN AN Rd | Pi Eli eN! í
Ì BEE alt Ban Aen HESLLAN
5 IR Te
AE D—- gp
. il El Le _ en EN ;
\
EJ | |
Het Amsterdamse verkeersbeleid kent twee belangrijke uitgangspunten, die niet altijd
verenigbaar zijn:
L Het hoofd- en plusnet fiets leggen we bij voorkeur aan in asfalt vanwege het comfort en de
doorstroomsnelheid voor fietsers. Dit komt voort uit het Beleidskader Verkeersnetten en het
Meerjarenplan Fiets.
IL. De 30 km/uur-straten (zogenaamde ‘erftoegangswegen’) kennen gemengd verkeer en
zijn herkenbaar aan de klinkerverharding. Dit komt voort uit de landelijke richtlijnen voor
‘duurzaam veilig’ wegontwerp en is overgenomen in de ‘Standaard voor het Amsterdamse
straatbeeld’ (Puccinimethode).
Het fundamentele probleem dat daaruit voortkomt is: “wat te doen met het hoofd- en plusnet
fiets in 30 km/uur-straten?”. Op basis van motie 56.18” heeft het college onderzocht op welke
delen van het hoofd- en plusnet fiets een Fietsstraat een veilig, comfortabel en functioneel
alternatief is voor een standaard gemengde 30 km/uur straat. Dit afwegingskader is daarvan de
uitkomst.
In theorie mag elke straat een ‘Fietsstraat’ genoemd worden. Fietsstraten hebben geen
juridische status. Er is landelijk wel een algemene consensus dat een Fietsstraat aan een aantal
voorwaarden moet voldoen. Een Fietsstraat is volgens kennisplatform CROW “Een straat binnen
een verblijfsgebied die functioneert als belangrijke fietsverbinding en die door vormgeving en
inrichting als zodanig herkenbaar is, maar waarop ook in beperkte mate autoverkeer voor komt.
Een belangrijk kenmerk van de Fietsstraat is dat de positie van de auto ondergeschikt is aan die
van de fiets.” (CROW 216)
In de praktijk blijkt dat bij discussies over Fietsstraten verschillende standpunten en
belangen door elkaar lopen. Om de discussie zuiver te houden hanteert Amsterdam met dit
afwegingskader een scherpere definitie. Daarmee is voor iedereen duidelijk wat bedoeld wordt
als men een Fietsstraat voorstelt.
Een Amsterdamse Fietsstraat is:
“Een gemengde 30 km/uur straat op het plusnet fiets waar de doorstroming van het
doorgaand fietsverkeer prioriteit krijgt. Auto's zijn er te gast. De Fietsstraat kent specifieke
inrichtingskenmerken, waaronder voorrang op de zijwegen, uitvoering in rood asfalt en
bijbehorende bebording.”
De aanleg van een Fietsstraat is in Amsterdam niet altijd en overal een haalbare, veilige,
passende en wenselijke optie. Kijkend naar de functie van een straat en de verschillende
1 Zie motie 56.18. Met de motie verzoekt de raad het college van burgemeester en wethouders:
1. in 30 km-wegen waar klinkers worden toegepast en die deel uitmaken van hoofd- en plusnet fiets en waar fietsstroken nodig
blijven, de mogelijkheid open te houden om voor die stroken gebruik te maken van asfalt;
2. in 30 km-wegen waar klinkers worden toegepast en die deel uitmaken van hoofd- en plusnet fiets zonder fietsstroken bij
voorkeur te kiezen voor een Fietsstraat in asfalt, tenzij zwaarwegende overwegingen in het kader van beschermd stadsgezicht
zwaarder wegen.
2
belangen die er samenkomen is een ‘gewone! erftoegangsweg soms beter passend, óók op
het plusnet fiets. Om de veiligheid en het comfort van de fietsers te borgen kunnen wel extra
fietsvoorzieningen worden toegevoegd aan erftoegangswegen. In de volgende paragrafen
worden de keuzemogelijkheden en de varianten die daaruit volgen, toegelicht.
3
de SE id in ak ee
Ka TT Ter 4 Mi el
hen Ke ete Er, hd l EE
RE Mn Seer B
DEE feet re
in a 5 u Ord EL TE ENE
ï EN En ET Et
Ke PE GE 8
kh dl £ E z4â EA Ki ‚ SEE mn
E bid cal Zi CE er
ee Ke Ï zi de he fd ei re ee ma.
erst ee Î TR Te rt
Eeen Er En
_. er OE et EE |I KE en ee
he EE Ee ts De en |
N PS oe rn dn en
| k LEE el Ie ei
vr a nn kr A orn
A 5 EN EE en :
k mn | be | He De Re Eh Ï
(Aa Ma Ee | edele ans f
3 À ba
| | d ce EEE
NT Ì if Ô re ie
En R Wet eer en |D
| zB al ten en en
| ' Een rl EN EA | In Bn EE
Ü k E CE Ae Le he Een En | Sn nl en E
TE STTARE at
| \ La. dh Hi , wd il uk. Mie N: et HE > El | Bie |
Uk E ble “ordes HE JE ene RE a dert tui de
lie a lela ie EE er
| , TEE % 1 dg LR k ee Mr en ie
TNS: a ALI Aker ll ER rn Wi af
Mil N fl I na 1 EN el 5 en
d ie AE z. 1 | Ì Ik di 4 = En Len E
en ld E8 akk EE EN mE fi
Be ali 5 a EIS le: | ze SEN ' ji
F En Ld EE he
z Er ne 5
| Ie Ì
5 ak 1
8 ee | F i >
a: er el | f
TER „7 Ek f Ì /
En ij IJ - fr
ee - : lk rt - B
PRE lk si - ee Fz
e Eee LE r tf E
EE Dn PEER Of zl Fn # Li
AE SE en Ee pe E
ij m d Î NE
4 TT aken p : #
Ee in - ed ei rf LN 0 pe
LJ . P. | E
L Ne) RE
p IL r B ri
ä & : ig \/
ij j mi u Î 4 Pi r FET hk z | a
je 3 En Pe £ Ltd f. ES
an kb = B Pin e A dk PF Ì hi Pi EF
ze ais e in | df \ 8 Pe |
- En DEN EE zh Ee À
ed rig == 4 B 5 E Wens en
= ‚ \ Rd REVEL '
= î Ze ek Hi me
sl | el | Mike ee ar de ee
je ú n a RR Li) sf - te: 7
E, En pa ú d Á 3 if Tt pr REL,
EK PAN
7 EP A ed NRN ERE.
de Ô beant 8 : ke EN PE Ne f
/ NE OJ
d À dl Pm Sf
Ed : Ei if on
f ij, ni k
4
Een standaard Amsterdamse
fietsstraat (30 km/uur)
Oates ie \
RME
an n, Sao zE HE
=\ Een VAER EN,
NE ar
ET ee ON tee a
EA Eten be eed
En TE REN enn ed,
Ee sr jk Fi
En EO EN OR ea Ae
SER ir 5 Rad Ö
EN BEC EE Relleng:. ins bas.
gee EE RENE EE ARNE
eer ae EE TA rl,
AET tn A Ries Ë re k
Ee re NEEN ET
k a ee MA PE he
DN EN
Ee in Ee Te in
his a _ Ë AE ri He ee Pe Ber a 2
LNE BN RORE
ee AN AN Renn per: en /
ENNE EA EE een /
Ee ee ee Orne ee Sk /
EE ete eg PET RR / /
Pe
Ee EN / #
Ben ee, Re A ne a es Velp Ee Ed Bnn En af. / 4
Ee ne Ee OD EE rt / Ü
ij (Ee eer CC 3 8 REE Nn 4 EN A
EA Oe bne ROEPEN bi er
kt Jed ee st Hen et ee eel Net / A
Gand Bn er EE HEE AET ei ld i /
etn ek A a en / /
Aen ee a a en Re ze WARE ien BAN Rd #
eenn ks er EE Eed /
Ee Ee EE Á
BEN Tik, oe ee RE nne EE En Era
EE hf
EE
« ie rbe Ae Ae vet ee Ee Ted tE
ren A Snel Ee AME el laet wg A VER wc et oa: A
EE OS We Ne ET ARE
EE opdr ef ee 4 Et ee EE GN, WE Ee, Md En Ln
zhe Ee | BAR E EO EN
Ee
fi dn Ea it: EEn One it
Ë 4 EN 1 | FT NM Wi ER PRN En Le
5 dl À en et je, . reken wrd Ne SE - at
| | | KOE er fe PIE Ee de Ee he
Pe | EN FE ht keer Cat en eend rj 8
NEEN EN RORE en
| Ï di Í lj d en E FE E 3
EEn en f tt Á Pt 4
nd MT, ILT NRE BED en ae
EARSENN | í sE UNI bis tE
EUD (ORE MIE A TOU SN
IF 8 ND Eerd! L
| e | EE SIBA, zi
E: 4 ite Ei h er
meel an LE Ae Lin tt
mik Ak Eer ET dl mn en !
ge alef. Ee | 1 Es an =| _
VE ALAN me er EN kik /
ARE S : : | Ee
lj k Wd ie E
FN
RN Me en.
Î - \ en iet nn atd dr
mt ii ki mak ‚NN Ees wia
k ER ee, Gre Kel
CARAT ee Vee Ee UE
R ie í ï eN kit ane
ne. Cr TK Rn N Re RN
Zin El Oe —. \ UE KK
De et ee Em, NEE inh ï eh DEN Kerr
hdd nn Pt A
nt Kr
Ld ee Ee E At k i A Ik ed Ee: 7
En. A en el KE eg Lr rete, A en KEE GE
En á 8 L 8 A nT EN
5
e TUT lek
In Amsterdam richten we onze wegen in conform de principes van
‘Duurzaam veilig’, een landelijke standaard. Binnen de bebouwde
kom wordt onderscheid gemaakt tussen erftoegangswegen en
gebiedsontsluitingswegen. Dit onderscheid is vooral gebaseerd op
de functie van een straat voor autoverkeer.
m Erftoegangswegen (ETW) bieden directe toegang tot verblijfsgebieden op de plaats van
herkomst en bestemming. Verblijven staat hier centraal en het autoverkeer dient zich aan te
passen -met name door lage rijsnelheden- aan de ‘verblijvers’ en het langzaam verkeer. Het
gaat binnen de bebouwde kom om 30km/uur-wegen en erven (15 km/uur).
m Gebiedsontsluitingswegen (GOW) verbinden de stroomwegen met de erftoegangswegen.
Op wegvakken stroomt het verkeer en op kruispunten vindt uitwisseling plaats. Dit zijn binnen
de bebouwde kom de 50 of 70 km/uur-wegen.
In de Amsterdamse praktijk wordt de verblijfsfunctie van verschillende straten steeds belangrijker,
ook in straten die nu nog als gebiedsontsluitingsweg (50 km/uur) zijn ingericht. Steeds vaker
wordt de snelheid in stadsstraten waar veel functies samenkomen, verlaagd van 50 naar 30
km/uur. Tegelijkertijd behouden deze straten een belangrijke verkeersfunctie, vooral voor de
fiets en/of het openbaar vervoer. Een klassieke ETW-inrichting (alles mengen, klinkers, geen
voorrangsregeling) volstaat dan niet altijd.
Binnen het scala aan 30 km/uur straten in Amsterdam is onderscheid te maken tussen straten
waar de verkeersfunctie voor fietsverkeer en openbaar vervoer prevaleert en straten waar
de verblijfsfunctie prevaleert. Dit onderscheid is essentieel om te komen tot een passende
inrichting. Het is ook een keuze waarmee gestuurd kan worden: geven we hier prioriteit
aan het verkeer (doorstroming) of aan de verblijfskwaliteit? Een combinatie is ook mogelijk,
wanneer de verblijfsfunctie zich concentreert op een zeer brede stoep naast de doorgaande
fietsverkeersfunctie. Een combinatie is níet mogelijk wanneer de stoepen smal zijn. In dat geval is
de functie van de rijbaan onlosmakelijk verbonden met de functie van de stoepen.
Onderstaand schema biedt indicatoren om per straat een onderbouwde keuze te maken, waarin
de verschillende belangen zorgvuldig gewogen worden. In projecten spelen uiteraard ook andere
belangen zoals kosten, beheerbaarheid, rainproof, geluid, duurzaamheid, etc.
6
Stadsleven staat Doorgaande functie,
centraal (terassen, belangrijke schakel
toerisme, etc.) in netwerk.
Oversteekbaarheid Belangrijke
belangrijk, veel regionale
voetgangers fietsroute
Veel winkels en Veel fietsverkeer
voorzieningen > ca. 10.000/etmaal
Woonklimaat Huidige situatie goed
(groen, spelen, voor fietsers, huidige
ontmoeten, etc.) situatie asfalt
Fietsstraten worden in Amsterdam alléén toegepast op delen van het Plusnet Fiets waar de
verkeersfunctie (belang fietser) prevaleert. Om als Fietsstraat te kunnen worden ingericht,
moet een straat aan een aantal functionele voorwaarden voldoen (zie kader); het aanleggen
van Fietsstraten is geen doel op zich.
Als een 30 km/uur straat niet aan elk van deze voorwaarden kan voldoen, wordt geen
Fietsstraat aangelegd. Het uitgangspunt is dan ‘gewoon’ een 30 km/uur erftoegangsweg, met
als hoofdmateriaal de gebakken klinker. Als de auto slechts zeer incidenteel gebruik maakt
van een fietsroute, bijvoorbeeld als er alléén sprake is van bevoorradingsverkeer, volstaat een
solitair fietspad (in asfalt) waarbij de bebording aangeeft dat bestemmingsverkeer per auto is
toegestaan.
Een Amsterdamse Fietsstraat komt voor in drie soorten: smal met eenrichting auto, breed met
tweerichting auto, of naast een OV-baan.
7
Indien niet aan de functionele voorwaarden voor fietsstraten wordt voldaan, maken we
een ‘gewone! erftoegangsweg. Een erftoegangsweg kan bij uitzondering voorzien worden van
één of meerdere ‘extra! fietsvoorzieningen om de veiligheid en het comfort voor het
TT fietsverkeer te borgen.
3 en 24 vl Es EE ij
ene ji
Ees ee et KE '
REE a ze | B
m5 re a d nr, mT - ej ed zi Ere Je se, k ir |
tf AE ede tE 3 Ei OO
à EE ne BE Je
Ee je keet EA eN Er eet pr é En 4 Ì Ee
be ree IE B EEN!
ij Be sd NG) E e Er gn je pn DE ik PA '
Rs Tr ie PRA aan te E kj er it
f En at FEE B ige wet. Pee zi Bi
en and Eea re 3 IL
bed B nn Ne Î KE |
= k EE bn e= mj, ‚N
in Bie 5 Á de in
E k ei ee RN Û
E en Kie Kl
: ijn "7 Ld in | Ë |
U er
Ì 4 Wk | P bi
al rn AE PN
je IP an Fm EK
EF kf We En REN nk) id
En = En : en si EL Ek == . Dn ne
Sn me en Re "=
| ke etn = —
EE _Á en en ==
Ken. en ‚ en nn
Ee Ì he: ee OS
tik NC De k
len Nn PN s |
3 ne) he a Ì aj lt dl
8
2.1 Materiaal & profiel van Amsterdamse
fietsstraten, op hoofdlijnen
De definitie van een Amsterdamse Fietsstraat luidt:
“Een gemengde 30 km/uur straat op het plusnet fiets waar de doorstroming van het
doorgaand fietsverkeer prioriteit krijgt. Auto's zijn er te gast. De Fietsstraat kent specifieke
inrichtingskenmerken, waaronder voorrang op de zijwegen, uitvoering in rood asfalt en
bijbehorende bebording.”
In Amsterdam kennen we 3 soorten fietsstraten:
mÎ-richting auto, 2-richting fiets
m 2-richting auto, 2-richting fiets
m Fietsstraat naast OV-baan
Indien aan alle functionele voorwaarden voldaan kan worden (zie kader p.8), is een Fietsstraat
één van de mogelijkheden. Daarbij geldt, conform het Beleidskader Puccinimethode (2018), nog
steeds:
“Op het Hoofd- en Plusnet Fiets worden fietsstraten uitgevoerd in rood asfalt, uitgezonderd (delen
van) routes op ‘bijzondere plekken! en beeldbepalende plekken (bijvoorbeeld UNESCO gebied)”
Een bijzondere of beeldbepalende plek, zoals het UNESCO werelderfgoed, kan dus een reden
zijn om niet voor een Fietsstraat te kiezen. Kiezen voor een Fietsstraat betekent namelijk kiezen
voor álle onderstaande inrichtingsprincipes:
m Uitgevoerd in rood asfalt.
m Voorzien van de ‘Fietsstraat, auto te gast’ bebording.
= Rijloper breedte:
- 1 richting auto, 1-richting fiets, 3,50m-4,00m rijloper, exclusief rabatstrook.
- 1-richting auto, 2-richting fiets: 3,50m-4,50m rijloper, exclusief rabatstrook.
-_2-richting auto, 2-richting fiets: 2 x 2,25m — 2 x 2,/5m rijloper, exclusief rabatstrook, exclusief
eventuele middenstrook.
m Voorrang voor het fietsverkeer ten opzichte van de zijwegen.
m Langsparkeren liefst alleen aan de rechterzijde in rijrichting auto's (bij eenrichtingverkeer
auto's). Bij langsparkeren altijd voorzien van een rabatstrook of schampstrook tussen het
parkeervak en de rijbaan.
m Geen schuin/haaks parkeren.
Als bijlage zijn bij deze nota profieltekeningen gevoegd van de drie soorten fietsstraten die we in
Amsterdam kennen. Deze worden technisch nader uitgewerkt en opgenomen in het Handboek
Rood (standaard voor het Amsterdamse straatbeeld).
9
| Standaard erftoegangswegen worden ingericht met een rijbaan waar gemotoriseerd verkeer
en fietsers de ruimte delen, uitgevoerd in klinkers. Om meer ruimte, veiligheid of comfort te
bieden aan fietsers kunnen erftoegangswegen voorzien worden van extra fietsvoorzieningen.
Dat doen we alleen als het nodig is vanuit verkeerskundig oogpunt: er moet voldoende en veilige
ruimte voor de fietsers op de weg geborgd worden, óók bij 30 km/uur wegen. Het toevoegen
van extra fietsvoorzieningen ligt vooral voor de hand bij 30 km/uur straten waar voorheen een
maximumsnelheid van 50 km/uur gold en die onderdeel zijn van Hoofd- of Plusnet Fiets. Naast
fietsvoorzieningen zijn ook vaak voetgangersvoorzieningen, zoals een zebrapad, gewenst om een
succesvolle herinrichting van 50 km/uur naar 30 km/uur mogelijk te maken.
…n 5 3
n 4. 1 am |
kj ï z \ 5 a |
Te | in, Ar MER
TN E hen Pp
ef BEAC zl
r Me
5 en . ui Í | Ô f 8 ET ek em Ft ol N ' zh ij HE Tr, d Le 5
ei | a IEN MN et Es ION ms
— Aln 8 ian RE d Ig ej BN ! ed EE = ak el
nrs | | Ln A ed LES ar k nd 3 B
EE We
15 il 1 LÀ a as a Ek ki == Eh ' ak PN Lj
He EP hed … la’ 5 bt KE — n= - mm Fi
Pell RGA
3 Tt
wi eenen ns nn nn me 2 De :
MEE en
iS ES Eli en
| | ij EEN iS he des. NES Ee 5 Ar
| kn nne Te ke Ph or al di Pi de
Hr rl mT rn Ere en
Bte Madese rn Ee ge
EE nn 3 il Í ln n MEt, NA » id EK | ; | ei en LP 49 it
nim Ee ie le ERI REL DEED ECR 0 ra Ae
Í EE OLE EDT Dm tand een Ted Ti me 5 U
de K ae, Niek PR died EMA : n= er bd r GN |
N= E y B En de N Tr = == \ Fadi hô
- Eee Te RE en — pe
= m | nn en NDE if \
5 ged en OEE En KM ij
ar ha Ee enn Ee
in en =
Es, k Bee ee
4 an me ad En
10
De volgende ‘extra’ fietsvoorzieningen of -maatregelen zijn mogelijk op erftoegangswegen
(30 km/uur):
m voorrang op de zijwegen voor het doorgaand (fiets)verkeer.
m minder/geen parkeervakken.
m een schampstrook tussen de parkeervakken en de rijloper.
m een extra sterke fundering om verzakkingen door zwaar verkeer te voorkomen.
m ander formaat (zonder vellingkanten) of ander verband in de klinkerverharding.
m symmetrisch profiel met fietsstroken; fietsstroken uitgevoerd in asfalt of klinkers.
m asymmetrisch profiel met fietsstrook in tegenrichting; fietsstrook uitgevoerd in asfalt of
klinkers (1 richting auto, 2 richting fiets).
m vrijliggende fietspaden, uitgevoerd in asfalt of klinkers.
Conform het Beleidskader Puccinimethode (2018) geldt qua materialisering:
“Vrijliggende fietspaden en fietsstroken worden uitgevoerd in rood asfalt, uitgezonderd (delen
van) routes op bijzondere plekken en beeldbepalende plekken (bijvoorbeeld UNESCO gebied)".
Die redenering gaat er echter vanuit dat fietsstroken of fietspaden hoofdzakelijk voorkomen
bij gebiedsontsluitingswegen met een snelheidsregime van 50 km/uur, conform de landelijke
standaarden.
In Amsterdam introduceren we nu vaker fietspaden en fietsstroken bij wegen waar 30 km/uur
gereden wordt, om veilige ruimte voor de fietser te waarborgen. Dat vraagt om een andere
afweging betreffende de materialisering. Daarom stellen we hier vast dat het in 30 km/uur straten
met een uitgesproken verblijfskarakter óók mogelijk is de fietsstroken of -paden in gebakken
klinkers uit te voeren. Zie als voorbeeld de Maasstraat. Met fietsvoorzieningen in klinkers wordt
het verblijfskarakter van de straat benadrukt, maar bieden we toch voldoende veilige ruimte
voor de fietser binnen het 30 k/m uur profiel. Met fietsstroken- of paden in asfalt wordt juist het
belang van de comfortabele doorstroming van het fietsverkeer benadrukt.
EL SEE Kas ) ag
ns. mm M! st Len
ET naan ol mlm ts Cil if lil. |
en A a in ie OU gr ek & rn bef | Le Den i
men zena EE ee 5
e= n P me nie l
Mi - aen al
bs] in Ee 2 ne"
í ee: Pr se
ns p. = An
En / == B
E | ann
Voorbeeld: fietsstrook in asfalt bij 30 km/uur WE 3
Wanneer de rijbaan (en eventueel de trambaan) uitgevoerd hen :
worden in gebakken klinkers, krijgt de straat de uitstraling van een EN r
erftoegangsweg. Het verkeer is geneigd de snelheid aan te passen RET
(naar 30 km/uur) en houdt meer rekening met andere weggebruikers. 7 -
Indien nodig kunnen aan zo'n profiel fietsstroken in asfalt worden
toegevoegd, om voldoende veilige én extra comfortabele ruimte voor
de fietser te creëren. Zie hiernaast een voorbeeld uit Haarlem.
11
CN! De materialisering van fietsstroken en fietspaden (asfalt dan wel klinkers) hangt daarnaast ook
samen met de materialisering van de trambaan. In lijn met het ‘Beleidskader Puccinimethode,
standaard voor het Amsterdamse straatbeeld’ voeren we trambanen uit in het optisch meest
passend materiaal’ ®. In 30 km/uur profielen zijn dat vaak klinkers. Wanneer de trambaan
in een 30 km/uur straat niet vrijliggend is, maar gedeeld wordt met autoverkeer, benadrukt
klinkerverharding het karakter van een erftoegangsweg (30 km/uur). De fietsinfrastructuur kan
dan zowel in asfalt als in klinkers worden uitgevoerd, afhankelijk van het karakter van de straat.
Toch kan het voorkomen dat trambanen in 30 km/uur straten in asfalt worden uitgevoerd.
Bijvoorbeeld omdat bij herinrichting de tramrails en de originele asfaltverharding blijven liggen.
Een aanpassing naar klinkers is dan technisch niet mogelijk of kent zeer hoge kosten. Er wordt
momenteel gewerkt aan een technische oplossing voor dit probleem.
Indien er in een 30 km/uur straat sprake is van een (niet-vrijliggende) trambaan die in asfalt
wordt uitgevoerd, is het niet verstandig om de fietsstroken of -paden óók in asfalt uit te
voeren. Er kan dan gekozen worden voor een profiel zoals de huidige Vijzelgracht. Daar ligt
de gemengde trambaan/rijbaan in asfalt en zijn de fietsstroken in klinkers aangelegd. Deze
materialisering is gekozen met het oog op de verkeersveiligheid; een volledig profiel in asfalt
mist de uitstraling van een erftoegangsweg (30 km/uur) en oogt als een gebiedsontsluitingsweg
(50 km/uur). Daardoor is gemotoriseerd verkeer geneigd harder te rijden dan toegestaan, wat
de verkeersveiligheid én de verblijfskwaliteit in gevaar brengt. De klinkers in de fietsstroken
zorgen hier voor de uitstraling van een 30 km/uur gebied. De combinatie van een gedeelde tram/
autobaan in asfalt én fietspaden of -stroken in asfalt is in 30 km/uur straten dus niet wenselijk.
1 __In navolging van amendement 59.18
dt
12
r >
‚5 | el P | 3
ce. 5 x nn : Ree AA ë
KE, me We 4 ä=— kel É en Mm a
kj Ee ip. ks Ne Ck È be 5 / Ei Zal en e E de
ee at a z rl el ee zh À
EN ES ED ir NE
ee 4 . ele ee Ed AN Ee Fa = E
Balti ZA ee Rr de EE Rl
A e He EE p Et S rtl el f e er K " 2 ï ens a e = dE
Es , an El nn DS | pd 4 TR
deense tl ge, De He 2 ee, il 1 fl a Ml L Il | is Ë d i
ze bees. rele. Rt EL tn Me tet Á 5 EG |
EZ zene A en EIC |
te. EN a Ne Ln | 1 ES Lp „7
‚Nn be Ee à ER ei: bn 5 g 1 emd en Be
E ET Lm re in ee äl Lá OE RT 1 ll a
di fra Pi | ak | is ni Frat ee _ ï rn Pe k ed d
ie A me! '
Te ei Za = Î ie ke Arn i
Ee ie En, _— — mn, En
Pe kn E z
ld a E mea pe 8 _
= hk 5 = =- 5 En ze -
Ee a pr EE.
B In en
£ Di
en Ee AE 4 Da
p hind esn |
val pri aí | s ET
4 1 ï dte 4
rt
Ne \ dend:
rodelen Le nge” j En, :
IJ E E ke ae rn u L d a EP
BE | Pril Mn Kea al e a m ke) Ee PRN:
à d ETM Len 20
ed 5 hed Dal „Et a ei
Û Ld te sh
KEN "SRT
u a e Ps te. = en En ne mn en
Een Ë ' | dl a en, En EE en ze
| f El GR NN Ee EEE en ik,
== IVA Ì L/ zeen SRS SS
' \ ARE s
ee ANS en mn! ne 5 E
ni Bf: es 0 ke B td ie E a |
# ER le ORM en
d Ne DE en EEE Si
N 5 uh he, ne re WAE
Dn en ee. Wa EN: pr R ld din EN fe reg 0 ES en he
_ = ik ri AE neen Be S=
aen ET ee . = sl k, if, En REN Ef ES 4E
nn ee EU ne EED 5
ET Be en EEn hate hee EEN eee - Fn ETA. dT
Se ee he tr Re te ee
in ie AREND hr rÀ
EE ien nn
d E en
Ee nn
En EE En 13
Bovenstaande uitgangspunten zijn uitgewerkt in een beslisboom (zie bijlage). Deze helpt om
op projectniveau een passende en onderbouwde keuze te maken. De beslisboom redeneert
ten eerste vanuit het snelheidsregime (30 of 50 km/uur) en vervolgens vanuit het belang van de
fietsroute (wel of geen Hoofd- of Plusnet) en de dominante functie in de straat: doorstroming
van fietsverkeer of de verblijfsfunctie. Daaruit volgen de verschillende inrichtingsmogelijkheden
die in hoofdstuk 2 beschreven zijn.
Het is niet zo dat ‘meer fietsvoorzieningen’ altijd beter is; dat hangt van de omgeving af. Ook
een Fietsstraat is - zelfs als deze wel mogelijk is- niet overal de meest fietsvriendelijke optie.
Soms zijn vrijliggende fietspaden mogelijk en gewenst. Soms volstaat tóch een ‘gewone!
erftoegangsweg. In alle gevallen moeten de verschillende belangen integraal gewogen worden
om tot de beste oplossing te komen. Ook op een ‘bijzondere plek’ zoals het Leidseplein
moet voldoende comfortabel gefietst kunnen worden. En óók in een Fietsstraat kan een
voetgangersoversteek gemaakt worden waar fietsers moeten wachten, om de veiligheid en
oversteekbaarheid te borgen.
pr ESE Ki î b el '
en a EE | ark en 5 „ij ee
in el je en é\ Eed Te tege
ke hind” en ZAAN an na F En / nt
EEE En A |} oe LP
es se, di U EEn NE GE | Ei Fk Ee aid En
nn EN Ep Ei Á ed | | Ti Ti E ï Ee ï
AE inns te RE rie > | Tr |
EE Me Maak ttr
— À de Ee tn er Tar Tl 7 el = pe 2 eN a Ff, L Ll ma ie
bn Ee ES BT URE pn £
PT mm GE SS n AN MA kk I
= nt gn ke | Ee rak se _| N N E Me 1 |= ie / |
„ d> e nen ’ n Ee SS 0E n #
NE 2 Nr an * nn
ie ot in RE in LR rid gm, Ee
M. ea me B ren
DS zel ee nn Len nd EJA \ 3 en
Er hdi HIA, en
nn
L k Tt Én, ee a. ann, enn
| men NER Ze
Het Leidseplein is een ‘bijzondere plek’ conform het Beleidskader Puccinimethode, de standaard
voor het Amsterdamse straatbeeld. Dat betekent dat hier kan worden afgeweken van het
uitgangspunt dat vrijliggende fietspaden uitgevoerd worden in rood asfalt. In dit geval is dat
gebeurd door te kiezen voor een vlakke, rode natuursteen. Hiermee is een voldoende mate
van comfort voor de fietser gewaarborgd en het fietspad is als zodanig herkenbaar, terwijl er
tegelijkertijd ook wordt aangesloten op het bijzondere karakter van deze plek.
14
Bij het maken van de juiste keuze moet tot slot ook gelet worden op de continuïteit binnen één
straat. Straten lopen veelal als lange, logische lijnen door de stad. Om de samenhang daarvan te
bewaken is het van belang dat niet ieder wegvak elk een andere inrichting krijgt. Wanneer er op
projectniveau afwegingen gemaakt worden over het profiel houden we dus altijd rekening met de
consequenties daarvan over de gehele lengte van de straat.
: 4 ET ol ef
Le \ te AAE Ee Eg if
NS} ij) Pi. == 5 BENE Lr te _
Í Ï f ú RA J _ e Mr Eat SN zie je - n is " ir ee e
if | Sa BAAN ‚n e ae! 5 1 K | on " Zi Fr ad
NN A blj ega OEE Ee r
be N ì Ni & a en ke ‘e " 6 De . k |
Ni ” ki EN | í | 3 ze Ee 3 oe Ee ke ti ke,
E Í î zi ek hi i FE, en H Ei BEE ; } 3
n | Ae is Eke en /
Fl eN ee en ik if ee BE Wii
Sn à H i u hk ik 5 mn De REE gt En ii 5
Be ij De Ta
Lj En If Ns ade me
rin PE Ue ben
Ee B 1e Hd ‚ ir î N DE à be hi Te
ke Mie PRE
À RME IT IE f
ed ri ij L lj Ad El t i| a fl
Pe ARE DOE 40E
' U ed en
hen 5 EN
me f Ki n
ee Vee NK 7 ë i Te De ie ie , nn
Mam = | Pi Vr ie eN
De Sarphatistraat is een Fietsstraat met meer auto's dan volgens de norm toegestaan zijn en
is toch succesvol. Het alternatief (met behoud van de verkeersfunctie van de straat) was een
BOkm-straat behouden die niet aan de normen (vrijliggend fietspad) voldeed, of een ‘gewone!
30km-straat naast de trambaan, eventueel met te smalle fietsstroken. Beide alternatieven waren
minder aantrekkelijk dan de nu gekozen Fietsstraat. Hoewel de straat vóór herprofilering niet
volledig voldeed aan de gewenste intensiteitsnorm -er reden relatief veel auto’s t.o.v. fietsen- was
de verwachting dat een aangepaste inrichting zou leiden tot aangepaste verhoudingen fiets/
auto. De straat voldoet ook aan alle andere voorwaarden. De beslissing om de Sarphatistraat als
Fietsstraat in te richten past daarmee binnen de lijn van deze notitie.
15
De beslisboom voldoet aan de wens van de gemeenteraad om ook bij klinkerstraten fietsstroken
in asfalt mogelijk te maken. Toch leidt de boom ook in diverse gevallen tot fietsinfrastructuur
in klinkers, niet alleen op ‘bijzondere’ of beeldbepalende plekken. Dit komt doordat klinkers
vanuit de landelijke standaard de meest herkenbare inrichting zijn voor 30km-straten en daarmee
leiden tot aangepast en veilig gedrag van weggebruikers. In gebieden met een belangrijke
verblijfsfunctie is dit van grote meerwaarde. Daarom kiezen we soms voor klinkers op het Plusnet
fiets in ‘gewone woonstraten’, of voor fietsstroken in klinkers bij stadsstraten.
KERNEN OUDER
LNE As BA / teh Dl Patek
Te ONERENOSNROIPE ,
Re NEN ME 1
ON
Me U zE EET
hes NN BL EA
EO ONE fi PRE NED
sr MEET dr Nd Te 1 j AFS arden ee
| ENEN Ze
5 NN Ip Mr GED
RS. A EN REIS hg If Pe
EE, AAC WON EA
en KP SS KEP PEOGS
hd EN Rire £\ SN Ne Ll F3 d Si
ER 5 MEE : NP en B et ee
Rie te € ME eet ZA ' PSS Ee E
An eN A5 TS AND OB Ae
EN EN rn 1 rk
A RPA NAD ee
d re SOM ha E p 7 sf et KN en DE Taps Ë rn Pe ef
De Ee ME) AERTS A LN A
a Oe 4, jn kt SIN | Sa
5 ELS APICATA T Bles EE
zò PEN Be EE eN EE nT e
ige. Per ie, rl ä Tk | =
A n ef lernt AE ENT ION ens” k le |
Me a af at EE Be lj Ln
ME a Ree en gee NE nel
Pe EE Ip Ì Ok Ii ek ETE AE kt
de. pl ü AE ORE fe ie: TT re 0 ee TTE
ie ER ES Arena JE 1e BEREN NT s 5
Ed STEE ant Rif 08 NE Dn a EA r NNT TIMES
er he mhd EE IE N EEL Ee … í E c eci d Bd i k: 14 HIE Hit VI) ie
dk 5, ee En OM RUE ef mf, 5 Sie ‘Ki = Weelde! 5 IN j- n 5 eze SN me | il
s he en se ed mi = Le al } EN En L En Ee IR
Di eN EE nd A ee e
Ë nl - nn = nn EN ben > Ni ied
ik Ee en ie mm Ee en dea a it
En en ns en
d 3 | en 2 DS pn De in 5 En Es eze
Voorbeeld: Willemsparkweg
De Willemsparkweg is -op het moment van schrijven- een 50 km/uur straat waarbij trambaan,
rijbaan en fietsstrook in asfalt zijn uitgevoerd. Vrijliggende fietspaden zijn in zo'n profiel wenselijk,
maar hier is daar geen ruimte voor. Dit type profiel is daarmee kenmerkend voor krappe 50 km/
uur straten. Wanneer we een 30 km/uur straat op deze manier zouden inrichten, blijkt nergens
uit dat men snelheid moet minderen. Gemotoriseerd verkeer zal dan eerder geneigd zijn 50 km/
uur te rijden. Toepassing van klinkers — in trambaan en rijbaan en/of in de fietsstroken- heeft
een remmende werking op het verkeer en verhoogt daarmee de verkeersveiligheid en de
verblijfskwaliteit.
16
E:, 7 7 2 = 3 EVER «ij 7 Ee
' He ke à MEO ee Se EN et
Bij Zie ri En AE
ER Lid | PED
Ki | î : rs oe, ar er SE
e nn Re ae 3 Ee ard ee od)
Tris: NN OO pn Ee et je
| | NE nn sb, ik be Ed Pe EE, A PE
HE CTM en atd WT TE
hk b El ik’ el, i K BON er vert ik - nl
RMU EN NSB df dis
1 hy | rl N BA nn) bi OR ; d et 7 HE he 5
gn } Pr eht 4 En Ei le “a 6 ij |
\ ERN | is ze tE PG Em Les
kN Nl nf é Rr 5 rn od I f Ì | f „WA p —e -
den en oe er A Ee re ú — ER
LE ent OOH EN Er el
Ee KN GN like ke N „EE
ERK mett MA at : 4 el
TI Sik ie Kk Nh %
tl | ii EA EE |
nl ef h 8 ei
nr - FP. Tr EL ! wi s
5 Nn , Et Ii IN k , md er Ee
8 eer . d IE k r ij kW
En ESA Fn y 7 7 ë das naam
ZA LK Em mn 7: 5 Ee 4 \ rl
TE / \ f me ki NE
DE, Jr RR OD ik kT
Er ij “ Zin Nt re} AT |
Ed \ S RR dk A 8
27 \ 1 Pi TTR Kk
Pr Se! „a ® ij d e ï TE REE
Î zi Ee A MAR En 4 | mt gn
5 B « Wet Ì Ee es er Ed e=
PS Miek Wer
en - = ee en it et) p- _ ET En = mat mn - ni 4 L& À e 5
EN DEE en OV
ee _ Ks ier en En
De Vijzelgracht is een 30 km/uur straat en kent een profiel met een trambaan waarop het
autoverkeer meerijdt, met daarnaast fietsstroken. De trambaan is uitgevoerd in asfalt, omdat
klinkers technisch niet mogelijk waren. Dat leidt tot de fietsstroken in klinkers. Hoewel het
uitvoeren van fietsstroken in klinkers leidt tot comfortverlies voor de fietser, weegt in dit geval
het belang van de verkeersveiligheid zwaarder. De klinkers in de fietsstroken zorgen dat de straat
de uitstraling heeft van een 30 km/uur straat, wat de verkeersveiligheid en de verblijfskwaliteit
verhoogt. We zoeken momenteel naar een technische oplossing om meer trambanen in klinkers
uit te voeren, waarmee dit dilemma wordt opgelost.
LL Materialisering fietsstroken en
fietspaden.
Conform het Beleidskader SLA
Puccinimethode (2018) geldt:
“Vrijliggende fietspaden en
fietsstroken worden uitgevoerd in
rood asfalt, uitgezonderd (delen
Ee w
ver) vewites opp ee ed „5 Geen autoverkeer Erftoegangsweg Gebieds-
Kales Keesie sen 5 D (30km/uur) ontsluitingsweg
lende plekken (bijvoorbeeld s & 50
of 70 km/uur
UNESCO gebied)” 9 )
Deze beleidslijn redeneert echter
vanuit de landelijke standaard, v |
waarbij fietsstroken en 5 2
5 B B B > … :
Mee LAN LAN Sd Slee Dn Geen hoofd- Hoofdnet fiets Plusnet fiets
Î ne À
langs gebiedsontsluitingswegen 5 0 plusnet fiets
(50 km/uur) worden toegepast. %
@ 5
In Amsterdam geldt echter dat
ook bij erftoegangswegen (30
km/uur) bij hoge uitzondering
Gogh La VPL & Voldoende ruimte voor inpassing
worden toegepast, als dat To verblijfsfunctie en doorgaande fietsfunctie?
noodzakelijk is om voldoende Ee E
veilige, comfortabele ruimte Le iS | |
voor de fiets te borden in het 3 =
profiel. où Nee Ja
Bij 30 km/uur straten met een
uitgesproken verblijfskarakter
worden deze fietsstroken of
fietspaden dan uitgevoerd in ” E
klinkers. Hiermee benadrukken LGR Gelede
KTA Gene E ST: KET ll ,
de sini, weercen de Stadsleven staat Doorgaande functie,
stroomfunctie ondergeschikt is. oontoal vree velangrijke snake)
toerisme, etc. In netwerk.
Bij 30 km/uur straten met een Oversteekbaarheid Belangrijke
uitgesproken verkeerskarakter ko belangrijk, veel regionale
worden fietspaden en E voetgangers fietsroute
fietsstroken in principe in asfalt pi TZ TT
uitgevoerd. Uitgezonderd (delen 5 Veel winkels en Veel fietsverkeer
van) routes op bijzondere 5 voorzieningen > ca. 10.000/etmaal
lekken (Puccinimethode) en >
nne Se U Woonklimaat Huidige situatie goed
e 8 TW (groen, spelen, voor fietsers, huidige
fefijvaarlsaclklUINIESCO gjeliee)) 5 ontmoeten, etc.) situatie asfalt
IE
Indien er sprake is van een (niet
vrijliggende) trambaan, dient bij ADHD
de materialisering van
fietsvoorzieningen ook rekening " .
gehouden te worden met het KE en
materiaal in de trambaan. ke Nee and
is dominant
Erftoegangsweg, rijbaan Erftoegangsweg, rijbaan Fietsstraat (asfalt) Vrijliggende
uitgevoerd in klinkers. uitgevoerd in klinkers. Mits aan de functionele en fietspaden
- ruimtelijke voorwaarden of fietsstroken
5 kan worden voldaan in asfalt
> Do
GC
vs | Bij uitzondering | Of
ES
5
ae Erftoegangsweg met extra fietsvoorzieningen, zoals:
Do m_Parkeervrij/schampstrook.
5 0 Ô ,
on m Zwaardere fundering / ander type klinker /
5 ander verband.
m Voorrang voor de fiets.
m Fietsstroken/fietspaden.
mmm
18
* re r , JN
ES
eel,
ek g À
| Dr El Ì fi
| Ii Ee
"dar et | ie) a
el pa Dn, Ks
Aos- hen ri ng D ee mnd B
En en Î À
Bak \ j ' | 4 i | î
akur | @: LB Kk PT
ú U 5 pl AR \ mi i IS
1 EN ik
LORE OE £ ir n=
el 4 Ô / 4 e ae FI 8 : ij n} X {
e Ne EE e= Sr Se an AN Od : AN Fr ' TN TS
EE En | A EN art ee, ij
a es 1 gam
19
je T
De profielen worden technisch uitgewerkt en opgenomen in de Standaard voor
het Amsterdamse straatbeeld (Puccinimethode).
1.
49 B) A |
CL Ï C
ie, í GA Ar |
L Wi f: ER id Í L
jk , Ef iN
Ik 1 : If
L mv In XX ES
5 E 0 3 E 0 5
5 Sp o Sp 5
9 Ls = : g
F Oo % ix Oo % F
Ò 0 |
o 5 o ©
Ex Ex
20
2.
5 OO A Ì
} ti mi k — Lik Í
riet df rí
IWT | | b TS | Ì Uli
Er DO
Ee mj Eee Ed XX ES
5 A: BOE 5
+ 0 Oo a a 0 O +
ed 0 S o o 0 ed
0 st Te Te st 0
ke == U <=" <=" == U ke
FE © 5 Os Gs o 5 FE
Er] Er]
+ OQ + OQ
Oo 5 o 5
Ex Ec
3.
r |
2 | k, | B
de { }
A É f
gn l
een a = gn ì El
= x 5 = 5 x =
o 2 o u hj 2 ® 2 o o
2 ij O a. ij & a. ij O 2
© 0 5 2 Q D 2 0 5 ©
u == U im > 0 im == U u
== ot ûz z= De ot ==
… G O := … G
+ OQ 5 + OQ
Oo 0 > O 0
= X = X
22
A ede Eed Pe 0 f
nd ; ie k NN DEE be se Ure { eije ni
f A det RE. den ate Ei : Marieet. Kerdi | | k
: nde N U get _- _ ie sk ge rg i ’ AD Ee é Ik zi fj
E GAME he A BER th. lt GEN Pe
4 IE 5 B TE al REET A lee
4 ik ie e ie à3 Ez zu | ei bk ek de
T ef Hi 5 5 | n ï ee Ë er 7 a „bij , | oe ef
ek ij 4 E ja, 7 me E E | ie = je ve fe, : Á E op re
AT ANR ie eh Eene
en | ‚N. 5 p? LP ra et Mert kg 1
f VR IN nl el de an nT Ee EL |
melf,
TT E - E ne ee e En
WEE Nn: (ED k Elf
ent D ä B a rs mi el zi
ii Ee E el en +
= Ed NK af al; ZE _ en Ì 3
á ed â EE e 4 Te " he É
5 d 5 E n — 4 ;
Tk Pp pe ee pmm : 3 en ee
. Ji d 5 EN nn
ie: eri k Ln Ì len '
mr, E | an AR A ee N a in En RET, en Eee 1
| WS PIN Re
- Á | E EN Ze if er Ë 7e U hie ed N ee Ed ne teng
2 TARS: Rn aen ek efen B
eel \ INE ON el 5 Ee
ia TUA za RR En
Se Nd ai’ Ee Eu An En Ee EE ee Jr — |
Er A 5 ’ ' sd ge Ce
Es et = ze } es Br ï ee _ En
- DN ee nd En KT 5 ED DE en ee
ge 2 Ees A 5 Le dE
Ln Hi Ee nf 5 Te Er a Ef ad Rod pe ede
ze k ee TT
— - > Ee DE rsz / 5 E, nn - ï
Uitgave: Gemeente Amsterdam, Verkeer &
Openbare Ruimte, september 2019.
Het Afwegingskader Fietsstraten, Fietspaden, Fietsstroken
is een bijlage bij de Agenda Amsterdam Autoluw
Tekst en redactie: Gemeente Amsterdam,
Verkeer & Openbare Ruimte
Vormgeving: DSGN.FRM
Fotografie: Fotobank Amsterdam
Meer informatie: Gemeente Amsterdam, Verkeer & Openbare Ruimte,
Postbus 95089 | 1090 HB Amsterdam |
telefoon 14020
www.amsterdam.nl/autoluw
Copyright Verkeer & Openbare Ruimte (V&OR)
Aan de inhoud van deze publicatie kunnen geen rechten worden ontleend. V&OR
aanvaardt geen aansprakelijkheid voor onjuistheden/onvolledigheden.
| Onderzoeksrapport | 26 | train |
> Gemeente
Amsterdam
Motie
Datum raadsvergadering 19 en 20 juli 2023
Ingekomen onder nummer 224
Status Ingetrokken
Onderwerp Motie van de leden Rooderkerk, Nadif, Kabamba, Broersen en Bons inzake
Roze in roze
Onderwerp
Roze in roze
Aan de gemeenteraad
Ondergetekenden hebben de eer voor te stellen:
De Raad,
Gehoord de discussie over Algemene beschouwingen over de Voorjaarsnota 2023
Constaterende dat:
e In Amsterdam maar liefst driekwart van de vrouwen tussen de 15 en 34 jaar slachtoffer is
van straatintimidatie;
e De wet seksuele misdrijven wordt aangepast om meer vormen van seksueel grensover-
schrijdend gedrag strafbaar te stellen;
e _Voorhet tegengaan en de bewijslast van straatintimidatie het van belang is de meldings-
en aangiftebereidheid te verhogen van vrouwen en de drempel te verlagen om dat te
doen.
Overwegende dat:
e De politie goede ervaringen heeft met anti-discriminatie netwerken zoals Roze in Blauw;
e De zichtbaarheid van een Roze in Blauw netwerk de meldings- en aangiftebereidheid ver-
hoogd;
e _Eenintern netwerk bijdraagt aan het oplossen van complexe problematiek die te maken
heeft met seksuele misdrijven.
e De bewustwording campagnes van de gemeente Amsterdam gericht op daders bijdragen
aan het terugdringen van straatintimidatie;
Gemeente Amsterdam Status Ingetrokken
Pagina 2 van 2
e _Hetsamenwerken met initiatieven zoals onder andere Stop Straatintimidatie, Got Home
Safe, Cat Calls of Amsterdam en House of Besma van belang is in het terugdringen van
straatintimidatie.
Verzoekt het college van burgemeester en wethouders
e Vooruitlopend op de aanstaande aanpassing in de wet seksuele misdrijven met de politie
in contact te treden, met als doel gezamenlijk concrete maatregelen te nemen die de
drempel verlagen voor vrouwen die melding of aangifte willen doen van straatintimidatie
of geweld;
e Te vragen hoe de politie van plan is de meldings- en aangiftebereidheid te verhogen en de
raad hierover per brief te informeren;
e Te stimuleren dat de politie, naar voorbeeld van Roze in Blauw, een netwerk van vrouwen
binnen de politie opzet die als liaison willen dienen voor vrouwen die aangifte willen doen
van seksueel grensoverschrijdend gedrag en straatintimidatie;
e Een app of online meldpunt in te stellen voor straatintimidatie om het aantal meldingen te
vergroten, beter zicht te krijgen op waar het plaatsvindt en de bewijslast te verhogen;
e Te zorgen dat de meldingen apart geregistreerd worden middels een projectcode;
e _Samente werken met belangenorganisaties die zich inzetten tegen straatintimidatie.
Indiener(s),
|. Rooderkerk
|. Nadif
C.K.E. Kabamba
J. Broersen
A.D.J. Bons
| Motie | 2 | train |
Overlegvergadering stadsdeelcommissie
Agenda
Datum 24-05-2022
Aanvang 20:00
Locatie Grote Commissiezaal (Willem Kraanzaal)
1. Opening, vaststellen besluitenlijst
* Vaststelling concept-besluitenlijst van
2. Het woord aan bewoners en ondernemers
* Voor informatie over inspraak en aanmelding om in te spreken zie onderaan de agenda.
3. Afdoening ingekomen stukken
* Kijk voor de ingekomen stukken onderaan de agenda
4. Mededelingen dagelijks bestuur
5. Terrassenplan Rozengracht
6. Centrum Begroot 2022, tweede fase
Bijlagen 1 en 2 zijn aangepast per 24 mei jl.
7. Advies van stadsdeelcommissie over autoluw maken Haarlemmerdijk en Haarlemmerstraat
Dit agendapunt en het bijbehorende advies is nagezonden per 19 mei jl.
8. Vijzelgrachtgarage e.o: Parkeerluwe omgeving Vijzelgracht (ba) en advies aan college over Uitnodigingsgebied
Vijzelgrachtgarage (5b)
Bij punt 5a wordt advies gevraagd van het DB, bij punt 5b wordt advies gevraagd van het college.
9. Fietsvrij maken Heisteeg
10. Gebiedsgerichte Uitwerking (GGU) Sociale Basis
De flap en bijlagen 1-3 zijn nagezonden per 20 mei jl. Bijlage 4 (advies GL/PvdA) is nagezonden per 23 mei jl.
11. Rondvraag en sluiting
INGEKOMEN STUKKEN
À. Termijnagenda
De geactualiseerde termijnagenda is nagezonden per 20 mei jl.
B. Lijst aangenomen adviezen/moties/voorstellen
De geactualiseerde lijst is nagezonden per 24 mei jl.
CG. Notitie van Buurtorganisatie 1018 en werkgroep Dijksgracht Oost over ligplaatsen, vleermuizen en olievervuiling
op de Dijksgracht Oost
De commissieleden hebben de notitie ontvangen per 20 mei jl, aan de agenda toegevoegd per 24 mei jl.
Afdoeningsvoorstel: in handen stellen van het dagelijks bestuur voor een reactie.
INFORMATIE
Locatie en beeldopnamen
Deze overlegvergadering van de stadsdeelcommissie Centrum vindt plaats in de Grote Commissiezaal (Willem
Kraanzaal) in het stadhuis. De vergaderingen zijn openbaar toegankelijk. Van de vergaderingen worden
beeldopnamen gemaakt. De vergaderingen zijn daarmee live te volgen en achteraf terug te bekijken via deze
pagina.
Aanmelden om in te spreken
Inspreken kan zowel in de vergaderzaal als online vanuit huis. Inspreken is mogelijk bij het desbetreffende
agendapunt, of, als het onderwerp niet op de agenda staat, aan het begin van de vergadering. Mensen die
hierover meer informatie willen, of die zich aan willen melden als inspreker kunnen zich per e-mail richten tot de
afdeling bestuursondersteuning: [email protected]. Aanmelden om in te spreken kan tot
uiterlijk de maandag voor de vergadering tot 14:00 uur.
| Agenda | 2 | train |
Gemeente Amsterdam
% Gemeenteraad R
% Gemeenteblad
% Motie
Jaar 2013
Afdeling 1
Nummer 85
Publicatiedatum 27 februari 2013
Ingekomen onder J
Ingekomen op woensdag 13 februari 2013
Behandeld op woensdag 13 februari 2013
Status Ingetrokken
Onderwerp
Motie van het raadslid de heer Ivens inzake het beleidsplan, getiteld: “Offensief tegen
schulden’, het versterken van de financiële zelfredzaamheid in Amsterdam:
Beleidsplan Integrale Schuldhulpverlening 2013-2015’.
Aan de gemeenteraad
Ondergetekende heeft de eer voor te stellen:
De raad,
Gehoord de discussie over de voordracht van het college van burgemeester en
wethouders van 18 december 2012 inzake het beleidsplan, getiteld: “Offensief tegen
schulden’, het versterken van de financiële zelfredzaamheid in Amsterdam:
Beleidsplan Integrale Schuldhulpverlening 2013-2015’ (Gemeenteblad afd. 1, nr. 55);
Overwegende dat:
— bedrijven een verantwoording hebben waar het gaat om het verstrekken van
kredieten dan wel goederen of abonnementen aan mensen die onvoldoende
kredietwaardig zijn;
— er bedrijven zijn die ondanks herhaalde verzoeken van de wethouder hierover
geen afspraken willen maken met de gemeente,
Draagt het college van burgemeester en wethouders op:
als gemeente geen zaken meer te doen met bedrijven die geen gehoor willen geven
aan het verzoek van het college om schuldenproblematiek bij Amsterdammers te
voorkomen, maar doorgaan met ongelimiteerd kredieten /goederen te verstrekken
zonder controle van de kredietwaardigheid.
Het lid van de gemeenteraad,
L.G.F. lvens
1
| Motie | 1 | discard |
Gemeente Amsterdam
% Raadscommissie voor Verkeer en Vervoer en Infrastructuur (inclusief NoordZuidlijn VVL
x en Luchtkwaliteit)
% Gewijzigde Ter kennisnamelijst, donderdag 14
oktober 2010
Verkeer, Vervoer en Infrastructuur
TKN 1 Afhandeling Raadsadres van dhr. V.d. Vlis van 30-07-2010 inzake
zeggenschap decentrala overheden over NS-treinen met regionaal
belang. (BD2010-005771)
TKN 2 Planstudie HOV Zaancorridor. (BD2010-004144)
TKN 3 Fietstaxi. (BD2010-005738)
TKN 4 Stand van zaken onderzoek opdrachtgeverschap dienst IVV. (BD2010-
005645)
TKN 5 Termijnagenda portefeuille VVL (BD2010-006029)
, Termijnagenda wordt nagezonden
TKN 6 Rapport Gemeentelijke Ombudsman RA1055968 Nadeelcompensatie en
ondernemersrisico op de schop. (BD2010-006043)
e _Ditonderwerp wordt op 10 november 2010 besproken in de raadscommissie
EZP onder uitnodiging van raadscommissie VVL
Ter visie/ter inzage (alleen voor raadsleden in de leeskamer raad)
Toegevoegde TKN punten
Verkeer, Vervoer en Infrastructuur
TKN 7 Afdoening toerzeggingen wethouder Wiebes. (BD2010-006493)
1
| Agenda | 1 | discard |
> Gemeente Amsterdam
% Stadsdeel Zuid
Z
Agenda van de openbare Commissie
Ruimte & Wonen van 6 april 2011
Vergaderdatum woensdag 6 april 2011
Tijd 20:00 - 23:00 uur
Locatie Raadzaal te President Kennedylaan 923
Voorzitter Dhr. P. Guldemond
Griffier Mw. F. Alkan
1. Opening en vaststellen agenda
2. Mededelingen en vragen over actualiteiten aan het DB
3. Vaststellen verslag van de vergadering van 16 februari 2011
4. Toezeggingen en termijnagenda
5. Bouwproject Banstraat 23-27
Ter bespreking.
6. Jachthaven Afroditekade
Ter bespreking
7. Uitvoeringsnotitie bezuiniging Wijksteunpunt Wonen 2011-2014
Ter bespreking
8. Notitie woningen in bedrijfsbebouwing binnentuinen
Ter bespreking
9. Termijnagenda
Ter bespreking
10. Gemeentelijk Monumentenproject Ontwerpbesluit groep 2a
Ter bespreking.
- Bijlage Monumenten stand van zaken voorjaar 2011
1
Commissie Ruimte & Wonen - woensdag 6 april 2011
Besloten gedeelte
11. Projecten in control 2011 (Vertrouwelijk)
Ter bespreking.
12. Sluiting
Ter kennisname stukken
- Brief aan wethouder Ossel met betrekking tot het verruimen van de mo-
gelijkheden van tijdelijke verhuur
- Brief aan wethouder Van Poelgeest over afzetbaarheid (nieuw-
bouw)woningen.
- Projectenoverzicht Zuid
2
| Agenda | 2 | discard |
% Gemeente Gemeenteraad RAAD
% Amsterdam
Motie
Datum raadsvergadering 2 december 2021
Ingekomen onder nummer 803
Status Aangenomen
Onderwerp
Motie van de leden Warmerdam, Vroege en Boutkan inzake een prijsvraag voor een
afbakening voor het nieuwe cruisegebied bij de Oeverlanden (nieuwe Meer)
Aan de gemeenteraad
Ondergetekenden hebben de eer voor te stellen:
De Raad,
Gehoord de discussie over Vaststellen van de Ontwikkelstrategie Landschapspark De
Oeverlanden (ZD 2021-012706)
Constaterende dat:
— Het College van B en W de Ontwikkelstrategie Landschapspark De Oeverlanden
heeft opgesteld. Aan de hand van deze strategie het landschapspark De Oeverlanden
wordt ontwikkeld;
— _Hetgebied een ruime historie kent met het gedogen van cruisen;
— _Erruimte wordt gedeeld tussen verschillende doelgroepen in de Oeverlanden. In de
nieuwe ruimtelijke indeling plaats is voor een cruisegebied;
— Erbij de ontwikkelingsstrategie naar een betere afbakening van het cruisegebied
wordt gestreefd.
Overwegende dat:
— _ Amsterdam een stad is waar plaats is voor iedereen, dus ook voor mannen die seks
hebben met mannen (MSM);
— Cruisen in de Oeverlanden een historische en belangrijke betekenis heeft voor de
gayscene in Amsterdam en Nederland;
— Cruisen voorziet in een behoefte voor mannen om elkaar (anoniem) te kunnen
ontmoeten, vrij te kunnen recreëren en om zichzelf te kunnen zijn. Dit is anno 2021
nog niet voor iedereen in de privésfeer mogelijk;
— Duidelijke afbakening van het Cruisingsgebied van belang is voor de verschillende
doelgroepen in de Oeverlanden, onder andere om overlast voor gebruikers en andere
bezoekers van de Oeverlanden te voorkomen en de natuurwaarden te beschermen;
— Het advies van de stadsdeelcommissie Nieuw West spreekt over aan afbakening van
de grenzen van het cruisegebied in de Oeverlanden middels een kunstwerk;
— Een creatieve afbakening de veiligheid vergroot voor alle gebruikers van de
Oeverlanden;
— Een creatieve afbakening een positiever signaal uitstraalt dan de gebruikelijke
borden met gebiedende teksten;
— Het belangrijk is in het kader van participatie dat de gebruikers en bezoekers worden
betrokken bij de ontwikkeling van de Oeverlanden;
— De gemeente een positief signaal naar MSM en de verschillende andere gebruikers
van de Oeverlanden kan afgeven door in samenspraak een mooie positieve
afbakening neer te zetten om het cruisegebied te markeren.
Verzoekt het college van burgemeester en wethouders:
Een prijsvraag uit te schrijven om tot een kunstzinnige afbakening te komen van het
nieuwe cruisegebied bij de Oeverlanden (Nieuwe Meer), passend bij het karakter van het
natuurgebied, en hierbij nadrukkelijk de verschillende gebruikers en bezoekers te
betrekken.
Indieners
S. Warmerdam
J.S.A. Vroege
D.F. Boutkan
| Motie | 2 | discard |
Gemeente Amsterdam
% Gemeenteraad R
% Gemeenteblad
% Schriftelijke vragen
Jaar 2017
Afdeling 1
Nummer 1437
Datum indiening 31 augustus 2017
Datum akkoord 16 november 2017
Publicatiedatum 16 november 2017
Onderwerp
Beantwoording nadere schriftelijke vragen van het lid Poot inzake VIP-tafels in
Amsterdamse clubs.
Aan de gemeenteraad
Toelichting door vragenstelster:
VIP-tafels duiken regelmatig op in beschouwingen over mogelijke criminele
activiteiten in horecagelegenheden. Ook de recent gesloten Club ABE bood VIP-
tafels aan, die al eerder onderwerp van discussie zijn geweest. Eerder pleitte de
recherche voor een verbod op VIP-tafels.
De fractie van de VVD wil voorkomen dat horecagelegenheden ontmoetingsplekken
en vergadercentra voor criminelen worden. VIP-tafels moeten daarom onderwerp zijn
van discussie en indien noodzakelijk gemeentelijk toezicht. In antwoord op
schriftelijke vragen van het lid Verheul, namens de fractie van D66, van 15 maart
2016 geeft het college aan algemene voorwaarden te willen stellen aan VIP-tafels
(zie Gemeenteblad 2016, afd. 1, nr. 1461).
Gezien het vorenstaande heeft het lid Poot, namens de fractie van de VVD, op grond
van artikel 45 van het Reglement van orde voor de raad van Amsterdam, de volgende
nadere schriftelijke vragen op de schriftelijke vragen van het lid Verheul van 15 maart
2016 aan het college van burgemeester en wethouders gesteld:
1. Onderschrift het college de stelling dat VIP-tafels potentiële ontmoetingsplekken
voor criminelen zijn? Zo nee, waarom niet?
Antwoord:
Ja, zie eerdere beantwoording van schriftelijke vragen d.d. 15 maart 2016 van het
lid Verheul (D66) met betrekking tot VIP-tafels.
2. Welke algemene voorwaarden worden sinds 2016 gesteld aan
horecagelegenheden die VIP-tafels aanbieden”?
Antwoord:
Er worden op dit moment nog geen algemene voorwaarden gesteld aan
horecagelegenheden die VIP-tafels aanbieden.
Het college heeft de mogelijkheid tot het stellen van algemene voorwaarden
onderzocht. Een voorstel met betrekking tot deze voorwaarden wordt binnenkort
in de driehoek besproken. Na bespreking zal ik u over de uitkomsten hiervan
4
Jaar 2017 Gemeente Amsterdam R
Afdeling 1 Gemeenteblad
Nmmer 1e vember 2017 Schriftelijke vragen, donderdag 31 augustus 2017
informeren.
3. Bij welke horecagelegenheden zijn dergelijke voorwaarden aan VIP-tafels
verbonden? Bij welke horecagelegenheden worden, zover bekend, VIP-tafels
aangeboden?
Antwoord:
Het is voor het college niet volledig inzichtelijk hoeveel horecagelenheden VIP-
tafels aanbieden. De politie heeft een lijst met 19 horecagelegenheden
aangeleverd waarvan bekend is dat zij structureel, dan wel incidenteel VIP-tafels
aanbieden.
Er zijn bij twee horecagelegenheden expliciete voorwaarden gesteld aan het
aanbieden van VIP-tafels, in het kader van afspraken over heropening na een
openbare orde sluiting. Daarnaast hebben meerdere horecagelegenheden zelf
maatregelen getroffen met betrekking tot hun VIP-tafels en deze over het
algemeen opgenomen in hun veiligheidsplan.
4. Welke sancties worden opgelegd bij overtreding van deze voorwaarden”?
Antwoord:
Bij geconstateerde overtredingen van het veiligheidsplan of de
vergunningsvoorschriften kan op basis van de handhavingsstrategie horeca en
slijterijen (2013) een bestuurlijke maatregelen worden genomen, zoals het
opleggen van een last onder dwangsom.
5. Op welke manier wordt toezicht gehouden over opgelegde voorwaarden aan VIP-
tafels bij horecagelegenheden? Is het college het met de VVD eens dat strenger
toezicht, eventueel anoniem, noodzakelijk is? Zo nee, waarom niet?
Antwoord:
De politie heeft incidenteel anonieme controles uitgevoerd op het naleven van de
VIP-voorwaarden.
indien er algemene voorwaarden worden gesteld aan VIP tafels in de horeca, dan
zal hier uiteraard ook op moeten worden gehandhaafd. Handhaving vindt in
principe zoveel mogelijk informatiegestuurd plaats. Een aantal voorwaarden zal
alleen door middel van anoniem toezicht kunnen worden gecontroleerd. Toezicht
zal zowel door politie als gemeente moeten plaatsvinden. De plannen hiervoor
worden op dit moment uitgewerkt en nog besproken in de driehoek.
6. Onder welke omstandigheden acht het college het opportuun om (specifieke)
horecagelegenheden permanent te verbieden VIP-tafels aan te bieden”?
Antwoord:
In het geval van een zeer ernstig incident of herhaaldelijke zware incidenten
waarbij een relatie is te leggen met de VIP-tafels ín een specifieke
horecagelegenheid, of het publiek dat daarmee wordt aangetrokken, kan het
opportuun zijn om met betrekking tot deze horecagelegenheid het aanbieden van
VIP-tafels permanent te verbieden. Dit moet per geval worden beoordeeld.
2
Jaar 2017 Gemeente Amsterdam R
Ndeing Liar Gemeenteblad
ummer = =.
Datum 16 november 2017 Schriftelijke vragen, donderdag 31 augustus 2017
Burgemeester en wethouders van Amsterdam
A.H.P. van Gils, secretaris E. van der Burg, (loco)burgemeester
3
| Schriftelijke Vraag | 3 | train |
x Gemeente Amsterdam R
% Gemeenteraad
Gemeenteblad
% Motie
Jaar 2018
Afdeling 1
Nummer 304
Publicatiedatum 21 maart 2018
Ingekomen onder C
Ingekomen op woensdag 14 maart 2018
Behandeld op woensdag 14 maart 2018
Status Verworpen
Onderwerp
Motie van de leden Boutkan en Ernsting inzake Meten is weten; registreer cijfers over
etniciteit op basis van vrijwilligheid voor beter diversiteitsbeleid voor de gemeente
Amsterdam.
Aan de gemeenteraad
Ondergetekenden hebben de eer voor te stellen:
De raad,
Gehoord de discussie over de brief inzake nadere informatie over de
(on)mogelijkheden van het registreren van etniciteit binnen het personeelsbestand
van de gemeente (Gemeenteblad afd. 1, nr. 235).
Overwegende dat:
— De medewerkerspopulatie bij de gemeente Amsterdam een goede afspiegeling
moet zijn van de bevolking van Amsterdam;
— De streefcijfers voor een diverse, inclusieve Amsterdamse organisatie nog altijd
achterblijven;
— Het college zelf aangeeft in het plan ‘Amsterdam Inclusieve Organisatie’ aan
streefcijfers te willen vasthouden
— Gegevens over de opbouw van het personeelsbestand essentieel zijn om
diversiteitsbeleid actief bij te sturen;
— Leidinggevenden en beleidsmedewerkers advies en support kunnen gebruiken bij
een goed diversiteitsbeleid;
Voorts constaterende dat:
— de officiële toelichting op de Algemene Verordening Gegevensbescherming
(AVG) die per 25 mei 2018 ingaat stelt dat' Persoonsgegevens waaruit ras of
etnische afkomst blijkt, mogen worden verwerkt met het doel personen van een
bepaalde etnische of culturele minderheidsgroep een bevoorrechte positie toe te
kennen of feitelijke nadelen op te heffen. In dit geval mogen deze
persoonsgegevens alleen maar worden verwerkt als dit noodzakelijk is voor het te
behalen doel en de betrokkene hier geen schriftelijk bezwaar tegen heeft
gemaakt’.
1
Jaar 2018 Gemeente Amsterdam R
Afdeling 1 Gemeenteraad
Nummer 304 Motie
Datum 21 maart 2018
Verzoekt het college van burgemeester en wethouders:
Actief in te zetten op vrijwillige registratie van etnische afkomst van individuele
medewerkers per RVE, hierover voorlichting te geven aan en afspraken te maken met
de OR. De tevredenheid met het diversiteitsbeleid op te nemen als onderdeel van het
reguliere Medewerkerstevredenheidsonderzoek.
De leden van de gemeenteraad
D.F. Boutkan
Z.D. Ernsting
2
| Motie | 2 | discard |
NN.
Bazen x% Gemeente Amsterdam
Amstel 1 Stadsdeel Centrum
1011 PN Amsterdam
Postbus 202 2%
1000 AE Amsterdam
Telefoon 14 020 2x
Fax 020 552 4433
NN NEEN € Retouradres: Postbus 202, 1000 AE Amsterdam
» Amsterdam-Amstelland
Ons kenmerk
Uw kenmerk
Behandeld door
Rechtstreekse nummer 0900-8844
Faxnummer
Bijlage
Onderwerp Handhaving Winkeltijdenwet sekswinkels
Geachte heer, mevrouw,
Stadsdeel Centrum, politie en andere partners zijn sinds een aantal jaren zeer actief in het
centrum van Amsterdam en in het bijzonder in het Wallengebied. De inzet is om de
leefbaarheid en veiligheid op straat te verbeteren. Ook wil de overheid meer grip krijgen
op het gebied door consequent te handhaven op bestaande regels. De veiligheidscijfers
laten zien dat de drugsoverlast en de criminaliteit de laatste jaren aanzienlijk is
afgenomen. In het kader van de algemene overlastbestrijding is er nu meer aandacht
gekomen voor de handhaving van de Winkeltijdenwet. Gebleken is dat veel winkels zoals
minisupermarkten, souvenirwinkels en sekswinkels langer open zijn dan de
voorgeschreven sluitingstijd van 22.00 uur. Veel minisupermarkten en souvenirwinkels zijn
in dat kader al door de politie aangesproken.
De Winkeltijdenwet regelt de openingstijden van winkels in Nederland. Artikel 2 van de
Winkeltijdenwet stelt dat winkels gesloten dienen te zijn voor het publiek tussen 22.00 uur
en 06.00 uur. Stadsdeel Centrum en de politie hebben geconstateerd dat de
Winkeltijdenwet op grote schaal wordt overtreden door sekswinkels. Indien uw winkel(s)
reeds om 22.00 uur sluit(en) kunt u deze brief als niet geschreven beschouwen.
Een groot aantal sekswinkels exploiteren gelijktijdig sekscabines. Op deze functie is
andere regelgeving van toepassing, namelijk de Algemene Plaatselijke Verordening
(APV). In de op basis van de APV verleende exploitatievergunning wordt bepaald dat de
cabines tot 02.00 uur geopend mogen zijn (met uitzondering van zes vergunningen die tot
0.00 uur lopen).
8 Stadsdeel Centrum is bereikbaar per tram lijnen 9 en 14 of metro lijnen 51, 53 en 54 halte Waterlooplein.
an ek EEN Ee een
Gemeente Amsterdam
Stadsdeel Centrum
Pagina 2 van 2
De sekscabines bevinden zich meestal in dezelfde ruimte als de sekswinkel. Hierdoor is
het bij veel sekswinkels tot op heden gebruik geweest om het winkelgedeelte geopend te
houden tot de sluitingstijd van de sekscabines. Hiermee wordt de Winkeltijdenwet
overtreden.
Vanaf 1 april 2011 zal door de politie gehandhaafd worden op de wettelijke sluitingstijden
van sekswinkels. Dit betekent dat alle sekswinkels tussen 22.00 uur en 06.00 uur gesloten
dienen te zijn. Bedrijven met een vergunning voor het exploiteren van sekscabines
kunnen dit alleen tussen 22.00 uur en 02.00 uur doen wanneer het winkelgedeelte van het
bedrijf fysiek voor het publiek niet toegankelijk is.
Hiermee wordt de Winkeltijdenwet voor alle detailhandelszaken gelijk toegepast.
We hanteren een overgangstermijn van vier maanden om u in de gelegenheid te stellen
bouwkundige voorzieningen te treffen om de exploitatie van sekscabines na 22.00 uur
gescheiden te laten plaatsvinden van uw detailhandelsactiviteiten.
In eerste instantie zal strafrechtelijk worden opgetreden. De politie zal vanaf 1 april 2011
bij constatering van een overtreding een procesverbaal opstellen. In de regel legt het
Openbaar Ministerie bij een 1° constatering van overtreding van de Winkeltijdenwet een
boete op van € 450,-- en bij een 2° constatering € 900,--. Bij herhaaldelijk overtreden zal
het dagelijks bestuur bestuursrechtelijke handhavingsmaatregelen nemen.
Het is niet mogelijk een ontheffing te verkrijgen voor de verruiming van de openingstijden
van sekswinkels. Dit is slechts incidenteel mogelijk bij bepaalde soorten winkels, zoals bij
voorbeeld avondwinkels, winkels in tankstations en traiteurs. Sekswinkels worden in de
Winkeltijdenwet en het Vrijstellingenbesluit Winkeltijdenwet niet benoemd als categorie
waarvoor verruiming mogelijk is.
Ten slotte wijzen wij u erop dat deze brief alleen betrekking heeft op de handhaving van
de Winkeltijdenwet en niet kan worden opgevat als toestemming of gedogen bij mogelijk
strijd met andere regels die op uw bedrijf van toepassing zijn, zoals de regels in het
vigerende bestemmingsplan.
Hoogachtend, \
Namens het dagelijks bestuur Name is het politiekorps
van stadsdeel Centrum, Amsterdam-Amstelland,
Jeanine van Pinxteren WT
Voorzitter Commissaris van politie,
chef X centrum
2
dn EE ei ee ee
Yam Yam International |Ambachtstraat39 [2181 RD JHillegom
[Sexyland___________________[Postbus16846 [1001 RH [Amsterdam
Christine Le Duc [Spu6 __ |1012WZ |Amsterdam ___ |
MEE
jOudeh ouer»
zende.
| Actualiteit | 3 | test |
ne Post 2012 - 661
Bezoekadres > < Gemeente Amsterdam
Stadhuis, Amstel 1
1011 PN AMSTERDAM
| Postbus 202 > College van B&W
| 1000 AE AMSTERDAM
Telefoon 020 552 2900 D
Fax 020 552 3223
www.amsterdam.n
Retouradres: B&W, Postbus 202, 1000 AE AMSTERDAM
| Werkgroep Ouderen Nieuwmarkt e.o.
| p/a Wijkcentrum d'Oude Stadt
Nieuwe Doelenstraat 55
1012 CP Amsterdam
Jot bbl
Datum 20 juni 2012
Behandeld door A. de Zeeuw
Doorkiesnummer 06 8362 0008
E-mail [email protected]
Onderwerp Hergebruik trapliften
Geachte heer Seijsener,
Uw brief aan de gemeenteraad van 25 april 2012 is bij besluit van de gemeenteraad ter
afdoening in handen van Burgemeester en Wethouders gesteld.
In bovengenoemde brief schrijft u dat er sprake is van onnodige kapitaalvernietiging als
trapliften bij vertrek van de gebruiker worden verwijderd.
U vraagt de raad een aantal zaken te onderzoeken. Hieronder zullen we per vraag een
reactie geven.
Is het mogelijk bestaande trapliften te laten zitten voor de doelgroep?
Ja, dat is mogelijk. Maar als de voorkeur van de eigenaar van de woning er naar uitgaat
de lift te verwijderen, dan wordt hij verwijderd.
Is het mogelijk de woningen te labelen voor de doelgroep? |
Het college heeft dit jaar besloten het aantal bijzondere doelgroepen, en het aantal
woningen dat met voorrang wordt toegewezen aan een bijzondere doelgroep, zo veel
mogelijk te beperken. Zo vervalt de algemene voorrang die ouderen hebben op woningen
op de begane grond, I-hoog, of bereikbaar met lift. Steeds meer woningen zijn goed
toegankelijk voor ouderen en gehandicapten, door de aandacht die daaraan wordt
besteed bij nieuwbouw en renovatie. Ook zijn er steeds meer specifiek voor ouderen
geschikte woningen in seniorencomplexen. De kans dat ouderen een passende
(beneden) woning vinden is groot, mede omdat ze vaak een lange woonduur hebben. |
in dit kader ligt het niet voor de hand juist bij de woningen met een traplift wel voorrang te
geven aan ouderen.
OO OO Scan nummer 1 van 1 - Scanpaaina 1 van 2
Post 2012 - 661
Gemeente Amsterdam
Kenmerk:
Pagina 2 van 2
|
|
Hoe kunnen dergelijke woningen zo effectief mogelijk te huur worden aangeboden?
Omdat er geen voorrang wordt gegeven voor een doelgroep is een afwijkende manier van
aanbieden niet aan de orde. Als de traplift blijft zitten zal de eigenaar de aanwezigheid
| van zo’n lift over het algemeen wel vermelden in de advertentie.
| Wat gebeurt er toe nu toe met gebruikte trapliften?
| Liften die op verzoek van de eigenaar van de woning worden verwijderd, worden
hergebruikt. Sinds 1 juli 2011 worden trapliften niet meer in eigendom verstrekt, maar in
bruikleen gegeven. Daardoor zal het hergebruik sterk toenemen.
Is het mogelijk een overzicht te krijgen van de bestaande woningen met een traplift?
Ter bescherming van de privacy van betrokkenen kunnen wij geen overzicht geven van
de exacte adressen.
In onderstaand overzicht is aangegeven hoeveel trapliften er zijn geplaatst in de jaren
2010 en 2011.
Geplaatste trapliften in de periode 2010-2011
Centrum 42
Noord 183
Oost 111
Zuid 145
West 58 |
Nieuw West 202
Zuidoost 53
Totaal 794
Gemiddeld bedragen de kosten ca. € 4000,- per traplift
Met vriendelijke groet,
Burgerpedster en wethouders van Amsterdam,
Ii
Zn van Ghé mr. E.E. van der Laan
secreta ál burgemeester
2
Scan nummer 1 van 1 - Scanpagina 2 van 2
| Raadsadres | 2 | val |
2 gemeente Raadsinformatiebrief
| Amsterdam Afdoening motie
Aan: De leden van de gemeenteraad van Amsterdam
Datum 30 november 2021
Portefeuille(s) Verkeer en Vervoer
Portefeuillehouder(s): Egbert de Vries
Behandeld door Ingenieursbureau ([email protected]
Onderwerp Afdoening motie 654 van de leden Marttin (VVD), van Soest (PvdO), Vroege
(D66), IJmker (GroenLinks), Kreuger (JA21), Veldhuyzen (Bla), N.T. Bakker
(SP), van Schijndel (FvD), Taimounti (NIDA), Yilmaz (DENK), van Lammeren
(PvdD), Miedema (PvdA) inzake rood asfalt op de fietsstroken in de
Koninginneweg
Geachte leden van de gemeenteraad,
In de vergadering van de gemeenteraad van 15 september 2021 heeft uw raad bij de behandeling
van agendapunt 17 een motie aangenomen, motie 654. De motie is ingediend door de leden
Marttin (VVD), van Soest (PvdO), Vroege (D66), IJmker (GroenLinks), Kreuger (JA21), Veldhuyzen
(Bli), N.T. Bakker (SP), van Schijndel (FvD), Taimounti (NIDA), Yilmaz (DENK), van Lammeren
(PvdD), Miedema (PvdA). Hierin wordt het college verzocht bij de herinrichting van de
Koninginneweg de fietsstroken uit te voeren in rood glad asfalt in plaats van klinkers, net als
bijvoorbeeld op de aangrenzende Willemsparkweg.
Het College geeft als volgt uitvoering aan de motie:
De materiaalkeuze voor de verharding in de fietsstrook van de Koninginneweg wordt herzien.
Deze zal in rood glad asfalt worden uitgevoerd.
Het college beschouwt de motie hiermee als afgehandeld.
Met vriendelijke groet,
Namens het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Amsterdam,
Egbert J. de Vries
Wethouder Verkeer en Vervoer, Water en Luchtkwaliteit
| Motie | 1 | discard |
> Gemeente
Amsterdam
Motie
Datum raadsvergadering 22 juni 2022
Ingekomen onder nummer 259
Status Verworpen
Onderwerp Motie van de leden Boomsma en Koyuncu inzake de invoering van fiscaal
parkeerregime op het Bedrijventerrein Schinkel (tarief terug naar € 1,40)
Aan de gemeenteraad
Ondergetekende heeft de eer voor te stellen:
De Raad,
Gehoord de discussie over de invoering van fiscaal parkeerregime op Bedrijventerrein Schinkel,
Overwegende dat:
— Op het bedrijventerreinen Schinkel in 2009 een bijzonder regime is ingesteld waarbij voor de eerste
drie vur tegen € o,10 per uur geparkeerd werd en het gebied veel (maak)bedrijven kent waarvan de
werknemers met de auto komen;
— In December 2021 is besloten tot de invoering van betaald parkeren naar € 4,50 per vur per 4 juli
2022, maar veel bedrijven hierdoor in grote problemen komen, omdat er voor veel werknemers nog
geen goede alternatieven bestaan;
— _ Uit inventarisatie blijkt dat het verstrekken van extra vergunningen onvoldoende is om aan de vraag
tegemoet te komen en onvoldoende tijd is geweest voor alternatieven;
— Bij de invoering werd aangegeven dat het Openbaar Vervoer wordt verbeterd om het mogelijk te
maken om daarop over te stappen, maar de OV-verbindingen niet zijn verbeterd en er juist nieuwe
bezuinigingen zijn aangekondigd;
— _ het van groot belang is om ook kleinere (maak)bedrijven in en voor de stad te behouden,
Verzoekt het college van burgemeester en wethouders
— Een wijziging van de Parkeerverordening voor te leggen aan de raad waarbij het tarief voor fiscaal
parkeren in Zuid-1 (bedrijventerrein Schinkel) wordt gesteld op € 1,40;
— Eventuele budgettaire consequenties te verwerken in de Begroting 2023.
Indieners
D. T. Boomsma
S. Koyuncu
| Motie | 1 | discard |
x Gemeente Amsterdam K S B
% Raadscommissie voor Kunst en Cultuur, Lokale Media, Sport en Recreatie,
Bedrijven, Deelnemingen en Inkoop
% Gewijzigde agenda, dinsdag 16 juni 2009
Hierbij wordt u uitgenodigd voor de openbare vergadering van de Raadscommissie
voor Kunst en Cultuur, Lokale Media, Sport en Recreatie, Bedrijven, Deelnemingen
en Inkoop
Tijd 17.00 tot 20.00 uur
Locatie 0239 De Rooszaal, Stadhuis
Algemeen
1 Opening
2 Mededelingen
3 Vaststelling agenda
4 _Inspreekhalfuurpubliek
5 Actualiteiten
6 Conceptverslag van de openbare vergadering van de Raadscommissie KSB
d.d. 3 juni 2009
Tekstuele wijzigingen worden voor de vergadering aan de commissiegriffier
doorgegeven, commissieKSB @raadsgriffie. amsterdam.nl
Degenen die bij één van de agendapunten wensen in te spreken kunnen tot 24 uur voor de aanvang van de
vergadering spreektijd aanvragen bij de raadsgriffie telefoon 020-5522062. De vermelde aanvangstijden zijn
slechts richtlijnen waaraan geen rechten zijn te ontlenen. Men dient derhalve tijdig aanwezig te zijn.
Voor degenen die gebruik willen maken van het “inspreekhalfuur” geldt het bovenstaande ook, met dien
verstande dat men het onderwerp dient aan te geven en dat het onderwerp niet als agendapunt op de agenda
staat. De vergaderingen zijn openbaar en hiervan worden geluids- en beeldregistraties gemaakt.
De agenda van de raadscommissie is ook te vinden via internet: www.gemeenteraad.amsterdam.nl.
Voor algemene informatie: info @raadsgriffie.amsterdam.nl
1
Gemeente Amsterdam K S B
Raadscommissie voor Kunst en Cultuur, Lokale Media, Sport en Recreatie, Bedrijven,
Deelnemingen en Inkoop
Agenda, dinsdag 16 juni 2009
7 Openstaande toezeggingen
e _ Brief wethouder Gehrels: stand van zaken toezeggingen en schriftelijke vragen.
8 Rondvraag -Tkn lijst
9 Voorjaarsnota 2009 commissies en Raad Nr. BD2009-003303
, De gemeenteraad te adviseren in te stemmen met de raadsvoordracht.
, Voorjaarsnota + brief wethouder Asscher is u reeds toegezonden op 25 mei 2009.
Kunst en Cultuur
10 Evaluatie Kunstenplansystematiek 2009 Nr. BD2009-003338
e De gemeenteraad te adviseren in te stemmen met de raadsvoordracht
(gemeenteraad d.d. 1 juli 2009)
e Bijlagen 4en 5 reeds in uw bezit.
11 Verkenning mogelijkheden muziekonderwijs Amsterdam Nr. BD2009-003920
, _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen.
12 Creatieve Industrie Uitvoeringsprogramma 2009 KSB Nr. BD2009-004051
, _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen.
e De leden van de Raadscommissie voor Ruimtelijke Ordening, Grondzaken,
Waterbeheer en ICT, almede de leden van de Raadscommissie voor Financiën,
Economische Zaken, Luchthaven en Zeehaven zijn hierbij uitgenodigd.
2
Gemeente Amsterdam K S B
Raadscommissie voor Kunst en Cultuur, Lokale Media, Sport en Recreatie, Bedrijven,
Deelnemingen en Inkoop
Agenda, dinsdag 16 juni 2009
Jeugdzaken
13 Apolloloket voor Jeugd en Talentontwikkeling: bestedingsvoorstel 2009 Nr.
BD2009-004273
, _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen.
, Geagendeerd op verzoek van raadslid Hoogerwerff (D66).
, Was TKN 4 in de Commissievergadering KSB van 3 juni 2009,
e De leden van de Raadscommissie voor Werk en Inkomen, Sociale Infrastructuur,
Educatie, Jeugdzaken, Diversiteit en Grotestedenbeleid zijn hierbij uitgenodigd,
Bedrijven
14 Definitief Besluit Ontvlechting Stadstoezicht Nr. BD2009-004275
, _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen.
e _ Uitgesteld in Commissievergadering KSB van 3 juni 2009.
Milieu
15 Rapportage Duurzaam inkopen 2008 Nr. BD2009-004274
, _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen.
e Geagendeerd op verzoek van duo-raadslid Van der Werff (CDA).
, Was TKN 5 in de Commissievergadering KSB van 3 juni 2009,
Sport en Recreatie
16 Afhandeling moties sportplan, mei 2009 Nr. BD2009-004103
, _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen.
Nagezonden
17 Giro d'Italia 2010 in Amsterdam Nr. BD2009-004421
, _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen.
BESLOTEN DEEL
3
| Agenda | 3 | discard |
| ‚ t Bestuursdiet “jh Teo |
nare ruk (ostpudlan. ven de. et | |
vend hoowr. Andale TOB
p pock fedor Var de Gomarsliaad za Baak ST
by, Aer dawn de Nigwoornande ens: abelonpluad Wie
_ Jellrop Are Sort, Wars dar Ml Oorde venptn Suga OO
_ vergde or Ak He, alde
Des enor Mw u Vm On ge werf uddlafo en —
maj Klein UL mad 20 oo mg
machi ont valens geding an (opge ant )
Oms WAC wg alUd AL ged dwadahijk geerde hoge
_A zu ha. demen Oo C/ Wa cf Saa al vaten Oe
gordon Good Ohdwuyd den OLILM f
As (nde inechanden ONS Guk ag ded nodhkrubt Gd
Ol Rn verd ot Cn … onl} hese, Smakt ni
NE Á tomnonk Zijn dw ARmonew dut, op Jot Vaja WOMEN
RE allin TIE Ku WUR aal om
rl Orang Wlan Vl, Gat U WD UD Mu/endk: Om
@ Kd as rn Ô Beruchka word Vouw Nam 5 Arjaan
_@D Vlas dus Uwe Msaran Jregyig ond WIRGLOM da adhd.
spákih hi Zouden heien Winds Ounden
GSA usdvih. Eh M cp du. Gouw of. Ane vo elo har
ien pes Eede 5 Wera hen ú tete nch
C) Anbar vh Aoi Wop do, Wruaun Ames ANladiltar nge dkund
Oe imam Wenden. de Aloe, _Ql mede dora lachen, Cogge On
B vesedat wandel dandw Wouw vor dhndacht
N Naar de djueep LULO nUuwile | Ae iNo KAAN 2
"20171016_BriefBewonersAanDMT_ bijlage?" als reactie op
“20171012 _EmailDMTaanBewoner_AankondigingNachtelijke Testritten_bijlage1"
Amsterdam, 16.10.2017
Geachte mensen van de Dienst Metro en Tram,
De Dienst Metro en Tram is voornemens om vanaf 20 oktober ieder weekend tot het
eind van dit jaar (of langer?) op het traject van de Metro Oostlijn nachtelijke testritten te
laten rijden. Wij, de bewoners die bovenop dit traject wonen ón de Bewonersraad
Nieuwmarkt / Groot Waterloo hebben enkele vragen en opmerkingen over dit
voornemen.
VRAAG 1 aan de Dienst Tram en Metro (verder in deze brief de DMT genoemd)
Hoe kan het dat deze aankondiging hiervan aan slechts één enkele bewoner is
“gestuurd? En dan betreft het ook nog iets in de zo nabije toekomst. Verwachten jullie
hiervan dat alle betreffende bewoners zo in goede orde verwittigd worden? We lezen dat |
dit bericht in de Echo komt maar die ontvangt niemand in deze buurt. |
Commentaar van bewoners en Bewonersraad: |
Dit is geen manier van doen! Wij vinden dit een geval van slechte communicatie. Wij
verwachten dat jullie dit netjes en tijdig, zoals dat hoort, oppakken en zelf aan alle
betreffende bewoners berichten en wel per papieren brief. Zo gaat dat. |
VRAAG 2 aan de DMT:
Waarvoor gaat er precies getest worden of is er nu nog allen het voornemen om te gaan |
testen? |
Nog minder duidelijk is ons waarom dit dan precies op een traject zou moeten waar toch |
al zoveel overlast wordt ondervonden. Naast deze overlast is het onderzoek naar de
opeens verhoogte metro-verlast sinds het najaar 2012 nog steeds niet afgerond, laat
staan dat er een oplossing is gevonden en uitgevoerd. Zouden deze testritten ook
uitsluitend uitgevoerd kunnen worden op trajecten waar geen overlast is? Ook hier willen
wij graag een antwoord op.
Als er iets in de stad gaat gebeuren waar mensen mogelijk hinder gaan ondervinden, |
dan is het gebruikelijk dat men daarover contact kan opnemen. Ook moet men bezwaar
kunnen maken. Wat gebeurt er als er klachten komen? Ook deze fase is overgeslagen.
Commentaar van bewoners en Bewonersraad:
Aangezien de overlast door het reguliere metroverkeer (met de meeste hinder in de
vroege en late uren) toch al een inbreuk is op het woongenot van ons bewoners en dat
al heel wat jaren, vinden wij nachtritten een heel slecht plan. Kortom, wij vinden het
doorgaan hiervan niet acceptabel en we gaan dit ook niet accepteren.
Nachtrust is een basisbehoefte van mensen waaraan niet of slechts in uiterste noodzaak
getornd mag worden. Deze uiterste noodzaak nu zien wij niet en dus maken wij met
klem bezwaar.
7 E A eh ele maman alla andarn natenffan hawnnare an mara namane da
“20171012 _EmailbMTaanlBewoner_AankondigingNachtelijkeTestritten_bijlage1"
Amsterdam, 12.10.2017
Testweekenden Metro
Metro en Tram test vanaf het weekend van 20 oktober tot eind van het jaar
het nieuwe treinbeveiligingssysteem op het bestaande metronet op hoge
snelheid.
Testritten in de nacht
Om het metroverkeer overdag niet te verstoren, zijn de testen ’s nachts in de
weekenden. De afgelopen periode gebeurde dit al regelmatig op lage snelheid
maar vanaf komend weekend op hoge snelheid.
Het is natuurlijk niet gebruikelijk dat er in de nacht metro’s rijden dus mogelijk
ondervindt u hier hinder van. De metro stopt namelijk net als overdag bij de
haltes en de deuren gaan open en dicht. Alleen stapt er nu niemand in of uit.
Er wordt gereden in de nacht van vrijdag op zaterdag, zaterdag op zondag en
zondag op maandag. Dit is elke keer tussen 01,30 en 05.30 uur.
Diverse metro’s en meerdere routes
Er wordt getest met verschillende metro’s (zowel de M5, de S3/M4 en de S1/S2
voertuigen) die verschillende routes rijden.
De metro's rijden tussen Centraal Station en Gein, Centraal Station en
Gaasperplas en tussen Isolatorweg en Amstelveenseweg.
Naar verwachting rijden er elk weekend circa 10 metro’s op het hele traject,
Meer informatie
Vragen? Neem contact op met Metro en Tram per mail:
[email protected] of
telefonisch: 020-470 4070 en vraag naar de afdeling communicatie. Of kijk op
de website:
http://wijnemenjemee.nl
5 sE : er |
: {
| Raadsadres | 3 | val |
es de. A (1
mi dE den al” TL sie 5
DN ern) OEE lkr
gen MME BE SE Pf EE
En Bek
A nie Ra ERE rel en
EL OER) Hi
7 JT Jen ge ri ND
Ondernemerspeiling 2021
En pd En
Em al ee N Ee
a 4 ie,
EN | 4
En ) B. = =
In opdracht van: Economische Zaken
Projectnummer: 21205
Jessica Greven
Laura de Graaff
Willem Bosveld
E-mailadres: [email protected]
Bezoekadres: Weesperstraat 113-117
Telefoon: 020 251 0333
Postbus 658, 1000 AR Amsterdam
onderzoek.amsterdam.nl
Amsterdam, januari 2022
2
Inhoud
Samenvatting 5
Inleiding 10
Achtergrond 10
Onderzoeksmethode 10
Vragenlijst 11
Weging 11
Analyse 11
Leeswijzer 12
1 Responsoverzicht 13
Stadsdelen 13
Gebieden 13
Sectoren 14
Locatie en vestigingsjaren 16
Bedrijfsgrootte 18
2 Dienstverlening en regelgeving 20
2.1 Contact met de gemeente, in 2021 vaker dan in 2019 20
2.2 Waardering voor de gehele dienstverlening: een 6,7 21
2.3 Waardering communicatie en voorlichting: verbeterd naar een 6,6 23
2.4 Waardering voor vinden juiste weg of personen bij vragen: een 6,2 24
2.5 Waardering voor afhandeling van product of dienst: een 6,3 25
2.6 Waardering voor dienstverlening via digitale faciliteiten: een 6,7 27
2.7 Aanvraag/afhandeling vergunning of ontheffing: wat lastiger en iets minder snel 28
2.8 Oordeel over samenwerking op het gebied van beleid: een 5,1 29
2.9 Oordeel over samenwerking op het gebied van projectplannen: een 5,4 30
2.10 Oordeel over samenwerking bij gebieds- of buurtplannen: een 5,6 32
2.11 Hoogte financiële heffingen 33
2.12 Regeldruk 34
2.13 Handhaving gemeentelijke regels 35
3 Bedrijfsomgeving 37
3.1 Waardering voor staat openbare ruimte in bedrijfsomgeving gedaald 37
3.2 Veiligheid in de bedrijfsomgeving afgenomen 39
3.3 Overlast en criminaliteit in de bedrijfsomgeving niet veranderd 40
3.4 Waardering bereikbaarheid bedrijfsvestiging weinig veranderd 42
3
4 Bedrijfshuisvesting bh
4.1 Waardering kwaliteit van de bedrijfsruimte: een 7,3 44
4.2 Waardering oppervlakte van de bedrijfsruimte: een 7,2 45
4.3 Waardering betaalbaarheid van de bedrijfsruimte: een 6,4 46
4.4 Waardering beschikbaarheid van geschikte bedrijfsruimte: een 6,0 47
4.5 Overgrote deel bedrijven blijft de komende drie jaar in de stad 48
5 Ondernemingsklimaat 51
5.1 Beoordeling ondernemingsklimaat licht verbeterd: een 6,5 51
5.2 Belangrijke aspecten van het ondernemingsklimaat 53
5.3 Prioriteiten in het economisch beleid 53
5.4 Verbetering dienstverlening, bedrijfsomgeving en ondernemingsklimaat 55
6 Impact Coronacrisis en steun van gemeente 58
6.1 Coronacrisis: de helft van de ondernemers heeft minder klanten 59
6.2 Coronacrisis: ruim de helft van de ondernemers heeft minder omzet 60
6.3 Coronacrisis: ruim een tiende van de ondernemers heeft minder werkzame personen in
het bedrijf 62
6.4 Coronacrisis: een op de vijf ondernemers heeft minder toegang tot financiële
middelen 63
6.5 Coronacrisis: online verkoop zowel af- als toegenomen 65
6.6 Coronacrisis: offline verkoop bij een kwart van de ondernemers afgenomen 66
6.7 Coronacrisis: huurprijs bedrijfsruimte voor bijna één op de tien ondernemers hoger 68
6.8 Meningen verdeeld over toekomstige klanten of opdrachten 69
6.9 Meningen verdeeld over toekomstige omzet 71
6.10 Meningen verdeeld over toekomstig aantal werkzame personen 72
6.11 Een kwart ervaart andere effecten op bedrijfsvoering en lasten 74
6.12 Merendeel positief over informatie over inzet en steun gemeente 75
6.13 Deel verwacht meer maar ook minder inzet van de gemeente 79
Bijlage 1 Tabellen 22 gebieden 81
Bijlage 2 Vragenlijst 89
4
Samenvatting
Inleiding
Van half september tot begin november 2021 voerde Onderzoek en Statistiek de vierde
Ondernemerspeiling voor Amsterdam uit. Bij het onderzoek werden voor het eerst ook
ondernemers vit Weesp betrokken, vooruitlopend op de afronding van de bestuurlijke en
ambtelijke fusie van beide gemeenten. In Weesp waren er op 1 januari 2020 in totaal 1.906
bedrijfsvestigingen, in Amsterdam 131.929 (1 januari 2021).
In totaal werden in Amsterdam bijna 30.000 ondernemers voor het onderzoek uitgenodigd, in
Weesp bijna 1.200. In totaal hebben 3.551 ondernemers de vragenlijst ingevuld, waarvan 123 uit
Weesp.
De antwoorden van de ondernemingen die hebben deelgenomen aan het onderzoek zijn
gewogen op basis van de bedrijfsomvang (eenpersoons- of meerpersoonsondernemingen), zoals
is vastgesteld op 1 janvari 2021 in het Activiteiten Register Regio Amsterdam (ARRA). In
Amsterdam is op 1 janvari 2021 bijna 76% van de bedrijfsvestigingen een eenpersoonsvestiging.
In de respons bedraagt dat aandeel 56%. De wegingsprocedure is uitgevoerd conform de
handleiding Ondernemerspeiling Waarstaatjegemeente.nl. van de VNG.
Afgezien van vragen over de dienstverlening en regelgeving van de gemeente, vragen over
zaken die in de bedrijfsomgeving spelen, over de bedrijfshuisvesting en vragen over het
ondernemingsklimaat in de stad, werd ook onderzocht wat de effecten van de Coronacrisis voor
ondernemers zijn en wat zij van de steunmaatregelen van de gemeente op dit gebied vinden.
De open antwoorden of toelichtingen die ondernemers bij diverse vragen hebben gegeven zijn
opgenomen in een apart Bijlagerapport.
Resultaten
In deze samenvatting beperken we ons tot de resultaten op hoofdlijnen.
De waardering voor het algehele ondernemingsklimaat is in Amsterdam iets verbeterd naar een
6,5, maar is nog niet op het niveau van 2015 of 2017. In Weesp komt het gemiddelde cijfer voor
het ondernemingsklimaat vit op een 6,4 (zie de tabel op de volgende pagina).
Amsterdamse ondernemers beoordelen diverse aspecten van de dienstverlening en regelgeving
in 2021 met een cijfer variërend van een 6,2 tot een 6,7. Er is sprake van een (lichte) verbetering
op het gebied van de algehele - en digitale dienstverlening ten opzichte van 2019. Het betrekken
van - en samenwerken met ondernemers op verschillende gebieden is voor verbetering vatbaar
(cijfers variërend van een 5,1 tot een 5,6).
De staat van de openbare ruimte en veiligheid in de bedrijfsomgeving krijgt nog steeds een
voldoende van de Amsterdamse ondernemers, maar is wel achteruitgegaan.
De bereikbaarheid van de bedrijfsvestiging is nog steeds (ruim) voldoende, hoewel de
waardering voor parkeermogelijkheden in de directe omgeving van het bedrijf aan de lage kant
is.
Over de kwaliteit en oppervlakte van de huidige bedrijfsruimte zijn ondernemers tevreden, de
betaalbaarheid ervan wordt iets lager gewaardeerd, net zoals de beschikbaarheid van geschikte
bedrijfsruimtes.
5
Met vitzondering van de bereikbaarheid van de bedrijfslocatie per auto, de betaalbaarheid van
de huidige bedrijfsruimte en de beschikbaarheid van geschikte bedrijfsruimte beoordelen
ondernemers vit Weesp alle onderwerpen met een lager gemiddeld cijfer.
Tabel 0.1 Gemiddelde rapportcijfers verschillende aspecten van dienstverlening van de gemeente
Amsterdam (2015-2021) en Weesp (2021), tienpuntschaal
A'dam A'dam A'dam A'dam Weesp
Ondernemingsklimaat 2015 Pio, 2019 2021 2021
A'dam A'dam A'dam A'dam Weesp
Dienstverlening en regelgeving 2015 Pio, 2019 2021 2021
communicatie en voorlichting vanuit de gemeente | _59\ 61l 60) 66| sale
afhandeling vergunnings- en ontheffingsaanvraag | 60) 62 64) |
afhandeling aanvraag product/dienst (bv. vergunning, wek
. 6,3 5,2
ontheffing) of problemen
dienstverlening - digitaal (2021: digitale faciliteiten)
professionaliteit van gemeentelijke organisatie en
6,1 6,1
medewerkers
EE
vereenvoudigen
EE EN
samenwerking
idem bij de totstandkoming en de uitvoering van beleid el) sal ashee |
idem bij de totstandkoming en de uitvoering van project- 5.4 45 | eer
plannen , ,
idem bij de totstandkoming en de uitvoering van 5,6 wiek
gebieds-/buurtplannen ’
A'dam A'dam A'dam A'dam Weesp
Bedrijfsomgeving 2015 Pio, 2019 2021 2021
bereikbaarheid gemeente/vestiging per auto * + ** | _69\ 66| 70| 69) 77l*
bereikbaarheid vestiging voor bevoorrading (2021: en
6,7 7,3
transport) *
parkeermogelijkheden in de directe bedrijfsomgeving * | _60| 61 60 61l 62 |
A'dam A'dam A'dam A'dam Weesp
Bedrijfshuisvesting 2015 Pio, 2019 2021 2021
kwaliteit van huidige bedrijfsruimte (d.w.z. onderhoud,
. . 7,3 7,3
uitstraling e.d.)
beschikbaarheid geschikte bedrijfsruimte ll 60) 671 |
* oordeel van uitsluitend ondernemers die geen bedrijf aan huis hebben bron: O&S
** [n 2015 en 2017 was het bereikbaarheid van de gemeente per auto
“iet Weesp wijkt significant af van Amsterdam
6
De meest voorkomende verbeterpunten die ondernemers aandragen zijn verbeteringen op het
gebied van de bedrijfsomgeving:
"onderhoud openbare ruimte (groen, bestrating, afval): 29% in Amsterdam, 24% in
Weesp,
= parkeren: 27% in Amsterdam, 30% in Weesp,
"tegengaan van overlast, veiligheid, criminaliteit: 23% in Amsterdam, 11% in Weesp.
Andere veel genoemde verbeterpunten op andere gebieden zijn:
"verbeteringen in de persoonlijkeftelefonische contacten: 24% in Amsterdam, 30% in
Weesp,
"samenwerking gemeente en ondernemers: 17% in Amsterdam, 30% in Weesp,
"duurzaam /toekomstbestendig ondernemen/circulair: 17% in Amsterdam, 9% in Weesp,
= __ verbeteringen op het gebied van de regelgeving (regeldruk/kosten): 15% in Amsterdam
en 11% in Weesp.
In figuur 0.2 is een totaaloverzicht van de impact van de coronacrisis tot nu toe voor
ondernemers op diverse aspecten opgenomen. Ondernemers hebben vooral te maken (gehad)
met (veel) minder klanten en omzet (rond de 50%). Een klein deel van de ondervraagde
ondernemers heeft juist (veel) meer klanten of omzet gehad, of er was sprake van een toename
in met name de online - en offline verkoop. Dit deed zich meer in Weesp dan in Amsterdam voor.
Bij vier aspecten geeft een groot deel van de ondernemers aan dat deze aspecten niet van
toepassing zijn geweest op de bedrijfsvoering. In Amsterdam geeft een groter deel van de
ondernemers dit aan vergeleken met Weesp.
Figuur 0.2 Impact van de coronamaatregelen/crisis -sinds maart 2020 tot nu- met betrekking tot diverse
aspecten van de bedrijfsvoering (Amsterdam: n=3.428, Weesp: n=123) (procenten)
Em veel minder B minder ongeveer hetzelfde gebleven m meer B veel meer _ weet niet = niet van toepassing
klanten Weesp 27 mr:
A'dam 25 mm:
omzet Weesp ME On er
A'dam 23 Mep:
werkz. pers. in bedrijf Weesp 53 EE:
A'dam ES 36 Ez
toegang financ. midd. Weesp BEM 34 Bs
Adm MGS > EE3
online verkoop Weesp 2 EEL:
Adam MS 1 MEE2
offline verkoop Weesp 20 ESE
A'dam 2 Ez
huurprijs bedr.-ruimte Weesp 42 mr:
A'dam B 33 mm:
o 20 40 60 80 100 %
bron: O&S
7
In Weesp en Amsterdam ervaart een kwart van de ondernemers andere effecten van de
coronacrisis op de bedrijfsvoering of vaste lasten. Uit de toelichtingen bij deze vraag blijkt dat
het bijvoorbeeld gaat om minder vren werken, thuis werken, andere openingstijden of
producten, ander werk aanvaarden, geen fysiek contact meer met klanten, de noodzaak om zelf
een kantoor te huren in plaats van bij de opdrachtgever te kunnen werken, klanten betalen later,
er zijn minder klanten, men doet meer digitaal, etc.
Over het toekomstig aantal klanten en opdrachten, de omzet of het aantal werkzame personen in
het bedrijf zijn de meningen verdeeld: sommige ondernemers verwachten een blijvende
achteruitgang of enig herstel, en sommige verwachten dat het (veel) beter zal gaan dan voor de
coronacrisis.
Er werden vijf stellingen voorgelegd over de informatieverstrekking over de inzet en steun van
de gemeente met betrekking tot de coronacrisis. Het gaat er hierbij om of de verstrekte
informatie relevant en voldoende is, of het op een makkelijke manier te vinden is, of de
informatie op een goede manier verspreid wordt en of het op tijd beschikbaar is.
In figuur 0.3 zijn de meningen van de ondernemers ten aanzien van alle vijf de stellingen
opgenomen. Veel verschil van mening is er niet tussen ondernemers vit Weesp of die uit
Amsterdam. Steeds voor ongeveer een kwart tot een derde van de ondernemers is de informatie
van de gemeente over inzet en steun bij de coronacrisis niet van toepassing (geweest). Zij
hebben hier blijkbaar geen gebruik van gemaakt. Daarnaast heeft ongeveer 15% tot 20% geen
mening over de informatie.
