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NEW | 55- | SM | 비투비 마케팅이 무엇의 줄임말인지 설명해 주시고 생각나는 예시가 있다면 그 예시를 들어서 함께 말씀해 주세요 | 비투비 마케팅이란 비즈니스 투 비즈니스 마케팅의 줄임말이라고 알고 있습니다. 기업 간 거래를 의미하는 것인데요. 예를 들자면 어 아이티 기업에서 소프트웨어를 대기업이나 일반 기업에 제공해 주는 것 등 여러 가지 또 자동차 부품 기업이 그 부품을 또 자동차 조립 회사에 납품하는 이러한 일들 이런 일들이 비투비 마케팅의 일종이라고 알고 있습니다. 그래서 이러한 기업 간의 거래를 통해서 좀 더 많은 그러한 일들이 활성화되고 있다고 저는 알고 있습니다. |
NEW | 45-54 | SM | 지원자님께서는 그동안 속해 있던 조직이나 단체 속에서 주로 어떤 역할을 하는 사람이었습니까 | 어 그까 조직이나 단체 속에서 어떤 역할이라는 걸 한마디로 정의할 수는 없을 것 같고 요 사실 제가 처음에는 이렇게 나서거나 그 리더의 역할을 잘하는 성격이 아니다 보니 그까 처음에는 그냥 분위기 파악을 위해서 어 어떤 팀원의 역할을 많이 했었던 것 같구요. 기본적인 그런데 이제 그 조직이나 단체 속에서 어느 정도 기간이 지나면 분위기 파악도 하고 어 또 사람들과 친숙함을 가지고 나서는 이제 좀 리더의 역할을 많이 했었던 것 같아서 사실 뭐 그 조직이나 단체 안에서 어떤 역할을 했었는지 한 가지로만 딱히 정해서 말씀드리기는 어려울 것 같구요. 그 시기에 맞춰서 했었던 역할이 좀 달랐었지 않나 그렇게 말씀드릴 수 있을 것 같습니다. |
NEW | 35-44 | SM | 혹시 지원자께서 지금 현재 지원하신 이 직무가 아닌 다른 부서에 배치되게 된다면 어떻게 하실 건가요 그래도 괜찮으세요 | 저는 우선 두 가지를 물어볼 것 같습니다. 제가 우선적으로 지원한 직무에 배정되지 않은 이유에 대해서 물어볼 것 같고 두 번째로는 제가 지원한 직무가 아닌 이 직무에 배정된 이유에 대해서도 확인을 할 것 같습니다. 그렇게 해서 두 가지 중에 하나라도 제가 납득이 되는 상황이 있다면 어느 정도는 받아들이고 주어진 업무이니 만큼 최선을 다 하려고 할 것 같지만 만약에 두 가지 중에서 어느 것도 제가 납득이 될 수 없는 상황이라면 그거는 제가 일을 함에 있어서 어 많은 혼란이 올 것 같다고 생각하기 때문에 제가 회사에 입사를 하여서 근무를 할 수 없을 것이라고 생각을 합니다. |
NEW | 45-54 | SM | 면접자님이 술을 마시다 보면 꼭 진상들이 있잖아요 만약에 고객사와 회식 중에 고객사가 술을 먹고 진상을 부린다면 어떻게 해결할 거세요 | 고객사와 술을 마시다 보면 꼭 진상을 부리는 사람들이 있습니다. 이런 사람들은 술이 문제라고 하지만 저는 그 사람 자체에 문제가 있다고 생각해요. 그러나 저는 약자의 입장일 수 밖에 없기 때문에 우선은 그 사람의 진상을 다 받아주어야 한다고 생각합니다. 다만 제가 여성이기 때문에 고객사가 부리는 진상이 제 여성성을 해친다고 하면 그 부분에 대해서는 단호하게 거부하겠습니다. 그렇지 않은 경우에는 고객사가 술을 먹고 술 주정을 하더라도 어느 정도는 받아줄 용의가 있습니다. |
NEW | -34 | SM | 우리 회사에 들어오면 기존과는 업무 스타일이 달라질 수도 있는데요 지원자님은 이런 새로운 업무 스타일에도 잘 적응하실 수 있나요 | 회사마다 업무 스타일이 다른 것은 어느 정도 당연합니다. 회사마다 추구하는 것이 다르기 때문입니다. 그러나 저는 회사의 업무 스타일이 바뀐다고 해서 그것에 적응을 어려움을 느낄 것 같지는 않습니다. 업무 스타일이 조금 변한다고 해도 전체적인 틀은 비슷하며 전체적으로 내가 무엇을 해야 되는지 주요한 것에는 변화가 없기 때문입니다. 주요한 것에 변화가 없이 부수적인 것이 변한다고 해서 제가 제 업무 능력을 발휘하지 못하지는 않을 것입니다. 저는 전체적인 것은 비슷하기에 조그마한 틀이 받았다고 해서 업무 능력을 발휘하지 못하거나 제 업무 능력이 저하되지는 않을 것입니다. 따라서 사소한 변화는 제 능력에 어떠한 영향도 끼치하지 않기 때문에 기준과 업무 스타일이 달라진다고 해도 그것에 대해 영향을 적게 받을 것입니다. 물론 새로운 업무 스타일을 적응하는 데 시간이 걸릴 것입니다. 그러나 얼마간의 시간 후에는 저는 새로운 것에 적응하여 더 알맞은 더 좋은 업무 성과를 낼 수 있을 거라고 생각합니다. |
NEW | -34 | SM | 시험 기간에 시간이 촉박할 때 어떤 방법으로 시간 관리를 하셨습니까 본인의 시간 관리법에 대해서 말씀해 주세요 | 저는 우선 시간이 촉박할 때는 중요한 일부터 먼저 하는 습관을 길렀습니다. 일이 열 개가 있다고 한다 고 하면 그중에 모든 것이 다 동일하게 중요하지는 않습니다. 가장 먼저 일에 우선순위를 정하고 무슨 일이 가장 중요한지 꼭 해야 하는 일을 먼저 처리했습니다. 그 일을 먼저 처리해야 나중에 오는 부담감이나 압박감이 덜해져서 그 다음 일을 처리하는데 심적으로 조금 더 편해지는 것 같았기 때문입니다. 그렇기 때문에 시험 공부를 하게 된다 고 하더라도 시간이 촉박할 경우 저는 가장 중요한 과목 그리고 배점이 높은 문제들을 먼저 공부하고 배점이 낮거나 아니면 시험에서 영향을 끼치기가 적은 과목들을 나중에 공부하는 편이었습니다. 어차피 저에게 나머지 있는 시간은 한정적이고 저는 그 시간을 늘릴 수 없기 때문에 중요한 것부터 먼저 공부하고 어려운 것부터 먼저 공부해서 큰 배점에 문제를 맞추는 것이 저에게는 더 이득 있는 행동이라고 생각했기 때문입니다. 그렇기 때문에 저는 시험 기간에 시간이 촉박했을 때 조금 더 큰 배점에 조금 더 중요한 과목 주요 과목에 조금 더 몰두해서 그 문제들을 더 공부하고 그것들을 다 공부했다고 생각했을 때 그 뒤에 있는 나머지 문제들을 공부하고 나머지 문제들을 풀어볼려고 행동했던 것 같습니다. |
NEW | -34 | SM | 배달의민족 요기요와 같은 배달 서비스를 사용하시면서 지원자님께서 서비스에 아쉬웠던 부분이나 불만이 있었던 부분이 있으신가요 그런 경험이 있다면 무엇인지 말씀해 주세요 | 음 배달의 민족을 통해서 단점을 생각한 적은 많이 없기는 한데 어 최근에 와서 약간 배달비가 많이 인상된 점이 좀 음 너무 아쉬운 것 같애요. 왜냐하면 어 배달의 민족을 사용함으로 인해서 매출이 많이 올라가잖아요. 그러면 어느 정도는 그런 배달비 좀 배달비 같은 거에 있어서는 쪼금 할인 같은 행사를 해도 좀 되지 않을까. 왜냐하면 배달의 보통 사람들이 알 그 앱을 보고 시킬 때 어 그 보통 시킬 때 저 이렇게 책자를 보지 않잖아요. 요즘 시대는 간편하고 빨리빨리 시켜야 되니까. 그래서 보통 앱을 보는데 보통은 배달의 민족이 유명해서 보잖아요. 그러면 그걸 앱을 사용하는 사람들을 위해서 그만의 혜택으로 저는 배달비를 좀 줄였으면 하는데 오히려 그걸 아 반대로 악용하는 것 같이 뭔가 더 오히려 배달비가 더 비싼 거 같은 거예요. 그냥 책자 보는 그런 데는 오히려 배달비가 그렇게 없는데 그런 앱을 이용해서 주문을 한 경우에는 되게 너무 과하다 싶을 정도로 비싸지더라구요. 그래서 저는 그런 부분이 좀 아쉬웠던 것 같습니다. |
NEW | 35-44 | SM | 지원자님이 좋아하는 앱에 대해서 말씀해 주시고 만약 그 앱에 광고를 넣게 된다면 어떠한 광고를 넣는 것이 좋을지 말씀해 주세요 | 제가 좋아하는 앱이 있다면 저는 중고 거래를 많이 하기 때문에 당근 마켓도 많이 이용하고 개인 생활을 공유할 수 있는 인스타도 많이 애용하는 앱입니다. 제가 아이들을 가르쳤던 경력이 좀 있어서 그 앱에 같이 지인으로 친구로 가입되어 있는 사람들이 주로 학부모님들이 많습니다. 만약 그 앱에 광고를 넣는다면 학원이나 교육 교재나 학습지에 대한 광고를 넣는 것이 좋을 것이라고 생각합니다. 어머니들은 자녀 교육에 관심이 아주 많기 때문에 어머니들께 그리고 아이들에게 도움이 될 수 있는 학원이나 좋은 교재를 그곳에 홍보하고 광고함으로써 좋은 효과가 반드시 일어날 것이라고 생각합니다. |
NEW | 35-44 | SM | 지금 떠오르는 브이알 등 최신 아이티 기술을 활용한 괜찮은 마케팅 방안이 있다면은 어떤 것인지 말씀해 주세요 | 브이알 등 아이티 기술을 활용한 마케팅은 가상 현실을 소비자가 체험하는 방식입니다. 그래서 평소에는 직접 체험하기 어려운 그러한 제품 사용에 있어서 이러한 첨단 기술을 활용해야 한다고 생각합니다. 특히 소비자들은 본인이 원하는 가구나 가전제품을 사고 싶어도 집안의 구조와 여러 가지 형태에 따라서 직접 배치를 할 수가 없습니다. 그러한 부분에 최신 아이티 기술을 활용해서 여러 형태의 가구나 가전제품 배치를 해 볼 수 있는 그러한 체험형 매장을 활용하는 것이 브이알 등 아이티 기술을 활용하는 좋은 마케팅 방법이라고 저는 생각합니다. |
NEW | -34 | SM | 우리 회사에 들어오면 기존과는 업무 스타일이 다를 수도 있습니다 혹시 기존과 다른 업무 스타일에는 잘 적응할 수 있을까요 | 저는 기존의 업무 스타일과 달라지더라고 업무를 수행하는 데 있어서 문제가 없다고 생각합니다. 기존의 업무 스타일은 기존의 업무 스타일이고 새로운 업무 스타일은 새로운 업무 스타일대로 익혀두면 된다고 생각합니다. 그렇게 한다면 두 가지 업무 스타일을 익힌 것이 되기 때문에 상황에 따라서 적절한 업무 업무 방식을 골라 업무를 수행할 수 있다고 생각합니다. 여러 방식들을 익힌다면 한 가지 방식만 아는 것에 비해 자신에게 더 잘 맞는 방식들을 찾아나갈 수 있습니다. 또한 이런 업무들은 단기적으로 하는 것이 아니라 장기적으로 하는 업무들이기 때문에 여러 스타일들을 익혀 둔다면 자신에게 맞는 방식을 더 빨리 찾을 수 있다고 생각합니다. 그렇게 한다면 더 효율적인 업무를 달성하는 데에 있어서도 큰 도움이 될 수 있다고 생각합니다. |
NEW | 35-44 | SM | 만약 지원자님이 하고 싶은 직무가 아닌 다른 직무를 맡게 되신다면 어떻게 하시겠어요 그래도 괜찮으실까요 | 만약 제가 하고 싶은 직무 대신 다른 직무를 맡게 된다 하더라도 저는 전혀 상관이 없습니다. 회사는 이윤을 남기는 집단입니다. 그렇기 때문에 아무에게나 업무 지시를 하지 않고 그 업무를 잘 수행할 수 있는 사람을 물색하여 업무를 지시합니다. 그러한 면에서 저는 어떠한 일을 맡기더라도 잘 할 수 있다는 인정을 이미 받은 것과 다름이 없습니다. 그렇기 때문에 다른 직무를 맡게 된다 하더라도 그 인정에 보답하기 위해서라도 노력하고 더 공부하여서 그 직무를 충실히 수행해 낼 것입니다. |
NEW | 35-44 | SM | 본인의 장점과 단점을 설명해 주시고 그것을 특화시키고 극복하기 위해서 어떤 노력들을 하셨는지 구체적으로 말씀해 주세요 | 저의 장점은 낯선 것에 대한 두려움이 없고 새로운 것을 배우는 것을 아주 좋아합니다. 그래서 새로운 업무를 받거나 낯선 장소에 가서 일을 하거나 그러한 모든 것에 대해서 때로는 호기심을 갖고 설레는 마음으로 임할 수 있습니다. 새로운 장소나 새로운 업무는 저에게 새로운 도전을 선사해 주기 때문에 제가 일을 하는 데 있어서 더욱 큰 활력을 주기도 합니다. 저희 단점은 때로는 그렇게 새로운 것에 익숙해지는 것을 선호하기 때문에 주변을 잘 돌아보지 않고 제 나갈 길만 열심히 나아가는 경우가 있습니다. 그래서 제 주변에서 저와 함께 달려가다가 잘 따라오지 못하는 동료가 있을 경우 그런 것을 잘 이해하지 못하는 경우가 있었는데 이제부터는 그런 부분까지 세밀하게 살피면서 열심히 앞으로 나아가는 그런 직장인이 되도록 노력하겠습니다. |
NEW | 35-44 | SM | 입사 후에 근무를 하면서 정작 지원한 분야가 본인과 잘 맞지 않는다는 사실을 깨닫게 된다면 어떻게 하시겠어요 | 우선은 제가 회사를 보고 들어온 것이지 업무를 보고 온 게 아니기 때문에 이 일에 대해서 새로이 배우는 마음을 가지고 초보자의 마음을 가질 것입니다. 초보자로서 한 걸음 한 걸음 나아가다 보면 일이 익숙해질 거라고 믿습니다. 제 혼자서 이 어려움을 극복할 수 없다면 직장 상사분들이나 동료들에게 저는 지금 이 업무가 적성에 맞지 않는 것 같습니다. 어떻게 하면 좋을까요 하고 의견을 여쭤보겠습니다. 그분들 또한 적성에 맞는 분도 있겠지만 적성에 맞지 않는 분도 있을 거라 생각합니다. 그분은 그 어려움을 어떻게 극복해 냈는지 여쭤보고 저도 그분의 방법을 한 번 시도해 보려 노력하겠습니다. |
