clui/it_pl_opus_dataset · Datasets at Hugging Face

it stringlengths 2 991 ⌀	pl stringlengths 1 1.19k ⌀
Entro il 2015 saremo Better Cotton al 100 per cento .	Do 2015 r. będziemy mieli 100 % Lepszej Bawełny .
Prendete l' obiettivo del 100 per cento .	A propos 100 % celów .
Qualche volta la gente pensa che il 100 % sia troppo difficile , e ne abbiamo discusso in azienda .	Ludzie czasem myślą , że osiągnięcie 100 % będzie trudne . Przechodziliśmy te rozmowy w biznesie .
Abbiamo scoperto che 100 per cento è più facile del 90 per cento o del 50 per cento .	Okazało się , że 100 % jest łatwiej osiągnąć niż 90 czy 50 % .
Con un obiettivo del 90 per cento , tutti in azienda trovano un motivo per essere nel 10 per cento .	Jeśli celem jest 90 % , każdy w przedsiębiorstwie znajduje powód , żeby znaleźć się w pozostałych 10 % .
Quando è 100 per cento , è abbastanza chiaro , e in ambito aziendale la chiarezza piace , perché poi devi solo svolgere il lavoro .	Kiedy mowa o 100 % , sprawa jest jasna , a ludzie w biznesie lubią jasność , bo wtedy można skupić się na pracy .
Legno . Sappiamo che in silvicoltura è una scelta .	Pomówmy o drewnie . Leśnictwo to kwestia wyboru .
C' è il disboscamento illegale , la deforestazione su larga scala , o potete avere una fantastica silvicoltura responsabile di cui essere fieri .	null
È una scelta semplice , quindi abbiamo lavorato per molti anni con il Forest Stewardship Council , con letteralmente centinaia di altre organizzazioni , e qui è il punto della collaborazione .	To prosty wybór . Przez wiele lat jako Rada Zarządu Lasów współpracowaliśmy z setkami innych organizacji , i to właśnie ta współpraca jest tu istotna .
Centinaia di altri , di ONG , di sindacati di lavoratori , di aziende , hanno aiutato a creare il Forest Stewardship Council , che definisce gli standard della silvicoltura e poi li controlla sul campo .	null
Ora insieme , attraverso il nostro ciclo di approvvigionamenti , con partner , siamo riusciti a certificare 35 milioni di ettari di silvicoltura ,	null
circa la dimensione della Germania .	To mniej więcej obszar Niemiec .
E abbiamo deciso nei prossimi tre anni , di raddoppiare il volume di materiale certificato che immettiamo in azienda .	null
Siate decisivi su questi problemi .	W tych kwestiach należy być zdecydowanym .
Utilizzate il ciclo di approvvigionamenti per andare nella direzione giusta .	Użyj łańcucha dostaw do dobrych celów .
Poi viene l' operatività .	Jest jeszcze kwestia operacji .
Credo che alcune cose siano certe .	Jest kilka pewników .
Sappiamo che utilizzeremo elettricità tra 20 o 30 anni .	Za 20 - 30 lat nadal będziemy używać elektryczności .
Sappiamo che il sole brillerà da qualche parte , e il vento soffierà tra 20 o 30 anni .	Gdzieś nadal będzie świeciło słońce , i nadal będzie wiał wiatr .
Allora perché non prendere l' energia dal sole e dal vento ?	null
E perché non prenderne noi il controllo ?	Czemu nie przejąć nad tym kontroli ?
Quindi diventiamo rinnovabili al 100 per cento .	Zamierzamy używać w 100 % odnawialnej energii .
Entro il 2020 , produrremo più energia rinnovabile di quanta non ne consumiamo in quanto azienda .	Do 2020 r. nasza produkcja odnawialnej energii przekroczy potrzeby naszego biznesu .
Per tutti i nostri negozi , le nostre fabbriche , i nostri centri di distribuzione , abbiamo installato finora 300 000 pannelli solari , abbiamo 14 parchi eolici di proprietà che operano in sei paesi , e non abbiamo ancora finito .	null
Pensate a un pannello solare .	Pomówmy o panelu słonecznym .
Un pannello solare si ripaga in setto o otto anni .	Jego koszt zwraca się po 7 - 8 latach .
L' elettricità è gratis .	Prąd staje się darmowy .
Ogni volta che arriva il sole , l' elettricità è gratis .	Gdy tylko wychodzi słońce , prąd jest za darmo .
È una buona cosa per il direttore finanziario , non solo per il tizio della sostenibilità .	To cieszy też dyrektora finansowego , nie tylko faceta od zrównoważonego rozwoju .
Tutte le aziende possono fare cose come questa .	null
Poi dobbiamo guardare oltre l' operatività , e penso che siate tutti d' accordo che ora le aziende devono assumersi totale responsabilità dell' impatto del ciclo degli approvvigionamenti .	null