Voor het overige geldt dat men overwegend positief is over de verstrekte informatie.
Figuur 0.3 In hoeverre bent u het eens of oneens met de volgende stellingen over inzet en steun gemeente
mbt coronacrisis? (Amsterdam: n=3.428, Weesp: n=123) (procenten)
B sterk mee oneens = mee oneens
niet mee eens/niet mee oneens Mm mee eens
m sterk mee eens geen mening
niet van toepassing
info is relevant Weesp 15 15
A'dam 1 16
info is voldoende Weesp 11 18
p'dam 1 6
info is makkelijk te vinden Weesp 10 20
A'dam 14 16
info op goede manier verspreid Weesp 15 20
A'dam 13 IJ
info is op tijd Weesp 11 21
p'dam 15 7
o 20 40 60 80 100 %
bron: O&S
8
Drie van de tien Amsterdamse ondernemers verwachten dat de gemeente zich de komende tijd
meer inzet op diverse terreinen. In Weesp verwachten vier van de tien ondernemers dat. Uit de
toelichting blijkt dat men onder andere graag meer inzet ziet op het gebied van:
"de betaalbaarheid en beschikbaarheid van ruimtes en woningen,
= op cultureel gebied,
1 duurzaam ondernemen,
= communicatie,
"financiële ondersteuning,
= _lastenverlichting,
* aandacht voor ZZP'ers.
Daartegenover staat dat ruim een tiende van de ondernemers juist verwacht dat de gemeente
zich op bepaalde gebieden minder inzet. Minder inzet ziet men onder andere graag op:
= belastingen,
1 bureaucratie,
= __coronaregels,
= handhaving en regelgeving.
Ongeveer twee derde tot driekwart van de ondernemers blijft het antwoord op deze vragen
schuldig.
9
Inleiding
Achtergrond
In 2021 heeft Onderzoek en Statistiek de vierde Ondernemerspeiling vitgevoerd. Eerdere
tweejaarlijkse metingen vonden plaats in 2015, 2017 en 2019.
In de komende jaren zal Amsterdam elke twee jaar een zogenaamd standaard blok vragen aan
ondernemers voorleggen. Hiermee kan inzicht worden verkregen in het oordeel van
ondernemers over het ondernemingsklimaat in de gemeente, en kunnen ontwikkelingen
gemonitord worden.
Het betreft hier vragen over de dienstverlening en regelgeving van de gemeente, vragen over
zaken die in de bedrijfsomgeving spelen, over de bedrijfshuisvesting en vragen over het
ondernemingsklimaat in de stad. Amsterdam hoopt zo ook inzicht te krijgen in welke terreinen
aandacht verdienen en waar behoefte aan en mogelijkheden tot verbetering is.
Daarnaast worden per meting wisselende vragen over een actueel thema voorgelegd. In 2021
gaat dat over de effecten van Corona.
Daar waar mogelijk en relevant worden de resultaten in het huidige onderzoek vergeleken met
die van 2019. Soms wordt een vergelijking met 2017 gemaakt, als er sprake is van een bepaalde
ontwikkeling door de jaren heen.
Onderzoeksmethode
Bij het onderzoek werden voor het eerst ook ondernemers uit Weesp betrokken, vooruitlopend
op de afronding van de bestuurlijke en ambtelijke fusie van beide gemeenten. In Weesp waren er
op 1 januari 2020 in totaal 1.906 bedrijfsvestigingen, in Amsterdam 131.929 (1 januari 2021).
Om Amsterdamse ondernemingen te kunnen uitnodigen voor het onderzoek is gebruik gemaakt
van het Activiteiten Register Regio Amsterdam (het ARRA 2021), het vestigingenregister dat
Onderzoek en Statistiek (O&S) voor de gemeente bijhoudt. Omdat de gemeente behoefte heeft
aan informatie op het niveau van de 22 gebieden waar in Amsterdam mee gewerkt wordt, is er
voor elk van deze gebieden een aselecte bruto steekproef getrokken uit het ARRA van ongeveer
1.300 ondernemers (zie tabel 1.2 in hoofdstuk 1 voor een overzicht van de 22 gebieden). In elk
gebied zijn, voor zover dat mogelijk was, ongeveer evenveel eenpersoonsvestigingen als
meerpersoonsvestigingen aangeschreven. In voorgaande jaren werd steeds een bruto steekproef
van 650 vestigingen per gebied getrokken.
Voor het benaderen van bijna 1.200 ondernemers uit Weesp werd gebruik gemaakt van het
bedrijvenregister van de provincie Noord-Holland (van januari 2020).
10
De eigenaar, directeur of manager van de geselecteerde bedrijfsvestiging werd in eerste
instantie via e-mail vitgenodigd om mee te doen met de online ondernemerspeiling.
Aangezien niet van alle ondernemingen een e-mailadres in het ARRA te vinden was, werd een
deel per brief uitgenodigd. In totaal werden in Amsterdam bijna 30.000 ondernemers
vitgenodigd, waarvan 25.000 via e-mail. De ondernemers vit Weesp werden uitsluitend per brief
uitgenodigd. Halverwege het onderzoek werd een reminder per brief verstuurd.
Afgezien daarvan heeft Economische Zaken via diverse media in Amsterdam en Weesp
ondernemers opgeroepen deel te nemen aan de ondernemerspeiling 2021 en is de link ook
verspreid via ondernemersverenigingen zoals AmsterdamCity
In totaal hebben 3.551 ondernemers de vragenlijst ingevuld, waarvan 123 uit Weesp. Van de
respondenten heeft 96,9% de vragenlijst online via de gesloten link ingevuld, 2% via de online
open link en 1,1% telefonisch. 14% kwam bij de vragenlijst terecht via de OR-code in de
vitnodigingsbrief.
De dataverzameling liep van 14 september tot en met 3 november 2021.
Vragenlijst
Voor dit onderzoek is deels gebruik gemaakt van de standaardvragenlijst van VNG, deels
aangevuld met een aantal specifieke vragen en stellingen die voor de gemeente Amsterdam
belangrijk zijn. De volledige vragenlijst is opgenomen in de bijlage.
Weging
De antwoorden van de ondernemingen die hebben deelgenomen aan het onderzoek zijn
gewogen op basis van de bedrijfsomvang (eenpersoons- of meerpersoonsondernemingen), zoals
is vastgesteld op 1 januari 2021 in het ARRA. In Amsterdam is op 1 januari 2021 bijna 76% van de
bedrijfsvestigingen een eenpersoonsvestiging. In de respons bedraagt dat aandeel 56%. De
wegingsprocedure is uitgevoerd conform de handleiding Ondernemerspeiling
Waarstaatjegemeente.nl. van de VNG.
In alle tabel- en figuurkoppen wordt het oorspronkelijke ongewogen aantal respondenten
weergegeven; de resultaten (percentages) geven echter de gewogen data weer. In het
responsoverzicht (hoofdstuk 1) wordt de ongewogen respons gerapporteerd.
Analyse
De resultaten zijn getoetst op de ongewogen dataset om te zien of er significante verschillen
optreden tussen de bedrijfsgrootte waartoe een onderneming behoort, tussen de diverse
sectoren en tussen stadsdelen onderling. Daarnaast is onderzocht of er significante verschillen
ten opzichte van 2019 optreden. Voor de analyse en interpretatie van de onderzoeksuitkomsten
is gekozen voor een 95%-betrouwbaarheidsniveau. Dit betrouwbaarheidsniveau is gebruikelijk
voor (marktjonderzoek. In de rapportage kan een kleiner absoluut verschil in percentages of
gemiddelden wel statistisch significant zijn, terwijl bij een ander onderwerp een groter absoluut
verschil als niet significant wordt benoemd. Dit is het gevolg van verschillen in het aantal
11
observaties voor het onderwerp waarover wordt gerapporteerd en/of de mate van spreiding in
de meningen hierover.
Bij het toetsen op significante verschillen geldt een minimum van vijf respondenten. Bij de
weergave van de resultaten in het rapport gaat het echter om de gewogen resultaten.
Leeswijzer
Dit rapport start met een responsoverzicht. In het tweede hoofdstuk wordt de gemeentelijke
dienstverlening besproken. Hoe tevreden zijn Amsterdamse ondernemers over de persoonlijke-
en digitale dienstverlening en hoe verloopt het aanvraagproces van vergunningen en
ontheffingen? Ook komt hier het oordeel over gemeentelijke heffingen en de regeldruk aan de
orde. Hoofdstuk 3 gaat over de beoordeling van de bedrijfsomgeving. Voor dit onderwerp is ook
onderscheid gemaakt tussen de 22 gebieden waar in Amsterdam mee wordt gewerkt. In
hoofdstuk 4 komt de waardering voor de bedrijfsomgeving en mogelijke verhuisplannen aan
bod. Hoofdstuk 5 richt zich op het ondernemingsklimaat en worden de tips en suggesties van
ondernemers aan de gemeente om het ondernemingsklimaat te verbeteren beschreven. Tot slot
worden in hoofdstuk 6 de mogelijke effecten van de Coronacrisis voor ondernemers besproken
en wat ondernemers vinden van de inzet en steunmaatregelen van de gemeente in deze periode.
De tabellen met resultaten over de gebieden zijn te vinden in bijlage. De open antwoorden die bij
het onderzoek zijn gegeven zijn opgenomen in een apart Bijlagerapport.
12
1 Responsoverzicht
Stadsdelen
In totaal namen 3.551 van de 30.828 uitgenodigde ondernemers deel aan de enquête. Hierbij
gaat het om 29.641 uitgenodigde ondernemers vit Amsterdam en 1.187 ondernemers uit
Weesp. In elk van de 22 gebieden in Amsterdam waren er 1.300 bedrijven in de bruto steekproef
opgenomen (met uitzondering van Westpoort aangezien daar geen 1.300 bedrijven gevestigd
zijn).
Het responspercentage voor Amsterdam komt uit op 11,6% (3.428 ondernemers) en voor Weesp
op 10,4% (123 ondernemers).
Het grootste aandeel van de ondernemers is gevestigd in stadsdeel Oost (n = 627) gevolgd door
Nieuw-West (n = 551), Zuid (n = 531), West (n = 493), Centrum (n = 430), Noord (n = 376) en
Zuidoost (n = 318). Een klein aandeel van de respondenten is gevestigd in Westpoort (n = 101).
Figuur 1.1 Bedrijf(svestiging) naar stadsdeel en Weesp (procenten, n=3.551)
3% 12%
9% 0 = Centrum
m Westpoort
4%
m West
11% m Nieuw-West
Zuid
14%
m Oost
= Noord
m Zuidoost
m Weesp
18%
15%
15%
bron: O&S
Gebieden
Aspecten op het gebied van ‘bedrijfsomgeving’ (die in hoofdstuk 3 worden beschreven) worden
vaak op gebiedsniveau geregeld. Het is daarom waardevol om op gebiedsniveau te weten wat de
bevindingen, knelpunten en suggesties voor verbetering zijn. Alle 22 gebieden (inclusief
Westpoort) zijn vertegenwoordigd met minstens 100 ondernemingen, met uitzondering van
Bijlmer Oost (81, zie tabel 1.2).
Het grootste aandeel respondenten is gevestigd in Centrum Oost en De Pijp/Rivierenbuurt (iets
minder dan 200) en het kleinst (afgezien van Bijlmer Oost) in en Osdorp en Noord Oost (iets
meer dan 100).
In onderstaande tabel is het aantal en aandeel bedrijfsvestigingen per gebied weergegeven.
13
Tabel 1.2 Bedrijf(svestigingen) naar gebied (absolute aantallen en procenten)
Centrum West 188 5,5
Centrum Oost 198 5,8
Westerpark 177 5,2
Bos en Lommer 126 3,7
Oud-West/De Baarsjes 187 5,5
Geuzenveld/Slotermeer 181 5,3
Osdorp 105 3,1
De Aker/Nieuw Sloten 132 3,9
Slotervaart 128 3,7
Oud-Zuid 167 4,9
Buitenveldert/Zuidas 162 4,7
De Pijp/Rivierenbuurt 195 5,7
Oud-Oost 152 4,4
Indische Buurt/Oostelijk Havengebied 187 5,5
Watergraafsmeer 161 4,7
Iburg/Zeeburgereiland 126 3,7
Noord West 109 3,2
Oud-Noord 161 4,7
Noord Oost 104 3,0
Bijlmer Centrum 120 3,5
Bijlmer Oost 81 24
Gaasperdam/Driemond 110 3,2
Westpoort 99 2,9
onbekend 70 2,0
totaal Amsterdam 3428 100
Weesp 123
totaal Amsterdam en Weesp 3551
bron: O&S
Sectoren
Bijna een vijfde van de ondernemingen in zowel Weesp als Amsterdam is hoofdzakelijk actief in
de zakelijke (business-to-business) dienstverlening (17% en 19%). In Amsterdam behoort (ruim)
een tiende tot de creatieve industrie (12%) of culturele sector en de horeca en toerisme (beide
10%). In Weesp valt 12% van de ondernemers in de categorie detailhandel, terwijl dat in
Amsterdam voor 8% van de ondernemers geldt. Zo'n 14% van de ondernemers in beide steden
deelt de onderneming zelf in als categorie ‘overig’.
Waar relevant wordt in de rapportage een uitsplitsing gemaakt naar sector. Hierbij wordt alleen
gekeken naar sectoren met minstens 75 respondenten om statistisch betrouwbare uitspraken te
kunnen doen.
Een aantal sectoren kent (zeer) weinig respondenten (minder dan 45 respondenten). Hieronder
vallen de sectoren: bedrijven in (beheer / bemiddeling van) onroerend goed, marktkraam /
standplaats buiten, welzijnszorg, educatie, industrie en nutsvoorziening, landbouw / tuinbouw /
visserij. Deze sectoren zijn in de rapportage samengevoegd tot de categorie ‘overig < 75
(bedrijven).
14
Tabel 1.3 Bedrijfsvestigingen naar sector, Amsterdam (n=3.428) en Weesp (n=123)
aantal procent aantal procent
zakelijke dienstverlening (business-to-business) 648 18,9 21 17,1
overig 503 14,7 17 13,8
creatieve industrie 428 12,5 10 8,1
culturele sector 356 10,4 5 4,1
horeca en toerisme 340 9,9 11 8,9
detailhandel 293 8,5 15 12,2
bouw(nijverheid) (incl. installatie) 175 5,1 11 8,9
financiële dienstverlening 156 4,6 1 0,8
(tele)communicatie en ict 139 4,1 4 3,3
vervoer en opslag 91 2,7 5 4,1
groothandel 91 2,7 10 8,1
welzijnszorg 61 1,8 2 1,6
educatie 45 1,3 0 0,0
(beheer / bemiddeling van) onroerend goed 38 1,1 1 0,8
industrie en nutsvoorziening 22 0,6 6 4,9
marktkraam / standplaats buiten 21 0,6 0 0,0
landbouw / tuinbouw / visserij 21 0,6 4 3,3
totaal 3428 100 123 100
In figuur 1.4 zijn de sectoren waarin de ondernemingen hoofdzakelijk actief zijn weergegeven
naar stadsdeel in Amsterdam en voor Weesp. Zoals te zien, is het aandeel financiële- en zakelijke
dienstverlening in Zuid en Zuidoost wat groter dan gemiddeld (samen 29% in Zuid en 28% in
Zuidoost). In Centrum zijn relatief veel ondernemers actief in de detailhandel en horeca en
toerisme (samen 37%). In West en Oost zien we wat vaker bedrijven werkzaam in de creatieve
industrie, in Weesp wat vaker bedrijven uit de groothandel en bouwnijverheid.
15
Figuur 1.4 Sectoren naar stadsdeel in Amsterdam en in Weesp, 2021 (procenten)
West(n=49) 5
Nieuw-West (ness) 5
zud ness) WEZEN 0
Oost (1-62) 5
Noord (12576) EN 0 TEN 0 nen
Westpoort (n=105) ONM 2
weesp (n=125) MNKTNNEN : EEE EN
o 20 40 60 80 100%
B financiële dienstverlening m zakelijke dienstverlening (business-to-business)
m vervoer en opslag (telecommunicatie en ict
= groothandel = detailhandel
= horeca en toerisme = bouw(nijverheid) (incl. installatie)
m creatieve industrie = culturele sector
= overig = overige bedrijven <75
bron: O&S
Locatie en vestigingsjaren
Een derde van de Amsterdamse ondernemers is hoofdzakelijk actief aan huis (in een woonwijk).
In Weesp is dat ruim een vijfde. In beide steden geeft een deel aan dat de bedrijfsactiviteiten niet
op een bepaalde (of vaste) locatie plaatsvinden (Amsterdam 8,5% en Weesp 7,3%). In
Amsterdam vindt 15% van de werkzaamheden plaats in een kantoorruimte, in Weesp wordt
vaker een bedrijfsruimte gebruikt (28%).
Tabel 1.5 Locatie van bedrijfsactiviteiten, 2021 (absolute aantallen en procenten)
aantal procent aantal procent
winkelruimte 281 8,2 14 11,4
bedrijfsverzamelgebouw 275 8,0 4 3,3
kantoorruimte 530 15,5 13 10,6
bedrijfsruimte (evt. i.c.m. kantoor) 298 8,7 35 28,5
onderwijsruimte 9 0,3 0 0,0
praktijkruimte 85 2,5 3 2,4
horecapand 206 6,0 8 6,5
woonlocatie aan huis 1188 34,7 27 22,0
marktkraam / standplaats (buiten) 17 0,5 0 0,0
anders, namelijk 247 7,2 10 8,1
niet van toepassing 292 8,5 9 7,3
totaal 3428 100 123 100
TO bron: O&S
Vanzelfsprekend zijn er verschillen tussen de stadsdelen. Zo is 20% van de bedrijven in
Westpoort in een bedrijfsverzamelgebouw en 46% in een bedrijfsruimte gevestigd, terwijl in
16
Centrum 20% in een horecapand gevestigd is. In Oost, Noord en Zuidoost zijn relatief veel
bedrijven die vanuit huis hun bedrijfsactiviteiten vitvoeren. Respondenten die kiezen voor de
optie ‘anders’ werken vaak op wisselende locaties of bij klanten.
Figuur 1.6 Locatie van bedrijfsactiviteiten naar stadsdeel in Amsterdam en in Weesp, 2021 (procenten)
centrum (nea) EEn. :
west (n=403) «EN
Nieuw-West (ness) 2 EE
zuid a=san) 2 EN
oost (n=627) EE
Westpoort (nes05) 20 °
Weesp (n=123) " 7
o 20 40 60 80 100 %
= winkelruimte = bedrijfsverzamelgebouw
kantoorruimte Em bedrijfsruimte (evt. i.c.m. kantoor)
= onderwijsruimte = praktijkruimte
m horecapand Em woonlocatie aan huis
marktkraam / standplaats (buiten) e= anders, namelijk
niet van toepassing
bron: O&S
Zoals te zien in figuur 1.7 is het grootste aandeel ondernemingen vijftien jaar of langer actief in
Amsterdam (47%) of in Weesp (56%). Vooral in Zuid en Centrum is dit aandeel (rond de 60%)
hoger dan elders.
Tabel 1.7 Vestigingsjaren per stadsdeel in Amsterdam en in Weesp, 2021 (procenten)
Centrum (n=430) 17 62 Ï
West (n=493) 17 49 B:
Nieuw-West (n=551) 15 37 4
Zuid (n=531) 14 60 12
Oost (n=627) 22 46 A3
Noord (n=376) 19 40 13
Zuidoost (n=318) 18 31 4
Westpoort (n=101) 11 44 6
Amsterdam (n=3.428) 17 47 A3
Weesp (n=123) 15 56 Ï
o 20 40 60 80 100 %
B korter dan 1 jaar m1tot 5 jaar e5tot 10 jaar 10 tot 15 jaar
15 jaar of langer m niet van toepassing weet niet
bron: O&S
17
Bedrijfsgrootte
Deelnemende ondernemers is gevraagd hoeveel arbeidsplaatsen (in fte) hun bedrijfsvestiging op
dit moment omvat. In totaal beantwoordden 3.427 mensen deze vraag. Net als in voorgaande
metingen betreft het bij de meerderheid van deze respondenten een meerpersoonsvestiging
(65%, was 61% in 2019 en 54% in 2017). Tabel 1.8 bevat de verdeling van het aantal
arbeidsplaatsen per bedrijfsvestiging per stadsdeel in Amsterdam en in Weesp. Het aandeel
respondenten met een eenpersoonsvestiging is relatief groter in West, Nieuw-West, Oost, Noord
en Zuidoost (alle rond de 60%) dan in bijvoorbeeld stadsdeel Centrum (43%), of Weesp (35%). In
Westpoort hebben verhoudingsgewijs weinig éénpersoonsondernemingen meegedaan (23%).
Tabel 1.8 Aantal en percentage arbeidsplaatsen per bedrijf(svestiging) naar stadsdeel in Amsterdam en in
Weesp, 2021
aantal procent aantal procent aantal procent
Centrum 181 43 240 57 421 100
West 283 59 193 41 476 100
Nieuw-West 316 60 207 40 523 100
Zuid 260 50 255 50 515 100
Oost 372 61 235 39 607 100
Noord 227 62 142 38 369 100
Zuidoost 185 62 112 38 297 100
Westpoort 22 23 74 77 9% 100
totaal Amsterdam 1890 55 1537 45 3427 100
Weesp 43 35 79 65 122 100
TT bron: O&S
Vooral in de sectoren groothandel, detailhandel, horeca en toerisme in zowel Amsterdam als
Weesp bestaat de meerderheid van de ondernemingen vit meerpersoonsvestigingen (ruim
boven de 60%). Daarnaast is dat ook het geval bij bedrijven in de financiële- en zakelijke
dienstverlening, vervoer en opslag en bouwnijverheid in Weesp.
In de culturele sector of creatieve industrie zien we juist een oververtegenwoordiging van
eenpersoons bedrijven.
18
Figuur 1.9 Arbeidsplaatsen per bedrijf(svestiging) naar bedrijfssector in Amsterdam (n=3.428) en Weesp
(n=123), 2021 (procenten)
Amsterdam 1 persoon of minder _m Amsterdam meer dan 1 persoon
Weesp 1 persoon of minder m Weesp meer dan 1 persoon
financiële dienstverlening 52
zakelijke dienstverlening… 54 29
vervoer en opslag 68 25
(tele)communicatie en ict 59 100
horecaentoerisme 4 NN D#
bouw(nijverheid) (incl… 50 36
creatieve industrie 75 80
culturele sector 79 60
overige bedrijven <75 53 23
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 %
bron: O&S
19
2 Dienstverlening en regelgeving
2.1 Contact met de gemeente, in 2021 vaker dan in 2019
Ruim vier van de tien respondenten hebben in de afgelopen 12 maanden contact gehad met de
gemeente (43% in Amsterdam en 44% in Weesp). De overige bedrijven hebben in die periode
geen contact gehad met de gemeente. Voor Amsterdam betekent dat dat er 10-procentpunt
vaker contact is geweest dan in beide voorgaande metingen. Ertreden geen grote verschillen op
in de reden waarvoor men contact had, behalve dat er nu meer mensen een ander antwoord
geven (10% versus 3% in 2019).
Net als in de voorgaande meting treden er in 2021 significante verschillen op in de mate waarin
respondenten contact hadden met de gemeente op het niveau van bedrijfsgrootte, sector en
stadsdeel.
"In zowel Amsterdam als Weesp geven ondernemers met een eenpersoonsvestiging
vaker aan geen contact te hebben gehad met de gemeente in de afgelopen 12 maanden
(61% van de eenpersoonsvestigingen versus 44% van de meerpersoonsvestigingen in
Amsterdam, en 77% versus 46% in Weesp).
" Respondenten actief in de sectoren horeca en toerisme (71%) en vervoer en opslag
(63%), hebben in het afgelopen jaar vaker wel contact gehad met de gemeente
vergeleken met ondernemingen in de financiële dienstverlening (24%) of
(tele)communicatie en ICT (27%). Dat was ook zo in 2019. Voor Weesp kunnen we
vanwege de lage absolute aantallen ondernemers per sector geen uitspraken doen.
" _Instadsdeel West en Westpoort is het aandeel ondernemers dat in het afgelopen jaar
contact heeft gehad het grootst (48% en 47% respectievelijk); in Zuidoost het kleinst
(33%). In 2019 had juist een klein aandeel van de ondernemers uit Westpoort contact
met de gemeente (toen 29%).
Tabel 2.1 Waarvoor heeft uw bedrijf(svestiging) de afgelopen 12 maanden contact gehad met de
gemeente? (procenten), 2017, 2019 en 2021 Amsterdam en 2021 Weesp. Meer antwoorden mogelijk
2017 _ 2019 2021 2021
geen contact gehad met de gemeente gehad de afgelopen 12 maanden 66 67 57 56
melding openbare ruimte 13 9 11 5
het aanvragen van een vergunning 15 13 10 18
het voorleggen van een vraag of probleem 15 7 7 12
het aanvragen van een ander product of dienst 8 6 7 2
aanvraag van subsidie 3 3 7 2
handhaving of toezicht 10 8 5 7
het indienen van een klacht 10 6 4 7
samenwerking ((in ontwikkeling en/of uitvoering van beleid en plannen) 7 2 3 6
aanvraag van lening 1 1 2 0
anders, namelijk 3 3 11 10
weet niet - 5 2 2
n= 1279 1531 3428 123
bron: O&S
20
Ondernemers die om een andere reden contact met de gemeente hadden geven, onder andere,
aan dat zij contact hadden over bijvoorbeeld de inzage in een bouwarchief, de OZB, een
parkeervergunning, een stembureau of over de corona steunmaatregelen TOZO. Alle gegeven
antwoorden zijn terug te lezen in het afzonderlijke Bijlagerapport behorend bij deze
Ondernemerspeiling 2021.
De Amsterdamse ondernemers hadden in 2021 het vaakst contact met de gemeente via internet
(58%), bovendien is deze manier van contact hebben toegenomen ten opzichte van 2019 (zie
onderstaande figuur).
Contact via e-mail of de telefoon is nog steeds belangrijk voor ondernemers. In Weesp zijn deze
vormen van contact groter dan in Amsterdam (61% en 54% respectievelijk).
Voor de overige contactkanalen is het aandeel gebruikers niet heel groot (rond de 10% of
minder) en niet noemenswaardig veranderd ten opzichte van de vorige metingen.
Sommige ondernemers hadden op een andere manier contact met de gemeente. Het gaat hier
bijvoorbeeld om digitaal contact via Teams (of beeldbellen), om contact via de Apps
‘verbeterdebuurt’ of ‘buitenbeter’, of contact met de winkelstraatmanager. Voor een volledig
overzicht: zie het Bijlagerapport.
Figuur 2.2 Op welke wijze heeft uw bedrijf(svestiging) de afgelopen 12 maanden contact gehad met de
gemeente? Meer antwoorden mogelijk (procenten), 2017 (n=538 Amsterdam), 2019 (n=649 Amsterdam),
2021 (n=1603 Amsterdam en n=54 Weesp)
internet (Mmmm 5
emi
telefoon mms
post mmm
gebiedsmakelaar glen 7
2021 Weesp
11
balie Stadsloket MN On Mm 2021 A'dam
n m 2019 A'dam
overigface-to-face On 2017 A'dam
anders ms
WhatsApp* gn 4
balie KvK en/of Ondernemersplein EN
social media ui
o 10 20 30 40 50 60 70 80 %
* WhatsApp behoorde in 2017 niet tot de antwoordopties bron: O&S
2.2 Waardering voor de gehele dienstverlening: een 6,7
Ondernemers konden een rapportcijfer van 1 tot en met 10 geven (uitsluitend hele cijfers).
Amsterdamse ondernemers geven de gehele gemeentelijke dienstverlening gemiddeld een 6,7.
21
Dat is een lichte verbetering ten opzichte van 2019 (toen een 6,4). In Weesp ligt het gemiddelde
cijfer voor de gehele dienstverlening lager: een 5,8.
In totaal vulde 56% van de respondenten een cijfer in en ruim driekwart (80%) van hen geeft een
voldoende (6 of hoger). Een groot deel van de respondenten die kozen voor de antwoordoptie
‘weet niet/geen mening’ heeft in de afgelopen twaalf maanden geen contact gehad met de
gemeente (65%). Mogelijk vinden zij de gemeentelijke dienstverlening om deze reden moeilijk te
beoordelen.
Verschillen tussen de stadsdelen en sectoren zijn klein, maar significant afwijkend. Het
gemiddelde cijfer varieert van een 6,4 in Centrum tot een 6,9 in Nieuw-West.
Figuur 2.3 Gemiddeld rapportcijfer voor de gehele gemeentelijke dienstverlening naar stadsdeel
2017-2021 en Weesp 2021
score 2017 M2019 B 2021
10
9
8
6,9
7 6 6,7 6,7 6,7 6,6 6,6 6,5 6,7
‚4 7
6,8
6 hi 64 ie 6,3 Bi 6,3 6,4 5,8
6,0
5
4
3
2
1
Centrum _ West Nieuw- Zuid Oost Noord Zuidoost Westpoort totaal Weesp
West A'dam
bron: O&S
Ondernemers in de (tele)communicatie en ICT (7,2), vervoer en opslag (7,2) en de culturele
sector (7,1) waarderen de gehele dienstverlening hoger dan bijvoorbeeld bedrijven in de
zakelijke dienstverlening (6,3) of groothandel (6,2).
Ondernemers met een eenpersoonsvestiging geven gemiddeld een hoger cijfer (6,8) dan
ondernemers met een meerpersoonsvestiging (6,4). Dit zagen we ook in eerdere metingen.
Voor Weesp geldt dat het aantal ondernemingen in absolute zin te laag is om uitsplitsingen te
doen op het niveau van de bedrijfssectoren; er treden geen significante verschillen in
beoordeling van de gehele dienstverlening op als het om bedrijfsgrootte in Weesp gaat.
22
Figuur 2.4 Gemiddeld rapportcijfer voor de gehele gemeentelijke dienstverlening naar bedrijfsgrootte en
bedrijfssector, Amsterdam 2021
1-persoons 68
meerpersoons or:
(tele)communicatie en ict 12
vervoer en opslag LV:
culturele sector LA
financiële dienstverlening Kots)
overig Kots)
creatieve industrie 68
bouw(nijverheid) (incl. installatie) Keke)
horeca en toerisme 65
overige bedrijven <75 Keke)
detailhandel 64
zakelijke dienstverlening (business-to-business) 63
groothandel epa
Amsterdam 67
1 2 3 4 5 6 7 8
bron: O&S
2.3 Waardering communicatie en voorlichting: verbeterd naar een 6,6
De communicatie en voorlichting vanuit de gemeente krijgt van Amsterdamse ondernemers een
6,6 gemiddeld. In 2019 was dit nog een 6,0. In Weesp komt dit cijfer lager uit, namelijk op een
5,8. Veertig procent van alle ondernemers had geen antwoord op de vraag.
= De verschillen in waardering voor de gemeentelijke communicatie en voorlichting vanuit
de gemeente zijn klein op stadsdeelniveau, maar significant afwijkend van elkaar. In
Westpoort krijgt de communicatie en voorlichting gemiddeld een 6,3, in Nieuw-West een
6,8.
Figuur 2.5 Gemiddeld rapportcijfer voor communicatie en voorlichting naar stadsdeel en Weesp, 2021
score
10
9
8
7 6,4 6,7 a 6,6 6,5 6,4 6,7 6,3 6,6
6 5,8
5
4
3
2
1
Centrum _ West Nieuw- Zuid Oost Noord Zuidoost Westpoort totaal Weesp
West A'dam
bron: O&S
23
" Ook op het niveau van bedrijfsgrootte en sector zien we significante verschillen. De
Amsterdamse eenpersoonsvestigingen zijn wederom positiever dan de
meerspersoonsvestigingen: zij geven gemiddeld een 6,7 versus een 6,3 bij de grotere
bedrijven (was 6,1 versus een 5,8 bij de grotere bedrijven in 2019).
= Ook hier zien we dat ondernemers uit de telecom en ICT positiever zijn (7,2) dan die uit de
groothandel (6,0).
Figuur 2.6 Gemiddeld rapportcijfer voor communicatie en voorlichting naar bedrijfsgrootte en
bedrijfssector, Amsterdam 2021
1-persoons elk
meerpersoons 63
(tele)communicatie en ict LV:
vervoer en opslag 1d
culturele sector AC
overig elvá
financiële dienstverlening rd
creatieve industrie 66
bouw(nijverheid) (incl. installatie) 65
horeca en toerisme er!
zakelijke dienstverlening (business-to-business) 64
overige bedrijven <75 6,3
detailhandel 63
groothandel ere
Amsterdam 66
1 2 3 4 5 6 7 8
bron: O&S
2.4 Waardering voor vinden juiste weg of personen bij vragen: een 6,2
In Amsterdam komt het gemiddelde cijfer voor het vinden van de juiste weg of personen bij
vragen vit op een 6,2, in Weesp is dat beduidend en significant lager, namelijk een 5,2.
" Op stadsdeelniveau varieert het cijfer van een 5,8 in stadsdeel Centrum tot een 6,5 in
Zuidoost (zie figuur 2.7).
= Ook hier zien we eveneens op het niveau van bedrijfsgrootte en sector significante
verschillen (zie figuur 2.8). De Amsterdamse eenpersoonsvestigingen zijn wederom
positiever dan de meerspersoonsvestigingen: zij geven gemiddeld een 6,3 versus een 5,9
bij de grotere bedrijven.
" Ondernemers uit de vervoer en opslag (6,8) oordelen positiever dan die uit de zakelijke
dienstverlening (5,9).
24
Figuur 2.7 Gemiddeld rapportcijfer voor het vinden van de juiste weg of personen bij vragen naar stadsdeel
en Weesp, 2021
score
10
9
8
7 6,3 6,4 6,5
6 58 07 07 6,0 5,9 0,2
5,2
5
4
3
2
1
Centrum _ West Nieuw- Zuid Oost Noord Zuidoost Westpoort totaal Weesp
West A'dam
bron: O&S
Figuur 2.8 Gemiddeld rapportcijfer voor het vinden van de juiste weg of personen bij vragen naar
bedrijfsgrootte en bedrijfssector, Amsterdam 2021
1-persoons ok
meerpersoons 59
vervoer en opslag Kots)
culturele sector 65
(tele)communicatie en ict 65
overig 63
bouw(nijverheid) (incl. installatie) 63
financiële dienstverlening 63
creatieve industrie on!
horeca en toerisme e
groothandel ene)
overige bedrijven <75 ene)
detailhandel 60
zakelijke dienstverlening (business-to-business) 5,9
Amsterdam oppa
1 2 3 4 5 6 7 8
bron: O&S
2.5 Waardering voor afhandeling van product of dienst: een 6,3
In Amsterdam komt het gemiddelde cijfer voor de afhandeling van de aanvraag van een product
of dienst, zoals een vergunning of ontheffing, of bij problemen, uit op een 6,3. In Weesp is dat
beduidend en significant lager, namelijk een 5,2.
" Op stadsdeelniveau varieert het cijfer van een 5,6 in Westpoort tot een 6,6 in Nieuw-West
(zie figuur 2.9).
25
Figuur 2.9 Gemiddeld rapportcijfer voor de afhandeling van het aanvragen van een product of dienst naar
stadsdeel en Weesp, 2021
score
10
9
8
7 6,4 0,6 63 63 6,4 6,3
5,9 , 6,1 :
6 , 5,6
5,2
5
4
3
2
1
Centrum _ West Nieuw- Zuid Oost Noord Zuidoost Westpoort totaal Weesp
West A'dam
bron: O&S
Wederom zien we op het niveau van bedrijfsgrootte en sector significante verschillen.
= De Amsterdamse eenpersoonsvestigingen zijn positiever dan de
meerspersoonsvestigingen: zij geven gemiddeld een 6,4 versus een 6,0 bij de grotere
bedrijven.
" Ondernemers uit de vervoer en opslag (7,1) oordelen positiever dan die vit de
Amsterdamse detailhandel (5,7).
Figuur 2.10 Gemiddeld rapportcijfer voor de afhandeling van het aanvragen van een product of dienst naar
bedrijfsgrootte en bedrijfssector, Amsterdam 2021
1-persoons fo:
meerpersoons 60
vervoer en opslag 11
(tele)communicatie en ict 11
culturele sector NA
financiële dienstverlening enn
overig ons)
horeca en toerisme epa
overige bedrijven <75 erp
creatieve industrie Keja
bouw(nijverheid) (incl. installatie) on!
groothandel ene)
zakelijke dienstverlening (business-to-business) ere)
detailhandel Ev
Amsterdam Ken)
1 2 3 4 5 6 7 8
bron: O&S
26
2.6 Waardering voor dienstverlening via digitale faciliteiten: een 6,7
In Amsterdam komt het gemiddelde cijfer voor de dienstverlening via digitale faciliteiten uit op
een 6,7, in Weesp is dat beduidend en significant lager, namelijk een 5,8.
" Op stadsdeelniveau varieert het cijfer van een 6,3 in Westpoort tot een 7,0 in zowel
Nieuw-West als in Zuidoost.
Figuur 2.11 Gemiddeld rapportcijfer voor de dienstverlening om via digitale faciliteiten gewenste zaken te
kunnen afhandelen naar stadsdeel en Weesp, 2021
score
10
9
8
7 65 6,8 7,0 6,7 6,8 6,5 7,0 63 6,7
6 5,8
5
4
3
2
1
Centrum _ West Nieuw- Zuid Oost Noord Zuidoost Westpoort totaal Weesp
West A'dam
bron: O&S
Ook op het niveau van bedrijfsgrootte en sector zien we significante verschillen.
= De Amsterdamse eenpersoonsvestigingen zijn positiever dan de
meerspersoonsvestigingen: zij geven gemiddeld een 6,9 versus een 6,4 bij de grotere
bedrijven (zie figuur 2.12).
" Ondernemers uit de vervoer en opslag (7,4) oordelen positiever over de dienstverlening
via digitale faciliteiten dan die uit de Amsterdamse groothandel (6,3).
27
Figuur 2.12 Gemiddeld rapportcijfer voor de dienstverlening om via digitale faciliteiten gewenste zaken te
kunnen afhandelen naar bedrijfsgrootte en bedrijfssector, Amsterdam 2021
1-persoons 69
meerpersoons 64
vervoer en opslag LA!
(tele)communicatie en ict vAV
culturele sector TAO
overig TAO
financiële dienstverlening 68
creatieve industrie exe)
detailhandel exe)
overige bedrijven <75 66
bouw(nijverheid) (incl. installatie) 6,6
horeca en toerisme 6 6
zakelijke dienstverlening (business-to-business) 6,5
groothandel 63
Amsterdam [ely
1 2 3 4 5 6 7 8
bron: O&S
2.7 Aanvraag/afhandeling vergunning of ontheffing: wat lastiger en iets
minder snel
Bijna de helft van de ondernemers vit zowel Amsterdam (47%) als Weesp (45%) die in het
afgelopen jaar een vergunning of ontheffing hebben aangevraagd, geeft aan dat het aanvragen
ervan voldoende eenvoudig is. In 2019 vond nog 56% van de Amsterdamse ondernemers het
aanvragen ervan voldoende eenvoudig. In beide steden vindt (ruim) 30% dat dat niet het geval is.
Van de Amsterdamse ondernemers geeft 39% aan dat de afhandeling van de aanvraag
voldoende snel is. In 2019 gaf 43% dat aan. In Weesp is een groter aandeel van mening dat de
afhandeling van de aanvraag van een vergunning of ontheffing voldoende snel is, namelijk 46%.
Een even groot deel van de ondernemers in Weesp vindt de afhandeling niet voldoende snel
(45%), terwijl dit aandeel in Amsterdam op 38% ligt.
Wat betreft de eenvoud van het aanvragen of de snelheid van het afhandelen van een
vergunning of ontheffing zien we in 2021 dus een lichte verslechtering ten opzichte van 2019 in
Amsterdam.
Er treden geen verschillen van mening op tussen bedrijven van verschillende grootte, tussen of
tussen stadsdelen.
28
Figuur 2.13 Stellingen over het aanvragen van een vergunning in 2017 (A'dam: n=376), en over het
aanvragen van een vergunning of ontheffing in 2019 (A'dam: n=423) en in 2021 (A'dam: n=356 en
Weesp: n=22) (procenten)
m helemaal eens m eens niet eens / niet oneens
oneens m helemaal oneens weet niet / geen mening
oee EN
EES zom Adem > Rn:
SS & 2019 Adam 5 EN «
co U
TD > WU
9 2017 A'dam 15 6
Ln ®
m5 zoaweep Mn Ds
ZE once EN MH» :
5e
ES zag Adam z za
T
‘oen EN HO
o 20 40 60 80 100 %
bron: O&S
2.8 Oordeel over samenwerking op het gebied van beleid: een 5,1
De wijze waarop de gemeente ondernemers betrekt en de samenwerking zoekt bij de
totstandkoming en de uitvoering van het beleid krijgt van de Amsterdamse ondernemers een
onvoldoende, een 5,1. In 2019 was dit nog een krappe voldoende (5,5). In Weesp is dit
gemiddelde cijfer nog lager, namelijk een 4,5.
Ruim vier van de tien respondenten hadden geen antwoord op deze vraag (43%).
=_In Westpoort is men verhoudingsgewijs het minst tevreden (4,8), in Nieuw-West komen
de ondernemers gemiddeld op een 5,4 uit.
Figuur 2.14 Gemiddeld rapportcijfer voor de wijze waarop de gemeente ondernemers betrekt en de
samenwerking zoekt bij de totstandkoming en de uitvoering van beleid naar stadsdeel en Weesp, 2021
score
10
9
8
7
6 5,4
5,1 da 5,0 5,2 4,9 5,1 5,1
5 18 4,5
4
3
2
1
Centrum _ West Nieuw- Zuid Oost Noord Zuidoost Westpoort totaal Weesp
West A'dam
bron: O&S
29
= Amsterdamse ondernemers met een eenpersoonsvestiging geven gemiddeld een 5,3
versus een 4,7 bij de meerpersoonsvestigingen.
= Inde telecommunicatie en ICT en culturele sector is men het meest tevreden over de
manier waarop de gemeente bedrijven betrekt bij de totstandkoming en uitvoering van
beleid (beide een 5,7), in bijvoorbeeld de bouw is men hier minder tevreden over
(gemiddeld een 4,9).
Figuur 2.15 Gemiddeld rapportcijfer voor de wijze waarop de gemeente ondernemers betrekt en de
samenwerking zoekt bij de totstandkoming en de uitvoering van beleid naar bedrijfsgrootte en
bedrijfssector, Amsterdam 2021
1-persoons 53
meerpersoons 47
(tele)communicatie en ict ló
culturele sector e4
vervoer en opslag 5.3
creatieve industrie ei)
overig ev:
groothandel ev:
financiële dienstverlening en!
detailhandel ER)
horeca en toerisme 49
bouw(nijverheid) (incl. installatie) ER)
zakelijke dienstverlening (business-to-business) ER)
overige bedrijven <75 ER:
Amsterdam 51
1 2 3 4 5 6 7
bron: O&S
2.9 Oordeel over samenwerking op het gebied van projectplannen: een 5,4
De wijze waarop de gemeente ondernemers betrekt en de samenwerking zoekt bij de
totstandkoming en de uitvoering van projectplannen wordt door de Amsterdamse ondernemers
eveneens met een onvoldoende gewaardeerd, een 5,4. In Weesp is dit gemiddelde cijfer nog
lager, namelijk een 4,5.
Ruim vier van de tien respondenten hadden geen antwoord op deze vraag (42%).
= In Westpoort is men verhoudingsgewijs het minst tevreden (4,6), in West, Oost en
Zuidoost komen de ondernemers gemiddeld op een 5,6 uit.
30
Figuur 2.16 Gemiddeld rapportcijfer voor de wijze waarop de gemeente ondernemers betrekt en de samen-
werking zoekt bij de totstandkoming en de uitvoering van projectplannen naar stadsdeel en Weesp, 2021
score
10
9
8
7
6 5,6 5,5 5,6 5,6
5,4 5,1 5,1 5,4
5 4,6 4,5
4
3
2
1
Centrum _ West Nieuw- Zuid Oost Noord Zuidoost Westpoort totaal Weesp
West A'dam
bron: O&S
= Amsterdamse ondernemers met een eenpersoonsvestiging geven gemiddeld een 5,6
versus een 5,0 bij de meerpersoonsvestigingen.
= In de telecommunicatie en ICT is men het meest tevreden over de manier waarop de
gemeente bedrijven betrekt bij de totstandkoming en uitvoering van projectplannen (een
6,1), terwijl het gemiddelde cijfer in de detailhandel op een 5,4 vitkomt.
Figuur 2.17 Gemiddeld rapportcijfer voor de wijze waarop de gemeente ondernemers betrekt en de
samenwerking zoekt bij de totstandkoming en de uitvoering van projectplannen naar bedrijfsgrootte en
bedrijfssector, Amsterdam 2021
1-persoons 56
meerpersoons 50
(tele)communicatie en ict on!
culturele sector et)
groothandel 5,6
overig 5,6
financiële dienstverlening 5,4
overige bedrijven <75 er:
zakelijke dienstverlening (business-to-business) 53
bouw(nijverheid) (incl. installatie) 5,3
vervoer en opslag 52
creatieve industrie ev:
horeca en toerisme en!
detailhandel EXO
Amsterdam er:
1 2 3 4 5 6 7
bron: O&S
31
2.10 Oordeel over samenwerking bij gebieds- of buurtplannen: een 5,6
De wijze waarop de gemeente ondernemers betrekt en de samenwerking zoekt bij de
totstandkoming en de uitvoering van gebieds- of buurtplannen wordt door de Amsterdamse
ondernemers met een krappe voldoende gewaardeerd, een 5,6. In Weesp is dit gemiddelde cijfer
lager, namelijk een 4,8.
Bijna vier van de tien respondenten hadden geen antwoord op deze vraag (39%).
= In Westpoort is men verhoudingsgewijs het minst tevreden (4,5), in West, Oost en
Zuidoost komen de ondernemers gemiddeld op een 5,8 uit.
Figuur 2.18 Gemiddeld rapportcijfer voor de wijze waarop de gemeente ondernemers betrekt en de
samenwerking zoekt bij de totstandkoming en de uitvoering van gebieds-/buurtplannen naar stadsdeel en
Weesp, 2021
score
10
9
8
7
6 5,7 5,8 5,7 5,5 5,8 5,8 5,6
5,2
5 45 4,8
4
3
2
1
Centrum _ West Nieuw- Zuid Oost Noord Zuidoost Westpoort totaal Weesp
West A'dam
bron: O&S
= Amsterdamse ondernemers met een eenpersoonsvestiging geven gemiddeld een 5,8
versus een 5,2 bij de meerpersoonsvestigingen.
= In de telecommunicatie en ICT is men het meest tevreden over de manier waarop de
gemeente bedrijven betrekt bij de totstandkoming en uitvoering van gebieds- of
buurtplannen (een 6,3), terwijl het gemiddelde cijfer in de detailhandel op een 5,2
uitkomt.
32
Figuur 2.19 Gemiddeld rapportcijfer voor de wijze waarop de gemeente ondernemers betrekt en de
samenwerking zoekt bij de totstandkoming en de uitvoering van gebieds-/buurtplannen naar
bedrijfsgrootte en bedrijfssector, Amsterdam 2021
1-persoons 58
meerpersoons ov4
(tele}communicatie en ict 6,3
culturele sector 61
overig ene)
groothandel BE)
financiële dienstverlening eN
bouw(nijverheid) (incl. installatie) 5,6
vervoer en opslag Ex
overige bedrijven <75 5,6
zakelijke dienstverlening (business-to-business) Er!
horeca en toerisme 54
creatieve industrie 54
detailhandel Ep
Amsterdam ere
1 2 3 4 5 6 7
bron: O&S
2.11 Hoogte financiële heffingen
Bijna vier van de tien Amsterdamse bedrijven bestempelen de financiële heffingen van de
gemeente als (heel) hoog (38%). Dat is vergelijkbaar met 2019. In Weesp vindt 35% van de
ondernemers de heffingen (heel) hoog. Heel weinig ondernemers vinden de financiële heffingen
(heel) laag (2% of minder).
Ruim een derde van de ondernemers in Weesp en vier van de tien in Amsterdam hebben geen
mening over de hoogte van de financiële heffingen in de gemeente. Net als in voorgaande
metingen zijn dit vooral ondernemers die de afgelopen twaalf maanden geen contact hebben
gehad met de gemeente (ongeveer 46% van de ondernemers in zowel Weesp als Amsterdam die
geen antwoord hebben op de vraag, heeft geen contact met de gemeente gehad in het
afgelopen jaar).
Er treden geen significante verschillen van mening op tussen bedrijven uit de diverse stadsdelen
of verschillende bedrijfssectoren.
In figuur 2.20 is de mening over de hoogte van de financiële heffingen van de gemeente naar de
bedrijfsgrootte weergegeven.
" Ondernemers met meerpersoonsvestigingen vinden de financiële heffingen vaker (heel)
hoog vergeleken met ondernemers met een eenpersoonsvestiging (52% versus 33% in
Amsterdam en 43% versus 21% in Weesp).
33
Figuur 2.20 Oordeel financiële heffingen naar bedrijfsgrootte 2017, 2019 (Amsterdam: n=1.531) en 2021
(Amsterdam: n=3.428 en Weesp: n=123) (procenten)
Bheel hoog mhoog _ niethoog/nietlaag mlaag Wheellaag = weet niet/geen mening
od ER OE „
2019 A'dam CE 13
E _ zomAdam 24 zo
2
8 zon Weep BN 2 28 2 35
E
<{
1 persoon of minder EN en 21 1 45
meer dans persoon “Le
5
8 1persoonof minder 19 B 58
S meerdanapersoon 7 in
o 20 40 60 80 100 %
bron: O&S
2.12 Regeldruk
Als het om de regeldruk van de gemeente gaat, dan heeft 43% van de Amsterdamse
ondernemers geen mening over dit onderwerp. In Weesp ligt dit aandeel op 35%. Ook hier blijkt
dat ruim de helft van de Amsterdamse ondernemers die het antwoord op de vraag schuldig
blijven geen contact met de gemeente hebben gehad in de afgelopen 12 maanden (53%). In
Weesp had 46% geen contact.
Ruim een kwart van de ondernemers in Amsterdam bestempelt de regeldruk van de gemeente
als (heel) hoog (27%). Dat is vergelijkbaar met 2019 (toen 29%). In Weesp is 24% van de
ondernemers deze mening toegedaan. Heel weinig ondernemers vinden de regeldruk (heel) laag
(4% in Amsterdam en 7% in Weesp).
Er treden geen significante verschillen van mening op tussen bedrijven uit de diverse stadsdelen
of verschillende bedrijfssectoren.
In figuur 2.21 is de mening over de regeldruk van de gemeente naar de bedrijfsgrootte
weergegeven.
" Ondernemers met meerpersoonsvestigingen ervaren de regeldruk vaker als (heel) hoog
vergeleken met ondernemers met een eenpersoonsvestiging (41% versus 18% in
Amsterdam en 28% versus 19% in Weesp).
34
Figuur 2.21 Oordeel regeldruk naar bedrijfsgrootte 2017, 2019 (Amsterdam: n=1.531) en 2021 (Amsterdam:
n=3.428 en Weesp: n=123) (procenten), naar groepen (2019: n=1.531, procenten)
Bheel hoog mhoog _ niethoog/nietlaag mlaag Wheellaag = weet niet/geen mening
2017 A'dam 24 51
oorden ENEN > 45
5 onAdm EN 27 3d 3
5 zorWeesp 4 35
E
<{
1 persoon of minder EA 26 EE 48
meerdan persoon zo 5
a
8 1persoonof minder 19 49
S meerdans persoon EREN 12 B „8
o 20 40 60 80 100 %
bron: O&S
2.13 Handhaving gemeentelijke regels
Ongeveer een derde van de ondernemers vit Weesp en Amsterdam heeft geen antwoord of
mening op de vraag wat ze van de handhaving van gemeentelijke regels vinden. Van hen heeft
70% (Amsterdam) tot 80% (Weesp) in de afgelopen 12 maanden geen contact met de gemeente
gehad.
"Ongeveer 15% geeft aan dat de handhaving van gemeentelijke regels precies goed is. In
Weesp vinden ondernemers vaker dan in Amsterdam dat de handhaving ervan te weinig
flexibel is en dat er te veel wordt gehandhaafd (bij elkaar 40% versus 24% in
Amsterdam). In Amsterdam vinden ze vaker dan in Weesp dat er juist vaker en/of
strenger moet worden gehandhaafd (28% versus 13%).
= __ Amsterdamse meerpersoonsvestigingen vinden vaker dan eenpersoonsvestigingen dat
de handhaving te weinig flexibel en te veel is (33% versus 21%). Zij vinden echter in
ongeveer gelijke mate dat er meer en/of strenger gehandhaafd moet worden.
"__ Ondernemers uit stadsdeel Centrum geven relatief vaker aan dat er meer en/of strenger
gehandhaafd moet worden (34%), in Westpoort geeft 17% van de respondenten dat
aan. In Nieuw-West vinden ze het vaakst dat de handhaving van gemeentelijke regels
precies goed is (18%), in Centrum het minst vaak (11%).
35
Figuur 2.22 Wat vindt u van de handhaving van gemeentelijke regels door de gemeente?
m te weinig flexibel en te veel um te veel
= te weinig flexibel m precies goed
moet vaker = moet strenger
m moet vaker en strenger weet niet / geen mening
_ Weesp E E g 32
U
8 A'dam 10 34
hb gg +persoon of minder 1 36
ZE
5 2 5 meerdan1 persoon 11 Ke 8 24
85
Centrum 10 (Nl 9 24
West 1 33
_ Nieuw-West 1 33
U
8 Zuid 1 32
e Oost 107 Em 38
7 Noord BTO e 8 37
Zuidoost 6 39
Westpoort 7 40
o 20 40 60 80 100 %
bron: O&S
36
3 Bedrijfsomgeving
De vragen die betrekking hebben op de bedrijfsomgeving zijn in 2021 aan alle 3.551
ondernemers voorgelegd. Vanwege de vergelijkbaarheid met voorgaande jaren is echter een
selectie gemaakt van die ondernemers die geen bedrijf aan huis hebben (2.240 in Amsterdam en
96 in Weesp). Tabel 3.1 geeft een overzicht van het soort overige bedrijfsruimtes.
Tabel 3.1 Ondernemingen naar type bedrijfsruimte, 2021 (ongewogen aantallen)
winkelruimte 281 14 295
bedrijfsverzamelgebouw 275 4 279
kantoorruimte 530 13 543
bedrijfsruimte (evt. i.c.m. kantoor) 298 35 333
onderwijsruimte 9 0 9
praktijkruimte 85 3 88
horecapand 206 8 214
marktkraam / standplaats (buiten) 17 0 17
anders, namelijk 247 10 257
niet van toepassing 292 9 301
totaal ex bedrijf aan huis 2240 96 2336
bedrijf op woonlocatie aan huis (buiten 1188 27 1215
beschouwing)
totaal generaal 3428 123 3551
bron: O&S
3.1 Waardering voor staat openbare ruimte in bedrijfsomgeving gedaald
Ondernemers die hun bedrijf niet aan huis (in een woonwijk) hebben, is gevraagd hun
bedrijfsomgeving te beoordelen. Het gaat hierbij om de staat van wegen en trottoirs,
groenvoorzieningen en de straatverlichting. De Amsterdamse ondernemers geven de openbare
ruimte in de nabijheid van hun bedrijfsvestiging gemiddeld een 6,3. Dit cijfer is significant lager
dan in 2019. De ondernemers vit Weesp die hun bedrijf niet aan huis hebben geven een lager
gemiddeld cijfer, namelijk een 5,8. Uit de gebiedsanalyses van O&S blijkt dat er in de openbare
ruimte meer overlast is van vervuiling en dat de verloederingsindex lager scoort (zie
https:/{public.tableau.com/app/profile/O&S.amsterdam/viz/Kerncijfertabel ggw/Dashtabel).
= In alle stadsdelen zien we een daling van het gemiddelde rapportcijfer voor de staat van
de openbare ruimte in de bedrijfsomgeving. Ook tussen de stadsdelen onderling treden
significante verschillen op. Zo scoort Noord het laagst met een 5,9 en Westpoort het
hoogst met een 6,6. Het verschil met 2019 is in Centrum en Zuid het grootst
(respectievelijk 1,1 en 1,2 punten) en in Nieuw-West het kleinst (0,2).
37
Figuur 3.2 Gemiddelde rapportcijfers voor de staat van de openbare ruimte in de bedrijfsomgeving in 2017-
2021 per stadsdeel en Weesp
score 2017 M2019 M 2021
10
9
8
7,4
7,2 71 7,1 7,0 7,0 7,0
774 6.4 6,5 706,4 57 7,0 6,6
61 VO en Grt SM62 ” 7 Oe: 67 6, 6,3
6 6,5 5,9 5,8
5
4
3
2
1
Centrum West Nieuw- Zuid Oost Noord Zuidoost Westpoort totaal Weesp
West A'dam
bron: O&S
Meerpersoonsvestigingen in Amsterdam geven een lager cijfer voor de staat van de openbare
ruimte in de omgeving van het bedrijf (6,1) vergeleken met eenpersoonsvestigingen (6,4).
Amsterdamse bedrijven in de telecom en ICT en culturele sector scoren hoger (6,8 en 6,7) dan
die vit horeca en toerisme en de detailhandel (5,9).
Figuur 3.3 Gemiddeld rapportcijfer voor de staat van de openbare ruimte in de bedrijfsomgeving naar
bedrijfsgrootte en bedrijfssector, Amsterdam 2021
1 persoon of minder Gr
meer dan 1 persoon 61
(tele}communicatie en ict GE
culturele sector er
vervoer en opslag 65
bouw(nijverheid) (incl. installatie) 6,5
overig ker:;
creatieve industrie 63
groothandel konks;
zakelijke dienstverlening (business-to-business) 63
financiële dienstverlening 62
horeca en toerisme 59
overige bedrijven <75 59
detailhandel 59
Amsterdam Ke)
1 2 3 4 5 6 7 8
bron: O&S
38
3.2 Veiligheid in de bedrijfsomgeving afgenomen
De veiligheid in de bedrijfsomgeving krijgt van Amsterdamse ondernemers een 6,5. Dit is
significant lager dan in 2019 (toen een 7.2). Weesp wijkt met een 6,3 niet noemenswaardig af
van Amsterdam. Een dergelijke trend blijkt ook vit de regionale Veiligheidsindex 2020 van O&S
waar een afnemend gevoel van veiligheid geconstateerd wordt in de regio Amsterdam-
Amstelland (zie https://onderzoek.amsterdam.nl/artikel/veiligheid-in-2020-afgenomen). Dat
kwam niet door de toename van criminaliteit (sterker nog, criminaliteit als inbraken en
zakkenrollerij namen af — niet onlogisch met coronamaatregelen). De toename van onveiligheid
kwam vooral doordat we een stijging zien in de ervaren overlast (meer meldingen van
bijvoorbeeld jeugdoverlast en geluidshinder), maar ook doordat de onveiligheidsbeleving
toeneemt (onveiligheidsgevoel, risicoperceptie, vermijdingsgedrag). Daarnaast is het ook
mogelijk dat men zich door de crisis op zich onzeker en minder veilig voelt.
= In alle stadsdelen is het gemiddelde cijfer voor de veiligheid in de bedrijfsomgeving
gedaald, het minst in Westpoort (van een 6,8 naar een 6,7), het meest in Noord (van een
7,1 in 2019 naareen 6,2 in 2021).
= Het hoogste cijfer zien we in Centrum (een 6,8), het laagste in Nieuw-West (een 6,1).
De gemiddelde cijfers voor de staat van de openbare ruimte en veiligheid in elk van de 22
gebieden zijn te vinden in tabel 1 in de bijlage.
Figuur 3.4 Gemiddelde rapportcijfers voor de veiligheid in de bedrijfsomgeving 2017-2021 naar stadsdeel en
Weesp
score 2017 M2019 M 2021
10
9
8 7,6
72 7,4 73 " 72
7 me 67 68 72067 6,7 ie 6,867 6,5
7,0 6,9 6,ope,4 6, 6,3
6,1 , 6,2 m
6 6,4 6,4 ’
5
4
3
2
1
Centrum _ West Nieuw- Zuid Oost Noord Zuidoost Westpoort totaal Weesp
West A'dam
bron: O&S
= __ Meerpersoonsvestigingen in Amsterdam geven ook hier een lager cijfer voor de
veiligheid in de omgeving van het bedrijf (6,4) vergeleken met eenpersoonsvestigingen
(6,7).
39
"Amsterdamse bedrijven in de telecom en ICT en financiële dienstverlening geven een
hoger cijfer (7,0 en 6,9) vergeleken met die uit de horeca en toerisme en de detailhandel
(6,3 en 6,2).
Figuur 3.5 Gemiddeld rapportcijfers voor de veiligheid in de bedrijfsomgeving naar bedrijfsgrootte en
bedrijfssector, Amsterdam 2021
1 persoon of minder 67
meer dan 1 persoon on:
(tele)communicatie en ict 10
financiële dienstverlening 69
culturele sector Kots)
creatieve industrie ló
vervoer en opslag 67
zakelijke dienstverlening (business-to-business) 66
groothandel 66
overig 65
bouw(nijverheid) (incl. installatie) Kon:
overige bedrijven <75 on:
horeca en toerisme 63
detailhandel 62
Amsterdam 65
1 2 3 4 5 6 7 8
bron: O&S
3.3 Overlast en criminaliteit in de bedrijfsomgeving niet veranderd
De mate waarin ondernemers aangeven last te hebben van overlast en criminaliteit is ongeveer
even groot als in voorgaande metingen. Onder overlast worden alle omstandigheden in de
directe bedrijfsomgeving verstaan die de bedrijfsvoering in de weg kunnen zitten.
" _Eénopdetien Amsterdamse ondernemers geeft aan (heel) veel te maken hebben met
overlast en criminaliteit in hun bedrijfsomgeving (12%). Een vijfde (21%) zegt weinig
overlast te ervaren en een kwart (25%) geeft aan hier niet of nauwelijks mee te maken te
hebben. Er zijn in 2021 iets meer ondernemers die geen antwoord op de vraag hebben
of die een neutrale houding ten aanzien van de overlast en criminaliteit in de
bedrijfsomgeving hebben: zij bestempelen de overlast en criminaliteit in hun buurt als
‘niet veel maar ook niet weinig’. In Weesp is de overlast en criminaliteit lager: 7% heeft
hier (heel) veel last van, 66% weinig of nauwelijks.
"Stadsdelen met het grootste aandeel ondernemers dat aangeeft (heel) veel last te
hebben van overlast en criminaliteit zijn Nieuw-West (19%) en Centrum (13%). In West
wordt het vaakst aangegeven dat men weinig tot geen overlast en/of criminaliteit ervaart
(56%). Figuur 2 in de bijlage bevat een overzicht van de antwoorden per gebied.
40
Figuur 3.6 In welke mate heeft uw bedrijfslocatie te maken met overlast en criminaliteit in 2017
(A'dam: n=956), 2019 (A'dam: n=1.213) en 2021 (A'dam: n=2.240 en Weesp: n=96) (procenten)
zoas Weesp 1e
2021 A'dam 26 25 15
2019 A'dam 22 32 Le
2017 A'dam 27
Centrum 29
West 23
Nieuw-West 25 EN r
Zuid 28 pú E
Oost 26 29 E
Noord 31 4 E
Zuidoost [AS 18 A 26
Westpoort WG 28 PN E
o 20 40 60 80 100 %
m heel veel = veel niet veel, niet weinig = weinig m nauwelijks tot niet = weet niet
bron: O&S
Amsterdamse meerpersoonsvestigingen hebben vaker dan eenpersoonsvestigingen een
neutrale houding ten aanzien van de overlast en criminaliteit in de bedrijfsomgeving. In de
detailhandel ervaart men verhoudingsgewijs vaker (heel) veel overlast en criminaliteit
vergeleken met bijvoorbeeld bedrijven in de telecommvunicatie en ICT. Het overgrote deel heeft
echter weinig of geen last ervan.
Figuur 3.7 In welke mate heeft uw bedrijfslocatie te maken met overlast en criminaliteit naar
bedrijfsgrootte en sector, 2021 Amsterdam (n=2.240) (procenten)
1persoon of minder [MOS 24 29 KG
meer dan 2 persoon 31
Amsterdam 26 25 B
overige bedrijven <75 26 23 E
overig 2M8N 23 21 DE
culturelesector WZS _ 23
creatieve industrie [MBE 33
bouw(nijverheid) (incl. installatie) 24 py E
horeca en toerisme 29
detailhandel Wes 27
groothandel AZS 23 21 EE
(tele)communicatie en ict E68 22 33 p
vervoeren opslag MOS 28 4 31
zakelijke dienstverlening (business-to-… E80 24 31 E)
financiële dienstverlening 25 35 15
o 20 40 60 80 100 %
m heel veel = veel niet veel, niet weinig = weinig m nauwelijks tot niet = weet niet
bron: O&S
41
3.4 Waardering bereikbaarheid bedrijfsvestiging weinig veranderd
=__ Amsterdamse ondernemers geven de bereikbaarheid van hun bedrijfslocatie per auto
gemiddeld een 6,9. In 2017 werd nog gevraagd naar de bereikbaarheid van de gemeente
per auto, dus deze cijfers zijn niet goed te vergelijken, hoewel ze in figuur 3.8 wel zijn
opgenomen. Ondernemers gaven toen gemiddeld een 6,6 en een 7,0 in 2019 voor de
bereikbaarheid van de gemeente per auto. In Weesp ligt het gemiddelde rapportcijfer
beduidend hoger, namelijk een 7,7.
= _ De bereikbaarheid van de bedrijfslocatie per OV is in z'n geheel niet veranderd ten
opzichte van beide vorige metingen. Amsterdamse ondernemers geven op dit punt
gemiddeld een 7,4, die van Weesp echter een 6,1.
= In 2019 is voor het eerst gevraagd naar de bereikbaarheid van de bedrijfslocatie per fiets.
Die wordt in 2021 nog steeds hoog gewaardeerd: gemiddeld geven de Amsterdamse
ondernemers er een 8,5 voor, die van Weesp een 8,1.
= De bereikbaarheid van de bedrijfslocatie voor bevoorrading en transport krijgt gemiddeld
een 6,7 in Amsterdam en wordt in Weesp hoger gewaardeerd, namelijk met een 7,3.
=de parkeermogelijkheden in de directe omgeving van de bedrijfslocatie krijgt in
Amsterdam een 6,1, een Weesp een 6,2.
Figuur 3.8 Rapportcijfers bereikbaarheid en parkeren, 2017-2021 Amsterdam en 2021 Weesp
score 2017 A'dam E2019 A'dam H2021 A'dam WE 2021 Weesp
10
8,8
9 18
5 ga
8 ,
jo 77 7,3 Th 74 713
7 comm 6,6 6,8 6,7
6,1 6,1 6,0 6,1 6,2
6
5
4
3
2
1
locatie per auto * locatie per OV locatie per fiets ** bevoorrading en transport _parkeermogelijkheden
locatie locatie
“locatie per auto in 2019, was in 2017 gemeente per auto
** nieuw in 2019 bron: O&S
Een overzicht van alle rapportcijfers op het gebied van bereikbaarheid en parkeren per stadsdeel
is te zien in tabel 3.9.
" __ Ondernemers in stadsdeel Centrum zijn met gemiddeld een 4,8 het minst tevreden over
de bereikbaarheid van de bedrijfslocatie per auto vergeleken met ondernemers in andere
stadsdelen; in Westpoort en Zuidoost wordt hiervoor een 7,9 gegeven.
42
" Ook over de mogelijkheid tot bevoorrading en aanwezige parkeermogelijkheden zijn
ondernemers in Centrum minder tevreden (gemiddeld cijfer respectievelijk een 5,5 en
4,6).
= _ Over de bereikbaarheid per OV zijn ondernemers in Oost het positiefst. Zij geven
gemiddeld een 7,8 terwijl in 2019 Centrum hier nog het hoogst scoorde (toen een 8,0). In
Westpoort is de bereikbaarheid per OV het laagst: een 5.
"In alle stadsdelen wordt de bereikbaarheid van de bedrijfslocatie per fiets hoog
gewaardeerd.
Op stadsdeelniveau treden er geen significante verschillen op ten opzichte van 2019.
Een overzicht van alle cijfers per gebied is opgenomen in tabel 3 in de bijlage.
Tabel 3.9 Gemiddelde rapportcijfers voor bereikbaarheid, bevoorrading en transport en parkeren, naar
stadsdeel in 2019 en 2021 (Amsterdam) en 2021 (Weesp)
bereikbaarheid bereikbaarheid nn
FTA bereikbaarheid bereikbaarheid bedrijfslocatie e
bedrijfslocatie bedrijfslocatie bedrijfslocatie per bevoorrading en ennen
per auto per o.v. fiets transport bedrijfslocatie
2019 2021 2019 2021 2019 2021 2019 2021 2019 2021
Centrum 4,7 4,8 8,0 7,5 9,0 8,5 5,7 5,5 4,5 4,6
West 6,7 6,9 7,6 7,5 9,1 8,7 6,7 6,7 5,6 6,4
Nieuw-West 2,5 7,5 7,2 7,4 8,5 8,3 7,0 7,2 6,5 6,4
Zuid 6,9 6,8 7,8 7,6 8,9 8,7 6,7 6,6 6,1 6,1
Oost 14 7,3 7,6 7,8 8,6 8,6 7,0 6,8 6,1 6,4
Noord 81 74 7,1 6,8 8,6 8,3 7,5 7,1 7,1 6,6
Zuidoost 18 7,9 7,6 7,5 9,0 8,1 7,0 7,5 6,1 6,7
Westpoort 7,9 7,9 4,5 5,2 8,0 7,9 7,6 7,6 6,7 6,5
totaal A'dam 7,0 69 7,4 7,4 8,8 8,5 6,8 6,7 6,0 6,1
Weesp 7,1 6,1 8,2 7,3 6,2
bron: O&S
43
4 Bedrijfshuisvesting
Nieuw in 2021 zijn vragen die betrekking hebben op de bedrijfshuisvesting. Enige vergelijking
met voorgaande jaren is hierdoor niet mogelijk. Onderwerpen die aan bod komen zijn de
waardering die ondernemers hebben voor de kwaliteit, oppervlakte, en betaalbaarheid van de
huidige bedrijfsruimte, maar ook de waardering voor de beschikbaarheid van geschikte
bedrijfsruimten. Tot slot bespreken we de mogelijke verhuisplannen die ondernemers hebben.
4.1 Waardering kwaliteit van de bedrijfsruimte: een 7,3
Zowel de ondernemers uit Amsterdam als die vit Weesp geven gemiddeld een 7,3 voor de
kwaliteit van de bedrijfsruimte. Hieronder verstaan we het onderhoud of de uitstraling van de
bedrijfsruimte en dergelijke. Afhankelijk van de sector waarin het bedrijf werkzaam is, kan het
daarbij gaan om de kwaliteit van de winkelruimte, productieruimte, atelier, kantoorruimte etc.
Op stadsdeelniveau treden nauwelijks verschillen in oordeel op.
Figuur 4.1 Gemiddeld rapportcijfer voor de kwaliteit van de huidige bedrijfsruimte naar stadsdeel en
Weesp, 2021
score
10
9
8 74 72 zi 74 74 7,2 7,3 72 73 7,3
7
6
5
4
3
2
1
Centrum _ West Nieuw- Zuid Oost Noord Zuidoost Westpoort totaal Weesp
West A'dam
bron: O&S
"Ook zien we geen verschillen tussen Amsterdamse bedrijven op het niveau van de
bedrijfsgrootte.
= Bedrijven in de detailhandel geven een significant lager cijfer voor de kwaliteit van de
bedrijfsruimte (een 6,6) dan bijvoorbeeld die uit de financiële dienstverlening of
creatieve industrie (beide een 7,5).
bh
Figuur 4.2 Gemiddeld rapportcijfer voor de kwaliteit van de huidige bedrijfsruimte naar bedrijfsgrootte en
bedrijfssector, Amsterdam 2021
1-persoons 13
meerpersoons 12
financiële dienstverlening 19
(tele)communicatie en ict 19
creatieve industrie 19
zakelijke dienstverlening (business-to-business) 19
culturele sector LÂ
overig 12
overige bedrijven <75 LV:
horeca en toerisme LV:
groothandel 11
vervoer en opslag LA
bouw(nijverheid) (incl. installatie) 10
detailhandel 66
Amsterdam 13
1 2 3 4 5 6 7 8
bron: O&S
4.2 Waardering oppervlakte van de bedrijfsruimte: een 7,2
Ook voor de oppervlakte van de huidige bedrijfsruimte geven de ondernemers vit Amsterdam en
Weesp een ruime voldoende; in Amsterdam een 7,2 en in Weesp een 7,5.
"Op stadsdeelniveau zijn ondernemers in Centrum minder tevreden dan die uit
Westpoort (een 7,1 en een 7,7 respectievelijk). Voor het overige treden er nauwelijks
verschillen in oordeel tussen de stadsdelen op.
Figuur 4.3 Gemiddeld rapportcijfer voor de oppervlakte van de huidige bedrijfsruimte naar stadsdeel en
Weesp, 2021
score
10
9
77
8 71 7,3 7,2 7,3 7,2 7,2 7,3 7,2 7,5
7
6
5
4
3
2
1
Centrum _ West Nieuw- Zuid Oost Noord Zuidoost Westpoort totaal Weesp
West A'dam
bron: O&S
= __ Ook hier zien we geen verschillen tussen Amsterdamse bedrijven op het niveau van de
bedrijfsgrootte.
45
= Bedrijven in de vervoer en opslag of detailhandel geven een lager cijfer voor de
oppervlakte van de huidige bedrijfsruimte (een 6,9) dan bijvoorbeeld die vit de zakelijke-
en financiële dienstverlening (beide een 7,5).
Figuur 4.4 Gemiddeld rapportcijfer voor de oppervlakte van de huidige bedrijfsruimte naar bedrijfsgrootte
en bedrijfssector, Amsterdam 2021
1-persoons 12
meerpersoons 13
zakelijke dienstverlening (business-to-business) 19
financiële dienstverlening 19
creatieve industrie T&:
(tele}communicatie en ict 13
culturele sector TAV
overige bedrijven <75 Tv:
overig 11
groothandel 11
bouw(nijverheid) (incl. installatie) 11
horeca en toerisme 10
detailhandel 69
vervoer en opslag 6.9
Amsterdam Tv:
1 2 3 4 5 6 7 8
bron: O&S
4.3 Waardering betaalbaarheid van de bedrijfsruimte: een 6,4
Wat betreft de betaalbaarheid van de huidige bedrijfsruimte geven Amsterdamse ondernemers
gemiddeld een 6,4, terwijl ondernemers uit Weesp een 7,0 geven.
"In Centrum is men minder tevreden over de betaalbaarheid van de huidige
bedrijfsruimte; hier geeft men gemiddeld een 6,1 terwijl dat in Zuidoost een 6,9 is.
Figuur 4.5 Gemiddeld rapportcijfer voor de betaalbaarheid van de huidige bedrijfsruimte naar stadsdeel en
Weesp, 2021
score
10
9
ê 0
6,9 7,
7 61 6,7 6,2 6,4 6,3 6,4 6,7 6,4
6
5
4
3
2
ï Centrum West Nieuw- Zuid Oost Noord Zuidoost Westpoort totaal Weesp
West A'dam
bron: O&S
= ___Meerpersoonsvestigingen beoordelen de betaalbaarheid van de huidige bedrijfsruimte
met een 6,2 gemiddeld, eenpersoonsvestigingen met een 6,6.
46
"De gemiddelde cijfers lopen uiteen van een 7,0 bij ondernemers werkzaam in de
financiële dienstverlening tot een 5,6 bij die in de detailhandel.
Figuur 4.6 Gemiddeld rapportcijfer voor de betaalbaarheid van de huidige bedrijfsruimte naar
bedrijfsgrootte en bedrijfssector, Amsterdam 2021
1-persoons [emte)
meerpersoons opp.
financiële dienstverlening AU
creatieve industrie 6,8
zakelijke dienstverlening (business-to-business) 6.7
bouw(nijverheid) (incl. installatie) 6,6
overig 6,5
culturele sector 6,5
groothandel 6,4
overige bedrijven <75 [opte
vervoer en opslag 61
horeca en toerisme 6,0
(tele}communicatie en ict EK)
detailhandel 5,6
Amsterdam 64
1 2 3 4 5 6 7 8
bron: O&S
4.4 Waardering beschikbaarheid van geschikte bedrijfsruimte: een 6,0
Amsterdamse ondernemers geven gemiddeld een 6,0 voor de beschikbaarheid van geschikte
bedrijfsruimte, in Weesp is dat gemiddelde hoger, namelijk een 6,7.
"In Centrum, Noord, Oost en Westpoort is men minder tevreden over de beschikbaarheid
van geschikte bedrijfsruimte (lager dan een 6,0) in Nieuw-West, Zuid en Zuidoost is men
iets meer tevreden (ruim een zes gemiddeld).
Figuur 4.7 Gemiddeld rapportcijfer voor de beschikbaarheid van geschikte bedrijfsruimte naar stadsdeel en
Weesp, 2021
score
10
9
8
7 6,3 6,5 57
6 5,6 5,9 ida 5,8 5,7 5,8 6,0
5
4
3
2
1
Centrum West Nieuw- Zuid Oost Noord Zuidoost Westpoort totaal Weesp
West A'dam
bron: O&S
47
" _Ertreden geen verschillen van mening op bij Amsterdamse bedrijven op het niveau van
de bedrijfsgrootte.
" __ Welzien we dat ondernemers in de telecommunicatie en ICT en in de financiële
dienstverlening beide een 6,7 geven, en bedrijven in de culturele sector, de creatieve
industrie en in de bouw een 5,5 gemiddeld.
Figuur 4.8 Gemiddeld rapportcijfer voor de beschikbaarheid van geschikte bedrijfsruimte naar
bedrijfsgrootte en bedrijfssector, Amsterdam 2021
1-persoons 6.0
meerpersoons 5,9
(tele)communicatie en ict lr4
financiële dienstverlening lr4
zakelijke dienstverlening (business-to-business) 65
horeca en toerisme GI
vervoer en opslag 6.0
overige bedrijven <75 6.0
overig 5,9
groothandel 5,9
detailhandel eM4
culturele sector oke)
creatieve industrie oke)
bouw{nijverheid) (incl. installatie) ete)
Amsterdam 60
1 2 3 4 5 6 7 8
bron: O&S
4.5 Overgrote deel bedrijven blijft de komende drie jaar in de stad
Zeven van de tien bedrijven in zowel Weesp als Amsterdam hebben er geen behoefte aan om in
de komende drie jaar naar elders te verhuizen, zij zijn voornemens om op hun huidige locatie
gevestigd te blijven.
Een klein deel van de ondernemers wil binnen drie jaar naar een andere locatie in de eigen stad
verhuizen (7% in Amsterdam, 5% in Weesp). Daarnaast geeft in Amsterdam 6% van de
ondernemers aan dat zij binnen drie jaar naar een locatie buiten de stad willen verhuizen, in
Weesp bedraagt dit aandeel 10%. Ongeveer één op de zes ondernemers weet (nog) niet wat de
komende drie jaar gaat brengen.
"Op stadsdeelniveau treden er weinig verschillen op in de plannen om al dan niette
verhuizen in de komende drie jaar.
48
Figuur 4.9 Verhuisplannen voor de komende drie jaar naar stadsdeel en Weesp, 2021 (procenten)
B nee, bedrijf blijft gevestigd op de huidige locatie, geen behoefte om te verhuizen
= ja, bedrijf vertrekt/wil vertrekken naar een locatie elders in de stad, met als reden
mja, bedrijf vertrekt/wil vertrekken naar locatie buiten de stad, met als reden
weet (nog) niet
Weesp 16
totaal A'dam 16
Centrum 11
West 15
Nieuw-West 19
Zuid 16
Oost 16
Noord 19
Zuidoost 18
Westpoort 19
o 20 40 60 80 100 %
bron: O&S
=__ Amsterdamse meerpersoonsvestigingen geven vaker aan dat zij binnen drie jaar naar
een andere locatie in de stad willen verhuizen (10% versus 5% bij de
eenpersoonsvestigingen).
= Veel verschillen tussen Amsterdamse bedrijven uit de diverse sectoren zijn er niet wat
betreft verhuisplannen voor de komende drie jaar, met vitzondering van bedrijven
werkzaam in de groothandel: 15% wil naar een locatie buiten de stad verhuizen in de
komende jaren. Bedrijven werkzaam in de vervoer en opslag weten vaker dan gemiddeld
niet wat zij de komende drie jaar gaan doen op het gebied van huisvesting.
Figuur 4.10 Verhuisplannen voor de komende drie jaar naar bedrijfsgrootte en bedrijfssector, Amsterdam
2021 (procenten)
Em nee, bedrijf blijft gevestigd op de huidige locatie, geen behoefte om te verhuizen
= ja, bedrijf vertrekt/wil vertrekken naar een locatie elders in de stad, met als reden
mja, bedrijf vertrekt/wil vertrekken naar locatie buiten de stad, met als reden
weet (nog) niet
1-persoons 16
meerpersoons En HO
horeca en toerisme 13
financiële dienstverlening 11
overige bedrijven <75 12
culturele sector 16
detailhandel 14
zakelijke dienstverlening En 7 EN O2:
bouw(nijverheid) (incl. installatie) 1
creatieve industrie En KN HO
overig ns 24
(tele)communicatie en ict 20
vervoer en opslag 34
groothandel 18
Amsterdam 16
o 20 LO 60 80 100 %
bron: O&S
49
Redenen voor Amsterdamse ondernemers om te willen verhuizen naar elders buiten of in de stad
zijn onder andere de (slechte of juist betere) bereikbaarheid, er is behoefte aan meer ruimte,
bijvoorbeeld om te groeien, de stad is te duur (geworden), er spelen parkeerproblemen, het
bedrijf wordt opgeheven, overgenomen of het huurcontract loopt af. Deels gelden deze redenen
ook voor ondernemers uit Weesp. Voor een volledig overzicht: zie het aparte Bijlagerapport met
open antwoorden.
50
5 Ondernemingsklimaat
5.1 Beoordeling ondernemingsklimaat licht verbeterd: een 6,5
Onder het ondernemingsklimaat verstaan we de lokale omstandigheden die van invloed zijn op
het gevoel dat een ondernemer heeft over zijn of haar gemeente als economische
vestigingsplaats. De Amsterdamse ondernemer beoordeelt het ondernemingsklimaat met een
6,5. Dat is een lichte verbetering ten opzichte van 2019 (toen een 6,1). In Weesp geven
ondernemers een vergelijkbaar gemiddeld cijfer, namelijk een 6,4 (zie figuur 5.2 op de volgende
pagina). Drie van de tien Amsterdamse ondervraagden wisten geen cijfer te geven. In Weesp
heeft een kwart van de ondernemers geen cijfer voor het ondernemingsklimaat gegeven.
In Amsterdam zien we een afname in het aantal onvoldoendes en toename in het aantal
voldoendes (cijfers 6 en 7) en ruime voldoendes (cijfers 8 tot en met 10). Het gemiddelde
rapportcijfer is berekend met weglating van de groep respondenten die geen antwoord op de
vraag hebben.
Figuur 5.1 Procentvele verdeling van het rapportcijfer voor het ondernemingsklimaat, 2017 (Amsterdam:
n=1.279), 2019 (Amsterdam: n=1.531) en 2021 (Amsterdam: n=3.428 en Weesp n=123)
H1-5 P6-7 M8-10 = wn/ga
2021 Weesp uE. V2 25
2021 A'dam 16 V2 31
2019 A'dam 20 15 38
2017 A'dam Va 25 33
0 20 40 60 80 100 %
bron: O&S
" __Indestadsdelen West en Zuidoost is het gemiddelde rapportcijfer voor het
ondernemingsklimaat het meest toegenomen: in West van een 6,0 in 2019 naar een 6,7
in 2021, in Zuidoost van een 5,9 naar eveneens een 6,7. Het laagste gemiddelde cijfer
zien we in Westpoort: een 6,1.
51
Figuur 5.2 Gemiddelde rapportcijfers voor het ondernemingsklimaat, 2017 (Amsterdam: n=863), 2019
(Amsterdam: n=946) en 2021 (Amsterdam: n=2.499 en Weesp: n=92) naar stadsdeel en Weesp
sCOre 2017 M2019 M 2021
10
9
8
6,7
’ 7 86 6,4 706504 7,0 27 6,5 6,4
63 6,8 ’ ”6,26,3 6,16,1 686,1
6 6559 6,0 6,0 6,66,0 6,65 9 6,697 7
5
4
3
2
1
Centrum West Nieuw- Zuid Oost Noord Zuidoost Westpoort totaal Weesp
West
bron: O&S
" __ Amsterdamse meerpersoonsvestigingen waarderen het ondernemingsklimaat in de stad
met een iets lager gemiddeld cijfer dan eenpersoonsvestigingen (een 6,2 versus een 6,7).
= Bedrijven inde telecom en ICT geven een hoger cijfer dan gemiddeld en bedrijven in de
vervoer en opslag zijn het minst tevreden: zij geven een 5,8 voor het
ondernemingsklimaat.
Figuur 5.3 Gemiddeld rapportcijfer voor het ondernemingsklimaat naar bedrijfsgrootte en bedrijfssector,
Amsterdam 2021
1-persoons 6.7
meerpersoons ej:
(tele)communicatie en ict 1.0
culturele sector 68
creatieve industrie GE]
financiële dienstverlening eE:
zakelijke dienstverlening (business-to-business) eN
overig 6,6
groothandel ee)
overige bedrijven <75 (ents)
bouw(nijverheid) (incl. installatie) (ents)
detailhandel 61
horeca en toerisme 5,9
vervoer en opslag ek)
Amsterdam 65
1 2 3 4 5 6 7 8
bron: O&S
52
5.2 Belangrijke aspecten van het ondernemingsklimaat
Net als in beide voorgaande metingen noemt een groot aandeel ondernemers bereikbaarheid
(35% in Amsterdam en 45% in Weesp) en leefbaarheid en veiligheid (31% in Amsterdam en 29%
in Weesp) als de belangrijkste aspecten bij het beoordelen van het ondernemingsklimaat.
In 2021 is een nieuwe antwoordmogelijkheid toegevoegd, namelijk die van de kwaliteit van de
openbare ruimte. Dit onderwerp is voor 29% van de Amsterdamse ondernemers en voor 23% van
de ondernemers uit Weesp van belang bij het oordeel over het ondernemingsklimaat. In Weesp
vindt 22% van de ondernemers ook de samenwerking met en inzet voor ondernemers van
belang.
Figuur 5.4 Zwaarstwegende aspecten bij de beoordeling van het ondernemingsklimaat. Meerdere
antwoorden mogelijk (maximaal 3) 2019 (Amsterdam: n=1.531) en 2021 (Amsterdam: n=3.428 en
Weesp: n=123) (procenten)
bereikbaarheid (incl. parkeren) er
leefbaarheid en veiligheid ed 2
kwaliteit openbare ruimte en 30
dienstverlening 1
20 Em 2021 Weesp
samenwerking inzet voor ondernemers oe B 2021 A'dam
duurzaam/circulair ondernemen MA nen 14 io 2019 A'dam
economischbeleid Am B
regeldruk 3,
lokale financiële heffingen E .
vergunningverlening vd 7
handhaving :, 15
communicatie en voorlichting MEN ; 3
beschikbaarheid van gekwalificeerd personeel rt
anders, namelijk OE 15
0 10 20 30 40 50 %
bron: O&S
5.3 Prioriteiten in het economisch beleid
In de aankomende periode zien vooral Amsterdamse ondernemers graag dat de gemeente zich
focust op de kwaliteit van de openbare ruimte, met betrekking tot bijvoorbeeld reiniging,
afvalinzameling en het onderhoud van de openbare ruimte (29%). Daarnaast geeft een kwart van
de Amsterdamse ondernemers aan dat de gemeente zich de komende tijd moet focussen op de
leefbaarheid en veiligheid in de bedrijfsomgeving (25%, was 33% in 2019). Duurzaam en circulair
53
ondernemen is voor 20% van de Amsterdamse ondernemers een belangrijk punt om op te
focussen (was 27% in 2019).
Deze drie onderwerpen spelen minder in Weesp (14%, 16% en 9% respectievelijk). In Weesp
geven ondernemers vaker aan dat de gemeente zich de komende tijd moet focussen op het
flexibel omspringen met regels en procedures, de bereikbaarheid van de bedrijfslocaties en de
ontwikkeling en herstructurering van de bedrijfslocaties (alle 19%).
Bij deze vraag konden ondernemers maximaal drie antwoorden geven. Achtentwintig procent
van alle ondernemers gaf één antwoord, 14% gaf twee antwoorden en 58% gaf drie antwoorden.
In de toelichtingen op de vraag waarop de gemeente zich de komende periode zou moeten
focussen worden onder andere de betaalbaarheid van de ruimtes of betaalbare huisvesting
(personeelsproblemen) genoemd, of meer en goedkopere parkeergelegenheid. Voor een
volledig overzicht van de gegeven toelichtingen: zie het aparte Bijlagerapport.
Figuur 5.5 Beleidsterreinen waarop de gemeente zich de aankomende periode zou moeten focussen
Meerdere antwoorden mogelijk (maximaal 3) 2019 (Amsterdam: n=1.531) en 2021 (Amsterdam: n=3.428 en
Weesp: n=123) (procenten)
kwaliteit openbare ruimte (reiniging, onderhoud, nn Js
afvalinzameling) *
leefbaarheid en veiligheid bedrijfsomgeving en 25 33
duurzaam/{circulair ondernemen en 20 27
| |
flexibel omspringen met regels en procedures 17
| |
handhaving en toezicht 13 m 2021 Weesp
Ei 1ä m 2021 A'dam
economische vitaliteit (incl. leegstand) EE: 7 2019 A'dam
7
één (vast) aanspreekpunt voor ondernemers " 12
|
heffingen en regeldruk 11
bereikbaarheid bedrijfslocaties * mn
toegankelijke en efficiënte dienstverlening 9 40
o 10 20 30 40%
*geen antwoordoptie in 2019 bron: O&S
54
Figuur 5.5 Beleidsterreinen waarop de gemeente zich de aankomende periode zou moeten focussen
Meerdere antwoorden mogelijk (maximaal 3) 2019 (Amsterdam: n=1.531) en 2021 (Amsterdam: n=3.428 en
Weesp: n=123) (procenten) (vervolg)
u
communicatie en informatievoorziening 4 8 Hi
ensen
dienstverlening op maat 8 b
bereikbaarheid gemeente a: 14
ontwikkeling en herstructurering van bedrijfslocaties nr 7 5
bedrijfshuisvesting * mm 6
B 2021 Weesp
(structurele) samenwerking bedrijfsleven mi 4
7 B 2021 A'dam
beschikbaarheid gekwalificeerd personeel er b 2019 A'dam
opleidingen voor personeel en ondernemers WO 3 5
nakomen afspraken, tijdig betalen 3 :
anders 6
14
o 10 20 30 40%
*geen antwoordoptie in 2019 bron: O&S
5.4 Verbetering dienstverlening, bedrijfsomgeving en ondernemingsklimaat
Ondernemers konden maximaal drie suggesties doen waarmee de gemeente de dienstverlening,
de bedijfsomgeving of het ondernemingsklimaat kan verbeteren.
Voor zowel Weesp als Amsterdam worden veel suggesties gedaan ten aanzien van het
onderhoud van de openbare ruimte, op het gebied van parkeren, en persoonlijk of telefonisch
contact met de gemeente (tussen de 24% en 30% van de gedane suggesties gaan hierover).
Daarnaast worden in Amsterdam vaker dan in Weesp suggesties gedaan op het vlak van
overlast, veiligheid en criminaliteit, en duurzaam en circulair ondernemen (23% en 17%). In
Weesp is vooral ook de samenwerking van gemeente en ondernemers een veel genoemd
onderwerp (30%).
55
Figuur 5.6 Verbeterpunten dienstverlening, bedrijfsomgeving en ondernemingsklimaat 2021 (Amsterdam:
n=2.107 en Weesp: n=79), meer antwoorden mogelijk (maximaal 3), (procenten)
onderhoud openbare ruimte (groen, bestrating, EN
parkeren. m—
persoonlijke / telefonische contacten gemeente er
overlast, veiligheid, criminaliteit OE 23
duurzaam / circulair ondernemen KN 17
samenwerking gemeente en ondernemers gg
regelgeving (regeldruk / kosten) EN 5
digitale faciliteiten voor aanvragen info EN 12
gemeentelijke heffingen (reinigingsrecht, ozb) EE" m Weesp
communicatie en voorlichting door gemeente. mmm = Amsterdam
gemeentelijke procedures tn
website gemeente
bedrijfsruimte rin
faciliteiten bevoorrading (laad- en losplaatsen, „mn
samenwerking met (vak)onderwijs E 5
andere verbeteringen in bedrijfsomgeving EL 4
hulp bij internationalisering _ 3
anders, namelijk mn 8
o 10 20 30 40 %
bron: O&S
Er worden teveel verschillende suggesties gedaan om hier een selectie op te nemen. In het
aparte Bijlagerapport zijn alle gedane suggesties per thema weergegeven.
Tabel 5.7 op de volgende pagina geeft dezelfde informatie weer, maar nu gerangschikt naar
thema’s waarop de suggesties voor verbetering betrekking hebben.
56
Tabel 5.7 Verbeterpunten dienstverlening, bedrijfsomgeving en ondernemingsklimaat,
2019 (Amsterdam: n=881) en 2021 (Amsterdam: n=2.107 en Weesp: n=79) (procenten)
Meerdere antwoorden mogelijk (maximaal 3)
Communicatie A'dam 2019 A'dam 2021 Weesp 2021
persoonlijke/telefonische contacten gemeente 23 24 30
digitale faciliteiten voor aanvragen info, vergunningen, vragen 15 12 8
website gemeente 9 8 10
online informatie en nieuwsbrieven 8 9 11
Bedrijfsomgeving
parkeren 35 27 30
onderhoud openbare ruimte (groen, bestrating, afval) 26 29 24
overlast, veiligheid, criminaliteit 22 23 11
bedrijfsruimte 10 8 11
bevoorrading (laad- en losplaatsen, distributiehubs) 7 7 5
andere verbeteringen in bedrijfsomgeving 3 4 3
Regels, heffingen, procedures
regelgeving (regeldruk/kosten) 23 15 11
gemeentelijke heffingen (reinigingsrecht, ozb) 15 9 11
gemeentelijke procedures 10 9 11
Samenwerking
samenwerking gemeente en ondernemers 23 17 30
duurzaam / toekomstbestendig ondernemen/circulair 20 17 9
samenwerking met (vak}onderwijs 5 5 1
hulp bij internationalisering 5 3 1
anders, namelijk 4 8 5
bron: O&S
Figuren 4 tot en met 12 in de bijlage geven een overzicht van de meest genoemde
verbeterpunten per 22 gebieden en Westpoort en Weesp.
57
6 Impact Coronacrisis en steun van gemeente
In dit hoofdstuk bespreken we welke gevolgen de coronacrisis heeft of heeft gehad voor
ondernemingen sinds de pandemie in Nederland in maart 2020 uitbrak. Het gaat hierbij om
gevolgen op het gebied van aantal klanten, omzet, het aantal werkzame personen in het bedrijf,
de toegang tot financiële middelen of krediet, de online - en offline verkoop en de huurprijs van
de bedrijfsruimte. Daarnaast komt op een aantal punten het toekomstperspectief van
ondernemers aan bod en eventuele andere effecten van de crisis op de bedrijfsvoering. Ook
wordt de door de gemeente verstrekte informatie over de steunmaatregelen beoordeeld en de
gevolgen van de hulp op diverse aspecten van de bedrijfssituatie. Tot slot geven ondernemers
aan waar de gemeente meer of minder op moet inzetten in crisistijden.
In figuur 6.0 is een totaaloverzicht van de impact van de coronacrisis op diverse aspecten
opgenomen. In de daarop volgende paragrafen bespreken we de gevolgen van de crisis op het
niveau van de stadsdelen, bedrijfsgrootte en bedrijfssectoren.
Figuur 6.0 Impact van de coronamaatregelen/crisis -sinds maart 2020 tot nu- met betrekking tot diverse
aspecten van de bedrijfsvoering (Amsterdam: n=3.428, Weesp: n=123) (procenten)
Em veel minder B minder ongeveer hetzelfde gebleven m meer B veel meer _ weet niet = niet van toepassing
klanten Weesp 27 ek
A'dam 25 mm:
omzet Weesp ME On er
A'dam 23 mn:
werkz. pers. in bedrijf Weesp 53 EE:
A'dam BS 36 E-:
toegang financ. midd. Weesp BEM 34 B
Adm BRS 2 EE3
online verkoop Weesp 2 NE:
Adam MS 1 MEP
offline verkoop Weesp 20 ENE:
A'dam 2 Ez
huurprijs bedr.-ruimte Weesp 42 mer:
A'dam B 33 mm:
o 20 40 60 80 100 %
bron: O&S
58
6.1 Coronacrisis: de helft van de ondernemers heeft minder klanten
Zowel in Weesp als in Amsterdam heeft de helft van de ondernemers (veel) minder klanten of
opdrachten gehad, een kwart geeft aan dat dat ongeveer hetzelfde is gebleven en 9% van de
Amsterdamse en 16% van de ondernemers vit Weesp heeft tijdens Corona (veel) meer klanten of
opdrachten gehad. Een klein deel van de ondernemers kan het niet beoordelen en voor een deel
van de ondernemers zijn dit soort gevolgen op het gebied van klanten of opdrachten niet van
toepassing (14% in Amsterdam en 7% in Weesp).
"In Centrum en Noord geven ondernemers vaker dan gemiddeld aan dat er (veel) minder
klanten waren in de afgelopen periode vanaf maart 2020, in Westpoort heeft dit iets
minder vaak gespeeld.
Figuur 6.1 Wat is voor uw bedrijf(svestiging) de impact van de coronamaatregelen/crisis -sinds maart 2020
tot nu- met betrekking tot klanten/opdrachten? (Amsterdam: n=3.428, Weesp: n=123) (procenten)
m veel minder = minder ongeveer hetzelfde gebleven
m meer B veel meer weet niet
niet van toepassing
Weesp 27 En:
Amsterdam 5 WE:
Centrum 21 ESE :
west „8 HE
Nieuw-West „WE:
zuid 7
Oost 29 2E
Noord 22 nr:
Zuidoost 26 n-
Westpoort 3 4
o 20 40 60 80 100 %
bron: O&S
= Vooral bedrijven in de horeca en toerisme (78%), vervoer en opslag (70%), culturele
sector (67%) en detailhandel (55%) ontvingen (veel) minder klanten of opdrachten dan
voor de crisis. In de groothandel kreeg men verhoudingsgewijs vaker (veel) meer klanten
of opdrachten(22%).
59
Figuur 6.2 Wat is voor uw bedrijf(svestiging) de impact van de coronamaatregelen/crisis -sinds maart 2020
tot nu- met betrekking tot klanten/opdrachten naar bedrijfsgrootte en sector? (Amsterdam: n=3.428)
(procenten)
m veel minder = minder ongeveer hetzelfde gebleven
m meer m veel meer weet niet
niet van toepassing
1-persoons 25 HE:
meerpersoons 28
financiële dienstverlening 41 rk
zakelijke dienstverlening. MEE en 35 MEE:
vervoer en opslag o Em
(tele)communicatie en ict 42 EE :
groothandel 23 EEN:
detailhandel 23 meet:
horeca en toerisme
bouw(nijverheid) (incl. BMS 42
creatieve industrie 22
culturele sector 0 EE
overig 23 5
overige bedrijven <75 27
o 20 40 60 80 100 %
bron: O&S
6.2 Coronacrisis: ruim de helft van de ondernemers heeft minder omzet
In Weesp en Amsterdam heeft ongeveer 55% (veel) minder omzet gehad in de afgelopen
periode, 15% van de ondernemers in Weesp had juist (veel) meer omzet en 9% in Amsterdam.
Vooral in de stadsdelen Centrum (62%) en Noord (57%) was de omzet (veel) minder (figuur 6.3).
Figuur 6.4 laat zien dat de grootste achteruitgang in omzet bij Amsterdamse bedrijven in de
horeca en toerisme was (89%) en bij bedrijven in het vervoer en opslag (75%). Daarentegen liep
de omzet in de financiële dienstverlening minder sterk terug (26%).
60
Figuur 6.3 Wat is voor uw bedrijf(svestiging) de impact van de coronamaatregelen/{crisis -sinds maart 2020
tot nu- met betrekking tot omzet? (Amsterdam: n=3.428, Weesp: n=123) (procenten)
m veel minder = minder ongeveer hetzelfde gebleven
m meer m veel meer weet niet
niet van toepassing
Weesp et
Amsterdam 23 men:
Centrum 19 3
West 26 met :
Nieuw-West „B:
Zuid 25 mmE.
Oost 25 mep:
Noord CN
Zuidoost 22 meet.
Westpoort 25 î
0 20 40 60 80 100 %
bron: O&S
Figuur 6.4 Wat is voor uw bedrijf(svestiging) de impact van de coronamaatregelen/{crisis -sinds maart 2020
tot nu- met betrekking tot omzet naar bedrijfsgrootte en sector? (Amsterdam: n=3.428) (procenten)
m veel minder = minder ongeveer hetzelfde gebleven
m meer m veel meer weet niet
niet van toepassing
1-persoons „WE:
meerpersoons 24 me.
financiële dienstverlening 37 mer 4
zakelijke dienstverlening. ENE 32 EE:
vervoer en opslag ‚ma
(tele)communicatie en ict 39 :
groothandel 20
detailhandel 0 MR
horeca en toerisme 26
bouw(nijverheid) (incl EME 36
creatieve industrie 19
culturele sector 8 B
overig a BE:
overige bedrijven <75 24, mE-
0 20 40 60 80 100 %
bron: O&S
61
6.3 Coronacrisis: ruim een tiende van de ondernemers heeft minder
werkzame personen in het bedrijf
Van de Amsterdamse ondernemers geeft 12% aan dat er (veel) minder werkzame personen in
het bedrijf zijn als gevolg van de coronacrisis, in Weesp geeft 16% van de ondernemers dat aan.
In Weesp geeft ruim de helft aan dat de coronamaatregelen geen invloed hebben gehad op het
aantal werkzame personen (53%).
Het aandeel bedrijven dat juist (veel) meer werkzame personen heeft gekregen is klein (3% in
Amsterdam en 5% in Weesp).
= Met name in Centrum zijn er verhoudingsgewijs (veel) minder werkzame personen in het
bedrijf gekomen (19%), in Westpoort is dat 7%.
Figuur 6.5 Wat is voor uw bedrijf(svestiging) de impact van de coronamaatregelen/{crisis -sinds maart 2020
tot nu- met betrekking tot het aantal werkzame personen in bedrijf? (Amsterdam: n=3.428, Weesp: n=123)
(procenten)
m veel minder = minder ongeveer hetzelfde gebleven
m meer m veel meer weet niet
niet van toepassing
Weesp 53 me:
Amsterdam 36 EE:
Centrum 39 B:
West 39 B:
Nieuw-West 33 EE:
Zuid 35 zh
Oost 37 E.
Noord 35 B
Zuidoost 33 a:
Westpoort 52 mee ,
o 20 40 60 80 100 %
bron: O&S
= _ Meerpersoonsvestigingen hebben vaker mensen moeten laten gaan in de crisis (26%),
terwijl dat bij eenpersoonsvestigingen 8% is.
= Bij bedrijven in de horeca en toerisme is het aandeel dat (veel) minder werknemers in
het bedrijf heeft het grootst (42%), in de telecommunicatie en ICT het kleinst (6%).
62
Figuur 6.6 Wat is voor uw bedrijf(svestiging) de impact van de coronamaatregelen/{crisis -sinds maart 2020
tot nu- met betrekking tot het aantal werkzame personen in bedrijf naar bedrijfsgrootte en sector?
(Amsterdam: n=3.428) (procenten)
m veel minder = minder ongeveer hetzelfde gebleven
m meer m veel meer weet niet
niet van toepassing
1-persoons 32 L
meerpersoons 54
financiële dienstverlening NA _E
zakelijke dienstverlening. ES 45 EL
vervoer en opslag 25
(tele)communicatie en ict 50 B:
groothandel 51
detailhandel 46 E.
horeca en toerisme 3 B
bouw(nijverheid) (incl. ESS 42 Ee
creatieve industrie 35 Ei
culturele sector 28 he
overig 27 E:
overige bedrijven <75 39 Ez
o 20 40 60 80 100 %
bron: O&S
6.4 Coronacrisis: een op de vijf ondernemers heeft minder toegang tot
financiële middelen
Ongeveer een vijfde van de ondernemers in Weesp en Amsterdam geven aan dat zij (veel)
minder toegang hadden tot financiële middelen of kredieten. Voor vier van de tien ondernemers
in Weesp en vijf van de tien in Amsterdam is dit gevolg van de crisis niet van toepassing. Slechts
een klein deel van de ondernemers had juist (veel) meer toegang tot financiële middelen of
kredieten (minder dan 5%). Grote verschillen op stadsdeelniveau treden er niet op.
Figuur 6.8 laat zien dat eenpersoonsvestigingen minder vaak aangeven dat zij (veel) minder
toegang hadden tot financiële middelen of kredieten (17% versus 25% bij de
meerpersoonsvestigingen).
= Met name bij bedrijven werkzaam in de vervoer en opslag (44%) en horeca en toerisme
(37%) was de toegang tot dit soort middelen (veel) minder. In de financiële
dienstverlening zelf en telecom en ICT speelt dit minder vaak (7% en 6% respectievelijk).
63
Figuur 6.7 Wat is voor uw bedrijf(svestiging) de impact van de coronamaatregelen/crisis -sinds maart 2020
tot nu- met betrekking tot toegang tot financiële middelen/krediet? (Amsterdam: n=3.428, Weesp: n=123)
(procenten)
m veel minder = minder ongeveer hetzelfde gebleven
m meer m veel meer weet niet
a niet van toepassing
Weesp 34 B,
Amsterdam 22 LE
Centrum 23 BE 4
West 26 BE :
Nieuw-West 20 HE :
zuid Mm 23 Rn
Oost 22 mn
Noord 21 BE,
Zuidoost 5 WB:
Westpoort 32 mee s
o 20 40 60 80 100 %
bron: O&S
Figuur 6.8 Wat is voor uw bedrijf(svestiging) de impact van de coronamaatregelen/{crisis -sinds maart 2020
tot nu- met betrekking tot toegang tot financiële middelen/krediet naar bedrijfsgrootte en sector?
(Amsterdam: n=3.428) (procenten)
m veel minder = minder ongeveer hetzelfde gebleven
m meer m veel meer weet niet
= niet van toepassing
1persoons MMS 2 Ma
meerpersoons 34 En
financiële dienstverlening mn 32 ml 4
zakelijke dienstverlening. BASS 28 En
vervoer en opslag 16 5
(tele)communicatie en ict 31 nr
groothandel 34 mn
detailhandel 29 mn
horeca en toerisme 14 B
bouw(nijverheid) (incl. AS 32 En
creatieve industrie 8 WW
culturele sector nn
overig 7 Bs
overige bedrijven <75 2 Bs
o 20 40 60 80 100 %
bron: O&S
64
6.5 Coronacrisis: online verkoop zowel af- als toegenomen
Voor ongeveer twee derde van de bedrijven in Weesp en Amsterdam speelt online verkoop niet.