NEW | 45-54 | SM | 최근 공부하고 있는 것이 있다면 그것을 왜 공부하고 있는지 지금까지 무엇을 배웠는지 말씀해 주시겠어요 | 아 공부하는 것이 뭐 특별하게 뭘 배워서가 공부가 아니라 도전하는 걸 좋아하는 것 같습니다. 음 즐겁게 하고 잘 할 수 있는 부분이 있어서 새로운 것을 배우는 걸 좋아하는 사람들은 늘 도전하는 걸 두려워하지 않는 것 같습니다. 그래서 새로운 부분을 내가 얼마나 빨리 받아들이고 이해하고 숙지하는지가 관건이긴 하지만 어 공부하는 내용이라고 뭐 별 건 있는 건 아니고 요즘 에스엔에스나 마케팅에 대한 것들이 핫하기 때문에 마케팅 분야에 대한 책을 보고 그 부분에서 이제 접목시키고 그 상 소상공인 분들과 만나서 그분에게 도움을 실질적으로 줄 수 있도록 대한 노력을 하고 있는 것 같습니다. 그렇기 때문에 마케팅과 에스엔에스의 중요성을 너무나 잘 알고 있기 때문에 그 부분을 어떻게 하면 좋은 결과를 이루어질 수 있을지에 대한 고민도 물론 하고 있고 그로 인해 젊은 친구들과 여러 가지 일을 하다 보니 어 배울 점도 많고 느끼는 점도 많은 것 같습니다. 그래서 어 앞으로도 계속 젊은 친구들과 함께하는 일에 동참하고 싶습니다. |
NEW | 55- | SM | 지원자님은 스트레스를 많이 받으면 그 스트레스를 어떤 방법으로 해소하시는지 말씀해 주세요 | 누구나 스트레스가 있고 그 해결하는 방법도 각자 다릅니다. 저는 저만의 스트레스 해소 방법이 있다면 그중에서 가장 우선하는 것이 잠으로 저의 스트레스를 해결하는 것이 아닌가 생각되어집니다. 저는 어 제가 과하게 어떤 업무적인 스트레스나 일상생활에서 과하게 저에게 미치는 힘이 있다면 그것을 잠으로 쉽게 해결하는 방법이 있습니다. 저는 다른 사람보다 잠을 쉽게 청할 수 있습니다. 아무리 큰 스트레스를 받아도 저는 그 일을 쉽게 떨치고 잠에 쉽게 들 수 있다는 점입니다. 잠은 사람들이 가장 예민하게 생각하고 또 어려움을 겪는 분들도 많이 있습니다. 그런데 저는 잠으로 스트레스를 가장 잘 풉니다. 짧은 시간이든 긴 시간이든 잠으로 스트레스를 해소하면 기분이 상쾌하고 다른 일을 추진할 때도 마음이 편안해지기 때문에 저는 잠으로 스트레스를 해소 합니다. 효과가 만점입니다. |
NEW | 35-44 | SM | 혹시 해외 영업으로서 목표가 있으신가요 해외 영업으로서 목표가 있으시면 어 어느 나라로 나가고 싶으신지 어 그 이유는 무엇인지 말씀해 주시면 감사하겠습니다 | 제가 입사를 하게 되면 해외 영업을 담당하게 됩니다. 해외 영업을 함으로써 세워둔 저의 목표는 첫 번째로 언어의 벽을 없애는 것입니다. 해외 영업이지만 가서 현지인들과 스스럼 없이 커뮤니케이션을 할 수 있기 위해서 저는 그 현지 언어를 충분히 마스터까지는 아니라도 영업에 지장이 없을 정도로는 최소한을 만들기 위해서 아주 열심히 노력할 것입니다. 그리고 그 현지에서 영업을 하였던 그 상대방이 저를 다시 한 번 찾아와서 재구매를 할 수 있도록 하는 것이 저의 목표입니다. 물론 외 어떻게 보면 저는 외국인이겠지만 그들에게 영업을 함으로써 조금 더 좋은 이미지를 심어줬고 제가 영업을 잘 하였기 때문에 저에게 재구매를 할 수 있게 할 것입니다. 그러므로 제가 해외 영업으로서 세워둔 목표는 당장은 두 가지입니다. 언어와 언어와 재구매 이렇게 두 가지입니다. |
NEW | 55- | SM | 그동안 속해 있었던 조직과 단체 속에서 본인은 주로 어떤 역할을 수행하는 사람이었는지 말씀해 주실 수 있으실까요 | 제가 주로 맡았던 조직에서의 역할은 리더를 바로 아래에서 팔로워하는 세컨드 리더였습니다. 제가 리더의 역할을 안 해 본 것은 아니지만 저 같은 경우에는 리더를 도울 때 조직 전체적인 입장에서 볼 때 더 좋은 성과가 났었습니다. 그래서 저는 그 뒤로 리더분이 우리에게 비전과 목표를 제시를 하면 다른 팀원들에게 그 전달을 하는 중간 역할을 담당하게 되었습니다. 그 과정에서 저는 팀원과 리더 사이의 갈등들이 있다 라면은 중간에서 의견을 조율하는 역할들도 담당했었고 실제로 저는 그 부분이 제 적성에 잘 맞아서 최소한 열 번 이상 해당 역할로 진행했었습니다. |
NEW | -34 | SM | 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 스킬이 있다면 한 번 소개 부탁드리겠습니다 | 커뮤니케이션을 잘 하기 위해서는 다른 사람들이 이해하기 쉬운 언어로 소통하는 것이라고 생각합니다. 다른 사람이 이해하기 쉬운 언어나 단어를 사용하여 소통을 하게 된다면 이해를 하지 못해서 생기는 소통의 오류의 가능성을 최소화할 수 있습니다. 또한 소통이 원활하다 보니 의견 공유를 자유롭게 할 수 있고 보다 더 나은 선택을 효율적으로 행할 수 있다는 장점이 있습니다. 저는 이러한 쉬운 언어로 소통을 하는 스킬을 통해 커뮤니케이션 역량을 기를 수 있었습니다. 향후 다른 사람들과 소통을 하여 협업을 할 필요가 있을 때에는 저의 이러한 이해하기 쉬운 커뮤니케이션 역량을 통해 보다 나은 선택을 할 수 있도록 이바지 할 것입니다. |
NEW | 55- | SM | 저희 회사의 특성상 야근이나 잔업 외근이 많아질 수도 있습니다 그래도 괜찮으실까요 | 네 저는 괜찮습니다. 어 야근이나 잔업이라는 것이 항상 하는 것은 아니고 특별한 경우에 어 짧은 시간 안에 하는 것이 많아요. 어 특수한 상황이 되어서 뭐 납기일이 임박 했다든가 그런 일이 있을 때만 하는 게 야근이고 잔업이니까 길지 않은 기간 동안 뭐 일주일이나 길어도 한 달 정도의 일이면 어 대체로 평상시의 그 루틴을 어 루틴으로 돌아오더라구요. 그래서 저는 그런 특별한 경우에 하는 야근이나 잔업은 얼마든지 할 수 있다고 봅니다. 그리고 해야 하잖아요 그런 일은. 뭐 저한테 조금 힘이 든다고 어 그런 일이 올 때마다 그만둔다면 회사를 꾸준히 다닐 수가 없잖아요. 그리고 또 외근은 외근은 저 좋아해요. 밖으로 나가서 근무를 하니까 새로운 사람들도 많이 만나게 되구요. 또 맨날 일하던 분위기가 아니라서 좀 새로울 수 있기 때문에 외근도 좋습니다. |
NEW | 45-54 | SM | 어 여러 사람들과 함께 일을 하다 보면 구성원들과 갈등이 생길 수 있는데요 이러한 갈등 상황에서 문제를 해결하는 것도 굉장히 중요합니다 이럴 때 갈등을 어떻게 해결하시나요 | 아 네 구성원들과 뭐 사람이다 보니 갈등이 생길 수가 있을 텐데요. 어 생기기 전에 서로 어 예의를 지키고 어 기분 상할 일이 없도록 배려하는 마음가짐이 중요한데 그럼에도 불구하고 그런 갈등 상황이 생겼다면 그 부분은 어 왜 생겼는지 또 해결 방안이 있는지 요 부분을 서로 대화를 통해서 풀어야 될 것 같습니다. 대화 없이 그냥 갈등이 쌓이다 보면 이거는 더 이상 회복 불가능 상태가 돼서 회사에도 어 마이너스이고 뭐 팀웍은 뭐 말할 것도 없이 깨지는 부분이기 때문에 일단 뭐 서로의 그 불만 사항 이런 것들을 어 뭐 싸우는 게 아니라 대화를 통해서 어 서로 잘 원만히 풀어 나가야 될 것 같습니다. |
NEW | 55- | SM | 어 지원자님의 성격상 장점과 단점에 대해서 말씀해 주실 수 있겠습니까 어 구체적인 예시를 들어서 그 장단점에 대해 말씀해 주시면 좋겠습니다 | 저는 적극성을 발휘하여 캐릭터 전문 잡화점에서 일을 하며 점포 매출 증가에 기여한 경험이 있습니다. 국산 캐릭터 상품의 절대 다수는 어린이와 그 부모를 타깃으로 한 상품들입니다. 그러므로 다른 연령층의 고객을 유인할 방법이 필요했는데요. 그래서 저는 조카에게 선물을 사 주고 싶지만 뭘 사 줘야 할지 모르는 고객들이 상당히 많다는 것에 착안하여 요즘 어린이들에게 인기 있는 추천 상품 꾸러미를 매대에 전시하였습니다. 그 결과 여러 연령대의 고객 증가로 전체 객단가 상승을 끌어낼 수 있었습니다. 반면에 저의 단점은 깐깐하다는 점입니다. 물건을 사면 조금이라도 더 싸게 구매하기 위해 항상 마트 서 너 군데 이상을 들러봤습니다. 이러한 깐깐함 때문에 어떤 일을 처리할 때도 시간이 조금 더 걸리는 경향이 있습니다. 하지만 이거 역시 이를 더 정확히 처리하기 위한 것이기 때문에 제 스스로의 융통성을 발휘하며 고치려고 노력하고 있습니다. |
NEW | 45-54 | SM | 본인이 판단했을 때 현재 시장 상황을 어떻게 보고 있는지 궁금하구요 현재 상황에서 가장 중점적으로 집중해야 될 분야에 대해서도 한번 분석을 해 보시겠습니까 | 현재의 시장 상황은 사실 좀 위축되어 있다고 봅니다. 어 코로나도 겪고 또 그 이후에 각 나라마다 그 긴축 재정을 펼치잖아요. 그래서 돈이 있는 사람들도 미래가 불안하니까 우선은 쓰지 않고 그냥 어 그 모아두는 그런 어 상황인 것 같아요. 그래서 어 소비가 되지 않으니까 회사도 어 조금 불경기에 접어든 것 같고요. 일반 소비자들은 어 피부에 와 닿지는 않지만 심리적인 그런 어 불경기에 어 빠져있는 거 같아요. 어 그래서 우리가 그 과소비를 하얗게 부추길 필요는 없지만 일단 사회가 굴러가고 경제가 유지되어야 어 뭐 사람들이 살아갈 수 있고 또 나라도 건재할 수 있기 때문에 저는 지금 위축된 그 시장 경제를 조금 더 활성화하는 그런 제도를 펼쳐야 되는 것 아닌가 그렇게 생각해요. 또 그렇게 함으로써 경제가 발전할 거라고 봅니다. |
NEW | 35-44 | SM | 어 지원자님께서 이제 지금 이 직무에 지원을 하셨지만 어 다른 직무에 배 배치가 되실 수도 있는데요 그렇게 된다면 어떻게 하실 건가요 또 그래도 괜찮으신가요 | 제가 원래 지원한 분야가 아닌 다른 부서에 배치가 된다면 우선 저는 왜 제가 다른 부서에 배치되었는지 이유를 먼저 알아보겠습니다. 그렇게 이유를 알아본 후 그 이유가 제가 납득할 만한 이유라고 생각이 되면 다른 부서에 배치되어도 배치된 대로 업무를 진행하겠습니다. 그 이유는 회사에서 제가 지원한 직무를 배치하지 않고 다른 곳에 배치하게 된 이유는 면접을 통해서 제가 가진 다른 능력을 보았을 수도 있기 때문입니다. 그렇기 때문에 다른 부서에서 일을 충실히 배우고 만약 그 일이 저와 너무 맞지 않는다면 그때 상사분께 불만을 이야기해도 늦지 않을 것이기 때문입니다. |
NEW | 45-54 | SM | 사회 생활에서 소통 능력은 굉장히 중요한데요 이러한 소통 능력을 키우기 위해서 어떤 일들을 할 수 있다고 생각하시나요 생각나는 방법들이 있다면 자세하게 말씀해 주시기 바랍니다 | 의사소통을 하기 위해선 좀 그 사람의 이야기를 잘 들어주고 또 그 사람의 의중을 파악하는 것이 중요하다 라고 생각을 합니다. 어 그래서 일단은 그 사람의 말을 들어주기 위해서는 그 사람의 마음을 여는 방법이 좀 기술이 좀 필요하다 라고 생각을 하고요. 그것을 위해서 먼저 어 신문 기사라든가 이런 것들을 끊임없이 읽으면서 공통 관심사를 끌어낼 수 있도록 노력을 합니다. 공통 관심사를 끌어내면 생각보다 그 상대방의 마음을 좀 빨리 열고 또 이야기도 잘 해 주시더라구요. 그래서 그런 부분을 조금 공통 관심사를 끌어내기 위해서 신문이라든가 이런 뉴스 기사들을 좀 읽고 있고요. 그리고 두 번째는 어 어떤 똑같은 의견이더라도 말을 어떻게 전달하느냐 표현하느냐에 따라서 받아들이는 입장에서는 굉장히 큰 다른 결과를 받더라구요. 그래서 어 말을 좀 더 어 그 사람에게 조리 있게 상처 받지 않게 말하기 위해서 좀 좋은 명언들이 담긴 책들을 좀 읽고 그 그분들이 했던 말투라던가 그런 어 어휘 이런 것들을 좀 익힐려고 독서를 통한 어 노력들을 하고 있습니다. |
NEW | 35-44 | SM | 지원자분께서 저희 회사에 입사를 하셨는데 업무 내용이나 강도가 본인이 예상했던 것과는 전혀 다르다면 어떻게 하실 생각이신지 답변 부탁드립니다 | 회사에 입사를 하였더니 제가 예상한 것보다 업무 내용이 너무 어렵거나 그 강도가 아주 쎄다면 저는 일단 배우는 자세로 최대한 그 업무를 수행해 낼 수 있도록 노력할 것입니다. 제가 입사를 하는 것은 신입으로 입사를 하는데 어떻게 처음 맡은 업무부터 제가 감당하기에 수월하거나 그 강도가 아주 낮을 거라고 생각할 수가 있겠습니까. 저는 그래서 신입의 입장에서는 모든 내용들이 어렵고 힘겨울 거라고 지금 생각하고 있습니다. 생각한 것 보다도 훨씬 더하다고 한다면 일단 동료와 함께 힘을 합해서 그런 상황을 이겨내도록 하고 선배나 상사에게 저의 힘든 점을 이야기해서 도움을 받도록 해 보겠습니다. |
NEW | 35-44 | SM | 지원자님은 협업하는 과제와 혼자 하는 과제 중에 어떤 것을 더 선호하시나요 그 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 | 협업하는 과제와 혼자 하는 과제 중에서 저는 협업하는 과제를 더 선호합니다. 저는 성격이 쾌활하고 긍정적이며 다른 사람들과 대화하는 것을 즐기는 사교성이 높은 성격입니다. 그래서 혼자 일을 하게 되면 많이 외로워하고 일의 능률이 오르지 않습니다. 사람들과 대화를 하면서 일을 하게 되면 대화를 하는 중에 창의적인 아이디어가 떠오르기도 하고 다른 사람이 떠올린 아이디어에 대해서도 저의 생각을 덧붙이면서 좀 더 발전된 상품까지 개발할 수 있는 기회가 생기기도 했습니다. 그래서 일의 능률을 위해서 저는 혼자 하는 것보다는 협업하는 과제를 더 선호합니다. |
