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45-54
SM
여 면접자께서 생각하시는 영업 관리에 필요한 역량이나 경험은 무엇인지 설명 부탁드리겠습니다
영업 관리에 필요한 역량이 있다면 그것은 그 사람이 가지고 있는 장점을 최대의 끌어올릴 수 있는 최대치의 능력을 발산시키게 도와주는 거라고 생각합니다. 그러기 위해서는 많은 이야기를 나누어야 되고 또한 그분의 성향들을 잘 고려하고 파악하여 면밀하게 분석할 수 있는 능력 또한 키워져야 된다는 생각이 듭니다 그렇기. 때문에 우리가 어떠한 노력에도 불구하고 안된다는 판단을 하기보다는 잘될 거야 라는 긍정적인 생각으로 사고를 가진다면 영업 관리에 필요한 역량이나 경험을 통해서 좀 더 업그레이드된 상황이 될 거라는 것을 믿고 나가는 게 중요하다고 생각합니다. 좋은 정보 좋은 환경 좋은 주변들이 있다면 그보다 더할 나위 없겠지만 그렇지 아니 하더라도 자기가 주어진 환경에 최선을 다한다면 작은 일에도 감사하고 그로 인해 얻어지는 결과에도 충분히 만족감을 표현한다면 앞으로 더 대성할 수 있을 거라는 판단이 듭니다.
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-34
SM
귀하께서 다룰 수 있는 프로그램은 무엇인가요 그리고 그것을 어느 정도 수준으로 사용할 수 있는지 말씀해 주세요
저는 파이선이라는 프로그램을 조금 다를 수 있습니다. 현재는 초급 수준이지만 앞으로 학습을 지속하여 중급 수준까지 끌어올릴 수 있도록 노력할 것입니다. 파이선을 이용하여 기본적인 기능들을 할 수 있으며 아직까지는 복잡한 기능까지는 다루기 어려운 상태입니다. 하지만 지금처럼 학습을 꾸준히 이어나가고 꾸준히 복습을 해 나가고 스스로 과제를 해보고 피드백을 받는다면 지금보다는 더 나은 수준에 이를 수 있다고 생각합니다. 또한 중급 수준에 이르고 나면 고급 수준에 다다르기 위해 보다 더 심도 있는 업무들을 수행하며 과제들도 충실히 이행해 나가 나중에는 업무에도 도움이 될 수 있는 방면으로 나갈 수 있도록 노력할 것입니다.
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45-54
SM
역량과 직무 지식 태도 이 세 가지 요소 중에서 제일 중요하게 생각하시는 것과 그것이 중요한 이유를 말씀해 주세요
어 세 가지 요소 중에서 뭐 직무나 역량이나 태도가 있다고 봤을 때 어 중요하게 생각하는 순서로 본다면 음 그 사람의 태도가 첫 번째일 것이고 그다음에 어 그 사람의 역량 직무 지식 뭐 이런 순으로 말씀드릴 수 있을 것 같습니다. 어 아무리 그 사람의 지식이 뛰어나고 하더라도 태도가 불량하다면 그 사람은 그 혼자 일하는 곳이라면 직무 지식이나 역량이 어 최대치를 발휘할 때 당연히 탁월한 능력을 발휘할 수 있겠지만 음 팀 화합에 있어서는 그 사람이 그렇게 좋은 영향을 주지 않을 것 같습니다. 음 역량도 마찬가지로 역량이 뛰어나다고 할지라도 태도가 불량하다면 그것 또한 같이 일하는 사람들과의 화합 부분에서 많이 어 좋지 않은 결과를 초래할 수 있을 거 같애서 제가 생각하는 기준에 의하면 어 태도만큼 중요한 게 없는 것 같습니다. 그래서 제가 이 세 가지 중 가장 직무 지식 역량 태도 세 가지 중에서 중요한 거를 고르라고 한다면 저는 단연코 태도를 선택을 하겠습니다.
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35-44
SM
일을 하다 보면 본인이 생각했던 것보다 업무량이 과도하게 많아질 수가 있습니다 지원자님께서는 그래도 자신이 잘 버틸 수 있다고 생각을 하십니까 궁금합니다 답변 부탁드리겠습니다
저는 이전에 하루에 열 여섯 시간이라는 고된 업무를 한 달 동안 맡아서 한 적이 있습니다. 그때 건강도 많이 안 좋았었고 어 링거 수액을 맞고 병원도 가고 피로 회복제도 먹고 그렇게 하면서 한 달을 버텼던 것 같습니다. 우선 체력이 돼야 모든 걸 할 수 있기 때문에 평소에도 체력 관리에 힘쓰고 있는데요. 저번에 있었던 한 달 동안의 고된 업무로 건강이 악화됐던 그런 경험이 있기 때문에 평소에도 컨디션 조절을 잘 하고 있습니다. 또한 과도하게 업무가 밀리더라도 어 어떤 게 우선 업무인지 차근차근 차례대로 하다 보면 업무량이 조금씩 줄어들 거라고 믿습니다. 마음가짐에 따라서 몸가짐도 달라지기 때문에 마음 또한 굳건히 먹고 열심히 일해 보겠습니다.
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35-44
SM
협업을 할 일이 많이 생길 수도 있는데요 이전 직장에서나 대학에서 협업을 하셨을 때 어려운 점은 없으셨는지 말씀해 주세요
직장이나 대학에서 협업을 할 때 어차피 개인마다 정해진 할당과 목표 또 자료들이 있었기 때문에 저는 저에게 주어진 부분을 최선을 다해서 완성하였고 시간에 늦춰지지 않도록 제출하여서 크게 어려움을 겪거나 하지는 않았습니다. 또한 진행하면서 제가 팀원들 간에 대화를 서로 격의 없이 나누고 의사소통을 하는 성격이어서 일을 하는 데 있어서 어려움은 없었는데 나중에 자료를 취합하고 보았을 때 그중에 몇 친구들은 자신의 개인 활동에는 많은 시간을 할애하고서 우리의 협업에 대해서는 너무나 성의 없는 자료를 제출하거나 그나마 제 시간 안에 제출을 하지 못하는 경우도 보았습니다. 그런 친구들로 인해서 피해는 오로지 열심히 한 친구들이 보게 되었고 그로 인해서 속이 많이 상한 경험을 한 적이 있습니다. 협업을 할 때 정말 모든 팀원들이 자신의 시간을 똑같이 할애하거나 똑같은 노력을 들여서 최선을 다해서 자료 수집을 해 줘야만이 그 협업이 제대로 성공한다고 저는 생각을 합니다.
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45-54
SM
본인이 창의적으로 어떤 문제를 해결한 경험이 있나요 그 경험의 과정을 최대한 자세하게 설명해 주시기 바랍니다
제가 예전에 초등학교 방과 후 수업으로 동화 구연 수업을 다니던 때가 있었습니다. 당시에 저희 반에서 수업을 듣던 두 학생이 서로 간에 크게 싸움이 붙어서 그 싸움은 부모님의 싸움까지 번지게 되었습니다. 서로가 서로에 대해서 이해를 하지 못했고 용서하지 못하는 마음 때문에 학폭위를 열어야 하겠다고 서로가 주장하고 있던 상황이라 담임 선생님께서는 아주 곤란한 상황에 처했던 적이 있습니다. 저는 동화 구연 수업의 일환으로 부모님들을 초청해서 발표회를 갖게 되었습니다. 그때 두 학생에게 서로의 위치를 바꿔서 상대방의 입장에서 동화 구연을 하게 하는 그러한 원고를 짜 주었고 그 학생들은 그것을 연습하고 발표하면서 상대방에 대해서 이해를 할 수 있게 되었습니다. 또한 그 수업을 참관했던 부모님들도 서로에 대해서 이해를 하게 되어서 학폭위를 열겠다고 했던 그런 강경한 마음은 접고 서로가 화해를 하게 되는 그러한 일을 한 적이 있습니다.
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45-54
SM
지원자님은 이루고 싶은 인생의 목표가 있으십니까 있다면 왜 그것을 이루고 싶은지도 함께 말씀해 주세요
예 저는 영업으로 좀 전향을 한 이상 좀 영업에서 좀 괄목할 만한 성과를 받아서 어 연말 쯤에 올해 판매왕 네 이런 시상대에 좀 올라가 보고 싶습니다. 음 저는 내성적인 성격이었구요. 지금도 목소리가 뭐 크지는 않지만 남들 앞에 말하거나 이런 걸 좀 많이 두려워 했습니다. 어 그러다가 우연히 지금 대학 때 아르바이트를 함 하면서 영업이 참 매력적이구나 이런 느낌을 좀 받았습니다. 어 자기가 일한 것 만큼 성과를 받을 수 있기 때문에 어 굉장히 공정하지 않나 이런 생각도 했구요. 또 영업을 할려면 고객에 대한 분석 시장에 대한 분석도 굉장히 중요하더라구요. 그래서 이런 분석을 통한 어떤 영업 전략을 세우고 영업을 하는 것이 굉장히 흥미롭다 이런 생각을 해서요. 영업 부분에 좀 지원을 하게 됐고 아 지원한 이상 언젠가는 연말 시상식대에 올라가서 어 올해의 판매왕 이런 이야기를 좀 들어보고 싶은 게 저의 어떤 인생의 목표라고 이야기할 수 있을 것 같습니다.
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35-44
SM
지원자님께서는 회사의 덕목을 무엇이라고 생각하시는지요 만약 어떤 회사가 좋은 회사라고 생각하시는지 자세하게 얘기해 주세요
최근에 기업의 덕목 중에서 사회 공헌 그리고 가치 소비 이에스지 등이 주목을 받고 있는 것 같습니다. 과거에는 기업이 수익이 좋고 실적이 좋으면 많은 사람들에게 인정을 받았는데요. 하지만 최근에는 기업 가치 중에서 수익 뿐만이 아니라 다양한 가치들이 어 평가받고 있는 것 같습니다. 그래서 그 회사가 사회 공헌을 얼마나 하는지 그리고 가치 소비를 실천하는지 친환경 활동 등은 얼마나 하고 있는지에 소비자들은 관심이 많은 것 같습니다. 어 따라서 앞으로는 이런 회사의 덕목이 더욱더 중요해질 것 같구요. 사실 회사에서는 브랜드 가치가 굉장히 중요하다고 생각을 합니다. 어 사회 전체적으로 인정을 받기 위해서는 친환경적인 활동들 사회 공헌 활동 등을 통해서 사람들에게 브랜드 인지도를 높이는 측면이 굉장히 중요할 것이라고 생각이 들고요. 최근에는 지표 뿐만이 아니라 어 회사들이 어 사회 공헌 활동을 통해서 사람들에게 이익을 배분하는 그런 활동들이 많이 진행이 돼야 될 것 같습니다.
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35-44
SM
사내 스터디를 만들어 공부할 수 있다면 어떤 것을 공부하고 싶으신지 이유와 함께 말씀 부탁드립니다
사내에서 스터들을 만들어 공부할 수 있다면 저는 동료들과 함께 세무 공부를 하는 그런 스터디를 만들고 싶습니다. 제가 살아 보니 여러 가지 상황에서 세금을 절세하는 것이 정말로 큰 수익이 되는 것을 알게 되었습니다. 그런데 우리는 살면서 세금에 대해서 너무나 무지합니다. 흔히 직장인들이 하는 연말 정산부터 또 요즘은 투잡을 하는 사람들도 많은데 오 월에 하는 종합 소득세를 내야 할 때도 세금에 대해서 너무나 무지해서 그냥 세무사에게 맡기거나 절세하지 못해서 돈을 낭비하는 경우가 많습니다. 직장인들 간에 세금에 대한 정보도 교류하고 또한 절세하는 방법에 대해서 서로 나누게 되면 동료들 간에 도움을 주고 결국 재테크까지 도움을 받을 수 있어서 일석이조로 좋은 스터디가 될 거라고 생각합니다.
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45-54
SM
영업과 마케팅 비슷해 보이는 이 두 가지 개념의 차이에 대해서 한번 자세하게 설명해 주시겠어요
영업이 마케팅이 아닌가 이런 생각이 들었어요. 저도 근데 영업이라는 것은 완성된 제품을 판매하는 것이잖아요. 그러니까 제품을 판매하는 것이 영업이라면 마케팅은 그 제품을 판매하는 그 전 과정이 마케팅이라고 봅니다. 그러니까 처음에 어 상품을 개발하고 그 다음에 가격을 어떻게 정하고 어떤 식으로 유통을 시킬 것인가 그런 전략을 세우고 또 광고 광고는 어떻게 하고 또 이것을 판매하기 위한 프로모션은 무슨 방법을 사용할까 이 모든 것이 마케팅이라고 봐요. 그러니까 영업이라는 것은 매출하는 행위 즉 결과를 본다고 보면 마케팅은 상품을 개발해서 마지막 판매할 때까지의 전 과정 그것을 마케팅이라고 보는 거죠. 그러니까 마케팅도 굉장히 중요하고 영업도 굉장히 중요한 없어서는 안 되고 서로가 상호 작용을 하면서 상생해야 되는 그런 거라고 봅니다.
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-34
SM
면접자님께서 생각하셨을 때 자신의 노년은 어떤 모습이었으면 좋겠다고 생각하시나요 생각하시는 이상적인 노년의 모습에 대해서 말씀해 주세요
노년의 기준이 만 육십 오 세 이상이라면 지금의 저희 부모님과 동일한 모습이었으면 좋겠습니다. 저는 늦둥이로 태어나 부모님과 나이 차이가 많이 납니다. 나이 차이가 많이 나는 딸을 키우실 때 세대 차이로 힘이 드셨을 텐데 지내면서 부모님과 세대 차이를 느낀 적이 별로 없는 것 같습니다. 그 또래 나이대 분들과는 다르게 한 번도 저에게 자신들의 생각을 강요한 적 없이 뒤에서 묵묵하게 지원해 주셨으며 현실에 안주하지 않고 지금도 새로운 언어 새로운 취미를 배우는 것을 멈추지 않고 스스로 개발하는 활동을 계속해서 이어 나가고 있으십니다. 또한 어른의 위치에서도 저에게 필요한 조언을 해주시는 모습도 보여주십니다. 그래서 저도 노년이 됐을 때 부모님처럼 새로운 것을 도전하는 것을 두려워하지 않고 끊임없이 무언가를 배워가기 위해 노력하는 사람이었으면 좋겠다고 생각합니다.
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-34
SM
지원자님이 대학교를 졸업을 하셨잖아요 이 대학교를 졸업을 하면서 가장 힘들었던 경험이 어떤 게 있는지 그리고 그 힘듦을 어떻게 극복했는지도 이야기해 주세요
아무래도 제 과가 아닌 다른 과의 수업을 듣고 거기에 맞는 과제를 할 때가 굉장히 어려웠던 기억이 납니다. 토론 수업이라던지 아니면은 다른 사람과 소통을 하면서 결과물을 만들어내야 되는 게 그렇게 쉬운 일은 저에게 아니었는데요. 그래도 여기서 이 사람들이랑 대화를 하기 위해서는 제가 최대한 알아야 되기 때문에 모르는 것은 선배님들에게 물어보고 아니면 교수님에게 물어보고 그리고 또 다로 또 따로 자료를 찾아보면서 그렇게 공부한 다음에 과제라던지 그런 소통에 임했던 것 같습니다. 아무래도 노력을 하는 사람을 이기기는 어렵더라구요. 그래서 저는 거기에 맞추어서 최대한 노력을 하고 공부를 했으며 그 결과 그쪽 어떻게 보면 저희과 수업이 아니었는데도 에이 플러스라는 아주 좋은 결과물을 도출해 냈다고 말씀할 수 말씀해 드릴 수 있을 것 같습니다.