Van de Amsterdamse ondernemers geeft 11% aan dat de online verkoop tot nu toe (veel) minder
was en bij 8% van de ondernemers was dat (veel) meer. In Weesp liggen deze percentages op 5%
(veel) minder en 16% (veel) meer.
"In Centrum was er verhoudingsgewijs (veel) meer online verkoop (13%), terwijl dit in
Zuid slechts 4% bedroeg. Zuidoost kent het grootste aandeel waar de online verkoop
juist (veel) minder was (15%).
Figuur 6.9 Wat is voor uw bedrijf(svestiging) de impact van de coronamaatregelen/{crisis -sinds maart 2020
tot nu- met betrekking tot de online verkoop? (Amsterdam: n=3.428, Weesp: n=123) (procenten)
m veel minder = minder ongeveer hetzelfde gebleven
m meer m veel meer weet niet
= niet van toepassing
Weesp MR en
Amsterdam un Men
centrum 9 3
west ne
Nieuw-West u 3
zuid zo
oost En
Noord Men
Zuidoost og ME
Westpoort WM 10 4
o 20 40 60 80 100
bron: O&S
= Met name bij Amsterdamse bedrijven in de groothandel en detailhandel nam de online
verkoop toe (groothandel 20% (veel) meer, detailhandel 24%). Bij bedrijven in de horeca
en toerisme was er sprake van (veel) minder online verkoop (28%).
65
Figuur 6.10 Wat is voor uw bedrijf(svestiging) de impact van de coronamaatregelen/crisis -sinds maart 2020
tot nu- met betrekking tot de online verkoop naar bedrijfsgrootte en sector? (Amsterdam: n=3.428)
(procenten)
m veel minder = minder ongeveer hetzelfde gebleven
m meer m veel meer weet niet
niet van toepassing
1-persoons io BR:
meerpersoons 1 EE
financiële dienstverlening 12 EE 3
zakelijke dienstverlening. ES o WE:
vervoer en opslag 5 B
(tele)communicatie en ict 20 En:
groothandel 26
detailhandel 2 en
horeca en toerisme ‚ MA:
bouw(nijverheid) (incl. 178 11 B
creatieve industrie io WE.
culturele sector o
overig 6 Bs
overige bedrijven <75 u Es
o 20 40 60 80 100 %
bron: O&S
6.6 Coronacrisis: offline verkoop bij een kwart van de ondernemers
afgenomen
Voor zes van de tien Amsterdamse bedrijven en ruim vier van de tien van die uit Weesp speelt
offline verkoop niet (figuur 6.11).
In beide steden geeft een kwart van de ondernemers aan dat de offline verkoop (veel) minder
was dan voorheen. Twee procent van de Amsterdamse ondernemers verkocht meer offline, in
Weesp ligt dat percentage op 12% (veel) meer.
"In Centrum nam de offline verkoop meer af (31%) dan bijvoorbeeld in Oost (19%).
= Figuur 6.12 laat zien dat meerpersoonsvestigingen in Amsterdam vaker last hadden van
verminderde offline verkoop (33% versus 21% bij de eenpersoonsvestigingen).
= Bedrijven in de Amsterdamse horeca en toerisme, detailhandel, groothandel en
culturele sector hadden verhoudingsgewijs vaker te maken met (veel) minder offline
verkoop, hoewel er bij groothandelsbedrijven ook het vaakst juist (veel) meer offline
verkoop was (16%).
66
Figuur 6.11 Wat is voor uw bedrijf(svestiging) de impact van de coronamaatregelen/crisis -sinds maart 2020
tot nu- met betrekking tot de offline verkoop? (Amsterdam: n=3.428, Weesp: n=123) (procenten)
m veel minder = minder ongeveer hetzelfde gebleven
m meer m veel meer weet niet
= niet van toepassing
Weesp 20 ER
Amsterdam nn
Centrum u Ba
West 16 Bl3
Nieuw-West , En
Zuid B
Oost ev Rag
Noord EO
Zuidoost v Pen
Westpoort v Ws
o 20 40 60 80 100 %
bron: O&S
Figuur 6.12 Wat is voor uw bedrijf(svestiging) de impact van de coronamaatregelen/crisis -sinds maart 2020
tot nu- met betrekking tot de offline verkoop naar bedrijfsgrootte en sector? (Amsterdam: n=3.428)
(procenten)
m veel minder = minder ongeveer hetzelfde gebleven
m meer m veel meer weet niet
= niet van toepassing
1-persoons ENE
meerpersoons 6 Mrt
financiële dienstverlening IN EN
zakelijke dienstverlening. BAS 13 A66 |
vervoer en opslag Pp
(tele)communicatieenict EES O7 Be
groothandel 24
detailhandel 7 Mme
horeca en toerisme MEM
bouw(nijverheid) (incl. SSS z0
creatieve industrie 2 pmen
culturele sector 8
overig MMS 2 15
overige bedrijven <75 tE
o 20 40 60 80 100 %
bron: O&S
67
6.7 Coronacrisis: huurprijs bedrijfsruimte voor bijna één op de tien
ondernemers hoger
Voor 54% van de Amsterdamse bedrijven en 45% voor die uit Weesp heeft verhoging of velaging
van de huurprijs van de bedrijfsruimte niet gespeeld.
In Amsterdam geeft 9% van de ondernemers aan dat deze huurprijs (veel) hoger is geworden, in
Weesp is dat bij 7% van de ondernemers het geval. Slechts een klein deel van de ondernemers
uit beide steden geven aan dat ze (veel) minder huur hoefden te betalen voor de bedrijfsruimte
(3% in Amsterdam en 4% in Weesp).
In Centrum, Nieuw-West en Westpoort moest men vergeleken met andere stadsdelen vaker
(veel) meer voor de huur van de bedrijfsruimte betalen (rond de 10%), in Noord ging het om 5%
van de bedrijven.
Figuur 6.13 Wat is voor uw bedrijf(svestiging) de impact van de coronamaatregelen/crisis -sinds maart 2020
tot nu- met betrekking tot de huurprijs van de bedrijfsruimte? (Amsterdam: n=3.428, Weesp: n=123)
(procenten)
m veel minder m minder ongeveer hetzelfde gebleven
= meer m veel meer weet niet
niet van toepassing
Weesp 42 mer:
Amsterdam 33 EE:
Centrum WB 40 4
West bh EE:
Nieuw-West B 28 EEEN:
Zuid 35
Oost 29 Eer:
Noord 29 Er:
Zuidoost 23 3
Westpoort EB 40 7
o 20 40 60 80 100 %
bron: O&S
= _ Vooral ondernemers in de detailhandel in Amsterdam geven vaker dan bedrijven uit de
andere sectoren aan dat zij (veel) meer huur kwijt zijn voor hun bedrijfsruimte (19%).
= Ook vestigingen waar meer personen werkzaam zijn, kregen vaker met
huurverhogingen te maken dan de eenpersoonsvestigingen (15% versus 6%).
68
Figuur 6.14 Wat is voor uw bedrijf(svestiging) de impact van de coronamaatregelen/crisis -sinds maart 2020
tot nu- met betrekking tot de huurprijs van de bedrijfsruimte naar bedrijfsgrootte en sector? (Amsterdam:
n=3.428) (procenten)
m veel minder m minder ongeveer hetzelfde gebleven
= meer m veel meer weet niet
niet van toepassing
1-persoons 27 Ee:
meerpersoons 55 A:
financiële dienstverlening 39 Ei:
zakelijke dienstverlening. 31 Ei:
vervoer en opslag 20 EE:
(tele)communicatie en ict À 26 EA:
groothandel À 48
detailhandel 50 EA:
horeca en toerisme 40 3
bouw(nijverheid) (incl. 8 38 err.
creatieve industrie X 34 Rem:
culturele sector 34
overig nm 22 mn 4
overige bedrijven <75 B 30 Er 3 P
o 20 40 60 80 100 %
bron: O&S
6.8 Meningen verdeeld over toekomstige klanten of opdrachten
Een tiende van de ondernemers uit zowel Weesp als Amsterdam verwacht dat het aantal klanten
of opdrachten blijvend laag zal zijn in de toekomst (op hetzelfde lage niveau ontstaan tijdens de
crisis). Ongeveer een vijfde tot een kwart verwacht licht herstel maar denkt dat het aantal
klanten of opdrachten in de toekomst niet terug op het niveau komt van voor de crisis.
Een kwart van de Amsterdamse ondernemers en een derde van die van Weesp verwacht juist
terugkeer naar het oude (hogere of lagere) niveau van voor de crisis, en 15% van de Amsterdamse
ondernemers en 24% van de ondernemers uit Weesp ziet juist een groei van het aantal klanten of
opdrachten voor zich.
=__In Westpoort zien we het kleinste aandeel ondernemers dat het vrij somber inziet wat
klanten of opdrachten in de toekomst betreft (21%).
= Figuur 6.16 laat zien dat het met name Amsterdamse bedrijven in de vervoer en opslag
(59%), en horeca en toerisme (62%) zijn die een blijvend lager aantal klanten of
opdrachten verwachten. In de groothandel verwacht een groter deel dat dit juist meer
zal zijn dan voor de crisis (28%).
69
Figuur 6.15 Wat ziet u als toekomstperspectief van uw bedrijf(svestiging) ten aanzien van het aantal klanten
of opdrachten? (Amsterdam: n=3.428, Weesp: n=123) (procenten)
m blijvend op hetzelfde lagere niveau dat is ontstaan tijdens coronacrisis (sinds maart 2020)
=licht herstel maar niet terug op oude niveau van vlak voor coronacrisis (sinds maart 2020)
= terugkeer naar oude (hoger of lager) niveau van vlak voor coronacrisis (sinds maart 2020)
m groei naar niveau hoger dan voor coronacrisis (sinds maart 2020)
weet niet
niet van toepassing
Weesp 5
Wes
o 20 40 60 80 100 %
bron: O&S
Figuur 6.16 Wat ziet u als toekomstperspectief van uw bedrijf(svestiging) ten aanzien van het aantal klanten
of opdrachten naar bedrijfsgrootte en sector? (Amsterdam: n=3.428) (procenten)
m blijvend op hetzelfde lagere niveau dat is ontstaan tijdens coronacrisis (sinds maart 2020)
= licht herstel maar niet terug op oude niveau van vlak voor coronacrisis (sinds maart 2020)
= terugkeer naar oude (hoger of lager) niveau van vlak voor coronacrisis (sinds maart 2020)
= groei naar niveau hoger dan voor coronacrisis (sinds maart 2020)
weet niet
niet van toepassing
1-persoons 10
meerpersoons 4
financiële dienstverlening 7
zakelijke dienstverlening. EM CDD eDTHÚT
vervoer en opslag 8
(tele)communicatie en ict 7
groothandel 4
detailhandel 6
horeca en toerisme 7
bouw(nijverheid) (incl. EM Sn HD
creatieve industrie 10
culturele sector 6
overig 11
overige bedrijven <75 8
o 20 40 60 80 100 %
bron: O&S
70
6.9 Meningen verdeeld over toekomstige omzet
Ook over de toekomstige omzet zijn de meningen van ondernemers verdeeld. In Amsterdam
verwacht 36% dat die omzet in ieder geval lager zal zijn dan voor de coronacrisis, in Weesp
verwacht 31% van de ondernemers dat.
Een kwart van de Amsterdamse ondernemers verwacht een terugkeer naar het (hogere of lagere)
niveau van voor de crisis, in Weesp is dat 31%. In Weesp verwacht 28% van de ondernemers een
toename van de omzet die hoger is dan voor de crisis, in Amsterdam verwacht 16% een
dergelijke omzetvergroting.
"In Westpoort treffen we het kleinste aandeel ondernemers aan dat een (blijvende)
teruggang van de omzet verwacht (22%), terwijl hier ook het grootste aandeel te vinden
is dat juist een verbetering van de omzet verwacht vergeleken met voor de crisis (23%).
Figuur 6.17 Wat ziet u als toekomstperspectief van uw bedrijf(svestiging) ten aanzien van de omzet?
(Amsterdam: n=3.428, Weesp: n=123) (procenten)
m blijvend op hetzelfde lagere niveau dat is ontstaan tijdens coronacrisis (sinds maart 2020)
= licht herstel maar niet terug op oude niveau van vlak voor coronacrisis (sinds maart 2020)
= terugkeer naar oude (hoger of lager) niveau van vlak voor coronacrisis (sinds maart 2020)
m groei naar niveau hoger dan voor coronacrisis (sinds maart 2020)
weet niet
niet van toepassing
Wees
west :
zuid 9
o 20 40 60 80 100 %
bron: O&S
= Figuur 6.18 laat zien dat het met name Amsterdamse bedrijven in de vervoer en opslag
(59%), en horeca en toerisme (62%) of detailhandel (38%) zijn die een blijvend lagere
omzet verwachten. In de groothandel verwacht een groter deel dat dit juist meer zal zijn
vergeleken met voor de crisis (29%).
71
Figuur 6.18 Wat ziet u als toekomstperspectief van uw bedrijf(svestiging) ten aanzien van de omzet naar
bedrijfsgrootte en sector? (Amsterdam: n=3.428) (procenten)
m blijvend op hetzelfde lagere niveau dat is ontstaan tijdens coronacrisis (sinds maart 2020)
= licht herstel maar niet terug op oude niveau van vlak voor coronacrisis (sinds maart 2020)
= terugkeer naar oude (hoger of lager) niveau van vlak voor coronacrisis (sinds maart 2020)
m groei naar niveau hoger dan voor coronacrisis (sinds maart 2020)
weet niet
niet van toepassing
1-persoons 10
meerpersoons BEM ons
financiële dienstverlening 8
zakelijke dienstverlening. EN 12
vervoer en opslag 10
(tele)communicatie en ict 9
groothandel 4
detailhandel 6
horeca en toerisme 4
bouw(nijverheid) (incl. EG DD DHÚT
creatieve industrie 9
culturele sector 7
overig 13
overige bedrijven <75 8
o 20 40 60 80 100 %
bron: O&S
6.10 Meningen verdeeld over toekomstig aantal werkzame personen
Ruim de helft van de Amsterdamse ondernemers kan niets zeggen over het aantal toekomstige
werkzame personen in het bedrijf, zij geven aan dat dit voor hen niet van toepassing (53%) is. In
Weesp geldt dit voor 31% van de bedrijven.
Bijna een vijfde (17%) van de Amsterdamse vestigingen verwacht dat het aantal werkzame
personen in het bedrijf (blijvend) lager zal uitvallen vergeleken met voor de crisis. In Weesp geeft
24% dit aan. Hier is men optimistischer ten aanzien van het aantal werkzame personen: 25%
verwacht een terugkeer naar het oude (hogere of lagere) niveau, en 16% verwacht zelfs een
toename van het aantal werkzame personen in de toekomst. In Amsterdam liggen deze
percentages op 16% en 7% respectievelijk.
In Oost en Westpoort zien we het kleinste aandeel ondernemers die een (blijvende) teruggang
verwacht in het aantal werkzame personen, in Westpoort verwacht men het vaakst juist een
toename hiervan.
72
Figuur 6.19 Wat ziet u als toekomstperspectief van uw bedrijf(svestiging) ten aanzien van het aantal
werkzame personen in het bedrijf? (Amsterdam: n=3.428, Weesp: n=123) (procenten)
m blijvend op hetzelfde lagere niveau dat is ontstaan tijdens coronacrisis (sinds maart 2020)
= licht herstel maar niet terug op oude niveau van vlak voor coronacrisis (sinds maart 2020)
= terugkeer naar oude (hoger of lager) niveau van vlak voor coronacrisis (sinds maart 2020)
m groei naar niveau hoger dan voor coronacrisis (sinds maart 2020)
weet niet
= niet van toepassing
Weesp 6
Amsterdam 7
west
Noord 7
Zuidoost 8
o 20 40 60 80 100 %
bron: O&S
= Figuur 6.20 laat zien dat met name Amsterdamse meerpersoonsvestigingen een lager
niveau van werkzame personen verwacht (30% versus 12% bij de
eenpersoonsvestigingen).
"Amsterdamse bedrijven in de vervoer en opslag (31%), en horeca en toerisme (36%) of
detailhandel (30%) zijn het meest somber in hun verwachtingen wat werkzame
personen in de toekomst betreft. In de groothandel ziet 17% juist groeimogelijkheden
op dit gebied in vergelijking met voor de crisis.
73
Figuur 6.20 Wat ziet u als toekomstperspectief van uw bedrijf(svestiging) ten aanzien van het aantal
werkzame personen in het bedrijf naar bedrijfsgrootte en sector? (Amsterdam: n=3.428) (procenten
m blijvend op hetzelfde lagere niveau dat is ontstaan tijdens coronacrisis (sinds maart 2020)
= licht herstel maar niet terug op oude niveau van vlak voor coronacrisis (sinds maart 2020)
= terugkeer naar oude (hoger of lager) niveau van vlak voor coronacrisis (sinds maart 2020)
m groei naar niveau hoger dan voor coronacrisis (sinds maart 2020)
weet niet
niet van toepassing
1-persoons EW Be
meerpersoons 7
financiële dienstverlening 9
zakelijke dienstverlening. EM HD
vervoer en opslag 9
(tele)commvunicatie en ict 5
groothandel 5
detailhandel 7
horeca en toerisme 6
bouw(nijverheid) (incl EE En 6
creatieve industrie EMR 5
culturele sector he
overig MEM O2 B o
overige bedrijven <75 6
o 20 40 60 80 100 %
bron: O&S
6.11 Een kwart ervaart andere effecten op bedrijfsvoering en lasten
In Weesp en Amsterdam ervaart een kwart van de ondernemers andere effecten van de
coronacrisis op de bedrijfsvoering of vaste lasten. Het gaat dan bijvoorbeeld om veranderingen
in productaanbod, thuiswerken versus werken op kantoor, het fysiek bezoeken van klanten of
relaties in plaats van contact via een videoverbinding of online contact.
Er treden geen verschillen op tussen stadsdelen of bedrijven van een verschillende grootte.
"Inde Amsterdamse culturele sector (34%), horeca en toerisme (33%) en groothandel
(30%) is het aandeel dat andersoortige effecten van de coronacrisis verwacht relatief
hoger, dan bijvoorbeeld in de bouwnijverheid (17%).
Uit de toelichtingen bij deze vraag blijkt dat het bijvoorbeeld gaat om minder vren werken, thuis
werken, andere openingstijden of producten, ander werk aanvaarden, geen fysiek contact meer
met klanten, de noodzaak om zelf een kantoor te huren in plaats van bij de opdrachtgever te
kunnen werken, klanten betalen later, er zijn minder klanten, men doet meer digitaal, etc. Voor
een volledig overzicht: zie het aparte Bijlagerapport.
74
Figuur 6.21 Zijn er andere effecten van de coronamaatregelen/crisis op uw bedrijfsvoering en
vaste/variabele lasten? (Amsterdam: n=3.428, Weesp: n=123) (procenten)
B ja namelijk m nee, geen effecten weet niet
Weesp
Amsterdam
financiële dienstverlening
zakelijke dienstverlenin Mn
vervoer en opslag
(tele)communicatie en ict
groothandel
detailhandel
horeca en toerisme
bouw(nijverheid) cl RE
creatieve industrie
overi
overige bedriven <75
o 20 40 60 80 100 %
bron: O&S
6.12 Merendeel positief over informatie over inzet en steun gemeente
Er werden vijf stellingen voorgelegd over de informatieverstrekking over de inzet en steun van
de gemeente met betrekking tot de coronacrisis. Het gaat er hierbij om of de verstrekte
informatie relevant en voldoende is, of het op een makkelijke manier te vinden is, of de
informatie op een goede manier verspreid wordt en of het op tijd beschikbaar is.
In figuur 6.22 zijn de meningen van de ondernemers ten aanzien van alle vijf de stellingen
opgenomen. Veel verschil van mening is er niet tussen ondernemers vit Weesp of die uit
Amsterdam. Steeds voor ongeveer een kwart tot een derde van de ondernemers is de informatie
van de gemeente over inzet en steun bij de coronacrisis niet van toepassing (geweest). Zij
hebben hier blijkbaar geen gebruik van gemaakt. Daarnaast heeft ongeveer 15% tot 20% geen
mening over de informatie.
Voor het overige geldt dat men overwegend positief is over de verstrekte informatie.
75
Figuur 6.22 In hoeverre bent u het eens of oneens met de volgende stellingen over inzet en steun gemeente
mbt coronacrisis? (Amsterdam: n=3.428, Weesp: n=123) (procenten)
m sterk mee oneens m mee oneens
niet mee eens/niet mee oneens WE meeeens
m sterk mee eens geen mening
niet van toepassing
info is relevant Weesp 15 15
A'dam 1 16
info is voldoende Weesp 11 18
A'dam 12 16
info is makkelijk te vinden Weesp 10 20
A'dam 14 16
info op goede manier verspreid Weesp 15 20
A'dam e 7
info is op tijd Weesp 11 21
A'dam 15 7
o 20 40 60 80 100 %
bron: O&S
In de figuren 6.23 tot en met 6.27 is dezelfde informatie opgenomen, maar nu uitgewerkt naar
bedrijfsgrootte en bedrijfssector van Amsterdamse bedrijven (met vitzondering van figuur 6.24
waar geen significante verschillen van mening tussen de diverse sectoren optreden).
Uit deze figuren blijkt steeds dat met name bedrijven in het vervoer en opslag, de horeca en het
toerisme, creatieve industrie of culturele sector verhoudingsgewijs iets positiever oordelen over
de verstrekte informatie met betrekking tot steun en inzet van de gemeente ten tijde van de
coronacrisis. De figuren spreken voor zich en zijn zonder verder commentaar opgenomen.
76
Figuur 6.23 In hoeverre bent u het eens of oneens met de volgende stellingen over inzet en steun gemeente
mbt coronacrisis? De inhoud van de verstrekte informatie is relevant (Amsterdam: n=3.428, Weesp: n=123)
(procenten)
m sterk mee oneens m mee oneens
niet mee eens/niet mee oneens m mee eens
m sterk mee eens geen mening
niet van toepassing
Weesp gee Ús
Amsterdam ES 2 gen MH
1persoons AS on eN
meerpersoons NEA 2 A
financiële dienstverlening 1 HO
zakelijke dienstverlening. AZ 2 22
vervoerenopslag SZ O1 ge HO
(tele)communicatieenict PS 6 MEN 6
groothandel MMES u 12
detailhandel PEES 18 15
horecaentoerisme MS Oo gern MO
bouw(nijverheid) (incl. ER u er 21
creatieveindustrie MS on EN
culturelesector B 1 EN O3
overig AZ A HO
overige bedrijven <75 n ge OH
o 20 40 60 80 100 %
bron: O&S
Figuur 6.24 In hoeverre bent u het eens of oneens met de volgende stellingen over inzet en steun gemeente
mbt coronacrisis? De verstrekte informatie is voldoende (Amsterdam: n=3.428, Weesp: n=123) (procenten)
m sterk mee oneens = mee oneens
niet mee eens/niet mee oneens m mee eens
m sterk mee eens geen mening
niet van toepassing
Weesp = x
1-persoons u 15
o 20 40 60 80 100%
bron: O&S
77
Figuur 6.25 In hoeverre bent u het eens of oneens met de volgende stellingen over inzet en steun gemeente
mbt coronacrisis? De informatie is gemakkelijk te vinden (Amsterdam: n=3.428, Weesp: n=123) (procenten)
m sterk mee oneens = mee oneens
niet mee eens/niet mee oneens m mee eens
m sterk mee eens geen mening
e= niet van toepassing
Weesp | 20
Amsterdam MS ow gm MO
rpersoons MR oz DMH
meerpersoons 19 Rl O5
financiële dienstverlening 12 TN Ol
zakelijke dienstverlening MER vv A 22
vervoer en opslag ES)
(tele)communicatieenict MES 1 EN Oo Oe
groothandel RSS 21 EE
detailhandel 18 14
horeca en toerisme 21 EN
bouw(nijverheid)(incl. AS on RR
creatieve industrie 6 MA MO
culturele sector ee HD,
overig A ov A Oe
overige bedrijven <75 2 A MH
o 20 40 60 80 100 %
bron: O&S
Figuur 6.26 In hoeverre bent u het eens of oneens met de volgende stellingen over inzet en steun gemeente
mbt coronacrisis? De informatie wordt op een goede manier verspreid (Amsterdam: n=3.428, Weesp: n=123)
(procenten)
B sterk mee oneens m mee oneens
niet mee eens/niet mee oneens m mee eens
m sterk mee eens geen mening
= niet van toepassing
Weesp ger 20
Amsterdam MS oz eeDMHÚ
zpersoons MS Oz RR HO
meerpersoons eee A HO
financiëledienstverlening AZ u ER ee
zakelijke dienstverlening MS oo 22
vervoerenopslag MS 2 gE
(tele)communicatieenict MZ vv EN
groothandel MMES 3 14
detailhandel 17 15
horeca en toerisme EN
bouw(nijverheid)(incl Eu A OD HD
creatieveindustrie MS Ow ge Hs
cltvrelesector PZ ow RAR
overig AS ov A Oe oe
overige bedrijven <75 gee A OH
o 20 40 60 80 100 %
bron: O&S
78
Figuur 6.27 In hoeverre bent u het eens of oneens met de volgende stellingen over inzet en steun gemeente
mbt coronacrisis? De informatie is op tijd beschikbaar (Amsterdam: n=3.428, Weesp: n=123) (procenten)
B sterk mee oneens m mee oneens
niet mee eens/niet mee oneens m mee eens
m sterk mee eens geen mening
niet van toepassing
Weesp n men 21
Amsterdam OEZ Ov ee DMHÚD
zpersoons WS ee HT
meerpersoons 8 OR ú
financiële dienstverlening 1 Rl O6
zakelijke dienstverlening. AZ 3 mA 23
vervoer en opslag gee so
(tele)communicatieenict BEES 22 15
groothandel A Ox en H[s
detailhandel 16 15
horeca en toerisme 22 geen
bouw(nijverheid)(incl. EZ Ou 19
creatieveindustrie MSS Ov A MH
cultvrelesector WA Ow RR HO
overig A Oz A HO
overige bedrijven <75 B gee
o 20 40 60 80 100 %
bron: O&S
6.13 Deel verwacht meer maar ook minder inzet van de gemeente
Drie van de tien Amsterdamse ondernemers verwachten dat de gemeente zich de komende tijd
meer inzet op diverse terreinen. In Weesp verwachten vier van de tien ondernemers dat.
Daartegenover staat dat ruim een tiende van de ondernemers juist verwacht dat de gemeente
zich op bepaalde gebieden minder inzet. Ongeveer twee derde tot driekwart van de
ondernemers blijft het antwoord op deze vragen schuldig.
Uit de toelichting blijkt dat men onder andere graag meer inzet ziet op het gebied van de
betaalbaarheid en beschikbaarheid van ruimtes en woningen, op cultureel gebied, duurzaam
ondernemen, communicatie, financiële ondersteuning, lastenverlichting, of aandacht voor
ZZP'ers. Minder inzet ziet men onder andere graag op belastingen, bureaucratie, coronaregels,
handhaving en regelgeving. Voor een volledig overzicht: zie het aparte Bijlagerapport.
79
Figuur 6.28 Wat verwacht u als ondernemer van de gemeente voor de komende periode, meer of minder
inzet? Meer antwoorden mogelijk (Amsterdam: n=3.428, Weesp: n=123) (procenten)
mmeerinzet B minder inzet weet niet/geen antwoord
Weesp Cree 58
Amsterdam Ge 69
Centrum pn 6,
West Oe 67
Nieuw-West Wmm 67
Zuid Gee 72
Oost ee 68
Noord mg 67
Zuidoost LO 75
Westpoort (O8 at 73
o 20 40 60 80 100 120 140 %
bron: O&S
= _ Meerpersoonsvestigingen verwachten vaker dan eenpersoonsvestigingen meer inzet
van de gemeente de komende periode (38% versus 29%). Ook verwachten zij iets vaker
juist minder inzet (16% versus 10%).
= Bedrijven vit de Amsterdamse horeca en toerismebranche (48% en vervoer en opslag
(42%) geven relatief het vaakst aan dat de gemeente zich meer moet inzetten in de
komende tijd.
Figuur 6.29 Wat verwacht u als ondernemer van de gemeente voor de komende periode, meer of minder
inzet? Naar bedrijfsgrootte en sector, meer antwoorden mogelijk (Amsterdam: n=3.428) (procenten)
=meerinzet minder inzet weet niet/geen antwoord
1-persoons (29 40 7o
meerpersoons [38 62
financiële dienstverlening 19 8 81
zakelijke dienstverlening. 57 72
vervoeren opslag (426 58
(tele)}communicatie en ict 19 5 80
groothandel (33 a 66
detailhandel (38 5 61
horeca en toerisme [48 52
bouw(nijverheid) (incl. 58 6 71
creatieve industrie EEn 66
culturele sector TT 32 67
overig (23 8 76
overige bedrijven <75 136 5 62
0 20 40 60 80 100 120 140 %
bron: O&S
80
Bijlage 1 Tabellen 22 gebieden
Tabel 1 Rapportcijfers voor de staat van de openbare ruimte en veiligheid per stadsdeel en gebied, 2021,
(ondernemers die geen bedrijf aan huis hebben)
staat van de openbare ruimte veiligheid
Centrum-Oost 6,5
Centrum-West 6,7
totaal Centrum 6,1 6,8
Noord-West 6,4 6,7
totaal Noord 5,9 6,2
De Aker, Sloten, Nieuw-Sloten
Geuzenveld, Slotermeer, Sloterdijken 6,1
Osdorp 6,3
Slotervaart 6,5 6,5
totaal Nieuw-West 6,3 6,1
IJburg, Zeeburgereiland 6,4
Indische Buurt, Oostelijk Havengebied OE
Oud-Oost 6,5 6,6
Watergraafsmeer 6,5 6,5
totaal Oost 6,4 6,7
Bos en Lommer 6,3 6,6
Oud-West, De Baarsjes 6,3
westerpark mmm
totaal West 6,4 6,7
Buitenveldert, Zuidas 6,5 a
De Pijp, Rivierenbuurt 6,1 6,5
Ouc-zuid 5 6,6
totaal Zuid 6,2 6,7
Bijlmer-Centrum, Amstel III 6,3 er
Bijlmer-Oost 6,5 6,6
Gaasperdam, Driemond 6,1 6,4
totaal Zuidoost 6,3 6,4
Westpoort 6,7
totaal Amsterdam a) Rs
KAA 5,8 oJ
bron: O&S
Gebieden waar het cijfer één standaarddeviatie of meer boven het stedelijk gemiddelde ligt zijn groen gekleurd,
gebieden waar het cijfer één standaarddeviatie of meer onder het gemiddelde ligt zijn oranje gekleurd.
Het aantal respondenten dat een rapportcijfer geeft varieert tussen de 22 (Bijlmer Oost) en 141 (Centrum-West)
per gebied (gemiddeld: 69 respondenten per gebied inclusief Westpoort, exclusief Weesp).
81
Figuur 2 In welke mate heeft uw bedrijfslocatie te maken met overlast en criminaliteit? (procenten) per
gebied, 2021 (ondernemers die geen bedrijf aan huis hebben, n=2.240))
heelveel mveel niet veel/niet weinig weinig Enauwelijks tot niet mweet niet
Centrum-Oost ME DDO
Centrum-West ZERE ODD ZZE
Noord-Oost MRE ODD zg
Noord-West AA Og
Oud-Noord QE ggn
De Aker, Sloten, Nieuw-Sloten 88 Ogen
Geuzenveld, Slotermeer, Sloterdijken RR On
Osdorp MR
Slotervaart ME gen
IJburg, Zeeburgereiland ME OZ
Indische Buurt, Oostelijk Havengebied mm OG ZE
Ovd-Oost EE Ogg
Watergraafsmeer BS On
BosenLommer ERE OO mg
Oud-West, De Baarsjes WS OA gg
Westerpark ME Agen
Buitenveldert, Zuidas A8 0 gE
DePijp, Rivierenbuurt BE Ogg
Ovd-vid ZN
Bijlmer-Centrum, Amstel lll O3
Bijlmer-Oost 0 O1
Gaasperdam, Driemond gm 2
0 20 40 60 80 100 %
bron: O&S
82
Tabel 3 Rapportcijfers bereikbaarheid en parkeren, naar stadsdeel en gebied, 2021
bereikbaarhei Ld le
d bereikbaarheid bereikbaarheid mogelijk-
bedrijfslocatie bedrijfslocatie bedrijfslocatie bevoorrading heden
per auto per ov per fiets locatie locatie
Centrum-Oost 7,8 8,6
Centrum-West 7,2 8,5
totaal Centrum 4,8 7,5 8,5 5,5 4,6
Noord-Oost 7,4 64 8,3 6,5 6,6
Noord-West 7,6 7,2 8,6
Oud-Noord 7,4 6,9 8,3 6,3
totaal Noord 74 6,8 8,3 7,1 6,6
De Aker, Sloten, Nieuw-
Sloten 7,7 7,6 8,6 7,2 6,4
Geuzenveld, Slotermeer,
Sloterdijken 7,3 7,0 7,1 5,7
Osdorp 74 7,6 8,2
Slotervaart 8 7,7 8,7
totaal Nieuw-West 7,5 7,4 8,3 7,2 6,4
IJburg, Zeeburgereiland 74 7,5 EN 6,6 6,0
Indische Buurt, Oostelijk
Havengebied 7,5 7,4 8,7 6,7 6,6
Oud-Oost 6,9 6,7 6,6
Watergraafsmeer 7,5 8,7 7,0 6,2
totaal Oost 7,3 7,8 8,6 6,8 6,4
Bos en Lommer 7,6 7,6 8,8 6 69
Oud-West, De Baarsjes 6,5 7,7 8,8 6,4 6,2
Westerpark 6,7 7,3 8,6 6,5 6,0
totaal West 6,9 7,5 8,7 6,7 6,4
Buitenveldert, Zuidas 7,4 8,8 6,4
De Pijp, Rivierenbuurt 7,5 8,5
Oud-Zuid 7,1 7,4 8,7 6,6 6,7
totaal Zuid 6,8 7,6 8,7 6,6 6,1
Bijlmer-Centrum, Amstel III 80 7,7 6,4
Bijlmer-Oost 7,6 7,4
Gaasperdam, Driemond 80 7,4 8,3
totaal Zuidoost 7,9 7,5 8,1 7,5 6,7
Westpoort 6,5
totaal Amsterdam 6,9 7,4 5) 4 od
ee) 7,1 ol 4 7,3 6,2
bron: O&S
Gebieden waar het cijfer één standaarddeviatie of meer boven het stedelijk gemiddelde ligt zijn groen gekleurd,
gebieden waar het cijfer één standaarddeviatie of meer onder het gemiddelde ligt zijn oranje gekleurd.
Het aantal respondenten dat een rapportcijfer geeft varieert tussen de 26 (Bijlmer Oost, rapportcijfer
bereikbaarheid bedrijfslocatie voor bevoorrading en transport) en 137 (Centrum-West, rapportcijfer
bereikbaarheid bedrijfslocatie per fiets) per gebied (gemiddeld: 72 respondenten per gebied).
83
De figuren 4 tot en met 12 geven een overzicht van de verbeterpunten ten aanzien van de directe
bedrijfsomgeving die ondernemers in de 22 gebieden en Westpoort en Weesp de gemeente mee
willen geven. Elke respondent kon maximaal drie antwoorden kiezen. De figuren laten per
stadsdeel en gebied of Weesp de vijf meest gekozen onderwerpen zien, en het percentage
respondenten dat deze antwoordopties heeft gekozen. Het aantal respondenten varieert telkens
voor deze vraag
Figuur 4 Verbeterpunten per gebied - Centrum (procenten) meerdere antwoorden per respondent mogelijk
(maximaal 3), 2021
onderhoud openbare ruimte NN
ES parkeren WN
2 o
ED pers.ftel. contacten gemeente GN -:
CC
U [oao1.7] Suggesties verbeteren dienstverlening, „GN
duurzaamcirculair ondernemen NN «e
5 onderhoud openbare ruimte a
es parkeren zo
E a
Se overlast, veiligheid, criminaliteit © 21
c
8 duurzaamycirculair ondernemen (20
samenwerking gem. en ondern. 17
5 onderhoud openbare ruimte 40
3 parkeren We
E dl
2e pers.ftel. contacten gemeente 26
c
8 duurzaam/circulair ondernemen LS 20
regelgeving (regeldruk/kosten) © 19
o 10 20 30 40 GO 60%
bron: O&S
84
Figuur 5 Verbeterpunten per gebied - Noord (procenten) meerdere antwoorden per respondent mogelijk
(maximaal 3), 2021
@ _persftel. contacten gemeente EN 2
î overlast, veiligheid, criminaliteit nn 2:
Z parkeren
5 samenwerking gem. en ondern. nn ze
£ onderhoud openbare ruimte EN -:
8 pers./tel. contacten gemeente Gee 30
5 onderhoud openbare ruimte Ge 27
5 E overlast, veiligheid, criminaliteit Ge 26
2 samenwerking gem. en ondern. GE 23
regelgeving (regeldruk/kosten) Te 22
m
8 parkeren Ge 34
2 @ overlast, veiligheid, criminaliteit SZ 23
5 E duurzaam/circulair ondernemen Ge 20
2 onderhoud openbare ruimte Te 15
digitale faciliteiten Te 15
5 … samenwerking gem. en ondern. GO ee 30
8 & _persftel. contacten gemeente ma 30
od parkeren GO 24
87 onderhoud openbare ruimte To 22
overlast, veiligheid, criminaliteit Te 22
o 10 20 30 40 50 60%
bron: O&S
Figuur 6 Verbeterpunten per gebied — Nieuw-West (procenten) meerdere antwoorden per respondent
mogelijk (maximaal 3), 2021
_ overlast, veiligheid, criminaliteit —Ú—Ú—Ún
25 parkeren 2
Bep onderhoud openbare ruimte GN >
Z = £ _pers./tel. contacten gemeente GN 8
samenwerking gem. en ondern. GN 5
„38
se í parkeren Ge 31
XE onderhoud openbare ruimte oee H30
S E 5 overlast, veiligheid, criminaliteit mame 26
A S 5 dvurzaam/circulair ondernemen maen 18
nu gem. procedures mee 13
5 ss 5 ed: bran:
» | Z 5 overlast, veiligheid, criminaliteit me 34
EES A parkeren Ge 31
5e ‘
N55 ù onderhoud openbare ruimte eee 26
Tv 9 0 — samenwerking gem.enondern, maen 21
nu pers./tel. contacten gemeente mee 19
a overlast, veiligheid, criminaliteit eee ee 39
o 8 parkeren Gee HD28
5d onderhoud openbare ruimte mee 26
Ö =S pers.ftel. contacten gemeente ee 24
communicatie/voorlichting mee 17
»
© _ overlast, veiligheid, criminaliteit me 28
sa parkeren Gee 22
vL onderhoud openbare ruimte mee 22
2” persftel. contacten gemeente mas 21
” communicatiefvoorlichting me 18
o 10 20 30 40 50 60 %
bron: O&S
85
Figuur 7 Verbeterpunten per gebied - Oost (procenten) meerdere antwoorden per respondent mogelijk
(maximaal 3), 2021
IN onderhoud openbare ruimte EN
z È dvurzaam/circulair ondernemen EN 2 &
9 m __pers/tel. contacten gemeente EN >
© & overlast, veiligheid, criminaliteit mn 20
parkeren EN <7
5 ö 5 — duurzaam/circulairondernemen mee 26
SSSR onderhoud openbare ruimte mee 24
225 regelgeving (regeldruk/kosten) vee 24
mk: “overlast, veiligheid, criminaliteit meen 21
pers./tel. contacten gemeente vaeeeee 20
Ke)
v AE pers./tel. contacten gemeente va 28
EZ z= oo . 7
Z5e&e dvurzaam/circulairondernemen maen 26
RSS onderhoud openbare ruimte eee 26
= Ö z > overlast, veiligheid, criminaliteit mee 18
I parkeren mee 15
8 onderhoud openbare ruimte mee H[39
G & duurzaam/circulairondernemen wa 33
> d persftel. contactengemeente vee 27
8 7 overlast, veiligheid, criminaliteit meen 24
parkeren Gee 23
n
5 La onderhoud openbare ruimte mee H30
5 & A dvurzaam/cireulairondernemen eee 28
5 £ & _pers.ftel. contacten gemeente mee 27
B 7 parkeren mee 17
= overlast, veiligheid, criminaliteit mee 16
0 10 20 30 40 50 60 %
bron: O&S
Figuur 8 Verbeterpunten per gebied — West (procenten) meerdere antwoorden per respondent mogelijk
(maximaal 3), 2021
onderhoud openbare ruimte nn 6
… S _pers/tel. contacten gemeente EN Ms
u - -
2 an duurzaam/circulair ondernemen EN -;
2 parkeren nn
overlast, veiligheid, criminaliteit Nn zo
ij
Ë onderhoud openbare ruimte Go 26
Ss À overlast, veiligheid, criminaliteit Ge 26
5 & _ pers.f{tel. contacten gemeente me 23
2 duurzaam/circulair ondernemen GT 20
ö digitale faciliteiten eee 18
U
OQ en onderhoud openbare ruimte Gee 31
nt
8 9 _ pers./tel. contacten gemeente GO 30
sg 1 parkeren Gee 22
S @ “overlast, veiligheid, criminaliteit ZE 21
o duurzaam/circulair ondernemen Ge 20
* —_ dvurzaam/circulair ondernemen Ve 28
eN parkeren Ge 26
U rl -
7e onderhoud openbare ruimte TO 22
z \ __pers./tel. contacten gemeente oee 21
overlast, veiligheid, criminaliteit Ge 15
o 10 20 30 40 50 60 %
bron: O&S
86
Figuur 9 Verbeterpunten per gebied — Zuid (procenten) meerdere antwoorden per respondent mogelijk
(maximaal 3), 2021
onderhoud openbare ruimte nn 3
>e parkeren nn
3 on pers./tel. contacten gemeente nn
£ overlast, veiligheid, criminaliteit GN
regelgeving (regeldruk/kosten) GN <7
5 … onderhoud openbare ruimte eee 32
vS 5 parkeren Goe 30
5 5 E pers./tel. contacten gemeente To 26
5 digitale faciliteiten Toe 23
ca duurzaam/circulair ondernemen Te 16
t .
EN onderhoud openbare ruimte Cee 37
as +
Ted parkeren Cee 30
8 3 Ä pers./tel. contacten gemeente Go 22
R “7 overlast, veiligheid, criminaliteit TZ 22
regelgeving (regeldruk/kosten) Toe 19
Da onderhoud openbare ruimte Ce H38
RS parkeren Coe 26
B & _ pers.f/tel. contacten gemeente Gee 22
Ô “overlast, veiligheid, criminaliteit Ge 21
regelgeving (regeldruk/kosten) Ge 15
o 10 20 30 40 50 60 %
bron: O&S
Figuur10 Verbeterpunten per gebied — Zuidoost (procenten) meerdere antwoorden per respondent
mogelijk (maximaal 3), 2021
parkeren nn
z TA overlast, veiligheid, criminaliteit nn ec
5 ä onderhoud openbare ruimte EN
A £ _pers./tel. contacten gemeente EN
samenwerking gem. en ondern. GN
ER
5 parkeren Ge 32
8 XZ overlast, veiligheid, criminaliteit Go 26
Le pers.ftel. contacten gemeente TO 22
Z .
ER onderhoud openbare ruimte TO a
5 << digitale faciliteiten To 21
>
8 overlast, veiligheid, criminaliteit Ge 30
Le parkeren Ge 28
E £ _persftel. contacten gemeente Toe 27
En onderhoud openbare ruimte Te 25
duurzaam/circulair ondernemen TS 14
Se parkeren Go 36
E28 onderhoud openbare ruimte Ge 28
&- © £ overlast, veiligheid, criminaliteit eee 22
8 a pers.ftel. contacten gemeente Toe wy
duurzaam/circulair ondernemen Ge 15
o 10 20 30 40 50 60 %
bron: O&S
87
Figuur11 Verbeterpunten per gebied — Westpoort (procenten) meerdere antwoorden per respondent
mogelijk (maximaal 3), 2021
pers./tel. contacten gemeente nn 30
E duurzaam/circulair ondernemen En 21
2 regelgeving (regeldruk/kosten) EN 17
s 7 samenwerking gem. en ondern. | 17
parkeren EN 17
o 10 20 30 40 50 60%
bron: O&S
Figuur12 Verbeterpunten per gebied — Weesp (procenten) meerdere antwoorden per respondent mogelijk
(maximaal 3), 2021
samenwerking gem. en ondern. | 30
5 pers./tel. contacten gemeente | 30
8 onderhoud openbare ruimte | 24
gem. procedures | 11
o 10 20 30 40 50 60%
bron: O&S
88
X Gemeente
Amsterdam
% Onderzoek, Informatie en Statistiek
Vragenlijst Ondernemerspeiling 2021 Amsterdam
Intro
<p>De vragen gaan over uw bedrijfslocatie in de gemeente Amsterdam of Weesp.
In deze vragenlijst kunt u uw mening geven over de bedrijfsomgeving, de contacten met de
gemeente, heffingen, regeldruk en het ondernemingsklimaat. Het is de bedoeling dat u de vragen zoveel
mogelijk vanuit het perspectief van uw bedrijf(svestiging) beantwoordt.
Het invullen duurt ongeveer 10 à 15 minuten.
Uw antwoorden worden anoniem verwerkt.
De gemeente gebruikt de resultaten om verbeteringen door te voeren in de dienstverlening en het
beleid.</p>
Extra toelichting voor ondernemers in Weesp
De gemeente Weesp wordt in 2021 voor het eerst betrokken in deze ondernemerspeiling. Deze enquête is naar
voorbeeld van eerdere ondernemerspeilingen en praktijkvoorbeelden in Amsterdam. Het kan zijn dat u onderwerpen,
maatregelen, voorbeelden e.d. in de tekst ziet die voor u als ondernemer in de gemeente Weesp (nog) niet of niet
geheel van toepassing zijn.
Dienstverlening en regelgeving
cg01 Waarvoor heeft uw bedrijfs(vestiging) de afgelopen 12 maanden contact gehad met de gemeente?
Meerdere antwoorden mogelijk.
DO. aanvraag van vergunning
LI 3 aanvraag van ander product of dienst van gemeente
het voorleggen van een vraag of probleem (uit VL 2019)
LI 4 indienen van klacht
Ls handhaving of toezicht
[Is melding openbare ruimte (afval, wegdek/trottoir, verlichting e.d.) en overlast
7 samenwerking (in ontwikkeling en/of uitvoering van beleid en plannen)
[Is aanvraag van subsidie
Lo aanvraag van lening
LI zo anders, namelijk
ERD geen contact met de gemeente gehad de afgelopen 12 maanden > ga naar ad01_nn
[i2 weetniet
89
cg02 Op welke wijze heeft uw bedrijf(svestiging) de afgelopen 12 maanden contact gehad of iets geregeld met de
gemeente?
Denk hierbij aan het aanvragen van een vergunning, ontheffing of het voorleggen van een vraag of probleem.
Meerdere antwoorden mogelijk.
TI. internet (zoals via de website, online portals)
LI 2 e-mail
LI 3 social media
LI 4 post
Ls telefoon
Is balie van Stadsloket
[7 overig face-to-face contact (zoals bezoek)
mE gebiedsmakelaar
Is balie Kamer van Koophandel en/of Ondernemersplein
io _ WhatsApp
Ln andere manier, namelijk
[i2 weetniet
ad01_n De volgende vragen en stellingen gaan over de dienstverlening, communicatie en informatie van de gemeente
n Amsterdam/Weesp aan bedrijven en instellingen.
_Welk rapportcijfer geeft uw bedrijf(svestiging) aan de dienstverlening, communicatie en informatie van de
gemeente Amsterdam/Weesp?
_waarbij 1 staat voor ‘zeer slecht’ en 10 staat voor ‘zeer goed’.
gehele dienstverlening communicatie en juiste weg/personen vinden | afhandeling aanvraag
voorlichting bij vragen product/dienst (bv.
vergunning, ontheffing) of
problemen
DO. 1 1 1 1
LI 2 2 2 2 2
LI 3 3 3 3 3
LI 4 4 4 4 4
Ls 5 5 5 5
Ls 6 6 6 6
[7 7 7 7 7
mE 8 8 8 8
Lo 9 9 9 9
LI zo 10 10 10 10
On weet niet / geen mening weet niet / geen mening weet niet / geen mening weet niet / geen mening
dv01_n De volgende vragen en stellingen gaan over de digitale dienstverlening van de gemeente aan bedrijven en
instellingen.
_Welk rapportcijfer geeft uw bedrijf(svestiging) aan de dienstverlening via de digitale faciliteiten van de gemeente
om gewenste zaken te kunnen afhandelen?
_Denk hierbij aan de digitale formulieren voor het aanvragen van vergunningen, ontheffingen en de online
bereikbaarheid. Waarbij 1 staat voor ‘zeer slecht’ en 10 staat voor ‘zeer goed’.
TI. 1
LI 2 2
LI 3 3
LI 4 4
Ls 5
Ls 6
[7 7
mE 8
Lo 9
LI vo 10
no weet niet / geen mening
90
In hoeverre onderschrijft uw bedrijf(svestiging) de volgende stellingen:
w
helemaal niet eens / helemaal | weet niet /
eens niet oneens geen
oneens mening
Het aanvragen van een vergunning of
ontheffing is voldoende eenvoudig
De afhandeling van de vergunning of
ontheffing is voldoende snel
0g02_n De volgende vragen gaan over de samenwerking met de gemeente.
Welk rapportcijfer geeft uw bedrijf(svestiging) aan de wijze waarop de gemeente ondernemers betrekt en de
samenwerking zoekt bij de totstandkoming en de uitvoering van het beleid en van project/gebieds/buurtplannen?
Waarbij 1 staat voor ‘zeer slecht’ en 10 staat voor ‘zeer goed’.
Beleid (zoals economisch Projectplannen (te denken aan Gebieds-/buurtplannen ( plannen met acties op
beleid, parkeerbeleid e.d.) bijvoorbeeld bouw- en het gebied van bijvoorbeeld groen, veiligheid,
verkeersprojecten zoals nieuwbouw |openbare ruimte, buurteconomie)
van kantoren/woningen,
herinrichten/opknappen van wegen
en pleinen)
TI. 1 1 1
LI 2 2 2 2
LI 3 3 3 3
LI 4 4 4 4
Ls 5 5 5
Ls 6 6 6
[7 7 7 7
mE 8 8 8
Lo 9 9 9
LI vo 10 10 10
On weet niet / geen mening weet niet / geen mening weet niet / geen mening
hr1 De volgende vragen gaan over de lokale heffingen en de regeldruk
Hoe ervaart uw bedrijf(svestiging) de hoogte van de financiële heffingen in de gemeente?
Het gaat hier uitsluitend om gemeentelijke heffingen.
TI. heel hoog
2 hoog
3 niet hoog / niet laag
LI 4 laag
Ls heel laag
Is weet niet / geen mening
hr2 Hoe ervaart uw bedrijf(svestiging) de regeldruk in de gemeente?
Regeldruk bestaat uit alle vormen van geregel en kosten die ondernemers ondervinden in het contact met de
gemeente en het voldoen aan de regels die gesteld worden.
TI. heel hoog
LI 2 hoog
3 niet hoog / niet laag
LI 4 laag
Ls heel laag
Is weet niet / geen mening
91
hr4 Wat vindt u van de handhaving van gemeentelijke regels door de gemeente? (te denken aan regels op het gebied van
parkeren, openingstijden, afval e.d.)
TI. te weinig flexibel en te veel
LI 2 te veel
3 te weinig flexibel
LI 4 precies goed
Ls moet vaker
Ls moet strenger
7 moet vaker en strenger
[Is weet niet / geen mening
Bedrijfsomgeving
bo01_n De volgende vragen gaan over de bedrijfslocatie en de gemeenschappelijke ruimte of openbare ruimte in de
nabijheid van uw vestiging (bedrijfsomgeving).
_Welk rapportcijfer geeft uw bedrijf(svestiging) aan de staat van de openbare ruimte in de bedrijfsomgeving?
_Denk aan wegen, trottoirs, groenvoorziening en straatverlichting. 1 staat voor ‘zeer slecht’ en 10 staat voor ‘zeer
goed’.
TI. 1
LI 2 2
LI 3 3
LI 4 4
Ls 5
Ls 6
[7 7
mE 8
Lo 9
LI vo 10
no weet niet / geen mening
bo02_n Welk rapportcijfer geeft uw bedrijf(svestiging) aan de veiligheid in de bedrijfsomgeving?
„Waarbij 1 staat voor ‘zeer slecht’ en 10 staat voor ‘zeer goed’.
TI. 1
LI 2 2
LI 3 3
LT 4 4
Ls 5
Ls 6
[7 7
mE 8
Lo 9
LI vo 10
no weet niet / geen mening
bo03 In welke mate heeft uw bedrijfslocatie te maken met overlast en criminaliteit?
Onder overlast verstaan we alle omstandigheden in de directe bedrijfsomgeving die de bedrijfsvoering in de weg
kunnen zitten.
TI. heel veel
LI 2 veel
3 niet veel / niet weinig
LI 4 weinig
Ls nauwelijks tot niet
Ls weet niet
92
bo05_n | Welk rapportcijfer geeft uw bedrijf(svestiging) aan de bereikbaarheid van de bedrijfslocatie…?
+bo06o Waarbij 1 staat voor ‘zeer slecht’ en 10 staat voor ‘zeer goed’.
ud+bo0
Zoud
1 2 3 4 5 7 10 | weet
niet /
geen
meni
ng
|_[bereikbaarheid per auto ole j)ojyo}ojyolf|oejyofelD0sjo|
_|bereikbaarheid per O.V. ojojol|lof|fojosjyejojJol|ol|D |
|_{bereikbaarheid per fiets ole) ojyo}fojyofojyofol|0sjo|
was bereikbaarheid voor bevoorrading en
bo06_n | transport
was
bo07_n | parkeermogelijkheden in directe omgeving
Bedrijfshuisvesting
Welke rapportcijfers geeft u voor bedrijfsruimten? (Afhankelijk van de sector van uw bedrijf kan het
daarbij gaan om winkelruimte, productieruimte, atelier, kantoorruimte etc.)
Waarbij 1 staat voor ‘zeer slecht’ en 10 staat voor ‘zeer goed’
12/3 [4/5 7 10 | weet Niet van
niet/geen toepassing
mening
kwaliteit van huidige
bedrijfsruimte (d.w.z.
onderhoud, uitstraling
e.d.
oppervlakte huidige
bedrijfsruimte
betaalbaarheid huidige
bedrijfsruimte
beschikbaarheid geschikte
bedrijfsruimte
Bh02 Heeft u verhuisplannen voor uw bedrijf(svestiging) binnen drie jaar?
LI. nee, bedrijf blijft gevestigd op de huidige locatie, geen behoefte om te verhuizen
LI 2 ja, bedrijf vertrekt/wil vertrekken naar een locatie elders in de stad, met als reden … … …
LI 3 ja, bedrijf vertrekt/ wil vertrekken naar locatie buiten de stad, met als reden ………
LI 4 weet (nog) niet
Ondernemingsklimaat divers
ok01_n De volgende vragen gaan over de lokale omstandigheden die van invloed zijn op het gevoel dat een ondernemer
heeft over zijn gemeente als economische vestigingsplaats.
Welk rapportcijfer geeft uw bedrijf(svestiging) aan het ondernemingsklimaat in de gemeente?
Waarbij 1 staat voor ‘zeer slecht’ en 10 staat voor ‘zeer goed’.
TI. 1
LI 2 2
LI 3 3
LT 4 4
Ls 5
Ls 6
[7 7
mE 8
Lo 9
LI vo 10
no weet niet / geen mening
93
ok02 Welke aspecten wegen voor uw bedrijf(svestiging) het zwaarst bij de waardering van het ondernemingsklimaat?
Maximaal 3 antwoorden mogelijk.
TI. dienstverlening
LI 2 vergunningverlening
LI 3 lokale financiële heffingen
LI 4 samenwerking / inzet voor ondernemers
Ls economisch beleid
Is regeldruk
[7 handhaving
mE communicatie en voorlichting
Is bereikbaarheid (incl. parkeren)
LI vo leefbaarheid en veiligheid
no beschikbaarheid van gekwalificeerd personeel
LI 12 duurzaam/eirculair ondernemen
13 kwaliteit openbare ruimte (reiniging, onderhoud, afvalinzameling)
[4 anders, namelijk
ok08 Waar moet de gemeente zich in het (economisch) beleid de aankomende periode met name op focussen?:
Maximaal 3 antwoorden mogelijk.
TI. leefbaarheid en veiligheid bedrijfsomgeving
LI 2 ontwikkeling en herstructurering van bedrijfslocaties
LI 3 bereikbaarheid gemeente
LI 4 bereikbaarheid bedrijfslocaties
Ls toegankelijke en efficiënte dienstverlening
Ls dienstverlening op maat
7 flexibel omspringen met regels en procedures
mE nakomen afspraken, tijdig betalen
Lo één (vast) aanspreekpunt voor ondernemers
LI vo communicatie en informatievoorziening
On heffingen en regeldruk
LI 72 handhaving en toezicht
LI 13 economische vitaliteit (incl. leegstand)
TI 14 (structurele) samenwerking bedrijfsleven
15 duurzaam/eirculair ondernemen
DI beschikbaarheid gekwalificeerd personeel
TI 17 opleidingen voor personeel en ondernemers
[]18 _ bedrijfshuisvesting
DI is kwaliteit openbare ruimte (reiniging, onderhoud, afvalinzameling e.d.)
[]2o anders
LI] 2: weet niet / geen antwoord
94
v55 Als u suggesties of tips heeft aan de gemeente voor het verbeteren van de dienstverlening aan ondernemers, de
bedrijfsomgeving en het ondernemingsklimaat dan kan dat hieronder.
Wilt u maximaal drie onderwerpen aankruisen waarover deze tips of suggesties gaan?
DO. persoonlijke / telefonische contacten gemeente
LI 2 website gemeente
3 digitale faciliteiten voor aanvragen informatie, vergunningen, vragen
LI 4 communicatie en voorlichting door gemeente (online informatie, nieuwsbrieven e.d.)
Ls faciliteiten bevoorrading (laad- en losplaatsen, distributiehubs)
Is parkeren
7 onderhoud openbare ruimte (groen, bestrating, afval, reiniging)
Ls overlast, veiligheid, criminaliteit
Lo bedrijfsruimte
LI vo andere verbeteringen in bedrijfsomgeving
On regelgeving (regeldruk / kosten)
LI 72 gemeentelijke heffingen (reinigingsrecht, ozb)
LI 13 gemeentelijke procedures
TI 14 samenwerking gemeente en ondernemers
15 samenwerking met (vak)onderwijs
DI hulp bij internationalisering
TI 17 duurzaam / circulair ondernemen
LI is anders, namelijk
LI] oo weet niet / geen antwoord
v55_1 Suggestie 1° onderwerp genoemd bij v55 (@DCU: herhaal gekozen onderwerp) onderwerp a
v55 2 Suggestie 2° onderwerp genoemd bij v55 (@DCU: herhaal gekozen onderwerp) onderwerp b
V55_3 Suggestie 3° onderwerp genoemd bij v55 (@DCU: herhaal gekozen onderwerp) onderwerp c
Thema corona
Co1 Wat is voor uw bedrijf(svestiging) de impact van de coronamaatregelen/crisis -sinds maart 2020 tot nu- met betrekking
tot de volgende aspecten?
veel minder minder |ongeveer | meer veel meer | weet niet niet van
hetzelfde toepassing
gebleven
klanten/opdrachten
omzet
werkzame personen in bedrijf
toegang tot financiële
middelen/krediet
online verkoop
offline verkoop
huurprijs bedrijfsruimte
95
Co2 Wat ziet u als toekomstperspectief van uw bedrijf(svestiging) op de volgende punten?
blijvend op licht herstel maar terugkeer naar groei naar weet niet van
hetzelfde lagere niet terug op oude [oude (hoger of niveau hoger [niet toepassing
niveau dat is niveau van vlak lager) niveau van [dan voor
ontstaan tijdens voor coronacrisis vlak voor coronacrisis
coronacrisis (sinds |(sinds maart 2020) |coronacrisis (sinds maart
maart 2020) (sinds maart 2020)
2020)
aantal klanten/opdrachten
omzet
werkzame personen in bedrijf
Co3 Zijn er andere effecten van de coronamaatregelen/crisis op uw bedrijfsvoering en vaste/variabele lasten? (Bv.
veranderingen in productaanbod, thuiswerken vs. kantoor, fysiek bezoeken van klanten/relaties vs. video/online).
LI. ja namelijk
2 nee, geen effecten
3 weet niet
Co4 In hoeverre bent u het eens of oneens met de volgende stellingen over de communicatie en
voorlichting vanuit de gemeente over steunmaatregelen en hulpaanbod in verband met de coronacrisis?
sterk mee niet mee mee sterk geen niet van
mee oneens eens/niet eens mee mening toepassing
oneens mee eens
oneens
De inhoud van de
verstrekte informatie is
relevant.
A
is voldoende.
gnmkalktenan |||
gemakkelijk te vinden.
De informatie wordt op
een goede manier
verspreid ( bv. via
nieuwsbrieven,
website).
me
beschikbaar.
ruim onvoldoende | voldoende | ruim ik wist niet dat ik heb geen geen
onvoldoende voldoende | deze gebruik gemaakt | mening/weet
hulpmaatregelen | van deze ik niet
bestonden hulpmaatregelen
A
lastenverlichting
VE
huren
niet-financiële
ondersteuning voor
zelfstandige kleine
ondernemers (bv.
coaching,
schuldhulpverlening,
begeleiding naar
werk in loondienst)
96
Co6 Wat verwacht u als ondernemer van de gemeente voor de komende periode?
Ik hoop dat de gemeente qua ondersteuning aan ondernemers…
LI. meer inzet op:
LI 2 minder inzet op:
LI 3 weet niet/ geen antwoord
Achtergrondvragen
a01 In welke sector is uw bedrijf(svestiging) hoofdzakelijk actief”?
De belangrijkste activiteit die op of vanuit de vestigingslocatie wordt verricht.
TI. financiële dienstverlening
LI 2 zakelijke dienstverlening (business-to-business)
LI 3 (beheer / bemiddeling van) onroerend goed
LI 4 vervoer en opslag
Ls (tele)communicatie en ict
Ls groothandel
[7 detailhandel
[Is marktkraam / standplaats buiten
Lo welzijnszorg
Dio educatie
no horeca en toerisme
LI 12 bouw(nijverheid) (incl. installatie)
LI 13 industrie en nutsvoorziening
LI 14 landbouw / tuinbouw / visserij
LI 75 creatieve industrie
DI culturele sector
[117 overig
ba02 Hoeveel arbeidsplaatsen omvat uw bedrijfsvestiging, inclusief uzelf, op dit moment (in FTE)?
ms) 1, of minder
LI 2 2-9
LI 3 10-49
LI 4 50-99
Ls 100-199
Ls 200-499
[7 500 of meer
[Is weet niet / geen antwoord
ba04 Uw bedrijfspand valt hoofdzakelijk te typeren als:
TI. winkelruimte
2 bedrijfsverzamelgebouw
LI 3 kantoorruimte
LI 4 bedrijfsruimte (evt. i.c.m. kantoor)
Ls onderwijsruimte
Is praktijkruimte
[7 horecapand
mE woonlocatie aan huis
Is marktkraam / standplaats (buiten)
LI zo anders, namelijk
On niet van toepassing
97
ba05 Hoe lang is de bedrijfsvestiging al in de gemeente Amsterdam of Weesp gevestigd”?
TI. korter dan 1 jaar
LI 2 1 tot 5 jaar
LI 3 5 tot 10 jaar
LI 4 10 tot 15 jaar
Ls 15 jaar of langer
Ls niet van toepassing
[7 weet niet
ba06 Bent u geïnteresseerd in deelname aan vervolgonderzoek? Zo ja, geef dan uw e-mailadres op.
LI: ja, e-mailadres
LI 2 nee, geen belangstelling voor
Opmer In deze vragenlijst zijn verschillende onderwerpen aan bod gekomen. Wellicht zijn er onderwerpen die niet in deze
kingen vragenlijst aan de orde zijn geweest, maar waarover u wel graag iets kwijt zou willen.
Ook suggesties voor verbetering zijn welkom. Deze kunt u hieronder beschrijven.
Einde van de vragenlijst.
Hartelijk dank voor het invullen van de vragenlijst. Op termijn wordt het onderzoek gepubliceerd op de
website van de gemeente (amsterdam.nl) en op de site van de Vereniging Nederlandse Gemeenten
(waarstaatjegemeente.nl).
Wilt u meer weten over de dienstverlening voor ondernemers? Kijk dan op:
1 ___www.amsterdam.nl/sterker ondernemen
1 ___www.amsterdam.nl/vragenondernemers
98
Gemeente
Amsterdam
Nn ih
oe EEEN id ik ani
| Onderzoeksrapport | 99 | train |
Gemeente Amsterdam
% Gemeenteraad R
% Gemeenteblad
% Motie
Jaar 2014
Afdeling 1
Nummer 454
Publicatiedatum 25 juni 2014
Ingekomen onder B
Ingekomen op woensdag 18 juni 2014
Behandeld op woensdag 18 juni 2014
Status Ingetrokken
Onderwerp
Motie van de raadsleden mevrouw Shahsavari-Jansen en mevrouw Van Soest inzake
het Coalitieakkoord Amsterdam 2014-2018 (aanvalsplan ouderenhuisvesting).
Aan de gemeenteraad
Ondergetekenden hebben de eer voor te stellen:
De raad,
Gehoord de discussie het Coalitieakkoord 2014-2018, getiteld: ‘Amsterdam is van
iedereen’ (Gemeenteblad afd. 1, nr. 422);
Overwegende dat:
— een groot tekort aan geschikte woningen voor ouderen, gehandicapten en
psychiatrisch patiënten bestaat, en dat de behoefte aan dergelijke woningen tot
2030 nog met 14900 woningen toeneemt;
— de komende 15 jaar dus ongeveer 1000 van dergelijke woningen per jaar moeten
worden gerealiseerd;
— het coalitieakkoord stelt dat er in de sociale sector ieder jaar minimaal 500
woningen bijkomen, en dat deze woningen “in eerste instantie” voor ouderen
worden gebouwd;
— Amsterdam een grote opgave heeft om ervoor te zorgen dat ouderen in de stad
kunnen blijven wonen,
Verzoekt het college van burgemeester en wethouders:
— om naast de in het coalitieakkoord genoemde ambitie een “Aanvalsplan
ouderenhuisvesting in Amsterdam” op te stellen om zo volledig mogelijk te
voorzien in de vraag naar woningen voor chronisch zieken, gehandicapten en
ouderen en hierbij ook te kijken naar woningen buiten de sociale sector,
— een indicator in de jaarrekening en begroting op te nemen met betrekking tot de
aantallen gerealiseerde en geschikte woningen voor ouderen, gehandicapten en
psychiatrisch patiënten (geclusterd onzelfstandig, geclusterd zelfstandig,
aanpasbaar/aangepast, nultreden/ééntraps en rolstoelgeschikt).
De leden van de gemeenteraad,
M.D. Shahsavari-Jansen
W. van Soest
1
| Motie | 1 | discard |
x Gemeente Amsterdam R
Gemeenteraad
% Gemeenteblad
% Motie
Jaar 2017
Afdeling 1
Nummer 379
Publicatiedatum 19 mei 2017
Ingekomen onder X
Ingekomen op donderdag 11 mei 2017
Behandeld op donderdag 11 mei 2017
Status Aangenomen
Onderwerp
Motie van het lid N.T. Bakker inzake het bijgestelde strategisch plan 2017-2021 van
het Havenbedrijf Amsterdam NV.
Aan de gemeenteraad
Ondergetekende heeft de eer voor te stellen:
De raad,
Gehoord de discussie over het bijgestelde strategisch plan 2017-2021 van
het Havenbedrijf Amsterdam NV (Gemeenteblad afd. 1, nr. 327).
Overwegende dat:
— het havengebied een belangrijke bron is van werkgelegenheid;
— Amsterdam behoefte heeft aan vaste banen en goede arbeidsvoorwaarden.
Roept het college van burgemeester en wethouders op:
1. het Havenbedrijf te vragen, in samenwerking met bedrijfsleven in de haven in
2017 onderzoek te doen naar de aantrekkelijkheid van het werken in de haven,
waarbij ook gekeken wordt naar de arbeidsvoorwaarden van de werknemers;
2. het Havenbedrijf te vragen, in samenwerking met haven bedrijfsleven op basis
Van dit onderzoek met plannen te komen om de aantrekkelijkheid van het werken
in de haven te vergroten, de arbeidsvoorwaarden te verbeteren en het werken in
de haven bij een groot publiek te promoten;
3. het Havenbedrijf te vragen, deze plannen begin 2018 aan de gemeente voor te
leggen.
Het lid van de gemeenteraad
N.T. Bakker
1
| Motie | 1 | discard |
VN2023-023793 G Raadscommissie voor Publieke Gezondheid en Preventie, Zorg en
ij emeente '
Snderwij, Jeugd en % Maatschappelijke Ontwikkeling, Jeugd(zorg), Onderwijs en Armoede en OZA
org % Amsterdam
Schuldhulpverlening
Voordracht voor de Commissie OZA van 22 november 2023
Ter kennisneming
Portefeuille Zorg en Maatschappelijke Ontwikkeling
Agendapunt 4
Datum besluit 30 oktober 2023
Onderwerp
Afdoening moties Hbh 456.23, 465.23 en 508.23
De commissie wordt gevraagd
1. _Kenniste nemen van de afdoening van motie motie 456.23 d.d. 19 juli 2023 van de leden
Van Pijpen (GL), Runderkamp (PvdA), Alberts (SP), Wehkamp (D66), Kabamba (Lijst
Kabamba) en Krom (PvdD) “Een grote schoonmaak voor iedereen op de wachtlijst Hulp bij
het Huishouden”
2. Kennis te nemen van de afdoening van motie 465.23 d.d. 19 juli 2023 van het lid Alberts (SP)
“Eens-in-de-veertien-dagen maatregel zo snel mogelijk beëindigen”
3. _Kenniste nemen van de afdoening van motie 508.23 d.d. 19 juli 2023 van raadsleden Van
Pijpen (GL) en Alberts (SP) “Actief communiceren over, en inzetten van, klachtenregelingen
en mogelijkheden van de GGD bij de toezicht en handhaving van kwaliteit van de Hulp bij
het Huishouden”
Wettelijke grondslag
Reglement van orde gemeenteraad en raadscommissies Amsterdam, Artikel 79 en 80.
Gemeentewet, artikel 169: het college van burgemeester en wethouders en elk van zijn leden
afzonderlijk zijn aan de Gemeenteraad verantwoording schuldig over het door het college gevoerde
bestuur (lid 2); zij geven de raad alle inlichtingen die de raad voor de uitoefening van zijn taak nodig
heeft (lid 2).
Bestuurlijke achtergrond
Op 19 juli 2023 heeft de raad bij de bespreking van het plan van aanpak wachtlijsten hulp bij
huishouden de volgende drie moties aangenomen, met bijgaande verzoeken aan het college:
1 Motie: 456.23 van de leden Van Pijpen (GL), Runderkamp (PvdA), Alberts (SP), Wehkamp
(D66), Kabamba (Lijst Kabamba) en Krom (PvdD) “Een grote schoonmaak voor iedereen op de
wachtlijst Hulp bij het Huishouden”
Daarin wordt het college gevraagd:
1. Alle Amsterdammers op de wachtlijst voor de Hulp bij het Huishouden, in 2023, éénmalig
een grote schoonmaak aan te bieden van max 2x 3 Uur.
2. Bij deze grote schoonmaak tevens te beoordelen in hoeverre de situatie is gewijzigd in
urgentie dan wel anderszins
3. Hiervoor extra / andere partijen voor te contracteren met deze specifieke opdracht
4. Hiervoor de resterende middelen in te zetten vanuit amendement 487.22.
2 Motie 465.23 van het lid Alberts (SP) “Eens-in-de-veertien-dagen maatregel zo snel mogelijk
beëindigen”
Daarin wordt het college gevraagd:
Gegenereerd: vl.8 1
VN2023-023793 % Gemeente Raadscommissie voor Publieke Gezondheid en Preventie, Zorg en O ZÄ
ij msterdam
Zo Jeugd en % Maatschappelijke Ontwikkeling, Jeugd(zorg), Onderwijs en Armoede en
Schuldhulpverlening
Voordracht voor de Commissie OZA van 22 november 2023
Ter kennisneming
Alles op alles te zetten om deze maatregel [om nieuwe cliënten eens in de veertien dagen hulp
te bieden in plaats van eens per week] zo snel als mogelijk te beëindigen en Amsterdammers de
volwaardige zorg te bieden waar ze recht op hebben.
3 Motie 508.23 van raadsleden Van Pijpen (GL) en Alberts (SP) “Actief communiceren over, en
inzetten van, klachtenregelingen en mogelijkheden van de GGD bij de toezicht en handhaving
van kwaliteit van de Hulp bij het Huishouden”
Daarin wordt het college gevraagd:
1. Om duidelijker te maken aan de Amsterdammers die gebruik maken van de voorziening
Hulp bij het Huishouden hoe en waar klachten ingediend kunnen worden en dat ook in de
communicatie via het WMO loket, via de buurtteams, huisartsen en sociale organisaties en
clientondersteuners kenbaar te maken,
2. Om aanbieders van de Hulp bij het Huishouden te houden aan en te sturen op hun
verplichting tot het aanbieden van goede klachtenprocedures en klachtafhandeling,
Om de toezichthoudende rol van de GGD op de uitvoering van de voorziening Hulp bij het
Huishouder beter vind- en zichtbaar te maken, zodat signalen in geval van misstanden en/of
onvoldoende functionerende klachtenregeling daar ook terecht komen.
Reden bespreking
nvt.
Uitkomsten extern advies
nvt.
Geheimhouding
nvt.
Uitgenodigde andere raadscommissies
nvt.
Wordt hiermee een toezegging of motie afgedaan?
Ja, afdoening moties 456.23, 465.23 en 508.23.
Welke stukken treft v aan?
Gegenereerd: vl.8 2
VN2023-023793 % Gemeente Raadscommissie voor Publieke Gezondheid en Preventie, Zorg en O ZÄ
ij msterdam
Zo Jeugd en % Maatschappelijke Ontwikkeling, Jeugd(zorg), Onderwijs en Armoede en
Schuldhulpverlening
Voordracht voor de Commissie OZA van 22 november 2023
Ter kennisneming
1 231030. Afdoening Hbh Motie 456.23 Een grote schoonmaak voor
AD2023-082270 ‚ … … .
iedereen op de wachtlijst Hulp bij het Huishouden 30 okt. pdf (pdf)
2 231030 Afdoening Hbh motie 465.23 eens in de 14 dagen schoonmaak
AD2023-082268 ‚
tekenversie2.pdf (pdf)
AD2023-082269 3 231030___Afdoening Hbh motie 508.23 klachten tekenversie2.pdf (pdf)
AD2023-082250 Commissie OZA Voordracht (pdf)
Ter Inzage
Registratienr. Naam
Behandelend ambtenaar of indienend raadslid (naam, telefoonnummer en e-mailadres)
Stefan Carr, 06 10322154, [email protected], Directie OJZD afdeling Zorg
Gegenereerd: vl.8 3
| Voordracht | 3 | train |
x Gemeente Amsterdam R
Gemeenteraad
% Gemeenteblad
% Motie
Jaar 2018
Afdeling 1
Nummer 1432
Publicatiedatum 28 december 2018
Ingekomen onder AT
Ingekomen op donderdag 20 december 2018
Behandeld op donderdag 20 december 2018
Status Verworpen
Onderwerp
Motie van het lid Nanninga inzake de aanstaande ontruiming van het ADM-terrein
(bescherm havenbedrijven tegen kraakacties)
Aan de gemeenteraad
Ondergetekende heeft de eer voor te stellen:
De raad,
Gehoord de discussie over de ontruiming van het ADM-terrein.
Constaterende dat:
— het ADM-terrein in de Amsterdamse haven sinds 1997 gekraakt is;
— erna diverse rechtszaken en eindeloos procederen nu een civielrechtelijke en
bestuursrechtelijke ontruinningstitel is;
— de rechter heeft geoordeeld dat de krakers het terrein uiterlijk 25 december
2018 moeten verlaten en dat de gemeente handhavend moet optreden indien
dit niet gebeurt;
— de ADM-krakers nieuwe kraakacties hebben aangekondigd, ondanks dat de
gemeente een terrein gebruiksklaar ter beschikking stelt en hier tonnen in
heeft geïnvesteerd;
— de gemeente ondernemers in het havengebied per brief heeft gewaarschuwd
voor toekomstige kraakacties door de ADM-gemeenschap.
Overwegende dat:
— kraken strafbaar is;
— Amsterdamse ondernemers gevrijwaard moeten blijven van de mogelijkheid
dat hun bedrijven, terreinen en eigendommen etc. illegaal toegeëigend
worden door krakers;
— een waarschuwing per brief niet voldoende is om nieuwe kraakacties te
voorkomen;
— de gemeente zoveel mogelijk moet garanderen dat Amsterdamse
ondernemers niet te maken krijgen met nieuwe kraakacties.
Verzoekt het college van burgemeester en wethouders:
— Bij melding van nieuwe kraakacties direct handhavend op te treden.
— Tijdens en na de ontruiming van het ADM-terrein voldoende politie op de been
te hebben en alle andere nodige maatregelen te treffen om nieuwe
kraakacties door de ADM-gemeenschap te voorkomen
1
Jaar 2018 Gemeente Amsterdam R
Afdeling 1 Gemeenteblad
Nummer 1412 Amendement
Datum <datum
onbekend=
Het lid van de gemeenteraad,
A. Nanninga
2
| Motie | 2 | discard |
> < Gemeente Raadsinformatiebrief
Amsterdam
Aan: De leden van de gemeenteraad van Amsterdam
Datum 11 juli 2023
Portefeuille(s) Ruimtelijke ordening
Portefeuillehouder(s): Reinier van Dantzig
Behandeld door Ruimte en Duurzaamheid, [email protected]
Onderwerp De uitkomsten van de participatie op de het voorontwerp van de eerste
wijziging van het omgevingsplan Amsterdam, basisregeling.
Geachte leden van de gemeenteraad,
Met deze brief informeert het college u over het volgende.
Het college heeft bij besluit van 6 december 2022 de voorontwerpwijziging Omgevingsplan
Amsterdam (Omgevingsplan Amsterdam, Basisregeling (hierna: de Basisregeling)) vrijgegeven
voor participatie en bestuurlijk overleg. Van de terinzagelegging is kennisgegeven in het
Gemeenteblad (2023, 11617), het Parool, via de sociale mediakanalen van de Gemeente
Amsterdam en op de inspraakpagina van de Gemeente Amsterdam. De voorontwerpwijziging
heeft gedurende een termijn van acht weken ter inzage gelegen. Binnen deze termijn zijn drie
informatiebijeenkomsten georganiseerd, een verslag van deze bijeenkomsten is bijgevoegd.
Naar aanleiding van de terinzagelegging zijn er 16 inspraakreacties en 4 vooroverlegreacties
ontvangen. Daarnaast hebben alle stadsdelen en het stadsgebied een advies uitgebracht. De
reacties zijn zeer divers. Sommige reacties zien op de systematiek en opbouw van het
omgevingsplan, andere reacties gaan in op specifieke regelelementen. Alle reacties alsmede de
beantwoording zijn opgenomen in de bijlagen.
De artikel- en onderdeelnummering die in de reacties en adviezen voorkomt, heeft betrekking op
de participatieversie, gedateerd 14 september 2022. Vanwege wijzigingen die ten opzichte van die
versie zullen worden aangebracht, correspondeert deze nummering in veel gevallen niet meer met
die in de ontwerpversie van de Basisregeling, zoals die eind dit jaar aan het college wordt
voorgelegd om gepubliceerd te worden. Omdat de artikelnummering van de ontwerpversie nog
niet vaststaat, en ook na vaststelling door allerlei latere aanpassingen in het omgevingsplan nog
veelvuldig zal wijzigen, is er in de nota's van beantwoording en reactie voor gekozen de
artikelnummering van de consultatieversie te hanteren.
Omdat de inspraakreacties refereren aan de artikelnummering van de basisregeling zoals die in
voorontwerp onderwerp van participatie, bestuurlijk overleg en advisering is geweest, en omdat
de artikelnummering in het ontwerp op onderdelen aanzienlijk anders is, is de voorontwerpversie
het referentiekader.
Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief Datum 21 juli 2023
Pagina 2 van6
Deze voorontwerpversie van de Basisregeling en alle overige documenten die betrekking hebben
op het Omgevingsplan Amsterdam, Basisregeling zijn te raadplegen op:
https://www.amsterdam.nl/wonen-leefomgeving/bestemmingsplannen/meedenken-
basisregeling-omgevingsplan/
Hieronder lichten we een aantal reacties extra toe.
Reacties op de Basisregeling
De Basisregeling bevat regels over sterk viteenlopende onderwerpen, en van sterk viteenlopende
aard. Zo is er ter vervanging van het huidig bouwvergunningstelsel een vergunningstelsel voor
bouwwerken opgenomen. Het betreft een tamelijk technische regeling, bestaande uit een
vergunningplicht, vitzonderingen op de vergunningplicht, en beoordelingsregels. Ook is erter
vervanging van het huidig Activiteitenbesluit milieubeheer een hoofdstuk opgenomen met regels
over milieubelastende activiteiten. Het betreft inhoudelijk technische regels die betrekking
hebben op milievaspecten zoals geluid en geur. Daarnaast bevat de Basisregeling allerlei
ruimtelijke regels waarmee op een later moment bestemmingsplannen vervangen kunnen
worden. Daarmee bevat de Basisregeling regels die na vaststelling direct overal in werking treden,
maar ook heel veel regels die pas op een later moment ergens gaan gelden nadat het nog
geldende bestemmingsplan is vervangen. Dat alles maakt de Basisregeling niet alleen zeer divers,
maar ook tamelijk abstract. Dit is terug te zien in de inspraakreacties die zijn ingediend.
Participatiereacties
Een aantal terugkerende reacties zijn de volgende:
Wijze waarop met verschillende belangen en bestaand beleid wordt rekening gehouden
In veel van de reacties worden al dan niet impliciet vragen gesteld over de wijze waarop de
bestaande bestemmingsplannen worden vervangen, en hoe daarbij met verschillende belangen
rekening wordt gehouden. Zo vragen een aantal bewoners naar de wijze waarop bij het mogelijk
maken van windturbines of evenementen rekening wordt gehouden met onder andere
natuurwaarden en milieugevolgen. Koninklijke Horeca Nederland geeft aan dat een concrete
invulling van het gebruiksdoel horeca ontbreekt. CBRE Investment Management en WTC
Amsterdam vragen concreet hoe de geldende bestemming voor het WTC wordt omgezet. Ook
wordt gevraagd hoe met bestaand beleid rekening wordt gehouden.
In de Nota van beantwoording wordt toegelicht dat pas bij het vervangen van de nog geldende
bestemmingsplannen wordt bepaald waar gebouwd mag worden en waar bepaalde vormen van
gebruik zijn toegestaan. Met het vaststellen van de basisregeling wordt nog niet voorzien in het
vervangen van bestemmingsplannen. Dat gebeurt later door middel van afzonderlijke
wijzigingsbesluiten. Daarbij zal per wijzigingsbesluvit worden gemotiveerd hoe met de relevante
belangen rekening is gehouden.
Ontbreken van een viewer
In een aantal reacties wordt erop gewezen dat het ontbreken van een viewer het lastig maakt de
impact van de basisregeling goed te kunnen beoordelen. Zo geeft het Havenbedrijf aan dat het
ontbreken van een kaart of viewer de beoordeling van het nieuwe regelstelsel abstract maakt.
Een routebeschrijving vindt v op amsterdam.nl
Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief Datum 21 juli 2023
Pagina 3 van 6
Gevraagd wordt aan te geven wanneer en op welke wijze de gemeente partijen in de gelegenheid
stelt tot de elektronische raadpleegbaarheid van het omgevingsplan. Verwacht wordt op basis
daarvan opnieuw een inhoudelijke reacties te kunnen leveren. Tennet TSO geeft aan dat het niet
mogelijk was om te overzien of alle hoogspanningsverbindingen, stations en dergelijke assets
binnen het grondgebied van de gemeente op de juiste manier geborgd zijn. Ook Houthoff Buruma
geeft aan het zinvol te achten de (digitale) plankaart en bijlagen informeel te delen, en niet pas
voor het eerst als onderdeel van een ontwerpversie.
In de Nota van beantwoording wordt aangegeven dat de landelijke viewer op dit moment nog niet
beschikbaar is voor digitale weergave van de basisregeling, maar dat die ook niet beschikbaar
komt voor weergave in de participatiefase, voorafgaand aan publicatie van een ontwerp.
Uitgelegd wordt dat dit voor de Basisregeling ook niet problematisch is, omdat daarin regels zijn
opgenomen die of overal gelden, of nog nergens. Die laatste regels gaan pas ergens gelden nadat
ergens een bestemmingsplan wordt vervangen. Dat is op dit moment niet aan de orde.
Complexiteit van de regeling
In verschillende reacties wordt aangegeven dat de regeling complex is, terwijl het doel van de wet
toch is om te komen tot vereenvoudiging. Zo vraagt de Bond van volkstuinders zich af of de
basisregeling leidt tot de beoogde vereenvoudiging. Een bewoner vindt de opbouw op zich vrij
gestructureerd maar het geheel blijft complex waarbij de onderlinge samenhang niet eenvoudig is
te vinden, doordat regels over bijvoorbeeld windturbines op meerdere plaatsen in de regeling
staan. Het Havenbedrijf vindt de structuur juist moeilijk, omdat er geen sprake is van het duidelijk
trechteren van hoofdzaken naar randzaken. Een andere bewoner geeft aan dat de samenhang
moeilijk te doorgronden is, mede door het ontbreken van een groot aantal paragrafen.
In de Nota van beantwoording wordt uitgelegd dat in vergelijking met het bestemmingsplan
sprake is van een zowel inhoudelijk als qua opzet meer complexe regeling, maar dat de beoogde
vereenvoudiging bezien moet worden in het licht van het totale stelsel. Dat zeker bepaalde
onderdelen, die nu nog in landelijke wetgeving worden geregeld, complex overkomen, is
begrijpelijk. Die complexe regelingen zijn er nu echter ook al, en worden in elk geval beter
vindbaar en waar mogelijk vereenvoudigd.
Overige opmerkingen
Voor het overige worden zeer uiteenlopende vragen en opmerkingen geplaatst, die zich niet lenen
voor samenvatting in deze raadsinformatiebrief. In de Nota van beantwoording worden ze van een
reactie voorzien. Daarbij wordt overwegend extra uitleg gegeven over het systeem. Een deel van
de reacties geeft aanleiding om de regels of de toelichting aan te passen.
Bestuurlijke overlegreacties
Bestuurlijke overlegreacties zijn ontvangen van de Veiligheidsregio Amsterdam-Amstelland,
provincie Noord-Holland, Waternet en Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier (HHNK).
Uit de reacties blijkt brede waardering. Door de provincie wordt een aantal verhelderende vragen
gesteld. Waternet en HHNK hebben vooral technische detailvragen en opmerkingen. De
Veiligheidsregio heeft een paar kleine opmerkingen.
Een routebeschrijving vindt v op amsterdam.nl
Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief Datum 21 juli 2023
Pagina 4 van 6
Adviezen stadsdelen en stadsgebied
Het algemene beeld is dat vanuit de stadsdelen en het stadsgebied waardering wordt
uitgesproken voor de totstandkoming van de basisregeling, omdat daarmee een grote stap wordt
gezet in het realiseren van een integraal omgevingsplan voor Amsterdam. Aangegeven wordt dat
de stadsdelen het afgelopen jaar uitvoerig betrokken zijn geweest bij de Basisregeling. Alle
stadsdelen geven aan in te kunnen stemmen met de basisregeling. Ook zijn er vragen en
opmerkingen bij de basisregeling geplaatst. De adviezen hebben op onderdelen tot aanpassingen
geleid. Een drietal punten vraagt om aandacht:
Behoefte aan (blijvende) afstemming met VTH
Een aantal dagelijks besturen geeft aan dat een verdiepingsslag op de Basisregeling wenselijk is en
dat een blijvende afstemming om diverse redenen noodzakelijk is.
De noodzaak voor verdere verdieping wordt onderschreven en vraagt om interactie door de tijd
heen tussen de beheerders van het Omgevingsplan en de organisatieonderdelen die met het
Omgevingsplan moeten werken. Ook nu nog worden er hoofdstukken uitgewerkt, in samenspraak
met de stadsdelen en het stadsgebied. Het is een doorlopend proces dat uiteindelijk moet leiden
tot het eigenlijke Omgevingsplan. De gesprekken met vertegenwoordigers van de stadsdelen en
het stadsgebied blijven dus doorlopen, ook na vaststelling van de Basisregeling.
Planning vervangen bestemmingsplannen
De Basisregeling biedt het kader van waaruit bestemmingsplannen vervangen worden door het
omgevingsplan. Stadsdelen geven aan het belangrijk te vinden om zeggenschap te hebben over
het moment en de volgorde van het omzetten van bestemmingsplannen naar het omgevingsplan.
Op deze manier kan rekening gehouden worden met wat er op dat moment in het gebied speelt,
welke lokale opgaven, ambities en wensen er liggen.
Om sturing te geven aan het vervangen van de bestemmingsplannen wordt momenteel gewerkt
aan een plan van aanpak voor het vervangen van de bestaande bestemmingsplannen. Daarin
zullen onder meer criteria worden opgenomen die worden betrokken bij het prioriteren. Dat plan
van aanpak zal vooraf met de opdrachtgevers worden afgestemd, o.a. met de stadsdelen en het
stadsgebied.
Capaciteit VTH
Grote zorg is er over de capaciteit binnen VTH. Met de basisregeling wordt ervoor gekozen extra
beoordelingsregels en een aantal nieuwe vergunningplichten op te nemen. Gevreesd wordt voor
een verdere toename van de werklast.
De nieuwe vergunningplichten worden nodig geacht om een goede uitvoering te kunnen geven
aan instructieregels van het Rijk, of anderszins een goede kwaliteit van de fysieke leefomgeving te
waarborgen. Voor een deel komen deze nieuwe vergunningplichten in de plaats van reeds
bestaande instrumenten, waarvoor de verantwoordelijkheid voor toestermming, toezicht en
handhaving ook bij VTH ligt. Niettemin is te verwachten dat er extra druk ontstaat op de
bestaande capaciteit van VTH. Die druk wordt nog verder vergroot door het leren werken met het
nieuwe stelsel als geheel. Dat geldt overigens ook voor andere organisatieonderdelen.
Een routebeschrijving vindt v op amsterdam.nl
Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief Datum 21 juli 2023
Pagina 5 van 6
Door het gevolg voor de werklast op tijd te onderkennen, kunnen tijdig maatregelen worden
getroffen om die te ondervangen. Het ligt voor de hand dat Ruimte en Duurzaamheid een
ambtelijke adviesrol zal hebben bij de nieuwe beoordelingsaspecten. Het valt dan ook te
verwachten dat de uitbreiding van het aantal beoordelingscriteria bij de bouwvergunning leidt tot
een toename van de werklast voor zowel VTH als Ruimte en Duurzaamheid.
Wat de consequenties voor de capaciteit van VTH zullen zijn, wordt verder uitgewerkt. Momenteel
wordt daartoe in beeld gebracht in welke vergunningplichten, meldingsplichten,
beoordelingsaspecten e.d. wordt voorzien, en hoe die zich verhouden tot bestaande
instrumenten. Daarbij zal ook in beeld gebracht worden wanneer die nieuwe vergunningplichten,
extra beoordelingsaspecten e.d. ingaan, want in heel veel gevallen gaat dat pas spelen als ergens
het bestemmingsplan is vervangen.
Hoe groot die toename zal zijn, valt echter moeilijk vooraf in te schatten, en zal mede afhankelijk
zijn van de inrichting van werkprocessen. Inmiddels is gestart met een werkgroep die in beeld gaat
brengen wat de verruimde reikwijdte van de Omgevingswet gaat betekenen voor de te maken
belangenafweging voor omgevingsvergunningen. Daarbij zal worden bekeken welke extra
onderwerpen betrokken moeten worden in de afweging, en wat dat betekent voor de
werkprocessen en werklast.
Resumé
Uit de inspraak, het bestuurlijk vooroverleg zijn sterk uiteenlopende vragen en opmerkingen
gekomen. De reacties en adviezen leiden tot het maken van een gering aantal aanpassingen in de
ontwerpversie. Het gaat om technische aanpassingen in de regeling, en uitbreiding van de uitleg
erbij in de toelichting. Het gaat om aanpassingen van bijvoorbeeld een begripsbepaling voor
kunstijsbaan, of het beter in overeenstemming brengen van de regels met het
Luchthavenindelingbesluit Schiphol.
Ten opzichte van het voorontwerp zullen in het ontwerp nog veel meer aanpassingen worden
aangebracht. Ook daarbij zal het gaan om hoofdzakelijk technische aanpassingen, die geen
inhoudelijke wijziging meebrengen. Waar wel sprake is van inhoudelijke wijzigen of toevoegingen,
zullen deze te zijner tijd in beeld worden gebracht.
Een routebeschrijving vindt v op amsterdam.nl
Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief Datum 21 juli 2023
Pagina 6 van 6
Vervolg
Het college zal naar verwachting in december van dit jaar worden voorgesteld in te stemmen met
een ontwerpwijziging van het omgevingsplan. Het is gebruikelijk dat in het kader van die
procedure ook wordt besloten over de nota van beantwoording. In dit geval heeft het college
daarover al eerder besloten. De beantwoording geeft daarmee een kader voor de verdere
afronding van de ontwerpwijziging. Diegenen die een reactie of advies hebben gegeven, zijn
hiermee ook eerder geïnformeerd over de wijze waarop met de reacties en adviezen rekening is
gehouden.
Ik vertrouw erop u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd.
Met vriendelijke groet,
Namens het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Amsterdam,
Reinier van Dantzig
Wethouder Woningbouw en Stedelijke ontwikkeling
Bijlagen
1. Verslag van de informatiebijeenkomsten
2. Nota van beantwoording inspraak- en vooroverlegreacties
3. Nota van reactie adviezen stadsdelen en stadsgebied
4. De participatieversie van de Basisregeling is te raadplegen op:
https://www.amsterdam.nl/wonen-leefomgeving/bestemmingsplannen/meedenken-
basisregeling-omgevingsplan/
Een routebeschrijving vindt v op amsterdam.nl
| Brief | 6 | train |
> < gemeente Raadsinformatiebrief
| msterdam Afdoening motie
Aan: De leden van de gemeenteraad van Amsterdam
Datum 18 juli 2023
Portefeuille(s) Volkshuisvesting
Portefeuillehouder(s): Zita Pels, Rutger Groot Wassink
Behandeld door Directie Wonen ([email protected])
Onderwerp Afhandeling motie 216 van het lid Boomsma (CDA) inzake het Programma
Huisvesting Kwetsbare Groepen in 2023
Geachte leden van de gemeenteraad,
In de vergadering van de gemeenteraad van 10 mei 2023 heeft uw raad bij de behandeling van
agendapunt 18 ‘Kennisnemen van de raadsinformatiebrief over de verdeling van de 1800
woningen voor het Programma Huisvesting Kwetsbare Groepen in 2023’ motie 216.23 van raadslid
Boomsma van het CDA aangenomen. Daarin wordt het college gevraagd om:
‘De raad inzicht te bieden in de ontwikkeling van kwetsbare groepen t/m 2030 met daarbij
verschillende mogelijke scenario’s, en aan te geven wat gemeente, Rijk en Metropoolregio voor de
verschillende groepen kunnen doen om het tekort te verminderen’
Het college geeft als volgt vitvoering aan de motie:
Ontwikkeling van Huisvesting Kwetsbare Groepen 2021-2030
Op 21 oktober 2021 verscheen de prognose van It’s Public over de ontwikkeling van de woonvraag
van kwetsbare groepen in Amsterdam tussen 2021-2030. Deze rapportage gaf weer hoe de groei
van kwetsbare groepen zich in een hoog, midden en laag scenario zou ontwikkelen. Hierbij is
gekeken naar de drie kwetsbare groepen die op dit moment worden gehuisvest in het Programma
Huisvesting Kwetsbare Groepen en waarvoor op jaarbasis 1.800 woningen beschikbaar zijn. Het
gaat hierbij om de volgende drie groepen:
-_ Statushouders
-_ Wonen zonder begeleiding: groep bestaande uit mensen zelfstandig kunnen wonen en
direct een huurcontract op eigen naam zullen krijgen.
-__Wonen met begeleiding: groep bestaande vit mensen (die bijvoorbeeld vitstromen uit de
Maatschappelijke Opvang Beschermd Wonen (MOBW)) bij wie het contract eerst op naam
van de zorginstelling wordt gezet (intermediaire verhuurconstructie).
Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief Datum 18 juli 2023
Pagina 2 van7
Het rapport van It’s Public laat in de ontwikkeling van de vraag de volgende drie scenario's zien:
[Bog [Midden Flag
Statushouders (exclusief 1.030 890 510
A
_Wonenzonderbegeleiding [1.360 |o6o {590
1800 woningen voor HKG
op jaarbasis)
Het hoge scenario gaat vit van de grootste groei van het aantal kwetsbaren die urgentie moeten
krijgen en het lage scenario gaat uit van de minste groei. De prognose laat zien hoe ontzettend
groot en urgent de opgave voor de gemeente Amsterdam de komende jaren zal zijn waar het gaat
om de huisvesting van kwetsbare groepen: in alle scenario's is er in 2030 sprake van een tekort aan
woningen.
Afwijkingen voorspelling It's public
Ruim anderhalf jaar nadat de rapportage van It's Public is vitgebracht, blijkt al dat de prognose
afwijkt van de cijfers die we op dit moment zien. Het rapport hield destijds geen rekening met de
oorlog in Oekraïne en de nasleep van de coronacrisis. Beide factoren van overmacht zorgen voor
een forse toestroom van statushouders en dak- en thuislozen. In de tekst die volgt wordt per groep
omschreven hoe de huidige cijfers afwijken van de rapportage van ‘It's Public.”
Omdat nu al blijkt dat de ontwikkeling van kwetsbare groepen onvoorspelbaar en veranderlijk is,
heeft het college besloten dat er elke twee jaar naar het voorbeeld van de rapportage van It's
Public een nieuwe prognose zal worden gemaakt. Door de prognose van de ontwikkeling van
kwetsbare groepen elke twee jaar te actualiseren, kan het college beter inspelen op eventuele
veranderingen.
Wonen zonder begeleiding
Voor de groep ‘Wonen zonder begeleiding’ zien we dat de daadwerkelijke vraag een stuk lager is
dan de rapportage van It's Public voorspelde in een gemiddeld scenario. De rapportage ging uit
van 960 toegekende urgenties in een gemiddeld scenario, waar er in 2022 slechts 306 urgenties
werden toegekend. Deze afname van het aantal verstrekte urgenties wordt vooral veroorzaakt
doordat minder Amsterdammers urgentie aanvragen. In 2022 ontvingen wij in totaal slechts 753
urgentieaanvragen, waar dat er in 2021 nog 1118 waren. We weten niet precies hoe dit komt, maar
het kan zijn dat het begin van de coronacrisis in 2020 heeft geleid tot meer aanvragen die
sindsdien weer wat zijn afgenomen.
In 2021 werden er 680 aanvragen afgewezen, ongeveer 61% van het geheel. In 2022 lag het aantal
afwijzingen met 449 ook op ongeveer 60% van het geheel aan aanvragen.
Een routebeschrijving vindt v op amsterdam.nl
Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief Datum 18 juli 2023
Pagina 3 van 7
Wonen met begeleiding
De totale vraag voor de groep ‘Wonen met begeleiding’ was in 2022 beraamd op 1.700. Dit is
hoger dan vraag van 780 uit het middenscenario die het rapport van It's Public voorspelde. Het
aantal wachtenden vit 2021 is bovenop de vraag over 2022 geteld. Voor het jaar 2022 zijn er 849
woningen voor deze groep toebedeeld en 776 daadwerkelijk geleverd. Het aantal maanden dat
iemand uit deze groep moest wachten om gekoppeld te worden aan een woning is toegenomen,
maar het aantal mensen dat toegang krijgt tot deze maatwerkvoorziening Zorg met Verblijf
(Housing First) neemt juist af. De GGD doet momenteel onderzoek naar de reden van een
toename van de wachttijd enerzijds en een afname van de aanmeldingen anderzijds. Voor 2023
wordt er voor deze groep 748 woningen gereserveerd. Dit is minder dan in 2022 omdat er nu
rekening gehouden is met minder aanmeldingen MOBW en met een forste toename van de
huisvestingsopgave statushouders. We rekenen cumulatief: dus bovenop de achterstand van 2022
is er nu een vraag ontstaan van ca. 1.450. Dit aantal komt meer in de buurt van de voorspelde 1.390
bij een hoog scenario.
Statushouders
Asielzoekers worden statushouders (of vergunninghouders) zodra ze een verblijfsvergunning
krijgen. Het Centraal Orgaan opvang Asielzoekers (COA) koppelt de statushouders aan
gemeenten. De Rijksoverheid bepaalt elk half jaar hoeveel vergunninghouders gemeenten
moeten huisvesten. Dit aantal wordt vastgesteld in een landelijk wettelijke taakstelling voor
huisvesting vergunninghouders. De vraag vanuit statushouders is in 2023 in grote mate
toegenomen. Amsterdam had in 2023 een taakstelling van ruim 2.400 te huisvesten
statushouders. Vanuit het Programma Huisvesting Kwetsbare Groepen zijn in 2023 889 woningen
beschikbaar gesteld voor statushouders. Gezien de huidige woningschaarste en het aantal
woningen vanuit PHKG lukt het Amsterdam niet om statushouders in voldoende huisvesting te
voorzien.
Mogelijkheden terugdringen tekort
Omdat de gemeenteraad in zijn motie vraagt naar de inspanningen die het college kan verrichten
om per kwetsbare groep het tekort te verminderen, heeft het college daar in deze raadsbrief de
nadruk op gelegd. Naast de inzet op oplossingen voor de subgroepen die in deze raadsbrief
worden behandeld, zet het college onder andere ook in op het realiseren van nieuwe
(flex)woningen, het bevorderen van doorstroming en het zoeken naar onconventionele
oplossingen voor het woonprobleem in Amsterdam.
Om de doorstroming binnen de sociale huursector te verbeteren, heeft het college in de AAV
verschillende maatregelen voorgesteld. Zo is het college voornemens om in de nieuwbouw
gebiedsgericht te bouwen voor ouderen en gezinnen, om ouderen ondersteuning te bieden bij hun
verhuizing en om meer geclusterde woonvormen voor ouderen te realiseren. Ook onderzoekt het
college hoe woningruil bevorderd kan worden en is ze voornemens om voor grote gezinnen en
rolstoelwoningen te werken met voorwaardelijke huurcontracten zodat ook zij kunnen
doorstromen naar een meer passende woning. Deze maatregelen ter bevordering van de
Een routebeschrijving vindt v op amsterdam.nl
Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief Datum 18 juli 2023
Pagina 4 van 7
doorstroming moeten ertoe leiden dat er ook voor elke woningzoekende Amsterdammer,
waaronder de kwetsbare groepen, meer woningen beschikbaar komen.
Schaalniveau gemeente
In het geval van de groep ‘Wonen zonder begeleiding’ is het op dit moment voor de gemeente
Amsterdam nog relatief makkelijk om de groep te verkleinen. Dit kan door de voorwaarden voor
het aanvragen van urgentie strenger te maken. In het verleden is het aantal urgenten bijvoorbeeld
teruggedrongen door de bindingseis met Amsterdam van twee jaar op te hogen naar vier jaar. Dit
betekent dat een aanvrager in principe alleen nog urgentie kan krijgen als deze vier jaar is
ingeschreven in Amsterdam. Het probleem met het stellen van dergelijke eisen, is dat de
problematiek waar een aanvrager mee te maken heeft niet verdwijnt. Aanvragers hebben nog
steeds een woonprobleem, maar komen daarvoor niet meer in aanmerking voor urgentie.
Tegelijkertijd kan het alternatief (de criteria voor urgentie versoepelen) betekenen dat er zo veel
mensen urgentie krijgen dat de wachttijd oploopt en iemand pas na een aantal jaar in aanmerking
komt voor een woning in Amsterdam.
In de Amsterdamse Aanpak Volkshuisvesting (AAV) stelt het college voor om de voorwaarden
voor urgentie te herzien. Hierbij is het streven niet om het aantal sociaal medisch vrgenten te
verminderen, maar om te kijken hoe de regelgeving zo kan worden aangepast dat de
Amsterdammers die het meest dringend een woning nodig hebben deze ook krijgen. Het is de
vraag hoeveel ruimte gemeentes nog zullen hebben om de criteria voor urgentie aan te passen als
er in de Huisvestingswet verplichte urgentiecategorieën worden opgenomen. Op dit moment
werkt BZK de definities van de urgente groepen uit. Het zou kunnen dat er straks op minder
punten ruimte is om af te wijken.
Voor de groep ‘wonen met begeleiding’ is het op gemeentelijk niveau moeilijk om te sturen op de
aantallen. Er ligt een hoge ambitie om de ondersteuning aan kwetsbare mensen die wachten op
opvang te intensiveren. Mensen met een zorgvraag die wachten op een plek in de MOBW bieden
we al wachtlijstbegeleiding. Het betreft zo'n „oo mensen. lemand wordt dan direct via de
resourcemethodiek ondersteund, om zo de eerste stappen te zetten naar herstel en doorstroom te
bevorderen. Bij resourcemethodiek wordt er gebruik gemaakt van wachtlijstbegeleiding die
gericht is op het vinden van eerdere woonoplossingen, bijvoorbeeld in het eigen netwerk. Deze
aanpak werd gefinancierd uit tijdelijke Rijksmiddelen en kunnen we met de intensivering aanpak
Dakloosheid verlengen tot 2027. Doel is het intensiever maken van de begeleiding, eerder werken
aan herstel en als het kan voorkomen dat mensen nog moeten instromen omdat ze op een andere
manier, bijvoorbeeld door een woonplek in hun netwerk al voldoende hersteld zijn.
Omdat gemeentes een landelijke taakstelling krijgen opgelegd voor de huisvesting van
statushouders, is er voor deze groep binnen de gemeente geen sturing mogelijk.
Een routebeschrijving vindt v op amsterdam.nl
Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief Datum 18 juli 2023
Pagina 5 van7
Schaalniveau Regio
De samenwerking op regionaal niveau is gelimiteerd voor de groep ‘wonen zonder begeleiding.”
Op dit moment komen mensen alleen in aanmerking voor een sociaal medische urgentie in
Amsterdam als ze vier jaar inwoner zijn van de stad. Het komt af en toe voor dat iemand buiten
Amsterdam wil wonen of dat Amsterdam een urgentie overneemt van een andere gemeente.
Door samen te werken in de regio, kunnen we zorgen voor een betere spreiding van kwetsbare
groepen. Het is echter niet in alle gevallen wenselijk om mensen in een kwetsbare positie die al
jarenlang in Amsterdam wonen gedwongen in een andere gemeente te plaatsen.
Er is meer samenwerking op regionaal niveau als het gaat om de groep ‘Wonen met begeleiding.’