NEW | -34 | SM | 지원자님께서는 이 분야에 지원하시기 위해 관련된 어떤 노력을 해 오셨나요 생각나시는 대로 모두 다 말씀 부탁드립니다 | 저는 영업 직무에 지원하기 위해 평소에 다른 사람들과 대화를 나누는 법을 열심히 깨우쳤습니다. 다른 사람과 대화를 나눌 때 호감을 사는 방법을 알게 되었습니다. 웃으면서 말을 하거나 스몰 토크를 이어 나가거나 영업을 함에 있어서 사람과 사람을 대하는 경우가 많기 때문에 사람과 사람 사이에 호감을 형성하기 위하여 노력하였습니다. 저는 그리고 영업을 하기 위해서는 공부가 필수적이라고 생각했습니다. 영업할 때에는 내가 알고 있는 상품에 대해서 자사 상품이 어떤 상품인지 잘 알아야 할 필요가 있습니다. 내가 알아야 다른 사람에게 설명해 줄 수 있고 다른 사람에게 설명을 해 주어야 다른 사람들이 내가 왜 이 물건을 사야 하는지 설득 당할 수 있기 때문입니다. 따라서 여러 면으로 공부를 많이 했습니다. 현재 지원하고 있는 회사의 제품에 대해서도 제가 지금 지원자로서 알 수 있는 최대한을 공부하려고 노력하였습니다. 제가 공부한 만큼 저의 영업 상대방이 저의 노력을 알아줄 수 있다고 생각하기 때문입니다. |
NEW | 45-54 | SM | 요즘 많은 종류의 방송 콘텐츠가 탄생하고 있습니다 지원자분께서는 해외에 판매하면 인기가 가장 좋을 방송 콘텐츠가 무엇이라고 생각하나요 | 해외에도 보내면 좋을 것 같은 방송 콘텐츠는 뭐 요즘에 워낙 고령화 사회잖아요. 저도 나이를 먹고 있고 하다 보니까 일자리는 점점 빨리 잃어가고 있고 어 평균 수명은 점점 길어지고 있어서 사람이 할 일이 별로 없어져요. 이럴 때 일자리 창출도 하고 뭐 시니어들한테도 좀 기회를 줄 수 있는 그런 방송 콘텐츠가 있었으면 좋겠어요. 예를 들면 뭐 나이를 사 나이를 먹으면 그만큼의 연륜이라든지 생활의 노하우가 생기잖아요. 그러면서 좀 그 생활의 노하우라든지 아 요런 걸 할 때 이렇게 만들 때 나는 시니어만의 꿀팁을 가지고 있다 이런 거를 좀 제작을 해서 그 시니어들의 어 사 생활 지식이라든지 문화도 좀 배우고 그에 반해 요즘에 또 트렌드에 있는 이십 대나 뭐 삼십 대 사람들과 시니어와 같이 생활하는 그런 콘텐츠를 한 번 만들어보면 어떨까 싶습니다. 그러면 세대 간의 공감도 할 수 있고 시니어들도 뭔가 자기 내가 할 수 있다는 그런 자신감이 생기면 삶의 활력소가 될 것 같아서 고런 콘텐츠를 한 번 만들면 어떨까 싶습니다. |
NEW | 45-54 | SM | 영업의 관점에서 커스토멀 써비스 씨에스에 관해서 말씀 하시고 또 어떤 씨에스가 좋은 씨에스인지 어 본인의 생각도 같이 말씀해 주세요 | 커스터머 서비스에 대해서 제가 느끼는 거는 어 일단 사후관리라는 건데 전 어 다른 사람들도 그렇게 생각한다고 생각합니다. 천 편 일률적으로 때가 되면 보내주는 그 문자라든지 뭐 디엠이라든지 이런 거는 사실 열어보지도 않고 그냥 지나가기 십상입니다. 그렇지만 사후 관리에 대해서 어 소비자가 저한테 컴플레인을 건다든지 저희 상품에 대해서 불만이 있다면 그거에 대해서는 완벽하게 처리해 줄 수 있는 능력이 있어야 된다고 생각합니다. 물론 불만이 있고 잘못된 상품에 대한 컴플레인을 건다든지 이런 문제가 없이 만들어지고 영업을 하면 좋겠지만 판매를 한다든지 영업을 하다보면은 물건에 하자라든지 그게 아닌데도 큰 컴플레인은 들어올 수 있습니다. 그럴 때 그 고객에 대해서 정말 그 가려운 부분을 완벽하게 긁어서 해결할 수 있는 그런 준비된 회사가 돼야 된다고 생각합니다. 그래서 아 뭐 이 부서로 연결해 드리겠습니다 저 부서로 연결해 드리겠습니다 이런 것보다는 한 번에 바로 해결해 줄 수 있는 그런 준비된 회사가 됐으면 좋겠습니다. 그거에 대해서 저는 커스터머 서비스라고 생각합니다. |
NEW | -34 | SM | 시험 기간에 시간이 촉박할 때는 어떤 방법으로 시간 관리를 하셨나요 지원자님의 시간 관리 방법에 대해서 알고 싶어요 | 어 저는 아무래도 시간이 촉박할 경우는 계획을 잘 세우는 게 저는 중요하다고 생각을 해요. 어 대게 그런데 계획을 세분화해서 조금 자세하게 어 그래야 조금 능률도 올라가고 그 짧은 시간 안에 일을 해내야 되기 때문에 능률성을 좀 높이는 게 중요하기 때문에 어 좀 자세하게 계획을 세우는데 그 세우는 이유는 아무리 그렇게 세워도 거의 오십 퍼센트를 다 해낼까 말까 한 게 계획이거든요. 그래서 저의 그냥 그 할 수 있는 최대치를 높이기 위해서 계획을 세우는 건데 가장 능력에서 중요하는 거는 대개 세분화까지 해야 된다는 거예요. 일 주일 뭐 하루 오전 오후 그리고 뭐 한 시간 아니면 삼십 분 최소 십오 분 십 분 단위까지 나눠서 이 때는 적어도 여 여 정도까지는 해야 된다 이런 인식이 있어야 사람이 긴장을 하고 또 일을 하기 때문에 훨씬 능률도 그나마 조금 올라가고 스피드도 조금 더 생기게 되거든요. 그래서 그런 시간 관리를 조금 촘촘하게 잘 세우는 편인 것 같습니다. |
NEW | 35-44 | SM | 만약 업무 시 상대 바이어가 과도한 접대와 메리트를 요구한다면 어떻게 대응할 것입니까 | 영업을 하다 보면 때로는 상대 바이어가 접대와 메리트를 요구하는 경우도 종종 발생합니다. 접대와 메리트가 어느 정도 관습상 인정할 만한 정도라면 몰라도 너무나 과도하게 요구하는 것에는 그 부분에 대해서 정중하게 거절을 하는 것이 더욱 현명하다고 저는 생각합니다. 저의 지위와 위치에 따라서 단독으로 결정할 수 없다면 상사에게 저의 의견을 피력하고 싶습니다. 현대 사회에서 서로 간의 신뢰와 실력과 제품의 상태에 따라서 계약을 맺어야 나중에도 서로가 탈이 없는 거래가 된다고 저는 생각을 합니다. |
NEW | -34 | SM | 업무를 하면서 분쟁이 발생할 경우를 대비한 지원자님 본인만의 대처법이나 노하우가 있나요 있다면 무엇인지 설명 부탁드립니다 | 일을 하다 보면 업무상의 분쟁이 발생하기도 하는데요. 이러한 경우 문제가 크게 번질 수도 있습니다. 따라서 저만의 대처 방법이 있는데요. 그것은 녹음입니다. 업무를 시작하기 전에 회의를 하게 되는 경우 상대방에게 양해를 구하고 상황마다의 녹음을 진행합니다. 그렇게 되면 업무상에 문제가 발생이 되었을 경우 그 녹음 자료를 근거로 해서 업무를 처리하는 데 많은 도움을 받았던 것 같아요. 처음부터 제가 이러한 방식을 사용했던 것은 아닌데요. 제가 신입 사원 시절 업무 분쟁으로 좀 힘들었던 기억이 있습니다. 그때 친했던 선배님께서 저에게 이렇게 녹음하는 방법을 사용하면 어려운 상황에 처했을 때 충분히 대처할 수 있는 자료로 사용할 수 있다는 것을 알려 주셨어요. 그때 이후로 저는 지금까지 만약 업무에 방해가 되고 아 분쟁이 되는 그런 상황이 생길 수도 있을 때 상대방에게 양해를 구하고 녹음을 해서 그러한 대처를 하고 있습니다. |
NEW | -34 | SM | 지원자님이 생각하는 회사의 덕목이란 무엇인지 말씀해 주시고 또 어떠한 회사가 좋은 회사라고 생각하는지까지도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 | 일단 회사라 함은 고객을 제일 우선시하는 것이 가장 중요하다고 생각을 해요. 아무래도 회사의 존재 이유는 어찌보면 고객이 있기 때문에 회사도 존재하다고 생각을 하거든요. 그래서 일단 첫 번째로는 고객을 중요시하되 그 다음으로 중요시해야 될 건 직원이라고 생각을 해요. 그 회사를 이루는 하나하나의 구성 요소가 어떻게 보면 작은 개개인의 직원들이라고 저는 생각을 하거든요. 그래서 물론 고객도 고객도 만족하고 직원도 만족하면 좋겠지만 그것이 현실적으로는 쉽지 않기 때문에 일 순위는 고객을 중요시하 하지만 그다음으로는 직원이 존중받을 수 있는 회사가 된다면 어 회사가 그냥 회사가 아니라 그냥 가족 같은 의미로 사람들에게 다가올 것 같아서 가장 그런 회사가 가장 좋은 회사 아닌가 생각합니다. |
NEW | -34 | SM | 지원자님께서는 이 분야에서 지원하시기 위해 관련된 어떤 노력을 하셨나요 생각나는 대로 말씀해 주시겠습니까 | 기본적으로 대학교 이후부터 아르바이트를 영업이나 서비스 쪽으로 계속 해 왔었어요. 그래서 이쪽 분야에 대한 익숙함도 있고 또 나름의 노하우라든지 아니면 많은 경험이 있기 때문에 그런 것들이 다 밑바탕이 돼서 저희 하나의 그 능력이 된 것 같아요. 그래서 어 고객님의 대하 고객님께 어 매뉴얼을 소개해 드리고 또 고객님의 필요로 하는 조건들을 충족시켜 드림으로써 이제 좋은 소비가 이루어졌을 때 저의 일에 대한 성취감도 되게 높고 또 그것으로 인해서 자신감도 생겨요. 그래서 그런 걸 밑바탕으로 이 분야를 지원하게 됐는데 아무래도 아르바이트 때 많은 경험들과 노하우가 이런 분야를 지원할 수 있게끔 해준 그런 많은 노력들이 아니었나 싶습니다. |
NEW | 45-54 | SM | 영업에 있어 가장 중요한 것은 무엇이라고 생각하시나요 그렇게 생각하시는 이유도 지금 함께 설명해 주세요 | 영업에서 가장 중요하다고 하면 저는 자신감이요. 일단 자신감이 없으면 영업을 하는 데 있어서 진짜 바람 빠진 풍선 같다는 표현이 맞을 것 같아요. 제가 대학을 다닐 때에 어 그때 롯데 그룹에서 화장품을 하나 그 시판하기 전에 대학생들을 대상으로 그 화장품 홍보를 하는 그런 기간이 있었어요. 그때 보수도 괜찮았고 방학이라서 제가 선택을 해서 약 한 달 간 교육을 받고 현장에서 그 화장품을 판매하는 그런 역할을 했거든요. 한 달씩 교육을 받았기 때문에 그 제품에 대한 모든 그런 기본 지식 이런 걸 완전히 뀄어요. 그래서 제가 그 영업 활동을 하러 나갔을 때 제품에 대한 질문에 답을 못한 경우는 없었거든요. 굉장히 자신감 있게 또 여대생이 하는 그런 아르바이트라는 생각에 사람들이 많이 구매를 해 줬어요. 근데 며칠 하다가 갑자기 제 자신이 굉장히 초라하다는 느낌이 탁 들더라고요. 그 순간부터 제가 판매를 하지 못하겠더라구요. 실적도 확 줄구요. 그래서 무엇보다도 영업에서는 자신감이 얼마나 있어야 하느냐 그게 제일 중요하다고 생각합니다. |
NEW | 35-44 | SM | 일을 하다 보면 다른 지역에서 업무를 수행하게 될 수도 있습니다 타지역 근무에 대해서는 문제 없이 가능하실까요 | 업무를 하다 보면 다른 지역에서도 업무를 수행할 수 있다고 생각합니다. 저는 지금 살고 있는 지역으로 지원을 했지만 타 지역에서도 근무도 가능합니다. 저는 원래 여행을 좋아하고 돌아다니는 것 또한 좋아합니다. 때문에 제 연고지가 아니라 타지에서도 근무함에 전혀 거부감을 가지고 있지 않습니다. 오히려 다른 타 지방에서 근무하며 한 번 살아보는 것도 또 좋다고 생각되기 때문에 저는 타 지역 근무도 무리 없이 수행할 수 있습니다. 그리고 어떻게 보면 타 지역 근무이지만 이것도 저는 여행이라고 생각하고 또 도전이라고 생각하고 무리 없이 업무를 수행할 수 있을 것 같습니다. |
NEW | -34 | SM | 현대 사회에서 없어서는 안 될 가장 중요하다고 생각하시는 직업은 무엇인가요 한 가지만 골라서 자세하게 말씀해 주세요 | 현대 사회에서 없어서는 안 될 가장 중요한 직업 중의 하나가 저는 심리 상담사라고 생각합니다. 요즘 사람들은 아주 많은 관계를 맺으면서 살아 가고 있는데요. 그러다 보면 관계에서 힐링을 받기보단 오히려 공허함을 느낄 때가 많다고 합니다. 이것은 어린 아이뿐만 아니라 성인이나 노인들까지도 모두 그러하다고 하는데요. 이렇게 마음을 터놓고 이야기할 수 없는 상황이 많기 때문에 그런 일이 생긴다고 생각해요. 따라서 심리 상담사들은 여러 곳에 근무하면서 우리가 쉽게 다가갈 수 있는 자리가 되어야 한다고 생각해요. 그렇기 때문에 앞으로도 사람들이 상담할 수 있는 심리 상담사들이 많아져야 한다고 생각합니다. 그리고 앞으로도 더 필요한 직업이 될 것 같습니다. |
NEW | 35-44 | SM | 왜 지원자님이 우리 회사에 들어와도 될 만한 타당한 인재라고 보시나요 남들과는 다른 지원자님만의 경쟁력이 있나요 어떤 경쟁력인지 직접 말씀해 주시겠어요 | 지원자님이 남들과는 다른 자신만의 경쟁력이 있으신가요. 그것이 있다면 설명 부탁드립니다. 또한 경쟁력을 키우기 위해 어떤 노력을 했는지도 말씀해 주세요. 저는 다른 사람과 다른 경쟁력이라고 한다면 여러 가지 정보들 여러 가지 지식들이 에스엔에스 또는 강의 강연 등등을 통해서 정보들이 넘쳐나고 있는 시대지만 저는 주로 어떤 한 가지에 대해서 알고자 하고 또 궁금한 것이 있다면 그 분야에 대해서 최소 이 삼십 권의 책을 읽어보고 또 그것을 저에게 맞는 한 가지를 최소 한 가지를 그 책에서 끄집어내서 적용하려고 하는 노력을 합니다. 그것이 뭐 어떻게 보면 경쟁력일지 모르겠지만 요즘에는 서 너도 나도 다 책이나 어떤 자기 계발을 위해서 노력하는 사회이지만 그러한 저 저만이 가지고 있는 지적인 지식들 그리고 그것을 실행하는 능력이 저만의 경쟁력이라고 생각을 하고 그것을 위해서 포기하지 않고 하나를 꾸준히 어 노력하는 그런 노력을 하고 있습니다. |