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35-44
SM
지원자님께서는 이전 직장을 그만둔 특별한 이유가 있으신가요 그리고 지금 직장도 같은 이유로 그만둘 가능성이 있으실지 이 부분에 대해서 궁금합니다
이전 직장에서는 분진이 많아서 사실 작업하기가 굉장히 까다롭고 어려웠습니다. 그리고 또 개인적으로 분진 속에서 살다 보니 아토피와 알레르지 알레르기 비염이 굉장히 심각해져서 건강상의 이유로 전 직장을 그만뒀습니다. 하지만 그 이후에도 어 지속적으로 식단 관리와 그리고 영양제 그리고 운동을 통해서 제 개인적으로 건강을 많이 회복한 상태이고 지금은 전혀 환절기에도 기침을 하지 않고 어 비염이나 아토피가 많이 좋아졌기 때문에 현 직장에서도 같은 이유로 그만둘 이유는 없을 거라고 생각을 합니다.
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35-44
SM
요즘 마케팅 시장은 브이알 에이아이 등 어 새로운 신기술을 접속해서 어 나날이 발전하고 있습니다 마케팅 트렌드를 따라가는 본인만의 노하우 습관이 있다면 그것에 대해서 말씀해 주세요
마케팅 트렌드를 따라가는 저만의 노하우 습관 이라는 말씀을 잘 이해하기가 어렵습니다. 즉 제가 마케팅 트렌드를 잘 습득 하느냐. 이것을 물어보신다고 제가 다시 고쳐서 생각한다면 네 마케팅 트렌드를 쉽게 따라가는 저만에 방법이 있습니다. 그거는 역시 많은 정보 속에서 제가 찾아내는 저의 순발력이라고 생각이 됩니다. 평소에 많은 것을 서칭하고 평소에 많은 관련 서적이나 자료들을 보면서 일주일에 한 번 좀 바쁠 때는 이 주에 한 번이라도 큰 대형 서점에 가서 동양과 관련된 서적을 보는 것이 저에게는 유일한 습관입니다. 아마 그러한 방법이 마케팅 트렌드와 동향을 분석하는 데에 저만의 노하우라고 생각이 되고 그 점을 말씀드리고 싶습니다.
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45-54
SM
어 이전 직장을 그만두셨다고 하셨는데 그런 특별한 이유가 있으신가요 그리고 현 직장도 같은 이유로 그만둘 가능성이 있으신지 궁금합니다
이전 직장을 그만둔 특별한 이유는 조금 육아에 전념하는 시간을 가지기 위해서였습니다. 어 애가 어렸고 초등학교에 입학하는 시점에 내가 일을 계속 하는 것이 아이에게 좀 힘든 상황을 가져올 수도 있겠다 라는 어떤 생각을 했기 때문에 음 그 시간에 일을 포기했어야 됐었고 또 두 번째로는 먼 거리로 이사를 하게 되어서 계속 그 회사를 다닐 수가 없었기 때문에 두 가지 이유 때문에 회사를 그만뒀었는데 지금의 이 직장은 같은 이유로 그만둘 가능성이 거의 없다고 말씀드릴 수 있겠습니다. 이사를 할 계획도 가지고 있지 않고 육아도 이미 어느 정도 해낸 상태라서 직장에 어떤 영향을 미치지 않을 거라고 생각합니다.
NEW
45-54
SM
요즘 유튜브가 참 대세인데요 우리 지원자가 관심 있어 하고 팔로우하는 유튜브나 인스타계그램 계정이 있으면 말씀해 주시겠어요
아 요즘 팔로우 하고 있는 유투브는 영어 공부를 조금 하고 싶어서 영어 강사인 이득 이근철 선생님의 그 영어 나오는 유투브를 많이 보고 있습니다. 아 조금 더 시간이 갈수록 저희는 매년 매해가 되면 시작하는 게 영어 공부하고 싶다 라는 생각을 어 가지게 되는데 이 생각이 가져진다는 것도 참 어 희한한 일이긴 한데요. 그래서 또 어 세월에 중반부가 또 흘러가게 되면 또 한 번 아 영어를 다시 습득해 보고 싶다 라는 생각에 지금은 이근철 영어회화 팔로우를 하고 있고요. 인스타그램 계정은 제가 손흥민 선수 어 축구는 축알못이라 해서 잘 모르기는 하지만 아 우리나라를 정말 전 세계에 그 혼자서 독보적으로 알리고 있는 손흥민 선수 굉장한 팬입니다. 그래서 인스타그램은 손흥민 선수에 인스타그램을 제가 팔로우를 하고 있습니다. 아 아 저도 예전에는 이런 뭐 팔로우 하고 인스타그램 계정을 들어가 보고 이랬던 적은 별로 없었는데 왜 젊은이들이 이곳에 열광을 하고 아 어떤 재미가 있어서 이렇게 찾는구나 하는 걸 요즘에 저도 느끼고 있습니다. 그래서 뭐 영어 관련 하시는 분들 그리고 손흥민 선수 인스타그램 계정 이렇게 저는 팔로우를 하고 있습니다. 이상입니다.
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45-54
SM
네이버 다음 구글의 검색을 비교하시고 각각 검색 엔진들의 차이점 그리고 장단점을 설명해 주실 수 있나요
어 네이버 같은 경우는 검색한 결과들이 어떤 빈도나 정확도라는 명칭으로 해서 어 나오는 것 같습니다. 어떤 최신 정보라든가 이런 것보다는 어떤 검색어로 했을 때 사용자들이 많이 찾았던 모양 이런 것들을 기준으로 좀 어 조회가 되는 것 같고요. 그리고 추천어 관련된 검색어를 제가 오타를 쳤을 때 얘를 좀 바꿔서 어 알려주는 그런 기능들이 굉장히 좋은 것 같습니다. 다만 광고가 좀 많다는 그리고 또 어떤 유료 광고들 때문에 순위가 좀 바뀌는 그런 좀 단점들이 있는 것 같구요. 다음의 경우는 정보들이 좀 최신으로 나오는 것들이 있어서 최신 정보 우선으로 나오 배치가 되기 때문에 그런 점들은 굉장히 좋지만 또 오타나 이런 것들을 했을 때 그렇게 네이버만큼 제안을 해주지는 못하는 단점이 있는 것 같습니다. 그리고 구글은 조금 더 정확한 것 같습니다. 어떤 사건이라든가 정의를 원할 때 나와있는 어떤 내용들이 훨씬 더 좀 정확하고 또 좀 객관적이지 않나 그런 생각을 합니다. 그리고 구글은 또 화면이 굉장히 가벼워서 어 이미지나 이런 것들이 광고가 없기 때문에 굉장히 가벼워서 사용하기도 좋은 것 같습니다.
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-34
SM
일을 하게 되면 서류를 문서화 해야 할 일이 많은데요 문서화 작업이 왜 필요하시다고 생각하시는지 말씀해 주실 수 있으실까요
네 저는 영업에 있어서도 문서화 작업이 필요하다고 생각을 합니다. 아무래도 이제 영업 업무를 하다 보면 아 밖에서 주로 활동하는 경우가 많은데요. 그렇게 하다 보면 체계적으로 일 업무를 조금 구분하기 힘든 측면이 있는 것 같습니다. 그리고 영업 활동을 하면 외근 야근이 많기 때문에 밖에서 주로 활동하고 이제 필드 업무를 집중을 하게 되는데요. 하지만 저는 그래도 시간을 조금 내서 저한테 집중을 하고 그리고 그 업무들을 체결하는 그런 시간을 가질려고 합니다. 왜냐하면 문서와 작업을 통해서 제가 가지고 있는 실적과 역량들을 조금 더 객관적이고 체계적으로 정리할 수 있는 것 같고요. 그렇게 보다 보면 조금 이성적으로 제 자신에 대한 평가가 이뤄지는 것 같습니다. 그래서 저는 이제 월 말이 되면 기본적으로 이제 안에 들어와서 성과를 측정을 하게 되는데요. 그것들을 문서화 작업을 통해서 체계적으로 정리하다 보면 좀 장기적인 미래 계획을 세울 수도 있을 것 같고요. 그리고 저를 조금 더 객관화하는 그런 모습이 되기 때문에 그런 체계화된 문서를 통해서 기록을 남기고 또 앞으로도 그렇게 역량을 쌓으려고 노력을 하고 있습니다.
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35-44
SM
해외 파견 근무를 나가시게 된다면 어느 나라로 가고 싶으신지요 또 왜 그 나라에서 일을 하고 싶은지 그 이유도 함께 말씀해 주세요
해외 파견 근무를 나가게 된다면 저는 미국에 가보고 싶습니다. 왜냐하면 현재 세계를 움직이고 있는 나라가 미국이고 전 세계의 금융 무역 경제 중심이라고 할 수 있지 않습니까 그리고 그 만큼 외 외국계 기업의 본사 및 타 국가의 지사가 많은 곳이 곳도 미국이기 때문입니다. 세계 굴지의 기업들이 모여있는 국가인 만큼 제가 미국에 간다면 많은 것을 보고 배우고 느끼고 올 것 같습니다. 그리고 자유의 여신상도 한번 보고 싶고 나이아가라 폭포도 보고 싶고 다양한 인종들과 만나서 다양한 문화를 즐기고 싶습니다. 그래서 저는 개인적으로 미국에 미국으로 해외 파견 근무를 나가고 싶습니다.
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45-54
SM
저희 일은 일의 특성상 잔업이나 야근 외근이 많아지게 될 수도 있습니다 혹시 그래도 괜찮으실지 궁금합니다
어 일의 특성상 야근이나 작업이나 외근이 많아진다면 저는 긍정적으로 받아들이고 충분히 그것을 해내야 된다고 생각합니다. 좀 저의 바람이 있다면 야근이나 잔업이나 외근이 너무나 즉흥적이지 않았으면 좋겠다는 점도 미리 예상할 수 있는 상황에서 야근을 한다거나 잔업을 한다면 훨씬 덜 피곤하고 대비를 한 상태에서 할 수 있지 않을까. 하지만 즉흥적으로 생겨야만 하는 일이라면 그것 역시도 긍정적으로 저는 받아들이고 거기에 대처할 수 있 있습니다. 일이 많아서 이 시간에 잔업과 야근을 해야 하면 또 일이 좀 정리된 이후에는 그만큼의 휴식도 보장된다면 더 기쁠 것 같은데 회사의 일이 많고 제가 해야 될 일이 많다는 것은 어떻게 할 수 없는 일이고 받아들여서 그것을 해결하고 처리하는 것만이 방법이라고 생각합니다.
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35-44
SM
저희 회사에 들어오시게 되면 기존엔과 달리 업무의 스타일이 굉장히 달라질 수도 있습니다 이처럼 기존과 다른 업무 스타일 등에 본인이 잘 적응하실 수 있는지 궁금합니다
만약 제가 회사에 들어갔는데 기존 업무와 다른 스타일로 업무가 진행이 된다면 저는 그 부분에 당연히 적응하도록 노력해야 한다고 생각합니다. 업무라는 것은 기본적인 틀을 가지고 있긴 하지만 시간의 흐름이나 시대의 트렌드에 따라서 업무 스타일은 충분히 달라질 수 있는 부분이기 때문에 그것에 적응하지 못한다면 업무도 제대로 처리할 수 없다고 생각이 듭니다. 그렇기 때문에 만약 기존에 하던 업무 스타일과 바뀌는 것들이 생긴다면 저는 그것을 불평하기보다는 제가 잘 적응할 수 있도록 우선은 노력해야 한다고 생각합니다.
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45-54
SM
지금 읽고 계신 책이 있다면 그것이 무슨 책인지 궁금합니다 그리고 왜 그 책을 읽는지도 함께 말씀해 주세요
지금 읽고 있는 책은 이정록 시인의 시인 수첩 이라는 책인데요. 어 제가 그 전에 좀 어려운 전문 서적을 읽고 있었기 때문에 어 좀 가벼운 책을 읽자 하고 골란 책이 고른 책인데요. 읽다 보니 어 정말 재미있어요. 이 분의 그 글 그 필력이라고 할까요. 아 정말 아주 재미있게 유머러스하게 표현을 아 아 이렇게 또 어떻게 표현할 수 있을까 하는 방식으로 어 글을 썼구요. 우리의 그 좀 가난한 시골 사람들의 그 순박한 그런 생활을 어 중심으로 글을 썼지만 음 배우지 못한 어머니에게서 나오는 우리가 정말 배워야 할 인생의 그런 철학들 어 반드시 알고 있어야 할 그런 묵직한 가슴을 울리는 그런 글귀들을 어 참 많이 그 가나 그 배우지 못한 어머니의 입을 통해서 나오거든요. 그런 그 책을 읽으면서 정말 삶이 어 꼭 우리가 배우지 않더라도 삶의 의미는 누구나 터득하지 할 수 있지 않나 그런 생각을 했습니다.
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35-44
SM
면접자님께서 직무 수행 시 모르는 과제가 등장했다면 어떻게 해결하실지 해결법과 이유에 대해 말씀 부탁드립니다
직무를 수행할 때 모르는 과제가 당연히 등장할 수 있다고 생각을 합니다. 그럴 경우에 그냥 당황하거나 아예 포기하거나 처음부터 누군가에게 물어보는 그런 행동보다는 일단 제가 해결할 수 있는 부분인지 저의 역량을 모두 총동원해서 그 과제를 해결하기 위해서 일단 노력을 할 것입니다. 검색을 통해서나 자료나 논문까지 모두 뒤져서 그 과제를 해결하도록 노력을 하였는데도 제가 원하는 만큼의 해답을 얻지 못한다면 그때는 그 과제를 다른 사람들과 머리를 맞대고 해결하도록 할 것입니다. 제가 알아낸 부분은 여기 여기까지인데 이러한 부분에 대해서는 제가 정말 모르겠는데 도움을 줄 수 있는지요 하면서 선배에게 따뜻한 차 한잔 대접하면서 그런 부분의 해결을 도와줄 수 있는지 요청해서 도움을 받아 그 문제를 해결하도록 하겠습니다.
NEW
45-54
SM
이제까지 협업을 하면서 제일 어려웠던 점과 그 점을 어떻게 해결하셨는지 함께 얘기해 주세요
협업을 할 때 저는 저에게 주어진 일을 되도록 성실하게 하고 제 능력 이상을 발휘해서 협업하는데 도움을 주기 위해서 최선을 다하였기 때문에 제가 그 협업 자체가 어려웠던 적은 없었습니다. 다만 그러한 협업을 할 때 일부 팀원들은 최선을 다하지 않거나 너무나 성의 없는 그런 자료를 제출하는 경우가 있었습니다. 그렇게 되면 열심히 한 사람들이 너무나 기운이 빠지고 실망감이 크고 그 협업의 질이 너무나 낮아지게 되는 것을 보게 되는 것이 참 힘들었습니다. 그래서 그냥 내가 할 일만 하고 나면 된다고 생각하지 않고 그렇게 무성의하게 자료를 제출한 팀원에게 정말로 진실된 마음으로 이야기를 했습니다. 우리 모두가 하나의 팀원인데 우리들은 백 이상의 노력을 해서 아주 좋은 자료를 가져오는데 너무나 무성의하게 하면은 우리 전체는 물론이고 본인의 커리어를 쌓는데도 좋지 않는 것 아니냐고 이야기를 하고 좀 더 분발하고 양질의 자료를 제출해 주기를 이야기 했고 저희들은 서로 좋은 마음으로 대화를 통해서 그 문제를 해결하고 양질의 협업 결과를 내도록 하였습니다.
