Datasets:

arbml
/

WAW

Dataset card Data Studio Files Files and versions Community

Split (1)

train · 65.5k rows

Arabic stringlengths 4 244	English stringlengths 4 311
وهذه المجموعة مجموعة هذه السنة جاءت بفكرة رائعة أي أن يأخذوا الموظفين الذين هم غير متعلمين.!	and this group the group of this year came up with a wonderful idea which is to take the uneducated employees.!
مثلاً عامل التنظيف، الـ الحرس إلى آخره.!	for example the cleaning worker, the guards and so on.!
ليعلمونهم القراءة والكتابة هذا هو الإرث.	to teach them reading and writing this is the heritage.
هناك كتاب يقول ما يقوم به البروفيسير كبار البروفيسير وهو أن يعلم الزميل زميله بالصف.!	there is a book saying that what a professor senior professor is doing which is to educate his colleague in the class.!
وهذه الطريقة أنجح بكثير من تعليم الأستاذ للتلامذة وهنا يتحدث لنا إيريك عن هذا النظام.!	and this method is much more successful than a teacher educating students and here Eric is talking to us about this system.!
وهو تعليم الند للند أو الزميل للزميل. كلما تعلمت وكلما زاد إعجابي بهذه الطريقة.!	and it is peer to peer or colleague to colleague education. the more i learn the more i like this method.!
طريقة التعليم تعلم التلميذ من رفيقه التلميذ ، و هذه الوسيلة هي الأهم وهي الأكثر فعالية من الناحية المادية.!	the method of student learning from his classmate, and this means is the most important and most effective in physical terms.!
تترك الكثير من النتائج وإذا ما دمجنا ذلك بالتكنولوجيا ونظمنا مجموعات من تعلم الأقران .!	it leaves a lot of results and if we integrate this with technology and organize groups from peer learning.!
نكون قد حققنا نموذجاً تعليميًّا جيداً جدًّا وناجحاً جدًّا ودائماً العلاقة بين الأقران مهمة جدًّا ومفيدة.!	we will have achieved a very good and very successful educational model and the relationship between peers is always very important and useful.!
أنتم تقومون ذلك إذاً بالصف الأخير في المدرسة ويمكن أن نفكر فيه في مراحل أخرى من التعليم وحتى ربما في المؤسسات أو في الحكومات.!	so you are doing this in the last class at school and we can think about it in other stages of education and even perhaps in institutions or in governments.!
يجب على شخص ما أن يبني هذه النماذج نماذج التعلم من الأقران داخل المنظمات الكبرى أو حتى الحكومات.!	someone should build these models the models of learning from peers within major organizations or even the governments.!
ننتقل إلى سؤال هناك في آخر القاعة ومن ثم ننتقل إلى هذه الجهة .!	we move to a question there at the back of the room and then we move to this side.!
لديَّ سؤال: أنا كنت أعمل في سيمنز في السابق وتعلمت شيء أعتقد نحن لسنا صادقين مع أنفسنا.!	i have a question: i was working at Siemens in the past and i learned something i think that we are not honest with ourselves.!
فنحن نعيش في بيئة متغيرة.	as we live in a changing environment.
الكثير من الابتكار والتغير الكل يعرف أن المواهب مهمة لا يمكنك أن تكون جَرَّاحاً.!	much innovation and change everyone knows that talents are important you cannot be a surgeon.!
إن لم تكن شغوفاً بعملك أو ماهراً بعملك وإلا لا يمكنك أن تواجه المنافسة.!	unless you not passionate about your work or skillful in your work or you cannot face the competition.!
الأمر نفسه الشيء بالنسبة إلى القادة، هل نحن نريد مجرد قادة أو أفضل قادة؟!	the same thing is for leaders, do we want just leaders or the best leaders?!
إذا ما أردنا أفضل قادة إذاً يجب أن نرى هل هم لديهم شغف بالقيادة؟!	if we want the best leaders then we shall know whether they have passion about leadership?!
هل لديهم المعلومات التي أطلبها؟ إن لم نقم بذلك نحصل على قادة ولكن ليس بالضرورة أفضل قادة للمستقبل .!	do they have the information i ask for? if we do not do that we get leaders but not necessarily the best leaders for future.!
و أنا أوافق لا يمكننا أن يمكننا أن ندرب القادة.!	andi agree that we cannot we can train leaders.!
ولكن نحن نريد أفضل قادة وليس مجرد قادة .!	but we want the best leaders not just leaders.!
شكراً ننتقل إلى سؤال آخر.	thanks we move to another question.
نحن هنا وأحياناً نعيش مع قادة أعلى منا يجب أن نناقش مع المحاضرين.!	we are here and sometimes we live with leaders who are higher than us we should discuss with lecturers.!