Vanwege de landelijke toegang tot de WMO is elke centrumgemeente als Amsterdam verplicht
om onderzoek te doen naar het perspectief van mensen die niet zelfredzaam zijn op een goed
herstel. Sinds een aantal jaren werkt de centrale toegang van Amsterdam met
bindingsfunctionarissen die dit onderzoek bij twijfel over binding met Amsterdam zeer uitgebreid
doen. Als blijkt dat er geen perspectief in Amsterdam ligt, worden deze mensen teruggeleid naar
de gemeente waar dit perspectief op herstel ligt. In 2022 zijn „8 mensen teruggeleid. Als er na het
bindingsonderzoek toch mensen van buiten de zorgregio worden toegelaten (vanwege sociaal
netwerk en/of zorgkader) dan zullen zij logischerwijs ook uitstromen in Amsterdam omdat het
onderzoek dit immers heeft aangetoond. Alle centrumgemeenten in Nederland werken op deze
manier en om die reden zien we geen extra ruimte om hiervan af te wijken. Op vrijwillige basis kan
er wel gekeken worden of mensen vanuit de Amsterdamse MOBW willen uitstromen naar een
gemeente elders in de regio. Dit zal altijd in overleg moeten gaan met de ontvangende gemeente.
Cliënten van de MOBW die dakloos zijn geraakt in een regiogemeenten vit Amsterdam-
Amstelland zullen ook weer uitstromen in een sociale huurwoning van die desbetreffende
gemeente van oorsprong.
Het aantal woningen voor statushouders is onvoldoende om alle aan Amsterdam gekoppelde
statushouders te huisvesten. Dit betekent dat de huidige achterstand op de taakstelling oploopt.
Als Amsterdam de wettelijke taakstelling niet haalt, stijgt de gemeente op de interventieladder.
Dit is een toezichtinstrument dat bestaat uit zes stappen. Bij een hoge achterstand op de
taakstelling, vindt indeplaatsstelling plaats door de Provincie Noord-Holland. Dit betekent dat de
provincie het huisvesten van de statushouders overneemt en op kosten van de gemeente uitvoert.
Het proces van indeplaatsstelling maakt deel vit van het interbestuurlijk toezicht op de landelijke
taakstelling waaraan iedere gemeente moet voldoen.
Om een indeplaatsstelling te voorkomen, wil het college de opgave regionaal aanpakken door
middel van gesprekken met de Provincie en het Rijk. Opvang, integratie en huisvesting zijn
integraal met elkaar verbonden. Om die reden wordt in diverse gesprekken ingezet op het
vergroten van het aantal opvangplekken in Amsterdam en meer inzet op het huisvesting van
statushouders in de metropool regio Amsterdam.
Een routebeschrijving vindt v op amsterdam.nl
Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief Datum 18 juli 2023
Pagina 6 van 7
Per 16 januari 2023 de nieuwe woonruimteverdeling van start gegaan in stadsregio Amsterdam.
De reden dat we met dit systeem werken, is omdat we willen dat sociale huurwoningen terecht
komen bij degenen die ze het hardst nodig hebben. Dit kan door zoekpunten op te bouwen, extra
punten bovenop de inschrijfduur. Deze punten worden afgebouwd bij inactief zoekgedrag.
Daarnaast kunnen sitvatiepunten voor een viertal situaties worden aangevraagd en kunnen
jongeren in Zaanstad en Amsterdam gebruik maken van startpunten. Zo komen een
woningzoekenden die dringend een woning nodig hebben sneller in aanmerking voor een sociale
huurwoning.
Schaalniveau Rijk
Op nationaal niveau lobbyt de gemeente Amsterdam in het kader van het Programma een Thuis
voor ledereen samen met de andere G4-gemeentes voor een verplichte vrgentieregeling die wordt
opgenomen in de Huisvestingswet. Deze wijziging van de Huisvestingswet maakt deel vit van het
grotere pakket van wijzigingen in het kader van de Wet Versterking Regie Volkshuisvesting. Op dit
moment hebben niet alle gemeentes in Nederland een Huisvestingsverordening met
urgentieregeling. In het huidige voorstel worden hiermee zowel de medisch vrgenten, die vallen
onder de groep ‘wonen zonder begeleiding’ als een aantal groepen die vallen onder de groep
‘wonen met begeleiding’ landelijk verplicht gesteld. Ook wordt gemeentes naar verwachting de
verplichting opgelegd om 30% van de sociale voorraad te reserveren voor kwetsbare groepen. De
verwachting is dat het verplicht stellen van bepaalde urgente categorieën uiteindelijk zal leiden tot
een meer evenwichtige verdeling van kwetsbare groepen over Nederland. Daarnaast lobbyen we
ook voor een verplichting dat elke gemeente voor 30% sociale huur in de voorraad realiseert. Ook
hiervan is de verwachting dat het zal leiden tot een evenwichtigere verdeling. Om meer sociale
huurwoningen te kunnen realiseren, zou de gemeente Amsterdam meer geld van het Rijk willen
ontvangen om zo aan de vraag tegemoet te komen.
Daarnaast realiseert de gemeente Amsterdam in samenwerking met het Rijk flexwoningen
waarvan circa 33% van de woningen voor statushouders zijn. De ambitie is om de komende jaren
2500 en 3000 flexwoningen te realiseren die 10 tot 15 jaar gebruikt kunnen worden. De start van de
bouw van de eerste flexwoningen vindt naar verwachting in 2023 plaats. De eerste verhuur van
deze woningen telt niet mee voor de woningen vanuit het PHKG, dus daarom zijn deze woningen
‘extra’ voor de doelgroep statushouders.
De afgelopen jaren is steeds duidelijker geworden dat Amsterdam het woonprobleem niet alleen
kan oplossen, ook samenwerking met Rijk en provincie is hiervoor nodig. Kijkend naar de
resultaten van de lobby naar het Rijk, is het een positieve ontwikkeling dat er steeds meer wordt
ingezet op een evenredige verdeling van sociale huur en kwetsbare groepen over Nederland.
Tegelijkertijd zien we ook een negatiever effect: door bepaalde categorieën urgenten verplicht te
stellen, heeft Amsterdam als gemeente straks waarschijnlijk minder ruimte om te bepalen wie er
met voorrang moet worden gehuisvest.
Een routebeschrijving vindt v op amsterdam.nl
Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief Datum 18 juli 2023
Pagina 7 van7
Het college betreurt het dat ook de meest kwetsbaren in een stad als Amsterdam te lang op een
woning moeten wachten. Het college maakt zich zorgen om de oplopende wachttijden en doet
wat ze kan om in samenwerking met maatschappelijke partners en corporaties te zorgen dat er
voor kwetsbare Amsterdammers zo snel mogelijk een passende oplossing kan worden gevonden.
Dit is ook een belangrijk aandachtspunt in de Amsterdamse Aanpak Volkshuisvesting en de
woonzorgvisie. Hoewel het college op alle vlakken probeert bij te sturen, is het allemaal niet
genoeg om de enorme opgave het hoofd te kunnen bieden. De verwachting is daarom helaas dat
de wachttijden voor kwetsbare groepen in Amsterdam nog verder zullen oplopen.
Het college beschouwt de motie hiermee als afgehandeld.
Met vriendelijke groet,
Namens het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Amsterdam,
Zita Pels
Wethouder Volkshuisvesting
Rutger Groot Wassink
Wethouder Opvang (MO/BW, ongedocumenteerden en vluchtelingen)
Bijlagen
1. Rapportage It’s Public ‘Huisvesting Kwetsbare Groepen.’
2. Raadsbrief 20 januari 2023 Verdeling woningen Programma Huisvesting Kwetsbare Groepen
2023
Een routebeschrijving vindt v op amsterdam.nl
dE ee
BE | A IN ge.
| | | kN | |
| | | | | | | JN me |
HUISVESTING KWETSBARE oi Es
GROEPEN Ik |
sn Em a N
Gemeente Amsterdam NN | IN
11 oktober 2021 Mt Ot?
/ a er AN l | |
ADE
EI)
en TENG
a | |
en
X% Achtergrond en doel document
Eind 2020 heeft het bestuur gevraagd om een integrale aanpak voor de huisvesting van kwetsbare groepen. Aanleiding voor
deze vraag is een tekort aan sociale huurwoningen voor kwetsbare groepen in 2020 en 2021.
Dit document biedt inzichten ter invulling van deze integrale aanpak door:
mn De historische ontwikkeling in de vraag naar huisvesting per kwetsbare doelgroep en het ontstane tekort in beeld te brengen;
mn Scenario's van de te verwachten vraag naar huisvesting per kwetsbare doelgroep tot 2030 te schetsen;
mn De ontwikkeling van het aanbod van sociale huurwoningen in kaart te brengen.
Dit document geeft prognoses van de ontwikkeling van de vraag en gaat niet in op sturingsmogelijkheden en beleid. Er worden
dus ook geen oplossingen geformuleerd.
Buiten de scope van deze analyses: er wordt niet gekeken naar alle groepen die als ‘kwetsbaar’ kunnen worden beschouwd,
bijvoorbeeld studenten en economisch daklozen.
Bron: 2
a
ge | en e Kad k
Tj
4 haken
e]
— ze Rn | | ed
iS ni EEE ens IF
mf =r ee Am D= Ae
5 er ed af Ee Ad Mme B pf ge
8 : zal 5 | R k TW E Bi li 55 E E |
IF E nl # IE ' kj ER En | ra, LET Â |
EE 7, == rn ie nen | gen p Ei en Ll EN : Fie: Ki Fj A: ET ‚} 8 Ee Ken
Er EN tE en 0 am
WE te RE TE me Nd A Van. EN
In een gemiddeld scenario komen we ca. 10.200 woningen tekort voor
X% kwetsbare groepen In 2030
Vraag, aanbod en tekort bij middenscenario (vraagontwikkeling midden, aanbod 1.800 p.j.), cumulatief, 2021-2030
Zie bijl jo’
hagen 28.600 Ht
26.000 Vraag
23-300
-10.200
20.600 Tekort
-9.400
17.900 -8.500 GS
15.200 -7.600 18.400 Aanbod
16.600
12.500 6.600 14.800
-5.800 „000
9.600 5 In de periode 2021 t/m 2030 zijn er
"4900 11-200 28.600 nieuwe huishoudens met een
6.800 [5800 9.400 woonbehoefte. Er is een aanbod
7.600 voorzien van 18.400 woningen. Hierdoor
3.800 | "2900 800 onstaat een oplopend tekort tot 10.200
> woningen in 2030
$ 2-900 3.800
1.900
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Bron: analyse op basis van CBS prognoses bevolkingsontwikkeling, vraagontwikkeling kwetsbare groepen in Amsterdam 2016-nu; interne inschattingen; zie voor meer detail analyses H2 en H3 4
X% O tekort is afhankelijk twikkeling inst bod
Vraag, aanbod en tekort bij verschillende scenario’s, cumulatief, 2021-2030
abe . . . ZA
Hi Ontwikkeling instroom 4 Ontwikkeling aanbod 5 Totaal voorzien tekort
Gebruikte scenario's Totale vraag Gebruikte scenario's
= Hoog - Instroom van alle doelgroepen zet 2021-2030 = Afspraak met corporaties blijft 1.800
stijgende lijn voort woningen p.j.
= Midden - Instroom van alle doegroepen 33.800 = Afspraak met corporaties wordt 1.950 Hoge toename Midden toename Lage toename
blijft rond gemiddelde van afgelopen jaren woningen p.j. : - ;
= Laag - Instroom alle doelgroepen neemt af = Beide scenario’s houden rekening met 360 instroom instroom instroom
tot minimumniveau afgelopen jaren tijdelijke woningen in 2021-2023
Zie voor details pagina 10 t/m 19 28.600 Zie voor details pagina 21 t/m 22
15.400
14.100
Toegelicht op
Totaal aanbod volgende slide
20.700 2021-2030
19.700 10.200
18.400
8.900
2.300
900
Aanbod Aanbod Aanbod Aanbod Aanbod Aanbod
18oopj. 195opj. 18oopj. 195opj 18oopj. 1950pj
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Bron: analyse op basis van CBS prognoses bevolkingsontwikkeling, vraagontwikkeling kwetsbare groepen in Amsterdam 2016-nu; interne inschattingen; zie voor meer detail analyses Ha en H3 5
% .
X De vraag komt vanuit drie kwetsbare groepen…
Vraag*, aanbod en tekort bij middencenario (vraagontwikkeling midden, aanbod 1.800 p.j.), cumulatief, 2021-2030
Statushouders Uitstroom MO/BW (e.a) Personen met SMU (e.a.)
Jaarlijkse taakstelling vanuit het Rijk Statushouders met verlopen tijdelijk contract naar wonen met begeleiding naar wonen zonder begeleiding
»e AN ee eN »e 5 ee eN
Ai 8.goo instroom 2021-2030 Hi 1.500 instroom 2021-2030 Ai 8.800 instroom 2021-2030 Ai 9.400 instroom 2021-2030
Vraag (890 per jaar) Vraag (150 per jaar) Vraag (880 per jaar) Vraag (940 per jaar)
GS 18 . OO woningen voorzien voor periode 2021-2030:
volgens huidige afspraken leveren corporaties 18.000 woningen voor kwetsbare groepen (1.800 per jaar),
Aanbod daarbovenop komen nog 360 tijdelijke woningen (1.840 per jaar)
5 Daarmee komen we 10.200 corporatiewoningen tekort tot/met 2030 voor kwetsbare groepen
Tekort (ca. 1.000 per jaar).
1. Vraag is inclusief achterstand opgelopen in 2016-2021
Bron: analyse op basis van CBS prognoses bevolkingsontwikkeling, vraagontwikkeling kwetsbare groepen in Amsterdam 2016-nu;, interne inschattingen; zie voor meer detail analyses H2 en H3 6
u u E
%X …ieder met een eigen dynamiek …
Toelichting kwetsbare doelgroepen
Statushouders Uitstroom MO/BW (e.a) Personen met SMU (e.a.)
Jaarlijkse taakstelling vanuit het Rijk Statushouders met verlopen tijdelijk contract naar wonen met begeleiding naar wonen zonder begeleiding
Doelgroep Doelgroep Doelgroep Doelgroep
= Betreft asielzoekers die een =_Omvat statushouders die door = Personen die vit MO/BW uitstromen. = Mensen die vanwege een sociale of
verblijfsvergunning hebben gekregen. gemeente zijn gehuisvest met een medische urgentie (ernstig medische
tijdelijk contract van vijf jaar en die bij ener doergroepen met aanspraak op problemen, bedreiging, dreigende
afloop van contract geen woonruimte Egerer0 WONEN zijn: PI z-CIENTEN, dakloosheid) een woning nodig hebben.
kunnen vinden. Deze statushouders personen in Laatste-Kans- en Nieuwe-
hebben recht op een vervolgwoning via Kansbeleid of Treiteraanpak. = Kleinere doelgroepen met aanspraak op
de ‘ruggensteunregeling’. wonen zonder begeleiding zijn
gezinnen in crisisopvang, slachtoffers
o is afhankeliik 5 shania: huiselijk geweld of mensenhandel, etc.
mvang is afhankelijk van: : dt . mvang is afhankelijk van: : n
L ein vel kn e Omvang is afhankelijk van: ne 3 En ) . nnen
eee ed =_Aantal statushouders dat de gemeente " Effectivitert aanpak van oorzaken van :
taakstelling vast voor elke gemeente met tijdelijke contracten Nee o.a. dakloosheid. =_Destringentie of ruimte die we als stad
obv het aantal inwoners. ehuisvest = Aanbod ind geven voor urgentieverklaringen (dat
. lei hui 9 en leidt echter niet tot minder mensen die
Het sal oe eid t.a.v. huisvesting =_Aantal statushouders in tijdelijke =De kenmerken van de samenstelling van vanwege sociaal-medische redenen een
statushovaders. projecten dat wel zelfstandig deze diverse doelgroep. woning nodig hebben).
woonruimte vindt.
Gevolgen tekort Gevolgen tekort Gevolgen tekort
_ oe preincie ijn met gemeenterije, Gevolgen tekort _ Vastlopen van de keten en grote druk = Als mensen met urgentie niet op tijd
eea h B En De Bel nne Ea =_ Deze statushouders worden dakloos als op de voorzieningen aan de ‘voorkant’, woning toegewezen krijgen, kunnen
om statushouders alsnog te huisvesten. zij geen woning toegewezen krijgen. nachtopvang en passantenpension). SMU's via de rechter alsnog voorrang o
| jg g toeg jg ( pvang en p pension) g gop
. Asteneten raakt verstopt omdat bii «Oplopende, vermijdbare, zorgkosten andere groepen claimen.
statushouders langer In s VErDIjven. (o.a. 6oo mensen die niet vitstromen, =_ Situatie van personen met urgentie kan
€ 24 mln op jaarbasis; daarbovenop verslechteren met als risico dat hun
oplopende kosten voor mensen die niet zorgvraag toeneemt, wat leidt tot
kunnen instromen in MO/BW ). hogere maatschappelijke kosten.
Voetnoot 7
% u un
X … en verschillende gevolgen bij het oplopen van het tekort
Toelichting gevolgen van woningtekort voor kwetsbare groepen
Gevolgen woningtekort
. Noodopvang heeft te weinig uitstroom.
Een tekort Schouder voor Wenden vaer Ed Onvoldoende Hierdoor blijven asielzoekers langer dan
Statushouders plekken in AZC's gewenst in noodverblijven en moeten extra
& statushouders statushouders. noodverblijven worden geopend.
Maatschappelijke Opvang en Beschermd
Wonen hebben te weinig uitstroom. Personen kunnen niet instromen in
Een tekort aan woningen voor Onvoldoende Plekken blijven bezet door personen die Wachtlijst voor MO/BW. Kwetsbaren blijven
: woningen voor eigenlijk kunnen doorstromen.Let op: dit MO/BW wordt noodgedwongen dakloos of moeten
Uitstroom MO/BW MO/BW leidt tot stijgende kosten voor gemeente. langer zelfstandig wonen zonder hulp, met als
Plek in MO/BW kost 62K, in risico dat hun problematiek verergert.
&
corporatiewoning met begeleiding 18K.
k Personen met sociale of medische urgentie
Een tekort aan woningen voor Onvoldoende moeten een eigen woonplossing vinden,
Personen met sociale of woningen voor met als risico dat hun sitwatie verslechtert
medische urgentie SMU en soms met dakloosheid tot gevolg.
Hierdoor stijgen de zorgkosten.
&
Bron: 8
a
ge | en e Kad k
Tj
4 haken
e]
— ze Rn | | ed
iS ni EEE ens IF
mf =r ee Am D= Ae
5 er ed af Ee Ad Mme B pf ge
8 : zal 5 | R k TW E Bi li 55 E E |
IF E nl # IE ' kj ER En | ra, LET Â |
EE 7, == rn ie nen | gen p Ei en Ll EN : Fie: Ki Fj A: ET ‚} 8 Ee Ken
Er EN tE en 0 am
WE te RE TE me Nd A Van. EN
%X Inhoudseopgave deel 2
rn Historische ontwikkeling
Ai Zoom-ins tijdelijke huisvesting
Rd Scenario's mogelijke ontwikkeling
Bvk Historische ontwikkeling
Ait Scenario's mogelijke ontwikkeling
Uitstroom MO/BW
re Historische ontwikkeling
Hi Scenario's mogelijke ontwikkeling
KE a LS
10
X Statushouders Rekenvoorbeeld 037
> 1.420 totale opgave: 750 hhs instroom + 670 achterstand vit 2016
% H I sto ri SC h e Oo ntwi k ke | I n 1.060 totale aanbod: 536 corporatie + 521 tijdelijke huisvesting
q 370 totale tekort
Aantal huishoudens (= woningen)*
Instroom — taakstelling vanuit Rijk — > Plaatsingen in corporatiewoningen Opgebouwde achterstand voorgaande jaren
# huishoudens # huishoudens # huishoudens (cumulatief), stand op einde jaar
Instroom piekt in (2015 en) 2016 door de Aantal plaatsingen in corporatiewoningen loopt iets terug. Ondertussen worden er wel meer voor achterstand van jaren Alon 2015 EN
instroom van asielzoekers en nareizigers uit statushouders in tijdelijke nieuwbouw geplaatst (zie grafiek rechts). Wuc EE Rn Re Ed
Syrië. In de jaren daarna vlakt het iets af totdat een achterstand op. Deze wordt weggewerkt In
het weer omhoog klimt in 2021. tot o in 2021. Vanwege hogere taakstelling in
2021 (goo huishoudens) en 2022, is de
_ 8 verwachting echter dat de achterstand weer
Let op: alleen aantal personen zijn precies 45 gaat oplopen.
bekend, aantal huishoudens is een inschatting. 6 _
53 bile 483 455 Let op: alleen aantal personen zijn precies
bekend, aantal huishoudens is een inschatting.
Nog niet
bekend
2016 2017 2018 2019 2020 2021
—>» Tijdelijke plaatsingen
1.320 # huishoudens
Sinds 2016 zijn ruim 2.000 jonge statushouders onder tijdelijke contracten van 5 jaar gehuisvest in
projecten of in losse woningen. Als het na 5 jaar niet lukt om op eigen initiatief een woonplek te
vinden, mogen statushouders via de ruggensteunregeling een nieuwe woonplek aanvragen.
goo
840
759
21 2 6
425 5 49 74
Ben 600 272 219 110
490
2016 2017 2018 2019 2020 2021 370
80
20 fo}
2016 2017 2018 2019 2020 2021 Tijdelijke plaatsingen cumulatief 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1. Let op, instroom en achterstand van het aantal huishoudens zijn inschattingen. Er waren alleen gegevens voor aantal personen dat jaarlijks instroomt beschikbaar. Om deze om te rekenen naar huishoudens zijn er aannames gemaakt.
Bron: Voortgangrapportages PHKG 2016-2020; data aangeleverd door Anna Koolstra en Eline v. Veen ; CBS bevolkingsprognoses; Memo ‘Schattingen aantal woningen nodig voor statushouders 2021-2024: Taakstelling en ruggensteunregeling’ (27 juli 20215
xe Huisvesting in woningen met tijdelijke contracten biedt alleen voor
X korte termijn een oplossing
Statushouders in tijdelijke contracten en statushouders die gebruikmaken van ruggensteun, cumulatief, 2016-2028
Verwachting is dat 85% van de
en: statushouders in tijdelijke huisvesting bij
Statushouders gehuisvest met tijdelijke contracten* afloop van contract een nieuwe woning
EB Statushouders die (naar verwachting) gebruikmaken van ruggensteun aanvraagt via de ruggensteunregeling.
1.929
1.710
1.615
1.545
1.418
1.218 1.243 1.237 1.290
1.121 1.115
946
801
630
493
425 410
300
150
3 EE 0
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
1. Deze grafiek gaat uit van contractduur van 5 jaar. Dit is ook meestal het geval, in sommige gevallen wordt het echter met één of twee jaar verlengd.
Bron: "Projectenlijst nieuwe huisvestingslocaties voor statushouders’; Memo 27 juli 2021 12
X De tijdelijk jecten hui ten | tatushoud t
Voorbeelden tijdelijke huisvestingsprojecten {L Klikop de afbeelding om naar website
S /tegaan
1 Startblok Elzenhagen (270 statushouders) 2 De woondiversiteit (46 statushouders)
@ 270 statushouders en 270 NL jongeren 46 statushouders en 7o NL jongeren
Fi Da EE med al Voormalig De A Voormalige pand
| | | her Ee ijt HUN ò sportpark, er is Nederlandse
I Ke fd Ri) gerealiseerd door Mt t WER Voedsel en
8 | I Oe tf De Keyen Eigen Î : en hee WB Warenautoriteit,
Ee OM Haard Es Hi lens, ND tt ‚Mil gerealiseerd door
Ee en Rid I EN Villex
e E Ì die A EP ir ie Ee. AE
3 Spark Village (120 statushouders) 4 Startblok Riekerhaven (280 statushouders)
8 Toelichting tijdelijke huisvesting 120 statushouders en 120 NL jongeren 280 statushouders en 280 NL jongeren
Sinds de vluchtelingencrisis heeft de gemeente gemengde wooncomplexen
voor studenten, jongeren en statushouders gerealiseerd: ru T Lr 240 tijdelijke $ Î n 8 pr
= Deze wooncomplexen zetten in op het creëren van onderlinge Iri eomnunits bi EN. % pn Voormalig
gemeenschap zodat statushouders NL'se leeftijdsgenoten leren kennen. (DM a EI science bark, f MN | Ee ae sportcomplex,
= Deze projecten waren opgezet onder de aannames dat: 1) de piek in _ | ontwikkeld door knn ien ì 5 gerealiseerd door
vluchtelingen eenmalig was; 2) het merendeel van de jonge as Rochdael Ken Ee De Key.
statushouders na 5 jaar zelfstandig een woonruimte zou vinden. | hi Tnt A
=_Deze aannames komen echter niet uit: 1) Het is waarschijnlijker dat er OO 0
elke paar jaar een piek aan asielzoekers ontstaat bij nieuwe conflicten; 2)
het merendeel (85%) kan geen eigen woning vinden.
Bron: websites woningcorporaties 13
u un E E
's mogelijk kkel
X Scenario's mogelijke ontwikkeling
Scenario’s instroom statushouders, aantal huishoudens
1.890
1 A MEER Scenario ‘hoog’ gaat vit van piek in 2022-2023, vergelijkbaar met de piek bij de
LA vluchtelingencrisis in 2015-2016. Hierna blijft instroom consistent hoog, met een
I \ taakstelling van gem. 1.030 huishoudens p.j.
Ï
Ï
Ï Kn KE Scenario ‘midden’ gaat vit van gemiddelde van de afgelopen jaren, met een
1 \ Pieken worden gecreëerd taakstelling van gem. 8go huishoudens p.j.
I \ door uitstroom tijdelijke
I \
1.240 LN \ woningbouwprojecten Scenario ‘laag’ gaat uit van minimum dat afgelopen jaren heeft plaatsgevonden, met
[ / \ \ td | een taakstelling van gem. 510 huishoudens p.j.
1 Ns *—
1 < /
u « < — 4 = _Ruggensteunregeleing: Daarnaast wordt er in alle scenario’s ingecalculeerd dat +/-
970 \ Aaf S N 950 85% van de statushouders die sinds 2016 zijn geplaatst in tijdelijke woningen,
Kk < == { NS — —® aanspraak zullen maak op ruggensteun. Dit zijn totaal 1.540 statushouders.
NN
810 IN KE = Let wel: omrekening van aantal personen naar huishoudens is gebaseerd op een
700 Ni - < gemiddelde bezettingsgraad van 1,4 (gemiddelde over afgelopen jaren). In
\ werkelijkheid kan dit sterk fluctueren.
\
550 < ee
N ” \ 480
Ontwikkeling vraag Voorspelling vraag
4e
2016 2021 2025 2030
Bron: Voortgangrapportages PHKG 2016-2020; data aangeleverd door Anna Koolstra ; CBS bevolkingsprognoses; Memo ‘Schattingen aantal woningen nodig voor statushouders 2021-2024: Taakstelling en ruggensteunregeling! (27 juli 2021) 14
X Historisch twikkeli
Aantal huishoudens (= woningen)
Aanwas Plaatsingen in corporatiewoningen Wachtlijst, einde jaar
aantal huishoudens aantal huishoudens aantal huishoudens (cumulatief)
Er zijn jaarlijks gemiddeld 7oo mensen die vit De grootste groep kwetsbaren die gebruik Eind nn ee,
MO/BW willen vitstromen en die op de maakt van woningen met begeleiding zijn begeleid wonen en omslagwoningen opgelopen
wachtlijst worden geplaatst voor personen die vitstromen vit MO/BW. Daarnaast nen aa oan Daarnaast is er waarschijnlijk
corporatiewoningen. Daarnaast zijn er (naar zijn er nog enkele, kleinere, kwetsbare ook een ac terstand overige en die een
schatting) +/-8o personen uit overige doelgroepen die aanspraak maken op deze ee nodig hebben. Deze cijfers zijn een
doelgroepen die aanspraak maken op sociale woningen (waaronder overlastgevende en atting en is niet voor ieerdere jaren
huurwoning. multiprobleemgezinnen, uitstroom vit bekend.
Jeugdzorg met verblijf
9 9 ij Let op: er is echter ook een wachtlijst om op de
wachtlijst te komen. De werkelijke vraag naar
begeleid wonen is dus nog veel hoger.
MO/BW MO/BW MO/BW
Overige Overige Overige
1.069 1.01
925 962 58 015
Bo 835 5 a
0 780 1
E 80 656 e
602 646 ä
85 517 3 552
Bis 356 916 22 1.011 908
255 ED 19 646 625
Niet Niet 337 495 Nog niet Nog niet
bekend bekend bekend bekend
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Bron: PHKG 2016-2020; data wachtlijsten ontvangen van Team Data OJZD 15
% u IT un E E
X Scenario's mogelijke ontwikkeling
Scenario’s instroom statushouders, aantal huishoudens
925
880 EER Scenario ‘hoog’ neemt als leidraad 100 boven de gemiddelde vraag voor MOBW de
8 emee afgelopen jaren: 800 huishoudens p.j.
/
2 / KE Scenario ‘midden’ neemt als leidraad de gemiddelde vraag voor MOBW de
780: 780 KE afgelopen jaren : zoo huishoudens pj.
kr rnT Ree) Scenario ‘laag’ neemt als leidraad 100 onder de gemiddelde vraag voor MOBW de
9 ) 9
\ afgelopen jaren: 600 huishoudens p.j.
680 . .
Nene eee = Overige groepen: er nog een aantal kleinere groepen dat aanspraak maakt op
woningen met begeleiding (bijv. multiprobleemgezinnen). Bij deze groep is
602 gerekend in alle scenario’s met de gemiddelde vraag afgelopen jaren: 80
huishoudens pj.
Ontwikkeling vraag Voorspelling vraag
4e
2016 2021 2025 2030
Bron: PHKG 2016-2020; data wachtlijsten ontvangen van Team Data OJZD; CBS bevolkingsprognoses 16
% P t sociale of medisch ti
X Historisch twikkeli
Aantal huishoudens (= woningen)
Instroom — Aantal urgenties verleend Plaatsingen in corporatiewoningen Achterstand van voorgaande jaren, einde jaar
# huishoudens # huishoudens # huishoudens (cumulatief)
Het aantal personen met een sociale- of De grootste groep kwetsbaren die gebruik ersjaar worden er minder huishoudens .
medische urgentie is toegenomen omdat GGD maakt van woningen zonder begeleiding zijn ete Ae an pe el arngen
tijdens de pandemie vaker uit preventief personen met sociale of medische urgentie. nn Hierdoor loopt de achterstand op tot een
oogpunt een positief advies heeft afgegeven. Daarnaast zijn er nog andere, kleinere groepen Eine 400.
Daarnaast zijn afgelopen jaren criteria vaak die aanspraak maken op een corporatiewoning.
eerst versoepeld en dan weer aangescherpt: a. 5070 van de woningen die naar overige
: doelgroepen gaan, gaat naar rolstoelurgenten.
"In 2018 15 de weigeringsgrond geen urgent Deze vallen echter vanaf 2021 buiten de telling
huisvestingsprobleem’ verruimd. van 1.800 corporatiewoningen.
= De vrgentiegrond ‘problematisch inwonen
met schoolgaande kinderen’ is in 2018
ingesteld maar in 2020 weer ingetrokken.
= De bindingseis van urgentie is verhoogd van SMU
2 naar 4 jaar in april 2020 648 Overige
9 674
602 8 622 33
529 55 91
145 453
381 365
2 2 2
323 329 106 mm 296
531 541 225
413
26 278 109
3 Nog niet 58 Nog niet
bekend bekend
2016 2017 2018 2019 2020 2021* 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1. Verleend t/m 27 sept. 2021
Bron: PHKG 2016-2020, Memo ‘Aanscherping Nadere Regel Urgenties en vitkomst expert-meetings’ (20 juli 2021); data ontvangen van Martin Louwe 17
% P t sociale of medisch ti
o's m ijk ikkeli
X Scenario's mogelijke ontwikkeling
Scenario’s instroom statushouders, aantal huishoudens
1.360
ee EXE KEER Scenario ‘hoog’ gaat ervan vit dat indicaties hoog blijven vanwege de stijging
greet 7 afgelopen jaren. In 2022-2024 blijft het aantal indicaties stijgen in lijn met
1 historische ontwikkeling. Daarna stijgt de vraag alleen evenredig aan de
/ bevolkingsgroei. Gemiddeld in 2021-2030 worden er 1.200 indicaties per jaar
1 afgegeven.
/ KE Scenario ‘midden! gaat ervan dat indicaties nog één jaar stijgen. Daarna stijgt vraag
/ alleen nog evenredig met bevolkingsgroei. Gemiddeld in 2021-2030 worden er 880
/ 960 indicaties per jaar gegeven.
La Laag Scenario ‘laag’ gaat ervanuit dat de aanscherping van de criteria voor urgenties die
1 ae cénal gg \ ping v urg
831 177 dit najaar gaat plaatsvinden effect heeft?, alleen minder dan de 400 die men
Î verwacht. Gemiddeld in 2021-2030 worden er 520 indicaties per jaar afgegeven.
‚ = Overige groepen: er nog een aantal kleinere groepen dat aanspraak maakt op
674 1 woningen met begeleiding. Bij deze groep is gerekend in alle scenario's met het
1 gemiddelde aantal plaatsingen de afgelopen jaren: 45 huishoudens pj. (deze stijgen
693 558 590 ook mee met de bevolkingsgroei)
bee -__Ditis exclusief de rolstoelurgenten (+/ 60 p.j.): deze worden niet meer meegeteld
voor de 1.800 corporatiewoningen vanaf 2021.
423
376
Ontwikkeling vraag* Voorspelling vraag
4e
2016 2021 2025 2030
1. Betreft aantal urgentieverklaringen + aantal woningen verleend voor overige groepen (van deze groepen was de vraag niet bekend);volgende aanvragen krijgen geen urgentie meer bij aanscherping criteria A) huishoudens die naar Amsterdam zij verhuisd of
een gezin zijn gestart zonde rte beschikken over eigen woning met vast huurcontract, B) huishoudens met tijdelijke huurcontracten die hun woning moeten verlaten (er gaat wel nieuwe systeem van woonruimteverdeling met puntneselsel in wat het
makkelijker maakt voor tijdelijke huurcontracten om extra punten krijgen)
Bron: PHKG 2016-2020, Memo 20 juli 2021; bevolkingsprognose CBS 18
% u u F u u
X Samenvatting scenario’s ontwikkeling vraag
Samenvatting totale instroom 2021-2030 per scenario, per doelgroep
# huishoudens
K [a ledere Alf Midden EE Te
Instroom alle doelgroepen zet stijgende lijn Instroom alle doegroepen blijft rond Instroom alle doelgroepen neemt af tot
voort gemiddelde van afgelopen jaren minimumniveau afgelopen jaren
Statushouders
. . 11.900 10.500 6.600
(incl. ruggensteunregeling)
Uitstroom MO/BW 9.700 8.800 7-.9oo
Personen met sociale of 13.200 9.400 6.100
medische indicatie 3
Totaal 33-800 | 28.600 | 20.700
(gem. 3.380 p.j.) (gem. 2.860 p.j.) (gem. 2.070 p.j.)
Bron: analyse op basis van CBS prognoses bevolkingsontwikkeling, vraagontwikkeling kwetsbare groepen in Amsterdam 2016-nu;, interne inschattingen; zie voor meer detail analyses H2 en H3 19
a
ge | en e Kad k
Tj
4 haken
e]
— ze Rn | | ed
iS ni EEE ens IF
mf =r ee Am D= Ae
5 er ed af Ee Ad Mme B pf ge
8 : zal 5 | R k TW E Bi li 55 E E |
IF E nl # IE ' kj ER En | ra, LET Â |
EE 7, == rn ie nen | gen p Ei en Ll EN : Fie: Ki Fj A: ET ‚} 8 Ee Ken
Er EN tE en 0 am
WE te RE TE me Nd A Van. EN
% Woningaanbod
X Historisch twikkeli
Corporatiewoningen die jaarlijks vrijkomen
Jaarlijkes vrijkomende corporatiewoningen Aantal woningen naar kwetsbaren
# woningen # woningen
Vanaf 2016 zijn er jaarlijks 1.600 à 1.800
vrijkomende woningen naar
corporatiewoningen gegaan. Sinds kort is
besloten om daar een vast jaarlijks aantal van
1.800 corporatiewoningen (ongeacht de
mutatiegraad) voor kwetsbare doelgroepen vrij
te maken. Deze afspraak is vastgelegd in de
Samenwerkingsafspraken met de corporaties
en huurderskoepels.
In de prognose wordt rekening gehouden met
twee scenario's:
1). De afspraak van 1.800 corporatiewoningen
per jaar voor kwetsbare groepen blijft staan;
7-513 7.516 7.485 7-615 2). De afspraak wordt opgehoogd naar 1.950
6.626 6.931 corporatiewoningen per jaar voor kwetsbare
>3 groepen.
1.566 1823 1648 1622 1785
Nog geen
afspraken
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Bron: AFWC jaarbericht 2021, p. 14 21
a
ge | en e Kad k
Tj
4 haken
e]
— ze Rn | | ed
iS ni EEE ens IF
mf =r ee Am D= Ae
5 er ed af Ee Ad Mme B pf ge
8 : zal 5 | R k TW E Bi li 55 E E |
IF E nl # IE ' kj ER En | ra, LET Â |
EE 7, == rn ie nen | gen p Ei en Ll EN : Fie: Ki Fj A: ET ‚} 8 Ee Ken
Er EN tE en 0 am
WE te RE TE me Nd A Van. EN
In een hoog scenario komen we ca. 15.400 woningen tekort voor
X% kwetsbare groepen In 2030
Vraag, aanbod en tekort bij hoog scenario (vraagontwikkeling hoog, aanbod 1.800 p.j.), cumulatief, 2021-2030
33-800 ne,
Vraag At
30.600 Vraag
27.500 5
24.200 -15.400 Tekort
- din
20.900 14-000 ús
-12.600 Aanbod
17-700 -11.200
14.00 18.400
45 "9-700 16.600
11.100 8.300 14.800
13.000
6.900 11500 3 In de periode 2021 t/m 2030 zijn er
7-400 -5.300 00 33-800 nieuwe huishoudens met een
6 3.4 woonbehoefte. Er is een aanbod
3.800 | "3.600 7.500 voorzien van 18.400. Hierdoor onstaat
$°1.900 5.800 een oplopend tekort tot 15.400
1.900 3-800 woningen in 2030
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Bron: analyse op basis van CBS prognoses bevolkingsontwikkeling, vraagontwikkeling kwetsbare groepen in Amsterdam 2016-nu;, interne inschattingen; zie voor meer detail analyses H2 en H3 23
In een laag scenario komen we ca. goo woningen tekort voor
X% kwetsbare groepen In 2030
Vraag, aanbod en tekort bij laag scenario (vraagontwikkeling laag, aanbod 1.950 p.j.), cumulatief, 2021-2030 >
20.700 âii
- oo s
18.900 \ 19.800 Ht
-1.100
17.200 \ 17.800 5
=1.300
15-300 | 15900 Tekort
-1.400
13-500 Ì 13.900 GS
11.700 Ï "1.500 Aanbod
12.000
9.900 ! -1.700
| 10.000
-1.800
7.900
8.100 In de periode 2021 t/m 2030 zijn er
-1.800 . .
5.900 20.700 nieuwe huishoudens met een
6.100 woonbehoefte. Er is een aanbod
3.800 [-900 voorzien van 19.800. Hierdoor onstaat
4-000 een oplopend tekort tot goo woningen
$ -1.90° in 2030
1.900
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Bron: analyse op basis van CBS prognoses bevolkingsontwikkeling, vraagontwikkeling kwetsbare groepen in Amsterdam 2016-nu;, interne inschattingen; zie voor meer detail analyses Ha en H3 24
x%
% verzicht verdeling van corporatiewoningen per doelgroe
% O ht verdeling porat gen per doelgroep
Verdeling van woningen per doelgroep, 2016 - 2020
NN
Statushouders 1.270 1.057 716 975 674
Statushouders in corporatiewoningen 845 536 Lbh 483 452
Statushouders in tijdelijke huisvesting 425 521 272 492 219
Wonen met begeleiding 356 962 64,6 517 656
Omslag MO/BW Volwassenen o A41 289 417
Omslag MO/BW Gezinnen 0 0 98 165
Omslag Slachtoffers Huiselijk Geweld 0 25 6 4
(Overlastgevende) Multiprobleemgezinnen 9 12 12 0
Uitstroom MO Volwassenen 294 391 12 1
Omslag Jonge Moeders 27 42 30 11
Omslag Jongvolwassenen 16 17 60 27
Housing First 8 20 1 0
Overige? 2 14 9 31
Wonen zonder begeleiding 365 325 558 622 674
Sociaal Medisch Urgenten 265 278 413 531 541
Rolstoelurgenten 50 42 30 74
Gezinnen in crisisopvang 12 4 36 35
Slachtoffers Huiselijk Geweld 38 o 24 21
Mantelzorg 0 1 0 1
Slachtoffers mensenhandel / Uittredende sekswerkers o o 1 2
1. Voor 2018 waren cijfers in verdre detail niet beschikbaar; 2. Laatste Kans, Treiteraanpak, Het Verbond van 100, Nieuwe Kans, Experimenteerruimte/DBT, Wlz-permanent, OVV, medisch opvangproject ongedocumenteerden
Bron: Jaarreportages PHKG 2016 — 2020; 'Projectenlijst nieuwe huisvestingslocaties voor statushouders’; data aangeleverd door Eline v. Veen 25
%
%
X Statushouders - kerncijfers
Historische ontwikkeling Ee __Prognose benodigd aantal woningen — OL
ME EEC EEN ETE EE EE EE EN EEEN EZ EN
Opgave, personen 2.989 2.044 1.631 1.085 791 1.284 eso0 ee L 050 260 2 Ts Loo hee suo
Taakstelling vanuit het Rijk 1.983 1.112 1.049 580 702 1.211 no 2 2 0 20 an dao 240
Achterstand- stand 1 jan. 1.006 932 582 505 86 21 - - - - - - - - -
Ruggensteunregeling - - - - 3 52 438 308 314 122 54 128 128 o o
Gehuisveste statushouders 2.057 1.462 1.126 999 767 ? - - - - - - - - -
Achterstand — stand 31 dec. 932 582 505 86 21 0 - - - - - - - - -
Opgave, huishoudens? 1.944 1.428 1.209 1.050 693 970 E8s0 Te Lo Se 80 soo ro to vs
= 60 - 60 — 60 - — — — — 80 —
Taakstelling vanuit het Rijk 1.323 753 839 558 614 goo Weco 100 4 920 a to to “io “eo 4 co
Achterstand — stand 1 jan. 621 674 370 493 76 16 - - - - - - - - -
Ruggensteunregeling - - - - 3 50 440 310 310 120 50 130 130 o o
Aantal woningen 1.270 1.057 716 975 674
Tijdelijke bouw 425 521 272 492 219
Corporatiewoningen 845 536 Lbh 483 455
1. 2021 is ook een inschatting o.b.v. cijfers die al wel bekend zijn, bij totaal benodigd aantal woningen wordt in 2021 het cumulatief tekort opgenomen; 2.Let op: betreft een inschatting obv berekening bezettingsgraad
Bron: Voortgangrapportages PHKG 2016-2020; data aangeleverd door Anna Koolstra ; CBS bevolkingsprognoses; Memo ‘Schattingen aantal woningen nodig voor statushouders 2021-2024: Taakstelling en ruggensteunregeling’ (27 juli 2021) 26
x%
% erncijfers
X MO/BW -k jf
Historische ontwikkeling Ee __Prognose benodigd aantal woningen — Nn
EE EE EEEN EEN EN ENE EN EN EN EEN EN EN
Jaarlijkse opgave 8 8 1.477 1.586 1.671 1.795 680-880 680-880 680-880 680-880 680-880 680-880 680-880 680-880 680-880
Jaarlijkse instroom ? ? 925 835 602 780 680-880 680-880 680-880 680-880 680-880 680-880 680-880 680-880 680-880
MO/BW ? ? 845 755 522 7oo 600-800 600-800 600-800 600-800 600-800 600-800 600-800 6o0-Boo 600-800
overige doelgroepen ? ? 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80
Achterstand, begin jaar ? ? 552 751 1.069 1.015 -- -- -- -- -- -- -- -- --
MO/BW wachtlijst begin jaar ? ? 552 751 1.011 988 -- -- -- -- - - -- -- -
Achterstand overige groepen ? ? ? ? 58 107 - -- -- - - - -- -- „
Wachtlijst MO/BW en overige, einde jaar 2? 552 751 1.069 1.015 ?
Aantal corporatiewoningen 356 962 646 517 656
Woningen met begeleiding MO/BW 337 916 ? 495 625
Woningen met begeleiding overige 19 46 ? 22 31
1. 2021 is ook een inschatting o.b.v. cijfers die al wel bekend zijn, bij totaal benodigd aantal woningen wordt in 2021 het cumulatief tekort opgenomen
Bron: PHKG 2016-2020, Memo 'Aanscherping Nadere Regel Urgenties en uitkomst expert-meetings’ (20 juli 2021); data ontvangen van Martin Louwe 27
x%
%
%X Sociale-/ of medische indicatie - kerncijfers
Historische ontwikkeling Ee __Prognose benodigd aantal woningen — Nn
FM CH ON OE EEEN OCO A ON AEN A EN ON OE ANC EEN EEN
Jaarlijkse opgave 1.011 540-890 Dove Se 5e 220 0 So Eko 1360
Verstrekte urgentieverklaringen 323 329 529 602 698 515 500-850 Lo 0 leo 250 en eo 200 Leo
Achterstand, begin jaar ? 58 109 225 296 453
Opgave overig doelgroepen ? ? ? ? ? 40 40 40 40 50 50 50 50 50 50
Achterstand, einde jaar 58 109 225 296 453
Aantal woningen 365 325 558 622 674
SMU 265 278 413 531 542
Andere groepen 100 47 145 91 133
1. 2021 is ook een inschatting o.b.v. cijfers die al wel bekend zijn, bij totaal benodigd aantal woningen wordt in 2021 het cumulatief tekort opgenomen
Bron: PHKG 2016-2020, Memo 'Aanscherping Nadere Regel Urgenties en uitkomst expert-meetings’ (20 juli 2021); data ontvangen van Martin Louwe; CBS bevolkingsprognoses 28
> < Gemeente Raadsinformatiebrief
Amsterdam
Aan: De leden van de gemeenteraad van Amsterdam
Datum 20 januari 2023
Portefeuille(s) Wonen, Zorg, Jeugd, Vluchtelingen
Portefeuillehouder(s): Zita Pels, Rutger Groot Wassink, Shula Rijxman
Behandeld door Wonen, [email protected]
Onderwerp Verdeling woningen Programma Huisvesting Kwetsbare Groepen 2023
Geachte leden van de gemeenteraad,
Met deze brief informeert het college u over de verdeling van de jaarlijks beschikbare 1800 sociale
huurwoningen voor het Programma Huisvesting Kwetsbare Groepen (PHKG).
Beschikbare woningen
In de Samenwerkingsafspraken 2020-2023 tussen de Amsterdamse woningcorporaties, de
huurderskoepels en de gemeente is afgesproken dat corporaties jaarlijks 1800 sociale
huurwoningen toewijzen aan kwetsbare doelgroepen. Indien er voldoende mutaties zijn, kunnen
we dit aantal woningen nog verhogen naar 1950. Deze woningen worden verdeeld onder de
groepen ‘wonen met begeleiding’ (voornamelijk mensen die vitstromen vit de maatschappelijke
opvang en beschermd wonen), ‘wonen zonder begeleiding’ (voor onder andere sociaal medisch
urgenten en uitstromers uit Blijf-instellingen) en statushouders. Daarnaast komen er ook nieuwe
woningen in tijdelijke nieuwbouwprojecten beschikbaar waarvan de helft van de woningen
beschikbaar is voor statushouders. In 2023 betreft dit 60 woningen voor statushouders.
Benodigde woningen
Het gat tussen de beschikbare woningen en de woningen die nodig zijn voor het huisvesten van
kwetsbare groepen is ook in 2023 helaas weer gegroeid. Volgens de prognose zouden er in dit jaar
maar liefst 3779 woningen nodig zijn, terwijl er slechts 1800 beschikbaar zijn. Dit is een groei te
opzichte van 2022, toen waren er 3605 woningen nodig. De benodigde woningen per doelgroep
zijn als volgt opgebouwd:
-__De vraag voor de groep ‘wonen zonder begeleiding’ (met name sociaal medisch urgenten)
is gebaseerd op het aantal urgenties dat aan deze groep is toegekend in 2022. Omdat de
criteria in 2023 alleen technisch worden gewijzigd, is de verwachting dat de vraag gelijk
zal blijven. De nieuwe vraag in 2023 wordt geschat op 376, daarnaast is de verwachting dat
er een achterstand is van 230 woningen. De totale vraag voor deze groep is daarmee 606
woningen.
-__ De vraag voor de groep ‘wonen met begeleiding’ is opgebouwd uit een wachtlijst van 750
personen en een geschatte nieuwe vraag van 7oo mensen. Hiermee komt de totale vraag
op 1450.
- De vraag voor de groep statushouders is in totaal 1723 woningen. Dit is opgebouwd uit
5oo woningen voor de ruggensteunregeling, een opgelopen achterstand van 4,88
Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief Datum 20 januari 2023
Pagina 2 van 4
woningen en de nieuwe wettelijke taakstelling te huisvesten statushouders 2023 waarvoor
1300 woningen nodig zijn. Het uitstel op de taakstelling, zoals afgesproken met het Rijk in
het kader van de afspraak over de opvang van asielzoekers, van 565 woningen voor de
groep statushouders is hierbij meegenomen. Zonder dat uitstel zouden er in totaal 2288
woningen nodig zijn voor deze groep.
Dit alles maakt dat het College tot onderstaande verdeling komt.
Doelgroepen Verdeling | Wachtlijst / Nieuwe Totale Verdeling
2022 achterstand ‚ vraag 2023 \ Vraag 2023 2023
eind 2022
Wonen zonder 409 230 376 606 289
begeleiding
Wonen met 84,9 750 700 1450 690
begeleiding
Statushouders 692 4,88 1235 1723 821
TOTAAL 1950 1468 2311 3779 1800
De verdeling is net als in 2021 en 2022 gebaseerd op de verhoudingen tussen de doelgroepen. De
groep statushouders zal in 2023 naar verwachting de grootste groei doormaken, terwijl de
geschatte vraag van de groepen ‘wonen met begeleiding’ en ‘wonen zonder begeleiding’ lager is
dan in 2022. Daarom gaan er in vergelijking met vorig jaar meer woningen naar statushouders en
minder naar de andere groepen.
De groep ‘wonen zonder begeleiding’ krijgt in vergelijking met 2021 en 2022 een relatief laag
aantal woningen. De wachtlijst zal naar verwachting licht groeien tot rond de 300 personen. Dit
betekent een wachttijd van circa 1 jaar. Met de ingang van de nieuwe woonruimteverdeling
verandert de toewijzing van woningen voor mensen met een sociaal medische urgentie. Urgenten
die tot 16 januari 2023 nog voorrang kregen in WoningNet en zelf naar een geschikte woning
mochten zoeken, krijgen straks een eenmalig aanbod van een corporatie dat ze niet mogen
weigeren.
Voor de groep ‘wonen met begeleiding’ daalt het aantal beschikbare woningen ten opzichte van
de afspraak van 2022. De wachtlijst voor maatwerkvoorziening MOBW is sinds 2021 afgenomen,
dit geldt vooral voor de Volwassenen en BW-keten. Tegelijkertijd blijft de druk op de opvang
onverminderd groot en zijn alle opvangplekken bezet. De precieze oorzaak van de afname van de
wachtlijst is nog onbekend. Corona en beleidswijzigingen (openstelling Wet Langdurige Zorg) en
introductie van buurtteams kunnen hieraan hebben bijgedragen, net als het feit dat in 2021 het
afgesproken aantal woningen geleverd is aan deze groepen.
De groei van het aantal statushouders wordt vooral veroorzaakt door de verdubbeling van de
taakstelling voor deze groep. Ook de komende jaren verwachten wij op basis van berichten vanuit
het Rijk een aanzienlijk hogere taakstelling. Ook eventuele permanente huisvesting voor
Oekraïners kan dit aantal de komende jaren nog beïnvloeden. Van alle gemeentes in Nederland
heeft Amsterdam de hoogste taakstelling. Amsterdam heeft met het Rijk afspraken gemaakt over
Een routebeschrijving vindt v op amsterdam.nl
Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief Datum 20 januari 2023
Pagina 3 van 4
de opvang en huisvesting van asielzoekers en statushouders. Een onderdeel van afspraken is de
toezegging dat de gemeente Amsterdam uitstel krijgt voor een deel van de taakstelling. Het
uitstel betreft 870 statushouders (ofwel 565 woningen). De exacte voorwaarden hiervoor worden
momenteel vitgewerkt, maar verwachting is dat het uitstel tot eind 2026 zal gelden. Gegeven de
schaarste aan woningen hebben wij ervoor gekozen dit uitstel in 2023 volledig te benutten en
hebben we de 565 woningen afgetrokken van de totale woningvraag voor statushouders in 2023.
Hoewel het uitstel op deze taakstelling voor 2023 wat meer lucht geeft, zal het opschuiven van de
taakstelling statushouders leiden tot een grote achterstand en een piek in 2025 en of 2026. De
gemeente Amsterdam gaat de komende tijd met het Rijk en de provincie in gesprek over de
hoogte van de taakstelling van komende jaren.
Tot slot
De laatste jaren stijgt het aantal woningen dat nodig is om alle kwetsbare groepen te huisvesten
gestaag. Helaas is het aantal benodigde woningen ook dit jaar weer tot recordhoogte gestegen.
De verwachte vraag is ruim twee keer zo hoog als het aanbod, en dat terwijl het uitstel op de
taakstelling van statushouders is meegenomen in de verdeling. De aantallen kwetsbaren die
komend jaar gehuisvest moeten worden, zijn een te grote opgave voor de stad. Het rapport van
It's Public liet al zien dat we toe lijken te gaan naar een tekort van meer dan 10.000 woningen voor
kwetsbare groepen in 2030 in een gemiddeld scenario.* Het is erg pijnlijk dat de meest kwetsbaren
in Nederland geraakt worden door de grote crisis op de woningmarkt. De opgave van dit jaar baart
het college dan ook grote zorgen.
De druk op de Amsterdamse woningmarkt is niet alleen hoog voor kwetsbare doelgroepen. Ook
regulier woningzoekenden komen nog maar moeilijk aan een woning. De gemiddelde wachttijd op
een sociale huurwoning stijgt al jaren en was in 2021 gemiddeld 10 jaar. Ook het aantal mensen
dat in 2021 reageerde op het aanbod in WoningNet steeg in 2021 tot 87.000 (meer dan 8500
mensen dan het jaar daarvoor). Met de woningcorporaties en de Amsterdamse huurderskoepels
is afgesproken dat de helft van het vrijkomende aanbod naar regulier woningzoekenden moet
gaan. Er komen jaarlijks ongeveer 7ooo sociale huurwoningen vrij. Van al deze vrijkomende
woningen gaan er maar erg weinig naar echt reguliere woningzoekenden die geen gebruik maken
van voorrangsregelingen, labels of urgenties. In heel 2021 werden er op WoningNet slechts 23
woningen geadverteerd die én zonder voorrangsregelingen én niet aan urgenten zijn aangeboden.
Regulier woningzoekenden zonder voorrangspositie maken hierdoor steeds minder kans.
Het is voor Amsterdam onmogelijk om de problemen op de woningmarkt alleen op te lossen.
Meer dan ooit is duidelijk dat de steun van regio en Rijk hierbij onmisbaar zijn. Amsterdam is een
van de steden binnen Nederland waar de meeste kwetsbaren terecht komen. Alleen door te
zorgen voor een betere verdeling van kwetsbare groepen, kan de pijn iets worden verlicht. Daarom
lobbyen wij landelijk en regionaal voor landelijke en integrale oplossingen.
* Bron: Rapport It’s Public — Huisvesting Kwetsbare Groepen.
* Bron: Jaarbericht Amsterdamse Federatie van Woningcorporaties 2022.
Een routebeschrijving vindt v op amsterdam.nl
Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief Datum 20 januari 2023
Pagina 4 van 4
Ook komend jaar blijft het college alles op alles zetten om het woningtekort voor kwetsbaren zo
veel mogelijk terug te dringen. In de Amsterdamse Aanpak Volkshuisvesting adresseren we dit
vraagstuk ook en we komen er in dat kader in het voorjaar van 2023 graag bij u op terug.
Met vriendelijke groet,
Namens het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Amsterdam,
oC
Zita Pels
Wethouder Volkshuisvesting
Rutger Groot Wassink
Wethouder Opvang (MO/BW, ongedocumenteerden en vluchtelingen)
Shula Rijxman
Wethouder Zorg en maatschappelijke ontwikkeling
Een routebeschrijving vindt v op amsterdam.nl
| Motie | 39 | discard |
> < Gemeente Raadsinformatiebrief
Amsterdam
Aan: De leden van de gemeenteraad van Amsterdam
Datum 21 september 2023
Portefeuille(s) Zorg, Maatschappelijke ontwikkeling, Publieke gezondheid en Preventie
Armoede en Schuldhulpverlening
Portefeuillehouder(s): Marjolein Moorman
Alexander Scholtes
Behandeld door Directie Inkomen, [email protected]
Onderwerp Reactie op ongevraagd advies WMO-adviesraad inzake uitvoering aanpak
energiearmoede 2023
Geachte leden van de gemeenteraad,
Met deze brief informeert het college u over de beantwoording van de brief van de Stedelijke
Wmo-adviesraad over de uitvoering van de aanpak energiearmoede 2023.
Met vriendelijke groet,
Namens het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Amsterdam,
LA LO
VT :
Marjolein Moorman
Wethouder Armoedebestrijding & Schuldhulpverlening
Alexander Scholtes
Wethouder Zorg & Maatschappelijke ontwikkeling
Bijlagen
1. Advies uitvoering aanpak energiearmoede 2023
2. Beantwoording brief Stedelijke Wmo-adviesraad
| Brief | 1 | train |
x Gemeente Amsterdam R
Gemeenteraad
% Gemeenteblad
% Motie
Jaar 2018
Afdeling 1
Nummer 315
Publicatiedatum 21 maart 2018
Ingekomen onder N
Ingekomen op woensdag 14 maart 2018
Behandeld op woensdag 14 maart 2018
Status Aangenomen
Onderwerp
Motie van de leden Nuijens, Vink en Geenen inzake het verbinden van de losse delen
van de Hoofdgroenstructuur.
Aan de gemeenteraad
Ondergetekenden hebben de eer voor te stellen:
De raad,
Gehoord de discussie over het besluit inzake de tussenrapportage Ruimte voor
de Stad en kennisnemen van de beantwoording van de moties die aangenomen zijn
bij “Koers 2025” (Gemeenteblad afd. 1, nr. 107).
Overwegende dat:
— Raad en college het in de finale versie van Koers 2025 eens zijn geworden dat
ook de groeiende woningbehoefte en de opgave uit Koers 2025 geen aanleiding
geven om bebouwing van de Hoofdgroenstructuur te overwegen;
— Het college alle plannen in de hoofdgroenstructuur die overwogen werden in
verscheidene versies van Koers 2025, zoals Spieringerhorn, een deel van de
Nieuwe Meer oevers, en Amstelglorie, inmiddels heeft geschrapt;
— De Hoofdgroenstructuur echter niet is bedoeld als defensieve structuur, maar als
een aanduiding van ecologisch en recreatief onmisbaar Amsterdams groen;
— De Hoofdgroenstructuur nog teveel bestaat uit losse delen, die nog niet of nog
niet afdoende aan elkaar verbonden zijn om de ecologische rol optimaal te
vervullen;
— De vos in de Bloemstraat loopt;
— Hierbij — bijvoorbeeld — gedacht kan worden aan het beter verbinden van
de hoofdgroenas Rembrandtpark-Erasmuspark-Wachteliedeplantsoen met de as
Westerpark-Brettenzone-Spaarnwoude, maar ook aan het verbinden van het
Vondelpark met het Westerpark via de Nassaukade of het verbinden van het
Oosterpark met het Park Frankendael via de Linneausstraat.
Constaterende dat:
— Het college opmerkt in de beantwoording van de moties met betrekking tot Koers
2025 dat het toevoegen van nieuw groen slechts in beperkte mate kan worden
gezocht in het toevoegen van nieuwe volwaardige stadsparken;
— Er, naast reeds gedane voorstellen voor nieuwe relatief grote groene gebieden,
zoals voor een stadspark in Haven-Stad, het vergroenen van het Dak van het
Zuidasdok, en het vergroenen van het Zaanstraat Emplacement, ook kansen zijn
in het vergroenen van de openbare ruimte;
1
Jaar 2018 Gemeente Amsterdam R
Afdeling 1 Gemeenteraad
Nummer 315 Motie
Datum 21 maart 2018
— Straten tussen delen van de Hoofdgroenstructuur hiervoor het meest in
aanmerking komen, omdat zo wordt geinvesteerd in het tot stand brengen en
versterken van ecologische verbindingen.
Verzoekt het college van burgemeester en wethouders:
1. Voor vaststelling van het volgende meerjaren investeringsprogramma openbare
ruimte te inventariseren welke her in te richten straten tussen delen van de
Hoofdgroenstructuur gelegen zijn;
2. Voorstellen te doen om, in het kader van het beter verbinden van de ecologische
en groene ‘eilanden’ van de Hoofdgroenstructuur, de tussen deze delen gelegen
straten bij herinrichting aanmerkelijk te vergroenen.
De leden van de gemeenteraad
J.W. Nuijens
B.L. Vink
T.A.J. Geenen
2
| Motie | 2 | discard |
x Gemeente Amsterdam R
Gemeenteraad
% Gemeenteblad
% Motie
Jaar 2017
Afdeling 1
Nummer 1186
Publicatiedatum 15 november 2017
Ingekomen op 17 oktober 2017
Behandeld op 9 november 2017
Uitslag Ingetrokken
Onderwerp
Motie van het lid Flentge inzake de Begroting 2018 (een vervanging voor
ziekmakende woningen).
Aan de gemeenteraad
Ondergetekende heeft de eer voor te stellen:
De raad,
Gehoord de discussie over de Begroting 2018.
Overwegende dat:
— achterstallig woningonderhoud nog steeds een veel voorkomend probleem in
Amsterdam;
— huizen soms zo slecht onderhouden zijn dat bewoners er ziek van worden, er een
doktersadvies is om te verhuizen;
— de gezondheid van bewoners niet te leiden zou mogen hebben onder
weigerachtige verhuurders die hun zaakjes niet op orde hebben.
Verzoekt het college van burgemeester en wethouders:
— bewoners die in een dusdanig slecht onderhouden huis wonen dat hun leven en/of
gezondheid daar ernstig onder te leiden heeft, urgentie te verlenen zodat ze op
zoek kunnen naar een goed huis;
— het slechte huis pas weer te laten bewonen op het moment dat de verhuurder het
heeft opgeknapt, waarbij alle kosten en gederfde huurinkomsten voor rekening van
de verhuurder zijn.
Het lid van de gemeenteraad
E.A. Flentge
4
| Motie | 1 | discard |
Gemeente Amsterdam
% Gemeenteraad R
% Gemeenteblad
% Motie
Jaar 2013
Afdeling 1
Nummer 914
Publicatiedatum 11 oktober 2013
Ingekomen op 10 oktober 2013
Ingekomen in raadscommissie EZP
Te behandelen op 6/7 november 2013
Onderwerp
Motie van de raadsleden mevrouw Van der Heijden, de heer Capel, de heer
De Goede en de heer Van Drooge inzake de begroting voor 2014 (Garantiefonds
om-/bijscholing ZZP).
Aan de gemeenteraad
Ondergetekenden hebben de eer voor te stellen:
De raad,
Gehoord de discussie over de begroting voor 2014;
Overwegende dat:
— de Nederlandse economie en arbeidsmarkt beweeglijker zijn geworden en het
daarom van belang is dat arbeidskrachten wendbaarder worden;
— veel van de banen waar nu, ondanks de crisis, nog vacatures voor zijn, tien jaar
geleden nog niet bestonden en ook lang werd gedacht dat Nederland
voornamelijk een diensteneconomie zou worden, maar bedrijven productie weer
zou terughalen naar Nederland;
— daarbij het type contract dat veel mensen sluiten met een werk-/opdrachtgever de
laatste jaren sterk is veranderd: het aantal zelfstandigen zonder personeel
(ZZP'ers) is in Amsterdam in vier jaar verdubbeld tot 47.000 in 2012 (O&S);
— ZZP een containerbegrip is waardoor een eenduidig profiel moeilijk te schetsen
is, zij werken in de bouw, thuiszorg maar ook als interim-manager;
— ZZP'ers in principe ondernemers zijn, zo dragen zij zelf zorg voor hun pensioen,
arbeidsongeschiktheidsverzekeringen en om/bijscholing, zeker de minder
verdienende ZZP'er lijkt dit in de praktijk niet/nauwelijks te doen;
— Nederlanders over het algemeen redelijk professie vast zijn. Het is dus niet
verwonderlijk dat vraag en aanbod niet voldoende op elkaar aansluiten;
— ZZP'ers zijn beweeglijker dan mensen in vaste dienst en als zij zich goed kunnen
blijven ontwikkelen en kunnen aanpassen aan de vraag op de arbeidsmarkt,
kunnen zij bijdragen aan het beter aansluiten op de arbeidsmarkt;
— ereen onderbesteding bij Garantiefonds Microkredieten Amsterdam (GMA) is en
EZ, met onder andere EFRO-gelden, in 2008/2009 geld ter beschikking stelde en
dit garantiefonds in principe beschikbaar is voor kleine ondernemers,
1
Jaar 2013 Gemeente Amsterdam R
Afdeling 1 Gemeenteblad
Nummer 914 Moti
Datum _ 11oktober2013 “Oe
Verzoekt het college van burgemeester en wethouders:
— dat voor het aansluiten van arbeidsmarkt en onderwijs het van belang is dat
ZZP'ers in Amsterdam zich voldoende kunnen om- en bijscholen en mede
daarvoor GMA-middelen te reserveren om garant te staan voor deze ZZP'ers,
zodat zij eenvoudiger een lening kunnen krijgen;
— _nate gaan of er Opleidings- en Ontwikkelingsfondsen zijn of andere, denk aan
landelijke of EU, subsidies voor om-/bijscholing zijn voor deze doelgroep;
— _nate gaan of cofinanciering van een opleiding met bedrijven die geen geschikte
werknemers kunnen vinden opportuun is.
De leden van de gemeenteraad,
L.B. van der Heijden
S.T. Capel
M. de Goede
Â.H. van Drooge
2
| Motie | 2 | discard |
X Gemeente Amsterdam R
Gemeenteraad
% Gemeenteblad
% Motie
Jaar 2014
Afdeling 1
Nummer 864
Publicatiedatum 15 oktober 2014
Ingekomen op 9 oktober 2014
Ingekomen in raadscommissie AZ/FIN
Te behandelen op 5/6 november 2014
Onderwerp
Motie van het raadslid mevrouw Roosma inzake de begroting voor 2015
(bezint eer ge begint).
Aan de gemeenteraad
Ondergetekende heeft de eer voor te stellen:
De raad,
Gehoord de discussie over de begroting voor 2015;
Overwegende dat
— het college forste structurele lastenverlichtingen aankondigt op het gebied van met
name de Afvalstoffenheffing en Precariobelasting;
— het om deze structurele lastenverlichting te realiseren noodzakelijk is dat daar
structurele ombuigingen tegenover staan;
— een belangrijk onderdeel van deze structurele ombuigingen, de ombuigingen op
het gebied van “Slagvaardige Overheid” zijn, voor 65 miljoen euro;
— deze ombuigingen in de begroting nog niet nader gespecificeerd zijn.
— bovendien er een aanvullende taakstelling op het ambtelijk apparaat is
aangekondigd van 40 miljoen euro structureel;
— het financieel prudent is, eerst de structurele ombuigingen nader te specificeren,
zodat ook zekerder is dat deze behaald kunnen worden, alvorens lastenverlichting
aan te kondigen en door te voeren,
Verzoekt het college van burgemeester en wethouders:
— de ombuigingen op het gebied van ‘Slagvaardige Overheid’ gedetailleerd uit te
werken en nog vóór de Voorjaarsnota 2016 aan de raad voor te leggen;
— tot die tijd nog geen onomkeerbare besluiten te nemen voor het verlagen van de
Afvalstoffenheffing en de Precariobelasting.
Het lid van de gemeenteraad,
F. Roosma
1
| Motie | 1 | discard |
VN2021-006509 Raadscommissie voor Bouwen en Wonen, Ontwikkelbuurten,
rve verkeer en or % Gemeente Dierenwelzijn, Openbare Ruimte en Groen, Reiniging WB
% Amsterdam ' '
Voordracht voor de Commissie WB van 24 maart 2021
Ter kennisneming
Portefeuille Openbare Ruimte en Groen
Agendapunt 22
Datum besluit -…
Onderwerp
Procesbrief voor de motie 1010 ‘Meer ruimte voor een rustiger straatbeeld’
De commissie wordt gevraagd
1. Kennis te nemen van motie 1010 van de leden De Heer, Ernsting, A.L. Bakker, N.T. Bakker,
Van Soest en Kilic inzake ‘Meer ruimte voor een rustiger straatbeeld’ met als dictum:
Over twee jaar het kader buitenreclame te evalveren om te bezien of:
* het aantal stoepborden beperkt moet worden;
e het nuten de noodzaak van (digitale) mupi's nog bestaat;
* indien tegen die tijd de afweging wordt gemaakt in hoeverre (digitale) mupi’s
noodzakelijk blijken, ook een hernieuwde afweging te maken over het verlagen van de
beeldwisselsnelheid.
2. Kennis te nemen van de procesbrief voor de beantwoording van motie 1010 inzake ‘meer
ruimte voor een rustiger straatbeeld’ met als belangrijkste punten:
* Het college richt zich na de vaststelling van het beleid op het verbeteren van de balans tussen
de hoeveelheid reclame-uitingen in de stad en de kwaliteit en rust in de openbare ruimte.
e Het college komt na de zomer van 2022 met een evaluatie van het Beleidskader
Buitenreclame waarin de toepassing van stoepborden en de nut en noodzaak van de digitale
schermen en de daaraan gekoppelde beeldwisselsnelheid worden opgenomen.
e Deze evaluatie vormt de inhoudelijke afdoening van motie 1010.
Wettelijke grondslag
Gemeentewet, artikel 169
het college van burgemeester en wethouders en elk van zijn leden afzonderlijk zijn aan de
Gemeenteraad verantwoording schuldig over het door het college gevoerde bestuur (lid 2); zij
geven de raad alle inlichtingen die de raad voor de uitoefening van zijn taak nodig heeft (lid 2). Zij
geven de raad mondeling of schriftelijk de door een of meer leden gevraagde inlichtingen, tenzij het
verstrekken ervan in strijd is met het openbaar belang (lid 3).
Bestuurlijke achtergrond
De raad heeft in de raadsvergadering van 9 en 10 september ingestemd met het beleidskader
Buitenreclame inclusief het onderdeel ‘beleidsregels reclame en reclame gerelateerde objecten
in de openbare ruimte. Bij de behandeling van het beleidskader Buitenreclame is de motie 1010
van indieners De Heer (PvdA), Ernsting (GL), Bakker (PvdD), Bakker (SP) Van Soest (PvdO) en Kilig
(DENK) aangenomen.
Gegenereerd: vl.7 1
VN2021-006509 % Gemeente Raadscommissie voor Bouwen en Wonen, Ontwikkelbuurten,
rve verkeer en or % Amsterdam . … . .
% Dierenwelzijn, Openbare Ruimte en Groen, Reiniging
Voordracht voor de Commissie WB van 24 maart 2021
Ter kennisneming
Reden bespreking
ter kennisname
Uitkomsten extern advies
Geheimhouding
Uitgenodigde andere raadscommissies
Welke stukken treft v aan?
Meegestuurd Registratienr. | Naam
AD2021-022865 o1 Motie 1010 De Heer meer ruimte voor een rustiger straatbeeld.pdf (pdf)
AD2021-022866 o2 Procesbrief Motie evaluatie Beleidskader Buitenreclame.pdf (pdf)
AD2021-022864 | Commissie WB Voordracht (pdf)
Ter Inzage
| Registratienr. Naam
Behandelend ambtenaar of indienend raadslid (naam, telefoonnummer en e-mailadres)
Hugo Kuiper — directie Verkeer & Openbare Ruimte, 06 - 14,97 4738, [email protected] Michel
Hoogewerf — directie Verkeer & Openbare Ruimte, 06 2379 4218, [email protected]
Gegenereerd: vl.7 2
| Voordracht | 2 | val |
VOM N% Gemeente Raadscommissie voor Verkeer, Vervoer en Luchtkwaliteit, Openbare M OW
erkeer en i
Openbare Ruimte % Amsterdam Ruimte en Groen, Water
Voordracht voor de Commissie MOW van 18 oktober 2023
Ter bespreking en ter kennisneming
Portefeuille Verkeer, Vervoer en Luchtkwaliteit
Agendapunt 3
Datum besluit 28 maart 2023
Onderwerp
Afhandeling moties Deelmobiliteit
De commissie wordt gevraagd
Kennis te nemen van de raadsinformatiebrief over de afhandeling van:
-moties 10, 27, 51, 52, 53 van 26-01-2023 over Rapportage deelmobiliteit 2022.
-moties 314 en 316 van 10-11-2022 over de Begroting 2023.
-motie 130 van 16-02-2022 over verlenging vergunning deelbromfietsaanbieders
Wettelijke grondslag
Reglement van orde gemeenteraad en raadscommissies Amsterdam, Artikel 79 en 80.
Gemeentewet, artikel 169: het college van burgemeester en wethouders en elk van zijn leden
afzonderlijk zijn aan de Gemeenteraad verantwoording schuldig over het door het college gevoerde
bestuur (lid 2); zij geven de raad alle inlichtingen die de raad voor de uitoefening van zijn taak nodig
heeft (lid 2).
Bestuurlijke achtergrond
Op 26 januari 2023 heeft de raad bij de bespreking van de Rapportage deelmobiliteit 2022 moties 10,
27, 51, 52 en 53 aangenomen.
Op 10 november 2022 heeft de raad bij de bespreking van de Begroting 2023 de moties 314 en 316
aangenomen.
Op 16 februari 2022 heeft de raad bij bespreking van de verlenging van vergunning deelbromfiets
aanbieders motie 130 aangenomen.
Reden bespreking
Geagendeerd o.v.v. het lid Bobeldijk (SP).
Uitkomsten extern advies
Nvt.
Geheimhouding
Nvt.
Uitgenodigde andere raadscommissies
Gegenereerd: vl.l 1
VN2023-014038 % Gemeent Raad issi Verkeer, V Luchtkwaliteit, Openb
Verkeer en % eee aadscommissie voor Verkeer, Vervoer en ’ no i 5 oe ae M OW
Openbare Ruimte vimte en aroen, Water
Voordracht voor de Commissie MOW van 18 oktober 2023
Ter bespreking en ter kennisneming
N.v.t.
Wordt hiermee een toezegging of motie afgedaan?
Ja
2023
Motie 10 van de leden Koyuncu (Denk) en Asruf (PvdA)
Motie 27 van het lid Asruf (PvdA)
Motie 51 van het lid IJmker (GroenLinks)
Motie 52 van de leden IJmker (GroenLinks), Boomsma (CDA) en Asruf (PvdA)
Motie 53 van de leden IJmker (GroenLinks) en Moeskops (D66)
2022
Motie 314 van het lid Koyuncu (Denk)
Motie 316 van het lid Koyuncu (Denk)
Motie 130 van het lid Ernsting (GroenLinks)
Welke stukken treft v aan?
Gegenereerd: vl.l 2
VN2023-014038 % Gemeente Raadscommissie voor Verkeer, Vervoer en Luchtkwaliteit, Openbare M W
Verkeer en % Amsterdam Ruimte en Groen, Water
Openbare Ruimte !
Voordracht voor de Commissie MOW van 18 oktober 2023
Ter bespreking en ter kennisneming
010_23 Motie Koyuncu en Asruf inzake Maak een einde aan de toeslag voor
AD2023-044113 . os .
gebruik van deelmobiliteit in Zuidoost en Noord.pdf (pdf)
027_23 Motie van het lid Asruf inzake onderzoek naar kosten
AD2023-044114
deelvervoer.pdf (pdf)
051_23 Motie van het lid IJmker inzake Niet alleen huren, ook echt delen
AD2023-044115 8
mogelijk maken.pdf (pdf)
052_23 Motie van de leden IJmker c_s_ inzake Belofte van deelscooters
AD2023-044116
waarmaken. pdf (pdf)
053_23 Motie van de leden IJmker en Moeskops inzake Meer deelauto’s
AD2023-044117 ‚ .
moet leiden tot meer openbare ruimte. pdf (pdf)
130_22_Motie Ernsting verlenging vergunning deelbromfietsaanbieders -
AD2023-044118
niet meer op de stoep.pdf (pdf)
314_22 Motie Koyuncu Begroting 2023 - bekender maken deelmobiliteit.pdf
AD2023-044119
(pdf)
316accent_22 Motie Koyuncu Begroting 2023 - één abonnement voor
AD2023-044120 oet:
deelmobiliteit in Amsterdam. pdf (pdf)
AD B - 08 Verkeer Vervoer en Luchtkwaliteit (32)
2023-044121
3044 20230321_raadsinformatiebrief.pdf (pdf)
AD2023-044122 Commissie MOW (1) Voordracht (pdf)
Ter Inzage
Registratienr. Naam
Behandelend ambtenaar of indienend raadslid (naam, telefoonnummer en e-mailadres)
Verkeer en Openbare Ruimte, Linda Oldemans, 0630155315, l.oldemans@&amsterdam.nl
Gegenereerd: vl.l 3
| Voordracht | 3 | discard |
eer al Bd Sept Ji Pe wm eeen ed np D hm ee B gi
7 ta pi = „ dg ge Ê EE el, Et Ed En E = F k 5 TR ee In a
ier bk Ue f Pan in z ed ‚8 er ek ii € ‚+ - É Ë ele e
PGEmEEnt ae BEEN
GLE
3 ° : De , b ee 7 5E k
A > ij Es ee TN nie E EE td Ò zE eed EEn | es
El Et DE Ee Se ke den Ee GE e 9
Sn Li EER 8 Re Wed GRE Eene
EE |
Re eit u Î LE ae | eld EEN a ee r
7 re VA h 5 il > MENE 4 El Ee Ee EA EEE el en
et Ceignee ka Ei Ae RE ven en
Arak rr : EN EE Te mg at Ee ms in Ee
Ee | ee en | »
Ed eer Ker Vl nl EE en Ee EE Le Ten ,
ee ER fe a UR ae RS SES n 4
IE RNN et
rt 3 EN he {ll PE Pe eon A 4 5
zi EE: A ED , N Se zage Et Edel er Ns an ie Ki nt
E e, : 5 re RN | Ee EE Ee EK Ee Se She bd En
3 - e Bg RN LS 3 SS Pae ea re) Wi sen ee As Ee EE Hal eN ;
8 % ae ee 5 Me NW - E he B, NE 5 £ Ar fn dd mn WS BE Ke . ei kein a
r, ers et hen Ek il 5 ne e
nn DW et me Een en En
nn eeN han (CMS e Li mt EEN
EE Re © Li © a efen Ten : ir ENEN eN
et s î od Di Mans a aan a il | 4 % :
/ 5 # 5 R Je | hk 5 di { 5). |l P 8 5 4 | sn id 4 u k | Ì js
| ie RE, - sie EE k À d er s ke dend 5, hi ' mike j Kn ND
IEP eN Ee EE ak 2e :
A in ok E EE Sat Tak SSM Pen , D :
he Re En : & rp els Se en N De ii pn ne | 5 DAs Bird é ze EE … En «
Ee EEEN LOL A DRE IE Ene
ki ed 2 Ji D li & he RES s ED ee Per es . dt 3 En
Ë 0 de Vr OS NEE Et : si
TG Ass QZ a SE B Tk, AN he … à
nT 4 ke he EN rl rn 3 " nn
eN 5 RE En ies DN P ge 8 3 Ee ï rd 8 ij E. NNS Eis - Al 5 À el rn
en ED NE EL dk Ë A
ke A : ref & n de ES hes en ren = _ Li
ES En NEE el EP el 5
2 Ee ie Ee ge P te e, J B
Ee! PN ne Ae : Ne En L
ee ie / RE) ES EN ip: Ef
7 NDSS rn ee
AE %; DBMN SN |
= em n
; a
al À 7 T gn » z=
Ì 4 : Te fr ES ke 4
ES Ee Ds / ve 5 EN
NE le) EE ke 4
di p an r N '
4 Í btk gi an
Á he eS ä zE
5 Á pl k DN,
5 Ge JN P/R '
5 " Óf, Pi N
5 / yy N
D EE 7 K kl s
+ %: 4 fs
en | Ë Ei Zig DP E - |
Ei 3 5 /
a Fr dl pô e & A}
pm NE 4 a!
Ee 5
N B ii 4 Á
Cr Ie L
* ke ‘
4
4% ‘
ef | RK
Ed E,
IEN en
, N Tik © = Een
ae Ee 4
di pr Ë mm En Pp
"
_ IR à
nad en INN St E f
ê ZZAN De
Ed ee TN ARN as in
an , K
4 hk p be en KO
ab eN é
| oe |
ne Kad
Dn Sh De MN En
TD Ee
5 Participatief begroten (buurtbudgetten en buurtbegroten) zijn een waardevolle
A « . « .
8 manier om Amsterdammers invloed te bieden over wat er gebeurt in hun straat,
5 buurt en stad. Het is een belangrijk instrument voor Amsterdammers
B om het gesprek te voeren over wat zij belangrijk vinden en waar zij behoefte
=D . .
5 aan hebben. Een dialoog tussen buurtbewoners, het ontwikkelen van plannen
8 en gezamenlijk beslissen over de besteding van overheidsgeld. Dit vormt de kern
van participatief begroten.
Hiermee biedt participatief nieuwe mogelijkheden voor Dit boekje biedt een overzicht
begroten een aanvulling op de Amsterdammers om zeggenschap, van de resultaten en lessen van
representatieve democratie. Die eigenaarschap en zelforganisatie het pilotjaar 2019 van participatief
via verkiezingen, gemeenteraad, vorm te geven. Dit vanuit onze begroten. Maar het biedt meer.
B&W en ambtelijk apparaat als overtuiging dat Amsterdammers Namelijk een inkijkje naar de
uitvoerende organisatie voor heel goed in staat samen goede motivatie en betrokkenheid van
de leefwereld van mensen toch afwegingen te maken bij de Amsterdammers zoals Imane (12
zijn beperkingen kent. Door te besteding van de stedelijke jaar). Die samen met haar moeder
experimenten met vormen van middelen. drie plannen indiende voor de
participatieve democratie ontstaan verbetering van Plein 40-45 en nu
samen met medewerkers van het Wethouder Rutger Groot Wassink “Het proces is een
stadsdeel werkt aan de realisatie en de dagelijks bestuurders positieve en directe
van twee van deze plannen. Een democratisering van de manier om bewoners
ander mooi voorbeeld is Juslene stadsdelen: Ilse Griek, Emre Ünver, bij stad te betrekken:
Nanga Nquele die samen met Rick Vermin, Rocco Piers, Esther echt fantastisch, heel
een groep bewoners een plan Lagendijk, Dirk de Jager. waardevol.”
voorstelde om het eerste Keti Koti
Festival in Amsterdam West te Onze dank gaat uit naar Jeroen De
. . . . initiatiefnemer
organiseren. Om voort te bouwen __ van Berkel, wiens passie en energie
op de betrokkenheid van Imane, wij en de stad node missen.
Juslene en vele anderen worden
buurtbudgetten een integraal
onderdeel van de gemeentelijke
werkwijze.
Wij wensen u veel leesplezier,
bi Deen er den ee Keen Re Ben. KES je Ta EE : kn é ARE’ df RE EL En e 8
ee er ed En er
Rn Ens en MN EN EH EN BE DO
Ee hae 8 ee >» hide oi SE ah A
DE ENNE If EEE gen
Oe EEN Re ee Ee Ee fis
enn EE OR lala Een He 4e nT
En Le Ge ann [ B
nn ER HRE
5 Ï E Sa NP T El S aan pen Nn EER Ee | Se E En 5 4 an 8 5 Eg a B | u Ri 7 he En Bn Ed
5 Ein il Een IN | Ee un El ln) NN Di. En TÂ gE il LR | B eo ak
+ mmm mm dt ie EE Eea. zj 4 5 ù e Ar 7 5 Eee ,
KE Eer hed 3 rn htt 4 PE en cort ek be tn PE Kr en
3 See: 2 EEE de ee KOT ENA EN en
REA UN ies a P T és Of Hi , a
D EE 4 7 Ì amal Dane a ei VN a EA ee Í | Ï Weer LE | Kd je ep ma
Ss el Par ln mi Sn we rn ep ar TE en shel KN ee | EE 5 ke 5,
eN | Es MN aam aen Ge
= E mr „ ? a E la en e SER ir Piel 1 Nn Ú
B Ee in k re ern PAR 5 | ä | E
% TT De pe TEM re LE dm 4 A Í
fn Pet ie Le : en Et
rr B Een E , re m e = Á E
… “Mensen gaan zich meer en — Ez
RAE ha ka gele) Ce EAD go Co oo) Abn U Oe Ee
de stad en-hun buurt. Mie” 0 oe dan
„Dat verbindt mensen PE 0 wed
die samen op eenklein” ee oek je of j weed \
ED ve ANNEE 4 j ij
oppervlakte leven, heel Nt, Ln ME __
Blof EN obd dE oo orn Zn) ike
: wd : 5 , % en 5 3 : # ES ed " Ö , , if pl í KNS
… Tussenevaluatie Stichting. HKB 8 Ee NT rene
| id
We tt I h d
B nhou
… en A EE ee
k ee Stadsdeel Noord, De Kleine wereld
Ns e mel en de Bloemenbuurt Noord 8
shi RK Stadsdeel Nieuw-West, Slotermeer Noordoost 12
ee as iP Stadsdeel Zuidoost, G- en K-buurt 16
NL ETEN LM i
hee Em e | INNEN Stadsdeel Centrum, Centrum Begroot 20
Ti , REMI
E mn Vn an Stadsdeel West Buurtbudgetten 22
E e Ss Resultaten per stadsdeel/proces 27
ie Den : er Tabs B Overzicht winnende plannen 32
hmmm | e Aandachtspunten van bewoners 44
©
rn Stadsdeel Noord, De Kleine wereld
en de Bloemenbuurt Noord
5
ä
5 Voorbereiding De eerste buurt, gelet op de perspectieven; meedoen in alle
8 In een plan van aanpak heeft het weerbarstige sociaal-economische _ fasen van de buurtbudgettering;
Z DB Noord de democratiserings- vraagstukken waar veel bewoners inzet op Jeugdparticipatie;
5 uitgangspunten en doelstellingen mee kampen, alsmede gelet op de bewoners kiezen zelf de thema's
5 uitgewerkt in een concrete aanpak beperkte sociale cohesie binnen die zij belangrijk vinden; sterke
9 buurtbudgetten. Het gewenste deze buurt. De Bloemenbuurt nadruk op offline deliberatie. Voor
7 resultaat is het ontstaan van een is gekozen, aangezien de de in te dienen plannen geldt een
bewonerscoalitie, die verschillende _ laatste jaren daar minder is haalbaarheidstoets uitgevoerd
perspectieven uit de buurt geïnvesteerd, vergeleken met door het stadsdeel.
vertegenwoordigen en samen het andere ontwikkelbuurten. In de
gesprek aangaan over wat nodigis Bloemenbuurt zijn veel sociale Naast de te verdelen buurt-
in hun buurt. netwerken aanwezig. budgetten van 500.000 euro
zijn kosten van ambtelijke
Het DB heeft in overleg met de Het DB heeft conform het facilitering begroot op 40.000
stadsdeelcommissie gekozen ‘Antwerpse model’ minimale voor de Kleine Wereld en 30.000
voor twee buurten waarvoor ontwerpregels voor de voor de Bloemenbuurt Noord
250.000 euro aan buurtbudgetten buurtbudgetten geformuleerd: de voor onder meer: kwartier
beschikbaar is: De Kleine Wereld eis van een democratisch proces; maken, procesbegeleiding en
en Bloemenbuurt Noord. zoveel mogelijk verschillende communicatiekosten.
)
Í
EE r_n
p « u Pe > = |
== É
A 7 E.
| hd 8 m
: AN |
…
8 IJ
n …
&, 5 hl en n k es AN
Á (aa 0 S ep SE ZANN
| i ir DS , KZT ee s NN 8 Î
A: | MED | PEN
/ | f \ ke he _ dl Je ì 0
| ur | | 8 /
} gen ’ } " p ‘ Pae
, ki L- Á A "
Ji ‚ L 1d 1 ’
’ n Ô DN en |)
t n EE ô 8 ze Á h u : ol
ee gr mj _ ee Ee
Proces van budgetteren Tijdens het Winterbuurtfeest op verspreid waar bewoners ideeën
In de Kleine Wereld en Buiksloter- 18 januari werd door ruim 150 voor de buurt op konden invullen.
meer Noord is veel tijd gestoken buurtbewoners aan gesprekstafels Op 12 november 2019 hebben de
mm in kwartiermaken. Op deze wijze is bepaald welke plannen voor de bewoners € 250.000 euro verdeeld
EF een netwerk opgebouwd en inzicht _ buurt uitgevoerd worden. Beide over drie thema's te weten:
q verkregen in de belangrijkste stemmen telden voor 50% mee Ontmoeting, Jeugd en Groen
5 problematiek in de buurt. Tijdens in het proces. Er zijn in totaal & Duurzaamheid. Tot en met 5
8 een bijeenkomst in september 26 plannen gekozen binnen de januari 2020 kon iedereen plannen
Z is door bewoners €250.000 euro vastgestelde thema's. indienen. Dit kon via het online
5 verdeeld over zes thema's: Sport, invulformulier, mail of whatsapp.
5 Jeugd, Eenzaamheid, Armoede, Op 2 juli 2019 is in de In totaal zijn er 50
9 Onderhoud openbare ruimte en Bloemenbuurt Noord een plannen ingediend. Na de
> Ratten-bestrijding. eerste startbijeenkomst geweest haalbaarheidstoets zijn 15 plannen
Tot en met 10 november 2019 waarbij iedereen uit de buurt was zijn afgevallen.
kon iedereen plannen indienen. uitgenodigd. Tijdens deze avond Vanaf 17 februari konden de
Dit kon via het online hebben ruim 60 bewoners samen bewoners online stemmen op de
invulformulier, mail of whatsapp. aan gesprekstafels bepaald wat plannen en op zaterdag 7 maart op
In totaal zijn 64 plannen ingediend. er nodig is voor de buurt. Naar het buurtbudgettenfestival. Daar
Er zijn 12 plannen afgevallen, aanleiding van deze bijeenkomst zijn 8 plannen gekozen binnen het
omdat deze bijvoorbeeld dubbel is een groep bewoners opgestaan, thema ontmoeting,
waren ingediend of niet binnen de zogenaamde Hoe-dan- 11 plannen binnen het thema
het budget pasten. Bijna 10% groep. Zij hebben samen met jeugd en 8 plannen binnen het
van alle bewoners, 426 mensen medewerkers van het stadsdeel thema groen.
van negen jaar of ouder, hebben het verdere proces bepaald.
online gestemd. Vervolgens zijn flyers in de buurt
ammmr” mn me LI — ere 1} _ pe ie Lj Ll B Di Li df
ne ET SE
F N iT We pr TE Nn
… % k Ean d \ N
en d ene 5
EE / / ee >
EA ; Corten d EN
WZ \ B, |
DN r a
‘ B Lj jd
… AN f é 7 _
5 En % Ee _
En N 5 EG
: ar 4 5 he A vi
aA en d en
' SS SJ > bewoners in gesprek tijdens buurtbudgettenavond d
Be 8
EA -
s AM Î
| 0
e
Stadsdeel Nieuw-West, Slotermeer
„ Noordoost
5
®
>
8 Voorbereiding bewoners. Online methoden aan communicatie en aan de
Z In Nieuw-West heeft het dagelijks zijn gecombineerd met offline ambtelijke inzet: de organisatie
5 bestuur ervoor gekozen om het bijeenkomsten, zoals spreekuren, van de outreachende aanpak, het
5 buurtbudget in 2019 in Slotermeer de wijk in, en presentaties op organiseren van bijeenkomsten en
9 Noordoost in te zetten. De scholen en gesprekken met de activering van sleutelfiguren.
7 doelstellingen van het dagelijks maatschappelijke partners.
bestuur zijn gericht op versterking Een belangrijk uitgangspuntis dat Proces van budgetteren
burgerschap, zeggenschap & bewoners écht zelf bepalen waar In mei 2019 heeft de buurtbudget
eigenaarschap en sociale cohesie. het geld aan besteed kick-off plaatsgevonden. Tijdens
Door het buurtbudget voor één wordt. Zij hebben het laatste deze fase heeft het
wijk ter beschikking te stellen woord. Het stadsdeel heeft projectteam bewoners,
is het mogelijk om gericht te de plannen wel getoetst ondernemers en maatschappelijk
investeren in het bereiken van op haalbaarheid: juridische partners meegenomen in buurt-
moeilijk bereikbare groepen. Het haalbaarheid en geen plannen budgetproces. Dit had als doel
projectteam buurtbudgetten van religieuze, politieke of iedereen te motiveren mee te
hanteert daarom een intensieve commerciële aard. doen. Tientallen bewoners zijn
outreachende aanpak gericht Buiten de buurtbudgetten gesproken en geënthousiasmeerd.
op zoveel mogelijk (groepen) om is er 80.000 euro besteed Vanaf 11 juni tot 9 juli konden
dr. ( TE. RE Ere I BR U RL taal
me aal IL on TORNE TOPPIE TEEN ARE i
me: se ER, BEES WEN ILT TE
Ee vS | ETR ESERER MU OREERT IN
ee EURE Dee en ETTEN)
| sn Re
Ó eN | GEEL PEER EREA ij HL
MN NS
ak Fer Ge Nn
initiatiefnemer ì Es PAN | Se > e N mm
5 a : NC EL \ ) | EN
MO LE: EE
DEE teg Sd En RR
Zien Me i a EN en
LT Ai) u Á an LA Jk
A / Ma y H en : 0 Kinderen uit de buurt met ‘ik heb gestemd-kaart’
En NNP EON EN 7 >
zi dn SOR SA EN
bewoners, ondernemers, er 144 plannen ingediend voor bewoners en geïnteresseerden
betrokkenen en andere Slotermeer Noordoost. Uit een samen met de stadsdeelcommissie
geïnteresseerden plannen enquête onder de planindieners 40 plannen geselecteerd die
mm indienen. Dit is met een brief blijkt dat een cultureel diverse doorgingen naar de volgende
EF aan alle bewoners in vier talen groep plannen heeft ingediend. ronde. Het aantal verkiesbare
8 gecommuniceerd. Bewoners 80% van plannen waren bovendien _ plannen is teruggebracht naar 40
5 konden ook plannen indienen afkomstig van bewoners die tot zodat tijdens het stemmen een
8 in een andere taal dan het dan toe niet tot nauwelijks actief overzichtelijk en behapbaar aantal
Z Nederlands. Het projectteam heeft waren in de wijk. plannen op de site staan.
5 anderstalige berichten vertaald Bewoners werden per brief op
5 en op de site gezet. Ook zijn Haalbaarheidstoets en de hoogte gebracht van de
9 de bewoners in een lokale krant stemmen avond, ook werd via sociale
> en via sociale media, voorzien Van 17 juli tot 15 augustus is een media en de lokale buurthuizen
van een animatiefilmpje en een interne haalbaarheidstoets gedaan gecommuniceerd over de avond.
promotievideo opgeroepen om op alle plannen. De Bewoners mochten 20 plannen
plannen in te dienen. haalbaarheidstoetsen zijn selecteren op de avond, de
Het indienen van plannen was uitgevoerd door ambtenaren wiens _ stadsdeelcommissie heeft de
laagdrempelig, een combinatie van werkzaamheden aansloten bij de andere 20 plannen gekozen.
online en offline mogelijkheden ingediende plannen. De haalbare Van 7 oktober tot 4 november
(website, wekelijkse buurtbudget plannen zijn voorgelegd aan het konden bewoners vanaf 12 jaar
spreekuren, WhatsApp, bellen dagelijks bestuur. stemmen op hun favoriete plannen.
of een formulier). Men hoefde Alle bewoners en ondernemers
alleen een korte omschrijving Op 10 september vond de van Slotermeer Noordoost kregen
van het plan te geven en een selectieavond plaats. Tijdens deze een persoonlijke brief met daarin
foto toe te voegen. In totaal zijn avond hebben ongeveer 400 een persoonsgebonden code
€
Ik heb nu meer het gevoel waarmee ze via de website konden en iedereen eraan te herinneren
dat de gemeente openstaat stemmen. om te stemmen. Er zijn spreekuren
voor de ideeën bewoners Ook tijdens deze fase is het en een stemfeest georganiseerd.
van en doen iets doet met projectteam actief de wijk in Uiteindelijk zijn 13 plannen door -
deze creativiteit. Het voelt gegaan om zoveel mogelijk de buurtbewoners verkozen. D
n we» bewoners te helpen met stemmen 5
nu minder ambtelijk. z:
initiatiefnemer il d an =s ME 5 ee 4 _d D e à
Dr _ ek : Ep o »
Pp iin U Jen 5
» en n EE Ke FS & 7
NK U ir re EI RO 54 R
MME RE A. 3
N EA EN! Ei den En “ 5
WT. eV -. PE, M- 5
Es dn Ee Er, st iS dent ORE B
\ Re ki Or NPN LN E00 EEn S
ET Part Wid Ne oe 8
3 it Alt rk JR ei fet 4 De: ds r TT
7 Le el Í er - sn ef '
PT ADE Tal é EZ B en
b 4 sa rj ki gd ie En N \ Pe De! ! “ lk e E
et SA B dd
& u, Ee „ hd E ef if Le | k an al î | En
kn Ee. El Á ar ME Ja Za kÁ 5
/ a El Í k ld | :
ke N d | | Ì |
NA ' d 7 U
ht ER Od 1 |
Te An BE
p we | KN we J k 7 De indieners van de 13 winnende plannen (foto door Cees Fisser)
RS OW mn nn
e
Stadsdeel Zuidoost, G- en K-buurt
5 Voorbereiding Om goed samen te werken met zich neemt die daarmee kunnen
8 Stadsdeel Zuidoost wil met bewoners en hen daarbij ook conflicteren.
5 het buurtbudget aansluiten echt in positie te brengen is het De doelmatigheidstoets houdt
8 bij de al aanwezige kracht en van belang dat ze zich verenigen. daarom in dat het stadsdeel
Z het enthousiasme van twee Daarom kan er in elke buurt een faciliterend samenwerkt met de
5 initiatiefgroepen in de G- en platform of andere vorm worden bewonersplatforms en daarbij let
5 K-buurt van Bijlmer Oost en zo opgezet. Deze platforms voor de op de mate waarin en de manier
9 tevens aansluiten bij experimenten _ buurt zullen worden ondersteund waarop beoogde effecten, al
7 met buurtrechten, zoals het door het gebiedsteam en/of dan niet worden bereikt. Het
‘recht op buurtplanning’. In beide samengebracht en verbonden, experiment zal plaatsvinden
buurten zijn initiatiefgroepen zodat over een jaar elke wijk in het binnen de algemene financiële en
actief die een plan voor hun buurt gebied een goed (ondersteund) juridische kaders van gemeente
hebben. Via het buurtbudget platform heeft. Bewoners weten Amsterdam. Met dit experiment
kunnen bewoners bij de realisering zelf als beste waar hun behoefte wil het stadsdeel kennis opdoen
van hun plannen in de lead blijven. naar uitgaat. in een gezamenlijke leeromgeving
Zo kan het buurtbudget een van buurt/community, stadsdeel
logisch verlengstuk vormen van Rollen en doelen en gemeentelijke organisatie
buurtplanning. Het buurtbudget In het DB-besluit van 2 juli 2019 en bezien welke kaders nodig
komt hier gelijk ten goede aan staat dat de gemeente ruimte zijn voor het versterken van
ontwikkelbuurten waar dat hard wil creëren voor experiment en eigenaarschap en zeggenschap
nodig is. voorkomen dat het rollen op in buurten door het inzetten van
e dit aanraakt, B OR
nden wa ssen I “Participeren is er
eh Tr 5 een werkwoord,
Í Í OLC | Ì he r es? participeren is doen. rus
5 h vo Ur h an r 5 | initiatiefnemer 15m?
Mera LE met u u
_ i Er
el BAM vof POKER:
EEE
| Ee Eben ENKA zons: s Kart arjen
U rr
Û De TEN wageet an a Orte Kn ê
MJ on mers aa: a KE: e Hr, es eg
ge Abe huest niet es rte en vidi
zijn uz MEE (nj ja bleh sana En IEN iemz Ti
(z Lea JT ui, za gem 8 4 : AIT, ROE iis zn
ee U It0r Carre SE arme jo
EN @ ) ' Unter v t dt LATE zut le
men : ie vn m Oil hart
rr Far. E | E =de KE f = ú En í E r En
nn a Ï _ Haal NET OV. pij Pe
fe F- Ì zj 8 Kk ft ten mn Nn fl HoE Peeling waits
Er @ Á Î ii sin Ë el é e EON wurden er
Erie rt Ma
en en Toegankelijke informatie Coronamaatregelen door Hart van de K-buurt
buurtbudgetten. Overige doelen Het besluit van het DB is voor- voor buurtbudgetten (500.000
die het dagelijks bestuur noemt: gelegd aan de stadsdeelcommissie euro) heeft het stadsdeel een
1. Sterkere gemeenschapszin en die daarover advies heeft programma-manager voor 0,17
mm zelforganisatie in de buurten uitgebracht. Het advies heeft FTE ingezet voor het faciliteren
EF bereiken, die op termijn leiden betrekking op het belang van de buurtbudgetten vanuit
8 tot weerbaarder buurten met van een goede controle op het stadsdeel.
5 meer eigen draagkracht en doelmatigheid & rechtmatigheid
8 minder noodzaak tot de inzet van de bestedingen door de Uitvoering
Z van externe partijen; bewonersplatforms en de De Stichting Hart voor de K-buurt
5 2. Een lerende, meer faciliterende monitoring van de bereikte heeft inmiddels tal van activiteiten
5 overheid die ruimere kaders resultaten. Het advies is door het uit het buurtplan uitgevoerd en
9 stelt, samenwerkt met de buurt dagelijks bestuur overgenomen. veel tijd en middelen gestoken
> en ondersteunt waar nodig, Eind oktober 2019 doen de in op gang brengen van dialoog
waarmee het vertrouwen in stichting Democratisering G-buurt binnen de K-buurt en het
elkaar groeit; Amsterdam Zuidoost en de versterken van de (zelf-)organisatie.
3. Bewoners kunnen hun stichting Hart voor de K-buurt Daarnaast heeft de stichting
plandoelen voor de buurt met een subsidie-aanvraag bij het onlangs verscheidene activiteiten
het budget realiseren; gemeentelijke subsidiebureau uitgevoerd gericht op het
4. Het experiment heeft een die in november 2019 in 4 verspreiden van informatie over
inclusief bereik van alle tranches is verleend conform de het coronavirus.
bewonersgroepen. Mensen subsidieregels van de gemeente. Voor een uitgebreid overzicht
worden bereikt die het stadsdeel De verantwoording van de subsidie van alle activiteiten in 2019 en
nog niet of in mindere mate is gesteld op 31 maart 2021. begin 2020, zie de buurtbudget
bereikt. Naast de beschikbare middelen tussenrapportage, samen kunnen
zorgen voor mensen, buurt en De zelforganisatie van de Stichting In plaats van klagen
stad’. en de kerngroep kampen echter over de gemeente en
ook met problemen in bezetting, elkaar, worden mensen
G-buurt onderlinge communicatie en aangemoedigd om -
In december 2018 kwam samenwerking en een financiële zelf een steentje bij te 8
een buurtplan van Stichting malversatie van de oud-voorzitter 5 5
we dragen, dat is veel leuker z
Democratisering G-buurt gereed, van de SDG. Momenteel richt de Ì ] d <
. 5
samengesteld door de kerngroep SDG en de kerngroep zich op en maa EL vee goede 0
in samenwerking met het buurtplannen per sub-buurt die energie los. ®
bewonersplatform?. In de periode in coproductie met de bewoners ®
september 2019 — februari 2020 worden gemaakt. Daarnaast gaat initiatiefnemer 5
zijn veel verschillende activiteiten veel aandacht naar versterking 8
. . . . W
georganiseerd gericht op de van de zelforganisatie en het x
aa RR a
zelforganisatie en de participatie transparant maken van de uitgaven D
van bewoners binnen de G-buurt. van de buurtbudgetten door de 8
inzet van de app Open Poen.
1 _https://bit.ly/tussenrapportagekbuurt
2 __https://g-buurtzo.nl/buurtplan-g-buurt/
mn Stadsdeel Centrum, Centrum Begroot
5 Voorbereiding 200.000 euro zijn proceskosten voldoen aan de spelregels van
a Er is door het dagelijks bestuur begroot op 18.500 (inrichting Centrum Begroot. In de tweede
5 besloten om 200.000 euro en monitoring digitaal platform ronde is gekeken of plannen
8 beschikbaar te stellen voor door Open Stad) en 53,500 voor uitvoerbaar zijn, in deze ronde
Z Centrum Begroot 2019. Er is onder meer: procesbegeleiding en _ is vaak contact gezocht met de
5 gekozen om vooraf geen thema's communicatiekosten. indiener voor extra informatie. Door
5 te bepalen. Het stond iedereen vrij dit contact hebben 4 indieners hun
p om plannen in te dienen, zolang Proces van budgetteren plan ingetrokken. In de tweede
7 het een plan was voor Centrum of In de maanden april en mei zijn 144 _ ronde is o.a. gekeken naar:
voor bewoners van Centrum. Dit plannen ingediend via de website. = ls het plan uitvoerbaar binnen de
betekende dat naast bewoners In totaal zijn de plannen 13.940 wettelijke regelgeving?
ook ondernemers, organisaties en keer geliked (voor 12.870, tegen = Draagt het plan bij aan een
bewoners van andere stadsdelen 1070). Het aantal unieke bezoekers van deze thema's in Centrum:
of van buiten de stad mochten in de stemperiode was: 24.541. Van Verbeteren van de buurt of
bijdragen. De plannen konden de ingediende plannen haalden Versterken van de verbinding
zowel plannen zijn waarbij een 94 plannen de drempel van 50 tussen buurtgenoten
bijdrage wordt gevraagd aan de likes. Deze plannen zijn vervolgens wm Is het plan binnen een redelijk korte
gemeente én plannen waarbij op haalbaarheid getoetst. De termijn uitvoerbaar (binnen 1 jaar).
de gemeente zelf het budget haalbaarheidstoets is in twee = Wanneer er sprake is van een
moet besteden. Naast de te fasen/rondes uitgevoerd. In de project in de categorie groen
verdelen buurtbudgetten van eerste ronde is getoetst of plannen en openbare ruimte kan het zijn
dat de eigenaar van de locatie een persoonlijke stemcode konden De samenhang inde
toestemming moet geven. Is er mensen op de site hun keuze buurt is toegenomen.
toestemming? opgeven. De plannen die het Zo doen we samen
vaakst zijn gekozen en die samen het beheer en -
Naar aanleiding van deze maximaal €200.000 bedragen, schoonhouden van 8
haalbaarheidstoets zijn 53 zullen worden uitgevoerd. 19% . 2
de boekenkast, dat is z:
plannen overgebleven. Deze 53 van de mensen met een stemcode isch ontst S.
plannen zijn voorgelegd aan de hebben hier gebruik van gemaakt. organisch Ontstaan. 0
stadsdeelcommissie. Op 15 oktober is de uitslag Buurtbewoners hebben ®
De stadsdeelcommissie heeft er officieel bekend gemaakt in de bovendien meer 8
voor gekozen om alle plannen stadsdeelcommissievergadering. onderling contact.” 5
door te laten gaan naar de Hier werden cheques uitgereikt. 8
u
stemfase. Van 9 september tot en ‚ initiatiefnemer 5
met 6 oktober 2019 konden alle GN En 8
bewoners uit Centrum van 18 jaar 5 ARS Ai @r ad 8
ze ale or PANT Po ooo KERN =
en ouder hun favoriete plannen ES X EN NEF Dok
voor Centrum selecteren voor een eN Pre TT ef dE GN EEn
totaalbedrag van € 200.000,-. Met qr 000 „ Es 5 be
0E Bel A tE RR
3 De eerste 11 plannen met de mees- = he 4 zb: fe De, Sh
te stemmen kwamen uit op een bedrag E â hd 2 EN ie) ij AS
van 184.500 euro. Het 12° plan was B aat be | P \ AR 4
goed voor een bedrag van 20.000 euro. en re < JT dd FE Pee |
Er is voor gekozen om 4.500 euro extra E == e on GR 0 C
2e eet Ee Ass: % Eman es
ter beschikking te stellen, zodat het 12° gj See me Ee 5
plan ook uitgevoerd kan worden. Lj 20ooeue KR 55500 Prijsuitreiking Centrum Begroot (foto door Richard Mouw)
mn Stadsdeel West Buurtbudgetten
5 Voorbereiding buurtbewoners in zogenaamde nieuwe aanvraag klaarstaat.
8 Stadsdeel West heeft er voor regiegroepen adviseren over De gebiedsmakelaar neemt
5 gekozen de middelen voor het het al dan niet toekennen van de aanvraag door en checkt
8 hele stadsdeel beschikbaar te budget. Het platform is online, deze op absolute criteria, zoals
Z stellen. Het budget van 500.000 maar gebaseerd op een totaal vergunningsplicht en legaliteit.