NEW | -34 | SM | 지금 팔로우하고 있는 유튜브나 인스타그램 계정이 있으세요 어떤 계정들을 주로 팔로우하는지 말씀해 보세요 | 제가 주로 팔로우 하고 있는 유튜브 인스타그램 계정들은 어 패션 유튜버 어 패션 인스타그램 계정을 팔로우 하고 있습니다. 음 저의 가장 큰 관심사 중 하나는 패션이기도 하고 그렇기 때문에 스마트 스토어를 운영하면서 실제 관심 있는 옷이나 관심 있는 어 어 악세사리를 판매하고 있습니다. 이런 계정을 통해서 트렌드를 파악하고 또 소비자들이 최근 어떠한 패션에 관심이 있는지 파악을 하면서 저 또한 이러한 관심사를 어 주의 깊게 지켜보고 따라가려고 하는 경향이 있습니다. |
NEW | 55- | SM | 혹시 본인이 만들어보고 싶은 광고가 있나요 그 광고는 어떤 제품에 그리고 컨셉은 무엇인지 궁금하구요 본인이 아이디어를 내서 한 번 말씀을 해 보시죠 | 삼성에서 나오는 어 폴드폰 광고를 보다가 제가 잠시 생각한 건데요. 어 광고가 조금 미진한 부분이 있는 것 같아서 아 나라면 저렇게 안 하고 이렇게 하겠다 라는 생각을 잠시 했었어요. 우리가 일반적으로 삼성의 갤럭시 뽄이 아이폰보다 못하다는 그런 생각들을 많이 하더라고요. 사람들이 뭐 품질 면에서 아이폰보다 좀 더 잘하는 그런 기능도 있고 한데도 이상하게 사람들은 인식이 삼성폰은 좀 못하다는 그런 느낌을 받더라구요. 그게 아마 디자인의 세련도가 조금 떨어지지 않는가 하는 생각도 들기는 한데요. 저라면 어 삼성폰의 그런 이미지를 바꾸기 위해서 굉장히 고급진 그런 전략으로 광고를 만들고 싶어요. 모델도 최고급의 모델 거기에 어 들어가는 그런 모든 그런 그 비품들이 있잖아요. 그런 것들도 최고급으로 해서 아 광고 자체가 고급지다는 느낌이 들어야 폰에 대한 이미지가 좀 변하지 않을까 기회가 된다면 그렇게 한번 권하고 싶어요. |
NEW | 55- | SM | 본인은 회사의 덕목이 뭐라고 생각을 하세요 그리고 어떤 회사가 좋은 회사라고 생각하는지 저에게 말씀해 주시기 바랍니다 | 아 회사의 돔 덕목이 무엇이라고 생각하세요. 아 저는 회사의 덕목은 아 최고의 이윤 최고의 이윤이라고 생각을 합니다. 하지만 최고의 이윤을 내면서 어 뭐든 직원들에게 너무 힘든 일을 권하거나 힘들게 하면 그것은 또 최고의 이윤만이 아 최고의 덕목이라고 볼 수는 없겠지만 최고의 이윤을 내면 사실 금융 치료라고 하지 않습니까. 아 그만큼 이윤을 낸 만큼 우리 직원들에게 모두 돌아갈 수 있는 그런 구조를 만드는 회사가 그 회사의 최고의 경몽이라고 생각을 하고 제일 좋은 회사라고 생각을 합니다. 이윤이 많이 났음에도 불구하고 그 사장님이나 그 다음 대표자 분들께서만 착복을 하시는 그런 경우는 없으리라고 보고요. 그다음에 모든 회사원이나 아니면 모든 직원들에게 모든 이윤을 나누어 줄 수 있는 진짜 좋은 회사 그런 회사가 가지고 있는 덕목은 이윤의 추구를 하면서 이윤의 나눔 이윤의 나눔 모든 직원과의 나눔 그다음에 사회 봉사가 좋은 회사의 덕목이라고 생각합니다. |
NEW | -34 | SM | 다른 지원자들에 비해 지원자님만이 가진 차별성 장점을 어필한다면 어떤 것이 있겠습니까 예시를 들여서 설명해 주실 수 있으실까요 | 저는 다른 지원자들과 다른 차별성을 한 가지 가지고 있습니다. 바로 적응력이라는 것이에요. 저는 군인인 아버지를 아버지 밑에서 자라왔는데 이제 아버지 때문에 어쩔 수 없이 이사를 많이 다녀야 됐습니다. 이사를 다닐 때마다 저는 전학을 했어야 됐고 새로운 친구들과 새로운 선생님들과 이제 적응을 했어야 됐습니다. 저는 어렸을 때부터 이러한 경험이 있다 보니 어딜 가든지 적응력이 빠르고 친화력이 빠르다는 걸 알게 되었습니다. 근데 이 부분이 저는 저의 제가 가진 최고의 장점이라고 생각합니다. |
NEW | 45-54 | SM | 일을 하다가 만약 상사에게 어려운 지시를 받으면 어떻게 하실 건지 말씀해 주세요 이유와 함께 말씀해 주시면 좋습니다 | 일을 하다가 상사에게 어려운 지시를 받으면 사실 좀 난감합니다. 해봤던 일도 아니고 특히나 그 일이 내가 너무 기피하는 일이라 더 힘들겠죠. 그러면 직장생활을 하면서는 어려운 일도 해야지만 뭐 적응할 수 있고 앞으로 나갈 수 있는 직원이 되지 않겠습니까. 그러면은 어떻게 해든 해 나가야 되겠죠. 일단 재 제일 힘든 거는 모르는 거에 대해서 지시를 받았기 때문에 주어진 지시를 준 상사에게 귀찮도록 물어봅니다. 이거는 이 어떻게 되는 건지 어떻게 해야 하는 건지 해야 할 때 할 이 근접하게 처리할 수 있는 방법을 물어보고 그리고 이걸 해봤던 직원들한테 다시 조언을 구합니다. 일을 했을 때 어떤 게 제일 어렵냐 어떤 게 제일 쉽냐 이걸 어떻게 하면 좋겠냐 물어봅니다. 그리고 그런 것과 또 자료를 제가 수집합니다. 이런 전반적인 세 가지를 모두 접목해서 차근차근 어떤 것부터 해야지 일의 효율이 있고 잘 할 수 있는지 저 혼자 순위를 정합니다. 그리고 업무를 시작해 봅니다. 그러다가 도 막히면 다시 또 물어보고 반복해서 좀 제가 이해할 수 있을 때까지 자료를 최대한 구하는 편입니다. |
NEW | -34 | SM | 아 지원자님께서 우리 회사에 입사를 하셨는데 본인이 생각했던 것과는 업무 내용과 강도가 많이 다르다면 어떻게 대응하시겠는지요 본인의 생각을 듣고 싶습니다 | 업무 난이도가 항상 제가 예상한 대로 맞을 수는 없다고 생각합니다. 따라서 입사를 하였을 때는 제가 예상한 것보다 난이도가 높을 수도 있고 낮을 수도 있다고 생각합니다. 만일 제가 예상한 것보다 난이도가 훨씬 더 높다고 한다면 저는 그것을 포기하지 않고 어렵더라도 완수하기 위해 노력할 것입니다. 입상 후 첫 주어진 업무이기 때문에 중요하고 어렵다고 하여 포기한다면 해당 동료들에게도 좋지 않은 인상을 남길 것이라고 생각합니다. 그래서 저는 오히려 어려운 과제를 동기부여로 삼아 제 역량을 보여주기 위해 최선을 다할 것입니다. 또한 오히려 첫 업무에서 어려운 업무를 무사히 끝내었을 때 그 뿌듯함은 더욱 클 것이라고 생각합니다. 따라서 어떠한 업무가 주어지든 간에 저는 그 업무를 무사히 끝내기 위해 노력할 것입니다. |
NEW | 35-44 | SM | 혹시 지원자분께서는 업무를 하다 보면 출장이 잦고 시차로 인해서 밤낮이 바뀔 수도 있는데 힘든 스케줄을 버틸 자신이 있으신가요 | 업무로 인해서 출장이 많고 시차로 인해 밤낮이 바뀔 수 있는 그런 업무 환경에 적응하려면 튼튼한 체력이 가장 기본이라고 생각을 합니다. 저는 어려서부터 운동을 했었고 지금까지도 꾸준하게 체력 관리를 하고 있기 때문에 체력에 대해서는 걱정하지 않아도 됩니다. 또한 그렇게 환경이 자주 바뀌는 것에 체력 뿐만 아니라 정신적으로도 즐거운 마음으로 일을 할 수 있는 그런 자세가 되어 있어야 한다고 생각을 합니다. 저는 성향이 낯선 곳에도 잘 적응하고 환경이 수시로 바뀌어도 그러한 환경에 잘 적응하는 스타일이기 때문에 출장이 잦고 시차가 밤낮으로 바뀐다 하더라도 힘든 스케줄을 잘 버텨낼 자신이 있습니다. |
NEW | 35-44 | SM | 지금부터 삼 년 뒤까지 삼 년 내에 주요 성장 계획이나 목표가 있으신지 자세하게 목표를 말씀해 주실 수 있나요 | 지금부터 삼 년 뒤라면 저는 이 회사에 입사해서 제가 맡은 업무에 대해서 가장 익숙하게 처리를 해 나가는 아주 중요한 위치에 있을 것으로 생각합니다. 그래서 그러한 업무를 제대로 수행하기 위해서 업무에 필요한 여러 가지 다른 것들도 꾸준히 배우려고 합니다. 특히 업무와 관련된 어학 공부에 더욱 매진을 할 것입니다. 그래서 삼 년 후에는 이 회사에서 업무적으로 없어서는 안 되는 가장 중요한 위치의 직원이 되며 그 업무에 필요한 어학적인 실력도 아주 튼튼한 그런 직원의 모습으로 성장하는 것이 저의 목표입니다. |
NEW | 45-54 | SM | 지원자님이 생각하시기에 지원자님의 단점이 있다면 말씀해 주시고 이를 보완하기 위해서 지원자님께서 한 노력이 있다면 함께 말씀해 주시기 바랍니다 | 제가 생각하는 저의 개인적인 단점이 있다면 저는 사람에 대해서 실망했을 때 그 사람을 좀 다시 보고 싶어하지 않는 그런 점이 단점인 것 같습니다. 어 어렸을 때부터 좀 그런 고집 내지는 아집 같은 것이 있었던 것 같습니다. 사람이 저에게 실망을 시켰을 때 그것을 두 번 세 번 생각하고 싶어하지 않는 특히 나랑 가깝다고 생각했거나 어 내 사람이라고 생각했던 사람이 실망스러운 면을 보여줬을 때 좀 차갑게 끊었던 그런 기억들이 있는데 지금 생각해보면 그것이 저에게는 어 큰 단점으로 다가오고 또 약간의 후회와 그런 시간들에 대한 어떤 아쉬움이 남아 있습니다. 그래서 저는 지금은 그렇게 하지 않기 위해서 사람을 아주 다양한 관점에서 살펴보려고 노력합니다. 성장 과정이라든지 어 처해 있는 환경이라든지 여러 가지를 종합해서 저 사람이 저렇게 이야기하고 저런 행동을 보이는 것에 대해서 좀 이해해 보려고 노력합니다. 그래서 폭넓게 이해를 하는 노력을 기울인 후에는 그 사람에 대해서 특별하게 실망하거나 또 마음에 상처받는 일이 훨씬 줄어들었던 경험이 있습니다. |
NEW | 35-44 | SM | 아 만약에 일을 하는 중에 상사가 업무와 무관한 일을 시킬 때도 있을 텐데요 그럴 경우에 그 일을 잘 수행할 자신이 있는지요 아니면 수행하지 않을 것인지 궁금합니다 | 회사에 근무하면서 업무 외에도 다른 일도 할 수 있다고 생각합니다. 하지만 그 업무가 법에 위반되거나 해로운 일이라면은 저는 하지 않을 것이고 업무와 무관한 일이어도 그것이 회사의 도움을 위한 일이라면은 기꺼이 나서서 할 것입니다. |
NEW | 45-54 | SM | 개인적으로 공부를 어떻게 하시는지 말씀해 주세요 강의나 책을 활용한 공부 방법을 말씀해 주셔도 좋습니다 | 저는 책을 통해서 공부하는 것을 좋아합니다. 어 책을 일 주일에 한 권 정도를 꼭 정하구요. 어 철학 역사 또 자기계발서 어 문학 이렇게 돌아가면서 읽다 보니까 다방면의 어 그런 교양이 어느 정도 갖추어진 건 아닌가 라는 생각이 들어요. 근데 요즘 가만히 보니까 그 유튜브나 이런 데서 강의가 엄청 많아요. 그리고 제가 알고 싶은 그런 종류의 단어들만 이렇게 쳐도 관련 그 강의 자료나 강의 그 한 내용들이 쏵 올라오 돼요. 그래서 그런 강의를 좀 요즘은 더 많이 듣는다고 봐요. 물론 그 강의를 듣다 보면 쓸데없는 얘기들로 어 시간이 좀 아깝다 라는 생각이 드는 것도 있긴 한데요. 전문적으로 굉장히 지식을 요하는 그런 알찬 강의들도 꽤 많더라구요. 그래서 저는 요즘은 당분간은 아마 그 유튜브를 통해서 어 공부를 하고 어 지식을 습득하지 않을까 그래 생각합니다. |
NEW | -34 | SM | 지원자님께서는 본인 스스로 숫자와 창의 중에서 어떤 것에 더 가깝다고 생각하세요 그렇게 생각하는 이유와 함께 말씀해 주시기 바랍니다 | 둘 중에 있을 때 굳이 둘 중에서 저를 숫자와 창의 중 하나의 이야기를 한다면 저는 제가 창의에 가깝다고 이야기하고 싶습니다. 만약 제가 숫자라면은 저는 답이 딱딱 떨어지거나 정답이 확고이 있거나 변하지 않는 것을 선호할 것입니다. 하지만 앞서서 말씀드렸다시피 저는 사람을 만나는 것을 줘요 좋아합니다. 그리고 제가 그렇게 사람을 좋아하게 된 이유는 사람이 정답이 딱딱 떨어지는 존재가 아니기 때문입니다. 저는 영업 판매직을 하면서 사람을 만나면서 이 사람이 어느 것에 끌리고 어느 것에 끌리지 않는지를 파악하고 이를 공략하는 것을 원합니다. 만약 사람이 무언가를 들이밀 때 무언가를 무조건 좋아하게 된다면 저는 그것을 즐기지 않게 될 것입니다. 그렇기 때문에 제가 늘 생각하는 것은 이 조건이 있을 때 어떤 답이 나오느냐 가 아니라 이 사람이 어떤 것을 좋아하느냐 입니다. 저는 이러한 사고 방식이 숫자라기보다는 창의와 더 가깝다고 생각을 하는 바입니다. |
NEW | 55- | SM | 공동체의 가치에 입각해서 생각했을 때 무형 문화유산의 보호에 있어서 적용되는 사회적인 관념들은 어떤 것들이 있다고 생각하시나요 | 어떤 특정한 지역에서 함께 공유할 수 있는 문화가 있다는 것은 소속감을 높이고 또한 자존감을 높일 수 있다고 생각합니다. 이러한 문화 유산을 우리가 보호하고 또 계승함으로써 우리 후손들에게도 우리 나라에 대한 정체성을 좀 더 인지시키고 또 우리나라 고유의 문화를 발전시킴으로써 또 세계에 이러한 문화를 알리는 것 또한 좋은 문화 외교라고 생각이 됩니다. 그래서 이러한 여러 문화 유산을 잘 계승하고 또 발전시키는 것이 중요하다고 생각합니다. |
