Arabic
stringlengths
4
244
English
stringlengths
4
311
ذلك بالضبط ما نريد القيام به مع تعاونية الأعمالالتي يقودها اللاجئون.
that is exactly what we want to do with a refugee-led business cooperative.
بتصنيع عناصر ترويجية تعاونية.
making cooperate promotional items.
الآن دعوني أخبركم سبب اختيارنا.
now let me tell you the reasons we chose .
للبدء بعمل العناصر الترويجية بالتحديد.
to go with this promotional items business specifically.
السبب الأول هو أن هذه العناصر يتم شرائها طوال الوقت.
the first reason is that these items are being purchased all the time.
تنفق الشركات الكثير من الأموال على هذه العناصر كل عام.
companies spend a lot of money on these items every year.
وبشراء هذه العناصر.
and by by purchasing these items.
التي يخططون بالفعل لشرائها لكنهم يشترونها من مخيم لاجئين بدلاً من ذلك.
which they already plan to purchase but buy them this time from a refugee camp instead.
يمكنهم ربطها بمسؤوليتهم الاجتماعية التعاونية.
they can tie it into their cooperate social responsibility.
تخيل إذا كان مكتوبًا على حقيبتك "صُنع في مخيم لاجئين".
imagine if your bag said “made in a refugee camp”.
أو "هذه الحقيبة تدعم تنمية اللاجئين".
or “this bag supports refugees’ development”.
ألن يكون ذلك إضافة لـ وايز نفسه؟
would not that be a plus for WISE itself?
السبب الثاني لأن قررنا المضي في عمل العناصر الترويجية هذا.
the second reason we decided to go with this promotional-items business.
هو الأدوات منخفضة التكلفة لإنتاج منتج عال الجودة حتى في مخيم لاجئين.
is that low-cost equipment exists to produce high-quality product even in a refugee camp.
وثالثًا، العديد من مشروعات البيع قليلة المهارات الموجودة بالفعل في مخيمات اللاجئين.
and third, many small-skill selling projects already exist in refugee camps.
بتصنيع هذه العناصر عادة للاجئين آخرين مثل تصنيع الأزياء المدرسية.
making such items usually for other refugees such as making school uniforms.
لذا نعرف أنه يمكن القيام بذلك ونريد من اللاجئين كسب العيش منه.
so we know it can be done and we want refugees to make a living out of it.
الآن للمكون الثالث من حلنا.
now to the third component of our solution.
المكون الثالث هو بناء سبل العيش.
the third component is building livelihoods.
نريد التأكد أن التعليم والتعلم.
we want to make sure that the education and learning.
اللذان يحصلان عليهما من أول مكونين يدعمانهم للحياة.
they got from the first two components are supporting them for life.
ونحن سنفعل ذلك بمساعدتهم في تأسيس أعمالهم الخاصة.
and we are going to do that by helping them establish their own businesses.
سيكونون مدعومين بواسطة مركز الحضانة.
they are going to be supported by an incubation hub.
الذي سيعطي لهم الدعم، المشورة والتمويل.
which will give them ongoing support,advice and funding.
لتطوير عملهم الخاص. خطوات جيدة حتى الآن؟
to develop their own business. good steps so far?
لذا كيف يتم تمويل هذا؟
so how is all of this be funded?
نحن سندعم المشروع بالتبرعات أولاً.
we are going to support the project with donations at first.
سنحتاج 694 ألف دولار للبدء في مشروع تجريبي لمدة 20 شهر.
we need 694 thousand dollars to get started on a 20-month pilot project.
وبمرور الوقت، بينما نبيع منتجات أكثر.
and over time, as we sell more products.
من الأعمال التعاونية التي يقودها اللاجئين.
from the refugee-led business cooperative.
سنغلق هذ التبرعات.
we are going to close these donations.
وسنقلل كمية التبرعات التي نحتاجها.
and we are going to decrease the amount of donations we need.
حتى نجعل المشروع ذاتي الاستدامة.
until we make the project self-sustainable.