Molte aziende , fortunatamente , hanno codici di condotta e controllano il proprio ciclo di approvvigionamenti , ma non tutte le aziende . Siamo ben lontani .	null
E questo IKEA lo fa dagli anni ' 90 .	null
Abbiamo scoperto che c' era il rischio di sfruttamento di lavoro minorile nel ciclo degli approvvigionamenti , e la gente in azienda ne è rimasta sconvolta .	Odkryliśmy , że pojawiło się ryzyko wykorzystywania pracy dzieci w łańcuchu dostaw , i ludzie w przedsiębiorstwie byli zszokowani .
Ed era chiaramente inaccettabile , quindi bisognava agire .	Było to nie do przyjęcia , więc musieliśmy działać .
È stato sviluppato un codice di condotta , e ora abbiamo 80 revisori nel mondo che si assicurano ogni giorno che le nostre fabbriche assicurino buone condizioni di lavoro , proteggano i diritti umani e si assicurino che non ci sia lavoro minorile .	Stworzyliśmy standardy postępowania , a obecnie mamy 80 audytorów na całym świecie , którzy codziennie sprawdzają , czy nasze fabryki zapewniają dobre warunki pracy i chronią prawa człowieka , oraz upewniają się , że nie pracują w nich dzieci .
Ma non si tratta semplicemente di assicurarsi che non ci sia lavoro minorile .	Ale nie wystarczy sprawdzić , czy nie jest wykorzystywana praca dzieci .
Oggi non è sufficiente .	Dzisiaj to nie wystarczy .
Credo siamo tutti d' accordo che i bambini siano le persone più importanti al mondo e le più vulnerabili .	Myślę , że wszyscy zgodzimy się , że dzieci są najważniejsze na świecie , a jednocześnie najbardziej bezbronne .
Cosa può fare un' azienda oggi per usare realmente tutta la catena del valore per sostenere una migliore qualità della vita e proteggere i diritti dei bambini ?	Co może dziś zrobić przedsiębiorstwo , żeby wykorzystać swój łańcuch dostaw w celu wspierania lepszej jakości życia i ochrony praw dzieci ?
Abbiamo lavorato con l' UNICEF e con Save the Children sullo sviluppo di nuovi principi aziendali per i diritti dei bambini .	Pracowaliśmy z UNICEFem i organizacją Save the Children nad stworzeniem zasad biznesowych , dotyczących praw dzieci .
Sempre più aziende stanno aderendo , ma in un' indagine , molti leader d' azienda hanno detto di pensare che loro aziende non avessero nulla a che fare con i bambini .	Podpisuje się pod nimi coraz większa liczba firm , ale w ankiecie wielu prezesów uznało , że biznes nie ma wiele wspólnego z dziećmi .
Abbiamo quindi deciso di analizzare e porci le domande difficili con partner che ne sanno più di noi : cosa possiamo fare per andare oltre l' azienda e aiutare a migliorare le vite dei bambini ?	Postanowiliśmy sami postawić niewygodne pytania z partnerami , którzy wiedzą więcej od nas . Jak wyjść poza ramy biznesu żeby poprawić życie dzieci ?
Abbiamo anche una fondazione impegnata a lavorare tramite partner e ad aiutare a migliorare le vite e proteggere i diritti di 100 milioni di bambini entro il 2015 .	Mamy też fundację , która we współpracy z partnerami do 2015 r. ma poprawić jakość życia i zadbać o ochronę praw 100 milionów dzieci .
Conoscete la frase , si può controlla quel che si misura ?	Znacie to stwierdzenie : " " można zarządzać tylko tym , co da się zmierzyć " " ?
Dovremmo misurare quello che ci interessa .	Trzeba mierzyć to , na czym ci zależy .
Se non misurate le cose , non vi importa e non sapete .	Jeśli czegoś nie mierzysz , to ci na tym nie zależy i niewiele wiesz .
Prendiamo un esempio , misurare le cose importanti per il vostro business .	Weźmy jakiś przykład mierzenia spraw , które są ważne w waszych przedsiębiorstwach .
Non è giunto il momento che le aziende siano guidate da uomini e donne nella stessa misura ?	Czy nie nadszedł czas , żeby firmami zarządzali po równo mężczyźni i kobiety ?
( Applausi ) Sappiamo che dei 17 000 manager in IKEA il 47 per cento sono donne , ma non è abbastanza , vogliamo colmare il divario e applicarlo anche ai livelli superiori .	( Oklaski ) Z 17 tysięcy managerów w IKEA 47 % stanowią dzisiaj kobiety . Ale to nie wystarczy . Chcemy pozbyć się tej nierówności na każdym poziomie , aż do starszego kierownictwa .