5 euro wordt gelijk verdeeld over offline proces. Initiatiefnemers Er wordt ook gekeken naar
5 de gebieden de Baarsjes, Bos en die niet zelfstandig een online de kwaliteit van de aanvraag;
9 Lommer, Oud-West en Westerpark. aanvraag in kunnen vullen kunnen heeft de regiegroep voldoende
> Er kunnen doorlopend aanvragen rekenen op ondersteuning door informatie om een afweging
worden ingediend en er is geen een buurtwerker van ABC of de te kunnen maken? Eventueel
wedstrijdelement. De thema's gebiedsmakelaar. wordt de initiatiefnemer door de
op het platform zijn: openbare gebiedsmakelaar gevraagd de
ruimte, kunst & cultuur, jeugd, Proces van budgetteren aanvraag aan te passen.
groen en sociaal. De thema's Initiatiefnemer doet een aanvraag
zijn vooraf bepaald door het op het platform. Hierbij wordt er Als de gebiedsmakelaar de
stadsdeel om een breed scala aan gevraagd naar de activiteit, een aanvraag volledig acht wordt deze
aanvragen mogelijk te maken. gespecificeerde begroting en de geagendeerd voor de regiegroep
Het zijn tevens de thema's van de locatie waar de activiteit plaats vergadering. De initiatiefnemer
gebiedsplannen. De leidraad van vindt. De gebiedsmakelaar uit wordt uitgenodigd om tijdens de
het budget is dat de initiatieven de buurt waar de activiteit plaats regiegroep bijeenkomst langs te
uit de buurt komen en dat vindt krijgt een melding dat ereen komen. Tijdens de vergadering
me Pri | ee vrat
1 & geeft de initiatiefnemer een korte
Keti Koti pe ENT ô SS OT Pe pitch en kunnen leden van de
PTI! te EE PT 3 mn regiegroep vragen stellen. Nadat
a Te. zál Na On EERE de aanvrager vertrekt bespreekt
| ES B de regiegroep de aanvraag en ®
eg an 4 A ik wordt er een advies gevormd. 5
5 A ie 1 IK SE Er zijn drie adviezen mogelijk: <
: | m0 1. 4 Ke: >
ie, Tek, Je Re ! RR ús het hele aangevraagde bedrag O
tea |U EG de \ aen Saal 0 ‚N wordt toegekend; een deel van ®
2 | EN B ee 5 nn: HEN ob 5 & es het aangevraagde bedrag wordt 8
ï En # ä ER Pl 4 Jer Ws ij . A
N ri "dk 7 En WAN toegekend; er wordt geen budget 5
sm { Wi rm toegekend. De regiegroep is 8
L Ee E Ren ei » q ì a’ g . g g P =S
L À, ad , A ke li 4 ERN verplicht altijd een onderbouwing 5
eb Le HN 8 Ii f . OO
b ús 1E ST hen (Ai / te geven voor hun besluit. 8
En VO î
de en hef: 5 ie De regiegroepen geven
ï h df \ eN lk giegroep 9
EER EN , eh afk. zwaarwegend advies. Hun advies
sel. Nr el AR wordt vrijwel altijd overgenomen,
5 ‚ ‚ maar het dagelijks bestuur kan
De buurtbudgetten aanpak met TeSlegroepen 5 anders beslissen. De initiatiefnemer
een positieve benadering om de directe omgeving wordt binnen enkele dagen op
verbeteren. Door deelname aan de regiegroep heb ik de hoogte gesteld en op het
meer empathie voor mensen met andere ideeën.” platform wordt gecommuniceerd
of er‚ en zo ja hoeveel, budget is
lid regiegroep toegekend. Nadat de activiteit
En “ De gemee
Doordat je
alt fataal
sf E ( 57 F h 1 Sn 5 Î
Nr PEN NN DE ATA ATEN RS
ke Ef  5 wt \ id ï 6 / 5e) ke ok J dá 4 zn Ne ed 4 ek DA Bert N 1 k
ne S a Y 5 ) en 7 ) 8 ee ID eo ef Ned hi f ib À
Ki Pe: à _& n AR} AAA Á den ERN, s
nd fes SS / ín n ve Nl |
ee G = | hi } AN Kk | Ë
\ ii KS / Â ä EN } JA ee IN ki
” # ps ger ì mr vd ib
q Vein Al EN GROENE TRAMHALTES Cia prate IN se EN
î : _ Ze in di om J £ 00, aen E | 5 KR EN Les Dj) iS, 4,
: JI SE | Se
RV | EA ee vt
Re \ D U jk € s - 18
Et ee: 5 Eer be DN ef ed A
Se , | gn Ed B
Winnaars West Begroot 2019 ‚ El 2 | Eis El La ge Md dt eN .
… ER. dj Er A Nn a
qa { , nt
AR dt | es ER
ee ad f Ni in 5
a - 6 me 2
heeft plaatsgevonden wordt Aanpak West Begroot
de initiatiefnemer gevraagd En
een verslag in te dienen.
Op dit moment speelt de -
stadsdeelcommissie geen rol D
binnen dit proces. Over een 5
eventuele rol in de toekomst wordt <5
5
momenteel nagedacht door de @
leden van de commissie. ®
7
ke)
D
7
5
2
ke)
Dd
u
a
D
D
initiatiefnemer
Procesaanpak in het kort
Kleine Wereld Vooraf door Door de bewo- Door de bewo- Online en offline/ Online en offline/
m Noord stadsdeel (minimale _ ners (offline en ners (offline en deliberatief deliberatief
=h . . . .
® ontwerpregels) deliberatief®) deliberatief)
nn
5
<
®
5
5D
2
v Slotermeer Vooraf door Gebiedsplan, ver- n.v.t (budget was Online en offline/ Online en offline/
9 Noordoost stadsdeel volgens vastgesteld niet gereserveerd deliberatief deliberatief
5 door bewoners per thema)
En eat at En Me
K-buurt, Zuidoost Ondersteuning Door de bewoners Door de bewoners N.v.t.(buurtplan) N.v.t.(buurtplan)
stadsdeel bij vor- (buurtplan) (buurtplan)
ming buurtplatform
Centrum Vooraf door Geen thema’s vooraf Door stadsdeel Grotendeel online, Online
Begroot 2019 stadsdeel offline ondersteuning
4 Met deliberatief wordt hier bedoeld de inzet op de uitwisseling van gedachten/argumenten om gezamenlijk tot geïnformeerde beslissin-
gen en/of de toekenning van waarde te komen.
Resultaten per stadsdeel/proces
De Kleine Wereld en basisopleiding in de techniek te bloembakken. Het wordt weer een 8
Buikslotermeer Noord volgen en om werkervaring op paradijsje voor de buurt.” 5
te doen. Het buurtbudget kwam en S
Uitgelicht initiatief Stichting volgens Henk als geroepen: “Het Te SRE, Ode ö
Experimentele Werkplaats was onze redding, want we zaten wi : Kd Ee. 207 es ®
| ide.” Eh, AA 5
al twee jaar zonder subsidie. ARE =| ®
Een grote verrassing voor ie Zin 5
Henk Janissen van Stichting Al jarenlang zorgt de EWP voor de > E el hs 5
Experimentele Werkplaats (EWP). wijk. Henk: “We plaatsen bankjes, ANG za x
Hij werd tijdens het slotwoord van onderhouden speelplaatsen, À Ì \ \ em 8
een Buurtbudget-bijeenkomst verwijderen graffiti. Met het geld \\ ARN 8
naar voren geroepen: heel veel van het Buurtbudget knappen we | NN Ld ae 7
buurtgenoten vonden dat de EWP onder andere het eilandje aan De 5 A \ 5
subsidie verdiende. “Een mooie Wieden op. Vroeger was dit heel Ee IRS eN
opsteker.” mooi, maar de gemeente heeft het : \ vi
laten verslonzen. Wij maken het | KK ae
Als sinds 1983 betekent de weer tot een fijne plek om lekker ; S Ge AE
EWP ontzettend veel voor de van het uitzicht op het water te Wi Ne Ee eos
buurt. De organisatie werkt met genieten. We hebben bijvoorbeeld _& Ë Sed
vijftien vrijwilligers. Ze bieden de bankjes gelakt en zijn van plan Henk Janissen van Stichting
vooral jongeren de kans om een om de trappen te vervangen door Experimentele Werkplaats
Overzicht van de geselecteerde Overzicht van de geselecteerde Overzicht van de geselecteerde
plannen per thema plannen per thema plannen per thema
Thema Sportactiviteiten Thema Rattenpreventie Thema Armoede
Groepslessen en fitness €11.500 Schonere wereld €1000 Financiële training van €4.920
5 voor alleen vrouwen Rattenpreventie buurtgenoten en behulp-
â Sportbootcamp voor €840 Stop de rat in De Kleine €35.000 zame buren
® alleenstaande moeders Wereld Armoede bestrijden €20.500
5 Beweging 65+ €10.000 Vrouwen activeren in de €10.800
5 . .
Z Kickboxing club Noord Volgt Thema Groenonderhoud Kleine Wereld en omgeving
5 Karate en fysieke €3.900 De groene wereld €35.000 Dagje 2 (culturele €10,056
=: - activiteiten
9 weerbaarheid Bestruiking langs de van Volgt , -
5 Heekweg A'DAM Music School - €2.750
& Kennismaking met muziek
Thema Jeugdactiviteiten Opknappen speelpleintjes €5.000
Kleine Wereld Little Free Pantry €1.500
Wij pakken pesten aan €4.500 eme \vere
Jongeren in beweging 6 €10.080 “Viade straat-whatsappgroep
t/m 18 Thema Eenzaamheid
en hebben we met elkaar bedacht
Kooklessen voor kinderen €1200 Dagactiviteiten voor eenza- €5.000
Samen weerbaar- eerste €12.500 me ouderen waar de boekenkast kan
ronsel-pogingen van Buurtbarbecue Kleine €1.500 komen te staan. De appgroep
drugscriminelen Wereld hebben we ook gebruikt om
Huiswerkbegeleiding groep €12.300 Tijd voor elkaar maken is €19.900 op te roepen te stemmen.
6,7 en 8. belangrijk .
Gelukkig vonden ook andere
Buurvrouwennetwerk €9,025
Kleine Wereld bewoners van het stadsdeel
* 23
Oldstars Walking Football €4,500 het een goed idee.
55+ nn:
initiatiefnemer
Bloemenbuurt, Noord
Overzicht van de geselecteerde Overzicht van de geselecteerde Overzicht van de geselecteerde En
plannen per thema plannen per thema plannen per thema
Thema Ontmoeting Thema Jeugd Thema Groen 5
W
Sociaal €60.000 Lijm-lab €3.530 Bijenhotel €2.750 5
nn Waterspeelplaats Flora Groen €7.000 <=
entrum 5
Step by step €9,126 Vergroten bewust- €2.000 @
Flora Hopper €6.500 Uitstapje €5.485 wording klimaat en ®
Aandacht voor ons €16.190 Linneaushof duurzaamheid 8
ouderen Pretparkuitjes €6.500 Groen voor de €10.624 5
Flora BBO €4.875 Toverland en Artis Deur ®
Het Noorder- €19.206 Mega Jungle €5.500 De tuinen van €14.860 5
parkbad extra Stormbaan Floradorp 2
: ò
geopend in de Open straat €4,500 Groen en gezond €10.000 D
avonduren Speeldag voor iedereen 7
Flora Bootcamp €4.000 Een beetje geluk €1.875 Groene Buurt €5.000
Revue ‘Effe niet €10.711 voor jongeren Haagdag
alleen’ Jeugdland in €5.275 Wormenhotel €5.000
Kwiek & €2.515 Floradorp
beweeglessen Fashion met Tula €6.453
Activiteiten voor €12.500
kinderen door de
Flora Kokjes
Uw eigen €5.450
Schaatsbaan
Nieuw West de Sloterplas gehad. Toen dacht hebben tussen alle plannen voor
ik: waarom zouden we op Plein het plein. Het ontwerp voor de
Uitgelicht initiatief ‘40 -'45 niet een buurtkiosk zetten _buurtkiosk ligt inmiddels klaar:
m Schaakbord en buurtkiosk op waar je niet alleen spelletjes, maar het wordt een uitbouw aan de
EF Plein '40 -'45 ook klapstoelen en sportspullen Plaza. Door de coronacrisis is de
a kunt lenen?” Imane: “Ik heb leren uitvoering van die plannen helaas
5 Melissa (42) en Imane (12) Valk schaken van mijn opa en stiefvader. even stil komen te liggen. Dat
8 dienden samen maar liefst 6 Het zou heel leuk zijn als andere is jammer, maar het komt wel
Z plannen in voor het buurtbudget. mensen het ook kunnen leren.” weer op gang. Daar heb ik alle
5 Van die plannen worden er nu vertrouwen in.”
5 2 daadwerkelijk uitgevoerd: het Hoe gaat het met de plannen?
9 schaakbord en de buurtkiosk, Imane: “We hebben verschillende Hoe kijk je terug op dit
7 beide op Plein ‘40 - '45, “Ik denk afspraken gehad: op het avontuur?
dat we door deze projecten een Tuinstadhuis met de andere Imane: “Ik denk dat we met al
hechtere buurt zijn geworden.” winnaars die een plan hebben voor _ die leuke projecten een hechtere
Plein '40 - '45, maar ook met de buurt zijn geworden. Ik heb veel
Hoe zijn jullie op het idee ontwerpers van het schaakbord nieuwe mensen leren kennen, waar
gekomen voor de buurtkiosken en de kiosk. Ik zou samen met hen _ ik naar zwaai als ik ze tegenkom.
het schaakbord? gaan testen waar het schaakbord Als we de plannen straks écht gaan
Melissa: “In Parijs zag ik onder de op Plein '40 - '45 precies zou uitvoeren, wordt dat waarschijnlijk
beroemde brug Pont Neuf een komen te staan, maar dat is alleen nog maar meer. Dat is best
container staan, waar mensen nog niet gelukt.” Melissa: “De bijzonder.”
spelletjes konden lenen om bijeenkomsten die we hebben
vervolgens aan de Seine te spelen. gehad zijn erg belangrijk. Het
Zo'n initiatief hebben we ook aan is goed om een samenhang te
z nt Enne A NA 2 ine
Ae bt En EE he HN 5 OE ij ec .
2 ee | ie 2N cn Lancering van pr
zn Eede a GE eige DR de buurtbudgetten
PR Rn Me Le MENS was mooi, groots
Rr En Ke hr ed ARN Kann Be aha aM | ’ =
Ee En ORE AN NL, er ú o M lieheid
Ee dg NE ek Ve Teln. nen
Re je Dr ENT NR 5 &, B in de communicatie
NEE AE A PE en î ite de Ke p A: |
: Rn B ste nl Pe 4 kds: pe IJ was ook goed” EE,
ek RT did Ene ie RER 4 ka hen
RAN TA es AAE in > |
Re re ER ie initiatiefnemer |
ille NN NG RAN)
mn EEN 9 RS Ee Nd Ö RN 6 r_S , ik Ei
EEN … 8 | —— == £
Ee NN ee , Wa!
8 red f Ï | — É, | Ä d
tee | Í All a í Ë ike
Wm E El U isd
jl El olet ij in nml eN ef | gn k
nn er ERE el rn)
ens Es Á AREN A ad
ze k E _— en N mn pa SEE
Ab Ez Ë er
_… nd ne HD | mj oe ee er == Es EE PE
a. Ee - Ee ee = De 5 5 £ PA EP
nf en EE ie Te mn
Imane en impressie schaakbord — ee Fe ee Ee Der En n
Ee a pe En
- — = mi Ee Ee _ a - zi _
- : a 6 nn si Ek if ee h
- eng 5 e= id pe
STE ER Fa EZ en
Overzicht winnende pl
verzicht winhenhae pranhen
5 Slotermeer Noordoost = Marktafval Plein ‘40-'45 scheiden maken: een tuin die bestendig
8 en hergebruiken is tegen zowel droogte- als
5 = Plein ‘40-45 in 2020 het €90.000 510 stemmen waterperiodes.
8 schoonste plein van NL Een duurzame, schone en veilige wm Uitjes voor de ouderen
Z €40.000 — 639 stemmen markt door de afvalstromen €7.000 482 stemmen
5 Door het organiseren van te reorganiseren. Bijvoorbeeld een dagje
5 toffe evenementen en = Bewoners helpen met financiële dierentuin, naar de bollenvelden
9 bewustwordingsacties problemen of een boottochtje.
z van Plein ‘40-45 in 2020 het €5.000 495 stemmen = Nieuw meubilair voor Tante Ali
schoonste plein van Nederland Ondersteuning bij bijvoorbeeld en Dobbekamer
maken. DigiD, belastingzaken of €3.000 472 stemmen
m Maak een groene tuinkade van bankzaken voor bewoners die Nieuwe stoelen en tafels en een
de Jan de Jonghkade niet goed overweg kunnen met nieuw koffiezetapparaat zodat
€ 40.000 529 stemmen computers en/of brieven niet voor meerdere mensen tegelijk
De gemeente legt een tuinstraat begrijpen. koffie gezet kan worden.
aan die vervolgens wordt = Bloemrijke klimaattuin bij = Tegels eruit, groen erin!
onderhouden door bewoners. de Burgemeester Vening €45.000 471 stemmen
m Schaakbord op Plein ‘40-45 Meineszlaan De buurt versteent en groen
€1.700 521 stemmen €50.000 488 stemmen verdwijnt. ‘Tegels eruit, groen
Een groot schaakbord op Plein Als buurtbewoners van het erin!’ brengt de balans
‘40-'45 voor alle buurtgenoten. grasveld een klimaattuin weer terug.
WeLkOM !
= Vliegende containertuinen op de __m Picknicktafels en speeltoestel conrerentTiIE 8
Vlugtlaan op Plein ‘40-'45 _ Ba mah 3
€11.000 448 stemmen De ontwerper is nu druk bezig gek gn En <
Tuintjes maken rondom een paar met verschillende ontwerpen, ee. heee ö
afvalcontainers om de straat waaruit bewoners in juni BR ES ®
mooier, schoner en groener te kunnen kiezen mm inonze ien0GEr 8
maken. Ke Amsrerpam ZUIDOOST Do
= Een prachtige fontein in de Zuidoost K-buurt On S
gracht bij Plein ‘40-45 5
€110.000 420 stemmen Uitgelicht initiatief 8
In het water naast het internationale conferentie structuren die de macht van de D
Tuinstadhuis komt deze zomer markt terugdringen en de macht 7
een vrijheidsfontein. The Future is Public: van burgers groter maken.
Bewoners konden kiezen uit drie 4-7 december 2019
ontwerpen. Een internationale conferentie Ook in Amsterdam gebeurt
= Buurtkiosk op Plein ‘40-45 gericht op uitwisselen van heel veel. In de 99 wijken van
Het ontwerp ligt inmiddels klaar: ervaringen en best practices. Amsterdam ervaren veel bewoners
het wordt een uitbouw aan Onderwerp: veranderkracht in gemeenschapszin. De conferentie
de Plaza. steden. Wereldwijd bouwen dient om al die initiatieven en
progressieve steden, bewoners en experimenten te helpen groeien
hun organisaties aan alternatieve en te verbinden.
Om levensvatbare strategieën, = Sint bezoekt de kinderen van = Baby Sensory (tot de leeftijd van
alternatieven en oplossingen bij de K-buurt 1,5 jaar) Het jonge kind wordt
elkaar te brengen. = 2de Buurtplatformen Zuidoost gestimuleerd in een veilige- en
mn Een greep uit de overige meetup gestructureerde omgeving.
EF activiteiten georganiseerd door = Buurt “Lights on” en Kerstdiner m Het opzetten van een
8 buurtplatform Hart voor de = Ontwikkel-je-buurt taalspeelhuis voor peuters en
5 K-buurt. implementatie (bankjes, gratis kleuters met een taalachterstand
8 = Oprichten Stichting Hart voor de fietspomp, nieuw dak Huisje fort __m Gratis deelname kinderopvang
Z Kbuurt Kraaiennest) van kinderen in Gravestein en
5 m Jongeren1104 team opzetten Geldershoofd.
5 = KbuurtTV Zuidoost, G-buurt m Peuter instuif ( kinderen van
9 = Buurtactiviteiten steunen zoals 1,5 -4 jaar) 1 keer per week
> Braderie en Kameleon markt Onderstaande plannen zijn komen professionals, ouders
= Kerstboom en verlichting fixen enkele van de activiteiten zoals met peuters bij elkaar in
= Ontwikkel-je-buurt beschreven in het Buurtplan een kindvriendelijke ruimte.
implementatie overleg G-buurt die in de G-buurt actieve eene gen
m Concept gebiedsplannen bewoners voornemens waren uit te Nlet oer ke
bespreken voeren in 2019. Op dit moment is bt . b hi ki
m Fondsen en steun werving voor onduidelijk in hoeverre plannen in Ke ij, A ha, bi 2 EI
de K-buurt uitvoering zijn/uitgevoerd zijn. NE Se ae en Ai OSL
= Gentrification Alerts ER lj Ln p y N
= Buurtberaad/ Grote Thema Onderwijs DT ii, EEN is NN
bewonersbijeenkomst m Opvoedingsondersteuning oe ä En:
. . . Foto uit Buurtplan G-buurt 2019-2022 ©}
= Internationale conferentie in het ouderschap of EE
The Future is Public in K-buurt Ouderschapscursussen Be Ee
Ontwikkeling wordt gestimuleerd groep die aandacht nodig heeft uitgaven te faciliteren m.b.t. de
door dans en zang zodat zij niet in isolement geraken. 11 aandachtspunten.
= (Internet)agenda beheer voor de
Thema Sociale Cohesie Activiteiten ruimte
= G buurt Media kanaal (radio ) m Jeugd buddy = Training beheerders 8
= Het stimuleren, begeleiden en = Straat coach in de wijk = Instructie leden doelgroep 5
helpen realiseren van actieve = Men Cook-out festival voor gezamenlijk gebruik <
bewonersorganisaties in alle in de G buurt. ontmoetingsruimte a
wijken van de G-buurt. = Verhuur/exploitatie ®
= Wijk Dialoog, gericht op een Thema Arbeid en Werk ontmoetingsruimte ©
betere samenleving. m Bootcamp m Adoptieprojecten voor bewoners 5
= Buurt Buddy in de wijk/flat = Hulpouder en buurthuisgebruikers van 8
= Bewoners schrijven hun = Mismatch knelpunten in de wijk en extra 5
levensverhaal financiële middelen voor de 8
Thema Buurthuizen oplossing hiervoor. 2
Thema Groepsmannen = Per wijk de behoefte peilen = Offline camera registratie, 7
Onder alleenstaande Caribische van de bewoners (beelden achteraf op te vragen in
mannen/groepsmannen blijkt dat = Beschikbaar stellen van de geval van calamiteit/criminaliteit)
er ook sprake is van eenzaamheid. gewenste ruimten
Om dit tegen te gaan zoeken = Het oprichten van of
de mannen contact met de samenwerken met
buitenwereld. Er zijn in de flat bewonersvertegenwoordigingen
Geldershoofd en Gravestein = Het verstrekken van een budget
veel mannen die alleen worden, per bewoners
waaronder ook senioren. Dit is een __m buurthuis om wijk gebonden
Thema Schoon en Heel = voorlichtingsbijeenkomst “Wij zijn de ogen
m Door een deel van het over wonen en oren van de buurt.
huidige wijkbudget = Deskundigheidsbevordering voor Wij zien snel wat er
mm beschikbaar te stellen aan de bewonerscommissies en actieve speelt en wat er leeft
EF pewonersvertegenwoordiging bewoners. in de buurt. Wij stellen
a unnen wijkgerichte .
5 (aanvullende) diensten worden Thema Drugsproblematiek niet teveel vragen.
8 gekocht. = Het opzetten van een Multi Wij zijn één van hun
Z Disciplinair Wijkteam van (de buurtbewoners).
5 Thema Handhaving hulpverleners in de Flat
5 = Project leef Veilig en Schoon in Geldershoofd huisvesten. initiatiefnemer
9 Geldershoofd en Gravestein. = Drugsvoorlichting in de wijk
> m Toezicht en handhaving van grof- _m Laagdrempelige hulp voor
en huisvuil in de wijken drugsgebruikers en risico
= Veiligheid in gouden leeuw en groepen.
groenhoven.
m Handhaving in Geerdinkhof Thema Armoede
= Hulp achter de voordeur.
Thema Wonen & Huisvesting m Op weg naar actieve participatie
= Wat kan het stadsdeel = Een meldpunt en
Amsterdam Zuidoost doen signaleringsloket waar mensen
tegen het fenomeen onderhuur laagdrempelig terecht kunnen.
is al haar facetten en ook tegen m Voorlichtingsbijeenkomsten in
het fenomeen thuislozen/ het kader van de ontwikkelbuurt.
onderhuurders.
Stadsdeel Centrum, van de vele ouderen en kinderen invloed uitoefenen en bijdragen
Centrum Begroot uit de buurt, diende zij haar plan aan de leefbaarheid van hun buurt’.
voor twee AED's in bij Centrum
Uitgelicht initiatief Begroot. Dit deed zij samen met Overzicht winnende
‘AED daar red je levens meel’ een medewerker van de Witte plannen Centrum 8
Boei, een buurtcentrum vol Begroot 2019 5
Op 6 februari 2020 onthulde activiteiten waar buurtgenoten = 100 boomparken voor Centrum <
initiatiefneemster Thea Durkstra elkaar geregeld ontmoeten. €40.000 — 7181 stemmen ö
de net geplaatste AED bij Met dit plan komen 100 bomen ®
buurtcentrum de Witte Boei. Het halen van de benodigde 50 in centrum in hun eigen kleine 8
Een AED (Automatische Externe likes op Facebook om met het plan boompark te staan. 5
Defibrillator) is een draagbaar door te gaan naar de volgende = Tegels eruit, Groen erin! 8
apparaat dat het hartritme weer ronde vormde geen probleem voor € 30.000 — 6191 stemmen 5
kan herstellen bij een hartstilstand. _ Durkstra. ‘Het idee verspreidde Met dit plan krijgen bewoners 8
Dit gebeurt door het geven van zich als een olievlek door de buurt. advies over het rainproof maken D
een elektrische schok. Durkstra, Bezoekers van de Witte Boei die van de tuin. Zij worden geholpen 7
zelf moeder van 3 kinderen, is van het plan hoorden, kwamen zelf met het afvoeren van tegels en
als vrijwillige gastvrouw dagelijks in actie om de benodigde stemmen het aanleveren van aarde om de
aanwezig bij speeltuin Wittenburg. te halen. Aan promotie van het tuin groen te maken.
Nadat zij en de overige vrijwilligers plan heb ik niet veel hoeven doen.” __m Containertuintjes verspreid door
hadden geoefend met reanimatie Durkstra is erg positief over het het Centrum
tijdens een BHV-cursus, realiseerde _ feit dat bewoners zelf plannen €22.500 — 6086 stemmen
ze zich dat de dichtstbijzijnde kunnen indienen voor hun buurt via Het plaatsen van tuintjes die
AED veel te ver uit de buurt zat. Centrum Begroot. ‘Op deze manier makkelijk over ondergrondse
Met oog op de kwetsbaarheid kunnen Amsterdammers echt containers geplaatst om de
bijplaatsing van vuilnis en = Grachten van Smaragd: alle m Boombanken aan de grachten
grofvuil te voorkomen. Inwoners woonboten een groen dak €50.000 — 4062 stemmen
kunnen een container met tuintje €20.000 — 4505 stemmen Het plaatsen van boombanken
mm adopteren. Grachten van Smaragd financiert langs de grachten op plekken
EF m AED: red je levens mee! per woonboot een deel van de waar dat mogelijk is.
8 €4.000 — 6004 stemmen kosten van de aanleg van het = Hoftuin Zomerfeest
5 Twee AED's op Wittenburg. Met groene dak €2.000 — 3878 stemmen
8 veel ouderen en kinderen in de m Pentagon: zeven groene Een financiële bijdrage voor
Z buurt is het belangrijk om deze entreedaken het Hoftuin Zomerfeest. Hier
5 dicht in de buurt te hebben. €3.000 — 4313 stemmen kunnen Amsterdammers kennis
5 = Meer groen en bloemen op Dit plan betreft het bedekken maken met initiatieven op
9 Herengracht van de entreedaken met het gebied van burenhulp,
7 € 5.000 — 5297 stemmen sedum. Dit is ook goed voor de ongedocumenteerde migranten,
Het plaatsen van een bloemen- afwatering. Amsterdammers met een laag
en kruidentuin. De verzorging = Straatboekenkast in een oude inkomen, daklozen etc.
van de tuin zal worden gedaan telefooncel m Groene daken voor de
door de bewoners. €3.000 — 4246 stemmen Flesseman
= Marnixplein meer plein Het plaatsen van een oude €20.000 — 3854 stemmen
€5.000 — 4717 stemmen telefooncel die wordt Het vergroenen van de huidige
Om het stenen driehoekje in omgebouwd naar een daken van het complex
het midden van de t-kruising buurtboekenkast omdat de ‘De Flesseman'.
die Marnixplein heet meer op bestaande boekenkast de winter
een plein te laten lijken, is het niet overleeft.
verzoek om lage plantenbakken
te plaatsen.
rr terrEitgn En en B
Se | KE EI
EE ee ee Se
Een ES erm U ET rt nk =
Enid Kid On nr EE ee
eef | De Witte Boe: en
Ee ES IE El Ei ' A TT
rete KE CHE AEN
ESES Seen ED | | ES BT
Sl WAT | EN | j | A Zs | —
Na bn 7 K en a ek ne | Ê Ea \ If IJ Û Ed : î zt EE,
BO Eden NEN EN Td 5e
ve 5 > an et dn { wf fi zi W EN | ve Ee == é pl i — Sk od R E 2 — Á ee 1 Î
5 BN | \ A PA Sne GS VR 5 el | LAT B
DN Ë =d ke LS J ” KK er 2 el, j ks D ® ai ee En ( . => 0 À
SJ SN Ï A S Cl CN ES B Jl AAR 4 DZ 8 p= ’ 4 | h / ä i Y Sj |
PE EN dr AU NTI.
deed GANGEN Bl ee V A | p f
4 Es he eg = es zál ie N wis 4 K ES =, ke Á | ke Ie 8
| / In AN Ke y OS | | ij | en e
Á Ee il AS EN er P
Be A KS | TI MN
IER OOS
Stadsdeel West viering ook in West zou worden diverse vertegenwoordigers uit
EN Buurtbudgetten gehouden. de Surinaamse gemeenschap
en van levensbeschouwelijke
m Uitgelicht initiatief Juslene Nanga Nguele (My organisatie aanwezig. Het geheel
EF Keti Koti Festival Personal Brand) heeft samen werd omlijst door kraampjes met
8 Het Keti Koti festival maakt met een groep bewoners van voorlichtingsmateriaal, Surinaamse
5 buurtbewoners bekent met de Amsterdam West een aanvraag en Antilliaanse gerechten ook was
8 geschiedenis en afschaffing van de ingediend bij de regiegroep er muziek en programma voor de
Z slavernij te vieren. om het eerste Keti Koti Festival kinderen, ook door buurtbewoners
5 in Amsterdam West te mogen georganiseerd.
5 Juni is de maand van de organiseren. Doel van Keti
9 herdenking van de afschaffing Koti festival was dan ook om
7 van slavernij in Suriname. buurtbewoners van West met
Keti Koti betekent: de ketenen diverse afkomst, bekend te maken
zijn verbroken. Op 1 juli met de geschiedenis rondom
herdenken Amsterdammers de slavernij.
het slavernijverleden van
Nederland, Suriname en Behalve voorlichting over het
de Nederlandse Antillen. slavernij verleden en gezelligheid
De hele maand juni zijn er was het grootste doel om
activiteiten op weg naar het samen met andere bewoners
evenement van 1 juli in het met elkaar in gesprek te raken
Oosterpark. Buurtbewoners van en meer over elkaars cultuur te
Amsterdam West vonden het leren. Naast vertegenwoordigers
dan ook erg belangrijk dat deze van het Stadsdeel waren er ook
Ie Ar À eN - oe j í K É. brard Sy Li bf
k Ak.) hi REK TT ITS
Schaafijs op Keti Koti Kk K di ie dl \ P ‚in ED Aar } ere 8 |
Nn ! Ik, : . Kp g En EN AE hr Et: EE
: RT ee niel TS NRE tE À
l ee 5 er p À ie - 7 À E |
en. Ral Set MMA & |
En e en ne A Gn, ' Wd Dr A |
en. | pe a A AN kde „| |
al Rn EP Ga
KT | mi MET Ea ben 4 P 78 J Eer
Pe E N i 8 pee kj 5 4 A en 5 Lin , ok S
ad ef a „ re | Lj ej er es GA 1, was Nr | « We Rs Ei 4 Ji , Ir
ô En 4 et [ 4 Ni pn 8 . j- IN Eel E 4 zj tal 5 2 e
% Lj ke Ä zi à | ' | r (N | le dl bj Pe i
Iv / ol 4 bf 8 k AN E A a
Dy BL 4 d / EES ann Oe Na
| ne 7 an 8 AR /
6 ze Ned ann Pe MN G_—— %
reld Zev N, a iN ed 5 | kh 3 :
Ee en df Es Eis pn
E, n ien of A
7 EEEN?
Een greep uit de overige plannen | Pp D 4 > Je fe Wo Wb Kk
EN die budget hebben toegekend 4 6 ï LS Lel Le el de AL: Ld ar \ C C AL
gekregen: | Stichting Samen Sterk Vrouwen West ( maaltijden voor minima) de b | J pi Ä
mm = Buitenconcerten in tijden van k PREP) p Je) DID NI 3 | 55 lts if
E Corona voor de bewoners, en « 4 Ld Ld d ds d CC dE d EL id dS if 5
a buurtbewoners, van verpleeghuis We eld p je | p Je De je > Je De Abe De Db Deed:
5 Cordaan Nieuw Vredenburgh d CCC Ld ä CCC. / CC d . CCC d ;
8 m Kinderkooklessen door Sterk in b Je We ds 4 bp We ep; Al Rd, Per) } { |
Z Eten in Kas Keerweer 44 1 SAR Ll dl 4 vl 5 d U "jp
5 = Mobiele buurtbingo met Tb 1 er 4 N f DE Mij
5 live zang, dans, interactieve a eN ú 8 ie Í k |
5 momenten, meezingers. ee | je ANN E ln \ p
= Bestemd voor mensen om mee wo ed KN En N
te doen uit het raam of vanaf het hs ij | Ee kie | t Ï |
balkon. kei Í | Hi Het
= Tafeltennistafel Van —- IS f ú | | | Lie i Hi A
Beuningenplein is ve: if ok Ik on
/ Ad Al ! Pi ij Kn IE, | 8
e ARK: i al \
AD |
k ie. ef ne Ne N |
= Publiek toegankelijke moestuin Ik denk dat het stadsdeel
Bredius wil dat binnen hun
= Spatial Connection, een expositie richtlijnen de buurt zelf
in de openbare ruimte van beslist wat nodig is en dat 5
Amsterdam. Elk werk reflecteert is zeker gelukt.” 8
zijn omgeving. >
m 100 Suikerfeest-pakketten In Bos initiatiefnemer S.
en Lommer te)
m Stimuleren van sociale interactie ®
in coronatijd voor studenten met 8
muziek, hapjes en een drankje 5
m Maaltijden voor minima in tijden 8
u
van corona 5
a
u
a
D
D
en Aandachtspunten van bewoners
m
8
D Tijdens de interviews gaven bewoners “Het stadsdeel was onduidelijk en niet altijd.
5 transparant in de communicatie.”
> de volgende aandachtspunten mee.
À Deze zijn verwerkt in de buurtbudget- nn
2 processen die in 2020 door de
@ € . .
5 stadsdelen zijn uitgevoerd en worden Het was op zich nu heel eenvoudig om
in het tell het genoeg stemmen te krijgen voor bepaalde
opgenomen mnet opstenen van ne plannen. Het democratisch gehalte van het
definitieve kader. keuzeproces stond soms onder druk doordat
het makkelijk was om eigen meerderheden
te organiseren (vanuit bijvoorbeeld een
school of sportclub)”
initiatiefnemer
“In het begin was het nogal onduidelijk. Het “Samenwerken en verbinden is echt de sleutel
was wennen. We hadden veel vragen over tot alles. Dat doe je vooral door samen dingen te En
wat wel en niet kon; hoe moet dit, hoe moet doen, te ondernemen. In plaats van zitten in een
dat. Soms hebben we wat belemmeringen zaaltje en over verschillen of ‘cohesie’ te praten.” »
gehad, gedoe met regels en vergunningen. 5
Maar je moet creatief zijn flexibel zijn ae Tussenevaluatie Stichting Hart voor de K-buurt 2
’ Ì <
5
€ hk . . 0
initiatiefnemer Tijdens de uitvoering heeft het 3
stadsdeel zaken laten liggen, met name 2
c En de daadwerkelijke toekenning van de A
Vooral de laagdrempeligheid en het zoeken J . 8 D
. financiering, daarover is onvoldoende 8
naar oplossingen meer samen met de Do u
. nagedacht. De communicatie met het 5
buurtbewoners te doen. Niet alles van boven . . a
. . stadsdeel is soms complex, bureaucratisch, 8
willen bedenken en organiseren meer ook de n ®
" . " een systeemwereld. D
verantwoordelijkheden in de wijken en de
. . . . 39
daarin actieve organisaties neer te leggen initiatiefnemer
initiatiefnemer
Colofon
Deze rapportage is tot stand gekomen met medewerking van: Marco Hofman (HvA), Kim de Jong
(projectleider buurtbudgetten), de projectleiders democratisering van de stadsdelen: Margo van
Ee, Joris Zevenbergen, Anita Jolink, Skadi Renooij, Anna Veltkamp, Lotte Scholten, Bienta Burleson,
Merel Werner en Frans Vlietman
Interviews: Patrick van Bronswijk, Hetty Kleinloog, Rian Verpalen, Ralph Stuyver, Esmeralda Jongmans,
Peter Both, Carlien Boelhouwer, Carla Bohncke, Melissa Valk, Imane Valk, Thea Durkstra, Henk Janissen. /
dd
Fotografie Edwin van Eis, Sander Foederer, Cecile Obertop e.a. m
wijs Vormgeving Veenhuijzen Vormgeving EN
Ea al ik
En : je | p=
ES 38: Ì ij
ik | DS N a: : be Ar il |
Ie NE AUT 4 |
Se AT Î ahd
3 en SS * r =S TIE ki iel K > z, HIE TE | Hi ee 1
EP Rene el | PRN ze Zl ET Eirean ANT edi
de IN HE Dn Nd Sne KA BIND
Re |A: ] p % Je jn N EL ee ir ME lk if ij aL | k d
Fan he A= aes Silt 0 Beate mf
EN TE, tt rn ee en KF ik rT& Ik
In se, LR 8 | 7 Ë 4 = k z le A 8 Ee 5 í
(ENE AETR 0 B RA ol Ie oat NN A” A
IK == Lt F Í | js ike „ eg er dn Ee 8 5 me Ee & if tf
zr jah RUBEN, ni En nnn Een uik ie
rn a in en En a era ef 5 Aes
EE a eN pT at
an ame
penne KE EE an RS
we B Re AN od PA, 1
BE : - ISS bende | EN 3
ì \ E Baek. id
| B dr RER RN v23 /
De Ee NSS RK Oe es dd
| Onderzoeksrapport | 46 | train |
> < Gemeente Raadsinformatiebrief
| Amsterdam Afdoening toezegging
Aan: De leden van de gemeenteraad van Amsterdam
Datum 20 september 2022
Portefeuille(s) Erfgoed en Monumenten
Portefeuillehouder(s): Reinier van Dantzig
Behandeld door [email protected]
Onderwerp Afdoening toezeggingen n.a.v. RIB Afdoening motie 683 inzake “Voorkomen
van de sloop van historische panden” vit de commissievergadering van 30 juni
2022
Geachte leden van de gemeenteraad,
In uw vergadering van 30 juni 2022 heb ik op een vraag van raadslid Bobeldijk (SP) toegezegd u
nader te informeren hoe het benodigde budget van € 1,5 miljoen euro voor het organiseren van
een sloopbescherming van alle ordepanden in de stad zich verhoudt tot de dekking door leges.
Verder heb ik in dezelfde vergadering toegezegd, naar aanleiding van een vraag van het lid
Boomsma (CDA), om in beeld te brengen hoe het benodigde bedrag voor het maken van
afwegingen m.b.t. de sloop van historische panden, naar beneden kan of hoe dit bedrag gedekt
kan worden door leges.
De vragen zijn gesteld in het verlengde van de RIB met als onderwerp “Afdoening motie 683
inzake “Voorkomen van de sloop van historische panden” van de leden Boomsma (CDA), Bakker
(SP) en Van Renssen (GL)”. In de motie 683 wordt het college gevraagd om te onderzoeken hoe
bescherming tegen sloop van ordepanden van voor 1965, inclusief de panden die gelegen zijn in
Stedenbouwkundige zone A en/of B, het beste kan worden geregeld. Dit onderzoek is gekoppeld
aan het in voorbereiding zijnde paraplubestemmingsplan Orde 2- panden. In de beantwoording
van de motie door het college wordt gesteld dat dat een sloopbescherming van alle ordepanden
en panden aan een hoog gewaardeerde stedenbouwkundige zone beleidsmatig goed geregeld
kan worden met een paraplubestemmingsplan. De uitvoering een dergelijke sloopbescherming
vraagt om veel extra capaciteit (structureel budget van € 1,5 miljoen) waarvoor nu geen dekking is.
Bij deze berekening is uitgegaan van âlle meldingen voor sloop die jaarlijks worden gedaan.
De bovenstaande vragen worden als volgt beantwoord.
Dekking van de kosten door leges
Indien de wens uit de motie omgezet zou worden in beleid, zullen de kosten voor uitvoering van
dit beleid via de leges verdisconteerd kunnen worden. Aangezien is afgesproken dat de leges
kostendekkend voor de VTH-activiteiten moeten zijn, zullen de leges stijgen. Dat betekent een
lastenverzwaring voor alle burgers die iets willen veranderen aan hun pand (de in de motie
genoemde panden betreffen globaal alle panden binnen de Ring en Nieuw West).
Indien dat niet wenselijk is betekent dit dat er een structurele bijdrage uit de algemene middelen
nodig is. Voor het uitvoeren van deze eventuele beleidswens is op dit moment geen budget
begroot (zie verder hieronder).
Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief Datum 20 september 2022
Pagina 2 van 2
Afwegingsmoment alleen bij sloop van gehele panden
In de RIB is zoals gezegd vitgegaan van àlle sloopmeldingen. Dus ook de meldingen voor het
slopen van onderdelen van panden. Dat zijn er jaarlijks ongeveer 2500. Indien wordt vitgegaan
van een vergunningplicht voor het slopen van alleen gehele panden, is de druk op de VTH-keten
aanzienlijk minder: jaarlijks wordt voor tussen de 25 en 5o panden een sloopaanvraag voor het
gehele pand gedaan.
Indien de wens bestaat om alleen voor het slopen van gehele panden een sloopvergunningplicht in
te voeren, is dat juridisch in beginsel mogelijk. Daartoe zal een paraplubestemmingsplan moeten
worden opgesteld, waarin deze specifieke sloopvergunningplicht is opgenomen. Voor het slopen
van een geheel pand wordt in dit model een afwegingsmoment ingebouwd op basis waarvan het
bevoegd gezag ook de cultuurhistorische waarden (waaronder interieurwaarden) en de waarden
van het straatbeeld kan meewegen (in de beschermde gezichten is dit al zo geregeld). Vervolgens
zal vitvoeringsbeleid moeten worden opgesteld voor de afhandeling van aanvragen en het
uitvoeren van toezicht en handhaving op deze nieuwe verplichting.
De kosten hiervoor bedragen grosso modo:
e incidenteel €200.000 voor het opstellen van het paraplubestemmingsplan, de
beleidsontwikkeling en de implementatie
e structureel €50.000 voor toezicht op illegale sloop
e structureel €100.000 voor de uitvoering van de vergunningverlening, toezicht en
advisering voortvloeiende vit dit nieuwe vergunningsstelsel
Alleen de kosten voor het laatste punt; de uitvoering van vergunningverlening, toezicht en
advisering kunnen gedekt worden uit de leges. Met een schatting van 50 aanvragen per jaar wordt
het legestarief specifiek voor het slopen van een heel pand dan €2000. Indien het wenselijk is dat
de leges gelijk blijven, zullen deze kosten uit de algemene middelen moeten worden betaald.
De incidentele kosten voor het opstellen van beleid (€200.000 voor een paraplubestemmingsplan,
de beleidsontwikkeling en de implementatie) en de structurele kosten voor toezicht op illegale
sloop (€100.000) zullen uit de algemene middelen moeten worden betaald.
Ik hoop v hiermee voldoende te hebben geïnformeerd.
Met vriendelijke groet,
Namens het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Amsterdam,
4 Es: 5 en
ä
Reinier van Dantzig
Wethouder Woningbouw en Stedelijke ontwikkeling
Een routebeschrijving vindt uv op amsterdam.nl
| Motie | 2 | discard |
x Gemeente Amsterdam R
Gemeenteraad
% Gemeenteblad
% Schriftelijke vragen
Jaar 2016
Afdeling 1
Nummer 1079
Datum akkoord college van b&w van 30 augustus 2016
Publicatiedatum 5 september 2016
Onderwerp
Beantwoording schriftelijke vragen van het lid Flentge van 19 mei 2016 inzake
sancties voor illegale hotels.
Aan de gemeenteraad
Toelichting door vragensteller:
Op 19 mei 2016 werd bekend dat het stadsbestuur een groot illegaal hotel in de
Haarlemmerstraat heeft gesloten! In drie woningen werden bedden verhuurd aan
22 toeristen, waarbij bleek dat zij korter dan zeven dagen verbleven. Volgens
De Telegraaf had de eigenaar voor twee van de woningen een shortstay-vergunning
waarbij een vereiste is dat huurders een woning voor minimaal zeven dagen huren.
Een derde woning bleek illegaal bijgebouwd te zijn, hiervoor was ook geen
vergunning. De woningen zijn nu voor drie maanden gesloten, op grond van de
brandonveiligheid. De fractie van de SP is hier heel blij mee, illegale hotels zijn een
vorm van onacceptabele huisjesmelkerij. Een boete is nog niet uitgedeeld, eerst komt
er een waarschuwing waarna de eigenaar kan laten zien dat hij stopt met het illegale
hotel.
Gezien het vorenstaande heeft het lid Flentge, namens de fractie van de SP,
op grond van artikel 45 van het Reglement van orde voor de raad van Amsterdam,
de volgende schriftelijke vragen aan het college van burgemeester en wethouders
gesteld:
1. Kan het college uitleggen wat precies het boetebeleid is van de gemeente
Amsterdam als het gaat om illegale hotels? Wanneer deelt de gemeente boetes
uit? En hoe wordt het bedrag van de boete betaald? Wat zijn hierin Amsterdamse
keuzes en wat wordt hierbij bepaald door landelijke regels?
Antwoord:
Sancties illegale hotels
Bij het handhaven van illegale hotels wordt door het college direct een bestuurlijke
boete opgelegd à 13.500 als sprake is van illegale woningonttrekking (overtreden
Huisvestingswet). Daarnaast is stadsdeel Centrum gestart met het opleggen van
een bestuurlijke boete op grond van de Woningwet als sprake is van een tweede
overtreding van de brandveiligheidseisen (Bouwbesluit) binnen een periode van
2 jaar. De bevoegdheid tot handhaven verschilt per wet. Het college is bevoegd tot
handhaven van de Huisvestingswet (huisvestingsverordening), de bevoegdheid tot
het handhaven van de Woningwet (Bouwbesluit) ligt bij de bestuurscommissies.
1 Groot illegaal hotel per direct gesloten. De Telegraaf, pagina t15, 10-5-2016.
1
Jaar 2016 Gemeente Amsterdam R
Neeing loze Gemeenteblad
Datum 5 september 2016 Schriftelijke vragen, donderdag 19 mei 2016
Voor elke bestuurlijke boete is wettelijk bepaald wat de maximale boetebedragen
zijn. Binnen de wettelijke kaders kan het bevoegd bestuursorgaan per overtreding
het boetebedrag vaststellen. De boetes op grond van de Huisvestingswet zijn
opgenomen in de huisvestingsverordening, die wordt vastgesteld door de
gemeenteraad.
De huidige bestuurlijke boete voor woningonttrekking bedraagt € 13.500 bij de
eerste overtreding en € 20.250 bij de tweede overtreding. Het wettelijk maximum
bedraagt € 20.500. Bij het aanpassen van de huisvestingsverordening per
1 januari 2017 wordt door het college voorgesteld het bedrag voor de boete voor
woningonttrekking bij de eerste overtreding te verhogen naar het wettelijk
maximum van € 20.500.
Innen bestuurlijke boetes
De bestuurlijke boetes die worden opgelegd door het college (Huisvestingswet)
worden geïnd door de afdeling Wonen. Het verschuldigde bedrag kan in een keer
worden betaald, of in maximaal 12 termijnen. Wanneer geen overeenstemming
wordt bereikt over de wijze van betaling, of de betalingsregeling wordt niet
nagekomen, wordt de betaling overgedragen aan een incassobureau.
Als de overtreder verwacht in financiële problemen te komen door de opgelegde
bestuurlijke boete, dan bestaat de mogelijkheid om een onderzoek te laten
uitvoeren naar zijn/haar financiële draagkracht. In deze situatie geeft de afdeling
Wonen de opdracht aan de incassobureau om dit onderzoek uit te voeren, en de
vordering namens ons te incasseren.
2. Op welke manier kan de gemeente handhaven als het gaat om de ondergrens van
zeven dagen voor shortstay?
Antwoord:
Woningen met een short stayvergunning worden gecontroleerd tijdens de controle
op illegale toeristische verhuur. Als de toezichthouders constateren dat de woning
voor minder dan 7 nachten wordt verhuurd, ontvangt de vergunninghouder een
waarschuwing. Bij de tweede overtreding van de voorwaarden wordt de
vergunning ingetrokken.
Toelichting:
De fractie van de SP is er blij mee dat deze huisjesmelker de komende drie maanden
gestraft is voor het uitbaten van een illegaal hotel. Tegelijkertijd is de fractie van
de SP benieuwd op welke manieren er ruimte is om de Amsterdamse aanpak van
illegale hotels nog harder te kunnen uitvoeren.
3. Is het mogelijk een boete uit te delen voor het overtreden van de voorwaarden van
een vergunning voor shortstay? Wat is de mening van het college hierover? Is het
college bereid, deze mogelijkheid in de toekomst toe te passen? Zo nee, waarom
niet? En wat moet er gebeuren om zo’n boete mogelijk te maken”?
Antwoord:
Het opleggen van een boete voor het overtreden van de vergunningvoorwaarden
is niet mogelijk bij short stay. In het short staybeleid op basis waarvan de huidige
vergunningen zijn verleend, is opgenomen dat bij overtreding van de voorwaarden
2
Jaar 2016 Gemeente Amsterdam R
Neeing loze Gemeenteblad
Datum 5 september 2016 Schriftelijke vragen, donderdag 19 mei 2016
eerst een waarschuwing volgt en vervolgens de vergunning kan worden
ingetrokken. Het college is van mening dat er geen mogelijkheid is om de sancties
op het overtreden van de vergunning te verzwaren. Het achteraf aanpassen van
de regels is niet gewenst, gezien de rechtsonzekerheid die dit met zich meebrengt
en niet getuigt van een betrouwbare overheid. Het aanpassen van het beleid,
zodat voor nieuwe vergunningen andere regels gelden is niet aan de orde, omdat
in 2014 is besloten geen nieuwe vergunningen te verlenen.
4. De sluiting in het geval van de Haarlemmerstraat is volgens De Telegraaf gedaan
vanwege de brandveiligheid. Voordat er een sanctie kan komen voor het
overtreden van de shortstayregels zou eerst een waarschuwing nodig zijn. Klopt
dit? Is het ook mogelijk om zonder waarschuwing sancties toe te passen op grond
van de overtreding van de vergunningvoorwaarden, bijvoorbeeld het intrekken van
de vergunning? Is het mogelijk om binnen de gemeentelijke bevoegdheden en
juridische grenzen hier nog strenger op te handhaven? Is het college bereid,
onderzoek daarnaar te doen?
Antwoord:
Zie het antwoord op vraag 3.
5. Als een huisjesmelker meerdere panden in de stad exploiteert, is het dan mogelijk
om ervoor te zorgen dat in geval van een overtreding er niet alleen sancties volgen
voor het desbetreffende pand, maar dat er ook sancties volgen voor andere
verhuuractiviteiten in de stad? Gaat het stadsbestuur die panden extra
controleren? Is het mogelijk dat een huisjesmelker na herhaaldelijke overtredingen
een beroepsverbod krijgt in Amsterdam”?
Antwoord:
Momenteel wordt een handhavingsproject voorbereid dat zich specifiek richt op de
aanpak van grote eigenaren/verhuurders die in meerdere woningen de regels
overtreden. Met behulp van scraping worden eigenaren geselecteerd, die zich bij
meerdere woningen niet aan de regels houden. Dit project wordt uitgevoerd in het
najaar van 2016. Tegelijkertijd wordt onderzocht in hoeverre het mogelijk is naast
het opleggen van sancties voor de overtredingen, te voorkomen dat deze
eigenaren hun activiteiten uitbreiden of voortzetten.
Daarnaast wordt, o.a. n.a.v. lobby door het college de boetemogelijkheden bij
woningonttrekking in de Huisvestingswet aangepast. Dit maakt het in de toekomst
(naar verwachting per 1 januari 2017) mogelijk ook een boete op te leggen als de
woningonttrekking na verkoop van de desbetreffende woning wordt voortgezet
door een nieuwe eigenaar. Dit is nu niet mogelijk. Bij het herhaaldelijk (binnen een
periode van 2 jaar) overtreden van de brandveiligheidseisen uit het Bouwbesluit, is
het reeds mogelijk om een bestuurlijke boete op te leggen.
Burgemeester en wethouders van Amsterdam
A.H.P. van Gils, secretaris E.E. van der Laan, burgemeester
3
| Schriftelijke Vraag | 3 | train |
X Gemeente Amsterdam R
Gemeenteraad
% Gemeenteblad
% Motie
Jaar 2013
Afdeling 1
Nummer 936
Publicatiedatum 15 november 2013
Ingekomen op 6 november 2013
Ingekomen onder 885’
Behandeld op 7 november 2013
Status Aangenomen
Onderwerp
Motie van de raadsleden mevrouw Van der Pligt, de heer Poorter en mevrouw Ulichki
inzake de begroting voor 2014 (topinkomens zorg).
Aan de gemeenteraad
Ondergetekenden hebben de eer voor te stellen:
De raad,
Gehoord de discussie over de begroting voor 2014;
Overwegende dat:
— Amsterdam subsidierelaties heeft met zorginstellingen waarvan de bestuurders
meer verdienen dan de Balkenendenorm, zoals bijvoorbeeld Cordaan die
3 bestuurders het afgelopen jaar meer betaalde dan deze Balkenendenorm;
— dergelijke hoge salarissen in de zorg ongewenst en ongepast zijn;
— de gemeente Rotterdam besloten heeft zorginstellingen waarvan bestuurders
boven de norm verdienen, en waarmee Rotterdam een subsidierelatie heeft,
te korten op de subsidie,
Verzoekt het college van burgemeester en wethouders:
het voorbeeld van Rotterdam te volgen en ervoor te zorgen dat zorginstellingen,
waarmee Amsterdam een subsidierelatie heeft, voortaan worden gekort als hun
bestuurders een hoger salaris krijgen dan de Balkenendenorm.
De leden van de gemeenteraad,
M.M. van der Pligt
M.F. Poorter
F. Ulichki
1
| Motie | 1 | train |
ve z0204539 N% Gemeente De raadscommissie voor Verkeer, Vervoer en Luchtkwaliteit, Openbare M OW
erkeer en i
Openbare Ruimte % Amsterdam Ruimte en Groen, Water
Voordracht voor de Commissie MOW van o1 september 2022
Ter kennisneming
Portefeuille Verkeer, Vervoer en Luchtkwaliteit
Agendapunt 5
Datum besluit Besluit wethouder 22 juli 2022
Onderwerp
Raadsinformatiebrief voortgang van de Agenda Touringcar 2020-2025
De commissie wordt gevraagd
1. Kennis te nemen van de Raadsinformatiebrief over de voortgang van de “Agenda Touringcar
2020-2025”, waarbij v wordt geïnformeerd over de voortgang van de Agenda Touringcar
2020-2025 en in het bijzonder over uitstel van de ingangsdatum van 2 januari 2023 van het
verkeersbesluit dat zware touringcars moet weren binnen de S100.
Wettelijke grondslag
Artikel 169 Gemeentewet
1. Het college van burgemeester en wethouders en elk van zijn leden afzonderlijk zijn aan de
Gemeenteraad verantwoording schuldig over het door het college gevoerde bestuur (lid 2).
2. Zij geven de raad alle inlichtingen die de raad voor de uitoefening van zijn taak nodig heeft (lid 2).
Bestuurlijke achtergrond
Deze brief is verstuurd met de dagmail van 22 juli 2022.
Agenda Touringcar
De Agenda Touringcar 2020 — 2025 is in september 2020 door de gemeenteraad vastgesteld. Voor
deze Agenda zijn specifiek de onderstaande doelen gedefinieerd:
* Touringcars zijn vitstootvrij en dragen niet meer bij aan te hoge concentraties stikstofdioxide en
fijnstof in de stad
* Geen grote zware touringcars over kwetsbare bruggen en kades
* Minimaliseren van de (parkeer)overlast door touringcars
Met als eindbeeld:
Een touringcarvrij stadshart in 2022
Een maximaal touringcarluw centrum met vitzondering van de S100 en de corridor Weesperstraat
-Valkenburgerstraat — Kattenburgerstraat en de zuidelijke lJoevers in 2022
* Een touringcarluw gebied tussen de S100 en de ring Azo in 2025
Raadsinformatiebrief december 2021
Raadsinformatiebrief Voortgang Agenda Touringcar d.d. 14-12-2021: in december 2021 heeft de
wethouder een brief naar de raadsleden gestuurd om hen te informeren over de voortgang van
de uitvoering van de Agenda Touringcar. Hierin is de stand van zaken en de planning aangegeven
voor het vaststellen van een verkeersbesluit en ontheffingenbesluit voor het weren van touringcars
binnen S10o. Tevens is in de brief opgenomen wat voor flankerende maatregelen en vervolgstappen
genomen moeten worden.
Motie Fietsroute Nieuwmarkt: Touringcars weren
Gegenereerd: vl.18 1
VN2022-024539 % Gemeente De raadscommissie voor Verkeer, Vervoer en Luchtkwaliteit, Openbare
Verkeer en % Amsterdam Ruimt G Wat
Openbare Ruimte Imre En laroen, Water
Voordracht voor de Commissie MOW van o1 september 2022
Ter kennisneming
Motie 32.22 van Ernsting inzake ‘Fietsroute Nieuwmarkt: Touringcars weren’: Deze motie is in de
raadsvergadering van 26 januari 2022 aangenomen. De motie verzoekt het college van B&W om
vaart te zetten achter de uitvoering van de agenda touringcar en de fietsroute zoveel mogelijk
touringcarvrij te maken.
Reden bespreking
Niet van toepassing
Uitkomsten extern advies
Niet van toepassing
Geheimhouding
Niet van toepassing
Uitgenodigde andere raadscommissies
Niet van toepassing
Wordt hiermee een toezegging of motie afgedaan?
Nee
Welke stukken treft v aan?
Meegestuurd Registratienr. Naam
AD2022-074203 | 1. Raadsinformatiebrief Voortgang Agenda Touringcar 2020-2025 (pdf) |
AD2022-073705 Commissie MOW Voordracht (pdf)
Ter Inzage
| Registratienr. Naam |
Behandelend ambtenaar of indienend raadslid (naam, telefoonnummer en e-mailadres)
Emma Veldhuizen (programmamanager Agenda Touringcar) 06 5336 2110
E Veldhuizen@®amsterdam.nl Fjodor Molenaar (Ambtelijk Opdrachtgever) 06 34,18 1986
f.molenaar®amsterdam.nl
Gegenereerd: vl.18 2
| Voordracht | 2 | train |
x Gemeente Amsterdam R
Gemeenteraad
% Gemeenteblad
% Amendement
Jaar 2017
Afdeling 1
Nummer 1128
Publicatiedatum 4 oktober 2017
Ingekomen onder AY
Ingekomen op woensdag 27 september 2017
Behandeld op woensdag 27 september 2017
Status Aangenomen
Onderwerp
Amendement van de leden Ernsting en Vroege inzake de realisatie van
de Singelgrachtgarage (referentiedatum ophefnorm op dit kredietbesluit).
Aan de gemeenteraad
Ondergetekenden hebben de eer voor te stellen:
De raad,
Gehoord de discussie over de realisatie van de Singelgrachtgarage en het
beschikbaar stellen van een uitvoeringskrediet (Gemeenteblad afd. 1, nr. 1054).
Constaterende dat:
— de voordracht uitgaat van referentiedatum 2010 voor het 1-op-1 opheffen van
de te bouwen parkeerplaatsen.
Overwegende dat:
— de bedoeling van het 1-op-1 opheffen is, om élke te bouwen parkeerplaats op
straat te verwijderen, zodat de Singelgrachtgarage geen parkeerplaatsen
toevoegt aan het parkeerareaal in binnenstedelijk gebied;
— de besluitvorming en realisatie van de Singelgracht garage vertraagd is;
— er gewenning is opgetreden aan al eerder opgeheven parkeerplaatsen;
— de ophefnorm gezien haar aard een verband moet houden met de datum van
het kredietbesluit.
Besluit:
— De tekst onder beslispunt 2.a als volgt te wijzigen:
“de 1-op-1 compensatienorm: de compensatie van op te heffen parkeerplaatsen
in de openbare ruimte en+n-hetverleden-opgeheven-parkeerplaatsen voor de
Frederik Hendrikbuurt en de Noordelijke Jordaan kent het uitgangspunt dat
de stadsdelen West en Centrum 1-op-1 parkeerplaatsen opheffen.
Het referentiejaar voor de op te heffen parkeerplaatsen is 2017.”
— alle onderliggende stukken als zodanig aan te laten passen.
De leden van de gemeenteraad,
Z.D. Ernsting
J.S.A. Vroege
1
| Motie | 1 | discard |
Van: Xxx
Verzonden: maandag 13 juni 2016 12:09
Aan: Info gemeenteraad
Onderwerp: Namenwand.
L.S.,
Op 22 juni a.s. neemt u een besluit over de Namenwand.
Helaas is er nooit een inventarisatie geweest, waarop uw besluit is gebaseerd.
Bestaat er wel een meerderheid van nabestaanden van het Nazi-regime, die
zo’n monument wensen?
Is er wel behoefte aan wéér een — en dan zo’n groot - monument??
Ikzelf ben één van de nabestaanden, die Bergen Belsen heeft overleefd.
Mijn mening is: een monument is noodzakelijk, als er nog geen monument is.
Maar pas op met een namenwand: óf er missen namen, óf enkele namen zijn
verkeerd genoteed.
Dit gebeurde bij verschillende “namenwanden”, recentelijk nog in Utrecht.
Ik hoop, dat er geen overhaast besluit wordt genomen.
Met vriendelijke groet,
XXX
| Raadsadres | 1 | train |
x Gemeente Amsterdam R
Gemeenteraad
% Gemeenteblad
% Schriftelijke vragen
Jaar 2016
Afdeling 1
Nummer 1092
Datum akkoord 14 september 2016
Publicatiedatum 15 september 2016
Onderwerp
Beantwoording schriftelijke vragen van het lid Ruigrok van 27 juli 2016 inzake
het Zonnige Dagen Offensief.
Aan de gemeenteraad
Toelichting door vragenstelster:
Criminaliteit is helaas van alle tijden. Tegelijkertijd komt crimineel gedrag bij mensen
thuis niet gelijkmatig door het jaar heen voor. Er is vaak sprake van een piek rond de
feestdagen aan het eind van het jaar, als onder de dekmantel van de duisternis en
wanneer veel mensen van huis zijn bijvoorbeeld wordt ingebroken bij mensen thuis of
in winkels.
Bepaalde criminelen, zoals inbrekers en vooral insluipers, worden echter net als in de
winter in de zomermaanden extra actief, zo waarschuwt Het Verbond van
Verzekeraars. Mensen laten thuis ramen of deuren openstaan wegens de warmte,
waardoor een crimineel vrij spel heeft. Ook ondernemers lijden op deze manier
schade door diefstal. 80% van alle inbraken wordt gepleegd door
gelegenheidsdaders, die door een openstaand raam een kans zien om makkelijk te
kunnen inbreken, zo stelt het Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid.
Cijfers van inboedelverzekeringen laten weinig tot geen verschil zien qua claims
tussen de winter- en zomermaanden.
Om mensen bewust te maken van het risico op inbreken in de wintermaanden
bestaat het Donkere Dagen Offensief. In lijn daarmee wil de VVD zich sterk maken
voor het inzetten van een Zonnige Dagen Offensief. In samenwerking met betrokken
partners, waaronder de gemeente, politie, stadsdelen en wijkorganisaties kunnen
bewoners en ondernemers in Amsterdam extra bewust worden gemaakt van het
belang van goed hang- en sluitwerk en het voorkomen van gelegenheidscriminaliteit.
Zo zou bijvoorbeeld de Veiligheidsscan voor Amsterdamse ondernemers ook kunnen
worden omgezet naar een scan voor bewoners.”
Gezien het vorenstaande heeft het lid Ruigrok, namens de fractie van de VVD,
op grond van artikel 45 van het Reglement van orde voor de raad van Amsterdam,
de volgende schriftelijke vragen aan het college van burgemeester en wethouders
gesteld:
' https://www.verzekeraars.nl/actueel/nieuwsberichten/Paginas/Zomer-biedt-volop-kansen-voor-
insluipers.aspx
2 https://www.amsterdam.nl/ondernemen/veilig-ondernemen/
1
Jaar 2016 Gemeente Amsterdam R
Neeing loop Gemeenteblad
Datum 15 september 2015 Schriftelijke vragen, woensdag 27 juli 2016
1. Herkent het college het beeld van extra criminele (gelegenheids-)activiteit in de
zomermaanden? Welke cijfers heeft het college ten aanzien van criminaliteit in de
zomermaanden?
Antwoord:
Het aantal inbraken in bedrijven/instellingen over de jaren 2013-2016 laat een
daling zien in de zomermaanden. Er is met name een stijging in de maanden
oktober en november. Het jaarlijkse aantal daalt vanaf 2013.
Het aantal woninginbraken in de jaren 2013 en 2015 laat een lichte stijging zien in
de maand juli en in 2014 in de maand augustus. Deze toename is minder sterk
dan die in de maanden december en januari. Per stadsdeel is er een veel
onregelmatiger beeld. In de bijlage treft u een overzicht aan van de aantallen en
grafieken per maand per stadsdeel en voor de gehele gemeente Amsterdam over
de jaren 2013-2016. Omdat de buurtcijfers niet op dezelfde dag worden
uitgedraaid wijken deze iets af van de officiële jaarcijfers.
In het regionaal veiligheidsplan 2015-2018 heeft de driehoek de ambitie
geformuleerd het aantal (pogingen en voltooide) woninginbraken in de regio van
de politie eenheid Amsterdam te laten dalen naar 5.600 in 2018. Dat betekende
een daling van 28% ten opzichte van het aantal in 2013 en werd gezien als zeer
ambitieus. Inmiddels is dít streefcijfers nagenoeg gehaald, in 2015 waren er 5.825
woninginbraken in de regio Amsterdam. Deze dalende trend zet zich in 2016
voort in Amsterdam.
2. Welke activiteiten worden er nu door gemeente, politie en wijkorganisaties
ondernomen om Amsterdamse inwoners en ondernemers bewust te maken van
criminele activiteit in de zomermaanden?
Antwoord:
Allereerst wil het college benadrukken dat continue inzet door alle partners van
groot belang is om de aantallen te laten dalen en/of laag te houden.
Voor wat betreft de inzet op woninginbraken vanuit de gemeente:
— is de aanpak Top600/400 zeer belangrijk, en
— zijn de gezamenlijke activiteiten — vallend buiten de aanpak Top600/400 —
terug te vinden in de tussenrapportage woninginbraak Amsterdam, die op
7 januari 2016 is besproken in de raadscommissie Algemene Zaken.
Voor de activiteiten in het kader van bestrijding criminaliteit tegen ondernemers
verwijst het college naar hoofdstuk 3.3. van het Amsterdams Ondernemers
Programma en naar de website van het RPCAA (Regionaal Platform
Criminaliteitsbeheersing Amsterdam-Amstelland
(http://www.veiligondernemendoejesamen.nl/).
Omdat het aantal woninginbraken in de maanden juli dan wel augustus toeneemt
én het regelmatig herhalen van de boodschap van groot belang is, zet het college
samen met de politie ook specifiek in op preventie van woninginbraak tijdens de
zomermaanden middels gebruik van de landelijke campagne gericht op
bewustwording van bewoners. Het Ministerie V&J heeft in de week van 20 juni
middels de reclameverspreiding een flyer verstuurd naar 18 postcodegebieden in
Amsterdam waar woninginbraak relatief vaker voorkomt.
Daarnaast zijn er in verschillende stadsdelen nog extra maatregelen genomen. In
stadsdeel Zuidoost zijn huis-aan-huis voorlichtingsbezoeken gedaan door de
politie, waarbij flyers zijn uitgedeeld over onder andere inbraakpreventie,
2
Jaar 2016 Gemeente Amsterdam R
Neeing loop Gemeenteblad
Datum 15 september 2015 Schriftelijke vragen, woensdag 27 juli 2016
Burgernet en Meld Misdaad Anoniem. Daarnaast zijn stoepadvertenties (een mal
met tekst wordt op de stoep gelegd en vervolgens wordt de stoep selectief
schoon gemaakt) geplaatst op drukke loopplekken, zoals winkelcentra. Ook is er
een burgernetmail verstuurd om mensen te waarschuwen. Stadsdeel Nieuw-West
heeft de acties die horen bij het Masterplan woninginbraak doorgezet in de
zomer: in samenwerking met 5 woningcorporaties worden voorzieningen
aangebracht tegen woninginbraak in woningen en aan bewoners is voorlichting
gegeven. Dit gaat in samenwerking met de politie. Daarnaast zijn er WhatsApp-
borden’ geplaatst in verschillende wijken als preventief middel tegen inbraak.
Stadsdeel Oost heeft in een aantal buurten de flyer die het ministerie van
Veiligheid en Justitie heeft ontwikkeld, huis-aan-huis verspreid. Daarnaast heeft
dit stadsdeel de tekst uit de flyer, in aangepaste vorm, opgenomen in digitale
nieuwsbrieven. Ook is er op verschillende bewonersavonden aandacht gevraagd
voor de mogelijkheid om als bewoner deel te nemen aan een Buurt WhatsApp-
groep. Stadsdeel Centrum heeft via haar verschillende digitale
communicatiekanalen aandacht gevraagd voor woninginbraakpreventie.
Stadsdeel West heeft in de hotspotgebieden voorlichting gegeven. Hierbij is de
nadruk gelegd op de bewustwording van de bewoners om de woning tijdens de
aanstaande vakantieperiode veilig af te sluiten. Gedurende de zomermaanden is
in het kader van burgerparticipatie op verschillende drukke locaties in het
stadsdeel voorlichting gegeven over de maatregelen om inbraak moeilijk te
maken. Hierbij waren PKVW-adviseurs aanwezig. Daarnaast was er extra
toezicht in de hotspotbuurten. Stadsdeel Zuid heeft in april een aantal
seniorenmiddagen georganiseerd met informatie over babbeltrucs. Eind april is
een bewonersbrief verstuurd in de stadionbuurt met preventietips woninginbraak,
inclusief flyers. In mei is een preventieavond woninginbraak in Buitenveldert
georganiseerd. Deze ging inclusief een zogenaamde secret scan in de wijk,
waarbij de resultaten aan de bewoners zijn teruggekoppeld op de avond zelf. In
juni is een preventieavond woninginbraak in de Van Tuyllbuurt georganiseerd;
Eind juni is een veiligheidsmarkt gehouden op het Museumplein. Met name voor
toeristen, maar ook voor bewoners en bezoekers. Hier werd ook informatie over
preventie woninginbraak gegeven. Stadsdeel Noord heeft medio een flyer laten
verspreiden in de Banne. Medio juli organiseerde de politie een Burgernetactie
‘Samen boeven vangen’ in Amsterdam-Noord en Oostzaan. Doel: Burgernet
promoten als middel om de veiligheid in de buurt te vergroten, en zorgen dat
mensen zich aanmelden voor de zomervakantie. Het stadsdeel heeft de actie
middels diverse media ondersteund (website, Facebook, Twitter, digitale
nieuwsbrief).
Er is geen aanleiding om activiteiten te richten op ondernemers in de
zomermaanden. Het aantal overvallen en bedrijfsinbraken neemt toe vanaf
oktober. In en rond de Week van de Veiligheid die jaarlijks in week 41 wordt
gehouden organiseren de partners van het samenwerkingsverband Veilig
Ondernemen (RPCAA) tal van activiteiten om ondernemers bewust te maken van
het belang van het treffen van maatregelen om criminaliteit in en rond de
onderneming te voorkomen. Meer informatie kunt u vinden op de website van het
RPCAA (http://www veiligondernemendoejesamen.nl/week-van-de-veiligheid-
2016).
3
Jaar 2016 Gemeente Amsterdam
Neeing loop Gemeenteblad R
Datum 15 september 2015 Schriftelijke vragen, woensdag 27 juli 2016
3. Welke activiteiten worden er door de verschillende stadsdelen ondernomen op dit
gebied”?
Antwoord:
De activiteiten van de stadsdelen op het gebied van woninginbraak zijn terug te
vinden in de tussenrapportage woninginbraak. Zij zetten met name in op
preventieve activiteiten in samenwerking met politie en woningcorporaties en op
burgerparticipatie daar waar de aantallen het hoogst zijn (hot spots). Waar
(financieel) mogelijk worden inbraakwerende maatregelen aangebracht. Dit kan
soms middels een kleine huurverhoging (max £ 2,-) worden gerealiseerd. Ook
worden activiteiten ondernomen als whats appgroepen, DNAmarkering, aanbod
‘fake tv’ en persoonlijke voorlichting huis-aan-huis of tijdens buurtbijeenkomsten.
Tevens verwijst het college u naar het antwoord op vraag 2, waar het de
stadsdelen betreft.
Voor het overzicht van de activiteiten van de stadsdelen op het gebied van veilig
ondernemen verwijst het college naar de inventarisatie buurtveiligheidsinitiatieven
stadsdelen, die is bijgesloten bij de brief inzake de motie veiligheid in de buurt, ter
kennisnamestuk 5 bij de commissie AZ van 9 juni 2016. Op pagina's 12 en 13 zijn
deze terug te vinden. (http://zoeken.amsterdam.raadsinformatie.nl/cgi-
bin/showdoc.cgi/action=view/id=293438/type=pdf/Inventarisatie_buurtinitiatieven
veiligheid _stadsdelen.pdf).
4. Hoeveel ondernemers hebben de afgelopen jaren gebruikgemaakt van de
Veiligheidsscan?
Antwoord:
Het betreft een gratis scan die landelijk kan worden aangevraagd bij het Centrum
voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid (CCV). Het CCV heeft laten weten dat in
heel Amsterdam 3385 scans bij ondernemers zijn uitgevoerd de afgelopen vier
jaar (vanaf de start).
5. Is hetcollege het met de VVD eens dat de Veiligheidsscan voor ondernemers in
aangepaste vorm eveneens kan worden ingezet voor Amsterdamse
huishoudens? Zo ja, is het college bereid hiervoor een plan van aanpak voor te
leggen aan de gemeenteraad? Zo nee, waarom niet?
Antwoord:
Er is reeds een gratis veiligheidsscan beschikbaar voor huishoudens. Dit is de
scan in het kader van het Politie Keurmerk Veilig Wonen (PKVW). Preventie
adviseurs van PKVW-bedrijven komen op verzoek van bewoners langs. Zij lopen
samen met de bewoner door de woning en kijken door de ogen van de inbreker.
Ze bekijken de sloten, de verlichting, de mogelijkheden om te klimmen en bij
ramen te komen. Vervolgens bespreekt de adviseur wat de bewoner zelf kan
verbeteren en geeft hij specifieke preventietips. Na het doorlopen van de woning
wordt een vrijblijvende offerte uitgebracht voor het aanbrengen van mogelijke
inbraakwerende maatregelen. Meer informatie is te vinden op
www.politiekeurmerk.nl
4
Jaar 2016 Gemeente Amsterdam R
Neng loop Gemeenteblad
ummer = su nn
Datum 15 september 2015 Schriftelijke vragen, woensdag 27 juli 2016
6. Welke andere activiteiten is het college voornemens te ontplooien om
Amsterdammers bewust te maken van de gevaren van insluipers en inbrekers in
de zomermaanden?
Antwoord:
Het college ziet geen aanleiding om andere activiteiten te ontplooien. Het college
is van mening dat voldoende wordt ingezet op de aanpak woninginbraak, met
name door de inzet op de Top600/400. De dalende trend die vanaf 2013 is
ingezet is ook in het eerste zeven maanden van 2016 duidelijk zichtbaar.
Ten aanzien van ondernemers wordt met name ingezet tijdens en rond de Week
van de Veiligheid in week 41. Dit sluit beter aan bij de periode waar de inbraken
en overvallen op ondernemers toenemen.
Burgemeester en wethouders van Amsterdam
A.H.P. van Gils, secretaris E.E. van der Laan, burgemeester
5
| Schriftelijke Vraag | 5 | discard |
Gemeente Amsterdam
% Gemeenteraad R
Gemeenteblad
% Motie
Jaar 2015
Afdeling 1
Nummer 252
Publicatiedatum 10 april 2015
Ingekomen onder E
Ingekomen op 1 april 2015
Behandeld op 1 april 2015
Status Verworpen
Onderwerp
Motie van de raadsleden de heer Groot Wassink, mevrouw Saadi en de heer
Van Lammeren inzake de rapportage ‘Herijking deelnemingen 2015’
(vijf deelnemingen uitzonderen van onderzoek).
Aan de gemeenteraad
Ondergetekenden hebben de eer voor te stellen:
De raad,
Gehoord de discussie over de rapportage ‘Herijking deelnemingen 2015'
(Gemeenteblad afd. 1, nr. 219);
Constaterende dat:
— het college gaat onderzoeken doen om deelnemingen af te stoten;
— onder deze ook Alliander, Cition, Glasvezelnet, Afval Energie Bedrijf (AEB) en
Verzekeringsbedrijf Gemeente Amsterdam (VGA) worden genoemd;
Overwegende dat:
— verschillende deelnemingen een publiek belang dienen, dat niet louter aan de
markt overgelaten kan worden;
— het publiek belang van de deelnemingen Alliander, Cition, Glasvezelnet, AEB en
VGA dusdanig groot is dat verkoop onwenselijk is;
— onderzoeken of het mogelijk is deze deelnemingen af te stoten daarom overbodig
is,
Verzoekt het college van burgemeester en wethouders:
de deelnemingen AEB, Alliander, Cition, Glasvezelnet en VGA uit te zonderen van
onderzoek naar afstoting en verkoop.
De leden van de gemeenteraad,
BR. Groot Wassink
|. Saadi
J.F.W. van Lammeren
1
| Motie | 1 | discard |
VN2023-026935
GGD X Gemeente Gemeenteraad RAAD
% Amsterdam
Voordracht voor de raadsvergadering van 24 januari 2024
Portefeuille Publieke Gezondheid en Preventie
MBO en Toeleiding Arbeidsmarkt (25)
Onderwijs (9)
Agendapunt 21
Datum besluit n.v.t.
Onderwerp
Raadsinformatiebrief inzake seksuele voorlichting_ vitvoering amendement 493.22 en afdoening
motie 262-23
De gemeenteraad van Amsterdam besluit
Kennis te nemen van raadsinformatiebrief vitvoering amendement 493.22 en afdoening motie
262-23 inzake seksuele voorlichting
Wettelijke grondslag
Artikel 169 van de Gemeentewet
Artikel 78 Reglement van orde gemeenteraad en raadscommissies Amsterdam
Artikel 79 en 80 Reglement van orde gemeenteraad en raadscommissies Amsterdam
Bestuurlijke achtergrond
In de vergadering van de gemeenteraad van 9 november 2022 heeft uw raad bij de behandeling
van de Begroting 2023 het amendement 493.22 aangenomen van de leden Rooderkerk, Yemane en
Abdien Ahmadi waarin het college gevraagd wordt om € 400.000 te investeren in de uitbreiding van
sociale seksuele voorlichting en seksuele veiligheid.
In de raadscommissie Onderwijs, Zorg en Armoedebestrijding van 12 juli 2023 heeft wethouder
Moorman toegezegd dat het college middels een raadsbrief een terugkoppeling zou geven over de
besteding van de met het amendement beschikbaar gestelde middelen
Met deze raadsinformatiebrief wordt de raad geïnformeerd over de uitvoering van het amendement
493.22 en afdoening motie 262-23 inzake seksuele voorlichting.
Onderbouwing besluit
nvt.
Financiële onderbouwing
Overige toelichting
nvt.
Conclusie
De genoemde beslispunten in de voordracht hebben geen financiële consequenties.
Geheimhouding
Gegenereerd: vl.23 1
VN2023-026935 % Gemeente Gemeenteraad
GGD % Amsterdam
%
Voordracht voor de raadsvergadering van 24 januari 2024
n.v.t.
Welke stukken treft v aan
AD2023-095326 262_23 Motie Wehkamp voorlichting soas.pdf (pdf)
493.22 Amendement Rooderkerk c.s. Begroting 2023 - meer sociale
AD2023-095325 seksuele voorlichting, met een focus op diversiteit en seksuele
veiligheid. pdf (pdf)
AD2023-095305 Gemeenteraad Voordracht (pdf)
Raadsinformatiebrief inzake seksuele voorlichting-afdoening
AD2023-095324 ‚
amendement 493 + motie 262.pdf (pdf)
Ter Inzage
| Registratienr. | Naam
Behandelend ambtenaar (naam, telefoonnummer en e-mailadres)
GGD, Daniël de Groot, 06 22 76 86 18, d.c.de. groot @amsterdam.nl GGD, Bregje Blokhuis, 06 518 77
oo1, [email protected]
Gegenereerd: vl.23 2
| Voordracht | 2 | train |
Bezoekadres
> Gemeente 8
mstel 1
Amste rdam 1011 PN Amsterdam
Postbus 202
1000 AE Amsterdam
Telefoon 14 020
> < amsterdam.nl
Retouradres: Postbus 202, 1000 AE Amsterdam
Aan de leden van de gemeenteraad van Amsterdam
Datum 23 maart 2021
Ons kenmerk
Behandeld door OOV
Onderwerp Reactie op motie 1516.20 van raadslid Taimounti (DENK) getiteld ‘Pleiten voor
afschaffing van de Wet gedeeltelijk verbod op gezichtsbedekkende kleding’.
Geachte leden van de gemeenteraad,
Bij schriftelijke stemming van 30-11-2020 heeft uw raad motie 1516.20 van raadslid Taimounti van
DENK aangenomen waarin het college gevraagd wordt om bij het Rijk te pleiten voor afschaffing
van de Wet gedeeltelijk verbod op gezichtsbedekkende kleding.
Tijdens de Commissie KDD van 2 december 2020 heeft wethouder Groot Wassink daarnaast
toegezegd een eventuele vervroegde evaluatie van de Wet gedeeltelijke verbod
gezichtsbedekkende kleding te bespreken met de Ga. Er is inmiddels ambtelijk contact geweest
met de G4, maar ook met het Ministerie van Binnenlandse Zaken. Hierbij is uw verzoek
overgebracht.
Het college beschouwt motie 1516.20 hiermee als afgehandeld.
Hoogachtend,
Namens het college van burgemeester en wethouders van Amsterdam,
/
/
Femke Halsema
burgemeester
Een routebeschrijving vindt v op www.amsterdam.nl.
| Motie | 1 | discard |
> Gemeente
Amsterdam
Motie
Datum raadsvergadering _ 10 en 11 november 2021
Ingekomen onder nummer 697
Status Ingetrokken en vervangen door 697 accent
Onderwerp Motie van de leden Van Pijpen, La Rose en N.T. Bakker inzake de
Begroting 2022
Onderwerp
Visie op de toegankelijkheid van sport voor mensen met een chronische beperking in Amsterdam
Aan de gemeenteraad
Ondergetekenden hebben de eer voor te stellen:
De Raad,
Gehoord de discussie over de Begroting 2022.
Constaterende dat:
— Sporten goed is voor de gezondheid van mensen, bijdraagt aan zelfvertrouwen en het opdoen
van sociale contacten;
— Dit zeker ook geldt voor mensen met een fysieke beperking en/of chronische aandoening;
— _ Sporten voor veel mensen met een chronische beperking zelfs een voorwaarde is om fysiek te
kunnen functioneren, het verergeren van klachten te voorkomen en kan bijdragen aan het ver-
minderen van functieverlies en pijn;
— De juiste aanpassingen aan voorzieningen, integrale toegankelijkheid van locaties en deskun-
dige begeleiding voorwaarden zijn voor mensen met een chronische beperking om te kunnen
sporten;
— Erin Nederland en ook in Amsterdam (te) weinig plekken zijn waar sporters met een chroni-
sche beperking terecht kunnen.
Overwegende dat:
— Op de website van de gemeente! te vinden is dat er veel mogelijkheden zijn voor mensen met
een handicap (lees: er meer dan 75 sportaanbieders met aanbod zijn);
— __ Mensen voor sportadvies terecht kunnen bij het Sportloket? van Reade en er een website ge-
naamd Unieksporten.nl is waar men terecht kan om uit te zoeken welke sportfaciliteiten en
mogelijkheden er in de buurt zijn.
* https://www.amsterdam.nl/sport/sportactiviteiten-sportlessen/gehandicaptensport/
2 https://www.reade.nl/behandelaanbod/aangepast-sporten/sportloket/
Gemeente Amsterdam Status Ingetrokken en
Pagina 2 van 2
— _Cliëntenbelang Amsterdam (CBA) aangeeft dat veel mensen met een chronische beperking
pogingen hebben gedaan om een geschikte sportlocatie te vinden;
— Zij (CBA) hebben ondervonden dat bij sportorganisaties die menen toegankelijk te zijn, vaak
toch belemmeringen aanwezig zijn die een veilige sportbeoefening in de weg staan, waardoor
mensen verstoken blijven van sportbeoefening;
— _ Dit vooral te maken heeft met het feit dat organisaties toch fysiek ontoegankelijk blijken te
zijn of voldoende deskundigheid voor veilig sporten ontbreekt;
— _ Dit gezondheidsrisico’s voor sporters met zich meebrengt;
— _Ervaak inde praktijk dus diverse belemmeringen aanwezig zijn, en sportorganisaties en de
gemeente zich onvoldoende realiseren wat hiervan de impact is op sporters met een beper-
king.
Verzoekt het college van burgemeester en wethouders
— Samen met sportaanbieders, het sportloket van Reade, Cliëntenbelang Amsterdam en vooral
ook gebruikers van sport in kaart te brengen wat er aan aanbod is in de stad voor mensen met
uiteenlopende beperkingen, mogelijkheden en behoeften, hoe realistisch en passend dit aan-
bod daadwerkelijk is en wat er eigenlijk nodig is;
— Hierin ook in gesprek te gaan met andere gemeentes om te kijken hoe er van elkaar geleerd
kan worden;
— Hieruit een visie te ontwikkelen op het aanbod en de toegankelijkheid van sport voor mensen
met een fysieke beperking en/of chronische aandoening in de stad;
— Hierover terug te rapporteren aan de Raad.
Indieners
J.F. van Pijpen
N.V.M. la Rose
N.T. Bakker
| Motie | 2 | discard |
> < Gemeente Raadsinformatiebrief
Amsterdam
Aan: De leden van de gemeenteraad van Amsterdam
Datum 18 maart 2021
Portefeuille(s) Verkeer en Vervoer
Portefeuillehouder(s): Egbert J. de Vries
Behandeld door Verkeer en Openbare Ruimte, [email protected]
Onderwerp Brief brandwerendheid wegtunnels
Geachte leden van de gemeenteraad,
Met deze brief informeert het college v over het volgende.
Op 16 februari 2021 schreef de minister van Infrastructuur en Waterstaat aan de Tweede Kamer
over nieuwe inzichten in de brandwerendheid van het beton dat gebruikt is in wegtunnels. Tunnels
gebouwd in de periode 2000 tot 2008 kennen dezelfde problematiek als eerder al is vastgesteld bij
een aantal tunnels jonger dan 2008. Het beton kan bij grote branden afspatten, met mogelijk
grote schade aan de constructie tot gevolg. De minister benadrukt opnieuw dat de veiligheid van
weggebruikers niet in het geding is, de betreffende tunnels blijven dan ook in gebruik.
De gemeente Amsterdam heeft geen wegtunnels in beheer vit de periode 2000-2008. U bent
eerder geïnformeerd’ over de twee Amsterdamse tunnels die na 2008 zijn opgeleverd. De drie
overige tunnels zijn alle van voor 2000. In deze brief geef ik v een overzicht van de situatie bij de
Amsterdamse wegtunnels met betrekking tot brandwerendheid.
De Spaarndammertunnel uit 2018 is voor openstelling onderzocht, en voldoet aan de wettelijke
vereisten. In een brief van de wethouder Ruimtelijke Ordening en Grondzaken van 16 januari 2018
(kenmerk 2018-817) bent u daarover geïnformeerd.
In de Michiel de Ruijtertunnel vit 2015 zijn in 2018 hitteproeven uitgevoerd, omdat vit de
beschikbare informatie niet was aan te tonen dat het beton van de tunnel aan de wettelijke
vereisten voldeed. In een brief van het College van B&W van 9 oktober 2018 (kenmerk
V&OR/UIT/2018005375) is U gemeld dat vit deze proeven is gebleken dat de tunnel onvoldoende
brandwerend is, en dat maatregelen noodzakelijk zijn. Het aanbrengen van hittewerende
bekleding in de Michiel de Ruijtertunnel is onderdeel van het Programma Aanpak Wegtunnels, en
wordt momenteel op werkdagen in de avond en nachten uitgevoerd. Naar verwachting zijn deze
werkzaamheden eind augustus 2020 gereed.
19 augustus 2017 eerste brief met duiding betonproblematiek n.a.v. brief minister I&W, 12 april 2018
start hitteproeven in Michiel de Ruijtertunnel en 9 oktober 2018 resultaten hitteproeven Ruijtertunnel
en noodzaak tot nemen van maatregelen.
Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief Datum 18 maart 2021
Pagina 2 van 3
Ondanks dat de Piet Heintunnel opgeleverd is in 1997 (dus voor 2000) is de omvangrijke renovatie
die in 2021 gaat starten een belangrijke aanleiding om toch ook in deze tunnel onderzoek naar de
brandwerendheid uit te voeren. Zoals in de kwartaalrapportage Q1-2020 van het Programma
Aanpak Wegtunnels is gemeld is dit onderzoek is in 2020 uitgevoerd, en bestond uit
documentenonderzoek en een beperkt aantal hitteproeven. Uitkomst van dit onderzoek is dat het
beton van de Piet Heintunnel niet afspat, en maatregelen om het beton extra brandwerend te
maken vanuit wettelijk oogpunt niet nodig zijn. Uit het onderzoek is wel naar voren gekomen dat
er kans is dat er bij zeer felle branden moeilijk herstelbare materiële schade kan optreden. De kans
op het optreden van een dergelijke felle brand is echter dusdanig klein, dat het nemen van
preventieve maatregelen in de vorm van brandwerende beplating niet doelmatig is.
De Arenatunnel uit 1996 is geen officiële tunnel volgens de tunnelwetgeving, wat tot gevolg heeft
dat de brandwerendheidseisen aan het bouwwerk minder streng zijn dan voor de overige tunnels.
Deze eisen volgen uit het Bouwbesluit en zijn gebaseerd op branden in ‘normale’ gebouwen, zoals
woonhuizen of kantoren maar niet op branden met het vermogen van een vrachtwagenbrand.
Daarom zijn tunnels volgens de zogenaamde 'RWS-brandcurve’ ontworpen, die van hogere
brandtemperaturen uitgaat. Als vastgehouden wordt aan de ISO-curve, zal de Arenatunnel bij een
forse vrachtwagenbrand mogelijk eerder bezwijken dan de ‘2 vur op basis van de ISO-curve’
suggereert. Dit zal ertoe leiden dat de brandweer terughoudend zal zijn in het bestrijden van de
brand vanwege instortingsgevaar. Daarnaast ontstaat mogelijk een risico voor de constructie van
het Arenacomplex. In de Nota van Uitgangspunten (door de Raad vastgesteld op 2 juli 2019,
raadsbesluit 753.20) en daarmee de scope van het project Renovatie Amsterdam Arenatunnel is
het aanbrengen van brandwerende bekleding opgenomen, waarmee de tunnel bestand wordt
tegen grote vrachtautobranden.
De IJ-tunnel vit 1968 stamt uit een hele andere tijd, de brandwerendheid van het beton van deze
tunnel is daarom niet verdacht.
Naast eigenaar van de vijf gemeentelijke wegtunnels is de gemeente ook het Bevoegd Gezag voor
de andere wegtunnels binnen Amsterdam: die van Rijkswaterstaat (de beide Coentunnels, de
Zeeburgertunnel en de Gaasperdammertunnel). De Gaasperdammertunnel is nog voor
openstelling voorzien van hittewerende bekleding. Eenzelfde maatregel ligt in het verschiet voor
de 2de Coentunnel: de herstelwerkzaamheden starten in 2022. De Zeeburgertunnel is gebouwd in
de jaren tachtig.
De Omgevingsdienst Noordzeekanaalgebied aan wie het bevoegd gezag voor alle wegtunnels in
Amsterdam is gemandateerd, heeft over de brandwerendheid van zowel de wegtunnels van RWS
als van Amsterdam geregeld contact met de betreffende tunnelbeheerders over én de huidige
situatie én de herstelmaatregelen.
Ik hecht eraan te herhalen dat de veiligheid voor de tunnelgebruikers in de Amsterdamse weg
tunnels niet in het geding is.
Een routebeschrijving vindt v op amsterdam.nl
Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief Datum 18 maart 2021
Pagina 3 van 3
Met de brandweer en de veiligheidsbeambte heeft de tunnelbeheerder voor de Michiel de
Ruijtertunnel vastgesteld dat het proces van zelfredzaamheid overeenkomt met het niveau tijdens
de openstelling in de zomer van 2015. Het hulpverleningsproces verandert ook niet.
Ik vertrouw hierop u hiermee voor dit moment voldoende te hebben geïnformeerd.
Met vriendelijke groet,
Namens het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Amsterdam,
er jk
/ Í |
N |
Egbert J. de Vries
Wethouder Verkeer en Vervoer, Water en Luchtkwaliteit
Bijlage: Brief minister Van Nieuwenhuizen
Een routebeschrijving vindt v op amsterdam.nl
| Brief | 3 | train |
x Gemeente Amsterdam R
Gemeenteraad
% Gemeenteblad
% Schriftelijke vragen
Jaar 2017
Afdeling 1
Nummer 156
Datum akkoord college van b&w van 28 februari 2017
Publicatiedatum 1 maart 2017
Onderwerp
Beantwoording nadere schriftelijke vragen van het lid Poot van 7 december 2016 op
haar schriftelijke vragen van 22 januari 2016 inzake het opstellen van een zwarte lijst
voor bijstandsfraudeurs binnen de G4.
Aan de gemeenteraad
Toelichting door vragenstelster:
De VVD heeft in de eerdere schriftelijke vragen van 22 januari 2016 gepleit voor het
opstellen van een zwarte lijst voor bijstandsfraudeurs, in eerste instantie binnen de
vier grote steden. De zwarte lijst kan bestaan uit mensen waarvan reeds in een
andere G4-gemeente wegens fraude hun uitkering is stopgezet.
Het college gaf in het antwoord op deze schriftelijke vragen aan dat ‘indien de situatie
daarom vraagt, reeds in individuele gevallen contact opgenomen [wordt] met de
gemeente waaruit de aanvrager vertrokken is’. Het college geeft eveneens aan dat er
geen ‘waarneembare trend is waaruit valt op te maken dat er een toename is van
frauderende burgers die na het beëindigen van het recht op bijstand op grond van
geconstateerde aan onrechtmatigheid in de ene gemeente, bijstand aanvraagt in
Amsterdam.’ Daarnaast stuit het opstellen van een zwarte lijst mogelijk op
privacybezwaren. (zie Gemeenteblad 2016, afd. 1, nr. 1650).
De VVD blijft echter bij het inzicht dat een zwarte lijst binnen de G4 meerwaarde zal
hebben in het opsporen van uitkeringsfraude en het voorkomen van
uitkeringstoerisme.
Gezien het vorenstaande heeft het lid Poot, namens de fractie van de VVD, op grond
van artikel 45 van het Reglement van orde voor de raad van Amsterdam, de volgende
nadere schriftelijke vragen op haar schriftelijke vragen van 22 januari 2016 aan
het college van burgemeester en wethouders gesteld:
1. Worden in SUWI-net alleen fraudeurs geregistreerd die een bestuurlijke boete
hebben gekregen wegens het schenden van de informatieplicht? Zo nee, welke
vormen van fraude worden dan nog meer geregistreerd in het frauderegister van
SUWl-net? Zo ja, is het college het dan met de VVD eens dat de conclusie dan
moet zijn dat niet alle fraudevormen in SUWI-net worden geregistreerd?
1 https://amsterdam.notudoe.nl/cgi-
bin/showdoe.cgi/action=view/id=302513/type=pdf/Antwoorden op schriftelijke vragen raadslid
Poot VVD over opstellen zwarte lijst voor bijstandsfraudeurs_binnen_G4.docx.pdf
1
Jaar 2017 Gemeente Amsterdam
Neng lee Gemeenteblad R
Datum 1 maart 2017 Schriftelijke vragen, woensdag 7 december 2016
Antwoord vraag 1:
In SUWlI-net worden niet alleen fraudevorderingen geregistreerd die het gevolg
zijn van schending van de informatieplicht van de Participatiewet. Alle
fraudevorderingen die het gevolg zijn van een verwijtbare misdraging ten aanzien
van de inlichtingenplicht in de sociale zekerheid (UWV, Sociale Verzekeringsbank
en gemeenten? worden in het frauderegister geregistreerd. Ook indien er geen
sprake is van het opleggen van een boete wordt de ontstane vordering op
geregistreerd. In het geval van een vordering die ontstaan is zonder dat
de bijstandsgerechtigde dit te verwijten was (bijvoorbeeld een omissie van
de gemeente) wordt de gedraging niet vastgelegd in SUWI.
Alle fraudevormen die relevant zijn voor de uitvoering van taken in het kader van
Wet SUWI worden dus in het register geregistreerd.
2. Is het college het met de VVD eens dat de huidige werkwijze waarbij alleen in
individuele gevallen contact op wordt genomen met de gemeente waaruit de
aanvrager van bijstand is vertrokken niet volledig uitkeringstoerisme kan
uitsluiten? Zo nee, waarom niet?
Antwoord vraag 2:
Bijstandstoerisme kan nooit helemaal worden uitgesloten, ook niet in die gevallen
waarin sprake is geweest van aantoonbaar verwijtbare (bewuste) gedragingen ten
aanzien van de inlichtingenplicht.
Mede op basis van de registratie in het frauderegister bepaalt de professional
altijd op welke manier controle op maat kan worden ingezet om de rechtmatigheid
van een bijstandsaanvraag vast te stellen. Het college is van mening dat hiermee
een goede, proportionele invulling wordt gegeven aan de fraudebestrijding.
3. Aansluitend op vraag 2, is het college het met de VVD eens dat een werkwijze
waarbij er in G4-verband een zwarte lijst wordt opgesteld en alle bijstands-
aanvragers daarmee worden vergeleken leidt tot een beter resultaat van
fraudebestrijding dan een werkwijze waarbij alleen in individuele gevallen navraag
wordt gedaan bij de gemeente van herkomst? Zo nee, waarom niet?
4. Is het college het met de VVD eens dat het opstellen van een zwarte lijst
(in G4-verband) altijd zal leiden tot een extra preventieve toets op
uitkeringstoerisme en dat de pakkans wordt verhoogd? Zo nee, waarom niet?
Antwoord vragen 3 en 4:
Het college is het niet met de VVD eens dat een werkwijze waarbij er in G4-
verband een aanvullend instrument wordt gehanteerd om alle bijstands-
aanvragers mee te kunnen vergelijken, leidt tot een effectieve extra toets op
bijstandstoerisme, een preventieve verhoging van de pakkans of een beter
resultaat van fraudebestrijding.
De G4 heeft hiervoor immers al een dergelijk instrument in de vorm van
het frauderegister.
2 Uitkeringen bijvoorbeeld in het kader van de Werkeloosheidswet, Wet werk en inkomen naar
arbeidsvermogen, de algemene Ouderdomswet en de aanvullende Inkomensvoorziening Ouderen
2
Jaar 2017 Gemeente Amsterdam R
weing lee Gemeenteblad
ummer = en
Datum 1 maart 2017 Schriftelijke vragen, woensdag 7 december 2016
Interveniëren op basis van de enkele wetenschap dat iemand kennelijk in het
verleden de inlichtingenplicht heeft geschonden, leidt tot een verhoging van
de inzet van repressieve instrumenten en een verlaging van de inzet op preventie.
Het college beschouwt dit als een ondoelmatige inzet van de middelen.
Burgemeester en wethouders van Amsterdam
A.H.P. van Gils, secretaris E.E. van der Laan, burgemeester
3
| Schriftelijke Vraag | 3 | discard |
x Gemeente Amsterdam W l J
% Raadscommissie voor Werk en Inkomen, Sociale Infrastructuur, Educatie,
Jeugdzaken, Diversiteit en Grotestedenbeleid
% Definitieve agenda, donderdag 24 april 2008
Hierbij wordt u uitgenodigd voor de openbare vergadering van de Raadscommissie
voor Werk en Inkomen, Sociale Infrastructuur, Educatie, Jeugdzaken, Diversiteit en
Grotestedenbeleid
Tijd 09.00 tot 12.30 uur
Locatie 0239
Algemeen
1 Opening
2 Mededelingen
3 Vaststelling agenda
4 _vragenhalfuur publiek
BA Conceptverslag vergadering 20 maart 2008
e _ Tekstuele wijzigingen worden voor de vergadering aan de commissiegriffier
doorgegeven, commissiewij @raadsgriffie.amsterdam.nl
5B Conceptverslag expertmeeting “van 08.00 tot 20.00”
e _ Tekstuele wijzigingen worden voor de vergadering aan de commissiegriffier
doorgegeven, commissiewij @raadsgriffie.amsterdam.nl
6 Openstaande toezeggingen
7 Termijnagenda
8 Actualiteiten
Degenen die bij één van de agendapunten wensen in te spreken kunnen tot 24 uur voor de aanvang van de
vergadering spreektijd aanvragen bij de raadsgriffie telefoon 020-5522062. De vermelde aanvangstijden zijn
slechts richtlijnen waaraan geen rechten zijn te ontlenen. Men dient derhalve tijdig aanwezig te zijn.
Voor degenen die gebruik willen maken van het “vragenhalfuur” geldt het bovenstaande ook, met dien verstande
dat men het onderwerp dient aan te geven en dat het onderwerp niet als agendapunt op de agenda staat.
De agenda van de raadscommissie is ook te vinden via internet: www.gemeenteraad.amsterdam.nl.
Voor algemene informatie: info @raadsgriffie.amsterdam.nl
1
Gemeente Amsterdam WIJ
Raadscommissie voor Werk en Inkomen, Sociale Infrastructuur, Educatie, Jeugdzaken,
Diversiteit en Grotestedenbeleid
Definitieve agenda, donderdag 24 april 2008
Educatie
9 Ontwikkeling keurmerk veilige school Nr. BD2008-001249
, _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen
10 Stand van zaken schoolveiligheid - keurmerk veilige school Nr. BD2008-002202
, _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen
11 Vervolgonderzoek Voortijdig Schoolverlaten Nr. BD2008-001500
, _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen
12 Plan van Aanpak: Amsterdamse Canon Nr. BD2008-002029
, _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen
e Geagendeerd door mevrouw Hoogerwerf (D66)
e Ter kennisneming aangeboden aan de commissies AZ en WIJ (20 maart 2008)
13 Kadernota Investeren in Kennis Nr. BD2008-002032
, _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen
14 Projectplan Meesterschap voor Amsterdamse Scholen Nr. BD2008-001478
, _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen
15 Vaststelling uitgaven en rijksvergoedingen 2000 voor het openbaar speciaal basis
onderwijs Nr. BD2008-000451
e De gemeenteraad te adviseren in te stemmen met de raadsvoordracht
16 Vaststelling uitgaven en rijksvergoedingen voor het openbaar speciaal onderwijs
over het jaar 2000 Nr. BD2008-000497
e De gemeenteraad te adviseren in te stemmen met de raadsvoordracht
2
Gemeente Amsterdam W l J
Raadscommissie voor Werk en Inkomen, Sociale Infrastructuur, Educatie, Jeugdzaken,
Diversiteit en Grotestedenbeleid
Definitieve agenda, donderdag 24 april 2008
Jeugdzaken
17 Overzicht stedelijke jongerenactiviteiten 2007 Nr. BD2008-002024
, _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen
Geagendeerd op verzoek van mevrouw Mahrach (PvdA)
18 Aanbevelingen naar aanleiding van Monitor Jeugd en Vrije Tijd 2006 (toezegging
021) Nr. BD2008-002025
, _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen
Geagendeerd op verzoek van mevrouw Mahrach (PvdA)
19 preadvies op notitie raadslid Van der Garde van 19 april 2007, getiteld Beleef de
stad met de Amsterdampas Nr. BD2008-002031
, _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen
e Mevrouw Van der Garde (PvdA) is hierbij uitgenodigd
e _ Uitgesteld in de vergadering van 20 maart 2008
Werk en Inkomen
20 Brief van wethouder Buyne reactie NRC artikel banenplan Twente Nr. BD2008-
002030
, _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen
e Geagendeerd op verzoek van de heer Paquay (SP)
e _ Uitgesteld in de vergadering van 20 maart 2008
21 Overdracht WWB65+ naar de SVB Nr. BD2007-004801
, _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen
Sociale Infrastructuur
22 Versterking van de uitvoering sociaal domein Nr. BD2008-002027
, _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen
e Geagendeerd door mevrouw Hoogerwerf (D66)
Algemeen
23 Rondvraag
3
| Agenda | 3 | discard |
Postbus 74019
1070 BA Amsterdam
Telefoon 14 020
Fax 020 252 4365
Handhaving en Veiligheid
Retouradres: Postbus 74019, 1070 BA Amsterdam
Vereniging Sarpatipark
Drs J.W. Brals
per email: [email protected]
Datum
Ons kenmerk 2013/9137
Behandeld door M. van der Vlugt
Onderwerp Raadsadres 25 februari 2013 betreft Handhaving Sarphatipark
Geachte heer Brals,
Op 25 februari 2013 heeft u ons een raadsadres gestuurd. De deelraad heeft deze
doorgestuurd aan het dagelijks bestuur ter behandeling. Graag komen wij met deze brief
terug op uw raadsadres.