NEW | 45-54 | SM | 그동안 진행한 프로젝트들 가운데 가장 기억에 남는 프로젝트가 있다면 왜 기억에 남는지 말씀해 주세요 | 제가 어 했던 프로젝트 중에 교육 쪽으로 어 어떤 문제를 놓고 중심을 찾아가는 프로젝트가 있었습니다. 나이가 쪼끔 있으신 분들과 어린 학생들과 중간자적 입장의 교육자들과 같이 어우러져 하나의 의견을 이끌어내는 프로젝트였는데 많은 나이 차이가 있고 세 세대가 달라서 그랬는지 하면서 굉장히 어렵다는 생각을 했습니다. 가운데 중심점을 찾아가기에는 나이가 많으신 세상 경험이 많으신 어른들과 아직 세상에 발을 들이지 않은 아이들의 요구사항에 정점을 찾아간다는 게 굉장히 힘들었던 기억이 있습니다. 그런 상황에서는 중심 잡기가 참 어렵구나 라고 생각했던 교육적인 프로젝트가 기억에 남습니다. |
NEW | 45-54 | SM | 최근에 이 공 삼 공 트렌드에 대해서 어떻게 생각하시는지 궁금하구요 특히 엠제트 세대라고 할 만큼 우리나라 트렌드를 이끄는 세대들이 있는데요 이 세대들이 어떤 가치관을 가지고 있다고 생각하는지 말씀해 보시죠 | 아 네 제가 생각하기에 이 공 삼 공은 어떤 부분들을 막 아끼고 하는 부분도 굉장히 크지만 그것은 어떤 목적이 있는 것 같아요. 예를 들어서 좀 자기가 좋아하는 어떤 운동화 하나 라던가 이런 것들을 구매한다던가 혹은 뭐 여행을 간다던가. 이런 식으로 어떤 소확행 어 뭐 저 누구의 기준에 봐서 소확행이 아닐 수도 있겠지만 어떤 작은 어떤 행복을 위해서 해외 여행 경비를 모은다던가 내가 좋아하는 운동화를 산다던가 이런 목표를 정해 놓고 그 기간 안에는 점심을 거의 편의점에서 먹는다던가 이런 식으로 희생을 하면서 이루고자 하는 것들을 이루더라고요. 그래서 어 장기적인 미래보다는 어떤 작은 어 일 년 단위 그 미만의 단위들이었던 작은 행복들을 위해서 어 열심히 노력하고 아끼고 이런 것 같은 예 특징이 있는 것 같습니다. 어 그리고 또 어떤 뭐 돈이 부족하거나 편의점에서 밥을 먹는다거나 이런 걸 전혀 부끄러워하거나 신경 쓰질 않더라고요. 어떤 관계라든가 어 이런 것들을 위해서 뭐 투자하고 이런 것 보다는 본인을 위해서 또 어떤 목표가 있으면 다른 부분에 대해서 아 어떤 어 참거나 희생하는 것을 두려워하지 않는 어 그런 트렌드가 이 공 삼 공의 트렌드가 아닌가 생각을 합니다. |
NEW | -34 | SM | 현대인은 하루에 평균 세 번 거짓말을 하고 산다고 하는데요 어 지원자님께서 본인이 해 본 가장 기억에 남는 거짓말은 어떤 것인가요 | 제가 했던 가장 기억에 남는 거짓말은 중학교 때 열이 난다고 거짓말을 하고 학교를 조퇴했던 일이었습니다. 그때가 겨울이었는데요. 핫팩을 정말 얼굴과 목에 대고 열을 높인 다음에 양호실에 가서 열이 난다고 하고 열을 재서 열이 높이 나오는 것을 확인하고 조퇴한 적이 있습니다. 그때 정말 귀나 이런 목 팔이나 어깨 이런 데를 계속 따뜻하게 한 다음에 바로 양호실에 들어갔는데요. 사실 지금 생각해보면 정말 웃긴 이야기지만 그렇게 핫팩으로 얼굴을 만드니 얼굴이 빨개져 있고 누가 봐도 감기 몸살에 걸린 애였습니다. 그래서 그런 방법으로 학교를 조퇴한 뒤에 친구와 함께 가려고 했던 콘서트에 갔습니다. 그래서 사실 지금 생각해보면 정말 웃기고 황당한 얘기지만 제가 해봤던 가장 기억에 남는 거짓말은 중학교 때 그런 방법으로 조퇴를 했던 일이었던 것 같습니다. 마침 그때 제가 자주 아파서 잔병치레도 많았던 탓에 정말 쉽게 성공할 수 있었던 것 같습니다. |
NEW | 55- | SM | 입사 후에 쉬운 일과 어려운 일이 있을 때 지원자님께서는 이 일에 대한 분배를 어떻게 하실 건가요 | 입사 초기의 업무 처리 경험은 평생을 간다고 할 수 있겠습니다. 그런 점에서 초기의 긴장감을 바탕으로 좀 더 어려운 업무를 위주로 일을 처리해 나간다면 보다 더 자신감이 생기고 어 어떤 어려운 문제에 부딪쳤을 때도 쉽게 처리할 수 있을 것 같습니다. 아 그런데 반해서 너무 쉬운 것을 찾다 보면 나중에 어려운 문제에 대해서는 회피하게 되고 그러다보면 발전할 수 없을 것 같습니다. 그래서 저는 어 어려운 일들의 비중을 어 늘리고 어 쉬운 일은 어 적 적당히 적은 양으로 이렇게 줄이는 것이 적정하다고 생각합니다. |
NEW | 55- | SM | 요즘 고령화 사회로 가면서 치매로 인한 문제가 많이 대두되고 있는데요 이에 대해서 건보공단이 하는 일과 개선할 점을 말씀해 주세요 | 요즘 고령화 사회로 가면서 치매로 인한 문제가 정말 많이 발생하고 있다고 알고 있습니다. 그래서 건보 공단에서는 치매 환자들을 위해 여러 가지 활동을 하고 있다고 알고 있습니다. 그 활동에는 치매 전문 교육 치매 환자를 위한 요양보호사 전문 상담사를 제공하고 다양한 노력을 기울입니다. 다만 개선했으면 하는 점은 너무 교육에만 치중하다 보니 실 환자분들 실생활에는 도움이 부족하다고 생각합니다. 치매 환자들을 위한 정기적인 방문 집중적인 케어에 좀 더 힘을 쏟아 주신다면 그분들이 편안하게 생활할 수 있을 것이라 사료됩니다. |
NEW | -34 | SM | 혹시 소통 능력을 키우기 위해서는 어떤 일들을 할 수 있을까요 생각나는 방법들에 대해 자세하게 한 번 말씀해 주시겠어요 | 저는 소통 능력을 키우기 위해서 책을 많이 보는 편입니다. 소통을 하다 보면 여러 사람들과 이야기를 나눌 기회가 많은데요. 그러다 보면 사소한 관심이 가는 이야기들로 이야기 주제를 만듭니다. 그래서 낮은 지식이지만 여러 가지를 알고 있을 때 소통에 더 많은 도움이 되더라구요. 그래서 저는 소통 능력을 키우기 위해 독서를 하고 있습니다. |
NEW | 55- | SM | 왜 해당 분야에 관심을 가지게 되었고 또 지원하시게 되었는지 궁금한데요 관심을 가진 이유와 지원 동기를 말씀해 주실 수 있나요 | 이 분야에 관심을 가지게 된 것은 어 사실 최근입니다. 한 일 이 년 정도밖에 안 되었어요. 그 전에는 제가 그 교육 분야에 어 주로 종사를 했고 또 그 일이 저에게는 참 천성에 맞는 것이 아닌가 할 정도로 기쁘기도 했고 보람도 느꼈거든요. 그런데 인제 나이가 들면서 젊은 사람들이 저의 자리를 대신하는 경우가 참 많았고 또 저에게 어 배우는 학생들 또한 젊은 선생님들을 좋아하더라구요. 그래서 본의 아니게 어 설설 다른 일을 한번 찾아보는 게 어떨까 하던 차에 이 분야의 일을 알게 되었어요. 왜냐하면 저도 그동안 수십 년 동안 어 일을 해 왔고 또 나름 학생들에게 올바른 삶의 지표를 가르치려고 노력을 해 왔기 때문에 사회를 보는 눈이라든가 어떤 일이 중요한가 그런 것들을 참 많이 생각해 봤거든요. 그래서 그 결과 제가 이 일에서 참 보람을 느끼고 일을 할 수 있지 않을까 하는 생각에 지원하게 되었습니다. |
NEW | 55- | SM | 면접자님께서는 교번 근무에 잘 적응할 수 있다고 생각하나요 | 저는 교번 업무에 잘 적응할 수 없을 것 같습니다. 우선 개인적으로는요. 어 교번 근무를 하다 보면 어 낮에 일을 할 때도 있지만 밤에 일을 해야 될 때가 많잖아요. 그럴 때는 제가 신체의 리듬이 원활하게 적응이 잘 안 되더라구요. 그래서 밤에 일을 하려면 낮에 잠을 자야 되는데 쉽게 잠이 들지도 않고 그러다 보니 피로감이 쌓이구요. 그래서 일의 능률도 오르지 않은 것 같아요. 그것이 첫 번째 이유이고요. 그 다음에 두 번째 이유는 어 저의 가정 생활도 중요하다고 봅니다. 아직은 아이들이 성장하고 있는 시기이기 때문에 엄마가 좀 필요하구요. 또 엄마가 차지하고 있는 그런 정서적 부분을 어 좀 메워줘야 된다고 보거든요. 그래서 만약에 자녀들이 다 성장하고 난 후라면 저는 얼마든지 어 피곤하더라도 교번 근무를 할 수 있을 것 같지만 지금으로써는 아이들의 성장에 엄마가 역할을 해야 한다고 여기기 때문에 교번 근무는 안 하고 싶습니다. |
NEW | -34 | SM | 협업을 할 때 가장 중요하게 생각하시는 것이 있을까요 그것을 저에게 공유해 주시구요 왜 그것을 가장 중요하게 생각하는지 이유와 함께 말씀해 주시기 바랍니다 | 협업을 할 때 가장 중요하게 생각하는 것은 소통이라고 생각합니다. 왜냐하면 제가 협업을 여러 번 해봤는데 대화가 안되고 소통이 안 되면 마찰이 많이 일어나게 됩니다. 마찰이 일어나면 업무적인 부분 뿐만 아니라 사적인 감정부터 상하기 시작해서 결과적으로 업무적으로 안 좋은 결과를 내게 됩니다. 그렇기 때문에 소통은 정말 중요한 작업입니다. 서로 소통하고 어떠한 생각인지 향후 어떻게 하면 좋은지 이런 부분들을 잘 나누었을 때 업무적인 결과도 좋아지는 것을 볼 수 있었습니다. 어떻게 생각하는지 어떠한 부분들이 아쉬운지 어떠한 부분들이 수정되었으면 좋겠는지 이러한 부분들이 활발하게 나누어져야 된다고 생각합니다. 협업은 이 부분이 제일 중요합니다. 그리고 누구 하나 노는 것이 아니라 함께 일한다는 것 누구 한 명이 다 가중되어 일을 처리하는 것이 아니라 함께 일을 처리하고 해 나간다는 것이 가장 중요한 것 같습니다. 왜냐하면 함께 일하는 것이기 때문입니다. 누구 한 명이 희생되어야 되는 협업은 절대 건강하게 이루어 나갈 수 없습니다. 함께 나가고 함께 일하고 함께 헌신하는 것 그것이 협업의 기본 매너입니다. 저도 협업을 해보니 그런 게 왜 그런지 알 것 같습니다. 협업은 무조건 함께입니다. 학력할 협 업 업 함께 하는 업이라는 뜻입니다. 함께 할 때에 힘이 나타납니다. 답변 들어주셔서 감사합니다. 마치겠습니다. |
NEW | 35-44 | SM | 지원자님은 현재 시장 상황에 대해서 어떻게 바라보고 분석하고 계신가요 그 분석은 어떤 근거를 바탕으로 보는 거세요 | 지금은 코로나 이후에 풀렸던 자금들이 모두 경색이 되고 있는 상황이고 금리는 높아지고 물가도 높은 상황이라서 소비자들의 삶이 많이 힘든 시기가 오고 있습니다. 그렇게 소비자들이 자신들의 지갑을 닫기 시작하면 일반적인 내수 시장은 완전히 경색될 가능성이 높습니다. 부동산 가치도 지금 급락하고 있는 중이라서 투자의 시장에도 찬바람이 불고 있습니다. 여러 가지 악조건이 남아 있기 때문에 최소 이 년에서 삼 년 간은 많은 사람들이 아이엠에프와 비견되는 경제 위기를 겪게 될 것이 아닐까 라고 조심스럽게 예상합니다. |
NEW | 35-44 | SM | 만약 업무시 분쟁이 발생할 때를 대비한 지원자님만의 대처법이 있을까요 있다면 무엇인지 궁금합니다 말씀해 주시겠습니까 | 네 제 업무 특성상 여러 가지 부서와 함께 협업을 해야 하기 때문에 업무 시에 분쟁이 발생을 하는 경우가 종종 있는데요. 어 저는 일단 사전에 업무를 진행하기 이전에 그런 관련 부서들과 다양하게 여러 각도로 또 많은 시간을 들여서 사전에 협의를 많이 거치는 편입니다. 제가 진행하고 있는 업무의 특성을 설명하고 내가 원하는 도움 어떤 도움을 원하는지 언제까지 원하는지 이런 걸 구체적으로 기한이라든지 내용에 대해서 명확하게 커뮤니케이션 하기 위해서 사전 협의가 진 정말 중요하다고 생각합니다. 그래서 어 이런 업무의 진행 단계 단계마다 어느 정도의 레벨이 지금 진행되어 있고 또 앞으로 내가 기대하는 것은 어느 정도인지 어떻게 도움을 받고 싶은지 구체적인 내용을 명시화해서 커뮤니케이션하고 그 내용 진행 상황을 같이 팔로업 하면서 모든 그 유관 부서들이 같은 선상에서 이해도를 같이 할 수 있도록 노력하는 것이 저의 가장 큰 대처법이라고 할 수 있겠습니다. |
NEW | 55- | SM | 팀으로 일하는 것과 혼자 일하는 것 중 지원자님은 무엇을 더 선호하십니까 그 이유도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 | 어 저는 혼자 일하는 것보다 어 팀을 일하는 것을 저는 더 즐거이 하고 더 좋아합니다. 그 왜냐하면 혼자 일할 때는 한계가 부딪칠 때가 있습니다. 가끔씩 그리고 어 그 힘들 때 그 서로 간의 어떤 대화를 하면서 어 스트레스를 풀거나 어 서로 의견을 공유하거나 그리고 내가 답답했던 뭐 어떤 일들이 해결해 지는 것들을 저는 어 팀으로 일할 때 많은 경험을 했던 것 같습니다. 하지만 혼자 일할 때는 어떤 지식이 궁금증에 달했을 때 한계가 오고 요즘은 하기 네이버라든가 뭐 카카오라든가 뭐 이런 것들을 찾아서 어 알 수 있는 그런 여러 가지 방법들이 있지만 하지만 사람과 사람이 서로 공감하고 사람과 사람이 서로 교류를 하면서 어 오는 어떤 그런 그 에너지와 어 미소와 웃음과 이런 것들은 혼자 일하는 것보다 팀으로 일할 때가 더 많은 어 그 효과를 준다 라고 생각합니다. 정보도 많고 어 어떤 시너지도 많고 그래서 저는 팀으로 일하는 것을 더 좋아합니다. |