E non vogliamo aspettare altri 100 anni .	Nie chcemy czekać kolejnych 100 lat .
Abbiamo lanciato una rete aperta per le donne questa settimana in IKEA , e faremo tutto il necessario per guidare il cambiamento .	W tym tygodniu w IKEA stworzyliśmy otwarty związek kobiet , i zrobimy , co w naszej mocy , żeby dokonać zmian .
Il messaggio qui è , misurate quello a cui tenete e guidate il cambiamento , e non aspettate cent' anni .	Przesłanie brzmi : mierz to , na czym ci zależy , i bądź liderem zmian , i nie czekaj sto lat .
Siamo passati da una sostenibilià bella da fare a una sostenibilità da fare assolutamente .	W kwestii zrównoważonego rozwoju przeszliśmy od zachcianki do konieczności .
È ancora bella da portare avanti , ma è un dovere .	To miła konieczność , ale konieczność .
E tutti possono fare qualcosa in quanto individui .	Każdy z nas może tu coś zdziałać .
Siate consumatori esigenti .	Bądźcie dociekliwymi konsumentami .
Votate con il portafoglio .	Głosujcie za pomocą portfeli .
Cercate le aziende che agiscono in questo modo .	Szukajcie firm , które robią coś w tym temacie .
Ma ci sono anche altri settori già in azione .	Są też inne firmy , które już działają .
Ho citato le energie rinnovabili .	Wspominałem o energii odnawialnej .
Andate da Google o Lego , vanno anche loro verso il 100 per cento rinnovabile , proprio come noi .	Spójrzcie na Google albo Lego , oni też chcą mieć 100 % odnawialną energię , tak samo jak my .
In quanto a ottime strategie di sostenibilità , ci sono aziende come Nike , Patagonia , Timberland , Marks & Spencer .	Jeśli chodzi o dobre strategie zrównoważonego rozwoju , mają je takie firmy jak Nike , Patagonia , Timberland czy Marks & Spencer .
Ma non penso che nessuna di queste aziende potrebbe dire di essere perfetta . Noi non lo faremmo .	Raczej nikt z nich nie twierdzi , że są idealni . My tak nie twierdzimy .
Andando avanti faremo errori , ma si tratta di stabilire una direzione chiara , essere trasparenti , avere un dialogo con i partner giusti , e scegliere di affrontare i problemi che contano veramente .	Będziemy popełniać błędy , idąc naprzód , ale chodzi o stworzenie jasnych dyrektyw i przejrzystość. nawiązywanie dialogu z właściwymi partnerami , i skupianie się na kwestiach , które są naprawdę istotne .
Quindi se siete leader di azienda , se non state già considerando la sostenibilità come punto centrale del vostro modello di business , vi incoraggio a farlo .	Jeśli jako lider biznesowy nadal nie masz zrównoważonego rozwoju w samym sercu modelu biznesowego , poważnie ci to polecam .
Insieme , possiamo creare un mondo sostenibile , e se lo facciamo bene , possiamo rendere la sostenibilità alla portata di molti , non un lusso per pochi .	Razem możemy stworzyć stabilny ekologicznie świat , i , jeśli nam się uda , możemy sprawić , że ekologia , z luksusu dla niewielu ludzi , stanie się czymś osiągalnym dla wielu .
Grazie .	Dziękuję .
( Applausi )	( Oklaski )
Voglio solo dire che il mio nome è Emmanuel Jal .	Zacznę od tego , że nazywam się Emmanuel Jal .
E ne ho fatta di strada .	I przychodzę z daleka .
Vengo per raccontare una storia molto dolorosa , per me .	Opowiadam historię , która jest dla mnie bardzo bolesna .
È stato duro , per me , girare il mondo , raccontando la mia storia in forma di libro .	Jest to dla mnie trudna podróż , podróżuję po świecie , opowiadając swoją historię w formie książki .
E anche raccontandola come adesso .	Także opowiadając ją tak jak wam teraz .
E anche , il metodo più facile è stato farlo in forma di musica .	W sumie najłatwiej było kiedy robiłem to w formie muzyki .
Così mi sono definito bambino di guerra .	Więc wybrałem dla siebie nazwę dziecko wojny .
Lo sto facendo per via di un' anziana signora del mio villaggio , che ha perso i suoi bambini .	Robię to z powodu starszej kobiety w mojej wiosce , która straciła dzieci .
Non ci sono giornali che mostrino il suo dolore , e ciò che voleva cambiare in questa società .	Nie ma gazety , która by opisała jej ból , i to co chciałaby zmienić w społeczeństwie .