De overtredingen van het fietsverbod in de Eerste van der Helststraat nemen wij mee in
de dagelijkse surveillance. In de week van 24 t/m 31 juni was er een speciale actie tegen
fietsen op de stoep. In deze actie was de Eerste van der Helststraat opgenomen als
aandachtsgebied.
Uw opmerkingen over het parkeren van fietsen en fietswrakken hebben wij ondertussen al
opgepakt. De fietsen die als fietswrak zijn gedefinieerd, zijn direct verwijderd. Alle overige
fietsen zijn als waarschuwing gestickerd. Gestickerde fietsen, die er na 14 dagen nog
stonden, hebben wij verwijderd.
Wij delen uw bezorgdheid over het tekort aan fietsparkeerplaatsen. Daarom onderzoeken
wij momenteel de mogelijkheden voor meer fietsparkeerplaatsen aan de West en
Noordzijde van het park en de mogelijkheden voor compensatie van autoparkeerplaatsen.
Fietsers in Amsterdam kiezen hun eigen weg. Wij kunnen daarom de door u voorgestelde
fietsroute vanaf de Oranjekerk niet afdwingen.
Ook kunnen wij helaas het verzoek om de herinvoering voor een specifieke parkwachter
voor het Sarphatipark niet inwilligen.
Enkele jaren gelden is de visie op handhaving openbare ruimte gewijzigd. De gemeente
Amsterdam is overgegaan naar integrale handhaving. Integrale handhaving richt zich op
vergroten van de effectiviteit en efficiëntie van de handhaving door een verbetering van de
samenwerking tussen de verschillende handhavingstaakvelden.
Parkwachters passen niet in dit beleid.
Internet: www.zuid.amsterdam.nl E-mail: [email protected]
Gemeente Amsterdam
Kenmerk 2013/9137 Stadsdeel Zuid
Pagina 2 van 2
Hoewel wij capaciteit beschikbaar hebben voor toezicht en handhaving in het
Sarphatipark, is deze capaciteit beperkt. Daarom zetten wij onze capaciteit in afhankelijk
van het weer. Bij mooi weer is de inzet gericht op het handhaven van het barbecueverbod
en op het fietsen in het park.
Wij stellen de betrokkenheid van de Vereniging Sarphatipark zeer op prijs. En hoewel wij
u niet op alle punten tegemoet kunnen komen, hopen wij dat wij hiermee uw raadsadres
toch naar tevredenheid hebben beantwoord.
Hoogachtend,
Het dagelijks bestuur van Stadsdeel Zuid
P.P.J. Slettenhaar H.J.M. Wink
voorzitter stadsdeelsecretaris
Internet: www.zuid.amsterdam.nl E-mail: [email protected] 2
| Raadsadres | 2 | train |
X Infographics inhoudelijke programmering
o° N
In dit document treft uv de op hoofdlijnen de © \\ Á. o |
programmering aan langs verschillende © SJ
inhoudelijke lijnen. Het is geen volledig Vn SZ - =
overzicht, maar poogt enkel een gevoel te ns. ä
geven bij de opzet en omvang van | a ==
MidzomerMokum. Het document is als volgt |
Ens MIDZOMER
1. Hoofdlijnen inzet stadsdelen S p R | M 0 Kk U M 4 ä Ä U 6
n= Samenvattende slide per stadsdeel (over 4 Ù :
de inzet van de stadsdelen vanuit hun
me) HET AMSTERDAMSE ZOMERPROGRAMMA
2. Hoofdlijnen per thema
n= Thema slide Sport en Gezondheid
(stedelijk)
=_ Thema slide Onderwijs (stedelijk) Leeswijzer
=_ Thema slide Kunst en Cultuur stedelijk =_ Overal waar in dit document ‘jongeren’ staat,
wordt gedoeld op kinderen en jongeren in de
leeftijd o tot 23 jaar.
= De genoemde budgetten betreft een inschatting
van de totale inzet voor de programmering
MidzomerMokum.
amsterdam.nl{midzomermokum 1
1. OVERZICHT INZET STADSDELEN
OP HOOFDLIJNEN
MidzomerMokum — het Amsterdamse zomerprogramma
Inzet stadsdeel in cijfers Samenvatting programma Voorbeeld activiteiten
ë De focus in het programma ligt op brede Voor leeftijdsgroep 12- zijn er o.a. diverse zomerkampen:
=€95.000 (ee) 2 aanbieders talentontwikkeling in de buitenruimte en op «_Kunstkamp
budget activiteiten via subsidierelatie het ontmoeten van kinderen en jongeren uit = Natuurk
andere buurten. Een combinatie van sport, atvurkamp
cultuur, natuur en techniek. Ook wordt "_Kookkamp
aangehaakt bij maatschappelijke issues (zoals "_Outdoorkamp
“black lives matter”) en bij wat er in de buurt
speelt. =_Sportcampus
=_Roos Schooltuin
Voor leeftijdsgroep 12+
= Amsterdam vanaf het water: jongeren gaan op een
boot langs de Amsterdamse grachten, waar zij n.a.v.
Verdeling aanbod leeftijdsgroepen de geschiedenis van de grachtenpanden in gesprek
gaan met elkaar over o.a. discriminatie
(o.b.v. budget)
= _Represent je buurt: er wordt een voetbaltoernooi
georganiseerd waarin jongeren vit verschillende
buurten het tegen elkaar opnemen
= Teambuilding: de polder in! Samenwerken en elkaar
leren kennen in een andere hoedanigheid. Spelletjes in
de natuur
"Graffiti bewonderen in Rotterdam: een uitstapje naar
de stad Rotterdam langs de graffiti hotspots. De
jongeren leren ook zelf deze vorm van kunst te maken
m12- =12+
3
% Zoomin inzet Stadsdeel Oost re
Inzet stadsdeel in cijfers Samenvatting programma Voorbeeld activiteiten
. In Oost is er deze zomer zes weken, zeven = Zes weken lang spelinloop op verschillende plekken in
—-€190.000 29 aanbieders dagen in de week zomer programma voor kids oost.
budget activiteiten via subsidierelatie En Jongeren In Oost. Thuis blijven Saai? "Zomerprogramma voor kinderen tot 12 jaar: kinderpers
Helemaal niet! bureau, natuur en kookworkshops, timmeren,
Er is aanbod op de pleinen, in buurtcentra, op ondernemen en leren budgetteren
scholen, op Jeugdland, in de OBA's, in m_Activiteiten-tour programma langs de pleinen
kunstcentra, bij lokale verenigingen en op de (Talentontwikkeling, Informatie en Advies, cultuur,
schooltuinen. Van samen voetballen, tot sport en welzijn), met werkervaringsplekken voor
theater maken, koken en silent disco. jongeren
De focus ligt op kwetsbare Jeugd in de =_Open lucht workshops en voorstellingen met de Kids
Indische Buurt, Oud-Oost en op IJburg. Er is van Oost
ingezet op flexibele aanwezigheid op de = _Schaakles en samen schaken bij schaakschool IB
. … pleinen, specifiek aanbod voor meiden en het "Workshops voor kids en tieners over gezond eten met
Verdeling aanbod leeftijdsgroepen bieden van meer dan 20 werkervaringsplekken weinig geld
voor jongeren.
(o.b.v. budget) =_ Speciaal meiden aanbod: o.a. Watersporten,
balsporten, dansen, bootcamps
ä "Sportaanbod coaching voor jongeren op de pleinen en
9% binnen in locaties
= Kinderen schrijven met buddy's een theaterstuk dat
wordt opgevoerd
12% =_ Sportmix, fitness, Combatclub, Bootcamp, Beachsport,
watersport en tennis
"Jongeren maken een fotoserie van Oost
= Workshops Poetry, Dance, Fashion en Sportclinics voor
jongeren van de zomerschool
m0-3jaar =4-12jaar —13-15jaar — 16+
4
% Zoomin inzet Stadsdeel Nieuw-West 8
Inzet stadsdeel in cijfers Samenvatting programma Voorbeeld activiteiten
î In Nieuw-West is de programmering zeer =_Zomerscholen
€, ER @ 41 aanbieders gevarleerd dus vervelen deze zomer? NEE! =_Zomeractiviteiten bij Studiezalen & Weekend Academie
budget activiteiten via subsidierelatie ris optimaa! INgezet Op Sport- En . .
9 spelactiviteiten al dan niet in de openbare Muziek zomerschool; zang, afrodans, capoeiralessen
ruimte. Daarnaast kunnen kinderen en = Muziek & Kunstprojecten
jongeren breed terecht voor activiteiten op het = Paspoort naar je toekomstdroom (talentenactiviteit)
gebied van: media, kunst & cultuur, gezonde an _
leefstijlen bewegen, natuur & techniek, = Een fictief bedrijf beginnen (duurzaam ondernemen)
burgerschap en schoolse vaardigheden. Ook is =_ Sport; o.a. voetbal, turnen, beach handbal, beach
er aandacht voor coaching & ontmoeting van volleybal, beachtennis, dikke banden races, watersport,
kinderen en jongeren. judo, karate, kickboksen, Sport & fun tour evenement,
Uit t het organiseren van de bootcamp
itgangspunt van he
activiteiten is o.a. Gezonde Leefstijl. = Workshops o.a. burgerschap, childpress, koken, free
running, film maken, kennis van onlinewereld, techniek,
Verdeling aanbod leeftijdsgroepen Voor het vormgeven van het programma in beroeps orientatie, DJ-workshop, fotografie.
(o.b.v. budget) Nieuw-West is er rekening gehouden met de "Dialogen: Lagerhuis (thema's diverse leefgebieden)
veiligheidsopgaven en de verschillende .
gebiedsopgaven. Ook zijn de jongeren en Sport & spel op pleinen voor kinderen
ouders betrokken bij het inhoudelijk invullen =_Buitenavonturen in de Natuur
van het programma. Theater zomer expeditie & themabijeenkomsten
en gekoppeld aan theater en schrijven
= _Mediatrainingen (o.a. filmpjes maken over eigen
leefwereld, interviews afnemen, editen)
56 30% = Excursies: strand, musea, varen, theaters bezoeken enz.
2
° = Meiden: High tea, drawing met Mondain workshop,
fashion drawaing, Wondr Experience fotografie, escape
room, meidenvoetbal, zwemmen.
n0-3jaar =4-7jaar —8-12jaar —13-15jaar e= 16-19jaar = 20-23 jaar
5
% Zomer inzet Stadsdeel Noord B
Voorbeeld activiteiten
Samenvatting programma
RT 8 = ZOMER IN NOORD — door Dock Wijsneus en Spin
Inzet stadsdeel in eLTE In Noord is naast de 3 gebieden een bijzonder | p
gebied toegevoegd als locatie, de zg. Urban =_Zomerscholen door SKC en Noordje (Amos, Asko)
EE mare ee Village op het NDSM terrein. De focus in de "Zomerkamp DAT!school
430. : @ u : programmering ligtop sportactiviteiten = Theatersport en improvisatietheater Improbattle
budget activiteiten via subsidierelatie gecombineerd met cultuur en creativiteit, maar
er is ook aandacht voor coaching en =De Adam Music school in de Adamtoren
ontmoeting van kinderen en jongeren. Er is = Vossenjacht in de Molenwijk — stichting Vooruit
ingespeeld op een gevarieerd, verspreid over = Aiaxfoundati het Cruiiff t
het stadsdeel, kleinschalig aanbod voor alle Jax'oon anonop en he. COT
leeftijden en gestimuleerd dat er verbinding/ =_Schrijflab door Noordje in de Vogelbuurt
samenwerking is tussen de verschillende = Taal van Corona in de Evenaar door Nieuw DAKOTA
aanbieders, Ook voor ouders met zeer Jonge " Creatief spel onder leiding van de speeltvinwerker.
kinderen zijn er extra spelinlopen
georganiseerd. Het ouder en Kind team is bij =_Urban sport, BMX, freerunning, skaten, boogschieten
het programma betrokken. =_Kunst met Kinderen in de Banne door Lijmlab
. … "Zomerkamp met Hotmamahot in het Noorderpark
Verdeling aanbod leeftijdsgroepen En verder…
b.v. budaet = Muziek op het plein door de muziekschool
(o.b.v. budget) " Veel activiteiten zijn gratis en sommige Waterlandplein
activiteiten zijn met inschrijving. = Wat is jouw talent door stichting Paspoort
=_Kijk vooral ook op de site van "_Zomeractiviteiten met Studiezalen
sterrenmakers.nlen Noord beweegt om =_Schooltuin activiteiten op schaapschooltuin door NME.
een beeld te krijgen van het totale aanbod . h levinkerplei de Th
00 in Noord. Dansen op het Parlevinkerplein met de Theaterstraat
=_Naast het aanbod in Noord is er stedelijk *_Meidensport met Funtrax
aanbod, waarbij gebruik wordt gemaakt van = Met FAWAKA in de Tolhuistuin een fictief berdrijf
30% Eon de inzet van de Moccabus. beginnen
=_Alles conform RVIM richtlijnen. 1 Online Funschool door School *s Cool
Ho-3jaar B 4-7 jaar 8-12 jaar 13-15 jaar 16-19 jaar M20-23 jaar
6
% Z In inzet Stadsdeel West y
Inzet stadsdeel in cijfers Samenvatting programma Voorbeeld activiteiten
ë Er is ingespeeld op een gevarieerd aanbod voor = Sportkampen
€, —=€475.000 @ 33 aanbieders alle leeftijden. De onderlinge samenwerking is &_Workshops ondernemen met oog voor de wereld
budget activiteiten via subsidierelatie gestimveerd”. ““aarvoorls het p'attorm van de .
3 Vreedzame Wijk ingezet. In de Baarsjes is Theatrale speurtocht
vanuit de pedagogische alliantie een = Workshops rolmodellen en sociale media
samenwerking ontstaan en al het aanbod Workshop duurzame modelvoorbeeld activiteit]
gebundeld onder de noemer “Zomer inde .
Baarsjes”. In Bos en Lommer is Operatie Omgaan met dieren en ze verzorgen
Periscoop de verbindende schakel. In =_Rondleiding Museum het Schip
Westerpark is Dock breed actief wordt ook "Workshop anti discriminatie en diversiteit
aangesloten op extra aanbod in de aanwezige
speeltuinen West Beweegt verzorgt de hele Kinderpersbureau doet verslag van MidzomerMokum
zomerperiode diverse activiteiten. Daarnaast = En nog veel meer….!
zijner 14 activiteiten op het gebied van Kunst
ae en cultuur. We sluiten ook aan op het aanbod
, pe van de vernieuwde OBA op het Mercatorplein
* 0E en combineren de opening met de Kick —off En verder…
eo ek ad Midzomer Mokum en het brede culturele . en ki EN
K ss MN d w aanbod de hele zomer op het Mercatorplein. Stimuleren van samenwerking tussen partijen in de
an , wijken
e 4 .Ï Pee \ = Breed aanbod op het gebied van sport vanuit ‘West
PA L Beweegt’
Ed ®, « =_Ruim aanbod Kunst en Cultuur
Ni vr ) ä k
LL A O =| L Ph
p OE EN
Es ‚N
7
X Dri beeldactiviterten uit stadsdeel West
Circus en theateractiviteiten op speeltuinen Unfair Broedplaats WOW
Op 2 pleinen in Westerpark organiseert DOCK circus- en Bij kunstbeurs Unfair krijgen kinderen een rondleiding Kinderen van onder andere ongedocumenteerden gaan
muziekactiviteiten, en presentatietechnieken voor langs de tentoongestelde kunstwerken op de aan de slag met artists in residence van broedplaats
kinderen van 6-12 jaar. Bij circus Kristal waan je je even als Westergasfabriek. Ze gaan in gesprek met de veelal WOW. Workshops variëren van moderne dans, tot graffity
een echte circusartiest. Je mag spelen en oefenen met al sociaal geëngageerde kunstenaars over wat ze zien en de art op de muur van een echte Hall of Fame maken tot
het circusmateriaal. Hoe is het om op een bal te lopen, op onderliggende thema's van de kunstwerken maar maken muziek maken met de experimentele
een eenwielfiets te fietsen, of over een koord te dansen? ook zelf werk wat later weer getoond wordt in een aparte muziekinstrumenten van Muziekgebouw aan het IJ.
Activiteiten zijn gericht op samenwerken, vergroten van expositie.
het zelfvertrouwen vergroten, ontwikkelen van het
ritmisch en melodisch gevoel bij kinderen.
T 1 la PT gE ze Wi DP, d nn
| í Tens er ER / Ef
k zc eee fs rn ij IN kt 3
| ENE Ne
| | muut rs pe
| | af y F Ei % & E 'e
| | 4 JN d í "
| Í € zn É DD é Ke , ik
U | ME PI Th B
| | 4 an IN
| = d A ï Pi f e jn Ln 3 4
| NS : rf Er on ES
| N zld 4 & \ Ë 8 hd áÁ LE en an
d | En ef i Ed ' $ : % hin
| | pn m nn ( Ee Eee NI q AE = 4 N
Rn. _ Ee en - À “if EN | 7 \
Nl hr er en se mn, PN e £ ee En | \ Ed E bl
Mr ME Elm Ee en! RN
is en Me Tee ns En ee Er Ten ®,
en NN
W > Titte ie ze a zt MA A
Í k ss ve | Te „mn n _ ee ; =d 8
ES ian Bs ”
% Zoomin inzet Stadsdeel Zuid |
Inzet stadsdeel in cijfers Samenvatting programma Voorbeeld activiteiten
. Er is een mooi gevarieerd aanbod voor jeugd en = Jongerenwerk: Film maken over leven in
ad Eje Me jole 12 aanbieders jongeren in stadsdeel Zuid. Binnen het rijke Corona-tijd
budget activiteiten via subsidierelatie aanbod gaat er veel aandacht naar r_ Clinic Ajax-foundation bij Sport- en Funtour voor
talentontwikkeling, maar er zijn ook veel sport- leerlingen uit het speciaal onderwijs en het speciaal
en culturele activiteiten. Daarbij is gezocht naar basisonderwijs
de samenwerking tussen de verschillende
aanbieders, om een integraal aanbod te = _BMX- sportactiviteiten op diverse plekken in stadsdeel
kunnen doen. Ook voor ouders met zeer jonge =_Amsterdams Jeugstheaterschool samen met CC
kinderen zijn er extra spelinlopen Amstel theater-workshops
georganiseerd. 1 _Ontdek-Techniek activiteiten (vanuit brede
talentontwikkeling)
Rn SEE BEE EEE " Jongere nwerk: Hoe maa k je Een goede ra p?
ê Ee A ej A 0 = Vondelpark Openluchttheater: Theater maken voor
en Ee ED EE \ ane , . .
RES OMA OO A kinderen en kindertheater
OENE JORE Ra over het stadsdeel
ie EN Nie Sen Kn h D Vg 4 = Theatrale speurtocht in het Amsterdamse Bos
a 2E Ei se DUS S xk Jd oer
WEN 1 ed 53 Mn Ia b in "Sport en Funtour voor jeugd en jongeren Olympisch
rt nn hk ne Jr, stadion (2 weken lang)
ERE € nn | 5 y
EN PN OT EA
NO ONE Oá d Dj
ï Ö Ee and { ä rd nd Kd à oe
9
% Z In inzet Stadsdeel Zuidoost
Samenvatting programma Voorbeeld activiteiten
De focus in de programmering ligt op Het stadsdeel heeft samen met haar partners
sportactiviteiten gecombineerd met cultuur, veel aanbod voor MidzomerMokum gecreëerd.
maar er is ook aandacht voor coaching en Het aanbod is dusdanig groot en divers dat
ontmoeting van kinderen en jongeren. Er is hieronder alleen een samenvattend overzicht past.
ingespeeld op een gevarieerd aanbod voor alle =De hele zomervakantie verschillende sport en
leeftijden en gestimuleerd dat er verbinding/ spelinlopen
samenwerking is tussen de verschillende .
aanbieders. Ook voor ouders met zeer jonge Zomerkampen gericht op kunst, sport en spe
kinderen zijn er extra spelinlopen n_ Verschillende zomerscholen
georganiseerd. "Workshops gericht op koken
=_Talentontwikkeling op verschillende gebieden, van
skaten, hockey, voetbal tot kunst en cultuur
nf "Diverse sport- en spelinstuiven van verschillende
he | En verder… sportaanbieders
pn 4 Cl 7 S N = _Basketbalactiviteiten
da EN =_Veel activiteiten zijn gratis en voor sommige «Coaching voor (kwetsbare) jongeren
OO Ek activiteiten is voorafgaand een inschrijving
Cs nodig. =_ Coaching en aanbod gericht op de overgang van VMBO
Ef” en ef ED . naar MBO
pe N : EN Ke " Op de website van MidzomerMokum wordt
bn Kdl Í a ù an naar de website van individuele aanbieders "_Zomerschool gericht op toekomstgericht ondernemen
zl Eel | E E \… aded verwezen. Hier staat actuele informatie =_Spelinlopen voorde allerkleinsten
BRD NR RN EE over alle activiteiten. "Verschillende activiteiten bij kinderboerderijen
EE Dn p in, S EE ES TS á =_Alles is conform de RIVM richtlijnen.
Bron afbeelding: Eternity Drum (https: //eternitydrum.com/) 10
2. OVERZICHT INZET THEMA'S
OP HOOFDLIJNEN
MidzomerMokum — het Amsterdamse zomerprogramma
100% ©
x% n u n
X Zoomin inzet thema sport & gezondheid (1/2)
Inzet directie Sport enB os Voorbeeld activiteiten
® =_E-sporters online competitie ism Ajax (10-18 jaar,
—=€150.000 | ‚ Ì stedelijk)
inzet directie Sport en bos 5 D 1 Voetbal clinics voor jongeren van Vo leeftijd i.s.m. Ajax
En EE en (12-16 jaar, alle stadsdelen m.u.v. Centrum)
Li zie nende nn me ns u . . . - .
6400 Jongeren Pelle ENEN Â Er [8 ei npt “jn a a Sportactiviteiten voor kinderen met (ernstige)
maximaal bereik AG Gr err en ee, gedragsproblemen of psychiatrische stoornissen zoals
in zes weken nn TAD autisme, ADHD of een angststoornis i.s.m. Sports &
Behavior (6-12 jaar, Zuid-Oost, Nieuw-West, Noord en
E Zuid)
zm =_Sportactiviteiten voor kinderen/jongeren met
taalontwikkelingsstoornis en/of auditieve beperking
i.s.m. Prisma (6-18 jaar, Nieuw-West en Zuid-Oost)
=__Rolstoelclinic Esther Vergeer Foundation voor
Aanpak op doelgroepen Impact met sleutelfiguren / rolmodellen kinderen/jongeren met lichamelijke beperking of die
langdurig ziek zijn ism Reade (6-18 jaar, West)
" De stadsdelen zetten vanvitde sociale basis een Impact wordt gecreëerd door niek aleen bekende r_Zomerkampen voor minimajongeren i.s.m. betrokken
aanzienlij deel van hun budget in voor activiteiten op sporters, maar ook vooral sleutel iguren uit de wijkte sportaanbieders (6-18 jaar, Noord, Nieuw-west, Zuid-
het gebied van sport en gezondheid. Voor alle betrekken bij de sport- en beweegactiviteiten. Oost)
doe groepen is er voldoende gespreid en aantrekkelijk = Bekende sporters: Ajax spelers/speelsters en Urban r_ Schoolzwemmen in de zomervakantie (8-12 jaar,
sporters. stedelijk) !
"Uitgaande van dít aanbod ís Sport en Bos gaan =_ Sleutelfiguren via de vaste sportbuurtwerkpartners: :
inventariseren waar de witte vlekken zitten in de Sciandri,SK Coaching, 3x3 Unites, Sport op Maat, ’ Ke We en NOG) de jongere doelgroep (0-12 jaar,
programmering. Met name voor kwetsbare Combiwel, Dynamo, etc.
doelgroepen (gehandicapten, meiden, minima, ' '
jongeren in kwetsbare gebieden) zijn extra activiteiten
ingekocht en zijn bestaande partners gevraagd een
(vernieuwend) aanbod te leveren.
12
100% ©
ed - ‘
1
Voorbeeld samenwerking Ajax Foundation: Normen en waarden clinic
Een voetbalclinic waar de normen en waarden Onderdelen tijdens de voetbalclinic zijn o.a. partijspel,
samenwerken, plezier, respect & discipline centraal techniektraining en draai-draai. De normen en waarden
staan. De voetbalclinics laagdrempelig en voor iedereen komen op verschillende manieren terug in de onderdelen.
toegankelijk, ongeacht zijn/haar voetbalniveau. De
voetbalclinics gericht op het stimuleren van bewegen,
waarbij de Ajax-spelers als rolmodel fungeren.
a ET TT n
pr - KA: * “ [ \ Tet Rn 5
n hj - Ed \ bans: En
À en ie « Gn Ome j ' TR 8 | A |
p lm, ls N re Of a
ken p ' en _… wj
' en, SE ; Ld A IJ Ds EN B / Áe ei
} \ N a B ij N 4 P / ì
) ( he F3 an | Rn E FS
N Ad ” „ap. . F ed r '
‚} En. à * \ a Ì Î hed P j Á rj
’ A : he ' 3 El ff n ER es Nin ë i/d Pt SN
n N p hed Md p A A EES " C N Et P 3 ige RN
» 4 N PR A d- bh) | RR. Ì RS
ZE \ CEN 5 ir A ze EF af
/ nn r . N ye met Pr - zt
Et ie, Em u Î End, Aitor Ik ZA n (Zic ® T
rs NS e p Ws P : \ u | Ke \ Í vi \ ; he Ji ke î
i NE Dn jer han ze MA en Ph hm AT
Te r& ’ , mam háí kh \ wee)
t : | k GE | t | EN IR + N N k
ke i nl J k | Ì d Ki
Kl 8 à 4 == . N N | e ef rj Kk,
en TE Mik: NS
mnl me en Ee p | B + | ei
et ee | ka é
Ea rg OOR PONNE EENS Err Pri __ Jd EE
100%
x 7 | | ° ° © | 1 ‘ u © Ö An
Inzet directie OJZ/onderwijs De schooltuinen open!
= De eerste drie weken van de zomervakantie gaan vijf
ad VA Atie Melee locaties van de Amsterdamseschooltuinen, 3 middagen
inzet directie OJZ/onderwijs “SAMSTERDAM-. per week een programma aanbieden voor de
Amsterdamse kinderen in de basisschoolleeftijd.
nn F De | "Tijdens deze Amsterdamse Schooltuinen (i.s.m.
me AARLE ESL Nat: Ze Natuurwijs en Ecokids) kunnen de kinderen een hele
Alor Te Rel ZOM Ei middag ontdekken en spelen buiten in de natuur.
X Onderzoek de dieren en planten die er leven op de
C/( / 7 grond, in de lucht of in het water.
7 = Per activiteit kunnen maximaal 35 kinderen deelnemen
. . Eh kt Ai ieden #, et : bi | : Es
Zomerscholen PO (via schoolbesturen) Zomerscholen VO (via SWV VO) ns x an Ri nen
Ruim 2000 plekken zomerscholen in het primair onderwijs. Maximaal 1500 plekken zomerscholen voor leerlingen vit Dn ne aid nt Bo rn ä
=_ Ongeveer 10 schoolbesturen uit het primair onderwijs het voortgezet onderwijs. RN En ee T de oM
voeren de zomerscholen uit, op diverse locaties in de =De regie voor de uitvoering ligt bij het OAN VOREN Ni id bendiae 5 ed
verschillende stadsdelen. samenwerkingsverband Passend Onderwijs VO. opin ik ' FS Ke leif”
EN, ak 5 Aan er ee TM
=De programma's duren doorgaans drie weken, met "Aandacht voor verschillende doelgroepen in het VO: EEND DE EE 5 Ek NS 4 EN
zowel een ochtend als middagprogramma. -__Zomerschool voor overstappers van vmbo naar mbo er en wbt. ne
. . m en en 5 il Eh „ :
-_Zomerschool voor nieuwkomers (ISK-leerlingen) Ee een A 4® _R
-__Zomerschool leerlingen vakscholen en andere etc AO he 2 de
vmbo-scholen ne DIE hen On ij Oe IN
-_Zomerschool voor leerlingen van voortgezet TN ve en 5
speciaal onderwijs (vso)
* zomerscholen inclusief maximale bereik schooltuinen 14
% Zoomin inzet stedelijk thema kunst & cultuur (1/2
In INZ delijk th kunst & cultuur (2/2)
Inzet directie Kunst en Cultuur ke mn - Voorbeeld activiteiten
ke = OBA organiseert de schrijfwedstrijd Nieuw
ade dje Melee, Pes Amsterdams Peil voor iedereen tussen 13-25 jaar oud.
TVE et Vr eN / En AT Beschrijf hoe jij denkt dat het leven in Amsterdam
Be Po NS il eruitziet na corona!
er ke 'à P = RuPareTalentenfabriek (Slotervaart) gaat tussen 6 juli
+ 5000 adje NK A ALT KT " Ke Ee en 13 augustus met in totaal 120 leerlingen naar de
jongeren a WAR EEND pe e Hermitage waarbij Mocca het vervoer regelt.
maximaal bereik n "Stichting Tamino, gericht op kunsteducatie in het
A kh speciaal onderwijs, biedt de stichting Kolom in Noord
een cultuureducatief programma.
"Studiezalen organiseert zomeractiviteiten voor 40
kinderen in Noord door de lessen te geven in culturele
instellingen, zoals het Tropenmuseum, Felix Meritis,
er: Í í Het Marine terrein, Eye en Foam. Kinderen kunnen zo
Openbare Bibliotheek Amsterdam Culturele instellingen veel nieuws zien en ervaren. In Nieuw-West wordt o.a.
Zes weken lang bruist het in de OBA met wekelijks ruim 5o Aanvullend aan het aanbod in de stadsdelen wordt samen samengewerkt met lokale kunstenaars om 40 kinderen
activiteiten, waaraan naar verwachting zo’n 4000 kinderen met Mocca (het expertisecentrum voor cultuureducatie in een cultuurprogramma aan te bieden en met
en jongeren zullen deelnemen. Er is voor elk wat wils: van Amsterdam) mogelijk gemaakt dat leerlingen van Amsterdam Museum om circa go kinderen uit groep 7
creatieve workshops en NewTechKids zomerkampen in de zomerscholen po en vo, de IMC Weekendschool en de een positief toekomstperspectief te bieden.
Maakplaatsen o21 tot write-inns, filmlabs en Weekendacademie e.a, een cultureel programma op
theatervoorstellingen voor de jeugd in de diverse school krijgen of een bezoek brengen aan een culturele
vestigingen. En speciaal voor iedereen tussen 13-25 is er instelling. Voor circa 5oo leerlingen van 15 educatieve
de schrijfwedstrijd Nieuw Amsterdams Peil: hoe denk jij instellingen heeft Mocca deze samenwerking tot stand
dat het leven in Amsterdam eruitziet na Corona? gebracht en regelt hierbij ook het vervoer. Zo’n 170
MidzomerMokum vindt plaats in Oosterdok, de Hallen, kinderen vit Noord en Nieuw-West die door Studiezalen
Osdorp, Bijlmerplein, IJburg, Reigersbos, CC Amstel, intensief begeleid worden om hun leerachterstanden in te
Javaplein, Slotermeer, Ganzenhoef, Waterlandplein en de halen krijgen ofwel les op culturele locaties, zoal Eye, Felix
feestelijke aftrap 4 juli in de nieuwe vestiging Meritis (Noord), of een programma in samenwerking met
Mercatorplein. het Amsterdam Museum, De Meervaart of de Hermitage
(Nieuw West).
15
% Z In inzet stedelijk th kunst & cultuur (2/2) €)
hd Overzicht aanbieders cultuureducatie
mr ie K en . N- EY Ep =De Kinderakademie (van Ateliers Westerdok)
PA KN Ke ROTE KT KO EN = A'DAM Music School
» Ar "St. Jeugdtheaterschool Zuidoost
€, —€ 150.000 / € 35.000 er : =_Aslan Muziekcentrum
8 8 8 fe Ea L
inzet directie Kunst en Cultuur en WPI en | ë k = Your Voice
Í 5 Ke “__= De Amsterdamse Jeugdtheaterschool
ik Á Ì . .
rn = Motion Dance Studio
AN | Jin ek Global Dance Centre
ES | Hi ij =_Kunstop Zolder
| ” __
A \ _W, "Stichting Theatraal IJburg | Jeugdtheaterschool TIJ
zi Ke 3 A ___e Stichting de kids van Amsterdam
* "Studio Heartwork
. = Muziekschool Adam Noord
Samenwerking met Stadspas Samenwerking Jongerencultuurfonds = DGAI
Stadspas biedt elke vakantie activiteiten voor kinderen uit De directie K&C heeft samen met het "Dans Dansen
gezinnen met laag een inkomen. Die activiteiten Jongerencultuurfonds Amsterdam ( JCFA) aanvullend op = Wladimir Dance Studio
verschillen van zwemmen, film, theater, circus tot het cultuuraanbod van stadsdelen en het aanbod van = Beatzone
kinderfestivals. Daarnaast mogen kinderen met een Stadspas nog een tiental cultuuraanbieders geselecteerd
Stadspas gratis naar alle musea in Amsterdam, zoals het die intensieve zomerprogramma aanbieden, met speciale =_Nowhere
Rijksmuseum en het Van Gogh Museum. aandacht voor programma’s voor 16+. Net als de = Poldertheater
activiteiten van Stadspas zijn deze intensieve =
Voor het MidzomerMokum programma heeft Stadspas een programma’s gratis voor kinderen en jongeren uit een Street Art Museum
gevarieerd cultuureducatieaanbod samengesteld voor gezin met een laag inkomen omdat het JCFA de kosten = New Metropolis
onderen met een stadspas vend tot en met 1jean vergoed. Kinderen die de smaak te pakken krijgen en na 1 Zeni's Art School of Dance
eraan doen 18 cUItuvraanbieders mee. Het betreft de vakantie door willen gaan met hun lessen worden er =_MJR MUSIC PRODUCTION
meerdaags aanbod, zoals intensieve summer schools en actief op gewezen dat zij dit kunnen doen met de
workshops of cursussen van 10 lessen in alle ondersteuning van het JCFA. =_ Kinderyoga Magicflow
kunstdisciplines. Het aanbod is verspreid over alle : :
= Glo entertainment live!
stadsdelen en gratis voor kinderen met Stadspas. _
= Babette Labeij Music Academy 16
| Onderzoeksrapport | 16 | train |
> Gemeente
Amsterdam
Motie
Datum raadsvergadering 26 januari 2022
Ingekomen onder nummer 19
Status Aangenomen
Onderwerp Motie van de leden Vroege en Yilmaz inzake Genoeg ruimte voor anderen
Onderwerp
Genoeg ruimte voor anderen
Aan de gemeenteraad
Ondergetekenden hebben de eer voor te stellen:
De Raad,
Gehoord de discussie over agp 21 Kennisnemen van de Amsterdamse taxiaanpak VN2021-036508
Constaterende dat:
— de gemeente een (digitale) taxirij wil gaan inrichten bij de taxihotspotzone's;
— er ook legale taxichauffeurs zijn die niet in zo’n rij willen of mogen aanschuiven.
Overwegende dat:
— klanten het recht hebben een eigen taxi te kiezen en niet verplicht mogen worden in de
taxi die door de gemeente wordt aangewezen.
Verzoekt het college van burgemeester en wethouders
In omgeving van iedere taxishotspotzone op acceptabele loopafstand taxi's die niet in de digitale
rij willen of mogen aansluiten de mogelijkheid te geven hun werk uit te kunnen voeren.
Indieners
J.S.A. Vroege
N. Yilmaz
| Motie | 1 | discard |
x Gemeente Amsterdam R
Gemeenteraad
% Gemeenteblad
% Motie
Jaar 2016
Afdeling 1
Nummer 1529
Publicatiedatum 18 november 2016
Ingekomen op 9 november 2016
Ingekomen onder P
Behandeld op 10 november 2016
Uitslag Verworpen
Onderwerp
Motie van het lid Van Lammeren inzake de Begroting 2017 (geld naar reiniging in
plaats van citymarketing).
Aan de gemeenteraad
Ondergetekende heeft de eer voor te stellen:
De raad,
Gehoord de discussie over de Begroting 2017.
Constaterende dat:
— de stad Amsterdam een prachtige stad is die aantrekkelijk genoeg is om toeristen
en andere bezoekers te trekken, zonder dat de gemeente betaalt voor
citymarketing;
— de Stichting Amsterdam Marketing (AM) desondanks per jaar bijna vier miljoen
euro subsidie ontvangt van de gemeente Amsterdam; de kosten van
citymarketing vele malen hoger zijn dan de opbrengsten, zeker als daarbij ook
indirecte kosten voor extra schoonmaak en handhaving door toegenomen drukte
in de stad worden meegewogen;
Overwegende dat:
— het niet meer valt uit te leggen aan de Amsterdammer dat de gemeente miljoenen
besteedt aan het promoten van de stad, terwijl de openbare ruimte in de stad
steeds meer vervuilt;
— Amsterdam Marketing ook zonder subsidie van de gemeente nog miljoenen
euro's overhoudt voor het promoten van de stad.
Verzoekt het college van burgemeester en wethouders:
— Bij de Voorjaarsnota 2017 een plan aan de raad voor te leggen voor het
gefaseerd beëindigen van de subsidie aan AM;
— AM opte dragen om in de tussentijd geen nieuwe financiële verplichtingen aan te
gaan;
— De vrijvallende de financiële middelen te herbestemmen voor het schoonhouden
van de stad.
Het lid van de gemeenteraad
J.F.W. van Lammeren
1
| Motie | 1 | discard |
X Gemeente Amsterdam R
Gemeenteraad
% Gemeenteblad
% Schriftelijke vragen
Jaar 2014
Afdeling 1
Nummer 1240
Datum akkoord 17 december 2014
Publicatiedatum 19 december 2014
Onderwerp
Beantwoording schriftelijke vragen van het raadslid mevrouw D. Yesilgöz-Zegerius
van 25 november 2014 inzake handhaving fietsverlichting.
Aan de gemeenteraad
inleiding door vragenstelster.
In Amsterdam wordt er nog maar nauwelijks door de politie gehandhaafd op het
voeren van juiste fietsverlichting. Volgens de Amsterdamse Fietsersbond is het aantal
fietsers met een deugdelijke koplamp gedaald door het uitblijven van grootschalige
controles. Het aantal overtredingen zou zijn teruggelopen van 12.000 in 2009 naar
zo'n 1.000 in 2013. Een woordvoerder van de politie heeft vorig jaar aangegeven dat
de politie zich inderdaad steeds minder richt op deze lichte overtreding en steeds
meer op straatroven en andere High Impact Crimes.1 De VVD is er een groot
voorstander van dat de politie zich richt op zwaardere criminaliteit, maar maakt zich
wel zorgen over de gevolgen van het uitblijven van handhavingsacties op het gebied
van fietsverlichting.
Aan het fietsen zonder licht kleven (grote) risico's. Vanwege de beperkte registratie
van ongevallen met een lagere letselernst, ontbreken er betrouwbare cijfers over
fietsen zonder licht in de landelijke ongevallendatabase; het Bestand Geregistreerde
Ongevallen in Nederland (BRON). De Stichting Wetenschappelijk Onderzoek
Verkeersveiligheid (SWOV) komt tot de conclusie dat fietsen voor alle groepen
(mannen/vrouwen en verschillende leeftijdsgroepen) in het donker gevaarlijker is dan
overdag, maar kan te weinig zeggen over in hoeverre het voeren van juiste
fietsverlichting deze risico's vermindert.2
Het voeren van deugdelijke verlichting op de fiets in eerste plaats een
verantwoordelijkheid van de fietser zelf. Daarnaast is de VVD echter ook van mening
dat de overheid op dit gebied zowel preventief als repressief zou moeten optreden.
In de ogen van de VVD zou het preventieve beleid moeten bestaan uit het
waarschuwen/aankondigen van handhavingsacties, geven van voorlichting en het
zorgen voor voldoende mogelijkheden om aan (goedkope) fietslampjes te komen.
Het repressieve deel bestaat uit het uitvoeren van handhavingsacties en het opleggen
van boetes.
De VVD vindt het zeer onwenselijk dat er nog nauwelijks gehandhaafd wordt op
fietsverlichting, maar is niet van mening dat het intensiveren van deze handhaving ten
koste zou gaan van de politie-inzet op andere prioriteitsgebieden. Daarom pleit
1 http://www.parool.nl/parool/nl/A/AMSTERDAM/article/detail/353447 3/2013/10/28/Fietsers-vrij-spel-
in-donker.dhtml
2 http://www.swov.nl/rapport/Factsheets/NL/Factsheet Fietsen in het donker.pdf
1
Jaar 2014 Gemeente Amsterdam R
Neeing Lao Gemeenteblad
Datum 19 december 2014 Schriftelijke vragen, dinsdag 25 november 2014
de VVD ervoor om gemeentelijke buitengewoon opsporingsambtenaren (BOA) hierop
te laten handhaven. Volgens de VVD kan dit door in aanvulling op artikel 35 van het
Reglement Verkeersregels en Verkeerstekens 1990 -het uitvoeringsbesluit van de
Wegenverkeerswet 1994- in de Algemene Plaatselijke Verordening een apart artikel
op te nemen dat het verbiedt om met ondeugdelijke of niet werkende fietsverlichting
te fietsen in het donker. Als blijkt dat dit juridisch gezien geen stand houdt, pleit de
VVD ervoor om de bevoegdheden van de BOA's in domein 1, de openbare ruimte, uit
te breiden. Hiervoor zou het college van B&W namens de gemeente Amsterdam een
beroep moeten doen op de Minister van Veiligheid en Justitie.
Gezien het vorenstaande heeft vragenstelster op 25 november 2014, namens
de fractie van de VVD, op grond van artikel 45 van het Reglement van orde voor de
raad van Amsterdam, de volgende schriftelijke vragen tot het college van
burgemeester en wethouders gericht:
1. Kan het college aangeven hoeveel boetes er de afgelopen vijf jaar zijn
uitgeschreven voor fietsen zonder deugdelijke fietsverlichting? Hoe beoordeelt het
college deze ontwikkeling?
Antwoord:
Er is volgens opgave van de politie in de afgelopen vijf jaar het volgende aantal
boetes voor fietsen zonder deugdelijke verlichting uitgeschreven:
2010 9.496
2011 3.580
2012 2.343
2013 1.739
2014 1.880 (geëxtrapoleerd o.b.v. aantal t/m oktober)
Hieruit blijkt dat het aantal boetes voor het niet voeren van fietsverlichting de
afgelopen jaren fors is gedaald. Volgens de politie is het aantal overtreders
teruggelopen, mede door de ontwikkeling in wet- en
regelgeving t.a.v. fietsverlichting. Er is namelijk nu ook toestemming om door
losse lampjes aan de fiets en/of aan de kleding te voldoen aan de verlichtingseis.
Daarnaast wordt door de politie opgemerkt dat verkeerscontroles en
verlichtingscontroles niet meer centraal worden aangestuurd. De controle
op (fiets)verlichting is onderdeel van de brede aanpak van problemen en heeft
een lagere prioriteit gekregen.
Het is gelet op deze ontwikkelingen moeilijk om de afname van het aantal boetes
te beoordelen, temeer omdat 1) cijfers ontbreken over het aantal fietsers dat
fietsverlichting voert ° en 2) cijfers ontbreken over het aantal ernstige ongevallen
die plaats hebben gevonden vanwege het ontbreken van fietsverlichting. Het
college vermoedt net als de Amsterdamse Fietsersbond dat er meer gevaarlijke
situaties ontstaan doordat steeds minder fietsers fietsverlichting voeren, mede
omdat er minder gecontroleerd wordt door de politie. Dit vindt het college
uiteraard een zorgelijke ontwikkeling.
3 Het % fietsers dat fietsverlichting voert in Amsterdam wordt deze winter gemeten in het kader van het (nieuwe)
Meerjarenplan Verkeersveiligheid.
2
Jaar 2014 Gemeente Amsterdam R
Neeing Lao Gemeenteblad
Datum 19 december 2014 Schriftelijke vragen, dinsdag 25 november 2014
2. Kan het college bevestigen dat op dit moment alleen de politie en BOA's van de
regionale verkeershandhavingsteams van de politie bevoegd zijn om te
handhaven op fietsverlichting? Zo ja, kan het college aangeven of het dit —gezien
de beperkte inzet vanwege de andere prioriteiten van de politie- een wenselijke
situatie vindt?
Antwoord:
Ja, het klopt dat op dit moment alleen de politie bevoegd is om te handhaven op
fietsverlichting. Het college is het met de vragensteller eens dat dit geen
wenselijke situatie is (uitleg in antwoord op vraag 3).
3. Is het college van mening dat gemeentelijke handhavers in staat zouden moeten
zijn om te handhaven op fietsverlichting of dat dit uitsluitend door de politie
gedaan kan worden? Graag toelichten.
Antwoord:
Het college is van mening dat gemeentelijke handhavers in staat zouden moeten
zijn om te handhaven op fietsverlichting.
De gemeentelijke buitengewoon opsporingsambtenaren (BOA's) Openbare
Ruimte kunnen op dit moment alleen optreden tegen overtredingen met
betrekking tot stilstaand verkeer (fout parkeren) en tegen een beperkt aantal lichte
verkeersovertredingen van rijdend verkeer, zoals het negeren van de C-
verkeersborden (geslotenverklaringen) voor zover handhaving geschiedt in het
kader van de openbare orde (dus niet: de verkeersveiligheid).
Integrale handhaving vraagt dat ook kan worden opgetreden tegen andere lichte
overtredingen van rijdend verkeer, zoals het rijden op de fiets/snor/bromfietsers
zonder licht. Voor deze overtredingen ontbreekt nu de bevoegdheid terwijl deze
eveneens de leefbaarheid aantasten en de openbare orde raken. Omdat
voorgaande verkeersovertredingen ook voor onze inwoners zeer herkenbaar zijn,
wordt van de gemeentelijke handhaver die deze overtredingen constateert
verwacht daar tegen op te treden. Als dat wordt nagelaten, dan bemoeilijkt dat de
handhavingstaak bij overige overtredingen.
Burgemeester Van der Laan heeft daarom namens de Driehoek Amsterdam in
een brief (d.d. 10 maart 2014) aan de Minister van Veiligheid &Justitie
voorgesteld de bevoegdheid van de gemeentelijke boa's Openbare Ruimte uit te
breiden om tegen lichte verkeersovertredingen van rijdend verkeer, o.a. het rijden
zonder fietsverlichting, op te kunnen treden. De verwachting is dat er begin 2015
duidelijkheid komt of aan deze wens wordt tegemoetgekomen.
Het Ministerie van Veiligheid en Justitie heeft samen met het College van procureurs-
generaal duidelijke bevoegdheden opgesteld voor BOA's die in de domeinen 1 en 2
vallen. In principe zijn deze BOA's met betrekking tot de Wegenverkeerswet 1994
slechts bevoegd tot het verbaliseren van verkeer dat overlast veroorzaakt en niet tot
het verbaliseren van verkeer dat de verkeersveiligheid in gevaar brengt.
3
Jaar 2014 Gemeente Amsterdam R
Afdeling 1 Gemeenteblad
Demmer cember 2014 Schriftelijke vragen, dinsdag 25 november 2014
Dit laatste is voorbehouden aan politieambtenaren en BOA's van de regionale
Verkeershandhavingsteams van de politie. In het verleden is op verzoek van
gemeenten echter al eerder onderzocht of het feitenbereik van BOA's niet uitgebreid
kon worden naar bijvoorbeeld het beboeten van fietsende fietsers in
voetgangersgebied 4.
4. Is het volgens het college mogelijk om gemeentelijke handhavers te laten
handhaven op fietsverlichting door hier een apart artikel over in de APV op te
nemen? Zo ja, is het hiertoe bereid? Zo nee, is het college dan bereid om namens
de gemeente Amsterdam de Minister van Veiligheid en Justitie te verzoeken om
de taakomschrijving van BOA's in Domein 1 (Openbare Ruimte) in de Circulaire
Buitengewoon Opsporingsambtenaar uit te breiden met artikel 35 RVV 1990,
zodat dit wel mogelijk wordt?
Antwoord:
Nee, het is niet mogelijk om gemeentelijke handhavers te laten handhaven op
fietsverlichting door hier een apart artikel over op te laten nemen in de APV. Het is
namelijk niet toegestaan om regels die in hogere wetgeving zijn opgenomen, in
lagere wetgeving over te nemen (superioriteitsregel). Met andere woorden: wat in
de Wegenverkeerswet is geregeld, inclusief de bijbehorende besluiten, kan niet in
de gemeentelijke verordening worden geregeld.
Zie verder het antwoord op vraag 3.
Burgemeester en wethouders van Amsterdam
A.H.P. van Gils, secretaris E.E. van der Laan, burgemeester
* Brief van 5 juli 2012 van de Minister van Veiligheid en Justitie aan de Tweede Kamer over het
evaluatierapport bestuurlijke strafbeschikking overlast en bestuurlijke boete overlast
4
| Schriftelijke Vraag | 4 | train |
Gemeente Amsterdam
% Gemeenteraad R
% Gemeenteblad
% Motie
Jaar 2013
Afdeling 1
Nummer 354
Publicatiedatum 7 juni 2013
Ingekomen op 6 juni 2013
Ingekomen in raadscommissie VVL
Te behandelen op 3/4 juli 2013
Onderwerp
Motie van het raadslid de heer Van Drooge inzake de Kadernota 2014 (permanente
parkeerplekkenmonitor).
Aan de gemeenteraad
Ondergetekende heeft de eer voor te stellen:
De raad,
Gehoord de discussie over de Kadernota 2014 (Gemeenteblad 2013, afd. 1, nr. 300);
Overwegende dat:
— er onduidelijkheid bestaat over het precieze aantal parkeerplekken (op straat);
— deze onduidelijkheid ongewenst is, omdat er wel (beleids)beslissingen worden
genomen over het verwijderen van parkeerplekken op straat;
— _ bij het eventueel verwijderen van parkeerplekken op straat actuele en juiste
informatie over het precieze aantal parkeerplekken immers essentieel is;
— voldoende parkeerplekken van elementair belang zijn voor de bereikbaarheid van
Amsterdam,
Verzoekt het college van burgemeester en wethouders:
— bij de begroting 2014 met voorstellen te komen voor een openbaar toegankelijke
permanente parkeerplekkenmonitor, met als doel permanent zicht te hebben op
het actuele aantal parkeerplekken (op straat, in parkeergarages en op
parkeerterreinen);
— totdat deze parkeerplekkenmonitor functioneert, een moratorium in te stellen op
het verwijderen van parkeerplekken op straat.
Â.H. van Drooge
1
| Motie | 1 | train |
X Gemeente Amsterdam AZ
% Raadscommissie voor Algemene Zaken, Openbare Orde en Veiligheid, Juridische
Zaken, Bestuurlijk Stelsel, Project 1012,Regelgeving en Handhaving,
X Raadsaangelegenheden en Communicatie
Gewijzigde Agenda, donderdag 30 mei 2013
Hierbij wordt u uitgenodigd voor de openbare vergadering van de Raadscommissie
voor Algemene Zaken, Openbare Orde en Veiligheid, Juridische Zaken, Bestuurlijk
Stelsel, Project 1012,Regelgeving en Handhaving, Raadsaangelegenheden en
Communicatie
Tijd 13.30 tot 17.30 uur en vanaf 19.30 uur tot 22.30 uur
Locatie Boekmanzaal, stadhuis
Algemeen
Procedureel gedeelte van 13.30 uur tot 13.45 uur
1 Opening procedureel gedeelte
2 Mededelingen
3 Vaststelling agenda
4 Conceptverslag van de openbare vergadering van de Raadscommissie AZ
d.d. 23 mei 2013
e Tekstuele wijzigingen worden voor de vergadering aan de commissiegriffier
doorgegeven, commissieAZ Ò raadsgriffie. amsterdam.nl
Degenen die bij één van de agendapunten wensen in te spreken, kunnen tot 24 uur voor de aanvang van de
vergadering spreektijd aanvragen bij de raadsgriffie telefoon 020-5522062. De vermelde aanvangstijden zijn
slechts richtlijnen waaraan geen rechten kunnen worden ontleend. Men dient derhalve tijdig aanwezig te zijn.
Voor degenen die gebruik willen maken van het “inspreekhalfuur” geldt het bovenstaande ook, met dien
verstande dat men het onderwerp dient aan te geven en dat het onderwerp niet als agendapunt op de agenda
staat. De vergaderingen en de verslaglegging daarvan zijn openbaar. Van deze vergaderingen worden geluids-
en beeldregistraties gemaakt. De agenda van de raadscommissie is ook te vinden op
internet: www.gemeenteraad.amsterdam.nl.
Voor algemene informatie: info @ gemeenteraad.amsterdam.nl
1
Gemeente Amsterdam AZ
Raadscommissie voor Algemene Zaken, Openbare Orde en Veiligheid, Juridische Zaken,
Bestuurlijk Stelsel, Project 1012,Regelgeving en Handhaving, Raadsaangelegenheden en
Communicatie
Gewijzigde agenda, donderdag 30 mei 2013
5 Termijnagenda, per portefeuille
e Termijnagenda per portefeuille niet bijgevoegd.
6 _Tkn-lijst
Inhoudelijk gedeelte vanaf 13.45 uur
7 Opening inhoudelijke gedeelte
8 _Inspreekhalfuur Publiek
9 Actualiteiten Burgemeester
10 Rondvraag
Financiën
11 Kadernota 2014 Nr. BD2013-005396
e De gemeenteraad te adviseren in te stemmen met de raadsvoordracht
(gemeenteraad d.d. 3 juli 2013).
Openbare Orde en Veiligheid
12 Begroting 2014 Veiligheidsregio Amsterdam-Amstelland, incl. actualisatie 2013
Nr. BD2013-004016
e De gemeenteraad te adviseren in te stemmen met de raadsvoordracht
(gemeenteraad d.d. 12 juni 2013).
2
Gemeente Amsterdam AZ
Raadscommissie voor Algemene Zaken, Openbare Orde en Veiligheid, Juridische Zaken,
Bestuurlijk Stelsel, Project 1012,Regelgeving en Handhaving, Raadsaangelegenheden en
Communicatie
Gewijzigde agenda, donderdag 30 mei 2013
13 Jaarrekening 2012 Veiligheidsregio Amsterdam-Amstelland Nr. BD2013-004012
e De gemeenteraad te adviseren in te stemmen met de raadsvoordracht
(gemeenteraad d.d. 12 juni 2013).
14 Convenant terrasverwarming Nr. BD2013-004336
e _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen.
e Geagendeerd op verzoek van raadslid lvens (SP).
e Was TKN 3 in de Commissievergadering AZ van 11 april 2013.
15 Voortgang 24uurs horeca Nr. BD2013-004337
e _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen.
e Geagendeerd op verzoek van raadslid Paternotte (D66).
e Was TKN 4 in de Commissievergadering AZ van 11 april 2013.
16 1Stad 1 Opgave Toezicht Nr. BD2013-005418
e _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen.
Juridische Zaken
17 Wijzigen Algemene Plaatselijke verordening (verwijderingsbevelen alsmede
tekstuele aanpassingen) Nr. BD2013-005084
e De gemeenteraad te adviseren in te stemmen met de raadsvoordracht
(gemeenteraad d.d. 12 juni 2013).
3
Gemeente Amsterdam AZ
Raadscommissie voor Algemene Zaken, Openbare Orde en Veiligheid, Juridische Zaken,
Bestuurlijk Stelsel, Project 1012,Regelgeving en Handhaving, Raadsaangelegenheden en
Communicatie
Gewijzigde agenda, donderdag 30 mei 2013
Algemene Zaken
18 Ontwerpbegroting 2014 en gewijzigde begroting 2013 RMA Nr. BD2013-005164
e De gemeenteraad te adviseren in te stemmen met de raadsvoordracht
(gemeenteraad d.d. 12 juni 2013).
Raadsaangelegenheden
19 Instellen Gemeenschappelijke regeling gezamenlijke ombudsman metropool
Amsterdam Nr. BD2013-005488
e De gemeenteraad te adviseren in te stemmen met de raadsvoordracht
(gemeenteraad d.d. 12 juni 2013).
TOEGEVOEGDE AGENDAPUNTEN
Openbare Orde en Veiligheid
20 Productiecijfers aanpak (afval)overtreders in de openbare ruimte. Nr. BD2013-
005255
e _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen.
e Geagendeerd op verzoek van raadslid Shahsavari-Jansen (CDA).
21 aanhoudingen Dam 30 april 2013 Nr. BD2013-005840
e _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen.
e Voorgesteld wordt dit agendapunt te behandelen direct na agendapunt 10.
Rondvraag.
4
Gemeente Amsterdam AZ
Raadscommissie voor Algemene Zaken, Openbare Orde en Veiligheid, Juridische Zaken,
Bestuurlijk Stelsel, Project 1012,Regelgeving en Handhaving, Raadsaangelegenheden en
Communicatie
Gewijzigde agenda, donderdag 30 mei 2013
Juridische Zaken
22 de NFI-rapporten over de restauratie van “Who's afraid of Red Yellow and Blue
II van Barnett Newman Nr. BD2013-005986
e _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen.
e Geagendeerd op verzoek van raadslid De Goede (GrLi).
Bestuurlijk Stelsel
23 Vaststellen definitief besluit bestuurlijk stelsel Nr. BD2013-005988
e De gemeenteraad te adviseren in te stemmen met de raadsvoordracht
(gemeenteraad d.d. 12 juni 2013).
e _ Aangehouden in de Commissievergadering AZ van 23 mei 2013.
e _ Voorgesteld wordt gevoegd te behandelen met agendapunten 24 tot en met 27.
e _ Stukken in bezit.
24 Vaststellen definitief besluit bestuurlijk stelsel Nr. BD2013-005989
e De gemeenteraad te adviseren in te stemmen met de raadsvoordracht
(gemeenteraad d.d. 12 juni 2013).
e _ Aangehouden in de Commissievergadering AZ van 23 mei 2013.
e _ Voorgesteld wordt gevoegd te behandelen met agendapunten 23 en 25 tot en met 27.
e _ Stukken reeds in bezit.
25 Initiatiefvoorstel D66: Geef alle Amsterdammers stemrecht in
bestuurscommissies Nr. BD2013-005990
e De gemeenteraad te adviseren in te stemmen met het initiatiefvoorstel
(gemeenteraad d.d. 12 juni 2013).
e _ Aangehouden in de Commissievergadering AZ van 23 mei 2013.
e _ Voorgesteld wordt gevoegd te behandelen met agendapunten 23, 24, 26 en 27.
e Geagendeerd op verzoek van de fractie van de D66.
e _ Stukken reeds in bezit.
5
Gemeente Amsterdam AZ
Raadscommissie voor Algemene Zaken, Openbare Orde en Veiligheid, Juridische Zaken,
Bestuurlijk Stelsel, Project 1012,Regelgeving en Handhaving, Raadsaangelegenheden en
Communicatie
Gewijzigde agenda, donderdag 30 mei 2013
26 Initiatiefvoorstel Ivens (SP) Amsterdamse Wijkaanpak Nr. BD2013-005991
e De gemeenteraad te adviseren in te stemmen met het initiatiefvoorstel
(gemeenteraad d.d. 12 juni 2013).
e _ Aangehouden in de Commissievergadering AZ van 23 mei 2013.
e _ Voorgesteld wordt gevoegd te behandelen met agendapunten 23, 24, 25 en 27.
e Geagendeerd op verzoek van het raadslid Ivens (SP).
e _ Stukken reeds in bezit.
Juridische Zaken
27 bestuurlijk stelsel, reactie op advies professor Elzinga Nr. BD2013-005992
e _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen.
e _ Aangehouden in de Commissievergadering AZ van 23 mei 2013.
e _ Voorgesteld wordt gevoegd te behandelen met agendapunten 23 tot en met 26.
e Geagendeerd op verzoek van de fractie van Red Amsterdam.
e _ Stukken reeds in bezit.
6
| Agenda | 6 | test |
Kantoor/Office adres:
Holland Rent a Bike / Kesbeke Tweewielers
Bezembinderspad 16
1033 ZW Amsterdam
Dagelijks Bestuur Gemeente Amsterdam
Amstel 1
1011 PN Amsterdam
Betreft: Fietsenstalling Beursplein.
|
Amsterdam 5 okt. 2017,
Geacht bestuur, |
Ik ben E. Detmers, ondernemer en exploitant van de bewaakte fietsenstalling in de
Beurs van Berlage aan het Damrak 247, |
Graag wil ik u eraan herinneren dat destijds door het bestuur is onderzocht en
geconcludeerd dat in de nieuwe fietsenstalling onder het Beursplein, geen activiteiten
mogen plaatsvinden die concurreren met commerciële partijen. Dat zou in strijd zijn
met de Europese Wet en Regelgeving m.b.t. súbsidiewetgeving. Bewaking in deze |
openbare stalling is in directe concurrentie met mijn naastgelegen bedrijf en dus
wettelijk verboden. |
Echter na een gesprek met (Coördinator Fietspunten, Verkeer en
Openbare Ruimte) en (Projectmanager/Manager Omgeving
Beursgebied Gemeente Amsterdam & project Rode Loper) heeft het er alle schijn
van, dat bewaking in de te bouwen openbare stalling is voorzien. Dit ondanks dat ik
bovengenoemden in het gesprek gewezen heb op de conclusie van het dagelijks
bestuur: Dat dit voornemen tegen de wet indruist. |
Resumerende: De beheerder van de openbare stalling mag uitsluitend zorgdragen
voor de toegankelijkheid en de schoonmaak. Bewaking van gestalde fietsen is een
vorm van directe concurrentie met een commerciële partij en mag dus niet. Het
willens en wetens overtreden van deze wettelijke bepaling kan de gemeente |
financieel en in aanzien onnodig schaden.
Erop vertrouwend dat u als bestuur toezicht houdt op het naleven van de wet en de
gemaakte afspraken verblijf ik met hoogachting,
E. Detm
WIS,
e Tweewielers cv
Beursstalling Holland Rent a Bike Kesbeke Tweewielers Il Kesbeke Tweewielers II / Het Poortje
Damrak 247 Mercatorstraat 89 Wittenburgergracht 169
1012 ZJ Amsterdam 1056 RA Amsterdam 1018 MX Amsterdam
Tel: 020 - 6223207 Tel: 020 - 6164850 Tel: 020 - 6241106
| Raadsadres | 1 | train |
x Gemeente Amsterdam R
Gemeenteraad
% Gemeenteblad
% Raadsactualiteit
Jaar 2018 Vergaderdatum 14 en 15 februari 2018
Afdeling 1 Agendapunt 10A
Nummer 144
Publicatiedatum 12 februari 2018
Onderwerp
Actualiteit van de leden Groot Wassink en Van Dantzig inzake het initiatief
kiesdeburgemeester.nl
Aan de gemeenteraad
Onlangs is de petitie kiesdeburgemeester.nl gestart. De petitie beoogt de invloed van
burgers op de benoeming van een nieuwe burgemeester te vergroten. In vrij korte tijd
is de petitie 1200 keer ondertekent, hetgeen betekent dat raad en college zich er ook
formeel toe zullen moeten verhouden.
Indieners van de actualiteit staan positief tegenover het initiatief maar zien mogelijke
bezwaren in de haalbaarheid en uitvoerbaarheid. Daarom willen de indieners op een
zo kort mogelijke termijn met de waarnemend burgemeester van gedachten wisselen
over de petitie.
Reden van spoedeisendheid
Gezien de steun voor de petitie is het van het grootste belang dat zo snel mogelijk
duidelijk wordt hoe en wanneer raad en college dit initiatief van een inhoudelijke
reactie voorzien.
De leden van de gemeenteraad
B.R. Groot Wassink
R.H. van Dantzig
1
| Actualiteit | 1 | train |
x Gemeente Amsterdam R
Gemeenteraad
% Gemeenteblad
% Motie
Jaar 2020
Afdeling 1
Nummer 120
Ingekomen onder BU
Ingekomen op donderdag 23 januari 2020
Behandeld op woensdag 22 januari 2020
Status Aangenomen
Onderwerp
Motie van de leden Yilmaz, Ceder, Simons inzake het lerarentekort in het
basisonderwijs (lobby voor het omzetten van de studielening naar een gift voor PABO
studenten).
Aan de gemeenteraad
Ondergetekenden hebben de eer voor te stellen:
De raad,
Gehoord de discussie over het lerarentekort in het basisonderwijs.
Constaterende dat:
— Ereen groot tekort is aan leraren in het basisonderwijs;
— Dittekort ongelijke kansen voor kinderen binnen en buiten de ring in de hand
werkt;
— Het leenstelsel jongeren ervan weerhoudt om te gaan studeren.1
Overwegende dat:
— Elk kind recht heeft op goed onderwijs;
— De overheid er alles aan moet doen om ervoor te zorgen dat het tekort aan
leraren binnen het basisonderwijs wordt opgelost;
— De sleutel voor het oplossen van het lerarentekort voornamelijk in Den Haag ligt.
Verzoekt het college van burgemeester en wethouders:
Een oproep te doen aan het kabinet om de studiefinanciering van PABO-studenten
om te zetten naar een gift bij het behalen van een diploma, en hierover te rapporteren
naar de raad.
De leden van de gemeenteraad
N. Yilmaz
D.G.M. Ceder
S.H. Simons
1
| Motie | 1 | discard |
Bezoekadres
Amstel 1
1011 PN Amsterdam
Postbus 202
1000 AE Amsterdam
Telefoon 14 020
amsterdam.nl
Retouradres: Postbus 202, 1000 AE Amsterdam
Aan de leden van de gemeenteraad van Amsterdam
Datum 6 februari 2018
Ons kenmerk _ V&OR/UIT/2017004606
Uw kenmerk
Behandeld door F, Kempers, V&OR - BJIM, F. [email protected]
Kopie aan
Bijlage
Onderwerp Reactie op moties 1149 (Torn), 1151 (Torn), 1161 (Ernsting), 1207 (Boldewijn),
1209 (Boldewijn), 1244 (De Bruijn/Van Lammeren) en 1262 (Van Lammeren)
die 9 november 2017 zijn ingediend bij de begroting 2018
Zeer geachte leden van de gemeenteraad,
In de vergadering van de gemeenteraad van 9 november 2017 heeft uw raad bij de behandeling van
agendapunt 11 “Vaststellen van de begroting” een aantal moties aangenomen betreffende de
portefeuille Verkeer en Vervoer. Hieronder vindt u een gebundelde reactie van het college op
onderstaande moties.
e Motie 1149 Camerahandhaving in het Vondelpark op het brom- en snorfietsverbod (Torn)
e Motie 1151 Doorstroom Schellingwouderbrug (Torn)
e Motie 1161 Scooters (Ernsting)
e Motie 1207 Red routes en black spots (Boldewijn)
e Motie 1209 Zone-3o-straten in binnenstad (Boldewijn)
e Motie 1244 Dierenambulance (De Bruijn en Van Lammeren)
e Motie 1262 Gedifferentieerde parkeertarieven (Van Lammeren)
Motie 1149: Camerahandhaving in het Vondelpark op het brom- en snorfietsverbod (Torn)
Met deze motie verzoekt u het college:
— _Inkaartte brengen welke in- en vitgangen van het Vondelpark het vaakst worden gebruikt door
brom- en snorfietsers die het brom- en snorfietsverbod negeren;
— _Op basis hiervan te inventariseren wat de kosten en baten zijn van het aanbrengen van
camerahandhaving langs de meest gebruikte in- en uitgangen;
— De raad hierover te informeren
Een routebeschrijving vindt v op www.amsterdam.nl.
Gemeente Amsterdam Datum 6 februari 2018
Ons kenmerk
V&OR/UIT/2017004,606
Pagina 2 van8
Het college geeft hier als volgt vitvoering aan:
Naar aanleiding van deze motie zullen wij de gevraagde tellingen uitvoeren na invoering van de
maatregel SNOR (naar verwachting juli 2018), in het zomerseizoen van 2018. Het is te verwachten
dat de verplaatsing van de snorfiets naar de rijbaan (SNOR) significante invloed heeft op het aantal
brom- en snorfietsen in het Vondelpark. Ook het seizoen is van invloed. Wij zullen v in het 4°
kwartaal 2018 informeren over de uitkomsten van deze tellingen.
De kosten worden ingeschat op basis van de kosten voor de handhaving van het inrijdverbod voor
snorfietsers in de Cuyperspassage.
Wanneer de 10 meest gebruikte in-/uitgangen in het Vondelpark van camera's worden voorzien,
uitgaand van twee camera’s per locatie (ter illustratie bij de passage onder het Rijksmuseum hangen
4 camera's i.v.m. de breedte van de passage) betekent dit in het eerste jaar een huur/installatie en
onderhoud (10 X€ 35.000,-- =) € 350.000,--. De daarop volgende jaren gaat het om 10 x €21.600,--=
€216.000,-- per jaar.
Daarnaast zijn de structurele kosten (10 x €80.000,-- =) € 800.000 euro per jaar (onder andere voor
BOA die alle beelden moet uitlezen en beoordelen, administratie, klachten etc ).
De totale structurele kosten bedragen daarmee ruim € 1,0 min. Bij 4 camera’s per locatie verdubbeld
dat bedrag. De opbrengsten van de handhaving gaan naar het Rijk.
Als wij te zijner tijd aan de hand van de uitkomsten van tellingen besluiten over te gaan tot
camerahandhaving is medewerking van het OM nodig. Wij merken hierbij nu alvast op dat, voordat
het OM in stemt met het handhaven door middel van camera's de gemeente aan moet tonen dat
alle andere handhavingsmiddelen zijn geprobeerd en niet het gewenste resultaat hebben
opgeleverd.
Het college beschouwt de motie hiermee als afgedaan.
Motie 1151: Doorstroom Schellingwouderbrug (Torn)
Met deze motie verzoekt u het college:
— _Ingesprek te gaan met Rijkswaterstaat over de openingstijden van de Schellingwouderbrug
over een minder frequente opening, maximale openingstijden per opening en het verlengen van
de spitsperiodes;
— Inde aanloop naar de realisatie van de Javabrug een groene golf voor de doorstroom van
pleziervaart, een zogenaamde blauwe golf, in te voeren;
— De raad hierover te informeren.
Het college geeft hier als volgt uitvoering aan:
Aanpassen openingstijden Schellingwouderbrug: geen voordeel voor scheepvaart en wegverkeer
De Schellingwouderbrug is vooralsnog de enige vaste verbinding voor fietsers naar Noord.
Om de doorstroming van het openbaar vervoer over de Schellingwouderbrug te verbeteren zijn
gesprekken gevoerd met Rijkswaterstaat en de Provincie Noord Holland over het anders
organiseren van de openingsmomenten. Verbeteringen ten gunste van het openbaar vervoer
betekent in dit geval ook verbetering voor het overige wegverkeer én de fietser.
Gemeente Amsterdam Datum 6 februari 2018
Ons kenmerk
V&OR/UIT/2017004606
Pagina 3 van 8
De Schellingwouderbrug gaat op dit moment volgens een vast schema drie keer in het vur open:
iedere 20 minuten. Door de provincie en Rijkswaterstaat is beoordeeld of het aanpassen van de
frequentie leidt tot minder stremming van het wegverkeer. Het blijkt dat minder dan drie openingen
per vur zorgt voor langere wachttijden van zowel de scheepvaart als van het wegverkeer, omdat dan
meer scheepvaart per keer moet passeren. Meer dan drie openingen in het vur zorgt voor meer
onnodig tijdsverlies door het brugopeningsproces (verkeerlichten, veiligheidshekken). Aanpassen
van de frequentie en de duur van de opening Schellingwouderbrug levert gezien het voorgaande
weinig verbetering op voor het wegverkeer. De huidige frequentie met drie openingen in het vur
iedere 20 minuten is het meest optimale voor al het verkeer (wegverkeer en scheepvaart).
Hetzelfde geldt voor het verlengen van de spitsperiodes (in de ochtend van o7:oo tot 09:00 vur en in
de middag van 16:00 tot 18:00 uur. Vóór de eerste opening na de spits is de wachtrij van de
scheepvaart lang, en ná deze opening is de wachtrij van het wegverkeer lang vanwege de vele
schepen die moeten passeren. Het verlengen van de spitsperiodes zorgt voor een verschuiving en
mogelijk verergering van het bovengenoemde effect rond de spitsperiodes.
Blauwe golf: wordt ingevoerd op Schellingwouderbrug en wordt later voor Javabrug besloten
In Qa 2018 wordt op de Schellingwouderbrug de blauwe golf ingevoerd als onderdeel van het
Rijksprogramma Beter Benutten van de provincie Noord- Holland. Het doel: op basis van actuele
reisinformatie van openbaar vervoer, weg én scheepvaart te komen tot een optimale brugbediening
bij meer dan honderd bruggen. Het aanbod van de scheepvaart wordt beter verspreid over de dag,
de brugbediening wordt gepland op de rustige momenten voor het wegverkeer en de doorvaart
wordt gebundeld. Dit zorgt voor een meer efficiënte doorstroming met kortere openingen.
De Javabrug maakt deel vit van Sprong over ‘t iJ en wordt over circa zes jaar gerealiseerd. De
projectorganisatie Sprong over ‘t IJ heeft regulier overleg met Rijkswaterstaat. Op dit moment
wordt nagedacht over het ontwerp van de brug en spelen de frequentie en duur van de
brugopeningen nog geen rol. Als duidelijk is hoe de brug eruit komt te zien zullen de gesprekken
over het openingsregime van de Javabrug in relatie met de Schellingwouderbrug worden opgepakt.
En zal duidelijk worden of de Javabrug in de blauwe golf wordt opgenomen.
De raad wordt over de resultaten geïnformeerd.
Het college beschouwt de motie hiermee als afgedaan.
Motie 1161: Scooters (Ernsting)
Met deze motie verzoekt u het college:
— Een plan-B voor te bereiden voor de realisatie van scootervrije fietspaden voor het geval de
lokale helmplicht niet ongeschonden door de Tweede Kamer komt;
— Hierbij uit te gaan van een verlaging van de maximumsnelheid binnen de bebouwde kom van 50
km per vur naar 30 km per vur.
Het college geeft hier als volgt uitvoering aan:
Op basis van de huidige planning van de besluitvorming (deels in december mogelijk deels in
januari) in de Tweede Kamer is de datum inwerkingtreding SNOR voorzien op 1 juli 2018 of
1 januari 2019.
Invoering van de maatregelen is dan najaar 2018 of voorjaar 2019.
Gemeente Amsterdam Datum 6 februari 2018
Ons kenmerk
V&OR/UIT/2017004606
Pagina 4 van 8
Mocht onverhoopt de maatregel niet worden ingevoerd, dan zullen er op basis van een integrale
analyse op de langere termijn maatregelen kunnen worden genomen in de inrichting van de
openbare ruimte (plan-B vit de motie). De gemeente zal in ieder geval de lobby richting Rijk
voortzetten omdat de wens blijft wetgeving met lokaal maatwerk. Dit is noodzakelijk om de
Amsterdamse problematiek op te lossen. Ook voor kansrijke alternatieven is medewerking van het
Rijk noodzakelijk (zoals eventuele opheffing van categorie snorfiets of meer handhavingscapaciteit).
Naast de uitvoering van de acties vit het Meerjarenprogramma Verkeersveiligheid zijn alternatieve
inrichtingsvormen van de Amsterdamse wegen de meest kansrijke opties om de drukte en hinder op
fietspaden structureel te verminderen. Daarbij kan gedacht worden aan mogelijkheden zoals: van
5okm naar 3okm regime, vrij liggende fietspaden verwijderen of juist verbreden of de snorfiets
alleen op bepaalde fietsroutes toestaan. De effecten op bereikbaarheid en verkeersveiligheid van
alternatieve mogelijkheden zonder AMvB zijn ingrijpend in het licht van de positie van de
verschillende modaliteiten (auto, snorfiets, fiets, LEV) op rijbaan en fietspad en de bereikbaarheid
van de stad als geheel (corridors). Dit vraagt om een bredere en integrale afweging en besluiten in
de inrichting van de openbare ruimte. Deze besluitvorming dient hierbij niet alleen op de snorfiets
problematiek gebaseerd te zijn.
Een nadere integrale analyse moet uitwijzen wat deze effecten zijn en welke maatregelen er op
welke termijn mogelijk zijn. Deze wordt opgesteld als de inwerkingtreding van de AMvB geen
doorgang vindt.
Het college beschouwt de motie hiermee als afgedaan
Motie 1207: Red routes en black spots (Boldewijn)
Met deze motie verzoekt u het college vóór 1 januari 2018 een overzicht aan de raad te doen
toekomen met daarin welke black spots zullen worden onderzocht en aangepakt, waarbij ook de
kosten inzichtelijk gemaakt zijn en afspraken met de bestuurscommissies over het oplossen van de
black spots, al dan niet via de gebiedsplannen.
Het college geeft hier als volgt vitvoering aan:
Algemeen
Het college laat jaarlijks een overzicht opstellen van de blackspots in de stad. Via de Werkgroep
Blackspots Amsterdam (WBA) wordt de juridisch wegbeheerder betrokken bij de aanpak van
blackspots. De aanpak van Blackspots, inclusief financiering, is opgenomen in het
Meerjarenprogramma Verkeersveiligheid. Stadsdelen kunnen er voor kiezen de uitvoeringslocaties
op te nemen in hun gebiedsplannen maar voor financiering en/of vitvoering is dit niet noodzakelijk.
Een blackspot is een locatie met 3 of meer letstelongevallen in de afgelopen 3 jaar. Tot 2009 was deze
definitie 6 of meer letselongevallen in 3 jaar tijd. Sinds 2010 is de ongevalsregistratie verslechterd. Om
toch elk jaar een lijst te kunnen maken, heeft de gemeente de definitie van 'blackspot’ in 2009
aangepast.
Gemeente Amsterdam Datum 6 februari 2018
Ons kenmerk
V&OR/UIT/2017004606
Pagina 5 van 8
Overzicht uitvoering blackspots in 2018
De gemeente stelt jaarlijks een lijst op van blackspots. Deze lijst resulteert in een jaarlijks
werkprogramma. In het werkprogramma van 2017 staan 24 Blackspots (kruisingen en wegvakken).
Deze locaties zijn in het afgelopen jaar door de WBA in onderzoek genomen, voor zover van
toepassing, worden infrastructurele maatregelen ter verbetering voorgesteld. De maatregelen
worden vervolgens uitgevoerd.
Uit het werkplan 2017 staan er 5 locaties in de planning om te worden uitgevoerd in 2018;
Burgemeester Stramanweg — Holterbergweg, Christoffel Plantijnpad - Johan Huizingalaan - Robert
Fruinlaan, Basisweg — Hornweg, Blassiusstraat — Weesperzijde en Frederiksplein — Oosteinde —
Sarphatistraat.
Voor 9 locaties geldt dat het onderzoek is afgerond en er door de WBA maatregelen zijn
voorgeschreven. Deze locaties moeten nog worden ingepland door de wegbeheerder en worden
met een redelijke zekerheid vitgevoerd in 2018; Burgemeester Cramergracht — Burgemeester
Hoggverstraat, Burgemeester Roellstraat — Johan Broedeletstraat, Hondsrugweg — Karspeldreef,
Insulindeweg — Zeeburgerdijk, Linneausstraat — Mauritskade, Middenweg — Wakkerstraat, Nieuwe
Kerkstraat — Weesperstraat, Olympiaweg — Stadionweg en de Valkenburgerstraat.
Voor 10 locaties uit het werkprogramma 2017 geldt dat de onderzoekfase nog gaande is, deze
locaties worden in 2018 of het opvolgende jaar uitgevoerd; Postjesweg — Willem Roelofsstraat,
Abcouderstraatweg — Tafelbergweg, Johan Huizingalaan — Sloterweg, Kalfjeslaan, Marnixstraat
(tussen Rozengracht en Marnixkade) Marnixstraat (tussen Elandsgracht en Passeerderstraat),
Stadhouderskade (tussen van Woustraat en Ruysdealkade), Haarlemmerweg (tussen van
Hogendorperplein en Wittenkade), Middenweg (tussen Ringdijk en Linnaeuspad) en Overtoom
(tussen Constantijn Huijgenstraat en Leidseplein).
Tot slot staan er voor het uitvoeringsjaar 2018 nog 3 locaties in planning om te worden uitgevoerd
uit werkplannen van voorgaande jaren; Wibautstraat — Ruyschstraat, Radarweg — Hanedastraat en
Nassaukade (tussen Nassauplein en 1° Nassaustraat).
Het college beschouwt de motie hiermee als afgedaan.
Motie 1209: Zone-3o-straten in binnenstad (Boldewijn)
Met deze motie verzoekt u het college concrete maatregelen op te nemen in de Begroting 2018
voor het realiseren van een autoluwe binnenstad waarbij tevens wordt benoemd welke straten
hiervoor het eerst zullen worden aangepakt en een planning voor de rest van het centrumgebied.
Het college geeft hier als volgt uitvoering aan:
Het college onderschrijft de ambitie voor concrete maatregelen voor het realiseren van meer ruimte
voor voetgangers en fietsen op de drukste plekken in de stad zoals ook vastgesteld in de
Uitvoeringsagenda Mobiliteit. Het college heeft hier al concrete invulling aan gegeven via het
Stedelijke Mobiliteitsfonds door in 2017 onder andere de Verkeersmaatregelen Omgeving Munt en
de herinrichting Amstel tussen Munt en Amstelstraat te realiseren in de binnenstad. In 2018 geeft
Gemeente Amsterdam Datum 6 februari 2018
Ons kenmerk
V&OR/UIT/2017004606
Pagina 6 van 8
het college verdere invulling aan deze ambitie door onder andere projecten als eenrichtingsverkeer
Nieuwezijds Voorburgwal en de knips op de Prins Hendrikkade en in de Paleisstraat uit te voeren.
Het college kiest voor een inhoudelijk goed onderbouwde en praktische benadering en sluit zoveel
mogelijk aan bij al bestaande projecten en al geplande herinrichtingen.
Het college beschouwt de motie hiermee als afgedaan.
Motie 1244: Dierenambulance (De Bruijn en Van Lammeren)
Met deze motie verzoekt u het college de mogelijkheden te verkennen om Dierenambulances die
zijn aangesloten bij de Federatie Dierenambulances Nederland en die subsidie krijgen van de
gemeente Amsterdam een vitzonderingspositie te geven in het verkeer en daarover in gesprek te
treden met de minister van Infrastructuur & Waterstaat.
Het college geeft hier als volgt uitvoering aan:
Het college staat sympathiek tegenover de dierenambulance en subsidieert daarom de organisatie.
De positie van dieren staat hoog op de agenda en de gemeente Amsterdam investeert in totaal €4
miljoen in dierenwelzijn en het terugdringen van dierenleed (Agenda Dieren 2015-2018). Verder
heeft de dierenambulance inmiddels geruime tijd van het college ontheffing van het verbod om over
de tram- en busbanen te rijden om de aanrijtijd in geval van spoed zo veel als mogelijk te bekorten.
De dierenambulance staat op de lijst van nood- en hulpdiensten die geen naheffingsaanslag (NHA)
opgelegd krijgen bij calamiteiten.
Het college is welwillend om de dierenambulance een vitzonderingspositie in het verkeer te geven.
Zoals ook in de motie aangegeven, kan de gemeente Amsterdam hier niet zelfstandig over
beslissen. Amsterdam volgt de regeling vanuit het ministerie van I&W. De ‘regeling optische en
geluidssignalen 20oog’ stelt dat alleen hulpverleningsdiensten die worden ingezet voor het vervullen
van een dringende taak een vitzonderingspositie kunnen krijgen. Een dringende taak wordt als volgt
beschreven;
a. een voor de mens levensbedreigende situatie die directe hulp van de betrokken
hulpverleningsdiensten vergt;
b. het voorkomen van een voor de mens levensbedreigende situatie of een situatie waarin
ernstige schade aan gebouwen of goederen ontstaat; |
c. een ernstige verstoring van de openbare orde of de rechtsorde, waarvoor een directe en
snelle inzet noodzakelijk is.
De dierenambulance komt nu niet in aanmerking voor een vitzonderingspositie. Het voeren van
optische- en geluidsignalen en het negeren van het rode verkeerslicht is volgens de regeling alleen
voorbehouden aan hulpdiensten waar een levensbedreigende situatie voor de mens geldt.
In het verleden is - tot op heden nog zonder resultaat - vaker gevraagd om een vitzonderingspositie
voor dierenambulances. Amsterdam zal op korte termijn nogmaals bij de minister bepleiten om dit
mogelijk te maken. Het college zal u hier voor het zomerreces 2018 nader over berichten. Dit zal zo
in vw termijnagenda worden opgenomen.
Het college beschouwt de motie hiermee als afgedaan.
Gemeente Amsterdam Datum 6 februari 2018
Ons kenmerk
V&OR/UIT/2017004606
Pagina 7 van 8
Motie 1262: Gedifferentieerde parkeertarieven (Van Lammeren)
Met deze motie verzoekt u het college parkeertarieven in te voeren die zijn gedifferentieerd op basis
van de uitstoot van het voertuig, waarbij een lager tarief gehanteerd wordt voor het parkeren van
schone auto's dan voor het parkeren van vervuilende auto's
Het college geef hier als volgt uitvoering aan:
Artikel 225 lid 1 van de Gemeentewet vormt de juridische grondslag om in het kader van
parkeerregulering de volgende belastingen te heffen:
a. een belasting ter zake van het parkeren van een voertuig op een bij de belastingverordening
dan wel krachtens de belastingverordening in de daarin aangewezen gevallen door het
college te bepalen plaats, tijdstip en wijze;
b. een belasting ter zake van een van gemeentewege verleende vergunning voor het parkeren
van een voertuig op de in die vergunning aangegeven plaats en wijze.
Het tarief van de in het eerste lid bedoelde belastingen kan afhankelijk worden gesteld van de
parkeerduur, van de parkeertijd, van de ingenomen oppervlakte en van de ligging van de terreinen
of weggedeelten. Momenteel is differentiëren op milieukenmerken dus niet mogelijk, omdat de
grondslag daarvoor ontbreekt. Hiervoor moet de Gemeentewet worden aangepast.
In het regeerakkoord staat dat hiervoor een voorstel komt (“Door het instellen van een milieuzone
en het hanteren van lagere parkeertarieven voor emissieloze auto's hebben gemeenten
instrumenten om de luchtkwaliteit in binnensteden te verbeteren”). Onduidelijk is nog wat dit
behelst. Zodra de Gemeentewet tariefdifferentiatie op basis van de uitstoot van het voertuig
mogelijk maakt, kunnen we pas met een voorstel komen. Hierbij houden we er rekening mee dat
parkeerbelasting primair is bedoeld om te sturen op gebruik van de (schaarse) openbare ruimte en
dat we al een aantal parkeermaatregelen hebben genomen die bijdragen aan het verbeteren van de
luchtkwaliteit in de stad. Met een elektrische auto krijgen Amsterdammers bijvoorbeeld voorrang
op de wachtlijst voor een parkeervergunning (milieuparkeervergunning voor bewoners).
Daarnaast komen oude en vervuilende voertuigen sinds 1 april 2017 niet meer in aanmerking voor
een nieuwe parkeervergunning.
Het college beschouwt de motie hiermee als afgedaan.
Met de meeste hoogachting, Pa 5)
He 4 llege van pe meestèr en wethouders van Amsterd 5
1 / é / _‚\N ann:
Li / TT (bá >”
L # is. i Goma Zn
J.J. ran Aartsen A.H.P. van Gils
waamemghdfpurgemeesfer gemeentesecretaris
| Motie | 7 | discard |
Gemeente Amsterdam
% Gemeenteraad R
% Gemeenteblad
% Amendement
Jaar 2013
Afdeling 1
Nummer 270
Publicatiedatum 31 mei 2013
Ingekomen onder z
Ingekomen op donderdag 16 mei 2013
Behandeld op donderdag 16 mei 2013
Status Aangenomen
Onderwerp
Amendement van de raadsleden mevrouw Van Doorninck, de heer Van der Ree,
de heer Mulder, mevrouw Visser, mevrouw Alberts en de heer Van Lammeren inzake
het rapport van de Rekenkamer, getiteld: ‘Transformatie van leegstaande kantoren’.
Aan de gemeenteraad
Ondergetekenden hebben de eer voor te stellen:
De raad,
Gehoord de discussie over de voordracht van het presidium van de gemeenteraad
van 15 april 2013 inzake het rapport van de Rekenkamer van 20 maart 2013, getiteld:
‘Transformatie van leegstaande kantoren’ (Gemeenteblad afd. 1, nr. 222);
Is van mening dat:
— de Rekenkamer een nauwgezette analyse heeft gemaakt van het beleid ten
aanzien van de transformatie van leegstaand kantoren die handvatten biedt voor
verbetering en aanscherping van de werkwijze op het gebied van transformatie
van leegstaande kantoren en spreekt hier voor uit;
Overwegende dat:
— de transformatie van leegstaande kantoren complex is en de gemeente in de
aanpak afhankelijk is van derden;
— de afhankelijkheid van anderen en de complexiteit van de omgeving vraagt om
flexibiliteit en noopt om te improviseren en te komen tot maatwerk;
— _ het doorvoeren van de aanbevelingen van de rekenkamer kan leiden tot het
verabsoluteren van het beleid dat de mogelijkheden tot een flexibele en op
maatwerk gerichte aanpak in de weg kan komen te staan,
1
Jaar 2013 Gemeente Amsterdam
Afdeling 1 Gemeenteblad R
Nummer 270 : Amendement
Datum 31 mei 2013
Besluit:
het college van burgemeester en wethouders op te dragen:
— de analyse van het rapport van de Rekenkamer, getiteld: ‘Transformatie van
leegstaande kantoren’ te gebruiken voor verbetering en aanscherping van
de werkwijze op het gebied van transformatie van leegstaande kantoren;
— _ aanbeveling 5 ‘Heroverweeg de inzet van instrumenten’ over te nemen;
— _ aanbeveling 1-4 en aanbeveling 6 niet over te nemen;
— _in ontwerp-besluit nr. 222 van 2013, beslispunt III als volgt te wijzigen:
“II het college van burgemeester en wethouders te vragen om aanbeveling 5
uit genoemd rapport uit te voeren.”
De leden van de gemeenteraad,
G.A.M. van Doorninck
D.A. van der Ree
M. Mulder
M.J.A. Visser
R. Alberts
J.F.W. van Lammeren
2
| Motie | 2 | discard |
x Gemeente Amsterdam R
Gemeenteraad
% Gemeenteblad
% Motie
Jaar 2016
Afdeling 1
Nummer 1290
Publicatiedatum 18 november 2016
Ingekomen op 12 oktober 2016
Ingekomen in raadscommissie ID
Te behandelen op 9/10 november 2016
Onderwerp
Motie van het lid Ernsting inzake de Begroting 2017 (hogere tarieven
bezoekersparkeren voor betere buurten).
Aan de gemeenteraad
Ondergetekende heeft de eer voor te stellen:
De raad,
Gehoord de discussie over de Begroting 2017.
Constaterende dat:
— de doelstelling ‘verkorting wachtlijst parkeervergunning’ is behaald;
— de doelstelling ‘opheffen parkeerplekken op straat’ geheel niet is behaald.
Overwegende dat:
— in veel buurten er een groot tekort is aan ruimte voor mensen, voetgangers,
fietsparkeren, maar wel veel ruimte verloren gaat aan autoparkeerplekken;
— parkeerdruk in sommige buurten hoog is en het beleid is om bij een parkeerdruk
boven de 90% niets op te heffen om extra ruimte te maken voor belangrijkere
functies;
— sommige centraal gelegen buurten, zoals de Noord-Pijp, geheel bijna of geheel
geen wachtlijst meer kennen;
— parkeerdruk ook verlaagd kan worden door bezoekersparkeertarieven te laten
stijgen;
— parkeertarieven voor bezoekers al sinds 2010 zijn bevroren op het huidige
prijsniveau, zonder inflatiecorrectie, waarmee parkeren feitelijk goedkoper is
geworden.
Verzoekt het college van burgemeester en wethouders:
— in buurten met een parkeerdruk boven de 80% en een groot gebrek aan ruimte,
de parkeertarieven voor bezoekers te verhogen;
— parkeertarieven vanaf 2017 met inflatie te laten stijgen.
Het lid van de gemeenteraad
Z.D. Ernsting
4
| Motie | 1 | train |
Bezoekadres
> < Gemeente Bezoek
Amste rdam 1011 PN Amsterdam
Postbus 202
1000 AE Amsterdam
Telefoon 14 020
> amsterdam.nl
Retouradres: Postbus 202, 1000 AE Amsterdam
Aan de leden van de gemeenteraad van Amsterdam
Datum 10 november 2020
Ons kenmerk
Behandeld door P. Euwe
Bijlage Oproep omzetten studiefinanciering naar qift van wethouder Moorman d.d. 2 juli
2020
Antwoord minister van Engelshoven d.d. 8 oktober 2020
Onderwerp Reactie op motie 120 van raadsleden Yilmaz (DENK), Ceder (ChristenUnie) en Simons
(Bija) getiteld “lobby voor het omzetten van de studielening naar een gift voor PABO
studenten’.
Geachte raadsleden,
In de vergadering van de gemeenteraad van 22-01-2020 heeft uw raad bij de behandeling van het
lerarentekort de motie 120 van raadsleden Yilmaz (DENK), Ceder (ChristenUnie) en Simons (Bija)
aangenomen waarin het college gevraagd wordt om
1. Een oproep te doen aan het kabinet om de studiefinanciering van PABO-studenten om te
zetten naar een gift bij het behalen van een diploma;
2. Hieroverte rapporteren naar de raad.
De motie is vanwege de coronacrisis niet binnen de gestelde termijn uitgevoerd. De intentie was
om deze oproep tijdens een bijeenkomst in maart met het ministerie van OCW in te brengen. Dit
overleg werd vanwege het coronavirus afgelast, het eerstvolgende overleg verplaatst naar juni.
Het verloop van het gesprek in juni bood geen ruimte om de gevraagde oproep te doen. In plaats
daarvan is een brief aan minister van Engelshoven gestuurd op 2 juli. Hierin doe ik de oproep of de
minister wil overwegen om de studiefinanciering van afgestudeerde pabo studenten om te zetten
naar een gift. Op 8 oktober ontving het college een reactie op de brief, welke ik graag met u deel.
De minister benoemt de bestaande subsidies en regelingen voor studenten aan de pabo om
financiële drempels weg te nemen, en de stijgende lijn in aantal nieuwe studenten. Zij concludeert
geen aanleiding te zien om de aanpak uit te breiden met het kwijtschelden van de studieschuld
voor pabo-studenten.
Een routebeschrijving vindt uv op www.amsterdam.nl.
Gemeente Amsterdam Datum 10 november 2020
Kenmerk
Pagina 2 van 2
Het college betreurt de reactie van de minister en spant zich blijvend in om potentiele nieuwe
leraren te informeren over alle subsidies en regelingen voor studenten aan lerarenopleidingen,
zoals via www.lievervoordeklas.nl en de helpdesk.
Het college beschouwt de motie hiermee als afgehandeld.
Met vriendelijke groet,
Namens het college van burgemeester en wethouders van Amsterdam,
ZN NN
-Ì Ml | IO
AIAS
Ennn kh
Marjolein Moorman
Wethouder Onderwijs
| Motie | 2 | discard |
> < Gemeente
Amsterdam
Opmerkingen voor publicatie:
Gevolgen voor de werking van een n.v.t.
andere regeling:
Externe informatieve bijlage voor de n.v.t.
leesbaarheid:
Besluit van het college van burgemeester en wethouders van de gemeente
Amsterdam houdende regels over Aanvullend beleid voor erfpachtrechten van
corporaties waarop de AB1998 en de AB1985Tvan toepassing zijn.
Het college van burgemeester en wethouders van Amsterdam,
gelet op artikel 160 lid 1 sub a en d van de Gemeentewet,
besluit de volgende regeling vast te stellen:
Aanvullend beleid voor erfpachtrechten van corporaties waarop de AB1998 en de
AB1985T van toepassing zijn
Artikel 1 Definities
In dit beleid wordt verstaan onder:
a. AB1985T: de Algemene Bepalingen voor tijdelijke erfpacht voor woningcorporaties 1985
Amsterdam;
b. AB1998: De Algemene Bepalingen voor voortdurende erfpacht voor woningcorporaties
1998 Amsterdam
c. corporatie: een toegelaten instelling (TI) in de zin van de Woningwet, die ondertekenaar
is van de Samenwerkingsafspraken 2020-2023, te weten de stichtingen De Alliantie,
Lieven De Key, Eigen Haard, Rochdale, Stadgenoot, Ymere, DUWO, Habion en
Woonzorg.
d. corporatierecht: een bestaand erfpachtrecht waarop de AB1998 of de AB1985T van
toepassing zijn en waarvan de erfpachter een corporatie is.
e. sociale huurwoning: een huurwoning waarbij de aanvangshuur op of onder de
liberalisatiegrens ligt. Ook woningen die bij aanvang sociaal verhuurd worden maar die
door jaarlijkse huurstijging boven de liberalisatiegrens uitkomen, zijn sociale
huurwoningen. Voor deze huurwoning gelden bepaalde regels: de toegestane huurprijzen
en de jaarlijkse huurverhoging zijn gereguleerd in het Burgerlijk Wetboek en de
Uitvoeringswet Huurprijzen Woonruimte.
Artikel 2 Toepasselijkheid
Dit beleid is van toepassing op erfpachtrechten vitgegeven door de gemeente Amsterdam onder
de AB1998 of de AB1985T en waarvan de erfpachter een corporatie is.
Artikel 3 Tussentijdse afkoop van de canon van corporatierechten
Bij afkoop van de canon gedurende de looptijd van een erfpachtrecht geldt, ter nadere uitwerking
van artikel 11 van de AB1998, het volgende:
1. De afkoopsom die de erfpachter is verschuldigd bij vooruitbetaling van de canon voor de
resterende periode van het lopende tijdvak van 5o of 75 jaar, wordt berekend door toepassing
van de formule:
(a+d)' (2+d)
waarin voorstelt:
e AT =de afkoopsom voor het lopende tijdvak;
e C=hetbedrag van de jaarlijkse canon die geldt zes maanden voor het moment van de
afkoop
e i= het indexpercentage voor de betreffende canonsoort, zoals burgemeester en
wethouders vaststellen voor het kalenderjaar waarin de afkoopsom wordt voldaan;
e _d= de disconteringsvoet, zoals burgemeester en wethouders vaststellen voor het
kalenderjaar waarin de afkoopsom wordt voldaan;
e t= het aantal jaren van vooruitbetaling in het lopende tijdvak.
2. Voorde jaren 2020 en 2021 wordt voor de factoren genomen: C = 3,00%, d= 4,50% en i=
1,00%. In de daaropvolgende jaren wordt gerekend met dezelfde percentages voor den i, als
voor gematigd geïndexeerde voortdurende erfpachtrechten worden vastgesteld.
3. Indien een (tussentijdse) afkoopsom moet worden herleid uit een periodiek vastgestelde
standaardafkoopsom voor 5o/52 of 75 jaar, wordt vit deze standaardafkoopsommen een
(fictieve) erfpachtgrondwaarde herleid op basis van de formules en factoren als bedoeld in dit
artikel. Hieruit wordt een fictieve afkoopcanon berekend, die gebruikt wordt voor de
berekening van de (tussentijdse) afkoopsom op basis van lid 1 van dit artikel.
Artikel , Tuin- en perceeluitbreiding van corporatierechten
De bepalingen in het beleid “Perceeluitbreiding (inclusief tuinuitbreiding) van erfpachtrechten”
(Collegebesluit 9 mei 2017, ingegaan per 1 januari 2018) zijn van overeenkomstige toepassing op
corporatierechten, met inachtneming van het onderstaande:
1. Eentvuin- of perceeluitbreiding van een corporatierecht met een bestemming “(sociale)
huurwoning(en)”, waarbij de toegestane bestemming en/of bebouwingsomvang niet
wijzigt, leidt niet tot een canonstijging.
2. Eentuin- of perceeluitbreiding van een corporatierecht met een bestemming “(sociale)
huurwoning(en)”, waarbij de toegestane bestemming en/of bebouwingsomvang wijzigt,
leidt tot een canonstijging; de canonstijging wordt berekend op de wijze zoals bepaald in
het beleid “Perceeluitbreiding (inclusief tuinuitbreiding) van erfpachtrechten”.
3. Eentuin- of perceeluitbreiding van een corporatierecht met een andere bestemming dan
(sociale) huurwoning(en)”, leidt tot een canonstijging; de canonstijging wordt berekend
op de wijze zoals bepaald in het beleid “Perceeluitbreiding (inclusief tuinuitbreiding) van
erfpachtrechten”;
4. Een tvuin- of perceeluitbreiding van een corporatierecht, met de bestemming “tuin” (of
een anderszins onbebouwde bestemming) leidt eveneens tot een canonstijging; deze
wordt berekend op de wijze zoals bepaald in het beleid “Perceeluitbreiding (inclusief
tuinuitbreiding) van erfpachtrechten”.
2
5. De uitbreiding wordt samengevoegd met het reeds bestaande corporatierecht, waarbij de
algemene bepalingen, het tijdvak en de betaalwijze van het reeds bestaande
corporatierecht van toepassing worden.
6. Het bepaalde in de leden 1 t/m 5 van dit artikel is niet van toepassing bij projecten die
gerealiseerd worden onder het Aanvullend Convenant Erfpacht (ACE).
7. De notariskosten en overige lasten en belastingen van de tuin-of perceeluitbreiding
komen volledig voor rekening van de corporatie.
Artikel 5 Samenvoeging van corporatierechten
De bepalingen in het beleid “Samenvoeging van erfpachtrechten” (Collegebesluit 9 mei 2017,
ingegaan per 1 janvari 2018), met vitzondering van artikel 7 lid 2 van dat beleid, zijn van
overeenkomstige toepassing op corporatierechten, met inachtneming van het onderstaande:
1. De samen te voegen corporatierechten moeten dezelfde Algemene Bepalingen hebben
om voor samenvoeging in aanmerking te komen.
2. De notariskosten en overige lasten en belastingen van de samenvoeging komen volledig
voor rekening van de corporatie.
Artikel 6 Bestemmings- en bebouwingswijziging van corporatierechten
De bepalingen in het beleid “Bestemmings- en bebouwingswijziging” (Collegebesluit 9 mei 2017,
ingegaan per 1 janvari 2018), met vitzondering van artikel 1 en artikel 5 van dat beleid, zijn van
overeenkomstige toepassing op corporatierechten, met inachtneming van het onderstaande:
1. Een bestemmingswijziging van een niet-woonbestemming naar sociale huurwoning(en)
onder de AB1998, waarbij de totale vloeroppervlakte niet toeneemt, leidt niet tot een
canonstijging;
2. De notariskosten en overige lasten en belastingen van de wijziging komen volledig voor
rekening van de corporatie.
Artikel 6 Inwerkingtreding
Dit besluit treedt in werking met ingang van de dag na bekendmaking.
Artikel 7 Citeertitel
Dit besluit wordt aangehaald als Aanvullend beleid voor erfpachtrechten van corporaties waarop de
AB1998 of de AB1985T van toepassing zijn.
Aldus vastgesteld in de vergadering van 12 oktober 2021.
De burgemeester
Femke Halsema
De gemeentesecretaris
Peter Teesink
3
| Besluit | 3 | train |
x Gemeente Amsterdam R
Gemeenteraad
% Gemeenteblad
% Amendement
Jaar 2020
Afdeling 1
Nummer 609
Ingekomen op 19 mei 2020
Behandeld op 20 mei 2020
Status verworpen
Onderwerp
Amendement van de leden Boomsma, Ceder en Kreuger inzake de Nota Varen Deel
2 (zero-emissie naar 2030).
Aan de gemeenteraad
Ondergetekenden hebben de eer voor te stellen:
De raad,
Gehoord de beraadslaging over de Nota Varen Deel 2,
Overwegende dat:
- de bijdrage van boten aan de concentratie fijnstof, NOx en andere
luchtverontreiniging in de stad uiterst minimaal is;
-__ het installeren van nieuwe emissie-loze motoren hoge kosten met zich
meebrengt, en het vroegtijdig verwijderen van bestaande en de productie
van nieuwe motoren hoge milieukosten met zich meebrengt;
- uit de onder booteigenaren gehouden enquête blijkt dat de overgrote
meerderheid van eigenaren van boten voor de pleziervaart bij het opleggen
van zero-emissie eisen voorziet dan niet meer in Amsterdam te kunnen
varen vanwege de hoge kosten voor verduurzaming;
- deze kosten op termijn zouden kunnen dalen door innovatie;
-__op basis hiervan het college al heeft besloten de zero-emissie eisen voor
varen buiten het centrum naar achteren te schuiven van 2025 naar 2030;
-__ het zeer onwenselijk is als een groot deel van de mensen met een bootje in
de toekomst niet meer kan genieten van een vaartochtje in het centrum,
Besluit:
Beslispunt 1c
“Uitstootvrij varen voor pleziervaart vanaf 2025 te starten met het
Centrumgebied” te wijzigen in “Uitstootvrij varen voor pleziervaart vanaf 2030”.
De leden van de gemeenteraad
D.T. Boomsma
D. Ceder
K. Kreuger
1
2
| Motie | 2 | discard |
Gemeente Amsterdam
% Gemeenteraad R
D Gemeenteblad
x% Motie
Jaar 2020
Afdeling 1
Nummer 695
Ingekomen op 10 juni 2020
Behandeld op 11 juni 2020
Status Ingetrokken
Onderwerp
Motie van het lid Van Soest inzake de bestuurlijke reactie op het Accountantsverslag
2019 van de ACAM (een onderzoek te laten verrichten over de vraag of de ACAM
nog wel onafhankelijk genoeg is om het jaarverslag van de gemeente te controleren)
Aan de gemeenteraad
Ondergetekende heeft de eer voor te stellen:
De raad,
Gehoord de discussie over de bestuurlijke reactie op het Accountantsverslag 2019
Gemeente Amsterdam van Auditdienst ACAM inzake de controle over het jaarverslag
2019.
Constaterende dat:
-__De ACAM in haar rapport over het jaarverslag 2019 er een afwaardering heeft
plaatsgevonden op de deelneming AEB.
- De afwaardering heeft plaatsgevonden op basis van een waardering door een
externe partij.
- Deze waardering in het jaarverslag niet is toegelicht.