لذا دعونا نقوم بالحساب لنرى مدى واقعية هذا.
so let's us do the math to see how realistic this is.
تنفق الشركات 2.5 مليار دولار كل عام على المواد الترويجية للشركات.
companies spend 2.5 billion dollars every year on corporate promotional items.
نحتاج فقط إلى 3 من كل 10 آلاف دولار للإنفاق في هذه الصناعة.
we only need 3 out of every 10 thousand dollars spent in this industry.
للقضاء على الحاجة للتبرعات.
to eliminate the need for donations.
وجعل المشروع ذاتي الاستدامة.
and make the project self-sustainable.
بالنسبة للتطبيق، نحتاج 5 أشهر لإعداد البرنامج.
as for implementation, we need 5 month to prepare the program.
سيتضمن ذلك توظيف المدرسين، تطوير المنهج والإعداد.
that will include hiring teachers, developing the curriculum and setting up.
بعد 5 أشهر، أول مجموعة من اللاجئين يمكنها التسجيل في البرنامج.
after5 month, the first cohort of refugees can enroll in the program.
وقتهم سيتم تقسيمه بين تعلم النظرية.
their time will be divided between learning the theory.
وتطبيقه في الممارسة في تعاونية الأعمال.
and applying it in practice in the business cooperative.
بعد 1 سنة، سيكونون قادرين على تسويق منتجاتهم.
after 1 year, they will be able to commercialize their products.
وبدء العمل في أعمالهم الخاصة بينما يلتحق فوج جديد من اللاجئين.
and start working on their own businesses while a new cohort of refugees will be enrolled.
خريجو هذا البرنامج سيكونون لاجئين تم تمكينهم.
graduates of this program will be empowered refugees.
يمكنهم دعم أنفسهم وعائلاتهم.
who can support themselves and their families.
يمكنهم إفادة مجتمعاتهم اقتصاديًا بإدارة عمل ناجح.
they can benefit their communities economically by running a successful business.
واجتماعيًا بمساعدة لاجئين أخرين في دورات لاحقة من البرنامج.
and socially by helping other refugees in later cycles of the program.
خديجة ستكون لاجئة تم تمكينها يمكنها تحقيق أحلامها.
Khadija will be an empowered refugee who can achieve her dreams.
إدراك قدراتها ودعم عائلاتها لكسب سبل العيش.
realize her potential and supports her family making livelihood.
لتلخيص المشروع بأكمله، كامب هاير سيستثمر في تعليم اللاجئين.
to summarize the whole project, Camp Higher will invest in refugees’ education.
التوظيف والشركات الناشئة.
employment and startups.
هذا سيخلق تأثيرات اجتماعية واقتصادية.
this will create economic and social impacts.
التأثيرات الاقتصادية تولد الدخل.
the economic impacts being generating income.
تحسن الاقتصاد في دولة المخيم والبلد المضيف.
improving the economy of the refugee camp and the host country.
وتقليل اعتمادهم على المساعدات.
and decreasing their reliance on aid.
التأثير الاجتماعي سيكون اعتمادًا زائدًا على الذات.
the social impact would be increased self-reliance.
تطوير مهارات اللاجئين وزيادة جودة حياتهم.
developing the skills of refugees and increasing their quality of life.
هناك العديد من الطرق التي يمكننا معًا بها أن نجعل هذا المشروع يحدث.
there are many ways we can work together to make this project happen.
من خلال التبرعات، الشراكات والتوجيه.
through donations, partnerships and advisory.
لذا من فضلكم، ابقوا على تواصل معنا عبر موقعنا الإلكتروني.
so please, get in touch with us on our website.
في مقهى صوت المتعلمين في الطابق الأسفل.
in the learners voice cafe downstairs.
انضموا إلى محادثتنا على تويتر وشاهدوا الفيديو على يوتيوب.
join the conversation on twitter and watch our video which is on YouTube.
شكرًا لكم.
thank you.
شكرًا جزيلاً لك على ذلك العرض الجيد.
thank you very much for that good presentation.