E lo sto facendo per un ragazzo che vuole cambiare il mondo ma non ha nessun modo per far sentire la sua voce perché non sa scrivere .	Robię to także dla tego młodego człowieka , który chce wywołać zmiany , ale nie ma jak dojść do głosu , ponieważ nie umie pisać .
O perché non c' è internet , tipo Facebook , MySpace , YouTube , per farli confrontare .	Albo nie mają internetu , czegoś takiego jak Facebook , MySpace , czy YouTube , żeby mogli się wypowiedzieć .
C' è un' altra cosa che mi ha spinto a diffondere questa storia , queste dolorose storie , i sogni che avevo . Alle volte è come se le voci dei morti , che ho visto mi dicano : " " Non arrenderti . Continua a farlo . " " Perché alle volte mi viene di fermarmi e non farlo . Perché non sapevo dove mi stavo immischiando .	Jeszcze jedna rzecz zmusza mnie do wyrzucenia tej historii , tych bolesnych historii z siebie , to sny , które miewam . Czasami to jakby głosy zmarłych , których widziałem mówiły mi : „ Nie poddawaj się . Rób dalej swoje ” . Ponieważ czasami mam ochotę przestać i już nic nie robić . Ponieważ nie wiedziałem w co się pakuję .
Ebbene , sono nato nel periodo più difficile , quando il mio paese era in guerra .	Urodziłem się w bardzo trudnym czasie , kiedy mój kraj był w stanie wojny .
Ho visto il mio villaggio bruciare .	Widziałem , jak spaliła się moja wioska .
Il mondo che significava così tanto per me , l' ho visto svanirmi in faccia .	Świat , który wiele dla mnie znaczył , widziałem , jak ginie na moich oczach .
Ho visto stuprare mia zia quando avevo solo cinque anni .	Widziałem gwałt na mojej ciotce kiedy miałem zaledwie pięć lat .
Mia madre morì nella guerra .	Wojna zabrała mi matkę .
I miei fratelli e sorelle furono dispersi .	Wojna rozproszyła moich braci i siostry .
E ancora adesso , io e mio padre siamo stati cacciati e ho ancora problemi con lui .	I aż do tej pory , ja i mój ojciec jesteśmy rozdzieleni i nadal są rzeczy , które mam mu za złe .
Vedere gente morire ogni giorno , mia madre piangere , è come essere cresciuto nella violenza .	Codzienny widok umierających ludzi , widok mojej płaczącej matki , to tak jak bym został wychowany w przemocy .
E questo mi ha spinto a definirmi bambino di guerra .	I to sprawiło , że nazwałem się dzieckiem wojny .
E non è tutto , nei miei otto anni divenni un bambino soldato .	I nie tylko to , kiedy miałem osiem lat zostałem dzieckiem-żołnierzem .
Non sapevo per cosa fosse la guerra .	Nie wiedziałem po co jest wojna .
Ma sapevo una cosa un ’ immagine che mi è rimasta in testa .	Ale było coś co wiedziałem , ten obraz , który widziałem i który utkwił w mojej głowie .
Quando andai al campo di addestramento , dicevo , " " Voglio uccidere più musulmani , e più arabi possibile . " " L' addestramento non fu facile . Ma questa fu la forza che mi spingeva ad andare avanti . Perché volevo vendetta per la mia famiglia .	Kiedy zacząłem obóz szkoleniowy mówiłem : „ Chcę zabić tylu muzułmanów i tylu Arabów ile tylko się da ” . Szkolenie nie było łatwe . Ale to była moja siła napędowa . Ponieważ chciałem się zemścić za swoją rodzinę .
Volevo vendetta per il mio villaggio .	Ponieważ chciałem się zemścić za swoją wieś .
Fortunatamente adesso le cose sono cambiate perché ho finito per scoprire la verità ,	Na szczęście teraz wszystko się zmieniło , ponieważ dotarłem do prawdy ,
Ciò che ci stava davvero uccidendo non erano i musulmani , non erano gli arabi .	To co nas zabijało , to nie byli muzułamanie to nie byli Arabowie .
Era qualcuno seduto da qualche parte che manipola il sistema , e usa la religione per ottenere ciò che vogliono da noi . Ovvero il petrolio , i diamanti , l' oro e la terra .	To był ktoś siedzący sobie gdzieś manipulując tym systemem , i wykorzystujący religię , żeby dostać to co chcą nam wyrwać . Czyli ropę , diamenty , złoto i ziemię .
Capire la verità mi ha messo nella posizione di scegliere , dovrei continuare a odiare , o lasciar correre ?	Zatem uświadomienie sobie prawdy dało mi możliwość wyboru ; powinienem dalej nienawidzić , czy odpuścić ?
Così ho finito per perdonare . Adesso canto musica con i musulmani . Danzo con loro .	Udało mi się przebaczyć . Teraz śpiewam muzykę z muzułmanami . Tańczę z nimi .