Overwegende dat:
- Een jaarverslag een getrouw beeld moet geven van de activa op de balans van
de gemeente;
-__ Een toelichting op de waardering van AEB en afgegeven leningen ontbreekt;
-__Niet duidelijk is wie de waardering heeft uitgevoerd;
-__ Wat zijn de belangrijkste aannames bij deze waardering geweest en welke
methode van waardering hier is uitgevoerd;
- De ACAM regelmatig betrokken is bij projecten binnen de gemeente;
- Vele gemeenten en overheden werken met een externe accountant;
- Er vraagtekens kunnen worden gezet bij de onafhankelijkheid van de ACAM.
Verzoekt het college van burgemeester en wethouders:
1. Een onderzoek te laten verrichten door een onafhankelijke externe
accountantsdienst over de vraag of de ACAM in de huidige vorm nog wel
onafhankelijk genoeg is om het jaarverslag van de gemeente Amsterdam te
controleren, en
2. De bevindingen van dit onderzoek te rapporteren aan de raad voordat de controle
over het huidige boekjaar van start gaan.
1
Het lid van de gemeenteraad
W. van Soest
2
| Motie | 2 | discard |
X Gemeente Amsterdam AZIFEZI/
% Raadscommissie voor Algemene Zaken, Openbare Orde en Veiligheid, Integraal ROW/VV
Veiligheidsbeleid, Bestuurlijk Stelsel, Bestuursdienst, Regelgeving en Handhaving,
x Juridische Zaken en Communicatie, raadscommissie Financiën, Economische
Zaken, Lucht- en Zeehaven, raadscommissie Ruimtelijke Ordening, Grondzaken,
Waterbeheer en ICT, raadscommissie Verkeer, Vervoer en Infrastructuur,
Dienstverlening, Volkshuisvesting en Monumenten
Agenda, woensdag 13 januari 2010
Hierbij wordt u uitgenodigd voor de openbare gezamenlijke vergadering van de
Raadscommissie voor Algemene Zaken, Openbare Orde en Veiligheid, Integraal
Veiligheidsbeleid, Bestuurlijk Stelsel, Bestuursdienst, Regelgeving en Handhaving,
Juridische Zaken en Communicatie, raadscommissie Financiën, Economische Zaken,
Lucht- en Zeehaven, raadscommissie Ruimtelijke Ordening, Grondzaken,
Waterbeheer en ICT, raadscommissie Verkeer, Vervoer en Infrastructuur,
Dienstverlening, Volkshuisvesting en Monumenten
Tijd 19.30 tot 22.30 uur
Locatie De Boekmanzaal
Algemeen
1 Opening
2 Mededelingen
3 Vaststelling agenda
4 Conceptverslag van de openbare vergadering van de Raadscommissie
AZIVVIROW en FEZ
d.d. 6 januari 2010
e Tekstuele wijzigingen worden voor de vergadering aan de commissiegriffier
doorgegeven, commissieAZ@raadsgriffie. amsterdam.nl
5 Rondvraag
Degenen die bij één van de agendapunten wensen in te spreken kunnen tot 24 uur voor de aanvang van de
vergadering spreektijd aanvragen bij de raadsgriffie telefoon 020-5522062. De vermelde aanvangstijden zijn
slechts richtlijnen waaraan geen rechten zijn te ontlenen. Men dient derhalve tijdig aanwezig te zijn.
Voor degenen die gebruik willen maken van het “inspreekhalfuur” geldt het bovenstaande ook, met dien
verstande dat men het onderwerp dient aan te geven en dat het onderwerp niet als agendapunt op de agenda
staat. De vergaderingen zijn openbaar en hiervan worden geluids- en beeldregistraties gemaakt.
De agenda van de raadscommissie is ook te vinden via internet: www.gemeenteraad.amsterdam.nl.
Voor algemene informatie: [email protected]
1
Gemeente Amsterdam AZ
Raadscommissie voor Algemene Zaken, Openbare Orde en Veiligheid, Integraal
Veiligheidsbeleid, Bestuurlijk Stelsel, Bestuursdienst, Regelgeving en Handhaving,
Juridische Zaken en Communicatie
agenda, woensdag 13 januari 2010
Algemene Zaken
6 Rapport Enquetecommissie Noord/Zuidlijn Nr. BD2009-009762
e De gemeenteraad te adviseren in te stemmen met de raadsvoordracht
(Gemeenteraad d.d. 20 januari 2010)
e Behandeling tweede termijn.
e _ Hierbij te betrekken de reactie van het College van Ben W d.d. 11 januari 2010
2
| Agenda | 2 | discard |
Agenda van de
Commissie Verkeer, Vervoer en Luchtkwaliteit
van 16 januari 2014
Hierbij wordt u uitgenodigd voor de openbare vergadering van de Commissie Verkeer,
Vervoer en Luchtkwaliteit
Datum: donderdag 16 januari 2014
Aanvang: 09:00 uur tot 12.30 uur
Locatie: Rooszaal 0239, Stadhuis
Procedureel gedeelte van 09.00 uur tot 09.15 uur
1. Opening
2. Mededelingen
3. Vaststellen agenda
4, Conceptverslag van de openbare vergadering van de Raadscommissie VVL
d.d. 12 december 2013
e Tekstuele wijzigingen worden voor de vergadering aan de commissiegriffier
doorgegeven, [email protected]
5. Termijnagenda, per portefeuille
* Termijnagenda niet bijgevoegd. U ontvangt op de vrijdag voorafgaande aan de
vergadering per mail een bijgewerkt exemplaar
6. TKN lijst
Inhoudelijk gedeelte vanaf 09.15 uur
7. Opening
8. _Inspreekhalfuur publiek
9. Actualiteiten en mededelingen
10. Rondvraag
1
Commissie Verkeer, Vervoer en Luchtkwaliteit - donderdag 16 januari 2014
Verkeer, Vervoer en Infrastructuur
11. Vaststelling Nota van Uitgangspunten (planstudie) Verbetering Tramlijn 2 in Wil-
lemsparkweg&Koninginneweg Nr. BD2013-011918
e Ter bespreking en voor kennisgeving aannemen.
12. Uitwerking parkeerplan Amsterdam Nr. BD2013-014061
e Ter bespreking en voor kennisgeving aannemen.
13. Wijzigen Hoofdnet Openbaar Vervoer (OV) Derkinderenstraat - Jan Tooropstraat Nr.
BD2013-012613
e Ter bespreking en voor kennisgeving aannemen.
14. Aanpak snorfietsen en rapport van de SWOV over het plaatsen van snorfietsen op
de rijbaan Nr. BD2013-014065
e Ter bespreking en voor kennisgeving aannemen.
15. Principebesluit Verbetering Westelijke Tramlijnen 1,2 en 13 Nr. BD2013-014300
e Ter bespreking en voor kennisgeving aannemen.
e Uitgesteld in de raadscommissie VVL, d.d. 12 december 2013
TOEGEVOEGDE AGENDAPUNTEN
Verkeer, Vervoer en Infrastructuur
16. Strategische nota Parkeergebouwen Nr. BD2013-014382
e Ter bespreking en voor kennisgeving aannemen.
17. Verordening Parkeerbelastingen 2014: bespreken voorstel stadsdeel Centrum voor
invoering van nachtelijk betaald parkeren en stadsdeel West voor verhoging van de
vergunningtarieven Nr. BD2014-000081
e Ter bespreking en voor kennisgeving aannemen.
2
Commissie Verkeer, Vervoer en Luchtkwaliteit - donderdag 16 januari 2014
TER KENNISNAMELIJST
Verkeer, Vervoer en Infrastructuur
Tkn 1.Beantwoording raadsadres over verkeersveiligheid kruispunt President Kennedy-
laan. (BD2013-013945)
e Een niet - geanonimiseerde versie van de stukken ligt voor de commissieleden in
de leeskamerraad
Tkn 2.Beantwoording raadsadres over afname aantal auto’s - fietsen in de binnenstad door
invoering eenrichtingssystematiek. (BD2013-013390)
e Een niet - geanonimiseerde versie van de stukken ligt voor de commissieleden in
de leeskamerraad
Tkn 3.Keuze kunst metrostation Rokin. (BD2013-012492)
Tkn 4.Voornemen tot gunning ICT-deelcontract Netwerk Metro Amsterdam.
(BD2013-012349)
e Kabinetbijlagen liggen uitsluitend voor de commissieleden ter inzage bij de Raads-
griffie
Tkn 5.Consequenties van maatregel Zen8 IS10, voor de bestuurlijke besluitvorming over
de GWW sector(grond -weg-waterbouw). (BD2013-014085)
Tkn 6.Beantwoording openstaande rondvraagpunten en toezeggingen. (BD2013-014138)
Tkn 7.Rapport Gemeentelijke ombudsman RA132000 Bon betaald, toch aanmaning.
(BD2013-014285)
Tkn 8.Onderzoek Fietsparkeren Rode Loper. (BD2013-012656)
Tkn9.Stand van zaken permanente parkeerplekkenmonitor (motie Van Drooge).
(BD2013-014357)
Bedrijven
Tkn 10.GVB: vertrek algemeen directeur. (BD2013-014274)
e Tevens ter kennisname naar raadscommissie Economische Zaken, Bedrijfsvoering
en Inkoop, Bedrijven en Deelnemingen, Personeel en Organisatie, Dienstverlening,
Luchthaven, ICT, Dierenwelzijn en Waterbeheer
3
Commissie Verkeer, Vervoer en Luchtkwaliteit - donderdag 16 januari 2014
Ter visie/ter inzage (alleen voor raadsleden in de leeskamer raad)
GEEN
TOEGEVOEGDE TER KENNISNAMEPUNTEN
Verkeer, Vervoer en Infrastructuur
Tkn 11lnstemmen met Startnotitie en vrijgeven concept-Nota van Uitgangspunten
‘Hoogwaardig Openbaar Vervoer-corridor Bijlmer Arena - Daalwijkdreef’.
(BD2013-011831)
Tkn 12.Voorgenomen besluit reorganisatie Parkeergebouwen. (BD2013-014414)
4
| Agenda | 4 | discard |
Gemeente Amsterdam
% Gemeenteraad R
% Gemeenteblad
% Motie
Jaar 2015
Afdeling 1
Nummer 444
Publicatiedatum 12 juni 2015
Ingekomen op 10 juni 2015
Ingekomen onder z
Te behandelen op 1/2 juli 2015
Onderwerp
Motie van het raadslid mevrouw Ruigrok inzake de Voorjaarsnota 2015
(toeristenbelasting).
Aan de gemeenteraad
Ondergetekende heeft de eer voor te stellen:
De raad,
Gehoord de discussie over de Voorjaarsnota 2015 (Gemeenteblad afd. 1, nr. 379);
Overwegende dat:
— in 2014 £ 48,219 miljoen aan toeristenbelasting s geïnd;
— in Amsterdam door het stijgende aantal hotelovernachtingen en de groeiende
hotelcapaciteit de inkomsten uit toeristenbelasting stijgen;
— de huidige vorm van toeristenbelasting niet bijdraagt aan spreiding van drukte in
de stad;
— intensief gebruik van de openbare ruimte vaak vervuiling tot gevolg heeft;
— vervuiling van de openbare vaak aanleiding geeft tot hinder;
— naast strengere handhaving op overlast veroorzaakt door vervuiling intensiever
onderhoud van de openbare ruimte en frequentere vuilophaal leiden tot minder
overlast;
— de inkomsten uit toeristenbelasting niet worden gebruikt om overlast veroorzaakt
door drukte en/of vervuiling tegen te gaan,
Verzoekt het college van burgemeester en wethouders:
— bij het geplande onderzoek naar de besteding van toeristenbelasting in ieder geval
de wijze waarop toeristenbelasting kan bijdragen aan een betere balans in de stad
en tariefdifferentiatie op geografische basis te betrekken;
— op basis van de uitkomsten van dit onderzoek voorafgaand aan de behandeling
van de begroting 2016 de gemeenteraad een plan voor te leggen.
Het lid van de gemeenteraad,
M.H. Ruigrok
1
| Motie | 1 | discard |
Bezoekadres
> < Gemeente Bezoek
Am ste rd am 1011 PN Amsterdam
Postbus 202
1000 AE Amsterdam
Telefoon 14 020
> < amsterdam.nl
Retouradres: Postbus 202, 1000 AE Amsterdam
Aan de KN van het raadsadres.
Datum 11 april 2023
Behandeld door Touria Sbaa, [email protected]
Bijlage Eventuele bijlagen
Onderwerp Uw brief/mail van 23 juni 2022 over de Compostbronnen
Hartelijk dank voor vw brief van 23 juni 2022 jl. over het gebrek aan Compostbronnen aan de
gemeenteraad.
U vraagt aandacht voor het gebrek aan compostbronnen in Amsterdam en voor de manier waarop
gecommuniceerd wordt.
Op 1 september jl. heeft de gemeenteraad mij gevraagd om uw brief te beantwoorden.
Het heeft even geduurd voor het contact gelegd was, maar uiteindelijk heeft een gesprek
plaatsgevonden met twee leden van uw projectgroep, waarbij veel kennis en informatie is
uitgewisseld. In deze brief geven we een korte samenvatting van dat gesprek.
De constateringen van uw onderzoek onderschrijven wij. Hoewel vit het gesprek is gebleken dat u
maar twee Amsterdamse respondenten hebt gesproken en v maar een maand de tijd had voor het
onderzoek, klopt vw waarneming dat Amsterdam nog een weg te gaan heeft voordat het
merendeel van de inwoners is aangesloten op goede inzamelvoorzieningen voor groente-„fruit,
etensresten en tuinafval.
Het goede nieuws is dat we op dit moment 159 GFE/T verzamelcontainers in de openbare ruimte
hebben staan en ongeveer 6200 huishoudens een minirolcontainer voor GFE/T hebben. Daarnaast
staan in een aantal groenrijke wijken 1218 tuinkorven voor groftuinafval in de stad. In totaal kunnen
meer dan 34.000 huishoudens hun GFE/T bij ons inleveren.
Naast eigen voorzieningen dragen wij bewonersinitiatieven om GFE/T lokaal te composteren of in
te zamelen een warm hart toe. Zo zijn er inmiddels op 10 locaties in de stad initiatieven zoals van
“Van Afval Naar Oogst” en het initiatief ‘de Groene Hub” van Zuidoost. Deze faciliteren wij vanuit
de gemeente. We hebben 7o wormenhotels in de stad staan en zijn het afgelopen halfjaar gestart
Een routebeschrijving vindt v op www.amsterdam.nl.
Gemeente Amsterdam Datum
Kenmerk
Pagina 2 van 2
met het vervangen van 30 verouderde wormenhotels. Ook staan er zo'n 60 broodbakken in de stad
die door organisaties en bewoners worden beheerd.
Tegelijkertijd staan we aan de vooravond van verdere uitrol van GFE/T faciliteiten in de stad,
waarbij we eerst inzetten op wijken waar minicontainers aan huis een goede oplossing zijn, om
daarna ook verzamelcontainers te gaan plaatsen in wijken waar mensen geen toegankelijke tuin
hebben. De afgelopen periode wilden we sneller dan we uiteindelijk konden waarmaken,
personeelstekorten, doorlooptijden van inkoop en productie van bijvoorbeeld containers maar ook
een zorgvuldige besluitvorming speelden daarbij een rol.
Samen met bewoners uit de buurten gaan we dit tot een succes maken, om zo de gestelde doelen
te halen. Draagvlak en samenwerking met bewoners zijn daarbij van groot belang en daarmee ook
communicatie.
Over uw vraag of onze communicatie op de website ook in het Engels zou kunnen, kan ik u het
volgende terugkoppelen. Vanuit Gemeentelijk beleid houdt Amsterdam Nederlands aan als
voertaal op de website. Wel passen we op lokaal niveau maatwerk toe. Als we weten dat in
bepaalde buurten veel anderstaligen wonen dan communiceren wij ook in het Engels. En in het
uiterste geval wordt ook gecommuniceerd in een taal die in het gebied vaak voorkomt als we
weten dat er geen Nederlands of Engels gesproken wordt.
Voorbeeld: In Amsterdamse poort werden nieuwe containers geplaatst. In dit gebied woonden
veel Spaanstaligen. Met het promoteam dat huis aan huis langsging zijn ook Spaans sprekenden
meegegaan.
Tijdens het gesprek is veel waardering vanuit vw kant geuit voor het gesprek en het serieus nemen
van uw onderzoek en vragen. En is de afspraak gemaakt om met elkaar in contact te blijven voor
mogelijke ideeën uitwisseling en het genereren van aandacht voor het apart aanbieden van GFE
onder jongeren.
Dank, nogmaals voor jullie onderzoek en observaties.
Met vriendelijke groet,
Namens het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Amsterdam,
Zita Pels
Wethouder Afval
| Raadsadres | 2 | train |
Gemeente Amsterdam
% Gemeenteraad R
% Gemeenteblad
% Schriftelijke vragen
Jaar 2017
Afdeling 1
Nummer 1306
Datum indiening 10 augustus 2017
Datum akkoord 20 oktober 2017
Publicatiedatum 23 oktober 2017
Onderwerp
Beantwoording schriftelijke vragen van het lid Ernsting inzake stadsdeelmiddelen voor
culturele instellingen in het kunstenplan.
Aan het college van burgemeester en wethouders
Toelichting door vragensteller:
Bij de bespreking van het kunstenplan is er in de raadscommissie Jeugd en cultuur
door meerdere partijen gevraagd naar de middelen die kunstinstellingen van het
stadsdeel kregen. Er zijn bij de vaststelling van het kunstenplan meermaals zorgen
uitgesproken over de budgetten van de stadsdelen en dat deze overgeheveld werden
aan het AFK. De wethouder deelde deze zorgen en stelde dat hier geen tekorten door
mochten ontstaan. Bij de vaststelling van de nieuwe Kunstenplansystematiek is in de
gemeenteraad vastgesteld dat de meerjarige subsidies van de stadsdelen uit de
periode 2013-2016 per 2017 één op één zouden worden overgeheveld om te
voorkomen dat instellingen binnen het Kunstenplan hierdoor in de problemen zouden
komen.
De fractie van GroenLinks heeft meerdere signalen (Rialto, Over het IJ-festival)
gekregen dat deze zorgen terecht waren en budgetten inderdaad zijn vervallen,
waardoor instellingen met gaten in hun begroting komen te zitten. Met de hervorming
van het bestuurlijk stelsel worden de zorgen alleen maar groter, omdat het niet de
verwachting is dat deze middelen dan nog beschikbaar zullen zijn.
Gezien het vorenstaande heeft het lid Ernsting, namens de fractie van GroenLinks,
op grond van artikel 45 van het Reglement van orde voor de raad van Amsterdam,
de volgende schriftelijke vragen aan het college van burgemeester en wethouders
gesteld:
1. Op 3 mei 2016 stuurde de wethouder een lijst naar de commissie met de
budgetten per stadsdeel. Welke bedragen zijn er in 2017 van dit lijstje over?
Antwoord:
Tot 1 januari 2017 hadden de stadsdelen het mandaat voor het uitvoeren van het
Kunstenplan 2013-2016. Na 1 januari 2017 is deze bevoegdheid komen te
vervallen. Zoals besloten bij de Hoofdlijnen Kunst en Cultuur 2017-2020 (25
november 2015) , zijn de structurele budgetten van de stadsdelen, gebaseerd op
het Kunstenplan 2013-2016, vervolgens overgeheveld naar de centrale stad en
daarna naar het AFK. Deze overheveling heeft plaatsgevonden in onderlinge
afstemming met de stadsdelen. Er was geen sprake van een één op één
overheveling.
4
Jaar 2017 Gemeente Amsterdam R
Afdeling 1 Gemeenteblad
Nmmer De tober 2017 Schriftelijke vragen, donderdag 10 augustus 2017
De incidentele budgetten van de stadsdelen zijn buiten beschouwing gelaten. Na
de overheveling hebben de stadsdelen nog steeds budget voor kunst en cultuur,
voor de taken gebiedsgebonden kunst- en cultuuractiviteiten en kunst in de
openbare ruimte. Daarbij is echter een nieuwe taakstelling gekomen, die
stadsdelen naar eigen inzicht hebben uitgevoerd.
Voor de uitvoering van de regeling gebiedsgebonden kunst- en cultuuractiviteiten
hebben de stadsdelen in 2017 de volgende budgetten gereserveerd:
175.830
280.000
285.000
1.018.710
515.000
160.171
257.500
| 2640211
Naast deze budgetten hebben de stadsdelen middelen voor kunst in de openbare
ruimte en in sommige gevallen voor specifieke programmering.
2. Hoe kan het dat de overheveling van bedragen van stadsdelen naar het AFK niet
afdoende is om de middelen te continueren”?
Antwoord:
De structurele budgetten van de stadsdelen die zijn overgeheveld naar het AFK
zijn toegevoegd aan het budget voor de vierjarige subsidies in het kader van het
Kunstenplan 2017-2020. Het AFK heeft de bedragen die de betreffende
instellingen van de stadsdelen ontvingen in het Kunstenplan 2013-2016 niet één
op één doorgezet naar de subsidies in het kader van het Kunstenplan 2017-2020.
Het AFK heeft alle aanvragen in het kader van het Kunstenplan beoordeeld op
basis van de vooraf vastgestelde criteria. Dat betekent dat de positief
beoordeelde aanvragen niet allemaal gehonoreerd zijn voor het volledig
aangevraagde bedrag.
Met de nieuwe Kunstenplansystematiek is een gelijk speelveld is ontstaan voor
alle instellingen in Amsterdam.
Kunstenplaninstellingen kunnen voor activiteiten die gericht zijn op een gebied of
een deel van een gebied (buurt) nog steeds bij de stadsdelen subsidie aanvragen
voor gebiedsgebonden kunst- en cultuuractiviteiten.
3. Klopt het dat de instellingen hier nooit op hebben kunnen anticiperen omdat de
bedragen per stadsdeel pas na de aanvragen bij het AFK bekend werden?
Antwoord:
2
Jaar 2017 Gemeente Amsterdam
Neng aoe Gemeenteblad R
Datum 23 oktober 2017 Schriftelijke vragen, donderdag 10 augustus 2017
Voor alle instellingen uit het Kunstenplan 2013-2016 die ook een structurele
subsidie ontvingen van een stadsdeel en nu subsidie ontvangen van het AFK in
het kader van het Kunstenplan 2017-2020 geldt dat er middelen zijn overgeheveld
vanuit het stadsdeel.
Daarnaast is het zo dat bij elke aanvraagronde van het Kunstenplan instellingen
moeten afwachten of hun aanvraag wordt gehonoreerd en hoe hoog het
toegekende subsidiebedrag is.
4. Hoe kijkt het college naar deze ontwikkeling? En deelt zij de zorgen van de fractie
van GroenLinks over de continuïteit van kunstenplan instellingen als Rialto en het
Over het IJ-festival?
Antwoord:
Voor Rialto zijn middelen van stadsdeel Zuid, via de gemeente Amsterdam,
overgeheveld naar het AFK omdat Rialto in de periode 2013-2016 een structurele
subsidie ontving van dit stadsdeel. Een deel van deze subsidie werd door het
stadsdeel echter bekostigd uit een ander budget dan het cultuurbudget. Dit deel
van de subsidie (ten behoeve van ID-banen) heeft het stadsdeel in de periode
2017-2020 niet kunnen contineren. Daarnaast heeft het AFK besloten om de
aanvraag, mede op grond van de beoordelingscriteria, niet volledig te honoreren.
De gemeente is momenteel in gesprek met Rialto om te komen tot een oplossing.
Het Over het IJ Festival ontving in de periode 2013-2016 geen structurele
subsidie van stadsdeel Noord. Wel ontving het festival in deze periode jaarlijks
een incidentele subsidie uit het evenementenbudget van het stadsdeel. Dit
betekent dat voor deze instelling geen middelen zijn overgeheveld, er is in die zin
geen nieuwe relatie tot de gemeente of het AFK ontstaan. Stadsdeel Noord heeft
aan het Over het IJ Festival in 2017 een incidentele subsidie verleend en is
voornemens dit in 2018 opnieuw te doen.
5. Hoe kijkt de wethouder naar de toekomst van deze budgetten in het licht van de
hervorming van het bestuurlijk stelsel per 2018?
Antwoord:
Binnen de huidige bevoegdhedenverdeling hebben de stadsdelen taken op het
gebied van gebiedsgebonden kunst- en cultuuractiviteiten en kunst in de
openbare ruimte. De bijbehorende budgetten staan echter onder druk en
gebleken is dat bijvoorbeeld kunst in de openbare ruimte beter georganiseerd kan
worden. Voor 2018 heeft het college inmiddels voorgesteld om extra, incidentele
middelen beschikbaar te stellen voor het oplossen van knelpunten met betrekking
tot kunst in de openbare ruimte. De wethouder kunst en cultuur spreekt hier
verder over met de stadsdelen.
3
Jaar 2017 Gemeente Amsterdam R
Afdeling 1 Gemeenteblad
Nmmer De tober 2017 Schriftelijke vragen, donderdag 10 augustus 2017
6. Is het college bereid om mee te denken over reparatie van budgetten van
instellingen die grote bedragen minder hebben gekregen omdat de middelen van
het stadsdeel weggevallen zijn?
Antwoord:
Met Rialto, waarbij de situatie complexer ligt (zie antwoord 4) ‚worden gesprekken
gevoerd. Bij de wethouder zijn verder geen instellingen bekend die als gevolg
van het wegvallen van stadsdeelmiddelen grote bedragen minder hebben
gekregen. Er is momenteel geen aanleiding om budgetten te repareren.
Burgemeester en wethouders van Amsterdam
A.H.P. van Gils, secretaris K.H. Ollongren, (loco) burgemeester
4
| Schriftelijke Vraag | 4 | val |
Gemeente Amsterdam
% Gemeenteraad R
% Gemeenteblad
% Motie
Jaar 2013
Afdeling 1
Nummer 870
Publicatiedatum 11 oktober 2013
Ingekomen op 9 oktober 2013
Ingekomen in raadscommissie BWK
Te behandelen op 6/7 november 2013
Onderwerp
Motie van het raadslid mevrouw Alberts inzake de begroting voor 2014 (Amsterdamse
aanpak woningmarkt mogelijk maken).
Aan de gemeenteraad
Ondergetekende heeft de eer voor te stellen:
De raad,
Gehoord de discussie over de begroting voor 2014;
Overwegende dat:
— heternaar uitziet dat het puntenstelsel, wat de huurprijs van een woning bepaalt,
op de schop gaat, ten gunste van een woningwaarderingsstelsel (deels) op basis
van de WOZ-waarde;
— de effecten van dit nieuwe woningwaarderingsstelsel nog onvoldoende in beeld
zijn, maar zeer waarschijnlijk voor Amsterdam zódanig uitpakken dat de druk op
de betaalbaarheid en de druk op de tweedeling in de stad groter wordt;
— de afspraken met de Amsterdamse corporaties daardoor ook mogelijk zullen
moeten worden herzien;
— dit betekent dat de gemeente Amsterdam een stevige positie moet hebben om tot
de afspraken te kunnen komen die kunnen waarborgen dat Amsterdam voor alle
portemonnees bereikbaar zal blijven en dat Amsterdam een ongedeelde stad
blijft,
Spreekt uit:
dat het van het grootste belang is dat er de mogelijkheid moet zijn om lokaal
maatwerk te kunnen leveren binnen de Amsterdamse woningmarkt, d.w.z. dat er
ruimte gegeven wordt om lokaal afspraken met de corporaties te kunnen maken, met
het doel Amsterdam voor alle portemonnees bereikbaar te houden.
Het lid van de gemeenteraad,
R. Alberts
1
| Motie | 1 | discard |
x Gemeente Amsterdam l D
% Raadscommissie voor Verkeer en Vervoer, Openbare Ruimte en Groen,
Duurzaamheid en ICT
% Gewijzigde agenda, woensdag 31 januari 2018
Hierbij wordt u uitgenodigd voor de openbare vergadering van de Raadscommissie
voor Verkeer en Vervoer, Openbare Ruimte en Groen, Duurzaamheid en ICT
Tijd 09.00 uur tot 12.30 uur en van 19:30 tot 22:30 uur
Locatie De Raadszaal
IN DE OCHTEND WORDEN DE PORTEFEUILLES VAN WETHOUDER LITJENS
BEHANDELD EN IN DE AVOND DE PORTEFEUILLES VAN WETHOUDER
CHOHO
Algemeen
1 Opening procedureel gedeelte
2 Mededelingen
3 Vaststellen agenda
4 Conceptverslagen van de openbare vergadering van de Raadscommissie ID, d.d.
20 december 2017 en 10 januari 2018.
e Tekstuele wijzigingen worden voor de vergadering aan de commissiegriffier
doorgegeven, commissielD @raadsgriffie.amsterdam.nl
5 Termijnagenda, per portefeuille
6 _TKN-lijst
7 _ Opening inhoudelijk gedeelte
8 _Inspreekhalfuur Publiek
Degenen die bij één van de agendapunten wensen in te spreken, kunnen tot 24 uur voor de aanvang van de
vergadering spreektijd aanvragen bij de raadsgriffie telefoon 020-5522062. De vermelde aanvangstijden zijn
slechts richtlijnen waaraan geen rechten kunnen worden ontleend. Men dient derhalve tijdig aanwezig te zijn.
Voor degenen die gebruik willen maken van het “inspreekhalfuur” geldt het bovenstaande ook, met dien
verstande dat men het onderwerp dient aan te geven en dat het onderwerp niet als agendapunt op de agenda
staat. De vergaderingen en de verslaglegging daarvan zijn openbaar. Van deze vergaderingen worden geluids-
en beeldregistraties gemaakt. De agenda van de raadscommissie is ook te vinden op
internet: www.gemeenteraad.amsterdam.nl.
Voor algemene informatie: info @gemeenteraad.amsterdam.nl
1
Gemeente Amsterdam l D
Raadscommissie voor Verkeer en Vervoer, Openbare Ruimte en Groen, Duurzaamheid en
ICT
Gewijzigde agenda, woensdag 31 januari 2018
9 Actualiteiten en mededelingen
e _ Actualiteit van de leden Jager (PvdA), Alberts (SP) en Ernsting (GroenLinks) inzake 1
: 1 opheffingregime voor de Albert Cuyp/Boerenwetering Garage.
10 Rondvraag
OCHTENDDEEL PORTEFEUILLES WETHOUDER LITJENS
Verkeer en Vervoer
11 Instemmen met een aantal scopewijzigingen van project Leidseplein Nr. BD2017-
015838
e De gemeenteraad te adviseren in te stemmen met de raadsvoordracht
(Gemeenteraad d.d. 14.02.2018).
12 Uitvoerings- en kredietbesluit vernieuwing brug 108 (de Clercqstraat - Da
Costagracht) Nr. BD2018-000322
e De gemeenteraad te adviseren in te stemmen met de raadsvoordracht
(Gemeenteraad d.d. 14.02.2018).
e _Kabinetbijlage is naar de leden gestuurd.
13 Instemmen met het uitvoerings- en kredietbesluit voor de herinrichting van het
maaiveld en de renovatie van de drie bruggen Vijzelstraat, project Rode Loper
Nr. BD2017-013180
e De gemeenteraad te adviseren in te stemmen met de raadsvoordracht
(Gemeenteraad d.d. 14.02.2018).
14 Update Nota Veren Nr. BD2017-012804
e De gemeenteraad te adviseren in te stemmen met de raadsvoordracht
(Gemeenteraad d.d. 14.02.2018).
15 Instemmen met de Nota van Uitgangspunten (NvU) en vrijgave voor inspraak van
het Voorlopig Ontwerp (VO) Ferdinand Bolstraat zuid, project Rode Loper Nr.
BD2017-014487
e De gemeenteraad te adviseren in te stemmen met de raadsvoordracht
(Gemeenteraad d.d. 14.02.2018).
e _ Kabinetbijlage ligt ter inzage in de kluis bij de griffie.
2
Gemeente Amsterdam l D
Raadscommissie voor Verkeer en Vervoer, Openbare Ruimte en Groen, Duurzaamheid en
ICT
Gewijzigde agenda, woensdag 31 januari 2018
16 Reactie op Nota Amsterdam aan onze voeten van GroenLinks Nr. BD2018-
000789
e _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen.
e Geagendeerd op verzoek van het lid Ernsting (GL).
e Was TKN 13 in de vergadering van 06.12.2017.
e _ Uitgesteld in de vergadering van 10.01.2018.
17 Voortgang uitvoering taxibeleid Nr. BD2018-000791
e _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen.
e _ Uitgesteld in de vergadering van 06.12.2018 en 10.01.2018.
18 Kennisnemen van de derde kwartaalrapportage 2017 Stationsrenovatie Oostlijn
Nr. BD2017-014150
e _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen.
e De commissie JC is hierbij uitgenodigd.
19 Kennisnemen van de derde kwartaalrapportage 2017 Noord-Zuidlijn Nr. BD2017-
014499
e _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen.
20 Wijze van afhandeling van motie 725 d.d. 22 juni 2016 van raadslid Van
Lammeren inzake het maatregelpakket “Schone Lucht voor Amsterdam: op weg
naar een uitstootvrij 2025", Fiets mee in de metro Nr. BD2018-0001 71
e _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen.
21 Afhandeling van moties 1123.17 en 1132.17 van de leden Boldewijn en Vroege
Nr. BD2017-015378
e _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen.
22 Afhandeling van de moties 1129.17 en 1130.17 van de raadsleden Ernsting en
Vroege inzake de realisatie van de Singelgrachtgarage Nr. BD2018-000592
e _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen.
3
Gemeente Amsterdam l D
Raadscommissie voor Verkeer en Vervoer, Openbare Ruimte en Groen, Duurzaamheid en
ICT
Gewijzigde agenda, woensdag 31 januari 2018
AVONDDEEL PORTEFEUILLES WETHOUDER CHOHO
Openbare Ruimte en Groen
23 Energievoorziening evenemententerrein Nr. BD2017-013049
e De gemeenteraad te adviseren in te stemmen met de raadsvoordracht
(Gemeenteraad d.d. 14.02.2018).
24 Omgang met bewegende beelden in de Amsterdamse Openbare Ruimte Nr.
BD2017-016682
e _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen.
25 Kennisnemen van de reactie op motie 1259 d.d. 10 november 2016 van raadslid
Bakker inzake de Begroting 2017 (duurzame nutsvoorzieningen) Nr. BD2017-
007693
e _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen.
Duurzaamheid
26 Kennisnemen van de reactie op motie 135 d.d. 16 februari 2017 van de leden
Groen, Bosman en Van den Berg inzake het circulair innovatieprogramma 2016
2018 (grondstoffenmarktplaats) Nr. BD2017-002608
e _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen.
27 Plan van aanpak Programma papierreductie door digitalisering Nr. BD201 7-
015259
e _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen.
ICT
28 Eindrapportages ICT Centraal en Applicatierationalisatie Nr. BD2017-012922
e _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen.
e _ Dit agendapunt wordt direct na aanvang van de avondvergadering behandeld, zodat
leden van de uitgenodigde ‘onafhankelijke adviescommissie ICT’ aanwezig kunnen
zijn.
4
Gemeente Amsterdam l D
Raadscommissie voor Verkeer en Vervoer, Openbare Ruimte en Groen, Duurzaamheid en
ICT
Gewijzigde agenda, woensdag 31 januari 2018
TOEGEVOEGDE AGENDAPUNTEN
Duurzaamheid
29 Kennisnemen van de reactie op motie 917 d.d. 14 juli 2016 van de leden Poot en
Bosman inzake Voorjaarsnota 2016 - geen leges voor duurzame investeringen
Nr. BD2018-000892
e _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen.
30 Kennisnemen van de reactie op motie 913 (A) van 19 juli 2017 van het raadslid
Van den Berg inzake de Voorjaarsnota 2017 (ondersteunen van het Jongeren
Manifest Klimaat) Nr. BD2018-000893
e _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen.
Verkeer en Vervoer
31 Instemmen met realisatie van de Vijzelgrachtgarage en beschikbaar stellen van
het uitvoeringskrediet. Nr. BD2018-001606
e De gemeenteraad te adviseren in te stemmen met de raadsvoordracht
(Gemeenteraad d.d. 14.02.2018).
e Geagendeerd op verzoek van het lid Vroege (D66).
e _Kabinetbijlagen reeds in uw bezit.
5
| Agenda | 5 | train |
x Gemeente Amsterdam
% Stadsdeel Zuidoost
v
M
COMMISSIE: Raadscommissie ROVB DATUM: 4 september 2008
AGENDAPUNT NR.: A5
ONDERWERP:
Beantwoording raadsadres Vikas Vastgoed inzake sloop in kader van verlaging
Karspeldreef d.d. mei 2008
DOEL VAN DE BEHANDELING:
GEVRAAGD BESLUIT
In te stemmen met het pre-advies van het dagelijks bestuur als beantwoording van het
raadsadres.
TOELICHTING:
Briefschrijver maakt zich zorgen over de manier waarop de verlaging van de Karspeldreef
gebeurt. In het pre-advies wordt hierop ingegaan.
MEEGEZONDEN STUKKEN:
1. Raadsadres d.d. 1 mei 2008
2. Pre-advies DB d.d. 3 juli 2008
STUKKEN TER INZAGE:
Nvt.
INLICHTINGEN:
Naam Marga Poiesz
Sector/Afdeling PVB
Toestel 5693260
| Raadsadres | 1 | train |
SERVICEPUNT
EMANCIPATIE
AMSTERDAM
JAAROVERZICHT 2022
MISSIE
Emancipatie in Amsterdam blijft een actueel nen in het gezin; zij weten heel goed wat er bij
onderwerp. Kijk je naar de cijfers, dan zie je hun achterban speelt en wat de behoeften zijn.
dat de positie van vrouwen nog steeds onder
druk staat. Vrouwen hebben meer moeite met Deze organisaties hebben een vertrouwens-
het betreden van de arbeidsmarkt, verrichten band met de vrouwen die ze ondersteunen. Dit
nog altijd het grootste deel van de zorgtaken, vertrouwen zorgt ervoor dat vrouwen eerder
zijn vaker slachtoffer van huiselijk en seksueel bij deze organisaties het achterste van hun
geweld en ervaren meer druk door taboes en tong laten zien dan bij formele (hulp) instan-
inperking van hun vrijheden die ze soms moeilijk ties. Zelforganisaties bevinden zich hierdoor in
bespreekbaar kunnen maken in hun omgeving. een unieke positie: ze hebben toegang tot een
Om hier verandering in te brengen ondersteunt doelgroep die door formele (hulp) organisaties
het Servicepunt Emancipatie (SPE) (kleine) en instanties niet altijd makkelijk te bereiken
vrouwen- en andere zelforganisaties in de stad is. Om de impact van zelforganisaties in Am-
die vrouwen en meiden bedienen en er niet sterdam te vergroten, is een goede aansluiting
voor terugdeinzen om lastige taboethema's en bij formele (hulp) organisaties in de stad zeer
emancipatievraagstukken bespreekbaar te ma- waardevol. Het SPE zorgt er daarom voor dat
ken. Of deze organisaties zich nu inzetten voor _ zelforganisaties en formele (hulp) organisaties
het tegengaan van huiselijk geweld, trainingen in de stad elkaar weten te vinden en met el
organiseren voor het herkennen van verborgen kaar kennis kunnen delen.
vrouwen of de dialoog openen over rolpatro-
WAT IS HET SPE? ONS WERK?
Het Servicepunt Emancipatie (SPE) is het We ondersteunen zelforganisaties op verschillende
kennisknooppunt voor vrouwenorganisaties en eman- _ manieren. Naast het geven van advies en het de-
cipatie-initiatieven in Amsterdam. Het SPE wordt len van relevante informatie met het Amsterdamse
gefinancierd door de gemeente Amsterdam en helpt _ vrouwenveld, organiseren we jaarlijks meerdere
meer dan 150 (voornamelijk kleinschalige) zelforgani- bijeenkomsten met als doel om organisaties de
saties die zich inzetten voor vrouwenemancipatie in kans te geven zich op professioneel vlak verder te
de stad. Deze organisaties zijn geworteld in de wijk ontwikkelen en de verbinding tussen formele (hulp)
en werken met ervaringsdeskundigen aan de vrijheid organisaties en zelforganisaties te versterken. Daar-
en zelfstandigheid van Amsterdamse vrouwen. Zij naast zetten we ons gedurende het gehele jaar
bedienen viteenlopende doelgroepen in alle stads- actief in om het netwerk van de vrouwenorganisaties
delen met een gevarieerd aanbod van activiteiten. te vergroten. We delen actief kennis over het veld
Door zelforganisaties op allerlei manieren te onder- met relevante partijen in de stad. Elk jaar organise-
steunen, helpt het SPE vrouwen in Amsterdam sterker _ ren we vijf momenten waarop zelforganisaties bij het
te staan. SPE budget kunnen aanvragen voor activiteiten die
bijdragen aan de speerpunten van het emancipatie-
beleid van de gemeente Amsterdam. Dit jaar was er
een éénmalig extra speerpunt toegevoegd: Gender-
gerelateerd Geweld in Afhankelijkheidsrelaties. Het
SPE wordt uitgevoerd door Diversion — hét bureau
voor maatschappelijke innovatie.
SERVICEPUNT EMANCIPATIE J \ En
AMSTERDAM EC | A EU
MAX EUWEPLEIN 36 Kr A Se \
1017 MB AMSTERDAM in ER AR
Email infoespe-amsterdam.nl Á b 4 ge À js p Ô EK | 5 |
Telefoon 020 - 578 79 93 __ 8 et > el 2 \ A
Whatsapp 020 — 578 79 93 -
Website www spe-amsterdamnl RENÉE HOEKSTRA DEVENEY UNDETIWAN _ AZZA KANO
Facebook www.focebookcom/ projectleider projectmedewerker projectmedewerker
ServicepuntEmancipatieAmsterdam renee.hoekstra deveney.undetiwan azza.kano
Instagram servicepunt_emancipatie espe-amsterdam.nl espe-amsterdam.nl espe-amsterdam.nl 2
ONTWIKKELSESSIES Empowerment, Stichting Nisa for Nisa en informatie door middel van hand-outs die
de Vrijwilligers Centrale Amsterdam ver- worden uitgedeeld tijdens onze kennis-
Veel organisaties in het netwerk van het zorgden workshops en leverden sprekers en ontwikkelsessies.
SPE werken met vrijwilligers en beperkte _ voor de kennissessies.
middelen. Zij hebben vaak niet de tijd om
actief op zoek te gaan naar relevante NETWERKACTIVITEITEN
kennis om zich verder te ontwikkelen en
te professionaliseren. Wij zorgen dat de Naast het organiseren van bijeenkom-
organisaties over de essentiële kennis sten en de ondersteunende functie, is de
en vaardigheden beschikken om hun netwerkfunctie van het SPE ontzettend
maatschappelijke impact te laten blijven belangrijk. Het SPE staat zowel in contact
groeien. Dit jaar waren de onderwerpen _ met formele (hulp) organisaties als met
van de drie ontwikkelsessies: het leren vrouwen- en andere zelforganisaties en
van dialoogtechnieken om veilige dialo- heeft daarmee een belangrijke functie
gen over taboe thema's te kunnen leiden; _ als het aankomt op het verbinden van
vrijwilligersmanagement: kennisdeling formele (hulp) organisaties en vrouwen-
over het behouden en professionaliseren _ en andere zelforganisaties met elkaar.
van vrijwilligers binnen de eigen organi- Dit jaar heeft het SPE zowel met stra-
satie; en tot slot organiseerden we een tegische gesprekken als expertmeetings
sessie over subsidieaanvragen waarin verschillende organisaties aan elkaar
organisaties onder andere leerden hoe kunnen koppelen om belangrijke signa-
je een goede subsidieaanvraag aanle- len en kennis te delen. Op 25 mei jl. was
vert. Dit deden we niet alleen: Vrouw & het SPE aanwezig als gespreksleider bij
Vaart, de Vrijwilligersacademie, Diver- een bijeenkomst over emancipatiebeleid,
sion en Bureau Tawa Tawa verzorgden georganiseerd door stichting Stem op
workshops en leverden sprekers voor de een Vrouw in samenwerking met Equals
ontwikkelsessies. Amsterdam, waar tevens stadsdeelcom-
missieleden en raadsleden uit Amsterdam
KENNISSESSIES aanwezig waren. Voor de bijeenkomst
had het SPE actief vrouwenorganisaties
Tijdens de kennissessies bespreken we vit het SPE-netwerk uitgenodigd: Stich-
met experts, bijvoorbeeld hulpverleners, ting Vrouwen Vooruit, Stichting Buurvrou-
jongerenwerkers en ervaringsdeskundigen, wennetwerk Gaasperdam, en Vrouw &
veelgehoorde vragen en dilemma's die Vaart gingen mee naar deze bijeenkomst.
spelen bij de achterban van de SPE-or- Zij konden tijdens de rondetafelgesprek-
ganisaties. Het voornaamste doel van de ken belangrijke signalen doorgeven en in
bijeenkomsten is kennisdeling. Daarnaast gesprek gaan over de behoeftes en de
focussen we ons op het verbinden van knelpunten van vrouwen in Amsterdam.
formele (hulp) organisaties en zelforga-
nisaties zodat zij elkaar beter en sneller
weten te vinden. Dit jaar besteedde het ONDERSTEUNING
SPE met drie kennissessies aandacht aan
de thema's seksveel grensoverschrijdend Het SPE vervult een vraag-en-advies-
gedrag; financiële onafhankelijkheid en functie, waarbij dagelijks organisaties Nancy en Safia, Al Maarif:
de weg naar werk, en het voorkomen van _ telefonisch en per mail worden voorzien
gendergerelateerd geweld. Dit deden van advies bij de vitvoering van hun
we niet alleen: Stichting Together We projecten of bij het doorverwijzen naar
Rise, Politie Amsterdam, Emancipator, financiële mogelijkheden binnen en buiten
afdeling Werk, Participatie en Inkomen de gemeente. We verbinden vrouwen-
van de gemeente Amsterdam, de strate- _ en andere zelforganisaties met elkaar
gische alliantie Samen Sterk met Werk, voor mogelijke (nieuwe) samenwerkingen,
de Blijf Groep, Vereniging Life&Style, verwijzen door naar relevante formele
Stichting Buurvrouwennetwerk Gaasper- (hulp) organisaties en verschaffen nuttige
dam, Stichting Himilo, Stichting Home
Dialoogtechnieken: het leiden van Vrijwilligersmanagement: duur- Financiële onafhankelijkheid en
f O een veilige dialoog. Í 0 zaamheid en professionalisering. 2) 8 de weg naar werk: hoe help je je
achterban?
FEB JUN OKT
Wat is seksueel grensoverschrij- Het doen van subsidieaanvragen Wat kan jouw organisatie doen
) 0 dend gedrag en hoe ondersteun je f / en fondsenwerving. 1 6 tegen gendergerelateerd ge-
slachtoffers? weld?
MEI SEP DEC
A ,
DEELNEMERS BEREIKT MET DE GEHONOREERDE AANVRAGEN
ONTWIKKELSESSIES* SPEERPUNT ZELFBESCHIKKING
DAGELIJKS
TELEFONISCHE \ C
ADVIESLIJN _
DEELNEMERS BEREIKT MET DE
KENNISSESSIES OO
{=| SPEERPUNT ARBEID EN ZORG
GEHONOREERDE
NETWERKGESPREKKEN VERSCHILLENDE AANVRAGEN SPEERPUNT
IN TOTAAL RUIM
Q&A'S MET INSPIRERENDE VOOR- 5 3 3 3
VECHTERS UIT HET SPE-NETWERK
DIE MAATSCHAPPELIJKE TABOES GEHONOREERDE
DOORBREKEN (EVSIEK EN DIG AAD AANVRAGEN SPEERPUNT
SEKSUELE DIVERSITEIT
BEZOEKEN AFGELEGD AAN BESLISBIJEENKOMSTEN
DE ACTIVITEITEN VAN GEORGANISEERD WAARMEE GEHONOREERDE AANVRAGEN
ORGANISATIES 100.000 EURO VERDEELD IS OVER SPEERPUNT MANNEN
HET VROUWENVELD
2022 SPE IN CIJFERS 2021-2022 In 2022 zijn 14 zelforganisaties en 3
2021 samenwerkingspartners toegevoegd aan
het SPE-netwerk. 2 zelforganisaties uit
150 het SPE-netwerk zijn in 2022 gestopt
met hun activiteiten. In totaal komen we
100 zelforganisaties.
en Ee |
j NM - MN. mm
6 1e9 55 76
GROEI SPE-NETWERK DEELNEMERS BEREIKT MET DE DEELNEMERS BEREIKT MET DE PROJECTEN UITGEVOERD MET
ZELFORGANISAT IES ONTWIKKELSESSIES KENNISSESSIES SPEERPUNTENBUDGET 4
Het SPE verdeelt jaarlijks €100.000 onder organisaties met goede plannen die bijdragen aan de speerpunten van het
emancipatiebeleid van de gemeente. Organisaties ontwikkelen de plannen op basis van signalen en vraagstukken die zij
zien binnen hun eigen organisaties of in de wijk. In 2022 hebben 23 projecten van 16 organisaties budget ontvangen. In
totaal zijn er in 2022 34 projectplannen ingediend door 21 organisaties. Organisaties vragen maximaal €5.000 aan voor
hun project en organiseren hiermee minstens 5 activiteiten waarmee ze minimaal 15 deelnemers per activiteit bereiken. De
volgende organisaties hebben speerpuntbudget ontvangen voor hun projecten:
personen. Door middel van PLATFORM NIEUWE inzicht in de mogelijkheden
workshops werken de makers AMSTERDAMMERS op de arbeidsmarkt. Budget
aan hun persoonlijke en pro- Informatiebijeenkomsten, ontvangen: €5000,-
fessionele ontwikkeling. De trainingen en dialoogbij- ee
redactiedagen en workshops eenkomsten om mannelijke
waar zij aan het magazine vluchtelingen actief te ZUSTERS VOOR ZUSTERS
werken bieden hen een betrekken bij de opvoeding Bijeenkomsten voor meiden
veilige plek om zichzelf te van hun kinderen en hun die onder druk van hun
zijn en zorgen tegelijkertijd vrouwen daarin te onder- omgeving of door de
ZELF- ZELFBEWUST voor het vergroten van hun steunen. De deelnemers invloed van sociale media
BESCHIKKING OPGROEIEN netwerk en journalistieke worden bewust gemaakt risico lopen op vroegtijdig
vaardigheden. Budget ont- van hun rol binnen het gezin schoolverlating. Zij worden
STICHTING CLEOPATRA STICHTING vangen: £5000,- en dat jongens en meisjes weerbaar gemaakt tegen
Bijeenkomsten waarin PRODUCTIELAB ee gelijk behandeld moeten invloeden van buitenaf en
ervaringsdeskundigen en Door middel van work- worden. Budget ontvangen: gestimuleerd om keuzes,
medewerkers van formele shops in combinatie met STICHTING AKNARIJ €5000,- vrij van genderstereotype
(hulp) organisaties kennis een maatjestraject krijgen Verschillende workshops verwachtingen, te maken
delen en advies geven aan basisschoolmeisjes die de voor moeders gericht op het over hun financiële toekomst.
vrouwen die slachtoffer zijn overstap naar de middelba- vergroten van het bewust STICHTING RWANDA Budget ontvangen: €5000,-
van huiselijk geweld om hen re school maken handvatten zijn en de acceptatie van NED TUBANE ee
in hun kracht te zetten en de aangereikt om weerbaarder LHBTIG+-mensen. Ervarings Een reeks debatten over
juiste tools te geven om hulp te zijn en hun grenzen beter verhalen worden ingezet om thema’s zoals omgaan met STICHTING CONGADA
te vinden. Budget ontvangen: te leren kennen en aan te het taboe open te breken en emoties bij mannen en het Workshops en trainingen om
€1860,- geven. Budget ontvangen: perspectieven te verbreden. tegengaan van gendergere- _ vrouwen financieel onafhan-
ee €5000,- Budget ontvangen: €5000,- lateerd geweld, om mannen kelijk en zelfstandig te laten
ee inzicht te geven in het zijn. Met als doel vrouwen
SOMALISCH PART ICIPA- belang van vrouwenemanci=- in hun kracht te zetten en
TIEPUNT AMSTERDAM & STICHTING AL MAARIF & STICHTING PRODUC- patie en de rol die zij hierin zelf keuzes te laten maken
SOHIN PRODUCTIELAB TIELAB spelen. Budget ontvangen: zodat zij de uitdagingen in
Informatiebijeenkomsten Assertiviteitstrainingen Workshops waarin de €4900,- de maatschappij beter aan-
en dialoogbijeenkomsten gecombineerd met een thema's zelfliefde, eigen kunnen. Budget ontvangen:
waar vluchtelingen vrouwen talentontwikkelingstraject om waarde en acceptatie cen- €5000-
en meisjes inzicht krijgen in meiden mentaal en sociaal traal staan. Met als doel om STICHTING PAMIR OO
hun zelfbeschikkingsrecht weerbaarder te maken en met meiden het onderwerp Verschillende bijeenkom-
om eigen keuzes te maken hun zelfbeeld te versterken. seksuele diversiteit be- sten met als doel vaders te STICHTING AL MAARIF
op het gebied van partner- Meiden leren hun gevoelens spreekbaar te maken en hun motiveren een actieve rol Bijeenkomsten gericht op
keuze, opleiding en werk. te herkennen, bespreekbaar bewustzijn en (zelfjaccep- te spelen in de opvoeding het helpen van vrouwen die
Tegelijkertijd werd er met te maken en eigen keuzes te tatie te vergroten. Budget van hun kinderen en het een afstand hebben tot de
een dialoogbijeenkomst maken. Budget ontvangen: ontvangen: £5000,- huishouden. Hiermee wordt arbeidsmarkt vanwege ver-
ook met mannen en jongens €4850,- de band tussen vader en schillende sociale of maat-
gesproken over dit thema OO dochter versterkt en houden schappelijke struikelblokken.
om zo bewustwording te vrouwen meer tijd over om Er wordt geïnvesteerd in het
creëren over hun rol. Budget STICHTING IFTIN aan hun eigen ambities aanleren van vaardigheden
ontvangen: £4910,- Dialoogbijeenkomsten voor en ontwikkeling te werken. die belangrijk zijn voor het
_—_— ouders en dochters over op- Budget ontvangen: vinden van een betaalde
voeden in twee culturen en baan of vrijwilligerswerk,
STICHTING IFTIN & keuzevrijheid. Het doel is om Budget ontvangen: €5000,-
SONPPCAN hun leefwerelden dichter bij ——_
Door middel van assertivi- elkaar te brengen, weder-
teitstrainingen en dialoog- zijds begrip te creëren en STICHTING PROFOR
bijeenkomsten over het daarmee de dochters meer JONGENS- EN MANNENE- Vrouwen worden opge-
voorkomen van achterlating, zeggenschap te geven over MANCIPATIE leid tot MoneyMaatjes en
huwelijksdwang en vroegtij- hoe zij hun leven invullen. geven bewoners uit Zuidoost
dige schoolverlating worden Budget ontvangen: €5000,- VERENIGING EGYPTISCHE voorlichting over de ener-
meisjes assertiever en ORGANISATIES giecrisis. Ze doen hiermee
zelfstandiger gemaakt zodat NEDERLAND ARBEID EN werkervaring op wat hen kan
ze weten wat hun rechten GIRLS FORWARD & AL- Informatiesessies en ZORG helpen door te stromen naar
zijn en ze eigen keuzes WAN STYLING workshops om de zelf ander vrijwilligerswerk of
durven te maken. Daarbij is Een cursus op een praktijk- beschikkingspositie van STICHTING AMINAH een betaalde baan. Budget
er ook aandacht voor het school in Amsterdam waarin vrouwen binnen het gezin te Verschillende educatieve ontvangen: £5000,-
aanleren van vaardigheden kwetsbare meiden door versterken. Vaders en broers bijeenkomsten en coaching
om de relatie tussen moeder _ middel van workshops en een krijgen handvatten mee om sessies om de financiële
en dochter te versterken. challenge bewust worden het gesprek open te breken redzaamheid van Amster- CREA COMMUNITY
Budget ontvangen: €5000,- gemaakt van hun eigen kwa- met hun vrouwen, dochters damse vrouwen te vergroten. Workshops gericht op
—___— iteiten en leren hoe ze deze en zussen om te kijken hoe De activiteiten geven de vrouwen die graag willen
kunnen inzetten. Zodat zij op ze hen kunnen steunen bij vrouwen het zelfvertrouwen ondernemen en financieel
STICHTING AKNARIJ eigen kracht hun toekomst het bereiken van hun wensen en de concrete vaardighe- sterker willen staan, maar
Assertiviteitstrainingen en kunnen vormgeven. Budget en ambities. Budget ontvan- den om hun financiële inzicht nog een drempel ervaren. De
workshops voor moeders ontvangen: €5000,- gen: £€5000,— te vergroten en daarmee vrouwen krijgen informatie
en hun dochters, die door mn financieel weerbaarder te en handvatten mee om meer
sociale en culturele factoren, worden. Budget ontvangen: zelfvertrouwen op te bou-
niet altijd in staat zijn om SOMALISCH PARTICIPA- €5000,- wen en stappen te maken
hun vrijheden en rechten op TIEPUNT AMSTERDAM richting de start van een
te eisen. Zij worden bewust Informatiebijeenkomsten, eigen onderneming. Budget
gemaakt van zowel de trainingen en dialoogbij- EURO-MEDITERRAAN ontvangen: €5000,-
sociale belemmeringen als eenkomsten om mannelijke CENTRUM MIGRATIE & a
psychosociale blokkades die vluchtelingen actief te ONTWIKKELING & STICH-
zij ervaren, zodat zij eigen betrekken bij de opvoeding TING AKNARIJ
keuzes durven te maken. van hun kinderen en hun Trainingen en workshops
Budget ontvangen: €4945,- vrouwen daarin te onder- gericht op vrouwen die door
SEKSUELE steunen. De deelnemers o.a. taalniveau, rolverde-
Dn DIVERSITEIT worden bewust gemaakt ling binnen het gezin en
van hun rol binnen het gezin opleidingsniveau niet actief
STICHTING INCLUSIEF en dat jongens en meisjes zijn op de arbeidsmarkt. De
Een magazine gemaakt door gelijk behandeld moeten activiteiten activeren en mo-
trans- en genderdiverse worden. Ppgoal ontvangen: tiveren de vrouwen en geven 5
Amsterdam kent een fijnmazig netwerk van ruim 150 kleinschalige vrouwenorganisaties en andere zelforganisaties die
zich inzetten voor de emancipatie van vrouwen. Deze emancipatie-organisaties vervullen een brugfunctie tussen gezin-
nen en officiële instanties. Door intensief contact met hun achterban zien ze goed wat er speelt. Het SPE is goed op
de hoogte van de signalen en vraagstukken die organisaties ontvangen en haalt deze gedurende het hele jaar op uit de
gesprekken en bijeenkomsten met de organisaties uit het netwerk. Jaarlijks bundelen we deze signalen en maken we
ze inzichtelijk. Hieronder is per speerpunt een signaal beschreven.
ZELF- ORGANISATIES PAKKEN hiermee te maken hebben. De _ grensoverschrijdend gedrag
HUN ROL IN HET DE-NOR- organisaties signaleren dat als een normaal onderdeel van
BESCHIKKING vrouwen in hun omgeving veel het vrouw-zijn zien. Daarom
MALISEREN VAN SEKSUEEL te maken hebben met victim zijn organisaties het afgelopen
GRENSOVERSCHRIJDEND blaming wanneer zij seksveel jaar veel meer bezig geweest
GEDRAG grensoverschrijdend gedrag en met welke rol zij kunnen spelen
seksveel geweld bespreekbaar in het bespreekbaar maken
Steeds meer organisaties maken. Dit draagt er aan bij van dit onderwerp. Tegelij-
uit het SPE netwerk hebben dat vrouwen hierdoor vaker kertijd gaven organisaties
aandacht voor het bespreek- noodgedwongen zwijgen over aan handelingsverlegenheid
baar maken van seksueel hun ervaringen en ervoor kie- te ervaren met betrekking tot
grensoverschrijdend gedrag en zen om hun eigen gedrag aan het bespreekbaar maken van
seksueel geweld onder vrou- te passen om zo lichamelijke het thema, hoe je reageert als
wen. Naar aanleiding van de veiligheid te waarborgen. De iemand diens verhaal deelt
vitzending van #BOOS over organisaties vormen een vei- en hoe je vervolgens moet
seksueel grensoverschrijdend lige haven voor deze vrouwen handelen. Om hen hierbij te
gedrag kregen de organisa- om hun ervaringen te delen. ondersteunen heeft het SPE
ties meer signalen binnen van Zij zijn geschrokken van het een kennissessie georganiseerd
vrouwen vit hun achterban die feit dat veel vrouwen seksveel over dit thema.
JONGENS- EN CREATIEVE MANIEREN OM niet vit de weg. Mannelijke kiezen er vaak voor om
MANNEN- MANNEN TE BEREIKEN EN sleutelpersonen worden bij gelegenheden waar
IN GESPREK TE GAAN OVER opgeleid om zogenaamde veel mannen samenkomen,
EMANCIPATIE TABOE ONDERWERPEN ‘huiskamergesprekken’ te bijvoorbeeld voorafgaand
voeren met andere mannen aan een bruiloft, hierover
en soms ook vrouwen. Dit zijn in gesprek te gaan. De
Het is al langer bekend dat gesprekken die op locaties organisaties merken dat
ook mannen een belangrijke plaatsvinden waarbij het mannen die deel hebben
rol spelen in het versterken en net zo laagdrempelig is genomen aan deze
verbeteren van de positie van om deel te nemen aan het huiskamergesprekken in
vrouwen. Organisaties binnen gesprek, als wanneer het houding veranderen. Met dank
het SPE-netwerk zetten vaak gesprek op de bank in de aan de inzet van mannelijke
creatieve en laagdrempelige eigen huiskamer plaatsvindt. sleutelpersonen groeit onder
manieren in om mannen te Op deze manier weten de mannen het bewustzijn dat
bereiken en hen bewust te organisaties ook met mannen, ook zij een rol hebben in
maken van de belangrijke rol die niet vanzelfsprekend het bieden van ruimte voor
die zij hierin kunnen spelen. bij de organisaties over de de emancipatie van de
De organisaties gaan daarbij vloer komen, deze taboe Amsterdamse vrouw.
ook taboe onderwerpen zoals onderwerpen bespreekbaar
vrouwelijke genitale verminking _ te maken. Sleutelpersonen
6
SEKSUELE ERVARINGSVERHALEN taboesfeer ligt. Hierdoor nodige een lesbische jonge
DIVERSITEIT DRAGEN BIJ AAN zijn organisaties over het bi-culturele vrouw vit om
BEWUSTZIJN EN BEGRIP algemeen nog zoekende hoe te delen hoe het voor haar
en op welke manier ze het was om te vertellen dat ze
onderwerp willen aanvliegen. op vrouwen valt en wat de
Sommige organisaties vit Ervaringsverhalen blijken reactie van haar ouders was.
het SPE-netwerk ervaren hierin goed te werken. bij Organisaties zagen de impact
terughoudendheid om één organisatie kwam een van deze ervaringsverhalen op
het thema seksuele transgender vrouw langs de deelnemers. Het directe
en genderdiversiteit om te vertellen over haar contact met iemand vit de
bespreekbaar te maken. eigen ervaringen met anti LHBTIQ+-gemeenschap en het
Vaak komt dit doordat trans geweld en mochten de ervaringsverhaal nodigen vit
het onderwerp binnen veel deelnemende vrouwen vragen tot een open dialoog en meer
gemeenschappen nog in de stellen. Een andere organisatie begrip.
ARBEID INFLATIE TOONT NOOD- spanningen thuis ontvangen or- Waar vrouwen eerst vaak niet
ZAAK VAN FINANCIËLE ganisaties vaker meldingen van wilden of mochten werken
EN ZORG ONAFHANKELIJKHEID huiselijk geweld. Organisaties tonen zij nu vaker interesse in
maken zich zorgen over de activiteiten van organisaties
financieel afhankelijke positie die gericht zijn op empo-
De organisaties vit het van deze vrouwen, waardoor werment, het vergroten van
SPE-netwerk benadrukken het _ zij vaak minder makkelijk financieel inzicht en het zetten
belang van financiële onaf instaat zijn om weg te komen van de (eerste) stap naar
hankelijkheid voor vrouwen in uit deze situaties van huise- werk om zo (financieel) minder
een kwetsbare positie. Het lijk geweld. Tegelijkertijd zien kwetsbaar te worden. Het feit
afgelopen jaar signaleren de organisaties ook dat steeds dat steeds meer vrouwen hier
organisaties door de ontstane meer vrouwen en hun partners op af komen, laat goed zien
inflatie en energiecrisis steeds door de stijgende prijzen de onder welke druk de financiële
vaker financiële stress bij risico's van financiële afhan- positie van de vrouw dit jaar is
gezinnen. Door de oplopende _ kelijkheid beginnen in te zien. komen te staan.
ZELFBEWUST VERGEET JONGENS NIET IN worden van het dagelijks leven. den te worden. Organisaties
OPGROEIEN DE STRIJD VOOR ONLINE Thuis zijn deze onderwerpen maken zich grote zorgen dat
VEILIGHEID VAN MEIDEN vaak niet bespreekbaar, maar meiden online niet kunnen zijn
bij de vrouwenorganisaties wie ze willen zijn en dat deze
kunnen deze meiden wel te- activiteiten nodig zijn om
We zien het steeds meer bij recht. De vrouwenorganisaties meiden online te beschermen.
organisaties vit het SPE- merken dat meiden zich online Het is goed dat organisaties
netwerk: activiteiten gericht niet vrij voelen en vaak angstig steeds meer aandacht hebben
op het weerbaar maken van zijn om exposed te worden. voor het bespreekbaar maken
meiden tegen online seksueel Organisaties spelen hier op in van online seksveel grensover-
grensoverschrijdend gedrag. door activiteiten te organiseren _schrijdend gedrag met meiden
De organisaties signaleren dat waarmee ze meiden digitaal en het weerbaar maken van
vooral meiden veelvuldig te weerbaar maken en de ruimte meiden of (potentiële) slacht-
maken krijgen met (seksueel) willen bieden om hun online offers. Tegelijkertijd is het ook
grensoverschrijdende opmer- ervaringen te delen. Door hier belangrijk dat er specifiek
kingen op sociale media zoals aandacht aan te besteden aandacht is voor de positie en
TikTok en Instagram. Waardoor _ willen ze meiden laten weten rol van jongens of (potentiële)
online grensoverschrijdende dat ze hierin niet alleen staan daders en de opvoedkundige
opmerkingen steeds verder en dat het niet normaal is om verantwoordelijkheid die ou-
normaliseren en onderdeel online geshamed en vitgeschol- ders hebben.
7
NH speerpuntenbudget ontvangen @® in 2022 aangesloten % samenwerkingspartners*
1. 21 maart comité % 57. Helpwanted.nl 116. Single Supermom 168. Stichting Vluchtelingen Vrouwen
2. _ ADE Eritrea 58. High Tech Tea 117. Sitara Raad (VVR)
3. _ African Women Perspective 59. Hippe Heks 118. SOHINE 169. Stichting Vluchtelingenwerk
(AWP) 60. House of Khephera 119. SOMALISCH Midden en West Nederland %
4. __Akzonobel * 61. IFTINE PARTICIPATIEPUNT 170. Stichting Vrouwen voor Vrouwen
5. _ALWAN STYLING © El 62. IMD Sports AMSTERDAM El Oost
6. _ Amsterdam United 63. Jellinek %* 120. Somalische Vereniging TA. Stichting Warm Welkom ®
7. Amsterdams Buurvrouwen 64. Kammite Psychologie * Amsterdam en Omstreken 172. Stichting Women Win
Contact (ABC) 65. Kenza Foundation ® (SOMVAO) 173. Stichting Women's march NL @
8. Amsterdamse Vrouwengroep 66. Kruispost Amsterdam ® 121. SONPPCAN El 174. Stichting Zina Platform
9. _Ashantinez 67. Landelijk Kennisknooppunt 122. Stage & Stories (Adelheid+Zina) %*
10. ASKV Steunpunt Vluchtelingen Huwelijksdwang en Achterlating 123. StaSterk 175. Stop Straatintimidatie
11. _ Atria - kennisinstituut 68. LetsBeOpen! 124. Stem op een vrouw! % 176. StreetsmArt
voor emancipatie en 69. LGBT Youth Performance Initiative 125. Steungroep voor Vrouwen 177. Studio 52nd
vrouwengeschiedenis % / Stichting Bodies in Action Zonder Verblijfsvergunning 178. Surinaamse Vrouwen Bijlmermeer
12. Bites & Business 70. LIFE&STYLEN 126. Steunpunt Seksueel Geweld (SVB)
13. Black Pride * 71. LOS Amsterdam % 179. Swazoom Welzijn
14. Blijf Groep Amsterdam % 72. Makers Unite 127. STICHTING AKNARIJ WEST El 180. The Best of Me
15. Blik op Talent * 73. Mama Papa Cares 128. STICHTING AL MAARIF El 181. The Feminist Club ®
16. Bloei & Groei FA, MamaCash % 129, STICHTING AMINAH El 182, Therapie Eigenkracht
17. BOOST #5. Mammarosa Amsterdam 130. Stichting Amsterdam aan het 183. Think-KABIR
18. Bureau Clara Wichmann %* 76. Mannencentrum Daadkr8 werk 184. ToP: Vereniging van Poolse
19. Business and Professional 77. Mantelaar 131. Stichting Buurthuis het Breed ® Vrouwen
Women (BPW) Nederland 78. Marokkaanse Vrouwen Vereniging 132. Stichting Camellia 185. Trias Pedagogica *
20. Buurthuis van der Pek ® (MVVN) 133. Stichting Carabic ® 186. Vangnet
21. _Buurtkamer de Parel ® 79. Maruf 134. STICHTING CONGADA El 187. Veilig Thuis Amsterdam-
22. Buurtkamer Parlarie 80. Meldpunt Discriminatie Regio 135. Stichting Dancarinas Tropicais Amstelland %
23. BUURVROUWENNETWERK Amsterdam (MDRA) * 136. Stichting Dembati 188. Venzo (Stichting Vrijwilligers en
GAASPERDAM El 81. Milli Gorus 137. Stichting DIAN ZO)
24, Calibris advies % 82. Moedernetwerk 138. Stichting Esthon 189, Verbeteren Pedagogisch Klimaat
25. Care4Oost * 83. MOVISIE % 139. Stichting HAR Tvrouwen 190. Vereniging AANEEN
26. Caribbean Queer Salon 84. Mr. & Mrs. Oasis X 140. STICHTING HIMILO B 191. VERENIGING EGYPTISCHE
27. Centro Cultural de 85. Netwerk Amsterdamse Helden 141. STICHTING HOME ORGANISATIES IN
Hispanohablantes (Las Mujeres) 86. Netwerk Roze in Blauw % EMPOWERMENT El NEDERLAND El
28. Centrum Seksueel Geweld 87. Netwerkpro & 142. STICHTING INCLUSIEF Bl 192. Vereniging Hawaasa Oromo
(CSG) * 88. NewBees 143. Stichting Interculturele Nederland
29, Chinese Vrouwenvereniging 89. NISA FOR NISA NE Participatie en Integratie (SIPI) 193. Voices of Women Media
Amsterdam (onderdeel LFCV) 90. OndersteBoven 144. Stichting Irakese Vrouwen 194, Vrijwilligers Centrale Amsterdam
30. Chinese Vrouwenvereniging 1. Organisatie Marokkaanse Vrouwen Nederland (VCA) %*
Ho-Yin Amsterdam (OMVA) 145. STICHTING IRAKESE 195. Vrijwilligersacademie
31. CLEOPATRAE 02, Participatie Team Amsterdam VROUWEN NEDERLAND Amsterdam %
32. COC Amsterdam % Zuidoost (SIVN) EB 196. Vrouw en Vaart (SEZO)
33. CREA COMMUNITY 93. PEZO * 146. Stichting Kezban % 197. Vrouwen Vooruit
COACHING © El OA, Pharos © * 147. Stichting Kracht & Pracht 198. VrouwenAcademie West
34. De Bloem 95. PLATFORM NIEUWE 148. Stichting LANA ® 199, Vrouwenbazaar
35. De Cirkel van Harmonie AMSTERDAMMERS El 149, Stichting Malak 200. Vrouwenfederatie Milli Gorus
36. De Kids van Amsterdam Oost 96. Platform Status Quo 150. Stichting Marokkaanse Ouderen NN
37. De Vrouwenmantel 97. Platform ZijN Salon 201. Vrouwenruimte De Kat
38. Diversiteitsland 98. Polish Professional Women (PPW) _ 151. Stichting Mavencio Multi- 202. Wa Lai Chinese Vrouwengroep
39. Dochters & Moeders in the Netherlands comorbiditeitsgroep 203.Women Connect 2 Success
40. Dokters van de Wereld ® 99. Powerlady 152. Stichting Meer Vrouwen in de 204. WOMEN Inc.
A1. Elance Academy 100. Prachtvrouw Coaching Politiek 205. Women Make The City
42. eMANcipator * 101. Professional Women's Network 153. Stichting MOI 206. Wonda Women
43. Empower Amsterdam Amsterdam 154. Stichting Our Bodies Our Voice 207. WOUW Amsterdam
A4, Equals Amsterdam % 102. PROFOR El 155. STICHTING PAMIR El 208. Zami
45. eVa & adaM Participatiecentrum 103. PROUD 156. Stichting Prismagroep ® 209. Zedenpolitie Amsterdam %
Amsterdam Noord %* 104. Queer Currents 157. STICHTING PRODUCTIELAB IEN _ 210. ZUSTERS VOOR ZUSTERS © El
46. Fairwork - Samen Sterk 105. Rode Kruis Amsterdam X 158. Stichting Red Amsterdam Noord ®
47. Fathers for Life * 106. Roze Buddyzorg 159. Stichting Samen-Sawa
48. Femmes for Freedom 107. Rutgers * 160. Stichting SAN Oost
49, FEMtasticPink 108. RWANDA NED TUBANE El 161. Stichting SKC
50. FNV Vrouw * 109. Safe Space Club % 162. Stichting Soedania
51. GAM 110. Samen Sterk Vrouwen West 163. Stichting Students Moving
52. GGD Amsterdam 1. Sensa Zorg % Forward (SMFF)
353. GGZ-Brandaris 112. SexMatters 164. Stichting Studiezalen
54. GIRLS FORWARD El 113. Share Network 165. Stichting Synchroon Plus Int
55. Global Inclusion 114. Sheherazade 166. Stichting The Dream Connection EN formele
56. Guinea Vrouwen 115. Shemammie International 167. Stichting Trans United Nederland vaer de informele organisaties uit het 8
EÉNMALIG EXTRA SPEERPUNT: &
Dit jaar heeft het SPE in opdracht van de gemeente SIGNALEN — GENDERGERELATEERD GEWELD IN
Amsterdam éénmalig het extra speerpunt ‘Gendergere- AFHANKELIJKHEIDSRELATIES:
lateerd Geweld in Afhankelijkheidsrelaties’ toegevoegd Vrouwen zijn vaker dan mannen het slachtoffer van ge-
aan het speerpuntenbudget. ndergerelateerd geweld in afhankelijkheidsrelaties. De
vrouwen- en andere zelforganisaties vit het SPE-netwerk
Zelfbeschikking is niet voor iedereen vanzelfsprekend. spelen een belangrijke rol in het signaleren van genderge-
De specifieke geweldsvormen die in dit speerpunt relateerd geweld. Ze zijn in staat om het gesprek open te
centraal staan beperken vooral vrouwen en kinderen in breken en actief in te zetten op preventie. Met maatwerk
hun rechten en vrijheden. Vaak is dat een gevolg van en gagdremoelige methoden zons het inzetten de ik
strikte tradities en stereotype opvattingen over de rol ot elen e aren, nvssteren snie Ke eee Ki ' © Wij ke
en positie van vrouwen en mannen. Het speerpunt Ge- or engen gemeenschap weten de organisaties ne” gespre
. et : over deze thema's open te breken, bewustwording te
ndergerelateerd Geweld in Afhankelijkheidsrelaties … …
creëren, relevante informatie te delen en door te verwij-
focust op het bespreekbaar maken en het vergroten van Re et
5 . zen naar formele (hulp) organisaties, zoals de politie en de
bewustzijn rondom het taboe dat bestaat op vrouwelijke …
tol inki h liiksdl h Vrouwenrechtswinkel. Door deze werkwijze weten vrouwen-
genitale verminking, UwerIjksawang en -gevangenschop, en andere zelforganisaties groepen te bereiken die voor
gedwongen achterlating in het buitenland, eer gerela- formele (hulp) organisaties vaak lastig te vinden zijn. Denk
teerd geweld en verborgen vrouwen. Met als doel om aan verborgen vrouwen, gemeenschappen waar vrouwelijke
deze vormen van geweld te voorkomen, eerder te signa- genitale verminking voorkomt, vrouwen in heftige gewelds-
leren en duurzaam op te lossen. sitvaties en vrouwen die te maken hebben met afhankelijk
Voorafgaand aan de start van de projecten hebben de verblijfsrecht. Voor deze vrouwen zijn vrouwen- en andere
organisaties die budget toegekend hebben gekregen zelforganisaties, dankzij hun laagdrempelige manier van
een trainingsmiddag gevolgd. Diversion gaf een dia- werken en het kunnen leveren van maatwerk in de eigen
loogtraining en Stichting Kezban verzorgde een training wijk, een veilige haven en vaak de eerste stap om te wer-
over het bespreekbaar maken van gendergerelateerd ken aan het doorbreken van hun kwetsbare positie.
geweld en het waarborgen van de veiligheid van vrijwil
ligers. De opgedane kennis en vaardigheden konden de AANVRAGEN EN GEHONOREERDE PROJECTEN:
organisaties inzetten tijdens de vitvoer van hun projec- Binnen het speerpunt Gendergerelateerd Geweld in Afhan-
ten. Tijdens de training hebben we 10 sleutelpersonen kelijkheidsrelaties konden projecten worden ingediend die
van 5 organisaties getraind. Eind november is er een zich richten op vrouwen en meiden, maar ook op de directe
intervisie georganiseerd voor de organisaties die bud- en van potentiële s achtoffers zoas gemeenschap.
get toegekend hebben gekregen om de opbrengsten en Pee ers fie bod Sno ana \ í : Tl preienjen
geleerde lessen met elkaar te delen. Op vrijdag 16 de- van » orgamsaries oHdger ON vongen. n TOTAE ZUN ST
: : projectplannen ingediend door 15 verschillende organi-
cember organiseerde het SPE een kennissessie waarin de oe
Bnn ‚ saties. Organisaties vragen maximaal €10.000,- aan voor
organisaties de opbrengsten en geleerde lessen vit de : f Re
, … hun project en organiseren hiermee minstens 3 activiteiten
projecten konden delen met het veld. Met deze bijeen- ne Rn
k k h derli d Ze waarmee ze minimaal 15 deelnemers per activiteit berei
omst kreeg het onder Ing contact tussen e organisaties ken. Met de activiteiten van de 5 verschillende organisaties
en het contact naar buiten toe, een echte impuls, werden zijn in totaal ruim 240 deelnemers bereikt. De volgende
initiatieven samengebracht, en werden nieuwe verbindin- organisaties hebben het speerpuntbudget ontvangen voor
gen (verwacht en onverwacht) gelegd. hun projecten:
NISA 4 NISA BUURVROUWENNETWERK STICHTING HIMILO VERENIGING LIFE&STYLE STICHTING HOME EMPO-
Het organiseren van dia- GAASPERDAM Het trainen en inzetten van Het trainen en inzetten van WERMENT
loog- en netwerkbijeenkom- Het ondersteunen, be- mannelijke sleutelfiguren om een vaste groep vrijwilli- Het opzetten van twee vrou-
sten om zowel het netwerk geleiden en empoweren vrouwelijke genitale vermin- gers, de Krachtmoeders, in wennetwerken om vrouwen
van organisaties als het van vrouwen die te maken king te voorkomen en be- de eigen buurt om zo meer vit hun isolement te halen.
persoonlijke netwerk rondom hebben gehad met gen- wustzijn te creëren over de slachtoffers van gender- Centraal stonden verbogen
vrouwen zonder zelfstandige dergerelateerd geweld in rol die mannen hierin spelen. gerelateerd geweld te vrouwen en alleenstaande
verblijfsstatus te versterken. afhankelijkheidsrelaties door Er worden huiskamerge- bereiken, te informeren en vrouwen waarbij huiselijk
Vrouwen- en andere zelfor- middel van informatieve sprekken georganiseerd naar (formele) hulp te be- geweld door de (ex-)partner
ganisaties in Amsterdam bijeenkomsten. Waarbij een door de sleutelpersonen geleiden. Budget ontvangen: heeft gespeelt. Door middel
Nieuw-west vormen een net aantal deelnemers worden vit de eigen gemeenschap £10.000,- van bijeenkomsten krijgen zij
werk om deze problematiek opgeleid tot ambassadeurs. waarbij andere mannen ee handvatten aangereikt om
eerder te signaleren en op Zij volgen een op maat worden geïnformeerd en zich bewust te worden en
te lossen. Budget ontvangen: gemaakt train-de-trainer bewust worden gemaakt gebruik te maken van hun
£10.000,- programma waarin zij in over hun rol in het voorko- zelfbeschikkingsrecht. Daar-
ee hun kracht worden gezet men van vrouwelijke genitale naast werkt het contact
en worden opgeleid tot verminking. met lotgenoten in de twee
sleutelpersonen die andere Budget ontvangen: £10.000,- netwerken emanciperend en
slachtoffers van genderge- ee versterkend. Budget ontvan-
relateerd geweld weer kun- gen: £10.000,-
nen bereiken en empoweren. ee
Budget ontvangen: £10.000,-
—_———— 9
S P | % Gemeente
% Amsterdam
%
Het SPE wordt vitgevoerd door Diversion in
opdracht van de gemeente Amsterdam.
Teksten: Hannah Toben, Renée Hoekstra, Deveney
Undetiwan en Anouk Mai Markus
Vormgeving: Multitude
| Onderzoeksrapport | 10 | train |
> Gemeente
Amsterdam
Motie
Datum raadsvergadering 5 april 2023
Ingekomen onder nummer 119
Status Verworpen
Onderwerp Motie van de leden Van Schijndel en Kreuger inzake de
kortparkeertarieven
Onderwerp
De kortparkeertarieven in stadsdeel Nieuw-West niet verhogen.
Aan de gemeenteraad
Ondergetekenden hebben de eer voor te stellen:
De Raad,
Gehoord de discussie over het wijzigen van de Verordening Parkeerbelastingen 2023 en de Par-
keerverordening 2013
Constaterende dat:
-_Het college voorstelt om de kortparkeertarieven te verhogen;
-_ De stadsdeelcommissie Nieuw-West negatief geadviseerd heeft tegen de verhoging van
de parkeertarieven;
-__ De adviezen van de stadsdeelcommissies zwaarwegend zijn.
Overwegende dat:
-_ Voorzieningen in Nieuw-West relatief ver uit elkaar liggen;
-_ Ergrote onzekerheid heerst over het openbaar vervoer en dat wijken die verbindingen zijn
kwijtgeraakt (zoals de Eendracht) die voorlopig niet terugkrijgen;
-__Een verhoging van de kortparkeertarieven de bereikbaarheid kan aantasten.
Verzoekt het college van burgemeester en wethouders
Om de kortparkeertarieven in stadsdeel Nieuw-West niet te verhogen.
Gemeente Amsterdam Status Verworpen
Pagina 2 van 2
Indiener(s),
A.H.J.W. van Schijndel
K.M. Kreuger
| Motie | 2 | discard |
EE KOEK KS B EEGA kt Gn Ô En ee
NE DAE A ve As & hep add f 7 ze U Fe ie EE an en mn ie 4 ;
Mis, 4d ai 2 & kT EN An en sid ks ana at RE ek en Beer de fr , Zia :
en NE a ij AE ke \ Ë dk | 1PS P7 dh f
err Le Hf Ke JEE Ee | EE / - EK 3 NN “ ; E IN
en DN Pe Aas nken PON oo eN . p ot } = Bm A
TKK A f ief tn m$ 5 DN n Kn ' . -
INL an Ke ln ' D ’ re B ET 5 5 )
} H EN te El dk B it ekrnee d mee p - : an he < Ee AN 5 EE"
EARN, NR TT ma OA S | GI le sl || : 8
ET ces ER, OEM | fS) kn A KOT r - 7 i 2 iT : ae. 5 B = / L i IJ ne
en Td / N hind DN pe es in EA ’ || slr ||: Í
WE tn B et NEN ’ E | Pes A ere dee Tien d > Er lk 5
Wash nd Ae de. S mt e EN - { Ne, J £ | =I me 5
na DT / - ENT, 1 A sh A / 5 jj |
q IT en \ | f CA ON == ]
Í 4 Ï ee nz à / } 4 ie F | cd =n == z Ji je Ld L IE 7 IE r Tm 3 5
ee = . ì 3 E Ei) ” " Hs À) / ze | ie van |: ae”
(Cen, DE , | ea 1Â ne Aen. PEER U nen
eN ) Pp / Dt Ee ie ER Ban ma — EE eg ej En
ER NN \ Ban EE Ne Zn Ee le ee, nn sk ERIS 5
Amsterdam is een stad van ongelijkheid
In deze factsheet leest u over de kansen en ervaringen van groepen Amsterdammers
op uiteenlopende gebieden. Duidelijk blijkt dat deze sterk verschillen.
le Id
In deze factsheet zijn de meest recente Amsterdamse cijfers opgenomen over ongelijk Veilig heid ep
heid. De meeste cijfers zijn afkomstig uit onderzoeken van de gemeentelijke directie
Onderzoek, Informatie en Statistiek (OIS). Andere cijfers komen uit andere bronnen: de
politie, de GGD, het Meldpunt Discriminatie en het Centraal Bureau voor Statistiek (CBS).
Uit de cijfers blijkt dat laagopgeleide mensen, vrouwen, en mensen met een niet-westerse Discriminatie 03
migratie-achtergrond in Amsterdam relatief minder kansen en negatievere ervaringen
hebben. Groepen Amsterdammers bij wie kenmerken samenvallen, hebben te maken
met een opeenstapeling van ongelijkheid, onveiligheid en gebrek aan kansen.
Overigens doet deze factsheet niet volledig recht aan de werkelijkheid van een hyper-
diverse stad. Op de indeling in een ‘westerse! of ‘niet-westerse! migratieachtergrond is
bijvoorbeeld het nodige af te dingen. Om informatie goed inzichtelijk te maken, vallen
nuances noodgedwongen weg).
"Bij een indeling in mannen en vrouwen, bijvoorbeeld, blijven intersekse personen buiten beschouwing. Effecten bo gevolgen 05
5 isch | t fe igh id
Nog altijd scheve verdeling arbeid en zorg tussen mannen en vrouwen, met grote gevolgen voor laagopgeleide vrouwen
e En e
Gl Slechts een kwart van de Amsterdamse vrouwen met een laag opleidings- Gl @ Nn ® ®
„ niveau is economisch zelfstandig. yv a ER a a ma 4 op de 5 Amsterdamse vrouwen heeft een laag opleidingsniveau
G, « «
Mr Vrouwen hebben twee keer vaker dan mannen geen inkomen uit betaald . . . ‚ ‚
kof itkeri B niet economisch zelfstandig economisch zelfstandig
werk or een UIrtKering.
Q, ij
Dit is voor 7% van de Amsterdamse vrouwen het geval, vergeleken met 3% van Dd Laagopgeleid man 0850 52%
- -
de mannen. Van de laagopgeleide vrouwen geldt dit zelfs voor 17% van de vrouw 50650 74%
vrouwen. Midden opgeleid man 80.980 29% nn
. o vrouw 71.410 40% en
mr Het loon van Amsterdamse mannen ligt 14% hoger dan dat van Amsterdamse
vrouwen. Hoogopgeleid man 119.980 16% nn
De verschillen zijn groter bij oudere mensen en bij lager opgeleide mensen. vrouw —_ 132390 21% m—
© Partners met kinderen zijn minder vaak tevreden over de verdeling van werk Bron: Economische zelfstandigheid van vrouwen in Amsterdam en achterliggende patronen, O!S 2019
Sr en zorgtaken in het huishouden dan partners zonder kinderen.
n . . Loonverschil Amsterdamse mannen ten e
Het zijn met name vrouwen die opvang/oppas regelen, minder gaan werken dan Eea enen ease Rijder
hun partner en ouderschapsverlof opnemen. DIS inden eon AE
B laagopgeleid
B midden opgeleid 0% verschil
hoogopgeleid 15-22 23-34 35-44 45-54 55-66
ie en Ais EIK ed Red EAD pe: RS | SKOR IJ BT Ee  En Bron: Economische zelfstandigheid van vrouwen in Amsterdam en achterliggende patronen, O!S 2019
DEE sl er ND EK led
TT en zh a Nart MI ler ZN e
KA Ek en LA kant Tae EK 8
pnt G ns EZ apen AET ” Pr ” Rd Ke hy LE UE A ls Ù Ad Nn Welke maatregelen hebben u en uw opvang/oppas geregeld 5 5 4
eed Ee Ee Ù p eN bd, Ü h N | partner genomen om werk en zorg voor k
teerd Ti “ chil, 4 hk % :) fi ü A : % 39
(e Sept 4 tú ® en” ee ee at ' f| Ad en me TE te uw kind(eren) t/m 12 jaar te kunnen minder gaan werken 25 od
EEA „pd rh; bats ak kf ea DP Af al Kr li | ETEN combineren? tijdelijk ouderschapsverlof 7% En EN 13%
ing Kn lc #T f 4 Nerf 1 rin | Ne Ô N eer Onder moeders met een partner (meerdere . o o
Ï 7 Kk n TARA | TE von d | df ET b | aleAamirt nt antwoorden mogelijk) in % meer thuis werken 17% EN NN 7
etek” SpA || Mart 4 E - aj é ie dichter bij huis werken 10% mmm 8%
Ü Ax like hed /
| Aas A he ln UE ak p ie Ì Ae NS of Pe AE | L 1 r gaan werken als zelfstandige 4% MM 4%
el VAE Ted U Ee her le EP 0 n Li
| en at IN ltd fe en eat 4 pi | 8 jr í d Rl dat 1 iK meer gaan werken 3% MI 1%
Rt Le \ Ei PL | . 7 _\ _ nsv ikken td
A55 en ij ol „le it | Ne et: ij | | A RER 0 ahed geen maatregelen 33% EN NN 2 2
TIN BDT ARIAN Tere | jee Ik! Li
rs Ae” MEREL eN er der, Misip ALT AS man BE vrouw anders 6% ENEN 3%
WEN ETET B he Ag be Î
AAI NE ENT Brandon |I Ep SN nk en
dâ SA nb nst Z | \ K Bron: Economische zelfstandigheid van vrouwen in Amsterdam en achterliggende patronen, O!S 2019
HAMEL En Fl MEN L 4 WD 74 p
COATED ee AME 1 AE
eine EE ed Fe ; | Ver EE fak en, 5
KE Re df ene NINE Ed : ks U S ee
ln Er, DN dn JS s ij EAN We hd zn Ne f ee
ET NEE tn EE | TN ak
re A | ANS
RES NS nf 8 ND, Bn
Ch WELLIE ROME AET Od ra MANE a en Le bi
Veiliah id
Vrouwen en Ihbtig+ personen zijn het vaakst slachtoffer van intimidatie en geweld
&. Bijna een kwart van de Amsterdamse vrouwen neemt soms een andere route e . 26%
ere … Komt het wel eens voor dat u in uw 22%
om een onveilige plek te vermijden. eigen buurt omloopt of omrijdt om 17% 17%
onveilige plekken te vermijden? 13% 13%
» 1 Ì i
. we: . ste: 3% 3% 3% il
ge Vierop de vijf jonge vrouwen is slachtoffer van straatintimidatie. 1 | 1 1 Ï
NE vaak soms vrouw man bi lesbisch homo hetero
« Vooral Ihbtiq+ personen voelen zich respectloos behandeld op straat. »
“Ruim een derde van de heterovrouwen zegt het afgelopen jaar weleens respect- ce straafintimidatie 28-34 jaar ven B
loos te zijn behandeld op straat. Bij Ihbtig+ personen is dit bijna 40%. man 38%
straatintimidatie 35-49 jaar vrouw
. . man
I% Homoseksuele en lesbische Amsterdammers maken vaker geweld of dreiging
- met geweld mee. straatintimidatie _5ojaarenouder VrOUw 30% mn
8% van de homoseksuele mannen en 7% van de lesbische vrouwen gaf aan dat man — 22% mn
ze dat jaar te maken hebben gehad met geweld of dreiging met geweld.
« Gevoel respectloos behandeld te zijn 35% he
® door onbekenden (in %) 29%
Er \N | 6% ‚| 4%
: In À 1 u u
: ü À NE vaak soms vrouw hetero man hetero LHBTI
f 4 d gn a
ne \ EF 3 Geweld en dreiging
a e ei
Ep é / 3% 5% 4% 7% 8% 4%
Én … ì é Eh Ed Ed IE slachtoffer van geweld vrouw man bi lesbisch homo hetero
| h bi
0 Ae
Û | /
d er ak,
k Ï 8 02
© De helft van alle meldingen bij het Meldpunt Discriminatie (MDRA) gaan over © meldingen MDRA meldingen politie
discriminatie op basis van de herkomst van de melder.
Hiervan betreft bijna 40% anti-zwart racisme. Ook de Amsterdamse politie en 1% 54
rapporteert de meeste discriminatie-incidenten op basis van herkomst/huidskleur nn Ee 1 oe
en bijna evenzoveel op basis van seksuele voorkeur. _Adktalsln
Em Seksuele geaardheid
+ Aantal meldingen van discriminatie op basis van geloofsovertuiging of mm leeftijd
EX _levensbeschouwing neemt toe. Mm Handicap
Het aantal meldingen van antisemitisme is in een jaar tijd toegenomen met 46%. Mm Gender
Het aantal meldingen van discriminatie van moslims steeg in dezelfde periode Ee
met 38%. Overig
« ee . ee totaal 643 totaal 695
Iv Discriminatie gaat vaker gepaard met geweld en bedreiging. 2 oe
Het aantal meldingen over geweld en bedreiging is sterk toegenomen in 2019.
Slachtoffers van geweld waren voornamelijk Nederlanders met een migratieach-
tergrond (55%) en homoseksuele mannen (40%). an
$ Aantal klachten{meldingen Meldpunt Discriminatie
‚N Regio Amsterdam in verband met geloofsovertuiging AA
36
1e 26
al S g
u
EE 2018 2019 antisemitisme godsdienst islam totaal
EE Ee 5 Zat
Ed 8 À ed
A Rn ä
NE À Ei aes er 7; 5 ee Dn a ak. n
FN Ee TE sE kr We: | Is Geweld en bedreiging Î
A A u 1 l Ï | ij 20 oe
Ì a ze
- Ì Ï || | | | u ij fi ES 2018 2019 geweld bedreiging totaal
ii k mr jn 1 bn dr ei 5
Ee a ee EE Ë i ke U fe $ ee ES ie Pr 8
FP. | Er à 5 f Uig Le 4 N di \
ze ST: ILA mr WAE A pi,
| lij - Sd A x p. "| Ì Î
ad De : 5 li \ d
}, 5 : A. a | Í |
0 iN 7
NR KR A
AN VA rr LE li | 3
® . . ee . . . © « « « « .
Â\ De meeste meldingen van discriminatie spelen zich af op de arbeidsmarkt. Â\ Aantal meldingen MDRA in relatie tot de arbeidsmarkt in 2019
Dit wordt verreweg het vaakst genoemd als plek waar gediscrimineerd wordt;
vooral op grond van herkomst/huidskleur (42%) en gender (21%).
Discriminatie op grond van herkomst/huidskleur speelt zich af zowel tijdens het oto mn ineen Aen Kernen
wervings- en selectieproces (op basis van achternaam, uiterlijke kenmerken of en
vermeend accent) als op de werkvloer (in de vorm van beledigen, stigmatiseren 5 IN Seksuele voorkeur
of intimidatie door collega’s of leidinggevenden). 2 LI leeftijd
18 M Beperking/chronische ziekte
33 M Gender
Dr Deze kansenongelijkheid begint eerder. 2 WM Arbeidscontract ane
ele Amsterdamse kinderen van ouders met laag opleidingsniveau en/of niet-Westerse 14 Ml overig
migratieachtergrond, krijgen steeds vaker een te laag schooladvies aan het eind
van de basisschool. Volgens de laatste cijfers ruim 10 keer zo vaak. Bron: laarverslag MDRA 2015
© &
… … ere . Pp’ % kinderen dat een te laag schooladvies krijgt
Ùp En zij verlaten het voortgezet onderwijs 2 keer zo vaak zonder startkwalificatie. efo 13%
Dat betekent dat zij niet of pas later toegelaten worden tot een vervolgopleiding, Es LE
weinig kansen op de arbeidsmarkt hebben en vaker in de bijstand komen. 7% 7%
kind leide oud 24 1% % 1% 1%
in eren van laagopgel ide ouders 1 2 Ï 2 2
En HD Ed EN —— E kinderen van hoogopgeleide ouders 2012 2013 2014 2015 2016
En Bron: factsheet ongelijkheid O!S, Regionale monitor, Gelijke kansen in het onderwijs, 2017
: di nd ein pe i Ù Ü í |
$E/ DEE
B == ke: wed pe . Ù °
Hú EE {= he 8 es Fe. LJ it ER Î ù % schoolverlaters in Amsterdam zonder diploma zonder diploma met diploma B
8 = pe hi . ed en me er vm (mbo2 of hoger), in 2016-2018
i at! k 7 [À
KE r £ Je 8 al As on p geen migratie-achtergrond 5% |
r O4 e spr 5 C ë | | } ul dt westerse migratie-achtergrond 6% |
kj ks $ 7 _ Sf Es niet-westers migratie-achtergrond 13% |
3 nn. EN TA ka.
is eN 0) tete eN % Bron: factsheet schoolloopbanen OIS 2017
a Ass PEN
De En (ZE , / SR as
mn an / p Jd r MN OO at .
- Meer | à Zj eter H p
mf ee — SS
Et RET EN B ES
e en ii er gn et p er fn
s , 4 Eik js 8 ee ed S Fe ze me 4 |
TE ee. Ke SB aen NN A We
Ed enn
be Dee seek fn ins Pc Li enn, Ee. iN ei ee Hee ve me Beh ee ij entente
Ongelijkheid heeft gevolgen voor wonen en gezondheid
© _ . she: e_ .
mz De inkomensverdeling in Amsterdam laat toenemende ongelijkheid zien. EEZ _mkomensverdeling te deciel vn
Er zijn meer lage inkomens dan gemiddeld in Nederland, minder middeninkomens 2e mn EERE Nene ns
en meer allerhoogste inkomens. De ongelijkheid in Amsterdam 3e =
neemt toe. Er zijn meer lage
inkomens dan gemiddels in 4e
Nederland, 5e
Ook woonsegregatie neemt toe. minder middeninkomens, 6e
Mensen met een lagere opleiding wonen vaker aan de rand van Amsterdam, in EN
. . . en meer allerhoogste
Noord, Zuidoost in Nieuw-West. inkomens. 3e en
Je B | hogere inkomens
10e deciel nn
mS-. Opleidingsniveau hangt samen met ervaren gezondheid.
° a . . inkomensdecielen Nederland 0% 5% 10% 15% 20% Amsterdamse huishoudens
Slechts 55% van de mensen met een lage opleiding ervaart de eigen gezondheid
als goed, vergeleken met 89% van de hoogopgeleiden.
Gn Amsterdammers van 18 jaar en ouder, ervaart gezondheid als goed (in procenten)
[ie] Eenzaamheid is het grootst onder mensen met een lage opleiding.
Eenzame mensen lopen grotere gezondheidsrisico's en zelfs een grotere kans op opleidingsniveau keg mmm
voortijdig overlijden. hoog og
inkomen laag 5
en Ì EEn & en hoog nn
5 % = EC TIA ETT / le) Eenzaamheid onder
Ter : 5 IA nm VO
GER eN Ï a Ene Ee nn lem | | à l Amsterdammers vrouwen ns
A En f Ee i EE mn EN mannen Ll
Ea En Ex * $ ml | |E TU |
We Edin Tm | nen EE dd westers 0
Es à _ RE mm | à
/ $ d e _ | niet-westers GO mmm
/ EE mm eme mn Ì
ER 5 E 5 et 5 ls
riî mj S - ge * en d |
FE f E Ee Dr } a
ra Ck d
- EE pn * & * en el En 7 p
Í E mri Tare IN RN, en
E rt EE a eek
, Ee et eg
Emnes sE Ea = = nd en sn ps ol
is gp ee = je or ar En = nnee nn za
Ze 7 En en ie ET ERK
mn Nn ke AEN.
ie Ar Le ri sh Ee
| Factsheet | 6 | test |
Eer 0074 X Gemeente Raadscommissie voor Ruimtelijke Ordening en Grond en Ontwikkeling RO
Ontwikkeling X Amsterdam
Voordracht voor de Commissie RO van 12 april 2023
Ter kennisneming
Portefeuille Grond en Ontwikkeling
Agendapunt 8
Datum besluit n.v.t.
Onderwerp
Raadsinformatiebrief inzake de beantwoording van diverse openstaande vragen uit de commissie
RO van 1 februari jl. en afdoening van twee toezeggingen uit de commissie RO van 22 februari jl. en
commissie RO van 7 december 2022 inzake erfpacht
De commissie wordt gevraagd
Kennis te nemen van de raadsinformatiebrief waarin diverse openstaande vragen vit de commissie
RO van 1 februari jl. inzake erfpacht worden beantwoord en de toezeggingen uit de commissie RO
van 22 februari jl. inzake aanpassing erfpachtwebsite n.a.v. vitspraak Kifid en de commissie RO van 7
december 2022 inzake de Spijtoptantenregeling worden afgedaan
Wettelijke grondslag
Artikel 169 Gemeentewet: het college van burgemeester en wethouders en elk van zijn leden
afzonderlijk zijn aan de Gemeenteraad verantwoording schuldig over het door het college gevoerde
bestuur (lid 1); zij geven de raad alle inlichtingen die de raad voor de uitoefening van zijn taak
nodig heeft (lid 2). Zij geven de raad mondeling of schriftelijk de door een of meer leden gevraagde
inlichtingen, tenzij het verstrekken ervan in strijd is met het openbaar belang (lid 3).
Bestuurlijke achtergrond
In de commissie RO van 1 februari jl. zijn tijdens de gevoegde behandeling van agendapunt 6:
Kennisnemen van de raadsinformatiebrief ter afdoening van moties 359 van de raadsleden Boomsma
cs. Inzake erfpacht (informatiebrief aan erfpachters over de effecten van (hoge) inflatie) en agendapunt
7: Onderzoek naar verdere verbetering van informatievoorziening over erfpacht aan de raad naar
aanleiding van onderdeel 14 uit het amendement 177.22 van (voormalig) raadslid De Jager (D66)
inzake aanbevelingen ten aanzien van erfpacht (16 februari 2022) door verschillende raadsleden
uiteenlopende vragen gesteld over erfpacht. In de raadsinformatiebrief erfpachtontwikkelingen
van 13 februari jl. is een deel van deze vragen reeds beantwoord. In deze raadsinformatiebrief werd
aangegeven dat de overige vragen uitgezocht moesten worden en hier spoedig op zou worden
teruggekomen. Deze raadsinformatiebrief is ter kennisname aangeleverd voor de commissie RO van
22 maart 2023.
De wethouder Grond & Ontwikkeling heeft in de commissie RO van 22 februari jl. naar aanleiding
van een vraag van raadslid Von Gerhardt tijdens de rondvraag toegezegd om na te gaan of op de
erfpachtwebsite aandacht kan worden besteed aan de uitspraak van het Klachteninstituut Financiële
Dienstverlening (Kifid), waaruit blijkt dat als banken bij de overstap naar eeuwigdurende erfpacht
om een nieuwe hypotheekakte vragen, de kosten voor het opstellen van deze nieuwe akte voor
rekening van de bank komen.
De wethouder Grond & Ontwikkeling heeft in de commissie RO van 7 december 2022 tijdens de
behandeling van agendapunt 18: de Spijtoptantenregeling naar aanleiding van een vraag van raadslid
Boomsma toegezegd om nader te informeren over de groep erfpachters die lastig te bereiken zijn.
Reden bespreking
Gegenereerd: vl.8 1
VN2023-007431 % Gemeente Raadscommissie voor Ruimtelijke Ordening en Grond en Ontwikkeling R
Grond en % Amsterdam
Ontwikkeling %
Voordracht voor de Commissie RO van 12 april 2023
Ter kennisneming
nvt.
Uitkomsten extern advies
nvt.
Geheimhouding
nvt.
Uitgenodigde andere raadscommissies
nvt.
Wordt hiermee een toezegging of motie afgedaan?
1. De wethouder Grond & Ontwikkeling heeft in de commissie RO van 22 februari jl. naar aanleiding
van een vraag van raadslid Von Gerhardt toegezegd om na te gaan of op de erfpachtwebsite
aandacht kan worden besteed aan de uitspraak van het Klachteninstituut Financiële Dienstverlening
(Kifid), waaruit blijkt dat als banken bij de overstap naar eeuwigdurende erfpacht om een nieuwe
hypotheekakte vragen, de kosten voor het opstellen van deze nieuwe akte voor rekening van de
bank komen (TA2023-000190). De erfpachtwebsite is hierop aangepast.
2. De wethouder Grond & Ontwikkeling heeft in de commissie RO van 7 december 2022 naar
aanleiding van een vraag van raadslid Boomsma over de Spijtoptantenregeling toegezegd om
nader te informeren over de groep erfpachters die lastig te bereiken zijn (TA2022-001188). In
de raadsinformatiebrief van 22 november 2022 is aangegeven dat een zeer beperkte groep
Spijtoptanten waarschijnlijk geen persoonlijke brief zou kunnen ontvangen, omdat de benodigde
gegevens niet zijn geregistreerd omdat deze niet relevant zijn voor het reguliere beheer van
erfpacht. Het betrof koopovereenkomsten zoals genoemd in artikel 4 onder c van de regeling.
Inmiddels zijn alle Spijtoptanten geïnformeerd via een persoonlijke brief.
Welke stukken treft v aan?
Meegestuurd Registratienr. Naam
BIJLAGE 2 Sjabloon_raadsinformatiebrief_-
AD2023-025170 . .
_afdoening_toezegging_20220519 (3) mw KH (3). pdf (pdf)
AD2023-018509 Commissie RO Voordracht (pdf)
Ter Inzage
Registratienr. | Naam
Behandelend ambtenaar of indienend raadslid (naam, telefoonnummer en e-mailadres)
mr. K.N. Hallers; juridisch beleidsadviseur Erfpacht & Uitgifte; Grond & Ontwikkeling;
k.hallers@&amsterdam.nl; 06 — 20996554.
Gegenereerd: vl.8 2
| Voordracht | 2 | train |
x Gemeente Amsterdam R
Gemeenteraad
% Gemeenteblad
% Motie
Jaar 2019
Afdeling 1
Nummer 532
Publicatiedatum 17 mei 2019
Ingekomen onder BL
Ingekomen op donderdag 9 mei 2019
Behandeld op donderdag 9 mei 2019
Status Aangenomen
Onderwerp
Motie van de leden Ernsting en Van Lammeren inzake het voorkeursbesluit
Fietsverbinding Haarlemmer Houttuinen (diverse aantrekkelijke vervolgfietsroutes)
Aan de gemeenteraad
Ondergetekenden hebben de eer voor te stellen:
De raad,
Gehoord de discussie over het voorkeursbesluit Fietsverbinding Haarlemmer
Houttuinen (Gemeenteblad afd. 1, nr. 449).