NEW
35-44
SM
특별히 가고 싶은 회사가 있으십니까 특정 도메인이 중요한지 회사의 분위기가 중요한지 지원자님은 어떤 점을 중점적으로 보시는지가 궁금합니다
제가 특별히 가고 싶은 회사는 직원들을 인격적으로 존중해 주고 직원들이 자기 계발을 해 나갈 수 있도록 적극 지원해 주는 그런 회사입니다. 또한 팀원들 간의 화합을 유도하고 지나친 경쟁만을 강조하는 그런 회사는 피할 것입니다. 특정 도메인과 회사의 분위기가 왜 서로 상충되는 이야기인지 알 수는 없지만 회사의 간판을 보는지 분위기를 더 중요하게 생각하는지로 받아들여서 생각한다면 일단 저는 회사의 분위기가 더욱 중요하다고 생각을 합니다. 사람들은 서로가 서로를 신뢰하고 서로의 능력을 인정하면서 부족한 부분을 보충해주고 그 좋은 분위기로 더 큰 발전을 이룰 수 있기 때문에 단지 회사의 간판보다는 좋은 회사의 분위기가 제 개인의 발전은 물론이고 그 회사가 더욱 크게 발전할 수 있는 요소를 갖고 있는 거라고 저는 생각을 합니다.
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55-
SM
입사 후에 쉬운 일과 어려운 일이 있을 때 이 일에 대한 분배를 어떻게 하시겠습니까 어떻게 나눠서 처리할 생각이신지 말씀해 주시기 바랍니다
일의 효율을 생각한다면 쉬운 일을 먼저 하는 것이 맞을 것 같습니다. 쉬운 일을 짧은 시간 내에 먼저 해서 성과를 낸 다음에 어려운 일을 차분히 해 나간다면 더 좋은 결과를 얻을 수 있으리라고 생각합니다. 또한 쉬운 일을 먼저 했을 때 저의 성취감이 높아져서 자존감도 높아지고 그러면 어려운 일도 더 쉽게 할 수 있지 않을까 생각이 듭니다. 일의 순서를 제 머릿속에서 또는 어떤 메모장에 차분히 정리한 후에 어떤 것이 성과를 많이 낼 수 있는 방법인지 한번 생각해 보고 일을 시작하겠습니다.
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SM
지원자님께서는 휴식을 취할 때 어떤 일들을 주로 하십니까 그리고 그 일을 왜 하는지도 함께 설명해 주시기 바랍니다
저는 휴식을 취할 때 주로 노래를 부르러 갑니다. 노래를 부르러 가지 못할 경우에는 차 안에서라도 노래를 부르는 편인데요. 옛날부터 저는 혼자서 노래방에 갈 정도로 노래 부르는 것을 굉장히 좋아했습니다. 혼자 정말 친구 없이 두 시간 세 시간씩 가서 노래를 부르고 나오면 너무너무 개운하고 스트레스가 해소되는 기분이었습니다. 그래서 요즘에도 그런 식으로 혼자서 노래하는 시간을 종종 갖는 편이고 요즘에는 블루투스 마이크가 정말 잘 나와서 차에서 노래를 하거나 집에서 노래를 할 때도 굉장히 전문적으로 노래하는 것처럼 노래를 할 수 있습니다. 그래서 저는 휴식을 취할 때 그런 식으로 혼자 노래방에 가거나 아니면 드라이브를 하면서 음악을 들으며 노래를 하거나 집에서 혼자 옷방에 들어가서 노래를 하는 편입니다. 그런 것들이 저에게는 정말 휴식처럼 다가오고 그렇게 마음껏 노래를 했을 때 정말 행복한 기분이 듭니다. 그래서 저는 혼자서 아니면 여럿이서 노래 부르러 가는 것을 굉장히 좋아하고 그런 시간들을 굉장히 즐기는 편입니다. 그렇게 휴식 시간을 취했을 때 저는 굉장히 스트레스가 사라지는 듯한 기분이 들고 소리를 지르고 뛰어다니다 보면 아무래도 그런 식으로 스트레스 받았던 부분이나 힘들었던 부분들을 잊게 되어서 굉장히 제가 선호하는 행동 중의 하나입니다.
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35-44
SM
고객의 불만이나 클레임을 해결한 경험이 있다면 그 경험을 살려서 본인은 어떻게 대처를 하실 건가요
지원자님께서 과거에 혹시 고객의 불만이나 클레임을 당해서 그것을 해결한 경험이 있습니까. 만약에 있다면 당시에 어떻게 대처하셨습니까. 예전에 제가 마케팅 부에서 일을 했을 때 이제 해외에서 물건이 보통 이 주 정도면 오는데 너무 기때 길어져가지고 한 달 정도 걸렸던 적이 있었어요. 근데 이제 알고 보니 그 주문한 물품이 누락이 돼서 이제 저는 주문을 받았고 그것을 주 주문하는 해외 영업 팀에서 그게 제품이 누락이 돼서 또 이제 더 이 주가 걸린 거죠. 그랬는데 그때 당시에 사실 고객님께 뭐 상황을 정확하게 사실을 설명 드린다고 해도 화가 나실 것이고 어쨌든 늦게 오는 상황 자체로 계속 이제 그 속이 상하신 그런 마음이 상하신 상태였기 때문에 그것에 대해서 죄송하다 먼저 말씀을 드렸구요. 그리고 물건이 오고 나서 이제 저희가 택배 발송을 하는 그 과정에서 제가 손 편지랑 그다음에 저희 이제 회사에서 드릴 수 있는 어떤 사은품 이런 것도 조금 몇 개 있었는데 뭐 비싸고 그런 건 아니었지만 그거랑 제 사비로 약간 그런 간식 같은 걸 하나 사서 이렇게 보내 드렸어요. 그랬더니 나중에 전화하셔 가지고 감사하다고 했던 그런 경험이 있습니다.
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-34
SM
지원자님께서는 소셜 미디어 채널을 운영하고 계신가요 어느 정도로 활용 가능하신지 말씀해 주세요
개인적으로 유튜브를 운영하고 있습니다. 채널의 수익이 많이 나거나 구독자가 많은 유튜브는 아니지만 그냥 개인 사소한 일상을 담는 유튜브입니다. 수익 창출이 목적이 목적은 아니고 제 일상의 기록이 목적인 에스엔에스 채널입니다. 또한 개인적으로 인스타그램도 운영하고 있습니다 이 또한 구 팔로워와 팔로잉이 많지는 않고 원하는 것을 구경하거나 친구들과 사소한 소통을 나누는 정도입니다. 에스앤에스 활용 능력이 엄청 뛰어난 것 같지는 않습니다. 그냥 일반적인 사람들이 사용하는 정도로만 쓰기 때문에 마케팅에 활용할 만큼 높은 에스엔에스 활용 능력을 가지고 있지는 않습니다. 에스엔에스를 통해서 그냥 일상적인 소통할 수 있는 정도는 다룰 수 있습니다. 또한 무 스토리를 올린다거나 릴스나 쇼츠를 올리는 사소한 기능 정도는 사용할 수 있습니다. 이것들만 보통의 기업 에스엔에스는 이러한 기능만 사용하기 때문에 충분히 에스엔에스 관리자가 될 만큼의 지식은 가지고 있습니다.
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SM
네 지원자님은 본인의 주장을 어필할 때 강하게 주장을 하는 편이신가요 어 본인의 의견을 효과적으로 어필할 수 있는 어 본인만의 스타일이 있다면 어 그것에 대해서 자세하게 설명해 주시기 바랍니다
저는 의견을 주장할 때 강하게 주장하는 편입니다. 저는 대학교 강의에서 지역 소신공인 가게 홍보하는 프로젝트 총괄 역할을 맡았습니다. 그러던 중 팀원 에이의 소극 행위를 발견하게 되었고 팀의 목표는 카페 홍보와 인테리어 개선이 주된 목표였습니다. 그리고 팀원 에이는 사장님과 의견 조율을 담당하였고 해당 동료의 의사소통 부재와 같은 인력 손실은 큰 손해라고 판단하였습니다. 이 문제점을 개선하기에 앞서 에이 팀원 대화를 시도하여 원인을 파악하였고 사장님과 잦은 의견 층들이 부담스러워 스스로 위축됐음을 알아냈습니다. 평소 에이 팀원의 강점이라 생각했던 에스에스를 이용한 홍보 방법을 권유하며 격려했고 사장님과 소통을 도와 긍정적인 반응을 이끌어냈습니다. 그 결과 팀원 에이는 자신감을 회복하여 적극적으로 임했고 성공적으로 카페를 홍보하며 매출 상승이라는 결과를 만들 수 있었습니다. 입사 후에 이러한 경험을 살려 소통을 강점으로 하는 업무에 임하도록 하겠습니다.
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SM
지원자님은 혹시 이전 직장에서 퇴사한 후에 퇴사했던 것을 후회했던 적은 없으신가요 만약 있다면 왜인지 함께 말씀해 주시기 바랍니다
새로운 직장으로 이직이 확정되어 이전 직장을 퇴사한 적이 있습니다. 그러나 새로운 직장이 급작스럽게 이직을 취소시켰습니다. 이에 갑자기 시간이 붕 뜨게 되어 후회한 적이 있습니다. 새로운 직장에서 갑자기 포지션에 대한 빈자리가 발 발생하지 않는다 는 이유로 갑자기 채용을 취소했습니다. 채용 취소도 거의 다 계약이 완료된 상태에서 된 거여서 저로서는 예상하지 할 수 없었던 일이었습니다. 이렇게 급작스럽게 채용 취소가 되어 버리자 저는 중간에서 붕 뜨게 되었습니다. 금전적으로도 타격을 많이 입었습니다. 이 같은 것 때문에 후회하게 되었습니다. 앞으로도 후회할 아이는 앞으로도 계속 일어날 수 있는 일이라고 생각합니다.
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55-
SM
지금 본인이 내일 죽는다는 사실을 안다면 당장 무엇을 하실 것인가요 이 면접을 끝까지 마치시겠습니까
아이고 한번쯤은 생각해 봤었지만 하지만 또 어 누구나 이 당장 이렇게 이런 질문은 어 생 생각을 상상을 하지 않을 것 같습니다. 만약에 어 제가 당장 내일 무엇을 할 것인가 라고 하시면 저는 어 그 소리 높여서 박장대소로 어 허심탄회하게 웃을 것 같습니다. 시컷 웃고 나서 어 그리고 그동안 제게 고마웠던 분들 어 부모님을 통해 형제자매 또 지 이 이웃과 지인들 뭐 스승님이라든가 모든 분들한테 전화로 어 정말로 감사합니다 아무 말 없이 그냥 감사했습니다 감사합니다 라고 인사를 한 번씩 다할 것 같습니다. 내일 죽더라도 그리고 지금 이 순간 또 내게 무슨 일이 있더라도 저는 이 면접을 정말로 이 면접에 최선을 다할 것이고 어 끝까지 어 저는 계속 이 어 볼 것입니다. 어 계속 이어갈 것입니다. 감사합니다.
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35-44
SM
만약 상사가 매출에 대해 압박을 하기 시작한다면 그때 어떻게 대처하실 생각이신가요 생각나시는 대로 말씀해 주세요
상사가 매출에 대한 압박을 준다면 그만한 매출에 대한 성과가 나오지 않았기 때문이기 때문에 저 또한 압박을 견뎌내고 어떻게든지 어제보다 그리고 지난 달보다 앞으로 더 많은 성과를 내기 위하여 마케팅 매출 손익 분석 이런 부분들을 더 열심히 하여 상사에게 보고하고 매출을 늘릴 것이라고 판단됩니다.
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SM
지원자는 진상 손님을 어떻게 대처할 것인가요
아무래도 영업을 하다 보면 진상 손님을 만나게 될 일이 많은데 어 그럴 때일수록 어 일단 감정적으로 대처하지 않는 게 가장 중요한 것 같습니다. 아무래도 어 그 진상 진상 손님이 그렇게 행동하시는 아마 근데 진상이라는 손 진상이라는 단어가 붙는 거는 어쨌든 조금 어느 정도 그 선에 넘은 행동이를 하기 때문에 진상이라고 이렇게 말씀을 하시는 거잖아요. 그래서 일단은 어떤 대꾸를 하기보다는 그 선 손님의 요구사항 같은 거를 일단 경청한다는 그런 느낌으로 어 느낌을 받으실 수 있도록 계속 그렇게 이야기를 듣 듣는 게 중요할 것 같고 또 그러면 손님 자체도 이제 자신이 의견을 계속 이야기하다 보면 어 결국엔 본인이 얘기하다가 이제 부 부끄럽다고 느껴실 것 같아요. 그래서 뭐 멈추시면 다행이지만 그게 안 되면 정중히 일단 거절을 하는 게 맞는 것 같습니다.
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55-
SM
직무 수행 시에 모르는 과제가 등장했다면 어떻게 해결하실 건가요 해결법과 이유를 말씀해 주시기 바랍니다
무조건 공부해야죠. 어 모르는 과제가 나왔을 때 우리가 해결하는 방법은 두 가지인 것 같아요. 우선 내가 할 수 있을 정도의 어 그동안 경험해 왔던 일과 비슷한 일이라면 어 그 분야의 어 지식을 조금만 쌓아도 일을 할 수 있잖아요. 그런데 그것이 아니고 진짜 전혀 생소한 과제이고 또 이것을 어떻게 풀어나가야 될지 막막한 그런 경우도 있어요. 그럴 때는 혼자서 막 찾아보고 이런다고 쉽게 해결책이 나오지는 않더라구요. 그래서 저는 주로 어 그 직무에서 먼저 일을 했던 분들에게 물어 봅니다. 어 이런 일이 있는데 이걸 어떤 방향으로 해결해 나갔으면 좋겠는지 또 무슨 공부를 보충해야 되는지 직접 물어보면 대부분의 사람들은 자세히 아르켜줘요. 그러면 제가 방향을 알았으니까 그 과정에 필요한 공부 그런 실행해야 될 일들을 제가 열심히 찾아서 해결하는 편입니다.
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-34
SM
업무를 하다 보면 분쟁이 발생할 때가 많죠 이를 대비한 지원자만의 대처법이 있다면 말씀을 해 주시고 자세하게 사례와 함께 설명을 해 주시기 바랍니다
업무시 분쟁을 대비하기 위해서 문서화를 문서화를 일상화 해야 됩니다. 문서를 만들고 이메일로 문서를 주고 받으며 업무 분쟁에 대해서 증거를 남겨놔야 합니다. 또한 업무의 주요 업무는 구두로 정하는 것이 아니라 이메일이나 문자 전화 등으로 증거를 남겨놔야 합니다. 사실 대부분의 업무는 문자화가 아니라 대화로도 주고받 대화로 업무 지시가 이루어지는 경우가 있습니다. 업무 분쟁이 발생할 경우 어떤 왜 그 업무에 문제가 생겼는지 그 이유를 파악하는 것이 매우 중요합니다. 그러나 아무런 증거 없이 구두로만 오고 갔던 일이라면 책임 소재를 분명히 하기 어렵습니다. 업무 분쟁을 대비하기 위해 책임 소재를 정확히 파악할 수 있도록 해야 합니다 이를 통해 마냥 고두로 주고받지 않고 중요한 업무는 서류와 문서와 문자와 해결 는 것이 굉장히 중요합니다.
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45-54
SM
지원자님이 협업할 때 가장 중요하게 생각하는 부분이 무엇인가요 그리고 그것을 가장 중요하게 생각하는 이유도 말씀해 주세요
협업을 할 때 가장 중요하게 생각하는 것이 있다면 저는 우선 자기의 주장을 내세우는 어떤 뚝심이라고 생각을 합니다. 협업이라는 것은 말 그대로 화합을 이루어서 어떤 조화롭게 일을 하는 것을 뜻한다고 생각을 하는데 보통 회사에서는 우리들의 부서가 아닌 다른 부서와도 같이 협업하는 순간들이 생기고 결국에는 공통의 목표를 생각해서 협업을 하지만 어쩔 수 없이 각자의 부서에 이익이나 목표를 조금 우선시 할 수 밖에 없다고 생각합니다. 회사의 목표와 부서의 목표가 만약에 반하는 상황이 있게 된다면 그거는 당연히 회사의 목표를 위해서 해당 부서가 조금은 양보하고 희생을 해야 한다고 생각하지만 만약에 그것이 아니라 회사의 목표를 해하지 않는 선에서 부서의 어떤 목표를 조금 앞세워야 하는 상황이라면 저 또한 저희의 부서의 목표를 지키고 조금 내세워야 한다고 생각을 하는데 그때 어떤 강단 있는 태도로 우리 회사에 우리 부서의 어떠한 목표를 위해서 이렇게 얘기를 하는 것인지 강하게 내세울 수 있는 그런 뚝심이 조금은 필요하다고 생각을 합니다.