Entro il 2015 saremo Better Cotton al 100 per cento .

Do 2015 r. będziemy mieli 100 % Lepszej Bawełny .

Prendete l' obiettivo del 100 per cento .

A propos 100 % celów .

Qualche volta la gente pensa che il 100 % sia troppo difficile , e ne abbiamo discusso in azienda .

Ludzie czasem myślą , że osiągnięcie 100 % będzie trudne . Przechodziliśmy te rozmowy w biznesie .

Abbiamo scoperto che 100 per cento è più facile del 90 per cento o del 50 per cento .

Okazało się , że 100 % jest łatwiej osiągnąć niż 90 czy 50 % .

Con un obiettivo del 90 per cento , tutti in azienda trovano un motivo per essere nel 10 per cento .

Jeśli celem jest 90 % , każdy w przedsiębiorstwie znajduje powód , żeby znaleźć się w pozostałych 10 % .

Quando è 100 per cento , è abbastanza chiaro , e in ambito aziendale la chiarezza piace , perché poi devi solo svolgere il lavoro .

Kiedy mowa o 100 % , sprawa jest jasna , a ludzie w biznesie lubią jasność , bo wtedy można skupić się na pracy .

Legno . Sappiamo che in silvicoltura è una scelta .

Pomówmy o drewnie . Leśnictwo to kwestia wyboru .

C' è il disboscamento illegale , la deforestazione su larga scala , o potete avere una fantastica silvicoltura responsabile di cui essere fieri .

null

È una scelta semplice , quindi abbiamo lavorato per molti anni con il Forest Stewardship Council , con letteralmente centinaia di altre organizzazioni , e qui è il punto della collaborazione .

To prosty wybór . Przez wiele lat jako Rada Zarządu Lasów współpracowaliśmy z setkami innych organizacji , i to właśnie ta współpraca jest tu istotna .

Centinaia di altri , di ONG , di sindacati di lavoratori , di aziende , hanno aiutato a creare il Forest Stewardship Council , che definisce gli standard della silvicoltura e poi li controlla sul campo .

null

Ora insieme , attraverso il nostro ciclo di approvvigionamenti , con partner , siamo riusciti a certificare 35 milioni di ettari di silvicoltura ,

null

circa la dimensione della Germania .

To mniej więcej obszar Niemiec .

E abbiamo deciso nei prossimi tre anni , di raddoppiare il volume di materiale certificato che immettiamo in azienda .

null

Siate decisivi su questi problemi .

W tych kwestiach należy być zdecydowanym .

Utilizzate il ciclo di approvvigionamenti per andare nella direzione giusta .

Użyj łańcucha dostaw do dobrych celów .

Poi viene l' operatività .

Jest jeszcze kwestia operacji .

Credo che alcune cose siano certe .

Jest kilka pewników .

Sappiamo che utilizzeremo elettricità tra 20 o 30 anni .

Za 20 - 30 lat nadal będziemy używać elektryczności .

Sappiamo che il sole brillerà da qualche parte , e il vento soffierà tra 20 o 30 anni .

Gdzieś nadal będzie świeciło słońce , i nadal będzie wiał wiatr .

Allora perché non prendere l' energia dal sole e dal vento ?

null

E perché non prenderne noi il controllo ?

Czemu nie przejąć nad tym kontroli ?

Quindi diventiamo rinnovabili al 100 per cento .

Zamierzamy używać w 100 % odnawialnej energii .

Entro il 2020 , produrremo più energia rinnovabile di quanta non ne consumiamo in quanto azienda .

Do 2020 r. nasza produkcja odnawialnej energii przekroczy potrzeby naszego biznesu .

Per tutti i nostri negozi , le nostre fabbriche , i nostri centri di distribuzione , abbiamo installato finora 300 000 pannelli solari , abbiamo 14 parchi eolici di proprietà che operano in sei paesi , e non abbiamo ancora finito .

null

Pensate a un pannello solare .

Pomówmy o panelu słonecznym .

Un pannello solare si ripaga in setto o otto anni .

Jego koszt zwraca się po 7 - 8 latach .

L' elettricità è gratis .

Prąd staje się darmowy .

Ogni volta che arriva il sole , l' elettricità è gratis .

Gdy tylko wychodzi słońce , prąd jest za darmo .

È una buona cosa per il direttore finanziario , non solo per il tizio della sostenibilità .

To cieszy też dyrektora finansowego , nie tylko faceta od zrównoważonego rozwoju .