NEW | 35-44 | SM | 야 뭐 우리가 맥주를 만진다 쳤을 때 이 맥주를 만들고 나서 그냥 판다고 팔리지가 않습니다 홍보도 하고 광고도 하는데 혹시 이 홍보와 광고 차이를 아시나요 | 우선 홍보의 사전적인 의미를 살펴보면 회사가 스스로의 생각이나 계획 활동 업적들을 널리 알리기 위한 활동을 말합니다. 그래서 알림 혹은 소식 보도와 같은 제목의 형태를 갖추어 발표를 합니다. 회사에서 홍보팀의 역할을 보면 주로 회사 그 자체의 브랜드 이미지 향상을 위한 일을 합니다. 회사의 좋은 면을 부각시키고 사회 공헌에 대해 널리 알려 사람들에게 우리 회사는 이러한 회사다 라는 이미지를 구축하기 위해 힘을 씁니다. 광고 또한 질문하신 그대로 비슷합니다. 광고는 세상에 무언가를 널리 알리는 행동이기 때문입니다. 그래서 동일해 보이지만 구체적으로 들어간다면 대개의 경우 광고는 특정한 상품 혹은 특정한 서비스에 대한 내용을 담고 있습니다. 그리고 홍보보다 다양한 매체를 통해 상대에게 내용을 전달하며 그 상대는 홍보보다 더 큰 의도를 가지고 있기 때문에 그저 알리는 것이 아닌 구체적인 타게팅 대상이 있다는 것이 다른 점인 것 같습니다. 그래서 홍보는 돌아오는 결과물이 바로 보이지 않아도 상관없는 일종의 선행 포인트를 쌓는 것에 가깝습니다. 반면 광고는 판매량이라든지 구독자 수라든지 즉각적인 반응이 나타나며 결과물들이 눈에 보입니다. 그러므로 좀 더 세밀한 계획들이 세워지고 홍보와 비슷비슷한 플랫폼을 가지고 있다면 광고는 매번 다른 플랫폼과 방식으로 이루어집니다. 이러한 부분이 가장 큰 차이점이라고 생각합니다. |
NEW | -34 | SM | 지금까지 협업을 하면서 가장 어려웠던 것과 그 어려움을 어떻게 해결했는지 함께 말씀해 주시기 바랍니다 | 협업을 하면서 다른 사람들과 의견의 격차를 좁히는 것이 가장 어려웠습니다. 협업은 여러 사람이 함께 하기 마련인데 협업을 할 때 모두들 본인만의 주장을 가지고 있습니다. 그리고 본인의 주장이 가장 옳으며 가장 알맞다고 생각하기 마련입니다. 협업은 이렇게 자신의 생각을 가지고 있는 사람들이 그 생각을 모아 그중에 가장 좋은 생각을 뽑고 그리고 본인의 주장을 줄여 나가는 과정이라고 생각합니다. 서로에게 각각 맞춰가는 과정이 필요하기 때문입니다. 그래서 협업을 하면서 저는 의견 조율이 가장 힘들었습니다. 협업을 함에 있어서 의견 조율이 있는다는 것은 사람들이 본인의 주장을 조금씩 좁혀 나간다는 것입니다. 물론 자신의 의견을 다 묵살시키고 한 명만의 의견으로 진행되면 안 됩니다. 따라서 모두의 의견이 반영되면서 가장 좋은 방법을 찾아야 하기 때문에 협업이 어렵습니다. 협업을 하면서 시간 조율 또한 문제를 겪었습니다. 사업을 할 때 모든 사람들은 한 가지 똑같은 일을 하는 것이 아니라 각자의 일을 하게 됩니다. 이렇게 각자의 일을 하게 되면 각자의 마감 시간이 다르기 때문에 그에 따라 어려움을 겪을 수 있습니다. 그래서 저는 시간 조율을 하기 위해 미리미리 데드라인을 만들어 놓고 미리미리 회의 시간을 정해 놓는 방식으로 협업에서 시간 합치에 어려움을 줄여 나갔습니다. |
NEW | 45-54 | SM | 만약 타 부서와 갈등 상황이 발생한다면 어떻게 해결하실 건가요 상황을 가정하고 구체적으로 말씀해 주실 수 있나요 | 업무를 진행하다 보면은 다른 부서들과 갈등 상황이 생기는 경우가 굉장히 많은데요. 저 역시도 그런 경험을 했었던 적이 있습니다. 다른 마케팅 부서와 제휴를 진행하면서 서로 문제를 바라보는 관점이 달랐었고 또 책임지는 영역에 대해서도 서로 의견이 달랐어서 갈등을 겪었습니다. 그렇지만 많은 토론을 통해서 일을 해결했었던 경험이 있습니다. |
NEW | 55- | SM | 세일즈 업무에 지원을 하셨는데 세일즈맨은 무엇이라고 생각하십니까 지원자님의 생각을 구체적으로 얘기해 주세요 | 세일즈맨은 제 자신을 파는 거와 같다고 저는 생각을 해요. 제가 학교를 다닐 때 어 물건을 파는 아르바이트를 좀 해 봤거든요. 처음에는 어 책을 파는 그런 일을 했어요. 그런데 제가 그 책에 대해서 아는 것도 없고 또 어 돈을 벌어야겠다는 그 목적만 가지고 사람들에게 팔려고만 했지 그 책의 좋은 점이라든가 이런 것들은 알지도 못했고 알려고 하지도 않았던 것 같아요. 그런데 그 이후에 제가 화장품을 팔아봤거든요. 그때는 제가 그 제품을 사용해 보고 무엇이 좋고 무엇이 부족하다 라는 것을 확실히 알았기 때문에 사람들에게 설명할 때 굉장히 자신감 있게 권했어요. 그때는 상품에 대한 자부심이 좀 강했거든요. 그러니까 판매 실적도 막 올라가더라구요. 그것을 봤을 때에 세일즈맨이라는 것은 얼마나 자신감있게 그 제품을 어 대변하느냐 그거인 것 같아서 자신감을 가지려면 제 자신이 떳떳해야 되잖아요. 그래서 세일즈맨은 자신을 파는 것과 같다 라는 생각을 했습니다. |
NEW | 55- | SM | 본인의 생각이 아니라 본인 주변의 다른 사람들이 생각하는 본인만의 단점과 장점에 대해서 전부 말씀해 주시겠어요 | 주변 친구들이 저에 대해서 말할 때 추진력이 대단하다 라고 말을 해 주는데요. 저 역시도 동감을 합니다. 다만 추진력 만큼 조금 따라주지 못하는 점은 제가 계획성은 부족하다는 점입니다. 그래서 사실 과거에 어떤 프로젝트를 진행하면서 이런 계획적인 부분이 잘 뒷받침되지 않아서 실패했었습니다. 그 후로 내가 어떤 일들을 실행에 옮길 때에는 기본적인 플랜을 가지고 움직여야겠다 라는 생각이 들어서 최근에는 주변 사람들의 도움을 통해서 기본적인 큰 틀을 갖고 업무를 추진하는 편입니다. |
NEW | 45-54 | SM | 혹시 회사에 들어와서 선배를 만나게 된다면 이때 어떤 모습에 선배를 만나고 싶으신가요 그리고 그렇게 말씀하신 이유는 무엇인가요 | 예 과거에는 어떤 커리어 우먼에 대한 환상 같은 게 있었던 것 같습니다. 좀 옷도 멋있게 입고 어 빽도 멋있는 빽을 들고 있고 좀 외모도 본인도 가꿀 줄 아는 어 그런 사람이 일도 잘하고 본인도 가꿀 수 있고 어 굉장히 멋있는 사람이구나 생각이 들었던 그런 선배의 모습을 저도 모르게 그려봤던 것 같은데요. 어 실제로 회사에 와서 근무를 해보니 그런 선배도 물론 멋있지만 어 그런 선배보다는 후배에게 좀 따뜻한 말 한마디를 해줄 수 있는 후배가 어떤 고민을 털어놨을 때 그 이야기에 진심을 담아서 상담해 줄 수 있는 그런 선배 그리고 어떤 기회가 왔을 때 후배에게 좀 의견이나 이런 것들도 좀 물어봐주고 어떤 기회를 줄 수 있는 그런 선배가 좀 훌륭한 선배가 아닌가. 에 그런 선배를 만났을 때 저도 같이 좀 성장할 수 있고 도움을 받을 수 있지 않을까 그런 생각을 좀 하게 되었습니다. 그래서 저도 어 향후에 좀 후배들이 편하게 상담도 할 수 있고 또 고민도 털어놓을 수 있고 후배들을 아끼는 마음을 가질 수 있는 그런 선배가 되고 싶습니다. |
NEW | 55- | SM | 면접자님께서는 협업을 할 때 가장 중요하게 생각하는 부분이 있다면 무엇인지 이유에 대해 자세히 설명 부탁드립니다 | 협업을 할 때 가장 중요하게 생각되어지는 저의 생각을 말씀드리겠습니다. 협업을 할 때에는 서로 어떤 의견이 충돌되더라도 그 의견을 잘 서로 교환하고 조율하는 방법이라고 생각합니다. 그래야만 일을 진행해 가는 데 어려움 없이 서로 도와 가면서 잘 일을 진행할 수 있다고 생각되기 때문입니다. 협업해서 각자의 생각과 또 일을 진행해 가는 속도가 다르기 때문에 상대방과 서로 항상 의견을 교환하고 조율해 나간다면 그 일을 끝까지 마무리하는 데 별 무리 없이 잘 진행해 갈 수 있다고 생각되어집니다. 그래서 협업을 할 때는 항상 서로의 의견을 잘 교환하고 조율하는 방법이 가장 중요하다고 생각되어집니다. |
NEW | -34 | SM | 만약 일을 하던 도중 업무가 적성에 맞지 않는다는 것을 알게 된다면 어떻게 하실지 상황을 가정해 보고 말씀해 주세요 | 저는 제가 하던 일이 적성에 맞지 않는다면 우선 그 일을 끝까지 하지 않을 것 같습니다. 직무가 적성에 맞지 않는다는 것은 사실 앞으로를 내다 보았을 때도 제가 꾸준히 할 수 있을 거라는 보장이 없기 때문인데요. 저는 제가 좋아하지 않는 일을 할 만큼 부지런하지 않은 성격이기 때문에 만약 직무가 제 적성에 맞지 않는다고 느끼면 저는 바로 일을 그만둘 것 같습니다. 사실 이전에도 제가 학교를 다닐 때 선택했던 학과가 저와 맞지 않다는 이유만으로 저는 그 학교를 휴학하고 다시 한 번 다른 학과로 들어가기 위해서 수능을 본 적이 있는데요. 그런 것처럼 저는 저와 적성에 맞지 않는 일을 굳이 시간을 들여가며 다른 사람들의 노력과 함께 적성에 맞추려고 노력하지 않을 것 같습니다. 적성에 안 맞는 일을 저 하는 저도 역시 행복하지 않을 것이고 저에게 그 일을 가르치거나 아니면 함께하는 동료들도 그런 저의 모습을 보면서 즐거워하지 않을 것 같습니다. 그렇기 때문에 저는 직무가 적성에 맞지 않는다면 곧바로 일을 그만두고 제 적성에 맞는 일을 다시 한 번 찾기 위해 일을 찾을 것 같습니다. |
NEW | 35-44 | SM | 지원자분께서 오늘 면접을 준비하시느라고 고생을 많이 하셨을 겁니다 그런데 주로 어떤 방식으로 이 면접을 준비하셨는지에 대해서 말씀해 주실 수 있으실까요 | 수많은 면접을 봐오면서 탈락을 하였을 때 제가 어떤 점이 문제가 있는지 혼자서 준비할 때는 잘 몰랐습니다. 하지만 이번 면접 스터디를 통해서 다양한 지원자들과 면접관 면접생으로서 역할을 다하며 피드백을 받고 제가 어느 부분이 부족한지 알려고 노력했습니다. 저 같은 경우에는 제가 마음이 급해서 말이 빨라지곤 했는데요. 이러한 말의 속도를 조금씩 늦추려는 노력을 했고 다양한 질문에서 제가 미흡한 부분이 없도록 익히려고 답변을 익히려고 노력을 했습니다. 좋게 봐 주셨으면 감사하겠습니다. |
NEW | -34 | SM | 귀하는 이력서에 홍보에 관련해서 어 자신이 있다고 하셨는데 홍보와 광고의 차이는 무엇이라고 생각하십니까 | 홍보와 광고는 비슷해 보이지만 어디에 회사나 제품을 보다 더 알리느냐에 따라 다르다고 생각합니다. 홍보 같은 경우는 에스앤에스나 카페 글과 같은 곳에 주로 쓰입니다. 하지만 광고는 주로 전문적인 광고 활동을 하는 광고 회사나 그런 비슷한 류에서 행해집니다. 그렇기 때문에 제 개인적인 생각으로는 광고가 더 전문적이고 품질도 더 좋을 수 밖에 없다고 생각합니다. 홍보는 사 내에서 주로 결정하는 편이고 사 내에서 결정한 대로 이루어지는 편이라고 생각합니다. 즉 사내 직원들이 계획한 대로 행하고 그것을 직접 실행한다는 점에서 광고와 다르다고 생각합니다. 하지만 둘 다 회사나 제품이나 브랜드를 보다 더 널리 알리기 위한 점이라는 데에서는 같습니다. |
NEW | 55- | SM | 회사에 입사를 하셨는데 기존에 원하던 일을 못 하게 되었을 경우에 어떻게 하시겠습니까 | 제가 원하는 업무를 하는 것이 저에게는 좋은 일이겠지만 또 사회생활을 하다 보면 생각지 않은 일을 할 수도 있다고 생각합니다. 그래서 제가 원하던 일이 아닌 다른 업무가 저에게 주어진다 해도 저는 새로운 것을 배운다는 각오로 그 업무에 성실히 임하겠습니다. 그 또한 저에게 좋은 사회 경험이 될 것이고 그것을 통해서 좀 더 확장되는 저 자신을 만들 수 있기 때문입니다. |
NEW | -34 | SM | 지금 본인이 내일 죽는다는 사실을 알게 되었습니다 그렇다면 지원자님은 당장 무엇을 할 것인가요 우선 이 면접을 끝까지 계속 보실 건가요 | 어 저는 제가 내일 만약에 죽는다고 하더래도 특별히 다른 걸 할 것 같지는 않아요. 뭐 제가 좋아하 제가 뭐 하고 싶었던 일 뭐 그거 중에서도 제가 그냥 진짜 당장 할 수 있는 거라면 뭐 해볼 수는 있겠지만 뭐 내일 죽는다고 해서 뭔가 특별히 달라질 것 같지는 않아서 그냥 평소 하던 대로 살 것 같고 면접도 그거의 하나의 일환이기 때문에 면접도 볼 것 같아요. 왜냐하면 어 아 근데 면접 같은 경우는 이제 죽는 게 내 죽는 게 확 확연시 된다면 책임없는 행동이기 때문에 아마 면접은 안 볼 수도 있을 것 같기는 한데 일단은 저는 죽는다고 딱 생각을 한다면 어 한다고 해서 뭐 오늘 당장 뭘 하겠다 이런 거는 특별히 없는 것 같고 그런데 살던 대로 살다가 어차피 사람은 똑같이 죽는 거니까 살던 대로 살 것 같습니다. |