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45-54
SM
지금까지 살아오시면서 가장 힘들었던 경험은 어떤 것일까요 그것을 어떻게 극복하셨는지 저희에게 이야기 부탁드리도록 하겠습니다
제가 지금까지 살아오면서 가장 힘들었던 경험은 어떤 한 부분의 순간적인 경험이 아니라 제가 어 인생을 뒤돌아보는 경험이었습니다. 열심히 살아왔다고 생각하고 어 앞을 보고 최선을 다 했는데 어느 순간에 제 삶을 뒤돌아 봤을 때 뭔가 쌓여있는 것이 없고 텅 비어 있다는 느낌을 받았습니다. 그거를 인정하고 어 앞으로 나아가는 게 굉장히 정신적으로 힘들었습니다. 그것을 하지만 극복해야 된다는 정신적인 힘을 가지고 다시 또 시작하는 거가 극복할 수 있는 계기였습니다. 지금부터 다시 시작하자 라는 생각으로 나만을 위해서 이것 저것 일을 찾아 보고 적극적으로 임해 보려고 했던 음 적극적인 자세가 또 다시 나의 삶을 공허함에서 긍정적으로 바뀐 계기였습니다.
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45-54
SM
저희 회사에서 본인이 하고 싶은 업무가 있으시다면 이유와 함께 답변해 주시기 바랍니다
제가 하고 싶은 파트는 기획 파트에서 일하고 싶습니다. 왜냐하면 제가 잘 할 수 있는 분야고 그 분야에서 함께 일을 하면 일을 즐겁게 할 수 있을 거라는 판단이 들기 때문에 기획 업무 파트가 제가 하고 싶은 업무입니다. 새로운 것을 기획하고 그 기획을 토대로 발전해 가는 과정을 볼 때 뿌듯함을 느낄 거 같고 성취감 또한 느낄 수 있을 것 같아서 기획할 수 있는 업무가 주어진다면 함께 팀원으로서의 역할을 충실히 이행할 수 있을 거 같고 함께 작업하는 사람들과도 잘 소통할 수 있을 것 같다는 생각이 듭니다. 그리고 함께 하기 때문에 아이디어도 훨씬 더 다양하게 나올 수 있을 거 같고 제 생각보다 다른 사람의 생각을 존중할 수 있는 시간도 가질 수 있고 또 제 아이디어가 채택이 된다고 하면 또한 그 또한 기쁘겠죠. 이런 기쁨을 나눌 수 있고 함께 박수도 쳐줄 수 있는 그런 공간에서 함께 일을 할 수 있다면 너무나 좋을 것 같기 때문에 저는 기획 파트에서 일하고 싶은 생각이 듭니다.
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45-54
SM
어떤 문제에 부딪쳤을 때 지원자님께서는 혼자 해결하시는 편입니까 아니면 다른 여러 사람들에게 얘기하시는 편입니까
어떤 문제에 부딪쳤을 때 혼자 해결을 했던 부분도 있고 여러 사람에게 이야기를 핬던 부분도 있는데 경험상 이거를 놓고 봤을 때 여러 사람들에게 이야기를 해서 결과물을 찾았을 때 그게 좀 더 편안한 쪽으로 가지 않았나 라고 생각을 합니다. 결 혼자서 결과물을 만들어내고 답을 찾았을 때도 그게 꼭 답이 아니지는 않지만 그래도 나의 생각을 내 생각이 그게 꼭 옳다라는 것은 없기 때문에 내가 처한 이 상황에서 조금 한 발 떨어져서 여러 사람의 의견을 들어 보고 내가 너무 한쪽으로 치우쳐서 어 편협된 생각을 하지 않았나 이런 생각을 끄집어내 주는 게 또 주변의 대화에서 나오는 부분인 것도 있는 것 같습니다. 그래서 세상은 또 혼자 살아가는 거가 아니기 때문에 여러 사람의 의견을 들어 보고 물론 결론은 내가 내리는 거지만 내 생각에 다른 사람의 생각을 더 해서 그거에 대한 답을 찾아낸다면 그것은 굉장히 좋은 방법이라고 생각을 해서 그렇게 생각합니다.
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55-
SM
그동안 속해 있었던 조직이나 단체에서 지원자님은 주로 어떤 역할을 하는 사람이었나요
저는 조직과 단체 속에서 주로 써포트 역할을 많이 해 왔습니다. 조직과 단체 속에서는 리더의 역할과 그 일을 써포트 하는 자리가 있습니다. 둘 다 중요하지만 저는 조력자의 역할로서 최선을 다하는 일을 많이 해 왔습니다. 리더가 어떤 일을 계획하고 실행해 가는 과정 속에서 조력자의 역할이 잘 분담되지 않는다면 일을 해 나가는 데 어려움을 많이 겪습니다. 저는 조력자의 역할로서 그 내용에 부합하기 위해서 제 나름대로 자료를 많이 수집한다거나 그리고 동료들과의 대립과 마찰이 없는 없도록 힘써가며 항상 그 일에 최선을 다 해 왔습니다. 제가 조력자의 역할뿐만이 아니라 저에게 리더 일을 맡겨 주셔도 그 상황 판단을 적절하게 잘 처리하고 동료들의 힘을 빌어 서로 협력하고 이끌어 가는 데에도 자신이 있다고 생각됩니다.
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35-44
SM
지원자님께서는 협업하는 과제와 혼자 하는 과제 중에 무엇을 더 선호하십니까 그리고 그 이유도 함께 구체적으로 말씀해 주시기 바랍니다
협업하는 과제와 혼자 하는 과제 중에서 저는 주로 협업하는 과제를 더 선호합니다. 왜냐하면 저는 기본적으로 사교성이 좋아서 여러 사람들과 어울리거나 대화를 하고 소통을 하는 것을 좋아합니다. 그렇기 때문에 혼자 과제를 할 때에는 뭔가 능률이 오르지 않고 고립된 느낌을 받을 수가 있습니다. 그리고 협업을 할 때에는 팀원들과 서로 대화를 하면서 처음에는 생각지도 못했던 아이디어가 떠오를 수도 있고 그 아이디어에 대해서 팀원들과 서로 의견을 주고 받으면서 아주 훌륭한 협업에 성과를 이룰 수도 있다고 생각하기 때문에 저는 혼자 하는 과제보다는 협업하는 과제를 더 선호합니다.
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35-44
SM
본인이 생각하시기에 숫자를 다루는 일과 창의적인 문제 해결 중에 어떤 것이 더 친숙하고 더 잘 활용 가능하다고 생각하시나요 그 이유도 말씀해 주세요
지원자님께서 생각하시기에 본인 스스로 숫자와 창의 중 어떤 것에 더 가깝다고 생각하시는 편입니까. 가깝다고 생각하시는 것에 대한 이유도 함께 말씀해 주세요. 저는 숫자와 창의 중에서 숫자 쪽에 더 가깝다고 생각을 합니다. 숫자가 더 편하고 어 틀에 박혀서 생각한다고 표현하기는 쪼끔 그렇지만 이렇게 정해진 틀 안에서 이렇게 눈으로 보이는 그런 결과가 뚜렷한 것들을 조금 선호하는 편이고 그러 그거에 관련된 일을 하였을 때 조금 더 제 마음이 편하고 집중이 잘 되는 그런 부분들이 있어서 저는 숫자 쪽이 더 가깝다고 생각을 하 하는데요. 창의적인 부분도 뭐 어느 상황이 주어졌을 때에는 내가 노력해서 그 부분을 조금 개발하거나 어 도출해 내려고 노력하는 부분들도 있지만 그냥 자연적으로 저에게 와닿는 가깝다고 생각하는 부분은 숫자 이라고 생각을 합니다. 그래서 아무래도 더 쉽고 또 익숙하고 또 편안한 것을 선호하기 때문에 그렇게 숫자를 선택하고 가깝다고 생각하지 않나 라는 생각이 듭니다.
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만약 지원자님의 직무에 맞지 않는 일을 어 하게 되신다면 어떻게 하시겠습니까 어 그래도 괜찮으신가요
만약에 저의 직무에 맞지 않는 일을 하게 된다면 그래도 저는 우선 그 직무를 잘할 수 있도록 노력해 보는 그런 시간을 가질 것 같습니다. 어 우선 제가 이 일을 잘하게 잘하게 되는 데는 음 지식적인 측면과 그리고 이 일에 대한 애정도가 두 개가 충족이 되어야 한다고 생각이 생각이 되는데요. 이 일이 회사의 저 회사의 회사가 저에게 맡긴 일이라고 생각한다면 저는 우선 책임감을 가질 것 같고요. 책임감을 가지고 일을 하다 보면 그 일에 대한 애정도 자연스럽게 생길 수 있을 거라고 생각합니다. 그리고 일에 대한 그런 음 이론적인 부분 그리고 어 방법적인 부분에는 부분은 업무 매뉴얼이나 그리고 선배님들의 조언을 조언을 듣고 충분히 그 일을 이해하고 수행해 나갈 수 있다고 생각합니다. 그래서 직무에 맞지 않는 일을 하게 된다고 해도 열심히 할 자신이 있습니다.
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지원자님은 협업하는 과제와 혼자 하는 과제 중 어떤 것을 더 선호하시나요 그 이유가 궁금합니다
저는 협업을 하는 과제보다는 혼자 하는 과제를 더 선호합니다. 그런 이유는 아무래도 협업하는 과제의 장점은 사람들이 굉장히 많아서 여러 가지 의견을 들 수 있다는 게 좋기는 한데요. 아무래도 사공이 많으면 배가 산으로 간다는 말이 있듯이 사람들이 이런저런 얘기를 하다보면 논점을 흐리게 되고 더욱더 방향성을 못 잡게 되는 편을 꽤나 많이 경험을 했습니다. 그럴 빠에야 제가 혼자서 자료 조사를 해서 내가 알고 있는 지식만으로 이것을 완벽하게 수행하는 것이 저는 더 편하다고 생각하기 때문에 혼자 하는 과제를 더욱더 선호하는 편입니다.
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55-
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몇 년 전 우버 택시와 관한 논란이 있었던 걸 알고 계실 겁니다 이에 대해 지원자님께서는 찬반 양론에 대해 각각 어떻게 생각하세요
우버 택시는 모바일 앱을 통해서 차량과 승객을 연결해 주고 이에 대한 수수료를 받는다고 하는데요. 어 국내에 도입되면서 택시 면허를 받지 않고 택시 영업을 하기 때문에 이것이 불법이라는 것이 정부에 입장이라는 것을 들었습니다. 어 장점은 어느 위치에서 건 탑승이 가능하고 고급 차를 이용할 수 있다는 점인데요. 택시 면허가 없는 자기 운송 관련 업무로 금전적인 이득을 취하는 것은 불법이라는 이유 때문에 택시 업계와 정부가 반대하고 있는 이런 상황입니다. 제 생각에는 어 불법으로 운영하는 우버 택시가 면허도 없이 하는 것이 불법이기 때문에 어 개인의 이득을 취하는 것이라서 반대고 또 어째 보면은 시민들의 입장에서는 편안함을 제공하기 때문에 더욱 좋은 것이라고 생각을 합니다. 이 모두를 합리적인 제도가 아 탄생하기를 바라늡니다.
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55-
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과거 어려운 문제를 직면했을 때 해당 문제를 해결하기 위해 어떤 아이디어를 제안하였고 또 무엇을 하셨는지 과정을 말씀해 주세요
특별히 기억이 나는 것은 없지만 여러 문제들은 대부분은 소통이 되지 않거나 또 자신의 소신을 굽히지 않고 자신만의 의견을 강요하거나 또 소통을 하지 않는 것에서 많은 문제들이 야기되기 때문에 저의 경우는 많은 사람들의 의사를 존중해 주고 그 의견들을 수용하는 마음과 또 어떤 목표를 통해서는 조금은 양보할 수 있는 그러한 마음가짐이 필요하다는 것을 제안한 적이 있습니다.
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지원자님 주변 친구들 중 한 명을 골라 칭찬을 해 주세요 그 친구에 대해 구체적이고 자세한 칭찬일수록 좋습니다
친구는 서로를 더 성장시키는 믿을 수 있는 동행이라고 생각합니다. 저에게는 고등학교 때부터 가족만큼 의지하는 친구가 있습니다. 오랜 시간 함께 하면서 개인적인 취미활동이나 가족의 어려운 상황 뿐 아니라 각자가 꿈을 키워온 과정까지 어떻게 보면 가족보다도 서로를 더 잘 알고 있는 친구입니다. 그러다 보니 어려운 일이나 기쁜 일이나 가장 먼저 알고 함께 하게 되는 일이 많았습니다. 하지만 서로를 잘 알고 있기 때문에 살뜰하게 챙겨주는 것도 있지만 상대방에게 혹시 부담이 될 만한 것은 각자 알아서 처리하는 편입니다. 그리고 미처 신경 쓰지 못하더라도 서운해 하지 않습니다. 그것이 서로를 진짜 응원하는 것임을 알고 있기 때문입니다. 덕분에 각자의 꿈이 다르고 살아가는 환경도 많이 달라졌지만 여전히 가장 믿을 수 있는 친구로 남아있습니다. 이처럼 저에게 그 친구는 서로의 성장을 응원하고 배려하는 동행입니다. 영원히 믿을 수 있는 나의 친구로.
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지원자님만이 갖고 있는 차별점 장점이 있다면 어떤 걸 어필할 수 있을까요
제가 지원한 이 부분에 다른 지원자님들과 다른 차별성과 장점을 어필한다면 그건 차분함이라고 생각합니다. 주위에서 또 보면 당황스러운 일이 있을 때 감정의 높이가 올라가면서 결정을 짓지 못하고 오히려 음 흔들림 속에서 우왕좌왕 하는 경우를 많이 보았습니다. 저의 성향은 굉장히 어려운 일이 오면 오히려 차분해지는 성격이 있습니다. 일단 한 발 물러나서 내가 지금 해야 할 일은 무엇인지를 체크를 하고 오르려는 감정 상태를 내리면서 차분하게 해야 할 일을 정리하는 성향의 차분함을 갖고 있는 것 같습니다. 많은 시간이 지나고 생각해 보고 경험해 본 결과로 봤을 때 저만의 가진 차별성과 장점은 차분하게 일처리를 하면서 마무리 짓는 성격이라고 생각합니다.
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SM
지원자님의 장점과 단점이 있다면 얘기해 주시고 또 그 장점을 특화시키고 단점을 극복하기 위해서 어떤 노력들을 했는지 그것도 구체적으로 얘기해 주세요
제가 생각하기에 제 장점은 어떤 일을 섬세하게 처리하는 능력이 아주 높다는 것입니다. 어 어떤 일을 할 때 저는 그 이 일이 일이 어떻게 어 완성될 수 있을지를 먼저 생각하고 그 프로세스를 좀 촘촘하게 잘 짜는 편입니다. 그리고 그런 과정에서 놓치는 것 없이 그 일을 처리할 수 있게 하는 편입니다. 이것을 특화시키기 위해서 저는 항상 일을 할 때 음 업무에 관한 그런 조직도를 그리고 어 그거를 기록으로 남겨놓는 편이고요. 어 그리고 반면에 제 단점은 어떤 창의적인 사업을 기획하거나 진행할 때 어려움을 많이 겪는다는 것입니다. 그래서 이걸 극복하기 위해서 다양한 문화적인 그런 경험들을 할려고 노력을 하고 새로운 것이 것이 눈에 들어왔을 때 그것을 사진이나 영상으로 기록을 해서 나중에 그런 창의적인 어떤 그것을 필요로 할 때 쓰임이 될 수 있도록 그렇게 기록으로 남겨 놓는 노력을 하고 있습니다.