Tutte le aziende possono fare cose come questa .

null

Poi dobbiamo guardare oltre l' operatività , e penso che siate tutti d' accordo che ora le aziende devono assumersi totale responsabilità dell' impatto del ciclo degli approvvigionamenti .

null

Molte aziende , fortunatamente , hanno codici di condotta e controllano il proprio ciclo di approvvigionamenti , ma non tutte le aziende . Siamo ben lontani .

null

E questo IKEA lo fa dagli anni ' 90 .

null

Abbiamo scoperto che c' era il rischio di sfruttamento di lavoro minorile nel ciclo degli approvvigionamenti , e la gente in azienda ne è rimasta sconvolta .

Odkryliśmy , że pojawiło się ryzyko wykorzystywania pracy dzieci w łańcuchu dostaw , i ludzie w przedsiębiorstwie byli zszokowani .

Ed era chiaramente inaccettabile , quindi bisognava agire .

Było to nie do przyjęcia , więc musieliśmy działać .

È stato sviluppato un codice di condotta , e ora abbiamo 80 revisori nel mondo che si assicurano ogni giorno che le nostre fabbriche assicurino buone condizioni di lavoro , proteggano i diritti umani e si assicurino che non ci sia lavoro minorile .

Stworzyliśmy standardy postępowania , a obecnie mamy 80 audytorów na całym świecie , którzy codziennie sprawdzają , czy nasze fabryki zapewniają dobre warunki pracy i chronią prawa człowieka , oraz upewniają się , że nie pracują w nich dzieci .

Ma non si tratta semplicemente di assicurarsi che non ci sia lavoro minorile .

Ale nie wystarczy sprawdzić , czy nie jest wykorzystywana praca dzieci .

Oggi non è sufficiente .

Dzisiaj to nie wystarczy .

Credo siamo tutti d' accordo che i bambini siano le persone più importanti al mondo e le più vulnerabili .

Myślę , że wszyscy zgodzimy się , że dzieci są najważniejsze na świecie , a jednocześnie najbardziej bezbronne .

Cosa può fare un' azienda oggi per usare realmente tutta la catena del valore per sostenere una migliore qualità della vita e proteggere i diritti dei bambini ?

Co może dziś zrobić przedsiębiorstwo , żeby wykorzystać swój łańcuch dostaw w celu wspierania lepszej jakości życia i ochrony praw dzieci ?

Abbiamo lavorato con l' UNICEF e con Save the Children sullo sviluppo di nuovi principi aziendali per i diritti dei bambini .

Pracowaliśmy z UNICEFem i organizacją Save the Children nad stworzeniem zasad biznesowych , dotyczących praw dzieci .

Sempre più aziende stanno aderendo , ma in un' indagine , molti leader d' azienda hanno detto di pensare che loro aziende non avessero nulla a che fare con i bambini .

Podpisuje się pod nimi coraz większa liczba firm , ale w ankiecie wielu prezesów uznało , że biznes nie ma wiele wspólnego z dziećmi .

Abbiamo quindi deciso di analizzare e porci le domande difficili con partner che ne sanno più di noi : cosa possiamo fare per andare oltre l' azienda e aiutare a migliorare le vite dei bambini ?

Postanowiliśmy sami postawić niewygodne pytania z partnerami , którzy wiedzą więcej od nas . Jak wyjść poza ramy biznesu żeby poprawić życie dzieci ?

Abbiamo anche una fondazione impegnata a lavorare tramite partner e ad aiutare a migliorare le vite e proteggere i diritti di 100 milioni di bambini entro il 2015 .

Mamy też fundację , która we współpracy z partnerami do 2015 r. ma poprawić jakość życia i zadbać o ochronę praw 100 milionów dzieci .

Conoscete la frase , si può controlla quel che si misura ?

Znacie to stwierdzenie : " " można zarządzać tylko tym , co da się zmierzyć " " ?

Dovremmo misurare quello che ci interessa .

Trzeba mierzyć to , na czym ci zależy .

Se non misurate le cose , non vi importa e non sapete .

Jeśli czegoś nie mierzysz , to ci na tym nie zależy i niewiele wiesz .

Prendiamo un esempio , misurare le cose importanti per il vostro business .

Weźmy jakiś przykład mierzenia spraw , które są ważne w waszych przedsiębiorstwach .

Non è giunto il momento che le aziende siano guidate da uomini e donne nella stessa misura ?

Czy nie nadszedł czas , żeby firmami zarządzali po równo mężczyźni i kobiety ?

( Applausi ) Sappiamo che dei 17 000 manager in IKEA il 47 per cento sono donne , ma non è abbastanza , vogliamo colmare il divario e applicarlo anche ai livelli superiori .

( Oklaski ) Z 17 tysięcy managerów w IKEA 47 % stanowią dzisiaj kobiety . Ale to nie wystarczy . Chcemy pozbyć się tej nierówności na każdym poziomie , aż do starszego kierownictwa .