NEW | 45-54 | SM | 다른 지원자들에 비해서 지원자님만이 가진 차별성이나 장점을 어필한다면 어떤 것들이 있는지 말씀해 주실 수 있을까요 | 차별성이 있다면 우선은 사람들과 친화력이 좋은 게 저의 장점이라고 생각이 듭니다. 우선은 사람들을 편하게 대할 수 있는 능력을 가졌기 때문에 제가 먼저 다가서서 그 사람들과 친해지려고 노력할 것이고 먼저 다가간 사람이기 때문에 쉽게 문을 열어줄 수 있는 것도 사실이라고 생각이 됩니다. 그리고 또한 저의 장점은 목소리가 다른 사람들에 비해 톡톡 튀기 때문에 사람들로 하여금 좋은 인상을 주는 것도 사실이기 때문에 제가 가지고 있는 느낌과 성격 이런 긍정적인 에너지를 사람들한테 줄 수 있기 때문에 저는 누구보다도 차별성이 있다고 생각합니다. 그렇기 때문에 저의 장점을 좀 더 발전시키고 그 발전된 모습을 더 잘 사람들한테 어필한다면 좋은 인간관계가 유지될 것이며 그로 인해 좋은 사람들을 더 주변에 많이 생기게 될 것 같아 저는 사람들을 끄는 힘이 있는 것이 저의 가장 큰 점 큰 장점이라고 생각합니다. |
NEW | 45-54 | SM | 여태까지 지원자님께서 속해 계셨던 조직이나 단체 속에서 지원자님은 주로 어떤 역할을 하는 사람이었나요 | 제가 그동안 속해 있었던 조직이나 단체 속에서 어 제가 했던 역할은 음 어 어떤 리더의 역할이나 뭐 이끌어가는 역할보다는 그 단체나 조직의 분위기를 부드럽게 만든다든지 서로 의견 소통이 되지 않는 부분에 연결고리가 되어주는 역할을 한다든지 어 상호 간의 어떤 오해가 있을 때 그거를 잘 풀도록 만든다든지 이런 중간 입장에서의 역할을 많이 담당했었던 것 같습니다. 음 서로 잘 지내는 것에 대해서 관심이 많고 오해하고 있는 부분에 대해서 제가 조금 정확하게 보는 눈을 가지고 있다고 생각해서 두 사람의 오해를 풀어준다거나 서로 막 다른 생각을 하고 있는 두 사람의 의견을 절충해서 한 곳 한 곳으로 모아 온다거나 이런 역할을 주로 담당하면서 능력을 발휘했던 그런 기억이 있습니다. |
NEW | -34 | SM | 지원자님께서 일을 하다가 만약 상사에게 어려운 지시를 받으시면 지원자님은 어떻게 하시겠습니까 지원자님이 이유도 함께 설명과 말씀해 주세요 | 상사가 하기 어려운 지시를 한다면 그 일에 대해 좀 더 파악해야 될 시간을 갖습니다. 그 일이 제가 어렵게 느껴지는 이유가 저 역량이 부족해서인지 아니면 현실적으로 불가능한 일이 있 인지에 대해 파악할 필요가 있습니다. 그 역량이 부족해서 라면은 다른 사람들의 도움을 받아서 그 일을 해결하도록 하겠습니다. 하지만 상사가 권리자의 시점에서 실무자에게 실무자가 실제로 할 수 없는 일을 지시한 거라면 상사에게 이러이러한 이유로 이 일은 불가능하다 라는 것을 말하겠습니다. 왜 불가능한지를 설명하고 또한 이 그 것 대신 할 수 있는 제가 할 수 있는 다른 일의 일을 대안으로 찾아가서 그 대안을 한 것이 어떤지 권유 상사에게 말해 보겠습니다. 하지만 제가 역량이 부족해서 못하는 거라면 다른 사람들의 도움을 받고 제가 할 수 있는 방법을 찾아내 찾아가서 시간이 걸리더라도 해내겠습니다. 그 하기 어려운 일을 해냈다는 성취감 그리고 그 속에서 얻는 제가 하는 방법은 저에게 큰 자양분이 될 것이기 때문입니다. |
NEW | 45-54 | SM | 어 저희 일의 특성상 이제 야근이나 잔업이 많아질 수 있는데 어 괜찮으신지 우선적으로 여쭤보고 싶은 부분입니다 괜찮으신가요 | 네 일의 특성상 야근이나 잔업이나 외근이 많아질 수 있다면 충분히 그것을 감당할 만한 어 그런 생각 정도는 가지고 있습니다. 회사에서 일을 맡기셨을 때 어느 시간 일 안에 일정 시간 안에 일정 결과를 받아보시기를 원하실 텐데 그것이 야근이나 잔업 또 외근으로 이어진다면 어쩔 수 없다 라고 생각합니다. 어 되도록이면 집중해서 일을 해서 야근이나 잔업과 이 외근이 음 줄 수 있다면 최대한 노력하겠지만 제가 주어진 시간 안에 일을 다 못 했을 때에는 충분히 야근도 할 수 있고 잔업을 해야 될 때도 있고 또 외근을 생각보다 많이 해야 될 때도 있다는 것은 충분히 각오하고 있습니다. 저는 일을 할 때는 일 이 위주인 사람이 되고 싶습니다. 개인적인 것은 개인적인 시간에 충분히 어 차 챙길 수 있다 라고 생각합니다. 제가 일을 하는 시간에 그 시간 내에 일을 다 마치지 못했다면 그것은 저의 책임이고 어 회사에서 기대하시는 어떤 결과를 낼 때까지는 필요한 야근과 잔업을 충분히 감당해야 된다 라는 생각을 하고 있습니다. 외근 같은 경우도 마찬가지로 제가 해야 될 일이 있다면 두 번 세 번이라도 외근을 나가서 끝까지 그 일을 잘 잘 책임지고 마무리 짓는 그런 회사원이 되고 싶습니다. |
NEW | -34 | SM | 지원자님께서 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것을 직접 목격했다고 가정했을 때 지원자님께서는 어떤 행동을 하시겠습니까 | 저는 먼저 그 상사에게 찾아가서 왜 그런 행동을 했는지에 대해 구체적이고 정확하게 먼저 물어볼 것 같습니다. 다른 사람들에게 그 상사가 회사에 이익에 반하는 행동을 했다는 것을 알리기보다는 제가 혼자 알고 있으면서 그 상사에게 둘만 있는 장소로 가 따로 그 경황에 대해서 물어볼 것 같습니다. 그 상사가 말을 했을 때 제가 납득이 가는 답변이라면 저는 한 번은 경고 조치만 취한 후 넘어갈 것 같은데 만약 제가 납득이 되지 않고 독단적으로 행동한 회사에 이익에 반하는 행동이었다면 저는 더 위에 있는 상사에게 찾아가 이 사실을 알릴 것 같습니다. 회사는 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 사람을 데리고 있어서는 안 됩니다. 회사는 결과가 중요합니다. 아무리 과정이 잘핬던 사람이었더라도 회사의 이익에 반하는 행동을 하면 절대 안 된다고 생각합니다. |
NEW | 45-54 | SM | 면접자께서 현재 따로 진행하는 프로젝트가 있는지 말씀해 주시겠습니까 | 저는 현재 이 회사에 신입으로 입사 지원을 한 상태입니다. 그래서 현재 개인적으로 따로 팀을 꾸리거나 진행하고 있는 프로젝트가 있는 상황은 아닙니다 이 회사에 입사하기 위해서 모든 것을 정리하고 입사하는 데만 모든 열정을 쏟아붓고 있는 상황입니다. 만일 제가 이 회사에 입사를 하게 된다면 주어지는 팀과 주어지는 프로젝트에 있어서 최선을 다해서 좋은 성과를 낼 수 있도록 노력하겠습니다. |
NEW | 45-54 | SM | 마케팅이란 무엇이라고 생각하세요 그리고 회사에서 마케팅의 지위와 역할이 무엇이라고 생각하시는지도 말씀해 주세요 | 회사에서 마케팅이 차지하는 지위와 역할 지위라 그러면 높낮이 마케팅은 어 중간 정도의 역할이 아닐까요. 그 뭐 마케팅을 하는 사람이 음 가장 높다 라고 말하기도 어렵지만 또 지위가 낮다고 말하기도 어렵다고 생각합니다. 마케팅이라는 것을 통해서 만들어진 어떤 제품이나 이런 것들을 소비할 수 있게끔 음 노력하는 분들이 이니까 마케팅이 없으면 회사에서 만들어낸 물건을 누가 소진할 수 있는 기회를 어 많은 사람이 소진 소비할 수 있는 기회를 놓칠 수도 있으니까 마케팅으로 인해서 회사에서 만든 어떤 물건이나 이런 것들이 많은 사람들에게 알려지고 선택받을 수 있고 그러므로써 회사가 더 발전할 수 있으니까 마케팅이 차지하는 지위는 중간 정도라고 생각합니다. 역할은 삼십 퍼센트 이상 되지 않을까 라고 생각하는데 마케팅을 통해서 만들어진 물건이 제대로 소비가 된다면 만든 사람들도 충분히 보람 느낄 수 있을 것이고 또 더 많은 생산 하는 사람들에게 힘이 될 수도 있고 보람을 느낄 수도 있고 또 어 많은 음 이익을 얻을 수도 있고 이렇게 회사가 잘 돌아가는데 충분히 큰 도움을 주는 것 분야가 마케팅 분야라고 생각하기 때문에 그렇습니다. |
NEW | 55- | SM | 지원자님께서는 이전 직장을 그만둔 특별한 이유가 있으신가요 그리고 현 직장도 같은 이유로 그만둘 가능성이 있으신지 그게 궁금합니다 | 제가 예전에는 그 사진관에서 일을 했는데요. 사진관에서 이제 그 카운터 전 카운터 사람을 이제 받는 거였는데 음 요즘 시대에는 이렇게 사진관이 많지 않아서 뭐 잘 공감이 안 가거나 그러실 수도 있겠 는데 그때는 다 이제 사진도 찍고 다 현상을 당연하게 해야 됐어요. 그래서 사진 그래서 그 질도 굉장히 중요하고 사실 그 필름을 가져오는 건 그 이후는 물론 사진관의 몫이지만 어떻게 그거를 보관하고 가져오느냐는 손님의 몫인데 그냥 무조건 현상된 사진을 갖고 막 이래저래 말들이 너무 많았어서 제가 아주 네 그냥 사람 스트레스였습니다 결국은. 그래서 제가 그걸 받는 거기 때문에 뭐 제 쪽에서 이건 잘못된 거다. 뭐 이런 얘기들도 너무나 많았었기 때문에 아니라고 해도 뭐 그렇다는 분들이 대다수니 그래서 이런 걸 그래도 한 사 오 년 정도 하다가 그만두고 그 저는 사진관 어차피 이 사진관이 많이 없어졌기 때문에 그만두고 아예 이쪽으로 옮겨서 일을 하게 되었습니다. |
NEW | 45-54 | SM | 저희 회사 해외 영업 파트에 지원해 주셨는데 해외 영업에 관심을 가지게 된 계기가 있는지 그 계기에 대해서 한번 말씀해 주세요 | 저의 성격은 호기심이 많고 낯선 곳에 대한 거부감이 거의 없는 성격입니다. 어려서 부모님을 따라서 해외에서 몇 년 동안 거주한 경험도 있기 때문에 해외 나가서 일을 하는 것에 대해서 더욱 거부감이 없습니다. 지금은 글로벌 시대입니다. 우리가 이 나라에서도 지방에 가서 영업을 하고 일을 하는 것처럼 해외도 또 하나의 지방이나 지역이라고 생각하면 간단하다고 저는 생각합니다. 여러 해외에서 근무를 해서 그 경험을 살려서 또한 우리 회사에서 나오는 제품들을 전 세계적으로 판매하는데 중추적인 역할을 하고 싶은 게 저의 소망입니다. |
NEW | 55- | SM | 지원자님께서 꾸준히 학습하고 있는 분야가 있나요 왜 그 분야에 대해서 공부하는지 학습 동기도 함께 말씀 부탁 드립니다 | 어 매일 공부하고 있는 이 공부 하는 것이 있죠. 매일 공부하고 있는 분야가 있지요. 그것은 어 남들보다 더 많은 기회를 제게 얻고자 함도 있고 제게 기회가 왔을 때 어 준비되어 있 있을 만약에 내가 준비되어 있을 때 기회가 온다 라면 그 기회를 더 빨리 살릴 수 있고 더 빨리 잡을 수도 있다 라는 생각에 저는 언어 공부를 어 많이 하고 있습니다. 언어 공부 영어도 하고 중국어도 하고 일본어도 하고 나름대로 많이 하고 있습니다. 최소한 기본적인 어 의사소통은 된다 라고 봅니다. 그리 그거를 왜 공부하는지 이거를 설명해 달라고 하신 거는 방금 전에 말씀드렸듯이 어 제게 기회가 왔을 때 저는 남들보다 더 빨리 그 기회를 어 나에 나에 시간으로 만들 수 있게 제가 꼭 이 회사에 어 취업을 할 수 있게 합격을 할 수 있게 뭐 이렇게 많은 기회를 제게 만들 수 있기 위해서 저는 어 열심히 하고 있습니다 지금도. 감사합니다. |
NEW | -34 | SM | 지금까지 협업을 다양하게 해 오신 걸로 알고 있는데요 그렇다면 가장 어려웠던 부분과 그 어려움을 어떻게 해결을 하셨는지 함께 말씀을 해 주시기 바랍니다 | 어느 직종이든 어느 부서든 하물며 가족 안에서도 의견과 충돌은 빈번함을 모르는 사람은 없으리라 생각합니다. 저는 협업을 통해서도 그 일종의 트러블을 많이 느꼈던 것 같습니다. 각자의 신념과 그 신념을 구현해내는 과정들이 다 달라서 다수가 받아들이더라도 소수가 인정하지 못하면 프로젝트는 잘못된 방향으로 흘러갈 수 있으니까요. 그래서 저는 매 순간 느꼈던 그 상황들 속에서 상대방의 입장으로 생각해 보며 최대한 배려하고 있다는 것을 느낄 수 있도록 부드러운 말투로 소통을 통해 그 상황들을 이겨낼 수 있었던 것 같습니다. |
NEW | 35-44 | SM | 일을 하면서 제일 어려울 것으로 예상되는 부분이 있다면 어떠한 부분이 가장 어려울 것 같은지 말씀해 주시고 이것에 대해서 어떻게 대처할 생각이신지도 답변해 주시면 감사하겠습니다 | 일을 하면서 가장 어려울 거라고 생각되는 것은 바로 팀원들과의 관계라고 생각합니다. 일이 어렵거나 난이도가 있는 경우에는 제가 노력을 하고 좀 더 실력을 쌓으면 해결할 수 있는 부분인데 만약 저와 잘 맞지 않거나 일의 스타일이 전혀 다른 팀원을 만난다면 그 사람과의 원만한 관계를 유지하는 것이 가장 어려울 거라고 생각합니다. 그래서 어떤 사람을 만나게 될지 모르기 때문에 제가 사람에 대해서 선입견을 갖지 않고 상대방의 입장을 충분히 이해하는 그런 마음을 가지고 팀원들을 대해아겠다고 생각하고 있습니다. |