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45-54
SM
본인이 이 분야에 지원하기 위해 관련된 어떤 노력을 해 보셨는지 생각나는 대로 전부 말씀해 주세요
어떤 분야이던 공통적으로 어떤 커뮤니케이션이라던가 시사 상식은 반드시 필요하다 라고 생각을 합니다. 어 그래서 저는 커뮤니케이션 스킬이라던가 이런 것들을 어 좀 책도 읽고 유투브도 보면서 좀 익혔구요. 뭐 시사 상식 부분도 어 뉴스라든가 이런 부분들 어 특히나 어 저희 국내 신문은 조금 정치적으로 편향된 부분들이 있기 때문에 어 그렇지 않고 해외 신문들을 조금 보면서 어 해외에서 우리나라를 어떤 식으로 바라보는지 그래서 고런 신문들을 보면서 어떤 시사라든가 사회적 이슈 이런 것들을 공부를 했고요. 어 그리고 기술적인 측면에서는 좀 책을 보면서 트렌드와 관련된 기술 서적들을 좀 공부를 했습니다.
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35-44
SM
일을 하다 보면 업무량이 과도하게 많아질 수도 있습니다 혹시 그때도 잘 버틸 자신이 있으신가요
세상에서 쉬운 일은 없다고 봅니다. 어떤 업무든 일이 많을 때도 있고 적을 때도 있다고 봅니다. 저에게 주어진 일이 너무 과도하다고 생각될 때 그래도 저는 잘 버틸 자신이 있습니다. 다양한 업무를 해 보았기 때문에 어느 정도의 경험치도 있고 혹시라도 제가 너무 많은 업무로 인해서 어려움을 겪는다면 관리자와 서로 논의를 할 그런 마음가짐도 가지고 있기 때문에 큰 걱정은 없다고 생각이 됩니다.
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35-44
SM
본사가 외국계 기업이고 해외 영업 직군이지만 외국인과 일할 수 있는 기회가 그리 많지 않을 수도 있습니다 어 그래도 괜찮은 신지 거기에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다
네 외국계 기업이고 해외 영업 직군이지만 제가 외국인과 일할 수 있는 기회가 많지 않을 수도 있어도 저는 괜찮습니다. 제가 사실 이 회사에 지원한 이유는 외국인과 일할 수 있는 기회가 많기 때문에 지원한 것이 아니기 때문입니다. 저는 외국계 기업에서 다양한 문화를 가지고 좀 더 한국 기업과는 다른 사고 방식이 있다면 그것을 체험하고 싶었고 그리고 해외 영업 직군으로서의 제가 희망한 직군의 영업을 계속 하고 있기 때문에 외국인과의 일하는 것은 저에게 크게 중요하지는 않고 해외 영업을 할 수 있고 제가 원하는 회사에 다닐 수 있기 때문에 저는 이러한 부분은 문제될 것이 없다고 생각합니다. 그리고 외국인과 일할 수 있는 기회가 많지 않을 뿐이지 일할 기회는 언제든지 있기 때문에 제가 열심히 일한다면은 제가 외국인과 일할 기회를 많이 잡을 수도 있기 때문에 저는 제가 더 열심히 노력하는 것으로 방향을 잡고 하겠습니다.
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-34
SM
만약에 일을 하시던 중에 직무가 본인의 적성에 맞지 않는다는 것을 알게 되시면 어떻게 하시겠는지요 한 번 상황을 가정해 보시고 말씀해 주시기 바랍니다
제가 만약에 일을 하던 중 직무가 적성에 맞지 않는다면 왜 적성에 맞지 않는지 많이 고민해 보고 그 분석을 해 볼 것입니다. 예를 들어서 제가 만약에 판매 직업이기 때문에 많은 사람들을 만나야 하는 직업이라고 생각하면 많은 사람들을 만나는 것이 저의 주요 직무입니다. 하지만 그 직무를 하다가 많은 사람들을 만나는 것에 스트레스를 느낀다면 그 스트레스가 왜 오는 것인지 정확히 파악하고 그게 제가 정말로 스트레스를 받고 있는 것인지 아니면 일시적으로 그 스트레스가 있는 것인지를 정확히 판단하고 이게 저의 직무와 적성과 맞지 않는다면 이것을 어떻게 타파해야 하는지 고민하겠습니다. 그래서 이 직무의 적성을 맞출 수 있는 것인지 아니면은 이게 도저히 저와 안 맞아서 제가 해결할 수 없는 부분인지를 빨리 파악하고 그에 맞는 해결 방안을 강구하는 것이 중요하다 라고 생각합니다. 솔직히 말씀드려서 맞지 않는다 정말 너무 힘들다 라고 하면은 직무를 바꾸는 것도 염두에 둘 수 있기 때문에 어떤 상황이든지 그 직무가 맞지 않는 게 정확히 맞는지 그거에 대한 냉철한 판단을 통해 방법을 강구해 보겠습니다.
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55-
SM
지원자님께서는 배달의 민족을 사용하시면서 혹시 서비스에서 아쉬웠던 부분이 있으셨습니까 만약에 있었다면 그것이 무엇인지도 말씀해 주시기 바랍니다
배달의 민족은 그 비용이 비싸요. 일단 그 배달비가 너무 비싸기 때문에 우리가 어 배달 음식을 잘 안 시켜 먹어요. 어 시간이 정확하고 빠르게 배달이 된다는 것은 사실이지만 원래 음식의 가격도 만만치 않은데 거기에 배달비까지 많이 책정이 되니까 결국은 배달시켜 먹는 음식을 줄이게 되더라구요. 그러면 분명히 처음에는 배달비를 많이 받아서 그 회사도 이익을 보겠지만 결과적으로 사람들이 터부시하면 어 이익이라고 보기가 어렵잖아요. 그래서 어 회사에서 소비자들이 수용할 수 있는 범위로 어 배달비를 조금 더 맞춰 준다거나 또는 쿠폰을 조금 더 어 발행을 해서 어 뭐 자주 시켜 먹는 사람들에게는 어 할인의 혜택 그런 것들이 많이 추가로 되어진다면 어 이 서비스를 오래 볼 수 있겠지만 그렇지 않다면 아마 서로 도움이 되지 않을 것이라고 봅니다.
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45-54
SM
어 시간이 촉박한 상황은 항상 생기는데요 지원자님께서는 이런 시간이 촉박한 상황에 어떻게 시간 관리를 하시나요 본인만의 시간관리 노하우가 있으신가요
저는 이 촉 시간이 촉박한 상황을 별로 좋아하지 않습니다. 제가 약속이 있어도 여유롭게 뭐 만약 열두 시 약속이다. 그러면 한 여덟 시 반쯤 일어나 가지고 뭐 화장실 다녀오고 씻고 뭐 여유롭게 좀 준비해서 늦지 않게 나가는 편인데 시간이 촉박하면은 뭔가를 하나 빠트리게 되고 뭔가 실수가 있지 않습니까. 그래서 별로 선호로 하는 편이지 않습니다. 그래도 뭐 시간 촉박한 일이 생긴다면은 일이 우선순위를 먼저 머릿속으로 상상합니다. 뭐가 제일 중요한 일인지 뭐가 제일 먼저 처리를 해야 되는 일이 있지 먼저 체크를 한 다음에 그리고 순차적으로 일을 해 나가고 있습니다. 그리고 저만의 시간관리법은 일단은 자기 전에 시뮬레이션 해봐요. 내일 할 일이 뭔지 아 일단 오늘 같은 경우는 제가 오늘 대구로 갔다 와야 되기 때문에 일단 뭐 케이 티 엑스 나 에스 티 알을 열 두 시 안에 타야지 열 그 대구에 가서 두 시까지는 뭘 해야 되고 네 시까지는 뭘 해야 되고 여섯 시 전에는 다시 에스 티 알을 타고 울산을 와야 된다 이렇게 머릿속으로 시뮬레이션 해 봐요. 그러니까 촉박하지 않게 저 스스로를 막 서두르지 않게 시간을 좀 넉넉하게 쓰는 편입니다.
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45-54
SM
현재 공부하고 있는 분야가 무엇일까요 지원자님께서는 왜 그걸 공부하십니까 그리고 지금까지 무엇을 배웠는지 말씀 부탁드립니다
저는 인공지능에 관해 공부하고 있습니다. 인공지능에 관해서 관심을 갖게 된 것은 앞으로의 미래에 없어서는 안 될 부분이기 때문입니다. 인공지능이 적용되는 분야는 앞으로 더 늘어날 것이고 이것에 관해 알고 있지 않다면 많이 불편할 것 같아요. 뒤쳐진다는 느낌도 들 거고요. 그래서 인공지능 개발에 있어서 어떤 것들이 고려되어야 하는지도 지금 알게 되었습니다. 데이터의 편향성 개발자의 윤리의식 그리고 인공지능에게 어떤 것들을 학습시켜야 할지도 굉장히 중요한 문제라고 지금은 생각이 됩니다. 앞으로도 계속해서 이 분야는 공부하고 싶습니다.
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45-54
SM
일을 하다 보면 다른 지역에서 업무를 수행하게 될 수도 있는데요 혹시 타 지역 근무도 문제 없이 가능하시겠습니까
타 지역 근무 문제 없이 가능합니다. 제가 한 번도 가보지 못한 지역에서 근무를 하는 것은 제 인생에서도 큰 도움이 될 것이라고 생각합니다. 도움이 안 된다 할지라도 제 삶을 풍부하게 해주는 좋은 경험이 될 수도 있습니다. 그 타 지역은 국내 뿐만 아니라 국외에도 포함되었으면 더 좋을 것 같습니다. 다른 지역에 가서 보면 제가 늘 보던 것과 다른 시각으로 볼 수도 있을 테고 저의 행동이나 아니면 저의 마인드조차도 좀 새롭게 달라질 것 같다는 생각도 들기 때문에 제가 알지 못하는 제가 느끼지 못하는 저의 다른 부분도 찾아낼 수 있을 것 같아서 타 지역의 근무 가능합니다.
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35-44
SM
남을 잘 이끄는 리더 형과 남을 잘 따르는 팔로워 형이 있다면 본인은 어떤 유형인가요 그렇게 생각하시는 이유는 무엇인가요
예전에 저는 남을 잘 따르는 남을 잘 이끄는 리더형 인간이었습니다. 그런데 요즘에는 남을 잘 따르는 팔로워형 인간이 되려고 노력합니다. 여러 가지 경험을 통해서 인턴 경험이나 그룹 과제를 통해서 여러 사람과 협업 협업해 봤던 경험을 토대로 해볼 때 제가 남을 잘 이끄는 리더형이 되는 것도 중요하지만 결국은 어 리더를 잘 뒷받침해주고 리더 리더와 다른 팀원들과의 사이에서 관계를 조율해 주고 리더의 말 리더의 의견에 제 의견을 더해서 최선의 결과를 이끌어 낼 수 있고 또 결 결과적으로 사공이 많아서 배가 산으로 가는 것 보다는 리더를 잘 따름으로써 어 리더의 방향에 맞게 한 어 리더의 말을 잘 따라 따라갔을 때에 결과적으로 더 빠르고 더 효율적인 결과가 나오는 경우가 많았습니다. 어 리더가 될려면 상대방을 설득하고 제 의견을 잘 설명해야 하는데 그러한 경험도 중요하지만 어 리더가 어떤 것을 설명하고 어 지휘해서 우리의 공통의 목표를 통해 나아가려고 할 때 그 밑에서 잘 따라주는 어 팔로워의 역할을 잘 해주는 사람이 필요하다는 것도 알게 되었습니다. 저는 그러한 팔로워의 역할을 수행함으로써 리더에게 좀 더 자신의 의견을 펼칠 수 있는 기회를 제공하고 저 또한 그 기 그 리더와의 의견에 저의 의견을 맞춤으로써 좀 더 효율적인 결과를 얻을 수 있다 라고 생각합니다. 또 리더가 올바른 결정을 할 수 있도록 옆에서 잘 도와주는 것도 훌륭한 팔로우의 역할이라고 생각하기 때문에 요즘은 어 잘 따르고 의견을 제시하는 팔로워로서의 역할을 하려고 노력합니다.
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45-54
SM
팀워크와 창의성 중에서 어떤 것이 더 중요하다고 생각하십니까
창의성과 팀워크 중에서 음 팀으로 일을 할 때에는 무조건 팀워크가 더 중요하다고 저는 생각합니다. 팀워크가 이루어지지 않고 창의성이 난무하는 어떤 그런 팀이라면 뭐 일이 제대로 이루어지거나 진행되기가 어렵지 않을까. 물론 일을 하는 데 있어서 창의성이 굉장히 중요한 역할을 가지고 있긴 하지만 팀워크보다 더 중요하다고 생각할 수는 없을 것 같습니다. 팀워크를 잘 이루고 일이 잘 진행되는 과정에서 필요한 플러스 알파처럼 창의성이 이용될 수 있다고 생각합니다. 팀워크를 무시하는 창의성은 팀의 도움이 되기보다는 도리어 마이너스의 결과를 가져올 수 있다고 생각합니다.
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-34
SM
대학에서 배운 면접자님의 전공 과목 가운데 가장 기억에 남는 과목이 있다면 한 가지만 골라서 말씀 부탁드립니다
제가 배운 과목 중 가장 기억에 남는 과목은 교양 시간에 배웠던 기술과 과정이었습니다. 거기서는 여자 교수님께서 가정법이나 그런 기술에 대한 것들을 알려 주시는 시간이었는데 대부분의 남자 학생들이 청소를 하면서 여학생들이 무릎을 굽힐 때나 아니면 엄마들이 무릎을 굽혀서 걸레질하는 것에 대해서 신기해 했습니다. 저는 그 부분이 정말 신기했고 교수님께서 그런 식으로 여자들이 무릎을 굽혀서 걸레질을 하는 것이 무릎에 정말 좋지 않은 일이고 그런 것들 때문에 여자들이 조금 더 무릎이 많이 상한다는 말을 하셨습니다. 하지만 그때 남학생들의 반응은 그러면 무릎을 굽히지 않고 걸레질을 하면 되는 것이 아닌가 하는 등의 말이었고 저는 그런 대화 방식들을 보면서 굉장히 충격을 받았습니다. 그래서 제가 생각한 과목 중에 가장 기억에 남는 과목이 되었습니다. 그것이 정말 무지해서 오는 말이라는 것을 알았고 사실 그런 것들은 자신들이 직접 경험해 보면 그렇게 말하지 못하는 것인 것을 알고 있습니다. 그럼에도 불구하고 자신들이 해 본 적이 없기 때문에 그런 식으로 말을 하는 것이라고 생각했습니다. 저는 그 부분이 정말 잊혀지지 않은 순간이었고 그때 그 말을 듣던 다른 학우들의 반응도 정말 생생하게 기억하는 수준입니다. 그래서 저는 대학에서 배운 과목 중에 그 부분이 가장 기억에 남는 과목 중 하나입니다.
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35-44
SM
얼마 전 구급대원이 주취자에게 폭행을 당해 순직 당하는 일이 있었는데요 지원자님께서는 이 사건에 대해서 어떻게 생각하시는지 말씀해 주시기 바랍니다
얼마 전 구급 대원이 주취자에 의한 폭행으로 순직당한 사실을 접하게 되었는데요. 이 사건은 정말 너무나 안타까운 일이 아닐 수 없습니다. 주취자의 폭행은 구급대원 뿐만 아니라 병원 근무자들에게도 상시 일어나는 일인 것으로 알고 있어요. 이러한 주취 폭행이 근절되지 않는 이유는 법적인 문제에 있다고 생각합니다. 법적으로 처벌이 미흡하다 보니 주취자의 폭행은 줄어들지 않고 벌을 받는다 한들 가볍기 때문에 계속해서 재발되는 것 같아요. 그래서 저는 이런 주취 폭행에 대해서는 정말 강력하고 엄벌이 내려져야 한다고 생각합니다.