E non vogliamo aspettare altri 100 anni .

Nie chcemy czekać kolejnych 100 lat .

Abbiamo lanciato una rete aperta per le donne questa settimana in IKEA , e faremo tutto il necessario per guidare il cambiamento .

W tym tygodniu w IKEA stworzyliśmy otwarty związek kobiet , i zrobimy , co w naszej mocy , żeby dokonać zmian .

Il messaggio qui è , misurate quello a cui tenete e guidate il cambiamento , e non aspettate cent' anni .

Przesłanie brzmi : mierz to , na czym ci zależy , i bądź liderem zmian , i nie czekaj sto lat .

Siamo passati da una sostenibilià bella da fare a una sostenibilità da fare assolutamente .

W kwestii zrównoważonego rozwoju przeszliśmy od zachcianki do konieczności .

È ancora bella da portare avanti , ma è un dovere .

To miła konieczność , ale konieczność .

E tutti possono fare qualcosa in quanto individui .

Każdy z nas może tu coś zdziałać .

Siate consumatori esigenti .

Bądźcie dociekliwymi konsumentami .

Votate con il portafoglio .

Głosujcie za pomocą portfeli .

Cercate le aziende che agiscono in questo modo .

Szukajcie firm , które robią coś w tym temacie .

Ma ci sono anche altri settori già in azione .

Są też inne firmy , które już działają .

Ho citato le energie rinnovabili .

Wspominałem o energii odnawialnej .

Andate da Google o Lego , vanno anche loro verso il 100 per cento rinnovabile , proprio come noi .

Spójrzcie na Google albo Lego , oni też chcą mieć 100 % odnawialną energię , tak samo jak my .

In quanto a ottime strategie di sostenibilità , ci sono aziende come Nike , Patagonia , Timberland , Marks & Spencer .

Jeśli chodzi o dobre strategie zrównoważonego rozwoju , mają je takie firmy jak Nike , Patagonia , Timberland czy Marks & Spencer .

Ma non penso che nessuna di queste aziende potrebbe dire di essere perfetta . Noi non lo faremmo .

Raczej nikt z nich nie twierdzi , że są idealni . My tak nie twierdzimy .

Andando avanti faremo errori , ma si tratta di stabilire una direzione chiara , essere trasparenti , avere un dialogo con i partner giusti , e scegliere di affrontare i problemi che contano veramente .

Będziemy popełniać błędy , idąc naprzód , ale chodzi o stworzenie jasnych dyrektyw i przejrzystość. nawiązywanie dialogu z właściwymi partnerami , i skupianie się na kwestiach , które są naprawdę istotne .

Quindi se siete leader di azienda , se non state già considerando la sostenibilità come punto centrale del vostro modello di business , vi incoraggio a farlo .

Jeśli jako lider biznesowy nadal nie masz zrównoważonego rozwoju w samym sercu modelu biznesowego , poważnie ci to polecam .

Insieme , possiamo creare un mondo sostenibile , e se lo facciamo bene , possiamo rendere la sostenibilità alla portata di molti , non un lusso per pochi .

Razem możemy stworzyć stabilny ekologicznie świat , i , jeśli nam się uda , możemy sprawić , że ekologia , z luksusu dla niewielu ludzi , stanie się czymś osiągalnym dla wielu .

Grazie .

Dziękuję .

( Applausi )

( Oklaski )

Voglio solo dire che il mio nome è Emmanuel Jal .

Zacznę od tego , że nazywam się Emmanuel Jal .

E ne ho fatta di strada .

I przychodzę z daleka .

Vengo per raccontare una storia molto dolorosa , per me .

Opowiadam historię , która jest dla mnie bardzo bolesna .

È stato duro , per me , girare il mondo , raccontando la mia storia in forma di libro .

Jest to dla mnie trudna podróż , podróżuję po świecie , opowiadając swoją historię w formie książki .

E anche raccontandola come adesso .

Także opowiadając ją tak jak wam teraz .

E anche , il metodo più facile è stato farlo in forma di musica .

W sumie najłatwiej było kiedy robiłem to w formie muzyki .

Così mi sono definito bambino di guerra .

Więc wybrałem dla siebie nazwę dziecko wojny .

Lo sto facendo per via di un' anziana signora del mio villaggio , che ha perso i suoi bambini .

Robię to z powodu starszej kobiety w mojej wiosce , która straciła dzieci .

Non ci sono giornali che mostrino il suo dolore , e ciò che voleva cambiare in questa società .

Nie ma gazety , która by opisała jej ból , i to co chciałaby zmienić w społeczeństwie .

E lo sto facendo per un ragazzo che vuole cambiare il mondo ma non ha nessun modo per far sentire la sua voce perché non sa scrivere .