أريد فقط أن أذكركم جميعًا أن لديكم استمارات التعليقات.
I just want to remind you everyone that you have the feedback forms.
لذا أرجو ملأ استمارة التعليق بمجرد سماعكم العروض المختلفة.
so please fill up the feedback forum as you hear the different presentations.
وإذا كان لديكم بعض الأسئلة.
and if you have some questions.
أود دعوة خبرائنا لطرح سؤال واحد لكل منهم.
I like to invite our experts to please ask one question each.
ولذا لدينا وقت قليل لأننا نريد أن أتطرق لكل شيء لذا من فضلكم.
and so we are short on time because we want to go through everything so please.
حسنًا، مشروع ممتاز يوفر تدريب ريادة الأعمال.
ok, an excellent project providing entrepreneurial training.
وسبل العيش المستدامة لذا حقًا تهانينا.
and sustainable livelihood so really congratulations.
سأتعمق في السؤال عن الاستدامة المالية.
I am going to dive in on the question of financial sustainability.
لذا المزيج التمويلي لتمويل هذا المشروع تقريبًا 694 ألف دولار.
so the funding mix for financing this project is approximately 694 thousand dollars.
وأنت قلت أنه خلال المشروع التعاوني.
and you said that through the cooperative business.
هذه الطريقة التي تنوي بها توليد الإيرادات.
that is how you intend to generate revenues.
لذا سؤالي هو ما النمو المتوقع من هذا التيار للإيرادات؟
so my question is what is the projected growth of this revenue stream?
ومتى تخطط لتحليل التعادل؟
and when do you plan to breakeven?
ذلك سؤال.
that is a question .
الذي سيحتاج مني أن أظهر لكم توقعاتنا المالية.
that will need me to show you our financial projections.
المتضمَنة في مقترح الأعمال ال 80 صفحة.
which is included in our 80-pages business proposal.
لكن لتلخيص هذا الرقم، ال 694 ألف دولار هي تكلفة الشركات الناشئة.
but to summarize this figure, the 694 thousand dollars is the startup cost.
لذا حوالي 30٪ منه ستكون التكلفة الثابتة لبدء المشروع.
so about 30% of it would be the fixed cost to start the project.
حوالي نصف تكاليف إدارته والباقي سيكون التكلفة المستمرة.
about half of it is management costs and the rest would be the ongoing cost.
لذا جزء كبير من هذه التكلفة ليست التكلفة المتكررة.
so a big part of that cost is not recurring cost.
لذا ذلك الرقم يحتاج إلى مناقشات أخرى.
so Ah that number needs further discussions.
إذا كنتم مهتمين بمعرفة متى سنكسر وحتى هذه التفاصيل.
if you are interested to know when we are breaking even and these details.
مرحبًا، هذا لطيف أن لا تطرحوا أي أسئلة رياضية عليكم.
hello, this is nice not to ask you any mathematical questions.
لذا قراءة هذه الوثيقة المكتوبة جيدًا بشكل لا يصدق.
so reading this incredibly well-written document.
عرفت منكم مراجعة الأدبيات.
I realize from you literature review.
أن هناك مشروعات أخرى مثل هذا.
that there are other projects like this.
لذا بالتالي، أتظاهر بأنني قائد منظمة.
so therefore, I pretend I am an organization leader.
وأتظاهر بأنني عضو أعمال للمنظمة.
and I pretend I am a business member for the organization.
وأقول حسنًا ما المختلف جدًا في فكرتكم.
and I say well what is so different in your idea.
عن الفكرة في مخيمات أخرى قاموا بها؟
than in an idea in other camps that they have done?
بناء على ذلك، فقط أعطوني سبب مقنع واحد، واحد فقط.
so therefore, just give me one, only one compelling reason.
لما علي أن أستثمر في فكرتكم، في منتجكم.
why should I invest in your idea, in your products.
بينما يمكنني العثور على هذه بالفعل في أماكن أخرى.
when I can find these already in other places.
ذلك سؤال جيد.
that is a good question.