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-34
SM
만약 자신이 내일 죽는다는 사실을 알게 된다면 당장 무엇을 하고 싶으신가요 이 면접을 끝까지 계속 보시겠습니까
제가 내일 죽는다는 사실을 알게 되면 이 면접을 끝까지 볼 것입니다. 지금 제가 죽는다는 사실을 알게 된 것이기 때문에 제가 이 면접을 준비하기 전에 제가 죽는다는 사실을 알게 된다면 모아둔 돈으로 여행을 그동안 못 간 여행을 갈 것이지만 제가 지금 내일 죽는다는 사실을 알게 되면 여러 날 동안 제가 이 지금 이 면접을 보기 위해서 여러 달 동안 준비를 했기 때문에 그 준비를 하면서 그리고 제 목표는 면접을 잘 보는 것이었기 때문에 네 이 면접을 끝까지 최선을 다해서 볼 것입니다. 그러면 네 되는 답변은 지금 당장 최선을 다해서 대답을 드리는 것이라고 볼 수 있겠네요. 네 추가적으로 말씀드리자면 제가 만약에 한 세 달 전에 죽는다는 사실을 알게 되면 제 몸이 건강한 한 일단은 베트남으로 여행을 갈 것입니다. 들어 주셔서 감사합니다.
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35-44
SM
지원자님 본인의 장점과 단점을 구체적으로 설명해 주시고 지원자님이 그것을 특화시키고 극복하기 위해서 했던 노력도 함께 말씀해 주시기 바랍니다
저의 장점은 어떤 결정을 내려야 되는 상황이나 의견을 말해야 할 때 우유부단하거나 우물쭈물 하지 않고 제 나름의 기준에 따라서 빠른 판단을 내리고 확실하게 명명 백백하게 의견을 내는 편입니다. 또한 그렇게 판단된 내용에 따라서 강력하게 추진을 하는 타입이라서 사적인 모임이나 어떠한 조직 단체에서 리더의 역할을 하고 있습니다. 때로는 그렇게 확실한 성격 때문에 사람들로부터 친근감이 부족하다는 말을 듣기는 합니다.
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45-54
SM
특별히 가고 싶은 회사가 있으신가요 특정 도메인이 중요한지 회사의 분위기가 중요한지 어떤 점을 중점적으로 보는지 저희에게 설명 부탁드리겠습니다
특별히 가고 싶은 회사는 있습니다. 음 저는 회사의 분위기가 중요하다고 생각합니다. 어떤 점을 중점적으로 보냐 하면 복지입니다. 그 회사의 이윤이 얼마만큼 나오는 것냐도 물론 중요하지만 그 이윤을 가지고 회사 직원들을 위해 어느 정도 복지에 투자를 하고 신경을 쓰는지를 매우 관심 있게 보고 그 부분이 너무 미미하거나 관심 밖인 회사는 선호하지 않습니다. 복지에 신경이 쓰는 회사는 첫 번째 믿음 차원에서 만족감을 줍니다. 어떤 상황에서도 사원 직원 한 사람 한 사람을 귀하게 여긴다는 것은 복지를 보면 알 수 있다고 생각을 합니다. 복지가 어떻게 되어 있는지 그 부분을 회사를 갈 때 제일 중요하게 생각하는 부분입니다.
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45-54
SM
지원자님께서 이 직무에 지원한 이유가 무엇인지 말씀해 주시고 지원자님 본인이 왜 적합한 인재인지도 구체적으로 설명해 주시기 바랍니다
제가 이 직무을 지원하게 된 동기는 제가 잘 할 수 있고 지금까지 제가 해왔던 어떤 업무보다도 저의 적성에 잘 맞기 때문에 제가 이 업무를 지원하게 된 것 같습니다. 사람을 만나는 일이 두려운 사람도 있고 그 사람들을 만남으로 해서 음 힐링이 되는 사람도 있고 사람은 누구나 자기만의 그런 특성들이 있다고 해야 될까요. 이런 부분이 있기 때문에 좀 더 제가 할 수 있는 이런 부분에 있어서는 음 영업이나 판매 이런 쪽에 좀 더 잘 맞는다고 생각을 했기 때문에 지원을 하게 됐고 어 우선은 사람들과의 친화력 이런 부분에서도 제가 남다르게 잘 융화할 수 있는 부분이 있기 때문에 도전을 하게 된 것 같습니다. 저의 첫 이미지를 보고 우선은 선입견들을 좀 많이 가졌던 편인 것 같애요. 센 이미지 이런 느낌 그런 느낌이다 보니 그럴 때 저도 솔직히 어 너무 약한 모습보다는 오히려 이런 모습이 더 저는 좋을 수 있다고 생각이 되거든요. 좀 포스도 있어 보이고 좀 더 음 커리어우먼 같은 느낌도 있고 이런 느낌이 있기 때문에 사람들한테는 첫 이미지가 아 좀 멋지다 이런 모습으로 보여주는 게 좋을 것 같아서 제가 이 업무에 지원하게 됐습니다.
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45-54
SM
본인은 남을 잘 이끄는 리더형과 남을 잘 따르는 팔로워형 중에 어떤 유형인지 그리고 그렇게 생각하시는 이유는 무엇인지 궁금합니다
저는 어렸을 때 리더의 역할을 많이 했었습니다. 소위 말하는 반에서 회장 뭐 이런 걸 많이 했었거든요. 그런데 그럴 때마다 너무나 어려움이 많았어요. 그리고 다른 사람을 이끌고 나간다는 것이 너 얼마나 어려웠는지를 경험을 한 것 같습니다. 어 물론 부모님들은 그것을 자랑스러워 하셨을지도 모르겠어요. 하지만 에 많은 어려움이 자라서 성장에서는 제가 누구의 리더가 되는 것을 피하는 계기를 만들어주지 않았나 합니다. 그 대신 팔로워가 되는 대신 팔로워가 돼서는 어 거의 리더와 같은 팔로워 리더의 입장을 이해하고 리더에 어 도움을 주는 팔로워가 되려고 많은 노력을 하고 있습니다.
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35-44
SM
본인에게 맡겨진 직무를 수행할 때 난관에 봉착했다면 이를 어떻게 해결하시겠습니까 지원자님만의 해결법과 이유가 있다면 말씀해 주시기 바랍니다
일을 하다가 어려운 문제에 부딪쳤다 했을 때 우선 저는 그 일에 전문가에 조언을 우선시 하겠습니다. 지식은 지식이지만 경험은 지식을 뛰어넘는 또 하나의 지혜가 될 수 있기 때문에 다양한 사람의 지식과 경험을 얻 얻어 보도록 할 것 같습니다. 물론 이 때 한 사람의 생각을 가지고 전체가 그렇다 라고 생각한다면 오류가 생길 수 있지만 여러 사람에 전문가에 얘기를 골고루 들어본 후 거기에서 가장 평균이 되는 가장 보편적인 지식과 해결 방법을 가지고 그 업무의 어려움을 해결해 나가도록 노력하는 방법을 저는 선택하겠습니다.
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요새 사람들은 하루에 평균적으로 세 번 정도 거짓말을 한다고 합니다 지원자님께서 해본 가장 기억에 남는 거짓말은 무엇일까요
어 저는 사실 외모 칭찬이나 그런 걸 잘 못 해요. 뭐 상대방이 좀 민망할 수도 있고 아니면 듣기 싫을 수도 있으니까 좀 아끼는 편이에요 그런 말을. 그런데 사회생활 하다 보면 꼭 그런 때가 있잖아요. 내가 철판을 깔고 이제 좀 나도 좀 거기에 응수해줘야 하는 그런 때가 있잖아요. 뭐 찜질방이나 목욕탕 같은 데 가면은 아줌마들이 되게 넉살 좋게 아유 이쁘다 뭐 어 어려 보이네 약간 이런 말씀 말씀들을 많이 하시잖아요. 어 그러다 보니까 제가 그냥 듣고만 있을 수 없는 거예요. 예전엔 듣고만 있었죠 아 감사합니다 이렇게. 그런데 그럴 수가 없어서 이제 조금씩 연습을 하기 시작했어요. 뭐 어려 보이시네요 이렇게 좀 어 상대방이 느끼기에는 아마 거짓말이라고 보였을 수도 있어요. 뭐 그렇죠. 그렇지만 어 그래도 그런 그래도 그런 선의의 거짓말을 해 주면 상대가 그래도 뭐 알아도 잘 넘겨 주는 것들이 있더라구요. 어 그렇게 하다 보면은 나중에 또 자연스럽게 외모 칭찬을 또 저도 응수해서 하게 되겠죠.
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-34
SM
해 면접자님은 해외 영업으로서의 목표가 있으신가요
우리 회사는 지금 국내에서는 인지도가 매우 높은 회사입니다. 국내 인지도는 더 이상 높을 수 없을 정도로 높습니다. 대부분의 사람들이 우리 회사와 우리 회사 제품에 대해 알고 있습니다. 그러나 해외 영업을 하게 된다면 영업 시 인지도를 높이는 것부터가 문제입니다. 우리 회사의 대체제가 해외에는 많이 있습니다. 그러나 우리 회사는 그 해외에 있는 대체재들보다 훨씬 품질이 좋습니다. 그러고 품질에 비해 가격의 차이는 크게 나지 않습니다. 이렇게 우리 회사의 장점을 해외 영업팀에게 알리는 것이 저의 목표입니다. 해외 영업 시 가장 중요한 것은 우리 회사의 제품을 해외에서도 알게 하는 것입니다. 해외에서 우리 회사 제품을 알게 된다 면 사용하지 않을 이유가 없습니다. 가격 대비 품질이 지금 그 해외에서 가장 선두 업체에 있는 제품보다 훨씬 좋기 때문입니다. 그러나 우리 회사의 제품에 대해 알지 못하면 아무리 우리 회사 제품이 좋아도 사용하지 않을 수 밖에 없습니다. 따라서 저는 해외 영업으로서의 목표를 인지도 상승으로 잡고 있습니다. 인지도만 상승되면 경쟁력은 충분하기에 잘 팔릴 것이라 예상되기 때문입니다.
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35-44
SM
만약 지원자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아닌 다른 부서에 배치 받게 되신다면 어떻게 하실 건가요 그래도 괜찮으실까요
그렇게 되면 전 도전적인 마음으로 기쁘게 받아들이겠습니다. 만약 다른 부서에 배치된다면 그곳의 업무를 성실히 숙지할 것입니다. 그리고 훗날 인사 기회가 있다면 제가 지원한 부서를 지원할 것입니다. 그렇게 제가 지원한 부서에 들어가게 된다면 타 부서 업무의 내부 벤치마킹을 통해 보다 창의적이고 혁신적인 업무를 수행할 수 있을 것입니다. 그렇게 되면 제 커리어와 경쟁력을 키울 수 있을 거라고 저는 생각됩니다.
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저희 업무는 영업이 많습니다 지원자님께서도 영업 쪽에서 일을 많이 해 보셨을 텐데 그동안에 경험을 봤을 때 본인만의 영업 필살기가 있는지가 궁금합니다
네 물론 저만의 노하우를 가지고 있긴 합니다. 다만 이 부분은 저만의 영업 방식이기 때문에 모든 노하우를 다 알려드리기는 힘든데요. 다만 저는 제가 공략해야 되는 대상에 대해서 굉장히 철저하게 조사를 한다는 부분입니다. 예를 들어 제가 판매하는 프로덕트가 굉장히 고비용이기 때문에 저는 사람 한 명 한 명을 상대할 때 응대 방식 혹은 배경 지식을 꼭 갖춰야 된다 라고 생각합니다. 이런 부분들이 있을 때 저는 제가 가진 좋은 프로덕트를 더 잘 맞춤형으로 설명할 수 있다 라고 생각하는 입장입니다.
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45-54
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지원자님께서 직장을 선택할 때 가장 중요하게 생각하는 것 세 가지만을 골라서 설명해 주시기 바랍니다
첫 번째 첫 번째는 회사가 추구하고 있는 가치가 제가 어 추구하고 있는 가치와 맞아야 된다고 생각합니다. 사람은 평생의 반 이상을 회사에서 일을 하면서 보내고 또 관계를 맺고 사는 사람들의 반 이상이 직장과 연관된 그런 사람들이잖아요. 그래서 일하는 데 있어서 제가 평생에 보람을 느낄 수 있는 그런 일이었으면 해요. 제가 그냥 한낱 부품에 지나지 않는다는 생각을 한다면 자긍심의 문제도 좀 있구요. 삶의 어떤 희망 같은 것이 없을 것 같아요. 조금이라도 내가 한 일이 이 세상에 보탬이 되고 사람들의 생활에 이익이 되는 그런 일을 하고 싶습니다. 어 그리고 두 번째는 연봉요. 제가 한 일에 대한 보상이 보수라고 생각을 하거든요 월급. 그런데 그 월급이 어 많으면 많을수록 좋지만 어느 정도의 수준이 되지 않는다면 생활이 안 될 것이고 그러면 행복에 좀 지장이 있겠죠. 그리고 세 번째는 복지 제도요. 고 세 가지가 제가 고려한 것입니다.
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35-44
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입사를 해서 일을 하다 보면 다른 지역에서 업무를 수행하게 될 수도 있습니다 지원자님께서는 타 지역 근무도 문제 없이 가능하시겠습니까
네 저는 오히려 한 곳에 머물러서 계속 업무를 하는 것 보다는요. 뭐 해외 출장도 좋고 지방 출장이나 이렇게 옮겨 다니는 것을 어 좀 더 선호합니다. 그렇기 때문에 타지역 근무를 하게 되어도 저는 그렇게 크게 문제는 되지가 않습니다. 그리고 음 지방에서 업무를 하게 된다면은 또 주말마다 예 주말마다 이제 주말 부부가 되겠죠. 그런 것도 저는 오히려 더 좋습니다. 예 그렇기 때문에 서로 뭐 가족하고 가족끼리도 이 떨어져 있는 시간 동안 좀 더 어 서로 더 소중하게 여기고 이런 것들이 있더라고요. 그래서 저는 문제는 없습니다.
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최근의 본 뉴스들 가운데 가장 인상 깊었던 뉴스는 무엇이었나요 어떤 뉴스였는지와 함께 이유를 말씀해 주세요
어 최근에 본 뉴스 가운데 제가 가장 인상 깊었던 뉴스는 그 요즘 아파트 건축을 할 때 어 임대동 아파트를 뭐 한 두 동씩 같이 지어야 되는 그런 법이 있었나 봅니다. 그래서 그 임대동 아파트를 짓는 것까지는 정말 좋은데 그러니까 그것을 그냥 뭐 차별 없이 잘 지으면 좋을 텐데 어 뭔가 그냥 일반 임대동 하고는 좀 멀리 떨어져서 또 놀이터나 이런 것들도 좀 차별화되게 지어서 어 뭔가 보는 사람 입장에서는 좀 씁쓸하게 그러니까 그런데 거기서 살고 있는 뭐 어른들은 어른들이다 치지만 아이들이 어 뭐 임대동 아파트 또 일반 임대 아파트의 아이들이 그걸 보고 자라면서 어떤 생각일지 어 교육적으로도 너무 안 좋을 것 같다는 생각이 들어서 너무 안타까웠구요. 어 이러한 부분이 좀 변화되지 않아야 되나 정말 뭐 극한 이기주의 아닌가 싶습니다.