Overwegende dat:
— Met de komst van Havenstad de verbinding Noord-West - Centrum per fiets
drukker zal worden. Dat moeten we stimuleren en goed organiseren;
— Het Westerpark een aantrekkelijke plusnet fietsroute in het groen is, die ook nu al
druk wordt gebruikt. Die kwaliteit willen we behouden;
— Het Westerpark tegelijkertijd niet alleen plusnet fiets is, maar ook plusnet
voetganger en die twee dus de ruimte met elkaar moeten (kunnen) delen;
— De verblijfskwaliteit van het Westerpark voor alle parkgebruikers een belangrijk
aandachtspunt is voor Amsterdam.
Verzoekt het college van burgemeester en wethouders:
1. De aansluiting van het (toenemende) fietsverkeer op het (Noord-)westelijk vervolg
van het Centrum op meerdere aantrekkelijke te maken fietsroutes moet
plaatsvinden en niet op slechts één;
2. Daarbij in het bijzonder aandacht te besteden aan verbeteringen van de
fietsroutes over of langs de Spaarndammerstraat, Zaanstraat en Haarlemmerweg,
alsmede de aansluiting van deze routes op de nieuwe fietsbrug over het
Westerkanaal.
De leden van de gemeenteraad
Z.D. Ernsting
J.F.W. van Lammeren
1
| Motie | 1 | train |
X Gemeente Amsterdam
% Actualiteit voor de raadscommissie Werk, Inkomen en
Onderwijs
Jaar 2020
Datum indiening 24-01-2020
Datum behandeling 29-01-2020
Onderwerp
Actualiteit van het raadslid N. Yilmaz (DENK) inzake het optreden van de gemeente
Amsterdam in de kwestie rondom het Cornelius Haga Lyceum .
Aan de commissie
Inleiding
Een AlVD ambtsbericht heeft geleid tot meerdere maatregelen vanuit de overheid tegen het
Cornelius Haga Lyceum. In dit bericht staat onder andere dat er ondemocratisch onderwijs
wordt gegeven en dat bestuurders banden zouden hebben met terroristische organisaties. De
rechter heeft de inhoud van dit bericht grotendeels ontkracht.
Reden bespreking
Het handelen van de overheid heeft geleid tot polarisatie en wantrouwen in de samenleving. In
het bijzonder jegens de islamitische gemeenschappen in Amsterdam. Daarom wil de fractie
van DENK de onderste steen boven hebben en met de wethouder in gesprek gaan over deze
kwestie.
Reden spoedeisendheid
Omdat de overheid maatregelen heeft opgelegd die het onderwijs op het Cornelius Haga
Lyceum ernstig kunnen beperken moet dit met spoed worden besproken. Het onderwijs komt
in het geding door mogelijk onrechtmatig overheidshandelen.
Het lid van de commissie,
N. Yilmaz
1
| Actualiteit | 1 | train |
Gemeente Amsterdam
% Gemeenteraad R
x% Gemeenteblad
x Motie
Jaar 2021
Afdeling 1
Nummer Oll
Behandeld op 20 januari 2021
Status Aangenomen bij schriftelijke stemming op 25 januari 2021
Onderwerp
Motie van de leden Grooten, El Ksaihi, N.T. Bakker en La Rose inzake het
rekenkamerrapport specialistische jeugdhulp (ontwikkelen van een app
voor jeugdhulp)
Aan de gemeenteraad
Ondergetekenden hebben de eer voor te stellen:
De raad,
Gehoord de discussie over rekenkamerrapport specialistische jeugdhulp.
Constaterende dat:
e De Rekenkamer meegeeft cliëntervaringen mee te nemen in het
plan van aanpak om te kijken welke effecten de nieuwe
stelselwijziging gaat hebben;
e De drempels voor cliënten om ervaringen te delen soms hoog zijn.
Overwegende dat:
e Cijfers en transparantie van groot belang zijn om te sturen op beleid
in de jeugdhulp;
Daarnaast kwalitatieve data over klachten en ervaringen hoognodig
is om te weten wat er speelt en hoe de zorg ervaren wordt om beter
richting te geven aan het beleid.
Verzoekt het college van burgemeester en wethouders:
1. Te zorgen dat cliëntervaringen binnen de jeugdhulp makkelijker en
sneller terecht komen bij de gemeente en jeugdhulpinstellingen,
bijvoorbeeld door middel van het ontwikkelen van een app waar
cliënten hun ervaringen makkelijk kunnen delen.
2. De resultaten hiervan uiterlijk voor de Voorjaarsnota van 2022 met de
gemeenteraad te delen.
De leden van de gemeenteraad
L. Grooten
Y. el Ksaihi
N.T. Bakker
N.V.M. la Rose
1
| Motie | 1 | discard |
> < Gemeente Raadsinformatiebrief
Amsterdam
Aan: De leden van de gemeenteraad van Amsterdam
Datum 23 november 2023
Portefeuille(s) Deelnemingen
Luchten Zeehaven.
Portefeuillehouder(s): Wethouder Lucht- en Zeehaven en wethouder Deelnemingen
Behandeld door DMC-Deelnemingen, Economische Zaken
Onderwerp Havenbedrijf Amsterdam: Midterm Review Strategisch Plan 2021-2025:
Technische sessie op 28-11-23
Geachte leden van de gemeenteraad,
In 2021 is het huidige strategisch plan — Strategie 2021 — 2025; Het voortouw nemen — van het
Havenbedrijf Amsterdam ingegaan. Uw raad heeft hier in december 2020 zijn wensen en
bedenkingen over kunnen uiten. Het Havenbedrijf heeft nu de eerste helft van de planperiode (2021-
2023) geëvalveerd en samengevat in de ‘midterm review’,
Op dinsdag 28 november vindt er een technische sessie plaats waar de midterm review wordt
gepresenteerd en het Havenbedrijf meer toelichting zal geven. Deze brief is bedoeld om u
voorafgaand aan de technische sessie meer informatie te verschaffen over de midterm review. In het
vervolg van de brief vindt veen door het Havenbedrijf opgestelde samenvatting van de midterm
review. Daarna kunt u lezen hoe deze zich verhoudt tot de Gemeentelijke Visie Haven (GVH) die
begin 2021 is vastgesteld.
Samenvatting Midterm Review strategisch plan 21-25
De Amsterdamse haven is een sterk Europees energieknooppunt en een belangrijke Europese
doorvoerhaven voor vitale goederen en grondstoffen. Dit gaat gepaard met verantwoordelijkheid en
ambities zoals vastgelegd in het strategisch plan. De afgelopen twee jaar heeft het Havenbedrijf,
ondanks corona en de toenemende geopolitieke instabiliteit, flinke stappen gezet in het
verduurzamen van de havenregio. De onderbouwing hierin kan gevonden worden in een aantal
ontwikkelingen:
- Het aandeel non-fossiel neemt toe;
-__ Het Havenbedrijf realiseert effectief fysieke ontwikkelruimte voor de energietransitie en
circulaire economie;
-__ Klantinteresse voor recycling en circulaire activiteiten in de haven groeit sterk;
-_ Het Havenbedrijf trekt nieuwe en potentiële klanten aan die actief zijn in waterstof
en alternatieve brandstoffen, en ondersteunt e-infraprocedures en initiatieven gericht op
import van waterstof.
De inspanningen van het Havenbedrijf Amsterdam vinden plaats tegen een achtergrond van
toenemende dynamiek in de markt en in de Amsterdamse omgeving. Zo heeft de coronapandemie
mondiale logistieke ketens ontregeld, terwijl de oorlog in Oekraïne het belang vergroot
van leveringszekerheid van producten die energie leveren.
Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief Datum 23 November 2023
Pagina 2 van 4
Ook zijn er in de voorbije periode een aantal nieuwe inzichten en ontwikkelingen bijgekomen. Deze
raken de huidige strategie en / of zijn van invloed op de mate waarin het Havenbedrijf in staat is deze
te realiseren. Voornaamste ontwikkelingen op dit gebied zijn:
e De schaarse beschikbaarheid van passende vestigingscondities (congestie, stikstof,
vergunningverlening, milieu- en veiligheidsruimte, etc.);
e _Klimaatverandering die de operatie en inspanningen beïnvloed (extremer weer, verzilting etc.)
e De toenemende concurrentie om circulaire en duurzame energie investeringen aan te trekken en
te vestigen;
e De druk die staat op toegang tot voldoende specialistische kennis en expertise (arbeidsmarkt
krapte en vergrijzing);
e Een Europees beleid dat volop in beweging is en dat heeft zijn weerslag op investeringen in de
markt;
e De luider wordende maatschappelijke stem, onder meer de roep om versneld afscheid te nemen
van fossiele producten;
Deze ontwikkelingen maken dat er keuzes gemaakt worden die op korte termijn ruimte geven om
nieuwe bedrijven te vestigen terwijl de uiteindelijke doelstellingen niet in gevaar komen.
Verantwoordelijkheid nemen om de transitie in de havenregio te versnellen
Het strategisch plan 2021 — 2025 van het havenbedrijf richt zich op zeven doelstellingen. Halverwege
de periode die dit plan beslaat is geïnventariseerd hoe de realisatie van doelstellingen verloopt.
De zeven doelstellingen zoals opgenomen in het strategisch plan van het Havenbedrijf zijn de
volgende:
Doel 1: We versterken onze concurrentiepositie en behouden ons marktaandeel;
Doel 2: We groeien in non-fossiele omzet;
Doel 3: We zorgen ervoor dat vrijwel alle zeevaart op tijd aankomt en vertrekt;
Doel 4: We groeien in opslagcapaciteit voor alternatieve brandstoffen;
Doel 5: We gaan voor meer circulaire procesindustrie;
Doel 6: We reduceren de CO2-uitstoot;
Doel 7: We creëren ontwikkelruimte.
Op een aantal onderdelen ligt het Havenbedrijf op koers. Zo is er sprake van een groei in non-fossiele
overslag met 20 procent, heeft de overslag zich hersteld na de verstoringen door de coronapandemie
en wordt, door de inzet van kolenterreinen voor agri- en bouwproducten, het aandeel fossiele
activiteiten verder afgebouwd.
De niet-fossiele omzet ligt met 63 procent op koers om in 2025 65 procent te zijn, en ligt zelfs één
procentpunt voor op prognose. Contractopbrengsten ontwikkelen zich positief door gronduitgiftes.
Het creëren van fysieke ontwikkelruimte verloopt conform prognose, waarbij inmiddels is ingezet op
intensivering en optimalisering van ruimte door te werken met een gebiedsvisie en
gebiedspaspoorten.
Een aantal doelstellingen vraagt, mede door externe ontwikkelingen, additionele aandacht.
De doelstelling van 95% van de scheepvaart op tijd staat onder druk. Vertraging wordt onder andere
veroorzaakt door verzilting en gepland onderhoud aan het sluizencomplex.
Het realiseren van het geambieerde percentage van 12,5 procent opslag van alternatieve brandstof
verloopt vooralsnog niet via prognose. Kanttekening hierbij is dat er een foutieve nulmeting is
gedaan. De groei in opslag van biobrandstoffen is in lijn met prognose. De realisatie van
grootschalige waterstofimport zal een volgende significante bijdrage aan doelen met zich
meebrengen.
De groei van circulaire activiteiten verdient additionele aandacht omdat het vestigingsklimaat onder
druk is komen te staan, bijvoorbeeld door congestie op het elektriciteitsnet.
Een routebeschrijving vindt v op amsterdam.nl
Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief Datum 23 November 2023
Pagina 3 van 4
Qua CO2-reductie kan gesteld worden dat de reductie van de eigen organisatie op koers is. Het
cumulatieve doel, waar scheepvaart en industrie onderdelen van zijn, is aan o.a. externe invloeden
onderhevig. De prognose is dat de reductiedoelstelling van 55 procent in 2030 gerealiseerd zal
worden.
Met een blik op de resultaten van de afgelopen twee jaar en een beter begrip van de risico’s, maar
ook de verwachtingen van belangrijke stakeholders, is de conclusie dat de koers juist is, maar dat
externe factoren weerbarstiger en van grotere invloed zijn geworden. Daarom wil Port of Amsterdam
een grotere verantwoordelijkheid nemen om de randvoorwaarden op orde te hebben en zoals
bijvoorbeeld voldoende beschikbare ruimte, toegang tot expertise en passende vestigingscondities.
Dit om te anticiperen op de (maatschappelijke) ontwikkelingen, met name op het gebied van de
energietransitie. Hiervoor zal het Havenbedrijf gericht capaciteit en middelen moeten versterken,
om alle ambities te realiseren. Er is de komende periode een stapje extra nodig om ook daadwerkelijk
maximaal “Het voortouw te nemen”.
Aanpassingen in rolinvulling en uitvoering
Om de extra aandacht te geven die de doelen verdienen en om in te spelen op externe
ontwikkelingen wordt een aantal stappen genomen:
- Erwordt opnieuw geprioriteerd en capaciteit aangetrokken en ingezet, waarbij de actuele
situatie leidend is.
- De strategie wordt verrijkt, waarbij naast preventie van klimaatverandering ook
klimaatadaptatie de plek krijgt die het verdient.
-__ Erwordt binnen het Noordzeekanaalgebied met de omgeving samen gewerkt aan
een toekomstig industrieel havencomplex en aan een regionale gebiedsvisie met aandacht
voor klimaatadaptatie, woningbouw en een gezonde leefomgeving;
- Erwordt ingezet op het neutraliseren van beperkingen op het gebied van, ruimte, stikstof en
elektriciteitscongestie. Zo werkt het Havenbedrijf aan passende inzet van milieuruimte en
externe veiligheid, richt het een Energiecoöperatie op en faciliteert het Havenbedrijf het
uitwisselen van stikstofruimte.
-__ Het Havenbedrijf mobiliseert en activeert partners om de cruciale randvoorwaarde
van bereikbaarheid op orde te brengen. Het betreft hierbij bereikbaarheid over water (bijv.
diepgang Noordzeekanaal), spoor (bijv. uitbreiding en behoud goederentransport) en weg;
-_ Het Havenbedrijf werkt aan digitalisering en het optimaliseren van datagebruik waarmee
voorspelbaarheid van de dienstverlening en informatievoorziening richting de klant
verbetert (bijv. Port of Amsterdam Communication Tool — PACT).
Op de website van het Havenbedrijf vindt u meer informatie over het strategisch plan.
(https: //www.portofamsterdam.com/nl/over-port-amsterdam/wat-wij-doen/strategie-2021-2025)
Over de Gemeentelijke Visie Haven 2020-2040; Alle zeilen bijzetten! (GVH)
De GVH* beschrijft de langjarige visie van de gemeente Amsterdam als 100% aandeelhouder in het
Havenbedrijf en vormt een basis voor het vierjaarlijkse strategisch plan van het Havenbedrijf.
Voor de gemeentelijke inzet in de vormgeving van het gebied en de samenwerking met alle partijen
rondom de haven?, zijn onderstaande 5 publieke belangen leidend:
1. Duurzaamheid: klimaatneutraal en kirculair.
2. De haven als nautisch logistiek knooppunt.
-De GVH is tot stand gekomen met de inbreng en kennis van een groot aantal experts en havenpartijen, en op 21
december 2020, tegelijk met het strategisch plan Havenbedrijf vastgesteld in de gemeenteraad.
2 Naast het Havenbedrijf en de Divisie Havenmeester zijn dat o.a. de partners in het Noordzeekanaalgebied, het rijk,
en bedrijven in het havengebied.
Een routebeschrijving vindt v op amsterdam.nl
Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief Datum 23 November 2023
Pagina 4 van 4
3. De haven als industrieterrein.
4. Verstedelijking: Hoogstedelijke woonwerkmilieus.
5. Veilig gebruik van de nautische ruimte.
Meer informatie over de GVH (waaronder een samenvatting) vindt u onder deze link
https://www.amsterdam.nl/bestuur-organisatie/volg-beleid/gemeentelijke-visie-haven-2020-2040/
Over de technische sessie
In deze technische sessie zal de directeur van het Havenbedrijf nadere informatie geven en vragen
beantwoorden over het strategisch plan 21-25 van het Havenbedrijf en de Midterm Review. Als
introductie zal een korte uitleg worden gegeven over de Gemeentelijke Visie Haven 2020 — 2040; Alle
zeilen bijzetten en hoe het strategisch plan van het Havenbedrijf zich hiertoe verhoudt. Het
programma is als volgt:
- 18:00 — 18:10: inloop met soep en broodjes
-___18:10-18:20: introductie en uitleg GVH van de gemeente
-__18:20- 19:00: presentatie Midterm Review
-= 19:00 — 20:00: ruimte voor vragen en discussie
N.B. De sessie is op 28 november a.s, van 18.00 — 20.00 in de Willem Kraanzaal / commissiekamer.
Aanmeldingen tot uiterlijk maandag 27 november via [email protected]
We hopen u voldoende geïnformeerd te hebben.
Met vriendelijke groet,
Namens het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Amsterdam,
Alexander Scholtes
Wethouder Deelnemingen
Hester van Buren
Wethouder Lucht- en Zeehaven
Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl
| Brief | 4 | train |
VN2022-018645 Tijdelijke Algemene Raadscommissie
Griffie X Gemeente jderijke A'g TAR
% Amsterdam
Voordracht voor de Tijdelijke Algemene Raadscommissie van 30 juni 2022
Ter bespreking en ter kennisneming
Portefeuille Duurzaamheid, Energietransitie en Circulaire Economie
Agendapunt 52
Datum besluit Nvt.
Onderwerp
Gebrek transparantie en urgentie m.b.t. de isolatieopgave Amsterdam
De commissie wordt gevraagd
Kennis te nemen van persbericht: ‘GroenLinks en PvdA presenteren samen actieplan tegen
energiearmoedeT[1} en Huurders Van der Pekbuurt boos over slechte isolatie: ‘Zet de kachel vaak
maar vit
[i]https://amsterdam.groenlinks.nl/nieuws/groenlinks-en-pvda-presenteren-samen-actieplan-
tegen-energiearmoede
Wettelijke grondslag
Artikel 26 Reglement van orde gemeenteraad en raadscommissies Amsterdam:
Lid 3. Elk lid van de commissie kan voorstellen doen tot behandeling van onderwerpen die niet op de
agenda staan met uitzondering van initiatiefvoorstellen. Het lid van de commissie dient het voorstel
daartoe minstens vijf werkdagen voor de vergadering schriftelijk bij de commissiegriffier in.
Bestuurlijke achtergrond
Amsterdam maakt samen met de woningbouwcorporaties samenwerkingsafspraken over (onder
andere) de opgave voor het verduurzamen (lees: isoleren) van de sociale woningvoorraad. Het
college heeft middels het ‘duurzame herstelfonds’ 10 miljoen belastinggeld vrijgemaakt voor het
ondersteunen van verhuurders met deze opgave. Bovendien is er een landelijke doelstelling gesteld
dat woningen in Nederland minimaal een energie label B zouden moeten hebben.
Reden bespreking
De fractie van de Partij voor de Dieren Amsterdam vraagt al ruim 2 jaar naar betere inzage in
de huidige opgave, prestatie en planningen. In de commissies, raadsvergadering maar ook
verkiezingsdebatten wordt er voortdurend gehamerd op het belang van energiebesparing en het
tegengaan van energie-armoede. Echter, het is niet inzichtelijke bij welke buurten (dan wel niet met
behulp van de gemeente) daadwerkelijk energiebesparende maatregelen zijn toegepast. Huurders
die wonen in tochtige, koude woningen blijven in onzekerheid. Onze fractie wil graag het gesprek
aan met de dienstdoende wethouder(s) over hoe dit beter inzichtelijk gemaakt kan worden.
Uitkomsten extern advies
Gegenereerd: vl.19 1
VN2022-018645 9 Gemeente Tijdelijke Algemene Raadscommissie
Griffie % Amsterdam
%
Voordracht voor de Tijdelijke Algemene Raadscommissie van 30 juni 2022
Ter bespreking en ter kennisneming
n.v.t.
Geheimhouding
n.v.t.
Uitgenodigde andere raadscommissies
Wordt hiermee een toezegging of motie afgedaan?
hee
Welke stukken treft v aan?
Meegestuurd Registratienr. | Naam
AD2022-059418 Tijdelijke Algemene Raadscommissie Voordracht (pdf)
Ter Inzage
Registratienr. Naam
Behandelend ambtenaar of indienend raadslid (naam, telefoonnummer en e-mailadres)
Nadere informatie bij lid Mischa Meerburg (Partij voor de Dieren) mischa.meerburg@®amsterdam.nl
Gegenereerd: vl.19 2
| Voordracht | 2 | discard |
N Gemeente Amsterdam
ap Stadsdeel Amsterdam-Noord
% -
% Voorb.cie verg. : 951
x Reg.nr. : 1950
Datum : 24 juni 2014
CONCEPT-AGENDA
Openbare vergadering algemene voorbereidende commissie
van het algemeen bestuur bestuurscommissie Amsterdam-Noord
dinsdag 24 juni 2014
in de Burgerzaal van het Stadsdeelhuis, Buikslotermeerplein 2000
aanvang 20.00 uur
Agendapunt Nadereinformstie ___|Regmr.
PROCEDUREEL
1)_Openind
BELEIDSVOORSTELLEN
5) Voortgangsrapportage moties vorige Ter bespreking
bestuursperiode
ALGEMEEN
| Agenda | 1 | train |
X Gemeente Raadscommissie voor Woningbouw, WV
% Amsterdam Volkshuisvesting en Monumenten en Erfgoed
Agenda, 5 juli 2023
Hierbij wordt u vitgenodigd voor de openbare vergadering van de raadscommissie Woningbouw
en Volkshuisvesting (WV)
Tijd: 09:30 tot 12:30 vur en van 19:30 tot 22.30 UUr
Locatie: Willem Kraanzaal
1 _Algemeendeel
a Opening procedureel gedeelte
b Mededelingen
C Vaststellen agenda
d Conceptverslag van de openbare e Tekstuele wijzigingen worden
vergadering van de raadscommissie voor de vergadering aan de
WV d.d. 14 juni 2023 commissiegriffier doorgegeven via
secretariaat [email protected]
e Termijnagenda, per portefeuille
f___TKN-lijst
d Ingekomen stukken
stadsdeelcommissies
2 _ Inhoudelijk deel
a Opening inhoudelijk gedeelte
b Inspreekmoment Publiek
C Actualiteiten
d Rondvraag
2023-06-22 16:05:28 1
Gemeente Amsterdam
Raadscommissie voor Woningbouw, Volkshuisvesting en Monumenten en Erfgoed WV
Agenda, 5 juli 2023
Bespreekpunten
Volkshuisvesting
3 Vaststellen Amsterdamse Aanpak e De gemeenteraad te adviseren in te
Volkshuisvesting stemmen met de raadsvoordracht.
Nr. VN2023-015450 (Gemeenteraad d.d. 19 juli 2023).
e Moties en amendementen kunt u
reeds voorafgaand of tijdens de
vergadering digitaal indienen via
[email protected], zodat hier
nog voor bespreking in de raad een
bestuurlijke reactie op kan worden
gegeven.
e Voorgesteld wordt dit punt gevoegd
te behandelen met agendapunt 5.
* Op verzoek van het lid Aslami (D66)
zijn het initiatiefvoorstel Passend
wonen in Mokum en de bestuurlijke
reactie als bijlage toegevoegd bij dit
agendapunt. Het initiatiefvoorstel
zelf zal inhoudelijk behandeld
worden in de commissie WV van 6
september 2023. Desgewenst kunt u
het initiatiefvoorstel betrekken bij de
behandeling van dit agendapunt.
e De commissie OZA ís hierbij
uitgenodigd.
Financiën
4 Voorjaarsnota 2023 e De gemeenteraad te adviseren in te
Nr. VN2023-015456 stemmen met de raadsvoordracht.
(Gemeenteraad d.d. 19 juli 2023).
* Dit betreft behandeling in tweede
termijn. De eerste termijn ís
besproken tijdens de vergadering van
14 juni 2023.
* Bijditagendapunt kan niet worden
ingesproken, aangezien dit de
behandeling in tweede termijn
betreft.
Volkshuisvesting
5 Kennis te nemen van de e Terbespreking en voor kennisgeving
raadsinformatiebrief ter afdoening aannemen.
van de toezegging over respondenten * Geagendeerd op verzoek van het lid
participatietraject Amsterdamse Aanpak Broersen (VOLT)
Volkshuisvesting e Was TKN1 in de vergadering van 14
Nr. VN2023-015457 juni 2023.
e Voorgesteld wordt dit punt gevoegd
te behandelen met agendapunt 3.
2023-06-22 16:05:28 2
Gemeente Amsterdam
Raadscommissie voor Woningbouw, Volkshuisvesting en Monumenten en Erfgoed WV
Agenda, 5 juli 2023
6 Raadsinformatiebrief handhaving e Terbespreking en voor kennisgeving
woonfraude, woningleegstand, aannemen.
woningkwaliteit en incasso 2022 e Geagendeerd op verzoek van de
Nr. VN2023-015452 leden Von Gerhardt (VVD) en Van
Renssen (GL)
e WasTKN 3 inde vergadering van 14
juni 2023.
7 Kennisnemen van de e Terbespreking en voor kennisgeving
raadsinformatiebrief ter afdoening van aannemen.
de toezegging inzake instrumenten Wet * Geagendeerd op verzoek van het lid
goed verhuurderschap Aslami (D66).
Nr. VN2023-015451 e WasTKN 4 in de vergadering van 14
juni 2023.
8 Kennisnemen van de e Terbespreking en voor kennisgeving
raadsinformatiebrief bij het aannemen.
samenwerkingsvoorstel van * Geagendeerd op verzoek van het lid
de corporaties voor de nieuwe Van Renssen (GL)
samenwerkingsafspraken e WasTKN 2 in de vergadering van 14
Nr. VN2023-015453 juni 2023.
2023-06-22 16:05:28 3
| Agenda | 3 | test |
X Gemeente Amsterdam R
Gemeenteraad
% Gemeenteblad
% Motie
Jaar 2016
Afdeling 1
Nummer
Publicatiedatum 2016
Ingekomen op 2016
Ingekomen in
Te behandelen op
Onderwerp _
Motie van de raadsleden Roosma en Poorter inzake de actualiteit inzake de permanente :
winteropvang
Aan de gemeenteraad '
Ondergetekenden hebben de eer voor te stellen:
De raad,
Gehoord de discussie in de raad;
Overwegende dat:
- Het college voornemens is te stoppen met de permanente winteropvang wanneer
de uitbreiding van de nachtopvang en het passantenhotel gerealiseerd is;
- Het niet te-zeggen is of de uitbreiding van de nachtopvang en het passantenhotel
voldoende zal zijn, aangezien het nu ook met enige regelmaat voorkomt dat er
geen plaatsen in de nachtopvang zijn;
Verzoekt het college van burgemeester en wethouders:
- Dit jaar opnieuw een permanente winteropvang te openen (van tenminste 1
december tot 1 april).
De leden van de gemeenteraad, _
F. Roosma (GroenLinks) Ch )
M.F. Poorter (PvdA) Ne en
EEE
A /
/, A en
Lif D/
/ LE
1
| Actualiteit | 2 | train |
Gemeente Amsterdam
% Gemeenteraad R
% Gemeenteblad
% Amendement
Jaar 2019
Afdeling 1
Nummer 1864
Ingekomen onder G
Ingekomen op donderdag 7 november 2019
Behandeld op donderdag 7 november 2019
Status Verworpen
Onderwerp
Amendement van de leden Torn en Boomsma inzake de vermakelijkhedenretributie
voor stadstours
Aan de gemeenteraad
Ondergetekenden hebben de eer u voor te stellen:
De raad,
Gehoord de discussie over de Verordening op de vermakelijkhedenretributie op het
land (Gemeenteblad afd. 1, nr. 1812).
Constaterende dat:
— Vanaf 1 januari 2020 deelnemers aan gidsrondleidingen
vermakelijkhedenretributie moeten betalen;
— De vermakelijkhedenretributie verhaald kan worden op de gidsen op het moment
dat de opdrachtgever niet kan worden achterhaald.
Overwegende dat:
— De spelregels worden veranderd tijdens het spel, aangezien veel boekingen voor
rondleidingen in 2020 al zijn gemaakt en betaald in begin 2019;
— Boekingen op basis van bindende offertes worden vastgelegd voor de
aanbiedende partij en de vermakelijkheidsretributie hierin niet is verwerkt;
— Een aanmerkelijk deel van de rondleidingen verloopt via buitenlandse partijen en
er slecht zicht is op welke partijen dit zijn;
— Veel tourgidsen als ZZP'er werken en dat het heffen van de
vermakelijkheidsretributie kan leiden tot grote nadelige financiële gevolgen bij
deze groep ondernemers.
Besluit:
De onderstaande artikelen te schrappen uit de Verordening van de raad van de
gemeente Amsterdam houdende regels over de vermakelijkhedenretributie op het
land (Verordening op de vermakelijkhedenretributie op het land 2020);
— Artikel 1 Begripsomschrijving punt d. stadstour: (een wandeling of tocht per (al
dan niet gemotoriseerd) vervoermiddel, niet zijnde een autobus, in georganiseerd
verband, volgens een bepaalde of afgesproken route die in hoofdzaak gericht is
op het tonen of bezoeken van specifieke gemeentelijke karakteristieken,
attracties, bezienswaardigheden of horeca gelegenheden, al dan niet gehouden
onder leiding van een gids dan wel met gebruik van digitale of analoge (hulp-)
middelen zoals tablets, routebeschrijvingen, geluidsdragers of -verspreiders.)
1
Jaar 2019 Gemeente Amsterdam R
Afdeling 1 Gemeenteblad
Nummer 1864 Amendement
Datum 7 november 2019
— Artikel 2 Aard van de heffing en belastbaar feit punt 2. (Onder vermakelijkheid in
de zin van deze Verordening worden in elk geval, doch niet uitsluitend, begrepen
rondritten en stadstours zoals bedoeld in artikel 1 van deze Verordening.)
— Artikel 3 Belastingplicht, punt 2. (Als belastingplichtige voor stadtours onder
leiding van een gids wordt aangemerkt: a. degene die de gids inhuurt of aan wie
de gids afdraagt; of b. indien deze niet kan worden achterhaald of wanneer de
gids voor eigen rekening en risico werkt: de gids.)
— - Artikel 3 Belastingplicht, punt 3. (Als belastingplichtige voor stadtours zonder
leiding van een gids wordt in ieder geval aangemerkt: a. degene die (hulp-)
middelen als bedoeld in artikel 1, onderdeel d, aan de bezoekers, deelnemers of
passagiers beschikbaar heeft gesteld; b. degene die het vervoermiddel, bedoeld
in artikel 1, onderdeel d, aan de bezoekers, deelnemers of passagiers
beschikbaar heeft gesteld.)
De leden van de gemeenteraad,
RK. Torn
D.T. Boomsma
2
| Motie | 2 | discard |
Termijnagenda stadsdeelcommissie Noord
sessie
sessie
vergadering
sessie
sessie
EE RS
sessie
30 maart 2022 ter kennisname op agenda)
ge |
2022
B
2022
MN
2022
Nn
EE
oktober 2022
vespa
EER
2022
a
2022
Le MEN
2022
EE
2022
BRS
2022 t/m 6
januari 2022
29 maart; 11, 21 april; 2, 9, 19, 23 mei, 2, 9, 16,20 juni & 4 juli
| Agenda | 1 | train |
MEE N Gemeente Raadscommissie voor Financiën, Kunst en cultuur, Diversiteit F K D
irectie Middelen
en antidiscriminatiebeleid, Lucht- en zeehaven (incl. Schiphol),
en Control % Amsterdam Oene En ä
Bedrijfsvoering, Inkoop, Personeel en organisatie, Dienstverlening,
% Deelnemingen (excl. AEB en Schiphol), Deelnemingen (incl. AEB), Lokale
media, ICT en digitale stad, Evenementen
Voordracht voor de Commissie FKD van 14 december 2023
Portefeuille Ferendiäsering aan de raad
Agendapunt 3
Datum besluit 21 november 2023
Onderwerp
De Najaarsnota 2023
De commissie wordt gevraagd
e De raadte adviseren in te stemmen met de raadsvoordracht Najaarsnota 2023.
Wettelijke grondslag
De financiële verordening van de gemeente Amsterdam op grond van artikel 212 van de
Gemeentewet met inbegrip van de daarop gebaseerde beleidsnota's. De gemeenteraad stelt de
begroting en de wijzigingen daarin vast, besluit over instelling, handhaving en mutaties in reserves
en besluit over de inhoud van de beleidsnota's.
De najaarsnota zelf is geen wettelijk verplichte rapportage. Opstellen en aanbieding ervan is wel
opgenomen in de Gewijzigde Financiële verordening 2023 Gemeente Amsterdam.
Bestuurlijke achtergrond
Met voorliggende Najaarsnota 2023 informeert het college de gemeenteraad over de financiële
stand van zaken van het lopende begrotingsjaar.
Volgens de Financiële verordening 2023 Gemeente Amsterdam rapporteert het college in de
najaarsnota over afwijkingen van de begroting en doet het college voorstellen aan de raad als de
uitvoering van de begroting, de investeringsruimte van een portfolio of de investeringskredieten die
de raad heeft vastgesteld in het gedrang komen.
Reden bespreking
Zie raadsvoordracht.
Uitkomsten extern advies
Niet van toepassing.
Geheimhouding
Niet van toepassing.
Uitgenodigde andere raadscommissies
De Najaarsnota 2023 wordt in alle raadscommissies behandeld.
Wordt hiermee een toezegging of motie afgedaan?
Gegenereerd: vl.12 1
VN2023-025211 % Gemeente Raadscommissie voor Financiën, Kunst en cultuur, Diversiteit F K D
i i i msterdam
Directie Middelen 2 en antidiscriminatiebeleid, Lucht-en zeehaven (incl. Schiphol),
en Control %
Bedrijfsvoering, Inkoop, Personeel en organisatie, Dienstverlening,
Deelnemingen (excl. AEB en Schiphol), Deelnemingen (incl. AEB), Lokale
media, ICT en digitale stad, Evenementen
Voordracht voor de Commissie FKD van 14 december 2023
Neeedviseying aande raad
Welke stukken treft v aan?
AD2023-088686 Bijlage 1 - Najaarsnota 2023. pdf (pdf)
AD2023-088687 Bijlage 2 - Paspoort reserve en paspoort voorziening.docx (msw22)
AD2023-088688 Commissie FKD Voordracht (pdf)
AD2023-088882 Gemeenteraad Voordracht.pdf (pdf)
Ter Inzage
Registratienr. Naam
Behandelend ambtenaar of indienend raadslid (naam, telefoonnummer en e-mailadres)
Pernille Stomp, [email protected], 06 — 28 5o 41 29 Soufyan Akoudad,
[email protected], 06 — 39 27 05 79
Gegenereerd: vl.12 2
| Voordracht | 2 | test |
x Gemeente Amsterdam R
Gemeenteraad
% Gemeenteblad
% Motie
Jaar 2016
Afdeling 1
Nummer 1321
Publicatiedatum 18 november 2016
Ingekomen op 13 oktober 2016
Ingekomen in raadscommissie AZ/FIN
Te behandelen op 9/10 november 2016
Onderwerp
Motie van het lid Van Lammeren inzake de Begroting 2017 (cultuurkorting voor
Amsterdammers).
Aan de gemeenteraad
Ondergetekende heeft de eer voor te stellen:
De raad,
Gehoord de discussie over de Begroting 2017.
Overwegende dat:
— het cultuurbeleid erg gericht is op de versterking van de internationale toppositie
van Amsterdam als kunst- en cultuurstad;
— cultuur vooral toegankelijk moet blijven voor Amsterdammers.
Verzoekt het college van burgemeester en wethouders:
de mogelijkheden te onderzoeken om bij gesubsidieerde cultuurinstellingen een
kortingstarief voor Amsterdammers te hanteren, en de gemeenteraad hier voor de
zomer van 2017 over te informeren.
Het lid van de gemeenteraad
J.F.W. van Lammeren
4
| Motie | 1 | discard |
d ORE ne a BREE Te IEEE ek
SS 4 ee tid BEE lalhkhhiakieid bhi FTF
he ed AEL EEE en ei TEN L ie N Reen ip |
per Î | red T ie Î n n pn 4 b 4 T IN eN ek ER | ‚8
BEWONERSCOMMISSIE GROENMARK
RAADSADRES INTREKKEN PEILDATUM MARNIXBLOKKEN / GROENMARKT
Aan: Reinoud Dijkhuizen
Adjunct Griffier en Commissiegriffier
Stadsdeel Amsterdam Binnenstad
Van: Bewonerscommissie Groenmarkt
Marnixstraat 210-huis
1016 TK Amsterdam
d.d. 30-12-2012
Geachte Heer Dijkhuizen,
Aan de hand van dit schrijven initieert de Bewonerscommissie Groenmarkt
een raadsadres. Graag zien wij dat de Commissie Bouwen en Wonen van de
Amsterdamse Deelraad Binnenstad op 12 februari aanstaande tijdens haar
zitting een beslissing neemt die resulteert in:
1. het intrekken van de peildatum voor de Marnixblokken zoals de
Dienst Wonen, Zorg en Samenleven die op 3 oktober 2012 afgaf.
Wij vragen dit aan de Commissie Bouwen en Wonen van de Amsterdamse
Deelraad Binnenstad omdat:
la). van bewonersparticipatie door Ymere in het geval van de Marnixblokken
geen sprake is geweest. (zie: Bijlage 1.)
Ib). de Bewonerscommissie Groenmarkt nieuwe onderhandelingen nodig
acht teneinde de belangen van zittende, vertrekkende en terugkerende
bewoners van de Marnixblokken optimaal te kunnen vertegenwoordigen
zonder daarbij nog langer door Ymere gepasseerd te kunnen worden.
(zie: Bijlage 2.)
Ic). de Bewonerscommissie Groenmarkt herhaaldelijk aan het secretariaat
Wethouder Ossel verzocht heeft om de bewonersinspraak inhoudelijk
te laten verifiëren door een ambtenaar van de Dienst Wonen. Op deze
herhaaldelijke verzoeken heeft de Bewonerscommissie Groenmarkt
nooit antwoord gekregen van het secretariaat van Wethouder Ossel.
(zie: Bijlage 3. en Bijlage 4.)
Namens de Bewonerscommissie Groenmarkt
Bijlage 2.
Factsheet met nog uit te onderhandelen punten met Ymere
Bewonerscommissie Groenmarkt 10 November 2012
Aan al diegenen die het aan gaat …
De gang van zaken omtrent de renovatie van de Marnixblokken aan de
Amsterdamse Groenmarkt schaadt de bewonersbelangen en maakt het werk van
de Bewonerscommissie Groenmarkt onmogelijk. Ymere weigert om de
gekwalificeerde adviezen van de Bewonerscommissie Groenmarkt over te nemen
in haar sociaal plan. Ook heeft Woningcorporatie Ymere van de gemeente een
peildatum afgegeven gekregen zonder dat de gemeente daarbij verifieerde of de
bewoners volgens de kaderafspraken voldoende inspraak hadden gehad.
Na twaalf jaar overleg tussen de bewoners en Ymere over de renovatie van de
Marnixblokken aan de Groenmarkt zijn de volgende zaken nog steeds niet
geregeld:
* Ymere wil alle huurcontracten ontbinden, terwijl er volgens de bewoners
geen wettelijke grond voor huuropzegging is.
* _Na herhaalde schriftelijke en mondelinge verzoeken heeft de
bewonerscommissie géén plan van Ymere gekregen hoe het monumentale
karakter van het complex gewaarborgd blijft.
* Na herhaalde verzoeken en een jarenlange samenwerking aan de
Buurtvísie Groenmarkt heeft de bewonerscommissie geen plan gekregen
hoe de woningcorporatie de woningen duurzaam gaat renoveren én hoe ze
daarna duurzaam worden onderhouden. Dit terwijl de bewonerscommissie
meerdere hoog kwalitatieve alternatieven hieromtrent heeft geformuleerd.
* De woningcorporatie heeft, ook na-herhaalde verzoeken, geen
visiedocument kunnen geven hoe zij met het renovatieplan een bijdrage
wil leveren aan de participatie en de sociale samenhang in de buurt. Dit
was wèl onderdeel van het overleg over de buurtvisie en andere sociale
initiatieven die de Bewonerscommissie Groenmarkt ten gunst van de buurt
initieerde.
* De woningcorporatie negeert de wens van de bewonerscommissie om 30%
van de woningen, conform de stedelijke beleidsovereenkomst Bouwen aan
de Stad II (2011-2014), voor sociale huur beschikbaar te houden. Ymere
mikt puur op verkoop. De corporatie kijkt hiermee alleen naar de financiën
en doet niets met de leefbaarheid en sociale cohesie in de buurt zoals
besproken en vastgelegd in de Buurtvisie Groenmarkt.
* De dienst Wonen die onder de verantwoording van Wethouder Freek Ossel
valt gaf Ymere een peildatum waarmee de huuropzegging en uitplaatsing
starten kon. Dit deed zij zonder te verifiëren of de bewoners volgens de
kaderafspraken voldoende inspraak hadden gehad.
Op grond hiervan is Bewonerscommissie Groenmarkt van mening dat de door
de gemeente afgegeven peildatum voor de start van de uitplaatsing van de
zittende huurders moet worden geannuleerd tot dat alle bovenstaande
kwesties voldoende zijn opgelost,
Bewonerscommissie Groenmarkt
Amsterdam
10 november 2012
Bijlage 4.
Secretariaat van Wethouder Ossel maakt excuses voor gang van zaken
— Secretariaat Wethouder Ossel [email protected]> 10-okt. úa, -
aan mij »
Beste heer Rekveli,
Sorry voor de vertraging. Ik heb het verzoek inmiddels uitgezet.
Ik ga meteen uitzoeken vaan het mis is gegaan.
U hoort morgen meer van mij.
Hartelijke groet,
Jasmien ishaak
Secretaresse wethouder Osset
Kamer 3200
Aanwezig: ma t/m do.
Gemeente Amsterdam
Bezoekadres Amstel 4
Postbus 202, 1000 AE Amsterdam
e-mail: [email protected]
tek: 020 - 552 2100
mob: 06-53744673
www.amsterdam.nl
| Raadsadres | 3 | train |
VN2023-025097 N Gemeente Raadscommissie voor Publieke Gezondheid en Preventie, Zorg en OZA
Zo Jeugd en % Amsterdam Maatschappelijke Ontwikkeling, Jeugd(zorg), Onderwijs en Armoede en
Schuldhulpverlening
Voordracht voor de Commissie OZA van 13 december 2023
Ter bespreking en ter kennisneming
Portefeuille Zorg en Maatschappelijke Ontwikkeling
Agendapunt 6
Datum besluit 30 oktober 2023
Onderwerp
Afdoening toezegging over uitkomst overdracht cliënten dagbesteding
De commissie wordt gevraagd
Kennis te nemen van de raadsinformatiebrief over het totaalbeeld en vitkomst van de overdrachten
cliënten dagbesteding.
Naar aanleidng van de aabesteding Wmo-dagbesteding moest een deel van de cliënten
dagbesteding van aanbieder wisselen. Een groot deel van de cliënten is overgedragen naar een
andere dagbestedingsaanbieder of is doorgestroomd naar ander aanbod dat aan de zorgvraag
voldoet. Door de actieve inzet van alle aanbieders en een goede monitoring is de overdracht van
cliënten grotendeels afgerond.
Wettelijke grondslag
Gemeentewet, artikel 169; actief informeren van de gemeenteraad door het college
Bestuurlijke achtergrond
Op 22 december 2022 heeft de raad bij de bespreking van de stand van zaken van de gevolgen van
de aanbesteding dagbesteding 5 moties aangenomen (554.22,560.22, 566.22, 567.22 en 568.22) over
de gevolgen van de implementatie van de aanbesteding dagbesteding 2022.
In de raadscommissie van 31 mei 2023 is de Raadsinformatiebrief Afdoening moties gevolgen
aanbesteding dagbesteding besproken. Tijdens de raadscommissie van 31 mei 2023 en de
raadscommissie van 21 juni 2023 is toegezegd om de raad nader te informeren over het
totaalbeeld en vitkomst van de overdrachten van cliënten dagbesteding (TA2023-000695). Deze
raadsinformatiebrief gaat over de afdoening van deze toezegging.
Reden bespreking
O.v.v. het lid Van Pijpen (GL)
Uitkomsten extern advies
nvt
Geheimhouding
nvt
Uitgenodigde andere raadscommissies
Gegenereerd: vl.4 1
VN2023-025097 % Gemeente Raadscommissie voor Publieke Gezondheid en Preventie, Zorg en O ZA
ij msterdam
Zo Jeugd en % Maatschappelijke Ontwikkeling, Jeugd(zorg), Onderwijs en Armoede en
Schuldhulpverlening
Voordracht voor de Commissie OZA van 13 december 2023
Ter bespreking en ter kennisneming
nvt
Wordt hiermee een toezegging of motie afgedaan?
ja
Welke stukken treft v aan?
1. Raadsinformatiebrief afdoening toezegging uitkomst overdrachten
AD2023-088165 ‚
dagbesteding.pdf (pdf)
AD2023-088167 Commissie OZA (1) Voordracht (pdf)
Ter Inzage
Behandelend ambtenaar of indienend raadslid (naam, telefoonnummer en e-mailadres)
Afdeling Zorg, Reinier Muusse, 06-82520468, r.muusse@®amsterdam.nl
Gegenereerd: vl.4 2
| Voordracht | 2 | train |
Handelend onder de naam pasfotoamsterdam.nl
Email: [email protected]
Tel: XXXXXXX
Datum: 16 oktober 2016
Uw kenmerk: 2016/163
Ons kenmerk: BDA2016-6572
Bij u behandeld door MN
Gemeente Amsterdam
Dhr. Choho
per mail: EE
per post: Postbus 90395
1006 BJ Amsterdam
Onderwerp: oneerlijke concurrentie door overtreding aanbesteding regels.
Geachte heer Choho:
Dank voor uw schrijven d.d. 10 oktober 2016. U gaat helaas niet in op mijn beweegreden,
dat de gemeente amsterdam aanbestedingswet overtreed, door de onbemande
pasfotomachines (een vereiste bij de aanbesteding) te bemannen. Dit heeft niets te maken
met de beoordeling van het ACM. Het ACM zal plaatsing van personeel, gezien de
aanbestedingseisen, ook definitief afwijzen.
Het vereiste percentage goedgekeurde foto's (onderdeel aanbestedingseis) bij deze
onbemande pasfotomachine werd bij lange na niet gehaald. Zelfs niet na het verstrekken
van een extra muntje door gemeente ambtenaren, voor een her-opname.
De aanbestedingsregels zijn door het plaatsen van personeel nu definitief overtreden.
Ik verzoek u nogmaals dringend (eigenlijk sommeer ik u) per direkt de bemanning van deze
pasfotomachines te stoppen. U bent Wethouder en zal zich aan de wet moeten houden.
Mijn gemiddeld omzet verlies (aantoonbaar van €300 per dag), zal ik u moeten doorbelasten
vanaf het moment dat de machines bemand zijn. Deze claim zal op een ander tijdstip
plausibel worden ingediend.
Ik zal niet accepteren dat mijn bedrijf ten gronde wordt gericht door een overheidsinstelling
die zich absoluut niet aan de wet houdt. Alleen voor kinderen en invaliden kan ik niet open
blijven. Personeel is al gesaneerd. Toekomstig probleem is de pasfotografie voor het RDW.
Deze wil dat in combinatie met de foto-vakhandel doen. Maar dit raakt de foto-detailhandel
zo sterk, dat samenwerking straks onmogelijk is door gebrek aan foto-detailhandel.
Mijn deelname aan de aanbesteding is verworpen, daar ik alleen een bemande studio kon
aanbieden met 100% goedgekeurde foto's alleen niet voor €5,00.
Een copy van deze brief gaat naar de gemeenteraad van Amsterdam, en verzoek ook
behandeling van deze bezwaren in een algemene raadsvergadering. Ik ben en blijf ten
allertijden bereid om een en ander mondeling toe te lichten.
Tenslotte wil ik u zeggen dat ik een gang naar de rechter liever wil vermijden, maar dat alle
eventuele kosten, direkt en indirekt verhaald zullen worden op de gemeente (lees
belastingbetaler). Dit gezegd hebbende, deel ik u alleen nog mede, dat de media ook
is ingesprongen in deze ambtelijke dwaling, en dat zij zich geroepen voelen ruchtbaarheid
aan deze zaak te geven.
Met vriendelijke groet,
| Raadsadres | 2 | val |
Gemeente Amsterdam
% Gemeenteraad R
% Gemeenteblad
% Schriftelijke vragen
Jaar 2018
Afdeling 1
Nummer 455
Datum indiening 18 april 2018
Datum akkoord 22 mei 2018
Publicatiedatum 23 mei 2018
Onderwerp
Beantwoording schriftelijke vragen van het lid Flentge inzake de bezwaarmogelijkheid
voor huurders bij een te hoge woz-waarde.
Aan de gemeenteraad
Toelichting:
Niet alleen kopers hebben belang bij een juiste waardering van hun huis door de
gemeente, ook voor huurders is die van belang. Want sinds Den Haag het onzalige
idee heeft uitgevoerd om de woz-waarde van het huis mee te laten tellen in de
berekening van de maximale huurprijs, betekent een te hoge woz-waardering dat
de verhuurder meer kan vragen voor een huis dan op basis van de feitelijke situatie is
toegestaan. Om deze reden kunnen niet alleen kopers maar ook huurders bezwaar
maken tegen de woz-waarde die de gemeente voor hun huis berekent.
De afgelopen dagen hebben meerdere huurders zich bij de SP gemeld omdat de
gemeente geen bezwaar zou willen behandelen van huurders die nog niet de
maximaal toegestane huurprijs betalen. De website van de gemeente staat indienen
van bezwaar alleen toe als huurders aanvinken dat ze de maximale huur betalen en
documenten uploaden die bewijzen dat ze de maximale huurprijs betalen. Een
bewoner kreeg te horen van een gemeentemedewerker het bezwaar desnoods via de
mail in te dienen.
De fractie van de SP is verbaasd over de gang, want op de website van de gemeente
staat:
“Ook als huurder van een sociale woning hebt u belang bij de WOZ-waarde.
Deze bepaalt mede de maximaal redelijke huurprijs van woningen in de sociale
sector. U krijgt geen bezwaarformulier meer toegestuurd bij de aanslag. Ook als
u niet de maximale huur betaalt, kunt u bezwaar maken tegen de WOZ-waarde.”
Ook mensen die nog niet de maximale huurprijs betalen hebben belang bij een juiste
woz. Allereerst wordt juist die maximale huurprijs zelf op de woz-waarde gebaseerd.
Daarnaast is het zo dat de verhuurders jaarlijks huurverhogingen mogen doorvoeren,
en door de huursombenadering kan deze hoger dan de inflatie zijn. Daardoor kan
de maximale huurprijs sneller in beeld komen dan dat de eerstvolgende
bezwaarmogelijkheid over de woz-waarde zich weer aandient.
' https://www.amsterdam.nl/veelgevraagd/? productid=%7BF F7 89D5E-EB8B-48B8-AG68D-
85CDEB623EC6%7D#case %7BCIIA382-9D8A-4FB4-BD84-B447F67C97A9%7D
1
Jaar 2018 Gemeente Amsterdam
Neng as Gemeenteblad R
Datum 23 mei 2018 Schriftelijke vragen, woensdag 18 april 2018
Gezien het vorenstaande heeft het lid Flentge, namens de fractie van de SP,
op grond van artikel 45 van het Reglement van orde voor de raad van Amsterdam,
de volgende schriftelijke vragen aan het college van burgemeester en wethouders
gesteld:
1. Is het college het met de fractie van de SP eens dat gezien de belofte op de
website van de gemeente, ook huurders die nog niet de maximale huur betalen
gewoon de mogelijkheid moeten krijgen om bezwaar te maken tegen de woz-
waarde van hun huis? Kan het college het antwoord toelichten?
Antwoord:
Ja. Huurders kunnen net als eigenaren bezwaar maken tegen de WOZ-waarde
van hun woning, ongeacht de hoogte van de huur. Huurders van woningen in de
sociale sector hebben daar belang bij, aangezien de WOZ-waarde van invloed is
op de maximaal toegestane huurprijs.
2. Waarom zien huurders die online bezwaar maken tegen de woz-waarde dat zij
dat alleen kunnen doen als ze aanvinken dat ze de maximale huurprijs betalen en
dat ook onderbouwen? Is het college het met de fractie van de SP eens dat dit
een onnodige drempel is?
Antwoord:
Ja. Op de website van de gemeente Amsterdam staat vermeld dat ook huurders
die niet de maximale huur betalen, online of schriftelijk bezwaar kunnen maken
tegen de WOZ-waarde van hun woning. Online ontbrak via ‘Mijn Belastingen’
echter deze mogelijkheid voor Amsterdammers die aangaven minder dan de
maximaal toegestane huurprijs te betalen. De site is aangepast direct nadat deze
fout werd geconstateerd.
3. Intussen dreigt voor de meeste huurders de bezwaartermijn te verlopen. Is
het college bereid, maatregelen te nemen om deze groep huurders alsnog de
mogelijkheid te geven bezwaar te kunnen maken? Hoe gaat het college dit
kenbaar maken?
Antwoord:
De gemeente heeft huurders geïnformeerd over de verschillende mogelijkheden
om bezwaar te maken. Huurders zijn op de combinatie-aanslag en via de bijlage
bij de aanslag (‘Belastingnieuws 2018’) geïnformeerd over de mogelijkheid om
digitaal of schriftelijk bezwaar te maken. Ook op de website worden deze
bezwaarmogelijkheden beschreven en is toegelicht dat Amsterdammers
telefonisch contact kunnen opnemen met Belastingen om een bezwaarformulier
op te vragen.
Het is juridisch niet mogelijk voor de gemeente om nieuwe bezwaarschriften van
huurders inhoudelijk in behandeling te nemen als voor hen de bezwaartermijn van
zes weken is verstreken, ook al hebben zij eerder online geen bezwaar kunnen
indienen. Deze termijn is van openbare orde en daarvan kan niet worden
afgeweken, aangezien overschrijding van de bezwaartermijn niet verschoonbaar
is. Dit heeft te maken met het feit dat de gemeente kenbaar heeft gemaakt dat er
niet alleen online bezwaar kon worden gemaakt maar ook schriftelijk.
2
Jaar 2018 Gemeente Amsterdam R
weing as Gemeenteblad
ummer - =: :
Datum 23 mei 2018 Schriftelijke vragen, woensdag 18 april 2018
De gemeente heeft overigens schriftelijke bezwaarschriften ontvangen van
huurders die niet de maximale huur betaalden.
4. Wat gaat het college doen om de onnodige drempels om bezwaar te maken
tegen de woz-waarde in de toekomst te voorkomen?
Antwoord:
De site ‘Mijn Belastingen’ is inmiddels aangepast waardoor alle huurders online
bezwaar kunnen maken, ongeacht de hoogte van hun huur.
Burgemeester en wethouders van Amsterdam
A.H.P. van Gils, secretaris J.J. van Aartsen, waarnemend burgemeester
3
| Schriftelijke Vraag | 3 | discard |
x Gemeente Amsterdam R
Gemeenteraad
% Gemeenteblad
% Motie
Jaar 2019
Afdeling 1
Nummer 1904
Ingekomen onder BR
Ingekomen op donderdag 7 november 2019
Behandeld op donderdag 7 november 2019
Status Aangenomen
Onderwerp
Motie van de leden Bloemberg-lssa, Boomsma, Simons, Ceder, Kilig en Naoum
Néhmé inzake het investeringsbesluit Strandeiland (IJburg tweede fase) 1e fase
en landmaken 2e fase (groene gebieden toevoegen aan de Hoofdgroenstructuur)
Aan de gemeenteraad
Ondergetekenden hebben de eer voor te stellen:
De raad,
Gehoord de discussie over het investeringsbesluit Strandeiland (IJburg tweede fase)
1e fase en landmaken 2e fase (Gemeenteblad afd. 1, nr. 1835).
Constaterende dat:
— op Strandeiland parken, groenstroken en groene oevers worden aangelegd.
Overwegende dat:
— erin de gemeenteraad de wens heerst om de Hoofdgroenstructuur uit te breiden;
— voor het garanderen van de ecologische kwaliteit en het behoud van het groen op
Strandeiland het aan te bevelen is om delen van dit nieuwe eiland aan te wijzen
als Hoofdgroenstructuur.
Verzoekt het college van burgemeester en wethouders:
1. Een onderzoek te starten naar uitbreiding van de Hoofdgroenstructuur met de
groengebieden van Strandeiland in het kader van de actualisatie van de
Hoofdgroenstructuur:;
2. Hierbij te onderzoeken welk groentype de gebieden krijgen en advies te vragen
aan de Technische Adviescommissie Hoofdgroenstructuur:;
3. Deze extra stukken Hoofdgroenstructuur zo mogelijk bij het vaststellen van
de Omgevingsvisie en het Omgevingsplan toe te voegen aan
de Hoofdgroenstructuur.
De leden van de gemeenteraad
J.F. Bloemberg-lssa
D.T. Boomsma
S.H. Simons
D.G.M. Ceder
A. Kilig
H. Naoum Néhmé
1
| Motie | 1 | discard |
x Gemeente Amsterdam WP A
% Raadscommissie voor Werk, Inkomen en Participatie, Diversiteit en Integratie,
Inburgering, Armoede, Programma Maatschappelijke Investeringen
% Agenda, donderdag 8 september 2011
Hierbij wordt u uitgenodigd voor de openbare vergadering van de Raadscommissie
voor Werk, Inkomen en Participatie, Diversiteit en Integratie, Inburgering, Armoede,
Programma Maatschappelijke Investeringen
Tijd 09.00 tot 12.30 uur en zonodig van 19.30 tot 22.30 uur
Locatie 0239
Procedureel deel (09.00 — 09.15)
1 __ Opening procedureel gedeelte
2 _ Huishoudelijke mededelingen
3 Vaststellen agenda
4 Conceptverslag van de openbare vergadering van de commissie Werk,
Participatie en Armoede van 30 juni 2011.
e Tekstuele wijzigingen worden voor de vergadering aan de commissiegriffier
doorgegeven, commissie WPA@raadsgriffie. amsterdam.nl
5 Termijnagenda, openstaande toezeggingen en schriftelijke vragen
6 TKN-lijst
Inhoudelijk deel (09.15 — 12.30)
7 _ Opening inhoudelijk gedeelte
8 _Inspreekhalfuur Publiek
9 Actualiteiten en mededelingen
10 Rondvraag
Degenen die bij één van de agendapunten wensen in te spreken kunnen tot 24 uur voor de aanvang van de
vergadering spreektijd aanvragen bij de raadsgriffie telefoon 020-5522062. De vermelde aanvangstijden zijn
slechts richtlijnen waaraan geen rechten zijn te ontlenen. Men dient derhalve tijdig aanwezig te zijn.
Voor degenen die gebruik willen maken van het “inspreekhalfuur” geldt het bovenstaande ook, met dien
verstande dat men het onderwerp dient aan te geven en dat het onderwerp niet als agendapunt op de agenda
staat. De vergaderingen zijn openbaar en hiervan worden geluids- en beeldregistraties gemaakt.
De agenda van de raadscommissie is ook te vinden via internet: www.gemeenteraad.amsterdam.nl.
Voor algemene informatie: [email protected]
1
Gemeente Amsterdam
Raadscommissie voor Werk, Inkomen en Participatie, Diversiteit en Integratie, Inburgering, WPA
Armoede, Programma Maatschappelijke Investeringen
Agenda, donderdag 8 september 2011
Armoede
11 Rapportage Pact voor Amsterdam, eerste halfjaar 2011 Nr. BD2011-007135
e _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen.
e Geagendeerd op verzoek van raadslid mevrouw Van der Pligt (SP).
e Was TKN 9 in de vergadering van 30.06.2011.
12 Schuldhulpverlening: Herontwerp, Ombudsmanrapport en Uitvoeringsmonitor
2010 Nr. BD2011-008202
e _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen.
e De ombudsman is hierbij uitgenodigd.
e Gevoegd behandelen met agendapunt 13.
Werk, Inkomen en Participatie
13 Rapport Gemeentelijke Ombudsman RA1107717 Schuldhulpverlening: meer
slagkracht, meer effect Nr. BD2011-007134
e _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen.
e Geagendeerd op verzoek van raadslid mevrouw Van der Pligt (SP)
e De ombudsman is hierbij uitgenodigd.
e Gevoegd behandelen met agendapunt 12.
e Was TKN5 in de vergadering van 30.06.2011.
14 2e kwartaalrapportage 2011 DWI Nr. BD2011-007922
e _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen.
15 Kadernota 2012 - Eerste uitwerking beleid re-integratie en gesubsidieerd werk Nr.
BD2011-007469
e De gemeenteraad te adviseren in te stemmen met de raadsvoordracht.
16 Intrekken Afstemmingsverordening Inkomensvoorzieningen en vaststellen
Maatregelverordening Inkomensvoorzieningen Nr. BD2011-008136
e De gemeenteraad te adviseren in te stemmen met de raadsvoordracht.
17 Uitzending Een Vandaag inzake Pantar Nr. BD2011-007116
e _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen.
2
Gemeente Amsterdam WP A
Raadscommissie voor Werk, Inkomen en Participatie, Diversiteit en Integratie, Inburgering,
Armoede, Programma Maatschappelijke Investeringen
Agenda, donderdag 8 september 2011
18 Wijziging Verordening Wet sociale werkvoorziening in verband met aanpassing
wachtlijstregels Nr. BD2011-000066
e De gemeenteraad te adviseren in te stemmen met de raadsvoordracht.
3
| Agenda | 3 | train |
> Gemeente
Amsterdam
Motie
Datum raadsvergadering 6 oktober 2022
Ingekomen onder nummer 335
Status Aangenomen
Onderwerp Motie van de leden IJmker, Aslami, Garmy en Belkasmi inzake de
Tussenrapportage van 2021 van de Agenda Digitale Stad
Onderwerp
Meer aandacht voor digitale vaardigheden
Aan de gemeenteraad
Ondergetekenden hebben de eer voor te stellen:
De Raad,
Gehoord de discussie over Tussenrapportage van 2021 van de Agenda Digitale Stad
Constaterende dat:
— door de toenemende digitalisering van de samenleving, de kloof tussen Amsterdammers die
wel met internet en alle digitale mogelijkheden kunnen omgaan, en Amsterdammers die dat
niet kunnen, groeit;
— de coronacrisis het belang van digitale vaardigheden in onze samenleving meer dan ooit
duidelijk heeft gemaakt;
— het coalitieakkoord de ambitie bevat om in te zetten op het ontwikkelen van digitale
vaardigheden en weerbaarheid van alle Amsterdammers.
Overwegende dat:
— _naar schatting tweehonderdduizend mensen in Amsterdam geen of slecht toegang tot
digitale mogelijkheden hebben;
— _ Cybersoek al twintig jaar een unieke en cruciale rol speelt in het ondersteunen van
Amsterdammers als het gaat om digitale vaardigheden;
— _ Cybersoek met haar informele en laagdrempelige benadering een andere doelgroep dient dan
de OBA en daarbij ook bredere sociale ondersteuning biedt aan kwetsbare Amsterdammers;
— de activiteiten van OBA en Cybersoek elkaar aanvullen en versterken.
Gemeente Amsterdam Status Aangenomen
Pagina 2 van 2
Verzoekt het college van burgemeester en wethouders
Te onderzoeken welke ondersteuning de gemeente kan bieden voor het broodnodige werk van
Cybersoek in Amsterdam.
Indieners
E.C. IJmker
A.S. Aslami
|. Garmy
M. Belkasmi
| Motie | 2 | discard |
x Gemeente Amsterdam R
Gemeenteraad
% Gemeenteblad
% Schriftelijke vragen
Jaar 2018
Afdeling 1
Nummer 1281
Datum indiening 25 juni 2018
Datum akkoord college van b&w van 20 november 2018
Publicatiedatum 20 november 2018
Onderwerp
Beantwoording schriftelijke vragen van het lid De Jong inzake het bericht “Restauratie
Haarlemmerpoort in volle gang: 'Het wordt nu een toeristische plek'".
Aan de gemeenteraad
Toelichting door vragenstelster:
De Haarlemmerpoort wordt gerenoveerd door Stadsherstel. De vorige eigenaar
Ymere heeft met de bewoners in een Sociaal Plan opgesteld waarin met hen werd
afgesproken dat ze terug zouden kunnen keren naar een van de zes woningen.
Nu blijkt uit berichtgeving van AT5 dat Stadsherstel van de zes woningen, tien
woningen gaat maken. Het gevolg is dat bewoners dus terugkeren naar kleinere
woningen dan dat zij voorheen hadden. De fractie van GroenLinks heeft daarover
de volgende vragen aan de wethouder Wonen:
Gezien het vorenstaande heeft het lid De Jong, namens de fractie van GroenLinks,
op grond van artikel 45 van het Reglement van orde voor de raad van Amsterdam,
de volgende schriftelijke vragen aan het college van burgemeester en wethouders
gesteld:
1. Klopt het dat er in het sociaal plan en de koopovereenkomst staat dat er
6 woningen worden gebouwd, terwijl Stadsherstel nu 10 woningen wil bouwen?
Antwoord:
Ja, dat klopt.
2. Klopt het dat Stadsherstel bewoners die willen terugkeren nu een kleinere woning
aanbiedt dan de grootte van zijn oorspronkelijke woning?
Antwoord:
Nee. Stadsherstel is nog met één bewoner in gesprek over een mogelijke
terugkeer. Stadsherstel geeft aan dat de bewoner een grotere woning aangeboden
is dan de oorspronkelijke woning.
De andere bewoners hebben aangegeven niet terug te willen keren.
3. Is het college van mening dat Stadsherstel een gelijkwaardige woning zou moeten
aanbieden?
Antwoord:
Het college heeft geen aanleiding om te betwijfelen dat Stadsherstel géén
gelijkwaardige woning aanbiedt.
1
Jaar 2018 Gemeente Amsterdam R
Afdeling 1 Gemeenteblad
Nummer de vember 2018 Schriftelijke vragen, maandag 25 juni 2018
4. Wat zijn daarover de afspraken in het Sociaal Plan dat Ymere heeft gemaakt?
Klopt het dat in het sociaal plan staat dat bewoners recht hebben op terugkeer
naar een van de zes woningen, wat impliceert dat het een gelijkwaardige woning
betreft?
Antwoord:
Nee. Het sociaal plan is een overeenkomst tussen de (voormalige) bewoners en
Ymere en is aangehecht aan de koopovereenkomst. Navraag bij Ymere leert dat in
het sociaal plan is opgenomen dat er zes woningen worden gebouwd waarvan vijf
woningen eventueel beschikbaar voor terugkeerders.
5. Indien Stadsherstel een kleinere woning aanbiedt, is het college bereid om als
aandeelhouder van Stadsherstel de stichting hierop aan te spreken en zich in te
zetten voor een terugkeer naar een gelijkwaardige woning van alle voormalige
bewoners die dat wensen?
Antwoord:
Het college heeft geen aanleiding om te betwijfelen dat Stadsherstel géén
gelijkwaardige woning aanbiedt. Aanvullend wordt opgemerkt dat het college in
haar rol als aandeelhouder geen zeggenschap heeft over operationele
aangelegenheden van Stadsherstel.
6. Wat zijn de gevolgen als Stadsherstel zich niet aan de afspraken houdt?
Antwoord:
Ymere is de contractpartij van Stadsherstel. Ymere heeft aangegeven dat in de
koopovereenkomst tussen Ymere en Stadsherstel afspraken zijn gemaakt over de
mogelijke terugkeer van huurders. Ymere kan Stadsherstel een boete opleggen,
als zij zich niet aan de afspraken houdt.
7. Is al bekend wat de huurprijzen worden? Passen die binnen de ambitie van
het coalitieakkoord om meer sociale huur en middenhuur (tot 971 euro) te
realiseren?
Antwoord:
Stadsherstel heeft aangegeven in principe marktconforme huren te willen
hanteren. Wanneer een huurder terugkeert, wordt de huur vastgesteld rekening
houdend met zijn/haar inkomen. Bij een inkomen tot € 52.962 wordt de huur
afgetopt tot onder de £ 710,68 (de grens van een sociale huurwoning).
2
| Schriftelijke Vraag | 2 | train |
Gemeente’ | |
Bezoekadres
Amsterdam Ariel
2x 1011 PN Amsterdam
Postbus 202
1000 AE Amsterdam
Telefoon 14 020
amsterdam.nl
, Retouradres: Postbus 202, 1000 AE Amsterdam
1
Datum 7 december 2016 ‚
Onskenmerk _V&OR/UIT/2016003574
Uw kenmerk ' .
Behandeld door D.Madja, V&OR - Kennis en Kaders
Kopie aan :
Bijlage Korte analyse Schepenlaan
Onderwerp _ Verkeersituatie Schepenlaan |
Geachte se |
3 Naar aanleiding van uw brief van 30 september 2016 aan de gemeenteraad, heeft de raad ons op |
g november 2016 gevraagd deze te beantwoorden.
In vw brief geeft v aan dat u de verkeerssituatie op de Schepenlaan onveilig vindt.
a) U stelt de oversteekbaarheid van de Schepenlaan en de loop- en fietsroutes aan de
orde;
b) U geeft aan dat te hard wordt gereden op de Schepenlaan; |
ce) U maakt zich zorgen over het bouwverkeer over de Schepenlaan ten behoeve
bouwwerkzaamheden van de 35 zelfbouwkavels op het Koopvaardersplantsoen;
d) U noemt een sociaal onveilige situatie nabij Banne Market op de Spyridon Louisweg en
vraagt deze locatie schoon te houden.
Wij danken v voor uw brief en zullen deze vertrouwelijk behandelen. In deze brief leest v onze
reactie op deze punten. .
In de bijlage is een korte analyse gemaakt van de verkeerssituatie van de Schepenlaan. Deze kunt
u gebruiken in de gesprekken met het stadsdeel. Uw contactpersoon is Anita Jansen. Zij is
gebiedsmakelaar en zal de oplossingsrichtingen met u afstemmen. Haar emailadres is
[email protected] en haar mobiele nummer o6 19298019.
Een routebeschrijving vindt v op www.amsterdam.nl.
Gemeente Amsterdam Datum 7 december 2016
Ons kenmerk
V&OR/UIT/2016003574
Pagina 2 van 3
U kunt bij haar ook informeren naar de stand van zaken met betrekking tot de speelvoorzieningen
op het Koopvaardersplantsoen. Dit plantsoen is bedoeld als belangrijke speellocatie voor uw
buurt. U hoeft dan niet meer de Schepenlaan over te steken naar de speellocatie nabij de Ibrahim |
Moustafapad.
a) Oversteekbaarheid Schepenlaan en de loop- en fietsroutes
Oversteek bij rotonde Schepenlaan/Statenjachtstraat
Deze oversteek voor voetgangers en fietsers is vrij recent aangelegd.
Oversteek bij de Bushaltes |
Op het moment wordt een oversteek aangelegd bij de bushalte. De werkzaamheden zijn al
gestart. We maken de bushaltes beter toegankelijk voor mindervaliden. Onder andere door een
verlaagd trottoir zodat het oversteken makkelijker wordt voor o.a. rollators en kinderwagens. |
Noordelijke oversteek
Stadsdeel Noord zal onderzoeken of het door u gevraagde zebrapad/oversteek
(Kopjachtplein/Spyridon Louisweg) kan worden aangelegd en of de looproute langs de Spyridon
Louisweg kan worden verbeterd. Ook wordt bekeken of hier een fietsoversteek noodzakelijk is.
Zuidelijke oversteek
Het stadsdeel zal onderzoeken of het voor fietsers en voetgangers nodig is om een oversteek aan
te leggen over de Schepenlaan naar de Spyridon Louisweg (bij de Buiksloterkerk).
Fietsroutes
De Noord-Zuidfietsroute langs de Schepenlaan is via de ventweg. In de analyse van de diverse |
oversteken zullen de aansluitingen van de diverse oversteken op de ventweg worden
meegenomen.
b) Te hard rijdend autoverkeer op de Schepenlaan
De Schepenlaan is een 5o- km-weg en ook als zodanig ingericht. In december 2015 heeft het
stadsdeel de snelheid gemeten en vit de metingen bleek dat geen extra verkeersmaatregelen
nodig waren.
De ventweg in vw wijk is een 30- km-weg, uw buurt is een 30- km-buurt. Zowel de Schepenlaan als
uw wijk voldoen aan de verkeersveilige inrichtingseisen.
Als het nodig is zal het stadsdeel opnieuw een meting uitvoeren en zo nodig maatregelen treffen.
c) Bouwverkeer op de Schepenlaan |
U woont in een nieuwbouwwijk en uw wijk is bijna af. Binnenkort wordt gestart met de bouw van
de 35 zelfbouwkavels in uw wijk. Het bouwverkeer dat hier bij hoort moet door een aantal |
woonstraten in uw wijk rijden. Dit is niet anders te regelen. Het projectteam dat zich met de
zelfbouwkavels bezig houdt en het stadsdeel maken hierover afspraken met v. Binnen het project
wordt een vaste contactpersoon aangesteld (projectleider of omgevingsmanager) die met u
afstemt en direct kan ingrijpen als een onveilige verkeerssituatie of ander overlast dreigt te
ontstaan. Vooralsnog kunt u dit met de eerder genoemde Anita Jansen bespreken. :
Gemeente Amsterdam Datum 7 december 2016 |
Ons kenmerk |
V&OR/UIT/2016003574 |
Pagina 3 van3
|
d) Sociaal onveilige situatie nabij Banne Market op de Spyridon Louisweg en het ì
schoonhouden van deze locatie
Het stadsdeel zal deze situatie monitoren en als dat nodig is ingrijpen, eventueel samen met de
wijkagent. De veegploegen zijn ook geïnstrueerd om extra op te letten op vervuiling nabij deze
locatie,
Met vriendelijke groet, |
Het college yan burgemeester en wethouders van Amsté /
Í
Je |
| Í
ON
mr. E.E. van der Laan mr-A.H.P. van Gils |
burgemeester gemeentesecretaris |
|
|
Bijlage bij beantwoording Schepenlaan :
Snelle analyse verkeersituatie Schepenlaan Amsterdam Noord
B 7 pr Te he : Be JE 4 1 Ê: : |
Ea 2 PE l $ Epen 27 eh IS
rt] de, AGI RN |
G En De „ |
EE nd id NC frs hd 1) Bestaande oversteek/zebrapad bij rotonde
ú ele Refl À ú alie AU, Ems ef #5 Rask e |
PE OON. Â D/ Ee 20 Re _ Schepenlaan/Statenjachtstraat
LS LER Re : .
7 En erk ij en A Ane aeg 2) Twee richting fietspad |
i k B mel nt dn 3) Noordelijke oversteek fiets/voetganger |
GO ee SIA ET en " ;
5 n Pret ZE Tk ij eht tr 4) Oversteek voetganger bij bushalte (in aanleg)
Tr nn OP a Kl 5) Bestaande zuidelijke oversteek voor voetgangers
Es 4 Mahase Ah EEEN Ed J gang
ef nd Le 6) Gecombineerde oversteek fiets/voetganger
le WR En
Ln Te DE MD) LE
> TAS í SE 4 ADEN ©. 5
Fn Dein den) Bared MIR ts Dd
EN BRE rl MRT WS TL DA an
SN AUD LLU NN
ONES TCE En Als
SEARLE Ser hi zer |
/ OE dr 5 rde
Aen Te s 5e ú AEN 5 à ade S /
/ ee LT re Á : Lie CER 8 Ì 8
Ö ae EAR EN SA De
wd , 7 EA en AED Bhar £ Bn rd
lr Ere ART el Ve Re
k ke) hadt eo à Ë k es sn Ae Bnn In £, 5 |
aen 8 We pj k a iS , _ ale
Vid men { és) , d À Jar EE Kn) Je E kt
En js ke La Jl Le Aen |
ij £ 2 ing Î en rs Van ter Meij Oh EKO) Pi ef dn Í
ern / Ke b/ 6 je De el Milen jd
nst 5 ; MSIE À Tal d fsd heel ll 5 jl
g hs Pa RS f dj 5 Kn DS ard f $ e E
KT Ul, 15 In. Jed ds |
be PA bl dhl DEE” Mrs. id Pol |
nd ke Wie ì Vet 1) ed & Dn Ie 7 Gr ij 5 *
KT PA Oe / 8 |
: ie 205 7 Et ee ed, oe |
he a NO EE : |
1) Oversteek bij rotonde Schepenlaan/Statenjachtstraat, recent
1
aangelegd onderdeel stedelijke vernieuwing Banne. |
mek RAe were eg AL AE
Ne sk Oel TIE Ì PR IE EE Ns eld
en eN ee EN
| En ee
EEN ; Dt en en , mel |
\ 5 ij ik haa | Sn n
N LE Ee Ne |
ri E - e bn
2) Twee richting fietspad aan oostzijde noodzakelijk? Stopt bij Spyridon Louisweg.
Ventweg aan westzijde Schepenlaan is noord-zuid fietsroute langs Schepenlaan
Ventweg en fietsroute sluiten aan bij rotonde.
Fietspad in samenhang bekijken met gewenste extra oversteek, zie punt 3.
Er? En he SN Zas ER Sn
VES ON ‚ he
En nn TI f D hd 2 SS
heel je | Ë dd AES,
Pe, er zr => |= Aaf DL ee
N 8 en 3 … p 7 1e LOE ES SA
ef B A) ASSEN ES
5 SS Rae SH LL é ee
e en e Lg 5 Pod ee Ô ns 4
5 MK d
) 7 ze Be ES
bi EN Oris 7 ee jj
if sl 8 er & 5 4 Lr 3, / © ear
LEEN SL bes
Pe en er
3) extra oversteek maken voor voetgangers/fietsers?
fietspad inkorten en looproute langs Spyridon Louisweg verbeteren?
EER er ZE 2e, hen
FE en het / Fn id EN
ver 0 ee) fi
nn WEE A fas
nt AEN
nn ‚ Pe
ee N
ESE VNL Pi Jh
ll Se ne EEE
nr AERON te, an ed
al) Je ARA Se Sf
fe B EE ; 13
le Ee Ne En SN Dn.”
05 45 en GAN Ó
Dn …° e il, SA /
GE j 8 ope B 4
OE en OD Oeh
AL MR EUN in)
pe leegt Ss
tn A SOE |
Í
4) extra oversteek voor voetgangers bij bushalte wordt aangelegd
en 5 REE B 5 EE ITE
ze j WE 0 s Eee í
. 1 se RD é Se
ee 3 Em bn |
: E gf 7} p md Ds
rd CA an
/ ES |
5) Bestaande zuidelijke zebrapad noodzakelijk/verplaatsen/opheffen?
Ligt niet logisch in looproutes, eventueel verplaatsen naar zie punt 6.
ei | / 9
Koren f
Ee Ë e 7 3 Ë 5 EE zE j 1
PR À 0 4 PL DE 27 ä e E
ed Ds B
A med
Î et zin FAN zw, EN z
|, En ir el : 4
PR hed Eb 4
Oe 3
lomen he
haf ; le .
rÀ | Ô 1, d N 5,
là RE LN à
Ee ls ,
id rn
A |
á NES . 4
Ee je
ES, a
|
6) Fiets en voetganger doorsteek maken naar ventweg
en oversteek Schepenlaan?
Extra aandacht voor verkeersveilige oversteek
vanwege ligging in bocht. Nu ligt er een olifantenpaadje.
nen 8 F / d IO Pan 4 /
MD Kin 07
en ne N z 8,
Z RO :
> Dd 6 4 e
Ie 5 ej eG Dr N
A d
_ cl N 5 ef en A
OEEPenleal en Na 6 Ui
| do es
Ae
. Ke ee
ef Ln
er ED ik
| Raadsadres | 7 | val |
opd |
vr DE Hhe |
Bezoekadres Gemeente Amsterdam 6 |
Pieter Calandlaan 1 2% e ik get |
1065 KH Amsterdam % Stadsdeel Nieuw-West |
Postbus 2003 |
1000 CA Amsterdam 4 |
Telefoon 14 020
Fax 020 253 6009 m5 |
www.nieuwwest.amsterdam.nl |
Retouradres: SNW, Postbus 2003, 1000 CA Amsterdam |
Mevrouw H. Ros |
[_ 1009 laait dleRbam | |
onw) -8 DEC 010 | |
— Apt ad OG
Datum — 7 december 2010 Fregni d fn JOP LA |
Ons kenmerk 2010/intern/502 FT Archief Exempidar | |
Behandeld door De heer MW. van Ettekoyen |
Kamernummer 7.08 |
Doorkiesnummer 37718
E-mail m.van.ettekoven@nieuwwest. amsterdam.nl |
Onderwerp Beantwoording Raadsadres Speeltuin Slotermeerhof |
Geachte mevrouw Ros, |
Op 16 juli 2010 heeft u aan de stadsdeelraad van Nieuw-West een e-mail verzonden. In |
dit bericht geeft u aan tegen de komst van een speelheuvel te zijn in de Voorhof van de |
Slotermeerhof aan de Bernard Loderstraat. Tijdens de raadsvergadering van 14 |
september 2010 heeft u uw handtekeningenactie mondeling toegelicht. De deelraad heeft
het dagelijks bestuur opgedragen uw raadsadres af te handelen.
Allereerst willen wij onze excuses aanbieden voor de late beantwoording van uw e-mail.
Tussen 16 juli en de ontvangstdatum van deze brief heeft u inmiddels wel met enkele
medewerkers van het stadsdeel contact gehad over dit onderwerp. |
In uw schrijven laat u weten dat u de speeltuin het liefst op het niveau van het maaiveld |
gerealiseerd ziet omdat de heuvel een aantal negatieve effecten zou hebben op de |
omgeving en de (sociale) veiligheid. Vanwege het feit dat u pas na het sturen van uw e- |
mail een ontwerp van de speelheuvel heeft gezien, vermoeden wij dat een aantal van uw |
zorgen inmiddels is weggenomen; desalniettemin zullen wij puntsgewijs ingaan op alle |
onderdelen van uw stellingname en het vervolgproces. |
Naar aanleiding van uw handtekeningenactie heeft het stadsdeel eind augustus een |
bewonersbijeenkomst in de Slotermeerhof georganiseerd. U bent bij deze bijeenkomst |
aanwezig geweest. Het doel van deze middag was tweeledig. Aan de ene kant wilde het |
stadsdeel de buurt informeren door het ontwerp van de speelheuvel te presenteren en |
aan de andere kant was het de bedoeling om de bewoners te consulteren door hen over
het voorgestelde ontwerp te bevragen. |
Î
|
|
|
|
|
15 november 2010 Gemeente Amsterdam
Kenmerk 785687 Stadsdeel Nieuw-West
Pagina 2 van 3
Tijdens de bewonersmiddag in augustus is aan de hand van een maquette getoond dat
de impact van een speelheuvel in de Slotermeerhof de weidsheid van de Voorhof niet |
aantast: de bebouwing staat op een respectabele afstand van de voorziene speelheuvel. |
Bovendien is het stadsdeel van mening dat een heuvel goed past binnen de parkachtige
setting. Deze mening werd door vele aanwezige bewoners gedeeld.
U vreest dat in geval van een heuvel; de speeltuin niet langer (of minder) toegankelijk zal |
zijn voor rolstoelen, scootmobiels, kinderwagens en kleine kinderen. Zoals op de |
maquette te zien was, is daar echter geen sprake van. Het is namelijk de bedoeling een
geasfalteerd pad over de heuvel aan te leggen, waardoor de speelheuvel net zo
toegankelijk is als een speeltuin die op het maaiveld zou zijn aangelegd. Bovendien |
betreft de helling aan de noordzijde van het huidige ontwerp een flauwe helling. Hierdoor |
is de heuvel toegankelijk. |
Daarnaast wijst u op het feit dat een verhoogde speeltuin gevaar oplevert voor kinderen
die bij het betreden of verlaten van de speeltuin ten val zouden kunnen komen.
Gezien het feit dat de speelheuvel nauwelijks of geen steile hellingen zal kennen en de |
ondergrond gras betreft, verwachten wij geen gevaarlijke situaties zoals u die heeft |
geschetst. Bovendien worden alle speeltoestellen en spelaanleidingen doorgaans |
gekeurd voordat ze geplaatst worden. Hierbij wordt onder andere gekeken naar het |
toepassen van de juiste valondergronden, etc. |
Verder verwacht u dat de speelheuvel sociaal onveilig zal zijn voor kinderen omdat de
heuvel zicht en overzicht op de spelende kinderen zou wegnemen. Om er zeker van te ij
zijn dat de nieuwe speeltuin niet tot onveilige situaties zal leiden, is het ontwerp |
voorgelegd aan de veiligheidscoördinator van het stadsdeel. Hij voorziet geen problemen |
op dit gebied. Normaal! gesproken kunnen geparkeerde auto's, bomen, straatmeubilair, |
etc. eveneens het zicht op een speeltuin wegnemen. Dat is in dit geval niet anders.
Daarbij komt dat de speelheuvel te midden van een groot aantal woningen komt te liggen, |
waardoor er sprake is van hoge mate van toezicht, hetgeen onder andere de sociale |
controle bevordert. |
U attendeert het stadsdeel op het feit dat de speeltuin niet te dicht op de verplaatste |
veldiep moet worden gerealiseerd. De speeltuin zou gaan concurreren met de rust die de
beeldbepalende boom uitstraalt. Op dit punt kunnen wij ons vinden in uw aarzeling. Bij het |
uitwerken van het ontwerp en het aanleggen van de speelheuvel zal dan ook goed |
moeten worden bekeken hoe de heuvel en de iep zich tot elkaar verhouden. |
Zoals u inmiddels weet, heeft het stadsdeel een nieuwe bewonersbijeenkomst |
georganiseerd op woensdag 8 december. De speelheuvel is hiervoor de aanleiding. |
|
2 |
15 november 2010 Gemeente Amsterdam
Kenmerk 785687 Stadsdeel Nieuw-West
Pagina 3 van 3
|
Wij hopen u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd. Mocht u nog vragen hebben,
dan kunt u contact opnemen met Maarten van Ettekoven van het Procesbureau Stedelijke
Ontwikkeling (m.van.ettekoven@nieuwwest. amsterdam.nl of 020-2537718).
|
Met vriendelijke groet, |
het dagelijks bestuur van stadsdeel Nieuw-West, nn
5) > |
\oed—
mevrogw J. Goedhart de heer. A. Baâdoud
adsdeelsecretaris stadsdeelvoorzitter
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 Ì
| Raadsadres | 3 | train |
VN2023-026859 Gemeenteraad
Digitalisering, x Gemeente RAAD
Innovatie en N Amsterdam
Informatie %
Voordracht voor de raadsvergadering van 24 januari 2024
Portefeuille ICT en Digitale Stad
Agendapunt 20
Datum besluit 21 november 2023
Onderwerp
Kennisnemen van de nieuwe Agenda Digitale Stad & Overheid
De gemeenteraad van Amsterdam besluit
Kennis te nemen van de nieuwe Agenda Digitale Stad & Overheid, met als bijlagen;
e De nieuwe Agenda Digitale Stad & Overheid;
e De eindrapportage Agenda Digitale Stad 2019 — 2022.
Wettelijke grondslag
Art 169 Gemeentewet: het college van burgemeester en wethouders en elk van zijn leden
afzonderlijk zijn aan de Gemeenteraad verantwoording schuldig over het door het college gevoerde
bestuur (lid 2); Zij geven de raad alle inlichtingen die de raad voor de vitoefening van zijn taak nodig
heeft (lid 2).
Bestuurlijke achtergrond
Op 12 februari 2019 heeft het college de agenda Digitale Stad ‘Een digitale stad voor iedereen’
vastgesteld. Daarin werden de ambities voor Digitale Stad tot en met 2022 beschreven. Op g juli
2019 heeft het college de bestuursopdracht voor het i-domein vastgesteld. In de eindrapportage van
de Bestuursopdracht i-domein heeft het college op 19 mei 2020 aangegeven welke vernieuwingen
en verbeteringen in de gemeentelijke organisatie nodig zijn om de digitalisering van de gemeente te
versterken.
Op 8 september 2022 is door toenmalig wethouder Rijxman toegezegd aan het lid IJmker
(GroenLinks) de raad voor het zomerreces op hoofdlijnen te informeren over de nieuwe werkagenda
Digitale Stad.
Op 23 juli 2023 is de hoofdlijnenbrief Digitalisering met de gemeenteraad gedeeld in de commissie
FKD. In deze brief werd op hoofdlijnen uitgelegd hoe de gemeente de komende jaren wil werken
aan digitalisering in Amsterdam. Deze brief is vitgewerkt tot de nieuwe Agenda Digitale Stad &
Overheid.
Op 14 december 2023 is de raadsinformatiebrief met daarbij de nieuwe Agenda Digitale Stad &
Overheid en de Eindrapportage Agenda Digitale Stad 2019-2022 besproken in de commissie FKD.
Onderbouwing besluit
Gegenereerd: vl.13 1
VN2023-026859 % Gemeente Gemeenteraad
Digtlsering, X Amsterdam RAAD
Innovatie en %
Informatie
Voordracht voor de raadsvergadering van 24 januari 2024
Niet van toepassing.
Financiële onderbouwing
Tabel 2: Financiële consequenties van de beslispunten
BATEN
eel el eel el en
LASTEN
Agenda Digitale € €
2.000.000,00 2.000.000,00 € 2.000.000,00 € 1.500.000,00
Stad & Overheid >
l=Incidenteel
S=Structureel
Consequenties gedekt? Ja
Overige toelichting
De genoemde activiteiten zijn gedekt in programma Ba Digitale Stad en Overheid. Conform het
coalitieakkoord is de volgende (structurele) reeks beschikbaar gesteld tbv de agenda Digitale Stad:
2023: 2 min, 2024: 2mIn., 2025: 2mIn., 2026: 1,5 min. Na 2026 structureel. 1 min.
De genoemde beslispunten in de voordracht hebben geen financiële consequenties, in die zin dat
deze reeds zijn geraamd in de begroting (100% dekking) onder programma B2 Digitale Stad en
Overheid.
Conclusie
De genoemde beslispunten in de voordracht hebben wel financiële consequenties en deze zijn
reeds geraamd in de begroting (100% dekking).
Geheimhouding
Niet van toepassing.
Welke stukken treft v aan
Gegenereerd: vl.13 2
VN2023-026859 % Gemeente Gemeenteraad
oigtaleerng, Amsterdam RAAD
Innovatie en %
Informatie
Voordracht voor de raadsvergadering van 24 januari 2024
AD2023-095232 Agenda Digitale Stad & Overheid.pdf (pdf)
AD2023-095231 Eindrapportage Agenda Digitale Stad 2019-2022. pdf (pdf)
AD2023-095127 Gemeenteraad Voordracht (pdf)
AD2023-095230 RIB Agenda Digitale Stad & Overheid.pdf (pdf)
Ter Inzage
EN
Behandelend ambtenaar (naam, telefoonnummer en e-mailadres)
Digitalisering & Innovatie, Sigrid Winkel, s.winkel®amsterdam.nl, 06 1348 2195
Gegenereerd: vl.13 3
| Voordracht | 3 | test |
X Gemeente Amsterdam AZ
% Raadscommissie voor Algemene Zaken, Openbare Orde en Veiligheid, Juridische
Zaken, Communicatie, Project 1012, Dienstverlening, Bestuurlijk Stelsel en
x Raadsaangelegenheden
Agenda, donderdag 15 juni 2017
Hierbij wordt u uitgenodigd voor de openbare vergadering van de Raadscommissie
voor Algemene Zaken, Openbare Orde en Veiligheid, Juridische Zaken,
Communicatie, Project 1012, Dienstverlening, Bestuurlijk Stelsel en
Raadsaangelegenheden
Tijd 13.30 tot 17.00 uur en van 19.30 uur tot 22,30 uur
Locatie De Raadzaal, Stadhuis
Algemeen
1 Opening
2 Mededelingen
3 Vaststelling agenda
4 Conceptverslag van de openbare vergadering van de Raadscommissie AZ, d.d.
18 mei 2017
e Tekstuele wijzigingen worden voor de vergadering aan de commissiegriffier
doorgegeven, commissieAZ @raadsgriffie.amsterdam.nl
5 Termijnagenda, per portefeuille
Termijnagenda niet bijgevoegd. U ontvangt op de vrijdag voorafgaande aan de
vergadering per mail een bijgewerkt exemplaar
Degenen die bij één van de agendapunten wensen in te spreken, kunnen tot 24 uur voor de aanvang van de
vergadering spreektijd aanvragen bij de raadsgriffie telefoon 020-5522062. De vermelde aanvangstijden zijn
slechts richtlijnen waaraan geen rechten kunnen worden ontleend. Men dient derhalve tijdig aanwezig te zijn.
Voor degenen die gebruik willen maken van het “inspreekhalfuur” geldt het bovenstaande ook, met dien
verstande dat men het onderwerp dient aan te geven en dat het onderwerp niet als agendapunt op de agenda
staat. De vergaderingen en de verslaglegging daarvan zijn openbaar. Van deze vergaderingen worden geluids-
en beeldregistraties gemaakt. De agenda van de raadscommissie is ook te vinden op
internet: www.gemeenteraad.amsterdam.nl.
Voor algemene informatie: info @gemeenteraad.amsterdam.nl
1
Gemeente Amsterdam AZ
Raadscommissie voor Algemene Zaken, Openbare Orde en Veiligheid, Juridische Zaken,
Communicatie, Project 1012, Dienstverlening, Bestuurlijk Stelsel en Raadsaangelegenheden
Agenda, donderdag 15 juni 2017
6 _Tkn-lijst
7 Opening inhoudelijke gedeelte
8 _Inspreekhalfuur Publiek
9 Actualiteiten Burgemeester
10 Rondvraag
Financiën
11 Het Jaarverslag 2016 Nr. BD2017-007063
e De gemeenteraad te adviseren in te stemmen met de raadsvoordracht
(Gemeenteraad d.d. 28 juni 2017).
e Voorgesteld wordt dit gevoegd te behandelen met agendapunt 12
, Het Jaarverslag 2016 is separaat verzonden
12 Kennisnemen van de bestuurlijke reactie op het Generaal Verslag 2016 Nr.
BD2017-007073
e De gemeenteraad te adviseren in te stemmen met de raadsvoordracht
(Gemeenteraad d.d. 28 juni 2017).
e Voorgesteld wordt dit gevoegd te behandelen met agendapunten 11
13 De Voorjaarsnota 2017 Nr. BD2017-007092
e De gemeenteraad te adviseren in te stemmen met de raadsvoordracht
(Gemeenteraad d.d. 7 juni en 19 juli 2017),
e Voorgesteld wordt dit gevoegd te behandelen met agendapunt 14
e __De voorjaarsnota is separaat verzonden
e Het betreft de behandeling in eerste termijn, De behandeling in tweede termijn vindt
plaats in de commissievergadering van 6 juli 2017
2
Gemeente Amsterdam AZ
Raadscommissie voor Algemene Zaken, Openbare Orde en Veiligheid, Juridische Zaken,
Communicatie, Project 1012, Dienstverlening, Bestuurlijk Stelsel en Raadsaangelegenheden
Agenda, donderdag 15 juni 2017
Bestuurlijk Stelsel
14 Vaststellen actualisatie gebiedsagenda's Oud-Noord en Noord-Oost in Stadsdeel
Noord Nr. BD2017-007159
e De gemeenteraad te adviseren in te stemmen met de raadsvoordracht
(Gemeenteraad d.d. 19 juli 2017).
e Voorgesteld wordt dit gevoegd te behandelen met agendapunt 13
Raadsaangelegenheden
15 Vaststelling van de financiële bijdragen betreffende de fractieondersteuning over
2016 Nr. BD201 7-007134
e De gemeenteraad te adviseren in te stemmen met de raadsvoordracht
(Gemeenteraad d.d. 28 juni 2017).
Dienstverlening
16 Uitwerking motie 1044: uitbreiding telefonische bereikbaarheid 14020 Nr.
BD2017-006689
e _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen
e Geagendeerd op verzoek van het lid Ruigrok (VVD)
e Was Tkn 15 in de raadscommissie AZ, d.d. 18 mei 2017
Openbare Orde en Veiligheid
17 Jaarrekening 2016 en Ontwerpprogrammabegroting 2018 inclusief actualisatie
2017 van de Veiligheidsregio Amsterdam-Amstelland Nr. BD2017-006962
e De gemeenteraad te adviseren in te stemmen met de raadsvoordracht
(Gemeenteraad d.d. 28 juni 2017).
18 Regionaal risicoprofiel actualisatie 2016 Nr. BD2017-000194
e De gemeenteraad te adviseren in te stemmen met de raadsvoordracht
(Gemeenteraad d.d. 19 juli 2017).
3
Gemeente Amsterdam AZ
Raadscommissie voor Algemene Zaken, Openbare Orde en Veiligheid, Juridische Zaken,
Communicatie, Project 1012, Dienstverlening, Bestuurlijk Stelsel en Raadsaangelegenheden
Agenda, donderdag 15 juni 2017
19 Initiatiefvoorstel van de leden Torn en Ruigrok (VVD): Betere handhaving voor
een schonere stad. Nr. BD2017-006690
e _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen
e _Deleden van de Raadscommissie ID zijn hierbij uitgenodigd
20 Raadsinformatiebrief over de aanpak anti-homogeweld n.a.v. de toezegging uit
januari 2015 Nr. BD2017-006686
e _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen
e Geagendeerd op verzoek van het lid Vroege (D66)
e Was Tkn 2 in de raadscommissie AZ, d.d. 18 mei 2017
21 afdoening motie 586 - Bescherming tegen etnisch profileren door gemeentelijke
handhavers Nr. BD2017-006688
e _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen
e Geagendeerd op verzoek van de leden Mbarki (PvdA) en Groot Wassink (GL)
e Was Tkn 8 in de raadscommissie AZ, d.d. 18 mei 2017
22 brief burgemeester capaciteit en diversiteit politie Nr. BD2017-006687
e _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen
e Geagendeerd op verzoek van de leden Mbarki (PvdA) en Groot Wassink (GL)
e Was Tkn 6 in de raadscommissie AZ, d.d. 18 mei 2017
23 My Red Light Nr. BD2017-007102
e _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen
Communicatie
24 Tel Aviv en Ramallah, reisverslag Nr. BD201 7-006991
e _Terbespreking en voor kennisgeving aannemen
Er volgt nog een nazending voor deze vergadering
4
| Agenda | 4 | train |
x Gemeente Amsterdam R
Gemeenteraad
% Gemeenteblad
% Schriftelijke vragen
Jaar 2020
Afdeling 1
Nummer 1176
Datum indiening 7 september 2020
Datum akkoord 20 oktober 2020
Onderwerp
Beantwoording schriftelijke vragen van de leden Timman en Vroege inzake seksuele
voorlichting op basisscholen
Aan de gemeenteraad
Toelichting door vragenstellers:
Uit onderzoek van het kenniscentrum voor seksualiteit Rutgers blijkt dat 87% van de
basisscholen structureel lessen geeft over relaties en seksualiteit. Wel moeten de
lessen inhoudelijk beter. Zo gebruikt slechts 40% van de scholen een erkende
lesmethode en komt bij een derde (35%) het thema homoseksualiteit niet aan bod.
De peiling is uitgevoerd onder 414 schoolleiders en wordt gepubliceerd op de
internationale dag voor seksuele gezondheid, 4 september 2020’.
Echter, uit het onderzoek blijkt ook dat weinig scholen aandacht geven aan seksuele
diversiteit, waaronder homoseksualiteit. Dat is opmerkelijk omdat lesgeven over
seksualiteit en seksuele diversiteit sinds 2012 verplicht is.
Naar aanleiding van dit recente onderzoek en de motie van de leden Vroege, Poot en
La Rose’ hebben de leden Timman en Vroege, beiden namens de fractie van D66,
op grond van artikel 45 van het Reglement van orde voor de raad van Amsterdam,
de volgende schriftelijke vragen aan het college van burgemeester en wethouders
gesteld:
1. Welk percentage van de Amsterdamse scholen in het primair onderwijs besteedt
tijdens schooltijd aandacht aan seksuele voorlichting waarbij homoseksualiteit en
seksuele diversiteit expliciet aan bod komt?
Antwoord:
De bevoegdheid om scholen te controleren of zij zich houden aan de door de wet
opgelegde kerndoelen is belegd bij de Inspectie van het Onderwijs. De gemeente
heeft geen wettelijke bevoegdheid om scholen hierop te monitoren.
Wel stimuleren we scholen aandacht te besteden aan dit thema vanuit de
beleidsbrief ‘Amsterdammerschap in het onderwijs’. In deze brief heeft u kunnen
lezen welke activiteiten we vanuit de gemeente ondernemen om te stimuleren dat
scholen in Amsterdam aandacht besteden aan wat wij ‘Amsterdammerschap’
noemen. De vrijheid om ongeacht je achtergrond, gender of geaardheid jezelf te
1 https://www.rutgers.nl/grote-meerderheid-basisscholen-geeft-les-over-relaties-en-
seksualiteit
2 https://amsterdam.raadsinformatie.nl/modules/6/moties/540921
1
Jaar 2020 Gemeente Amsterdam R
Neng Lize Gemeenteblad
Datum 20 oktober 2020 Schriftelijke vragen, maandag 7 september 2020
kunnen zijn in de stad. Ook de nota regenboogbeleid 2019-2022 zet in op
acceptatie en emancipatie van alle Amsterdamse LHBTIQ+ personen met als
belangrijke punten de verbetering van de positie van transgender personen en bi-
culturele LHBTIQ+ jongeren.
Vanuit het programma Gezonde School werkten in 2019 ruimruim 65
Amsterdamse scholen voor primair onderwijs met het door de gemeente
aangeboden erkende lesprogramma ‘Kriebels in je Buik’. Homoseksualiteit en
seksuele diversiteit komen als thema’s expliciet terug in Kriebels.
2. Worden daarbij de erkende lesmethoden gebruikt?
Antwoord:
Lesmethoden die wij stimuleren vanuit de gemeente, zoals Gezonde School, zijn
effectief bewezen en erkend. Het programma ‘Kriebels in je Buik’ heeft de
erkenning ‘Goed onderbouwd’ in de Databank Effectieve Jeugdinterventies van
het Nederlands Jeugdinstituut (NJi). Hierin staan goed onderbouwde en effectieve
jeugdinterventies die in Nederland worden uitgevoerd.
3. Welk percentage van de Amsterdamse scholen in het voortgezet onderwijs
besteedt tijdens schooltijd aandacht aan seksuele voorlichting waarbij
homoseksualiteit in het bijzonder en seksuele diversiteit in het algemeen expliciet
aan bod komt?
Antwoord:
De bevoegdheid om scholen te controleren of zij zich houden aan de door de wet
opgelegde kerndoelen is belegd bij de Inspectie van het Onderwijs. De gemeente
heeft geen wettelijke bevoegdheid om scholen hierop te monitoren.
In 2019 zijn 32 van de 65 vmboscholen en scholen voor praktijkonderwijs samen
met de GGD actief aan de slag gegaan met het lesprogramma ‘Lang leve de
liefde’. In dit programma worden ook modules diversiteit aangeboden. Ook zijn er
40 nieuwe docenten getraind om over dit thema les te geven. Daarbij heeft het
COC in schooljaar 2019-2020 in Amsterdam 135 voorlichtingen gegeven op
scholen. Dit zijn vanwege de coronarichtlijnen ruim 100 voorlichtingen minder dan
het schooljaar hiervoor. Het college steunt de initiatieven Love=Love?!, Paarse
vrijdag en Mensenrechtendebat waar in 2019 het thema LHBTI-emancipatie en
homofobie was. Hierbij waren 800 leerlingen uit 32 klassen betrokken waarvan 12
leerlingen zijn getraind als LHBTI-peer educator. Ook zijn er 200 workshops door
de voorlichters van de Stichting Seksmatters gegeven in het vo en mbo,
waarbinnen het thema aan bod kwam.
Tot slot biedt de gemeente vanuit de nota Regenboogbeleid dit schooljaar de
voorstelling FOK ME HOKJE — over gender en seksuele voorkeur van Studio 52
aan, aan scholen in het voortgezet onderwijs. Hiervoor hebben inmiddels 18
scholen uit het voortgezet onderwijs hun interesse getoond. Ook is Diversion
gestart met hun pilot Gelijk=Gelijk? waarbij biculturele LBHTIQ+ rolmodellen en
peereducators jongeren in het VO voorlichten.
2
Jaar 2020 Gemeente Amsterdam R
Afdeling 1 Gemeenteblad
Nummer Etober 2020 Schriftelijke vragen, maandag 7 september 2020
4. Zijn er significante verschillen tussen openbaar en bijzonder onderwijs op
religieuze grondslag?
Antwoord:
Nee, zie het antwoord op vraag 1.
5. Kan het college de cijfers uitspitsen in openbaar, bijzonder en type bijzonder
onderwijs?
Antwoord:
Nee, zie het antwoord op vraag 1.
6. Heeft het college zicht op hoe het mbo met seksuele voorlichting omgaat”?
Antwoord:
Vanuit de gemeente biedt de GGD in het mbo lessen aan van peer-voorlichters
over seksualiteit en diversiteit. 117 klassen in het mbo volgden het lesprogramma
Diversiteit en Acceptatie. Daarnaast zijn er in opdracht van de gemeente ruim
tweehonderd workshops gegeven in het voorgezet onderwijs en het mbo door de
voorlichters van de Stichting Seksmatters. En was er een stelling over seksuele
en genderdiversiteit tijdens het jaarlijkse Amsterdams mbo-studentendebat in
2020, dat door de gemeente werd gefaciliteerd.
7. Is het college van mening dat álle Amsterdamse scholen gedegen seksuele
voorlichting moeten aanbieden aan alle Amsterdamse leerlingen?
Antwoord:
Ja, dit is ook landelijk beleid.
8. Is het college bereid stappen te nemen indien blijkt dat scholen hier niet aan
willen voldoen?
Antwoord:
Het college stimuleert scholen actief vanuit de nota regenboogbeleid en vanuit het
beleid ‘Amsterdammerschap in het onderwijs’ door hier programma’s voor aan te
bieden. De bevoegdheid om scholen te controleren of zij zich houden aan de door
de wet opgelegde kerndoelen is belegd bij de Inspectie van het Onderwijs.
Burgemeester en wethouders van Amsterdam
Femke Halsema, burgemeester Peter Teesink, secretaris
3
| Schriftelijke Vraag | 3 | discard |
AGENDA (concept)
Raadscommissie MIDDELEN
Datum: Woensdag 16 januari 2013
Aanvang: 20.00 uur
Zaal: Raadzaal Stadsdeelhuis, Buikslotermeerplein 2000
Blok A Procedureel
Nr. [Onderwerp ____________________________[Nadereinfo
Opening/Mededelingen |
Vaststellen agenda Ter vaststelling
3. Vragenkwartiertje Vrije inspraak op niet-geagendeerde
onderwerpen
Verslag 12 december 2012 Ter vaststelling
Openstaande toezeggingen
L6. _ | Mededelingen portefeuillehouder(s)
Blok B Bespreking beleidsonderwerpen
Nr. [Onderwerp __________________|Nadereinfo [Reg.nr
7. Beheeroverdracht Scheepsbouwloods-Hellingen Ter advisering 5710
NDSM werf oost en projectbudget-aanvraag hellingen
Xen Y
8. _| Presentatie politie Terinformatie |
9. _|Nuten noodzaak Camera's Terbespreking |
10. | Hoofdlijnen bestuurlijks stelsel en de gevolgen voor Ter bespreking
Noord
Blok C Algemeen
‚Nr. |Onderwerp |
Belanghebbenden die bij één van de agendapunten wensen in te spreken kunnen tot 24 uur vóór de vergadering
zich aanmelden bij de Raadsgriffie, tel. 020-6349924 of [email protected]. De raads- en
commissievergaderingen worden live uitgezonden via internet. De uitzending is ook achteraf te raadplegen.
www.noord.amsterdam.nl/deelraad
| Agenda | 1 | train |
Subsets and Splits
No community queries yet
The top public SQL queries from the community will appear here once available.