هل يمكننا أن نغير القادة الذين يقودوننا ونعلمهم كيف يتولون القيادة عندما يفتقرون إلى المهارات؟!	can we change the leaders who lead us and teach them how to take over leadership when they lack skills?!
يقول لنا نعم هذا سهل للغاية يتخلصون منا بكل بساطة.!	he says to us yes this is extremely easy they get rid of us simply.!
إذاً هل يمكننا تغيير القائد الذي يقودنا وأن نجعل منه قائداً أفضل؟!	so can we change the leader who leads us and make him a better leader?!
أوافقك الرأي ولكن ما أريد أن أفهمه هو كيف نحدد من هو القائد الأفضل؟ ما هو مفهومك للقائد الأفضل؟!	i agree with you but what i want to understand is how do we determine who is the best leader? what is your concept of the best leader?!
قلت ليس مجرد قائد لست بحاجة إلى جواب بالضرورة. شكراً .!	you said not just a leader you do not necessarily need an answer. thanks.!
أنا لن أوافقك الرأي منذ الآن.	i will not agree with you from now.
الجواب هو لأنني أريد من الشخص أن يكون قائداً جيداً على مدى خمسين عاماً، ستين عاماً، إلى الأبد .!	the answer is that because i want the person to be a good leader for about fifty years, sixty years, forever.!
فمن الصعب أن يكون القائد جيد على المدى الطويل.!	it is difficult for leader to be good on the long term.!
قد يكون قائداً رائعاً على مدى خمس سنوات ست سنوات، ولكن بعد ذلك ماذا يحصل .!	he may be a wonderful leader for five or six years, but after that what happens.!
يجب ما نسعى إليه هو الاستمرارية، كلمة أفضل هي كلمة محصورة في الوقت وأنا لا أريد ذلك، وأنا لا أريد منك جواباً ف .!	what we are seeking should be continuity, the word better is limited to time and i do not want that, and i do not want an answer from you so.!
يجب أن أتعلم الكثير منك أنا أنا أعرف وأدرك ذلك ولكن أعتقد أننا يجب أن نحدد القائد حسب مهاراته.!	i should learn a lot from you i know and understand that but i think that we should determine the leader according to his skills.!
وأن ويمكن للشباب أن يعلِّموا ال ال لا يمكنهم أن يعلِّموا القادة الأكبر.!	and that young people can learn the older leaders.!
كيف يقودون ولكن هذا الاستعداد يجب أن يكون من ضمن المنظمة ففي حال كانت المنظمة تقاد بالرعب، إنها ليست منظمة جيدة.!	how they lead but this preparation should be within the organization if the organization is led by horror, it is not a good organization.!
يجب أن نتيحها جانباً يجب أن ننظر إلى مكان حيث ليس الرعب هو السائد .!	we should set it aside we should look at a place where horror is not the dominant.!
اليوم شخص شاب بدأ معي هو الشخص الوحيد الذي أفكر فيه كقائد وهو الأصغر سنًّا ويمكنه أن يقود الجميع.!	today a young person started with me he is the only person whom i think of as a leader and he is the youngest and can lead everyone.!
إنه رائع وآ لذلك كل من هو أعلى منه من الناحية الهيكلية أو التراتبية.!	he is wonderful and that is why everyone higher than him in structure or rank.!
يمكن أن يثق به. وبالتالي الكل يتنافس مع الكل وهذا ما يجعل من القادة آ قائد أفضل أو ليس قائداً أفضل.!	can trust him. so all competes with all and this is what makes leaders better or not.!
في البحرية كان هناك الكثير من التراتبية و أخذت ثلاثين ضابطاً شابًّا في ذلك الوقت.!	in the navy there were a lot of ranks and i took thirty young officers at that time.!
وطلبت منهم أن يُمضوا شهراً ويعيدون اختراع أو ابتكار البحرية وقوانينها و.!	and i asked them to spend one month and re-invent or re-innovate the navy and its laws.!
اعتقدت أنه في حال كانت الأجوبة مقنعة سأنقلها إلى البنتاجون أو وزارة الدفاع.!	i thought that in case the answers were convincing i would convey them to Pentagon or the ministry of defense.!
و أقول لهم ما هي آراء الظباط الشبان.!	andi say to them what are the opinions of young officers.!
و كانت كان الجواب نريد تغيير الثقافة نريد قراراً سريعاً نريد أن يصغي شخص إلينا .!	and the answer was we want to change the culture we want a quick decision we want someone to listen to us.!
إذاً لا يمكننا أن نطلب من الشباب أن يغيروا الـ القادة بشكل سريع، هذايتطلب الكثير من العمل. إذاً هنا سؤال؟	so we cannot ask the young people to change the leaders quickly, this requires a lot of work. so here is a question?
• اسمي بريدي دابرا. وسؤالي هو لك جيري.!¶	• my name is Brady Dabra. and my question is to you Jerry.!¶