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몇 년 전에 우버 택시 도입에 관해서 논란이 크게 있었습니다 지원자님께서는 이 의견에 대한 찬반양론 중에서 어떤 생각을 갖고 계십니까
어 얼마 전 우버 택시에 관한 논란이 있었습니다. 우버 택시는 정식으로 택시 회사에 등록되지 않은 일반 자가용이며 기사도 일반 운전 기사를 일반 기사가 운전하는 것입니다. 우리나라에서 이러한 택시를 이용할려면 어 정식 허가를 받아야 되는데 우버 택시 같은 경우는 불법으로 규정되어 있습니다. 그리고 또 보험이 적용되지 않는 사각지대라는 점도 있습니다. 우버 택시를 이용할 때 폰으로 앱을 가입 가입해서 호출을 하라는 편리성은 있습니다. 어 어느 것을 저기 우선시하고 찬반양론에 대해서는 저는 뚜렷하게 반대한다 찬성한다 기보다는 시대적 흐름에 자연스러운 현상으로 나타난 것이라고 생각되어집니다. 그리고 우리나라는 택시 잡기가 굉장히 힘든데 어 이러한 어 간단한 방법으로 폰으로 앱을 가입해서 사용하는 방법도 좋다고 생각합니다.
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45-54
SM
의사소통을 잘 할 수 있는 본인만의 스킬이 있다면 말씀을 해 주시고 지금 바로 소개해 주셔도 좋습니다
커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 저만의 스킬이 있다면 저는 우선은 친절한 미소입니다. 미소로 상대방을 대하면 어 웃는 얼굴에 칭 못 뱉는다 라는 말이 있듯이 그분도 저에게 관심을 가지고 되도록으면 친절하게 대하려고 해주시는 것 같아요. 물론 상대가 화가 나 있거나 성격이 친절하지 못한 성격이라면 효과가 없을 때도 있겠죠. 그러나 저는 일 일단은 친절한 태도로 사람을 대하려고 하는 편이고 두 번 세 번 보는 분에게는 좀 관심을 표현하는 편입니다. 약간의 변화가 있다든지 뭐 좋아 보인다든지 이런 것에 대해서 살짝 언급을 하면 그분도 마음을 풀고 저 제가 하는 말에 좀 더 한 번이라도 귀를 기울이려고 노력하는 것 같습니다. 그리고 관심을 넘어서 약간의 호감을 표시할 때 또 굉장히 효과가 있었던 것 같아요. 당신이 가지고 있는 그런 성격 당신이 가지고 있는 그런 매너 당신이 하고 있는 말 당신이 경험 이런 것들이 굉장히 통하네요 저랑 잘 통합니다. 이런 이야기를 해주면 굉장히 상대방이 좋아하면서 커뮤니케이션을 하는데 도움이 많이 되는 것 같아요. 그래서 저는 상대에 대한 관심과 친절과 호감 표시 그런 것이 저의 커뮤니케이션 스킬이라고 생각합니다.
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스트레스를 받으면 어떻게 하시는지 또 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하시는지 말씀해 주시기 바랍니다
저는 스트레스를 받으면 긴 잠을 잡니다. 물론 잠이 들기 전까지 머릿속에서 여러 생각들로 복잡하게 엉켜 있지만 암막커튼으로 깜깜한 방 그리고 사그락 거리는 이불의 감촉 방 안에서 풍기는 화이트 머스크 향기 등 제가 좋아하는 것들이 모두 있는 장소에서 긴 잠을 자고 나면 나에게 그런 일이 있었던가 하고 넘길 수 있을 정도로 스트레스가 사라지고 어느 정도 텐션이 잡힙니다. 그래서 저는 보통 주말에는 긴 잠을 자곤 합니다. 대신 업무 중에는 잠을 잘 수가 없으니 스트레스가 몰아치는 그 순간에는 바로 눈을 감고 아무 생각도 하지 않으려고 노력합니다. 이 순간에서 벗어나서 평온한 상태에 놓여진 저를 상상해 보고 또 상상하면서 마인드 컨트롤 한 뒤에 평온한 마음으로 다시 일에 집중하는 편입니다. 현대인에게 스트레스가 없을 수는 없습니다. 이 스트레스를 어떻게 관리하느냐가 중요한데 저는 제가 좋아하는 것들을 상상하거나 느끼면서 스트레스를 해소합니다.
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55-
SM
의사소통을 잘 할 수 있는 본인만의 특별한 스킬이 있다면 소개를 해 주시고 지금 바로 보여주셔도 좋습니다
나만의 어 노하우가 있습니다. 어 저는 누구하고든 간에 어떤 사람이든 간에 어떤 사물이든 간에 무엇이든 간에 저는 커뮤니케이션을 잘하고 있습니다. 그 나 나만의 어떤 그 노하우가 있다 라고 하는 것은 별거 없습니다. 그저 어 상대방의 말을 먼저 많이 들어주고 어 경청을 먼저 많이 하는 것이 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 스킬이라고 생각합니다. 어 상대방의 말을 많이 듣고 경청을 하다보면 상대방이 지금 어 필요로 하는 것이 무엇이고 원하는 것이 무엇이고 지금 어 생각하는 게 무엇이고 라고 어 느껴집니다. 그러다보면 그 그거에 맞춰서 어 협업을 하게 된다 보면 어 모든 것은 잘 어 이루어진다고 생각합니다. 대화가 잘 된다 라고 생각합니다. 대화가 잘 된다 라고 하는 것은 한 조직이 잘 이끌어지는 것이라고 생각합니다. 어 그렇다면 어 팀웍도 잘 이루어지는 것이고 팀웍이 잘 된다는 것은 어 회사의 발전도 발전이 잘 된다는 것입니다. 이상입니다.
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55-
SM
만약 타 부서와 갈등 상황이 발생한다면 지원자님은 어떻게 해결하실 건가요 상황을 가정하고 본인의 해결법에 대해 자세히 말씀해 주세요
부서간의 분쟁 발생 시 이를 해결할 수 있는 능력 중에 가장 중요한 것은 성실성과 진실함이라고 생각합니다. 각자가 업무로 바쁘겠지만 항상 자신과 연관된 다른 부서의 업무에도 관심을 가지고 타 부서의 동료들과 좋은 관계를 유지하는 게 갈등 해결에 열쇠가 되지 않을까 생각합니다. 타 부서간과의 좋은 관계는 꼭 술자리를 같이 해야 유지되는 것은 아닐 것입니다. 친절한 전화 응대 사심 없는 정보 교환 어려운 상황에서의 공감하는 능력이 아마 훨씬 시간을 적게 들이고도 효과적인 관계 유지를 가능하게 할 거라고 생각합니다. 일단 문제가 발생하면 가령 타 부사의 협조가 필요할 때 확고한 결론을 내리지 않고 접촉하는 것이 중요합니다. 예를 들어 이 문제는 개발 팀에서 해야 해 라던가 이 자료는 생산 기술 팀에서 만들어야 해 라고 비전문가인 자신이 판단하지 말아야 합니다. 자신의 판단이 틀릴 수도 있기 때문에 이런 경우에 더 많은 감정 대립까지 가기 때문입니다.
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SM
지원자분께서 업무를 하시면서 자신이 추천한 제품을 고객이 마음에 들어하지 않는다면 그 상품을 어떻게 어필할 것인지 한번 솔직하게 말씀해 보십시오
어 고객님이 마음에 들어하지 않는다면 제가 사용을 직접 해 봤다고 하면서 제 실제 경험을 얘기를 해 드릴 것 같고요. 그리고 또 주위에도 추천을 했었는데 많이 사용을 했다고 하면서 그분이 어떻게 얼마나 사용했고 얼마나 좋아졌는지 그 그분의 경험 실제 주위 실제 사례들을 어필을 할 것 같습니다. 그리고 또 이 원래는 고객님 같은 분들이 계셔서 이거를 다른 걸 사용을 했었지만 이거를 사용해 보고 더 만족을 하셨다 하면서 음 그 고객님이 마음에 약간 다가오도록 실제 사례들을 접합해서 어 접목해서 접목시켜서 이야기를 해 드릴 것 같습니다.
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SM
저희 일이 현장에서 변수가 많이 발생될 수가 있는 일인데요 본인이 예상했던 것과 업무 내용이나 강도가 전혀 다르다면 어떻게 하시겠어요
제가 만약에 입사를 하게 됐을 때 예상했던 것보다 업무의 내용이나 강도가 더 강할 수 있다고 생각이 듭니다. 저는 그런데 기본적으로 어 무언가에 새롭게 도전하고 그리고 이겨내는 걸 좋아하는 성격입니다. 따라서 제가 입사 이후에 회사에서 더 업무의 강도를 요구하거나 새로운 업무 내용을 제시한다고 하더라도 제가 유연하게 대처할 수가 있을 것 같습니다. 저는 기본적으로 예상 가능한 업무 외에도 어 새로운 것을 도전을 하고 그리고 그걸 이겨냄으로써 성취감을 느끼는 걸 좋아하는 편이라고 생각합니다. 어 따라서 어 회사에 입사한 이후에 제가 새롭게 도전할 수 있도록 기회를 주셨으면 좋겠습니다. 어 저는 영업 이외에도 또 새로운 국가에 나가서 영업을 개척을 하고 시장을 개척할 수 있을 뿐만이 아니라 제가 그동안에 가지고 있던 경험을 통해서 회사에 더 보탬이 되는 그런 인재로 성장을 하고 싶습니다. 어 따라서 회사 입사 이후에도 제 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 최선을 다하도록 하겠습니다.
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45-54
SM
영업과 판매 비슷해 보이는 이 두 가지 개념의 차이에 대해서 자세하게 설명해 주실 수 있으십니까
영업과 판매는 결과적으로는 같은 거라고 생각을 합니다. 소비자가 필요로 하는 게 소비자의 손에 맡겨지는 그 결론은 같지만 방법에 있어서의 차이라고 생각을 합니다. 영업은 소비자가 꼭 필요하다고 생각하고 있지 않은 부분을 소비자께 지금 이게 필요 합니다. 사보시는 게 어떻겠습니까. 사용만 해 보시는 게 어떻겠습니까 라고 권유하는 게 영업이고 판매는 소비자가 필요로 하는 것을 보여주는 거라고 생각합니다. 영업은 그래서 더 어렵겠지요. 필요 꼭 필요하다고 생각하지 않은 부분을 필요하게 만드는 것이고 판매는 꼭 필요한 것을 보여주고 그 자리에서 결정을 하는 거기 때문에 조금은 쉽게 상품에 판매가 이루어진다고 생각을 합니다.
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지원자님이 아쉽게도 오늘 이 면접에서 최종적으로 탈락하신다면 어떤 점이 부족해서 탈락을 하셨다고 생각할까요
평소 취업 준비를 하면서 제 스스로 구십 점은 된다고 생각해 왔지만 오늘 제 모습은 팔십 오 점 정도이지 않을까 생각합니다. 업무 환경이 꾸준히 준비해 온 업무 관련 지식 등을 업무에 대한 노력과 저의 열정은 이력서에도 어느 정도 전달되어 있지만 조직 생활에서 더욱 도움이 되는 배려의 자세를 보어 드릴 기회가 많지 않았다고 생각되기 때문입니다. 더욱이 조금 긴장하고 있어 좋은 인상을 남겨드렸는지 궁금합니다. 평소 마라톤 동호회에서 체력이 좋다는 말을 많이 듣는데 사실 이것은 체력이라기보다 뒤에 뒤쳐져 있는 신입원들을 챙기다 보니 앞뒤를 오가면서 다른 사람보다 오래 뛰기 때문에 생긴 장점이라고 생각합니다. 저에 대한 주관적인 평가와 회사가 보는 객관적인 평가는 차이가 있을 수 있다고 생각합니다. 다만 그 차이가 어디에서 비롯되었는지 그것을 스스로 부족함을 알고 보완하는 것이 가장 중요하다고 생각합니다. 빨리 그 이유를 찾아 보완하기 위해 집중한다면 실망감에서도 벗어나는 것이 도움이 되고 업무적으로 훨씬 발전된 인재로 성장이 있을 거라고 생각합니다.
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55-
SM
어 최근에 고령화 사회 이것이 문제가 되면서 치매로 인한 어떤 현상들이 많이 대두가 되고 있습니다 어 그래서 이에 대해서 우리 공 건보 공단이 하는 일과 개선할 방안 말씀해 주세요
아 치매가 정말 굉장히 심각한 문제인 것 같아요. 주변에서두 나이 드신 어른들이 치매가 걸리면 본인이 물론 제일 어 불행하시고 힘드시겠지만 그 주변의 가족들 자녀들이 굉장한 고통을 겪고 있습니다. 그래서 치매가 걸리면 그 건보에서 또 정부에서 많은 지원을 다 해주어서 어 그 한 가정이 망가지는 일은 좀 없게 했음 좋겠구요. 그리고 그 치매로 인해서 간병인이 꼭 필요한데 그 간병인은 그 개인적 가정에서 그 비용을 부담하기는 굉장히 부담스럽고 힘듭니다. 그리고 그렇다고 해서 개인이 가족이 할 수도 없는 일이고요. 그래서 건보 공단에서는 간병인을 좀 많이 양성할 수 있도록 정책적으로 지원을 해서 간병인 사업을 좀 키우고 그리고 치매 걸린 분들한테 어 무료는 아니라 하더라도 가정에서 다 감당할 만한 비용으로 적은 비용으로 간병인을 쓸 수 있고 그래서 음 치매에 걸린 환자들도 어 편히 지낼 수 있게 하고요. 그리고 그 양로원이나 요양병원에 시설을 많이 개선해서 거기에 부모님을 모시는 자녀들도 마음이 불편하지 않게 거기에 가시면 집에서 있는 것보다 조금 더 편하고 여유롭게 계실 수 있도록 그런 요양원에 대한 환경을 많이 개선해 줬으면 좋겠습니다.
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SM
만약에 상사와 일을 하는데 상사가 무리한 요구를 하기 시작합니다 그러면 이때 어떻게 대처를 하실 건지 궁금한데요 그 상사의 지시를 받으시겠습니까 아니면 거부를 할 생각인가요
일을 하다가 상사분께 어려운 지시를 받게 되면 일단 처음엔 도전은 해볼 것 같아요. 어떤 일이든 일단 피하는 거는 좋지 않다고 생각하거든요. 그래서 일을 함에 있어서 새로운 것을 항상 도전한다는 도전 정신은 되게 좋기 때문에 해 보겠지만 아 일을 도전함으로 인해서 많은 어려움을 겪잖아요. 이제 그런 부분들은 다시 또 팀장님이나 상사님께 말씀을 드려서 이러 이러한 문제점이 있습니다 하면서 네 뭐 사람에 다 충원해 달라 하거나 아니면 자료에 대한 부족한 부분을 말씀을 드리면 상사분께서도 저한테 이런 조언을 여러 가지를 해주실 거 아니에요. 그래서 어 그런 일에 대해서 처음부터 포기하지는 않고 노력은 해보되 어 성공은 못하더라도 노력하시는 모습 모습이라도 좀 보여드릴 것 같습니다.
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지원자가 생각하는 브이알이나 최신 아이티 기술을 활용한 마케팅 방법을 말씀해 주시겠어요
브이알을 통해 마케팅을 해 낸다면 저는 제품을 가상으로 체험해 볼 수 있는 프로그램을 만들면 좋을 것 같다고 생각합니다. 브이알에 대한 고객들의 호기심도 높고 또한 제품을 직접 체험해 보지 않아도 브이알을 통해 재미있게 제품을 체험할 수 있다는 점에서 강점이라고 생각합니다. 또한 브이알은 실제로 체험하는 것과 같은 비슷한 느낌을 주기 때문에 재미와 함께 적절한 마케팅 효과를 얻을 수 있다고 생각합니다. 또한 아이티 기술을 활용한다 활용하여 제품에 대한 정보를 챗봇을 통해 안내하는 것도 좋은 마케팅 수단이 될 것이라고 생각합니다. 여러 방안들을 활용하여 마케팅을 해 낸다면 좋은 결과를 이끌어 낼 수 있다고 생각합니다.