Robię to także dla tego młodego człowieka , który chce wywołać zmiany , ale nie ma jak dojść do głosu , ponieważ nie umie pisać .

O perché non c' è internet , tipo Facebook , MySpace , YouTube , per farli confrontare .

Albo nie mają internetu , czegoś takiego jak Facebook , MySpace , czy YouTube , żeby mogli się wypowiedzieć .

C' è un' altra cosa che mi ha spinto a diffondere questa storia , queste dolorose storie , i sogni che avevo . Alle volte è come se le voci dei morti , che ho visto mi dicano : " " Non arrenderti . Continua a farlo . " " Perché alle volte mi viene di fermarmi e non farlo . Perché non sapevo dove mi stavo immischiando .

Jeszcze jedna rzecz zmusza mnie do wyrzucenia tej historii , tych bolesnych historii z siebie , to sny , które miewam . Czasami to jakby głosy zmarłych , których widziałem mówiły mi : „ Nie poddawaj się . Rób dalej swoje ” . Ponieważ czasami mam ochotę przestać i już nic nie robić . Ponieważ nie wiedziałem w co się pakuję .

Ebbene , sono nato nel periodo più difficile , quando il mio paese era in guerra .

Urodziłem się w bardzo trudnym czasie , kiedy mój kraj był w stanie wojny .

Ho visto il mio villaggio bruciare .

Widziałem , jak spaliła się moja wioska .

Il mondo che significava così tanto per me , l' ho visto svanirmi in faccia .

Świat , który wiele dla mnie znaczył , widziałem , jak ginie na moich oczach .

Ho visto stuprare mia zia quando avevo solo cinque anni .

Widziałem gwałt na mojej ciotce kiedy miałem zaledwie pięć lat .

Mia madre morì nella guerra .

Wojna zabrała mi matkę .

I miei fratelli e sorelle furono dispersi .

Wojna rozproszyła moich braci i siostry .

E ancora adesso , io e mio padre siamo stati cacciati e ho ancora problemi con lui .

I aż do tej pory , ja i mój ojciec jesteśmy rozdzieleni i nadal są rzeczy , które mam mu za złe .

Vedere gente morire ogni giorno , mia madre piangere , è come essere cresciuto nella violenza .

Codzienny widok umierających ludzi , widok mojej płaczącej matki , to tak jak bym został wychowany w przemocy .

E questo mi ha spinto a definirmi bambino di guerra .

I to sprawiło , że nazwałem się dzieckiem wojny .

E non è tutto , nei miei otto anni divenni un bambino soldato .

I nie tylko to , kiedy miałem osiem lat zostałem dzieckiem-żołnierzem .

Non sapevo per cosa fosse la guerra .

Nie wiedziałem po co jest wojna .

Ma sapevo una cosa un ’ immagine che mi è rimasta in testa .

Ale było coś co wiedziałem , ten obraz , który widziałem i który utkwił w mojej głowie .

Quando andai al campo di addestramento , dicevo , " " Voglio uccidere più musulmani , e più arabi possibile . " " L' addestramento non fu facile . Ma questa fu la forza che mi spingeva ad andare avanti . Perché volevo vendetta per la mia famiglia .

Kiedy zacząłem obóz szkoleniowy mówiłem : „ Chcę zabić tylu muzułmanów i tylu Arabów ile tylko się da ” . Szkolenie nie było łatwe . Ale to była moja siła napędowa . Ponieważ chciałem się zemścić za swoją rodzinę .

Volevo vendetta per il mio villaggio .

Ponieważ chciałem się zemścić za swoją wieś .

Fortunatamente adesso le cose sono cambiate perché ho finito per scoprire la verità ,

Na szczęście teraz wszystko się zmieniło , ponieważ dotarłem do prawdy ,

Ciò che ci stava davvero uccidendo non erano i musulmani , non erano gli arabi .

To co nas zabijało , to nie byli muzułamanie to nie byli Arabowie .

Era qualcuno seduto da qualche parte che manipola il sistema , e usa la religione per ottenere ciò che vogliono da noi . Ovvero il petrolio , i diamanti , l' oro e la terra .

To był ktoś siedzący sobie gdzieś manipulując tym systemem , i wykorzystujący religię , żeby dostać to co chcą nam wyrwać . Czyli ropę , diamenty , złoto i ziemię .

Capire la verità mi ha messo nella posizione di scegliere , dovrei continuare a odiare , o lasciar correre ?

Zatem uświadomienie sobie prawdy dało mi możliwość wyboru ; powinienem dalej nienawidzić , czy odpuścić ?

Così ho finito per perdonare . Adesso canto musica con i musulmani . Danzo con loro .

Udało mi się przebaczyć . Teraz śpiewam muzykę z muzułmanami . Tańczę z nimi .