NEW | 45-54 | SM | 지원자님 최근 재미있게 하고 있는 일이 무엇인가요 지원자님이 그리고 그 일이 왜 재미있는지도 함께 설명과 이야기해 주세요 | 저는 요즘에 베이킹에 빠졌어요. 네 제가 원래 요리랑은 정말 거리가 먼 사람이었는데 저는 그냥 사 먹지 요리를 해 먹으려는 생각 자체가 없었어요. 그랬는데 코로나를 겪으면서 이제 집에 있는 시간이 워낙 길어지고 그리고 또 제가 혼자 살다 보니까 음 이제 배달비가 너무 많이 나와서 배달비까지 포함을 하면 그래서 나도 그냥 요리 좀 이제 해 먹어 볼까 하는 생각으로 시작을 했다가 이게 요리가 아니라 오히려 디저트류에 제가 꽂히게 돼서 베이킹을 하게 되더라고요. 그래서 그냥 원래 동영상 보고서 그냥 전자렌지로만 할 수 있는 전자렌지나 밥솥으로만 할 수 있는 그런 류로만 따라 하다가 오븐이 있으면 가지 수가 정말 너무 많이 달라져서 오븐을 아예 사서 조금 이제 아예 클래스를 들으면서 제대로 하고 있어서 요즘에는 시간 만나면 저는 빵 굽거든요. 그래서 너무 너무 재미있습니다. 정말 행복해요. 그 빵 구울 때 시간이 너무 너무 좋습니다. |
NEW | 35-44 | SM | 기차가 운행 도중 산사태로 인해 삼십 분 동안 정차하게 되었습니다 이때 관리 책임에 위치해 있다면 어떤 방법으로 조치하실 건가요 | 이번 년도 시 월 이십 구 일날 이태원에서 있었던 압사 사고가 있었습니다. 그때 모든 경찰관분들이 다른 곳에 있어서 인력 배치가 적절히 나눠지지 않아 빠른 배치가 되지 않았기 때문에 빠른 사고 수습이 가장 중요하다고 생각합니다. 제가 만약 관리자의 책임 하에 이러한 업무를 맡게 된다면 산사태로 삼십 분 동안 정차된 그 상황을 빨리 조치를 할 수 있도록 모든 직원들과 소통을 하고 빠른 인력을 투여하겠습니다. 제가 도움을 구할 수 있는 곳에 모든 인력을 투입할 것이고 제가 직접 갈 수 있다면 그 사고 상황을 직접 수습하기 위해 현장에 출동할 것입니다. 만약 제가 출동할 수 없다면 저는 모든 인력이 투입될 수 있도록 가까운 곳에 사는 직원들을 다 현장에 배치하도록 노력하겠습니다. |
NEW | 45-54 | SM | 오늘 면접 준비하느라 고생 많이 하셨을 텐데요 혹시 오늘 면접은 어떤 방식으로 준비하셨는지 말씀해 주실 수 있을까요 | 어 예 조금 준비를 했습니다. 어 요즘 트렌드는 어 에스앤에스 를 많이 활용한 어 마케팅 영업 활동들이 많이 이루어지고 있습니다. 특히 홈쇼핑 같은 경우에도 홈쇼핑 채널보다는 어떤 인터넷 방송이라든가 유튜브를 이용한 어 판매 채널이 훨씬 다양해지고 많아지고 있는 걸로 알고 있습니다. 그래서 저는 오늘 자기 소개를 좀 유투브에 올려봤습니다. 유투브 촬영을 하느라고 조금 힘들었는데요. 첫 촬영이다 보니 앵글을 어떻게 잡아야 하는지 또 동선을 어떻게 짜야 되는지 음 사실 별로 움직임도 없는 에 없음에도 불구하고 동선 짜는 것까지 고려가 되더라구요. 그래서 조금 힘들었습니다. 다행히 저희 동생이 좀 도와줘서 영상 편집도 좀 도와주고 촬영도 좀 도와줘서 그나마 조금 수월하게 한 것 같습니다. 만약에 어 면접에 좀 이상하게 통과가 된다고 하면 어 동생에게 좀 한 턱 쏘아야 되지 않을까 예 그런 생각을 합니다. |
NEW | -34 | SM | 업무를 하시다가 상사에게 어려운 지시를 받는다면 어떻게 하실 건지 이유와 함께 말씀해 주시기 바랍니다 | 상사가 어려운 지시를 한다면 저는 그게 제가 가진 능력 범위 내에서 할 수 있는지 먼저 확인해 보겠습니다. 그리고 그 범위 내에서 최대한 문제를 해결하려고 노력할 거고요. 만약 해결되지 않는다면 주변는 사람들의 도움을 받거나 상사에게 제가 그동안 완성한 업무 내용을 보고 한 후 앞으로 어떻게 진행하면 좋을지 상사에게 방향 설정을 해 달라고 도움을 요청하겠습니다. 어려운 지시를 받아서 혼자 끙끙 앓는 것보다는 상사가 어떤 의도를 가지고 지시를 했는지 확인하는 것이 올바른 업무 해결에 도움이 된다고 생각하기 때문입니다. |
NEW | 55- | SM | 만약 이직을 생각하는 동료를 만나게 된다면 어떤 이야기를 하실 건가요 왜 그렇게 말씀하실지도 설명 부탁드리도록 하겠습니다 | 이직이 생각보다 쉽지는 않다고 생각합니다. 그렇지만 사람이 발전을 하기 위해서는 어떠한 계기나 변화가 있어야 된다고 생각합니다. 이직은 또 다른 발전을 위해 한 걸음 나아가는 그러한 기회가 될 것이라고 생각합니다. 만약 이직을 생각하는 동료가 동료가 있다면 저는 비전을 가지고 최선을 다해서 앞날을 설계하라고 이야기해 주고 싶습니다. 그리고 이직을 통해서 또 다른 기회를 찾게 되기를 바란다고 이야기 해 주겠습니다. |
NEW | -34 | SM | 지원자님의 전공 외에 자신이 수준급의 실력이 될 정도로 노력을 한 것이 있나요 있다면 전공과 관련하여 어떤 도움을 주었는지도 말씀해 주세요 | 저는 국어 국문 전공이지만 마케팅에 흥미를 느끼게 되어 어 마케팅의 종류로는 뭐가 있고 어떤 경 어떤 방법들이 있는 지에 대해 알고 싶었습니다. 그래서 어 홀로 독학으로 마케팅 어 원론부터 공부를 하기 시작했고 여러 관심 있는 기업들을 골라서 어떤 마케팅을 했는지 스크랩을 하면서 정리를 했었습니다. 이 경험을 바탕으로 제가 마케팅과 관련된 업무를 수행하는 데 있어서 새로운 아이디어를 도출해 내는 데 큰 도움이 되었고 그로 인해서 지금까지 꾸준히 여러 기업들에 마케팅 방법이나 활용에 대해서 정리를 해 두고 있는 편입니다. 이것은 제가 어 국어국문 공부를 하는 데 있어서도 아이디어를 떠올리는 데 도움이 되고는 했습니다. |
NEW | 55- | SM | 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것을 직접 본인이 목격했을 때 아 그때 어떻게 행동을 하시겠나요 이유와 함께 말씀해 주시기 바랍니다 | 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 상사 앞에서 유연함이란 있을 수 없습니다. 저는 원칙을 중요시 여깁니다. 상사의 부정을 알게 된다면 회사의 보고 체계를 통해서 바로잡아야 한다고 생각합니다. 과거 작은 부정들이 얼룩져서 거대한 기업들이 한 번에 무너지는 경우도 있었습니다. 우리는 회사의 이윤과 가치를 확대하기 위해서 일하는 것입니다. 그렇기 때문에 회사의 보고 체계를 통해 바로잡아야 한다고 생각합니다. 작은 부정이 큰 부정으로 이어지는 경우가 많기 때문에 상사가 더 큰 범죄에 연루되기 전에 바로잡는 것이 제가 상사와 회사에 할 수 있는 최선이라고 생각합니다. 인간적 입장에서 많은 고민은 되겠지만 원칙을 중시하는 일 처리가 가장 최선이라고 생각합니다. |
NEW | 45-54 | SM | 지원자님께서 생각하시기에 지원자님의 십 년 후 미래는 어떨 것 같으십니까 지원자님께서는 저희 회사에 계속 다니고 계실 것 같으신지 궁금합니다 | 어 제가 십 년 후에 미래는 글쎄요. 음 그거는 우선은 잘 모를 수도 있지만 우선 제 생각에는 십 년 뒤에도 이 회사를 다닐 수도 있겠지만 저의 꿈은 어 어 비전이 있거든요. 어떤 비전이냐면 저는 청소년들의 어 이 나라에서 청소년들이 정말 잘 성장할 수 있는 그런 거에 도움을 주고 싶어요. 그러기 위해서는 좀 돈을 많이 벌어야겠죠. 그거는 제가 할 수 있는 영역은 아니고 주님께서 주시는 영역 안에 할 수 있는 일이어야 되기 때문에 주는 주시 주는 능력 안에서 할 수 있는 거라서 제가 더 열심히 노력하고 하다 보면 어 그런 청소년 사역 쪽에도 그 아이들에게 꿈과 희망을 줄 수 있는 사람 이런 사람이 됐으면 좋겠고 음 그리고 또한 가정들의 회복에 도움을 주는 사람이 되고 싶어요. 그래서 그 가정 사역이나 청소년 사역 이런 쪽에 일을 하지 않을까 하는 생각이 들습니다. 왜냐하면 너무 나이 먹어서 하기에는 쫌 그렇고 지금보다 십 년 뒤에는 충분히 회사가 아닌 저만의 꿈을 향해 그곳에서 열심히 활동하고 도움을 주지 않을까 하는 생각이 듭니다. |
NEW | 55- | SM | 보통 어느 회사나 영업팀이 있죠 영업을 해야 또 회사가 돌아갑니다 이 영업이 차지하는 지위나 역할이 어느 정도인지 한번 생각해보셨나요 왜 그렇게 생각하는지도 같이 한번 말씀해 주세요 | 영업이 차지하는 지위와 역할은 어느 회사 내에서나 가장 최우선시 돼야 되어야 한다고 생각합니다. 그 이유는 어떤 제품을 생산하여 소비자에게 알리려면 영업 전략이 철저하게 세워져야 하고 또 홍보하고 직접 소비자에게 다가가는 최전방의 일이 영업 분야라고 생각되어지기 때문입니다. 영업이 우선되어야만 회사의 이익을 추구할 수 있고 발전성을 가져오기 때문입니다. 그래서 영업 부서의 지원도 회사 내에서 아낌없이 하여야 하고 영업 파트를 맡은 부서는 그 호응도를 높이기 위해서 제품의 인지도를 철저히 파악하고 개발한 한 것에 대한 홍보를 널리하고 판매 전략을 세워야 된다고 생각합니다. 그래서 영업이 차지하는 회사의 파트 부분에서 가장 우선시 되어야 한다고 생각합니다. |
NEW | 55- | SM | 만약 이 면접에서 최종 탈락하신다면 지원자님의 어떤 점이 부족해서 탈락하시는 걸까요 본인의 생각을 자유롭게 말씀 부탁드립니다 | 지원을 하면서 불합격을 상정하고 대비하지 않았습니다. 저의 사교적인 면이 유통업에 적합하리라고 예상하여 지원했습니다. 나름 현장 경험도 쌓았고 그동안 배운 여러 가지 업무 노하우와 경험을 쓸 수 있는 기회가 있었으면 하고 지원하였는데 제가 만약에 불합격한다면 분명 어느 부분인가 부족하거나 경쟁력이 떨어졌기 때문이므로 그런 부분을 보완하도록 노력하겠습니다. 저보다 더 우수한 인재들이 많이 지원했다고 생각할 것입니다. 사람과 사람 사이에도 그렇지만 기업과 직원 사이에도 인연이 있기 때문에 함께하는 것이라 믿습니다. 저는 어떤 일을 하든지 늘 긍정적으로 생각하고 해석하는 편입니다. 그래서 누구보다 이 회사의 입사를 위해 여러 준비를 하고 애정을 가지고 있는 저를 선택해 주시리라고 믿고 싶습니다. 뽑아주신다면 회사에서 원하는 인재상에 맞게 열정을 가지고 맡은 일에서 성과를 내는 직원이 되기 위해 최선을 다하겠습니다. 하지만 만약에 탈락이 된다면 저의 여러 부분을 새로이 관찰해 보겠습니다. 자만심을 가지고 있었던 건 아닌지 회사에 적합한 그런 부분이 저에게는 없었던 건지 다시 한 번 자아 성찰의 기회를 가지고 이를 보완하도록 노력하겠습니다. |
NEW | -34 | SM | 어 만약에 우리 회사가 해외 무대로 진출한다고 가정해 보겠습니다 어 그렇다면 어디로 진출하는 것이 좋겠습니까 지원자님이 생각하는 이유도 함께 말씀해 주세요 | 저는 우리 회사가 해외 무대로 진출한다면 먼저 중국과 인도로 진출하는 것이 가장 합리적이라고 생각합니다. 그 이유는 인도와 중국은 전 세계에서 인구가 몇 십 억이 넘는 인구가 가장 많은 나라입니다. 따라서 좁은 국내 시장에 비해 인도와 중국은 규모가 상당히 큰 시장이라고 할 수 있습니다. 또한 해외 무대 중에서도 가장 큰 무대 중의 하나라고 볼 수 있습니다. 이러한 큰 무대에서 성공한다면 다른 전세계 여러 나라에서 몇 십 개의 나라에서 성공한 것과 마찬가지라고 생각합니다. 따라서 인구 수가 가장 많은 중국과 인도에서 진출하는 것이 가장 가능성이 많고 기회도 많을 것이라고 생각합니다. 그래서 해외 무대로 진출한다면 중국과 인도는 놓쳐서는 안 되는 가장 중요한 시장이라고 생각합니다. |
NEW | 35-44 | SM | 이전 직장을 그만두신 특별한 이유가 있으신가요 또 현 직장도 같은 이유로 그만둘 가능성이 있는지 궁금합니다 | 제가 이전 직장을 그만둔 이유는 새로 부임한 팀장님 때문이었습니다. 팀장님 자체가 개인적으로 싫거나 무능해서가 아니라 저희 팀원들에게 팀장님은 인간적인 모멸감을 주는 그런 말을 자주 하였고 인격 비하를 수시로 했습니다. 그렇게 해서 저희 팀원들 간에 불만이 고조되었고 팀장님을 더 이상 신뢰할 수 없는 그런 상황에 이르렀습니다. 그래서 우리 팀에서 하는 협업도 성과가 제대로 나오지 않았고 팀장님은 그런 모든 결과에 대해서 팀원들의 탓으로만 돌렸기 때문에 더 이상 그 회사에 있을 수가 없었습니다. 만약 제가 지금 면접을 보는 이 회사에서도 그와 같은 일이 벌어진다면 아마 퇴사를 할 것입니다. 그러나 이 회사에서는 그런 팀장이나 그런 팀의 분위기를 만드는 회사가 아닐 거라고 저는 기대하고 있습니다. |
NEW | 35-44 | SM | 지원자님께서 현재 가지고 있는 위치보다 더 어려운 목표를 달성하기 위해서 노력하는 것이 있다면 그 경험을 저희에게 공유해 주세요 | 한 번은 외국에서 제가 식당 매니저로 일하던 시절이었습니다. 그때 저는 일을 시작한 지 한 달도 안 된 신입 매니저였는데 사장님께서 저를 신임했는지 가족 여행을 떠나게 되어 한 달 동안 사장님이 없는 매장을 제가 책임지고 운영해야 했습니다. 그로 인해 처음에는 근무 태만을 보이는 직원들을 통솔하려 노력하고 매출을 유지하려 노력했습니다. 저는 인스타그램을 활용하여 저희 매장을 홍보하고 엄격한 트레이닝을 통해 직원들을 통솔하면서 사장님의 한 달 간의 부재를 기적같이 없어지도록 만든 경험이 있습니다. |
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