تحدثت عن عمل مع آل كلينتون كأصدقاء لك.!	you talked about working with Clinton family as friends of you.!
بيل كلينتون هو قائد مهم ولكن لديه الكثير من التناقضات في شخصيته.!	Bill Clinton is an important leader but he has a lot of contradictions in his character.!
و هو يتعاون مع آخرين والكثير من الناس يحترمونه كثيراً.!	and he cooperates with a lot of people and a lot of people respect him a lot.!
ولكن ولديه الكثير الكثير من الصفات الناجحة، كيف ما كان سر نجاحه؟!	and he has many and many successful traits, how what was the secret of his success?!
هل يمكن أن تحدثنا قليلاً عن سر نجاح بيل كلينتون.!	can you talk to us a little bit about the secret of success of Bill Clinton.!
لقد ذهبنا إلى المدرسة سويًّا وعملنا سويًّا في مجالات كثيرة وحتى في البيت الأبيض.!	we went to school together and worked together in many fields and even in the White House.!
أعتقد أن أمرين اثنين يميزانه لديه القدرة عن الحديث عن القيم العميقة.!	i think that two things distinguish him he has the ability to talk about deep values.!
وحتى عن الأمثلة البسيطة بشكل بآنٍ واحد.!	and even about the simple examples at a time.!
و يتحدث مع الناس حسب مستواهم عندما تكونون معه يتحدث إليكم شخصيًّا.!	andhe talks to people according to their level when you are with him he talks to you personally.!
لا يتنبه إلى أي شخص آخر في الغرفة أو أي شيء آخر في الغرفة.!	he does not pay attention to any other person in the room or any other thing in the room.!
و هو يعطي الشخص الاهتمام الكافي وأعتقد إن لديه قدرة رائعة ومذهلة.!	andhe gives the person the adequate attention and i think he has a wonderful and impressive ability.!
لكي يكون عميقاً وعلى مستوى استراتيجي ولكن في نفس الوقت على اطلاع بالتفاصيل الدقيقة والصغيرة.!	to be deep and at a strategic level but at the same time he is well-informed of the accurate and small details.!
أحياناً يدخل إلى غرفة يعرف أسماء كل شخص يعرف ما يقومون به ويسألهم عن أحفادهم إلى ما هنالك وهذا أمر رائع.!	sometimes he enters a room knows the names of everyone knows what they do and asks about their grandchildren and so on and this is a wonderful matter.!
سؤال آخر تفضل: شكراً ليس سؤالاً بل تعليقاً، أنا أقدر كثيراً ما قد قيل.!	another question go ahead: thanks it is not a question but a comment, i appreciate a lot what was said.!
وأود أن أهنئ المدرسة النيجيرية على إنجازاتها أنا من الاتحاد الصليب والهلال الأحمر الدوليين.!	and i would like to congratulate The Nigerian School for its achievements i am from the international Red Cross and Red Crescent Federation.!
وقد أطلقنا مبادرة شباب محركي التغيير السلوكي ويدرب الشباب على التغيير.!	and we have launched the initiative of young people who drive behavioral change and train young people on changing.!
في مجتمعاتهم عبر القيام ببعض الأعمال التطوعية وما لاحظناه أن هناك ثلاثة قيم أساسية.!	in their communities through doing some voluntary works and what we noticed is that there are three key values.!
يحتاجها القائد ويحتاج أن يطورها أولاً [الثقة :إعادة] الثقة يكتسبها الشخص.!	which the leader needs and needs to develop first: confidence confidence is acquired by the person.!
عبر معرفة نقاط ضعفه ونقاط قوته وعبر أيضاً الاعتراف بنواقصه فما من شخص كامل.!	through knowing his points of weakness and points of strength and also through admitting his shortcomings as there is no perfect person.!
القيمة الثانية: المساواة لذلك نحن نركز على التعلم من الأقران.!	the second value: equality so we focus on learning from peers.!
ومن النظراء فالأشخاص أحياناً يأتي أحياناً التغيير من الصميم ومن الداخل.!	and from counterparts as people sometimes change sometimes comes from the heart and from inside.!
ورأينا أيضاً إن الاندفاع للقادة يمكن أن ننميه عبر التعلم الفعال.!	we also saw that we can develop the rush for leaders through effective learning.!
ويجب أن نعتمد ذلك من أجل صنع قادة كبار.!	and we should adopt that to make great leaders.!
أعتقد أن الكل يوافق، شكراً، شكراً على التعليق.!	i think that all agrees, thanks, thanks for commenting.!
سؤال آخر: اسمي بيتر موفروس أنا من آريكس.!	another question: my name is Peter Mofros i am from Arix.!
من بين الأمور التي كنا ننظر إليها هي إذاً سؤالي لكم هو: الحلم إذا ما كان لديكم كل الموارد المتاحة.!	among the matters that we were looking at is so my question to you is: the dream if you have all the available resources.!