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어 스트레스를 받으면 어떤 방법으로 스트레스를 해소하시는지 궁금합니다 또 그런 방법으로 스트레스를 해소하시는 이유도 함께 말씀해 주시길 바랍니다
저는 스트레스를 받을 때면 맛있는 음식을 먹어 스트레스를 해소합니다. 스트레스를 해소할 때 분명히 당이 필요합니다. 당분이 들어오면 머리가 핑팽 돌아 스트레스가 해소되기 때문입니다. 그래서 저는 스트레스를 받을 때 다른 걸 하기보다는 맛있는 음식을 먹어 스트레스를 해소하는 방법이 방법을 사용합니다. 스트레스를 해소함에 있어서 제가 가장 사용하는 방법은 맛있는 것을 먹는 방법인데 그렇다고 폭식을 하기보다는 친구들과 혹은 가족들과 식사 시간 그 자체를 즐기려 노력합니다. 식사 시간 그 자체를 즐기다 보면은 스트레스를 받은 것들이 풀리게 되기 때문입니다. 어쩌면 먹는 것보다는 먹으면서 대화를 나누는 것을 더욱 선호할지도 모릅니다. 먹으면서 대화를 나누다 보면은 스트레스가 풀리는 경향이 있습니다. 스트레스가 풀리면 저는 그 스트레스를 또 안 받으려고 노력합니다. 먹으면서 대화를 하며 그 스트레스 받은 것들 때에 털어놓고 그것에 대해 너무 매몰되지 않으려고 합니다. 한 번 풀린 스트레스를 계속해서 안고 나가면 그것은 저만의 잘못이기 때문입니다. 스트레스가 풀리기 위해서는 제 스스로가 스트레스를 안 받기 위해 노력해야 합니다. 맛있는 것을 먹고 친구들과 얘기를 나누고 그렇게 해서 스트레스가 풀렸다면 다시는 그 똑같은 일에 대해 스트레스에 받지 않게 저 스스로 노력할 필요도 있습니다.
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지원자님께서는 남을 잘 이끄는 리더형인지 아니면 남을 잘 따르는 팔로워 형인지 궁금합니다 아 두 종류의 유형 중에 고르고 그 이유에 대해서도 설명 부탁 드리겠습니다
저는 리더형보다는 남을 잘 따르는 팔로워 형에 가까웠는데요. 아무래도 나의 의견을 끝까지 제시를 하고 이 사람들을 통솔하는 능력보다는 같이 있는 사람들의 이야기를 들어 주고 여기에 있는 분위기를 잘 맞춰서 리더님을 따라간 역할에 더 적합했던 것 같습니다. 사람마다 성향이 있는데요. 저는 주로 친구들 사이에서도 내 의견을 끝까지 고집하기보다는 이 친구의 이야기도 들어 보고 저 친구의 이야기도 들어 보고 그래서 아 이쪽에서는 이럴 수 있겠다 하고 그런 상황을 맞춰가는 그런 역할이 더 편하고 거기에서 굉장히 좋은 이야기를 들었던 것 같습니다. 예전에 팀별 수업이라고 할까요 대학교에서. 그런 팀별 과제를 할 때도 억지로 내 주장을 한다기보다는 만약에 리더님이 좀 잘못된 주장을 할 때는 있었어요. 그때는 그냥 듣고 있지는 않고 아 리더님 입장에서는 이런 식으로 이게 판단이 될 수 있겠군요. 하지만 제 입장에서는 이렇고 이런 부분에 조율하면 더 좋게 될 것 같습니다. 이런 식으로 약간은 이 사람 이야기를 함께 수용하면서 가는 그런 팔로우 역할에 더 가까웠다 라고 말씀드릴 수 있을 것 같습니다.
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35-44
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전공 외에 자신이 수준급의 실력이 될 정도로 노력한 것이 있으신가요 있다면 전공과 관련해서 어떠한 도움을 주는지도 말씀해 주시기 바랍니다
전공 외에 제가 수준급의 실력을 쌓은 것은 바로 바이올린 실력입니다. 저는 악기 연주하는 것을 좋아했는데 그중에서도 특히 바이올린 연주는 어려서부터 시작을 했고 나중에 성인이 되어서도 꾸준하게 활을 잡게 되었습니다. 그래서 바이올린 동호회에 들어가서 그분들과 함께 바이올린 연습을 꾸준히 하였고 또한 정기적으로 연주회를 갖기도 했습니다. 수시로 봉사활동을 가면서 동호회 회원들과 친목을 다지면서 저희 정서적인 안정을 찾고 일을 하는 데에도 능률을 높일 수 있었습니다. 제가 연주회를 할 때에는 거래처나 고객에게 초청장을 보내어서 원하는 분들에게는 음악적 소양을 넓힐 수 있는 기회도 주게 되어서 그 연주회에 참가한 분들과는 더욱 돈독한 인맥 관계를 쌓을 수가 있었습니다.
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35-44
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요즘 젊은 사람들이 아이폰을 많이 사용을 하고 있는데 이렇게 아이폰을 선호하는 이유가 있다면 어떤 것들이 있는지 한번 말씀해 보실까요
아이폰이 처음 출시되었을 때 그 디자인적 혁명은 아이폰을 애용하는 사람들에게 폭발적인 반응을 일으켰습니다. 디자인 뿐만 아니라 디스플레이가 아주 간결해서 우리나라의 폰에 비해 정말로 깔끔하고 기능에 충실하며 또한 아이패드와 워치 등과 함께 활용해서 사용하기가 아주 간편합니다. 이러한 기능적 우수성과 디자인 때문에 젊은 사람들이 선호하는 영향도 있고 그 외에 아이폰은 마치 휴대폰 계의 명품 같은 이미지를 갖고 있습니다. 그래서 젊은 사람들은 아이폰의 디자인과 기능적인 요소 외에도 마치 명품을 소유하고 있는 그런 기분을 느낄 수 있기 때문에 아이폰을 더욱 선호한다고 저는 생각을 합니다.
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35-44
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지원자님께서 생각하고 계시는 마케팅에 개념은 어떤 것입니까 지원자님께서 생각하시는 대로 자세하게 말씀해 주시기 바랍니다
마케팅의 개념은 저는 아주 포괄적으로 생각을 합니다. 어느 상품에 대한 상품 개발 단계에서부터 그 상품이 만들어지고 난 뒤에 어떻게 판매를 할 것인지에 대한 컨셉을 잡는 것이나 또한 광고와 홍보의 방법과 거래처 확정 또는 포장 및 판매에 이르기까지 전체 영역을 저는 마케팅이라고 생각합니다. 또한 예전과 다르게 제품을 판매하고 나서 사후에 고객을 관리하는 영역까지 저는 마케팅의 영역이라고 생각을 합니다. 특히 중점적으로 해야 할 부분이 상품이 개발된 뒤에 그 상품에 가장 적합한 컨셉을 입히는 거라고 저는 생각을 합니다. 아무리 좋은 제품이라고 하더라도 그 상품을 잘 드러낼 수 있도록 홍보 전략을 잡지 못하면 그 상품은 빛을 보지 못하기 때문에 상품이 개발된 뒤에 제품의 특징을 잡아서 가장 그 빛을 드러낼 수 있게 특화된 특징을 잡아주는 것이 마케팅의 가장 큰 핵심이라고 저는 생각합니다.
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지원자님만에 스트레스 해소법이 있다면 어떠한 방법인지 왜 그 방법으로 스트레스를 해소하는지까지 설명해 주시기 바랍니다
저는 저만의 스트레스 해소법이 있다면 어 제가 좋아하는 일을 많이 함으로써 좀 스트레스를 느끼는 기분을 많이 다운시키는 방법인 것 같은데 그럴려면 이제 제가 좋아하는 일을 해야 되는데 저는 가장 좋아하는 거는 정말 그냥 아무것도 하지 않고 그냥 누워있는 걸 가장 중요해 좋아해요. 왜냐하면 그렇게 했을 때 정말 머리도 따로 쓰지 않아도 되고 육신도 정말 따로 움직이지도 않아도 되니까 머리와 몸과 마음이 다 쉬고 있다는 느낌을 받거든요. 그래서 저는 그럴 때 가장 좀 평온하고 편안하고 좀 행복감을 느끼는 것 같아요. 그리고 두 번째로는 버스를 타고 다니면서 여러 배경을 보면서 제가 좋아하는 음악을 들으면서 그냥 목적지 없이 그냥 버스 여행을 하는 거예요. 그렇게 되면 그냥 그 그것도 뭐 제가 생각도 안하고 가만히 있을 수 있는 시간이 돼서 그런 건진 모르겠는데 저만의 스트레스 방법은 그 두 가지인 것 같습니다.
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35-44
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지원자님께서는 대학 생활을 보내면서 가장 힘들었던 경험이 무엇입니까 또 지원자님께서 그것을 어떻게 극복했는지도 말씀해 주시기 바랍니다
저는 배우는 것들에서 한계를 느끼거나 앞서가는 학우를 보며 내 역량을 낱낱이 마주 봤을 때나 노력하는 와중에도 제 마음속에서는 늘 조급함이 있었던 것 같습니다. 그러한 마음이 들기 시작하니 되려 일이 꼬이기도 하고 좋은 결과가 나오지 않아 슬럼프에 빠져 꽤 힘든 시간을 보내기도 했었습니다. 그러다가 마음이 맞는 친구들과의 봉사 활동과 서포터즈 활동을 통해 다시금 제 마음을 다스리는 계기가 되었습니다. 조급함은 점차 수그러들었고 노력한 것에 대한 결과는 좋게 나오면서 그 시기를 극복했었던 것 같습니다.
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업무를 하다 보면 출장이 잦을 때도 있고 시차로 인해서 밤과 낮이 바뀔 가능성이 있습니다 이런 힘든 스케줄을 버티실 자신이 있으십니까
업무를 하다 보면 출장도 갈 수 있고 또 출장을 하다 보면 어 여러 가지 환경이 달라지고 또 시차로 인해서 힘든 부분도 있겠지만은 저에게 필요한 그러한 일들이기 때문에 그 정도는 잘 감수할 수 있습니다. 물론 바쁘고 힘든 그러한 스케줄을 소화해야 할 때도 있겠지마는 그 또한 업무를 하기 위한 과정이기 때문에 잘 견디고 또 해낼 수 있을 것이라 생각합니다.
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앞으로 일을 하면서 해외로 파견 근무를 나가게 된다면은 어 어떤 나라로 이제 파견을 가고 싶은지 그 나라와 이유에 대해서 어 설명해 주시면 감사하겠습니다
해외 파견 근무를 가게 된다면 전 일본을 가고 싶습니다. 왜냐하면 제가 어렸을 때 영화를 참 많이 봤는데요. 일본 영화가 우리나라에 들어온 후에 처음 보게 됐을 때 그 충격은 굉장 했습니다 어떻게 저런 걸 영화로 만들지 어떻게 저런 문화가 있을까 싶을 정도로 굉장히 특이한데 지금 시간이 흐른 시점에서 요즘 나오는 일본 영화들을 보면 굉장히 잔잔하고 대사 한 마디 그 단어 한 마디에도 뜻이 많이 숨어 있습니다. 그래서 어떻게 이렇게 단기간 내에 이런 커다란 변화를 가진 문화를 만들 수 있을까 하는 궁금증도 생기고 일본이라는 나라가 그래서 한 번 해외 파견 근무를 간다면 근무해 보고 싶은 나라 중에 하나 입니다.
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45-54
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이제까지 살면서 제일 힘들었던 경험은 무엇이었나요 그리고 그것은 어떤 방법으로 극복해 보셨나요
저는 사고방식이 기본적으로 긍정적인 편이라서 힘들었던 것도 아주 힘들었다거나 견딜 수 없다고 생각하는 일이 별로 없습니다. 하지만 그중에서도 정말 힘들었던 경험을 생각한다면 제가 이 십 대에 아주 큰 사고를 당해서 긴 기간 동안 병원 신세를 졌었던 적이 있습니다. 당시에 제가 걸을 수도 없는 그렇게 휠체어 신세를 지어야만 한다는 그러한 판단이 내려져 있었지만 저는 의식을 회복한 뒤에 재활에 대한 꿈을 가졌고 그것을 달성하기 위해서 정말 피 눈물 나게 재활에 매진 했습니다. 저의 노력에 의사 선생님과 부모님들 친구들까지 놀라기도 하면서 응원을 해 주었고 저는 당시에 열심히 재활을 한 덕분에 당당하게 걸을 수도 있고 이제는 원하는 곳에 등산까지도 가능한 상황이 되었습니다. 그렇게 해서 제가 이 자리에 면접까지도 올 수 있게 되었습니다.
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35-44
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인생을 살면서 어 어디엔가 하나에 푹 빠져서 몰두를 해 본 적이 있나요 그 분야가 어떤 건지 말씀해 주시기 바랍니다
저는 얼마 전부터 명화 그리기에 푹 빠져있습니다. 제가 그림 그리는 것을 좋아하는데요. 그림을 잘 그리지는 못해요. 그런데 이 명화 따라 그리기를 하다 보니 제가 그림을 정말 잘 그리는 사람 같이 느껴지더라구요. 정해져 있는 숫자에 유화 물감을 칠해서 완성하는 그림인데요. 이것을 하다 보면 어깨가 아프고 목도 아프지만 정말 완성된 작품을 볼 때면 제가 어떤 화가가 된 것 같은 느낌을 받을 정도예요. 그래서 지금은 명화 따라 그리기에 푹 빠져있고 앞으로도 계속 할 생각입니다.
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45-54
SM
지금 읽고 계신 책이 있습니까 있다면 무슨 책인지 궁금합니다 왜 그 책을 읽으시는지도 함께 말씀해 주십시오
제가 지금 읽기 시작한 책은 비전공자도 이해할 수 있는 에이아이 지식이라는 책입니다. 제가 이 책을 읽게 된 이유는 앞전에 읽었던 다른 책에서 메타버스와 미래사회의 변화에 관한 내용을 읽고 미래 사회에서는 에이아이 지식이라는 것이 누구에게나 다 공통적으로 필요한 지식이 되겠구나 라는 생각을 하게 되었기 때문입니다. 뉴스나 매체를 통해서 많이 듣고 보는 메타버스 라는 단어 또 엔에프티라는 단어 또 미래에 달라지는 여러 가지 것에 대해서 내가 제대로 알지 못하고 지금 파악해 놓지 못하면 뒤쳐질 수 있고 또 새로운 사회에 적응하지 못할 수도 있고 그렇게 되면 제 자신이 저를 음 납득할 수 없을 거라는 생각이 들어서 지금 이거에 대해서 알기 시작했을 때 좀 더 공부를 해 놔야 되겠다 라는 생각으로 에이아이 지식에 관한 책을 읽고 있습니다. 제가 원래 공부한 분야와 어 다른 분야이긴 하지만 책을 통해서 충분히 지식을 습득할 수 있다 라고 생각했고 이 내 관심이 그냥 기사를 찾아본다든지 인터넷 검색만으로 충족되기 어렵다고 생각해서 책을 구해서 읽기 시작했고 배워 나가고 있습니다.
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SM
만약 지원자님이 하고 싶은 직무 말고 다른 직무를 맡게 되신다면 어떻게 하시겠습니까 그래도 괜찮으시인가요 그것에 대해서 말씀해 주세요
제가 하고 싶은 직무 말고 다른 직무를 만난다 하더라도 저는 회사를 위해서 열심히 일할 것입니다. 제 개인적인 성취나 만족감이 아닌 회사의 발전과 성공을 위한 것이 더 우선이라고 생각합니다. 그래서 어떤 업무를 주신다 할지라도 저는 제 능력을 최대한 발휘해서 최고의 성과를 내려고 노력할 것입니다.