ما هي الوسيلة الأفضل لكي نعلم القيادة لتعليم القيادة.!	what is the best means to to educate leadership.!
إيريك ما رأيك ما رأيك.	Eric what is your opinion .
قلت إنك مع آديكس وأنا أعرف أن هناك كثير من التكنولوجيا.!	you said you are with Adix and i know that there is a lot of technologies.!
أنت تطلب مني أن أحلم وألا يكون لديَّ موارد محدودة هذا ما قلته .!	you ask me to dream and not to have limited resources this is what you said.!
هذا رائع لم لا؟ عندها قد لا أدخل الكثير من التكنولوجيا في هذا الوضع.!	this is fantastic why not? then i will not introduce a lot of technologies in this situation.!
وأقوم بعلاقة من بين الأقران من واحد إلى واحد لا أقوم بذلك خلال شهر أو ستة أشهر أو سنة.!	and i make a relationship between the peers from one to one i do not do that within one month or six months or one year.!
ربما عشرين سنة أو أكثر مع فرد واحد هذه هو الحلم.!	perhaps twenty years or more with one individual this is the dream.!
فالقرارات التي نأخذها في الحياة تستمر معنا على مدى الحياة.!	as the decisions we take in life continue with us for life.!
أعتقد أن هذا هو جوابي لك، كيف يمكننا أن نقترب إلى القائد الأمثل مع الموارد المتاحة كما قلت سابقاً.!	i think that this is my answer to you, how can we get close to the ideal leader with the available resources as i said previously.!
إذا ما كان لديك درساً من آديكس أو غيره ربننا يمكننا ربما أن نقيم بيئة لتعلم بين الأقران.!	if you have a lesson from Adix or others perhaps we can establish an environment for learning among peers.!
وهذا قد يساعد على التعليم بالعمق والتكنولوجيا هي وسيلة لنقل الأفكار.!	and this may help in in-depth education and technology is a means to communicate ideas.!
وهذا قد يؤدي بنا إلى تعلم وإلى نظام تعلمي فعال للغاية.!	and this may lead us to learning and to an extremely effective learning system.!
نحن نصمم نظاماً تعليميًّا فعالاً و آديكس نشيطة في هذا المجال.!	we design an effective educational system and Adix is active in this field.!
ما ندركه هنا أنه في مجال التكنولوجيا والتعلم التكنولوجي لا أعرف كيف يكون التأثير.!	what we realize here is that in the field of technology and technological learning i do not know how the effect is.!
ولكن التأثير قد يختلف على الأشخاص نسمي ذلك لايف بروجيكت أو مشاريع حيوية حية.!	but the effect may differ on people we call that live project or vital live projects.!
و نواجه بعض الصعوبة نحن نقدم بعض التعليم التقني.!	andwe face some difficulty we provide some technical education.!
ولكن فيما يتعلق بالتعلم الاجتماعي لدينا بعض المشاكل.!	but in terms of social learning we have some problems.!
وذلك في إطار الجامعة عبر التفاعل مع الآخرين.!	and that is in the frame of university through interaction with others.!
نحن لسنا بالفعل متأكدين من إذا كانت هذه هي الطريقة الأفضل.!	we are not really sure if this is the best method.!
فيكون هذه سؤالنا الأخير فالوقت يمر وشارفنا إلى النهاية.!	so this is our last question as time passes and we are close to end.!
أنا من كوفنت يونيفرسيتي نحاول أن نضع نوع من القيادة للنساء، القيادة النسائية سوري.!	i am from Covent University we are trying to set a kind of leadership for women, the woman leadership sorry.!
وما الذي نستطيع أن نفعله لتحقيق القيادة الأنثوية في تربيتنا؟ شكراً .!	and what can we do to achieve the female leadership in our education? thanks.!
هذا حل هندي أنا أقترحه ربما لا ينطبق على سائر العالم.!	this is an Indian solution i suggest perhaps it does not apply to the rest of the world.!
هناك تشييعات متعددة وحكومات متعددة وتشييعات حكومية.!	there are several and several governments and government .!
إذاً ما نعمل عليه هو تلك المجالات حول هناك دور تؤديه المرأة.!	so what we are working on is those fields about there is a role played by the woman.!
وربما هناك فرص لم تستفد منها المرأة في التعليم وفي مجالات أخرى.!	and perhaps there are opportunities that the woman did not take advantage of in education and in other fields.!
ربما عليها أن تحمل الكثير من الأعباء وهذا يجب أن نأخذه في الاعتبار.!	perhaps she has to carry a lot of burdens and we should take this into account.!

Subsets and Splits

No community queries yet

The top public SQL queries from the community will appear here once available.